Employment mobilisation plan of Agefos SMEs 2015-2017 (Q3672022): Difference between revisions
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Mobilisierungsplan für die Beschäftigung von Agefos KMU 2015-2017 | |||
Revision as of 13:59, 26 November 2021
Project Q3672022 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Employment mobilisation plan of Agefos SMEs 2015-2017 |
Project Q3672022 in France |
Statements
233,659.13 Euro
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389,431.89 Euro
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60.00 percent
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2 January 2015
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31 December 2017
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AGEFOS PME BOURGOGNE FRANCHE COMTE
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47°8'33.29"N, 6°7'55.27"E
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Pour atteindre les objectifs fixés au regard des finalitésil est indispensable de d _isposer d’un dispositif efficace de repérage des besoins en compétences et en emplois_ et d'assurer _préconisations et accompagnement_ des entreprises pour traiter ces besoins. Compte tenu du caractère diffus des entreprises concernées (+ 4 000 réparties sur l’ensemble du territoire), des solutions économiques doivent être mises en ½uvre : \- repérage initial par téléphone des entreprises dans lesquelles des besoins existent \- visites ciblées de ces entreprises \- recueil de données exploitables à court terme (traitement des besoins) et moyen terme (logique d’observation en vue d’un partage - cf. point suivant) _Faire une analyse partagée sur les territoires des données recueillies_ , avec les différents acteurs du champ de l’emploi et de la formation sur la base d’ un partenariat avec les UT DIRECCTE en vue de mettre en place les suites et sur la base des conventions de partenariat signées avec le CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Développer la sécurisation des parcours professionnels des salariés_ par l’accompagnement des entreprises et des salariés dans l’appropriation- dynamisation des nouveaux dispositifs issus de la réforme de mars 2014 et par la mise en ½uvre de formations. L’opération se mettra en place en début d’année 2015. Elle supposera : * le recrutement d’un conseiller dédié au contact avec les TPE, privilégiant les visites * le recrutement à mi-temps d’une assistante pour animer la plate forme multicontacts, privilégiant les appels téléphoniques * la mobilisation de l’équipe des conseillers Agefos PME pour le contact des PME, privilégiant les visites * la mobilisation de l’équipe du service Emploi, Projets, Professionnalisation pour assurer le volet « analyse partagée des besoins » mais également le suivi et la coordination de l’ensemble du plan de professionnalisation ainsi que la production des bilans d’exécution pour la cellule FSE. (French)
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In order to achieve the objectives set in the light of the objectives, it is essential to establish an effective mechanism for identifying skills and job needs and to ensure that companies are prepared and supported in order to deal with those needs. In view of the diffuse nature of the undertakings concerned (+ 4 000 spread throughout the territory), economic solutions must be implemented: \- initial telephone identification of companies in which needs exist \- targeted visits of these companies \- collection of data that can be used in the short term (treatment of needs) and medium term (observation logic for sharing — see next point) _Do a shared analysis on the territories of the data collected_, with the various actors in the field of employment and training on the basis of a partnership with the UT DIRECCTE in order to set up the follow-ups and on the basis of the partnership agreements signed with CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Develop the security of employees’ career paths_ by supporting companies and employees in the ownership- dynamisation of the new arrangements resulting from the March 2014 reform and the implementation of training. The operation will take place at the beginning of 2015. It will assume: * the recruitment of an adviser dedicated to contact with the TPEs, giving priority to visits * the recruitment of a half-time assistant to facilitate the multi-contact platform, giving priority to telephone calls * the mobilisation of the team of Agefos SME advisors for the contact of SMEs, giving priority to visits * the mobilisation of the team of the Employment, Projects, Professionalisation department to ensure the “shared analysis of needs” component, but also the monitoring and coordination of the entire professionalisation plan and the production of implementation reports for the ESF cell. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201502389
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