Socio-professional support for people in difficulty and job search (Q3671964): Difference between revisions
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Soziale und berufliche Begleitung von Menschen, die sich in Schwierigkeiten befinden und Arbeit suchen | |||
Revision as of 13:59, 26 November 2021
Project Q3671964 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Socio-professional support for people in difficulty and job search |
Project Q3671964 in France |
Statements
19,997.48 Euro
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82,226.47 Euro
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24.32 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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MENAGE SERVICE PROFESSIONNELS
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44°56'49.45"N, 6°19'48.47"E
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Le soutien du Fonds Social Européen, en additionnalité à l’aide de l’Etat et du Conseil Départemental de la Somme, permet à l’association d’organiser un accompagnement du salarié dans ses problématiques individuelles, et de l’objectiver sur des démarches professionnelles (orientation, formation, projets…) en lien avec un réseau de partenaires actifs. Les contacts avec les référents sociaux externes sont essentiels pour déterminer le type d’accompagnement, les orientations nécessaires et la démarche de suivi en collaboration tout le long du parcours dans un esprit de coopération, de fusion des informations et d’optimisation de l’accompagnement réalisé (PLIE, Assistante sociale de secteur, Pôle Emploi, MLIFE, Référents CHRS…). Un suivi social individualisé est mis en place dans le cadre de rencontres et d’entretiens. Sont évoqués l’ensemble des difficultés personnelles (garde des enfants, finance, famille, logement, dépendance, santé, contraintes…). Les freins à l’emploi sont conséquents pour le public rencontré et des démarches sont engagées. Bien entendu, le salarié reste acteur des actions réalisées tout au long de son parcours. Incontournable est cette question : « Quels sont les pas que chacun va faire pour son projet ? ». Par ailleurs, la fin du parcours d'insertion est explicite dès les premiers pas des salariés dans la structure. Elle est abordée par le biais d'objectifs en terme de compétences mais aussi d'accès à l'emploi pérenne (projet professionnel) mais aussi d’accès à des projets personnels. Ainsi, si le savoir faire est évoqué, l'association travaille avec le salarié sur ses compétences en terme de "faire savoir", de présentation personnelle, de négociation individuelle, et d'offre de service, pour aller vers le « savoir devenir ». Avec le soutien du Fonds Social Européen, les techniciens de l’accompagnement social ont développé encore leur travail autour de l’émergence du projet professionnel. L’orientation est essentielle, connaitre et développer ses « savoirs faire » nécessaires mais également se préparer à un retour à l’emploi maitrisé en terme d’articulation de sa vie personnelle et de sa vie professionnelle (organiser son temps, identifier les amplitudes horaires nécessaires à une reprise d’activité, gérer la garde des enfants, travailler sa mobilité, envisager une formation,..etc…). Le travail en atelier permet également la vérification des savoirs être, notamment quant au travail en équipe. Par ailleurs, la fin de parcours en atelier sera systématiquement un moment de création et d’alimentation des espaces personnels de Pôle Emploi, des curriculums vitae, etc…L’atelier dispose pour effectuer le suivi et optimiser la traçabilité des actions collectives et individuelles engagées, d’un outil de gestion informatique. Depuis la candidature jusqu’à la sortie du parcours d’insertion, le suivi est retranscrit ainsi que l’ensemble des contacts et échanges externes. Des fiches de diagnostic seront alimentées et transférées aux partenaires dans le respect du suivi de la personne. (French)
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The support of the European Social Fund, in addition to the assistance of the State and the Departmental Council of the Somme, allows the association to organise an accompaniment of the employee in his individual problems, and to object to professional approaches (orientation, training, projects...) in connection with a network of active partners. Contacts with external social referents are essential in order to determine the type of support, the necessary guidelines and the follow-up approach in collaboration throughout the course in a spirit of cooperation, the fusion of information and optimisation of the support provided (PLIE, Sector Social Assistant, Pôle Emploi, mlife, Refentents CHRS...). An individualised social follow-up is set up in the context of meetings and interviews. All personal difficulties (child care, finance, family, housing, addiction, health, constraints, etc.) are discussed. The barriers to employment are significant for the public met and steps are being taken. Of course, the employee remains involved in the actions carried out throughout his or her career. Unavoidable is this question: What steps will everyone take for their project? “. On the other hand, the end of the integration path is explicit from the very first steps of employees in the structure. It is addressed through objectives in terms of skills, access to sustainable employment (professional project) and access to personal projects. Thus, if the know-how is mentioned, the association works with the employee on his skills in terms of “knowledge”, personal presentation, individual negotiation, and service offering, to go towards “knowing to become”. With the support of the European Social Fund, social support technicians have further developed their work around the emergence of the professional project. Guidance is essential, knowing and developing your necessary “knowledge” but also preparing for a return to controlled employment in terms of the articulation of one’s personal and working life (organising one’s time, identifying the time amplitudes necessary for a resumption of activity, managing childcare, working mobility, considering training, etc.). Workshop work also makes it possible to verify the knowledge being, especially as regards teamwork. In addition, the end of the course in the workshop will systematically be a moment of creation and feeding of the personal spaces of Pôle Emploi, curriculum vitae, etc...The workshop has to monitor and optimise the traceability of collective and individual actions undertaken, a tool for IT management. From the application to the end of the integration pathway, the follow-up is transcribed together with all external contacts and exchanges. Diagnostic sheets will be fed and transferred to the partners in accordance with the person’s follow-up. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201502274
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