Technical and socio-professional support for employees in integration projects at the Heart Workshops (Q3696675): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
||
| Property / beneficiary | |||
| Property / beneficiary: Q3764903 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 17:50, 24 November 2021
Project Q3696675 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Technical and socio-professional support for employees in integration projects at the Heart Workshops |
Project Q3696675 in France |
Statements
87,452.54 Euro
0 references
229,474.0 Euro
0 references
38.11 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
LES ATELIERS DU COEUR
0 references
L’association « Ateliers du Coeur » fait partie de l’association nationale des Restos du Coeur. Elle est agréée par le Département, Pôle emploi et la Dirrecte comme chantier d’insertion. Cette agrément lui permet d’embaucher sur l’année 2017 25.5 ETP ce qui correspond à un effectif constant de 42 à 46 personnes. Les personnes sont orientées par le Pôle à l’aide d’une fiche diagnostic qui précise leurs situations sociales et professionnelle La convention entre l'association et le Conseil Départemental permet à l'association d'embaucher des personnes en CDDI auxquelles Pôle Emploi donne un agrément. 60% d'entres elles doivent percevoir le RSA socle L'association à plusieurs ateliers * Un self qui avec une capacité de 84 places * Un atelier couture buanderie * Un atelier équipement de la maison ( récupération de mobilier et électroménager et revente auprès des personnes dans les minima sociaux * Un pré atelier en lien avec l'association départemental de distribution alimentaire Ces ateliers permettent aux salariés de développer des gestes techniques transférables vers les métiers en tension du département. Le C.D.D.I. a un double objectif : lever les freins à l’emploi (accompagnement socioprofessionnel) et accompagner les personnes vers l’emploi durable et acquérir des compétences techniques (encadrement technique). Afin d’afin d’accompagner au mieux les salariés en C.D.D.I l’association a embauché 1 conseiller en insertion (1.E.T.P), 5 encadrants techniques (4.82 ETP) _Le rôle de l’encadrant socioprofessionnel._ L’association a embauché un Conseiller en insertion professionnel pour accompagner les personnes sur leur projet professionnel. Les personnes accueillies sur cette opération cumulent des problématiques d’ordre divers : * sociales (logement, surendettement, gardes d’enfants) * de santé (physique, psychologique) * de mobilité (permis de conduire et véhicule). Le conseiller en insertion professionnel propose à chaque personne un accompagnement individualisé, et personnalisé. Il travaille en étroite collaboration avec les travailleurs sociaux, le pôle emploi et les encadrants technique de l’association. Il s’appuie sur les évaluations des encadrants technique pour valider le projet professionnel des personnes. Le rôle de l’encadrant : Il travaille au quotidien avec les salariés en insertion au sein de l’atelier. Il adapte sa pédagogie à chaque personne et travaille en étroite collaboration avec le conseiller en insertion sur l’élaboration du projet professionnel. _L’accompagnement des salariés_ * chaque personne dont le dossier est complet est reçue par la directrice qui fait une présélection (synthèse des entretiens avec le C.IP.) * deuxième entretien avec le C.I.P et l’encadrant technique de l’atelier sur lequel la personne à postulé * 1er jour de contrat visite de l’association, remise d’un livret d’accueil et de tous les documents administratifs (contrat de travail information sur la prévoyance…) * A l’issue de la période d’essai mise en place d’un contrat d’objectif (envoi de ce contrat au pôle emploi et au Conseil Départemental…) * Tout au long du 1er contrat la personne a des entretiens réguliers avec le CIP et des actions a mettre en place en fonction des objectifs fixés (PMSPP, formation….) * A la fin du contrat, un bilan est fait avec la personne l’encadrant technique et le CIP en présence de l’animatrice du Conseil Départemental et du réfèrent pôle emploi. * Ce bilan définie le renouvellement (ou non) du contrat avec une nouvelle fiche d’objectifs et de moyens * Une attestation de compétence est remise à chaque salarié l’issue du dernier contrat. _Les formations internes et externes_ Dans chaque atelier, des exercices sont proposés pour évaluer les capacités de bases de chaque personne embauchée. A l’issue de ces évaluations, les personnes qui ont des difficultés sur les compétences de bases sont orientées vers le C.L.P.S. et le Greta. Une formation SST est proposée à l’ensemble des salariés en insertion. Suivant leur projet professionnel les personnes peuvent bénéficier de formations pendant leurs contrat (Caces, permis poids lourds…) Jusqu’ à présent, ces formations sont financées sur le plan de formation de l’association. (French)
0 references
The association “Ateliers du Coeur” is part of the national association of Restos du Coeur. It is approved by the Department, Employment Department and DIRRECTE as an integration site. This approval allows him to hire in 2017 25.5 FTEs, which corresponds to a constant workforce of 42 to 46 people. People are guided by the Pôle by means of a diagnostic sheet which specifies their social and professional situations The agreement between the association and the Departmental Council allows the association to hire persons on CDDI to whom Pôle Emploi gives approval. 60 % of them must perceive the RSA base The association with several workshops * A self which with a capacity of 84 seats * A workshop sewing laundry * A workshop equipment of the house (recovery of furniture and appliances and resale to people in the social minima * A pre workshop in connection with the departmental food distribution association These workshops allow employees to develop transferable technical gestures to the tensioning trades of the department. The C.D.D.I. has a twofold objective: remove barriers to employment (socio-professional support) and support people towards sustainable employment and acquire technical skills (technical supervision). In order to best support employees in C.D.D.I, the association has hired 1 integration advisor (1.E.T.P), 5 technical supervisors (4.82 FTEs) _The role of the socioprofessional supervisor._ The association has hired a professional integration advisor to accompany people on their professional project. The people welcomed on this operation combine a variety of problems: * social (housing, over-indebtedness, childcare) * health (physical, psychological) * mobility (driving license and vehicle). The professional integration counsellor offers each person an individualised and personalised support. He works closely with the social workers, the employment centre and the technical supervisors of the association. It relies on the assessments of the technical supervisors to validate the professional project of the people. The role of the manager: He works on a daily basis with employees who are integrated into the workshop. He adapts his pedagogy to every person and works closely with the integration advisor on the development of the professional project. * Each person whose file is complete is received by the director who makes a pre-selection (summary of interviews with the PAC.) * second interview with the C.I.P and the technical supervisor of the workshop on which the person applied for * the first day of contract visit of the association, delivery of a welcome booklet and all the administrative documents (work contract information on the provision of insurance...) * At the end of the trial period the evaluation period puts in place an objective contract (send of this contract to the employment division and to the Departmental Council...) * throughout the course of the work council, the staff member is responsible for the job and the staff member responsible for the job. * This balance sheet defines the renewal (or not) of the contract with a new statement of objectives and means * A certificate of competence is given to each employee at the end of the last contract. _Internal and external training_ In each workshop, exercises are offered to assess the basic capabilities of each person hired. At the end of these assessments, people who have difficulties with basic skills are referred to the C.L.P.S. and the Greta. OSH training is offered to all employees in integration. Depending on their professional project, people can benefit from training during their contracts (Caces, permits for heavy goods vehicles, etc.) Until now, these training courses have been financed on the association’s training plan. (English)
22 November 2021
0 references
Identifiers
201702798
0 references