Technical module for professionalisation and TVE — Trade — Catering — Cleaning (Q3672530): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Created claim: summary (P836): **_DEROULEMENT_** **_Phase 1: Integration and Technical Training_** The first day will be devoted to the integration of people and the preparation for the 4 technical days in the company. The aim of the technical training will be to assess and/or assimilate the professional and transverse skills expected in the sector concerned. This phase of learning about basic professional gestures will serve as the basis here for the individualised journey...)
(‎Changed label, description and/or aliases in en: translated_label)
label / enlabel / en
 
Technical module for professionalisation and TVE — Trade — Catering — Cleaning

Revision as of 10:49, 18 November 2021

Project Q3672530 in France
Language Label Description Also known as
English
Technical module for professionalisation and TVE — Trade — Catering — Cleaning
Project Q3672530 in France

    Statements

    0 references
    20,356.51 Euro
    0 references
    38,357.84 Euro
    0 references
    53.07 percent
    0 references
    1 January 2015
    0 references
    31 December 2015
    0 references
    Pôle Insertion Formation Emploi
    0 references
    0 references
    **_DEROULEMENT_** **_Phase 1 : Intégration et Formation technique_** Le premier jour sera consacré à l’intégration des personnes et la préparation aux 4 jours techniques en entreprise. La formation technique aura pour objectif d’évaluer et/ou assimiler les compétences professionnelles et transverses attendues dans le secteur visé. Cette phase d’apprentissage aux gestes professionnels de base servira ici de base pour décliner le parcours individualisé de chacun des bénéficiaires. **_PHASE 2 : IMMERSION EN ENTREPRISE & ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISE RENFORCE_** Ainsi, dès lors où le diagnostic approfondis des compétences a été réalisé, nous nous attacherons à mobiliser les entreprises de notre réseau afin de confirmer ou d’améliorer les compétences attendues par les entreprises du territoire. Nous organiserons ainsi à minima 2 immersions de 2 semaines. Celle-ci nous pourrons développer le caractère opérationnel des salariés en répondant aux besoins réels des entreprises. L’accompagnement individualisé alternant centre de formation et immersion permettra aux bénéficiaires de rester dynamique et d’atteindre leurs objectifs (emploi ou formation). **_SUIVI_** Régulièrement, un point est fait afin de renforcer le travail d'accompagnement. Il permet, par ailleurs, d'évaluer la progression de la personne, d’identifier les axes de formation. L'ensemble est formalisé dans un document de suivi. _Un bilan individuel de déroulement de l’action est adressé à chaque prescripteur._ _Évaluation et bilan final_ Un entretien final entre les trois partenaires : entreprise/stagiaire/référent de l’action, permet d'évaluer l'atteinte ou non des objectifs visés, et d'identifier les freins (le cas échéant) à la progression. C’est aussi l’occasion de négocier et concrétiser un emploi durable au sein de l’entreprise ou dans une autre entreprise, ceci étant préalablement évoqué tout au long du parcours. _Suivi à 3 mois_ Un suivi à 3 mois sera réalisé et restitué aux prescripteurs et financeurs. (French)
    0 references
    **_DEROULEMENT_** **_Phase 1: Integration and Technical Training_** The first day will be devoted to the integration of people and the preparation for the 4 technical days in the company. The aim of the technical training will be to assess and/or assimilate the professional and transverse skills expected in the sector concerned. This phase of learning about basic professional gestures will serve as the basis here for the individualised journey of each of the beneficiaries. **_PHASE 2: Immersion ENTERPRISE & ACCOMPAGNEMENT individualises RENFORCE_** Thus, once the in-depth diagnosis of skills has been carried out, we will focus on mobilising the companies of our network to confirm or improve the skills expected by companies in the territory. We will organise at least 2 immersions of 2 weeks. This will allow us to develop the operational character of employees by meeting the real needs of companies. The individualised support alternating training centre and immersion will allow beneficiaries to remain dynamic and achieve their objectives (employment or training). **_SUIVI_** regularly, a point is made to strengthen the accompanying work. It also makes it possible to assess the progress of the person and to identify the areas of training. The set is formalised in a follow-up document. _An individual assessment of the progress of the action is sent to each prescriber._ _Evaluation and final review_ A final interview between the three partners: company/trainee/action reference, assesses whether or not the objectives are met, and identifies obstacles (if any) to progress. It is also an opportunity to negotiate and achieve sustainable employment within the company or in another company, which has been mentioned in advance throughout the course. _Follow-up to 3 months_ A 3-month follow-up will be carried out and returned to the prescribers and funders. (English)
    18 November 2021
    0 references

    Identifiers

    201503365
    0 references