Accompaniment of the paths of the participants of the PLIE 2015: (market n° 14M427) Commune de Colomiers (1 FTE) (Q3672046): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
||
| Property / beneficiary | |||
| Property / beneficiary: Q3763124 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 15:10, 24 November 2021
Project Q3672046 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of the paths of the participants of the PLIE 2015: (market n° 14M427) Commune de Colomiers (1 FTE) |
Project Q3672046 in France |
Statements
25,899.9 Euro
0 references
51,799.8 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
Toulouse Métropole
0 references
Au c½ur du PLIE, il y a le participant. Il s'agit de personnes demandeuses d’emploi et rencontrant un cumul de difficultés nécessitant un accompagnement renforcé pour favoriser leur insertion sociale et professionnelle : chômeurs de longue durée, travailleurs handicapés, jeunes peu ou pas qualifiés… Un parcours individualisé d'insertion professionnelle, avec un accompagnement assuré par un référent unique de parcours, est proposé à chaque participant. Ce parcours est composé de diverses « étapes » de mobilisation, de développement individualisé de formation, d'emplois (en contrats aidés, en missions d'intérim ou en CDD de moins de 6 mois) et prioritairement d'actions de recherche d'emploi. Ces étapes sont articulées entre elles. Des actions visant à lever les freins sont mobilisées en tant que de besoin (aide à la mobilité, prise en compte de problèmes de santé, de logement, etc…). Chaque étape a un ou plusieurs objectifs particuliers. Dans sa mission d'accompagnement le référent unique est le garant de la cohérence du parcours au vu de l’objectif emploi. Le référent d’étape, nominativement identifié, accompagne le participant lors de l’étape réalisée chez un bénéficiaire pour lui permettre de développer son projet individuel. Le référent d’étape peut être appelé différemment selon les PLIE (correspondant, chargé d’insertion, formateur, tuteur…) Cette analyse fine des caractéristiques des personnes accompagnées par le PLIE permet de construire des réponses opérationnelles adaptées aux problématiques repérées dans le cadre d’un plan d’action spécifique et actualisé chaque année. Pour réaliser cette mission d’accompagnement le référent s’engage à remplir les fonctions suivantes : * accueillir les personnes orientées par les prescripteurs, * évaluer la motivation des personnes et leur capacité d’engagement dans un parcours d’insertion, organiser leur intégration dans le PLIE en lien avec l’Antenne Technique Locale, * élaborer les diagnostics socioprofessionnels des personnes, évaluer leurs besoins et définir avec elles les étapes à mettre en ½uvre, * construire des parcours cohérents et concertés d’accès ou de retour à l’emploi * mettre en ½uvre ces parcours en mobilisant les outils existants (opérations PLIE, droit commun...), * évaluer, avec les personnes, les impacts, freins avancés des parcours et procéder aux éventuels réajustements sur la base de suivis qui peuvent prendre la forme d’entretiens individuels, triparties, contacts téléphoniques… Chaque participant devra faire l’objet d’au moins 24 contacts par an en année pleine (soit 2 contacts par mois en moyenne) avec obligation d’un contact physique par mois pour les participants qui ne sont pas en étape (étape de parcours, emploi, formation). Dans ce dernier cas de figure, il est fixé un contact en moyenne par mois. L’ensemble de ces objectifs feront l’objet d’une vérification de service fait au moment de la production du bilan final et, le cas échéant, de réfaction au prorata de l’atteinte des objectifs. * participer ou initier des bilans d’étapes avec les prestataires mettant en ½uvre les opérations mobilisées, * approfondir les diagnostics préalables et traiter les éventuels freins et difficultés, * valider la capacité des personnes à intégrer un poste de travail dans le cadre du marché classique de l’emploi, * aider à la recherche de contrats de travail de plus de 6 mois soit en prospection ou via les partenaires compétents, * maintenir un accompagnement renforcé des personnes jusqu’a 6 mois à partir de l’embauche, * rendre compte à l’équipe d’Animation du PLIE de l’ensemble de son opération auprès des publics accompagnés, * assurer la transmission auprès du PLIE de l’ensemble des informations collectées dans le cadre de l’avancée des parcours, * initier les sorties des participants du dispositif, * gérer administrativement son intervention (feuilles d’émargements des participants, tenue de tableaux de bord, alimentation d’une base de données ABC VIeSION, comptes rendus, bilans...), * recueillir et classer les pièces justificatives du parcours dans le dossier administratif du participant : fiche de positionnement, contrat d’engagement, feuilles d’émargement, pièces probantes de sortie (contrats de travail, fiches de paie, courriers, bilan de fin de parcours, extraits Kbis, attestations de formation), contrats et fiches de paie des emplois de parcours, fiche de suivi ABC signée par le participant et le référent, Liste des étapes ABC signée par le référent et le participant, courriers officiels du référent (relance des participants...), * participer à chaque Antenne Technique Locale où sont présentées des demandes d’entrées, de veille, de prolongation de parcours ou de sorties, * assurer l’accompagnement de 65 participants en file active moyenne mensuelle (hors participants en veille). En cas de non atteinte de cet objectif au moment de la vérification de service fait annuelle, il sera appliqué un critère de (French)
0 references
At the heart of the PLIE, there is the participant. They are people who are seeking employment and who face a combination of difficulties requiring enhanced support in order to promote their social and professional integration: long-term unemployed, disabled workers, young people with little or no qualifications... An individualised pathway of occupational integration, with support provided by a single path reference, is offered to each participant. This pathway consists of various “steps” of mobilisation, individualised development of training, jobs (in assisted contracts, temporary assignments or CDDs of less than 6 months) and primarily job-search activities. These steps are articulated between them. Measures to lift the brakes are mobilised where necessary (support for mobility, consideration of health, housing, etc.). Each step has one or more specific objectives. In its accompanying mission, the single referent is the guarantor of the consistency of the journey in the light of the employment objective. The stage referent, identified by name, accompanies the participant during the stage carried out at a beneficiary to enable him to develop his individual project. The stage referent can be called differently according to the PLIE (correspondent, insertion manager, trainer, tutor...) This fine analysis of the characteristics of the people accompanied by the PLIE makes it possible to build operational responses adapted to the problems identified in the framework of a specific action plan and updated each year. In order to carry out this support mission, the referent undertakes to perform the following functions: * welcome people guided by prescribers, * assess people’s motivation and ability to engage in an integration pathway, organise their integration into the PLIE in conjunction with the Local Technical Antenna, * develop socio-professional diagnoses of people, assess their needs and define with them the steps to be implemented, * construct coherent and concerted pathways of access or return to employment * implement these pathways by mobilising existing tools (PLIE operations, common law, etc.), * assess, with people, the impacts, advanced barriers of the routes and make any readjustments based on follow-ups which may take the form of individual interviews, triparts, telephone contacts... Each participant must be subject to at least 24 contacts per year in full year (i.e. 2 contacts per month on average) with a requirement of one physical contact per month for participants who are not in stage (path stage, employment, training). In the latter case, one contact is fixed on average per month. All of these objectives will be subject to a service check made at the time of production of the final balance sheet and, where appropriate, to be rebutted in proportion to the achievement of the objectives. * participate or initiate progress reports with the contractors implementing the operations mobilised, * deepen the prior diagnosis and address any obstacles and difficulties, * validate the ability of people to enter a job in the context of the classical labour market, * assist in the search for employment contracts of more than 6 months either through prospecting or through the competent partners, * maintain enhanced support for people for up to 6 months from recruitment, * report to the PLIE Animation team on all its operations to accompanying audiences, * ensure the transmission to the PLIE of all the information collected as part of the progress of the journeys, * initiate the exits of the participants of the device, * administratively manage its intervention (participant attendance sheets, maintenance of dashboards, supply of an ABC ViEsion database, reports, balance sheets, etc.), * collect and classify the supporting documents of the journey in the participant’s administrative file: positioning sheet, employment contract, attendance sheets, exit evidence (work contracts, payroll, mail, end-of-term balance sheet, Kbis extracts, training certificates), contracts and pay slips for career jobs, ABC monitoring sheet signed by the participant and the referent, list of ABC steps signed by the referent and participant, official letters from the referent (recovery of participants, etc.), * participate in each Local Technical Antenna where requests for admissions, monitoring, extension of journeys or exits are submitted, * provide support for 65 participants in the average monthly active line (excluding standby participants). If this objective is not achieved at the time of the annual service verification, a criterion will be applied: (English)
18 November 2021
0 references
Identifiers
201502444
0 references