Modification of the organisational system MOPS in Przasnysz by separating the administrative work from social work and social services (Q91350): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): The main objective of the project is the organisation of work in MOPS in Przasnysz, separating the administrative work from social work and social services.This will be done by isolating new, functional teams and task forces from the existing MOPs structure with the corresponding tasks assigned to them. the Social Assistance System is regulated by the Social Assistance Act of 12 March 2004 (Journal of Laws 2017, item1769 as amended), changes to...) |
(Changed an Item) |
||
| Property / programme | |||
| Property / programme: Knowledge Education Growth - PL - ESF/YEI / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 17:15, 26 March 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Modification of the organisational system MOPS in Przasnysz by separating the administrative work from social work and social services |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
338,826.67 zloty
0 references
402,025.0 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 October 2019
0 references
28 February 2021
0 references
MIASTO PRZASNYSZ/MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
0 references
Głównym celem projektu jest organizacja pracy w MOPS w Przasnyszu oddzielająca zadania administracyjne od pracy socjalnej i usług socjalnych. Zrealizowane zostanie to poprzez wyodrębnienie z dotychczasowej struktury MOPS nowych, funkcjonalnych zespołów i stanowisk zadaniowych wraz z przypisaniem im adekwatnych zadań.System pomocy społecznej reguluje ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. z 2017 r poz. 1769 z późn. zm.), zmiany w strukturze Ośrodka będą zgodne z obowiązującymi aktami prawnymi (m.in. art. 110 a wymienionej wyżej ustawy). Podczas planowania działań w ramach projektu, a przede wszystkim podczas jego realizacji, Wnioskodawca będzie się opierać na dok. "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych" oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie".Rezultatami będzie oddzielenie postępowań administracyjnych od pracy socjalnej i usług socjalnych. Wpłynie to korzystnie na poprawę jakości obsługi i usprawni proces pomocy korzystającym ze wsparcia. Zoptymalizuje wykorzystanie kwalifikacji pracowników Ośrodka oraz poprawi koordynację różnych form wsparcia.W ramach projektu wsparciem objęty zostanie Dział Pomocy Środowiskowej MOPS w Przasnyszu, nowo zatrudniony pracownik ww. Działu, Kierownik oraz Dyrektor Ośrodka (17 osób, w tym 1M).W projekcie przewidziane są zadania:- przygotowania MOPS do wprowadzenia zmiany (opracowaniem zaktualizowanego reg. organizacyjnego, przygotowanie pracowników do zmian w formie szkoleń oraz wizyty studyjnej, uzupełnienie wyposażenia) oraz- wdrożenia i monitorowania zmian (usankcjonowanie zmian zarządzeniem, uzupełnienie kadry o 1 pracownika, wsparcie pracowników w formie szkoleń specjalistycznych, audyt monitorujący cząstkowy i końcowy, spotkanie instruktażowe dla wszystkich pracowników Ośrodka zaznajamiające z pracą wg nowego modelu).Zachowanie trwałości wdrożonych zmian, w tym łącznej liczby pracowników, nie zmniejszy się przez okres równy okresowi realizacji projektu. (Polish)
0 references
The main objective of the project is the organisation of work in MOPS in Przasnysz, separating the administrative work from social work and social services.This will be done by isolating new, functional teams and task forces from the existing MOPs structure with the corresponding tasks assigned to them. the Social Assistance System is regulated by the Social Assistance Act of 12 March 2004 (Journal of Laws 2017, item1769 as amended), changes to the structure of the Centre will be in line with existing legislation (including Article 110 of the Act).In planning the activities of the project, and above all during its implementation, the applicant will be based on “Rules for the implementation of organisational improvements” and “Model for the delivery of services of a defined standard in the municipality”. the outcome will be the separation of administrative procedures from social work and social services.This will improve the quality of service and streamline the support process.Optimise the use of the qualifications of the staff of the Centre and improve the coordination of different forms of support.The unit, the Manager and the Director of the Centre (17 persons, including 1M). (English)
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0300/18
0 references