THE DEVELOPMENT OF NEW PRODUCTS AND SERVICES UNDER THE PRISM OF OPEN INNOVATION (Q3154037): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): INNOVATION CAN BE SEEN AS THE MAIN FACTOR IN BUSINESS COMPETITIVENESS. WE COULD SAY THAT INNOVATION AND COMPETITIVENESS ARE THE TWO SIDES OF THE SAME COIN. UNDER THIS VIEW, AND IN THE CERTAINTY THAT INSISTING ON THE ANALYSIS OF THE DETERMINANTS OF INNOVATIVE SUCCESS RESULTS IN AN IMPROVEMENT IN BUSINESS PERFORMANCE, THIS PROJECT IS PROPOSED. SPECIFICALLY, IT DEALS WITH THE STUDY OF THE DEVELOPMENT OF NEW PRODUCTS AND SERVICES UNDER THE PARADIGM...) |
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LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES SOUS LE PRISME DE L’INNOVATION OUVERTE | |||||||||||||||
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L’INNOVATION PEUT ÊTRE CONSIDÉRÉE COMME LE PRINCIPAL FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES. ON POURRAIT DIRE QUE L’INNOVATION ET LA COMPÉTITIVITÉ SONT LES DEUX FACES D’UNE MÊME MÉDAILLE. SELON CE POINT DE VUE, ET DANS LA CERTITUDE QUE LE FAIT D’INSISTER SUR L’ANALYSE DES DÉTERMINANTS DE LA RÉUSSITE INNOVATRICE ENTRAÎNE UNE AMÉLIORATION DU RENDEMENT DES ENTREPRISES, CE PROJET EST PROPOSÉ. IL TRAITE PLUS PARTICULIÈREMENT DE L’ÉTUDE DU DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES SOUS LE PARADIGME DE L’INNOVATION OUVERTE. Plus connus PAR votre nom INNGLES NE INNOVATION PAS, AVEC CETTE EXPRESSION inventée par H. Chesbrough TRAATEMENT À promouvoir L’IDÉE DE CE MONDIAL DE TRAVAIL DE TRAVAIL UTILISER CET considérablement DISPERSE, BUSINESS OU INDIVIDUES NE PEUT PAS DÉPENDRE EXCLUSIFEMENT DE VOTRE CONNAISSANCE INTERNATIONALE ET INVESTIGATIONS POUR INNOVATION, S’ils doivent promouvoir des idées et des inventions issues de sociétés extérieures, en tant que consommateurs, développeurs, distributeurs, centres techniques, Universidades et COMPETITEURs, pour les combiner avec leurs propres R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, si nous envisageons le processus d’innovation à la suite de trois grandes étapes, c’est le pré-développement ou le développement du produit, le développement du produit, le développement du produit et sa communication au marché et son suivi ultérieur dans la phase de planification. PREMIÈREMENT, EN CE QUI CONCERNE LES ACTIVITÉS PRÉALABLES AU DÉVELOPPEMENT, AFIN D’ANALYSER L’IMPACT DE CES ACTIVITÉS SUR LE RÉSULTAT DU NOUVEAU PRODUIT, LE PROJET PORTERA SUR L’ÉTUDE DE LA FAÇON DONT CET EFFET EST CONDITIONNÉ PAR LE RÉSEAU DE RELATIONS EXTÉRIEURES DE L’ÉQUIPE D’INNOVATION (RELATIF 1). DEUXIÈMEMENT, EN NOUS CONCENTRANT SUR LES ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT, NOUS ENTREPRENDRONS L’ANALYSE DE L’EXÉCUTION DE CETTE ÉTAPE D’UN POINT DE VUE OUVERT À TRAVERS DEUX MÉTHODES D’ÉTUDE: LA PARTICIPATION DES CONSOMMATEURS DANS L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT (RELATIVE 2) ET LA PRISE EN COMPTE DES EMPLOYÉS DE PREMIÈRE LIGNE COMME UN PONT ENTRE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT ET LE CONSOMMATEUR (RELATION 3). EN SE CONCENTRANT ÉGALEMENT SUR LA PHASE DE DÉVELOPPEMENT, NOUS TRAVAILLERONS LE PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS EN COLLABORATION AVEC D’AUTRES ENTREPRISES (RELATION 4). SUIVANT LE SCHÉMA PAR ÉTAPES, DANS LA PHASE DE LANCEMENT ET DE POST-LIBÉRATION, NOUS PROPOSONS D’EXPLORER LES PLAINTES ET LES PLAINTES DÉPOSÉES PAR LE CONSOMMATEUR EN TANT QUE SOURCE D’INFORMATIONS UTILES POUR L’EXAMEN ET L’AMÉLIORATION DES PRODUITS DÉJÀ LANCÉS SUR LE MARCHÉ (RELATION 5). ENFIN, DE MANIÈRE TRANSVERSALE À TOUTES LES ÉTAPES PROPOSÉES, DANS CE PROJET, NOUS ÉTUDIONS LES ACTIVITÉS D’INTERACTION QUE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT MÈNE AVEC LE PERSONNEL EN DEHORS DU PROJET; CE QUE NOUS AVONS APPELÉ LES ACTIVITÉS D’ÉQUIPE DE GESTION DES FRONTIÈRES (RELATION 6). Cette relation sera réalisée dans les grandes entreprises comme dans les PME._x000D_ EN LAST Instancy, LA COMPLIANCE DES OBJECTIFS AU PROJET, nous allons nous permettre de proposer une garantie de recommandations précises qui peuvent servir de référence aux employeurs pour la conception efficace de vos STRATÉGIES FUTURES DANS QUE INNOVATION DES PRODUITS ET SERVICES est refait. IL FAUT ÉGALEMENT ESPÉRER QUE LES IMPLICATIONS DÉCOULANT DE LA RECHERCHE PRÉSENTERONT UN INTÉRÊT PRATIQUE POUR TOUTE INSTITUTION PUBLIQUE OU PRIVÉE POURSUIVANT LA PROMOTION DU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ET DE LA COMPÉTITIVITÉ. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’INNOVATION PEUT ÊTRE CONSIDÉRÉE COMME LE PRINCIPAL FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES. ON POURRAIT DIRE QUE L’INNOVATION ET LA COMPÉTITIVITÉ SONT LES DEUX FACES D’UNE MÊME MÉDAILLE. SELON CE POINT DE VUE, ET DANS LA CERTITUDE QUE LE FAIT D’INSISTER SUR L’ANALYSE DES DÉTERMINANTS DE LA RÉUSSITE INNOVATRICE ENTRAÎNE UNE AMÉLIORATION DU RENDEMENT DES ENTREPRISES, CE PROJET EST PROPOSÉ. IL TRAITE PLUS PARTICULIÈREMENT DE L’ÉTUDE DU DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES SOUS LE PARADIGME DE L’INNOVATION OUVERTE. Plus connus PAR votre nom INNGLES NE INNOVATION PAS, AVEC CETTE EXPRESSION inventée par H. Chesbrough TRAATEMENT À promouvoir L’IDÉE DE CE MONDIAL DE TRAVAIL DE TRAVAIL UTILISER CET considérablement DISPERSE, BUSINESS OU INDIVIDUES NE PEUT PAS DÉPENDRE EXCLUSIFEMENT DE VOTRE CONNAISSANCE INTERNATIONALE ET INVESTIGATIONS POUR INNOVATION, S’ils doivent promouvoir des idées et des inventions issues de sociétés extérieures, en tant que consommateurs, développeurs, distributeurs, centres techniques, Universidades et COMPETITEURs, pour les combiner avec leurs propres R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, si nous envisageons le processus d’innovation à la suite de trois grandes étapes, c’est le pré-développement ou le développement du produit, le développement du produit, le développement du produit et sa communication au marché et son suivi ultérieur dans la phase de planification. PREMIÈREMENT, EN CE QUI CONCERNE LES ACTIVITÉS PRÉALABLES AU DÉVELOPPEMENT, AFIN D’ANALYSER L’IMPACT DE CES ACTIVITÉS SUR LE RÉSULTAT DU NOUVEAU PRODUIT, LE PROJET PORTERA SUR L’ÉTUDE DE LA FAÇON DONT CET EFFET EST CONDITIONNÉ PAR LE RÉSEAU DE RELATIONS EXTÉRIEURES DE L’ÉQUIPE D’INNOVATION (RELATIF 1). DEUXIÈMEMENT, EN NOUS CONCENTRANT SUR LES ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT, NOUS ENTREPRENDRONS L’ANALYSE DE L’EXÉCUTION DE CETTE ÉTAPE D’UN POINT DE VUE OUVERT À TRAVERS DEUX MÉTHODES D’ÉTUDE: LA PARTICIPATION DES CONSOMMATEURS DANS L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT (RELATIVE 2) ET LA PRISE EN COMPTE DES EMPLOYÉS DE PREMIÈRE LIGNE COMME UN PONT ENTRE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT ET LE CONSOMMATEUR (RELATION 3). EN SE CONCENTRANT ÉGALEMENT SUR LA PHASE DE DÉVELOPPEMENT, NOUS TRAVAILLERONS LE PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS EN COLLABORATION AVEC D’AUTRES ENTREPRISES (RELATION 4). SUIVANT LE SCHÉMA PAR ÉTAPES, DANS LA PHASE DE LANCEMENT ET DE POST-LIBÉRATION, NOUS PROPOSONS D’EXPLORER LES PLAINTES ET LES PLAINTES DÉPOSÉES PAR LE CONSOMMATEUR EN TANT QUE SOURCE D’INFORMATIONS UTILES POUR L’EXAMEN ET L’AMÉLIORATION DES PRODUITS DÉJÀ LANCÉS SUR LE MARCHÉ (RELATION 5). ENFIN, DE MANIÈRE TRANSVERSALE À TOUTES LES ÉTAPES PROPOSÉES, DANS CE PROJET, NOUS ÉTUDIONS LES ACTIVITÉS D’INTERACTION QUE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT MÈNE AVEC LE PERSONNEL EN DEHORS DU PROJET; CE QUE NOUS AVONS APPELÉ LES ACTIVITÉS D’ÉQUIPE DE GESTION DES FRONTIÈRES (RELATION 6). Cette relation sera réalisée dans les grandes entreprises comme dans les PME._x000D_ EN LAST Instancy, LA COMPLIANCE DES OBJECTIFS AU PROJET, nous allons nous permettre de proposer une garantie de recommandations précises qui peuvent servir de référence aux employeurs pour la conception efficace de vos STRATÉGIES FUTURES DANS QUE INNOVATION DES PRODUITS ET SERVICES est refait. IL FAUT ÉGALEMENT ESPÉRER QUE LES IMPLICATIONS DÉCOULANT DE LA RECHERCHE PRÉSENTERONT UN INTÉRÊT PRATIQUE POUR TOUTE INSTITUTION PUBLIQUE OU PRIVÉE POURSUIVANT LA PROMOTION DU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ET DE LA COMPÉTITIVITÉ. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’INNOVATION PEUT ÊTRE CONSIDÉRÉE COMME LE PRINCIPAL FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES. ON POURRAIT DIRE QUE L’INNOVATION ET LA COMPÉTITIVITÉ SONT LES DEUX FACES D’UNE MÊME MÉDAILLE. SELON CE POINT DE VUE, ET DANS LA CERTITUDE QUE LE FAIT D’INSISTER SUR L’ANALYSE DES DÉTERMINANTS DE LA RÉUSSITE INNOVATRICE ENTRAÎNE UNE AMÉLIORATION DU RENDEMENT DES ENTREPRISES, CE PROJET EST PROPOSÉ. IL TRAITE PLUS PARTICULIÈREMENT DE L’ÉTUDE DU DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES SOUS LE PARADIGME DE L’INNOVATION OUVERTE. Plus connus PAR votre nom INNGLES NE INNOVATION PAS, AVEC CETTE EXPRESSION inventée par H. Chesbrough TRAATEMENT À promouvoir L’IDÉE DE CE MONDIAL DE TRAVAIL DE TRAVAIL UTILISER CET considérablement DISPERSE, BUSINESS OU INDIVIDUES NE PEUT PAS DÉPENDRE EXCLUSIFEMENT DE VOTRE CONNAISSANCE INTERNATIONALE ET INVESTIGATIONS POUR INNOVATION, S’ils doivent promouvoir des idées et des inventions issues de sociétés extérieures, en tant que consommateurs, développeurs, distributeurs, centres techniques, Universidades et COMPETITEURs, pour les combiner avec leurs propres R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, si nous envisageons le processus d’innovation à la suite de trois grandes étapes, c’est le pré-développement ou le développement du produit, le développement du produit, le développement du produit et sa communication au marché et son suivi ultérieur dans la phase de planification. PREMIÈREMENT, EN CE QUI CONCERNE LES ACTIVITÉS PRÉALABLES AU DÉVELOPPEMENT, AFIN D’ANALYSER L’IMPACT DE CES ACTIVITÉS SUR LE RÉSULTAT DU NOUVEAU PRODUIT, LE PROJET PORTERA SUR L’ÉTUDE DE LA FAÇON DONT CET EFFET EST CONDITIONNÉ PAR LE RÉSEAU DE RELATIONS EXTÉRIEURES DE L’ÉQUIPE D’INNOVATION (RELATIF 1). DEUXIÈMEMENT, EN NOUS CONCENTRANT SUR LES ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT, NOUS ENTREPRENDRONS L’ANALYSE DE L’EXÉCUTION DE CETTE ÉTAPE D’UN POINT DE VUE OUVERT À TRAVERS DEUX MÉTHODES D’ÉTUDE: LA PARTICIPATION DES CONSOMMATEURS DANS L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT (RELATIVE 2) ET LA PRISE EN COMPTE DES EMPLOYÉS DE PREMIÈRE LIGNE COMME UN PONT ENTRE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT ET LE CONSOMMATEUR (RELATION 3). EN SE CONCENTRANT ÉGALEMENT SUR LA PHASE DE DÉVELOPPEMENT, NOUS TRAVAILLERONS LE PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS EN COLLABORATION AVEC D’AUTRES ENTREPRISES (RELATION 4). SUIVANT LE SCHÉMA PAR ÉTAPES, DANS LA PHASE DE LANCEMENT ET DE POST-LIBÉRATION, NOUS PROPOSONS D’EXPLORER LES PLAINTES ET LES PLAINTES DÉPOSÉES PAR LE CONSOMMATEUR EN TANT QUE SOURCE D’INFORMATIONS UTILES POUR L’EXAMEN ET L’AMÉLIORATION DES PRODUITS DÉJÀ LANCÉS SUR LE MARCHÉ (RELATION 5). ENFIN, DE MANIÈRE TRANSVERSALE À TOUTES LES ÉTAPES PROPOSÉES, DANS CE PROJET, NOUS ÉTUDIONS LES ACTIVITÉS D’INTERACTION QUE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT MÈNE AVEC LE PERSONNEL EN DEHORS DU PROJET; CE QUE NOUS AVONS APPELÉ LES ACTIVITÉS D’ÉQUIPE DE GESTION DES FRONTIÈRES (RELATION 6). Cette relation sera réalisée dans les grandes entreprises comme dans les PME._x000D_ EN LAST Instancy, LA COMPLIANCE DES OBJECTIFS AU PROJET, nous allons nous permettre de proposer une garantie de recommandations précises qui peuvent servir de référence aux employeurs pour la conception efficace de vos STRATÉGIES FUTURES DANS QUE INNOVATION DES PRODUITS ET SERVICES est refait. IL FAUT ÉGALEMENT ESPÉRER QUE LES IMPLICATIONS DÉCOULANT DE LA RECHERCHE PRÉSENTERONT UN INTÉRÊT PRATIQUE POUR TOUTE INSTITUTION PUBLIQUE OU PRIVÉE POURSUIVANT LA PROMOTION DU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ET DE LA COMPÉTITIVITÉ. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 December 2021
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Revision as of 08:04, 4 December 2021
Project Q3154037 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | THE DEVELOPMENT OF NEW PRODUCTS AND SERVICES UNDER THE PRISM OF OPEN INNOVATION |
Project Q3154037 in Spain |
Statements
15,972.0 Euro
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19,965.0 Euro
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80.0 percent
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1 January 2014
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31 December 2016
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UNIVERSIDAD DE MURCIA
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37°59'32.57"N, 1°7'49.94"W
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30030
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LA INNOVACION PUEDE CONSIDERARSE COMO EL PRINCIPAL FACTOR DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. PODRIAMOS DECIR QUE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD SON LAS DOS CARAS DE LA MISMA MONEDA. BAJO ESTA CONSIDERACION, Y EN LA SEGURIDAD DE QUE INSISTIR EN EL ANALISIS DE LOS FACTORES DETERMINANTES DEL EXITO INNOVADOR RESULTA EN UNA MEJORA DE LOS RESULTADOS EMPRESARIALES, SE PROPONE ESTE PROYECTO. CONCRETAMENTE, EN EL SE ABORDA EL ESTUDIO DEL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS BAJO EL PARADIGMA DE LA INNOVACION ABIERTA. MAS CONOCIDA POR SU NOMBRE EN INGLES ¿OPEN INNOVATION¿, CON ESTA EXPRESION ACUÑADA POR H. CHESBROUGH SE TRATA DE PROMOVER LA IDEA DE QUE, EN UN MUNDO DONDE EL CONOCIMIENTO UTIL ESTA CONSIDERABLEMENTE DISPERSO, LAS EMPRESAS O INDIVIDUOS NO PUEDEN DEPENDER EXCLUSIVAMENTE DE SUS CONOCIMIENTOS E INVESTIGACIONES INTERNAS PARA INNOVAR, SINO QUE DEBEN APROVECHAR LAS IDEAS E INVENCIONES PROCEDENTES DE LOS SOCIOS EXTERNOS, COMO CONSUMIDORES, PROVEEDORES, DISTRIBUIDORES, CENTROS TECNOLOGICOS, UNIVERSIDADES E INCLUSO COMPETIDORES, PARA CONJUGARLAS CON SU PROPIA I+D. _x000D_ DE FORMA MAS ESPECIFICA, SI CONTEMPLAMOS EL PROCESO DE INNOVACION COMO UNA SUCESION DE TRES GRANDES ETAPAS ¿EL PREDESARROLLO O ETAPA DE CONCEPCION DEL PRODUCTO, EL DESARROLLO PROPIAMENTE DICHO Y SU LANZAMIENTO AL MERCADO Y SU POSTERIOR SEGUIMIENTO EN LA FASE DE POST-LANZAMIENTO¿, PODEMOS ENUNCIAR LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DEL PROYECTO EN LOS TERMINOS SIGUIENTES. EN PRIMER LUGAR, RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE PREDESARROLLO, AMEN DE ANALIZAR EL IMPACTO QUE TALES ACTIVIDADES TIENEN EN EL RESULTADO DEL NUEVO PRODUCTO, EL PROYECTO ABORDARA EL ESTUDIO DE COMO ESTE EFECTO QUEDA CONDICIONADO POR LA RED DE RELACIONES EXTERNAS DEL EQUIPO ENCARGADO DE LA INNOVACION (RELACION 1). EN SEGUNDO LUGAR, CENTRANDONOS YA EN LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO, ACOMETEREMOS EL ANALISIS DE LA EJECUCION DE ESTA ETAPA DESDE UNA PERSPECTIVA ABIERTA MEDIANTE DOS VIAS DE ESTUDIO: LA IMPLICACION DEL CONSUMIDOR EN EL EQUIPO DE DESARROLLO (RELACION 2) Y LA CONSIDERACION DE LOS EMPLEADOS DE PRIMERA LINEA COMO PUENTE ENTRE EL EQUIPO DE DESARROLLO Y EL CONSUMIDOR (RELACION 3). TAMBIEN ENFOCANDONOS EN LA ETAPA DE DESARROLLO, TRABAJAREMOS EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS EN COLABORACION CON OTRAS EMPRESAS (RELACION 4). SIGUIENDO CON EL ESQUEMA EN ETAPAS, EN LA FASE DE LANZAMIENTO Y POSTLANZAMIENTO, NOS PROPONEMOS EXPLORAR LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR EL CONSUMIDOR COMO FUENTE DE INFORMACION UTIL PARA LA REVISION Y MEJORA DE LOS PRODUCTOS YA LANZADOS AL MERCADO (RELACION 5). FINALMENTE, DE FORMA TRANSVERSAL AL CONJUNTO DE ETAPAS PLANTEADAS, EN ESTE PROYECTO ESTUDIAMOS LAS ACTIVIDADES DE INTERACCION QUE EL EQUIPO ENCARGADO DEL DESARROLLO REALIZAN CON PERSONAL AJENO AL MISMO; LO QUE HEMOS DENOMINADO ACTIVIDADES DE DIRECCION DE LAS FRONTERAS DEL EQUIPO (RELACION 6). ESTA RELACION SE TRABAJARA TANTO EN GRANDES EMPRESAS COMO EN PYMES._x000D_ EN ULTIMA INSTANCIA, EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS FIJADOS EN EL PROYECTO NOS PERMITIRA PROPONER UNA SERIE DE RECOMENDACIONES PRACTICAS QUE PUEDEN SERVIR DE REFERENCIA A LAS EMPRESAS PARA EL DISEÑO EFICIENTE DE SUS ESTRATEGIAS FUTURAS EN LO QUE A INNOVACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS SE REFIERE. ES DE ESPERAR, ASIMISMO, QUE LAS IMPLICACIONES DERIVADAS DE LA INVESTIGACION RESULTEN DE INTERES PRACTICO PARA CUALQUIER INSTITUCION PUBLICA O PRIVADA QUE PERSIGA EL FOMENTO DEL DESARROLLO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. (Spanish)
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INNOVATION CAN BE SEEN AS THE MAIN FACTOR IN BUSINESS COMPETITIVENESS. WE COULD SAY THAT INNOVATION AND COMPETITIVENESS ARE THE TWO SIDES OF THE SAME COIN. UNDER THIS VIEW, AND IN THE CERTAINTY THAT INSISTING ON THE ANALYSIS OF THE DETERMINANTS OF INNOVATIVE SUCCESS RESULTS IN AN IMPROVEMENT IN BUSINESS PERFORMANCE, THIS PROJECT IS PROPOSED. SPECIFICALLY, IT DEALS WITH THE STUDY OF THE DEVELOPMENT OF NEW PRODUCTS AND SERVICES UNDER THE PARADIGM OF OPEN INNOVATION. More KNOWED BY YOUR NAME INNGLES DO NOT INNOVATION, WITH THIS EXPRESSION coined by H. CHESBROUGH TREATMENT TO PROMOVER THE IDEA OF THIS WORLD WORKING WORKING USE THIS CONSIDERABLELY DISPERSE, BUSINESS OR INDIVIDUES CAN NOT DEPEND EXCLUSIVELY OF YOUR INTERNATIONAL KNOWINGS AND INVESTIGATIONS FOR INNOVATION, if they should promote ideas and inventions arising from external societies, as consumers, developers, distributors, technical centres, UNIVERSIDADES and COMPETITORS, to combine them with their own R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, if we contemplate the process of innovation as a result of three great stages, is the pre-development or the development of the product, the development of the product, the development of the product and its communication to the market and its subsequent follow-up in the phase of planning. FIRST, WITH REGARD TO PRE-DEVELOPMENT ACTIVITIES, TO ANALYSE THE IMPACT OF SUCH ACTIVITIES ON THE OUTCOME OF THE NEW PRODUCT, THE PROJECT WILL ADDRESS THE STUDY OF HOW THIS EFFECT IS CONDITIONED BY THE NETWORK OF EXTERNAL RELATIONS OF THE INNOVATION TEAM (RELATIVE 1). SECONDLY, FOCUSING ON DEVELOPMENT ACTIVITIES, WE WILL UNDERTAKE THE ANALYSIS OF THE EXECUTION OF THIS STAGE FROM AN OPEN PERSPECTIVE THROUGH TWO WAYS OF STUDY: CONSUMER INVOLVEMENT IN THE DEVELOPMENT TEAM (RELATIVE 2) AND THE CONSIDERATION OF FRONTLINE EMPLOYEES AS A BRIDGE BETWEEN THE DEVELOPMENT TEAM AND THE CONSUMER (RELATION 3). ALSO FOCUSING ON THE DEVELOPMENT STAGE, WE WILL WORK THE PROCESS OF DEVELOPING NEW PRODUCTS IN COLLABORATION WITH OTHER COMPANIES (RELATION 4). FOLLOWING THE SCHEME IN STAGES, IN THE LAUNCH AND POST-RELEASE PHASE, WE PROPOSE TO EXPLORE COMPLAINTS AND COMPLAINTS MADE BY THE CONSUMER AS A SOURCE OF USEFUL INFORMATION FOR THE REVIEW AND IMPROVEMENT OF PRODUCTS ALREADY LAUNCHED ON THE MARKET (RELATION 5). FINALLY, IN A TRANSVERSAL WAY TO ALL OF THE STAGES PROPOSED, IN THIS PROJECT WE STUDY THE INTERACTION ACTIVITIES THAT THE DEVELOPMENT TEAM CARRY OUT WITH PERSONNEL OUTSIDE THE PROJECT; WHAT WE HAVE CALLED TEAM BORDER MANAGEMENT ACTIVITIES (RELATION 6). This relationship will be carried out in large businesses as in SMEs._x000D_ IN LAST INSTANCY, THE COMPLIANCE OF OBJECTIVES UNDER THE PROJECT we will allow us to propose a guarantee of accurate recommendations that can serve as a reference to employers for the effective design of your FUTURE STRATEGIES IN THAT INNOVATION OF PRODUCTS AND SERVICES IS REFIED. IT IS ALSO TO BE HOPED THAT THE IMPLICATIONS ARISING FROM RESEARCH WILL BE OF PRACTICAL INTEREST FOR ANY PUBLIC OR PRIVATE INSTITUTION PURSUING THE PROMOTION OF BUSINESS DEVELOPMENT AND COMPETITIVENESS. (English)
12 October 2021
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L’INNOVATION PEUT ÊTRE CONSIDÉRÉE COMME LE PRINCIPAL FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES. ON POURRAIT DIRE QUE L’INNOVATION ET LA COMPÉTITIVITÉ SONT LES DEUX FACES D’UNE MÊME MÉDAILLE. SELON CE POINT DE VUE, ET DANS LA CERTITUDE QUE LE FAIT D’INSISTER SUR L’ANALYSE DES DÉTERMINANTS DE LA RÉUSSITE INNOVATRICE ENTRAÎNE UNE AMÉLIORATION DU RENDEMENT DES ENTREPRISES, CE PROJET EST PROPOSÉ. IL TRAITE PLUS PARTICULIÈREMENT DE L’ÉTUDE DU DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES SOUS LE PARADIGME DE L’INNOVATION OUVERTE. Plus connus PAR votre nom INNGLES NE INNOVATION PAS, AVEC CETTE EXPRESSION inventée par H. Chesbrough TRAATEMENT À promouvoir L’IDÉE DE CE MONDIAL DE TRAVAIL DE TRAVAIL UTILISER CET considérablement DISPERSE, BUSINESS OU INDIVIDUES NE PEUT PAS DÉPENDRE EXCLUSIFEMENT DE VOTRE CONNAISSANCE INTERNATIONALE ET INVESTIGATIONS POUR INNOVATION, S’ils doivent promouvoir des idées et des inventions issues de sociétés extérieures, en tant que consommateurs, développeurs, distributeurs, centres techniques, Universidades et COMPETITEURs, pour les combiner avec leurs propres R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, si nous envisageons le processus d’innovation à la suite de trois grandes étapes, c’est le pré-développement ou le développement du produit, le développement du produit, le développement du produit et sa communication au marché et son suivi ultérieur dans la phase de planification. PREMIÈREMENT, EN CE QUI CONCERNE LES ACTIVITÉS PRÉALABLES AU DÉVELOPPEMENT, AFIN D’ANALYSER L’IMPACT DE CES ACTIVITÉS SUR LE RÉSULTAT DU NOUVEAU PRODUIT, LE PROJET PORTERA SUR L’ÉTUDE DE LA FAÇON DONT CET EFFET EST CONDITIONNÉ PAR LE RÉSEAU DE RELATIONS EXTÉRIEURES DE L’ÉQUIPE D’INNOVATION (RELATIF 1). DEUXIÈMEMENT, EN NOUS CONCENTRANT SUR LES ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT, NOUS ENTREPRENDRONS L’ANALYSE DE L’EXÉCUTION DE CETTE ÉTAPE D’UN POINT DE VUE OUVERT À TRAVERS DEUX MÉTHODES D’ÉTUDE: LA PARTICIPATION DES CONSOMMATEURS DANS L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT (RELATIVE 2) ET LA PRISE EN COMPTE DES EMPLOYÉS DE PREMIÈRE LIGNE COMME UN PONT ENTRE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT ET LE CONSOMMATEUR (RELATION 3). EN SE CONCENTRANT ÉGALEMENT SUR LA PHASE DE DÉVELOPPEMENT, NOUS TRAVAILLERONS LE PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS EN COLLABORATION AVEC D’AUTRES ENTREPRISES (RELATION 4). SUIVANT LE SCHÉMA PAR ÉTAPES, DANS LA PHASE DE LANCEMENT ET DE POST-LIBÉRATION, NOUS PROPOSONS D’EXPLORER LES PLAINTES ET LES PLAINTES DÉPOSÉES PAR LE CONSOMMATEUR EN TANT QUE SOURCE D’INFORMATIONS UTILES POUR L’EXAMEN ET L’AMÉLIORATION DES PRODUITS DÉJÀ LANCÉS SUR LE MARCHÉ (RELATION 5). ENFIN, DE MANIÈRE TRANSVERSALE À TOUTES LES ÉTAPES PROPOSÉES, DANS CE PROJET, NOUS ÉTUDIONS LES ACTIVITÉS D’INTERACTION QUE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT MÈNE AVEC LE PERSONNEL EN DEHORS DU PROJET; CE QUE NOUS AVONS APPELÉ LES ACTIVITÉS D’ÉQUIPE DE GESTION DES FRONTIÈRES (RELATION 6). Cette relation sera réalisée dans les grandes entreprises comme dans les PME._x000D_ EN LAST Instancy, LA COMPLIANCE DES OBJECTIFS AU PROJET, nous allons nous permettre de proposer une garantie de recommandations précises qui peuvent servir de référence aux employeurs pour la conception efficace de vos STRATÉGIES FUTURES DANS QUE INNOVATION DES PRODUITS ET SERVICES est refait. IL FAUT ÉGALEMENT ESPÉRER QUE LES IMPLICATIONS DÉCOULANT DE LA RECHERCHE PRÉSENTERONT UN INTÉRÊT PRATIQUE POUR TOUTE INSTITUTION PUBLIQUE OU PRIVÉE POURSUIVANT LA PROMOTION DU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ET DE LA COMPÉTITIVITÉ. (French)
4 December 2021
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Murcia
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Identifiers
ECO2013-47969-P
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