Q3265466 (Q3265466): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: importing one item from slovenia) |
||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
6230 | |||||||||||||||
Property / postal code: 6230 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Slovenia / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
290,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 290,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
30 October 2015
| |||||||||||||||
Property / start time: 30 October 2015 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
31 December 2019
| |||||||||||||||
Property / end time: 31 December 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
ZVEZA DRUŠTEV MLADINSKI CENTER | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): ZVEZA DRUŠTEV MLADINSKI CENTER / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Problematika NVO sektorja v Primorsko-notranjski regiji je podoba kot na nacionalnem nivoju – zaradi nekonsistentnega financiranja je to kadrovsko in strokovno podhranjen sektor, ki se mu ne prepozna vloge v sodobni družbi. K temu je treba še dodati dosedanjo nepovezanost in slabšo usposobljenost, ter informiranost o možnostih različnih povezovanj in projektnih sodelovanj, ki bi lahko krepilo NVO. Splošni kazalci razvitosti regije so slabi, temu primerno je tudi stanje v NVO. Obstajajo nenaslovnljena področja druženih potreb, ki jih javne inštitucije ne uspejo zadovoljiti (niti jih ne rabijo, saj je bolj primeren prenos javnih storitev v NVO sektor). Pristop, ki ga skozi program aktivnosti vpeljujemo je relevanten v luči skupnih razvojnih ciljev Slovenije, saj le ta postavlja v ospredje blaginjo prebivalstva, ki se uresničuje s strateškimi cilji:• Zagon gospodarske rasti in prekinitev trenda oddaljevanja Slovenije od povprečne gospodarske razvitosti EU• Zagotoviti povečanje blaginje prebivalstva• Zaustaviti zgolj pasivne, ciklično pogojene spremembe in jih preusmeriti v trajnejše strukturne premikeSvojimi aktivnostmi bomo prispevali k tem ciljem, saj bomo delali tudi na področju uspešnosti in učinkovitosti NVO pri izvajanju kohezijske politike. Skozi trajnostne rešitve bomo spodbudili nove storitve in produkte NVO in s tem povečali število zaposlenih v nevladnem sektorju in povečali odstotek BDP, ki ga generira nevladni sektor s svojimi storitvami. (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Problematika NVO sektorja v Primorsko-notranjski regiji je podoba kot na nacionalnem nivoju – zaradi nekonsistentnega financiranja je to kadrovsko in strokovno podhranjen sektor, ki se mu ne prepozna vloge v sodobni družbi. K temu je treba še dodati dosedanjo nepovezanost in slabšo usposobljenost, ter informiranost o možnostih različnih povezovanj in projektnih sodelovanj, ki bi lahko krepilo NVO. Splošni kazalci razvitosti regije so slabi, temu primerno je tudi stanje v NVO. Obstajajo nenaslovnljena področja druženih potreb, ki jih javne inštitucije ne uspejo zadovoljiti (niti jih ne rabijo, saj je bolj primeren prenos javnih storitev v NVO sektor). Pristop, ki ga skozi program aktivnosti vpeljujemo je relevanten v luči skupnih razvojnih ciljev Slovenije, saj le ta postavlja v ospredje blaginjo prebivalstva, ki se uresničuje s strateškimi cilji:• Zagon gospodarske rasti in prekinitev trenda oddaljevanja Slovenije od povprečne gospodarske razvitosti EU• Zagotoviti povečanje blaginje prebivalstva• Zaustaviti zgolj pasivne, ciklično pogojene spremembe in jih preusmeriti v trajnejše strukturne premikeSvojimi aktivnostmi bomo prispevali k tem ciljem, saj bomo delali tudi na področju uspešnosti in učinkovitosti NVO pri izvajanju kohezijske politike. Skozi trajnostne rešitve bomo spodbudili nove storitve in produkte NVO in s tem povečali število zaposlenih v nevladnem sektorju in povečali odstotek BDP, ki ga generira nevladni sektor s svojimi storitvami. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Revision as of 22:40, 11 October 2021
Project Q3265466 in Slovakia
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | No label defined |
Project Q3265466 in Slovakia |
Statements
290,000.0 Euro
0 references
30 October 2015
0 references
31 December 2019
0 references
ZVEZA DRUŠTEV MLADINSKI CENTER
0 references
6230
0 references
6230
0 references
6230
0 references
Problematika NVO sektorja v Primorsko-notranjski regiji je podoba kot na nacionalnem nivoju – zaradi nekonsistentnega financiranja je to kadrovsko in strokovno podhranjen sektor, ki se mu ne prepozna vloge v sodobni družbi. K temu je treba še dodati dosedanjo nepovezanost in slabšo usposobljenost, ter informiranost o možnostih različnih povezovanj in projektnih sodelovanj, ki bi lahko krepilo NVO. Splošni kazalci razvitosti regije so slabi, temu primerno je tudi stanje v NVO. Obstajajo nenaslovnljena področja druženih potreb, ki jih javne inštitucije ne uspejo zadovoljiti (niti jih ne rabijo, saj je bolj primeren prenos javnih storitev v NVO sektor). Pristop, ki ga skozi program aktivnosti vpeljujemo je relevanten v luči skupnih razvojnih ciljev Slovenije, saj le ta postavlja v ospredje blaginjo prebivalstva, ki se uresničuje s strateškimi cilji:• Zagon gospodarske rasti in prekinitev trenda oddaljevanja Slovenije od povprečne gospodarske razvitosti EU• Zagotoviti povečanje blaginje prebivalstva• Zaustaviti zgolj pasivne, ciklično pogojene spremembe in jih preusmeriti v trajnejše strukturne premikeSvojimi aktivnostmi bomo prispevali k tem ciljem, saj bomo delali tudi na področju uspešnosti in učinkovitosti NVO pri izvajanju kohezijske politike. Skozi trajnostne rešitve bomo spodbudili nove storitve in produkte NVO in s tem povečali število zaposlenih v nevladnem sektorju in povečali odstotek BDP, ki ga generira nevladni sektor s svojimi storitvami. (Slovenian)
0 references
Identifiers
OP20.00014
0 references