Increase in competitiveness of STALCO Sp. z o.o. as a result of improvement of design identity (Q2693997): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed claim: budget (P474): 20,896.2 euro) |
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Augmentation de la compétitivité de Stalco Sp. z o.o. grâce à l’amélioration de l’identité du dessin ou modèle | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’objet principal du projet est l’audit de conception de Stalco Sp. z o.o. (ci-après «Stalco»), réalisé par une équipe d’experts. Sur cette base, une stratégie de conception sera élaborée ainsi que des recommandations qui serviront de base à l’ajustement de l’orientation du développement de l’entreprise aux recommandations contenues dans la stratégie. La stratégie de conception comprend au moins les éléments suivants: (a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing; (B) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents; (C) une description des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de l’entreprise; (D) une évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans la société et de son potentiel à cet égard; (e) définir les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux au sein de l’entreprise; F) la possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise; (G) recommandations concernant d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. Les activités comprendront l’étape I Plusieurs audits (1 à 5 jours) par des experts, par exemple: conception, affaires, analyse, marketing, finance, technologie, industrie, sociologie, etc. Étape II Examen/expansion de l’équipe — Équipe de projet multidisciplinaire min. 4 experts. Phase III Analyse interne pour la conception. Étape IV Analyse externe pour la conception. Étape V Créer une base de solutions. Recommandations finales de l’étape VI. Le délai imparti au contractant pour mener à bien ces activités est de six mois à compter du début de l’audit. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objet principal du projet est l’audit de conception de Stalco Sp. z o.o. (ci-après «Stalco»), réalisé par une équipe d’experts. Sur cette base, une stratégie de conception sera élaborée ainsi que des recommandations qui serviront de base à l’ajustement de l’orientation du développement de l’entreprise aux recommandations contenues dans la stratégie. La stratégie de conception comprend au moins les éléments suivants: (a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing; (B) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents; (C) une description des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de l’entreprise; (D) une évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans la société et de son potentiel à cet égard; (e) définir les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux au sein de l’entreprise; F) la possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise; (G) recommandations concernant d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. Les activités comprendront l’étape I Plusieurs audits (1 à 5 jours) par des experts, par exemple: conception, affaires, analyse, marketing, finance, technologie, industrie, sociologie, etc. Étape II Examen/expansion de l’équipe — Équipe de projet multidisciplinaire min. 4 experts. Phase III Analyse interne pour la conception. Étape IV Analyse externe pour la conception. Étape V Créer une base de solutions. Recommandations finales de l’étape VI. Le délai imparti au contractant pour mener à bien ces activités est de six mois à compter du début de l’audit. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objet principal du projet est l’audit de conception de Stalco Sp. z o.o. (ci-après «Stalco»), réalisé par une équipe d’experts. Sur cette base, une stratégie de conception sera élaborée ainsi que des recommandations qui serviront de base à l’ajustement de l’orientation du développement de l’entreprise aux recommandations contenues dans la stratégie. La stratégie de conception comprend au moins les éléments suivants: (a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing; (B) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents; (C) une description des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de l’entreprise; (D) une évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans la société et de son potentiel à cet égard; (e) définir les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux au sein de l’entreprise; F) la possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise; (G) recommandations concernant d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. Les activités comprendront l’étape I Plusieurs audits (1 à 5 jours) par des experts, par exemple: conception, affaires, analyse, marketing, finance, technologie, industrie, sociologie, etc. Étape II Examen/expansion de l’équipe — Équipe de projet multidisciplinaire min. 4 experts. Phase III Analyse interne pour la conception. Étape IV Analyse externe pour la conception. Étape V Créer une base de solutions. Recommandations finales de l’étape VI. Le délai imparti au contractant pour mener à bien ces activités est de six mois à compter du début de l’audit. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 17:51, 3 December 2021
Project Q2693997 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase in competitiveness of STALCO Sp. z o.o. as a result of improvement of design identity |
Project Q2693997 in Poland |
Statements
79,900.0 zloty
0 references
94,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
2 March 2020
0 references
31 August 2020
0 references
"STALCO" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
50°49'12.4"N, 20°32'40.6"E
0 references
Głównym przedmiotem projektu jest audyt wzorniczy STALCO Sp. z o.o. (dalej Stalco), przeprowadzony przez zespół ekspertów. Na jego podstawie opracowana zostanie strategia wzornicza wraz z rekomendacjami, które będą podstawą do dostosowywania kierunku rozwoju firmy do zaleceń zawartych w strategii. Strategia wzornicza będzie zawierać co najmniej następujące elementy: (a) ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; (b) ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów; (c) opis trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek firmy; (d) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; (e) zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; (f) możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie; (g) rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Działania obejmą Etap I Kilkudniowy (1 - 5 dni) audyt przez ekspertów np.: wzornictwo, biznes, analizy, marketing, finanse, technologia, branża, socjologia etc. Etap II Weryfikacja/rozbudowa zespołu - Multidyscyplinarny zespół projektowy min. 4 ekspertów. Etap III Analiza wewnętrzna pod kątem designu. Etap IV Analiza zewnętrzna pod kątem designu. Etap V Tworzenie bazy rozwiązań. Etap VI Końcowe rekomendacje. Termin dla wykonawcy na wykonanie ww. działań to sześć miesięcy od daty rozpoczęcia audytu. (Polish)
0 references
The main object of the project is the design audit of STALCO Sp. z o.o. (hereinafter Stalco), carried out by a team of experts. On the basis of it, a design strategy will be developed along with recommendations that will be the basis for adjusting the direction of the company’s development to the recommendations contained in the strategy. The design strategy shall include at least the following elements: (a) the general characteristics of the company, including the company’s design analysis in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy; (B) a general description of the company’s design environment, including at least information on customer characteristics, a description of the main competitors; (C) a description of market trends, identification of key industry, social and technological trends with a high potential for impact on the company’s market; (D) an assessment of the level of use of the design in the company and its potential in this respect; (e) defining design problems in the company, which may affect both the product and other business processes within the company; (F) the possibility of solving design problems in the company; (g) recommendations for further detailed actions for the company. The activities will include Stage I Several (1-5 days) audit by experts e.g.: design, business, analysis, marketing, finance, technology, industry, sociology, etc. Stage II Review/expansion of the team – Multidisciplinary project team min. 4 experts. Stage III Internal analysis for design. Stage IV External analysis for design. Stage V Creating a solution base. Stage VI Final Recommendations. The deadline for the contractor to carry out these activities is six months from the start of the audit. (English)
7 July 2021
0 references
L’objet principal du projet est l’audit de conception de Stalco Sp. z o.o. (ci-après «Stalco»), réalisé par une équipe d’experts. Sur cette base, une stratégie de conception sera élaborée ainsi que des recommandations qui serviront de base à l’ajustement de l’orientation du développement de l’entreprise aux recommandations contenues dans la stratégie. La stratégie de conception comprend au moins les éléments suivants: (a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing; (B) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents; (C) une description des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de l’entreprise; (D) une évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans la société et de son potentiel à cet égard; (e) définir les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux au sein de l’entreprise; F) la possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise; (G) recommandations concernant d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. Les activités comprendront l’étape I Plusieurs audits (1 à 5 jours) par des experts, par exemple: conception, affaires, analyse, marketing, finance, technologie, industrie, sociologie, etc. Étape II Examen/expansion de l’équipe — Équipe de projet multidisciplinaire min. 4 experts. Phase III Analyse interne pour la conception. Étape IV Analyse externe pour la conception. Étape V Créer une base de solutions. Recommandations finales de l’étape VI. Le délai imparti au contractant pour mener à bien ces activités est de six mois à compter du début de l’audit. (French)
3 December 2021
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0021/19
0 references