Regeneration of the area of Fort St. Ivan (Q2734070): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Set a claim value: summary (P836): A «regeneração da área de Fort St». Problemas inflexíveis de Ivan: falta de novas atrações turísticas, falta de conteúdos de elevado valor acrescentado, fraca capacidade e falta de coordenação das principais partes interessadas, bem como baixo acesso ao mercado por parte das PME. O(s) principal(ais) grupo(s)-alvo é(são) o(s) pessoal(s) dos Uflats para a gestão dos sistemas de notificação (8) e os membros do Conselho Cultural-Turístico (7); PME locai...) |
||||||||||||||
| (19 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Revitalisation de la forteresse du millepertuis Ivan | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Revitalisierung der Festung von Johanniskraut Ivan | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Revitalisatie van de vesting van Sint Janskruid Ivan | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Rivitalizzazione della Fortezza dell'erba di San Giovanni Ivan | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Revitalización de la fortaleza de la hierba de San Juan Iván | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Regenerering af området Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπλαση της περιοχής του Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Regenerarea zonei Fortului Sf. Ivan | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Regenerácia areálu Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Riġenerazzjoni taż-żona ta’ Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Regeneração da área de Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Fort St. Ivanin alueen uudistaminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Rewitalizacja obszaru Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Obnova območja Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Regenerace oblasti Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Fort St. Ivano vietovės atnaujinimas | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Fort St. Ivan apgabala reģenerācija | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Регенерация на района на форт Св. Иван | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A St. Ivan erőd területének regenerációja | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Athghiniúint limistéar Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Förnyelse av området Fort St. Ivan | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Fort St. Ivani piirkonna taaselustamine | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2734070 в Хърватия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 u Hrvatskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 Horvátországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 v Chorvatsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 i Kroatien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2734070 in Kroatië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 Horvaatias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2734070 Kroatiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2734070 en Croatie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 in Kroatien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2734070 στην Κροατία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2734070 sa Chróit | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2734070 in Croazia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2734070 Horvātijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2734070 Kroatijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2734070 fil-Kroazja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 w Chorwacji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2734070 na Croácia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2734070 în Croația | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 v Chorvátsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 na Hrvaškem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2734070 en Croacia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2734070 i Kroatien | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 49,143,692.95 Croatian kuna / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 6,388,680.08 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 6,388,680.08 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 6,388,680.08 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 41,486,646.05 Croatian kuna / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 5,393,263.99 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 5,393,263.99 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 5,393,263.99 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 1 August 2016 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 1 September 2019 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Grad Šibenik / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: The ‘regeneration of the area of Fort St’. Ivan’ adamant’s problems: missing new tourist attractions missing, lack of high added value content, weak capacity and lack of coordination of key stakeholders, as well as low market access for SMEs. The main target group (s) is employees of the Uflats for the management of notification systems (8) and members of the Cultural — Tourism Advice (7); local SMEs (200); newly employed (21), tourists (City of Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); young people in the educational process and other providers of services and products of the tourism sector and related sectors. (English) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The ‘regeneration of the area of Fort St’. Ivan’ adamant’s problems: missing new tourist attractions missing, lack of high added value content, weak capacity and lack of coordination of key stakeholders, as well as low market access for SMEs. The main target group (s) is employees of the Uflats for the management of notification systems (8) and members of the Cultural — Tourism Advice (7); local SMEs (200); newly employed (21), tourists (City of Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); young people in the educational process and other providers of services and products of the tourism sector and related sectors. (English) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Šibenik / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
43°44'1.82"N, 15°53'46.28"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°44'1.82"N, 15°53'46.28"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 43°44'1.82"N, 15°53'46.28"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The ‘regeneration of the area of Fort St’. Ivan’ adamant’s problems: missing new tourist attractions missing, lack of high added value content, weak capacity and lack of coordination of key stakeholders, as well as low market access for SMEs. The main target group (s) is employees of the Uflats for the management of notification systems (8) and members of the Cultural — Tourism Advice (7); local SMEs (200); newly employed (21), tourists (City of Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); young people in the educational process and other providers of services and products of the tourism sector and related sectors. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The ‘regeneration of the area of Fort St’. Ivan’ adamant’s problems: missing new tourist attractions missing, lack of high added value content, weak capacity and lack of coordination of key stakeholders, as well as low market access for SMEs. The main target group (s) is employees of the Uflats for the management of notification systems (8) and members of the Cultural — Tourism Advice (7); local SMEs (200); newly employed (21), tourists (City of Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); young people in the educational process and other providers of services and products of the tourism sector and related sectors. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The ‘regeneration of the area of Fort St’. Ivan’ adamant’s problems: missing new tourist attractions missing, lack of high added value content, weak capacity and lack of coordination of key stakeholders, as well as low market access for SMEs. The main target group (s) is employees of the Uflats for the management of notification systems (8) and members of the Cultural — Tourism Advice (7); local SMEs (200); newly employed (21), tourists (City of Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); young people in the educational process and other providers of services and products of the tourism sector and related sectors. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 June 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: The ‘regeneration of the area of Fort St’. Ivan’ adamant’s problems: missing new tourist attractions missing, lack of high added value content, weak capacity and lack of coordination of key stakeholders, as well as low market access for SMEs. The main target group (s) is employees of the Uflats for the management of notification systems (8) and members of the Cultural — Tourism Advice (7); local SMEs (200); newly employed (21), tourists (City of Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); young people in the educational process and other providers of services and products of the tourism sector and related sectors. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1684962108202581
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
«Revitalisation de la forteresse du millepertuis Ivan" aborde les problèmes: absence d’attractions touristiques nouvellement créées, manque de contenu à forte valeur ajoutée, faible capacité et manque de coordination entre les principales parties prenantes, ainsi qu’un accès limité aux marchés pour les PME. Les principaux groupes cibles du programme sont les employés de l’Institution pour la gestion des systèmes de fortification (8) et les membres du Conseil culturel et touristique(7); PME locales (200); nouveaux employés (21), touristes (ville de Šibenik 217,517, ŠKŽ-746 177); les jeunes dans le processus éducatif et d’autres fournisseurs de services et de produits du tourisme et des secteurs connexes. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: «Revitalisation de la forteresse du millepertuis Ivan" aborde les problèmes: absence d’attractions touristiques nouvellement créées, manque de contenu à forte valeur ajoutée, faible capacité et manque de coordination entre les principales parties prenantes, ainsi qu’un accès limité aux marchés pour les PME. Les principaux groupes cibles du programme sont les employés de l’Institution pour la gestion des systèmes de fortification (8) et les membres du Conseil culturel et touristique(7); PME locales (200); nouveaux employés (21), touristes (ville de Šibenik 217,517, ŠKŽ-746 177); les jeunes dans le processus éducatif et d’autres fournisseurs de services et de produits du tourisme et des secteurs connexes. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «Revitalisation de la forteresse du millepertuis Ivan" aborde les problèmes: absence d’attractions touristiques nouvellement créées, manque de contenu à forte valeur ajoutée, faible capacité et manque de coordination entre les principales parties prenantes, ainsi qu’un accès limité aux marchés pour les PME. Les principaux groupes cibles du programme sont les employés de l’Institution pour la gestion des systèmes de fortification (8) et les membres du Conseil culturel et touristique(7); PME locales (200); nouveaux employés (21), touristes (ville de Šibenik 217,517, ŠKŽ-746 177); les jeunes dans le processus éducatif et d’autres fournisseurs de services et de produits du tourisme et des secteurs connexes. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Revitalisierung der Festung von Johanniskraut Ivan" behandelt Probleme: Mangel an neu geschaffenen touristischen Attraktionen, Mangel an Inhalten mit hohem Mehrwert, schwache Kapazitäten und mangelnde Koordinierung zwischen den wichtigsten Interessenträgern sowie geringen Marktzugang für KMU. Die wichtigsten Zielgruppen des Programms sind Mitarbeiter der Institution für die Verwaltung von Befestigungssystemen (8) und Mitglieder des Kultur- und Tourismusrates(7); lokale KMU (200); neu beschäftigt (21), Touristen (Stadt Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); junge Menschen im Bildungsprozess und andere Anbieter von Dienstleistungen und Produkten aus dem Tourismus und verwandten Sektoren. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Revitalisierung der Festung von Johanniskraut Ivan" behandelt Probleme: Mangel an neu geschaffenen touristischen Attraktionen, Mangel an Inhalten mit hohem Mehrwert, schwache Kapazitäten und mangelnde Koordinierung zwischen den wichtigsten Interessenträgern sowie geringen Marktzugang für KMU. Die wichtigsten Zielgruppen des Programms sind Mitarbeiter der Institution für die Verwaltung von Befestigungssystemen (8) und Mitglieder des Kultur- und Tourismusrates(7); lokale KMU (200); neu beschäftigt (21), Touristen (Stadt Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); junge Menschen im Bildungsprozess und andere Anbieter von Dienstleistungen und Produkten aus dem Tourismus und verwandten Sektoren. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Revitalisierung der Festung von Johanniskraut Ivan" behandelt Probleme: Mangel an neu geschaffenen touristischen Attraktionen, Mangel an Inhalten mit hohem Mehrwert, schwache Kapazitäten und mangelnde Koordinierung zwischen den wichtigsten Interessenträgern sowie geringen Marktzugang für KMU. Die wichtigsten Zielgruppen des Programms sind Mitarbeiter der Institution für die Verwaltung von Befestigungssystemen (8) und Mitglieder des Kultur- und Tourismusrates(7); lokale KMU (200); neu beschäftigt (21), Touristen (Stadt Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); junge Menschen im Bildungsprozess und andere Anbieter von Dienstleistungen und Produkten aus dem Tourismus und verwandten Sektoren. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 29 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Revitalisatie van de vesting van Sint Janskruid Ivan" pakt problemen aan: gebrek aan nieuw gecreëerde toeristische attracties, een gebrek aan inhoud met een hoge toegevoegde waarde, een zwakke capaciteit en een gebrek aan coördinatie tussen de belangrijkste belanghebbenden, en een gebrek aan markttoegang voor kmo’s. De belangrijkste doelgroepen van het programma zijn medewerkers van de instelling voor het beheer van Fortificatiesystemen (8) en leden van de Raad voor Cultuur en Toerisme(7); lokale kmo’s (200); nieuw werk (21), toeristen (stad Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jongeren in het onderwijsproces en andere aanbieders van diensten en producten uit de toeristische en aanverwante sectoren. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Revitalisatie van de vesting van Sint Janskruid Ivan" pakt problemen aan: gebrek aan nieuw gecreëerde toeristische attracties, een gebrek aan inhoud met een hoge toegevoegde waarde, een zwakke capaciteit en een gebrek aan coördinatie tussen de belangrijkste belanghebbenden, en een gebrek aan markttoegang voor kmo’s. De belangrijkste doelgroepen van het programma zijn medewerkers van de instelling voor het beheer van Fortificatiesystemen (8) en leden van de Raad voor Cultuur en Toerisme(7); lokale kmo’s (200); nieuw werk (21), toeristen (stad Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jongeren in het onderwijsproces en andere aanbieders van diensten en producten uit de toeristische en aanverwante sectoren. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Revitalisatie van de vesting van Sint Janskruid Ivan" pakt problemen aan: gebrek aan nieuw gecreëerde toeristische attracties, een gebrek aan inhoud met een hoge toegevoegde waarde, een zwakke capaciteit en een gebrek aan coördinatie tussen de belangrijkste belanghebbenden, en een gebrek aan markttoegang voor kmo’s. De belangrijkste doelgroepen van het programma zijn medewerkers van de instelling voor het beheer van Fortificatiesystemen (8) en leden van de Raad voor Cultuur en Toerisme(7); lokale kmo’s (200); nieuw werk (21), toeristen (stad Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jongeren in het onderwijsproces en andere aanbieders van diensten en producten uit de toeristische en aanverwante sectoren. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
"Rivitalizzazione della Fortezza dell'erba di San Giovanni Ivan" affronta i problemi: mancanza di attrazioni turistiche di recente creazione, mancanza di contenuti ad alto valore aggiunto, scarsa capacità e mancanza di coordinamento tra le principali parti interessate, nonché basso accesso al mercato per le PMI. I principali gruppi destinatari del programma sono i dipendenti dell'Istituzione per la gestione dei sistemi di Fortificazione (8) e i membri del Consiglio culturale e del turismo(7); PMI locali (200); nuova occupazione (21), turisti (città di Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); i giovani nel processo di istruzione e altri fornitori di servizi e prodotti provenienti dal turismo e dai settori correlati. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: "Rivitalizzazione della Fortezza dell'erba di San Giovanni Ivan" affronta i problemi: mancanza di attrazioni turistiche di recente creazione, mancanza di contenuti ad alto valore aggiunto, scarsa capacità e mancanza di coordinamento tra le principali parti interessate, nonché basso accesso al mercato per le PMI. I principali gruppi destinatari del programma sono i dipendenti dell'Istituzione per la gestione dei sistemi di Fortificazione (8) e i membri del Consiglio culturale e del turismo(7); PMI locali (200); nuova occupazione (21), turisti (città di Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); i giovani nel processo di istruzione e altri fornitori di servizi e prodotti provenienti dal turismo e dai settori correlati. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: "Rivitalizzazione della Fortezza dell'erba di San Giovanni Ivan" affronta i problemi: mancanza di attrazioni turistiche di recente creazione, mancanza di contenuti ad alto valore aggiunto, scarsa capacità e mancanza di coordinamento tra le principali parti interessate, nonché basso accesso al mercato per le PMI. I principali gruppi destinatari del programma sono i dipendenti dell'Istituzione per la gestione dei sistemi di Fortificazione (8) e i membri del Consiglio culturale e del turismo(7); PMI locali (200); nuova occupazione (21), turisti (città di Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); i giovani nel processo di istruzione e altri fornitori di servizi e prodotti provenienti dal turismo e dai settori correlati. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
«Revitalización de la fortaleza de la hierba de San Juan Ivan" aborda problemas: falta de atracciones turísticas de nueva creación, falta de contenido de alto valor añadido, escasa capacidad y falta de coordinación entre las principales partes interesadas, así como un escaso acceso a los mercados para las pymes. Los principales grupos destinatarios del programa son los empleados de la Institución para la Gestión de los Sistemas de Fortificación (8) y los miembros del Consejo de Cultura y Turismo(7); PYME locales (200); nuevos empleados (21), turistas (ciudad de Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jóvenes en el proceso educativo y otros proveedores de servicios y productos del turismo y sectores afines. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: «Revitalización de la fortaleza de la hierba de San Juan Ivan" aborda problemas: falta de atracciones turísticas de nueva creación, falta de contenido de alto valor añadido, escasa capacidad y falta de coordinación entre las principales partes interesadas, así como un escaso acceso a los mercados para las pymes. Los principales grupos destinatarios del programa son los empleados de la Institución para la Gestión de los Sistemas de Fortificación (8) y los miembros del Consejo de Cultura y Turismo(7); PYME locales (200); nuevos empleados (21), turistas (ciudad de Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jóvenes en el proceso educativo y otros proveedores de servicios y productos del turismo y sectores afines. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «Revitalización de la fortaleza de la hierba de San Juan Ivan" aborda problemas: falta de atracciones turísticas de nueva creación, falta de contenido de alto valor añadido, escasa capacidad y falta de coordinación entre las principales partes interesadas, así como un escaso acceso a los mercados para las pymes. Los principales grupos destinatarios del programa son los empleados de la Institución para la Gestión de los Sistemas de Fortificación (8) y los miembros del Consejo de Cultura y Turismo(7); PYME locales (200); nuevos empleados (21), turistas (ciudad de Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jóvenes en el proceso educativo y otros proveedores de servicios y productos del turismo y sectores afines. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
"Regenerering af Fort St-området". Ivan's adamant's problemer: manglende nye turistattraktioner mangler, mangel på indhold med høj merværdi, svag kapacitet og manglende koordinering af centrale interessenter samt lav markedsadgang for SMV'er. Den/de vigtigste målgruppe(r) er ansatte i Uflats til forvaltning af anmeldelsessystemer (8) og medlemmer af Kultur- og Turismerådgivning (7); lokale SMV'er (200) nyansatte (21), turister (byen Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); unge i uddannelsesprocessen og andre leverandører af tjenesteydelser og produkter fra turistsektoren og relaterede sektorer. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: "Regenerering af Fort St-området". Ivan's adamant's problemer: manglende nye turistattraktioner mangler, mangel på indhold med høj merværdi, svag kapacitet og manglende koordinering af centrale interessenter samt lav markedsadgang for SMV'er. Den/de vigtigste målgruppe(r) er ansatte i Uflats til forvaltning af anmeldelsessystemer (8) og medlemmer af Kultur- og Turismerådgivning (7); lokale SMV'er (200) nyansatte (21), turister (byen Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); unge i uddannelsesprocessen og andre leverandører af tjenesteydelser og produkter fra turistsektoren og relaterede sektorer. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: "Regenerering af Fort St-området". Ivan's adamant's problemer: manglende nye turistattraktioner mangler, mangel på indhold med høj merværdi, svag kapacitet og manglende koordinering af centrale interessenter samt lav markedsadgang for SMV'er. Den/de vigtigste målgruppe(r) er ansatte i Uflats til forvaltning af anmeldelsessystemer (8) og medlemmer af Kultur- og Turismerådgivning (7); lokale SMV'er (200) nyansatte (21), turister (byen Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); unge i uddannelsesprocessen og andre leverandører af tjenesteydelser og produkter fra turistsektoren og relaterede sektorer. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η «αναγέννηση της περιοχής του Fort St». Τα προβλήματα του Άιβαν: λείπουν νέα τουριστικά αξιοθέατα, έλλειψη περιεχομένου υψηλής προστιθέμενης αξίας, ανεπαρκής ικανότητα και έλλειψη συντονισμού των βασικών ενδιαφερόμενων μερών, καθώς και χαμηλή πρόσβαση των ΜΜΕ στην αγορά. Η κύρια ομάδα-στόχος είναι οι υπάλληλοι των Uflats για τη διαχείριση των συστημάτων κοινοποίησης (8) και τα μέλη της Πολιτιστικής — Τουριστικών Συμβουλών (7)· τοπικές ΜΜΕ (200)· νεοαπασχολούμενοι (21), τουρίστες (Πόλη Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177)· νέοι στην εκπαιδευτική διαδικασία και άλλοι πάροχοι υπηρεσιών και προϊόντων του τομέα του τουρισμού και συναφών τομέων. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η «αναγέννηση της περιοχής του Fort St». Τα προβλήματα του Άιβαν: λείπουν νέα τουριστικά αξιοθέατα, έλλειψη περιεχομένου υψηλής προστιθέμενης αξίας, ανεπαρκής ικανότητα και έλλειψη συντονισμού των βασικών ενδιαφερόμενων μερών, καθώς και χαμηλή πρόσβαση των ΜΜΕ στην αγορά. Η κύρια ομάδα-στόχος είναι οι υπάλληλοι των Uflats για τη διαχείριση των συστημάτων κοινοποίησης (8) και τα μέλη της Πολιτιστικής — Τουριστικών Συμβουλών (7)· τοπικές ΜΜΕ (200)· νεοαπασχολούμενοι (21), τουρίστες (Πόλη Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177)· νέοι στην εκπαιδευτική διαδικασία και άλλοι πάροχοι υπηρεσιών και προϊόντων του τομέα του τουρισμού και συναφών τομέων. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η «αναγέννηση της περιοχής του Fort St». Τα προβλήματα του Άιβαν: λείπουν νέα τουριστικά αξιοθέατα, έλλειψη περιεχομένου υψηλής προστιθέμενης αξίας, ανεπαρκής ικανότητα και έλλειψη συντονισμού των βασικών ενδιαφερόμενων μερών, καθώς και χαμηλή πρόσβαση των ΜΜΕ στην αγορά. Η κύρια ομάδα-στόχος είναι οι υπάλληλοι των Uflats για τη διαχείριση των συστημάτων κοινοποίησης (8) και τα μέλη της Πολιτιστικής — Τουριστικών Συμβουλών (7)· τοπικές ΜΜΕ (200)· νεοαπασχολούμενοι (21), τουρίστες (Πόλη Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177)· νέοι στην εκπαιδευτική διαδικασία και άλλοι πάροχοι υπηρεσιών και προϊόντων του τομέα του τουρισμού και συναφών τομέων. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Regenerarea zonei Fort St”. Problemele lui Ivan "Adamant: lipsa unor noi atracții turistice care lipsesc, lipsa unui conținut cu valoare adăugată ridicată, capacitatea redusă și lipsa de coordonare a principalelor părți interesate, precum și accesul redus la piață al IMM-urilor. Grupul (grupurile) țintă principal(e) sunt angajații Uflats pentru gestionarea sistemelor de notificare (8) și membrii Consilierelor Culturale – Turism (7); IMM-uri locale (200); nou angajat (21), turiști (orașul Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); tinerii în procesul educațional și alți furnizori de servicii și produse din sectorul turismului și din sectoarele conexe. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Regenerarea zonei Fort St”. Problemele lui Ivan "Adamant: lipsa unor noi atracții turistice care lipsesc, lipsa unui conținut cu valoare adăugată ridicată, capacitatea redusă și lipsa de coordonare a principalelor părți interesate, precum și accesul redus la piață al IMM-urilor. Grupul (grupurile) țintă principal(e) sunt angajații Uflats pentru gestionarea sistemelor de notificare (8) și membrii Consilierelor Culturale – Turism (7); IMM-uri locale (200); nou angajat (21), turiști (orașul Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); tinerii în procesul educațional și alți furnizori de servicii și produse din sectorul turismului și din sectoarele conexe. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Regenerarea zonei Fort St”. Problemele lui Ivan "Adamant: lipsa unor noi atracții turistice care lipsesc, lipsa unui conținut cu valoare adăugată ridicată, capacitatea redusă și lipsa de coordonare a principalelor părți interesate, precum și accesul redus la piață al IMM-urilor. Grupul (grupurile) țintă principal(e) sunt angajații Uflats pentru gestionarea sistemelor de notificare (8) și membrii Consilierelor Culturale – Turism (7); IMM-uri locale (200); nou angajat (21), turiști (orașul Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); tinerii în procesul educațional și alți furnizori de servicii și produse din sectorul turismului și din sectoarele conexe. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Regenerácia oblasti Fort St“. Ivanove adamantské problémy: chýbajú nové turistické atrakcie, chýbajúci obsah s vysokou pridanou hodnotou, slabá kapacita a nedostatočná koordinácia kľúčových zainteresovaných strán, ako aj nízky prístup MSP na trh. Hlavnou cieľovou skupinou (skupinami) sú zamestnanci Ubytov pre riadenie oznamovacích systémov (8) a členovia poradenstva v oblasti kultúry – cestovného ruchu (7); miestne MSP (200); novozamestnaní (21), turisti (mesto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladí ľudia vo vzdelávacom procese a iní poskytovatelia služieb a produktov odvetvia cestovného ruchu a súvisiacich odvetví. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Regenerácia oblasti Fort St“. Ivanove adamantské problémy: chýbajú nové turistické atrakcie, chýbajúci obsah s vysokou pridanou hodnotou, slabá kapacita a nedostatočná koordinácia kľúčových zainteresovaných strán, ako aj nízky prístup MSP na trh. Hlavnou cieľovou skupinou (skupinami) sú zamestnanci Ubytov pre riadenie oznamovacích systémov (8) a členovia poradenstva v oblasti kultúry – cestovného ruchu (7); miestne MSP (200); novozamestnaní (21), turisti (mesto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladí ľudia vo vzdelávacom procese a iní poskytovatelia služieb a produktov odvetvia cestovného ruchu a súvisiacich odvetví. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Regenerácia oblasti Fort St“. Ivanove adamantské problémy: chýbajú nové turistické atrakcie, chýbajúci obsah s vysokou pridanou hodnotou, slabá kapacita a nedostatočná koordinácia kľúčových zainteresovaných strán, ako aj nízky prístup MSP na trh. Hlavnou cieľovou skupinou (skupinami) sú zamestnanci Ubytov pre riadenie oznamovacích systémov (8) a členovia poradenstva v oblasti kultúry – cestovného ruchu (7); miestne MSP (200); novozamestnaní (21), turisti (mesto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladí ľudia vo vzdelávacom procese a iní poskytovatelia služieb a produktov odvetvia cestovného ruchu a súvisiacich odvetví. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ir-“riġenerazzjoni taż-żona ta’ Fort St”. Il-problemi tal-adamant ta’ Ivan: nieqsa attrazzjonijiet turistiċi ġodda, nuqqas ta’ kontenut ta’ valur miżjud għoli, kapaċità dgħajfa u nuqqas ta’ koordinazzjoni tal-partijiet interessati ewlenin, kif ukoll aċċess baxx għas-suq għall-SMEs. Il-grupp(i) prinċipali fil-mira huma l-impjegati tal-Uflats għall-ġestjoni tas-sistemi ta’ notifika (8) u l-membri tal-Pariri Kulturali — Turiżmu (7); SMEs lokali (200); impjegati ġodda (21), turisti (Belt ta’ Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); iż-żgħażagħ fil-proċess edukattiv u fornituri oħra ta’ servizzi u prodotti tas-settur tat-turiżmu u setturi relatati. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ir-“riġenerazzjoni taż-żona ta’ Fort St”. Il-problemi tal-adamant ta’ Ivan: nieqsa attrazzjonijiet turistiċi ġodda, nuqqas ta’ kontenut ta’ valur miżjud għoli, kapaċità dgħajfa u nuqqas ta’ koordinazzjoni tal-partijiet interessati ewlenin, kif ukoll aċċess baxx għas-suq għall-SMEs. Il-grupp(i) prinċipali fil-mira huma l-impjegati tal-Uflats għall-ġestjoni tas-sistemi ta’ notifika (8) u l-membri tal-Pariri Kulturali — Turiżmu (7); SMEs lokali (200); impjegati ġodda (21), turisti (Belt ta’ Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); iż-żgħażagħ fil-proċess edukattiv u fornituri oħra ta’ servizzi u prodotti tas-settur tat-turiżmu u setturi relatati. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ir-“riġenerazzjoni taż-żona ta’ Fort St”. Il-problemi tal-adamant ta’ Ivan: nieqsa attrazzjonijiet turistiċi ġodda, nuqqas ta’ kontenut ta’ valur miżjud għoli, kapaċità dgħajfa u nuqqas ta’ koordinazzjoni tal-partijiet interessati ewlenin, kif ukoll aċċess baxx għas-suq għall-SMEs. Il-grupp(i) prinċipali fil-mira huma l-impjegati tal-Uflats għall-ġestjoni tas-sistemi ta’ notifika (8) u l-membri tal-Pariri Kulturali — Turiżmu (7); SMEs lokali (200); impjegati ġodda (21), turisti (Belt ta’ Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); iż-żgħażagħ fil-proċess edukattiv u fornituri oħra ta’ servizzi u prodotti tas-settur tat-turiżmu u setturi relatati. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A «regeneração da área de Fort St». Problemas inflexíveis de Ivan: falta de novas atrações turísticas, falta de conteúdos de elevado valor acrescentado, fraca capacidade e falta de coordenação das principais partes interessadas, bem como baixo acesso ao mercado por parte das PME. O(s) principal(ais) grupo(s)-alvo é(são) o(s) pessoal(s) dos Uflats para a gestão dos sistemas de notificação (8) e os membros do Conselho Cultural-Turístico (7); PME locais (200); recém-empregados (21), turistas (cidade de Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jovens no processo educativo e outros prestadores de serviços e produtos do setor do turismo e setores conexos. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A «regeneração da área de Fort St». Problemas inflexíveis de Ivan: falta de novas atrações turísticas, falta de conteúdos de elevado valor acrescentado, fraca capacidade e falta de coordenação das principais partes interessadas, bem como baixo acesso ao mercado por parte das PME. O(s) principal(ais) grupo(s)-alvo é(são) o(s) pessoal(s) dos Uflats para a gestão dos sistemas de notificação (8) e os membros do Conselho Cultural-Turístico (7); PME locais (200); recém-empregados (21), turistas (cidade de Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jovens no processo educativo e outros prestadores de serviços e produtos do setor do turismo e setores conexos. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A «regeneração da área de Fort St». Problemas inflexíveis de Ivan: falta de novas atrações turísticas, falta de conteúdos de elevado valor acrescentado, fraca capacidade e falta de coordenação das principais partes interessadas, bem como baixo acesso ao mercado por parte das PME. O(s) principal(ais) grupo(s)-alvo é(são) o(s) pessoal(s) dos Uflats para a gestão dos sistemas de notificação (8) e os membros do Conselho Cultural-Turístico (7); PME locais (200); recém-empregados (21), turistas (cidade de Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jovens no processo educativo e outros prestadores de serviços e produtos do setor do turismo e setores conexos. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fort St:n alueen elvyttäminen. Ivanin järkkymättömät ongelmat: puuttuvat uudet matkailukohteet, korkean lisäarvon sisällön puute, keskeisten sidosryhmien heikot valmiudet ja koordinoinnin puute sekä pk-yritysten heikko pääsy markkinoille. Pääasiallisena kohderyhmänä ovat Uflatsin työntekijät ilmoitusjärjestelmien hallinnoinnissa (8) ja Kulttuuri- ja matkailuneuvonnan jäsenet (7); paikalliset pk-yritykset (200); vastatyöllistetyt (21), matkailijat (Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177) koulutusprosessiin osallistuvat nuoret ja muut matkailualan ja siihen liittyvien alojen palvelujen ja tuotteiden tarjoajat. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fort St:n alueen elvyttäminen. Ivanin järkkymättömät ongelmat: puuttuvat uudet matkailukohteet, korkean lisäarvon sisällön puute, keskeisten sidosryhmien heikot valmiudet ja koordinoinnin puute sekä pk-yritysten heikko pääsy markkinoille. Pääasiallisena kohderyhmänä ovat Uflatsin työntekijät ilmoitusjärjestelmien hallinnoinnissa (8) ja Kulttuuri- ja matkailuneuvonnan jäsenet (7); paikalliset pk-yritykset (200); vastatyöllistetyt (21), matkailijat (Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177) koulutusprosessiin osallistuvat nuoret ja muut matkailualan ja siihen liittyvien alojen palvelujen ja tuotteiden tarjoajat. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fort St:n alueen elvyttäminen. Ivanin järkkymättömät ongelmat: puuttuvat uudet matkailukohteet, korkean lisäarvon sisällön puute, keskeisten sidosryhmien heikot valmiudet ja koordinoinnin puute sekä pk-yritysten heikko pääsy markkinoille. Pääasiallisena kohderyhmänä ovat Uflatsin työntekijät ilmoitusjärjestelmien hallinnoinnissa (8) ja Kulttuuri- ja matkailuneuvonnan jäsenet (7); paikalliset pk-yritykset (200); vastatyöllistetyt (21), matkailijat (Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177) koulutusprosessiin osallistuvat nuoret ja muut matkailualan ja siihen liittyvien alojen palvelujen ja tuotteiden tarjoajat. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Rewitalizacja obszaru Fort St”. Problemy Ivana: brak nowych atrakcji turystycznych, brak treści o wysokiej wartości dodanej, słaba zdolność i brak koordynacji kluczowych zainteresowanych stron, a także niski dostęp MŚP do rynku. Główną grupą docelową są pracownicy Uflats zajmujący się zarządzaniem systemami powiadamiania (8) oraz członkowie doradztwa kulturalnego i turystycznego (7); lokalne MŚP (200); nowo zatrudnionych (21), turystów (Miasto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); młodzież uczestnicząca w procesie edukacyjnym oraz inni dostawcy usług i produktów sektora turystyki i powiązanych sektorów. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Rewitalizacja obszaru Fort St”. Problemy Ivana: brak nowych atrakcji turystycznych, brak treści o wysokiej wartości dodanej, słaba zdolność i brak koordynacji kluczowych zainteresowanych stron, a także niski dostęp MŚP do rynku. Główną grupą docelową są pracownicy Uflats zajmujący się zarządzaniem systemami powiadamiania (8) oraz członkowie doradztwa kulturalnego i turystycznego (7); lokalne MŚP (200); nowo zatrudnionych (21), turystów (Miasto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); młodzież uczestnicząca w procesie edukacyjnym oraz inni dostawcy usług i produktów sektora turystyki i powiązanych sektorów. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Rewitalizacja obszaru Fort St”. Problemy Ivana: brak nowych atrakcji turystycznych, brak treści o wysokiej wartości dodanej, słaba zdolność i brak koordynacji kluczowych zainteresowanych stron, a także niski dostęp MŚP do rynku. Główną grupą docelową są pracownicy Uflats zajmujący się zarządzaniem systemami powiadamiania (8) oraz członkowie doradztwa kulturalnego i turystycznego (7); lokalne MŚP (200); nowo zatrudnionych (21), turystów (Miasto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); młodzież uczestnicząca w procesie edukacyjnym oraz inni dostawcy usług i produktów sektora turystyki i powiązanych sektorów. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Regeneracija območja Fort St“. Problemi Ivana Adamanta: manjkajo nove turistične znamenitosti, pomanjkanje vsebin z visoko dodano vrednostjo, šibke zmogljivosti in pomanjkanje usklajevanja ključnih deležnikov ter slab dostop do trga za MSP. Glavna ciljna skupina (s) so zaposleni v Uflatsu za upravljanje sistemov obveščanja (8) in člani Kulturno-turističnega svetovanja (7); lokalna MSP (200); novozaposleni (21), turisti (mesto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladi v izobraževalnem procesu ter drugi ponudniki storitev in proizvodov turističnega sektorja in sorodnih sektorjev. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Regeneracija območja Fort St“. Problemi Ivana Adamanta: manjkajo nove turistične znamenitosti, pomanjkanje vsebin z visoko dodano vrednostjo, šibke zmogljivosti in pomanjkanje usklajevanja ključnih deležnikov ter slab dostop do trga za MSP. Glavna ciljna skupina (s) so zaposleni v Uflatsu za upravljanje sistemov obveščanja (8) in člani Kulturno-turističnega svetovanja (7); lokalna MSP (200); novozaposleni (21), turisti (mesto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladi v izobraževalnem procesu ter drugi ponudniki storitev in proizvodov turističnega sektorja in sorodnih sektorjev. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Regeneracija območja Fort St“. Problemi Ivana Adamanta: manjkajo nove turistične znamenitosti, pomanjkanje vsebin z visoko dodano vrednostjo, šibke zmogljivosti in pomanjkanje usklajevanja ključnih deležnikov ter slab dostop do trga za MSP. Glavna ciljna skupina (s) so zaposleni v Uflatsu za upravljanje sistemov obveščanja (8) in člani Kulturno-turističnega svetovanja (7); lokalna MSP (200); novozaposleni (21), turisti (mesto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladi v izobraževalnem procesu ter drugi ponudniki storitev in proizvodov turističnega sektorja in sorodnih sektorjev. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Regenerace oblasti Fort St“. Ivanův neoblomný problém: chybějící nové turistické atrakce, nedostatek obsahu s vysokou přidanou hodnotou, slabá kapacita a nedostatečná koordinace klíčových zúčastněných stran, jakož i nízký přístup malých a středních podniků na trh. Hlavní cílovou skupinou (skupinami) jsou zaměstnanci Uflats pro správu oznamovacích systémů (8) a členové Rady pro kulturu – cestovní ruch (7); místní malé a střední podniky (200); nově zaměstnán(21), turisté (město Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladí lidé ve vzdělávacím procesu a další poskytovatelé služeb a produktů odvětví cestovního ruchu a souvisejících odvětví. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Regenerace oblasti Fort St“. Ivanův neoblomný problém: chybějící nové turistické atrakce, nedostatek obsahu s vysokou přidanou hodnotou, slabá kapacita a nedostatečná koordinace klíčových zúčastněných stran, jakož i nízký přístup malých a středních podniků na trh. Hlavní cílovou skupinou (skupinami) jsou zaměstnanci Uflats pro správu oznamovacích systémů (8) a členové Rady pro kulturu – cestovní ruch (7); místní malé a střední podniky (200); nově zaměstnán(21), turisté (město Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladí lidé ve vzdělávacím procesu a další poskytovatelé služeb a produktů odvětví cestovního ruchu a souvisejících odvětví. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Regenerace oblasti Fort St“. Ivanův neoblomný problém: chybějící nové turistické atrakce, nedostatek obsahu s vysokou přidanou hodnotou, slabá kapacita a nedostatečná koordinace klíčových zúčastněných stran, jakož i nízký přístup malých a středních podniků na trh. Hlavní cílovou skupinou (skupinami) jsou zaměstnanci Uflats pro správu oznamovacích systémů (8) a členové Rady pro kulturu – cestovní ruch (7); místní malé a střední podniky (200); nově zaměstnán(21), turisté (město Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladí lidé ve vzdělávacím procesu a další poskytovatelé služeb a produktů odvětví cestovního ruchu a souvisejících odvětví. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Fort St teritorijos regeneravimas“. Ivano adamanto problemos: trūksta naujų turistų lankomų vietų, trūksta didelės pridėtinės vertės turinio, silpni pajėgumai ir trūksta pagrindinių suinteresuotųjų subjektų koordinavimo, taip pat mažos MVĮ galimybės patekti į rinką. Pagrindinė (-ės) tikslinė (-ės) grupė (-ės) yra Uflats darbuotojai, atsakingi už pranešimų sistemų valdymą (8), ir Kultūros ir turizmo konsultacijų nariai (7); vietos MVĮ (200); naujai įdarbinti (21), turistai (Šibeniko miestas 217.517, ŠKŽ – 746 177); švietimo procese dalyvaujantys jaunuoliai ir kiti turizmo sektoriaus ir susijusių sektorių paslaugų ir produktų teikėjai. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Fort St teritorijos regeneravimas“. Ivano adamanto problemos: trūksta naujų turistų lankomų vietų, trūksta didelės pridėtinės vertės turinio, silpni pajėgumai ir trūksta pagrindinių suinteresuotųjų subjektų koordinavimo, taip pat mažos MVĮ galimybės patekti į rinką. Pagrindinė (-ės) tikslinė (-ės) grupė (-ės) yra Uflats darbuotojai, atsakingi už pranešimų sistemų valdymą (8), ir Kultūros ir turizmo konsultacijų nariai (7); vietos MVĮ (200); naujai įdarbinti (21), turistai (Šibeniko miestas 217.517, ŠKŽ – 746 177); švietimo procese dalyvaujantys jaunuoliai ir kiti turizmo sektoriaus ir susijusių sektorių paslaugų ir produktų teikėjai. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Fort St teritorijos regeneravimas“. Ivano adamanto problemos: trūksta naujų turistų lankomų vietų, trūksta didelės pridėtinės vertės turinio, silpni pajėgumai ir trūksta pagrindinių suinteresuotųjų subjektų koordinavimo, taip pat mažos MVĮ galimybės patekti į rinką. Pagrindinė (-ės) tikslinė (-ės) grupė (-ės) yra Uflats darbuotojai, atsakingi už pranešimų sistemų valdymą (8), ir Kultūros ir turizmo konsultacijų nariai (7); vietos MVĮ (200); naujai įdarbinti (21), turistai (Šibeniko miestas 217.517, ŠKŽ – 746 177); švietimo procese dalyvaujantys jaunuoliai ir kiti turizmo sektoriaus ir susijusių sektorių paslaugų ir produktų teikėjai. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
“Fort St apgabala atjaunošana”. Ivana adamanta problēmas: trūkst jaunu tūrisma objektu, trūkst satura ar augstu pievienoto vērtību, vāja jauda un koordinācijas trūkums starp galvenajām ieinteresētajām personām, kā arī zema piekļuve tirgum MVU. Galvenā mērķgrupa (-as) ir paziņošanas sistēmu pārvaldības Uflats darbinieki (8) un Kultūras un tūrisma konsultāciju dalībnieki (7); vietējie MVU (200); jaunnodarbinātie (21), tūristi (Šibenik 217.517 pilsēta, ŠKŽ — 746 177); jaunieši izglītības procesā un citi pakalpojumu un produktu sniedzēji tūrisma nozarē un ar to saistītajās nozarēs. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: “Fort St apgabala atjaunošana”. Ivana adamanta problēmas: trūkst jaunu tūrisma objektu, trūkst satura ar augstu pievienoto vērtību, vāja jauda un koordinācijas trūkums starp galvenajām ieinteresētajām personām, kā arī zema piekļuve tirgum MVU. Galvenā mērķgrupa (-as) ir paziņošanas sistēmu pārvaldības Uflats darbinieki (8) un Kultūras un tūrisma konsultāciju dalībnieki (7); vietējie MVU (200); jaunnodarbinātie (21), tūristi (Šibenik 217.517 pilsēta, ŠKŽ — 746 177); jaunieši izglītības procesā un citi pakalpojumu un produktu sniedzēji tūrisma nozarē un ar to saistītajās nozarēs. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: “Fort St apgabala atjaunošana”. Ivana adamanta problēmas: trūkst jaunu tūrisma objektu, trūkst satura ar augstu pievienoto vērtību, vāja jauda un koordinācijas trūkums starp galvenajām ieinteresētajām personām, kā arī zema piekļuve tirgum MVU. Galvenā mērķgrupa (-as) ir paziņošanas sistēmu pārvaldības Uflats darbinieki (8) un Kultūras un tūrisma konsultāciju dalībnieki (7); vietējie MVU (200); jaunnodarbinātie (21), tūristi (Šibenik 217.517 pilsēta, ŠKŽ — 746 177); jaunieši izglītības procesā un citi pakalpojumu un produktu sniedzēji tūrisma nozarē un ar to saistītajās nozarēs. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Възстановяването на района на Fort St“. Непоколебими проблеми на Иван: липсващи нови туристически атракции, липса на съдържание с висока добавена стойност, слаб капацитет и липса на координация между основните заинтересовани страни, както и слаб достъп до пазара за МСП. Основната(ите) целева(и) група(и) са служители на Uflats за управление на системите за уведомяване (8) и членове на Културно-туризъм — Съвети (7); местни МСП (200); новоназначени (21), туристи (град Шибеник 217.517, ŠKŽ — 746 177); младите хора в образователния процес и други доставчици на услуги и продукти от туристическия сектор и свързаните с него сектори. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Възстановяването на района на Fort St“. Непоколебими проблеми на Иван: липсващи нови туристически атракции, липса на съдържание с висока добавена стойност, слаб капацитет и липса на координация между основните заинтересовани страни, както и слаб достъп до пазара за МСП. Основната(ите) целева(и) група(и) са служители на Uflats за управление на системите за уведомяване (8) и членове на Културно-туризъм — Съвети (7); местни МСП (200); новоназначени (21), туристи (град Шибеник 217.517, ŠKŽ — 746 177); младите хора в образователния процес и други доставчици на услуги и продукти от туристическия сектор и свързаните с него сектори. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Възстановяването на района на Fort St“. Непоколебими проблеми на Иван: липсващи нови туристически атракции, липса на съдържание с висока добавена стойност, слаб капацитет и липса на координация между основните заинтересовани страни, както и слаб достъп до пазара за МСП. Основната(ите) целева(и) група(и) са служители на Uflats за управление на системите за уведомяване (8) и членове на Културно-туризъм — Съвети (7); местни МСП (200); новоназначени (21), туристи (град Шибеник 217.517, ŠKŽ — 746 177); младите хора в образователния процес и други доставчици на услуги и продукти от туристическия сектор и свързаните с него сектори. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Erőd St. területének regenerációja”. Ivan hajthatatlan problémái: hiányoznak az új turisztikai látványosságok, hiányzik a magas hozzáadott értékű tartalom, gyenge kapacitás és a kulcsfontosságú érdekelt felek koordinációja, valamint a kkv-k alacsony piaci hozzáférése. A fő célcsoport(ok) az Uflats bejelentési rendszerek irányításával foglalkozó alkalmazottai (8) és a Kulturális – Turisztikai Tanácsadó Szolgálat tagjai (7); helyi kkv-k (200); újonnan foglalkoztatott (21), turisták (Šibenik városa 217.517, ŠKŽ – 746 177); az oktatási folyamatban részt vevő fiatalok, valamint az idegenforgalmi ágazat és a kapcsolódó ágazatok egyéb szolgáltatói és termékei. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Erőd St. területének regenerációja”. Ivan hajthatatlan problémái: hiányoznak az új turisztikai látványosságok, hiányzik a magas hozzáadott értékű tartalom, gyenge kapacitás és a kulcsfontosságú érdekelt felek koordinációja, valamint a kkv-k alacsony piaci hozzáférése. A fő célcsoport(ok) az Uflats bejelentési rendszerek irányításával foglalkozó alkalmazottai (8) és a Kulturális – Turisztikai Tanácsadó Szolgálat tagjai (7); helyi kkv-k (200); újonnan foglalkoztatott (21), turisták (Šibenik városa 217.517, ŠKŽ – 746 177); az oktatási folyamatban részt vevő fiatalok, valamint az idegenforgalmi ágazat és a kapcsolódó ágazatok egyéb szolgáltatói és termékei. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Erőd St. területének regenerációja”. Ivan hajthatatlan problémái: hiányoznak az új turisztikai látványosságok, hiányzik a magas hozzáadott értékű tartalom, gyenge kapacitás és a kulcsfontosságú érdekelt felek koordinációja, valamint a kkv-k alacsony piaci hozzáférése. A fő célcsoport(ok) az Uflats bejelentési rendszerek irányításával foglalkozó alkalmazottai (8) és a Kulturális – Turisztikai Tanácsadó Szolgálat tagjai (7); helyi kkv-k (200); újonnan foglalkoztatott (21), turisták (Šibenik városa 217.517, ŠKŽ – 746 177); az oktatási folyamatban részt vevő fiatalok, valamint az idegenforgalmi ágazat és a kapcsolódó ágazatok egyéb szolgáltatói és termékei. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
‘Athghiniúint an cheantair de Fort St’. Fadhbanna adamant Ivan: is díol spéise nua do thurasóirí atá in easnamh, easpa ábhair bhreisluacha ard, cumas lag agus easpa comhordaithe na bpríomhpháirtithe leasmhara, chomh maith le rochtain íseal ar an margadh do FBManna. Is é an príomhspriocghrúpa nó na spriocghrúpaí fostaithe na mBoilscíní chun córais fógartha a bhainistiú (8) agus baill na Comhairle Cultúrtha — Turasóireachta (7); FBManna áitiúla (200); nuafhostaithe (21), turasóirí (Cathair Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); daoine óga sa phróiseas oideachais agus soláthraithe eile seirbhísí agus táirgí ó earnáil na turasóireachta agus ó earnálacha gaolmhara. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ‘Athghiniúint an cheantair de Fort St’. Fadhbanna adamant Ivan: is díol spéise nua do thurasóirí atá in easnamh, easpa ábhair bhreisluacha ard, cumas lag agus easpa comhordaithe na bpríomhpháirtithe leasmhara, chomh maith le rochtain íseal ar an margadh do FBManna. Is é an príomhspriocghrúpa nó na spriocghrúpaí fostaithe na mBoilscíní chun córais fógartha a bhainistiú (8) agus baill na Comhairle Cultúrtha — Turasóireachta (7); FBManna áitiúla (200); nuafhostaithe (21), turasóirí (Cathair Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); daoine óga sa phróiseas oideachais agus soláthraithe eile seirbhísí agus táirgí ó earnáil na turasóireachta agus ó earnálacha gaolmhara. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ‘Athghiniúint an cheantair de Fort St’. Fadhbanna adamant Ivan: is díol spéise nua do thurasóirí atá in easnamh, easpa ábhair bhreisluacha ard, cumas lag agus easpa comhordaithe na bpríomhpháirtithe leasmhara, chomh maith le rochtain íseal ar an margadh do FBManna. Is é an príomhspriocghrúpa nó na spriocghrúpaí fostaithe na mBoilscíní chun córais fógartha a bhainistiú (8) agus baill na Comhairle Cultúrtha — Turasóireachta (7); FBManna áitiúla (200); nuafhostaithe (21), turasóirí (Cathair Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); daoine óga sa phróiseas oideachais agus soláthraithe eile seirbhísí agus táirgí ó earnáil na turasóireachta agus ó earnálacha gaolmhara. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
”Förnyelsen av området Fort St”. Ivan’s orubbliga problem: saknade nya turistattraktioner, brist på innehåll med högt mervärde, svag kapacitet och bristande samordning av viktiga intressenter samt lågt marknadstillträde för små och medelstora företag. Den huvudsakliga målgruppen (s) är anställda vid Uflats för hantering av anmälningssystem (8) och medlemmar av kultur- och turistrådgivningen (7). lokala små och medelstora företag (200). nyanställda (21), turister (stad Šibenik 217,517, ŠKŽ – 746 177). ungdomar i utbildningsprocessen och andra leverantörer av tjänster och produkter inom turismsektorn och närliggande sektorer. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ”Förnyelsen av området Fort St”. Ivan’s orubbliga problem: saknade nya turistattraktioner, brist på innehåll med högt mervärde, svag kapacitet och bristande samordning av viktiga intressenter samt lågt marknadstillträde för små och medelstora företag. Den huvudsakliga målgruppen (s) är anställda vid Uflats för hantering av anmälningssystem (8) och medlemmar av kultur- och turistrådgivningen (7). lokala små och medelstora företag (200). nyanställda (21), turister (stad Šibenik 217,517, ŠKŽ – 746 177). ungdomar i utbildningsprocessen och andra leverantörer av tjänster och produkter inom turismsektorn och närliggande sektorer. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ”Förnyelsen av området Fort St”. Ivan’s orubbliga problem: saknade nya turistattraktioner, brist på innehåll med högt mervärde, svag kapacitet och bristande samordning av viktiga intressenter samt lågt marknadstillträde för små och medelstora företag. Den huvudsakliga målgruppen (s) är anställda vid Uflats för hantering av anmälningssystem (8) och medlemmar av kultur- och turistrådgivningen (7). lokala små och medelstora företag (200). nyanställda (21), turister (stad Šibenik 217,517, ŠKŽ – 746 177). ungdomar i utbildningsprocessen och andra leverantörer av tjänster och produkter inom turismsektorn och närliggande sektorer. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Fort St’i piirkonna taaselustamine“. Ivan’i mured: puuduvad uued turismiobjektid, puudub suure lisandväärtusega sisu, nõrk suutlikkus ja peamiste sidusrühmade vähene koordineerimine ning VKEde vähene turulepääs. Peamine sihtrühm (peamised sihtrühmad) on teavitussüsteemide haldamisega tegeleva linnaosa töötajad (8) ja kultuuri- ja turisminõuande (7) liikmed; kohalikud VKEd (200); äsja tööle võetud (21), turistid (Šibenik 217,517, ŠKŽ – 746 177); haridusprotsessis osalevad noored ning muud turismisektori ja sellega seotud sektorite teenuste ja toodete pakkujad. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Fort St’i piirkonna taaselustamine“. Ivan’i mured: puuduvad uued turismiobjektid, puudub suure lisandväärtusega sisu, nõrk suutlikkus ja peamiste sidusrühmade vähene koordineerimine ning VKEde vähene turulepääs. Peamine sihtrühm (peamised sihtrühmad) on teavitussüsteemide haldamisega tegeleva linnaosa töötajad (8) ja kultuuri- ja turisminõuande (7) liikmed; kohalikud VKEd (200); äsja tööle võetud (21), turistid (Šibenik 217,517, ŠKŽ – 746 177); haridusprotsessis osalevad noored ning muud turismisektori ja sellega seotud sektorite teenuste ja toodete pakkujad. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Fort St’i piirkonna taaselustamine“. Ivan’i mured: puuduvad uued turismiobjektid, puudub suure lisandväärtusega sisu, nõrk suutlikkus ja peamiste sidusrühmade vähene koordineerimine ning VKEde vähene turulepääs. Peamine sihtrühm (peamised sihtrühmad) on teavitussüsteemide haldamisega tegeleva linnaosa töötajad (8) ja kultuuri- ja turisminõuande (7) liikmed; kohalikud VKEd (200); äsja tööle võetud (21), turistid (Šibenik 217,517, ŠKŽ – 746 177); haridusprotsessis osalevad noored ning muud turismisektori ja sellega seotud sektorite teenuste ja toodete pakkujad. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Šibenik | |||||||||||||||
| Property / location (string): Šibenik / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Environmental Protection and Sustainability of Resources / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Development and promotion of public cultural and heritage services / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Protection, development and promotion of public cultural and heritage assets / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Environment protection and resource efficiency / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q2762600 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Grad Šibenik | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Grad Šibenik / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
6,522,488.94 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 6,522,488.94 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
5,506,224.18 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 5,506,224.18 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
84.42 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.42 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
1 September 2016
| |||||||||||||||
| Property / start time: 1 September 2016 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
30 June 2022
| |||||||||||||||
| Property / end time: 30 June 2022 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
12 August 2024
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 12 August 2024 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 07:29, 11 October 2024
Project Q2734070 in Croatia
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Regeneration of the area of Fort St. Ivan |
Project Q2734070 in Croatia |
Statements
5,506,224.18 Euro
0 references
6,522,488.94 Euro
0 references
84.42 percent
0 references
1 September 2016
0 references
30 June 2022
0 references
Grad Šibenik
0 references
43°47'20.90"N, 15°52'31.69"E
0 references
22000
0 references
"Revitalizacije područja tvrđave sv. Ivan" adresira probleme: nedostatatak novostvorenih turističkih atrakcija, manjak sadržaja visoke dodatne vrijednosti, slabe kapacitete i manjak koordinacije ključnih dionika, kao i slab pristup MSP-a na tržište. Glavne ciljane skupine programa su zaposlenici Ustanove za upravljanje fortifikacijskim sustavima (8) i Članovi Kulturno – turističkog savjeta(7); lokalni MSP-ovi (200); novozaposleni (21), turisti (Grad Šibenik 217.517, ŠKŽ - 746 177); mladi u procesu obrazovanja i ostali pružatelji usluga i proizvoda iz sektora turizma i povezanih sektora. (Croatian)
0 references
The ‘regeneration of the area of Fort St’. Ivan’ adamant’s problems: missing new tourist attractions missing, lack of high added value content, weak capacity and lack of coordination of key stakeholders, as well as low market access for SMEs. The main target group (s) is employees of the Uflats for the management of notification systems (8) and members of the Cultural — Tourism Advice (7); local SMEs (200); newly employed (21), tourists (City of Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); young people in the educational process and other providers of services and products of the tourism sector and related sectors. (English)
3 June 2021
0.1684962108202581
0 references
«Revitalisation de la forteresse du millepertuis Ivan" aborde les problèmes: absence d’attractions touristiques nouvellement créées, manque de contenu à forte valeur ajoutée, faible capacité et manque de coordination entre les principales parties prenantes, ainsi qu’un accès limité aux marchés pour les PME. Les principaux groupes cibles du programme sont les employés de l’Institution pour la gestion des systèmes de fortification (8) et les membres du Conseil culturel et touristique(7); PME locales (200); nouveaux employés (21), touristes (ville de Šibenik 217,517, ŠKŽ-746 177); les jeunes dans le processus éducatif et d’autres fournisseurs de services et de produits du tourisme et des secteurs connexes. (French)
29 November 2021
0 references
„Revitalisierung der Festung von Johanniskraut Ivan" behandelt Probleme: Mangel an neu geschaffenen touristischen Attraktionen, Mangel an Inhalten mit hohem Mehrwert, schwache Kapazitäten und mangelnde Koordinierung zwischen den wichtigsten Interessenträgern sowie geringen Marktzugang für KMU. Die wichtigsten Zielgruppen des Programms sind Mitarbeiter der Institution für die Verwaltung von Befestigungssystemen (8) und Mitglieder des Kultur- und Tourismusrates(7); lokale KMU (200); neu beschäftigt (21), Touristen (Stadt Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); junge Menschen im Bildungsprozess und andere Anbieter von Dienstleistungen und Produkten aus dem Tourismus und verwandten Sektoren. (German)
29 November 2021
0 references
„Revitalisatie van de vesting van Sint Janskruid Ivan" pakt problemen aan: gebrek aan nieuw gecreëerde toeristische attracties, een gebrek aan inhoud met een hoge toegevoegde waarde, een zwakke capaciteit en een gebrek aan coördinatie tussen de belangrijkste belanghebbenden, en een gebrek aan markttoegang voor kmo’s. De belangrijkste doelgroepen van het programma zijn medewerkers van de instelling voor het beheer van Fortificatiesystemen (8) en leden van de Raad voor Cultuur en Toerisme(7); lokale kmo’s (200); nieuw werk (21), toeristen (stad Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jongeren in het onderwijsproces en andere aanbieders van diensten en producten uit de toeristische en aanverwante sectoren. (Dutch)
4 December 2021
0 references
"Rivitalizzazione della Fortezza dell'erba di San Giovanni Ivan" affronta i problemi: mancanza di attrazioni turistiche di recente creazione, mancanza di contenuti ad alto valore aggiunto, scarsa capacità e mancanza di coordinamento tra le principali parti interessate, nonché basso accesso al mercato per le PMI. I principali gruppi destinatari del programma sono i dipendenti dell'Istituzione per la gestione dei sistemi di Fortificazione (8) e i membri del Consiglio culturale e del turismo(7); PMI locali (200); nuova occupazione (21), turisti (città di Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); i giovani nel processo di istruzione e altri fornitori di servizi e prodotti provenienti dal turismo e dai settori correlati. (Italian)
11 January 2022
0 references
«Revitalización de la fortaleza de la hierba de San Juan Ivan" aborda problemas: falta de atracciones turísticas de nueva creación, falta de contenido de alto valor añadido, escasa capacidad y falta de coordinación entre las principales partes interesadas, así como un escaso acceso a los mercados para las pymes. Los principales grupos destinatarios del programa son los empleados de la Institución para la Gestión de los Sistemas de Fortificación (8) y los miembros del Consejo de Cultura y Turismo(7); PYME locales (200); nuevos empleados (21), turistas (ciudad de Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jóvenes en el proceso educativo y otros proveedores de servicios y productos del turismo y sectores afines. (Spanish)
13 January 2022
0 references
"Regenerering af Fort St-området". Ivan's adamant's problemer: manglende nye turistattraktioner mangler, mangel på indhold med høj merværdi, svag kapacitet og manglende koordinering af centrale interessenter samt lav markedsadgang for SMV'er. Den/de vigtigste målgruppe(r) er ansatte i Uflats til forvaltning af anmeldelsessystemer (8) og medlemmer af Kultur- og Turismerådgivning (7); lokale SMV'er (200) nyansatte (21), turister (byen Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); unge i uddannelsesprocessen og andre leverandører af tjenesteydelser og produkter fra turistsektoren og relaterede sektorer. (Danish)
11 July 2022
0 references
Η «αναγέννηση της περιοχής του Fort St». Τα προβλήματα του Άιβαν: λείπουν νέα τουριστικά αξιοθέατα, έλλειψη περιεχομένου υψηλής προστιθέμενης αξίας, ανεπαρκής ικανότητα και έλλειψη συντονισμού των βασικών ενδιαφερόμενων μερών, καθώς και χαμηλή πρόσβαση των ΜΜΕ στην αγορά. Η κύρια ομάδα-στόχος είναι οι υπάλληλοι των Uflats για τη διαχείριση των συστημάτων κοινοποίησης (8) και τα μέλη της Πολιτιστικής — Τουριστικών Συμβουλών (7)· τοπικές ΜΜΕ (200)· νεοαπασχολούμενοι (21), τουρίστες (Πόλη Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177)· νέοι στην εκπαιδευτική διαδικασία και άλλοι πάροχοι υπηρεσιών και προϊόντων του τομέα του τουρισμού και συναφών τομέων. (Greek)
11 July 2022
0 references
„Regenerarea zonei Fort St”. Problemele lui Ivan "Adamant: lipsa unor noi atracții turistice care lipsesc, lipsa unui conținut cu valoare adăugată ridicată, capacitatea redusă și lipsa de coordonare a principalelor părți interesate, precum și accesul redus la piață al IMM-urilor. Grupul (grupurile) țintă principal(e) sunt angajații Uflats pentru gestionarea sistemelor de notificare (8) și membrii Consilierelor Culturale – Turism (7); IMM-uri locale (200); nou angajat (21), turiști (orașul Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); tinerii în procesul educațional și alți furnizori de servicii și produse din sectorul turismului și din sectoarele conexe. (Romanian)
11 July 2022
0 references
„Regenerácia oblasti Fort St“. Ivanove adamantské problémy: chýbajú nové turistické atrakcie, chýbajúci obsah s vysokou pridanou hodnotou, slabá kapacita a nedostatočná koordinácia kľúčových zainteresovaných strán, ako aj nízky prístup MSP na trh. Hlavnou cieľovou skupinou (skupinami) sú zamestnanci Ubytov pre riadenie oznamovacích systémov (8) a členovia poradenstva v oblasti kultúry – cestovného ruchu (7); miestne MSP (200); novozamestnaní (21), turisti (mesto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladí ľudia vo vzdelávacom procese a iní poskytovatelia služieb a produktov odvetvia cestovného ruchu a súvisiacich odvetví. (Slovak)
11 July 2022
0 references
Ir-“riġenerazzjoni taż-żona ta’ Fort St”. Il-problemi tal-adamant ta’ Ivan: nieqsa attrazzjonijiet turistiċi ġodda, nuqqas ta’ kontenut ta’ valur miżjud għoli, kapaċità dgħajfa u nuqqas ta’ koordinazzjoni tal-partijiet interessati ewlenin, kif ukoll aċċess baxx għas-suq għall-SMEs. Il-grupp(i) prinċipali fil-mira huma l-impjegati tal-Uflats għall-ġestjoni tas-sistemi ta’ notifika (8) u l-membri tal-Pariri Kulturali — Turiżmu (7); SMEs lokali (200); impjegati ġodda (21), turisti (Belt ta’ Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); iż-żgħażagħ fil-proċess edukattiv u fornituri oħra ta’ servizzi u prodotti tas-settur tat-turiżmu u setturi relatati. (Maltese)
11 July 2022
0 references
A «regeneração da área de Fort St». Problemas inflexíveis de Ivan: falta de novas atrações turísticas, falta de conteúdos de elevado valor acrescentado, fraca capacidade e falta de coordenação das principais partes interessadas, bem como baixo acesso ao mercado por parte das PME. O(s) principal(ais) grupo(s)-alvo é(são) o(s) pessoal(s) dos Uflats para a gestão dos sistemas de notificação (8) e os membros do Conselho Cultural-Turístico (7); PME locais (200); recém-empregados (21), turistas (cidade de Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); jovens no processo educativo e outros prestadores de serviços e produtos do setor do turismo e setores conexos. (Portuguese)
11 July 2022
0 references
Fort St:n alueen elvyttäminen. Ivanin järkkymättömät ongelmat: puuttuvat uudet matkailukohteet, korkean lisäarvon sisällön puute, keskeisten sidosryhmien heikot valmiudet ja koordinoinnin puute sekä pk-yritysten heikko pääsy markkinoille. Pääasiallisena kohderyhmänä ovat Uflatsin työntekijät ilmoitusjärjestelmien hallinnoinnissa (8) ja Kulttuuri- ja matkailuneuvonnan jäsenet (7); paikalliset pk-yritykset (200); vastatyöllistetyt (21), matkailijat (Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177) koulutusprosessiin osallistuvat nuoret ja muut matkailualan ja siihen liittyvien alojen palvelujen ja tuotteiden tarjoajat. (Finnish)
11 July 2022
0 references
„Rewitalizacja obszaru Fort St”. Problemy Ivana: brak nowych atrakcji turystycznych, brak treści o wysokiej wartości dodanej, słaba zdolność i brak koordynacji kluczowych zainteresowanych stron, a także niski dostęp MŚP do rynku. Główną grupą docelową są pracownicy Uflats zajmujący się zarządzaniem systemami powiadamiania (8) oraz członkowie doradztwa kulturalnego i turystycznego (7); lokalne MŚP (200); nowo zatrudnionych (21), turystów (Miasto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); młodzież uczestnicząca w procesie edukacyjnym oraz inni dostawcy usług i produktów sektora turystyki i powiązanych sektorów. (Polish)
11 July 2022
0 references
„Regeneracija območja Fort St“. Problemi Ivana Adamanta: manjkajo nove turistične znamenitosti, pomanjkanje vsebin z visoko dodano vrednostjo, šibke zmogljivosti in pomanjkanje usklajevanja ključnih deležnikov ter slab dostop do trga za MSP. Glavna ciljna skupina (s) so zaposleni v Uflatsu za upravljanje sistemov obveščanja (8) in člani Kulturno-turističnega svetovanja (7); lokalna MSP (200); novozaposleni (21), turisti (mesto Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladi v izobraževalnem procesu ter drugi ponudniki storitev in proizvodov turističnega sektorja in sorodnih sektorjev. (Slovenian)
11 July 2022
0 references
„Regenerace oblasti Fort St“. Ivanův neoblomný problém: chybějící nové turistické atrakce, nedostatek obsahu s vysokou přidanou hodnotou, slabá kapacita a nedostatečná koordinace klíčových zúčastněných stran, jakož i nízký přístup malých a středních podniků na trh. Hlavní cílovou skupinou (skupinami) jsou zaměstnanci Uflats pro správu oznamovacích systémů (8) a členové Rady pro kulturu – cestovní ruch (7); místní malé a střední podniky (200); nově zaměstnán(21), turisté (město Šibenik 217.517, ŠKŽ – 746 177); mladí lidé ve vzdělávacím procesu a další poskytovatelé služeb a produktů odvětví cestovního ruchu a souvisejících odvětví. (Czech)
11 July 2022
0 references
„Fort St teritorijos regeneravimas“. Ivano adamanto problemos: trūksta naujų turistų lankomų vietų, trūksta didelės pridėtinės vertės turinio, silpni pajėgumai ir trūksta pagrindinių suinteresuotųjų subjektų koordinavimo, taip pat mažos MVĮ galimybės patekti į rinką. Pagrindinė (-ės) tikslinė (-ės) grupė (-ės) yra Uflats darbuotojai, atsakingi už pranešimų sistemų valdymą (8), ir Kultūros ir turizmo konsultacijų nariai (7); vietos MVĮ (200); naujai įdarbinti (21), turistai (Šibeniko miestas 217.517, ŠKŽ – 746 177); švietimo procese dalyvaujantys jaunuoliai ir kiti turizmo sektoriaus ir susijusių sektorių paslaugų ir produktų teikėjai. (Lithuanian)
11 July 2022
0 references
“Fort St apgabala atjaunošana”. Ivana adamanta problēmas: trūkst jaunu tūrisma objektu, trūkst satura ar augstu pievienoto vērtību, vāja jauda un koordinācijas trūkums starp galvenajām ieinteresētajām personām, kā arī zema piekļuve tirgum MVU. Galvenā mērķgrupa (-as) ir paziņošanas sistēmu pārvaldības Uflats darbinieki (8) un Kultūras un tūrisma konsultāciju dalībnieki (7); vietējie MVU (200); jaunnodarbinātie (21), tūristi (Šibenik 217.517 pilsēta, ŠKŽ — 746 177); jaunieši izglītības procesā un citi pakalpojumu un produktu sniedzēji tūrisma nozarē un ar to saistītajās nozarēs. (Latvian)
11 July 2022
0 references
„Възстановяването на района на Fort St“. Непоколебими проблеми на Иван: липсващи нови туристически атракции, липса на съдържание с висока добавена стойност, слаб капацитет и липса на координация между основните заинтересовани страни, както и слаб достъп до пазара за МСП. Основната(ите) целева(и) група(и) са служители на Uflats за управление на системите за уведомяване (8) и членове на Културно-туризъм — Съвети (7); местни МСП (200); новоназначени (21), туристи (град Шибеник 217.517, ŠKŽ — 746 177); младите хора в образователния процес и други доставчици на услуги и продукти от туристическия сектор и свързаните с него сектори. (Bulgarian)
11 July 2022
0 references
„Erőd St. területének regenerációja”. Ivan hajthatatlan problémái: hiányoznak az új turisztikai látványosságok, hiányzik a magas hozzáadott értékű tartalom, gyenge kapacitás és a kulcsfontosságú érdekelt felek koordinációja, valamint a kkv-k alacsony piaci hozzáférése. A fő célcsoport(ok) az Uflats bejelentési rendszerek irányításával foglalkozó alkalmazottai (8) és a Kulturális – Turisztikai Tanácsadó Szolgálat tagjai (7); helyi kkv-k (200); újonnan foglalkoztatott (21), turisták (Šibenik városa 217.517, ŠKŽ – 746 177); az oktatási folyamatban részt vevő fiatalok, valamint az idegenforgalmi ágazat és a kapcsolódó ágazatok egyéb szolgáltatói és termékei. (Hungarian)
11 July 2022
0 references
‘Athghiniúint an cheantair de Fort St’. Fadhbanna adamant Ivan: is díol spéise nua do thurasóirí atá in easnamh, easpa ábhair bhreisluacha ard, cumas lag agus easpa comhordaithe na bpríomhpháirtithe leasmhara, chomh maith le rochtain íseal ar an margadh do FBManna. Is é an príomhspriocghrúpa nó na spriocghrúpaí fostaithe na mBoilscíní chun córais fógartha a bhainistiú (8) agus baill na Comhairle Cultúrtha — Turasóireachta (7); FBManna áitiúla (200); nuafhostaithe (21), turasóirí (Cathair Šibenik 217.517, ŠKŽ — 746 177); daoine óga sa phróiseas oideachais agus soláthraithe eile seirbhísí agus táirgí ó earnáil na turasóireachta agus ó earnálacha gaolmhara. (Irish)
11 July 2022
0 references
”Förnyelsen av området Fort St”. Ivan’s orubbliga problem: saknade nya turistattraktioner, brist på innehåll med högt mervärde, svag kapacitet och bristande samordning av viktiga intressenter samt lågt marknadstillträde för små och medelstora företag. Den huvudsakliga målgruppen (s) är anställda vid Uflats för hantering av anmälningssystem (8) och medlemmar av kultur- och turistrådgivningen (7). lokala små och medelstora företag (200). nyanställda (21), turister (stad Šibenik 217,517, ŠKŽ – 746 177). ungdomar i utbildningsprocessen och andra leverantörer av tjänster och produkter inom turismsektorn och närliggande sektorer. (Swedish)
11 July 2022
0 references
„Fort St’i piirkonna taaselustamine“. Ivan’i mured: puuduvad uued turismiobjektid, puudub suure lisandväärtusega sisu, nõrk suutlikkus ja peamiste sidusrühmade vähene koordineerimine ning VKEde vähene turulepääs. Peamine sihtrühm (peamised sihtrühmad) on teavitussüsteemide haldamisega tegeleva linnaosa töötajad (8) ja kultuuri- ja turisminõuande (7) liikmed; kohalikud VKEd (200); äsja tööle võetud (21), turistid (Šibenik 217,517, ŠKŽ – 746 177); haridusprotsessis osalevad noored ning muud turismisektori ja sellega seotud sektorite teenuste ja toodete pakkujad. (Estonian)
11 July 2022
0 references
Šibenik
0 references
12 August 2024
0 references
Identifiers
KK.06.1.1.01.0014
0 references