Knowledge increase for fossil-free ski resorts (Q2661240): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (27 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Acquisition de connaissances pour les installations de ski sans fossiles | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Wissensbeschaffung für fossile Skianlagen | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Kennisvergaring voor fossiele skifaciliteiten | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Raccolta di conoscenze per impianti sciistici privi di fossili | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumento de conocimientos para instalaciones de esquí sin fósil | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Fossiilsete suusakuurortide teadmiste suurenemine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Žinių apie slidinėjimo kurortus be iškastinio kuro didinimas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećanje znanja za skijališta bez fosilnih goriva | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση της γνώσης για χιονοδρομικά κέντρα χωρίς ορυκτά καύσιμα | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvyšovanie vedomostí pre lyžiarske strediská bez fosílií | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Tietämyksen lisääminen fossiilittomissa hiihtokeskuksissa | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Zwiększenie wiedzy o ośrodkach narciarskich wolnych od paliw kopalnych | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Tudás gyarapítása fosszilismentes síközpontokban | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšení znalostí pro lyžařská střediska bez zkamenělin | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Zināšanu pieaugums slēpošanas kūrortiem bez fosilajām īpašībām | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Méadú eolais le haghaidh ionaid sciála saor ó iontaise | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečanje znanja za smučišča brez fosilnih goriv | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Увеличаване на знанията за ски курортите без изкопаеми горива | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Żieda fl-għarfien għal ċentri tal-iskijjar mingħajr fossili | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Aumento do conhecimento para estâncias de esqui sem combustíveis fósseis | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Øget viden om fossilfri skisportssteder | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea cunoștințelor pentru stațiunile de schi fără fosile | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project Q2661240 in Sweden | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q2661240 в Швеция | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 u Švedskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 Svédországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 ve Švédsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 i Sverige | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q2661240 in Zweden | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 Rootsis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q2661240 Ruotsissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q2661240 en Suède | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 in Schweden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q2661240 στη Σουηδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q2661240 sa tSualainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q2661240 in Svezia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q2661240 Zviedrijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q2661240 Švedijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q2661240 fl-Isvezja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 w Szwecji | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q2661240 na Suécia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q2661240 în Suedia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 vo Švédsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 na Švedskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q2661240 en Suecia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q2661240 i Sverige | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 1,399,452.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 138,545.748 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 138,545.748 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 138,545.748 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,399,453.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 138,545.847 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 138,545.847 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 138,545.847 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 1.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Within the framework of the government initiative Fossil Free Sweden, SLAO has developed a roadmap for how Swedish ski resorts in the future will offer fossil-free and competitive ski tourism. It was completed in February. The implementation would have begun with meetings in April. In March, the pandemic spread around Sweden. Swedish ski resorts took great social responsibility and closed down their facilities before Easter in order to reduce the spread of infection and the burden on local care. It came at a price. Acute liquidity problems, stopped investments and development efforts. Efforts and investments that now need to be resumed to enable a green reboot. To implement a transition requires both knowledge and funds. Our project will help to increase knowledge in order to see the possibilities of new technology and changed behaviour, these are a couple of the measures included in the roadmap. Here, SLAO can work from two directions. Partly educate employees how they can do concretely in their professional roles to better contribute to the fossil-free transition, and to develop tools and measurement points for the plant to make a plan in sustainability work and with improvement measures measure and showcase their success and through it gain competitive advantages. In order not to lose momentum in the transition work, we wish to implement selected knowledge-enhancing efforts (this is found in the roadmap) for the ski resorts: Sustainability training/sustainability elements in existing courses: SLAO trains approximately 1000 people each year in educational programmes covering approximately 15 different courses in safety, ski school and technology. Examples of elements that can be added and improved on existing training can, for example, optimised snow laying, save snow technology and eco-driving on the piste machine training. It can also be done as separate sustainability courses adapted for ski resorts. Knowledge-enhancing efforts and method development within measurement, monitoring and communication of sustainability work. In order to highlight the competitive advantages of active sustainability efforts, the plant needs relevant measuring instruments that are quality-assured and adapted for a fragmented industry. Here, an innovation process is needed in collaboration with other actors in the field to determine which parameters and key figures are relevant. Today it is not available for ski resorts. This work requires cooperation with facilities, other regional actors, destinations and other initiatives in the area, to bring together knowledge and competencies. The work will lead to new knowledge, decisions on possible certification/marking and insights about the possibilities of technology shifts. The work also includes knowledge-enhancing contributions to companies on opportunities for financing. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.8315964065575229
| |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Östersund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dans le cadre de l’initiative gouvernementale Fossilfree Suède, SLAO a élaboré une feuille de route pour la manière dont les stations de ski suédoises offriront à l’avenir un tourisme de ski sans fossiles et compétitif. Il a été terminé en février. La mise en œuvre aurait dû commencer par des réunions en avril. En mars, la pandémie s’est propagée dans toute la Suède. Les stations de ski suédoises ont pris une grande responsabilité sociale et ont fermé leurs installations avant Pâques afin de réduire la propagation de l’infection et le fardeau des soins locaux. C’est arrivé à un prix. Problèmes de liquidités aigus, arrêt de l’investissement et des efforts de développement. Les efforts et les investissements qui doivent maintenant être repris pour permettre un redémarrage vert. Une transition nécessite à la fois des connaissances et un financement. Notre projet vise à accroître les connaissances pour voir les opportunités des nouvelles technologies et des changements de comportement. Voici quelques-unes des mesures incluses dans la feuille de route. Ici, SLAO peut travailler dans deux directions. D’une part, former les employés à la manière dont ils peuvent faire concrètement dans leur rôle professionnel afin de mieux contribuer à la transition sans fossiles et, d’autre part, développer des outils et des points de mesure pour que l’usine soit en mesure de réaliser un plan dans le travail de durabilité et avec des mesures d’amélioration mesurent et mettent en valeur leur succès et ainsi gagner des avantages concurrentiels. Afin de ne pas perdre d’élan dans le travail de transition, nous voulons mettre en œuvre des actions sélectionnées d’amélioration des connaissances (celles-ci se trouvent dans la feuille de route) pour les stations de ski: Formation à la durabilité/éléments de durabilité dans les cours de formation existants: Le SLAO forme environ 1000 personnes chaque année à des programmes de formation sur une quinzaine de formations différentes en matière de sécurité, d’école de ski et de technologie. Des exemples d’éléments qui peuvent être ajoutés et améliorés sur les formations existantes peuvent, par exemple, optimiser la pose de neige, économiser la technologie de la neige et l’éco-conduite sur les machines de piste. Il peut également s’agir de formations distinctes en matière de durabilité adaptées aux stations de ski. Efforts de renforcement des connaissances et élaboration de méthodes dans le cadre de la mesure, du suivi et de la communication des travaux de développement durable. Afin de rendre visibles les avantages concurrentiels du travail actif de durabilité, l’usine a besoin d’instruments de mesure appropriés, sûrs de la qualité et adaptés à une industrie fragmentée. Ici, un processus d’innovation est nécessaire en collaboration avec d’autres acteurs sur le terrain pour expliquer quels paramètres et paramètres clés sont pertinents. Aujourd’hui, il n’y a pas de stations de ski. Ce travail nécessite une coopération avec les installations, d’autres acteurs régionaux, les destinations ainsi que d’autres initiatives sur le terrain, afin de rassembler les connaissances et les compétences. Les travaux mèneront à de nouvelles connaissances, à de nouvelles décisions sur la certification et l’étiquetage possibles, ainsi qu’à des informations sur les possibilités de changement technologique. Le travail comprend également des mesures de sensibilisation des entreprises aux possibilités de financement. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le cadre de l’initiative gouvernementale Fossilfree Suède, SLAO a élaboré une feuille de route pour la manière dont les stations de ski suédoises offriront à l’avenir un tourisme de ski sans fossiles et compétitif. Il a été terminé en février. La mise en œuvre aurait dû commencer par des réunions en avril. En mars, la pandémie s’est propagée dans toute la Suède. Les stations de ski suédoises ont pris une grande responsabilité sociale et ont fermé leurs installations avant Pâques afin de réduire la propagation de l’infection et le fardeau des soins locaux. C’est arrivé à un prix. Problèmes de liquidités aigus, arrêt de l’investissement et des efforts de développement. Les efforts et les investissements qui doivent maintenant être repris pour permettre un redémarrage vert. Une transition nécessite à la fois des connaissances et un financement. Notre projet vise à accroître les connaissances pour voir les opportunités des nouvelles technologies et des changements de comportement. Voici quelques-unes des mesures incluses dans la feuille de route. Ici, SLAO peut travailler dans deux directions. D’une part, former les employés à la manière dont ils peuvent faire concrètement dans leur rôle professionnel afin de mieux contribuer à la transition sans fossiles et, d’autre part, développer des outils et des points de mesure pour que l’usine soit en mesure de réaliser un plan dans le travail de durabilité et avec des mesures d’amélioration mesurent et mettent en valeur leur succès et ainsi gagner des avantages concurrentiels. Afin de ne pas perdre d’élan dans le travail de transition, nous voulons mettre en œuvre des actions sélectionnées d’amélioration des connaissances (celles-ci se trouvent dans la feuille de route) pour les stations de ski: Formation à la durabilité/éléments de durabilité dans les cours de formation existants: Le SLAO forme environ 1000 personnes chaque année à des programmes de formation sur une quinzaine de formations différentes en matière de sécurité, d’école de ski et de technologie. Des exemples d’éléments qui peuvent être ajoutés et améliorés sur les formations existantes peuvent, par exemple, optimiser la pose de neige, économiser la technologie de la neige et l’éco-conduite sur les machines de piste. Il peut également s’agir de formations distinctes en matière de durabilité adaptées aux stations de ski. Efforts de renforcement des connaissances et élaboration de méthodes dans le cadre de la mesure, du suivi et de la communication des travaux de développement durable. Afin de rendre visibles les avantages concurrentiels du travail actif de durabilité, l’usine a besoin d’instruments de mesure appropriés, sûrs de la qualité et adaptés à une industrie fragmentée. Ici, un processus d’innovation est nécessaire en collaboration avec d’autres acteurs sur le terrain pour expliquer quels paramètres et paramètres clés sont pertinents. Aujourd’hui, il n’y a pas de stations de ski. Ce travail nécessite une coopération avec les installations, d’autres acteurs régionaux, les destinations ainsi que d’autres initiatives sur le terrain, afin de rassembler les connaissances et les compétences. Les travaux mèneront à de nouvelles connaissances, à de nouvelles décisions sur la certification et l’étiquetage possibles, ainsi qu’à des informations sur les possibilités de changement technologique. Le travail comprend également des mesures de sensibilisation des entreprises aux possibilités de financement. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le cadre de l’initiative gouvernementale Fossilfree Suède, SLAO a élaboré une feuille de route pour la manière dont les stations de ski suédoises offriront à l’avenir un tourisme de ski sans fossiles et compétitif. Il a été terminé en février. La mise en œuvre aurait dû commencer par des réunions en avril. En mars, la pandémie s’est propagée dans toute la Suède. Les stations de ski suédoises ont pris une grande responsabilité sociale et ont fermé leurs installations avant Pâques afin de réduire la propagation de l’infection et le fardeau des soins locaux. C’est arrivé à un prix. Problèmes de liquidités aigus, arrêt de l’investissement et des efforts de développement. Les efforts et les investissements qui doivent maintenant être repris pour permettre un redémarrage vert. Une transition nécessite à la fois des connaissances et un financement. Notre projet vise à accroître les connaissances pour voir les opportunités des nouvelles technologies et des changements de comportement. Voici quelques-unes des mesures incluses dans la feuille de route. Ici, SLAO peut travailler dans deux directions. D’une part, former les employés à la manière dont ils peuvent faire concrètement dans leur rôle professionnel afin de mieux contribuer à la transition sans fossiles et, d’autre part, développer des outils et des points de mesure pour que l’usine soit en mesure de réaliser un plan dans le travail de durabilité et avec des mesures d’amélioration mesurent et mettent en valeur leur succès et ainsi gagner des avantages concurrentiels. Afin de ne pas perdre d’élan dans le travail de transition, nous voulons mettre en œuvre des actions sélectionnées d’amélioration des connaissances (celles-ci se trouvent dans la feuille de route) pour les stations de ski: Formation à la durabilité/éléments de durabilité dans les cours de formation existants: Le SLAO forme environ 1000 personnes chaque année à des programmes de formation sur une quinzaine de formations différentes en matière de sécurité, d’école de ski et de technologie. Des exemples d’éléments qui peuvent être ajoutés et améliorés sur les formations existantes peuvent, par exemple, optimiser la pose de neige, économiser la technologie de la neige et l’éco-conduite sur les machines de piste. Il peut également s’agir de formations distinctes en matière de durabilité adaptées aux stations de ski. Efforts de renforcement des connaissances et élaboration de méthodes dans le cadre de la mesure, du suivi et de la communication des travaux de développement durable. Afin de rendre visibles les avantages concurrentiels du travail actif de durabilité, l’usine a besoin d’instruments de mesure appropriés, sûrs de la qualité et adaptés à une industrie fragmentée. Ici, un processus d’innovation est nécessaire en collaboration avec d’autres acteurs sur le terrain pour expliquer quels paramètres et paramètres clés sont pertinents. Aujourd’hui, il n’y a pas de stations de ski. Ce travail nécessite une coopération avec les installations, d’autres acteurs régionaux, les destinations ainsi que d’autres initiatives sur le terrain, afin de rassembler les connaissances et les compétences. Les travaux mèneront à de nouvelles connaissances, à de nouvelles décisions sur la certification et l’étiquetage possibles, ainsi qu’à des informations sur les possibilités de changement technologique. Le travail comprend également des mesures de sensibilisation des entreprises aux possibilités de financement. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Im Rahmen der Regierungsinitiative Fossilfree Schweden hat SLAO einen Fahrplan entwickelt, wie die schwedischen Skigebiete künftig fossilen und wettbewerbsfähigen Skitourismus anbieten werden. Es wurde im Februar beendet. Die Umsetzung hätte mit den Sitzungen im April beginnen sollen. Im März breitete sich die Pandemie auf ganz Schweden aus. Schwedische Skigebiete übernahmen große soziale Verantwortung und schlossen ihre Einrichtungen vor Ostern ab, um die Ausbreitung von Infektionen und die Belastung der lokalen Versorgung zu verringern. Es kam zu einem Preis. Akute Liquiditätsprobleme, gestoppte Investitionen und Entwicklungsanstrengungen. Anstrengungen und Investitionen, die nun wieder aufgenommen werden müssen, um einen grünen Neustart zu ermöglichen. Ein Übergang erfordert sowohl Wissen als auch Finanzierung. Unser Projekt zielt darauf ab, das Wissen zu erweitern, um die Chancen neuer Technologien und Verhaltensänderungen zu erkennen. Dies sind einige der Maßnahmen, die in der Roadmap enthalten sind. Hier kann SLAO aus zwei Richtungen arbeiten. Auf der einen Seite schulen Sie Mitarbeiter, wie sie konkret in ihrer beruflichen Rolle tun können, um einen besseren Beitrag zum fossilfreien Übergang zu leisten und zum anderen Werkzeuge und Messstellen für die Anlage zu entwickeln, um in der Nachhaltigkeitsarbeit und mit Verbesserungsmaßnahmen einen Plan zu erstellen und ihren Erfolg zu präsentieren und damit Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um bei der Übergangsarbeit nicht an Schwung zu verlieren, wollen wir ausgewählte wissenssteigernde Maßnahmen (die in der Roadmap enthalten sind) für die Skigebiete durchführen: Nachhaltigkeitsschulungen/Elemente der Nachhaltigkeit in bestehenden Schulungen: Slao trainiert jährlich etwa 1000 Personen in Ausbildungsprogrammen auf etwa 15 verschiedenen Schulungen in den Bereichen Sicherheit, Skischule und Technik. Beispiele für Elemente, die bei bestehenden Trainings hinzugefügt und verbessert werden können, können z. B. die Schneeverlegung optimieren, Schneetechnologie sparen und Öko-Fahren auf Pistenmaschinentraining. Sie kann auch als separate, an Skigebiete angepasste Nachhaltigkeitsschulungen stattfinden. Wissenssteigernde Bemühungen und Methodenentwicklung im Rahmen der Messung, Weiterverfolgung und Kommunikation von Nachhaltigkeitsarbeit. Um die Wettbewerbsvorteile einer aktiven Nachhaltigkeit sichtbar zu machen, braucht die Anlage relevante Messgeräte, die qualitätsgesichert und für eine fragmentierte Industrie angepasst sind. Hier wird in Zusammenarbeit mit anderen Akteuren vor Ort ein Innovationsprozess benötigt, um zu erklären, welche Parameter und Schlüsselkennzahlen relevant sind. Heute gibt es nicht für Skigebiete. Diese Arbeit erfordert die Zusammenarbeit mit Einrichtungen, anderen regionalen Akteuren, Reisezielen sowie anderen Initiativen in diesem Bereich, um Wissen und Kompetenzen zusammenzubringen. Die Arbeiten werden zu neuen Erkenntnissen, Entscheidungen über mögliche Zertifizierungen/Etikettierung und Einblicke in die Möglichkeiten von Technologieverschiebungen führen. Die Arbeit umfasst auch Sensibilisierungsmaßnahmen für Unternehmen über Finanzierungsmöglichkeiten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen der Regierungsinitiative Fossilfree Schweden hat SLAO einen Fahrplan entwickelt, wie die schwedischen Skigebiete künftig fossilen und wettbewerbsfähigen Skitourismus anbieten werden. Es wurde im Februar beendet. Die Umsetzung hätte mit den Sitzungen im April beginnen sollen. Im März breitete sich die Pandemie auf ganz Schweden aus. Schwedische Skigebiete übernahmen große soziale Verantwortung und schlossen ihre Einrichtungen vor Ostern ab, um die Ausbreitung von Infektionen und die Belastung der lokalen Versorgung zu verringern. Es kam zu einem Preis. Akute Liquiditätsprobleme, gestoppte Investitionen und Entwicklungsanstrengungen. Anstrengungen und Investitionen, die nun wieder aufgenommen werden müssen, um einen grünen Neustart zu ermöglichen. Ein Übergang erfordert sowohl Wissen als auch Finanzierung. Unser Projekt zielt darauf ab, das Wissen zu erweitern, um die Chancen neuer Technologien und Verhaltensänderungen zu erkennen. Dies sind einige der Maßnahmen, die in der Roadmap enthalten sind. Hier kann SLAO aus zwei Richtungen arbeiten. Auf der einen Seite schulen Sie Mitarbeiter, wie sie konkret in ihrer beruflichen Rolle tun können, um einen besseren Beitrag zum fossilfreien Übergang zu leisten und zum anderen Werkzeuge und Messstellen für die Anlage zu entwickeln, um in der Nachhaltigkeitsarbeit und mit Verbesserungsmaßnahmen einen Plan zu erstellen und ihren Erfolg zu präsentieren und damit Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um bei der Übergangsarbeit nicht an Schwung zu verlieren, wollen wir ausgewählte wissenssteigernde Maßnahmen (die in der Roadmap enthalten sind) für die Skigebiete durchführen: Nachhaltigkeitsschulungen/Elemente der Nachhaltigkeit in bestehenden Schulungen: Slao trainiert jährlich etwa 1000 Personen in Ausbildungsprogrammen auf etwa 15 verschiedenen Schulungen in den Bereichen Sicherheit, Skischule und Technik. Beispiele für Elemente, die bei bestehenden Trainings hinzugefügt und verbessert werden können, können z. B. die Schneeverlegung optimieren, Schneetechnologie sparen und Öko-Fahren auf Pistenmaschinentraining. Sie kann auch als separate, an Skigebiete angepasste Nachhaltigkeitsschulungen stattfinden. Wissenssteigernde Bemühungen und Methodenentwicklung im Rahmen der Messung, Weiterverfolgung und Kommunikation von Nachhaltigkeitsarbeit. Um die Wettbewerbsvorteile einer aktiven Nachhaltigkeit sichtbar zu machen, braucht die Anlage relevante Messgeräte, die qualitätsgesichert und für eine fragmentierte Industrie angepasst sind. Hier wird in Zusammenarbeit mit anderen Akteuren vor Ort ein Innovationsprozess benötigt, um zu erklären, welche Parameter und Schlüsselkennzahlen relevant sind. Heute gibt es nicht für Skigebiete. Diese Arbeit erfordert die Zusammenarbeit mit Einrichtungen, anderen regionalen Akteuren, Reisezielen sowie anderen Initiativen in diesem Bereich, um Wissen und Kompetenzen zusammenzubringen. Die Arbeiten werden zu neuen Erkenntnissen, Entscheidungen über mögliche Zertifizierungen/Etikettierung und Einblicke in die Möglichkeiten von Technologieverschiebungen führen. Die Arbeit umfasst auch Sensibilisierungsmaßnahmen für Unternehmen über Finanzierungsmöglichkeiten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen der Regierungsinitiative Fossilfree Schweden hat SLAO einen Fahrplan entwickelt, wie die schwedischen Skigebiete künftig fossilen und wettbewerbsfähigen Skitourismus anbieten werden. Es wurde im Februar beendet. Die Umsetzung hätte mit den Sitzungen im April beginnen sollen. Im März breitete sich die Pandemie auf ganz Schweden aus. Schwedische Skigebiete übernahmen große soziale Verantwortung und schlossen ihre Einrichtungen vor Ostern ab, um die Ausbreitung von Infektionen und die Belastung der lokalen Versorgung zu verringern. Es kam zu einem Preis. Akute Liquiditätsprobleme, gestoppte Investitionen und Entwicklungsanstrengungen. Anstrengungen und Investitionen, die nun wieder aufgenommen werden müssen, um einen grünen Neustart zu ermöglichen. Ein Übergang erfordert sowohl Wissen als auch Finanzierung. Unser Projekt zielt darauf ab, das Wissen zu erweitern, um die Chancen neuer Technologien und Verhaltensänderungen zu erkennen. Dies sind einige der Maßnahmen, die in der Roadmap enthalten sind. Hier kann SLAO aus zwei Richtungen arbeiten. Auf der einen Seite schulen Sie Mitarbeiter, wie sie konkret in ihrer beruflichen Rolle tun können, um einen besseren Beitrag zum fossilfreien Übergang zu leisten und zum anderen Werkzeuge und Messstellen für die Anlage zu entwickeln, um in der Nachhaltigkeitsarbeit und mit Verbesserungsmaßnahmen einen Plan zu erstellen und ihren Erfolg zu präsentieren und damit Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um bei der Übergangsarbeit nicht an Schwung zu verlieren, wollen wir ausgewählte wissenssteigernde Maßnahmen (die in der Roadmap enthalten sind) für die Skigebiete durchführen: Nachhaltigkeitsschulungen/Elemente der Nachhaltigkeit in bestehenden Schulungen: Slao trainiert jährlich etwa 1000 Personen in Ausbildungsprogrammen auf etwa 15 verschiedenen Schulungen in den Bereichen Sicherheit, Skischule und Technik. Beispiele für Elemente, die bei bestehenden Trainings hinzugefügt und verbessert werden können, können z. B. die Schneeverlegung optimieren, Schneetechnologie sparen und Öko-Fahren auf Pistenmaschinentraining. Sie kann auch als separate, an Skigebiete angepasste Nachhaltigkeitsschulungen stattfinden. Wissenssteigernde Bemühungen und Methodenentwicklung im Rahmen der Messung, Weiterverfolgung und Kommunikation von Nachhaltigkeitsarbeit. Um die Wettbewerbsvorteile einer aktiven Nachhaltigkeit sichtbar zu machen, braucht die Anlage relevante Messgeräte, die qualitätsgesichert und für eine fragmentierte Industrie angepasst sind. Hier wird in Zusammenarbeit mit anderen Akteuren vor Ort ein Innovationsprozess benötigt, um zu erklären, welche Parameter und Schlüsselkennzahlen relevant sind. Heute gibt es nicht für Skigebiete. Diese Arbeit erfordert die Zusammenarbeit mit Einrichtungen, anderen regionalen Akteuren, Reisezielen sowie anderen Initiativen in diesem Bereich, um Wissen und Kompetenzen zusammenzubringen. Die Arbeiten werden zu neuen Erkenntnissen, Entscheidungen über mögliche Zertifizierungen/Etikettierung und Einblicke in die Möglichkeiten von Technologieverschiebungen führen. Die Arbeit umfasst auch Sensibilisierungsmaßnahmen für Unternehmen über Finanzierungsmöglichkeiten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In het kader van het regeringsinitiatief Fossilfree Zweden heeft SLAO een routekaart ontwikkeld voor hoe Zweedse skigebieden in de toekomst fossielvrij en concurrerend skitoerisme zullen aanbieden. Het werd in februari afgemaakt. De uitvoering had in april moeten beginnen met vergaderingen. In maart heeft de pandemie zich verspreid over Zweden. Zweedse skigebieden namen een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid en sloten hun faciliteiten vóór Pasen om de verspreiding van infecties en de last voor lokale zorg te verminderen. Het kwam voor een prijs. Acute liquiditeitsproblemen, een halt toeroepen aan investeringen en ontwikkelingsinspanningen. Inspanningen en investeringen die nu moeten worden hervat om een groene herstart mogelijk te maken. Een transitie vereist zowel kennis als financiering. Ons project is gericht op het vergroten van de kennis om de kansen van nieuwe technologieën en gedragsveranderingen te zien. Dit zijn enkele van de maatregelen die in de roadmap zijn opgenomen. Hier kan SLAO vanuit twee richtingen werken. Aan de ene kant trainen medewerkers hoe ze concreet kunnen doen in hun professionele rollen om beter bij te dragen aan de fossiele-vrije transitie, en aan de andere kant tools en meetpunten te ontwikkelen voor de installatie om een plan te kunnen maken in het duurzaamheidswerk en met verbetermaatregelen te meten en hun succes te laten zien en zo concurrentievoordelen te behalen. Om de dynamiek in de overgangswerkzaamheden niet te verliezen, willen we geselecteerde kennisbevorderende acties uitvoeren (deze zijn te vinden in de routekaart) voor de skigebieden: Duurzaamheidstraining/duurzaamheidselementen in bestaande opleidingen: Slao traint jaarlijks ongeveer 1000 mensen in opleidingsprogramma’s op ongeveer 15 verschillende opleidingen op het gebied van veiligheid, skischool en technologie. Voorbeelden van elementen die kunnen worden toegevoegd en verbeterd op bestaande trainingen kunnen bijvoorbeeld het sneeuw leggen optimaliseren, sneeuwtechnologie besparen en ecorijden op de pistemachinetraining. Het kan ook plaatsvinden als afzonderlijke duurzaamheidstrainingen die zijn aangepast aan skigebieden. Kennisverhogende inspanningen en methodiekontwikkeling binnen de meting, follow-up en communicatie van duurzaamheidswerkzaamheden. Om de concurrentievoordelen van actieve duurzaamheid zichtbaar te maken, heeft de installatie relevante meetinstrumenten nodig die kwaliteitszeker zijn en aangepast zijn voor een gefragmenteerde industrie. Hier is een innovatieproces nodig in samenwerking met andere actoren in het veld om uit te leggen welke parameters en belangrijke metrics relevant zijn. Tegenwoordig is er niet voor skigebieden. Deze werkzaamheden vereisen samenwerking met faciliteiten, andere regionale actoren, bestemmingen en andere initiatieven op dit gebied, om kennis en competenties samen te brengen. Het werk zal leiden tot nieuwe kennis, beslissingen over mogelijke certificering/etikettering en inzichten in de mogelijkheden van technologieverschuivingen. Het werk omvat ook bewustmakingsmaatregelen voor bedrijven over financieringsmogelijkheden. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van het regeringsinitiatief Fossilfree Zweden heeft SLAO een routekaart ontwikkeld voor hoe Zweedse skigebieden in de toekomst fossielvrij en concurrerend skitoerisme zullen aanbieden. Het werd in februari afgemaakt. De uitvoering had in april moeten beginnen met vergaderingen. In maart heeft de pandemie zich verspreid over Zweden. Zweedse skigebieden namen een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid en sloten hun faciliteiten vóór Pasen om de verspreiding van infecties en de last voor lokale zorg te verminderen. Het kwam voor een prijs. Acute liquiditeitsproblemen, een halt toeroepen aan investeringen en ontwikkelingsinspanningen. Inspanningen en investeringen die nu moeten worden hervat om een groene herstart mogelijk te maken. Een transitie vereist zowel kennis als financiering. Ons project is gericht op het vergroten van de kennis om de kansen van nieuwe technologieën en gedragsveranderingen te zien. Dit zijn enkele van de maatregelen die in de roadmap zijn opgenomen. Hier kan SLAO vanuit twee richtingen werken. Aan de ene kant trainen medewerkers hoe ze concreet kunnen doen in hun professionele rollen om beter bij te dragen aan de fossiele-vrije transitie, en aan de andere kant tools en meetpunten te ontwikkelen voor de installatie om een plan te kunnen maken in het duurzaamheidswerk en met verbetermaatregelen te meten en hun succes te laten zien en zo concurrentievoordelen te behalen. Om de dynamiek in de overgangswerkzaamheden niet te verliezen, willen we geselecteerde kennisbevorderende acties uitvoeren (deze zijn te vinden in de routekaart) voor de skigebieden: Duurzaamheidstraining/duurzaamheidselementen in bestaande opleidingen: Slao traint jaarlijks ongeveer 1000 mensen in opleidingsprogramma’s op ongeveer 15 verschillende opleidingen op het gebied van veiligheid, skischool en technologie. Voorbeelden van elementen die kunnen worden toegevoegd en verbeterd op bestaande trainingen kunnen bijvoorbeeld het sneeuw leggen optimaliseren, sneeuwtechnologie besparen en ecorijden op de pistemachinetraining. Het kan ook plaatsvinden als afzonderlijke duurzaamheidstrainingen die zijn aangepast aan skigebieden. Kennisverhogende inspanningen en methodiekontwikkeling binnen de meting, follow-up en communicatie van duurzaamheidswerkzaamheden. Om de concurrentievoordelen van actieve duurzaamheid zichtbaar te maken, heeft de installatie relevante meetinstrumenten nodig die kwaliteitszeker zijn en aangepast zijn voor een gefragmenteerde industrie. Hier is een innovatieproces nodig in samenwerking met andere actoren in het veld om uit te leggen welke parameters en belangrijke metrics relevant zijn. Tegenwoordig is er niet voor skigebieden. Deze werkzaamheden vereisen samenwerking met faciliteiten, andere regionale actoren, bestemmingen en andere initiatieven op dit gebied, om kennis en competenties samen te brengen. Het werk zal leiden tot nieuwe kennis, beslissingen over mogelijke certificering/etikettering en inzichten in de mogelijkheden van technologieverschuivingen. Het werk omvat ook bewustmakingsmaatregelen voor bedrijven over financieringsmogelijkheden. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van het regeringsinitiatief Fossilfree Zweden heeft SLAO een routekaart ontwikkeld voor hoe Zweedse skigebieden in de toekomst fossielvrij en concurrerend skitoerisme zullen aanbieden. Het werd in februari afgemaakt. De uitvoering had in april moeten beginnen met vergaderingen. In maart heeft de pandemie zich verspreid over Zweden. Zweedse skigebieden namen een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid en sloten hun faciliteiten vóór Pasen om de verspreiding van infecties en de last voor lokale zorg te verminderen. Het kwam voor een prijs. Acute liquiditeitsproblemen, een halt toeroepen aan investeringen en ontwikkelingsinspanningen. Inspanningen en investeringen die nu moeten worden hervat om een groene herstart mogelijk te maken. Een transitie vereist zowel kennis als financiering. Ons project is gericht op het vergroten van de kennis om de kansen van nieuwe technologieën en gedragsveranderingen te zien. Dit zijn enkele van de maatregelen die in de roadmap zijn opgenomen. Hier kan SLAO vanuit twee richtingen werken. Aan de ene kant trainen medewerkers hoe ze concreet kunnen doen in hun professionele rollen om beter bij te dragen aan de fossiele-vrije transitie, en aan de andere kant tools en meetpunten te ontwikkelen voor de installatie om een plan te kunnen maken in het duurzaamheidswerk en met verbetermaatregelen te meten en hun succes te laten zien en zo concurrentievoordelen te behalen. Om de dynamiek in de overgangswerkzaamheden niet te verliezen, willen we geselecteerde kennisbevorderende acties uitvoeren (deze zijn te vinden in de routekaart) voor de skigebieden: Duurzaamheidstraining/duurzaamheidselementen in bestaande opleidingen: Slao traint jaarlijks ongeveer 1000 mensen in opleidingsprogramma’s op ongeveer 15 verschillende opleidingen op het gebied van veiligheid, skischool en technologie. Voorbeelden van elementen die kunnen worden toegevoegd en verbeterd op bestaande trainingen kunnen bijvoorbeeld het sneeuw leggen optimaliseren, sneeuwtechnologie besparen en ecorijden op de pistemachinetraining. Het kan ook plaatsvinden als afzonderlijke duurzaamheidstrainingen die zijn aangepast aan skigebieden. Kennisverhogende inspanningen en methodiekontwikkeling binnen de meting, follow-up en communicatie van duurzaamheidswerkzaamheden. Om de concurrentievoordelen van actieve duurzaamheid zichtbaar te maken, heeft de installatie relevante meetinstrumenten nodig die kwaliteitszeker zijn en aangepast zijn voor een gefragmenteerde industrie. Hier is een innovatieproces nodig in samenwerking met andere actoren in het veld om uit te leggen welke parameters en belangrijke metrics relevant zijn. Tegenwoordig is er niet voor skigebieden. Deze werkzaamheden vereisen samenwerking met faciliteiten, andere regionale actoren, bestemmingen en andere initiatieven op dit gebied, om kennis en competenties samen te brengen. Het werk zal leiden tot nieuwe kennis, beslissingen over mogelijke certificering/etikettering en inzichten in de mogelijkheden van technologieverschuivingen. Het werk omvat ook bewustmakingsmaatregelen voor bedrijven over financieringsmogelijkheden. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nel quadro dell'iniziativa governativa Fossilfree Sweden, SLAO ha sviluppato una tabella di marcia per come in futuro le stazioni sciistiche svedesi offriranno un turismo sciistico competitivo e privo di fossili. È stato finito a febbraio. L'attuazione avrebbe dovuto iniziare con le riunioni in aprile. A marzo la pandemia si è diffusa in tutta la Svezia. Le stazioni sciistiche svedesi hanno assunto una grande responsabilità sociale e hanno chiuso le loro strutture prima di Pasqua al fine di ridurre la diffusione delle infezioni e l'onere per l'assistenza locale. È arrivato ad un prezzo. Gravi problemi di liquidità, arresto degli investimenti e degli sforzi di sviluppo. Gli sforzi e gli investimenti che ora devono essere ripresi per consentire una ripresa verde. Una transizione richiede sia conoscenze che finanziamenti. Il nostro progetto mira ad aumentare le conoscenze per vedere le opportunità delle nuove tecnologie e dei cambiamenti comportamentali. Queste sono alcune delle misure incluse nella tabella di marcia. Qui SLAO può lavorare da due direzioni. Da un lato, formare i dipendenti come possono svolgere concretamente i loro ruoli professionali per contribuire meglio alla transizione senza fossili e, dall'altro, sviluppare strumenti e punti di misurazione affinché l'impianto sia in grado di realizzare un piano nel lavoro di sostenibilità e con misure di miglioramento misurare e mostrare il loro successo e quindi ottenere vantaggi competitivi. Al fine di non perdere slancio nel lavoro di transizione, vogliamo realizzare azioni selezionate per migliorare la conoscenza (queste sono contenute nella tabella di marcia) per le stazioni sciistiche: Formazione sulla sostenibilità/elementi di sostenibilità nei corsi di formazione esistenti: Slao allena ogni anno circa 1000 persone in programmi di formazione su circa 15 diversi corsi di formazione in sicurezza, scuola di sci e tecnologia. Esempi di elementi che possono essere aggiunti e migliorati sugli allenamenti esistenti possono, ad esempio, ottimizzare lo strato di neve, risparmiare la tecnologia della neve e l'eco-guida sull'allenamento delle macchine da pista. Può anche svolgersi sotto forma di formazioni separate in materia di sostenibilità adattate alle stazioni sciistiche. Sforzi di rafforzamento della conoscenza e sviluppo di metodi nell'ambito della misurazione, del follow-up e della comunicazione del lavoro sulla sostenibilità. Per rendere visibili i vantaggi competitivi del lavoro di sostenibilità attiva, l'impianto ha bisogno di strumenti di misura pertinenti che siano sicuri della qualità e adatti ad un'industria frammentata. In questo caso è necessario un processo di innovazione in collaborazione con altri attori del settore per spiegare quali parametri e parametri chiave sono pertinenti. Oggi non c'è per le stazioni sciistiche. Questo lavoro richiede la cooperazione con le strutture, altri attori regionali, destinazioni e altre iniziative sul campo, al fine di riunire conoscenze e competenze. Il lavoro porterà a nuove conoscenze, decisioni su eventuali certificazioni/etichettatura e informazioni sulle possibilità di cambiamenti tecnologici. Il lavoro comprende anche misure di sensibilizzazione per le imprese in merito alle opportunità di finanziamento. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel quadro dell'iniziativa governativa Fossilfree Sweden, SLAO ha sviluppato una tabella di marcia per come in futuro le stazioni sciistiche svedesi offriranno un turismo sciistico competitivo e privo di fossili. È stato finito a febbraio. L'attuazione avrebbe dovuto iniziare con le riunioni in aprile. A marzo la pandemia si è diffusa in tutta la Svezia. Le stazioni sciistiche svedesi hanno assunto una grande responsabilità sociale e hanno chiuso le loro strutture prima di Pasqua al fine di ridurre la diffusione delle infezioni e l'onere per l'assistenza locale. È arrivato ad un prezzo. Gravi problemi di liquidità, arresto degli investimenti e degli sforzi di sviluppo. Gli sforzi e gli investimenti che ora devono essere ripresi per consentire una ripresa verde. Una transizione richiede sia conoscenze che finanziamenti. Il nostro progetto mira ad aumentare le conoscenze per vedere le opportunità delle nuove tecnologie e dei cambiamenti comportamentali. Queste sono alcune delle misure incluse nella tabella di marcia. Qui SLAO può lavorare da due direzioni. Da un lato, formare i dipendenti come possono svolgere concretamente i loro ruoli professionali per contribuire meglio alla transizione senza fossili e, dall'altro, sviluppare strumenti e punti di misurazione affinché l'impianto sia in grado di realizzare un piano nel lavoro di sostenibilità e con misure di miglioramento misurare e mostrare il loro successo e quindi ottenere vantaggi competitivi. Al fine di non perdere slancio nel lavoro di transizione, vogliamo realizzare azioni selezionate per migliorare la conoscenza (queste sono contenute nella tabella di marcia) per le stazioni sciistiche: Formazione sulla sostenibilità/elementi di sostenibilità nei corsi di formazione esistenti: Slao allena ogni anno circa 1000 persone in programmi di formazione su circa 15 diversi corsi di formazione in sicurezza, scuola di sci e tecnologia. Esempi di elementi che possono essere aggiunti e migliorati sugli allenamenti esistenti possono, ad esempio, ottimizzare lo strato di neve, risparmiare la tecnologia della neve e l'eco-guida sull'allenamento delle macchine da pista. Può anche svolgersi sotto forma di formazioni separate in materia di sostenibilità adattate alle stazioni sciistiche. Sforzi di rafforzamento della conoscenza e sviluppo di metodi nell'ambito della misurazione, del follow-up e della comunicazione del lavoro sulla sostenibilità. Per rendere visibili i vantaggi competitivi del lavoro di sostenibilità attiva, l'impianto ha bisogno di strumenti di misura pertinenti che siano sicuri della qualità e adatti ad un'industria frammentata. In questo caso è necessario un processo di innovazione in collaborazione con altri attori del settore per spiegare quali parametri e parametri chiave sono pertinenti. Oggi non c'è per le stazioni sciistiche. Questo lavoro richiede la cooperazione con le strutture, altri attori regionali, destinazioni e altre iniziative sul campo, al fine di riunire conoscenze e competenze. Il lavoro porterà a nuove conoscenze, decisioni su eventuali certificazioni/etichettatura e informazioni sulle possibilità di cambiamenti tecnologici. Il lavoro comprende anche misure di sensibilizzazione per le imprese in merito alle opportunità di finanziamento. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel quadro dell'iniziativa governativa Fossilfree Sweden, SLAO ha sviluppato una tabella di marcia per come in futuro le stazioni sciistiche svedesi offriranno un turismo sciistico competitivo e privo di fossili. È stato finito a febbraio. L'attuazione avrebbe dovuto iniziare con le riunioni in aprile. A marzo la pandemia si è diffusa in tutta la Svezia. Le stazioni sciistiche svedesi hanno assunto una grande responsabilità sociale e hanno chiuso le loro strutture prima di Pasqua al fine di ridurre la diffusione delle infezioni e l'onere per l'assistenza locale. È arrivato ad un prezzo. Gravi problemi di liquidità, arresto degli investimenti e degli sforzi di sviluppo. Gli sforzi e gli investimenti che ora devono essere ripresi per consentire una ripresa verde. Una transizione richiede sia conoscenze che finanziamenti. Il nostro progetto mira ad aumentare le conoscenze per vedere le opportunità delle nuove tecnologie e dei cambiamenti comportamentali. Queste sono alcune delle misure incluse nella tabella di marcia. Qui SLAO può lavorare da due direzioni. Da un lato, formare i dipendenti come possono svolgere concretamente i loro ruoli professionali per contribuire meglio alla transizione senza fossili e, dall'altro, sviluppare strumenti e punti di misurazione affinché l'impianto sia in grado di realizzare un piano nel lavoro di sostenibilità e con misure di miglioramento misurare e mostrare il loro successo e quindi ottenere vantaggi competitivi. Al fine di non perdere slancio nel lavoro di transizione, vogliamo realizzare azioni selezionate per migliorare la conoscenza (queste sono contenute nella tabella di marcia) per le stazioni sciistiche: Formazione sulla sostenibilità/elementi di sostenibilità nei corsi di formazione esistenti: Slao allena ogni anno circa 1000 persone in programmi di formazione su circa 15 diversi corsi di formazione in sicurezza, scuola di sci e tecnologia. Esempi di elementi che possono essere aggiunti e migliorati sugli allenamenti esistenti possono, ad esempio, ottimizzare lo strato di neve, risparmiare la tecnologia della neve e l'eco-guida sull'allenamento delle macchine da pista. Può anche svolgersi sotto forma di formazioni separate in materia di sostenibilità adattate alle stazioni sciistiche. Sforzi di rafforzamento della conoscenza e sviluppo di metodi nell'ambito della misurazione, del follow-up e della comunicazione del lavoro sulla sostenibilità. Per rendere visibili i vantaggi competitivi del lavoro di sostenibilità attiva, l'impianto ha bisogno di strumenti di misura pertinenti che siano sicuri della qualità e adatti ad un'industria frammentata. In questo caso è necessario un processo di innovazione in collaborazione con altri attori del settore per spiegare quali parametri e parametri chiave sono pertinenti. Oggi non c'è per le stazioni sciistiche. Questo lavoro richiede la cooperazione con le strutture, altri attori regionali, destinazioni e altre iniziative sul campo, al fine di riunire conoscenze e competenze. Il lavoro porterà a nuove conoscenze, decisioni su eventuali certificazioni/etichettatura e informazioni sulle possibilità di cambiamenti tecnologici. Il lavoro comprende anche misure di sensibilizzazione per le imprese in merito alle opportunità di finanziamento. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 11 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En el marco de la iniciativa gubernamental Fossilfree Sweden, SLAO ha desarrollado una hoja de ruta sobre cómo en el futuro las estaciones de esquí suecas ofrecerán un turismo de esquí competitivo y sin fósil. Se terminó en febrero. La aplicación debería haber comenzado con reuniones en abril. En marzo, la pandemia se extendió por toda Suecia. Las estaciones de esquí suecas asumieron una gran responsabilidad social y cerraron sus instalaciones antes de Pascua con el fin de reducir la propagación de la infección y la carga de la atención local. Vino a un precio. Graves problemas de liquidez, frenando las inversiones y los esfuerzos de desarrollo. Esfuerzos e inversiones que ahora deben reanudarse para permitir un reinicio ecológico. Una transición requiere tanto conocimientos como financiación. Nuestro proyecto tiene como objetivo aumentar el conocimiento para ver las oportunidades de nuevas tecnologías y cambios de comportamiento. Estas son algunas de las medidas incluidas en la hoja de ruta. Aquí SLAO puede trabajar desde dos direcciones. Por un lado, capacitar a los empleados sobre cómo pueden hacer concretamente sus funciones profesionales para contribuir mejor a la transición sin fósil y, por otro, desarrollar herramientas y puntos de medición para que la planta pueda hacer un plan en el trabajo de sostenibilidad y con medidas de mejora medir y mostrar su éxito y así obtener ventajas competitivas. Para no perder impulso en el trabajo de transición, queremos llevar a cabo acciones seleccionadas de mejora del conocimiento (que se encuentran en la hoja de ruta) para las estaciones de esquí: Formación sobre sostenibilidad/elementos de sostenibilidad en los cursos de formación existentes: Slao forma a unas 1000 personas cada año en programas de formación en aproximadamente 15 cursos de formación en seguridad, escuela de esquí y tecnología. Ejemplos de elementos que pueden añadirse y mejorarse en los entrenamientos existentes pueden, por ejemplo, optimizar la puesta de nieve, ahorrar tecnología de nieve y conducir ecológicamente en el entrenamiento de máquinas de pista. También puede llevarse a cabo como formaciones de sostenibilidad separadas adaptadas a las estaciones de esquí. Esfuerzos de mejora de los conocimientos y desarrollo de métodos en el marco de la medición, el seguimiento y la comunicación del trabajo de sostenibilidad. Con el fin de hacer visibles las ventajas competitivas del trabajo activo de sostenibilidad, la planta necesita instrumentos de medición relevantes que estén seguros de calidad y adaptados a una industria fragmentada. Aquí se necesita un proceso de innovación en colaboración con otros actores en el campo para explicar qué parámetros y métricas clave son relevantes. Hoy no hay para las estaciones de esquí. Este trabajo requiere la cooperación con las instalaciones, otros agentes regionales, destinos y otras iniciativas en este ámbito, a fin de reunir conocimientos y competencias. El trabajo dará lugar a nuevos conocimientos, decisiones sobre la posible certificación/etiquetado y conocimientos sobre las posibilidades de cambios tecnológicos. El trabajo también incluye medidas de sensibilización para las empresas sobre las oportunidades de financiación. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En el marco de la iniciativa gubernamental Fossilfree Sweden, SLAO ha desarrollado una hoja de ruta sobre cómo en el futuro las estaciones de esquí suecas ofrecerán un turismo de esquí competitivo y sin fósil. Se terminó en febrero. La aplicación debería haber comenzado con reuniones en abril. En marzo, la pandemia se extendió por toda Suecia. Las estaciones de esquí suecas asumieron una gran responsabilidad social y cerraron sus instalaciones antes de Pascua con el fin de reducir la propagación de la infección y la carga de la atención local. Vino a un precio. Graves problemas de liquidez, frenando las inversiones y los esfuerzos de desarrollo. Esfuerzos e inversiones que ahora deben reanudarse para permitir un reinicio ecológico. Una transición requiere tanto conocimientos como financiación. Nuestro proyecto tiene como objetivo aumentar el conocimiento para ver las oportunidades de nuevas tecnologías y cambios de comportamiento. Estas son algunas de las medidas incluidas en la hoja de ruta. Aquí SLAO puede trabajar desde dos direcciones. Por un lado, capacitar a los empleados sobre cómo pueden hacer concretamente sus funciones profesionales para contribuir mejor a la transición sin fósil y, por otro, desarrollar herramientas y puntos de medición para que la planta pueda hacer un plan en el trabajo de sostenibilidad y con medidas de mejora medir y mostrar su éxito y así obtener ventajas competitivas. Para no perder impulso en el trabajo de transición, queremos llevar a cabo acciones seleccionadas de mejora del conocimiento (que se encuentran en la hoja de ruta) para las estaciones de esquí: Formación sobre sostenibilidad/elementos de sostenibilidad en los cursos de formación existentes: Slao forma a unas 1000 personas cada año en programas de formación en aproximadamente 15 cursos de formación en seguridad, escuela de esquí y tecnología. Ejemplos de elementos que pueden añadirse y mejorarse en los entrenamientos existentes pueden, por ejemplo, optimizar la puesta de nieve, ahorrar tecnología de nieve y conducir ecológicamente en el entrenamiento de máquinas de pista. También puede llevarse a cabo como formaciones de sostenibilidad separadas adaptadas a las estaciones de esquí. Esfuerzos de mejora de los conocimientos y desarrollo de métodos en el marco de la medición, el seguimiento y la comunicación del trabajo de sostenibilidad. Con el fin de hacer visibles las ventajas competitivas del trabajo activo de sostenibilidad, la planta necesita instrumentos de medición relevantes que estén seguros de calidad y adaptados a una industria fragmentada. Aquí se necesita un proceso de innovación en colaboración con otros actores en el campo para explicar qué parámetros y métricas clave son relevantes. Hoy no hay para las estaciones de esquí. Este trabajo requiere la cooperación con las instalaciones, otros agentes regionales, destinos y otras iniciativas en este ámbito, a fin de reunir conocimientos y competencias. El trabajo dará lugar a nuevos conocimientos, decisiones sobre la posible certificación/etiquetado y conocimientos sobre las posibilidades de cambios tecnológicos. El trabajo también incluye medidas de sensibilización para las empresas sobre las oportunidades de financiación. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En el marco de la iniciativa gubernamental Fossilfree Sweden, SLAO ha desarrollado una hoja de ruta sobre cómo en el futuro las estaciones de esquí suecas ofrecerán un turismo de esquí competitivo y sin fósil. Se terminó en febrero. La aplicación debería haber comenzado con reuniones en abril. En marzo, la pandemia se extendió por toda Suecia. Las estaciones de esquí suecas asumieron una gran responsabilidad social y cerraron sus instalaciones antes de Pascua con el fin de reducir la propagación de la infección y la carga de la atención local. Vino a un precio. Graves problemas de liquidez, frenando las inversiones y los esfuerzos de desarrollo. Esfuerzos e inversiones que ahora deben reanudarse para permitir un reinicio ecológico. Una transición requiere tanto conocimientos como financiación. Nuestro proyecto tiene como objetivo aumentar el conocimiento para ver las oportunidades de nuevas tecnologías y cambios de comportamiento. Estas son algunas de las medidas incluidas en la hoja de ruta. Aquí SLAO puede trabajar desde dos direcciones. Por un lado, capacitar a los empleados sobre cómo pueden hacer concretamente sus funciones profesionales para contribuir mejor a la transición sin fósil y, por otro, desarrollar herramientas y puntos de medición para que la planta pueda hacer un plan en el trabajo de sostenibilidad y con medidas de mejora medir y mostrar su éxito y así obtener ventajas competitivas. Para no perder impulso en el trabajo de transición, queremos llevar a cabo acciones seleccionadas de mejora del conocimiento (que se encuentran en la hoja de ruta) para las estaciones de esquí: Formación sobre sostenibilidad/elementos de sostenibilidad en los cursos de formación existentes: Slao forma a unas 1000 personas cada año en programas de formación en aproximadamente 15 cursos de formación en seguridad, escuela de esquí y tecnología. Ejemplos de elementos que pueden añadirse y mejorarse en los entrenamientos existentes pueden, por ejemplo, optimizar la puesta de nieve, ahorrar tecnología de nieve y conducir ecológicamente en el entrenamiento de máquinas de pista. También puede llevarse a cabo como formaciones de sostenibilidad separadas adaptadas a las estaciones de esquí. Esfuerzos de mejora de los conocimientos y desarrollo de métodos en el marco de la medición, el seguimiento y la comunicación del trabajo de sostenibilidad. Con el fin de hacer visibles las ventajas competitivas del trabajo activo de sostenibilidad, la planta necesita instrumentos de medición relevantes que estén seguros de calidad y adaptados a una industria fragmentada. Aquí se necesita un proceso de innovación en colaboración con otros actores en el campo para explicar qué parámetros y métricas clave son relevantes. Hoy no hay para las estaciones de esquí. Este trabajo requiere la cooperación con las instalaciones, otros agentes regionales, destinos y otras iniciativas en este ámbito, a fin de reunir conocimientos y competencias. El trabajo dará lugar a nuevos conocimientos, decisiones sobre la posible certificación/etiquetado y conocimientos sobre las posibilidades de cambios tecnológicos. El trabajo también incluye medidas de sensibilización para las empresas sobre las oportunidades de financiación. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Valitsuse algatuse Fossil Free Sweden raames on SLAO välja töötanud tegevuskava selle kohta, kuidas Rootsi suusakuurortides tulevikus pakutakse fossiilset ja konkurentsivõimelist suusaturismi. See valmis veebruaris. Rakendamine oleks alanud aprillis toimuvate kohtumistega. Märtsis levis pandeemia üle Rootsi. Rootsi suusakuurortid võtsid suure sotsiaalse vastutuse ja sulgesid oma rajatised enne lihavõtteid, et vähendada nakkuse levikut ja koormust kohalikule hooldusele. See tuli hinna eest. Teravad likviidsusprobleemid, investeeringute ja arengualaste jõupingutuste peatamine. Jõupingutused ja investeeringud, mida tuleb nüüd keskkonnahoidliku taaskäivitamise võimaldamiseks jätkata. Ülemineku elluviimiseks on vaja nii teadmisi kui ka rahalisi vahendeid. Meie projekt aitab suurendada teadmisi, et näha võimalusi uue tehnoloogia ja muutunud käitumine, need on paar meedet tegevuskavas. Siin saab SLAO töötada kahest suunast. Osaliselt koolitada töötajaid, kuidas nad saavad oma professionaalsetes rollides teha konkreetset tööd, et aidata paremini kaasa fossiilsete ainete vabale üleminekule, ning töötada välja vahendid ja mõõtepunktid tehase jaoks, et koostada kava jätkusuutlikkuse ja parendamise meetmete kohta ning näidata nende edukust ja saada selle kaudu konkurentsieeliseid. Et mitte kaotada üleminekuprotsessi hoogu, soovime suusakuurortide jaoks rakendada valitud teadmiste suurendamise meetmeid (see on esitatud teekaardis): Jätkusuutlikkuse koolitus/jätkusuutlikkus olemasolevatel kursustel: Slao koolitab igal aastal ligikaudu 1000 inimest haridusprogrammides, mis hõlmavad ligikaudu 15 erinevat ohutus-, suusakooli- ja tehnoloogiakursust. Näited elementidest, mida on võimalik olemasolevale koolitusele lisada ja parandada, võivad näiteks olla optimeeritud lumepaigaldamine, lumetehnoloogia säästmine ja ökosõit pistemasina koolitusel. Seda saab teha ka eraldi jätkusuutlikkuse kursustena, mis on kohandatud suusakuurortide jaoks. Teadmiste suurendamine ja meetodite väljatöötamine jätkusuutlikkuse töö mõõtmisel, jälgimisel ja teavitamisel. Selleks et rõhutada aktiivsete jätkusuutlikkusalaste jõupingutuste konkurentsieeliseid, vajab jaam asjakohaseid mõõtevahendeid, mis on tagatud kvaliteediga ja kohandatud killustunud tööstuse jaoks. Siin on vaja innovatsiooniprotsessi koostöös teiste selle valdkonna osalejatega, et teha kindlaks, millised parameetrid ja põhinäitajad on asjakohased. Täna ei ole see suusakuurortide jaoks saadaval. See töö nõuab koostööd rajatiste, teiste piirkondlike osalejate, sihtkohtade ja muude algatustega selles valdkonnas, et koondada teadmisi ja pädevusi. Töö tulemuseks on uued teadmised, otsused võimaliku sertifitseerimise/märgistamise kohta ning teadmised tehnoloogiamuutuste võimaluste kohta. Töö hõlmab ka teadmisi suurendavat panust ettevõtetele rahastamisvõimaluste kohta. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Valitsuse algatuse Fossil Free Sweden raames on SLAO välja töötanud tegevuskava selle kohta, kuidas Rootsi suusakuurortides tulevikus pakutakse fossiilset ja konkurentsivõimelist suusaturismi. See valmis veebruaris. Rakendamine oleks alanud aprillis toimuvate kohtumistega. Märtsis levis pandeemia üle Rootsi. Rootsi suusakuurortid võtsid suure sotsiaalse vastutuse ja sulgesid oma rajatised enne lihavõtteid, et vähendada nakkuse levikut ja koormust kohalikule hooldusele. See tuli hinna eest. Teravad likviidsusprobleemid, investeeringute ja arengualaste jõupingutuste peatamine. Jõupingutused ja investeeringud, mida tuleb nüüd keskkonnahoidliku taaskäivitamise võimaldamiseks jätkata. Ülemineku elluviimiseks on vaja nii teadmisi kui ka rahalisi vahendeid. Meie projekt aitab suurendada teadmisi, et näha võimalusi uue tehnoloogia ja muutunud käitumine, need on paar meedet tegevuskavas. Siin saab SLAO töötada kahest suunast. Osaliselt koolitada töötajaid, kuidas nad saavad oma professionaalsetes rollides teha konkreetset tööd, et aidata paremini kaasa fossiilsete ainete vabale üleminekule, ning töötada välja vahendid ja mõõtepunktid tehase jaoks, et koostada kava jätkusuutlikkuse ja parendamise meetmete kohta ning näidata nende edukust ja saada selle kaudu konkurentsieeliseid. Et mitte kaotada üleminekuprotsessi hoogu, soovime suusakuurortide jaoks rakendada valitud teadmiste suurendamise meetmeid (see on esitatud teekaardis): Jätkusuutlikkuse koolitus/jätkusuutlikkus olemasolevatel kursustel: Slao koolitab igal aastal ligikaudu 1000 inimest haridusprogrammides, mis hõlmavad ligikaudu 15 erinevat ohutus-, suusakooli- ja tehnoloogiakursust. Näited elementidest, mida on võimalik olemasolevale koolitusele lisada ja parandada, võivad näiteks olla optimeeritud lumepaigaldamine, lumetehnoloogia säästmine ja ökosõit pistemasina koolitusel. Seda saab teha ka eraldi jätkusuutlikkuse kursustena, mis on kohandatud suusakuurortide jaoks. Teadmiste suurendamine ja meetodite väljatöötamine jätkusuutlikkuse töö mõõtmisel, jälgimisel ja teavitamisel. Selleks et rõhutada aktiivsete jätkusuutlikkusalaste jõupingutuste konkurentsieeliseid, vajab jaam asjakohaseid mõõtevahendeid, mis on tagatud kvaliteediga ja kohandatud killustunud tööstuse jaoks. Siin on vaja innovatsiooniprotsessi koostöös teiste selle valdkonna osalejatega, et teha kindlaks, millised parameetrid ja põhinäitajad on asjakohased. Täna ei ole see suusakuurortide jaoks saadaval. See töö nõuab koostööd rajatiste, teiste piirkondlike osalejate, sihtkohtade ja muude algatustega selles valdkonnas, et koondada teadmisi ja pädevusi. Töö tulemuseks on uued teadmised, otsused võimaliku sertifitseerimise/märgistamise kohta ning teadmised tehnoloogiamuutuste võimaluste kohta. Töö hõlmab ka teadmisi suurendavat panust ettevõtetele rahastamisvõimaluste kohta. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Valitsuse algatuse Fossil Free Sweden raames on SLAO välja töötanud tegevuskava selle kohta, kuidas Rootsi suusakuurortides tulevikus pakutakse fossiilset ja konkurentsivõimelist suusaturismi. See valmis veebruaris. Rakendamine oleks alanud aprillis toimuvate kohtumistega. Märtsis levis pandeemia üle Rootsi. Rootsi suusakuurortid võtsid suure sotsiaalse vastutuse ja sulgesid oma rajatised enne lihavõtteid, et vähendada nakkuse levikut ja koormust kohalikule hooldusele. See tuli hinna eest. Teravad likviidsusprobleemid, investeeringute ja arengualaste jõupingutuste peatamine. Jõupingutused ja investeeringud, mida tuleb nüüd keskkonnahoidliku taaskäivitamise võimaldamiseks jätkata. Ülemineku elluviimiseks on vaja nii teadmisi kui ka rahalisi vahendeid. Meie projekt aitab suurendada teadmisi, et näha võimalusi uue tehnoloogia ja muutunud käitumine, need on paar meedet tegevuskavas. Siin saab SLAO töötada kahest suunast. Osaliselt koolitada töötajaid, kuidas nad saavad oma professionaalsetes rollides teha konkreetset tööd, et aidata paremini kaasa fossiilsete ainete vabale üleminekule, ning töötada välja vahendid ja mõõtepunktid tehase jaoks, et koostada kava jätkusuutlikkuse ja parendamise meetmete kohta ning näidata nende edukust ja saada selle kaudu konkurentsieeliseid. Et mitte kaotada üleminekuprotsessi hoogu, soovime suusakuurortide jaoks rakendada valitud teadmiste suurendamise meetmeid (see on esitatud teekaardis): Jätkusuutlikkuse koolitus/jätkusuutlikkus olemasolevatel kursustel: Slao koolitab igal aastal ligikaudu 1000 inimest haridusprogrammides, mis hõlmavad ligikaudu 15 erinevat ohutus-, suusakooli- ja tehnoloogiakursust. Näited elementidest, mida on võimalik olemasolevale koolitusele lisada ja parandada, võivad näiteks olla optimeeritud lumepaigaldamine, lumetehnoloogia säästmine ja ökosõit pistemasina koolitusel. Seda saab teha ka eraldi jätkusuutlikkuse kursustena, mis on kohandatud suusakuurortide jaoks. Teadmiste suurendamine ja meetodite väljatöötamine jätkusuutlikkuse töö mõõtmisel, jälgimisel ja teavitamisel. Selleks et rõhutada aktiivsete jätkusuutlikkusalaste jõupingutuste konkurentsieeliseid, vajab jaam asjakohaseid mõõtevahendeid, mis on tagatud kvaliteediga ja kohandatud killustunud tööstuse jaoks. Siin on vaja innovatsiooniprotsessi koostöös teiste selle valdkonna osalejatega, et teha kindlaks, millised parameetrid ja põhinäitajad on asjakohased. Täna ei ole see suusakuurortide jaoks saadaval. See töö nõuab koostööd rajatiste, teiste piirkondlike osalejate, sihtkohtade ja muude algatustega selles valdkonnas, et koondada teadmisi ja pädevusi. Töö tulemuseks on uued teadmised, otsused võimaliku sertifitseerimise/märgistamise kohta ning teadmised tehnoloogiamuutuste võimaluste kohta. Töö hõlmab ka teadmisi suurendavat panust ettevõtetele rahastamisvõimaluste kohta. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pagal vyriausybės iniciatyvą Fossil Free Sweden, SLAO parengė planą, kaip Švedijos slidinėjimo kurortai ateityje pasiūlys iškastinį ir konkurencingą slidinėjimo turizmą. Jis buvo baigtas vasario mėnesį. Įgyvendinimas būtų pradėtas balandžio mėn. įvyksiančiais susitikimais. Kovo mėn. pandemija išplito aplink Švediją. Švedijos slidinėjimo kurortai prisiėmė didelę socialinę atsakomybę ir uždarė savo patalpas prieš Velykas, kad sumažintų infekcijos plitimą ir vietos priežiūros naštą. Jis atėjo už kainą. Didelės likvidumo problemos, sustabdytos investicijos ir vystymosi pastangos. Pastangos ir investicijos, kurias dabar reikia atnaujinti, kad būtų galima perkrauti žaliąją energiją. Norint įgyvendinti pertvarką, reikia žinių ir lėšų. Mūsų projektas padės gilinti žinias, kad pamatytume naujų technologijų galimybes ir pasikeitusį elgesį, tai yra keletas į veiksmų planą įtrauktų priemonių. Čia, SLAO gali dirbti iš dviejų krypčių. Iš dalies šviesti darbuotojus, kaip jie gali konkrečiai atlikti savo profesinius vaidmenis, kad geriau prisidėtų prie perėjimo prie iškastinio kuro, ir sukurti priemones ir matavimo taškus, kad gamykla galėtų parengti tvarumo darbo planą ir su gerinimo priemonėmis įvertinti, parodyti savo sėkmę ir per ją įgyti konkurencinius pranašumus. Kad neprarastų pagreičio pereinamojo laikotarpio darbe, norime įgyvendinti pasirinktas žinių gilinimo pastangas (tai nurodyta veiksmų plane) slidinėjimo kurortams: Mokymai tvarumo klausimais ir (arba) tvarumo aspektai esamuose kursuose: SLAO kasmet moko apie 1000 žmonių švietimo programose, apimančiose maždaug 15 skirtingų saugos, slidinėjimo mokyklų ir technologijų kursų. Pavyzdžiai elementų, kurie gali būti įtraukti ir patobulinti esamo mokymo gali, pavyzdžiui, optimizuoti sniego klojimas, sutaupyti sniego technologija ir ekologinio vairavimo ant piste mašina mokymo. Tai taip pat gali būti daroma kaip atskiri tvarumo kursai, pritaikyti slidinėjimo kurortams. Žinių gilinimo pastangos ir metodų kūrimas vertinant, stebint ir informuojant apie tvarumo darbą. Siekiant pabrėžti aktyvių tvarumo pastangų konkurencinius pranašumus, gamyklai reikia atitinkamų kokybės užtikrinimo priemonių, kurios būtų pritaikytos susiskaidžiusiai pramonei. Šiuo atveju, bendradarbiaujant su kitais šios srities subjektais, reikalingas inovacijų procesas, kad būtų galima nustatyti, kurie parametrai ir pagrindiniai skaičiai yra svarbūs. Šiandien ji nėra prieinama slidinėjimo kurortuose. Šiam darbui reikalingas bendradarbiavimas su infrastruktūra, kitais regioniniais veikėjais, miestais ir kitomis iniciatyvomis šioje srityje, kad būtų sutelktos žinios ir kompetencija. Šis darbas padės įgyti naujų žinių, priimti sprendimus dėl galimo sertifikavimo ir (arba) žymėjimo ir įžvalgų apie technologijų pokyčių galimybes. Darbas taip pat apima žinių gilinimą į įmones apie finansavimo galimybes. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pagal vyriausybės iniciatyvą Fossil Free Sweden, SLAO parengė planą, kaip Švedijos slidinėjimo kurortai ateityje pasiūlys iškastinį ir konkurencingą slidinėjimo turizmą. Jis buvo baigtas vasario mėnesį. Įgyvendinimas būtų pradėtas balandžio mėn. įvyksiančiais susitikimais. Kovo mėn. pandemija išplito aplink Švediją. Švedijos slidinėjimo kurortai prisiėmė didelę socialinę atsakomybę ir uždarė savo patalpas prieš Velykas, kad sumažintų infekcijos plitimą ir vietos priežiūros naštą. Jis atėjo už kainą. Didelės likvidumo problemos, sustabdytos investicijos ir vystymosi pastangos. Pastangos ir investicijos, kurias dabar reikia atnaujinti, kad būtų galima perkrauti žaliąją energiją. Norint įgyvendinti pertvarką, reikia žinių ir lėšų. Mūsų projektas padės gilinti žinias, kad pamatytume naujų technologijų galimybes ir pasikeitusį elgesį, tai yra keletas į veiksmų planą įtrauktų priemonių. Čia, SLAO gali dirbti iš dviejų krypčių. Iš dalies šviesti darbuotojus, kaip jie gali konkrečiai atlikti savo profesinius vaidmenis, kad geriau prisidėtų prie perėjimo prie iškastinio kuro, ir sukurti priemones ir matavimo taškus, kad gamykla galėtų parengti tvarumo darbo planą ir su gerinimo priemonėmis įvertinti, parodyti savo sėkmę ir per ją įgyti konkurencinius pranašumus. Kad neprarastų pagreičio pereinamojo laikotarpio darbe, norime įgyvendinti pasirinktas žinių gilinimo pastangas (tai nurodyta veiksmų plane) slidinėjimo kurortams: Mokymai tvarumo klausimais ir (arba) tvarumo aspektai esamuose kursuose: SLAO kasmet moko apie 1000 žmonių švietimo programose, apimančiose maždaug 15 skirtingų saugos, slidinėjimo mokyklų ir technologijų kursų. Pavyzdžiai elementų, kurie gali būti įtraukti ir patobulinti esamo mokymo gali, pavyzdžiui, optimizuoti sniego klojimas, sutaupyti sniego technologija ir ekologinio vairavimo ant piste mašina mokymo. Tai taip pat gali būti daroma kaip atskiri tvarumo kursai, pritaikyti slidinėjimo kurortams. Žinių gilinimo pastangos ir metodų kūrimas vertinant, stebint ir informuojant apie tvarumo darbą. Siekiant pabrėžti aktyvių tvarumo pastangų konkurencinius pranašumus, gamyklai reikia atitinkamų kokybės užtikrinimo priemonių, kurios būtų pritaikytos susiskaidžiusiai pramonei. Šiuo atveju, bendradarbiaujant su kitais šios srities subjektais, reikalingas inovacijų procesas, kad būtų galima nustatyti, kurie parametrai ir pagrindiniai skaičiai yra svarbūs. Šiandien ji nėra prieinama slidinėjimo kurortuose. Šiam darbui reikalingas bendradarbiavimas su infrastruktūra, kitais regioniniais veikėjais, miestais ir kitomis iniciatyvomis šioje srityje, kad būtų sutelktos žinios ir kompetencija. Šis darbas padės įgyti naujų žinių, priimti sprendimus dėl galimo sertifikavimo ir (arba) žymėjimo ir įžvalgų apie technologijų pokyčių galimybes. Darbas taip pat apima žinių gilinimą į įmones apie finansavimo galimybes. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pagal vyriausybės iniciatyvą Fossil Free Sweden, SLAO parengė planą, kaip Švedijos slidinėjimo kurortai ateityje pasiūlys iškastinį ir konkurencingą slidinėjimo turizmą. Jis buvo baigtas vasario mėnesį. Įgyvendinimas būtų pradėtas balandžio mėn. įvyksiančiais susitikimais. Kovo mėn. pandemija išplito aplink Švediją. Švedijos slidinėjimo kurortai prisiėmė didelę socialinę atsakomybę ir uždarė savo patalpas prieš Velykas, kad sumažintų infekcijos plitimą ir vietos priežiūros naštą. Jis atėjo už kainą. Didelės likvidumo problemos, sustabdytos investicijos ir vystymosi pastangos. Pastangos ir investicijos, kurias dabar reikia atnaujinti, kad būtų galima perkrauti žaliąją energiją. Norint įgyvendinti pertvarką, reikia žinių ir lėšų. Mūsų projektas padės gilinti žinias, kad pamatytume naujų technologijų galimybes ir pasikeitusį elgesį, tai yra keletas į veiksmų planą įtrauktų priemonių. Čia, SLAO gali dirbti iš dviejų krypčių. Iš dalies šviesti darbuotojus, kaip jie gali konkrečiai atlikti savo profesinius vaidmenis, kad geriau prisidėtų prie perėjimo prie iškastinio kuro, ir sukurti priemones ir matavimo taškus, kad gamykla galėtų parengti tvarumo darbo planą ir su gerinimo priemonėmis įvertinti, parodyti savo sėkmę ir per ją įgyti konkurencinius pranašumus. Kad neprarastų pagreičio pereinamojo laikotarpio darbe, norime įgyvendinti pasirinktas žinių gilinimo pastangas (tai nurodyta veiksmų plane) slidinėjimo kurortams: Mokymai tvarumo klausimais ir (arba) tvarumo aspektai esamuose kursuose: SLAO kasmet moko apie 1000 žmonių švietimo programose, apimančiose maždaug 15 skirtingų saugos, slidinėjimo mokyklų ir technologijų kursų. Pavyzdžiai elementų, kurie gali būti įtraukti ir patobulinti esamo mokymo gali, pavyzdžiui, optimizuoti sniego klojimas, sutaupyti sniego technologija ir ekologinio vairavimo ant piste mašina mokymo. Tai taip pat gali būti daroma kaip atskiri tvarumo kursai, pritaikyti slidinėjimo kurortams. Žinių gilinimo pastangos ir metodų kūrimas vertinant, stebint ir informuojant apie tvarumo darbą. Siekiant pabrėžti aktyvių tvarumo pastangų konkurencinius pranašumus, gamyklai reikia atitinkamų kokybės užtikrinimo priemonių, kurios būtų pritaikytos susiskaidžiusiai pramonei. Šiuo atveju, bendradarbiaujant su kitais šios srities subjektais, reikalingas inovacijų procesas, kad būtų galima nustatyti, kurie parametrai ir pagrindiniai skaičiai yra svarbūs. Šiandien ji nėra prieinama slidinėjimo kurortuose. Šiam darbui reikalingas bendradarbiavimas su infrastruktūra, kitais regioniniais veikėjais, miestais ir kitomis iniciatyvomis šioje srityje, kad būtų sutelktos žinios ir kompetencija. Šis darbas padės įgyti naujų žinių, priimti sprendimus dėl galimo sertifikavimo ir (arba) žymėjimo ir įžvalgų apie technologijų pokyčių galimybes. Darbas taip pat apima žinių gilinimą į įmones apie finansavimo galimybes. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U okviru vladine inicijative Fossil Free Švedska, SLAO je razvio plan kako će švedska skijališta u budućnosti nuditi skijaški turizam bez fosilnih goriva i konkurentan. Završena je u veljači. Provedba bi započela sa sastancima u travnju. Pandemija se u ožujku proširila oko Švedske. Švedska skijališta preuzela su veliku društvenu odgovornost i zatvorila svoje objekte prije Uskrsa kako bi se smanjilo širenje zaraze i opterećenje lokalne skrbi. Došlo je po cijeni. Akutni problemi s likvidnošću, zaustavljanje ulaganja i razvojnih napora. Sada je potrebno nastaviti s naporima i ulaganjima kako bi se omogućilo ponovno pokretanje zelenog sustava. Za provedbu tranzicije potrebno je znanje i sredstva. Naš će projekt pomoći u povećanju znanja kako bi se vidjele mogućnosti novih tehnologija i promijenjenog ponašanja, a to su nekoliko mjera uključenih u plan. Ovdje, SLAO može raditi iz dva smjera. Djelomično educirati zaposlenike kako mogu konkretno raditi u svojim profesionalnim ulogama kako bi bolje doprinijeli prijelazu bez fosilnih goriva, te razviti alate i mjerne točke za postrojenje kako bi napravili plan u radu na održivosti i mjerama poboljšanja te pokazali svoj uspjeh i time stekli konkurentske prednosti. Kako ne bismo izgubili zamah u radu na tranziciji, želimo provesti odabrane napore za jačanje znanja (to se nalazi u planu) za skijališta: Elementi osposobljavanja/održivosti u pogledu održivosti u postojećim tečajevima: Slao trenira oko 1000 ljudi svake godine u obrazovnim programima koji obuhvaćaju oko 15 različitih tečajeva u području sigurnosti, škole skijanja i tehnologije. Primjeri elemenata koji se mogu dodati i poboljšati na postojećem treningu mogu, na primjer, optimizirati polaganje snijega, uštedjeti tehnologiju snijega i eko-vožnju na treningu za strojeve za vuču. To se može učiniti i kao zasebni tečajevi održivosti prilagođeni skijalištima. Napori za jačanje znanja i razvoj metoda u okviru mjerenja, praćenja i komunikacije o radu na održivosti. Kako bi se istaknule konkurentne prednosti aktivnih napora u pogledu održivosti, postrojenju su potrebni relevantni mjerni instrumenti koji su osigurani kvalitetom i prilagođeni rascjepkanoj industriji. Ovdje je potreban inovacijski proces u suradnji s drugim akterima u tom području kako bi se odredili koji su parametri i ključne brojke relevantni. Danas nije dostupan za skijališta. Taj rad zahtijeva suradnju s objektima, drugim regionalnim akterima, odredištima i drugim inicijativama u tom području kako bi se objedinila znanja i kompetencije. Rad će dovesti do novih znanja, odluka o mogućoj certifikaciji/označavanju i uvida u mogućnosti tehnoloških promjena. Rad uključuje i doprinose poduzećima kojima se jača znanje o mogućnostima financiranja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U okviru vladine inicijative Fossil Free Švedska, SLAO je razvio plan kako će švedska skijališta u budućnosti nuditi skijaški turizam bez fosilnih goriva i konkurentan. Završena je u veljači. Provedba bi započela sa sastancima u travnju. Pandemija se u ožujku proširila oko Švedske. Švedska skijališta preuzela su veliku društvenu odgovornost i zatvorila svoje objekte prije Uskrsa kako bi se smanjilo širenje zaraze i opterećenje lokalne skrbi. Došlo je po cijeni. Akutni problemi s likvidnošću, zaustavljanje ulaganja i razvojnih napora. Sada je potrebno nastaviti s naporima i ulaganjima kako bi se omogućilo ponovno pokretanje zelenog sustava. Za provedbu tranzicije potrebno je znanje i sredstva. Naš će projekt pomoći u povećanju znanja kako bi se vidjele mogućnosti novih tehnologija i promijenjenog ponašanja, a to su nekoliko mjera uključenih u plan. Ovdje, SLAO može raditi iz dva smjera. Djelomično educirati zaposlenike kako mogu konkretno raditi u svojim profesionalnim ulogama kako bi bolje doprinijeli prijelazu bez fosilnih goriva, te razviti alate i mjerne točke za postrojenje kako bi napravili plan u radu na održivosti i mjerama poboljšanja te pokazali svoj uspjeh i time stekli konkurentske prednosti. Kako ne bismo izgubili zamah u radu na tranziciji, želimo provesti odabrane napore za jačanje znanja (to se nalazi u planu) za skijališta: Elementi osposobljavanja/održivosti u pogledu održivosti u postojećim tečajevima: Slao trenira oko 1000 ljudi svake godine u obrazovnim programima koji obuhvaćaju oko 15 različitih tečajeva u području sigurnosti, škole skijanja i tehnologije. Primjeri elemenata koji se mogu dodati i poboljšati na postojećem treningu mogu, na primjer, optimizirati polaganje snijega, uštedjeti tehnologiju snijega i eko-vožnju na treningu za strojeve za vuču. To se može učiniti i kao zasebni tečajevi održivosti prilagođeni skijalištima. Napori za jačanje znanja i razvoj metoda u okviru mjerenja, praćenja i komunikacije o radu na održivosti. Kako bi se istaknule konkurentne prednosti aktivnih napora u pogledu održivosti, postrojenju su potrebni relevantni mjerni instrumenti koji su osigurani kvalitetom i prilagođeni rascjepkanoj industriji. Ovdje je potreban inovacijski proces u suradnji s drugim akterima u tom području kako bi se odredili koji su parametri i ključne brojke relevantni. Danas nije dostupan za skijališta. Taj rad zahtijeva suradnju s objektima, drugim regionalnim akterima, odredištima i drugim inicijativama u tom području kako bi se objedinila znanja i kompetencije. Rad će dovesti do novih znanja, odluka o mogućoj certifikaciji/označavanju i uvida u mogućnosti tehnoloških promjena. Rad uključuje i doprinose poduzećima kojima se jača znanje o mogućnostima financiranja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U okviru vladine inicijative Fossil Free Švedska, SLAO je razvio plan kako će švedska skijališta u budućnosti nuditi skijaški turizam bez fosilnih goriva i konkurentan. Završena je u veljači. Provedba bi započela sa sastancima u travnju. Pandemija se u ožujku proširila oko Švedske. Švedska skijališta preuzela su veliku društvenu odgovornost i zatvorila svoje objekte prije Uskrsa kako bi se smanjilo širenje zaraze i opterećenje lokalne skrbi. Došlo je po cijeni. Akutni problemi s likvidnošću, zaustavljanje ulaganja i razvojnih napora. Sada je potrebno nastaviti s naporima i ulaganjima kako bi se omogućilo ponovno pokretanje zelenog sustava. Za provedbu tranzicije potrebno je znanje i sredstva. Naš će projekt pomoći u povećanju znanja kako bi se vidjele mogućnosti novih tehnologija i promijenjenog ponašanja, a to su nekoliko mjera uključenih u plan. Ovdje, SLAO može raditi iz dva smjera. Djelomično educirati zaposlenike kako mogu konkretno raditi u svojim profesionalnim ulogama kako bi bolje doprinijeli prijelazu bez fosilnih goriva, te razviti alate i mjerne točke za postrojenje kako bi napravili plan u radu na održivosti i mjerama poboljšanja te pokazali svoj uspjeh i time stekli konkurentske prednosti. Kako ne bismo izgubili zamah u radu na tranziciji, želimo provesti odabrane napore za jačanje znanja (to se nalazi u planu) za skijališta: Elementi osposobljavanja/održivosti u pogledu održivosti u postojećim tečajevima: Slao trenira oko 1000 ljudi svake godine u obrazovnim programima koji obuhvaćaju oko 15 različitih tečajeva u području sigurnosti, škole skijanja i tehnologije. Primjeri elemenata koji se mogu dodati i poboljšati na postojećem treningu mogu, na primjer, optimizirati polaganje snijega, uštedjeti tehnologiju snijega i eko-vožnju na treningu za strojeve za vuču. To se može učiniti i kao zasebni tečajevi održivosti prilagođeni skijalištima. Napori za jačanje znanja i razvoj metoda u okviru mjerenja, praćenja i komunikacije o radu na održivosti. Kako bi se istaknule konkurentne prednosti aktivnih napora u pogledu održivosti, postrojenju su potrebni relevantni mjerni instrumenti koji su osigurani kvalitetom i prilagođeni rascjepkanoj industriji. Ovdje je potreban inovacijski proces u suradnji s drugim akterima u tom području kako bi se odredili koji su parametri i ključne brojke relevantni. Danas nije dostupan za skijališta. Taj rad zahtijeva suradnju s objektima, drugim regionalnim akterima, odredištima i drugim inicijativama u tom području kako bi se objedinila znanja i kompetencije. Rad će dovesti do novih znanja, odluka o mogućoj certifikaciji/označavanju i uvida u mogućnosti tehnoloških promjena. Rad uključuje i doprinose poduzećima kojima se jača znanje o mogućnostima financiranja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο πλαίσιο της κυβερνητικής πρωτοβουλίας Fossil Free Sweden, η SLAO έχει αναπτύξει έναν χάρτη πορείας για τον τρόπο με τον οποίο τα σουηδικά χιονοδρομικά κέντρα στο μέλλον θα προσφέρουν ελεύθερο από ορυκτά καύσιμα και ανταγωνιστικό σκι τουρισμό. Ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο. Η εφαρμογή θα είχε αρχίσει με συνεδριάσεις τον Απρίλιο. Τον Μάρτιο, η πανδημία εξαπλώθηκε σε όλη τη Σουηδία. Τα σουηδικά χιονοδρομικά κέντρα ανέλαβαν μεγάλη κοινωνική ευθύνη και έκλεισαν τις εγκαταστάσεις τους πριν από το Πάσχα, προκειμένου να μειωθεί η εξάπλωση της μόλυνσης και η επιβάρυνση της τοπικής περίθαλψης. Ήρθε με ένα τίμημα. Οξεία προβλήματα ρευστότητας, σταμάτησαν τις επενδύσεις και τις αναπτυξιακές προσπάθειες. Οι προσπάθειες και οι επενδύσεις που πρέπει τώρα να επαναληφθούν για να καταστεί δυνατή η πράσινη επανεκκίνηση. Για την υλοποίηση της μετάβασης απαιτείται τόσο γνώση όσο και χρηματοδότηση. Το σχέδιό μας θα συμβάλει στην αύξηση των γνώσεων προκειμένου να διαπιστωθούν οι δυνατότητες της νέας τεχνολογίας και της αλλαγής συμπεριφοράς, αυτά είναι μερικά από τα μέτρα που περιλαμβάνονται στον χάρτη πορείας. Εδώ, SLAO μπορεί να λειτουργήσει από δύο κατευθύνσεις. Εν μέρει να εκπαιδεύσει τους εργαζομένους πώς μπορούν να κάνουν συγκεκριμένα στους επαγγελματικούς τους ρόλους για να συμβάλουν καλύτερα στη μετάβαση χωρίς ορυκτά καύσιμα, και να αναπτύξουν εργαλεία και σημεία μέτρησης ώστε η μονάδα να κάνει ένα σχέδιο στο έργο της βιωσιμότητας και με μέτρα βελτίωσης και να αναδείξει την επιτυχία τους και μέσω της απόκτησης ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Για να μην χάσουμε τη δυναμική των εργασιών μετάβασης, επιθυμούμε να υλοποιήσουμε επιλεγμένες προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης (αυτό βρίσκεται στον χάρτη πορείας) για τα χιονοδρομικά κέντρα: Στοιχεία κατάρτισης/βιωσιμότητας για τη βιωσιμότητα σε υφιστάμενα μαθήματα: Το Slao εκπαιδεύει περίπου 1000 άτομα ετησίως σε εκπαιδευτικά προγράμματα που καλύπτουν περίπου 15 διαφορετικά μαθήματα ασφάλειας, σχολής σκι και τεχνολογίας. Παραδείγματα στοιχείων που μπορούν να προστεθούν και να βελτιωθούν στην υφιστάμενη κατάρτιση μπορούν, για παράδειγμα, να βελτιστοποιήσουν την τοποθέτηση χιονιού, να εξοικονομήσουν τεχνολογία χιονιού και να οδηγήσουν σε οικολογική οδήγηση στην εκπαίδευση των μηχανών πίστας. Μπορεί επίσης να γίνει ως ξεχωριστά μαθήματα βιωσιμότητας προσαρμοσμένα για χιονοδρομικά κέντρα. Προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης και ανάπτυξη μεθόδων στο πλαίσιο της μέτρησης, της παρακολούθησης και της επικοινωνίας των εργασιών βιωσιμότητας. Προκειμένου να αναδειχθούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των ενεργών προσπαθειών βιωσιμότητας, η μονάδα χρειάζεται κατάλληλα όργανα μέτρησης που να είναι εξασφαλισμένα με την ποιότητα και προσαρμοσμένα για έναν κατακερματισμένο κλάδο. Στο πλαίσιο αυτό, απαιτείται μια διαδικασία καινοτομίας σε συνεργασία με άλλους παράγοντες του τομέα, προκειμένου να προσδιοριστούν οι παράμετροι και τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που είναι συναφή. Σήμερα δεν είναι διαθέσιμο για χιονοδρομικά κέντρα. Το έργο αυτό απαιτεί συνεργασία με εγκαταστάσεις, άλλους περιφερειακούς φορείς, προορισμούς και άλλες πρωτοβουλίες στην περιοχή, προκειμένου να συγκεντρωθούν γνώσεις και ικανότητες. Οι εργασίες θα οδηγήσουν σε νέες γνώσεις, αποφάσεις για πιθανή πιστοποίηση/σήμανση και γνώσεις σχετικά με τις δυνατότητες αλλαγής τεχνολογίας. Οι εργασίες περιλαμβάνουν επίσης συνεισφορές για τη βελτίωση της γνώσης σε εταιρείες σχετικά με τις ευκαιρίες χρηματοδότησης. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο της κυβερνητικής πρωτοβουλίας Fossil Free Sweden, η SLAO έχει αναπτύξει έναν χάρτη πορείας για τον τρόπο με τον οποίο τα σουηδικά χιονοδρομικά κέντρα στο μέλλον θα προσφέρουν ελεύθερο από ορυκτά καύσιμα και ανταγωνιστικό σκι τουρισμό. Ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο. Η εφαρμογή θα είχε αρχίσει με συνεδριάσεις τον Απρίλιο. Τον Μάρτιο, η πανδημία εξαπλώθηκε σε όλη τη Σουηδία. Τα σουηδικά χιονοδρομικά κέντρα ανέλαβαν μεγάλη κοινωνική ευθύνη και έκλεισαν τις εγκαταστάσεις τους πριν από το Πάσχα, προκειμένου να μειωθεί η εξάπλωση της μόλυνσης και η επιβάρυνση της τοπικής περίθαλψης. Ήρθε με ένα τίμημα. Οξεία προβλήματα ρευστότητας, σταμάτησαν τις επενδύσεις και τις αναπτυξιακές προσπάθειες. Οι προσπάθειες και οι επενδύσεις που πρέπει τώρα να επαναληφθούν για να καταστεί δυνατή η πράσινη επανεκκίνηση. Για την υλοποίηση της μετάβασης απαιτείται τόσο γνώση όσο και χρηματοδότηση. Το σχέδιό μας θα συμβάλει στην αύξηση των γνώσεων προκειμένου να διαπιστωθούν οι δυνατότητες της νέας τεχνολογίας και της αλλαγής συμπεριφοράς, αυτά είναι μερικά από τα μέτρα που περιλαμβάνονται στον χάρτη πορείας. Εδώ, SLAO μπορεί να λειτουργήσει από δύο κατευθύνσεις. Εν μέρει να εκπαιδεύσει τους εργαζομένους πώς μπορούν να κάνουν συγκεκριμένα στους επαγγελματικούς τους ρόλους για να συμβάλουν καλύτερα στη μετάβαση χωρίς ορυκτά καύσιμα, και να αναπτύξουν εργαλεία και σημεία μέτρησης ώστε η μονάδα να κάνει ένα σχέδιο στο έργο της βιωσιμότητας και με μέτρα βελτίωσης και να αναδείξει την επιτυχία τους και μέσω της απόκτησης ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Για να μην χάσουμε τη δυναμική των εργασιών μετάβασης, επιθυμούμε να υλοποιήσουμε επιλεγμένες προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης (αυτό βρίσκεται στον χάρτη πορείας) για τα χιονοδρομικά κέντρα: Στοιχεία κατάρτισης/βιωσιμότητας για τη βιωσιμότητα σε υφιστάμενα μαθήματα: Το Slao εκπαιδεύει περίπου 1000 άτομα ετησίως σε εκπαιδευτικά προγράμματα που καλύπτουν περίπου 15 διαφορετικά μαθήματα ασφάλειας, σχολής σκι και τεχνολογίας. Παραδείγματα στοιχείων που μπορούν να προστεθούν και να βελτιωθούν στην υφιστάμενη κατάρτιση μπορούν, για παράδειγμα, να βελτιστοποιήσουν την τοποθέτηση χιονιού, να εξοικονομήσουν τεχνολογία χιονιού και να οδηγήσουν σε οικολογική οδήγηση στην εκπαίδευση των μηχανών πίστας. Μπορεί επίσης να γίνει ως ξεχωριστά μαθήματα βιωσιμότητας προσαρμοσμένα για χιονοδρομικά κέντρα. Προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης και ανάπτυξη μεθόδων στο πλαίσιο της μέτρησης, της παρακολούθησης και της επικοινωνίας των εργασιών βιωσιμότητας. Προκειμένου να αναδειχθούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των ενεργών προσπαθειών βιωσιμότητας, η μονάδα χρειάζεται κατάλληλα όργανα μέτρησης που να είναι εξασφαλισμένα με την ποιότητα και προσαρμοσμένα για έναν κατακερματισμένο κλάδο. Στο πλαίσιο αυτό, απαιτείται μια διαδικασία καινοτομίας σε συνεργασία με άλλους παράγοντες του τομέα, προκειμένου να προσδιοριστούν οι παράμετροι και τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που είναι συναφή. Σήμερα δεν είναι διαθέσιμο για χιονοδρομικά κέντρα. Το έργο αυτό απαιτεί συνεργασία με εγκαταστάσεις, άλλους περιφερειακούς φορείς, προορισμούς και άλλες πρωτοβουλίες στην περιοχή, προκειμένου να συγκεντρωθούν γνώσεις και ικανότητες. Οι εργασίες θα οδηγήσουν σε νέες γνώσεις, αποφάσεις για πιθανή πιστοποίηση/σήμανση και γνώσεις σχετικά με τις δυνατότητες αλλαγής τεχνολογίας. Οι εργασίες περιλαμβάνουν επίσης συνεισφορές για τη βελτίωση της γνώσης σε εταιρείες σχετικά με τις ευκαιρίες χρηματοδότησης. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο της κυβερνητικής πρωτοβουλίας Fossil Free Sweden, η SLAO έχει αναπτύξει έναν χάρτη πορείας για τον τρόπο με τον οποίο τα σουηδικά χιονοδρομικά κέντρα στο μέλλον θα προσφέρουν ελεύθερο από ορυκτά καύσιμα και ανταγωνιστικό σκι τουρισμό. Ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο. Η εφαρμογή θα είχε αρχίσει με συνεδριάσεις τον Απρίλιο. Τον Μάρτιο, η πανδημία εξαπλώθηκε σε όλη τη Σουηδία. Τα σουηδικά χιονοδρομικά κέντρα ανέλαβαν μεγάλη κοινωνική ευθύνη και έκλεισαν τις εγκαταστάσεις τους πριν από το Πάσχα, προκειμένου να μειωθεί η εξάπλωση της μόλυνσης και η επιβάρυνση της τοπικής περίθαλψης. Ήρθε με ένα τίμημα. Οξεία προβλήματα ρευστότητας, σταμάτησαν τις επενδύσεις και τις αναπτυξιακές προσπάθειες. Οι προσπάθειες και οι επενδύσεις που πρέπει τώρα να επαναληφθούν για να καταστεί δυνατή η πράσινη επανεκκίνηση. Για την υλοποίηση της μετάβασης απαιτείται τόσο γνώση όσο και χρηματοδότηση. Το σχέδιό μας θα συμβάλει στην αύξηση των γνώσεων προκειμένου να διαπιστωθούν οι δυνατότητες της νέας τεχνολογίας και της αλλαγής συμπεριφοράς, αυτά είναι μερικά από τα μέτρα που περιλαμβάνονται στον χάρτη πορείας. Εδώ, SLAO μπορεί να λειτουργήσει από δύο κατευθύνσεις. Εν μέρει να εκπαιδεύσει τους εργαζομένους πώς μπορούν να κάνουν συγκεκριμένα στους επαγγελματικούς τους ρόλους για να συμβάλουν καλύτερα στη μετάβαση χωρίς ορυκτά καύσιμα, και να αναπτύξουν εργαλεία και σημεία μέτρησης ώστε η μονάδα να κάνει ένα σχέδιο στο έργο της βιωσιμότητας και με μέτρα βελτίωσης και να αναδείξει την επιτυχία τους και μέσω της απόκτησης ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Για να μην χάσουμε τη δυναμική των εργασιών μετάβασης, επιθυμούμε να υλοποιήσουμε επιλεγμένες προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης (αυτό βρίσκεται στον χάρτη πορείας) για τα χιονοδρομικά κέντρα: Στοιχεία κατάρτισης/βιωσιμότητας για τη βιωσιμότητα σε υφιστάμενα μαθήματα: Το Slao εκπαιδεύει περίπου 1000 άτομα ετησίως σε εκπαιδευτικά προγράμματα που καλύπτουν περίπου 15 διαφορετικά μαθήματα ασφάλειας, σχολής σκι και τεχνολογίας. Παραδείγματα στοιχείων που μπορούν να προστεθούν και να βελτιωθούν στην υφιστάμενη κατάρτιση μπορούν, για παράδειγμα, να βελτιστοποιήσουν την τοποθέτηση χιονιού, να εξοικονομήσουν τεχνολογία χιονιού και να οδηγήσουν σε οικολογική οδήγηση στην εκπαίδευση των μηχανών πίστας. Μπορεί επίσης να γίνει ως ξεχωριστά μαθήματα βιωσιμότητας προσαρμοσμένα για χιονοδρομικά κέντρα. Προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης και ανάπτυξη μεθόδων στο πλαίσιο της μέτρησης, της παρακολούθησης και της επικοινωνίας των εργασιών βιωσιμότητας. Προκειμένου να αναδειχθούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των ενεργών προσπαθειών βιωσιμότητας, η μονάδα χρειάζεται κατάλληλα όργανα μέτρησης που να είναι εξασφαλισμένα με την ποιότητα και προσαρμοσμένα για έναν κατακερματισμένο κλάδο. Στο πλαίσιο αυτό, απαιτείται μια διαδικασία καινοτομίας σε συνεργασία με άλλους παράγοντες του τομέα, προκειμένου να προσδιοριστούν οι παράμετροι και τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που είναι συναφή. Σήμερα δεν είναι διαθέσιμο για χιονοδρομικά κέντρα. Το έργο αυτό απαιτεί συνεργασία με εγκαταστάσεις, άλλους περιφερειακούς φορείς, προορισμούς και άλλες πρωτοβουλίες στην περιοχή, προκειμένου να συγκεντρωθούν γνώσεις και ικανότητες. Οι εργασίες θα οδηγήσουν σε νέες γνώσεις, αποφάσεις για πιθανή πιστοποίηση/σήμανση και γνώσεις σχετικά με τις δυνατότητες αλλαγής τεχνολογίας. Οι εργασίες περιλαμβάνουν επίσης συνεισφορές για τη βελτίωση της γνώσης σε εταιρείες σχετικά με τις ευκαιρίες χρηματοδότησης. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci vládnej iniciatívy Fossil Free Sweden, SLAO vypracoval plán, ako švédske lyžiarske strediská v budúcnosti ponúknu bez fosílneho a konkurencieschopného lyžiarskeho turizmu. Bola dokončená vo februári. Implementácia by sa začala stretnutiami v apríli. V marci sa pandémia rozšírila okolo Švédska. Švédske lyžiarske strediská prevzali veľkú sociálnu zodpovednosť a pred Veľkou nocou zatvorili svoje zariadenia s cieľom znížiť šírenie infekcie a zaťaženie miestnej starostlivosti. Prišlo to za cenu. Akútne problémy s likviditou, zastavili investície a rozvojové úsilie. Úsilie a investície, ktoré je teraz potrebné obnoviť, aby sa umožnila ekologická reštart. Na uskutočnenie transformácie sú potrebné poznatky aj finančné prostriedky. Náš projekt pomôže rozšíriť vedomosti, aby sme videli možnosti nových technológií a zmeny správania, ide o niekoľko opatrení zahrnutých v pláne. Tu môže SLAO pracovať z dvoch smerov. Čiastočne vzdelávať zamestnancov, ako môžu konkrétne robiť vo svojej profesionálnej úlohe, aby lepšie prispievali k prechodu bez fosílnych palív a aby vyvinuli nástroje a meracie body pre závod na vypracovanie plánu v oblasti udržateľnosti a s opatreniami na zlepšenie, merali a predviedli ich úspech a získali konkurenčné výhody. Aby sme pri transformačných prácach nestratili hybnosť, radi by sme realizovali vybrané úsilie o zlepšenie znalostí (toto sa nachádza v pláne) pre lyžiarske strediská: Prvky odbornej prípravy/udržateľnosti v existujúcich kurzoch v oblasti udržateľnosti: Slao každý rok trénuje približne 1000 ľudí vo vzdelávacích programoch pokrývajúcich približne 15 rôznych kurzov v oblasti bezpečnosti, lyžiarskej školy a technológií. Príklady prvkov, ktoré možno pridať a zlepšiť v rámci existujúcej odbornej prípravy, môžu napríklad optimalizovať pokladanie snehu, ušetriť snehovú technológiu a ekologickú jazdu na tréningu strojov zjazdoviek. Môže sa to uskutočniť aj ako samostatné kurzy udržateľnosti prispôsobené pre lyžiarske strediská. Úsilie o zlepšenie znalostí a vývoj metód v rámci merania, monitorovania a oznamovania práce v oblasti udržateľnosti. Na zdôraznenie konkurenčných výhod aktívneho úsilia o udržateľnosť potrebuje závod príslušné meracie prístroje, ktoré sú zabezpečené kvalitou a prispôsobené pre rozdrobené odvetvie. V tejto súvislosti je potrebný inovačný proces v spolupráci s ostatnými aktérmi v tejto oblasti s cieľom určiť, ktoré parametre a kľúčové údaje sú relevantné. Dnes nie je k dispozícii pre lyžiarske strediská. Táto práca si vyžaduje spoluprácu so zariadeniami, inými regionálnymi aktérmi, destináciami a inými iniciatívami v tejto oblasti, aby sa spojili poznatky a kompetencie. Práca povedie k novým poznatkom, rozhodnutiam o možnej certifikácii/označovaniu a poznatkom o možnostiach technologických zmien. Súčasťou tejto práce sú aj príspevky na podporu znalostí pre spoločnosti týkajúce sa príležitostí na financovanie. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci vládnej iniciatívy Fossil Free Sweden, SLAO vypracoval plán, ako švédske lyžiarske strediská v budúcnosti ponúknu bez fosílneho a konkurencieschopného lyžiarskeho turizmu. Bola dokončená vo februári. Implementácia by sa začala stretnutiami v apríli. V marci sa pandémia rozšírila okolo Švédska. Švédske lyžiarske strediská prevzali veľkú sociálnu zodpovednosť a pred Veľkou nocou zatvorili svoje zariadenia s cieľom znížiť šírenie infekcie a zaťaženie miestnej starostlivosti. Prišlo to za cenu. Akútne problémy s likviditou, zastavili investície a rozvojové úsilie. Úsilie a investície, ktoré je teraz potrebné obnoviť, aby sa umožnila ekologická reštart. Na uskutočnenie transformácie sú potrebné poznatky aj finančné prostriedky. Náš projekt pomôže rozšíriť vedomosti, aby sme videli možnosti nových technológií a zmeny správania, ide o niekoľko opatrení zahrnutých v pláne. Tu môže SLAO pracovať z dvoch smerov. Čiastočne vzdelávať zamestnancov, ako môžu konkrétne robiť vo svojej profesionálnej úlohe, aby lepšie prispievali k prechodu bez fosílnych palív a aby vyvinuli nástroje a meracie body pre závod na vypracovanie plánu v oblasti udržateľnosti a s opatreniami na zlepšenie, merali a predviedli ich úspech a získali konkurenčné výhody. Aby sme pri transformačných prácach nestratili hybnosť, radi by sme realizovali vybrané úsilie o zlepšenie znalostí (toto sa nachádza v pláne) pre lyžiarske strediská: Prvky odbornej prípravy/udržateľnosti v existujúcich kurzoch v oblasti udržateľnosti: Slao každý rok trénuje približne 1000 ľudí vo vzdelávacích programoch pokrývajúcich približne 15 rôznych kurzov v oblasti bezpečnosti, lyžiarskej školy a technológií. Príklady prvkov, ktoré možno pridať a zlepšiť v rámci existujúcej odbornej prípravy, môžu napríklad optimalizovať pokladanie snehu, ušetriť snehovú technológiu a ekologickú jazdu na tréningu strojov zjazdoviek. Môže sa to uskutočniť aj ako samostatné kurzy udržateľnosti prispôsobené pre lyžiarske strediská. Úsilie o zlepšenie znalostí a vývoj metód v rámci merania, monitorovania a oznamovania práce v oblasti udržateľnosti. Na zdôraznenie konkurenčných výhod aktívneho úsilia o udržateľnosť potrebuje závod príslušné meracie prístroje, ktoré sú zabezpečené kvalitou a prispôsobené pre rozdrobené odvetvie. V tejto súvislosti je potrebný inovačný proces v spolupráci s ostatnými aktérmi v tejto oblasti s cieľom určiť, ktoré parametre a kľúčové údaje sú relevantné. Dnes nie je k dispozícii pre lyžiarske strediská. Táto práca si vyžaduje spoluprácu so zariadeniami, inými regionálnymi aktérmi, destináciami a inými iniciatívami v tejto oblasti, aby sa spojili poznatky a kompetencie. Práca povedie k novým poznatkom, rozhodnutiam o možnej certifikácii/označovaniu a poznatkom o možnostiach technologických zmien. Súčasťou tejto práce sú aj príspevky na podporu znalostí pre spoločnosti týkajúce sa príležitostí na financovanie. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci vládnej iniciatívy Fossil Free Sweden, SLAO vypracoval plán, ako švédske lyžiarske strediská v budúcnosti ponúknu bez fosílneho a konkurencieschopného lyžiarskeho turizmu. Bola dokončená vo februári. Implementácia by sa začala stretnutiami v apríli. V marci sa pandémia rozšírila okolo Švédska. Švédske lyžiarske strediská prevzali veľkú sociálnu zodpovednosť a pred Veľkou nocou zatvorili svoje zariadenia s cieľom znížiť šírenie infekcie a zaťaženie miestnej starostlivosti. Prišlo to za cenu. Akútne problémy s likviditou, zastavili investície a rozvojové úsilie. Úsilie a investície, ktoré je teraz potrebné obnoviť, aby sa umožnila ekologická reštart. Na uskutočnenie transformácie sú potrebné poznatky aj finančné prostriedky. Náš projekt pomôže rozšíriť vedomosti, aby sme videli možnosti nových technológií a zmeny správania, ide o niekoľko opatrení zahrnutých v pláne. Tu môže SLAO pracovať z dvoch smerov. Čiastočne vzdelávať zamestnancov, ako môžu konkrétne robiť vo svojej profesionálnej úlohe, aby lepšie prispievali k prechodu bez fosílnych palív a aby vyvinuli nástroje a meracie body pre závod na vypracovanie plánu v oblasti udržateľnosti a s opatreniami na zlepšenie, merali a predviedli ich úspech a získali konkurenčné výhody. Aby sme pri transformačných prácach nestratili hybnosť, radi by sme realizovali vybrané úsilie o zlepšenie znalostí (toto sa nachádza v pláne) pre lyžiarske strediská: Prvky odbornej prípravy/udržateľnosti v existujúcich kurzoch v oblasti udržateľnosti: Slao každý rok trénuje približne 1000 ľudí vo vzdelávacích programoch pokrývajúcich približne 15 rôznych kurzov v oblasti bezpečnosti, lyžiarskej školy a technológií. Príklady prvkov, ktoré možno pridať a zlepšiť v rámci existujúcej odbornej prípravy, môžu napríklad optimalizovať pokladanie snehu, ušetriť snehovú technológiu a ekologickú jazdu na tréningu strojov zjazdoviek. Môže sa to uskutočniť aj ako samostatné kurzy udržateľnosti prispôsobené pre lyžiarske strediská. Úsilie o zlepšenie znalostí a vývoj metód v rámci merania, monitorovania a oznamovania práce v oblasti udržateľnosti. Na zdôraznenie konkurenčných výhod aktívneho úsilia o udržateľnosť potrebuje závod príslušné meracie prístroje, ktoré sú zabezpečené kvalitou a prispôsobené pre rozdrobené odvetvie. V tejto súvislosti je potrebný inovačný proces v spolupráci s ostatnými aktérmi v tejto oblasti s cieľom určiť, ktoré parametre a kľúčové údaje sú relevantné. Dnes nie je k dispozícii pre lyžiarske strediská. Táto práca si vyžaduje spoluprácu so zariadeniami, inými regionálnymi aktérmi, destináciami a inými iniciatívami v tejto oblasti, aby sa spojili poznatky a kompetencie. Práca povedie k novým poznatkom, rozhodnutiam o možnej certifikácii/označovaniu a poznatkom o možnostiach technologických zmien. Súčasťou tejto práce sú aj príspevky na podporu znalostí pre spoločnosti týkajúce sa príležitostí na financovanie. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hallituksen aloitteen Fossil Free Sweden puitteissa SLAO on kehittänyt etenemissuunnitelman siitä, miten Ruotsin hiihtokeskukset tulevaisuudessa tarjoavat fossiilivapaata ja kilpailukykyistä hiihtomatkailua. Se valmistui helmikuussa. Täytäntöönpano olisi aloitettu huhtikuussa pidettävillä kokouksilla. Maaliskuussa pandemia levisi ympäri Ruotsia. Ruotsin hiihtokeskukset ottivat suuren sosiaalisen vastuun ja sulkivat laitoksensa ennen pääsiäistä vähentääkseen infektioiden leviämistä ja paikallisen hoidon taakkaa. Se tuli hintaan. Akuutit maksuvalmiusongelmat, investointien ja kehitystoimien lopettaminen. Toimia ja investointeja, joita on nyt jatkettava vihreän uudelleenkäynnistyksen mahdollistamiseksi. Siirtymävaiheen toteuttaminen edellyttää sekä tietämystä että varoja. Hankkeemme auttaa lisäämään tietämystä, jotta voidaan nähdä uuden teknologian mahdollisuudet ja muuttunut käyttäytyminen, nämä ovat muutamia etenemissuunnitelmaan sisältyviä toimenpiteitä. Täällä SLAO voi toimia kahdesta suunnasta. Kouluttaa työntekijöitä osittain siitä, miten he voivat konkreettisesti toimia ammatillisessa roolissaan edistääkseen paremmin fossiilivapaata siirtymää ja kehittääkseen työkaluja ja mittauspisteitä, joiden avulla laitos voi tehdä suunnitelman kestävyystyössä, ja parannustoimenpiteillä mitata ja esitellä menestystä ja saada kilpailuetuja. Jotta siirtymätyö ei hidastuisi, haluamme toteuttaa hiihtokeskuksissa valikoituja tietoja lisääviä toimia (tämä löytyy etenemissuunnitelmasta): Kestävyyskoulutus/kestävän kehityksen osatekijät nykyisissä kursseissa: Slao kouluttaa vuosittain noin 1000 henkilöä koulutusohjelmissa, jotka kattavat noin 15 erilaista turvallisuus-, hiihtokoulu- ja teknologiakurssia. Esimerkkejä elementeistä, joita voidaan lisätä ja parantaa olemassa olevassa koulutuksessa, voivat esimerkiksi optimoida lumenlaskua, säästää lumiteknologiaa ja ekoajoa pistekonekoulutuksessa. Se voidaan tehdä myös erillisinä kestävyyskursseina, jotka on mukautettu hiihtokeskuksiin. Tietämyksen lisääminen ja menetelmien kehittäminen kestävän kehityksen työn mittaamisessa, seurannassa ja viestinnässä. Jotta voidaan korostaa aktiivisten kestävyystoimien kilpailuetuja, laitos tarvitsee asianmukaisia mittauslaitteita, jotka ovat laatuvarmennettuja ja jotka on mukautettu pirstaloituneelle teollisuudelle. Tässä yhteydessä tarvitaan innovaatioprosessia yhteistyössä muiden alan toimijoiden kanssa, jotta voidaan määrittää, mitkä parametrit ja avainluvut ovat relevantteja. Nykyään se ei ole käytettävissä hiihtokeskuksissa. Tämä työ edellyttää yhteistyötä laitosten, muiden alueellisten toimijoiden, kohteiden ja muiden alan aloitteiden kanssa tietämyksen ja osaamisen yhdistämiseksi. Työn tuloksena saadaan uutta tietoa, päätöksiä mahdollisesta sertifioinnista/merkinnästä ja oivalluksia teknologian muutosten mahdollisuuksista. Työ sisältää myös tietoa lisäävää panosta yrityksille rahoitusmahdollisuuksista. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hallituksen aloitteen Fossil Free Sweden puitteissa SLAO on kehittänyt etenemissuunnitelman siitä, miten Ruotsin hiihtokeskukset tulevaisuudessa tarjoavat fossiilivapaata ja kilpailukykyistä hiihtomatkailua. Se valmistui helmikuussa. Täytäntöönpano olisi aloitettu huhtikuussa pidettävillä kokouksilla. Maaliskuussa pandemia levisi ympäri Ruotsia. Ruotsin hiihtokeskukset ottivat suuren sosiaalisen vastuun ja sulkivat laitoksensa ennen pääsiäistä vähentääkseen infektioiden leviämistä ja paikallisen hoidon taakkaa. Se tuli hintaan. Akuutit maksuvalmiusongelmat, investointien ja kehitystoimien lopettaminen. Toimia ja investointeja, joita on nyt jatkettava vihreän uudelleenkäynnistyksen mahdollistamiseksi. Siirtymävaiheen toteuttaminen edellyttää sekä tietämystä että varoja. Hankkeemme auttaa lisäämään tietämystä, jotta voidaan nähdä uuden teknologian mahdollisuudet ja muuttunut käyttäytyminen, nämä ovat muutamia etenemissuunnitelmaan sisältyviä toimenpiteitä. Täällä SLAO voi toimia kahdesta suunnasta. Kouluttaa työntekijöitä osittain siitä, miten he voivat konkreettisesti toimia ammatillisessa roolissaan edistääkseen paremmin fossiilivapaata siirtymää ja kehittääkseen työkaluja ja mittauspisteitä, joiden avulla laitos voi tehdä suunnitelman kestävyystyössä, ja parannustoimenpiteillä mitata ja esitellä menestystä ja saada kilpailuetuja. Jotta siirtymätyö ei hidastuisi, haluamme toteuttaa hiihtokeskuksissa valikoituja tietoja lisääviä toimia (tämä löytyy etenemissuunnitelmasta): Kestävyyskoulutus/kestävän kehityksen osatekijät nykyisissä kursseissa: Slao kouluttaa vuosittain noin 1000 henkilöä koulutusohjelmissa, jotka kattavat noin 15 erilaista turvallisuus-, hiihtokoulu- ja teknologiakurssia. Esimerkkejä elementeistä, joita voidaan lisätä ja parantaa olemassa olevassa koulutuksessa, voivat esimerkiksi optimoida lumenlaskua, säästää lumiteknologiaa ja ekoajoa pistekonekoulutuksessa. Se voidaan tehdä myös erillisinä kestävyyskursseina, jotka on mukautettu hiihtokeskuksiin. Tietämyksen lisääminen ja menetelmien kehittäminen kestävän kehityksen työn mittaamisessa, seurannassa ja viestinnässä. Jotta voidaan korostaa aktiivisten kestävyystoimien kilpailuetuja, laitos tarvitsee asianmukaisia mittauslaitteita, jotka ovat laatuvarmennettuja ja jotka on mukautettu pirstaloituneelle teollisuudelle. Tässä yhteydessä tarvitaan innovaatioprosessia yhteistyössä muiden alan toimijoiden kanssa, jotta voidaan määrittää, mitkä parametrit ja avainluvut ovat relevantteja. Nykyään se ei ole käytettävissä hiihtokeskuksissa. Tämä työ edellyttää yhteistyötä laitosten, muiden alueellisten toimijoiden, kohteiden ja muiden alan aloitteiden kanssa tietämyksen ja osaamisen yhdistämiseksi. Työn tuloksena saadaan uutta tietoa, päätöksiä mahdollisesta sertifioinnista/merkinnästä ja oivalluksia teknologian muutosten mahdollisuuksista. Työ sisältää myös tietoa lisäävää panosta yrityksille rahoitusmahdollisuuksista. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hallituksen aloitteen Fossil Free Sweden puitteissa SLAO on kehittänyt etenemissuunnitelman siitä, miten Ruotsin hiihtokeskukset tulevaisuudessa tarjoavat fossiilivapaata ja kilpailukykyistä hiihtomatkailua. Se valmistui helmikuussa. Täytäntöönpano olisi aloitettu huhtikuussa pidettävillä kokouksilla. Maaliskuussa pandemia levisi ympäri Ruotsia. Ruotsin hiihtokeskukset ottivat suuren sosiaalisen vastuun ja sulkivat laitoksensa ennen pääsiäistä vähentääkseen infektioiden leviämistä ja paikallisen hoidon taakkaa. Se tuli hintaan. Akuutit maksuvalmiusongelmat, investointien ja kehitystoimien lopettaminen. Toimia ja investointeja, joita on nyt jatkettava vihreän uudelleenkäynnistyksen mahdollistamiseksi. Siirtymävaiheen toteuttaminen edellyttää sekä tietämystä että varoja. Hankkeemme auttaa lisäämään tietämystä, jotta voidaan nähdä uuden teknologian mahdollisuudet ja muuttunut käyttäytyminen, nämä ovat muutamia etenemissuunnitelmaan sisältyviä toimenpiteitä. Täällä SLAO voi toimia kahdesta suunnasta. Kouluttaa työntekijöitä osittain siitä, miten he voivat konkreettisesti toimia ammatillisessa roolissaan edistääkseen paremmin fossiilivapaata siirtymää ja kehittääkseen työkaluja ja mittauspisteitä, joiden avulla laitos voi tehdä suunnitelman kestävyystyössä, ja parannustoimenpiteillä mitata ja esitellä menestystä ja saada kilpailuetuja. Jotta siirtymätyö ei hidastuisi, haluamme toteuttaa hiihtokeskuksissa valikoituja tietoja lisääviä toimia (tämä löytyy etenemissuunnitelmasta): Kestävyyskoulutus/kestävän kehityksen osatekijät nykyisissä kursseissa: Slao kouluttaa vuosittain noin 1000 henkilöä koulutusohjelmissa, jotka kattavat noin 15 erilaista turvallisuus-, hiihtokoulu- ja teknologiakurssia. Esimerkkejä elementeistä, joita voidaan lisätä ja parantaa olemassa olevassa koulutuksessa, voivat esimerkiksi optimoida lumenlaskua, säästää lumiteknologiaa ja ekoajoa pistekonekoulutuksessa. Se voidaan tehdä myös erillisinä kestävyyskursseina, jotka on mukautettu hiihtokeskuksiin. Tietämyksen lisääminen ja menetelmien kehittäminen kestävän kehityksen työn mittaamisessa, seurannassa ja viestinnässä. Jotta voidaan korostaa aktiivisten kestävyystoimien kilpailuetuja, laitos tarvitsee asianmukaisia mittauslaitteita, jotka ovat laatuvarmennettuja ja jotka on mukautettu pirstaloituneelle teollisuudelle. Tässä yhteydessä tarvitaan innovaatioprosessia yhteistyössä muiden alan toimijoiden kanssa, jotta voidaan määrittää, mitkä parametrit ja avainluvut ovat relevantteja. Nykyään se ei ole käytettävissä hiihtokeskuksissa. Tämä työ edellyttää yhteistyötä laitosten, muiden alueellisten toimijoiden, kohteiden ja muiden alan aloitteiden kanssa tietämyksen ja osaamisen yhdistämiseksi. Työn tuloksena saadaan uutta tietoa, päätöksiä mahdollisesta sertifioinnista/merkinnästä ja oivalluksia teknologian muutosten mahdollisuuksista. Työ sisältää myös tietoa lisäävää panosta yrityksille rahoitusmahdollisuuksista. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W ramach rządowej inicjatywy Fossil Free Szwecja, SLAO opracowała plan działania dotyczący sposobu, w jaki szwedzkie ośrodki narciarskie w przyszłości będą oferować bez paliw kopalnych i konkurencyjną turystykę narciarską. Został ukończony w lutym. Wdrażanie rozpoczęłoby się od spotkań w kwietniu. W marcu pandemia rozprzestrzeniła się wokół Szwecji. Szwedzkie ośrodki narciarskie podjęły wielką odpowiedzialność społeczną i zamknęły swoje obiekty przed Wielkanocą, aby zmniejszyć rozprzestrzenianie się infekcji i zmniejszyć obciążenie dla lokalnej opieki. To przyszło za cenę. Poważne problemy z płynnością, wstrzymanie inwestycji i działań rozwojowych. Wysiłki i inwestycje, które należy teraz wznowić, aby umożliwić ponowne uruchomienie systemu ekologicznego. Wdrożenie transformacji wymaga zarówno wiedzy, jak i funduszy. Nasz projekt przyczyni się do poszerzenia wiedzy, aby zobaczyć możliwości związane z nowymi technologiami i zmienionymi zachowaniami, to jest to kilka działań zawartych w planie działania. Tutaj SLAO może pracować z dwóch kierunków. Częściowo edukują pracowników, w jaki sposób mogą wykonywać konkretne zadania zawodowe, aby lepiej przyczyniać się do przejścia na wolne od paliw kopalnych, a także do opracowania narzędzi i punktów pomiarowych dla zakładu w celu opracowania planu w zakresie zrównoważonego rozwoju, z zastosowaniem środków usprawniających i zademonstrowania ich sukcesu, a tym samym uzyskania przewagi konkurencyjnej. Aby nie tracić tempa w pracach związanych z transformacją, pragniemy wdrożyć wybrane działania na rzecz zwiększania wiedzy (znajduje się to w planie działania) dla ośrodków narciarskich: Szkolenia w zakresie zrównoważonego rozwoju/elementy zrównoważonego rozwoju w istniejących kursach: Slao szkoli około 1000 osób rocznie w programach edukacyjnych obejmujących około 15 różnych kursów z zakresu bezpieczeństwa, szkoły narciarskiej i technologii. Przykłady elementów, które można dodać i ulepszyć na istniejących treningach, mogą na przykład zoptymalizować śnieg, zaoszczędzić technologię śniegu i eko-jazdę na treningu maszynowym. Można to również zrobić jako oddzielne kursy zrównoważonego rozwoju dostosowane do ośrodków narciarskich. Poszerzanie wiedzy i opracowywanie metod w ramach pomiaru, monitorowania i informowania o pracach związanych ze zrównoważonym rozwojem. W celu podkreślenia przewagi konkurencyjnej wynikającej z aktywnych wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju zakład potrzebuje odpowiednich przyrządów pomiarowych, które są gwarantowane pod względem jakości i dostosowane do rozdrobnionego przemysłu. W tym przypadku potrzebny jest proces innowacji we współpracy z innymi podmiotami w tej dziedzinie, aby określić, które parametry i kluczowe dane są istotne. Dziś nie jest dostępny dla ośrodków narciarskich. Prace te wymagają współpracy z instytucjami, innymi podmiotami regionalnymi, miejscami docelowymi i innymi inicjatywami w tej dziedzinie, aby połączyć wiedzę i kompetencje. Prace te zaowocują nową wiedzą, decyzjami w sprawie ewentualnej certyfikacji/oznakowania oraz spostrzeżeniami na temat możliwości zmian technologicznych. Prace te obejmują również wkłady na rzecz przedsiębiorstw zwiększające wiedzę na temat możliwości finansowania. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W ramach rządowej inicjatywy Fossil Free Szwecja, SLAO opracowała plan działania dotyczący sposobu, w jaki szwedzkie ośrodki narciarskie w przyszłości będą oferować bez paliw kopalnych i konkurencyjną turystykę narciarską. Został ukończony w lutym. Wdrażanie rozpoczęłoby się od spotkań w kwietniu. W marcu pandemia rozprzestrzeniła się wokół Szwecji. Szwedzkie ośrodki narciarskie podjęły wielką odpowiedzialność społeczną i zamknęły swoje obiekty przed Wielkanocą, aby zmniejszyć rozprzestrzenianie się infekcji i zmniejszyć obciążenie dla lokalnej opieki. To przyszło za cenę. Poważne problemy z płynnością, wstrzymanie inwestycji i działań rozwojowych. Wysiłki i inwestycje, które należy teraz wznowić, aby umożliwić ponowne uruchomienie systemu ekologicznego. Wdrożenie transformacji wymaga zarówno wiedzy, jak i funduszy. Nasz projekt przyczyni się do poszerzenia wiedzy, aby zobaczyć możliwości związane z nowymi technologiami i zmienionymi zachowaniami, to jest to kilka działań zawartych w planie działania. Tutaj SLAO może pracować z dwóch kierunków. Częściowo edukują pracowników, w jaki sposób mogą wykonywać konkretne zadania zawodowe, aby lepiej przyczyniać się do przejścia na wolne od paliw kopalnych, a także do opracowania narzędzi i punktów pomiarowych dla zakładu w celu opracowania planu w zakresie zrównoważonego rozwoju, z zastosowaniem środków usprawniających i zademonstrowania ich sukcesu, a tym samym uzyskania przewagi konkurencyjnej. Aby nie tracić tempa w pracach związanych z transformacją, pragniemy wdrożyć wybrane działania na rzecz zwiększania wiedzy (znajduje się to w planie działania) dla ośrodków narciarskich: Szkolenia w zakresie zrównoważonego rozwoju/elementy zrównoważonego rozwoju w istniejących kursach: Slao szkoli około 1000 osób rocznie w programach edukacyjnych obejmujących około 15 różnych kursów z zakresu bezpieczeństwa, szkoły narciarskiej i technologii. Przykłady elementów, które można dodać i ulepszyć na istniejących treningach, mogą na przykład zoptymalizować śnieg, zaoszczędzić technologię śniegu i eko-jazdę na treningu maszynowym. Można to również zrobić jako oddzielne kursy zrównoważonego rozwoju dostosowane do ośrodków narciarskich. Poszerzanie wiedzy i opracowywanie metod w ramach pomiaru, monitorowania i informowania o pracach związanych ze zrównoważonym rozwojem. W celu podkreślenia przewagi konkurencyjnej wynikającej z aktywnych wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju zakład potrzebuje odpowiednich przyrządów pomiarowych, które są gwarantowane pod względem jakości i dostosowane do rozdrobnionego przemysłu. W tym przypadku potrzebny jest proces innowacji we współpracy z innymi podmiotami w tej dziedzinie, aby określić, które parametry i kluczowe dane są istotne. Dziś nie jest dostępny dla ośrodków narciarskich. Prace te wymagają współpracy z instytucjami, innymi podmiotami regionalnymi, miejscami docelowymi i innymi inicjatywami w tej dziedzinie, aby połączyć wiedzę i kompetencje. Prace te zaowocują nową wiedzą, decyzjami w sprawie ewentualnej certyfikacji/oznakowania oraz spostrzeżeniami na temat możliwości zmian technologicznych. Prace te obejmują również wkłady na rzecz przedsiębiorstw zwiększające wiedzę na temat możliwości finansowania. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W ramach rządowej inicjatywy Fossil Free Szwecja, SLAO opracowała plan działania dotyczący sposobu, w jaki szwedzkie ośrodki narciarskie w przyszłości będą oferować bez paliw kopalnych i konkurencyjną turystykę narciarską. Został ukończony w lutym. Wdrażanie rozpoczęłoby się od spotkań w kwietniu. W marcu pandemia rozprzestrzeniła się wokół Szwecji. Szwedzkie ośrodki narciarskie podjęły wielką odpowiedzialność społeczną i zamknęły swoje obiekty przed Wielkanocą, aby zmniejszyć rozprzestrzenianie się infekcji i zmniejszyć obciążenie dla lokalnej opieki. To przyszło za cenę. Poważne problemy z płynnością, wstrzymanie inwestycji i działań rozwojowych. Wysiłki i inwestycje, które należy teraz wznowić, aby umożliwić ponowne uruchomienie systemu ekologicznego. Wdrożenie transformacji wymaga zarówno wiedzy, jak i funduszy. Nasz projekt przyczyni się do poszerzenia wiedzy, aby zobaczyć możliwości związane z nowymi technologiami i zmienionymi zachowaniami, to jest to kilka działań zawartych w planie działania. Tutaj SLAO może pracować z dwóch kierunków. Częściowo edukują pracowników, w jaki sposób mogą wykonywać konkretne zadania zawodowe, aby lepiej przyczyniać się do przejścia na wolne od paliw kopalnych, a także do opracowania narzędzi i punktów pomiarowych dla zakładu w celu opracowania planu w zakresie zrównoważonego rozwoju, z zastosowaniem środków usprawniających i zademonstrowania ich sukcesu, a tym samym uzyskania przewagi konkurencyjnej. Aby nie tracić tempa w pracach związanych z transformacją, pragniemy wdrożyć wybrane działania na rzecz zwiększania wiedzy (znajduje się to w planie działania) dla ośrodków narciarskich: Szkolenia w zakresie zrównoważonego rozwoju/elementy zrównoważonego rozwoju w istniejących kursach: Slao szkoli około 1000 osób rocznie w programach edukacyjnych obejmujących około 15 różnych kursów z zakresu bezpieczeństwa, szkoły narciarskiej i technologii. Przykłady elementów, które można dodać i ulepszyć na istniejących treningach, mogą na przykład zoptymalizować śnieg, zaoszczędzić technologię śniegu i eko-jazdę na treningu maszynowym. Można to również zrobić jako oddzielne kursy zrównoważonego rozwoju dostosowane do ośrodków narciarskich. Poszerzanie wiedzy i opracowywanie metod w ramach pomiaru, monitorowania i informowania o pracach związanych ze zrównoważonym rozwojem. W celu podkreślenia przewagi konkurencyjnej wynikającej z aktywnych wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju zakład potrzebuje odpowiednich przyrządów pomiarowych, które są gwarantowane pod względem jakości i dostosowane do rozdrobnionego przemysłu. W tym przypadku potrzebny jest proces innowacji we współpracy z innymi podmiotami w tej dziedzinie, aby określić, które parametry i kluczowe dane są istotne. Dziś nie jest dostępny dla ośrodków narciarskich. Prace te wymagają współpracy z instytucjami, innymi podmiotami regionalnymi, miejscami docelowymi i innymi inicjatywami w tej dziedzinie, aby połączyć wiedzę i kompetencje. Prace te zaowocują nową wiedzą, decyzjami w sprawie ewentualnej certyfikacji/oznakowania oraz spostrzeżeniami na temat możliwości zmian technologicznych. Prace te obejmują również wkłady na rzecz przedsiębiorstw zwiększające wiedzę na temat możliwości finansowania. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Fossil Free Sweden kormányzati kezdeményezés keretében a SLAO ütemtervet dolgozott ki arra vonatkozóan, hogy a svéd sípályák a jövőben hogyan kínálják a fosszilis tüzelőanyagoktól mentes és versenyképes síturizmust. Februárban fejeződött be. A végrehajtás áprilisi ülésekkel kezdődött volna meg. Márciusban a világjárvány Svédország körül terjedt. A svéd síközpontok nagy társadalmi felelősséget vállaltak, és húsvét előtt bezárták létesítményeiket, hogy csökkentsék a fertőzés terjedését és a helyi ellátás terhét. Egy árért jött. Akut likviditási problémák, leállított beruházások és fejlesztési erőfeszítések. Olyan erőfeszítések és beruházások, amelyeket most folytatni kell a zöld újraindítás lehetővé tétele érdekében. Az átmenet megvalósításához ismeretekre és alapokra van szükség. Projektünk hozzá fog járulni az ismeretek bővítéséhez annak érdekében, hogy megismerjük az új technológia lehetőségeit és a megváltozott magatartást, ezek az ütemtervben szereplő intézkedések. Itt SLAO két irányból tud dolgozni. Részben oktatja a munkavállalókat arra, hogy szakmai szerepükben hogyan tudnak konkrétan hozzájárulni a fosszilis tüzelőanyagoktól mentes átmenethez, valamint hogy olyan eszközöket és mérési pontokat fejlesszenek ki az üzem számára, amelyek a fenntarthatósági tervet készítik, és a javító intézkedésekkel mérik és bemutatják sikerüket, és ezáltal versenyelőnyhöz jutnak. Annak érdekében, hogy ne veszítsünk el lendületből az átmeneti munka során, a sípályák számára meghatározott tudásnövelő erőfeszítéseket kívánunk végrehajtani (ez megtalálható az ütemtervben): Fenntarthatósági képzés/fenntarthatósági elemek a meglévő tanfolyamokon: A Slao évente körülbelül 1000 embert képez ki olyan oktatási programok keretében, amelyek körülbelül 15 különböző biztonsági, síiskolai és technológiai tanfolyamra terjednek ki. A meglévő képzéshez hozzáadható és javítható elemek példái például optimalizált hótakarás, a hótechnológia megtakarítása és környezetbarát vezetés a pályán. A síparadicsomokhoz igazított külön fenntarthatósági kurzusok formájában is elvégezhető. Tudásnövelő erőfeszítések és módszerfejlesztés a fenntarthatósági munka mérése, nyomon követése és kommunikációja során. Az aktív fenntarthatósági erőfeszítések versenyelőnyének hangsúlyozása érdekében az üzemnek olyan releváns mérőműszerekre van szüksége, amelyek minőségbiztosítással rendelkeznek és a széttagolt iparághoz igazodnak. Ebben az esetben a terület más szereplőivel együttműködve innovációs folyamatra van szükség annak meghatározásához, hogy mely paraméterek és kulcsfontosságú adatok relevánsak. Ma nem áll rendelkezésre síközpontokban. Ehhez együttműködésre van szükség a létesítményekkel, más regionális szereplőkkel, célországokkal és a terület egyéb kezdeményezéseivel, hogy összegyűjtsék a tudást és a kompetenciákat. A munka új ismereteket fog eredményezni, döntéseket hoz a lehetséges tanúsítással/jelöléssel kapcsolatban, és betekintést nyer a technológiai váltások lehetőségeibe. A munka magában foglalja a vállalkozásoknak a finanszírozási lehetőségekről szóló tudásnövelő hozzájárulását is. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Fossil Free Sweden kormányzati kezdeményezés keretében a SLAO ütemtervet dolgozott ki arra vonatkozóan, hogy a svéd sípályák a jövőben hogyan kínálják a fosszilis tüzelőanyagoktól mentes és versenyképes síturizmust. Februárban fejeződött be. A végrehajtás áprilisi ülésekkel kezdődött volna meg. Márciusban a világjárvány Svédország körül terjedt. A svéd síközpontok nagy társadalmi felelősséget vállaltak, és húsvét előtt bezárták létesítményeiket, hogy csökkentsék a fertőzés terjedését és a helyi ellátás terhét. Egy árért jött. Akut likviditási problémák, leállított beruházások és fejlesztési erőfeszítések. Olyan erőfeszítések és beruházások, amelyeket most folytatni kell a zöld újraindítás lehetővé tétele érdekében. Az átmenet megvalósításához ismeretekre és alapokra van szükség. Projektünk hozzá fog járulni az ismeretek bővítéséhez annak érdekében, hogy megismerjük az új technológia lehetőségeit és a megváltozott magatartást, ezek az ütemtervben szereplő intézkedések. Itt SLAO két irányból tud dolgozni. Részben oktatja a munkavállalókat arra, hogy szakmai szerepükben hogyan tudnak konkrétan hozzájárulni a fosszilis tüzelőanyagoktól mentes átmenethez, valamint hogy olyan eszközöket és mérési pontokat fejlesszenek ki az üzem számára, amelyek a fenntarthatósági tervet készítik, és a javító intézkedésekkel mérik és bemutatják sikerüket, és ezáltal versenyelőnyhöz jutnak. Annak érdekében, hogy ne veszítsünk el lendületből az átmeneti munka során, a sípályák számára meghatározott tudásnövelő erőfeszítéseket kívánunk végrehajtani (ez megtalálható az ütemtervben): Fenntarthatósági képzés/fenntarthatósági elemek a meglévő tanfolyamokon: A Slao évente körülbelül 1000 embert képez ki olyan oktatási programok keretében, amelyek körülbelül 15 különböző biztonsági, síiskolai és technológiai tanfolyamra terjednek ki. A meglévő képzéshez hozzáadható és javítható elemek példái például optimalizált hótakarás, a hótechnológia megtakarítása és környezetbarát vezetés a pályán. A síparadicsomokhoz igazított külön fenntarthatósági kurzusok formájában is elvégezhető. Tudásnövelő erőfeszítések és módszerfejlesztés a fenntarthatósági munka mérése, nyomon követése és kommunikációja során. Az aktív fenntarthatósági erőfeszítések versenyelőnyének hangsúlyozása érdekében az üzemnek olyan releváns mérőműszerekre van szüksége, amelyek minőségbiztosítással rendelkeznek és a széttagolt iparághoz igazodnak. Ebben az esetben a terület más szereplőivel együttműködve innovációs folyamatra van szükség annak meghatározásához, hogy mely paraméterek és kulcsfontosságú adatok relevánsak. Ma nem áll rendelkezésre síközpontokban. Ehhez együttműködésre van szükség a létesítményekkel, más regionális szereplőkkel, célországokkal és a terület egyéb kezdeményezéseivel, hogy összegyűjtsék a tudást és a kompetenciákat. A munka új ismereteket fog eredményezni, döntéseket hoz a lehetséges tanúsítással/jelöléssel kapcsolatban, és betekintést nyer a technológiai váltások lehetőségeibe. A munka magában foglalja a vállalkozásoknak a finanszírozási lehetőségekről szóló tudásnövelő hozzájárulását is. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Fossil Free Sweden kormányzati kezdeményezés keretében a SLAO ütemtervet dolgozott ki arra vonatkozóan, hogy a svéd sípályák a jövőben hogyan kínálják a fosszilis tüzelőanyagoktól mentes és versenyképes síturizmust. Februárban fejeződött be. A végrehajtás áprilisi ülésekkel kezdődött volna meg. Márciusban a világjárvány Svédország körül terjedt. A svéd síközpontok nagy társadalmi felelősséget vállaltak, és húsvét előtt bezárták létesítményeiket, hogy csökkentsék a fertőzés terjedését és a helyi ellátás terhét. Egy árért jött. Akut likviditási problémák, leállított beruházások és fejlesztési erőfeszítések. Olyan erőfeszítések és beruházások, amelyeket most folytatni kell a zöld újraindítás lehetővé tétele érdekében. Az átmenet megvalósításához ismeretekre és alapokra van szükség. Projektünk hozzá fog járulni az ismeretek bővítéséhez annak érdekében, hogy megismerjük az új technológia lehetőségeit és a megváltozott magatartást, ezek az ütemtervben szereplő intézkedések. Itt SLAO két irányból tud dolgozni. Részben oktatja a munkavállalókat arra, hogy szakmai szerepükben hogyan tudnak konkrétan hozzájárulni a fosszilis tüzelőanyagoktól mentes átmenethez, valamint hogy olyan eszközöket és mérési pontokat fejlesszenek ki az üzem számára, amelyek a fenntarthatósági tervet készítik, és a javító intézkedésekkel mérik és bemutatják sikerüket, és ezáltal versenyelőnyhöz jutnak. Annak érdekében, hogy ne veszítsünk el lendületből az átmeneti munka során, a sípályák számára meghatározott tudásnövelő erőfeszítéseket kívánunk végrehajtani (ez megtalálható az ütemtervben): Fenntarthatósági képzés/fenntarthatósági elemek a meglévő tanfolyamokon: A Slao évente körülbelül 1000 embert képez ki olyan oktatási programok keretében, amelyek körülbelül 15 különböző biztonsági, síiskolai és technológiai tanfolyamra terjednek ki. A meglévő képzéshez hozzáadható és javítható elemek példái például optimalizált hótakarás, a hótechnológia megtakarítása és környezetbarát vezetés a pályán. A síparadicsomokhoz igazított külön fenntarthatósági kurzusok formájában is elvégezhető. Tudásnövelő erőfeszítések és módszerfejlesztés a fenntarthatósági munka mérése, nyomon követése és kommunikációja során. Az aktív fenntarthatósági erőfeszítések versenyelőnyének hangsúlyozása érdekében az üzemnek olyan releváns mérőműszerekre van szüksége, amelyek minőségbiztosítással rendelkeznek és a széttagolt iparághoz igazodnak. Ebben az esetben a terület más szereplőivel együttműködve innovációs folyamatra van szükség annak meghatározásához, hogy mely paraméterek és kulcsfontosságú adatok relevánsak. Ma nem áll rendelkezésre síközpontokban. Ehhez együttműködésre van szükség a létesítményekkel, más regionális szereplőkkel, célországokkal és a terület egyéb kezdeményezéseivel, hogy összegyűjtsék a tudást és a kompetenciákat. A munka új ismereteket fog eredményezni, döntéseket hoz a lehetséges tanúsítással/jelöléssel kapcsolatban, és betekintést nyer a technológiai váltások lehetőségeibe. A munka magában foglalja a vállalkozásoknak a finanszírozási lehetőségekről szóló tudásnövelő hozzájárulását is. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci vládní iniciativy Fossil Free Sweden vypracoval SLAO plán, jak budou švédská lyžařská střediska v budoucnu nabízet bezfosilní a konkurenceschopnou lyžařskou turistiku. Byla dokončena v únoru. Provádění by začalo zasedáními v dubnu. V březnu se pandemie rozšířila po Švédsku. Švédská lyžařská střediska převzala velkou sociální odpovědnost a uzavřela svá zařízení před Velikonocemi, aby se snížilo šíření infekce a zátěž pro místní péči. Přišlo to za cenu. Akutní problémy s likviditou, zastavení investic a úsilí v oblasti rozvoje. Úsilí a investice, které je nyní třeba obnovit, aby bylo možné obnovit ekologický restart. K provedení přechodu je zapotřebí jak znalostí, tak finančních prostředků. Náš projekt pomůže zvýšit znalosti s cílem zjistit možnosti nových technologií a změněného chování, což je několik opatření obsažených v plánu. Zde, SLAO může pracovat ze dvou směrů. Částečně vzdělávat zaměstnance, jak mohou konkrétně vykonávat svou profesní úlohu, aby lépe přispěli k přechodu bez fosilních paliv a aby vyvinuli nástroje a měřící místa pro závod, aby vypracovali plán v oblasti práce na udržitelnosti a pomocí opatření ke zlepšení měří a předvedli jejich úspěch a prostřednictvím ní získali konkurenční výhody. Abychom neztráceli dynamiku v práci na přechodu, chceme v lyžařských střediscích realizovat vybrané úsilí na posílení znalostí (to je uvedeno v cestovní mapě): Prvky odborné přípravy/udržitelnosti v oblasti udržitelnosti ve stávajících kurzech: Slao každoročně trénuje přibližně 1000 lidí ve vzdělávacích programech zahrnujících přibližně 15 různých kurzů v oblasti bezpečnosti, lyžařské školy a techniky. Příklady prvků, které lze přidat a zlepšit na stávajícím tréninku, mohou například optimalizovat pokládku sněhu, ušetřit sněžnou technologii a ekologické řízení na tréninku strojů na sjezdovce. Lze ji provádět také jako samostatné kurzy udržitelnosti přizpůsobené lyžařským areálům. Úsilí o posílení znalostí a vývoj metod v rámci měření, monitorování a komunikace o práci v oblasti udržitelnosti. Aby bylo možné zdůraznit konkurenční výhody aktivního úsilí o udržitelnost, potřebuje závod příslušné měřicí přístroje, které jsou zaručeny kvality a přizpůsobeny pro roztříštěný průmysl. Zde je zapotřebí inovačního procesu ve spolupráci s dalšími aktéry v této oblasti, aby bylo možné určit, které parametry a klíčové údaje jsou relevantní. Dnes není k dispozici pro lyžařská střediska. Tato práce vyžaduje spolupráci se zařízeními, dalšími regionálními aktéry, destinacemi a dalšími iniciativami v této oblasti, aby se spojily znalosti a kompetence. Práce povede k novým poznatkům, rozhodnutím o případné certifikaci/označení a poznatkům o možnostech technologických posunů. Součástí práce jsou rovněž příspěvky společnostem na podporu znalostí, pokud jde o možnosti financování. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci vládní iniciativy Fossil Free Sweden vypracoval SLAO plán, jak budou švédská lyžařská střediska v budoucnu nabízet bezfosilní a konkurenceschopnou lyžařskou turistiku. Byla dokončena v únoru. Provádění by začalo zasedáními v dubnu. V březnu se pandemie rozšířila po Švédsku. Švédská lyžařská střediska převzala velkou sociální odpovědnost a uzavřela svá zařízení před Velikonocemi, aby se snížilo šíření infekce a zátěž pro místní péči. Přišlo to za cenu. Akutní problémy s likviditou, zastavení investic a úsilí v oblasti rozvoje. Úsilí a investice, které je nyní třeba obnovit, aby bylo možné obnovit ekologický restart. K provedení přechodu je zapotřebí jak znalostí, tak finančních prostředků. Náš projekt pomůže zvýšit znalosti s cílem zjistit možnosti nových technologií a změněného chování, což je několik opatření obsažených v plánu. Zde, SLAO může pracovat ze dvou směrů. Částečně vzdělávat zaměstnance, jak mohou konkrétně vykonávat svou profesní úlohu, aby lépe přispěli k přechodu bez fosilních paliv a aby vyvinuli nástroje a měřící místa pro závod, aby vypracovali plán v oblasti práce na udržitelnosti a pomocí opatření ke zlepšení měří a předvedli jejich úspěch a prostřednictvím ní získali konkurenční výhody. Abychom neztráceli dynamiku v práci na přechodu, chceme v lyžařských střediscích realizovat vybrané úsilí na posílení znalostí (to je uvedeno v cestovní mapě): Prvky odborné přípravy/udržitelnosti v oblasti udržitelnosti ve stávajících kurzech: Slao každoročně trénuje přibližně 1000 lidí ve vzdělávacích programech zahrnujících přibližně 15 různých kurzů v oblasti bezpečnosti, lyžařské školy a techniky. Příklady prvků, které lze přidat a zlepšit na stávajícím tréninku, mohou například optimalizovat pokládku sněhu, ušetřit sněžnou technologii a ekologické řízení na tréninku strojů na sjezdovce. Lze ji provádět také jako samostatné kurzy udržitelnosti přizpůsobené lyžařským areálům. Úsilí o posílení znalostí a vývoj metod v rámci měření, monitorování a komunikace o práci v oblasti udržitelnosti. Aby bylo možné zdůraznit konkurenční výhody aktivního úsilí o udržitelnost, potřebuje závod příslušné měřicí přístroje, které jsou zaručeny kvality a přizpůsobeny pro roztříštěný průmysl. Zde je zapotřebí inovačního procesu ve spolupráci s dalšími aktéry v této oblasti, aby bylo možné určit, které parametry a klíčové údaje jsou relevantní. Dnes není k dispozici pro lyžařská střediska. Tato práce vyžaduje spolupráci se zařízeními, dalšími regionálními aktéry, destinacemi a dalšími iniciativami v této oblasti, aby se spojily znalosti a kompetence. Práce povede k novým poznatkům, rozhodnutím o případné certifikaci/označení a poznatkům o možnostech technologických posunů. Součástí práce jsou rovněž příspěvky společnostem na podporu znalostí, pokud jde o možnosti financování. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci vládní iniciativy Fossil Free Sweden vypracoval SLAO plán, jak budou švédská lyžařská střediska v budoucnu nabízet bezfosilní a konkurenceschopnou lyžařskou turistiku. Byla dokončena v únoru. Provádění by začalo zasedáními v dubnu. V březnu se pandemie rozšířila po Švédsku. Švédská lyžařská střediska převzala velkou sociální odpovědnost a uzavřela svá zařízení před Velikonocemi, aby se snížilo šíření infekce a zátěž pro místní péči. Přišlo to za cenu. Akutní problémy s likviditou, zastavení investic a úsilí v oblasti rozvoje. Úsilí a investice, které je nyní třeba obnovit, aby bylo možné obnovit ekologický restart. K provedení přechodu je zapotřebí jak znalostí, tak finančních prostředků. Náš projekt pomůže zvýšit znalosti s cílem zjistit možnosti nových technologií a změněného chování, což je několik opatření obsažených v plánu. Zde, SLAO může pracovat ze dvou směrů. Částečně vzdělávat zaměstnance, jak mohou konkrétně vykonávat svou profesní úlohu, aby lépe přispěli k přechodu bez fosilních paliv a aby vyvinuli nástroje a měřící místa pro závod, aby vypracovali plán v oblasti práce na udržitelnosti a pomocí opatření ke zlepšení měří a předvedli jejich úspěch a prostřednictvím ní získali konkurenční výhody. Abychom neztráceli dynamiku v práci na přechodu, chceme v lyžařských střediscích realizovat vybrané úsilí na posílení znalostí (to je uvedeno v cestovní mapě): Prvky odborné přípravy/udržitelnosti v oblasti udržitelnosti ve stávajících kurzech: Slao každoročně trénuje přibližně 1000 lidí ve vzdělávacích programech zahrnujících přibližně 15 různých kurzů v oblasti bezpečnosti, lyžařské školy a techniky. Příklady prvků, které lze přidat a zlepšit na stávajícím tréninku, mohou například optimalizovat pokládku sněhu, ušetřit sněžnou technologii a ekologické řízení na tréninku strojů na sjezdovce. Lze ji provádět také jako samostatné kurzy udržitelnosti přizpůsobené lyžařským areálům. Úsilí o posílení znalostí a vývoj metod v rámci měření, monitorování a komunikace o práci v oblasti udržitelnosti. Aby bylo možné zdůraznit konkurenční výhody aktivního úsilí o udržitelnost, potřebuje závod příslušné měřicí přístroje, které jsou zaručeny kvality a přizpůsobeny pro roztříštěný průmysl. Zde je zapotřebí inovačního procesu ve spolupráci s dalšími aktéry v této oblasti, aby bylo možné určit, které parametry a klíčové údaje jsou relevantní. Dnes není k dispozici pro lyžařská střediska. Tato práce vyžaduje spolupráci se zařízeními, dalšími regionálními aktéry, destinacemi a dalšími iniciativami v této oblasti, aby se spojily znalosti a kompetence. Práce povede k novým poznatkům, rozhodnutím o případné certifikaci/označení a poznatkům o možnostech technologických posunů. Součástí práce jsou rovněž příspěvky společnostem na podporu znalostí, pokud jde o možnosti financování. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Saistībā ar valdības iniciatīvu Fossil Free Zviedrija, SLAO ir izstrādājusi ceļvedi par to, kā Zviedrijas slēpošanas kūrorti nākotnē piedāvās fosilo un konkurētspējīgu slēpošanas tūrismu. Tas tika pabeigts februārī. Īstenošana būtu sākusies ar sanāksmēm aprīlī. Martā pandēmija izplatījās visā Zviedrijā. Zviedrijas slēpošanas kūrorti uzņēmās lielu sociālo atbildību un slēdza savas telpas pirms Lieldienām, lai samazinātu infekcijas izplatīšanos un slogu vietējai aprūpei. Tas bija par cenu. Akūtas likviditātes problēmas, apturēti ieguldījumi un attīstības centieni. Centieni un ieguldījumi, kas tagad ir jāatsāk, lai nodrošinātu zaļo atsāknēšanu. Lai īstenotu pāreju, ir vajadzīgas gan zināšanas, gan līdzekļi. Mūsu projekts palīdzēs uzlabot zināšanas, lai redzētu jaunu tehnoloģiju iespējas un mainītu uzvedību, tie ir pāris no pasākumiem, kas iekļauti ceļvedī. Šeit, SLAO var strādāt no diviem virzieniem. Daļēji izglītot darbiniekus par to, kā viņi var konkrēti veikt savus profesionālos uzdevumus, lai labāk veicinātu pāreju no fosilā kurināmā, un izstrādāt instrumentus un mērījumu punktus, lai rūpnīca varētu izstrādāt plānu ilgtspējības jomā un ar uzlabošanas pasākumiem mērīt un parādīt viņu panākumus un tādējādi gūt konkurences priekšrocības. Lai nezaudētu impulsu pārejas darbā, vēlamies īstenot atsevišķus zināšanu vairošanas centienus (tas ir atrodams ceļvedī) slēpošanas kūrortiem: Ilgtspējas apmācības/ilgtspējības elementi esošajos kursos: Slao katru gadu apmāca aptuveni 1000 cilvēku izglītības programmās, kas aptver aptuveni 15 dažādus kursus drošības, slēpošanas skolas un tehnoloģiju jomā. Piemēri elementiem, kurus var pievienot un uzlabot esošajā apmācībā, var, piemēram, optimizēta sniega klāšana, ietaupīt sniega tehnoloģiju un eko-braukšana uz piste mašīnu apmācību. To var veikt arī kā atsevišķus ilgtspējas kursus, kas pielāgoti slēpošanas kūrortiem. Zināšanu vairošanas centieni un metožu izstrāde ilgtspējas darba mērīšanā, uzraudzībā un izziņošanā. Lai uzsvērtu aktīvu ilgtspējas centienu konkurences priekšrocības, rūpnīcai ir vajadzīgi atbilstoši mērinstrumenti, kas ir nodrošināti ar kvalitāti un pielāgoti sadrumstalotai rūpniecībai. Šajā gadījumā sadarbībā ar citiem nozares dalībniekiem ir vajadzīgs inovācijas process, lai noteiktu, kuri parametri un galvenie rādītāji ir būtiski. Šodien tas nav pieejams slēpošanas kūrortiem. Šim darbam nepieciešama sadarbība ar iestādēm, citiem reģionālajiem dalībniekiem, galamērķiem un citām iniciatīvām šajā jomā, lai apvienotu zināšanas un kompetences. Darbs dos jaunas zināšanas, lēmumus par iespējamu sertifikāciju/marķēšanu un ieskatu par tehnoloģiju maiņas iespējām. Darbs ietver arī zināšanu vairošanu uzņēmumiem par finansējuma iespējām. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Saistībā ar valdības iniciatīvu Fossil Free Zviedrija, SLAO ir izstrādājusi ceļvedi par to, kā Zviedrijas slēpošanas kūrorti nākotnē piedāvās fosilo un konkurētspējīgu slēpošanas tūrismu. Tas tika pabeigts februārī. Īstenošana būtu sākusies ar sanāksmēm aprīlī. Martā pandēmija izplatījās visā Zviedrijā. Zviedrijas slēpošanas kūrorti uzņēmās lielu sociālo atbildību un slēdza savas telpas pirms Lieldienām, lai samazinātu infekcijas izplatīšanos un slogu vietējai aprūpei. Tas bija par cenu. Akūtas likviditātes problēmas, apturēti ieguldījumi un attīstības centieni. Centieni un ieguldījumi, kas tagad ir jāatsāk, lai nodrošinātu zaļo atsāknēšanu. Lai īstenotu pāreju, ir vajadzīgas gan zināšanas, gan līdzekļi. Mūsu projekts palīdzēs uzlabot zināšanas, lai redzētu jaunu tehnoloģiju iespējas un mainītu uzvedību, tie ir pāris no pasākumiem, kas iekļauti ceļvedī. Šeit, SLAO var strādāt no diviem virzieniem. Daļēji izglītot darbiniekus par to, kā viņi var konkrēti veikt savus profesionālos uzdevumus, lai labāk veicinātu pāreju no fosilā kurināmā, un izstrādāt instrumentus un mērījumu punktus, lai rūpnīca varētu izstrādāt plānu ilgtspējības jomā un ar uzlabošanas pasākumiem mērīt un parādīt viņu panākumus un tādējādi gūt konkurences priekšrocības. Lai nezaudētu impulsu pārejas darbā, vēlamies īstenot atsevišķus zināšanu vairošanas centienus (tas ir atrodams ceļvedī) slēpošanas kūrortiem: Ilgtspējas apmācības/ilgtspējības elementi esošajos kursos: Slao katru gadu apmāca aptuveni 1000 cilvēku izglītības programmās, kas aptver aptuveni 15 dažādus kursus drošības, slēpošanas skolas un tehnoloģiju jomā. Piemēri elementiem, kurus var pievienot un uzlabot esošajā apmācībā, var, piemēram, optimizēta sniega klāšana, ietaupīt sniega tehnoloģiju un eko-braukšana uz piste mašīnu apmācību. To var veikt arī kā atsevišķus ilgtspējas kursus, kas pielāgoti slēpošanas kūrortiem. Zināšanu vairošanas centieni un metožu izstrāde ilgtspējas darba mērīšanā, uzraudzībā un izziņošanā. Lai uzsvērtu aktīvu ilgtspējas centienu konkurences priekšrocības, rūpnīcai ir vajadzīgi atbilstoši mērinstrumenti, kas ir nodrošināti ar kvalitāti un pielāgoti sadrumstalotai rūpniecībai. Šajā gadījumā sadarbībā ar citiem nozares dalībniekiem ir vajadzīgs inovācijas process, lai noteiktu, kuri parametri un galvenie rādītāji ir būtiski. Šodien tas nav pieejams slēpošanas kūrortiem. Šim darbam nepieciešama sadarbība ar iestādēm, citiem reģionālajiem dalībniekiem, galamērķiem un citām iniciatīvām šajā jomā, lai apvienotu zināšanas un kompetences. Darbs dos jaunas zināšanas, lēmumus par iespējamu sertifikāciju/marķēšanu un ieskatu par tehnoloģiju maiņas iespējām. Darbs ietver arī zināšanu vairošanu uzņēmumiem par finansējuma iespējām. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Saistībā ar valdības iniciatīvu Fossil Free Zviedrija, SLAO ir izstrādājusi ceļvedi par to, kā Zviedrijas slēpošanas kūrorti nākotnē piedāvās fosilo un konkurētspējīgu slēpošanas tūrismu. Tas tika pabeigts februārī. Īstenošana būtu sākusies ar sanāksmēm aprīlī. Martā pandēmija izplatījās visā Zviedrijā. Zviedrijas slēpošanas kūrorti uzņēmās lielu sociālo atbildību un slēdza savas telpas pirms Lieldienām, lai samazinātu infekcijas izplatīšanos un slogu vietējai aprūpei. Tas bija par cenu. Akūtas likviditātes problēmas, apturēti ieguldījumi un attīstības centieni. Centieni un ieguldījumi, kas tagad ir jāatsāk, lai nodrošinātu zaļo atsāknēšanu. Lai īstenotu pāreju, ir vajadzīgas gan zināšanas, gan līdzekļi. Mūsu projekts palīdzēs uzlabot zināšanas, lai redzētu jaunu tehnoloģiju iespējas un mainītu uzvedību, tie ir pāris no pasākumiem, kas iekļauti ceļvedī. Šeit, SLAO var strādāt no diviem virzieniem. Daļēji izglītot darbiniekus par to, kā viņi var konkrēti veikt savus profesionālos uzdevumus, lai labāk veicinātu pāreju no fosilā kurināmā, un izstrādāt instrumentus un mērījumu punktus, lai rūpnīca varētu izstrādāt plānu ilgtspējības jomā un ar uzlabošanas pasākumiem mērīt un parādīt viņu panākumus un tādējādi gūt konkurences priekšrocības. Lai nezaudētu impulsu pārejas darbā, vēlamies īstenot atsevišķus zināšanu vairošanas centienus (tas ir atrodams ceļvedī) slēpošanas kūrortiem: Ilgtspējas apmācības/ilgtspējības elementi esošajos kursos: Slao katru gadu apmāca aptuveni 1000 cilvēku izglītības programmās, kas aptver aptuveni 15 dažādus kursus drošības, slēpošanas skolas un tehnoloģiju jomā. Piemēri elementiem, kurus var pievienot un uzlabot esošajā apmācībā, var, piemēram, optimizēta sniega klāšana, ietaupīt sniega tehnoloģiju un eko-braukšana uz piste mašīnu apmācību. To var veikt arī kā atsevišķus ilgtspējas kursus, kas pielāgoti slēpošanas kūrortiem. Zināšanu vairošanas centieni un metožu izstrāde ilgtspējas darba mērīšanā, uzraudzībā un izziņošanā. Lai uzsvērtu aktīvu ilgtspējas centienu konkurences priekšrocības, rūpnīcai ir vajadzīgi atbilstoši mērinstrumenti, kas ir nodrošināti ar kvalitāti un pielāgoti sadrumstalotai rūpniecībai. Šajā gadījumā sadarbībā ar citiem nozares dalībniekiem ir vajadzīgs inovācijas process, lai noteiktu, kuri parametri un galvenie rādītāji ir būtiski. Šodien tas nav pieejams slēpošanas kūrortiem. Šim darbam nepieciešama sadarbība ar iestādēm, citiem reģionālajiem dalībniekiem, galamērķiem un citām iniciatīvām šajā jomā, lai apvienotu zināšanas un kompetences. Darbs dos jaunas zināšanas, lēmumus par iespējamu sertifikāciju/marķēšanu un ieskatu par tehnoloģiju maiņas iespējām. Darbs ietver arī zināšanu vairošanu uzņēmumiem par finansējuma iespējām. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Laistigh de chreat an tionscnaimh rialtais Fossil Saor in Aisce tSualainn, tá SLAO fhorbairt treochlár do conas a bheidh ionaid saoire sciála Sualainnis sa todhchaí a thairiscint iontaise-saor in aisce agus iomaíoch turasóireachta sciála. Críochnaíodh é i mí Feabhra. Chuirfí tús leis an gcur chun feidhme le cruinnithe i mí Aibreáin. I mí an Mhárta, scaip an phaindéim ar fud na Sualainne. Ghlac ionaid sciála Sualannacha freagracht shóisialta mhór agus dhún siad a n-áiseanna roimh an gCáisc chun scaipeadh ionfhabhtaithe agus an t-ualach ar chúram áitiúil a laghdú. Tháinig sé ar phraghas. Fadhbanna géara leachtachta, stop a chur le hinfheistíochtaí agus le hiarrachtaí forbartha. Iarrachtaí agus infheistíochtaí nach mór a atosú anois chun go mbeifear in ann atosú glas a dhéanamh. Chun aistriú a chur i bhfeidhm éilíonn eolas agus cistí araon. Cabhróidh ár dtionscadal le heolas a mhéadú d’fhonn na féidearthachtaí a bhaineann le teicneolaíocht nua agus iompar athraithe a fheiceáil, is cúpla beart atá sa treochlár iad seo. Anseo, is féidir le SLAO obair ó dhá threo. Páirt-oideachas a chur ar fhostaithe conas is féidir leo a dhéanamh go nithiúil ina róil ghairmiúla chun cur níos fearr leis an aistriú saor ó iontaise, agus chun uirlisí agus pointí tomhais a fhorbairt don ghléasra chun plean a dhéanamh in obair inbhuanaitheachta agus le bearta feabhsúcháin a thomhas agus a rath a thaispeáint agus buntáistí iomaíocha a fháil tríd. Ionas nach gcaillfear móiminteam san obair aistrithe, is mian linn iarrachtaí roghnaithe feabhsaithe eolais a chur chun feidhme (tá sé sin le fáil sa treochlár) do na hionaid sciála: Oiliúint inbhuanaitheachta/eilimintí inbhuanaitheachta i gcúrsaí atá ann cheana: Cuireann slao oiliúint ar thart ar 1000 duine gach bliain i gcláir oideachais a chlúdaíonn thart ar 15 chúrsa éagsúla sa tsábháilteacht, sa scoil sciála agus sa teicneolaíocht. Samplaí d’eilimintí is féidir a chur leis agus a fheabhsú ar oiliúint atá ann cheana, mar shampla, leagan sneachta optamaithe, sábháil teicneolaíocht sneachta agus éicea-tiomáint ar an oiliúint meaisín piste. Is féidir é a dhéanamh freisin mar chúrsaí inbhuanaitheachta ar leith atá curtha in oiriúint d’ionaid sciála. Iarrachtaí feabhsaithe eolais agus modhanna a fhorbairt laistigh d’obair inbhuanaitheachta a thomhas, faireachán a dhéanamh uirthi agus í a chur in iúl. D’fhonn aird a tharraingt ar na buntáistí iomaíocha a bhaineann le hiarrachtaí inbhuanaitheachta gníomhacha, tá ionstraimí tomhais ábhartha de dhíth ar an ngléasra, ar ionstraimí iad a dhearbhaítear ó thaobh cáilíochta de agus a chuirtear in oiriúint do thionscal ilroinnte. Sa chás seo, tá gá le próiseas nuálaíochta i gcomhar le gníomhaithe eile sa réimse chun a chinneadh cé na paraiméadair agus na príomhfhigiúirí atá ábhartha. Sa lá atá inniu nach bhfuil sé ar fáil le haghaidh ionaid saoire sciála. Chun an obair sin a dhéanamh, tá gá le comhar le saoráidí, le gníomhaithe réigiúnacha eile, le cinn scríbe agus le tionscnaimh eile sa réimse, chun eolas agus inniúlachtaí a thabhairt le chéile. Beidh eolas nua, cinntí maidir le deimhniúchán/marcáil fhéideartha agus léargais ar na féidearthachtaí a bhaineann le hathruithe teicneolaíochta mar thoradh ar an obair sin. Áirítear leis an obair freisin ranníocaíochtaí feabhsaithe eolais le cuideachtaí maidir le deiseanna maoinithe. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Laistigh de chreat an tionscnaimh rialtais Fossil Saor in Aisce tSualainn, tá SLAO fhorbairt treochlár do conas a bheidh ionaid saoire sciála Sualainnis sa todhchaí a thairiscint iontaise-saor in aisce agus iomaíoch turasóireachta sciála. Críochnaíodh é i mí Feabhra. Chuirfí tús leis an gcur chun feidhme le cruinnithe i mí Aibreáin. I mí an Mhárta, scaip an phaindéim ar fud na Sualainne. Ghlac ionaid sciála Sualannacha freagracht shóisialta mhór agus dhún siad a n-áiseanna roimh an gCáisc chun scaipeadh ionfhabhtaithe agus an t-ualach ar chúram áitiúil a laghdú. Tháinig sé ar phraghas. Fadhbanna géara leachtachta, stop a chur le hinfheistíochtaí agus le hiarrachtaí forbartha. Iarrachtaí agus infheistíochtaí nach mór a atosú anois chun go mbeifear in ann atosú glas a dhéanamh. Chun aistriú a chur i bhfeidhm éilíonn eolas agus cistí araon. Cabhróidh ár dtionscadal le heolas a mhéadú d’fhonn na féidearthachtaí a bhaineann le teicneolaíocht nua agus iompar athraithe a fheiceáil, is cúpla beart atá sa treochlár iad seo. Anseo, is féidir le SLAO obair ó dhá threo. Páirt-oideachas a chur ar fhostaithe conas is féidir leo a dhéanamh go nithiúil ina róil ghairmiúla chun cur níos fearr leis an aistriú saor ó iontaise, agus chun uirlisí agus pointí tomhais a fhorbairt don ghléasra chun plean a dhéanamh in obair inbhuanaitheachta agus le bearta feabhsúcháin a thomhas agus a rath a thaispeáint agus buntáistí iomaíocha a fháil tríd. Ionas nach gcaillfear móiminteam san obair aistrithe, is mian linn iarrachtaí roghnaithe feabhsaithe eolais a chur chun feidhme (tá sé sin le fáil sa treochlár) do na hionaid sciála: Oiliúint inbhuanaitheachta/eilimintí inbhuanaitheachta i gcúrsaí atá ann cheana: Cuireann slao oiliúint ar thart ar 1000 duine gach bliain i gcláir oideachais a chlúdaíonn thart ar 15 chúrsa éagsúla sa tsábháilteacht, sa scoil sciála agus sa teicneolaíocht. Samplaí d’eilimintí is féidir a chur leis agus a fheabhsú ar oiliúint atá ann cheana, mar shampla, leagan sneachta optamaithe, sábháil teicneolaíocht sneachta agus éicea-tiomáint ar an oiliúint meaisín piste. Is féidir é a dhéanamh freisin mar chúrsaí inbhuanaitheachta ar leith atá curtha in oiriúint d’ionaid sciála. Iarrachtaí feabhsaithe eolais agus modhanna a fhorbairt laistigh d’obair inbhuanaitheachta a thomhas, faireachán a dhéanamh uirthi agus í a chur in iúl. D’fhonn aird a tharraingt ar na buntáistí iomaíocha a bhaineann le hiarrachtaí inbhuanaitheachta gníomhacha, tá ionstraimí tomhais ábhartha de dhíth ar an ngléasra, ar ionstraimí iad a dhearbhaítear ó thaobh cáilíochta de agus a chuirtear in oiriúint do thionscal ilroinnte. Sa chás seo, tá gá le próiseas nuálaíochta i gcomhar le gníomhaithe eile sa réimse chun a chinneadh cé na paraiméadair agus na príomhfhigiúirí atá ábhartha. Sa lá atá inniu nach bhfuil sé ar fáil le haghaidh ionaid saoire sciála. Chun an obair sin a dhéanamh, tá gá le comhar le saoráidí, le gníomhaithe réigiúnacha eile, le cinn scríbe agus le tionscnaimh eile sa réimse, chun eolas agus inniúlachtaí a thabhairt le chéile. Beidh eolas nua, cinntí maidir le deimhniúchán/marcáil fhéideartha agus léargais ar na féidearthachtaí a bhaineann le hathruithe teicneolaíochta mar thoradh ar an obair sin. Áirítear leis an obair freisin ranníocaíochtaí feabhsaithe eolais le cuideachtaí maidir le deiseanna maoinithe. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Laistigh de chreat an tionscnaimh rialtais Fossil Saor in Aisce tSualainn, tá SLAO fhorbairt treochlár do conas a bheidh ionaid saoire sciála Sualainnis sa todhchaí a thairiscint iontaise-saor in aisce agus iomaíoch turasóireachta sciála. Críochnaíodh é i mí Feabhra. Chuirfí tús leis an gcur chun feidhme le cruinnithe i mí Aibreáin. I mí an Mhárta, scaip an phaindéim ar fud na Sualainne. Ghlac ionaid sciála Sualannacha freagracht shóisialta mhór agus dhún siad a n-áiseanna roimh an gCáisc chun scaipeadh ionfhabhtaithe agus an t-ualach ar chúram áitiúil a laghdú. Tháinig sé ar phraghas. Fadhbanna géara leachtachta, stop a chur le hinfheistíochtaí agus le hiarrachtaí forbartha. Iarrachtaí agus infheistíochtaí nach mór a atosú anois chun go mbeifear in ann atosú glas a dhéanamh. Chun aistriú a chur i bhfeidhm éilíonn eolas agus cistí araon. Cabhróidh ár dtionscadal le heolas a mhéadú d’fhonn na féidearthachtaí a bhaineann le teicneolaíocht nua agus iompar athraithe a fheiceáil, is cúpla beart atá sa treochlár iad seo. Anseo, is féidir le SLAO obair ó dhá threo. Páirt-oideachas a chur ar fhostaithe conas is féidir leo a dhéanamh go nithiúil ina róil ghairmiúla chun cur níos fearr leis an aistriú saor ó iontaise, agus chun uirlisí agus pointí tomhais a fhorbairt don ghléasra chun plean a dhéanamh in obair inbhuanaitheachta agus le bearta feabhsúcháin a thomhas agus a rath a thaispeáint agus buntáistí iomaíocha a fháil tríd. Ionas nach gcaillfear móiminteam san obair aistrithe, is mian linn iarrachtaí roghnaithe feabhsaithe eolais a chur chun feidhme (tá sé sin le fáil sa treochlár) do na hionaid sciála: Oiliúint inbhuanaitheachta/eilimintí inbhuanaitheachta i gcúrsaí atá ann cheana: Cuireann slao oiliúint ar thart ar 1000 duine gach bliain i gcláir oideachais a chlúdaíonn thart ar 15 chúrsa éagsúla sa tsábháilteacht, sa scoil sciála agus sa teicneolaíocht. Samplaí d’eilimintí is féidir a chur leis agus a fheabhsú ar oiliúint atá ann cheana, mar shampla, leagan sneachta optamaithe, sábháil teicneolaíocht sneachta agus éicea-tiomáint ar an oiliúint meaisín piste. Is féidir é a dhéanamh freisin mar chúrsaí inbhuanaitheachta ar leith atá curtha in oiriúint d’ionaid sciála. Iarrachtaí feabhsaithe eolais agus modhanna a fhorbairt laistigh d’obair inbhuanaitheachta a thomhas, faireachán a dhéanamh uirthi agus í a chur in iúl. D’fhonn aird a tharraingt ar na buntáistí iomaíocha a bhaineann le hiarrachtaí inbhuanaitheachta gníomhacha, tá ionstraimí tomhais ábhartha de dhíth ar an ngléasra, ar ionstraimí iad a dhearbhaítear ó thaobh cáilíochta de agus a chuirtear in oiriúint do thionscal ilroinnte. Sa chás seo, tá gá le próiseas nuálaíochta i gcomhar le gníomhaithe eile sa réimse chun a chinneadh cé na paraiméadair agus na príomhfhigiúirí atá ábhartha. Sa lá atá inniu nach bhfuil sé ar fáil le haghaidh ionaid saoire sciála. Chun an obair sin a dhéanamh, tá gá le comhar le saoráidí, le gníomhaithe réigiúnacha eile, le cinn scríbe agus le tionscnaimh eile sa réimse, chun eolas agus inniúlachtaí a thabhairt le chéile. Beidh eolas nua, cinntí maidir le deimhniúchán/marcáil fhéideartha agus léargais ar na féidearthachtaí a bhaineann le hathruithe teicneolaíochta mar thoradh ar an obair sin. Áirítear leis an obair freisin ranníocaíochtaí feabhsaithe eolais le cuideachtaí maidir le deiseanna maoinithe. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V okviru vladne pobude Fossil Free Švedska je SLAO razvil načrt, kako bodo švedska smučišča v prihodnosti ponujala brez fosilnih goriv in konkurenčen smučarski turizem. Dokončana je bila februarja. Izvajanje bi se začelo s srečanji v aprilu. Marca se je pandemija razširila na Švedsko. Švedska smučišča so prevzela veliko družbeno odgovornost in zaprla svoje objekte pred veliko nočjo, da bi zmanjšala širjenje okužb in obremenitev lokalne oskrbe. Prišlo je po ceni. Akutne likvidnostne težave, zaustavitev naložb in razvojna prizadevanja. Prizadevanja in naložbe, ki jih je treba zdaj nadaljevati, da se omogoči zeleni zagon. Za izvedbo prehoda je potrebno znanje in sredstva. Naš projekt bo pomagal izboljšati znanje, da bi videli možnosti nove tehnologije in spremenjenega vedenja, to je nekaj ukrepov, vključenih v časovni načrt. Tukaj lahko SLAO deluje iz dveh smeri. Delno izobraziti zaposlene, kako lahko konkretno prispevajo k prehodu brez fosilnih goriv, da bi bolje prispevali k prehodu brez fosilnih goriv, ter razviti orodja in merilne točke, da bi obrat izdelal načrt trajnostnega dela in z ukrepi za izboljšanje izmeril in prikazal svoj uspeh ter s tem pridobil konkurenčne prednosti. Da ne bi izgubili zagona pri prehodnem delu, želimo izvesti izbrana prizadevanja za krepitev znanja (to je mogoče najti v načrtu) za smučišča: Elementi usposabljanja na področju trajnosti/trajnosti v obstoječih tečajih: Slao vsako leto trenira približno 1000 ljudi v izobraževalnih programih, ki zajemajo približno 15 različnih tečajev na področju varnosti, smučarske šole in tehnologije. Primeri elementov, ki jih je mogoče dodati in izboljšati pri obstoječem usposabljanju, lahko na primer optimizirajo snežno polaganje, prihranijo snežno tehnologijo in eko vožnjo na treningu strojev. Izvede se lahko tudi kot ločeni trajnostni tečaji, prilagojeni za smučišča. Prizadevanja za krepitev znanja in razvoj metod v okviru merjenja, spremljanja in obveščanja o trajnostnem delu. Da bi obrat poudaril konkurenčne prednosti aktivnih prizadevanj za trajnost, potrebuje ustrezne merilne instrumente, ki zagotavljajo kakovost in so prilagojeni za razdrobljeno industrijo. Pri tem je potreben inovacijski proces v sodelovanju z drugimi akterji na tem področju, da se določi, kateri parametri in ključne številke so pomembni. Danes ni na voljo za smučišča. To delo zahteva sodelovanje z ustanovami, drugimi regionalnimi akterji, destinacijami in drugimi pobudami na tem območju, da se združijo znanje in kompetence. Delo bo privedlo do novega znanja, odločitev o morebitnem certificiranju/označevanju in vpogleda v možnosti tehnoloških premikov. Delo vključuje tudi prispevke podjetij za krepitev znanja o možnostih financiranja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru vladne pobude Fossil Free Švedska je SLAO razvil načrt, kako bodo švedska smučišča v prihodnosti ponujala brez fosilnih goriv in konkurenčen smučarski turizem. Dokončana je bila februarja. Izvajanje bi se začelo s srečanji v aprilu. Marca se je pandemija razširila na Švedsko. Švedska smučišča so prevzela veliko družbeno odgovornost in zaprla svoje objekte pred veliko nočjo, da bi zmanjšala širjenje okužb in obremenitev lokalne oskrbe. Prišlo je po ceni. Akutne likvidnostne težave, zaustavitev naložb in razvojna prizadevanja. Prizadevanja in naložbe, ki jih je treba zdaj nadaljevati, da se omogoči zeleni zagon. Za izvedbo prehoda je potrebno znanje in sredstva. Naš projekt bo pomagal izboljšati znanje, da bi videli možnosti nove tehnologije in spremenjenega vedenja, to je nekaj ukrepov, vključenih v časovni načrt. Tukaj lahko SLAO deluje iz dveh smeri. Delno izobraziti zaposlene, kako lahko konkretno prispevajo k prehodu brez fosilnih goriv, da bi bolje prispevali k prehodu brez fosilnih goriv, ter razviti orodja in merilne točke, da bi obrat izdelal načrt trajnostnega dela in z ukrepi za izboljšanje izmeril in prikazal svoj uspeh ter s tem pridobil konkurenčne prednosti. Da ne bi izgubili zagona pri prehodnem delu, želimo izvesti izbrana prizadevanja za krepitev znanja (to je mogoče najti v načrtu) za smučišča: Elementi usposabljanja na področju trajnosti/trajnosti v obstoječih tečajih: Slao vsako leto trenira približno 1000 ljudi v izobraževalnih programih, ki zajemajo približno 15 različnih tečajev na področju varnosti, smučarske šole in tehnologije. Primeri elementov, ki jih je mogoče dodati in izboljšati pri obstoječem usposabljanju, lahko na primer optimizirajo snežno polaganje, prihranijo snežno tehnologijo in eko vožnjo na treningu strojev. Izvede se lahko tudi kot ločeni trajnostni tečaji, prilagojeni za smučišča. Prizadevanja za krepitev znanja in razvoj metod v okviru merjenja, spremljanja in obveščanja o trajnostnem delu. Da bi obrat poudaril konkurenčne prednosti aktivnih prizadevanj za trajnost, potrebuje ustrezne merilne instrumente, ki zagotavljajo kakovost in so prilagojeni za razdrobljeno industrijo. Pri tem je potreben inovacijski proces v sodelovanju z drugimi akterji na tem področju, da se določi, kateri parametri in ključne številke so pomembni. Danes ni na voljo za smučišča. To delo zahteva sodelovanje z ustanovami, drugimi regionalnimi akterji, destinacijami in drugimi pobudami na tem območju, da se združijo znanje in kompetence. Delo bo privedlo do novega znanja, odločitev o morebitnem certificiranju/označevanju in vpogleda v možnosti tehnoloških premikov. Delo vključuje tudi prispevke podjetij za krepitev znanja o možnostih financiranja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru vladne pobude Fossil Free Švedska je SLAO razvil načrt, kako bodo švedska smučišča v prihodnosti ponujala brez fosilnih goriv in konkurenčen smučarski turizem. Dokončana je bila februarja. Izvajanje bi se začelo s srečanji v aprilu. Marca se je pandemija razširila na Švedsko. Švedska smučišča so prevzela veliko družbeno odgovornost in zaprla svoje objekte pred veliko nočjo, da bi zmanjšala širjenje okužb in obremenitev lokalne oskrbe. Prišlo je po ceni. Akutne likvidnostne težave, zaustavitev naložb in razvojna prizadevanja. Prizadevanja in naložbe, ki jih je treba zdaj nadaljevati, da se omogoči zeleni zagon. Za izvedbo prehoda je potrebno znanje in sredstva. Naš projekt bo pomagal izboljšati znanje, da bi videli možnosti nove tehnologije in spremenjenega vedenja, to je nekaj ukrepov, vključenih v časovni načrt. Tukaj lahko SLAO deluje iz dveh smeri. Delno izobraziti zaposlene, kako lahko konkretno prispevajo k prehodu brez fosilnih goriv, da bi bolje prispevali k prehodu brez fosilnih goriv, ter razviti orodja in merilne točke, da bi obrat izdelal načrt trajnostnega dela in z ukrepi za izboljšanje izmeril in prikazal svoj uspeh ter s tem pridobil konkurenčne prednosti. Da ne bi izgubili zagona pri prehodnem delu, želimo izvesti izbrana prizadevanja za krepitev znanja (to je mogoče najti v načrtu) za smučišča: Elementi usposabljanja na področju trajnosti/trajnosti v obstoječih tečajih: Slao vsako leto trenira približno 1000 ljudi v izobraževalnih programih, ki zajemajo približno 15 različnih tečajev na področju varnosti, smučarske šole in tehnologije. Primeri elementov, ki jih je mogoče dodati in izboljšati pri obstoječem usposabljanju, lahko na primer optimizirajo snežno polaganje, prihranijo snežno tehnologijo in eko vožnjo na treningu strojev. Izvede se lahko tudi kot ločeni trajnostni tečaji, prilagojeni za smučišča. Prizadevanja za krepitev znanja in razvoj metod v okviru merjenja, spremljanja in obveščanja o trajnostnem delu. Da bi obrat poudaril konkurenčne prednosti aktivnih prizadevanj za trajnost, potrebuje ustrezne merilne instrumente, ki zagotavljajo kakovost in so prilagojeni za razdrobljeno industrijo. Pri tem je potreben inovacijski proces v sodelovanju z drugimi akterji na tem področju, da se določi, kateri parametri in ključne številke so pomembni. Danes ni na voljo za smučišča. To delo zahteva sodelovanje z ustanovami, drugimi regionalnimi akterji, destinacijami in drugimi pobudami na tem območju, da se združijo znanje in kompetence. Delo bo privedlo do novega znanja, odločitev o morebitnem certificiranju/označevanju in vpogleda v možnosti tehnoloških premikov. Delo vključuje tudi prispevke podjetij za krepitev znanja o možnostih financiranja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
В рамките на правителствената инициатива Fossil Free Sweden SLAO разработи пътна карта за това как шведските ски курорти в бъдеще ще предлагат конкурентоспособен ски туризъм без изкопаеми горива. Той е завършен през февруари. Изпълнението щеше да започне със срещи през април. През март пандемията се разпространи в Швеция. Шведските ски курорти поеха голяма социална отговорност и затвориха съоръженията си преди Великден, за да намалят разпространението на инфекции и тежестта върху местните грижи. Дойде на цена. Остри проблеми с ликвидността, спиране на инвестициите и усилията за развитие. Усилията и инвестициите, които сега трябва да бъдат възобновени, за да се даде възможност за рестартиране на зелената икономика. За осъществяването на преход са необходими както знания, така и средства. Нашият проект ще спомогне за повишаване на знанията, за да се видят възможностите на новите технологии и промененото поведение, това са няколко от мерките, включени в пътната карта. Тук, SLAO може да работи от две посоки. Частично образоване на служителите как могат да се справят конкретно в професионалната си роля, за да допринесат по-добре за прехода без изкопаеми горива и да разработят инструменти и точки за измерване, за да може централата да изготви план за работа по устойчивостта и с мерки за подобряване да измерва и демонстрира техния успех и чрез него да печели конкурентни предимства. За да не губим инерция в работата по прехода, желаем да приложим избрани усилия за повишаване на знанията (това се намира в пътната карта) за ски курортите: Елементи на обучение/устойчивост по отношение на устойчивостта в съществуващите курсове: Слао обучава около 1000 души всяка година в образователни програми, обхващащи приблизително 15 различни курса по безопасност, ски училище и технологии. Примерите за елементи, които могат да бъдат добавени и подобрени по отношение на съществуващото обучение, могат например да оптимизират снегането на сняг, да запазят технологията за сняг и екологичното шофиране при обучението на машини за писти. Това може да се направи и като отделни курсове за устойчивост, адаптирани за ски курортите. Усилия за повишаване на знанията и разработване на методи в рамките на измерването, мониторинга и комуникацията на работата по устойчивостта. За да се подчертаят конкурентните предимства на активните усилия за устойчивост, заводът се нуждае от подходящи измервателни инструменти, които са с гарантирано качество и са адаптирани към разпокъсаната промишленост. Тук е необходим процес на иновации в сътрудничество с други участници в тази област, за да се определи кои параметри и ключови цифри са от значение. Днес тя не е достъпна за ски курорти. Тази работа изисква сътрудничество с съоръжения, други регионални участници, дестинации и други инициативи в областта, за да се обединят знанията и компетенциите. Работата ще доведе до нови знания, решения за евентуално сертифициране/маркиране и информация за възможностите за технологични промени. Работата включва също така принос за повишаване на знанията за дружествата относно възможностите за финансиране. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: В рамките на правителствената инициатива Fossil Free Sweden SLAO разработи пътна карта за това как шведските ски курорти в бъдеще ще предлагат конкурентоспособен ски туризъм без изкопаеми горива. Той е завършен през февруари. Изпълнението щеше да започне със срещи през април. През март пандемията се разпространи в Швеция. Шведските ски курорти поеха голяма социална отговорност и затвориха съоръженията си преди Великден, за да намалят разпространението на инфекции и тежестта върху местните грижи. Дойде на цена. Остри проблеми с ликвидността, спиране на инвестициите и усилията за развитие. Усилията и инвестициите, които сега трябва да бъдат възобновени, за да се даде възможност за рестартиране на зелената икономика. За осъществяването на преход са необходими както знания, така и средства. Нашият проект ще спомогне за повишаване на знанията, за да се видят възможностите на новите технологии и промененото поведение, това са няколко от мерките, включени в пътната карта. Тук, SLAO може да работи от две посоки. Частично образоване на служителите как могат да се справят конкретно в професионалната си роля, за да допринесат по-добре за прехода без изкопаеми горива и да разработят инструменти и точки за измерване, за да може централата да изготви план за работа по устойчивостта и с мерки за подобряване да измерва и демонстрира техния успех и чрез него да печели конкурентни предимства. За да не губим инерция в работата по прехода, желаем да приложим избрани усилия за повишаване на знанията (това се намира в пътната карта) за ски курортите: Елементи на обучение/устойчивост по отношение на устойчивостта в съществуващите курсове: Слао обучава около 1000 души всяка година в образователни програми, обхващащи приблизително 15 различни курса по безопасност, ски училище и технологии. Примерите за елементи, които могат да бъдат добавени и подобрени по отношение на съществуващото обучение, могат например да оптимизират снегането на сняг, да запазят технологията за сняг и екологичното шофиране при обучението на машини за писти. Това може да се направи и като отделни курсове за устойчивост, адаптирани за ски курортите. Усилия за повишаване на знанията и разработване на методи в рамките на измерването, мониторинга и комуникацията на работата по устойчивостта. За да се подчертаят конкурентните предимства на активните усилия за устойчивост, заводът се нуждае от подходящи измервателни инструменти, които са с гарантирано качество и са адаптирани към разпокъсаната промишленост. Тук е необходим процес на иновации в сътрудничество с други участници в тази област, за да се определи кои параметри и ключови цифри са от значение. Днес тя не е достъпна за ски курорти. Тази работа изисква сътрудничество с съоръжения, други регионални участници, дестинации и други инициативи в областта, за да се обединят знанията и компетенциите. Работата ще доведе до нови знания, решения за евентуално сертифициране/маркиране и информация за възможностите за технологични промени. Работата включва също така принос за повишаване на знанията за дружествата относно възможностите за финансиране. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: В рамките на правителствената инициатива Fossil Free Sweden SLAO разработи пътна карта за това как шведските ски курорти в бъдеще ще предлагат конкурентоспособен ски туризъм без изкопаеми горива. Той е завършен през февруари. Изпълнението щеше да започне със срещи през април. През март пандемията се разпространи в Швеция. Шведските ски курорти поеха голяма социална отговорност и затвориха съоръженията си преди Великден, за да намалят разпространението на инфекции и тежестта върху местните грижи. Дойде на цена. Остри проблеми с ликвидността, спиране на инвестициите и усилията за развитие. Усилията и инвестициите, които сега трябва да бъдат възобновени, за да се даде възможност за рестартиране на зелената икономика. За осъществяването на преход са необходими както знания, така и средства. Нашият проект ще спомогне за повишаване на знанията, за да се видят възможностите на новите технологии и промененото поведение, това са няколко от мерките, включени в пътната карта. Тук, SLAO може да работи от две посоки. Частично образоване на служителите как могат да се справят конкретно в професионалната си роля, за да допринесат по-добре за прехода без изкопаеми горива и да разработят инструменти и точки за измерване, за да може централата да изготви план за работа по устойчивостта и с мерки за подобряване да измерва и демонстрира техния успех и чрез него да печели конкурентни предимства. За да не губим инерция в работата по прехода, желаем да приложим избрани усилия за повишаване на знанията (това се намира в пътната карта) за ски курортите: Елементи на обучение/устойчивост по отношение на устойчивостта в съществуващите курсове: Слао обучава около 1000 души всяка година в образователни програми, обхващащи приблизително 15 различни курса по безопасност, ски училище и технологии. Примерите за елементи, които могат да бъдат добавени и подобрени по отношение на съществуващото обучение, могат например да оптимизират снегането на сняг, да запазят технологията за сняг и екологичното шофиране при обучението на машини за писти. Това може да се направи и като отделни курсове за устойчивост, адаптирани за ски курортите. Усилия за повишаване на знанията и разработване на методи в рамките на измерването, мониторинга и комуникацията на работата по устойчивостта. За да се подчертаят конкурентните предимства на активните усилия за устойчивост, заводът се нуждае от подходящи измервателни инструменти, които са с гарантирано качество и са адаптирани към разпокъсаната промишленост. Тук е необходим процес на иновации в сътрудничество с други участници в тази област, за да се определи кои параметри и ключови цифри са от значение. Днес тя не е достъпна за ски курорти. Тази работа изисква сътрудничество с съоръжения, други регионални участници, дестинации и други инициативи в областта, за да се обединят знанията и компетенциите. Работата ще доведе до нови знания, решения за евентуално сертифициране/маркиране и информация за възможностите за технологични промени. Работата включва също така принос за повишаване на знанията за дружествата относно възможностите за финансиране. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fil-qafas tal-inizjattiva tal-gvern Fossil Free Sweden, SLAO żviluppat pjan direzzjonali dwar kif iċ-ċentri tal-iskijjar Svediżi fil-futur se joffru turiżmu tal-iskijjar ħieles mill-fossili u kompetittiv. Dan tlesta fi Frar. L-implimentazzjoni kienet tibda b’laqgħat f’April. F’Marzu, il-pandemija nfirxet madwar l-Iżvezja. Iċ-ċentri tal-iskijjar Żvediżi ħadu responsabbiltà soċjali kbira u għalqu l-faċilitajiet tagħhom qabel l-Għid sabiex inaqqsu t-tixrid tal-infezzjoni u l-piż fuq il-kura lokali. Hija waslet bi prezz. Problemi akuti ta’ likwidità, waqqfu l-investimenti u l-isforzi għall-iżvilupp. L-isforzi u l-investimenti li issa jeħtieġ li jerġgħu jibdew biex jippermettu ribooting ekoloġiku. L-implimentazzjoni ta’ tranżizzjoni teħtieġ kemm għarfien kif ukoll fondi. Il-proġett tagħna se jgħin biex jiżdied l-għarfien sabiex naraw il-possibbiltajiet ta’ teknoloġija ġdida u mġiba mibdula, dawn huma żewġ miżuri inklużi fil-pjan direzzjonali. Hawnhekk, SLAO jistgħu jaħdmu minn żewġ direzzjonijiet. Parzjalment jedukaw lill-impjegati kif jistgħu jagħmlu b’mod konkret fir-rwoli professjonali tagħhom biex jikkontribwixxu aħjar għat-tranżizzjoni ħielsa mill-fossili, u biex jiżviluppaw għodod u punti ta’ kejl għall-impjant biex jaħdem pjan dwar is-sostenibbiltà u b’miżuri ta’ titjib li jkejlu u juru s-suċċess tagħhom u permezz tiegħu jiksbu vantaġġi kompetittivi. Sabiex ma nitilfux il-momentum fix-xogħol ta’ tranżizzjoni, nixtiequ nimplimentaw sforzi magħżula li jsaħħu l-għarfien (dan jinsab fil-pjan direzzjonali) għaċ-ċentri tal-iskijjar: It-taħriġ dwar is-sostenibbiltà/l-elementi ta’ sostenibbiltà fil-korsijiet eżistenti: Slao tħarreġ madwar 1000 persuna kull sena fi programmi edukattivi li jkopru madwar 15-il kors differenti fis-sikurezza, skola tal-iskijjar u t-teknoloġija. Eżempji ta’ elementi li jistgħu jiġu miżjuda u mtejba fuq it-taħriġ eżistenti jistgħu, pereżempju, jottimizzaw it-tqegħid fuq il-borra, jiffrankaw it-teknoloġija tal-borra u l-ekosewqan fuq it-taħriġ tal-magni tal-piste. Dan jista’ jsir ukoll bħala korsijiet ta’ sostenibbiltà separati adattati għal ċentri tal-iskijjar. Sforzi li jsaħħu l-għarfien u l-iżvilupp tal-metodu fi ħdan il-kejl, il-monitoraġġ u l-komunikazzjoni tax-xogħol ta’ sostenibbiltà. Sabiex jiġu enfasizzati l-vantaġġi kompetittivi tal-isforzi ta’ sostenibbiltà attiva, l-impjant jeħtieġ strumenti tal-kejl rilevanti li huma assigurati għall-kwalità u adattati għal industrija frammentata. Hawnhekk, huwa meħtieġ proċess ta’ innovazzjoni f’kollaborazzjoni ma’ atturi oħra fil-qasam biex jiġi ddeterminat liema parametri u ċifri ewlenin huma rilevanti. Illum mhuwiex disponibbli għal resorts tal-iskijjar. Din il-ħidma teħtieġ kooperazzjoni ma’ faċilitajiet, atturi reġjonali oħra, destinazzjonijiet u inizjattivi oħra fil-qasam, biex jinġiebu flimkien l-għarfien u l-kompetenzi. Ix-xogħol se jwassal għal għarfien ġdid, deċiżjonijiet dwar ċertifikazzjoni/immarkar possibbli u għarfien dwar il-possibbiltajiet ta’ bidliet teknoloġiċi. Ix-xogħol jinkludi wkoll kontribuzzjonijiet li jtejbu l-għarfien lill-kumpaniji dwar opportunitajiet ta’ finanzjament. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fil-qafas tal-inizjattiva tal-gvern Fossil Free Sweden, SLAO żviluppat pjan direzzjonali dwar kif iċ-ċentri tal-iskijjar Svediżi fil-futur se joffru turiżmu tal-iskijjar ħieles mill-fossili u kompetittiv. Dan tlesta fi Frar. L-implimentazzjoni kienet tibda b’laqgħat f’April. F’Marzu, il-pandemija nfirxet madwar l-Iżvezja. Iċ-ċentri tal-iskijjar Żvediżi ħadu responsabbiltà soċjali kbira u għalqu l-faċilitajiet tagħhom qabel l-Għid sabiex inaqqsu t-tixrid tal-infezzjoni u l-piż fuq il-kura lokali. Hija waslet bi prezz. Problemi akuti ta’ likwidità, waqqfu l-investimenti u l-isforzi għall-iżvilupp. L-isforzi u l-investimenti li issa jeħtieġ li jerġgħu jibdew biex jippermettu ribooting ekoloġiku. L-implimentazzjoni ta’ tranżizzjoni teħtieġ kemm għarfien kif ukoll fondi. Il-proġett tagħna se jgħin biex jiżdied l-għarfien sabiex naraw il-possibbiltajiet ta’ teknoloġija ġdida u mġiba mibdula, dawn huma żewġ miżuri inklużi fil-pjan direzzjonali. Hawnhekk, SLAO jistgħu jaħdmu minn żewġ direzzjonijiet. Parzjalment jedukaw lill-impjegati kif jistgħu jagħmlu b’mod konkret fir-rwoli professjonali tagħhom biex jikkontribwixxu aħjar għat-tranżizzjoni ħielsa mill-fossili, u biex jiżviluppaw għodod u punti ta’ kejl għall-impjant biex jaħdem pjan dwar is-sostenibbiltà u b’miżuri ta’ titjib li jkejlu u juru s-suċċess tagħhom u permezz tiegħu jiksbu vantaġġi kompetittivi. Sabiex ma nitilfux il-momentum fix-xogħol ta’ tranżizzjoni, nixtiequ nimplimentaw sforzi magħżula li jsaħħu l-għarfien (dan jinsab fil-pjan direzzjonali) għaċ-ċentri tal-iskijjar: It-taħriġ dwar is-sostenibbiltà/l-elementi ta’ sostenibbiltà fil-korsijiet eżistenti: Slao tħarreġ madwar 1000 persuna kull sena fi programmi edukattivi li jkopru madwar 15-il kors differenti fis-sikurezza, skola tal-iskijjar u t-teknoloġija. Eżempji ta’ elementi li jistgħu jiġu miżjuda u mtejba fuq it-taħriġ eżistenti jistgħu, pereżempju, jottimizzaw it-tqegħid fuq il-borra, jiffrankaw it-teknoloġija tal-borra u l-ekosewqan fuq it-taħriġ tal-magni tal-piste. Dan jista’ jsir ukoll bħala korsijiet ta’ sostenibbiltà separati adattati għal ċentri tal-iskijjar. Sforzi li jsaħħu l-għarfien u l-iżvilupp tal-metodu fi ħdan il-kejl, il-monitoraġġ u l-komunikazzjoni tax-xogħol ta’ sostenibbiltà. Sabiex jiġu enfasizzati l-vantaġġi kompetittivi tal-isforzi ta’ sostenibbiltà attiva, l-impjant jeħtieġ strumenti tal-kejl rilevanti li huma assigurati għall-kwalità u adattati għal industrija frammentata. Hawnhekk, huwa meħtieġ proċess ta’ innovazzjoni f’kollaborazzjoni ma’ atturi oħra fil-qasam biex jiġi ddeterminat liema parametri u ċifri ewlenin huma rilevanti. Illum mhuwiex disponibbli għal resorts tal-iskijjar. Din il-ħidma teħtieġ kooperazzjoni ma’ faċilitajiet, atturi reġjonali oħra, destinazzjonijiet u inizjattivi oħra fil-qasam, biex jinġiebu flimkien l-għarfien u l-kompetenzi. Ix-xogħol se jwassal għal għarfien ġdid, deċiżjonijiet dwar ċertifikazzjoni/immarkar possibbli u għarfien dwar il-possibbiltajiet ta’ bidliet teknoloġiċi. Ix-xogħol jinkludi wkoll kontribuzzjonijiet li jtejbu l-għarfien lill-kumpaniji dwar opportunitajiet ta’ finanzjament. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fil-qafas tal-inizjattiva tal-gvern Fossil Free Sweden, SLAO żviluppat pjan direzzjonali dwar kif iċ-ċentri tal-iskijjar Svediżi fil-futur se joffru turiżmu tal-iskijjar ħieles mill-fossili u kompetittiv. Dan tlesta fi Frar. L-implimentazzjoni kienet tibda b’laqgħat f’April. F’Marzu, il-pandemija nfirxet madwar l-Iżvezja. Iċ-ċentri tal-iskijjar Żvediżi ħadu responsabbiltà soċjali kbira u għalqu l-faċilitajiet tagħhom qabel l-Għid sabiex inaqqsu t-tixrid tal-infezzjoni u l-piż fuq il-kura lokali. Hija waslet bi prezz. Problemi akuti ta’ likwidità, waqqfu l-investimenti u l-isforzi għall-iżvilupp. L-isforzi u l-investimenti li issa jeħtieġ li jerġgħu jibdew biex jippermettu ribooting ekoloġiku. L-implimentazzjoni ta’ tranżizzjoni teħtieġ kemm għarfien kif ukoll fondi. Il-proġett tagħna se jgħin biex jiżdied l-għarfien sabiex naraw il-possibbiltajiet ta’ teknoloġija ġdida u mġiba mibdula, dawn huma żewġ miżuri inklużi fil-pjan direzzjonali. Hawnhekk, SLAO jistgħu jaħdmu minn żewġ direzzjonijiet. Parzjalment jedukaw lill-impjegati kif jistgħu jagħmlu b’mod konkret fir-rwoli professjonali tagħhom biex jikkontribwixxu aħjar għat-tranżizzjoni ħielsa mill-fossili, u biex jiżviluppaw għodod u punti ta’ kejl għall-impjant biex jaħdem pjan dwar is-sostenibbiltà u b’miżuri ta’ titjib li jkejlu u juru s-suċċess tagħhom u permezz tiegħu jiksbu vantaġġi kompetittivi. Sabiex ma nitilfux il-momentum fix-xogħol ta’ tranżizzjoni, nixtiequ nimplimentaw sforzi magħżula li jsaħħu l-għarfien (dan jinsab fil-pjan direzzjonali) għaċ-ċentri tal-iskijjar: It-taħriġ dwar is-sostenibbiltà/l-elementi ta’ sostenibbiltà fil-korsijiet eżistenti: Slao tħarreġ madwar 1000 persuna kull sena fi programmi edukattivi li jkopru madwar 15-il kors differenti fis-sikurezza, skola tal-iskijjar u t-teknoloġija. Eżempji ta’ elementi li jistgħu jiġu miżjuda u mtejba fuq it-taħriġ eżistenti jistgħu, pereżempju, jottimizzaw it-tqegħid fuq il-borra, jiffrankaw it-teknoloġija tal-borra u l-ekosewqan fuq it-taħriġ tal-magni tal-piste. Dan jista’ jsir ukoll bħala korsijiet ta’ sostenibbiltà separati adattati għal ċentri tal-iskijjar. Sforzi li jsaħħu l-għarfien u l-iżvilupp tal-metodu fi ħdan il-kejl, il-monitoraġġ u l-komunikazzjoni tax-xogħol ta’ sostenibbiltà. Sabiex jiġu enfasizzati l-vantaġġi kompetittivi tal-isforzi ta’ sostenibbiltà attiva, l-impjant jeħtieġ strumenti tal-kejl rilevanti li huma assigurati għall-kwalità u adattati għal industrija frammentata. Hawnhekk, huwa meħtieġ proċess ta’ innovazzjoni f’kollaborazzjoni ma’ atturi oħra fil-qasam biex jiġi ddeterminat liema parametri u ċifri ewlenin huma rilevanti. Illum mhuwiex disponibbli għal resorts tal-iskijjar. Din il-ħidma teħtieġ kooperazzjoni ma’ faċilitajiet, atturi reġjonali oħra, destinazzjonijiet u inizjattivi oħra fil-qasam, biex jinġiebu flimkien l-għarfien u l-kompetenzi. Ix-xogħol se jwassal għal għarfien ġdid, deċiżjonijiet dwar ċertifikazzjoni/immarkar possibbli u għarfien dwar il-possibbiltajiet ta’ bidliet teknoloġiċi. Ix-xogħol jinkludi wkoll kontribuzzjonijiet li jtejbu l-għarfien lill-kumpaniji dwar opportunitajiet ta’ finanzjament. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
No âmbito da iniciativa governamental Fossil Free Sweden, a SLAO desenvolveu um roteiro de como as estâncias de esqui suecas oferecerão, no futuro, um turismo de esqui competitivo e livre de combustíveis fósseis. Foi concluído em fevereiro. A implementação teria começado com reuniões em abril. Em março, a pandemia espalhou-se pela Suécia. As estâncias de esqui suecas assumiram uma grande responsabilidade social e encerraram as suas instalações antes da Páscoa, a fim de reduzir a propagação da infeção e a carga sobre os cuidados locais. Veio a um preço. Agudos problemas de liquidez, interrupção dos investimentos e dos esforços de desenvolvimento. Esforços e investimentos que agora precisam ser retomados para permitir uma reinicialização ecológica. Para implementar uma transição são necessários conhecimentos e fundos. O nosso projeto ajudará a aumentar o conhecimento, a fim de ver as possibilidades de novas tecnologias e mudança de comportamento, estas são algumas das medidas incluídas no roteiro. Aqui, o SLAO pode trabalhar a partir de duas direções. Educar parcialmente os funcionários sobre como podem fazer concretamente em suas funções profissionais para melhor contribuir para a transição sem combustíveis fósseis e desenvolver ferramentas e pontos de medição para que a planta faça um plano no trabalho de sustentabilidade e com medidas de melhoria meça e mostre seu sucesso e, através disso, obtenha vantagens competitivas. A fim de não perder o ímpeto no trabalho de transição, pretendemos implementar esforços selecionados de reforço do conhecimento (tal encontra-se no roteiro) para as estâncias de esqui: Elementos de formação/sustentabilidade em matéria de sustentabilidade nos cursos existentes: O SLAO forma cerca de 1000 pessoas por ano em programas educativos que abrangem cerca de 15 cursos diferentes em segurança, escola de esqui e tecnologia. Exemplos de elementos que podem ser adicionados e melhorados na formação existente podem, por exemplo, otimizar a colocação de neve, poupar tecnologia de neve e condução ecológica na formação da máquina de pista. Também pode ser feito como cursos de sustentabilidade separados adaptados para estâncias de esqui. Esforços de reforço do conhecimento e desenvolvimento de métodos no âmbito da medição, monitorização e comunicação do trabalho de sustentabilidade. A fim de destacar as vantagens competitivas dos esforços ativos de sustentabilidade, a planta precisa de instrumentos de medição relevantes que sejam de qualidade garantida e adaptados a uma indústria fragmentada. Neste contexto, é necessário um processo de inovação em colaboração com outros intervenientes neste domínio, a fim de determinar quais os parâmetros e os valores-chave pertinentes. Hoje não está disponível para estâncias de esqui. Este trabalho requer cooperação com instalações, outros atores regionais, destinos e outras iniciativas na área, para reunir conhecimentos e competências. O trabalho conduzirá a novos conhecimentos, decisões sobre possíveis certificações/marcações e conhecimentos sobre as possibilidades de mudanças tecnológicas. O trabalho inclui também contributos para o reforço dos conhecimentos das empresas sobre as oportunidades de financiamento. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito da iniciativa governamental Fossil Free Sweden, a SLAO desenvolveu um roteiro de como as estâncias de esqui suecas oferecerão, no futuro, um turismo de esqui competitivo e livre de combustíveis fósseis. Foi concluído em fevereiro. A implementação teria começado com reuniões em abril. Em março, a pandemia espalhou-se pela Suécia. As estâncias de esqui suecas assumiram uma grande responsabilidade social e encerraram as suas instalações antes da Páscoa, a fim de reduzir a propagação da infeção e a carga sobre os cuidados locais. Veio a um preço. Agudos problemas de liquidez, interrupção dos investimentos e dos esforços de desenvolvimento. Esforços e investimentos que agora precisam ser retomados para permitir uma reinicialização ecológica. Para implementar uma transição são necessários conhecimentos e fundos. O nosso projeto ajudará a aumentar o conhecimento, a fim de ver as possibilidades de novas tecnologias e mudança de comportamento, estas são algumas das medidas incluídas no roteiro. Aqui, o SLAO pode trabalhar a partir de duas direções. Educar parcialmente os funcionários sobre como podem fazer concretamente em suas funções profissionais para melhor contribuir para a transição sem combustíveis fósseis e desenvolver ferramentas e pontos de medição para que a planta faça um plano no trabalho de sustentabilidade e com medidas de melhoria meça e mostre seu sucesso e, através disso, obtenha vantagens competitivas. A fim de não perder o ímpeto no trabalho de transição, pretendemos implementar esforços selecionados de reforço do conhecimento (tal encontra-se no roteiro) para as estâncias de esqui: Elementos de formação/sustentabilidade em matéria de sustentabilidade nos cursos existentes: O SLAO forma cerca de 1000 pessoas por ano em programas educativos que abrangem cerca de 15 cursos diferentes em segurança, escola de esqui e tecnologia. Exemplos de elementos que podem ser adicionados e melhorados na formação existente podem, por exemplo, otimizar a colocação de neve, poupar tecnologia de neve e condução ecológica na formação da máquina de pista. Também pode ser feito como cursos de sustentabilidade separados adaptados para estâncias de esqui. Esforços de reforço do conhecimento e desenvolvimento de métodos no âmbito da medição, monitorização e comunicação do trabalho de sustentabilidade. A fim de destacar as vantagens competitivas dos esforços ativos de sustentabilidade, a planta precisa de instrumentos de medição relevantes que sejam de qualidade garantida e adaptados a uma indústria fragmentada. Neste contexto, é necessário um processo de inovação em colaboração com outros intervenientes neste domínio, a fim de determinar quais os parâmetros e os valores-chave pertinentes. Hoje não está disponível para estâncias de esqui. Este trabalho requer cooperação com instalações, outros atores regionais, destinos e outras iniciativas na área, para reunir conhecimentos e competências. O trabalho conduzirá a novos conhecimentos, decisões sobre possíveis certificações/marcações e conhecimentos sobre as possibilidades de mudanças tecnológicas. O trabalho inclui também contributos para o reforço dos conhecimentos das empresas sobre as oportunidades de financiamento. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito da iniciativa governamental Fossil Free Sweden, a SLAO desenvolveu um roteiro de como as estâncias de esqui suecas oferecerão, no futuro, um turismo de esqui competitivo e livre de combustíveis fósseis. Foi concluído em fevereiro. A implementação teria começado com reuniões em abril. Em março, a pandemia espalhou-se pela Suécia. As estâncias de esqui suecas assumiram uma grande responsabilidade social e encerraram as suas instalações antes da Páscoa, a fim de reduzir a propagação da infeção e a carga sobre os cuidados locais. Veio a um preço. Agudos problemas de liquidez, interrupção dos investimentos e dos esforços de desenvolvimento. Esforços e investimentos que agora precisam ser retomados para permitir uma reinicialização ecológica. Para implementar uma transição são necessários conhecimentos e fundos. O nosso projeto ajudará a aumentar o conhecimento, a fim de ver as possibilidades de novas tecnologias e mudança de comportamento, estas são algumas das medidas incluídas no roteiro. Aqui, o SLAO pode trabalhar a partir de duas direções. Educar parcialmente os funcionários sobre como podem fazer concretamente em suas funções profissionais para melhor contribuir para a transição sem combustíveis fósseis e desenvolver ferramentas e pontos de medição para que a planta faça um plano no trabalho de sustentabilidade e com medidas de melhoria meça e mostre seu sucesso e, através disso, obtenha vantagens competitivas. A fim de não perder o ímpeto no trabalho de transição, pretendemos implementar esforços selecionados de reforço do conhecimento (tal encontra-se no roteiro) para as estâncias de esqui: Elementos de formação/sustentabilidade em matéria de sustentabilidade nos cursos existentes: O SLAO forma cerca de 1000 pessoas por ano em programas educativos que abrangem cerca de 15 cursos diferentes em segurança, escola de esqui e tecnologia. Exemplos de elementos que podem ser adicionados e melhorados na formação existente podem, por exemplo, otimizar a colocação de neve, poupar tecnologia de neve e condução ecológica na formação da máquina de pista. Também pode ser feito como cursos de sustentabilidade separados adaptados para estâncias de esqui. Esforços de reforço do conhecimento e desenvolvimento de métodos no âmbito da medição, monitorização e comunicação do trabalho de sustentabilidade. A fim de destacar as vantagens competitivas dos esforços ativos de sustentabilidade, a planta precisa de instrumentos de medição relevantes que sejam de qualidade garantida e adaptados a uma indústria fragmentada. Neste contexto, é necessário um processo de inovação em colaboração com outros intervenientes neste domínio, a fim de determinar quais os parâmetros e os valores-chave pertinentes. Hoje não está disponível para estâncias de esqui. Este trabalho requer cooperação com instalações, outros atores regionais, destinos e outras iniciativas na área, para reunir conhecimentos e competências. O trabalho conduzirá a novos conhecimentos, decisões sobre possíveis certificações/marcações e conhecimentos sobre as possibilidades de mudanças tecnológicas. O trabalho inclui também contributos para o reforço dos conhecimentos das empresas sobre as oportunidades de financiamento. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inden for rammerne af regeringens initiativ Fossil Free Sweden har SLAO udviklet en køreplan for, hvordan svenske skisportssteder i fremtiden vil tilbyde fossilfri og konkurrencedygtig skiturisme. Den blev afsluttet i februar. Gennemførelsen ville være påbegyndt med møder i april. I marts spredte pandemien sig rundt i Sverige. Svenske skisportssteder tog stort socialt ansvar og lukkede deres faciliteter før påske for at reducere smittespredningen og byrden på den lokale pleje. Det kom til en pris. Akutte likviditetsproblemer, standsede investeringer og udviklingsbestræbelser. Bestræbelser og investeringer, der nu skal genoptages for at muliggøre en grøn genstart. At gennemføre en omstilling kræver både viden og midler. Vores projekt vil bidrage til at øge viden for at se mulighederne for ny teknologi og ændret adfærd, dette er et par af de foranstaltninger, der indgår i køreplanen. Her kan SLAO arbejde fra to retninger. Delvis uddanne medarbejderne, hvordan de konkret kan gøre i deres professionelle roller for bedre at bidrage til den fossilfri omstilling, og til at udvikle værktøjer og målepunkter for anlægget til at udarbejde en plan for bæredygtighedsarbejde og med forbedringsforanstaltninger måle og fremvise deres succes og gennem det opnå konkurrencemæssige fordele. For ikke at miste momentum i omstillingsarbejdet ønsker vi at gennemføre en udvalgt vidensforbedrende indsats (dette findes i køreplanen) for skisportsstederne: Bæredygtighedsuddannelse/bæredygtighedselementer i eksisterende kurser: Slao uddanner hvert år ca. 1000 personer i uddannelsesprogrammer, der dækker ca. 15 forskellige kurser i sikkerhed, skiskole og teknologi. Eksempler på elementer, der kan tilføjes og forbedres på eksisterende træning, kan f.eks. optimeret snelægning, spare sneteknologi og miljøvenlig kørsel på pistemaskinetræningen. Det kan også gøres som separate bæredygtighedskurser tilpasset skisportssteder. Vidensforbedrende indsats og metodeudvikling inden for måling, overvågning og kommunikation af bæredygtighedsarbejde. For at fremhæve de konkurrencemæssige fordele ved en aktiv bæredygtighedsindsats har anlægget brug for relevante måleinstrumenter, der er kvalitetssikrede og tilpasset til en fragmenteret industri. Her er der behov for en innovationsproces i samarbejde med andre aktører på området for at afgøre, hvilke parametre og nøgletal der er relevante. I dag er det ikke tilgængeligt for skisportssteder. Dette arbejde kræver samarbejde med faciliteter, andre regionale aktører, destinationer og andre initiativer på området for at samle viden og kompetencer. Arbejdet vil føre til ny viden, beslutninger om eventuel certificering/mærkning og indsigt i mulighederne for teknologiskift. Arbejdet omfatter også vidensskabende bidrag til virksomheder om finansieringsmuligheder. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inden for rammerne af regeringens initiativ Fossil Free Sweden har SLAO udviklet en køreplan for, hvordan svenske skisportssteder i fremtiden vil tilbyde fossilfri og konkurrencedygtig skiturisme. Den blev afsluttet i februar. Gennemførelsen ville være påbegyndt med møder i april. I marts spredte pandemien sig rundt i Sverige. Svenske skisportssteder tog stort socialt ansvar og lukkede deres faciliteter før påske for at reducere smittespredningen og byrden på den lokale pleje. Det kom til en pris. Akutte likviditetsproblemer, standsede investeringer og udviklingsbestræbelser. Bestræbelser og investeringer, der nu skal genoptages for at muliggøre en grøn genstart. At gennemføre en omstilling kræver både viden og midler. Vores projekt vil bidrage til at øge viden for at se mulighederne for ny teknologi og ændret adfærd, dette er et par af de foranstaltninger, der indgår i køreplanen. Her kan SLAO arbejde fra to retninger. Delvis uddanne medarbejderne, hvordan de konkret kan gøre i deres professionelle roller for bedre at bidrage til den fossilfri omstilling, og til at udvikle værktøjer og målepunkter for anlægget til at udarbejde en plan for bæredygtighedsarbejde og med forbedringsforanstaltninger måle og fremvise deres succes og gennem det opnå konkurrencemæssige fordele. For ikke at miste momentum i omstillingsarbejdet ønsker vi at gennemføre en udvalgt vidensforbedrende indsats (dette findes i køreplanen) for skisportsstederne: Bæredygtighedsuddannelse/bæredygtighedselementer i eksisterende kurser: Slao uddanner hvert år ca. 1000 personer i uddannelsesprogrammer, der dækker ca. 15 forskellige kurser i sikkerhed, skiskole og teknologi. Eksempler på elementer, der kan tilføjes og forbedres på eksisterende træning, kan f.eks. optimeret snelægning, spare sneteknologi og miljøvenlig kørsel på pistemaskinetræningen. Det kan også gøres som separate bæredygtighedskurser tilpasset skisportssteder. Vidensforbedrende indsats og metodeudvikling inden for måling, overvågning og kommunikation af bæredygtighedsarbejde. For at fremhæve de konkurrencemæssige fordele ved en aktiv bæredygtighedsindsats har anlægget brug for relevante måleinstrumenter, der er kvalitetssikrede og tilpasset til en fragmenteret industri. Her er der behov for en innovationsproces i samarbejde med andre aktører på området for at afgøre, hvilke parametre og nøgletal der er relevante. I dag er det ikke tilgængeligt for skisportssteder. Dette arbejde kræver samarbejde med faciliteter, andre regionale aktører, destinationer og andre initiativer på området for at samle viden og kompetencer. Arbejdet vil føre til ny viden, beslutninger om eventuel certificering/mærkning og indsigt i mulighederne for teknologiskift. Arbejdet omfatter også vidensskabende bidrag til virksomheder om finansieringsmuligheder. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inden for rammerne af regeringens initiativ Fossil Free Sweden har SLAO udviklet en køreplan for, hvordan svenske skisportssteder i fremtiden vil tilbyde fossilfri og konkurrencedygtig skiturisme. Den blev afsluttet i februar. Gennemførelsen ville være påbegyndt med møder i april. I marts spredte pandemien sig rundt i Sverige. Svenske skisportssteder tog stort socialt ansvar og lukkede deres faciliteter før påske for at reducere smittespredningen og byrden på den lokale pleje. Det kom til en pris. Akutte likviditetsproblemer, standsede investeringer og udviklingsbestræbelser. Bestræbelser og investeringer, der nu skal genoptages for at muliggøre en grøn genstart. At gennemføre en omstilling kræver både viden og midler. Vores projekt vil bidrage til at øge viden for at se mulighederne for ny teknologi og ændret adfærd, dette er et par af de foranstaltninger, der indgår i køreplanen. Her kan SLAO arbejde fra to retninger. Delvis uddanne medarbejderne, hvordan de konkret kan gøre i deres professionelle roller for bedre at bidrage til den fossilfri omstilling, og til at udvikle værktøjer og målepunkter for anlægget til at udarbejde en plan for bæredygtighedsarbejde og med forbedringsforanstaltninger måle og fremvise deres succes og gennem det opnå konkurrencemæssige fordele. For ikke at miste momentum i omstillingsarbejdet ønsker vi at gennemføre en udvalgt vidensforbedrende indsats (dette findes i køreplanen) for skisportsstederne: Bæredygtighedsuddannelse/bæredygtighedselementer i eksisterende kurser: Slao uddanner hvert år ca. 1000 personer i uddannelsesprogrammer, der dækker ca. 15 forskellige kurser i sikkerhed, skiskole og teknologi. Eksempler på elementer, der kan tilføjes og forbedres på eksisterende træning, kan f.eks. optimeret snelægning, spare sneteknologi og miljøvenlig kørsel på pistemaskinetræningen. Det kan også gøres som separate bæredygtighedskurser tilpasset skisportssteder. Vidensforbedrende indsats og metodeudvikling inden for måling, overvågning og kommunikation af bæredygtighedsarbejde. For at fremhæve de konkurrencemæssige fordele ved en aktiv bæredygtighedsindsats har anlægget brug for relevante måleinstrumenter, der er kvalitetssikrede og tilpasset til en fragmenteret industri. Her er der behov for en innovationsproces i samarbejde med andre aktører på området for at afgøre, hvilke parametre og nøgletal der er relevante. I dag er det ikke tilgængeligt for skisportssteder. Dette arbejde kræver samarbejde med faciliteter, andre regionale aktører, destinationer og andre initiativer på området for at samle viden og kompetencer. Arbejdet vil føre til ny viden, beslutninger om eventuel certificering/mærkning og indsigt i mulighederne for teknologiskift. Arbejdet omfatter også vidensskabende bidrag til virksomheder om finansieringsmuligheder. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În cadrul inițiativei guvernamentale Fossil Free Sweden, SLAO a elaborat o foaie de parcurs pentru modul în care stațiunile de schi suedeze în viitor vor oferi un turism de schi competitiv și fără fosile. A fost finalizată în februarie. Punerea în aplicare ar fi început cu reuniuni în aprilie. În martie, pandemia s-a răspândit în Suedia. Stațiunile de schi suedeze și-au asumat o mare responsabilitate socială și și-au închis facilitățile înainte de Paște pentru a reduce răspândirea infecției și povara asupra îngrijirii locale. A venit la un preț. Probleme acute de lichiditate, investițiile oprite și eforturile de dezvoltare. Eforturile și investițiile care trebuie reluate în prezent pentru a permite o relansare ecologică. Pentru a pune în aplicare o tranziție, este nevoie atât de cunoștințe, cât și de fonduri. Proiectul nostru va contribui la creșterea cunoștințelor pentru a vedea posibilitățile noilor tehnologii și ale comportamentului schimbat, acestea fiind câteva dintre măsurile incluse în foaia de parcurs. Aici, SLAO poate lucra din două direcții. Educarea parțială a angajaților cu privire la modul în care aceștia pot face în mod concret în rolurile lor profesionale pentru a contribui mai bine la tranziția fără combustibili fosili și pentru a dezvolta instrumente și puncte de măsurare pentru ca uzina să realizeze un plan în ceea ce privește durabilitatea și măsurile de îmbunătățire să măsoare și să își prezinte succesul și să obțină avantaje competitive. Pentru a nu pierde din avânt în activitatea de tranziție, dorim să punem în aplicare anumite eforturi de consolidare a cunoștințelor (acest lucru se regăsește în foaia de parcurs) pentru stațiunile de schi: Elemente de formare/durabilitate în domeniul sustenabilității în cadrul cursurilor existente: Slao antrenează aproximativ 1000 de persoane în fiecare an în programe educaționale care acoperă aproximativ 15 cursuri diferite de siguranță, școală de schi și tehnologie. Exemple de elemente care pot fi adăugate și îmbunătățite în ceea ce privește formarea existentă pot, de exemplu, să optimizeze zăpada, să economisească tehnologia zăpezii și să conducă ecologic pe antrenamentul mașinilor pistelor. De asemenea, se poate face ca cursuri de sustenabilitate separate, adaptate pentru stațiunile de schi. Eforturile de consolidare a cunoștințelor și dezvoltarea de metode în cadrul măsurării, monitorizării și comunicării activităților de durabilitate. Pentru a evidenția avantajele concurențiale ale eforturilor active de sustenabilitate, instalația are nevoie de instrumente de măsurare relevante, care să fie asigurate de calitate și adaptate pentru o industrie fragmentată. În acest caz, este necesar un proces de inovare, în colaborare cu alți actori din domeniu, pentru a determina parametrii și cifrele-cheie care sunt relevante. Astăzi nu este disponibil pentru stațiunile de schi. Această activitate necesită cooperarea cu instalațiile, cu alți actori regionali, cu destinațiile și cu alte inițiative din zonă, pentru a reuni cunoștințele și competențele. Activitatea va conduce la noi cunoștințe, decizii privind posibila certificare/marcare și perspective cu privire la posibilitățile de schimbare a tehnologiei. Activitatea include, de asemenea, contribuții de stimulare a cunoștințelor întreprinderilor cu privire la oportunitățile de finanțare. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În cadrul inițiativei guvernamentale Fossil Free Sweden, SLAO a elaborat o foaie de parcurs pentru modul în care stațiunile de schi suedeze în viitor vor oferi un turism de schi competitiv și fără fosile. A fost finalizată în februarie. Punerea în aplicare ar fi început cu reuniuni în aprilie. În martie, pandemia s-a răspândit în Suedia. Stațiunile de schi suedeze și-au asumat o mare responsabilitate socială și și-au închis facilitățile înainte de Paște pentru a reduce răspândirea infecției și povara asupra îngrijirii locale. A venit la un preț. Probleme acute de lichiditate, investițiile oprite și eforturile de dezvoltare. Eforturile și investițiile care trebuie reluate în prezent pentru a permite o relansare ecologică. Pentru a pune în aplicare o tranziție, este nevoie atât de cunoștințe, cât și de fonduri. Proiectul nostru va contribui la creșterea cunoștințelor pentru a vedea posibilitățile noilor tehnologii și ale comportamentului schimbat, acestea fiind câteva dintre măsurile incluse în foaia de parcurs. Aici, SLAO poate lucra din două direcții. Educarea parțială a angajaților cu privire la modul în care aceștia pot face în mod concret în rolurile lor profesionale pentru a contribui mai bine la tranziția fără combustibili fosili și pentru a dezvolta instrumente și puncte de măsurare pentru ca uzina să realizeze un plan în ceea ce privește durabilitatea și măsurile de îmbunătățire să măsoare și să își prezinte succesul și să obțină avantaje competitive. Pentru a nu pierde din avânt în activitatea de tranziție, dorim să punem în aplicare anumite eforturi de consolidare a cunoștințelor (acest lucru se regăsește în foaia de parcurs) pentru stațiunile de schi: Elemente de formare/durabilitate în domeniul sustenabilității în cadrul cursurilor existente: Slao antrenează aproximativ 1000 de persoane în fiecare an în programe educaționale care acoperă aproximativ 15 cursuri diferite de siguranță, școală de schi și tehnologie. Exemple de elemente care pot fi adăugate și îmbunătățite în ceea ce privește formarea existentă pot, de exemplu, să optimizeze zăpada, să economisească tehnologia zăpezii și să conducă ecologic pe antrenamentul mașinilor pistelor. De asemenea, se poate face ca cursuri de sustenabilitate separate, adaptate pentru stațiunile de schi. Eforturile de consolidare a cunoștințelor și dezvoltarea de metode în cadrul măsurării, monitorizării și comunicării activităților de durabilitate. Pentru a evidenția avantajele concurențiale ale eforturilor active de sustenabilitate, instalația are nevoie de instrumente de măsurare relevante, care să fie asigurate de calitate și adaptate pentru o industrie fragmentată. În acest caz, este necesar un proces de inovare, în colaborare cu alți actori din domeniu, pentru a determina parametrii și cifrele-cheie care sunt relevante. Astăzi nu este disponibil pentru stațiunile de schi. Această activitate necesită cooperarea cu instalațiile, cu alți actori regionali, cu destinațiile și cu alte inițiative din zonă, pentru a reuni cunoștințele și competențele. Activitatea va conduce la noi cunoștințe, decizii privind posibila certificare/marcare și perspective cu privire la posibilitățile de schimbare a tehnologiei. Activitatea include, de asemenea, contribuții de stimulare a cunoștințelor întreprinderilor cu privire la oportunitățile de finanțare. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În cadrul inițiativei guvernamentale Fossil Free Sweden, SLAO a elaborat o foaie de parcurs pentru modul în care stațiunile de schi suedeze în viitor vor oferi un turism de schi competitiv și fără fosile. A fost finalizată în februarie. Punerea în aplicare ar fi început cu reuniuni în aprilie. În martie, pandemia s-a răspândit în Suedia. Stațiunile de schi suedeze și-au asumat o mare responsabilitate socială și și-au închis facilitățile înainte de Paște pentru a reduce răspândirea infecției și povara asupra îngrijirii locale. A venit la un preț. Probleme acute de lichiditate, investițiile oprite și eforturile de dezvoltare. Eforturile și investițiile care trebuie reluate în prezent pentru a permite o relansare ecologică. Pentru a pune în aplicare o tranziție, este nevoie atât de cunoștințe, cât și de fonduri. Proiectul nostru va contribui la creșterea cunoștințelor pentru a vedea posibilitățile noilor tehnologii și ale comportamentului schimbat, acestea fiind câteva dintre măsurile incluse în foaia de parcurs. Aici, SLAO poate lucra din două direcții. Educarea parțială a angajaților cu privire la modul în care aceștia pot face în mod concret în rolurile lor profesionale pentru a contribui mai bine la tranziția fără combustibili fosili și pentru a dezvolta instrumente și puncte de măsurare pentru ca uzina să realizeze un plan în ceea ce privește durabilitatea și măsurile de îmbunătățire să măsoare și să își prezinte succesul și să obțină avantaje competitive. Pentru a nu pierde din avânt în activitatea de tranziție, dorim să punem în aplicare anumite eforturi de consolidare a cunoștințelor (acest lucru se regăsește în foaia de parcurs) pentru stațiunile de schi: Elemente de formare/durabilitate în domeniul sustenabilității în cadrul cursurilor existente: Slao antrenează aproximativ 1000 de persoane în fiecare an în programe educaționale care acoperă aproximativ 15 cursuri diferite de siguranță, școală de schi și tehnologie. Exemple de elemente care pot fi adăugate și îmbunătățite în ceea ce privește formarea existentă pot, de exemplu, să optimizeze zăpada, să economisească tehnologia zăpezii și să conducă ecologic pe antrenamentul mașinilor pistelor. De asemenea, se poate face ca cursuri de sustenabilitate separate, adaptate pentru stațiunile de schi. Eforturile de consolidare a cunoștințelor și dezvoltarea de metode în cadrul măsurării, monitorizării și comunicării activităților de durabilitate. Pentru a evidenția avantajele concurențiale ale eforturilor active de sustenabilitate, instalația are nevoie de instrumente de măsurare relevante, care să fie asigurate de calitate și adaptate pentru o industrie fragmentată. În acest caz, este necesar un proces de inovare, în colaborare cu alți actori din domeniu, pentru a determina parametrii și cifrele-cheie care sunt relevante. Astăzi nu este disponibil pentru stațiunile de schi. Această activitate necesită cooperarea cu instalațiile, cu alți actori regionali, cu destinațiile și cu alte inițiative din zonă, pentru a reuni cunoștințele și competențele. Activitatea va conduce la noi cunoștințe, decizii privind posibila certificare/marcare și perspective cu privire la posibilitățile de schimbare a tehnologiei. Activitatea include, de asemenea, contribuții de stimulare a cunoștințelor întreprinderilor cu privire la oportunitățile de finanțare. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Jämtland County / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q2757808 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: National fund for investments in growth and jobs - ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
136,554.039 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 136,554.039 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 136,554.039 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 136,554.039 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
1,399,453.0 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / budget: 1,399,453.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
136,553.942 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 136,553.942 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 136,553.942 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 136,553.942 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
1,399,452 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 1,399,452 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 18:12, 7 October 2024
Project Q2661240 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Knowledge increase for fossil-free ski resorts |
Project Q2661240 in Sweden |
Statements
1,399,452 Swedish krona
0 references
1,399,453.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 September 2020
0 references
28 February 2021
0 references
Svenska Skidanläggningars Organisation
0 references
63°10'36.48"N, 14°38'59.53"E
0 references
83140
0 references
SLAO har inom ramen för regeringsinitiativet Fossilfritt Sverige tagit fram en färdplan för hur svenska skidanläggningar i framtiden ska erbjuda fossilfri och konkurrenskraftig skidturism. Den blev klar i februari. Implementeringen skulle ha påbörjats med möten i april. I mars spreds pandemin runt om i Sverige. Svenska skidanläggningar tog stort samhällsansvar och stängde ned sina anläggningar inför påsken för att minska smittspridningen och belastningen på den lokala vården. Det kom till ett pris. Akuta likviditetsproblem, stoppade investeringar och utvecklingsinsatser. Insatser och investeringar som nu behöver återupptas för att möjliggöra en grön omstart. För att genomföra en omställning krävs både kunskap och medel. Vårt projekt ska bidra till att öka kunskapen för att se möjligheterna i ny teknik och förändrat beteende, det är ett par av de åtgärder som finns med i färdplanen. Här kan SLAO arbeta från två håll. Dels utbilda medarbetare hur de konkret i sina yrkesroller kan göra för att bättre bidra till den fossilfria omställningen, dels ta fram verktyg och mätpunkter för att anläggningen ska kunna göra en plan i hållbarhetsarbetet och med förbättringsåtgärder mäta och visa upp sin framgång och genom det skaffa sig konkurrensfördelar. För att inte tappa fart i omställningsarbetet önskar vi genomföra utvalda kunskapshöjande insatser (dessaåterfinns i färdplanen) för skidanläggningarna: Hållbarhetsutbildning/hållbarhetsmoment i befintliga utbildningar: SLAO utbildar ungefär 1000 personer varje år i utbildningsprogram om cirka 15 olika utbildningar inom säkerhet, skidskola och teknik. Exempel på moment som kan tillföras och förbättras på befintliga utbildningar kan exempelvis optimerad snöläggning, spara snöteknik och eco-driving på pistmaskinsutbildningen. Det kan även ske som separata hållbarhetsutbildningar anpassade för skidanläggningar. Kunskapshöjande insatser och metodutveckling inom mätning, uppföljning och kommunikation av hållbarhetsarbete. För att synliggöra de konkurrensfördelar som ett aktivt hållbarhetsarbete ger, behöver anläggningen relevanta mätinstrument som är kvalitetssäkrade och anpassade för en fragmenterad bransch. Här behövs en innovationsprocess i samverkan med andra aktörer på området för att bena ut vilka parametrar och nyckeltal som är aktuella. Idag finns inte det för skidanläggningar. Det arbetet kräver samarbete både med anläggningar, andra regionala aktörer, destinationer och även andra initiativ på området, för att sammanföra kunskap och kompetenser. Arbetet ska leda till ny kunskap, beslut om eventuell certifiering/märkning och insikter om teknikskiftens möjligheter. Arbetet innefattar också kunskapshöjande insatser till företag om möjligheter till finansiering. (Swedish)
0 references
Within the framework of the government initiative Fossil Free Sweden, SLAO has developed a roadmap for how Swedish ski resorts in the future will offer fossil-free and competitive ski tourism. It was completed in February. The implementation would have begun with meetings in April. In March, the pandemic spread around Sweden. Swedish ski resorts took great social responsibility and closed down their facilities before Easter in order to reduce the spread of infection and the burden on local care. It came at a price. Acute liquidity problems, stopped investments and development efforts. Efforts and investments that now need to be resumed to enable a green reboot. To implement a transition requires both knowledge and funds. Our project will help to increase knowledge in order to see the possibilities of new technology and changed behaviour, these are a couple of the measures included in the roadmap. Here, SLAO can work from two directions. Partly educate employees how they can do concretely in their professional roles to better contribute to the fossil-free transition, and to develop tools and measurement points for the plant to make a plan in sustainability work and with improvement measures measure and showcase their success and through it gain competitive advantages. In order not to lose momentum in the transition work, we wish to implement selected knowledge-enhancing efforts (this is found in the roadmap) for the ski resorts: Sustainability training/sustainability elements in existing courses: SLAO trains approximately 1000 people each year in educational programmes covering approximately 15 different courses in safety, ski school and technology. Examples of elements that can be added and improved on existing training can, for example, optimised snow laying, save snow technology and eco-driving on the piste machine training. It can also be done as separate sustainability courses adapted for ski resorts. Knowledge-enhancing efforts and method development within measurement, monitoring and communication of sustainability work. In order to highlight the competitive advantages of active sustainability efforts, the plant needs relevant measuring instruments that are quality-assured and adapted for a fragmented industry. Here, an innovation process is needed in collaboration with other actors in the field to determine which parameters and key figures are relevant. Today it is not available for ski resorts. This work requires cooperation with facilities, other regional actors, destinations and other initiatives in the area, to bring together knowledge and competencies. The work will lead to new knowledge, decisions on possible certification/marking and insights about the possibilities of technology shifts. The work also includes knowledge-enhancing contributions to companies on opportunities for financing. (English)
29 April 2021
0.8315964065575229
0 references
Dans le cadre de l’initiative gouvernementale Fossilfree Suède, SLAO a élaboré une feuille de route pour la manière dont les stations de ski suédoises offriront à l’avenir un tourisme de ski sans fossiles et compétitif. Il a été terminé en février. La mise en œuvre aurait dû commencer par des réunions en avril. En mars, la pandémie s’est propagée dans toute la Suède. Les stations de ski suédoises ont pris une grande responsabilité sociale et ont fermé leurs installations avant Pâques afin de réduire la propagation de l’infection et le fardeau des soins locaux. C’est arrivé à un prix. Problèmes de liquidités aigus, arrêt de l’investissement et des efforts de développement. Les efforts et les investissements qui doivent maintenant être repris pour permettre un redémarrage vert. Une transition nécessite à la fois des connaissances et un financement. Notre projet vise à accroître les connaissances pour voir les opportunités des nouvelles technologies et des changements de comportement. Voici quelques-unes des mesures incluses dans la feuille de route. Ici, SLAO peut travailler dans deux directions. D’une part, former les employés à la manière dont ils peuvent faire concrètement dans leur rôle professionnel afin de mieux contribuer à la transition sans fossiles et, d’autre part, développer des outils et des points de mesure pour que l’usine soit en mesure de réaliser un plan dans le travail de durabilité et avec des mesures d’amélioration mesurent et mettent en valeur leur succès et ainsi gagner des avantages concurrentiels. Afin de ne pas perdre d’élan dans le travail de transition, nous voulons mettre en œuvre des actions sélectionnées d’amélioration des connaissances (celles-ci se trouvent dans la feuille de route) pour les stations de ski: Formation à la durabilité/éléments de durabilité dans les cours de formation existants: Le SLAO forme environ 1000 personnes chaque année à des programmes de formation sur une quinzaine de formations différentes en matière de sécurité, d’école de ski et de technologie. Des exemples d’éléments qui peuvent être ajoutés et améliorés sur les formations existantes peuvent, par exemple, optimiser la pose de neige, économiser la technologie de la neige et l’éco-conduite sur les machines de piste. Il peut également s’agir de formations distinctes en matière de durabilité adaptées aux stations de ski. Efforts de renforcement des connaissances et élaboration de méthodes dans le cadre de la mesure, du suivi et de la communication des travaux de développement durable. Afin de rendre visibles les avantages concurrentiels du travail actif de durabilité, l’usine a besoin d’instruments de mesure appropriés, sûrs de la qualité et adaptés à une industrie fragmentée. Ici, un processus d’innovation est nécessaire en collaboration avec d’autres acteurs sur le terrain pour expliquer quels paramètres et paramètres clés sont pertinents. Aujourd’hui, il n’y a pas de stations de ski. Ce travail nécessite une coopération avec les installations, d’autres acteurs régionaux, les destinations ainsi que d’autres initiatives sur le terrain, afin de rassembler les connaissances et les compétences. Les travaux mèneront à de nouvelles connaissances, à de nouvelles décisions sur la certification et l’étiquetage possibles, ainsi qu’à des informations sur les possibilités de changement technologique. Le travail comprend également des mesures de sensibilisation des entreprises aux possibilités de financement. (French)
25 November 2021
0 references
Im Rahmen der Regierungsinitiative Fossilfree Schweden hat SLAO einen Fahrplan entwickelt, wie die schwedischen Skigebiete künftig fossilen und wettbewerbsfähigen Skitourismus anbieten werden. Es wurde im Februar beendet. Die Umsetzung hätte mit den Sitzungen im April beginnen sollen. Im März breitete sich die Pandemie auf ganz Schweden aus. Schwedische Skigebiete übernahmen große soziale Verantwortung und schlossen ihre Einrichtungen vor Ostern ab, um die Ausbreitung von Infektionen und die Belastung der lokalen Versorgung zu verringern. Es kam zu einem Preis. Akute Liquiditätsprobleme, gestoppte Investitionen und Entwicklungsanstrengungen. Anstrengungen und Investitionen, die nun wieder aufgenommen werden müssen, um einen grünen Neustart zu ermöglichen. Ein Übergang erfordert sowohl Wissen als auch Finanzierung. Unser Projekt zielt darauf ab, das Wissen zu erweitern, um die Chancen neuer Technologien und Verhaltensänderungen zu erkennen. Dies sind einige der Maßnahmen, die in der Roadmap enthalten sind. Hier kann SLAO aus zwei Richtungen arbeiten. Auf der einen Seite schulen Sie Mitarbeiter, wie sie konkret in ihrer beruflichen Rolle tun können, um einen besseren Beitrag zum fossilfreien Übergang zu leisten und zum anderen Werkzeuge und Messstellen für die Anlage zu entwickeln, um in der Nachhaltigkeitsarbeit und mit Verbesserungsmaßnahmen einen Plan zu erstellen und ihren Erfolg zu präsentieren und damit Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um bei der Übergangsarbeit nicht an Schwung zu verlieren, wollen wir ausgewählte wissenssteigernde Maßnahmen (die in der Roadmap enthalten sind) für die Skigebiete durchführen: Nachhaltigkeitsschulungen/Elemente der Nachhaltigkeit in bestehenden Schulungen: Slao trainiert jährlich etwa 1000 Personen in Ausbildungsprogrammen auf etwa 15 verschiedenen Schulungen in den Bereichen Sicherheit, Skischule und Technik. Beispiele für Elemente, die bei bestehenden Trainings hinzugefügt und verbessert werden können, können z. B. die Schneeverlegung optimieren, Schneetechnologie sparen und Öko-Fahren auf Pistenmaschinentraining. Sie kann auch als separate, an Skigebiete angepasste Nachhaltigkeitsschulungen stattfinden. Wissenssteigernde Bemühungen und Methodenentwicklung im Rahmen der Messung, Weiterverfolgung und Kommunikation von Nachhaltigkeitsarbeit. Um die Wettbewerbsvorteile einer aktiven Nachhaltigkeit sichtbar zu machen, braucht die Anlage relevante Messgeräte, die qualitätsgesichert und für eine fragmentierte Industrie angepasst sind. Hier wird in Zusammenarbeit mit anderen Akteuren vor Ort ein Innovationsprozess benötigt, um zu erklären, welche Parameter und Schlüsselkennzahlen relevant sind. Heute gibt es nicht für Skigebiete. Diese Arbeit erfordert die Zusammenarbeit mit Einrichtungen, anderen regionalen Akteuren, Reisezielen sowie anderen Initiativen in diesem Bereich, um Wissen und Kompetenzen zusammenzubringen. Die Arbeiten werden zu neuen Erkenntnissen, Entscheidungen über mögliche Zertifizierungen/Etikettierung und Einblicke in die Möglichkeiten von Technologieverschiebungen führen. Die Arbeit umfasst auch Sensibilisierungsmaßnahmen für Unternehmen über Finanzierungsmöglichkeiten. (German)
27 November 2021
0 references
In het kader van het regeringsinitiatief Fossilfree Zweden heeft SLAO een routekaart ontwikkeld voor hoe Zweedse skigebieden in de toekomst fossielvrij en concurrerend skitoerisme zullen aanbieden. Het werd in februari afgemaakt. De uitvoering had in april moeten beginnen met vergaderingen. In maart heeft de pandemie zich verspreid over Zweden. Zweedse skigebieden namen een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid en sloten hun faciliteiten vóór Pasen om de verspreiding van infecties en de last voor lokale zorg te verminderen. Het kwam voor een prijs. Acute liquiditeitsproblemen, een halt toeroepen aan investeringen en ontwikkelingsinspanningen. Inspanningen en investeringen die nu moeten worden hervat om een groene herstart mogelijk te maken. Een transitie vereist zowel kennis als financiering. Ons project is gericht op het vergroten van de kennis om de kansen van nieuwe technologieën en gedragsveranderingen te zien. Dit zijn enkele van de maatregelen die in de roadmap zijn opgenomen. Hier kan SLAO vanuit twee richtingen werken. Aan de ene kant trainen medewerkers hoe ze concreet kunnen doen in hun professionele rollen om beter bij te dragen aan de fossiele-vrije transitie, en aan de andere kant tools en meetpunten te ontwikkelen voor de installatie om een plan te kunnen maken in het duurzaamheidswerk en met verbetermaatregelen te meten en hun succes te laten zien en zo concurrentievoordelen te behalen. Om de dynamiek in de overgangswerkzaamheden niet te verliezen, willen we geselecteerde kennisbevorderende acties uitvoeren (deze zijn te vinden in de routekaart) voor de skigebieden: Duurzaamheidstraining/duurzaamheidselementen in bestaande opleidingen: Slao traint jaarlijks ongeveer 1000 mensen in opleidingsprogramma’s op ongeveer 15 verschillende opleidingen op het gebied van veiligheid, skischool en technologie. Voorbeelden van elementen die kunnen worden toegevoegd en verbeterd op bestaande trainingen kunnen bijvoorbeeld het sneeuw leggen optimaliseren, sneeuwtechnologie besparen en ecorijden op de pistemachinetraining. Het kan ook plaatsvinden als afzonderlijke duurzaamheidstrainingen die zijn aangepast aan skigebieden. Kennisverhogende inspanningen en methodiekontwikkeling binnen de meting, follow-up en communicatie van duurzaamheidswerkzaamheden. Om de concurrentievoordelen van actieve duurzaamheid zichtbaar te maken, heeft de installatie relevante meetinstrumenten nodig die kwaliteitszeker zijn en aangepast zijn voor een gefragmenteerde industrie. Hier is een innovatieproces nodig in samenwerking met andere actoren in het veld om uit te leggen welke parameters en belangrijke metrics relevant zijn. Tegenwoordig is er niet voor skigebieden. Deze werkzaamheden vereisen samenwerking met faciliteiten, andere regionale actoren, bestemmingen en andere initiatieven op dit gebied, om kennis en competenties samen te brengen. Het werk zal leiden tot nieuwe kennis, beslissingen over mogelijke certificering/etikettering en inzichten in de mogelijkheden van technologieverschuivingen. Het werk omvat ook bewustmakingsmaatregelen voor bedrijven over financieringsmogelijkheden. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Nel quadro dell'iniziativa governativa Fossilfree Sweden, SLAO ha sviluppato una tabella di marcia per come in futuro le stazioni sciistiche svedesi offriranno un turismo sciistico competitivo e privo di fossili. È stato finito a febbraio. L'attuazione avrebbe dovuto iniziare con le riunioni in aprile. A marzo la pandemia si è diffusa in tutta la Svezia. Le stazioni sciistiche svedesi hanno assunto una grande responsabilità sociale e hanno chiuso le loro strutture prima di Pasqua al fine di ridurre la diffusione delle infezioni e l'onere per l'assistenza locale. È arrivato ad un prezzo. Gravi problemi di liquidità, arresto degli investimenti e degli sforzi di sviluppo. Gli sforzi e gli investimenti che ora devono essere ripresi per consentire una ripresa verde. Una transizione richiede sia conoscenze che finanziamenti. Il nostro progetto mira ad aumentare le conoscenze per vedere le opportunità delle nuove tecnologie e dei cambiamenti comportamentali. Queste sono alcune delle misure incluse nella tabella di marcia. Qui SLAO può lavorare da due direzioni. Da un lato, formare i dipendenti come possono svolgere concretamente i loro ruoli professionali per contribuire meglio alla transizione senza fossili e, dall'altro, sviluppare strumenti e punti di misurazione affinché l'impianto sia in grado di realizzare un piano nel lavoro di sostenibilità e con misure di miglioramento misurare e mostrare il loro successo e quindi ottenere vantaggi competitivi. Al fine di non perdere slancio nel lavoro di transizione, vogliamo realizzare azioni selezionate per migliorare la conoscenza (queste sono contenute nella tabella di marcia) per le stazioni sciistiche: Formazione sulla sostenibilità/elementi di sostenibilità nei corsi di formazione esistenti: Slao allena ogni anno circa 1000 persone in programmi di formazione su circa 15 diversi corsi di formazione in sicurezza, scuola di sci e tecnologia. Esempi di elementi che possono essere aggiunti e migliorati sugli allenamenti esistenti possono, ad esempio, ottimizzare lo strato di neve, risparmiare la tecnologia della neve e l'eco-guida sull'allenamento delle macchine da pista. Può anche svolgersi sotto forma di formazioni separate in materia di sostenibilità adattate alle stazioni sciistiche. Sforzi di rafforzamento della conoscenza e sviluppo di metodi nell'ambito della misurazione, del follow-up e della comunicazione del lavoro sulla sostenibilità. Per rendere visibili i vantaggi competitivi del lavoro di sostenibilità attiva, l'impianto ha bisogno di strumenti di misura pertinenti che siano sicuri della qualità e adatti ad un'industria frammentata. In questo caso è necessario un processo di innovazione in collaborazione con altri attori del settore per spiegare quali parametri e parametri chiave sono pertinenti. Oggi non c'è per le stazioni sciistiche. Questo lavoro richiede la cooperazione con le strutture, altri attori regionali, destinazioni e altre iniziative sul campo, al fine di riunire conoscenze e competenze. Il lavoro porterà a nuove conoscenze, decisioni su eventuali certificazioni/etichettatura e informazioni sulle possibilità di cambiamenti tecnologici. Il lavoro comprende anche misure di sensibilizzazione per le imprese in merito alle opportunità di finanziamento. (Italian)
11 January 2022
0 references
En el marco de la iniciativa gubernamental Fossilfree Sweden, SLAO ha desarrollado una hoja de ruta sobre cómo en el futuro las estaciones de esquí suecas ofrecerán un turismo de esquí competitivo y sin fósil. Se terminó en febrero. La aplicación debería haber comenzado con reuniones en abril. En marzo, la pandemia se extendió por toda Suecia. Las estaciones de esquí suecas asumieron una gran responsabilidad social y cerraron sus instalaciones antes de Pascua con el fin de reducir la propagación de la infección y la carga de la atención local. Vino a un precio. Graves problemas de liquidez, frenando las inversiones y los esfuerzos de desarrollo. Esfuerzos e inversiones que ahora deben reanudarse para permitir un reinicio ecológico. Una transición requiere tanto conocimientos como financiación. Nuestro proyecto tiene como objetivo aumentar el conocimiento para ver las oportunidades de nuevas tecnologías y cambios de comportamiento. Estas son algunas de las medidas incluidas en la hoja de ruta. Aquí SLAO puede trabajar desde dos direcciones. Por un lado, capacitar a los empleados sobre cómo pueden hacer concretamente sus funciones profesionales para contribuir mejor a la transición sin fósil y, por otro, desarrollar herramientas y puntos de medición para que la planta pueda hacer un plan en el trabajo de sostenibilidad y con medidas de mejora medir y mostrar su éxito y así obtener ventajas competitivas. Para no perder impulso en el trabajo de transición, queremos llevar a cabo acciones seleccionadas de mejora del conocimiento (que se encuentran en la hoja de ruta) para las estaciones de esquí: Formación sobre sostenibilidad/elementos de sostenibilidad en los cursos de formación existentes: Slao forma a unas 1000 personas cada año en programas de formación en aproximadamente 15 cursos de formación en seguridad, escuela de esquí y tecnología. Ejemplos de elementos que pueden añadirse y mejorarse en los entrenamientos existentes pueden, por ejemplo, optimizar la puesta de nieve, ahorrar tecnología de nieve y conducir ecológicamente en el entrenamiento de máquinas de pista. También puede llevarse a cabo como formaciones de sostenibilidad separadas adaptadas a las estaciones de esquí. Esfuerzos de mejora de los conocimientos y desarrollo de métodos en el marco de la medición, el seguimiento y la comunicación del trabajo de sostenibilidad. Con el fin de hacer visibles las ventajas competitivas del trabajo activo de sostenibilidad, la planta necesita instrumentos de medición relevantes que estén seguros de calidad y adaptados a una industria fragmentada. Aquí se necesita un proceso de innovación en colaboración con otros actores en el campo para explicar qué parámetros y métricas clave son relevantes. Hoy no hay para las estaciones de esquí. Este trabajo requiere la cooperación con las instalaciones, otros agentes regionales, destinos y otras iniciativas en este ámbito, a fin de reunir conocimientos y competencias. El trabajo dará lugar a nuevos conocimientos, decisiones sobre la posible certificación/etiquetado y conocimientos sobre las posibilidades de cambios tecnológicos. El trabajo también incluye medidas de sensibilización para las empresas sobre las oportunidades de financiación. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Valitsuse algatuse Fossil Free Sweden raames on SLAO välja töötanud tegevuskava selle kohta, kuidas Rootsi suusakuurortides tulevikus pakutakse fossiilset ja konkurentsivõimelist suusaturismi. See valmis veebruaris. Rakendamine oleks alanud aprillis toimuvate kohtumistega. Märtsis levis pandeemia üle Rootsi. Rootsi suusakuurortid võtsid suure sotsiaalse vastutuse ja sulgesid oma rajatised enne lihavõtteid, et vähendada nakkuse levikut ja koormust kohalikule hooldusele. See tuli hinna eest. Teravad likviidsusprobleemid, investeeringute ja arengualaste jõupingutuste peatamine. Jõupingutused ja investeeringud, mida tuleb nüüd keskkonnahoidliku taaskäivitamise võimaldamiseks jätkata. Ülemineku elluviimiseks on vaja nii teadmisi kui ka rahalisi vahendeid. Meie projekt aitab suurendada teadmisi, et näha võimalusi uue tehnoloogia ja muutunud käitumine, need on paar meedet tegevuskavas. Siin saab SLAO töötada kahest suunast. Osaliselt koolitada töötajaid, kuidas nad saavad oma professionaalsetes rollides teha konkreetset tööd, et aidata paremini kaasa fossiilsete ainete vabale üleminekule, ning töötada välja vahendid ja mõõtepunktid tehase jaoks, et koostada kava jätkusuutlikkuse ja parendamise meetmete kohta ning näidata nende edukust ja saada selle kaudu konkurentsieeliseid. Et mitte kaotada üleminekuprotsessi hoogu, soovime suusakuurortide jaoks rakendada valitud teadmiste suurendamise meetmeid (see on esitatud teekaardis): Jätkusuutlikkuse koolitus/jätkusuutlikkus olemasolevatel kursustel: Slao koolitab igal aastal ligikaudu 1000 inimest haridusprogrammides, mis hõlmavad ligikaudu 15 erinevat ohutus-, suusakooli- ja tehnoloogiakursust. Näited elementidest, mida on võimalik olemasolevale koolitusele lisada ja parandada, võivad näiteks olla optimeeritud lumepaigaldamine, lumetehnoloogia säästmine ja ökosõit pistemasina koolitusel. Seda saab teha ka eraldi jätkusuutlikkuse kursustena, mis on kohandatud suusakuurortide jaoks. Teadmiste suurendamine ja meetodite väljatöötamine jätkusuutlikkuse töö mõõtmisel, jälgimisel ja teavitamisel. Selleks et rõhutada aktiivsete jätkusuutlikkusalaste jõupingutuste konkurentsieeliseid, vajab jaam asjakohaseid mõõtevahendeid, mis on tagatud kvaliteediga ja kohandatud killustunud tööstuse jaoks. Siin on vaja innovatsiooniprotsessi koostöös teiste selle valdkonna osalejatega, et teha kindlaks, millised parameetrid ja põhinäitajad on asjakohased. Täna ei ole see suusakuurortide jaoks saadaval. See töö nõuab koostööd rajatiste, teiste piirkondlike osalejate, sihtkohtade ja muude algatustega selles valdkonnas, et koondada teadmisi ja pädevusi. Töö tulemuseks on uued teadmised, otsused võimaliku sertifitseerimise/märgistamise kohta ning teadmised tehnoloogiamuutuste võimaluste kohta. Töö hõlmab ka teadmisi suurendavat panust ettevõtetele rahastamisvõimaluste kohta. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Pagal vyriausybės iniciatyvą Fossil Free Sweden, SLAO parengė planą, kaip Švedijos slidinėjimo kurortai ateityje pasiūlys iškastinį ir konkurencingą slidinėjimo turizmą. Jis buvo baigtas vasario mėnesį. Įgyvendinimas būtų pradėtas balandžio mėn. įvyksiančiais susitikimais. Kovo mėn. pandemija išplito aplink Švediją. Švedijos slidinėjimo kurortai prisiėmė didelę socialinę atsakomybę ir uždarė savo patalpas prieš Velykas, kad sumažintų infekcijos plitimą ir vietos priežiūros naštą. Jis atėjo už kainą. Didelės likvidumo problemos, sustabdytos investicijos ir vystymosi pastangos. Pastangos ir investicijos, kurias dabar reikia atnaujinti, kad būtų galima perkrauti žaliąją energiją. Norint įgyvendinti pertvarką, reikia žinių ir lėšų. Mūsų projektas padės gilinti žinias, kad pamatytume naujų technologijų galimybes ir pasikeitusį elgesį, tai yra keletas į veiksmų planą įtrauktų priemonių. Čia, SLAO gali dirbti iš dviejų krypčių. Iš dalies šviesti darbuotojus, kaip jie gali konkrečiai atlikti savo profesinius vaidmenis, kad geriau prisidėtų prie perėjimo prie iškastinio kuro, ir sukurti priemones ir matavimo taškus, kad gamykla galėtų parengti tvarumo darbo planą ir su gerinimo priemonėmis įvertinti, parodyti savo sėkmę ir per ją įgyti konkurencinius pranašumus. Kad neprarastų pagreičio pereinamojo laikotarpio darbe, norime įgyvendinti pasirinktas žinių gilinimo pastangas (tai nurodyta veiksmų plane) slidinėjimo kurortams: Mokymai tvarumo klausimais ir (arba) tvarumo aspektai esamuose kursuose: SLAO kasmet moko apie 1000 žmonių švietimo programose, apimančiose maždaug 15 skirtingų saugos, slidinėjimo mokyklų ir technologijų kursų. Pavyzdžiai elementų, kurie gali būti įtraukti ir patobulinti esamo mokymo gali, pavyzdžiui, optimizuoti sniego klojimas, sutaupyti sniego technologija ir ekologinio vairavimo ant piste mašina mokymo. Tai taip pat gali būti daroma kaip atskiri tvarumo kursai, pritaikyti slidinėjimo kurortams. Žinių gilinimo pastangos ir metodų kūrimas vertinant, stebint ir informuojant apie tvarumo darbą. Siekiant pabrėžti aktyvių tvarumo pastangų konkurencinius pranašumus, gamyklai reikia atitinkamų kokybės užtikrinimo priemonių, kurios būtų pritaikytos susiskaidžiusiai pramonei. Šiuo atveju, bendradarbiaujant su kitais šios srities subjektais, reikalingas inovacijų procesas, kad būtų galima nustatyti, kurie parametrai ir pagrindiniai skaičiai yra svarbūs. Šiandien ji nėra prieinama slidinėjimo kurortuose. Šiam darbui reikalingas bendradarbiavimas su infrastruktūra, kitais regioniniais veikėjais, miestais ir kitomis iniciatyvomis šioje srityje, kad būtų sutelktos žinios ir kompetencija. Šis darbas padės įgyti naujų žinių, priimti sprendimus dėl galimo sertifikavimo ir (arba) žymėjimo ir įžvalgų apie technologijų pokyčių galimybes. Darbas taip pat apima žinių gilinimą į įmones apie finansavimo galimybes. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
U okviru vladine inicijative Fossil Free Švedska, SLAO je razvio plan kako će švedska skijališta u budućnosti nuditi skijaški turizam bez fosilnih goriva i konkurentan. Završena je u veljači. Provedba bi započela sa sastancima u travnju. Pandemija se u ožujku proširila oko Švedske. Švedska skijališta preuzela su veliku društvenu odgovornost i zatvorila svoje objekte prije Uskrsa kako bi se smanjilo širenje zaraze i opterećenje lokalne skrbi. Došlo je po cijeni. Akutni problemi s likvidnošću, zaustavljanje ulaganja i razvojnih napora. Sada je potrebno nastaviti s naporima i ulaganjima kako bi se omogućilo ponovno pokretanje zelenog sustava. Za provedbu tranzicije potrebno je znanje i sredstva. Naš će projekt pomoći u povećanju znanja kako bi se vidjele mogućnosti novih tehnologija i promijenjenog ponašanja, a to su nekoliko mjera uključenih u plan. Ovdje, SLAO može raditi iz dva smjera. Djelomično educirati zaposlenike kako mogu konkretno raditi u svojim profesionalnim ulogama kako bi bolje doprinijeli prijelazu bez fosilnih goriva, te razviti alate i mjerne točke za postrojenje kako bi napravili plan u radu na održivosti i mjerama poboljšanja te pokazali svoj uspjeh i time stekli konkurentske prednosti. Kako ne bismo izgubili zamah u radu na tranziciji, želimo provesti odabrane napore za jačanje znanja (to se nalazi u planu) za skijališta: Elementi osposobljavanja/održivosti u pogledu održivosti u postojećim tečajevima: Slao trenira oko 1000 ljudi svake godine u obrazovnim programima koji obuhvaćaju oko 15 različitih tečajeva u području sigurnosti, škole skijanja i tehnologije. Primjeri elemenata koji se mogu dodati i poboljšati na postojećem treningu mogu, na primjer, optimizirati polaganje snijega, uštedjeti tehnologiju snijega i eko-vožnju na treningu za strojeve za vuču. To se može učiniti i kao zasebni tečajevi održivosti prilagođeni skijalištima. Napori za jačanje znanja i razvoj metoda u okviru mjerenja, praćenja i komunikacije o radu na održivosti. Kako bi se istaknule konkurentne prednosti aktivnih napora u pogledu održivosti, postrojenju su potrebni relevantni mjerni instrumenti koji su osigurani kvalitetom i prilagođeni rascjepkanoj industriji. Ovdje je potreban inovacijski proces u suradnji s drugim akterima u tom području kako bi se odredili koji su parametri i ključne brojke relevantni. Danas nije dostupan za skijališta. Taj rad zahtijeva suradnju s objektima, drugim regionalnim akterima, odredištima i drugim inicijativama u tom području kako bi se objedinila znanja i kompetencije. Rad će dovesti do novih znanja, odluka o mogućoj certifikaciji/označavanju i uvida u mogućnosti tehnoloških promjena. Rad uključuje i doprinose poduzećima kojima se jača znanje o mogućnostima financiranja. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο της κυβερνητικής πρωτοβουλίας Fossil Free Sweden, η SLAO έχει αναπτύξει έναν χάρτη πορείας για τον τρόπο με τον οποίο τα σουηδικά χιονοδρομικά κέντρα στο μέλλον θα προσφέρουν ελεύθερο από ορυκτά καύσιμα και ανταγωνιστικό σκι τουρισμό. Ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο. Η εφαρμογή θα είχε αρχίσει με συνεδριάσεις τον Απρίλιο. Τον Μάρτιο, η πανδημία εξαπλώθηκε σε όλη τη Σουηδία. Τα σουηδικά χιονοδρομικά κέντρα ανέλαβαν μεγάλη κοινωνική ευθύνη και έκλεισαν τις εγκαταστάσεις τους πριν από το Πάσχα, προκειμένου να μειωθεί η εξάπλωση της μόλυνσης και η επιβάρυνση της τοπικής περίθαλψης. Ήρθε με ένα τίμημα. Οξεία προβλήματα ρευστότητας, σταμάτησαν τις επενδύσεις και τις αναπτυξιακές προσπάθειες. Οι προσπάθειες και οι επενδύσεις που πρέπει τώρα να επαναληφθούν για να καταστεί δυνατή η πράσινη επανεκκίνηση. Για την υλοποίηση της μετάβασης απαιτείται τόσο γνώση όσο και χρηματοδότηση. Το σχέδιό μας θα συμβάλει στην αύξηση των γνώσεων προκειμένου να διαπιστωθούν οι δυνατότητες της νέας τεχνολογίας και της αλλαγής συμπεριφοράς, αυτά είναι μερικά από τα μέτρα που περιλαμβάνονται στον χάρτη πορείας. Εδώ, SLAO μπορεί να λειτουργήσει από δύο κατευθύνσεις. Εν μέρει να εκπαιδεύσει τους εργαζομένους πώς μπορούν να κάνουν συγκεκριμένα στους επαγγελματικούς τους ρόλους για να συμβάλουν καλύτερα στη μετάβαση χωρίς ορυκτά καύσιμα, και να αναπτύξουν εργαλεία και σημεία μέτρησης ώστε η μονάδα να κάνει ένα σχέδιο στο έργο της βιωσιμότητας και με μέτρα βελτίωσης και να αναδείξει την επιτυχία τους και μέσω της απόκτησης ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Για να μην χάσουμε τη δυναμική των εργασιών μετάβασης, επιθυμούμε να υλοποιήσουμε επιλεγμένες προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης (αυτό βρίσκεται στον χάρτη πορείας) για τα χιονοδρομικά κέντρα: Στοιχεία κατάρτισης/βιωσιμότητας για τη βιωσιμότητα σε υφιστάμενα μαθήματα: Το Slao εκπαιδεύει περίπου 1000 άτομα ετησίως σε εκπαιδευτικά προγράμματα που καλύπτουν περίπου 15 διαφορετικά μαθήματα ασφάλειας, σχολής σκι και τεχνολογίας. Παραδείγματα στοιχείων που μπορούν να προστεθούν και να βελτιωθούν στην υφιστάμενη κατάρτιση μπορούν, για παράδειγμα, να βελτιστοποιήσουν την τοποθέτηση χιονιού, να εξοικονομήσουν τεχνολογία χιονιού και να οδηγήσουν σε οικολογική οδήγηση στην εκπαίδευση των μηχανών πίστας. Μπορεί επίσης να γίνει ως ξεχωριστά μαθήματα βιωσιμότητας προσαρμοσμένα για χιονοδρομικά κέντρα. Προσπάθειες για τη βελτίωση της γνώσης και ανάπτυξη μεθόδων στο πλαίσιο της μέτρησης, της παρακολούθησης και της επικοινωνίας των εργασιών βιωσιμότητας. Προκειμένου να αναδειχθούν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των ενεργών προσπαθειών βιωσιμότητας, η μονάδα χρειάζεται κατάλληλα όργανα μέτρησης που να είναι εξασφαλισμένα με την ποιότητα και προσαρμοσμένα για έναν κατακερματισμένο κλάδο. Στο πλαίσιο αυτό, απαιτείται μια διαδικασία καινοτομίας σε συνεργασία με άλλους παράγοντες του τομέα, προκειμένου να προσδιοριστούν οι παράμετροι και τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που είναι συναφή. Σήμερα δεν είναι διαθέσιμο για χιονοδρομικά κέντρα. Το έργο αυτό απαιτεί συνεργασία με εγκαταστάσεις, άλλους περιφερειακούς φορείς, προορισμούς και άλλες πρωτοβουλίες στην περιοχή, προκειμένου να συγκεντρωθούν γνώσεις και ικανότητες. Οι εργασίες θα οδηγήσουν σε νέες γνώσεις, αποφάσεις για πιθανή πιστοποίηση/σήμανση και γνώσεις σχετικά με τις δυνατότητες αλλαγής τεχνολογίας. Οι εργασίες περιλαμβάνουν επίσης συνεισφορές για τη βελτίωση της γνώσης σε εταιρείες σχετικά με τις ευκαιρίες χρηματοδότησης. (Greek)
27 July 2022
0 references
V rámci vládnej iniciatívy Fossil Free Sweden, SLAO vypracoval plán, ako švédske lyžiarske strediská v budúcnosti ponúknu bez fosílneho a konkurencieschopného lyžiarskeho turizmu. Bola dokončená vo februári. Implementácia by sa začala stretnutiami v apríli. V marci sa pandémia rozšírila okolo Švédska. Švédske lyžiarske strediská prevzali veľkú sociálnu zodpovednosť a pred Veľkou nocou zatvorili svoje zariadenia s cieľom znížiť šírenie infekcie a zaťaženie miestnej starostlivosti. Prišlo to za cenu. Akútne problémy s likviditou, zastavili investície a rozvojové úsilie. Úsilie a investície, ktoré je teraz potrebné obnoviť, aby sa umožnila ekologická reštart. Na uskutočnenie transformácie sú potrebné poznatky aj finančné prostriedky. Náš projekt pomôže rozšíriť vedomosti, aby sme videli možnosti nových technológií a zmeny správania, ide o niekoľko opatrení zahrnutých v pláne. Tu môže SLAO pracovať z dvoch smerov. Čiastočne vzdelávať zamestnancov, ako môžu konkrétne robiť vo svojej profesionálnej úlohe, aby lepšie prispievali k prechodu bez fosílnych palív a aby vyvinuli nástroje a meracie body pre závod na vypracovanie plánu v oblasti udržateľnosti a s opatreniami na zlepšenie, merali a predviedli ich úspech a získali konkurenčné výhody. Aby sme pri transformačných prácach nestratili hybnosť, radi by sme realizovali vybrané úsilie o zlepšenie znalostí (toto sa nachádza v pláne) pre lyžiarske strediská: Prvky odbornej prípravy/udržateľnosti v existujúcich kurzoch v oblasti udržateľnosti: Slao každý rok trénuje približne 1000 ľudí vo vzdelávacích programoch pokrývajúcich približne 15 rôznych kurzov v oblasti bezpečnosti, lyžiarskej školy a technológií. Príklady prvkov, ktoré možno pridať a zlepšiť v rámci existujúcej odbornej prípravy, môžu napríklad optimalizovať pokladanie snehu, ušetriť snehovú technológiu a ekologickú jazdu na tréningu strojov zjazdoviek. Môže sa to uskutočniť aj ako samostatné kurzy udržateľnosti prispôsobené pre lyžiarske strediská. Úsilie o zlepšenie znalostí a vývoj metód v rámci merania, monitorovania a oznamovania práce v oblasti udržateľnosti. Na zdôraznenie konkurenčných výhod aktívneho úsilia o udržateľnosť potrebuje závod príslušné meracie prístroje, ktoré sú zabezpečené kvalitou a prispôsobené pre rozdrobené odvetvie. V tejto súvislosti je potrebný inovačný proces v spolupráci s ostatnými aktérmi v tejto oblasti s cieľom určiť, ktoré parametre a kľúčové údaje sú relevantné. Dnes nie je k dispozícii pre lyžiarske strediská. Táto práca si vyžaduje spoluprácu so zariadeniami, inými regionálnymi aktérmi, destináciami a inými iniciatívami v tejto oblasti, aby sa spojili poznatky a kompetencie. Práca povedie k novým poznatkom, rozhodnutiam o možnej certifikácii/označovaniu a poznatkom o možnostiach technologických zmien. Súčasťou tejto práce sú aj príspevky na podporu znalostí pre spoločnosti týkajúce sa príležitostí na financovanie. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Hallituksen aloitteen Fossil Free Sweden puitteissa SLAO on kehittänyt etenemissuunnitelman siitä, miten Ruotsin hiihtokeskukset tulevaisuudessa tarjoavat fossiilivapaata ja kilpailukykyistä hiihtomatkailua. Se valmistui helmikuussa. Täytäntöönpano olisi aloitettu huhtikuussa pidettävillä kokouksilla. Maaliskuussa pandemia levisi ympäri Ruotsia. Ruotsin hiihtokeskukset ottivat suuren sosiaalisen vastuun ja sulkivat laitoksensa ennen pääsiäistä vähentääkseen infektioiden leviämistä ja paikallisen hoidon taakkaa. Se tuli hintaan. Akuutit maksuvalmiusongelmat, investointien ja kehitystoimien lopettaminen. Toimia ja investointeja, joita on nyt jatkettava vihreän uudelleenkäynnistyksen mahdollistamiseksi. Siirtymävaiheen toteuttaminen edellyttää sekä tietämystä että varoja. Hankkeemme auttaa lisäämään tietämystä, jotta voidaan nähdä uuden teknologian mahdollisuudet ja muuttunut käyttäytyminen, nämä ovat muutamia etenemissuunnitelmaan sisältyviä toimenpiteitä. Täällä SLAO voi toimia kahdesta suunnasta. Kouluttaa työntekijöitä osittain siitä, miten he voivat konkreettisesti toimia ammatillisessa roolissaan edistääkseen paremmin fossiilivapaata siirtymää ja kehittääkseen työkaluja ja mittauspisteitä, joiden avulla laitos voi tehdä suunnitelman kestävyystyössä, ja parannustoimenpiteillä mitata ja esitellä menestystä ja saada kilpailuetuja. Jotta siirtymätyö ei hidastuisi, haluamme toteuttaa hiihtokeskuksissa valikoituja tietoja lisääviä toimia (tämä löytyy etenemissuunnitelmasta): Kestävyyskoulutus/kestävän kehityksen osatekijät nykyisissä kursseissa: Slao kouluttaa vuosittain noin 1000 henkilöä koulutusohjelmissa, jotka kattavat noin 15 erilaista turvallisuus-, hiihtokoulu- ja teknologiakurssia. Esimerkkejä elementeistä, joita voidaan lisätä ja parantaa olemassa olevassa koulutuksessa, voivat esimerkiksi optimoida lumenlaskua, säästää lumiteknologiaa ja ekoajoa pistekonekoulutuksessa. Se voidaan tehdä myös erillisinä kestävyyskursseina, jotka on mukautettu hiihtokeskuksiin. Tietämyksen lisääminen ja menetelmien kehittäminen kestävän kehityksen työn mittaamisessa, seurannassa ja viestinnässä. Jotta voidaan korostaa aktiivisten kestävyystoimien kilpailuetuja, laitos tarvitsee asianmukaisia mittauslaitteita, jotka ovat laatuvarmennettuja ja jotka on mukautettu pirstaloituneelle teollisuudelle. Tässä yhteydessä tarvitaan innovaatioprosessia yhteistyössä muiden alan toimijoiden kanssa, jotta voidaan määrittää, mitkä parametrit ja avainluvut ovat relevantteja. Nykyään se ei ole käytettävissä hiihtokeskuksissa. Tämä työ edellyttää yhteistyötä laitosten, muiden alueellisten toimijoiden, kohteiden ja muiden alan aloitteiden kanssa tietämyksen ja osaamisen yhdistämiseksi. Työn tuloksena saadaan uutta tietoa, päätöksiä mahdollisesta sertifioinnista/merkinnästä ja oivalluksia teknologian muutosten mahdollisuuksista. Työ sisältää myös tietoa lisäävää panosta yrityksille rahoitusmahdollisuuksista. (Finnish)
27 July 2022
0 references
W ramach rządowej inicjatywy Fossil Free Szwecja, SLAO opracowała plan działania dotyczący sposobu, w jaki szwedzkie ośrodki narciarskie w przyszłości będą oferować bez paliw kopalnych i konkurencyjną turystykę narciarską. Został ukończony w lutym. Wdrażanie rozpoczęłoby się od spotkań w kwietniu. W marcu pandemia rozprzestrzeniła się wokół Szwecji. Szwedzkie ośrodki narciarskie podjęły wielką odpowiedzialność społeczną i zamknęły swoje obiekty przed Wielkanocą, aby zmniejszyć rozprzestrzenianie się infekcji i zmniejszyć obciążenie dla lokalnej opieki. To przyszło za cenę. Poważne problemy z płynnością, wstrzymanie inwestycji i działań rozwojowych. Wysiłki i inwestycje, które należy teraz wznowić, aby umożliwić ponowne uruchomienie systemu ekologicznego. Wdrożenie transformacji wymaga zarówno wiedzy, jak i funduszy. Nasz projekt przyczyni się do poszerzenia wiedzy, aby zobaczyć możliwości związane z nowymi technologiami i zmienionymi zachowaniami, to jest to kilka działań zawartych w planie działania. Tutaj SLAO może pracować z dwóch kierunków. Częściowo edukują pracowników, w jaki sposób mogą wykonywać konkretne zadania zawodowe, aby lepiej przyczyniać się do przejścia na wolne od paliw kopalnych, a także do opracowania narzędzi i punktów pomiarowych dla zakładu w celu opracowania planu w zakresie zrównoważonego rozwoju, z zastosowaniem środków usprawniających i zademonstrowania ich sukcesu, a tym samym uzyskania przewagi konkurencyjnej. Aby nie tracić tempa w pracach związanych z transformacją, pragniemy wdrożyć wybrane działania na rzecz zwiększania wiedzy (znajduje się to w planie działania) dla ośrodków narciarskich: Szkolenia w zakresie zrównoważonego rozwoju/elementy zrównoważonego rozwoju w istniejących kursach: Slao szkoli około 1000 osób rocznie w programach edukacyjnych obejmujących około 15 różnych kursów z zakresu bezpieczeństwa, szkoły narciarskiej i technologii. Przykłady elementów, które można dodać i ulepszyć na istniejących treningach, mogą na przykład zoptymalizować śnieg, zaoszczędzić technologię śniegu i eko-jazdę na treningu maszynowym. Można to również zrobić jako oddzielne kursy zrównoważonego rozwoju dostosowane do ośrodków narciarskich. Poszerzanie wiedzy i opracowywanie metod w ramach pomiaru, monitorowania i informowania o pracach związanych ze zrównoważonym rozwojem. W celu podkreślenia przewagi konkurencyjnej wynikającej z aktywnych wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju zakład potrzebuje odpowiednich przyrządów pomiarowych, które są gwarantowane pod względem jakości i dostosowane do rozdrobnionego przemysłu. W tym przypadku potrzebny jest proces innowacji we współpracy z innymi podmiotami w tej dziedzinie, aby określić, które parametry i kluczowe dane są istotne. Dziś nie jest dostępny dla ośrodków narciarskich. Prace te wymagają współpracy z instytucjami, innymi podmiotami regionalnymi, miejscami docelowymi i innymi inicjatywami w tej dziedzinie, aby połączyć wiedzę i kompetencje. Prace te zaowocują nową wiedzą, decyzjami w sprawie ewentualnej certyfikacji/oznakowania oraz spostrzeżeniami na temat możliwości zmian technologicznych. Prace te obejmują również wkłady na rzecz przedsiębiorstw zwiększające wiedzę na temat możliwości finansowania. (Polish)
27 July 2022
0 references
A Fossil Free Sweden kormányzati kezdeményezés keretében a SLAO ütemtervet dolgozott ki arra vonatkozóan, hogy a svéd sípályák a jövőben hogyan kínálják a fosszilis tüzelőanyagoktól mentes és versenyképes síturizmust. Februárban fejeződött be. A végrehajtás áprilisi ülésekkel kezdődött volna meg. Márciusban a világjárvány Svédország körül terjedt. A svéd síközpontok nagy társadalmi felelősséget vállaltak, és húsvét előtt bezárták létesítményeiket, hogy csökkentsék a fertőzés terjedését és a helyi ellátás terhét. Egy árért jött. Akut likviditási problémák, leállított beruházások és fejlesztési erőfeszítések. Olyan erőfeszítések és beruházások, amelyeket most folytatni kell a zöld újraindítás lehetővé tétele érdekében. Az átmenet megvalósításához ismeretekre és alapokra van szükség. Projektünk hozzá fog járulni az ismeretek bővítéséhez annak érdekében, hogy megismerjük az új technológia lehetőségeit és a megváltozott magatartást, ezek az ütemtervben szereplő intézkedések. Itt SLAO két irányból tud dolgozni. Részben oktatja a munkavállalókat arra, hogy szakmai szerepükben hogyan tudnak konkrétan hozzájárulni a fosszilis tüzelőanyagoktól mentes átmenethez, valamint hogy olyan eszközöket és mérési pontokat fejlesszenek ki az üzem számára, amelyek a fenntarthatósági tervet készítik, és a javító intézkedésekkel mérik és bemutatják sikerüket, és ezáltal versenyelőnyhöz jutnak. Annak érdekében, hogy ne veszítsünk el lendületből az átmeneti munka során, a sípályák számára meghatározott tudásnövelő erőfeszítéseket kívánunk végrehajtani (ez megtalálható az ütemtervben): Fenntarthatósági képzés/fenntarthatósági elemek a meglévő tanfolyamokon: A Slao évente körülbelül 1000 embert képez ki olyan oktatási programok keretében, amelyek körülbelül 15 különböző biztonsági, síiskolai és technológiai tanfolyamra terjednek ki. A meglévő képzéshez hozzáadható és javítható elemek példái például optimalizált hótakarás, a hótechnológia megtakarítása és környezetbarát vezetés a pályán. A síparadicsomokhoz igazított külön fenntarthatósági kurzusok formájában is elvégezhető. Tudásnövelő erőfeszítések és módszerfejlesztés a fenntarthatósági munka mérése, nyomon követése és kommunikációja során. Az aktív fenntarthatósági erőfeszítések versenyelőnyének hangsúlyozása érdekében az üzemnek olyan releváns mérőműszerekre van szüksége, amelyek minőségbiztosítással rendelkeznek és a széttagolt iparághoz igazodnak. Ebben az esetben a terület más szereplőivel együttműködve innovációs folyamatra van szükség annak meghatározásához, hogy mely paraméterek és kulcsfontosságú adatok relevánsak. Ma nem áll rendelkezésre síközpontokban. Ehhez együttműködésre van szükség a létesítményekkel, más regionális szereplőkkel, célországokkal és a terület egyéb kezdeményezéseivel, hogy összegyűjtsék a tudást és a kompetenciákat. A munka új ismereteket fog eredményezni, döntéseket hoz a lehetséges tanúsítással/jelöléssel kapcsolatban, és betekintést nyer a technológiai váltások lehetőségeibe. A munka magában foglalja a vállalkozásoknak a finanszírozási lehetőségekről szóló tudásnövelő hozzájárulását is. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
V rámci vládní iniciativy Fossil Free Sweden vypracoval SLAO plán, jak budou švédská lyžařská střediska v budoucnu nabízet bezfosilní a konkurenceschopnou lyžařskou turistiku. Byla dokončena v únoru. Provádění by začalo zasedáními v dubnu. V březnu se pandemie rozšířila po Švédsku. Švédská lyžařská střediska převzala velkou sociální odpovědnost a uzavřela svá zařízení před Velikonocemi, aby se snížilo šíření infekce a zátěž pro místní péči. Přišlo to za cenu. Akutní problémy s likviditou, zastavení investic a úsilí v oblasti rozvoje. Úsilí a investice, které je nyní třeba obnovit, aby bylo možné obnovit ekologický restart. K provedení přechodu je zapotřebí jak znalostí, tak finančních prostředků. Náš projekt pomůže zvýšit znalosti s cílem zjistit možnosti nových technologií a změněného chování, což je několik opatření obsažených v plánu. Zde, SLAO může pracovat ze dvou směrů. Částečně vzdělávat zaměstnance, jak mohou konkrétně vykonávat svou profesní úlohu, aby lépe přispěli k přechodu bez fosilních paliv a aby vyvinuli nástroje a měřící místa pro závod, aby vypracovali plán v oblasti práce na udržitelnosti a pomocí opatření ke zlepšení měří a předvedli jejich úspěch a prostřednictvím ní získali konkurenční výhody. Abychom neztráceli dynamiku v práci na přechodu, chceme v lyžařských střediscích realizovat vybrané úsilí na posílení znalostí (to je uvedeno v cestovní mapě): Prvky odborné přípravy/udržitelnosti v oblasti udržitelnosti ve stávajících kurzech: Slao každoročně trénuje přibližně 1000 lidí ve vzdělávacích programech zahrnujících přibližně 15 různých kurzů v oblasti bezpečnosti, lyžařské školy a techniky. Příklady prvků, které lze přidat a zlepšit na stávajícím tréninku, mohou například optimalizovat pokládku sněhu, ušetřit sněžnou technologii a ekologické řízení na tréninku strojů na sjezdovce. Lze ji provádět také jako samostatné kurzy udržitelnosti přizpůsobené lyžařským areálům. Úsilí o posílení znalostí a vývoj metod v rámci měření, monitorování a komunikace o práci v oblasti udržitelnosti. Aby bylo možné zdůraznit konkurenční výhody aktivního úsilí o udržitelnost, potřebuje závod příslušné měřicí přístroje, které jsou zaručeny kvality a přizpůsobeny pro roztříštěný průmysl. Zde je zapotřebí inovačního procesu ve spolupráci s dalšími aktéry v této oblasti, aby bylo možné určit, které parametry a klíčové údaje jsou relevantní. Dnes není k dispozici pro lyžařská střediska. Tato práce vyžaduje spolupráci se zařízeními, dalšími regionálními aktéry, destinacemi a dalšími iniciativami v této oblasti, aby se spojily znalosti a kompetence. Práce povede k novým poznatkům, rozhodnutím o případné certifikaci/označení a poznatkům o možnostech technologických posunů. Součástí práce jsou rovněž příspěvky společnostem na podporu znalostí, pokud jde o možnosti financování. (Czech)
27 July 2022
0 references
Saistībā ar valdības iniciatīvu Fossil Free Zviedrija, SLAO ir izstrādājusi ceļvedi par to, kā Zviedrijas slēpošanas kūrorti nākotnē piedāvās fosilo un konkurētspējīgu slēpošanas tūrismu. Tas tika pabeigts februārī. Īstenošana būtu sākusies ar sanāksmēm aprīlī. Martā pandēmija izplatījās visā Zviedrijā. Zviedrijas slēpošanas kūrorti uzņēmās lielu sociālo atbildību un slēdza savas telpas pirms Lieldienām, lai samazinātu infekcijas izplatīšanos un slogu vietējai aprūpei. Tas bija par cenu. Akūtas likviditātes problēmas, apturēti ieguldījumi un attīstības centieni. Centieni un ieguldījumi, kas tagad ir jāatsāk, lai nodrošinātu zaļo atsāknēšanu. Lai īstenotu pāreju, ir vajadzīgas gan zināšanas, gan līdzekļi. Mūsu projekts palīdzēs uzlabot zināšanas, lai redzētu jaunu tehnoloģiju iespējas un mainītu uzvedību, tie ir pāris no pasākumiem, kas iekļauti ceļvedī. Šeit, SLAO var strādāt no diviem virzieniem. Daļēji izglītot darbiniekus par to, kā viņi var konkrēti veikt savus profesionālos uzdevumus, lai labāk veicinātu pāreju no fosilā kurināmā, un izstrādāt instrumentus un mērījumu punktus, lai rūpnīca varētu izstrādāt plānu ilgtspējības jomā un ar uzlabošanas pasākumiem mērīt un parādīt viņu panākumus un tādējādi gūt konkurences priekšrocības. Lai nezaudētu impulsu pārejas darbā, vēlamies īstenot atsevišķus zināšanu vairošanas centienus (tas ir atrodams ceļvedī) slēpošanas kūrortiem: Ilgtspējas apmācības/ilgtspējības elementi esošajos kursos: Slao katru gadu apmāca aptuveni 1000 cilvēku izglītības programmās, kas aptver aptuveni 15 dažādus kursus drošības, slēpošanas skolas un tehnoloģiju jomā. Piemēri elementiem, kurus var pievienot un uzlabot esošajā apmācībā, var, piemēram, optimizēta sniega klāšana, ietaupīt sniega tehnoloģiju un eko-braukšana uz piste mašīnu apmācību. To var veikt arī kā atsevišķus ilgtspējas kursus, kas pielāgoti slēpošanas kūrortiem. Zināšanu vairošanas centieni un metožu izstrāde ilgtspējas darba mērīšanā, uzraudzībā un izziņošanā. Lai uzsvērtu aktīvu ilgtspējas centienu konkurences priekšrocības, rūpnīcai ir vajadzīgi atbilstoši mērinstrumenti, kas ir nodrošināti ar kvalitāti un pielāgoti sadrumstalotai rūpniecībai. Šajā gadījumā sadarbībā ar citiem nozares dalībniekiem ir vajadzīgs inovācijas process, lai noteiktu, kuri parametri un galvenie rādītāji ir būtiski. Šodien tas nav pieejams slēpošanas kūrortiem. Šim darbam nepieciešama sadarbība ar iestādēm, citiem reģionālajiem dalībniekiem, galamērķiem un citām iniciatīvām šajā jomā, lai apvienotu zināšanas un kompetences. Darbs dos jaunas zināšanas, lēmumus par iespējamu sertifikāciju/marķēšanu un ieskatu par tehnoloģiju maiņas iespējām. Darbs ietver arī zināšanu vairošanu uzņēmumiem par finansējuma iespējām. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Laistigh de chreat an tionscnaimh rialtais Fossil Saor in Aisce tSualainn, tá SLAO fhorbairt treochlár do conas a bheidh ionaid saoire sciála Sualainnis sa todhchaí a thairiscint iontaise-saor in aisce agus iomaíoch turasóireachta sciála. Críochnaíodh é i mí Feabhra. Chuirfí tús leis an gcur chun feidhme le cruinnithe i mí Aibreáin. I mí an Mhárta, scaip an phaindéim ar fud na Sualainne. Ghlac ionaid sciála Sualannacha freagracht shóisialta mhór agus dhún siad a n-áiseanna roimh an gCáisc chun scaipeadh ionfhabhtaithe agus an t-ualach ar chúram áitiúil a laghdú. Tháinig sé ar phraghas. Fadhbanna géara leachtachta, stop a chur le hinfheistíochtaí agus le hiarrachtaí forbartha. Iarrachtaí agus infheistíochtaí nach mór a atosú anois chun go mbeifear in ann atosú glas a dhéanamh. Chun aistriú a chur i bhfeidhm éilíonn eolas agus cistí araon. Cabhróidh ár dtionscadal le heolas a mhéadú d’fhonn na féidearthachtaí a bhaineann le teicneolaíocht nua agus iompar athraithe a fheiceáil, is cúpla beart atá sa treochlár iad seo. Anseo, is féidir le SLAO obair ó dhá threo. Páirt-oideachas a chur ar fhostaithe conas is féidir leo a dhéanamh go nithiúil ina róil ghairmiúla chun cur níos fearr leis an aistriú saor ó iontaise, agus chun uirlisí agus pointí tomhais a fhorbairt don ghléasra chun plean a dhéanamh in obair inbhuanaitheachta agus le bearta feabhsúcháin a thomhas agus a rath a thaispeáint agus buntáistí iomaíocha a fháil tríd. Ionas nach gcaillfear móiminteam san obair aistrithe, is mian linn iarrachtaí roghnaithe feabhsaithe eolais a chur chun feidhme (tá sé sin le fáil sa treochlár) do na hionaid sciála: Oiliúint inbhuanaitheachta/eilimintí inbhuanaitheachta i gcúrsaí atá ann cheana: Cuireann slao oiliúint ar thart ar 1000 duine gach bliain i gcláir oideachais a chlúdaíonn thart ar 15 chúrsa éagsúla sa tsábháilteacht, sa scoil sciála agus sa teicneolaíocht. Samplaí d’eilimintí is féidir a chur leis agus a fheabhsú ar oiliúint atá ann cheana, mar shampla, leagan sneachta optamaithe, sábháil teicneolaíocht sneachta agus éicea-tiomáint ar an oiliúint meaisín piste. Is féidir é a dhéanamh freisin mar chúrsaí inbhuanaitheachta ar leith atá curtha in oiriúint d’ionaid sciála. Iarrachtaí feabhsaithe eolais agus modhanna a fhorbairt laistigh d’obair inbhuanaitheachta a thomhas, faireachán a dhéanamh uirthi agus í a chur in iúl. D’fhonn aird a tharraingt ar na buntáistí iomaíocha a bhaineann le hiarrachtaí inbhuanaitheachta gníomhacha, tá ionstraimí tomhais ábhartha de dhíth ar an ngléasra, ar ionstraimí iad a dhearbhaítear ó thaobh cáilíochta de agus a chuirtear in oiriúint do thionscal ilroinnte. Sa chás seo, tá gá le próiseas nuálaíochta i gcomhar le gníomhaithe eile sa réimse chun a chinneadh cé na paraiméadair agus na príomhfhigiúirí atá ábhartha. Sa lá atá inniu nach bhfuil sé ar fáil le haghaidh ionaid saoire sciála. Chun an obair sin a dhéanamh, tá gá le comhar le saoráidí, le gníomhaithe réigiúnacha eile, le cinn scríbe agus le tionscnaimh eile sa réimse, chun eolas agus inniúlachtaí a thabhairt le chéile. Beidh eolas nua, cinntí maidir le deimhniúchán/marcáil fhéideartha agus léargais ar na féidearthachtaí a bhaineann le hathruithe teicneolaíochta mar thoradh ar an obair sin. Áirítear leis an obair freisin ranníocaíochtaí feabhsaithe eolais le cuideachtaí maidir le deiseanna maoinithe. (Irish)
27 July 2022
0 references
V okviru vladne pobude Fossil Free Švedska je SLAO razvil načrt, kako bodo švedska smučišča v prihodnosti ponujala brez fosilnih goriv in konkurenčen smučarski turizem. Dokončana je bila februarja. Izvajanje bi se začelo s srečanji v aprilu. Marca se je pandemija razširila na Švedsko. Švedska smučišča so prevzela veliko družbeno odgovornost in zaprla svoje objekte pred veliko nočjo, da bi zmanjšala širjenje okužb in obremenitev lokalne oskrbe. Prišlo je po ceni. Akutne likvidnostne težave, zaustavitev naložb in razvojna prizadevanja. Prizadevanja in naložbe, ki jih je treba zdaj nadaljevati, da se omogoči zeleni zagon. Za izvedbo prehoda je potrebno znanje in sredstva. Naš projekt bo pomagal izboljšati znanje, da bi videli možnosti nove tehnologije in spremenjenega vedenja, to je nekaj ukrepov, vključenih v časovni načrt. Tukaj lahko SLAO deluje iz dveh smeri. Delno izobraziti zaposlene, kako lahko konkretno prispevajo k prehodu brez fosilnih goriv, da bi bolje prispevali k prehodu brez fosilnih goriv, ter razviti orodja in merilne točke, da bi obrat izdelal načrt trajnostnega dela in z ukrepi za izboljšanje izmeril in prikazal svoj uspeh ter s tem pridobil konkurenčne prednosti. Da ne bi izgubili zagona pri prehodnem delu, želimo izvesti izbrana prizadevanja za krepitev znanja (to je mogoče najti v načrtu) za smučišča: Elementi usposabljanja na področju trajnosti/trajnosti v obstoječih tečajih: Slao vsako leto trenira približno 1000 ljudi v izobraževalnih programih, ki zajemajo približno 15 različnih tečajev na področju varnosti, smučarske šole in tehnologije. Primeri elementov, ki jih je mogoče dodati in izboljšati pri obstoječem usposabljanju, lahko na primer optimizirajo snežno polaganje, prihranijo snežno tehnologijo in eko vožnjo na treningu strojev. Izvede se lahko tudi kot ločeni trajnostni tečaji, prilagojeni za smučišča. Prizadevanja za krepitev znanja in razvoj metod v okviru merjenja, spremljanja in obveščanja o trajnostnem delu. Da bi obrat poudaril konkurenčne prednosti aktivnih prizadevanj za trajnost, potrebuje ustrezne merilne instrumente, ki zagotavljajo kakovost in so prilagojeni za razdrobljeno industrijo. Pri tem je potreben inovacijski proces v sodelovanju z drugimi akterji na tem področju, da se določi, kateri parametri in ključne številke so pomembni. Danes ni na voljo za smučišča. To delo zahteva sodelovanje z ustanovami, drugimi regionalnimi akterji, destinacijami in drugimi pobudami na tem območju, da se združijo znanje in kompetence. Delo bo privedlo do novega znanja, odločitev o morebitnem certificiranju/označevanju in vpogleda v možnosti tehnoloških premikov. Delo vključuje tudi prispevke podjetij za krepitev znanja o možnostih financiranja. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
В рамките на правителствената инициатива Fossil Free Sweden SLAO разработи пътна карта за това как шведските ски курорти в бъдеще ще предлагат конкурентоспособен ски туризъм без изкопаеми горива. Той е завършен през февруари. Изпълнението щеше да започне със срещи през април. През март пандемията се разпространи в Швеция. Шведските ски курорти поеха голяма социална отговорност и затвориха съоръженията си преди Великден, за да намалят разпространението на инфекции и тежестта върху местните грижи. Дойде на цена. Остри проблеми с ликвидността, спиране на инвестициите и усилията за развитие. Усилията и инвестициите, които сега трябва да бъдат възобновени, за да се даде възможност за рестартиране на зелената икономика. За осъществяването на преход са необходими както знания, така и средства. Нашият проект ще спомогне за повишаване на знанията, за да се видят възможностите на новите технологии и промененото поведение, това са няколко от мерките, включени в пътната карта. Тук, SLAO може да работи от две посоки. Частично образоване на служителите как могат да се справят конкретно в професионалната си роля, за да допринесат по-добре за прехода без изкопаеми горива и да разработят инструменти и точки за измерване, за да може централата да изготви план за работа по устойчивостта и с мерки за подобряване да измерва и демонстрира техния успех и чрез него да печели конкурентни предимства. За да не губим инерция в работата по прехода, желаем да приложим избрани усилия за повишаване на знанията (това се намира в пътната карта) за ски курортите: Елементи на обучение/устойчивост по отношение на устойчивостта в съществуващите курсове: Слао обучава около 1000 души всяка година в образователни програми, обхващащи приблизително 15 различни курса по безопасност, ски училище и технологии. Примерите за елементи, които могат да бъдат добавени и подобрени по отношение на съществуващото обучение, могат например да оптимизират снегането на сняг, да запазят технологията за сняг и екологичното шофиране при обучението на машини за писти. Това може да се направи и като отделни курсове за устойчивост, адаптирани за ски курортите. Усилия за повишаване на знанията и разработване на методи в рамките на измерването, мониторинга и комуникацията на работата по устойчивостта. За да се подчертаят конкурентните предимства на активните усилия за устойчивост, заводът се нуждае от подходящи измервателни инструменти, които са с гарантирано качество и са адаптирани към разпокъсаната промишленост. Тук е необходим процес на иновации в сътрудничество с други участници в тази област, за да се определи кои параметри и ключови цифри са от значение. Днес тя не е достъпна за ски курорти. Тази работа изисква сътрудничество с съоръжения, други регионални участници, дестинации и други инициативи в областта, за да се обединят знанията и компетенциите. Работата ще доведе до нови знания, решения за евентуално сертифициране/маркиране и информация за възможностите за технологични промени. Работата включва също така принос за повишаване на знанията за дружествата относно възможностите за финансиране. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Fil-qafas tal-inizjattiva tal-gvern Fossil Free Sweden, SLAO żviluppat pjan direzzjonali dwar kif iċ-ċentri tal-iskijjar Svediżi fil-futur se joffru turiżmu tal-iskijjar ħieles mill-fossili u kompetittiv. Dan tlesta fi Frar. L-implimentazzjoni kienet tibda b’laqgħat f’April. F’Marzu, il-pandemija nfirxet madwar l-Iżvezja. Iċ-ċentri tal-iskijjar Żvediżi ħadu responsabbiltà soċjali kbira u għalqu l-faċilitajiet tagħhom qabel l-Għid sabiex inaqqsu t-tixrid tal-infezzjoni u l-piż fuq il-kura lokali. Hija waslet bi prezz. Problemi akuti ta’ likwidità, waqqfu l-investimenti u l-isforzi għall-iżvilupp. L-isforzi u l-investimenti li issa jeħtieġ li jerġgħu jibdew biex jippermettu ribooting ekoloġiku. L-implimentazzjoni ta’ tranżizzjoni teħtieġ kemm għarfien kif ukoll fondi. Il-proġett tagħna se jgħin biex jiżdied l-għarfien sabiex naraw il-possibbiltajiet ta’ teknoloġija ġdida u mġiba mibdula, dawn huma żewġ miżuri inklużi fil-pjan direzzjonali. Hawnhekk, SLAO jistgħu jaħdmu minn żewġ direzzjonijiet. Parzjalment jedukaw lill-impjegati kif jistgħu jagħmlu b’mod konkret fir-rwoli professjonali tagħhom biex jikkontribwixxu aħjar għat-tranżizzjoni ħielsa mill-fossili, u biex jiżviluppaw għodod u punti ta’ kejl għall-impjant biex jaħdem pjan dwar is-sostenibbiltà u b’miżuri ta’ titjib li jkejlu u juru s-suċċess tagħhom u permezz tiegħu jiksbu vantaġġi kompetittivi. Sabiex ma nitilfux il-momentum fix-xogħol ta’ tranżizzjoni, nixtiequ nimplimentaw sforzi magħżula li jsaħħu l-għarfien (dan jinsab fil-pjan direzzjonali) għaċ-ċentri tal-iskijjar: It-taħriġ dwar is-sostenibbiltà/l-elementi ta’ sostenibbiltà fil-korsijiet eżistenti: Slao tħarreġ madwar 1000 persuna kull sena fi programmi edukattivi li jkopru madwar 15-il kors differenti fis-sikurezza, skola tal-iskijjar u t-teknoloġija. Eżempji ta’ elementi li jistgħu jiġu miżjuda u mtejba fuq it-taħriġ eżistenti jistgħu, pereżempju, jottimizzaw it-tqegħid fuq il-borra, jiffrankaw it-teknoloġija tal-borra u l-ekosewqan fuq it-taħriġ tal-magni tal-piste. Dan jista’ jsir ukoll bħala korsijiet ta’ sostenibbiltà separati adattati għal ċentri tal-iskijjar. Sforzi li jsaħħu l-għarfien u l-iżvilupp tal-metodu fi ħdan il-kejl, il-monitoraġġ u l-komunikazzjoni tax-xogħol ta’ sostenibbiltà. Sabiex jiġu enfasizzati l-vantaġġi kompetittivi tal-isforzi ta’ sostenibbiltà attiva, l-impjant jeħtieġ strumenti tal-kejl rilevanti li huma assigurati għall-kwalità u adattati għal industrija frammentata. Hawnhekk, huwa meħtieġ proċess ta’ innovazzjoni f’kollaborazzjoni ma’ atturi oħra fil-qasam biex jiġi ddeterminat liema parametri u ċifri ewlenin huma rilevanti. Illum mhuwiex disponibbli għal resorts tal-iskijjar. Din il-ħidma teħtieġ kooperazzjoni ma’ faċilitajiet, atturi reġjonali oħra, destinazzjonijiet u inizjattivi oħra fil-qasam, biex jinġiebu flimkien l-għarfien u l-kompetenzi. Ix-xogħol se jwassal għal għarfien ġdid, deċiżjonijiet dwar ċertifikazzjoni/immarkar possibbli u għarfien dwar il-possibbiltajiet ta’ bidliet teknoloġiċi. Ix-xogħol jinkludi wkoll kontribuzzjonijiet li jtejbu l-għarfien lill-kumpaniji dwar opportunitajiet ta’ finanzjament. (Maltese)
27 July 2022
0 references
No âmbito da iniciativa governamental Fossil Free Sweden, a SLAO desenvolveu um roteiro de como as estâncias de esqui suecas oferecerão, no futuro, um turismo de esqui competitivo e livre de combustíveis fósseis. Foi concluído em fevereiro. A implementação teria começado com reuniões em abril. Em março, a pandemia espalhou-se pela Suécia. As estâncias de esqui suecas assumiram uma grande responsabilidade social e encerraram as suas instalações antes da Páscoa, a fim de reduzir a propagação da infeção e a carga sobre os cuidados locais. Veio a um preço. Agudos problemas de liquidez, interrupção dos investimentos e dos esforços de desenvolvimento. Esforços e investimentos que agora precisam ser retomados para permitir uma reinicialização ecológica. Para implementar uma transição são necessários conhecimentos e fundos. O nosso projeto ajudará a aumentar o conhecimento, a fim de ver as possibilidades de novas tecnologias e mudança de comportamento, estas são algumas das medidas incluídas no roteiro. Aqui, o SLAO pode trabalhar a partir de duas direções. Educar parcialmente os funcionários sobre como podem fazer concretamente em suas funções profissionais para melhor contribuir para a transição sem combustíveis fósseis e desenvolver ferramentas e pontos de medição para que a planta faça um plano no trabalho de sustentabilidade e com medidas de melhoria meça e mostre seu sucesso e, através disso, obtenha vantagens competitivas. A fim de não perder o ímpeto no trabalho de transição, pretendemos implementar esforços selecionados de reforço do conhecimento (tal encontra-se no roteiro) para as estâncias de esqui: Elementos de formação/sustentabilidade em matéria de sustentabilidade nos cursos existentes: O SLAO forma cerca de 1000 pessoas por ano em programas educativos que abrangem cerca de 15 cursos diferentes em segurança, escola de esqui e tecnologia. Exemplos de elementos que podem ser adicionados e melhorados na formação existente podem, por exemplo, otimizar a colocação de neve, poupar tecnologia de neve e condução ecológica na formação da máquina de pista. Também pode ser feito como cursos de sustentabilidade separados adaptados para estâncias de esqui. Esforços de reforço do conhecimento e desenvolvimento de métodos no âmbito da medição, monitorização e comunicação do trabalho de sustentabilidade. A fim de destacar as vantagens competitivas dos esforços ativos de sustentabilidade, a planta precisa de instrumentos de medição relevantes que sejam de qualidade garantida e adaptados a uma indústria fragmentada. Neste contexto, é necessário um processo de inovação em colaboração com outros intervenientes neste domínio, a fim de determinar quais os parâmetros e os valores-chave pertinentes. Hoje não está disponível para estâncias de esqui. Este trabalho requer cooperação com instalações, outros atores regionais, destinos e outras iniciativas na área, para reunir conhecimentos e competências. O trabalho conduzirá a novos conhecimentos, decisões sobre possíveis certificações/marcações e conhecimentos sobre as possibilidades de mudanças tecnológicas. O trabalho inclui também contributos para o reforço dos conhecimentos das empresas sobre as oportunidades de financiamento. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Inden for rammerne af regeringens initiativ Fossil Free Sweden har SLAO udviklet en køreplan for, hvordan svenske skisportssteder i fremtiden vil tilbyde fossilfri og konkurrencedygtig skiturisme. Den blev afsluttet i februar. Gennemførelsen ville være påbegyndt med møder i april. I marts spredte pandemien sig rundt i Sverige. Svenske skisportssteder tog stort socialt ansvar og lukkede deres faciliteter før påske for at reducere smittespredningen og byrden på den lokale pleje. Det kom til en pris. Akutte likviditetsproblemer, standsede investeringer og udviklingsbestræbelser. Bestræbelser og investeringer, der nu skal genoptages for at muliggøre en grøn genstart. At gennemføre en omstilling kræver både viden og midler. Vores projekt vil bidrage til at øge viden for at se mulighederne for ny teknologi og ændret adfærd, dette er et par af de foranstaltninger, der indgår i køreplanen. Her kan SLAO arbejde fra to retninger. Delvis uddanne medarbejderne, hvordan de konkret kan gøre i deres professionelle roller for bedre at bidrage til den fossilfri omstilling, og til at udvikle værktøjer og målepunkter for anlægget til at udarbejde en plan for bæredygtighedsarbejde og med forbedringsforanstaltninger måle og fremvise deres succes og gennem det opnå konkurrencemæssige fordele. For ikke at miste momentum i omstillingsarbejdet ønsker vi at gennemføre en udvalgt vidensforbedrende indsats (dette findes i køreplanen) for skisportsstederne: Bæredygtighedsuddannelse/bæredygtighedselementer i eksisterende kurser: Slao uddanner hvert år ca. 1000 personer i uddannelsesprogrammer, der dækker ca. 15 forskellige kurser i sikkerhed, skiskole og teknologi. Eksempler på elementer, der kan tilføjes og forbedres på eksisterende træning, kan f.eks. optimeret snelægning, spare sneteknologi og miljøvenlig kørsel på pistemaskinetræningen. Det kan også gøres som separate bæredygtighedskurser tilpasset skisportssteder. Vidensforbedrende indsats og metodeudvikling inden for måling, overvågning og kommunikation af bæredygtighedsarbejde. For at fremhæve de konkurrencemæssige fordele ved en aktiv bæredygtighedsindsats har anlægget brug for relevante måleinstrumenter, der er kvalitetssikrede og tilpasset til en fragmenteret industri. Her er der behov for en innovationsproces i samarbejde med andre aktører på området for at afgøre, hvilke parametre og nøgletal der er relevante. I dag er det ikke tilgængeligt for skisportssteder. Dette arbejde kræver samarbejde med faciliteter, andre regionale aktører, destinationer og andre initiativer på området for at samle viden og kompetencer. Arbejdet vil føre til ny viden, beslutninger om eventuel certificering/mærkning og indsigt i mulighederne for teknologiskift. Arbejdet omfatter også vidensskabende bidrag til virksomheder om finansieringsmuligheder. (Danish)
27 July 2022
0 references
În cadrul inițiativei guvernamentale Fossil Free Sweden, SLAO a elaborat o foaie de parcurs pentru modul în care stațiunile de schi suedeze în viitor vor oferi un turism de schi competitiv și fără fosile. A fost finalizată în februarie. Punerea în aplicare ar fi început cu reuniuni în aprilie. În martie, pandemia s-a răspândit în Suedia. Stațiunile de schi suedeze și-au asumat o mare responsabilitate socială și și-au închis facilitățile înainte de Paște pentru a reduce răspândirea infecției și povara asupra îngrijirii locale. A venit la un preț. Probleme acute de lichiditate, investițiile oprite și eforturile de dezvoltare. Eforturile și investițiile care trebuie reluate în prezent pentru a permite o relansare ecologică. Pentru a pune în aplicare o tranziție, este nevoie atât de cunoștințe, cât și de fonduri. Proiectul nostru va contribui la creșterea cunoștințelor pentru a vedea posibilitățile noilor tehnologii și ale comportamentului schimbat, acestea fiind câteva dintre măsurile incluse în foaia de parcurs. Aici, SLAO poate lucra din două direcții. Educarea parțială a angajaților cu privire la modul în care aceștia pot face în mod concret în rolurile lor profesionale pentru a contribui mai bine la tranziția fără combustibili fosili și pentru a dezvolta instrumente și puncte de măsurare pentru ca uzina să realizeze un plan în ceea ce privește durabilitatea și măsurile de îmbunătățire să măsoare și să își prezinte succesul și să obțină avantaje competitive. Pentru a nu pierde din avânt în activitatea de tranziție, dorim să punem în aplicare anumite eforturi de consolidare a cunoștințelor (acest lucru se regăsește în foaia de parcurs) pentru stațiunile de schi: Elemente de formare/durabilitate în domeniul sustenabilității în cadrul cursurilor existente: Slao antrenează aproximativ 1000 de persoane în fiecare an în programe educaționale care acoperă aproximativ 15 cursuri diferite de siguranță, școală de schi și tehnologie. Exemple de elemente care pot fi adăugate și îmbunătățite în ceea ce privește formarea existentă pot, de exemplu, să optimizeze zăpada, să economisească tehnologia zăpezii și să conducă ecologic pe antrenamentul mașinilor pistelor. De asemenea, se poate face ca cursuri de sustenabilitate separate, adaptate pentru stațiunile de schi. Eforturile de consolidare a cunoștințelor și dezvoltarea de metode în cadrul măsurării, monitorizării și comunicării activităților de durabilitate. Pentru a evidenția avantajele concurențiale ale eforturilor active de sustenabilitate, instalația are nevoie de instrumente de măsurare relevante, care să fie asigurate de calitate și adaptate pentru o industrie fragmentată. În acest caz, este necesar un proces de inovare, în colaborare cu alți actori din domeniu, pentru a determina parametrii și cifrele-cheie care sunt relevante. Astăzi nu este disponibil pentru stațiunile de schi. Această activitate necesită cooperarea cu instalațiile, cu alți actori regionali, cu destinațiile și cu alte inițiative din zonă, pentru a reuni cunoștințele și competențele. Activitatea va conduce la noi cunoștințe, decizii privind posibila certificare/marcare și perspective cu privire la posibilitățile de schimbare a tehnologiei. Activitatea include, de asemenea, contribuții de stimulare a cunoștințelor întreprinderilor cu privire la oportunitățile de finanțare. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20292123
0 references