The road to QUALITY – comprehensive university support programme (Q93548): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: remove_english_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
(21 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / en | label / en | ||||||||||||||
The road to QUALITY – comprehensive university support programme | |||||||||||||||
label / fr | label / fr | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE — un programme complet de soutien universitaire | |||||||||||||||
label / de | label / de | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE – ein umfassendes universitäres Förderprogramm | |||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE — een uitgebreid universitair ondersteuningsprogramma | |||||||||||||||
label / it | label / it | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE — un programma di supporto universitario completo | |||||||||||||||
label / es | label / es | ||||||||||||||
El Camino a la EXPERIENCIA — un programa integral de apoyo universitario | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE – terviklik ülikooli toetusprogramm | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Kelias į EXPERIENCE – išsamią universiteto paramos programą | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE – sveobuhvatan sveučilišni program podrške | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
Ο Δρόμος προς την Εμπειρία — ένα ολοκληρωμένο πανεπιστημιακό πρόγραμμα υποστήριξης | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Cesta k EXPERIENCE – komplexný univerzitný podporný program | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Road to EXPERIENCE – kattava yliopistotukiohjelma | |||||||||||||||
label / hu | label / hu | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE – egy átfogó egyetemi támogatási program | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE – komplexní univerzitní podpůrný program | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Ceļš uz EXPERIENCE — visaptveroša universitātes atbalsta programma | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE — clár cuimsitheach tacaíochta ollscoile | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE – celovit program za podporo univerzam | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE — цялостна университетска програма за подкрепа | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
The Road to EXPERIENCE — programm komprensiv ta’ appoġġ universitarju | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
O caminho para a QUALIDADE – programa global de apoio às universidades | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
Vejen til EXPERIENCE — et omfattende universitetsstøtteprogram | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Drumul spre EXPERIENCE – un program cuprinzător de sprijin universitar | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Vägen till erfarenhet – ett omfattande universitetsstödsprogram | |||||||||||||||
description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Poland | Project Q93548 in Poland | ||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt w Polsce | Projekt Q93548 w Polsce | ||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q93548 в Полша | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q93548 u Poljskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q93548 Lengyelországban | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q93548 v Polsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q93548 i Polen | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q93548 in Polen | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q93548 Poolas | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q93548 Puolassa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q93548 en Pologne | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q93548 in Polen | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q93548 στην Πολωνία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q93548 sa Pholainn | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q93548 in Polonia | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q93548 Polijā | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q93548 Lenkijoje | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q93548 fil-Polonja | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q93548 na Polônia | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q93548 în Polonia | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q93548 v Poľsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q93548 na Poljskem | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q93548 en Polonia | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q93548 i Polen | |||||||||||||||
Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 3,678,661.44 Euro
| ||||||||||||||
Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 4,364,809.49 Euro
| ||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 84.28 percent / rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / end time: 30 September 2023 / rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): POLITECHNIKA KRAKOWSKA IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI / rank | |||||||||||||||
Property / summary: The main objective of the project is to increase efficiency in the effective management of the potential of universities resulting in an increase in the scientific and teaching level and maintaining the status of an academic university actively involved in social development and the creation of an economy based on innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tasks:Task 1 – Way to own company with engineering profile Task 2 – Way to careerTask 3 – Way to interdisciplinary doctoral schoolTask 4 – Way to effective funding Task 5 – Way to ITTask 6 – Way to evaluationTask 7 – Road to the future Task 8 – Way to universities of the XXI century – restructuring activities Target groups: Students of the last 4 semesters of the first and second degree of stationary staff Administrative Department of the Cracow University of TechnologyMain results: Number of graduates of ESF-funded doctoral programmes – 6Number of persons who have increased their competence in the activities of universities supported by the ESF -200Number of university staff who have increased their management competence with ESF support – 36Percentage of ESF-supported university graduates who have continued education or have taken up employment within 6 months of completion of education 40 % (KP 2)Number of persons covered by ESF support services – 400 (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2388374155105766
| |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Tadeusz Kościuszko University of Technology / rank | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Gdańsk / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L’objectif principal du projet est d’accroître l’efficacité de la gestion efficace du potentiel de l’université, ce qui entraîne une augmentation du niveau scientifique et didactique et le maintien du statut d’une université universitaire participant activement au développement social et créant une économie fondée sur l’innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tâches:Tâche 1 — Road to own company with engineering profileTask 2 — Road to careerTask 3 — Route vers l’école doctorale interdisciplinaire 4 — Route vers un financement efficaceTâche 5 — Voie vers l’informatisationTâche 6 — Route vers l’évaluationTâche 7 — Route vers l’avenir Tâche 8 — Route vers l’université du 21e siècle — Activités de restructuration Groupes cibles: Étudiants des 4 derniers semestres des 1er et 2e diplômes étudiants à temps plein Personnel administratif de l’Université de technologie de Cracovie Principal résultats: Nombre de diplômés des programmes de doctorat cofinancés par le FSE — 6Nombre de personnes qui ont augmenté leurs compétences dans le cadre des activités des universités soutenues par le FSE — 200Nombre de personnel universitaire qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences de gestion — 36 Pourcentage de diplômés universitaires soutenus par le FSE qui ont poursuivi leurs études ou pris un emploi dans les six mois suivant la fin de l’enseignement 40 % (KP 2)Nombre de personnes couvertes par les services d’établissements aidant les étudiants à commencer leur activité professionnelle sur le marché du travail — 400Nombre d’outils de gestion informatique mis en œuvre et d’informations sur l’enseignement supérieur -18 (French) | |||||||||||||||
Property / summary: L’objectif principal du projet est d’accroître l’efficacité de la gestion efficace du potentiel de l’université, ce qui entraîne une augmentation du niveau scientifique et didactique et le maintien du statut d’une université universitaire participant activement au développement social et créant une économie fondée sur l’innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tâches:Tâche 1 — Road to own company with engineering profileTask 2 — Road to careerTask 3 — Route vers l’école doctorale interdisciplinaire 4 — Route vers un financement efficaceTâche 5 — Voie vers l’informatisationTâche 6 — Route vers l’évaluationTâche 7 — Route vers l’avenir Tâche 8 — Route vers l’université du 21e siècle — Activités de restructuration Groupes cibles: Étudiants des 4 derniers semestres des 1er et 2e diplômes étudiants à temps plein Personnel administratif de l’Université de technologie de Cracovie Principal résultats: Nombre de diplômés des programmes de doctorat cofinancés par le FSE — 6Nombre de personnes qui ont augmenté leurs compétences dans le cadre des activités des universités soutenues par le FSE — 200Nombre de personnel universitaire qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences de gestion — 36 Pourcentage de diplômés universitaires soutenus par le FSE qui ont poursuivi leurs études ou pris un emploi dans les six mois suivant la fin de l’enseignement 40 % (KP 2)Nombre de personnes couvertes par les services d’établissements aidant les étudiants à commencer leur activité professionnelle sur le marché du travail — 400Nombre d’outils de gestion informatique mis en œuvre et d’informations sur l’enseignement supérieur -18 (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L’objectif principal du projet est d’accroître l’efficacité de la gestion efficace du potentiel de l’université, ce qui entraîne une augmentation du niveau scientifique et didactique et le maintien du statut d’une université universitaire participant activement au développement social et créant une économie fondée sur l’innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tâches:Tâche 1 — Road to own company with engineering profileTask 2 — Road to careerTask 3 — Route vers l’école doctorale interdisciplinaire 4 — Route vers un financement efficaceTâche 5 — Voie vers l’informatisationTâche 6 — Route vers l’évaluationTâche 7 — Route vers l’avenir Tâche 8 — Route vers l’université du 21e siècle — Activités de restructuration Groupes cibles: Étudiants des 4 derniers semestres des 1er et 2e diplômes étudiants à temps plein Personnel administratif de l’Université de technologie de Cracovie Principal résultats: Nombre de diplômés des programmes de doctorat cofinancés par le FSE — 6Nombre de personnes qui ont augmenté leurs compétences dans le cadre des activités des universités soutenues par le FSE — 200Nombre de personnel universitaire qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences de gestion — 36 Pourcentage de diplômés universitaires soutenus par le FSE qui ont poursuivi leurs études ou pris un emploi dans les six mois suivant la fin de l’enseignement 40 % (KP 2)Nombre de personnes couvertes par les services d’établissements aidant les étudiants à commencer leur activité professionnelle sur le marché du travail — 400Nombre d’outils de gestion informatique mis en œuvre et d’informations sur l’enseignement supérieur -18 (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Das Hauptziel des Projekts ist es, die Effektivität bei der effektiven Verwaltung des Potenzials der Universität zu erhöhen, was zur Erhöhung des wissenschaftlichen und didaktischen Niveaus und zur Aufrechterhaltung des Status einer akademischen Universität führt, die aktiv an der sozialen Entwicklung teilnimmt und eine auf Innovation basierende Wirtschaft schafft. 01.10.2019 – 30.09.2023Aufgaben:Aufgabe 1 – Road to own company with engineering profileTask 2 – Road to careerTask 3 – Road to interdisziplinäre Doktorandenaufgabe 4 – Weg zur effektiven FinanzierungAufgabe 5 – Weg zur ComputerisierungAufgabe 6 – Weg zur EvaluationTask 7 – Weg in die Zukunft Aufgabe 8 – Weg zur Universität des 21. Jahrhunderts – Restrukturierungsaktivitäten Zielgruppen: Studierende der letzten 4 Semester des 1. und 2. Grades Vollzeitstudierende Verwaltungspersonal der Technischen Universität Krakau Hauptergebnisse: Zahl der Absolventen von aus dem ESF kofinanzierten Promotionsprogrammen – 6Anzahl der Personen, die ihre Kompetenzen im Rahmen der vom ESF unterstützten Hochschulaktivitäten erhöht haben – 200 % der Hochschulmitarbeiter, die dank der Unterstützung aus dem ESF ihre Führungskompetenzen erhöht haben – 36Prozent der vom ESF unterstützten Hochschulabsolventen, die ihre Ausbildung fortsetzten oder innerhalb von sechs Monaten nach Ende der Ausbildung eine Beschäftigung aufgenommen haben 40 % (KP 2)Anzahl der von den Einrichtungen abgedeckten Einrichtungen, die Studenten bei der Aufnahme ihrer beruflichen Tätigkeit auf dem Arbeitsmarkt unterstützen – 400Anzahl der implementierten IT-Management-Tools und Informationen zur Hochschulbildung -18 (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Das Hauptziel des Projekts ist es, die Effektivität bei der effektiven Verwaltung des Potenzials der Universität zu erhöhen, was zur Erhöhung des wissenschaftlichen und didaktischen Niveaus und zur Aufrechterhaltung des Status einer akademischen Universität führt, die aktiv an der sozialen Entwicklung teilnimmt und eine auf Innovation basierende Wirtschaft schafft. 01.10.2019 – 30.09.2023Aufgaben:Aufgabe 1 – Road to own company with engineering profileTask 2 – Road to careerTask 3 – Road to interdisziplinäre Doktorandenaufgabe 4 – Weg zur effektiven FinanzierungAufgabe 5 – Weg zur ComputerisierungAufgabe 6 – Weg zur EvaluationTask 7 – Weg in die Zukunft Aufgabe 8 – Weg zur Universität des 21. Jahrhunderts – Restrukturierungsaktivitäten Zielgruppen: Studierende der letzten 4 Semester des 1. und 2. Grades Vollzeitstudierende Verwaltungspersonal der Technischen Universität Krakau Hauptergebnisse: Zahl der Absolventen von aus dem ESF kofinanzierten Promotionsprogrammen – 6Anzahl der Personen, die ihre Kompetenzen im Rahmen der vom ESF unterstützten Hochschulaktivitäten erhöht haben – 200 % der Hochschulmitarbeiter, die dank der Unterstützung aus dem ESF ihre Führungskompetenzen erhöht haben – 36Prozent der vom ESF unterstützten Hochschulabsolventen, die ihre Ausbildung fortsetzten oder innerhalb von sechs Monaten nach Ende der Ausbildung eine Beschäftigung aufgenommen haben 40 % (KP 2)Anzahl der von den Einrichtungen abgedeckten Einrichtungen, die Studenten bei der Aufnahme ihrer beruflichen Tätigkeit auf dem Arbeitsmarkt unterstützen – 400Anzahl der implementierten IT-Management-Tools und Informationen zur Hochschulbildung -18 (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Das Hauptziel des Projekts ist es, die Effektivität bei der effektiven Verwaltung des Potenzials der Universität zu erhöhen, was zur Erhöhung des wissenschaftlichen und didaktischen Niveaus und zur Aufrechterhaltung des Status einer akademischen Universität führt, die aktiv an der sozialen Entwicklung teilnimmt und eine auf Innovation basierende Wirtschaft schafft. 01.10.2019 – 30.09.2023Aufgaben:Aufgabe 1 – Road to own company with engineering profileTask 2 – Road to careerTask 3 – Road to interdisziplinäre Doktorandenaufgabe 4 – Weg zur effektiven FinanzierungAufgabe 5 – Weg zur ComputerisierungAufgabe 6 – Weg zur EvaluationTask 7 – Weg in die Zukunft Aufgabe 8 – Weg zur Universität des 21. Jahrhunderts – Restrukturierungsaktivitäten Zielgruppen: Studierende der letzten 4 Semester des 1. und 2. Grades Vollzeitstudierende Verwaltungspersonal der Technischen Universität Krakau Hauptergebnisse: Zahl der Absolventen von aus dem ESF kofinanzierten Promotionsprogrammen – 6Anzahl der Personen, die ihre Kompetenzen im Rahmen der vom ESF unterstützten Hochschulaktivitäten erhöht haben – 200 % der Hochschulmitarbeiter, die dank der Unterstützung aus dem ESF ihre Führungskompetenzen erhöht haben – 36Prozent der vom ESF unterstützten Hochschulabsolventen, die ihre Ausbildung fortsetzten oder innerhalb von sechs Monaten nach Ende der Ausbildung eine Beschäftigung aufgenommen haben 40 % (KP 2)Anzahl der von den Einrichtungen abgedeckten Einrichtungen, die Studenten bei der Aufnahme ihrer beruflichen Tätigkeit auf dem Arbeitsmarkt unterstützen – 400Anzahl der implementierten IT-Management-Tools und Informationen zur Hochschulbildung -18 (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Het belangrijkste doel van het project is om de effectiviteit van het effectieve beheer van het potentieel van de universiteit te verhogen, wat resulteert in het verhogen van het wetenschappelijke en didactische niveau en het behoud van de status van een academische universiteit die actief deelneemt aan sociale ontwikkeling en het creëren van een economie op basis van innovatie. 01.10.2019-30.09.2023Task 1 — Weg naar eigen bedrijf met technisch profielTask 2 — Weg naar carrièreTask 3 — Weg naar interdisciplinaire doctorale schooltask 4 — Weg naar effectieve financieringTask 5 — Weg naar automatiseringTask 6 — Weg naar EvaluatieTask 7 — Weg naar de toekomstige taak 8 — Weg naar de universiteit van de 21e eeuw — herstructureringsactiviteiten Doelgroepen: Studenten van de laatste 4 semesters van de 1e en 2e graad full-time studenten Administratief personeel van de Cracow University of Technology Hoofdresultaten: Aantal afgestudeerden van door het ESF medegefinancierde doctoraatsprogramma’s — 6Aantal mensen die hun competenties hebben vergroot in het kader van de activiteiten van door het ESF gesteunde universiteiten -200Aantal universitair personeel dat, dankzij de steun van het ESF, hun leidinggevende competenties heeft verhoogd — 36Percentage van door het ESF ondersteunde universitair afgestudeerden die hun opleiding hebben voortgezet of binnen zes maanden na het einde van het onderwijs aan het werk zijn gegaan 40 % (KP 2)Aantal personen die onder de diensten van instellingen vallen die studenten bijstaan bij het starten van hun beroepsactiviteit op de arbeidsmarkt — 400Aantal geïmplementeerde IT-beheersinstrumenten en informatie over hoger onderwijs -18 (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Het belangrijkste doel van het project is om de effectiviteit van het effectieve beheer van het potentieel van de universiteit te verhogen, wat resulteert in het verhogen van het wetenschappelijke en didactische niveau en het behoud van de status van een academische universiteit die actief deelneemt aan sociale ontwikkeling en het creëren van een economie op basis van innovatie. 01.10.2019-30.09.2023Task 1 — Weg naar eigen bedrijf met technisch profielTask 2 — Weg naar carrièreTask 3 — Weg naar interdisciplinaire doctorale schooltask 4 — Weg naar effectieve financieringTask 5 — Weg naar automatiseringTask 6 — Weg naar EvaluatieTask 7 — Weg naar de toekomstige taak 8 — Weg naar de universiteit van de 21e eeuw — herstructureringsactiviteiten Doelgroepen: Studenten van de laatste 4 semesters van de 1e en 2e graad full-time studenten Administratief personeel van de Cracow University of Technology Hoofdresultaten: Aantal afgestudeerden van door het ESF medegefinancierde doctoraatsprogramma’s — 6Aantal mensen die hun competenties hebben vergroot in het kader van de activiteiten van door het ESF gesteunde universiteiten -200Aantal universitair personeel dat, dankzij de steun van het ESF, hun leidinggevende competenties heeft verhoogd — 36Percentage van door het ESF ondersteunde universitair afgestudeerden die hun opleiding hebben voortgezet of binnen zes maanden na het einde van het onderwijs aan het werk zijn gegaan 40 % (KP 2)Aantal personen die onder de diensten van instellingen vallen die studenten bijstaan bij het starten van hun beroepsactiviteit op de arbeidsmarkt — 400Aantal geïmplementeerde IT-beheersinstrumenten en informatie over hoger onderwijs -18 (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Het belangrijkste doel van het project is om de effectiviteit van het effectieve beheer van het potentieel van de universiteit te verhogen, wat resulteert in het verhogen van het wetenschappelijke en didactische niveau en het behoud van de status van een academische universiteit die actief deelneemt aan sociale ontwikkeling en het creëren van een economie op basis van innovatie. 01.10.2019-30.09.2023Task 1 — Weg naar eigen bedrijf met technisch profielTask 2 — Weg naar carrièreTask 3 — Weg naar interdisciplinaire doctorale schooltask 4 — Weg naar effectieve financieringTask 5 — Weg naar automatiseringTask 6 — Weg naar EvaluatieTask 7 — Weg naar de toekomstige taak 8 — Weg naar de universiteit van de 21e eeuw — herstructureringsactiviteiten Doelgroepen: Studenten van de laatste 4 semesters van de 1e en 2e graad full-time studenten Administratief personeel van de Cracow University of Technology Hoofdresultaten: Aantal afgestudeerden van door het ESF medegefinancierde doctoraatsprogramma’s — 6Aantal mensen die hun competenties hebben vergroot in het kader van de activiteiten van door het ESF gesteunde universiteiten -200Aantal universitair personeel dat, dankzij de steun van het ESF, hun leidinggevende competenties heeft verhoogd — 36Percentage van door het ESF ondersteunde universitair afgestudeerden die hun opleiding hebben voortgezet of binnen zes maanden na het einde van het onderwijs aan het werk zijn gegaan 40 % (KP 2)Aantal personen die onder de diensten van instellingen vallen die studenten bijstaan bij het starten van hun beroepsactiviteit op de arbeidsmarkt — 400Aantal geïmplementeerde IT-beheersinstrumenten en informatie over hoger onderwijs -18 (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L'obiettivo principale del progetto è quello di aumentare l'efficacia nella gestione efficace del potenziale dell'università, aumentando il livello scientifico e didattico e mantenendo lo status di università accademica che partecipa attivamente allo sviluppo sociale e creando un'economia basata sull'innovazione. 01.10.2019-30.09.2023Compiti:Task 1 — Road to own company with engineering profileTask 2 — Road to careerTask 3 — Strada per la scuola di dottorato interdisciplinare 4 — Strada per il finanziamento efficaceTask 5 — Percorso per l'informatizzazioneTask 6 — Road to EvaluationTask 7 — Road to the future Task 8 — Road to the 21st century University — Road to the 21st century university — Attività di ristrutturazione Gruppi target: Studenti degli ultimi 4 semestri di 1º e 2º grado studenti a tempo pieno Personale amministrativo della Cracovia University of Technology Risultati principali: Numero di laureati in programmi di dottorato cofinanziati dal FSE — 6Numero di persone che hanno aumentato le loro competenze nell'ambito delle attività delle università sostenute dal FSE -200Numero di personale universitario che, grazie al sostegno del FSE, ha aumentato le proprie competenze manageriali — 36 Percentuale di laureati universitari sostenuti dal FSE che hanno continuato la loro formazione o hanno iniziato a lavorare entro 6 mesi dalla fine dell'istruzione 40 % (KP 2)Numero di persone coperte dai servizi degli istituti che assistono gli studenti nell'avvio della loro attività professionale sul mercato del lavoro — 400Numero di strumenti di gestione informatica attuati e informazioni sull'istruzione superiore -18 (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: L'obiettivo principale del progetto è quello di aumentare l'efficacia nella gestione efficace del potenziale dell'università, aumentando il livello scientifico e didattico e mantenendo lo status di università accademica che partecipa attivamente allo sviluppo sociale e creando un'economia basata sull'innovazione. 01.10.2019-30.09.2023Compiti:Task 1 — Road to own company with engineering profileTask 2 — Road to careerTask 3 — Strada per la scuola di dottorato interdisciplinare 4 — Strada per il finanziamento efficaceTask 5 — Percorso per l'informatizzazioneTask 6 — Road to EvaluationTask 7 — Road to the future Task 8 — Road to the 21st century University — Road to the 21st century university — Attività di ristrutturazione Gruppi target: Studenti degli ultimi 4 semestri di 1º e 2º grado studenti a tempo pieno Personale amministrativo della Cracovia University of Technology Risultati principali: Numero di laureati in programmi di dottorato cofinanziati dal FSE — 6Numero di persone che hanno aumentato le loro competenze nell'ambito delle attività delle università sostenute dal FSE -200Numero di personale universitario che, grazie al sostegno del FSE, ha aumentato le proprie competenze manageriali — 36 Percentuale di laureati universitari sostenuti dal FSE che hanno continuato la loro formazione o hanno iniziato a lavorare entro 6 mesi dalla fine dell'istruzione 40 % (KP 2)Numero di persone coperte dai servizi degli istituti che assistono gli studenti nell'avvio della loro attività professionale sul mercato del lavoro — 400Numero di strumenti di gestione informatica attuati e informazioni sull'istruzione superiore -18 (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L'obiettivo principale del progetto è quello di aumentare l'efficacia nella gestione efficace del potenziale dell'università, aumentando il livello scientifico e didattico e mantenendo lo status di università accademica che partecipa attivamente allo sviluppo sociale e creando un'economia basata sull'innovazione. 01.10.2019-30.09.2023Compiti:Task 1 — Road to own company with engineering profileTask 2 — Road to careerTask 3 — Strada per la scuola di dottorato interdisciplinare 4 — Strada per il finanziamento efficaceTask 5 — Percorso per l'informatizzazioneTask 6 — Road to EvaluationTask 7 — Road to the future Task 8 — Road to the 21st century University — Road to the 21st century university — Attività di ristrutturazione Gruppi target: Studenti degli ultimi 4 semestri di 1º e 2º grado studenti a tempo pieno Personale amministrativo della Cracovia University of Technology Risultati principali: Numero di laureati in programmi di dottorato cofinanziati dal FSE — 6Numero di persone che hanno aumentato le loro competenze nell'ambito delle attività delle università sostenute dal FSE -200Numero di personale universitario che, grazie al sostegno del FSE, ha aumentato le proprie competenze manageriali — 36 Percentuale di laureati universitari sostenuti dal FSE che hanno continuato la loro formazione o hanno iniziato a lavorare entro 6 mesi dalla fine dell'istruzione 40 % (KP 2)Numero di persone coperte dai servizi degli istituti che assistono gli studenti nell'avvio della loro attività professionale sul mercato del lavoro — 400Numero di strumenti di gestione informatica attuati e informazioni sull'istruzione superiore -18 (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo principal del proyecto es aumentar la eficacia en la gestión efectiva del potencial de la universidad, lo que resulta en elevar el nivel científico y didáctico y mantener el estatus de una universidad académica que participa activamente en el desarrollo social y crea una economía basada en la innovación. 01.10.2019-30.09.2023Tareas:Tarea 1 — Camino a la propia empresa con perfil de ingenieríaTask 2 — Camino a la carreraTarea 3 — Camino a la escuela de doctorado interdisciplinar tarea 4 — Camino a la financiación efectivaTask 5 — Camino a la informatizaciónTask 6 — Camino a la futura Tarea 7 — Camino a la futura Tarea 8 — Camino a la universidad del siglo XXI — Actividades de reestructuración Grupos destinatarios: Estudiantes de los últimos 4 semestres de 1.º y 2.º grado estudiantes de tiempo completo Personal administrativo de la Universidad Tecnológica de Cracovia Principales resultados: Número de titulados de programas de doctorado cofinanciados por el FSE — 6Número de personas que han aumentado sus competencias en el marco de las actividades de las universidades apoyadas por el FSE -200Números de personal universitario que, gracias al apoyo del FSE, han aumentado sus competencias de gestión — 36 % de graduados universitarios apoyados por el FSE que continuaron su educación o tomaron empleo en un plazo de seis meses a partir del final de la educación 40 % (KP 2) Número de personas cubiertas por los servicios de las instituciones que ayudan a los estudiantes a iniciar su actividad profesional en el mercado laboral — 400Número de herramientas de gestión informática aplicadas e información sobre educación superior -18 (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: El objetivo principal del proyecto es aumentar la eficacia en la gestión efectiva del potencial de la universidad, lo que resulta en elevar el nivel científico y didáctico y mantener el estatus de una universidad académica que participa activamente en el desarrollo social y crea una economía basada en la innovación. 01.10.2019-30.09.2023Tareas:Tarea 1 — Camino a la propia empresa con perfil de ingenieríaTask 2 — Camino a la carreraTarea 3 — Camino a la escuela de doctorado interdisciplinar tarea 4 — Camino a la financiación efectivaTask 5 — Camino a la informatizaciónTask 6 — Camino a la futura Tarea 7 — Camino a la futura Tarea 8 — Camino a la universidad del siglo XXI — Actividades de reestructuración Grupos destinatarios: Estudiantes de los últimos 4 semestres de 1.º y 2.º grado estudiantes de tiempo completo Personal administrativo de la Universidad Tecnológica de Cracovia Principales resultados: Número de titulados de programas de doctorado cofinanciados por el FSE — 6Número de personas que han aumentado sus competencias en el marco de las actividades de las universidades apoyadas por el FSE -200Números de personal universitario que, gracias al apoyo del FSE, han aumentado sus competencias de gestión — 36 % de graduados universitarios apoyados por el FSE que continuaron su educación o tomaron empleo en un plazo de seis meses a partir del final de la educación 40 % (KP 2) Número de personas cubiertas por los servicios de las instituciones que ayudan a los estudiantes a iniciar su actividad profesional en el mercado laboral — 400Número de herramientas de gestión informática aplicadas e información sobre educación superior -18 (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: El objetivo principal del proyecto es aumentar la eficacia en la gestión efectiva del potencial de la universidad, lo que resulta en elevar el nivel científico y didáctico y mantener el estatus de una universidad académica que participa activamente en el desarrollo social y crea una economía basada en la innovación. 01.10.2019-30.09.2023Tareas:Tarea 1 — Camino a la propia empresa con perfil de ingenieríaTask 2 — Camino a la carreraTarea 3 — Camino a la escuela de doctorado interdisciplinar tarea 4 — Camino a la financiación efectivaTask 5 — Camino a la informatizaciónTask 6 — Camino a la futura Tarea 7 — Camino a la futura Tarea 8 — Camino a la universidad del siglo XXI — Actividades de reestructuración Grupos destinatarios: Estudiantes de los últimos 4 semestres de 1.º y 2.º grado estudiantes de tiempo completo Personal administrativo de la Universidad Tecnológica de Cracovia Principales resultados: Número de titulados de programas de doctorado cofinanciados por el FSE — 6Número de personas que han aumentado sus competencias en el marco de las actividades de las universidades apoyadas por el FSE -200Números de personal universitario que, gracias al apoyo del FSE, han aumentado sus competencias de gestión — 36 % de graduados universitarios apoyados por el FSE que continuaron su educación o tomaron empleo en un plazo de seis meses a partir del final de la educación 40 % (KP 2) Número de personas cubiertas por los servicios de las instituciones que ayudan a los estudiantes a iniciar su actividad profesional en el mercado laboral — 400Número de herramientas de gestión informática aplicadas e información sobre educación superior -18 (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Projekti põhieesmärk on suurendada ülikooli potentsiaali efektiivse juhtimise tõhusust, mille tulemuseks on teadusliku ja didaktilise taseme tõstmine ning sotsiaalses arengus aktiivselt osaleva akadeemilise ülikooli staatuse säilitamine ning innovatsioonil põhineva majanduse loomine. 01.10.2019–30.09.2023Ülesanne 1 – Tee oma ettevõttele koos inseneriprofiiligaTask 2 – Tee karjäärileTask 3 – Tee interdistsiplinaarsele doktoriõppele 4 – Tee tõhusale rahastamiseleTask 5 – Tee arvutistamiseniTask 6 – Tee hindamiseleTask 7 – Tee tulevikku Task 8 – Tee 21. sajandi ülikooli – restruktureerimine Sihtrühmad: Õpilased viimase 4 semestrit 1. ja 2. kraadi täistööajaga üliõpilased Haldustöötajad Krakówi Tehnikaülikooli Peamised tulemused: ESFist kaasrahastatud doktoriõppe lõpetanute arv – 6 nende inimeste arv, kes on suurendanud oma pädevust ESFi toetatavate ülikoolide tegevuse raames – 200 ülikoolitöötajate arv, kes tänu ESFi toetusele on suurendanud oma juhtimispädevust – 36 % ESFi toetatud ülikoolilõpetanutest, kes jätkasid haridust või alustasid tööd kuue kuu jooksul pärast hariduse lõppu 40 % (KP 2) nende isikute arv, kes on hõlmatud selliste asutuste teenustega, kes abistavad üliõpilasi kutsealase tegevuse alustamisel tööturul – 400 rakendatud IT-juhtimise vahendite ja kõrghariduse alase teabe arv -18 (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Projekti põhieesmärk on suurendada ülikooli potentsiaali efektiivse juhtimise tõhusust, mille tulemuseks on teadusliku ja didaktilise taseme tõstmine ning sotsiaalses arengus aktiivselt osaleva akadeemilise ülikooli staatuse säilitamine ning innovatsioonil põhineva majanduse loomine. 01.10.2019–30.09.2023Ülesanne 1 – Tee oma ettevõttele koos inseneriprofiiligaTask 2 – Tee karjäärileTask 3 – Tee interdistsiplinaarsele doktoriõppele 4 – Tee tõhusale rahastamiseleTask 5 – Tee arvutistamiseniTask 6 – Tee hindamiseleTask 7 – Tee tulevikku Task 8 – Tee 21. sajandi ülikooli – restruktureerimine Sihtrühmad: Õpilased viimase 4 semestrit 1. ja 2. kraadi täistööajaga üliõpilased Haldustöötajad Krakówi Tehnikaülikooli Peamised tulemused: ESFist kaasrahastatud doktoriõppe lõpetanute arv – 6 nende inimeste arv, kes on suurendanud oma pädevust ESFi toetatavate ülikoolide tegevuse raames – 200 ülikoolitöötajate arv, kes tänu ESFi toetusele on suurendanud oma juhtimispädevust – 36 % ESFi toetatud ülikoolilõpetanutest, kes jätkasid haridust või alustasid tööd kuue kuu jooksul pärast hariduse lõppu 40 % (KP 2) nende isikute arv, kes on hõlmatud selliste asutuste teenustega, kes abistavad üliõpilasi kutsealase tegevuse alustamisel tööturul – 400 rakendatud IT-juhtimise vahendite ja kõrghariduse alase teabe arv -18 (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Projekti põhieesmärk on suurendada ülikooli potentsiaali efektiivse juhtimise tõhusust, mille tulemuseks on teadusliku ja didaktilise taseme tõstmine ning sotsiaalses arengus aktiivselt osaleva akadeemilise ülikooli staatuse säilitamine ning innovatsioonil põhineva majanduse loomine. 01.10.2019–30.09.2023Ülesanne 1 – Tee oma ettevõttele koos inseneriprofiiligaTask 2 – Tee karjäärileTask 3 – Tee interdistsiplinaarsele doktoriõppele 4 – Tee tõhusale rahastamiseleTask 5 – Tee arvutistamiseniTask 6 – Tee hindamiseleTask 7 – Tee tulevikku Task 8 – Tee 21. sajandi ülikooli – restruktureerimine Sihtrühmad: Õpilased viimase 4 semestrit 1. ja 2. kraadi täistööajaga üliõpilased Haldustöötajad Krakówi Tehnikaülikooli Peamised tulemused: ESFist kaasrahastatud doktoriõppe lõpetanute arv – 6 nende inimeste arv, kes on suurendanud oma pädevust ESFi toetatavate ülikoolide tegevuse raames – 200 ülikoolitöötajate arv, kes tänu ESFi toetusele on suurendanud oma juhtimispädevust – 36 % ESFi toetatud ülikoolilõpetanutest, kes jätkasid haridust või alustasid tööd kuue kuu jooksul pärast hariduse lõppu 40 % (KP 2) nende isikute arv, kes on hõlmatud selliste asutuste teenustega, kes abistavad üliõpilasi kutsealase tegevuse alustamisel tööturul – 400 rakendatud IT-juhtimise vahendite ja kõrghariduse alase teabe arv -18 (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Pagrindinis projekto tikslas – padidinti efektyvaus universiteto potencialo valdymo efektyvumą ir taip kelti mokslinį ir didaktinį lygį bei išlaikyti akademinio universiteto, aktyviai dalyvaujančio socialiniame vystymesi ir kuriant inovacijomis pagrįstą ekonomiką, statusą. 01.10.2019–30.09.2023Užduotys:Užduotis 1 – Kelias į savo įmonę su inžineriniu profiliu2 – Kelias į karjerąUžduotis 3 – Kelias į tarpdisciplininę doktorantūros mokyklą 4 – Kelias į veiksmingą finansavimąUžduotis 5 – Kelias į kompiuterizacijąUžduotis 6 – Kelias į vertinimo užduotį 7 – Kelias į būsimą užduotį 8 – Kelias į 21-ojo amžiaus universitetą – restruktūrizavimo veikla Tikslinės grupės: Paskutinių 4 semestrų 1-ojo ir 2-ojo laipsnio dieninių studentų studentai Krokuvos technologijos universiteto Administracinis personalas Pagrindiniai rezultatai: Iš ESF bendrai finansuojamų doktorantūros programų absolventų skaičius – 6Žmonių, kurie padidino savo kompetenciją vykdant ESF remiamų universitetų veiklą, skaičius – 200Universitetų darbuotojų, kurie ESF paramos dėka padidino savo vadovavimo kompetencijas, skaičius – 36 proc. ESF remiamų universitetų absolventų, kurie tęsė mokslus arba pradėjo dirbti per 6 mėnesius nuo švietimo pabaigos, 40 % (KP 2) Asmenų, kuriems teikiamos įstaigų, padedančių studentams pradėti profesinę veiklą darbo rinkoje, paslaugos, skaičius – 400Įgyvendintų IT valdymo priemonių ir informacijos apie aukštąjį mokslą skaičius -18 (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Pagrindinis projekto tikslas – padidinti efektyvaus universiteto potencialo valdymo efektyvumą ir taip kelti mokslinį ir didaktinį lygį bei išlaikyti akademinio universiteto, aktyviai dalyvaujančio socialiniame vystymesi ir kuriant inovacijomis pagrįstą ekonomiką, statusą. 01.10.2019–30.09.2023Užduotys:Užduotis 1 – Kelias į savo įmonę su inžineriniu profiliu2 – Kelias į karjerąUžduotis 3 – Kelias į tarpdisciplininę doktorantūros mokyklą 4 – Kelias į veiksmingą finansavimąUžduotis 5 – Kelias į kompiuterizacijąUžduotis 6 – Kelias į vertinimo užduotį 7 – Kelias į būsimą užduotį 8 – Kelias į 21-ojo amžiaus universitetą – restruktūrizavimo veikla Tikslinės grupės: Paskutinių 4 semestrų 1-ojo ir 2-ojo laipsnio dieninių studentų studentai Krokuvos technologijos universiteto Administracinis personalas Pagrindiniai rezultatai: Iš ESF bendrai finansuojamų doktorantūros programų absolventų skaičius – 6Žmonių, kurie padidino savo kompetenciją vykdant ESF remiamų universitetų veiklą, skaičius – 200Universitetų darbuotojų, kurie ESF paramos dėka padidino savo vadovavimo kompetencijas, skaičius – 36 proc. ESF remiamų universitetų absolventų, kurie tęsė mokslus arba pradėjo dirbti per 6 mėnesius nuo švietimo pabaigos, 40 % (KP 2) Asmenų, kuriems teikiamos įstaigų, padedančių studentams pradėti profesinę veiklą darbo rinkoje, paslaugos, skaičius – 400Įgyvendintų IT valdymo priemonių ir informacijos apie aukštąjį mokslą skaičius -18 (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Pagrindinis projekto tikslas – padidinti efektyvaus universiteto potencialo valdymo efektyvumą ir taip kelti mokslinį ir didaktinį lygį bei išlaikyti akademinio universiteto, aktyviai dalyvaujančio socialiniame vystymesi ir kuriant inovacijomis pagrįstą ekonomiką, statusą. 01.10.2019–30.09.2023Užduotys:Užduotis 1 – Kelias į savo įmonę su inžineriniu profiliu2 – Kelias į karjerąUžduotis 3 – Kelias į tarpdisciplininę doktorantūros mokyklą 4 – Kelias į veiksmingą finansavimąUžduotis 5 – Kelias į kompiuterizacijąUžduotis 6 – Kelias į vertinimo užduotį 7 – Kelias į būsimą užduotį 8 – Kelias į 21-ojo amžiaus universitetą – restruktūrizavimo veikla Tikslinės grupės: Paskutinių 4 semestrų 1-ojo ir 2-ojo laipsnio dieninių studentų studentai Krokuvos technologijos universiteto Administracinis personalas Pagrindiniai rezultatai: Iš ESF bendrai finansuojamų doktorantūros programų absolventų skaičius – 6Žmonių, kurie padidino savo kompetenciją vykdant ESF remiamų universitetų veiklą, skaičius – 200Universitetų darbuotojų, kurie ESF paramos dėka padidino savo vadovavimo kompetencijas, skaičius – 36 proc. ESF remiamų universitetų absolventų, kurie tęsė mokslus arba pradėjo dirbti per 6 mėnesius nuo švietimo pabaigos, 40 % (KP 2) Asmenų, kuriems teikiamos įstaigų, padedančių studentams pradėti profesinę veiklą darbo rinkoje, paslaugos, skaičius – 400Įgyvendintų IT valdymo priemonių ir informacijos apie aukštąjį mokslą skaičius -18 (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Glavni cilj projekta je povećati učinkovitost u učinkovitom upravljanju potencijalom sveučilišta što rezultira podizanjem znanstvene i didaktičke razine i održavanjem statusa akademskog sveučilišta koje aktivno sudjeluje u društvenom razvoju i stvaranju gospodarstva temeljenog na inovacijama. 01.10.2019 – 30.09.2023Zadaci:Zadatak 1 – Put prema vlastitoj tvrtki s inženjerskim profilomZadatak 2 – Put do karijereZadatak 3 – Put do interdisciplinarnog doktorskog studijazadatak 4 – Put prema učinkovitom financiranjuZadatak 5 – Put do informatizacijeZadatak 6 – Put do evaluacijeZadatak 7 – Put prema budućem zadatku 8 – Put prema sveučilištu 21. stoljeća – aktivnosti restrukturiranja Ciljne skupine: Studenti posljednjih 4 semestra redovnih studenata 1. i 2. stupnja Administrativno osoblje Tehnološkog sveučilišta u Krakovu Glavni rezultati: Broj osoba koje su završile doktorske programe sufinancirane iz ESF-a – 6Broj osoba koje su povećale svoje kompetencije u okviru aktivnosti sveučilišta koja primaju potporu iz ESF-a -200Broj sveučilišnog osoblja koje je zahvaljujući potpori iz ESF-a povećalo svoje upravljačke kompetencije – 36Postotak sveučilišnih diplomanata s potporom iz ESF-a koji su nastavili školovanje ili su se zaposlili u roku od šest mjeseci od završetka obrazovanja 40 % (2.KP) Broj osoba obuhvaćenih uslugama ustanova koje pomažu studentima u pokretanju njihovih profesionalnih aktivnosti na tržištu rada – 400Broj uvedenih alata za upravljanje informacijskim tehnologijama i informacija o visokom obrazovanju -18 (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Glavni cilj projekta je povećati učinkovitost u učinkovitom upravljanju potencijalom sveučilišta što rezultira podizanjem znanstvene i didaktičke razine i održavanjem statusa akademskog sveučilišta koje aktivno sudjeluje u društvenom razvoju i stvaranju gospodarstva temeljenog na inovacijama. 01.10.2019 – 30.09.2023Zadaci:Zadatak 1 – Put prema vlastitoj tvrtki s inženjerskim profilomZadatak 2 – Put do karijereZadatak 3 – Put do interdisciplinarnog doktorskog studijazadatak 4 – Put prema učinkovitom financiranjuZadatak 5 – Put do informatizacijeZadatak 6 – Put do evaluacijeZadatak 7 – Put prema budućem zadatku 8 – Put prema sveučilištu 21. stoljeća – aktivnosti restrukturiranja Ciljne skupine: Studenti posljednjih 4 semestra redovnih studenata 1. i 2. stupnja Administrativno osoblje Tehnološkog sveučilišta u Krakovu Glavni rezultati: Broj osoba koje su završile doktorske programe sufinancirane iz ESF-a – 6Broj osoba koje su povećale svoje kompetencije u okviru aktivnosti sveučilišta koja primaju potporu iz ESF-a -200Broj sveučilišnog osoblja koje je zahvaljujući potpori iz ESF-a povećalo svoje upravljačke kompetencije – 36Postotak sveučilišnih diplomanata s potporom iz ESF-a koji su nastavili školovanje ili su se zaposlili u roku od šest mjeseci od završetka obrazovanja 40 % (2.KP) Broj osoba obuhvaćenih uslugama ustanova koje pomažu studentima u pokretanju njihovih profesionalnih aktivnosti na tržištu rada – 400Broj uvedenih alata za upravljanje informacijskim tehnologijama i informacija o visokom obrazovanju -18 (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Glavni cilj projekta je povećati učinkovitost u učinkovitom upravljanju potencijalom sveučilišta što rezultira podizanjem znanstvene i didaktičke razine i održavanjem statusa akademskog sveučilišta koje aktivno sudjeluje u društvenom razvoju i stvaranju gospodarstva temeljenog na inovacijama. 01.10.2019 – 30.09.2023Zadaci:Zadatak 1 – Put prema vlastitoj tvrtki s inženjerskim profilomZadatak 2 – Put do karijereZadatak 3 – Put do interdisciplinarnog doktorskog studijazadatak 4 – Put prema učinkovitom financiranjuZadatak 5 – Put do informatizacijeZadatak 6 – Put do evaluacijeZadatak 7 – Put prema budućem zadatku 8 – Put prema sveučilištu 21. stoljeća – aktivnosti restrukturiranja Ciljne skupine: Studenti posljednjih 4 semestra redovnih studenata 1. i 2. stupnja Administrativno osoblje Tehnološkog sveučilišta u Krakovu Glavni rezultati: Broj osoba koje su završile doktorske programe sufinancirane iz ESF-a – 6Broj osoba koje su povećale svoje kompetencije u okviru aktivnosti sveučilišta koja primaju potporu iz ESF-a -200Broj sveučilišnog osoblja koje je zahvaljujući potpori iz ESF-a povećalo svoje upravljačke kompetencije – 36Postotak sveučilišnih diplomanata s potporom iz ESF-a koji su nastavili školovanje ili su se zaposlili u roku od šest mjeseci od završetka obrazovanja 40 % (2.KP) Broj osoba obuhvaćenih uslugama ustanova koje pomažu studentima u pokretanju njihovih profesionalnih aktivnosti na tržištu rada – 400Broj uvedenih alata za upravljanje informacijskim tehnologijama i informacija o visokom obrazovanju -18 (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Ο κύριος στόχος του έργου είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας στην αποτελεσματική διαχείριση των δυνατοτήτων του πανεπιστημίου με αποτέλεσμα την αύξηση του επιστημονικού και διδακτικού επιπέδου και τη διατήρηση του καθεστώτος ενός ακαδημαϊκού πανεπιστημίου που συμμετέχει ενεργά στην κοινωνική ανάπτυξη και δημιουργεί μια οικονομία βασισμένη στην καινοτομία. 01.10.2019 — 30.09.2023Θέσεις:Εργασία 1 — Δρόμος προς την εταιρεία με μηχανολογικό προφίλΕργασία 2 — Δρόμος προς τη σταδιοδρομίαΕργασία 3 — Δρόμος προς τη διεπιστημονική διδακτορική εργασία 4 — Δρόμος προς την αποτελεσματική χρηματοδότησηΕργασία 5 — Μονοπάτι προς την μηχανογράφησηΕργασία 6 — Δρόμος προς την αξιολόγησηΕργασία 7 — Δρόμος προς τη μελλοντική εργασία 8 — Δρόμος προς το πανεπιστήμιο του 21ου αιώνα — Δραστηριότητες αναδιάρθρωσης Φοιτητές των τελευταίων 4 εξαμήνων του 1ου και 2ου βαθμού πλήρους φοίτησης Διοικητικό προσωπικό του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Κρακοβίας Κύρια αποτελέσματα: Αριθμός αποφοίτων διδακτορικών προγραμμάτων που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΚΤ — 6Αριθμός ατόμων που αύξησαν τις ικανότητές τους στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των πανεπιστημίων που υποστηρίζονται από το ΕΚΤ -200Αριθμός πανεπιστημιακού προσωπικού το οποίο, χάρη στη στήριξη από το ΕΚΤ, αύξησε τις διαχειριστικές του ικανότητες — 36 Ποσοστό των υποστηριζόμενων από το ΕΚΤ πτυχιούχων πανεπιστημίων που συνέχισαν την εκπαίδευσή τους ή άρχισαν να απασχολούνται εντός 6 μηνών από το τέλος της εκπαίδευσης 40 % (KP 2)Αριθμός ατόμων που καλύπτονται από τις υπηρεσίες ιδρυμάτων που βοηθούν τους σπουδαστές να ξεκινήσουν την επαγγελματική τους δραστηριότητα στην αγορά εργασίας — 400Αριθμός εργαλείων διαχείρισης ΤΠ και πληροφοριών σχετικά με την τριτοβάθμια εκπαίδευση -18 (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Ο κύριος στόχος του έργου είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας στην αποτελεσματική διαχείριση των δυνατοτήτων του πανεπιστημίου με αποτέλεσμα την αύξηση του επιστημονικού και διδακτικού επιπέδου και τη διατήρηση του καθεστώτος ενός ακαδημαϊκού πανεπιστημίου που συμμετέχει ενεργά στην κοινωνική ανάπτυξη και δημιουργεί μια οικονομία βασισμένη στην καινοτομία. 01.10.2019 — 30.09.2023Θέσεις:Εργασία 1 — Δρόμος προς την εταιρεία με μηχανολογικό προφίλΕργασία 2 — Δρόμος προς τη σταδιοδρομίαΕργασία 3 — Δρόμος προς τη διεπιστημονική διδακτορική εργασία 4 — Δρόμος προς την αποτελεσματική χρηματοδότησηΕργασία 5 — Μονοπάτι προς την μηχανογράφησηΕργασία 6 — Δρόμος προς την αξιολόγησηΕργασία 7 — Δρόμος προς τη μελλοντική εργασία 8 — Δρόμος προς το πανεπιστήμιο του 21ου αιώνα — Δραστηριότητες αναδιάρθρωσης Φοιτητές των τελευταίων 4 εξαμήνων του 1ου και 2ου βαθμού πλήρους φοίτησης Διοικητικό προσωπικό του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Κρακοβίας Κύρια αποτελέσματα: Αριθμός αποφοίτων διδακτορικών προγραμμάτων που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΚΤ — 6Αριθμός ατόμων που αύξησαν τις ικανότητές τους στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των πανεπιστημίων που υποστηρίζονται από το ΕΚΤ -200Αριθμός πανεπιστημιακού προσωπικού το οποίο, χάρη στη στήριξη από το ΕΚΤ, αύξησε τις διαχειριστικές του ικανότητες — 36 Ποσοστό των υποστηριζόμενων από το ΕΚΤ πτυχιούχων πανεπιστημίων που συνέχισαν την εκπαίδευσή τους ή άρχισαν να απασχολούνται εντός 6 μηνών από το τέλος της εκπαίδευσης 40 % (KP 2)Αριθμός ατόμων που καλύπτονται από τις υπηρεσίες ιδρυμάτων που βοηθούν τους σπουδαστές να ξεκινήσουν την επαγγελματική τους δραστηριότητα στην αγορά εργασίας — 400Αριθμός εργαλείων διαχείρισης ΤΠ και πληροφοριών σχετικά με την τριτοβάθμια εκπαίδευση -18 (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Ο κύριος στόχος του έργου είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας στην αποτελεσματική διαχείριση των δυνατοτήτων του πανεπιστημίου με αποτέλεσμα την αύξηση του επιστημονικού και διδακτικού επιπέδου και τη διατήρηση του καθεστώτος ενός ακαδημαϊκού πανεπιστημίου που συμμετέχει ενεργά στην κοινωνική ανάπτυξη και δημιουργεί μια οικονομία βασισμένη στην καινοτομία. 01.10.2019 — 30.09.2023Θέσεις:Εργασία 1 — Δρόμος προς την εταιρεία με μηχανολογικό προφίλΕργασία 2 — Δρόμος προς τη σταδιοδρομίαΕργασία 3 — Δρόμος προς τη διεπιστημονική διδακτορική εργασία 4 — Δρόμος προς την αποτελεσματική χρηματοδότησηΕργασία 5 — Μονοπάτι προς την μηχανογράφησηΕργασία 6 — Δρόμος προς την αξιολόγησηΕργασία 7 — Δρόμος προς τη μελλοντική εργασία 8 — Δρόμος προς το πανεπιστήμιο του 21ου αιώνα — Δραστηριότητες αναδιάρθρωσης Φοιτητές των τελευταίων 4 εξαμήνων του 1ου και 2ου βαθμού πλήρους φοίτησης Διοικητικό προσωπικό του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Κρακοβίας Κύρια αποτελέσματα: Αριθμός αποφοίτων διδακτορικών προγραμμάτων που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΚΤ — 6Αριθμός ατόμων που αύξησαν τις ικανότητές τους στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των πανεπιστημίων που υποστηρίζονται από το ΕΚΤ -200Αριθμός πανεπιστημιακού προσωπικού το οποίο, χάρη στη στήριξη από το ΕΚΤ, αύξησε τις διαχειριστικές του ικανότητες — 36 Ποσοστό των υποστηριζόμενων από το ΕΚΤ πτυχιούχων πανεπιστημίων που συνέχισαν την εκπαίδευσή τους ή άρχισαν να απασχολούνται εντός 6 μηνών από το τέλος της εκπαίδευσης 40 % (KP 2)Αριθμός ατόμων που καλύπτονται από τις υπηρεσίες ιδρυμάτων που βοηθούν τους σπουδαστές να ξεκινήσουν την επαγγελματική τους δραστηριότητα στην αγορά εργασίας — 400Αριθμός εργαλείων διαχείρισης ΤΠ και πληροφοριών σχετικά με την τριτοβάθμια εκπαίδευση -18 (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Hlavným cieľom projektu je zvýšiť účinnosť efektívneho riadenia potenciálu univerzity, čo má za následok zvýšenie vedeckej a didaktickej úrovne a udržanie postavenia akademickej univerzity, ktorá sa aktívne podieľa na sociálnom rozvoji a vytvára hospodárstvo založené na inováciách. 01.10.2019 – 30.09.2023Úlohy: Úloha 1 – Cesta k vlastnej spoločnosti s inžinierskym profilomÚloha 2 – Cesta k kariére Úloha 3 – Cesta k interdisciplinárnej doktorandskej školskej úlohe 4 – Cesta k účinnému financovaniuÚloha 5 – Cesta k počítačomÚloha 6 – Cesta k hodnoteniu Úloha 7 – Cesta k budúcej úlohe 8 – Cesta do univerzity 21. storočia – reštrukturalizačné činnosti Cieľové skupiny: Študenti posledných 4 semestrov študentov 1. a 2. stupňa na plný úväzok Administratívny personál Krakovskej technickej univerzity Hlavné výsledky: Počet absolventov doktorandských programov spolufinancovaných z ESF – 6Počet osôb, ktoré zvýšili svoje kompetencie v rámci činností univerzít podporovaných z ESF -200Počet vysokoškolských pracovníkov, ktorí vďaka podpore z ESF zvýšili svoje riadiace schopnosti – 36 % absolventov vysokých škôl podporovaných z ESF, ktorí pokračovali v štúdiu alebo nastúpili do zamestnania do 6 mesiacov od skončenia vzdelávania 40 % (KP 2) Počet osôb, na ktoré sa vzťahujú služby inštitúcií, ktoré pomáhajú študentom pri začatí ich odbornej činnosti na trhu práce – 400Počet zavedených nástrojov riadenia IT a informácie o vysokoškolskom vzdelávaní -18 (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Hlavným cieľom projektu je zvýšiť účinnosť efektívneho riadenia potenciálu univerzity, čo má za následok zvýšenie vedeckej a didaktickej úrovne a udržanie postavenia akademickej univerzity, ktorá sa aktívne podieľa na sociálnom rozvoji a vytvára hospodárstvo založené na inováciách. 01.10.2019 – 30.09.2023Úlohy: Úloha 1 – Cesta k vlastnej spoločnosti s inžinierskym profilomÚloha 2 – Cesta k kariére Úloha 3 – Cesta k interdisciplinárnej doktorandskej školskej úlohe 4 – Cesta k účinnému financovaniuÚloha 5 – Cesta k počítačomÚloha 6 – Cesta k hodnoteniu Úloha 7 – Cesta k budúcej úlohe 8 – Cesta do univerzity 21. storočia – reštrukturalizačné činnosti Cieľové skupiny: Študenti posledných 4 semestrov študentov 1. a 2. stupňa na plný úväzok Administratívny personál Krakovskej technickej univerzity Hlavné výsledky: Počet absolventov doktorandských programov spolufinancovaných z ESF – 6Počet osôb, ktoré zvýšili svoje kompetencie v rámci činností univerzít podporovaných z ESF -200Počet vysokoškolských pracovníkov, ktorí vďaka podpore z ESF zvýšili svoje riadiace schopnosti – 36 % absolventov vysokých škôl podporovaných z ESF, ktorí pokračovali v štúdiu alebo nastúpili do zamestnania do 6 mesiacov od skončenia vzdelávania 40 % (KP 2) Počet osôb, na ktoré sa vzťahujú služby inštitúcií, ktoré pomáhajú študentom pri začatí ich odbornej činnosti na trhu práce – 400Počet zavedených nástrojov riadenia IT a informácie o vysokoškolskom vzdelávaní -18 (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Hlavným cieľom projektu je zvýšiť účinnosť efektívneho riadenia potenciálu univerzity, čo má za následok zvýšenie vedeckej a didaktickej úrovne a udržanie postavenia akademickej univerzity, ktorá sa aktívne podieľa na sociálnom rozvoji a vytvára hospodárstvo založené na inováciách. 01.10.2019 – 30.09.2023Úlohy: Úloha 1 – Cesta k vlastnej spoločnosti s inžinierskym profilomÚloha 2 – Cesta k kariére Úloha 3 – Cesta k interdisciplinárnej doktorandskej školskej úlohe 4 – Cesta k účinnému financovaniuÚloha 5 – Cesta k počítačomÚloha 6 – Cesta k hodnoteniu Úloha 7 – Cesta k budúcej úlohe 8 – Cesta do univerzity 21. storočia – reštrukturalizačné činnosti Cieľové skupiny: Študenti posledných 4 semestrov študentov 1. a 2. stupňa na plný úväzok Administratívny personál Krakovskej technickej univerzity Hlavné výsledky: Počet absolventov doktorandských programov spolufinancovaných z ESF – 6Počet osôb, ktoré zvýšili svoje kompetencie v rámci činností univerzít podporovaných z ESF -200Počet vysokoškolských pracovníkov, ktorí vďaka podpore z ESF zvýšili svoje riadiace schopnosti – 36 % absolventov vysokých škôl podporovaných z ESF, ktorí pokračovali v štúdiu alebo nastúpili do zamestnania do 6 mesiacov od skončenia vzdelávania 40 % (KP 2) Počet osôb, na ktoré sa vzťahujú služby inštitúcií, ktoré pomáhajú študentom pri začatí ich odbornej činnosti na trhu práce – 400Počet zavedených nástrojov riadenia IT a informácie o vysokoškolskom vzdelávaní -18 (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Hankkeen päätavoitteena on tehostaa yliopiston potentiaalin tehokasta hallintaa, mikä johtaa tieteellisen ja didaktisen tason nostamiseen ja yhteiskunnalliseen kehitykseen aktiivisesti osallistuvan akateemisen yliopiston aseman ylläpitämiseen ja innovointiin perustuvan talouden luomiseen. 01.10.2019–30.09.2023Tehtävät:Tehtävä 1 – Tie omaan yritykseen, jolla on tekninen profiiliTask 2 – Tie uralleTask 3 – Tie monitieteelliseen tohtorikoulutukseen 4 – Tie tehokkaaseen rahoitukseenTask 5 – Path to computerizationTask 6 – Road to EvaluationTask 7 – Road to the future Tehtävä 8 – Tie 2000-luvun yliopistoon – rakenneuudistustoimet Kohderyhmät: Opiskelijat viimeisen 4 lukukauden 1. ja 2. asteen kokopäiväiset opiskelijat Hallinnollinen henkilökunta Krakovan teknillisen yliopiston tärkeimmät tulokset: Osarahoitetuista tohtoriohjelmista valmistuneiden määrä – 6 Niiden henkilöiden lukumäärä, jotka ovat lisänneet osaamistaan tuettujen yliopistojen toiminnassa -200Number Yliopistohenkilöstön määrä, joka ESR:n tuen ansiosta on lisännyt johtamistaitojaan – 36 ESR:n tukemien korkeakoulututkinnon suorittaneiden osuus, jotka ovat jatkaneet opintojaan tai ryhtyneet työhön kuuden kuukauden kuluessa koulutuksen päättymisestä 40 prosenttia (KP 2) Niiden henkilöiden lukumäärä, jotka avustavat opiskelijoita ammatillisen toimintansa aloittamisessa työmarkkinoilla – 400Toteutettujen tietotekniikkatyökalujen ja korkea-asteen koulutusta koskevien tietojen määrä -18 (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Hankkeen päätavoitteena on tehostaa yliopiston potentiaalin tehokasta hallintaa, mikä johtaa tieteellisen ja didaktisen tason nostamiseen ja yhteiskunnalliseen kehitykseen aktiivisesti osallistuvan akateemisen yliopiston aseman ylläpitämiseen ja innovointiin perustuvan talouden luomiseen. 01.10.2019–30.09.2023Tehtävät:Tehtävä 1 – Tie omaan yritykseen, jolla on tekninen profiiliTask 2 – Tie uralleTask 3 – Tie monitieteelliseen tohtorikoulutukseen 4 – Tie tehokkaaseen rahoitukseenTask 5 – Path to computerizationTask 6 – Road to EvaluationTask 7 – Road to the future Tehtävä 8 – Tie 2000-luvun yliopistoon – rakenneuudistustoimet Kohderyhmät: Opiskelijat viimeisen 4 lukukauden 1. ja 2. asteen kokopäiväiset opiskelijat Hallinnollinen henkilökunta Krakovan teknillisen yliopiston tärkeimmät tulokset: Osarahoitetuista tohtoriohjelmista valmistuneiden määrä – 6 Niiden henkilöiden lukumäärä, jotka ovat lisänneet osaamistaan tuettujen yliopistojen toiminnassa -200Number Yliopistohenkilöstön määrä, joka ESR:n tuen ansiosta on lisännyt johtamistaitojaan – 36 ESR:n tukemien korkeakoulututkinnon suorittaneiden osuus, jotka ovat jatkaneet opintojaan tai ryhtyneet työhön kuuden kuukauden kuluessa koulutuksen päättymisestä 40 prosenttia (KP 2) Niiden henkilöiden lukumäärä, jotka avustavat opiskelijoita ammatillisen toimintansa aloittamisessa työmarkkinoilla – 400Toteutettujen tietotekniikkatyökalujen ja korkea-asteen koulutusta koskevien tietojen määrä -18 (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Hankkeen päätavoitteena on tehostaa yliopiston potentiaalin tehokasta hallintaa, mikä johtaa tieteellisen ja didaktisen tason nostamiseen ja yhteiskunnalliseen kehitykseen aktiivisesti osallistuvan akateemisen yliopiston aseman ylläpitämiseen ja innovointiin perustuvan talouden luomiseen. 01.10.2019–30.09.2023Tehtävät:Tehtävä 1 – Tie omaan yritykseen, jolla on tekninen profiiliTask 2 – Tie uralleTask 3 – Tie monitieteelliseen tohtorikoulutukseen 4 – Tie tehokkaaseen rahoitukseenTask 5 – Path to computerizationTask 6 – Road to EvaluationTask 7 – Road to the future Tehtävä 8 – Tie 2000-luvun yliopistoon – rakenneuudistustoimet Kohderyhmät: Opiskelijat viimeisen 4 lukukauden 1. ja 2. asteen kokopäiväiset opiskelijat Hallinnollinen henkilökunta Krakovan teknillisen yliopiston tärkeimmät tulokset: Osarahoitetuista tohtoriohjelmista valmistuneiden määrä – 6 Niiden henkilöiden lukumäärä, jotka ovat lisänneet osaamistaan tuettujen yliopistojen toiminnassa -200Number Yliopistohenkilöstön määrä, joka ESR:n tuen ansiosta on lisännyt johtamistaitojaan – 36 ESR:n tukemien korkeakoulututkinnon suorittaneiden osuus, jotka ovat jatkaneet opintojaan tai ryhtyneet työhön kuuden kuukauden kuluessa koulutuksen päättymisestä 40 prosenttia (KP 2) Niiden henkilöiden lukumäärä, jotka avustavat opiskelijoita ammatillisen toimintansa aloittamisessa työmarkkinoilla – 400Toteutettujen tietotekniikkatyökalujen ja korkea-asteen koulutusta koskevien tietojen määrä -18 (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
A projekt fő célja, hogy növelje hatékonyságát az egyetem potenciáljának hatékony kezelésében, ami növeli a tudományos és didaktikai szintet, és fenntartja a társadalmi fejlődésben és az innováción alapuló gazdaság megteremtésében aktívan részt vevő akadémiai egyetem státuszát. 01.10.2019–30.09.2023Feladatok:1. feladat – Út a mérnöki profillal rendelkező vállalkozáshoz2. feladat – Út a karrier felé3. cél – Az interdiszciplináris doktori feladatokhoz vezető út 4. rész – A hatékony finanszírozáshoz vezető út5. célkitűzés – A számítógépesítéshez vezető út 6. feladat – Út a jövőbeli 8. feladathoz – Út a 21. századi egyetemhez – szerkezetátalakítási tevékenységek Célcsoportok: Az első és második fokú nappali tagozatos hallgatók utolsó 4 félévének hallgatói A krakkói Műszaki Egyetem adminisztratív személyzete Fő eredmények: Az ESZA által társfinanszírozott doktori képzésben részt vevő diplomások száma – 6Azok száma, akik az ESZA által támogatott egyetemi tevékenységek keretében bővítették kompetenciáikat – 200Az olyan egyetemi alkalmazottak létszáma, akik az ESZA támogatásának köszönhetően növelték vezetői kompetenciáikat – 36 Az ESZA által támogatott egyetemi végzettséggel rendelkezők aránya, akik az oktatás befejezésétől számított 6 hónapon belül folytatták tanulmányaikat vagy munkát vállaltak. (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: A projekt fő célja, hogy növelje hatékonyságát az egyetem potenciáljának hatékony kezelésében, ami növeli a tudományos és didaktikai szintet, és fenntartja a társadalmi fejlődésben és az innováción alapuló gazdaság megteremtésében aktívan részt vevő akadémiai egyetem státuszát. 01.10.2019–30.09.2023Feladatok:1. feladat – Út a mérnöki profillal rendelkező vállalkozáshoz2. feladat – Út a karrier felé3. cél – Az interdiszciplináris doktori feladatokhoz vezető út 4. rész – A hatékony finanszírozáshoz vezető út5. célkitűzés – A számítógépesítéshez vezető út 6. feladat – Út a jövőbeli 8. feladathoz – Út a 21. századi egyetemhez – szerkezetátalakítási tevékenységek Célcsoportok: Az első és második fokú nappali tagozatos hallgatók utolsó 4 félévének hallgatói A krakkói Műszaki Egyetem adminisztratív személyzete Fő eredmények: Az ESZA által társfinanszírozott doktori képzésben részt vevő diplomások száma – 6Azok száma, akik az ESZA által támogatott egyetemi tevékenységek keretében bővítették kompetenciáikat – 200Az olyan egyetemi alkalmazottak létszáma, akik az ESZA támogatásának köszönhetően növelték vezetői kompetenciáikat – 36 Az ESZA által támogatott egyetemi végzettséggel rendelkezők aránya, akik az oktatás befejezésétől számított 6 hónapon belül folytatták tanulmányaikat vagy munkát vállaltak. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: A projekt fő célja, hogy növelje hatékonyságát az egyetem potenciáljának hatékony kezelésében, ami növeli a tudományos és didaktikai szintet, és fenntartja a társadalmi fejlődésben és az innováción alapuló gazdaság megteremtésében aktívan részt vevő akadémiai egyetem státuszát. 01.10.2019–30.09.2023Feladatok:1. feladat – Út a mérnöki profillal rendelkező vállalkozáshoz2. feladat – Út a karrier felé3. cél – Az interdiszciplináris doktori feladatokhoz vezető út 4. rész – A hatékony finanszírozáshoz vezető út5. célkitűzés – A számítógépesítéshez vezető út 6. feladat – Út a jövőbeli 8. feladathoz – Út a 21. századi egyetemhez – szerkezetátalakítási tevékenységek Célcsoportok: Az első és második fokú nappali tagozatos hallgatók utolsó 4 félévének hallgatói A krakkói Műszaki Egyetem adminisztratív személyzete Fő eredmények: Az ESZA által társfinanszírozott doktori képzésben részt vevő diplomások száma – 6Azok száma, akik az ESZA által támogatott egyetemi tevékenységek keretében bővítették kompetenciáikat – 200Az olyan egyetemi alkalmazottak létszáma, akik az ESZA támogatásának köszönhetően növelték vezetői kompetenciáikat – 36 Az ESZA által támogatott egyetemi végzettséggel rendelkezők aránya, akik az oktatás befejezésétől számított 6 hónapon belül folytatták tanulmányaikat vagy munkát vállaltak. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Hlavním cílem projektu je zvýšit efektivitu efektivního řízení potenciálu univerzity, což povede ke zvýšení vědecké a didaktické úrovně a udržení postavení akademické univerzity, která se aktivně podílí na sociálním rozvoji a vytváří ekonomiku založenou na inovacích. 01.10.2019–30.09.2023Úkoly:Úkola 1 – Cesta k vlastní společnosti s inženýrským profilemTask 2 – Cesta k kariéřeTask 3 – Cesta k interdisciplinární doktorské škole 4 – Cesta k efektivnímu financováníTask 5 – Cesta k informatizaciTask 6 – Cesta k hodnoceníTask 7 – Cesta k budoucímu úkolu 8 – Cesta do univerzity 21. století – restrukturalizační činnosti Cílové skupiny: Studenti posledních 4 semestrů 1. a 2. stupně na plný úvazek studentů Správní pracovníci Cracow University of Technology Hlavní výsledky: Počet absolventů doktorských programů spolufinancovaných z ESF – 6Počet osob, které zvýšily své kompetence v rámci činností vysokých škol podporovaných z ESF -200Počet vysokoškolských pracovníků, kteří díky podpoře z ESF zvýšili své manažerské kompetence – 36Procento vysokoškolských absolventů podporovaných z ESF, kteří pokračovali ve vzdělávání nebo nastoupili do zaměstnání do 6 měsíců od ukončení vzdělávání 40 % (KP 2)Počet osob, na něž se vztahují služby institucí poskytujících pomoc studentům při zahájení jejich odborné činnosti na trhu práce – 400Počet zavedených nástrojů řízení IT a informací o vysokoškolském vzdělávání -18 (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Hlavním cílem projektu je zvýšit efektivitu efektivního řízení potenciálu univerzity, což povede ke zvýšení vědecké a didaktické úrovně a udržení postavení akademické univerzity, která se aktivně podílí na sociálním rozvoji a vytváří ekonomiku založenou na inovacích. 01.10.2019–30.09.2023Úkoly:Úkola 1 – Cesta k vlastní společnosti s inženýrským profilemTask 2 – Cesta k kariéřeTask 3 – Cesta k interdisciplinární doktorské škole 4 – Cesta k efektivnímu financováníTask 5 – Cesta k informatizaciTask 6 – Cesta k hodnoceníTask 7 – Cesta k budoucímu úkolu 8 – Cesta do univerzity 21. století – restrukturalizační činnosti Cílové skupiny: Studenti posledních 4 semestrů 1. a 2. stupně na plný úvazek studentů Správní pracovníci Cracow University of Technology Hlavní výsledky: Počet absolventů doktorských programů spolufinancovaných z ESF – 6Počet osob, které zvýšily své kompetence v rámci činností vysokých škol podporovaných z ESF -200Počet vysokoškolských pracovníků, kteří díky podpoře z ESF zvýšili své manažerské kompetence – 36Procento vysokoškolských absolventů podporovaných z ESF, kteří pokračovali ve vzdělávání nebo nastoupili do zaměstnání do 6 měsíců od ukončení vzdělávání 40 % (KP 2)Počet osob, na něž se vztahují služby institucí poskytujících pomoc studentům při zahájení jejich odborné činnosti na trhu práce – 400Počet zavedených nástrojů řízení IT a informací o vysokoškolském vzdělávání -18 (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Hlavním cílem projektu je zvýšit efektivitu efektivního řízení potenciálu univerzity, což povede ke zvýšení vědecké a didaktické úrovně a udržení postavení akademické univerzity, která se aktivně podílí na sociálním rozvoji a vytváří ekonomiku založenou na inovacích. 01.10.2019–30.09.2023Úkoly:Úkola 1 – Cesta k vlastní společnosti s inženýrským profilemTask 2 – Cesta k kariéřeTask 3 – Cesta k interdisciplinární doktorské škole 4 – Cesta k efektivnímu financováníTask 5 – Cesta k informatizaciTask 6 – Cesta k hodnoceníTask 7 – Cesta k budoucímu úkolu 8 – Cesta do univerzity 21. století – restrukturalizační činnosti Cílové skupiny: Studenti posledních 4 semestrů 1. a 2. stupně na plný úvazek studentů Správní pracovníci Cracow University of Technology Hlavní výsledky: Počet absolventů doktorských programů spolufinancovaných z ESF – 6Počet osob, které zvýšily své kompetence v rámci činností vysokých škol podporovaných z ESF -200Počet vysokoškolských pracovníků, kteří díky podpoře z ESF zvýšili své manažerské kompetence – 36Procento vysokoškolských absolventů podporovaných z ESF, kteří pokračovali ve vzdělávání nebo nastoupili do zaměstnání do 6 měsíců od ukončení vzdělávání 40 % (KP 2)Počet osob, na něž se vztahují služby institucí poskytujících pomoc studentům při zahájení jejich odborné činnosti na trhu práce – 400Počet zavedených nástrojů řízení IT a informací o vysokoškolském vzdělávání -18 (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Projekta galvenais mērķis ir palielināt efektivitāti efektīvā universitātes potenciāla pārvaldībā, kā rezultātā tiek paaugstināts zinātniskais un didaktikas līmenis un saglabāts akadēmiskās universitātes statuss, kas aktīvi piedalās sociālajā attīstībā un rada uz inovācijām balstītu ekonomiku. 01.10.2019–30.09.2023Uzdevumi: Uzdevums 1 — Ceļš uz savu uzņēmumu ar inženiertehnisko profiluTask 2 — Ceļš uz karjeruTask 3 — Ceļš uz starpdisciplināru doktorantūras skolas uzdevumu 4 — Ceļš uz efektīvu finansēšanuTask 5 — Ceļš uz datorizācijuTask 6 — Ceļš uz novērtēšanu Uzdevums 7 — Ceļš uz nākotni Uzdevums 8 — Ceļš uz 21. gadsimta augstskolu — pārstrukturēšanas darbības Mērķa grupas: Studenti pēdējos 4 semestrī 1. un 2. grādu pilna laika studenti Krakovas Tehnoloģiju universitātes administratīvais personāls Galvenie rezultāti: ESF līdzfinansēto doktorantūras programmu absolventu skaits — 6To cilvēku skaits, kuri ir palielinājuši savas kompetences ESF atbalstīto universitāšu darbību ietvaros -200universitāšu darbinieku skaits, kuri, pateicoties ESF atbalstam, ir palielinājuši savas vadības kompetences — 36 ESF atbalstīto augstskolu absolventu skaits, kuri turpināja izglītību vai sāka strādāt 6 mēnešu laikā pēc izglītības beigām 40 % (KP 2)Personu skaits, uz kurām attiecas iestāžu pakalpojumi, kas palīdz studentiem uzsākt profesionālo darbību darba tirgū — 400Ieviesto IT pārvaldības rīku un informācijas par augstāko izglītību skaits -18 (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: Projekta galvenais mērķis ir palielināt efektivitāti efektīvā universitātes potenciāla pārvaldībā, kā rezultātā tiek paaugstināts zinātniskais un didaktikas līmenis un saglabāts akadēmiskās universitātes statuss, kas aktīvi piedalās sociālajā attīstībā un rada uz inovācijām balstītu ekonomiku. 01.10.2019–30.09.2023Uzdevumi: Uzdevums 1 — Ceļš uz savu uzņēmumu ar inženiertehnisko profiluTask 2 — Ceļš uz karjeruTask 3 — Ceļš uz starpdisciplināru doktorantūras skolas uzdevumu 4 — Ceļš uz efektīvu finansēšanuTask 5 — Ceļš uz datorizācijuTask 6 — Ceļš uz novērtēšanu Uzdevums 7 — Ceļš uz nākotni Uzdevums 8 — Ceļš uz 21. gadsimta augstskolu — pārstrukturēšanas darbības Mērķa grupas: Studenti pēdējos 4 semestrī 1. un 2. grādu pilna laika studenti Krakovas Tehnoloģiju universitātes administratīvais personāls Galvenie rezultāti: ESF līdzfinansēto doktorantūras programmu absolventu skaits — 6To cilvēku skaits, kuri ir palielinājuši savas kompetences ESF atbalstīto universitāšu darbību ietvaros -200universitāšu darbinieku skaits, kuri, pateicoties ESF atbalstam, ir palielinājuši savas vadības kompetences — 36 ESF atbalstīto augstskolu absolventu skaits, kuri turpināja izglītību vai sāka strādāt 6 mēnešu laikā pēc izglītības beigām 40 % (KP 2)Personu skaits, uz kurām attiecas iestāžu pakalpojumi, kas palīdz studentiem uzsākt profesionālo darbību darba tirgū — 400Ieviesto IT pārvaldības rīku un informācijas par augstāko izglītību skaits -18 (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Projekta galvenais mērķis ir palielināt efektivitāti efektīvā universitātes potenciāla pārvaldībā, kā rezultātā tiek paaugstināts zinātniskais un didaktikas līmenis un saglabāts akadēmiskās universitātes statuss, kas aktīvi piedalās sociālajā attīstībā un rada uz inovācijām balstītu ekonomiku. 01.10.2019–30.09.2023Uzdevumi: Uzdevums 1 — Ceļš uz savu uzņēmumu ar inženiertehnisko profiluTask 2 — Ceļš uz karjeruTask 3 — Ceļš uz starpdisciplināru doktorantūras skolas uzdevumu 4 — Ceļš uz efektīvu finansēšanuTask 5 — Ceļš uz datorizācijuTask 6 — Ceļš uz novērtēšanu Uzdevums 7 — Ceļš uz nākotni Uzdevums 8 — Ceļš uz 21. gadsimta augstskolu — pārstrukturēšanas darbības Mērķa grupas: Studenti pēdējos 4 semestrī 1. un 2. grādu pilna laika studenti Krakovas Tehnoloģiju universitātes administratīvais personāls Galvenie rezultāti: ESF līdzfinansēto doktorantūras programmu absolventu skaits — 6To cilvēku skaits, kuri ir palielinājuši savas kompetences ESF atbalstīto universitāšu darbību ietvaros -200universitāšu darbinieku skaits, kuri, pateicoties ESF atbalstam, ir palielinājuši savas vadības kompetences — 36 ESF atbalstīto augstskolu absolventu skaits, kuri turpināja izglītību vai sāka strādāt 6 mēnešu laikā pēc izglītības beigām 40 % (KP 2)Personu skaits, uz kurām attiecas iestāžu pakalpojumi, kas palīdz studentiem uzsākt profesionālo darbību darba tirgū — 400Ieviesto IT pārvaldības rīku un informācijas par augstāko izglītību skaits -18 (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Is é príomhchuspóir an tionscadail éifeachtacht i mbainistíocht éifeachtach de chumas na hollscoile a mhéadú mar thoradh ar ardú ar an leibhéal eolaíochta agus teagascach agus a chothabháil stádas ollscoile acadúil rannpháirteach go gníomhach i bhforbairt shóisialta agus a chruthú geilleagar atá bunaithe ar nuálaíocht. 01.10.2019-30.09.2023Tascanna: Tasc 1 — Bóthar chun cuideachta féin le próifíl innealtóireachtaTasc 2 — Bóthar go gairm bheathaTasc 3 — Bóthar go scoil dochtúireachta idirdhisciplíneachTasc 4 — Bóthar go maoiniú éifeachtachTasc 5 — Conair go ríomhairiúTasc 6 — Bóthar go dtí Tasc 7 — Bóthar chun Tasc 8 amach anseo — Bóthar go dtí an ollscoil 21d haois — gníomhaíochtaí athstruchtúrúcháin Spriocghrúpaí: Mic léinn ar an 4 seo caite seimeastar de 1d agus 2a céim lánaimseartha mac léinn foirne riaracháin na hOllscoile Cracow Teicneolaíochta Príomhthorthaí: Líon na gcéimithe i gcláir dhochtúireachta arna gcómhaoiniú ag CSE — 6Líon na ndaoine a mhéadaigh a n-inniúlachtaí faoi chuimsiú ghníomhaíochtaí na n-ollscoileanna a fhaigheann tacaíocht ó CSE-200an líon foirne ollscoile a mhéadaigh a n-inniúlachtaí bainistíochta, a bhuí leis an tacaíocht ó CSE — 36Céatadán de chéimithe ollscoile a fuair tacaíocht ó CSE agus a lean lena n-oideachas nó a chuaigh i mbun fostaíochta laistigh de 6 mhí ó dheireadh an oideachais 40 % (KP 2)Líon na ndaoine a chumhdaítear le seirbhísí institiúidí a chabhraíonn le mic léinn a ngníomhaíocht ghairmiúil a thosú ar mhargadh an tsaothair — 400Líon na n-uirlisí bainistíochta TF atá curtha chun feidhme agus faisnéis maidir le hardoideachas-18-18 (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Is é príomhchuspóir an tionscadail éifeachtacht i mbainistíocht éifeachtach de chumas na hollscoile a mhéadú mar thoradh ar ardú ar an leibhéal eolaíochta agus teagascach agus a chothabháil stádas ollscoile acadúil rannpháirteach go gníomhach i bhforbairt shóisialta agus a chruthú geilleagar atá bunaithe ar nuálaíocht. 01.10.2019-30.09.2023Tascanna: Tasc 1 — Bóthar chun cuideachta féin le próifíl innealtóireachtaTasc 2 — Bóthar go gairm bheathaTasc 3 — Bóthar go scoil dochtúireachta idirdhisciplíneachTasc 4 — Bóthar go maoiniú éifeachtachTasc 5 — Conair go ríomhairiúTasc 6 — Bóthar go dtí Tasc 7 — Bóthar chun Tasc 8 amach anseo — Bóthar go dtí an ollscoil 21d haois — gníomhaíochtaí athstruchtúrúcháin Spriocghrúpaí: Mic léinn ar an 4 seo caite seimeastar de 1d agus 2a céim lánaimseartha mac léinn foirne riaracháin na hOllscoile Cracow Teicneolaíochta Príomhthorthaí: Líon na gcéimithe i gcláir dhochtúireachta arna gcómhaoiniú ag CSE — 6Líon na ndaoine a mhéadaigh a n-inniúlachtaí faoi chuimsiú ghníomhaíochtaí na n-ollscoileanna a fhaigheann tacaíocht ó CSE-200an líon foirne ollscoile a mhéadaigh a n-inniúlachtaí bainistíochta, a bhuí leis an tacaíocht ó CSE — 36Céatadán de chéimithe ollscoile a fuair tacaíocht ó CSE agus a lean lena n-oideachas nó a chuaigh i mbun fostaíochta laistigh de 6 mhí ó dheireadh an oideachais 40 % (KP 2)Líon na ndaoine a chumhdaítear le seirbhísí institiúidí a chabhraíonn le mic léinn a ngníomhaíocht ghairmiúil a thosú ar mhargadh an tsaothair — 400Líon na n-uirlisí bainistíochta TF atá curtha chun feidhme agus faisnéis maidir le hardoideachas-18-18 (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Is é príomhchuspóir an tionscadail éifeachtacht i mbainistíocht éifeachtach de chumas na hollscoile a mhéadú mar thoradh ar ardú ar an leibhéal eolaíochta agus teagascach agus a chothabháil stádas ollscoile acadúil rannpháirteach go gníomhach i bhforbairt shóisialta agus a chruthú geilleagar atá bunaithe ar nuálaíocht. 01.10.2019-30.09.2023Tascanna: Tasc 1 — Bóthar chun cuideachta féin le próifíl innealtóireachtaTasc 2 — Bóthar go gairm bheathaTasc 3 — Bóthar go scoil dochtúireachta idirdhisciplíneachTasc 4 — Bóthar go maoiniú éifeachtachTasc 5 — Conair go ríomhairiúTasc 6 — Bóthar go dtí Tasc 7 — Bóthar chun Tasc 8 amach anseo — Bóthar go dtí an ollscoil 21d haois — gníomhaíochtaí athstruchtúrúcháin Spriocghrúpaí: Mic léinn ar an 4 seo caite seimeastar de 1d agus 2a céim lánaimseartha mac léinn foirne riaracháin na hOllscoile Cracow Teicneolaíochta Príomhthorthaí: Líon na gcéimithe i gcláir dhochtúireachta arna gcómhaoiniú ag CSE — 6Líon na ndaoine a mhéadaigh a n-inniúlachtaí faoi chuimsiú ghníomhaíochtaí na n-ollscoileanna a fhaigheann tacaíocht ó CSE-200an líon foirne ollscoile a mhéadaigh a n-inniúlachtaí bainistíochta, a bhuí leis an tacaíocht ó CSE — 36Céatadán de chéimithe ollscoile a fuair tacaíocht ó CSE agus a lean lena n-oideachas nó a chuaigh i mbun fostaíochta laistigh de 6 mhí ó dheireadh an oideachais 40 % (KP 2)Líon na ndaoine a chumhdaítear le seirbhísí institiúidí a chabhraíonn le mic léinn a ngníomhaíocht ghairmiúil a thosú ar mhargadh an tsaothair — 400Líon na n-uirlisí bainistíochta TF atá curtha chun feidhme agus faisnéis maidir le hardoideachas-18-18 (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Glavni cilj projekta je povečati učinkovitost učinkovitega upravljanja potenciala univerze, kar ima za posledico dvig znanstvene in didaktične ravni ter ohranjanje statusa akademske univerze, ki aktivno sodeluje v družbenem razvoju in ustvarja gospodarstvo, ki temelji na inovacijah. 01.10.2019–30.09.2023Naloge: Naloga 1 – Pot do lastnega podjetja z inženirskim profilomTask 2 – Pot v karieroTask 3 – Pot do interdisciplinarne doktorske šolske naloge 4 – pot do učinkovitega financiranjaNaloga 5 – Pot do informatizacijeTask 6 – pot do vrednotenjaTask 7 – pot do prihodnje naloge 8 – pot do univerze 21. stoletja – dejavnosti prestrukturiranja Študenti zadnjih 4 semestrov 1. in 2. stopnje s polnim delovnim časom Upravno osebje Univerze v Krakovu Tehnologija Glavni rezultati: Število diplomantov doktorskih programov, ki jih sofinancira ESS – 6Število ljudi, ki so povečali svoje kompetence v okviru dejavnosti univerz, ki jih podpira ESS –200Število univerzitetnega osebja, ki je zaradi podpore iz ESS povečalo svoje vodstvene kompetence – 36Odstotek univerzitetnih diplomantov, ki jih podpira ESS in ki so nadaljevali izobraževanje ali se zaposlili v 6 mesecih po koncu izobraževanja 40 % (KP 2) Število oseb, vključenih v storitve institucij, ki pomagajo študentom pri začetku poklicne dejavnosti na trgu dela – 400Število izvedenih orodij za upravljanje IT in informacij o visokem šolstvu -18 (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Glavni cilj projekta je povečati učinkovitost učinkovitega upravljanja potenciala univerze, kar ima za posledico dvig znanstvene in didaktične ravni ter ohranjanje statusa akademske univerze, ki aktivno sodeluje v družbenem razvoju in ustvarja gospodarstvo, ki temelji na inovacijah. 01.10.2019–30.09.2023Naloge: Naloga 1 – Pot do lastnega podjetja z inženirskim profilomTask 2 – Pot v karieroTask 3 – Pot do interdisciplinarne doktorske šolske naloge 4 – pot do učinkovitega financiranjaNaloga 5 – Pot do informatizacijeTask 6 – pot do vrednotenjaTask 7 – pot do prihodnje naloge 8 – pot do univerze 21. stoletja – dejavnosti prestrukturiranja Študenti zadnjih 4 semestrov 1. in 2. stopnje s polnim delovnim časom Upravno osebje Univerze v Krakovu Tehnologija Glavni rezultati: Število diplomantov doktorskih programov, ki jih sofinancira ESS – 6Število ljudi, ki so povečali svoje kompetence v okviru dejavnosti univerz, ki jih podpira ESS –200Število univerzitetnega osebja, ki je zaradi podpore iz ESS povečalo svoje vodstvene kompetence – 36Odstotek univerzitetnih diplomantov, ki jih podpira ESS in ki so nadaljevali izobraževanje ali se zaposlili v 6 mesecih po koncu izobraževanja 40 % (KP 2) Število oseb, vključenih v storitve institucij, ki pomagajo študentom pri začetku poklicne dejavnosti na trgu dela – 400Število izvedenih orodij za upravljanje IT in informacij o visokem šolstvu -18 (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Glavni cilj projekta je povečati učinkovitost učinkovitega upravljanja potenciala univerze, kar ima za posledico dvig znanstvene in didaktične ravni ter ohranjanje statusa akademske univerze, ki aktivno sodeluje v družbenem razvoju in ustvarja gospodarstvo, ki temelji na inovacijah. 01.10.2019–30.09.2023Naloge: Naloga 1 – Pot do lastnega podjetja z inženirskim profilomTask 2 – Pot v karieroTask 3 – Pot do interdisciplinarne doktorske šolske naloge 4 – pot do učinkovitega financiranjaNaloga 5 – Pot do informatizacijeTask 6 – pot do vrednotenjaTask 7 – pot do prihodnje naloge 8 – pot do univerze 21. stoletja – dejavnosti prestrukturiranja Študenti zadnjih 4 semestrov 1. in 2. stopnje s polnim delovnim časom Upravno osebje Univerze v Krakovu Tehnologija Glavni rezultati: Število diplomantov doktorskih programov, ki jih sofinancira ESS – 6Število ljudi, ki so povečali svoje kompetence v okviru dejavnosti univerz, ki jih podpira ESS –200Število univerzitetnega osebja, ki je zaradi podpore iz ESS povečalo svoje vodstvene kompetence – 36Odstotek univerzitetnih diplomantov, ki jih podpira ESS in ki so nadaljevali izobraževanje ali se zaposlili v 6 mesecih po koncu izobraževanja 40 % (KP 2) Število oseb, vključenih v storitve institucij, ki pomagajo študentom pri začetku poklicne dejavnosti na trgu dela – 400Število izvedenih orodij za upravljanje IT in informacij o visokem šolstvu -18 (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Основната цел на проекта е повишаване на ефективността в ефективното управление на потенциала на университета, което води до повишаване на научното и дидактическо ниво и поддържане на статута на академичен университет, участващ активно в социалното развитие и създаване на икономика, основана на иновациите. 01.10.2019—30.09.2023Задачи:Задача 1 — Път към собственото дружество с инженерен профилЗадача 2 — Път към кариератаЗадача 3 — Път към интердисциплинарните докторски училища 4 — Път към ефективното финансиранеЗадача 5 — Път към компютризациятаЗадача 6 — Път към оценкатаЗадача 7 — Път към бъдещата задача 8 — Път към университета в 21-ви век — дейности по преструктуриране Студенти от последните 4 семестъра на студенти от първа и втора степен на пълен работен ден Административен персонал на Технологичния университет в Краков Основни резултати: Брой на завършилите докторски програми, съфинансирани от ЕСФ — 6брой хора, които са увеличили своите компетентности в рамките на дейностите на университетите, подпомагани от ЕСФ -200Брой университетски служители, които благодарение на подкрепата от ЕСФ са увеличили своите управленски компетенции — 36 % от подкрепяните от ЕСФ висшисти, които са продължили образованието си или са започнали работа в рамките на 6 месеца от края на образованието 40 % (KP 2)Брой лица, обхванати от услугите на институции, подпомагащи студентите при започване на професионалната им дейност на пазара на труда — 400брой приложени инструменти за управление на информационните технологии и информация за висшето образование -18 (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Основната цел на проекта е повишаване на ефективността в ефективното управление на потенциала на университета, което води до повишаване на научното и дидактическо ниво и поддържане на статута на академичен университет, участващ активно в социалното развитие и създаване на икономика, основана на иновациите. 01.10.2019—30.09.2023Задачи:Задача 1 — Път към собственото дружество с инженерен профилЗадача 2 — Път към кариератаЗадача 3 — Път към интердисциплинарните докторски училища 4 — Път към ефективното финансиранеЗадача 5 — Път към компютризациятаЗадача 6 — Път към оценкатаЗадача 7 — Път към бъдещата задача 8 — Път към университета в 21-ви век — дейности по преструктуриране Студенти от последните 4 семестъра на студенти от първа и втора степен на пълен работен ден Административен персонал на Технологичния университет в Краков Основни резултати: Брой на завършилите докторски програми, съфинансирани от ЕСФ — 6брой хора, които са увеличили своите компетентности в рамките на дейностите на университетите, подпомагани от ЕСФ -200Брой университетски служители, които благодарение на подкрепата от ЕСФ са увеличили своите управленски компетенции — 36 % от подкрепяните от ЕСФ висшисти, които са продължили образованието си или са започнали работа в рамките на 6 месеца от края на образованието 40 % (KP 2)Брой лица, обхванати от услугите на институции, подпомагащи студентите при започване на професионалната им дейност на пазара на труда — 400брой приложени инструменти за управление на информационните технологии и информация за висшето образование -18 (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Основната цел на проекта е повишаване на ефективността в ефективното управление на потенциала на университета, което води до повишаване на научното и дидактическо ниво и поддържане на статута на академичен университет, участващ активно в социалното развитие и създаване на икономика, основана на иновациите. 01.10.2019—30.09.2023Задачи:Задача 1 — Път към собственото дружество с инженерен профилЗадача 2 — Път към кариератаЗадача 3 — Път към интердисциплинарните докторски училища 4 — Път към ефективното финансиранеЗадача 5 — Път към компютризациятаЗадача 6 — Път към оценкатаЗадача 7 — Път към бъдещата задача 8 — Път към университета в 21-ви век — дейности по преструктуриране Студенти от последните 4 семестъра на студенти от първа и втора степен на пълен работен ден Административен персонал на Технологичния университет в Краков Основни резултати: Брой на завършилите докторски програми, съфинансирани от ЕСФ — 6брой хора, които са увеличили своите компетентности в рамките на дейностите на университетите, подпомагани от ЕСФ -200Брой университетски служители, които благодарение на подкрепата от ЕСФ са увеличили своите управленски компетенции — 36 % от подкрепяните от ЕСФ висшисти, които са продължили образованието си или са започнали работа в рамките на 6 месеца от края на образованието 40 % (KP 2)Брой лица, обхванати от услугите на институции, подпомагащи студентите при започване на професионалната им дейност на пазара на труда — 400брой приложени инструменти за управление на информационните технологии и информация за висшето образование -18 (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
L-għan ewlieni tal-proġett huwa li tiżdied l-effettività fil-ġestjoni effettiva tal-potenzjal tal-università li jirriżulta fit jgħollu l-livell xjentifiku u didattiku u jżommu l-istatus ta ‘università akkademika jipparteċipaw b’mod attiv fl-iżvilupp soċjali u l-ħolqien ta’ ekonomija bbażata fuq l-innovazzjoni. 01.10.2019–30.09.2023 Kompiti: Task 1 — It-triq lejn il-kumpanija bi profil tal-inġinerija Task 2 — It-triq għall-karriera Task 3 — It-triq għall-kompitu interdixxiplinarju tal-iskola 4 — It-triq lejn il-finanzjament effettivTask 5 — Path to computerisation Task 6 — It-triq għall-evalwazzjoni tat-Task 7 — It-triq għall-kompitu futur 8 — It-triq għall-università tas-seklu 21 — Attivitajiet ta’ ristrutturar Gruppi mmirati: Studenti ta ‘l-aħħar 4 semestri ta’ 1st u 2nd grad full-time studenti Persunal amministrattiv tal-Università ta ‘Krakovja tat-Teknoloġija Riżultati ewlenin: Numru ta’ gradwati ta’ programmi ta’ dottorat kofinanzjati mill-FSE — 6Numru ta’ persuni li żiedu l-kompetenzi tagħhom fil-qafas tal-attivitajiet tal-universitajiet appoġġati mill-FSE -200Numru ta’ persunal tal-università li, bis-saħħa tal-appoġġ mill-FSE, żiedu l-kompetenzi maniġerjali tagħhom — 36Perċentwal ta’ gradwati universitarji appoġġati mill-FSE li komplew l-edukazzjoni tagħhom jew bdew jaħdmu fi żmien 6 xhur mit-tmiem tal-edukazzjoni 40 % (KP 2)Numru ta’ persuni koperti mis-servizzi ta’ istituzzjonijiet li jassistu lill-istudenti biex jibdew l-attività professjonali tagħhom fis-suq tax-xogħol — 400Numru ta’ għodod implimentati ta’ ġestjoni tal-IT u informazzjoni dwar l-edukazzjoni ogħla -18 (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: L-għan ewlieni tal-proġett huwa li tiżdied l-effettività fil-ġestjoni effettiva tal-potenzjal tal-università li jirriżulta fit jgħollu l-livell xjentifiku u didattiku u jżommu l-istatus ta ‘università akkademika jipparteċipaw b’mod attiv fl-iżvilupp soċjali u l-ħolqien ta’ ekonomija bbażata fuq l-innovazzjoni. 01.10.2019–30.09.2023 Kompiti: Task 1 — It-triq lejn il-kumpanija bi profil tal-inġinerija Task 2 — It-triq għall-karriera Task 3 — It-triq għall-kompitu interdixxiplinarju tal-iskola 4 — It-triq lejn il-finanzjament effettivTask 5 — Path to computerisation Task 6 — It-triq għall-evalwazzjoni tat-Task 7 — It-triq għall-kompitu futur 8 — It-triq għall-università tas-seklu 21 — Attivitajiet ta’ ristrutturar Gruppi mmirati: Studenti ta ‘l-aħħar 4 semestri ta’ 1st u 2nd grad full-time studenti Persunal amministrattiv tal-Università ta ‘Krakovja tat-Teknoloġija Riżultati ewlenin: Numru ta’ gradwati ta’ programmi ta’ dottorat kofinanzjati mill-FSE — 6Numru ta’ persuni li żiedu l-kompetenzi tagħhom fil-qafas tal-attivitajiet tal-universitajiet appoġġati mill-FSE -200Numru ta’ persunal tal-università li, bis-saħħa tal-appoġġ mill-FSE, żiedu l-kompetenzi maniġerjali tagħhom — 36Perċentwal ta’ gradwati universitarji appoġġati mill-FSE li komplew l-edukazzjoni tagħhom jew bdew jaħdmu fi żmien 6 xhur mit-tmiem tal-edukazzjoni 40 % (KP 2)Numru ta’ persuni koperti mis-servizzi ta’ istituzzjonijiet li jassistu lill-istudenti biex jibdew l-attività professjonali tagħhom fis-suq tax-xogħol — 400Numru ta’ għodod implimentati ta’ ġestjoni tal-IT u informazzjoni dwar l-edukazzjoni ogħla -18 (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: L-għan ewlieni tal-proġett huwa li tiżdied l-effettività fil-ġestjoni effettiva tal-potenzjal tal-università li jirriżulta fit jgħollu l-livell xjentifiku u didattiku u jżommu l-istatus ta ‘università akkademika jipparteċipaw b’mod attiv fl-iżvilupp soċjali u l-ħolqien ta’ ekonomija bbażata fuq l-innovazzjoni. 01.10.2019–30.09.2023 Kompiti: Task 1 — It-triq lejn il-kumpanija bi profil tal-inġinerija Task 2 — It-triq għall-karriera Task 3 — It-triq għall-kompitu interdixxiplinarju tal-iskola 4 — It-triq lejn il-finanzjament effettivTask 5 — Path to computerisation Task 6 — It-triq għall-evalwazzjoni tat-Task 7 — It-triq għall-kompitu futur 8 — It-triq għall-università tas-seklu 21 — Attivitajiet ta’ ristrutturar Gruppi mmirati: Studenti ta ‘l-aħħar 4 semestri ta’ 1st u 2nd grad full-time studenti Persunal amministrattiv tal-Università ta ‘Krakovja tat-Teknoloġija Riżultati ewlenin: Numru ta’ gradwati ta’ programmi ta’ dottorat kofinanzjati mill-FSE — 6Numru ta’ persuni li żiedu l-kompetenzi tagħhom fil-qafas tal-attivitajiet tal-universitajiet appoġġati mill-FSE -200Numru ta’ persunal tal-università li, bis-saħħa tal-appoġġ mill-FSE, żiedu l-kompetenzi maniġerjali tagħhom — 36Perċentwal ta’ gradwati universitarji appoġġati mill-FSE li komplew l-edukazzjoni tagħhom jew bdew jaħdmu fi żmien 6 xhur mit-tmiem tal-edukazzjoni 40 % (KP 2)Numru ta’ persuni koperti mis-servizzi ta’ istituzzjonijiet li jassistu lill-istudenti biex jibdew l-attività professjonali tagħhom fis-suq tax-xogħol — 400Numru ta’ għodod implimentati ta’ ġestjoni tal-IT u informazzjoni dwar l-edukazzjoni ogħla -18 (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
O principal objetivo do projeto é aumentar a eficiência na gestão eficaz do potencial das universidades, resultando num aumento do nível científico e de ensino e mantendo o estatuto de universidade académica ativamente envolvida no desenvolvimento social e na criação de uma economia baseada na inovação. 01.10.2019-30.09.2023Tarefas:Tarefa 1 – Forma de possuir uma empresa com perfil de engenhariaTarefa 2 – Via para a carreiraTarefa 3 – Via para uma escola de doutoramento interdisciplinarTarefa 4 – Via para um financiamento eficazTarefa 5 – Via para a ITTarefa 6 – Via para a avaliaçãoTarefa 7 – Caminho para o futuroTarefa 8 – Via para as universidades do século XXI – atividades de reestruturação Grupos-alvo: Estudantes dos últimos 4 semestres do primeiro e segundo grau de pessoal estacionário Departamento Administrativo da Universidade Tecnológica de CracóviaPrincipais resultados: Número de diplomados de programas de doutoramento financiados pelo FSE – 6Número de pessoas que aumentaram as suas competências nas atividades das universidades apoiadas pelo FSE – 200Número de pessoal universitário que aumentou as suas competências de gestão com o apoio do FSE – 36Percentagem de diplomados universitários apoiados pelo FSE que prosseguiram os seus estudos ou aceitaram um emprego nos seis meses seguintes à conclusão dos estudos – 40 % (PK 2)Número de pessoas abrangidas pelos serviços de apoio do FSE – 400 (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: O principal objetivo do projeto é aumentar a eficiência na gestão eficaz do potencial das universidades, resultando num aumento do nível científico e de ensino e mantendo o estatuto de universidade académica ativamente envolvida no desenvolvimento social e na criação de uma economia baseada na inovação. 01.10.2019-30.09.2023Tarefas:Tarefa 1 – Forma de possuir uma empresa com perfil de engenhariaTarefa 2 – Via para a carreiraTarefa 3 – Via para uma escola de doutoramento interdisciplinarTarefa 4 – Via para um financiamento eficazTarefa 5 – Via para a ITTarefa 6 – Via para a avaliaçãoTarefa 7 – Caminho para o futuroTarefa 8 – Via para as universidades do século XXI – atividades de reestruturação Grupos-alvo: Estudantes dos últimos 4 semestres do primeiro e segundo grau de pessoal estacionário Departamento Administrativo da Universidade Tecnológica de CracóviaPrincipais resultados: Número de diplomados de programas de doutoramento financiados pelo FSE – 6Número de pessoas que aumentaram as suas competências nas atividades das universidades apoiadas pelo FSE – 200Número de pessoal universitário que aumentou as suas competências de gestão com o apoio do FSE – 36Percentagem de diplomados universitários apoiados pelo FSE que prosseguiram os seus estudos ou aceitaram um emprego nos seis meses seguintes à conclusão dos estudos – 40 % (PK 2)Número de pessoas abrangidas pelos serviços de apoio do FSE – 400 (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: O principal objetivo do projeto é aumentar a eficiência na gestão eficaz do potencial das universidades, resultando num aumento do nível científico e de ensino e mantendo o estatuto de universidade académica ativamente envolvida no desenvolvimento social e na criação de uma economia baseada na inovação. 01.10.2019-30.09.2023Tarefas:Tarefa 1 – Forma de possuir uma empresa com perfil de engenhariaTarefa 2 – Via para a carreiraTarefa 3 – Via para uma escola de doutoramento interdisciplinarTarefa 4 – Via para um financiamento eficazTarefa 5 – Via para a ITTarefa 6 – Via para a avaliaçãoTarefa 7 – Caminho para o futuroTarefa 8 – Via para as universidades do século XXI – atividades de reestruturação Grupos-alvo: Estudantes dos últimos 4 semestres do primeiro e segundo grau de pessoal estacionário Departamento Administrativo da Universidade Tecnológica de CracóviaPrincipais resultados: Número de diplomados de programas de doutoramento financiados pelo FSE – 6Número de pessoas que aumentaram as suas competências nas atividades das universidades apoiadas pelo FSE – 200Número de pessoal universitário que aumentou as suas competências de gestão com o apoio do FSE – 36Percentagem de diplomados universitários apoiados pelo FSE que prosseguiram os seus estudos ou aceitaram um emprego nos seis meses seguintes à conclusão dos estudos – 40 % (PK 2)Número de pessoas abrangidas pelos serviços de apoio do FSE – 400 (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Hovedformålet med projektet er at øge effektiviteten i effektiv forvaltning af universitetets potentiale, hvilket resulterer i at hæve det videnskabelige og didaktiske niveau og opretholde status for et akademisk universitet, der aktivt deltager i social udvikling og skaber en økonomi baseret på innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tasks:Task 1 — Vej til eget firma med ingeniørprofilTask 2 — Vej til karriereTask 3 — Vej til tværfaglig ph.d.-skoleopgave 4 — Vej til effektiv finansieringTask 5 — Vej til datamatiseringTask 6 — Vej til evalueringTask 7 — Vejen til den fremtidige opgave 8 — Vejen til det 21. århundredes universitet — omstruktureringsaktiviteter Målgrupper: Studerende fra de sidste 4 semestre af 1. og 2. grad fuldtidsstuderende Administrative medarbejdere ved Cracow University of Technology Hovedresultater: Antal kandidater fra ph.d.-programmer, der medfinansieres af ESF — 6Antal personer, der har øget deres kompetencer inden for rammerne af aktiviteterne på universiteter, der støttes af ESF-200Antal universitetsansatte, der takket være støtten fra ESF har øget deres ledelsesmæssige kompetencer — 36 % af de ESF-støttede universitetsuddannede, der fortsatte deres uddannelse eller påbegyndte beskæftigelse inden for 6 måneder efter afslutningen af uddannelsen 40 % (KP 2)Antal personer, der er omfattet af tjenesterne ved institutioner, der bistår studerende med at starte deres erhvervsaktivitet på arbejdsmarkedet — 400Antal gennemførte IT-forvaltningsværktøjer og oplysninger om videregående uddannelser -18 (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Hovedformålet med projektet er at øge effektiviteten i effektiv forvaltning af universitetets potentiale, hvilket resulterer i at hæve det videnskabelige og didaktiske niveau og opretholde status for et akademisk universitet, der aktivt deltager i social udvikling og skaber en økonomi baseret på innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tasks:Task 1 — Vej til eget firma med ingeniørprofilTask 2 — Vej til karriereTask 3 — Vej til tværfaglig ph.d.-skoleopgave 4 — Vej til effektiv finansieringTask 5 — Vej til datamatiseringTask 6 — Vej til evalueringTask 7 — Vejen til den fremtidige opgave 8 — Vejen til det 21. århundredes universitet — omstruktureringsaktiviteter Målgrupper: Studerende fra de sidste 4 semestre af 1. og 2. grad fuldtidsstuderende Administrative medarbejdere ved Cracow University of Technology Hovedresultater: Antal kandidater fra ph.d.-programmer, der medfinansieres af ESF — 6Antal personer, der har øget deres kompetencer inden for rammerne af aktiviteterne på universiteter, der støttes af ESF-200Antal universitetsansatte, der takket være støtten fra ESF har øget deres ledelsesmæssige kompetencer — 36 % af de ESF-støttede universitetsuddannede, der fortsatte deres uddannelse eller påbegyndte beskæftigelse inden for 6 måneder efter afslutningen af uddannelsen 40 % (KP 2)Antal personer, der er omfattet af tjenesterne ved institutioner, der bistår studerende med at starte deres erhvervsaktivitet på arbejdsmarkedet — 400Antal gennemførte IT-forvaltningsværktøjer og oplysninger om videregående uddannelser -18 (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Hovedformålet med projektet er at øge effektiviteten i effektiv forvaltning af universitetets potentiale, hvilket resulterer i at hæve det videnskabelige og didaktiske niveau og opretholde status for et akademisk universitet, der aktivt deltager i social udvikling og skaber en økonomi baseret på innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tasks:Task 1 — Vej til eget firma med ingeniørprofilTask 2 — Vej til karriereTask 3 — Vej til tværfaglig ph.d.-skoleopgave 4 — Vej til effektiv finansieringTask 5 — Vej til datamatiseringTask 6 — Vej til evalueringTask 7 — Vejen til den fremtidige opgave 8 — Vejen til det 21. århundredes universitet — omstruktureringsaktiviteter Målgrupper: Studerende fra de sidste 4 semestre af 1. og 2. grad fuldtidsstuderende Administrative medarbejdere ved Cracow University of Technology Hovedresultater: Antal kandidater fra ph.d.-programmer, der medfinansieres af ESF — 6Antal personer, der har øget deres kompetencer inden for rammerne af aktiviteterne på universiteter, der støttes af ESF-200Antal universitetsansatte, der takket være støtten fra ESF har øget deres ledelsesmæssige kompetencer — 36 % af de ESF-støttede universitetsuddannede, der fortsatte deres uddannelse eller påbegyndte beskæftigelse inden for 6 måneder efter afslutningen af uddannelsen 40 % (KP 2)Antal personer, der er omfattet af tjenesterne ved institutioner, der bistår studerende med at starte deres erhvervsaktivitet på arbejdsmarkedet — 400Antal gennemførte IT-forvaltningsværktøjer og oplysninger om videregående uddannelser -18 (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Obiectivul principal al proiectului este creșterea eficienței în gestionarea eficientă a potențialului universității, care are ca rezultat creșterea nivelului științific și didactic și menținerea statutului unei universități academice care participă activ la dezvoltarea socială și la crearea unei economii bazate pe inovare. 01.10.2019-30.09.2023Sarcini:Task 1 – Drumul spre companie cu profil de inginerieTask 2 – Drumul spre carierăTask 3 – Drumul spre școala doctorală interdisciplinară 4 – Drumul spre finanțare eficientăTask 5 – Cale către informatizareTask 6 – Drumul spre evaluareTask 7 – Drumul spre viitor Sarcina 8 – Drumul spre universitatea secolului XXI – Activități de restructurare Grupuri țintă: Studenții din ultimele 4 semestre ale studenților de gradul 1 și 2 cu normă întreagă Personal administrativ al Universității de Tehnologie din Cracovia Rezultate principale: Numărul de absolvenți ai programelor de doctorat cofinanțate de FSE – 6Număr de persoane care și-au sporit competențele în cadrul activităților universităților sprijinite de FSE -200Numărul de personal universitar care, datorită sprijinului din partea FSE, și-au sporit competențele manageriale – 36Procentul absolvenților universitari sprijiniți de FSE care și-au continuat studiile sau și-au început activitatea profesională în termen de 6 luni de la încheierea studiilor 40 % (KP 2)Numărul de persoane acoperite de serviciile instituțiilor care asistă studenții la începerea activității profesionale pe piața muncii – 400Număr de instrumente de gestionare informatică implementate și informații privind învățământul superior -18 (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Obiectivul principal al proiectului este creșterea eficienței în gestionarea eficientă a potențialului universității, care are ca rezultat creșterea nivelului științific și didactic și menținerea statutului unei universități academice care participă activ la dezvoltarea socială și la crearea unei economii bazate pe inovare. 01.10.2019-30.09.2023Sarcini:Task 1 – Drumul spre companie cu profil de inginerieTask 2 – Drumul spre carierăTask 3 – Drumul spre școala doctorală interdisciplinară 4 – Drumul spre finanțare eficientăTask 5 – Cale către informatizareTask 6 – Drumul spre evaluareTask 7 – Drumul spre viitor Sarcina 8 – Drumul spre universitatea secolului XXI – Activități de restructurare Grupuri țintă: Studenții din ultimele 4 semestre ale studenților de gradul 1 și 2 cu normă întreagă Personal administrativ al Universității de Tehnologie din Cracovia Rezultate principale: Numărul de absolvenți ai programelor de doctorat cofinanțate de FSE – 6Număr de persoane care și-au sporit competențele în cadrul activităților universităților sprijinite de FSE -200Numărul de personal universitar care, datorită sprijinului din partea FSE, și-au sporit competențele manageriale – 36Procentul absolvenților universitari sprijiniți de FSE care și-au continuat studiile sau și-au început activitatea profesională în termen de 6 luni de la încheierea studiilor 40 % (KP 2)Numărul de persoane acoperite de serviciile instituțiilor care asistă studenții la începerea activității profesionale pe piața muncii – 400Număr de instrumente de gestionare informatică implementate și informații privind învățământul superior -18 (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Obiectivul principal al proiectului este creșterea eficienței în gestionarea eficientă a potențialului universității, care are ca rezultat creșterea nivelului științific și didactic și menținerea statutului unei universități academice care participă activ la dezvoltarea socială și la crearea unei economii bazate pe inovare. 01.10.2019-30.09.2023Sarcini:Task 1 – Drumul spre companie cu profil de inginerieTask 2 – Drumul spre carierăTask 3 – Drumul spre școala doctorală interdisciplinară 4 – Drumul spre finanțare eficientăTask 5 – Cale către informatizareTask 6 – Drumul spre evaluareTask 7 – Drumul spre viitor Sarcina 8 – Drumul spre universitatea secolului XXI – Activități de restructurare Grupuri țintă: Studenții din ultimele 4 semestre ale studenților de gradul 1 și 2 cu normă întreagă Personal administrativ al Universității de Tehnologie din Cracovia Rezultate principale: Numărul de absolvenți ai programelor de doctorat cofinanțate de FSE – 6Număr de persoane care și-au sporit competențele în cadrul activităților universităților sprijinite de FSE -200Numărul de personal universitar care, datorită sprijinului din partea FSE, și-au sporit competențele manageriale – 36Procentul absolvenților universitari sprijiniți de FSE care și-au continuat studiile sau și-au început activitatea profesională în termen de 6 luni de la încheierea studiilor 40 % (KP 2)Numărul de persoane acoperite de serviciile instituțiilor care asistă studenții la începerea activității profesionale pe piața muncii – 400Număr de instrumente de gestionare informatică implementate și informații privind învățământul superior -18 (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Huvudsyftet med projektet är att öka effektiviteten i effektiv förvaltning av universitetets potential vilket resulterar i att höja den vetenskapliga och didaktiska nivån och upprätthålla statusen för ett akademiskt universitet som aktivt deltar i social utveckling och skapa en ekonomi baserad på innovation. 01.10.2019–30.09.2023Uppgifter:Task 1 – Vägen till eget företag med ingenjörsprofilTask 2 – Vägen till karriärTask 3 – Vägen till tvärvetenskaplig forskarutbildningsuppgift 4 – Vägen till effektiv finansieringTask 5 – Vägen till datoriseringTask 6 – Vägen till utvärderingTask 7 – Vägen till framtiden Uppgift 8 – Vägen till 2000-talets universitet – omstruktureringsverksamhet Målgrupper: Studenter från de senaste 4 terminerna av 1: a och 2: a graden heltidsstuderande Administrativ personal vid Cracow University of Technology Huvudresultat: Antal utexaminerade från doktorandprogram som medfinansieras av ESF – 6Antal personer som har ökat sin kompetens inom ramen för verksamheten vid universitet som stöds av ESF – 200Antal universitetsanställda som, tack vare stödet från ESF, har ökat sin ledarkompetens – 36procent av ESF-stödda universitetsutbildade som fortsatte sin utbildning eller började arbeta inom sex månader från utbildningens slut 40 % (KP 2)Antal personer som omfattas av tjänster vid institutioner som hjälper studenter att påbörja sin yrkesverksamhet på arbetsmarknaden – 400Antal genomförda IT-förvaltningsverktyg och information om högre utbildning -18 (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Huvudsyftet med projektet är att öka effektiviteten i effektiv förvaltning av universitetets potential vilket resulterar i att höja den vetenskapliga och didaktiska nivån och upprätthålla statusen för ett akademiskt universitet som aktivt deltar i social utveckling och skapa en ekonomi baserad på innovation. 01.10.2019–30.09.2023Uppgifter:Task 1 – Vägen till eget företag med ingenjörsprofilTask 2 – Vägen till karriärTask 3 – Vägen till tvärvetenskaplig forskarutbildningsuppgift 4 – Vägen till effektiv finansieringTask 5 – Vägen till datoriseringTask 6 – Vägen till utvärderingTask 7 – Vägen till framtiden Uppgift 8 – Vägen till 2000-talets universitet – omstruktureringsverksamhet Målgrupper: Studenter från de senaste 4 terminerna av 1: a och 2: a graden heltidsstuderande Administrativ personal vid Cracow University of Technology Huvudresultat: Antal utexaminerade från doktorandprogram som medfinansieras av ESF – 6Antal personer som har ökat sin kompetens inom ramen för verksamheten vid universitet som stöds av ESF – 200Antal universitetsanställda som, tack vare stödet från ESF, har ökat sin ledarkompetens – 36procent av ESF-stödda universitetsutbildade som fortsatte sin utbildning eller började arbeta inom sex månader från utbildningens slut 40 % (KP 2)Antal personer som omfattas av tjänster vid institutioner som hjälper studenter att påbörja sin yrkesverksamhet på arbetsmarknaden – 400Antal genomförda IT-förvaltningsverktyg och information om högre utbildning -18 (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Huvudsyftet med projektet är att öka effektiviteten i effektiv förvaltning av universitetets potential vilket resulterar i att höja den vetenskapliga och didaktiska nivån och upprätthålla statusen för ett akademiskt universitet som aktivt deltar i social utveckling och skapa en ekonomi baserad på innovation. 01.10.2019–30.09.2023Uppgifter:Task 1 – Vägen till eget företag med ingenjörsprofilTask 2 – Vägen till karriärTask 3 – Vägen till tvärvetenskaplig forskarutbildningsuppgift 4 – Vägen till effektiv finansieringTask 5 – Vägen till datoriseringTask 6 – Vägen till utvärderingTask 7 – Vägen till framtiden Uppgift 8 – Vägen till 2000-talets universitet – omstruktureringsverksamhet Målgrupper: Studenter från de senaste 4 terminerna av 1: a och 2: a graden heltidsstuderande Administrativ personal vid Cracow University of Technology Huvudresultat: Antal utexaminerade från doktorandprogram som medfinansieras av ESF – 6Antal personer som har ökat sin kompetens inom ramen för verksamheten vid universitet som stöds av ESF – 200Antal universitetsanställda som, tack vare stödet från ESF, har ökat sin ledarkompetens – 36procent av ESF-stödda universitetsutbildade som fortsatte sin utbildning eller började arbeta inom sex månader från utbildningens slut 40 % (KP 2)Antal personer som omfattas av tjänster vid institutioner som hjälper studenter att påbörja sin yrkesverksamhet på arbetsmarknaden – 400Antal genomförda IT-förvaltningsverktyg och information om högre utbildning -18 (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
Property / location (string) | |||||||||||||||
Cały Kraj | |||||||||||||||
Property / location (string): Cały Kraj / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / priority axis | |||||||||||||||
Property / priority axis: HIGHER EDUCATION FOR THE ECONOMY AND DEVELOPMENT / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
84.28 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 84.28 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / coordinate location | |||||||||||||||
54°24'47.23"N, 18°32'5.06"E
| |||||||||||||||
Property / coordinate location: 54°24'47.23"N, 18°32'5.06"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / coordinate location: 54°24'47.23"N, 18°32'5.06"E / qualifier | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Trójmiejski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
31 December 2023
| |||||||||||||||
Property / end time: 31 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4613919 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
POLITECHNIKA KRAKOWSKA IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): POLITECHNIKA KRAKOWSKA IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / thematic objective | |||||||||||||||
Property / thematic objective: Educational and vocational training / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / thematic objective | |||||||||||||||
Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier | |||||||||||||||
Property / date of last update | |||||||||||||||
13 December 2023
| |||||||||||||||
Property / date of last update: 13 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Latest revision as of 16:03, 13 October 2024
Project Q93548 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | The road to QUALITY – comprehensive university support programme |
Project Q93548 in Poland |
Statements
16,548,184.61 zloty
0 references
19,634,770.54 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 October 2019
0 references
31 December 2023
0 references
POLITECHNIKA KRAKOWSKA IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI
0 references
Cel główny projektu to zwiększenie skuteczności w efektywnym zarządzaniu potencjałem uczelni skutkujące podniesieniem poziomu naukowego i dydaktycznego oraz utrzymaniem statusu uczelni akademickiej aktywnie uczestniczącej w rozwoju społecznym oraz tworzeniu gospodarki opartej na innowacjach.Czas trwania: 01.10.2019-30.09.2023Zadania:Zadanie 1 - Droga do własnej firmy o profilu inżynierskimZadanie 2 - Droga do karieryZadanie 3 - Droga do interdyscyplinarnej szkoły doktorskiejZadanie 4 - Droga do efektywnego finansowaniaZadanie 5 - Droga do informatyzacjiZadanie 6 - Droga do ewaluacjiZadanie 7 - Droga do przyszłości Zadanie 8 - Droga do uczelni XXI wieku - działania restrukturyzacyjneGrupy docelowe: Studenci ostatnich 4 semestrów I i II stopnia st. stacjonarnych Kadra administracyjna Politechnika KrakowskaGłówne rezultaty: Liczba absolwentów programów studiów doktoranckich dofinansowanych ze środków EFS - 6Liczba osób, które podniosły kompetencje w ramach działań uczelni wspartych z EFS -200Liczba pracowników uczelni, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompetencje zarządcze - 36Odsetek objętych wsparciem EFS absolwentów uczelni, którzy kontynuowali kształcenie lub podjęli zatrudnienie w ciągu 6-ciu miesięcy od zakończenia kształcenia 40% (KP 2)Liczba osób objętych usługami instytucji wspomagających studentów w rozpoczęciu aktywności zawodowej na rynku pracy - 400Liczba wdrożonych informatycznych narzędzi zarządzania i udostępniania informacji o szkolnictwie wyższym -18 (Polish)
0 references
The main objective of the project is to increase efficiency in the effective management of the potential of universities resulting in an increase in the scientific and teaching level and maintaining the status of an academic university actively involved in social development and the creation of an economy based on innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tasks:Task 1 – Way to own company with engineering profile Task 2 – Way to careerTask 3 – Way to interdisciplinary doctoral schoolTask 4 – Way to effective funding Task 5 – Way to ITTask 6 – Way to evaluationTask 7 – Road to the future Task 8 – Way to universities of the XXI century – restructuring activities Target groups: Students of the last 4 semesters of the first and second degree of stationary staff Administrative Department of the Cracow University of TechnologyMain results: Number of graduates of ESF-funded doctoral programmes – 6Number of persons who have increased their competence in the activities of universities supported by the ESF -200Number of university staff who have increased their management competence with ESF support – 36Percentage of ESF-supported university graduates who have continued education or have taken up employment within 6 months of completion of education 40 % (KP 2)Number of persons covered by ESF support services – 400 (English)
15 October 2020
0.2388374155105766
0 references
L’objectif principal du projet est d’accroître l’efficacité de la gestion efficace du potentiel de l’université, ce qui entraîne une augmentation du niveau scientifique et didactique et le maintien du statut d’une université universitaire participant activement au développement social et créant une économie fondée sur l’innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tâches:Tâche 1 — Road to own company with engineering profileTask 2 — Road to careerTask 3 — Route vers l’école doctorale interdisciplinaire 4 — Route vers un financement efficaceTâche 5 — Voie vers l’informatisationTâche 6 — Route vers l’évaluationTâche 7 — Route vers l’avenir Tâche 8 — Route vers l’université du 21e siècle — Activités de restructuration Groupes cibles: Étudiants des 4 derniers semestres des 1er et 2e diplômes étudiants à temps plein Personnel administratif de l’Université de technologie de Cracovie Principal résultats: Nombre de diplômés des programmes de doctorat cofinancés par le FSE — 6Nombre de personnes qui ont augmenté leurs compétences dans le cadre des activités des universités soutenues par le FSE — 200Nombre de personnel universitaire qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences de gestion — 36 Pourcentage de diplômés universitaires soutenus par le FSE qui ont poursuivi leurs études ou pris un emploi dans les six mois suivant la fin de l’enseignement 40 % (KP 2)Nombre de personnes couvertes par les services d’établissements aidant les étudiants à commencer leur activité professionnelle sur le marché du travail — 400Nombre d’outils de gestion informatique mis en œuvre et d’informations sur l’enseignement supérieur -18 (French)
30 November 2021
0 references
Das Hauptziel des Projekts ist es, die Effektivität bei der effektiven Verwaltung des Potenzials der Universität zu erhöhen, was zur Erhöhung des wissenschaftlichen und didaktischen Niveaus und zur Aufrechterhaltung des Status einer akademischen Universität führt, die aktiv an der sozialen Entwicklung teilnimmt und eine auf Innovation basierende Wirtschaft schafft. 01.10.2019 – 30.09.2023Aufgaben:Aufgabe 1 – Road to own company with engineering profileTask 2 – Road to careerTask 3 – Road to interdisziplinäre Doktorandenaufgabe 4 – Weg zur effektiven FinanzierungAufgabe 5 – Weg zur ComputerisierungAufgabe 6 – Weg zur EvaluationTask 7 – Weg in die Zukunft Aufgabe 8 – Weg zur Universität des 21. Jahrhunderts – Restrukturierungsaktivitäten Zielgruppen: Studierende der letzten 4 Semester des 1. und 2. Grades Vollzeitstudierende Verwaltungspersonal der Technischen Universität Krakau Hauptergebnisse: Zahl der Absolventen von aus dem ESF kofinanzierten Promotionsprogrammen – 6Anzahl der Personen, die ihre Kompetenzen im Rahmen der vom ESF unterstützten Hochschulaktivitäten erhöht haben – 200 % der Hochschulmitarbeiter, die dank der Unterstützung aus dem ESF ihre Führungskompetenzen erhöht haben – 36Prozent der vom ESF unterstützten Hochschulabsolventen, die ihre Ausbildung fortsetzten oder innerhalb von sechs Monaten nach Ende der Ausbildung eine Beschäftigung aufgenommen haben 40 % (KP 2)Anzahl der von den Einrichtungen abgedeckten Einrichtungen, die Studenten bei der Aufnahme ihrer beruflichen Tätigkeit auf dem Arbeitsmarkt unterstützen – 400Anzahl der implementierten IT-Management-Tools und Informationen zur Hochschulbildung -18 (German)
7 December 2021
0 references
Het belangrijkste doel van het project is om de effectiviteit van het effectieve beheer van het potentieel van de universiteit te verhogen, wat resulteert in het verhogen van het wetenschappelijke en didactische niveau en het behoud van de status van een academische universiteit die actief deelneemt aan sociale ontwikkeling en het creëren van een economie op basis van innovatie. 01.10.2019-30.09.2023Task 1 — Weg naar eigen bedrijf met technisch profielTask 2 — Weg naar carrièreTask 3 — Weg naar interdisciplinaire doctorale schooltask 4 — Weg naar effectieve financieringTask 5 — Weg naar automatiseringTask 6 — Weg naar EvaluatieTask 7 — Weg naar de toekomstige taak 8 — Weg naar de universiteit van de 21e eeuw — herstructureringsactiviteiten Doelgroepen: Studenten van de laatste 4 semesters van de 1e en 2e graad full-time studenten Administratief personeel van de Cracow University of Technology Hoofdresultaten: Aantal afgestudeerden van door het ESF medegefinancierde doctoraatsprogramma’s — 6Aantal mensen die hun competenties hebben vergroot in het kader van de activiteiten van door het ESF gesteunde universiteiten -200Aantal universitair personeel dat, dankzij de steun van het ESF, hun leidinggevende competenties heeft verhoogd — 36Percentage van door het ESF ondersteunde universitair afgestudeerden die hun opleiding hebben voortgezet of binnen zes maanden na het einde van het onderwijs aan het werk zijn gegaan 40 % (KP 2)Aantal personen die onder de diensten van instellingen vallen die studenten bijstaan bij het starten van hun beroepsactiviteit op de arbeidsmarkt — 400Aantal geïmplementeerde IT-beheersinstrumenten en informatie over hoger onderwijs -18 (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'obiettivo principale del progetto è quello di aumentare l'efficacia nella gestione efficace del potenziale dell'università, aumentando il livello scientifico e didattico e mantenendo lo status di università accademica che partecipa attivamente allo sviluppo sociale e creando un'economia basata sull'innovazione. 01.10.2019-30.09.2023Compiti:Task 1 — Road to own company with engineering profileTask 2 — Road to careerTask 3 — Strada per la scuola di dottorato interdisciplinare 4 — Strada per il finanziamento efficaceTask 5 — Percorso per l'informatizzazioneTask 6 — Road to EvaluationTask 7 — Road to the future Task 8 — Road to the 21st century University — Road to the 21st century university — Attività di ristrutturazione Gruppi target: Studenti degli ultimi 4 semestri di 1º e 2º grado studenti a tempo pieno Personale amministrativo della Cracovia University of Technology Risultati principali: Numero di laureati in programmi di dottorato cofinanziati dal FSE — 6Numero di persone che hanno aumentato le loro competenze nell'ambito delle attività delle università sostenute dal FSE -200Numero di personale universitario che, grazie al sostegno del FSE, ha aumentato le proprie competenze manageriali — 36 Percentuale di laureati universitari sostenuti dal FSE che hanno continuato la loro formazione o hanno iniziato a lavorare entro 6 mesi dalla fine dell'istruzione 40 % (KP 2)Numero di persone coperte dai servizi degli istituti che assistono gli studenti nell'avvio della loro attività professionale sul mercato del lavoro — 400Numero di strumenti di gestione informatica attuati e informazioni sull'istruzione superiore -18 (Italian)
16 January 2022
0 references
El objetivo principal del proyecto es aumentar la eficacia en la gestión efectiva del potencial de la universidad, lo que resulta en elevar el nivel científico y didáctico y mantener el estatus de una universidad académica que participa activamente en el desarrollo social y crea una economía basada en la innovación. 01.10.2019-30.09.2023Tareas:Tarea 1 — Camino a la propia empresa con perfil de ingenieríaTask 2 — Camino a la carreraTarea 3 — Camino a la escuela de doctorado interdisciplinar tarea 4 — Camino a la financiación efectivaTask 5 — Camino a la informatizaciónTask 6 — Camino a la futura Tarea 7 — Camino a la futura Tarea 8 — Camino a la universidad del siglo XXI — Actividades de reestructuración Grupos destinatarios: Estudiantes de los últimos 4 semestres de 1.º y 2.º grado estudiantes de tiempo completo Personal administrativo de la Universidad Tecnológica de Cracovia Principales resultados: Número de titulados de programas de doctorado cofinanciados por el FSE — 6Número de personas que han aumentado sus competencias en el marco de las actividades de las universidades apoyadas por el FSE -200Números de personal universitario que, gracias al apoyo del FSE, han aumentado sus competencias de gestión — 36 % de graduados universitarios apoyados por el FSE que continuaron su educación o tomaron empleo en un plazo de seis meses a partir del final de la educación 40 % (KP 2) Número de personas cubiertas por los servicios de las instituciones que ayudan a los estudiantes a iniciar su actividad profesional en el mercado laboral — 400Número de herramientas de gestión informática aplicadas e información sobre educación superior -18 (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti põhieesmärk on suurendada ülikooli potentsiaali efektiivse juhtimise tõhusust, mille tulemuseks on teadusliku ja didaktilise taseme tõstmine ning sotsiaalses arengus aktiivselt osaleva akadeemilise ülikooli staatuse säilitamine ning innovatsioonil põhineva majanduse loomine. 01.10.2019–30.09.2023Ülesanne 1 – Tee oma ettevõttele koos inseneriprofiiligaTask 2 – Tee karjäärileTask 3 – Tee interdistsiplinaarsele doktoriõppele 4 – Tee tõhusale rahastamiseleTask 5 – Tee arvutistamiseniTask 6 – Tee hindamiseleTask 7 – Tee tulevikku Task 8 – Tee 21. sajandi ülikooli – restruktureerimine Sihtrühmad: Õpilased viimase 4 semestrit 1. ja 2. kraadi täistööajaga üliõpilased Haldustöötajad Krakówi Tehnikaülikooli Peamised tulemused: ESFist kaasrahastatud doktoriõppe lõpetanute arv – 6 nende inimeste arv, kes on suurendanud oma pädevust ESFi toetatavate ülikoolide tegevuse raames – 200 ülikoolitöötajate arv, kes tänu ESFi toetusele on suurendanud oma juhtimispädevust – 36 % ESFi toetatud ülikoolilõpetanutest, kes jätkasid haridust või alustasid tööd kuue kuu jooksul pärast hariduse lõppu 40 % (KP 2) nende isikute arv, kes on hõlmatud selliste asutuste teenustega, kes abistavad üliõpilasi kutsealase tegevuse alustamisel tööturul – 400 rakendatud IT-juhtimise vahendite ja kõrghariduse alase teabe arv -18 (Estonian)
13 August 2022
0 references
Pagrindinis projekto tikslas – padidinti efektyvaus universiteto potencialo valdymo efektyvumą ir taip kelti mokslinį ir didaktinį lygį bei išlaikyti akademinio universiteto, aktyviai dalyvaujančio socialiniame vystymesi ir kuriant inovacijomis pagrįstą ekonomiką, statusą. 01.10.2019–30.09.2023Užduotys:Užduotis 1 – Kelias į savo įmonę su inžineriniu profiliu2 – Kelias į karjerąUžduotis 3 – Kelias į tarpdisciplininę doktorantūros mokyklą 4 – Kelias į veiksmingą finansavimąUžduotis 5 – Kelias į kompiuterizacijąUžduotis 6 – Kelias į vertinimo užduotį 7 – Kelias į būsimą užduotį 8 – Kelias į 21-ojo amžiaus universitetą – restruktūrizavimo veikla Tikslinės grupės: Paskutinių 4 semestrų 1-ojo ir 2-ojo laipsnio dieninių studentų studentai Krokuvos technologijos universiteto Administracinis personalas Pagrindiniai rezultatai: Iš ESF bendrai finansuojamų doktorantūros programų absolventų skaičius – 6Žmonių, kurie padidino savo kompetenciją vykdant ESF remiamų universitetų veiklą, skaičius – 200Universitetų darbuotojų, kurie ESF paramos dėka padidino savo vadovavimo kompetencijas, skaičius – 36 proc. ESF remiamų universitetų absolventų, kurie tęsė mokslus arba pradėjo dirbti per 6 mėnesius nuo švietimo pabaigos, 40 % (KP 2) Asmenų, kuriems teikiamos įstaigų, padedančių studentams pradėti profesinę veiklą darbo rinkoje, paslaugos, skaičius – 400Įgyvendintų IT valdymo priemonių ir informacijos apie aukštąjį mokslą skaičius -18 (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Glavni cilj projekta je povećati učinkovitost u učinkovitom upravljanju potencijalom sveučilišta što rezultira podizanjem znanstvene i didaktičke razine i održavanjem statusa akademskog sveučilišta koje aktivno sudjeluje u društvenom razvoju i stvaranju gospodarstva temeljenog na inovacijama. 01.10.2019 – 30.09.2023Zadaci:Zadatak 1 – Put prema vlastitoj tvrtki s inženjerskim profilomZadatak 2 – Put do karijereZadatak 3 – Put do interdisciplinarnog doktorskog studijazadatak 4 – Put prema učinkovitom financiranjuZadatak 5 – Put do informatizacijeZadatak 6 – Put do evaluacijeZadatak 7 – Put prema budućem zadatku 8 – Put prema sveučilištu 21. stoljeća – aktivnosti restrukturiranja Ciljne skupine: Studenti posljednjih 4 semestra redovnih studenata 1. i 2. stupnja Administrativno osoblje Tehnološkog sveučilišta u Krakovu Glavni rezultati: Broj osoba koje su završile doktorske programe sufinancirane iz ESF-a – 6Broj osoba koje su povećale svoje kompetencije u okviru aktivnosti sveučilišta koja primaju potporu iz ESF-a -200Broj sveučilišnog osoblja koje je zahvaljujući potpori iz ESF-a povećalo svoje upravljačke kompetencije – 36Postotak sveučilišnih diplomanata s potporom iz ESF-a koji su nastavili školovanje ili su se zaposlili u roku od šest mjeseci od završetka obrazovanja 40 % (2.KP) Broj osoba obuhvaćenih uslugama ustanova koje pomažu studentima u pokretanju njihovih profesionalnih aktivnosti na tržištu rada – 400Broj uvedenih alata za upravljanje informacijskim tehnologijama i informacija o visokom obrazovanju -18 (Croatian)
13 August 2022
0 references
Ο κύριος στόχος του έργου είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας στην αποτελεσματική διαχείριση των δυνατοτήτων του πανεπιστημίου με αποτέλεσμα την αύξηση του επιστημονικού και διδακτικού επιπέδου και τη διατήρηση του καθεστώτος ενός ακαδημαϊκού πανεπιστημίου που συμμετέχει ενεργά στην κοινωνική ανάπτυξη και δημιουργεί μια οικονομία βασισμένη στην καινοτομία. 01.10.2019 — 30.09.2023Θέσεις:Εργασία 1 — Δρόμος προς την εταιρεία με μηχανολογικό προφίλΕργασία 2 — Δρόμος προς τη σταδιοδρομίαΕργασία 3 — Δρόμος προς τη διεπιστημονική διδακτορική εργασία 4 — Δρόμος προς την αποτελεσματική χρηματοδότησηΕργασία 5 — Μονοπάτι προς την μηχανογράφησηΕργασία 6 — Δρόμος προς την αξιολόγησηΕργασία 7 — Δρόμος προς τη μελλοντική εργασία 8 — Δρόμος προς το πανεπιστήμιο του 21ου αιώνα — Δραστηριότητες αναδιάρθρωσης Φοιτητές των τελευταίων 4 εξαμήνων του 1ου και 2ου βαθμού πλήρους φοίτησης Διοικητικό προσωπικό του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Κρακοβίας Κύρια αποτελέσματα: Αριθμός αποφοίτων διδακτορικών προγραμμάτων που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΚΤ — 6Αριθμός ατόμων που αύξησαν τις ικανότητές τους στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων των πανεπιστημίων που υποστηρίζονται από το ΕΚΤ -200Αριθμός πανεπιστημιακού προσωπικού το οποίο, χάρη στη στήριξη από το ΕΚΤ, αύξησε τις διαχειριστικές του ικανότητες — 36 Ποσοστό των υποστηριζόμενων από το ΕΚΤ πτυχιούχων πανεπιστημίων που συνέχισαν την εκπαίδευσή τους ή άρχισαν να απασχολούνται εντός 6 μηνών από το τέλος της εκπαίδευσης 40 % (KP 2)Αριθμός ατόμων που καλύπτονται από τις υπηρεσίες ιδρυμάτων που βοηθούν τους σπουδαστές να ξεκινήσουν την επαγγελματική τους δραστηριότητα στην αγορά εργασίας — 400Αριθμός εργαλείων διαχείρισης ΤΠ και πληροφοριών σχετικά με την τριτοβάθμια εκπαίδευση -18 (Greek)
13 August 2022
0 references
Hlavným cieľom projektu je zvýšiť účinnosť efektívneho riadenia potenciálu univerzity, čo má za následok zvýšenie vedeckej a didaktickej úrovne a udržanie postavenia akademickej univerzity, ktorá sa aktívne podieľa na sociálnom rozvoji a vytvára hospodárstvo založené na inováciách. 01.10.2019 – 30.09.2023Úlohy: Úloha 1 – Cesta k vlastnej spoločnosti s inžinierskym profilomÚloha 2 – Cesta k kariére Úloha 3 – Cesta k interdisciplinárnej doktorandskej školskej úlohe 4 – Cesta k účinnému financovaniuÚloha 5 – Cesta k počítačomÚloha 6 – Cesta k hodnoteniu Úloha 7 – Cesta k budúcej úlohe 8 – Cesta do univerzity 21. storočia – reštrukturalizačné činnosti Cieľové skupiny: Študenti posledných 4 semestrov študentov 1. a 2. stupňa na plný úväzok Administratívny personál Krakovskej technickej univerzity Hlavné výsledky: Počet absolventov doktorandských programov spolufinancovaných z ESF – 6Počet osôb, ktoré zvýšili svoje kompetencie v rámci činností univerzít podporovaných z ESF -200Počet vysokoškolských pracovníkov, ktorí vďaka podpore z ESF zvýšili svoje riadiace schopnosti – 36 % absolventov vysokých škôl podporovaných z ESF, ktorí pokračovali v štúdiu alebo nastúpili do zamestnania do 6 mesiacov od skončenia vzdelávania 40 % (KP 2) Počet osôb, na ktoré sa vzťahujú služby inštitúcií, ktoré pomáhajú študentom pri začatí ich odbornej činnosti na trhu práce – 400Počet zavedených nástrojov riadenia IT a informácie o vysokoškolskom vzdelávaní -18 (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hankkeen päätavoitteena on tehostaa yliopiston potentiaalin tehokasta hallintaa, mikä johtaa tieteellisen ja didaktisen tason nostamiseen ja yhteiskunnalliseen kehitykseen aktiivisesti osallistuvan akateemisen yliopiston aseman ylläpitämiseen ja innovointiin perustuvan talouden luomiseen. 01.10.2019–30.09.2023Tehtävät:Tehtävä 1 – Tie omaan yritykseen, jolla on tekninen profiiliTask 2 – Tie uralleTask 3 – Tie monitieteelliseen tohtorikoulutukseen 4 – Tie tehokkaaseen rahoitukseenTask 5 – Path to computerizationTask 6 – Road to EvaluationTask 7 – Road to the future Tehtävä 8 – Tie 2000-luvun yliopistoon – rakenneuudistustoimet Kohderyhmät: Opiskelijat viimeisen 4 lukukauden 1. ja 2. asteen kokopäiväiset opiskelijat Hallinnollinen henkilökunta Krakovan teknillisen yliopiston tärkeimmät tulokset: Osarahoitetuista tohtoriohjelmista valmistuneiden määrä – 6 Niiden henkilöiden lukumäärä, jotka ovat lisänneet osaamistaan tuettujen yliopistojen toiminnassa -200Number Yliopistohenkilöstön määrä, joka ESR:n tuen ansiosta on lisännyt johtamistaitojaan – 36 ESR:n tukemien korkeakoulututkinnon suorittaneiden osuus, jotka ovat jatkaneet opintojaan tai ryhtyneet työhön kuuden kuukauden kuluessa koulutuksen päättymisestä 40 prosenttia (KP 2) Niiden henkilöiden lukumäärä, jotka avustavat opiskelijoita ammatillisen toimintansa aloittamisessa työmarkkinoilla – 400Toteutettujen tietotekniikkatyökalujen ja korkea-asteen koulutusta koskevien tietojen määrä -18 (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt fő célja, hogy növelje hatékonyságát az egyetem potenciáljának hatékony kezelésében, ami növeli a tudományos és didaktikai szintet, és fenntartja a társadalmi fejlődésben és az innováción alapuló gazdaság megteremtésében aktívan részt vevő akadémiai egyetem státuszát. 01.10.2019–30.09.2023Feladatok:1. feladat – Út a mérnöki profillal rendelkező vállalkozáshoz2. feladat – Út a karrier felé3. cél – Az interdiszciplináris doktori feladatokhoz vezető út 4. rész – A hatékony finanszírozáshoz vezető út5. célkitűzés – A számítógépesítéshez vezető út 6. feladat – Út a jövőbeli 8. feladathoz – Út a 21. századi egyetemhez – szerkezetátalakítási tevékenységek Célcsoportok: Az első és második fokú nappali tagozatos hallgatók utolsó 4 félévének hallgatói A krakkói Műszaki Egyetem adminisztratív személyzete Fő eredmények: Az ESZA által társfinanszírozott doktori képzésben részt vevő diplomások száma – 6Azok száma, akik az ESZA által támogatott egyetemi tevékenységek keretében bővítették kompetenciáikat – 200Az olyan egyetemi alkalmazottak létszáma, akik az ESZA támogatásának köszönhetően növelték vezetői kompetenciáikat – 36 Az ESZA által támogatott egyetemi végzettséggel rendelkezők aránya, akik az oktatás befejezésétől számított 6 hónapon belül folytatták tanulmányaikat vagy munkát vállaltak. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Hlavním cílem projektu je zvýšit efektivitu efektivního řízení potenciálu univerzity, což povede ke zvýšení vědecké a didaktické úrovně a udržení postavení akademické univerzity, která se aktivně podílí na sociálním rozvoji a vytváří ekonomiku založenou na inovacích. 01.10.2019–30.09.2023Úkoly:Úkola 1 – Cesta k vlastní společnosti s inženýrským profilemTask 2 – Cesta k kariéřeTask 3 – Cesta k interdisciplinární doktorské škole 4 – Cesta k efektivnímu financováníTask 5 – Cesta k informatizaciTask 6 – Cesta k hodnoceníTask 7 – Cesta k budoucímu úkolu 8 – Cesta do univerzity 21. století – restrukturalizační činnosti Cílové skupiny: Studenti posledních 4 semestrů 1. a 2. stupně na plný úvazek studentů Správní pracovníci Cracow University of Technology Hlavní výsledky: Počet absolventů doktorských programů spolufinancovaných z ESF – 6Počet osob, které zvýšily své kompetence v rámci činností vysokých škol podporovaných z ESF -200Počet vysokoškolských pracovníků, kteří díky podpoře z ESF zvýšili své manažerské kompetence – 36Procento vysokoškolských absolventů podporovaných z ESF, kteří pokračovali ve vzdělávání nebo nastoupili do zaměstnání do 6 měsíců od ukončení vzdělávání 40 % (KP 2)Počet osob, na něž se vztahují služby institucí poskytujících pomoc studentům při zahájení jejich odborné činnosti na trhu práce – 400Počet zavedených nástrojů řízení IT a informací o vysokoškolském vzdělávání -18 (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekta galvenais mērķis ir palielināt efektivitāti efektīvā universitātes potenciāla pārvaldībā, kā rezultātā tiek paaugstināts zinātniskais un didaktikas līmenis un saglabāts akadēmiskās universitātes statuss, kas aktīvi piedalās sociālajā attīstībā un rada uz inovācijām balstītu ekonomiku. 01.10.2019–30.09.2023Uzdevumi: Uzdevums 1 — Ceļš uz savu uzņēmumu ar inženiertehnisko profiluTask 2 — Ceļš uz karjeruTask 3 — Ceļš uz starpdisciplināru doktorantūras skolas uzdevumu 4 — Ceļš uz efektīvu finansēšanuTask 5 — Ceļš uz datorizācijuTask 6 — Ceļš uz novērtēšanu Uzdevums 7 — Ceļš uz nākotni Uzdevums 8 — Ceļš uz 21. gadsimta augstskolu — pārstrukturēšanas darbības Mērķa grupas: Studenti pēdējos 4 semestrī 1. un 2. grādu pilna laika studenti Krakovas Tehnoloģiju universitātes administratīvais personāls Galvenie rezultāti: ESF līdzfinansēto doktorantūras programmu absolventu skaits — 6To cilvēku skaits, kuri ir palielinājuši savas kompetences ESF atbalstīto universitāšu darbību ietvaros -200universitāšu darbinieku skaits, kuri, pateicoties ESF atbalstam, ir palielinājuši savas vadības kompetences — 36 ESF atbalstīto augstskolu absolventu skaits, kuri turpināja izglītību vai sāka strādāt 6 mēnešu laikā pēc izglītības beigām 40 % (KP 2)Personu skaits, uz kurām attiecas iestāžu pakalpojumi, kas palīdz studentiem uzsākt profesionālo darbību darba tirgū — 400Ieviesto IT pārvaldības rīku un informācijas par augstāko izglītību skaits -18 (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is é príomhchuspóir an tionscadail éifeachtacht i mbainistíocht éifeachtach de chumas na hollscoile a mhéadú mar thoradh ar ardú ar an leibhéal eolaíochta agus teagascach agus a chothabháil stádas ollscoile acadúil rannpháirteach go gníomhach i bhforbairt shóisialta agus a chruthú geilleagar atá bunaithe ar nuálaíocht. 01.10.2019-30.09.2023Tascanna: Tasc 1 — Bóthar chun cuideachta féin le próifíl innealtóireachtaTasc 2 — Bóthar go gairm bheathaTasc 3 — Bóthar go scoil dochtúireachta idirdhisciplíneachTasc 4 — Bóthar go maoiniú éifeachtachTasc 5 — Conair go ríomhairiúTasc 6 — Bóthar go dtí Tasc 7 — Bóthar chun Tasc 8 amach anseo — Bóthar go dtí an ollscoil 21d haois — gníomhaíochtaí athstruchtúrúcháin Spriocghrúpaí: Mic léinn ar an 4 seo caite seimeastar de 1d agus 2a céim lánaimseartha mac léinn foirne riaracháin na hOllscoile Cracow Teicneolaíochta Príomhthorthaí: Líon na gcéimithe i gcláir dhochtúireachta arna gcómhaoiniú ag CSE — 6Líon na ndaoine a mhéadaigh a n-inniúlachtaí faoi chuimsiú ghníomhaíochtaí na n-ollscoileanna a fhaigheann tacaíocht ó CSE-200an líon foirne ollscoile a mhéadaigh a n-inniúlachtaí bainistíochta, a bhuí leis an tacaíocht ó CSE — 36Céatadán de chéimithe ollscoile a fuair tacaíocht ó CSE agus a lean lena n-oideachas nó a chuaigh i mbun fostaíochta laistigh de 6 mhí ó dheireadh an oideachais 40 % (KP 2)Líon na ndaoine a chumhdaítear le seirbhísí institiúidí a chabhraíonn le mic léinn a ngníomhaíocht ghairmiúil a thosú ar mhargadh an tsaothair — 400Líon na n-uirlisí bainistíochta TF atá curtha chun feidhme agus faisnéis maidir le hardoideachas-18-18 (Irish)
13 August 2022
0 references
Glavni cilj projekta je povečati učinkovitost učinkovitega upravljanja potenciala univerze, kar ima za posledico dvig znanstvene in didaktične ravni ter ohranjanje statusa akademske univerze, ki aktivno sodeluje v družbenem razvoju in ustvarja gospodarstvo, ki temelji na inovacijah. 01.10.2019–30.09.2023Naloge: Naloga 1 – Pot do lastnega podjetja z inženirskim profilomTask 2 – Pot v karieroTask 3 – Pot do interdisciplinarne doktorske šolske naloge 4 – pot do učinkovitega financiranjaNaloga 5 – Pot do informatizacijeTask 6 – pot do vrednotenjaTask 7 – pot do prihodnje naloge 8 – pot do univerze 21. stoletja – dejavnosti prestrukturiranja Študenti zadnjih 4 semestrov 1. in 2. stopnje s polnim delovnim časom Upravno osebje Univerze v Krakovu Tehnologija Glavni rezultati: Število diplomantov doktorskih programov, ki jih sofinancira ESS – 6Število ljudi, ki so povečali svoje kompetence v okviru dejavnosti univerz, ki jih podpira ESS –200Število univerzitetnega osebja, ki je zaradi podpore iz ESS povečalo svoje vodstvene kompetence – 36Odstotek univerzitetnih diplomantov, ki jih podpira ESS in ki so nadaljevali izobraževanje ali se zaposlili v 6 mesecih po koncu izobraževanja 40 % (KP 2) Število oseb, vključenih v storitve institucij, ki pomagajo študentom pri začetku poklicne dejavnosti na trgu dela – 400Število izvedenih orodij za upravljanje IT in informacij o visokem šolstvu -18 (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Основната цел на проекта е повишаване на ефективността в ефективното управление на потенциала на университета, което води до повишаване на научното и дидактическо ниво и поддържане на статута на академичен университет, участващ активно в социалното развитие и създаване на икономика, основана на иновациите. 01.10.2019—30.09.2023Задачи:Задача 1 — Път към собственото дружество с инженерен профилЗадача 2 — Път към кариератаЗадача 3 — Път към интердисциплинарните докторски училища 4 — Път към ефективното финансиранеЗадача 5 — Път към компютризациятаЗадача 6 — Път към оценкатаЗадача 7 — Път към бъдещата задача 8 — Път към университета в 21-ви век — дейности по преструктуриране Студенти от последните 4 семестъра на студенти от първа и втора степен на пълен работен ден Административен персонал на Технологичния университет в Краков Основни резултати: Брой на завършилите докторски програми, съфинансирани от ЕСФ — 6брой хора, които са увеличили своите компетентности в рамките на дейностите на университетите, подпомагани от ЕСФ -200Брой университетски служители, които благодарение на подкрепата от ЕСФ са увеличили своите управленски компетенции — 36 % от подкрепяните от ЕСФ висшисти, които са продължили образованието си или са започнали работа в рамките на 6 месеца от края на образованието 40 % (KP 2)Брой лица, обхванати от услугите на институции, подпомагащи студентите при започване на професионалната им дейност на пазара на труда — 400брой приложени инструменти за управление на информационните технологии и информация за висшето образование -18 (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
L-għan ewlieni tal-proġett huwa li tiżdied l-effettività fil-ġestjoni effettiva tal-potenzjal tal-università li jirriżulta fit jgħollu l-livell xjentifiku u didattiku u jżommu l-istatus ta ‘università akkademika jipparteċipaw b’mod attiv fl-iżvilupp soċjali u l-ħolqien ta’ ekonomija bbażata fuq l-innovazzjoni. 01.10.2019–30.09.2023 Kompiti: Task 1 — It-triq lejn il-kumpanija bi profil tal-inġinerija Task 2 — It-triq għall-karriera Task 3 — It-triq għall-kompitu interdixxiplinarju tal-iskola 4 — It-triq lejn il-finanzjament effettivTask 5 — Path to computerisation Task 6 — It-triq għall-evalwazzjoni tat-Task 7 — It-triq għall-kompitu futur 8 — It-triq għall-università tas-seklu 21 — Attivitajiet ta’ ristrutturar Gruppi mmirati: Studenti ta ‘l-aħħar 4 semestri ta’ 1st u 2nd grad full-time studenti Persunal amministrattiv tal-Università ta ‘Krakovja tat-Teknoloġija Riżultati ewlenin: Numru ta’ gradwati ta’ programmi ta’ dottorat kofinanzjati mill-FSE — 6Numru ta’ persuni li żiedu l-kompetenzi tagħhom fil-qafas tal-attivitajiet tal-universitajiet appoġġati mill-FSE -200Numru ta’ persunal tal-università li, bis-saħħa tal-appoġġ mill-FSE, żiedu l-kompetenzi maniġerjali tagħhom — 36Perċentwal ta’ gradwati universitarji appoġġati mill-FSE li komplew l-edukazzjoni tagħhom jew bdew jaħdmu fi żmien 6 xhur mit-tmiem tal-edukazzjoni 40 % (KP 2)Numru ta’ persuni koperti mis-servizzi ta’ istituzzjonijiet li jassistu lill-istudenti biex jibdew l-attività professjonali tagħhom fis-suq tax-xogħol — 400Numru ta’ għodod implimentati ta’ ġestjoni tal-IT u informazzjoni dwar l-edukazzjoni ogħla -18 (Maltese)
13 August 2022
0 references
O principal objetivo do projeto é aumentar a eficiência na gestão eficaz do potencial das universidades, resultando num aumento do nível científico e de ensino e mantendo o estatuto de universidade académica ativamente envolvida no desenvolvimento social e na criação de uma economia baseada na inovação. 01.10.2019-30.09.2023Tarefas:Tarefa 1 – Forma de possuir uma empresa com perfil de engenhariaTarefa 2 – Via para a carreiraTarefa 3 – Via para uma escola de doutoramento interdisciplinarTarefa 4 – Via para um financiamento eficazTarefa 5 – Via para a ITTarefa 6 – Via para a avaliaçãoTarefa 7 – Caminho para o futuroTarefa 8 – Via para as universidades do século XXI – atividades de reestruturação Grupos-alvo: Estudantes dos últimos 4 semestres do primeiro e segundo grau de pessoal estacionário Departamento Administrativo da Universidade Tecnológica de CracóviaPrincipais resultados: Número de diplomados de programas de doutoramento financiados pelo FSE – 6Número de pessoas que aumentaram as suas competências nas atividades das universidades apoiadas pelo FSE – 200Número de pessoal universitário que aumentou as suas competências de gestão com o apoio do FSE – 36Percentagem de diplomados universitários apoiados pelo FSE que prosseguiram os seus estudos ou aceitaram um emprego nos seis meses seguintes à conclusão dos estudos – 40 % (PK 2)Número de pessoas abrangidas pelos serviços de apoio do FSE – 400 (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Hovedformålet med projektet er at øge effektiviteten i effektiv forvaltning af universitetets potentiale, hvilket resulterer i at hæve det videnskabelige og didaktiske niveau og opretholde status for et akademisk universitet, der aktivt deltager i social udvikling og skaber en økonomi baseret på innovation. 01.10.2019-30.09.2023Tasks:Task 1 — Vej til eget firma med ingeniørprofilTask 2 — Vej til karriereTask 3 — Vej til tværfaglig ph.d.-skoleopgave 4 — Vej til effektiv finansieringTask 5 — Vej til datamatiseringTask 6 — Vej til evalueringTask 7 — Vejen til den fremtidige opgave 8 — Vejen til det 21. århundredes universitet — omstruktureringsaktiviteter Målgrupper: Studerende fra de sidste 4 semestre af 1. og 2. grad fuldtidsstuderende Administrative medarbejdere ved Cracow University of Technology Hovedresultater: Antal kandidater fra ph.d.-programmer, der medfinansieres af ESF — 6Antal personer, der har øget deres kompetencer inden for rammerne af aktiviteterne på universiteter, der støttes af ESF-200Antal universitetsansatte, der takket være støtten fra ESF har øget deres ledelsesmæssige kompetencer — 36 % af de ESF-støttede universitetsuddannede, der fortsatte deres uddannelse eller påbegyndte beskæftigelse inden for 6 måneder efter afslutningen af uddannelsen 40 % (KP 2)Antal personer, der er omfattet af tjenesterne ved institutioner, der bistår studerende med at starte deres erhvervsaktivitet på arbejdsmarkedet — 400Antal gennemførte IT-forvaltningsværktøjer og oplysninger om videregående uddannelser -18 (Danish)
13 August 2022
0 references
Obiectivul principal al proiectului este creșterea eficienței în gestionarea eficientă a potențialului universității, care are ca rezultat creșterea nivelului științific și didactic și menținerea statutului unei universități academice care participă activ la dezvoltarea socială și la crearea unei economii bazate pe inovare. 01.10.2019-30.09.2023Sarcini:Task 1 – Drumul spre companie cu profil de inginerieTask 2 – Drumul spre carierăTask 3 – Drumul spre școala doctorală interdisciplinară 4 – Drumul spre finanțare eficientăTask 5 – Cale către informatizareTask 6 – Drumul spre evaluareTask 7 – Drumul spre viitor Sarcina 8 – Drumul spre universitatea secolului XXI – Activități de restructurare Grupuri țintă: Studenții din ultimele 4 semestre ale studenților de gradul 1 și 2 cu normă întreagă Personal administrativ al Universității de Tehnologie din Cracovia Rezultate principale: Numărul de absolvenți ai programelor de doctorat cofinanțate de FSE – 6Număr de persoane care și-au sporit competențele în cadrul activităților universităților sprijinite de FSE -200Numărul de personal universitar care, datorită sprijinului din partea FSE, și-au sporit competențele manageriale – 36Procentul absolvenților universitari sprijiniți de FSE care și-au continuat studiile sau și-au început activitatea profesională în termen de 6 luni de la încheierea studiilor 40 % (KP 2)Numărul de persoane acoperite de serviciile instituțiilor care asistă studenții la începerea activității profesionale pe piața muncii – 400Număr de instrumente de gestionare informatică implementate și informații privind învățământul superior -18 (Romanian)
13 August 2022
0 references
Huvudsyftet med projektet är att öka effektiviteten i effektiv förvaltning av universitetets potential vilket resulterar i att höja den vetenskapliga och didaktiska nivån och upprätthålla statusen för ett akademiskt universitet som aktivt deltar i social utveckling och skapa en ekonomi baserad på innovation. 01.10.2019–30.09.2023Uppgifter:Task 1 – Vägen till eget företag med ingenjörsprofilTask 2 – Vägen till karriärTask 3 – Vägen till tvärvetenskaplig forskarutbildningsuppgift 4 – Vägen till effektiv finansieringTask 5 – Vägen till datoriseringTask 6 – Vägen till utvärderingTask 7 – Vägen till framtiden Uppgift 8 – Vägen till 2000-talets universitet – omstruktureringsverksamhet Målgrupper: Studenter från de senaste 4 terminerna av 1: a och 2: a graden heltidsstuderande Administrativ personal vid Cracow University of Technology Huvudresultat: Antal utexaminerade från doktorandprogram som medfinansieras av ESF – 6Antal personer som har ökat sin kompetens inom ramen för verksamheten vid universitet som stöds av ESF – 200Antal universitetsanställda som, tack vare stödet från ESF, har ökat sin ledarkompetens – 36procent av ESF-stödda universitetsutbildade som fortsatte sin utbildning eller började arbeta inom sex månader från utbildningens slut 40 % (KP 2)Antal personer som omfattas av tjänster vid institutioner som hjälper studenter att påbörja sin yrkesverksamhet på arbetsmarknaden – 400Antal genomförda IT-förvaltningsverktyg och information om högre utbildning -18 (Swedish)
13 August 2022
0 references
Cały Kraj
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
POWR.03.05.00-00-Z214/18
0 references