We implement standards (Q91201): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: remove_english_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (21 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
We implement standards | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Nous mettons en œuvre des normes | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Wir implementieren Standards | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Wij implementeren normen | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Implementiamo gli standard | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Implementamos estándares | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Rakendame standardeid | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Įgyvendiname standartus | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Primjenjujemo standarde | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Εφαρμόζουμε πρότυπα | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Implementujeme štandardy | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Toteutamme standardeja | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Szabványokat alkalmazunk | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Implementujeme standardy | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Mēs īstenojam standartus | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Cuirimid caighdeáin i bhfeidhm | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Izvajamo standarde | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Ние прилагаме стандарти | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Nimplimentaw l-istandards | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Implementamos normas | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Vi implementerer standarder | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Implementăm standarde | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Vi implementerar standarder | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Poland | Project Q91201 in Poland | ||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt w Polsce | Projekt Q91201 w Polsce | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q91201 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q91201 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q91201 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q91201 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q91201 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q91201 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q91201 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q91201 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q91201 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q91201 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q91201 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q91201 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q91201 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q91201 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q91201 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q91201 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q91201 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q91201 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q91201 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q91201 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q91201 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q91201 i Polen | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 64,205.66 Euro
| ||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 76,181.38 Euro
| ||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.28 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The organisational structure will be changed in the OPS. When planning this change, it will be necessary to analyse the role and functions of the Centre in the municipal support system and which it intends to perform in the future. Where the main objective will be to increase the role of the organiser and coordinator of services, not to perform them. All employees of the Centre will be familiar with the elaborated assumptions of the changes.Changes in organizational structure will be based on the “Model of providing services of defined standard in the commune” and will consist of separating 4 teams: first contact, social work, services, and administrative decisions. Framework tasks for individual teams will be identified and key positions needed in the new structure (e.g. service organisation co-ordinator) will be identified. Social workers will be employed in each team. At the end of the project, it is assumed that at the end of the project, at least 30 % of the workers with specialisation in the social work profession will work in the social workforce. These activities will be carried out in accordance with Art.110a paragraph on social assistance and the assumptions for amendments to the Social Welfare Act. In the new structure of the OPS, it will be necessary to rent an additional premises where social workers carrying out social work will be able to conduct individual interviews with customers respecting their dignity and respecting the principle of confidentiality. This will also increase the working comfort of social workers themselves. The revised organisation will also allow for the successive implementation of working methodologies based on the products of the project “Creating and developing standards of assistance and social inclusion services”, i.e. packages of assistance and social inclusion services for persons/families with different needs/problems. The implementation of new labour standards will take place with the support of seminars, trainings and study visits. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.3762123703187082
| |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Jasienica / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Jasienica / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dans l’OPS, la structure organisationnelle sera modifiée. Lors de la planification de ce changement, il faudra analyser le rôle et les fonctions que le Centre joue dans le système de soutien municipal et qu’il assume à l’avenir. Où l’objectif principal sera d’accroître le rôle de l’organisateur et du coordinateur des services, et non de les exécuter. Tous les employés du Centre connaîtront les hypothèses élaborées à l’appui des changements. Les changements dans la structure organisationnelle seront basés sur le «Modèle de prestation de services d’une certaine norme dans la commune» et consisteront en la séparation de 4 équipes: premier contact, travail social, services, demandes accordées par décision administrative. Les tâches-cadres pour chaque équipe seront définies et les postes clés nécessaires dans la nouvelle structure (par exemple, le coordonnateur de l’organisation de services) seront identifiés. Les travailleurs sociaux seront employés dans chaque équipe. Dont il est supposé qu’à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, l’équipe de travail social sera employée par au moins 30 % des salariés ayant un premier ou deuxième degré de spécialisation dans la profession de travailleur social. Ces activités seront menées conformément à l’article 110 bis, paragraphe 1, relatif à l’assistance sociale et aux hypothèses de modification de la loi sur la protection sociale. Dans la nouvelle structure OPS, il sera nécessaire de louer un local supplémentaire où les travailleurs sociaux exerçant un travail social seront en mesure de mener des conversations individuelles avec les clients dans le respect de leur dignité et le maintien du principe de confidentialité. Cela augmentera également le confort des travailleurs sociaux eux-mêmes. L’organisation révisée permettra également la mise en œuvre successive de la méthodologie de travail basée sur les produits du projet «Créer et développer des normes d’assistance et de services d’inclusion sociale», c’est-à-dire des ensembles d’aide et de services d’inclusion sociale pour les personnes/famille ayant des besoins/problèmes différents. La mise en œuvre des nouvelles normes du travail sera réalisée avec le soutien de séminaires, de formations et de visites d’étude. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans l’OPS, la structure organisationnelle sera modifiée. Lors de la planification de ce changement, il faudra analyser le rôle et les fonctions que le Centre joue dans le système de soutien municipal et qu’il assume à l’avenir. Où l’objectif principal sera d’accroître le rôle de l’organisateur et du coordinateur des services, et non de les exécuter. Tous les employés du Centre connaîtront les hypothèses élaborées à l’appui des changements. Les changements dans la structure organisationnelle seront basés sur le «Modèle de prestation de services d’une certaine norme dans la commune» et consisteront en la séparation de 4 équipes: premier contact, travail social, services, demandes accordées par décision administrative. Les tâches-cadres pour chaque équipe seront définies et les postes clés nécessaires dans la nouvelle structure (par exemple, le coordonnateur de l’organisation de services) seront identifiés. Les travailleurs sociaux seront employés dans chaque équipe. Dont il est supposé qu’à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, l’équipe de travail social sera employée par au moins 30 % des salariés ayant un premier ou deuxième degré de spécialisation dans la profession de travailleur social. Ces activités seront menées conformément à l’article 110 bis, paragraphe 1, relatif à l’assistance sociale et aux hypothèses de modification de la loi sur la protection sociale. Dans la nouvelle structure OPS, il sera nécessaire de louer un local supplémentaire où les travailleurs sociaux exerçant un travail social seront en mesure de mener des conversations individuelles avec les clients dans le respect de leur dignité et le maintien du principe de confidentialité. Cela augmentera également le confort des travailleurs sociaux eux-mêmes. L’organisation révisée permettra également la mise en œuvre successive de la méthodologie de travail basée sur les produits du projet «Créer et développer des normes d’assistance et de services d’inclusion sociale», c’est-à-dire des ensembles d’aide et de services d’inclusion sociale pour les personnes/famille ayant des besoins/problèmes différents. La mise en œuvre des nouvelles normes du travail sera réalisée avec le soutien de séminaires, de formations et de visites d’étude. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans l’OPS, la structure organisationnelle sera modifiée. Lors de la planification de ce changement, il faudra analyser le rôle et les fonctions que le Centre joue dans le système de soutien municipal et qu’il assume à l’avenir. Où l’objectif principal sera d’accroître le rôle de l’organisateur et du coordinateur des services, et non de les exécuter. Tous les employés du Centre connaîtront les hypothèses élaborées à l’appui des changements. Les changements dans la structure organisationnelle seront basés sur le «Modèle de prestation de services d’une certaine norme dans la commune» et consisteront en la séparation de 4 équipes: premier contact, travail social, services, demandes accordées par décision administrative. Les tâches-cadres pour chaque équipe seront définies et les postes clés nécessaires dans la nouvelle structure (par exemple, le coordonnateur de l’organisation de services) seront identifiés. Les travailleurs sociaux seront employés dans chaque équipe. Dont il est supposé qu’à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, l’équipe de travail social sera employée par au moins 30 % des salariés ayant un premier ou deuxième degré de spécialisation dans la profession de travailleur social. Ces activités seront menées conformément à l’article 110 bis, paragraphe 1, relatif à l’assistance sociale et aux hypothèses de modification de la loi sur la protection sociale. Dans la nouvelle structure OPS, il sera nécessaire de louer un local supplémentaire où les travailleurs sociaux exerçant un travail social seront en mesure de mener des conversations individuelles avec les clients dans le respect de leur dignité et le maintien du principe de confidentialité. Cela augmentera également le confort des travailleurs sociaux eux-mêmes. L’organisation révisée permettra également la mise en œuvre successive de la méthodologie de travail basée sur les produits du projet «Créer et développer des normes d’assistance et de services d’inclusion sociale», c’est-à-dire des ensembles d’aide et de services d’inclusion sociale pour les personnes/famille ayant des besoins/problèmes différents. La mise en œuvre des nouvelles normes du travail sera réalisée avec le soutien de séminaires, de formations et de visites d’étude. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Im OPS wird die Organisationsstruktur geändert. Bei der Planung dieser Änderung wird es notwendig sein, die Rolle und Funktionen, die das Zentrum im kommunalen Fördersystem spielt und die es in Zukunft übernimmt, zu analysieren. Wo das Hauptziel darin besteht, die Rolle des Organisators und des Koordinators der Dienststellen zu stärken und sie nicht zu erfüllen. Alle Mitarbeiter des Zentrums werden mit den entwickelten Annahmen der Veränderungen vertraut sein. Die Änderungen in der Organisationsstruktur basieren auf dem „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde“ und bestehen aus der Trennung von 4 Teams: erster Kontakt, Soziale Arbeit, Dienstleistungen, Ansprüche, die durch Verwaltungsentscheidung gewährt werden. Es werden Rahmenaufgaben für einzelne Teams definiert und Schlüsselpositionen in der neuen Struktur (z. B. Koordinator der Dienstorganisation) ermittelt. Sozialarbeiter werden in jedem Team beschäftigt sein. Davon wird angenommen, dass am Ende des Projekts, am Ende des Projekts, am Ende des Projekts am Ende des Projekts das Sozialarbeitsteam von mindestens 30 % der Beschäftigten mit einem ersten oder zweiten Grad der Spezialisierung auf den Beruf des Sozialarbeiters beschäftigt wird. Diese Tätigkeiten werden im Einklang mit Artikel 110a Absatz 1 über die Sozialhilfe und die Annahmen für Änderungen des Gesetzes über das Sozialschutzgesetz durchgeführt. In der neuen OPS-Struktur wird es notwendig sein, zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten, in denen Sozialarbeiter, die Sozialarbeit leisten, in der Lage sein werden, individuelle Gespräche mit Kunden zu führen, die ihre Würde respektieren und den Grundsatz der Vertraulichkeit wahren. Dies wird auch den Komfort der Sozialarbeiter selbst erhöhen. Die überarbeitete Organisation wird auch die sukzessive Umsetzung der Arbeitsmethodik ermöglichen, die auf den Produkten des Projekts „Erstellung und Entwicklung von Standards für Hilfs- und Sozialdienstleistungen“ beruht, d. h. Pakete von Hilfs- und Sozialdienstleistungen für Menschen/Familien mit unterschiedlichen Bedürfnissen/Problemen. Die Umsetzung der neuen Arbeitsnormen wird mit Unterstützung von Seminaren, Schulungen und Studienbesuchen durchgeführt. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Im OPS wird die Organisationsstruktur geändert. Bei der Planung dieser Änderung wird es notwendig sein, die Rolle und Funktionen, die das Zentrum im kommunalen Fördersystem spielt und die es in Zukunft übernimmt, zu analysieren. Wo das Hauptziel darin besteht, die Rolle des Organisators und des Koordinators der Dienststellen zu stärken und sie nicht zu erfüllen. Alle Mitarbeiter des Zentrums werden mit den entwickelten Annahmen der Veränderungen vertraut sein. Die Änderungen in der Organisationsstruktur basieren auf dem „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde“ und bestehen aus der Trennung von 4 Teams: erster Kontakt, Soziale Arbeit, Dienstleistungen, Ansprüche, die durch Verwaltungsentscheidung gewährt werden. Es werden Rahmenaufgaben für einzelne Teams definiert und Schlüsselpositionen in der neuen Struktur (z. B. Koordinator der Dienstorganisation) ermittelt. Sozialarbeiter werden in jedem Team beschäftigt sein. Davon wird angenommen, dass am Ende des Projekts, am Ende des Projekts, am Ende des Projekts am Ende des Projekts das Sozialarbeitsteam von mindestens 30 % der Beschäftigten mit einem ersten oder zweiten Grad der Spezialisierung auf den Beruf des Sozialarbeiters beschäftigt wird. Diese Tätigkeiten werden im Einklang mit Artikel 110a Absatz 1 über die Sozialhilfe und die Annahmen für Änderungen des Gesetzes über das Sozialschutzgesetz durchgeführt. In der neuen OPS-Struktur wird es notwendig sein, zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten, in denen Sozialarbeiter, die Sozialarbeit leisten, in der Lage sein werden, individuelle Gespräche mit Kunden zu führen, die ihre Würde respektieren und den Grundsatz der Vertraulichkeit wahren. Dies wird auch den Komfort der Sozialarbeiter selbst erhöhen. Die überarbeitete Organisation wird auch die sukzessive Umsetzung der Arbeitsmethodik ermöglichen, die auf den Produkten des Projekts „Erstellung und Entwicklung von Standards für Hilfs- und Sozialdienstleistungen“ beruht, d. h. Pakete von Hilfs- und Sozialdienstleistungen für Menschen/Familien mit unterschiedlichen Bedürfnissen/Problemen. Die Umsetzung der neuen Arbeitsnormen wird mit Unterstützung von Seminaren, Schulungen und Studienbesuchen durchgeführt. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Im OPS wird die Organisationsstruktur geändert. Bei der Planung dieser Änderung wird es notwendig sein, die Rolle und Funktionen, die das Zentrum im kommunalen Fördersystem spielt und die es in Zukunft übernimmt, zu analysieren. Wo das Hauptziel darin besteht, die Rolle des Organisators und des Koordinators der Dienststellen zu stärken und sie nicht zu erfüllen. Alle Mitarbeiter des Zentrums werden mit den entwickelten Annahmen der Veränderungen vertraut sein. Die Änderungen in der Organisationsstruktur basieren auf dem „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde“ und bestehen aus der Trennung von 4 Teams: erster Kontakt, Soziale Arbeit, Dienstleistungen, Ansprüche, die durch Verwaltungsentscheidung gewährt werden. Es werden Rahmenaufgaben für einzelne Teams definiert und Schlüsselpositionen in der neuen Struktur (z. B. Koordinator der Dienstorganisation) ermittelt. Sozialarbeiter werden in jedem Team beschäftigt sein. Davon wird angenommen, dass am Ende des Projekts, am Ende des Projekts, am Ende des Projekts am Ende des Projekts das Sozialarbeitsteam von mindestens 30 % der Beschäftigten mit einem ersten oder zweiten Grad der Spezialisierung auf den Beruf des Sozialarbeiters beschäftigt wird. Diese Tätigkeiten werden im Einklang mit Artikel 110a Absatz 1 über die Sozialhilfe und die Annahmen für Änderungen des Gesetzes über das Sozialschutzgesetz durchgeführt. In der neuen OPS-Struktur wird es notwendig sein, zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten, in denen Sozialarbeiter, die Sozialarbeit leisten, in der Lage sein werden, individuelle Gespräche mit Kunden zu führen, die ihre Würde respektieren und den Grundsatz der Vertraulichkeit wahren. Dies wird auch den Komfort der Sozialarbeiter selbst erhöhen. Die überarbeitete Organisation wird auch die sukzessive Umsetzung der Arbeitsmethodik ermöglichen, die auf den Produkten des Projekts „Erstellung und Entwicklung von Standards für Hilfs- und Sozialdienstleistungen“ beruht, d. h. Pakete von Hilfs- und Sozialdienstleistungen für Menschen/Familien mit unterschiedlichen Bedürfnissen/Problemen. Die Umsetzung der neuen Arbeitsnormen wird mit Unterstützung von Seminaren, Schulungen und Studienbesuchen durchgeführt. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In de OPS zal de organisatiestructuur worden gewijzigd. Bij het plannen van deze verandering zal het noodzakelijk zijn om de rol en functies die het Centrum speelt in het gemeentelijke ondersteuningssysteem te analyseren en die het in de toekomst zal uitvoeren. Waar het hoofddoel is om de rol van de organisator en coördinator van de diensten te vergroten, niet om deze uit te voeren. Alle medewerkers van het Centrum zullen vertrouwd zijn met de ontwikkelde veronderstellingen van de veranderingen. De veranderingen in de organisatiestructuur zullen gebaseerd zijn op het „Model voor het verlenen van diensten van een bepaalde norm in de gemeente” en zullen bestaan uit de scheiding van 4 teams: eerste contact, maatschappelijk werk, diensten, vorderingen bij administratief besluit. Er zullen kadertaken voor individuele teams worden vastgesteld en de sleutelposities die nodig zijn in de nieuwe structuur (bv. coördinator van de dienstenorganisatie) zullen worden vastgesteld. Maatschappelijk werkers zullen in elk team werkzaam zijn. Waarvan wordt aangenomen dat aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, het sociale werkteam in dienst zal zijn van ten minste 30 % van de werknemers met een eerste of tweede graad van specialisatie in het beroep van maatschappelijk werker. Deze activiteiten zullen worden uitgevoerd in overeenstemming met artikel 110 bis, lid 1, inzake sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de wet op de sociale zekerheid. In de nieuwe OPS-structuur zal het nodig zijn om een extra ruimte te huren waar maatschappelijk werkers in staat zullen zijn om individuele gesprekken te voeren met klanten met respect voor hun waardigheid en het beginsel van vertrouwelijkheid te handhaven. Dit zal ook het comfort van de maatschappelijk werkers zelf vergroten. De herziene organisatie zal ook de opeenvolgende uitvoering van de werkmethodologie mogelijk maken op basis van de producten van het project „Creating and development standards of assistance and social inclusion services”, d.w.z. bijstandspakketten en sociale-insluitingsdiensten voor mensen/families met verschillende behoeften/problemen. De toepassing van de nieuwe arbeidsnormen zal worden uitgevoerd met steun van seminars, opleidingen en studiebezoeken. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In de OPS zal de organisatiestructuur worden gewijzigd. Bij het plannen van deze verandering zal het noodzakelijk zijn om de rol en functies die het Centrum speelt in het gemeentelijke ondersteuningssysteem te analyseren en die het in de toekomst zal uitvoeren. Waar het hoofddoel is om de rol van de organisator en coördinator van de diensten te vergroten, niet om deze uit te voeren. Alle medewerkers van het Centrum zullen vertrouwd zijn met de ontwikkelde veronderstellingen van de veranderingen. De veranderingen in de organisatiestructuur zullen gebaseerd zijn op het „Model voor het verlenen van diensten van een bepaalde norm in de gemeente” en zullen bestaan uit de scheiding van 4 teams: eerste contact, maatschappelijk werk, diensten, vorderingen bij administratief besluit. Er zullen kadertaken voor individuele teams worden vastgesteld en de sleutelposities die nodig zijn in de nieuwe structuur (bv. coördinator van de dienstenorganisatie) zullen worden vastgesteld. Maatschappelijk werkers zullen in elk team werkzaam zijn. Waarvan wordt aangenomen dat aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, het sociale werkteam in dienst zal zijn van ten minste 30 % van de werknemers met een eerste of tweede graad van specialisatie in het beroep van maatschappelijk werker. Deze activiteiten zullen worden uitgevoerd in overeenstemming met artikel 110 bis, lid 1, inzake sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de wet op de sociale zekerheid. In de nieuwe OPS-structuur zal het nodig zijn om een extra ruimte te huren waar maatschappelijk werkers in staat zullen zijn om individuele gesprekken te voeren met klanten met respect voor hun waardigheid en het beginsel van vertrouwelijkheid te handhaven. Dit zal ook het comfort van de maatschappelijk werkers zelf vergroten. De herziene organisatie zal ook de opeenvolgende uitvoering van de werkmethodologie mogelijk maken op basis van de producten van het project „Creating and development standards of assistance and social inclusion services”, d.w.z. bijstandspakketten en sociale-insluitingsdiensten voor mensen/families met verschillende behoeften/problemen. De toepassing van de nieuwe arbeidsnormen zal worden uitgevoerd met steun van seminars, opleidingen en studiebezoeken. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In de OPS zal de organisatiestructuur worden gewijzigd. Bij het plannen van deze verandering zal het noodzakelijk zijn om de rol en functies die het Centrum speelt in het gemeentelijke ondersteuningssysteem te analyseren en die het in de toekomst zal uitvoeren. Waar het hoofddoel is om de rol van de organisator en coördinator van de diensten te vergroten, niet om deze uit te voeren. Alle medewerkers van het Centrum zullen vertrouwd zijn met de ontwikkelde veronderstellingen van de veranderingen. De veranderingen in de organisatiestructuur zullen gebaseerd zijn op het „Model voor het verlenen van diensten van een bepaalde norm in de gemeente” en zullen bestaan uit de scheiding van 4 teams: eerste contact, maatschappelijk werk, diensten, vorderingen bij administratief besluit. Er zullen kadertaken voor individuele teams worden vastgesteld en de sleutelposities die nodig zijn in de nieuwe structuur (bv. coördinator van de dienstenorganisatie) zullen worden vastgesteld. Maatschappelijk werkers zullen in elk team werkzaam zijn. Waarvan wordt aangenomen dat aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, het sociale werkteam in dienst zal zijn van ten minste 30 % van de werknemers met een eerste of tweede graad van specialisatie in het beroep van maatschappelijk werker. Deze activiteiten zullen worden uitgevoerd in overeenstemming met artikel 110 bis, lid 1, inzake sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de wet op de sociale zekerheid. In de nieuwe OPS-structuur zal het nodig zijn om een extra ruimte te huren waar maatschappelijk werkers in staat zullen zijn om individuele gesprekken te voeren met klanten met respect voor hun waardigheid en het beginsel van vertrouwelijkheid te handhaven. Dit zal ook het comfort van de maatschappelijk werkers zelf vergroten. De herziene organisatie zal ook de opeenvolgende uitvoering van de werkmethodologie mogelijk maken op basis van de producten van het project „Creating and development standards of assistance and social inclusion services”, d.w.z. bijstandspakketten en sociale-insluitingsdiensten voor mensen/families met verschillende behoeften/problemen. De toepassing van de nieuwe arbeidsnormen zal worden uitgevoerd met steun van seminars, opleidingen en studiebezoeken. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nell'OPS la struttura organizzativa verrà modificata. Nella pianificazione di questo cambiamento, sarà necessario analizzare il ruolo e le funzioni che il Centro svolge nel sistema di sostegno comunale e che assume di svolgere in futuro. Dove l'obiettivo principale sarà quello di aumentare il ruolo dell'organizzatore e coordinatore dei servizi, non di eseguirli. Tutti i dipendenti del Centro avranno familiarità con le ipotesi sviluppate dei cambiamenti. Le modifiche della struttura organizzativa si baseranno sul "Modello per la prestazione di servizi di un certo standard nel comune" e consisteranno nella separazione di 4 squadre: primo contatto, lavoro sociale, servizi, crediti concessi con decisione amministrativa. Saranno definite le attività quadro per i singoli team e saranno individuate le posizioni chiave necessarie nella nuova struttura (ad esempio il coordinatore dell'organizzazione dei servizi). Gli assistenti sociali saranno impiegati in ogni squadra. Di cui si presume che al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, il gruppo di lavoro sociale sarà impiegato da almeno il 30 % dei dipendenti con un primo o secondo grado di specializzazione nella professione di assistente sociale. Tali attività saranno svolte conformemente all'articolo 110 bis, paragrafo 1, sull'assistenza sociale e alle ipotesi di modifica della legge sulla legge sul benessere sociale. Nella nuova struttura OPS, sarà necessario affittare un ulteriore locale in cui gli assistenti sociali che svolgono il lavoro sociale saranno in grado di condurre conversazioni individuali con i clienti rispettando la loro dignità e mantenendo il principio di riservatezza. Ciò aumenterà anche il conforto degli stessi assistenti sociali. L'organizzazione riveduta consentirà inoltre la successiva attuazione della metodologia di lavoro basata sui prodotti del progetto "Creare e sviluppare standard di assistenza e servizi di inclusione sociale", ossia pacchetti di servizi di assistenza e inclusione sociale per persone/famiglia con esigenze/problemi diversi. L'attuazione delle nuove norme in materia di lavoro sarà effettuata con il sostegno di seminari, formazioni e visite di studio. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nell'OPS la struttura organizzativa verrà modificata. Nella pianificazione di questo cambiamento, sarà necessario analizzare il ruolo e le funzioni che il Centro svolge nel sistema di sostegno comunale e che assume di svolgere in futuro. Dove l'obiettivo principale sarà quello di aumentare il ruolo dell'organizzatore e coordinatore dei servizi, non di eseguirli. Tutti i dipendenti del Centro avranno familiarità con le ipotesi sviluppate dei cambiamenti. Le modifiche della struttura organizzativa si baseranno sul "Modello per la prestazione di servizi di un certo standard nel comune" e consisteranno nella separazione di 4 squadre: primo contatto, lavoro sociale, servizi, crediti concessi con decisione amministrativa. Saranno definite le attività quadro per i singoli team e saranno individuate le posizioni chiave necessarie nella nuova struttura (ad esempio il coordinatore dell'organizzazione dei servizi). Gli assistenti sociali saranno impiegati in ogni squadra. Di cui si presume che al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, il gruppo di lavoro sociale sarà impiegato da almeno il 30 % dei dipendenti con un primo o secondo grado di specializzazione nella professione di assistente sociale. Tali attività saranno svolte conformemente all'articolo 110 bis, paragrafo 1, sull'assistenza sociale e alle ipotesi di modifica della legge sulla legge sul benessere sociale. Nella nuova struttura OPS, sarà necessario affittare un ulteriore locale in cui gli assistenti sociali che svolgono il lavoro sociale saranno in grado di condurre conversazioni individuali con i clienti rispettando la loro dignità e mantenendo il principio di riservatezza. Ciò aumenterà anche il conforto degli stessi assistenti sociali. L'organizzazione riveduta consentirà inoltre la successiva attuazione della metodologia di lavoro basata sui prodotti del progetto "Creare e sviluppare standard di assistenza e servizi di inclusione sociale", ossia pacchetti di servizi di assistenza e inclusione sociale per persone/famiglia con esigenze/problemi diversi. L'attuazione delle nuove norme in materia di lavoro sarà effettuata con il sostegno di seminari, formazioni e visite di studio. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nell'OPS la struttura organizzativa verrà modificata. Nella pianificazione di questo cambiamento, sarà necessario analizzare il ruolo e le funzioni che il Centro svolge nel sistema di sostegno comunale e che assume di svolgere in futuro. Dove l'obiettivo principale sarà quello di aumentare il ruolo dell'organizzatore e coordinatore dei servizi, non di eseguirli. Tutti i dipendenti del Centro avranno familiarità con le ipotesi sviluppate dei cambiamenti. Le modifiche della struttura organizzativa si baseranno sul "Modello per la prestazione di servizi di un certo standard nel comune" e consisteranno nella separazione di 4 squadre: primo contatto, lavoro sociale, servizi, crediti concessi con decisione amministrativa. Saranno definite le attività quadro per i singoli team e saranno individuate le posizioni chiave necessarie nella nuova struttura (ad esempio il coordinatore dell'organizzazione dei servizi). Gli assistenti sociali saranno impiegati in ogni squadra. Di cui si presume che al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, il gruppo di lavoro sociale sarà impiegato da almeno il 30 % dei dipendenti con un primo o secondo grado di specializzazione nella professione di assistente sociale. Tali attività saranno svolte conformemente all'articolo 110 bis, paragrafo 1, sull'assistenza sociale e alle ipotesi di modifica della legge sulla legge sul benessere sociale. Nella nuova struttura OPS, sarà necessario affittare un ulteriore locale in cui gli assistenti sociali che svolgono il lavoro sociale saranno in grado di condurre conversazioni individuali con i clienti rispettando la loro dignità e mantenendo il principio di riservatezza. Ciò aumenterà anche il conforto degli stessi assistenti sociali. L'organizzazione riveduta consentirà inoltre la successiva attuazione della metodologia di lavoro basata sui prodotti del progetto "Creare e sviluppare standard di assistenza e servizi di inclusione sociale", ossia pacchetti di servizi di assistenza e inclusione sociale per persone/famiglia con esigenze/problemi diversi. L'attuazione delle nuove norme in materia di lavoro sarà effettuata con il sostegno di seminari, formazioni e visite di studio. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En el OPS, se cambiará la estructura organizativa. A la hora de planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que desempeña el Centro en el sistema de apoyo municipal y que asume desempeñar en el futuro. Donde el objetivo principal será aumentar el papel del organizador y coordinador de servicios, no realizarlos. Todos los empleados del Centro estarán familiarizados con los supuestos desarrollados de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: primer contacto, trabajo social, servicios, reclamaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco para los equipos individuales y se identificarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el coordinador de la organización de servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. Del cual se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, el equipo de trabajo social estará empleado por al menos el 30 % de los empleados con un primer o segundo grado de especialización en la profesión de trabajador social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el párrafo a) del artículo 110, relativo a la asistencia social y los supuestos de modificación de la Ley de bienestar social. En la nueva estructura de OPS, será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realicen trabajo social puedan llevar a cabo conversaciones individuales con los clientes respetando su dignidad y manteniendo el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación sucesiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia e inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales se llevará a cabo con el apoyo de seminarios, capacitaciones y visitas de estudio. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En el OPS, se cambiará la estructura organizativa. A la hora de planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que desempeña el Centro en el sistema de apoyo municipal y que asume desempeñar en el futuro. Donde el objetivo principal será aumentar el papel del organizador y coordinador de servicios, no realizarlos. Todos los empleados del Centro estarán familiarizados con los supuestos desarrollados de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: primer contacto, trabajo social, servicios, reclamaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco para los equipos individuales y se identificarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el coordinador de la organización de servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. Del cual se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, el equipo de trabajo social estará empleado por al menos el 30 % de los empleados con un primer o segundo grado de especialización en la profesión de trabajador social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el párrafo a) del artículo 110, relativo a la asistencia social y los supuestos de modificación de la Ley de bienestar social. En la nueva estructura de OPS, será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realicen trabajo social puedan llevar a cabo conversaciones individuales con los clientes respetando su dignidad y manteniendo el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación sucesiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia e inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales se llevará a cabo con el apoyo de seminarios, capacitaciones y visitas de estudio. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En el OPS, se cambiará la estructura organizativa. A la hora de planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que desempeña el Centro en el sistema de apoyo municipal y que asume desempeñar en el futuro. Donde el objetivo principal será aumentar el papel del organizador y coordinador de servicios, no realizarlos. Todos los empleados del Centro estarán familiarizados con los supuestos desarrollados de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: primer contacto, trabajo social, servicios, reclamaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco para los equipos individuales y se identificarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el coordinador de la organización de servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. Del cual se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, el equipo de trabajo social estará empleado por al menos el 30 % de los empleados con un primer o segundo grado de especialización en la profesión de trabajador social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el párrafo a) del artículo 110, relativo a la asistencia social y los supuestos de modificación de la Ley de bienestar social. En la nueva estructura de OPS, será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realicen trabajo social puedan llevar a cabo conversaciones individuales con los clientes respetando su dignidad y manteniendo el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación sucesiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia e inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales se llevará a cabo con el apoyo de seminarios, capacitaciones y visitas de estudio. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OPSis muudetakse organisatsioonilist struktuuri. Selle muudatuse kavandamisel on vaja analüüsida keskuse rolli ja funktsioone kohaliku omavalitsuse tugisüsteemis, mida ta tulevikus täidab. Kui peamine eesmärk on suurendada korraldaja ja teenuste koordinaatori rolli, mitte neid täita. Kõik keskuse töötajad on kursis muutuste kohta väljatöötatud eeldustega. Organisatsioonilise struktuuri muudatused põhinevad „Mudelil teenuste osutamiseks omavalitsusüksuses teatava standardi alusel“ ja koosneb nelja meeskonna eraldamisest: esimene kontakt, sotsiaaltöö, teenused, haldusotsusega antud nõuded. Määratakse kindlaks üksikute meeskondade raamülesanded ja määratakse kindlaks uues struktuuris (nt teenust osutava organisatsiooni koordinaator) vajalikud põhiülesanded. Igas meeskonnas võetakse tööle sotsiaaltöötajad. Millest eeldatakse, et projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus töötab sotsiaaltöömeeskond vähemalt 30 % töötajatest, kellel on sotsiaaltöötaja kutsealale spetsialiseerunud esimene või teine aste. Need tegevused viiakse ellu kooskõlas sotsiaalabi käsitleva artikli 110a lõikega ja sotsiaalhoolekandeseaduse muutmise eeldustega. Uues OPS-struktuuris on vaja rentida täiendavaid ruume, kus sotsiaaltööd tegevad sotsiaaltöötajad saavad klientidega individuaalseid vestlusi pidada, austades nende väärikust ja säilitades konfidentsiaalsuse põhimõtte. See suurendab ka sotsiaaltöötajate enese mugavust. Läbivaadatud organisatsioon võimaldab ka järjestikku rakendada projekti „Abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste standardite loomine ja arendamine“ toodetel põhinevat töömetoodikat, st erinevate vajaduste/probleemidega inimestele/perekondadele mõeldud abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste pakette. Uute tööstandardite rakendamine toimub seminaride, koolituste ja õppekülastuste toel. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: OPSis muudetakse organisatsioonilist struktuuri. Selle muudatuse kavandamisel on vaja analüüsida keskuse rolli ja funktsioone kohaliku omavalitsuse tugisüsteemis, mida ta tulevikus täidab. Kui peamine eesmärk on suurendada korraldaja ja teenuste koordinaatori rolli, mitte neid täita. Kõik keskuse töötajad on kursis muutuste kohta väljatöötatud eeldustega. Organisatsioonilise struktuuri muudatused põhinevad „Mudelil teenuste osutamiseks omavalitsusüksuses teatava standardi alusel“ ja koosneb nelja meeskonna eraldamisest: esimene kontakt, sotsiaaltöö, teenused, haldusotsusega antud nõuded. Määratakse kindlaks üksikute meeskondade raamülesanded ja määratakse kindlaks uues struktuuris (nt teenust osutava organisatsiooni koordinaator) vajalikud põhiülesanded. Igas meeskonnas võetakse tööle sotsiaaltöötajad. Millest eeldatakse, et projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus töötab sotsiaaltöömeeskond vähemalt 30 % töötajatest, kellel on sotsiaaltöötaja kutsealale spetsialiseerunud esimene või teine aste. Need tegevused viiakse ellu kooskõlas sotsiaalabi käsitleva artikli 110a lõikega ja sotsiaalhoolekandeseaduse muutmise eeldustega. Uues OPS-struktuuris on vaja rentida täiendavaid ruume, kus sotsiaaltööd tegevad sotsiaaltöötajad saavad klientidega individuaalseid vestlusi pidada, austades nende väärikust ja säilitades konfidentsiaalsuse põhimõtte. See suurendab ka sotsiaaltöötajate enese mugavust. Läbivaadatud organisatsioon võimaldab ka järjestikku rakendada projekti „Abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste standardite loomine ja arendamine“ toodetel põhinevat töömetoodikat, st erinevate vajaduste/probleemidega inimestele/perekondadele mõeldud abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste pakette. Uute tööstandardite rakendamine toimub seminaride, koolituste ja õppekülastuste toel. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OPSis muudetakse organisatsioonilist struktuuri. Selle muudatuse kavandamisel on vaja analüüsida keskuse rolli ja funktsioone kohaliku omavalitsuse tugisüsteemis, mida ta tulevikus täidab. Kui peamine eesmärk on suurendada korraldaja ja teenuste koordinaatori rolli, mitte neid täita. Kõik keskuse töötajad on kursis muutuste kohta väljatöötatud eeldustega. Organisatsioonilise struktuuri muudatused põhinevad „Mudelil teenuste osutamiseks omavalitsusüksuses teatava standardi alusel“ ja koosneb nelja meeskonna eraldamisest: esimene kontakt, sotsiaaltöö, teenused, haldusotsusega antud nõuded. Määratakse kindlaks üksikute meeskondade raamülesanded ja määratakse kindlaks uues struktuuris (nt teenust osutava organisatsiooni koordinaator) vajalikud põhiülesanded. Igas meeskonnas võetakse tööle sotsiaaltöötajad. Millest eeldatakse, et projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus töötab sotsiaaltöömeeskond vähemalt 30 % töötajatest, kellel on sotsiaaltöötaja kutsealale spetsialiseerunud esimene või teine aste. Need tegevused viiakse ellu kooskõlas sotsiaalabi käsitleva artikli 110a lõikega ja sotsiaalhoolekandeseaduse muutmise eeldustega. Uues OPS-struktuuris on vaja rentida täiendavaid ruume, kus sotsiaaltööd tegevad sotsiaaltöötajad saavad klientidega individuaalseid vestlusi pidada, austades nende väärikust ja säilitades konfidentsiaalsuse põhimõtte. See suurendab ka sotsiaaltöötajate enese mugavust. Läbivaadatud organisatsioon võimaldab ka järjestikku rakendada projekti „Abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste standardite loomine ja arendamine“ toodetel põhinevat töömetoodikat, st erinevate vajaduste/probleemidega inimestele/perekondadele mõeldud abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste pakette. Uute tööstandardite rakendamine toimub seminaride, koolituste ja õppekülastuste toel. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OPS organizacinė struktūra bus pakeista. Planuojant šį pokytį, reikės išanalizuoti vaidmenį ir funkcijas, kurias Centras atlieka savivaldybės paramos sistemoje ir kurias jis numato atlikti ateityje. Pagrindinis tikslas bus padidinti organizatoriaus ir paslaugų koordinatoriaus vaidmenį, o ne jas atlikti. Visi Centro darbuotojai bus susipažinę su sukurtomis pokyčių prielaidomis. Organizacinės struktūros pokyčiai bus grindžiami „tam tikro standarto paslaugų teikimo savivaldybėje modeliu“ ir juos sudarys 4 komandos: pirmasis kontaktas, socialinis darbas, paslaugos, skundai, priimti administraciniu sprendimu. Bus apibrėžtos atskirų grupių pagrindinės užduotys ir bus nustatytos naujos struktūros pagrindinės pareigos (pvz., paslaugų organizacijos koordinatorius). Socialiniai darbuotojai bus įdarbinti kiekvienoje komandoje. Iš kurių daroma prielaida, kad projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje socialinio darbo grupėje dirbs ne mažiau kaip 30 % darbuotojų, turinčių pirmojo arba antrojo laipsnio specializaciją socialinio darbuotojo profesijoje. Ši veikla bus vykdoma pagal socialinės paramos 110a straipsnio dalį ir Socialinės gerovės įstatymo pakeitimo prielaidas. Naujojoje OPS struktūroje reikės išsinuomoti papildomas patalpas, kuriose socialiniai darbuotojai, atliekantys socialinį darbą, galės vesti individualius pokalbius su klientais, gerbdami jų orumą ir išlaikydami konfidencialumo principą. Tai taip pat padidins pačių socialinių darbuotojų komfortą. Peržiūrėta organizacija taip pat sudarys sąlygas nuosekliai įgyvendinti darbo metodiką, pagrįstą projekto „Pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų standartų kūrimas ir plėtojimas“ produktais, t. y. pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų paketais, skirtais skirtingų poreikių ir (arba) problemų turintiems žmonėms/šeimoms. Nauji darbo standartai bus įgyvendinami pasitelkiant seminarus, mokymus ir pažintinius vizitus. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: OPS organizacinė struktūra bus pakeista. Planuojant šį pokytį, reikės išanalizuoti vaidmenį ir funkcijas, kurias Centras atlieka savivaldybės paramos sistemoje ir kurias jis numato atlikti ateityje. Pagrindinis tikslas bus padidinti organizatoriaus ir paslaugų koordinatoriaus vaidmenį, o ne jas atlikti. Visi Centro darbuotojai bus susipažinę su sukurtomis pokyčių prielaidomis. Organizacinės struktūros pokyčiai bus grindžiami „tam tikro standarto paslaugų teikimo savivaldybėje modeliu“ ir juos sudarys 4 komandos: pirmasis kontaktas, socialinis darbas, paslaugos, skundai, priimti administraciniu sprendimu. Bus apibrėžtos atskirų grupių pagrindinės užduotys ir bus nustatytos naujos struktūros pagrindinės pareigos (pvz., paslaugų organizacijos koordinatorius). Socialiniai darbuotojai bus įdarbinti kiekvienoje komandoje. Iš kurių daroma prielaida, kad projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje socialinio darbo grupėje dirbs ne mažiau kaip 30 % darbuotojų, turinčių pirmojo arba antrojo laipsnio specializaciją socialinio darbuotojo profesijoje. Ši veikla bus vykdoma pagal socialinės paramos 110a straipsnio dalį ir Socialinės gerovės įstatymo pakeitimo prielaidas. Naujojoje OPS struktūroje reikės išsinuomoti papildomas patalpas, kuriose socialiniai darbuotojai, atliekantys socialinį darbą, galės vesti individualius pokalbius su klientais, gerbdami jų orumą ir išlaikydami konfidencialumo principą. Tai taip pat padidins pačių socialinių darbuotojų komfortą. Peržiūrėta organizacija taip pat sudarys sąlygas nuosekliai įgyvendinti darbo metodiką, pagrįstą projekto „Pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų standartų kūrimas ir plėtojimas“ produktais, t. y. pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų paketais, skirtais skirtingų poreikių ir (arba) problemų turintiems žmonėms/šeimoms. Nauji darbo standartai bus įgyvendinami pasitelkiant seminarus, mokymus ir pažintinius vizitus. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OPS organizacinė struktūra bus pakeista. Planuojant šį pokytį, reikės išanalizuoti vaidmenį ir funkcijas, kurias Centras atlieka savivaldybės paramos sistemoje ir kurias jis numato atlikti ateityje. Pagrindinis tikslas bus padidinti organizatoriaus ir paslaugų koordinatoriaus vaidmenį, o ne jas atlikti. Visi Centro darbuotojai bus susipažinę su sukurtomis pokyčių prielaidomis. Organizacinės struktūros pokyčiai bus grindžiami „tam tikro standarto paslaugų teikimo savivaldybėje modeliu“ ir juos sudarys 4 komandos: pirmasis kontaktas, socialinis darbas, paslaugos, skundai, priimti administraciniu sprendimu. Bus apibrėžtos atskirų grupių pagrindinės užduotys ir bus nustatytos naujos struktūros pagrindinės pareigos (pvz., paslaugų organizacijos koordinatorius). Socialiniai darbuotojai bus įdarbinti kiekvienoje komandoje. Iš kurių daroma prielaida, kad projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje socialinio darbo grupėje dirbs ne mažiau kaip 30 % darbuotojų, turinčių pirmojo arba antrojo laipsnio specializaciją socialinio darbuotojo profesijoje. Ši veikla bus vykdoma pagal socialinės paramos 110a straipsnio dalį ir Socialinės gerovės įstatymo pakeitimo prielaidas. Naujojoje OPS struktūroje reikės išsinuomoti papildomas patalpas, kuriose socialiniai darbuotojai, atliekantys socialinį darbą, galės vesti individualius pokalbius su klientais, gerbdami jų orumą ir išlaikydami konfidencialumo principą. Tai taip pat padidins pačių socialinių darbuotojų komfortą. Peržiūrėta organizacija taip pat sudarys sąlygas nuosekliai įgyvendinti darbo metodiką, pagrįstą projekto „Pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų standartų kūrimas ir plėtojimas“ produktais, t. y. pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų paketais, skirtais skirtingų poreikių ir (arba) problemų turintiems žmonėms/šeimoms. Nauji darbo standartai bus įgyvendinami pasitelkiant seminarus, mokymus ir pažintinius vizitus. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U OPS-u će se promijeniti organizacijska struktura. Prilikom planiranja te promjene bit će potrebno analizirati ulogu i funkcije koje Centar ima u sustavu općinske potpore i koje preuzima u budućnosti. Gdje će glavni cilj biti povećanje uloge organizatora i koordinatora usluga, a ne njihovo obavljanje. Svi djelatnici Centra bit će upoznati s razvijenim pretpostavkama promjena. Promjene u organizacijskoj strukturi temeljit će se na „Modelu za pružanje usluga određenog standarda u općini” i sastojat će se od razdvajanja 4 tima: prvi kontakt, socijalni rad, usluge, zahtjevi odobreni upravnom odlukom. Utvrdit će se okvirne zadaće za pojedinačne timove i utvrditi ključna radna mjesta potrebna u novoj strukturi (npr. koordinator organizacije usluga). Socijalni radnici bit će zaposleni u svakom timu. Od čega se pretpostavlja da će na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, tim za socijalni rad biti zaposlen u najmanje 30 % zaposlenika s prvim ili drugim stupnjem specijalizacije u struci socijalnog radnika. Te će se aktivnosti obavljati u skladu s člankom 110.a stavkom o socijalnoj pomoći i pretpostavkama za izmjene Zakona o socijalnoj skrbi. U novoj strukturi OPS-a bit će potrebno iznajmiti dodatne prostorije u kojima će socijalni radnici koji obavljaju socijalni rad moći voditi pojedinačne razgovore s klijentima poštujući njihovo dostojanstvo i zadržavajući načelo povjerljivosti. To će također povećati udobnost samih socijalnih radnika. Revidiranom organizacijom omogućit će se i uzastopna provedba metodologije rada na temelju rezultata projekta „Stvaranje i razvoj standarda pomoći i usluga socijalne uključenosti”, tj. paketa usluga pomoći i socijalne uključenosti za osobe/obitelje s različitim potrebama/problemima. Provedba novih standarda rada provodit će se uz potporu seminara, osposobljavanja i studijskih posjeta. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U OPS-u će se promijeniti organizacijska struktura. Prilikom planiranja te promjene bit će potrebno analizirati ulogu i funkcije koje Centar ima u sustavu općinske potpore i koje preuzima u budućnosti. Gdje će glavni cilj biti povećanje uloge organizatora i koordinatora usluga, a ne njihovo obavljanje. Svi djelatnici Centra bit će upoznati s razvijenim pretpostavkama promjena. Promjene u organizacijskoj strukturi temeljit će se na „Modelu za pružanje usluga određenog standarda u općini” i sastojat će se od razdvajanja 4 tima: prvi kontakt, socijalni rad, usluge, zahtjevi odobreni upravnom odlukom. Utvrdit će se okvirne zadaće za pojedinačne timove i utvrditi ključna radna mjesta potrebna u novoj strukturi (npr. koordinator organizacije usluga). Socijalni radnici bit će zaposleni u svakom timu. Od čega se pretpostavlja da će na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, tim za socijalni rad biti zaposlen u najmanje 30 % zaposlenika s prvim ili drugim stupnjem specijalizacije u struci socijalnog radnika. Te će se aktivnosti obavljati u skladu s člankom 110.a stavkom o socijalnoj pomoći i pretpostavkama za izmjene Zakona o socijalnoj skrbi. U novoj strukturi OPS-a bit će potrebno iznajmiti dodatne prostorije u kojima će socijalni radnici koji obavljaju socijalni rad moći voditi pojedinačne razgovore s klijentima poštujući njihovo dostojanstvo i zadržavajući načelo povjerljivosti. To će također povećati udobnost samih socijalnih radnika. Revidiranom organizacijom omogućit će se i uzastopna provedba metodologije rada na temelju rezultata projekta „Stvaranje i razvoj standarda pomoći i usluga socijalne uključenosti”, tj. paketa usluga pomoći i socijalne uključenosti za osobe/obitelje s različitim potrebama/problemima. Provedba novih standarda rada provodit će se uz potporu seminara, osposobljavanja i studijskih posjeta. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U OPS-u će se promijeniti organizacijska struktura. Prilikom planiranja te promjene bit će potrebno analizirati ulogu i funkcije koje Centar ima u sustavu općinske potpore i koje preuzima u budućnosti. Gdje će glavni cilj biti povećanje uloge organizatora i koordinatora usluga, a ne njihovo obavljanje. Svi djelatnici Centra bit će upoznati s razvijenim pretpostavkama promjena. Promjene u organizacijskoj strukturi temeljit će se na „Modelu za pružanje usluga određenog standarda u općini” i sastojat će se od razdvajanja 4 tima: prvi kontakt, socijalni rad, usluge, zahtjevi odobreni upravnom odlukom. Utvrdit će se okvirne zadaće za pojedinačne timove i utvrditi ključna radna mjesta potrebna u novoj strukturi (npr. koordinator organizacije usluga). Socijalni radnici bit će zaposleni u svakom timu. Od čega se pretpostavlja da će na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, tim za socijalni rad biti zaposlen u najmanje 30 % zaposlenika s prvim ili drugim stupnjem specijalizacije u struci socijalnog radnika. Te će se aktivnosti obavljati u skladu s člankom 110.a stavkom o socijalnoj pomoći i pretpostavkama za izmjene Zakona o socijalnoj skrbi. U novoj strukturi OPS-a bit će potrebno iznajmiti dodatne prostorije u kojima će socijalni radnici koji obavljaju socijalni rad moći voditi pojedinačne razgovore s klijentima poštujući njihovo dostojanstvo i zadržavajući načelo povjerljivosti. To će također povećati udobnost samih socijalnih radnika. Revidiranom organizacijom omogućit će se i uzastopna provedba metodologije rada na temelju rezultata projekta „Stvaranje i razvoj standarda pomoći i usluga socijalne uključenosti”, tj. paketa usluga pomoći i socijalne uključenosti za osobe/obitelje s različitim potrebama/problemima. Provedba novih standarda rada provodit će se uz potporu seminara, osposobljavanja i studijskih posjeta. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο OPS, η οργανωτική δομή θα αλλάξει. Κατά τον σχεδιασμό αυτής της αλλαγής, θα πρέπει να αναλυθεί ο ρόλος και οι λειτουργίες που διαδραματίζει το Κέντρο στο δημοτικό σύστημα στήριξης και τις οποίες αναλαμβάνει να επιτελέσει στο μέλλον. Όπου ο κύριος στόχος θα είναι η αύξηση του ρόλου του διοργανωτή και του συντονιστή των υπηρεσιών, και όχι η εκτέλεσή τους. Όλοι οι υπάλληλοι του Κέντρου θα είναι εξοικειωμένοι με τις αναπτυγμένες υποθέσεις των αλλαγών. Οι αλλαγές στην οργανωτική δομή θα βασίζονται στο «Υπόδειγμα για την παροχή υπηρεσιών ενός συγκεκριμένου προτύπου στον δήμο» και θα συνίστανται στον διαχωρισμό 4 ομάδων: πρώτη επαφή, κοινωνική εργασία, υπηρεσίες, αξιώσεις που χορηγούνται με διοικητική απόφαση. Θα καθοριστούν καθήκοντα πλαισίου για μεμονωμένες ομάδες και θα προσδιοριστούν οι βασικές θέσεις που απαιτούνται στη νέα δομή (π.χ. συντονιστής οργάνωσης υπηρεσιών). Οι κοινωνικοί λειτουργοί θα απασχολούνται σε κάθε ομάδα. ΕΚ των οποίων θεωρείται ότι στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, η ομάδα κοινωνικής εργασίας θα απασχολείται τουλάχιστον από το 30 % των εργαζομένων με πρώτο ή δεύτερο βαθμό εξειδίκευσης στο επάγγελμα του κοινωνικού λειτουργού. Οι δραστηριότητες αυτές θα διεξάγονται σύμφωνα με το άρθρο 110α παράγραφος 1 σχετικά με την κοινωνική πρόνοια και τις παραδοχές για τροποποιήσεις του νόμου περί κοινωνικής πρόνοιας. Στο πλαίσιο της νέας δομής OPS, θα είναι απαραίτητο να ενοικιαστεί ένας πρόσθετος χώρος όπου οι κοινωνικοί λειτουργοί που εκτελούν κοινωνική εργασία θα είναι σε θέση να διεξάγουν ατομικές συνομιλίες με τους πελάτες που σέβονται την αξιοπρέπειά τους και διατηρούν την αρχή της εμπιστευτικότητας. Αυτό θα αυξήσει επίσης την άνεση των ίδιων των κοινωνικών λειτουργών. Ο αναθεωρημένος οργανισμός θα επιτρέψει επίσης τη διαδοχική εφαρμογή της μεθοδολογίας εργασίας με βάση τα προϊόντα του έργου «Δημιουργία και ανάπτυξη προτύπων παροχής βοήθειας και υπηρεσιών κοινωνικής ένταξης», δηλαδή πακέτα υπηρεσιών βοήθειας και κοινωνικής ένταξης για άτομα/οικογένεια με διαφορετικές ανάγκες/προβλήματα. Η εφαρμογή των νέων προτύπων εργασίας θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη σεμιναρίων, επιμορφώσεων και επισκέψεων μελέτης. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο OPS, η οργανωτική δομή θα αλλάξει. Κατά τον σχεδιασμό αυτής της αλλαγής, θα πρέπει να αναλυθεί ο ρόλος και οι λειτουργίες που διαδραματίζει το Κέντρο στο δημοτικό σύστημα στήριξης και τις οποίες αναλαμβάνει να επιτελέσει στο μέλλον. Όπου ο κύριος στόχος θα είναι η αύξηση του ρόλου του διοργανωτή και του συντονιστή των υπηρεσιών, και όχι η εκτέλεσή τους. Όλοι οι υπάλληλοι του Κέντρου θα είναι εξοικειωμένοι με τις αναπτυγμένες υποθέσεις των αλλαγών. Οι αλλαγές στην οργανωτική δομή θα βασίζονται στο «Υπόδειγμα για την παροχή υπηρεσιών ενός συγκεκριμένου προτύπου στον δήμο» και θα συνίστανται στον διαχωρισμό 4 ομάδων: πρώτη επαφή, κοινωνική εργασία, υπηρεσίες, αξιώσεις που χορηγούνται με διοικητική απόφαση. Θα καθοριστούν καθήκοντα πλαισίου για μεμονωμένες ομάδες και θα προσδιοριστούν οι βασικές θέσεις που απαιτούνται στη νέα δομή (π.χ. συντονιστής οργάνωσης υπηρεσιών). Οι κοινωνικοί λειτουργοί θα απασχολούνται σε κάθε ομάδα. ΕΚ των οποίων θεωρείται ότι στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, η ομάδα κοινωνικής εργασίας θα απασχολείται τουλάχιστον από το 30 % των εργαζομένων με πρώτο ή δεύτερο βαθμό εξειδίκευσης στο επάγγελμα του κοινωνικού λειτουργού. Οι δραστηριότητες αυτές θα διεξάγονται σύμφωνα με το άρθρο 110α παράγραφος 1 σχετικά με την κοινωνική πρόνοια και τις παραδοχές για τροποποιήσεις του νόμου περί κοινωνικής πρόνοιας. Στο πλαίσιο της νέας δομής OPS, θα είναι απαραίτητο να ενοικιαστεί ένας πρόσθετος χώρος όπου οι κοινωνικοί λειτουργοί που εκτελούν κοινωνική εργασία θα είναι σε θέση να διεξάγουν ατομικές συνομιλίες με τους πελάτες που σέβονται την αξιοπρέπειά τους και διατηρούν την αρχή της εμπιστευτικότητας. Αυτό θα αυξήσει επίσης την άνεση των ίδιων των κοινωνικών λειτουργών. Ο αναθεωρημένος οργανισμός θα επιτρέψει επίσης τη διαδοχική εφαρμογή της μεθοδολογίας εργασίας με βάση τα προϊόντα του έργου «Δημιουργία και ανάπτυξη προτύπων παροχής βοήθειας και υπηρεσιών κοινωνικής ένταξης», δηλαδή πακέτα υπηρεσιών βοήθειας και κοινωνικής ένταξης για άτομα/οικογένεια με διαφορετικές ανάγκες/προβλήματα. Η εφαρμογή των νέων προτύπων εργασίας θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη σεμιναρίων, επιμορφώσεων και επισκέψεων μελέτης. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο OPS, η οργανωτική δομή θα αλλάξει. Κατά τον σχεδιασμό αυτής της αλλαγής, θα πρέπει να αναλυθεί ο ρόλος και οι λειτουργίες που διαδραματίζει το Κέντρο στο δημοτικό σύστημα στήριξης και τις οποίες αναλαμβάνει να επιτελέσει στο μέλλον. Όπου ο κύριος στόχος θα είναι η αύξηση του ρόλου του διοργανωτή και του συντονιστή των υπηρεσιών, και όχι η εκτέλεσή τους. Όλοι οι υπάλληλοι του Κέντρου θα είναι εξοικειωμένοι με τις αναπτυγμένες υποθέσεις των αλλαγών. Οι αλλαγές στην οργανωτική δομή θα βασίζονται στο «Υπόδειγμα για την παροχή υπηρεσιών ενός συγκεκριμένου προτύπου στον δήμο» και θα συνίστανται στον διαχωρισμό 4 ομάδων: πρώτη επαφή, κοινωνική εργασία, υπηρεσίες, αξιώσεις που χορηγούνται με διοικητική απόφαση. Θα καθοριστούν καθήκοντα πλαισίου για μεμονωμένες ομάδες και θα προσδιοριστούν οι βασικές θέσεις που απαιτούνται στη νέα δομή (π.χ. συντονιστής οργάνωσης υπηρεσιών). Οι κοινωνικοί λειτουργοί θα απασχολούνται σε κάθε ομάδα. ΕΚ των οποίων θεωρείται ότι στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, η ομάδα κοινωνικής εργασίας θα απασχολείται τουλάχιστον από το 30 % των εργαζομένων με πρώτο ή δεύτερο βαθμό εξειδίκευσης στο επάγγελμα του κοινωνικού λειτουργού. Οι δραστηριότητες αυτές θα διεξάγονται σύμφωνα με το άρθρο 110α παράγραφος 1 σχετικά με την κοινωνική πρόνοια και τις παραδοχές για τροποποιήσεις του νόμου περί κοινωνικής πρόνοιας. Στο πλαίσιο της νέας δομής OPS, θα είναι απαραίτητο να ενοικιαστεί ένας πρόσθετος χώρος όπου οι κοινωνικοί λειτουργοί που εκτελούν κοινωνική εργασία θα είναι σε θέση να διεξάγουν ατομικές συνομιλίες με τους πελάτες που σέβονται την αξιοπρέπειά τους και διατηρούν την αρχή της εμπιστευτικότητας. Αυτό θα αυξήσει επίσης την άνεση των ίδιων των κοινωνικών λειτουργών. Ο αναθεωρημένος οργανισμός θα επιτρέψει επίσης τη διαδοχική εφαρμογή της μεθοδολογίας εργασίας με βάση τα προϊόντα του έργου «Δημιουργία και ανάπτυξη προτύπων παροχής βοήθειας και υπηρεσιών κοινωνικής ένταξης», δηλαδή πακέτα υπηρεσιών βοήθειας και κοινωνικής ένταξης για άτομα/οικογένεια με διαφορετικές ανάγκες/προβλήματα. Η εφαρμογή των νέων προτύπων εργασίας θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη σεμιναρίων, επιμορφώσεων και επισκέψεων μελέτης. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V OPS sa zmení organizačná štruktúra. Pri plánovaní tejto zmeny bude potrebné analyzovať úlohu a funkcie, ktoré stredisko zohráva v mestskom podpornom systéme a ktoré predpokladá, že bude v budúcnosti vykonávať. Hlavným cieľom bude posilniť úlohu organizátora a koordinátora služieb, a nie ich plniť. Všetci zamestnanci strediska budú oboznámení s rozvinutými predpokladmi zmien. Zmeny organizačnej štruktúry budú založené na „Vzore poskytovania služieb určitého štandardu v obci“ a budú pozostávať z oddelenia 4 tímov: prvý kontakt, sociálna práca, služby, nároky priznané správnym rozhodnutím. Vymedzia sa rámcové úlohy pre jednotlivé tímy a určia sa kľúčové pozície potrebné v novej štruktúre (napr. koordinátor organizácie služieb). V každom tíme budú zamestnaní sociálni pracovníci. Z toho sa predpokladá, že na konci projektu bude na konci projektu na konci projektu na konci projektu na konci projektu zamestnaný tím sociálnej práce najmenej 30 % zamestnancov s prvým alebo druhým stupňom špecializácie v profesii sociálneho pracovníka. Tieto činnosti sa budú vykonávať v súlade s článkom 110a ods. 1 o sociálnej pomoci a predpokladmi zmien a doplnení zákona o sociálnom zabezpečení. V novej štruktúre OPS bude potrebné prenajať si ďalšie priestory, v ktorých sociálni pracovníci vykonávajúci sociálnu prácu budú môcť viesť individuálne rozhovory s klientmi, ktorí rešpektujú ich dôstojnosť a zachovávajú zásadu dôvernosti. To tiež zvýši komfort samotných sociálnych pracovníkov. Revidovaná organizácia takisto umožní postupné vykonávanie metodiky práce na základe produktov projektu „Vytváranie a rozvoj noriem pomoci a služieb sociálneho začlenenia“, t. j. balíky pomoci a služieb sociálneho začlenenia pre ľudí/rodinu s rôznymi potrebami/problémami. Vykonávanie nových pracovných noriem sa uskutoční s podporou seminárov, školení a študijných návštev. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V OPS sa zmení organizačná štruktúra. Pri plánovaní tejto zmeny bude potrebné analyzovať úlohu a funkcie, ktoré stredisko zohráva v mestskom podpornom systéme a ktoré predpokladá, že bude v budúcnosti vykonávať. Hlavným cieľom bude posilniť úlohu organizátora a koordinátora služieb, a nie ich plniť. Všetci zamestnanci strediska budú oboznámení s rozvinutými predpokladmi zmien. Zmeny organizačnej štruktúry budú založené na „Vzore poskytovania služieb určitého štandardu v obci“ a budú pozostávať z oddelenia 4 tímov: prvý kontakt, sociálna práca, služby, nároky priznané správnym rozhodnutím. Vymedzia sa rámcové úlohy pre jednotlivé tímy a určia sa kľúčové pozície potrebné v novej štruktúre (napr. koordinátor organizácie služieb). V každom tíme budú zamestnaní sociálni pracovníci. Z toho sa predpokladá, že na konci projektu bude na konci projektu na konci projektu na konci projektu na konci projektu zamestnaný tím sociálnej práce najmenej 30 % zamestnancov s prvým alebo druhým stupňom špecializácie v profesii sociálneho pracovníka. Tieto činnosti sa budú vykonávať v súlade s článkom 110a ods. 1 o sociálnej pomoci a predpokladmi zmien a doplnení zákona o sociálnom zabezpečení. V novej štruktúre OPS bude potrebné prenajať si ďalšie priestory, v ktorých sociálni pracovníci vykonávajúci sociálnu prácu budú môcť viesť individuálne rozhovory s klientmi, ktorí rešpektujú ich dôstojnosť a zachovávajú zásadu dôvernosti. To tiež zvýši komfort samotných sociálnych pracovníkov. Revidovaná organizácia takisto umožní postupné vykonávanie metodiky práce na základe produktov projektu „Vytváranie a rozvoj noriem pomoci a služieb sociálneho začlenenia“, t. j. balíky pomoci a služieb sociálneho začlenenia pre ľudí/rodinu s rôznymi potrebami/problémami. Vykonávanie nových pracovných noriem sa uskutoční s podporou seminárov, školení a študijných návštev. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V OPS sa zmení organizačná štruktúra. Pri plánovaní tejto zmeny bude potrebné analyzovať úlohu a funkcie, ktoré stredisko zohráva v mestskom podpornom systéme a ktoré predpokladá, že bude v budúcnosti vykonávať. Hlavným cieľom bude posilniť úlohu organizátora a koordinátora služieb, a nie ich plniť. Všetci zamestnanci strediska budú oboznámení s rozvinutými predpokladmi zmien. Zmeny organizačnej štruktúry budú založené na „Vzore poskytovania služieb určitého štandardu v obci“ a budú pozostávať z oddelenia 4 tímov: prvý kontakt, sociálna práca, služby, nároky priznané správnym rozhodnutím. Vymedzia sa rámcové úlohy pre jednotlivé tímy a určia sa kľúčové pozície potrebné v novej štruktúre (napr. koordinátor organizácie služieb). V každom tíme budú zamestnaní sociálni pracovníci. Z toho sa predpokladá, že na konci projektu bude na konci projektu na konci projektu na konci projektu na konci projektu zamestnaný tím sociálnej práce najmenej 30 % zamestnancov s prvým alebo druhým stupňom špecializácie v profesii sociálneho pracovníka. Tieto činnosti sa budú vykonávať v súlade s článkom 110a ods. 1 o sociálnej pomoci a predpokladmi zmien a doplnení zákona o sociálnom zabezpečení. V novej štruktúre OPS bude potrebné prenajať si ďalšie priestory, v ktorých sociálni pracovníci vykonávajúci sociálnu prácu budú môcť viesť individuálne rozhovory s klientmi, ktorí rešpektujú ich dôstojnosť a zachovávajú zásadu dôvernosti. To tiež zvýši komfort samotných sociálnych pracovníkov. Revidovaná organizácia takisto umožní postupné vykonávanie metodiky práce na základe produktov projektu „Vytváranie a rozvoj noriem pomoci a služieb sociálneho začlenenia“, t. j. balíky pomoci a služieb sociálneho začlenenia pre ľudí/rodinu s rôznymi potrebami/problémami. Vykonávanie nových pracovných noriem sa uskutoční s podporou seminárov, školení a študijných návštev. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OPS:n organisaatiorakennetta muutetaan. Muutosta suunniteltaessa on analysoitava keskuksen roolia ja tehtäviä kunnan tukijärjestelmässä ja tulevaisuudessa. Jossa päätavoitteena on lisätä palvelujen järjestäjän ja koordinaattorin roolia, ei suorittaa niitä. Kaikki keskuksen työntekijät tuntevat muutosten kehittyneet oletukset. Organisaatiorakenteen muutokset perustuvat malliin, joka koskee tietyn standardin mukaisten palvelujen tarjoamista kunnassa, ja ne koostuvat neljän ryhmän erottamisesta: ensimmäinen yhteydenotto, sosiaalityö, palvelut, hallinnollisella päätöksellä myönnetyt hakemukset. Yksittäisille tiimeille määritellään puitetehtävät ja uudessa rakenteessa (esim. palveluorganisaatiokoordinaattori) tarvittavat keskeiset tehtävät yksilöidään. Sosiaalityöntekijät palkataan jokaiseen tiimiin. Joista oletetaan, että hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä sosiaalityöryhmän palveluksessa on vähintään 30 prosenttia työntekijöistä, joilla on ensimmäisen tai toisen asteen erikoistuminen sosiaalityöntekijän ammattiin. Nämä toimet toteutetaan sosiaalihuoltoa koskevan 110 a §:n kohdan ja sosiaalilain muuttamista koskevien oletusten mukaisesti. Uudessa OPS-rakenteessa on tarpeen vuokrata lisätiloja, joissa sosiaalityöntekijät voivat käydä henkilökohtaisia keskusteluja asiakkaiden kanssa kunnioittaen heidän ihmisarvoaan ja luottamuksellisuuden periaatetta. Tämä lisää myös sosiaalityöntekijöiden itse mukavuutta. Tarkistettu organisaatio mahdollistaa myös sellaisten työmenetelmien täytäntöönpanon, jotka perustuvat avustus- ja sosiaalisen osallisuuden palveluja koskevien normien luominen ja kehittäminen -hankkeen tuotteisiin eli tukipakettiin ja sosiaalisen osallisuuden palvelupakettiin ihmisille/perheille, joilla on erilaisia tarpeita tai ongelmia. Uusien työelämän normien täytäntöönpano toteutetaan seminaarien, koulutusten ja opintovierailujen tuella. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: OPS:n organisaatiorakennetta muutetaan. Muutosta suunniteltaessa on analysoitava keskuksen roolia ja tehtäviä kunnan tukijärjestelmässä ja tulevaisuudessa. Jossa päätavoitteena on lisätä palvelujen järjestäjän ja koordinaattorin roolia, ei suorittaa niitä. Kaikki keskuksen työntekijät tuntevat muutosten kehittyneet oletukset. Organisaatiorakenteen muutokset perustuvat malliin, joka koskee tietyn standardin mukaisten palvelujen tarjoamista kunnassa, ja ne koostuvat neljän ryhmän erottamisesta: ensimmäinen yhteydenotto, sosiaalityö, palvelut, hallinnollisella päätöksellä myönnetyt hakemukset. Yksittäisille tiimeille määritellään puitetehtävät ja uudessa rakenteessa (esim. palveluorganisaatiokoordinaattori) tarvittavat keskeiset tehtävät yksilöidään. Sosiaalityöntekijät palkataan jokaiseen tiimiin. Joista oletetaan, että hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä sosiaalityöryhmän palveluksessa on vähintään 30 prosenttia työntekijöistä, joilla on ensimmäisen tai toisen asteen erikoistuminen sosiaalityöntekijän ammattiin. Nämä toimet toteutetaan sosiaalihuoltoa koskevan 110 a §:n kohdan ja sosiaalilain muuttamista koskevien oletusten mukaisesti. Uudessa OPS-rakenteessa on tarpeen vuokrata lisätiloja, joissa sosiaalityöntekijät voivat käydä henkilökohtaisia keskusteluja asiakkaiden kanssa kunnioittaen heidän ihmisarvoaan ja luottamuksellisuuden periaatetta. Tämä lisää myös sosiaalityöntekijöiden itse mukavuutta. Tarkistettu organisaatio mahdollistaa myös sellaisten työmenetelmien täytäntöönpanon, jotka perustuvat avustus- ja sosiaalisen osallisuuden palveluja koskevien normien luominen ja kehittäminen -hankkeen tuotteisiin eli tukipakettiin ja sosiaalisen osallisuuden palvelupakettiin ihmisille/perheille, joilla on erilaisia tarpeita tai ongelmia. Uusien työelämän normien täytäntöönpano toteutetaan seminaarien, koulutusten ja opintovierailujen tuella. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OPS:n organisaatiorakennetta muutetaan. Muutosta suunniteltaessa on analysoitava keskuksen roolia ja tehtäviä kunnan tukijärjestelmässä ja tulevaisuudessa. Jossa päätavoitteena on lisätä palvelujen järjestäjän ja koordinaattorin roolia, ei suorittaa niitä. Kaikki keskuksen työntekijät tuntevat muutosten kehittyneet oletukset. Organisaatiorakenteen muutokset perustuvat malliin, joka koskee tietyn standardin mukaisten palvelujen tarjoamista kunnassa, ja ne koostuvat neljän ryhmän erottamisesta: ensimmäinen yhteydenotto, sosiaalityö, palvelut, hallinnollisella päätöksellä myönnetyt hakemukset. Yksittäisille tiimeille määritellään puitetehtävät ja uudessa rakenteessa (esim. palveluorganisaatiokoordinaattori) tarvittavat keskeiset tehtävät yksilöidään. Sosiaalityöntekijät palkataan jokaiseen tiimiin. Joista oletetaan, että hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä sosiaalityöryhmän palveluksessa on vähintään 30 prosenttia työntekijöistä, joilla on ensimmäisen tai toisen asteen erikoistuminen sosiaalityöntekijän ammattiin. Nämä toimet toteutetaan sosiaalihuoltoa koskevan 110 a §:n kohdan ja sosiaalilain muuttamista koskevien oletusten mukaisesti. Uudessa OPS-rakenteessa on tarpeen vuokrata lisätiloja, joissa sosiaalityöntekijät voivat käydä henkilökohtaisia keskusteluja asiakkaiden kanssa kunnioittaen heidän ihmisarvoaan ja luottamuksellisuuden periaatetta. Tämä lisää myös sosiaalityöntekijöiden itse mukavuutta. Tarkistettu organisaatio mahdollistaa myös sellaisten työmenetelmien täytäntöönpanon, jotka perustuvat avustus- ja sosiaalisen osallisuuden palveluja koskevien normien luominen ja kehittäminen -hankkeen tuotteisiin eli tukipakettiin ja sosiaalisen osallisuuden palvelupakettiin ihmisille/perheille, joilla on erilaisia tarpeita tai ongelmia. Uusien työelämän normien täytäntöönpano toteutetaan seminaarien, koulutusten ja opintovierailujen tuella. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Az OPS-ben a szervezeti struktúra megváltozik. E változás megtervezésekor elemezni kell a Központ szerepét és funkcióit az önkormányzati támogatási rendszerben, és azt, hogy a jövőben milyen feladatokat lát el. Ahol a fő cél a szolgáltatások szervezője és koordinátora szerepének növelése, nem pedig azok végrehajtása. A Központ valamennyi alkalmazottja ismeri a változások fejlett feltételezéseit. A szervezeti felépítésben bekövetkező változások az önkormányzaton belüli szolgáltatásnyújtási modellen alapulnak, és 4 csapat elkülönítéséből állnak: első kapcsolatfelvétel, szociális munka, szolgáltatások, közigazgatási határozattal megadott követelések. Meghatározzák az egyes csapatok keretfeladatait, és meghatározzák az új struktúrához szükséges kulcsfontosságú pozíciókat (pl. szolgáltatásszervezési koordinátor). A szociális munkásokat minden csapatban foglalkoztatják. Ebből feltételezhető, hogy a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén a szociális munkacsoportot a szociális munkások szakmájára szakosodott munkavállalók legalább 30%-a foglalkoztatja. Ezeket a tevékenységeket a szociális segítségnyújtásról szóló 110a. cikknek és a szociális jólétről szóló törvény módosításaira vonatkozó feltételezéseknek megfelelően végzik. Az új OPS-struktúra keretében további helyiségeket kell bérelni, ahol a szociális munkát végző szociális munkások egyéni beszélgetéseket folytathatnak az ügyfelekkel, tiszteletben tartva méltóságukat és tiszteletben tartva a titoktartás elvét. Ez a szociális munkások kényelmét is növeli. A felülvizsgált szervezet lehetővé teszi „A segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások normáinak létrehozása és kidolgozása” projekt termékein alapuló munkamódszer egymást követő végrehajtását is, azaz a különböző igényű/problémás személyek/családok számára nyújtott segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások csomagjait. Az új munkaügyi normák végrehajtására szemináriumok, képzések és tanulmányi látogatások támogatásával kerül sor. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Az OPS-ben a szervezeti struktúra megváltozik. E változás megtervezésekor elemezni kell a Központ szerepét és funkcióit az önkormányzati támogatási rendszerben, és azt, hogy a jövőben milyen feladatokat lát el. Ahol a fő cél a szolgáltatások szervezője és koordinátora szerepének növelése, nem pedig azok végrehajtása. A Központ valamennyi alkalmazottja ismeri a változások fejlett feltételezéseit. A szervezeti felépítésben bekövetkező változások az önkormányzaton belüli szolgáltatásnyújtási modellen alapulnak, és 4 csapat elkülönítéséből állnak: első kapcsolatfelvétel, szociális munka, szolgáltatások, közigazgatási határozattal megadott követelések. Meghatározzák az egyes csapatok keretfeladatait, és meghatározzák az új struktúrához szükséges kulcsfontosságú pozíciókat (pl. szolgáltatásszervezési koordinátor). A szociális munkásokat minden csapatban foglalkoztatják. Ebből feltételezhető, hogy a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén a szociális munkacsoportot a szociális munkások szakmájára szakosodott munkavállalók legalább 30%-a foglalkoztatja. Ezeket a tevékenységeket a szociális segítségnyújtásról szóló 110a. cikknek és a szociális jólétről szóló törvény módosításaira vonatkozó feltételezéseknek megfelelően végzik. Az új OPS-struktúra keretében további helyiségeket kell bérelni, ahol a szociális munkát végző szociális munkások egyéni beszélgetéseket folytathatnak az ügyfelekkel, tiszteletben tartva méltóságukat és tiszteletben tartva a titoktartás elvét. Ez a szociális munkások kényelmét is növeli. A felülvizsgált szervezet lehetővé teszi „A segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások normáinak létrehozása és kidolgozása” projekt termékein alapuló munkamódszer egymást követő végrehajtását is, azaz a különböző igényű/problémás személyek/családok számára nyújtott segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások csomagjait. Az új munkaügyi normák végrehajtására szemináriumok, képzések és tanulmányi látogatások támogatásával kerül sor. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Az OPS-ben a szervezeti struktúra megváltozik. E változás megtervezésekor elemezni kell a Központ szerepét és funkcióit az önkormányzati támogatási rendszerben, és azt, hogy a jövőben milyen feladatokat lát el. Ahol a fő cél a szolgáltatások szervezője és koordinátora szerepének növelése, nem pedig azok végrehajtása. A Központ valamennyi alkalmazottja ismeri a változások fejlett feltételezéseit. A szervezeti felépítésben bekövetkező változások az önkormányzaton belüli szolgáltatásnyújtási modellen alapulnak, és 4 csapat elkülönítéséből állnak: első kapcsolatfelvétel, szociális munka, szolgáltatások, közigazgatási határozattal megadott követelések. Meghatározzák az egyes csapatok keretfeladatait, és meghatározzák az új struktúrához szükséges kulcsfontosságú pozíciókat (pl. szolgáltatásszervezési koordinátor). A szociális munkásokat minden csapatban foglalkoztatják. Ebből feltételezhető, hogy a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén a szociális munkacsoportot a szociális munkások szakmájára szakosodott munkavállalók legalább 30%-a foglalkoztatja. Ezeket a tevékenységeket a szociális segítségnyújtásról szóló 110a. cikknek és a szociális jólétről szóló törvény módosításaira vonatkozó feltételezéseknek megfelelően végzik. Az új OPS-struktúra keretében további helyiségeket kell bérelni, ahol a szociális munkát végző szociális munkások egyéni beszélgetéseket folytathatnak az ügyfelekkel, tiszteletben tartva méltóságukat és tiszteletben tartva a titoktartás elvét. Ez a szociális munkások kényelmét is növeli. A felülvizsgált szervezet lehetővé teszi „A segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások normáinak létrehozása és kidolgozása” projekt termékein alapuló munkamódszer egymást követő végrehajtását is, azaz a különböző igényű/problémás személyek/családok számára nyújtott segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások csomagjait. Az új munkaügyi normák végrehajtására szemináriumok, képzések és tanulmányi látogatások támogatásával kerül sor. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V OPS dojde ke změně organizační struktury. Při plánování této změny bude nutné analyzovat úlohu a funkce, které středisko hraje v systému městské podpory a které předpokládá v budoucnu. Hlavním cílem bude posílit úlohu organizátora a koordinátora služeb, nikoli je provádět. Všichni zaměstnanci Centra budou seznámeni s rozvinutými předpoklady změn. Změny organizační struktury budou vycházet z „Vzoru pro poskytování služeb určitého standardu v obci“ a budou spočívat v oddělení 4 týmů: první kontakt, sociální práce, služby, nároky přiznané správním rozhodnutím. Budou definovány rámcové úkoly pro jednotlivé týmy a budou určeny klíčové pozice potřebné v nové struktuře (např. koordinátor organizace služeb). Sociální pracovníci budou zaměstnáni v každém týmu. Z toho se předpokládá, že na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu bude sociální pracovní tým zaměstnán nejméně 30 % zaměstnanců s prvním nebo druhým stupněm specializace v povolání sociálního pracovníka. Tyto činnosti budou prováděny v souladu s čl. 110a odst. 1 o sociální pomoci a předpoklady pro změny zákona o sociálním zabezpečení. V nové struktuře OPS bude nutné si pronajmout další prostory, kde budou sociální pracovníci provádějící sociální práci schopni vést individuální rozhovory s klienty respektující jejich důstojnost a zachování zásady důvěrnosti. To také zvýší pohodlí samotných sociálních pracovníků. Revidovaná organizace rovněž umožní postupné provádění pracovní metodiky založené na produktech projektu „Vytváření a rozvoj standardů asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování“, tj. balíčků asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování pro lidi/rodinu s různými potřebami/problémy. Provádění nových pracovních norem bude prováděno za podpory seminářů, školení a studijních návštěv. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V OPS dojde ke změně organizační struktury. Při plánování této změny bude nutné analyzovat úlohu a funkce, které středisko hraje v systému městské podpory a které předpokládá v budoucnu. Hlavním cílem bude posílit úlohu organizátora a koordinátora služeb, nikoli je provádět. Všichni zaměstnanci Centra budou seznámeni s rozvinutými předpoklady změn. Změny organizační struktury budou vycházet z „Vzoru pro poskytování služeb určitého standardu v obci“ a budou spočívat v oddělení 4 týmů: první kontakt, sociální práce, služby, nároky přiznané správním rozhodnutím. Budou definovány rámcové úkoly pro jednotlivé týmy a budou určeny klíčové pozice potřebné v nové struktuře (např. koordinátor organizace služeb). Sociální pracovníci budou zaměstnáni v každém týmu. Z toho se předpokládá, že na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu bude sociální pracovní tým zaměstnán nejméně 30 % zaměstnanců s prvním nebo druhým stupněm specializace v povolání sociálního pracovníka. Tyto činnosti budou prováděny v souladu s čl. 110a odst. 1 o sociální pomoci a předpoklady pro změny zákona o sociálním zabezpečení. V nové struktuře OPS bude nutné si pronajmout další prostory, kde budou sociální pracovníci provádějící sociální práci schopni vést individuální rozhovory s klienty respektující jejich důstojnost a zachování zásady důvěrnosti. To také zvýší pohodlí samotných sociálních pracovníků. Revidovaná organizace rovněž umožní postupné provádění pracovní metodiky založené na produktech projektu „Vytváření a rozvoj standardů asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování“, tj. balíčků asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování pro lidi/rodinu s různými potřebami/problémy. Provádění nových pracovních norem bude prováděno za podpory seminářů, školení a studijních návštěv. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V OPS dojde ke změně organizační struktury. Při plánování této změny bude nutné analyzovat úlohu a funkce, které středisko hraje v systému městské podpory a které předpokládá v budoucnu. Hlavním cílem bude posílit úlohu organizátora a koordinátora služeb, nikoli je provádět. Všichni zaměstnanci Centra budou seznámeni s rozvinutými předpoklady změn. Změny organizační struktury budou vycházet z „Vzoru pro poskytování služeb určitého standardu v obci“ a budou spočívat v oddělení 4 týmů: první kontakt, sociální práce, služby, nároky přiznané správním rozhodnutím. Budou definovány rámcové úkoly pro jednotlivé týmy a budou určeny klíčové pozice potřebné v nové struktuře (např. koordinátor organizace služeb). Sociální pracovníci budou zaměstnáni v každém týmu. Z toho se předpokládá, že na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu bude sociální pracovní tým zaměstnán nejméně 30 % zaměstnanců s prvním nebo druhým stupněm specializace v povolání sociálního pracovníka. Tyto činnosti budou prováděny v souladu s čl. 110a odst. 1 o sociální pomoci a předpoklady pro změny zákona o sociálním zabezpečení. V nové struktuře OPS bude nutné si pronajmout další prostory, kde budou sociální pracovníci provádějící sociální práci schopni vést individuální rozhovory s klienty respektující jejich důstojnost a zachování zásady důvěrnosti. To také zvýší pohodlí samotných sociálních pracovníků. Revidovaná organizace rovněž umožní postupné provádění pracovní metodiky založené na produktech projektu „Vytváření a rozvoj standardů asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování“, tj. balíčků asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování pro lidi/rodinu s různými potřebami/problémy. Provádění nových pracovních norem bude prováděno za podpory seminářů, školení a studijních návštěv. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OPS organizatoriskā struktūra tiks mainīta. Plānojot šīs izmaiņas, būs jāanalizē Centra loma un funkcijas pašvaldību atbalsta sistēmā, ko tas uzņemas veikt nākotnē. Ja galvenais mērķis būs palielināt organizatora un pakalpojumu koordinatora lomu, nevis tos izpildīt. Visi Centra darbinieki iepazīsies ar izstrādātajiem izmaiņu pieņēmumiem. Izmaiņas organizatoriskajā struktūrā balstīsies uz „paraugu noteikta standarta pakalpojumu sniegšanai pašvaldībā” un ietvers 4 komandu nodalīšanu: pirmais kontakts, sociālais darbs, pakalpojumi, prasījumi, kas apmierināti ar administratīvu lēmumu. Tiks noteikti pamata uzdevumi atsevišķām komandām un tiks noteikti galvenie amati jaunajā struktūrā (piemēram, pakalpojumu organizācijas koordinators). Katrā komandā tiks nodarbināti sociālie darbinieki. No kuriem tiek pieņemts, ka projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās sociālā darba grupā būs nodarbināti vismaz 30 % darbinieku ar pirmo vai otro specializāciju sociālā darbinieka profesijā. Šīs darbības tiks veiktas saskaņā ar 110.a panta par sociālo palīdzību un pieņēmumiem par grozījumiem likumā “Par sociālo labklājību”. Jaunajā OPS struktūrā būs nepieciešams nomāt papildu telpas, kurās sociālie darbinieki, kas veic sociālo darbu, varēs veikt individuālas sarunas ar klientiem, respektējot viņu cieņu un saglabājot konfidencialitātes principu. Tas arī palielinās sociālo darbinieku komfortu. Pārskatītā organizācija arī ļaus secīgi īstenot darba metodiku, kuras pamatā ir projekta “Palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu standartu izveide un izstrāde”, t. i., palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu paketes cilvēkiem/ģimenei ar dažādām vajadzībām/problēmām. Jaunos darba standartus īstenos ar semināru, apmācības un mācību apmeklējumu atbalstu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: OPS organizatoriskā struktūra tiks mainīta. Plānojot šīs izmaiņas, būs jāanalizē Centra loma un funkcijas pašvaldību atbalsta sistēmā, ko tas uzņemas veikt nākotnē. Ja galvenais mērķis būs palielināt organizatora un pakalpojumu koordinatora lomu, nevis tos izpildīt. Visi Centra darbinieki iepazīsies ar izstrādātajiem izmaiņu pieņēmumiem. Izmaiņas organizatoriskajā struktūrā balstīsies uz „paraugu noteikta standarta pakalpojumu sniegšanai pašvaldībā” un ietvers 4 komandu nodalīšanu: pirmais kontakts, sociālais darbs, pakalpojumi, prasījumi, kas apmierināti ar administratīvu lēmumu. Tiks noteikti pamata uzdevumi atsevišķām komandām un tiks noteikti galvenie amati jaunajā struktūrā (piemēram, pakalpojumu organizācijas koordinators). Katrā komandā tiks nodarbināti sociālie darbinieki. No kuriem tiek pieņemts, ka projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās sociālā darba grupā būs nodarbināti vismaz 30 % darbinieku ar pirmo vai otro specializāciju sociālā darbinieka profesijā. Šīs darbības tiks veiktas saskaņā ar 110.a panta par sociālo palīdzību un pieņēmumiem par grozījumiem likumā “Par sociālo labklājību”. Jaunajā OPS struktūrā būs nepieciešams nomāt papildu telpas, kurās sociālie darbinieki, kas veic sociālo darbu, varēs veikt individuālas sarunas ar klientiem, respektējot viņu cieņu un saglabājot konfidencialitātes principu. Tas arī palielinās sociālo darbinieku komfortu. Pārskatītā organizācija arī ļaus secīgi īstenot darba metodiku, kuras pamatā ir projekta “Palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu standartu izveide un izstrāde”, t. i., palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu paketes cilvēkiem/ģimenei ar dažādām vajadzībām/problēmām. Jaunos darba standartus īstenos ar semināru, apmācības un mācību apmeklējumu atbalstu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: OPS organizatoriskā struktūra tiks mainīta. Plānojot šīs izmaiņas, būs jāanalizē Centra loma un funkcijas pašvaldību atbalsta sistēmā, ko tas uzņemas veikt nākotnē. Ja galvenais mērķis būs palielināt organizatora un pakalpojumu koordinatora lomu, nevis tos izpildīt. Visi Centra darbinieki iepazīsies ar izstrādātajiem izmaiņu pieņēmumiem. Izmaiņas organizatoriskajā struktūrā balstīsies uz „paraugu noteikta standarta pakalpojumu sniegšanai pašvaldībā” un ietvers 4 komandu nodalīšanu: pirmais kontakts, sociālais darbs, pakalpojumi, prasījumi, kas apmierināti ar administratīvu lēmumu. Tiks noteikti pamata uzdevumi atsevišķām komandām un tiks noteikti galvenie amati jaunajā struktūrā (piemēram, pakalpojumu organizācijas koordinators). Katrā komandā tiks nodarbināti sociālie darbinieki. No kuriem tiek pieņemts, ka projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās sociālā darba grupā būs nodarbināti vismaz 30 % darbinieku ar pirmo vai otro specializāciju sociālā darbinieka profesijā. Šīs darbības tiks veiktas saskaņā ar 110.a panta par sociālo palīdzību un pieņēmumiem par grozījumiem likumā “Par sociālo labklājību”. Jaunajā OPS struktūrā būs nepieciešams nomāt papildu telpas, kurās sociālie darbinieki, kas veic sociālo darbu, varēs veikt individuālas sarunas ar klientiem, respektējot viņu cieņu un saglabājot konfidencialitātes principu. Tas arī palielinās sociālo darbinieku komfortu. Pārskatītā organizācija arī ļaus secīgi īstenot darba metodiku, kuras pamatā ir projekta “Palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu standartu izveide un izstrāde”, t. i., palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu paketes cilvēkiem/ģimenei ar dažādām vajadzībām/problēmām. Jaunos darba standartus īstenos ar semināru, apmācības un mācību apmeklējumu atbalstu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sa OPS, athrófar an struchtúr eagraíochtúil. Nuair a bheidh an t-athrú seo á phleanáil, beidh sé riachtanach anailís a dhéanamh ar an ról agus ar na feidhmeanna atá ag an Lárionad sa chóras tacaíochta cathrach agus a ghlacann sé leis a dhéanamh sa todhchaí. I gcás inarb é an príomhchuspóir ról an eagraí agus an chomhordaitheora seirbhísí a mhéadú, gan iad a chur i gcrích. Beidh fostaithe uile an Ionaid eolach ar thoimhdí forbartha na n-athruithe. Beidh na hathruithe ar an struchtúr eagrúcháin bunaithe ar an “Samhail do sholáthar seirbhísí de chaighdeán áirithe sa bhardas” agus beidh 4 fhoireann scartha óna chéile: an chéad teagmháil, obair shóisialta, seirbhísí, éilimh arna ndeonú le cinneadh riaracháin. Saineofar cúraimí creata d’fhoirne aonair agus sainaithneofar na príomhphoist is gá sa struchtúr nua (e.g. comhordaitheoir eagraíochta seirbhíse). Beidh oibrithe sóisialta fostaithe i ngach foireann. Agus glactar leis ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, go mbeidh an fhoireann oibre sóisialta fostaithe ag 30 % ar a laghad d’fhostaithe a bhfuil an chéad chéim nó an dara céim speisialtóireachta acu i ngairm oibrí sóisialta. Cuirfear na gníomhaíochtaí sin i gcrích i gcomhréir le hAirteagal 110ú mír maidir le cúnamh sóisialta agus na toimhdí le haghaidh leasuithe ar an Dlí maidir le Leas Sóisialach. Sa struchtúr nua OPS, beidh sé riachtanach áitreabh breise a fháil ar cíos ina mbeidh oibrithe sóisialta a dhéanann obair shóisialta in ann comhráite aonair a dhéanamh le cliaint agus meas á léiriú acu ar a ndínit agus prionsabal na rúndachta a choinneáil. Cuirfidh sé sin le compord na n-oibrithe sóisialta féin freisin. Leis an eagraíocht athbhreithnithe, beifear in ann an mhodheolaíocht oibre a chur chun feidhme i ndiaidh a chéile bunaithe ar tháirgí an tionscadail “Caighdeáin chúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta a chruthú agus a fhorbairt”, i.e. pacáistí cúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta do dhaoine/teaghlaigh a bhfuil riachtanais/fadhbanna éagsúla acu. Cuirfear na caighdeáin nua saothair i bhfeidhm le tacaíocht ó sheimineáir, oiliúint agus cuairteanna staidéir. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sa OPS, athrófar an struchtúr eagraíochtúil. Nuair a bheidh an t-athrú seo á phleanáil, beidh sé riachtanach anailís a dhéanamh ar an ról agus ar na feidhmeanna atá ag an Lárionad sa chóras tacaíochta cathrach agus a ghlacann sé leis a dhéanamh sa todhchaí. I gcás inarb é an príomhchuspóir ról an eagraí agus an chomhordaitheora seirbhísí a mhéadú, gan iad a chur i gcrích. Beidh fostaithe uile an Ionaid eolach ar thoimhdí forbartha na n-athruithe. Beidh na hathruithe ar an struchtúr eagrúcháin bunaithe ar an “Samhail do sholáthar seirbhísí de chaighdeán áirithe sa bhardas” agus beidh 4 fhoireann scartha óna chéile: an chéad teagmháil, obair shóisialta, seirbhísí, éilimh arna ndeonú le cinneadh riaracháin. Saineofar cúraimí creata d’fhoirne aonair agus sainaithneofar na príomhphoist is gá sa struchtúr nua (e.g. comhordaitheoir eagraíochta seirbhíse). Beidh oibrithe sóisialta fostaithe i ngach foireann. Agus glactar leis ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, go mbeidh an fhoireann oibre sóisialta fostaithe ag 30 % ar a laghad d’fhostaithe a bhfuil an chéad chéim nó an dara céim speisialtóireachta acu i ngairm oibrí sóisialta. Cuirfear na gníomhaíochtaí sin i gcrích i gcomhréir le hAirteagal 110ú mír maidir le cúnamh sóisialta agus na toimhdí le haghaidh leasuithe ar an Dlí maidir le Leas Sóisialach. Sa struchtúr nua OPS, beidh sé riachtanach áitreabh breise a fháil ar cíos ina mbeidh oibrithe sóisialta a dhéanann obair shóisialta in ann comhráite aonair a dhéanamh le cliaint agus meas á léiriú acu ar a ndínit agus prionsabal na rúndachta a choinneáil. Cuirfidh sé sin le compord na n-oibrithe sóisialta féin freisin. Leis an eagraíocht athbhreithnithe, beifear in ann an mhodheolaíocht oibre a chur chun feidhme i ndiaidh a chéile bunaithe ar tháirgí an tionscadail “Caighdeáin chúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta a chruthú agus a fhorbairt”, i.e. pacáistí cúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta do dhaoine/teaghlaigh a bhfuil riachtanais/fadhbanna éagsúla acu. Cuirfear na caighdeáin nua saothair i bhfeidhm le tacaíocht ó sheimineáir, oiliúint agus cuairteanna staidéir. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sa OPS, athrófar an struchtúr eagraíochtúil. Nuair a bheidh an t-athrú seo á phleanáil, beidh sé riachtanach anailís a dhéanamh ar an ról agus ar na feidhmeanna atá ag an Lárionad sa chóras tacaíochta cathrach agus a ghlacann sé leis a dhéanamh sa todhchaí. I gcás inarb é an príomhchuspóir ról an eagraí agus an chomhordaitheora seirbhísí a mhéadú, gan iad a chur i gcrích. Beidh fostaithe uile an Ionaid eolach ar thoimhdí forbartha na n-athruithe. Beidh na hathruithe ar an struchtúr eagrúcháin bunaithe ar an “Samhail do sholáthar seirbhísí de chaighdeán áirithe sa bhardas” agus beidh 4 fhoireann scartha óna chéile: an chéad teagmháil, obair shóisialta, seirbhísí, éilimh arna ndeonú le cinneadh riaracháin. Saineofar cúraimí creata d’fhoirne aonair agus sainaithneofar na príomhphoist is gá sa struchtúr nua (e.g. comhordaitheoir eagraíochta seirbhíse). Beidh oibrithe sóisialta fostaithe i ngach foireann. Agus glactar leis ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, go mbeidh an fhoireann oibre sóisialta fostaithe ag 30 % ar a laghad d’fhostaithe a bhfuil an chéad chéim nó an dara céim speisialtóireachta acu i ngairm oibrí sóisialta. Cuirfear na gníomhaíochtaí sin i gcrích i gcomhréir le hAirteagal 110ú mír maidir le cúnamh sóisialta agus na toimhdí le haghaidh leasuithe ar an Dlí maidir le Leas Sóisialach. Sa struchtúr nua OPS, beidh sé riachtanach áitreabh breise a fháil ar cíos ina mbeidh oibrithe sóisialta a dhéanann obair shóisialta in ann comhráite aonair a dhéanamh le cliaint agus meas á léiriú acu ar a ndínit agus prionsabal na rúndachta a choinneáil. Cuirfidh sé sin le compord na n-oibrithe sóisialta féin freisin. Leis an eagraíocht athbhreithnithe, beifear in ann an mhodheolaíocht oibre a chur chun feidhme i ndiaidh a chéile bunaithe ar tháirgí an tionscadail “Caighdeáin chúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta a chruthú agus a fhorbairt”, i.e. pacáistí cúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta do dhaoine/teaghlaigh a bhfuil riachtanais/fadhbanna éagsúla acu. Cuirfear na caighdeáin nua saothair i bhfeidhm le tacaíocht ó sheimineáir, oiliúint agus cuairteanna staidéir. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V OPS se bo spremenila organizacijska struktura. Pri načrtovanju te spremembe bo treba analizirati vlogo in funkcije, ki jih ima Center v občinskem podpornem sistemu in ki jih bo opravljal v prihodnosti. Kjer bo glavni cilj povečati vlogo organizatorja in koordinatorja storitev, jih ne izvajati. Vsi zaposleni v Centru bodo seznanjeni z razvitimi predpostavkami sprememb. Spremembe v organizacijski strukturi bodo temeljile na „Vzorcu za opravljanje storitev določenega standarda v občini“ in bodo sestavljene iz ločitve štirih ekip: prvi stik, socialno delo, storitve, terjatve, odobrene z upravno odločbo. Določene bodo okvirne naloge za posamezne skupine in opredeljena bodo ključna delovna mesta, potrebna v novi strukturi (npr. koordinator storitvene organizacije). Socialni delavci bodo zaposleni v vsaki ekipi. Od tega se predpostavlja, da bo ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta skupina za socialno delo zaposlena pri vsaj 30 % zaposlenih s prvo ali drugo stopnjo specializacije v poklicu socialnega delavca. Te dejavnosti se bodo izvajale v skladu s členom 110a o socialni pomoči in predpostavkami za spremembe zakona o socialnem varstvu. V novi strukturi OPS bo treba najeti dodatne prostore, kjer bodo socialni delavci, ki opravljajo socialno delo, lahko vodili individualne pogovore s strankami ob spoštovanju njihovega dostojanstva in ohranjanju načela zaupnosti. To bo povečalo tudi udobje socialnih delavcev samih. Revidirana organizacija bo omogočila tudi zaporedno izvajanje delovne metodologije na podlagi produktov projekta „Ustvarjanje in razvoj standardov storitev pomoči in socialnega vključevanja“, tj. svežnjev storitev pomoči in socialnega vključevanja za ljudi/družine z različnimi potrebami/težavami. Izvajanje novih delovnih standardov se bo izvajalo s pomočjo seminarjev, usposabljanj in študijskih obiskov. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V OPS se bo spremenila organizacijska struktura. Pri načrtovanju te spremembe bo treba analizirati vlogo in funkcije, ki jih ima Center v občinskem podpornem sistemu in ki jih bo opravljal v prihodnosti. Kjer bo glavni cilj povečati vlogo organizatorja in koordinatorja storitev, jih ne izvajati. Vsi zaposleni v Centru bodo seznanjeni z razvitimi predpostavkami sprememb. Spremembe v organizacijski strukturi bodo temeljile na „Vzorcu za opravljanje storitev določenega standarda v občini“ in bodo sestavljene iz ločitve štirih ekip: prvi stik, socialno delo, storitve, terjatve, odobrene z upravno odločbo. Določene bodo okvirne naloge za posamezne skupine in opredeljena bodo ključna delovna mesta, potrebna v novi strukturi (npr. koordinator storitvene organizacije). Socialni delavci bodo zaposleni v vsaki ekipi. Od tega se predpostavlja, da bo ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta skupina za socialno delo zaposlena pri vsaj 30 % zaposlenih s prvo ali drugo stopnjo specializacije v poklicu socialnega delavca. Te dejavnosti se bodo izvajale v skladu s členom 110a o socialni pomoči in predpostavkami za spremembe zakona o socialnem varstvu. V novi strukturi OPS bo treba najeti dodatne prostore, kjer bodo socialni delavci, ki opravljajo socialno delo, lahko vodili individualne pogovore s strankami ob spoštovanju njihovega dostojanstva in ohranjanju načela zaupnosti. To bo povečalo tudi udobje socialnih delavcev samih. Revidirana organizacija bo omogočila tudi zaporedno izvajanje delovne metodologije na podlagi produktov projekta „Ustvarjanje in razvoj standardov storitev pomoči in socialnega vključevanja“, tj. svežnjev storitev pomoči in socialnega vključevanja za ljudi/družine z različnimi potrebami/težavami. Izvajanje novih delovnih standardov se bo izvajalo s pomočjo seminarjev, usposabljanj in študijskih obiskov. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V OPS se bo spremenila organizacijska struktura. Pri načrtovanju te spremembe bo treba analizirati vlogo in funkcije, ki jih ima Center v občinskem podpornem sistemu in ki jih bo opravljal v prihodnosti. Kjer bo glavni cilj povečati vlogo organizatorja in koordinatorja storitev, jih ne izvajati. Vsi zaposleni v Centru bodo seznanjeni z razvitimi predpostavkami sprememb. Spremembe v organizacijski strukturi bodo temeljile na „Vzorcu za opravljanje storitev določenega standarda v občini“ in bodo sestavljene iz ločitve štirih ekip: prvi stik, socialno delo, storitve, terjatve, odobrene z upravno odločbo. Določene bodo okvirne naloge za posamezne skupine in opredeljena bodo ključna delovna mesta, potrebna v novi strukturi (npr. koordinator storitvene organizacije). Socialni delavci bodo zaposleni v vsaki ekipi. Od tega se predpostavlja, da bo ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta skupina za socialno delo zaposlena pri vsaj 30 % zaposlenih s prvo ali drugo stopnjo specializacije v poklicu socialnega delavca. Te dejavnosti se bodo izvajale v skladu s členom 110a o socialni pomoči in predpostavkami za spremembe zakona o socialnem varstvu. V novi strukturi OPS bo treba najeti dodatne prostore, kjer bodo socialni delavci, ki opravljajo socialno delo, lahko vodili individualne pogovore s strankami ob spoštovanju njihovega dostojanstva in ohranjanju načela zaupnosti. To bo povečalo tudi udobje socialnih delavcev samih. Revidirana organizacija bo omogočila tudi zaporedno izvajanje delovne metodologije na podlagi produktov projekta „Ustvarjanje in razvoj standardov storitev pomoči in socialnega vključevanja“, tj. svežnjev storitev pomoči in socialnega vključevanja za ljudi/družine z različnimi potrebami/težavami. Izvajanje novih delovnih standardov se bo izvajalo s pomočjo seminarjev, usposabljanj in študijskih obiskov. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
В OPS организационната структура ще бъде променена. При планирането на тази промяна ще бъде необходимо да се анализира ролята и функциите, които Центърът играе в системата за общинска подкрепа и която той поема да изпълнява в бъдеще. Там, където основната цел ще бъде да се увеличи ролята на организатора и координатора на услугите, а не да ги изпълнява. Всички служители на Центъра ще бъдат запознати с разработените предположения за промените. Промените в организационната структура ще се основават на „Модел за предоставяне на услуги по определен стандарт в общината“ и ще се състоят в разделянето на 4 екипа: първи контакт, социална работа, услуги, вземания, предоставени с административно решение. Ще бъдат определени рамкови задачи за отделните екипи и ще бъдат определени ключовите позиции, необходими в новата структура (напр. координатор на организацията на услугите). Социалните работници ще бъдат наети във всеки екип. От които се приема, че в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта екипът за социална работа ще бъде нает от най-малко 30 % от служителите с първа или втора степен на специализация в професията социален работник. Тези дейности ще се извършват в съответствие с член 110а, параграф 1 относно социалното подпомагане и допусканията за изменение на Закона за социалното подпомагане. В новата структура на OPS ще бъде необходимо да се наеме допълнително помещение, където социалните работници, извършващи социална работа, ще могат да провеждат индивидуални разговори с клиенти, зачитайки тяхното достойнство и спазвайки принципа на конфиденциалност. Това също така ще увеличи комфорта на самите социални работници. Преразгледаната организация също така ще даде възможност за последователно прилагане на методиката на работа, основана на продуктите на проекта „Създаване и разработване на стандарти за подпомагане и услуги за социално приобщаване“, т.е. пакети от услуги за подпомагане и социално приобщаване за хора/семейство с различни нужди/проблеми. Прилагането на новите трудови стандарти ще се осъществява с подкрепата на семинари, обучения и учебни посещения. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: В OPS организационната структура ще бъде променена. При планирането на тази промяна ще бъде необходимо да се анализира ролята и функциите, които Центърът играе в системата за общинска подкрепа и която той поема да изпълнява в бъдеще. Там, където основната цел ще бъде да се увеличи ролята на организатора и координатора на услугите, а не да ги изпълнява. Всички служители на Центъра ще бъдат запознати с разработените предположения за промените. Промените в организационната структура ще се основават на „Модел за предоставяне на услуги по определен стандарт в общината“ и ще се състоят в разделянето на 4 екипа: първи контакт, социална работа, услуги, вземания, предоставени с административно решение. Ще бъдат определени рамкови задачи за отделните екипи и ще бъдат определени ключовите позиции, необходими в новата структура (напр. координатор на организацията на услугите). Социалните работници ще бъдат наети във всеки екип. От които се приема, че в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта екипът за социална работа ще бъде нает от най-малко 30 % от служителите с първа или втора степен на специализация в професията социален работник. Тези дейности ще се извършват в съответствие с член 110а, параграф 1 относно социалното подпомагане и допусканията за изменение на Закона за социалното подпомагане. В новата структура на OPS ще бъде необходимо да се наеме допълнително помещение, където социалните работници, извършващи социална работа, ще могат да провеждат индивидуални разговори с клиенти, зачитайки тяхното достойнство и спазвайки принципа на конфиденциалност. Това също така ще увеличи комфорта на самите социални работници. Преразгледаната организация също така ще даде възможност за последователно прилагане на методиката на работа, основана на продуктите на проекта „Създаване и разработване на стандарти за подпомагане и услуги за социално приобщаване“, т.е. пакети от услуги за подпомагане и социално приобщаване за хора/семейство с различни нужди/проблеми. Прилагането на новите трудови стандарти ще се осъществява с подкрепата на семинари, обучения и учебни посещения. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: В OPS организационната структура ще бъде променена. При планирането на тази промяна ще бъде необходимо да се анализира ролята и функциите, които Центърът играе в системата за общинска подкрепа и която той поема да изпълнява в бъдеще. Там, където основната цел ще бъде да се увеличи ролята на организатора и координатора на услугите, а не да ги изпълнява. Всички служители на Центъра ще бъдат запознати с разработените предположения за промените. Промените в организационната структура ще се основават на „Модел за предоставяне на услуги по определен стандарт в общината“ и ще се състоят в разделянето на 4 екипа: първи контакт, социална работа, услуги, вземания, предоставени с административно решение. Ще бъдат определени рамкови задачи за отделните екипи и ще бъдат определени ключовите позиции, необходими в новата структура (напр. координатор на организацията на услугите). Социалните работници ще бъдат наети във всеки екип. От които се приема, че в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта екипът за социална работа ще бъде нает от най-малко 30 % от служителите с първа или втора степен на специализация в професията социален работник. Тези дейности ще се извършват в съответствие с член 110а, параграф 1 относно социалното подпомагане и допусканията за изменение на Закона за социалното подпомагане. В новата структура на OPS ще бъде необходимо да се наеме допълнително помещение, където социалните работници, извършващи социална работа, ще могат да провеждат индивидуални разговори с клиенти, зачитайки тяхното достойнство и спазвайки принципа на конфиденциалност. Това също така ще увеличи комфорта на самите социални работници. Преразгледаната организация също така ще даде възможност за последователно прилагане на методиката на работа, основана на продуктите на проекта „Създаване и разработване на стандарти за подпомагане и услуги за социално приобщаване“, т.е. пакети от услуги за подпомагане и социално приобщаване за хора/семейство с различни нужди/проблеми. Прилагането на новите трудови стандарти ще се осъществява с подкрепата на семинари, обучения и учебни посещения. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fl-OPS, l-istruttura organizzattiva se tinbidel. Fl-ippjanar ta’ din il-bidla, se jkun meħtieġ li jiġu analizzati r-rwol u l-funzjonijiet li ċ-Ċentru għandu fis-sistema ta’ appoġġ muniċipali u li jassumi li jwettaq fil-futur. Fejn l-għan ewlieni se jkun li jiżdied ir-rwol tal-organizzatur u l-koordinatur tas-servizzi, mhux li dawn jitwettqu. L-impjegati kollha taċ-Ċentru se jkunu familjari mas-suppożizzjonijiet żviluppati tal-bidliet. Il-bidliet fl-istruttura organizzattiva se jkunu bbażati fuq il-“Mudell għall-forniment ta’ servizzi ta’ ċertu standard fil-muniċipalità” u se jikkonsistu fis-separazzjoni ta’ erba’ timijiet: l-ewwel kuntatt, xogħol soċjali, servizzi, talbiet mogħtija b’deċiżjoni amministrattiva. Il-kompiti ta’ qafas għal timijiet individwali se jiġu definiti u se jiġu identifikati l-pożizzjonijiet ewlenin meħtieġa fl-istruttura l-ġdida (eż. il-koordinatur tal-organizzazzjoni tas-servizzi). Il-ħaddiema soċjali se jiġu impjegati f’kull tim. Li minnhom huwa preżunt li fl-aħħar tal-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, it-tim tal-ħidma soċjali se jkun impjegat minn tal-inqas 30 % tal-impjegati bl-ewwel jew it-tieni grad ta’ speċjalizzazzjoni fil-professjoni ta’ ħaddiem soċjali. Dawn l-attivitajiet se jitwettqu skont l-Artikolu 110a para. dwar l-assistenza soċjali u s-suppożizzjonijiet għall-emendi tal-Liġi dwar il-Liġi dwar il-Protezzjoni Soċjali. Fl-istruttura l-ġdida tal-OPS, se jkun meħtieġ li jinkrew bini addizzjonali fejn il-ħaddiema soċjali li jwettqu xogħol soċjali se jkunu jistgħu jwettqu konverżazzjonijiet individwali mal-klijenti li jirrispettaw id-dinjità tagħhom u jżommu l-prinċipju tal-kunfidenzjalità. Dan iżid ukoll il-kumdità tal-ħaddiema soċjali nfushom. L-organizzazzjoni riveduta se tippermetti wkoll l-implimentazzjoni suċċessiva tal-metodoloġija tax-xogħol ibbażata fuq il-prodotti tal-proġett “Ħolqien u żvilupp ta’ standards ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali”, jiġifieri pakketti ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali għal persuni/familja bi bżonnijiet/problemi differenti. L-implimentazzjoni tal-istandards il-ġodda tax-xogħol se titwettaq bl-appoġġ ta’ seminars, taħriġ u żjarat ta’ studju. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-OPS, l-istruttura organizzattiva se tinbidel. Fl-ippjanar ta’ din il-bidla, se jkun meħtieġ li jiġu analizzati r-rwol u l-funzjonijiet li ċ-Ċentru għandu fis-sistema ta’ appoġġ muniċipali u li jassumi li jwettaq fil-futur. Fejn l-għan ewlieni se jkun li jiżdied ir-rwol tal-organizzatur u l-koordinatur tas-servizzi, mhux li dawn jitwettqu. L-impjegati kollha taċ-Ċentru se jkunu familjari mas-suppożizzjonijiet żviluppati tal-bidliet. Il-bidliet fl-istruttura organizzattiva se jkunu bbażati fuq il-“Mudell għall-forniment ta’ servizzi ta’ ċertu standard fil-muniċipalità” u se jikkonsistu fis-separazzjoni ta’ erba’ timijiet: l-ewwel kuntatt, xogħol soċjali, servizzi, talbiet mogħtija b’deċiżjoni amministrattiva. Il-kompiti ta’ qafas għal timijiet individwali se jiġu definiti u se jiġu identifikati l-pożizzjonijiet ewlenin meħtieġa fl-istruttura l-ġdida (eż. il-koordinatur tal-organizzazzjoni tas-servizzi). Il-ħaddiema soċjali se jiġu impjegati f’kull tim. Li minnhom huwa preżunt li fl-aħħar tal-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, it-tim tal-ħidma soċjali se jkun impjegat minn tal-inqas 30 % tal-impjegati bl-ewwel jew it-tieni grad ta’ speċjalizzazzjoni fil-professjoni ta’ ħaddiem soċjali. Dawn l-attivitajiet se jitwettqu skont l-Artikolu 110a para. dwar l-assistenza soċjali u s-suppożizzjonijiet għall-emendi tal-Liġi dwar il-Liġi dwar il-Protezzjoni Soċjali. Fl-istruttura l-ġdida tal-OPS, se jkun meħtieġ li jinkrew bini addizzjonali fejn il-ħaddiema soċjali li jwettqu xogħol soċjali se jkunu jistgħu jwettqu konverżazzjonijiet individwali mal-klijenti li jirrispettaw id-dinjità tagħhom u jżommu l-prinċipju tal-kunfidenzjalità. Dan iżid ukoll il-kumdità tal-ħaddiema soċjali nfushom. L-organizzazzjoni riveduta se tippermetti wkoll l-implimentazzjoni suċċessiva tal-metodoloġija tax-xogħol ibbażata fuq il-prodotti tal-proġett “Ħolqien u żvilupp ta’ standards ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali”, jiġifieri pakketti ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali għal persuni/familja bi bżonnijiet/problemi differenti. L-implimentazzjoni tal-istandards il-ġodda tax-xogħol se titwettaq bl-appoġġ ta’ seminars, taħriġ u żjarat ta’ studju. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-OPS, l-istruttura organizzattiva se tinbidel. Fl-ippjanar ta’ din il-bidla, se jkun meħtieġ li jiġu analizzati r-rwol u l-funzjonijiet li ċ-Ċentru għandu fis-sistema ta’ appoġġ muniċipali u li jassumi li jwettaq fil-futur. Fejn l-għan ewlieni se jkun li jiżdied ir-rwol tal-organizzatur u l-koordinatur tas-servizzi, mhux li dawn jitwettqu. L-impjegati kollha taċ-Ċentru se jkunu familjari mas-suppożizzjonijiet żviluppati tal-bidliet. Il-bidliet fl-istruttura organizzattiva se jkunu bbażati fuq il-“Mudell għall-forniment ta’ servizzi ta’ ċertu standard fil-muniċipalità” u se jikkonsistu fis-separazzjoni ta’ erba’ timijiet: l-ewwel kuntatt, xogħol soċjali, servizzi, talbiet mogħtija b’deċiżjoni amministrattiva. Il-kompiti ta’ qafas għal timijiet individwali se jiġu definiti u se jiġu identifikati l-pożizzjonijiet ewlenin meħtieġa fl-istruttura l-ġdida (eż. il-koordinatur tal-organizzazzjoni tas-servizzi). Il-ħaddiema soċjali se jiġu impjegati f’kull tim. Li minnhom huwa preżunt li fl-aħħar tal-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, it-tim tal-ħidma soċjali se jkun impjegat minn tal-inqas 30 % tal-impjegati bl-ewwel jew it-tieni grad ta’ speċjalizzazzjoni fil-professjoni ta’ ħaddiem soċjali. Dawn l-attivitajiet se jitwettqu skont l-Artikolu 110a para. dwar l-assistenza soċjali u s-suppożizzjonijiet għall-emendi tal-Liġi dwar il-Liġi dwar il-Protezzjoni Soċjali. Fl-istruttura l-ġdida tal-OPS, se jkun meħtieġ li jinkrew bini addizzjonali fejn il-ħaddiema soċjali li jwettqu xogħol soċjali se jkunu jistgħu jwettqu konverżazzjonijiet individwali mal-klijenti li jirrispettaw id-dinjità tagħhom u jżommu l-prinċipju tal-kunfidenzjalità. Dan iżid ukoll il-kumdità tal-ħaddiema soċjali nfushom. L-organizzazzjoni riveduta se tippermetti wkoll l-implimentazzjoni suċċessiva tal-metodoloġija tax-xogħol ibbażata fuq il-prodotti tal-proġett “Ħolqien u żvilupp ta’ standards ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali”, jiġifieri pakketti ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali għal persuni/familja bi bżonnijiet/problemi differenti. L-implimentazzjoni tal-istandards il-ġodda tax-xogħol se titwettaq bl-appoġġ ta’ seminars, taħriġ u żjarat ta’ studju. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A estrutura organizacional será alterada na OPS. Ao planear esta mudança, será necessário analisar o papel e as funções do Centro no sistema de apoio municipal e que pretende desempenhar no futuro. Nos casos em que o principal objetivo será reforçar o papel do organizador e do coordenador dos serviços, e não a sua execução. Todos os funcionários do Centro estarão familiarizados com os pressupostos elaborados das alterações.As alterações na estrutura organizacional basear-se-ão no «Modelo de prestação de serviços de padrão definido no município» e consistirão na separação de 4 equipas: primeiro contacto, ação social, serviços e decisões administrativas. Serão identificadas tarefas-quadro para equipas individuais e os cargos-chave necessários na nova estrutura (por exemplo, coordenador da organização de serviços). Os assistentes sociais serão contratados em cada equipa. No final do projeto, parte-se do princípio de que, no final do projeto, pelo menos 30 % dos trabalhadores com especialização na profissão de assistente social trabalharão na força de trabalho social. Estas atividades serão realizadas em conformidade com o artigo 110.o-A, n.o 1, relativo à assistência social e com os pressupostos para alterações à Lei da Previdência Social. Na nova estrutura da OPS, será necessário arrendar instalações adicionais onde os assistentes sociais que prestam serviços sociais possam realizar entrevistas individuais com os clientes, respeitando a sua dignidade e o princípio da confidencialidade. Isto também aumentará o conforto de trabalho dos próprios assistentes sociais. A organização revista permitirá igualmente a aplicação sucessiva de metodologias de trabalho baseadas nos produtos do projeto «Criação e desenvolvimento de normas de serviços de assistência e inclusão social», ou seja, pacotes de serviços de assistência e inclusão social para pessoas/famílias com diferentes necessidades/problemas. A aplicação de novas normas laborais terá lugar com o apoio de seminários, ações de formação e visitas de estudo. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A estrutura organizacional será alterada na OPS. Ao planear esta mudança, será necessário analisar o papel e as funções do Centro no sistema de apoio municipal e que pretende desempenhar no futuro. Nos casos em que o principal objetivo será reforçar o papel do organizador e do coordenador dos serviços, e não a sua execução. Todos os funcionários do Centro estarão familiarizados com os pressupostos elaborados das alterações.As alterações na estrutura organizacional basear-se-ão no «Modelo de prestação de serviços de padrão definido no município» e consistirão na separação de 4 equipas: primeiro contacto, ação social, serviços e decisões administrativas. Serão identificadas tarefas-quadro para equipas individuais e os cargos-chave necessários na nova estrutura (por exemplo, coordenador da organização de serviços). Os assistentes sociais serão contratados em cada equipa. No final do projeto, parte-se do princípio de que, no final do projeto, pelo menos 30 % dos trabalhadores com especialização na profissão de assistente social trabalharão na força de trabalho social. Estas atividades serão realizadas em conformidade com o artigo 110.o-A, n.o 1, relativo à assistência social e com os pressupostos para alterações à Lei da Previdência Social. Na nova estrutura da OPS, será necessário arrendar instalações adicionais onde os assistentes sociais que prestam serviços sociais possam realizar entrevistas individuais com os clientes, respeitando a sua dignidade e o princípio da confidencialidade. Isto também aumentará o conforto de trabalho dos próprios assistentes sociais. A organização revista permitirá igualmente a aplicação sucessiva de metodologias de trabalho baseadas nos produtos do projeto «Criação e desenvolvimento de normas de serviços de assistência e inclusão social», ou seja, pacotes de serviços de assistência e inclusão social para pessoas/famílias com diferentes necessidades/problemas. A aplicação de novas normas laborais terá lugar com o apoio de seminários, ações de formação e visitas de estudo. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A estrutura organizacional será alterada na OPS. Ao planear esta mudança, será necessário analisar o papel e as funções do Centro no sistema de apoio municipal e que pretende desempenhar no futuro. Nos casos em que o principal objetivo será reforçar o papel do organizador e do coordenador dos serviços, e não a sua execução. Todos os funcionários do Centro estarão familiarizados com os pressupostos elaborados das alterações.As alterações na estrutura organizacional basear-se-ão no «Modelo de prestação de serviços de padrão definido no município» e consistirão na separação de 4 equipas: primeiro contacto, ação social, serviços e decisões administrativas. Serão identificadas tarefas-quadro para equipas individuais e os cargos-chave necessários na nova estrutura (por exemplo, coordenador da organização de serviços). Os assistentes sociais serão contratados em cada equipa. No final do projeto, parte-se do princípio de que, no final do projeto, pelo menos 30 % dos trabalhadores com especialização na profissão de assistente social trabalharão na força de trabalho social. Estas atividades serão realizadas em conformidade com o artigo 110.o-A, n.o 1, relativo à assistência social e com os pressupostos para alterações à Lei da Previdência Social. Na nova estrutura da OPS, será necessário arrendar instalações adicionais onde os assistentes sociais que prestam serviços sociais possam realizar entrevistas individuais com os clientes, respeitando a sua dignidade e o princípio da confidencialidade. Isto também aumentará o conforto de trabalho dos próprios assistentes sociais. A organização revista permitirá igualmente a aplicação sucessiva de metodologias de trabalho baseadas nos produtos do projeto «Criação e desenvolvimento de normas de serviços de assistência e inclusão social», ou seja, pacotes de serviços de assistência e inclusão social para pessoas/famílias com diferentes necessidades/problemas. A aplicação de novas normas laborais terá lugar com o apoio de seminários, ações de formação e visitas de estudo. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I OPS vil organisationsstrukturen blive ændret. Ved planlægningen af denne ændring vil det være nødvendigt at analysere den rolle og de funktioner, som centret spiller i det kommunale støttesystem, og som det påtager sig at udføre i fremtiden. Hvor hovedformålet vil være at øge arrangørens og tjenestekoordinatorens rolle, ikke at udføre dem. Alle medarbejdere i centret vil være bekendt med de udviklede antagelser om ændringerne. Ændringerne i organisationsstrukturen vil være baseret på "Model til levering af tjenesteydelser af en bestemt standard i kommunen" og vil bestå af adskillelse af 4 hold: første kontakt, socialt arbejde, tjenesteydelser, krav, der er givet ved en administrativ afgørelse. Der vil blive fastlagt rammeopgaver for de enkelte hold, og der vil blive udpeget nøglepositioner i den nye struktur (f.eks. koordinator for serviceorganisation). Socialrådgiverne vil blive ansat i hvert hold. Heraf antages det, at det sociale arbejdsteam ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning vil blive ansat af mindst 30 % af de ansatte med en første eller anden grad af specialisering inden for socialarbejdererhvervet. Disse aktiviteter vil blive udført i overensstemmelse med artikel 110a, stk. 1, om social bistand og antagelser om ændring af lov om social velfærd. I den nye OPS-struktur vil det være nødvendigt at leje yderligere lokaler, hvor socialarbejdere, der udfører socialt arbejde, vil være i stand til at føre individuelle samtaler med kunder, der respekterer deres værdighed og opretholder fortrolighedsprincippet. Det vil også øge socialarbejdernes komfort. Den reviderede organisation vil også give mulighed for på hinanden følgende gennemførelse af arbejdsmetodologien baseret på projektets produkter "Oprettelse og udvikling af standarder for bistand og sociale inklusionstjenester", dvs. pakker af bistands- og social inklusionstjenester for personer/familier med forskellige behov/problemer. Gennemførelsen af de nye arbejdsstandarder vil blive gennemført med støtte fra seminarer, kurser og studiebesøg. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I OPS vil organisationsstrukturen blive ændret. Ved planlægningen af denne ændring vil det være nødvendigt at analysere den rolle og de funktioner, som centret spiller i det kommunale støttesystem, og som det påtager sig at udføre i fremtiden. Hvor hovedformålet vil være at øge arrangørens og tjenestekoordinatorens rolle, ikke at udføre dem. Alle medarbejdere i centret vil være bekendt med de udviklede antagelser om ændringerne. Ændringerne i organisationsstrukturen vil være baseret på "Model til levering af tjenesteydelser af en bestemt standard i kommunen" og vil bestå af adskillelse af 4 hold: første kontakt, socialt arbejde, tjenesteydelser, krav, der er givet ved en administrativ afgørelse. Der vil blive fastlagt rammeopgaver for de enkelte hold, og der vil blive udpeget nøglepositioner i den nye struktur (f.eks. koordinator for serviceorganisation). Socialrådgiverne vil blive ansat i hvert hold. Heraf antages det, at det sociale arbejdsteam ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning vil blive ansat af mindst 30 % af de ansatte med en første eller anden grad af specialisering inden for socialarbejdererhvervet. Disse aktiviteter vil blive udført i overensstemmelse med artikel 110a, stk. 1, om social bistand og antagelser om ændring af lov om social velfærd. I den nye OPS-struktur vil det være nødvendigt at leje yderligere lokaler, hvor socialarbejdere, der udfører socialt arbejde, vil være i stand til at føre individuelle samtaler med kunder, der respekterer deres værdighed og opretholder fortrolighedsprincippet. Det vil også øge socialarbejdernes komfort. Den reviderede organisation vil også give mulighed for på hinanden følgende gennemførelse af arbejdsmetodologien baseret på projektets produkter "Oprettelse og udvikling af standarder for bistand og sociale inklusionstjenester", dvs. pakker af bistands- og social inklusionstjenester for personer/familier med forskellige behov/problemer. Gennemførelsen af de nye arbejdsstandarder vil blive gennemført med støtte fra seminarer, kurser og studiebesøg. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I OPS vil organisationsstrukturen blive ændret. Ved planlægningen af denne ændring vil det være nødvendigt at analysere den rolle og de funktioner, som centret spiller i det kommunale støttesystem, og som det påtager sig at udføre i fremtiden. Hvor hovedformålet vil være at øge arrangørens og tjenestekoordinatorens rolle, ikke at udføre dem. Alle medarbejdere i centret vil være bekendt med de udviklede antagelser om ændringerne. Ændringerne i organisationsstrukturen vil være baseret på "Model til levering af tjenesteydelser af en bestemt standard i kommunen" og vil bestå af adskillelse af 4 hold: første kontakt, socialt arbejde, tjenesteydelser, krav, der er givet ved en administrativ afgørelse. Der vil blive fastlagt rammeopgaver for de enkelte hold, og der vil blive udpeget nøglepositioner i den nye struktur (f.eks. koordinator for serviceorganisation). Socialrådgiverne vil blive ansat i hvert hold. Heraf antages det, at det sociale arbejdsteam ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning vil blive ansat af mindst 30 % af de ansatte med en første eller anden grad af specialisering inden for socialarbejdererhvervet. Disse aktiviteter vil blive udført i overensstemmelse med artikel 110a, stk. 1, om social bistand og antagelser om ændring af lov om social velfærd. I den nye OPS-struktur vil det være nødvendigt at leje yderligere lokaler, hvor socialarbejdere, der udfører socialt arbejde, vil være i stand til at føre individuelle samtaler med kunder, der respekterer deres værdighed og opretholder fortrolighedsprincippet. Det vil også øge socialarbejdernes komfort. Den reviderede organisation vil også give mulighed for på hinanden følgende gennemførelse af arbejdsmetodologien baseret på projektets produkter "Oprettelse og udvikling af standarder for bistand og sociale inklusionstjenester", dvs. pakker af bistands- og social inklusionstjenester for personer/familier med forskellige behov/problemer. Gennemførelsen af de nye arbejdsstandarder vil blive gennemført med støtte fra seminarer, kurser og studiebesøg. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În cadrul OPS, structura organizatorică va fi modificată. La planificarea acestei schimbări, va fi necesar să se analizeze rolul și funcțiile pe care Centrul le joacă în sistemul de sprijin municipal și pe care acesta își asumă să le îndeplinească în viitor. În cazul în care obiectivul principal va fi acela de a spori rolul organizatorului și al coordonatorului serviciilor, nu de a le îndeplini. Toți angajații Centrului vor fi familiarizați cu ipotezele dezvoltate ale modificărilor. Modificările structurii organizaționale se vor baza pe „Modelul de prestare a serviciilor la un anumit standard în municipalitate” și vor consta în separarea a 4 echipe: primul contact, asistență socială, servicii, cereri acordate prin decizie administrativă. Sarcinile-cadru pentru echipele individuale vor fi definite și vor fi identificate pozițiile-cheie necesare în noua structură (de exemplu, coordonatorul organizației de servicii). Asistenții sociali vor fi angajați în fiecare echipă. Din care se presupune că la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, echipa de asistență socială va fi angajată de cel puțin 30 % dintre angajații cu gradul I sau al doilea de specializare în profesia de asistent social. Aceste activități se vor desfășura în conformitate cu articolul 110a alin. privind asistența socială și cu ipotezele de modificare a Legii privind protecția socială. În noua structură OPS, va fi necesar să se închirieze un spațiu suplimentar în care asistenții sociali care desfășoară activități sociale să poată purta conversații individuale cu clienții, respectând demnitatea acestora și menținând principiul confidențialității. Acest lucru va spori, de asemenea, confortul asistenților sociali înșiși. Organizația revizuită va permite, de asemenea, implementarea succesivă a metodologiei de lucru bazate pe produsele proiectului „Crearea și dezvoltarea standardelor de asistență și servicii de incluziune socială”, adică pachete de servicii de asistență și incluziune socială pentru persoane/familie cu nevoi/probleme diferite. Punerea în aplicare a noilor standarde de muncă va fi realizată cu sprijinul seminariilor, al formării și al vizitelor de studiu. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În cadrul OPS, structura organizatorică va fi modificată. La planificarea acestei schimbări, va fi necesar să se analizeze rolul și funcțiile pe care Centrul le joacă în sistemul de sprijin municipal și pe care acesta își asumă să le îndeplinească în viitor. În cazul în care obiectivul principal va fi acela de a spori rolul organizatorului și al coordonatorului serviciilor, nu de a le îndeplini. Toți angajații Centrului vor fi familiarizați cu ipotezele dezvoltate ale modificărilor. Modificările structurii organizaționale se vor baza pe „Modelul de prestare a serviciilor la un anumit standard în municipalitate” și vor consta în separarea a 4 echipe: primul contact, asistență socială, servicii, cereri acordate prin decizie administrativă. Sarcinile-cadru pentru echipele individuale vor fi definite și vor fi identificate pozițiile-cheie necesare în noua structură (de exemplu, coordonatorul organizației de servicii). Asistenții sociali vor fi angajați în fiecare echipă. Din care se presupune că la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, echipa de asistență socială va fi angajată de cel puțin 30 % dintre angajații cu gradul I sau al doilea de specializare în profesia de asistent social. Aceste activități se vor desfășura în conformitate cu articolul 110a alin. privind asistența socială și cu ipotezele de modificare a Legii privind protecția socială. În noua structură OPS, va fi necesar să se închirieze un spațiu suplimentar în care asistenții sociali care desfășoară activități sociale să poată purta conversații individuale cu clienții, respectând demnitatea acestora și menținând principiul confidențialității. Acest lucru va spori, de asemenea, confortul asistenților sociali înșiși. Organizația revizuită va permite, de asemenea, implementarea succesivă a metodologiei de lucru bazate pe produsele proiectului „Crearea și dezvoltarea standardelor de asistență și servicii de incluziune socială”, adică pachete de servicii de asistență și incluziune socială pentru persoane/familie cu nevoi/probleme diferite. Punerea în aplicare a noilor standarde de muncă va fi realizată cu sprijinul seminariilor, al formării și al vizitelor de studiu. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În cadrul OPS, structura organizatorică va fi modificată. La planificarea acestei schimbări, va fi necesar să se analizeze rolul și funcțiile pe care Centrul le joacă în sistemul de sprijin municipal și pe care acesta își asumă să le îndeplinească în viitor. În cazul în care obiectivul principal va fi acela de a spori rolul organizatorului și al coordonatorului serviciilor, nu de a le îndeplini. Toți angajații Centrului vor fi familiarizați cu ipotezele dezvoltate ale modificărilor. Modificările structurii organizaționale se vor baza pe „Modelul de prestare a serviciilor la un anumit standard în municipalitate” și vor consta în separarea a 4 echipe: primul contact, asistență socială, servicii, cereri acordate prin decizie administrativă. Sarcinile-cadru pentru echipele individuale vor fi definite și vor fi identificate pozițiile-cheie necesare în noua structură (de exemplu, coordonatorul organizației de servicii). Asistenții sociali vor fi angajați în fiecare echipă. Din care se presupune că la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, echipa de asistență socială va fi angajată de cel puțin 30 % dintre angajații cu gradul I sau al doilea de specializare în profesia de asistent social. Aceste activități se vor desfășura în conformitate cu articolul 110a alin. privind asistența socială și cu ipotezele de modificare a Legii privind protecția socială. În noua structură OPS, va fi necesar să se închirieze un spațiu suplimentar în care asistenții sociali care desfășoară activități sociale să poată purta conversații individuale cu clienții, respectând demnitatea acestora și menținând principiul confidențialității. Acest lucru va spori, de asemenea, confortul asistenților sociali înșiși. Organizația revizuită va permite, de asemenea, implementarea succesivă a metodologiei de lucru bazate pe produsele proiectului „Crearea și dezvoltarea standardelor de asistență și servicii de incluziune socială”, adică pachete de servicii de asistență și incluziune socială pentru persoane/familie cu nevoi/probleme diferite. Punerea în aplicare a noilor standarde de muncă va fi realizată cu sprijinul seminariilor, al formării și al vizitelor de studiu. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I OPS kommer organisationsstrukturen att ändras. Vid planeringen av denna förändring kommer det att bli nödvändigt att analysera den roll och de funktioner som centret spelar i det kommunala stödsystemet och som det tar sig att utföra i framtiden. Där huvudsyftet kommer att vara att öka rollen för organisatören och samordnaren av tjänsterna, inte att utföra dem. Alla anställda vid centrumet kommer att känna till de utvecklade antagandena om förändringarna. Förändringarna i organisationsstrukturen kommer att baseras på ”Model för tillhandahållande av tjänster av en viss standard i kommunen” och kommer att bestå av en uppdelning av fyra grupper: första kontakt, socialt arbete, tjänster, ansökningar som beviljas genom förvaltningsbeslut. Ramuppgifter för enskilda team kommer att fastställas och nyckelpositioner som behövs i den nya strukturen (t.ex. tjänsteorganisationssamordnare) kommer att fastställas. Socialarbetare kommer att anställas i varje team. Varav det antas att i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, kommer socialarbetsgruppen att anställas av minst 30 % av de anställda med en första eller andra grad av specialisering inom yrket socialarbetare. Denna verksamhet kommer att bedrivas i enlighet med 110a § om socialt bistånd och antagandena om ändringar i lagen om social trygghet. I den nya OPS-strukturen kommer det att bli nödvändigt att hyra ytterligare en lokal där socialarbetare som utför socialt arbete kommer att kunna föra individuella samtal med kunder som respekterar deras värdighet och upprätthålla principen om sekretess. Detta kommer också att öka socialarbetarnas bekvämlighet. Den reviderade organisationen kommer också att möjliggöra ett successivt genomförande av arbetsmetoden som bygger på projektet ”Skapa och utveckla standarder för bistånd och social integration”, dvs. stödpaket och social integrationstjänster för personer/familj med olika behov/problem. Genomförandet av de nya arbetsnormerna kommer att genomföras med stöd av seminarier, utbildningar och studiebesök. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I OPS kommer organisationsstrukturen att ändras. Vid planeringen av denna förändring kommer det att bli nödvändigt att analysera den roll och de funktioner som centret spelar i det kommunala stödsystemet och som det tar sig att utföra i framtiden. Där huvudsyftet kommer att vara att öka rollen för organisatören och samordnaren av tjänsterna, inte att utföra dem. Alla anställda vid centrumet kommer att känna till de utvecklade antagandena om förändringarna. Förändringarna i organisationsstrukturen kommer att baseras på ”Model för tillhandahållande av tjänster av en viss standard i kommunen” och kommer att bestå av en uppdelning av fyra grupper: första kontakt, socialt arbete, tjänster, ansökningar som beviljas genom förvaltningsbeslut. Ramuppgifter för enskilda team kommer att fastställas och nyckelpositioner som behövs i den nya strukturen (t.ex. tjänsteorganisationssamordnare) kommer att fastställas. Socialarbetare kommer att anställas i varje team. Varav det antas att i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, kommer socialarbetsgruppen att anställas av minst 30 % av de anställda med en första eller andra grad av specialisering inom yrket socialarbetare. Denna verksamhet kommer att bedrivas i enlighet med 110a § om socialt bistånd och antagandena om ändringar i lagen om social trygghet. I den nya OPS-strukturen kommer det att bli nödvändigt att hyra ytterligare en lokal där socialarbetare som utför socialt arbete kommer att kunna föra individuella samtal med kunder som respekterar deras värdighet och upprätthålla principen om sekretess. Detta kommer också att öka socialarbetarnas bekvämlighet. Den reviderade organisationen kommer också att möjliggöra ett successivt genomförande av arbetsmetoden som bygger på projektet ”Skapa och utveckla standarder för bistånd och social integration”, dvs. stödpaket och social integrationstjänster för personer/familj med olika behov/problem. Genomförandet av de nya arbetsnormerna kommer att genomföras med stöd av seminarier, utbildningar och studiebesök. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I OPS kommer organisationsstrukturen att ändras. Vid planeringen av denna förändring kommer det att bli nödvändigt att analysera den roll och de funktioner som centret spelar i det kommunala stödsystemet och som det tar sig att utföra i framtiden. Där huvudsyftet kommer att vara att öka rollen för organisatören och samordnaren av tjänsterna, inte att utföra dem. Alla anställda vid centrumet kommer att känna till de utvecklade antagandena om förändringarna. Förändringarna i organisationsstrukturen kommer att baseras på ”Model för tillhandahållande av tjänster av en viss standard i kommunen” och kommer att bestå av en uppdelning av fyra grupper: första kontakt, socialt arbete, tjänster, ansökningar som beviljas genom förvaltningsbeslut. Ramuppgifter för enskilda team kommer att fastställas och nyckelpositioner som behövs i den nya strukturen (t.ex. tjänsteorganisationssamordnare) kommer att fastställas. Socialarbetare kommer att anställas i varje team. Varav det antas att i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, kommer socialarbetsgruppen att anställas av minst 30 % av de anställda med en första eller andra grad av specialisering inom yrket socialarbetare. Denna verksamhet kommer att bedrivas i enlighet med 110a § om socialt bistånd och antagandena om ändringar i lagen om social trygghet. I den nya OPS-strukturen kommer det att bli nödvändigt att hyra ytterligare en lokal där socialarbetare som utför socialt arbete kommer att kunna föra individuella samtal med kunder som respekterar deras värdighet och upprätthålla principen om sekretess. Detta kommer också att öka socialarbetarnas bekvämlighet. Den reviderade organisationen kommer också att möjliggöra ett successivt genomförande av arbetsmetoden som bygger på projektet ”Skapa och utveckla standarder för bistånd och social integration”, dvs. stödpaket och social integrationstjänster för personer/familj med olika behov/problem. Genomförandet av de nya arbetsnormerna kommer att genomföras med stöd av seminarier, utbildningar och studiebesök. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: bielski | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: bielski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: EFFECTIVE PUBLIC POLICIES FOR THE LABOUR MARKET, THE ECONOMY AND EDUCATION / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
84.28 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.28 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
49°48'21.10"N, 18°54'33.41"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°48'21.10"N, 18°54'33.41"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°48'21.10"N, 18°54'33.41"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bielski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bielski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Social inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
13 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 13 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 22:40, 12 October 2024
Project Q91201 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | We implement standards |
Project Q91201 in Poland |
Statements
288,824.39 zloty
0 references
342,696.25 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 September 2017
0 references
31 August 2019
0 references
GMINA CZECHOWICE-DZIEDZICE/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
0 references
W OPS zostanie zmieniona struktura organizacyjna. Przy okazji planowania tej zmiany konieczne będzie dokonanie analizy dotychczasowej roli i funkcji jakie Ośrodek pełni w gminnym systemie wsparcia, a jakie zakłada pełnić w przyszłości. Gdzie głównym założeniem będzie zwiększanie roli organizatora i koordynatora usług, a nie ich wykonywanie. Z wypracowanymi założeniami zmian zostaną zapoznani wszyscy pracownicy Ośrodka. Zmiany struktury organizacyjnej opierać się będą na "Modelu realizacji usług o określonym standardzie w gminie" a polegać będą na wyodrębnieniu 4 zespołów: ds. pierwszego kontaktu, ds.pracy socjalnej, ds. usług , ds.świadczeń przyznawanych decyzją administracyjną. Określone zostaną ramowe zadania dla poszczególnych zespołów oraz zostaną wyodrębnione stanowiska kluczowe, konieczne w nowej strukturze (np.koordynator ds. organizacji usług). W każdym zespole zatrudnieni będą pracownicy socjalni. Z czego zakłada się, że na koniec projektu w zespole ds.pracy socjalnej pracować będzie min. 30% pracowników posiadających I lub II stopień specjalizacji w zawodzie pracownika socjalnego. Działania te prowadzone będą zgodnie z art.110a ust. o pomocy społecznej oraz założeniami do zmian ustawy o pom. społ. W nowej strukturze OPS, konieczne będzie wynajęcie dodatkowego lokalu, w którym pracownicy socjalni prowadzący pracę socjalną będą mogli przeprowadzać indywidualne rozmowy z klientami z poszanowaniem ich godności i zachowaniem zasady poufności. To zwiększy też komfort pracy samych pracowników socjalnych. Zmieniona organizacja pozwoli również na sukcesywne wdrażanie metodyki pracy w oparciu o produkty projektu "Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej" tj. pakiety usług pomocy i integracji społecznej dla osób/rodzin z różnymi potrzebami/problemami. Wdrażanie nowych standardów pracy odbywać się będzie przy wsparciu w postaci seminariów, szkoleń, wizyt studyjnych. (Polish)
0 references
The organisational structure will be changed in the OPS. When planning this change, it will be necessary to analyse the role and functions of the Centre in the municipal support system and which it intends to perform in the future. Where the main objective will be to increase the role of the organiser and coordinator of services, not to perform them. All employees of the Centre will be familiar with the elaborated assumptions of the changes.Changes in organizational structure will be based on the “Model of providing services of defined standard in the commune” and will consist of separating 4 teams: first contact, social work, services, and administrative decisions. Framework tasks for individual teams will be identified and key positions needed in the new structure (e.g. service organisation co-ordinator) will be identified. Social workers will be employed in each team. At the end of the project, it is assumed that at the end of the project, at least 30 % of the workers with specialisation in the social work profession will work in the social workforce. These activities will be carried out in accordance with Art.110a paragraph on social assistance and the assumptions for amendments to the Social Welfare Act. In the new structure of the OPS, it will be necessary to rent an additional premises where social workers carrying out social work will be able to conduct individual interviews with customers respecting their dignity and respecting the principle of confidentiality. This will also increase the working comfort of social workers themselves. The revised organisation will also allow for the successive implementation of working methodologies based on the products of the project “Creating and developing standards of assistance and social inclusion services”, i.e. packages of assistance and social inclusion services for persons/families with different needs/problems. The implementation of new labour standards will take place with the support of seminars, trainings and study visits. (English)
15 October 2020
0.3762123703187082
0 references
Dans l’OPS, la structure organisationnelle sera modifiée. Lors de la planification de ce changement, il faudra analyser le rôle et les fonctions que le Centre joue dans le système de soutien municipal et qu’il assume à l’avenir. Où l’objectif principal sera d’accroître le rôle de l’organisateur et du coordinateur des services, et non de les exécuter. Tous les employés du Centre connaîtront les hypothèses élaborées à l’appui des changements. Les changements dans la structure organisationnelle seront basés sur le «Modèle de prestation de services d’une certaine norme dans la commune» et consisteront en la séparation de 4 équipes: premier contact, travail social, services, demandes accordées par décision administrative. Les tâches-cadres pour chaque équipe seront définies et les postes clés nécessaires dans la nouvelle structure (par exemple, le coordonnateur de l’organisation de services) seront identifiés. Les travailleurs sociaux seront employés dans chaque équipe. Dont il est supposé qu’à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, à la fin du projet, l’équipe de travail social sera employée par au moins 30 % des salariés ayant un premier ou deuxième degré de spécialisation dans la profession de travailleur social. Ces activités seront menées conformément à l’article 110 bis, paragraphe 1, relatif à l’assistance sociale et aux hypothèses de modification de la loi sur la protection sociale. Dans la nouvelle structure OPS, il sera nécessaire de louer un local supplémentaire où les travailleurs sociaux exerçant un travail social seront en mesure de mener des conversations individuelles avec les clients dans le respect de leur dignité et le maintien du principe de confidentialité. Cela augmentera également le confort des travailleurs sociaux eux-mêmes. L’organisation révisée permettra également la mise en œuvre successive de la méthodologie de travail basée sur les produits du projet «Créer et développer des normes d’assistance et de services d’inclusion sociale», c’est-à-dire des ensembles d’aide et de services d’inclusion sociale pour les personnes/famille ayant des besoins/problèmes différents. La mise en œuvre des nouvelles normes du travail sera réalisée avec le soutien de séminaires, de formations et de visites d’étude. (French)
30 November 2021
0 references
Im OPS wird die Organisationsstruktur geändert. Bei der Planung dieser Änderung wird es notwendig sein, die Rolle und Funktionen, die das Zentrum im kommunalen Fördersystem spielt und die es in Zukunft übernimmt, zu analysieren. Wo das Hauptziel darin besteht, die Rolle des Organisators und des Koordinators der Dienststellen zu stärken und sie nicht zu erfüllen. Alle Mitarbeiter des Zentrums werden mit den entwickelten Annahmen der Veränderungen vertraut sein. Die Änderungen in der Organisationsstruktur basieren auf dem „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde“ und bestehen aus der Trennung von 4 Teams: erster Kontakt, Soziale Arbeit, Dienstleistungen, Ansprüche, die durch Verwaltungsentscheidung gewährt werden. Es werden Rahmenaufgaben für einzelne Teams definiert und Schlüsselpositionen in der neuen Struktur (z. B. Koordinator der Dienstorganisation) ermittelt. Sozialarbeiter werden in jedem Team beschäftigt sein. Davon wird angenommen, dass am Ende des Projekts, am Ende des Projekts, am Ende des Projekts am Ende des Projekts das Sozialarbeitsteam von mindestens 30 % der Beschäftigten mit einem ersten oder zweiten Grad der Spezialisierung auf den Beruf des Sozialarbeiters beschäftigt wird. Diese Tätigkeiten werden im Einklang mit Artikel 110a Absatz 1 über die Sozialhilfe und die Annahmen für Änderungen des Gesetzes über das Sozialschutzgesetz durchgeführt. In der neuen OPS-Struktur wird es notwendig sein, zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten, in denen Sozialarbeiter, die Sozialarbeit leisten, in der Lage sein werden, individuelle Gespräche mit Kunden zu führen, die ihre Würde respektieren und den Grundsatz der Vertraulichkeit wahren. Dies wird auch den Komfort der Sozialarbeiter selbst erhöhen. Die überarbeitete Organisation wird auch die sukzessive Umsetzung der Arbeitsmethodik ermöglichen, die auf den Produkten des Projekts „Erstellung und Entwicklung von Standards für Hilfs- und Sozialdienstleistungen“ beruht, d. h. Pakete von Hilfs- und Sozialdienstleistungen für Menschen/Familien mit unterschiedlichen Bedürfnissen/Problemen. Die Umsetzung der neuen Arbeitsnormen wird mit Unterstützung von Seminaren, Schulungen und Studienbesuchen durchgeführt. (German)
7 December 2021
0 references
In de OPS zal de organisatiestructuur worden gewijzigd. Bij het plannen van deze verandering zal het noodzakelijk zijn om de rol en functies die het Centrum speelt in het gemeentelijke ondersteuningssysteem te analyseren en die het in de toekomst zal uitvoeren. Waar het hoofddoel is om de rol van de organisator en coördinator van de diensten te vergroten, niet om deze uit te voeren. Alle medewerkers van het Centrum zullen vertrouwd zijn met de ontwikkelde veronderstellingen van de veranderingen. De veranderingen in de organisatiestructuur zullen gebaseerd zijn op het „Model voor het verlenen van diensten van een bepaalde norm in de gemeente” en zullen bestaan uit de scheiding van 4 teams: eerste contact, maatschappelijk werk, diensten, vorderingen bij administratief besluit. Er zullen kadertaken voor individuele teams worden vastgesteld en de sleutelposities die nodig zijn in de nieuwe structuur (bv. coördinator van de dienstenorganisatie) zullen worden vastgesteld. Maatschappelijk werkers zullen in elk team werkzaam zijn. Waarvan wordt aangenomen dat aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, aan het einde van het project, het sociale werkteam in dienst zal zijn van ten minste 30 % van de werknemers met een eerste of tweede graad van specialisatie in het beroep van maatschappelijk werker. Deze activiteiten zullen worden uitgevoerd in overeenstemming met artikel 110 bis, lid 1, inzake sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de wet op de sociale zekerheid. In de nieuwe OPS-structuur zal het nodig zijn om een extra ruimte te huren waar maatschappelijk werkers in staat zullen zijn om individuele gesprekken te voeren met klanten met respect voor hun waardigheid en het beginsel van vertrouwelijkheid te handhaven. Dit zal ook het comfort van de maatschappelijk werkers zelf vergroten. De herziene organisatie zal ook de opeenvolgende uitvoering van de werkmethodologie mogelijk maken op basis van de producten van het project „Creating and development standards of assistance and social inclusion services”, d.w.z. bijstandspakketten en sociale-insluitingsdiensten voor mensen/families met verschillende behoeften/problemen. De toepassing van de nieuwe arbeidsnormen zal worden uitgevoerd met steun van seminars, opleidingen en studiebezoeken. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'OPS la struttura organizzativa verrà modificata. Nella pianificazione di questo cambiamento, sarà necessario analizzare il ruolo e le funzioni che il Centro svolge nel sistema di sostegno comunale e che assume di svolgere in futuro. Dove l'obiettivo principale sarà quello di aumentare il ruolo dell'organizzatore e coordinatore dei servizi, non di eseguirli. Tutti i dipendenti del Centro avranno familiarità con le ipotesi sviluppate dei cambiamenti. Le modifiche della struttura organizzativa si baseranno sul "Modello per la prestazione di servizi di un certo standard nel comune" e consisteranno nella separazione di 4 squadre: primo contatto, lavoro sociale, servizi, crediti concessi con decisione amministrativa. Saranno definite le attività quadro per i singoli team e saranno individuate le posizioni chiave necessarie nella nuova struttura (ad esempio il coordinatore dell'organizzazione dei servizi). Gli assistenti sociali saranno impiegati in ogni squadra. Di cui si presume che al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, al termine del progetto, il gruppo di lavoro sociale sarà impiegato da almeno il 30 % dei dipendenti con un primo o secondo grado di specializzazione nella professione di assistente sociale. Tali attività saranno svolte conformemente all'articolo 110 bis, paragrafo 1, sull'assistenza sociale e alle ipotesi di modifica della legge sulla legge sul benessere sociale. Nella nuova struttura OPS, sarà necessario affittare un ulteriore locale in cui gli assistenti sociali che svolgono il lavoro sociale saranno in grado di condurre conversazioni individuali con i clienti rispettando la loro dignità e mantenendo il principio di riservatezza. Ciò aumenterà anche il conforto degli stessi assistenti sociali. L'organizzazione riveduta consentirà inoltre la successiva attuazione della metodologia di lavoro basata sui prodotti del progetto "Creare e sviluppare standard di assistenza e servizi di inclusione sociale", ossia pacchetti di servizi di assistenza e inclusione sociale per persone/famiglia con esigenze/problemi diversi. L'attuazione delle nuove norme in materia di lavoro sarà effettuata con il sostegno di seminari, formazioni e visite di studio. (Italian)
16 January 2022
0 references
En el OPS, se cambiará la estructura organizativa. A la hora de planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que desempeña el Centro en el sistema de apoyo municipal y que asume desempeñar en el futuro. Donde el objetivo principal será aumentar el papel del organizador y coordinador de servicios, no realizarlos. Todos los empleados del Centro estarán familiarizados con los supuestos desarrollados de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: primer contacto, trabajo social, servicios, reclamaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco para los equipos individuales y se identificarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el coordinador de la organización de servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. Del cual se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, al final del proyecto, el equipo de trabajo social estará empleado por al menos el 30 % de los empleados con un primer o segundo grado de especialización en la profesión de trabajador social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el párrafo a) del artículo 110, relativo a la asistencia social y los supuestos de modificación de la Ley de bienestar social. En la nueva estructura de OPS, será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realicen trabajo social puedan llevar a cabo conversaciones individuales con los clientes respetando su dignidad y manteniendo el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación sucesiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia e inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales se llevará a cabo con el apoyo de seminarios, capacitaciones y visitas de estudio. (Spanish)
19 January 2022
0 references
OPSis muudetakse organisatsioonilist struktuuri. Selle muudatuse kavandamisel on vaja analüüsida keskuse rolli ja funktsioone kohaliku omavalitsuse tugisüsteemis, mida ta tulevikus täidab. Kui peamine eesmärk on suurendada korraldaja ja teenuste koordinaatori rolli, mitte neid täita. Kõik keskuse töötajad on kursis muutuste kohta väljatöötatud eeldustega. Organisatsioonilise struktuuri muudatused põhinevad „Mudelil teenuste osutamiseks omavalitsusüksuses teatava standardi alusel“ ja koosneb nelja meeskonna eraldamisest: esimene kontakt, sotsiaaltöö, teenused, haldusotsusega antud nõuded. Määratakse kindlaks üksikute meeskondade raamülesanded ja määratakse kindlaks uues struktuuris (nt teenust osutava organisatsiooni koordinaator) vajalikud põhiülesanded. Igas meeskonnas võetakse tööle sotsiaaltöötajad. Millest eeldatakse, et projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus, projekti lõpus töötab sotsiaaltöömeeskond vähemalt 30 % töötajatest, kellel on sotsiaaltöötaja kutsealale spetsialiseerunud esimene või teine aste. Need tegevused viiakse ellu kooskõlas sotsiaalabi käsitleva artikli 110a lõikega ja sotsiaalhoolekandeseaduse muutmise eeldustega. Uues OPS-struktuuris on vaja rentida täiendavaid ruume, kus sotsiaaltööd tegevad sotsiaaltöötajad saavad klientidega individuaalseid vestlusi pidada, austades nende väärikust ja säilitades konfidentsiaalsuse põhimõtte. See suurendab ka sotsiaaltöötajate enese mugavust. Läbivaadatud organisatsioon võimaldab ka järjestikku rakendada projekti „Abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste standardite loomine ja arendamine“ toodetel põhinevat töömetoodikat, st erinevate vajaduste/probleemidega inimestele/perekondadele mõeldud abi- ja sotsiaalse kaasamise teenuste pakette. Uute tööstandardite rakendamine toimub seminaride, koolituste ja õppekülastuste toel. (Estonian)
13 August 2022
0 references
OPS organizacinė struktūra bus pakeista. Planuojant šį pokytį, reikės išanalizuoti vaidmenį ir funkcijas, kurias Centras atlieka savivaldybės paramos sistemoje ir kurias jis numato atlikti ateityje. Pagrindinis tikslas bus padidinti organizatoriaus ir paslaugų koordinatoriaus vaidmenį, o ne jas atlikti. Visi Centro darbuotojai bus susipažinę su sukurtomis pokyčių prielaidomis. Organizacinės struktūros pokyčiai bus grindžiami „tam tikro standarto paslaugų teikimo savivaldybėje modeliu“ ir juos sudarys 4 komandos: pirmasis kontaktas, socialinis darbas, paslaugos, skundai, priimti administraciniu sprendimu. Bus apibrėžtos atskirų grupių pagrindinės užduotys ir bus nustatytos naujos struktūros pagrindinės pareigos (pvz., paslaugų organizacijos koordinatorius). Socialiniai darbuotojai bus įdarbinti kiekvienoje komandoje. Iš kurių daroma prielaida, kad projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje, projekto pabaigoje socialinio darbo grupėje dirbs ne mažiau kaip 30 % darbuotojų, turinčių pirmojo arba antrojo laipsnio specializaciją socialinio darbuotojo profesijoje. Ši veikla bus vykdoma pagal socialinės paramos 110a straipsnio dalį ir Socialinės gerovės įstatymo pakeitimo prielaidas. Naujojoje OPS struktūroje reikės išsinuomoti papildomas patalpas, kuriose socialiniai darbuotojai, atliekantys socialinį darbą, galės vesti individualius pokalbius su klientais, gerbdami jų orumą ir išlaikydami konfidencialumo principą. Tai taip pat padidins pačių socialinių darbuotojų komfortą. Peržiūrėta organizacija taip pat sudarys sąlygas nuosekliai įgyvendinti darbo metodiką, pagrįstą projekto „Pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų standartų kūrimas ir plėtojimas“ produktais, t. y. pagalbos ir socialinės įtraukties paslaugų paketais, skirtais skirtingų poreikių ir (arba) problemų turintiems žmonėms/šeimoms. Nauji darbo standartai bus įgyvendinami pasitelkiant seminarus, mokymus ir pažintinius vizitus. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
U OPS-u će se promijeniti organizacijska struktura. Prilikom planiranja te promjene bit će potrebno analizirati ulogu i funkcije koje Centar ima u sustavu općinske potpore i koje preuzima u budućnosti. Gdje će glavni cilj biti povećanje uloge organizatora i koordinatora usluga, a ne njihovo obavljanje. Svi djelatnici Centra bit će upoznati s razvijenim pretpostavkama promjena. Promjene u organizacijskoj strukturi temeljit će se na „Modelu za pružanje usluga određenog standarda u općini” i sastojat će se od razdvajanja 4 tima: prvi kontakt, socijalni rad, usluge, zahtjevi odobreni upravnom odlukom. Utvrdit će se okvirne zadaće za pojedinačne timove i utvrditi ključna radna mjesta potrebna u novoj strukturi (npr. koordinator organizacije usluga). Socijalni radnici bit će zaposleni u svakom timu. Od čega se pretpostavlja da će na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, na kraju projekta, tim za socijalni rad biti zaposlen u najmanje 30 % zaposlenika s prvim ili drugim stupnjem specijalizacije u struci socijalnog radnika. Te će se aktivnosti obavljati u skladu s člankom 110.a stavkom o socijalnoj pomoći i pretpostavkama za izmjene Zakona o socijalnoj skrbi. U novoj strukturi OPS-a bit će potrebno iznajmiti dodatne prostorije u kojima će socijalni radnici koji obavljaju socijalni rad moći voditi pojedinačne razgovore s klijentima poštujući njihovo dostojanstvo i zadržavajući načelo povjerljivosti. To će također povećati udobnost samih socijalnih radnika. Revidiranom organizacijom omogućit će se i uzastopna provedba metodologije rada na temelju rezultata projekta „Stvaranje i razvoj standarda pomoći i usluga socijalne uključenosti”, tj. paketa usluga pomoći i socijalne uključenosti za osobe/obitelje s različitim potrebama/problemima. Provedba novih standarda rada provodit će se uz potporu seminara, osposobljavanja i studijskih posjeta. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Στο OPS, η οργανωτική δομή θα αλλάξει. Κατά τον σχεδιασμό αυτής της αλλαγής, θα πρέπει να αναλυθεί ο ρόλος και οι λειτουργίες που διαδραματίζει το Κέντρο στο δημοτικό σύστημα στήριξης και τις οποίες αναλαμβάνει να επιτελέσει στο μέλλον. Όπου ο κύριος στόχος θα είναι η αύξηση του ρόλου του διοργανωτή και του συντονιστή των υπηρεσιών, και όχι η εκτέλεσή τους. Όλοι οι υπάλληλοι του Κέντρου θα είναι εξοικειωμένοι με τις αναπτυγμένες υποθέσεις των αλλαγών. Οι αλλαγές στην οργανωτική δομή θα βασίζονται στο «Υπόδειγμα για την παροχή υπηρεσιών ενός συγκεκριμένου προτύπου στον δήμο» και θα συνίστανται στον διαχωρισμό 4 ομάδων: πρώτη επαφή, κοινωνική εργασία, υπηρεσίες, αξιώσεις που χορηγούνται με διοικητική απόφαση. Θα καθοριστούν καθήκοντα πλαισίου για μεμονωμένες ομάδες και θα προσδιοριστούν οι βασικές θέσεις που απαιτούνται στη νέα δομή (π.χ. συντονιστής οργάνωσης υπηρεσιών). Οι κοινωνικοί λειτουργοί θα απασχολούνται σε κάθε ομάδα. ΕΚ των οποίων θεωρείται ότι στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, η ομάδα κοινωνικής εργασίας θα απασχολείται τουλάχιστον από το 30 % των εργαζομένων με πρώτο ή δεύτερο βαθμό εξειδίκευσης στο επάγγελμα του κοινωνικού λειτουργού. Οι δραστηριότητες αυτές θα διεξάγονται σύμφωνα με το άρθρο 110α παράγραφος 1 σχετικά με την κοινωνική πρόνοια και τις παραδοχές για τροποποιήσεις του νόμου περί κοινωνικής πρόνοιας. Στο πλαίσιο της νέας δομής OPS, θα είναι απαραίτητο να ενοικιαστεί ένας πρόσθετος χώρος όπου οι κοινωνικοί λειτουργοί που εκτελούν κοινωνική εργασία θα είναι σε θέση να διεξάγουν ατομικές συνομιλίες με τους πελάτες που σέβονται την αξιοπρέπειά τους και διατηρούν την αρχή της εμπιστευτικότητας. Αυτό θα αυξήσει επίσης την άνεση των ίδιων των κοινωνικών λειτουργών. Ο αναθεωρημένος οργανισμός θα επιτρέψει επίσης τη διαδοχική εφαρμογή της μεθοδολογίας εργασίας με βάση τα προϊόντα του έργου «Δημιουργία και ανάπτυξη προτύπων παροχής βοήθειας και υπηρεσιών κοινωνικής ένταξης», δηλαδή πακέτα υπηρεσιών βοήθειας και κοινωνικής ένταξης για άτομα/οικογένεια με διαφορετικές ανάγκες/προβλήματα. Η εφαρμογή των νέων προτύπων εργασίας θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη σεμιναρίων, επιμορφώσεων και επισκέψεων μελέτης. (Greek)
13 August 2022
0 references
V OPS sa zmení organizačná štruktúra. Pri plánovaní tejto zmeny bude potrebné analyzovať úlohu a funkcie, ktoré stredisko zohráva v mestskom podpornom systéme a ktoré predpokladá, že bude v budúcnosti vykonávať. Hlavným cieľom bude posilniť úlohu organizátora a koordinátora služieb, a nie ich plniť. Všetci zamestnanci strediska budú oboznámení s rozvinutými predpokladmi zmien. Zmeny organizačnej štruktúry budú založené na „Vzore poskytovania služieb určitého štandardu v obci“ a budú pozostávať z oddelenia 4 tímov: prvý kontakt, sociálna práca, služby, nároky priznané správnym rozhodnutím. Vymedzia sa rámcové úlohy pre jednotlivé tímy a určia sa kľúčové pozície potrebné v novej štruktúre (napr. koordinátor organizácie služieb). V každom tíme budú zamestnaní sociálni pracovníci. Z toho sa predpokladá, že na konci projektu bude na konci projektu na konci projektu na konci projektu na konci projektu zamestnaný tím sociálnej práce najmenej 30 % zamestnancov s prvým alebo druhým stupňom špecializácie v profesii sociálneho pracovníka. Tieto činnosti sa budú vykonávať v súlade s článkom 110a ods. 1 o sociálnej pomoci a predpokladmi zmien a doplnení zákona o sociálnom zabezpečení. V novej štruktúre OPS bude potrebné prenajať si ďalšie priestory, v ktorých sociálni pracovníci vykonávajúci sociálnu prácu budú môcť viesť individuálne rozhovory s klientmi, ktorí rešpektujú ich dôstojnosť a zachovávajú zásadu dôvernosti. To tiež zvýši komfort samotných sociálnych pracovníkov. Revidovaná organizácia takisto umožní postupné vykonávanie metodiky práce na základe produktov projektu „Vytváranie a rozvoj noriem pomoci a služieb sociálneho začlenenia“, t. j. balíky pomoci a služieb sociálneho začlenenia pre ľudí/rodinu s rôznymi potrebami/problémami. Vykonávanie nových pracovných noriem sa uskutoční s podporou seminárov, školení a študijných návštev. (Slovak)
13 August 2022
0 references
OPS:n organisaatiorakennetta muutetaan. Muutosta suunniteltaessa on analysoitava keskuksen roolia ja tehtäviä kunnan tukijärjestelmässä ja tulevaisuudessa. Jossa päätavoitteena on lisätä palvelujen järjestäjän ja koordinaattorin roolia, ei suorittaa niitä. Kaikki keskuksen työntekijät tuntevat muutosten kehittyneet oletukset. Organisaatiorakenteen muutokset perustuvat malliin, joka koskee tietyn standardin mukaisten palvelujen tarjoamista kunnassa, ja ne koostuvat neljän ryhmän erottamisesta: ensimmäinen yhteydenotto, sosiaalityö, palvelut, hallinnollisella päätöksellä myönnetyt hakemukset. Yksittäisille tiimeille määritellään puitetehtävät ja uudessa rakenteessa (esim. palveluorganisaatiokoordinaattori) tarvittavat keskeiset tehtävät yksilöidään. Sosiaalityöntekijät palkataan jokaiseen tiimiin. Joista oletetaan, että hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä, hankkeen päättyessä sosiaalityöryhmän palveluksessa on vähintään 30 prosenttia työntekijöistä, joilla on ensimmäisen tai toisen asteen erikoistuminen sosiaalityöntekijän ammattiin. Nämä toimet toteutetaan sosiaalihuoltoa koskevan 110 a §:n kohdan ja sosiaalilain muuttamista koskevien oletusten mukaisesti. Uudessa OPS-rakenteessa on tarpeen vuokrata lisätiloja, joissa sosiaalityöntekijät voivat käydä henkilökohtaisia keskusteluja asiakkaiden kanssa kunnioittaen heidän ihmisarvoaan ja luottamuksellisuuden periaatetta. Tämä lisää myös sosiaalityöntekijöiden itse mukavuutta. Tarkistettu organisaatio mahdollistaa myös sellaisten työmenetelmien täytäntöönpanon, jotka perustuvat avustus- ja sosiaalisen osallisuuden palveluja koskevien normien luominen ja kehittäminen -hankkeen tuotteisiin eli tukipakettiin ja sosiaalisen osallisuuden palvelupakettiin ihmisille/perheille, joilla on erilaisia tarpeita tai ongelmia. Uusien työelämän normien täytäntöönpano toteutetaan seminaarien, koulutusten ja opintovierailujen tuella. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Az OPS-ben a szervezeti struktúra megváltozik. E változás megtervezésekor elemezni kell a Központ szerepét és funkcióit az önkormányzati támogatási rendszerben, és azt, hogy a jövőben milyen feladatokat lát el. Ahol a fő cél a szolgáltatások szervezője és koordinátora szerepének növelése, nem pedig azok végrehajtása. A Központ valamennyi alkalmazottja ismeri a változások fejlett feltételezéseit. A szervezeti felépítésben bekövetkező változások az önkormányzaton belüli szolgáltatásnyújtási modellen alapulnak, és 4 csapat elkülönítéséből állnak: első kapcsolatfelvétel, szociális munka, szolgáltatások, közigazgatási határozattal megadott követelések. Meghatározzák az egyes csapatok keretfeladatait, és meghatározzák az új struktúrához szükséges kulcsfontosságú pozíciókat (pl. szolgáltatásszervezési koordinátor). A szociális munkásokat minden csapatban foglalkoztatják. Ebből feltételezhető, hogy a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén, a projekt végén a szociális munkacsoportot a szociális munkások szakmájára szakosodott munkavállalók legalább 30%-a foglalkoztatja. Ezeket a tevékenységeket a szociális segítségnyújtásról szóló 110a. cikknek és a szociális jólétről szóló törvény módosításaira vonatkozó feltételezéseknek megfelelően végzik. Az új OPS-struktúra keretében további helyiségeket kell bérelni, ahol a szociális munkát végző szociális munkások egyéni beszélgetéseket folytathatnak az ügyfelekkel, tiszteletben tartva méltóságukat és tiszteletben tartva a titoktartás elvét. Ez a szociális munkások kényelmét is növeli. A felülvizsgált szervezet lehetővé teszi „A segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások normáinak létrehozása és kidolgozása” projekt termékein alapuló munkamódszer egymást követő végrehajtását is, azaz a különböző igényű/problémás személyek/családok számára nyújtott segítségnyújtási és társadalmi befogadási szolgáltatások csomagjait. Az új munkaügyi normák végrehajtására szemináriumok, képzések és tanulmányi látogatások támogatásával kerül sor. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
V OPS dojde ke změně organizační struktury. Při plánování této změny bude nutné analyzovat úlohu a funkce, které středisko hraje v systému městské podpory a které předpokládá v budoucnu. Hlavním cílem bude posílit úlohu organizátora a koordinátora služeb, nikoli je provádět. Všichni zaměstnanci Centra budou seznámeni s rozvinutými předpoklady změn. Změny organizační struktury budou vycházet z „Vzoru pro poskytování služeb určitého standardu v obci“ a budou spočívat v oddělení 4 týmů: první kontakt, sociální práce, služby, nároky přiznané správním rozhodnutím. Budou definovány rámcové úkoly pro jednotlivé týmy a budou určeny klíčové pozice potřebné v nové struktuře (např. koordinátor organizace služeb). Sociální pracovníci budou zaměstnáni v každém týmu. Z toho se předpokládá, že na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu, na konci projektu bude sociální pracovní tým zaměstnán nejméně 30 % zaměstnanců s prvním nebo druhým stupněm specializace v povolání sociálního pracovníka. Tyto činnosti budou prováděny v souladu s čl. 110a odst. 1 o sociální pomoci a předpoklady pro změny zákona o sociálním zabezpečení. V nové struktuře OPS bude nutné si pronajmout další prostory, kde budou sociální pracovníci provádějící sociální práci schopni vést individuální rozhovory s klienty respektující jejich důstojnost a zachování zásady důvěrnosti. To také zvýší pohodlí samotných sociálních pracovníků. Revidovaná organizace rovněž umožní postupné provádění pracovní metodiky založené na produktech projektu „Vytváření a rozvoj standardů asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování“, tj. balíčků asistenčních služeb a služeb sociálního začleňování pro lidi/rodinu s různými potřebami/problémy. Provádění nových pracovních norem bude prováděno za podpory seminářů, školení a studijních návštěv. (Czech)
13 August 2022
0 references
OPS organizatoriskā struktūra tiks mainīta. Plānojot šīs izmaiņas, būs jāanalizē Centra loma un funkcijas pašvaldību atbalsta sistēmā, ko tas uzņemas veikt nākotnē. Ja galvenais mērķis būs palielināt organizatora un pakalpojumu koordinatora lomu, nevis tos izpildīt. Visi Centra darbinieki iepazīsies ar izstrādātajiem izmaiņu pieņēmumiem. Izmaiņas organizatoriskajā struktūrā balstīsies uz „paraugu noteikta standarta pakalpojumu sniegšanai pašvaldībā” un ietvers 4 komandu nodalīšanu: pirmais kontakts, sociālais darbs, pakalpojumi, prasījumi, kas apmierināti ar administratīvu lēmumu. Tiks noteikti pamata uzdevumi atsevišķām komandām un tiks noteikti galvenie amati jaunajā struktūrā (piemēram, pakalpojumu organizācijas koordinators). Katrā komandā tiks nodarbināti sociālie darbinieki. No kuriem tiek pieņemts, ka projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās, projekta beigās sociālā darba grupā būs nodarbināti vismaz 30 % darbinieku ar pirmo vai otro specializāciju sociālā darbinieka profesijā. Šīs darbības tiks veiktas saskaņā ar 110.a panta par sociālo palīdzību un pieņēmumiem par grozījumiem likumā “Par sociālo labklājību”. Jaunajā OPS struktūrā būs nepieciešams nomāt papildu telpas, kurās sociālie darbinieki, kas veic sociālo darbu, varēs veikt individuālas sarunas ar klientiem, respektējot viņu cieņu un saglabājot konfidencialitātes principu. Tas arī palielinās sociālo darbinieku komfortu. Pārskatītā organizācija arī ļaus secīgi īstenot darba metodiku, kuras pamatā ir projekta “Palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu standartu izveide un izstrāde”, t. i., palīdzības un sociālās iekļaušanas pakalpojumu paketes cilvēkiem/ģimenei ar dažādām vajadzībām/problēmām. Jaunos darba standartus īstenos ar semināru, apmācības un mācību apmeklējumu atbalstu. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Sa OPS, athrófar an struchtúr eagraíochtúil. Nuair a bheidh an t-athrú seo á phleanáil, beidh sé riachtanach anailís a dhéanamh ar an ról agus ar na feidhmeanna atá ag an Lárionad sa chóras tacaíochta cathrach agus a ghlacann sé leis a dhéanamh sa todhchaí. I gcás inarb é an príomhchuspóir ról an eagraí agus an chomhordaitheora seirbhísí a mhéadú, gan iad a chur i gcrích. Beidh fostaithe uile an Ionaid eolach ar thoimhdí forbartha na n-athruithe. Beidh na hathruithe ar an struchtúr eagrúcháin bunaithe ar an “Samhail do sholáthar seirbhísí de chaighdeán áirithe sa bhardas” agus beidh 4 fhoireann scartha óna chéile: an chéad teagmháil, obair shóisialta, seirbhísí, éilimh arna ndeonú le cinneadh riaracháin. Saineofar cúraimí creata d’fhoirne aonair agus sainaithneofar na príomhphoist is gá sa struchtúr nua (e.g. comhordaitheoir eagraíochta seirbhíse). Beidh oibrithe sóisialta fostaithe i ngach foireann. Agus glactar leis ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, ag deireadh an tionscadail, go mbeidh an fhoireann oibre sóisialta fostaithe ag 30 % ar a laghad d’fhostaithe a bhfuil an chéad chéim nó an dara céim speisialtóireachta acu i ngairm oibrí sóisialta. Cuirfear na gníomhaíochtaí sin i gcrích i gcomhréir le hAirteagal 110ú mír maidir le cúnamh sóisialta agus na toimhdí le haghaidh leasuithe ar an Dlí maidir le Leas Sóisialach. Sa struchtúr nua OPS, beidh sé riachtanach áitreabh breise a fháil ar cíos ina mbeidh oibrithe sóisialta a dhéanann obair shóisialta in ann comhráite aonair a dhéanamh le cliaint agus meas á léiriú acu ar a ndínit agus prionsabal na rúndachta a choinneáil. Cuirfidh sé sin le compord na n-oibrithe sóisialta féin freisin. Leis an eagraíocht athbhreithnithe, beifear in ann an mhodheolaíocht oibre a chur chun feidhme i ndiaidh a chéile bunaithe ar tháirgí an tionscadail “Caighdeáin chúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta a chruthú agus a fhorbairt”, i.e. pacáistí cúnaimh agus seirbhísí cuimsithe shóisialta do dhaoine/teaghlaigh a bhfuil riachtanais/fadhbanna éagsúla acu. Cuirfear na caighdeáin nua saothair i bhfeidhm le tacaíocht ó sheimineáir, oiliúint agus cuairteanna staidéir. (Irish)
13 August 2022
0 references
V OPS se bo spremenila organizacijska struktura. Pri načrtovanju te spremembe bo treba analizirati vlogo in funkcije, ki jih ima Center v občinskem podpornem sistemu in ki jih bo opravljal v prihodnosti. Kjer bo glavni cilj povečati vlogo organizatorja in koordinatorja storitev, jih ne izvajati. Vsi zaposleni v Centru bodo seznanjeni z razvitimi predpostavkami sprememb. Spremembe v organizacijski strukturi bodo temeljile na „Vzorcu za opravljanje storitev določenega standarda v občini“ in bodo sestavljene iz ločitve štirih ekip: prvi stik, socialno delo, storitve, terjatve, odobrene z upravno odločbo. Določene bodo okvirne naloge za posamezne skupine in opredeljena bodo ključna delovna mesta, potrebna v novi strukturi (npr. koordinator storitvene organizacije). Socialni delavci bodo zaposleni v vsaki ekipi. Od tega se predpostavlja, da bo ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta, ob koncu projekta skupina za socialno delo zaposlena pri vsaj 30 % zaposlenih s prvo ali drugo stopnjo specializacije v poklicu socialnega delavca. Te dejavnosti se bodo izvajale v skladu s členom 110a o socialni pomoči in predpostavkami za spremembe zakona o socialnem varstvu. V novi strukturi OPS bo treba najeti dodatne prostore, kjer bodo socialni delavci, ki opravljajo socialno delo, lahko vodili individualne pogovore s strankami ob spoštovanju njihovega dostojanstva in ohranjanju načela zaupnosti. To bo povečalo tudi udobje socialnih delavcev samih. Revidirana organizacija bo omogočila tudi zaporedno izvajanje delovne metodologije na podlagi produktov projekta „Ustvarjanje in razvoj standardov storitev pomoči in socialnega vključevanja“, tj. svežnjev storitev pomoči in socialnega vključevanja za ljudi/družine z različnimi potrebami/težavami. Izvajanje novih delovnih standardov se bo izvajalo s pomočjo seminarjev, usposabljanj in študijskih obiskov. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
В OPS организационната структура ще бъде променена. При планирането на тази промяна ще бъде необходимо да се анализира ролята и функциите, които Центърът играе в системата за общинска подкрепа и която той поема да изпълнява в бъдеще. Там, където основната цел ще бъде да се увеличи ролята на организатора и координатора на услугите, а не да ги изпълнява. Всички служители на Центъра ще бъдат запознати с разработените предположения за промените. Промените в организационната структура ще се основават на „Модел за предоставяне на услуги по определен стандарт в общината“ и ще се състоят в разделянето на 4 екипа: първи контакт, социална работа, услуги, вземания, предоставени с административно решение. Ще бъдат определени рамкови задачи за отделните екипи и ще бъдат определени ключовите позиции, необходими в новата структура (напр. координатор на организацията на услугите). Социалните работници ще бъдат наети във всеки екип. От които се приема, че в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта, в края на проекта екипът за социална работа ще бъде нает от най-малко 30 % от служителите с първа или втора степен на специализация в професията социален работник. Тези дейности ще се извършват в съответствие с член 110а, параграф 1 относно социалното подпомагане и допусканията за изменение на Закона за социалното подпомагане. В новата структура на OPS ще бъде необходимо да се наеме допълнително помещение, където социалните работници, извършващи социална работа, ще могат да провеждат индивидуални разговори с клиенти, зачитайки тяхното достойнство и спазвайки принципа на конфиденциалност. Това също така ще увеличи комфорта на самите социални работници. Преразгледаната организация също така ще даде възможност за последователно прилагане на методиката на работа, основана на продуктите на проекта „Създаване и разработване на стандарти за подпомагане и услуги за социално приобщаване“, т.е. пакети от услуги за подпомагане и социално приобщаване за хора/семейство с различни нужди/проблеми. Прилагането на новите трудови стандарти ще се осъществява с подкрепата на семинари, обучения и учебни посещения. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Fl-OPS, l-istruttura organizzattiva se tinbidel. Fl-ippjanar ta’ din il-bidla, se jkun meħtieġ li jiġu analizzati r-rwol u l-funzjonijiet li ċ-Ċentru għandu fis-sistema ta’ appoġġ muniċipali u li jassumi li jwettaq fil-futur. Fejn l-għan ewlieni se jkun li jiżdied ir-rwol tal-organizzatur u l-koordinatur tas-servizzi, mhux li dawn jitwettqu. L-impjegati kollha taċ-Ċentru se jkunu familjari mas-suppożizzjonijiet żviluppati tal-bidliet. Il-bidliet fl-istruttura organizzattiva se jkunu bbażati fuq il-“Mudell għall-forniment ta’ servizzi ta’ ċertu standard fil-muniċipalità” u se jikkonsistu fis-separazzjoni ta’ erba’ timijiet: l-ewwel kuntatt, xogħol soċjali, servizzi, talbiet mogħtija b’deċiżjoni amministrattiva. Il-kompiti ta’ qafas għal timijiet individwali se jiġu definiti u se jiġu identifikati l-pożizzjonijiet ewlenin meħtieġa fl-istruttura l-ġdida (eż. il-koordinatur tal-organizzazzjoni tas-servizzi). Il-ħaddiema soċjali se jiġu impjegati f’kull tim. Li minnhom huwa preżunt li fl-aħħar tal-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, fi tmiem il-proġett, it-tim tal-ħidma soċjali se jkun impjegat minn tal-inqas 30 % tal-impjegati bl-ewwel jew it-tieni grad ta’ speċjalizzazzjoni fil-professjoni ta’ ħaddiem soċjali. Dawn l-attivitajiet se jitwettqu skont l-Artikolu 110a para. dwar l-assistenza soċjali u s-suppożizzjonijiet għall-emendi tal-Liġi dwar il-Liġi dwar il-Protezzjoni Soċjali. Fl-istruttura l-ġdida tal-OPS, se jkun meħtieġ li jinkrew bini addizzjonali fejn il-ħaddiema soċjali li jwettqu xogħol soċjali se jkunu jistgħu jwettqu konverżazzjonijiet individwali mal-klijenti li jirrispettaw id-dinjità tagħhom u jżommu l-prinċipju tal-kunfidenzjalità. Dan iżid ukoll il-kumdità tal-ħaddiema soċjali nfushom. L-organizzazzjoni riveduta se tippermetti wkoll l-implimentazzjoni suċċessiva tal-metodoloġija tax-xogħol ibbażata fuq il-prodotti tal-proġett “Ħolqien u żvilupp ta’ standards ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali”, jiġifieri pakketti ta’ servizzi ta’ assistenza u inklużjoni soċjali għal persuni/familja bi bżonnijiet/problemi differenti. L-implimentazzjoni tal-istandards il-ġodda tax-xogħol se titwettaq bl-appoġġ ta’ seminars, taħriġ u żjarat ta’ studju. (Maltese)
13 August 2022
0 references
A estrutura organizacional será alterada na OPS. Ao planear esta mudança, será necessário analisar o papel e as funções do Centro no sistema de apoio municipal e que pretende desempenhar no futuro. Nos casos em que o principal objetivo será reforçar o papel do organizador e do coordenador dos serviços, e não a sua execução. Todos os funcionários do Centro estarão familiarizados com os pressupostos elaborados das alterações.As alterações na estrutura organizacional basear-se-ão no «Modelo de prestação de serviços de padrão definido no município» e consistirão na separação de 4 equipas: primeiro contacto, ação social, serviços e decisões administrativas. Serão identificadas tarefas-quadro para equipas individuais e os cargos-chave necessários na nova estrutura (por exemplo, coordenador da organização de serviços). Os assistentes sociais serão contratados em cada equipa. No final do projeto, parte-se do princípio de que, no final do projeto, pelo menos 30 % dos trabalhadores com especialização na profissão de assistente social trabalharão na força de trabalho social. Estas atividades serão realizadas em conformidade com o artigo 110.o-A, n.o 1, relativo à assistência social e com os pressupostos para alterações à Lei da Previdência Social. Na nova estrutura da OPS, será necessário arrendar instalações adicionais onde os assistentes sociais que prestam serviços sociais possam realizar entrevistas individuais com os clientes, respeitando a sua dignidade e o princípio da confidencialidade. Isto também aumentará o conforto de trabalho dos próprios assistentes sociais. A organização revista permitirá igualmente a aplicação sucessiva de metodologias de trabalho baseadas nos produtos do projeto «Criação e desenvolvimento de normas de serviços de assistência e inclusão social», ou seja, pacotes de serviços de assistência e inclusão social para pessoas/famílias com diferentes necessidades/problemas. A aplicação de novas normas laborais terá lugar com o apoio de seminários, ações de formação e visitas de estudo. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
I OPS vil organisationsstrukturen blive ændret. Ved planlægningen af denne ændring vil det være nødvendigt at analysere den rolle og de funktioner, som centret spiller i det kommunale støttesystem, og som det påtager sig at udføre i fremtiden. Hvor hovedformålet vil være at øge arrangørens og tjenestekoordinatorens rolle, ikke at udføre dem. Alle medarbejdere i centret vil være bekendt med de udviklede antagelser om ændringerne. Ændringerne i organisationsstrukturen vil være baseret på "Model til levering af tjenesteydelser af en bestemt standard i kommunen" og vil bestå af adskillelse af 4 hold: første kontakt, socialt arbejde, tjenesteydelser, krav, der er givet ved en administrativ afgørelse. Der vil blive fastlagt rammeopgaver for de enkelte hold, og der vil blive udpeget nøglepositioner i den nye struktur (f.eks. koordinator for serviceorganisation). Socialrådgiverne vil blive ansat i hvert hold. Heraf antages det, at det sociale arbejdsteam ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning ved projektets afslutning vil blive ansat af mindst 30 % af de ansatte med en første eller anden grad af specialisering inden for socialarbejdererhvervet. Disse aktiviteter vil blive udført i overensstemmelse med artikel 110a, stk. 1, om social bistand og antagelser om ændring af lov om social velfærd. I den nye OPS-struktur vil det være nødvendigt at leje yderligere lokaler, hvor socialarbejdere, der udfører socialt arbejde, vil være i stand til at føre individuelle samtaler med kunder, der respekterer deres værdighed og opretholder fortrolighedsprincippet. Det vil også øge socialarbejdernes komfort. Den reviderede organisation vil også give mulighed for på hinanden følgende gennemførelse af arbejdsmetodologien baseret på projektets produkter "Oprettelse og udvikling af standarder for bistand og sociale inklusionstjenester", dvs. pakker af bistands- og social inklusionstjenester for personer/familier med forskellige behov/problemer. Gennemførelsen af de nye arbejdsstandarder vil blive gennemført med støtte fra seminarer, kurser og studiebesøg. (Danish)
13 August 2022
0 references
În cadrul OPS, structura organizatorică va fi modificată. La planificarea acestei schimbări, va fi necesar să se analizeze rolul și funcțiile pe care Centrul le joacă în sistemul de sprijin municipal și pe care acesta își asumă să le îndeplinească în viitor. În cazul în care obiectivul principal va fi acela de a spori rolul organizatorului și al coordonatorului serviciilor, nu de a le îndeplini. Toți angajații Centrului vor fi familiarizați cu ipotezele dezvoltate ale modificărilor. Modificările structurii organizaționale se vor baza pe „Modelul de prestare a serviciilor la un anumit standard în municipalitate” și vor consta în separarea a 4 echipe: primul contact, asistență socială, servicii, cereri acordate prin decizie administrativă. Sarcinile-cadru pentru echipele individuale vor fi definite și vor fi identificate pozițiile-cheie necesare în noua structură (de exemplu, coordonatorul organizației de servicii). Asistenții sociali vor fi angajați în fiecare echipă. Din care se presupune că la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, la finalul proiectului, echipa de asistență socială va fi angajată de cel puțin 30 % dintre angajații cu gradul I sau al doilea de specializare în profesia de asistent social. Aceste activități se vor desfășura în conformitate cu articolul 110a alin. privind asistența socială și cu ipotezele de modificare a Legii privind protecția socială. În noua structură OPS, va fi necesar să se închirieze un spațiu suplimentar în care asistenții sociali care desfășoară activități sociale să poată purta conversații individuale cu clienții, respectând demnitatea acestora și menținând principiul confidențialității. Acest lucru va spori, de asemenea, confortul asistenților sociali înșiși. Organizația revizuită va permite, de asemenea, implementarea succesivă a metodologiei de lucru bazate pe produsele proiectului „Crearea și dezvoltarea standardelor de asistență și servicii de incluziune socială”, adică pachete de servicii de asistență și incluziune socială pentru persoane/familie cu nevoi/probleme diferite. Punerea în aplicare a noilor standarde de muncă va fi realizată cu sprijinul seminariilor, al formării și al vizitelor de studiu. (Romanian)
13 August 2022
0 references
I OPS kommer organisationsstrukturen att ändras. Vid planeringen av denna förändring kommer det att bli nödvändigt att analysera den roll och de funktioner som centret spelar i det kommunala stödsystemet och som det tar sig att utföra i framtiden. Där huvudsyftet kommer att vara att öka rollen för organisatören och samordnaren av tjänsterna, inte att utföra dem. Alla anställda vid centrumet kommer att känna till de utvecklade antagandena om förändringarna. Förändringarna i organisationsstrukturen kommer att baseras på ”Model för tillhandahållande av tjänster av en viss standard i kommunen” och kommer att bestå av en uppdelning av fyra grupper: första kontakt, socialt arbete, tjänster, ansökningar som beviljas genom förvaltningsbeslut. Ramuppgifter för enskilda team kommer att fastställas och nyckelpositioner som behövs i den nya strukturen (t.ex. tjänsteorganisationssamordnare) kommer att fastställas. Socialarbetare kommer att anställas i varje team. Varav det antas att i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, i slutet av projektet, kommer socialarbetsgruppen att anställas av minst 30 % av de anställda med en första eller andra grad av specialisering inom yrket socialarbetare. Denna verksamhet kommer att bedrivas i enlighet med 110a § om socialt bistånd och antagandena om ändringar i lagen om social trygghet. I den nya OPS-strukturen kommer det att bli nödvändigt att hyra ytterligare en lokal där socialarbetare som utför socialt arbete kommer att kunna föra individuella samtal med kunder som respekterar deras värdighet och upprätthålla principen om sekretess. Detta kommer också att öka socialarbetarnas bekvämlighet. Den reviderade organisationen kommer också att möjliggöra ett successivt genomförande av arbetsmetoden som bygger på projektet ”Skapa och utveckla standarder för bistånd och social integration”, dvs. stödpaket och social integrationstjänster för personer/familj med olika behov/problem. Genomförandet av de nya arbetsnormerna kommer att genomföras med stöd av seminarier, utbildningar och studiebesök. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: ŚLĄSKIE, POW.: bielski
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0087/16
0 references