Increase competitiveness “CYZIÓWKA” through a design audit and design strategy. (Q88140): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (31 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Increase competitiveness “CYZIÓWKA” through a design audit and design strategy. | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Accroître la compétitivité de «CYZIÓWKA» en réalisant un audit de conception et en développant une stratégie de conception. | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von „CYZIÓWKA“ durch Durchführung eines Designaudits und Entwicklung einer Designstrategie. | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Het concurrentievermogen van „CYZIÓWKA” vergroten door een ontwerpaudit uit te voeren en een ontwerpstrategie te ontwikkelen. | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Aumentare la competitività di "CYZIÓWKA" effettuando un audit di progettazione e sviluppando una strategia di progettazione. | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Aumentar la competitividad de «CYZIÓWKA» mediante la realización de una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Suurendada „CYZIÓWKA“ konkurentsivõimet, viies läbi projekteerimisauditi ja töötades välja projekteerimisstrateegia. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Didinti „CYZIÓWKA“ konkurencingumą atliekant projekto auditą ir kuriant projektavimo strategiją. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Povećati konkurentnost „CYZIÓWKA” provođenjem revizije dizajna i razvojem strategije dizajna. | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της «CYZIÓWKA» με τη διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zvýšiť konkurencieschopnosť „CYZIÓWKA“ vykonaním auditu návrhu a vypracovaním stratégie návrhu. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Parantaa CYZIÓWKAn kilpailukykyä toteuttamalla suunnitteluauditoinnin ja kehittämällä suunnittelustrategian. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A „CYZIÓWKA” versenyképességének növelése tervezési audit elvégzésével és tervezési stratégia kidolgozásával. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zvýšit konkurenceschopnost „CYZIÓWKA“ provedením auditu návrhu a vypracováním strategie návrhu. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Palielināt “CYZIÓWKA” konkurētspēju, veicot projekta auditu un izstrādājot dizaina stratēģiju. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Iomaíochas “CYZIÓWKA” a mhéadú trí iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Povečati konkurenčnost „CYZIÓWKA“ z izvedbo revizije zasnove in razvojem oblikovalske strategije. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Повишаване на конкурентоспособността на „CYZIÓWKA“ чрез извършване на одит на проектирането и разработване на стратегия за проектиране. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Iżżid il-kompetittività tas-“CYZIÓWKA” billi twettaq verifika tad-disinn u tiżviluppa strateġija ta’ disinn. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Aumentar a competitividade da «CYZIÓWKA» através de uma auditoria de conceção e de uma estratégia de conceção. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Øge konkurrenceevnen for "CYZIÓWKA" ved at gennemføre en designrevision og udvikle en designstrategi. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Creșterea competitivității „CYZIÓWKA” prin efectuarea unui audit de proiectare și dezvoltarea unei strategii de proiectare. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Öka konkurrenskraften hos ”CYZIÓWKA” genom att genomföra en konstruktionsrevision och utveckla en designstrategi. | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Poland | Project Q88140 in Poland | ||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt w Polsce | Projekt Q88140 w Polsce | ||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q88140 в Полша | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q88140 u Poljskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q88140 Lengyelországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q88140 v Polsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q88140 i Polen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q88140 in Polen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q88140 Poolas | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q88140 Puolassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q88140 en Pologne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q88140 in Polen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q88140 στην Πολωνία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q88140 sa Pholainn | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q88140 in Polonia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q88140 Polijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q88140 Lenkijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q88140 fil-Polonja | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q88140 na Polônia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q88140 în Polonia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q88140 v Poľsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q88140 na Poljskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q88140 en Polonia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q88140 i Polen | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 21,918.78 Euro
| ||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 142,680.0 zloty / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 34,243.2 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 34,243.2 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 34,243.2 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Ropczyce / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Ropczyce / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of the “CYZIÓWKA” activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. General characteristics of the company including a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2. A description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, a description of the main competitors and their products 3. Identification and analysis of market trends, identification of key industry, social and technological trends in the company’s context with a high potential impact on the Applicant’s market 4. Assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5. Defining design problems in a company (product, business processes, etc.) 6. Possibilities to solve design problems 7. Description of the proposed changes and innovations 8. Recommendations for further detailed actions for the company. Audit duration 92 days 01.06.-31.08.2019 Strategy time 61 days 01.09-31.10.2019 The entire work will be carried out by the Contractor’s experts in the composition according to the share. 1 to the parole agreement. The project leaders will be: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identified as experts in the offer. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of the “CYZIÓWKA” activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. General characteristics of the company including a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2. A description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, a description of the main competitors and their products 3. Identification and analysis of market trends, identification of key industry, social and technological trends in the company’s context with a high potential impact on the Applicant’s market 4. Assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5. Defining design problems in a company (product, business processes, etc.) 6. Possibilities to solve design problems 7. Description of the proposed changes and innovations 8. Recommendations for further detailed actions for the company. Audit duration 92 days 01.06.-31.08.2019 Strategy time 61 days 01.09-31.10.2019 The entire work will be carried out by the Contractor’s experts in the composition according to the share. 1 to the parole agreement. The project leaders will be: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identified as experts in the offer. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of the “CYZIÓWKA” activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. General characteristics of the company including a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2. A description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, a description of the main competitors and their products 3. Identification and analysis of market trends, identification of key industry, social and technological trends in the company’s context with a high potential impact on the Applicant’s market 4. Assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5. Defining design problems in a company (product, business processes, etc.) 6. Possibilities to solve design problems 7. Description of the proposed changes and innovations 8. Recommendations for further detailed actions for the company. Audit duration 92 days 01.06.-31.08.2019 Strategy time 61 days 01.09-31.10.2019 The entire work will be carried out by the Contractor’s experts in the composition according to the share. 1 to the parole agreement. The project leaders will be: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identified as experts in the offer. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 October 2020
| |||||||||||||||
| Property / summary: As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of the “CYZIÓWKA” activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. General characteristics of the company including a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2. A description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, a description of the main competitors and their products 3. Identification and analysis of market trends, identification of key industry, social and technological trends in the company’s context with a high potential impact on the Applicant’s market 4. Assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5. Defining design problems in a company (product, business processes, etc.) 6. Possibilities to solve design problems 7. Description of the proposed changes and innovations 8. Recommendations for further detailed actions for the company. Audit duration 92 days 01.06.-31.08.2019 Strategy time 61 days 01.09-31.10.2019 The entire work will be carried out by the Contractor’s experts in the composition according to the share. 1 to the parole agreement. The project leaders will be: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identified as experts in the offer. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2031444493844676
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, qui analysera les activités de «CYZIÓWKA» en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. Les actions à entreprendre dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un modèle de rapport d’audit contenant les éléments suivants: 1. Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing 2. Une description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents et de leurs produits 3. Identification et analyse des tendances du marché, identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de l’entreprise à fort potentiel d’impact sur le marché Demandeur 4. Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5. Définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus d’affaires dans l’entreprise, etc.) 6. Capacité à résoudre les problèmes de conception 7. Description des modifications et innovations proposées 8. Recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. Durée de l’audit 92 jours 01.06.-31.08.2019 Délai d’élaboration de la stratégie 61 jours 01.09-31.10.2019 L’ensemble des travaux sera effectué par les experts du contractant dans la composition conformément aux annexes. 1 à l’accord conditionnel. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka a indiqué comme expert dans l’offre. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, qui analysera les activités de «CYZIÓWKA» en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. Les actions à entreprendre dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un modèle de rapport d’audit contenant les éléments suivants: 1. Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing 2. Une description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents et de leurs produits 3. Identification et analyse des tendances du marché, identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de l’entreprise à fort potentiel d’impact sur le marché Demandeur 4. Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5. Définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus d’affaires dans l’entreprise, etc.) 6. Capacité à résoudre les problèmes de conception 7. Description des modifications et innovations proposées 8. Recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. Durée de l’audit 92 jours 01.06.-31.08.2019 Délai d’élaboration de la stratégie 61 jours 01.09-31.10.2019 L’ensemble des travaux sera effectué par les experts du contractant dans la composition conformément aux annexes. 1 à l’accord conditionnel. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka a indiqué comme expert dans l’offre. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, qui analysera les activités de «CYZIÓWKA» en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. Les actions à entreprendre dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un modèle de rapport d’audit contenant les éléments suivants: 1. Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing 2. Une description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents et de leurs produits 3. Identification et analyse des tendances du marché, identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de l’entreprise à fort potentiel d’impact sur le marché Demandeur 4. Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5. Définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus d’affaires dans l’entreprise, etc.) 6. Capacité à résoudre les problèmes de conception 7. Description des modifications et innovations proposées 8. Recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. Durée de l’audit 92 jours 01.06.-31.08.2019 Délai d’élaboration de la stratégie 61 jours 01.09-31.10.2019 L’ensemble des travaux sera effectué par les experts du contractant dans la composition conformément aux annexes. 1 à l’accord conditionnel. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka a indiqué comme expert dans l’offre. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Im Rahmen der Umsetzung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit durchgeführt, bei dem die Aktivitäten von „CYZIÓWKA“ hinsichtlich des Potenzials und des Designbedarfs analysiert werden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die im Rahmen der Entwurfsprüfung durchzuführenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Gestaltungsstrategie entwickelt, d. h. ein Musterprüfbericht, der folgende Elemente enthält: 1. Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2. Eine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens, das zumindest Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und deren Produkte enthält. Ermittlung und Analyse von Markttrends, Identifizierung wichtiger Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Kontext des Unternehmens mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt Antragsteller 4. Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5. Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Geschäftsprozesse im Unternehmen, etc.) 6. Fähigkeit, Designprobleme zu lösen 7. Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen 8. Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Prüfungsdauer 92 Tage 01.06.-31.08.2019 Die Entwicklungszeit der Strategie 61 Tage 01.09-31.10.2019 Die gesamte Arbeit wird von den Sachverständigen des Auftragnehmers in der Zusammensetzung gemäß den Anhängen durchgeführt. 1 zur bedingten Vereinbarung. Die Projektleiter sind: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka gaben als Sachverständige im Angebot an. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen der Umsetzung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit durchgeführt, bei dem die Aktivitäten von „CYZIÓWKA“ hinsichtlich des Potenzials und des Designbedarfs analysiert werden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die im Rahmen der Entwurfsprüfung durchzuführenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Gestaltungsstrategie entwickelt, d. h. ein Musterprüfbericht, der folgende Elemente enthält: 1. Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2. Eine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens, das zumindest Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und deren Produkte enthält. Ermittlung und Analyse von Markttrends, Identifizierung wichtiger Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Kontext des Unternehmens mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt Antragsteller 4. Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5. Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Geschäftsprozesse im Unternehmen, etc.) 6. Fähigkeit, Designprobleme zu lösen 7. Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen 8. Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Prüfungsdauer 92 Tage 01.06.-31.08.2019 Die Entwicklungszeit der Strategie 61 Tage 01.09-31.10.2019 Die gesamte Arbeit wird von den Sachverständigen des Auftragnehmers in der Zusammensetzung gemäß den Anhängen durchgeführt. 1 zur bedingten Vereinbarung. Die Projektleiter sind: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka gaben als Sachverständige im Angebot an. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Rahmen der Umsetzung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit durchgeführt, bei dem die Aktivitäten von „CYZIÓWKA“ hinsichtlich des Potenzials und des Designbedarfs analysiert werden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die im Rahmen der Entwurfsprüfung durchzuführenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Gestaltungsstrategie entwickelt, d. h. ein Musterprüfbericht, der folgende Elemente enthält: 1. Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2. Eine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens, das zumindest Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und deren Produkte enthält. Ermittlung und Analyse von Markttrends, Identifizierung wichtiger Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Kontext des Unternehmens mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt Antragsteller 4. Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5. Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Geschäftsprozesse im Unternehmen, etc.) 6. Fähigkeit, Designprobleme zu lösen 7. Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen 8. Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Prüfungsdauer 92 Tage 01.06.-31.08.2019 Die Entwicklungszeit der Strategie 61 Tage 01.09-31.10.2019 Die gesamte Arbeit wird von den Sachverständigen des Auftragnehmers in der Zusammensetzung gemäß den Anhängen durchgeführt. 1 zur bedingten Vereinbarung. Die Projektleiter sind: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka gaben als Sachverständige im Angebot an. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In het kader van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd, die de activiteiten van „CYZIÓWKA” zal analyseren in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De in het kader van de ontwerpaudit uit te voeren acties zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een modelauditverslag met de volgende elementen: 1. Algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2. Een beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten en hun producten 3. Identificatie en analyse van markttendensen, identificatie van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de onderneming met een groot potentieel voor impact op de markt Aanvrager 4. Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel op dit gebied 5. Het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, bedrijfsprocessen in het bedrijf, enz.) 6. Vermogen om ontwerpproblemen op te lossen 7. Beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties 8. Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. Duur van de audit 92 dagen 01.06.-31.08.2019 De ontwikkelingstijd van de strategie 61 dagen 01.09-31.10.2019 De volledige werkzaamheden worden uitgevoerd door de deskundigen van de contractant in de samenstelling overeenkomstig de bijlagen. 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. De projectleiders zullen zijn: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka hebben als deskundigen in het aanbod aangegeven. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd, die de activiteiten van „CYZIÓWKA” zal analyseren in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De in het kader van de ontwerpaudit uit te voeren acties zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een modelauditverslag met de volgende elementen: 1. Algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2. Een beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten en hun producten 3. Identificatie en analyse van markttendensen, identificatie van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de onderneming met een groot potentieel voor impact op de markt Aanvrager 4. Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel op dit gebied 5. Het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, bedrijfsprocessen in het bedrijf, enz.) 6. Vermogen om ontwerpproblemen op te lossen 7. Beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties 8. Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. Duur van de audit 92 dagen 01.06.-31.08.2019 De ontwikkelingstijd van de strategie 61 dagen 01.09-31.10.2019 De volledige werkzaamheden worden uitgevoerd door de deskundigen van de contractant in de samenstelling overeenkomstig de bijlagen. 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. De projectleiders zullen zijn: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka hebben als deskundigen in het aanbod aangegeven. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In het kader van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd, die de activiteiten van „CYZIÓWKA” zal analyseren in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De in het kader van de ontwerpaudit uit te voeren acties zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een modelauditverslag met de volgende elementen: 1. Algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2. Een beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten en hun producten 3. Identificatie en analyse van markttendensen, identificatie van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de onderneming met een groot potentieel voor impact op de markt Aanvrager 4. Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel op dit gebied 5. Het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, bedrijfsprocessen in het bedrijf, enz.) 6. Vermogen om ontwerpproblemen op te lossen 7. Beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties 8. Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. Duur van de audit 92 dagen 01.06.-31.08.2019 De ontwikkelingstijd van de strategie 61 dagen 01.09-31.10.2019 De volledige werkzaamheden worden uitgevoerd door de deskundigen van de contractant in de samenstelling overeenkomstig de bijlagen. 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. De projectleiders zullen zijn: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka hebben als deskundigen in het aanbod aangegeven. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione, che analizzerà le attività di "CYZIÓWKA" in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere nel quadro dell'audit di progettazione sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire un modello di relazione di audit contenente i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2. Una descrizione dell'ambiente di progettazione dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, la descrizione dei principali concorrenti e dei loro prodotti 3. Identificazione e analisi delle tendenze di mercato, identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'impresa ad alto potenziale di impatto sul mercato. Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5. Definizione di problemi di progettazione in azienda (prodotto, processi aziendali in azienda, ecc.) 6. Capacità di risolvere i problemi di progettazione 7. Descrizione delle modifiche proposte e delle innovazioni 8. Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. Durata dell'audit 92 giorni 01.06.-31.08.2019 Il tempo di sviluppo della strategia 61 giorni 01.09-31.10.2019 L'intero lavoro sarà svolto dagli esperti del contraente nella composizione conformemente agli allegati. 1 all'accordo condizionale. I responsabili del progetto saranno: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka ha indicato come esperti nell'offerta. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione, che analizzerà le attività di "CYZIÓWKA" in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere nel quadro dell'audit di progettazione sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire un modello di relazione di audit contenente i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2. Una descrizione dell'ambiente di progettazione dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, la descrizione dei principali concorrenti e dei loro prodotti 3. Identificazione e analisi delle tendenze di mercato, identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'impresa ad alto potenziale di impatto sul mercato. Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5. Definizione di problemi di progettazione in azienda (prodotto, processi aziendali in azienda, ecc.) 6. Capacità di risolvere i problemi di progettazione 7. Descrizione delle modifiche proposte e delle innovazioni 8. Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. Durata dell'audit 92 giorni 01.06.-31.08.2019 Il tempo di sviluppo della strategia 61 giorni 01.09-31.10.2019 L'intero lavoro sarà svolto dagli esperti del contraente nella composizione conformemente agli allegati. 1 all'accordo condizionale. I responsabili del progetto saranno: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka ha indicato come esperti nell'offerta. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione, che analizzerà le attività di "CYZIÓWKA" in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere nel quadro dell'audit di progettazione sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire un modello di relazione di audit contenente i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2. Una descrizione dell'ambiente di progettazione dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, la descrizione dei principali concorrenti e dei loro prodotti 3. Identificazione e analisi delle tendenze di mercato, identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'impresa ad alto potenziale di impatto sul mercato. Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5. Definizione di problemi di progettazione in azienda (prodotto, processi aziendali in azienda, ecc.) 6. Capacità di risolvere i problemi di progettazione 7. Descrizione delle modifiche proposte e delle innovazioni 8. Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. Durata dell'audit 92 giorni 01.06.-31.08.2019 Il tempo di sviluppo della strategia 61 giorni 01.09-31.10.2019 L'intero lavoro sarà svolto dagli esperti del contraente nella composizione conformemente agli allegati. 1 all'accordo condizionale. I responsabili del progetto saranno: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka ha indicato come esperti nell'offerta. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que analizará las actividades de «CYZIÓWKA» en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben emprenderse en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un modelo de informe de auditoría que contenga los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2. Una descripción del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características del cliente, la descripción de los principales competidores y sus productos 3. Identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa con un alto potencial de impacto en el mercado Solicitante 4. Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5. Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos de negocio en la empresa, etc.) 6. Capacidad para resolver problemas de diseño 7. Descripción de los cambios e innovaciones propuestos 8. Recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. Duración de la auditoría 92 días 01.06.-31.08.2019 El tiempo de desarrollo de la estrategia 61 días 01.09-31.10.2019 La totalidad del trabajo será realizado por los expertos del Contratista en la composición de conformidad con los anexos. 1 al acuerdo condicional. Los líderes del proyecto serán: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka se indica como experta en la oferta. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que analizará las actividades de «CYZIÓWKA» en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben emprenderse en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un modelo de informe de auditoría que contenga los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2. Una descripción del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características del cliente, la descripción de los principales competidores y sus productos 3. Identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa con un alto potencial de impacto en el mercado Solicitante 4. Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5. Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos de negocio en la empresa, etc.) 6. Capacidad para resolver problemas de diseño 7. Descripción de los cambios e innovaciones propuestos 8. Recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. Duración de la auditoría 92 días 01.06.-31.08.2019 El tiempo de desarrollo de la estrategia 61 días 01.09-31.10.2019 La totalidad del trabajo será realizado por los expertos del Contratista en la composición de conformidad con los anexos. 1 al acuerdo condicional. Los líderes del proyecto serán: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka se indica como experta en la oferta. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que analizará las actividades de «CYZIÓWKA» en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben emprenderse en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un modelo de informe de auditoría que contenga los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2. Una descripción del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características del cliente, la descripción de los principales competidores y sus productos 3. Identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa con un alto potencial de impacto en el mercado Solicitante 4. Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5. Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos de negocio en la empresa, etc.) 6. Capacidad para resolver problemas de diseño 7. Descripción de los cambios e innovaciones propuestos 8. Recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. Duración de la auditoría 92 días 01.06.-31.08.2019 El tiempo de desarrollo de la estrategia 61 días 01.09-31.10.2019 La totalidad del trabajo será realizado por los expertos del Contratista en la composición de conformidad con los anexos. 1 al acuerdo condicional. Los líderes del proyecto serán: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka se indica como experta en la oferta. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekti elluviimise raames viiakse läbi projekteerimisaudit, mille käigus analüüsitakse „CYZIÓWKA“ tegevust võimalike ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Projekteerimisauditi raames võetavad meetmed on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja kavandamisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia 2. osas. Ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide ja nende toodete kirjeldust 3. Turusuundumuste kindlakstegemine ja analüüs, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine ettevõtte kontekstis, millel on suur mõju turule. Taotleja 4. Disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5. Ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, äriprotsessid ettevõttes jne) 6. Oskus lahendada disainiprobleeme 7. Kavandatud muudatuste ja uuenduste kirjeldus 8. Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõttele. Auditi kestus 92 päeva 01.06.–31.08.2019 Strateegia väljatöötamise aeg 61 päeva 01.09–31.10.2019 Kogu tööd viivad läbi töövõtja eksperdid koosseisus vastavalt lisadele. 1 tingimuslik leping. Projektijuhid on järgmised: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka nimetas pakkumises ekspertideks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti elluviimise raames viiakse läbi projekteerimisaudit, mille käigus analüüsitakse „CYZIÓWKA“ tegevust võimalike ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Projekteerimisauditi raames võetavad meetmed on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja kavandamisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia 2. osas. Ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide ja nende toodete kirjeldust 3. Turusuundumuste kindlakstegemine ja analüüs, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine ettevõtte kontekstis, millel on suur mõju turule. Taotleja 4. Disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5. Ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, äriprotsessid ettevõttes jne) 6. Oskus lahendada disainiprobleeme 7. Kavandatud muudatuste ja uuenduste kirjeldus 8. Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõttele. Auditi kestus 92 päeva 01.06.–31.08.2019 Strateegia väljatöötamise aeg 61 päeva 01.09–31.10.2019 Kogu tööd viivad läbi töövõtja eksperdid koosseisus vastavalt lisadele. 1 tingimuslik leping. Projektijuhid on järgmised: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka nimetas pakkumises ekspertideks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekti elluviimise raames viiakse läbi projekteerimisaudit, mille käigus analüüsitakse „CYZIÓWKA“ tegevust võimalike ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Projekteerimisauditi raames võetavad meetmed on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja kavandamisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia 2. osas. Ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide ja nende toodete kirjeldust 3. Turusuundumuste kindlakstegemine ja analüüs, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine ettevõtte kontekstis, millel on suur mõju turule. Taotleja 4. Disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5. Ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, äriprotsessid ettevõttes jne) 6. Oskus lahendada disainiprobleeme 7. Kavandatud muudatuste ja uuenduste kirjeldus 8. Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõttele. Auditi kestus 92 päeva 01.06.–31.08.2019 Strateegia väljatöötamise aeg 61 päeva 01.09–31.10.2019 Kogu tööd viivad läbi töövõtja eksperdid koosseisus vastavalt lisadele. 1 tingimuslik leping. Projektijuhid on järgmised: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka nimetas pakkumises ekspertideks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas projekto auditas, kurio metu bus analizuojama „CYZIÓWKA“ veikla potencialių ir projektavimo poreikių požiūriu, o tai lems projektavimo strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant projekto auditą, yra šie: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. pavyzdinė audito ataskaita, kurią sudaro šie elementai: 1. Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija 2. Įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų ir jų gaminių aprašymas 3. Rinkos tendencijų nustatymas ir analizė, pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas įmonės kontekste, turintis didelį poveikį rinkai Pareiškėjas 4. Dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5. Įmonės projektavimo problemų (produkto, verslo procesų įmonėje ir kt.) apibrėžimas 6. Gebėjimas spręsti projektavimo problemas 7. Siūlomų pakeitimų ir naujovių aprašymas 8. Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. Audito trukmė 92 dienos 01.06.–31.08.2019 Strategijos rengimo laikas 61 dienos 01.09–31.10.2019 Visas darbas bus atliktas rangovo ekspertų sudėties pagal priedus. 1.Sąlyginis susitarimas. Projekto vadovai bus: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka pasiūlyme nurodė kaip ekspertė. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas projekto auditas, kurio metu bus analizuojama „CYZIÓWKA“ veikla potencialių ir projektavimo poreikių požiūriu, o tai lems projektavimo strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant projekto auditą, yra šie: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. pavyzdinė audito ataskaita, kurią sudaro šie elementai: 1. Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija 2. Įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų ir jų gaminių aprašymas 3. Rinkos tendencijų nustatymas ir analizė, pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas įmonės kontekste, turintis didelį poveikį rinkai Pareiškėjas 4. Dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5. Įmonės projektavimo problemų (produkto, verslo procesų įmonėje ir kt.) apibrėžimas 6. Gebėjimas spręsti projektavimo problemas 7. Siūlomų pakeitimų ir naujovių aprašymas 8. Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. Audito trukmė 92 dienos 01.06.–31.08.2019 Strategijos rengimo laikas 61 dienos 01.09–31.10.2019 Visas darbas bus atliktas rangovo ekspertų sudėties pagal priedus. 1.Sąlyginis susitarimas. Projekto vadovai bus: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka pasiūlyme nurodė kaip ekspertė. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas projekto auditas, kurio metu bus analizuojama „CYZIÓWKA“ veikla potencialių ir projektavimo poreikių požiūriu, o tai lems projektavimo strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant projekto auditą, yra šie: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. pavyzdinė audito ataskaita, kurią sudaro šie elementai: 1. Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija 2. Įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų ir jų gaminių aprašymas 3. Rinkos tendencijų nustatymas ir analizė, pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas įmonės kontekste, turintis didelį poveikį rinkai Pareiškėjas 4. Dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5. Įmonės projektavimo problemų (produkto, verslo procesų įmonėje ir kt.) apibrėžimas 6. Gebėjimas spręsti projektavimo problemas 7. Siūlomų pakeitimų ir naujovių aprašymas 8. Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. Audito trukmė 92 dienos 01.06.–31.08.2019 Strategijos rengimo laikas 61 dienos 01.09–31.10.2019 Visas darbas bus atliktas rangovo ekspertų sudėties pagal priedus. 1.Sąlyginis susitarimas. Projekto vadovai bus: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka pasiūlyme nurodė kaip ekspertė. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna koja će analizirati aktivnosti „CYZIÓWKE” u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti u okviru revizije dizajna su: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. ogledno izvješće o reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1. Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije 2. Opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata i njihovih proizvoda 3. Identifikacija i analiza tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu poduzeća s velikim potencijalom za utjecaj na tržište Podnositelja zahtjeva 4. Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5. Definiranje projektnih problema u poduzeću (proizvod, poslovni procesi u poduzeću itd.) 6. Sposobnost rješavanja problema dizajna 7. Opis predloženih promjena i inovacija 8. Preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. Trajanje revizije 92 dana 01.06.-31.08.2019 Vrijeme razvoja strategije 61 dana 01.09 – 31.10.2019 Cijeli posao obavit će Izvođačevi stručnjaci u sastavu u skladu s prilozima. 1 uvjetnog ugovora. Voditelji projekta bit će: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka navela je kao stručnjake u ponudi. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna koja će analizirati aktivnosti „CYZIÓWKE” u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti u okviru revizije dizajna su: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. ogledno izvješće o reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1. Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije 2. Opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata i njihovih proizvoda 3. Identifikacija i analiza tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu poduzeća s velikim potencijalom za utjecaj na tržište Podnositelja zahtjeva 4. Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5. Definiranje projektnih problema u poduzeću (proizvod, poslovni procesi u poduzeću itd.) 6. Sposobnost rješavanja problema dizajna 7. Opis predloženih promjena i inovacija 8. Preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. Trajanje revizije 92 dana 01.06.-31.08.2019 Vrijeme razvoja strategije 61 dana 01.09 – 31.10.2019 Cijeli posao obavit će Izvođačevi stručnjaci u sastavu u skladu s prilozima. 1 uvjetnog ugovora. Voditelji projekta bit će: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka navela je kao stručnjake u ponudi. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna koja će analizirati aktivnosti „CYZIÓWKE” u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti u okviru revizije dizajna su: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. ogledno izvješće o reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1. Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije 2. Opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata i njihovih proizvoda 3. Identifikacija i analiza tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu poduzeća s velikim potencijalom za utjecaj na tržište Podnositelja zahtjeva 4. Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5. Definiranje projektnih problema u poduzeću (proizvod, poslovni procesi u poduzeću itd.) 6. Sposobnost rješavanja problema dizajna 7. Opis predloženih promjena i inovacija 8. Preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. Trajanje revizije 92 dana 01.06.-31.08.2019 Vrijeme razvoja strategije 61 dana 01.09 – 31.10.2019 Cijeli posao obavit će Izvođačevi stručnjaci u sastavu u skladu s prilozima. 1 uvjetnog ugovora. Voditelji projekta bit će: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka navela je kao stručnjake u ponudi. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού, ο οποίος θα αναλύσει τις δραστηριότητες της «CYZIÓWKA» όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, οι οποίες θα οδηγήσουν σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του ελέγχου σχεδιασμού είναι: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2. Περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών και των προϊόντων τους 3. Προσδιορισμός και ανάλυση των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της επιχείρησης με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά. Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του σε αυτόν τον τομέα 5. Καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία κ.λπ.) 6. Ικανότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού 7. Περιγραφή των προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών 8. Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. Διάρκεια ελέγχου 92 ημέρες 01.06.-31.08.2019 Ο χρόνος ανάπτυξης της στρατηγικής 61 ημέρες 01.09 — 31.10.2019 Το σύνολο των εργασιών θα εκτελεστούν από τους εμπειρογνώμονες του Αναδόχου στη σύνθεση σύμφωνα με τα παραρτήματα. 1 στη συμφωνία υπό όρους. Οι υπεύθυνοι του έργου θα είναι: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka ανέφερε ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού, ο οποίος θα αναλύσει τις δραστηριότητες της «CYZIÓWKA» όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, οι οποίες θα οδηγήσουν σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του ελέγχου σχεδιασμού είναι: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2. Περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών και των προϊόντων τους 3. Προσδιορισμός και ανάλυση των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της επιχείρησης με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά. Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του σε αυτόν τον τομέα 5. Καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία κ.λπ.) 6. Ικανότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού 7. Περιγραφή των προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών 8. Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. Διάρκεια ελέγχου 92 ημέρες 01.06.-31.08.2019 Ο χρόνος ανάπτυξης της στρατηγικής 61 ημέρες 01.09 — 31.10.2019 Το σύνολο των εργασιών θα εκτελεστούν από τους εμπειρογνώμονες του Αναδόχου στη σύνθεση σύμφωνα με τα παραρτήματα. 1 στη συμφωνία υπό όρους. Οι υπεύθυνοι του έργου θα είναι: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka ανέφερε ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού, ο οποίος θα αναλύσει τις δραστηριότητες της «CYZIÓWKA» όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, οι οποίες θα οδηγήσουν σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του ελέγχου σχεδιασμού είναι: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2. Περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών και των προϊόντων τους 3. Προσδιορισμός και ανάλυση των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της επιχείρησης με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά. Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του σε αυτόν τον τομέα 5. Καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία κ.λπ.) 6. Ικανότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού 7. Περιγραφή των προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών 8. Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. Διάρκεια ελέγχου 92 ημέρες 01.06.-31.08.2019 Ο χρόνος ανάπτυξης της στρατηγικής 61 ημέρες 01.09 — 31.10.2019 Το σύνολο των εργασιών θα εκτελεστούν από τους εμπειρογνώμονες του Αναδόχου στη σύνθεση σύμφωνα με τα παραρτήματα. 1 στη συμφωνία υπό όρους. Οι υπεύθυνοι του έργου θα είναι: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka ανέφερε ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit, ktorý bude analyzovať činnosti „CYZIÓWKA“ z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktoré vyústia do stratégie návrhu. Opatrenia, ktoré sa majú vykonať v rámci auditu návrhu, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. vzorová audítorská správa obsahujúca tieto prvky: 1. Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2. Opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov a ich výrobkov 3. Identifikácia a analýza trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte podniku s vysokým potenciálom vplyvu na trh Žiadateľ 4. Posúdenie úrovne využitia dizajnu vo firme a jeho potenciálu v tejto oblasti 5. Definovanie konštrukčných problémov vo firme (výrobok, obchodné procesy vo firme atď.) 6. Schopnosť riešiť problémy s dizajnom 7. Opis navrhovaných zmien a inovácií 8. Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. Trvanie auditu 92 dní 01.06.-31.08.2019 Čas vývoja stratégie 61 dní 01.09 – 31.10.2019 Celá práca bude vykonaná odborníkmi dodávateľa v zložení v súlade s prílohami. 1 k podmienenej dohode. Vedúcimi projektov budú: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka uviedla v ponuke ako experti. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit, ktorý bude analyzovať činnosti „CYZIÓWKA“ z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktoré vyústia do stratégie návrhu. Opatrenia, ktoré sa majú vykonať v rámci auditu návrhu, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. vzorová audítorská správa obsahujúca tieto prvky: 1. Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2. Opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov a ich výrobkov 3. Identifikácia a analýza trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte podniku s vysokým potenciálom vplyvu na trh Žiadateľ 4. Posúdenie úrovne využitia dizajnu vo firme a jeho potenciálu v tejto oblasti 5. Definovanie konštrukčných problémov vo firme (výrobok, obchodné procesy vo firme atď.) 6. Schopnosť riešiť problémy s dizajnom 7. Opis navrhovaných zmien a inovácií 8. Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. Trvanie auditu 92 dní 01.06.-31.08.2019 Čas vývoja stratégie 61 dní 01.09 – 31.10.2019 Celá práca bude vykonaná odborníkmi dodávateľa v zložení v súlade s prílohami. 1 k podmienenej dohode. Vedúcimi projektov budú: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka uviedla v ponuke ako experti. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit, ktorý bude analyzovať činnosti „CYZIÓWKA“ z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktoré vyústia do stratégie návrhu. Opatrenia, ktoré sa majú vykonať v rámci auditu návrhu, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. vzorová audítorská správa obsahujúca tieto prvky: 1. Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2. Opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov a ich výrobkov 3. Identifikácia a analýza trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte podniku s vysokým potenciálom vplyvu na trh Žiadateľ 4. Posúdenie úrovne využitia dizajnu vo firme a jeho potenciálu v tejto oblasti 5. Definovanie konštrukčných problémov vo firme (výrobok, obchodné procesy vo firme atď.) 6. Schopnosť riešiť problémy s dizajnom 7. Opis navrhovaných zmien a inovácií 8. Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. Trvanie auditu 92 dní 01.06.-31.08.2019 Čas vývoja stratégie 61 dní 01.09 – 31.10.2019 Celá práca bude vykonaná odborníkmi dodávateľa v zložení v súlade s prílohami. 1 k podmienenej dohode. Vedúcimi projektov budú: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka uviedla v ponuke ako experti. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Osana tämän hankkeen toteutusta tehdään suunnittelutarkastus, jossa analysoidaan CYZIÓWKAn toimintaa potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Suunnittelutarkastuksen yhteydessä toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli mallitarkastuskertomus, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian osalta 2. Kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista ja niiden tuotteista 3. Markkinasuuntausten tunnistaminen ja analysointi, keskeisten teollisuudenalojen sekä sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen yrityksessä, jolla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa markkinoihin. 4. Arviointi suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tällä alalla 5. Suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, yrityksen liiketoimintaprosessit jne.) 6. Kyky ratkaista suunnitteluongelmia 7. Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus 8. Suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yritykselle. Tarkastuksen kesto 92 vrk 01.06.-31.08.2019 Strategian kehittämisaika 61 päivää 01.09.–31.10.2019 Koko työ tehdään toimeksisaajan kokoonpanossa liitteiden mukaisesti. 1 ehdolliseen sopimukseen. Hankkeen vetäjät ovat: Magdalena Lubińska ja Aleksandra Więcka ovat maininneet tarjouksen asiantuntijoiksi. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana tämän hankkeen toteutusta tehdään suunnittelutarkastus, jossa analysoidaan CYZIÓWKAn toimintaa potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Suunnittelutarkastuksen yhteydessä toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli mallitarkastuskertomus, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian osalta 2. Kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista ja niiden tuotteista 3. Markkinasuuntausten tunnistaminen ja analysointi, keskeisten teollisuudenalojen sekä sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen yrityksessä, jolla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa markkinoihin. 4. Arviointi suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tällä alalla 5. Suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, yrityksen liiketoimintaprosessit jne.) 6. Kyky ratkaista suunnitteluongelmia 7. Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus 8. Suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yritykselle. Tarkastuksen kesto 92 vrk 01.06.-31.08.2019 Strategian kehittämisaika 61 päivää 01.09.–31.10.2019 Koko työ tehdään toimeksisaajan kokoonpanossa liitteiden mukaisesti. 1 ehdolliseen sopimukseen. Hankkeen vetäjät ovat: Magdalena Lubińska ja Aleksandra Więcka ovat maininneet tarjouksen asiantuntijoiksi. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Osana tämän hankkeen toteutusta tehdään suunnittelutarkastus, jossa analysoidaan CYZIÓWKAn toimintaa potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Suunnittelutarkastuksen yhteydessä toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli mallitarkastuskertomus, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian osalta 2. Kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista ja niiden tuotteista 3. Markkinasuuntausten tunnistaminen ja analysointi, keskeisten teollisuudenalojen sekä sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen yrityksessä, jolla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa markkinoihin. 4. Arviointi suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tällä alalla 5. Suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, yrityksen liiketoimintaprosessit jne.) 6. Kyky ratkaista suunnitteluongelmia 7. Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus 8. Suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yritykselle. Tarkastuksen kesto 92 vrk 01.06.-31.08.2019 Strategian kehittämisaika 61 päivää 01.09.–31.10.2019 Koko työ tehdään toimeksisaajan kokoonpanossa liitteiden mukaisesti. 1 ehdolliseen sopimukseen. Hankkeen vetäjät ovat: Magdalena Lubińska ja Aleksandra Więcka ovat maininneet tarjouksen asiantuntijoiksi. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt megvalósításának részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor, amely a „CYZIÓWKA” tevékenységeit elemzi a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tervezési ellenőrzés keretében végrehajtandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz egy ellenőrzési jelentésmintát, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia szempontjából. A vállalat tervezési környezetének leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársakra és termékeikre vonatkozó információkat tartalmaz 3. A piaci trendek azonosítása és elemzése, a kulcsfontosságú iparág, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a vállalkozás összefüggésében, amely nagy hatással van a piacra. A formatervezési minta használatának szintje a vállalatnál és annak potenciálja ezen a területen 5. Tervezési problémák meghatározása a vállalatnál (termék, üzleti folyamatok a vállalatnál, stb.) 6. Képesség a tervezési problémák megoldására 7. A javasolt változtatások és újítások ismertetése 8. További részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. Ellenőrzés időtartama 92 nap 2019.06.01.–08.31. A stratégia fejlesztési ideje 61 nap 2019.10.01.–31.08.2019 A teljes munkát a szerződő fél szakértői végzik az összetételben a mellékleteknek megfelelően. 1 a feltételes megállapodáshoz. A projektvezetők a következők lesznek: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka szakértőként jelölte meg az ajánlatot. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt megvalósításának részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor, amely a „CYZIÓWKA” tevékenységeit elemzi a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tervezési ellenőrzés keretében végrehajtandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz egy ellenőrzési jelentésmintát, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia szempontjából. A vállalat tervezési környezetének leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársakra és termékeikre vonatkozó információkat tartalmaz 3. A piaci trendek azonosítása és elemzése, a kulcsfontosságú iparág, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a vállalkozás összefüggésében, amely nagy hatással van a piacra. A formatervezési minta használatának szintje a vállalatnál és annak potenciálja ezen a területen 5. Tervezési problémák meghatározása a vállalatnál (termék, üzleti folyamatok a vállalatnál, stb.) 6. Képesség a tervezési problémák megoldására 7. A javasolt változtatások és újítások ismertetése 8. További részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. Ellenőrzés időtartama 92 nap 2019.06.01.–08.31. A stratégia fejlesztési ideje 61 nap 2019.10.01.–31.08.2019 A teljes munkát a szerződő fél szakértői végzik az összetételben a mellékleteknek megfelelően. 1 a feltételes megállapodáshoz. A projektvezetők a következők lesznek: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka szakértőként jelölte meg az ajánlatot. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt megvalósításának részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor, amely a „CYZIÓWKA” tevékenységeit elemzi a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tervezési ellenőrzés keretében végrehajtandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz egy ellenőrzési jelentésmintát, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia szempontjából. A vállalat tervezési környezetének leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársakra és termékeikre vonatkozó információkat tartalmaz 3. A piaci trendek azonosítása és elemzése, a kulcsfontosságú iparág, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a vállalkozás összefüggésében, amely nagy hatással van a piacra. A formatervezési minta használatának szintje a vállalatnál és annak potenciálja ezen a területen 5. Tervezési problémák meghatározása a vállalatnál (termék, üzleti folyamatok a vállalatnál, stb.) 6. Képesség a tervezési problémák megoldására 7. A javasolt változtatások és újítások ismertetése 8. További részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. Ellenőrzés időtartama 92 nap 2019.06.01.–08.31. A stratégia fejlesztési ideje 61 nap 2019.10.01.–31.08.2019 A teljes munkát a szerződő fél szakértői végzik az összetételben a mellékleteknek megfelelően. 1 a feltételes megállapodáshoz. A projektvezetők a következők lesznek: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka szakértőként jelölte meg az ajánlatot. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit, který bude analyzovat činnosti společnosti „CYZIÓWKA“ z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což povede ke strategii návrhu. Opatření, která mají být přijata v rámci auditu návrhu, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující tyto prvky: 1. Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2. Popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů a jejich produkty 3. Identifikace a analýza tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu podniku s vysokým potenciálem pro dopad na trh žadatele 4. Posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5. Definování konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, obchodní procesy ve společnosti atd.) 6. Schopnost řešit konstrukční problémy 7. Popis navrhovaných změn a inovací 8. Doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. Doba trvání auditu 92 dní 01.06.-31.08.2019 Doba vývoje strategie 61 dní 01.09–31.10.2019 Celá práce budou prováděny odborníky dodavatele ve složení v souladu s přílohami. 1 podmínečné dohody. Vedoucími projektu budou: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka uvedla v nabídce jako experti. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit, který bude analyzovat činnosti společnosti „CYZIÓWKA“ z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což povede ke strategii návrhu. Opatření, která mají být přijata v rámci auditu návrhu, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující tyto prvky: 1. Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2. Popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů a jejich produkty 3. Identifikace a analýza tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu podniku s vysokým potenciálem pro dopad na trh žadatele 4. Posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5. Definování konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, obchodní procesy ve společnosti atd.) 6. Schopnost řešit konstrukční problémy 7. Popis navrhovaných změn a inovací 8. Doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. Doba trvání auditu 92 dní 01.06.-31.08.2019 Doba vývoje strategie 61 dní 01.09–31.10.2019 Celá práce budou prováděny odborníky dodavatele ve složení v souladu s přílohami. 1 podmínečné dohody. Vedoucími projektu budou: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka uvedla v nabídce jako experti. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit, který bude analyzovat činnosti společnosti „CYZIÓWKA“ z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což povede ke strategii návrhu. Opatření, která mají být přijata v rámci auditu návrhu, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující tyto prvky: 1. Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2. Popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů a jejich produkty 3. Identifikace a analýza tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu podniku s vysokým potenciálem pro dopad na trh žadatele 4. Posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5. Definování konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, obchodní procesy ve společnosti atd.) 6. Schopnost řešit konstrukční problémy 7. Popis navrhovaných změn a inovací 8. Doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. Doba trvání auditu 92 dní 01.06.-31.08.2019 Doba vývoje strategie 61 dní 01.09–31.10.2019 Celá práce budou prováděny odborníky dodavatele ve složení v souladu s přílohami. 1 podmínečné dohody. Vedoucími projektu budou: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka uvedla v nabídce jako experti. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Īstenojot šo projektu, tiks veikts projekta audits, kurā tiks analizētas “CYZIÓWKA” darbības potenciālās un projektēšanas vajadzības ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Projekta revīzijas ietvaros veicamās darbības ir šādas: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta izstrādes stratēģija, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kurā ietverti šādi elementi: 1. Uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas 2. Uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu un to produktu aprakstu 3. Tirgus tendenču noteikšana un analīze, galveno nozaru, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana uzņēmuma kontekstā ar augstu ietekmes uz tirgu potenciālu 4. Pieteikuma iesniedzējs. Projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā 5. Projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (ražojums, biznesa procesi uzņēmumā u. c.) 6. Spēja risināt dizaina problēmas 7. Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts 8. Rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Audita ilgums 92 dienas 01.06.-31.08.2019 Stratēģijas izstrādes laiks 61 diena 01.09–31.10.2019 Visus darbus veiks Izpildītāja eksperti atbilstoši pielikumiem. 1 saskaņā ar nosacīto vienošanos. Projekta vadītāji būs: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka kā piedāvājuma eksperti norādīja. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Īstenojot šo projektu, tiks veikts projekta audits, kurā tiks analizētas “CYZIÓWKA” darbības potenciālās un projektēšanas vajadzības ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Projekta revīzijas ietvaros veicamās darbības ir šādas: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta izstrādes stratēģija, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kurā ietverti šādi elementi: 1. Uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas 2. Uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu un to produktu aprakstu 3. Tirgus tendenču noteikšana un analīze, galveno nozaru, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana uzņēmuma kontekstā ar augstu ietekmes uz tirgu potenciālu 4. Pieteikuma iesniedzējs. Projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā 5. Projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (ražojums, biznesa procesi uzņēmumā u. c.) 6. Spēja risināt dizaina problēmas 7. Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts 8. Rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Audita ilgums 92 dienas 01.06.-31.08.2019 Stratēģijas izstrādes laiks 61 diena 01.09–31.10.2019 Visus darbus veiks Izpildītāja eksperti atbilstoši pielikumiem. 1 saskaņā ar nosacīto vienošanos. Projekta vadītāji būs: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka kā piedāvājuma eksperti norādīja. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Īstenojot šo projektu, tiks veikts projekta audits, kurā tiks analizētas “CYZIÓWKA” darbības potenciālās un projektēšanas vajadzības ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Projekta revīzijas ietvaros veicamās darbības ir šādas: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta izstrādes stratēģija, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kurā ietverti šādi elementi: 1. Uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas 2. Uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu un to produktu aprakstu 3. Tirgus tendenču noteikšana un analīze, galveno nozaru, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana uzņēmuma kontekstā ar augstu ietekmes uz tirgu potenciālu 4. Pieteikuma iesniedzējs. Projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā 5. Projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (ražojums, biznesa procesi uzņēmumā u. c.) 6. Spēja risināt dizaina problēmas 7. Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts 8. Rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Audita ilgums 92 dienas 01.06.-31.08.2019 Stratēģijas izstrādes laiks 61 diena 01.09–31.10.2019 Visus darbus veiks Izpildītāja eksperti atbilstoši pielikumiem. 1 saskaņā ar nosacīto vienošanos. Projekta vadītāji būs: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka kā piedāvājuma eksperti norādīja. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mar chuid de chur chun feidhme an tionscadail seo, déanfar iniúchadh ar dhearadh, ina ndéanfar anailís ar ghníomhaíochtaí “CYZIÓWKA” maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh faoi chuimsiú na hiniúchóireachta dearaidh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2. Tuairisc ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra agus a dtáirgí 3. Treochtaí margaidh a shainaithint agus a anailísiú, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an fhiontair a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar an margadh Iarratasóir 4. Measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a acmhainneacht sa réimse seo 5. Sainmhíniú a thabhairt ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis ghnó sa chuideachta, etc.) 6. Cumas chun fadhbanna dearaidh a réiteach 7. Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe 8. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Ré iniúchóireachta 92 lá 01.06.-31.08.2019 Am forbartha na straitéise 61 lá 01.09-31.10.2019 Déanfaidh saineolaithe an Chonraitheora an obair iomlán i gcomhréir leis na hiarscríbhinní. 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Is iad seo a leanas ceannairí an tionscadail: Léirigh Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka gur saineolaithe iad sa tairiscint. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mar chuid de chur chun feidhme an tionscadail seo, déanfar iniúchadh ar dhearadh, ina ndéanfar anailís ar ghníomhaíochtaí “CYZIÓWKA” maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh faoi chuimsiú na hiniúchóireachta dearaidh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2. Tuairisc ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra agus a dtáirgí 3. Treochtaí margaidh a shainaithint agus a anailísiú, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an fhiontair a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar an margadh Iarratasóir 4. Measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a acmhainneacht sa réimse seo 5. Sainmhíniú a thabhairt ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis ghnó sa chuideachta, etc.) 6. Cumas chun fadhbanna dearaidh a réiteach 7. Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe 8. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Ré iniúchóireachta 92 lá 01.06.-31.08.2019 Am forbartha na straitéise 61 lá 01.09-31.10.2019 Déanfaidh saineolaithe an Chonraitheora an obair iomlán i gcomhréir leis na hiarscríbhinní. 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Is iad seo a leanas ceannairí an tionscadail: Léirigh Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka gur saineolaithe iad sa tairiscint. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mar chuid de chur chun feidhme an tionscadail seo, déanfar iniúchadh ar dhearadh, ina ndéanfar anailís ar ghníomhaíochtaí “CYZIÓWKA” maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh faoi chuimsiú na hiniúchóireachta dearaidh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2. Tuairisc ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra agus a dtáirgí 3. Treochtaí margaidh a shainaithint agus a anailísiú, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an fhiontair a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar an margadh Iarratasóir 4. Measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a acmhainneacht sa réimse seo 5. Sainmhíniú a thabhairt ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis ghnó sa chuideachta, etc.) 6. Cumas chun fadhbanna dearaidh a réiteach 7. Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe 8. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Ré iniúchóireachta 92 lá 01.06.-31.08.2019 Am forbartha na straitéise 61 lá 01.09-31.10.2019 Déanfaidh saineolaithe an Chonraitheora an obair iomlán i gcomhréir leis na hiarscríbhinní. 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Is iad seo a leanas ceannairí an tionscadail: Léirigh Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka gur saineolaithe iad sa tairiscint. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija, ki bo analizirala dejavnosti „CYZIÓWKA“ v smislu potencialnih in projektnih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba izvesti v okviru revizije zasnove, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije 2. Opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov in njihovih izdelkov 3. Opredelitev in analiza tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru podjetja z velikim potencialom za vpliv na trg Vlagatelj 4. Ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5. Opredelitev projektnih problemov v podjetju (izdelek, poslovni procesi v podjetju itd.) 6. Sposobnost reševanja težav z načrtovanjem 7. Opis predlaganih sprememb in inovacij 8. Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. Trajanje revizije 92 dni 01.06.-31.08.2019 Čas razvoja strategije 61 dni 01.09–31.10.2019 Celotno delo bodo opravili strokovnjaki izvajalca v sestavi v skladu s prilogami. 1 k pogojnemu dogovoru. Vodje projekta bodo: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka je v ponudbi navedla kot strokovnjake. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija, ki bo analizirala dejavnosti „CYZIÓWKA“ v smislu potencialnih in projektnih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba izvesti v okviru revizije zasnove, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije 2. Opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov in njihovih izdelkov 3. Opredelitev in analiza tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru podjetja z velikim potencialom za vpliv na trg Vlagatelj 4. Ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5. Opredelitev projektnih problemov v podjetju (izdelek, poslovni procesi v podjetju itd.) 6. Sposobnost reševanja težav z načrtovanjem 7. Opis predlaganih sprememb in inovacij 8. Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. Trajanje revizije 92 dni 01.06.-31.08.2019 Čas razvoja strategije 61 dni 01.09–31.10.2019 Celotno delo bodo opravili strokovnjaki izvajalca v sestavi v skladu s prilogami. 1 k pogojnemu dogovoru. Vodje projekta bodo: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka je v ponudbi navedla kot strokovnjake. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija, ki bo analizirala dejavnosti „CYZIÓWKA“ v smislu potencialnih in projektnih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba izvesti v okviru revizije zasnove, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije 2. Opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov in njihovih izdelkov 3. Opredelitev in analiza tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru podjetja z velikim potencialom za vpliv na trg Vlagatelj 4. Ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5. Opredelitev projektnih problemov v podjetju (izdelek, poslovni procesi v podjetju itd.) 6. Sposobnost reševanja težav z načrtovanjem 7. Opis predlaganih sprememb in inovacij 8. Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. Trajanje revizije 92 dni 01.06.-31.08.2019 Čas razvoja strategije 61 dni 01.09–31.10.2019 Celotno delo bodo opravili strokovnjaki izvajalca v sestavi v skladu s prilogami. 1 k pogojnemu dogovoru. Vodje projekta bodo: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka je v ponudbi navedla kot strokovnjake. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проектирането, който ще анализира дейностите на „CYZIÓWKA“ по отношение на потенциалните и проектантските нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети в рамките на одита на проектирането, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ следните елементи: 1. Общи характеристики на компанията, включително анализ на дизайна на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия 2. Описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти и техните продукти 3. Идентифициране и анализ на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на предприятието с висок потенциал за въздействие върху пазара Заявител 4. Оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област 5. Дефиниране на проектни проблеми в компанията (продукт, бизнес процеси в компанията и др.) 6. Способност за решаване на дизайнерски проблеми 7. Описание на предложените промени и иновации 8. Препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. Продължителност на одита 92 дни 01.06.-31.08.2019 Времето за разработване на стратегията 61 дни 01.09—31.10.2019 Цялата работа ще бъде извършена от експертите на изпълнителя в състав съгласно приложенията. 1 към условното споразумение. Ръководителите на проекта ще бъдат: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka посочи като експерти в предложението. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проектирането, който ще анализира дейностите на „CYZIÓWKA“ по отношение на потенциалните и проектантските нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети в рамките на одита на проектирането, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ следните елементи: 1. Общи характеристики на компанията, включително анализ на дизайна на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия 2. Описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти и техните продукти 3. Идентифициране и анализ на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на предприятието с висок потенциал за въздействие върху пазара Заявител 4. Оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област 5. Дефиниране на проектни проблеми в компанията (продукт, бизнес процеси в компанията и др.) 6. Способност за решаване на дизайнерски проблеми 7. Описание на предложените промени и иновации 8. Препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. Продължителност на одита 92 дни 01.06.-31.08.2019 Времето за разработване на стратегията 61 дни 01.09—31.10.2019 Цялата работа ще бъде извършена от експертите на изпълнителя в състав съгласно приложенията. 1 към условното споразумение. Ръководителите на проекта ще бъдат: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka посочи като експерти в предложението. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проектирането, който ще анализира дейностите на „CYZIÓWKA“ по отношение на потенциалните и проектантските нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети в рамките на одита на проектирането, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ следните елементи: 1. Общи характеристики на компанията, включително анализ на дизайна на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия 2. Описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти и техните продукти 3. Идентифициране и анализ на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на предприятието с висок потенциал за въздействие върху пазара Заявител 4. Оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област 5. Дефиниране на проектни проблеми в компанията (продукт, бизнес процеси в компанията и др.) 6. Способност за решаване на дизайнерски проблеми 7. Описание на предложените промени и иновации 8. Препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. Продължителност на одита 92 дни 01.06.-31.08.2019 Времето за разработване на стратегията 61 дни 01.09—31.10.2019 Цялата работа ще бъде извършена от експертите на изпълнителя в състав съгласно приложенията. 1 към условното споразумение. Ръководителите на проекта ще бъдат: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka посочи като експерти в предложението. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn, li se tanalizza l-attivitajiet ta’ “CYZIÓWKA” f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li se jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu fil-qafas tal-verifika tad-disinn huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2. Deskrizzjoni tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin u l-prodotti tagħhom 3. L-identifikazzjoni u l-analiżi tax-xejriet tas-suq, l-identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-intrapriża b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq Applikant 4. Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5. Id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija (il-prodott, il-proċessi tan-negozju fil-kumpanija, eċċ.) 6. Kapaċità li ssolvi l-problemi tad-disinn 7. Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti 8. Rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. Durata tal-awditjar 92 jum 01.06.-31.08.2019 Iż-żmien tal-iżvilupp tal-istrateġija 61 jum 01.09–31.10.2019 Ix-xogħol kollu se jitwettaq mill-esperti tal-Kuntrattur fil-kompożizzjoni skont l-annessi. 1 għall-ftehim kondizzjonali. Il-mexxejja tal-proġett ser ikunu: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka indikat bħala esperti fl-offerta. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn, li se tanalizza l-attivitajiet ta’ “CYZIÓWKA” f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li se jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu fil-qafas tal-verifika tad-disinn huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2. Deskrizzjoni tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin u l-prodotti tagħhom 3. L-identifikazzjoni u l-analiżi tax-xejriet tas-suq, l-identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-intrapriża b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq Applikant 4. Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5. Id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija (il-prodott, il-proċessi tan-negozju fil-kumpanija, eċċ.) 6. Kapaċità li ssolvi l-problemi tad-disinn 7. Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti 8. Rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. Durata tal-awditjar 92 jum 01.06.-31.08.2019 Iż-żmien tal-iżvilupp tal-istrateġija 61 jum 01.09–31.10.2019 Ix-xogħol kollu se jitwettaq mill-esperti tal-Kuntrattur fil-kompożizzjoni skont l-annessi. 1 għall-ftehim kondizzjonali. Il-mexxejja tal-proġett ser ikunu: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka indikat bħala esperti fl-offerta. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn, li se tanalizza l-attivitajiet ta’ “CYZIÓWKA” f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li se jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu fil-qafas tal-verifika tad-disinn huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2. Deskrizzjoni tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin u l-prodotti tagħhom 3. L-identifikazzjoni u l-analiżi tax-xejriet tas-suq, l-identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-intrapriża b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq Applikant 4. Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5. Id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija (il-prodott, il-proċessi tan-negozju fil-kumpanija, eċċ.) 6. Kapaċità li ssolvi l-problemi tad-disinn 7. Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti 8. Rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. Durata tal-awditjar 92 jum 01.06.-31.08.2019 Iż-żmien tal-iżvilupp tal-istrateġija 61 jum 01.09–31.10.2019 Ix-xogħol kollu se jitwettaq mill-esperti tal-Kuntrattur fil-kompożizzjoni skont l-annessi. 1 għall-ftehim kondizzjonali. Il-mexxejja tal-proġett ser ikunu: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka indikat bħala esperti fl-offerta. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção, que consiste numa análise da atividade «CYZIÓWKA» em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. As medidas a tomar no âmbito da auditoria exemplar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria com os seguintes elementos: 1. Características gerais da empresa, incluindo uma análise do modelo da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing 2. Uma descrição do ambiente de conceção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e dos seus produtos 3. Identificação e análise das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da empresa com um elevado impacto potencial no mercado do requerente 4. Avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito 5. Definição de problemas de conceção numa empresa (produto, processos de negócio, etc.) 6. Possibilidades de resolver problemas de desenho 7. Descrição das alterações e inovações propostas 8. Recomendações para acções mais detalhadas para a empresa. Duração da auditoria 92 dias 01.06.-31.08.2019 Tempo da estratégia 61 dias 01.09-31.10.2019 Todo o trabalho será realizado pelos peritos do contratante na composição de acordo com a percentagem. 1 ao acordo de liberdade condicional. Os líderes do projeto serão: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identificaram-se como peritos na oferta. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção, que consiste numa análise da atividade «CYZIÓWKA» em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. As medidas a tomar no âmbito da auditoria exemplar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria com os seguintes elementos: 1. Características gerais da empresa, incluindo uma análise do modelo da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing 2. Uma descrição do ambiente de conceção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e dos seus produtos 3. Identificação e análise das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da empresa com um elevado impacto potencial no mercado do requerente 4. Avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito 5. Definição de problemas de conceção numa empresa (produto, processos de negócio, etc.) 6. Possibilidades de resolver problemas de desenho 7. Descrição das alterações e inovações propostas 8. Recomendações para acções mais detalhadas para a empresa. Duração da auditoria 92 dias 01.06.-31.08.2019 Tempo da estratégia 61 dias 01.09-31.10.2019 Todo o trabalho será realizado pelos peritos do contratante na composição de acordo com a percentagem. 1 ao acordo de liberdade condicional. Os líderes do projeto serão: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identificaram-se como peritos na oferta. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção, que consiste numa análise da atividade «CYZIÓWKA» em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. As medidas a tomar no âmbito da auditoria exemplar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria com os seguintes elementos: 1. Características gerais da empresa, incluindo uma análise do modelo da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing 2. Uma descrição do ambiente de conceção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e dos seus produtos 3. Identificação e análise das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da empresa com um elevado impacto potencial no mercado do requerente 4. Avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito 5. Definição de problemas de conceção numa empresa (produto, processos de negócio, etc.) 6. Possibilidades de resolver problemas de desenho 7. Descrição das alterações e inovações propostas 8. Recomendações para acções mais detalhadas para a empresa. Duração da auditoria 92 dias 01.06.-31.08.2019 Tempo da estratégia 61 dias 01.09-31.10.2019 Todo o trabalho será realizado pelos peritos do contratante na composição de acordo com a percentagem. 1 ao acordo de liberdade condicional. Os líderes do projeto serão: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identificaram-se como peritos na oferta. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision, som vil analysere aktiviteterne i "CYZIÓWKA" med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal gennemføres inden for rammerne af konstruktionsrevisionen, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en standardrevisionsrapport, der indeholder følgende elementer: 1. Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2. En beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundens egenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og deres produkter 3. Identifikation og analyse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med virksomheden med et stort potentiale for indvirkning på markedet Ansøger 4. Vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5. Definition af designproblemer i virksomheden (produkt, forretningsprocesser i virksomheden, etc.) 6. Evne til at løse designproblemer 7. Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer 8. Anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Revisionsvarighed 92 dage 01.06.-31.08.2019 Strategiens udviklingstid 61 dage 01.09-31.10.2019 Hele arbejdet udføres af kontrahentens eksperter i sammensætningen i overensstemmelse med bilagene. 1 til den betingede aftale. Projektlederne vil være: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka angav som eksperter i tilbuddet. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision, som vil analysere aktiviteterne i "CYZIÓWKA" med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal gennemføres inden for rammerne af konstruktionsrevisionen, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en standardrevisionsrapport, der indeholder følgende elementer: 1. Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2. En beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundens egenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og deres produkter 3. Identifikation og analyse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med virksomheden med et stort potentiale for indvirkning på markedet Ansøger 4. Vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5. Definition af designproblemer i virksomheden (produkt, forretningsprocesser i virksomheden, etc.) 6. Evne til at løse designproblemer 7. Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer 8. Anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Revisionsvarighed 92 dage 01.06.-31.08.2019 Strategiens udviklingstid 61 dage 01.09-31.10.2019 Hele arbejdet udføres af kontrahentens eksperter i sammensætningen i overensstemmelse med bilagene. 1 til den betingede aftale. Projektlederne vil være: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka angav som eksperter i tilbuddet. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision, som vil analysere aktiviteterne i "CYZIÓWKA" med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal gennemføres inden for rammerne af konstruktionsrevisionen, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en standardrevisionsrapport, der indeholder følgende elementer: 1. Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2. En beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundens egenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og deres produkter 3. Identifikation og analyse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med virksomheden med et stort potentiale for indvirkning på markedet Ansøger 4. Vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5. Definition af designproblemer i virksomheden (produkt, forretningsprocesser i virksomheden, etc.) 6. Evne til at løse designproblemer 7. Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer 8. Anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Revisionsvarighed 92 dage 01.06.-31.08.2019 Strategiens udviklingstid 61 dage 01.09-31.10.2019 Hele arbejdet udføres af kontrahentens eksperter i sammensætningen i overensstemmelse med bilagene. 1 til den betingede aftale. Projektlederne vil være: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka angav som eksperter i tilbuddet. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare, care va analiza activitățile „CYZIÓWKA” în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care urmează să fie întreprinse în cadrul auditului de proiectare sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un model de raport de audit care să conțină următoarele elemente: 1. Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2. O descriere a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea concurenților principali și a produselor acestora 3. Identificarea și analiza tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul întreprinderii cu un potențial ridicat de impact asupra pieței Solicitantul 4. Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu 5. Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese de afaceri în companie, etc.) 6. Abilitatea de a rezolva problemele de proiectare 7. Descrierea modificărilor propuse și a inovațiilor 8. Recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. Durata auditului 92 zile 01.06.-31.08.2019 Timpul de elaborare a strategiei 61 zile 01.09-31.10.2019 Întreaga activitate va fi efectuată de către experții contractantului în compunere în conformitate cu anexele. 1 la acordul condiționat. Liderii proiectului vor fi: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka a indicat ca experți în ofertă. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare, care va analiza activitățile „CYZIÓWKA” în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care urmează să fie întreprinse în cadrul auditului de proiectare sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un model de raport de audit care să conțină următoarele elemente: 1. Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2. O descriere a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea concurenților principali și a produselor acestora 3. Identificarea și analiza tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul întreprinderii cu un potențial ridicat de impact asupra pieței Solicitantul 4. Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu 5. Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese de afaceri în companie, etc.) 6. Abilitatea de a rezolva problemele de proiectare 7. Descrierea modificărilor propuse și a inovațiilor 8. Recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. Durata auditului 92 zile 01.06.-31.08.2019 Timpul de elaborare a strategiei 61 zile 01.09-31.10.2019 Întreaga activitate va fi efectuată de către experții contractantului în compunere în conformitate cu anexele. 1 la acordul condiționat. Liderii proiectului vor fi: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka a indicat ca experți în ofertă. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare, care va analiza activitățile „CYZIÓWKA” în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care urmează să fie întreprinse în cadrul auditului de proiectare sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un model de raport de audit care să conțină următoarele elemente: 1. Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2. O descriere a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea concurenților principali și a produselor acestora 3. Identificarea și analiza tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul întreprinderii cu un potențial ridicat de impact asupra pieței Solicitantul 4. Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu 5. Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese de afaceri în companie, etc.) 6. Abilitatea de a rezolva problemele de proiectare 7. Descrierea modificărilor propuse și a inovațiilor 8. Recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. Durata auditului 92 zile 01.06.-31.08.2019 Timpul de elaborare a strategiei 61 zile 01.09-31.10.2019 Întreaga activitate va fi efectuată de către experții contractantului în compunere în conformitate cu anexele. 1 la acordul condiționat. Liderii proiectului vor fi: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka a indicat ca experți în ofertă. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision att genomföras, som kommer att analysera verksamheten i ”CYZIÓWKA” med avseende på potentiella och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. De åtgärder som ska vidtas inom ramen för konstruktionsrevisionen är följande: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en modellrevisionsrapport som innehåller följande delar: 1. Allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2. En beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av större konkurrenter och deras produkter 3. Identifiering och analys av marknadstrender, identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender inom ramen för företaget med stor potential för påverkan på marknaden Sökande 4. Bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5. Definiera designproblem i företaget (produkt, affärsprocesser i företaget, etc.) 6. Förmåga att lösa designproblem 7. Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer 8. Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Revisionstid 92 dagar 01.06.-31.08.2019 Strategins utvecklingstid 61 dagar 01.09–311.10.2019 Hela arbetet kommer att utföras av uppdragstagarens experter i sammansättningen i enlighet med bilagorna. 1 till det villkorade avtalet. Projektledarna kommer att vara: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka angav som experter i erbjudandet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision att genomföras, som kommer att analysera verksamheten i ”CYZIÓWKA” med avseende på potentiella och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. De åtgärder som ska vidtas inom ramen för konstruktionsrevisionen är följande: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en modellrevisionsrapport som innehåller följande delar: 1. Allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2. En beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av större konkurrenter och deras produkter 3. Identifiering och analys av marknadstrender, identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender inom ramen för företaget med stor potential för påverkan på marknaden Sökande 4. Bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5. Definiera designproblem i företaget (produkt, affärsprocesser i företaget, etc.) 6. Förmåga att lösa designproblem 7. Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer 8. Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Revisionstid 92 dagar 01.06.-31.08.2019 Strategins utvecklingstid 61 dagar 01.09–311.10.2019 Hela arbetet kommer att utföras av uppdragstagarens experter i sammansättningen i enlighet med bilagorna. 1 till det villkorade avtalet. Projektledarna kommer att vara: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka angav som experter i erbjudandet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision att genomföras, som kommer att analysera verksamheten i ”CYZIÓWKA” med avseende på potentiella och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. De åtgärder som ska vidtas inom ramen för konstruktionsrevisionen är följande: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en modellrevisionsrapport som innehåller följande delar: 1. Allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2. En beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av större konkurrenter och deras produkter 3. Identifiering och analys av marknadstrender, identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender inom ramen för företaget med stor potential för påverkan på marknaden Sökande 4. Bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5. Definiera designproblem i företaget (produkt, affärsprocesser i företaget, etc.) 6. Förmåga att lösa designproblem 7. Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer 8. Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Revisionstid 92 dagar 01.06.-31.08.2019 Strategins utvecklingstid 61 dagar 01.09–311.10.2019 Hela arbetet kommer att utföras av uppdragstagarens experter i sammansättningen i enlighet med bilagorna. 1 till det villkorade avtalet. Projektledarna kommer att vara: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka angav som experter i erbjudandet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Development of Eastern Poland - ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q2516141 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
116,000.0 zloty
| |||||||||||||||
| Property / budget: 116,000.0 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,786.8 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,786.8 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 25,786.8 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,786.8 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: ropczycko-sędziszowski | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: ropczycko-sędziszowski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
50°2'54.49"N, 21°39'2.52"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°2'54.49"N, 21°39'2.52"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°2'54.49"N, 21°39'2.52"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Rzeszowski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Rzeszowski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:47, 13 October 2024
Project Q88140 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase competitiveness “CYZIÓWKA” through a design audit and design strategy. |
Project Q88140 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
116,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 November 2019
0 references
30 April 2020
0 references
"CYZIÓWKA" JAN CYZIO OŚRODEK SZKOLENIOWO-WYPOCZYNKOWY
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności "CYZIÓWKA" pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, które zostaną podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Na podstawie analizy opracowana zostanie strategia wzornicza tj. raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1. Ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2. Opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów 3. Identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście przedsiębiorstwa trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy 4. Ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5. Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (produkt, procesy biznesowe w firmie itp.) 6. Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych 7. Opis proponowanych zmian i innowacji 8. Rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania audytu 92 dni 01.06.-31.08.2019 Czas oprac. strategii 61 dni 01.09- 31.10.2019 Całość prac zostanie wykonana przez ekspertów Wykonawcy w składzie zgodnym z zał. 1 do umowy warunkowej. Liderami projektu będą: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka wskazani jako eksperci w ofercie. (Polish)
0 references
As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of the “CYZIÓWKA” activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. General characteristics of the company including a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2. A description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, a description of the main competitors and their products 3. Identification and analysis of market trends, identification of key industry, social and technological trends in the company’s context with a high potential impact on the Applicant’s market 4. Assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect 5. Defining design problems in a company (product, business processes, etc.) 6. Possibilities to solve design problems 7. Description of the proposed changes and innovations 8. Recommendations for further detailed actions for the company. Audit duration 92 days 01.06.-31.08.2019 Strategy time 61 days 01.09-31.10.2019 The entire work will be carried out by the Contractor’s experts in the composition according to the share. 1 to the parole agreement. The project leaders will be: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identified as experts in the offer. (English)
14 October 2020
0.2031444493844676
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, qui analysera les activités de «CYZIÓWKA» en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutira à une stratégie de conception. Les actions à entreprendre dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un modèle de rapport d’audit contenant les éléments suivants: 1. Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing 2. Une description de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents et de leurs produits 3. Identification et analyse des tendances du marché, identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de l’entreprise à fort potentiel d’impact sur le marché Demandeur 4. Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5. Définition des problèmes de conception dans l’entreprise (produit, processus d’affaires dans l’entreprise, etc.) 6. Capacité à résoudre les problèmes de conception 7. Description des modifications et innovations proposées 8. Recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. Durée de l’audit 92 jours 01.06.-31.08.2019 Délai d’élaboration de la stratégie 61 jours 01.09-31.10.2019 L’ensemble des travaux sera effectué par les experts du contractant dans la composition conformément aux annexes. 1 à l’accord conditionnel. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka a indiqué comme expert dans l’offre. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen der Umsetzung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit durchgeführt, bei dem die Aktivitäten von „CYZIÓWKA“ hinsichtlich des Potenzials und des Designbedarfs analysiert werden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die im Rahmen der Entwurfsprüfung durchzuführenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Gestaltungsstrategie entwickelt, d. h. ein Musterprüfbericht, der folgende Elemente enthält: 1. Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2. Eine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens, das zumindest Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und deren Produkte enthält. Ermittlung und Analyse von Markttrends, Identifizierung wichtiger Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Kontext des Unternehmens mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt Antragsteller 4. Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5. Definition von Designproblemen im Unternehmen (Produkt, Geschäftsprozesse im Unternehmen, etc.) 6. Fähigkeit, Designprobleme zu lösen 7. Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen 8. Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Prüfungsdauer 92 Tage 01.06.-31.08.2019 Die Entwicklungszeit der Strategie 61 Tage 01.09-31.10.2019 Die gesamte Arbeit wird von den Sachverständigen des Auftragnehmers in der Zusammensetzung gemäß den Anhängen durchgeführt. 1 zur bedingten Vereinbarung. Die Projektleiter sind: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka gaben als Sachverständige im Angebot an. (German)
7 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd, die de activiteiten van „CYZIÓWKA” zal analyseren in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat zal resulteren in een ontwerpstrategie. De in het kader van de ontwerpaudit uit te voeren acties zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een modelauditverslag met de volgende elementen: 1. Algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2. Een beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten en hun producten 3. Identificatie en analyse van markttendensen, identificatie van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de onderneming met een groot potentieel voor impact op de markt Aanvrager 4. Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel op dit gebied 5. Het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf (product, bedrijfsprocessen in het bedrijf, enz.) 6. Vermogen om ontwerpproblemen op te lossen 7. Beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties 8. Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. Duur van de audit 92 dagen 01.06.-31.08.2019 De ontwikkelingstijd van de strategie 61 dagen 01.09-31.10.2019 De volledige werkzaamheden worden uitgevoerd door de deskundigen van de contractant in de samenstelling overeenkomstig de bijlagen. 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. De projectleiders zullen zijn: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka hebben als deskundigen in het aanbod aangegeven. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione, che analizzerà le attività di "CYZIÓWKA" in termini di potenziali e esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere nel quadro dell'audit di progettazione sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire un modello di relazione di audit contenente i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali dell'azienda tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2. Una descrizione dell'ambiente di progettazione dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, la descrizione dei principali concorrenti e dei loro prodotti 3. Identificazione e analisi delle tendenze di mercato, identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'impresa ad alto potenziale di impatto sul mercato. Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5. Definizione di problemi di progettazione in azienda (prodotto, processi aziendali in azienda, ecc.) 6. Capacità di risolvere i problemi di progettazione 7. Descrizione delle modifiche proposte e delle innovazioni 8. Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. Durata dell'audit 92 giorni 01.06.-31.08.2019 Il tempo di sviluppo della strategia 61 giorni 01.09-31.10.2019 L'intero lavoro sarà svolto dagli esperti del contraente nella composizione conformemente agli allegati. 1 all'accordo condizionale. I responsabili del progetto saranno: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka ha indicato come esperti nell'offerta. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que analizará las actividades de «CYZIÓWKA» en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que resultará en una estrategia de diseño. Las acciones que deben emprenderse en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un modelo de informe de auditoría que contenga los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa, incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing 2. Una descripción del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características del cliente, la descripción de los principales competidores y sus productos 3. Identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa con un alto potencial de impacto en el mercado Solicitante 4. Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5. Definición de problemas de diseño en la empresa (producto, procesos de negocio en la empresa, etc.) 6. Capacidad para resolver problemas de diseño 7. Descripción de los cambios e innovaciones propuestos 8. Recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. Duración de la auditoría 92 días 01.06.-31.08.2019 El tiempo de desarrollo de la estrategia 61 días 01.09-31.10.2019 La totalidad del trabajo será realizado por los expertos del Contratista en la composición de conformidad con los anexos. 1 al acuerdo condicional. Los líderes del proyecto serán: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka se indica como experta en la oferta. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti elluviimise raames viiakse läbi projekteerimisaudit, mille käigus analüüsitakse „CYZIÓWKA“ tegevust võimalike ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Projekteerimisauditi raames võetavad meetmed on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja kavandamisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. Ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia 2. osas. Ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide ja nende toodete kirjeldust 3. Turusuundumuste kindlakstegemine ja analüüs, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine ettevõtte kontekstis, millel on suur mõju turule. Taotleja 4. Disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas 5. Ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine (toode, äriprotsessid ettevõttes jne) 6. Oskus lahendada disainiprobleeme 7. Kavandatud muudatuste ja uuenduste kirjeldus 8. Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõttele. Auditi kestus 92 päeva 01.06.–31.08.2019 Strateegia väljatöötamise aeg 61 päeva 01.09–31.10.2019 Kogu tööd viivad läbi töövõtja eksperdid koosseisus vastavalt lisadele. 1 tingimuslik leping. Projektijuhid on järgmised: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka nimetas pakkumises ekspertideks. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Įgyvendinant šį projektą, bus atliktas projekto auditas, kurio metu bus analizuojama „CYZIÓWKA“ veikla potencialių ir projektavimo poreikių požiūriu, o tai lems projektavimo strategiją. Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant projekto auditą, yra šie: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. pavyzdinė audito ataskaita, kurią sudaro šie elementai: 1. Bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija 2. Įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų ir jų gaminių aprašymas 3. Rinkos tendencijų nustatymas ir analizė, pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas įmonės kontekste, turintis didelį poveikį rinkai Pareiškėjas 4. Dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5. Įmonės projektavimo problemų (produkto, verslo procesų įmonėje ir kt.) apibrėžimas 6. Gebėjimas spręsti projektavimo problemas 7. Siūlomų pakeitimų ir naujovių aprašymas 8. Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. Audito trukmė 92 dienos 01.06.–31.08.2019 Strategijos rengimo laikas 61 dienos 01.09–31.10.2019 Visas darbas bus atliktas rangovo ekspertų sudėties pagal priedus. 1.Sąlyginis susitarimas. Projekto vadovai bus: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka pasiūlyme nurodė kaip ekspertė. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna koja će analizirati aktivnosti „CYZIÓWKE” u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što će rezultirati strategijom dizajna. Mjere koje treba poduzeti u okviru revizije dizajna su: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. ogledno izvješće o reviziji koje sadržava sljedeće elemente: 1. Opće karakteristike tvrtke uključujući analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije 2. Opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata i njihovih proizvoda 3. Identifikacija i analiza tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu poduzeća s velikim potencijalom za utjecaj na tržište Podnositelja zahtjeva 4. Procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5. Definiranje projektnih problema u poduzeću (proizvod, poslovni procesi u poduzeću itd.) 6. Sposobnost rješavanja problema dizajna 7. Opis predloženih promjena i inovacija 8. Preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. Trajanje revizije 92 dana 01.06.-31.08.2019 Vrijeme razvoja strategije 61 dana 01.09 – 31.10.2019 Cijeli posao obavit će Izvođačevi stručnjaci u sastavu u skladu s prilozima. 1 uvjetnog ugovora. Voditelji projekta bit će: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka navela je kao stručnjake u ponudi. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού, ο οποίος θα αναλύσει τις δραστηριότητες της «CYZIÓWKA» όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, οι οποίες θα οδηγήσουν σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του ελέγχου σχεδιασμού είναι: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. Γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ 2. Περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών και των προϊόντων τους 3. Προσδιορισμός και ανάλυση των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της επιχείρησης με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά. Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων του σε αυτόν τον τομέα 5. Καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία (προϊόν, επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία κ.λπ.) 6. Ικανότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού 7. Περιγραφή των προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών 8. Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. Διάρκεια ελέγχου 92 ημέρες 01.06.-31.08.2019 Ο χρόνος ανάπτυξης της στρατηγικής 61 ημέρες 01.09 — 31.10.2019 Το σύνολο των εργασιών θα εκτελεστούν από τους εμπειρογνώμονες του Αναδόχου στη σύνθεση σύμφωνα με τα παραρτήματα. 1 στη συμφωνία υπό όρους. Οι υπεύθυνοι του έργου θα είναι: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka ανέφερε ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά. (Greek)
13 August 2022
0 references
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit, ktorý bude analyzovať činnosti „CYZIÓWKA“ z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktoré vyústia do stratégie návrhu. Opatrenia, ktoré sa majú vykonať v rámci auditu návrhu, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. vzorová audítorská správa obsahujúca tieto prvky: 1. Všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy dizajnu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie 2. Opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov a ich výrobkov 3. Identifikácia a analýza trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte podniku s vysokým potenciálom vplyvu na trh Žiadateľ 4. Posúdenie úrovne využitia dizajnu vo firme a jeho potenciálu v tejto oblasti 5. Definovanie konštrukčných problémov vo firme (výrobok, obchodné procesy vo firme atď.) 6. Schopnosť riešiť problémy s dizajnom 7. Opis navrhovaných zmien a inovácií 8. Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. Trvanie auditu 92 dní 01.06.-31.08.2019 Čas vývoja stratégie 61 dní 01.09 – 31.10.2019 Celá práca bude vykonaná odborníkmi dodávateľa v zložení v súlade s prílohami. 1 k podmienenej dohode. Vedúcimi projektov budú: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka uviedla v ponuke ako experti. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Osana tämän hankkeen toteutusta tehdään suunnittelutarkastus, jossa analysoidaan CYZIÓWKAn toimintaa potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Suunnittelutarkastuksen yhteydessä toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli mallitarkastuskertomus, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. Yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian osalta 2. Kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista ja niiden tuotteista 3. Markkinasuuntausten tunnistaminen ja analysointi, keskeisten teollisuudenalojen sekä sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen yrityksessä, jolla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa markkinoihin. 4. Arviointi suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tällä alalla 5. Suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä (tuote, yrityksen liiketoimintaprosessit jne.) 6. Kyky ratkaista suunnitteluongelmia 7. Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus 8. Suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yritykselle. Tarkastuksen kesto 92 vrk 01.06.-31.08.2019 Strategian kehittämisaika 61 päivää 01.09.–31.10.2019 Koko työ tehdään toimeksisaajan kokoonpanossa liitteiden mukaisesti. 1 ehdolliseen sopimukseen. Hankkeen vetäjät ovat: Magdalena Lubińska ja Aleksandra Więcka ovat maininneet tarjouksen asiantuntijoiksi. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt megvalósításának részeként tervezési ellenőrzésre kerül sor, amely a „CYZIÓWKA” tevékenységeit elemzi a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tervezési ellenőrzés keretében végrehajtandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz egy ellenőrzési jelentésmintát, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. A vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia szempontjából. A vállalat tervezési környezetének leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársakra és termékeikre vonatkozó információkat tartalmaz 3. A piaci trendek azonosítása és elemzése, a kulcsfontosságú iparág, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a vállalkozás összefüggésében, amely nagy hatással van a piacra. A formatervezési minta használatának szintje a vállalatnál és annak potenciálja ezen a területen 5. Tervezési problémák meghatározása a vállalatnál (termék, üzleti folyamatok a vállalatnál, stb.) 6. Képesség a tervezési problémák megoldására 7. A javasolt változtatások és újítások ismertetése 8. További részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. Ellenőrzés időtartama 92 nap 2019.06.01.–08.31. A stratégia fejlesztési ideje 61 nap 2019.10.01.–31.08.2019 A teljes munkát a szerződő fél szakértői végzik az összetételben a mellékleteknek megfelelően. 1 a feltételes megállapodáshoz. A projektvezetők a következők lesznek: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka szakértőként jelölte meg az ajánlatot. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit, který bude analyzovat činnosti společnosti „CYZIÓWKA“ z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což povede ke strategii návrhu. Opatření, která mají být přijata v rámci auditu návrhu, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující tyto prvky: 1. Obecné charakteristiky společnosti včetně projektové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie 2. Popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů a jejich produkty 3. Identifikace a analýza tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu podniku s vysokým potenciálem pro dopad na trh žadatele 4. Posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5. Definování konstrukčních problémů ve společnosti (výrobek, obchodní procesy ve společnosti atd.) 6. Schopnost řešit konstrukční problémy 7. Popis navrhovaných změn a inovací 8. Doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. Doba trvání auditu 92 dní 01.06.-31.08.2019 Doba vývoje strategie 61 dní 01.09–31.10.2019 Celá práce budou prováděny odborníky dodavatele ve složení v souladu s přílohami. 1 podmínečné dohody. Vedoucími projektu budou: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka uvedla v nabídce jako experti. (Czech)
13 August 2022
0 references
Īstenojot šo projektu, tiks veikts projekta audits, kurā tiks analizētas “CYZIÓWKA” darbības potenciālās un projektēšanas vajadzības ziņā, kā rezultātā tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija. Projekta revīzijas ietvaros veicamās darbības ir šādas: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta izstrādes stratēģija, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kurā ietverti šādi elementi: 1. Uzņēmuma vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas 2. Uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu un to produktu aprakstu 3. Tirgus tendenču noteikšana un analīze, galveno nozaru, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana uzņēmuma kontekstā ar augstu ietekmes uz tirgu potenciālu 4. Pieteikuma iesniedzējs. Projekta izmantošanas līmeņa novērtējums uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā 5. Projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā (ražojums, biznesa procesi uzņēmumā u. c.) 6. Spēja risināt dizaina problēmas 7. Ierosināto izmaiņu un inovāciju apraksts 8. Rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Audita ilgums 92 dienas 01.06.-31.08.2019 Stratēģijas izstrādes laiks 61 diena 01.09–31.10.2019 Visus darbus veiks Izpildītāja eksperti atbilstoši pielikumiem. 1 saskaņā ar nosacīto vienošanos. Projekta vadītāji būs: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka kā piedāvājuma eksperti norādīja. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Mar chuid de chur chun feidhme an tionscadail seo, déanfar iniúchadh ar dhearadh, ina ndéanfar anailís ar ghníomhaíochtaí “CYZIÓWKA” maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha, rud a mbeidh straitéis deartha mar thoradh air. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh faoi chuimsiú na hiniúchóireachta dearaidh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís dearadh na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta 2. Tuairisc ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra agus a dtáirgí 3. Treochtaí margaidh a shainaithint agus a anailísiú, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an fhiontair a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar an margadh Iarratasóir 4. Measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a acmhainneacht sa réimse seo 5. Sainmhíniú a thabhairt ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta (táirge, próisis ghnó sa chuideachta, etc.) 6. Cumas chun fadhbanna dearaidh a réiteach 7. Cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe 8. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Ré iniúchóireachta 92 lá 01.06.-31.08.2019 Am forbartha na straitéise 61 lá 01.09-31.10.2019 Déanfaidh saineolaithe an Chonraitheora an obair iomlán i gcomhréir leis na hiarscríbhinní. 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Is iad seo a leanas ceannairí an tionscadail: Léirigh Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka gur saineolaithe iad sa tairiscint. (Irish)
13 August 2022
0 references
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena projektna revizija, ki bo analizirala dejavnosti „CYZIÓWKA“ v smislu potencialnih in projektnih potreb, kar bo privedlo do oblikovalske strategije. Ukrepi, ki jih je treba izvesti v okviru revizije zasnove, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije 2. Opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov in njihovih izdelkov 3. Opredelitev in analiza tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru podjetja z velikim potencialom za vpliv na trg Vlagatelj 4. Ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju 5. Opredelitev projektnih problemov v podjetju (izdelek, poslovni procesi v podjetju itd.) 6. Sposobnost reševanja težav z načrtovanjem 7. Opis predlaganih sprememb in inovacij 8. Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. Trajanje revizije 92 dni 01.06.-31.08.2019 Čas razvoja strategije 61 dni 01.09–31.10.2019 Celotno delo bodo opravili strokovnjaki izvajalca v sestavi v skladu s prilogami. 1 k pogojnemu dogovoru. Vodje projekta bodo: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka je v ponudbi navedla kot strokovnjake. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проектирането, който ще анализира дейностите на „CYZIÓWKA“ по отношение на потенциалните и проектантските нужди, което ще доведе до проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети в рамките на одита на проектирането, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ следните елементи: 1. Общи характеристики на компанията, включително анализ на дизайна на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия 2. Описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти и техните продукти 3. Идентифициране и анализ на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на предприятието с висок потенциал за въздействие върху пазара Заявител 4. Оценка на степента на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област 5. Дефиниране на проектни проблеми в компанията (продукт, бизнес процеси в компанията и др.) 6. Способност за решаване на дизайнерски проблеми 7. Описание на предложените промени и иновации 8. Препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. Продължителност на одита 92 дни 01.06.-31.08.2019 Времето за разработване на стратегията 61 дни 01.09—31.10.2019 Цялата работа ще бъде извършена от експертите на изпълнителя в състав съгласно приложенията. 1 към условното споразумение. Ръководителите на проекта ще бъдат: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka посочи като експерти в предложението. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn, li se tanalizza l-attivitajiet ta’ “CYZIÓWKA” f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li se jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu fil-qafas tal-verifika tad-disinn huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. Karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni 2. Deskrizzjoni tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin u l-prodotti tagħhom 3. L-identifikazzjoni u l-analiżi tax-xejriet tas-suq, l-identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-intrapriża b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq Applikant 4. Valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5. Id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija (il-prodott, il-proċessi tan-negozju fil-kumpanija, eċċ.) 6. Kapaċità li ssolvi l-problemi tad-disinn 7. Deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti 8. Rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. Durata tal-awditjar 92 jum 01.06.-31.08.2019 Iż-żmien tal-iżvilupp tal-istrateġija 61 jum 01.09–31.10.2019 Ix-xogħol kollu se jitwettaq mill-esperti tal-Kuntrattur fil-kompożizzjoni skont l-annessi. 1 għall-ftehim kondizzjonali. Il-mexxejja tal-proġett ser ikunu: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka indikat bħala esperti fl-offerta. (Maltese)
13 August 2022
0 references
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção, que consiste numa análise da atividade «CYZIÓWKA» em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. As medidas a tomar no âmbito da auditoria exemplar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo empresarial, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e da concorrência, e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria com os seguintes elementos: 1. Características gerais da empresa, incluindo uma análise do modelo da empresa no domínio dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing 2. Uma descrição do ambiente de conceção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e dos seus produtos 3. Identificação e análise das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da empresa com um elevado impacto potencial no mercado do requerente 4. Avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito 5. Definição de problemas de conceção numa empresa (produto, processos de negócio, etc.) 6. Possibilidades de resolver problemas de desenho 7. Descrição das alterações e inovações propostas 8. Recomendações para acções mais detalhadas para a empresa. Duração da auditoria 92 dias 01.06.-31.08.2019 Tempo da estratégia 61 dias 01.09-31.10.2019 Todo o trabalho será realizado pelos peritos do contratante na composição de acordo com a percentagem. 1 ao acordo de liberdade condicional. Os líderes do projeto serão: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka identificaram-se como peritos na oferta. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en designrevision, som vil analysere aktiviteterne i "CYZIÓWKA" med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket vil resultere i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal gennemføres inden for rammerne af konstruktionsrevisionen, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en standardrevisionsrapport, der indeholder følgende elementer: 1. Virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi 2. En beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundens egenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og deres produkter 3. Identifikation og analyse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med virksomheden med et stort potentiale for indvirkning på markedet Ansøger 4. Vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5. Definition af designproblemer i virksomheden (produkt, forretningsprocesser i virksomheden, etc.) 6. Evne til at løse designproblemer 7. Beskrivelse af foreslåede ændringer og innovationer 8. Anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Revisionsvarighed 92 dage 01.06.-31.08.2019 Strategiens udviklingstid 61 dage 01.09-31.10.2019 Hele arbejdet udføres af kontrahentens eksperter i sammensætningen i overensstemmelse med bilagene. 1 til den betingede aftale. Projektlederne vil være: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka angav som eksperter i tilbuddet. (Danish)
13 August 2022
0 references
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare, care va analiza activitățile „CYZIÓWKA” în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce va duce la o strategie de proiectare. Acțiunile care urmează să fie întreprinse în cadrul auditului de proiectare sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un model de raport de audit care să conțină următoarele elemente: 1. Caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza de proiectare a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing 2. O descriere a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea concurenților principali și a produselor acestora 3. Identificarea și analiza tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul întreprinderii cu un potențial ridicat de impact asupra pieței Solicitantul 4. Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu 5. Definirea problemelor de proiectare în companie (produs, procese de afaceri în companie, etc.) 6. Abilitatea de a rezolva problemele de proiectare 7. Descrierea modificărilor propuse și a inovațiilor 8. Recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru companie. Durata auditului 92 zile 01.06.-31.08.2019 Timpul de elaborare a strategiei 61 zile 01.09-31.10.2019 Întreaga activitate va fi efectuată de către experții contractantului în compunere în conformitate cu anexele. 1 la acordul condiționat. Liderii proiectului vor fi: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka a indicat ca experți în ofertă. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision att genomföras, som kommer att analysera verksamheten i ”CYZIÓWKA” med avseende på potentiella och designbehov, vilket kommer att resultera i en designstrategi. De åtgärder som ska vidtas inom ramen för konstruktionsrevisionen är följande: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en modellrevisionsrapport som innehåller följande delar: 1. Allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets designanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi 2. En beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av större konkurrenter och deras produkter 3. Identifiering och analys av marknadstrender, identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender inom ramen för företaget med stor potential för påverkan på marknaden Sökande 4. Bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5. Definiera designproblem i företaget (produkt, affärsprocesser i företaget, etc.) 6. Förmåga att lösa designproblem 7. Beskrivning av föreslagna ändringar och innovationer 8. Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Revisionstid 92 dagar 01.06.-31.08.2019 Strategins utvecklingstid 61 dagar 01.09–311.10.2019 Hela arbetet kommer att utföras av uppdragstagarens experter i sammansättningen i enlighet med bilagorna. 1 till det villkorade avtalet. Projektledarna kommer att vara: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka angav som experter i erbjudandet. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: ropczycko-sędziszowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0041/18
0 references