Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. (Q4009757): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.607726353670859) |
(Set a claim value: summary (P836): A Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. opera num mercado em rápido crescimento e emprega cerca de 50 trabalhadores. Estão prestes a alcançar um novo crescimento para o qual estão prontos a nível habitacional. A CarHar ressalta que, nos últimos anos, muita atenção foi dada ao aumento da participação de mercado e não o suficiente para o desenvolvimento dos funcionários. Esta situação teve um impacto negativo na empregabilidade sustentável dos trabalhado...) |
||
| Property / summary | Property / summary | ||
A Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. opera num mercado em rápido crescimento e emprega cerca de 50 trabalhadores. Estão prestes a alcançar um novo crescimento para o qual estão prontos a nível habitacional. A CarHar ressalta que, nos últimos anos, muita atenção foi dada ao aumento da participação de mercado e não o suficiente para o desenvolvimento dos funcionários. Esta situação teve um impacto negativo na empregabilidade sustentável dos trabalhadores. A CarHar agora quer se concentrar no desenvolvimento dos funcionários e fazer com que o trabalho e a realização de ambições sejam importantes. Como resultado de um maior crescimento, novas funções serão criadas e várias funções existentes serão redesenhadas. A CarHar quer explorar as possibilidades de viabilizar a mobilidade interna. A fim de poder utilizar o pessoal atual em novos cargos, examinar-se-á se os trabalhadores estão atualmente a trabalhar nas suas fortes qualidades e que outras competências podem ter que não estejam atualmente a ser utilizadas. A promoção deste processo exige esforços adicionais e uma abordagem diferente, em especial por parte da gestão e dos executivos. A CarHar decidiu contratar um consultor externo devido à complexidade deste processo. O grupo-alvo inclui toda a organização (gestão, gestores e pessoal). (Portuguese) | |||
Latest revision as of 13:50, 11 October 2024
Project Q4009757 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. |
Project Q4009757 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
2 February 2017
0 references
2 February 2018
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V.
0 references
52°21'22.54"N, 5°38'1.64"E
0 references
3846AW
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. opereert in een snelgroeiende markt en heeft ca 50 medewerkers in dienst. Zij staan op het punt om een verdere groei te realiseren waar zij op huisvestingsvlak klaar voor zijn. CarHar signaleert dat er de laatste jaren veel aandacht is geweest voor het vergroten van het marktaandeel en te weinig voor de ontwikkeling van de medewerkers. Dit heeft een nadelige invloed gehad op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. CarHar wil zich nu richten op de ontwikkeling van de medewerkers en wil het werken aan en het realiseren van ambities belangrijk maken. In verband met de verdere groei worden nieuwe functies gecreëerd en zullen diverse bestaande functies anders worden ingericht. CarHar wil de mogelijkheden onderzoeken om interne mobiliteit mogelijk te maken. Om de huidige medewerkers in nieuwe functies te kunnen inzetten zal worden onderzocht of de medewerkers momenteel op hun sterke eigenschappen worden ingezet en welke andere competenties zij mogelijk hebben waarvan nu geen gebruik wordt gemaakt. Bevordering van dit proces vraagt om extra inspanningen en een andere aanpak van met name directie en leidinggevenden. CarHar heeft besloten een externe adviseur in te schakelen vanwege de complexiteit van dit proces. De doelgroep omvat de gehele organisatie (directie, leidinggevenden en personeel). (Dutch)
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. operates in a fast growing market and employs about 50 employees. They are about to achieve a further growth that they are ready for at the housing level. CarHar points out that in recent years much attention has been paid to increasing market share and not enough for the development of employees. This has had a negative impact on the sustainable employability of employees. CarHar now wants to focus on the development of the employees and to make working on and realising ambitions important. As a result of further growth, new functions will be created and several existing functions will be redesigned. CarHar wants to explore the possibilities to enable internal mobility. In order to be able to use the current staff in new positions, it will be examined whether the employees are currently working on their strong qualities and what other competences they may have that are not currently being used. Promoting this process requires additional efforts and a different approach, in particular from management and executives. CarHar has decided to engage an external consultant because of the complexity of this process. The target group includes the entire organisation (management, managers and staff). (English)
26 January 2022
0.607726353670859
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. opère sur un marché en croissance rapide et emploie environ 50 employés. Ils sont sur le point d’atteindre une nouvelle croissance qu’ils sont prêts à accueillir au niveau du logement. CarHar souligne qu’au cours des dernières années, une grande attention a été accordée à l’augmentation de la part de marché et ne suffit pas au développement des salariés. Cela a eu un impact négatif sur l’employabilité durable des employés. CarHar veut maintenant se concentrer sur le développement des employés et faire en sorte que le travail et la réalisation des ambitions soient importants. À la suite de la poursuite de la croissance, de nouvelles fonctions seront créées et plusieurs fonctions existantes seront redessinées. CarHar veut explorer les possibilités de mobilité interne. Afin d’être en mesure d’utiliser le personnel actuel à de nouveaux postes, il sera examiné si les employés travaillent actuellement sur leurs qualités fortes et quelles autres compétences qu’ils peuvent posséder qui ne sont pas actuellement utilisées. La promotion de ce processus nécessite des efforts supplémentaires et une approche différente, en particulier de la part de la direction et des cadres supérieurs. CarHar a décidé d’engager un consultant externe en raison de la complexité de ce processus. Le groupe cible comprend l’ensemble de l’organisation (encadrement, cadres et personnel). (French)
26 January 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. ist in einem schnell wachsenden Markt tätig und beschäftigt rund 50 Mitarbeiter. Sie sind im Begriff, ein weiteres Wachstum zu erreichen, für das sie auf Wohnungsebene bereit sind. CarHar weist darauf hin, dass in den letzten Jahren der Erhöhung des Marktanteils und nicht genug für die Entwicklung der Mitarbeiter große Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Dies hat sich negativ auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer ausgewirkt. CarHar will sich nun auf die Entwicklung der Mitarbeiter konzentrieren und die Arbeit an und die Umsetzung von Ambitionen wichtig machen. Durch weiteres Wachstum werden neue Funktionen geschaffen und mehrere bestehende Funktionen neu gestaltet. CarHar möchte die Möglichkeiten erkunden, interne Mobilität zu ermöglichen. Um die derzeitigen Mitarbeiter in neuen Positionen nutzen zu können, wird geprüft, ob die Mitarbeiter derzeit an ihren guten Qualitäten arbeiten und welche anderen Kompetenzen sie derzeit nicht nutzen können. Die Förderung dieses Prozesses erfordert zusätzliche Anstrengungen und einen anderen Ansatz, insbesondere von Führungskräften und Führungskräften. CarHar hat sich wegen der Komplexität dieses Prozesses für einen externen Berater entschieden. Die Zielgruppe umfasst die gesamte Organisation (Management, Manager und Mitarbeiter). (German)
26 January 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. opera in un mercato in rapida crescita e impiega circa 50 dipendenti. Stanno per raggiungere un'ulteriore crescita per la quale sono pronti a livello abitativo. CarHar sottolinea che negli ultimi anni è stata prestata molta attenzione all'aumento della quota di mercato e non sufficiente allo sviluppo dei dipendenti. Ciò ha avuto un impatto negativo sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. CarHar vuole ora concentrarsi sullo sviluppo dei dipendenti e rendere importante lavorare e realizzare ambizioni. A seguito di un'ulteriore crescita, verranno create nuove funzioni e saranno ridisegnate diverse funzioni esistenti. CarHar vuole esplorare le possibilità di consentire la mobilità interna. Per poter utilizzare l'attuale personale in nuove posizioni, si valuterà se i dipendenti stanno attualmente lavorando sulle loro qualità forti e quali altre competenze che possono avere che non sono attualmente utilizzate. La promozione di questo processo richiede ulteriori sforzi e un approccio diverso, in particolare da parte dei dirigenti e dei dirigenti. CarHar ha deciso di coinvolgere un consulente esterno a causa della complessità di questo processo. Il gruppo destinatario comprende l'intera organizzazione (gestione, dirigenti e personale). (Italian)
27 January 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. opera en un mercado de rápido crecimiento y emplea a unos 50 empleados. Están a punto de lograr un mayor crecimiento para el que están listos a nivel de la vivienda. CarHar señala que en los últimos años se ha prestado mucha atención al aumento de la cuota de mercado y no lo suficiente para el desarrollo de los empleados. Esto ha tenido un impacto negativo en la empleabilidad sostenible de los trabajadores. CarHar ahora quiere centrarse en el desarrollo de los empleados y hacer que el trabajo y la realización de las ambiciones sean importantes. Como resultado de un mayor crecimiento, se crearán nuevas funciones y se rediseñarán varias funciones existentes. CarHar quiere explorar las posibilidades de permitir la movilidad interna. Con el fin de poder utilizar al personal actual en nuevos puestos, se examinará si los empleados están trabajando actualmente en sus cualidades fuertes y qué otras competencias pueden tener que no se están utilizando actualmente. La promoción de este proceso requiere esfuerzos adicionales y un enfoque diferente, en particular de los directivos y los ejecutivos. CarHar ha decidido contratar a un consultor externo debido a la complejidad de este proceso. El grupo destinatario incluye a toda la organización (administración, directivos y personal). (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. δραστηριοποιείται σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά και απασχολεί περίπου 50 υπαλλήλους. Πρόκειται να επιτύχουν περαιτέρω ανάπτυξη για την οποία είναι έτοιμες σε επίπεδο στέγασης. Η CarHar επισημαίνει ότι τα τελευταία χρόνια έχει δοθεί μεγάλη προσοχή στην αύξηση του μεριδίου αγοράς και όχι αρκετά για την ανάπτυξη των εργαζομένων. Αυτό είχε αρνητικό αντίκτυπο στη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. CarHar θέλει τώρα να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη των εργαζομένων και να καταστήσει την εργασία και την υλοποίηση των φιλοδοξιών σημαντική. Ως αποτέλεσμα της περαιτέρω ανάπτυξης, θα δημιουργηθούν νέες λειτουργίες και θα επανασχεδιαστούν αρκετές υφιστάμενες λειτουργίες. Η CarHar επιθυμεί να διερευνήσει τις δυνατότητες που θα επιτρέψουν την εσωτερική κινητικότητα. Προκειμένου να είναι σε θέση να χρησιμοποιήσουν το σημερινό προσωπικό σε νέες θέσεις, θα εξεταστεί κατά πόσον οι εργαζόμενοι εργάζονται επί του παρόντος με βάση τα ισχυρά τους προσόντα και ποιες άλλες ικανότητες μπορεί να έχουν που δεν χρησιμοποιούνται επί του παρόντος. Η προώθηση αυτής της διαδικασίας απαιτεί πρόσθετες προσπάθειες και διαφορετική προσέγγιση, ιδίως από τη διοίκηση και τα διευθυντικά στελέχη. Η CarHar αποφάσισε να προσλάβει εξωτερικό σύμβουλο λόγω της πολυπλοκότητας αυτής της διαδικασίας. Η ομάδα-στόχος περιλαμβάνει το σύνολο του οργανισμού (διαχείριση, διευθυντικά στελέχη και προσωπικό). (Greek)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. opererer på et hurtigt voksende marked og beskæftiger omkring 50 medarbejdere. De er ved at opnå en yderligere vækst, som de er klar til på boligniveau. CarHar påpeger, at der i de seneste år er blevet lagt stor vægt på at øge markedsandelen og ikke nok til udviklingen af medarbejderne. Dette har haft en negativ indvirkning på arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. CarHar ønsker nu at fokusere på udviklingen af medarbejderne og gøre arbejdet med og realisere ambitionerne vigtige. Som følge af yderligere vækst vil der blive skabt nye funktioner, og flere eksisterende funktioner vil blive omdesignet. CarHar ønsker at udforske mulighederne for at muliggøre intern mobilitet. For at kunne anvende det nuværende personale i nye stillinger vil det blive undersøgt, om medarbejderne i øjeblikket arbejder på deres stærke kvaliteter, og hvilke andre kompetencer de måtte have, som ikke anvendes i øjeblikket. Fremme af denne proces kræver en yderligere indsats og en anden tilgang, navnlig fra ledelse og ledelse. CarHar har besluttet at ansætte en ekstern konsulent på grund af kompleksiteten af denne proces. Målgruppen omfatter hele organisationen (ledelse, ledere og personale). (Danish)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. toimii nopeasti kasvavilla markkinoilla ja työllistää noin 50 työntekijää. Ne ovat saamassa aikaan lisäkasvua, johon ne ovat valmiita asuntojen tasolla. CarHar huomauttaa, että viime vuosina on kiinnitetty paljon huomiota markkinaosuuden kasvuun eikä riittävästi työntekijöiden kehittämiseen. Tällä on ollut kielteinen vaikutus työntekijöiden kestävään työllistettävyyteen. CarHar haluaa nyt keskittyä työntekijöiden kehittämiseen ja tehdä työnteosta ja tavoitteiden toteuttamisesta tärkeää. Kasvun myötä luodaan uusia toimintoja ja useita olemassa olevia toimintoja suunnitellaan uudelleen. CarHar haluaa tutkia mahdollisuuksia mahdollistaa sisäinen liikkuvuus. Jotta voitaisiin käyttää nykyistä henkilöstöä uusissa tehtävissä, tutkitaan, työskentelevätkö työntekijät tällä hetkellä vahvalla laadullaan ja mitä muita pätevyyksiä ei tällä hetkellä käytetä. Tämän prosessin edistäminen edellyttää lisäponnisteluja ja erilaista lähestymistapaa erityisesti johtoon ja johtoon nähden. CarHar on päättänyt palkata ulkopuolisen konsultin tämän prosessin monimutkaisuuden vuoksi. Kohderyhmään kuuluu koko organisaatio (johto, johtajat ja henkilöstö). (Finnish)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. topera f’suq li qed jikber malajr u timpjega madwar 50 impjegat. Huma waslu biex jiksbu aktar tkabbir li huma lesti għalih fil-livell tal-akkomodazzjoni. CarHar tindika li f’dawn l-aħħar snin ingħatat ħafna attenzjoni għaż-żieda fis-sehem mis-suq u mhux biżżejjed għall-iżvilupp tal-impjegati. Dan kellu impatt negattiv fuq l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. CarHar issa trid tiffoka fuq l-iżvilupp tal-impjegati u tagħmel importanti x-xogħol fuq u t-twettiq tal-ambizzjonijiet. B’riżultat ta’ aktar tkabbir, ser jinħolqu funzjonijiet ġodda u ser jitfasslu mill-ġdid diversi funzjonijiet eżistenti. CarHar trid tesplora l-possibbiltajiet li tippermetti l-mobilità interna. Sabiex il-persunal attwali jkun jista’ jintuża f’pożizzjonijiet ġodda, se jiġi eżaminat jekk l-impjegati humiex attwalment jaħdmu fuq il-kwalitajiet b’saħħithom tagħhom u x’kompetenzi oħra jista’ jkollhom li mhux qed jintużaw bħalissa. Il-promozzjoni ta’ dan il-proċess teħtieġ sforzi addizzjonali u approċċ differenti, b’mod partikolari mill-maniġment u l-eżekuttivi. CarHar iddeċieda li jingaġġa konsulent estern minħabba l-kumplessità ta’ dan il-proċess. Il-grupp fil-mira jinkludi l-organizzazzjoni kollha (il-maniġment, il-maniġers u l-persunal). (Maltese)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. darbojas strauji augošā tirgū un nodarbina aptuveni 50 darbiniekus. Viņi gatavojas panākt turpmāku izaugsmi, ko tās ir gatavas mājokļu līmenī. CarHar norāda, ka pēdējos gados liela uzmanība ir pievērsta tirgus daļas palielināšanai un darbinieku attīstībai. Tas ir negatīvi ietekmējis darba ņēmēju ilgtspējīgu nodarbināmību. CarHar tagad vēlas koncentrēties uz darbinieku attīstību un padarīt darbu pie un īstenot ambīcijas svarīgi. Turpmākas izaugsmes rezultātā tiks izveidotas jaunas funkcijas un vairākas esošās funkcijas tiks pārveidotas. CarHar vēlas izpētīt iespējas, kā nodrošināt iekšējo mobilitāti. Lai varētu izmantot pašreizējos darbiniekus jaunos amatos, tiks pārbaudīts, vai darbinieki pašlaik strādā ar savām stiprajām īpašībām un kādas citas prasmes viņiem varētu būt, kas pašlaik netiek izmantotas. Šā procesa veicināšanai ir vajadzīgi papildu centieni un atšķirīga pieeja, jo īpaši no vadības un izpildvaras puses. Šī procesa sarežģītības dēļ CarHar ir nolēmis piesaistīt ārēju konsultantu. Mērķa grupā ietilpst visa organizācija (vadība, vadītāji un personāls). (Latvian)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. pôsobí na rýchlo rastúcom trhu a zamestnáva približne 50 zamestnancov. Chystajú sa dosiahnuť ďalší rast, na ktorý sú pripravení na úrovni bývania. CarHar poukazuje na to, že v posledných rokoch sa veľká pozornosť venovala rastúcemu podielu na trhu a nestačí na rozvoj zamestnancov. To malo negatívny vplyv na udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. CarHar sa teraz chce zamerať na rozvoj zamestnancov a urobiť z nich dôležité pracovať na ambíciách a realizovať ich. V dôsledku ďalšieho rastu sa vytvoria nové funkcie a prepracuje sa niekoľko existujúcich funkcií. CarHar chce preskúmať možnosti umožnenia internej mobility. S cieľom využiť súčasných zamestnancov na nových pozíciách sa preskúma, či zamestnanci v súčasnosti pracujú na svojich silných kvalitách a aké ďalšie kompetencie, ktoré môžu mať, sa v súčasnosti nevyužívajú. Podpora tohto procesu si vyžaduje ďalšie úsilie a odlišný prístup, najmä pokiaľ ide o manažment a vedúcich pracovníkov. Spoločnosť CarHar sa rozhodla zapojiť externého konzultanta z dôvodu zložitosti tohto procesu. Cieľová skupina zahŕňa celú organizáciu (riadenie, manažérov a zamestnancov). (Slovak)
21 August 2022
0 references
Feidhmíonn Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. i margadh atá ag fás go tapa agus fostaíonn sé thart ar 50 fostaí. Tá siad ar tí fás breise a bhaint amach a bhfuil siad réidh dó ag leibhéal na tithíochta. Cuireann CarHar in iúl go bhfuil aird mhór tugtha le blianta beaga anuas ar sciar den mhargadh a mhéadú agus nach leor é chun fostaithe a fhorbairt. Bhí tionchar diúltach aige sin ar infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe. Is mian le CarHar anois díriú ar fhorbairt na bhfostaithe agus obair a dhéanamh ar uaillmhianta a bhaint amach agus a bhaint amach. Mar thoradh ar an bhfás breise, cruthófar feidhmeanna nua agus déanfar roinnt feidhmeanna atá ann cheana a athdhearadh. Is mian le CarHar iniúchadh a dhéanamh ar na féidearthachtaí chun soghluaisteacht inmheánach a chumasú. D’fhonn a bheith in ann an fhoireann reatha a úsáid i bpoist nua, scrúdófar an bhfuil na fostaithe ag obair ar a dtréithe láidre faoi láthair agus cad iad na hinniúlachtaí eile a d’fhéadfadh a bheith acu nach bhfuil á n-úsáid faoi láthair. Chun an próiseas sin a chur chun cinn, tá gá le hiarrachtaí breise agus cur chuige difriúil, go háirithe ó lucht bainistíochta agus feidhmeannaigh. Tá cinneadh déanta ag CarHar comhairleoir seachtrach a fhostú mar gheall ar chastacht an phróisis seo. Áirítear leis an spriocghrúpa an eagraíocht ar fad (bainistíocht, bainisteoirí agus foireann). (Irish)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. působí na rychle rostoucím trhu a zaměstnává asi 50 zaměstnanců. Chystají se dosáhnout dalšího růstu, na který jsou připraveny na úrovni bydlení. CarHar poukazuje na to, že v posledních letech byla věnována velká pozornost zvyšování podílu na trhu a nedostatečnému rozvoji zaměstnanců. To mělo negativní dopad na udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. CarHar se nyní chce zaměřit na rozvoj zaměstnanců a učinit práci a realizaci ambicí důležitým. V důsledku dalšího růstu budou vytvořeny nové funkce a bude přepracováno několik stávajících funkcí. CarHar chce prozkoumat možnosti, jak umožnit vnitřní mobilitu. Aby bylo možné využít stávající zaměstnance na nových pozicích, bude zkoumáno, zda zaměstnanci v současné době pracují na svých silných kvalitách a jaké další kompetence, které v současné době nejsou využívány, mohou mít. Podpora tohoto procesu vyžaduje další úsilí a odlišný přístup, zejména od vedení a vedoucích pracovníků. Společnost CarHar se rozhodla zapojit externího konzultanta kvůli složitosti tohoto procesu. Cílová skupina zahrnuje celou organizaci (řízení, manažery a zaměstnance). (Czech)
21 August 2022
0 references
A Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. opera num mercado em rápido crescimento e emprega cerca de 50 trabalhadores. Estão prestes a alcançar um novo crescimento para o qual estão prontos a nível habitacional. A CarHar ressalta que, nos últimos anos, muita atenção foi dada ao aumento da participação de mercado e não o suficiente para o desenvolvimento dos funcionários. Esta situação teve um impacto negativo na empregabilidade sustentável dos trabalhadores. A CarHar agora quer se concentrar no desenvolvimento dos funcionários e fazer com que o trabalho e a realização de ambições sejam importantes. Como resultado de um maior crescimento, novas funções serão criadas e várias funções existentes serão redesenhadas. A CarHar quer explorar as possibilidades de viabilizar a mobilidade interna. A fim de poder utilizar o pessoal atual em novos cargos, examinar-se-á se os trabalhadores estão atualmente a trabalhar nas suas fortes qualidades e que outras competências podem ter que não estejam atualmente a ser utilizadas. A promoção deste processo exige esforços adicionais e uma abordagem diferente, em especial por parte da gestão e dos executivos. A CarHar decidiu contratar um consultor externo devido à complexidade deste processo. O grupo-alvo inclui toda a organização (gestão, gestores e pessoal). (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. tegutseb kiiresti kasvaval turul ja annab tööd umbes 50 töötajale. Nad on jõudmas edasise kasvuni, milleks nad on valmis eluaseme tasandil. CarHar juhib tähelepanu sellele, et viimastel aastatel on palju tähelepanu pööratud turuosa suurendamisele ja sellest ei piisa töötajate arenguks. See on avaldanud negatiivset mõju töötajate jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. CarHar soovib nüüd keskenduda töötajate arengule ning muuta töö ja ambitsioonide saavutamine oluliseks. Edasise majanduskasvu tulemusena luuakse uusi funktsioone ja kujundatakse ümber mitmed olemasolevad funktsioonid. CarHar soovib uurida võimalusi sisemise liikuvuse võimaldamiseks. Selleks et praegused töötajad saaksid uutel ametikohtadel töötada, uuritakse, kas töötajad töötavad praegu oma tugevate omaduste kallal ja milliseid muid pädevusi nad praegu ei kasuta. Selle protsessi edendamine nõuab täiendavaid jõupingutusi ja teistsugust lähenemisviisi, eelkõige juhtkonna ja juhtivtöötajate puhul. CarHar on selle protsessi keerukuse tõttu otsustanud kaasata väliskonsultandi. Sihtrühm hõlmab kogu organisatsiooni (juhtkond, juhid ja töötajad). (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. gyorsan növekvő piacon működik, és mintegy 50 alkalmazottat foglalkoztat. Olyan további növekedést fognak elérni, amelyre a lakások szintjén készen állnak. A CarHar rámutat, hogy az elmúlt években nagy figyelmet fordítottak a piaci részesedés növelésére, és nem elég a munkavállalók fejlődésére. Ez negatív hatást gyakorolt a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságára. A CarHar most a munkavállalók fejlődésére akar összpontosítani, és fontossá kívánja tenni az ambíciók kidolgozását és megvalósítását. A további növekedés eredményeként új funkciók jönnek létre, és több meglévő funkciót is átalakítanak. A CarHar fel kívánja tárni a belső mobilitás lehetőségeit. Annak érdekében, hogy a jelenlegi személyzetet új pozíciókban használhassák, meg kell vizsgálni, hogy a munkavállalók jelenleg erős tulajdonságokkal dolgoznak-e, és milyen egyéb kompetenciákkal rendelkeznek, amelyeket jelenleg nem használnak. E folyamat előmozdításához további erőfeszítésekre és eltérő megközelítésre van szükség, különösen a vezetők és a vezetők részéről. A CarHar úgy döntött, hogy a folyamat összetettsége miatt külső tanácsadót vesz igénybe. A célcsoport magában foglalja az egész szervezetet (vezetés, vezetők és személyzet). (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. работи на бързо разрастващ се пазар и има около 50 служители. Те са на път да постигнат по-нататъшен растеж, за който са готови на ниво жилищно настаняване. CarHar посочва, че през последните години е обърнато много внимание на увеличаването на пазарния дял и недостатъчно за развитието на служителите. Това оказа отрицателно въздействие върху устойчивата пригодност за заетост на служителите. CarHar сега иска да се съсредоточи върху развитието на служителите и да направи работата и реализирането на амбиции важни. В резултат на по-нататъшния растеж ще бъдат създадени нови функции и ще бъдат преработени няколко съществуващи функции. CarHar иска да проучи възможностите за вътрешна мобилност. За да може настоящият персонал да бъде използван на нови длъжности, ще бъде проучено дали понастоящем служителите работят върху своите силни качества и какви други компетенции, които могат да притежават, които понастоящем не се използват. Насърчаването на този процес изисква допълнителни усилия и различен подход, по-специално от ръководството и ръководството. CarHar реши да ангажира външен консултант поради сложността на този процес. Целевата група включва цялата организация (ръководство, мениджъри и персонал). (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. veikia sparčiai augančioje rinkoje ir dirba apie 50 darbuotojų. Jos netrukus pasieks tolesnį augimą, kurį jos yra pasirengusios būsto lygmeniu. CarHar atkreipia dėmesį į tai, kad pastaraisiais metais daug dėmesio buvo skiriama rinkos dalies didinimui ir nepakanka darbuotojų vystymuisi. Tai neigiamai paveikė tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes. „CarHar“ dabar nori sutelkti dėmesį į darbuotojų vystymąsi ir padaryti darbą ir įgyvendinti ambicijas. Dėl tolesnio augimo bus sukurtos naujos funkcijos ir perkurtos kelios esamos funkcijos. „CarHar“ nori ištirti galimybes, kad būtų sudarytos sąlygos vidiniam judumui. Kad būtų galima panaudoti dabartinius darbuotojus, einančius naujas pareigas, bus nagrinėjama, ar darbuotojai šiuo metu dirba pagal savo stiprias savybes ir kokios kitos kompetencijos, kurias jie gali turėti, šiuo metu nenaudojamos. Siekiant skatinti šį procesą reikia papildomų pastangų ir kitokio požiūrio, visų pirma nuo vadovybės ir vykdomosios valdžios. CarHar nusprendė įdarbinti išorės konsultantą dėl šio proceso sudėtingumo. Tikslinė grupė apima visą organizaciją (vadovybę, vadovus ir darbuotojus). (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. posluje na brzo rastućem tržištu i zapošljava oko 50 zaposlenika. Upravo će postići daljnji rast za koji su spremni na stambenoj razini. CarHar ističe da je posljednjih godina mnogo pozornosti posvećeno povećanju tržišnog udjela, a ne dovoljno za razvoj zaposlenika. To je negativno utjecalo na održivu zapošljivost zaposlenika. CarHar se sada želi usredotočiti na razvoj zaposlenika i učiniti rad i ostvarivanje ambicija važnima. Kao rezultat daljnjeg rasta stvorit će se nove funkcije te će se redizajnirati nekoliko postojećih funkcija. CarHar želi istražiti mogućnosti za omogućavanje unutarnje mobilnosti. Kako bi se postojeće osoblje moglo zaposliti na novim radnim mjestima, ispitat će se rade li zaposlenici na svojim snažnim kvalitetama i koje druge kompetencije koje trenutačno nemaju. Promicanje tog procesa zahtijeva dodatne napore i drugačiji pristup, posebno od strane uprave i rukovoditelja. CarHar je odlučio angažirati vanjskog savjetnika zbog složenosti tog procesa. Ciljna skupina uključuje cijelu organizaciju (uprava, rukovoditelji i osoblje). (Croatian)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. verkar på en snabbt växande marknad och sysselsätter cirka 50 anställda. De är på väg att uppnå en ytterligare tillväxt som de är redo för på bostadsnivå. CarHar påpekar att man under de senaste åren har ägnat stor uppmärksamhet åt att öka marknadsandelarna och inte tillräckligt för de anställdas utveckling. Detta har haft en negativ inverkan på arbetstagarnas hållbara anställbarhet. CarHar vill nu fokusera på utvecklingen av medarbetarna och göra det viktigt att arbeta med och förverkliga ambitioner. Som ett resultat av ytterligare tillväxt kommer nya funktioner att skapas och flera befintliga funktioner kommer att omformas. CarHar vill utforska möjligheterna att möjliggöra intern rörlighet. För att kunna använda den nuvarande personalen i nya befattningar kommer det att undersökas om de anställda för närvarande arbetar med sina starka egenskaper och vilka andra kompetenser de kan ha som för närvarande inte utnyttjas. För att främja denna process krävs ytterligare insatser och ett annat tillvägagångssätt, särskilt från företagsledningens och de verkställande organens sida. CarHar har beslutat att anlita en extern konsult på grund av komplexiteten i denna process. Målgruppen omfattar hela organisationen (ledning, chefer och personal). (Swedish)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. operează pe o piață în creștere rapidă și are aproximativ 50 de angajați. Acestea sunt pe cale să realizeze o creștere suplimentară pentru care sunt pregătiți la nivel de locuințe. CarHar subliniază că, în ultimii ani, s-a acordat o atenție deosebită creșterii cotei de piață și nu este suficientă pentru dezvoltarea angajaților. Acest lucru a avut un impact negativ asupra capacității de inserție profesională durabile a angajaților. CarHar vrea acum să se concentreze pe dezvoltarea angajaților și să facă munca la realizarea ambițiilor importante. Ca urmare a creșterii ulterioare, vor fi create noi funcții și vor fi reproiectate mai multe funcții existente. CarHar dorește să exploreze posibilitățile de a permite mobilitatea internă. Pentru a putea utiliza personalul actual în posturi noi, se va examina dacă angajații lucrează în prezent la calitățile lor puternice și ce alte competențe ar putea avea care nu sunt utilizate în prezent. Promovarea acestui proces necesită eforturi suplimentare și o abordare diferită, în special față de conducere și directori. CarHar a decis să angajeze un consultant extern din cauza complexității acestui proces. Grupul țintă include întreaga organizație (gestionare, manageri și personal). (Romanian)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. deluje na hitro rastočem trgu in zaposluje približno 50 zaposlenih. Kmalu bodo dosegli nadaljnjo rast, na katero so pripravljeni na stanovanjskem nivoju. CarHar poudarja, da je bilo v zadnjih letih veliko pozornosti namenjene povečanju tržnega deleža in ne dovolj za razvoj zaposlenih. To je negativno vplivalo na trajnostno zaposljivost zaposlenih. CarHar se zdaj želi osredotočiti na razvoj zaposlenih in narediti pomembno delo in uresničevanje ambicij. Zaradi nadaljnje rasti bodo ustvarjene nove funkcije in preoblikovane bodo številne obstoječe funkcije. CarHar želi raziskati možnosti za omogočanje notranje mobilnosti. Da bi lahko sedanje osebje zaposlili na novih položajih, se bo preučilo, ali zaposleni trenutno delajo na svojih močnih lastnostih in katere druge kompetence, ki se trenutno ne uporabljajo, imajo. Spodbujanje tega procesa zahteva dodatna prizadevanja in drugačen pristop, zlasti od vodstva in vodstvenih delavcev. CarHar se je zaradi zapletenosti tega procesa odločil, da bo zaposlil zunanjega svetovalca. Ciljna skupina vključuje celotno organizacijo (vodstvo, vodstvo in osebje). (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Carrosseriefabriek Harderwijk B.V. działa na szybko rozwijającym się rynku i zatrudnia około 50 pracowników. Mają one osiągnąć dalszy wzrost, na który są gotowi na poziomie mieszkaniowym. CarHar podkreśla, że w ostatnich latach wiele uwagi poświęcono rosnącemu udziałowi w rynku i niewystarczającemu do rozwoju pracowników. Miało to negatywny wpływ na trwałe szanse pracowników na zatrudnienie. CarHar chce teraz skupić się na rozwoju pracowników i sprawić, że praca i realizacja ambicji są ważne. W wyniku dalszego rozwoju powstaną nowe funkcje i przeprojektowane zostaną kilka istniejących funkcji. CarHar chce zbadać możliwości umożliwienia mobilności wewnętrznej. Aby móc wykorzystać obecny personel na nowych stanowiskach, zbadane zostanie, czy pracownicy pracują obecnie nad swoimi mocnymi cechami i jakimi innymi kompetencjami mogą posiadać, które obecnie nie są wykorzystywane. Promowanie tego procesu wymaga dodatkowych wysiłków i innego podejścia, w szczególności ze strony kierownictwa i kadry kierowniczej. CarHar zdecydował się zaangażować zewnętrznego konsultanta ze względu na złożoność tego procesu. Grupa docelowa obejmuje całą organizację (zarządzanie, kadrę kierowniczą i personel). (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201346
0 references