Slow Adventure In Northern Territories (Q4296665): Difference between revisions
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(Removed claim: summary (P836): ‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) trabajará con las pymes para que sean más conscientes de cómo aprovechar las oportunidades de negocio en experiencias guiadas de «aventura lenta», ofreciendo viajes simples basados en la naturaleza, viviendo y viajando en lugares salvajes, a través de la comercialización a nuevos y distantes mercados de clientes. Los espacios abiertos y «salvajes» de Nothern Europe proporcionan un gran contrast...) |
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Slow Adventure nos Territórios do Norte | |||||||||||||||
| Property / summary: ‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) will work with SMEs to make them more aware of how to capitalise on the business opportunities in guided ‘slow adventure’ experiences, offering simple nature-based, immersive journeys, living and travelling in wild places, through marketing to new, distant customer markets. Nothern Europe’s wide-open, ‘wild’ spaces provide a great, saleable contrast with the target group’s lives in urban centres around the world. The common challenge is for partners to work with SMEs to overcome issues of peripherality, with restricted local demand and difficult access to international markets. The principal objective is to make SMEs more aware of how to capitalise on business opportunities in guided slow adventure experiences, through extending marketing reach. Outdoor adventure micro-businesses typically lack the resources to investigate and invest in the most effective means to attract these lucrative tourist groups. The main outputs will be: Guidance on a) which new lucrative customer segments to target and how to target them. Pilot-tested marketing models to be adopted by companies, with the emphasis on more effective use of ICT. A set of clustering approaches for direct application by slow adventure SMEs – economies of scale and effort. Guidance on the application of new ICT to improve marketing, and how to improve marketing through the adoption of synthesised modern and Indigenous perspectives. The establishment of a new trans-national cluster of SMEs with joint branding/promotion. The innovation lies in: the development of a new trans-national cluster; the dissemination of cutting-edge tourism marketing technologies; harnessing Indigenous perspectives in marketing; new marketing models with emphasis on ICT, and new clustering approaches to marketing. (English) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: ‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) trabajará con las pymes para que sean más conscientes de cómo aprovechar las oportunidades de negocio en experiencias guiadas de «aventura lenta», ofreciendo viajes simples basados en la naturaleza, viviendo y viajando en lugares salvajes, a través de la comercialización a nuevos y distantes mercados de clientes. Los espacios abiertos y «salvajes» de Nothern Europe proporcionan un gran contraste con la vida del grupo objetivo en centros urbanos de todo el mundo. El desafío común es que los socios trabajen con las PYME para superar los problemas de periferia, con una demanda local restringida y un difícil acceso a los mercados internacionales. El objetivo principal es hacer que las pymes sean más conscientes de cómo capitalizar las oportunidades de negocio en experiencias de aventura lenta guiada, a través de la ampliación del alcance del marketing. Las microempresas de aventura al aire libre suelen carecer de los recursos para investigar e invertir en los medios más efectivos para atraer a estos lucrativos grupos turísticos. Las principales salidas serán: Orientación sobre a) qué nuevos segmentos lucrativos de clientes deben dirigirse y cómo dirigirse a ellos. Modelos de marketing probados experimentalmente que deben ser adoptados por las empresas, con énfasis en un uso más eficaz de las TIC. Un conjunto de enfoques de agrupamiento para la aplicación directa por PYME de aventura lenta: economías de escala y esfuerzo. Orientación sobre la aplicación de las nuevas TIC para mejorar el marketing, y cómo mejorar el marketing a través de la adopción de perspectivas sintetizadas modernas e indígenas. La creación de un nuevo clúster transnacional de PYME con marca/promoción conjunta. La innovación radica en: el desarrollo de un nuevo clúster transnacional; la difusión de tecnologías de comercialización turística de vanguardia; aprovechar las perspectivas indígenas en la comercialización; nuevos modelos de marketing con énfasis en las TIC, y nuevos enfoques de clustering para el marketing. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) trabajará con las pymes para que sean más conscientes de cómo aprovechar las oportunidades de negocio en experiencias guiadas de «aventura lenta», ofreciendo viajes simples basados en la naturaleza, viviendo y viajando en lugares salvajes, a través de la comercialización a nuevos y distantes mercados de clientes. Los espacios abiertos y «salvajes» de Nothern Europe proporcionan un gran contraste con la vida del grupo objetivo en centros urbanos de todo el mundo. El desafío común es que los socios trabajen con las PYME para superar los problemas de periferia, con una demanda local restringida y un difícil acceso a los mercados internacionales. El objetivo principal es hacer que las pymes sean más conscientes de cómo capitalizar las oportunidades de negocio en experiencias de aventura lenta guiada, a través de la ampliación del alcance del marketing. Las microempresas de aventura al aire libre suelen carecer de los recursos para investigar e invertir en los medios más efectivos para atraer a estos lucrativos grupos turísticos. Las principales salidas serán: Orientación sobre a) qué nuevos segmentos lucrativos de clientes deben dirigirse y cómo dirigirse a ellos. Modelos de marketing probados experimentalmente que deben ser adoptados por las empresas, con énfasis en un uso más eficaz de las TIC. Un conjunto de enfoques de agrupamiento para la aplicación directa por PYME de aventura lenta: economías de escala y esfuerzo. Orientación sobre la aplicación de las nuevas TIC para mejorar el marketing, y cómo mejorar el marketing a través de la adopción de perspectivas sintetizadas modernas e indígenas. La creación de un nuevo clúster transnacional de PYME con marca/promoción conjunta. La innovación radica en: el desarrollo de un nuevo clúster transnacional; la difusión de tecnologías de comercialización turística de vanguardia; aprovechar las perspectivas indígenas en la comercialización; nuevos modelos de marketing con énfasis en las TIC, y nuevos enfoques de clustering para el marketing. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: ‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) trabajará con las pymes para que sean más conscientes de cómo aprovechar las oportunidades de negocio en experiencias guiadas de «aventura lenta», ofreciendo viajes simples basados en la naturaleza, viviendo y viajando en lugares salvajes, a través de la comercialización a nuevos y distantes mercados de clientes. Los espacios abiertos y «salvajes» de Nothern Europe proporcionan un gran contraste con la vida del grupo objetivo en centros urbanos de todo el mundo. El desafío común es que los socios trabajen con las PYME para superar los problemas de periferia, con una demanda local restringida y un difícil acceso a los mercados internacionales. El objetivo principal es hacer que las pymes sean más conscientes de cómo capitalizar las oportunidades de negocio en experiencias de aventura lenta guiada, a través de la ampliación del alcance del marketing. Las microempresas de aventura al aire libre suelen carecer de los recursos para investigar e invertir en los medios más efectivos para atraer a estos lucrativos grupos turísticos. Las principales salidas serán: Orientación sobre a) qué nuevos segmentos lucrativos de clientes deben dirigirse y cómo dirigirse a ellos. Modelos de marketing probados experimentalmente que deben ser adoptados por las empresas, con énfasis en un uso más eficaz de las TIC. Un conjunto de enfoques de agrupamiento para la aplicación directa por PYME de aventura lenta: economías de escala y esfuerzo. Orientación sobre la aplicación de las nuevas TIC para mejorar el marketing, y cómo mejorar el marketing a través de la adopción de perspectivas sintetizadas modernas e indígenas. La creación de un nuevo clúster transnacional de PYME con marca/promoción conjunta. La innovación radica en: el desarrollo de un nuevo clúster transnacional; la difusión de tecnologías de comercialización turística de vanguardia; aprovechar las perspectivas indígenas en la comercialización; nuevos modelos de marketing con énfasis en las TIC, y nuevos enfoques de clustering para el marketing. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) trabajará con las pymes para que sean más conscientes de cómo aprovechar las oportunidades de negocio en experiencias guiadas de «aventura lenta», ofreciendo viajes simples basados en la naturaleza, viviendo y viajando en lugares salvajes, a través de la comercialización a nuevos y distantes mercados de clientes. Los espacios abiertos y «salvajes» de Nothern Europe proporcionan un gran contraste con la vida del grupo objetivo en centros urbanos de todo el mundo. El desafío común es que los socios trabajen con las PYME para superar los problemas de periferia, con una demanda local restringida y un difícil acceso a los mercados internacionales. El objetivo principal es hacer que las pymes sean más conscientes de cómo capitalizar las oportunidades de negocio en experiencias de aventura lenta guiada, a través de la ampliación del alcance del marketing. Las microempresas de aventura al aire libre suelen carecer de los recursos para investigar e invertir en los medios más efectivos para atraer a estos lucrativos grupos turísticos. Las principales salidas serán: Orientación sobre a) qué nuevos segmentos lucrativos de clientes deben dirigirse y cómo dirigirse a ellos. Modelos de marketing probados experimentalmente que deben ser adoptados por las empresas, con énfasis en un uso más eficaz de las TIC. Un conjunto de enfoques de agrupamiento para la aplicación directa por PYME de aventura lenta: economías de escala y esfuerzo. Orientación sobre la aplicación de las nuevas TIC para mejorar el marketing, y cómo mejorar el marketing a través de la adopción de perspectivas sintetizadas modernas e indígenas. La creación de un nuevo clúster transnacional de PYME con marca/promoción conjunta. La innovación radica en: el desarrollo de un nuevo clúster transnacional; la difusión de tecnologías de comercialización turística de vanguardia; aprovechar las perspectivas indígenas en la comercialización; nuevos modelos de marketing con énfasis en las TIC, y nuevos enfoques de clustering para el marketing. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
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O projeto «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços abertos e «selvagens» da Europa do Norte contrastam grandemente com a vida do grupo-alvo nos centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para ultrapassar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências de aventura lenta guiadas, através do alargamento do alcance do marketing. Micro-empresas de aventura ao ar livre normalmente não têm os recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos de turistas lucrativos. As principais realizações serão as seguintes: Orientações sobre a) quais os novos segmentos de clientes lucrativos a visar e como os visar. Modelos de marketing testados-piloto a adoptar pelas empresas, com ênfase numa utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de agrupamento para aplicação direta por PME de aventura lenta – economias de escala e de esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo cluster transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo cluster transnacional; a divulgação de tecnologias de ponta de comercialização do turismo; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing, com ênfase nas TIC, e novas abordagens de agrupamento em matéria de marketing. (Portuguese) | |||||||||||||||
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| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) travaillera avec les PME pour les sensibiliser à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans le cadre d’expériences «d’aventure lente» guidées, offrant des voyages simples et immersifs, vivant et voyageant dans des lieux sauvages, par le marketing vers de nouveaux marchés clients éloignés. Les espaces «sauvages» de l’Europe du Nord offrent un grand contraste commercial avec la vie du groupe cible dans les centres urbains du monde entier. Le défi commun est que les partenaires travaillent avec les PME pour surmonter les problèmes de périphérique, avec une demande locale restreinte et un accès difficile aux marchés internationaux. L’objectif principal est de sensibiliser les PME à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans des expériences d’aventure lentes guidées, en élargissant la portée du marketing. Les micro-entreprises d’aventure en plein air manquent généralement de ressources pour enquêter et investir dans les moyens les plus efficaces pour attirer ces groupes touristiques lucratifs. Les principaux résultats seront les suivants: Conseils sur a) quels nouveaux segments de clients lucratifs à cibler et comment les cibler. Des modèles de commercialisation testés à titre pilote devant être adoptés par les entreprises, en mettant l’accent sur une utilisation plus efficace des TIC. Un ensemble d’approches de regroupement pour l’application directe par les PME d’aventure lente — économies d’échelle et d’effort. Conseils sur l’application des nouvelles TIC pour améliorer le marketing et sur la façon d’améliorer le marketing grâce à l’adoption de perspectives modernes et autochtones synthétisées. La mise en place d’un nouveau groupe transnational de PME avec une image de marque/promotion conjointe. L’innovation réside dans: le développement d’un nouveau pôle transnational; la diffusion de technologies de marketing touristique de pointe; exploiter les perspectives autochtones dans le marketing; de nouveaux modèles de marketing mettant l’accent sur les TIC et de nouvelles approches de marketing en grappe. (French) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) travaillera avec les PME pour les sensibiliser à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans le cadre d’expériences «d’aventure lente» guidées, offrant des voyages simples et immersifs, vivant et voyageant dans des lieux sauvages, par le marketing vers de nouveaux marchés clients éloignés. Les espaces «sauvages» de l’Europe du Nord offrent un grand contraste commercial avec la vie du groupe cible dans les centres urbains du monde entier. Le défi commun est que les partenaires travaillent avec les PME pour surmonter les problèmes de périphérique, avec une demande locale restreinte et un accès difficile aux marchés internationaux. L’objectif principal est de sensibiliser les PME à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans des expériences d’aventure lentes guidées, en élargissant la portée du marketing. Les micro-entreprises d’aventure en plein air manquent généralement de ressources pour enquêter et investir dans les moyens les plus efficaces pour attirer ces groupes touristiques lucratifs. Les principaux résultats seront les suivants: Conseils sur a) quels nouveaux segments de clients lucratifs à cibler et comment les cibler. Des modèles de commercialisation testés à titre pilote devant être adoptés par les entreprises, en mettant l’accent sur une utilisation plus efficace des TIC. Un ensemble d’approches de regroupement pour l’application directe par les PME d’aventure lente — économies d’échelle et d’effort. Conseils sur l’application des nouvelles TIC pour améliorer le marketing et sur la façon d’améliorer le marketing grâce à l’adoption de perspectives modernes et autochtones synthétisées. La mise en place d’un nouveau groupe transnational de PME avec une image de marque/promotion conjointe. L’innovation réside dans: le développement d’un nouveau pôle transnational; la diffusion de technologies de marketing touristique de pointe; exploiter les perspectives autochtones dans le marketing; de nouveaux modèles de marketing mettant l’accent sur les TIC et de nouvelles approches de marketing en grappe. (French) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) travaillera avec les PME pour les sensibiliser à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans le cadre d’expériences «d’aventure lente» guidées, offrant des voyages simples et immersifs, vivant et voyageant dans des lieux sauvages, par le marketing vers de nouveaux marchés clients éloignés. Les espaces «sauvages» de l’Europe du Nord offrent un grand contraste commercial avec la vie du groupe cible dans les centres urbains du monde entier. Le défi commun est que les partenaires travaillent avec les PME pour surmonter les problèmes de périphérique, avec une demande locale restreinte et un accès difficile aux marchés internationaux. L’objectif principal est de sensibiliser les PME à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans des expériences d’aventure lentes guidées, en élargissant la portée du marketing. Les micro-entreprises d’aventure en plein air manquent généralement de ressources pour enquêter et investir dans les moyens les plus efficaces pour attirer ces groupes touristiques lucratifs. Les principaux résultats seront les suivants: Conseils sur a) quels nouveaux segments de clients lucratifs à cibler et comment les cibler. Des modèles de commercialisation testés à titre pilote devant être adoptés par les entreprises, en mettant l’accent sur une utilisation plus efficace des TIC. Un ensemble d’approches de regroupement pour l’application directe par les PME d’aventure lente — économies d’échelle et d’effort. Conseils sur l’application des nouvelles TIC pour améliorer le marketing et sur la façon d’améliorer le marketing grâce à l’adoption de perspectives modernes et autochtones synthétisées. La mise en place d’un nouveau groupe transnational de PME avec une image de marque/promotion conjointe. L’innovation réside dans: le développement d’un nouveau pôle transnational; la diffusion de technologies de marketing touristique de pointe; exploiter les perspectives autochtones dans le marketing; de nouveaux modèles de marketing mettant l’accent sur les TIC et de nouvelles approches de marketing en grappe. (French) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) travaillera avec les PME pour les sensibiliser à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans le cadre d’expériences «d’aventure lente» guidées, offrant des voyages simples et immersifs, vivant et voyageant dans des lieux sauvages, par le marketing vers de nouveaux marchés clients éloignés. Les espaces «sauvages» de l’Europe du Nord offrent un grand contraste commercial avec la vie du groupe cible dans les centres urbains du monde entier. Le défi commun est que les partenaires travaillent avec les PME pour surmonter les problèmes de périphérique, avec une demande locale restreinte et un accès difficile aux marchés internationaux. L’objectif principal est de sensibiliser les PME à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans des expériences d’aventure lentes guidées, en élargissant la portée du marketing. Les micro-entreprises d’aventure en plein air manquent généralement de ressources pour enquêter et investir dans les moyens les plus efficaces pour attirer ces groupes touristiques lucratifs. Les principaux résultats seront les suivants: Conseils sur a) quels nouveaux segments de clients lucratifs à cibler et comment les cibler. Des modèles de commercialisation testés à titre pilote devant être adoptés par les entreprises, en mettant l’accent sur une utilisation plus efficace des TIC. Un ensemble d’approches de regroupement pour l’application directe par les PME d’aventure lente — économies d’échelle et d’effort. Conseils sur l’application des nouvelles TIC pour améliorer le marketing et sur la façon d’améliorer le marketing grâce à l’adoption de perspectives modernes et autochtones synthétisées. La mise en place d’un nouveau groupe transnational de PME avec une image de marque/promotion conjointe. L’innovation réside dans: le développement d’un nouveau pôle transnational; la diffusion de technologies de marketing touristique de pointe; exploiter les perspectives autochtones dans le marketing; de nouveaux modèles de marketing mettant l’accent sur les TIC et de nouvelles approches de marketing en grappe. (French) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) travaillera avec les PME pour les sensibiliser à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans le cadre d’expériences «d’aventure lente» guidées, offrant des voyages simples et immersifs, vivant et voyageant dans des lieux sauvages, par le marketing vers de nouveaux marchés clients éloignés. Les espaces «sauvages» de l’Europe du Nord offrent un grand contraste commercial avec la vie du groupe cible dans les centres urbains du monde entier. Le défi commun est que les partenaires travaillent avec les PME pour surmonter les problèmes de périphérique, avec une demande locale restreinte et un accès difficile aux marchés internationaux. L’objectif principal est de sensibiliser les PME à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans des expériences d’aventure lentes guidées, en élargissant la portée du marketing. Les micro-entreprises d’aventure en plein air manquent généralement de ressources pour enquêter et investir dans les moyens les plus efficaces pour attirer ces groupes touristiques lucratifs. Les principaux résultats seront les suivants: Conseils sur a) quels nouveaux segments de clients lucratifs à cibler et comment les cibler. Des modèles de commercialisation testés à titre pilote devant être adoptés par les entreprises, en mettant l’accent sur une utilisation plus efficace des TIC. Un ensemble d’approches de regroupement pour l’application directe par les PME d’aventure lente — économies d’échelle et d’effort. Conseils sur l’application des nouvelles TIC pour améliorer le marketing et sur la façon d’améliorer le marketing grâce à l’adoption de perspectives modernes et autochtones synthétisées. La mise en place d’un nouveau groupe transnational de PME avec une image de marque/promotion conjointe. L’innovation réside dans: le développement d’un nouveau pôle transnational; la diffusion de technologies de marketing touristique de pointe; exploiter les perspectives autochtones dans le marketing; de nouveaux modèles de marketing mettant l’accent sur les TIC et de nouvelles approches de marketing en grappe. (French) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes da forma de tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços «selvagens» abertos e abertos da Nothern na Europa constituem um grande contraste comercial com a vida do grupo-alvo em centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para superar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de aventura lenta, através do alargamento do alcance do marketing. Microempresas de aventura ao ar livre normalmente não têm recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos turísticos lucrativos. As principais realizações serão: Orientação sobre a) quais novos segmentos lucrativos de clientes para segmentar e como segmentá-los. Modelos de marketing testados em projetos-piloto a adotar pelas empresas, com ênfase na utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de clustering para aplicação direta por PME de aventura lenta — economias de escala e esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo agrupamento transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo agregado transnacional; a divulgação de tecnologias de marketing turístico de ponta; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing com ênfase nas TIC e novas abordagens de clustering para o marketing. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes da forma de tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços «selvagens» abertos e abertos da Nothern na Europa constituem um grande contraste comercial com a vida do grupo-alvo em centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para superar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de aventura lenta, através do alargamento do alcance do marketing. Microempresas de aventura ao ar livre normalmente não têm recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos turísticos lucrativos. As principais realizações serão: Orientação sobre a) quais novos segmentos lucrativos de clientes para segmentar e como segmentá-los. Modelos de marketing testados em projetos-piloto a adotar pelas empresas, com ênfase na utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de clustering para aplicação direta por PME de aventura lenta — economias de escala e esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo agrupamento transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo agregado transnacional; a divulgação de tecnologias de marketing turístico de ponta; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing com ênfase nas TIC e novas abordagens de clustering para o marketing. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes da forma de tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços «selvagens» abertos e abertos da Nothern na Europa constituem um grande contraste comercial com a vida do grupo-alvo em centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para superar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de aventura lenta, através do alargamento do alcance do marketing. Microempresas de aventura ao ar livre normalmente não têm recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos turísticos lucrativos. As principais realizações serão: Orientação sobre a) quais novos segmentos lucrativos de clientes para segmentar e como segmentá-los. Modelos de marketing testados em projetos-piloto a adotar pelas empresas, com ênfase na utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de clustering para aplicação direta por PME de aventura lenta — economias de escala e esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo agrupamento transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo agregado transnacional; a divulgação de tecnologias de marketing turístico de ponta; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing com ênfase nas TIC e novas abordagens de clustering para o marketing. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes da forma de tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços «selvagens» abertos e abertos da Nothern na Europa constituem um grande contraste comercial com a vida do grupo-alvo em centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para superar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de aventura lenta, através do alargamento do alcance do marketing. Microempresas de aventura ao ar livre normalmente não têm recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos turísticos lucrativos. As principais realizações serão: Orientação sobre a) quais novos segmentos lucrativos de clientes para segmentar e como segmentá-los. Modelos de marketing testados em projetos-piloto a adotar pelas empresas, com ênfase na utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de clustering para aplicação direta por PME de aventura lenta — economias de escala e esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo agrupamento transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo agregado transnacional; a divulgação de tecnologias de marketing turístico de ponta; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing com ênfase nas TIC e novas abordagens de clustering para o marketing. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes da forma de tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços «selvagens» abertos e abertos da Nothern na Europa constituem um grande contraste comercial com a vida do grupo-alvo em centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para superar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de aventura lenta, através do alargamento do alcance do marketing. Microempresas de aventura ao ar livre normalmente não têm recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos turísticos lucrativos. As principais realizações serão: Orientação sobre a) quais novos segmentos lucrativos de clientes para segmentar e como segmentá-los. Modelos de marketing testados em projetos-piloto a adotar pelas empresas, com ênfase na utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de clustering para aplicação direta por PME de aventura lenta — economias de escala e esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo agrupamento transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo agregado transnacional; a divulgação de tecnologias de marketing turístico de ponta; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing com ênfase nas TIC e novas abordagens de clustering para o marketing. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes da forma de tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços «selvagens» abertos e abertos da Nothern na Europa constituem um grande contraste comercial com a vida do grupo-alvo em centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para superar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de aventura lenta, através do alargamento do alcance do marketing. Microempresas de aventura ao ar livre normalmente não têm recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos turísticos lucrativos. As principais realizações serão: Orientação sobre a) quais novos segmentos lucrativos de clientes para segmentar e como segmentá-los. Modelos de marketing testados em projetos-piloto a adotar pelas empresas, com ênfase na utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de clustering para aplicação direta por PME de aventura lenta — economias de escala e esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo agrupamento transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo agregado transnacional; a divulgação de tecnologias de marketing turístico de ponta; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing com ênfase nas TIC e novas abordagens de clustering para o marketing. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes da forma de tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços «selvagens» abertos e abertos da Nothern na Europa constituem um grande contraste comercial com a vida do grupo-alvo em centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para superar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de aventura lenta, através do alargamento do alcance do marketing. Microempresas de aventura ao ar livre normalmente não têm recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos turísticos lucrativos. As principais realizações serão: Orientação sobre a) quais novos segmentos lucrativos de clientes para segmentar e como segmentá-los. Modelos de marketing testados em projetos-piloto a adotar pelas empresas, com ênfase na utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de clustering para aplicação direta por PME de aventura lenta — economias de escala e esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo agrupamento transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo agregado transnacional; a divulgação de tecnologias de marketing turístico de ponta; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing com ênfase nas TIC e novas abordagens de clustering para o marketing. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes da forma de tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços «selvagens» abertos e abertos da Nothern na Europa constituem um grande contraste comercial com a vida do grupo-alvo em centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para superar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de aventura lenta, através do alargamento do alcance do marketing. Microempresas de aventura ao ar livre normalmente não têm recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos turísticos lucrativos. As principais realizações serão: Orientação sobre a) quais novos segmentos lucrativos de clientes para segmentar e como segmentá-los. Modelos de marketing testados em projetos-piloto a adotar pelas empresas, com ênfase na utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de clustering para aplicação direta por PME de aventura lenta — economias de escala e esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo agrupamento transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo agregado transnacional; a divulgação de tecnologias de marketing turístico de ponta; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing com ênfase nas TIC e novas abordagens de clustering para o marketing. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: „Slow Adventures in Northern Territories“ (SAINT) wird mit KMU zusammenarbeiten, um sie dafür zu sensibilisieren, wie sie die Geschäftsmöglichkeiten in geführten „langsamen Abenteuern“ nutzen können, indem sie einfache naturbasierte, immersive Reisen, Leben und Reisen an wilden Orten durch Marketing zu neuen, entfernten Kundenmärkten anbieten. Nothern Europes weitoffene, „wilde“ Räume bieten einen großen, verkaufsfähigen Kontrast zum Leben der Zielgruppe in urbanen Zentren auf der ganzen Welt. Die gemeinsame Herausforderung besteht darin, dass Partner mit KMU zusammenarbeiten, um Probleme der Peripherie zu überwinden, mit eingeschränkter lokaler Nachfrage und schwierigem Zugang zu internationalen Märkten. Das Hauptziel besteht darin, KMU stärker dafür zu sensibilisieren, wie sie Geschäftsmöglichkeiten in geführten langsamen Abenteuererlebnissen nutzen können, indem die Reichweite des Marketings erweitert wird. Outdoor-Abenteuer-Mikrounternehmen fehlen in der Regel die Ressourcen, um zu untersuchen und in die effektivsten Mittel zu investieren, um diese lukrativen Touristengruppen anzuziehen. Die Hauptausgänge sind: Anleitung zu a) welche neuen lukrativen Kundensegmente zu zielen und wie man sie anspricht. Pilot-geprüfte Marketingmodelle, die von den Unternehmen übernommen werden sollen, wobei der Schwerpunkt auf einer wirksameren Nutzung von IKT liegt. Eine Reihe von Clustering-Ansätzen für die direkte Anwendung durch KMU mit langsamen Abenteuern – Größenvorteile und -aufwand. Leitlinien zur Anwendung neuer IKT zur Verbesserung des Marketings und zur Verbesserung des Marketings durch die Annahme synthetisierter moderner und indigener Perspektiven. Die Gründung eines neuen transnationalen KMU-Clusters mit gemeinsamem Branding/Promotion. Die Innovation liegt in: die Entwicklung eines neuen transnationalen Clusters; Verbreitung modernster Marketingtechnologien für den Tourismus; Nutzung indigener Perspektiven im Marketing; neue Marketingmodelle mit Schwerpunkt auf IKT und neue Clustering-Ansätze für Marketing. (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Slow Adventures in Northern Territories“ (SAINT) wird mit KMU zusammenarbeiten, um sie dafür zu sensibilisieren, wie sie die Geschäftsmöglichkeiten in geführten „langsamen Abenteuern“ nutzen können, indem sie einfache naturbasierte, immersive Reisen, Leben und Reisen an wilden Orten durch Marketing zu neuen, entfernten Kundenmärkten anbieten. Nothern Europes weitoffene, „wilde“ Räume bieten einen großen, verkaufsfähigen Kontrast zum Leben der Zielgruppe in urbanen Zentren auf der ganzen Welt. Die gemeinsame Herausforderung besteht darin, dass Partner mit KMU zusammenarbeiten, um Probleme der Peripherie zu überwinden, mit eingeschränkter lokaler Nachfrage und schwierigem Zugang zu internationalen Märkten. Das Hauptziel besteht darin, KMU stärker dafür zu sensibilisieren, wie sie Geschäftsmöglichkeiten in geführten langsamen Abenteuererlebnissen nutzen können, indem die Reichweite des Marketings erweitert wird. Outdoor-Abenteuer-Mikrounternehmen fehlen in der Regel die Ressourcen, um zu untersuchen und in die effektivsten Mittel zu investieren, um diese lukrativen Touristengruppen anzuziehen. Die Hauptausgänge sind: Anleitung zu a) welche neuen lukrativen Kundensegmente zu zielen und wie man sie anspricht. Pilot-geprüfte Marketingmodelle, die von den Unternehmen übernommen werden sollen, wobei der Schwerpunkt auf einer wirksameren Nutzung von IKT liegt. Eine Reihe von Clustering-Ansätzen für die direkte Anwendung durch KMU mit langsamen Abenteuern – Größenvorteile und -aufwand. Leitlinien zur Anwendung neuer IKT zur Verbesserung des Marketings und zur Verbesserung des Marketings durch die Annahme synthetisierter moderner und indigener Perspektiven. Die Gründung eines neuen transnationalen KMU-Clusters mit gemeinsamem Branding/Promotion. Die Innovation liegt in: die Entwicklung eines neuen transnationalen Clusters; Verbreitung modernster Marketingtechnologien für den Tourismus; Nutzung indigener Perspektiven im Marketing; neue Marketingmodelle mit Schwerpunkt auf IKT und neue Clustering-Ansätze für Marketing. (German) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: ‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) trabajará con las pymes para que sean más conscientes de cómo aprovechar las oportunidades de negocio en experiencias guiadas de «aventura lenta», ofreciendo viajes simples basados en la naturaleza, viviendo y viajando en lugares salvajes, a través de la comercialización a nuevos y distantes mercados de clientes. Los espacios abiertos y «salvajes» de Nothern Europe proporcionan un gran contraste con la vida del grupo objetivo en centros urbanos de todo el mundo. El desafío común es que los socios trabajen con las PYME para superar los problemas de periferia, con una demanda local restringida y un difícil acceso a los mercados internacionales. El objetivo principal es hacer que las pymes sean más conscientes de cómo capitalizar las oportunidades de negocio en experiencias de aventura lenta guiada, a través de la ampliación del alcance del marketing. Las microempresas de aventura al aire libre suelen carecer de los recursos para investigar e invertir en los medios más efectivos para atraer a estos lucrativos grupos turísticos. Las principales salidas serán: Orientación sobre a) qué nuevos segmentos lucrativos de clientes deben dirigirse y cómo dirigirse a ellos. Modelos de marketing probados experimentalmente que deben ser adoptados por las empresas, con énfasis en un uso más eficaz de las TIC. Un conjunto de enfoques de agrupamiento para la aplicación directa por PYME de aventura lenta: economías de escala y esfuerzo. Orientación sobre la aplicación de las nuevas TIC para mejorar el marketing, y cómo mejorar el marketing a través de la adopción de perspectivas sintetizadas modernas e indígenas. La creación de un nuevo clúster transnacional de PYME con marca/promoción conjunta. La innovación radica en: el desarrollo de un nuevo clúster transnacional; la difusión de tecnologías de comercialización turística de vanguardia; aprovechar las perspectivas indígenas en la comercialización; nuevos modelos de marketing con énfasis en las TIC, y nuevos enfoques de clustering para el marketing. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) trabajará con las pymes para que sean más conscientes de cómo aprovechar las oportunidades de negocio en experiencias guiadas de «aventura lenta», ofreciendo viajes simples basados en la naturaleza, viviendo y viajando en lugares salvajes, a través de la comercialización a nuevos y distantes mercados de clientes. Los espacios abiertos y «salvajes» de Nothern Europe proporcionan un gran contraste con la vida del grupo objetivo en centros urbanos de todo el mundo. El desafío común es que los socios trabajen con las PYME para superar los problemas de periferia, con una demanda local restringida y un difícil acceso a los mercados internacionales. El objetivo principal es hacer que las pymes sean más conscientes de cómo capitalizar las oportunidades de negocio en experiencias de aventura lenta guiada, a través de la ampliación del alcance del marketing. Las microempresas de aventura al aire libre suelen carecer de los recursos para investigar e invertir en los medios más efectivos para atraer a estos lucrativos grupos turísticos. Las principales salidas serán: Orientación sobre a) qué nuevos segmentos lucrativos de clientes deben dirigirse y cómo dirigirse a ellos. Modelos de marketing probados experimentalmente que deben ser adoptados por las empresas, con énfasis en un uso más eficaz de las TIC. Un conjunto de enfoques de agrupamiento para la aplicación directa por PYME de aventura lenta: economías de escala y esfuerzo. Orientación sobre la aplicación de las nuevas TIC para mejorar el marketing, y cómo mejorar el marketing a través de la adopción de perspectivas sintetizadas modernas e indígenas. La creación de un nuevo clúster transnacional de PYME con marca/promoción conjunta. La innovación radica en: el desarrollo de un nuevo clúster transnacional; la difusión de tecnologías de comercialización turística de vanguardia; aprovechar las perspectivas indígenas en la comercialización; nuevos modelos de marketing con énfasis en las TIC, y nuevos enfoques de clustering para el marketing. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
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| Property / summary: "Slow Adventures in Northern Territories" (SAINT) lavorerà con le PMI per renderle più consapevoli di come sfruttare le opportunità di business in esperienze guidate di ‘slow adventure', offrendo semplici viaggi immersivi basati sulla natura, vivere e viaggiare in luoghi selvaggi, attraverso il marketing verso nuovi mercati dei clienti lontani. Gli spazi "selvaggi" di Nothern Europe offrono un grande contrasto con la vita del gruppo target nei centri urbani di tutto il mondo. La sfida comune è che i partner lavorino con le PMI per superare i problemi di perifericità, con una domanda locale limitata e un difficile accesso ai mercati internazionali. L'obiettivo principale è quello di rendere le PMI più consapevoli di come sfruttare le opportunità di business in esperienze di avventura lenta guidata, attraverso l'estensione della portata di marketing. Le microimprese di avventura all'aperto in genere mancano delle risorse per indagare e investire nei mezzi più efficaci per attrarre questi gruppi turistici redditizi. I principali output saranno: Guida su a) quali nuovi segmenti di clienti redditizi da indirizzare e come indirizzarli. Modelli di marketing pilota che saranno adottati dalle imprese, con l'accento su un uso più efficace delle TIC. Una serie di approcci di raggruppamento per l'applicazione diretta da parte delle PMI ad avventura lenta — economie di scala e sforzi. Orientamenti sull'applicazione di nuove TIC per migliorare il marketing e su come migliorare il marketing attraverso l'adozione di prospettive moderne e indigene sintetizzate. La creazione di un nuovo cluster transnazionale di PMI con marchio/promozione congiunta. L'innovazione risiede in: lo sviluppo di un nuovo polo transnazionale; la diffusione di tecnologie di marketing turistico all'avanguardia; sfruttare le prospettive indigene nel marketing; nuovi modelli di marketing con particolare attenzione alle TIC e nuovi approcci di clustering al marketing. (Italian) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: "Slow Adventures in Northern Territories" (SAINT) lavorerà con le PMI per renderle più consapevoli di come sfruttare le opportunità di business in esperienze guidate di ‘slow adventure', offrendo semplici viaggi immersivi basati sulla natura, vivere e viaggiare in luoghi selvaggi, attraverso il marketing verso nuovi mercati dei clienti lontani. Gli spazi "selvaggi" di Nothern Europe offrono un grande contrasto con la vita del gruppo target nei centri urbani di tutto il mondo. La sfida comune è che i partner lavorino con le PMI per superare i problemi di perifericità, con una domanda locale limitata e un difficile accesso ai mercati internazionali. L'obiettivo principale è quello di rendere le PMI più consapevoli di come sfruttare le opportunità di business in esperienze di avventura lenta guidata, attraverso l'estensione della portata di marketing. Le microimprese di avventura all'aperto in genere mancano delle risorse per indagare e investire nei mezzi più efficaci per attrarre questi gruppi turistici redditizi. I principali output saranno: Guida su a) quali nuovi segmenti di clienti redditizi da indirizzare e come indirizzarli. Modelli di marketing pilota che saranno adottati dalle imprese, con l'accento su un uso più efficace delle TIC. Una serie di approcci di raggruppamento per l'applicazione diretta da parte delle PMI ad avventura lenta — economie di scala e sforzi. Orientamenti sull'applicazione di nuove TIC per migliorare il marketing e su come migliorare il marketing attraverso l'adozione di prospettive moderne e indigene sintetizzate. La creazione di un nuovo cluster transnazionale di PMI con marchio/promozione congiunta. L'innovazione risiede in: lo sviluppo di un nuovo polo transnazionale; la diffusione di tecnologie di marketing turistico all'avanguardia; sfruttare le prospettive indigene nel marketing; nuovi modelli di marketing con particolare attenzione alle TIC e nuovi approcci di clustering al marketing. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
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Latest revision as of 22:51, 11 October 2024
Project Q4296665 in Ireland, United Kingdom, Sweden, Finland, Iceland, Norway
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Slow Adventure In Northern Territories |
Project Q4296665 in Ireland, United Kingdom, Sweden, Finland, Iceland, Norway |
Statements
830,099.8 Euro
0 references
1,701,548.88 Euro
0 references
48.78 percent
0 references
13 April 2015
0 references
12 April 2018
0 references
University of the Highlands and Islands
0 references
65°41'8.66"N, 18°7'10.70"W
0 references
55°0'16.27"N, 7°19'17.15"W
0 references
64°0'54.07"N, 11°29'42.94"E
0 references
57°28'15.64"N, 4°13'50.27"W
0 references
53°56'39.59"N, 8°5'54.64"W
0 references
53°54'6.12"N, 8°34'45.16"W
0 references
63°10'36.05"N, 14°38'9.85"E
0 references
65°57'52.52"N, 29°11'19.21"E
0 references
65°57'47.41"N, 29°10'11.60"E
0 references
64°15'10.69"N, 15°12'45.90"W
0 references
63°47'17.92"N, 11°27'2.20"E
0 references
‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) will work with SMEs to make them more aware of how to capitalise on the business opportunities in guided ‘slow adventure’ experiences, offering simple nature-based, immersive journeys, living and travelling in wild places, through marketing to new, distant customer markets. Nothern Europe’s wide-open, ‘wild’ spaces provide a great, saleable contrast with the target group’s lives in urban centres around the world. The common challenge is for partners to work with SMEs to overcome issues of peripherality, with restricted local demand and difficult access to international markets. The principal objective is to make SMEs more aware of how to capitalise on business opportunities in guided slow adventure experiences, through extending marketing reach. Outdoor adventure micro-businesses typically lack the resources to investigate and invest in the most effective means to attract these lucrative tourist groups. The main outputs will be: Guidance on a) which new lucrative customer segments to target and how to target them. Pilot-tested marketing models to be adopted by companies, with the emphasis on more effective use of ICT. A set of clustering approaches for direct application by slow adventure SMEs – economies of scale and effort. Guidance on the application of new ICT to improve marketing, and how to improve marketing through the adoption of synthesised modern and Indigenous perspectives. The establishment of a new trans-national cluster of SMEs with joint branding/promotion. The innovation lies in: the development of a new trans-national cluster; the dissemination of cutting-edge tourism marketing technologies; harnessing Indigenous perspectives in marketing; new marketing models with emphasis on ICT, and new clustering approaches to marketing. (English)
0.4932726337779882
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"Slow Adventures in Northern Territories" (SAINT) vil samarbejde med SMV'er for at gøre dem mere bevidste om, hvordan de kan udnytte forretningsmulighederne i guidede "slow adventure"-oplevelser, der tilbyder enkle naturbaserede, fordybende rejser, levende og rejser på vilde steder gennem markedsføring til nye, fjerne kundemarkeder. Nothern Europes vidtåbne, "vilde" rum giver en stor, salgbar kontrast til målgruppens liv i bycentre rundt om i verden. Den fælles udfordring er, at partnerne samarbejder med SMV'er om at løse problemer med perifer beliggenhed med begrænset lokal efterspørgsel og vanskelig adgang til internationale markeder. Hovedformålet er at gøre SMV'er mere bevidste om, hvordan man kan udnytte forretningsmuligheder i guidede langsomme eventyroplevelser ved at udvide markedsføringen. Udendørs eventyr mikrovirksomheder mangler typisk ressourcer til at undersøge og investere i de mest effektive midler til at tiltrække disse lukrative turistgrupper. De vigtigste output vil være: Vejledning om a) hvilke nye lukrative kundesegmenter der skal målrettes, og hvordan man målretter dem. Pilottestede markedsføringsmodeller, der skal vedtages af virksomhederne, med vægt på en mere effektiv anvendelse af IKT. En række tilgange til klyngedannelse, der kan anvendes direkte af små og mellemstore virksomheder med langsomt eventyr — stordriftsfordele og -indsatser. Vejledning om anvendelsen af ny ikt for at forbedre markedsføringen, og hvordan markedsføringen kan forbedres gennem vedtagelse af syntetiserede moderne og oprindelige perspektiver. Etablering af en ny tværnational klynge af SMV'er med fælles branding/fremme. Innovationen ligger i: udvikling af en ny tværnational klynge udbredelse af avancerede markedsføringsteknologier for turisme udnyttelse af oprindelige perspektiver i markedsføring; nye markedsføringsmodeller med vægt på IKT og nye klyngetilgange til markedsføring. (Danish)
5 November 2022
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„Бавните приключения в северните територии„(SAINT) ще работят с МСП, за да ги направят по-добре осведомени за това как да се възползват от възможностите за бизнес в опит с ръководени „бавни приключения“, предлагайки прости природосъобразни, потапящи се пътувания, живот и пътуване в диви места, чрез маркетинг до нови, отдалечени пазари на клиенти. Широко отворените, „диви“ пространства на Nothern Европа осигуряват голям, продаваем контраст с живота на целевата група в градските центрове по целия свят. Общото предизвикателство е партньорите да работят с МСП за преодоляване на проблемите, свързани с периферията, с ограниченото местно търсене и трудния достъп до международните пазари. Основната цел е МСП да бъдат по-добре осведомени за това как да се възползват от бизнес възможностите в ръководени бавни приключенски преживявания чрез разширяване на маркетинговия обхват. Микропредприятията за приключения на открито обикновено не разполагат с ресурси, за да проучат и инвестират в най-ефективните средства за привличане на тези доходоносни туристически групи. Основните резултати ще бъдат: Насоки за а) кои нови доходоносни клиентски сегменти да се насочат и как да се насочат към тях. Пилотни модели за маркетинг, които трябва да бъдат приети от дружествата, с акцент върху по-ефективното използване на ИКТ. Набор от подходи за групиране за пряко прилагане от МСП с бавни приключения — икономии от мащаба и усилия. Насоки относно прилагането на нови ИКТ за подобряване на маркетинга и начините за подобряване на маркетинга чрез възприемане на синтезирани съвременни и местни перспективи. Създаване на нов транснационален клъстер от МСП със съвместно брандиране/реклама. Иновацията се състои в: разработването на нов транснационален клъстер; разпространението на авангардни технологии за туристически маркетинг; използване на местните перспективи в маркетинга; нови маркетингови модели с акцент върху ИКТ и нови клъстерни подходи към маркетинга. (Bulgarian)
5 November 2022
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Το «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) θα συνεργαστεί με τις ΜΜΕ για να τις κάνει πιο ενημερωμένες για το πώς να αξιοποιήσουν τις επιχειρηματικές ευκαιρίες σε καθοδηγούμενες εμπειρίες «αργής περιπέτειας», προσφέροντας απλά ταξίδια βασισμένα στη φύση, καθηλωτικά ταξίδια, ζώντας και ταξιδεύοντας σε άγρια μέρη, μέσω του μάρκετινγκ σε νέες, μακρινές αγορές πελατών. Οι «άγριοι» χώροι της Nothern Europe παρέχουν μια μεγάλη, εμπορεύσιμη αντίθεση με τις ζωές της ομάδας-στόχου σε αστικά κέντρα σε όλο τον κόσμο. Η κοινή πρόκληση είναι να συνεργαστούν οι εταίροι με τις ΜΜΕ για να ξεπεράσουν τα ζητήματα της περιφέρειας, με περιορισμένη τοπική ζήτηση και δύσκολη πρόσβαση στις διεθνείς αγορές. Ο κύριος στόχος είναι να ευαισθητοποιηθούν οι ΜΜΕ σχετικά με τον τρόπο αξιοποίησης των επιχειρηματικών ευκαιριών σε καθοδηγούμενες εμπειρίες αργής περιπέτειας, μέσω της επέκτασης της εμβέλειας του μάρκετινγκ. Οι υπαίθριες μικροεπιχειρήσεις περιπέτειας συνήθως δεν διαθέτουν τους πόρους για να διερευνήσουν και να επενδύσουν στα πιο αποτελεσματικά μέσα για να προσελκύσουν αυτές τις προσοδοφόρες τουριστικές ομάδες. Τα κύρια αποτελέσματα θα είναι: Καθοδήγηση σχετικά με α) ποια νέα προσοδοφόρα τμήματα πελατών θα στοχεύσουν και πώς να τα στοχεύσουν. Πιλοτικά μοντέλα μάρκετινγκ που θα υιοθετηθούν από τις εταιρείες, με έμφαση στην αποτελεσματικότερη χρήση των ΤΠΕ. Ένα σύνολο προσεγγίσεων ομαδοποίησης για άμεση εφαρμογή από ΜΜΕ αργής περιπέτειας — οικονομίες κλίμακας και προσπάθειας. Καθοδήγηση σχετικά με την εφαρμογή νέων ΤΠΕ για τη βελτίωση του μάρκετινγκ και τον τρόπο βελτίωσης του μάρκετινγκ μέσω της υιοθέτησης συνθετικών σύγχρονων και αυτοχθόνων προοπτικών. Τη δημιουργία ενός νέου διακρατικού συμπλέγματος ΜΜΕ με κοινό σήμα/προώθηση. Η καινοτομία έγκειται στα εξής: την ανάπτυξη μιας νέας διακρατικής ομάδας· τη διάδοση τεχνολογιών τουριστικού μάρκετινγκ αιχμής· αξιοποίηση των προοπτικών των αυτοχθόνων στο μάρκετινγκ· νέα μοντέλα μάρκετινγκ με έμφαση στις ΤΠΕ και νέες προσεγγίσεις ομαδοποίησης στο μάρκετινγκ. (Greek)
5 November 2022
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„Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) zal samenwerken met kmo’s om hen bewuster te maken van hoe ze kunnen profiteren van de zakelijke kansen in begeleide „slow adventure” ervaringen, het aanbieden van eenvoudige natuurgebaseerde, meeslepende reizen, wonen en reizen in wilde plaatsen, via marketing naar nieuwe, verre klantenmarkten. De wijd open, „wilde” ruimtes van Nothern Europe bieden een groot, verkoopbaar contrast met het leven van de doelgroep in stedelijke centra over de hele wereld. De gemeenschappelijke uitdaging is dat partners met kmo’s samenwerken om problemen van perifere aard aan te pakken, met beperkte lokale vraag en moeilijke toegang tot internationale markten. Het belangrijkste doel is om kmo’s bewuster te maken van hoe ze kunnen profiteren van zakelijke kansen in begeleide trage avontuurlijke ervaringen, door het vergroten van het marketingbereik. Outdoor avontuur micro-bedrijven hebben meestal niet de middelen om te onderzoeken en te investeren in de meest effectieve middelen om deze lucratieve toeristische groepen aan te trekken. De belangrijkste outputs zijn: Begeleiding bij a) welke nieuwe lucratieve klantsegmenten te targeten en hoe ze te targeten. Proefgeteste marketingmodellen die door bedrijven moeten worden gebruikt, met de nadruk op een doeltreffender gebruik van ICT. Een reeks clusterbenaderingen voor directe toepassing door traag avontuurlijke kmo’s — schaalvoordelen en inspanningen. Richtsnoeren voor de toepassing van nieuwe ICT om marketing te verbeteren, en hoe marketing te verbeteren door de adoptie van gesynthetiseerde moderne en inheemse perspectieven. De oprichting van een nieuwe transnationale cluster van kmo’s met gezamenlijke branding/promotie. De innovatie ligt in: de ontwikkeling van een nieuwe transnationale cluster; de verspreiding van geavanceerde marketingtechnologieën voor toerisme; het benutten van inheemse perspectieven in marketing; nieuwe marketingmodellen met de nadruk op ICT, en nieuwe clustering benaderingen van marketing. (Dutch)
5 November 2022
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„Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) będzie współpracować z MŚP, aby uświadomić im, w jaki sposób wykorzystać możliwości biznesowe w doświadczeniach „powolnych przygód”, oferując proste, wciągające podróże oparte na przyrodzie, życie i podróżowanie po dzikich miejscach, poprzez marketing na nowe, odległe rynki klientów. Szeroko otwarte, „dzikie” przestrzenie Europy Nothern stanowią świetny, nadający się do sprzedaży kontrast z życiem grupy docelowej w ośrodkach miejskich na całym świecie. Wspólnym wyzwaniem dla partnerów jest współpraca z MŚP w celu przezwyciężenia problemów peryferyjnych, z ograniczonym popytem lokalnym i trudnym dostępem do rynków międzynarodowych. Głównym celem jest uświadomienie MŚP, w jaki sposób wykorzystać możliwości biznesowe w powolnych doświadczeniach przygodowych, poprzez rozszerzenie zasięgu marketingowego. Mikroprzedsiębiorstwa przygodowe na świeżym powietrzu zazwyczaj nie mają zasobów do zbadania i inwestowania w najskuteczniejsze środki, aby przyciągnąć te lukratywne grupy turystyczne. Głównymi wyjściami będą: Wskazówki dotyczące a) nowych lukratywnych segmentów klientów do kierowania i sposobu ich ukierunkowania. Sprawdzone pilotażowe modele marketingowe, które mają zostać przyjęte przez przedsiębiorstwa, ze szczególnym naciskiem na skuteczniejsze wykorzystanie ICT. Zestaw klastrów podejścia do bezpośredniego stosowania przez powolne przygody MŚP – korzyści skali i wysiłku. Wytyczne dotyczące stosowania nowych technologii informacyjno-komunikacyjnych w celu poprawy marketingu oraz sposobów poprawy marketingu poprzez przyjęcie zsyntetyzowanych nowoczesnych i tubylczych perspektyw. Utworzenie nowego międzynarodowego klastra MŚP ze wspólnym brandingiem/promocją. Innowacja polega na: rozwój nowego klastra ponadnarodowego; rozpowszechnianie najnowocześniejszych technologii marketingu turystycznego; wykorzystanie perspektywy tubylczej w marketingu; nowe modele marketingowe z naciskiem na technologie informacyjno-komunikacyjne oraz nowe podejścia do marketingu klastrów. (Polish)
5 November 2022
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„Počasna doživetja na severnih ozemljih“ (SAINT) bodo sodelovala z MSP, da bi se bolje zavedala, kako izkoristiti poslovne priložnosti v vodenih „počasnih dogodivščinah“, ki ponujajo preprosta naravna, poglobljena potovanja, življenje in potovanje po divjih krajih, s trženjem na nove, oddaljene trge strank. Široko odprti „divji“ prostori v Evropi zagotavljajo odličen, prodajno kontrast z življenjem ciljne skupine v urbanih središčih po vsem svetu. Skupni izziv je, da partnerji sodelujejo z MSP pri premagovanju vprašanj obrobnosti, omejenega lokalnega povpraševanja in težkega dostopa do mednarodnih trgov. Glavni cilj je povečati ozaveščenost MSP o tem, kako izkoristiti poslovne priložnosti v vodenih počasnih pustolovskih izkušnjah z razširitvijo trženjskega dosega. Zunanja avantura mikropodjetja običajno nimajo sredstev za raziskovanje in vlaganje v najučinkovitejša sredstva za privabljanje teh donosnih turističnih skupin. Glavni rezultati bodo: Smernice za a) katere nove donosne segmente strank je treba usmeriti in kako jih usmeriti. Pilotni trženjski modeli, ki jih morajo sprejeti podjetja, s poudarkom na učinkovitejši uporabi IKT. Sklop pristopov združevanja za neposredno uporabo s strani počasnih MSP – ekonomije obsega in prizadevanj. Smernice o uporabi novih IKT za izboljšanje trženja in kako izboljšati trženje s sprejetjem sintetiziranih sodobnih in avtohtonih perspektiv. Vzpostavitev novega nadnacionalnega grozda MSP s skupno blagovno znamko/spodbujanjem. Inovacija je v: razvoj novega nadnacionalnega grozda; razširjanje najsodobnejših tehnologij trženja turizma; izkoriščanje avtohtonih perspektiv v marketingu; novi trženjski modeli s poudarkom na IKT in novi pristopi k trženju. (Slovenian)
5 November 2022
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Oibreoidh ‘Eachtraí Mall i gCríoch an Tuaiscirt’ (SAINT) le FBManna chun iad a dhéanamh níos eolaí ar conas leas a bhaint as na deiseanna gnó in eispéiris threoraithe ‘eachtraíochta ísle’, ag tairiscint turais shimplí nádúrbhunaithe, tumtha, ag maireachtáil agus ag taisteal in áiteanna fiáine, trí mhargaí custaiméirí nua atá i bhfad i gcéin a mhargú. Tá codarsnacht mhór indíolta le saol an spriocghrúpa i gceantair uirbeacha ar fud an domhain sna spásanna ‘fiáine’ atá oscailte go forleathan san Eoraip. Is é an dúshlán coiteann atá ann do chomhpháirtithe oibriú le FBManna chun dul i ngleic le saincheisteanna forimeallachta, le héileamh srianta áitiúil agus rochtain dheacair ar mhargaí idirnáisiúnta. Is é an príomhchuspóir atá ann fiontair bheaga agus mheánmhéide a chur ar an eolas maidir le conas leas a bhaint as deiseanna gnó in eispéiris threoraithe d’eachtraí malla, trí raon margaíochta a leathnú. De ghnáth, níl na hacmhainní ag micreaghnólachtaí eachtraíochta amuigh faoin aer chun na modhanna is éifeachtaí a mhealladh chun na grúpaí turasóireachta brabúsaí seo a mhealladh. Is iad seo a leanas na príomhthorthaí a bheidh ann: Treoir maidir le a) cad iad na deighleoga nua do chustaiméirí brabúsacha chun díriú orthu agus conas díriú orthu. Samhlacha margaíochta píolótacha a bheidh le glacadh ag cuideachtaí, agus béim á leagan ar úsáid níos éifeachtaí a bhaint as TFC. Sraith de chineálacha cur chuige braislithe chun iad a chur i bhfeidhm go díreach trí fhiontair bheaga agus mheánmhéide atá mall — barainneachtaí scála agus iarrachta. Treoir maidir le TFC nua a chur i bhfeidhm chun margaíocht a fheabhsú, agus maidir le feabhas a chur ar mhargaíocht trí pheirspictíochtaí nua-aimseartha agus dúchasacha sintéisithe a ghlacadh. Braisle nua trasnáisiúnta de FBManna a bhunú le comhbhrandáil/cur chun cinn. Is mar seo a leanas atá an nuálaíocht: braisle nua trasnáisiúnta a fhorbairt; teicneolaíochtaí margaíochta turasóireachta ceannródaíocha a scaipeadh; leas a bhaint as peirspictíochtaí dúchasacha sa mhargaíocht; samhlacha nua margaíochta le béim ar TFC, agus cineálacha cur chuige nua braislithe maidir le margaíocht. (Irish)
5 November 2022
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„Slow Adventures in Northern Territories“ (SAINT) bude spolupracovať s malými a strednými podnikmi, aby boli viac informovaní o tom, ako využiť obchodné príležitosti v riadených „pomalých dobrodružstvách“, ktoré ponúkajú jednoduché pohlcujúce cesty založené na prírode, život a cestovanie vo voľnej prírode, prostredníctvom marketingu na nové, vzdialené trhy zákazníkov. Široko otvorené „divoké“ priestory spoločnosti Nothern Europe poskytujú veľký a predajný kontrast so životom cieľovej skupiny v mestských centrách po celom svete. Spoločnou výzvou pre partnerov je spolupracovať s MSP na prekonávaní problémov periférnosti s obmedzeným miestnym dopytom a ťažkým prístupom na medzinárodné trhy. Hlavným cieľom je zvýšiť informovanosť malých a stredných podnikov o tom, ako využiť obchodné príležitosti v rámci riadených pomalých dobrodružných zážitkov, a to rozšírením marketingového dosahu. Vonkajšie dobrodružné mikropodniky zvyčajne nemajú dostatok zdrojov na preskúmanie a investovanie do najúčinnejších prostriedkov na prilákanie týchto lukratívnych turistických skupín. Hlavnými výstupmi budú: Usmernenie k a) na ktoré nové lukratívne segmenty zákazníkov sa majú zamerať a ako ich zacieliť. Pilotné marketingové modely, ktoré majú prijať spoločnosti, s dôrazom na efektívnejšie využívanie IKT. Súbor prístupov k zoskupovaniu na priame uplatňovanie zo strany malých a stredných podnikov s pomalým dobrodružstvom – úspory z rozsahu a úsilia. Usmernenia o uplatňovaní nových IKT na zlepšenie marketingu a o tom, ako zlepšiť marketing prostredníctvom prijatia syntetizovaných moderných a pôvodných perspektív. Vytvorenie nového nadnárodného zoskupenia MSP so spoločnou značkou/propagáciou. Inovácia spočíva v: rozvoj nového nadnárodného zoskupenia; šírenie špičkových marketingových technológií cestovného ruchu; využitie pôvodných perspektív pri uvádzaní na trh; nové marketingové modely s dôrazom na IKT a nové prístupy k marketingu. (Slovak)
5 November 2022
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”Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) kommer att arbeta med små och medelstora företag för att göra dem mer medvetna om hur man kan dra nytta av affärsmöjligheterna i guidade ”långsamma äventyrsupplevelser” genom att erbjuda enkla naturbaserade, uppslukande resor, leva och resa på vilda platser, genom marknadsföring till nya, avlägsna kundmarknader. Nothern Europes vidöppna, ”vilda” utrymmen ger en stor, säljbar kontrast till målgruppens liv i stadskärnor runt om i världen. Den gemensamma utmaningen är att samarbeta med små och medelstora företag för att lösa problem med periferitet, med begränsad lokal efterfrågan och svårt tillträde till internationella marknader. Huvudsyftet är att göra små och medelstora företag mer medvetna om hur man kan dra nytta av affärsmöjligheter i guidade långsamma äventyrsupplevelser, genom att utöka marknadsföringen. Utomhus äventyr mikroföretag saknar vanligtvis resurser att undersöka och investera i de mest effektiva sätten att locka dessa lukrativa turistgrupper. De viktigaste resultaten kommer att vara: Vägledning om a) vilka nya lukrativa kundsegment som ska riktas och hur de ska riktas. Pilottestade marknadsföringsmodeller som ska antas av företagen, med tonvikt på en effektivare användning av IKT. En uppsättning klusterstrategier för direkt tillämpning av små och medelstora företag med långsamma äventyr – stordriftsfördelar och insatser. Vägledning om tillämpningen av ny IKT för att förbättra marknadsföringen och hur man kan förbättra marknadsföringen genom att anta syntetiserade moderna och inhemska perspektiv. Inrättande av ett nytt transnationellt kluster av små och medelstora företag med gemensamt varumärke/marknadsföring. Innovationen ligger i: utveckling av ett nytt transnationellt kluster. spridning av avancerad marknadsföringsteknik för turism. att utnyttja urbefolkningars perspektiv inom marknadsföring. nya marknadsföringsmodeller med tonvikt på IKT och nya klusterstrategier för marknadsföring. (Swedish)
5 November 2022
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„Slow Adventures in Northern Territories“ (SAINT) teeb koostööd VKEdega, et suurendada nende teadlikkust ärivõimalustest nn aeglaste seikluskogemuste kaudu, pakkudes lihtsaid looduspõhiseid, kaasahaaravaid reise, elamist ja reisimist metsikutes kohtades, turustamise kaudu uutele, kaugetele klienditurgudele. Nothern Europe’i laiad avatud „metsikud“ ruumid pakuvad suurt ja müüdavat kontrasti sihtrühma eluga linnakeskustes üle maailma. Partnerite ühine ülesanne on teha koostööd VKEdega, et lahendada äärealadega seotud probleemid, kus kohalik nõudlus on piiratud ja juurdepääs rahvusvahelistele turgudele on raske. Peamine eesmärk on suurendada VKEde teadlikkust sellest, kuidas kasutada ärivõimalusi aeglaste seikluskogemuste abil, laiendades turundusulatust. Väljas seikluste mikroettevõtetel puuduvad tavaliselt ressursid, et uurida ja investeerida kõige tõhusamatesse vahenditesse, et meelitada neid tulusaid turismirühmi. Peamised väljundid on järgmised: Juhised a) milliseid uusi tulusaid kliendisegmente sihtida ja kuidas neid suunata. Katseliselt testitud turundusmudelid, mida ettevõtted peavad vastu võtma, pannes rõhku info- ja sidetehnoloogia tõhusamale kasutamisele. Klastrite kogum aeglase seiklusega VKEde otseseks kohaldamiseks – mastaabisääst ja jõupingutused. Suunised uue IKT rakendamise kohta turunduse parandamiseks ja selle kohta, kuidas parandada turundust sünteesitud kaasaegsete ja põlisrahvaste perspektiivide vastuvõtmise kaudu. Uue riikidevahelise VKEde klastri loomine koos ühise kaubamärgi/edendusega. Innovatsioon seisneb järgmises: uue riikidevahelise klastri arendamine; tipptasemel turismiturundustehnoloogiate levitamine; rakendada põlisrahvaste perspektiive turunduses; uued turundusmudelid rõhuasetusega IKT-le ja uued klastrite lähenemisviisid turundusele. (Estonian)
5 November 2022
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”Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) tekee yhteistyötä pk-yritysten kanssa, jotta ne olisivat paremmin tietoisia siitä, miten ne voivat hyödyntää liiketoimintamahdollisuuksia ohjatuissa ”hidas seikkailu” -kokemuksissa, jotka tarjoavat yksinkertaisia luontopohjaisia, mukaansatempaavia matkoja, asumista ja matkustamista luonnonvaraisissa paikoissa markkinoimalla uusia, kaukaisia asiakasmarkkinoita. Nothern Europen laaja-alaiset, ”villit” tilat tarjoavat suuren ja myytävän kontrastin kohderyhmän elämään kaupunkikeskuksissa ympäri maailmaa. Yhteisenä haasteena on, että kumppanit tekevät yhteistyötä pk-yritysten kanssa syrjäisen alueen ongelmien ratkaisemiseksi, koska paikallinen kysyntä on vähäistä ja pääsy kansainvälisille markkinoille on vaikeaa. Päätavoitteena on lisätä pk-yritysten tietoisuutta siitä, miten liiketoimintamahdollisuuksia hyödynnetään ohjatuissa hitaissa seikkailukokemuksissa laajentamalla markkinointia. Ulkoilmaseikkailu mikroyrityksillä ei yleensä ole resursseja tutkia ja investoida tehokkaimpiin keinoihin houkutella näitä tuottoisia turistiryhmiä. Tärkeimmät tuotokset ovat: Ohjeita a) mitä uusia tuottoisia asiakassegmenttejä kohdennetaan ja miten ne kohdennetaan. Yritysten on otettava käyttöön pilottitestattu markkinointimalli, jossa painotetaan tieto- ja viestintätekniikan tehokkaampaa käyttöä. Joukko ryhmittelytapoja, joiden avulla hitaan seikkailun pk-yritykset voivat soveltaa suoraan – mittakaavaetuja ja ponnisteluja. Ohjeita uuden tieto- ja viestintätekniikan soveltamisesta markkinoinnin parantamiseksi ja markkinoinnin parantamiseksi ottamalla käyttöön syntetisoituja moderneja ja alkuperäiskansojen näkökulmia. Perustetaan uusi ylikansallinen pk-yritysklusteri, jolla on yhteinen brändi/edistäminen. Innovaatio perustuu seuraaviin seikkoihin: uuden kansainvälisen klusterin kehittäminen; huipputason matkailun markkinointiteknologioiden levittäminen; alkuperäiskansojen perspektiivien hyödyntäminen markkinoinnissa; uusia markkinointimalleja, joissa painotetaan tieto- ja viestintätekniikkaa, ja uusia klusterointilähestymistapoja markkinointiin. (Finnish)
5 November 2022
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„Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) va colabora cu IMM-urile pentru a le face mai conștiente de modul în care să valorifice oportunitățile de afaceri în experiențe ghidate de „aventură lentă”, oferind călătorii simple bazate pe natură, imersive, trăind și călătorind în locuri sălbatice, prin marketing către piețe noi și îndepărtate ale clienților. Spațiile „sălbatice” ale Nothern Europe, deschise la scară largă, oferă un contrast extraordinar și ușor de vândut cu viața grupului țintă în centrele urbane din întreaga lume. Provocarea comună este ca partenerii să colaboreze cu IMM-urile pentru a depăși problemele periferice, cu cerere locală limitată și acces dificil la piețele internaționale. Obiectivul principal este de a spori gradul de conștientizare a IMM-urilor cu privire la modul de valorificare a oportunităților de afaceri în cadrul experiențelor de aventură lente ghidate, prin extinderea accesului la marketing. De obicei, microîntreprinderile de aventură în aer liber nu dispun de resursele necesare pentru a investiga și a investi în cele mai eficiente mijloace de a atrage aceste grupuri turistice profitabile. Principalele rezultate vor fi: Orientări cu privire la a) ce segmente profitabile de clienți trebuie să fie vizate și cum să le vizeze. Modele de marketing testate pilot care urmează să fie adoptate de întreprinderi, cu accent pe utilizarea mai eficientă a TIC. Un set de abordări de grupare pentru aplicarea directă de către IMM-urile cu aventură lentă – economii de scară și efort. Orientări privind aplicarea noilor TIC pentru îmbunătățirea marketingului și modalitățile de îmbunătățire a marketingului prin adoptarea perspectivelor moderne și indigene sintetizate. Crearea unui nou cluster transnațional de IMM-uri cu branding/promovare comună. Inovația constă în: dezvoltarea unui nou cluster transnațional; diseminarea tehnologiilor de marketing turistic de vârf; valorificarea perspectivelor indigene în marketing; noi modele de marketing cu accent pe TIC și noi abordări de grupare a marketingului. (Romanian)
5 November 2022
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"Slow Adventures in Northern Territories" (SAINT) lavorerà con le PMI per renderle più consapevoli di come sfruttare le opportunità di business in esperienze guidate di ‘slow adventure', offrendo semplici viaggi immersivi basati sulla natura, vivere e viaggiare in luoghi selvaggi, attraverso il marketing verso nuovi mercati dei clienti lontani. Gli spazi "selvaggi" di Nothern Europe offrono un grande contrasto con la vita del gruppo target nei centri urbani di tutto il mondo. La sfida comune è che i partner lavorino con le PMI per superare i problemi di perifericità, con una domanda locale limitata e un difficile accesso ai mercati internazionali. L'obiettivo principale è quello di rendere le PMI più consapevoli di come sfruttare le opportunità di business in esperienze di avventura lenta guidata, attraverso l'estensione della portata di marketing. Le microimprese di avventura all'aperto in genere mancano delle risorse per indagare e investire nei mezzi più efficaci per attrarre questi gruppi turistici redditizi. I principali output saranno: Guida su a) quali nuovi segmenti di clienti redditizi da indirizzare e come indirizzarli. Modelli di marketing pilota che saranno adottati dalle imprese, con l'accento su un uso più efficace delle TIC. Una serie di approcci di raggruppamento per l'applicazione diretta da parte delle PMI ad avventura lenta — economie di scala e sforzi. Orientamenti sull'applicazione di nuove TIC per migliorare il marketing e su come migliorare il marketing attraverso l'adozione di prospettive moderne e indigene sintetizzate. La creazione di un nuovo cluster transnazionale di PMI con marchio/promozione congiunta. L'innovazione risiede in: lo sviluppo di un nuovo polo transnazionale; la diffusione di tecnologie di marketing turistico all'avanguardia; sfruttare le prospettive indigene nel marketing; nuovi modelli di marketing con particolare attenzione alle TIC e nuovi approcci di clustering al marketing. (Italian)
5 November 2022
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„Low Adventures in Northern Territories“ (angl. „Low Adventures in Northern Territories“) (angl. „Low Adventures in Northern Territories“) (angl. „Low Adventures in Northern Territories“ (SAINT)) bendradarbiaus su MVĮ, kad jos geriau žinotų, kaip pasinaudoti verslo galimybėmis, susijusiomis su „lėtais nuotykiais“, siūlomomis paprastomis gamtinėmis, įtraukiančiomis kelionėmis, gyvenančiomis ir keliaujančiomis laukinėse vietose, vykdant rinkodarą į naujas tolimas klientų rinkas. Šiaurės Europos plačiai atviros, „laukinės“ erdvės yra puikus ir realus kontrastas su tikslinės grupės gyvenimais miestų centruose visame pasaulyje. Bendras uždavinys – partneriams bendradarbiauti su MVĮ, kad būtų įveiktos periferiškumo problemos, ribota vietos paklausa ir sunku patekti į tarptautines rinkas. Pagrindinis tikslas – suteikti MVĮ daugiau žinių apie tai, kaip pasinaudoti verslo galimybėmis vedant lėtus nuotykius, išplečiant rinkodaros aprėptį. Lauko nuotykių mikroįmonėms paprastai trūksta išteklių, kad ištirtų ir investuotų į efektyviausias priemones, kad pritrauktų šias pelningas turistų grupes. Pagrindiniai rezultatai bus šie: Gairės dėl a) į kuriuos naujus pelningus klientų segmentus orientuotis ir kaip juos nukreipti. Bandomieji rinkodaros modeliai, kuriuos turi patvirtinti įmonės, daugiausia dėmesio skiriant veiksmingesniam IRT naudojimui. Lėtų nuotykių MVĮ tiesioginiam taikymui skirtų grupavimo metodų rinkinys – masto ekonomija ir pastangos. Gairės dėl naujų IRT taikymo siekiant pagerinti rinkodarą ir kaip pagerinti rinkodarą priimant sintezuotas šiuolaikines ir vietines perspektyvas. Naujos tarpvalstybinės MVĮ grupės, turinčios bendrą prekės ženklą ir (arba) reklamą, įsteigimas. Inovacijos glūdi šiose srityse: sukurti naują tarptautinį klasterį; pažangiausių turizmo rinkodaros technologijų sklaida; vietinių perspektyvų panaudojimas rinkodaros srityje; nauji rinkodaros modeliai, kuriuose daugiausia dėmesio skiriama IRT, ir nauji grupavimo į rinkodarą metodai. (Lithuanian)
5 November 2022
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‘Avventuri bil-Mod fit-Territorji tat-Tramuntana’ (SAINT) se taħdem mal-SMEs biex tagħmilhom aktar konxji dwar kif jistgħu jikkapitalizzaw fuq l-opportunitajiet tan-negozju f’esperjenzi ggwidati ta’ ‘avventura baxxa’, li joffru vjaġġi sempliċi bbażati fuq in-natura, immersivi, jgħixu u jivvjaġġaw f’postijiet selvaġġi, permezz tal-kummerċjalizzazzjoni lejn swieq tal-klijenti ġodda u mbiegħda. L-ispazji ‘selvaġġi’, miftuħa b’mod wiesa’ tal-Ewropa, jipprovdu kuntrast kbir u li jista’ jinbiegħ mal-ħajja tal-grupp fil-mira f’ċentri urbani madwar id-dinja. L-isfida komuni hija li s-sħab jaħdmu mal-SMEs biex jegħlbu kwistjonijiet ta’ periferalità, b’domanda lokali ristretta u aċċess diffiċli għas-swieq internazzjonali. L-għan prinċipali huwa li l-SMEs isiru aktar konxji dwar kif jikkapitalizzaw fuq l-opportunitajiet tan-negozju f’esperjenzi ggwidati ta’ avventura bil-mod, permezz tal-estensjoni tal-firxa tal-kummerċjalizzazzjoni. Avventura fil-beraħ mikro-negozji tipikament ma jkollhomx ir-riżorsi biex jinvestigaw u jinvestu fil-mezzi l-aktar effettivi biex jattiraw dawn il-gruppi turistiċi qligħ. Ir-riżultati ewlenin se jkunu: Gwida dwar a) liema segmenti ġodda ta’ klijenti li jħallu qligħ jiġu mmirati u kif għandhom jiġu mmirati. Mudelli ta’ kummerċjalizzazzjoni ttestjati bi prova li għandhom jiġu adottati mill-kumpaniji, b’enfasi fuq użu aktar effettiv tal-ICT. Sett ta’ approċċi ta’ raggruppament għall-applikazzjoni diretta minn SMEs b’avventura bil-mod — ekonomiji ta’ skala u sforz. Gwida dwar l-applikazzjoni ta’ ICT ġodda biex tittejjeb il-kummerċjalizzazzjoni, u kif tista’ tittejjeb il-kummerċjalizzazzjoni permezz tal-adozzjoni ta’ perspettivi sintetizzati moderni u Indiġeni. It-twaqqif ta’ raggruppament transnazzjonali ġdid ta’ SMEs b’branding/promozzjoni konġunta. L-innovazzjoni tinsab fi: l-iżvilupp ta’ raggruppament transnazzjonali ġdid; it-tixrid ta’ teknoloġiji avvanzati ta’ kummerċjalizzazzjoni tat-turiżmu; l-użu ta’ perspettivi Indiġeni fil-kummerċjalizzazzjoni; mudelli ġodda ta’ kummerċjalizzazzjoni b’enfasi fuq l-ICT, u approċċi ġodda ta’ raggruppament għall-kummerċjalizzazzjoni. (Maltese)
5 November 2022
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A „Slow Adventures in Northern Territories” (Slow Adventures in Northern Territories, SAINT) együtt fog működni a kkv-kkal annak érdekében, hogy jobban megismerjék az üzleti lehetőségeket az irányított „lassú kalandok” élmények révén, egyszerű természetalapú, magával ragadó utakat kínálva, vad helyeken élni és utazni, marketingen keresztül új, távoli ügyfélpiacokra. A Nothern Europe széles nyitott, „vad” terei nagyszerű, értékesíthető ellentétet jelentenek a célcsoport életével a világ városi központjaiban. A közös kihívás az, hogy a partnerek együttműködjenek a kkv-kkal a periférikusság, a korlátozott helyi kereslet és a nemzetközi piacokhoz való nehéz hozzáférés problémájának megoldása érdekében. A fő cél az, hogy a kkv-k jobban tudatában legyenek annak, hogyan lehet kihasználni az üzleti lehetőségeket irányított lassú kalandélményekkel, a marketing hatókörének kiterjesztésével. A szabadtéri kaland mikrovállalkozások általában nem rendelkeznek elegendő forrással ahhoz, hogy megvizsgálják és befektessenek a leghatékonyabb eszközökbe, hogy vonzzák ezeket a jövedelmező turisztikai csoportokat. A fő kimenetek a következők lesznek: Útmutató arról, hogy a) mely új, jövedelmező ügyfélszegmenseket kell megcélozni, és hogyan lehet őket megcélozni. Kísérletileg tesztelt marketingmodellek, amelyeket a vállalatoknak kell elfogadniuk, hangsúlyt fektetve az IKT hatékonyabb használatára. Klaszterező megközelítések a lassú kalandban részt vevő kkv-k közvetlen alkalmazására – méretgazdaságosság és erőfeszítés. Iránymutatás az új IKT-nak a marketing javítása érdekében történő alkalmazásáról, valamint arról, hogyan javítható a marketing a szintetizált modern és bennszülött perspektívák elfogadása révén. A kkv-k új, transznacionális klaszterének létrehozása közös márkaépítéssel/promócióval. Az innováció a következőkben rejlik: új transznacionális klaszter kialakítása; az élvonalbeli turisztikai marketing technológiák terjesztése; az őshonos perspektívák hasznosítása a marketingben; új marketingmodellek, hangsúlyt fektetve az IKT-ra és a marketing új klaszterezési megközelítéseire. (Hungarian)
5 November 2022
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„Spore avanture na sjevernim teritorijima” (SAINT) surađivat će s malim i srednjim poduzećima kako bi postali svjesniji kako iskoristiti poslovne prilike u vođenim „sporim pustolovinama” nudeći jednostavna putovanja temeljena na prirodi, uranjajući u prirodu, živeći i putujući na divljim mjestima, putem marketinga na nova, udaljena tržišta kupaca. Široko otvoreni, „divlji” prostori Nothern Europe pružaju veliki, prodajni kontrast životima ciljne skupine u urbanim središtima diljem svijeta. Zajednički je izazov da partneri surađuju s MSP-ovima kako bi prevladali pitanja perifernosti, uz ograničenu lokalnu potražnju i otežan pristup međunarodnim tržištima. Glavni je cilj povećati svijest MSP-ova o tome kako iskoristiti poslovne prilike u vođenim sporim avanturističkim iskustvima, širenjem dosega marketinga. Mikro-poduzećima za avanturu na otvorenom obično nedostaju resursi za istraživanje i ulaganje u najučinkovitije načine privlačenja tih unosnih turističkih grupa. Glavni rezultati bit će: Smjernice o a) koje nove unosne segmente kupaca treba usmjeriti i kako ih usmjeriti. Pilot-testirane marketinške modele koje trebaju usvojiti poduzeća, s naglaskom na učinkovitiju upotrebu IKT-a. Skup skupnih pristupa za izravnu primjenu od strane sporih avanturističkih MSP-ova – ekonomije razmjera i napora. Smjernice za primjenu novih informacijskih i komunikacijskih tehnologija za poboljšanje marketinga i poboljšanje marketinga usvajanjem sintetiziranih suvremenih i autohtonih perspektiva. Uspostava novog transnacionalnog klastera MSP-ova sa zajedničkim brendiranjem/promocijom. Inovacija se temelji na: razvoj novog transnacionalnog klastera; širenje najsuvremenijih tehnologija turističkog marketinga; iskorištavanje domorodačkih perspektiva u marketingu; novi marketinški modeli s naglaskom na ICT i novi pristupi marketingu. (Croatian)
5 November 2022
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„Slow Adventures in Northern Territories“ (SAINT) wird mit KMU zusammenarbeiten, um sie dafür zu sensibilisieren, wie sie die Geschäftsmöglichkeiten in geführten „langsamen Abenteuern“ nutzen können, indem sie einfache naturbasierte, immersive Reisen, Leben und Reisen an wilden Orten durch Marketing zu neuen, entfernten Kundenmärkten anbieten. Nothern Europes weitoffene, „wilde“ Räume bieten einen großen, verkaufsfähigen Kontrast zum Leben der Zielgruppe in urbanen Zentren auf der ganzen Welt. Die gemeinsame Herausforderung besteht darin, dass Partner mit KMU zusammenarbeiten, um Probleme der Peripherie zu überwinden, mit eingeschränkter lokaler Nachfrage und schwierigem Zugang zu internationalen Märkten. Das Hauptziel besteht darin, KMU stärker dafür zu sensibilisieren, wie sie Geschäftsmöglichkeiten in geführten langsamen Abenteuererlebnissen nutzen können, indem die Reichweite des Marketings erweitert wird. Outdoor-Abenteuer-Mikrounternehmen fehlen in der Regel die Ressourcen, um zu untersuchen und in die effektivsten Mittel zu investieren, um diese lukrativen Touristengruppen anzuziehen. Die Hauptausgänge sind: Anleitung zu a) welche neuen lukrativen Kundensegmente zu zielen und wie man sie anspricht. Pilot-geprüfte Marketingmodelle, die von den Unternehmen übernommen werden sollen, wobei der Schwerpunkt auf einer wirksameren Nutzung von IKT liegt. Eine Reihe von Clustering-Ansätzen für die direkte Anwendung durch KMU mit langsamen Abenteuern – Größenvorteile und -aufwand. Leitlinien zur Anwendung neuer IKT zur Verbesserung des Marketings und zur Verbesserung des Marketings durch die Annahme synthetisierter moderner und indigener Perspektiven. Die Gründung eines neuen transnationalen KMU-Clusters mit gemeinsamem Branding/Promotion. Die Innovation liegt in: die Entwicklung eines neuen transnationalen Clusters; Verbreitung modernster Marketingtechnologien für den Tourismus; Nutzung indigener Perspektiven im Marketing; neue Marketingmodelle mit Schwerpunkt auf IKT und neue Clustering-Ansätze für Marketing. (German)
5 November 2022
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“Slow Adventures in Northern Territories” (SAINT) sadarbosies ar MVU, lai tie labāk apzinātos, kā gūt labumu no uzņēmējdarbības iespējām “lēnā piedzīvojumu” pieredzē, piedāvājot vienkāršus dabā balstītus, iegremdējošus ceļojumus, dzīvošanu un ceļošanu savvaļā, izmantojot tirdzniecību jaunos, attālos klientu tirgos. Nothern Europe plaši atvērtās, “savvaļas” telpas nodrošina lielisku un pārdodamu kontrastu ar mērķa grupas dzīvi pilsētu centros visā pasaulē. Kopīgais uzdevums ir, lai partneri sadarbotos ar MVU, lai pārvarētu problēmas, kas saistītas ar perifērību, ierobežotu vietējo pieprasījumu un apgrūtinātu piekļuvi starptautiskajiem tirgiem. Galvenais mērķis ir uzlabot MVU izpratni par to, kā gūt labumu no uzņēmējdarbības iespējām, izmantojot lēno piedzīvojumu pieredzi, paplašinot mārketinga tvērumu. Āra piedzīvojumu mikrouzņēmumiem parasti trūkst resursu, lai izpētītu un ieguldītu visefektīvākajos līdzekļos, lai piesaistītu šīs ienesīgās tūristu grupas. Galvenie rezultāti būs šādi: Norādījumi par a) kādiem jauniem ienesīgiem klientu segmentiem un kā tos orientēt. Eksperimentāli pārbaudīti tirgvedības modeļi, kas jāpieņem uzņēmumiem, liekot uzsvaru uz efektīvāku IKT izmantošanu. Kopu veidošanas pieeju kopums lēnu piedzīvojumu MVU tiešai piemērošanai — apjomradīti ietaupījumi un pūliņi. Norādījumi par jaunu IKT piemērošanu, lai uzlabotu mārketingu, un kā uzlabot mārketingu, pieņemot sintezētas modernas un pirmiedzīvotāju perspektīvas. Izveidot jaunu starptautisku MVU kopu ar kopīgu zīmolu/veicināšanu. Inovācijas pamatā ir: jaunas starptautiskas kopas izveide; progresīvu tūrisma mārketinga tehnoloģiju izplatīšana; pirmiedzīvotāju perspektīvu izmantošana mārketingā; jauni mārketinga modeļi ar uzsvaru uz IKT un jaunas klasteru pieejas mārketingam. (Latvian)
5 November 2022
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„Slow Adventures in Northern Territories“ (SAINT) bude spolupracovat s malými a středními podniky, aby si lépe uvědomily, jak využít obchodních příležitostí v řízených „pomalých dobrodružstvích“, které nabízejí jednoduché přírodní, pohlcující cesty, bydlení a cestování po divokých místech, prostřednictvím marketingu na nové, vzdálené zákaznické trhy. Široce otevřené „divoké“ prostory Nothern Europe poskytují velký, prodejný kontrast s životy cílové skupiny v městských centrech po celém světě. Společným úkolem je, aby partneři spolupracovali s malými a středními podniky na překonání problémů periferního prostředí s omezenou místní poptávkou a obtížným přístupem na mezinárodní trhy. Hlavním cílem je zvýšit povědomí malých a středních podniků o tom, jak využít obchodních příležitostí v řízených pomalých dobrodružných zážitcích, a to prostřednictvím rozšíření marketingového dosahu. Outdoorové dobrodružné mikropodniky obvykle postrádají zdroje k prozkoumání a investování do nejúčinnějších prostředků k přilákání těchto lukrativních turistických skupin. Hlavními výstupy budou: Návod na a) na které nové lukrativní segmenty zákazníků se zaměřit a jak se na ně zaměřit. Pilotní marketingové modely, které mají být přijaty společnostmi, s důrazem na účinnější využívání informačních a komunikačních technologií. Soubor přístupů k seskupování pro přímé použití malými a středními podniky s pomalým dobrodružstvím – úspory z rozsahu a úsilí. Pokyny pro uplatňování nových informačních a komunikačních technologií ke zlepšení marketingu a jak zlepšit marketing přijetím syntetizovaných moderních a původních perspektiv. Vytvoření nového nadnárodního seskupení malých a středních podniků se společnou značkou/propagací. Inovace spočívá v: rozvoj nového nadnárodního klastru; šíření špičkových marketingových technologií cestovního ruchu; využití původních perspektiv v marketingu; nové marketingové modely s důrazem na informační a komunikační technologie a nové klastrovací přístupy k marketingu. (Czech)
5 November 2022
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‘Slow Adventures in Northern Territories’ (SAINT) trabajará con las pymes para que sean más conscientes de cómo aprovechar las oportunidades de negocio en experiencias guiadas de «aventura lenta», ofreciendo viajes simples basados en la naturaleza, viviendo y viajando en lugares salvajes, a través de la comercialización a nuevos y distantes mercados de clientes. Los espacios abiertos y «salvajes» de Nothern Europe proporcionan un gran contraste con la vida del grupo objetivo en centros urbanos de todo el mundo. El desafío común es que los socios trabajen con las PYME para superar los problemas de periferia, con una demanda local restringida y un difícil acceso a los mercados internacionales. El objetivo principal es hacer que las pymes sean más conscientes de cómo capitalizar las oportunidades de negocio en experiencias de aventura lenta guiada, a través de la ampliación del alcance del marketing. Las microempresas de aventura al aire libre suelen carecer de los recursos para investigar e invertir en los medios más efectivos para atraer a estos lucrativos grupos turísticos. Las principales salidas serán: Orientación sobre a) qué nuevos segmentos lucrativos de clientes deben dirigirse y cómo dirigirse a ellos. Modelos de marketing probados experimentalmente que deben ser adoptados por las empresas, con énfasis en un uso más eficaz de las TIC. Un conjunto de enfoques de agrupamiento para la aplicación directa por PYME de aventura lenta: economías de escala y esfuerzo. Orientación sobre la aplicación de las nuevas TIC para mejorar el marketing, y cómo mejorar el marketing a través de la adopción de perspectivas sintetizadas modernas e indígenas. La creación de un nuevo clúster transnacional de PYME con marca/promoción conjunta. La innovación radica en: el desarrollo de un nuevo clúster transnacional; la difusión de tecnologías de comercialización turística de vanguardia; aprovechar las perspectivas indígenas en la comercialización; nuevos modelos de marketing con énfasis en las TIC, y nuevos enfoques de clustering para el marketing. (Spanish)
5 November 2022
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O projeto «Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) trabalhará com as PME para as tornar mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências guiadas de «aventura lenta», oferecendo viagens simples baseadas na natureza e imersivas, vivendo e viajando em locais selvagens, através do marketing para novos mercados de clientes distantes. Os espaços abertos e «selvagens» da Europa do Norte contrastam grandemente com a vida do grupo-alvo nos centros urbanos de todo o mundo. O desafio comum é que os parceiros trabalhem com as PME para ultrapassar questões de perifericidade, com uma procura local restrita e um acesso difícil aos mercados internacionais. O principal objetivo é tornar as PME mais conscientes de como tirar partido das oportunidades de negócio em experiências de aventura lenta guiadas, através do alargamento do alcance do marketing. Micro-empresas de aventura ao ar livre normalmente não têm os recursos para investigar e investir nos meios mais eficazes para atrair esses grupos de turistas lucrativos. As principais realizações serão as seguintes: Orientações sobre a) quais os novos segmentos de clientes lucrativos a visar e como os visar. Modelos de marketing testados-piloto a adoptar pelas empresas, com ênfase numa utilização mais eficaz das TIC. Um conjunto de abordagens de agrupamento para aplicação direta por PME de aventura lenta – economias de escala e de esforço. Orientações sobre a aplicação de novas TIC para melhorar o marketing e como melhorar o marketing através da adoção de perspetivas modernas e indígenas sintetizadas. A criação de um novo cluster transnacional de PME com marca/promoção conjunta. A inovação reside em: o desenvolvimento de um novo cluster transnacional; a divulgação de tecnologias de ponta de comercialização do turismo; aproveitar as perspetivas indígenas no marketing; novos modelos de marketing, com ênfase nas TIC, e novas abordagens de agrupamento em matéria de marketing. (Portuguese)
5 November 2022
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«Slow Adventures in Northern Territories» (SAINT) travaillera avec les PME pour les sensibiliser à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans le cadre d’expériences «d’aventure lente» guidées, offrant des voyages simples et immersifs, vivant et voyageant dans des lieux sauvages, par le marketing vers de nouveaux marchés clients éloignés. Les espaces «sauvages» de l’Europe du Nord offrent un grand contraste commercial avec la vie du groupe cible dans les centres urbains du monde entier. Le défi commun est que les partenaires travaillent avec les PME pour surmonter les problèmes de périphérique, avec une demande locale restreinte et un accès difficile aux marchés internationaux. L’objectif principal est de sensibiliser les PME à la façon de tirer parti des opportunités d’affaires dans des expériences d’aventure lentes guidées, en élargissant la portée du marketing. Les micro-entreprises d’aventure en plein air manquent généralement de ressources pour enquêter et investir dans les moyens les plus efficaces pour attirer ces groupes touristiques lucratifs. Les principaux résultats seront les suivants: Conseils sur a) quels nouveaux segments de clients lucratifs à cibler et comment les cibler. Des modèles de commercialisation testés à titre pilote devant être adoptés par les entreprises, en mettant l’accent sur une utilisation plus efficace des TIC. Un ensemble d’approches de regroupement pour l’application directe par les PME d’aventure lente — économies d’échelle et d’effort. Conseils sur l’application des nouvelles TIC pour améliorer le marketing et sur la façon d’améliorer le marketing grâce à l’adoption de perspectives modernes et autochtones synthétisées. La mise en place d’un nouveau groupe transnational de PME avec une image de marque/promotion conjointe. L’innovation réside dans: le développement d’un nouveau pôle transnational; la diffusion de technologies de marketing touristique de pointe; exploiter les perspectives autochtones dans le marketing; de nouveaux modèles de marketing mettant l’accent sur les TIC et de nouvelles approches de marketing en grappe. (French)
5 November 2022
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