Wider business Opportunities for raw materials from Wastewater (Q4299219): Difference between revisions

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-IZAZOVI: Otpadne vode (WW) sadržavaju vrijedne tvari koje bi se mogle koristiti kao sirovine za proizvode na biološkoj osnovi. Međutim, u Hrvatskoj se taj potencijal još nije iskoristio. To rezultira gubitkom vrijednih materijala i povećanim emisijama CO2 i korištenjem prirodnih resursa. PROMJENA: Postoje tržišne mogućnosti za sirovine iz WW-a, ali za to je potrebno usklađivanje opskrbe (postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda) i potražnje (iz industrije). To zahtijeva prijelaz: u WWTP-ovima je potreban pomak od liječenja WW-a do proizvodnje vrijednih materijala. Sudionici na tržištu trebaju WW smatrati vrijednim izvorom umjesto „prljave nesigurne vode”, a politike bi trebale bolje odgovarati toj novoj kružnoj praksi. Kako bi se iskoristile te mogućnosti i radilo na kružnom pristupu WW-u, WOW! će: 1) Prikaži GOSPODARSKI POTENTIAL: utvrđivanjem najperspektivnijih lanaca vrijednosti iz WW-a; 2) Pokažite tehničku FEASIBILITY: u 3 pilot-projektne tehnike oporavka i prenamjene za celulozu, lipide i PHA optimizirat će se, a specifikacije proizvoda prilagoditi potrebama tržišta; 3) Donja POLITIKA BARRIERS: utvrdit će se prepreke politikama za uvođenje oporabljenih materijala na tržište i izraditi akcijski planovi. IZLAZNI PODACI: — Utvrđivanje pet lanaca vrijednosti s visokim potencijalom za sirovine iz WW-a. — Alat za potporu odlučivanju kojim se WWTP-ovi usmjeravaju u njihovu prijelazu na kružni pristup WWW-u. — 3 WOW! pilot-projekti za optimizaciju i primjenu inovativnih tehnika oporavka i prenamjene. — 5 bioproizvoda izrađenih od WW-a, prilagođenih specifikacijama sudionika na tržištu. — 6 nacionalnih akcijskih planova politike i 1 politički plan EU-a. DUGOROČNI UČINCI: Pilot-projekti rezultiraju oko 1000 tona utrživih proizvoda (300 tona octene kiseline, 300 t aktivnog šarma, 400 t bio-ulja, 1 t PHA-bioplastike i demoproizvoda za biogorivo), uz organiziranje brokerskih događanja i potpisivanje 10 memoranduma o razumijevanju sa zainteresiranim tvrtkama (Croatian)
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-IZAZOVI: Otpadne vode (WW) sadržavaju vrijedne tvari koje bi se mogle koristiti kao sirovine za proizvode na biološkoj osnovi. Međutim, u Hrvatskoj se taj potencijal još nije iskoristio. To rezultira gubitkom vrijednih materijala i povećanim emisijama CO2 i korištenjem prirodnih resursa. PROMJENA: Postoje tržišne mogućnosti za sirovine iz WW-a, ali za to je potrebno usklađivanje opskrbe (postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda) i potražnje (iz industrije). To zahtijeva prijelaz: u WWTP-ovima je potreban pomak od liječenja WW-a do proizvodnje vrijednih materijala. Sudionici na tržištu trebaju WW smatrati vrijednim izvorom umjesto „prljave nesigurne vode”, a politike bi trebale bolje odgovarati toj novoj kružnoj praksi. Kako bi se iskoristile te mogućnosti i radilo na kružnom pristupu WW-u, WOW! će: 1) Prikaži GOSPODARSKI POTENTIAL: utvrđivanjem najperspektivnijih lanaca vrijednosti iz WW-a; 2) Pokažite tehničku FEASIBILITY: u 3 pilot-projektne tehnike oporavka i prenamjene za celulozu, lipide i PHA optimizirat će se, a specifikacije proizvoda prilagoditi potrebama tržišta; 3) Donja POLITIKA BARRIERS: utvrdit će se prepreke politikama za uvođenje oporabljenih materijala na tržište i izraditi akcijski planovi. IZLAZNI PODACI: — Utvrđivanje pet lanaca vrijednosti s visokim potencijalom za sirovine iz WW-a. — Alat za potporu odlučivanju kojim se WWTP-ovi usmjeravaju u njihovu prijelazu na kružni pristup WWW-u. — 3 WOW! pilot-projekti za optimizaciju i primjenu inovativnih tehnika oporavka i prenamjene. — 5 bioproizvoda izrađenih od WW-a, prilagođenih specifikacijama sudionika na tržištu. — 6 nacionalnih akcijskih planova politike i 1 politički plan EU-a. DUGOROČNI UČINCI: Pilot-projekti rezultiraju oko 1000 tona utrživih proizvoda (300 tona octene kiseline, 300 t aktivnog šarma, 400 t bio-ulja, 1 t PHA-bioplastike i demoproizvoda za biogorivo), uz organiziranje brokerskih događanja i potpisivanje 10 memoranduma o razumijevanju sa zainteresiranim tvrtkama (Croatian)
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-IZAZOVI: Otpadne vode (WW) sadržavaju vrijedne tvari koje bi se mogle koristiti kao sirovine za proizvode na biološkoj osnovi. Međutim, u Hrvatskoj se taj potencijal još nije iskoristio. To rezultira gubitkom vrijednih materijala i povećanim emisijama CO2 i korištenjem prirodnih resursa. PROMJENA: Postoje tržišne mogućnosti za sirovine iz WW-a, ali za to je potrebno usklađivanje opskrbe (postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda) i potražnje (iz industrije). To zahtijeva prijelaz: u WWTP-ovima je potreban pomak od liječenja WW-a do proizvodnje vrijednih materijala. Sudionici na tržištu trebaju WW smatrati vrijednim izvorom umjesto „prljave nesigurne vode”, a politike bi trebale bolje odgovarati toj novoj kružnoj praksi. Kako bi se iskoristile te mogućnosti i radilo na kružnom pristupu WW-u, WOW! će: 1) Prikaži GOSPODARSKI POTENTIAL: utvrđivanjem najperspektivnijih lanaca vrijednosti iz WW-a; 2) Pokažite tehničku FEASIBILITY: u 3 pilot-projektne tehnike oporavka i prenamjene za celulozu, lipide i PHA optimizirat će se, a specifikacije proizvoda prilagoditi potrebama tržišta; 3) Donja POLITIKA BARRIERS: utvrdit će se prepreke politikama za uvođenje oporabljenih materijala na tržište i izraditi akcijski planovi. IZLAZNI PODACI: — Utvrđivanje pet lanaca vrijednosti s visokim potencijalom za sirovine iz WW-a. — Alat za potporu odlučivanju kojim se WWTP-ovi usmjeravaju u njihovu prijelazu na kružni pristup WWW-u. — 3 WOW! pilot-projekti za optimizaciju i primjenu inovativnih tehnika oporavka i prenamjene. — 5 bioproizvoda izrađenih od WW-a, prilagođenih specifikacijama sudionika na tržištu. — 6 nacionalnih akcijskih planova politike i 1 politički plan EU-a. DUGOROČNI UČINCI: Pilot-projekti rezultiraju oko 1000 tona utrživih proizvoda (300 tona octene kiseline, 300 t aktivnog šarma, 400 t bio-ulja, 1 t PHA-bioplastike i demoproizvoda za biogorivo), uz organiziranje brokerskih događanja i potpisivanje 10 memoranduma o razumijevanju sa zainteresiranim tvrtkama (Croatian)
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-IZAZOVI: Otpadne vode (WW) sadržavaju vrijedne tvari koje bi se mogle koristiti kao sirovine za proizvode na biološkoj osnovi. Međutim, u Hrvatskoj se taj potencijal još nije iskoristio. To rezultira gubitkom vrijednih materijala i povećanim emisijama CO2 i korištenjem prirodnih resursa. PROMJENA: Postoje tržišne mogućnosti za sirovine iz WW-a, ali za to je potrebno usklađivanje opskrbe (postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda) i potražnje (iz industrije). To zahtijeva prijelaz: u WWTP-ovima je potreban pomak od liječenja WW-a do proizvodnje vrijednih materijala. Sudionici na tržištu trebaju WW smatrati vrijednim izvorom umjesto „prljave nesigurne vode”, a politike bi trebale bolje odgovarati toj novoj kružnoj praksi. Kako bi se iskoristile te mogućnosti i radilo na kružnom pristupu WW-u, WOW! će: 1) Prikaži GOSPODARSKI POTENTIAL: utvrđivanjem najperspektivnijih lanaca vrijednosti iz WW-a; 2) Pokažite tehničku FEASIBILITY: u 3 pilot-projektne tehnike oporavka i prenamjene za celulozu, lipide i PHA optimizirat će se, a specifikacije proizvoda prilagoditi potrebama tržišta; 3) Donja POLITIKA BARRIERS: utvrdit će se prepreke politikama za uvođenje oporabljenih materijala na tržište i izraditi akcijski planovi. IZLAZNI PODACI: — Utvrđivanje pet lanaca vrijednosti s visokim potencijalom za sirovine iz WW-a. — Alat za potporu odlučivanju kojim se WWTP-ovi usmjeravaju u njihovu prijelazu na kružni pristup WWW-u. — 3 WOW! pilot-projekti za optimizaciju i primjenu inovativnih tehnika oporavka i prenamjene. — 5 bioproizvoda izrađenih od WW-a, prilagođenih specifikacijama sudionika na tržištu. — 6 nacionalnih akcijskih planova politike i 1 politički plan EU-a. DUGOROČNI UČINCI: Pilot-projekti rezultiraju oko 1000 tona utrživih proizvoda (300 tona octene kiseline, 300 t aktivnog šarma, 400 t bio-ulja, 1 t PHA-bioplastike i demoproizvoda za biogorivo), uz organiziranje brokerskih događanja i potpisivanje 10 memoranduma o razumijevanju sa zainteresiranim tvrtkama (Croatian)
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-EL DESAFÍO: Las aguas residuales (WW) contienen sustancias valiosas que podrían utilizarse como materias primas para productos de base biológica. Sin embargo, en NWE este potencial apenas se ha explotado todavía. Esto da como resultado la pérdida de materiales valiosos y el aumento de las emisiones de CO2 y el uso de los recursos naturales. CAMBIO: Hay oportunidades de mercado para las materias primas de WW, pero para esto, la oferta (plantas de tratamiento de aguas residuales) y la demanda (de la industria) necesitan alineación. Esto requiere una transición: en las EDAR se necesita un cambio de tratamiento a la producción de materiales valiosos. Las partes del mercado deben considerar a WW como una fuente valiosa en lugar de «agua insegura sucia» y las políticas deberían adaptarse mejor a esta nueva práctica circular. Para aprovechar estas oportunidades y trabajar hacia un enfoque circular en WW, WOW!: 1) Mostrar el POTENCIAL ECONÓMICO: identificando las cadenas de valor más prometedoras de WW; 2) Demostrar la FEASIBILIDAD TÉCNICA: en 3 pilotos se optimizarán las técnicas de recuperación y upcycling para celulosa, lípidos y PHA, al tiempo que se adaptan las especificaciones del producto a las necesidades del mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA Baja: se identificarán los obstáculos políticos para la adopción por el mercado de materiales recuperados y se elaborarán planes de acción. SALIDAS: — Identificación de 5 cadenas de valor de alto potencial para materias primas de WW. — Una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que guía a las EDAR en su transición hacia un enfoque circular sobre la WW. — 3 pilotos WOW! optimizando e implementando técnicas innovadoras de recuperación y upcycling. — 5 bioproductos hechos de WW, adaptados a las especificaciones de las partes del mercado. — Seis planes de acción políticos nacionales y una hoja de ruta política de la UE. EFECTOS A LARGO PLAZO: Los pilotos dan como resultado aproximadamente 1000 toneladas de productos comercializables (300 toneladas de ácido acético, 300 t de carbón activo, 400 t de bioaceite, 1 t PHA-bioplástico y un demoProducto para biocombustibles), además de organizar eventos de corretaje y firmar 10 Memorandos de entendimiento con las empresas interesadas (Spanish)
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-point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
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-DESAFIO: As águas residuais (WW) contêm substâncias valiosas que podem ser utilizadas como matérias-primas para produtos de base biológica. No entanto, na NWE, este potencial ainda não foi explorado. Isto resulta na perda de materiais valiosos e no aumento das emissões de CO2 e na utilização de recursos naturais. ALTERAÇÃO: Existem oportunidades de mercado para as matérias-primas provenientes do WW, mas, para tal, a oferta (estação de tratamento de águas residuais (ETAR)) e a procura (da indústria) necessitam de alinhamento. Tal exige uma transição: nas ETAR, é necessário mudar o tratamento de águas residuais para a produção de materiais valiosos. As partes no mercado têm de considerar a WW como uma fonte valiosa em vez de «água suja insegura» e as políticas devem adequar-se melhor a esta nova prática circular. Para aproveitar estas oportunidades e trabalhar para uma abordagem circular sobre a WW, WOW! irá: 1) Mostra o POTENTIAL ECONÓMICO: identificando as cadeias de valor mais promissoras da WW; 2) Demonstrar a FEASIBILIDADE TÉCNICA: em 3 pilotos recuperação & upcycling técnicas para celulose, lipídios e PHA serão otimizadas, adaptando as especificações do produto às necessidades do mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA DIREITO: serão identificados obstáculos políticos à aceitação pelo mercado de materiais recuperados e desenvolvidos planos de ação. REALIZAÇÕES: — Identificação de cinco cadeias de valor de elevado potencial para as matérias-primas provenientes da WW. — Um instrumento de apoio à decisão que orienta as ETAR na sua transição para uma abordagem circular da WW. — 3 WOW! pilotos otimizando e implementando técnicas inovadoras de recuperação e upcycling. — 5 bioprodutos produzidos a partir de WW, adaptados às especificações das partes no mercado. — 6 planos de ação nacionais e 1 roteiro político da UE. EFEITOS A LONGO PRAZO: Os pilotos resultam em aproximadamente 1 000 toneladas de produtos comercializáveis (300 toneladas de ácido acético, um 300 t de carvão ativo, 400 t de bioóleo, 1 t de bioplástico PHA e um demoproduto para biocombustível), além de organizar eventos de corretagem e assinar 10 memorandos de entendimento com empresas interessadas (Portuguese)
+DESAFIO: As águas residuais contêm substâncias valiosas que podem ser utilizadas como matérias-primas para produtos de base biológica. No entanto, na NWE este potencial ainda é pouco explorado. Tal resulta na perda de materiais valiosos e no aumento das emissões de CO2 e da utilização de recursos naturais. ALTERAÇÃO: Existem oportunidades de mercado para as matérias-primas provenientes das águas residuais, mas, para tal, é necessário alinhar a oferta (estações de tratamento de águas residuais) e a procura (da indústria). Tal exige uma transição: nas ETAR, é necessário passar do tratamento das águas residuais para a produção de materiais valiosos. Os intervenientes no mercado devem considerar as águas residuais como uma fonte valiosa, em vez de «águas sujas e inseguras», e as políticas devem adaptar-se melhor a esta nova prática circular. Para tirar partido destas oportunidades e trabalhar no sentido de uma abordagem circular da WW, a WOW! irá: 1) Mostrar o POTENCIAL ECONÓMICO: identificando as cadeias de valor mais promissoras da WW; 2) Demonstrar a FEASIBILIDADE TÉCNICA: em três projetos-piloto, serão otimizadas as técnicas de valorização & upcycling para a celulose, os lípidos e o PHA, adaptando simultaneamente as especificações do produto às necessidades do mercado; 3) OBSTÁCULOS POLÍTICOS MAIS BAIXOS: serão identificados os obstáculos políticos à aceitação pelo mercado dos materiais recuperados e elaborados planos de ação. RESULTADOS: - Identificação de 5 cadeias de valor de elevado potencial para matérias-primas da WW. - Uma ferramenta de apoio à decisão que orienta as ETAR na sua transição para uma abordagem circular das águas residuais. - 3 projectos-piloto WOW! que optimizam e implementam técnicas inovadoras de recuperação e upcycling. - 5 bioprodutos fabricados a partir de WW, adaptados às especificações dos intervenientes no mercado. - 6 planos de ação nacionais e 1 roteiro político da UE. EFEITOS A LONGO PRAZO: Os projetos-piloto resultam em cerca de 1000 toneladas de produtos comercializáveis (300 toneladas de ácido acético, 300 toneladas de carvão ativo, 400 toneladas de bio-óleo, 1 tonelada de PHA-bioplástico e um demoproduto para biocombustível), além de organizar eventos de corretagem e assinar 10 memorandos de entendimento com empresas interessadas (Portuguese)
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-DESAFIO: As águas residuais (WW) contêm substâncias valiosas que podem ser utilizadas como matérias-primas para produtos de base biológica. No entanto, na NWE, este potencial ainda não foi explorado. Isto resulta na perda de materiais valiosos e no aumento das emissões de CO2 e na utilização de recursos naturais. ALTERAÇÃO: Existem oportunidades de mercado para as matérias-primas provenientes do WW, mas, para tal, a oferta (estação de tratamento de águas residuais (ETAR)) e a procura (da indústria) necessitam de alinhamento. Tal exige uma transição: nas ETAR, é necessário mudar o tratamento de águas residuais para a produção de materiais valiosos. As partes no mercado têm de considerar a WW como uma fonte valiosa em vez de «água suja insegura» e as políticas devem adequar-se melhor a esta nova prática circular. Para aproveitar estas oportunidades e trabalhar para uma abordagem circular sobre a WW, WOW! irá: 1) Mostra o POTENTIAL ECONÓMICO: identificando as cadeias de valor mais promissoras da WW; 2) Demonstrar a FEASIBILIDADE TÉCNICA: em 3 pilotos recuperação & upcycling técnicas para celulose, lipídios e PHA serão otimizadas, adaptando as especificações do produto às necessidades do mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA DIREITO: serão identificados obstáculos políticos à aceitação pelo mercado de materiais recuperados e desenvolvidos planos de ação. REALIZAÇÕES: — Identificação de cinco cadeias de valor de elevado potencial para as matérias-primas provenientes da WW. — Um instrumento de apoio à decisão que orienta as ETAR na sua transição para uma abordagem circular da WW. — 3 WOW! pilotos otimizando e implementando técnicas inovadoras de recuperação e upcycling. — 5 bioprodutos produzidos a partir de WW, adaptados às especificações das partes no mercado. — 6 planos de ação nacionais e 1 roteiro político da UE. EFEITOS A LONGO PRAZO: Os pilotos resultam em aproximadamente 1 000 toneladas de produtos comercializáveis (300 toneladas de ácido acético, um 300 t de carvão ativo, 400 t de bioóleo, 1 t de bioplástico PHA e um demoproduto para biocombustível), além de organizar eventos de corretagem e assinar 10 memorandos de entendimento com empresas interessadas (Portuguese)
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-point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
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-SFIDA: L-ilma mormi (WW) fih sustanzi ta’ valur li jistgħu jintużaw bħala materja prima għal prodotti b’bażi bijoloġika. Madankollu, fl-NWE dan il-potenzjal bilkemm huwa sfruttat s’issa. Dan jirriżulta f’telf ta’ materjali ta’ valur u żieda fl-emissjonijiet tas-CO2 u fl-użu tar-riżorsi naturali. BIDLA: Hemm opportunitajiet tas-suq għall-materja prima mill-WW, iżda għal dan, il-provvista (impjanti tat-trattament tal-ilma mormi (WWTPs)) u d-domanda (mill-industrija) jeħtieġu allinjament. Dan jitlob tranżizzjoni: fil-WWTPs hemm bżonn ta’ bidla mit-trattament tal-WW għall-produzzjoni ta’ materjali ta’ valur. Il-partijiet tas-suq jeħtieġ li jqisu l-WW bħala sors prezzjuż minflok “ilma mhux sikur maħmuġ” u l-politiki għandhom jaqblu aħjar ma’ din il-prattika ċirkolari ġdida. Biex tikkapitalizza fuq dawn l-opportunitajiet u taħdem lejn approċċ ċirkolari dwar id-WW, WOW! se: 1) Uri l-POTENTIAL EKONOMIKA: billi jiġu identifikati l-ktajjen tal-valur l-aktar promettenti mid-WW; 2) Dimostrazzjoni tal-FEASIBILITÀ TEKNIKA: fi 3 piloti, it-tekniki tal-irkupru u l-upcycling għaċ-ċelluloża, il-lipidi u l-PHA se jiġu ottimizzati, filwaqt li l-ispeċifikazzjonijiet tal-prodott jiġu adattati għall-ħtiġijiet tas-suq; 3) BARRIERS POLITIĊI aktar baxxi: l-ostakli ta’ politika għall-adozzjoni fis-suq ta’ materjali rkuprati se jiġu identifikati u se jiġu żviluppati pjanijiet ta’ azzjoni. RIŻULTATI: — L-identifikazzjoni ta’ 5 ktajjen ta’ valur b’potenzjal għoli għall-materja prima mill-WW. — Għodda ta’ Appoġġ għad-Deċiżjonijiet li tiggwida lid-WWTPs fit-tranżizzjoni tagħhom lejn approċċ ċirkolari dwar id-WW. — 3 WOW! piloti li jottimizzaw u jimplimentaw tekniki innovattivi ta ‘rkupru u upcycling. — 5 bijoprodotti magħmula minn WW, imfassla għall-ispeċifikazzjonijiet tal-partijiet tas-suq. — 6 pjanijiet ta’ azzjoni ta’ politika nazzjonali u pjan direzzjonali ta’ politika tal-UE 1. EFFETTI FIT-TUL: Il-proġetti pilota jirriżultaw f’madwar 1000 tunnellata ta’ prodotti kummerċjabbli (300 tunnellata ta’ aċidu aċetiku, 300 tunnellata ta’ faħam attiv, 400 t ta’ bijożejt, 1 t PHA-bijoplastik u demoProdott għall-bijofjuwil), flimkien mal-organizzazzjoni ta’ avvenimenti ta’ senserija u l-iffirmar ta’ 10 Memoranda ta’ fehim ma’ kumpaniji interessati (Maltese)
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-point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
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-DESAFIO: As águas residuais (WW) contêm substâncias valiosas que podem ser utilizadas como matérias-primas para produtos de base biológica. No entanto, na NWE, este potencial ainda não foi explorado. Isto resulta na perda de materiais valiosos e no aumento das emissões de CO2 e na utilização de recursos naturais. ALTERAÇÃO: Existem oportunidades de mercado para as matérias-primas provenientes do WW, mas, para tal, a oferta (estação de tratamento de águas residuais (ETAR)) e a procura (da indústria) necessitam de alinhamento. Tal exige uma transição: nas ETAR, é necessário mudar o tratamento de águas residuais para a produção de materiais valiosos. As partes no mercado têm de considerar a WW como uma fonte valiosa em vez de «água suja insegura» e as políticas devem adequar-se melhor a esta nova prática circular. Para aproveitar estas oportunidades e trabalhar para uma abordagem circular sobre a WW, WOW! irá: 1) Mostra o POTENTIAL ECONÓMICO: identificando as cadeias de valor mais promissoras da WW; 2) Demonstrar a FEASIBILIDADE TÉCNICA: em 3 pilotos recuperação & upcycling técnicas para celulose, lipídios e PHA serão otimizadas, adaptando as especificações do produto às necessidades do mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA DIREITO: serão identificados obstáculos políticos à aceitação pelo mercado de materiais recuperados e desenvolvidos planos de ação. REALIZAÇÕES: — Identificação de cinco cadeias de valor de elevado potencial para as matérias-primas provenientes da WW. — Um instrumento de apoio à decisão que orienta as ETAR na sua transição para uma abordagem circular da WW. — 3 WOW! pilotos otimizando e implementando técnicas inovadoras de recuperação e upcycling. — 5 bioprodutos produzidos a partir de WW, adaptados às especificações das partes no mercado. — 6 planos de ação nacionais e 1 roteiro político da UE. EFEITOS A LONGO PRAZO: Os pilotos resultam em aproximadamente 1 000 toneladas de produtos comercializáveis (300 toneladas de ácido acético, um 300 t de carvão ativo, 400 t de bioóleo, 1 t de bioplástico PHA e um demoproduto para biocombustível), além de organizar eventos de corretagem e assinar 10 memorandos de entendimento com empresas interessadas (Portuguese)
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-DESAFIO: As águas residuais (WW) contêm substâncias valiosas que podem ser utilizadas como matérias-primas para produtos de base biológica. No entanto, na NWE, este potencial ainda não foi explorado. Isto resulta na perda de materiais valiosos e no aumento das emissões de CO2 e na utilização de recursos naturais. ALTERAÇÃO: Existem oportunidades de mercado para as matérias-primas provenientes do WW, mas, para tal, a oferta (estação de tratamento de águas residuais (ETAR)) e a procura (da indústria) necessitam de alinhamento. Tal exige uma transição: nas ETAR, é necessário mudar o tratamento de águas residuais para a produção de materiais valiosos. As partes no mercado têm de considerar a WW como uma fonte valiosa em vez de «água suja insegura» e as políticas devem adequar-se melhor a esta nova prática circular. Para aproveitar estas oportunidades e trabalhar para uma abordagem circular sobre a WW, WOW! irá: 1) Mostra o POTENTIAL ECONÓMICO: identificando as cadeias de valor mais promissoras da WW; 2) Demonstrar a FEASIBILIDADE TÉCNICA: em 3 pilotos recuperação & upcycling técnicas para celulose, lipídios e PHA serão otimizadas, adaptando as especificações do produto às necessidades do mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA DIREITO: serão identificados obstáculos políticos à aceitação pelo mercado de materiais recuperados e desenvolvidos planos de ação. REALIZAÇÕES: — Identificação de cinco cadeias de valor de elevado potencial para as matérias-primas provenientes da WW. — Um instrumento de apoio à decisão que orienta as ETAR na sua transição para uma abordagem circular da WW. — 3 WOW! pilotos otimizando e implementando técnicas inovadoras de recuperação e upcycling. — 5 bioprodutos produzidos a partir de WW, adaptados às especificações das partes no mercado. — 6 planos de ação nacionais e 1 roteiro político da UE. EFEITOS A LONGO PRAZO: Os pilotos resultam em aproximadamente 1 000 toneladas de produtos comercializáveis (300 toneladas de ácido acético, um 300 t de carvão ativo, 400 t de bioóleo, 1 t de bioplástico PHA e um demoproduto para biocombustível), além de organizar eventos de corretagem e assinar 10 memorandos de entendimento com empresas interessadas (Portuguese)
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-DESAFIO: As águas residuais (WW) contêm substâncias valiosas que podem ser utilizadas como matérias-primas para produtos de base biológica. No entanto, na NWE, este potencial ainda não foi explorado. Isto resulta na perda de materiais valiosos e no aumento das emissões de CO2 e na utilização de recursos naturais. ALTERAÇÃO: Existem oportunidades de mercado para as matérias-primas provenientes do WW, mas, para tal, a oferta (estação de tratamento de águas residuais (ETAR)) e a procura (da indústria) necessitam de alinhamento. Tal exige uma transição: nas ETAR, é necessário mudar o tratamento de águas residuais para a produção de materiais valiosos. As partes no mercado têm de considerar a WW como uma fonte valiosa em vez de «água suja insegura» e as políticas devem adequar-se melhor a esta nova prática circular. Para aproveitar estas oportunidades e trabalhar para uma abordagem circular sobre a WW, WOW! irá: 1) Mostra o POTENTIAL ECONÓMICO: identificando as cadeias de valor mais promissoras da WW; 2) Demonstrar a FEASIBILIDADE TÉCNICA: em 3 pilotos recuperação & upcycling técnicas para celulose, lipídios e PHA serão otimizadas, adaptando as especificações do produto às necessidades do mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA DIREITO: serão identificados obstáculos políticos à aceitação pelo mercado de materiais recuperados e desenvolvidos planos de ação. REALIZAÇÕES: — Identificação de cinco cadeias de valor de elevado potencial para as matérias-primas provenientes da WW. — Um instrumento de apoio à decisão que orienta as ETAR na sua transição para uma abordagem circular da WW. — 3 WOW! pilotos otimizando e implementando técnicas inovadoras de recuperação e upcycling. — 5 bioprodutos produzidos a partir de WW, adaptados às especificações das partes no mercado. — 6 planos de ação nacionais e 1 roteiro político da UE. EFEITOS A LONGO PRAZO: Os pilotos resultam em aproximadamente 1 000 toneladas de produtos comercializáveis (300 toneladas de ácido acético, um 300 t de carvão ativo, 400 t de bioóleo, 1 t de bioplástico PHA e um demoproduto para biocombustível), além de organizar eventos de corretagem e assinar 10 memorandos de entendimento com empresas interessadas (Portuguese)
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-DESAFIO: As águas residuais (WW) contêm substâncias valiosas que podem ser utilizadas como matérias-primas para produtos de base biológica. No entanto, na NWE, este potencial ainda não foi explorado. Isto resulta na perda de materiais valiosos e no aumento das emissões de CO2 e na utilização de recursos naturais. ALTERAÇÃO: Existem oportunidades de mercado para as matérias-primas provenientes do WW, mas, para tal, a oferta (estação de tratamento de águas residuais (ETAR)) e a procura (da indústria) necessitam de alinhamento. Tal exige uma transição: nas ETAR, é necessário mudar o tratamento de águas residuais para a produção de materiais valiosos. As partes no mercado têm de considerar a WW como uma fonte valiosa em vez de «água suja insegura» e as políticas devem adequar-se melhor a esta nova prática circular. Para aproveitar estas oportunidades e trabalhar para uma abordagem circular sobre a WW, WOW! irá: 1) Mostra o POTENTIAL ECONÓMICO: identificando as cadeias de valor mais promissoras da WW; 2) Demonstrar a FEASIBILIDADE TÉCNICA: em 3 pilotos recuperação & upcycling técnicas para celulose, lipídios e PHA serão otimizadas, adaptando as especificações do produto às necessidades do mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA DIREITO: serão identificados obstáculos políticos à aceitação pelo mercado de materiais recuperados e desenvolvidos planos de ação. REALIZAÇÕES: — Identificação de cinco cadeias de valor de elevado potencial para as matérias-primas provenientes da WW. — Um instrumento de apoio à decisão que orienta as ETAR na sua transição para uma abordagem circular da WW. — 3 WOW! pilotos otimizando e implementando técnicas inovadoras de recuperação e upcycling. — 5 bioprodutos produzidos a partir de WW, adaptados às especificações das partes no mercado. — 6 planos de ação nacionais e 1 roteiro político da UE. EFEITOS A LONGO PRAZO: Os pilotos resultam em aproximadamente 1 000 toneladas de produtos comercializáveis (300 toneladas de ácido acético, um 300 t de carvão ativo, 400 t de bioóleo, 1 t de bioplástico PHA e um demoproduto para biocombustível), além de organizar eventos de corretagem e assinar 10 memorandos de entendimento com empresas interessadas (Portuguese)
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-DESAFIO: As águas residuais (WW) contêm substâncias valiosas que podem ser utilizadas como matérias-primas para produtos de base biológica. No entanto, na NWE, este potencial ainda não foi explorado. Isto resulta na perda de materiais valiosos e no aumento das emissões de CO2 e na utilização de recursos naturais. ALTERAÇÃO: Existem oportunidades de mercado para as matérias-primas provenientes do WW, mas, para tal, a oferta (estação de tratamento de águas residuais (ETAR)) e a procura (da indústria) necessitam de alinhamento. Tal exige uma transição: nas ETAR, é necessário mudar o tratamento de águas residuais para a produção de materiais valiosos. As partes no mercado têm de considerar a WW como uma fonte valiosa em vez de «água suja insegura» e as políticas devem adequar-se melhor a esta nova prática circular. Para aproveitar estas oportunidades e trabalhar para uma abordagem circular sobre a WW, WOW! irá: 1) Mostra o POTENTIAL ECONÓMICO: identificando as cadeias de valor mais promissoras da WW; 2) Demonstrar a FEASIBILIDADE TÉCNICA: em 3 pilotos recuperação & upcycling técnicas para celulose, lipídios e PHA serão otimizadas, adaptando as especificações do produto às necessidades do mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA DIREITO: serão identificados obstáculos políticos à aceitação pelo mercado de materiais recuperados e desenvolvidos planos de ação. REALIZAÇÕES: — Identificação de cinco cadeias de valor de elevado potencial para as matérias-primas provenientes da WW. — Um instrumento de apoio à decisão que orienta as ETAR na sua transição para uma abordagem circular da WW. — 3 WOW! pilotos otimizando e implementando técnicas inovadoras de recuperação e upcycling. — 5 bioprodutos produzidos a partir de WW, adaptados às especificações das partes no mercado. — 6 planos de ação nacionais e 1 roteiro político da UE. EFEITOS A LONGO PRAZO: Os pilotos resultam em aproximadamente 1 000 toneladas de produtos comercializáveis (300 toneladas de ácido acético, um 300 t de carvão ativo, 400 t de bioóleo, 1 t de bioplástico PHA e um demoproduto para biocombustível), além de organizar eventos de corretagem e assinar 10 memorandos de entendimento com empresas interessadas (Portuguese)
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-SFIDA: L-ilma mormi (WW) fih sustanzi ta’ valur li jistgħu jintużaw bħala materja prima għal prodotti b’bażi bijoloġika. Madankollu, fl-NWE dan il-potenzjal bilkemm huwa sfruttat s’issa. Dan jirriżulta f’telf ta’ materjali ta’ valur u żieda fl-emissjonijiet tas-CO2 u fl-użu tar-riżorsi naturali. BIDLA: Hemm opportunitajiet tas-suq għall-materja prima mill-WW, iżda għal dan, il-provvista (impjanti tat-trattament tal-ilma mormi (WWTPs)) u d-domanda (mill-industrija) jeħtieġu allinjament. Dan jitlob tranżizzjoni: fil-WWTPs hemm bżonn ta’ bidla mit-trattament tal-WW għall-produzzjoni ta’ materjali ta’ valur. Il-partijiet tas-suq jeħtieġ li jqisu l-WW bħala sors prezzjuż minflok “ilma mhux sikur maħmuġ” u l-politiki għandhom jaqblu aħjar ma’ din il-prattika ċirkolari ġdida. Biex tikkapitalizza fuq dawn l-opportunitajiet u taħdem lejn approċċ ċirkolari dwar id-WW, WOW! se: 1) Uri l-POTENTIAL EKONOMIKA: billi jiġu identifikati l-ktajjen tal-valur l-aktar promettenti mid-WW; 2) Dimostrazzjoni tal-FEASIBILITÀ TEKNIKA: fi 3 piloti, it-tekniki tal-irkupru u l-upcycling għaċ-ċelluloża, il-lipidi u l-PHA se jiġu ottimizzati, filwaqt li l-ispeċifikazzjonijiet tal-prodott jiġu adattati għall-ħtiġijiet tas-suq; 3) BARRIERS POLITIĊI aktar baxxi: l-ostakli ta’ politika għall-adozzjoni fis-suq ta’ materjali rkuprati se jiġu identifikati u se jiġu żviluppati pjanijiet ta’ azzjoni. RIŻULTATI: — L-identifikazzjoni ta’ 5 ktajjen ta’ valur b’potenzjal għoli għall-materja prima mill-WW. — Għodda ta’ Appoġġ għad-Deċiżjonijiet li tiggwida lid-WWTPs fit-tranżizzjoni tagħhom lejn approċċ ċirkolari dwar id-WW. — 3 WOW! piloti li jottimizzaw u jimplimentaw tekniki innovattivi ta ‘rkupru u upcycling. — 5 bijoprodotti magħmula minn WW, imfassla għall-ispeċifikazzjonijiet tal-partijiet tas-suq. — 6 pjanijiet ta’ azzjoni ta’ politika nazzjonali u pjan direzzjonali ta’ politika tal-UE 1. EFFETTI FIT-TUL: Il-proġetti pilota jirriżultaw f’madwar 1000 tunnellata ta’ prodotti kummerċjabbli (300 tunnellata ta’ aċidu aċetiku, 300 tunnellata ta’ faħam attiv, 400 t ta’ bijożejt, 1 t PHA-bijoplastik u demoProdott għall-bijofjuwil), flimkien mal-organizzazzjoni ta’ avvenimenti ta’ senserija u l-iffirmar ta’ 10 Memoranda ta’ fehim ma’ kumpaniji interessati (Maltese)
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-SFIDA: L-ilma mormi (WW) fih sustanzi ta’ valur li jistgħu jintużaw bħala materja prima għal prodotti b’bażi bijoloġika. Madankollu, fl-NWE dan il-potenzjal bilkemm huwa sfruttat s’issa. Dan jirriżulta f’telf ta’ materjali ta’ valur u żieda fl-emissjonijiet tas-CO2 u fl-użu tar-riżorsi naturali. BIDLA: Hemm opportunitajiet tas-suq għall-materja prima mill-WW, iżda għal dan, il-provvista (impjanti tat-trattament tal-ilma mormi (WWTPs)) u d-domanda (mill-industrija) jeħtieġu allinjament. Dan jitlob tranżizzjoni: fil-WWTPs hemm bżonn ta’ bidla mit-trattament tal-WW għall-produzzjoni ta’ materjali ta’ valur. Il-partijiet tas-suq jeħtieġ li jqisu l-WW bħala sors prezzjuż minflok “ilma mhux sikur maħmuġ” u l-politiki għandhom jaqblu aħjar ma’ din il-prattika ċirkolari ġdida. Biex tikkapitalizza fuq dawn l-opportunitajiet u taħdem lejn approċċ ċirkolari dwar id-WW, WOW! se: 1) Uri l-POTENTIAL EKONOMIKA: billi jiġu identifikati l-ktajjen tal-valur l-aktar promettenti mid-WW; 2) Dimostrazzjoni tal-FEASIBILITÀ TEKNIKA: fi 3 piloti, it-tekniki tal-irkupru u l-upcycling għaċ-ċelluloża, il-lipidi u l-PHA se jiġu ottimizzati, filwaqt li l-ispeċifikazzjonijiet tal-prodott jiġu adattati għall-ħtiġijiet tas-suq; 3) BARRIERS POLITIĊI aktar baxxi: l-ostakli ta’ politika għall-adozzjoni fis-suq ta’ materjali rkuprati se jiġu identifikati u se jiġu żviluppati pjanijiet ta’ azzjoni. RIŻULTATI: — L-identifikazzjoni ta’ 5 ktajjen ta’ valur b’potenzjal għoli għall-materja prima mill-WW. — Għodda ta’ Appoġġ għad-Deċiżjonijiet li tiggwida lid-WWTPs fit-tranżizzjoni tagħhom lejn approċċ ċirkolari dwar id-WW. — 3 WOW! piloti li jottimizzaw u jimplimentaw tekniki innovattivi ta ‘rkupru u upcycling. — 5 bijoprodotti magħmula minn WW, imfassla għall-ispeċifikazzjonijiet tal-partijiet tas-suq. — 6 pjanijiet ta’ azzjoni ta’ politika nazzjonali u pjan direzzjonali ta’ politika tal-UE 1. EFFETTI FIT-TUL: Il-proġetti pilota jirriżultaw f’madwar 1000 tunnellata ta’ prodotti kummerċjabbli (300 tunnellata ta’ aċidu aċetiku, 300 tunnellata ta’ faħam attiv, 400 t ta’ bijożejt, 1 t PHA-bijoplastik u demoProdott għall-bijofjuwil), flimkien mal-organizzazzjoni ta’ avvenimenti ta’ senserija u l-iffirmar ta’ 10 Memoranda ta’ fehim ma’ kumpaniji interessati (Maltese)
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-point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
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-SFIDA: L-ilma mormi (WW) fih sustanzi ta’ valur li jistgħu jintużaw bħala materja prima għal prodotti b’bażi bijoloġika. Madankollu, fl-NWE dan il-potenzjal bilkemm huwa sfruttat s’issa. Dan jirriżulta f’telf ta’ materjali ta’ valur u żieda fl-emissjonijiet tas-CO2 u fl-użu tar-riżorsi naturali. BIDLA: Hemm opportunitajiet tas-suq għall-materja prima mill-WW, iżda għal dan, il-provvista (impjanti tat-trattament tal-ilma mormi (WWTPs)) u d-domanda (mill-industrija) jeħtieġu allinjament. Dan jitlob tranżizzjoni: fil-WWTPs hemm bżonn ta’ bidla mit-trattament tal-WW għall-produzzjoni ta’ materjali ta’ valur. Il-partijiet tas-suq jeħtieġ li jqisu l-WW bħala sors prezzjuż minflok “ilma mhux sikur maħmuġ” u l-politiki għandhom jaqblu aħjar ma’ din il-prattika ċirkolari ġdida. Biex tikkapitalizza fuq dawn l-opportunitajiet u taħdem lejn approċċ ċirkolari dwar id-WW, WOW! se: 1) Uri l-POTENTIAL EKONOMIKA: billi jiġu identifikati l-ktajjen tal-valur l-aktar promettenti mid-WW; 2) Dimostrazzjoni tal-FEASIBILITÀ TEKNIKA: fi 3 piloti, it-tekniki tal-irkupru u l-upcycling għaċ-ċelluloża, il-lipidi u l-PHA se jiġu ottimizzati, filwaqt li l-ispeċifikazzjonijiet tal-prodott jiġu adattati għall-ħtiġijiet tas-suq; 3) BARRIERS POLITIĊI aktar baxxi: l-ostakli ta’ politika għall-adozzjoni fis-suq ta’ materjali rkuprati se jiġu identifikati u se jiġu żviluppati pjanijiet ta’ azzjoni. RIŻULTATI: — L-identifikazzjoni ta’ 5 ktajjen ta’ valur b’potenzjal għoli għall-materja prima mill-WW. — Għodda ta’ Appoġġ għad-Deċiżjonijiet li tiggwida lid-WWTPs fit-tranżizzjoni tagħhom lejn approċċ ċirkolari dwar id-WW. — 3 WOW! piloti li jottimizzaw u jimplimentaw tekniki innovattivi ta ‘rkupru u upcycling. — 5 bijoprodotti magħmula minn WW, imfassla għall-ispeċifikazzjonijiet tal-partijiet tas-suq. — 6 pjanijiet ta’ azzjoni ta’ politika nazzjonali u pjan direzzjonali ta’ politika tal-UE 1. EFFETTI FIT-TUL: Il-proġetti pilota jirriżultaw f’madwar 1000 tunnellata ta’ prodotti kummerċjabbli (300 tunnellata ta’ aċidu aċetiku, 300 tunnellata ta’ faħam attiv, 400 t ta’ bijożejt, 1 t PHA-bijoplastik u demoProdott għall-bijofjuwil), flimkien mal-organizzazzjoni ta’ avvenimenti ta’ senserija u l-iffirmar ta’ 10 Memoranda ta’ fehim ma’ kumpaniji interessati (Maltese)
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-EL DESAFÍO: Las aguas residuales (WW) contienen sustancias valiosas que podrían utilizarse como materias primas para productos de base biológica. Sin embargo, en NWE este potencial apenas se ha explotado todavía. Esto da como resultado la pérdida de materiales valiosos y el aumento de las emisiones de CO2 y el uso de los recursos naturales. CAMBIO: Hay oportunidades de mercado para las materias primas de WW, pero para esto, la oferta (plantas de tratamiento de aguas residuales) y la demanda (de la industria) necesitan alineación. Esto requiere una transición: en las EDAR se necesita un cambio de tratamiento a la producción de materiales valiosos. Las partes del mercado deben considerar a WW como una fuente valiosa en lugar de «agua insegura sucia» y las políticas deberían adaptarse mejor a esta nueva práctica circular. Para aprovechar estas oportunidades y trabajar hacia un enfoque circular en WW, WOW!: 1) Mostrar el POTENCIAL ECONÓMICO: identificando las cadenas de valor más prometedoras de WW; 2) Demostrar la FEASIBILIDAD TÉCNICA: en 3 pilotos se optimizarán las técnicas de recuperación y upcycling para celulosa, lípidos y PHA, al tiempo que se adaptan las especificaciones del producto a las necesidades del mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA Baja: se identificarán los obstáculos políticos para la adopción por el mercado de materiales recuperados y se elaborarán planes de acción. SALIDAS: — Identificación de 5 cadenas de valor de alto potencial para materias primas de WW. — Una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que guía a las EDAR en su transición hacia un enfoque circular sobre la WW. — 3 pilotos WOW! optimizando e implementando técnicas innovadoras de recuperación y upcycling. — 5 bioproductos hechos de WW, adaptados a las especificaciones de las partes del mercado. — Seis planes de acción políticos nacionales y una hoja de ruta política de la UE. EFECTOS A LARGO PLAZO: Los pilotos dan como resultado aproximadamente 1000 toneladas de productos comercializables (300 toneladas de ácido acético, 300 t de carbón activo, 400 t de bioaceite, 1 t PHA-bioplástico y un demoProducto para biocombustibles), además de organizar eventos de corretaje y firmar 10 Memorandos de entendimiento con las empresas interesadas (Spanish)
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-EL DESAFÍO: Las aguas residuales (WW) contienen sustancias valiosas que podrían utilizarse como materias primas para productos de base biológica. Sin embargo, en NWE este potencial apenas se ha explotado todavía. Esto da como resultado la pérdida de materiales valiosos y el aumento de las emisiones de CO2 y el uso de los recursos naturales. CAMBIO: Hay oportunidades de mercado para las materias primas de WW, pero para esto, la oferta (plantas de tratamiento de aguas residuales) y la demanda (de la industria) necesitan alineación. Esto requiere una transición: en las EDAR se necesita un cambio de tratamiento a la producción de materiales valiosos. Las partes del mercado deben considerar a WW como una fuente valiosa en lugar de «agua insegura sucia» y las políticas deberían adaptarse mejor a esta nueva práctica circular. Para aprovechar estas oportunidades y trabajar hacia un enfoque circular en WW, WOW!: 1) Mostrar el POTENCIAL ECONÓMICO: identificando las cadenas de valor más prometedoras de WW; 2) Demostrar la FEASIBILIDAD TÉCNICA: en 3 pilotos se optimizarán las técnicas de recuperación y upcycling para celulosa, lípidos y PHA, al tiempo que se adaptan las especificaciones del producto a las necesidades del mercado; 3) BARRIERS DE POLÍTICA Baja: se identificarán los obstáculos políticos para la adopción por el mercado de materiales recuperados y se elaborarán planes de acción. SALIDAS: — Identificación de 5 cadenas de valor de alto potencial para materias primas de WW. — Una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que guía a las EDAR en su transición hacia un enfoque circular sobre la WW. — 3 pilotos WOW! optimizando e implementando técnicas innovadoras de recuperación y upcycling. — 5 bioproductos hechos de WW, adaptados a las especificaciones de las partes del mercado. — Seis planes de acción políticos nacionales y una hoja de ruta política de la UE. EFECTOS A LARGO PLAZO: Los pilotos dan como resultado aproximadamente 1000 toneladas de productos comercializables (300 toneladas de ácido acético, 300 t de carbón activo, 400 t de bioaceite, 1 t PHA-bioplástico y un demoProducto para biocombustibles), además de organizar eventos de corretaje y firmar 10 Memorandos de entendimiento con las empresas interesadas (Spanish)
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-DÉFI: Les eaux usées (WW) contiennent des substances précieuses qui pourraient être utilisées comme matières premières pour les produits biosourcés. Cependant, en ENO, ce potentiel n’a pas encore été exploité. Il en résulte une perte de matériaux précieux et une augmentation des émissions de CO2 et de l’utilisation des ressources naturelles. CHANGEMENT: Il existe des débouchés commerciaux pour les matières premières de WW, mais pour cela, l’approvisionnement (usines de traitement des eaux usées) et la demande (de l’industrie) doivent être alignés. Cela nécessite une transition: chez WWTP, il faut passer du traitement de la WW à la production de matériaux précieux. Les acteurs du marché doivent considérer WW comme une source précieuse au lieu de «l’eau sale dangereuse» et les politiques devraient mieux s’adapter à cette nouvelle pratique circulaire. Pour capitaliser sur ces opportunités et travailler à une approche circulaire sur WW, WOW! va: 1) Montrez le POTENTIAL ÉCONOMIQUE: en identifiant les chaînes de valeur les plus prometteuses de WW; 2) Démontrer la FEASIBILITÉ TECHNIQUE: dans 3 projets pilotes, les techniques de récupération et d’upcyclage de la cellulose, des lipides et de la PHA seront optimisées, tout en adaptant les spécifications du produit aux besoins du marché; 3) BARRIERS DE POLITIQUE inférieure: les obstacles politiques à l’adoption par le marché des matériaux récupérés seront identifiés et des plans d’action seront élaborés. SORTIES: — Identification de 5 chaînes de valeur à fort potentiel pour les matières premières de WW. Un outil d’aide à la décision qui guide les WWTP dans leur transition vers une approche circulaire sur la WW. — 3 WOW! pilote l’optimisation et la mise en œuvre de techniques innovantes de récupération et d’upcycling. — 5 bioproduits fabriqués à partir de WW, adaptés aux spécifications des acteurs du marché. — 6 plans d’action nationaux et 1 feuille de route de l’UE. EFFETS À LONG TERME: Les projets pilotes aboutissent à environ 1000 tonnes de produits commercialisables (300 tonnes d’acide acétique, 300 t d’omble actif, 400 t de biohuile, 1 t de PHA-bioplastique et un produit de démonstration pour le biocarburant), ainsi qu’à l’organisation d’événements de courtage et à la signature de 10 protocoles d’accord avec les entreprises intéressées. (French)
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-point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
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-DÉFI: Les eaux usées (WW) contiennent des substances précieuses qui pourraient être utilisées comme matières premières pour les produits biosourcés. Cependant, en ENO, ce potentiel n’a pas encore été exploité. Il en résulte une perte de matériaux précieux et une augmentation des émissions de CO2 et de l’utilisation des ressources naturelles. CHANGEMENT: Il existe des débouchés commerciaux pour les matières premières de WW, mais pour cela, l’approvisionnement (usines de traitement des eaux usées) et la demande (de l’industrie) doivent être alignés. Cela nécessite une transition: chez WWTP, il faut passer du traitement de la WW à la production de matériaux précieux. Les acteurs du marché doivent considérer WW comme une source précieuse au lieu de «l’eau sale dangereuse» et les politiques devraient mieux s’adapter à cette nouvelle pratique circulaire. Pour capitaliser sur ces opportunités et travailler à une approche circulaire sur WW, WOW! va: 1) Montrez le POTENTIAL ÉCONOMIQUE: en identifiant les chaînes de valeur les plus prometteuses de WW; 2) Démontrer la FEASIBILITÉ TECHNIQUE: dans 3 projets pilotes, les techniques de récupération et d’upcyclage de la cellulose, des lipides et de la PHA seront optimisées, tout en adaptant les spécifications du produit aux besoins du marché; 3) BARRIERS DE POLITIQUE inférieure: les obstacles politiques à l’adoption par le marché des matériaux récupérés seront identifiés et des plans d’action seront élaborés. SORTIES: — Identification de 5 chaînes de valeur à fort potentiel pour les matières premières de WW. Un outil d’aide à la décision qui guide les WWTP dans leur transition vers une approche circulaire sur la WW. — 3 WOW! pilote l’optimisation et la mise en œuvre de techniques innovantes de récupération et d’upcycling. — 5 bioproduits fabriqués à partir de WW, adaptés aux spécifications des acteurs du marché. — 6 plans d’action nationaux et 1 feuille de route de l’UE. EFFETS À LONG TERME: Les projets pilotes aboutissent à environ 1000 tonnes de produits commercialisables (300 tonnes d’acide acétique, 300 t d’omble actif, 400 t de biohuile, 1 t de PHA-bioplastique et un produit de démonstration pour le biocarburant), ainsi qu’à l’organisation d’événements de courtage et à la signature de 10 protocoles d’accord avec les entreprises intéressées. (French)
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-DÉFI: Les eaux usées (WW) contiennent des substances précieuses qui pourraient être utilisées comme matières premières pour les produits biosourcés. Cependant, en ENO, ce potentiel n’a pas encore été exploité. Il en résulte une perte de matériaux précieux et une augmentation des émissions de CO2 et de l’utilisation des ressources naturelles. CHANGEMENT: Il existe des débouchés commerciaux pour les matières premières de WW, mais pour cela, l’approvisionnement (usines de traitement des eaux usées) et la demande (de l’industrie) doivent être alignés. Cela nécessite une transition: chez WWTP, il faut passer du traitement de la WW à la production de matériaux précieux. Les acteurs du marché doivent considérer WW comme une source précieuse au lieu de «l’eau sale dangereuse» et les politiques devraient mieux s’adapter à cette nouvelle pratique circulaire. Pour capitaliser sur ces opportunités et travailler à une approche circulaire sur WW, WOW! va: 1) Montrez le POTENTIAL ÉCONOMIQUE: en identifiant les chaînes de valeur les plus prometteuses de WW; 2) Démontrer la FEASIBILITÉ TECHNIQUE: dans 3 projets pilotes, les techniques de récupération et d’upcyclage de la cellulose, des lipides et de la PHA seront optimisées, tout en adaptant les spécifications du produit aux besoins du marché; 3) BARRIERS DE POLITIQUE inférieure: les obstacles politiques à l’adoption par le marché des matériaux récupérés seront identifiés et des plans d’action seront élaborés. SORTIES: — Identification de 5 chaînes de valeur à fort potentiel pour les matières premières de WW. Un outil d’aide à la décision qui guide les WWTP dans leur transition vers une approche circulaire sur la WW. — 3 WOW! pilote l’optimisation et la mise en œuvre de techniques innovantes de récupération et d’upcycling. — 5 bioproduits fabriqués à partir de WW, adaptés aux spécifications des acteurs du marché. — 6 plans d’action nationaux et 1 feuille de route de l’UE. EFFETS À LONG TERME: Les projets pilotes aboutissent à environ 1000 tonnes de produits commercialisables (300 tonnes d’acide acétique, 300 t d’omble actif, 400 t de biohuile, 1 t de PHA-bioplastique et un produit de démonstration pour le biocarburant), ainsi qu’à l’organisation d’événements de courtage et à la signature de 10 protocoles d’accord avec les entreprises intéressées. (French)
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-DÉFI: Les eaux usées (WW) contiennent des substances précieuses qui pourraient être utilisées comme matières premières pour les produits biosourcés. Cependant, en ENO, ce potentiel n’a pas encore été exploité. Il en résulte une perte de matériaux précieux et une augmentation des émissions de CO2 et de l’utilisation des ressources naturelles. CHANGEMENT: Il existe des débouchés commerciaux pour les matières premières de WW, mais pour cela, l’approvisionnement (usines de traitement des eaux usées) et la demande (de l’industrie) doivent être alignés. Cela nécessite une transition: chez WWTP, il faut passer du traitement de la WW à la production de matériaux précieux. Les acteurs du marché doivent considérer WW comme une source précieuse au lieu de «l’eau sale dangereuse» et les politiques devraient mieux s’adapter à cette nouvelle pratique circulaire. Pour capitaliser sur ces opportunités et travailler à une approche circulaire sur WW, WOW! va: 1) Montrez le POTENTIAL ÉCONOMIQUE: en identifiant les chaînes de valeur les plus prometteuses de WW; 2) Démontrer la FEASIBILITÉ TECHNIQUE: dans 3 projets pilotes, les techniques de récupération et d’upcyclage de la cellulose, des lipides et de la PHA seront optimisées, tout en adaptant les spécifications du produit aux besoins du marché; 3) BARRIERS DE POLITIQUE inférieure: les obstacles politiques à l’adoption par le marché des matériaux récupérés seront identifiés et des plans d’action seront élaborés. SORTIES: — Identification de 5 chaînes de valeur à fort potentiel pour les matières premières de WW. Un outil d’aide à la décision qui guide les WWTP dans leur transition vers une approche circulaire sur la WW. — 3 WOW! pilote l’optimisation et la mise en œuvre de techniques innovantes de récupération et d’upcycling. — 5 bioproduits fabriqués à partir de WW, adaptés aux spécifications des acteurs du marché. — 6 plans d’action nationaux et 1 feuille de route de l’UE. EFFETS À LONG TERME: Les projets pilotes aboutissent à environ 1000 tonnes de produits commercialisables (300 tonnes d’acide acétique, 300 t d’omble actif, 400 t de biohuile, 1 t de PHA-bioplastique et un produit de démonstration pour le biocarburant), ainsi qu’à l’organisation d’événements de courtage et à la signature de 10 protocoles d’accord avec les entreprises intéressées. (French)
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-point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
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-DÉFI: Les eaux usées (WW) contiennent des substances précieuses qui pourraient être utilisées comme matières premières pour les produits biosourcés. Cependant, en ENO, ce potentiel n’a pas encore été exploité. Il en résulte une perte de matériaux précieux et une augmentation des émissions de CO2 et de l’utilisation des ressources naturelles. CHANGEMENT: Il existe des débouchés commerciaux pour les matières premières de WW, mais pour cela, l’approvisionnement (usines de traitement des eaux usées) et la demande (de l’industrie) doivent être alignés. Cela nécessite une transition: chez WWTP, il faut passer du traitement de la WW à la production de matériaux précieux. Les acteurs du marché doivent considérer WW comme une source précieuse au lieu de «l’eau sale dangereuse» et les politiques devraient mieux s’adapter à cette nouvelle pratique circulaire. Pour capitaliser sur ces opportunités et travailler à une approche circulaire sur WW, WOW! va: 1) Montrez le POTENTIAL ÉCONOMIQUE: en identifiant les chaînes de valeur les plus prometteuses de WW; 2) Démontrer la FEASIBILITÉ TECHNIQUE: dans 3 projets pilotes, les techniques de récupération et d’upcyclage de la cellulose, des lipides et de la PHA seront optimisées, tout en adaptant les spécifications du produit aux besoins du marché; 3) BARRIERS DE POLITIQUE inférieure: les obstacles politiques à l’adoption par le marché des matériaux récupérés seront identifiés et des plans d’action seront élaborés. SORTIES: — Identification de 5 chaînes de valeur à fort potentiel pour les matières premières de WW. Un outil d’aide à la décision qui guide les WWTP dans leur transition vers une approche circulaire sur la WW. — 3 WOW! pilote l’optimisation et la mise en œuvre de techniques innovantes de récupération et d’upcycling. — 5 bioproduits fabriqués à partir de WW, adaptés aux spécifications des acteurs du marché. — 6 plans d’action nationaux et 1 feuille de route de l’UE. EFFETS À LONG TERME: Les projets pilotes aboutissent à environ 1000 tonnes de produits commercialisables (300 tonnes d’acide acétique, 300 t d’omble actif, 400 t de biohuile, 1 t de PHA-bioplastique et un produit de démonstration pour le biocarburant), ainsi qu’à l’organisation d’événements de courtage et à la signature de 10 protocoles d’accord avec les entreprises intéressées. (French)
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-DÉFI: Les eaux usées (WW) contiennent des substances précieuses qui pourraient être utilisées comme matières premières pour les produits biosourcés. Cependant, en ENO, ce potentiel n’a pas encore été exploité. Il en résulte une perte de matériaux précieux et une augmentation des émissions de CO2 et de l’utilisation des ressources naturelles. CHANGEMENT: Il existe des débouchés commerciaux pour les matières premières de WW, mais pour cela, l’approvisionnement (usines de traitement des eaux usées) et la demande (de l’industrie) doivent être alignés. Cela nécessite une transition: chez WWTP, il faut passer du traitement de la WW à la production de matériaux précieux. Les acteurs du marché doivent considérer WW comme une source précieuse au lieu de «l’eau sale dangereuse» et les politiques devraient mieux s’adapter à cette nouvelle pratique circulaire. Pour capitaliser sur ces opportunités et travailler à une approche circulaire sur WW, WOW! va: 1) Montrez le POTENTIAL ÉCONOMIQUE: en identifiant les chaînes de valeur les plus prometteuses de WW; 2) Démontrer la FEASIBILITÉ TECHNIQUE: dans 3 projets pilotes, les techniques de récupération et d’upcyclage de la cellulose, des lipides et de la PHA seront optimisées, tout en adaptant les spécifications du produit aux besoins du marché; 3) BARRIERS DE POLITIQUE inférieure: les obstacles politiques à l’adoption par le marché des matériaux récupérés seront identifiés et des plans d’action seront élaborés. SORTIES: — Identification de 5 chaînes de valeur à fort potentiel pour les matières premières de WW. Un outil d’aide à la décision qui guide les WWTP dans leur transition vers une approche circulaire sur la WW. — 3 WOW! pilote l’optimisation et la mise en œuvre de techniques innovantes de récupération et d’upcycling. — 5 bioproduits fabriqués à partir de WW, adaptés aux spécifications des acteurs du marché. — 6 plans d’action nationaux et 1 feuille de route de l’UE. EFFETS À LONG TERME: Les projets pilotes aboutissent à environ 1000 tonnes de produits commercialisables (300 tonnes d’acide acétique, 300 t d’omble actif, 400 t de biohuile, 1 t de PHA-bioplastique et un produit de démonstration pour le biocarburant), ainsi qu’à l’organisation d’événements de courtage et à la signature de 10 protocoles d’accord avec les entreprises intéressées. (French)
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-DÉFI: Les eaux usées (WW) contiennent des substances précieuses qui pourraient être utilisées comme matières premières pour les produits biosourcés. Cependant, en ENO, ce potentiel n’a pas encore été exploité. Il en résulte une perte de matériaux précieux et une augmentation des émissions de CO2 et de l’utilisation des ressources naturelles. CHANGEMENT: Il existe des débouchés commerciaux pour les matières premières de WW, mais pour cela, l’approvisionnement (usines de traitement des eaux usées) et la demande (de l’industrie) doivent être alignés. Cela nécessite une transition: chez WWTP, il faut passer du traitement de la WW à la production de matériaux précieux. Les acteurs du marché doivent considérer WW comme une source précieuse au lieu de «l’eau sale dangereuse» et les politiques devraient mieux s’adapter à cette nouvelle pratique circulaire. Pour capitaliser sur ces opportunités et travailler à une approche circulaire sur WW, WOW! va: 1) Montrez le POTENTIAL ÉCONOMIQUE: en identifiant les chaînes de valeur les plus prometteuses de WW; 2) Démontrer la FEASIBILITÉ TECHNIQUE: dans 3 projets pilotes, les techniques de récupération et d’upcyclage de la cellulose, des lipides et de la PHA seront optimisées, tout en adaptant les spécifications du produit aux besoins du marché; 3) BARRIERS DE POLITIQUE inférieure: les obstacles politiques à l’adoption par le marché des matériaux récupérés seront identifiés et des plans d’action seront élaborés. SORTIES: — Identification de 5 chaînes de valeur à fort potentiel pour les matières premières de WW. Un outil d’aide à la décision qui guide les WWTP dans leur transition vers une approche circulaire sur la WW. — 3 WOW! pilote l’optimisation et la mise en œuvre de techniques innovantes de récupération et d’upcycling. — 5 bioproduits fabriqués à partir de WW, adaptés aux spécifications des acteurs du marché. — 6 plans d’action nationaux et 1 feuille de route de l’UE. EFFETS À LONG TERME: Les projets pilotes aboutissent à environ 1000 tonnes de produits commercialisables (300 tonnes d’acide acétique, 300 t d’omble actif, 400 t de biohuile, 1 t de PHA-bioplastique et un produit de démonstration pour le biocarburant), ainsi qu’à l’organisation d’événements de courtage et à la signature de 10 protocoles d’accord avec les entreprises intéressées. (French)
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Latest revision as of 23:30, 11 October 2024

Project Q4299219 in France, Germany, Ireland, United Kingdom, Belgium, Netherlands, Luxembourg, Finland

Language	Label	Description	Also known as
English	Wider business Opportunities for raw materials from Wastewater	Project Q4299219 in France, Germany, Ireland, United Kingdom, Belgium, Netherlands, Luxembourg, Finland

Statements

0 references

0 references

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Arrondissement of Turnhout

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Arrondissement of Hasselt

reason for deprecation

2016 NUTS 3 statistical territorial entity

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4,547,185.36 Euro

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budget

7,578,642.26 Euro

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co-financing rate

60.0 percent

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start time

7 March 2018

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end time

31 December 2023

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beneficiary name (string)

Regional Water Authority Vallei en Veluwe

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beneficiary

Regional Water Authority Vallei en Veluwe

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programme

Interreg V-B - North West Europe

0 references

fund

European Regional Development Fund

0 references

coordinate location

50°57'0.76"N, 5°27'52.16"E

0 references

61°0'20.34"N, 25°39'54.43"E

0 references

51°37'0.34"N, 7°27'48.38"E

0 references

51°34'18.88"N, 4°46'5.95"E

0 references

49°8'33.40"N, 0°20'33.04"W

0 references

53°20'37.79"N, 6°15'18.76"W

0 references

52°14'17.34"N, 5°58'42.96"E

0 references

51°15'57.46"N, 7°12'10.62"E

0 references

51°12'49.57"N, 5°5'56.72"E

0 references

52°24'17.75"N, 1°30'22.75"W

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49°25'25.18"N, 7°45'16.81"E

0 references

49°37'22.44"N, 6°6'44.28"E

0 references

52°31'0.19"N, 4°58'35.47"E

0 references

50°52'25.03"N, 5°42'23.94"E

0 references

summary

CHALLENGE: Wastewater (WW) contains valuable substances that could be used as raw materials for biobased products. However, in NWE this potential has is hardly exploited yet. This results in loss of valuable materials and increased CO2-emmissions and use of natural resources. CHANGE: There are market opportunities for raw materials from WW, but for this, supply (wastewater treatment plants(WWTPs)) and demand (from industry) need alignment. This calls for a transition: at WWTPs a shift is needed from treating WW to producing valuable materials. Market parties need to regard WW as a valuable source instead of ‘dirty unsafe water’ and policies should better fit this new circular practice. To capitalise on these opportunities and work towards a circular approach on WW, WOW! will: 1) Show the ECONOMIC POTENTIAL: by identifying the most promising value chains from WW; 2) Demonstrate the TECHNICAL FEASIBILITY: in 3 pilots recovery & upcycling techniques for cellulose, lipids and PHA will be optimised, while tailoring the product specifications to market needs; 3) Lower POLICY BARRIERS: policy barriers for market uptake of recovered materials will be identified and action plans developed. OUTPUTS: - Identification of 5 high potential value chains for raw materials from WW. - A Decision Support Tool that guides WWTPs in their transition towards a circular approach on WW. - 3 WOW! pilots optimising and implementing innovative recovery and upcycling techniques. - 5 bioproducts made out of WW, tailored to the specifications of market parties. - 6 national policy action plans and 1 EU policy roadmap. LONG TERM EFFECTS: The pilots result in approx. 1000 tons of marketable products (300 tons of acetic acid, a 300 t of active char, 400 t of bio-oil, 1 t PHA-bioplastic and a demoproduct for biofuel), plus organising brokerage events and signing 10 Memoranda of understanding with interested companies (English)

readability score

0.4241007765475925

0 references

WYZWANIE: Ścieki (WW) zawierają cenne substancje, które mogą być wykorzystywane jako surowce do produkcji bioproduktów. Jednak w NWE ten potencjał nie został jeszcze wykorzystany. Skutkuje to utratą cennych materiałów i wzrostem emisji CO2 i wykorzystaniem zasobów naturalnych. ZMIEŃ: Istnieją możliwości rynkowe w odniesieniu do surowców z WW, ale w tym celu należy dostosować podaż (oczyszczalnie ścieków) i popyt (przemysł). Wymaga to transformacji: w oczyszczalniach ścieków konieczne jest przejście od obróbki WW do produkcji cennych materiałów. Strony rynkowe muszą traktować WW jako cenne źródło zamiast „brudnej niebezpiecznej wody”, a polityka powinna lepiej pasować do tej nowej praktyki o obiegu zamkniętym. Aby wykorzystać te możliwości i pracować nad podejściem o obiegu zamkniętym na WW, WOW!: 1) Pokaż POTENTIALNY EKONOMICZNY: poprzez określenie najbardziej obiecujących łańcuchów wartości z WW; 2) demonstruj TECHNICZNE FEASIBILNOŚĆ: w 3 pilotach techniki odzyskiwania i upcyklingu celulozy, lipidów i PHA zostaną zoptymalizowane, przy jednoczesnym dostosowaniu specyfikacji produktu do potrzeb rynku; 3) Dolni BARRIERS POLITYKI: zostaną zidentyfikowane bariery polityczne w zakresie wprowadzania na rynek materiałów odzyskanych i opracowane zostaną plany działania. WYJŚCIA: Identyfikacja 5 łańcuchów wartości o wysokim potencjale dla surowców z WW. Narzędzie wspierania decyzji, które ukierunkowuje oczyszczalnię ścieków w przechodzeniu na podejście oparte na obiegu zamkniętym w odniesieniu do odpadów wodnych. — 3 pilotów WOW! optymalizujących i wdrażających innowacyjne techniki odzyskiwania i upcyklingu. — 5 bioproduktów wykonanych z WW, dostosowanych do specyfikacji uczestników rynku. — 6 krajowych planów działań politycznych i 1 plan działania UE. EFEKTY DŁUGOTERMINOWE: W wyniku pilotów powstanie ok. 1000 ton produktów zbywalnych (300 ton kwasu octowego, 300 t aktywnego char, 400 t biooleju, 1 t PHA-bioplastiku i demoProdukt na biopaliwo), a także organizowanie imprez maklerskich i podpisanie 10 Protokołów ustaleń z zainteresowanymi firmami (Polish)

Wider business Opportunities for raw materials from Wastewater (Q4299219): Difference between revisions

Latest revision as of 23:30, 11 October 2024

Statements

Identifiers

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