Support for the maintenance of “Home Flavours” in Siechnicah (Q2697591): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(BatchIngestion) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.0395612229390559) |
||||||||||||||
| (2 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Siechnice / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°1'56.6"N, 17°9'2.5"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / summary: During the pandemic, the inability to sell meals in the premises caused the company’s situation to change drastically.Remedies were taken: —sale only for takeaway and delivery, a contract with delicious.pl -minimisation of the menu – liquidation of the garden outside. — shortening of the working time of the premises and closing on Saturdays – the reduction of working time by 20 % The above did not produce the desired effects, there was a very large decrease in the number of customers and turnover. At the stage of easing the restrictions, the modification of the way of driving worked in the premises with 19 seats, allowed for the reception at one time of 6 people, due to the limits of the number of guests and distance between them and the concerns of customers regarding safety and health – all this did not positively affect the condition of the company. Costs of maintaining the company during the pandemic: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Accounting services – PLN 455.10 Remuneration – PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Purchase of goods – 10-12 thousand.zł The company has experienced significant restrictions and cannot operate without disruption, has a problem with liquidity and with the sale of goods. The implementation of the project will contribute to: —maintenance of staff -developing the delivery of meals -reinstate a richer menu -restoration of the premises at hrs. 11-19 and Saturdays – restoring the garden outside – undertaking marketing activities to attract customers. The applicant fears that, without the aid of external funding, he will not be able to maintain the company. To date, wage subsidies have been used (50 % by 3 months: IV,V,VI), dismissals from the Social Security Office and subsidies, which contributed to the maintenance of difficult periods and employment. The operation of the premises and the return to turnover before the pandemic take time,the turnover is limited and profitability is much lower, this has significantly affected the company’s condition and the fear of remaining in the market, which absolutely requires additional resources to maintain the company’s liquidity. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0395612229390559
| |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Wrocławski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
13 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 13 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 16:19, 22 March 2024
Project Q2697591 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for the maintenance of “Home Flavours” in Siechnicah |
Project Q2697591 in Poland |
Statements
52,626.6 zloty
0 references
52,626.6 zloty
0 references
100.0 percent
0 references
1 August 2020
0 references
31 October 2020
0 references
INVESTMENT GROUP RENATA RÓŻYCKA, ELŻBIETA KAPROŃ SPÓŁKA CYWILNA
0 references
W czasie pandemii brak możliwości sprzedaży posiłków w lokalu, spowodowało, iż sytuacja firmy drastycznie się zmieniła.Zostały podjęte środki zaradcze: -sprzedaż tylko na wynos i z dowozem, podpisano umowę z pyszne.pl -minimalizacja menu -likwidacja ogródka na zewn. -skrócenie czasu pracy lokalu i zamknięcie w soboty -obniżenie wymiaru czasu pracy o 20% Powyższe nie przyniosło zamierzonych efektów, nastąpił bardzo duży spadek liczby klientów i obrotów. W etapie luzowania ograniczeń, modyfikacja sposobu prowadzenia działal. w lokalu posiadającym 19 miejsc, pozwoliła na przyjęcie w jednym czasie 6 osób, ze wzgl. na limity liczby gości i odległości między nimi oraz obawy klientów dot. bezpieczeństwa i zdrowia–to wszystko nie wpłynęło pozytywnie na kondycję firmy. Koszty utrzymania firmy w czasie pandemii: Czynsz–3321 zł Media–śred.1250 zł Leasing–574,14 zł Usł.księgowe–455,10 zł Wynagrodzenia–śred.8746 zł ZUS-śred.3720 zł Zakup towaru–śred.10-12 tyś.zł Firma doświadczyła znacznych ograniczeń i nie może prowadzić działalności bez zakłóceń,ma problem z płynnością finansową i ze sprzedażą towarów. Realizacja projektu przyczyni się do: -utrzymania personelu -rozwinięcia działań w zakresie dowozów posiłków -przywrócenie bogatszego menu -przywrócenia pracy lokalu w godz. 11-19 i w soboty -przywrócenie ogródka na zewnątrz -podjęcia działań marketingowych w celu pozyskania klientów. Wnioskodawca obawia się, iż bez pomocy zewnętrznego dofinansowania, nie będzie w stanie utrzymać firmy. Do chwili obecnej skorzystano z dofinansowania do wynagrodzeń (50% przez 3 m-ce: IV,V,VI), zwolnienia z ZUS oraz subwencji, co wpłynęło na utrzymanie się w trudnym okresie i utrzymanie zatrudnienia. Działalność lokalu i powrót do obrotów sprzed pandemii wymaga czasu,obroty są ograniczone, a rentowność zdecydowanie niższa, to znacząco wpłynęło na pogorszenie kondycji firmy i obawy o utrzymanie się na rynku, co bezwzględnie wymaga dodatkowych środków, aby utrzymać płynność finansową firmy. (Polish)
0 references
During the pandemic, the inability to sell meals in the premises caused the company’s situation to change drastically.Remedies were taken: —sale only for takeaway and delivery, a contract with delicious.pl -minimisation of the menu – liquidation of the garden outside. — shortening of the working time of the premises and closing on Saturdays – the reduction of working time by 20 % The above did not produce the desired effects, there was a very large decrease in the number of customers and turnover. At the stage of easing the restrictions, the modification of the way of driving worked in the premises with 19 seats, allowed for the reception at one time of 6 people, due to the limits of the number of guests and distance between them and the concerns of customers regarding safety and health – all this did not positively affect the condition of the company. Costs of maintaining the company during the pandemic: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Accounting services – PLN 455.10 Remuneration – PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Purchase of goods – 10-12 thousand.zł The company has experienced significant restrictions and cannot operate without disruption, has a problem with liquidity and with the sale of goods. The implementation of the project will contribute to: —maintenance of staff -developing the delivery of meals -reinstate a richer menu -restoration of the premises at hrs. 11-19 and Saturdays – restoring the garden outside – undertaking marketing activities to attract customers. The applicant fears that, without the aid of external funding, he will not be able to maintain the company. To date, wage subsidies have been used (50 % by 3 months: IV,V,VI), dismissals from the Social Security Office and subsidies, which contributed to the maintenance of difficult periods and employment. The operation of the premises and the return to turnover before the pandemic take time,the turnover is limited and profitability is much lower, this has significantly affected the company’s condition and the fear of remaining in the market, which absolutely requires additional resources to maintain the company’s liquidity. (English)
7 July 2021
0.0395612229390559
0 references
Pendant la pandémie, l’absence de possibilité de vendre des repas dans les locaux a entraîné un changement radical de la situation de l’entreprise. —ventes uniquement pour les plats à emporter et la livraison, signé un contrat avec le menu savoureux.pl -minimisation -liquidation du jardin à l’extérieur. réduction du temps de travail des locaux et fermeture le samedi — réduction du temps de travail de 20 % Ce qui précède n’a pas apporté les résultats escomptés, il y a eu une très forte diminution du nombre de clients et du chiffre d’affaires. Au stade de l’assouplissement des restrictions, la modification du mode de fonctionnement a fonctionné dans les locaux avec 19 sièges, a permis d’accueillir 6 personnes en même temps, en raison des limites du nombre d’invités et des distances entre eux et des préoccupations des clients en matière de sécurité et de santé — qui n’ont pas eu d’impact positif sur l’état de l’entreprise. Coûts liés au maintien d’une entreprise pendant la pandémie: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Services comptables-455,10 zł Rémunération-rouge.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Achats de biens-rouge.10-12 millezł L’entreprise a connu des limitations importantes et ne peut pas fonctionner sans perturbation, a un problème de liquidité financière et de vente de biens. La mise en œuvre du projet contribuera à: —maintenance du personnel — développer des activités dans le domaine de la livraison de denrées alimentaires -restaurer un menu plus riche -restaurer le travail des locaux à l’heure. 11-19 et les samedis — restauration du jardin à l’extérieur — pour entreprendre des activités de marketing afin d’attirer les clients. Le demandeur craint qu’en l’absence de financement externe, il ne soit pas en mesure de maintenir l’entreprise. À ce jour, le cofinancement des salaires a été utilisé (50 % sur 3 mois: IV, V, VI), les licenciements de ZUS et les subventions, qui ont contribué à rester dans une période difficile et à maintenir l’emploi. L’activité des locaux et le retour au chiffre d’affaires avant que la pandémie ne prenne du temps,les chiffres d’affaires sont limités, et la rentabilité est beaucoup plus faible, cela a eu une incidence significative sur la détérioration de l’état de l’entreprise et sur les préoccupations de rester sur le marché, ce qui nécessite absolument des ressources supplémentaires pour maintenir la liquidité financière de l’entreprise. (French)
4 December 2021
0 references
Während der Pandemie hat sich die Situation des Unternehmens aufgrund der fehlenden Möglichkeit, Mahlzeiten in den Räumlichkeiten zu verkaufen, drastisch verändert.Abhilfemaßnahmen wurden ergriffen: —Verkauf nur für Take-Out und Lieferung, unterzeichnete einen Vertrag mit lecker.pl – Minimierung Menü -Liquidierung des Gartens draußen. reduzierte Arbeitszeit der Räumlichkeiten und Schließung an Samstagen – Reduzierung der Arbeitszeit um 20 % Die oben genannten Ergebnisse brachten nicht die beabsichtigten Ergebnisse, es gab einen sehr großen Rückgang der Anzahl der Kunden und des Umsatzes. In der Phase der Lockerung der Beschränkungen funktionierte die Änderung der Art des Laufens in den Räumlichkeiten mit 19 Sitzplätzen und erlaubte es, 6 Personen gleichzeitig zugelassen zu werden, aufgrund der Grenzen der Anzahl der Gäste und der Entfernungen zwischen ihnen und der Bedenken der Kunden über Sicherheit und Gesundheit – die alle keine positiven Auswirkungen auf den Zustand des Unternehmens hatten. Kosten für die Aufrechterhaltung eines Unternehmens während der Pandemie: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Buchhaltungsdienstleistungen-455.10 zł Vergütung-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Kauf von Waren-rot.10-12 Tausendzł Das Unternehmen hat erhebliche Einschränkungen erfahren und kann nicht ohne Unterbrechung arbeiten, hat ein Problem mit der finanziellen Liquidität und dem Verkauf von Waren. Die Durchführung des Projekts wird dazu beitragen, —Unterhaltung des Personals – Entwicklung von Aktivitäten im Bereich der Lebensmittellieferung – Wiederherstellung eines reichhaltigeren Menüs – Wiederherstellung der Arbeit der Räumlichkeiten in der Stunde. 11-19 und samstags – Wiederherstellung des Gartens im Freien -, um Marketingaktivitäten durchzuführen, um Kunden zu gewinnen. Der Antragsteller befürchtet, dass er ohne externe Finanzierung das Unternehmen nicht aufrechterhalten kann. Bisher wurde die Kofinanzierung für die Gehälter in Anspruch genommen (50 % bis 3 Monate: IV,V,VI), Entlassungen aus ZUS und Subventionen, die dazu beigetragen haben, in einer schwierigen Zeit zu bleiben und die Beschäftigung aufrechtzuerhalten. Das Geschäft der Räumlichkeiten und die Rückkehr zum Umsatz vor der Pandemie dauert Zeit, die Umsätze sind begrenzt, und die Rentabilität ist viel geringer, dies hat die Verschlechterung des Zustands des Unternehmens und die Bedenken über den Verbleib auf dem Markt erheblich beeinträchtigt, was absolut zusätzliche Ressourcen erfordert, um die finanzielle Liquidität des Unternehmens aufrechtzuerhalten. (German)
14 December 2021
0 references
Tijdens de pandemie is de situatie van het bedrijf drastisch veranderd door het ontbreken van de mogelijkheid om maaltijden te verkopen. —verkoop alleen voor afhaling en levering, ondertekende een contract met smakelijk.pl -minimisatie menu -liquidatie van de tuin buiten. verkorte arbeidstijd van het pand en sluiting van zaterdagen — verkorting van de arbeidstijd met 20 % Het bovenstaande leverde niet de beoogde resultaten op, er was een zeer grote daling van het aantal klanten en de omzet. In het stadium van versoepeling van de beperkingen, de wijziging van de manier van werken op het terrein met 19 zitplaatsen, kon 6 personen in één keer worden toegelaten, vanwege de beperkingen van het aantal gasten en de afstanden tussen hen en de bezorgdheid van klanten over veiligheid en gezondheid — die allemaal geen positieve invloed op de conditie van het bedrijf. Kosten voor het behoud van een bedrijf tijdens de pandemie: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Accounting services-455,10 zł Remuneration-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Aankoop van goederen-rood.10-12 duizendzł De onderneming heeft aanzienlijke beperkingen ondervonden en kan niet zonder verstoring opereren, heeft een probleem met de financiële liquiditeit en de verkoop van goederen. De uitvoering van het project zal bijdragen tot: —onderhoud van personeel -ontwikkelen activiteiten op het gebied van voedselbezorging -herstel van een rijker menu -herstellen van het werk van de gebouwen in het uur. 11-19 en op zaterdag -restauratie van de tuin buiten -om marketingactiviteiten te ondernemen om klanten aan te trekken. Verzoeker vreest dat hij zonder externe financiering niet in staat zal zijn de onderneming te onderhouden. Tot op heden is gebruik gemaakt van medefinanciering voor salarissen (50 % met 3 maanden: IV,V, VI), ontslagen bij ZUS en subsidies, die ertoe hebben bijgedragen in een moeilijke periode te blijven en de werkgelegenheid te behouden. De bedrijfsactiviteiten en het herstel van de omzet vóór de pandemie nemen tijd in beslag,de omzet is beperkt en de winstgevendheid is veel lager, dit heeft aanzienlijke gevolgen gehad voor de verslechtering van de toestand van de onderneming en de bezorgdheid over het op de markt blijven, waarvoor absoluut extra middelen nodig zijn om de financiële liquiditeit van de onderneming te behouden. (Dutch)
18 December 2021
0 references
Durante la pandemia, la mancanza della possibilità di vendere pasti nei locali ha causato un cambiamento drastico della situazione dell'azienda. —vendite solo per take-out e consegna, firmato un contratto con gustoso.pl -menu di minimizzazione -liquidazione del giardino esterno. riduzione dell'orario di lavoro dei locali e chiusura il sabato — riduzione dell'orario di lavoro del 20 % Il suddetto non ha portato i risultati previsti, c'è stata una notevole diminuzione del numero di clienti e del fatturato. Nella fase di allentamento delle restrizioni, la modifica del modo di correre lavorata nei locali con 19 posti, ha consentito l'ammissione di 6 persone in una sola volta, a causa dei limiti del numero di ospiti e delle distanze tra di loro e delle preoccupazioni dei clienti per la sicurezza e la salute — tutto ciò non ha avuto un impatto positivo sulla condizione dell'azienda. Costi di mantenimento di un'impresa durante la pandemia: Affitto-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Servizi contabili-455,10 zł Remunerazione-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Acquisto di beni-red.10-12 milazł L'azienda ha sperimentato notevoli limitazioni e non può operare senza interruzioni, ha un problema con la liquidità finanziaria e le vendite di beni. L'attuazione del progetto contribuirà a: —manutenzione del personale -sviluppare attività nel campo della consegna di cibo -ripristinare un menu più ricco -ripristinare il lavoro dei locali nell'ora. 11-19 e il sabato -restauro del giardino esterno -per intraprendere attività di marketing al fine di attirare i clienti. Il ricorrente teme che, senza finanziamenti esterni, non sarà in grado di mantenere l'azienda. Ad oggi è stato utilizzato un cofinanziamento per le retribuzioni (50 % entro 3 mesi: IV,V,VI), licenziamenti di ZUS e sovvenzioni, che hanno contribuito a rimanere in un periodo difficile e a mantenere l'occupazione. L'attività dei locali e il ritorno al fatturato prima della pandemia richiede tempo, i fatturati sono limitati, e la redditività è molto più bassa, questo ha influito significativamente sul deterioramento delle condizioni dell'azienda e sulle preoccupazioni per rimanere sul mercato, che richiede assolutamente risorse aggiuntive per mantenere la liquidità finanziaria dell'azienda. (Italian)
15 January 2022
0 references
Durante la pandemia, la falta de posibilidad de vender comidas en el local provocó que la situación de la empresa cambiara drásticamente. —ventas solo para llevar y entregar, firmó un contrato con sabroso.pl -menú de minimización -liquidación del jardín exterior. reducción del tiempo de trabajo de los locales y cierre los sábados — reducción del tiempo de trabajo en un 20 %. Lo anterior no trajo los resultados previstos, hubo una disminución muy grande en el número de clientes y el volumen de negocios. En la fase de flexibilización de las restricciones, la modificación de la forma de correr funcionaba en los locales con 19 asientos, permitió que 6 personas fueran admitidas a la vez, debido a los límites del número de huéspedes y distancias entre ellos y las preocupaciones de los clientes sobre la seguridad y la salud, todo lo cual no tuvo un impacto positivo en el estado de la empresa. Costes de mantenimiento de una empresa durante la pandemia: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Servicios contables-455,10 zł Remuneración-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Compra de bienes-red.10-12 milzł La empresa ha experimentado limitaciones significativas y no puede operar sin interrupción, tiene un problema de liquidez financiera y ventas de bienes. La ejecución del proyecto contribuirá a: —mantenimiento del personal -desarrollar actividades en el ámbito de la entrega de alimentos -restaurar un menú más rico -restaurar el trabajo del local en la hora. 11-19 y los sábados -restauración del jardín exterior- para emprender actividades de marketing con el fin de atraer clientes. El solicitante teme que sin financiación externa no pueda mantener la empresa. Hasta la fecha, se ha utilizado la cofinanciación de los salarios (50 % en tres meses: IV, V, VI), despidos de ZUS y subsidios, que contribuyeron a permanecer en un período difícil y a mantener el empleo. El negocio de las instalaciones y el retorno al volumen de negocios antes de que la pandemia tome tiempo, los volúmenes de negocios son limitados, y la rentabilidad es mucho menor, esto ha afectado significativamente el deterioro de la condición de la empresa y las preocupaciones de permanecer en el mercado, lo que requiere absolutamente recursos adicionales para mantener la liquidez financiera de la empresa. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Under pandemien medførte den manglende mulighed for at sælge måltider i lokalerne, at virksomhedens situation ændrede sig drastisk.Der blev truffet foranstaltninger: —salg kun til take-out og levering, underskrevet en kontrakt med velsmagende.pl -minimization menu-likvidering af haven udenfor. nedsat arbejdstid i lokalerne og lukning om lørdagen — nedsættelse af arbejdstiden med 20 % Det ovenstående gav ikke de ønskede resultater, der var et meget stort fald i antallet af kunder og omsætning. På tidspunktet for lempelsen af restriktionerne gav ændringen af den måde, hvorpå driften fungerede i lokalerne med 19 pladser, mulighed for at få adgang til 6 personer på én gang på grund af grænserne for antallet af gæster og afstanden mellem dem og kundernes bekymringer vedrørende sikkerhed og sundhed — som ikke alle havde en positiv indvirkning på virksomhedens tilstand. Udgifter til vedligeholdelse af en virksomhed under pandemien: Leje-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Regnskabstjenester-455,10 zł Aflønning-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Køb af varer-red.10-12 000zł Virksomheden har oplevet betydelige begrænsninger og kan ikke fungere uden forstyrrelser, har et problem med finansiel likviditet og salg af varer. Gennemførelsen af projektet vil bidrage til: —vedligeholdelse af personale -udvikling af aktiviteter inden for levering af fødevarer -genoprette en rigere menu -genoprette lokalernes arbejde i timen. 11-19 og om lørdagen — restaurering af haven udenfor — at gennemføre markedsføringsaktiviteter for at tiltrække kunder. Sagsøgeren frygter, at han uden ekstern finansiering ikke vil være i stand til at opretholde virksomheden. Indtil videre er der anvendt medfinansiering af lønninger (50 % med 3 måneder: IV,V, VI), afskedigelser fra ZUS og subsidier, som bidrog til at forblive i en vanskelig periode og bevare beskæftigelsen. Forretningen i lokalerne og tilbagevenden til omsætning før pandemien tager tid,omsætningen er begrænset, og rentabiliteten er meget lavere, det har væsentligt påvirket forværringen af virksomhedens tilstand og bekymringer om at forblive på markedet, hvilket absolut kræver yderligere ressourcer til at opretholde virksomhedens finansielle likviditet. (Danish)
10 July 2022
0 references
Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η έλλειψη δυνατότητας πώλησης γευμάτων στις εγκαταστάσεις προκάλεσε δραστική αλλαγή στην κατάσταση της εταιρείας. —πωλήσεις μόνο για λήψη και παράδοση, υπέγραψε μια σύμβαση με νόστιμα.pl -ελαχιστοποίηση μενού -ρευστοποίηση του κήπου έξω. μειωμένος χρόνος εργασίας των χώρων και κλείσιμο τα Σάββατα — μείωση του χρόνου εργασίας κατά 20 % Τα παραπάνω δεν έφεραν τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα, υπήρξε μια πολύ μεγάλη μείωση του αριθμού των πελατών και του κύκλου εργασιών. Στο στάδιο της χαλάρωσης των περιορισμών, η τροποποίηση του τρόπου λειτουργίας των εγκαταστάσεων με 19 θέσεις επέτρεψε την αποδοχή 6 ατόμων ταυτόχρονα, λόγω των ορίων του αριθμού των επισκεπτών και των αποστάσεων μεταξύ τους και των ανησυχιών των πελατών σχετικά με την ασφάλεια και την υγεία — τα οποία δεν είχαν θετικό αντίκτυπο στην κατάσταση της εταιρείας. Δαπάνες συντήρησης μιας εταιρείας κατά τη διάρκεια της πανδημίας: Ενοικίαση-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Λογιστικές υπηρεσίες-455,10 zł Αμοιβές-κόκκινο.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Αγορά αγαθών-κόκκινο.10-12 thousandzł Η εταιρεία έχει αντιμετωπίσει σημαντικούς περιορισμούς και δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς διακοπή, έχει πρόβλημα με την οικονομική ρευστότητα και τις πωλήσεις αγαθών. Η υλοποίηση του έργου θα συμβάλει: —συντήρηση του προσωπικού — ανάπτυξη δραστηριοτήτων στον τομέα της διανομής τροφίμων — επανατοποθέτηση πλουσιότερου μενού — επαναφορά των εργασιών του χώρου εντός της ώρας. 11-19 και τα Σάββατα -αποκατάσταση του κήπου έξω- να αναλάβει δραστηριότητες μάρκετινγκ για να προσελκύσει πελάτες. Ο προσφεύγων φοβάται ότι χωρίς εξωτερική χρηματοδότηση, δεν θα είναι σε θέση να διατηρήσει την εταιρεία. Μέχρι σήμερα, έχει χρησιμοποιηθεί συγχρηματοδότηση για μισθούς (50 % επί 3 μήνες: IV,V,VI), απολύσεις από τη ZUS και επιδοτήσεις, οι οποίες συνέβαλαν στη διαμονή σε δύσκολη περίοδο και στη διατήρηση της απασχόλησης. Η επιχειρηματική δραστηριότητα των εγκαταστάσεων και η επιστροφή στον κύκλο εργασιών πριν από την πανδημία, οι κύκλοι εργασιών είναι περιορισμένοι και η κερδοφορία είναι πολύ χαμηλότερη, αυτό έχει επηρεάσει σημαντικά την επιδείνωση της κατάστασης της εταιρείας και τις ανησυχίες σχετικά με την παραμονή στην αγορά, η οποία απαιτεί απολύτως πρόσθετους πόρους για τη διατήρηση της χρηματοοικονομικής ρευστότητας της εταιρείας. (Greek)
10 July 2022
0 references
Tijekom pandemije nedostatak mogućnosti prodaje obroka u poslovnim prostorima uzrokovao je drastičnu promjenu situacije poduzeća. —prodaja samo za preuzimanje i isporuku, potpisao ugovor s ukusnim.pl -minimizacijski izbornik -likvidacija vrta izvana. skraćeno radno vrijeme prostora i zatvaranje subotom – smanjenje radnog vremena za 20 % gore navedeno nije donijelo željene rezultate, došlo je do vrlo velikog smanjenja broja kupaca i prometa. U fazi ublažavanja ograničenja, modifikacija načina trčanja radila je u prostorijama s 19 sjedećih mjesta, što je omogućilo 6 osoba da budu primljene u isto vrijeme, zbog ograničenja broja gostiju i udaljenosti između njih i zabrinutosti kupaca o sigurnosti i zdravlju – sve to nije imalo pozitivan utjecaj na stanje tvrtke. Troškovi održavanja poduzeća tijekom pandemije: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Računovodstvene usluge-455.10 zł Remuneration-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Kupnja robe-crvena.10 – 12000zł Tvrtka je doživjela značajna ograničenja i ne može poslovati bez poremećaja, ima problem s financijskom likvidnošću i prodajom robe. Provedbom projekta pridonijet će se: —održavanje osoblja -razvijati aktivnosti u području dostave hrane -obnavljati bogatiji izbornik -obnavljati rad prostora u satu. 11 – 19 i subote – restauracija vrta izvana – poduzeti marketinške aktivnosti kako bi privukli kupce. Tužitelj se boji da bez vanjskog financiranja neće moći održavati tvrtku. Do danas je iskorišteno sufinanciranje plaća (50 % do 3 mjeseca: IV., V., VI.), otpuštanja iz ZUS-a i subvencije, što je pridonijelo ostanku u teškom razdoblju i održavanju radnih mjesta. Poslovanje poslovnih prostora i povrat prometa prije pandemije,prometi su ograničeni, a profitabilnost je znatno niža, to je znatno utjecalo na pogoršanje stanja poduzeća i zabrinutost zbog ostanka na tržištu, što apsolutno zahtijeva dodatna sredstva za održavanje financijske likvidnosti poduzeća. (Croatian)
10 July 2022
0 references
În timpul pandemiei, lipsa posibilității de a vinde mese în sediu a determinat schimbarea drastică a situației companiei. —vânzări numai pentru preluare și livrare, a semnat un contract cu tasty.pl -minimizare meniu -lichidarea grădinii în afara. timpul de lucru redus al spațiilor și închiderea în zilele de sâmbătă – reducerea timpului de lucru cu 20 % Cele de mai sus nu au adus rezultatele preconizate, s-a înregistrat o scădere foarte mare a numărului de clienți și a cifrei de afaceri. În etapa de relaxare a restricțiilor, modificarea modului de funcționare a funcționat în incinta cu 19 locuri, a permis admiterea a 6 persoane la un moment dat, din cauza limitelor numărului de oaspeți și a distanțelor dintre aceștia și a preocupărilor clienților cu privire la siguranță și sănătate – toate acestea nu au avut un impact pozitiv asupra stării companiei. Costurile menținerii unei societăți în timpul pandemiei: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Servicii contabile-455.10 zł Remunerare-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Achiziționarea de bunuri-red.10-12 miizł Compania a cunoscut limitări semnificative și nu poate funcționa fără întrerupere, are o problemă cu lichiditatea financiară și vânzările de bunuri. Implementarea proiectului va contribui la: —întreținerea personalului -dezvoltarea activităților în domeniul livrării de alimente -restaurați un meniu mai bogat -restaurați activitatea spațiilor într-o oră. 11-19 și sâmbăta – restaurarea grădinii în exterior – pentru a întreprinde activități de marketing pentru a atrage clienți. Reclamantul se teme că, fără finanțare externă, nu va fi în măsură să mențină societatea. Până în prezent, s-a utilizat cofinanțarea salariilor (50 % pe 3 luni: IV, V, VI), disponibilizările din ZUS și subvențiile, care au contribuit la menținerea locurilor de muncă într-o perioadă dificilă și la menținerea locurilor de muncă. Activitatea spațiilor și revenirea la cifra de afaceri înainte de pandemie necesită timp,cifra de afaceri este limitată, iar profitabilitatea este mult mai mică, acest lucru a afectat în mod semnificativ deteriorarea condiției companiei și preocupările legate de rămânerea pe piață, ceea ce necesită în mod absolut resurse suplimentare pentru a menține lichiditatea financiară a companiei. (Romanian)
10 July 2022
0 references
Počas pandémie sa situácia spoločnosti drasticky zmenila v dôsledku nedostatočnej možnosti predaja jedál v priestoroch spoločnosti. —predaj len na odber a dodávku, podpísal zmluvu s chutným.pl -minimizačným menu -kvapalina záhrady vonku. skrátený pracovný čas priestorov a zatváranie v sobotu – skrátenie pracovného času o 20 % vyššie neprinieslo plánované výsledky, došlo k veľmi veľkému poklesu počtu zákazníkov a obratu. Vo fáze uvoľňovania obmedzení, zmena spôsobu chodu pracovala v priestoroch s 19 miestami, umožnila prijatie 6 osôb naraz, a to z dôvodu obmedzenia počtu hostí a vzdialenosti medzi nimi a obáv zákazníkov o bezpečnosť a zdravie – to všetko nemalo pozitívny vplyv na stav spoločnosti. Náklady na údržbu spoločnosti počas pandémie: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Účtovné služby-455.10 zł Odmena-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Nákup tovaru-red.10 – 12 tisíczł Spoločnosť zažila významné obmedzenia a nemôže fungovať bez narušenia, má problém s finančnou likviditou a predajom tovaru. Realizácia projektu prispeje k: —údržba personálu -rozvíjať činnosti v oblasti dodávky potravín -obnoviť bohatšie menu -obnoviť prácu priestorov v hodine. 11 – 19 a v sobotu – rekonštrukcia záhrady vonku – vykonávať marketingové aktivity s cieľom prilákať zákazníkov. Žalobca sa obáva, že bez externého financovania nebude schopný udržať spoločnosť. Doteraz sa použilo spolufinancovanie platov (50 % do 3 mesiacov: IV, V, VI), prepúšťanie zo ZUS a dotácie, ktoré prispeli k udržaniu sa v ťažkom období a k udržaniu zamestnania. Podnikanie priestorov a návrat k obratu pred pandémiou si vyžadujú určitý čas, tržby sú obmedzené a ziskovosť je oveľa nižšia, čo výrazne ovplyvnilo zhoršenie stavu spoločnosti a obavy o zotrvanie na trhu, čo si absolútne vyžaduje dodatočné zdroje na udržanie finančnej likvidity spoločnosti. (Slovak)
10 July 2022
0 references
Matul il-pandemija, in-nuqqas ta’ possibbiltà li jinbiegħu l-ikliet fil-bini wassal biex is-sitwazzjoni tal-kumpanija tinbidel drastikament.Jttieħdu rimedji: —bejgħ biss għal take-out u kunsinna, iffirmat kuntratt ma ‘menu fit-togħma.pl -minimizzazzjoni -likwidazzjoni tal-ġnien barra. il-ħin tax-xogħol imnaqqas tal-bini u l-għeluq nhar ta’ Sibt — tnaqqis fil-ħin tax-xogħol b’20 % Dan ta’ hawn fuq ma ġabx ir-riżultati intenzjonati, kien hemm tnaqqis kbir ħafna fin-numru ta’ klijenti u fatturat. Fl-istadju tat-tħaffif tar-restrizzjonijiet, il-modifika tal-mod kif taħdem fil-bini bi 19-il siġġu, ippermettiet li jiġu ammessi 6 persuni f’daqqa, minħabba l-limiti tan-numru ta’ mistednin u d-distanzi bejniethom u t-tħassib tal-klijenti dwar is-sigurtà u s-saħħa — li kollha ma kellhomx impatt pożittiv fuq il-kundizzjoni tal-kumpanija. Il-kostijiet tal-manutenzjoni ta’ kumpanija matul il-pandemija: Kera-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 servizzi ta’ kontabilità zł-455.10 zł Remunerazzjoni-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 Xiri ta’ oġġetti ħomor 10–12 elfzł Il-kumpanija esperjenzat limitazzjonijiet sinifikanti u ma tistax topera mingħajr tfixkil, għandha problema bil-likwidità finanzjarja u l-bejgħ ta’ oġġetti. L-implimentazzjoni tal-proġett ser tikkontribwixxi għal: —iż-żamma tal-persunal — attivitajiet ta’ żvilupp fil-qasam tat-twassil tal-ikel — jerġa’ jkun hemm menu aktar għani — jerġa’ jkun hemm ix-xogħol tal-bini fis-siegħa. 11–19 u nhar ta’ Sibt — restawr tal-ġnien barra — biex iwettqu attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni sabiex jattiraw lill-klijenti. Ir-rikorrent jibża’ li mingħajr finanzjament estern, huwa ma jkunx jista’ jżomm il-kumpanija. Sal-lum, intuża kofinanzjament għas-salarji (50 % fi żmien 3 xhur: IV,V, VI), sensji minn ZUS u sussidji, li kkontribwew biex wieħed jibqa’ f’perjodu diffiċli u jżomm l-impjiegi. In-negozju tal-bini u r-ritorn għall-fatturat qabel il-pandemija jieħdu ż-żmien, il-fatturati huma limitati, u l-profittabbiltà hija ħafna aktar baxxa, dan affettwa b’mod sinifikanti d-deterjorament tal-kundizzjoni tal-kumpanija u t-tħassib dwar iż-żamma fis-suq, li assolutament jirrikjedi riżorsi addizzjonali biex tinżamm il-likwidità finanzjarja tal-kumpanija. (Maltese)
10 July 2022
0 references
Durante a pandemia, a falta de possibilidade de vender refeições nas instalações fez com que a situação da empresa mudasse drasticamente.Os remédios foram tomados: —vendas apenas para take-out e entrega, assinou um contrato com saboroso.pl -minimization menu -liquidação do jardim fora. redução do tempo de trabalho das instalações e encerramento aos sábados — redução do tempo de trabalho em 20 % O acima referido não trouxe os resultados pretendidos, houve uma diminuição muito grande do número de clientes e do volume de negócios. Na fase de flexibilização das restrições, a modificação do modo de funcionamento trabalhado nas instalações com 19 lugares, permitiu que 6 pessoas fossem admitidas de uma só vez, devido aos limites do número de hóspedes e distâncias entre eles e às preocupações dos clientes sobre segurança e saúde — todas as quais não tiveram um impacto positivo na condição da empresa. Custos de manutenção de uma empresa durante a pandemia: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Serviços de contabilidade-455.10 zł Remuneration-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Compra de haveres-red.10-12 milzł A empresa tem experimentado limitações significativas e não pode operar sem interrupção, tem um problema com liquidez financeira e vendas de haveres. A execução do projeto contribuirá para: —manutenção do pessoal -desenvolver atividades no domínio da entrega de alimentos -restaurar um menu mais rico -restaurar o trabalho das instalações na hora. 11-19 e aos sábados -restauração do jardim fora — para realizar atividades de marketing para atrair clientes. O recorrente receia que, sem financiamento externo, não possa manter a empresa. Até à data, foi utilizado o cofinanciamento dos vencimentos (50 % em 3 meses: IV,V,VI), despedimentos da ZUS e subsídios, que contribuíram para permanecer num período difícil e manter o emprego. O negócio das instalações e o retorno ao volume de negócios antes da pandemia leva tempo, os volumes de negócios são limitados, e a rentabilidade é muito mais pequeno, o que afetou significativamente a deterioração da condição da empresa e as preocupações quanto à permanência no mercado, o que requer absolutamente recursos adicionais para manter a liquidez financeira da empresa. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Pandemian aikana mahdollisuus myydä aterioita tiloissa aiheutti yrityksen tilanteen muuttumisen rajusti. —myynti vain noutoa ja toimitusta varten, allekirjoitti sopimuksen maukkaan.pl -minimization menun kanssa. tilojen työajan lyhentäminen ja sulkeminen lauantaisin – työajan lyhentäminen 20 % Edellä mainittu ei tuonut toivottuja tuloksia, asiakkaiden määrä ja liikevaihto laskivat hyvin paljon. Rajoitusten keventämisvaiheessa 19-paikkaisissa tiloissa työskentelytavan muuttaminen mahdollisti 6 henkilön pääsyn kerralla, koska vieraiden määrä ja etäisyydet heidän välillään ja asiakkaiden huolet turvallisuudesta ja terveydestä – kaikki eivät vaikuttaneet myönteisesti yrityksen kuntoon. Yrityksen ylläpidosta pandemian aikana aiheutuvat kustannukset: Vuokraus-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Kirjanpitopalvelut-455,10 zł Palkka-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Tavaroiden osto-punainen 10–12 tuhattazł Yhtiö on kokenut merkittäviä rajoituksia eikä voi toimia ilman häiriöitä, on ongelma taloudellisen likviditeetin ja tavaroiden myynnin kanssa. Hankkeen täytäntöönpanolla edistetään seuraavia toimia: —henkilöstön ylläpito -kehittää toimintaa ruoanjakelun alalla -palauttaa rikkaampi menu -palauttaa tilojen työt tunnissa. 11–19 ja lauantaisin – puutarhan restaurointi ulkopuolella – harjoittaa markkinointitoimintaa asiakkaiden houkuttelemiseksi. Hakija pelkää, että ilman ulkoista rahoitusta hän ei pysty ylläpitämään yritystä. Tähän mennessä on käytetty palkkojen yhteisrahoitusta (50 % kolmen kuukauden aikana: IV, V, VI), ZUS:n irtisanomiset ja tuet, jotka auttoivat pysymään vaikeana ajanjaksona ja ylläpitämään työllisyyttä. Tilojen liiketoiminta ja liikevaihdon palautuminen ennen pandemiaa vie aikaa, liikevaihto on rajallinen ja kannattavuus on paljon alhaisempi, mikä on vaikuttanut merkittävästi yrityksen tilan heikkenemiseen ja huoleen pysymisestä markkinoilla, mikä edellyttää ehdottomasti lisäresursseja yrityksen taloudellisen likviditeetin ylläpitämiseksi. (Finnish)
10 July 2022
0 references
Med pandemijo se je položaj podjetja drastično spremenil, ker ni bilo možnosti prodaje obrokov v prostorih podjetja. —prodaja samo za prevzem in dostavo, podpisala pogodbo z okusno.pl -minimizacijski meni -likvidacija vrta zunaj. skrajšan delovni čas prostorov in zaprtje ob sobotah – skrajšanje delovnega časa za 20 % Zgoraj ni prineslo načrtovanih rezultatov, prišlo je do zelo velikega zmanjšanja števila kupcev in prometa. V fazi omilitve omejitev je sprememba načina dela v prostorih z 19 sedeži omogočila 6 oseb naenkrat, zaradi omejitev števila gostov in oddaljenosti med njimi ter skrbi kupcev glede varnosti in zdravja – vse to ni imelo pozitivnega vpliva na stanje podjetja. Stroški vzdrževanja podjetja med pandemijo: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Računovodske storitve-455.10 zł Plačilo-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Nakup blaga-rde.10–12 tisočzł Podjetje je doživelo znatne omejitve in ne more delovati brez motenj, ima težave s finančno likvidnostjo in prodajo blaga. Izvajanje projekta bo prispevalo k: —vzdrževanje osebja – razvoj dejavnosti na področju dostave hrane – obnova bogatejšega menija – obnova dela prostorov v eni uri. 11–19 in ob sobotah – obnova vrta zunaj – za izvajanje marketinških dejavnosti, da bi pritegnili stranke. Tožeča stranka se boji, da brez zunanjega financiranja družbe ne bo mogla vzdrževati. Doslej je bilo uporabljeno sofinanciranje plač (50 % za 3 mesece: IV, V, VI), presežnimi delavci iz ZUS in subvencijami, ki so prispevale k temu, da so ostali v težkem obdobju in ohranili zaposlitev. Poslovanje prostorov in ponovna vzpostavitev prometa, preden traja pandemija, promet je omejen, dobičkonosnost pa je veliko nižja, kar je znatno vplivalo na poslabšanje stanja družbe in zaskrbljenost glede bivanja na trgu, kar nujno zahteva dodatna sredstva za ohranitev finančne likvidnosti družbe. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Během pandemie způsobila nedostatečná možnost prodeje jídel v prostorách, že se situace společnosti drasticky změnila. —prodej pouze pro vyzvednutí a dodání, podepsal smlouvu s chutným.pl -minimizační menu -likvidace zahrady venku. zkrácení pracovní doby prostor a zavírání v sobotu – zkrácení pracovní doby o 20 % Výše uvedené nepřineslo zamýšlené výsledky, došlo k velmi výraznému poklesu počtu zákazníků a obratu. Ve fázi uvolnění omezení, změna způsobu chodu pracoval v prostorách s 19 místy, umožnil přijetí 6 osob najednou, vzhledem k limitu počtu hostů a vzdáleností mezi nimi a obavy zákazníků o bezpečnost a zdraví, z nichž všechny neměly pozitivní dopad na stav společnosti. Náklady na údržbu společnosti během pandemie: Pronájem-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Účetnické služby-455.10 zł Remuneration-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Nákup zboží-červená.10–12 tisíczł Společnost zaznamenala významná omezení a nemůže fungovat bez narušení, má problém s finanční likviditou a prodejem zboží. Realizace projektu přispěje k: —údržba personálu -rozvojové aktivity v oblasti dodávek potravin -obnovit bohatší menu -obnovit práci areálu v hodině. 11–19 a v sobotu – restaurování zahrady mimo – provádět marketingové aktivity s cílem přilákat zákazníky. Žalobce se obává, že bez externího financování nebude moci společnost udržet. K dnešnímu dni bylo použito spolufinancování platů (50 % do 3 měsíců: IV,V,VI), propouštění ze společnosti ZUS a dotací, které přispěly k zachování obtížného období a udržení zaměstnanosti. Obchodní činnost prostor a návrat k obratu před pandemií zabere čas, obraty jsou omezené a ziskovost je mnohem nižší, což významně ovlivnilo zhoršení stavu společnosti a obavy o udržení na trhu, což absolutně vyžaduje dodatečné zdroje k udržení finanční likvidity společnosti. (Czech)
10 July 2022
0 references
Pandemijos metu dėl galimybės parduoti patiekalus patalpose trūkumo bendrovės padėtis drastiškai pasikeitė. –pardavimas tik išėmimo ir pristatymo, pasirašė sutartį su skanus.pl -minimization meniu -likvidavimo sodas lauke. sutrumpintas patalpų darbo laikas ir uždarymas šeštadieniais – darbo laiko sutrumpinimas 20 proc. Apribojimų mažinimo etape, pakeitus bėgimo būdą patalpose, kuriose yra 19 vietų, vienu metu buvo leista įleisti 6 žmones dėl riboto svečių skaičiaus ir atstumo tarp jų bei klientų susirūpinimo sauga ir sveikata – visa tai neturėjo teigiamos įtakos įmonės būklei. Įmonės išlaikymo pandemijos metu išlaidos: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Apskaitos paslaugos-455.10 zł Atlygis-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Prekių pirkimas-red.10–12 tūkst. Projekto įgyvendinimas prisidės prie: –darbuotojų priežiūra – plėtoti veiklą maisto pristatymo srityje – atkurti turtingesnį meniu – atkurti patalpų darbą per valandą. 11–19 ir šeštadieniais – sodo restauravimas lauke – vykdyti rinkodaros veiklą, siekiant pritraukti klientus. Pareiškėjas baiminasi, kad be išorinio finansavimo jis negalės išlaikyti įmonės. Iki šiol buvo panaudotas bendras atlyginimų finansavimas (50 % iki 3 mėnesių: IV, V, VI), darbuotojų atleidimas iš ZUS ir subsidijos, kurios prisidėjo prie sunkaus laikotarpio išlaikymo ir darbo vietų išsaugojimo. Patalpų veikla ir grįžimas prie apyvartos prieš pandemiją užima daug laiko, apyvarta yra ribota, o pelningumas yra daug mažesnis, tai labai paveikė bendrovės būklės pablogėjimą ir susirūpinimą dėl buvimo rinkoje, o tam būtinai reikia papildomų išteklių bendrovės finansiniam likvidumui išlaikyti. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Pandēmijas laikā uzņēmuma situācija krasi mainījās, jo nebija iespējas pārdot maltītes telpās. —pārdošana tikai izņemšanai un piegādei, parakstīja līgumu ar garšīgs.pl -minimizācijas izvēlne -likvidācija dārza ārpusē. saīsināts darba laiks telpās un slēgts sestdienās — darba laika samazinājums par 20 % Iepriekšminētais nesniedza plānotos rezultātus, bija ļoti liels klientu skaita un apgrozījuma samazinājums. Ierobežojumu atvieglošanas posmā, mainot kustības veidu, kas strādāja telpās ar 19 sēdvietām, vienā reizē tika uzņemti 6 cilvēki, ņemot vērā viesu skaita ierobežojumus un attālumus starp tām un klientu bažas par drošību un veselību — tām visām nebija pozitīvas ietekmes uz uzņēmuma stāvokli. Uzņēmuma uzturēšanas izmaksas pandēmijas laikā: Noma-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Grāmatvedības pakalpojumi-455,10 zł Atlīdzība-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Preču iegāde-sarkans.10–12 tūkst.zł Uzņēmums ir saskāries ar ievērojamiem ierobežojumiem un nevar darboties bez traucējumiem, tam ir problēmas ar finanšu likviditāti un preču pārdošanu. Projekta īstenošana veicinās: —personāla uzturēšana -izstrādāt darbības pārtikas piegādes jomā -atjaunot bagātāku ēdienkarti -atjaunot telpu darbu stundā. 11–19 un sestdienās — dārza atjaunošana ārpusē -, lai veiktu mārketinga aktivitātes, lai piesaistītu klientus. Prasītājs baidās, ka bez ārēja finansējuma viņš nevarēs uzturēt sabiedrību. Līdz šim ir izmantots līdzfinansējums algām (50 % līdz 3 mēnešiem: IV, V, VI), atlaišanas gadījumi no ZUS un subsīdijas, kas palīdzēja palikt grūtā periodā un saglabāt nodarbinātību. Telpu uzņēmējdarbība un atgriešanās pie apgrozījuma pirms pandēmijas prasa laiku,apgrozījumi ir ierobežoti, un rentabilitāte ir daudz zemāka, tas ir būtiski ietekmējis uzņēmuma stāvokļa pasliktināšanos un bažas par palikšanu tirgū, kam absolūti nepieciešami papildu resursi, lai saglabātu uzņēmuma finanšu likviditāti. (Latvian)
10 July 2022
0 references
По време на пандемията липсата на възможност за продажба на храна в помещенията доведе до драстични промени в положението на дружеството. —продажби само за вземане и доставка, подписан договор с вкусно.pl -минимизиране меню -течност на градината отвън. намалено работно време на помещенията и затваряне в събота — намаляване на работното време с 20 % Горното не доведе до планираните резултати, имаше много голям спад в броя на клиентите и оборота. На етапа на облекчаване на ограниченията, промяната на начина на движение работи в помещенията с 19 места, позволи на 6 души да бъдат приети наведнъж, поради ограниченията на броя на гостите и разстоянията между тях и опасенията на клиентите за безопасността и здравето — всички от които не оказаха положително въздействие върху състоянието на компанията. Разходи за поддържане на дружество по време на пандемията: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Accounting services-455,10 zł Remuneration-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Покупка на стоки в червено.10—12 хилядиzł Компанията е преживяла значителни ограничения и не може да функционира без прекъсване, има проблем с финансовата ликвидност и продажбите на стоки. Изпълнението на проекта ще допринесе за: —поддръжка на персонала -разработване на дейности в областта на доставката на храна -възстановяване на по-богато меню -възстановяване на работата на помещенията в час. 11—19 и в събота -възстановяване на градината извън -за предприемане на маркетингови дейности с цел привличане на клиенти. Жалбоподателят се опасява, че без външно финансиране той няма да може да поддържа дружеството. Към днешна дата е използвано съфинансиране за заплати (50 % до 3 месеца: IV,V,VI), съкращения от ZUS и субсидии, които допринесоха за оставането в труден период и запазването на заетостта. Стопанската дейност на помещенията и връщането на оборота преди пандемията отнема време, оборотите са ограничени, а рентабилността е много по-ниска, това значително повлия на влошаването на състоянието на дружеството и опасенията за оставане на пазара, което абсолютно изисква допълнителни ресурси за поддържане на финансовата ликвидност на дружеството. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A világjárvány idején a vállalat helyzete drasztikusan megváltozott, mivel nem volt lehetőség ételt értékesíteni a helyiségekben. –eladás csak a ki- és szállítás, aláírt egy szerződést ízletes.pl -minimizáció menü -folyadék a kertben kívül. a helyiségek munkaidejének csökkenése és szombati zárása – a munkaidő 20%-os csökkentése A fentiek nem hozták meg a kívánt eredményeket, nagyon nagy mértékben csökkent az ügyfelek száma és a forgalom. A korlátozások enyhítésének szakaszában a 19 ülőhellyel rendelkező helyiségekben végzett munkamódszer módosítása lehetővé tette 6 személy befogadását egy időben, a vendégek számának és a köztük lévő távolságoknak a korlátai, valamint az ügyfelek biztonságra és egészségvédelemre vonatkozó aggodalmai miatt – amelyek mindegyike nem volt pozitív hatással a vállalat állapotára. A vállalat fenntartásának költségei a világjárvány idején: Bérleti díj-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Számviteli szolgáltatások-455,10 zł Díjazás-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Áruvásárlás-red.10–12 ezerzł A vállalat jelentős korlátokat tapasztalt, és nem működhet megszakítás nélkül, problémája van a pénzügyi likviditással és az áruk értékesítésével. A projekt végrehajtása hozzájárul a következőkhöz: – a személyzet fenntartása -tevékenységek fejlesztése az élelmiszer-szállítás területén -a gazdagabb menü visszaállítása -a helyiségek munkájának helyreállítása az órákban. 11–19 és szombaton – a kert felújítása kívül -, hogy marketing tevékenységet végezzen annak érdekében, hogy vonzza az ügyfeleket. A kérelmező attól tart, hogy külső finanszírozás nélkül nem lesz képes fenntartani a társaságot. A mai napig a bérek társfinanszírozását használták fel (50%-os arány 3 hónapra: IV., V., VI.), a ZUS-tól történt elbocsátások és támogatások, amelyek hozzájárultak a nehéz időszakban való tartózkodáshoz és a foglalkoztatás fenntartásához. A helyiségek üzleti tevékenysége és a világjárvány előtti forgalomhoz való visszatérés, a forgalom korlátozott, és a nyereségesség sokkal alacsonyabb, ez jelentősen befolyásolta a vállalat állapotának romlását és a piacon maradással kapcsolatos aggodalmakat, ami feltétlenül további forrásokat igényel a vállalat pénzügyi likviditásának fenntartásához. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Le linn na paindéime, mar gheall ar an easpa féidearthachta béilí a dhíol san áitreabh, tháinig athrú suntasach ar staid na cuideachta.Tógadh leigheasanna: —díolacháin ach amháin le haghaidh glacadh amach agus seachadadh, síníodh conradh le roghchlár blasta.pl -minimization — leachtú an ghairdín taobh amuigh. am oibre laghdaithe an áitribh agus dúnadh ar an Satharn — laghdú 20 % ar an am oibre Ní raibh na torthaí a bhí beartaithe ag an méid thuas, bhí laghdú an-mhór ar líon na gcustaiméirí agus ar an láimhdeachas. Ag céim na srianta éascaithe, cheadaigh modhnú ar an mbealach a reáchtáiltear san áitreabh le suíocháin 19, 6 duine a ligean isteach ag aon am amháin, mar gheall ar theorainneacha líon na n-aíonna agus na n-achar idir iad agus imní na gcustaiméirí maidir le sábháilteacht agus sláinte — ní raibh tionchar dearfach ag gach ceann acu ar riocht na cuideachta. Na costais a bhaineann le cuideachta a choinneáil ar bun le linn na paindéime: Cíos-3321 zł Meáin-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Seirbhísí cuntasaíochta-455.10 zł Luach Saothair-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Earraí a cheannach-red.10-12 thousandzł Tá teorainneacha suntasacha ag an gcuideachta agus ní féidir léi oibriú gan cur isteach, tá fadhb aige le leachtacht airgeadais agus díolacháin earraí. Rannchuideoidh cur chun feidhme an tionscadail leis an méid seo a leanas: —cothabháil na foirne — gníomhaíochtaí a fhorbairt i réimse an tseachadta bia — roghchlár níos saibhre a chur ar ais — athchóirigh obair an áitribh san uair an chloig. 11-19 agus ar an Satharn — athchóiriú an ghairdín taobh amuigh — tabhairt faoi ghníomhaíochtaí margaíochta chun custaiméirí a mhealladh. Tá imní ar an iarratasóir nach mbeidh sé in ann an chuideachta a chothabháil gan maoiniú seachtrach. Go dtí seo, baineadh úsáid as cómhaoiniú le haghaidh tuarastal (50 % faoi 3 mhí: IV,V,VI), iomarcaíochtaí ó ZUS agus fóirdheontais, a chuidigh le fanacht i dtréimhse dheacair agus le fostaíocht a choinneáil. Gnó an áitribh agus an filleadh ar láimhdeachas roimh an bpaindéim, tá na láimhdeachais teoranta, agus tá an bhrabúsacht i bhfad níos ísle, tá tionchar suntasach aige sin ar an meath ar riocht agus ar imní na cuideachta maidir le fanacht ar an margadh, rud a éilíonn acmhainní breise go hiomlán chun leachtacht airgeadais na cuideachta a choinneáil. (Irish)
10 July 2022
0 references
Under pandemin ledde bristen på möjlighet att sälja måltider i lokalerna till att företagets situation förändrades drastiskt. —försäljning endast för take-out och leverans, undertecknade ett avtal med välsmakande.pl -minimiseringsmeny -likvidation av trädgården utanför. minskad arbetstid i lokalerna och stängning på lördagar – minskning av arbetstiden med 20 % Ovanstående resultat gav inte de avsedda resultaten, det skedde en mycket stor minskning av antalet kunder och omsättning. I samband med lättnadsbegränsningarna kunde ändringen av körsättet i lokalerna med 19 platser göra det möjligt att ta emot 6 personer samtidigt, på grund av begränsningarna av antalet gäster och avstånden mellan dem och kundernas oro för säkerhet och hälsa – som alla inte hade någon positiv inverkan på företagets tillstånd. Kostnader för att upprätthålla ett företag under pandemin: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Bokföringstjänster-455,10 zł Ersättning-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Köp av varor-red.10–12 thousandzł Företaget har upplevt betydande begränsningar och kan inte fungera utan avbrott, har ett problem med finansiell likviditet och försäljning av varor. Genomförandet av projektet kommer att bidra till följande: —underhåll av personal -utveckla aktiviteter inom matleverans -återställ en rikare meny -återställ arbetet i lokalerna i timmen. 11–19 och på lördagar – restaurering av trädgården utanför – för att genomföra marknadsföringsaktiviteter för att locka kunder. Den sökande fruktar att han utan extern finansiering inte kommer att kunna behålla företaget. Hittills har medfinansiering av löner använts (50 % av 3 månader: IV,V,VI), uppsägningar från ZUS och subventioner, vilket bidrog till att stanna kvar i en svår period och bibehålla sysselsättningen. Lokalernas verksamhet och återgången till omsättningen före pandemin tar tid, omsättningen är begränsad och lönsamheten är mycket lägre, detta har väsentligt påverkat försämringen av företagets skick och oro över att stanna kvar på marknaden, vilket absolut kräver ytterligare resurser för att upprätthålla företagets finansiella likviditet. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Pandeemia ajal muutus ettevõtte olukord drastiliselt, kuna puudus võimalus müüa eineid ruumides. –müük ainult väljavõtmiseks ja kohaletoimetamiseks, sõlmis lepingu maitsva.pl -minimiseerimise menüüga -väljast väljas asuva aia likvideerimine. tööruumide tööaja lühendamine ja sulgemine laupäeviti – tööaja vähendamine 20 % võrra. Eelnimetatu ei andnud soovitud tulemusi, klientide arv ja käive vähenes väga suurel määral. Piirangute lõdvendamise staadiumis töötas 19 istekohaga ruumides töötamise viisi muutmine, mis võimaldas korraga vastu võtta 6 inimest, kuna külastajate arv ja vahemaad olid piiratud ning kliendid muretsesid ohutuse ja tervise pärast, mis kõik ei avaldanud positiivset mõju ettevõtte seisundile. Ettevõtte ülalpidamisega seotud kulud pandeemia ajal: Rent-3321 zł Media-red.1250 zł Leasing-574,14 zł Raamatupidamisteenused-455.10 zł Töötasu-red.8746 PLN ZUS-śred.3720 zł Kaupade ostmine – punane.10–12 tuhatzł Ettevõttel on olnud märkimisväärseid piiranguid ja see ei saa tegutseda katkestusteta, tal on probleem finantslikviidsuse ja kaupade müügiga. Projekti rakendamine aitab kaasa järgmisele: –personali hooldus – arendada tegevusi toidu kohaletoimetamise valdkonnas – taastada rikkalikum menüü – taastada ruumide töö tunnis. 11–19 ja laupäeviti – aia taastamine väljaspool -, et tegeleda turundustegevusega klientide ligimeelitamiseks. Taotleja kardab, et ilma välise rahastamiseta ei saa ta ettevõtet ülal pidada. Praeguseks on kasutatud palkade kaasrahastamist (50 % 3 kuu võrra: IV, V, VI), koondamised ZUSist ja toetused, mis aitasid kaasa raskele ajale jäämisele ja tööhõive säilitamisele. Ruumide äritegevus ja käibe taastamine enne pandeemiat võtab aega, käive on piiratud ja kasumlikkus on palju väiksem, see on märkimisväärselt mõjutanud ettevõtte seisundi halvenemist ja muret turule jäämise pärast, mis nõuab kindlasti täiendavaid vahendeid, et säilitada äriühingu finantslik likviidsus. (Estonian)
10 July 2022
0 references
WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: wrocławski
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.01-02-1586/20
0 references