LQ plastics (Q4004897): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(BatchIngestion) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.2626716627281016) |
||||||
| Property / summary: The project Sustainable Business Improvement LQ Plastics aims to help the employees of LQ Plastics grow within the company. This means not only that they will develop their knowledge and skills, but will also grow in responsibilities and entrepreneurship. In doing so, it is important for both the employees and the company to work with pleasure and in a pleasant and healthy way, with attention to reversing the current corporate culture. Personal development plans are made for all employees, both at organisational and personal level, which will also increase the internal mobility of employees within the organisation. The organisation’s growth requires future-oriented employees, who are flexible and reflect on the objectives of the company and their personal objectives. To achieve the above, within the ESF DI trajectory, LQ Plastics will first seek an opinion for the preparation of the implementation plan. In addition, Tijnis Verhoeff, advisor at Thexton Armstrong, will also be collaborating with Tijnis Verhoeff for the implementation of the aforementioned goals. (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.2626716627281016
| |||||||
Latest revision as of 15:19, 22 March 2024
Project Q4004897 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | LQ plastics |
Project Q4004897 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
4 October 2018
0 references
4 October 2019
0 references
LQ kunststoffen
0 references
52°1'49.98"N, 5°38'1.28"E
0 references
6716AK
0 references
Het project Duurzame bedrijfsverbetering LQ Kunststoffen is er op gericht om de medewerkers van LQ Kunststoffen mee te laten groeien binnen het bedrijf. Dat betekent niet alleen dat zij hun kennis en vaardigheden zullen ontwikkelen maar ook zullen groeien in verantwoordelijkheden en ondernemerschap. Daarbij is het van belang van zowel de medewerkers als de onderneming dat er met plezier en op een prettige en gezonde manier gewerkt kan worden, met aandacht voor het ombuigen van het huidige bedrijfscultuur. Voor alle medewerkers worden persoonlijke ontwikkelplannen gemaakt, zowel op organisatie- als persoonlijk niveau, waardoor ook de interne mobiliteit van de medewerkers binnen de organisatie vergroot zal worden. De ingezette groei van de organisatie vraagt om toekomstgerichte medewerkers, die flexibel zijn en meedenken over de doelstellingen van de onderneming en hun persoonlijke doelstellingen. Om het bovenstaande te realiseren wordt er binnen het ESF DI traject door LQ Kunststoffen eerst een advies ingewonnen voor het opstellen van het implementatieplan. Daarnaast zal ook voor de implementatie van de eerder genoemde doelen samengewerkt worden met Tijnis Verhoeff, adviseur bij Thexton Armstrong. (Dutch)
0 references
The project Sustainable Business Improvement LQ Plastics aims to help the employees of LQ Plastics grow within the company. This means not only that they will develop their knowledge and skills, but will also grow in responsibilities and entrepreneurship. In doing so, it is important for both the employees and the company to work with pleasure and in a pleasant and healthy way, with attention to reversing the current corporate culture. Personal development plans are made for all employees, both at organisational and personal level, which will also increase the internal mobility of employees within the organisation. The organisation’s growth requires future-oriented employees, who are flexible and reflect on the objectives of the company and their personal objectives. To achieve the above, within the ESF DI trajectory, LQ Plastics will first seek an opinion for the preparation of the implementation plan. In addition, Tijnis Verhoeff, advisor at Thexton Armstrong, will also be collaborating with Tijnis Verhoeff for the implementation of the aforementioned goals. (English)
26 January 2022
0.2626716627281016
0 references
Le projet Sustainable Business Improvement LQ Plastics vise à aider les employés de LQ Plastics à se développer au sein de l’entreprise. Cela signifie non seulement qu’ils développeront leurs connaissances et leurs compétences, mais aussi qu’ils développeront leurs responsabilités et leur esprit d’entreprise. Ce faisant, il est important pour les employés et l’entreprise de travailler avec plaisir et d’une manière agréable et saine, en veillant à inverser la culture d’entreprise actuelle. Des plans de développement personnel sont élaborés pour tous les employés, tant au niveau organisationnel que personnel, ce qui accroîtra également la mobilité interne des employés au sein de l’organisation. La croissance de l’organisation nécessite des employés orientés vers l’avenir, qui sont flexibles et réfléchissent aux objectifs de l’entreprise et à leurs objectifs personnels. Pour réaliser ce qui précède, dans le cadre de la trajectoire du FSE, LQ Plastics sollicitera d’abord un avis en vue de l’élaboration du plan de mise en œuvre. En outre, Tijnis Verhoeff, conseiller chez Thexton Armstrong, collaborera également avec Tijnis Verhoeff pour la mise en œuvre des objectifs susmentionnés. (French)
26 January 2022
0 references
Mit dem Projekt Sustainable Business Improvement LQ Plastics sollen die Mitarbeiter von LQ Plastics im Unternehmen wachsen. Dies bedeutet nicht nur, dass sie ihr Wissen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, sondern auch in Verantwortung und Unternehmertum wachsen werden. Dabei ist es sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen wichtig, mit Freude und auf angenehme und gesunde Weise zu arbeiten, um die aktuelle Unternehmenskultur umzukehren. Persönliche Entwicklungspläne werden für alle Mitarbeiter sowohl auf organisatorischer als auch auf persönlicher Ebene erstellt, was auch die interne Mobilität der Mitarbeiter innerhalb der Organisation erhöhen wird. Das Wachstum der Organisation erfordert zukunftsorientierte Mitarbeiter, die flexibel sind und über die Ziele des Unternehmens und ihre persönlichen Ziele nachdenken. Um dies zu erreichen, wird LQ Plastics im Rahmen des ESF DI zunächst eine Stellungnahme zur Ausarbeitung des Durchführungsplans einholen. Darüber hinaus wird Tijnis Verhoeff, Berater von Thexton Armstrong, bei der Umsetzung der genannten Ziele mit Tijnis Verhoeff zusammenarbeiten. (German)
26 January 2022
0 references
Il progetto Sustainable Business Improvement LQ Plastics mira ad aiutare i dipendenti di LQ Plastics a crescere all'interno dell'azienda. Ciò significa non solo che svilupperanno le loro conoscenze e competenze, ma cresceranno anche nelle responsabilità e nell'imprenditorialità. In questo modo è importante che sia i dipendenti che l'azienda lavorino con piacere e in modo piacevole e sano, con attenzione a invertire l'attuale cultura aziendale. Piani di sviluppo personale sono realizzati per tutti i dipendenti, sia a livello organizzativo che personale, che aumenterà anche la mobilità interna dei dipendenti all'interno dell'organizzazione. La crescita dell'organizzazione richiede dipendenti orientati al futuro, che siano flessibili e riflettano sugli obiettivi dell'azienda e sui loro obiettivi personali. Per ottenere quanto sopra, nell'ambito della traiettoria dell'FSE DI, LQ Plastics chiederà in primo luogo un parere per la preparazione del piano di attuazione. Inoltre, Tijnis Verhoeff, consulente di Thexton Armstrong, collaborerà con Tijnis Verhoeff per l'attuazione dei suddetti obiettivi. (Italian)
27 January 2022
0 references
El proyecto Sustainable Business Improvement LQ Plastics tiene como objetivo ayudar a los empleados de LQ Plastics a crecer dentro de la empresa. Esto significa no solo que desarrollarán sus conocimientos y habilidades, sino que también crecerán en responsabilidades y espíritu empresarial. Al hacerlo, es importante tanto para los empleados como para la empresa trabajar con placer y de una manera agradable y saludable, con atención a invertir la cultura corporativa actual. Se elaboran planes de desarrollo personal para todos los empleados, tanto a nivel organizativo como personal, lo que también aumentará la movilidad interna de los empleados dentro de la organización. El crecimiento de la organización requiere de empleados orientados al futuro, que sean flexibles y reflexionen sobre los objetivos de la empresa y sus objetivos personales. Para lograr lo anterior, dentro de la trayectoria DI del FSE, LQ Plastics solicitará en primer lugar un dictamen para la preparación del plan de ejecución. Además, Tijnis Verhoeff, asesor de Thexton Armstrong, también colaborará con Tijnis Verhoeff para la consecución de los objetivos mencionados. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το έργο Sustainable Business Improvement LQ Plastics έχει ως στόχο να βοηθήσει τους εργαζόμενους της LQ Plastics να αναπτυχθούν μέσα στην εταιρεία. Αυτό σημαίνει όχι μόνο ότι θα αναπτύξουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους, αλλά και θα αναπτυχθούν σε ευθύνες και επιχειρηματικότητα. Με τον τρόπο αυτό, είναι σημαντικό τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για την εταιρεία να εργάζονται με ευχαρίστηση και με ευχάριστο και υγιή τρόπο, με προσοχή στην αντιστροφή της σημερινής εταιρικής κουλτούρας. Σχέδια προσωπικής ανάπτυξης γίνονται για όλους τους εργαζόμενους, τόσο σε οργανωτικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο, γεγονός που θα αυξήσει επίσης την εσωτερική κινητικότητα των εργαζομένων εντός του οργανισμού. Η ανάπτυξη του οργανισμού απαιτεί μελλοντοστραφείς εργαζόμενους, οι οποίοι είναι ευέλικτοι και σκέφτονται τους στόχους της εταιρείας και τους προσωπικούς τους στόχους. Για να επιτευχθούν τα ανωτέρω, στο πλαίσιο της πορείας του ΕΚΤ DI, η LQ Plastics θα ζητήσει πρώτα γνωμοδότηση για την προετοιμασία του σχεδίου εφαρμογής. Επιπλέον, ο Tijnis Verhoeff, σύμβουλος της Thexton Armstrong, θα συνεργαστεί επίσης με τον Tijnis Verhoeff για την υλοποίηση των προαναφερθέντων στόχων. (Greek)
21 August 2022
0 references
Projektet Sustainable Business Improvement LQ Plastics har til formål at hjælpe medarbejderne i LQ Plastics med at vokse i virksomheden. Det betyder ikke blot, at de vil udvikle deres viden og færdigheder, men også vil vokse med hensyn til ansvar og iværksætterånd. I den forbindelse er det vigtigt for både medarbejderne og virksomheden at arbejde med glæde og på en behagelig og sund måde, med fokus på at vende den nuværende virksomhedskultur. Der udarbejdes personlige udviklingsplaner for alle medarbejdere, både på organisatorisk og personligt plan, hvilket også vil øge medarbejdernes interne mobilitet i organisationen. Organisationens vækst kræver fremtidsorienterede medarbejdere, som er fleksible og reflekterer over virksomhedens mål og deres personlige mål. For at opnå ovenstående vil LQ Plastics inden for ESF DI-forløbet først anmode om en udtalelse med henblik på udarbejdelsen af gennemførelsesplanen. Derudover vil Tijnis Verhoeff, rådgiver hos Thexton Armstrong, også samarbejde med Tijnis Verhoeff om gennemførelsen af ovennævnte mål. (Danish)
21 August 2022
0 references
Hankkeen Sustainable Business Improvement LQ Plastics tavoitteena on auttaa LQ Plasticsin työntekijöitä kasvamaan yrityksen sisällä. Tämä ei tarkoita ainoastaan sitä, että he kehittävät tietojaan ja taitojaan, vaan myös lisääntyvät vastuullisuudessaan ja yrittäjyydessään. Tässä yhteydessä on tärkeää, että sekä työntekijät että yritys työskentelevät iloisesti ja miellyttävällä ja terveellä tavalla, kiinnittäen huomiota nykyisen yrityskulttuurin kääntämiseen. Henkilökohtaiset kehittämissuunnitelmat tehdään kaikille työntekijöille sekä organisatorisesti että henkilökohtaisesti, mikä lisää myös työntekijöiden sisäistä liikkuvuutta organisaatiossa. Organisaation kasvu edellyttää tulevaisuuteen suuntautuneita työntekijöitä, jotka ovat joustavia ja pohtivat yrityksen tavoitteita ja henkilökohtaisia tavoitteita. Edellä esitetyn saavuttamiseksi LQ Plastics hakee ensin lausunnon täytäntöönpanosuunnitelman valmistelusta ESR DI:n kehityspolun puitteissa. Lisäksi Tijnis Verhoeff, Thexton Armstrongin neuvonantaja, tekee yhteistyötä Tijnis Verhoeffin kanssa edellä mainittujen tavoitteiden toteuttamiseksi. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Il-proġett Sustainable Business Titjib LQ Plastics għandu l-għan li jgħin lill-impjegati tal-Plastik LQ jikbru fi ħdan il-kumpanija. Dan ifisser mhux biss li se jiżviluppaw l-għarfien u l-ħiliet tagħhom, iżda se jikbru wkoll fir-responsabbiltajiet u l-intraprenditorija. B’hekk, huwa importanti kemm għall-impjegati kif ukoll għall-kumpanija li jaħdmu bi pjaċir u b’mod pjaċevoli u b’saħħtu, b’attenzjoni biex ireġġgħu lura l-kultura korporattiva attwali. Il-pjanijiet ta’ żvilupp personali jsiru għall-impjegati kollha, kemm fil-livell organizzattiv kif ukoll f’dak personali, li se jżid ukoll il-mobbiltà interna tal-impjegati fi ħdan l-organizzazzjoni. Tkabbir tal-organizzazzjoni teħtieġ impjegati orjentati lejn il-futur, li huma flessibbli u jirriflettu fuq l-għanijiet tal-kumpanija u l-għanijiet personali tagħhom. Biex jinkiseb dan ta’ hawn fuq, fi ħdan it-trajettorja tad-DI tal-FSE, LQ Plastics l-ewwel se jfittxu opinjoni għat-tħejjija tal-pjan ta’ implimentazzjoni. Barra minn hekk, Tijnis Verhoeff, konsulent f’Thexton Armstrong, se jkun qed jikkollabora wkoll ma’ Tijnis Verhoeff għall-implimentazzjoni tal-għanijiet imsemmija hawn fuq. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Projekta “Ilgtspējīga biznesa uzlabošana LQ Plastics” mērķis ir palīdzēt LQ Plastics darbiniekiem augt uzņēmumā. Tas nozīmē ne tikai to, ka viņi attīstīs savas zināšanas un prasmes, bet arī palielinās atbildību un uzņēmējdarbību. To darot, ir svarīgi, lai gan darbinieki, gan uzņēmums strādātu ar prieku un patīkamā un veselīgā veidā, pievēršot uzmanību pašreizējās korporatīvās kultūras maiņai. Personīgās attīstības plāni tiek izstrādāti visiem darbiniekiem gan organizatoriskā, gan personīgā līmenī, kas arī palielinās darbinieku iekšējo mobilitāti organizācijā. Organizācijas izaugsme prasa uz nākotni orientētus darbiniekus, kuri ir elastīgi un atspoguļo uzņēmuma mērķus un viņu personīgos mērķus. Lai sasniegtu iepriekš minēto, ESF DI trajektorijā LQ Plastics vispirms lūgs atzinumu par īstenošanas plāna sagatavošanu. Turklāt Tijnis Verhoeff, padomnieks Thexton Armstrong, arī sadarbosies ar Tijnis Verhoeff, lai īstenotu iepriekš minētos mērķus. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Cieľom projektu Udržateľné zlepšenie podnikania LQ Plastics je pomôcť zamestnancom spoločnosti LQ Plastics rásť v rámci spoločnosti. Znamená to nielen to, že budú rozvíjať svoje vedomosti a zručnosti, ale budú rásť aj v zodpovednostiach a podnikaní. Pritom je dôležité, aby zamestnanci aj spoločnosť pracovali s radosťou a príjemným a zdravým spôsobom, s dôrazom na zvrátenie súčasnej firemnej kultúry. Plány osobného rozvoja sú vypracované pre všetkých zamestnancov, a to tak na organizačnej, ako aj osobnej úrovni, čo tiež zvýši vnútornú mobilitu zamestnancov v rámci organizácie. Rast organizácie si vyžaduje zamestnancov orientovaných na budúcnosť, ktorí sú flexibilní a odrážajú ciele spoločnosti a ich osobné ciele. Na dosiahnutie uvedených skutočností si spoločnosť LQ Plastics v rámci trajektórie DI ESF najprv vyžiada stanovisko na prípravu plánu vykonávania. Okrem toho Tijnis Verhoeff, poradca spoločnosti Thexton Armstrong, bude spolupracovať aj s Tijnisom Verhoeffom na realizácii uvedených cieľov. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag an tionscadal Plaistigh LQ Feabhsaithe Gnó Inbhuanaithe cabhrú le fostaithe Plaistigh LQ fás laistigh den chuideachta. Ciallaíonn sé sin ní hamháin go bhforbróidh siad a gcuid eolais agus scileanna, ach go bhfásfaidh siad freisin i bhfreagrachtaí agus i bhfiontraíocht. Agus é sin á dhéanamh, tá sé tábhachtach do na fostaithe agus don chuideachta oibriú le pléisiúr agus ar bhealach taitneamhach agus sláintiúil, agus aird á tabhairt ar an gcultúr corparáideach atá ann faoi láthair a aisiompú. Déantar pleananna forbartha pearsanta do gach fostaí, ar leibhéal eagraíochtúil agus pearsanta araon, rud a mhéadóidh soghluaisteacht inmheánach na bhfostaithe laistigh den eagraíocht freisin. Éilíonn fás na heagraíochta fostaithe atá dírithe ar an todhchaí, atá solúbtha agus machnamh a dhéanamh ar chuspóirí na cuideachta agus a gcuspóirí pearsanta. Chun an méid thuas a bhaint amach, laistigh de chonair CSE DI, lorgóidh Plaistigh LQ tuairim ar dtús chun an plean cur chun feidhme a ullmhú. Ina theannta sin, beidh Tijnis Verhoeff, comhairleoir ag Thexton Armstrong, ag comhoibriú le Tijnis Verhoeff chun na spriocanna thuasluaite a chur chun feidhme. (Irish)
21 August 2022
0 references
Cílem projektu Udržitelné zlepšení podnikání LQ Plastics je pomoci zaměstnancům společnosti LQ Plastics růst ve společnosti. To znamená nejen, že budou rozvíjet své znalosti a dovednosti, ale také zvýší odpovědnost a podnikání. Přitom je důležité jak pro zaměstnance, tak pro společnost pracovat s radostí a příjemným a zdravým způsobem, s důrazem na obrácení současné firemní kultury. Osobní plány rozvoje jsou vypracovány pro všechny zaměstnance, a to jak na organizační, tak osobní úrovni, což také zvýší vnitřní mobilitu zaměstnanců v rámci organizace. Růst organizace vyžaduje zaměstnance orientované na budoucnost, kteří jsou flexibilní a uvažují o cílech společnosti a jejich osobních cílech. Aby bylo dosaženo výše uvedeného, v rámci trajektorie ESF DI bude společnost LQ Plastics nejprve usilovat o stanovisko k přípravě prováděcího plánu. Kromě toho bude Tijnis Verhoeff, poradce společnosti Thexton Armstrong, spolupracovat s Tijnisem Verhoeffem na realizaci výše uvedených cílů. (Czech)
21 August 2022
0 references
O projeto Sustainable Business Improvement LQ Plastics visa ajudar os funcionários da LQ Plastics a crescer dentro da empresa. Isto significa não só que irão desenvolver os seus conhecimentos e competências, mas também aumentarão as suas responsabilidades e o empreendedorismo. Ao fazê-lo, é importante que tanto os funcionários quanto a empresa trabalhem com prazer e de forma agradável e saudável, com atenção para reverter a cultura corporativa atual. Planos de desenvolvimento pessoal são feitos para todos os funcionários, tanto a nível organizacional como pessoal, o que também aumentará a mobilidade interna dos funcionários dentro da organização. O crescimento da organização requer funcionários orientados para o futuro, que são flexíveis e refletem sobre os objetivos da empresa e seus objetivos pessoais. Para alcançar o acima exposto, dentro da trajetória de DI do FSE, a LQ Plastics procurará primeiro um parecer para a elaboração do plano de implementação. Além disso, Tijnis Verhoeff, consultor da Thexton Armstrong, também estará colaborando com Tijnis Verhoeff para a implementação dos objetivos acima mencionados. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Projekti „Säästev Business Improvement LQ Plastics“ eesmärk on aidata LQ Plasticsi töötajatel ettevõttes kasvada. See tähendab mitte ainult seda, et nad arendavad oma teadmisi ja oskusi, vaid suurendavad ka vastutust ja ettevõtlust. Seda tehes on oluline, et nii töötajad kui ka ettevõte töötaksid rõõmuga ning meeldivalt ja tervislikult, pöörates tähelepanu praeguse ettevõtluskultuuri ümberpööramisele. Isiklikud arengukavad koostatakse kõigi töötajate jaoks nii organisatsioonilisel kui ka isiklikul tasandil, mis suurendab ka töötajate sisemist liikuvust organisatsiooni sees. Organisatsiooni kasv nõuab tulevikku suunatud töötajaid, kes on paindlikud ja mõtisklevad ettevõtte eesmärkide ja isiklike eesmärkide üle. Eespool toodu saavutamiseks küsib LQ Plastics ESF DI trajektoori raames kõigepealt arvamust rakenduskava ettevalmistamiseks. Lisaks teeb Thexton Armstrongi nõunik Tijnis Verhoeff koostööd Tijnis Verhoeffiga eespool nimetatud eesmärkide saavutamiseks. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Sustainable Business Improvement LQ Plastics projekt célja, hogy segítse az LQ Plastics alkalmazottainak növekedését a vállalaton belül. Ez nemcsak azt jelenti, hogy fejlesztik tudásukat és készségeiket, hanem a felelősségi körökben és a vállalkozói szellemben is növekedni fognak. Ennek során mind a munkavállalók, mind a vállalat számára fontos, hogy örömmel, kellemesen és egészségesen dolgozzanak, figyelemmel a jelenlegi vállalati kultúra megfordítására. Személyes fejlesztési tervek készülnek minden alkalmazott számára, mind szervezeti, mind személyes szinten, ami növeli a munkavállalók belső mobilitását a szervezeten belül. A szervezet növekedéséhez jövőorientált alkalmazottakra van szükség, akik rugalmasak és tükrözik a vállalat célkitűzéseit és személyes céljait. A fentiek elérése érdekében az ESZA DI pályáján belül az LQ Plastics először véleményt kér a végrehajtási terv elkészítéséhez. Emellett Tijnis Verhoeff, a Thexton Armstrong tanácsadója szintén együttműködik a Tijnis Verhoeff-fel a fent említett célok megvalósítása érdekében. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Проектът Устойчиво подобряване на бизнеса LQ Plastics има за цел да помогне на служителите на LQ Plastics да растат в рамките на компанията. Това означава не само, че те ще развият своите знания и умения, но също така ще нараснат по отношение на отговорностите и предприемачеството. По този начин е важно както служителите, така и компанията да работят с удоволствие и по приятен и здравословен начин, с внимание към обръщане на текущата корпоративна култура. За всички служители се изготвят планове за личностно развитие както на организационно, така и на персонално равнище, което също така ще увеличи вътрешната мобилност на служителите в рамките на организацията. Растежът на организацията изисква ориентирани към бъдещето служители, които са гъвкави и отразяват целите на компанията и техните лични цели. За да се постигне това, в рамките на траекторията на ОИ на ЕСФ LQ Plastics първо ще потърси становище за изготвянето на плана за изпълнение. Освен това Tijnis Verhoeff, съветник в Thexton Armstrong, също ще си сътрудничи с Tijnis Verhoeff за изпълнението на горепосочените цели. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Projekto „Darnus verslo tobulinimas LQ Plastics“ tikslas – padėti LQ Plastics darbuotojams augti įmonėje. Tai reiškia, kad jie ne tik lavins savo žinias ir įgūdžius, bet ir didins atsakomybę bei verslumą. Tai darydami svarbu, kad tiek darbuotojai, tiek įmonė dirbtų su malonumu ir maloniu bei sveiku būdu, atkreipdami dėmesį į dabartinės verslo kultūros atkūrimą. Visiems darbuotojams rengiami asmeninio tobulėjimo planai tiek organizaciniu, tiek asmeniniu lygmeniu, o tai taip pat padidins vidinį darbuotojų mobilumą organizacijoje. Organizacijos augimas reikalauja į ateitį orientuotų darbuotojų, kurie yra lankstūs ir atspindi įmonės tikslus ir jų asmeninius tikslus. Siekiant pirmiau nurodytų tikslų, pagal ESF DI trajektoriją „LQ Plastics“ pirmiausia paprašys nuomonės dėl įgyvendinimo plano rengimo. Be to, Tijnis Verhoeff, Thexton Armstrong patarėjas, taip pat bendradarbiaus su Tijnis Verhoeff įgyvendinant minėtus tikslus. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Projekt Održivo poboljšanje poslovanja LQ Plastika ima za cilj pomoći zaposlenicima LQ plastike rasti unutar tvrtke. To ne znači samo da će razvijati svoja znanja i vještine, nego će i rasti u odgovornostima i poduzetništvu. Pritom je važno kako za zaposlenike tako i za tvrtku da rade sa zadovoljstvom i na ugodan i zdrav način, s naglaskom na preokretanju trenutne korporativne kulture. Osobni razvojni planovi izrađeni su za sve zaposlenike, kako na organizacijskoj tako i na osobnoj razini, što će također povećati unutarnju mobilnost zaposlenika unutar organizacije. Rast organizacije zahtijeva zaposlenike orijentirane na budućnost, koji su fleksibilni i promišljaju o ciljevima tvrtke i njihovim osobnim ciljevima. Kako bi se to postiglo, u okviru putanje infrastrukture ESF-a za plastiku LQ Plastics prvo će zatražiti mišljenje za pripremu provedbenog plana. Osim toga, Tijnis Verhoeff, savjetnik u Thexton Armstrongu, također će surađivati s Tijnisom Verhoeffom na provedbi navedenih ciljeva. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Projektet Sustainable Business Improvement LQ Plastics syftar till att hjälpa medarbetarna på LQ Plastics att växa inom företaget. Detta innebär inte bara att de kommer att utveckla sina kunskaper och färdigheter, utan också att öka sitt ansvar och entreprenörskap. På så sätt är det viktigt för både de anställda och företaget att arbeta med glädje och på ett behagligt och hälsosamt sätt, med uppmärksamhet på att vända den nuvarande företagskulturen. Personliga utvecklingsplaner görs för alla medarbetare, både på organisatorisk och personlig nivå, vilket också kommer att öka den interna rörligheten för anställda inom organisationen. Organisationens tillväxt kräver framtidsorienterade medarbetare som är flexibla och reflekterar över företagets mål och personliga mål. För att uppnå ovanstående kommer LQ Plastics inom ESF DI:s utvecklingsbana först att begära ett yttrande inför utarbetandet av genomförandeplanen. Dessutom kommer Tijnis Verhoeff, rådgivare på Thexton Armstrong, också att samarbeta med Tijnis Verhoeff för att genomföra ovannämnda mål. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Proiectul Îmbunătățirea durabilă a afacerilor LQ Plastics își propune să ajute angajații LQ Plastics să crească în cadrul companiei. Aceasta înseamnă nu numai că își vor dezvolta cunoștințele și competențele, ci vor crește și în ceea ce privește responsabilitățile și spiritul antreprenorial. În acest sens, este important atât pentru angajați, cât și pentru companie să lucreze cu plăcere și într-un mod plăcut și sănătos, cu atenție inversării culturii corporative actuale. Planurile de dezvoltare personală sunt făcute pentru toți angajații, atât la nivel organizațional, cât și personal, ceea ce va spori, de asemenea, mobilitatea internă a angajaților în cadrul organizației. Dezvoltarea organizației necesită angajați orientați spre viitor, care sunt flexibili și reflectează asupra obiectivelor companiei și a obiectivelor lor personale. Pentru a realiza cele de mai sus, în cadrul traiectoriei ID FSE, materialele plastice cu calitate redusă vor solicita mai întâi un aviz pentru pregătirea planului de punere în aplicare. În plus, Tijnis Verhoeff, consilier la Thexton Armstrong, va colabora, de asemenea, cu Tijnis Verhoeff pentru punerea în aplicare a obiectivelor menționate mai sus. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Cilj projekta Trajnostno izboljšanje poslovanja LQ Plastics je pomagati zaposlenim pri LQ Plastics rasti v podjetju. To ne pomeni le, da bodo razvijali svoje znanje in spretnosti, temveč bodo tudi povečali odgovornosti in podjetništvo. Pri tem je za zaposlene in podjetje pomembno, da delajo z veseljem in na prijeten in zdrav način, s poudarkom na vzvratu sedanje korporativne kulture. Osebni razvojni načrti so narejeni za vse zaposlene, tako na organizacijski kot na osebni ravni, kar bo povečalo tudi notranjo mobilnost zaposlenih v organizaciji. Za rast organizacije so potrebni v prihodnost usmerjeni zaposleni, ki so prilagodljivi in razmišljajo o ciljih podjetja in njihovih osebnih ciljih. Da bi dosegli zgoraj navedeno, bo družba LQ Plastics v okviru usmeritve ESS DI najprej zaprosila za mnenje za pripravo izvedbenega načrta. Poleg tega bo Tijnis Verhoeff, svetovalec pri Thexton Armstrong, sodeloval tudi s Tijnisom Verhoeffom pri uresničevanju omenjenih ciljev. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Projekt Sustainable Business Improvement LQ Plastics ma pomóc pracownikom LQ Plastics rozwijać się w firmie. Oznacza to nie tylko, że będą rozwijać swoją wiedzę i umiejętności, ale także będą rozwijać się w zakresie odpowiedzialności i przedsiębiorczości. W ten sposób ważne jest, aby zarówno pracownicy, jak i firma pracowali z przyjemnością i w przyjemny i zdrowy sposób, z dbałością o odwrócenie obecnej kultury korporacyjnej. Plany rozwoju osobistego są tworzone dla wszystkich pracowników, zarówno na poziomie organizacyjnym, jak i osobistym, co zwiększy również wewnętrzną mobilność pracowników w ramach organizacji. Rozwój organizacji wymaga zorientowanych na przyszłość pracowników, którzy są elastyczni i odzwierciedlają cele przedsiębiorstwa i ich cele osobiste. Aby osiągnąć powyższe cele, w ramach ścieżki wdrażania EFS LQ Plastics najpierw zwróci się o opinię w celu przygotowania planu wdrażania. Ponadto Tijnis Verhoeff, doradca Thexton Armstrong, będzie również współpracował z Tijnisem Verhoeffem przy realizacji wyżej wymienionych celów. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201666
0 references