Increase the competitiveness of TOP-SERVIS FH-U S.C. by using the design process. (Q88025): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Import item from Poland)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(8 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
Accroître la compétitivité de TOP-SERVIS FH-U S.C. en utilisant le processus de conception.
Accroître la compétitivité de TOP-SERVIS FH-U S.C. par l’utilisation du processus de conception.
label / delabel / de
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von TOP-SERVIS FH-U S.C. durch Verwendung des Design-Design-Prozesses.
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von TOP-SERVIS FH-U S.C. durch den Einsatz des Konstruktionsprozesses.
label / nllabel / nl
Verbetering van het concurrentievermogen van TOP-SERVIS FH-U S.C. door gebruik te maken van het ontwerpontwerpproces.
Het concurrentievermogen van TOP-SERVIS FH-U S.C. vergroten door gebruik te maken van het ontwerpproces.
label / itlabel / it
Aumentare la competitività di TOP-SERVIS FH-U S.C. utilizzando il processo di progettazione.
Aumentare la competitività di TOP-SERVIS FH-U S.C. attraverso l'uso del processo di progettazione.
label / dalabel / da
Øge konkurrenceevnen for TOP-SERVIS FH-U S.C. ved hjælp af designprocessen.
Øge konkurrenceevnen for TOP-SERVIS FH-U S.C. gennem brug af designprocessen.
label / ellabel / el
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της TOP-SERVIS FH-U S.C. με τη χρήση της διαδικασίας σχεδιασμού.
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας της TOP-SERVIS FH-U S.C. μέσω της χρήσης της διαδικασίας σχεδιασμού.
label / hrlabel / hr
Povećati konkurentnost TOP-SERVIS FH-U S.C. primjenom postupka projektiranja.
Povećati konkurentnost TOP-SERVIS FH-U S.C. kroz korištenje procesa projektiranja.
label / mtlabel / mt
Iżżid il-kompetittività tat-TOP-SERVIS FH-U S.C. billi tuża l-proċess tad-disinn.
Iżżid il-kompetittività tat-TOP-SERVIS FH-U S.C. permezz tal-użu tal-proċess tad-disinn.
label / ptlabel / pt
Aumentar a competitividade da TOP-SERVIS FH-U S.C. utilizando o processo de conceção.
Aumentar a competitividade da TOP-SERVIS FH-U S.C. através do processo de design.
label / filabel / fi
Parantaa TOP-SERVIS FH-U S.C:n kilpailukykyä suunnitteluprosessin avulla.
Lisää TOP-SERVIS FH-U S.C:n kilpailukykyä suunnitteluprosessin avulla.
label / sllabel / sl
Povečajte konkurenčnost TOP-SERVIS FH-U S.C. z uporabo postopka oblikovanja.
Povečati konkurenčnost TOP-SERVIS FH-U S.C. z uporabo postopka oblikovanja.
label / cslabel / cs
Zvýšení konkurenceschopnosti TOP-SERVIS FH-U S.C. pomocí konstrukčního procesu.
Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti TOP-SERVIS FH-U S.C. prostřednictvím procesu návrhu.
label / ltlabel / lt
Naudojant projektavimo procesą, didinti TOP-SERVIS FH-U S.C. konkurencingumą.
Naudojant projektavimo procesą padidinti TOP-SERVIS FH-U S.C. konkurencingumą.
label / svlabel / sv
Öka konkurrenskraften hos TOP-SERVIS FH-U S.C. med hjälp av designprocessen.
Öka konkurrenskraften hos TOP-SERVIS FH-U S.C. genom att använda designprocessen.
label / etlabel / et
Suurendada TOP-SERVIS FH-U S.C. konkurentsivõimet, kasutades projekteerimisprotsessi.
Suurendada TOP-SERVIS FH-U S.C. konkurentsivõimet projekteerimisprotsessi abil.
Property / summary: The activities of the exemplary AUDIT are the following analyses: —product offer -business model -technology -organisational structure -communication processes -marketing strategy -in terms of definition and characteristics of customers and competition -in the scope of key industry trends in the context of the Ordering Party -design management -offer needs in terms of design and market potential 49 days of work. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be developed, containing at least: —general characteristics of the Ordering enterprise containing a design analysis in the scope of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy – a general description of the company’s environment in the field of design containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors – description of market trends, defining key in the context of the Company’s Purchasing Companies of further business trends, social and technological trends with high potential of influence on the Employer’s market – evaluation of the level of use of both design in the company, and in the context of the Company’s contracting processes – in terms of business trends with high potential of influence on the Employer’s market – an assessment of the level of use of design in the company, and the contractor’s performance in the company 35 days of work. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. IN ADDITION, NEED STUDIO WILL ASSIST IN THE IMPLEMENTATION OF AUDITS AND STRATEGIES WITH OTHER EXPERTS (GRAPHIC DESIGN, BRANDING, BRAND STRATEGY, INDUSTRIAL DESIGN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN AND OTHERS. (English) / qualifier
 
readability score: 0.036381668104634
Amount0.036381668104634
Unit1
Property / summaryProperty / summary
Les activités de conception AUDIT sont les analyses suivantes: —offre de produits — modèle d’entreprise -technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing -en termes de définition et de caractéristiques des clients et de concurrence -en termes de clé dans le contexte des tendances de l’industrie de commande -Exigences du Commandant dans le domaine de la gestion de la conception -offre en termes d’utilisation de la conception et de potentiel de marché DU TEMPS D’AUDITION: 49 jours de braquage. Sur la base de l’analyse, une STRATEGIE de conception sera développée, contenant au moins: —caractéristiques générales de la société Commandante, y compris l’analyse de la conception en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing -une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents — une description des tendances du marché, une définition de la clé dans le contexte d’une entreprise qui commande l’industrie, les tendances sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de la partie commandeuse -Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans la société de la partie commanditaire et de son potentiel à cet égard — Définition des problèmes de conception dans la société de la partie commanditaire (concernant à la fois le produit, ainsi que d’autres processus d’affaires dans l’entreprise) -possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise -recommandations d’autres actions détaillées pour la société STRATÉGIE PROCESSAGE TEMPS: 35 jours de vol. 4 experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Góždź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. EN OUTRE, LE STUDIO DE BESOIN AIDERA À LA MISE EN ŒUVRE DE L’AUDIT ET DE LA STRATÉGIE AVEC D’AUTRES EXPERTS (CONCEPTION GRAPHIQUE, IMAGE DE MARQUE, STRATÉGIE DE MARQUE, DESIGN INDUSTRIEL): MICHAŁ ŞWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITO‘, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ’D’, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ET AUTRES. (French)
Les analyses suivantes sont effectuées dans le cadre du programme de conception: —offre de produits -modèle d’affaires -technologie -structure organisationnelle -processus de communication -stratégie de commercialisation -en termes de définition et de caractérisation des clients et de la concurrence -dans le champ des tendances clés de l’industrie dans le contexte de la partie commanditaire — les besoins du client dans le domaine de la gestion de la conception — offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial TEMPS D’AUDIT: 49 jours de travail. Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera développé, contenant au moins: —caractéristiques générales de la société de commande contenant une analyse de conception dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, de la stratégie marketing — description générale de l’environnement de l’entreprise dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, description des principaux concurrents — description des tendances du marché, identification de l’industrie clé, des tendances sociales et technologiques dans le contexte de la société contractante à fort potentiel d’impact sur le marché du client — évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise contractante et de son potentiel dans ce domaine — définition des problèmes de conception dans l’entreprise contractante (concernant à la fois le produit, ainsi que d’autres processus d’affaires dans l’entreprise) -possibilité de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise -recommandations d’actions plus détaillées pour l’entreprise 35 jours de travail. Quatre experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. EN OUTRE, LE STUDIO DE BESOIN AIDERA À LA MISE EN ŒUVRE DE L’AUDIT ET DE LA STRATÉGIE AVEC D’AUTRES EXPERTS (CONCEPTION GRAPHIQUE, BRANDING, STRATÉGIE DE MARQUE, DESIGN INDUSTRIEL): MICHAŁ ΔWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ’DΔ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ET AUTRES. (French)
Property / summaryProperty / summary
Design AUDIT Aktivitäten sind die folgenden Analysen: —Produktangebot – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – in Bezug auf Definition und Charakteristika von Kunden und Wettbewerb -in Bezug auf Schlüsselfragen im Kontext der Ordering Industry Trends -Anforderungen des Auftraggebers im Bereich Designmanagement -Angebot in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial VON AUDITION ZEIT: 49 Tage Raub. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGIA entwickelt, das mindestens Folgendes enthält: —allgemeine Merkmale der Bestellungsgesellschaft einschließlich Designanalysen in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber – eine Beschreibung der Markttrends, eine Definition des Schlüssels im Zusammenhang mit einem Unternehmen, das die Branche bestellt, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt der Bestellpartei – Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen des Auftraggebers und seines Potenzials in dieser Hinsicht – Definition von Gestaltungsproblemen im Unternehmen des Auftraggebers (betreffend auf das Produkt, wie auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen) – Möglichkeit, Designprobleme im Unternehmen zu lösen -Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen STRATEGY PROCESSING TIME: 35 Tage rauben. 4 Experten sind für das Projekt als Ganzes zuständig: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DARÜBER HINAUS WIRD DAS NEED-STUDIO BEI DER UMSETZUNG DES AUDITS UND DER STRATEGIE MIT ANDEREN EXPERTEN (GRAFIKDESIGN, BRANDING, MARKENSTRATEGIE, INDUSTRIEDESIGN) HELFEN: MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOÞ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓÅD-, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN U. A. (German)
Im Rahmen des Entwurfsprogramms werden folgende Analysen durchgeführt: —Produktangebot -Geschäftsmodell -Technologie -Organisationsstruktur -Kommunikationsprozesse -Vermarktungsstrategie -in Bezug auf die Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb -im Rahmen der wichtigsten Branchentrends im Rahmen des Bestellers – die Bedürfnisse des Kunden im Bereich des Designmanagements -bietet hinsichtlich der Nutzung von Design und Marktpotenzial TIME OF AUDIT: 49 Tage Arbeit. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Muster STRATEGIA entwickelt, das mindestens Folgendes enthält: —allgemeine Merkmale des bestellenden Unternehmens, das eine Designanalyse im Bereich der Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie enthält – eine allgemeine Beschreibung des Umfelds des Unternehmens im Bereich des Designs mit zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber – Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends im Kontext des Vertragsunternehmens mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Kunden – Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Vertragsunternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich – Definition von Designproblemen im Auftraggeber (sowohl das Produkt, sowie andere Geschäftsprozesse im Unternehmen) -Möglichkeit, Designprobleme im Unternehmen zu lösen -Empfehlungen weiterer detaillierter Aktionen für das Unternehmen 35 Tage Arbeit. Vier Experten werden für das gesamte Projekt verantwortlich sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DARÜBER HINAUS HILFT NEED STUDIO BEI DER UMSETZUNG DES AUDITS UND DER STRATEGIE MIT ANDEREN EXPERTEN (GRAFIKDESIGN, BRANDING, MARKENSTRATEGIE, INDUSTRIEDESIGN): MICHAŁ -WIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN U. A. (German)
Property / summaryProperty / summary
Ontwerp AUDIT-activiteiten zijn de volgende analyses: —productaanbod — bedrijfsmodel -technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie -in termen van definitie en kenmerken van klanten en concurrentie -in termen van sleutel in het kader van de Ordering Industry Trends — Eisen van de opdrachtgever op het gebied van ontwerpbeheer -aanbod met betrekking tot het gebruik van ontwerp en marktpotentieel VAN AUDITIE TIJD: 49 dagen beroving. Op basis van de analyse zal een STRATEGIA-ontwerp worden ontwikkeld dat ten minste de volgende elementen bevat: —algemene kenmerken van de bestelonderneming, met inbegrip van ontwerpanalyse in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie — een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten — een beschrijving van de markttrends, een definitie van sleutel in het kader van een bestelbedrijf, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt van de bestellende partij -Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming van de bestellende partij en haar potentieel in dit verband — Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf van de bestellende partij (betreffende zowel het product, evenals andere bedrijfsprocessen in het bedrijf) -mogelijkheid om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen -aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf STRATEGY PROCESSING TIJD: 35 dagen beroving. 4 deskundigen zijn verantwoordelijk voor het project als geheel: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DAARNAAST ZAL DE NEED STUDIO HELPEN BIJ DE UITVOERING VAN DE AUDIT EN STRATEGIE MET ANDERE DESKUNDIGEN (GRAFISCH ONTWERP, BRANDING, MERKSTRATEGIE, INDUSTRIEEL ONTWERP): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOН, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ DROOGREKD AMERONGEN, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN EN ANDEREN. (Dutch)
De volgende analyses worden uitgevoerd in het kader van het ontwerpprogramma: —productaanbod -bedrijfsmodel -technologie -organisatiestructuur -communicatieprocessen -marketingstrategie -in termen van het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie -in het kader van belangrijke trends in de industrie in het kader van de besteller -de behoeften van de klant op het gebied van ontwerpbeheer -aanbiedingen in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel TIJD VAN AUDIT: 49 dagen werk. Op basis van de analyse zal een patroon STRATEGIA worden ontwikkeld, met ten minste: —algemene kenmerken van de bestelonderneming met een ontwerpanalyse op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingstrategie — een algemene beschrijving van de omgeving van de onderneming op het gebied van het ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van klanten, beschrijving van de belangrijkste concurrenten — beschrijving van de markttrends, identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in het kader van de aanbestedende onderneming met een groot potentieel voor impact op de markt van de klant — beoordeling van het gebruik van het ontwerp in de aanbestedende onderneming en haar potentieel op dit gebied — definitie van ontwerpproblemen in de aanbestedende onderneming (betreffende zowel het product, evenals andere bedrijfsprocessen in het bedrijf) -mogelijkheid om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen -aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf 35 dagen werk. Vier deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het hele project: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DAARNAAST ZAL NEED STUDIO HELPEN BIJ DE IMPLEMENTATIE VAN DE AUDIT EN STRATEGIE MET ANDERE EXPERTS (GRAFISCH ONTWERP, BRANDING, MERKSTRATEGIE, INDUSTRIEEL ONTWERP): MICHAŁ ÃWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN EN ANDEREN. (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
Le attività di progettazione AUDIT sono le seguenti analisi: —offerta di prodotti — modello aziendale — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing -in termini di definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza -in termini di chiave nel contesto delle tendenze dell'industria ordinante -Requisiti della parte ordinante nel campo della gestione del design -offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato DEL TEMPO DI AUDIZIONE: 49 giorni di rapina. Sulla base dell'analisi, verrà sviluppato un progetto STRATEGIA contenente almeno: —caratteristiche generali della società ordinante, compresa l'analisi della progettazione in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing — una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti — una descrizione delle tendenze del mercato, una definizione di chiave nel contesto di un'impresa ordinante, tendenze sociali e tecnologiche con un elevato potenziale di impatto sul mercato della parte ordinante -Valutazione del livello di utilizzo del design nella società della parte ordinante e del suo potenziale a tale riguardo — Definizione dei problemi di progettazione nella società della parte ordinante (per quanto riguarda sia il prodotto, così come altri processi aziendali in azienda) -possibilità di risolvere problemi di progettazione nell'impresa -raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda STRATEGY PROCESSING TEMPO: 35 giorni di rapina. 4 esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. INOLTRE, LO STUDIO DI NECESSITÀ AIUTERÀ NELL'ATTUAZIONE DELL'AUDIT E DELLA STRATEGIA CON ALTRI ESPERTI (DESIGN GRAFICO, BRANDING, STRATEGIA DEL MARCHIO, DESIGN INDUSTRIALE): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITO-, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ‑DĚ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN E ALTRI. (Italian)
Nell'ambito del programma di progettazione vengono effettuate le seguenti analisi: —offerta di prodotti -modello di business -tecnologia -struttura organizzativa -processi di comunicazione -strategia di marketing -in termini di definizione e caratterizzazione dei clienti e della concorrenza -nell'ambito delle principali tendenze del settore nel contesto del committente -le esigenze del Cliente nel campo della gestione del design -offre in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato TEMPO DI AUDIT: 49 giorni di lavoro. Sulla base dell'analisi, verrà sviluppato un modello STRATEGIA, contenente almeno: —caratteristiche generali della società committente contenente un'analisi progettuale nel campo dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing — una descrizione generale dell'ambiente aziendale nel campo del design contenente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, descrizione dei principali concorrenti — descrizione delle tendenze di mercato, individuazione dell'industria chiave, tendenze sociali e tecnologiche nel contesto dell'impresa appaltatrice con un elevato potenziale di impatto sul mercato del cliente — valutazione del livello di utilizzo del design nella società appaltatrice e delle sue potenzialità in questo settore — definizione dei problemi progettuali nella società contraente (per quanto riguarda sia il prodotto, così come altri processi aziendali in azienda) -possibilità di risolvere i problemi di progettazione nell'impresa -raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda 35 giorni di lavoro. Quattro esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. INOLTRE, NEED STUDIO ASSISTERÀ NELL'IMPLEMENTAZIONE DELL'AUDIT E DELLA STRATEGIA CON ALTRI ESPERTI (PROGETTAZIONE GRAFICA, BRANDING, BRAND STRATEGY, INDUSTRIAL DESIGN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN E ALTRI. (Italian)
Property / summaryProperty / summary
Las actividades de Design AUDIT son los siguientes análisis: —oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización -en términos de definición y características de los clientes y de la competencia -en términos de clave en el contexto de las tendencias de la industria del pedido -Requisitos del ordenante en el ámbito de la gestión del diseño -ofrecer en términos de uso del diseño y potencial de mercado DE TIEMPO DE AUDICIÓN: 49 días de robo. Sobre la base del análisis, se desarrollará un STRATEGIA de diseño que contenga al menos: —características generales de la empresa ordenante, incluido el análisis del diseño en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing -una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, una descripción de los principales competidores — una descripción de las tendencias del mercado, una definición de clave en el contexto de una industria de pedidos de empresas, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado de la parte ordenante — Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa de la parte ordenante y su potencial a este respecto — Definición de problemas de diseño en la empresa de la parte ordenante (tanto en relación con el producto, así como otros procesos de negocio en la empresa) -posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa-recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa STRATEGY PROCESSING TIME: 35 días de robo. 4 expertos serán responsables del proyecto en su conjunto: Patryk Gódz, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADEMÁS, EL ESTUDIO DE NECESIDADES AYUDARÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AUDITORÍA Y LA ESTRATEGIA CON OTROS EXPERTOS (DISEÑO GRÁFICO, BRANDING, ESTRATEGIA DE MARCA, DISEÑO INDUSTRIAL): MICHAŁ ΔWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOΔ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŢD TIRA, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Y OTROS. (Spanish)
En el marco del programa de diseño se realizan los siguientes análisis: —oferta de producto -modelo de negocio -tecnología -estructura organizativa -procesos de comunicación -estrategia de comercialización -en términos de definición y caracterización de clientes y competencia -en el ámbito de las tendencias clave de la industria en el contexto de la Parte Ordenadora -las necesidades del Cliente en el ámbito de la gestión del diseño -ofrece en términos de uso del diseño y potencial de mercado TIEMPO DE AUDITO: 49 días de trabajo. Sobre la base del análisis, se desarrollará un patrón STRATEGIA que contenga al menos: —características generales de la empresa ordenante que contiene un análisis de diseño en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing — una descripción general del entorno de la empresa en el campo del diseño que contiene al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores — descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa contratante con un alto potencial de impacto en el mercado del cliente — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa contratante y su potencial en esta área — definición de problemas de diseño en la empresa contratante (respecto tanto al producto, así como otros procesos de negocio en la empresa) -posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa-recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa 35 días de trabajo. Cuatro expertos serán responsables de todo el proyecto: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADEMÁS, NEED STUDIO AYUDARÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AUDITORÍA Y ESTRATEGIA CON OTROS EXPERTOS (DISEÑO GRÁFICO, BRANDING, ESTRATEGIA DE MARCA, DISEÑO INDUSTRIAL): MICHAŁ ΕWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŐDŐ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Y OTROS. (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
Aktiviteterne i det eksemplariske AUDIT er følgende analyser: produkttilbud -forretningsmodel -teknologi -organisatorisk struktur -kommunikationsprocesser -markedsføringsstrategi -med hensyn til definition og karakteristika for kunder og konkurrence -inden for rammerne af vigtige branchetendenser i forbindelse med ordregiveren -designstyring -tilbyder behov med hensyn til design og markedspotentiale 49 dages arbejde. På grundlag af analysen vil der blive udviklet et design STRATEGIA, der som minimum indeholder: âEUREURgenerelle karakteristika ved ordrevirksomheden, der indeholder en designanalyse i omfanget af produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi âEUR en generel beskrivelse af virksomhedens miljø inden for design, der indeholder mindst oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter âEUR beskrivelse af markedstendenser, der definerer nøglen i forbindelse med selskabets indkøbsselskaber af yderligere forretningstendenser, sociale og teknologiske tendenser med stort potentiale for indflydelse på Arbejdsgiverens marked â EUR evaluering af graden af brug af både design i virksomheden, og i forbindelse med virksomhedens kontraktindgåelsesprocesser âEUR i form af forretningstendenser med stort potentiale for indflydelse på Arbejdsgiverens marked âEUR en vurdering af graden af brug af design i virksomheden, og entreprenørens resultater i virksomheden 35 dages arbejde. 4 eksperter vil være ansvarlige for projektet som helhed: Patryk GóŰdź, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. DERUDOVER SKAL STUDIET BISTÅ I GENNEMFØRELSEN AF REVISIONER OG STRATEGIER SAMMEN MED ANDRE EKSPERTER (GRAFISK DESIGN, BRANDING, BRANDSTRATEGI, INDUSTRIELT DESIGN): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃÅОDÅ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN M.FL. (Danish)
Følgende analyser foretages inden for rammerne af designprogrammet: —produkttilbud -forretningsmodeller -teknologi -organisationsstruktur -kommunikationsprocesser -markedsføringsstrategi — med hensyn til at definere og karakterisere kunder og konkurrence — inden for rammerne af vigtige industritendenser i forbindelse med ordreparten — kundens behov inden for designstyring — tilbud med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale TIME OF AUDIT: 49 dages arbejde. På grundlag af analysen vil der blive udviklet et mønster STRATEGIA, der mindst indeholder: —ordregiverens generelle karakteristika, der indeholder en designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsstrategi — en generel beskrivelse af virksomhedens miljø på designområdet, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter — beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med den kontraherende virksomhed med et stort potentiale for indvirkning på kundens marked — vurdering af graden af anvendelse af design i den kontraherende virksomhed og dets potentiale på dette område — definition af designproblemer i den kontraherende virksomhed (vedrørende både produktet, samt andre forretningsprocesser i virksomheden) -mulighed for at løse designproblemer i virksomheden -anbefalinger af yderligere detaljerede handlinger for virksomheden 35 dages arbejde. Fire eksperter vil være ansvarlige for hele projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DERUDOVER VIL NEED STUDIO HJÆLPE MED GENNEMFØRELSEN AF ​​REVISIONEN OG STRATEGIEN MED ANDRE EKSPERTER (GRAFISK DESIGN, BRANDING, BRAND STRATEGI, INDUSTRIELT DESIGN): MICHAŁ АWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN M.FL. (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Οι δραστηριότητες του υποδειγματικού ΕΛΕΓΧΟΥ είναι οι ακόλουθες αναλύσεις: προσφορά προϊόντων -επιχειρησιακό μοντέλο -τεχνολογία -οργανωτική δομή -διαδικασίες επικοινωνίας — στρατηγική μάρκετινγκ -όσον αφορά τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού — στο πεδίο εφαρμογής των βασικών τάσεων της βιομηχανίας στο πλαίσιο του παραγγελλόμενου μέρους -διαχείριση σχεδιασμού -προσφορά αναγκών όσον αφορά το σχεδιασμό και το δυναμικό της αγοράς 49 ημέρες εργασίας. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα σχέδιο STRATEGIA, το οποίο θα περιλαμβάνει τουλάχιστον: â EUR TM γενικά χαρακτηριστικά της Παραγγελίας επιχείρηση που περιέχει μια ανάλυση σχεδιασμού στο πεδίο των προϊόντων, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, στρατηγική μάρκετινγκ â EUR μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος της εταιρείας στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών â EUR περιγραφή των τάσεων της αγοράς, ορίζοντας κλειδί στο πλαίσιο των εταιρειών αγορών της Εταιρείας των περαιτέρω επιχειρηματικών τάσεων, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις με υψηλό δυναμικό επιρροής στην αγορά EmployerâEURs â EUR αξιολόγηση του επιπέδου της χρήσης των δύο σχεδιασμού στην εταιρεία, και στο πλαίσιο των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων CompanyâEURs â EUR όσον αφορά τις επιχειρηματικές τάσεις με υψηλό δυναμικό επιρροής στην αγορά Employerâ EUR μια αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία, και την απόδοση του αναδόχου στην εταιρεία 35 ημέρες εργασίας. 4 εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σχέδιο στο σύνολό του: Patryk GúdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. ΕΠΙΠΛΈΟΝ, ΤΟ ΕΡΓΑΣΤΉΡΙΟ ΑΝΆΓΚΗΣ ΘΑ ΒΟΗΘΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΈΓΧΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΜΕ ΆΛΛΟΥΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΏΜΟΝΕΣ (ΓΡΑΦΙΚΌΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ, BRANDING, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΣΗΜΆΤΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΌΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÜDDÅŰ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ΚΑΙ ΆΛΛΟΙ. (Greek)
Οι ακόλουθες αναλύσεις πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος σχεδιασμού: —προσφορά προϊόντος -επιχειρηματικό μοντέλο -τεχνολογία-οργανωτική δομή-διαδικασίες επικοινωνίας-στρατηγική μάρκετινγκ -όσον αφορά τον καθορισμό και τον χαρακτηρισμό των πελατών και του ανταγωνισμού -στο πεδίο των βασικών τάσεων της βιομηχανίας στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους- οι ανάγκες του πελάτη στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού-προσφέρει όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς ΧΡΟΝΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ: 49 ημέρες εργασίας. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα πρότυπο ΣΤΡΑΤΗΓΙΑΣ, το οποίο θα περιλαμβάνει τουλάχιστον: —γενικά χαρακτηριστικά της παραγγελλούσας εταιρίας που περιέχει ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας με τον πελάτη, της στρατηγικής μάρκετινγκ — γενική περιγραφή του περιβάλλοντος της εταιρείας στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών — περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της αναθέτουσας εταιρείας με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του πελάτη — εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην αναθέτουσα εταιρεία και των δυνατοτήτων του στον τομέα αυτό — ορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού στην αναθέτουσα εταιρεία (όσον αφορά τόσο το προϊόν, καθώς και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία) -δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού στην επιχείρηση — συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών δράσεων για την εταιρεία 35 ημέρες εργασίας. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σύνολο του έργου: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μίτσαλ Τζάχυμεκ. ΕΠΙΠΛΈΟΝ, ΤΟ NEED STUDIO ΘΑ ΒΟΗΘΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΕΛΈΓΧΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΜΕ ΆΛΛΟΥΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΏΜΟΝΕΣ (ΓΡΑΦΙΚΌ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ, BRANDING, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΣΗΜΆΤΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΌΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ): MICHAŁ РWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-РWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓРDР, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Κ.ΛΠ. (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Aktivnosti uzornog AUDIT-a su sljedeće analize: ponuda proizvoda – poslovni model -tehnologija -organizacijska struktura -komunikacijski procesi -marketinška strategija – u smislu definicije i karakteristika kupaca i tržišnog natjecanja – u okviru ključnih trendova u industriji u kontekstu Narudžbe stranke – upravljanje dizajnom -ponude potrebe u pogledu dizajna i tržišnog potencijala 49 dana rada. Na temelju analize izradit će se projekt STRATEGIA koji će sadržavati najmanje: âEUR Opće karakteristike Narudžba poduzeća koja sadrži analizu dizajna u opsegu proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, klijent komunikacijske procese, marketinška strategija â EUR opći opis companyâEURs okoliš u području dizajna sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata â EUR opis tržišnih trendova, definiranje ključ u kontekstu CompanyâEURs Kupnja tvrtki za daljnje poslovne trendove, društveni i tehnološki trendovi s visokim potencijalom utjecaja na tržištu poslodavaca â EUR procjena razine korištenja oba dizajna u tvrtki, iu kontekstu CompanyâEURs ugovaranja procesa â EUR u smislu poslovnih trendova s visokim potencijalom utjecaja na EmployerâEURs tržištu â EUR procjenu razine korištenja dizajna u tvrtki, i izvođača radova u tvrtki 35 dana rada. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za projekt u cjelini: Patryk Gó³Å, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. OSIM TOGA, POTREBAN STUDIO POMOĆI ĆE U PROVEDBI REVIZIJA I STRATEGIJA S DRUGIM STRUČNJACIMA (GRAFIČKI DIZAJN, BRENDIRANJE, STRATEGIJA BRENDA, INDUSTRIJSKI DIZAJN): MICHAÅ ÄIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÜNDÅÂ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN I DR. (Croatian)
U okviru projektnog programa provode se sljedeće analize: —ponuda proizvoda -poslovni model -tehnologija -organizacijska struktura -komunikacijski procesi -marketinška strategija -u smislu definiranja i karakterizacije kupaca i konkurencije -u okviru ključnih trendova u industriji u kontekstu nalogodavca -potrebe kupca u području upravljanja dizajnom -ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala VREME OF AUDIT: 49 dana rada. Na temelju analize izradit će se obrazac STRATEGIA koji će sadržavati barem: opća obilježja naručitelja koja sadrži analizu dizajna u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcem, marketinška strategija – opći opis okruženja društva u području projektiranja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata – opis tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu društva suugovaratelja s velikim potencijalom za utjecaj na tržište kupca – ocjena razine uporabe dizajna u društvu koje je sklopilo ugovor i njegova potencijala u tom području – definiranje problema u projektiranju u ugovornom društvu (s obzirom na proizvod, kao i ostali poslovni procesi u tvrtki) -mogućnost rješavanja problema dizajna u poduzeću – preporuke daljnjih detaljnih akcija za tvrtku 35 dana rada. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za cijeli projekt: Patryk Góňdű, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. OSIM TOGA, POTREBAN STUDIO POMOĆI ĆE U PROVEDBI REVIZIJE I STRATEGIJE S DRUGIM STRUČNJACIMA (GRAFIČKI DIZAJN, BRENDIRANJE, STRATEGIJA ROBNE MARKE, INDUSTRIJSKI DIZAJN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŇDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN I DRUGI. (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Activitățile AUDIT exemplar sunt următoarele analize: oferta de produse – model de afaceri -tehnologie -structura organizațională – procese de comunicare – strategie de marketing -în ceea ce privește definirea și caracteristicile clienților și concurența – în domeniul de aplicare al tendințelor-cheie ale industriei în contextul părții care comandă – gestionarea proiectării – oferirea de nevoi în ceea ce privește proiectarea și potențialul de piață 49 de zile de muncă. Pe baza analizei, se va elabora un proiect STRATEGIA, care să conțină cel puțin: caracteristicile generale ale întreprinderii de comandare care conține o analiză de proiectare în domeniul de aplicare al produselor, tehnologie, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing â EUR o descriere generală a mediului companiei în domeniul designului care conține cel puțin informații cu privire la caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți â EUR descrierea tendințelor pieței, definind cheia în contextul Companiilor de Achiziții a viitoarelor tendințe de afaceri, tendințe sociale și tehnologice cu potențial ridicat de influență asupra pieței Angajaților Evaluarea nivelului de utilizare atât a designului în companie, cât și în contextul proceselor de contractare ale Companiei â EUR în ceea ce privește tendințele de afaceri cu potențial ridicat de influență pe piața angajaților â EUR o evaluare a nivelului de utilizare a designului în companie și performanța contractantului în compania 35 de zile de muncă. 4 experți vor fi responsabili pentru proiect în ansamblu: Patryk Góšdź, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. ÎN PLUS, STUDIOUL DE NEVOI VA AJUTA LA PUNEREA ÎN APLICARE A AUDITURILOR ȘI STRATEGIILOR ÎMPREUNĂ CU ALȚI EXPERȚI (DESIGN GRAFIC, BRANDING, STRATEGIE DE MARCĂ, DESIGN INDUSTRIAL): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GĂÅÅDÄ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Ș.A. (Romanian)
Următoarele analize sunt efectuate în cadrul programului de proiectare: oferta de produse – modelul de afaceri -tehnologia – structura organizațională – procesele de comunicare – strategia de marketing – în ceea ce privește definirea și caracterizarea clienților și concurența – în sfera tendințelor cheie ale industriei în contextul părții de comandă – nevoile Clientului în domeniul managementului proiectării – oferte în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață TIME OF AUDIT: 49 de zile de muncă. Pe baza analizei, se va elabora un model STRATEGIA, care să conțină cel puțin: —caracteristicile generale ale societății de comandă care conține o analiză a proiectării în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clientul, strategiei de marketing – o descriere generală a mediului societății în domeniul proiectării care conține cel puțin informații despre caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți – descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei-cheie, tendințele sociale și tehnologice în contextul societății contractante cu un potențial ridicat de impact asupra pieței clientului – evaluarea nivelului de utilizare a desenului în societatea contractantă și a potențialului acesteia în acest domeniu – definirea problemelor de proiectare în societatea contractantă (privind atât produsul, cât și potențialul acesteia în acest domeniu – definirea problemelor de proiectare în societatea contractantă precum și alte procese de afaceri din companie) -posibilitatea de a rezolva problemele de proiectare în întreprindere -recomandări de acțiuni suplimentare detaliate pentru companie 35 de zile de muncă. Patru experți vor fi responsabili pentru întregul proiect: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ÎN PLUS, STUDIOUL DE NEVOI VA ASISTA LA IMPLEMENTAREA AUDITULUI ȘI STRATEGIEI CU ALȚI EXPERȚI (DESIGN GRAFIC, BRANDING, STRATEGIE DE BRAND, DESIGN INDUSTRIAL): MICHAŁ РWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ȘI ALȚII. (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Činnosti príkladného AUDIT sú tieto analýzy: ponuka produktov -obchodný model -technológia -organizačná štruktúra -komunikačné procesy -marketingová stratégia -z hľadiska definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže -v rozsahu kľúčových priemyselných trendov v kontexte Objednávky -manažment dizajnu -ponúka potreby z hľadiska dizajnu a trhového potenciálu 49 dní práce. Na základe analýzy sa vypracuje návrh STRATEGIA, ktorý bude obsahovať aspoň: všeobecné charakteristiky Objednávacieho podniku obsahujúce analýzu dizajnu v rozsahu produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie â EUR. všeobecný opis prostredia spoločnosti v oblasti dizajnu, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, popis hlavných konkurentov â EUR popis trendov trhu, definovanie kľúč v kontexte spoločnosti nákupných spoločností ďalších obchodných trendov, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na Zamestnávateľský trh â EUR â EUR hodnotenie úrovne využitia oboch dizajnov v spoločnosti, a v kontexte firemných zmluvných procesov â EUR z hľadiska obchodných trendov s vysokým potenciálom vplyvu na trhu zamestnávateľa â EUR hodnotenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti, a plnenie dodávateľa v spoločnosti 35 dní práce. Za projekt ako celok budú zodpovední 4 odborníci: Patryk GódÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. OKREM TOHO BUDE POTREBNÉ ŠTÚDIO POMÁHAŤ PRI VYKONÁVANÍ AUDITOV A STRATÉGIÍ S OSTATNÝMI ODBORNÍKMI (GRAFICKÝ DIZAJN, BRANDING, STRATÉGIA ZNAČKY, PRIEMYSELNÝ DIZAJN): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃĄDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN A INÍ. (Slovak)
V rámci projektového programu sa vykonávajú tieto analýzy: — ponuka produktov – obchodný model -technológia -organizačná štruktúra -komunikačné procesy – marketingová stratégia – pokiaľ ide o definovanie a charakterizáciu zákazníkov a hospodársku súťaž – v rozsahu kľúčových trendov v odvetví v kontexte Objednávateľa -potreby zákazníka v oblasti riadenia dizajnu -ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Času AUDIT: 49 dní práce. Na základe analýzy sa vytvorí vzor STRATEGIA, ktorý bude obsahovať aspoň: —všeobecné charakteristiky objednávateľskej spoločnosti obsahujúce návrhovú analýzu v oblasti výrobkov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkom, marketingovej stratégie – všeobecný opis prostredia spoločnosti v oblasti dizajnu, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, popis hlavných konkurentov – opis trhových trendov, identifikácia kľúčových odvetví, sociálne a technologické trendy v kontexte zmluvného podniku s vysokým potenciálom dopadu na trh zákazníka – posúdenie úrovne využitia dizajnu v zmluvnej spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti – definovanie problémov s dizajnom v zmluvnej spoločnosti (týkajúcich sa výrobku, ako aj ďalšie obchodné procesy vo firme) -možnosť riešenia projektových problémov v podniku -odporúčania ďalších detailných akcií pre spoločnosť 35 dní práce. Za celý projekt budú zodpovední štyria odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. OKREM TOHO BUDE POTREBNÉ ŠTÚDIO POMÁHAŤ PRI REALIZÁCII AUDITU A STRATÉGIE S ĎALŠÍMI ODBORNÍKMI (GRAFICKÝ DIZAJN, BRANDING, STRATÉGIA ZNAČKY, PRIEMYSELNÝ DIZAJN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN A ĎALŠÍ. (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
L-attivitajiet tal-AUDIT eżemplari huma l-analiżi li ġejja: offerta ta’ prodott — mudell ta’ negozju — teknoloġija — struttura organizzattiva — proċessi ta’ komunikazzjoni — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — f’termini ta’ definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti u kompetizzjoni -fil-kamp ta’ applikazzjoni ta’ xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Parti Ordni — ġestjoni tad-disinn -offerta ħtiġijiet f’termini ta’ disinn u potenzjal tas-suq 49 jum ta’ xogħol. Fuq il-bażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat disinn STRATEGIA, li jkun fih mill-inqas: karatteristiċi ġenerali ta ‘l-intrapriża Ordni li jkun fih analiżi tad-disinn fil-kamp ta’ applikazzjoni ta ‘prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, marketing istrateġija â EUR â EUR deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent EUR companyâ EUR fil-qasam tad-disinn li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin â EUR deskrizzjoni ta ‘xejriet tas-suq, li jiddefinixxu ewlenin fil-kuntest tal-Kumpaniji Xiri EUR Companyâ EUR ta ‘xejriet tan-negozju ulterjuri, tendenzi soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta ‘influwenza fuq l-EUR EUR â EUR â EUR â EUR â valutazzjoni tal-livell ta’ użu taż-żewġ disinn fil-kumpanija, u fil-kuntest tal-proċessi kuntrattar Companyâ EUR â EUR f’termini ta ‘tendenzi tan-negozju b’potenzjal għoli ta’ influwenza fuq is-suq EUR Employerâ EUR â EUR TM stima tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija, u l-prestazzjoni EUR œconsumatorâ EUR fil-kumpanija 35 jum ta ‘xogħol. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu kemm hu: Patryk GóŰ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. BARRA MINN HEKK, L-ISTUDJO TAL-BŻONN SE JGĦIN FL-IMPLIMENTAZZJONI TAL-VERIFIKI U L-ISTRATEĠIJI MA’ ESPERTI OĦRA (ID-DISINN GRAFIKU, IL-BRANDING, L-ISTRATEĠIJA TAL-MARKA, ID-DISINN INDUSTRIJALI): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃÅÅРDÅ1⁄4, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN U OĦRAJN. (Maltese)
L-analiżijiet li ġejjin jitwettqu fil-qafas tal-programm tat-tfassil: —offerta tal-prodott — mudell tan-negozju — struttura organizzattiva — proċessi ta’ komunikazzjoni — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — f’termini ta’ definizzjoni u karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni — fl-ambitu tax-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Parti tal-Ordni — il-ħtiġijiet tal-Klijent fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn — offerti f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq ĦIN TAL-AUDIT: 49 jum ta ‘xogħol. Abbażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat mudell STRATEGIA, li jkun fih mill-inqas: —karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tordna li jkun fiha analiżi tad-disinn fil-qasam tal-prodotti, tat-teknoloġija, tal-istruttura organizzattiva, tal-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni — deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tal-kumpanija fil-qasam tad-disinn li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin — deskrizzjoni tat-tendenzi tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-kumpanija kontraenti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-klijent — valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija kontraenti u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam — definizzjoni tal-problemi ta’ disinn fil-kumpanija kontraenti (fir-rigward kemm tal-prodott, kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija) — il-possibbiltà li jissolvew problemi ta’ disinn fl-intrapriża — rakkomandazzjonijiet ta’ aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija 35 jum ta’ xogħol. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. BARRA MINN HEKK, L-ISTUDJU DWAR IL-ĦTIEĠA SE JGĦIN FL-IMPLIMENTAZZJONI TAL-VERIFIKA U L-ISTRATEĠIJA MA’ ESPERTI OĦRA (ID-DISINN GRAFIKU, IL-MARKA, L-ISTRATEĠIJA TAL-MARKA, ID-DISINN INDUSTRIJALI): MICHAŁ ОWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN U OĦRAJN. (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
As atividades do exemplar AUDIT são as seguintes análises: oferta de produtos -modelo de negócio -tecnologia -estrutura organizativa -processos de comunicação -estratégia de comercialização -em termos de definição e características dos clientes e concorrência -no âmbito das tendências-chave da indústria no contexto da parte ordenante -gestão do design -oferece necessidades em termos de conceção e potencial de mercado 49 dias de trabalho. Com base na análise, será desenvolvido um projeto STRATEGIA que contenha, pelo menos: âEURcaracterísticas gerais da empresa Ordering contendo uma análise de design no escopo de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing âEUR uma descrição geral do ambiente da empresa no campo do design contendo pelo menos informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes âEUR descrição das tendências de mercado, definindo chave no contexto da EmpresaâEURs Empresas de Compras de novas tendências de negócios, tendências sociais e tecnológicas com alto potencial de influência sobre o mercado dos empregadores âEUR avaliação do nível de uso de ambos os projetos na empresa, e no contexto dos processos de contratação da empresa âEUR em termos de tendências de negócios com alto potencial de influência no mercado do empregador âEUR uma avaliação do nível de uso do design na empresa, e o desempenho do contratante na empresa 35 dias de trabalho. 4 peritos serão responsáveis pelo projeto no seu conjunto: Patryk GóÅdÅo, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. ALÉM DISSO, O ESTÚDIO DE NECESSIDADE AJUDARÁ NA IMPLEMENTAÇÃO DE AUDITORIAS E ESTRATÉGIAS COM OUTROS ESPECIALISTAS (DESIGN GRÁFICO, BRANDING, ESTRATÉGIA DE MARCA, DESIGN INDUSTRIAL): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃÅ-DÅ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN E OUTROS. (Portuguese)
As atividades da AUDIT exemplar são as seguintes análises: —oferta de produto -modelo empresarial -tecnologia -estrutura organizacional -processos de comunicação -estratégia de comercialização -em termos de definição e características dos clientes e da concorrência -no âmbito das principais tendências do setor no contexto da entidade adjudicante -gestão da conceção -oferta de necessidades em termos de conceção e potencial de mercado 49 dias de trabalho. Com base na análise, será desenvolvida uma ESTRATÉGIA de conceção que contenha, pelo menos: —características gerais da empresa que encomenda, incluindo uma análise do projeto no âmbito dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing — uma descrição geral do ambiente da empresa no domínio do projeto que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes — descrição das tendências do mercado, definindo a chave no contexto das empresas adquirentes da empresa de novas tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de influência no mercado do empregador — avaliação do nível de utilização de ambos os projetos na empresa e no contexto dos processos de contratação da empresa — em termos de tendências comerciais com elevado potencial de influência no mercado do empregador — uma avaliação do nível de utilização do projeto na empresa e do desempenho do contratante na empresa 35 dias de trabalho. 4 peritos serão responsáveis pelo projecto no seu conjunto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADICIONALMENTE, É NECESSÁRIO QUE O ESTUDO ASSISTA À EXECUÇÃO DE AUDITORIAS E ESTRATÉGIAS COM OUTROS PERITOS (CONCEPÇÃO GRÁFICA, CONCEPÇÃO DE MARCAS, ESTRATÉGIA DE MARCA, CONCEPÇÃO INDUSTRIAL): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN E OUTROS. (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Esimerkillisen AUDITin toiminta perustuu seuraaviin analyyseihin: âEURproduct offer -liiketoimintamalli -teknologia -organisointirakenne -viestintäprosessit -markkinointistrategia -asiakkaiden määrittelyn ja ominaispiirteiden sekä kilpailun osalta – alan keskeisten kehityssuuntausten laajuus Tilausosapuolen yhteydessä -suunnittelun hallinta -tarjoaa suunnittelu- ja markkinapotentiaalin osalta 49 päivää työtä. Analyysin perusteella kehitetään STRATEGIA-suunnitelma, joka sisältää vähintään: tilausyrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät suunnitteluanalyysin tuotteiden soveltamisalasta, teknologia, organisaatiorakenne, asiakasviestintäprosessit, markkinointistrategia â EUR yleinen kuvaus yrityksen ympäristöstä suunnittelualalla, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista â EUR kuvaus markkinasuuntauksista, mikä määrittelee avain Yhtiön osto- ja osto-yhtiöille tulevista liiketoiminnan suuntauksista, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa Työnantajan markkinoihin, arviointi sekä suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja Yhtiön sopimusprosessien yhteydessä liiketoimintasuuntauksista, joilla on suuri vaikutus työnantajan markkinoilla, arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja urakoitsijan suorituskyvystä yrityksessä 35 päivää työtä. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. LISÄKSI TARVITSE STUDIO AVUSTAA AUDITOINTIEN JA STRATEGIOIDEN TOTEUTTAMISESSA MUIDEN ASIANTUNTIJOIDEN KANSSA (GRAAFINEN SUUNNITTELU, BRÄNDÄYS, BRÄNDISTRATEGIA, TEOLLINEN SUUNNITTELU): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN JA MUUT. (Finnish)
Suunnitteluohjelman puitteissa tehdään seuraavat analyysit: —tuotetarjonta -liiketoimintamalli -teknologia -organisaatiorakenne -viestintäprosessit -markkinointistrategia – asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja luonnehdinta – toimialan keskeisten suuntausten laajuuteen tilausosapuolen yhteydessä – Asiakkaan tarpeet suunnittelun hallinnan alalla – tarjoutuu suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta: 49 työpäivää. Analyysin perusteella laaditaan kuvio STRATEGIA, joka sisältää ainakin seuraavat: —tilausyrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakkaan kanssa tapahtuvan viestinnän prosessien, markkinointistrategian – yleinen kuvaus yrityksen ympäristöstä muotoilun alalla, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista – markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset sopimusyrityksessä, jolla on suuri vaikutus asiakkaan markkinoihin – suunnittelun käytön tason arviointi sopimusyrityksessä ja sen mahdollisuudet tällä alalla – suunnitteluongelmien määrittely sopimusyrityksessä (sekä tuotteen osalta, sekä muut yrityksen liiketoimintaprosessit) – mahdollisuus ratkaista yrityksen suunnitteluongelmia -suositukset yksityiskohtaisista toimenpiteistä yhtiölle 35 työpäivää. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. LISÄKSI TARVESTUDIO AVUSTAA AUDITOINNIN JA STRATEGIAN TOTEUTTAMISESSA MUIDEN ASIANTUNTIJOIDEN KANSSA (GRAAFINEN SUUNNITTELU, BRÄNDÄYS, BRÄNDISTRATEGIA, TEOLLINEN MUOTOILU): MICHAŁ РWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN JA MUUT. (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
Dejavnosti vzornega AUDIT-a so naslednje analize: ponudba izdelkov – poslovni model -tehnologija -organizacijska struktura – komunikacijski procesi – strategija trženja -v smislu opredelitve in značilnosti kupcev in konkurence -v obsegu ključnih industrijskih trendov v okviru naročnika – upravljanje oblikovanja -ponudbe potreb v smislu oblikovanja in tržnega potenciala 49 dni dela. Na podlagi analize bo razvit načrt STRATEGIA, ki bo vseboval vsaj: â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR analizo design analizo v obsegu izdelkov, tehnologija, organizacijska struktura, â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR Nakup podjetja Naročilo podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â socialni in tehnološki trendi z visokim potencialom vpliva na trg delodajalca â EUR â EUR â EUR evalvacija ravni uporabe obeh oblikovanja v podjetju, in v okviru pogodbenih procesov podjetja â EUR EUR v smislu poslovnih trendov z visokim potencialom vpliva na trg delodajalca â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR ¢ oceno ravni uporabe oblikovanja v podjetju, in izvajalec je uspešnost v podjetju 35 dni dela. Za projekt kot celoto bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. POLEG TEGA BO STUDIO ZA POTREBE POMAGAL PRI IZVAJANJU REVIZIJ IN STRATEGIJ Z DRUGIMI STROKOVNJAKI (GRAFIČNO OBLIKOVANJE, BLAGOVNA ZNAMKA, STRATEGIJA BLAGOVNE ZNAMKE, INDUSTRIJSKO OBLIKOVANJE): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃÅĄDÅΘ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN IN DRUGI. (Slovenian)
V okviru projektnega programa se izvajajo naslednje analize: —ponudba izdelkov – poslovni model – tehnologija, organizacijska struktura – komunikacijski procesi – tržna strategija – v smislu opredelitve in opredelitve strank ter konkurence – v okviru ključnih trendov v industriji v okviru naročnika – potrebe stranke na področju upravljanja oblikovanja -ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala V času AUDITA: 49 delovnih dni. Na podlagi analize bo razvit vzorec STRATEGIA, ki bo vseboval vsaj: —splošne značilnosti naročniškega podjetja, ki vsebuje analizo projektiranja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s kupcem, trženjske strategije – splošen opis okolja podjetja na področju oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov – opis tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru pogodbenega podjetja z velikim potencialom za vpliv na trg kupca – ocena stopnje uporabe oblikovanja v pogodbenem podjetju in njegovega potenciala na tem področju – opredelitev težav pri oblikovanju v pogodbenem podjetju (v zvezi z obema izdelkoma, kot tudi drugi poslovni procesi v podjetju) -možnost reševanja projektnih problemov v podjetju -priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za podjetje 35 delovnih dni. Za celoten projekt bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. POLEG TEGA BO POTREBEN STUDIO POMAGAL PRI IZVAJANJU REVIZIJE IN STRATEGIJE Z DRUGIMI STROKOVNJAKI (GRAFIČNO OBLIKOVANJE, BLAGOVNA ZNAMKA, STRATEGIJA BLAGOVNE ZNAMKE, INDUSTRIJSKO OBLIKOVANJE): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN IN DRUGI. (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Činnosti příkladného AUDIT jsou následující analýzy: › nabídka produktů -obchodní model -technologie -organizační struktura -komunikační procesy – strategie marketingu – z hlediska definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže -v rozsahu klíčových průmyslových trendů v kontextu objednávající strany – řízení návrhu -nabídky potřeby z hlediska designu a tržního potenciálu 49 dnů práce. Na základě analýzy bude vypracován návrh STRATEGIA, který bude obsahovat alespoň: â EUR General characteristics of the Ordering enterprise obsahující analýzu návrhu v rozsahu výrobků, technologie, organizační struktura, procesy komunikace se zákazníky, marketingová strategie › obecný popis prostředí společnosti v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů â EUR popis tržních trendů, definování klíče v kontextu společnosti Nákupní společnosti dalších obchodních trendů, sociální a technologické trendy s vysokým potenciálem vlivu na trhu Zaměstnavatel â EUR hodnocení úrovně využití obou designu ve společnosti, a v souvislosti s firemních procesů uzavírání smluv â EUR z hlediska obchodních trendů s vysokým potenciálem vlivu na trhu Zaměstnavatel â EUR hodnocení úrovně využití designu ve společnosti, a dodavatel’s výkon ve společnosti 35 dní práce. Za projekt jako celek budou odpovědní 4 odborníci: Patryk GóŰ, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. KROMĚ TOHO BUDE MUSET STUDIO POMOCI PŘI PROVÁDĚNÍ AUDITŮ A STRATEGIÍ S DALŠÍMI ODBORNÍKY (GRAFICKÝ DESIGN, BRANDING, STRATEGIE ZNAČKY, PRŮMYSLOVÝ DESIGN): MICHAÅÅWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓÅÅÅÅÅ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN A DALŠÍ. (Czech)
V rámci projektového programu se provádějí tyto analýzy: nabídka produktů – obchodní model -technologie -organizační struktura -komunikační procesy -marketingová strategie – pokud jde o definování a charakterizaci zákazníků a konkurence – v rámci klíčových průmyslových trendů v kontextu objednávající strany – potřeby zákazníka v oblasti řízení designu -nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu TIME OF AUDIT: 49 dní práce. Na základě analýzy bude vyvinut vzor STRATEGIA, který bude obsahovat alespoň: —obecné charakteristiky objednávající společnosti obsahující návrhovou analýzu v oblasti výrobků, technologie, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníkem, marketingová strategie – obecný popis prostředí společnosti v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů – popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu smluvní společnosti s vysokým potenciálem pro dopad na trh zákazníka – posouzení úrovně využití designu ve smluvní společnosti a jeho potenciálu v této oblasti – definice konstrukčních problémů ve smluvní společnosti (týkající se jak výrobku, stejně jako další obchodní procesy ve společnosti) – možnost řešení konstrukčních problémů v podniku -doporučení dalších podrobných kroků pro společnost 35 dní práce. Za celý projekt budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. KROMĚ TOHO BUDE NEED STUDIO POMÁHAT PŘI PROVÁDĚNÍ AUDITU A STRATEGIE S DALŠÍMI ODBORNÍKY (GRAFICKÝ DESIGN, BRANDING, STRATEGIE ZNAČKY, PRŮMYSLOVÝ DESIGN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN A DALŠÍ. (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Pavyzdinio AUDIT veikla yra tokia analizė: ā EUR Product offer -verslo modelis -technologijos -organizacinė struktūra -komunikacijos procesai – rinkodaros strategija -apibrėžiant klientų ir konkurencijos ypatybes, atsižvelgiant į pagrindines pramonės tendencijas užsakovo kontekste – projektavimo valdymas -pasiūlymo poreikiai, susiję su dizainu ir rinkos potencialu 49 darbo dienos. Remiantis analize, bus sukurtas STRATEGIA dizainas, kuriame būtų bent: â EURGeneral charakteristikos Užsakymo įmonė, kurioje yra projektavimo analizė produktų apimties, technologijos, organizacinė struktūra, klientų komunikacijos procesai, rinkodaros strategija â EUR bendras aprašymas companyâ EURs aplinkos projektavimo srityje, kuriame bent jau informacija apie klientų charakteristikas, aprašymas pagrindinių konkurentų â EUR aprašymas rinkos tendencijas, apibrėžiant raktas į Companyâ EURs Pirkimo Įmonės tolesnių verslo tendencijų kontekste, socialinės ir technologinės tendencijos su dideliu potencialu įtakos Darbdavio rinkoje â EUR vertinimas naudojimo lygis tiek dizainas įmonėje, ir į Companyâ EURs sutarčių sudarymo procesų kontekste â EUR kalbant apie verslo tendencijas su dideliu potencialu įtakos Darbdavio rinkoje â EUR naudojimo lygio įvertinimas projektavimo įmonėje, ir rangovasâ EURs veiklos įmonės 35 dienų darbo. Už visą projektą bus atsakingi 4 ekspertai: Patryk GódÅ, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. BE TO, REIKALINGA STUDIJA PADĖS ĮGYVENDINTI AUDITUS IR STRATEGIJAS SU KITAIS EKSPERTAIS (GRAFINIS DIZAINAS, PREKĖS ŽENKLO KŪRIMAS, PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA, PRAMONINIS DIZAINAS): MICHAÄ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITO, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃÄDÅĄ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN IR KT. (Lithuanian)
Pagal projektavimo programą atliekamos šios analizės: –produkto pasiūlymas -verslo modelis -technologija -organizacinė struktūra -komunikacijos procesai-rinkodaros strategija, susijusi su klientų apibrėžimu ir apibūdinimu bei konkurencija, atsižvelgiant į pagrindines pramonės tendencijas Užsakovo kontekste – Kliento poreikius projektavimo valdymo srityje, susijusius su dizaino ir rinkos potencialo naudojimu: 49 darbo dienos. Remiantis analize, bus sukurtas modelis STRATEGIA, apimantis bent: –užsakančios bendrovės bendrosios charakteristikos, apimančios projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu procesų, rinkodaros strategijos srityse – bendras įmonės aplinkos aprašymas projektavimo srityje, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas – rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas perkančiosios įmonės kontekste, turintis didelį poveikio kliento rinkai potencialą – dizaino naudojimo perkančiosios įmonės ir jos potencialo šioje srityje įvertinimas – projektavimo problemų perkančiosios bendrovės (dėl produkto, kaip ir kiti verslo procesai įmonėje) -galimybė spręsti įmonės dizaino problemas -rekomendacijos tolesniems įmonės veiksmams 35 darbo dienos. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. BE TO, POREIKIŲ STUDIJA PADĖS ĮGYVENDINTI AUDITĄ IR STRATEGIJĄ SU KITAIS EKSPERTAIS (GRAFINIS DIZAINAS, PREKĖS ŽENKLO KŪRIMAS, PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA, PRAMONINIS DIZAINAS): MICHAŁ ■WIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN IR KT. (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
AUDIT parauga darbības ir šādas analīzes: âEURprodukta piedāvājums -biznesa modelis -tehnoloģija -organizatoriskā struktūra -komunikācijas procesi -mārketinga stratēģija attiecībā uz definīciju un īpašībām klientiem un konkurenci -jomā galvenās nozares tendences kontekstā Pasūtītāja puses -dizaina vadība -piedāvājumu vajadzībām attiecībā uz dizainu un tirgus potenciālu 49 darba dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts dizains STRATEGIA, kas ietvers vismaz: pasūtīšanas uzņēmuma vispārējās īpašības, kas satur dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas â EUR vispārīgu aprakstu par uzņēmuma vidi dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu â EUR aprakstu par tirgus tendencēm, definējot atslēgu saistībā ar Companyâ EUR iepirkumu uzņēmumiem turpmākās uzņēmējdarbības tendences, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu potenciālu ietekmi uz Darba devēja tirgus â EUR novērtējums par izmantošanas līmeni gan dizaina uzņēmumā, un kontekstā Companyâ EUR līgumslēgšanas procesu â EUR ziņā uzņēmējdarbības tendencēm ar augstu potenciālu ietekmi uz Employerâ EUR tirgus â EUR novērtējums par izmantošanas līmeni dizaina uzņēmumā, un contractorâ EUR sniegumu uzņēmumā 35 dienas darba. Par projektu kopumā būs atbildīgi 4 eksperti: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. TURKLĀT NEPIECIEŠAMĪBAS STUDIJA PALĪDZĒS ĪSTENOT REVĪZIJAS UN STRATĒĢIJAS KOPĀ AR CITIEM EKSPERTIEM (GRAFISKAIS DIZAINS, ZĪMOLA VEIDOŠANA, ZĪMOLA STRATĒĢIJA, RŪPNIECISKAIS DIZAINS): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GĪDDŪ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN UN CITI. (Latvian)
Projektēšanas programmas ietvaros tiek veiktas šādas analīzes: —produkta piedāvājums -biznesa modelis -tehnoloģija -organizācijas struktūra -komunikācijas procesi -mārketinga stratēģija klientu un konkurences definēšanas un raksturošanas ziņā — galveno nozares tendenču tvērumā pasūtītāja puses kontekstā — Klienta vajadzības dizaina pārvaldības jomā — piedāvā dizaina izmantošanas un tirgus potenciāla tirgus potenciāla AUDIT LAIKS: 49 darba dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts modelis STRATEGIA, kas satur vismaz: pasūtītāja uzņēmuma vispārīgās iezīmes, kas ietver dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, saziņas ar klientu jomā, mārketinga stratēģija — vispārīgs uzņēmuma vides apraksts dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts — tirgus tendenču apraksts, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana saistībā ar līgumslēdzēju uzņēmumu ar augstu ietekmes uz klienta tirgu potenciālu — projektēšanas izmantošanas līmeņa novērtēšana līgumslēdzējā uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā — projektēšanas problēmu definēšana līgumslēdzējā sabiedrībā (attiecībā uz abām precēm, kā arī citi biznesa procesi uzņēmumā) -iespēja risināt dizaina problēmas uzņēmumā -ieteikumi par turpmāku detalizētu rīcību uzņēmumam 35 darba dienas. Par visu projektu būs atbildīgi četri eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. TURKLĀT NEPIECIEŠAMĪBAS STUDIJA PALĪDZĒS ĪSTENOT AUDITU UN STRATĒĢIJU KOPĀ AR CITIEM EKSPERTIEM (GRAFISKAIS DIZAINS, ZĪMOLVEDĪBA, ZĪMOLA STRATĒĢIJA, RŪPNIECISKAIS DIZAINS): MICHAŁ WIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN UN CITI. (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Дейностите на примерния AUDIT са следните анализи: продукт оферта -бизнес модел -технология -организационна структура -комуникационни процеси -маркетинг стратегия -по отношение на определението и характеристиките на клиентите и конкуренцията -в обхвата на ключовите тенденции в индустрията в контекста на поръчващата страна -дизайн управление -предлага нужди по отношение на дизайна и пазарния потенциал 49 дни работа. Въз основа на анализа ще бъде разработен дизайн СТРАТЕГИЯ, съдържащ най-малко: общи характеристики на предприятието за поръчка, съдържащи анализ на дизайна в обхвата на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия â EUR общо описание на средата на компанията в областта на проектирането, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти описание на пазарните тенденции, определяне на ключови в контекста на дружествата за покупки на по-нататъшни бизнес тенденции, социални и технологични тенденции с висок потенциал на влияние върху пазара на Employerâ EUR â EUR оценка на нивото на използване на двата дизайна в компанията, и в контекста на договорите на компанията процеси â EUR по отношение на бизнес тенденции с висок потенциал на влияние върху пазара на работодателите â EUR оценка на нивото на използване на дизайна в компанията, и на изпълнителя производителност в компанията 35 дни работа. 4 експерти ще отговарят за проекта като цяло: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. В ДОПЪЛНЕНИЕ, НЕОБХОДИМО СТУДИО ЩЕ СЪДЕЙСТВА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОДИТИ И СТРАТЕГИИ С ДРУГИ ЕКСПЕРТИ (ГРАФИЧЕН ДИЗАЙН, БРАНДИРАНЕ, СТРАТЕГИЯ НА МАРКАТА, ПРОМИШЛЕН ДИЗАЙН): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃÅΌDÅΌ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN И ДР. (Bulgarian)
В рамките на проектантската програма се извършват следните анализи: —продуктово предложение -бизнес модел -технология -организационна структура -комуникационни процеси -маркетинг стратегия -от гледна точка на дефиниране и характеризиране на клиентите и конкуренцията — в обхвата на ключовите тенденции в индустрията в контекста на Поръчката — нуждите на клиента в областта на управлението на дизайна -предлага по отношение на използването на дизайн и пазарен потенциал Време на AUDIT: 49 дни работа. Въз основа на анализа ще бъде разработен модел СТРАТЕГИЯ, съдържащ най-малко: общи характеристики на поръчващото дружество, съдържащо анализ на дизайна в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетинговата стратегия — общо описание на средата на дружеството в областта на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти — описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на дружеството възложител с голям потенциал за въздействие върху пазара на клиента — оценка на степента на използване на дизайна в дружеството възложител и неговия потенциал в тази област — определяне на проектните проблеми в дружеството възложител (относно както продукта, както и други бизнес процеси във фирмата) -възможност за решаване на проектни проблеми в предприятието -препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията 35 дни работа. Четирима експерти ще отговарят за целия проект: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. В ДОПЪЛНЕНИЕ, NEED STUDIO ЩЕ СЪДЕЙСТВА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОДИТА И СТРАТЕГИЯТА С ДРУГИ ЕКСПЕРТИ (ГРАФИЧЕН ДИЗАЙН, БРАНДИРАНЕ, БРАНД СТРАТЕГИЯ, ИНДУСТРИАЛЕН ДИЗАЙН): МИХАЛ ЮВЕК, АГНЕШКА ВАЛЧАК-СКАЛЕЦА, КАТАРЖИНА КРИГЕР-ШВИТОН, КШИЩОФ КУРКОВСКИ, МОНИКА ГОНДЗ, УРСУЛА РОЕК, ДОМИНИКА БАРАН И ДР. (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
A példaértékű AUDIT tevékenységei a következő elemzések: termékkínálat -üzleti modell -technológia -szervezési struktúra -kommunikációs folyamatok -marketing stratégia – az ügyfelek meghatározása és jellemzői, valamint a verseny tekintetében – a Megrendelő Fél keretében a legfontosabb iparági trendek alkalmazási körében -tervezési menedzsment -kínálati igények a tervezés és a piaci potenciál tekintetében 49 munkanap. Az elemzés alapján kidolgozzák a STRATEGIA tervét, amely legalább a következőket tartalmazza: a Megrendelő vállalkozás általános jellemzői, amelyek a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia területén tervezési tervezési elemzést tartalmaznak, amely tartalmazza legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását a piaci trendekről, meghatározza a további üzleti trendeket a Cég Beszerző Társaságok összefüggésében, társadalmi és technológiai trendek, amelyek nagy hatással lehetnek a Munkáltatói piacra â EUR â EUR értékelése a felhasználási szint mindkét design a vállalaton belül, és az összefüggésben a Cég szerződéskötési folyamatok â EUR szempontjából az üzleti trendek nagy potenciális befolyással a Munkaadó piac â EUR egy értékelést a felhasználási szint a design a cég, és a vállalkozó teljesítménye a cég 35 napos munka. A projekt egészéért 4 szakértő felel: Patryk Gődõ, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. EZEN TÚLMENŐEN, SZÜKSÉG STÚDIÓ SEGÍT A VÉGREHAJTÁS ELLENŐRZÉSEK ÉS STRATÉGIÁK MÁS SZAKÉRTŐKKEL (GRAFIKAI TERVEZÉS, MÁRKA, MÁRKA STRATÉGIA, IPARI TERVEZÉS): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃIDÅ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ÉS MÁSOK. (Hungarian)
A tervezési program keretében a következő elemzéseket végezzük: –termékajánlat -üzleti modell -technológia-szervezeti struktúra -kommunikációs folyamatok -marketing stratégia -az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzése szempontjából -a megrendelővel összefüggésben a legfontosabb iparági trendek körében -az Ügyfél igényei a tervezés menedzsment területén -a tervezés és a piaci potenciál felhasználása tekintetében: 49 nap munka. Az elemzés alapján kidolgozzák a STRATEGIA mintát, amely legalább a következőket tartalmazza: –a megrendelő vállalat általános jellemzői, amely a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, a vevővel való kommunikáció folyamatai, marketingstratégia – a vállalat környezetének általános leírása a tervezés területén, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat tartalmaz, a fő versenytársak leírása – a piaci trendek leírása, a kulcsfontosságú iparág azonosítása, a fő iparág azonosítása, a megrendelő piacára nagy hatást gyakorló szerződő társasággal kapcsolatos társadalmi és technológiai trendek – a tervezés felhasználási szintjének értékelése a szerződő társaságban és annak e területen való potenciáljának értékelése – a szerződő társaság tervezési problémáinak meghatározása (mind a termék, mind a termék tekintetében, valamint a vállalat egyéb üzleti folyamatai) -a vállalati tervezési problémák megoldásának lehetősége – további részletes intézkedések ajánlása a vállalat számára 35 nap munka. Az egész projektért négy szakértő fog felelni: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. EZEN TÚLMENŐEN A NEED STUDIO SEGÍTSÉGET NYÚJT AZ AUDIT ÉS A STRATÉGIA VÉGREHAJTÁSÁBAN MÁS SZAKÉRTŐKKEL (GRAFIKAI TERVEZÉS, MÁRKAÉPÍTÉS, MÁRKASTRATÉGIA, IPARI TERVEZÉS): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ÉS MÁSOK. (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Is iad seo a leanas gníomhaíochtaí AUDIT eiseamláireach: tairiscint táirge — samhail ghnó — teicneolaíocht — struchtúr eagraíochtúil — próisis chumarsáide — straitéis margaíochta — i dtéarmaí sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht — i raon feidhme na bpríomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs na bainistíochta -deartha Páirtí Ordú -riachtanais a thairiscint i dtéarmaí dearadh agus acmhainneacht margaidh 49 lá oibre. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar STRATEGIA dearaidh, ina mbeidh an méid seo a leanas ar a laghad: â EUREUR Saintréithe ginearálta an fhiontair Ordú ina bhfuil anailís dearadh i raon feidhme na dtáirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis cumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta â EUR â cur síos ginearálta ar an timpeallacht Companyâ EUR TM s i réimse an dearadh ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar na saintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na iomaitheoirí is mó â EUR â EUR cur síos ar threochtaí an mhargaidh, sainmhíniú eochair i gcomhthéacs an Companyâ EURs Ceannaigh Cuideachtaí de threochtaí gnó breise, treochtaí Sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil poitéinseal ard tionchar a imirt ar an margadh EUR Employerâ EUR â EUR meastóireacht ar an leibhéal úsáide an dá dhearadh sa chuideachta, agus i gcomhthéacs na bpróiseas conartha Companyâ EUR â EUR â EUR â EUR i dtéarmaí treochtaí gnó a bhfuil poitéinseal ard tionchar a imirt ar an margadh EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â measúnú ar an leibhéal úsáide a bhaint as dearadh sa chuideachta, agus an contractorâ EUR s feidhmíocht sa chuideachta 35 lá oibre. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. INA THEANNTA SIN, BEIDH GÁ LE STIÚIDEO CUIDIÚ CHUN INIÚCHTAÍ AGUS STRAITÉISÍ A CHUR CHUN FEIDHME LE SAINEOLAITHE EILE (DEARADH GRAFACH, BRANDÁIL, STRAITÉIS BRANDA, DEARADH TIONSCLAÍOCH): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÜRÇZAKOWSKI, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN AGUS DAOINE EILE. (Irish)
Déantar na hanailísí seo a leanas faoi chuimsiú an chláir deartha: —tairiscint táirgí — samhail ghnó — teicneolaíocht — struchtúr eagraíochtúil — próisis chumarsáide — straitéis margaíochta — i dtéarmaí custaiméirí agus iomaíocht a shainiú agus a thréithriú — i raon feidhme na bpríomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe — riachtanais an Chustaiméara i réimse an bhainistithe dearaidh — ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus TIME féideartha margaidh AUDIT: 49 lá oibre. Bunaithe ar an anailís, forbrófar patrún STRATEGIA, ina mbeidh ar a laghad: —saintréithe ginearálta na cuideachta ordaithe ina bhfuil anailís ar dhearadh i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide leis an gcustaiméir, straitéis mhargaíochta — cur síos ginearálta ar thimpeallacht na cuideachta i réimse an dearaidh ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomhiomaitheoirí — cur síos ar threochtaí margaidh, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs na cuideachta conarthach a bhfuil ardacmhainneacht aici tionchar a imirt ar mhargadh an chustaiméara — measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta chonarthach agus a chumas sa réimse seo — sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta chonarthach (a bhaineann leis an táirge araon, chomh maith le próisis ghnó eile sa chuideachta) — féidearthacht fadhbanna dearaidh a réiteach sa -moltaí ar ghníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta 35 lá oibre. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk Gó a d’éag, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. INA THEANNTA SIN, BEIDH GÁ LE STIÚIDEO CUIDIÚ LE CUR CHUN FEIDHME NA HINIÚCHÓIREACHTA AGUS NA STRAITÉISE LE SAINEOLAITHE EILE (DEARADH GRAFACH, BRANDÁIL, STRAITÉIS BRANDA, DEARADH TIONSCLAÍOCH): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ΧWITO GA, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓΔDÓL, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN AGUS EILE. (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Den exemplariska AUDIT:s verksamhet är följande analyser: â EURprodukterbjudande -affärsmodell -teknik -organisationsstruktur -kommunikationsprocesser -marknadsföringsstrategi – i fråga om definition och egenskaper hos kunder och konkurrens -inom ramen för viktiga branschtrender inom ramen för beställningsparten – designhantering -erbjudandebehov i form av design och marknadspotential 49 dagars arbete. På grundval av analysen kommer en design av STRATEGIA att utvecklas med minst följande innehåll: âEUREUREUREURGeneral characteristics of the Ordering company som innehåller en konstruktionsanalys inom produktomfånget, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi â EUR en allmän beskrivning av företagets miljö inom designområdet som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna â EUR beskrivning av marknadstrender, definiera nyckeln i samband med bolagets inköpsföretag för ytterligare affärstrender, sociala och tekniska trender med stor potential för inflytande på Arbetsgivarens marknad â EUR utvärdering av graden av användning av både design i företaget, och i samband med bolagets upphandlingsprocesser â EUR i termer av affärstrender med stor potential för inflytande på Arbetsgivarens marknad â EUR en bedömning av graden av användning av design i företaget, och entreprenörens prestanda i företaget 35 dagars arbete. Fyra experter kommer att ansvara för projektet som helhet: Patryk GóŰdÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. DESSUTOM KOMMER BEHOVSSTUDIO ATT HJÄLPA TILL MED GENOMFÖRANDET AV REVISIONER OCH STRATEGIER MED ANDRA EXPERTER (GRAFISK DESIGN, BRANDING, VARUMÄRKESSTRATEGI, INDUSTRIELL DESIGN): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃÅΦDÅ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN M.FL. (Swedish)
Följande analyser görs inom ramen för designprogrammet: —produkterbjudande -affärsmodell -teknik -organisationsstruktur -kommunikationsprocesser -marknadsföringsstrategi – när det gäller att definiera och karakterisera kunder och konkurrens – inom ramen för viktiga branschtrender inom ramen för den beställande parten – Kundens behov inom området designhantering – erbjuder när det gäller användning av design och marknadspotential TIME OF AUDIT: 49 dagars arbete. Baserat på analysen kommer ett mönster STRATEGIA att utvecklas, som innehåller minst följande: —det beställande företagets allmänna egenskaper som innehåller en designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, marknadsföringsstrategi – en allmän beskrivning av företagets miljö inom designområdet som åtminstone innehåller information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna – beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender inom ramen för det upphandlande företaget med stor potential för påverkan på kundens marknad – bedömning av användningsnivån för design i det upphandlande företaget och dess potential på detta område – definition av designproblem i det upphandlande företaget (avseende både produkten, liksom andra affärsprocesser i företaget) – möjlighet att lösa designproblem i företaget – rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för företaget 35 dagars arbete. Fyra experter kommer att ansvara för hela projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DESSUTOM KOMMER BEHOVSSTUDION ATT BISTÅ VID GENOMFÖRANDET AV REVISIONEN OCH STRATEGIN TILLSAMMANS MED ANDRA EXPERTER (GRAFIKDESIGN, BRANDING, VARUMÄRKESSTRATEGI, INDUSTRIELL DESIGN): MICHAŁWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN M.FL. (Swedish)
Property / summaryProperty / summary
Eeskujuliku AUDITi tegevused on järgmised: toote pakkumine – ärimudel, tehnoloogia – organisatsiooniline struktuur – teabevahetusprotsessid -turustusstrateegia – klientide ja konkurentsi määratluse ja omaduste osas – Tellija poole kontekstis peamiste tööstusharu suundumuste ulatuses – disaini juhtimine – pakkumise vajadus disaini ja turupotentsiaali osas 49 tööpäeva. Analüüsi põhjal töötatakse välja STRATEGIA kujundus, mis sisaldab vähemalt järgmist: üldised omadused Tellimine ettevõte sisaldab disaini analüüsi ulatus toodete, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kliendi kommunikatsiooni protsessid, turundusstrateegia âEUR üldine kirjeldus ettevõtte keskkonna disaini valdkonnas, mis sisaldab vähemalt teavet omadused klientidele, kirjeldus peamised konkurendid âEUR kirjeldus turusuundumusi, määratledes võtme kontekstis Ettevõtte Ostufirmade edasise ärisuundumused, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal mõjutada tööandja turgu, hinnates nii disaini kasutamise taset ettevõttes kui ka ettevõtte lepingute sõlmimise protsesse seoses ärisuundumustega, millel on suur potentsiaal mõjutada tööandja turgu, hinnatakse disaini kasutamise taset ettevõttes ja töövõtja jõudlust ettevõttes 35 tööpäeva. Projekti kui terviku eest vastutab neli eksperti: Patryk G³Å°dÅ°, RadosÅaw Nowakowski, Aneta Biszek, MichaÅ Jachymek. LISAKS ON VAJA STUUDIO AITAB RAKENDADA AUDITEID JA STRATEEGIAID KOOS TEISTE EKSPERTIDE (GRAAFILINE DISAIN, BRANDING, BRÄNDI STRATEEGIA, TÖÖSTUSDISAIN): MICHAÅ ÄWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAÅECKA, KATARZYNA KRYGIER-ÅWITOÅ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÃŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN JT. (Estonian)
Projekteerimisprogrammi raames tehakse järgmised analüüsid: –tootepakkumine -ärimudel -tehnoloogia – organisatsiooniline struktuur -kommunikatsiooniprotsessid -turundusstrateegia – klientide määratlemise ja iseloomustamise ning konkurentsi osas – tellija peamiste tööstussuundumuste ulatuses tellija kontekstis – kliendi vajadused disainijuhtimise valdkonnas – pakkumised disaini ja turupotentsiaali kasutamise kohta AUDITi AEG: 49 tööpäeva. Analüüsi põhjal töötatakse välja STRATEGIA mudel, mis sisaldab vähemalt järgmist: –tellija üldised omadused, mis sisaldavad projekteerimisanalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside kohta, turundusstrateegiat – äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust – turusuundumuste kirjeldust, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste väljaselgitamist lepingu sõlminud äriühingu kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada kliendi turgu – disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas – projekteerimisprobleemide määratlemine tellija ettevõttes (mõlema toote puhul, nagu ka muud ettevõtte äriprotsessid) – võimalus lahendada ettevõtte projekteerimisprobleeme – soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta 35 päeva tööd. Kogu projekti eest vastutab neli eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. LISAKS AITAB VAJADUSSTUUDIO AUDITI JA STRATEEGIA RAKENDAMISEL KOOS TEISTE EKSPERTIDEGA (GRAAFILINE DISAIN, BRÄNDIMINE, BRÄNDISTRATEEGIA, TÖÖSTUSDISAIN): MICHAŁ ÁWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN JT. (Estonian)
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Wólka / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Wólka / qualifier
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Lubelski / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Lubelski / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
24 May 2023
Timestamp+2023-05-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 24 May 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 22:28, 12 October 2024

Project Q88025 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Increase the competitiveness of TOP-SERVIS FH-U S.C. by using the design process.
Project Q88025 in Poland

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    88,910.0 zloty
    0 references
    19,764.69 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    104,600.0 zloty
    0 references
    23,252.58 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    1 May 2019
    0 references
    end time
    31 October 2019
    0 references
    beneficiary name (string)
    TOP-SERVIS FIRMA HANDLOWO - USŁUGOWA S.C MAŁGORZATA PAWELEC, MARCIN PAWELEC
    0 references
    beneficiary
    Q2516026
    0 references
    coordinate location

    51°15'11.59"N, 22°41'37.79"E
    inferred from
    location
    0 references
    summary
    Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. analizy: -oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji -w zakresie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych -potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI rob. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA, zawierająca co najmniej: -ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa Zamawiającego zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej -ogólny opis otoczenia przedsiębiorstwa w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów -opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście przedsiębiorstwa Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego -ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie Zamawiającego oraz jego potencjału w tym zakresie -zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie Zamawiającego (dotyczących zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie) -możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie -rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla przedsiębiorstwa CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI rob. Za całość projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. PONADTO NEED STUDIO BĘDZIE WSPOMAGAĆ SIĘ W REALIZACJI AUDYTU I STRATEGII POZOSTAŁYMI EKSPERTAMI (PROJEKTOWANIE GRAFICZNE, BRANDING, STRATEGIA MARKI, WZORNICTWO PRZEMYSŁOWE): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN I INNI. (Polish)
    0 references
    The activities of the exemplary AUDIT are the following analyses: —product offer -business model -technology -organisational structure -communication processes -marketing strategy -in terms of definition and characteristics of customers and competition -in the scope of key industry trends in the context of the Ordering Party -design management -offer needs in terms of design and market potential 49 days of work. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be developed, containing at least: —general characteristics of the Ordering enterprise containing a design analysis in the scope of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy – a general description of the company’s environment in the field of design containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors – description of market trends, defining key in the context of the Company’s Purchasing Companies of further business trends, social and technological trends with high potential of influence on the Employer’s market – evaluation of the level of use of both design in the company, and in the context of the Company’s contracting processes – in terms of business trends with high potential of influence on the Employer’s market – an assessment of the level of use of design in the company, and the contractor’s performance in the company 35 days of work. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. IN ADDITION, NEED STUDIO WILL ASSIST IN THE IMPLEMENTATION OF AUDITS AND STRATEGIES WITH OTHER EXPERTS (GRAPHIC DESIGN, BRANDING, BRAND STRATEGY, INDUSTRIAL DESIGN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN AND OTHERS. (English)
    point in time
    14 October 2020
    readability score
    0.036381668104634
    0 references
    Les analyses suivantes sont effectuées dans le cadre du programme de conception: —offre de produits -modèle d’affaires -technologie -structure organisationnelle -processus de communication -stratégie de commercialisation -en termes de définition et de caractérisation des clients et de la concurrence -dans le champ des tendances clés de l’industrie dans le contexte de la partie commanditaire — les besoins du client dans le domaine de la gestion de la conception — offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial TEMPS D’AUDIT: 49 jours de travail. Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera développé, contenant au moins: —caractéristiques générales de la société de commande contenant une analyse de conception dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, de la stratégie marketing — description générale de l’environnement de l’entreprise dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, description des principaux concurrents — description des tendances du marché, identification de l’industrie clé, des tendances sociales et technologiques dans le contexte de la société contractante à fort potentiel d’impact sur le marché du client — évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise contractante et de son potentiel dans ce domaine — définition des problèmes de conception dans l’entreprise contractante (concernant à la fois le produit, ainsi que d’autres processus d’affaires dans l’entreprise) -possibilité de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise -recommandations d’actions plus détaillées pour l’entreprise 35 jours de travail. Quatre experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. EN OUTRE, LE STUDIO DE BESOIN AIDERA À LA MISE EN ŒUVRE DE L’AUDIT ET DE LA STRATÉGIE AVEC D’AUTRES EXPERTS (CONCEPTION GRAPHIQUE, BRANDING, STRATÉGIE DE MARQUE, DESIGN INDUSTRIEL): MICHAŁ ΔWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ’DΔ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ET AUTRES. (French)
    point in time
    30 November 2021
    0 references
    Im Rahmen des Entwurfsprogramms werden folgende Analysen durchgeführt: —Produktangebot -Geschäftsmodell -Technologie -Organisationsstruktur -Kommunikationsprozesse -Vermarktungsstrategie -in Bezug auf die Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb -im Rahmen der wichtigsten Branchentrends im Rahmen des Bestellers – die Bedürfnisse des Kunden im Bereich des Designmanagements -bietet hinsichtlich der Nutzung von Design und Marktpotenzial TIME OF AUDIT: 49 Tage Arbeit. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Muster STRATEGIA entwickelt, das mindestens Folgendes enthält: —allgemeine Merkmale des bestellenden Unternehmens, das eine Designanalyse im Bereich der Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie enthält – eine allgemeine Beschreibung des Umfelds des Unternehmens im Bereich des Designs mit zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber – Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends im Kontext des Vertragsunternehmens mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Kunden – Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Vertragsunternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich – Definition von Designproblemen im Auftraggeber (sowohl das Produkt, sowie andere Geschäftsprozesse im Unternehmen) -Möglichkeit, Designprobleme im Unternehmen zu lösen -Empfehlungen weiterer detaillierter Aktionen für das Unternehmen 35 Tage Arbeit. Vier Experten werden für das gesamte Projekt verantwortlich sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DARÜBER HINAUS HILFT NEED STUDIO BEI DER UMSETZUNG DES AUDITS UND DER STRATEGIE MIT ANDEREN EXPERTEN (GRAFIKDESIGN, BRANDING, MARKENSTRATEGIE, INDUSTRIEDESIGN): MICHAŁ -WIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN U. A. (German)
    point in time
    7 December 2021
    0 references
    De volgende analyses worden uitgevoerd in het kader van het ontwerpprogramma: —productaanbod -bedrijfsmodel -technologie -organisatiestructuur -communicatieprocessen -marketingstrategie -in termen van het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie -in het kader van belangrijke trends in de industrie in het kader van de besteller -de behoeften van de klant op het gebied van ontwerpbeheer -aanbiedingen in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel TIJD VAN AUDIT: 49 dagen werk. Op basis van de analyse zal een patroon STRATEGIA worden ontwikkeld, met ten minste: —algemene kenmerken van de bestelonderneming met een ontwerpanalyse op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingstrategie — een algemene beschrijving van de omgeving van de onderneming op het gebied van het ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van klanten, beschrijving van de belangrijkste concurrenten — beschrijving van de markttrends, identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in het kader van de aanbestedende onderneming met een groot potentieel voor impact op de markt van de klant — beoordeling van het gebruik van het ontwerp in de aanbestedende onderneming en haar potentieel op dit gebied — definitie van ontwerpproblemen in de aanbestedende onderneming (betreffende zowel het product, evenals andere bedrijfsprocessen in het bedrijf) -mogelijkheid om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen -aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf 35 dagen werk. Vier deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het hele project: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DAARNAAST ZAL NEED STUDIO HELPEN BIJ DE IMPLEMENTATIE VAN DE AUDIT EN STRATEGIE MET ANDERE EXPERTS (GRAFISCH ONTWERP, BRANDING, MERKSTRATEGIE, INDUSTRIEEL ONTWERP): MICHAŁ ÃWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN EN ANDEREN. (Dutch)
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    Nell'ambito del programma di progettazione vengono effettuate le seguenti analisi: —offerta di prodotti -modello di business -tecnologia -struttura organizzativa -processi di comunicazione -strategia di marketing -in termini di definizione e caratterizzazione dei clienti e della concorrenza -nell'ambito delle principali tendenze del settore nel contesto del committente -le esigenze del Cliente nel campo della gestione del design -offre in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato TEMPO DI AUDIT: 49 giorni di lavoro. Sulla base dell'analisi, verrà sviluppato un modello STRATEGIA, contenente almeno: —caratteristiche generali della società committente contenente un'analisi progettuale nel campo dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing — una descrizione generale dell'ambiente aziendale nel campo del design contenente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, descrizione dei principali concorrenti — descrizione delle tendenze di mercato, individuazione dell'industria chiave, tendenze sociali e tecnologiche nel contesto dell'impresa appaltatrice con un elevato potenziale di impatto sul mercato del cliente — valutazione del livello di utilizzo del design nella società appaltatrice e delle sue potenzialità in questo settore — definizione dei problemi progettuali nella società contraente (per quanto riguarda sia il prodotto, così come altri processi aziendali in azienda) -possibilità di risolvere i problemi di progettazione nell'impresa -raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda 35 giorni di lavoro. Quattro esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. INOLTRE, NEED STUDIO ASSISTERÀ NELL'IMPLEMENTAZIONE DELL'AUDIT E DELLA STRATEGIA CON ALTRI ESPERTI (PROGETTAZIONE GRAFICA, BRANDING, BRAND STRATEGY, INDUSTRIAL DESIGN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN E ALTRI. (Italian)
    point in time
    16 January 2022
    0 references
    En el marco del programa de diseño se realizan los siguientes análisis: —oferta de producto -modelo de negocio -tecnología -estructura organizativa -procesos de comunicación -estrategia de comercialización -en términos de definición y caracterización de clientes y competencia -en el ámbito de las tendencias clave de la industria en el contexto de la Parte Ordenadora -las necesidades del Cliente en el ámbito de la gestión del diseño -ofrece en términos de uso del diseño y potencial de mercado TIEMPO DE AUDITO: 49 días de trabajo. Sobre la base del análisis, se desarrollará un patrón STRATEGIA que contenga al menos: —características generales de la empresa ordenante que contiene un análisis de diseño en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing — una descripción general del entorno de la empresa en el campo del diseño que contiene al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores — descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa contratante con un alto potencial de impacto en el mercado del cliente — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa contratante y su potencial en esta área — definición de problemas de diseño en la empresa contratante (respecto tanto al producto, así como otros procesos de negocio en la empresa) -posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa-recomendaciones de acciones más detalladas para la empresa 35 días de trabajo. Cuatro expertos serán responsables de todo el proyecto: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADEMÁS, NEED STUDIO AYUDARÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AUDITORÍA Y ESTRATEGIA CON OTROS EXPERTOS (DISEÑO GRÁFICO, BRANDING, ESTRATEGIA DE MARCA, DISEÑO INDUSTRIAL): MICHAŁ ΕWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŐDŐ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Y OTROS. (Spanish)
    point in time
    19 January 2022
    0 references
    Følgende analyser foretages inden for rammerne af designprogrammet: —produkttilbud -forretningsmodeller -teknologi -organisationsstruktur -kommunikationsprocesser -markedsføringsstrategi — med hensyn til at definere og karakterisere kunder og konkurrence — inden for rammerne af vigtige industritendenser i forbindelse med ordreparten — kundens behov inden for designstyring — tilbud med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale TIME OF AUDIT: 49 dages arbejde. På grundlag af analysen vil der blive udviklet et mønster STRATEGIA, der mindst indeholder: —ordregiverens generelle karakteristika, der indeholder en designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsstrategi — en generel beskrivelse af virksomhedens miljø på designområdet, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter — beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med den kontraherende virksomhed med et stort potentiale for indvirkning på kundens marked — vurdering af graden af anvendelse af design i den kontraherende virksomhed og dets potentiale på dette område — definition af designproblemer i den kontraherende virksomhed (vedrørende både produktet, samt andre forretningsprocesser i virksomheden) -mulighed for at løse designproblemer i virksomheden -anbefalinger af yderligere detaljerede handlinger for virksomheden 35 dages arbejde. Fire eksperter vil være ansvarlige for hele projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DERUDOVER VIL NEED STUDIO HJÆLPE MED GENNEMFØRELSEN AF ​​REVISIONEN OG STRATEGIEN MED ANDRE EKSPERTER (GRAFISK DESIGN, BRANDING, BRAND STRATEGI, INDUSTRIELT DESIGN): MICHAŁ АWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN M.FL. (Danish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Οι ακόλουθες αναλύσεις πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος σχεδιασμού: —προσφορά προϊόντος -επιχειρηματικό μοντέλο -τεχνολογία-οργανωτική δομή-διαδικασίες επικοινωνίας-στρατηγική μάρκετινγκ -όσον αφορά τον καθορισμό και τον χαρακτηρισμό των πελατών και του ανταγωνισμού -στο πεδίο των βασικών τάσεων της βιομηχανίας στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους- οι ανάγκες του πελάτη στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού-προσφέρει όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς ΧΡΟΝΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ: 49 ημέρες εργασίας. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα πρότυπο ΣΤΡΑΤΗΓΙΑΣ, το οποίο θα περιλαμβάνει τουλάχιστον: —γενικά χαρακτηριστικά της παραγγελλούσας εταιρίας που περιέχει ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας με τον πελάτη, της στρατηγικής μάρκετινγκ — γενική περιγραφή του περιβάλλοντος της εταιρείας στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών — περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της αναθέτουσας εταιρείας με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του πελάτη — εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην αναθέτουσα εταιρεία και των δυνατοτήτων του στον τομέα αυτό — ορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού στην αναθέτουσα εταιρεία (όσον αφορά τόσο το προϊόν, καθώς και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία) -δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού στην επιχείρηση — συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών δράσεων για την εταιρεία 35 ημέρες εργασίας. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σύνολο του έργου: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μίτσαλ Τζάχυμεκ. ΕΠΙΠΛΈΟΝ, ΤΟ NEED STUDIO ΘΑ ΒΟΗΘΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΕΛΈΓΧΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΜΕ ΆΛΛΟΥΣ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΏΜΟΝΕΣ (ΓΡΑΦΙΚΌ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ, BRANDING, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΣΗΜΆΤΩΝ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΌΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ): MICHAŁ РWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-РWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓРDР, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN Κ.ΛΠ. (Greek)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    U okviru projektnog programa provode se sljedeće analize: —ponuda proizvoda -poslovni model -tehnologija -organizacijska struktura -komunikacijski procesi -marketinška strategija -u smislu definiranja i karakterizacije kupaca i konkurencije -u okviru ključnih trendova u industriji u kontekstu nalogodavca -potrebe kupca u području upravljanja dizajnom -ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala VREME OF AUDIT: 49 dana rada. Na temelju analize izradit će se obrazac STRATEGIA koji će sadržavati barem: opća obilježja naručitelja koja sadrži analizu dizajna u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcem, marketinška strategija – opći opis okruženja društva u području projektiranja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata – opis tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu društva suugovaratelja s velikim potencijalom za utjecaj na tržište kupca – ocjena razine uporabe dizajna u društvu koje je sklopilo ugovor i njegova potencijala u tom području – definiranje problema u projektiranju u ugovornom društvu (s obzirom na proizvod, kao i ostali poslovni procesi u tvrtki) -mogućnost rješavanja problema dizajna u poduzeću – preporuke daljnjih detaljnih akcija za tvrtku 35 dana rada. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za cijeli projekt: Patryk Góňdű, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. OSIM TOGA, POTREBAN STUDIO POMOĆI ĆE U PROVEDBI REVIZIJE I STRATEGIJE S DRUGIM STRUČNJACIMA (GRAFIČKI DIZAJN, BRENDIRANJE, STRATEGIJA ROBNE MARKE, INDUSTRIJSKI DIZAJN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŇDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN I DRUGI. (Croatian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Următoarele analize sunt efectuate în cadrul programului de proiectare: oferta de produse – modelul de afaceri -tehnologia – structura organizațională – procesele de comunicare – strategia de marketing – în ceea ce privește definirea și caracterizarea clienților și concurența – în sfera tendințelor cheie ale industriei în contextul părții de comandă – nevoile Clientului în domeniul managementului proiectării – oferte în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață TIME OF AUDIT: 49 de zile de muncă. Pe baza analizei, se va elabora un model STRATEGIA, care să conțină cel puțin: —caracteristicile generale ale societății de comandă care conține o analiză a proiectării în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clientul, strategiei de marketing – o descriere generală a mediului societății în domeniul proiectării care conține cel puțin informații despre caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți – descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei-cheie, tendințele sociale și tehnologice în contextul societății contractante cu un potențial ridicat de impact asupra pieței clientului – evaluarea nivelului de utilizare a desenului în societatea contractantă și a potențialului acesteia în acest domeniu – definirea problemelor de proiectare în societatea contractantă (privind atât produsul, cât și potențialul acesteia în acest domeniu – definirea problemelor de proiectare în societatea contractantă precum și alte procese de afaceri din companie) -posibilitatea de a rezolva problemele de proiectare în întreprindere -recomandări de acțiuni suplimentare detaliate pentru companie 35 de zile de muncă. Patru experți vor fi responsabili pentru întregul proiect: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ÎN PLUS, STUDIOUL DE NEVOI VA ASISTA LA IMPLEMENTAREA AUDITULUI ȘI STRATEGIEI CU ALȚI EXPERȚI (DESIGN GRAFIC, BRANDING, STRATEGIE DE BRAND, DESIGN INDUSTRIAL): MICHAŁ РWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ȘI ALȚII. (Romanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    V rámci projektového programu sa vykonávajú tieto analýzy: — ponuka produktov – obchodný model -technológia -organizačná štruktúra -komunikačné procesy – marketingová stratégia – pokiaľ ide o definovanie a charakterizáciu zákazníkov a hospodársku súťaž – v rozsahu kľúčových trendov v odvetví v kontexte Objednávateľa -potreby zákazníka v oblasti riadenia dizajnu -ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Času AUDIT: 49 dní práce. Na základe analýzy sa vytvorí vzor STRATEGIA, ktorý bude obsahovať aspoň: —všeobecné charakteristiky objednávateľskej spoločnosti obsahujúce návrhovú analýzu v oblasti výrobkov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkom, marketingovej stratégie – všeobecný opis prostredia spoločnosti v oblasti dizajnu, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, popis hlavných konkurentov – opis trhových trendov, identifikácia kľúčových odvetví, sociálne a technologické trendy v kontexte zmluvného podniku s vysokým potenciálom dopadu na trh zákazníka – posúdenie úrovne využitia dizajnu v zmluvnej spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti – definovanie problémov s dizajnom v zmluvnej spoločnosti (týkajúcich sa výrobku, ako aj ďalšie obchodné procesy vo firme) -možnosť riešenia projektových problémov v podniku -odporúčania ďalších detailných akcií pre spoločnosť 35 dní práce. Za celý projekt budú zodpovední štyria odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. OKREM TOHO BUDE POTREBNÉ ŠTÚDIO POMÁHAŤ PRI REALIZÁCII AUDITU A STRATÉGIE S ĎALŠÍMI ODBORNÍKMI (GRAFICKÝ DIZAJN, BRANDING, STRATÉGIA ZNAČKY, PRIEMYSELNÝ DIZAJN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN A ĎALŠÍ. (Slovak)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    L-analiżijiet li ġejjin jitwettqu fil-qafas tal-programm tat-tfassil: —offerta tal-prodott — mudell tan-negozju — struttura organizzattiva — proċessi ta’ komunikazzjoni — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — f’termini ta’ definizzjoni u karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni — fl-ambitu tax-xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Parti tal-Ordni — il-ħtiġijiet tal-Klijent fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn — offerti f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq ĦIN TAL-AUDIT: 49 jum ta ‘xogħol. Abbażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat mudell STRATEGIA, li jkun fih mill-inqas: —karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tordna li jkun fiha analiżi tad-disinn fil-qasam tal-prodotti, tat-teknoloġija, tal-istruttura organizzattiva, tal-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni — deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tal-kumpanija fil-qasam tad-disinn li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin — deskrizzjoni tat-tendenzi tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-kumpanija kontraenti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-klijent — valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija kontraenti u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam — definizzjoni tal-problemi ta’ disinn fil-kumpanija kontraenti (fir-rigward kemm tal-prodott, kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija) — il-possibbiltà li jissolvew problemi ta’ disinn fl-intrapriża — rakkomandazzjonijiet ta’ aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija 35 jum ta’ xogħol. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. BARRA MINN HEKK, L-ISTUDJU DWAR IL-ĦTIEĠA SE JGĦIN FL-IMPLIMENTAZZJONI TAL-VERIFIKA U L-ISTRATEĠIJA MA’ ESPERTI OĦRA (ID-DISINN GRAFIKU, IL-MARKA, L-ISTRATEĠIJA TAL-MARKA, ID-DISINN INDUSTRIJALI): MICHAŁ ОWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN U OĦRAJN. (Maltese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    As atividades da AUDIT exemplar são as seguintes análises: —oferta de produto -modelo empresarial -tecnologia -estrutura organizacional -processos de comunicação -estratégia de comercialização -em termos de definição e características dos clientes e da concorrência -no âmbito das principais tendências do setor no contexto da entidade adjudicante -gestão da conceção -oferta de necessidades em termos de conceção e potencial de mercado 49 dias de trabalho. Com base na análise, será desenvolvida uma ESTRATÉGIA de conceção que contenha, pelo menos: —características gerais da empresa que encomenda, incluindo uma análise do projeto no âmbito dos produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing — uma descrição geral do ambiente da empresa no domínio do projeto que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes — descrição das tendências do mercado, definindo a chave no contexto das empresas adquirentes da empresa de novas tendências comerciais, tendências sociais e tecnológicas com elevado potencial de influência no mercado do empregador — avaliação do nível de utilização de ambos os projetos na empresa e no contexto dos processos de contratação da empresa — em termos de tendências comerciais com elevado potencial de influência no mercado do empregador — uma avaliação do nível de utilização do projeto na empresa e do desempenho do contratante na empresa 35 dias de trabalho. 4 peritos serão responsáveis pelo projecto no seu conjunto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. ADICIONALMENTE, É NECESSÁRIO QUE O ESTUDO ASSISTA À EXECUÇÃO DE AUDITORIAS E ESTRATÉGIAS COM OUTROS PERITOS (CONCEPÇÃO GRÁFICA, CONCEPÇÃO DE MARCAS, ESTRATÉGIA DE MARCA, CONCEPÇÃO INDUSTRIAL): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN E OUTROS. (Portuguese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Suunnitteluohjelman puitteissa tehdään seuraavat analyysit: —tuotetarjonta -liiketoimintamalli -teknologia -organisaatiorakenne -viestintäprosessit -markkinointistrategia – asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja luonnehdinta – toimialan keskeisten suuntausten laajuuteen tilausosapuolen yhteydessä – Asiakkaan tarpeet suunnittelun hallinnan alalla – tarjoutuu suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta: 49 työpäivää. Analyysin perusteella laaditaan kuvio STRATEGIA, joka sisältää ainakin seuraavat: —tilausyrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakkaan kanssa tapahtuvan viestinnän prosessien, markkinointistrategian – yleinen kuvaus yrityksen ympäristöstä muotoilun alalla, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista – markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset sopimusyrityksessä, jolla on suuri vaikutus asiakkaan markkinoihin – suunnittelun käytön tason arviointi sopimusyrityksessä ja sen mahdollisuudet tällä alalla – suunnitteluongelmien määrittely sopimusyrityksessä (sekä tuotteen osalta, sekä muut yrityksen liiketoimintaprosessit) – mahdollisuus ratkaista yrityksen suunnitteluongelmia -suositukset yksityiskohtaisista toimenpiteistä yhtiölle 35 työpäivää. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. LISÄKSI TARVESTUDIO AVUSTAA AUDITOINNIN JA STRATEGIAN TOTEUTTAMISESSA MUIDEN ASIANTUNTIJOIDEN KANSSA (GRAAFINEN SUUNNITTELU, BRÄNDÄYS, BRÄNDISTRATEGIA, TEOLLINEN MUOTOILU): MICHAŁ РWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN JA MUUT. (Finnish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    V okviru projektnega programa se izvajajo naslednje analize: —ponudba izdelkov – poslovni model – tehnologija, organizacijska struktura – komunikacijski procesi – tržna strategija – v smislu opredelitve in opredelitve strank ter konkurence – v okviru ključnih trendov v industriji v okviru naročnika – potrebe stranke na področju upravljanja oblikovanja -ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala V času AUDITA: 49 delovnih dni. Na podlagi analize bo razvit vzorec STRATEGIA, ki bo vseboval vsaj: —splošne značilnosti naročniškega podjetja, ki vsebuje analizo projektiranja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s kupcem, trženjske strategije – splošen opis okolja podjetja na področju oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov – opis tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru pogodbenega podjetja z velikim potencialom za vpliv na trg kupca – ocena stopnje uporabe oblikovanja v pogodbenem podjetju in njegovega potenciala na tem področju – opredelitev težav pri oblikovanju v pogodbenem podjetju (v zvezi z obema izdelkoma, kot tudi drugi poslovni procesi v podjetju) -možnost reševanja projektnih problemov v podjetju -priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za podjetje 35 delovnih dni. Za celoten projekt bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. POLEG TEGA BO POTREBEN STUDIO POMAGAL PRI IZVAJANJU REVIZIJE IN STRATEGIJE Z DRUGIMI STROKOVNJAKI (GRAFIČNO OBLIKOVANJE, BLAGOVNA ZNAMKA, STRATEGIJA BLAGOVNE ZNAMKE, INDUSTRIJSKO OBLIKOVANJE): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN IN DRUGI. (Slovenian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    V rámci projektového programu se provádějí tyto analýzy: nabídka produktů – obchodní model -technologie -organizační struktura -komunikační procesy -marketingová strategie – pokud jde o definování a charakterizaci zákazníků a konkurence – v rámci klíčových průmyslových trendů v kontextu objednávající strany – potřeby zákazníka v oblasti řízení designu -nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu TIME OF AUDIT: 49 dní práce. Na základě analýzy bude vyvinut vzor STRATEGIA, který bude obsahovat alespoň: —obecné charakteristiky objednávající společnosti obsahující návrhovou analýzu v oblasti výrobků, technologie, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníkem, marketingová strategie – obecný popis prostředí společnosti v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů – popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu smluvní společnosti s vysokým potenciálem pro dopad na trh zákazníka – posouzení úrovně využití designu ve smluvní společnosti a jeho potenciálu v této oblasti – definice konstrukčních problémů ve smluvní společnosti (týkající se jak výrobku, stejně jako další obchodní procesy ve společnosti) – možnost řešení konstrukčních problémů v podniku -doporučení dalších podrobných kroků pro společnost 35 dní práce. Za celý projekt budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. KROMĚ TOHO BUDE NEED STUDIO POMÁHAT PŘI PROVÁDĚNÍ AUDITU A STRATEGIE S DALŠÍMI ODBORNÍKY (GRAFICKÝ DESIGN, BRANDING, STRATEGIE ZNAČKY, PRŮMYSLOVÝ DESIGN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN A DALŠÍ. (Czech)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Pagal projektavimo programą atliekamos šios analizės: –produkto pasiūlymas -verslo modelis -technologija -organizacinė struktūra -komunikacijos procesai-rinkodaros strategija, susijusi su klientų apibrėžimu ir apibūdinimu bei konkurencija, atsižvelgiant į pagrindines pramonės tendencijas Užsakovo kontekste – Kliento poreikius projektavimo valdymo srityje, susijusius su dizaino ir rinkos potencialo naudojimu: 49 darbo dienos. Remiantis analize, bus sukurtas modelis STRATEGIA, apimantis bent: –užsakančios bendrovės bendrosios charakteristikos, apimančios projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu procesų, rinkodaros strategijos srityse – bendras įmonės aplinkos aprašymas projektavimo srityje, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas – rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas perkančiosios įmonės kontekste, turintis didelį poveikio kliento rinkai potencialą – dizaino naudojimo perkančiosios įmonės ir jos potencialo šioje srityje įvertinimas – projektavimo problemų perkančiosios bendrovės (dėl produkto, kaip ir kiti verslo procesai įmonėje) -galimybė spręsti įmonės dizaino problemas -rekomendacijos tolesniems įmonės veiksmams 35 darbo dienos. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. BE TO, POREIKIŲ STUDIJA PADĖS ĮGYVENDINTI AUDITĄ IR STRATEGIJĄ SU KITAIS EKSPERTAIS (GRAFINIS DIZAINAS, PREKĖS ŽENKLO KŪRIMAS, PREKĖS ŽENKLO STRATEGIJA, PRAMONINIS DIZAINAS): MICHAŁ ■WIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN IR KT. (Lithuanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projektēšanas programmas ietvaros tiek veiktas šādas analīzes: —produkta piedāvājums -biznesa modelis -tehnoloģija -organizācijas struktūra -komunikācijas procesi -mārketinga stratēģija klientu un konkurences definēšanas un raksturošanas ziņā — galveno nozares tendenču tvērumā pasūtītāja puses kontekstā — Klienta vajadzības dizaina pārvaldības jomā — piedāvā dizaina izmantošanas un tirgus potenciāla tirgus potenciāla AUDIT LAIKS: 49 darba dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts modelis STRATEGIA, kas satur vismaz: pasūtītāja uzņēmuma vispārīgās iezīmes, kas ietver dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, saziņas ar klientu jomā, mārketinga stratēģija — vispārīgs uzņēmuma vides apraksts dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts — tirgus tendenču apraksts, galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana saistībā ar līgumslēdzēju uzņēmumu ar augstu ietekmes uz klienta tirgu potenciālu — projektēšanas izmantošanas līmeņa novērtēšana līgumslēdzējā uzņēmumā un tā potenciāls šajā jomā — projektēšanas problēmu definēšana līgumslēdzējā sabiedrībā (attiecībā uz abām precēm, kā arī citi biznesa procesi uzņēmumā) -iespēja risināt dizaina problēmas uzņēmumā -ieteikumi par turpmāku detalizētu rīcību uzņēmumam 35 darba dienas. Par visu projektu būs atbildīgi četri eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. TURKLĀT NEPIECIEŠAMĪBAS STUDIJA PALĪDZĒS ĪSTENOT AUDITU UN STRATĒĢIJU KOPĀ AR CITIEM EKSPERTIEM (GRAFISKAIS DIZAINS, ZĪMOLVEDĪBA, ZĪMOLA STRATĒĢIJA, RŪPNIECISKAIS DIZAINS): MICHAŁ WIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN UN CITI. (Latvian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    В рамките на проектантската програма се извършват следните анализи: —продуктово предложение -бизнес модел -технология -организационна структура -комуникационни процеси -маркетинг стратегия -от гледна точка на дефиниране и характеризиране на клиентите и конкуренцията — в обхвата на ключовите тенденции в индустрията в контекста на Поръчката — нуждите на клиента в областта на управлението на дизайна -предлага по отношение на използването на дизайн и пазарен потенциал Време на AUDIT: 49 дни работа. Въз основа на анализа ще бъде разработен модел СТРАТЕГИЯ, съдържащ най-малко: общи характеристики на поръчващото дружество, съдържащо анализ на дизайна в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетинговата стратегия — общо описание на средата на дружеството в областта на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти — описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на дружеството възложител с голям потенциал за въздействие върху пазара на клиента — оценка на степента на използване на дизайна в дружеството възложител и неговия потенциал в тази област — определяне на проектните проблеми в дружеството възложител (относно както продукта, както и други бизнес процеси във фирмата) -възможност за решаване на проектни проблеми в предприятието -препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията 35 дни работа. Четирима експерти ще отговарят за целия проект: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. В ДОПЪЛНЕНИЕ, NEED STUDIO ЩЕ СЪДЕЙСТВА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОДИТА И СТРАТЕГИЯТА С ДРУГИ ЕКСПЕРТИ (ГРАФИЧЕН ДИЗАЙН, БРАНДИРАНЕ, БРАНД СТРАТЕГИЯ, ИНДУСТРИАЛЕН ДИЗАЙН): МИХАЛ ЮВЕК, АГНЕШКА ВАЛЧАК-СКАЛЕЦА, КАТАРЖИНА КРИГЕР-ШВИТОН, КШИЩОФ КУРКОВСКИ, МОНИКА ГОНДЗ, УРСУЛА РОЕК, ДОМИНИКА БАРАН И ДР. (Bulgarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    A tervezési program keretében a következő elemzéseket végezzük: –termékajánlat -üzleti modell -technológia-szervezeti struktúra -kommunikációs folyamatok -marketing stratégia -az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzése szempontjából -a megrendelővel összefüggésben a legfontosabb iparági trendek körében -az Ügyfél igényei a tervezés menedzsment területén -a tervezés és a piaci potenciál felhasználása tekintetében: 49 nap munka. Az elemzés alapján kidolgozzák a STRATEGIA mintát, amely legalább a következőket tartalmazza: –a megrendelő vállalat általános jellemzői, amely a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, a vevővel való kommunikáció folyamatai, marketingstratégia – a vállalat környezetének általános leírása a tervezés területén, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat tartalmaz, a fő versenytársak leírása – a piaci trendek leírása, a kulcsfontosságú iparág azonosítása, a fő iparág azonosítása, a megrendelő piacára nagy hatást gyakorló szerződő társasággal kapcsolatos társadalmi és technológiai trendek – a tervezés felhasználási szintjének értékelése a szerződő társaságban és annak e területen való potenciáljának értékelése – a szerződő társaság tervezési problémáinak meghatározása (mind a termék, mind a termék tekintetében, valamint a vállalat egyéb üzleti folyamatai) -a vállalati tervezési problémák megoldásának lehetősége – további részletes intézkedések ajánlása a vállalat számára 35 nap munka. Az egész projektért négy szakértő fog felelni: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. EZEN TÚLMENŐEN A NEED STUDIO SEGÍTSÉGET NYÚJT AZ AUDIT ÉS A STRATÉGIA VÉGREHAJTÁSÁBAN MÁS SZAKÉRTŐKKEL (GRAFIKAI TERVEZÉS, MÁRKAÉPÍTÉS, MÁRKASTRATÉGIA, IPARI TERVEZÉS): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ÉS MÁSOK. (Hungarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Déantar na hanailísí seo a leanas faoi chuimsiú an chláir deartha: —tairiscint táirgí — samhail ghnó — teicneolaíocht — struchtúr eagraíochtúil — próisis chumarsáide — straitéis margaíochta — i dtéarmaí custaiméirí agus iomaíocht a shainiú agus a thréithriú — i raon feidhme na bpríomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe — riachtanais an Chustaiméara i réimse an bhainistithe dearaidh — ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus TIME féideartha margaidh AUDIT: 49 lá oibre. Bunaithe ar an anailís, forbrófar patrún STRATEGIA, ina mbeidh ar a laghad: —saintréithe ginearálta na cuideachta ordaithe ina bhfuil anailís ar dhearadh i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide leis an gcustaiméir, straitéis mhargaíochta — cur síos ginearálta ar thimpeallacht na cuideachta i réimse an dearaidh ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomhiomaitheoirí — cur síos ar threochtaí margaidh, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs na cuideachta conarthach a bhfuil ardacmhainneacht aici tionchar a imirt ar mhargadh an chustaiméara — measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta chonarthach agus a chumas sa réimse seo — sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta chonarthach (a bhaineann leis an táirge araon, chomh maith le próisis ghnó eile sa chuideachta) — féidearthacht fadhbanna dearaidh a réiteach sa -moltaí ar ghníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta 35 lá oibre. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk Gó a d’éag, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. INA THEANNTA SIN, BEIDH GÁ LE STIÚIDEO CUIDIÚ LE CUR CHUN FEIDHME NA HINIÚCHÓIREACHTA AGUS NA STRAITÉISE LE SAINEOLAITHE EILE (DEARADH GRAFACH, BRANDÁIL, STRAITÉIS BRANDA, DEARADH TIONSCLAÍOCH): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ΧWITO GA, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓΔDÓL, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN AGUS EILE. (Irish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Följande analyser görs inom ramen för designprogrammet: —produkterbjudande -affärsmodell -teknik -organisationsstruktur -kommunikationsprocesser -marknadsföringsstrategi – när det gäller att definiera och karakterisera kunder och konkurrens – inom ramen för viktiga branschtrender inom ramen för den beställande parten – Kundens behov inom området designhantering – erbjuder när det gäller användning av design och marknadspotential TIME OF AUDIT: 49 dagars arbete. Baserat på analysen kommer ett mönster STRATEGIA att utvecklas, som innehåller minst följande: —det beställande företagets allmänna egenskaper som innehåller en designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, marknadsföringsstrategi – en allmän beskrivning av företagets miljö inom designområdet som åtminstone innehåller information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna – beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender inom ramen för det upphandlande företaget med stor potential för påverkan på kundens marknad – bedömning av användningsnivån för design i det upphandlande företaget och dess potential på detta område – definition av designproblem i det upphandlande företaget (avseende både produkten, liksom andra affärsprocesser i företaget) – möjlighet att lösa designproblem i företaget – rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för företaget 35 dagars arbete. Fyra experter kommer att ansvara för hela projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DESSUTOM KOMMER BEHOVSSTUDION ATT BISTÅ VID GENOMFÖRANDET AV REVISIONEN OCH STRATEGIN TILLSAMMANS MED ANDRA EXPERTER (GRAFIKDESIGN, BRANDING, VARUMÄRKESSTRATEGI, INDUSTRIELL DESIGN): MICHAŁWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN M.FL. (Swedish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projekteerimisprogrammi raames tehakse järgmised analüüsid: –tootepakkumine -ärimudel -tehnoloogia – organisatsiooniline struktuur -kommunikatsiooniprotsessid -turundusstrateegia – klientide määratlemise ja iseloomustamise ning konkurentsi osas – tellija peamiste tööstussuundumuste ulatuses tellija kontekstis – kliendi vajadused disainijuhtimise valdkonnas – pakkumised disaini ja turupotentsiaali kasutamise kohta AUDITi AEG: 49 tööpäeva. Analüüsi põhjal töötatakse välja STRATEGIA mudel, mis sisaldab vähemalt järgmist: –tellija üldised omadused, mis sisaldavad projekteerimisanalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside kohta, turundusstrateegiat – äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust – turusuundumuste kirjeldust, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste väljaselgitamist lepingu sõlminud äriühingu kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada kliendi turgu – disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine selles valdkonnas – projekteerimisprobleemide määratlemine tellija ettevõttes (mõlema toote puhul, nagu ka muud ettevõtte äriprotsessid) – võimalus lahendada ettevõtte projekteerimisprobleeme – soovitused ettevõtte edasiste üksikasjalike meetmete kohta 35 päeva tööd. Kogu projekti eest vastutab neli eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. LISAKS AITAB VAJADUSSTUUDIO AUDITI JA STRATEEGIA RAKENDAMISEL KOOS TEISTE EKSPERTIDEGA (GRAAFILINE DISAIN, BRÄNDIMINE, BRÄNDISTRATEEGIA, TÖÖSTUSDISAIN): MICHAŁ ÁWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN JT. (Estonian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    location (string)
    WOJ.: LUBELSKIE, POW.: świdnicki
    0 references
    date of last update
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POPW.01.04.00-06-0039/18
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q88025&oldid=44476815"