Design strategy as the key to innovation by Rakoczy Steel (Q88097): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: co-financing rate (P837): 85.0 percentage) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (10 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
La strategia | La strategia di design come chiave per l'innovazione di Rakoczy Stal | ||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
La estrategia de diseño como clave para la innovación de Rakoczy Stal | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Disainistrateegia kui Rakoczy Stali innovatsiooni võti | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Dizaino strategija kaip raktas į Rakoczy Stal inovacijas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Dizajn | Dizajn strategije kao ključ za inovacije Rakoczy Stal | ||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Η στρατηγική σχεδιασμού ως το κλειδί για την καινοτομία του Rakoczy Stal | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Dizajnová stratégia ako kľúč k inovácii Rakoczy Stal | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Rakoczy | Suunnittelustrategia Rakoczy Stalin innovaation avaintekijänä | ||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A tervezési stratégia mint a Rakoczy Stal innovációjának kulcsa | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Designová strategie jako klíč k | Designová strategie jako klíč k inovaci Rakoczy Stal | ||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Dizaina stratēģija kā Rakoczy Stal inovācijas atslēga | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Straitéis | Straitéis Deartha mar an eochair do nuálaíocht Rakoczy Stal | ||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Strategija oblikovanja kot ključ do inovacij | Strategija oblikovanja kot ključ do inovacij Rakoczy Stal | ||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Дизайн стратегия като ключ към иновациите на Rakoczy Stal | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Strateġija ta ‘disinn bħala l-muftieħ għall-innovazzjoni ta’ Rakoczy Stal | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
A estratégia de design como a chave para a inovação da Rakoczy Steel | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Designstrategi som nøglen til innovation af Rakoczy | Designstrategi som nøglen til innovation af Rakoczy Stal | ||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Strategia de proiectare ca | Strategia de proiectare ca cheie a inovației lui Rakoczy Stal | ||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Designstrategi som nyckeln till innovation av Rakoczy | Designstrategi som nyckeln till innovation av Rakoczy Stal | ||||||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||||||
| 10,203.57 Euro
| ||||||||||||||
| Property / summary: The project will carry out an analysis of the company’s activities concerning the use of design. The following actions will be carried out: — evaluation of the company’s product portfolio and design of selected products, – assessment of the business model of the company, – assessment of technological potential, – assessment of organizational structure of the company, – assessment of communication processes, – assessment of marketing strategy, – analysis of the market environment, including competition and customers, – analysis of industry trends, – analysis of the company’s needs in the field of design management. All of these activities will be carried out through workshop work together with the Rakoczy Stal team and the Contractor’s own works. The Executive shall second the following experts for these tasks: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. The duration of the project is two months and will run from 1 March 2017 to 30 April 2017. On the basis of the analysis (range presented above), a report will be prepared presenting the company’s design strategy. On the basis of analyses conducted concerning both the company itself and its market environment, including competition and market conditions, the company’s problems in exploiting the potential of design as well as potential opportunities will be identified. The result will be recommendations for further development of the company – new possibilities of the company and goals to be achieved will be defined. The above tasks will be carried out within one month and will be carried out from 1 May 2017 to 31 May 2017. The Executive has appointed the following experts to carry out the above activities: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1076998162825046
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Dans le cadre du projet, une analyse des activités de l’entreprise concernant l’utilisation du design sera réalisée. Les actions suivantes seront menées: — évaluation du portefeuille de produits de l’entreprise et conception de produits sélectionnés, — évaluation du modèle économique de l’entreprise, — évaluation du potentiel technologique, — évaluation de la structure organisationnelle de l’entreprise, — évaluation des processus de communication, — évaluation de la stratégie de marketing, — analyse de l’environnement du marché, y compris la concurrence et les clients, — analyse des tendances de l’industrie, — analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la conception. Toutes ces activités seront réalisées par le biais d’ateliers avec l’équipe de Rakoczy Stal et les travaux propres au contractant. Le contractant délègue les experts suivants à ces tâches: Agnieszka Δmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. La période de mise en œuvre du projet couvre deux mois et durera du 1er mars 2017 au 30 avril 2017. Sur la base de l’analyse (fourchette présentée ci-dessus), un rapport sera préparé présentant la stratégie modèle de l’entreprise. Sur la base des analyses effectuées tant en ce qui concerne l’entreprise elle-même que son environnement de marché, y compris les activités de concurrence et les conditions du marché, les problèmes de l’entreprise quant à l’utilisation du potentiel de conception et des opportunités potentielles seront identifiés. Le résultat sera des recommandations pour le développement de l’entreprise — de nouvelles possibilités de l’entreprise et des objectifs à atteindre seront fixés. Les tâches ci-dessus seront exécutées dans un délai d’un mois et seront exécutées du 1er mai 2017 au 31 mai 2017. Le contractant a désigné les experts suivants pour mettre en œuvre les activités susmentionnées: Agnieszka Δmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Im Rahmen des Projekts wird eine Analyse der Aktivitäten des Unternehmens zur Nutzung von Design durchgeführt. Folgende Maßnahmen werden durchgeführt: — Bewertung des Produktportfolios des Unternehmens und Design ausgewählter Produkte, – Bewertung des Geschäftsmodells des Unternehmens, – Bewertung des technologischen Potenzials, – Bewertung der Organisationsstruktur des Unternehmens, – Bewertung der Kommunikationsprozesse, – Bewertung der Marketingstrategie, – Analyse des Marktumfelds, einschließlich Wettbewerb und Kunden, – Analyse der Branchentrends, – Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich Designmanagement. Alle diese Tätigkeiten werden durch Werkstattarbeiten mit dem Team von Rakoczy Stal und den eigenen Arbeiten des Auftragnehmers durchgeführt. Der Auftragnehmer delegiert folgende Sachverständige für diese Aufgaben: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Der Projektdurchführungszeitraum erstreckt sich über zwei Monate und dauert vom 1. März 2017 bis zum 30. April 2017. Auf der Grundlage der oben vorgestellten Analyse wird ein Bericht erstellt, in dem die Modellstrategie des Unternehmens vorgestellt wird. Auf der Grundlage der Analysen, die sowohl das Unternehmen selbst als auch sein Marktumfeld betreffen, einschließlich der Tätigkeiten des Wettbewerbs und der Marktbedingungen, werden die Probleme des Unternehmens hinsichtlich der Nutzung des Gestaltungspotenzials und der potenziellen Chancen identifiziert. Das Ergebnis sind Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Unternehmens – neue Möglichkeiten des Unternehmens und zu erreichende Ziele werden gesetzt. Die oben genannten Aufgaben werden innerhalb eines Monats durchgeführt und werden vom 1. Mai 2017 bis zum 31. Mai 2017 durchgeführt. Der Auftragnehmer bestellte folgende Sachverständige für die Durchführung der oben genannten Tätigkeiten: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Als onderdeel van het project zal een analyse worden uitgevoerd van de activiteiten van het bedrijf met betrekking tot het gebruik van het ontwerp. De volgende acties zullen worden uitgevoerd: — evaluatie van de productportfolio en het ontwerp van geselecteerde producten, — beoordeling van het bedrijfsmodel van de onderneming, — beoordeling van het technologische potentieel, — beoordeling van de organisatiestructuur van het bedrijf, — evaluatie van communicatieprocessen, — beoordeling van marketingstrategie, — analyse van de marktomgeving, inclusief concurrentie en klanten, — analyse van trends in de industrie, — analyse van de behoeften van de onderneming op het gebied van ontwerpbeheer. Al deze activiteiten zullen worden uitgevoerd door middel van workshops in samenwerking met het team van Rakoczy Stal en de eigen werken van de contractant. De contractant delegert de volgende deskundigen aan deze taken: Agnieszka Þmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. De projectuitvoeringsperiode beslaat twee maanden en loopt van 1 maart 2017 tot en met 30 april 2017. Op basis van de analyse (het hierboven gepresenteerde bereik) zal een verslag worden opgesteld waarin de modelstrategie van het bedrijf wordt gepresenteerd. Op basis van de analyses die zijn uitgevoerd met betrekking tot zowel de onderneming zelf als haar marktomgeving, met inbegrip van de activiteiten van mededinging en marktomstandigheden, zullen de problemen van de onderneming met betrekking tot het gebruik van het potentieel van ontwerp en potentiële kansen worden vastgesteld. Het resultaat zal aanbevelingen zijn voor de verdere ontwikkeling van het bedrijf — nieuwe mogelijkheden van het bedrijf en doelstellingen worden vastgesteld. De bovengenoemde taken worden binnen een maand uitgevoerd en worden uitgevoerd van 1 mei 2017 tot en met 31 mei 2017. De contractant heeft de volgende deskundigen aangesteld om bovengenoemde activiteiten uit te voeren: Agnieszka Þmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Nell'ambito del progetto verrà effettuata un'analisi delle attività aziendali relative all'utilizzo del design. Saranno realizzate le seguenti azioni: — valutazione del portafoglio di prodotti dell'azienda e progettazione di prodotti selezionati, — valutazione del modello di business dell'azienda, — valutazione del potenziale tecnologico, — valutazione della struttura organizzativa dell'azienda, — valutazione dei processi di comunicazione, — valutazione della strategia di marketing, — analisi dell'ambiente di mercato, tra cui concorrenza e clienti, — analisi delle tendenze del settore, — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design. Tutte queste attività saranno svolte attraverso il lavoro di laboratorio insieme al team Rakoczy Stal e ai lavori del contraente. Il contraente delega a tali compiti i seguenti esperti: Agnieszka φmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Il periodo di attuazione del progetto copre due mesi e durerà dal 1º marzo 2017 al 30 aprile 2017. Sulla base dell'analisi (intervallo presentato sopra), verrà redatta una relazione che illustra la strategia modello dell'azienda. Sulla base delle analisi effettuate sia sull'azienda stessa che sul suo contesto di mercato, comprese le attività di concorrenza e le condizioni di mercato, saranno individuati i problemi dell'azienda in termini di utilizzo delle potenzialità di progettazione e delle potenziali opportunità. Il risultato sarà raccomandazioni per l'ulteriore sviluppo dell'azienda — nuove possibilità dell'azienda e gli obiettivi da raggiungere saranno fissati. I compiti di cui sopra saranno svolti entro un mese e saranno svolti dal 1º maggio 2017 al 31 maggio 2017. Il contraente ha nominato i seguenti esperti per l'esecuzione delle attività di cui sopra: Agnieszka φmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Como parte del proyecto, se realizará un análisis de las actividades de la empresa en relación con el uso del diseño. Se llevarán a cabo las siguientes acciones: — evaluación de la cartera de productos de la empresa y diseño de productos seleccionados, — evaluación del modelo de negocio de la empresa, — evaluación del potencial tecnológico, — evaluación de la estructura organizativa de la empresa, — evaluación de los procesos de comunicación, — evaluación de la estrategia de marketing, — análisis del entorno del mercado, incluida la competencia y los clientes, — análisis de las tendencias de la industria, — análisis de las necesidades de la empresa en el campo de la gestión del diseño. Todas estas actividades se llevarán a cabo a través del trabajo de taller junto con el equipo de Rakoczy Stal y los propios trabajos del contratista. El contratista delegará en estas tareas los siguientes expertos: Agnieszka εmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. El período de ejecución del proyecto abarca dos meses y durará del 1 de marzo de 2017 al 30 de abril de 2017. Sobre la base del análisis (rango presentado anteriormente), se elaborará un informe en el que se presentará la estrategia modelo de la empresa. Sobre la base de los análisis realizados tanto sobre la propia empresa como sobre su entorno de mercado, incluidas las actividades de competencia y las condiciones del mercado, se identificarán los problemas de la empresa en términos de uso del potencial de diseño y oportunidades potenciales. El resultado serán recomendaciones para un mayor desarrollo de la empresa: se establecerán nuevas posibilidades de la empresa y se establecerán objetivos. Las tareas mencionadas se llevarán a cabo en el plazo de un mes y se llevarán a cabo del 1 de mayo de 2017 al 31 de mayo de 2017. El contratista designó a los siguientes expertos para llevar a cabo las actividades mencionadas: Agnieszka εmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekti raames analüüsitakse ettevõtte tegevust seoses disainilahenduse kasutamisega. Viiakse ellu järgmised meetmed: – äriühingu tooteportfelli hindamine ja valitud toodete kavandamine, – äriühingu ärimudeli hindamine, – tehnoloogilise potentsiaali hindamine, – äriühingu organisatsioonilise struktuuri hindamine, – kommunikatsiooniprotsesside hindamine, – turundusstrateegia hindamine, – turukeskkonna, sealhulgas konkurentsi ja klientide analüüs, – tööstuse suundumuste analüüs, – äriühingu vajaduste analüüs projekteerimisjuhtimise valdkonnas. Kõik need tegevused viiakse läbi koostöös Rakoczy Stali meeskonna ja töövõtja enda töödega. Töövõtja delegeerib neile ülesannetele järgmised eksperdid: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projekti rakendusperiood kestab kaks kuud ja kestab 1. märtsist 2017 kuni 30. aprillini 2017. Analüüsi põhjal (eespool esitatud vahemik) koostatakse aruanne, milles esitatakse ettevõtte mudelstrateegia. Nii äriühingu enda kui ka selle turukeskkonna, sealhulgas konkurentsitegevuse ja turutingimuste kohta tehtud analüüside põhjal tehakse kindlaks ettevõtte probleemid seoses disainipotentsiaali ja võimalike võimaluste kasutamisega. Tulemuseks on soovitused ettevõtte edasiseks arenguks – ettevõtte uued võimalused ja saavutatavad eesmärgid. Eespool nimetatud ülesanded täidetakse ühe kuu jooksul ja neid täidetakse 1. maist 2017 kuni 31. maini 2017. Töövõtja määras eespool nimetatud tegevuste elluviimiseks järgmised eksperdid: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekto metu bus atlikta įmonės veiklos, susijusios su dizaino naudojimu, analizė. Bus vykdomi šie veiksmai: – įmonės produktų portfelio vertinimas ir pasirinktų produktų projektavimas, – įmonės verslo modelio vertinimas, – technologinio potencialo vertinimas, – organizacinės įmonės struktūros vertinimas, – komunikacijos procesų vertinimas, – rinkodaros strategijos vertinimas, – rinkos aplinkos, įskaitant konkurenciją ir klientus, analizė, pramonės tendencijų analizė, – įmonės poreikių analizė projektavimo valdymo srityje. Visa ši veikla bus vykdoma dirbtuvių metu kartu su Rakoczy Stal komanda ir paties rangovo darbais. Paslaugų teikėjas šioms užduotims atlikti paveda šiuos ekspertus: Agnieszka Þmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projekto įgyvendinimo laikotarpis trunka du mėnesius ir truks nuo 2017 m. kovo 1 d. iki 2017 m. balandžio 30 d. Remiantis pirmiau pateikta analize, bus parengta ataskaita, kurioje bus pristatyta įmonės modelio strategija. Remiantis atlikta analize, susijusia tiek su pačia įmone, tiek su jos rinkos aplinka, įskaitant konkurencijos veiklą ir rinkos sąlygas, bus nustatytos bendrovės problemos, susijusios su dizaino potencialo išnaudojimu ir potencialiomis galimybėmis. Rezultatas bus rekomendacijos tolesnei įmonės plėtrai – bus nustatytos naujos įmonės galimybės ir siektini tikslai. Pirmiau nurodytos užduotys bus atliktos per vieną mėnesį ir bus vykdomos nuo 2017 m. gegužės 1 d. iki 2017 m. gegužės 31 d. Rangovas paskyrė šiuos ekspertus pirmiau nurodytai veiklai vykdyti: Agnieszka Þmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
U sklopu projekta provest će se analiza aktivnosti tvrtke u vezi s korištenjem dizajna. Provest će se sljedeće mjere: — evaluacija portfelja proizvoda društva i dizajn odabranih proizvoda, ocjena poslovnog modela društva, procjena tehnološkog potencijala, procjena organizacijske strukture društva, evaluacija komunikacijskih procesa, procjena marketinške strategije, analiza tržišnog okruženja, uključujući konkurenciju i kupce, analiza trendova u industriji, analiza potreba društva u području upravljanja dizajnom. Sve ove aktivnosti provest će se kroz radionicu zajedno s timom Rakoczy Stal i vlastitim radovima Izvođača. Izvođač na te poslove delegira sljedeće stručnjake: Agnieszka □mudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Razdoblje provedbe projekta obuhvaća dva mjeseca i trajat će od 1. ožujka 2017. do 30. travnja 2017. Na temelju analize (raspon prikazan gore), pripremit će se izvješće u kojem će biti predstavljena strategija modela tvrtke. Na temelju provedenih analiza koje se odnose na samu tvrtku i njegovo tržišno okruženje, uključujući aktivnosti tržišnog natjecanja i tržišnih uvjeta, utvrdit će se problemi poduzeća u smislu korištenja potencijala dizajna i potencijalnih mogućnosti. Rezultat će biti preporuke za daljnji razvoj tvrtke – postavit će se nove mogućnosti tvrtke i ciljevi koje treba ostvariti. Navedene zadaće provest će se u roku od mjesec dana, a provest će se od 1. svibnja 2017. do 31. svibnja 2017. Izvođač je imenovao sljedeće stručnjake za provedbu navedenih aktivnosti: Agnieszka □mudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Στο πλαίσιο του έργου, θα πραγματοποιηθεί ανάλυση των δραστηριοτήτων της εταιρείας σχετικά με τη χρήση του σχεδιασμού. Θα υλοποιηθούν οι ακόλουθες δράσεις: — αξιολόγηση του χαρτοφυλακίου προϊόντων της εταιρίας και σχεδιασμός επιλεγμένων προϊόντων, — εκτίμηση του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρίας, — εκτίμηση του τεχνολογικού δυναμικού, — εκτίμηση της οργανωτικής δομής της εταιρίας, — αξιολόγηση των διαδικασιών επικοινωνίας, — αξιολόγηση της στρατηγικής μάρκετινγκ, — ανάλυση του περιβάλλοντος της αγοράς, συμπεριλαμβανομένου του ανταγωνισμού και των πελατών, — ανάλυση των τάσεων του κλάδου — ανάλυση των αναγκών της εταιρίας στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού. Όλες αυτές οι δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν μέσω εργαστηριακών εργασιών από κοινού με την ομάδα Rakoczy Stal και τα έργα του ίδιου του αναδόχου. Ο αντισυμβαλλόμενος αναθέτει στα καθήκοντα αυτά τους ακόλουθους εμπειρογνώμονες: Agnieszka рmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Η περίοδος υλοποίησης του έργου καλύπτει δύο μήνες και θα διαρκέσει από την 1η Μαρτίου 2017 έως τις 30 Απριλίου 2017. Με βάση την ανάλυση (το εύρος που παρουσιάζεται παραπάνω), θα εκπονηθεί έκθεση στην οποία θα παρουσιάζεται η πρότυπη στρατηγική της εταιρείας. Με βάση τις αναλύσεις που διεξάγονται τόσο για την ίδια την εταιρεία όσο και για το περιβάλλον της αγοράς, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων του ανταγωνισμού και των συνθηκών της αγοράς, θα εντοπιστούν τα προβλήματα της εταιρείας όσον αφορά τη χρήση του δυναμικού σχεδιασμού και δυνητικών ευκαιριών. Το αποτέλεσμα θα είναι συστάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας — θα τεθούν νέες δυνατότητες της εταιρείας και στόχοι που θα επιτευχθούν. Τα ανωτέρω καθήκοντα θα εκτελεστούν εντός ενός μηνός και θα εκτελεστούν από την 1η Μαΐου 2017 έως τις 31 Μαΐου 2017. Ο ανάδοχος διόρισε τους ακόλουθους εμπειρογνώμονες για την υλοποίηση των ανωτέρω δραστηριοτήτων: Agnieszka рmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V rámci projektu sa vykoná analýza činností spoločnosti týkajúcich sa používania dizajnu. Vykonajú sa tieto opatrenia: hodnotenie produktového portfólia spoločnosti a návrh vybraných produktov, – hodnotenie obchodného modelu spoločnosti, – hodnotenie technologického potenciálu, – hodnotenie organizačnej štruktúry spoločnosti, – hodnotenie komunikačných procesov, – hodnotenie marketingovej stratégie, – analýza trhového prostredia, vrátane konkurencie a zákazníkov, – analýza trendov v priemysle, – analýza potrieb spoločnosti v oblasti riadenia dizajnu. Všetky tieto aktivity sa budú vykonávať prostredníctvom workshopovej práce spolu s tímom Rakoczy Stal a vlastnými prácami dodávateľa. Dodávateľ na tieto úlohy deleguje týchto odborníkov: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Obdobie realizácie projektu trvá dva mesiace a bude trvať od 1. marca 2017 do 30. apríla 2017. Na základe analýzy (rozsah uvedenej vyššie) bude vypracovaná správa, v ktorej sa predstaví modelová stratégia spoločnosti. Na základe vykonaných analýz týkajúcich sa samotnej spoločnosti a jej trhového prostredia, vrátane činností hospodárskej súťaže a trhových podmienok, budú identifikované problémy spoločnosti z hľadiska využitia potenciálu dizajnu a potenciálnych príležitostí. Výsledkom budú odporúčania pre ďalší rozvoj spoločnosti – budú stanovené nové možnosti spoločnosti a ciele, ktoré sa majú dosiahnuť. Uvedené úlohy sa vykonajú do jedného mesiaca a budú sa vykonávať od 1. mája 2017 do 31. mája 2017. Dodávateľ vymenoval týchto odborníkov na vykonávanie uvedených činností: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Osana hanketta tehdään analyysi yrityksen muotoilun käyttöön liittyvästä toiminnasta. Seuraavat toimet toteutetaan: — yrityksen tuoteportfolion arviointi ja valittujen tuotteiden suunnittelu, – yrityksen liiketoimintamallin arviointi, – teknologisen potentiaalin arviointi, – yrityksen organisaatiorakenteen arviointi – viestintäprosessien arviointi – markkinointistrategian arviointi – markkinaympäristön, mukaan lukien kilpailu ja asiakkaat, analyysi – alan suuntausten analysointi – yrityksen tarpeiden analysointi suunnittelun hallinnan alalla. Kaikki nämä toimet toteutetaan työpajatyönä yhdessä Rakoczy Stal -tiimin ja toimeksisaajan omien töiden kanssa. Toimeksisaajan on delegoitava seuraavat asiantuntijat näihin tehtäviin: Agnieszka рmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Hankkeen toteutusaika on kaksi kuukautta, ja se kestää 1.3.2017–30.4.2017. Edellä esitetyn analyysin perusteella laaditaan raportti, jossa esitellään yhtiön mallistrategia. Sekä itse yhtiötä että sen markkinaympäristöä koskevien analyysien perusteella, mukaan lukien kilpailu- ja markkinaolosuhteet, tunnistetaan yrityksen ongelmat suunnittelun potentiaalin ja mahdollisten mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Tuloksena on suosituksia yhtiön jatkokehittämiseksi – yhtiön uudet mahdollisuudet ja tavoitteet asetetaan. Edellä mainitut tehtävät suoritetaan kuukauden kuluessa ja ne suoritetaan 1.5.2017–31.5.2017. Toimeksisaaja nimitti seuraavat asiantuntijat toteuttamaan edellä mainittuja toimia: Agnieszka рmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
A projekt részeként elemzés készül a vállalat tervezési célú tevékenységéről. A következő intézkedések végrehajtására kerül sor: – a vállalat termékportfóliójának értékelése és kiválasztott termékek tervezése, – a vállalat üzleti modelljének értékelése, – technológiai potenciál értékelése, – a vállalat szervezeti felépítésének értékelése, – kommunikációs folyamatok értékelése, – marketingstratégia értékelése, – piaci környezet elemzése, beleértve a versenyt és az ügyfeleket, – az iparági trendek elemzése, – a vállalat igényeinek elemzése a tervezés menedzsment területén. Mindezek a tevékenységek a Rakoczy Stal csapatával és a Vállalkozó saját munkáival közösen végzett műhelymunkákon keresztül zajlanak. A szerződő fél a következő szakértőket bízza meg ezekre a feladatokra: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. A projekt végrehajtási időszaka két hónapot ölel fel, és 2017. március 1-jétől 2017. április 30-ig tart. Az elemzés (a fent bemutatott tartomány) alapján jelentést készítünk, amely bemutatja a vállalat modellstratégiáját. A vállalatot és annak piaci környezetét érintő elemzések alapján, beleértve a versenytevékenységeket és a piaci feltételeket, a vállalatnak a tervezési potenciál kihasználásával és a lehetséges lehetőségekkel kapcsolatos problémái kerülnek meghatározásra. Az eredmény a vállalat továbbfejlesztésére vonatkozó ajánlások lesznek – a vállalat új lehetőségei és az elérendő célok kerülnek meghatározásra. A fenti feladatokat egy hónapon belül, 2017. május 1-jétől 2017. május 31-ig hajtják végre. A szerződő fél a fenti tevékenységek végrehajtására a következő szakértőket jelölte ki: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V rámci projektu bude provedena analýza činností společnosti týkajících se využití návrhu. Budou provedena tato opatření: — hodnocení produktového portfolia společnosti a návrh vybraných produktů, – posouzení obchodního modelu společnosti, – posouzení technologického potenciálu, – posouzení organizační struktury společnosti, – hodnocení komunikačních procesů, – posouzení marketingové strategie, – analýza tržního prostředí, včetně konkurence a zákazníků, – analýza průmyslových trendů, – analýza potřeb společnosti v oblasti projektového řízení. Všechny tyto činnosti budou prováděny prostřednictvím workshopu společně s týmem Rakoczy Stal a vlastními pracemi zhotovitele. Dodavatel tyto úkoly pověří těmito odborníky: Agnieszka Štemudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Období provádění projektu zahrnuje dva měsíce a bude trvat od 1. března 2017 do 30. dubna 2017. Na základě analýzy (uvedené výše) bude vypracována zpráva, v níž bude představena modelová strategie společnosti. Na základě provedených analýz týkajících se jak samotné společnosti, tak jejího tržního prostředí, včetně činností hospodářské soutěže a tržních podmínek, budou identifikovány problémy společnosti z hlediska využití potenciálu designu a potenciálních příležitostí. Výsledkem budou doporučení pro další rozvoj společnosti – budou stanoveny nové možnosti společnosti a cíle, které mají být splněny. Výše uvedené úkoly budou provedeny do jednoho měsíce a budou prováděny od 1. května 2017 do 31. května 2017. Pro provádění výše uvedených činností zhotovitel jmenoval tyto odborníky: Agnieszka Štemudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projekta ietvaros tiks veikta uzņēmuma darbības analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu. Tiks veiktas šādas darbības: — uzņēmuma produktu portfeļa un izvēlēto produktu dizaina novērtējums, — uzņēmuma biznesa modeļa novērtējums, — tehnoloģiskā potenciāla novērtējums, — uzņēmuma organizatoriskās struktūras novērtējums, — komunikācijas procesu novērtējums, — mārketinga stratēģijas novērtējums, — tirgus vides, tai skaitā konkurences un klientu, analīze, — nozares tendenču analīze, — uzņēmuma vajadzību analīze dizaina vadības jomā. Visas šīs darbības tiks veiktas, izmantojot semināru darbu kopā ar Rakoczy Stal komandu un paša darbuzņēmēju. Darbuzņēmējs šiem uzdevumiem deleģē šādus ekspertus: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projekta īstenošanas periods ilgst divus mēnešus un ilgs no 2017. gada 1. marta līdz 2017. gada 30. aprīlim. Pamatojoties uz analīzi (iepriekš norādītais diapazons), tiks sagatavots ziņojums, kurā izklāstīta uzņēmuma modeļa stratēģija. Pamatojoties uz analīzi, kas veikta gan attiecībā uz pašu uzņēmumu, gan par tā tirgus vidi, tajā skaitā par konkurences darbību un tirgus apstākļiem, tiks apzinātas uzņēmuma problēmas saistībā ar projektēšanas potenciāla izmantošanu un potenciālajām iespējām. Rezultāts būs rekomendācijas uzņēmuma tālākai attīstībai — tiks noteiktas jaunas uzņēmuma iespējas un sasniedzamie mērķi. Minētie uzdevumi tiks veikti viena mēneša laikā un tiks veikti no 2017. gada 1. maija līdz 2017. gada 31. maijam. Darbuzņēmējs iepriekš minēto darbību veikšanai iecēla šādus ekspertus: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Mar chuid den tionscadal, déanfar anailís ar ghníomhaíochtaí na cuideachta maidir le húsáid an dearaidh. Déanfar na gníomhaíochtaí seo a leanas: — meastóireacht ar phunann táirgí na cuideachta agus dearadh táirgí roghnaithe, — measúnú ar shamhail ghnó na cuideachta, — measúnú ar acmhainneacht theicneolaíoch, — measúnú ar struchtúr eagrúcháin na cuideachta, — meastóireacht ar phróisis chumarsáide, — measúnú ar straitéis mhargaíochta, — anailís ar thimpeallacht an mhargaidh, lena n-áirítear iomaíocht agus custaiméirí, — anailís ar threochtaí tionscail, — anailís ar riachtanais na cuideachta i réimse na bainistíochta dearaidh. Déanfar na gníomhaíochtaí sin go léir trí obair cheardlainne in éineacht le foireann Rakoczy Stal agus le hoibreacha an Chonraitheora féin. Tarmligfidh an Conraitheoir na saineolaithe seo a leanas chuig na cúraimí sin: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Clúdaíonn tréimhse cur chun feidhme an tionscadail dhá mhí agus mairfidh sí ón 1 Márta 2017 go dtí an 30 Aibreán 2017. Ar bhonn na hanailíse (raon atá curtha i láthair thuas), ullmhófar tuarascáil ina gcuirfear samhailstraitéis na cuideachta i láthair. Ar bhonn na n-anailísí a rinneadh maidir leis an gcuideachta féin agus maidir lena timpeallacht mhargaidh araon, lena n-áirítear gníomhaíochtaí iomaíochta agus dálaí margaidh, sainaithneofar fadhbanna na cuideachta maidir le hacmhainneacht an deartha agus deiseanna féideartha a úsáid. Is é an toradh a bheidh ar mholtaí maidir le tuilleadh forbartha a dhéanamh ar an gcuideachta — socrófar féidearthachtaí nua na cuideachta agus na spriocanna atá le baint amach. Cuirfear na cúraimí thuasluaite i gcrích laistigh de mhí amháin agus déanfar iad ón 1 Bealtaine 2017 go dtí an 31 Bealtaine 2017. Cheap an Conraitheoir na saineolaithe seo a leanas chun na gníomhaíochtaí thuasluaite a chur chun feidhme: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
V okviru projekta bo izvedena analiza dejavnosti podjetja v zvezi z uporabo zasnove. Izvedeni bodo naslednji ukrepi: — vrednotenje portfelja izdelkov podjetja in oblikovanje izbranih izdelkov, – ocena poslovnega modela podjetja, – ocena tehnološkega potenciala, – ocena organizacijske strukture podjetja, – vrednotenje komunikacijskih procesov, – ocena trženjske strategije, – analiza tržnega okolja, vključno s konkurenco in strankami, – analiza trendov v industriji, – analiza potreb podjetja na področju projektiranja. Vse te aktivnosti se bodo izvajale v okviru delavnice skupaj z ekipo Rakoczy Stal in z lastnimi deli izvajalca. Izvajalec na te naloge prenese naslednje strokovnjake: Agnieszka нmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Obdobje izvajanja projekta zajema dva meseca in bo trajalo od 1. marca 2017 do 30. aprila 2017. Na podlagi analize (razpon je predstavljen zgoraj) bo pripravljeno poročilo, ki bo predstavilo vzorčno strategijo družbe. Na podlagi analiz, opravljenih v zvezi s samim podjetjem in njegovim tržnim okoljem, vključno z dejavnostmi konkurence in tržnimi pogoji, bodo ugotovljeni problemi družbe v zvezi z izkoriščanjem potenciala oblikovanja in potencialnih priložnosti. Rezultat bodo priporočila za nadaljnji razvoj podjetja – postavljene bodo nove možnosti podjetja in cilji, ki jih je treba doseči. Zgoraj navedene naloge bodo izvedene v enem mesecu in bodo izvedene od 1. maja 2017 do 31. maja 2017. Izvajalec je za izvajanje zgoraj navedenih dejavnosti imenoval naslednje strokovnjake: Agnieszka нmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Като част от проекта ще бъде извършен анализ на дейностите на компанията, свързани с използването на дизайна. Ще бъдат извършени следните действия: — оценка на продуктовото портфолио на дружеството и проектиране на избрани продукти, — оценка на бизнес модела на дружеството, — оценка на технологичния потенциал, — оценка на организационната структура на дружеството, — оценка на комуникационните процеси, — оценка на маркетинговата стратегия, анализ на пазарната среда, включително конкуренция и клиенти, — анализ на тенденциите в индустрията, — анализ на нуждите на дружеството в областта на управлението на дизайна. Всички тези дейности ще се извършват чрез уъркшоп работа заедно с екипа на Rakoczy Stal и собствените работи на изпълнителя. Изпълнителят делегира следните експерти на тези задачи: Agnieszka, mudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Периодът на изпълнение на проекта обхваща два месеца и ще продължи от 1 март 2017 г. до 30 април 2017 г. Въз основа на анализа (диапазонът, представен по-горе), ще бъде изготвен доклад, представящ стратегията на компанията. Въз основа на извършените анализи както на самата компания, така и на нейната пазарна среда, включително дейността на конкуренцията и пазарните условия, ще бъдат установени проблемите на дружеството по отношение на използването на потенциала на дизайна и потенциалните възможности. Резултатът ще бъде препоръки за по-нататъшно развитие на компанията — ще бъдат определени нови възможности на компанията и цели, които да бъдат постигнати. Горепосочените задачи ще бъдат изпълнени в срок от един месец и ще бъдат изпълнени от 1 май 2017 г. до 31 май 2017 г. Изпълнителят е назначил следните експерти, които да изпълняват горепосочените дейности: Agnieszka, mudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Bħala parti mill-proġett, se titwettaq analiżi tal-attivitajiet tal-kumpanija dwar l-użu tad-disinn. Se jitwettqu l-azzjonijiet li ġejjin: — evalwazzjoni tal-portafoll tal-prodott tal-kumpanija u d-disinn ta’ prodotti magħżula, — evalwazzjoni tal-mudell tan-negozju tal-kumpanija, — valutazzjoni tal-potenzjal teknoloġiku, — evalwazzjoni tal-istruttura organizzattiva tal-kumpanija, — evalwazzjoni tal-proċessi ta’ komunikazzjoni, — evalwazzjoni tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, — analiżi tal-ambjent tas-suq, inklużi l-kompetizzjoni u l-klijenti, — analiżi tat-tendenzi tal-industrija, — analiżi tal-ħtiġijiet tal-kumpanija fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinni. Dawn l-attivitajiet kollha se jitwettqu permezz ta’ ħidma ta’ ħidma flimkien mat-tim Rakoczy Stal u x-xogħlijiet tal-Kuntrattur stess. Il-Kuntrattur għandu jiddelega l-esperti li ġejjin għal dawn il-kompiti: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Il-perjodu ta’ implimentazzjoni tal-proġett ikopri xahrejn u se jdum mill-1 ta’ Marzu 2017 sat-30 ta’ April 2017. Fuq il-bażi tal-analiżi (firxa ppreżentata hawn fuq), se jitħejja rapport li jippreżenta l-istrateġija mudell tal-kumpanija. Fuq il-bażi tal-analiżijiet imwettqa li jikkonċernaw kemm il-kumpanija nnifisha kif ukoll l-ambjent tas-suq tagħha, inklużi l-attivitajiet tal-kompetizzjoni u l-kundizzjonijiet tas-suq, se jiġu identifikati l-problemi tal-kumpanija f’termini tal-użu tal-potenzjal tad-disinn u l-opportunitajiet potenzjali. Ir-riżultat se jkun rakkomandazzjonijiet għal aktar żvilupp tal-kumpanija — se jiġu stabbiliti possibbiltajiet ġodda tal-kumpanija u se jiġu stabbiliti għanijiet li għandhom jintlaħqu. Il-kompiti ta’ hawn fuq se jitwettqu fi żmien xahar u se jitwettqu mill-1 ta’ Mejju 2017 sal-31 ta’ Mejju 2017. Il-Kuntrattur ħatar l-esperti li ġejjin biex jimplimentaw l-attivitajiet ta’ hawn fuq: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
O projeto realizará uma análise das atividades da empresa relativas à utilização da conceção. Serão realizadas as seguintes ações: — avaliação da carteira de produtos da empresa e conceção de produtos selecionados, — avaliação do modelo de negócio da empresa, — avaliação do potencial tecnológico, — avaliação da estrutura organizacional da empresa, — avaliação dos processos de comunicação, — avaliação da estratégia de marketing, — análise do ambiente de mercado, incluindo a concorrência e os clientes, — análise das tendências da indústria, — análise das necessidades da empresa no domínio da gestão do design. Todas estas atividades serão realizadas através de oficinas em conjunto com a equipa do Rakoczy Stal e as próprias obras do contratante. O Executivo destacará os seguintes peritos para estas tarefas: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. A duração do projeto é de dois meses e decorrerá de 1 de março de 2017 a 30 de abril de 2017. Com base na análise (intervalo apresentado acima), será elaborado um relatório que apresentará a estratégia de conceção da empresa. Com base nas análises realizadas sobre a própria empresa e o seu ambiente de mercado, incluindo a concorrência e as condições de mercado, serão identificados os problemas da empresa na exploração do potencial de conceção, bem como as potenciais oportunidades. O resultado serão recomendações para um maior desenvolvimento da empresa – serão definidas novas possibilidades da empresa e objetivos a alcançar. As tarefas acima referidas serão realizadas no prazo de um mês e decorrerão de 1 de maio de 2017 a 31 de maio de 2017. O Executivo nomeou os seguintes peritos para realizar as atividades acima referidas: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Som led i projektet vil der blive foretaget en analyse af virksomhedens aktiviteter i forbindelse med brug af design. Følgende foranstaltninger vil blive gennemført: — vurdering af virksomhedens produktportefølje og design af udvalgte produkter, — vurdering af virksomhedens forretningsmodel, — vurdering af det teknologiske potentiale, — vurdering af virksomhedens organisationsstruktur, — evaluering af kommunikationsprocesser, — vurdering af markedsføringsstrategi, — analyse af markedsmiljøet, herunder konkurrence og kunder, — analyse af branchetendenser — analyse af virksomhedens behov inden for designledelse. Alle disse aktiviteter vil blive udført gennem workshoparbejde sammen med Rakoczy Stal-teamet og kontrahentens egne arbejder. Kontrahenten uddelegerer følgende eksperter til disse opgaver: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projektgennemførelsesperioden dækker to måneder og varer fra den 1. marts 2017 til den 30. april 2017. På baggrund af analysen (rækken ovenfor) vil der blive udarbejdet en rapport, der præsenterer virksomhedens modelstrategi. På grundlag af de analyser, der er foretaget både vedrørende virksomheden selv og dens markedsmiljø, herunder konkurrence- og markedsvilkår, vil virksomhedens problemer med hensyn til udnyttelse af designpotentialet og potentielle muligheder blive identificeret. Resultatet vil være anbefalinger til videreudvikling af virksomheden — nye muligheder for virksomheden og mål, der skal nås. Ovennævnte opgaver vil blive udført inden for en måned og vil blive udført fra den 1. maj 2017 til den 31. maj 2017. Kontrahenten har udpeget følgende eksperter til at gennemføre ovennævnte aktiviteter: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Ca parte a proiectului, se va efectua o analiză a activităților companiei privind utilizarea designului. Se vor desfășura următoarele acțiuni: evaluarea portofoliului de produse al societății și proiectarea produselor selectate, – evaluarea modelului de afaceri al societății, – evaluarea potențialului tehnologic, – evaluarea structurii organizaționale a societății, – evaluarea proceselor de comunicare, – evaluarea strategiei de marketing, – analiza mediului de piață, inclusiv a concurenței și a clienților, – analiza tendințelor industriei, – analiza nevoilor societății în domeniul managementului proiectării. Toate aceste activități se vor desfășura prin lucrări de atelier împreună cu echipa Rakoczy Stal și lucrările proprii ale contractantului. Contractantul deleagă următorii experți pentru aceste sarcini: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Perioada de implementare a proiectului acoperă două luni și va dura de la 1 martie 2017 până la 30 aprilie 2017. Pe baza analizei (interval prezentat mai sus), va fi elaborat un raport care va prezenta strategia de model a companiei. Pe baza analizelor efectuate atât în ceea ce privește societatea însăși, cât și mediul său de piață, inclusiv activitățile de concurență și condițiile pieței, vor fi identificate problemele societății în ceea ce privește utilizarea potențialului de proiectare și a oportunităților potențiale. Rezultatul va fi recomandări pentru dezvoltarea în continuare a companiei – vor fi stabilite noi posibilități ale companiei și obiective care urmează să fie atinse. Sarcinile de mai sus vor fi îndeplinite în termen de o lună și vor fi îndeplinite în perioada 1 mai 2017-31 mai 2017. Contractantul a desemnat următorii experți pentru punerea în aplicare a activităților de mai sus: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Som en del av projektet kommer en analys av företagets verksamhet avseende användning av design att genomföras. Följande åtgärder kommer att genomföras: — utvärdering av företagets produktportfölj och utformning av utvalda produkter, – bedömning av företagets affärsmodell, – bedömning av den tekniska potentialen, – bedömning av företagets organisationsstruktur, – utvärdering av kommunikationsprocesser, – bedömning av marknadsföringsstrategi, – analys av marknadsmiljön, inklusive konkurrens och kunder, – analys av branschtrender, – analys av företagets behov inom designhantering. Alla dessa aktiviteter kommer att genomföras genom workshoparbete tillsammans med Rakoczy Stal-teamet och uppdragstagarens egna arbeten. Uppdragstagaren ska delegera följande experter till dessa uppgifter: Agnieszka аmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projektgenomförandeperioden omfattar två månader och kommer att pågå från och med den 1 mars 2017 till och med den 30 april 2017. På grundval av den analys som presenteras ovan kommer en rapport att utarbetas som presenterar företagets modellstrategi. På grundval av de analyser som gjorts avseende både företaget självt och dess marknadsmiljö, inklusive konkurrens- och marknadsförhållanden, kommer företagets problem med att utnyttja potentialen i design och potentiella möjligheter att identifieras. Resultatet blir rekommendationer för vidareutveckling av bolaget – nya möjligheter för bolaget och mål som ska uppnås kommer att fastställas. Ovanstående uppgifter kommer att utföras inom en månad och kommer att utföras från och med den 1 maj 2017 till och med den 31 maj 2017. Uppdragstagaren har utsett följande experter för att genomföra ovannämnda verksamhet: Agnieszka аmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||||||
| 12,004.2 Euro
| ||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Pysznica / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Pysznica / qualifier | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: stalowowolski | |||||||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: stalowowolski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
50°35'27.71"N, 22°5'30.41"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°35'27.71"N, 22°5'30.41"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 50°35'27.71"N, 22°5'30.41"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarnobrzeski / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Tarnobrzeski / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
24 May 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 24 May 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 06:28, 13 October 2024
Project Q88097 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Design strategy as the key to innovation by Rakoczy Steel |
Project Q88097 in Poland |
Statements
45,900.0 zloty
0 references
54,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
3 April 2017
0 references
14 July 2017
0 references
RAKOCZY STAL SP. Z O.O.
0 references
W ramach projektu zostanie wykonana analiza działalności przedsiębiorstwa dotycząca wykorzystania wzornictwa. Zostaną przeprowadzone następujące działania: - oceny portfela produktowego firmy i wzornictwa wybranych produktów, - ocena modelu biznesowego firmy, - ocena potencjału technologicznego, - ocena struktury organizacyjnej firmy, - ocena procesów komunikacji, - ocena strategii marketingowej, - analiza otoczenia rynkowego, w tym konkurencji i klientów, - analiza trendów branżowych, - analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem. Całość tych działań będzie realizowana poprzez pracę warsztatową wraz z zespołem Rakoczy Stal oraz prace własne Wykonawcy. Do niniejszych zadań Wykonawca oddeleguje następujących ekspertów: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Okres realizacji projektu obejmuje dwa miesiące i będzie trwał w okresie od 1 marca 2017 do 30 kwietnia 2017. Na podstawie analizy (zakres przedstawiono powyżej) zostanie przygotowany raport przedstawiający strategię wzorniczą firmy. Na podstawie przeprowadzonych analiz dotyczących zarówno samej firmy jak i jej otoczenia rynkowego, w tym również działania konkurencji oraz uwarunkowań rynkowych zostaną zidentyfikowane problemy firmy w zakresie wykorzystania potencjału wzornictwa jak i potencjalne szanse. Efektem tego będą rekomendacje dla dalszego rozwoju firmy- wytyczone zostaną nowe możliwości firmy oraz cele do osiągnięcia. Powyższe zadania zostaną przeprowadzone w terminie jednego miesiąca i będą realizowane od 1 maja 2017 do 31 maja 2017 roku. Do realizacji powyższych działań Wykonawca wyznaczyła następujących ekspertów: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Polish)
0 references
The project will carry out an analysis of the company’s activities concerning the use of design. The following actions will be carried out: — evaluation of the company’s product portfolio and design of selected products, – assessment of the business model of the company, – assessment of technological potential, – assessment of organizational structure of the company, – assessment of communication processes, – assessment of marketing strategy, – analysis of the market environment, including competition and customers, – analysis of industry trends, – analysis of the company’s needs in the field of design management. All of these activities will be carried out through workshop work together with the Rakoczy Stal team and the Contractor’s own works. The Executive shall second the following experts for these tasks: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. The duration of the project is two months and will run from 1 March 2017 to 30 April 2017. On the basis of the analysis (range presented above), a report will be prepared presenting the company’s design strategy. On the basis of analyses conducted concerning both the company itself and its market environment, including competition and market conditions, the company’s problems in exploiting the potential of design as well as potential opportunities will be identified. The result will be recommendations for further development of the company – new possibilities of the company and goals to be achieved will be defined. The above tasks will be carried out within one month and will be carried out from 1 May 2017 to 31 May 2017. The Executive has appointed the following experts to carry out the above activities: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (English)
14 October 2020
0.1076998162825046
0 references
Dans le cadre du projet, une analyse des activités de l’entreprise concernant l’utilisation du design sera réalisée. Les actions suivantes seront menées: — évaluation du portefeuille de produits de l’entreprise et conception de produits sélectionnés, — évaluation du modèle économique de l’entreprise, — évaluation du potentiel technologique, — évaluation de la structure organisationnelle de l’entreprise, — évaluation des processus de communication, — évaluation de la stratégie de marketing, — analyse de l’environnement du marché, y compris la concurrence et les clients, — analyse des tendances de l’industrie, — analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la conception. Toutes ces activités seront réalisées par le biais d’ateliers avec l’équipe de Rakoczy Stal et les travaux propres au contractant. Le contractant délègue les experts suivants à ces tâches: Agnieszka Δmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. La période de mise en œuvre du projet couvre deux mois et durera du 1er mars 2017 au 30 avril 2017. Sur la base de l’analyse (fourchette présentée ci-dessus), un rapport sera préparé présentant la stratégie modèle de l’entreprise. Sur la base des analyses effectuées tant en ce qui concerne l’entreprise elle-même que son environnement de marché, y compris les activités de concurrence et les conditions du marché, les problèmes de l’entreprise quant à l’utilisation du potentiel de conception et des opportunités potentielles seront identifiés. Le résultat sera des recommandations pour le développement de l’entreprise — de nouvelles possibilités de l’entreprise et des objectifs à atteindre seront fixés. Les tâches ci-dessus seront exécutées dans un délai d’un mois et seront exécutées du 1er mai 2017 au 31 mai 2017. Le contractant a désigné les experts suivants pour mettre en œuvre les activités susmentionnées: Agnieszka Δmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen des Projekts wird eine Analyse der Aktivitäten des Unternehmens zur Nutzung von Design durchgeführt. Folgende Maßnahmen werden durchgeführt: — Bewertung des Produktportfolios des Unternehmens und Design ausgewählter Produkte, – Bewertung des Geschäftsmodells des Unternehmens, – Bewertung des technologischen Potenzials, – Bewertung der Organisationsstruktur des Unternehmens, – Bewertung der Kommunikationsprozesse, – Bewertung der Marketingstrategie, – Analyse des Marktumfelds, einschließlich Wettbewerb und Kunden, – Analyse der Branchentrends, – Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich Designmanagement. Alle diese Tätigkeiten werden durch Werkstattarbeiten mit dem Team von Rakoczy Stal und den eigenen Arbeiten des Auftragnehmers durchgeführt. Der Auftragnehmer delegiert folgende Sachverständige für diese Aufgaben: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Der Projektdurchführungszeitraum erstreckt sich über zwei Monate und dauert vom 1. März 2017 bis zum 30. April 2017. Auf der Grundlage der oben vorgestellten Analyse wird ein Bericht erstellt, in dem die Modellstrategie des Unternehmens vorgestellt wird. Auf der Grundlage der Analysen, die sowohl das Unternehmen selbst als auch sein Marktumfeld betreffen, einschließlich der Tätigkeiten des Wettbewerbs und der Marktbedingungen, werden die Probleme des Unternehmens hinsichtlich der Nutzung des Gestaltungspotenzials und der potenziellen Chancen identifiziert. Das Ergebnis sind Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Unternehmens – neue Möglichkeiten des Unternehmens und zu erreichende Ziele werden gesetzt. Die oben genannten Aufgaben werden innerhalb eines Monats durchgeführt und werden vom 1. Mai 2017 bis zum 31. Mai 2017 durchgeführt. Der Auftragnehmer bestellte folgende Sachverständige für die Durchführung der oben genannten Tätigkeiten: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (German)
7 December 2021
0 references
Als onderdeel van het project zal een analyse worden uitgevoerd van de activiteiten van het bedrijf met betrekking tot het gebruik van het ontwerp. De volgende acties zullen worden uitgevoerd: — evaluatie van de productportfolio en het ontwerp van geselecteerde producten, — beoordeling van het bedrijfsmodel van de onderneming, — beoordeling van het technologische potentieel, — beoordeling van de organisatiestructuur van het bedrijf, — evaluatie van communicatieprocessen, — beoordeling van marketingstrategie, — analyse van de marktomgeving, inclusief concurrentie en klanten, — analyse van trends in de industrie, — analyse van de behoeften van de onderneming op het gebied van ontwerpbeheer. Al deze activiteiten zullen worden uitgevoerd door middel van workshops in samenwerking met het team van Rakoczy Stal en de eigen werken van de contractant. De contractant delegert de volgende deskundigen aan deze taken: Agnieszka Þmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. De projectuitvoeringsperiode beslaat twee maanden en loopt van 1 maart 2017 tot en met 30 april 2017. Op basis van de analyse (het hierboven gepresenteerde bereik) zal een verslag worden opgesteld waarin de modelstrategie van het bedrijf wordt gepresenteerd. Op basis van de analyses die zijn uitgevoerd met betrekking tot zowel de onderneming zelf als haar marktomgeving, met inbegrip van de activiteiten van mededinging en marktomstandigheden, zullen de problemen van de onderneming met betrekking tot het gebruik van het potentieel van ontwerp en potentiële kansen worden vastgesteld. Het resultaat zal aanbevelingen zijn voor de verdere ontwikkeling van het bedrijf — nieuwe mogelijkheden van het bedrijf en doelstellingen worden vastgesteld. De bovengenoemde taken worden binnen een maand uitgevoerd en worden uitgevoerd van 1 mei 2017 tot en met 31 mei 2017. De contractant heeft de volgende deskundigen aangesteld om bovengenoemde activiteiten uit te voeren: Agnieszka Þmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito del progetto verrà effettuata un'analisi delle attività aziendali relative all'utilizzo del design. Saranno realizzate le seguenti azioni: — valutazione del portafoglio di prodotti dell'azienda e progettazione di prodotti selezionati, — valutazione del modello di business dell'azienda, — valutazione del potenziale tecnologico, — valutazione della struttura organizzativa dell'azienda, — valutazione dei processi di comunicazione, — valutazione della strategia di marketing, — analisi dell'ambiente di mercato, tra cui concorrenza e clienti, — analisi delle tendenze del settore, — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design. Tutte queste attività saranno svolte attraverso il lavoro di laboratorio insieme al team Rakoczy Stal e ai lavori del contraente. Il contraente delega a tali compiti i seguenti esperti: Agnieszka φmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Il periodo di attuazione del progetto copre due mesi e durerà dal 1º marzo 2017 al 30 aprile 2017. Sulla base dell'analisi (intervallo presentato sopra), verrà redatta una relazione che illustra la strategia modello dell'azienda. Sulla base delle analisi effettuate sia sull'azienda stessa che sul suo contesto di mercato, comprese le attività di concorrenza e le condizioni di mercato, saranno individuati i problemi dell'azienda in termini di utilizzo delle potenzialità di progettazione e delle potenziali opportunità. Il risultato sarà raccomandazioni per l'ulteriore sviluppo dell'azienda — nuove possibilità dell'azienda e gli obiettivi da raggiungere saranno fissati. I compiti di cui sopra saranno svolti entro un mese e saranno svolti dal 1º maggio 2017 al 31 maggio 2017. Il contraente ha nominato i seguenti esperti per l'esecuzione delle attività di cui sopra: Agnieszka φmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte del proyecto, se realizará un análisis de las actividades de la empresa en relación con el uso del diseño. Se llevarán a cabo las siguientes acciones: — evaluación de la cartera de productos de la empresa y diseño de productos seleccionados, — evaluación del modelo de negocio de la empresa, — evaluación del potencial tecnológico, — evaluación de la estructura organizativa de la empresa, — evaluación de los procesos de comunicación, — evaluación de la estrategia de marketing, — análisis del entorno del mercado, incluida la competencia y los clientes, — análisis de las tendencias de la industria, — análisis de las necesidades de la empresa en el campo de la gestión del diseño. Todas estas actividades se llevarán a cabo a través del trabajo de taller junto con el equipo de Rakoczy Stal y los propios trabajos del contratista. El contratista delegará en estas tareas los siguientes expertos: Agnieszka εmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. El período de ejecución del proyecto abarca dos meses y durará del 1 de marzo de 2017 al 30 de abril de 2017. Sobre la base del análisis (rango presentado anteriormente), se elaborará un informe en el que se presentará la estrategia modelo de la empresa. Sobre la base de los análisis realizados tanto sobre la propia empresa como sobre su entorno de mercado, incluidas las actividades de competencia y las condiciones del mercado, se identificarán los problemas de la empresa en términos de uso del potencial de diseño y oportunidades potenciales. El resultado serán recomendaciones para un mayor desarrollo de la empresa: se establecerán nuevas posibilidades de la empresa y se establecerán objetivos. Las tareas mencionadas se llevarán a cabo en el plazo de un mes y se llevarán a cabo del 1 de mayo de 2017 al 31 de mayo de 2017. El contratista designó a los siguientes expertos para llevar a cabo las actividades mencionadas: Agnieszka εmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti raames analüüsitakse ettevõtte tegevust seoses disainilahenduse kasutamisega. Viiakse ellu järgmised meetmed: – äriühingu tooteportfelli hindamine ja valitud toodete kavandamine, – äriühingu ärimudeli hindamine, – tehnoloogilise potentsiaali hindamine, – äriühingu organisatsioonilise struktuuri hindamine, – kommunikatsiooniprotsesside hindamine, – turundusstrateegia hindamine, – turukeskkonna, sealhulgas konkurentsi ja klientide analüüs, – tööstuse suundumuste analüüs, – äriühingu vajaduste analüüs projekteerimisjuhtimise valdkonnas. Kõik need tegevused viiakse läbi koostöös Rakoczy Stali meeskonna ja töövõtja enda töödega. Töövõtja delegeerib neile ülesannetele järgmised eksperdid: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projekti rakendusperiood kestab kaks kuud ja kestab 1. märtsist 2017 kuni 30. aprillini 2017. Analüüsi põhjal (eespool esitatud vahemik) koostatakse aruanne, milles esitatakse ettevõtte mudelstrateegia. Nii äriühingu enda kui ka selle turukeskkonna, sealhulgas konkurentsitegevuse ja turutingimuste kohta tehtud analüüside põhjal tehakse kindlaks ettevõtte probleemid seoses disainipotentsiaali ja võimalike võimaluste kasutamisega. Tulemuseks on soovitused ettevõtte edasiseks arenguks – ettevõtte uued võimalused ja saavutatavad eesmärgid. Eespool nimetatud ülesanded täidetakse ühe kuu jooksul ja neid täidetakse 1. maist 2017 kuni 31. maini 2017. Töövõtja määras eespool nimetatud tegevuste elluviimiseks järgmised eksperdid: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Projekto metu bus atlikta įmonės veiklos, susijusios su dizaino naudojimu, analizė. Bus vykdomi šie veiksmai: – įmonės produktų portfelio vertinimas ir pasirinktų produktų projektavimas, – įmonės verslo modelio vertinimas, – technologinio potencialo vertinimas, – organizacinės įmonės struktūros vertinimas, – komunikacijos procesų vertinimas, – rinkodaros strategijos vertinimas, – rinkos aplinkos, įskaitant konkurenciją ir klientus, analizė, pramonės tendencijų analizė, – įmonės poreikių analizė projektavimo valdymo srityje. Visa ši veikla bus vykdoma dirbtuvių metu kartu su Rakoczy Stal komanda ir paties rangovo darbais. Paslaugų teikėjas šioms užduotims atlikti paveda šiuos ekspertus: Agnieszka Þmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projekto įgyvendinimo laikotarpis trunka du mėnesius ir truks nuo 2017 m. kovo 1 d. iki 2017 m. balandžio 30 d. Remiantis pirmiau pateikta analize, bus parengta ataskaita, kurioje bus pristatyta įmonės modelio strategija. Remiantis atlikta analize, susijusia tiek su pačia įmone, tiek su jos rinkos aplinka, įskaitant konkurencijos veiklą ir rinkos sąlygas, bus nustatytos bendrovės problemos, susijusios su dizaino potencialo išnaudojimu ir potencialiomis galimybėmis. Rezultatas bus rekomendacijos tolesnei įmonės plėtrai – bus nustatytos naujos įmonės galimybės ir siektini tikslai. Pirmiau nurodytos užduotys bus atliktos per vieną mėnesį ir bus vykdomos nuo 2017 m. gegužės 1 d. iki 2017 m. gegužės 31 d. Rangovas paskyrė šiuos ekspertus pirmiau nurodytai veiklai vykdyti: Agnieszka Þmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
U sklopu projekta provest će se analiza aktivnosti tvrtke u vezi s korištenjem dizajna. Provest će se sljedeće mjere: — evaluacija portfelja proizvoda društva i dizajn odabranih proizvoda, ocjena poslovnog modela društva, procjena tehnološkog potencijala, procjena organizacijske strukture društva, evaluacija komunikacijskih procesa, procjena marketinške strategije, analiza tržišnog okruženja, uključujući konkurenciju i kupce, analiza trendova u industriji, analiza potreba društva u području upravljanja dizajnom. Sve ove aktivnosti provest će se kroz radionicu zajedno s timom Rakoczy Stal i vlastitim radovima Izvođača. Izvođač na te poslove delegira sljedeće stručnjake: Agnieszka □mudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Razdoblje provedbe projekta obuhvaća dva mjeseca i trajat će od 1. ožujka 2017. do 30. travnja 2017. Na temelju analize (raspon prikazan gore), pripremit će se izvješće u kojem će biti predstavljena strategija modela tvrtke. Na temelju provedenih analiza koje se odnose na samu tvrtku i njegovo tržišno okruženje, uključujući aktivnosti tržišnog natjecanja i tržišnih uvjeta, utvrdit će se problemi poduzeća u smislu korištenja potencijala dizajna i potencijalnih mogućnosti. Rezultat će biti preporuke za daljnji razvoj tvrtke – postavit će se nove mogućnosti tvrtke i ciljevi koje treba ostvariti. Navedene zadaće provest će se u roku od mjesec dana, a provest će se od 1. svibnja 2017. do 31. svibnja 2017. Izvođač je imenovao sljedeće stručnjake za provedbu navedenih aktivnosti: Agnieszka □mudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου, θα πραγματοποιηθεί ανάλυση των δραστηριοτήτων της εταιρείας σχετικά με τη χρήση του σχεδιασμού. Θα υλοποιηθούν οι ακόλουθες δράσεις: — αξιολόγηση του χαρτοφυλακίου προϊόντων της εταιρίας και σχεδιασμός επιλεγμένων προϊόντων, — εκτίμηση του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρίας, — εκτίμηση του τεχνολογικού δυναμικού, — εκτίμηση της οργανωτικής δομής της εταιρίας, — αξιολόγηση των διαδικασιών επικοινωνίας, — αξιολόγηση της στρατηγικής μάρκετινγκ, — ανάλυση του περιβάλλοντος της αγοράς, συμπεριλαμβανομένου του ανταγωνισμού και των πελατών, — ανάλυση των τάσεων του κλάδου — ανάλυση των αναγκών της εταιρίας στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού. Όλες αυτές οι δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν μέσω εργαστηριακών εργασιών από κοινού με την ομάδα Rakoczy Stal και τα έργα του ίδιου του αναδόχου. Ο αντισυμβαλλόμενος αναθέτει στα καθήκοντα αυτά τους ακόλουθους εμπειρογνώμονες: Agnieszka рmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Η περίοδος υλοποίησης του έργου καλύπτει δύο μήνες και θα διαρκέσει από την 1η Μαρτίου 2017 έως τις 30 Απριλίου 2017. Με βάση την ανάλυση (το εύρος που παρουσιάζεται παραπάνω), θα εκπονηθεί έκθεση στην οποία θα παρουσιάζεται η πρότυπη στρατηγική της εταιρείας. Με βάση τις αναλύσεις που διεξάγονται τόσο για την ίδια την εταιρεία όσο και για το περιβάλλον της αγοράς, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων του ανταγωνισμού και των συνθηκών της αγοράς, θα εντοπιστούν τα προβλήματα της εταιρείας όσον αφορά τη χρήση του δυναμικού σχεδιασμού και δυνητικών ευκαιριών. Το αποτέλεσμα θα είναι συστάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας — θα τεθούν νέες δυνατότητες της εταιρείας και στόχοι που θα επιτευχθούν. Τα ανωτέρω καθήκοντα θα εκτελεστούν εντός ενός μηνός και θα εκτελεστούν από την 1η Μαΐου 2017 έως τις 31 Μαΐου 2017. Ο ανάδοχος διόρισε τους ακόλουθους εμπειρογνώμονες για την υλοποίηση των ανωτέρω δραστηριοτήτων: Agnieszka рmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Greek)
13 August 2022
0 references
V rámci projektu sa vykoná analýza činností spoločnosti týkajúcich sa používania dizajnu. Vykonajú sa tieto opatrenia: hodnotenie produktového portfólia spoločnosti a návrh vybraných produktov, – hodnotenie obchodného modelu spoločnosti, – hodnotenie technologického potenciálu, – hodnotenie organizačnej štruktúry spoločnosti, – hodnotenie komunikačných procesov, – hodnotenie marketingovej stratégie, – analýza trhového prostredia, vrátane konkurencie a zákazníkov, – analýza trendov v priemysle, – analýza potrieb spoločnosti v oblasti riadenia dizajnu. Všetky tieto aktivity sa budú vykonávať prostredníctvom workshopovej práce spolu s tímom Rakoczy Stal a vlastnými prácami dodávateľa. Dodávateľ na tieto úlohy deleguje týchto odborníkov: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Obdobie realizácie projektu trvá dva mesiace a bude trvať od 1. marca 2017 do 30. apríla 2017. Na základe analýzy (rozsah uvedenej vyššie) bude vypracovaná správa, v ktorej sa predstaví modelová stratégia spoločnosti. Na základe vykonaných analýz týkajúcich sa samotnej spoločnosti a jej trhového prostredia, vrátane činností hospodárskej súťaže a trhových podmienok, budú identifikované problémy spoločnosti z hľadiska využitia potenciálu dizajnu a potenciálnych príležitostí. Výsledkom budú odporúčania pre ďalší rozvoj spoločnosti – budú stanovené nové možnosti spoločnosti a ciele, ktoré sa majú dosiahnuť. Uvedené úlohy sa vykonajú do jedného mesiaca a budú sa vykonávať od 1. mája 2017 do 31. mája 2017. Dodávateľ vymenoval týchto odborníkov na vykonávanie uvedených činností: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Osana hanketta tehdään analyysi yrityksen muotoilun käyttöön liittyvästä toiminnasta. Seuraavat toimet toteutetaan: — yrityksen tuoteportfolion arviointi ja valittujen tuotteiden suunnittelu, – yrityksen liiketoimintamallin arviointi, – teknologisen potentiaalin arviointi, – yrityksen organisaatiorakenteen arviointi – viestintäprosessien arviointi – markkinointistrategian arviointi – markkinaympäristön, mukaan lukien kilpailu ja asiakkaat, analyysi – alan suuntausten analysointi – yrityksen tarpeiden analysointi suunnittelun hallinnan alalla. Kaikki nämä toimet toteutetaan työpajatyönä yhdessä Rakoczy Stal -tiimin ja toimeksisaajan omien töiden kanssa. Toimeksisaajan on delegoitava seuraavat asiantuntijat näihin tehtäviin: Agnieszka рmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Hankkeen toteutusaika on kaksi kuukautta, ja se kestää 1.3.2017–30.4.2017. Edellä esitetyn analyysin perusteella laaditaan raportti, jossa esitellään yhtiön mallistrategia. Sekä itse yhtiötä että sen markkinaympäristöä koskevien analyysien perusteella, mukaan lukien kilpailu- ja markkinaolosuhteet, tunnistetaan yrityksen ongelmat suunnittelun potentiaalin ja mahdollisten mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Tuloksena on suosituksia yhtiön jatkokehittämiseksi – yhtiön uudet mahdollisuudet ja tavoitteet asetetaan. Edellä mainitut tehtävät suoritetaan kuukauden kuluessa ja ne suoritetaan 1.5.2017–31.5.2017. Toimeksisaaja nimitti seuraavat asiantuntijat toteuttamaan edellä mainittuja toimia: Agnieszka рmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt részeként elemzés készül a vállalat tervezési célú tevékenységéről. A következő intézkedések végrehajtására kerül sor: – a vállalat termékportfóliójának értékelése és kiválasztott termékek tervezése, – a vállalat üzleti modelljének értékelése, – technológiai potenciál értékelése, – a vállalat szervezeti felépítésének értékelése, – kommunikációs folyamatok értékelése, – marketingstratégia értékelése, – piaci környezet elemzése, beleértve a versenyt és az ügyfeleket, – az iparági trendek elemzése, – a vállalat igényeinek elemzése a tervezés menedzsment területén. Mindezek a tevékenységek a Rakoczy Stal csapatával és a Vállalkozó saját munkáival közösen végzett műhelymunkákon keresztül zajlanak. A szerződő fél a következő szakértőket bízza meg ezekre a feladatokra: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. A projekt végrehajtási időszaka két hónapot ölel fel, és 2017. március 1-jétől 2017. április 30-ig tart. Az elemzés (a fent bemutatott tartomány) alapján jelentést készítünk, amely bemutatja a vállalat modellstratégiáját. A vállalatot és annak piaci környezetét érintő elemzések alapján, beleértve a versenytevékenységeket és a piaci feltételeket, a vállalatnak a tervezési potenciál kihasználásával és a lehetséges lehetőségekkel kapcsolatos problémái kerülnek meghatározásra. Az eredmény a vállalat továbbfejlesztésére vonatkozó ajánlások lesznek – a vállalat új lehetőségei és az elérendő célok kerülnek meghatározásra. A fenti feladatokat egy hónapon belül, 2017. május 1-jétől 2017. május 31-ig hajtják végre. A szerződő fél a fenti tevékenységek végrehajtására a következő szakértőket jelölte ki: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
V rámci projektu bude provedena analýza činností společnosti týkajících se využití návrhu. Budou provedena tato opatření: — hodnocení produktového portfolia společnosti a návrh vybraných produktů, – posouzení obchodního modelu společnosti, – posouzení technologického potenciálu, – posouzení organizační struktury společnosti, – hodnocení komunikačních procesů, – posouzení marketingové strategie, – analýza tržního prostředí, včetně konkurence a zákazníků, – analýza průmyslových trendů, – analýza potřeb společnosti v oblasti projektového řízení. Všechny tyto činnosti budou prováděny prostřednictvím workshopu společně s týmem Rakoczy Stal a vlastními pracemi zhotovitele. Dodavatel tyto úkoly pověří těmito odborníky: Agnieszka Štemudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Období provádění projektu zahrnuje dva měsíce a bude trvat od 1. března 2017 do 30. dubna 2017. Na základě analýzy (uvedené výše) bude vypracována zpráva, v níž bude představena modelová strategie společnosti. Na základě provedených analýz týkajících se jak samotné společnosti, tak jejího tržního prostředí, včetně činností hospodářské soutěže a tržních podmínek, budou identifikovány problémy společnosti z hlediska využití potenciálu designu a potenciálních příležitostí. Výsledkem budou doporučení pro další rozvoj společnosti – budou stanoveny nové možnosti společnosti a cíle, které mají být splněny. Výše uvedené úkoly budou provedeny do jednoho měsíce a budou prováděny od 1. května 2017 do 31. května 2017. Pro provádění výše uvedených činností zhotovitel jmenoval tyto odborníky: Agnieszka Štemudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekta ietvaros tiks veikta uzņēmuma darbības analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu. Tiks veiktas šādas darbības: — uzņēmuma produktu portfeļa un izvēlēto produktu dizaina novērtējums, — uzņēmuma biznesa modeļa novērtējums, — tehnoloģiskā potenciāla novērtējums, — uzņēmuma organizatoriskās struktūras novērtējums, — komunikācijas procesu novērtējums, — mārketinga stratēģijas novērtējums, — tirgus vides, tai skaitā konkurences un klientu, analīze, — nozares tendenču analīze, — uzņēmuma vajadzību analīze dizaina vadības jomā. Visas šīs darbības tiks veiktas, izmantojot semināru darbu kopā ar Rakoczy Stal komandu un paša darbuzņēmēju. Darbuzņēmējs šiem uzdevumiem deleģē šādus ekspertus: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projekta īstenošanas periods ilgst divus mēnešus un ilgs no 2017. gada 1. marta līdz 2017. gada 30. aprīlim. Pamatojoties uz analīzi (iepriekš norādītais diapazons), tiks sagatavots ziņojums, kurā izklāstīta uzņēmuma modeļa stratēģija. Pamatojoties uz analīzi, kas veikta gan attiecībā uz pašu uzņēmumu, gan par tā tirgus vidi, tajā skaitā par konkurences darbību un tirgus apstākļiem, tiks apzinātas uzņēmuma problēmas saistībā ar projektēšanas potenciāla izmantošanu un potenciālajām iespējām. Rezultāts būs rekomendācijas uzņēmuma tālākai attīstībai — tiks noteiktas jaunas uzņēmuma iespējas un sasniedzamie mērķi. Minētie uzdevumi tiks veikti viena mēneša laikā un tiks veikti no 2017. gada 1. maija līdz 2017. gada 31. maijam. Darbuzņēmējs iepriekš minēto darbību veikšanai iecēla šādus ekspertus: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Mar chuid den tionscadal, déanfar anailís ar ghníomhaíochtaí na cuideachta maidir le húsáid an dearaidh. Déanfar na gníomhaíochtaí seo a leanas: — meastóireacht ar phunann táirgí na cuideachta agus dearadh táirgí roghnaithe, — measúnú ar shamhail ghnó na cuideachta, — measúnú ar acmhainneacht theicneolaíoch, — measúnú ar struchtúr eagrúcháin na cuideachta, — meastóireacht ar phróisis chumarsáide, — measúnú ar straitéis mhargaíochta, — anailís ar thimpeallacht an mhargaidh, lena n-áirítear iomaíocht agus custaiméirí, — anailís ar threochtaí tionscail, — anailís ar riachtanais na cuideachta i réimse na bainistíochta dearaidh. Déanfar na gníomhaíochtaí sin go léir trí obair cheardlainne in éineacht le foireann Rakoczy Stal agus le hoibreacha an Chonraitheora féin. Tarmligfidh an Conraitheoir na saineolaithe seo a leanas chuig na cúraimí sin: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Clúdaíonn tréimhse cur chun feidhme an tionscadail dhá mhí agus mairfidh sí ón 1 Márta 2017 go dtí an 30 Aibreán 2017. Ar bhonn na hanailíse (raon atá curtha i láthair thuas), ullmhófar tuarascáil ina gcuirfear samhailstraitéis na cuideachta i láthair. Ar bhonn na n-anailísí a rinneadh maidir leis an gcuideachta féin agus maidir lena timpeallacht mhargaidh araon, lena n-áirítear gníomhaíochtaí iomaíochta agus dálaí margaidh, sainaithneofar fadhbanna na cuideachta maidir le hacmhainneacht an deartha agus deiseanna féideartha a úsáid. Is é an toradh a bheidh ar mholtaí maidir le tuilleadh forbartha a dhéanamh ar an gcuideachta — socrófar féidearthachtaí nua na cuideachta agus na spriocanna atá le baint amach. Cuirfear na cúraimí thuasluaite i gcrích laistigh de mhí amháin agus déanfar iad ón 1 Bealtaine 2017 go dtí an 31 Bealtaine 2017. Cheap an Conraitheoir na saineolaithe seo a leanas chun na gníomhaíochtaí thuasluaite a chur chun feidhme: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Irish)
13 August 2022
0 references
V okviru projekta bo izvedena analiza dejavnosti podjetja v zvezi z uporabo zasnove. Izvedeni bodo naslednji ukrepi: — vrednotenje portfelja izdelkov podjetja in oblikovanje izbranih izdelkov, – ocena poslovnega modela podjetja, – ocena tehnološkega potenciala, – ocena organizacijske strukture podjetja, – vrednotenje komunikacijskih procesov, – ocena trženjske strategije, – analiza tržnega okolja, vključno s konkurenco in strankami, – analiza trendov v industriji, – analiza potreb podjetja na področju projektiranja. Vse te aktivnosti se bodo izvajale v okviru delavnice skupaj z ekipo Rakoczy Stal in z lastnimi deli izvajalca. Izvajalec na te naloge prenese naslednje strokovnjake: Agnieszka нmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Obdobje izvajanja projekta zajema dva meseca in bo trajalo od 1. marca 2017 do 30. aprila 2017. Na podlagi analize (razpon je predstavljen zgoraj) bo pripravljeno poročilo, ki bo predstavilo vzorčno strategijo družbe. Na podlagi analiz, opravljenih v zvezi s samim podjetjem in njegovim tržnim okoljem, vključno z dejavnostmi konkurence in tržnimi pogoji, bodo ugotovljeni problemi družbe v zvezi z izkoriščanjem potenciala oblikovanja in potencialnih priložnosti. Rezultat bodo priporočila za nadaljnji razvoj podjetja – postavljene bodo nove možnosti podjetja in cilji, ki jih je treba doseči. Zgoraj navedene naloge bodo izvedene v enem mesecu in bodo izvedene od 1. maja 2017 do 31. maja 2017. Izvajalec je za izvajanje zgoraj navedenih dejavnosti imenoval naslednje strokovnjake: Agnieszka нmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Като част от проекта ще бъде извършен анализ на дейностите на компанията, свързани с използването на дизайна. Ще бъдат извършени следните действия: — оценка на продуктовото портфолио на дружеството и проектиране на избрани продукти, — оценка на бизнес модела на дружеството, — оценка на технологичния потенциал, — оценка на организационната структура на дружеството, — оценка на комуникационните процеси, — оценка на маркетинговата стратегия, анализ на пазарната среда, включително конкуренция и клиенти, — анализ на тенденциите в индустрията, — анализ на нуждите на дружеството в областта на управлението на дизайна. Всички тези дейности ще се извършват чрез уъркшоп работа заедно с екипа на Rakoczy Stal и собствените работи на изпълнителя. Изпълнителят делегира следните експерти на тези задачи: Agnieszka, mudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Периодът на изпълнение на проекта обхваща два месеца и ще продължи от 1 март 2017 г. до 30 април 2017 г. Въз основа на анализа (диапазонът, представен по-горе), ще бъде изготвен доклад, представящ стратегията на компанията. Въз основа на извършените анализи както на самата компания, така и на нейната пазарна среда, включително дейността на конкуренцията и пазарните условия, ще бъдат установени проблемите на дружеството по отношение на използването на потенциала на дизайна и потенциалните възможности. Резултатът ще бъде препоръки за по-нататъшно развитие на компанията — ще бъдат определени нови възможности на компанията и цели, които да бъдат постигнати. Горепосочените задачи ще бъдат изпълнени в срок от един месец и ще бъдат изпълнени от 1 май 2017 г. до 31 май 2017 г. Изпълнителят е назначил следните експерти, които да изпълняват горепосочените дейности: Agnieszka, mudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett, se titwettaq analiżi tal-attivitajiet tal-kumpanija dwar l-użu tad-disinn. Se jitwettqu l-azzjonijiet li ġejjin: — evalwazzjoni tal-portafoll tal-prodott tal-kumpanija u d-disinn ta’ prodotti magħżula, — evalwazzjoni tal-mudell tan-negozju tal-kumpanija, — valutazzjoni tal-potenzjal teknoloġiku, — evalwazzjoni tal-istruttura organizzattiva tal-kumpanija, — evalwazzjoni tal-proċessi ta’ komunikazzjoni, — evalwazzjoni tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, — analiżi tal-ambjent tas-suq, inklużi l-kompetizzjoni u l-klijenti, — analiżi tat-tendenzi tal-industrija, — analiżi tal-ħtiġijiet tal-kumpanija fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinni. Dawn l-attivitajiet kollha se jitwettqu permezz ta’ ħidma ta’ ħidma flimkien mat-tim Rakoczy Stal u x-xogħlijiet tal-Kuntrattur stess. Il-Kuntrattur għandu jiddelega l-esperti li ġejjin għal dawn il-kompiti: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Il-perjodu ta’ implimentazzjoni tal-proġett ikopri xahrejn u se jdum mill-1 ta’ Marzu 2017 sat-30 ta’ April 2017. Fuq il-bażi tal-analiżi (firxa ppreżentata hawn fuq), se jitħejja rapport li jippreżenta l-istrateġija mudell tal-kumpanija. Fuq il-bażi tal-analiżijiet imwettqa li jikkonċernaw kemm il-kumpanija nnifisha kif ukoll l-ambjent tas-suq tagħha, inklużi l-attivitajiet tal-kompetizzjoni u l-kundizzjonijiet tas-suq, se jiġu identifikati l-problemi tal-kumpanija f’termini tal-użu tal-potenzjal tad-disinn u l-opportunitajiet potenzjali. Ir-riżultat se jkun rakkomandazzjonijiet għal aktar żvilupp tal-kumpanija — se jiġu stabbiliti possibbiltajiet ġodda tal-kumpanija u se jiġu stabbiliti għanijiet li għandhom jintlaħqu. Il-kompiti ta’ hawn fuq se jitwettqu fi żmien xahar u se jitwettqu mill-1 ta’ Mejju 2017 sal-31 ta’ Mejju 2017. Il-Kuntrattur ħatar l-esperti li ġejjin biex jimplimentaw l-attivitajiet ta’ hawn fuq: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Maltese)
13 August 2022
0 references
O projeto realizará uma análise das atividades da empresa relativas à utilização da conceção. Serão realizadas as seguintes ações: — avaliação da carteira de produtos da empresa e conceção de produtos selecionados, — avaliação do modelo de negócio da empresa, — avaliação do potencial tecnológico, — avaliação da estrutura organizacional da empresa, — avaliação dos processos de comunicação, — avaliação da estratégia de marketing, — análise do ambiente de mercado, incluindo a concorrência e os clientes, — análise das tendências da indústria, — análise das necessidades da empresa no domínio da gestão do design. Todas estas atividades serão realizadas através de oficinas em conjunto com a equipa do Rakoczy Stal e as próprias obras do contratante. O Executivo destacará os seguintes peritos para estas tarefas: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. A duração do projeto é de dois meses e decorrerá de 1 de março de 2017 a 30 de abril de 2017. Com base na análise (intervalo apresentado acima), será elaborado um relatório que apresentará a estratégia de conceção da empresa. Com base nas análises realizadas sobre a própria empresa e o seu ambiente de mercado, incluindo a concorrência e as condições de mercado, serão identificados os problemas da empresa na exploração do potencial de conceção, bem como as potenciais oportunidades. O resultado serão recomendações para um maior desenvolvimento da empresa – serão definidas novas possibilidades da empresa e objetivos a alcançar. As tarefas acima referidas serão realizadas no prazo de um mês e decorrerão de 1 de maio de 2017 a 31 de maio de 2017. O Executivo nomeou os seguintes peritos para realizar as atividades acima referidas: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Som led i projektet vil der blive foretaget en analyse af virksomhedens aktiviteter i forbindelse med brug af design. Følgende foranstaltninger vil blive gennemført: — vurdering af virksomhedens produktportefølje og design af udvalgte produkter, — vurdering af virksomhedens forretningsmodel, — vurdering af det teknologiske potentiale, — vurdering af virksomhedens organisationsstruktur, — evaluering af kommunikationsprocesser, — vurdering af markedsføringsstrategi, — analyse af markedsmiljøet, herunder konkurrence og kunder, — analyse af branchetendenser — analyse af virksomhedens behov inden for designledelse. Alle disse aktiviteter vil blive udført gennem workshoparbejde sammen med Rakoczy Stal-teamet og kontrahentens egne arbejder. Kontrahenten uddelegerer følgende eksperter til disse opgaver: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projektgennemførelsesperioden dækker to måneder og varer fra den 1. marts 2017 til den 30. april 2017. På baggrund af analysen (rækken ovenfor) vil der blive udarbejdet en rapport, der præsenterer virksomhedens modelstrategi. På grundlag af de analyser, der er foretaget både vedrørende virksomheden selv og dens markedsmiljø, herunder konkurrence- og markedsvilkår, vil virksomhedens problemer med hensyn til udnyttelse af designpotentialet og potentielle muligheder blive identificeret. Resultatet vil være anbefalinger til videreudvikling af virksomheden — nye muligheder for virksomheden og mål, der skal nås. Ovennævnte opgaver vil blive udført inden for en måned og vil blive udført fra den 1. maj 2017 til den 31. maj 2017. Kontrahenten har udpeget følgende eksperter til at gennemføre ovennævnte aktiviteter: Agnieszka, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Danish)
13 August 2022
0 references
Ca parte a proiectului, se va efectua o analiză a activităților companiei privind utilizarea designului. Se vor desfășura următoarele acțiuni: evaluarea portofoliului de produse al societății și proiectarea produselor selectate, – evaluarea modelului de afaceri al societății, – evaluarea potențialului tehnologic, – evaluarea structurii organizaționale a societății, – evaluarea proceselor de comunicare, – evaluarea strategiei de marketing, – analiza mediului de piață, inclusiv a concurenței și a clienților, – analiza tendințelor industriei, – analiza nevoilor societății în domeniul managementului proiectării. Toate aceste activități se vor desfășura prin lucrări de atelier împreună cu echipa Rakoczy Stal și lucrările proprii ale contractantului. Contractantul deleagă următorii experți pentru aceste sarcini: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Perioada de implementare a proiectului acoperă două luni și va dura de la 1 martie 2017 până la 30 aprilie 2017. Pe baza analizei (interval prezentat mai sus), va fi elaborat un raport care va prezenta strategia de model a companiei. Pe baza analizelor efectuate atât în ceea ce privește societatea însăși, cât și mediul său de piață, inclusiv activitățile de concurență și condițiile pieței, vor fi identificate problemele societății în ceea ce privește utilizarea potențialului de proiectare și a oportunităților potențiale. Rezultatul va fi recomandări pentru dezvoltarea în continuare a companiei – vor fi stabilite noi posibilități ale companiei și obiective care urmează să fie atinse. Sarcinile de mai sus vor fi îndeplinite în termen de o lună și vor fi îndeplinite în perioada 1 mai 2017-31 mai 2017. Contractantul a desemnat următorii experți pentru punerea în aplicare a activităților de mai sus: Agnieszka Żmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Som en del av projektet kommer en analys av företagets verksamhet avseende användning av design att genomföras. Följande åtgärder kommer att genomföras: — utvärdering av företagets produktportfölj och utformning av utvalda produkter, – bedömning av företagets affärsmodell, – bedömning av den tekniska potentialen, – bedömning av företagets organisationsstruktur, – utvärdering av kommunikationsprocesser, – bedömning av marknadsföringsstrategi, – analys av marknadsmiljön, inklusive konkurrens och kunder, – analys av branschtrender, – analys av företagets behov inom designhantering. Alla dessa aktiviteter kommer att genomföras genom workshoparbete tillsammans med Rakoczy Stal-teamet och uppdragstagarens egna arbeten. Uppdragstagaren ska delegera följande experter till dessa uppgifter: Agnieszka аmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. Projektgenomförandeperioden omfattar två månader och kommer att pågå från och med den 1 mars 2017 till och med den 30 april 2017. På grundval av den analys som presenteras ovan kommer en rapport att utarbetas som presenterar företagets modellstrategi. På grundval av de analyser som gjorts avseende både företaget självt och dess marknadsmiljö, inklusive konkurrens- och marknadsförhållanden, kommer företagets problem med att utnyttja potentialen i design och potentiella möjligheter att identifieras. Resultatet blir rekommendationer för vidareutveckling av bolaget – nya möjligheter för bolaget och mål som ska uppnås kommer att fastställas. Ovanstående uppgifter kommer att utföras inom en månad och kommer att utföras från och med den 1 maj 2017 till och med den 31 maj 2017. Uppdragstagaren har utsett följande experter för att genomföra ovannämnda verksamhet: Agnieszka аmudzińska, Elżbieta Rozbicka, Joanna Oziemblewska, Katarzyna Stefaniak, Krzysztof Chróścielewski. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: stalowowolski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0020/16
0 references