Audit and design strategy key to the innovative development of OKNO Małgorzata Kempińska (Q88049): Difference between revisions

@@ label / fr / label / fr @@
-Stratégie d’audit et de conception clé pour le développement innovant d’OKNO Małgorzata Kempińska
+Stratégie d’audit et de conception clé du développement innovant d’OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / nl / label / nl @@
-Audit en ontwerpstrategie sleutel tot de innovatieve ontwikkeling van OKNO Małgorzata Kempińska
+Audit- en ontwerpstrategie sleutel tot de innovatieve ontwikkeling van OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / it / label / it @@
-Strategia di audit e progettazione chiave per lo sviluppo innovativo di OKNO Małgorzata Kempińska
+Audit e strategia di progettazione chiave per lo sviluppo innovativo di OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / es / label / es @@
-Estrategia de auditoría y diseño clave para el desarrollo innovador de OKNO Małgorzata Kempińska
+Auditoría y estrategia de diseño clave para el desarrollo innovador de OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / et / label / et @@
-Auditi ja projekteerimise strateegia võti uuendusliku arengu OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+OKNO Małgorzata Kempińska uuendusliku arengu auditi- ja projekteerimisstrateegia võti
@@ label / lt / label / lt @@
-Audito ir projektavimo strategijos raktas į inovatyvią OKNO MaÅgorzata KempiÅska plėtrą
+Audito ir projektavimo strategijos raktas į novatorišką OKNO Małgorzata Kempińska plėtrą
@@ label / hr / label / hr @@
-Revizija i dizajn strategija ključ inovativnog razvoja OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Strategija revizije i dizajna ključna za inovativni razvoj tvrtke OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / el / label / el @@
-Στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού κλειδί για την καινοτόμο ανάπτυξη του OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού κλειδί για την καινοτόμο ανάπτυξη της OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / sk / label / sk @@
-Stratégia auditu a návrhu kľúč k inovatívnemu vývoju OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Kľúč k inovatívnemu rozvoju spoločnosti OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / fi / label / fi @@
-Auditointi- ja suunnittelustrategia avain OKNO MaÅgorzata KempiÅskan innovatiiviseen kehittämiseen
+Auditointi- ja suunnittelustrategia avain OKNO Małgorzata Kempińskan innovatiiviseen kehitykseen
@@ label / hu / label / hu @@
-Ellenőrzési és tervezési stratégia kulcsa az OKNO MaÅgorzata KempiÅska innovatív fejlesztéséhez
+Az OKNO Małgorzata Kempińska innovatív fejlesztésének ellenőrzési és tervezési stratégiája
@@ label / cs / label / cs @@
-Audit a design strategie klíče k inovativnímu rozvoji OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Audit a návrh strategie pro inovativní rozvoj OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / lv / label / lv @@
-Audita un dizaina stratēģijas atslēga OKNO MaÅgorzata KempiÅska inovatīvajai attīstībai
+Audita un dizaina stratēģijas atslēga uz OKNO Małgorzata Kempińska inovatīvo attīstību
@@ label / ga / label / ga @@
-Straitéis iniúchóireachta agus dearadh ríthábhachtach d’fhorbairt nuálach OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Straitéis iniúchóireachta agus deartha atá ríthábhachtach d’fhorbairt nuálach OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / sl / label / sl @@
-Revizijska in oblikovalska strategija ključ do inovativnega razvoja OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Revizijska in oblikovalska strategija ključ do inovativnega razvoja OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / bg / label / bg @@
-Одитът и стратегията за проектиране са от ключово значение за иновативното развитие на OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Стратегия за одит и проектиране от ключово значение за иновативното развитие на OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / mt / label / mt @@
-Strateġija ta’ verifika u disinn ewlieni għall-iżvilupp innovattiv ta’ OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Awditu u strateġija ta’ disinn ewlenin għall-iżvilupp innovattiv ta’ OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / pt / label / pt @@
-Estratégia de auditoria e conceção chave para o desenvolvimento inovador da OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Estratégia de auditoria e conceção fundamental para o desenvolvimento inovador da OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / da / label / da @@
-Revisions- og designstrategi nøgle til den innovative udvikling af OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Revisions- og designstrategi nøglen til den innovative udvikling af OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / ro / label / ro @@
-Audit și strategie de proiectare cheie pentru dezvoltarea inovatoare a OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Strategia de audit și proiectare este esențială pentru dezvoltarea inovatoare a OKNO Małgorzata Kempińska
@@ label / sv / label / sv @@
-Revisions- och designstrategi för innovativ utveckling av OKNO MaÅgorzata KempiÅska
+Revisions- och designstrategi för den innovativa utvecklingen av OKNO Małgorzata Kempińska
+readability score: 0.0765925487345806Amount 0.0765925487345806
Unit 1
-Amount
+.0765925487345806
 Unit
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Le projet concerne la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception. 1. L’audit de conception portera sur: — analyse de la conception de l’entreprise et de son environnement en termes d’offre de produits, de modèle d’entreprise, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de caractéristiques du client, de concurrence et de tendances du marché, — analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la gestion du design, — analyse de l’offre en termes d’utilisation du potentiel de conception et de marché de l’entreprise. Durée: D’accord, d’accord. 2,5 mois (date d’achèvement prévue: 01.06.2019-19.08.2019). Les activités d’audit seront menées par les experts du contractant suivants: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. 2. La stratégie de conception, élaborée sur la base d’un audit de conception, comprendra: a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing, b) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, c) la description des tendances du marché, l’identification des principales tendances de l’industrie, les tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché sur lequel opère le donneur d’ordre, d) l’évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et son potentiel à cet égard, e) la définition des problèmes de conception dans l’entreprise, f) les possibilités de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise, g) les recommandations pour d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. Durée: D’accord, d’accord. 2 mois (date d’achèvement prévue: 01.07.2019-31.08.2019). Les activités liées à l’élaboration de la stratégie de conception seront menées par les experts suivants du contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. (French)
+Le projet comprend la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception. 1. L’audit de conception comprendra: — analyse du modèle de l’entreprise et de son environnement en termes d’offre de produits, de business model, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de caractéristiques des clients et de la concurrence et des tendances du marché, — analyse des besoins de l’entreprise en termes de gestion de la conception, — analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de l’entreprise. Durée: C’est bon. 2,5 mois (délai prévu: 01.06.2019-19.08.2019). Les activités d’audit seront menées par les experts suivants du contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. 2. La stratégie de conception, élaborée sur la base d’un audit de conception, comprendra: a) les caractéristiques générales de l’entreprise contenant l’analyse de conception de l’entreprise dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication client, de la stratégie marketing, b) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, c) une description des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché, d) l’évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et son potentiel dans ce domaine, e) la définition des problèmes de conception dans l’entreprise, f) la possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise, g) des recommandations pour des activités plus détaillées pour l’entreprise. Durée: C’est bon. 2 mois (date de mise en œuvre prévue: 01.07.2019-31.08.2019). Les activités liées à l’élaboration de la stratégie de conception seront réalisées par les experts suivants du contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. (French)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Das Projekt betrifft die Durchführung eines Designaudits und die Entwicklung einer Designstrategie. 1. Das Entwurfsaudit umfasst: — Analyse des Designs und des Umfelds des Unternehmens in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Kundenmerkmale und Markttrends, – Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich Designmanagement, – Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Design- und Marktpotenzials des Unternehmens. Dauer: okay, okay, okay. 2,5 Monate (geplantes Fertigstellungsdatum: 01.06.2019-19.08.2019). Die Prüfungstätigkeiten werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. 2. Die Planungsstrategie, die auf der Grundlage eines Entwurfsaudits erstellt wird, umfasst: a) allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, b) eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, c) Beschreibung der Markttrends, Identifizierung wichtiger Industrie-, Sozial- und Technologietrends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt, in dem die Bestellpartei tätig ist, d) Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, e) Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, f) Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen im Unternehmen, g) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Dauer: okay, okay, okay. 2 Monate (geplantes Fertigstellungsdatum: 01.07.2019-31.08.2019). Die Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung der Planungsstrategie werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. (German)
+Das Projekt beinhaltet die Durchführung eines Entwurfsaudits und die Entwicklung einer Designstrategie. 1. Das Entwurfsaudit umfasst: — Modellanalyse des Unternehmens und seines Umfelds in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Merkmale von Kunden und Wettbewerbs- und Markttrends, – Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens in Bezug auf Designmanagement, – Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Unternehmens. Dauer: es ist in Ordnung. 2,5 Monate (geplante Frist: 01.06.2019-19.08.2019). Die Prüfungstätigkeiten werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. 2. Die Designstrategie, die auf der Grundlage eines Entwurfsaudits entwickelt wurde, umfasst: A) die allgemeinen Merkmale des Unternehmens, das die Designanalyse des Unternehmens in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie enthält, b) eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit zumindest Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, c) Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt, d) Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich, e) Definition von Designproblemen im Unternehmen, f) Möglichkeit der Lösung von Designproblemen im Unternehmen, g) Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten für das Unternehmen. Dauer: es ist in Ordnung. 2 Monate (geplanter Umsetzungstermin: 01.07.2019-31.08.2019). Die Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung der Planungsstrategie werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. (German)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Het project betreft de uitvoering van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van een ontwerpstrategie. 1. De ontwerpaudit heeft betrekking op: — analyse van het ontwerp en de omgeving van het bedrijf in termen van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, klantkenmerken en concurrentie en markttrends, — analyse van de behoeften van het bedrijf op het gebied van ontwerpbeheer, — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. Duur: oké, oké, oké. 2,5 maanden (geplande voltooiingsdatum: 01.06.2019-19.08.2019). De auditactiviteiten worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. 2. De ontwerpstrategie, opgesteld op basis van een ontwerpaudit, omvat: a) algemene kenmerken van de onderneming, met inbegrip van de ontwerpanalyse van de onderneming in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, c) beschrijving van markttrends, identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt waarbinnen de opdrachtgevende partij actief is, d) beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband, e) definitie van ontwerpproblemen in de onderneming, f) mogelijkheden om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen, g) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de onderneming. Duur: oké, oké, oké. 2 maanden (geplande voltooiingsdatum: 01.07.2019-31.08.2019). De activiteiten in verband met de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. (Dutch)
+Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie. 1. De ontwerpaudit omvat: — modelanalyse van het bedrijf en zijn omgeving in termen van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, kenmerken van klanten en concurrentie en markttrends, — analyse van de behoeften van het bedrijf op het gebied van ontwerpbeheer, — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. Duur: het is goed. 2,5 maanden (geplande termijn: 01.06.2019-19.08.2019). De auditactiviteiten worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. 2. De ontwerpstrategie, ontwikkeld op basis van een ontwerpaudit, omvat: A) de algemene kenmerken van het bedrijf met de ontwerpanalyse van het bedrijf op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, c) beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt, d) beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied, e) het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf, f) de mogelijkheid om ontwerpproblemen in het bedrijf op te lossen, g) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten voor het bedrijf. Duur: het is goed. 2 maanden (geplande uitvoeringsdatum: 01.07.2019-31.08.2019). De activiteiten in verband met de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. (Dutch)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Il progetto riguarda lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione. 1. L'audit di progettazione riguarderà: — analisi del design dell'azienda e del suo ambiente in termini di offerta di prodotti, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche dei clienti e tendenze di mercato e concorrenza, — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato dell'azienda. Durata: ok, ok, va bene. 2,5 mesi (data di completamento programmata: 01.06.2019-19.08.2019). Le attività di audit saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. La strategia di progettazione, elaborata sulla base di un audit di progettazione, comprenderà: a) caratteristiche generali dell'impresa, compresa l'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, c) descrizione delle tendenze del mercato, individuazione delle tendenze chiave del settore, delle tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato all'interno del quale opera il committente, d) valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo, e) definizione dei problemi di progettazione nell'impresa, f) possibilità di risolvere i problemi di progettazione nell'impresa, g) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'impresa. Durata: ok, ok, va bene. 2 mesi (data prevista di completamento: 01.07.2019-31.08.2019). Le attività connesse allo sviluppo della strategia di progettazione saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Italian)
+Il progetto prevede l'esecuzione di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione. 1. L'audit di progettazione comprenderà: — analisi del modello dell'azienda e del suo ambiente in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche dei clienti e concorrenza e tendenze di mercato, — analisi delle esigenze dell'azienda in termini di gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato dell'azienda. Durata: va tutto bene. 2,5 mesi (termine programmato: 01.06.2019-19.08.2019). Le attività di audit saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. La strategia di progettazione, elaborata sulla base di un audit di progettazione, comprenderà: a) le caratteristiche generali dell'azienda che contengono l'analisi progettuale dell'azienda nel campo dei prodotti, della tecnologia, della struttura organizzativa, dei processi di comunicazione del cliente, della strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, la descrizione dei principali concorrenti, c) la descrizione delle tendenze di mercato, l'individuazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche ad alto potenziale di impatto sul mercato, d) la valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo campo, e) la definizione dei problemi progettuali in azienda, f) la possibilità di risolvere problemi di progettazione in azienda, g) raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate per l'azienda. Durata: va tutto bene. 2 mesi (data prevista di attuazione: 01.07.2019-31.08.2019). Le attività relative allo sviluppo della strategia di progettazione saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Italian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-El proyecto se refiere a la realización de una auditoría de diseño y al desarrollo de una estrategia de diseño. 1. La auditoría de diseño abarcará: — análisis del diseño de la empresa y su entorno en términos de oferta de producto, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, características del cliente y tendencias de mercado, — análisis de las necesidades de la empresa en el campo de la gestión del diseño, — análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la empresa. Duración: está bien, está bien. 2,5 meses (fecha de finalización programada: 01.06.2019-19.08.2019). Las actividades de auditoría serán realizadas por los siguientes expertos del contratista: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski y Joanna Leciejewska. 2. La estrategia de diseño, elaborada sobre la base de una auditoría de diseño, incluirá: a) características generales de la empresa, incluido el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing, b) una descripción general del entorno de diseño de la empresa que incluya al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, c) descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado en el que opera el Ordenador, d) evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto, e) definición de problemas de diseño en la empresa, f) posibilidades de resolver problemas de diseño en la empresa, g) recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. Duración: está bien, está bien. 2 meses (fecha prevista de finalización: 01.07.2019-31.08.2019). Las actividades relacionadas con el desarrollo de la estrategia de diseño serán llevadas a cabo por los siguientes expertos del contratista: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski y Joanna Leciejewska. (Spanish)
+El proyecto implica llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia de diseño. 1. La auditoría de diseño incluirá: — análisis de modelos de la empresa y su entorno en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, características de los clientes y competencia y tendencias del mercado, — análisis de las necesidades de la empresa en términos de gestión del diseño, — análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la empresa. Duración: está bien. 2,5 meses (plazo programado: 01.06.2019-19.08.2019). Las actividades de auditoría correrán a cargo de los siguientes expertos del contratista: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski y Joanna Leciejewska. 2. La estrategia de diseño, desarrollada sobre la base de una auditoría de diseño, incluirá: a) las características generales de la empresa que contienen el análisis de diseño de la empresa en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing, b) una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, c) descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado, d) evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en este campo, e) definición de problemas de diseño en la empresa, f) posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa, g) recomendaciones para actividades más detalladas para la empresa. Duración: está bien. 2 meses (fecha de ejecución prevista: 01.07.2019-31.08.2019). Las actividades relacionadas con el desarrollo de la estrategia de diseño serán llevadas a cabo por los siguientes expertos del contratista: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski y Joanna Leciejewska. (Spanish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekt hõlmab eeskujulikku auditi- ja projekteerimisstrateegiat. 1. Projekteerimisaudit hõlmab järgmist: âEUR mudel analüüs ettevõtte ja selle ümbruse poolest toote pakkumine, ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, omadused klientide ja konkurentsi ja turusuundumused, EUR analüüs ettevõtte vajadustele valdkonnas disain juhtimine, âEUR analüüsi pakkumise poolest kasutades ettevõtte disaini ja turupotentsiaali. Kestus: kõik on korras. 2,5 kuud (kavandatud rakendamise kuupäev: 01.06.2019–19.08.2019). Auditit teostavad järgmised täiteveksperdid: Anna WrÃ³blewska, Piotr Wr³blewski ja Joanna Leciejewska. 2. Näidisauditi põhjal välja töötatud kavandamisstrateegia hõlmab järgmist: a) äriühingu üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendikommunikatsiooni protsesside, turundusstrateegia osas, b) ettevõtte disainikeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, c) turusuundumuste kirjeldus, olulise tööstusharu kindlakstegemine, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused, millel on suur potentsiaal mõjutada turgu, d) hinnang disainilahenduse kasutamise taseme kohta ettevõttes ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas, e) kestus: kõik on korras. 2 kuud (kavandatud rakendamise kuupäev: 01.07.2019–31.08.2019). Projekteerimisstrateegia väljatöötamisega seotud tegevusi viivad ellu järgmised täiteveksperdid: Anna WrÃ³blewska, Piotr Wr³blewski ja Joanna Leciejewska. (Estonian)
+Projekt hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist ja projekteerimisstrateegia väljatöötamist. 1. Projekteerimisaudit hõlmab järgmist: – ettevõtte ja selle keskkonna mudelianalüüs tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide omaduste, konkurentsi ja turusuundumuste osas, – ettevõtte vajaduste analüüs disainijuhtimise osas, – pakkumise analüüs disaini kasutamise ja ettevõtte turupotentsiaali seisukohast. Kestus: kõik on korras. 2,5 kuud (kavandatud tähtaeg: 01.06.2019–19.08.2019). Auditit teostavad töövõtja järgmised eksperdid: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. 2. Projekteerimisauditi alusel välja töötatud kavandamisstrateegia hõlmab järgmist: a) ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia valdkonnas, b) ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldist kirjeldust, mis sisaldab vähemalt teavet kliendiomaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, c) turusuundumuste kirjeldust, peamiste tootmisharude identifitseerimist, suure potentsiaaliga turgu mõjutavaid sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, d) disainilahenduse kasutamise taseme hindamist ettevõttes ja selle potentsiaali selles valdkonnas, e) ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemist, f) ettevõtte projekteerimisprobleemide lahendamise võimalust, g) soovitusi ettevõtte edasiseks üksikasjalikuks tegevuseks. Kestus: kõik on korras. 2 kuud (kavandatud rakendamise kuupäev: 01.07.2019–31.08.2019). Projekteerimisstrateegia väljatöötamisega seotud tegevusi viivad ellu järgmised töövõtja eksperdid: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. (Estonian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projektas susijęs su pavyzdine audito ir projektavimo strategija. 1. Projekto auditą sudarys: â EUR modelio analizė įmonės ir jos aplinkoje, kalbant apie produkto pasiūla, verslo modelis, technologija, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, charakteristikos klientų ir konkurencijos ir rinkos tendencijas, â EUR analizė bendrovės poreikius projektavimo valdymo srityje, â EUR pasiūlymo analizė, atsižvelgiant į naudojant companyâ EURs dizainas ir rinkos potencialą. Trukmė: viskas gerai. 2,5 mėnesio (planuojama įgyvendinimo data – 01.06.2019–19.08.2019). Audito veiklą vykdys šie Vykdomieji ekspertai: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski ir Joanna Leciejewska. 2. Projektavimo strategija, parengta remiantis pavyzdiniu auditu, apims: a) bendrosios bendrovės charakteristikos, apimančios bendrovės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų bendravimo procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, b) bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, c) rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikį rinkai, nustatymas, kuriame Užsakončioji Šalis vykdo veiklą, d) dizaino naudojimo lygio ir jos potencialo šioje srityje vertinimas, e) trukmė: viskas gerai. 2 mėnesiai (planuojama įgyvendinimo data – 01.07.2019–31.08.2019). Su projektavimo strategijos rengimu susijusią veiklą vykdys šie vykdomieji ekspertai: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski ir Joanna Leciejewska. (Lithuanian)
+Projekto metu atliekamas projekto auditas ir kuriama projektavimo strategija. 1. Projekto auditas apims: – įmonės ir jos aplinkos modelių analizė, susijusi su produktų pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų charakteristikomis ir konkurencijos bei rinkos tendencijomis, – įmonės poreikių, susijusių su dizaino valdymu, analizė, – pasiūlymo analizė pagal įmonės dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą. Trukmė: viskas gerai. 2,5 mėnesio (numatytas terminas: 01.06.2019–19.08.2019). Audito veiklą atliks šie rangovo ekspertai: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ir Joanna Leciejewska. 2. Projektavimo strategija, parengta remiantis projekto auditu, apims: a) bendrosios įmonės charakteristikos, apimančios įmonės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos su klientais procesų, rinkodaros strategijos srityje, b) bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, c) rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikio rinkai potencialą, nustatymas, d) dizaino naudojimo įmonėje lygio ir potencialo šioje srityje vertinimas, e) įmonės projektavimo problemų nustatymas, f) galimybė spręsti projektavimo problemas įmonėje, g) rekomendacijos dėl tolesnės detalios įmonės veiklos. Trukmė: viskas gerai. 2 mėnesiai (planuojama įgyvendinimo data – 01.07.2019–31.08.2019). Su projektavimo strategijos rengimu susijusią veiklą vykdys šie rangovo ekspertai: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ir Joanna Leciejewska. (Lithuanian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekt se odnosi na primjernu strategiju revizije i izrade. 1. Projektna revizija obuhvaćat će: â EUR analiza modela poduzeća i njegove okolice u smislu ponude proizvoda, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinške strategije, karakteristike kupaca i konkurencije i tržišnih trendova, â EUR analiza tvrtke potrebe u području upravljanja dizajnom, â EUR analiza ponude u smislu korištenja companyâEURs dizajn i potencijal tržišta. Trajanje: sve je u redu. 2,5 mjeseca (planirani datum provedbe: 01.06.2019 – 19.08.2019). Revizijske aktivnosti provodit će sljedeći izvršni stručnjaci: Anna Wró³blewska, Piotr Wró³blewski i Joanna Leciejewska. 2. Strategija izrade, razvijena na temelju ogledne revizije, uključivat će: a) opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu dizajna tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, b) opći opis dizajnerskog okruženja društva koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, c) opis tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalom za utjecaj na tržište, unutar kojeg djeluje stranka naručivač, (d) procjenu razine uporabe dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom području, e) trajanje: sve je u redu. Dva mjeseca (planirani datum provedbe: 01.07.2019 – 31.08.2019). Aktivnosti povezane s razvojem strategije projektiranja provodit će sljedeći izvršni stručnjaci: Anna Wró³blewska, Piotr Wró³blewski i Joanna Leciejewska. (Croatian)
+Projekt uključuje provođenje revizije dizajna i razvoj strategije dizajna. 1. Revizija dizajna uključivat će: — analiza modela tvrtke i njenog okruženja u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, karakteristika kupaca te konkurencije i tržišnih trendova, – analiza potreba tvrtke u smislu upravljanja dizajnom, – analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala tvrtke. Vrijeme trajanja: to je u redu. 2,5 mjeseca (planirani rok: 01.06.2019 – 19.08.2019). Revizijske aktivnosti provodit će sljedeći stručnjaci izvođača: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. 2. Strategija projektiranja, razvijena na temelju revizije dizajna, uključivat će: a) opće karakteristike tvrtke koje sadrže analizu dizajna tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, b) opći opis projektnog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, c) opis tržišnih trendova, identifikaciju ključnih industrija, društvene i tehnološke trendove s visokim potencijalom za utjecaj na tržište, d) procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom području, e) definiranje problema u projektiranju u poduzeću, f) mogućnost rješavanja problema projektiranja u poduzeću, g) preporuke za daljnje detaljne aktivnosti za tvrtku. Vrijeme trajanja: to je u redu. 2 mjeseca (planirani datum provedbe: 01.07.2019 – 31.08.2019). Aktivnosti povezane s razvojem strategije projektiranja provodit će sljedeći stručnjaci izvođača: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. (Croatian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Το έργο αφορά υποδειγματική στρατηγική ελέγχου και σχεδιασμού. 1. Ο έλεγχος σχεδιασμού θα περιλαμβάνει: â EUR ανάλυση μοντέλο της επιχείρησης και το περιβάλλον της από την άποψη της προσφοράς του προϊόντος, επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και τις τάσεις της αγοράς, â EUR ανάλυση των αναγκών της εταιρείαςâEURs στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού, â EUR μια ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού της εταιρείας και τις δυνατότητες της αγοράς. Διάρκεια: είναι εντάξει. 2,5 μήνες (προγραμματισμένη ημερομηνία υλοποίησης: 01.06.2019-19.08.2019). Οι δραστηριότητες ελέγχου θα διεξάγονται από τους ακόλουθους εκτελεστικούς εμπειρογνώμονες: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski και Joanna Leciejewska. 2. Η στρατηγική σχεδιασμού, που θα αναπτυχθεί βάσει υποδείγματος ελέγχου, θα περιλαμβάνει: α) τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, β) γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, γ) περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά, εντός του οποίου δραστηριοποιείται το παραγγέλλον μέρος, δ) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού σε μια εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό, ε) Διάρκεια: είναι εντάξει. 2 μήνες (προγραμματισμένη ημερομηνία υλοποίησης: 01.07.2019-31.08.2019). Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού θα διεξάγονται από τους ακόλουθους εκτελεστικούς εμπειρογνώμονες: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski και Joanna Leciejewska. (Greek)
+Το έργο περιλαμβάνει τη διεξαγωγή ενός ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη μιας στρατηγικής σχεδιασμού. 1. Ο έλεγχος σχεδιασμού θα περιλαμβάνει: — ανάλυση μοντέλου της εταιρείας και του περιβάλλοντος της όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, το επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τα χαρακτηριστικά των πελατών και τις τάσεις του ανταγωνισμού και της αγοράς, — ανάλυση των αναγκών της εταιρείας όσον αφορά τη διαχείριση του σχεδιασμού, — ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς της εταιρείας. Διάρκεια: δεν πειράζει. 2,5 μήνες (προγραμματισμένη προθεσμία: 01.06.2019-19.08.2019). Οι ελεγκτικές δραστηριότητες θα διεξάγονται από τους ακόλουθους εμπειρογνώμονες του αντισυμβαλλομένου: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski και Joanna Leciejewska. 2. Η στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα αναπτυχθεί βάσει ελέγχου σχεδιασμού, θα περιλαμβάνει: α) τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ, β) γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, γ) περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά, δ) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό, ε) καθορισμός σχεδιαστικών προβλημάτων στην εταιρεία, στ) δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, ζ) συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες της εταιρείας. Διάρκεια: δεν πειράζει. 2 μήνες (προγραμματισμένη ημερομηνία εφαρμογής: 01.07.2019-31.08.2019). Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με την ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού θα διεξαχθούν από τους ακόλουθους εμπειρογνώμονες του αντισυμβαλλομένου: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski και Joanna Leciejewska. (Greek)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekt sa týka príkladnej stratégie auditu a návrhu. 1. Koncepčný audit bude zahŕňať: analýza modelu podniku a jeho okolia, pokiaľ ide o ponuku produktov, obchodný model, technológiu, organizačnú štruktúru, komunikačné procesy, marketingovú stratégiu, charakteristiky zákazníkov a konkurenciu a trendy na trhu, â EUR analýza potrieb spoločnosti v oblasti riadenia dizajnu, â EUR analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu spoločnosti a trhového potenciálu. Trvanie: to je v poriadku. 2,5 mesiaca (plánovaný dátum implementácie: 01.06.2019 – 19.08.2019). Audítorské činnosti budú vykonávať títo výkonní experti: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski a Joanna Leciejewska. 2. Stratégia návrhu vypracovaná na základe modelového auditu bude zahŕňať: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce projektovú analýzu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, b) všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, c) opis trhových trendov, identifikáciu kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh, v rámci ktorého Objednávacia strana pôsobí, d) posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti, e) trvanie: to je v poriadku. 2 mesiace (plánovaný dátum implementácie: 01.07.2019 – 31.08.2019). Činnosti súvisiace s vypracovaním projektovej stratégie budú vykonávať títo výkonní experti: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski a Joanna Leciejewska. (Slovak)
+Projekt zahŕňa vykonanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu. 1. Audit návrhu bude zahŕňať: — modelová analýza spoločnosti a jej prostredia z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, charakteristík zákazníkov a konkurencie a trhových trendov, – analýza potrieb spoločnosti z hľadiska riadenia dizajnu, – analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu spoločnosti. Trvanie: to je v poriadku. 2,5 mesiaca (plánovaná lehota: 01.06.2019 – 19.08.2019). Audítorské činnosti budú vykonávať títo odborníci dodávateľa: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. 2. Stratégia návrhu vypracovaná na základe auditu návrhu bude zahŕňať: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce analýzu návrhu spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, b) všeobecný opis konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, c) opis trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh, d) posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti, e) definovanie konštrukčných problémov vo firme, f) možnosť riešenia problémov s dizajnom vo firme, g) odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti pre spoločnosť. Trvanie: to je v poriadku. 2 mesiace (plánovaný dátum realizácie: 01.07.2019 – 31.08.2019). Činnosti súvisiace s vypracovaním stratégie návrhu budú vykonávať títo odborníci dodávateľa: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. (Slovak)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Hanke koskee esimerkillistä tarkastus- ja suunnittelustrategiaa. 1. Suunnittelutarkastukseen sisältyy: yrityksen ja sen ympäristön mallianalyysi tuotetarjonnasta, liiketoimintamallista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, viestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, asiakkaiden ominaisuuksista ja kilpailu- ja markkinasuuntauksista, yrityksen tarpeiden analyysi muotoilun hallinnan alalla, tarjouksen analyysi yrityksen suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön suhteen. Kesto: kaikki on hyvin. 2,5 kuukautta (suunniteltu täytäntöönpanopäivä: 01.06.2019–19.08.2019). Tarkastustoimista vastaavat seuraavat toimeenpanevat asiantuntijat: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski ja Joanna Leciejewska. 2. Tarkastusmallin pohjalta laadittuun suunnittelustrategiaan sisältyy: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, tekniikasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, b) yrityksen suunnitteluympäristön yleiskuvauksesta, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, c) kuvaus markkinasuuntauksista, sellaisten keskeisten toimialojen yksilöinti, yhteiskunnalliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuret mahdollisuudet markkinavaikutuksiin, joissa tilausosapuoli toimii, d) arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen mahdollisuuksista tällä alalla, e) Kesto: kaikki on hyvin. 2 kuukautta (suunniteltu täytäntöönpanopäivä: 01.07.2019–31.08.2019). Suunnittelustrategian kehittämiseen liittyvistä toimista vastaavat seuraavat toimeenpanevat asiantuntijat: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski ja Joanna Leciejewska. (Finnish)
+Projektiin kuuluu suunnittelun auditoinnin tekeminen ja suunnittelustrategian kehittäminen. 1. Suunnitteluauditointi käsittää seuraavat seikat: — mallianalyysi yhtiöstä ja sen ympäristöstä tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden ominaispiirteiden, kilpailun ja markkinatrendien osalta, – yrityksen suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi – tarjouksen analysointi yrityksen suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. Kesto: ei hätää. 2,5 kuukautta (määräaika: 01.06.2019–19.08.2019). Tarkastuksen suorittavat seuraavat toimeksisaajan asiantuntijat: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. 2. Suunnittelutarkastuksen perusteella laadittuun suunnittelustrategiaan kuuluu: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian, b) yrityksen suunnitteluympäristön yleisen kuvauksen, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, c) markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus markkinoilla, d) suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla, e) yrityksen suunnitteluongelmien määrittely, f) mahdollisuus ratkaista yrityksen suunnitteluongelmia, g) suositukset yrityksen yksityiskohtaisista toimista. Kesto: ei hätää. 2 kuukautta (suunniteltu täytäntöönpanopäivä: 01.07.2019–31.08.2019). Suunnittelustrategian kehittämiseen liittyviä toimia toteuttavat seuraavat toimeksisaajan asiantuntijat: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. (Finnish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-A projekt példaértékű ellenőrzési és tervezési stratégiát érint. 1. A tervezési ellenőrzés a következőket foglalja magában: a vállalkozás és környezete modellelemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek jellemzői, a verseny és a piaci trendek tekintetében, a cég igényeinek elemzése a design menedzsment területén, az ajánlat elemzése a cég tervezési és piaci potenciáljának felhasználásával. Időtartam: semmi baj. 2,5 hónap (a végrehajtás tervezett időpontja: 01.06.2019–19.08.2019). Az ellenőrzési tevékenységeket a következő végrehajtó szakértők végzik: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski és Joanna Leciejewska. 2. A modellellenőrzés alapján kidolgozott tervezési stratégia a következőket foglalja magában: a) a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, b) a vállalkozás tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársak leírására, c) a piaci trendek leírására, a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendek azonosítására, amelyen belül a Megrendelő fél működik, (d) a tervezés szintjének és e területen rejlő potenciáljának értékelése, e) Időtartam: semmi baj. 2 hónap (a végrehajtás tervezett időpontja: 01.07.2019–31.08.2019). A tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatos tevékenységeket a következő végrehajtó szakértők végzik: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski és Joanna Leciejewska. (Hungarian)
+A projekt magában foglalja a tervezési audit elvégzését és egy tervezési stratégia kidolgozását. 1. A tervezési ellenőrzés a következőket foglalja magában: – a vállalat és környezetének modellelemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek jellemzői és a verseny és a piaci trendek szempontjából, – a vállalat igényeinek elemzése a design menedzsment szempontjából, – az ajánlat elemzése a tervezés és a vállalat piaci potenciálja szempontjából. Időtartam: minden rendben van. 2,5 hónap (ütemezett határidő: 01.06.2019–19.08.2019). Az ellenőrzési tevékenységeket a szerződő fél alábbi szakértői végzik: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski és Joanna Leciejewska. 2. A tervezési ellenőrzés alapján kidolgozott tervezési stratégia a következőket foglalja magában: a) a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat tervezési elemzését a termékek, technológia, szervezeti struktúra, ügyfélkommunikációs folyamatok, marketing stratégia, b) a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőiről, a fő versenytársak leírásáról, c) a piaci trendek leírásáról, a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendekről, amelyek nagy hatással lehetnek a piacra, d) a design használatának szintjének értékelése és ezen a területen, e) a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, f) a vállalat tervezési problémáinak megoldása, g) a vállalat további részletes tevékenységeire vonatkozó ajánlások. Időtartam: minden rendben van. 2 hónap (a végrehajtás tervezett időpontja: 01.07.2019–31.08.2019). A tervezési stratégia kidolgozásához kapcsolódó tevékenységeket a szerződő fél alábbi szakértői végzik: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski és Joanna Leciejewska. (Hungarian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekt se týká příkladné strategie auditu a návrhu. 1. Součástí auditu návrhu bude: â EUR Modelová analýza podniku a jeho okolí z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, charakteristik zákazníků a konkurence a tržních trendů, â EUR analýza potřeb společnosti v oblasti řízení designu, â EUR analýza nabídky z hlediska využití designu společnosti a tržního potenciálu. Doba trvání: je to v pořádku. 2,5 měsíce (plánované datum provedení: 01.06.2019–19.08.2019). Auditní činnosti budou provádět tito výkonní odborníci: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski a Joanna Leciejewska. 2. Strategie návrhu, která byla vypracována na základě auditu modelu, bude zahrnovat: a) obecné charakteristiky společnosti obsahující analýzu návrhu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, b) obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, c) popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro dopad na trh, v rámci kterých působí objednávající strana, d) posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, e) trvání: je to v pořádku. 2 měsíce (plánované datum provedení: 01.07.2019–31.08.2019). Činnosti související s rozvojem projektové strategie budou provádět tito výkonní odborníci: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski a Joanna Leciejewska. (Czech)
+Projekt zahrnuje provedení auditu návrhu a vypracování strategie návrhu. 1. Součástí auditu návrhu bude: — modelová analýza společnosti a jejího prostředí z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, charakteristik zákazníků a konkurence a tržních trendů, – analýza potřeb společnosti z hlediska řízení designu, – analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu společnosti. Doba trvání: to je v pořádku. 2,5 měsíce (plánovaná lhůta: 01.06.2019–19.08.2019). Auditní činnosti budou provádět tito odborníci zhotovitele: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. 2. Strategie návrhu, která byla vypracována na základě auditu návrhu, bude zahrnovat: a) obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, b) obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, c) popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro dopad na trh, d) posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, e) definování konstrukčních problémů ve společnosti, f) možnost řešení konstrukčních problémů ve společnosti, g) doporučení pro další podrobné činnosti společnosti. Doba trvání: to je v pořádku. 2 měsíce (plánované datum realizace: 01.07.2019–31.08.2019). Činnosti související s vypracováním strategie navrhování budou provádět tito odborníci zhotovitele: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. (Czech)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekts attiecas uz paraugrevīziju un izstrādes stratēģiju. 1. Projekta revīzijā iekļauj: â EUR modeļa analīze uzņēmuma un tā apkārtni ziņā produktu piedāvājumu, biznesa modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, īpašības klientu un konkurences un tirgus tendences, â EUR analīze par companyâ EURs vajadzībām jomā dizaina vadības, â EUR analīze piedāvājuma ziņā, izmantojot companyâ EURs dizains un tirgus potenciālu. Darbības ilgums: viss kārtībā. 2,5 mēneši (plānotais īstenošanas datums: 01.06.2019–19.08.2019). Revīzijas darbības veiks šādi izpildeksperti: Anna WrÃ³blewska, Piotr Wró³blewski un Joanna Leciejewska. 2. Projektēšanas stratēģija, kas izstrādāta, pamatojoties uz revīzijas modeli, ietvers: a) uzņēmuma vispārējās īpašības, kas satur uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, b) vispārēju uzņēmuma dizaina vides aprakstu, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, c) tirgus tendenču aprakstu, galveno nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču identificēšanu ar augstu tirgus ietekmes potenciālu, kurā darbojas pasūtītāja puse, d) dizaina izmantošanas līmeņa novērtējumu uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā, e) Ilgums: viss kārtībā. 2 mēneši (plānotais īstenošanas datums: 01.07.2019–31.08.2019). Darbības, kas saistītas ar projektēšanas stratēģijas izstrādi, veiks šādi izpildeksperti: Anna WrÃ³blewska, Piotr Wró³blewski un Joanna Leciejewska. (Latvian)
+Projekts ietver projekta audita veikšanu un projektēšanas stratēģijas izstrādi. 1. Projekta revīzija ietvers: — uzņēmuma un tā vides modeļu analīze produktu piedāvājuma, biznesa modeļa, tehnoloģijas, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas, klientu īpašību un konkurences un tirgus tendenču ziņā, — uzņēmuma vajadzību analīze dizaina vadības ziņā, — piedāvājuma analīze attiecībā uz uzņēmuma dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Lietošanas ilgums: viss ir kārtībā. 2,5 mēneši (plānotais termiņš: 01.06.2019–19.08.2019). Revīzijas darbības veiks šādi darbuzņēmēja eksperti: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski un Joanna Leciejewska. 2. Projektēšanas stratēģija, kas izstrādāta, pamatojoties uz projekta revīziju, ietvers: a) uzņēmuma vispārējās iezīmes, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā, b) vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts, c) tirgus tendenču apraksts, galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu ietekmes potenciālu tirgū, d) uzņēmuma dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana šajā jomā, e) projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā, f) iespēja risināt dizaina problēmas uzņēmumā, g) ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Lietošanas ilgums: viss ir kārtībā. 2 mēneši (plānotais īstenošanas datums: 01.07.2019–31.08.2019). Darbības, kas saistītas ar projektēšanas stratēģijas izstrādi, veiks šādi darbuzņēmēja eksperti: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski un Joanna Leciejewska. (Latvian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Baineann an tionscadal le hiniúchadh eiseamláireach agus straitéis deartha. 1. Beidh an méid seo a leanas san áireamh san iniúchadh dearaidh: EUR â EUR anailís samhail an fhiontair agus a thimpeallacht i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail gnó, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, tréithe na gcustaiméirí agus treochtaí iomaíochta agus margaidh, â EUR â EUR anailís ar riachtanais an Companyâ EUR i réimse na bainistíochta dearadh, â EUR â EUR anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as an dearadh Companyâ EUR agus acmhainneacht an mhargaidh. Fad: tá sé ceart go leor. 2.5 mí (dáta cur chun feidhme beartaithe: 01.06.2019-19.08.2019). Is iad na saineolaithe feidhmiúcháin seo a leanas a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí iniúchóireachta: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski agus Joanna Leciejewska. 2. Áireofar sa straitéis deartha, a fhorbrófar ar bhonn iniúchóireachta samhla, na nithe seo a leanas: a) saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís dearadh ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, b) cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearadh EUR Companyâ ina bhfuil faisnéis ar a laghad ar shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, c) cur síos ar threochtaí margaidh, aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil ardacmhainneacht acu maidir le tionchar an mhargaidh, ina n-oibríonn an Páirtí Ordaithe, (d) measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh i gcuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, e) Fad: tá sé ceart go leor. 2 mhí (dáta cur chun feidhme beartaithe: 01.07.2019-31.08.2019). Is iad na saineolaithe feidhmiúcháin seo a leanas a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí a bhaineann le straitéis deartha a fhorbairt: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski agus Joanna Leciejewska. (Irish)
+Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt. 1. Beidh an méid seo a leanas san áireamh san iniúchadh dearaidh: anailís Múnla ar an gcuideachta agus ar a timpeallacht i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, saintréithe na gcustaiméirí agus treochtaí iomaíochta agus margaidh, — anailís ar riachtanais na cuideachta ó thaobh bainistíochta dearaidh, — anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh na cuideachta. Fad: tá sé ceart go leor. 2.5 mí (sprioc-am sceidealaithe: 01.06.2019-19.08.2019). Is iad na saineolaithe seo a leanas de chuid an Chonraitheora a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí iniúchóireachta: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski agus Joanna Leciejewska. 2. Áireofar ar an straitéis deartha, a fhorbrófar ar bhonn iniúchadh deartha, na nithe seo a leanas: a) saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís dearaidh na cuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta, b) tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, c) cur síos ar threochtaí margaidh, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil ardacmhainneacht acu tionchar a imirt ar an margadh, d) measúnú a dhéanamh ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus ar a cumas sa réimse seo, e) cur síos ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta, f) an fhéidearthacht fadhbanna dearaidh a réiteach sa chuideachta, g) moltaí le haghaidh gníomhaíochtaí mionsonraithe breise don chuideachta. Fad: tá sé ceart go leor. 2 mhí (dáta cur chun feidhme beartaithe: 01.07.2019-31.08.2019). Is iad na saineolaithe seo a leanas de chuid an Chonraitheora a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí a bhaineann le forbairt na straitéise deartha: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski agus Joanna Leciejewska. (Irish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projekt se nanaša na vzorno revizijsko in oblikovalsko strategijo. 1. Revizija zasnove bo vključevala: analiza modela podjetja in njegove okolice v smislu ponudbe izdelka, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, značilnosti kupcev in konkurence in tržnih trendov, analiza potreb podjetja na področju projektiranja, EUR analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Trajanje: vse je v redu. 2,5 meseca (načrtovan datum začetka izvajanja: 01.06.2019–19.08.2019). Revizijske dejavnosti bodo izvajali naslednji izvršni strokovnjaki: Anna WrÃblewska, Piotr Wr³blewski in Joanna Leciejewska. 2. Strategija oblikovanja, razvita na podlagi vzorčne revizije, bo vključevala: a) splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo oblikovanja podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s strankami, tržne strategije, b) splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, c) opis tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialom za vpliv na trg, znotraj katerega deluje naročnik, (d) ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala na tem področju, e) trajanje: vse je v redu. 2 meseca (načrtovan datum začetka izvajanja: 01.07.2019–31.08.2019). Dejavnosti, povezane z razvojem strategije oblikovanja, bodo izvajali naslednji izvršni strokovnjaki: Anna WrÃblewska, Piotr Wr³blewski in Joanna Leciejewska. (Slovenian)
+Projekt vključuje izvedbo revizije zasnove in razvoj oblikovalske strategije. 1. Revizija zasnove bo vključevala: — analiza modela podjetja in njegovega okolja v smislu ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, trženjske strategije, značilnosti kupcev in konkurence ter tržnih trendov, – analiza potreb podjetja v smislu projektiranja, – analiza ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala podjetja. Trajanje: vse je v redu. 2,5 meseca (predvideni rok: 01.06.2019–19.08.2019). Revizijske dejavnosti bodo izvajali naslednji strokovnjaki izvajalca: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski in Joanna Leciejewska. 2. Strategija zasnove, razvita na podlagi revizije zasnove, bo vključevala: a) splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo projektiranja podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, b) splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupca, opis glavnih konkurentov, c) opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialom za vpliv na trg, d) oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju, e) opredelitev projektnih problemov v podjetju, f) možnost reševanja projektnih problemov v podjetju, g) priporočila za nadaljnje podrobne aktivnosti za podjetje. Trajanje: vse je v redu. 2 meseca (načrtovani datum izvedbe: 01.07.2019–31.08.2019). Dejavnosti, povezane z razvojem oblikovalske strategije, bodo izvajali naslednji strokovnjaki izvajalca: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski in Joanna Leciejewska. (Slovenian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Проектът се отнася до образцова стратегия за одит и проектиране. 1. Одитът на проектирането ще включва: анализ на модела на предприятието и околностите му по отношение на предлагането на продукти, бизнес модела, технологиите, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, характеристиките на клиентите и конкуренцията и пазарните тенденции, анализ на нуждите на компанията в областта на управлението на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на компанията. Продължителност: всичко е наред. 2,5 месеца (планирана дата на изпълнение: 01.06.2019—19.08.2019). Одитните дейности ще се извършват от следните изпълнителни експерти: Анна WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski и Joanna Leciejewska. 2. Стратегията за проектиране, разработена въз основа на моделен одит, ще включва: а) общите характеристики на дружеството, съдържащи проектен анализ на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, б) общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, в) описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара, в рамките на които извършва дейност поръчващата страна, г) оценка на степента на използване на дизайна в дадено дружество и неговия потенциал в тази област, д) Продължителност: всичко е наред. 2 месеца (планирана дата на изпълнение: 01.07.2019—31.08.2019). Дейностите, свързани с разработването на стратегия за проектиране, ще се извършват от следните изпълнителни експерти: Анна WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski и Joanna Leciejewska. (Bulgarian)
+Проектът включва провеждане на одит на проекта и разработване на стратегия за проектиране. 1. Одитът на проектирането ще включва: — моделен анализ на компанията и нейната среда по отношение на продуктово предлагане, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, характеристики на клиентите и конкуренцията и пазарните тенденции, — анализ на нуждите на компанията по отношение на управлението на дизайна, — анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на компанията. Продължителност: всичко е наред. 2,5 месеца (насрочен срок: 01.06.2019—19.08.2019). Одитните дейности ще се извършват от следните експерти на изпълнителя: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski и Joanna Leciejewska. 2. Стратегията за проектиране, разработена въз основа на одит на проектирането, ще включва: а) общите характеристики на фирмата, съдържащи анализ на дизайна на дружеството в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите за комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия, б) общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, в) описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови индустриални, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара, г) оценка на нивото на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област, д) определяне на проблемите в дизайна в компанията, е) възможност за решаване на проектантски проблеми в компанията, ж) препоръки за по-нататъшни подробни дейности за фирмата. Продължителност: всичко е наред. 2 месеца (планирана дата на изпълнение: 01.07.2019—31.08.2019). Дейностите, свързани с разработването на проектантската стратегия, ще се извършват от следните експерти на изпълнителя: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski и Joanna Leciejewska. (Bulgarian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Il-proġett jikkonċerna l-istrateġija eżemplari tal-awditjar u t-tfassil. 1. Il-verifika tat-tfassil se tinkludi: â EUR analiżi mudell tal-intrapriża u l-madwar tagħha f’termini ta ‘offerta ta’ prodott, mudell ta ‘negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni, istrateġija kummerċjalizzazzjoni, karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u t-tendenzi tas-suq, â EUR analiżi tal-ħtiġijiet EUR companyâ EUR fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, EUR â EUR analiżi tal-offerta f’termini ta ‘użu tal-EUR Companyâ EUR u l-potenzjal tas-suq. Tul ta’ żmien: itâ EUR okay. Xahrejn u nofs (data ppjanata għall-implimentazzjoni: 01.06.2019–19.08.2019). L-attivitajiet ta’ verifika se jitwettqu mill-esperti eżekuttivi li ġejjin: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski u Joanna Leciejewska. 2. L-istrateġija tad-disinn, żviluppata fuq il-bażi ta’ mudell ta’ verifika, se tinkludi: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fiha analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, b) deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-EUR tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, c) deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq, li fih topera l-Parti li tagħmel l-Ordni, (d) valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn f’kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, e) Tul ta’ żmien: itâ EUR okay. Xahrejn (data ppjanata għall-implimentazzjoni: 01.07.2019–31.08.2019). L-attivitajiet relatati mal-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn se jitwettqu mill-esperti Eżekuttivi li ġejjin: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski u Joanna Leciejewska. (Maltese)
+Il-proġett jinvolvi t-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn. 1. Il-verifika tad-disinn se tinkludi: — analiżi tal-mudell tal-kumpanija u l-ambjent tagħha f’termini ta’ offerta ta’ prodott, mudell ta’ negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, karatteristiċi tal-klijenti u kompetizzjoni u xejriet tas-suq, — analiżi tal-ħtiġijiet tal-kumpanija f’termini ta’ ġestjoni tad-disinn, — analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-kumpanija. Tul ta’ żmien: huwa okay. 2.5 xhur (skadenza skedata: 01.06.2019–19.08.2019). L-attivitajiet ta’ verifika se jitwettqu mill-esperti tal-Kuntrattur li ġejjin: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski u Joanna Leciejewska. 2. L-istrateġija tad-disinn, żviluppata fuq il-bażi ta’ verifika tad-disinn, se tinkludi: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, b) deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, c) deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq, d) valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, e) definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, f) possibbiltà li jissolvew problemi ta’ disinn fil-kumpanija, g) rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati għall-kumpanija. Tul ta’ żmien: huwa okay. Xahrejn (data ta’ implimentazzjoni ppjanata: 01.07.2019–31.08.2019). L-attivitajiet relatati mal-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn se jitwettqu mill-esperti tal-Kuntrattur li ġejjin: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski u Joanna Leciejewska. (Maltese)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-O projeto diz respeito a uma estratégia exemplar de auditoria e conceção. 1. A auditoria de conceção incluirá: análise de modelo da empresa e seus arredores em termos de oferta de produtos, modelo de negócios, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, características dos clientes e concorrência e tendências de mercado, âEUR análise das necessidades da empresa no campo da gestão de design, âEUR uma análise da oferta em termos de utilização do design da empresa e potencial de mercado. Duração: está tudo bem. 2,5 meses (data de execução prevista: 01.06.2019-19.08.2019). As atividades de auditoria serão realizadas pelos seguintes peritos executivos: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski e Joanna Leciejewska. 2. A estratégia de conceção, desenvolvida com base numa auditoria-modelo, incluirá: a) as características gerais da empresa que contém uma análise do projeto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing, b) uma descrição geral do ambiente de design da empresa contendo pelo menos informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, c) descrição das tendências do mercado, identificação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas com um elevado potencial de impacto no mercado, no âmbito do qual a Parte ordenante opera, (d) avaliação do nível de utilização do design em uma empresa e seu potencial nesta área, e) Duração: está tudo bem. 2 meses (data de execução prevista: 01.07.2019-31.08.2019). As atividades relacionadas com o desenvolvimento de uma estratégia de conceção serão realizadas pelos seguintes peritos executivos: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski e Joanna Leciejewska. (Portuguese)
+O projeto diz respeito a uma auditoria exemplar e a uma estratégia de conceção. 1. A auditoria de conceção incluirá: — análise do modelo da empresa e do seu meio envolvente em termos de oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, características dos clientes e concorrência e tendências de mercado, – análise das necessidades da empresa no domínio da gestão do design, – análise da oferta em termos de utilização do design e do potencial de mercado da empresa. Duração: não faz mal. 2,5 meses (data de execução prevista: 01.06.2019-19.08.2019). As atividades de auditoria serão realizadas pelos seguintes peritos executivos: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. A estratégia de concepção, desenvolvida com base num modelo de auditoria, incluirá: a) As características gerais da empresa, incluindo uma análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizativa, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, b) uma descrição geral do ambiente de conceção da empresa, contendo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, c) descrição das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado, no âmbito das quais a parte que encomenda opera, d) avaliação do nível de utilização da conceção numa empresa e do seu potencial neste domínio, e) Duração: não faz mal. 2 meses (data de execução prevista: 01.07.2019-31.08.2019). As atividades relacionadas com o desenvolvimento de uma estratégia de conceção serão realizadas pelos seguintes peritos executivos: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Portuguese)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projektet vedrører eksemplarisk revision og designstrategi. 1. Designrevisionen vil omfatte: â EUR model analyse af virksomheden og dens omgivelser med hensyn til produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marketing strategi, karakteristika af kunder og konkurrence og markedstendenser, âEUR analyse af virksomhedens behov inden for design management, â EUR en analyse af tilbuddet med hensyn til at bruge virksomhedens design og markedspotentiale. Varighed: det er okay. 2,5 måneder (planlagt gennemførelsesdato: 01.06.2019-19.08.2019). Revisionsaktiviteter vil blive udført af følgende eksekutiveksperter: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski og Joanna Leciejewska. 2. Den designstrategi, der er udviklet på grundlag af en modelrevision, vil omfatte: a) de generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder en designanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, b) en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, c) beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for indvirkning på markedet, inden for hvilke ordregiveren opererer, d) vurdering af graden af brug af design i en virksomhed og dens potentiale på dette område, e) Varighed: det er okay. 2 måneder (planlagt gennemførelsesdato: 01.07.2019-31.08.2019). Aktiviteter i forbindelse med udviklingen af en designstrategi vil blive gennemført af følgende eksekutiveksperter: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski og Joanna Leciejewska. (Danish)
+Projektet indebærer gennemførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi. 1. Designrevisionen vil omfatte: — modelanalyse af virksomheden og dens miljø med hensyn til produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kunders karakteristika og konkurrence- og markedstendenser — analyse af virksomhedens behov med hensyn til designstyring — analyse af tilbuddet med hensyn til brug af virksomhedens design og markedspotentiale. Varighed: det er okay. 2,5 måneder (planlagt frist: 01.06.2019-19.08.2019). Revisionsaktiviteterne udføres af følgende eksperter fra kontrahenten: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski og Joanna Leciejewska. 2. Den designstrategi, der udvikles på grundlag af en designrevision, vil omfatte: a) de generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder virksomhedens designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, b) en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der mindst indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, c) beskrivelse af markedsudviklingen, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for indvirkning på markedet, d) vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, e) definition af designproblemer i virksomheden, f) mulighed for at løse designproblemer i virksomheden, g) anbefalinger til yderligere detaljerede aktiviteter for virksomheden. Varighed: det er okay. 2 måneder (planlagt gennemførelsesdato: 01.07.2019-31.08.2019). Aktiviteterne i forbindelse med udviklingen af designstrategien udføres af følgende eksperter fra kontrahenten: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski og Joanna Leciejewska. (Danish)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Proiectul se referă la o strategie exemplară de audit și de proiectare. 1. Auditul de proiectare va include: analiza modelului întreprinderii și a împrejurimilor sale în ceea ce privește oferta de produse, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, caracteristicile clienților și tendințele concurenței și ale pieței, analiza nevoilor companiei în domeniul managementului designului, o analiză a ofertei în ceea ce privește utilizarea designului companiei și potențialul pieței. Durată: e în regulă. 2,5 luni (data planificată a punerii în aplicare: 01.06.2019-19.08.2019). Activitățile de audit vor fi efectuate de următorii experți executivi: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski și Joanna Leciejewska. 2. Strategia de proiectare, elaborată pe baza unui model de audit, va include: a) caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză de proiectare a societății în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, b) o descriere generală a mediului de proiectare al companiei, care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, c) descrierea tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice cu potențial ridicat de impact asupra pieței, în cadrul căreia operează partea ordonatoare, (d) evaluarea nivelului de utilizare a proiectării într-o societate și a potențialului acesteia în acest domeniu, e) Durata: e în regulă. 2 luni (data planificată a punerii în aplicare: 01.07.2019-31.08.2019). Activitățile legate de elaborarea unei strategii de proiectare vor fi desfășurate de următorii experți executivi: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski și Joanna Leciejewska. (Romanian)
+Proiectul presupune efectuarea unui audit de proiectare și dezvoltarea unei strategii de proiectare. 1. Auditul de proiectare va include: analiza modelului companiei și a mediului său în ceea ce privește oferta de produse, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, caracteristicile clienților și tendințele pieței, – analiza nevoilor companiei în ceea ce privește managementul designului, – analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al companiei. Durata: e în regulă. 2,5 luni (termen-limită programat: 01.06.2019-19.08.2019). Activitățile de audit vor fi efectuate de către următorii experți ai contractantului: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski și Joanna Leciejewska. 2. Strategia de proiectare, elaborată pe baza unui audit de proiectare, va include: a) caracteristicile generale ale companiei care conține analiza de proiectare a companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing, b) o descriere generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații despre caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, c) descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un potențial ridicat de impact asupra pieței, d) evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu, e) definirea problemelor de proiectare în cadrul companiei, f) posibilitatea rezolvării problemelor de proiectare în cadrul societății, g) recomandări pentru activități detaliate suplimentare pentru societate. Durata: e în regulă. 2 luni (data planificată a punerii în aplicare: 01.07.2019-31.08.2019). Activitățile legate de elaborarea strategiei de proiectare vor fi efectuate de către următorii experți ai contractantului: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski și Joanna Leciejewska. (Romanian)
@@ Property / summary / Property / summary @@
-Projektet gäller föredömlig revision och designstrategi. 1. Granskningen av utformningen kommer att omfatta följande: â EUR modellanalys av företaget och dess omgivningar när det gäller produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, egenskaper hos kunder och konkurrens och marknadstrender, â EUR analys av företagets behov inom designhantering, â EUR en analys av erbjudandet när det gäller att använda företagets design och marknadspotential. Varaktighet: det är okej. 2,5 månader (planerat datum för genomförande: 01.06.2019–19.08.2019). Revisionsverksamheten kommer att utföras av följande verkställande experter: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski och Joanna Leciejewska. 2. Designstrategin, som utarbetats på grundval av en modellrevision, kommer att omfatta följande: a) de allmänna egenskaperna hos företaget som innehåller en designanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, b) en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, c) beskrivning av marknadstrender, identifiering av viktiga industritrender, sociala och tekniska trender med stor potential för marknadspåverkan, inom vilka beställaren är verksam, d) bedömning av graden av användning av design i ett företag och dess potential på detta område, e) varaktighet: det är okej. 2 månader (planerat datum för genomförande: 01.07.2019–31.08.2019). Verksamhet i samband med utarbetandet av en designstrategi kommer att genomföras av följande verkställande experter: Anna WrÃ³blewska, Piotr WrÃ³blewski och Joanna Leciejewska. (Swedish)
+Projektet innebär att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi. 1. Revisionen av utformningen kommer att omfatta följande: — modellanalys av företaget och dess miljö när det gäller produkterbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, egenskaper hos kunder samt konkurrens- och marknadstrender, – analys av företagets behov när det gäller designhantering, – analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential i företaget. Längd: det är okej. 2,5 månader (planerad tidsfrist: 01.06.2019–19.08.2019). Revisionen kommer att utföras av följande experter från uppdragstagaren: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski och Joanna Leciejewska. 2. Designstrategin, som utarbetas på grundval av en konstruktionsrevision, kommer att omfatta följande: a) företagets allmänna egenskaper som innehåller företagets designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, b) en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, c) beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potential för påverkan på marknaden, d) bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område, e) definiera designproblem i företaget, f) möjlighet att lösa designproblem i företaget, g) rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter för företaget. Längd: det är okej. 2 månader (planerat genomförandedatum: 01.07.2019–31.08.2019). Verksamheten i samband med utarbetandet av designstrategin kommer att utföras av följande experter från uppdragstagaren: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski och Joanna Leciejewska. (Swedish)
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Biała Podlaska
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Biała Podlaska / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Biała Podlaska / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / coordinate location @@
+°1'47.28"N, 23°8'59.06"ELatitude 52.0297954
Longitude 23.149743933255
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.0297954
-Longitude
+.149743933255
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 52°1'47.28"N, 23°8'59.06"E / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location: 52°1'47.28"N, 23°8'59.06"E / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / contained in NUTS @@
+Bialski
@@ Property / contained in NUTS: Bialski / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS: Bialski / qualifier @@
+inferred from: location
@@ Property / thematic objective @@
+Competitiveness of SMEs
@@ Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank @@
+Normal rank
@@ Property / date of last update @@
+May 2023Timestamp +2023-05-24T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2023-05-24T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / date of last update: 24 May 2023 / rank @@
+Normal rank

Latest revision as of 22:28, 12 October 2024

Project Q88049 in Poland

Language	Label	Description	Also known as
English	Audit and design strategy key to the innovative development of OKNO Małgorzata Kempińska	Project Q88049 in Poland

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

49,300.0 zloty

0 references

10,959.39 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

budget

58,000.0 zloty

0 references

12,893.4 Euro

exchange rate to Euro

0.24 Euro

point in time

13 January 2020

0 references

co-financing rate

85.0 percent

0 references

start time

1 August 2019

0 references

end time

30 November 2019

0 references

beneficiary name (string)

OKNO MAŁGORZATA KEMPIŃSKA

0 references

beneficiary

Q2516043

0 references

intervention field

Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)

0 references

programme

Development of Eastern Poland - ERDF

0 references

fund

European Regional Development Fund

0 references

coordinate location

52°1'47.28"N, 23°8'59.06"E

inferred from

location

0 references

summary

Projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego i opracowania strategii wzorniczej. 1. Audyt wzorniczy będzie obejmował: - analizę wzorniczą przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, charakterystyki klientów i konkurencji oraz trendów rynkowych, - analizę potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania wzornictwem, - analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego przedsiębiorstwa. Czas trwania: ok. 2,5 miesiąca (planowany termin realizacji: 01.06.2019 – 19.08.2019). Działania związane z przeprowadzeniem audytu będą wykonywać następujący eksperci Wykonawcy: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. 2. Strategia wzornicza, opracowana na podstawie audytu wzorniczego, będzie zawierać: a) ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa zawierającą analizę wzorniczą firmy w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, b) ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, c) opis trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek, w ramach którego funkcjonuje Zamawiający, d) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie, e) zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, f) możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie, g) rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania: ok. 2 miesięcy (planowany termin realizacji: 01.07.2019 - 31.08.2019). Działania związane z opracowaniem strategii wzorniczej będą wykonywać następujący eksperci Wykonawcy: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. (Polish)

0 references

The project concerns exemplary audit and design strategy. 1. The design audit will include: — model analysis of the enterprise and its surroundings in terms of product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, characteristics of customers and competition and market trends, – analysis of the company’s needs in the field of design management, – an analysis of the offer in terms of using the company’s design and market potential. Duration: it’s okay. 2.5 months (planned implementation date: 01.06.2019-19.08.2019). Audit activities will be carried out by the following Executive experts: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski and Joanna Leciejewska. 2. The design strategy, developed on the basis of a model audit, will include: a) the general characteristics of the company containing a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, b) a general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, c) description of market trends, identification of key industry, social and technological trends with a high potential for market impact, within which the Ordering Party operates, (d) assessment of the level of use of design in a company and its potential in this area, e) Duration: it’s okay. 2 months (planned implementation date: 01.07.2019-31.08.2019). Activities related to the development of a design strategy will be carried out by the following Executive experts: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski and Joanna Leciejewska. (English)

point in time

14 October 2020

readability score

0.0765925487345806

0 references

Le projet comprend la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception. 1. L’audit de conception comprendra: — analyse du modèle de l’entreprise et de son environnement en termes d’offre de produits, de business model, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de caractéristiques des clients et de la concurrence et des tendances du marché, — analyse des besoins de l’entreprise en termes de gestion de la conception, — analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de l’entreprise. Durée: C’est bon. 2,5 mois (délai prévu: 01.06.2019-19.08.2019). Les activités d’audit seront menées par les experts suivants du contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. 2. La stratégie de conception, élaborée sur la base d’un audit de conception, comprendra: a) les caractéristiques générales de l’entreprise contenant l’analyse de conception de l’entreprise dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication client, de la stratégie marketing, b) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, c) une description des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché, d) l’évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et son potentiel dans ce domaine, e) la définition des problèmes de conception dans l’entreprise, f) la possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise, g) des recommandations pour des activités plus détaillées pour l’entreprise. Durée: C’est bon. 2 mois (date de mise en œuvre prévue: 01.07.2019-31.08.2019). Les activités liées à l’élaboration de la stratégie de conception seront réalisées par les experts suivants du contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. (French)

point in time

30 November 2021

0 references

Das Projekt beinhaltet die Durchführung eines Entwurfsaudits und die Entwicklung einer Designstrategie. 1. Das Entwurfsaudit umfasst: — Modellanalyse des Unternehmens und seines Umfelds in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Merkmale von Kunden und Wettbewerbs- und Markttrends, – Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens in Bezug auf Designmanagement, – Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Unternehmens. Dauer: es ist in Ordnung. 2,5 Monate (geplante Frist: 01.06.2019-19.08.2019). Die Prüfungstätigkeiten werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. 2. Die Designstrategie, die auf der Grundlage eines Entwurfsaudits entwickelt wurde, umfasst: A) die allgemeinen Merkmale des Unternehmens, das die Designanalyse des Unternehmens in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie enthält, b) eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit zumindest Informationen über die Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, c) Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt, d) Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich, e) Definition von Designproblemen im Unternehmen, f) Möglichkeit der Lösung von Designproblemen im Unternehmen, g) Empfehlungen für weitere detaillierte Tätigkeiten für das Unternehmen. Dauer: es ist in Ordnung. 2 Monate (geplanter Umsetzungstermin: 01.07.2019-31.08.2019). Die Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung der Planungsstrategie werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. (German)

point in time

7 December 2021

0 references

Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie. 1. De ontwerpaudit omvat: — modelanalyse van het bedrijf en zijn omgeving in termen van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, kenmerken van klanten en concurrentie en markttrends, — analyse van de behoeften van het bedrijf op het gebied van ontwerpbeheer, — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. Duur: het is goed. 2,5 maanden (geplande termijn: 01.06.2019-19.08.2019). De auditactiviteiten worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. 2. De ontwerpstrategie, ontwikkeld op basis van een ontwerpaudit, omvat: A) de algemene kenmerken van het bedrijf met de ontwerpanalyse van het bedrijf op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf met ten minste informatie over klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, c) beschrijving van markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt, d) beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied, e) het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf, f) de mogelijkheid om ontwerpproblemen in het bedrijf op te lossen, g) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten voor het bedrijf. Duur: het is goed. 2 maanden (geplande uitvoeringsdatum: 01.07.2019-31.08.2019). De activiteiten in verband met de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. (Dutch)

point in time

16 December 2021

0 references

Il progetto prevede l'esecuzione di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione. 1. L'audit di progettazione comprenderà: — analisi del modello dell'azienda e del suo ambiente in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche dei clienti e concorrenza e tendenze di mercato, — analisi delle esigenze dell'azienda in termini di gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato dell'azienda. Durata: va tutto bene. 2,5 mesi (termine programmato: 01.06.2019-19.08.2019). Le attività di audit saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. La strategia di progettazione, elaborata sulla base di un audit di progettazione, comprenderà: a) le caratteristiche generali dell'azienda che contengono l'analisi progettuale dell'azienda nel campo dei prodotti, della tecnologia, della struttura organizzativa, dei processi di comunicazione del cliente, della strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, la descrizione dei principali concorrenti, c) la descrizione delle tendenze di mercato, l'individuazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche ad alto potenziale di impatto sul mercato, d) la valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo campo, e) la definizione dei problemi progettuali in azienda, f) la possibilità di risolvere problemi di progettazione in azienda, g) raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate per l'azienda. Durata: va tutto bene. 2 mesi (data prevista di attuazione: 01.07.2019-31.08.2019). Le attività relative allo sviluppo della strategia di progettazione saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Italian)

point in time

16 January 2022

0 references

El proyecto implica llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia de diseño. 1. La auditoría de diseño incluirá: — análisis de modelos de la empresa y su entorno en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, características de los clientes y competencia y tendencias del mercado, — análisis de las necesidades de la empresa en términos de gestión del diseño, — análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la empresa. Duración: está bien. 2,5 meses (plazo programado: 01.06.2019-19.08.2019). Las actividades de auditoría correrán a cargo de los siguientes expertos del contratista: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski y Joanna Leciejewska. 2. La estrategia de diseño, desarrollada sobre la base de una auditoría de diseño, incluirá: a) las características generales de la empresa que contienen el análisis de diseño de la empresa en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing, b) una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, c) descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado, d) evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en este campo, e) definición de problemas de diseño en la empresa, f) posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa, g) recomendaciones para actividades más detalladas para la empresa. Duración: está bien. 2 meses (fecha de ejecución prevista: 01.07.2019-31.08.2019). Las actividades relacionadas con el desarrollo de la estrategia de diseño serán llevadas a cabo por los siguientes expertos del contratista: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski y Joanna Leciejewska. (Spanish)

point in time

19 January 2022

0 references

Projekt hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist ja projekteerimisstrateegia väljatöötamist. 1. Projekteerimisaudit hõlmab järgmist: – ettevõtte ja selle keskkonna mudelianalüüs tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide omaduste, konkurentsi ja turusuundumuste osas, – ettevõtte vajaduste analüüs disainijuhtimise osas, – pakkumise analüüs disaini kasutamise ja ettevõtte turupotentsiaali seisukohast. Kestus: kõik on korras. 2,5 kuud (kavandatud tähtaeg: 01.06.2019–19.08.2019). Auditit teostavad töövõtja järgmised eksperdid: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. 2. Projekteerimisauditi alusel välja töötatud kavandamisstrateegia hõlmab järgmist: a) ettevõtte üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia valdkonnas, b) ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldist kirjeldust, mis sisaldab vähemalt teavet kliendiomaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, c) turusuundumuste kirjeldust, peamiste tootmisharude identifitseerimist, suure potentsiaaliga turgu mõjutavaid sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, d) disainilahenduse kasutamise taseme hindamist ettevõttes ja selle potentsiaali selles valdkonnas, e) ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemist, f) ettevõtte projekteerimisprobleemide lahendamise võimalust, g) soovitusi ettevõtte edasiseks üksikasjalikuks tegevuseks. Kestus: kõik on korras. 2 kuud (kavandatud rakendamise kuupäev: 01.07.2019–31.08.2019). Projekteerimisstrateegia väljatöötamisega seotud tegevusi viivad ellu järgmised töövõtja eksperdid: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekto metu atliekamas projekto auditas ir kuriama projektavimo strategija. 1. Projekto auditas apims: – įmonės ir jos aplinkos modelių analizė, susijusi su produktų pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų charakteristikomis ir konkurencijos bei rinkos tendencijomis, – įmonės poreikių, susijusių su dizaino valdymu, analizė, – pasiūlymo analizė pagal įmonės dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą. Trukmė: viskas gerai. 2,5 mėnesio (numatytas terminas: 01.06.2019–19.08.2019). Audito veiklą atliks šie rangovo ekspertai: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ir Joanna Leciejewska. 2. Projektavimo strategija, parengta remiantis projekto auditu, apims: a) bendrosios įmonės charakteristikos, apimančios įmonės projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos su klientais procesų, rinkodaros strategijos srityje, b) bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, c) rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikio rinkai potencialą, nustatymas, d) dizaino naudojimo įmonėje lygio ir potencialo šioje srityje vertinimas, e) įmonės projektavimo problemų nustatymas, f) galimybė spręsti projektavimo problemas įmonėje, g) rekomendacijos dėl tolesnės detalios įmonės veiklos. Trukmė: viskas gerai. 2 mėnesiai (planuojama įgyvendinimo data – 01.07.2019–31.08.2019). Su projektavimo strategijos rengimu susijusią veiklą vykdys šie rangovo ekspertai: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ir Joanna Leciejewska. (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt uključuje provođenje revizije dizajna i razvoj strategije dizajna. 1. Revizija dizajna uključivat će: — analiza modela tvrtke i njenog okruženja u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, karakteristika kupaca te konkurencije i tržišnih trendova, – analiza potreba tvrtke u smislu upravljanja dizajnom, – analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala tvrtke. Vrijeme trajanja: to je u redu. 2,5 mjeseca (planirani rok: 01.06.2019 – 19.08.2019). Revizijske aktivnosti provodit će sljedeći stručnjaci izvođača: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. 2. Strategija projektiranja, razvijena na temelju revizije dizajna, uključivat će: a) opće karakteristike tvrtke koje sadrže analizu dizajna tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, b) opći opis projektnog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, c) opis tržišnih trendova, identifikaciju ključnih industrija, društvene i tehnološke trendove s visokim potencijalom za utjecaj na tržište, d) procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom području, e) definiranje problema u projektiranju u poduzeću, f) mogućnost rješavanja problema projektiranja u poduzeću, g) preporuke za daljnje detaljne aktivnosti za tvrtku. Vrijeme trajanja: to je u redu. 2 mjeseca (planirani datum provedbe: 01.07.2019 – 31.08.2019). Aktivnosti povezane s razvojem strategije projektiranja provodit će sljedeći stručnjaci izvođača: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Το έργο περιλαμβάνει τη διεξαγωγή ενός ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη μιας στρατηγικής σχεδιασμού. 1. Ο έλεγχος σχεδιασμού θα περιλαμβάνει: — ανάλυση μοντέλου της εταιρείας και του περιβάλλοντος της όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, το επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τα χαρακτηριστικά των πελατών και τις τάσεις του ανταγωνισμού και της αγοράς, — ανάλυση των αναγκών της εταιρείας όσον αφορά τη διαχείριση του σχεδιασμού, — ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς της εταιρείας. Διάρκεια: δεν πειράζει. 2,5 μήνες (προγραμματισμένη προθεσμία: 01.06.2019-19.08.2019). Οι ελεγκτικές δραστηριότητες θα διεξάγονται από τους ακόλουθους εμπειρογνώμονες του αντισυμβαλλομένου: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski και Joanna Leciejewska. 2. Η στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα αναπτυχθεί βάσει ελέγχου σχεδιασμού, θα περιλαμβάνει: α) τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ, β) γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, γ) περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά, δ) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό, ε) καθορισμός σχεδιαστικών προβλημάτων στην εταιρεία, στ) δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, ζ) συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δραστηριότητες της εταιρείας. Διάρκεια: δεν πειράζει. 2 μήνες (προγραμματισμένη ημερομηνία εφαρμογής: 01.07.2019-31.08.2019). Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με την ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού θα διεξαχθούν από τους ακόλουθους εμπειρογνώμονες του αντισυμβαλλομένου: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski και Joanna Leciejewska. (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt zahŕňa vykonanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu. 1. Audit návrhu bude zahŕňať: — modelová analýza spoločnosti a jej prostredia z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, charakteristík zákazníkov a konkurencie a trhových trendov, – analýza potrieb spoločnosti z hľadiska riadenia dizajnu, – analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu spoločnosti. Trvanie: to je v poriadku. 2,5 mesiaca (plánovaná lehota: 01.06.2019 – 19.08.2019). Audítorské činnosti budú vykonávať títo odborníci dodávateľa: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. 2. Stratégia návrhu vypracovaná na základe auditu návrhu bude zahŕňať: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce analýzu návrhu spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, b) všeobecný opis konštrukčného prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, c) opis trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných odvetví, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh, d) posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti, e) definovanie konštrukčných problémov vo firme, f) možnosť riešenia problémov s dizajnom vo firme, g) odporúčania pre ďalšie podrobné činnosti pre spoločnosť. Trvanie: to je v poriadku. 2 mesiace (plánovaný dátum realizácie: 01.07.2019 – 31.08.2019). Činnosti súvisiace s vypracovaním stratégie návrhu budú vykonávať títo odborníci dodávateľa: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Projektiin kuuluu suunnittelun auditoinnin tekeminen ja suunnittelustrategian kehittäminen. 1. Suunnitteluauditointi käsittää seuraavat seikat: — mallianalyysi yhtiöstä ja sen ympäristöstä tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden ominaispiirteiden, kilpailun ja markkinatrendien osalta, – yrityksen suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi – tarjouksen analysointi yrityksen suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. Kesto: ei hätää. 2,5 kuukautta (määräaika: 01.06.2019–19.08.2019). Tarkastuksen suorittavat seuraavat toimeksisaajan asiantuntijat: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. 2. Suunnittelutarkastuksen perusteella laadittuun suunnittelustrategiaan kuuluu: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian, b) yrityksen suunnitteluympäristön yleisen kuvauksen, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvaus, c) markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus markkinoilla, d) suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla, e) yrityksen suunnitteluongelmien määrittely, f) mahdollisuus ratkaista yrityksen suunnitteluongelmia, g) suositukset yrityksen yksityiskohtaisista toimista. Kesto: ei hätää. 2 kuukautta (suunniteltu täytäntöönpanopäivä: 01.07.2019–31.08.2019). Suunnittelustrategian kehittämiseen liittyviä toimia toteuttavat seuraavat toimeksisaajan asiantuntijat: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski ja Joanna Leciejewska. (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

A projekt magában foglalja a tervezési audit elvégzését és egy tervezési stratégia kidolgozását. 1. A tervezési ellenőrzés a következőket foglalja magában: – a vállalat és környezetének modellelemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek jellemzői és a verseny és a piaci trendek szempontjából, – a vállalat igényeinek elemzése a design menedzsment szempontjából, – az ajánlat elemzése a tervezés és a vállalat piaci potenciálja szempontjából. Időtartam: minden rendben van. 2,5 hónap (ütemezett határidő: 01.06.2019–19.08.2019). Az ellenőrzési tevékenységeket a szerződő fél alábbi szakértői végzik: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski és Joanna Leciejewska. 2. A tervezési ellenőrzés alapján kidolgozott tervezési stratégia a következőket foglalja magában: a) a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat tervezési elemzését a termékek, technológia, szervezeti struktúra, ügyfélkommunikációs folyamatok, marketing stratégia, b) a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőiről, a fő versenytársak leírásáról, c) a piaci trendek leírásáról, a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendekről, amelyek nagy hatással lehetnek a piacra, d) a design használatának szintjének értékelése és ezen a területen, e) a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, f) a vállalat tervezési problémáinak megoldása, g) a vállalat további részletes tevékenységeire vonatkozó ajánlások. Időtartam: minden rendben van. 2 hónap (a végrehajtás tervezett időpontja: 01.07.2019–31.08.2019). A tervezési stratégia kidolgozásához kapcsolódó tevékenységeket a szerződő fél alábbi szakértői végzik: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski és Joanna Leciejewska. (Hungarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt zahrnuje provedení auditu návrhu a vypracování strategie návrhu. 1. Součástí auditu návrhu bude: — modelová analýza společnosti a jejího prostředí z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, charakteristik zákazníků a konkurence a tržních trendů, – analýza potřeb společnosti z hlediska řízení designu, – analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu společnosti. Doba trvání: to je v pořádku. 2,5 měsíce (plánovaná lhůta: 01.06.2019–19.08.2019). Auditní činnosti budou provádět tito odborníci zhotovitele: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. 2. Strategie návrhu, která byla vypracována na základě auditu návrhu, bude zahrnovat: a) obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, b) obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, c) popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro dopad na trh, d) posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, e) definování konstrukčních problémů ve společnosti, f) možnost řešení konstrukčních problémů ve společnosti, g) doporučení pro další podrobné činnosti společnosti. Doba trvání: to je v pořádku. 2 měsíce (plánované datum realizace: 01.07.2019–31.08.2019). Činnosti související s vypracováním strategie navrhování budou provádět tito odborníci zhotovitele: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski a Joanna Leciejewska. (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekts ietver projekta audita veikšanu un projektēšanas stratēģijas izstrādi. 1. Projekta revīzija ietvers: — uzņēmuma un tā vides modeļu analīze produktu piedāvājuma, biznesa modeļa, tehnoloģijas, organizatoriskās struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas, klientu īpašību un konkurences un tirgus tendenču ziņā, — uzņēmuma vajadzību analīze dizaina vadības ziņā, — piedāvājuma analīze attiecībā uz uzņēmuma dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Lietošanas ilgums: viss ir kārtībā. 2,5 mēneši (plānotais termiņš: 01.06.2019–19.08.2019). Revīzijas darbības veiks šādi darbuzņēmēja eksperti: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski un Joanna Leciejewska. 2. Projektēšanas stratēģija, kas izstrādāta, pamatojoties uz projekta revīziju, ietvers: a) uzņēmuma vispārējās iezīmes, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā, b) vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts, c) tirgus tendenču apraksts, galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu ietekmes potenciālu tirgū, d) uzņēmuma dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana šajā jomā, e) projektēšanas problēmu definēšana uzņēmumā, f) iespēja risināt dizaina problēmas uzņēmumā, g) ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Lietošanas ilgums: viss ir kārtībā. 2 mēneši (plānotais īstenošanas datums: 01.07.2019–31.08.2019). Darbības, kas saistītas ar projektēšanas stratēģijas izstrādi, veiks šādi darbuzņēmēja eksperti: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski un Joanna Leciejewska. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt. 1. Beidh an méid seo a leanas san áireamh san iniúchadh dearaidh: anailís Múnla ar an gcuideachta agus ar a timpeallacht i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, saintréithe na gcustaiméirí agus treochtaí iomaíochta agus margaidh, — anailís ar riachtanais na cuideachta ó thaobh bainistíochta dearaidh, — anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh na cuideachta. Fad: tá sé ceart go leor. 2.5 mí (sprioc-am sceidealaithe: 01.06.2019-19.08.2019). Is iad na saineolaithe seo a leanas de chuid an Chonraitheora a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí iniúchóireachta: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski agus Joanna Leciejewska. 2. Áireofar ar an straitéis deartha, a fhorbrófar ar bhonn iniúchadh deartha, na nithe seo a leanas: a) saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís dearaidh na cuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta, b) tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, c) cur síos ar threochtaí margaidh, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil ardacmhainneacht acu tionchar a imirt ar an margadh, d) measúnú a dhéanamh ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus ar a cumas sa réimse seo, e) cur síos ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta, f) an fhéidearthacht fadhbanna dearaidh a réiteach sa chuideachta, g) moltaí le haghaidh gníomhaíochtaí mionsonraithe breise don chuideachta. Fad: tá sé ceart go leor. 2 mhí (dáta cur chun feidhme beartaithe: 01.07.2019-31.08.2019). Is iad na saineolaithe seo a leanas de chuid an Chonraitheora a dhéanfaidh na gníomhaíochtaí a bhaineann le forbairt na straitéise deartha: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski agus Joanna Leciejewska. (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt vključuje izvedbo revizije zasnove in razvoj oblikovalske strategije. 1. Revizija zasnove bo vključevala: — analiza modela podjetja in njegovega okolja v smislu ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, trženjske strategije, značilnosti kupcev in konkurence ter tržnih trendov, – analiza potreb podjetja v smislu projektiranja, – analiza ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala podjetja. Trajanje: vse je v redu. 2,5 meseca (predvideni rok: 01.06.2019–19.08.2019). Revizijske dejavnosti bodo izvajali naslednji strokovnjaki izvajalca: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski in Joanna Leciejewska. 2. Strategija zasnove, razvita na podlagi revizije zasnove, bo vključevala: a) splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo projektiranja podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, b) splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupca, opis glavnih konkurentov, c) opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialom za vpliv na trg, d) oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju, e) opredelitev projektnih problemov v podjetju, f) možnost reševanja projektnih problemov v podjetju, g) priporočila za nadaljnje podrobne aktivnosti za podjetje. Trajanje: vse je v redu. 2 meseca (načrtovani datum izvedbe: 01.07.2019–31.08.2019). Dejavnosti, povezane z razvojem oblikovalske strategije, bodo izvajali naslednji strokovnjaki izvajalca: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski in Joanna Leciejewska. (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

Проектът включва провеждане на одит на проекта и разработване на стратегия за проектиране. 1. Одитът на проектирането ще включва: — моделен анализ на компанията и нейната среда по отношение на продуктово предлагане, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, характеристики на клиентите и конкуренцията и пазарните тенденции, — анализ на нуждите на компанията по отношение на управлението на дизайна, — анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на компанията. Продължителност: всичко е наред. 2,5 месеца (насрочен срок: 01.06.2019—19.08.2019). Одитните дейности ще се извършват от следните експерти на изпълнителя: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski и Joanna Leciejewska. 2. Стратегията за проектиране, разработена въз основа на одит на проектирането, ще включва: а) общите характеристики на фирмата, съдържащи анализ на дизайна на дружеството в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите за комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия, б) общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, в) описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови индустриални, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара, г) оценка на нивото на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област, д) определяне на проблемите в дизайна в компанията, е) възможност за решаване на проектантски проблеми в компанията, ж) препоръки за по-нататъшни подробни дейности за фирмата. Продължителност: всичко е наред. 2 месеца (планирана дата на изпълнение: 01.07.2019—31.08.2019). Дейностите, свързани с разработването на проектантската стратегия, ще се извършват от следните експерти на изпълнителя: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski и Joanna Leciejewska. (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Il-proġett jinvolvi t-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn. 1. Il-verifika tad-disinn se tinkludi: — analiżi tal-mudell tal-kumpanija u l-ambjent tagħha f’termini ta’ offerta ta’ prodott, mudell ta’ negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, karatteristiċi tal-klijenti u kompetizzjoni u xejriet tas-suq, — analiżi tal-ħtiġijiet tal-kumpanija f’termini ta’ ġestjoni tad-disinn, — analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-kumpanija. Tul ta’ żmien: huwa okay. 2.5 xhur (skadenza skedata: 01.06.2019–19.08.2019). L-attivitajiet ta’ verifika se jitwettqu mill-esperti tal-Kuntrattur li ġejjin: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski u Joanna Leciejewska. 2. L-istrateġija tad-disinn, żviluppata fuq il-bażi ta’ verifika tad-disinn, se tinkludi: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, b) deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, c) deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq, d) valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, e) definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, f) possibbiltà li jissolvew problemi ta’ disinn fil-kumpanija, g) rakkomandazzjonijiet għal aktar attivitajiet dettaljati għall-kumpanija. Tul ta’ żmien: huwa okay. Xahrejn (data ta’ implimentazzjoni ppjanata: 01.07.2019–31.08.2019). L-attivitajiet relatati mal-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn se jitwettqu mill-esperti tal-Kuntrattur li ġejjin: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski u Joanna Leciejewska. (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

O projeto diz respeito a uma auditoria exemplar e a uma estratégia de conceção. 1. A auditoria de conceção incluirá: — análise do modelo da empresa e do seu meio envolvente em termos de oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, características dos clientes e concorrência e tendências de mercado, – análise das necessidades da empresa no domínio da gestão do design, – análise da oferta em termos de utilização do design e do potencial de mercado da empresa. Duração: não faz mal. 2,5 meses (data de execução prevista: 01.06.2019-19.08.2019). As atividades de auditoria serão realizadas pelos seguintes peritos executivos: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. A estratégia de concepção, desenvolvida com base num modelo de auditoria, incluirá: a) As características gerais da empresa, incluindo uma análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizativa, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, b) uma descrição geral do ambiente de conceção da empresa, contendo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, c) descrição das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado, no âmbito das quais a parte que encomenda opera, d) avaliação do nível de utilização da conceção numa empresa e do seu potencial neste domínio, e) Duração: não faz mal. 2 meses (data de execução prevista: 01.07.2019-31.08.2019). As atividades relacionadas com o desenvolvimento de uma estratégia de conceção serão realizadas pelos seguintes peritos executivos: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

Projektet indebærer gennemførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi. 1. Designrevisionen vil omfatte: — modelanalyse af virksomheden og dens miljø med hensyn til produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, kunders karakteristika og konkurrence- og markedstendenser — analyse af virksomhedens behov med hensyn til designstyring — analyse af tilbuddet med hensyn til brug af virksomhedens design og markedspotentiale. Varighed: det er okay. 2,5 måneder (planlagt frist: 01.06.2019-19.08.2019). Revisionsaktiviteterne udføres af følgende eksperter fra kontrahenten: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski og Joanna Leciejewska. 2. Den designstrategi, der udvikles på grundlag af en designrevision, vil omfatte: a) de generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder virksomhedens designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, b) en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der mindst indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, c) beskrivelse af markedsudviklingen, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for indvirkning på markedet, d) vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, e) definition af designproblemer i virksomheden, f) mulighed for at løse designproblemer i virksomheden, g) anbefalinger til yderligere detaljerede aktiviteter for virksomheden. Varighed: det er okay. 2 måneder (planlagt gennemførelsesdato: 01.07.2019-31.08.2019). Aktiviteterne i forbindelse med udviklingen af designstrategien udføres af følgende eksperter fra kontrahenten: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski og Joanna Leciejewska. (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

Proiectul presupune efectuarea unui audit de proiectare și dezvoltarea unei strategii de proiectare. 1. Auditul de proiectare va include: analiza modelului companiei și a mediului său în ceea ce privește oferta de produse, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, caracteristicile clienților și tendințele pieței, – analiza nevoilor companiei în ceea ce privește managementul designului, – analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al companiei. Durata: e în regulă. 2,5 luni (termen-limită programat: 01.06.2019-19.08.2019). Activitățile de audit vor fi efectuate de către următorii experți ai contractantului: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski și Joanna Leciejewska. 2. Strategia de proiectare, elaborată pe baza unui audit de proiectare, va include: a) caracteristicile generale ale companiei care conține analiza de proiectare a companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing, b) o descriere generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații despre caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, c) descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei cheie, tendințele sociale și tehnologice cu un potențial ridicat de impact asupra pieței, d) evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest domeniu, e) definirea problemelor de proiectare în cadrul companiei, f) posibilitatea rezolvării problemelor de proiectare în cadrul societății, g) recomandări pentru activități detaliate suplimentare pentru societate. Durata: e în regulă. 2 luni (data planificată a punerii în aplicare: 01.07.2019-31.08.2019). Activitățile legate de elaborarea strategiei de proiectare vor fi efectuate de către următorii experți ai contractantului: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski și Joanna Leciejewska. (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Projektet innebär att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi. 1. Revisionen av utformningen kommer att omfatta följande: — modellanalys av företaget och dess miljö när det gäller produkterbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, egenskaper hos kunder samt konkurrens- och marknadstrender, – analys av företagets behov när det gäller designhantering, – analys av erbjudandet när det gäller användning av design och marknadspotential i företaget. Längd: det är okej. 2,5 månader (planerad tidsfrist: 01.06.2019–19.08.2019). Revisionen kommer att utföras av följande experter från uppdragstagaren: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski och Joanna Leciejewska. 2. Designstrategin, som utarbetas på grundval av en konstruktionsrevision, kommer att omfatta följande: a) företagets allmänna egenskaper som innehåller företagets designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, b) en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, c) beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potential för påverkan på marknaden, d) bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område, e) definiera designproblem i företaget, f) möjlighet att lösa designproblem i företaget, g) rekommendationer för ytterligare detaljerade aktiviteter för företaget. Längd: det är okej. 2 månader (planerat genomförandedatum: 01.07.2019–31.08.2019). Verksamheten i samband med utarbetandet av designstrategin kommer att utföras av följande experter från uppdragstagaren: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski och Joanna Leciejewska. (Swedish)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

0 references

WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Biała Podlaska

0 references

priority axis