PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy (Q88331): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claim: co-financing rate (P837): 45.19 percentage)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(9 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
Augmentation de la position de marché de PROMATIK grâce à la mise en œuvre de la stratégie de conception
Augmentation de la position sur le marché de PROMATIK grâce à la mise en œuvre des principes de la stratégie de conception
label / delabel / de
Erhöhung der Marktposition von PROMATIK dank der Umsetzung der Designstrategie
Steigerung der Marktposition von PROMATIK dank der Umsetzung der Grundsätze der Designstrategie
label / nllabel / nl
Verhoging van de marktpositie van PROMATIK dankzij de implementatie van de ontwerpstrategie
Verhoging van de marktpositie van PROMATIK dankzij de implementatie van de principes van de ontwerpstrategie
label / itlabel / it
Aumento della posizione di mercato di PROMATIK grazie all'implementazione della strategia progettuale
Aumento della posizione di mercato di PROMATIK grazie all'implementazione dei principi della Design Strategy
label / eslabel / es
Aumento de la posición de mercado de PROMATIK gracias a la implementación de la estrategia de diseño
Aumento en la posición de mercado de PROMATIK gracias a la implementación de los principios de la Estrategia de Diseño
label / dalabel / da
PROMATIKs markedsposition steg som følge af gennemførelsen af Designstrategien
Forøgelse af PROMATIK's markedsposition takket være gennemførelsen af principperne i designstrategien
label / ellabel / el
Η θέση στην αγορά της PROMATIKâEURs αυξήθηκε λόγω της εφαρμογής της Στρατηγικής Σχεδιασμού
Αύξηση της θέσης της PROMATIK στην αγορά χάρη στην εφαρμογή των αρχών της Στρατηγικής Σχεδιασμού
label / hrlabel / hr
PROMATIKâEURs tržišni položaj povećao se zbog provedbe Strategije dizajna
Povećanje tržišne pozicije PROMATIK-a zahvaljujući provedbi načela Strategije projektiranja
label / rolabel / ro
Poziția pe piață PROMATIKâ a crescut datorită punerii în aplicare a strategiei de proiectare
Creșterea poziției pe piață a PROMATIK datorită implementării principiilor Strategiei de proiectare
label / sklabel / sk
Pozícia spoločnosti PROMATIK na trhu sa zvýšila vďaka implementácii stratégie dizajnu
Zvýšenie postavenia spoločnosti PROMATIK na trhu vďaka implementácii zásad stratégie dizajnu
label / mtlabel / mt
PROMATIKâ EUR pożizzjoni fis-suq żdied minħabba l-implimentazzjoni tal-Istrateġija tad-Disinn
Żieda fil-pożizzjoni fis-suq ta’ PROMATIK bis-saħħa tal-implimentazzjoni tal-prinċipji tal-Istrateġija tad-Disinn
label / ptlabel / pt
A posição de mercado da PROMATIK aumentou devido à implementação da Estratégia de Design
A posição da PROMATIK no mercado aumentou devido à aplicação da estratégia de conceção
label / filabel / fi
PROMATIKin markkina-asema kasvoi suunnittelustrategian täytäntöönpanon myötä
PROMATIKin markkina-aseman kasvu suunnittelustrategian periaatteiden täytäntöönpanon ansiosta
label / sllabel / sl
PROMATIKâ EURs tržni položaj povečal zaradi izvajanja strategije oblikovanja
Povečanje tržnega položaja PROMATIK-a zaradi izvajanja načel strategije oblikovanja
label / cslabel / cs
Pozice na trhu PROMATIK vzrostla v důsledku realizace designové strategie
Zvýšení pozice společnosti PROMATIK na trhu díky implementaci principů designové strategie
label / ltlabel / lt
PROMATIKâEURs padėtis rinkoje padidėjo dėl Dizaino strategijos įgyvendinimo
„PROMATIK“ padėties rinkoje padidėjimas dėl projektavimo strategijos principų įgyvendinimo
label / lvlabel / lv
PROMATIKâ EUR tirgus pozīcija palielinājās sakarā ar īstenošanu Dizaina stratēģija
PROMATIK tirgus pozīcijas palielināšanās, pateicoties Dizaina stratēģijas principu īstenošanai
label / bglabel / bg
Пазарната позиция на PROMATIKâ EUR се увеличи поради изпълнението на стратегията за проектиране
Повишаване на пазарната позиция на ПРОМАТИК благодарение на прилагането на принципите на проектантската стратегия
label / hulabel / hu
A PROMATIK piaci pozíciója a tervezési stratégia végrehajtásának köszönhetően nőtt
A PROMATIK piaci pozíciójának növelése a tervezési stratégia elveinek megvalósításának köszönhetően
label / galabel / ga
Mhéadaigh staid an mhargaidh PROMATIKâ EURs mar gheall ar chur i bhfeidhm na Straitéise Dearaidh
Méadú ar sheasamh margaidh PROMATIK a bhuíochas le prionsabail na Straitéise Dearaidh a chur i bhfeidhm
label / svlabel / sv
PROMATIK:s marknadsposition ökade till följd av genomförandet av designstrategin
Ökad marknadsposition för PROMATIK tack vare genomförandet av principerna i designstrategin
label / etlabel / et
ProMATIKi turupositsioon suurenes disainistrateegia rakendamise tõttu
PROMATIKi turupositsiooni suurenemine tänu projekteerimisstrateegia põhimõtete rakendamisele
Property / EU contributionProperty / EU contribution
1,068,300.0 zloty
Amount1,068,300.0 zloty
Unitzloty
1,063,800.0 zloty
Amount1,063,800.0 zloty
Unitzloty
Property / EU contributionProperty / EU contribution
256,392.0 Euro
Amount256,392.0 Euro
UnitEuro
236,482.74 Euro
Amount236,482.74 Euro
UnitEuro
Property / end time
28 February 2021
Timestamp+2021-02-28T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 28 February 2021 / rank
Normal rank
 
Property / summary: The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English) / qualifier
 
readability score: 0.0637702589217695
Amount0.0637702589217695
Unit1
Property / summaryProperty / summary
La tâche essentielle de ce projet sera de mettre en œuvre les hypothèses découlant des recommandations des experts contenues dans la stratégie de conception adoptée dans le cadre de la mesure 1.4 Modèle de concurrence — I étape dans la société PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZON″ ODPOWIEDZIALNOŚCI″ COMPANDYTOWA, ci-après dénommée «PROMATIK». Étapes du processus innovant du projet: I — Préparation à la mise en œuvre de l’innovation en matière d’organisation, de produit, de processus et de commercialisation (10 mois). II — Mise en œuvre de l’innovation en matière d’organisation, de produit, de processus et de commercialisation (8 mois). Ventilation des travaux en fonction des étapes adoptées: 1. Redéfinir et reconstruire la structure organisationnelle de PROMATIK, mettre en œuvre de nouveaux schémas organisationnels, y compris la production du produit original et innovant, renforcer le rôle du design dans la structure de l’entreprise en établissant une coopération avec les concepteurs de conception industrielle, introduire des postes de chef de projet et de directeur de conception, développer des procédures qui augmentent et normaliser la qualité, l’intuitivité, le confort d’utilisation des produits unitaires fabriqués sur demande, ainsi que la création de leur propre potentiel intellectuel et complétant les compétences de l’équipe chargée de la mise en œuvre du nouveau produit (gestion de projet). 2. Créer un produit innovant — évolutif Universal Industrial Welding Machine — Industrial, ci-après dénommé SUZ-I, et construire une identité de produit durable, en préparant la création de nouvelles marques de produits propres. En outre, développer un nouveau concept de produit, concevoir, construire un prototype de machine à souder industrielle avec des paramètres évolutifs. Le produit mis en œuvre sera considéré au niveau de l’innovation à l’échelle de l’entreprise. 3. Mise en œuvre de l’innovation de processus — technologie de production moderne (nouvelle méthode de production), développement d’opérations technologiques tenant compte du lancement de la nouvelle génération de machines de soudage. 4. Reconstruction en profondeur du programme de commercialisation actuel de PROMATIK. (French)
La tâche clé de ce projet sera de mettre en œuvre les hypothèses résultant des recommandations d’experts contenues dans la stratégie de conception adoptée dans le cadre de l’action 1.4 Modèle de concurrence — 1ère étape de la société PROMATIK SPÓŁKA Z société à responsabilité limitée COMMANDITOWA, ci-après dénommée «PROMATIK». Étapes du processus d’innovation dans le projet: I — Préparation à la mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (10 mois). II — Mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (8 mois). Répartition des travaux selon les étapes adoptées: 1. Redéfinir et redéfinir la structure organisationnelle de PROMATIK, mettre en œuvre de nouveaux schémas organisationnels tenant compte de la production d’un produit original et innovant, renforcer le rôle du design dans la structure de l’entreprise en établissant une coopération avec les concepteurs de design industriel, en introduisant des postes de chef de projet et de Design Manager, en développant des procédures qui améliorent et standardisent la qualité, l’intuitivité, le confort d’utilisation des produits individuels fabriqués sur demande, ainsi que la création de leur propre potentiel intellectuel et complétant les compétences de l’équipe chargée de la mise en œuvre du nouveau produit (gestion de projet). 2. Création d’un produit innovant — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, ci-après dénommé SUZ-I et construire une identité de produit durable, préparant la création de nouvelles marques de produits propres. En outre, développer le concept d’un nouveau produit, concevoir, construire un prototype d’une machine de soudage industrielle avec des paramètres évolutifs. Le produit mis en œuvre sera considéré au niveau de l’innovation à l’échelle de l’entreprise. 3. Mise en œuvre de l’innovation des procédés — technologie de production moderne (nouveau mode de production), développement des opérations technologiques en tenant compte du démarrage de la production de la machine de soudage de nouvelle génération. 4. Reconstruction en profondeur du programme de marketing PROMATIK existant. (French)
Property / summaryProperty / summary
Die Hauptaufgabe dieses Projekts wird darin bestehen, die Annahmen umzusetzen, die sich aus den Empfehlungen der Experten ergeben, die in der angenommenen Gestaltungsstrategie im Rahmen der Maßnahme 1.4 Modell für den Wettbewerb – I-Stufe im Unternehmen PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZON‚ODPOWIEDZIALNOŚCIĆ COMPANDYTOWA, nachstehend „PROMATIK“ genannt, enthalten sind. Phasen des innovativen Prozesses im Projekt: I – Vorbereitung auf die Umsetzung von organisatorischer, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovation (10 Monate). II – Umsetzung von organisatorischer, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovation (8 Monate). Aufschlüsselung der Arbeiten nach den angenommenen Phasen: 1. Neugestaltung und Neuaufbau der Organisationsstruktur in PROMATIK, Umsetzung neuer Organisationskonzepte, einschließlich der Produktion des ursprünglichen, innovativen Produkts, Stärkung der Rolle des Designs in der Unternehmensstruktur durch die Schaffung von Kooperationen mit Industriedesignern, Einführung von Positionen des Projektmanagers und Design Managers, Entwicklung von Verfahren, die die Qualität erhöhen und standardisieren, Intuitivität, Komfort der Verwendung von hergestellten Produkten auf Anfrage, sowie Schaffung eines eigenen intellektuellen Potenzials und Ergänzung der Kompetenzen des Teams, das für die Umsetzung des neuen Produkts zuständig ist (Projektmanagement). 2. Schaffung eines innovativen Produkts – skalierbare Universal Industrial Welding Machine – Industrial, im Folgenden SUZ-I genannt, und Aufbau einer dauerhaften Produktidentität, die sich auf die Schaffung neuer eigener Produktmarken vorbereitet. Darüber hinaus entwickelt ein neues Produktkonzept, das Design, den Bau einer Prototyp-Industrieschweißmaschine mit skalierbaren Parametern. Das umgesetzte Produkt wird auf der Ebene der Innovation auf dem Maßstab des Unternehmens betrachtet. 3. Umsetzung von Prozessinnovationen – moderne Produktionstechnik (neue Produktionsmethode), Entwicklung technologischer Operationen unter Berücksichtigung der Einführung neuer Generation der Schweißmaschinenproduktion. 4. Eingehende Rekonstruktion des aktuellen Marketingprogramms von PROMATIK. (German)
Die Hauptaufgabe dieses Projekts besteht darin, die Annahmen umzusetzen, die sich aus den Empfehlungen der Experten in der angenommenen Designstrategie im Rahmen der Aktion 1.4 Modell für Wettbewerb – 1. Stufe der Gesellschaft PROMATIK SPÓŁKA Z mit beschränkter Haftung COMMANDITOWA, im Folgenden „PROMATIK“ genannt, ergeben. Phasen des Innovationsprozesses im Projekt: I – Vorbereitung auf die Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (10 Monate). II – Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (8 Monate). Aufteilung der Arbeiten nach den angenommenen Phasen: 1. Neudefinition und Neugestaltung der Organisationsstruktur von PROMATIK, Umsetzung neuer Organisationsschemata unter Berücksichtigung der Produktion eines originellen, innovativen Produkts, Stärkung der Rolle des Designs in der Unternehmensstruktur durch Zusammenarbeit mit Industriedesignern, Einführung von Positionen des Projektmanagers und des Designmanagers, Entwicklung von Verfahren zur Verbesserung und Standardisierung der Qualität, Intuition, Komfort der Verwendung der einzelnen Produkte auf Wunsch, sowie Schaffung eines eigenen intellektuellen Potenzials und Ergänzung der Kompetenzen des Teams, das für die Umsetzung des neuen Produkts verantwortlich ist (Projektmanagement). 2. Schaffung eines innovativen Produkts – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, im Folgenden SUZ-I genannt, und Aufbau einer dauerhaften Produktidentität, Vorbereitung auf die Schaffung neuer eigener Produktmarken. Darüber hinaus entwickeln wir das Konzept eines neuen Produkts, entwerfen und bauen einen Prototyp einer industriellen Schweißmaschine mit skalierbaren Parametern. Das implementierte Produkt wird auf der Ebene der Innovation im Unternehmensmaßstab betrachtet. 3. Umsetzung von Prozessinnovationen – moderne Produktionstechnik (neue Produktionsweise), Entwicklung technologischer Operationen unter Berücksichtigung des Produktionsbeginns der Schweißmaschine der nächsten Generation. 4. Eingehende Rekonstruktion des bestehenden PROMATIK-Marketingprogramms. (German)
Property / summaryProperty / summary
De hoofdtaak van dit project is de uitvoering van de veronderstellingen die voortvloeien uit de aanbevelingen van de deskundigen in het kader van de goedgekeurde ontwerpstrategie in het kader van maatregel 1.4 Model voor mededinging — I-fase in de onderneming PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZON ingeval ODPOWIEDZIALNOŚCI ingeval van concurrentie — hierna „PROMATIK” genoemd, hierna „PROMATIK” genoemd. Fasen van het innovatieve proces in het project: I — Voorbereiding voor de implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (10 maanden). II — Implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (8 maanden). Verdeling van de werkzaamheden naar goedgekeurde fasen: 1. Het herdefiniëren en herbouwen van de organisatiestructuur in PROMATIK, het implementeren van nieuwe organisatieschema’s, waaronder de productie van het originele, innovatieve product, het versterken van de rol van het ontwerp in de structuur van het bedrijf door het opzetten van samenwerking met industrieel ontwerpers, het introduceren van de functies van Project Manager en Design Manager, het ontwikkelen van procedures die de kwaliteit, intuïtieve werking, het comfort van het gebruik van vervaardigde eenheidsproducten op aanvraag verhogen en standaardiseren, evenals het creëren van hun eigen intellectuele potentieel en het aanvullen van de competenties van het team dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van het nieuwe product (projectmanagement). 2. Het creëren van een innovatief product — schaalbare universele industriële lasmachine — Industrieel, hierna SUZ-I genoemd, en het bouwen van een duurzame productidentiteit, ter voorbereiding op de creatie van nieuwe eigen productmerken. Daarnaast ontwikkelen we een nieuw productconcept, ontwerpen, bouwen van een prototype industriële lasmachine met schaalbare parameters. Het uitgevoerde product zal worden beschouwd op het niveau van innovatie op de schaal van het bedrijf. 3. Implementatie van procesinnovatie — moderne productietechnologie (nieuwe productiemethode), ontwikkeling van technologische activiteiten waarbij rekening wordt gehouden met de lancering van een nieuwe generatie lasmachines. 4. Grondige reconstructie van het huidige marketingprogramma van PROMATIK. (Dutch)
De hoofdtaak van dit project is de uitvoering van de aannames die voortvloeien uit de aanbevelingen van deskundigen in de goedgekeurde ontwerpstrategie in het kader van Actie 1.4 Model for Competition — 1e fase van de vennootschap PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA, hierna „PROMATIK” genoemd. Fasen van het innovatieproces in het project: I — Voorbereiding voor de implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (10 maanden). II — Implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (8 maanden). Indeling van de werken volgens de vastgestelde fasen: 1. Herdefiniëren en herontwerpen van de organisatiestructuur van PROMATIK, het implementeren van nieuwe organisatieschema’s, rekening houdend met de productie van een origineel, innovatief product, het versterken van de rol van het ontwerp in de structuur van het bedrijf door samenwerking met industriële ontwerpontwerpers tot stand te brengen, het introduceren van Project Manager en Design Manager posities, het ontwikkelen van procedures die de kwaliteit, intuïtiefheid, comfort van het gebruik van vervaardigde individuele producten op aanvraag verbeteren en standaardiseren, evenals het creëren van hun eigen intellectuele potentieel en het aanvullen van de competenties van het team dat verantwoordelijk is voor de implementatie van het nieuwe product (projectbeheer). 2. Creatie van een innovatief product — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, hierna te noemen SUZ-I en bouwen aan een duurzame productidentiteit, ter voorbereiding op de creatie van nieuwe eigen productmerken. Daarnaast is het ontwikkelen van het concept van een nieuw product, het ontwerpen, het bouwen van een prototype van een industriële lasmachine met schaalbare parameters. Het geïmplementeerde product zal worden beschouwd op het niveau van innovatie op de schaal van het bedrijf. 3. Implementatie van procesinnovatie — moderne productietechnologie (nieuwe productiewijze), ontwikkeling van technologische bewerkingen rekening houdend met de start van de productie van de volgende generatie lasmachine. 4. Grondige reconstructie van het bestaande PROMATIK marketingprogramma. (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
Il compito principale di questo progetto consisterà nell'attuare le ipotesi derivanti dalle raccomandazioni degli esperti contenute nella strategia di progettazione adottata nell'ambito della misura 1.4 Modello di concorrenza — I fase della società PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZON‑ODPOWIEDZIALNOŚCI¼ COMPANDYTOWA, di seguito denominata "PROMATIK". Fasi del processo innovativo nel progetto: I — Preparazione per l'attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (10 mesi). II — Attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (8 mesi). Ripartizione dei lavori in base alle fasi adottate: 1. Ridefinire e ricostruire la struttura organizzativa in PROMATIK, implementare nuovi schemi organizzativi tra cui la produzione del prodotto originale e innovativo, rafforzare il ruolo del design nella struttura dell'azienda stabilendo la collaborazione con progettisti di progettazione industriale, introducendo posizioni di Project Manager e Design Manager, sviluppando procedure che aumentino e standardiscano qualità, intuitività, comfort di utilizzo dei prodotti fabbricati su richiesta, nonché creando il proprio potenziale intellettuale e integrando le competenze del team responsabile per l'implementazione del nuovo prodotto (project management). 2. Creazione di un prodotto innovativo — saldatrice industriale universale scalabile — industriale, di seguito denominata SUZ-I, e costruzione di un'identità di prodotto durevole, preparando la creazione di nuovi marchi di prodotti propri. Inoltre, sviluppare un nuovo concetto di prodotto, progettare, costruire un prototipo di saldatrice industriale con parametri scalabili. Il prodotto implementato sarà considerato a livello di innovazione sulla scala dell'azienda. 3. Implementazione dell'innovazione di processo — tecnologia di produzione moderna (nuovo metodo di produzione), sviluppo delle operazioni tecnologiche tenendo conto del lancio di nuova generazione di produzione di saldatrici. 4. Ricostruzione approfondita dell'attuale programma di marketing di PROMATIK. (Italian)
Il compito principale di questo progetto sarà quello di attuare le ipotesi derivanti dalle raccomandazioni degli esperti contenute nella strategia di progettazione adottata nel quadro dell'azione 1.4 Modello di concorrenza — prima fase nella società PROMATIK SPÓŁKA Z società a responsabilità limitata COMMANDITOWA, di seguito denominata "PROMATIK". Fasi del processo di innovazione nel progetto: I — Preparazione per l'implementazione di innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (10 mesi). II — Attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (8 mesi). Suddivisione dei lavori secondo le fasi adottate: 1. Ridefinire e ridisegnare la struttura organizzativa di PROMATIK, implementare nuovi schemi organizzativi tenendo conto della produzione di un prodotto originale e innovativo, rafforzare il ruolo del design nella struttura aziendale stabilendo la collaborazione con i progettisti di design industriale, introducendo posizioni di Project Manager e Design Manager, sviluppando procedure che migliorino e standardizzino la qualità, l'intuitività, il comfort di utilizzo dei singoli prodotti su richiesta, oltre a creare il proprio potenziale intellettuale e integrando le competenze del team responsabile dell'implementazione del nuovo prodotto (project management). 2. Creazione di un prodotto innovativo — Saldatrice industriale universale scalabile — Industrial, di seguito denominata SUZ-I e la costruzione di un'identità di prodotto durevole, preparando la creazione di nuovi marchi di prodotti propri. Inoltre, sviluppando il concetto di un nuovo prodotto, progettando, costruendo un prototipo di una saldatrice industriale con parametri scalabili. Il prodotto implementato sarà considerato a livello di innovazione su scala aziendale. 3. Implementazione dell'innovazione di processo — tecnologia di produzione moderna (nuovo modo di produzione), sviluppo di operazioni tecnologiche tenendo conto dell'inizio della produzione della saldatrice di nuova generazione. 4. Ricostruzione approfondita del programma di marketing PROMATIK esistente. (Italian)
Property / summaryProperty / summary
La tarea clave de este proyecto será aplicar los supuestos resultantes de las recomendaciones de los expertos contenidas en la estrategia de diseño adoptada en el marco de la medida 1.4 Modelo de competencia — I etapa en la empresa PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONδ ODPOWIEDZIALNOŚCIÍ COMPANDYTOWA, en lo sucesivo denominada «PROMATIK». Etapas del proceso innovador en el proyecto: I — Preparación para la implementación de la innovación organizacional, de producto, de proceso y de marketing (10 meses). II — Implementación de innovación organizativa, de producto, de proceso y de comercialización (8 meses). Desglose del trabajo según las fases adoptadas: 1. Redefiniendo y reconstruyendo la estructura organizativa en PROMATIK, implementando nuevos esquemas organizativos incluyendo la producción del producto original e innovador, fortaleciendo el papel del diseño en la estructura de la empresa mediante el establecimiento de la cooperación con los diseñadores de diseño industrial, la introducción de puestos de Gerente de Proyectos y Gerente de Diseño, el desarrollo de procedimientos que aumenten y estandaricen la calidad, la intuitividad, el confort de uso de los productos de unidades fabricadas a petición, así como la creación de su propio potencial intelectual y complementando las competencias del equipo responsable de implementar el nuevo producto (gestión del proyecto). 2. Crear un producto innovador — máquina de soldadura industrial universal escalable — Industrial, en lo sucesivo denominada SUZ-I, y construir una identidad de producto duradera, preparándose para la creación de nuevas marcas de productos propias. Además, el desarrollo de un nuevo concepto de producto, el diseño, la construcción de un prototipo de máquina de soldadura industrial con parámetros escalables. El producto implementado se considerará a nivel de innovación a escala de la empresa. 3. Implementación de la innovación de procesos — tecnología de producción moderna (nuevo método de producción), desarrollo de operaciones tecnológicas teniendo en cuenta el lanzamiento de nueva generación de producción de máquinas de soldadura. 4. Reconstrucción en profundidad del actual programa de marketing de PROMATIK. (Spanish)
La tarea clave de este proyecto será implementar los supuestos resultantes de las recomendaciones de los expertos contenidas en la Estrategia de Diseño adoptada en el marco de la Acción 1.4 Modelo de Competencia — 1ª etapa en la empresa PROMATIK SPÓŁKA Z sociedad de responsabilidad limitada COMMANDITOWA, en adelante denominada «PROMATIK». Etapas del proceso de innovación en el proyecto: I — Preparación para la implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (10 meses). II — Implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (8 meses). División de las obras según las etapas adoptadas: 1. Redefinir y rediseñar la estructura organizativa de PROMATIK, implementar nuevos esquemas organizacionales teniendo en cuenta la producción de un producto original e innovador, fortaleciendo el papel del diseño en la estructura de la empresa mediante el establecimiento de cooperación con diseñadores de diseño industrial, introduciendo posiciones de Project Manager y Design Manager, desarrollando procedimientos que mejoren y estandaricen la calidad, la intuición, la comodidad de uso de los productos individuales fabricados a petición, así como la creación de su propio potencial intelectual y complementen las competencias del equipo responsable de implementar el nuevo producto (gestión de proyectos). 2. Creación de un producto innovador — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, en lo sucesivo denominado SUZ-I y la construcción de una identidad de producto duradero, preparándose para la creación de nuevas marcas de productos propios. Además, desarrollando el concepto de un nuevo producto, diseñando, construyendo un prototipo de una máquina de soldadura industrial con parámetros escalables. El producto implementado será considerado a nivel de innovación a escala de la empresa. 3. Implementación de la innovación de procesos — tecnología de producción moderna (nuevo modo de producción), desarrollo de operaciones tecnológicas teniendo en cuenta el inicio de la producción de la máquina de soldadura de próxima generación. 4. Reconstrucción en profundidad del programa de marketing PROMATIK existente. (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
Hovedopgaven for dette projekt vil være at gennemføre de antagelser, der følger af anbefalingerne fra eksperterne i den vedtagne designstrategi under aktion 1.4 Model for konkurrence âEUR den første fase af PROMATIK FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB FÆLLESSKAB, i det følgende benævnt "PROMATIK". Faser af den innovative proces i projektet: Jeg âEUR organisatorisk, produkt, proces og marketing innovation (10 måneder). II âEUR Gennemførelse af organisatorisk, produkt-, proces- og marketinginnovation (8 måneder). Fordeling af arbejdet efter etaper: 1. Omdefinering og genopbygning af organisationsstrukturen i PROMATIK, implementering af nye organisatoriske ordninger, herunder produktion af et proprietært, innovativt produkt, styrkelse af designrollen i virksomhedens struktur gennem samarbejde med industrielle designdesignere, introduktion af projektleder- og Design Manager-stillinger, udvikling af procedurer, der hæver og standardiserer kvalitet, intuitivhed, komfort ved brug af fremstillede individuelle produkter på bestilling, samt skabelse af eget intellektuelt potentiale og komplementering af kompetencerne hos det team, der er ansvarligt for at implementere det nye produkt (til implementering af det nye produkt). 2. Skabelse af et innovativt produkt â EUR skalerbar Universal Industrial â EUR Industriel svejsemaskine, i det følgende benævnt SUZ-I og opbygge en holdbar produktidentitet, forberedelse til skabelsen af nye egne produktmærker. Derudover udvikling af et nyt produktkoncept, design, opbygning af en industriel svejseprototype med skalerbare parametre. Det implementerede produkt vil blive overvejet på innovationsniveau i virksomhedens omfang. 3. Implementering af procesinnovation â EUR moderne produktionsteknologi (ny produktionsmetode), udvikling af teknologiske operationer under hensyntagen til lanceringen af ​​ny generation af svejsemaskine produktion. 4. Dybdegående rekonstruktion af det nuværende PROMATIK marketingprogram. (Danish)
Hovedopgaven for dette projekt vil være at gennemføre de antagelser, der følger af anbefalingerne fra eksperter i den vedtagne designstrategi inden for rammerne af aktion 1.4-modellen for konkurrence — første fase i virksomheden PROMATIK SPÓŁKA Z med begrænset ansvar COMMANDITOWA, i det følgende benævnt "PROMATIK". Faser af innovationsprocessen i projektet: I — Forberedelse til implementering af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (10 måneder). II — Gennemførelse af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (8 måneder). Opdeling af værker i henhold til de vedtagne faser: 1. Omdefinere og redesigne den organisatoriske struktur af PROMATIK, implementere nye organisatoriske ordninger under hensyntagen til produktionen af ​​et originalt, innovativt produkt, styrke den rolle design i virksomhedens struktur ved at etablere samarbejde med industrielle design designere, indføre Project Manager og Design Manager positioner, udvikle procedurer, der forbedrer og standardisere kvaliteten, intuitivhed, komfort ved brug af fremstillede individuelle produkter på anmodning, samt skabe deres eget intellektuelle potentiale og supplere kompetencerne hos det team, der er ansvarlig for implementeringen af det nye produkt (projektledelse). 2. Oprettelse af et innovativt produkt — Skalerbar Universal Industrial Welding Machine — Industrial, i det følgende benævnt SUZ-I og opbygge en holdbar produktidentitet, forberedelse til oprettelse af nye egne produktmærker. Hertil kommer, at udvikle begrebet et nyt produkt, designe, bygge en prototype af en industriel svejsemaskine med skalerbare parametre. Det implementerede produkt vil blive overvejet på innovationsniveau i virksomhedens skala. 3. Implementering af procesinnovation — moderne produktionsteknologi (ny produktionsmåde), udvikling af teknologiske operationer under hensyntagen til starten på produktionen af den næste generation af svejsemaskine. 4. Tilbundsgående rekonstruktion af det eksisterende PROMATIK-markedsføringsprogram. (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Το βασικό καθήκον αυτού του έργου θα είναι η εφαρμογή των παραδοχών που απορρέουν από τις συστάσεις των εμπειρογνωμόνων που περιλαμβάνονται στην εγκριθείσα στρατηγική σχεδιασμού στο πλαίσιο της δράσης 1.4 Μοντέλο για τον ανταγωνισμό — το πρώτο στάδιο στην Κοινότητα ΠΡΟΜΑΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ, εφεξής καλούμενη â EUR â EUR. Στάδια της καινοτόμου διαδικασίας του έργου: I â EUR organizational, προϊόν, διαδικασία και μάρκετινγκ καινοτομία (10 μήνες). II â EUR Εφαρμογή της οργανωτικής, προϊόν, διαδικασία και μάρκετινγκ καινοτομίας (8 μήνες). Κατανομή των εργασιών ανά εγκριθέντα στάδια: 1. Επαναπροσδιορισμός και ανακατασκευή της οργανωτικής δομής της PROMATIK, εφαρμογή νέων οργανωτικών συστημάτων που περιλαμβάνουν την παραγωγή ενός ιδιοκτησιακού, καινοτόμου προϊόντος, την ενίσχυση του ρόλου του σχεδιασμού στη δομή της εταιρείας μέσω της συνεργασίας με σχεδιαστές βιομηχανικού σχεδιασμού, την εισαγωγή θέσεων του Project Manager και του Design Manager, την ανάπτυξη διαδικασιών που αναβαθμίζουν και τυποποιούν την ποιότητα, τη διαισθητικότητα, την άνεση χρήσης των κατασκευασμένων μεμονωμένων προϊόντων στην προμήθεια, καθώς και τη δημιουργία δικών πνευματικών δυνατοτήτων και τη συμπλήρωση των ικανοτήτων της ομάδας που είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του νέου προϊόντος (για την υλοποίηση του νέου προϊόντος). 2. Δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος â EUR επεκτάσιμη καθολική βιομηχανική â EUR Βιομηχανική μηχανή συγκόλλησης, στο εξής αναφέρεται ως SUZ-I και την οικοδόμηση μιας ανθεκτικής ταυτότητας του προϊόντος, προετοιμασία για τη δημιουργία νέων εμπορικών σημάτων προϊόντων. Επιπλέον, ανάπτυξη μιας νέας ιδέας προϊόντος, σχεδιασμός, κατασκευή ενός βιομηχανικού πρωτότυπου συγκόλλησης με κλιμακούμενες παραμέτρους. Το εφαρμοζόμενο προϊόν θα εξεταστεί σε επίπεδο καινοτομίας στην κλίμακα της εταιρείας. 3. Εφαρμογή της καινοτομίας διαδικασία â EUR σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής (νέα μέθοδος παραγωγής), την ανάπτυξη των τεχνολογικών λειτουργιών λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της νέας γενιάς συγκόλλησης παραγωγής μηχανών. 4. Σε βάθος ανακατασκευή του τρέχοντος προγράμματος PROMATIK marketing. (Greek)
Το βασικό καθήκον αυτού του έργου θα είναι η εφαρμογή των παραδοχών που προκύπτουν από τις συστάσεις των εμπειρογνωμόνων που περιέχονται στην εγκεκριμένη Στρατηγική Σχεδιασμού στο πλαίσιο της Δράσης 1.4 Μοντέλο Ανταγωνισμού — 1ο στάδιο στην εταιρεία PROMATIK SPÓŁKA Z περιορισμένης ευθύνης εταιρεία COMMANDITOWA, εφεξής «PROMATIK». Στάδια της διαδικασίας καινοτομίας στο έργο: I — Προετοιμασία για την εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (10 μήνες). II — Εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (8 μήνες). Κατανομή των εργασιών σύμφωνα με τα εγκριθέντα στάδια: 1. Επαναπροσδιορισμός και επανασχεδιασμός της οργανωτικής δομής της PROMATIK, εφαρμογή νέων οργανωτικών συστημάτων λαμβάνοντας υπόψη την παραγωγή ενός πρωτότυπου, καινοτόμου προϊόντος, ενίσχυση του ρόλου του σχεδιασμού στη δομή της εταιρείας με την καθιέρωση συνεργασίας με σχεδιαστές βιομηχανικού σχεδιασμού, την εισαγωγή θέσεων Project Manager και Design Manager, την ανάπτυξη διαδικασιών που βελτιώνουν και τυποποιούν την ποιότητα, τη διαισθητικότητα, την άνεση χρήσης των κατασκευαζόμενων μεμονωμένων προϊόντων κατόπιν αιτήματος, καθώς και τη δημιουργία των δικών τους διανοητικών δυνατοτήτων και τη συμπλήρωση των αρμοδιοτήτων της ομάδας που είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του νέου προϊόντος (διαχείριση έργου). 2. Δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Βιομηχανική, εφεξής καλούμενη SUZ-I και οικοδόμηση μιας ανθεκτικής ταυτότητας προϊόντος, προετοιμασία για τη δημιουργία νέων δικών τους σημάτων προϊόντων. Επιπλέον, αναπτύσσοντας την έννοια ενός νέου προϊόντος, σχεδιάζοντας, χτίζοντας ένα πρωτότυπο μιας βιομηχανικής μηχανής συγκόλλησης με κλιμακούμενες παραμέτρους. Το προϊόν που θα εφαρμοστεί θα εξεταστεί στο επίπεδο της καινοτομίας στην κλίμακα της εταιρείας. 3. Εφαρμογή καινοτομίας διεργασιών — σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής (νέος τρόπος παραγωγής), ανάπτυξη τεχνολογικών λειτουργιών λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της παραγωγής της μηχανής συγκόλλησης επόμενης γενιάς. 4. Σε βάθος ανακατασκευή του υπάρχοντος προγράμματος μάρκετινγκ PROMATIK. (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Ključna zadaća ovog projekta bit će provedba pretpostavki koje proizlaze iz preporuka stručnjaka sadržanih u donesenoj Strategiji dizajna u okviru mjere 1.4 Model za tržišno natjecanje, u prvoj fazi PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUN Faze inovativnog procesa u projektu: Ja âEUR organizacijske inovacije, proizvoda, procesa i marketing inovacija (10 mjeseci). II âEUR Provedba organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (8 mjeseci). Raščlamba rada prema usvojenim fazama: 1. Redefiniranje i ponovna izgradnja organizacijske strukture u PROMATIK-u, implementacija novih organizacijskih shema, uključujući proizvodnju vlasničkog, inovativnog proizvoda, jačanje uloge dizajna u strukturi tvrtke kroz suradnju s dizajnerima industrijskog dizajna, uvođenje projektnog menadžera i pozicija voditelja dizajna, razvoj postupaka koji podižu i standardiziraju kvalitetu, intuitivnost, udobnost korištenja proizvedenih pojedinačnih proizvoda na proviziji, kao i stvaranje vlastitog intelektualnog potencijala i dopunjavanje kompetencija tima odgovornog za provedbu novog proizvoda (za provedbu novog proizvoda). 2. Stvaranje inovativnog proizvoda â EUR skalabilan Universal Industrial âEUR Industrijski stroj za zavarivanje, dalje u tekstu SUZ-I i izgradnja trajnog identiteta proizvoda, priprema za stvaranje novih vlastitih robnih marki. Osim toga, razvoj novog koncepta proizvoda, projektiranje, izgradnja prototipa industrijskog zavarivanja s prilagodljivim parametrima. Implementirani proizvod razmatrat će se na razini inovacija na razini tvrtke. 3. Implementacija proces inovacija â EUR moderne tehnologije proizvodnje (nova metoda proizvodnje), razvoj tehnoloških operacija uzimajući u obzir pokretanje nove generacije zavarivanje stroj proizvodnje. 4. Dubinska rekonstrukcija trenutnog PROMATIK marketinškog programa. (Croatian)
Ključni zadatak ovog projekta bit će provedba pretpostavki koje proizlaze iz preporuka stručnjaka sadržanih u usvojenoj Strategiji projektiranja u okviru Akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza u tvrtki PROMATIK SPÓŁKA Z s ograničenom odgovornošću COMMANDITOWA, dalje u tekstu „PROMATIK”. Faze inovacijskog procesa u projektu: I – Priprema za implementaciju organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (10 mjeseci). II – Provedba organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (8 mjeseci). Podjela radova prema usvojenim fazama: 1. Redefiniranje i redizajniranje organizacijske strukture PROMATIK-a, implementacija novih organizacijskih shema uzimajući u obzir proizvodnju originalnog, inovativnog proizvoda, jačanje uloge dizajna u strukturi tvrtke uspostavljanjem suradnje s dizajnerima industrijskog dizajna, uvođenje pozicija voditelja projekta i voditelja dizajna, razvoj postupaka koji poboljšavaju i standardiziraju kvalitetu, intuitivnost, udobnost korištenja proizvedenih pojedinačnih proizvoda na zahtjev, kao i stvaranje vlastitog intelektualnog potencijala i dopunjavanje kompetencija tima odgovornog za provedbu novog proizvoda (upravljanje projektima). 2. Stvaranje inovativnog proizvoda – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, dalje u tekstu SUZ-I i izgradnja trajnog identiteta proizvoda, pripremajući se za stvaranje novih vlastitih robnih marki proizvoda. Osim toga, razvoj koncepta novog proizvoda, projektiranje, izgradnja prototipa industrijskog stroja za zavarivanje s skalabilnim parametrima. Implementirani proizvod razmatrat će se na razini inovacija na razini tvrtke. 3. Implementacija procesne inovacije – moderna proizvodna tehnologija (novi način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacija uzimajući u obzir početak proizvodnje sljedeće generacije stroja za zavarivanje. 4. Temeljita rekonstrukcija postojećeg PROMATIK marketinškog programa. (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Sarcina-cheie a acestui proiect va fi de a pune în aplicare ipotezele care decurg din recomandările experților cuprinse în strategia de proiectare adoptată în cadrul acțiunii 1.4 Model pentru concurență â EUR prima etapă a COMUNITATEI COMUNITATE COMUNITATE PROMATICE COMUNITATE COMUNITATE COMUNITATE COMUNITATE COMUNITATE COMUNITATE, denumită în continuare â EUR PROMATIKâ EUR. Etapele procesului inovator din cadrul proiectului: Inovația organizațională, de produs, de proces și de marketing (10 luni). II â EUR Implementarea inovării organizaționale, de produse, de proces și de marketing (8 luni). Defalcarea lucrărilor pe etape adoptate: 1. Redefinirea și reconstruirea structurii organizaționale în PROMATIK, implementarea de noi scheme organizaționale, inclusiv producerea unui produs brevetat, inovator, consolidarea rolului designului în structura companiei prin cooperarea cu designerii de design industrial, introducerea unor poziții de Manager de proiect și Design Manager, dezvoltarea de proceduri care ridică și standardizează calitatea, intuitivitatea, confortul utilizării produselor individuale fabricate la comandă, precum și crearea potențialului intelectual propriu și completarea competențelor echipei responsabile cu implementarea noului produs (pentru implementarea noului produs). 2. Crearea unui produs inovator â EUR universal Industrial mașină de sudare â EUR scalabil, denumit în continuare SUZ-I și construirea unei identități durabile a produsului, pregătirea pentru crearea de noi mărci proprii de produse. În plus, dezvoltarea unui nou concept de produs, proiectarea, construirea unui prototip industrial de sudare cu parametri scalabili. Produsul implementat va fi luat în considerare la nivelul inovării la nivelul întreprinderii. 3. Punerea în aplicare a inovării proceselor â EUR tehnologie modernă de producție (noua metodă de producție), dezvoltarea operațiunilor tehnologice luând în considerare lansarea de noi generații de producție a mașinilor de sudură. 4. Reconstrucția în profunzime a actualului program de marketing PROMATIK. (Romanian)
Sarcina cheie a acestui proiect va fi punerea în aplicare a ipotezelor rezultate din recomandările experților cuprinse în Strategia de proiectare adoptată în cadrul Acțiunii 1.4 Model pentru concurență – prima etapă a companiei PROMATIK SPÓŁKA Z cu răspundere limitată COMMANDITOWA, denumită în continuare „PROMATIK”. Etapele procesului de inovare în cadrul proiectului: I – Pregătirea pentru implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (10 luni). II – Implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (8 luni). Repartizarea lucrărilor în funcție de etapele adoptate: 1. Redefinirea si reproiectarea structurii organizationale a PROMATIK, implementarea unor noi scheme organizationale care sa tina cont de productia unui produs original, inovator, intarirea rolului designului in structura companiei prin stabilirea cooperarii cu designerii de design industrial, introducerea pozitiilor Project Manager si Design Manager, dezvoltarea procedurilor care imbunatatesc si standardizeaza calitatea, intuitivitatea, confortul utilizarii produselor individuale fabricate la cerere, precum si crearea propriului potential intelectual si completarea competentelor echipei responsabile cu implementarea noului produs (managementul proiectului). 2. Crearea unui produs inovator – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, denumit în continuare SUZ-I și construirea unei identități de produs durabile, pregătindu-se pentru crearea de noi mărci proprii de produse. În plus, dezvoltarea conceptului de produs nou, proiectarea, construirea unui prototip al unei mașini de sudură industriale cu parametri scalabili. Produsul implementat va fi luat în considerare la nivelul de inovare la scara companiei. 3. Implementarea inovatiei proceselor – tehnologie de productie moderna (mod nou de productie), dezvoltarea operatiunilor tehnologice, tinand cont de inceperea productiei masinii de sudura de generatie urmatoare. 4. Reconstrucția aprofundată a programului de marketing PROMATIK existent. (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Kľúčovou úlohou tohto projektu bude realizovať predpoklady vyplývajúce z odporúčaní odborníkov obsiahnutých v prijatej projektovej stratégii v rámci akcie 1.4 Model súťaže â EUR Prvá etapa v PROMATIK SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO SPOLOČENSTVO, ďalej len â EURPROMATIKâ EUR. Fázy inovačného procesu v projekte: I â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â II â EUR Implementácia organizačnej, produktovej, procesnej a marketingovej inovácie (8 mesiacov). Rozdelenie prác podľa prijatých etáp: 1. Redefinovanie a prebudovanie organizačnej štruktúry v spoločnosti PROMATIK, zavedenie nových organizačných schém vrátane výroby proprietárneho, inovatívneho produktu, posilnenie úlohy dizajnu v štruktúre spoločnosti prostredníctvom spolupráce s dizajnérmi priemyselného dizajnu, predstavenie pozícií projektového manažéra a projektového manažéra, vývoj postupov, ktoré zvyšujú a štandardizujú kvalitu, intuitívnosť, pohodlie pri používaní jednotlivých vyrábaných výrobkov na províziu, ako aj vytvorenie vlastného intelektuálneho potenciálu a doplnenie kompetencií tímu zodpovedného za implementáciu nového produktu (pre implementáciu nového produktu). 2. Vytvorenie inovatívneho produktu â EUR škálovateľné Universal Industrial â EUR Priemyselné zváracie stroje, ďalej len SUZ-I a budovanie trvanlivé identity produktu, príprava na vytvorenie nových vlastných značiek výrobkov. Okrem toho vývoj novej koncepcie produktu, projektovanie, budovanie priemyselného zváracieho prototypu s škálovateľnými parametrami. Implementovaný produkt sa bude posudzovať na úrovni inovácie v rozsahu spoločnosti. 3. Implementácia inovácie procesov â EUR moderné výrobné technológie (nový spôsob výroby), rozvoj technologických operácií s prihliadnutím na spustenie novej generácie zváracích strojov výroby. 4. Hĺbková rekonštrukcia aktuálneho marketingového programu PROMATIK. (Slovak)
Kľúčovou úlohou tohto projektu bude implementovať predpoklady vyplývajúce z odporúčaní odborníkov obsiahnutých v prijatej projektovej stratégii v rámci akcie 1.4 Model pre hospodársku súťaž – 1. etapa spoločnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením obmedzeným COMMANDITOWA, ďalej len „PROMATIK“. Fázy inovačného procesu v projekte: I – Príprava na realizáciu organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (10 mesiacov). II – Implementácia organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (8 mesiacov). Rozdelenie prác podľa prijatých etáp: 1. Redefinovanie a prepracovanie organizačnej štruktúry spoločnosti PROMATIK, implementácia nových organizačných schém s prihliadnutím na výrobu originálneho, inovatívneho produktu, posilnenie úlohy dizajnu v štruktúre spoločnosti nadviazaním spolupráce s dizajnérmi priemyselného dizajnu, zavedením pozícií projektového manažéra a manažéra dizajnu, vývojom postupov, ktoré zlepšujú a štandardizujú kvalitu, intuitívnosť, pohodlie pri používaní vyrobených jednotlivých výrobkov na požiadanie, ako aj vytváraním vlastného intelektuálneho potenciálu a doplnením kompetencií tímu zodpovedného za implementáciu nového produktu (riadenie projektov). 2. Vytvorenie inovatívneho produktu – škálovateľný univerzálny priemyselný zvárací stroj – Priemyselný, ďalej len SUZ-I a budovanie trvalej identity výrobku, príprava na vytvorenie nových vlastných značiek výrobkov. Okrem toho, vývoj koncepcie nového výrobku, navrhovanie, budovanie prototypu priemyselného zváracieho stroja so škálovateľnými parametrami. Implementovaný produkt sa bude posudzovať na úrovni inovácií na úrovni spoločnosti. 3. Implementácia inovácie procesov – moderná výrobná technológia (nový spôsob výroby), vývoj technologických operácií s prihliadnutím na začiatok výroby zváracieho stroja novej generácie. 4. Hĺbková rekonštrukcia existujúceho marketingového programu PROMATIK. (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
Il-kompitu ewlieni ta ‘dan il-proġett se jkun li timplimenta l-assunzjonijiet li joħorġu mir-rakkomandazzjonijiet ta’ esperti li jinsabu fl-Istrateġija Disinn adottat taħt azzjoni 1.4 Mudell għall-kompetizzjoni EUR â EUR l-ewwel stadju fil KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ KOMUNITÀ, minn hawn’il quddiem imsejħa EUR â EUR â EUR PROMATIKA. Stadji tal-proċess innovattiv fil-proġett: I â EUR organization, prodott, proċess u l-kummerċjalizzazzjoni innovazzjoni (10 xhur). II Implimentazzjoni ta ‘organizzazzjoni, prodott, proċess u l-kummerċjalizzazzjoni innovazzjoni (8 xhur). Analiżi tax-xogħol skont l-istadji adottati: 1. Definizzjoni mill-ġdid u bini mill-ġdid l-istruttura organizzattiva PROMATIK, implimentazzjoni skemi organizzattivi ġodda inkluża l-produzzjoni ta ‘proprjetà, prodott innovattiv, tisħiħ tar-rwol tad-disinn fl-istruttura EUR TM companyâ permezz ta’ kooperazzjoni ma ‘disinjaturi disinn industrijali, introduzzjoni ta ‘pożizzjonijiet Maniġer tal-Proġett u Disinn Manager, iżvilupp ta ‘proċeduri li jgħollu u tistandardizza l-kwalità, intuwittività, kumdità ta ‘użu ta’ prodotti individwali manifatturati fuq kummissjoni, kif ukoll il-ħolqien potenzjal intellettwali tagħhom stess u jikkumplimentaw il-kompetenzi tat-tim responsabbli għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid (għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid). 2. Ħolqien ta ‘prodott innovattiv â EUR â EUR âcalable Universali Industrijali â EUR â EUR Magna iwweldjar industrijali, minn hawn’il quddiem imsejħa SUZ-I u l-bini ta’ identità tal-prodott durabbli, preparazzjoni għall-ħolqien ta ‘marki ġodda tal-prodott stess. Barra minn hekk, l-iżvilupp ta’ kunċett ġdid ta’ prodott, id-disinn, il-bini ta’ prototip tal-iwweldjar industrijali b’parametri skalabbli. Il-prodott implimentat se jiġi kkunsidrat fil-livell ta’ innovazzjoni fuq l-iskala tal-kumpanija. 3. Implimentazzjoni ta ‘teknoloġija ta’ produzzjoni moderna ta ‘innovazzjoni tal-proċess (metodu ġdid ta’ produzzjoni), l-iżvilupp ta ‘operazzjonijiet teknoloġiċi b’kont meħud tat-tnedija ta’ ġenerazzjoni ġdida produzzjoni tal-magni tal-iwweldjar. 4. Rikostruzzjoni fil-fond tal-programm attwali ta ‘marketing PROMATIK. (Maltese)
Il-kompitu ewlieni ta’ dan il-proġett se jkun li jimplimenta s-suppożizzjonijiet li jirriżultaw mir-rakkomandazzjonijiet tal-esperti li jinsabu fl-Istrateġija tad-Disinn adottata fi ħdan il-qafas tal-Azzjoni 1.4 Mudell għall-Kompetizzjoni — l-ewwel stadju fil-kumpanija PROMATIK SPÓŁKA Z b’responsabbiltà limitata COMMANDITOWA, minn hawn’il quddiem imsejħa “PROMATIK”. Stadji tal-proċess ta’ innovazzjoni fil-proġett: I — Tħejjija għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (10 xhur). II — Implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (8 xhur). Diviżjoni tax-xogħlijiet skont l-istadji adottati: 1. Id-definizzjoni mill-ġdid u d-disinn mill-ġdid tal-istruttura organizzattiva ta’ PROMATIK, l-implimentazzjoni ta’ skemi organizzattivi ġodda li jqisu l-produzzjoni ta’ prodott oriġinali u innovattiv, it-tisħiħ tar-rwol tad-disinn fl-istruttura tal-kumpanija billi tiġi stabbilita kooperazzjoni mad-disinjaturi tad-disinn industrijali, l-introduzzjoni ta’ pożizzjonijiet ta’ Maniġer tal-Proġett u ta’ Maniġer tad-Disinn, l-iżvilupp ta’ proċeduri li jtejbu u jistandardizzaw il-kwalità, l-intuwittività, il-kumdità tal-użu ta’ prodotti individwali manifatturati fuq talba, kif ukoll il-ħolqien tal-potenzjal intellettwali tagħhom stess u l-ikkumplimentar tal-kompetenzi tat-tim responsabbli għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid (ġestjoni tal-proġett). 2. Il-ħolqien ta’ prodott innovattiv — Magni tal-Iwweldjar Industrijali Universali skalabbli — Industrijali, minn hawn’il quddiem imsejjaħ SUZ-I u l-bini ta’ identità tal-prodott durabbli, it-tħejjija għall-ħolqien ta’ marki ġodda ta’ prodotti proprji. Barra minn hekk, l-iżvilupp tal-kunċett ta’ prodott ġdid, id-disinn, il-bini ta’ prototip ta’ magna tal-iwweldjar industrijali b’parametri skalabbli. Il-prodott implimentat se jiġi kkunsidrat fil-livell ta’ innovazzjoni fuq l-iskala tal-kumpanija. 3. L-implimentazzjoni tal-innovazzjoni fil-proċess — it-teknoloġija moderna tal-produzzjoni (mod ġdid ta’ produzzjoni), l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet teknoloġiċi li jqisu l-bidu tal-produzzjoni tal-magna tal-iwweldjar tal-ġenerazzjoni li jmiss. 4. Rikostruzzjoni fil-fond tal-programm eżistenti PROMATIK marketing. (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
A principal tarefa deste projeto consistirá em aplicar os pressupostos decorrentes das recomendações de peritos constantes da estratégia de conceção adotada no âmbito da ação 1.4 Modelo de concorrência âEUR primeira fase da COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNITÁRIA. Etapas do processo inovador no projeto: I âEUR inovação organizacional, produto, processo e marketing (10 meses). II âEUR Implementação da inovação organizacional, de produtos, de processos e de marketing (8 meses). Repartição dos trabalhos por fases adotadas: 1. Redefinindo e reconstruindo a estrutura organizacional no PROMATIK, implementando novos esquemas organizacionais, incluindo a produção de um produto proprietário e inovador, fortalecendo o papel do design na estrutura da empresa através da cooperação com designers de design industrial, introdução de posições de Gerente de Projeto e Gerente de Design, desenvolvimento de procedimentos que elevam e padronizam a qualidade, intuitividade, conforto de uso de produtos individuais fabricados sob comissão, além de criar o próprio potencial intelectual e complementar as competências da equipa responsável pela implementação do novo produto (para a implementação do novo produto). 2. Criação de um produto inovador âEUR escalável Universal Industrial › Máquina de solda industrial, a seguir designada por SUZ-I e construção de uma identidade de produto durável, preparação para a criação de novas marcas próprias de produtos. Além disso, desenvolvimento de um novo conceito de produto, projetando, construindo um protótipo de soldagem industrial com parâmetros escaláveis. O produto implementado será considerado ao nível da inovação na escala da empresa. 3. Implementação de inovação de processos âEUR tecnologia de produção moderna (novo método de produção), desenvolvimento de operações tecnológicas tendo em conta o lançamento da nova geração de produção de máquinas de solda. 4. Reconstrução em profundidade do atual programa de marketing PROMATIK. (Portuguese)
A principal tarefa deste projeto consistirá em aplicar os pressupostos decorrentes das recomendações dos peritos constantes da estratégia de conceção adotada no âmbito da ação 1.4 Modelo para a concorrência – a primeira fase do projeto PROMATIK COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNITÁRIA, a seguir designado «PROMATIK». Fases do processo inovador do projecto: I – inovação organizacional, de produtos, de processos e de comercialização (10 meses). II – Implementação de inovação organizacional, de produtos, de processos e de marketing (8 meses). Repartição dos trabalhos por fases adoptadas: 1. Redefinir e reconstruir a estrutura organizacional no PROMATIK, implementar novos esquemas organizacionais, incluindo a produção de um produto proprietário e inovador, reforçar o papel do design na estrutura da empresa através da cooperação com designers de design industrial, introdução de cargos de Gestor de Projeto e Gestor de Design, desenvolvimento de procedimentos que elevem e normalizem a qualidade, a intuitividade, o conforto de utilização de produtos individuais fabricados à comissão, bem como criar o próprio potencial intelectual e complementar as competências da equipa responsável pela implementação do novo produto (para a implementação do novo produto). 2. Criação de um produto inovador – Universal Industrial – Máquina de soldadura industrial escalável, a seguir designada SUZ-I e construção de uma identidade de produto duradoura, preparação para a criação de novas marcas de produtos próprios. Para além disso, desenvolveu-se um novo conceito de produto, concebeu-se, construiu-se um protótipo de soldadura industrial com parâmetros escaláveis. O produto implementado será considerado ao nível da inovação à escala da empresa. 3. Implementação da inovação de processos – tecnologia de produção moderna (novo método de produção), desenvolvimento de operações tecnológicas tendo em conta o lançamento da nova geração de produção de máquinas de soldar. 4. Reconstrução profunda do actual programa de marketing PROMATIK. (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Hankkeen keskeisenä tehtävänä on panna täytäntöön olettamukset, jotka perustuvat toimen 1.4 yhteydessä hyväksyttyyn suunnittelustrategiaan sisältyviin asiantuntijoiden suosituksiin. Kilpailumalli on ensimmäinen vaihe PROMATIK YHTEISÖ YHTEISÖ YHTEISÖ YHTEISÖN YHTEISÖN YHTEISÖN, jäljempänä ’PROMATIKâ EUR’, ensimmäisessä vaiheessa. Innovatiivisen prosessin vaiheet hankkeessa: Olen organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatio (10 kuukautta). II â EUR Organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttaminen (8 kuukautta). Työn jakautuminen vaiheittain: 1. PROMATIKin organisaatiorakenteen uudelleenmäärittely ja uudelleenrakentaminen, uusien organisatoristen järjestelmien toteuttaminen, mukaan lukien oman innovatiivisen tuotteen tuottaminen, muotoilun roolin vahvistaminen yrityksen rakenteessa teollisen suunnittelun suunnittelijoiden kanssa tehtävän yhteistyön avulla, projektipäälliköiden ja suunnittelupäälliköiden tehtävien käyttöönotto, laatua lisäävien ja standardoivien menettelyjen kehittäminen, intuitiivisuus, valmistettujen yksittäisten tuotteiden käyttömukavuus tilauksesta sekä oman henkisen potentiaalin luominen ja uuden tuotteen toteutuksesta vastaavan tiimin osaamisen täydentäminen (uusi tuote). 2. Innovatiivisen tuotteen luominen skaalautuva Universal Industrial âEUR Teollisuushitsauskone, jäljempänä SUZ-I ja rakentaa kestävä tuote-identiteetti, valmistelu uusien omien tuotemerkkien luomiseen. Lisäksi uuden tuotekonseptin kehittäminen, suunnittelu, teollisen hitsausprototyypin rakentaminen skaalautuvilla parametreilla. Toteutettu tuote otetaan huomioon innovaatiotasolla yrityksen mittakaavassa. 3. Käyttöönotto prosessi innovaatio â EUR moderni tuotantotekniikka (uusi tuotantomenetelmä), kehittäminen teknologisten toimintojen ottaen huomioon käynnistää uuden sukupolven hitsauskonetuotannon. 4. Nykyisen PROMATIK-markkinointiohjelman perusteellinen rekonstruointi. (Finnish)
Hankkeen keskeisenä tehtävänä on panna täytäntöön oletukset, jotka perustuvat hyväksyttyyn suunnittelustrategiaan sisältyvään asiantuntijoiden suosituksiin osana toimea 1.4 Kilpailumalli – 1. vaihe PROMATIK SPÓŁKA Z rajoitetun vastuun COMMANDITOWA-yhtiössä, jäljempänä ’PROMATIK’. Hankkeen innovaatioprosessin vaiheet: I – Valmistelu organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen (10 kuukautta). II – Organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttaminen (8 kuukautta). Töiden jakaminen hyväksyttyjen vaiheiden mukaisesti: 1. PROMATIKin organisaatiorakenteen uudelleenmäärittely ja uudelleensuunnittelu, uusien organisaatiojärjestelmien toteuttaminen ottaen huomioon alkuperäisen, innovatiivisen tuotteen tuotanto, muotoilun roolin vahvistaminen yrityksen rakenteessa luomalla yhteistyötä teollisen muotoilun suunnittelijoiden kanssa, ottamalla käyttöön projektipäällikkö- ja suunnittelupäällikköasemia, kehittämällä menettelyjä, jotka parantavat ja standardisoivat valmistettujen yksittäisten tuotteiden laatua, intuitiivisuutta, käyttömukavuutta pyynnöstä sekä luovat omaa henkistä potentiaalia ja täydentävät uuden tuotteen toteuttamisesta vastaavan tiimin osaamista (projektinhallinta). 2. Innovatiivisen tuotteen – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, jäljempänä SUZ-I, luominen ja kestävän tuote-identiteetin rakentaminen valmistautuen luomaan uusia omia tuotemerkkejä. Lisäksi kehitetään uuden tuotteen konseptia, suunnitellaan ja rakennetaan teollisuushitsauskoneen prototyyppi skaalattavilla parametreilla. Toteutettu tuote huomioidaan innovaatiotasolla yrityksen mittakaavassa. 3. Prosessi-innovoinnin toteuttaminen – moderni tuotantotekniikka (uusi tuotantotapa), teknologisten toimintojen kehittäminen ottaen huomioon seuraavan sukupolven hitsauskoneen tuotannon aloittaminen. 4. Nykyisen PROMATIK-markkinointiohjelman perusteellinen jälleenrakentaminen. (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
Ključna naloga tega projekta bo izvajanje predpostavk, ki izhajajo iz priporočil strokovnjakov iz sprejete strategije oblikovanja v okviru ukrepa 1.4 Model za konkurenco â EUR â EUR prvi fazi v SKUPNOSTI SKUPNOSTI SKUPNOSTI SKUPNOSTI COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, v nadaljnjem besedilu â EURPROMATIKâ EUR. Faze inovativnega procesa v projektu: Sem organizacijski, izdelek, proces in trženje inovacije (10 mesecev). Izvajanje organizacijske, produktne, procesne in tržne inovacije (8 mesecev). Razčlenitev dela po sprejetih fazah: 1. Redefiniranje in obnova organizacijske strukture v PROMATIK, izvajanje novih organizacijskih shem, vključno s proizvodnjo lastniške, inovativnega izdelka, krepitev vloge oblikovanja v strukturi podjetja s sodelovanjem z industrijskimi oblikovalci oblikovanja, uvedbo projektnega vodje in oblikovalskega managerja, razvoj postopkov, ki dvigujejo in standardizirajo kakovost, intuitivnost, udobje uporabe izdelanih posameznih izdelkov po naročilu, kot tudi ustvarjanje lastnega intelektualnega potenciala in dopolnitev kompetenc ekipe, odgovorne za izvajanje novega izdelka (za izvajanje novega izdelka). 2. Ustvarjanje inovativnega izdelka â EUR scalable Universal Industrial â EUR Industrijski varilni stroj, v nadaljnjem besedilu SUZ-I in izgradnjo trajne identitete izdelka, priprava za ustvarjanje novih lastnih blagovnih znamk. Poleg tega razvoj novega koncepta izdelka, oblikovanje, gradnja industrijskega varilnega prototipa z nadgradljivimi parametri. Uporabljeni izdelek se bo obravnaval na ravni inovativnosti na ravni podjetja. 3. Implementacija procesne inovacije â EUR Sodobna proizvodna tehnologija (nova metoda proizvodnje), razvoj tehnoloških operacij ob upoštevanju začetka proizvodnje nove generacije varilnih strojev. 4. Poglobljena rekonstrukcija trenutnega programa trženja PROMATIK. (Slovenian)
Ključna naloga tega projekta bo izvajanje predpostavk, ki izhajajo iz priporočil strokovnjakov iz sprejete strategije oblikovanja v okviru akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza v podjetju PROMATIK SPÓŁKA Z z omejeno odgovornostjo COMMANDITOWA, v nadaljnjem besedilu „PROMATIK“. Faze inovacijskega procesa v projektu: I – Priprava na implementacijo organizacijskih, produktnih, procesnih in marketinških inovacij (10 mesecev). II – Izvajanje organizacijskih, proizvodnih, procesnih in marketinških inovacij (8 mesecev). Delitev del glede na sprejete faze: 1. Redefiniranje in preoblikovanje organizacijske strukture PROMATIK, izvajanje novih organizacijskih shem ob upoštevanju proizvodnje izvirnega, inovativnega izdelka, krepitev vloge oblikovanja v strukturi podjetja z vzpostavljanjem sodelovanja z oblikovalci industrijskega oblikovanja, uvajanjem funkcij projektnega vodje in vodje oblikovanja, razvijanjem postopkov, ki izboljšujejo in standardizirajo kakovost, intuitivnost, udobje uporabe proizvedenih posameznih izdelkov na zahtevo, ustvarjanjem lastnega intelektualnega potenciala in dopolnjevanjem kompetenc ekipe, odgovorne za implementacijo novega izdelka (projektno vodenje). 2. Ustvarjanje inovativnega izdelka – razširljiv univerzalni industrijski varilni stroj – Industrijski, v nadaljnjem besedilu SUZ-I, in oblikovanje trajne identitete izdelka, priprava na ustvarjanje novih lastnih blagovnih znamk. Poleg tega razvoj koncepta novega izdelka, oblikovanje, gradnja prototipa industrijskega varilnega stroja z razširljivimi parametri. Izvedeni izdelek bo obravnavan na ravni inovativnosti na ravni podjetja. 3. Implementacija procesnih inovacij – sodobna proizvodna tehnologija (nov način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacij ob upoštevanju začetka proizvodnje varilnega stroja naslednje generacije. 4. Poglobljena rekonstrukcija obstoječega PROMATIK marketinškega programa. (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Hlavním úkolem tohoto projektu bude realizovat předpoklady vyplývající z doporučení odborníků obsažených v přijaté Designové strategii v rámci akce 1.4 Model pro hospodářskou soutěž › první etapa v PROMATIKU SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ SPOLEČENSTVÍ, dále jen „PROMATIK“. Fáze inovačního procesu v rámci projektu: Iâ EUR organizační, produkt, proces a marketing inovace (10 měsíců). II › Provádění organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (8 měsíců). Rozdělení prací podle přijatých fází: 1. Nové vymezení a přestavba organizační struktury v PROMATIKU, implementace nových organizačních schémat včetně výroby proprietárního, inovativního produktu, posílení role designu ve struktuře společnosti prostřednictvím spolupráce s designéry průmyslového designu, zavedení pozic projektového manažera a projektového manažera, vývoj postupů, které zvyšují a standardizují kvalitu, intuicionalitu, komfort použití vyráběných jednotlivých výrobků na zakázku, jakož i vytváření vlastního intelektuálního potenciálu a doplnění kompetencí týmu odpovědného za implementaci nového produktu (pro realizaci nového produktu). 2. Vytvoření inovativního produktu â EUR škálovatelný univerzální průmyslový â EUR Průmyslový svařovací stroj, dále jen SUZ-I a budování trvalé identity výrobku, příprava na vytvoření nových vlastních značek výrobků. Kromě toho vývoj nového konceptu výrobku, navrhování, budování průmyslového svařovacího prototypu s škálovatelnými parametry. Realizovaný výrobek bude posuzován na úrovni inovací na úrovni společnosti. 3. Implementace procesní inovace › moderní výrobní technologie (nová metoda výroby), vývoj technologických operací s ohledem na zahájení výroby svařovacích strojů nové generace. 4. Důkladná rekonstrukce současného marketingového programu PROMATIK. (Czech)
Hlavním úkolem tohoto projektu bude realizace předpokladů vyplývajících z doporučení odborníků obsažených v přijaté strategii návrhu v rámci akce 1.4 Model pro hospodářskou soutěž – 1. etapa ve společnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením omezeným COMMANDITOWA, dále jen „PROMATIK“. Fáze inovačního procesu v projektu: I – Příprava na realizaci organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (10 měsíců). II – implementace organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (8 měsíců). Rozdělení prací podle přijatých etap: 1. Redefinování a přepracování organizační struktury PROMATIK, implementace nových organizačních schémat s přihlédnutím k výrobě originálního, inovativního produktu, posílení role designu ve struktuře společnosti prostřednictvím navázání spolupráce s průmyslovými designéry, zavedení pozice projektového manažera a manažera designu, vývoj postupů, které zlepšují a standardizují kvalitu, intuitivnost, komfort použití vyráběných jednotlivých produktů na vyžádání, jakož i vytváření jejich vlastního intelektuálního potenciálu a doplnění kompetencí týmu odpovědného za implementaci nového produktu (projektový management). 2. Vytvoření inovativního produktu – škálovatelného univerzálního průmyslového svařovacího stroje – Průmyslový, dále jen SUZ-I a budování trvalé identity produktu, připravující se na vytvoření nových vlastních značek výrobků. Kromě toho vývoj konceptu nového výrobku, navrhování, budování prototypu průmyslového svařovacího stroje s škálovatelnými parametry. Implementovaný produkt bude zvažován na úrovni inovací v měřítku společnosti. 3. Implementace procesní inovace – moderní výrobní technologie (nový způsob výroby), vývoj technologických operací s přihlédnutím k zahájení výroby svařovacího stroje nové generace. 4. Hloubková rekonstrukce stávajícího marketingového programu PROMATIK. (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Pagrindinė šio projekto užduotis bus įgyvendinti prielaidas, kylančias iš ekspertų rekomendacijų, pateiktų priimtoje projektavimo strategijoje pagal veiksmą 1.4 Konkurencijos modelis â pirmasis etapas PROMATIKOS BENDRIJOS BENDRIJOS BENDRIJOS BENDRIJOS BENDRIJA (toliau – âEURPROMATIKâ EUR). Naujoviško projekto proceso etapai: Aš â EUR organizacinė, produktas, procesas ir rinkodaros naujovės (10 mėnesių). II â EUR Organizacinių, produktų, procesų ir rinkodaros naujovių įgyvendinimas (8 mėnesiai). Darbo suskirstymas pagal patvirtintus etapus: 1. Iš naujo apibrėžti ir atkurti organizacinę struktūrą PROMATIK, įgyvendinti naujas organizacines schemas, įskaitant patentuoto, naujoviško produkto gamybą, stiprinti projektavimo vaidmenį bendrovės struktūroje bendradarbiaujant su pramoninio dizaino projektuotojais, projektų vadovo ir dizaino vadovo pareigų įvedimu, procedūrų, kurios kelia ir standartizuoja kokybę, intuityvumą, gaminamų individualių produktų naudojimo komfortą komisiniais, kūrimas, taip pat savo intelektinio potencialo kūrimas ir komandos, atsakingos už naujo produkto įgyvendinimą, kompetencijų papildymas (naujo produkto įgyvendinimui). 2. Naujoviško produkto „Universal Industrial â EUR Industrial“ suvirinimo aparato kūrimas (toliau – SUZ-I) ir ilgalaikio produkto identiteto kūrimas, pasirengimas naujų savo prekės ženklų kūrimui. Be to, naujos produkto koncepcijos kūrimas, projektavimas, pramoninio suvirinimo prototipo kūrimas su keičiamo dydžio parametrais. Įgyvendintas produktas bus svarstomas inovacijų lygmeniu bendrovės mastu. 3. Procesų inovacijų įgyvendinimas â moderni gamybos technologija (naujas gamybos metodas), technologinių operacijų plėtra, atsižvelgiant į naujos kartos suvirinimo mašinų gamybos pradžią. 4. Išsami dabartinės PROMATIK rinkodaros programos rekonstrukcija. (Lithuanian)
Pagrindinis šio projekto uždavinys – įgyvendinti ekspertų rekomendacijas, pateiktas patvirtintoje projektavimo strategijoje pagal 1.4 veiksmą „Konkurencijos modelis – 1-asis etapas“ bendrovėje PROMATIK SPÓŁKA Z (toliau – PROMATIK). Projekto inovacijų proceso etapai: I – Pasirengimas įgyvendinti organizacines, produktų, procesų ir rinkodaros naujoves (10 mėnesių). II – organizacinių, produktų, procesų ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimas (8 mėnesiai). Darbų suskirstymas pagal priimtus etapus: 1. Iš naujo apibrėžti ir pertvarkyti PROMATIK organizacinę struktūrą, įgyvendinti naujas organizacines schemas, atsižvelgiant į originalaus, naujoviško produkto gamybą, stiprinti dizaino vaidmenį įmonės struktūroje užmezgant bendradarbiavimą su pramoninio dizaino dizaineriais, diegiant projektų vadovo ir dizaino vadovo pareigas, kuriant procedūras, kurios pagerintų ir standartizuotų pagamintų individualių produktų kokybę, intuityvumą, patogumą naudoti pagal pageidavimą, taip pat sukurtų savo intelektinį potencialą ir papildytų komandos, atsakingos už naujo produkto įgyvendinimą (projektų valdymas), kompetencijas. 2. Naujoviško produkto – „Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial“ (toliau – SUZ-I) kūrimas ir ilgalaikio produkto identiteto kūrimas, ruošiantis kurti naujus savo prekių ženklus. Be to, kuriant naujo produkto koncepciją, projektuojant, kuriant pramoninės suvirinimo mašinos prototipą su keičiamo dydžio parametrais. Įgyvendintas produktas bus svarstomas inovacijų lygiu įmonės mastu. 3. Proceso inovacijų įgyvendinimas – moderni gamybos technologija (naujas gamybos būdas), technologinių operacijų plėtra, atsižvelgiant į naujos kartos suvirinimo mašinos gamybos pradžią. 4. Išsami esamos PROMATIK rinkodaros programos rekonstrukcija. (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
Šā projekta galvenais uzdevums būs īstenot pieņēmumus, kas izriet no ekspertu ieteikumiem, kas ietverti pieņemtajā projektēšanas stratēģijā saskaņā ar 1.4. darbības modeli konkursam â EUR pirmais posms PROMATIKA KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENAS KOPIENA, turpmāk tekstā — â EURPROMATIKâ EUR. Projekta inovatīvā procesa posmi: I â EUR organizatoriskā, produktu, procesu un mārketinga inovācijas (10 mēneši). Organizatorisku, produktu, procesu un tirgvedības inovāciju īstenošana (8 mēneši). Darba sadalījums pa pieņemtajiem posmiem: 1. PROMATIK organizatoriskās struktūras pārdefinēšana un pārbūve, jaunu organizatorisko shēmu ieviešana, tostarp patentēta, inovatīva produkta ražošana, dizaina lomas stiprināšana uzņēmuma struktūrā, sadarbojoties ar industriālā dizaina dizaineriem, projekta vadītāja un dizaina vadītāja amatu ieviešana, procedūru izstrāde, kas paaugstina un standartizē kvalitāti, intuitivitāti, izgatavoto individuālo produktu izmantošanas komfortu pēc komisijas, kā arī radot savu intelektuālo potenciālu un papildinot par jaunā produkta ieviešanu atbildīgās komandas kompetences (jaunā produkta ieviešanai). 2. Izveide inovatīvu produktu â EUR mērogojams Universal Industrial â EUR Rūpnieciskās metināšanas iekārtas, turpmāk tekstā SUZ-I un ēkas izturīga produkta identitāti, sagatavošanās jaunu pašu produktu zīmolu izveidei. Turklāt jauna produkta koncepcijas izstrāde, projektēšana, rūpnieciskās metināšanas prototipa veidošana ar mērogojamiem parametriem. Ieviestais produkts tiks izskatīts inovācijas līmenī uzņēmuma mērogā. 3. Īstenošana procesa inovācijas â EUR mūsdienu ražošanas tehnoloģiju (jauna ražošanas metode), attīstība tehnoloģisko darbību, ņemot vērā uzsākšanu jaunās paaudzes metināšanas iekārtu ražošanu. 4. Pašreizējās PROMATIK mārketinga programmas padziļināta rekonstrukcija. (Latvian)
Šā projekta galvenais uzdevums būs īstenot pieņēmumus, kas izriet no pieņemtajā Dizaina stratēģijas ekspertu ieteikumiem 1.4. pasākuma “Konkurences modelis — 1. posms uzņēmumā PROMATIK SPÓŁKA Z” SIA “COMMANDITOWA”, turpmāk tekstā — “PROMATIK”. Inovācijas procesa posmi projektā: I — Sagatavošanās organizatorisko, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešanai (10 mēneši). II — organizatorisku, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešana (8 mēneši). Darbu sadale saskaņā ar pieņemtajiem posmiem: 1. PROMATIK organizatoriskās struktūras pārdefinēšana un pārprojektēšana, jaunu organizatorisko shēmu ieviešana, ņemot vērā oriģināla, inovatīva produkta ražošanu, dizaina lomas stiprināšana uzņēmuma struktūrā, izveidojot sadarbību ar industriālā dizaina dizaineriem, ieviešot projektu vadītāja un Dizaina vadītāja amatus, izstrādājot procedūras, kas uzlabo un standartizē ražoto individuālo produktu kvalitāti, intuitīvumu, lietošanas komfortu pēc pieprasījuma, kā arī radot savu intelektuālo potenciālu un papildinot par jaunā produkta ieviešanu atbildīgās komandas kompetences (projekta vadība). 2. Inovatīva produkta izveide — Scalable Universal Industrial Metināšanas iekārta — Rūpnieciskā, še turpmāk “SUZ-I” un izturīga produkta identitātes veidošana, gatavojoties jaunu savu produktu zīmolu izveidei. Turklāt, izstrādājot jauna produkta koncepciju, projektējot, veidojot rūpnieciskās metināšanas mašīnas prototipu ar mērogojamiem parametriem. Ieviestais produkts tiks izskatīts inovācijas līmenī uzņēmuma mērogā. 3. Procesa inovāciju ieviešana — moderna ražošanas tehnoloģija (jauns ražošanas veids), tehnoloģisko darbību izstrāde, ņemot vērā nākamās paaudzes metināšanas iekārtas ražošanas uzsākšanu. 4. Padziļināta esošās PROMATIK mārketinga programmas rekonstrukcija. (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Основната задача на този проект ще бъде изпълнението на допусканията, произтичащи от препоръките на експертите, съдържащи се в приетата проектна стратегия по действие 1.4 Модел за конкуренция — първият етап в ОБЩНОСТта на ОБЩНОСТта на ОБЩНОСТта на ОБЩНОСТ НА ОБЩНОСТТА НА ПРОМАТИКАТА, наричана по-долу „EURPROMATIKâEUR“. Етапи на иновативния процес в проекта: Аз â EUR организационни, продукти, процеси и маркетинг иновации (10 месеца). Прилагане на организационни иновации, иновации в областта на продуктите, процесите и маркетинга (8 месеца). Разпределение на работата по етапи: 1. Предефиниране и възстановяване на организационната структура в ПРОМАТИК, въвеждане на нови организационни схеми, включващи производството на патентован, иновативен продукт, засилване на ролята на дизайна в структурата на компанията чрез сътрудничество с проектанти, въвеждане на позиции на мениджъри на проекти и мениджъри на проекти, разработване на процедури, които повишават и стандартизират качеството, интуитивност, комфорт при използване на произведените индивидуални продукти по поръчка, както и създаване на собствен интелектуален потенциал и допълване на компетенциите на екипа, отговорен за внедряването на новия продукт (за внедряване на новия продукт). 2. Създаване на иновативен продукт â EUR мащабируем Universal Industrial â EUR Индустриално заваряване машина, наричана по-долу SUZ-I и изграждане на траен продукт идентичност, подготовка за създаването на нови собствени продуктови марки. В допълнение, разработване на нова продуктова концепция, проектиране, изграждане на промишлен прототип за заваряване с мащабируеми параметри. Внедреният продукт ще бъде разглеждан на нивото на иновациите в мащаба на дружеството. 3. Внедряване на технологични иновации â EUR модерна технология за производство (нов метод на производство), разработване на технологични операции, като се вземе предвид стартирането на ново поколение заваряване машина производство. 4. Задълбочена реконструкция на настоящата маркетингова програма PROMATIK. (Bulgarian)
Основната задача на този проект ще бъде да реализира предположенията, произтичащи от препоръките на експерти, съдържащи се в приетата проектантска стратегия в рамките на Действие 1.4 Модел за конкуренция — 1-ви етап в компанията ПРОМАТИК СПОЛКА З КОМАНДИТОВА АД, наричана по-долу „ПРОМАТИК“. Етапи на иновационния процес в проекта: I — Подготовка за внедряване на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (10 месеца). II — Изпълнение на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (8 месеца). Разпределение на произведенията в съответствие с приетите етапи: 1. Предефиниране и препроектиране на организационната структура на ПРОМАТИК, въвеждане на нови организационни схеми, отчитащи производството на оригинален, иновативен продукт, засилване на ролята на дизайна в структурата на компанията чрез установяване на сътрудничество с дизайнерите на индустриален дизайн, въвеждане на позиции за ръководител на проекти и проектантски мениджър, разработване на процедури, които подобряват и стандартизират качеството, интуитивността, комфорта на използване на произведените индивидуални продукти при поискване, както и създаване на собствен интелектуален потенциал и допълване на компетенциите на екипа, отговорен за внедряването на новия продукт (управление на проекти). 2. Създаване на иновативен продукт — мащабируема универсална индустриална заваръчна машина — Индустриална, наричана по-долу SUZ-I и изграждане на трайна продуктова идентичност, подготвяща се за създаване на нови собствени продуктови марки. В допълнение, разработване на концепцията за нов продукт, проектиране, изграждане на прототип на индустриална заваръчна машина с мащабируеми параметри. Внедреният продукт ще се разглежда на нивото на иновациите в мащаба на компанията. 3. Внедряване на технологични иновации — модерна производствена технология (нов начин на производство), развитие на технологични операции, като се вземе предвид началото на производството на следващото поколение заваръчна машина. 4. Задълбочена реконструкция на съществуващата маркетингова програма PROMATIK. (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
A projekt fő feladata az elfogadott tervezési stratégiában szereplő szakértői ajánlásokból eredő feltételezések végrehajtása az 1.4. intézkedés keretében, amely a PROMATIK KÖZÖS KÖZÖS KÖZÖSSÉG KÖZÖS KÖZÖSSÉGI KÖZÖSSÉG-KÖZÖSSÉGI KÖZÖSSÉG (a továbbiakban: âEURPROMATIKâEUR) első szakaszát jelenti. A projekt innovatív folyamatának szakaszai: Szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció (10 hónap). Szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció megvalósítása (8 hónap). Az elfogadott munkaszakaszok szerinti bontás: 1. A PROMATIK szervezeti struktúrájának újradefiniálása és újjáépítése, új szervezeti rendszerek megvalósítása, beleértve a saját fejlesztésű, innovatív termék előállítását, a design szerepének megerősítését a cég szerkezetében az ipari tervezőkkel való együttműködés révén, projektmenedzseri és tervezői pozíciók bevezetését, a minőséget, az intuitivitást, a gyártott egyedi termékek jutalékos felhasználásának kényelmét javító és egységesítő eljárások kidolgozását, valamint saját szellemi potenciál létrehozását és az új termék végrehajtásáért felelős csapat kompetenciáinak kiegészítését (az új termék megvalósításához). 2. Innovatív termék létrehozása skálázható univerzális ipari hegesztőgép (a továbbiakban: SUZ-I) és tartós termékazonosság kialakítása, új saját termékmárkák létrehozására való felkészülés. Ezen túlmenően egy új termékkoncepció kidolgozása, tervezés, ipari hegesztési prototípus építése skálázható paraméterekkel. A megvalósított termék a vállalat léptékén alapuló innováció szintjén kerül elbírálásra. 3. A folyamatinnováció megvalósítása modern gyártási technológia (új gyártási módszer), technológiai műveletek fejlesztése, figyelembe véve az új generációs hegesztőgép gyártásának elindítását. 4. A jelenlegi PROMATIK marketing program mélyreható rekonstrukciója. (Hungarian)
Ennek a projektnek az lesz a fő feladata, hogy a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű COMMANDITOWA társaság (a továbbiakban: PROMATIK) keretében megvalósítsa az elfogadott Tervezési Stratégiában szereplő szakértői ajánlásokból eredő feltételezéseket az 1.4. akcióprogram keretében – a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű társaságnál. A projekt innovációs folyamatának szakaszai: I – Felkészülés a szervezeti, termék-, folyamat- és marketing innováció megvalósítására (10 hónap). II – A szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció megvalósítása (8 hónap). A munkák felosztása az elfogadott szakaszok szerint: 1. A PROMATIK szervezeti struktúrájának újradefiniálása és újratervezése, új szervezeti rendszerek megvalósítása, figyelembe véve az eredeti, innovatív termék gyártását, a design szerepének erősítése a vállalat struktúrájában az ipari tervezőkkel való együttműködés kialakításával, projektmenedzser és Design Manager pozíciók bevezetésével, olyan eljárások kidolgozásával, amelyek javítják és szabványosítják a gyártott egyedi termékek minőségét, intuitívságát, kényelmét, valamint saját szellemi potenciált teremtenek és kiegészítik az új termék megvalósításáért felelős csapat kompetenciáit (projektmenedzsment). 2. Innovatív termék – skálázható univerzális ipari hegesztőgép – Ipari (a továbbiakban: SUZ-I) létrehozása és tartós termékazonosság kialakítása, felkészülve új saját termékmárkák létrehozására. Ezenkívül egy új termék koncepciójának kidolgozása, egy ipari hegesztőgép prototípusának tervezése, megépítése skálázható paraméterekkel. A megvalósított terméket a vállalat szintjén az innováció szintjén kell figyelembe venni. 3. Folyamatinnováció megvalósítása – modern gyártási technológia (új termelési mód), technológiai műveletek fejlesztése, figyelembe véve a következő generációs hegesztőgép gyártásának megkezdését. 4. A meglévő PROMATIK marketing program mélyreható rekonstrukciója. (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Is é an tasc fíorthábhachtach an tionscadail seo a chur chun feidhme na boinn tuisceana a eascraíonn as na moltaí na saineolaithe atá sa Straitéis Dearaidh glactha faoi ghníomhaíocht 1.4 Samhail don iomaíocht â EUR â EUR TM an chéad chéim i COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, dá ngairtear anseo feasta mar â EUR â EUR PROMATIKâ EUR. Céimeanna an phróisis nuálaigh sa tionscadal: I EUR eagrúcháin, táirge, próiseas agus nuálaíocht margaíochta (10 mí). Cur i bhfeidhm eagraíochtúil, táirge, próiseas agus nuálaíocht margaíochta (8 mí). Miondealú ar an obair de réir céimeanna a glacadh: 1. Redefining agus atógáil ar an struchtúr eagraíochtúil i PROMATIK, scéimeanna eagrúcháin nua a chur i bhfeidhm lena n-áirítear táirgeadh dílseánaigh, táirge nuálach, ag neartú ról an dearadh sa struchtúr EURanna Companyâ trí chomhoibriú le dearthóirí dearadh tionsclaíoch, thabhairt isteach Bainisteoir Tionscadail agus poist Bainisteoir Dearadh, forbairt nósanna imeachta a ardú agus a chaighdeánú cáilíochta, iomasach, compord úsáide táirgí aonair monaraithe ar choimisiún, chomh maith le cruthú acmhainneacht intleachtúil féin agus comhlánú inniúlachtaí na foirne atá freagrach as an táirge nua a chur chun feidhme (chun an táirge nua a chur i bhfeidhm). 2. Cruthú táirge nuálach â EUR â EUR Inscálaithe Uilíoch Tionscail â EUR â EUR meaisín táthú Tionscail, dá ngairtear anseo feasta mar SUZ-I agus a thógáil féiniúlacht táirge durable, ullmhú do chruthú brandaí táirge nua féin. Ina theannta sin, forbairt coincheap táirge nua, a dhearadh, a thógáil fréamhshamhail táthú tionsclaíoch le paraiméadair inscálaithe. Déanfar an táirge a cuireadh chun feidhme a mheas ar leibhéal na nuálaíochta ar scála na cuideachta. 3. Cur i bhfeidhm nuálaíocht próiseas â EUR teicneolaíocht a tháirgeadh nua-aimseartha (modh nua a tháirgeadh), forbairt na n-oibríochtaí teicneolaíochta ag cur san áireamh an seoladh táirgeadh meaisín táthú ghlúin nua. 4. In-depth atógáil an chláir margaíochta PROMATIK atá ann faoi láthair. (Irish)
Is é príomhchúram an tionscadail seo na toimhdí a eascraíonn as na moltaí ó shaineolaithe atá sa Straitéis Dearaidh a glacadh faoi chuimsiú Ghníomhaíocht 1.4 Samhail le haghaidh Iomaíochta — an chéad chéim sa chuideachta PROMATIK SPÓŁKA Z faoi dhliteanas teoranta cuideachta COMMANDITOWA, dá ngairtear “PROMATIK” anseo feasta, a chur chun feidhme. Céimeanna an phróisis nuálaíochta sa tionscadal: I — Ullmhú chun nuálaíocht eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta a chur chun feidhme (10 mí). II — Cur chun feidhme nuálaíochta eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta (8 mí). Roinn na n-oibreacha de réir na gcéimeanna a glacadh: 1. Struchtúr eagrúcháin PROMATIK a athshainiú agus a athdhearadh, scéimeanna eagrúcháin nua a chur i bhfeidhm ag cur san áireamh táirgeadh táirge bunaidh, nuálach, ról an dearaidh i struchtúr na cuideachta a neartú trí chomhar le dearthóirí dearaidh tionsclaíocha a bhunú, poist Bainisteoir Tionscadail agus Bainisteoir Dearadh a thabhairt isteach, nósanna imeachta a fhorbairt a fheabhsaíonn agus a chaighdeánú cáilíocht, iomasach, compord úsáide táirgí aonair monaraithe arna iarraidh sin, chomh maith lena n-acmhainneacht intleachtúil féin a chruthú agus inniúlachtaí na foirne atá freagrach as an táirge nua a chur chun feidhme (bainistíocht tionscadail). 2. Cruthú táirge nuálach — Meaisín Táthú Tionsclaíoch Uilíoch Uilíoch — Tionscail, dá ngairtear SUZ-I anseo feasta agus féiniúlacht táirgí marthanach a thógáil, ag ullmhú le haghaidh brandaí táirgí nua féin a chruthú. Ina theannta sin, coincheap táirge nua a fhorbairt, a dhearadh, fréamhshamhail de mheaisín táthú tionsclaíoch a thógáil le paraiméadair inscálaithe. Déanfar an táirge a cuireadh chun feidhme a mheas ar leibhéal na nuálaíochta ar scála na cuideachta. 3. Cur i bhfeidhm nuálaíocht próisis — teicneolaíocht táirgthe nua-aimseartha (modh nua táirgthe), forbairt oibríochtaí teicneolaíochta ag cur tús le táirgeadh an mheaisín táthú chéad ghlúin eile san áireamh. 4. In-depth atógáil an chláir margaíochta PROMATIK atá ann cheana féin. (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Huvuduppgiften för detta projekt kommer att vara att genomföra de antaganden som härrör från rekommendationerna från experterna i den antagna designstrategin inom åtgärd 1.4 Modell för konkurrens â EUR den första etappen i PROMATIK GEMENSKAPEN GEMENSAMMA GEMENSAMMA GEMENSAMMA GEMENSKAPEN, nedan kallad âEURPROMATIK. Etapperna i den innovativa processen i projektet: Jag â EUR organisatorisk, produkt, process och marknadsföring innovation (10 månader). II â EUR Genomförande av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (8 månader). Uppdelning av arbetet efter antagna etapper: 1. Omdefiniera och återuppbygga organisationsstrukturen i PROMATIK, implementera nya organisatoriska system inklusive produktion av en egenutvecklad, innovativ produkt, stärka designens roll i företagets struktur genom samarbete med industriella designdesigners, införande av projektledare och Design Manager-positioner, utveckling av förfaranden som höjer och standardiserar kvalitet, intuitivitet, komfort vid användning av tillverkade enskilda produkter på uppdrag, samt skapar egen intellektuell potential och kompletterar kompetensen hos det team som ansvarar för att implementera den nya produkten (för genomförandet av den nya produkten). 2. Skapande av en innovativ produkt â EUR skalbar Universal Industrial â EUR Industriell svetsmaskin, nedan kallad SUZ-I och bygga en hållbar produktidentitet, förberedelse för skapandet av nya egna produktmärken. Dessutom utveckling av ett nytt produktkoncept, designa, bygga en industriell svetsprototyp med skalbara parametrar. Den genomförda produkten kommer att beaktas på innovationsnivå i företagets skala. 3. Genomförande av processinnovation â EUR modern produktionsteknik (ny produktionsmetod), utveckling av teknisk verksamhet med hänsyn till lanseringen av den nya generationen svetsmaskin produktion. 4. Fördjupad rekonstruktion av det nuvarande PROMATIK-marknadsföringsprogrammet. (Swedish)
Huvuduppgiften för detta projekt är att genomföra de antaganden som följer av rekommendationerna från experter i den antagna designstrategin inom ramen för åtgärd 1.4-modellen för konkurrens – första steget i företaget PROMATIK SPÓŁKA Z med begränsat ansvar COMMANDITOWA, nedan kallat PROMATIK. Steg i innovationsprocessen i projektet: I – Förberedelse för implementering av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (10 månader). II – Genomförande av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (8 månader). Uppdelning av arbeten i enlighet med de antagna etapperna: 1. Omdefiniera och omdesigna den organisatoriska strukturen i PROMATIK, genomföra nya organisationsscheman med hänsyn till produktionen av en original, innovativ produkt, stärka designens roll i företagets struktur genom att etablera samarbete med industriella designdesigners, introducera projektledare och Design Manager positioner, utveckla förfaranden som förbättrar och standardiserar kvaliteten, intuitiviteten, komforten att använda tillverkade enskilda produkter på begäran, samt skapa sin egen intellektuella potential och komplettera kompetensen hos teamet som ansvarar för att genomföra den nya produkten (projektledning). 2. Skapande av en innovativ produkt – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, nedan kallad SUZ-I och bygga en hållbar produktidentitet som förbereder sig för skapandet av nya egna produktvarumärken. Dessutom utveckla konceptet med en ny produkt, designa, bygga en prototyp av en industriell svetsmaskin med skalbara parametrar. Den implementerade produkten kommer att beaktas på innovationsnivå i företagets skala. 3. Implementering av processinnovation – modern produktionsteknik (nytt produktionssätt), utveckling av teknisk verksamhet med hänsyn till produktionsstarten för nästa generations svetsmaskin. 4. Fördjupad rekonstruktion av det befintliga PROMATIK-marknadsföringsprogrammet. (Swedish)
Property / summaryProperty / summary
Selle projekti põhiülesanne on rakendada eeldusi, mis tulenevad ekspertide soovitustest, mis sisalduvad meetme 1.4 „Konkurentsimudel“ raames vastu võetud projekteerimisstrateegias, mis on esimene etapp TÖÖÜHENDUSE ÜHENDUSE ÜHENDUSÜHENDUSÜHENDUSÜHENDUSÜHENDUS, edaspidi „ÜHENDUSÜHENDUS“. Projekti innovatsiooniprotsessi etapid: Ma olen organisatsiooniline, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsioon (10 kuud). Organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamine (8 kuud). Töö jagunemine vastuvõetud etappide kaupa: 1. Organisatsiooni struktuuri ümberkorraldamine ja taastamine PROMATIKis, uute organisatsiooniliste skeemide rakendamine, sealhulgas patenteeritud, uuendusliku toote tootmine, disaini rolli tugevdamine ettevõtte struktuuris koostöö kaudu tööstusdisainilahenduste disaineritega, projektijuhi ja disainijuhi ametikohtade tutvustamine, menetluste väljatöötamine, mis tõstavad ja standardivad kvaliteeti, intuitiivsust, valmistatud toodete kasutamise mugavust komisjonis, samuti oma intellektuaalse potentsiaali loomine ja uue toote rakendamise eest vastutava meeskonna pädevuse täiendamine (uue toote rakendamiseks). 2. Luua uuenduslik toode âEUR scalable Universal Industrial âEUR Industrial keevitusmasin (edaspidi „SUZ-I“) ja ehitada vastupidav toote identiteet, valmistuda uute oma tootemarkide loomiseks. Lisaks uue tootekontseptsiooni väljatöötamine, skaleeritavate parameetritega tööstusliku keevitusprototüübi projekteerimine ja ehitamine. Rakendatud toodet kaalutakse innovatsiooni tasandil ettevõtte mastaabis. 3. Protsessiinnovatsiooni rakendamine âEUR kaasaegne tootmistehnoloogia (uus tootmismeetod), tehnoloogiliste toimingute arendamine, võttes arvesse uue põlvkonna keevitusmasinate tootmise käivitamist. 4. Praeguse PROMATIK turundusprogrammi põhjalik rekonstrueerimine. (Estonian)
Projekti põhiülesanne on rakendada eeldusi, mis tulenevad vastuvõetud projekteerimisstrateegias esitatud ekspertide soovitustest meetme 1.4 „Konkurentsimudel“ raames – ettevõtte PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA (edaspidi „PROMATIK“) 1. etapp. Projekti innovatsiooniprotsessi etapid: I – ettevalmistamine organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamiseks (10 kuud). Organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamine (8 kuud). Tööde jaotus vastavalt vastuvõetud etappidele: 1. PROMATIKi organisatsioonilise struktuuri ümberkujundamine ja ümberkujundamine, uute organisatsiooniliste skeemide rakendamine, võttes arvesse originaalse, uuendusliku toote tootmist, disaini rolli tugevdamine ettevõtte struktuuris, luues koostöö tööstusdisainilahenduste disaineritega, tutvustades projektijuhi ja disainijuhi ametikohti, töötades välja menetlused, mis parandavad ja standardivad toodetud üksiktoodete kvaliteeti, intuitiivset kasutusmugavust, mugavust, kasutusmugavust ning loovad oma intellektuaalse potentsiaali ja täiendavad uue toote rakendamise eest vastutava meeskonna pädevusi (projektijuhtimine). 2. Uuendusliku toote – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial (edaspidi „SUZ-I“) loomine ja vastupidava tooteidentiteedi loomine, valmistudes uute oma tootemarkide loomiseks. Lisaks uue toote kontseptsiooni väljatöötamine, projekteerimine, tööstusliku keevitusmasina prototüübi ehitamine skaleeritavate parameetritega. Rakendatud toodet kaalutakse innovatsiooni tasandil ettevõtte mastaabis. 3. Protsessiinnovatsiooni rakendamine – kaasaegne tootmistehnoloogia (uus tootmisviis), tehnoloogiliste toimingute arendamine, võttes arvesse järgmise põlvkonna keevitusmasina tootmise algust. 4. Olemasoleva PROMATIKi turundusprogrammi põhjalik rekonstrueerimine. (Estonian)
Property / budgetProperty / budget
2,364,000.0 zloty
Amount2,364,000.0 zloty
Unitzloty
2,354,000.0 zloty
Amount2,354,000.0 zloty
Unitzloty
Property / budgetProperty / budget
567,360.0 Euro
Amount567,360.0 Euro
UnitEuro
523,294.2 Euro
Amount523,294.2 Euro
UnitEuro
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Daleszyce / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Daleszyce / qualifier
 
Property / location (string)
 
WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: kielecki
Property / location (string): WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: kielecki / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
45.19 percent
Amount45.19 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 45.19 percent / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
50°48'6.73"N, 20°52'54.23"E
Latitude50.8018727
Longitude20.881728509432
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 50°48'6.73"N, 20°52'54.23"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 50°48'6.73"N, 20°52'54.23"E / qualifier
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Kielecki / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Kielecki / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
31 July 2021
Timestamp+2021-07-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 31 July 2021 / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
24 May 2023
Timestamp+2023-05-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 24 May 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 22:29, 12 October 2024

Project Q88331 in Poland
Language Label Description Also known as
English
PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy
Project Q88331 in Poland

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    1,063,800.0 zloty
    0 references
    236,482.74 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    2,354,000.0 zloty
    0 references
    523,294.2 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    45.19 percent
    0 references
    start time
    1 September 2019
    0 references
    end time
    31 July 2021
    0 references
    beneficiary name (string)
    PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
    0 references
    beneficiary
    Q2516438
    0 references
    coordinate location

    50°48'6.73"N, 20°52'54.23"E
    inferred from
    location
    0 references
    summary
    Kluczowym zadaniem przedmiotowego projektu będzie wdrożenie założeń wynikających z rekomendacji ekspertów zawartych w przyjętej Strategii Wzorniczej w ramach działania 1.4 Wzór na konkurencję - I etap w firmie PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, zwana dalej "PROMATIK". Etapy procesu innowacyjnego w projekcie: I - Przygotowanie do wdrożenia innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (10 miesięcy). II - Wdrożenie innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (8 miesięcy). Podział prac według przyjętych etapów: 1. Redefiniowanie i przebudowa struktury organizacyjnej w firmie PROMATIK, wdrożenie nowych schematów organizacyjnych uwzględniających produkcję autorskiego, innowacyjnego produktu, wzmocnienie roli wzornictwa w strukturze firmy poprzez nawiązanie współpracy z projektantami wzornictwa przemysłowego, wprowadzenie stanowisk Project Manager oraz Design Manager, opracowanie procedur podnoszących i standaryzujących jakość, intuicyjność, komfort użytkowania produkowanych wyrobów jednostkowych na zlecenie, a także tworzenie własnego potencjału intelektualnego oraz uzupełnienie kompetencji zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie nowego produktu (zarządzanie projektami). 2. Stworzenie innowacyjnego produktu - Skalowalnej Uniwersalnej Zgrzewarki Przemysłowej - Industrial, zwanej dalej SUZ-I oraz budowa trwałej tożsamości produktowej, przygotowanie do kreacji nowych własnych marek produktowych. Ponadto opracowanie koncepcji nowego produktu, zaprojektowanie, zbudowanie prototypu zgrzewarki przemysłowej o skalowalnych parametrach. Wdrażany produkt będzie rozpatrywana na poziomie innowacji w skali firmy. 3. Wdrożenie innowacji procesowej - nowoczesnej technologii produkcji (nowego sposobu produkcji), opracowanie przebiegu operacji technologicznych z uwzględnieniem uruchomienia produkcji zgrzewarki nowej generacji. 4. Dogłębna przebudowa dotychczasowego programu marketingowego firmy PROMATIK. (Polish)
    0 references
    The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English)
    point in time
    14 October 2020
    readability score
    0.0637702589217695
    0 references
    La tâche clé de ce projet sera de mettre en œuvre les hypothèses résultant des recommandations d’experts contenues dans la stratégie de conception adoptée dans le cadre de l’action 1.4 Modèle de concurrence — 1ère étape de la société PROMATIK SPÓŁKA Z société à responsabilité limitée COMMANDITOWA, ci-après dénommée «PROMATIK». Étapes du processus d’innovation dans le projet: I — Préparation à la mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (10 mois). II — Mise en œuvre de l’innovation organisationnelle, de produit, de processus et de marketing (8 mois). Répartition des travaux selon les étapes adoptées: 1. Redéfinir et redéfinir la structure organisationnelle de PROMATIK, mettre en œuvre de nouveaux schémas organisationnels tenant compte de la production d’un produit original et innovant, renforcer le rôle du design dans la structure de l’entreprise en établissant une coopération avec les concepteurs de design industriel, en introduisant des postes de chef de projet et de Design Manager, en développant des procédures qui améliorent et standardisent la qualité, l’intuitivité, le confort d’utilisation des produits individuels fabriqués sur demande, ainsi que la création de leur propre potentiel intellectuel et complétant les compétences de l’équipe chargée de la mise en œuvre du nouveau produit (gestion de projet). 2. Création d’un produit innovant — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, ci-après dénommé SUZ-I et construire une identité de produit durable, préparant la création de nouvelles marques de produits propres. En outre, développer le concept d’un nouveau produit, concevoir, construire un prototype d’une machine de soudage industrielle avec des paramètres évolutifs. Le produit mis en œuvre sera considéré au niveau de l’innovation à l’échelle de l’entreprise. 3. Mise en œuvre de l’innovation des procédés — technologie de production moderne (nouveau mode de production), développement des opérations technologiques en tenant compte du démarrage de la production de la machine de soudage de nouvelle génération. 4. Reconstruction en profondeur du programme de marketing PROMATIK existant. (French)
    point in time
    30 November 2021
    0 references
    Die Hauptaufgabe dieses Projekts besteht darin, die Annahmen umzusetzen, die sich aus den Empfehlungen der Experten in der angenommenen Designstrategie im Rahmen der Aktion 1.4 Modell für Wettbewerb – 1. Stufe der Gesellschaft PROMATIK SPÓŁKA Z mit beschränkter Haftung COMMANDITOWA, im Folgenden „PROMATIK“ genannt, ergeben. Phasen des Innovationsprozesses im Projekt: I – Vorbereitung auf die Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (10 Monate). II – Umsetzung von Organisations-, Produkt-, Prozess- und Marketinginnovationen (8 Monate). Aufteilung der Arbeiten nach den angenommenen Phasen: 1. Neudefinition und Neugestaltung der Organisationsstruktur von PROMATIK, Umsetzung neuer Organisationsschemata unter Berücksichtigung der Produktion eines originellen, innovativen Produkts, Stärkung der Rolle des Designs in der Unternehmensstruktur durch Zusammenarbeit mit Industriedesignern, Einführung von Positionen des Projektmanagers und des Designmanagers, Entwicklung von Verfahren zur Verbesserung und Standardisierung der Qualität, Intuition, Komfort der Verwendung der einzelnen Produkte auf Wunsch, sowie Schaffung eines eigenen intellektuellen Potenzials und Ergänzung der Kompetenzen des Teams, das für die Umsetzung des neuen Produkts verantwortlich ist (Projektmanagement). 2. Schaffung eines innovativen Produkts – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, im Folgenden SUZ-I genannt, und Aufbau einer dauerhaften Produktidentität, Vorbereitung auf die Schaffung neuer eigener Produktmarken. Darüber hinaus entwickeln wir das Konzept eines neuen Produkts, entwerfen und bauen einen Prototyp einer industriellen Schweißmaschine mit skalierbaren Parametern. Das implementierte Produkt wird auf der Ebene der Innovation im Unternehmensmaßstab betrachtet. 3. Umsetzung von Prozessinnovationen – moderne Produktionstechnik (neue Produktionsweise), Entwicklung technologischer Operationen unter Berücksichtigung des Produktionsbeginns der Schweißmaschine der nächsten Generation. 4. Eingehende Rekonstruktion des bestehenden PROMATIK-Marketingprogramms. (German)
    point in time
    7 December 2021
    0 references
    De hoofdtaak van dit project is de uitvoering van de aannames die voortvloeien uit de aanbevelingen van deskundigen in de goedgekeurde ontwerpstrategie in het kader van Actie 1.4 Model for Competition — 1e fase van de vennootschap PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA, hierna „PROMATIK” genoemd. Fasen van het innovatieproces in het project: I — Voorbereiding voor de implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (10 maanden). II — Implementatie van organisatorische, product-, proces- en marketinginnovatie (8 maanden). Indeling van de werken volgens de vastgestelde fasen: 1. Herdefiniëren en herontwerpen van de organisatiestructuur van PROMATIK, het implementeren van nieuwe organisatieschema’s, rekening houdend met de productie van een origineel, innovatief product, het versterken van de rol van het ontwerp in de structuur van het bedrijf door samenwerking met industriële ontwerpontwerpers tot stand te brengen, het introduceren van Project Manager en Design Manager posities, het ontwikkelen van procedures die de kwaliteit, intuïtiefheid, comfort van het gebruik van vervaardigde individuele producten op aanvraag verbeteren en standaardiseren, evenals het creëren van hun eigen intellectuele potentieel en het aanvullen van de competenties van het team dat verantwoordelijk is voor de implementatie van het nieuwe product (projectbeheer). 2. Creatie van een innovatief product — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, hierna te noemen SUZ-I en bouwen aan een duurzame productidentiteit, ter voorbereiding op de creatie van nieuwe eigen productmerken. Daarnaast is het ontwikkelen van het concept van een nieuw product, het ontwerpen, het bouwen van een prototype van een industriële lasmachine met schaalbare parameters. Het geïmplementeerde product zal worden beschouwd op het niveau van innovatie op de schaal van het bedrijf. 3. Implementatie van procesinnovatie — moderne productietechnologie (nieuwe productiewijze), ontwikkeling van technologische bewerkingen rekening houdend met de start van de productie van de volgende generatie lasmachine. 4. Grondige reconstructie van het bestaande PROMATIK marketingprogramma. (Dutch)
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    Il compito principale di questo progetto sarà quello di attuare le ipotesi derivanti dalle raccomandazioni degli esperti contenute nella strategia di progettazione adottata nel quadro dell'azione 1.4 Modello di concorrenza — prima fase nella società PROMATIK SPÓŁKA Z società a responsabilità limitata COMMANDITOWA, di seguito denominata "PROMATIK". Fasi del processo di innovazione nel progetto: I — Preparazione per l'implementazione di innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (10 mesi). II — Attuazione dell'innovazione organizzativa, di prodotto, di processo e di marketing (8 mesi). Suddivisione dei lavori secondo le fasi adottate: 1. Ridefinire e ridisegnare la struttura organizzativa di PROMATIK, implementare nuovi schemi organizzativi tenendo conto della produzione di un prodotto originale e innovativo, rafforzare il ruolo del design nella struttura aziendale stabilendo la collaborazione con i progettisti di design industriale, introducendo posizioni di Project Manager e Design Manager, sviluppando procedure che migliorino e standardizzino la qualità, l'intuitività, il comfort di utilizzo dei singoli prodotti su richiesta, oltre a creare il proprio potenziale intellettuale e integrando le competenze del team responsabile dell'implementazione del nuovo prodotto (project management). 2. Creazione di un prodotto innovativo — Saldatrice industriale universale scalabile — Industrial, di seguito denominata SUZ-I e la costruzione di un'identità di prodotto durevole, preparando la creazione di nuovi marchi di prodotti propri. Inoltre, sviluppando il concetto di un nuovo prodotto, progettando, costruendo un prototipo di una saldatrice industriale con parametri scalabili. Il prodotto implementato sarà considerato a livello di innovazione su scala aziendale. 3. Implementazione dell'innovazione di processo — tecnologia di produzione moderna (nuovo modo di produzione), sviluppo di operazioni tecnologiche tenendo conto dell'inizio della produzione della saldatrice di nuova generazione. 4. Ricostruzione approfondita del programma di marketing PROMATIK esistente. (Italian)
    point in time
    16 January 2022
    0 references
    La tarea clave de este proyecto será implementar los supuestos resultantes de las recomendaciones de los expertos contenidas en la Estrategia de Diseño adoptada en el marco de la Acción 1.4 Modelo de Competencia — 1ª etapa en la empresa PROMATIK SPÓŁKA Z sociedad de responsabilidad limitada COMMANDITOWA, en adelante denominada «PROMATIK». Etapas del proceso de innovación en el proyecto: I — Preparación para la implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (10 meses). II — Implementación de innovación organizacional, de productos, procesos y marketing (8 meses). División de las obras según las etapas adoptadas: 1. Redefinir y rediseñar la estructura organizativa de PROMATIK, implementar nuevos esquemas organizacionales teniendo en cuenta la producción de un producto original e innovador, fortaleciendo el papel del diseño en la estructura de la empresa mediante el establecimiento de cooperación con diseñadores de diseño industrial, introduciendo posiciones de Project Manager y Design Manager, desarrollando procedimientos que mejoren y estandaricen la calidad, la intuición, la comodidad de uso de los productos individuales fabricados a petición, así como la creación de su propio potencial intelectual y complementen las competencias del equipo responsable de implementar el nuevo producto (gestión de proyectos). 2. Creación de un producto innovador — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Industrial, en lo sucesivo denominado SUZ-I y la construcción de una identidad de producto duradero, preparándose para la creación de nuevas marcas de productos propios. Además, desarrollando el concepto de un nuevo producto, diseñando, construyendo un prototipo de una máquina de soldadura industrial con parámetros escalables. El producto implementado será considerado a nivel de innovación a escala de la empresa. 3. Implementación de la innovación de procesos — tecnología de producción moderna (nuevo modo de producción), desarrollo de operaciones tecnológicas teniendo en cuenta el inicio de la producción de la máquina de soldadura de próxima generación. 4. Reconstrucción en profundidad del programa de marketing PROMATIK existente. (Spanish)
    point in time
    19 January 2022
    0 references
    Hovedopgaven for dette projekt vil være at gennemføre de antagelser, der følger af anbefalingerne fra eksperter i den vedtagne designstrategi inden for rammerne af aktion 1.4-modellen for konkurrence — første fase i virksomheden PROMATIK SPÓŁKA Z med begrænset ansvar COMMANDITOWA, i det følgende benævnt "PROMATIK". Faser af innovationsprocessen i projektet: I — Forberedelse til implementering af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (10 måneder). II — Gennemførelse af organisations-, produkt-, proces- og markedsføringsinnovation (8 måneder). Opdeling af værker i henhold til de vedtagne faser: 1. Omdefinere og redesigne den organisatoriske struktur af PROMATIK, implementere nye organisatoriske ordninger under hensyntagen til produktionen af ​​et originalt, innovativt produkt, styrke den rolle design i virksomhedens struktur ved at etablere samarbejde med industrielle design designere, indføre Project Manager og Design Manager positioner, udvikle procedurer, der forbedrer og standardisere kvaliteten, intuitivhed, komfort ved brug af fremstillede individuelle produkter på anmodning, samt skabe deres eget intellektuelle potentiale og supplere kompetencerne hos det team, der er ansvarlig for implementeringen af det nye produkt (projektledelse). 2. Oprettelse af et innovativt produkt — Skalerbar Universal Industrial Welding Machine — Industrial, i det følgende benævnt SUZ-I og opbygge en holdbar produktidentitet, forberedelse til oprettelse af nye egne produktmærker. Hertil kommer, at udvikle begrebet et nyt produkt, designe, bygge en prototype af en industriel svejsemaskine med skalerbare parametre. Det implementerede produkt vil blive overvejet på innovationsniveau i virksomhedens skala. 3. Implementering af procesinnovation — moderne produktionsteknologi (ny produktionsmåde), udvikling af teknologiske operationer under hensyntagen til starten på produktionen af den næste generation af svejsemaskine. 4. Tilbundsgående rekonstruktion af det eksisterende PROMATIK-markedsføringsprogram. (Danish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Το βασικό καθήκον αυτού του έργου θα είναι η εφαρμογή των παραδοχών που προκύπτουν από τις συστάσεις των εμπειρογνωμόνων που περιέχονται στην εγκεκριμένη Στρατηγική Σχεδιασμού στο πλαίσιο της Δράσης 1.4 Μοντέλο Ανταγωνισμού — 1ο στάδιο στην εταιρεία PROMATIK SPÓŁKA Z περιορισμένης ευθύνης εταιρεία COMMANDITOWA, εφεξής «PROMATIK». Στάδια της διαδικασίας καινοτομίας στο έργο: I — Προετοιμασία για την εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (10 μήνες). II — Εφαρμογή της οργανωτικής καινοτομίας, των προϊόντων, της διαδικασίας και του μάρκετινγκ (8 μήνες). Κατανομή των εργασιών σύμφωνα με τα εγκριθέντα στάδια: 1. Επαναπροσδιορισμός και επανασχεδιασμός της οργανωτικής δομής της PROMATIK, εφαρμογή νέων οργανωτικών συστημάτων λαμβάνοντας υπόψη την παραγωγή ενός πρωτότυπου, καινοτόμου προϊόντος, ενίσχυση του ρόλου του σχεδιασμού στη δομή της εταιρείας με την καθιέρωση συνεργασίας με σχεδιαστές βιομηχανικού σχεδιασμού, την εισαγωγή θέσεων Project Manager και Design Manager, την ανάπτυξη διαδικασιών που βελτιώνουν και τυποποιούν την ποιότητα, τη διαισθητικότητα, την άνεση χρήσης των κατασκευαζόμενων μεμονωμένων προϊόντων κατόπιν αιτήματος, καθώς και τη δημιουργία των δικών τους διανοητικών δυνατοτήτων και τη συμπλήρωση των αρμοδιοτήτων της ομάδας που είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του νέου προϊόντος (διαχείριση έργου). 2. Δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος — Scalable Universal Industrial Welding Machine — Βιομηχανική, εφεξής καλούμενη SUZ-I και οικοδόμηση μιας ανθεκτικής ταυτότητας προϊόντος, προετοιμασία για τη δημιουργία νέων δικών τους σημάτων προϊόντων. Επιπλέον, αναπτύσσοντας την έννοια ενός νέου προϊόντος, σχεδιάζοντας, χτίζοντας ένα πρωτότυπο μιας βιομηχανικής μηχανής συγκόλλησης με κλιμακούμενες παραμέτρους. Το προϊόν που θα εφαρμοστεί θα εξεταστεί στο επίπεδο της καινοτομίας στην κλίμακα της εταιρείας. 3. Εφαρμογή καινοτομίας διεργασιών — σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής (νέος τρόπος παραγωγής), ανάπτυξη τεχνολογικών λειτουργιών λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της παραγωγής της μηχανής συγκόλλησης επόμενης γενιάς. 4. Σε βάθος ανακατασκευή του υπάρχοντος προγράμματος μάρκετινγκ PROMATIK. (Greek)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Ključni zadatak ovog projekta bit će provedba pretpostavki koje proizlaze iz preporuka stručnjaka sadržanih u usvojenoj Strategiji projektiranja u okviru Akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza u tvrtki PROMATIK SPÓŁKA Z s ograničenom odgovornošću COMMANDITOWA, dalje u tekstu „PROMATIK”. Faze inovacijskog procesa u projektu: I – Priprema za implementaciju organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (10 mjeseci). II – Provedba organizacijskih, proizvodnih, procesnih i marketinških inovacija (8 mjeseci). Podjela radova prema usvojenim fazama: 1. Redefiniranje i redizajniranje organizacijske strukture PROMATIK-a, implementacija novih organizacijskih shema uzimajući u obzir proizvodnju originalnog, inovativnog proizvoda, jačanje uloge dizajna u strukturi tvrtke uspostavljanjem suradnje s dizajnerima industrijskog dizajna, uvođenje pozicija voditelja projekta i voditelja dizajna, razvoj postupaka koji poboljšavaju i standardiziraju kvalitetu, intuitivnost, udobnost korištenja proizvedenih pojedinačnih proizvoda na zahtjev, kao i stvaranje vlastitog intelektualnog potencijala i dopunjavanje kompetencija tima odgovornog za provedbu novog proizvoda (upravljanje projektima). 2. Stvaranje inovativnog proizvoda – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, dalje u tekstu SUZ-I i izgradnja trajnog identiteta proizvoda, pripremajući se za stvaranje novih vlastitih robnih marki proizvoda. Osim toga, razvoj koncepta novog proizvoda, projektiranje, izgradnja prototipa industrijskog stroja za zavarivanje s skalabilnim parametrima. Implementirani proizvod razmatrat će se na razini inovacija na razini tvrtke. 3. Implementacija procesne inovacije – moderna proizvodna tehnologija (novi način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacija uzimajući u obzir početak proizvodnje sljedeće generacije stroja za zavarivanje. 4. Temeljita rekonstrukcija postojećeg PROMATIK marketinškog programa. (Croatian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Sarcina cheie a acestui proiect va fi punerea în aplicare a ipotezelor rezultate din recomandările experților cuprinse în Strategia de proiectare adoptată în cadrul Acțiunii 1.4 Model pentru concurență – prima etapă a companiei PROMATIK SPÓŁKA Z cu răspundere limitată COMMANDITOWA, denumită în continuare „PROMATIK”. Etapele procesului de inovare în cadrul proiectului: I – Pregătirea pentru implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (10 luni). II – Implementarea inovației organizaționale, produse, procese și marketing (8 luni). Repartizarea lucrărilor în funcție de etapele adoptate: 1. Redefinirea si reproiectarea structurii organizationale a PROMATIK, implementarea unor noi scheme organizationale care sa tina cont de productia unui produs original, inovator, intarirea rolului designului in structura companiei prin stabilirea cooperarii cu designerii de design industrial, introducerea pozitiilor Project Manager si Design Manager, dezvoltarea procedurilor care imbunatatesc si standardizeaza calitatea, intuitivitatea, confortul utilizarii produselor individuale fabricate la cerere, precum si crearea propriului potential intelectual si completarea competentelor echipei responsabile cu implementarea noului produs (managementul proiectului). 2. Crearea unui produs inovator – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, denumit în continuare SUZ-I și construirea unei identități de produs durabile, pregătindu-se pentru crearea de noi mărci proprii de produse. În plus, dezvoltarea conceptului de produs nou, proiectarea, construirea unui prototip al unei mașini de sudură industriale cu parametri scalabili. Produsul implementat va fi luat în considerare la nivelul de inovare la scara companiei. 3. Implementarea inovatiei proceselor – tehnologie de productie moderna (mod nou de productie), dezvoltarea operatiunilor tehnologice, tinand cont de inceperea productiei masinii de sudura de generatie urmatoare. 4. Reconstrucția aprofundată a programului de marketing PROMATIK existent. (Romanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Kľúčovou úlohou tohto projektu bude implementovať predpoklady vyplývajúce z odporúčaní odborníkov obsiahnutých v prijatej projektovej stratégii v rámci akcie 1.4 Model pre hospodársku súťaž – 1. etapa spoločnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením obmedzeným COMMANDITOWA, ďalej len „PROMATIK“. Fázy inovačného procesu v projekte: I – Príprava na realizáciu organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (10 mesiacov). II – Implementácia organizačných, produktových, procesných a marketingových inovácií (8 mesiacov). Rozdelenie prác podľa prijatých etáp: 1. Redefinovanie a prepracovanie organizačnej štruktúry spoločnosti PROMATIK, implementácia nových organizačných schém s prihliadnutím na výrobu originálneho, inovatívneho produktu, posilnenie úlohy dizajnu v štruktúre spoločnosti nadviazaním spolupráce s dizajnérmi priemyselného dizajnu, zavedením pozícií projektového manažéra a manažéra dizajnu, vývojom postupov, ktoré zlepšujú a štandardizujú kvalitu, intuitívnosť, pohodlie pri používaní vyrobených jednotlivých výrobkov na požiadanie, ako aj vytváraním vlastného intelektuálneho potenciálu a doplnením kompetencií tímu zodpovedného za implementáciu nového produktu (riadenie projektov). 2. Vytvorenie inovatívneho produktu – škálovateľný univerzálny priemyselný zvárací stroj – Priemyselný, ďalej len SUZ-I a budovanie trvalej identity výrobku, príprava na vytvorenie nových vlastných značiek výrobkov. Okrem toho, vývoj koncepcie nového výrobku, navrhovanie, budovanie prototypu priemyselného zváracieho stroja so škálovateľnými parametrami. Implementovaný produkt sa bude posudzovať na úrovni inovácií na úrovni spoločnosti. 3. Implementácia inovácie procesov – moderná výrobná technológia (nový spôsob výroby), vývoj technologických operácií s prihliadnutím na začiatok výroby zváracieho stroja novej generácie. 4. Hĺbková rekonštrukcia existujúceho marketingového programu PROMATIK. (Slovak)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Il-kompitu ewlieni ta’ dan il-proġett se jkun li jimplimenta s-suppożizzjonijiet li jirriżultaw mir-rakkomandazzjonijiet tal-esperti li jinsabu fl-Istrateġija tad-Disinn adottata fi ħdan il-qafas tal-Azzjoni 1.4 Mudell għall-Kompetizzjoni — l-ewwel stadju fil-kumpanija PROMATIK SPÓŁKA Z b’responsabbiltà limitata COMMANDITOWA, minn hawn’il quddiem imsejħa “PROMATIK”. Stadji tal-proċess ta’ innovazzjoni fil-proġett: I — Tħejjija għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (10 xhur). II — Implimentazzjoni tal-innovazzjoni organizzattiva, tal-prodott, tal-proċess u tal-kummerċjalizzazzjoni (8 xhur). Diviżjoni tax-xogħlijiet skont l-istadji adottati: 1. Id-definizzjoni mill-ġdid u d-disinn mill-ġdid tal-istruttura organizzattiva ta’ PROMATIK, l-implimentazzjoni ta’ skemi organizzattivi ġodda li jqisu l-produzzjoni ta’ prodott oriġinali u innovattiv, it-tisħiħ tar-rwol tad-disinn fl-istruttura tal-kumpanija billi tiġi stabbilita kooperazzjoni mad-disinjaturi tad-disinn industrijali, l-introduzzjoni ta’ pożizzjonijiet ta’ Maniġer tal-Proġett u ta’ Maniġer tad-Disinn, l-iżvilupp ta’ proċeduri li jtejbu u jistandardizzaw il-kwalità, l-intuwittività, il-kumdità tal-użu ta’ prodotti individwali manifatturati fuq talba, kif ukoll il-ħolqien tal-potenzjal intellettwali tagħhom stess u l-ikkumplimentar tal-kompetenzi tat-tim responsabbli għall-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid (ġestjoni tal-proġett). 2. Il-ħolqien ta’ prodott innovattiv — Magni tal-Iwweldjar Industrijali Universali skalabbli — Industrijali, minn hawn’il quddiem imsejjaħ SUZ-I u l-bini ta’ identità tal-prodott durabbli, it-tħejjija għall-ħolqien ta’ marki ġodda ta’ prodotti proprji. Barra minn hekk, l-iżvilupp tal-kunċett ta’ prodott ġdid, id-disinn, il-bini ta’ prototip ta’ magna tal-iwweldjar industrijali b’parametri skalabbli. Il-prodott implimentat se jiġi kkunsidrat fil-livell ta’ innovazzjoni fuq l-iskala tal-kumpanija. 3. L-implimentazzjoni tal-innovazzjoni fil-proċess — it-teknoloġija moderna tal-produzzjoni (mod ġdid ta’ produzzjoni), l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet teknoloġiċi li jqisu l-bidu tal-produzzjoni tal-magna tal-iwweldjar tal-ġenerazzjoni li jmiss. 4. Rikostruzzjoni fil-fond tal-programm eżistenti PROMATIK marketing. (Maltese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    A principal tarefa deste projeto consistirá em aplicar os pressupostos decorrentes das recomendações dos peritos constantes da estratégia de conceção adotada no âmbito da ação 1.4 Modelo para a concorrência – a primeira fase do projeto PROMATIK COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNIDADE COMUNITÁRIA, a seguir designado «PROMATIK». Fases do processo inovador do projecto: I – inovação organizacional, de produtos, de processos e de comercialização (10 meses). II – Implementação de inovação organizacional, de produtos, de processos e de marketing (8 meses). Repartição dos trabalhos por fases adoptadas: 1. Redefinir e reconstruir a estrutura organizacional no PROMATIK, implementar novos esquemas organizacionais, incluindo a produção de um produto proprietário e inovador, reforçar o papel do design na estrutura da empresa através da cooperação com designers de design industrial, introdução de cargos de Gestor de Projeto e Gestor de Design, desenvolvimento de procedimentos que elevem e normalizem a qualidade, a intuitividade, o conforto de utilização de produtos individuais fabricados à comissão, bem como criar o próprio potencial intelectual e complementar as competências da equipa responsável pela implementação do novo produto (para a implementação do novo produto). 2. Criação de um produto inovador – Universal Industrial – Máquina de soldadura industrial escalável, a seguir designada SUZ-I e construção de uma identidade de produto duradoura, preparação para a criação de novas marcas de produtos próprios. Para além disso, desenvolveu-se um novo conceito de produto, concebeu-se, construiu-se um protótipo de soldadura industrial com parâmetros escaláveis. O produto implementado será considerado ao nível da inovação à escala da empresa. 3. Implementação da inovação de processos – tecnologia de produção moderna (novo método de produção), desenvolvimento de operações tecnológicas tendo em conta o lançamento da nova geração de produção de máquinas de soldar. 4. Reconstrução profunda do actual programa de marketing PROMATIK. (Portuguese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Hankkeen keskeisenä tehtävänä on panna täytäntöön oletukset, jotka perustuvat hyväksyttyyn suunnittelustrategiaan sisältyvään asiantuntijoiden suosituksiin osana toimea 1.4 Kilpailumalli – 1. vaihe PROMATIK SPÓŁKA Z rajoitetun vastuun COMMANDITOWA-yhtiössä, jäljempänä ’PROMATIK’. Hankkeen innovaatioprosessin vaiheet: I – Valmistelu organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen (10 kuukautta). II – Organisaatio-, tuote-, prosessi- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttaminen (8 kuukautta). Töiden jakaminen hyväksyttyjen vaiheiden mukaisesti: 1. PROMATIKin organisaatiorakenteen uudelleenmäärittely ja uudelleensuunnittelu, uusien organisaatiojärjestelmien toteuttaminen ottaen huomioon alkuperäisen, innovatiivisen tuotteen tuotanto, muotoilun roolin vahvistaminen yrityksen rakenteessa luomalla yhteistyötä teollisen muotoilun suunnittelijoiden kanssa, ottamalla käyttöön projektipäällikkö- ja suunnittelupäällikköasemia, kehittämällä menettelyjä, jotka parantavat ja standardisoivat valmistettujen yksittäisten tuotteiden laatua, intuitiivisuutta, käyttömukavuutta pyynnöstä sekä luovat omaa henkistä potentiaalia ja täydentävät uuden tuotteen toteuttamisesta vastaavan tiimin osaamista (projektinhallinta). 2. Innovatiivisen tuotteen – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, jäljempänä SUZ-I, luominen ja kestävän tuote-identiteetin rakentaminen valmistautuen luomaan uusia omia tuotemerkkejä. Lisäksi kehitetään uuden tuotteen konseptia, suunnitellaan ja rakennetaan teollisuushitsauskoneen prototyyppi skaalattavilla parametreilla. Toteutettu tuote huomioidaan innovaatiotasolla yrityksen mittakaavassa. 3. Prosessi-innovoinnin toteuttaminen – moderni tuotantotekniikka (uusi tuotantotapa), teknologisten toimintojen kehittäminen ottaen huomioon seuraavan sukupolven hitsauskoneen tuotannon aloittaminen. 4. Nykyisen PROMATIK-markkinointiohjelman perusteellinen jälleenrakentaminen. (Finnish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Ključna naloga tega projekta bo izvajanje predpostavk, ki izhajajo iz priporočil strokovnjakov iz sprejete strategije oblikovanja v okviru akcije 1.4 Model for Competition – 1. faza v podjetju PROMATIK SPÓŁKA Z z omejeno odgovornostjo COMMANDITOWA, v nadaljnjem besedilu „PROMATIK“. Faze inovacijskega procesa v projektu: I – Priprava na implementacijo organizacijskih, produktnih, procesnih in marketinških inovacij (10 mesecev). II – Izvajanje organizacijskih, proizvodnih, procesnih in marketinških inovacij (8 mesecev). Delitev del glede na sprejete faze: 1. Redefiniranje in preoblikovanje organizacijske strukture PROMATIK, izvajanje novih organizacijskih shem ob upoštevanju proizvodnje izvirnega, inovativnega izdelka, krepitev vloge oblikovanja v strukturi podjetja z vzpostavljanjem sodelovanja z oblikovalci industrijskega oblikovanja, uvajanjem funkcij projektnega vodje in vodje oblikovanja, razvijanjem postopkov, ki izboljšujejo in standardizirajo kakovost, intuitivnost, udobje uporabe proizvedenih posameznih izdelkov na zahtevo, ustvarjanjem lastnega intelektualnega potenciala in dopolnjevanjem kompetenc ekipe, odgovorne za implementacijo novega izdelka (projektno vodenje). 2. Ustvarjanje inovativnega izdelka – razširljiv univerzalni industrijski varilni stroj – Industrijski, v nadaljnjem besedilu SUZ-I, in oblikovanje trajne identitete izdelka, priprava na ustvarjanje novih lastnih blagovnih znamk. Poleg tega razvoj koncepta novega izdelka, oblikovanje, gradnja prototipa industrijskega varilnega stroja z razširljivimi parametri. Izvedeni izdelek bo obravnavan na ravni inovativnosti na ravni podjetja. 3. Implementacija procesnih inovacij – sodobna proizvodna tehnologija (nov način proizvodnje), razvoj tehnoloških operacij ob upoštevanju začetka proizvodnje varilnega stroja naslednje generacije. 4. Poglobljena rekonstrukcija obstoječega PROMATIK marketinškega programa. (Slovenian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Hlavním úkolem tohoto projektu bude realizace předpokladů vyplývajících z doporučení odborníků obsažených v přijaté strategii návrhu v rámci akce 1.4 Model pro hospodářskou soutěž – 1. etapa ve společnosti PROMATIK SPÓŁKA Z s ručením omezeným COMMANDITOWA, dále jen „PROMATIK“. Fáze inovačního procesu v projektu: I – Příprava na realizaci organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (10 měsíců). II – implementace organizačních, produktových, procesních a marketingových inovací (8 měsíců). Rozdělení prací podle přijatých etap: 1. Redefinování a přepracování organizační struktury PROMATIK, implementace nových organizačních schémat s přihlédnutím k výrobě originálního, inovativního produktu, posílení role designu ve struktuře společnosti prostřednictvím navázání spolupráce s průmyslovými designéry, zavedení pozice projektového manažera a manažera designu, vývoj postupů, které zlepšují a standardizují kvalitu, intuitivnost, komfort použití vyráběných jednotlivých produktů na vyžádání, jakož i vytváření jejich vlastního intelektuálního potenciálu a doplnění kompetencí týmu odpovědného za implementaci nového produktu (projektový management). 2. Vytvoření inovativního produktu – škálovatelného univerzálního průmyslového svařovacího stroje – Průmyslový, dále jen SUZ-I a budování trvalé identity produktu, připravující se na vytvoření nových vlastních značek výrobků. Kromě toho vývoj konceptu nového výrobku, navrhování, budování prototypu průmyslového svařovacího stroje s škálovatelnými parametry. Implementovaný produkt bude zvažován na úrovni inovací v měřítku společnosti. 3. Implementace procesní inovace – moderní výrobní technologie (nový způsob výroby), vývoj technologických operací s přihlédnutím k zahájení výroby svařovacího stroje nové generace. 4. Hloubková rekonstrukce stávajícího marketingového programu PROMATIK. (Czech)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Pagrindinis šio projekto uždavinys – įgyvendinti ekspertų rekomendacijas, pateiktas patvirtintoje projektavimo strategijoje pagal 1.4 veiksmą „Konkurencijos modelis – 1-asis etapas“ bendrovėje PROMATIK SPÓŁKA Z (toliau – PROMATIK). Projekto inovacijų proceso etapai: I – Pasirengimas įgyvendinti organizacines, produktų, procesų ir rinkodaros naujoves (10 mėnesių). II – organizacinių, produktų, procesų ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimas (8 mėnesiai). Darbų suskirstymas pagal priimtus etapus: 1. Iš naujo apibrėžti ir pertvarkyti PROMATIK organizacinę struktūrą, įgyvendinti naujas organizacines schemas, atsižvelgiant į originalaus, naujoviško produkto gamybą, stiprinti dizaino vaidmenį įmonės struktūroje užmezgant bendradarbiavimą su pramoninio dizaino dizaineriais, diegiant projektų vadovo ir dizaino vadovo pareigas, kuriant procedūras, kurios pagerintų ir standartizuotų pagamintų individualių produktų kokybę, intuityvumą, patogumą naudoti pagal pageidavimą, taip pat sukurtų savo intelektinį potencialą ir papildytų komandos, atsakingos už naujo produkto įgyvendinimą (projektų valdymas), kompetencijas. 2. Naujoviško produkto – „Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial“ (toliau – SUZ-I) kūrimas ir ilgalaikio produkto identiteto kūrimas, ruošiantis kurti naujus savo prekių ženklus. Be to, kuriant naujo produkto koncepciją, projektuojant, kuriant pramoninės suvirinimo mašinos prototipą su keičiamo dydžio parametrais. Įgyvendintas produktas bus svarstomas inovacijų lygiu įmonės mastu. 3. Proceso inovacijų įgyvendinimas – moderni gamybos technologija (naujas gamybos būdas), technologinių operacijų plėtra, atsižvelgiant į naujos kartos suvirinimo mašinos gamybos pradžią. 4. Išsami esamos PROMATIK rinkodaros programos rekonstrukcija. (Lithuanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Šā projekta galvenais uzdevums būs īstenot pieņēmumus, kas izriet no pieņemtajā Dizaina stratēģijas ekspertu ieteikumiem 1.4. pasākuma “Konkurences modelis — 1. posms uzņēmumā PROMATIK SPÓŁKA Z” SIA “COMMANDITOWA”, turpmāk tekstā — “PROMATIK”. Inovācijas procesa posmi projektā: I — Sagatavošanās organizatorisko, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešanai (10 mēneši). II — organizatorisku, produktu, procesu un mārketinga inovāciju ieviešana (8 mēneši). Darbu sadale saskaņā ar pieņemtajiem posmiem: 1. PROMATIK organizatoriskās struktūras pārdefinēšana un pārprojektēšana, jaunu organizatorisko shēmu ieviešana, ņemot vērā oriģināla, inovatīva produkta ražošanu, dizaina lomas stiprināšana uzņēmuma struktūrā, izveidojot sadarbību ar industriālā dizaina dizaineriem, ieviešot projektu vadītāja un Dizaina vadītāja amatus, izstrādājot procedūras, kas uzlabo un standartizē ražoto individuālo produktu kvalitāti, intuitīvumu, lietošanas komfortu pēc pieprasījuma, kā arī radot savu intelektuālo potenciālu un papildinot par jaunā produkta ieviešanu atbildīgās komandas kompetences (projekta vadība). 2. Inovatīva produkta izveide — Scalable Universal Industrial Metināšanas iekārta — Rūpnieciskā, še turpmāk “SUZ-I” un izturīga produkta identitātes veidošana, gatavojoties jaunu savu produktu zīmolu izveidei. Turklāt, izstrādājot jauna produkta koncepciju, projektējot, veidojot rūpnieciskās metināšanas mašīnas prototipu ar mērogojamiem parametriem. Ieviestais produkts tiks izskatīts inovācijas līmenī uzņēmuma mērogā. 3. Procesa inovāciju ieviešana — moderna ražošanas tehnoloģija (jauns ražošanas veids), tehnoloģisko darbību izstrāde, ņemot vērā nākamās paaudzes metināšanas iekārtas ražošanas uzsākšanu. 4. Padziļināta esošās PROMATIK mārketinga programmas rekonstrukcija. (Latvian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Основната задача на този проект ще бъде да реализира предположенията, произтичащи от препоръките на експерти, съдържащи се в приетата проектантска стратегия в рамките на Действие 1.4 Модел за конкуренция — 1-ви етап в компанията ПРОМАТИК СПОЛКА З КОМАНДИТОВА АД, наричана по-долу „ПРОМАТИК“. Етапи на иновационния процес в проекта: I — Подготовка за внедряване на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (10 месеца). II — Изпълнение на организационни, продуктови, технологични и маркетингови иновации (8 месеца). Разпределение на произведенията в съответствие с приетите етапи: 1. Предефиниране и препроектиране на организационната структура на ПРОМАТИК, въвеждане на нови организационни схеми, отчитащи производството на оригинален, иновативен продукт, засилване на ролята на дизайна в структурата на компанията чрез установяване на сътрудничество с дизайнерите на индустриален дизайн, въвеждане на позиции за ръководител на проекти и проектантски мениджър, разработване на процедури, които подобряват и стандартизират качеството, интуитивността, комфорта на използване на произведените индивидуални продукти при поискване, както и създаване на собствен интелектуален потенциал и допълване на компетенциите на екипа, отговорен за внедряването на новия продукт (управление на проекти). 2. Създаване на иновативен продукт — мащабируема универсална индустриална заваръчна машина — Индустриална, наричана по-долу SUZ-I и изграждане на трайна продуктова идентичност, подготвяща се за създаване на нови собствени продуктови марки. В допълнение, разработване на концепцията за нов продукт, проектиране, изграждане на прототип на индустриална заваръчна машина с мащабируеми параметри. Внедреният продукт ще се разглежда на нивото на иновациите в мащаба на компанията. 3. Внедряване на технологични иновации — модерна производствена технология (нов начин на производство), развитие на технологични операции, като се вземе предвид началото на производството на следващото поколение заваръчна машина. 4. Задълбочена реконструкция на съществуващата маркетингова програма PROMATIK. (Bulgarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Ennek a projektnek az lesz a fő feladata, hogy a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű COMMANDITOWA társaság (a továbbiakban: PROMATIK) keretében megvalósítsa az elfogadott Tervezési Stratégiában szereplő szakértői ajánlásokból eredő feltételezéseket az 1.4. akcióprogram keretében – a PROMATIK SPÓŁKA Z korlátolt felelősségű társaságnál. A projekt innovációs folyamatának szakaszai: I – Felkészülés a szervezeti, termék-, folyamat- és marketing innováció megvalósítására (10 hónap). II – A szervezeti, termék-, folyamat- és marketinginnováció megvalósítása (8 hónap). A munkák felosztása az elfogadott szakaszok szerint: 1. A PROMATIK szervezeti struktúrájának újradefiniálása és újratervezése, új szervezeti rendszerek megvalósítása, figyelembe véve az eredeti, innovatív termék gyártását, a design szerepének erősítése a vállalat struktúrájában az ipari tervezőkkel való együttműködés kialakításával, projektmenedzser és Design Manager pozíciók bevezetésével, olyan eljárások kidolgozásával, amelyek javítják és szabványosítják a gyártott egyedi termékek minőségét, intuitívságát, kényelmét, valamint saját szellemi potenciált teremtenek és kiegészítik az új termék megvalósításáért felelős csapat kompetenciáit (projektmenedzsment). 2. Innovatív termék – skálázható univerzális ipari hegesztőgép – Ipari (a továbbiakban: SUZ-I) létrehozása és tartós termékazonosság kialakítása, felkészülve új saját termékmárkák létrehozására. Ezenkívül egy új termék koncepciójának kidolgozása, egy ipari hegesztőgép prototípusának tervezése, megépítése skálázható paraméterekkel. A megvalósított terméket a vállalat szintjén az innováció szintjén kell figyelembe venni. 3. Folyamatinnováció megvalósítása – modern gyártási technológia (új termelési mód), technológiai műveletek fejlesztése, figyelembe véve a következő generációs hegesztőgép gyártásának megkezdését. 4. A meglévő PROMATIK marketing program mélyreható rekonstrukciója. (Hungarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Is é príomhchúram an tionscadail seo na toimhdí a eascraíonn as na moltaí ó shaineolaithe atá sa Straitéis Dearaidh a glacadh faoi chuimsiú Ghníomhaíocht 1.4 Samhail le haghaidh Iomaíochta — an chéad chéim sa chuideachta PROMATIK SPÓŁKA Z faoi dhliteanas teoranta cuideachta COMMANDITOWA, dá ngairtear “PROMATIK” anseo feasta, a chur chun feidhme. Céimeanna an phróisis nuálaíochta sa tionscadal: I — Ullmhú chun nuálaíocht eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta a chur chun feidhme (10 mí). II — Cur chun feidhme nuálaíochta eagrúcháin, táirge, próisis agus margaíochta (8 mí). Roinn na n-oibreacha de réir na gcéimeanna a glacadh: 1. Struchtúr eagrúcháin PROMATIK a athshainiú agus a athdhearadh, scéimeanna eagrúcháin nua a chur i bhfeidhm ag cur san áireamh táirgeadh táirge bunaidh, nuálach, ról an dearaidh i struchtúr na cuideachta a neartú trí chomhar le dearthóirí dearaidh tionsclaíocha a bhunú, poist Bainisteoir Tionscadail agus Bainisteoir Dearadh a thabhairt isteach, nósanna imeachta a fhorbairt a fheabhsaíonn agus a chaighdeánú cáilíocht, iomasach, compord úsáide táirgí aonair monaraithe arna iarraidh sin, chomh maith lena n-acmhainneacht intleachtúil féin a chruthú agus inniúlachtaí na foirne atá freagrach as an táirge nua a chur chun feidhme (bainistíocht tionscadail). 2. Cruthú táirge nuálach — Meaisín Táthú Tionsclaíoch Uilíoch Uilíoch — Tionscail, dá ngairtear SUZ-I anseo feasta agus féiniúlacht táirgí marthanach a thógáil, ag ullmhú le haghaidh brandaí táirgí nua féin a chruthú. Ina theannta sin, coincheap táirge nua a fhorbairt, a dhearadh, fréamhshamhail de mheaisín táthú tionsclaíoch a thógáil le paraiméadair inscálaithe. Déanfar an táirge a cuireadh chun feidhme a mheas ar leibhéal na nuálaíochta ar scála na cuideachta. 3. Cur i bhfeidhm nuálaíocht próisis — teicneolaíocht táirgthe nua-aimseartha (modh nua táirgthe), forbairt oibríochtaí teicneolaíochta ag cur tús le táirgeadh an mheaisín táthú chéad ghlúin eile san áireamh. 4. In-depth atógáil an chláir margaíochta PROMATIK atá ann cheana féin. (Irish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Huvuduppgiften för detta projekt är att genomföra de antaganden som följer av rekommendationerna från experter i den antagna designstrategin inom ramen för åtgärd 1.4-modellen för konkurrens – första steget i företaget PROMATIK SPÓŁKA Z med begränsat ansvar COMMANDITOWA, nedan kallat PROMATIK. Steg i innovationsprocessen i projektet: I – Förberedelse för implementering av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (10 månader). II – Genomförande av organisations-, produkt-, process- och marknadsföringsinnovation (8 månader). Uppdelning av arbeten i enlighet med de antagna etapperna: 1. Omdefiniera och omdesigna den organisatoriska strukturen i PROMATIK, genomföra nya organisationsscheman med hänsyn till produktionen av en original, innovativ produkt, stärka designens roll i företagets struktur genom att etablera samarbete med industriella designdesigners, introducera projektledare och Design Manager positioner, utveckla förfaranden som förbättrar och standardiserar kvaliteten, intuitiviteten, komforten att använda tillverkade enskilda produkter på begäran, samt skapa sin egen intellektuella potential och komplettera kompetensen hos teamet som ansvarar för att genomföra den nya produkten (projektledning). 2. Skapande av en innovativ produkt – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial, nedan kallad SUZ-I och bygga en hållbar produktidentitet som förbereder sig för skapandet av nya egna produktvarumärken. Dessutom utveckla konceptet med en ny produkt, designa, bygga en prototyp av en industriell svetsmaskin med skalbara parametrar. Den implementerade produkten kommer att beaktas på innovationsnivå i företagets skala. 3. Implementering av processinnovation – modern produktionsteknik (nytt produktionssätt), utveckling av teknisk verksamhet med hänsyn till produktionsstarten för nästa generations svetsmaskin. 4. Fördjupad rekonstruktion av det befintliga PROMATIK-marknadsföringsprogrammet. (Swedish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projekti põhiülesanne on rakendada eeldusi, mis tulenevad vastuvõetud projekteerimisstrateegias esitatud ekspertide soovitustest meetme 1.4 „Konkurentsimudel“ raames – ettevõtte PROMATIK SPÓŁKA Z COMMANDITOWA (edaspidi „PROMATIK“) 1. etapp. Projekti innovatsiooniprotsessi etapid: I – ettevalmistamine organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamiseks (10 kuud). Organisatsioonilise, toote-, protsessi- ja turundusinnovatsiooni rakendamine (8 kuud). Tööde jaotus vastavalt vastuvõetud etappidele: 1. PROMATIKi organisatsioonilise struktuuri ümberkujundamine ja ümberkujundamine, uute organisatsiooniliste skeemide rakendamine, võttes arvesse originaalse, uuendusliku toote tootmist, disaini rolli tugevdamine ettevõtte struktuuris, luues koostöö tööstusdisainilahenduste disaineritega, tutvustades projektijuhi ja disainijuhi ametikohti, töötades välja menetlused, mis parandavad ja standardivad toodetud üksiktoodete kvaliteeti, intuitiivset kasutusmugavust, mugavust, kasutusmugavust ning loovad oma intellektuaalse potentsiaali ja täiendavad uue toote rakendamise eest vastutava meeskonna pädevusi (projektijuhtimine). 2. Uuendusliku toote – Scalable Universal Industrial Welding Machine – Industrial (edaspidi „SUZ-I“) loomine ja vastupidava tooteidentiteedi loomine, valmistudes uute oma tootemarkide loomiseks. Lisaks uue toote kontseptsiooni väljatöötamine, projekteerimine, tööstusliku keevitusmasina prototüübi ehitamine skaleeritavate parameetritega. Rakendatud toodet kaalutakse innovatsiooni tasandil ettevõtte mastaabis. 3. Protsessiinnovatsiooni rakendamine – kaasaegne tootmistehnoloogia (uus tootmisviis), tehnoloogiliste toimingute arendamine, võttes arvesse järgmise põlvkonna keevitusmasina tootmise algust. 4. Olemasoleva PROMATIKi turundusprogrammi põhjalik rekonstrueerimine. (Estonian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    location (string)
    WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: kielecki
    0 references
    date of last update
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POPW.01.04.00-26-0004/19
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q88331&oldid=44477204"