Professional assistance (Q91232): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claim: co-financing rate (P837): 84.28 percentage)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(12 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / itlabel / it
Aiuto professionale
Assistenza professionale
label / etlabel / et
Erialane abi
Professionaalne abi
label / hrlabel / hr
Stručna pomoć
Profesionalna pomoć
label / sklabel / sk
Odborná pomoc
Profesionálna pomoc
label / filabel / fi
Ammatillinen apu
Ammattimainen apu
label / hulabel / hu
Szakmai segítségnyújtás
Szakmai segítség
label / cslabel / cs
Odborná pomoc
Profesionální pomoc
label / lvlabel / lv
Profesionālā palīdzība
Profesionāla palīdzība
label / galabel / ga
Cúnamh gairmiúil
Cabhair ghairmiúil
label / mtlabel / mt
Assistenza professjonali
Għajnuna professjonali
label / dalabel / da
Faglig bistand
Professionel hjælp
label / rolabel / ro
Asistență profesională
Ajutor profesional
Property / EU contributionProperty / EU contribution
80,544.96 Euro
Amount80,544.96 Euro
UnitEuro
74,604.77 Euro
Amount74,604.77 Euro
UnitEuro
Property / budgetProperty / budget
95,568.3 Euro
Amount95,568.3 Euro
UnitEuro
88,520.14 Euro
Amount88,520.14 Euro
UnitEuro
Property / summary: The main objective of the project is to implement organizational improvements in GOPS Gdów by separating administrative tasks of GOPS from social work and services and by optimising the utilisation of the potential of persons employed in GOPS in the period from 01.03.2018 to 31.08.2019 to improve the quality of service of GOPS customers.The applicant will ensure the use of model solutions for decoupling the administrative procedure of granting social assistance benefits in accordance with the requirements of the competition regulations. As part of the structural change in GOPS, the following teams/positions will be separated:1. First contact number 2. DS. Social Work 3. Ds. services 4. Implementation of the organisational structure will include all persons employed in GOPS and therefore all employees will participate in the introductory training, which will allow them to better undergo the process of change and carry out a new mission and vision of GOPS’s work, decoupling social work from administrative matters and directing GOPS’s work towards implementation of active inclusion instruments. The project will contribute to the achievement of the following indicators for the specific objective of OP WER:1. Number of social assistance organizational units in which the ESF has separated tasks related to administrative proceedings from the performance of social work and the provision of social services – 12. Number of social assistance agencies supported to change the organisational system – 1 (English) / qualifier
 
readability score: 0.2209722489901852
Amount0.2209722489901852
Unit1
Property / summaryProperty / summary
L’objectif principal du projet est de mettre en œuvre des améliorations organisationnelles dans GOPS Gdów en séparant les tâches administratives de GOPS du travail et des services et en optimisant l’utilisation du potentiel des personnes employées dans le GOPS au cours de la période allant du 01.03.2018 au 31.8.2019 afin d’améliorer la qualité du service aux clients GOPS. Le demandeur veillera à ce que des solutions modèles pour la séparation de la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social soient utilisées conformément aux exigences du règlement sur la concurrence. Les équipes/positions suivantes seront identifiées dans le cadre du changement de structure du GOPS:1. Premier contact 2. Travail social 3. Services 4. La mise en œuvre de la structure organisationnelle couvrira toutes les personnes employées dans le GOPS et, par conséquent, tous les employés participeront à la formation initiale qui leur permettra de mieux suivre le processus de changement et de poursuivre une nouvelle mission et une nouvelle vision du travail du GOPS, en séparant le travail social des questions administratives et en orientant le travail du GOPS vers des instruments d’inclusion active. Le projet contribuera à la réalisation des indicateurs suivants pour atteindre l’objectif spécifique de l’OP KED:1. Nombre d’unités d’assistance sociale dans lesquelles le soutien du FSE a séparé les tâches liées aux enquêtes administratives du travail social et de la prestation de services sociaux — 12. Nombre d’unités d’assistance sociale soutenues pour changer le système organisationnel — 1 (French)
L’objectif principal du projet est de mettre en œuvre des améliorations organisationnelles dans GOPS Gdów en séparant les tâches administratives du GOPS du travail social et des services sociaux et en optimisant l’utilisation du potentiel des personnes employées dans le GOPS au cours de la période allant du 1.3.2018 au 31.8.2019 afin d’améliorer la qualité de service des clients de GOPS Gdów. Dans le cadre du changement de structure dans le GOPS, les équipes/positions suivantes seront identifiées:1. Ds. premier contact2. D. Travail social 3. Ds. services 4. La mise en œuvre de la structure organisationnelle couvrira toutes les personnes employées dans le GOPS et, par conséquent, tous les employés participeront à la formation introductive, ce qui leur permettra de mieux suivre le processus de changement et de mettre en œuvre la nouvelle mission et la nouvelle vision du travail du GOPS, en séparant le travail social des questions administratives et en orientant les travaux du GOPS vers la mise en œuvre d’instruments d’inclusion active. Le projet contribuera à la réalisation des indicateurs suivants pour la réalisation de l’objectif spécifique de l’OP WER:1. Nombre d’unités organisationnelles de l’assistance sociale dans lesquelles, grâce au soutien du FSE, les tâches liées à la conduite des procédures administratives ont été séparées de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux — 12. Nombre d’unités organisationnelles d’assistance sociale soutenues pour modifier le système organisationnel — 1 (French)
Property / summaryProperty / summary
Hauptziel des Projekts ist die Umsetzung organisatorischer Verbesserungen in GOPS Gdów durch Trennung der administrativen Aufgaben der GOPS von Arbeit und Dienstleistungen und durch Optimierung der Nutzung des Potenzials der in der GOPS beschäftigten Personen in der Zeit vom 01.03.2018 bis zum 31.08.2019, um die Servicequalität für GOPS-Kunden zu verbessern. Der Antragsteller wird sicherstellen, dass Modelllösungen für die Trennung des Verwaltungsverfahrens zur Gewährung von Sozialhilfeleistungen aus Sozialarbeit gemäß den Anforderungen der Wettbewerbsordnung verwendet werden. Die folgenden Teams/Positionen werden als Teil der Strukturänderung in GOPS:1 identifiziert. Erster Kontakt 2. Sozialarbeit 3. Dienstleistungen 4. Die Umsetzung der Organisationsstruktur erstreckt sich auf alle im GOPS beschäftigten Personen und daher werden alle Mitarbeiter an der Einführungsschulung teilnehmen, die es ihnen ermöglicht, den Prozess des Wandels besser zu durchlaufen und eine neue Mission und Vision der Arbeit des GOPS zu verfolgen, soziale Arbeit von administrativen Angelegenheiten zu trennen und die Arbeit der GOPS auf aktive Eingliederungsinstrumente zu lenken. Das Projekt wird dazu beitragen, die folgenden Indikatoren zur Erreichung des spezifischen Ziels von OP KED:1 zu erreichen. Zahl der Sozialhilfeeinheiten, in denen die ESF-Unterstützung Aufgaben im Zusammenhang mit administrativen Anfragen von der Sozialarbeit und der Erbringung von Sozialleistungen getrennt hat – 12. Zahl der Sozialhilfeeinheiten, die zur Änderung des Organisationssystems unterstützt werden – 1 (German)
Das Hauptziel des Projekts besteht darin, organisatorische Verbesserungen in GOPS Gdów umzusetzen, indem die administrativen Aufgaben von GOPS von Sozialarbeit und Dienstleistungen getrennt werden und die Nutzung des Potenzials der in GOPS beschäftigten Personen im Zeitraum vom 1.3.2018 bis 31.8.2019 optimiert wird, um die Servicequalität der GOPS Gdów-Kunden zu verbessern.Der Antragsteller wird die Verwendung von Modelllösungen zur Trennung des Verwaltungsverfahrens für die Gewährung von Sozialhilfeleistungen von der Sozialarbeit gemäß den Anforderungen der Wettbewerbsordnung sicherstellen. Im Rahmen des Strukturwandels in GOPS werden die folgenden Teams/Positionen identifiziert:1. Ds. erster Kontakt2. D. Soziale Arbeit 3. Ds. Dienstleistungen 4. Die Umsetzung der Organisationsstruktur wird sich auf alle in GOPS beschäftigten Personen erstrecken, und daher werden alle Mitarbeiter an der Einführungsschulung teilnehmen, die es ihnen ermöglicht, den Veränderungsprozess besser zu durchlaufen und die neue Mission und Vision der GOPS-Arbeit umzusetzen, die soziale Arbeit von administrativen Angelegenheiten zu trennen und die Arbeit der GOPS auf die Umsetzung aktiver Inklusionsinstrumente zu lenken. Das Projekt wird zur Erreichung der folgenden Indikatoren für die Erreichung des spezifischen Ziels des OP WER:1 beitragen. Zahl der Sozialhilfe-Organisationseinheiten, in denen infolge der ESF-Unterstützung die Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen getrennt wurden – 12. Anzahl der zur Änderung des Organisationssystems unterstützten Sozialhilfeeinheiten – 1 (German)
Property / summaryProperty / summary
Het belangrijkste doel van het project is het implementeren van organisatorische verbeteringen in GOPS Gdów door de administratieve taken van GOPS te scheiden van werk en diensten en door het gebruik van het potentieel van mensen die werkzaam zijn bij GOPS in de periode van 1 maart 2018 tot 31.8.2019 te optimaliseren om de kwaliteit van de dienstverlening aan GOPS-klanten te verbeteren. De aanvrager zal ervoor zorgen dat modeloplossingen voor de scheiding van de administratieve procedure voor de toekenning van sociale bijstandsuitkeringen uit sociaal werk worden gebruikt in overeenstemming met de eisen van de Mededingingsverordeningen. De volgende teams/posities worden geïdentificeerd als onderdeel van de structuurwijziging in GOPS:1. Eerste contact 2. Maatschappelijk werk 3. Diensten 4. De implementatie van de organisatiestructuur zal betrekking hebben op alle personen die werkzaam zijn in de GOPS en daarom zullen alle werknemers deelnemen aan de inleidende opleiding, die hen in staat zal stellen het veranderingsproces beter te doorlopen en een nieuwe missie en visie van het GOPS-werk na te streven, sociaal werk te scheiden van administratieve aangelegenheden en het werk van GOPS te richten op actieve inclusie-instrumenten. Het project zal bijdragen tot de verwezenlijking van de volgende indicatoren voor de verwezenlijking van de specifieke doelstelling van OP KED:1. Aantal socialebijstandseenheden waar ESF-steun taken in verband met administratieve onderzoeken heeft gescheiden van sociaal werk en het verlenen van sociale diensten — 12. Aantal socialebijstandseenheden dat wordt ondersteund om het organisatiesysteem te wijzigen — 1 (Dutch)
Het belangrijkste doel van het project is het doorvoeren van organisatorische verbeteringen in GOPS Gdów door de administratieve taken van GOPS te scheiden van maatschappelijk werk en diensten en door het gebruik van het potentieel van mensen die werkzaam zijn in GOPS in de periode van 1.3.2018 tot en met 31.8.2019 te optimaliseren om de kwaliteit van de dienstverlening van GOPS Gdów-klanten te verbeteren. Als onderdeel van de verandering van de structuur in GOPS, zullen de volgende teams/posities worden geïdentificeerd:1. Ds. eerste contact2. D. Maatschappelijk werk 3. Ds. diensten 4. De uitvoering van de organisatiestructuur zal betrekking hebben op alle personen die werkzaam zijn bij GOPS en daarom zullen alle werknemers deelnemen aan de inleidende opleiding, die hen in staat zal stellen het veranderingsproces beter door te voeren en de nieuwe missie en visie van GOPS-werk uit te voeren, sociaal werk te scheiden van administratieve aangelegenheden en GOPS werk te sturen naar de implementatie van instrumenten voor actieve inclusie. Het project zal bijdragen tot de verwezenlijking van de volgende indicatoren voor de verwezenlijking van de specifieke doelstelling van OP WER:1. Aantal organisatorische eenheden voor sociale bijstand waarin, als gevolg van ESF-steun, de taken in verband met het voeren van administratieve procedures zijn gescheiden van de uitvoering van sociale werkzaamheden en de verlening van sociale diensten — 12. Aantal organisatorische eenheden voor sociale bijstand die worden ondersteund om het organisatiesysteem te wijzigen — 1 (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
L'obiettivo principale del progetto è quello di attuare miglioramenti organizzativi nel GOPS Gdów separando i compiti amministrativi di GOPS dal lavoro e dai servizi e ottimizzando l'utilizzo del potenziale delle persone impiegate in GOPS nel periodo compreso tra l'1.3.2018 e il 31.8.2019 per migliorare la qualità del servizio ai clienti GOPS. Il richiedente garantirà che le soluzioni modello per la separazione della procedura amministrativa per la concessione di prestazioni di assistenza sociale dal lavoro sociale siano utilizzate conformemente ai requisiti del regolamento sulla concorrenza. Le seguenti squadre/posizioni saranno identificate come parte del cambiamento di struttura in GOPS:1. Primo contatto 2. Assistenza sociale 3. Servizi 4. L'attuazione della struttura organizzativa riguarderà tutte le persone impiegate nel GOPS e pertanto tutti i dipendenti parteciperanno alla formazione introduttiva, che consentirà loro di seguire meglio il processo di cambiamento e di perseguire una nuova missione e visione del lavoro del GOPS, separando il lavoro sociale dalle questioni amministrative e dirigendo il lavoro di GOPS verso strumenti di inclusione attiva. Il progetto contribuirà al conseguimento dei seguenti indicatori per il conseguimento dell'obiettivo specifico del PO KED:1. Numero di unità di assistenza sociale in cui il sostegno dell'FSE ha separato i compiti relativi alle indagini amministrative dal lavoro sociale e alla prestazione di servizi sociali — 12. Numero di unità di assistenza sociale sostenute per modificare il sistema organizzativo — 1 (Italian)
L'obiettivo principale del progetto è quello di attuare miglioramenti organizzativi in GOPS Gdów separando i compiti amministrativi del GOPS dal lavoro sociale e dei servizi e ottimizzando l'uso del potenziale delle persone impiegate in GOPS nel periodo dal 1.3.2018 al 31.8.2019 per migliorare la qualità del servizio dei clienti GOPS Gdów.Il richiedente garantirà l'uso di soluzioni modello per separare la procedura amministrativa per la concessione di prestazioni di assistenza sociale dal lavoro sociale in conformità con i requisiti del regolamento sulla concorrenza. Come parte del cambiamento di struttura in GOPS, le seguenti squadre/posizioni saranno identificate:1. Ds. primo contatto2. D. Lavoro sociale 3. Ds. servizi 4. L'attuazione della struttura organizzativa coprirà tutte le persone impiegate nel GOPS e pertanto tutti i dipendenti parteciperanno alla formazione introduttiva, che consentirà loro di affrontare meglio il processo di cambiamento e di attuare la nuova missione e visione del lavoro GOPS, separando il lavoro sociale dalle questioni amministrative e dirigendo il lavoro del GOPS verso l'attuazione degli strumenti di inclusione attiva. Il progetto contribuirà al raggiungimento dei seguenti indicatori per il raggiungimento dell'obiettivo specifico del PO WER:1. Numero di unità organizzative di assistenza sociale in cui, a seguito del sostegno del FSE, i compiti relativi allo svolgimento dei procedimenti amministrativi sono stati separati dall'esecuzione del lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali — 12. Numero di unità organizzative di assistenza sociale sostenute per modificare il sistema organizzativo — 1 (Italian)
Property / summaryProperty / summary
El objetivo principal del proyecto es implementar mejoras organizativas en GOPS Gdów separando las tareas administrativas de GOPS del trabajo y los servicios y optimizando el uso del potencial de las personas empleadas en GOPS en el período comprendido entre el 1.3.2018 y el 31.08.2019 para mejorar la calidad del servicio a los clientes de GOPS. Los siguientes equipos/posiciones serán identificados como parte del cambio de estructura en GOPS:1. Primer contacto 2. Trabajo social 3. Servicios 4. La implementación de la estructura organizativa abarcará a todas las personas empleadas en la GOPS y, por lo tanto, todos los empleados participarán en la formación introductoria, que les permitirá experimentar mejor el proceso de cambio y seguir una nueva misión y visión del trabajo de la GOPS, separando el trabajo social de los asuntos administrativos y dirigiendo el trabajo de GOPS hacia instrumentos de inclusión activa. El proyecto contribuirá a la consecución de los siguientes indicadores para alcanzar el objetivo específico del PO KED:1. Número de unidades de asistencia social en las que el apoyo del FSE ha separado tareas relacionadas con las investigaciones administrativas del trabajo social y la prestación de servicios sociales — 12. Número de unidades de asistencia social subvencionadas para modificar el sistema organizativo — 1 (Spanish)
El objetivo principal del proyecto es implementar mejoras organizativas en GOPS Gdów separando las tareas administrativas de GOPS del trabajo social y los servicios y optimizando el uso del potencial de las personas empleadas en GOPS en el período comprendido entre el 1.3.2018 y el 31.8.2019 para mejorar la calidad del servicio de los clientes de GOPS Gdów.El solicitante garantizará el uso de soluciones modelo para separar el procedimiento administrativo para la concesión de beneficios de asistencia social de acuerdo con los requisitos del Reglamento de Competencia. Como parte del cambio de estructura en GOPS, se identificarán los siguientes equipos/posiciones: 1. Ds. primer contacto2. D. Trabajo social 3. Ds. servicios 4. La implementación de la estructura organizativa cubrirá a todas las personas empleadas en GOPS y, por lo tanto, todos los empleados participarán en la formación introductoria, que les permitirá pasar mejor por el proceso de cambio y aplicar la nueva misión y visión del trabajo de GOPS, separando el trabajo social de los asuntos administrativos y dirigiendo el trabajo de GOPS hacia la implementación de instrumentos de inclusión activa. El proyecto contribuirá a la consecución de los siguientes indicadores para la consecución del objetivo específico del PO WER:1. Número de unidades organizativas de asistencia social en las que, como resultado del apoyo del FSE, las tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos se han separado de la prestación de servicios sociales y la prestación de servicios sociales: 12. Número de unidades organizativas de asistencia social apoyadas para cambiar el sistema organizativo — 1 (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
Projekti peamine eesmärk on parandada GOPS Gdów organisatsioonilisi täiustusi, eraldades GOPSi haldusülesanded sotsiaaltööst ja -teenustest ning optimeerides GOPSis töötavate isikute potentsiaali ajavahemikul 01.03.2018–31.08.2019, et parandada GOPSi klientide teenuse kvaliteeti. Taotleja tagab näidislahenduste kasutamise sotsiaalabihüvitiste andmise haldusmenetluse lahtisidumiseks vastavalt konkurentsieeskirjade nõuetele. Osana GOPSi struktuursest muutusest eraldatakse järgmised meeskonnad/ametikohad:1. Esimene kontakt number 2. DS. Sotsiaaltöö 3. Ds. teenused 4. Organisatsioonilise struktuuri rakendamine hõlmab kõiki GOPSis töötavaid isikuid ning seetõttu osalevad kõik töötajad sissejuhatavas koolituses, mis võimaldab neil paremini läbida muutuste protsessi ja viia läbi uue ülesande ja nägemuse GOPSi tööst, lahutades sotsiaaltöö haldusküsimustest ja suunates GOPSi aktiivse kaasamise vahendite rakendamise suunas. Projekt aitab kaasa järgmiste näitajate saavutamisele rakenduskava WER:1 erieesmärgi puhul. Sotsiaalabi organisatsiooniliste üksuste arv, kus ESF on eraldanud haldusmenetlusega seotud ülesanded sotsiaaltöö tegemisest ja sotsiaalteenuste osutamisest 12 eurot. Organisatsioonisüsteemi muutmiseks toetust saanud sotsiaalabiasutuste arv 1 EUR (Estonian)
Projekti peamine eesmärk on rakendada GOPSi Gdówis organisatsioonilisi täiustusi, eraldades GOPSi haldusülesanded sotsiaaltööst ja teenustest ning optimeerides ajavahemikul 1.3.2018–31.8.2019 GOPSis töötavate inimeste potentsiaali, et parandada GOPS Gdówi klientide teenuse kvaliteeti.Taotleja tagab näidislahenduste kasutamise sotsiaaltoetuste andmise haldusmenetluse eraldamiseks vastavalt konkurentsieeskirjade nõuetele. GOPSi struktuurimuutuse osana määratakse kindlaks järgmised meeskonnad/positsioonid:1. DS. Esimene kontakt2. D. Sotsiaaltöö 3. DS. teenused 4. Organisatsioonilise struktuuri rakendamine hõlmab kõiki GOPSis töötavaid isikuid ja seetõttu osalevad kõik töötajad sissejuhatavas koolituses, mis võimaldab neil paremini läbida muutuste protsessi ning rakendada uut GOPSi töö missiooni ja visiooni, eraldades sotsiaaltöö haldusküsimustest ja suunates GOPSi tööd aktiivse kaasamise vahendite rakendamisele. Projekt aitab kaasa järgmiste näitajate saavutamisele rakenduskava WER erieesmärgi saavutamiseks:1. Sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv, kus ESFi toetuse tulemusena on haldusmenetluste läbiviimisega seotud ülesanded eraldatud sotsiaaltöö tegemisest ja sotsiaalteenuste osutamisest – 12. Organisatsioonisüsteemi muutmiseks toetust saavate sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv – 1 (Estonian)
Property / summaryProperty / summary
Pagrindinis projekto tikslas – įgyvendinti organizacinius GOPS Gdów patobulinimus atskiriant GOPS administracines užduotis nuo socialinio darbo ir paslaugų bei optimizuojant GOPS dirbančių asmenų potencialo panaudojimą laikotarpiu nuo 2018 m. kovo 1 d. iki 2019 m. rugpjūčio 31 d., siekiant pagerinti GOPS klientų aptarnavimo kokybę. Pareiškėjas užtikrins, kad būtų naudojami pavyzdiniai sprendimai, skirti socialinės paramos išmokų skyrimo administracinei procedūrai atsieti pagal konkurencijos taisyklių reikalavimus. Vykdant struktūrinius GOPS pokyčius, šios komandos/pozicijos bus atskirtos:1. Pirmasis kontaktinis numeris 2. DS. Socialinis darbas 3. DS paslaugos 4. Organizacinės struktūros įgyvendinimas apims visus asmenis, dirbančius GOPS, todėl visi darbuotojai dalyvaus įvadiniame mokyme, kuris leis jiems geriau dalyvauti pokyčių procese ir atlikti naują GOPS darbo misiją ir viziją, atsieti socialinį darbą nuo administracinių klausimų ir nukreipti GOPS’ EUR darbą į aktyvios įtraukties priemonių įgyvendinimą. Projektas padės pasiekti šiuos konkretaus VP WER tikslo rodiklius: 1. Socialinės paramos organizacinių vienetų, kuriuose ESF su administracinėmis procedūromis susijusias užduotis atskyrė nuo socialinio darbo atlikimo ir socialinių paslaugų teikimo, skaičius ā EUR 12. Socialinės paramos agentūrų, remiamų siekiant pakeisti organizacinę sistemą, skaičius ā EUR 1 (Lithuanian)
Pagrindinis projekto tikslas – įgyvendinti GOPS Gdów organizacinius patobulinimus atskiriant GOPS administracines užduotis nuo socialinio darbo ir paslaugų ir optimizuojant GOPS dirbančių asmenų potencialo panaudojimą laikotarpiu nuo 1.3,2018 m. kovo 1 d. iki 2019 m. rugpjūčio 31 d., siekiant pagerinti GOPS „Gdów“ klientų aptarnavimo kokybę. Keičiant GOPS struktūrą, bus nustatytos šios komandos ir (arba) pozicijos:1. DS. Pirmasis kontaktas2. D. Socialinis darbas 3. DS. paslaugos 4. Organizacinės struktūros įgyvendinimas apims visus GOPS dirbančius asmenis, todėl visi darbuotojai dalyvaus įvadiniame mokyme, kuris leis jiems geriau pereiti pokyčių procesą ir įgyvendinti naują GOPS darbo misiją ir viziją, atskiriant socialinį darbą nuo administracinių klausimų ir nukreipiant GOPS darbą į aktyvios įtraukties priemonių įgyvendinimą. Projektas padės pasiekti šiuos rodiklius, kad būtų pasiektas konkretus VP WER tikslas:1. Socialinės paramos organizacinių vienetų, kuriuose dėl ESF paramos su administracinių procedūrų vykdymu susijusios užduotys buvo atskirtos nuo socialinio darbo atlikimo ir socialinių paslaugų teikimo, skaičius – 12. Socialinės paramos organizacinių vienetų, remiamų siekiant pakeisti organizacinę sistemą, skaičius – 1 (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
Glavni cilj projekta je implementacija organizacijskih poboljšanja GOPS Gdów odvajanjem administrativnih poslova GOPS-a od socijalnog rada i usluga te optimizacijom korištenja potencijala osoba zaposlenih u GOPS-u u razdoblju od 01.03.2018. do 31.08.2019. godine radi poboljšanja kvalitete usluge GOPS kupaca. Podnositelj zahtjeva osigurat će korištenje modela rješenja za odvajanje administrativnog postupka davanja socijalne pomoći u skladu sa zahtjevima propisa o tržišnom natjecanju. U okviru strukturne promjene u GOPS-u razdvojit će se sljedeći timovi/položaji:1. Prvi kontakt broj 2. DS. Socijalni rad 3. Ds. Usluge 4. Implementacija organizacijske strukture uključivat će sve osobe zaposlene u GOPS-u te će stoga svi zaposlenici sudjelovati u uvodnoj edukaciji, što će im omogućiti da bolje prolaze kroz proces promjene i obavljaju novu misiju i viziju rada GOPSâEUR, odvajajući socijalni rad od administrativnih pitanja i usmjeravajući GOPSâEUR-ove rad na implementaciji instrumenata aktivnog uključivanja. Projektom će se doprinijeti postizanju sljedećih pokazatelja za posebni cilj OP WER-a:1. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći u kojima je ESF odvojio poslove povezane s upravnim postupcima od obavljanja socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga 12 EUR. Broj agencija za socijalnu pomoć kojima je dodijeljena potpora za promjenu organizacijskog sustava 1 EUR (Croatian)
Glavni cilj projekta je provedba organizacijskih poboljšanja u GOPS Gdówu odvajanjem administrativnih zadataka GOPS-a od socijalnog rada i usluga te optimiziranjem korištenja potencijala osoba zaposlenih u GOPS-u u razdoblju od 1.3.2018. do 31.8.2019. kako bi se poboljšala kvaliteta usluge GOPS Gdów kupaca. Kao dio promjene strukture u GOPS-u utvrdit će se sljedeći timovi/pozicije:1. Ds. prvi kontakt2. D. Socijalni rad 3. Ds. usluge 4. Implementacijom organizacijske strukture obuhvatit će se sve osobe zaposlene u GOPS-u i stoga će svi zaposlenici sudjelovati u uvodnom osposobljavanju, što će im omogućiti da bolje prođu kroz proces promjene i implementiraju novu misiju i viziju rada GOPS-a, odvajajući socijalni rad od administrativnih pitanja i usmjeravajući rad GOPS-a prema implementaciji instrumenata aktivnog uključivanja. Projekt će doprinijeti postizanju sljedećih pokazatelja za postizanje posebnog cilja OP WER:1. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći u kojima su, kao rezultat potpore ESF-a, zadaće povezane s vođenjem upravnih postupaka odvojene od obavljanja socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga – 12. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći koje primaju potporu za promjenu organizacijskog sustava – 1 (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Κύριος στόχος του έργου είναι η υλοποίηση οργανωτικών βελτιώσεων στο GOPS Gdów με τον διαχωρισμό των διοικητικών καθηκόντων της GOPS από την κοινωνική εργασία και τις υπηρεσίες και τη βελτιστοποίηση της αξιοποίησης του δυναμικού των εργαζομένων στην GOPS κατά την περίοδο από 01.03.2018 έως 31.08.2019 για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών των πελατών της GOPS.Ο αιτών θα διασφαλίσει τη χρήση μοντέλων λύσεων για την αποσύνδεση της διοικητικής διαδικασίας χορήγησης παροχών κοινωνικής πρόνοιας σύμφωνα με τις απαιτήσεις των κανονισμών ανταγωνισμού. Στο πλαίσιο της διαρθρωτικής αλλαγής στο GOPS, οι ακόλουθες ομάδες/θέσεις θα διαχωριστούν:1. Πρώτη επαφή με τον αριθμό 2. DS. Κοινωνική εργασία 3. Ds. υπηρεσίες 4. Η εφαρμογή της οργανωτικής δομής θα περιλαμβάνει όλα τα άτομα που απασχολούνται στο GOPS και ως εκ τούτου όλοι οι εργαζόμενοι θα συμμετάσχουν στην εισαγωγική κατάρτιση, η οποία θα τους επιτρέψει να υποβληθούν καλύτερα στη διαδικασία της αλλαγής και να πραγματοποιήσει μια νέα αποστολή και όραμα της εργασίας GOPSâ EURs, αποσύνδεση της κοινωνικής εργασίας από διοικητικά θέματα και κατευθύνοντας τις εργασίες GOPSâ EURs προς την εφαρμογή των ενεργών μέσων ένταξης. Το έργο θα συμβάλει στην επίτευξη των ακόλουθων δεικτών για τον ειδικό στόχο του ΕΠ WER:1. Αριθμός οργανωτικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας στις οποίες το ΕΚΤ έχει διαχωρίσει τα καθήκοντα που σχετίζονται με διοικητικές διαδικασίες από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών â EUR 12. Αριθμός οργανισμών κοινωνικής πρόνοιας που υποστηρίζονται για να αλλάξουν το οργανωτικό σύστημα â EUR 1 (Greek)
Κύριος στόχος του έργου είναι η εφαρμογή οργανωτικών βελτιώσεων στο GOPS Gdów, διαχωρίζοντας τα διοικητικά καθήκοντα της GOPS από την κοινωνική εργασία και τις υπηρεσίες και βελτιστοποιώντας τη χρήση του δυναμικού των ατόμων που απασχολούνται στο GOPS κατά την περίοδο από 1.3.2018 έως 31.8.2019 για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών των πελατών της GOPS Gdów.Ο αιτών θα διασφαλίσει τη χρήση πρότυπων λύσεων για τον διαχωρισμό της διοικητικής διαδικασίας χορήγησης παροχών κοινωνικής πρόνοιας από την κοινωνική εργασία σύμφωνα με τις απαιτήσεις των Κανονισμών Ανταγωνισμού. Στο πλαίσιο της αλλαγής δομής στο GOPS, θα προσδιοριστούν οι ακόλουθες ομάδες/θέσεις: 1. DS. πρώτη επαφή2. Δ. Κοινωνική Εργασία 3. ΔΣ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 4. Η εφαρμογή της οργανωτικής δομής θα καλύψει όλα τα άτομα που απασχολούνται στο GOPS και ως εκ τούτου όλοι οι εργαζόμενοι θα συμμετάσχουν στην εισαγωγική κατάρτιση, η οποία θα τους επιτρέψει να περάσουν καλύτερα από τη διαδικασία της αλλαγής και να υλοποιήσουν τη νέα αποστολή και όραμα της εργασίας των GOPS, διαχωρίζοντας το κοινωνικό έργο από τα διοικητικά θέματα και κατευθύνοντας το έργο των GOPS προς την εφαρμογή των μέσων ενεργητικής ένταξης. Το έργο θα συμβάλει στην επίτευξη των ακόλουθων δεικτών για την επίτευξη του ειδικού στόχου του ΕΠ WER:1. Αριθμός οργανικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας στις οποίες, ως αποτέλεσμα της στήριξης του ΕΚΤ, τα καθήκοντα που σχετίζονται με τη διεξαγωγή διοικητικών διαδικασιών έχουν διαχωριστεί από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών — 12. Αριθμός οργανικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας που έλαβαν στήριξη για την αλλαγή του οργανωτικού συστήματος — 1 (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Hlavným cieľom projektu je realizovať organizačné zlepšenia GOPS Gdów oddelením administratívnych úloh GOPS od sociálnej práce a služieb a optimalizáciou využitia potenciálu osôb zamestnaných v GOPS v období od 01.03.2018 do 31.08.2019 s cieľom zlepšiť kvalitu služieb zákazníkov GOPS. Žiadateľ zabezpečí používanie modelových riešení na oddelenie administratívneho postupu poskytovania dávok sociálnej pomoci v súlade s požiadavkami pravidiel hospodárskej súťaže. V rámci štrukturálnej zmeny v GOPS budú oddelené nasledujúce tímy/pozície:1. Prvý kontakt číslo 2. DS. Sociálna práca 3. Ds. služby 4. Implementácia organizačnej štruktúry bude zahŕňať všetky osoby zamestnané v GOPS, a preto sa všetci zamestnanci budú zúčastňovať na úvodnom školení, ktoré im umožní lepšie absolvovať proces zmien a vykonávať nové poslanie a víziu práce GOPS, oddelenie sociálnej práce od administratívnych záležitostí a nasmerovanie práce GOPS na implementáciu nástrojov aktívneho začleňovania. Projekt prispeje k dosiahnutiu nasledujúcich ukazovateľov špecifického cieľa OP WER:1. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci, v ktorých ESF oddelil úlohy súvisiace so správnym konaním od výkonu sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb 12. Počet agentúr sociálnej pomoci podporovaných na zmenu organizačného systému â EUR (Slovak)
Hlavným cieľom projektu je realizovať organizačné zlepšenia v GOPS Gdów oddelením administratívnych úloh GOPS od sociálnej práce a služieb a optimalizáciou využitia potenciálu ľudí zamestnaných v GOPS v období od 1.3.2018 do 31.8.2019 na zlepšenie kvality služieb zákazníkov GOPS Gdów.Žiadateľ zabezpečí použitie modelových riešení na oddelenie administratívneho postupu pri poskytovaní dávok sociálnej pomoci zo sociálnej práce v súlade s požiadavkami nariadení o hospodárskej súťaži. V rámci zmeny štruktúry v GOPS budú identifikované nasledujúce tímy/pozície:1. Ds. prvý kontakt2. D. Sociálna práca 3. Ds. Služby 4. Vykonávanie organizačnej štruktúry sa bude vzťahovať na všetky osoby zamestnané v GOPS, a preto sa všetci zamestnanci budú zúčastňovať na úvodnej odbornej príprave, ktorá im umožní lepšie prejsť procesom zmien a implementovať nové poslanie a víziu práce GOPS, oddeliť sociálnu prácu od administratívnych záležitostí a nasmerovať prácu GOPS na implementáciu nástrojov aktívneho začleňovania. Projekt prispeje k dosiahnutiu týchto ukazovateľov na dosiahnutie špecifického cieľa OP WER:1. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci, v ktorých boli úlohy súvisiace s vedením správnych konaní v dôsledku podpory z ESF oddelené od výkonu sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb – 12. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci podporovaných pri zmene organizačného systému – 1 (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
Hankkeen päätavoitteena on toteuttaa organisaatioparannuksia GOPS Gdów:ssä erottamalla GOPS:n hallinnolliset tehtävät sosiaalityöstä ja sosiaalipalveluista sekä optimoimalla GOPS:ssä työskentelevien henkilöiden potentiaalin hyödyntäminen ajanjaksolla 1.3.2018–31.8.2019 GOPS-asiakkaiden palvelun laadun parantamiseksi. Hakija varmistaa malliratkaisujen käytön sosiaalietuuksien myöntämistä koskevan hallinnollisen menettelyn irrottamiseksi kilpailumääräysten vaatimusten mukaisesti. GOPS-rakenteen rakennemuutoksen yhteydessä erotetaan toisistaan seuraavat ryhmät/tehtävät:1. Ensimmäinen kontakti numero 2. DS Sosiaalityö 3. Ds. palvelut 4. Organisaatiorakenteen täytäntöönpano kattaa kaikki GOPS-henkilöstön työntekijät, minkä vuoksi kaikki työntekijät osallistuvat perehdyttämiskoulutukseen, minkä ansiosta he voivat paremmin käydä läpi muutosprosessin ja toteuttaa GOPS-työn uuden tehtävän ja vision, irrottaa sosiaalityön hallinnollisista asioista ja ohjata GOPS-työskentelyä aktiivisen osallisuuden välineiden täytäntöönpanoon. Hankkeella edistetään seuraavien WER-ohjelman erityistavoitetta koskevien indikaattorien saavuttamista:1. Niiden sosiaaliavun organisaatioyksiköiden lukumäärä, joissa ESR on erottanut hallinnollisiin menettelyihin liittyvät tehtävät sosiaalityön suorittamisesta ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta 12 euroa. Organisaatiojärjestelmän muuttamiseen tuettujen sosiaalihuoltotoimistojen lukumäärä 1 (Finnish)
Hankkeen päätavoitteena on toteuttaa GOPS Gdów’n organisaatioparannuksia erottamalla GOPS:n hallinnolliset tehtävät sosiaalityöstä ja palveluista sekä optimoimalla GOPS:n palveluksessa olevien henkilöiden potentiaalin hyödyntäminen 1.3.2018–31.8.2019 GOPS Gdów -asiakkaiden palvelun laadun parantamiseksi. Hakija huolehtii malliratkaisujen käytöstä sosiaalietuuksien hallinnollisen myöntämismenettelyn erottamiseksi kilpailumääräysten vaatimusten mukaisesti. Osana GOPS:n rakenteen muutosta tunnistetaan seuraavat ryhmät/sijainnit:1. DS. Ensimmäinen kontakti2. D. Sosiaalityö 3. DS. palvelut 4. Organisaatiorakenteen täytäntöönpano kattaa kaikki GOPS:n palveluksessa olevat henkilöt, minkä vuoksi kaikki työntekijät osallistuvat johdantokoulutukseen, jonka avulla he voivat paremmin käydä läpi muutosprosessin ja toteuttaa GOPS-työn uuden tehtävän ja vision, erottaa sosiaalityön hallinnollisista asioista ja ohjata GOPS:n työtä kohti aktiivista osallisuutta edistävien välineiden täytäntöönpanoa. Hankkeella edistetään seuraavien indikaattorien saavuttamista OP WER:n erityistavoitteen saavuttamiseksi:1. Niiden sosiaalihuollon organisaatioyksiköiden lukumäärä, joissa hallinnollisten menettelyjen toteuttamiseen liittyvät tehtävät on ESR:n tuen seurauksena erotettu sosiaalityön suorittamisesta ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta – 12. Niiden sosiaaliavun organisaatioyksiköiden lukumäärä, joita tuetaan organisaatiojärjestelmän muuttamiseksi – 1 (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
A projekt fő célja, hogy szervezeti fejlesztéseket hajtson végre a GOPS Gdów-ban azáltal, hogy elválasztja a GOPS adminisztratív feladatait a szociális munkától és szolgáltatásoktól, és optimalizálja a GOPS-ban foglalkoztatott személyek potenciáljának kihasználását a 2018.03.01–2019.08.31. közötti időszakban a GOPS ügyfeleinek szolgáltatása minőségének javítása érdekében. A kérelmező biztosítja a szociális segítségnyújtási ellátások adminisztratív eljárásának függetlenítésére szolgáló modellmegoldások használatát a versenyszabályok követelményeinek megfelelően. A GOPS szerkezeti változásának részeként a következő csapatok/pozíciók kerülnek elkülönítésre:1. Első kapcsolatfelvételi szám: 2-es. DS. Szociális munka 3. Ds. szolgáltatás 4. A szervezeti struktúra megvalósítása magában foglalja a GOPS-ban foglalkoztatott valamennyi személyt, és ezért minden alkalmazott részt vesz a bevezető képzésben, amely lehetővé teszi számukra, hogy jobban átmenjenek a változás folyamatán, és új küldetést és elképzelést hajtsanak végre a GOPS-munka tekintetében, elválasztva a szociális munkát az adminisztratív ügyektől, és a GOPS-ok munkáját az aktív befogadási eszközök végrehajtására irányítva. A projekt hozzájárul az OP WER:1 egyedi célkitűzéséhez kapcsolódó alábbi mutatók megvalósításához. Azoknak a szociális segítségnyújtási szervezeti egységeknek a száma, amelyekben az ESZA az adminisztratív eljárásokkal kapcsolatos feladatokat különválasztja a szociális munka ellátásától és a szociális szolgáltatások biztosításától â 12 EUR. A szervezeti rendszer megváltoztatásához támogatott szociális segélyszervezetek száma â EUR (Hungarian)
A projekt fő célja a GOPS Gdów szervezeti fejlesztése a GOPS adminisztratív feladatainak a szociális munkától és szolgáltatásoktól való elkülönítésével, valamint a GOPS-ban foglalkoztatottak potenciáljának optimalizálásával a 2018. 1.3. és 2019.8.31. közötti időszakban a GOPS Gdów ügyfeleinek szolgáltatásminőségének javítása érdekében.A pályázó biztosítja a GOPS Gdów ügyfeleinek szolgáltatásminőségének javítását. A GOPS szerkezetváltásának részeként a következő csapatok/pozíciók kerülnek azonosításra:1. Ds. első kapcsolat2. D. Szociális munka 3. Ds. szolgáltatások 4. A szervezeti struktúra végrehajtása kiterjed a GOPS-ban foglalkoztatott valamennyi személyre, és ezért minden alkalmazott részt vesz a bevezető képzésben, amely lehetővé teszi számukra, hogy jobban átmenjenek a változás folyamatán, és végrehajtsák a GOPS új küldetését és jövőképét, elválasztva a szociális munkát az igazgatási ügyektől, és irányítva a GOPS-tevékenységet az aktív befogadási eszközök végrehajtására. A projekt hozzájárul az alábbi mutatók eléréséhez a WER 1 operatív program egyedi célkitűzésének elérése érdekében. Azon szociális segítségnyújtási szervezeti egységek száma, amelyekben az ESZA-támogatás eredményeként a közigazgatási eljárások lefolytatásával kapcsolatos feladatokat elválasztották a szociális munka végzésétől és a szociális szolgáltatások nyújtásától – 12. A szervezeti rendszer megváltoztatásához támogatott szociális segítségnyújtási szervezeti egységek száma – 1 (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Hlavním cílem projektu je realizovat organizační zlepšení v GOPS Gdów oddělením administrativních úkolů společnosti GOPS od sociální práce a služeb a optimalizací využití potenciálu osob zaměstnaných ve společnosti GOPS v období od 01.03.2018 do 31.08.2019 ke zlepšení kvality služeb zákazníků GOPS.Žadatel zajistí využití modelových řešení pro oddělení správního postupu poskytování dávek sociální pomoci v souladu s požadavky nařízení o hospodářské soutěži. V rámci strukturální změny v systému GOPS budou následující týmy/polohy odděleny:1. První kontakt číslo 2. DS Sociální práce 3. Ds. služby 4. Zavedení organizační struktury bude zahrnovat všechny osoby zaměstnané v GOPS, a proto se všichni zaměstnanci zúčastní úvodního školení, které jim umožní lépe podstoupit proces změn a provádět nové poslání a vizi práce GOPS, oddělení sociální práce od administrativních záležitostí a směrování činnosti GOPS k provádění nástrojů aktivního začleňování. Projekt přispěje k dosažení následujících ukazatelů pro specifický cíl OP WER:1. Počet organizačních jednotek sociální pomoci, v nichž ESF oddělil úkoly související se správními řízeními od výkonu sociální práce a poskytování sociálních služeb: 12. Počet podporovaných agentur sociální pomoci na změnu organizačního systému › 1 (Czech)
Hlavním cílem projektu je implementace organizačních zlepšení v GOPS Gdów oddělením administrativních úkolů GOPS od sociální práce a služeb a optimalizací využití potenciálu osob zaměstnaných v GOPS v období od 1.3.2018 do 31.8.2019 s cílem zlepšit kvalitu služeb zákazníků GOPS Gdów.Žadatel zajistí využití modelových řešení pro oddělení správního řízení pro poskytování dávek sociální pomoci od sociální práce v souladu s požadavky nařízení o hospodářské soutěži. V rámci změny struktury v GOPS budou identifikovány následující týmy/polohy:1. Ds. první kontakt2. D. Sociální práce 3. DS. služby 4. Provádění organizační struktury se bude vztahovat na všechny osoby zaměstnané v systému GOPS, a proto se všichni zaměstnanci zúčastní úvodního školení, které jim umožní lépe projít procesem změny a realizovat novou misi a vizi práce v oblasti GOPS, oddělovat sociální práci od administrativních záležitostí a nasměrovat práci GOPS k provádění nástrojů aktivního začleňování. Projekt přispěje k dosažení následujících ukazatelů pro dosažení specifického cíle OP WER:1. Počet organizačních složek sociální pomoci, v nichž byly v důsledku podpory z ESF úkoly spojené s vedením správních řízení odděleny od výkonu sociální práce a poskytování sociálních služeb – 12. Počet organizačních složek sociální pomoci podporovaných za účelem změny organizačního systému – 1 (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Projekta galvenais mērķis ir īstenot GOPS Gdów organizatoriskos uzlabojumus, atdalot GOPS administratīvos uzdevumus no sociālā darba un pakalpojumiem un optimizējot GOPS nodarbināto personu potenciāla izmantošanu laikposmā no 01.03.2018. līdz 31.08.2019., lai uzlabotu GOPS klientu pakalpojumu kvalitāti. Pieteikuma iesniedzējs nodrošinās, ka tiek izmantoti paraugrisinājumi sociālās palīdzības pabalstu piešķiršanas administratīvās procedūras atsaistīšanai saskaņā ar konkurences noteikumu prasībām. Veicot strukturālas izmaiņas GOPS, tiks nodalītas šādas komandas/amati:1. Pirmais kontakta numurs 2. DS. Sociālais darbs 3. DS pakalpojumi 4. Organizatoriskās struktūras īstenošana ietvers visas GOPS nodarbinātās personas, un tāpēc visi darbinieki piedalīsies ievadapmācībā, kas ļaus viņiem labāk iziet pārmaiņu procesu un veikt jaunu misiju un redzējumu par GOPSâ EUR darbu, atsaistīt sociālo darbu no administratīvajiem jautājumiem un virzīt GOPSâ EUR darbu uz aktīvas iekļaušanas instrumentu īstenošanu. Projekts palīdzēs sasniegt šādus rādītājus attiecībā uz DP WER 1 konkrēto mērķi. To sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, kurās ESF ir nodalījis ar administratīvo procesu saistītus uzdevumus no sociālā darba veikšanas un sociālo pakalpojumu sniegšanas â12 EUR. Atbalstīto sociālās palīdzības aģentūru skaits, lai mainītu organizatorisko sistēmu â EUR 1 (Latvian)
Projekta galvenais mērķis ir īstenot GOPS Gdów organizatoriskos uzlabojumus, nodalot GOPS administratīvos uzdevumus no sociālā darba un pakalpojumiem un optimizējot GOPS nodarbināto cilvēku potenciāla izmantošanu laika posmā no 1.3.2018. līdz 31.8.2019., lai uzlabotu GOPS Gdów klientu pakalpojumu kvalitāti.Pieteikuma iesniedzējs nodrošinās paraugrisinājumu izmantošanu administratīvās procedūras nodalīšanai sociālās palīdzības pabalstu piešķiršanai no sociālā darba atbilstoši Konkurences noteikumu prasībām. Mainot struktūru GOPS, tiks noteiktas šādas komandas/amati:1. Ds. pirmais kontakts2. D. Sociālais darbs 3. Ds. pakalpojumi 4. Organizatoriskās struktūras īstenošana aptvers visas personas, kas nodarbinātas GOPS, un tāpēc visi darbinieki piedalīsies ievadapmācībās, kas ļaus viņiem labāk iziet pārmaiņu procesu un īstenot jauno misiju un redzējumu par darbu, kas saistīts ar GOPS darbu, nošķirot sociālo darbu no administratīviem jautājumiem un virzot GOPS darbu aktīvas iekļaušanas instrumentu īstenošanai. Projekts veicinās šādu rādītāju sasniegšanu, lai sasniegtu darbības programmas WER konkrēto mērķi:1. Sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, kurās ESF atbalsta rezultātā ar administratīvā procesa veikšanu saistītie uzdevumi ir nošķirti no sociālā darba veikšanas un sociālo pakalpojumu sniegšanas — 12. Atbalstīto sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, lai mainītu organizatorisko sistēmu — 1 (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Is é príomhchuspóir an tionscadail feabhsuithe eagrúcháin a chur chun feidhme in GOPS Gdó³w trí chúraimí riaracháin GOPS a scaradh ó obair shóisialta agus seirbhísí sóisialta agus trí úsáid acmhainneacht na ndaoine atá fostaithe in GOPS sa tréimhse ó 01.03.2018 go 31.08.2019 a bharrfheabhsú chun cáilíocht seirbhíse custaiméirí GOPS a fheabhsú. Mar chuid den athrú struchtúrach in GOPS, scarfar na foirne/na suíomhanna seo a leanas:1. An chéad uimhir teagmhála 2. DS. Obair Shóisialta 3. Ds. seirbhísí 4. Beidh cur i bhfeidhm an struchtúr eagraíochtúil san áireamh gach duine fostaithe i GOPS agus dá bhrí sin beidh gach fostaí páirt a ghlacadh san oiliúint tosaigh, a ligfidh dóibh dul níos fearr ar an bpróiseas athraithe agus a chur i gcrích misean agus fís nua d’obair GOPSâ EURs, díchúpláil obair shóisialta ó chúrsaí riaracháin agus a stiúradh EUR GOPSâ obair i dtreo chur i bhfeidhm na n-ionstraimí cuimsiú gníomhach. Rannchuideoidh an tionscadal leis na táscairí seo a leanas a bhaint amach le haghaidh chuspóir sonrach OP WER:1. Líon na n-aonad eagrúcháin um chúnamh sóisialta ina bhfuil cúraimí a bhaineann le himeachtaí riaracháin scartha ag CSE ó obair shóisialta a dhéanamh agus ó sholáthar seirbhísí sóisialta â EUR 12. Líon na ngníomhaireachtaí cúnaimh shóisialta tacaíocht a athrú ar an gcóras eagraíochtúil â EUR 1 (Irish)
Is é príomhchuspóir an tionscadail feabhsuithe eagrúcháin a chur chun feidhme in GOPS Gdów trí chúraimí riaracháin GOPS a scaradh ó obair shóisialta agus seirbhísí sóisialta agus trí leas a bhaint as acmhainneacht na ndaoine atá fostaithe in GOPS sa tréimhse ó 1.3.2018 go 31.8.2019 chun cáilíocht seirbhíse chustaiméirí GOPS Gdów a fheabhsú. Mar chuid den athrú struchtúir in GOPS, aithneofar na foirne/suíomhanna seo a leanas: 1. Ds. an chéad teagmháil2. D. Obair Shóisialta 3. Ds. seirbhísí 4. Clúdóidh cur chun feidhme an struchtúir eagrúcháin gach duine atá fostaithe in GOPS agus dá bhrí sin glacfaidh gach fostaí páirt san oiliúint tosaigh, rud a chuirfidh ar a gcumas dul tríd an bpróiseas athraithe agus an misean agus fís nua d’obair GOPS a chur chun feidhme, obair shóisialta a scaradh ó chúrsaí riaracháin agus obair GOPS a stiúradh i dtreo ionstraimí gníomhacha cuimsithe a chur chun feidhme. Rannchuideoidh an tionscadal leis na táscairí seo a leanas a bhaint amach chun cuspóir sonrach OP WER:1 a bhaint amach. Líon na n-aonad eagraíochtúil cúnaimh shóisialta ina ndearnadh, mar thoradh ar thacaíocht CSE, na cúraimí a bhaineann le himeachtaí riaracháin a dhéanamh a dheighilt ó obair shóisialta agus soláthar seirbhísí sóisialta — 12. Líon na n-aonad eagraíochtúil cúnaimh shóisialta dá dtugtar tacaíocht chun an córas eagraíochtúil a athrú — 1 (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Glavni cilj projekta je izvajanje organizacijskih izboljšav v GOPS GdÃw z ločevanjem administrativnih nalog GOPS od socialnega dela in storitev ter z optimizacijo izkoriščanja potenciala zaposlenih v GOPS v obdobju od 01.03.2018 do 31.08.2019 za izboljšanje kakovosti storitev strank GOPS. Prijavitelj bo zagotovil uporabo vzorčnih rešitev za ločevanje upravnega postopka dodeljevanja prejemkov socialne pomoči v skladu z zahtevami predpisov o konkurenci. Kot del strukturne spremembe v GOPS bodo ločene naslednje ekipe/položaji:1. Prva kontaktna številka 2. DS. Socialno delo 3. Ds. storitve 4. Izvajanje organizacijske strukture bo vključevalo vse osebe, zaposlene v GOPS, zato bodo vsi zaposleni sodelovali v uvodnem usposabljanju, ki jim bo omogočilo, da bolje opravijo proces sprememb in izvajajo novo poslanstvo in vizijo dela GOPS, ločijo socialno delo od upravnih zadev in usmerjajo delo GOPS za izvajanje instrumentov dejavnega vključevanja. Projekt bo prispeval k doseganju naslednjih kazalnikov za specifični cilj OP WER:1. Število organizacijskih enot socialne pomoči, v katerih je ESS ločil naloge, povezane z upravnimi postopki, od izvajanja socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev. Število agencij za socialno pomoč, podprtih za spremembo organizacijskega sistema â EUR 1 (Slovenian)
Glavni cilj projekta je izvajanje organizacijskih izboljšav v GOPS Gdów z ločevanjem administrativnih nalog GOPS od socialnega dela in storitev ter optimizacijo izkoriščanja potenciala zaposlenih v GOPS v obdobju od 1.3.2018 do 31.8.2019 za izboljšanje kakovosti storitev GOPS Gdów strank. V okviru spremembe strukture v GOPS bodo opredeljene naslednje ekipe/položaj:1. Ds. prvi stik2. D. Socialno delo 3. Ds. storitve 4. Izvajanje organizacijske strukture bo zajemalo vse zaposlene v GOPS-u, zato se bodo vsi zaposleni udeležili uvodnega usposabljanja, ki jim bo omogočilo boljše prehajanje skozi proces sprememb in izvajanje novega poslanstva in vizije GOPS dela, ločevanje socialnega dela od upravnih zadev in usmerjanje dela GOPS k izvajanju instrumentov aktivnega vključevanja. Projekt bo prispeval k doseganju naslednjih kazalnikov za doseganje specifičnega cilja OP WER:1. Število organizacijskih enot socialne pomoči, v katerih so bile zaradi podpore ESS naloge, povezane z vodenjem upravnih postopkov, ločene od opravljanja socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev – 12. Število organizacijskih enot socialne pomoči, ki prejemajo podporo za spremembo organizacijskega sistema – 1 (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Основната цел на проекта е да се реализират организационни подобрения в GOPS Gdów чрез отделяне на административните задачи на GOPS от социалната работа и услугите и чрез оптимизиране на използването на потенциала на заетите в GOPS лица в периода от 01.03.2018 г. до 31.08.2019 г., за да се подобри качеството на обслужване на клиентите на GOPS. Кандидатът ще осигури използването на моделни решения за отделяне на административната процедура за предоставяне на социални помощи в съответствие с изискванията на правилата за конкуренция. Като част от структурната промяна в GOPS, следните екипи/позиции ще бъдат разделени:1. Първи контакт номер 2. DS Социална работа 3. Ds. услуги 4. Прилагането на организационната структура ще включва всички лица, наети в GOPS, и следователно всички служители ще участват във въвеждащото обучение, което ще им позволи да преминат по-добре процеса на промяна и да изпълняват нова мисия и визия за работата на GOPSâEUR, като отделят социалната работа от административните въпроси и насочват работата на GOPSâEUR към прилагането на инструменти за активно приобщаване. Проектът ще допринесе за постигането на следните показатели за конкретната цел на ОП WER:1. Брой на организационните звена за социално подпомагане, в които ЕСФ е отделил задачите, свързани с административните производства, от изпълнението на социалната работа и предоставянето на социални услуги 12 EUR. Брой на подпомаганите агенции за социално подпомагане за промяна на организационната система 1 EUR (Bulgarian)
Основната цел на проекта е да се реализират организационни подобрения в GOPS Gdów чрез отделяне на административните задачи на GOPS от социалната работа и услуги и чрез оптимизиране на използването на потенциала на хората, заети в GOPS в периода 1.3.2018—31.8.2019 г. за подобряване на качеството на обслужване на GOPS Gdów клиенти.Кандидатът ще осигури използването на моделни решения за разделяне на административната процедура за предоставяне на социални помощи от социалната работа в съответствие с изискванията на Правилника за конкуренцията. Като част от промяната на структурата в GOPS ще бъдат идентифицирани следните отбори/позиции:1. DS. Първи контакт2. Г. Социална работа 3. Ds. услуги 4. Изпълнението на организационната структура ще обхване всички лица, наети в GOPS, поради което всички служители ще участват в въвеждащото обучение, което ще им позволи по-добре да преминат през процеса на промяна и да изпълнят новата мисия и визия за работата на GOPS, отделянето на социалната работа от административните въпроси и насочването на работата на GOPS към прилагането на инструменти за активно приобщаване. Проектът ще допринесе за постигането на следните показатели за постигане на специфичната цел на ОП WER:1. Брой на организационните звена за социално подпомагане, в които в резултат на подкрепата от ЕСФ задачите, свързани с провеждането на административни производства, са отделени от изпълнението на социалната работа и предоставянето на социални услуги — 12. Брой на организационните звена за социално подпомагане, подпомагани за промяна на организационната система — 1 (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jimplimenta titjib organizzattiv fil-GOPS Gdów billi jissepara l-kompiti amministrattivi tal-GOPS mill-ħidma u s-servizzi soċjali u billi jottimizza l-utilizzazzjoni tal-potenzjal tal-persuni impjegati fil-GOPS fil-perjodu mill-01.03.2018 sal-31.08.2019 biex titjieb il-kwalità tas-servizz tal-klijenti tal-GOPS. L-applikant se jiżgura l-użu ta’ soluzzjonijiet mudell għad-diżakkoppjament tal-proċedura amministrattiva għall-għoti ta’ benefiċċji tal-assistenza soċjali skont ir-rekwiżiti tar-regolamenti tal-kompetizzjoni. Bħala parti mill-bidla strutturali fil-GOPS, it-timijiet/pożizzjonijiet li ġejjin se jiġu separati:1. L-ewwel numru ta’ kuntatt 2. DS. Xogħol Soċjali 3. Ds. servizzi 4. L-implimentazzjoni tal-istruttura organizzattiva se tinkludi l-persuni kollha impjegati fil-GOPS u għalhekk l-impjegati kollha se jipparteċipaw fit-taħriġ introduttorju, li se jippermettilhom li jgħaddu aħjar mill-proċess ta’ bidla u jwettqu missjoni u viżjoni ġodda tax-xogħol tal-GOPSâ EUR, id-diżakkoppjament tax-xogħol soċjali minn kwistjonijiet amministrattivi u d-direzzjoni tax-xogħol tal-GOPSâ EUR lejn l-implimentazzjoni ta’ strumenti ta’ inklużjoni attiva. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-kisba tal-indikaturi li ġejjin għall-objettiv speċifiku tal-PO WER:1. Numru ta ‘unitajiet organizzattivi assistenza soċjali li fihom l-FSE tkun isseparat kompiti relatati ma’ proċedimenti amministrattivi mill-prestazzjoni ta ‘xogħol soċjali u l-provvista ta’ servizzi soċjali EUR 12. Numru ta ‘aġenziji ta’ assistenza soċjali appoġġjati biex jibdlu s-sistema organizzattiva EUR 1 (Maltese)
L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jimplimenta t-titjib organizzattiv f’GOPS Gdów billi jissepara l-kompiti amministrattivi tal-GOPS mill-ħidma u s-servizzi soċjali u billi jottimizza l-użu tal-potenzjal tal-persuni impjegati f’GOPS fil-perjodu mill-1.3.2018 sal-31.8.2019 biex itejjeb il-kwalità tas-servizz tal-klijenti ta’ GOPS Gdów. L-applikant se jiżgura l-użu ta’ soluzzjonijiet mudell għas-separazzjoni tal-proċedura amministrattiva għall-għoti tal-benefiċċji tal-assistenza soċjali mill-ħidma soċjali skont ir-rekwiżiti tar-Regolamenti tal-Kompetizzjoni. Bħala parti mill-bidla fl-istruttura fil-GOPS, it-timijiet/pożizzjonijiet li ġejjin se jiġu identifikati:1. Ds. l-ewwel kuntatt2. D. Xogħol Soċjali 3. Ds. servizzi 4. L-implimentazzjoni tal-istruttura organizzattiva se tkopri l-persuni kollha impjegati fil-GOPS u għalhekk l-impjegati kollha se jipparteċipaw fit-taħriġ introduttorju, li se jippermettilhom li jgħaddu aħjar mill-proċess ta’ bidla u jimplimentaw il-missjoni u l-viżjoni l-ġdida tal-ħidma tal-GOPS, billi jisseparaw il-ħidma soċjali minn kwistjonijiet amministrattivi u jidderieġu l-ħidma tal-GOPS lejn l-implimentazzjoni ta’ strumenti ta’ inklużjoni attiva. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-kisba tal-indikaturi li ġejjin għall-kisba tal-objettiv speċifiku tal-OP WER:1. Numru ta’ unitajiet organizzattivi ta’ assistenza soċjali li fihom, bħala riżultat tal-appoġġ tal-FSE, il-kompiti relatati mat-twettiq ta’ proċedimenti amministrattivi ġew separati mill-prestazzjoni tal-ħidma soċjali u l-forniment ta’ servizzi soċjali — 12. Għadd ta’ unitajiet organizzazzjonali tal-assistenza soċjali appoġġati biex tinbidel is-sistema organizzattiva — 1 (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
O principal objetivo do projeto é implementar melhorias organizacionais no GOPS Gdów, separando as tarefas administrativas da GOPS do trabalho e serviços sociais e otimizando a utilização do potencial das pessoas empregadas no GOPS no período de 01.03.2018 a 31.08.2019 para melhorar a qualidade do serviço dos clientes da GOPS. O requerente garantirá o uso de soluções-modelo para dissociar o procedimento administrativo de concessão de benefícios de assistência social de acordo com os requisitos da regulamentação da concorrência. Como parte da mudança estrutural no GOPS, as seguintes equipas/posições serão separadas:1. Primeiro contacto número 2. DS. Serviço Social 3. DS. serviços 4. A implementação da estrutura organizacional incluirá todas as pessoas empregadas no GOPS e, portanto, todos os funcionários participarão na formação introdutória, o que lhes permitirá passar melhor pelo processo de mudança e realizar uma nova missão e visão do trabalho do GOPS, dissociando o trabalho social das questões administrativas e direcionando os trabalhos do GOPS para a implementação de instrumentos de inclusão ativa. O projeto contribuirá para a realização dos seguintes indicadores para o objetivo específico do PO WER:1. Número de unidades organizacionais de assistência social nas quais o FSE separou tarefas relacionadas com procedimentos administrativos da execução do trabalho social e da prestação de serviços sociais 12. Número de agências de assistência social apoiadas para alterar o sistema organizacional 1 EUR (Portuguese)
O principal objetivo do projeto é implementar melhorias organizacionais na GOPS Gdów, separando as tarefas administrativas da GOPS do trabalho e serviços sociais e otimizando a utilização do potencial das pessoas empregadas na GOPS no período de 1.3.2018 a 31.8.2019, a fim de melhorar a qualidade de serviço dos clientes da GOPS. O requerente assegurará a utilização de soluções-modelo para dissociar o procedimento administrativo de concessão de prestações de assistência social em conformidade com os requisitos dos regulamentos da concorrência. Como parte da mudança estrutural no GOPS, as seguintes equipas/posições serão separadas:1. Primeiro contacto número 2. DS. Serviço Social 3. Ds. serviços 4. A implementação da estrutura organizacional incluirá todas as pessoas empregadas na GOPS e, por conseguinte, todos os trabalhadores participarão na formação introdutória, o que lhes permitirá passar melhor pelo processo de mudança e realizar uma nova missão e visão do trabalho da GOPS, dissociando o trabalho social das questões administrativas e orientando o trabalho da GOPS para a implementação de instrumentos de inclusão ativa. O projeto contribuirá para a realização dos seguintes indicadores para o objetivo específico do PO WER:1. Número de unidades organizacionais de assistência social em que o FSE separou tarefas relacionadas com processos administrativos da prestação de serviços sociais e da prestação de serviços sociais – 12. Número de agências de assistência social apoiadas para alterar o sistema organizacional – 1 (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Hovedformålet med projektet er at gennemføre organisatoriske forbedringer i GOPS Gdów ved at adskille GOPS' administrative opgaver fra socialt arbejde og sociale ydelser og ved at optimere udnyttelsen af potentialet hos de personer, der er ansat i GOPS i perioden fra 1.3.2018 til 31.8.2019 for at forbedre kvaliteten af GOPS-kundernes service. Ansøgeren vil sikre brugen af modelløsninger til afkobling af den administrative procedure for tildeling af sociale ydelser i overensstemmelse med konkurrencereglernes krav. Som en del af den strukturelle ændring i GOPS vil følgende hold/positioner blive adskilt:1. Første kontaktnummer 2. DS. Socialt arbejde 3. Ds. tjenester 4. Gennemførelsen af organisationsstrukturen vil omfatte alle personer, der er ansat i GOPS, og derfor vil alle medarbejdere deltage i den indledende uddannelse, som vil gøre det muligt for dem bedre at gennemgå forandringsprocessen og udføre en ny mission og vision for GOPS's arbejde, afkoble socialt arbejde fra administrative anliggender og lede GOPS's arbejde mod implementering af aktive inklusionsinstrumenter. Projektet vil bidrage til at nå følgende indikatorer for det specifikke mål for OP WER:1. Antal organisatoriske enheder for social bistand, hvor ESF har adskilt opgaver i forbindelse med administrative procedurer fra udførelsen af socialt arbejde og levering af sociale tjenesteydelser â EUR 12. Antal sociale bistandsorganer, der har modtaget støtte til at ændre det organisatoriske system â EUR 1 (Danish)
Hovedformålet med projektet er at gennemføre organisatoriske forbedringer i GOPS Gdów ved at adskille GOPS' administrative opgaver fra socialt arbejde og tjenester og ved at optimere udnyttelsen af potentialet hos personer, der er ansat i GOPS i perioden fra den 1.3.2018 til den 31.8.2019 for at forbedre kvaliteten af GOPS Gdów-kundernes service.Ansøgeren vil sikre brugen af modelløsninger til adskillelse af den administrative procedure for tildeling af sociale ydelser fra socialt arbejde i overensstemmelse med kravene i konkurrencereglerne. Som en del af strukturændringen i GOPS vil følgende hold/positioner blive identificeret:1. Ds. første kontakt2. D. Socialt arbejde 3. DS. Tjenester 4. Gennemførelsen af organisationsstrukturen vil omfatte alle personer, der er ansat i GOPS, og derfor vil alle medarbejdere deltage i den indledende uddannelse, som vil gøre det muligt for dem bedre at gennemgå forandringsprocessen og gennemføre den nye mission og vision for GOPS-arbejdet, adskille socialt arbejde fra administrative spørgsmål og lede GOPS' arbejde hen imod gennemførelse af aktive inklusionsinstrumenter. Projektet vil bidrage til opnåelsen af følgende indikatorer for opfyldelsen af det specifikke mål i OP WER:1. Antal organisatoriske enheder for social bistand, hvor opgaverne i forbindelse med gennemførelsen af administrative procedurer som følge af ESF-støtte er blevet adskilt fra udførelsen af socialt arbejde og levering af sociale tjenesteydelser — 12. Antal organisatoriske enheder for social bistand, der har fået støtte til at ændre det organisatoriske system — 1 (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Obiectivul principal al proiectului este de a implementa îmbunătățiri organizaționale în GOPS Gdów prin separarea sarcinilor administrative ale GOPS de asistența și serviciile sociale și prin optimizarea utilizării potențialului persoanelor angajate în GOPS în perioada 01.03.2018-31.08.2019 pentru a îmbunătăți calitatea serviciilor clienților GOPS. Solicitantul va asigura utilizarea de soluții model pentru decuplarea procedurii administrative de acordare a prestațiilor de asistență socială în conformitate cu cerințele reglementărilor în materie de concurență. Ca parte a schimbării structurale în GOPS, următoarele echipe/poziții vor fi separate:1. Primul număr de contact 2. DS. Asistență socială 3. Ds. servicii 4. Punerea în aplicare a structurii organizaționale va include toate persoanele angajate în GOPS și, prin urmare, toți angajații vor participa la formarea introductivă, care le va permite să se supună mai bine procesului de schimbare și să îndeplinească o nouă misiune și viziune a activității GOPS, decuplând asistența socială de aspectele administrative și direcționând activitatea GOPS către punerea în aplicare a instrumentelor de incluziune activă. Proiectul va contribui la realizarea următorilor indicatori pentru obiectivul specific al PO WER:1. Numărul de unități organizaționale de asistență socială în care FSE a separat sarcinile legate de procedurile administrative de desfășurarea asistenței sociale și de prestarea de servicii sociale 12 EUR. Numărul agențiilor de asistență socială sprijinite pentru modificarea sistemului organizațional â EUR 1 (Romanian)
Obiectivul principal al proiectului este de a implementa îmbunătățiri organizaționale în GOPS Gdów prin separarea sarcinilor administrative ale GOPS de asistența socială și serviciile sociale și prin optimizarea utilizării potențialului persoanelor angajate în GOPS în perioada 1.3.2018-31.8.2019 pentru îmbunătățirea calității serviciilor clienților GOPS Gdów. Ca parte a schimbării structurii în GOPS, vor fi identificate următoarele echipe/poziții:1. Ds. primul contact2. D. Asistență socială 3. DS. Serviciile 4. Punerea în aplicare a structurii organizaționale va acoperi toate persoanele angajate în cadrul GOPS și, prin urmare, toți angajații vor participa la formarea introductivă, care le va permite să treacă mai bine prin procesul de schimbare și să pună în aplicare noua misiune și viziune a activității GOPS, separând munca socială de chestiunile administrative și direcționând activitatea GOPS către punerea în aplicare a instrumentelor de incluziune activă. Proiectul va contribui la realizarea următorilor indicatori pentru realizarea obiectivului specific al PO WER:1. Numărul de unități organizaționale de asistență socială în care, ca urmare a sprijinului FSE, sarcinile legate de desfășurarea procedurilor administrative au fost separate de executarea asistenței sociale și de furnizarea de servicii sociale – 12. Numărul de unități organizaționale de asistență socială care beneficiază de sprijin pentru modificarea sistemului organizațional – 1 (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Huvudsyftet med projektet är att genomföra organisatoriska förbättringar i GOPS Gdów genom att skilja GOPS administrativa uppgifter från socialt arbete och sociala tjänster och genom att optimera utnyttjandet av potentialen hos personer som är anställda i GOPS under perioden 01.03.2018 till 31.08.2019 för att förbättra kvaliteten på GOPS kunders tjänster. Sökanden kommer att säkerställa användningen av modelllösningar för frikoppling av det administrativa förfarandet för beviljande av socialt bistånd i enlighet med konkurrensreglernas krav. Som en del av strukturförändringen i GOPS kommer följande grupper/positioner att separeras:1. Första kontakt nummer 2. DS. Socialt arbete 3. DS. tjänster 4. Genomförandet av organisationsstrukturen kommer att omfatta alla personer som är anställda i GOPS och därför kommer alla anställda att delta i introduktionsutbildningen, vilket kommer att göra det möjligt för dem att bättre genomgå förändringsprocessen och utföra ett nytt uppdrag och vision av GOPS arbete, frikoppla socialt arbete från administrativa frågor och styra GOPS arbete mot genomförande av instrument för aktiv integration. Projektet kommer att bidra till att följande indikatorer uppnås för det särskilda målet för OP WER:1. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd där ESF har separerat uppgifter i samband med administrativa förfaranden från utförandet av socialt arbete och tillhandahållandet av sociala tjänster â12 EUR. Antal socialbidragsbyråer som fått stöd för att ändra organisationssystemet â EUR 1 (Swedish)
Huvudsyftet med projektet är att genomföra organisatoriska förbättringar i GOPS Gdów genom att skilja GOPS administrativa uppgifter från socialt arbete och sociala tjänster och genom att optimera utnyttjandet av potentialen hos personer som är anställda i GOPS under perioden 1.3.2018 augusti 2019 för att förbättra kvaliteten på tjänsterna hos GOPS Gdów-kunder. Sökanden kommer att se till att man använder modelllösningar för att skilja det administrativa förfarandet för beviljande av socialt bistånd från socialt arbete i enlighet med kraven i konkurrensförordningen. Som en del av strukturändringen i GOPS kommer följande grupper/positioner att identifieras:1. Ds. första kontakt2. D. Socialt arbete 3. Tjänster 4. Genomförandet av organisationsstrukturen kommer att omfatta alla personer som är anställda i GOPS och därför kommer alla anställda att delta i introduktionsutbildningen, vilket kommer att göra det möjligt för dem att bättre gå igenom förändringsprocessen och genomföra det nya uppdraget och visionen för GOPS-arbetet, separera socialt arbete från administrativa frågor och styra GOPS-arbetet mot genomförandet av instrument för aktiv inkludering. Projektet kommer att bidra till uppnåendet av följande indikatorer för att uppnå det särskilda målet för det operativa programmet WER:1. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd där, till följd av ESF-stödet, uppgifterna i samband med administrativa förfaranden har skilts från utförandet av socialt arbete och tillhandahållandet av sociala tjänster – 12. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd som får stöd för att ändra det organisatoriska systemet – 1 (Swedish)
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Biskupice / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Biskupice / qualifier
 
Property / location (string)
 
WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: wielicki
Property / location (string): WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: wielicki / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: EFFECTIVE PUBLIC POLICIES FOR THE LABOUR MARKET, THE ECONOMY AND EDUCATION / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
84.28 percent
Amount84.28 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 84.28 percent / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E
Latitude49.98181865
Longitude20.172848062234
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E / qualifier
 
Property / coordinate location
 
49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E
Latitude49.98181865
Longitude20.172848062234
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E / qualifier
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Kraków County / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Kraków County / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Social inclusion / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
13 December 2023
Timestamp+2023-12-13T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 13 December 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 15:54, 13 October 2024

Project Q91232 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Professional assistance
Project Q91232 in Poland

    Statements

    0 references
    335,604.01 zloty
    0 references
    74,604.77 Euro
    13 January 2020
    0 references
    398,201.25 zloty
    0 references
    88,520.14 Euro
    13 January 2020
    0 references
    84.28 percent
    0 references
    1 March 2018
    0 references
    31 August 2019
    0 references
    GMINA GDÓW / GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W GDOWIE
    0 references
    0 references
    0 references

    49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E
    0 references

    49°58'54.55"N, 20°10'22.26"E
    0 references
    Głównym celem projektu jest wdrożenie usprawnień organizacyjnych w GOPS Gdów poprzez rozdzielenie zadań administracyjnych GOPS od pracysocjalnej i usług oraz poprzez optymalizację wykorzystania potencjału osób zatrudnionych w GOPS w okresie od 01.03.2018r. do 31.08.2019r. służące poprawie jakościobsługi klientów GOPS Gdów.Wnioskodawca zapewni wykorzystanie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej zgodnie z wymaganiami Regulaminu konkursu. W ramach zmiany struktury w GOPS zostaną wyodrębnione następujące zespoły / stanowiska:1. Ds. pierwszego kontaktu2. Ds. pracy socjalnej 3. Ds. usług 4. Ds. świadczeń przyznawanych decyzją.Wdrożenie struktury organizacyjnej obejmie wszystkie osoby zatrudnione w GOPS i w związku z tym w szkoleniu wprowadzającym wezmą udział wszyscy pracownicy, co pozwoli im lepiej przejść proces zmian i realizować nową misję i wizję pracy GOPS z oddzieleniem pracy socjalnej od spraw administracyjnej i ukierunkowaniem pracy GOPS na realizacji instrumentów aktywnej integracji. Projekt przyczyni się do osiągnięcia następujących wskaźników realizacji celu szczegółowego PO WER:1. Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, w których w wyniku wsparcia EFS nastąpiło oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych - 12. Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej objętych wsparciem w celu zmiany systemu organizacyjnego - 1 (Polish)
    0 references
    The main objective of the project is to implement organizational improvements in GOPS Gdów by separating administrative tasks of GOPS from social work and services and by optimising the utilisation of the potential of persons employed in GOPS in the period from 01.03.2018 to 31.08.2019 to improve the quality of service of GOPS customers.The applicant will ensure the use of model solutions for decoupling the administrative procedure of granting social assistance benefits in accordance with the requirements of the competition regulations. As part of the structural change in GOPS, the following teams/positions will be separated:1. First contact number 2. DS. Social Work 3. Ds. services 4. Implementation of the organisational structure will include all persons employed in GOPS and therefore all employees will participate in the introductory training, which will allow them to better undergo the process of change and carry out a new mission and vision of GOPS’s work, decoupling social work from administrative matters and directing GOPS’s work towards implementation of active inclusion instruments. The project will contribute to the achievement of the following indicators for the specific objective of OP WER:1. Number of social assistance organizational units in which the ESF has separated tasks related to administrative proceedings from the performance of social work and the provision of social services – 12. Number of social assistance agencies supported to change the organisational system – 1 (English)
    15 October 2020
    0.2209722489901852
    0 references
    L’objectif principal du projet est de mettre en œuvre des améliorations organisationnelles dans GOPS Gdów en séparant les tâches administratives du GOPS du travail social et des services sociaux et en optimisant l’utilisation du potentiel des personnes employées dans le GOPS au cours de la période allant du 1.3.2018 au 31.8.2019 afin d’améliorer la qualité de service des clients de GOPS Gdów. Dans le cadre du changement de structure dans le GOPS, les équipes/positions suivantes seront identifiées:1. Ds. premier contact2. D. Travail social 3. Ds. services 4. La mise en œuvre de la structure organisationnelle couvrira toutes les personnes employées dans le GOPS et, par conséquent, tous les employés participeront à la formation introductive, ce qui leur permettra de mieux suivre le processus de changement et de mettre en œuvre la nouvelle mission et la nouvelle vision du travail du GOPS, en séparant le travail social des questions administratives et en orientant les travaux du GOPS vers la mise en œuvre d’instruments d’inclusion active. Le projet contribuera à la réalisation des indicateurs suivants pour la réalisation de l’objectif spécifique de l’OP WER:1. Nombre d’unités organisationnelles de l’assistance sociale dans lesquelles, grâce au soutien du FSE, les tâches liées à la conduite des procédures administratives ont été séparées de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux — 12. Nombre d’unités organisationnelles d’assistance sociale soutenues pour modifier le système organisationnel — 1 (French)
    30 November 2021
    0 references
    Das Hauptziel des Projekts besteht darin, organisatorische Verbesserungen in GOPS Gdów umzusetzen, indem die administrativen Aufgaben von GOPS von Sozialarbeit und Dienstleistungen getrennt werden und die Nutzung des Potenzials der in GOPS beschäftigten Personen im Zeitraum vom 1.3.2018 bis 31.8.2019 optimiert wird, um die Servicequalität der GOPS Gdów-Kunden zu verbessern.Der Antragsteller wird die Verwendung von Modelllösungen zur Trennung des Verwaltungsverfahrens für die Gewährung von Sozialhilfeleistungen von der Sozialarbeit gemäß den Anforderungen der Wettbewerbsordnung sicherstellen. Im Rahmen des Strukturwandels in GOPS werden die folgenden Teams/Positionen identifiziert:1. Ds. erster Kontakt2. D. Soziale Arbeit 3. Ds. Dienstleistungen 4. Die Umsetzung der Organisationsstruktur wird sich auf alle in GOPS beschäftigten Personen erstrecken, und daher werden alle Mitarbeiter an der Einführungsschulung teilnehmen, die es ihnen ermöglicht, den Veränderungsprozess besser zu durchlaufen und die neue Mission und Vision der GOPS-Arbeit umzusetzen, die soziale Arbeit von administrativen Angelegenheiten zu trennen und die Arbeit der GOPS auf die Umsetzung aktiver Inklusionsinstrumente zu lenken. Das Projekt wird zur Erreichung der folgenden Indikatoren für die Erreichung des spezifischen Ziels des OP WER:1 beitragen. Zahl der Sozialhilfe-Organisationseinheiten, in denen infolge der ESF-Unterstützung die Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen getrennt wurden – 12. Anzahl der zur Änderung des Organisationssystems unterstützten Sozialhilfeeinheiten – 1 (German)
    7 December 2021
    0 references
    Het belangrijkste doel van het project is het doorvoeren van organisatorische verbeteringen in GOPS Gdów door de administratieve taken van GOPS te scheiden van maatschappelijk werk en diensten en door het gebruik van het potentieel van mensen die werkzaam zijn in GOPS in de periode van 1.3.2018 tot en met 31.8.2019 te optimaliseren om de kwaliteit van de dienstverlening van GOPS Gdów-klanten te verbeteren. Als onderdeel van de verandering van de structuur in GOPS, zullen de volgende teams/posities worden geïdentificeerd:1. Ds. eerste contact2. D. Maatschappelijk werk 3. Ds. diensten 4. De uitvoering van de organisatiestructuur zal betrekking hebben op alle personen die werkzaam zijn bij GOPS en daarom zullen alle werknemers deelnemen aan de inleidende opleiding, die hen in staat zal stellen het veranderingsproces beter door te voeren en de nieuwe missie en visie van GOPS-werk uit te voeren, sociaal werk te scheiden van administratieve aangelegenheden en GOPS werk te sturen naar de implementatie van instrumenten voor actieve inclusie. Het project zal bijdragen tot de verwezenlijking van de volgende indicatoren voor de verwezenlijking van de specifieke doelstelling van OP WER:1. Aantal organisatorische eenheden voor sociale bijstand waarin, als gevolg van ESF-steun, de taken in verband met het voeren van administratieve procedures zijn gescheiden van de uitvoering van sociale werkzaamheden en de verlening van sociale diensten — 12. Aantal organisatorische eenheden voor sociale bijstand die worden ondersteund om het organisatiesysteem te wijzigen — 1 (Dutch)
    16 December 2021
    0 references
    L'obiettivo principale del progetto è quello di attuare miglioramenti organizzativi in GOPS Gdów separando i compiti amministrativi del GOPS dal lavoro sociale e dei servizi e ottimizzando l'uso del potenziale delle persone impiegate in GOPS nel periodo dal 1.3.2018 al 31.8.2019 per migliorare la qualità del servizio dei clienti GOPS Gdów.Il richiedente garantirà l'uso di soluzioni modello per separare la procedura amministrativa per la concessione di prestazioni di assistenza sociale dal lavoro sociale in conformità con i requisiti del regolamento sulla concorrenza. Come parte del cambiamento di struttura in GOPS, le seguenti squadre/posizioni saranno identificate:1. Ds. primo contatto2. D. Lavoro sociale 3. Ds. servizi 4. L'attuazione della struttura organizzativa coprirà tutte le persone impiegate nel GOPS e pertanto tutti i dipendenti parteciperanno alla formazione introduttiva, che consentirà loro di affrontare meglio il processo di cambiamento e di attuare la nuova missione e visione del lavoro GOPS, separando il lavoro sociale dalle questioni amministrative e dirigendo il lavoro del GOPS verso l'attuazione degli strumenti di inclusione attiva. Il progetto contribuirà al raggiungimento dei seguenti indicatori per il raggiungimento dell'obiettivo specifico del PO WER:1. Numero di unità organizzative di assistenza sociale in cui, a seguito del sostegno del FSE, i compiti relativi allo svolgimento dei procedimenti amministrativi sono stati separati dall'esecuzione del lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali — 12. Numero di unità organizzative di assistenza sociale sostenute per modificare il sistema organizzativo — 1 (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    El objetivo principal del proyecto es implementar mejoras organizativas en GOPS Gdów separando las tareas administrativas de GOPS del trabajo social y los servicios y optimizando el uso del potencial de las personas empleadas en GOPS en el período comprendido entre el 1.3.2018 y el 31.8.2019 para mejorar la calidad del servicio de los clientes de GOPS Gdów.El solicitante garantizará el uso de soluciones modelo para separar el procedimiento administrativo para la concesión de beneficios de asistencia social de acuerdo con los requisitos del Reglamento de Competencia. Como parte del cambio de estructura en GOPS, se identificarán los siguientes equipos/posiciones: 1. Ds. primer contacto2. D. Trabajo social 3. Ds. servicios 4. La implementación de la estructura organizativa cubrirá a todas las personas empleadas en GOPS y, por lo tanto, todos los empleados participarán en la formación introductoria, que les permitirá pasar mejor por el proceso de cambio y aplicar la nueva misión y visión del trabajo de GOPS, separando el trabajo social de los asuntos administrativos y dirigiendo el trabajo de GOPS hacia la implementación de instrumentos de inclusión activa. El proyecto contribuirá a la consecución de los siguientes indicadores para la consecución del objetivo específico del PO WER:1. Número de unidades organizativas de asistencia social en las que, como resultado del apoyo del FSE, las tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos se han separado de la prestación de servicios sociales y la prestación de servicios sociales: 12. Número de unidades organizativas de asistencia social apoyadas para cambiar el sistema organizativo — 1 (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    Projekti peamine eesmärk on rakendada GOPSi Gdówis organisatsioonilisi täiustusi, eraldades GOPSi haldusülesanded sotsiaaltööst ja teenustest ning optimeerides ajavahemikul 1.3.2018–31.8.2019 GOPSis töötavate inimeste potentsiaali, et parandada GOPS Gdówi klientide teenuse kvaliteeti.Taotleja tagab näidislahenduste kasutamise sotsiaaltoetuste andmise haldusmenetluse eraldamiseks vastavalt konkurentsieeskirjade nõuetele. GOPSi struktuurimuutuse osana määratakse kindlaks järgmised meeskonnad/positsioonid:1. DS. Esimene kontakt2. D. Sotsiaaltöö 3. DS. teenused 4. Organisatsioonilise struktuuri rakendamine hõlmab kõiki GOPSis töötavaid isikuid ja seetõttu osalevad kõik töötajad sissejuhatavas koolituses, mis võimaldab neil paremini läbida muutuste protsessi ning rakendada uut GOPSi töö missiooni ja visiooni, eraldades sotsiaaltöö haldusküsimustest ja suunates GOPSi tööd aktiivse kaasamise vahendite rakendamisele. Projekt aitab kaasa järgmiste näitajate saavutamisele rakenduskava WER erieesmärgi saavutamiseks:1. Sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv, kus ESFi toetuse tulemusena on haldusmenetluste läbiviimisega seotud ülesanded eraldatud sotsiaaltöö tegemisest ja sotsiaalteenuste osutamisest – 12. Organisatsioonisüsteemi muutmiseks toetust saavate sotsiaalabi organisatsiooniüksuste arv – 1 (Estonian)
    13 August 2022
    0 references
    Pagrindinis projekto tikslas – įgyvendinti GOPS Gdów organizacinius patobulinimus atskiriant GOPS administracines užduotis nuo socialinio darbo ir paslaugų ir optimizuojant GOPS dirbančių asmenų potencialo panaudojimą laikotarpiu nuo 1.3,2018 m. kovo 1 d. iki 2019 m. rugpjūčio 31 d., siekiant pagerinti GOPS „Gdów“ klientų aptarnavimo kokybę. Keičiant GOPS struktūrą, bus nustatytos šios komandos ir (arba) pozicijos:1. DS. Pirmasis kontaktas2. D. Socialinis darbas 3. DS. paslaugos 4. Organizacinės struktūros įgyvendinimas apims visus GOPS dirbančius asmenis, todėl visi darbuotojai dalyvaus įvadiniame mokyme, kuris leis jiems geriau pereiti pokyčių procesą ir įgyvendinti naują GOPS darbo misiją ir viziją, atskiriant socialinį darbą nuo administracinių klausimų ir nukreipiant GOPS darbą į aktyvios įtraukties priemonių įgyvendinimą. Projektas padės pasiekti šiuos rodiklius, kad būtų pasiektas konkretus VP WER tikslas:1. Socialinės paramos organizacinių vienetų, kuriuose dėl ESF paramos su administracinių procedūrų vykdymu susijusios užduotys buvo atskirtos nuo socialinio darbo atlikimo ir socialinių paslaugų teikimo, skaičius – 12. Socialinės paramos organizacinių vienetų, remiamų siekiant pakeisti organizacinę sistemą, skaičius – 1 (Lithuanian)
    13 August 2022
    0 references
    Glavni cilj projekta je provedba organizacijskih poboljšanja u GOPS Gdówu odvajanjem administrativnih zadataka GOPS-a od socijalnog rada i usluga te optimiziranjem korištenja potencijala osoba zaposlenih u GOPS-u u razdoblju od 1.3.2018. do 31.8.2019. kako bi se poboljšala kvaliteta usluge GOPS Gdów kupaca. Kao dio promjene strukture u GOPS-u utvrdit će se sljedeći timovi/pozicije:1. Ds. prvi kontakt2. D. Socijalni rad 3. Ds. usluge 4. Implementacijom organizacijske strukture obuhvatit će se sve osobe zaposlene u GOPS-u i stoga će svi zaposlenici sudjelovati u uvodnom osposobljavanju, što će im omogućiti da bolje prođu kroz proces promjene i implementiraju novu misiju i viziju rada GOPS-a, odvajajući socijalni rad od administrativnih pitanja i usmjeravajući rad GOPS-a prema implementaciji instrumenata aktivnog uključivanja. Projekt će doprinijeti postizanju sljedećih pokazatelja za postizanje posebnog cilja OP WER:1. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći u kojima su, kao rezultat potpore ESF-a, zadaće povezane s vođenjem upravnih postupaka odvojene od obavljanja socijalnog rada i pružanja socijalnih usluga – 12. Broj organizacijskih jedinica socijalne pomoći koje primaju potporu za promjenu organizacijskog sustava – 1 (Croatian)
    13 August 2022
    0 references
    Κύριος στόχος του έργου είναι η εφαρμογή οργανωτικών βελτιώσεων στο GOPS Gdów, διαχωρίζοντας τα διοικητικά καθήκοντα της GOPS από την κοινωνική εργασία και τις υπηρεσίες και βελτιστοποιώντας τη χρήση του δυναμικού των ατόμων που απασχολούνται στο GOPS κατά την περίοδο από 1.3.2018 έως 31.8.2019 για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών των πελατών της GOPS Gdów.Ο αιτών θα διασφαλίσει τη χρήση πρότυπων λύσεων για τον διαχωρισμό της διοικητικής διαδικασίας χορήγησης παροχών κοινωνικής πρόνοιας από την κοινωνική εργασία σύμφωνα με τις απαιτήσεις των Κανονισμών Ανταγωνισμού. Στο πλαίσιο της αλλαγής δομής στο GOPS, θα προσδιοριστούν οι ακόλουθες ομάδες/θέσεις: 1. DS. πρώτη επαφή2. Δ. Κοινωνική Εργασία 3. ΔΣ. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ 4. Η εφαρμογή της οργανωτικής δομής θα καλύψει όλα τα άτομα που απασχολούνται στο GOPS και ως εκ τούτου όλοι οι εργαζόμενοι θα συμμετάσχουν στην εισαγωγική κατάρτιση, η οποία θα τους επιτρέψει να περάσουν καλύτερα από τη διαδικασία της αλλαγής και να υλοποιήσουν τη νέα αποστολή και όραμα της εργασίας των GOPS, διαχωρίζοντας το κοινωνικό έργο από τα διοικητικά θέματα και κατευθύνοντας το έργο των GOPS προς την εφαρμογή των μέσων ενεργητικής ένταξης. Το έργο θα συμβάλει στην επίτευξη των ακόλουθων δεικτών για την επίτευξη του ειδικού στόχου του ΕΠ WER:1. Αριθμός οργανικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας στις οποίες, ως αποτέλεσμα της στήριξης του ΕΚΤ, τα καθήκοντα που σχετίζονται με τη διεξαγωγή διοικητικών διαδικασιών έχουν διαχωριστεί από την εκτέλεση της κοινωνικής εργασίας και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών — 12. Αριθμός οργανικών μονάδων κοινωνικής πρόνοιας που έλαβαν στήριξη για την αλλαγή του οργανωτικού συστήματος — 1 (Greek)
    13 August 2022
    0 references
    Hlavným cieľom projektu je realizovať organizačné zlepšenia v GOPS Gdów oddelením administratívnych úloh GOPS od sociálnej práce a služieb a optimalizáciou využitia potenciálu ľudí zamestnaných v GOPS v období od 1.3.2018 do 31.8.2019 na zlepšenie kvality služieb zákazníkov GOPS Gdów.Žiadateľ zabezpečí použitie modelových riešení na oddelenie administratívneho postupu pri poskytovaní dávok sociálnej pomoci zo sociálnej práce v súlade s požiadavkami nariadení o hospodárskej súťaži. V rámci zmeny štruktúry v GOPS budú identifikované nasledujúce tímy/pozície:1. Ds. prvý kontakt2. D. Sociálna práca 3. Ds. Služby 4. Vykonávanie organizačnej štruktúry sa bude vzťahovať na všetky osoby zamestnané v GOPS, a preto sa všetci zamestnanci budú zúčastňovať na úvodnej odbornej príprave, ktorá im umožní lepšie prejsť procesom zmien a implementovať nové poslanie a víziu práce GOPS, oddeliť sociálnu prácu od administratívnych záležitostí a nasmerovať prácu GOPS na implementáciu nástrojov aktívneho začleňovania. Projekt prispeje k dosiahnutiu týchto ukazovateľov na dosiahnutie špecifického cieľa OP WER:1. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci, v ktorých boli úlohy súvisiace s vedením správnych konaní v dôsledku podpory z ESF oddelené od výkonu sociálnej práce a poskytovania sociálnych služieb – 12. Počet organizačných jednotiek sociálnej pomoci podporovaných pri zmene organizačného systému – 1 (Slovak)
    13 August 2022
    0 references
    Hankkeen päätavoitteena on toteuttaa GOPS Gdów’n organisaatioparannuksia erottamalla GOPS:n hallinnolliset tehtävät sosiaalityöstä ja palveluista sekä optimoimalla GOPS:n palveluksessa olevien henkilöiden potentiaalin hyödyntäminen 1.3.2018–31.8.2019 GOPS Gdów -asiakkaiden palvelun laadun parantamiseksi. Hakija huolehtii malliratkaisujen käytöstä sosiaalietuuksien hallinnollisen myöntämismenettelyn erottamiseksi kilpailumääräysten vaatimusten mukaisesti. Osana GOPS:n rakenteen muutosta tunnistetaan seuraavat ryhmät/sijainnit:1. DS. Ensimmäinen kontakti2. D. Sosiaalityö 3. DS. palvelut 4. Organisaatiorakenteen täytäntöönpano kattaa kaikki GOPS:n palveluksessa olevat henkilöt, minkä vuoksi kaikki työntekijät osallistuvat johdantokoulutukseen, jonka avulla he voivat paremmin käydä läpi muutosprosessin ja toteuttaa GOPS-työn uuden tehtävän ja vision, erottaa sosiaalityön hallinnollisista asioista ja ohjata GOPS:n työtä kohti aktiivista osallisuutta edistävien välineiden täytäntöönpanoa. Hankkeella edistetään seuraavien indikaattorien saavuttamista OP WER:n erityistavoitteen saavuttamiseksi:1. Niiden sosiaalihuollon organisaatioyksiköiden lukumäärä, joissa hallinnollisten menettelyjen toteuttamiseen liittyvät tehtävät on ESR:n tuen seurauksena erotettu sosiaalityön suorittamisesta ja sosiaalipalvelujen tarjoamisesta – 12. Niiden sosiaaliavun organisaatioyksiköiden lukumäärä, joita tuetaan organisaatiojärjestelmän muuttamiseksi – 1 (Finnish)
    13 August 2022
    0 references
    A projekt fő célja a GOPS Gdów szervezeti fejlesztése a GOPS adminisztratív feladatainak a szociális munkától és szolgáltatásoktól való elkülönítésével, valamint a GOPS-ban foglalkoztatottak potenciáljának optimalizálásával a 2018. 1.3. és 2019.8.31. közötti időszakban a GOPS Gdów ügyfeleinek szolgáltatásminőségének javítása érdekében.A pályázó biztosítja a GOPS Gdów ügyfeleinek szolgáltatásminőségének javítását. A GOPS szerkezetváltásának részeként a következő csapatok/pozíciók kerülnek azonosításra:1. Ds. első kapcsolat2. D. Szociális munka 3. Ds. szolgáltatások 4. A szervezeti struktúra végrehajtása kiterjed a GOPS-ban foglalkoztatott valamennyi személyre, és ezért minden alkalmazott részt vesz a bevezető képzésben, amely lehetővé teszi számukra, hogy jobban átmenjenek a változás folyamatán, és végrehajtsák a GOPS új küldetését és jövőképét, elválasztva a szociális munkát az igazgatási ügyektől, és irányítva a GOPS-tevékenységet az aktív befogadási eszközök végrehajtására. A projekt hozzájárul az alábbi mutatók eléréséhez a WER 1 operatív program egyedi célkitűzésének elérése érdekében. Azon szociális segítségnyújtási szervezeti egységek száma, amelyekben az ESZA-támogatás eredményeként a közigazgatási eljárások lefolytatásával kapcsolatos feladatokat elválasztották a szociális munka végzésétől és a szociális szolgáltatások nyújtásától – 12. A szervezeti rendszer megváltoztatásához támogatott szociális segítségnyújtási szervezeti egységek száma – 1 (Hungarian)
    13 August 2022
    0 references
    Hlavním cílem projektu je implementace organizačních zlepšení v GOPS Gdów oddělením administrativních úkolů GOPS od sociální práce a služeb a optimalizací využití potenciálu osob zaměstnaných v GOPS v období od 1.3.2018 do 31.8.2019 s cílem zlepšit kvalitu služeb zákazníků GOPS Gdów.Žadatel zajistí využití modelových řešení pro oddělení správního řízení pro poskytování dávek sociální pomoci od sociální práce v souladu s požadavky nařízení o hospodářské soutěži. V rámci změny struktury v GOPS budou identifikovány následující týmy/polohy:1. Ds. první kontakt2. D. Sociální práce 3. DS. služby 4. Provádění organizační struktury se bude vztahovat na všechny osoby zaměstnané v systému GOPS, a proto se všichni zaměstnanci zúčastní úvodního školení, které jim umožní lépe projít procesem změny a realizovat novou misi a vizi práce v oblasti GOPS, oddělovat sociální práci od administrativních záležitostí a nasměrovat práci GOPS k provádění nástrojů aktivního začleňování. Projekt přispěje k dosažení následujících ukazatelů pro dosažení specifického cíle OP WER:1. Počet organizačních složek sociální pomoci, v nichž byly v důsledku podpory z ESF úkoly spojené s vedením správních řízení odděleny od výkonu sociální práce a poskytování sociálních služeb – 12. Počet organizačních složek sociální pomoci podporovaných za účelem změny organizačního systému – 1 (Czech)
    13 August 2022
    0 references
    Projekta galvenais mērķis ir īstenot GOPS Gdów organizatoriskos uzlabojumus, nodalot GOPS administratīvos uzdevumus no sociālā darba un pakalpojumiem un optimizējot GOPS nodarbināto cilvēku potenciāla izmantošanu laika posmā no 1.3.2018. līdz 31.8.2019., lai uzlabotu GOPS Gdów klientu pakalpojumu kvalitāti.Pieteikuma iesniedzējs nodrošinās paraugrisinājumu izmantošanu administratīvās procedūras nodalīšanai sociālās palīdzības pabalstu piešķiršanai no sociālā darba atbilstoši Konkurences noteikumu prasībām. Mainot struktūru GOPS, tiks noteiktas šādas komandas/amati:1. Ds. pirmais kontakts2. D. Sociālais darbs 3. Ds. pakalpojumi 4. Organizatoriskās struktūras īstenošana aptvers visas personas, kas nodarbinātas GOPS, un tāpēc visi darbinieki piedalīsies ievadapmācībās, kas ļaus viņiem labāk iziet pārmaiņu procesu un īstenot jauno misiju un redzējumu par darbu, kas saistīts ar GOPS darbu, nošķirot sociālo darbu no administratīviem jautājumiem un virzot GOPS darbu aktīvas iekļaušanas instrumentu īstenošanai. Projekts veicinās šādu rādītāju sasniegšanu, lai sasniegtu darbības programmas WER konkrēto mērķi:1. Sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, kurās ESF atbalsta rezultātā ar administratīvā procesa veikšanu saistītie uzdevumi ir nošķirti no sociālā darba veikšanas un sociālo pakalpojumu sniegšanas — 12. Atbalstīto sociālās palīdzības organizatorisko vienību skaits, lai mainītu organizatorisko sistēmu — 1 (Latvian)
    13 August 2022
    0 references
    Is é príomhchuspóir an tionscadail feabhsuithe eagrúcháin a chur chun feidhme in GOPS Gdów trí chúraimí riaracháin GOPS a scaradh ó obair shóisialta agus seirbhísí sóisialta agus trí leas a bhaint as acmhainneacht na ndaoine atá fostaithe in GOPS sa tréimhse ó 1.3.2018 go 31.8.2019 chun cáilíocht seirbhíse chustaiméirí GOPS Gdów a fheabhsú. Mar chuid den athrú struchtúir in GOPS, aithneofar na foirne/suíomhanna seo a leanas: 1. Ds. an chéad teagmháil2. D. Obair Shóisialta 3. Ds. seirbhísí 4. Clúdóidh cur chun feidhme an struchtúir eagrúcháin gach duine atá fostaithe in GOPS agus dá bhrí sin glacfaidh gach fostaí páirt san oiliúint tosaigh, rud a chuirfidh ar a gcumas dul tríd an bpróiseas athraithe agus an misean agus fís nua d’obair GOPS a chur chun feidhme, obair shóisialta a scaradh ó chúrsaí riaracháin agus obair GOPS a stiúradh i dtreo ionstraimí gníomhacha cuimsithe a chur chun feidhme. Rannchuideoidh an tionscadal leis na táscairí seo a leanas a bhaint amach chun cuspóir sonrach OP WER:1 a bhaint amach. Líon na n-aonad eagraíochtúil cúnaimh shóisialta ina ndearnadh, mar thoradh ar thacaíocht CSE, na cúraimí a bhaineann le himeachtaí riaracháin a dhéanamh a dheighilt ó obair shóisialta agus soláthar seirbhísí sóisialta — 12. Líon na n-aonad eagraíochtúil cúnaimh shóisialta dá dtugtar tacaíocht chun an córas eagraíochtúil a athrú — 1 (Irish)
    13 August 2022
    0 references
    Glavni cilj projekta je izvajanje organizacijskih izboljšav v GOPS Gdów z ločevanjem administrativnih nalog GOPS od socialnega dela in storitev ter optimizacijo izkoriščanja potenciala zaposlenih v GOPS v obdobju od 1.3.2018 do 31.8.2019 za izboljšanje kakovosti storitev GOPS Gdów strank. V okviru spremembe strukture v GOPS bodo opredeljene naslednje ekipe/položaj:1. Ds. prvi stik2. D. Socialno delo 3. Ds. storitve 4. Izvajanje organizacijske strukture bo zajemalo vse zaposlene v GOPS-u, zato se bodo vsi zaposleni udeležili uvodnega usposabljanja, ki jim bo omogočilo boljše prehajanje skozi proces sprememb in izvajanje novega poslanstva in vizije GOPS dela, ločevanje socialnega dela od upravnih zadev in usmerjanje dela GOPS k izvajanju instrumentov aktivnega vključevanja. Projekt bo prispeval k doseganju naslednjih kazalnikov za doseganje specifičnega cilja OP WER:1. Število organizacijskih enot socialne pomoči, v katerih so bile zaradi podpore ESS naloge, povezane z vodenjem upravnih postopkov, ločene od opravljanja socialnega dela in zagotavljanja socialnih storitev – 12. Število organizacijskih enot socialne pomoči, ki prejemajo podporo za spremembo organizacijskega sistema – 1 (Slovenian)
    13 August 2022
    0 references
    Основната цел на проекта е да се реализират организационни подобрения в GOPS Gdów чрез отделяне на административните задачи на GOPS от социалната работа и услуги и чрез оптимизиране на използването на потенциала на хората, заети в GOPS в периода 1.3.2018—31.8.2019 г. за подобряване на качеството на обслужване на GOPS Gdów клиенти.Кандидатът ще осигури използването на моделни решения за разделяне на административната процедура за предоставяне на социални помощи от социалната работа в съответствие с изискванията на Правилника за конкуренцията. Като част от промяната на структурата в GOPS ще бъдат идентифицирани следните отбори/позиции:1. DS. Първи контакт2. Г. Социална работа 3. Ds. услуги 4. Изпълнението на организационната структура ще обхване всички лица, наети в GOPS, поради което всички служители ще участват в въвеждащото обучение, което ще им позволи по-добре да преминат през процеса на промяна и да изпълнят новата мисия и визия за работата на GOPS, отделянето на социалната работа от административните въпроси и насочването на работата на GOPS към прилагането на инструменти за активно приобщаване. Проектът ще допринесе за постигането на следните показатели за постигане на специфичната цел на ОП WER:1. Брой на организационните звена за социално подпомагане, в които в резултат на подкрепата от ЕСФ задачите, свързани с провеждането на административни производства, са отделени от изпълнението на социалната работа и предоставянето на социални услуги — 12. Брой на организационните звена за социално подпомагане, подпомагани за промяна на организационната система — 1 (Bulgarian)
    13 August 2022
    0 references
    L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jimplimenta t-titjib organizzattiv f’GOPS Gdów billi jissepara l-kompiti amministrattivi tal-GOPS mill-ħidma u s-servizzi soċjali u billi jottimizza l-użu tal-potenzjal tal-persuni impjegati f’GOPS fil-perjodu mill-1.3.2018 sal-31.8.2019 biex itejjeb il-kwalità tas-servizz tal-klijenti ta’ GOPS Gdów. L-applikant se jiżgura l-użu ta’ soluzzjonijiet mudell għas-separazzjoni tal-proċedura amministrattiva għall-għoti tal-benefiċċji tal-assistenza soċjali mill-ħidma soċjali skont ir-rekwiżiti tar-Regolamenti tal-Kompetizzjoni. Bħala parti mill-bidla fl-istruttura fil-GOPS, it-timijiet/pożizzjonijiet li ġejjin se jiġu identifikati:1. Ds. l-ewwel kuntatt2. D. Xogħol Soċjali 3. Ds. servizzi 4. L-implimentazzjoni tal-istruttura organizzattiva se tkopri l-persuni kollha impjegati fil-GOPS u għalhekk l-impjegati kollha se jipparteċipaw fit-taħriġ introduttorju, li se jippermettilhom li jgħaddu aħjar mill-proċess ta’ bidla u jimplimentaw il-missjoni u l-viżjoni l-ġdida tal-ħidma tal-GOPS, billi jisseparaw il-ħidma soċjali minn kwistjonijiet amministrattivi u jidderieġu l-ħidma tal-GOPS lejn l-implimentazzjoni ta’ strumenti ta’ inklużjoni attiva. Il-proġett se jikkontribwixxi għall-kisba tal-indikaturi li ġejjin għall-kisba tal-objettiv speċifiku tal-OP WER:1. Numru ta’ unitajiet organizzattivi ta’ assistenza soċjali li fihom, bħala riżultat tal-appoġġ tal-FSE, il-kompiti relatati mat-twettiq ta’ proċedimenti amministrattivi ġew separati mill-prestazzjoni tal-ħidma soċjali u l-forniment ta’ servizzi soċjali — 12. Għadd ta’ unitajiet organizzazzjonali tal-assistenza soċjali appoġġati biex tinbidel is-sistema organizzattiva — 1 (Maltese)
    13 August 2022
    0 references
    O principal objetivo do projeto é implementar melhorias organizacionais na GOPS Gdów, separando as tarefas administrativas da GOPS do trabalho e serviços sociais e otimizando a utilização do potencial das pessoas empregadas na GOPS no período de 1.3.2018 a 31.8.2019, a fim de melhorar a qualidade de serviço dos clientes da GOPS. O requerente assegurará a utilização de soluções-modelo para dissociar o procedimento administrativo de concessão de prestações de assistência social em conformidade com os requisitos dos regulamentos da concorrência. Como parte da mudança estrutural no GOPS, as seguintes equipas/posições serão separadas:1. Primeiro contacto número 2. DS. Serviço Social 3. Ds. serviços 4. A implementação da estrutura organizacional incluirá todas as pessoas empregadas na GOPS e, por conseguinte, todos os trabalhadores participarão na formação introdutória, o que lhes permitirá passar melhor pelo processo de mudança e realizar uma nova missão e visão do trabalho da GOPS, dissociando o trabalho social das questões administrativas e orientando o trabalho da GOPS para a implementação de instrumentos de inclusão ativa. O projeto contribuirá para a realização dos seguintes indicadores para o objetivo específico do PO WER:1. Número de unidades organizacionais de assistência social em que o FSE separou tarefas relacionadas com processos administrativos da prestação de serviços sociais e da prestação de serviços sociais – 12. Número de agências de assistência social apoiadas para alterar o sistema organizacional – 1 (Portuguese)
    13 August 2022
    0 references
    Hovedformålet med projektet er at gennemføre organisatoriske forbedringer i GOPS Gdów ved at adskille GOPS' administrative opgaver fra socialt arbejde og tjenester og ved at optimere udnyttelsen af potentialet hos personer, der er ansat i GOPS i perioden fra den 1.3.2018 til den 31.8.2019 for at forbedre kvaliteten af GOPS Gdów-kundernes service.Ansøgeren vil sikre brugen af modelløsninger til adskillelse af den administrative procedure for tildeling af sociale ydelser fra socialt arbejde i overensstemmelse med kravene i konkurrencereglerne. Som en del af strukturændringen i GOPS vil følgende hold/positioner blive identificeret:1. Ds. første kontakt2. D. Socialt arbejde 3. DS. Tjenester 4. Gennemførelsen af organisationsstrukturen vil omfatte alle personer, der er ansat i GOPS, og derfor vil alle medarbejdere deltage i den indledende uddannelse, som vil gøre det muligt for dem bedre at gennemgå forandringsprocessen og gennemføre den nye mission og vision for GOPS-arbejdet, adskille socialt arbejde fra administrative spørgsmål og lede GOPS' arbejde hen imod gennemførelse af aktive inklusionsinstrumenter. Projektet vil bidrage til opnåelsen af følgende indikatorer for opfyldelsen af det specifikke mål i OP WER:1. Antal organisatoriske enheder for social bistand, hvor opgaverne i forbindelse med gennemførelsen af administrative procedurer som følge af ESF-støtte er blevet adskilt fra udførelsen af socialt arbejde og levering af sociale tjenesteydelser — 12. Antal organisatoriske enheder for social bistand, der har fået støtte til at ændre det organisatoriske system — 1 (Danish)
    13 August 2022
    0 references
    Obiectivul principal al proiectului este de a implementa îmbunătățiri organizaționale în GOPS Gdów prin separarea sarcinilor administrative ale GOPS de asistența socială și serviciile sociale și prin optimizarea utilizării potențialului persoanelor angajate în GOPS în perioada 1.3.2018-31.8.2019 pentru îmbunătățirea calității serviciilor clienților GOPS Gdów. Ca parte a schimbării structurii în GOPS, vor fi identificate următoarele echipe/poziții:1. Ds. primul contact2. D. Asistență socială 3. DS. Serviciile 4. Punerea în aplicare a structurii organizaționale va acoperi toate persoanele angajate în cadrul GOPS și, prin urmare, toți angajații vor participa la formarea introductivă, care le va permite să treacă mai bine prin procesul de schimbare și să pună în aplicare noua misiune și viziune a activității GOPS, separând munca socială de chestiunile administrative și direcționând activitatea GOPS către punerea în aplicare a instrumentelor de incluziune activă. Proiectul va contribui la realizarea următorilor indicatori pentru realizarea obiectivului specific al PO WER:1. Numărul de unități organizaționale de asistență socială în care, ca urmare a sprijinului FSE, sarcinile legate de desfășurarea procedurilor administrative au fost separate de executarea asistenței sociale și de furnizarea de servicii sociale – 12. Numărul de unități organizaționale de asistență socială care beneficiază de sprijin pentru modificarea sistemului organizațional – 1 (Romanian)
    13 August 2022
    0 references
    Huvudsyftet med projektet är att genomföra organisatoriska förbättringar i GOPS Gdów genom att skilja GOPS administrativa uppgifter från socialt arbete och sociala tjänster och genom att optimera utnyttjandet av potentialen hos personer som är anställda i GOPS under perioden 1.3.2018 augusti 2019 för att förbättra kvaliteten på tjänsterna hos GOPS Gdów-kunder. Sökanden kommer att se till att man använder modelllösningar för att skilja det administrativa förfarandet för beviljande av socialt bistånd från socialt arbete i enlighet med kraven i konkurrensförordningen. Som en del av strukturändringen i GOPS kommer följande grupper/positioner att identifieras:1. Ds. första kontakt2. D. Socialt arbete 3. Tjänster 4. Genomförandet av organisationsstrukturen kommer att omfatta alla personer som är anställda i GOPS och därför kommer alla anställda att delta i introduktionsutbildningen, vilket kommer att göra det möjligt för dem att bättre gå igenom förändringsprocessen och genomföra det nya uppdraget och visionen för GOPS-arbetet, separera socialt arbete från administrativa frågor och styra GOPS-arbetet mot genomförandet av instrument för aktiv inkludering. Projektet kommer att bidra till uppnåendet av följande indikatorer för att uppnå det särskilda målet för det operativa programmet WER:1. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd där, till följd av ESF-stödet, uppgifterna i samband med administrativa förfaranden har skilts från utförandet av socialt arbete och tillhandahållandet av sociala tjänster – 12. Antal organisatoriska enheter för socialt bistånd som får stöd för att ändra det organisatoriska systemet – 1 (Swedish)
    13 August 2022
    0 references
    WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: wielicki
    0 references
    13 December 2023
    0 references

    Identifiers

    POWR.02.05.00-00-0134/17
    0 references