Development oriented (Q91118): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (9 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Fokus auf Entwicklung | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Fokus på udvikling | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Επικεντρώθηκε στην ανάπτυξη | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Fokusiran na razvoj | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Axat pe dezvoltare | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Zameranie na rozvoj | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Iffukat fuq l-iżvilupp | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Orientado para o desenvolvimento | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Keskittyminen kehitykseen | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Osredotočena na razvoj | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Zaměření na rozvoj | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Dėmesys vystymuisi | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Koncentrēšanās uz attīstību | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Фокусирани върху развитието | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A fejlesztésre összpontosítva | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Dírithe ar fhorbairt | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Fokuserad på utveckling | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Keskendus arengule | |||||||||||||||
| Property / summary: Main OBJECTIVE Implementation of Strategic Management in 198 Pomeranian SMEs, which will enable informed development planning aimed at strengthening companies’ competitiveness. The main objective is in line with the specific objective of POWER. The objective will be achieved through the comprehensiveness of support and synergy of the strengths of partners forming the consortium TERMS REZULTATYNumber of SMEs supported by social partners – 198Number of SMEs, which, with the support of the social partners, have developed an analysis of the development needs of their company – 178The number of organisations of social partners, in which the number of activities undertaken by enterprises has increased – 3The number of advisors in the organisations of the social partners – 8Number of development strategies developed for MMEs by the social partners – 2 % of the needs of social partners. Main CONDITIONSIdentification of potential recipients of supportDevelopment of SME development needs analysis including disadvantaged workers on the labour market, including 45+, and preparation on the basis of proposals of Development PlansMonitoring and advice on the implementation of PlansAnalysis of the actual availability of development services for SMEs in the region and any interventions. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1359741107556376
| |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Projet Principaux L’introduction de la gestion stratégique dans 198 PME Poméranies, qui permettra une planification éclairée du développement visant à renforcer la compétitivité des entreprises. L’objectif principal est conforme à l’objectif spécifique POWER. L’objectif sera atteint grâce au soutien global et aux synergies des forces des partenaires du consortium MAIN REZULTATYNombre de PME soutenues par les partenaires sociaux — 198Nombre de PME qui, avec le soutien des partenaires sociaux, ont développé une analyse des besoins de développement de leur entreprise — 178Nombre d’organisations de partenaires sociaux, dans lesquelles le nombre de membres a augmenté — 3Nombre de conseillers employés dans des organisations de partenaires sociaux — 8Nombre de stratégies de développement développées pour les MPME par les partenaires sociaux — 106Nombre d’informations agrégées sur les besoins en développement des entreprises soutenues par le projet — 2Nombre d’analyse générale de la disponibilité des services dans le cadre de RUR/Stratégies de mise en œuvre des stratégies de mise en œuvre ISF des stratégies de mise en œuvre du RSF12 Identification des bénéficiaires potentiels du soutien Analyse du développement des besoins de développement des MPME en tenant compte des travailleurs défavorisés sur le marché du travail, y compris 45+ et préparation sur la base des propositions de plans de développementSuivi et conseils sur la mise en œuvre des plans Analyse de la disponibilité réelle de services de développement pour les MPME dans la région et/ou activités d’interventionDistribuer des connaissances aux parties prenantes sur les besoins ou obstacles diagnostiqués en matière de développement et entreprendre des activités de mise en œuvre ou d’intervention (intégration des besoins de développement) (French) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Die Einführung eines strategischen Managements in 198 Pommerschen KMU, die eine fundierte Entwicklungsplanung zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ermöglichen werden. Das Hauptziel steht im Einklang mit dem spezifischen Ziel POWER. Das Ziel wird erreicht werden durch die umfassende Unterstützung und Synergien der Stärken der Partner, die das Konsortium bilden MAIN REZULTATYAnzahl der von den Sozialpartnern unterstützten KMU – 198Anzahl der KMU, die mit Unterstützung der Sozialpartner eine Analyse des Entwicklungsbedarfs ihres Unternehmens entwickelt haben – 178Anzahl der Sozialpartnerorganisationen, in denen die Zahl der Mitglieder gestiegen ist – 3Anzahl der Berater in den Organisationen der Sozialpartner – 8Anzahl der Entwicklungsstrategien, die von den Sozialpartnern für KMU entwickelt wurden – 106Anzahl aggregierter Informationen über den Entwicklungsbedarf der Unternehmen, die vom Projekt unterstützt werden – 2Anzahl der allgemeinen Analyse der Verfügbarkeit von REUR-Strategien im Rahmen des Programms Ermittlung potenzieller UnterstützungsempfängerEntwicklungsanalyse des Entwicklungsbedarfs von KKMU unter Berücksichtigung benachteiligter Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt, einschließlich 45+ und Vorbereitung auf der Grundlage von Vorschlägen für EntwicklungspläneMonitoring und Beratung bei der Umsetzung der Pläne Analyse der tatsächlichen Verfügbarkeit von Entwicklungsdiensten für KKMU in der Region und/oder InterventionsaktivitätenVerteilen von Wissen an Interessenträger über diagnostizierte Entwicklungsbedürfnisse oder -hindernisse und Durchführungs- oder Interventionsmaßnahmen (Mainstreaming des Entwicklungsbedarfs) (German) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Belangrijkste PROJECTDe invoering van strategisch beheer in 198 Pommeren KMO’s, die een geïnformeerde ontwikkelingsplanning mogelijk zal maken om het concurrentievermogen van bedrijven te versterken. De hoofddoelstelling is in overeenstemming met de POWER-specifieke doelstelling. De doelstelling zal worden bereikt door de brede steun en synergie van de sterke punten van de partners die het consortium MAIN REZULTATYNummer van de door de sociale partners gesteunde KMO’s — 198Aantal KMO’s, dat, met steun van de sociale partners, een analyse heeft ontwikkeld van de ontwikkelingsbehoeften van hun onderneming — 178Aantal sociale partnerorganisaties, waarin het aantal leden is toegenomen — 3Aantal adviseurs die in sociale partners werkzaam zijn — 8Aantal ontwikkelingsstrategieën die door de sociale partners voor MMO’s zijn ontwikkeld — 106Aantal geaggregeerde informatie over de ontwikkelingsbehoeften van ondernemingen die door het project worden ondersteund — 2Aantal algemene analyse van de beschikbaarheid van diensten in RUR/buiten de uitvoering van RES — buiten de REM. Identificatie van potentiële ontvangers van steunOntwikkelingsanalyse van de ontwikkelingsbehoeften van mkmo’s, rekening houdend met kansarme werknemers op de arbeidsmarkt, met inbegrip van 45+ en voorbereiding op basis van voorstellen van ontwikkelingsplannenMonitoring en adviseren over de uitvoering van de plannen Analyse van de daadwerkelijke beschikbaarheid van ontwikkelingsdiensten voor mkmo’s in de regio en/of interventieactiviteitenVerspreiding van kennis aan belanghebbenden over gediagnosticeerde ontwikkelingsbehoeften of -barrières en uitvoerings- of interventieactiviteiten (mainstreaming van ontwikkelingsbehoeften) (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
L'introduzione della gestione strategica in 198 PMI Pomerania, che consentirà una pianificazione informata dello sviluppo volto a rafforzare la competitività delle imprese. L'obiettivo principale è in linea con l'obiettivo specifico POWER. L'obiettivo sarà raggiunto attraverso il sostegno globale e le sinergie dei punti di forza dei partner che formano il consorzio PRINCIPALI REZULTATYNumero di PMI sostenute dalle parti sociali — 198Numero di PMI, che, con il sostegno delle parti sociali, hanno sviluppato un'analisi delle esigenze di sviluppo della loro azienda — 178Numero di organizzazioni delle parti sociali, in cui il numero di membri è aumentato — 3 Numero di consulenti impiegati nelle organizzazioni delle parti sociali — 8Numero di strategie di sviluppo sviluppate per le MSME da parte delle parti sociali — 106Numero di informazioni aggregate sulle esigenze di sviluppo delle imprese sostenute dal progetto — 2Numero di analisi generale della disponibilità di servizi in RUR/fuori delle strategie ISF — 19 — out the REM 12. Individuazione dei potenziali destinatari del sostegnoAnalisi dello sviluppo delle esigenze di sviluppo delle PMI che tengano conto dei lavoratori svantaggiati sul mercato del lavoro, tra cui 45+ e preparazione sulla base di proposte di piani di sviluppoMonitoraggio e consulenza sull'attuazione del piano Analisi dell'effettiva disponibilità di servizi di sviluppo per le PMI della regione e/o attività di interventoDistribuire conoscenze alle parti interessate sulle esigenze di sviluppo diagnosticate o sulle barriere e intraprendere attività di attuazione o intervento (integrazione delle esigenze di sviluppo) (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Proyecto PRINCIPALLa introducción de la gestión estratégica en 198 PYME de Pomerania, que posibilitará una planificación fundamentada de desarrollo orientada al fortalecimiento de la competitividad de las empresas. El objetivo principal está en consonancia con el objetivo específico de POWER. El objetivo se alcanzará a través del apoyo integral y las sinergias de las fortalezas de los socios que forman el consorcio MAIN REZULTATYNumber de pymes apoyadas por los interlocutores sociales — 19Número de PYME, que, con el apoyo de los interlocutores sociales, desarrolló un análisis de las necesidades de desarrollo de su empresa — 178Número de organizaciones de interlocutores sociales, en el que aumentó el número de miembros — 3Número de asesores empleados en organizaciones de interlocutores sociales — 8Número de estrategias de desarrollo desarrolladas para las MSME por los interlocutores sociales — 106Número de información agregada sobre las necesidades de desarrollo de las empresas apoyadas por el proyecto — 2Número de análisis general de las estrategias de desarrollo de los servicios RSFEM en el marco de la aplicación de los servicios de REM en el marco de la aplicación de los servicios de REM en el marco de la aplicación de los servicios de REM en el marco de las sinergias de las fortalezas de los socios que forman parte del consorcio MAIN REZULTATYNumber de PYMES con el apoyo de los interlocutores sociales — 198Número de miembros de las PYME, que, con el apoyo de los interlocutores sociales, desarrolló un análisis de las necesidades de desarrollo de su empresa — 8Número de estrategias de desarrollo desarrolladas por los interlocutores sociales por los interlocutores sociales — 106Número de información agregada sobre las necesidades de desarrollo de las empresas apoyadas por el proyecto — 2Número de estrategias de desarrollo de las estrategias RSFUR de la puesta en marcha de los servicios de REM en el marco de la aplicación de REM12 en el marco del apoyo y sinergias de los puntos fuertes de las fortalezas de los socios que forman el consorcio MAIN REZULTATYNum de PYME, con el apoyo de los interlocutores sociales, que, con el apoyo de los interlocutores sociales, desarrollaron un análisis de las necesidades de desarrollo de su empresa — 178Número de organizaciones de interlocutores sociales, en los que aumentó el número de miembros — 3Número de asesores empleados en las organizaciones de interlocutores sociales — 8Número de estrategias de desarrollo desarrolladas para las PYMES por los interlocutores sociales — 106Número de información agregada sobre las necesidades de desarrollo de las empresas apoyadas por el proyecto — 2Número de las estrategias de desarrollo desarrolladas para las MIPUE por los interlocutores sociales — 106N Identificación de posibles beneficiarios del apoyoAnálisis del desarrollo de las necesidades de desarrollo de las MIPYMES teniendo en cuenta a los trabajadores desfavorecidos en el mercado laboral, incluidos más de 45 y la preparación sobre la base de propuestas de planes de desarrollo Seguimiento y asesoramiento sobre la aplicación de los planes Análisis de la disponibilidad real de servicios de desarrollo para las MIPYMES en la región o actividades de intervenciónDistribución de conocimientos a las partes interesadas sobre las necesidades o barreras de desarrollo diagnosticadas y llevar a cabo actividades de ejecución o intervención (incorporación de las necesidades de desarrollo) (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hovedformålet med indførelsen af strategisk ledelse i 198 Pomeraniske SMV'er, som vil muliggøre en velinformeret udviklingsplanlægning med henblik på at styrke virksomhedernes konkurrenceevne. Hovedformålet er i overensstemmelse med det specifikke POWER-mål. Målet vil blive opnået gennem omfattende støtte og synergi mellem styrkerne hos de partnere, der udgør konsortiet MAIN REZULTATYN Antal SMV'er, der støttes af arbejdsmarkedets parter — 198Antal SMV'er, som med støtte fra arbejdsmarkedets parter udarbejdede en analyse af deres virksomheds udviklingsbehov — 178 Antal arbejdsmarkedsparter, hvor antallet af medlemmer steg — 3Antal rådgivere ansat i arbejdsmarkedsorganisationer — 8Antal udviklingsstrategier udviklet af arbejdsmarkedets parter af arbejdsmarkedets parter — 106Antal aggregerede oplysninger om udviklingsbehovene i de virksomheder, der støttes af projektet — 2Antal generelle analyser af tilgængeligheden af tjenesteydelser i RUR/uden for REM-strategierne — DES — DES Identifikation af potentielle modtagere af støtteUdviklingsanalyse af udviklingsbehovene i mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder under hensyntagen til dårligt stillede arbejdstagere på arbejdsmarkedet, herunder 45+ og forberedelse på grundlag af forslag fra udviklingsplanerOvervågning og rådgivning om gennemførelsen af planerne Analyse af den faktiske tilgængelighed af udviklingstjenester for mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder i regionen og/eller interventionsaktiviteterUdbredelse af viden til interessenter om diagnosticerede udviklingsbehov eller -barrierer og gennemføre gennemførelses- eller interventionsaktiviteter (mainstreaming af udviklingsbehov) (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Κύριο έργοΗ εισαγωγή στρατηγικής διαχείρισης σε 198 ΜΜΕ της Πομερανίας, η οποία θα επιτρέψει τον τεκμηριωμένο αναπτυξιακό σχεδιασμό με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Ο κύριος στόχος είναι σύμφωνος με τον ειδικό στόχο «ΔΥΝΑΜΗ». Ο στόχος θα επιτευχθεί μέσω της ολοκληρωμένης στήριξης και συνεργειών των πλεονεκτημάτων των εταίρων που αποτελούν την κοινοπραξία MAIN REZULTAΤΥΑριθμός ΜΜΕ που υποστηρίζονται από κοινωνικούς εταίρους — 198Αριθμός ΜΜΕ, οι οποίες, με την υποστήριξη των κοινωνικών εταίρων, ανέλυσαν τις αναπτυξιακές ανάγκες της εταιρείας τους — 178Αριθμός οργανώσεων κοινωνικών εταίρων, όπου ο αριθμός των μελών αυξήθηκε — 3Αριθμός συμβούλων που απασχολούνται σε οργανώσεις κοινωνικών εταίρων — 8Αριθμός αναπτυξιακών στρατηγικών που αναπτύχθηκαν για τις ΠΜΜΕ από τους κοινωνικούς εταίρους — 106Αριθμός συγκεντρωτικών πληροφοριών σχετικά με τις αναπτυξιακές ανάγκες των επιχειρήσεων που υποστηρίζονται από το έργο — 2Αριθμός γενικής ανάλυσης της διαθεσιμότητας των υπηρεσιών στο πλαίσιο του RUR/έξω των στρατηγικών υλοποίησης του REM Προσδιορισμός των δυνητικών αποδεκτών της στήριξηςΑνάλυση ανάπτυξης των αναπτυξιακών αναγκών των ΠΜΜΕ, λαμβάνοντας υπόψη τους εργαζόμενους σε μειονεκτική θέση στην αγορά εργασίας, συμπεριλαμβανομένων 45+ και προετοιμασία βάσει προτάσεων αναπτυξιακών σχεδίων Παρακολούθησης και παροχής συμβουλών σχετικά με την εφαρμογή της ανάλυσης σχεδίων σχετικά με την πραγματική διαθεσιμότητα αναπτυξιακών υπηρεσιών για τις ΠΜΜΜΕ στην περιοχή ή/και δραστηριότητες παρέμβασηςΔιανομή γνώσεων στους ενδιαφερόμενους σχετικά με τις διαγνωσμένες αναπτυξιακές ανάγκες ή εμπόδια και την ανάληψη δραστηριοτήτων υλοποίησης ή παρέμβασης (ενσωμάτωση των αναπτυξιακών αναγκών) (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Uvođenje strateškog upravljanja u 198 pomorskih MSP-ova, koje će omogućiti informirano razvojno planiranje s ciljem jačanja konkurentnosti poduzeća. Glavni je cilj u skladu s posebnim ciljem POWER-a. Cilj će se postići sveobuhvatnom potporom i sinergijama prednosti partnera koji čine konzorcij MAIN REZULTATYNumber MSP-ova koje podupiru socijalni partneri – 198Broj MSP-ova, koji je uz potporu socijalnih partnera izradio analizu razvojnih potreba svojeg poduzeća – 178Broj organizacija socijalnih partnera, u kojem se povećao broj članova – 3Broj savjetnika zaposlenih u organizacijama socijalnih partnera – 8Broj razvojnih strategija koje su socijalni partneri razvili za MMSP-ove – 106Broj zbirnih informacija o razvojnim potrebama poduzeća podržanih projektom – 2Broj opće analize dostupnosti usluga u okviru strategije RES/out – IES/out provedba Utvrđivanje potencijalnih primatelja potporeRazvojna analiza razvojnih potreba MMSP-ova uzimajući u obzir radnike u nepovoljnom položaju na tržištu rada, uključujući 45+ i pripremu na temelju prijedloga razvojnih planovapraćenje i savjetovanje o provedbi analize planova o stvarnoj dostupnosti razvojnih usluga za MMSP-ove u regiji i/ili intervencijskih aktivnostiPodavanje znanja dionicima o dijagnosticiranim razvojnim potrebama ili preprekama i provedbi ili intervencijskim aktivnostima (uključivanje razvojnih potreba) (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Principal PROIECTIntroducerea managementului strategic în 198 IMM-uri Pomeraniene, care va permite planificarea în cunoștință de cauză a dezvoltării în vederea consolidării competitivității companiilor. Obiectivul principal este în conformitate cu obiectivul specific POWER. Obiectivul va fi atins prin sprijinul cuprinzător și sinergiile punctelor forte ale partenerilor care formează consorțiul MAIN REZULTATYNumber de IMM-uri sprijinite de partenerii sociali – 198Număr de IMM-uri, care, cu sprijinul partenerilor sociali, au elaborat o analiză a nevoilor de dezvoltare ale întreprinderii lor – 178Număr de organizații partenere sociale, în care numărul de membri a crescut – 3Număr de consilieri angajați în cadrul organizațiilor partenerilor sociali – 8Număr de strategii de dezvoltare elaborate pentru MIMM-uri de către partenerii sociali – 106Număr de informații agregate privind nevoile de dezvoltare ale întreprinderilor sprijinite de proiect – 2Număr de analize generale ale disponibilității serviciilor în afara RUR/în afara strategiei de implementare a REM 12. Identificarea potențialilor beneficiari ai sprijinuluiAnaliza dezvoltării nevoilor de dezvoltare ale MIMM-urilor, ținând seama de lucrătorii defavorizați de pe piața forței de muncă, inclusiv 45+ și pregătirea pe baza propunerilor de planuri de dezvoltareMonitorizarea și consilierea cu privire la punerea în aplicare a planurilor de analiză a disponibilității efective a serviciilor de dezvoltare pentru IMM-urile din regiune și/sau a activităților de intervențieDistribuirea cunoștințelor părților interesate cu privire la nevoile sau barierele de dezvoltare diagnosticate și desfășurarea de activități de punere în aplicare sau de intervenție (integrarea nevoilor de dezvoltare) (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hlavné PROJECTZavedenie strategického riadenia v 198 pomoranských MSP, ktoré umožní informované plánovanie rozvoja zamerané na posilnenie konkurencieschopnosti spoločností. Hlavný cieľ je v súlade so špecifickým cieľom POWER. Cieľ sa dosiahne prostredníctvom komplexnej podpory a synergií silných stránok partnerov tvoriacich konzorcium MAIN REZULTATYNumber MSP podporovaných sociálnymi partnermi – 198Počet MSP, ktoré s podporou sociálnych partnerov vypracovali analýzu rozvojových potrieb svojej spoločnosti – 178Počet agregovaných informácií o rozvojových potrebách podnikov podporovaných projektom – 3Počet poradcov zamestnaných v organizáciách sociálnych partnerov – 8počet rozvojových stratégií vyvinutých pre MMSP sociálnymi partnermi – 106počet súhrnných informácií o rozvojových potrebách podnikov podporovaných projektom – 2Počet všeobecnej analýzy dostupnosti služieb v rámci MMSP 19. Identifikácia potenciálnych príjemcov podporyRozvojová analýza rozvojových potrieb mikropodnikov a malých a stredných podnikov s prihliadnutím na znevýhodnených pracovníkov na trhu práce vrátane 45+ a príprava na základe návrhov rozvojových plánovMonitoring a poradenstvo pri vykonávaní plánov analýzy skutočnej dostupnosti rozvojových služieb pre mikropodniky a malé a stredné podniky v regióne a/alebo intervenčné činnostiPodávanie poznatkov zainteresovaným stranám o diagnostikovaných rozvojových potrebách alebo prekážkach a vykonávanie realizačných alebo intervenčných činností (hlavné uplatňovanie rozvojových potrieb) (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
PROJECT L-introduzzjoni ta’ ġestjoni strateġika f’198 SME Pomerana, li se tippermetti ppjanar informat ta’ żvilupp immirat lejn it-tisħiħ tal-kompetittività tal-kumpaniji. L-għan ewlieni huwa konformi mal-objettiv speċifiku POWER. L-objettiv se jintlaħaq permezz tal-appoġġ komprensiv u s-sinerġiji tal-punti b’saħħithom tal-imsieħba li jiffurmaw il-konsorzju MAIN REZULTATYNumber ta’ SMEs appoġġati mill-imsieħba soċjali — 198Numru ta’ SMEs, li, bl-appoġġ tal-imsieħba soċjali, żviluppaw analiżi tal-ħtiġijiet tal-iżvilupp tal-kumpanija tagħhom — 178Numru ta’ organizzazzjonijiet tal-imsieħba soċjali, li fihom żdied in-numru ta’ membri — 3Għadd ta’ konsulenti impjegati f’organizzazzjonijiet tal-imsieħba soċjali — 8Numru ta’ strateġiji ta’ żvilupp żviluppati għall-MSMEs mill-imsieħba soċjali — 106Numru ta’ informazzjoni aggregata dwar il-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-intrapriżi appoġġati mill-proġett — 2Numru ta’ analiżi ġenerali tad-disponibbiltà tas-servizzi fir-RUR/tar-RUR. Identifikazzjoni ta’ riċevituri potenzjali ta’ appoġġAnaliżi tal-iżvilupp tal-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-MSMEs b’kont meħud tal-ħaddiema żvantaġġati fis-suq tax-xogħol, inkluż 45+ u tħejjija abbażi ta’ proposti ta’ Pjanijiet ta’ Żvilupp Monitoraġġ u konsulenza dwar l-implimentazzjoni tal-Pjanijiet ta’ Analiżi tad-disponibbiltà attwali tas-servizzi ta’ żvilupp għall-MSMEs fir-reġjun u/jew attivitajiet ta’ interventIt-tqassim tal-għarfien lill-partijiet ikkonċernati dwar il-ħtiġijiet jew l-ostakli ta’ żvilupp dijanjostikati u t-twettiq ta’ attivitajiet ta’ implimentazzjoni jew intervent (l-integrazzjoni tal-ħtiġijiet ta’ żvilupp) (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
OBJETIVO principal Implementação da gestão estratégica em 198 PME da Pomerânia, o que permitirá um planeamento informado do desenvolvimento destinado a reforçar a competitividade das empresas. O objetivo principal está em consonância com o objetivo específico do PODER. O objetivo será alcançado através da abrangência do apoio e da sinergia dos pontos fortes dos parceiros que formam o consórcio TERMOS REZULTATYNúmero de PME apoiadas pelos parceiros sociais – 198Número de PME que, com o apoio dos parceiros sociais, desenvolveram uma análise das necessidades de desenvolvimento da sua empresa – 178Número de organizações de parceiros sociais em que o número de atividades realizadas pelas empresas aumentou – 3Número de consultores nas organizações dos parceiros sociais – 8Número de estratégias de desenvolvimento desenvolvidas para as MME pelos parceiros sociais – 2 % das necessidades dos parceiros sociais. Principais CONDIÇÕESIdentificação dos potenciais beneficiários do apoioAnálise das necessidades de desenvolvimento das PME, incluindo os trabalhadores desfavorecidos no mercado de trabalho, incluindo os trabalhadores com mais de 45 anos, e preparação com base em propostas de planos de desenvolvimentoAcompanhamento e aconselhamento sobre a execução de planosAnálise da disponibilidade efetiva de serviços de desenvolvimento para as PME na região e eventuais intervenções. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Tärkein PROJECT Strategisen johtamisen käyttöönotto 198 Pommerin pk-yrityksessä mahdollistaa tietoon perustuvan kehityssuunnittelun yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Päätavoite on POWER-erityistavoitteen mukainen. Tavoite saavutetaan tarjoamalla kattavaa tukea ja synergiaetuja konsortion muodostavien kumppanien vahvuuksista, jotka muodostavat työmarkkinaosapuolten tukemien pk-yritysten lukumäärän – 198Pk-yritysten lukumäärä, jotka työmarkkinaosapuolten tuella laativat analyysin yrityksensä kehitystarpeista – 178Number työmarkkinaosapuolten organisaatioista, joissa jäsenten määrä kasvoi – 3 työmarkkinaosapuolten palveluksessa olevien neuvonantajien lukumäärä – 8Pk-yritysten kehitysstrategioiden lukumäärä työmarkkinaosapuolten pk-yrityksille – 106 Yhdistetyt tiedot hankkeella tuettujen yritysten kehitystarpeista – 2Number of the REM – IUmber of the RUR/SF:n strategioiden ulkopuolella. Yksilöidään mahdolliset tuen saajat mikro- ja pk-yritysten kehitystarpeita koskeva analyysi ottaen huomioon työmarkkinoilla olevat epäedullisessa asemassa olevat työntekijät, mukaan lukien 45+, ja valmistelu kehityssuunnitelmien ehdotusten perusteellaValvonta ja neuvonta suunnitelmien täytäntöönpanosta Analysointi mikro- ja pk-yritysten kehityspalvelujen tosiasiallisesta saatavuudesta alueella ja/tai interventiotoimet Jakamalla sidosryhmien tietämystä diagnosoiduista kehitystarpeista tai esteistä sekä toteuttamasta täytäntöönpanoa tai tukitoimia (kehitystarpeiden valtavirtaistaminen) (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Uvedba strateškega upravljanja v 198 pomeranskih MSP, ki bo omogočila informirano razvojno načrtovanje, namenjeno krepitvi konkurenčnosti podjetij. Glavni cilj je v skladu s specifičnim ciljem POWER. Cilj bo dosežen s celovito podporo in sinergijami prednosti partnerjev, ki sestavljajo konzorcij MAIN REZULTATYŠtevilo MSP, ki jih podpirajo socialni partnerji – 198Število MSP, ki so s podporo socialnih partnerjev razvile analizo razvojnih potreb svojega podjetja – 178Število organizacij socialnih partnerjev, v katerih se je povečalo število članov – 3Število svetovalcev, zaposlenih v organizacijah socialnih partnerjev – 8Število razvojnih strategij, ki so jih socialni partnerji razvili za MMSP – 106Število zbirnih informacij o razvojnih potrebah podjetij, podprtih s projektom – 2Število svetovalcev, zaposlenih v organizacijah socialnih partnerjev – 8Število razvojnih strategij, ki so jih razvili socialni partnerji – 106Število zbirnih informacij o razvojnih potrebah podjetij, podprtih s projektom – 2Število splošnih analiz razpoložljivosti storitev v RES12 Opredelitev potencialnih prejemnikov podporeRazvojne analize razvojnih potreb mikro, malih in srednjih podjetij ob upoštevanju prikrajšanih delavcev na trgu dela, vključno s 45+, in priprava na podlagi predlogov razvojnih načrtovSpremljanje in svetovanje o izvajanju analize načrtov o dejanski razpoložljivosti razvojnih storitev za MMSP v regiji in/ali intervencijskih dejavnostiRazdeljevanje znanja deležnikom o ugotovljenih razvojnih potrebah ali ovirah in izvajanje ali intervencijske dejavnosti (vključevanje razvojnih potreb) (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Hlavní PROJEKTZavedení strategického řízení v 198 pomeranských malých a středních podnicích, které umožní informované plánování rozvoje zaměřené na posílení konkurenceschopnosti podniků. Hlavní cíl je v souladu se specifickým cílem POWER. Cíle bude dosaženo prostřednictvím komplexní podpory a synergií silných stránek partnerů tvořících konsorcium MAIN REZULTATYPočet malých a středních podniků podporovaných sociálními partnery – 198Počet malých a středních podniků, které s podporou sociálních partnerů vypracovaly analýzu rozvojových potřeb své společnosti – 178Počet organizací sociálních partnerů, v nichž se zvýšil počet členů – 3Počet poradců zaměstnaných v organizacích sociálních partnerů – 8Počet rozvojových strategií pro mikropodniky a malé a střední podniky vyvinutých sociálními partnery – 106Počet souhrnných informací o rozvojových potřebách podniků podporovaných projektem – 2Počet obecných analýz dostupnosti služeb v organizacích sociálních partnerů – 8Počet rozvojových strategií pro mikropodniky a malé a střední podniky, které sociální partneři vypracovali – 106Počet souhrnných informací o rozvojových potřebách podniků podporovaných projektem – 2Počet obecných analýz dostupnosti služeb v organizacích sociálních partnerů – 8Počet rozvojových strategií pro mikropodniky a malé a střední podniky – DEM – DEM 19. Identifikace potenciálních příjemců podporyVývojová analýza rozvojových potřeb mikropodniků a malých a středních podniků s přihlédnutím ke znevýhodněným pracovníkům na trhu práce, včetně 45+, a příprava na základě návrhů rozvojových plánůMonitorování a poradenství ohledně provádění plánů Analýza skutečné dostupnosti rozvojových služeb pro mikropodniky a malé a střední podniky v regionu a/nebo intervenční činnostiRozdělení znalostí o diagnostikovaných rozvojových potřebách nebo překážkách a provádění nebo zásahových činností (začlenění rozvojových potřeb) (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Pagrindinis PROJEKTAS Strateginio valdymo įdiegimas 198 Pamario MVĮ, kuris sudarys sąlygas pagrįstam plėtros planavimui, kuriuo siekiama stiprinti įmonių konkurencingumą. Pagrindinis tikslas atitinka konkretų POWER tikslą. Tikslas bus pasiektas visapusiškai remiant partnerių, sudarančių konsorciumą MAIN REZULTATY, stipriąsias puses ir užtikrinant jų stipriąsias puses: 198 MVĮ skaičius, kurios, padedant socialiniams partneriams, parengė savo įmonės plėtros poreikių analizę 178 Socialinių partnerių organizacijų, kuriose narių skaičius padidėjo, skaičius – 3Patarėjų, dirbančių socialinių partnerių organizacijose, skaičius – 8. Potencialių paramos gavėjų nustatymasVartotojų vystymosi poreikių analizė, atsižvelgiant į palankių sąlygų neturinčius darbuotojus darbo rinkoje, įskaitant 45+ darbuotojus, ir pasirengimas remiantis vystymosi planų pasiūlymaisStebėsti ir konsultuoti dėl planų įgyvendinimo. Faktinių labai mažų, mažųjų ir vidutinių įmonių plėtros paslaugų regione galimybių analizė ir (arba) intervencinės veiklos sklaida suinteresuotiesiems subjektams apie nustatytus vystymosi poreikius ar kliūtis ir įgyvendinimo arba intervencijos veiklą (vystymosi poreikių integravimas) (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Galvenais PROJEKTSStratēģiskās vadības ieviešana 198 Pomerānijas MVU, kas ļaus pārdomāti plānot attīstību, lai stiprinātu uzņēmumu konkurētspēju. Galvenais mērķis atbilst POWER konkrētajam mērķim. Mērķis tiks sasniegts ar visaptverošu atbalstu un sinerģiju starp partneru stiprajām pusēm, kas veido konsorciju MAIN REZULTATYSociālo partneru atbalstīto MVU skaits — 198MVU skaits, kas ar sociālo partneru atbalstu izstrādāja analīzi par sava uzņēmuma attīstības vajadzībām — 178Sociālo partneru organizāciju skaits, kurā palielinājās dalībnieku skaits — 3S sociālo partneru organizācijās nodarbināto konsultantu skaits — 8 Sociālo partneru MMVU izstrādāto attīstības stratēģiju skaits — 106 Apkopotas informācijas par projekta atbalstīto uzņēmumu attīstības vajadzībām skaits — 2Vispārējas analīzes par pakalpojumu pieejamību RUR/ārpus REM īstenošanas — IES stratēģiju īstenošanas 12. Potenciālo atbalsta saņēmēju apzināšanaAttīstības analīze MMVU attīstības vajadzību analīze, ņemot vērā nelabvēlīgā situācijā esošus darba ņēmējus darba tirgū, tostarp 45+, un sagatavošana, pamatojoties uz attīstības plānu priekšlikumiemPārraudzība un konsultācijas par plānu īstenošanu MMVU attīstības pakalpojumu faktiskās pieejamības analīze reģionā un/vai intervences darbībasIzplatīšana ieinteresētajām personām par diagnosticētām attīstības vajadzībām vai šķēršļiem un īstenošanas vai intervences darbību veikšana (attīstības vajadzību integrēšana) (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Въвеждане на стратегическо управление в 198 малки и средни предприятия от Померания, което ще даде възможност за информирано планиране на развитието, насочено към засилване на конкурентоспособността на компаниите. Основната цел е в съответствие със специфичната цел POWER. Целта ще бъде постигната чрез всеобхватна подкрепа и синергия на силните страни на партньорите, формиращи консорциума MAIN REZULTATYNumber на МСП, подпомагани от социалните партньори — 198Нрой МСП, които, с подкрепата на социалните партньори, разработиха анализ на нуждите от развитие на своето дружество — 178Брой организации на социални партньори, в които броят на членовете се увеличи — 3Брой консултанти, наети в организации на социални партньори — 8Брой стратегии за развитие, разработени за ММСП от социалните партньори — 106Нрой обобщена информация за нуждите от развитие на подпомаганите по проекта предприятия — 2брой общи анализи на наличието на услуги в RUR/извън стратегиите за изпълнение на REM DES — Определяне на потенциалните получатели на подкрепаРазвитие анализ на нуждите от развитие на ММСП, като се вземат предвид работниците в неравностойно положение на пазара на труда, включително 45+, и подготовка въз основа на предложения за планове за развитиеМониторинг и консултиране относно изпълнението на Плановете Анализ на действителната наличност на услуги за развитие за ММСП в региона и/или дейности за интервенцияРазпределяне на знания на заинтересованите страни относно диагностицираните нужди от развитие или пречки и предприемане на дейности по изпълнение или интервенция (интегриране на нуждите от развитие) (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Fő PROJEKTA stratégiai menedzsment bevezetése 198 pomerániai kkv-ban, amely lehetővé teszi a vállalatok versenyképességének erősítését célzó, tájékozott fejlesztéstervezést. A fő célkitűzés összhangban van a POWER egyedi célkitűzéssel. A cél a konzorciumot alkotó partnerek erősségének átfogó támogatásával és szinergiájával érhető el MAIN REZULTATYA szociális partnerek által támogatott KKV-k száma – 198Kkv-k száma, amelyek a szociális partnerek támogatásával elemezték vállalatuk fejlesztési szükségleteit – 178Szociális partnerszervezetek száma, amelyekben nőtt a tagok száma – 3A szociális partnerszervezetekben foglalkoztatott tanácsadók száma – 8A szociális partnerek által az mkkv-k számára kidolgozott fejlesztési stratégiák száma – 106A projekt által támogatott vállalkozások fejlesztési igényeire vonatkozó összesített információk száma – 2A szolgáltatások rendelkezésre állásának általános elemzése a RUR/12-en kívül a REM – DES stratégiák megvalósításában – 106A projekt által támogatott vállalkozások fejlesztési igényeire vonatkozó összesített információk száma. A támogatás potenciális kedvezményezettjeinek azonosításaAz mkkv-k fejlesztési szükségleteinek fejlesztése a munkaerőpiacon hátrányos helyzetű munkavállalók figyelembevételével, beleértve a 45 év felettieket is, valamint a fejlesztési tervekre vonatkozó javaslatok alapján történő előkészítésA tervek végrehajtásának elemzése Az mkkv-k számára a régióban rendelkezésre álló fejlesztési szolgáltatások tényleges rendelkezésre állásának elemzése és/vagy intervenciós tevékenységekA diagnosztizált fejlesztési szükségletekre vagy akadályokra vonatkozó ismeretek biztosítása az érdekelt felek számára, valamint végrehajtási vagy intervenciós tevékenységek végrehajtása (a fejlesztési igények általános érvényesítése) (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
PríomhthionscadalBainistíocht straitéiseach a thabhairt isteach i 198 FBM Pomeranian, rud a chumasóidh pleanáil forbartha eolasach atá dírithe ar iomaíochas cuideachtaí a neartú. Tá an príomhchuspóir i gcomhréir le cuspóir sonrach POWER. Bainfear an cuspóir amach trí thacaíocht agus sineirgí cuimsitheacha a thabhairt do láidreachtaí na gcomhpháirtithe a chomhdhéanann an cuibhreannas MAIN REZULTATYNumber FBManna arna dtacú ag comhpháirtithe sóisialta — 198Number FBManna, a d’fhorbair, le tacaíocht ó na comhpháirtithe sóisialta, anailís ar riachtanais forbartha a gcuideachta — 178Number na n-eagraíochtaí comhpháirtíochta sóisialta, inar mhéadaigh líon na gcomhaltaí — 3Líon na gcomhairleoirí atá fostaithe in eagraíochtaí comhpháirtíochta sóisialta — 8Líon na straitéisí forbartha a d’fhorbair comhpháirtithe sóisialta do MFBManna — 106Nú cuid den fhaisnéis chomhiomlánaithe maidir le riachtanais forbartha na bhfiontar a fhaigheann tacaíocht ón tionscadal — 2Líon na hanailíse ginearálta ar infhaighteacht na straitéisí forbartha ar fud IES — lasmuigh den RUREM Faighteoirí féideartha na hanailíse forbartha tacaíochta ar riachtanais forbartha MFBManna a shainaithint, agus oibrithe faoi mhíbhuntáiste ar mhargadh an tsaothair á gcur san áireamh, lena n-áirítear 45+ agus ullmhúchán a dhéanamh ar bhonn tograí ó Phleananna ForbarthaFaireachán agus comhairle a thabhairt maidir le cur chun feidhme na bPleananna Anailíse ar infhaighteacht iarbhír na seirbhísí forbartha do FBManna sa réigiún agus/nó gníomhaíochtaí idirghabhálaAn fhaisnéis a scaipeadh ar gheallsealbhóirí faoi riachtanais forbartha diagnóisithe nó bacainní forbartha agus tabhairt faoi ghníomhaíochtaí cur chun feidhme nó idirghabhála (príomhshruthú riachtanas forbartha) (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Införande av strategisk ledning i 198 små och medelstora företag i Pommern, vilket kommer att möjliggöra en välinformerad utvecklingsplanering som syftar till att stärka företagens konkurrenskraft. Det huvudsakliga målet är i linje med det särskilda målet Powerer. Målet kommer att uppnås genom omfattande stöd och synergier mellan styrkorna hos de parter som bildar konsortiet MAIN REZULTATYAntal små och medelstora företag som stöds av arbetsmarknadens parter – 198Antal små och medelstora företag, som med stöd av arbetsmarknadens parter utarbetade en analys av företagets utvecklingsbehov – 178Antal arbetsmarknadsparter, där antalet medlemmar ökade – 3Antal rådgivare som är anställda i arbetsmarknadsparternas organisationer – 8Antal utvecklingsstrategier som utarbetats för mikroföretag och små och medelstora företag av arbetsmarknadens parter – 106Antal aggregerad information om utvecklingsbehoven hos företag som stöds av projektet – 2Antal allmänna analyser av tillgången på tjänster i RUR/utsidan av REM – DES – DES – DSF12. Identifiering av potentiella mottagare av stödUtvecklingsanalys av utvecklingsbehoven hos mikroföretag och små och medelstora företag, med beaktande av missgynnade arbetstagare på arbetsmarknaden, inbegripet 45+ och utarbetande på grundval av förslag till utvecklingsplanerÖvervakning och rådgivning om genomförandet av planerna Analys av den faktiska tillgången till utvecklingstjänster för mikroföretag och små och medelstora företag i regionen och/eller interventionsverksamhet Fördela kunskap till berörda parter om diagnostiserade utvecklingsbehov eller utvecklingshinder och genomföra eller ingripa (integrering av utvecklingsbehoven) (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary | Property / summary | ||||||||||||||
Strateegilise juhtimise juurutamine 198 Pommeri VKE-s, mis võimaldab ettevõtete konkurentsivõime tugevdamisele suunatud teadlikku arenguplaneerimist. Peamine eesmärk on kooskõlas POWERi erieesmärgiga. Eesmärk saavutatakse konsortsiumi MAIN REZULTATYE moodustavate partnerite tugevate külgede igakülgse toe ja koostoime kaudu – 198 VKEde arv, kes sotsiaalpartnerite toel töötasid välja oma ettevõtte arenguvajaduste analüüsi – 178 sotsiaalpartnerite organisatsioonide arvu, kus liikmete arv suurenes – sotsiaalpartnerite organisatsioonides töötavate nõustajate arv – 8MKE-de jaoks välja töötatud arengustrateegiate arv sotsiaalpartnerite poolt – 106Kompaktne teave projektiga toetatavate ettevõtete arenguvajaduste kohta – 2Kogu teenuste kättesaadavuse üldanalüüs RUR/väljaspool REM-strateegiaid – DEM-strateegiad – IES-strateegiatest välja jäävate IES-strateegiate arv. Võimalike toetuse saajate kindlakstegemineMVKEde arenguvajaduste analüüs, võttes arvesse tööturul ebasoodsas olukorras olevaid töötajaid, sealhulgas 45+, ning ettevalmistamine arengukavade ettepanekute aluselMajandus-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate arenguteenuste tegeliku kättesaadavuse analüüs piirkonna mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate jaoks ja/või sekkumismeetmete analüüs, millega jagatakse sidusrühmadele teadmisi diagnoositud arenguvajaduste või -tõkete kohta ning viiakse ellu või sekkutakse (arenguvajaduste süvalaiendamine) (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Stężyca / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Stężyca / qualifier | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
54°14'44.02"N, 18°6'35.64"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 54°14'44.02"N, 18°6'35.64"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 54°14'44.02"N, 18°6'35.64"E / qualifier | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Gdański / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Gdański / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Multiple Thematic Objective / qualifier | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Sustainable and quality employment / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
13 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 13 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:53, 13 October 2024
Project Q91118 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development oriented |
Project Q91118 in Poland |
Statements
1,576,983.74 zloty
0 references
1,871,124.52 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 September 2016
0 references
26 October 2018
0 references
IZBA RZEMIOSŁA I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI POMORZA ŚRODKOWEGO W SŁUPSKU
0 references
CEL GŁÓWNY PROJEKTUwprowadzenie zarządzania strategicznego w 198 pomorskich MŚP, co umozliwi świadome planowanie rozwoju ukierunkowane na wzmocnienie konkurencyjności firm. Cel główny jest zgodny z celem szczegółowym POWER. Cel zostanie osiągnięty dzięki kompleksowości wsparcia i synergii mocnych stron partnerów tworzących konsorcjum GŁÓWNE REZULTATYLiczba MMŚP objętych wsparciem przez partnerów społecznych - 198Liczba MMŚP, które przy wsparciu partnerów społecznych opracowały analizę potrzeb rozwojowych swojej firmy - 178Liczba organizacji partnerów społecznych, w których wzrosła liczba członków - 3Liczba doradców zatrudnionych w organizacjach partnerów społecznych - 8Liczba strategii rozwoju opracowanych dla MMŚP przez partnerów społecznych - 106Liczba zagregowanych informacji o potrzebach rozwojowych przedsiębiorstw, którym udzielono wsparcia w projekcie - 2Liczba ogólnych analiz dostępności usług w RUR/poza RUR - 2Liczba raportów o podjętych działaniach upowszechniających i wdrożeniowych - 1 GRUPA DOCELOWA Projekt skierowany będzie do 198 firm z sektora MMŚP z woj. pomorskiego, gł firm zrzeszonych w Izbie:165 mikro firm21 małych 9 poniżej 25 prac.12 powyżej 25 prac12 średnich Firmy tenie posiadają strategii lub planów rozwojumogą otrzymać pomoc de minimis / ew. pomoc publ. GŁÓWNE ZADANIAIdentyfikacja potencjalnych odbiorców wsparciaOpracowanie analizy potrzeb rozwojowych MMŚP z uwzględnieniem pracowników w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy, w tym 45+ oraz przygotowanie na ich podstawie propozycji Planów RozwojowychMonitoring i doradztwo w zakresie wdrożenia PlanówAnaliza faktycznej dostępności usług rozwojowych dla MMŚP w regionie i ew. działania interwencyjneUpowszechnianie wśród interesariuszy wiedzy o zdiagnozowanych potrzebach lub barierach rozwojowych i podejmowanie działań wdrożeniowych lub interwencji (mainstreaming potrzeb rozwojowych) (Polish)
0 references
Main OBJECTIVE Implementation of Strategic Management in 198 Pomeranian SMEs, which will enable informed development planning aimed at strengthening companies’ competitiveness. The main objective is in line with the specific objective of POWER. The objective will be achieved through the comprehensiveness of support and synergy of the strengths of partners forming the consortium TERMS REZULTATYNumber of SMEs supported by social partners – 198Number of SMEs, which, with the support of the social partners, have developed an analysis of the development needs of their company – 178The number of organisations of social partners, in which the number of activities undertaken by enterprises has increased – 3The number of advisors in the organisations of the social partners – 8Number of development strategies developed for MMEs by the social partners – 2 % of the needs of social partners. Main CONDITIONSIdentification of potential recipients of supportDevelopment of SME development needs analysis including disadvantaged workers on the labour market, including 45+, and preparation on the basis of proposals of Development PlansMonitoring and advice on the implementation of PlansAnalysis of the actual availability of development services for SMEs in the region and any interventions. (English)
15 October 2020
0.1359741107556376
0 references
Projet Principaux L’introduction de la gestion stratégique dans 198 PME Poméranies, qui permettra une planification éclairée du développement visant à renforcer la compétitivité des entreprises. L’objectif principal est conforme à l’objectif spécifique POWER. L’objectif sera atteint grâce au soutien global et aux synergies des forces des partenaires du consortium MAIN REZULTATYNombre de PME soutenues par les partenaires sociaux — 198Nombre de PME qui, avec le soutien des partenaires sociaux, ont développé une analyse des besoins de développement de leur entreprise — 178Nombre d’organisations de partenaires sociaux, dans lesquelles le nombre de membres a augmenté — 3Nombre de conseillers employés dans des organisations de partenaires sociaux — 8Nombre de stratégies de développement développées pour les MPME par les partenaires sociaux — 106Nombre d’informations agrégées sur les besoins en développement des entreprises soutenues par le projet — 2Nombre d’analyse générale de la disponibilité des services dans le cadre de RUR/Stratégies de mise en œuvre des stratégies de mise en œuvre ISF des stratégies de mise en œuvre du RSF12 Identification des bénéficiaires potentiels du soutien Analyse du développement des besoins de développement des MPME en tenant compte des travailleurs défavorisés sur le marché du travail, y compris 45+ et préparation sur la base des propositions de plans de développementSuivi et conseils sur la mise en œuvre des plans Analyse de la disponibilité réelle de services de développement pour les MPME dans la région et/ou activités d’interventionDistribuer des connaissances aux parties prenantes sur les besoins ou obstacles diagnostiqués en matière de développement et entreprendre des activités de mise en œuvre ou d’intervention (intégration des besoins de développement) (French)
30 November 2021
0 references
Die Einführung eines strategischen Managements in 198 Pommerschen KMU, die eine fundierte Entwicklungsplanung zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ermöglichen werden. Das Hauptziel steht im Einklang mit dem spezifischen Ziel POWER. Das Ziel wird erreicht werden durch die umfassende Unterstützung und Synergien der Stärken der Partner, die das Konsortium bilden MAIN REZULTATYAnzahl der von den Sozialpartnern unterstützten KMU – 198Anzahl der KMU, die mit Unterstützung der Sozialpartner eine Analyse des Entwicklungsbedarfs ihres Unternehmens entwickelt haben – 178Anzahl der Sozialpartnerorganisationen, in denen die Zahl der Mitglieder gestiegen ist – 3Anzahl der Berater in den Organisationen der Sozialpartner – 8Anzahl der Entwicklungsstrategien, die von den Sozialpartnern für KMU entwickelt wurden – 106Anzahl aggregierter Informationen über den Entwicklungsbedarf der Unternehmen, die vom Projekt unterstützt werden – 2Anzahl der allgemeinen Analyse der Verfügbarkeit von REUR-Strategien im Rahmen des Programms Ermittlung potenzieller UnterstützungsempfängerEntwicklungsanalyse des Entwicklungsbedarfs von KKMU unter Berücksichtigung benachteiligter Arbeitnehmer auf dem Arbeitsmarkt, einschließlich 45+ und Vorbereitung auf der Grundlage von Vorschlägen für EntwicklungspläneMonitoring und Beratung bei der Umsetzung der Pläne Analyse der tatsächlichen Verfügbarkeit von Entwicklungsdiensten für KKMU in der Region und/oder InterventionsaktivitätenVerteilen von Wissen an Interessenträger über diagnostizierte Entwicklungsbedürfnisse oder -hindernisse und Durchführungs- oder Interventionsmaßnahmen (Mainstreaming des Entwicklungsbedarfs) (German)
7 December 2021
0 references
Belangrijkste PROJECTDe invoering van strategisch beheer in 198 Pommeren KMO’s, die een geïnformeerde ontwikkelingsplanning mogelijk zal maken om het concurrentievermogen van bedrijven te versterken. De hoofddoelstelling is in overeenstemming met de POWER-specifieke doelstelling. De doelstelling zal worden bereikt door de brede steun en synergie van de sterke punten van de partners die het consortium MAIN REZULTATYNummer van de door de sociale partners gesteunde KMO’s — 198Aantal KMO’s, dat, met steun van de sociale partners, een analyse heeft ontwikkeld van de ontwikkelingsbehoeften van hun onderneming — 178Aantal sociale partnerorganisaties, waarin het aantal leden is toegenomen — 3Aantal adviseurs die in sociale partners werkzaam zijn — 8Aantal ontwikkelingsstrategieën die door de sociale partners voor MMO’s zijn ontwikkeld — 106Aantal geaggregeerde informatie over de ontwikkelingsbehoeften van ondernemingen die door het project worden ondersteund — 2Aantal algemene analyse van de beschikbaarheid van diensten in RUR/buiten de uitvoering van RES — buiten de REM. Identificatie van potentiële ontvangers van steunOntwikkelingsanalyse van de ontwikkelingsbehoeften van mkmo’s, rekening houdend met kansarme werknemers op de arbeidsmarkt, met inbegrip van 45+ en voorbereiding op basis van voorstellen van ontwikkelingsplannenMonitoring en adviseren over de uitvoering van de plannen Analyse van de daadwerkelijke beschikbaarheid van ontwikkelingsdiensten voor mkmo’s in de regio en/of interventieactiviteitenVerspreiding van kennis aan belanghebbenden over gediagnosticeerde ontwikkelingsbehoeften of -barrières en uitvoerings- of interventieactiviteiten (mainstreaming van ontwikkelingsbehoeften) (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'introduzione della gestione strategica in 198 PMI Pomerania, che consentirà una pianificazione informata dello sviluppo volto a rafforzare la competitività delle imprese. L'obiettivo principale è in linea con l'obiettivo specifico POWER. L'obiettivo sarà raggiunto attraverso il sostegno globale e le sinergie dei punti di forza dei partner che formano il consorzio PRINCIPALI REZULTATYNumero di PMI sostenute dalle parti sociali — 198Numero di PMI, che, con il sostegno delle parti sociali, hanno sviluppato un'analisi delle esigenze di sviluppo della loro azienda — 178Numero di organizzazioni delle parti sociali, in cui il numero di membri è aumentato — 3 Numero di consulenti impiegati nelle organizzazioni delle parti sociali — 8Numero di strategie di sviluppo sviluppate per le MSME da parte delle parti sociali — 106Numero di informazioni aggregate sulle esigenze di sviluppo delle imprese sostenute dal progetto — 2Numero di analisi generale della disponibilità di servizi in RUR/fuori delle strategie ISF — 19 — out the REM 12. Individuazione dei potenziali destinatari del sostegnoAnalisi dello sviluppo delle esigenze di sviluppo delle PMI che tengano conto dei lavoratori svantaggiati sul mercato del lavoro, tra cui 45+ e preparazione sulla base di proposte di piani di sviluppoMonitoraggio e consulenza sull'attuazione del piano Analisi dell'effettiva disponibilità di servizi di sviluppo per le PMI della regione e/o attività di interventoDistribuire conoscenze alle parti interessate sulle esigenze di sviluppo diagnosticate o sulle barriere e intraprendere attività di attuazione o intervento (integrazione delle esigenze di sviluppo) (Italian)
16 January 2022
0 references
Proyecto PRINCIPALLa introducción de la gestión estratégica en 198 PYME de Pomerania, que posibilitará una planificación fundamentada de desarrollo orientada al fortalecimiento de la competitividad de las empresas. El objetivo principal está en consonancia con el objetivo específico de POWER. El objetivo se alcanzará a través del apoyo integral y las sinergias de las fortalezas de los socios que forman el consorcio MAIN REZULTATYNumber de pymes apoyadas por los interlocutores sociales — 19Número de PYME, que, con el apoyo de los interlocutores sociales, desarrolló un análisis de las necesidades de desarrollo de su empresa — 178Número de organizaciones de interlocutores sociales, en el que aumentó el número de miembros — 3Número de asesores empleados en organizaciones de interlocutores sociales — 8Número de estrategias de desarrollo desarrolladas para las MSME por los interlocutores sociales — 106Número de información agregada sobre las necesidades de desarrollo de las empresas apoyadas por el proyecto — 2Número de análisis general de las estrategias de desarrollo de los servicios RSFEM en el marco de la aplicación de los servicios de REM en el marco de la aplicación de los servicios de REM en el marco de la aplicación de los servicios de REM en el marco de las sinergias de las fortalezas de los socios que forman parte del consorcio MAIN REZULTATYNumber de PYMES con el apoyo de los interlocutores sociales — 198Número de miembros de las PYME, que, con el apoyo de los interlocutores sociales, desarrolló un análisis de las necesidades de desarrollo de su empresa — 8Número de estrategias de desarrollo desarrolladas por los interlocutores sociales por los interlocutores sociales — 106Número de información agregada sobre las necesidades de desarrollo de las empresas apoyadas por el proyecto — 2Número de estrategias de desarrollo de las estrategias RSFUR de la puesta en marcha de los servicios de REM en el marco de la aplicación de REM12 en el marco del apoyo y sinergias de los puntos fuertes de las fortalezas de los socios que forman el consorcio MAIN REZULTATYNum de PYME, con el apoyo de los interlocutores sociales, que, con el apoyo de los interlocutores sociales, desarrollaron un análisis de las necesidades de desarrollo de su empresa — 178Número de organizaciones de interlocutores sociales, en los que aumentó el número de miembros — 3Número de asesores empleados en las organizaciones de interlocutores sociales — 8Número de estrategias de desarrollo desarrolladas para las PYMES por los interlocutores sociales — 106Número de información agregada sobre las necesidades de desarrollo de las empresas apoyadas por el proyecto — 2Número de las estrategias de desarrollo desarrolladas para las MIPUE por los interlocutores sociales — 106N Identificación de posibles beneficiarios del apoyoAnálisis del desarrollo de las necesidades de desarrollo de las MIPYMES teniendo en cuenta a los trabajadores desfavorecidos en el mercado laboral, incluidos más de 45 y la preparación sobre la base de propuestas de planes de desarrollo Seguimiento y asesoramiento sobre la aplicación de los planes Análisis de la disponibilidad real de servicios de desarrollo para las MIPYMES en la región o actividades de intervenciónDistribución de conocimientos a las partes interesadas sobre las necesidades o barreras de desarrollo diagnosticadas y llevar a cabo actividades de ejecución o intervención (incorporación de las necesidades de desarrollo) (Spanish)
19 January 2022
0 references
Hovedformålet med indførelsen af strategisk ledelse i 198 Pomeraniske SMV'er, som vil muliggøre en velinformeret udviklingsplanlægning med henblik på at styrke virksomhedernes konkurrenceevne. Hovedformålet er i overensstemmelse med det specifikke POWER-mål. Målet vil blive opnået gennem omfattende støtte og synergi mellem styrkerne hos de partnere, der udgør konsortiet MAIN REZULTATYN Antal SMV'er, der støttes af arbejdsmarkedets parter — 198Antal SMV'er, som med støtte fra arbejdsmarkedets parter udarbejdede en analyse af deres virksomheds udviklingsbehov — 178 Antal arbejdsmarkedsparter, hvor antallet af medlemmer steg — 3Antal rådgivere ansat i arbejdsmarkedsorganisationer — 8Antal udviklingsstrategier udviklet af arbejdsmarkedets parter af arbejdsmarkedets parter — 106Antal aggregerede oplysninger om udviklingsbehovene i de virksomheder, der støttes af projektet — 2Antal generelle analyser af tilgængeligheden af tjenesteydelser i RUR/uden for REM-strategierne — DES — DES Identifikation af potentielle modtagere af støtteUdviklingsanalyse af udviklingsbehovene i mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder under hensyntagen til dårligt stillede arbejdstagere på arbejdsmarkedet, herunder 45+ og forberedelse på grundlag af forslag fra udviklingsplanerOvervågning og rådgivning om gennemførelsen af planerne Analyse af den faktiske tilgængelighed af udviklingstjenester for mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder i regionen og/eller interventionsaktiviteterUdbredelse af viden til interessenter om diagnosticerede udviklingsbehov eller -barrierer og gennemføre gennemførelses- eller interventionsaktiviteter (mainstreaming af udviklingsbehov) (Danish)
26 July 2022
0 references
Κύριο έργοΗ εισαγωγή στρατηγικής διαχείρισης σε 198 ΜΜΕ της Πομερανίας, η οποία θα επιτρέψει τον τεκμηριωμένο αναπτυξιακό σχεδιασμό με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Ο κύριος στόχος είναι σύμφωνος με τον ειδικό στόχο «ΔΥΝΑΜΗ». Ο στόχος θα επιτευχθεί μέσω της ολοκληρωμένης στήριξης και συνεργειών των πλεονεκτημάτων των εταίρων που αποτελούν την κοινοπραξία MAIN REZULTAΤΥΑριθμός ΜΜΕ που υποστηρίζονται από κοινωνικούς εταίρους — 198Αριθμός ΜΜΕ, οι οποίες, με την υποστήριξη των κοινωνικών εταίρων, ανέλυσαν τις αναπτυξιακές ανάγκες της εταιρείας τους — 178Αριθμός οργανώσεων κοινωνικών εταίρων, όπου ο αριθμός των μελών αυξήθηκε — 3Αριθμός συμβούλων που απασχολούνται σε οργανώσεις κοινωνικών εταίρων — 8Αριθμός αναπτυξιακών στρατηγικών που αναπτύχθηκαν για τις ΠΜΜΕ από τους κοινωνικούς εταίρους — 106Αριθμός συγκεντρωτικών πληροφοριών σχετικά με τις αναπτυξιακές ανάγκες των επιχειρήσεων που υποστηρίζονται από το έργο — 2Αριθμός γενικής ανάλυσης της διαθεσιμότητας των υπηρεσιών στο πλαίσιο του RUR/έξω των στρατηγικών υλοποίησης του REM Προσδιορισμός των δυνητικών αποδεκτών της στήριξηςΑνάλυση ανάπτυξης των αναπτυξιακών αναγκών των ΠΜΜΕ, λαμβάνοντας υπόψη τους εργαζόμενους σε μειονεκτική θέση στην αγορά εργασίας, συμπεριλαμβανομένων 45+ και προετοιμασία βάσει προτάσεων αναπτυξιακών σχεδίων Παρακολούθησης και παροχής συμβουλών σχετικά με την εφαρμογή της ανάλυσης σχεδίων σχετικά με την πραγματική διαθεσιμότητα αναπτυξιακών υπηρεσιών για τις ΠΜΜΜΕ στην περιοχή ή/και δραστηριότητες παρέμβασηςΔιανομή γνώσεων στους ενδιαφερόμενους σχετικά με τις διαγνωσμένες αναπτυξιακές ανάγκες ή εμπόδια και την ανάληψη δραστηριοτήτων υλοποίησης ή παρέμβασης (ενσωμάτωση των αναπτυξιακών αναγκών) (Greek)
26 July 2022
0 references
Uvođenje strateškog upravljanja u 198 pomorskih MSP-ova, koje će omogućiti informirano razvojno planiranje s ciljem jačanja konkurentnosti poduzeća. Glavni je cilj u skladu s posebnim ciljem POWER-a. Cilj će se postići sveobuhvatnom potporom i sinergijama prednosti partnera koji čine konzorcij MAIN REZULTATYNumber MSP-ova koje podupiru socijalni partneri – 198Broj MSP-ova, koji je uz potporu socijalnih partnera izradio analizu razvojnih potreba svojeg poduzeća – 178Broj organizacija socijalnih partnera, u kojem se povećao broj članova – 3Broj savjetnika zaposlenih u organizacijama socijalnih partnera – 8Broj razvojnih strategija koje su socijalni partneri razvili za MMSP-ove – 106Broj zbirnih informacija o razvojnim potrebama poduzeća podržanih projektom – 2Broj opće analize dostupnosti usluga u okviru strategije RES/out – IES/out provedba Utvrđivanje potencijalnih primatelja potporeRazvojna analiza razvojnih potreba MMSP-ova uzimajući u obzir radnike u nepovoljnom položaju na tržištu rada, uključujući 45+ i pripremu na temelju prijedloga razvojnih planovapraćenje i savjetovanje o provedbi analize planova o stvarnoj dostupnosti razvojnih usluga za MMSP-ove u regiji i/ili intervencijskih aktivnostiPodavanje znanja dionicima o dijagnosticiranim razvojnim potrebama ili preprekama i provedbi ili intervencijskim aktivnostima (uključivanje razvojnih potreba) (Croatian)
26 July 2022
0 references
Principal PROIECTIntroducerea managementului strategic în 198 IMM-uri Pomeraniene, care va permite planificarea în cunoștință de cauză a dezvoltării în vederea consolidării competitivității companiilor. Obiectivul principal este în conformitate cu obiectivul specific POWER. Obiectivul va fi atins prin sprijinul cuprinzător și sinergiile punctelor forte ale partenerilor care formează consorțiul MAIN REZULTATYNumber de IMM-uri sprijinite de partenerii sociali – 198Număr de IMM-uri, care, cu sprijinul partenerilor sociali, au elaborat o analiză a nevoilor de dezvoltare ale întreprinderii lor – 178Număr de organizații partenere sociale, în care numărul de membri a crescut – 3Număr de consilieri angajați în cadrul organizațiilor partenerilor sociali – 8Număr de strategii de dezvoltare elaborate pentru MIMM-uri de către partenerii sociali – 106Număr de informații agregate privind nevoile de dezvoltare ale întreprinderilor sprijinite de proiect – 2Număr de analize generale ale disponibilității serviciilor în afara RUR/în afara strategiei de implementare a REM 12. Identificarea potențialilor beneficiari ai sprijinuluiAnaliza dezvoltării nevoilor de dezvoltare ale MIMM-urilor, ținând seama de lucrătorii defavorizați de pe piața forței de muncă, inclusiv 45+ și pregătirea pe baza propunerilor de planuri de dezvoltareMonitorizarea și consilierea cu privire la punerea în aplicare a planurilor de analiză a disponibilității efective a serviciilor de dezvoltare pentru IMM-urile din regiune și/sau a activităților de intervențieDistribuirea cunoștințelor părților interesate cu privire la nevoile sau barierele de dezvoltare diagnosticate și desfășurarea de activități de punere în aplicare sau de intervenție (integrarea nevoilor de dezvoltare) (Romanian)
26 July 2022
0 references
Hlavné PROJECTZavedenie strategického riadenia v 198 pomoranských MSP, ktoré umožní informované plánovanie rozvoja zamerané na posilnenie konkurencieschopnosti spoločností. Hlavný cieľ je v súlade so špecifickým cieľom POWER. Cieľ sa dosiahne prostredníctvom komplexnej podpory a synergií silných stránok partnerov tvoriacich konzorcium MAIN REZULTATYNumber MSP podporovaných sociálnymi partnermi – 198Počet MSP, ktoré s podporou sociálnych partnerov vypracovali analýzu rozvojových potrieb svojej spoločnosti – 178Počet agregovaných informácií o rozvojových potrebách podnikov podporovaných projektom – 3Počet poradcov zamestnaných v organizáciách sociálnych partnerov – 8počet rozvojových stratégií vyvinutých pre MMSP sociálnymi partnermi – 106počet súhrnných informácií o rozvojových potrebách podnikov podporovaných projektom – 2Počet všeobecnej analýzy dostupnosti služieb v rámci MMSP 19. Identifikácia potenciálnych príjemcov podporyRozvojová analýza rozvojových potrieb mikropodnikov a malých a stredných podnikov s prihliadnutím na znevýhodnených pracovníkov na trhu práce vrátane 45+ a príprava na základe návrhov rozvojových plánovMonitoring a poradenstvo pri vykonávaní plánov analýzy skutočnej dostupnosti rozvojových služieb pre mikropodniky a malé a stredné podniky v regióne a/alebo intervenčné činnostiPodávanie poznatkov zainteresovaným stranám o diagnostikovaných rozvojových potrebách alebo prekážkach a vykonávanie realizačných alebo intervenčných činností (hlavné uplatňovanie rozvojových potrieb) (Slovak)
26 July 2022
0 references
PROJECT L-introduzzjoni ta’ ġestjoni strateġika f’198 SME Pomerana, li se tippermetti ppjanar informat ta’ żvilupp immirat lejn it-tisħiħ tal-kompetittività tal-kumpaniji. L-għan ewlieni huwa konformi mal-objettiv speċifiku POWER. L-objettiv se jintlaħaq permezz tal-appoġġ komprensiv u s-sinerġiji tal-punti b’saħħithom tal-imsieħba li jiffurmaw il-konsorzju MAIN REZULTATYNumber ta’ SMEs appoġġati mill-imsieħba soċjali — 198Numru ta’ SMEs, li, bl-appoġġ tal-imsieħba soċjali, żviluppaw analiżi tal-ħtiġijiet tal-iżvilupp tal-kumpanija tagħhom — 178Numru ta’ organizzazzjonijiet tal-imsieħba soċjali, li fihom żdied in-numru ta’ membri — 3Għadd ta’ konsulenti impjegati f’organizzazzjonijiet tal-imsieħba soċjali — 8Numru ta’ strateġiji ta’ żvilupp żviluppati għall-MSMEs mill-imsieħba soċjali — 106Numru ta’ informazzjoni aggregata dwar il-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-intrapriżi appoġġati mill-proġett — 2Numru ta’ analiżi ġenerali tad-disponibbiltà tas-servizzi fir-RUR/tar-RUR. Identifikazzjoni ta’ riċevituri potenzjali ta’ appoġġAnaliżi tal-iżvilupp tal-ħtiġijiet ta’ żvilupp tal-MSMEs b’kont meħud tal-ħaddiema żvantaġġati fis-suq tax-xogħol, inkluż 45+ u tħejjija abbażi ta’ proposti ta’ Pjanijiet ta’ Żvilupp Monitoraġġ u konsulenza dwar l-implimentazzjoni tal-Pjanijiet ta’ Analiżi tad-disponibbiltà attwali tas-servizzi ta’ żvilupp għall-MSMEs fir-reġjun u/jew attivitajiet ta’ interventIt-tqassim tal-għarfien lill-partijiet ikkonċernati dwar il-ħtiġijiet jew l-ostakli ta’ żvilupp dijanjostikati u t-twettiq ta’ attivitajiet ta’ implimentazzjoni jew intervent (l-integrazzjoni tal-ħtiġijiet ta’ żvilupp) (Maltese)
26 July 2022
0 references
OBJETIVO principal Implementação da gestão estratégica em 198 PME da Pomerânia, o que permitirá um planeamento informado do desenvolvimento destinado a reforçar a competitividade das empresas. O objetivo principal está em consonância com o objetivo específico do PODER. O objetivo será alcançado através da abrangência do apoio e da sinergia dos pontos fortes dos parceiros que formam o consórcio TERMOS REZULTATYNúmero de PME apoiadas pelos parceiros sociais – 198Número de PME que, com o apoio dos parceiros sociais, desenvolveram uma análise das necessidades de desenvolvimento da sua empresa – 178Número de organizações de parceiros sociais em que o número de atividades realizadas pelas empresas aumentou – 3Número de consultores nas organizações dos parceiros sociais – 8Número de estratégias de desenvolvimento desenvolvidas para as MME pelos parceiros sociais – 2 % das necessidades dos parceiros sociais. Principais CONDIÇÕESIdentificação dos potenciais beneficiários do apoioAnálise das necessidades de desenvolvimento das PME, incluindo os trabalhadores desfavorecidos no mercado de trabalho, incluindo os trabalhadores com mais de 45 anos, e preparação com base em propostas de planos de desenvolvimentoAcompanhamento e aconselhamento sobre a execução de planosAnálise da disponibilidade efetiva de serviços de desenvolvimento para as PME na região e eventuais intervenções. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Tärkein PROJECT Strategisen johtamisen käyttöönotto 198 Pommerin pk-yrityksessä mahdollistaa tietoon perustuvan kehityssuunnittelun yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Päätavoite on POWER-erityistavoitteen mukainen. Tavoite saavutetaan tarjoamalla kattavaa tukea ja synergiaetuja konsortion muodostavien kumppanien vahvuuksista, jotka muodostavat työmarkkinaosapuolten tukemien pk-yritysten lukumäärän – 198Pk-yritysten lukumäärä, jotka työmarkkinaosapuolten tuella laativat analyysin yrityksensä kehitystarpeista – 178Number työmarkkinaosapuolten organisaatioista, joissa jäsenten määrä kasvoi – 3 työmarkkinaosapuolten palveluksessa olevien neuvonantajien lukumäärä – 8Pk-yritysten kehitysstrategioiden lukumäärä työmarkkinaosapuolten pk-yrityksille – 106 Yhdistetyt tiedot hankkeella tuettujen yritysten kehitystarpeista – 2Number of the REM – IUmber of the RUR/SF:n strategioiden ulkopuolella. Yksilöidään mahdolliset tuen saajat mikro- ja pk-yritysten kehitystarpeita koskeva analyysi ottaen huomioon työmarkkinoilla olevat epäedullisessa asemassa olevat työntekijät, mukaan lukien 45+, ja valmistelu kehityssuunnitelmien ehdotusten perusteellaValvonta ja neuvonta suunnitelmien täytäntöönpanosta Analysointi mikro- ja pk-yritysten kehityspalvelujen tosiasiallisesta saatavuudesta alueella ja/tai interventiotoimet Jakamalla sidosryhmien tietämystä diagnosoiduista kehitystarpeista tai esteistä sekä toteuttamasta täytäntöönpanoa tai tukitoimia (kehitystarpeiden valtavirtaistaminen) (Finnish)
26 July 2022
0 references
Uvedba strateškega upravljanja v 198 pomeranskih MSP, ki bo omogočila informirano razvojno načrtovanje, namenjeno krepitvi konkurenčnosti podjetij. Glavni cilj je v skladu s specifičnim ciljem POWER. Cilj bo dosežen s celovito podporo in sinergijami prednosti partnerjev, ki sestavljajo konzorcij MAIN REZULTATYŠtevilo MSP, ki jih podpirajo socialni partnerji – 198Število MSP, ki so s podporo socialnih partnerjev razvile analizo razvojnih potreb svojega podjetja – 178Število organizacij socialnih partnerjev, v katerih se je povečalo število članov – 3Število svetovalcev, zaposlenih v organizacijah socialnih partnerjev – 8Število razvojnih strategij, ki so jih socialni partnerji razvili za MMSP – 106Število zbirnih informacij o razvojnih potrebah podjetij, podprtih s projektom – 2Število svetovalcev, zaposlenih v organizacijah socialnih partnerjev – 8Število razvojnih strategij, ki so jih razvili socialni partnerji – 106Število zbirnih informacij o razvojnih potrebah podjetij, podprtih s projektom – 2Število splošnih analiz razpoložljivosti storitev v RES12 Opredelitev potencialnih prejemnikov podporeRazvojne analize razvojnih potreb mikro, malih in srednjih podjetij ob upoštevanju prikrajšanih delavcev na trgu dela, vključno s 45+, in priprava na podlagi predlogov razvojnih načrtovSpremljanje in svetovanje o izvajanju analize načrtov o dejanski razpoložljivosti razvojnih storitev za MMSP v regiji in/ali intervencijskih dejavnostiRazdeljevanje znanja deležnikom o ugotovljenih razvojnih potrebah ali ovirah in izvajanje ali intervencijske dejavnosti (vključevanje razvojnih potreb) (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Hlavní PROJEKTZavedení strategického řízení v 198 pomeranských malých a středních podnicích, které umožní informované plánování rozvoje zaměřené na posílení konkurenceschopnosti podniků. Hlavní cíl je v souladu se specifickým cílem POWER. Cíle bude dosaženo prostřednictvím komplexní podpory a synergií silných stránek partnerů tvořících konsorcium MAIN REZULTATYPočet malých a středních podniků podporovaných sociálními partnery – 198Počet malých a středních podniků, které s podporou sociálních partnerů vypracovaly analýzu rozvojových potřeb své společnosti – 178Počet organizací sociálních partnerů, v nichž se zvýšil počet členů – 3Počet poradců zaměstnaných v organizacích sociálních partnerů – 8Počet rozvojových strategií pro mikropodniky a malé a střední podniky vyvinutých sociálními partnery – 106Počet souhrnných informací o rozvojových potřebách podniků podporovaných projektem – 2Počet obecných analýz dostupnosti služeb v organizacích sociálních partnerů – 8Počet rozvojových strategií pro mikropodniky a malé a střední podniky, které sociální partneři vypracovali – 106Počet souhrnných informací o rozvojových potřebách podniků podporovaných projektem – 2Počet obecných analýz dostupnosti služeb v organizacích sociálních partnerů – 8Počet rozvojových strategií pro mikropodniky a malé a střední podniky – DEM – DEM 19. Identifikace potenciálních příjemců podporyVývojová analýza rozvojových potřeb mikropodniků a malých a středních podniků s přihlédnutím ke znevýhodněným pracovníkům na trhu práce, včetně 45+, a příprava na základě návrhů rozvojových plánůMonitorování a poradenství ohledně provádění plánů Analýza skutečné dostupnosti rozvojových služeb pro mikropodniky a malé a střední podniky v regionu a/nebo intervenční činnostiRozdělení znalostí o diagnostikovaných rozvojových potřebách nebo překážkách a provádění nebo zásahových činností (začlenění rozvojových potřeb) (Czech)
26 July 2022
0 references
Pagrindinis PROJEKTAS Strateginio valdymo įdiegimas 198 Pamario MVĮ, kuris sudarys sąlygas pagrįstam plėtros planavimui, kuriuo siekiama stiprinti įmonių konkurencingumą. Pagrindinis tikslas atitinka konkretų POWER tikslą. Tikslas bus pasiektas visapusiškai remiant partnerių, sudarančių konsorciumą MAIN REZULTATY, stipriąsias puses ir užtikrinant jų stipriąsias puses: 198 MVĮ skaičius, kurios, padedant socialiniams partneriams, parengė savo įmonės plėtros poreikių analizę 178 Socialinių partnerių organizacijų, kuriose narių skaičius padidėjo, skaičius – 3Patarėjų, dirbančių socialinių partnerių organizacijose, skaičius – 8. Potencialių paramos gavėjų nustatymasVartotojų vystymosi poreikių analizė, atsižvelgiant į palankių sąlygų neturinčius darbuotojus darbo rinkoje, įskaitant 45+ darbuotojus, ir pasirengimas remiantis vystymosi planų pasiūlymaisStebėsti ir konsultuoti dėl planų įgyvendinimo. Faktinių labai mažų, mažųjų ir vidutinių įmonių plėtros paslaugų regione galimybių analizė ir (arba) intervencinės veiklos sklaida suinteresuotiesiems subjektams apie nustatytus vystymosi poreikius ar kliūtis ir įgyvendinimo arba intervencijos veiklą (vystymosi poreikių integravimas) (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Galvenais PROJEKTSStratēģiskās vadības ieviešana 198 Pomerānijas MVU, kas ļaus pārdomāti plānot attīstību, lai stiprinātu uzņēmumu konkurētspēju. Galvenais mērķis atbilst POWER konkrētajam mērķim. Mērķis tiks sasniegts ar visaptverošu atbalstu un sinerģiju starp partneru stiprajām pusēm, kas veido konsorciju MAIN REZULTATYSociālo partneru atbalstīto MVU skaits — 198MVU skaits, kas ar sociālo partneru atbalstu izstrādāja analīzi par sava uzņēmuma attīstības vajadzībām — 178Sociālo partneru organizāciju skaits, kurā palielinājās dalībnieku skaits — 3S sociālo partneru organizācijās nodarbināto konsultantu skaits — 8 Sociālo partneru MMVU izstrādāto attīstības stratēģiju skaits — 106 Apkopotas informācijas par projekta atbalstīto uzņēmumu attīstības vajadzībām skaits — 2Vispārējas analīzes par pakalpojumu pieejamību RUR/ārpus REM īstenošanas — IES stratēģiju īstenošanas 12. Potenciālo atbalsta saņēmēju apzināšanaAttīstības analīze MMVU attīstības vajadzību analīze, ņemot vērā nelabvēlīgā situācijā esošus darba ņēmējus darba tirgū, tostarp 45+, un sagatavošana, pamatojoties uz attīstības plānu priekšlikumiemPārraudzība un konsultācijas par plānu īstenošanu MMVU attīstības pakalpojumu faktiskās pieejamības analīze reģionā un/vai intervences darbībasIzplatīšana ieinteresētajām personām par diagnosticētām attīstības vajadzībām vai šķēršļiem un īstenošanas vai intervences darbību veikšana (attīstības vajadzību integrēšana) (Latvian)
26 July 2022
0 references
Въвеждане на стратегическо управление в 198 малки и средни предприятия от Померания, което ще даде възможност за информирано планиране на развитието, насочено към засилване на конкурентоспособността на компаниите. Основната цел е в съответствие със специфичната цел POWER. Целта ще бъде постигната чрез всеобхватна подкрепа и синергия на силните страни на партньорите, формиращи консорциума MAIN REZULTATYNumber на МСП, подпомагани от социалните партньори — 198Нрой МСП, които, с подкрепата на социалните партньори, разработиха анализ на нуждите от развитие на своето дружество — 178Брой организации на социални партньори, в които броят на членовете се увеличи — 3Брой консултанти, наети в организации на социални партньори — 8Брой стратегии за развитие, разработени за ММСП от социалните партньори — 106Нрой обобщена информация за нуждите от развитие на подпомаганите по проекта предприятия — 2брой общи анализи на наличието на услуги в RUR/извън стратегиите за изпълнение на REM DES — Определяне на потенциалните получатели на подкрепаРазвитие анализ на нуждите от развитие на ММСП, като се вземат предвид работниците в неравностойно положение на пазара на труда, включително 45+, и подготовка въз основа на предложения за планове за развитиеМониторинг и консултиране относно изпълнението на Плановете Анализ на действителната наличност на услуги за развитие за ММСП в региона и/или дейности за интервенцияРазпределяне на знания на заинтересованите страни относно диагностицираните нужди от развитие или пречки и предприемане на дейности по изпълнение или интервенция (интегриране на нуждите от развитие) (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
Fő PROJEKTA stratégiai menedzsment bevezetése 198 pomerániai kkv-ban, amely lehetővé teszi a vállalatok versenyképességének erősítését célzó, tájékozott fejlesztéstervezést. A fő célkitűzés összhangban van a POWER egyedi célkitűzéssel. A cél a konzorciumot alkotó partnerek erősségének átfogó támogatásával és szinergiájával érhető el MAIN REZULTATYA szociális partnerek által támogatott KKV-k száma – 198Kkv-k száma, amelyek a szociális partnerek támogatásával elemezték vállalatuk fejlesztési szükségleteit – 178Szociális partnerszervezetek száma, amelyekben nőtt a tagok száma – 3A szociális partnerszervezetekben foglalkoztatott tanácsadók száma – 8A szociális partnerek által az mkkv-k számára kidolgozott fejlesztési stratégiák száma – 106A projekt által támogatott vállalkozások fejlesztési igényeire vonatkozó összesített információk száma – 2A szolgáltatások rendelkezésre állásának általános elemzése a RUR/12-en kívül a REM – DES stratégiák megvalósításában – 106A projekt által támogatott vállalkozások fejlesztési igényeire vonatkozó összesített információk száma. A támogatás potenciális kedvezményezettjeinek azonosításaAz mkkv-k fejlesztési szükségleteinek fejlesztése a munkaerőpiacon hátrányos helyzetű munkavállalók figyelembevételével, beleértve a 45 év felettieket is, valamint a fejlesztési tervekre vonatkozó javaslatok alapján történő előkészítésA tervek végrehajtásának elemzése Az mkkv-k számára a régióban rendelkezésre álló fejlesztési szolgáltatások tényleges rendelkezésre állásának elemzése és/vagy intervenciós tevékenységekA diagnosztizált fejlesztési szükségletekre vagy akadályokra vonatkozó ismeretek biztosítása az érdekelt felek számára, valamint végrehajtási vagy intervenciós tevékenységek végrehajtása (a fejlesztési igények általános érvényesítése) (Hungarian)
26 July 2022
0 references
PríomhthionscadalBainistíocht straitéiseach a thabhairt isteach i 198 FBM Pomeranian, rud a chumasóidh pleanáil forbartha eolasach atá dírithe ar iomaíochas cuideachtaí a neartú. Tá an príomhchuspóir i gcomhréir le cuspóir sonrach POWER. Bainfear an cuspóir amach trí thacaíocht agus sineirgí cuimsitheacha a thabhairt do láidreachtaí na gcomhpháirtithe a chomhdhéanann an cuibhreannas MAIN REZULTATYNumber FBManna arna dtacú ag comhpháirtithe sóisialta — 198Number FBManna, a d’fhorbair, le tacaíocht ó na comhpháirtithe sóisialta, anailís ar riachtanais forbartha a gcuideachta — 178Number na n-eagraíochtaí comhpháirtíochta sóisialta, inar mhéadaigh líon na gcomhaltaí — 3Líon na gcomhairleoirí atá fostaithe in eagraíochtaí comhpháirtíochta sóisialta — 8Líon na straitéisí forbartha a d’fhorbair comhpháirtithe sóisialta do MFBManna — 106Nú cuid den fhaisnéis chomhiomlánaithe maidir le riachtanais forbartha na bhfiontar a fhaigheann tacaíocht ón tionscadal — 2Líon na hanailíse ginearálta ar infhaighteacht na straitéisí forbartha ar fud IES — lasmuigh den RUREM Faighteoirí féideartha na hanailíse forbartha tacaíochta ar riachtanais forbartha MFBManna a shainaithint, agus oibrithe faoi mhíbhuntáiste ar mhargadh an tsaothair á gcur san áireamh, lena n-áirítear 45+ agus ullmhúchán a dhéanamh ar bhonn tograí ó Phleananna ForbarthaFaireachán agus comhairle a thabhairt maidir le cur chun feidhme na bPleananna Anailíse ar infhaighteacht iarbhír na seirbhísí forbartha do FBManna sa réigiún agus/nó gníomhaíochtaí idirghabhálaAn fhaisnéis a scaipeadh ar gheallsealbhóirí faoi riachtanais forbartha diagnóisithe nó bacainní forbartha agus tabhairt faoi ghníomhaíochtaí cur chun feidhme nó idirghabhála (príomhshruthú riachtanas forbartha) (Irish)
26 July 2022
0 references
Införande av strategisk ledning i 198 små och medelstora företag i Pommern, vilket kommer att möjliggöra en välinformerad utvecklingsplanering som syftar till att stärka företagens konkurrenskraft. Det huvudsakliga målet är i linje med det särskilda målet Powerer. Målet kommer att uppnås genom omfattande stöd och synergier mellan styrkorna hos de parter som bildar konsortiet MAIN REZULTATYAntal små och medelstora företag som stöds av arbetsmarknadens parter – 198Antal små och medelstora företag, som med stöd av arbetsmarknadens parter utarbetade en analys av företagets utvecklingsbehov – 178Antal arbetsmarknadsparter, där antalet medlemmar ökade – 3Antal rådgivare som är anställda i arbetsmarknadsparternas organisationer – 8Antal utvecklingsstrategier som utarbetats för mikroföretag och små och medelstora företag av arbetsmarknadens parter – 106Antal aggregerad information om utvecklingsbehoven hos företag som stöds av projektet – 2Antal allmänna analyser av tillgången på tjänster i RUR/utsidan av REM – DES – DES – DSF12. Identifiering av potentiella mottagare av stödUtvecklingsanalys av utvecklingsbehoven hos mikroföretag och små och medelstora företag, med beaktande av missgynnade arbetstagare på arbetsmarknaden, inbegripet 45+ och utarbetande på grundval av förslag till utvecklingsplanerÖvervakning och rådgivning om genomförandet av planerna Analys av den faktiska tillgången till utvecklingstjänster för mikroföretag och små och medelstora företag i regionen och/eller interventionsverksamhet Fördela kunskap till berörda parter om diagnostiserade utvecklingsbehov eller utvecklingshinder och genomföra eller ingripa (integrering av utvecklingsbehoven) (Swedish)
26 July 2022
0 references
Strateegilise juhtimise juurutamine 198 Pommeri VKE-s, mis võimaldab ettevõtete konkurentsivõime tugevdamisele suunatud teadlikku arenguplaneerimist. Peamine eesmärk on kooskõlas POWERi erieesmärgiga. Eesmärk saavutatakse konsortsiumi MAIN REZULTATYE moodustavate partnerite tugevate külgede igakülgse toe ja koostoime kaudu – 198 VKEde arv, kes sotsiaalpartnerite toel töötasid välja oma ettevõtte arenguvajaduste analüüsi – 178 sotsiaalpartnerite organisatsioonide arvu, kus liikmete arv suurenes – sotsiaalpartnerite organisatsioonides töötavate nõustajate arv – 8MKE-de jaoks välja töötatud arengustrateegiate arv sotsiaalpartnerite poolt – 106Kompaktne teave projektiga toetatavate ettevõtete arenguvajaduste kohta – 2Kogu teenuste kättesaadavuse üldanalüüs RUR/väljaspool REM-strateegiaid – DEM-strateegiad – IES-strateegiatest välja jäävate IES-strateegiate arv. Võimalike toetuse saajate kindlakstegemineMVKEde arenguvajaduste analüüs, võttes arvesse tööturul ebasoodsas olukorras olevaid töötajaid, sealhulgas 45+, ning ettevalmistamine arengukavade ettepanekute aluselMajandus-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate arenguteenuste tegeliku kättesaadavuse analüüs piirkonna mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate jaoks ja/või sekkumismeetmete analüüs, millega jagatakse sidusrühmadele teadmisi diagnoositud arenguvajaduste või -tõkete kohta ning viiakse ellu või sekkutakse (arenguvajaduste süvalaiendamine) (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: POMORSKIE
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
POWR.02.02.00-00-0058/16
0 references