Wensink Automotive B.V. (Q3998578): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl,) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.2866128629863231) |
||||||
(One intermediate revision by one other user not shown) | |||||||
Property / summary: Wensink Automotive is engaged in trade and repair of passenger and vans. Current setting (sector, market and organisation) requires more flexible deployment and broad development of the people at Wensink. Wensink notes that it is a challenge for the employees to come along with this. From the thought of personal growth (and with it: strengthening their sustainable employability) they should organise the work in such a way that, from their own strength, with more team responsibility, they themselves can exert more influence on their own work execution. In order to remain sustainable now and in the future, Wensink sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, Wensink Automotive wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and trust, to influence their tasks in the organisation — to develop knowledge and skills in a supportive learning culture and thereby stimulate internal mobility — to remain flexible and widely deployable in the exploitation of knowledge, talents and competences so as to have a positive impact on the employability of employees. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: sales, mechanics, workshop staff and staff. (English) / qualifier | |||||||
readability score: 0.2866128629863231
| |||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Zwolle / rank | |||||||
Normal rank |
Latest revision as of 09:43, 22 March 2024
Project Q3998578 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Wensink Automotive B.V. |
Project Q3998578 in Netherlands |
Statements
Wensink Automotive B.V.
0 references
8028PS
0 references
Wensink Automotive houdt zich bezig met handel in en reparatie van personen- en bestelauto’s. Huidige setting (sector, markt en organisatie) vraagt om flexibelere inzet en brede ontwikkeling van de mensen bij Wensink. Wensink merkt dat het een uitdaging is voor de medewerkers om hierin mee te komen. Vanuit de gedachte van persoonlijke groei (en daarmee: versterking van hun duurzame inzetbaarheid) dienen zij het werk zodanig te organiseren dat zij vanuit hun eigen kracht, met meer teamverantwoordelijkheid, zélf meer invloed op de eigen werkuitvoering kunnen uitoefenen. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet Wensink de oplossing in een werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil Wensink Automotive medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een hieraan ondersteunende leercultuur kennis en vaardigheden blijvend te ontwikkelen en daarbij interne mobiliteit stimuleren - bij de benutting van kennis, talenten en competenties flexibel en breed inzetbaar te blijven zodat een positieve invloed uitgaat op de employability van de medewerkers. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: verkoopmedewerkers, monteurs, werkplaatsmedewerkers en staf. (Dutch)
0 references
Wensink Automotive is engaged in trade and repair of passenger and vans. Current setting (sector, market and organisation) requires more flexible deployment and broad development of the people at Wensink. Wensink notes that it is a challenge for the employees to come along with this. From the thought of personal growth (and with it: strengthening their sustainable employability) they should organise the work in such a way that, from their own strength, with more team responsibility, they themselves can exert more influence on their own work execution. In order to remain sustainable now and in the future, Wensink sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, Wensink Automotive wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and trust, to influence their tasks in the organisation — to develop knowledge and skills in a supportive learning culture and thereby stimulate internal mobility — to remain flexible and widely deployable in the exploitation of knowledge, talents and competences so as to have a positive impact on the employability of employees. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: sales, mechanics, workshop staff and staff. (English)
26 January 2022
0.2866128629863231
0 references
Wensink Automotive est engagée dans le commerce et la réparation de passagers et de fourgonnettes. Le contexte actuel (secteur, marché et organisation) nécessite un déploiement plus flexible et un développement plus large de la population de Wensink. Wensink fait remarquer que c’est un défi pour les employés de s’y joindre. De la pensée de la croissance personnelle (et avec elle: renforcer leur employabilité durable) ils devraient organiser le travail de manière à ce qu’ils puissent eux-mêmes exercer eux-mêmes, de leur propre force, une plus grande responsabilité en équipe, sur l’exécution de leur propre travail. Afin de rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Wensink voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les salariés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Wensink Automotive souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante, pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — développer les connaissances et les compétences dans une culture d’apprentissage favorable et stimuler ainsi la mobilité interne — rester flexible et largement déployable dans l’exploitation des connaissances, des talents et des compétences afin d’avoir un impact positif sur l’employabilité des salariés. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: les ventes, les mécaniciens, le personnel de l’atelier et le personnel. (French)
26 January 2022
0 references
Wensink Automotive ist im Handel und in der Reparatur von Passagieren und Kleintransportern tätig. Der derzeitige Rahmen (Sektor, Markt und Organisation) erfordert eine flexiblere Einführung und eine breitere Entwicklung der Menschen bei Wensink. Wensink stellt fest, dass dies eine Herausforderung für die Mitarbeiter ist. Aus dem Gedanken des persönlichen Wachstums (und damit: Stärkung ihrer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit) sollten sie die Arbeit so organisieren, dass sie aus eigener Kraft, mit mehr Teamverantwortung, mehr Einfluss auf ihre eigene Arbeitsausführung ausüben können. Um heute und in Zukunft nachhaltig zu bleiben, sieht Wensink die Lösung in einem Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung übernehmen können. Um dies zu erleichtern, will Wensink Automotive Mitarbeitern Folgendes ermöglichen: — in einer flexiblen Arbeitskultur mit mehr Verantwortung und Vertrauen, um ihre Aufgaben in der Organisation zu beeinflussen – Wissen und Fähigkeiten in einer unterstützenden Lernkultur zu entwickeln und dadurch die interne Mobilität zu fördern – flexible und weit verbreitete Nutzung von Wissen, Talenten und Kompetenzen, um sich positiv auf die Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer auswirken zu können. Ein externer Berater, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten ausübt: — Analyse zur Sammlung, Bewertung und Beratung der Mitarbeiter – Beratung für das Personal bei der Umsetzung der Beratung mit Team/Dialog/Umsetzungssitzungen, 1-on-1-Leitfaden in der Praxis. Zielgruppe: Vertrieb, Mechaniker, Werkstattpersonal und Mitarbeiter. (German)
26 January 2022
0 references
Wensink Automotive è impegnata nel commercio e nella riparazione di passeggeri e furgoni. L'impostazione attuale (settore, mercato e organizzazione) richiede una diffusione più flessibile e un ampio sviluppo delle persone di Wensink. Wensink osserva che è una sfida per i dipendenti di venire con questo. Dal pensiero di crescita personale (e con esso: rafforzare la loro occupabilità sostenibile) dovrebbero organizzare il lavoro in modo tale che, con la propria forza, con una maggiore responsabilità di squadra, essi stessi possano esercitare una maggiore influenza sulla propria esecuzione del lavoro. Al fine di rimanere sostenibile ora e in futuro, Wensink vede la soluzione in un ambiente di lavoro, in cui i dipendenti possono assumere una maggiore proprietà per il proprio sviluppo professionale. Per facilitare questo, Wensink Automotive vuole consentire ai dipendenti di: — in una cultura del lavoro flessibile con maggiore responsabilità e fiducia, per influenzare i loro compiti nell'organizzazione — sviluppare conoscenze e competenze in una cultura di apprendimento di sostegno e quindi stimolare la mobilità interna — per rimanere flessibile e ampiamente dispiegabile nello sfruttamento delle conoscenze, dei talenti e delle competenze in modo da avere un impatto positivo sull'occupabilità dei lavoratori. Un consulente esterno che, insieme ai nostri dipendenti, svolge le seguenti attività: — analisi per raccogliere, valutare e ottenere consulenza dai dipendenti — orientamento al personale nell'attuazione della consulenza con sessioni di gruppo/dialogo/attuazione, orientamento 1-on-1 nella pratica. Gruppo destinatario: vendita, meccanica, officina e personale. (Italian)
27 January 2022
0 references
Wensink Automotive se dedica al comercio y reparación de pasajeros y furgonetas. La configuración actual (sector, mercado y organización) requiere un despliegue más flexible y un amplio desarrollo de las personas en Wensink. Wensink señala que es un reto para los empleados venir junto con esto. Del pensamiento del crecimiento personal (y con él: reforzar su empleabilidad sostenible) deben organizar el trabajo de tal manera que, desde su propia fuerza, con más responsabilidad de equipo, ellos mismos puedan ejercer más influencia en su propia ejecución de trabajo. Con el fin de seguir siendo sostenible ahora y en el futuro, Wensink ve la solución en un entorno de trabajo, en el que los empleados pueden tomar más propiedad para su propio desarrollo profesional. Para facilitar esto, Wensink Automotive quiere permitir que los empleados: — en una cultura de trabajo flexible con mayor responsabilidad y confianza, para influir en sus tareas en la organización —desarrollar conocimientos y capacidades en una cultura de aprendizaje de apoyo y, por lo tanto, estimular la movilidad interna- para seguir siendo flexibles y ampliamente desplegadas en la explotación de los conocimientos, talentos y competencias a fin de tener un impacto positivo en la empleabilidad de los trabajadores. Un asesor externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — análisis para recopilar, evaluar y obtener asesoramiento de los empleados — orientación al personal en la aplicación del asesoramiento con sesiones de equipo/diálogo/aplicación, orientación 1 a 1 en la práctica. Grupo destinatario: ventas, mecánicos, personal de talleres y personal. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Wensink Automotive ασχολείται με το εμπόριο και την επισκευή επιβατών και ημιφορτηγών. Η σημερινή ρύθμιση (τομέας, αγορά και οργάνωση) απαιτεί πιο ευέλικτη εγκατάσταση και ευρεία ανάπτυξη των ανθρώπων στο Wensink. Η Wensink σημειώνει ότι είναι πρόκληση για τους εργαζόμενους να ακολουθήσουν αυτό. Από τη σκέψη της προσωπικής ανάπτυξης (και μαζί με αυτό: ενίσχυση της βιώσιμης απασχολησιμότητάς τους) θα πρέπει να οργανώνουν την εργασία κατά τρόπο ώστε, από τη δύναμή τους, με μεγαλύτερη ομαδική ευθύνη, να μπορούν οι ίδιοι να ασκούν μεγαλύτερη επιρροή στη δική τους εκτέλεση της εργασίας. Προκειμένου να παραμείνει βιώσιμη τώρα και στο μέλλον, η Wensink βλέπει τη λύση σε ένα εργασιακό περιβάλλον, στο οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να αναλάβουν μεγαλύτερη ευθύνη για τη δική τους επαγγελματική εξέλιξη. Για να διευκολυνθεί αυτό, η Wensink Automotive επιθυμεί να δώσει τη δυνατότητα στους εργαζομένους: —στο πλαίσιο μιας ευέλικτης εργασιακής νοοτροπίας με μεγαλύτερη υπευθυνότητα και εμπιστοσύνη, να επηρεάσουν τα καθήκοντά τους στο πλαίσιο του οργανισμού –να αναπτύξουν γνώσεις και δεξιότητες σε μια νοοτροπία που ευνοεί τη μάθηση και, ως εκ τούτου, να τονώσουν την εσωτερική κινητικότητα- να παραμείνουν ευέλικτες και ευρέως εφαρμόσιμες στην αξιοποίηση των γνώσεων, των ταλέντων και των ικανοτήτων, ώστε να έχουν θετικό αντίκτυπο στην απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Εξωτερικός σύμβουλος ο οποίος, μαζί με τους υπαλλήλους μας, ασκεί τις ακόλουθες δραστηριότητες: — ανάλυση για τη συλλογή, την αξιολόγηση και την απόκτηση συμβουλών από τους εργαζομένους — καθοδήγηση προς το προσωπικό κατά την εφαρμογή των συμβουλών με ομαδικές/διαλόγους/εκτελεστικές συνεδριάσεις, καθοδήγηση 1-on-1 στην πράξη. Ομάδα-στόχος: πωλήσεις, μηχανικοί, προσωπικό εργαστηρίων και προσωπικό. (Greek)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive beskæftiger sig med handel og reparation af passagerer og varevogne. Den nuværende situation (sektor, marked og organisation) kræver en mere fleksibel anvendelse og en bred udvikling af befolkningen i Wensink. Wensink bemærker, at det er en udfordring for medarbejderne at komme med dette. Fra tanken om personlig vækst (og med det: styrkelse af deres bæredygtige beskæftigelsesegnethed) bør de tilrettelægge arbejdet på en sådan måde, at de på grund af deres egen styrke og med større teamansvar selv kan øve større indflydelse på deres egen udførelse af deres arbejde. For at forblive bæredygtig nu og i fremtiden ser Wensink løsningen i et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne kan tage mere ejerskab til deres egen faglige udvikling. For at lette dette ønsker Wensink Automotive at gøre det muligt for medarbejderne at: — i en fleksibel arbejdskultur med større ansvar og tillid, at påvirke deres opgaver i organisationen — at udvikle viden og færdigheder i en understøttende læringskultur og dermed stimulere intern mobilitet — at forblive fleksibel og i vid udstrækning anvendelig i udnyttelsen af viden, talenter og kompetencer med henblik på at få en positiv indvirkning på medarbejdernes beskæftigelsesegnethed. En ekstern rådgiver, der sammen med vores medarbejdere udfører følgende aktiviteter: — analyse med henblik på at indsamle, vurdere og indhente rådgivning fra medarbejdere — vejledning til personalet i gennemførelsen af rådgivningen med team/dialog/gennemførelsesmøder, 1-on-1-vejledning i praksis. Målgruppe: salg, mekanik, værkstedspersonale og personale. (Danish)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive harjoittaa matkustaja- ja pakettiautojen kauppaa ja korjausta. Nykytilanne (ala, markkina ja organisaatio) edellyttää Wensinkin väestön joustavampaa käyttöönottoa ja laajempaa kehittämistä. Wensink toteaa, että tämä on haaste työntekijöille. Ajatuksesta henkilökohtaisen kasvun (ja sen kanssa: kestävän työllistettävyyden vahvistaminen) niiden olisi organisoitava työ siten, että ne voivat omasta voimastaan ja ryhmävastuun lisääntyessä vaikuttaa enemmän omaan työntekoonsa. Pysyäkseen kestävänä nyt ja tulevaisuudessa Wensink näkee ratkaisun työympäristössä, jossa työntekijät voivat ottaa enemmän vastuuta omasta ammatillisesta kehityksestään. Tämän helpottamiseksi Wensink Automotive haluaa, että työntekijät voivat: joustavassa työkulttuurissa, jolla on suurempi vastuu ja luottamus, vaikuttaa heidän tehtäviinsä organisaatiossa – kehittää tietoja ja taitoja tukevassa oppimiskulttuurissa ja siten edistää sisäistä liikkuvuutta – pysyä joustavana ja laajasti hyödynnettävissä tiedon, kykyjen ja osaamisen hyödyntämisessä, jotta sillä olisi myönteinen vaikutus työntekijöiden työllistettävyyteen. Ulkopuolinen neuvonantaja, joka yhdessä työntekijämme kanssa suorittaa seuraavia tehtäviä: — analyysi, jonka tarkoituksena on kerätä, arvioida ja saada neuvoja työntekijöiltä – ohjausta henkilöstölle neuvonnan täytäntöönpanossa tiimin/vuoropuhelun/täytäntöönpanoistuntojen kanssa, 1-on-1-opastus käytännössä. Kohderyhmä: myynti, mekaniikka, työpajan henkilökunta ja henkilökunta. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive hija involuta fil-kummerċ u t-tiswija tal-passiġġieri u l-vannijiet. L-istabbiliment attwali (is-settur, is-suq u l-organizzazzjoni) jeħtieġ aktar skjerament flessibbli u żvilupp wiesa’ tan-nies f’Wensink. Wensink jinnota li hija sfida għall-impjegati biex jiġu flimkien ma ‘dan. Mill-ħsieb ta ‘tkabbir personali (u magħha: isaħħu l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom) għandhom jorganizzaw ix-xogħol b’tali mod li, bis-saħħa tagħhom stess, b’aktar responsabbiltà f’tim, huma stess ikunu jistgħu jeżerċitaw aktar influwenza fuq l-eżekuzzjoni tax-xogħol tagħhom stess. Sabiex tibqa’ sostenibbli issa u fil-futur, Wensink tara s-soluzzjoni f’ambjent tax-xogħol, li fih l-impjegati jistgħu jieħdu aktar sjieda għall-iżvilupp professjonali tagħhom stess. Biex dan jiġi ffaċilitat, Wensink Automotive trid tippermetti lill-impjegati biex: — f’kultura tax-xogħol flessibbli b’responsabbiltà u fiduċja akbar, biex jinfluwenzaw il-kompiti tagħhom fl-organizzazzjoni — biex jiżviluppaw l-għarfien u l-ħiliet f’kultura ta’ tagħlim ta’ appoġġ u b’hekk jistimulaw il-mobbiltà interna — biex jibqgħu flessibbli u jistgħu jintużaw b’mod wiesa’ fl-isfruttament tal-għarfien, it-talenti u l-kompetenzi sabiex ikollhom impatt pożittiv fuq l-impjegabbiltà tal-impjegati. Konsulent estern li, flimkien mal-impjegati tagħna, iwettaq l-attivitajiet li ġejjin: — analiżi għall-ġbir, il-valutazzjoni u l-kisba ta’ pariri mill-impjegati — gwida lill-persunal fl-implimentazzjoni tal-parir mat-tim/djalogu/sessjonijiet ta’ implimentazzjoni, gwida 1-fuq-1 fil-prattika. Grupp fil-mira: il-bejgħ, il-mekkanika, il-persunal tal-workshops u l-persunal. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive nodarbojas ar pasažieru un furgonu tirdzniecību un remontu. Pašreizējā situācija (nozare, tirgus un organizācija) prasa elastīgāku Wensink cilvēku izvietošanu un plašāku attīstību. Wensink atzīmē, ka tas ir izaicinājums darbiniekiem nākt kopā ar to. No domas par personīgo izaugsmi (un ar to: stiprināt savu ilgtspējīgu nodarbināmību) viņiem būtu jāorganizē darbs tā, lai ar savu spēku un lielāku komandas atbildību viņi paši varētu vairāk ietekmēt sava darba izpildi. Lai saglabātu ilgtspēju tagad un nākotnē, Wensink redz risinājumu darba vidē, kurā darbinieki var uzņemties lielāku atbildību par savu profesionālo izaugsmi. Lai to veicinātu, Wensink Automotive vēlas dot darbiniekiem iespēju: — elastīgā darba kultūrā ar lielāku atbildību un uzticēšanos, lai ietekmētu viņu uzdevumus organizācijā — attīstīt zināšanas un prasmes atbalstošā mācību kultūrā un tādējādi stimulēt iekšējo mobilitāti — saglabāt elastību un plašu pielietojumu zināšanu, talantu un kompetenču izmantošanā, lai pozitīvi ietekmētu darba ņēmēju nodarbināmību. Ārējais konsultants, kas kopā ar mūsu darbiniekiem veic šādas darbības: — analīze, lai apkopotu, novērtētu un saņemtu padomus no darbiniekiem — norādījumi darbiniekiem par konsultāciju īstenošanu ar komandas/dialoga/īstenošanas sesijām, 1-on-1 norādījumi praksē. Mērķa grupa: pārdošana, mehānika, darbnīcas darbinieki un darbinieki. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive sa zaoberá obchodom a opravou osobných a dodávkových vozidiel. Súčasné nastavenie (sektor, trh a organizácia) si vyžaduje flexibilnejšie zavádzanie a široký rozvoj ľudí vo Wensink. Wensink poznamenáva, že je výzvou pre zamestnancov, aby s tým prišli. Z myšlienky osobného rastu (a s ním: posilnenie ich udržateľnej zamestnateľnosti) by mali organizovať prácu tak, aby zo svojej vlastnej sily, s väčšou tímovou zodpovednosťou, mohli sami vyvíjať väčší vplyv na vlastné vykonávanie práce. Spoločnosť Wensink vidí riešenie v pracovnom prostredí, v ktorom môžu zamestnanci prevziať väčšiu zodpovednosť za vlastný profesijný rozvoj, aby sa zachovala udržateľnosť v súčasnosti aj v budúcnosti. Na uľahčenie tohto cieľa chce spoločnosť Wensink Automotive umožniť zamestnancom: v flexibilnej pracovnej kultúre s väčšou zodpovednosťou a dôverou ovplyvňovať svoje úlohy v organizácii – rozvíjať vedomosti a zručnosti v podpornej vzdelávacej kultúre, a tým stimulovať vnútornú mobilitu – zostať flexibilný a široko použiteľný pri využívaní vedomostí, talentov a kompetencií, aby mali pozitívny vplyv na zamestnateľnosť zamestnancov. Externý poradca, ktorý spolu s našimi zamestnancami vykonáva nasledujúce činnosti: — analýza na zhromažďovanie, hodnotenie a získanie poradenstva od zamestnancov – usmernenie pre zamestnancov pri vykonávaní poradenstva s tímom/dialógom/vykonávacími zasadnutiami, usmernenie 1-na-1 v praxi. Cieľová skupina: predaj, mechanika, servisný personál a personál. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Wensink Feithicleach ag gabháil do thrádáil agus a dheisiú paisinéirí agus veaineanna. Éilíonn an suíomh reatha (earnáil, margadh agus eagrú) imscaradh níos solúbtha agus forbairt leathan na ndaoine ag Wensink. Tugann Wensink faoi deara go bhfuil sé ina dhúshlán do na fostaithe teacht chomh maith leis seo. Ón smaoineamh ar fhás pearsanta (agus leis: a n-infhostaitheacht inbhuanaithe a neartú) ba cheart dóibh an obair a eagrú sa chaoi gur féidir leo féin, óna neart féin, le níos mó freagrachta foirne, tionchar níos mó a imirt ar a gcur i gcrích oibre féin. D’fhonn a bheith inbhuanaithe anois agus amach anseo, feiceann Wensink an réiteach i dtimpeallacht oibre, inar féidir le fostaithe níos mó úinéireachta a ghlacadh dá bhforbairt ghairmiúil féin. Chun é seo a éascú, ba mhaith le Wensink Automotive cur ar chumas fostaithe: — i gcultúr solúbtha oibre ina bhfuil freagracht agus muinín níos mó, tionchar a imirt ar a gcúraimí san eagraíocht — eolas agus scileanna a fhorbairt i gcultúr foghlama tacúil agus, ar an gcaoi sin, soghluaisteacht inmheánach a spreagadh — chun leanúint de bheith solúbtha agus in-imscartha go forleathan i saothrú eolais, buanna agus inniúlachtaí chun tionchar dearfach a imirt ar infhostaitheacht na bhfostaithe. Comhairleoir seachtrach a dhéanann, in éineacht lenár bhfostaithe, na gníomhaíochtaí seo a leanas: — anailís chun comhairle a bhailiú, a mheasúnú agus a fháil ó fhostaithe — treoir don fhoireann maidir leis an gcomhairle a chur i bhfeidhm le seisiúin foirne/idirphlé/cur chun feidhme, treoir 1-ar-1 i gcleachtas. Spriocghrúpa: díolacháin, Meicnic, foireann ceardlainne agus foireann. (Irish)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive se zabývá obchodem a opravami osobních a dodávkových vozidel. Současné nastavení (odvětví, trh a organizace) vyžaduje flexibilnější zavádění a širší rozvoj lidí ve Wensink. Wensink poznamenává, že pro zaměstnance je výzvou, aby s tím přišli. Z myšlenky osobního růstu (a s ním: posílení své udržitelné zaměstnatelnosti) měly by organizovat práci tak, aby ze své vlastní síly, s větší odpovědností týmu, mohli sami více ovlivňovat vlastní výkon práce. Aby společnost Wensink zůstala udržitelná nyní i v budoucnu, vidí řešení v pracovním prostředí, v němž mohou zaměstnanci převzít větší odpovědnost za vlastní profesní rozvoj. Pro usnadnění tohoto cíle chce společnost Wensink Automotive zaměstnancům umožnit: — v flexibilní pracovní kultuře s větší odpovědností a větší důvěřivou – ovlivňovat jejich úkoly v organizaci – rozvíjet znalosti a dovednosti v podpůrné kultuře učení, a tím stimulovat vnitřní mobilitu – zůstat flexibilní a široce uplatnitelný při využívání znalostí, talentů a kompetencí, aby měl pozitivní dopad na zaměstnatelnost zaměstnanců. Externí poradce, který společně s našimi zaměstnanci provádí tyto činnosti: — analýza pro sběr, hodnocení a poradenství od zaměstnanců – pokyny pro zaměstnance při provádění poradenství s týmem/dialogem/prováděcími zasedáními, pokyny 1-on-1 v praxi. Cílová skupina: prodej, mechanika, dílenský personál a personál. (Czech)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive está envolvida no comércio e reparação de passageiros e vans. A atual configuração (setor, mercado e organização) exige uma implantação mais flexível e um amplo desenvolvimento das pessoas em Wensink. Wensink observa que é um desafio para os funcionários virem junto com isso. A partir do pensamento do crescimento pessoal (e com ele: reforçar a sua empregabilidade sustentável) devem organizar o trabalho de forma a que, a partir da sua própria força, com mais responsabilidade em equipa, possam exercer mais influência na sua própria execução do trabalho. Para se manter sustentável agora e no futuro, a Wensink vê a solução em um ambiente de trabalho, no qual os funcionários podem se apropriar mais de seu próprio desenvolvimento profissional. Para facilitar isso, a Wensink Automotive quer permitir que os funcionários: — numa cultura de trabalho flexível, com maior responsabilidade e confiança, para influenciar as suas tarefas na organização — desenvolver conhecimentos e competências numa cultura de aprendizagem de apoio e, por conseguinte, estimular a mobilidade interna — manter-se flexível e amplamente implantável na exploração dos conhecimentos, talentos e competências, de modo a ter um impacto positivo na empregabilidade dos trabalhadores. Assessor externo que, juntamente com nossos colaboradores, realiza as seguintes atividades: — análise para recolher, avaliar e obter aconselhamento dos funcionários — orientação para o pessoal na execução do aconselhamento com sessões de equipa/diálogo/implementação, orientação 1-on1 na prática. Grupo-alvo: vendas, mecânica, equipa de oficina e pessoal. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive tegeleb reisijate ja kaubikute kaubanduse ja remondiga. Praegune olukord (valdkond, turg ja korraldus) nõuab Wensinki elanike paindlikumat kasutuselevõttu ja laiemat arengut. Wensink märgib, et töötajate jaoks on keeruline sellega kaasa tulla. Isiklikust kasvust (ja sellega koos: tugevdada oma püsivat tööalast konkurentsivõimet) peaksid nad korraldama töö nii, et nad saaksid oma jõult ja suurema meeskonnavastutusega ise rohkem mõjutada oma töö teostamist. Et jääda jätkusuutlikuks nii praegu kui ka tulevikus, näeb Wensink lahendust töökeskkonnas, kus töötajad saavad võtta rohkem vastutust oma ametialase arengu eest. Selle hõlbustamiseks soovib Wensink Automotive võimaldada töötajatel: paindlikus töökultuuris, kus on suurem vastutus ja usaldus, mõjutada nende ülesandeid organisatsioonis – arendada teadmisi ja oskusi toetavas õppekultuuris ning seeläbi stimuleerida sisemist liikuvust – jääda paindlikuks ja laialdaselt kasutatavaks teadmiste, ande ja pädevuste kasutamisel, et avaldada positiivset mõju töötajate tööalasele konkurentsivõimele. Välisnõustaja, kes koos meie töötajatega täidab järgmisi ülesandeid: – analüüs töötajate nõuannete kogumiseks, hindamiseks ja nendelt nõuannete saamiseks – juhised töötajatele nõuande rakendamiseks meeskonna/dialoogi/rakendamise raames, 1–1 suunised praktikas. Sihtrühm: müük, mehaanika, töökodade töötajad ja töötajad. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Wensink Automotive utasok és kisteherautók kereskedelmével és javításával foglalkozik. A jelenlegi helyzet (ágazat, piac és szervezet) rugalmasabb telepítést és széles körű fejlesztést igényel Wensinkben. A Wensink megjegyzi, hogy az alkalmazottak számára kihívást jelent, hogy ezzel együtt járjanak el. A személyes fejlődés gondolatából (és vele együtt: fenntartható foglalkoztathatóságuk megerősítése) úgy kell megszervezniük a munkát, hogy saját erőjükből és nagyobb csapatfelelősségükből maguk is nagyobb befolyást gyakorolhassanak saját munkájuk végrehajtására. Annak érdekében, hogy fenntartható maradjon most és a jövőben is, Wensink olyan munkakörnyezetben látja a megoldást, amelyben a munkavállalók nagyobb felelősséget vállalhatnak saját szakmai fejlődésükért. Ennek megkönnyítése érdekében a Wensink Automotive lehetővé kívánja tenni a munkavállalók számára, hogy: rugalmas munkakultúrában, nagyobb felelősséggel és bizalommal, a szervezeten belüli feladataik befolyásolása – a tudás és készségek fejlesztése a támogató tanulási kultúrában, és ezáltal a belső mobilitás ösztönzése – továbbra is rugalmasak és széles körben alkalmazhatóak maradjanak a tudás, a tehetségek és a kompetenciák kiaknázása terén, hogy pozitív hatást gyakoroljanak a munkavállalók foglalkoztathatóságára. Külső tanácsadó, aki munkatársainkkal együtt a következő tevékenységeket végzi: – elemzés a munkavállalók tanácsainak összegyűjtésére, értékelésére és beszerzésére – iránymutatás a személyzet számára a tanácsadás végrehajtásához csapat/párbeszéd/végrehajtási ülésekkel, 1-on-1 iránymutatás a gyakorlatban. Célcsoport: értékesítés, mechanika, műhely személyzet és személyzet. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive се занимава с търговия и ремонт на пътници и микробуси. Настоящата обстановка (сектор, пазар и организация) изисква по-гъвкаво разгръщане и широко развитие на хората във Wensink. Wensink отбелязва, че е предизвикателство за служителите да дойдат заедно с това. От мисълта за личностно израстване (и с него: укрепване на тяхната устойчива пригодност за заетост) те следва да организират работата по такъв начин, че от собствената си сила, с по-голяма отговорност на екипа, самите те да могат да упражняват по-голямо влияние върху собственото си изпълнение на работата. За да остане устойчив сега и в бъдеще, Wensink вижда решението в работна среда, в която служителите могат да поемат по-голяма ангажираност за собственото си професионално развитие. За да улесни това, Wensink Automotive иска да даде възможност на служителите да: — в условията на гъвкава работна култура с по-голяма отговорност и доверие, да оказват влияние върху техните задачи в организацията — да развиват знания и умения в подкрепяща култура на учене и по този начин да стимулират вътрешната мобилност — да останат гъвкави и широко приложими при използването на знания, таланти и компетентности, така че да имат положително въздействие върху пригодността за заетост на служителите. Външен консултант, който заедно с нашите служители извършва следните дейности: — анализ за събиране, оценка и получаване на съвети от служителите — насоки за персонала при прилагането на съветите с екип/диалог/сесии за изпълнение, насоки 1-на-1 на практика. Целева група: продажби, механика, сервизен персонал и персонал. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Wensink Automotive“ užsiima keleivių ir furgonų prekyba ir remontu. Dabartinė aplinka (sektorius, rinka ir organizavimas) reikalauja lanksčiau dislokuoti ir plačiau plėtoti Wensinko žmones. Wensink pažymi, kad tai yra iššūkis darbuotojams ateiti kartu su tuo. Nuo asmeninio augimo minties (ir su juo: stiprinti savo tvarias įsidarbinimo galimybes) jie turėtų organizuoti darbą taip, kad jie patys galėtų daryti didesnę įtaką savo pačių darbui. Kad išliktų tvarus dabar ir ateityje, Wensink mato sprendimą darbo aplinkoje, kurioje darbuotojai gali prisiimti didesnę atsakomybę už savo profesinį tobulėjimą. Kad tai būtų lengviau, „Wensink Automotive“ nori suteikti darbuotojams galimybę: lanksti darbo kultūra, turinti didesnę atsakomybę ir pasitikėjimą, daryti įtaką jų užduotims organizacijoje – ugdyti žinias ir įgūdžius palaikomojoje mokymosi kultūroje ir taip skatinti vidinį judumą – išlikti lanksti ir plačiai pritaikoma išnaudojant žinias, talentus ir kompetencijas, kad būtų padarytas teigiamas poveikis darbuotojų įsidarbinimo galimybėms. Išorės konsultantas, kuris kartu su mūsų darbuotojais vykdo šią veiklą: – analizė, skirta rinkti, vertinti ir iš darbuotojų gauti konsultacijas – rekomendacijos darbuotojams įgyvendinant konsultacijas su komandomis, dialogo ir (arba) įgyvendinimo sesijomis, 1-su-1 konsultacija praktikoje. Tikslinė grupė: pardavimai, mechanika, dirbtuvių personalas ir personalas. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive bavi se trgovinom i popravkom putnika i kombija. Trenutačno stanje (sektor, tržište i organizacija) zahtijeva fleksibilniju primjenu i širi razvoj ljudi u Wensinku. Wensink napominje da je to izazov za zaposlenike da dođu zajedno s tim. Iz misli o osobnom rastu (i s njim: jačanje njihove održive zapošljivosti) trebali bi organizirati rad tako da iz vlastite snage i uz veću timsku odgovornost sami mogu imati veći utjecaj na vlastiti rad. Kako bi ostao održiv sada i u budućnosti, Wensink vidi rješenje u radnom okruženju, u kojem zaposlenici mogu preuzeti veću odgovornost za vlastiti profesionalni razvoj. Kako bi se to olakšalo, Wensink Automotive želi omogućiti zaposlenicima da: u fleksibilnoj radnoj kulturi s većom odgovornošću i povjerenjem utjecati na njihove zadaće u organizaciji – razviti znanje i vještine u kulturi učenja koja podupire i time potaknuti unutarnju mobilnost – ostati fleksibilna i široko primjenjiva u iskorištavanju znanja, talenata i kompetencija kako bi pozitivno utjecala na zapošljivost zaposlenika. Vanjski savjetnik koji zajedno s našim zaposlenicima obavlja sljedeće aktivnosti: — analiza za prikupljanje, procjenu i dobivanje savjeta od zaposlenika – smjernice za osoblje u provedbi savjetovanja sa sesijama tima/dijaloga/provedbe, smjernice 1-na-1 u praksi. Ciljna skupina: prodaja, mehanika, osoblje radionica i osoblje. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive är verksamt inom handel och reparation av passagerare och skåpbilar. Den nuvarande situationen (sektor, marknad och organisation) kräver en mer flexibel spridning och en bred utveckling av människorna i Wensink. Wensink konstaterar att det är en utmaning för de anställda att följa med. Från tanken på personlig utveckling (och med den: att stärka sin hållbara anställbarhet) bör de organisera arbetet på ett sådant sätt att de av sin egen styrka och med större teamansvar själva kan utöva större inflytande över sitt eget arbete. För att förbli hållbar nu och i framtiden ser Wensink lösningen i en arbetsmiljö där de anställda kan ta mer ansvar för sin egen yrkesutveckling. För att underlätta detta vill Wensink Automotive göra det möjligt för de anställda att: — i en flexibel arbetskultur med större ansvar och tillit, att påverka sina uppgifter i organisationen – att utveckla kunskaper och färdigheter i en stödjande lärandekultur och därigenom stimulera intern rörlighet – att förbli flexibel och allmänt tillgänglig när det gäller utnyttjande av kunskap, talanger och kompetens för att ha en positiv inverkan på de anställdas anställbarhet. En extern rådgivare som tillsammans med våra anställda utför följande aktiviteter: — analys för att samla in, bedöma och få råd från anställda – vägledning till personalen i genomförandet av rådgivningen med team/dialog/genomförandesessioner, 1-on-1-vägledning i praktiken. Målgrupp: försäljning, mekanik, verkstadspersonal och personal. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive este angajat în comerțul și repararea de pasageri și camionete. Cadrul actual (sectorul, piața și organizarea) necesită o implementare mai flexibilă și o dezvoltare mai largă a populației de la Wensink. Wensink observă că este o provocare pentru angajați să vină împreună cu acest lucru. Din gândul de creștere personală (și cu ea: consolidarea capacității lor de inserție profesională durabile) ar trebui să organizeze activitatea astfel încât, din propria putere, cu mai multă responsabilitate din partea echipei, să poată exercita o influență mai mare asupra execuției proprii a muncii. Pentru a rămâne durabil în prezent și în viitor, Wensink vede soluția într-un mediu de lucru, în care angajații își pot asuma mai multă responsabilitate pentru propria lor dezvoltare profesională. Pentru a facilita acest lucru, Wensink Automotive dorește să permită angajaților: într-o cultură a muncii flexibilă, cu o mai mare responsabilitate și încredere, să își influențeze sarcinile în cadrul organizației – să dezvolte cunoștințe și competențe într-o cultură a învățării de susținere și, astfel, să stimuleze mobilitatea internă – să rămână flexibilă și să poată fi utilizată pe scară largă în exploatarea cunoștințelor, a talentelor și a competențelor, astfel încât să aibă un impact pozitiv asupra capacității de inserție profesională a angajaților. Un consultant extern care, împreună cu angajații noștri, desfășoară următoarele activități: — analiza pentru colectarea, evaluarea și obținerea de consultanță din partea angajaților – îndrumarea personalului în punerea în aplicare a consultanței prin sesiuni de echipă/dialog/implementare, orientări 1-la-1 în practică. Grupul țintă: vânzări, mecanici, personal de atelier și personal. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive se ukvarja s trgovino in popravilom potnikov in kombijev. Sedanje okolje (sektor, trg in organizacija) zahteva prožnejšo uvedbo in širši razvoj ljudi v Wensinku. Wensink ugotavlja, da je izziv za zaposlene, da pridejo skupaj s tem. Iz misli na osebno rast (in z njo: krepitev njihove trajnostne zaposljivosti) bi morali delo organizirati tako, da bi lahko s svojo lastno močjo in z večjo timsko odgovornostjo sami imeli večji vpliv na izvajanje svojega dela. Da bi ostali trajnostni zdaj in v prihodnosti, Wensink vidi rešitev v delovnem okolju, v katerem lahko zaposleni prevzamejo več odgovornosti za svoj poklicni razvoj. Da bi to olajšali, želi Wensink Automotive zaposlenim omogočiti, da: v prilagodljivi delovni kulturi z večjo odgovornostjo in zaupanjem, da bi vplivali na njihove naloge v organizaciji – da bi razvili znanje in spretnosti v podporni kulturi učenja in s tem spodbudili notranjo mobilnost – da bi ostali prožni in široko razporejeni pri izkoriščanju znanja, talentov in kompetenc, da bi pozitivno vplivali na zaposljivost zaposlenih. Zunanji svetovalec, ki skupaj z našimi zaposlenimi izvaja naslednje dejavnosti: — analiza za zbiranje, ocenjevanje in pridobivanje nasvetov zaposlenih – smernice za osebje pri izvajanju nasvetov s skupino/dialogom/izvedbo, smernice 1-on-1 v praksi. Ciljna skupina: prodaja, mehanika, osebje v delavnicah in osebje. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Wensink Automotive zajmuje się handlem i naprawą samochodów osobowych i dostawczych. Obecna sytuacja (sektor, rynek i organizacja) wymaga bardziej elastycznego wdrażania i szerokiego rozwoju ludzi w Wensink. Wensink zauważa, że jest to wyzwanie dla pracowników, aby się z tym pogodzić. Z myśli o rozwoju osobistym (a wraz z nim: zwiększanie ich trwałych szans na zatrudnienie) powinny one organizować pracę w taki sposób, aby z własnej siły, przy większej odpowiedzialności zespołowej, sami mogli wywierać większy wpływ na własne wykonywanie pracy. Aby zachować zrównoważony charakter teraz i w przyszłości, Wensink widzi rozwiązanie w środowisku pracy, w którym pracownicy mogą przejąć większą odpowiedzialność za własny rozwój zawodowy. Aby to ułatwić, Wensink Automotive chce umożliwić pracownikom: w elastycznej kulturze pracy, w której spoczywa większa odpowiedzialność i zaufanie, aby wpływać na ich zadania w organizacji – rozwijać wiedzę i umiejętności w kulturze wspierającej naukę, a tym samym stymulować mobilność wewnętrzną – aby zachować elastyczność i szerokie możliwości wykorzystania wiedzy, talentów i kompetencji, tak aby mieć pozytywny wpływ na szanse pracowników na zatrudnienie. Zewnętrzny doradca, który wraz z naszymi pracownikami wykonuje następujące czynności: — analiza służąca gromadzeniu, ocenie i uzyskiwaniu porad od pracowników – wskazówki dla pracowników w zakresie wdrażania porad z zespołem/dialogiem/posiedzeniami wykonawczymi, wytyczne 1-do-1 w praktyce. Grupa docelowa: sprzedaż, mechanika, personel warsztatowy i personel. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201845
0 references