Global accompaniment in the Provence Alpes Côte d’Azur region (Q3706550): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv,) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.1102159642279749) |
||||||||||||||
| (2 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| Property / summary: For this project, the region mobilises 72.3 FTEs in 2018, 85 FTEs in 2019 and 85.4 FTE in 2020. Details of FTEs mobilised and objectives by department are included in each action fiche. These dedicated advisers implement comprehensive support, i.e. coordinated between the employment centre advisor and a social work professional, for jobseekers with a combination of social and professional barriers that hinder their job search. It makes it possible to simplify the career path of the job seeker by assigning him a counsellor who ensures that the answers mobilised in both fields are properly articulated within the framework of a fourth method of monitoring and accompanying. From an operational point of view, for all departments except the Var, Operation 2018-2020 is the continuation of Operation 2017. Indeed, the accompaniments started in 2017 which ended in 2018 constitute “a stock” of **3808 participants** (D.E. “swisted”) at the start of the action in 2018 which were added to the theoretical objective of new entries, i.e. a total forecast target for the Provence Alpes Côte d’Azur region of **11,038 participants a minimum in 2018.** In 2019 and 2020, only new entries are taken into account, i.e. 8,500 admissions a minimum in 2019 and 8,8540 respectively in 2020. The estimated total target for these two years is **17,080 participants** (8,540 per year). **In total, for the 2018-2020 financial year, the forecast target for the Provence Alpes Côte d’Azur region is 28 078 participants a minimum, of whom 15,531 are women and 12,547 men.** The breakdown of women/men by department is specified in each action fiche on the basis of the actual breakdown recorded in the 2017 balance sheets. For the implementation of the scheme, in addition to the valuation of salaries on the basis of the time actually spent on the activity, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur uses the 40 % flat rate intended to cover all the indirect costs of the project and the direct costs other than the salary costs of the advisers dedicated to the scheme, in particular: For the implementation of the scheme, in addition to the valuation of salaries on the basis of the time actually spent on the activity, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur uses the 40 % flat rate intended to cover all the indirect costs of the project and the direct costs other than the salary costs of the advisers dedicated to the scheme, in particular: * the costs of using computers, telephones, photocopiers and the costs of office supplies necessary for the exercise of the activity of the advisers dedicated to the device and of the employees in structures (DT — DT) responsible for the management and animation of the devices, * the travel expenses of the dedicated advisers when they meet with companies to promote profiles of participants or participate in network animation meetings or exchange of practices on the initiative of the DT or DR, or meetings with the partners in charge of the social part of the support, * the travel expenses of employees in structures (DR — DT) responsible for steering and facilitating the arrangements when they participate in meetings organised in the regions (network animation, steering the devolved arrangements on the departments) or meetings at the initiative of the intermediary body (in betting or in the province), and for managers of the dedicated advisers, for meetings with the partners in charge of the social part of the support, * Time spent in the animation and steering and monitoring of the system, in agency by the managers of the advisers dedicated or in structure, by the departmental correspondents and the employees of the ESF regional service. * the costs of designing and manufacturing communication media for advertising the co-financing (posters, flyers, easels, cardboard pockets, etc.), (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1102159642279749
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Nice / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:18, 7 March 2024
Project Q3706550 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Global accompaniment in the Provence Alpes Côte d’Azur region |
Project Q3706550 in France |
Statements
8,438,838.94 Euro
0 references
16,877,677.88 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2020
0 references
POLE EMPLOI PACA
0 references
43°43'31.94"N, 7°16'21.18"E
0 references
Pour ce projet, la région mobilise 72,3 ETP en 2018, 85 ETP en 2019 et 85,4 ETP en 2020. Le détail des ETP mobilisés et des objectifs par département sont repris dans chaque fiche action. Ces conseillers dédiés mettent en œuvre un accompagnement global, c'est à dire coordonné entre le conseiller Pôle emploi et un professionnel du travail social, pour des demandeurs d'emploi présentant un cumul de freins sociaux et professionnels qui entravent leur recherche d'emploi. Il permet de simplifier le parcours du demandeur d'emploi en lui attribuant un conseiller qui veille à la bonne articulation des réponses mobilisées sur les deux champs dans le cadre d'une 4ème modalité de suivi et d'accompagnement. D’un point de vue opérationnel, pour tous les départements hormis le Var, l'opération 2018-2020 est la poursuite de l'opération 2017. De fait, les accompagnements démarrés en 2017 qui se sont terminés en 2018 constituent "un stock" de **3808 participants** (D.E « basculés ») au démarrage de l'action en 2018 qui ont été ajoutés à l'objectif théorique de nouvelles entrées soit un objectif total prévisionnel pour la région Provence Alpes Côte d’Azur de **11 038 participants a minima en 2018.** En 2019 et 2020, seules les nouvelles entrées sont prises en compte, soit respectivement 8 500 entrées a minima en 2019 et 8 8540 a minima en 2020. L'objectif total prévisionnel pour ces deux années est de **17 080 participants** (8 540 par an). **Au total, pour l'exercice 2018 - 2020, l'objectif prévisionnel de la région Provence Alpes Côte d’Azur s'établit à 28 078 participants a minima, dont 15 531 Femmes et 12 547 hommes.** La répartition Femmes / Hommes par département est précisée dans chaque fiche action sur la base de la répartition effective constatée aux bilans 2017. Pour la mise en œuvre du dispositif, outre la valorisation des salaires sur la base du temps effectivement consacré à l'activité, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur recourt au forfait de 40% destiné à couvrir tous les coûts indirects du projet et les coûts directs autres que les coûts salariaux des conseiller(e)s dédié(e)s au dispositif, notamment : Pour la mise en œuvre du dispositif, outre la valorisation des salaires sur la base du temps effectivement consacré à l'activité, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur recourt au forfait de 40% destiné à couvrir tous les coûts indirects du projet et les coûts directs autres que les coûts salariaux des conseiller(e)s dédié(e)s au dispositif, notamment : * les coûts d'usage des ordinateurs, téléphones, photocopieuses ainsi que les coûts des fournitures de bureaux nécessaires à l’exercice de l'activité des conseiller(e)s dédié(e)s au dispositif et des collaborateurs en structures (DT - DT) en charge du pilotage et de l'animation des dispositifs, * les frais de déplacement des conseiller(e)s dédié(e)s lorsqu’ils/elles vont à la rencontre des entreprises pour la promotion de profils des participant(e)s ou qu’ils/elles participent à des réunions d’animation du réseau ou d’échange de pratiques à l’initiative de la DT ou la DR, ou des réunions avec les partenaires en charge du volet social de l'accompagnement, * les frais de déplacement des collaborateurs en structures (DR - DT) en charge du pilotage et de l'animation des dispositifs lorsqu'ils/elles participent à des réunions organisées en région (animation du réseau, pilotage du dispositifs déconcentrées sur les départements) ou des réunions à l'initiative de l'organisme intermédiaire (à paris ou en Province), et pour les managers des conseiller(e)s dédié(e)s, pour les réunions avec les partenaires en charge du volet social de l'accompagnement, * Le temps passé à l’animation et au pilotage et au suivi du dispositif, en agence par les managers des conseiller(e)s dédié(e)s ou en structure, par les correspondants départementaux et les collaborateurs du service régional FSE. * les coûts de conception et la fabrication de supports de communication destinés à assurer la publicité du cofinancement (affiches, flyers, chevalets, pochettes cartonnées, ...), (French)
0 references
For this project, the region mobilises 72.3 FTEs in 2018, 85 FTEs in 2019 and 85.4 FTE in 2020. Details of FTEs mobilised and objectives by department are included in each action fiche. These dedicated advisers implement comprehensive support, i.e. coordinated between the employment centre advisor and a social work professional, for jobseekers with a combination of social and professional barriers that hinder their job search. It makes it possible to simplify the career path of the job seeker by assigning him a counsellor who ensures that the answers mobilised in both fields are properly articulated within the framework of a fourth method of monitoring and accompanying. From an operational point of view, for all departments except the Var, Operation 2018-2020 is the continuation of Operation 2017. Indeed, the accompaniments started in 2017 which ended in 2018 constitute “a stock” of **3808 participants** (D.E. “swisted”) at the start of the action in 2018 which were added to the theoretical objective of new entries, i.e. a total forecast target for the Provence Alpes Côte d’Azur region of **11,038 participants a minimum in 2018.** In 2019 and 2020, only new entries are taken into account, i.e. 8,500 admissions a minimum in 2019 and 8,8540 respectively in 2020. The estimated total target for these two years is **17,080 participants** (8,540 per year). **In total, for the 2018-2020 financial year, the forecast target for the Provence Alpes Côte d’Azur region is 28 078 participants a minimum, of whom 15,531 are women and 12,547 men.** The breakdown of women/men by department is specified in each action fiche on the basis of the actual breakdown recorded in the 2017 balance sheets. For the implementation of the scheme, in addition to the valuation of salaries on the basis of the time actually spent on the activity, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur uses the 40 % flat rate intended to cover all the indirect costs of the project and the direct costs other than the salary costs of the advisers dedicated to the scheme, in particular: For the implementation of the scheme, in addition to the valuation of salaries on the basis of the time actually spent on the activity, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur uses the 40 % flat rate intended to cover all the indirect costs of the project and the direct costs other than the salary costs of the advisers dedicated to the scheme, in particular: * the costs of using computers, telephones, photocopiers and the costs of office supplies necessary for the exercise of the activity of the advisers dedicated to the device and of the employees in structures (DT — DT) responsible for the management and animation of the devices, * the travel expenses of the dedicated advisers when they meet with companies to promote profiles of participants or participate in network animation meetings or exchange of practices on the initiative of the DT or DR, or meetings with the partners in charge of the social part of the support, * the travel expenses of employees in structures (DR — DT) responsible for steering and facilitating the arrangements when they participate in meetings organised in the regions (network animation, steering the devolved arrangements on the departments) or meetings at the initiative of the intermediary body (in betting or in the province), and for managers of the dedicated advisers, for meetings with the partners in charge of the social part of the support, * Time spent in the animation and steering and monitoring of the system, in agency by the managers of the advisers dedicated or in structure, by the departmental correspondents and the employees of the ESF regional service. * the costs of designing and manufacturing communication media for advertising the co-financing (posters, flyers, easels, cardboard pockets, etc.), (English)
22 November 2021
0.1102159642279749
0 references
Für dieses Projekt mobilisiert die Region 2018 72,3 VZÄ, 2019 85 VZÄ und 2020 85,4 VZÄ. Einzelheiten zu den eingesetzten VZÄ und den Zielen nach Abteilungen sind in jedem Maßnahmenbogen enthalten. Diese engagierten Berater führen eine umfassende Begleitung durch, d. h. koordiniert zwischen dem Pôleemploi-Berater und einem Sozialarbeiter, für Arbeitsuchende mit einer Kumulierung sozialer und beruflicher Hindernisse, die ihre Arbeitssuche behindern. Er erleichtert den Weg des Arbeitsuchenden, indem ihm ein Berater zugewiesen wird, der dafür sorgt, dass die Antworten, die auf beiden Feldern im Rahmen einer vierten Überwachungs- und Begleitmodalität mobilisiert werden, richtig aufeinander abgestimmt sind. Aus operativer Sicht ist die Operation 2018-2020 für alle Hauptabteilungen mit Ausnahme des Var die Fortsetzung der Operation 2017. Tatsächlich bilden die 2017 begonnenen Begleitungen, die 2018 abgeschlossen wurden, einen „Bestand“ von **3808 Teilnehmern** (D.E „umgetauscht“) zu Beginn der Aktion im Jahr 2018, die dem theoretischen Ziel der neuen Einträge hinzugefügt wurden, d. h. ein Gesamtziel für die Region Provence Alpes Côte d’Azur von **11 038 Teilnehmern an einer Mindestzahl von 2018**** 2019 und 2020 nur neue Einträge berücksichtigt werden, d. h. 8 500 Mindesteingänge im Jahr 2019 bzw. 8 8540 a Minima im Jahr 2020. Das für diese beiden Jahre veranschlagte Gesamtziel beträgt **17 080 Teilnehmer** (8 540 pro Jahr). **Gesamtziel der Region Provence Alpes Côte d’Azur für das Haushaltsjahr 2018-2020 beträgt mindestens 28 078 Teilnehmer, davon 15 531 Frauen und 12 547 Männer.** Die Verteilung von Frauen/Männern nach Departements wird in jedem Maßnahmenbogen auf der Grundlage der tatsächlichen Verteilung in den Bilanzen 2017 angegeben. Für die Umsetzung der Regelung verwendet Pôleemploi Provence Alpes Côtes d’Azur neben der Bewertung der Gehälter auf der Grundlage der tatsächlich für die Tätigkeit aufgewendeten Zeit einen Pauschalbetrag von 40 % zur Deckung aller indirekten Kosten des Projekts und der direkten Kosten, mit Ausnahme der Lohnkosten der für das System zuständigen Berater, insbesondere: Für die Umsetzung der Regelung verwendet Pôleemploi Provence Alpes Côtes d’Azur neben der Bewertung der Gehälter auf der Grundlage der tatsächlich für die Tätigkeit aufgewendeten Zeit einen Pauschalbetrag von 40 % zur Deckung aller indirekten Kosten des Projekts und der direkten Kosten, mit Ausnahme der Lohnkosten der für das System zuständigen Berater, insbesondere: * Kosten für die Nutzung von Computern, Telefonen, Kopierern sowie Kosten für Bürobedarf, der für die Ausübung der Tätigkeit der für das Gerät zuständigen Berater und Mitarbeiter in Strukturen (DT – DT), die für die Steuerung und Animation der Geräte zuständig sind, erforderlich ist, * Reisekosten der engagierten Berater, wenn sie zu Unternehmen gehen, um Profile der Teilnehmer zu bewerben, oder an Sitzungen zur Betreuung des Netzes oder für den Austausch von Praktiken auf Initiative der DT oder der DR teilnehmen; oder Treffen mit den Partnern, die für die soziale Komponente der Begleitung zuständig sind, * Reisekosten der Mitarbeiter in Strukturen (DR – DT), die für die Steuerung und Betreuung der Einrichtungen zuständig sind, wenn sie an Sitzungen in der Region teilnehmen (Betreuung des Netzes, Steuerung der dezentrierten Einrichtungen auf die Abteilungen) oder Sitzungen auf Initiative der zwischengeschalteten Einrichtung (in Wetten oder in der Provinz) und für die Manager der engagierten Berater, für Treffen mit den Partnern, die für die soziale Komponente der Begleitung zuständig sind, * die Zeit, die mit der Betreuung und Steuerung des Systems verbracht wird, in der Agentur oder in der Struktur der Berater, der Abteilungskorrespondenten und der Mitarbeiter des regionalen ESF-Dienstes. * die Kosten für die Gestaltung und Herstellung von Kommunikationsmedien zur Werbung für die Kofinanzierung (Plakate, Flyer, Staffeleien, Kartontaschen usw.), (German)
1 December 2021
0 references
Voor dit project mobiliseert de regio 72,3 VTE’s in 2018, 85 VTE’s in 2019 en 85,4 VTE in 2020. Nadere gegevens over de gemobiliseerde VTE’s en de doelstellingen per afdeling zijn opgenomen in elke actiefiche. Deze specifieke adviseurs verlenen uitgebreide ondersteuning, d.w.z. gecoördineerd tussen de adviseur van het arbeidsbureau en een sociaal werkprofessional, voor werkzoekenden met een combinatie van sociale en professionele belemmeringen die hun zoektocht naar werk belemmeren. Het maakt het mogelijk de loopbaan van de werkzoekende te vereenvoudigen door hem een raadsman toe te wijzen die ervoor zorgt dat de op beide gebieden gemobiliseerde antwoorden naar behoren worden geformuleerd in het kader van een vierde methode van toezicht en begeleiding. Vanuit operationeel oogpunt is operatie 2018-2020 voor alle afdelingen behalve de Var de voortzetting van operatie 2017. De begeleiding begon in 2017 en eindigde in 2018 en vormt „een voorraad” van **3808 deelnemers** (D.E. „gewis”) aan het begin van de actie in 2018, die werden toegevoegd aan de theoretische doelstelling van nieuwe inzendingen, d.w.z. een totale prognosedoelstelling voor de regio Provence Alpes Côte d’Azur van **11,038 deelnemers een minimum in 2018.** In 2019 en 2020 worden alleen nieuwe inzendingen in aanmerking genomen, d.w.z. 8 500 toelatingen een minimum in 2019 en 8 8540 in 2020. De geraamde totale doelstelling voor deze twee jaar is **17.080 deelnemers** (8,540 per jaar). **In totaal is voor het begrotingsjaar 2018-2020 de geraamde doelstelling voor de regio Provence Alpes Côte d’Azur minimaal 28 078 deelnemers, waarvan 15 531 vrouwen en 12.547 mannen.** De uitsplitsing van vrouwen/mannen per afdeling wordt in elke actiefiche gespecificeerd op basis van de feitelijke uitsplitsing in de balansen van 2017. Voor de tenuitvoerlegging van de regeling gebruikt Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur, naast de waardering van de salarissen op basis van de werkelijk aan de activiteit besteede tijd, het vaste percentage van 40 % dat bestemd is om alle indirecte kosten van het project te dekken en de directe kosten, met uitzondering van de salariskosten van de adviseurs die aan de regeling zijn gewijd, met name: Voor de tenuitvoerlegging van de regeling gebruikt Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur, naast de waardering van de salarissen op basis van de werkelijk aan de activiteit besteede tijd, het vaste percentage van 40 % dat bestemd is om alle indirecte kosten van het project te dekken en de directe kosten, met uitzondering van de salariskosten van de adviseurs die aan de regeling zijn gewijd, met name: * de kosten van het gebruik van computers, telefoons, fotokopieerapparaten en de kosten van kantoorbenodigdheden die nodig zijn voor de uitoefening van de activiteiten van de adviseurs die aan het apparaat zijn gewijd en van de werknemers in structuren (DT — DT) die verantwoordelijk zijn voor het beheer en de animatie van de apparaten, * de reiskosten van de specifieke adviseurs wanneer zij bedrijven ontmoeten om profielen van deelnemers te bevorderen of deel te nemen aan netwerkanimatievergaderingen of uitwisselingen van praktijken op initiatief van de DT of DR; of vergaderingen met de partners die verantwoordelijk zijn voor het sociale deel van de steun, * de reiskosten van werknemers in structuren (DR — DT) die verantwoordelijk zijn voor het sturen en vergemakkelijken van de regelingen wanneer zij deelnemen aan vergaderingen die in de regio’s worden georganiseerd (netwerkanimatie, sturen van de decentrale regelingen op de afdelingen) of vergaderingen op initiatief van de bemiddelende instantie (in weddenschappen of in de provincie), en voor managers van de specifieke adviseurs, voor vergaderingen met de partners die verantwoordelijk zijn voor het sociale deel van de steun, * Tijd besteed aan de animatie en sturing en monitoring van het systeem, in opdracht van de managers van de adviseurs of in de structuur, door de afdelingscorrespondenten en de werknemers van de regionale dienst van het ESF. * de kosten van het ontwerpen en vervaardigen van communicatiemedia voor reclame voor de medefinanciering (posters, flyers, ezels, kartonnen zakken, enz.); (Dutch)
6 December 2021
0 references
Per questo progetto, la regione mobilita 72,3 ETP nel 2018, 85 ETP nel 2019 e 85,4 ETP nel 2020. I dettagli degli ETP mobilitati e gli obiettivi per dipartimento sono inclusi in ciascuna scheda d'azione. Questi consulenti specializzati attuano un sostegno completo, cioè coordinato tra il consulente del centro per l'occupazione e un professionista del lavoro sociale, per le persone in cerca di lavoro con una combinazione di barriere sociali e professionali che ostacolano la loro ricerca di lavoro. Consente di semplificare il percorso di carriera del ricercatore assegnandogli un consulente che garantisca che le risposte mobilitate in entrambi i settori siano adeguatamente articolate nell'ambito di un quarto metodo di monitoraggio e accompagnamento. Dal punto di vista operativo, per tutti i dipartimenti tranne il Var, l'operazione 2018-2020 è la continuazione dell'operazione 2017. In effetti, gli accompagnamenti iniziati nel 2017, che si sono conclusi nel 2018, costituiscono "una riserva" di **3808 partecipanti** (D.E. "swisted") all'inizio dell'azione nel 2018 che sono stati aggiunti all'obiettivo teorico di nuove voci, ossia un obiettivo di previsione totale per la regione Provenza Alpes Côte d'Azur di **11.038 partecipanti un minimo nel 2018.**** Nel 2019 e nel 2020 sono presi in considerazione solo nuovi ingressi, vale a dire 8 500 ingressi un minimo nel 2019 e 8,8540 rispettivamente nel 2020. L'obiettivo totale stimato per questi due anni è **17 080 partecipanti** (8,540 all'anno). **In totale, per l'esercizio 2018-2020, l'obiettivo previsionale per la regione Provenza Alpes Côte d'Azur è di almeno 28 078 partecipanti, di cui 15 531 donne e 12.547 uomini.** La ripartizione delle donne/uomini per dipartimento è specificata in ciascuna scheda d'azione sulla base della ripartizione effettiva registrata nei bilanci 2017. Per l'attuazione del regime, oltre alla valutazione delle retribuzioni sulla base del tempo effettivamente speso per l'attività, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d'Azur utilizza il tasso forfettario del 40 % destinato a coprire tutti i costi indiretti del progetto e i costi diretti diversi dai costi salariali dei consulenti dedicati al regime, in particolare: Per l'attuazione del regime, oltre alla valutazione delle retribuzioni sulla base del tempo effettivamente speso per l'attività, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d'Azur utilizza il tasso forfettario del 40 % destinato a coprire tutti i costi indiretti del progetto e i costi diretti diversi dai costi salariali dei consulenti dedicati al regime, in particolare: * i costi di utilizzo di computer, telefoni, fotocopiatrici e i costi delle forniture per ufficio necessarie per l'esercizio dell'attività dei consulenti dedicati al dispositivo e dei dipendenti delle strutture (DT — DT) responsabili della gestione e dell'animazione dei dispositivi, * le spese di viaggio dei consulenti dedicati quando si incontrano con le aziende per promuovere profili dei partecipanti o partecipare a riunioni di animazione di rete o scambi di pratiche su iniziativa del DT o del DR, oppure incontri con i partner responsabili della parte sociale del sostegno, * le spese di viaggio dei dipendenti delle strutture (DR — DT) responsabili della direzione e dell'agevolazione delle disposizioni quando partecipano a riunioni organizzate nelle regioni (animazione della rete, orientamento delle disposizioni decentrate sui servizi) o riunioni su iniziativa dell'organismo intermediario (in scommesse o in provincia), e per i dirigenti dei consulenti dedicati, per incontri con i partner responsabili della parte sociale del sostegno, * Tempo trascorso nell'animazione e nella direzione e monitoraggio del sistema, in agenzia dai responsabili dei consulenti dedicati o in struttura, dai corrispondenti dipartimentali e dai dipendenti del servizio regionale FSE. * i costi di progettazione e produzione di mezzi di comunicazione per la pubblicità del cofinanziamento (poster, volantini, cavalletti, tasche di cartone, ecc.), (Italian)
13 January 2022
0 references
Para este proyecto, la región moviliza 72,3 ETC en 2018, 85 ETC en 2019 y 85,4 ETC en 2020. En cada ficha de acción se incluyen detalles sobre los ETC movilizados y los objetivos por departamento. Estos asesores especializados prestan un apoyo integral, es decir, coordinado entre el asesor del centro de empleo y un profesional del trabajo social, a los solicitantes de empleo, con una combinación de barreras sociales y profesionales que dificultan su búsqueda de empleo. Permite simplificar la trayectoria profesional del solicitante de empleo asignándole un consejero que se asegura de que las respuestas movilizadas en ambos campos se articulan adecuadamente en el marco de un cuarto método de seguimiento y acompañamiento. Desde el punto de vista operativo, para todos los departamentos excepto el Var, la Operación 2018-2020 es la continuación de la Operación 2017. De hecho, los acompañamientos iniciados en 2017 que finalizaron en 2018 constituyen «un stock» de **3808 participantes** (D.E. «wisted») al inicio de la acción en 2018 que se sumaron al objetivo teórico de las nuevas entradas, es decir, un objetivo previsto total para la región de Provence Alpes Costa Azul de **11.038 participantes un mínimo en 2018.** En 2019 y 2020, solo se tienen en cuenta nuevas entradas, es decir, 8.500 entradas un mínimo en 2019 y 8.840, respectivamente, en 2020. La meta total estimada para estos dos años es **17.080 participantes** (8.540 por año). **En total, para el ejercicio 2018-2020, el objetivo previsto para la región de Provence Alpes Côte d’Azur es de 28 078 participantes como mínimo, de los cuales 15.531 son mujeres y 12.547 hombres** El desglose de mujeres/hombres por departamento se especifica en cada ficha de acción sobre la base del desglose real registrado en los balances de 2017. Para la aplicación del régimen, además de la valoración de los salarios sobre la base del tiempo realmente dedicado a la actividad, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur utiliza el 40 % a tanto alzado destinado a cubrir todos los costes indirectos del proyecto y los costes directos distintos de los costes salariales de los asesores dedicados al régimen, en particular: Para la aplicación del régimen, además de la valoración de los salarios sobre la base del tiempo realmente dedicado a la actividad, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur utiliza el 40 % a tanto alzado destinado a cubrir todos los costes indirectos del proyecto y los costes directos distintos de los costes salariales de los asesores dedicados al régimen, en particular: * los costes de utilización de ordenadores, teléfonos, fotocopiadoras y los costes de los suministros de oficina necesarios para el ejercicio de la actividad de los asesores dedicados al dispositivo y de los empleados en estructuras (DT — DT) responsables de la gestión y animación de los dispositivos, * los gastos de viaje de los asesores dedicados cuando se reúnen con empresas para promover perfiles de participantes o participar en reuniones de animación en red o intercambio de prácticas a iniciativa del DT o DR, o reuniones con los socios responsables de la parte social de la ayuda, * los gastos de viaje de los empleados en las estructuras (DR — DT) responsables de dirigir y facilitar los acuerdos cuando participen en reuniones organizadas en las regiones (animación de la red, dirección de las modalidades descentralizadas en los departamentos) o reuniones a iniciativa del organismo intermediario (en apuestas o en la provincia), y para los gestores de los asesores especializados, para las reuniones con los socios responsables de la parte social de la ayuda, * tiempo dedicado a la animación y dirección y supervisión del sistema, en agencia por los directivos de los asesores dedicados o en estructura, por los corresponsales departamentales y los empleados del servicio regional del FSE. * los costes de diseño y fabricación de medios de comunicación para la publicidad de la cofinanciación (carteles, volantes, caballetes, bolsillos de cartón, etc.), (Spanish)
14 January 2022
0 references
Selles projektis võetakse piirkonnas 2018. aastal kasutusele 72,3 täistööajale taandatud töötajat, 2019. aastal 85 täistööajale taandatud töötajat ja 2020. aastal 85,4 täistööajale taandatud töötajat. Kasutatud täistööajale taandatud töötajate andmed ja eesmärgid talituste kaupa on esitatud igas meetmekirjelduses. Need spetsiaalsed nõustajad rakendavad tööotsijatele igakülgset, st tööhõivekeskuse nõustaja ja sotsiaaltöö valdkonna spetsialisti vahelist kooskõlastatud tuge, millel on kombineeritud sotsiaalsed ja kutsealased tõkked, mis takistavad nende tööotsimist. See võimaldab lihtsustada tööotsija karjääri, määrates talle nõustaja, kes tagab, et mõlemas valdkonnas mobiliseeritud vastused sõnastatakse nõuetekohaselt neljanda järelevalve- ja saatemeetodi raames. Operatiivsest seisukohast on operatsioon 2018–2020 kõikide osakondade (v.a Var) puhul operatsiooni 2017 jätkumine. 2017. aastal alanud ja 2018. aastal lõppenud saated kujutavad endast meetme alguses 2018. aastal **3808 osalejat** (D.E. „swisted“), mis lisati uute kannete teoreetilisele eesmärgile, st Provence Alpes Côte d’Azuri piirkonna prognoositav kogueesmärk **11 038 osalejat 2018. aastal.** 2019. ja 2020. aastal võetakse arvesse ainult uusi kandeid, st 2019. aastal vähemalt 8 500 ja 2020. aastal vastavalt 88540 inimest. Nende kahe aasta hinnanguline kogueesmärk on **17 080 osalejat** (8,540 osalejat aastas). ** 2018.–2020. eelarveaastaks on Provence Alpes Côte d’Azuri piirkonna prognoositav eesmärk vähemalt 28 078 osalejat, kellest 15 531 on naised ja 12 547 meest.** Naiste/meeste jaotus osakondade kaupa on täpsustatud igas meetmekirjelduses 2017. aasta bilansis kajastatud tegeliku jaotuse alusel. Kava rakendamiseks kasutab Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur lisaks töötasu hindamisele tegevusele tegelikult kulunud aja alusel projekti kõigi kaudsete kulude ja otseste kulude katmiseks ette nähtud 40 % suurust kindlasummalist määra, välja arvatud kavaga seotud nõustajate palgakulud, eelkõige: Kava rakendamiseks kasutab Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur lisaks töötasu hindamisele tegevusele tegelikult kulunud aja alusel projekti kõigi kaudsete kulude ja otseste kulude katmiseks ette nähtud 40 % suurust kindlasummalist määra, välja arvatud kavaga seotud nõustajate palgakulud, eelkõige: * arvutite, telefonide ja koopiamasinate kasutamise kulud ning seadmega seotud nõustajate ja seadmete haldamise ja elavdamise eest vastutavate struktuuride töötajate (DT – DT) tegevuseks vajalike kontoritarvete kulud, * spetsiaalsete nõustajate sõidukulud, kui nad kohtuvad ettevõtetega, et tutvustada osalejate profiili või osaleda võrgu elavdamise koosolekutel või tavade vahetamisel DT või DR algatusel; või kohtumised toetuse sotsiaalse osa eest vastutavate partneritega, * organisatsioonide (DR – DT) töötajate sõidukulud, kes vastutavad korralduse juhtimise ja hõlbustamise eest, kui nad osalevad piirkondades korraldatavatel kohtumistel (võrgustiku elavdamine, talitustele detsentraliseeritud korralduse juhtimine) või vahendusorgani algatusel (kihlveod või provints) toimuvatel koosolekutel, ning spetsiaalsete nõustajate juhtidele, kohtumistele toetuse sotsiaalse osa eest vastutavate partneritega, * aeg, mis kulutatakse süsteemi elavdamisele, juhtimisele ja järelevalvele, määratud või struktuuriliselt nõustajate juhtidele ja ESFi piirkondliku talituse töötajatele. * kaasrahastamise reklaamimiseks mõeldud kommunikatsioonivahendite projekteerimise ja tootmise kulud (plakatid, flaierid, easyllid, papp-taskud jne), (Estonian)
12 August 2022
0 references
Šiame projekte 2018 m. regione sutelkta 72,3 etato ekvivalentų, 2019 m. – 85 visos darbo dienos ekvivalentai, o 2020 m. – 85,4 etato ekvivalentų. Išsami informacija apie sutelktus visos darbo dienos ekvivalentus ir tikslus pagal departamentus pateikiama į kiekvieną veiksmų aprašą. Šie specializuoti patarėjai darbo ieškantiems asmenims teikia visapusišką paramą, t. y. koordinuoja užimtumo centro konsultanto ir socialinio darbo specialisto veiklą, kartu su socialinėmis ir profesinėmis kliūtimis, trukdančiomis jiems ieškoti darbo. Tai leidžia supaprastinti darbo ieškančio asmens karjeros kelią paskiriant jam konsultantą, kuris užtikrina, kad abiejose srityse sutelkti atsakymai būtų tinkamai suformuluoti taikant ketvirtąjį stebėsenos ir lydimąjį metodą. Operatyviniu požiūriu, visų departamentų, išskyrus „Var“, 2018–2020 m. operacija yra 2017 m. operacijos tęsinys. Iš tiesų, 2017 m. pradėtos teikti papildomos priemonės, kurios baigėsi 2018 m., sudaro **3808 dalyvių ** (D.E. „swisted“) atsargas 2018 m. veiklos pradžioje, kurios buvo įtrauktos į teorinį naujų įrašų tikslą, t. y. bendras prognozuojamas Provanso Alpės Côte d’Azur regiono tikslas – **11 038 dalyviai 2018 m.**2019 m. ir 2020 m. atsižvelgiama tik į naujus įrašus, t. y. ne mažiau kaip 8 500 priėmimo atitinkamai 2019 m. ir 885 402 020 m. Numatomas bendras šių dvejų metų tikslas yra **17 080 dalyvių** (8,540 per metus). **2018–2020 finansiniais metais prognozuojamas tikslas Provanso Alpes Côte d’Azur regione yra ne mažiau kaip 28 078 dalyviai, iš kurių 15 531 yra moterys ir 12,547 vyrai.** Moterų ir vyrų pasiskirstymas pagal departamentus nurodomas kiekvienoje veiklos vardinėje lentelėje, remiantis faktiniu suskirstymu, užregistruotu 2017 m. balansuose. Įgyvendinant šią schemą, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur naudoja ne tik atlyginimus pagal faktiškai veiklai skirtą laiką, bet ir 40 % fiksuotąją normą, skirtą visoms netiesioginėms projekto išlaidoms ir tiesioginėms išlaidoms, išskyrus sistemai skirtų konsultantų darbo užmokesčio išlaidas, padengti, visų pirma: Įgyvendinant šią schemą, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur naudoja ne tik atlyginimus pagal faktiškai veiklai skirtą laiką, bet ir 40 % fiksuotąją normą, skirtą visoms netiesioginėms projekto išlaidoms ir tiesioginėms išlaidoms, išskyrus sistemai skirtų konsultantų darbo užmokesčio išlaidas, padengti, visų pirma: * kompiuterių, telefonų, fotokopijavimo aparatų naudojimo ir biuro reikmenų, reikalingų prietaisui skirtų konsultantų ir struktūrų (DT – DT) darbuotojų, atsakingų už prietaisų valdymą ir animaciją, veiklai vykdyti, * išlaidoms, susijusioms su specialių patarėjų kelionės išlaidomis, kai jie susitinka su įmonėmis, kad reklamuotų dalyvių profilius, dalyvautų tinklo animacijos susitikimuose arba keistųsi praktika DT ar DR iniciatyva, arba susitikimai su partneriais, atsakingais už socialinę paramos dalį, * darbuotojų kelionės išlaidos struktūrose (DR – DT), atsakingos už susitarimų valdymą ir palengvinimą, kai jie dalyvauja regionuose organizuojamuose susitikimuose (tinklų animacija, decentralizuotų susitarimų valdymas departamentuose) arba tarpinio organo iniciatyva (lažybose arba provincijoje) ir specialių patarėjų vadovams, susitikimams su partneriais, atsakingais už socialinę paramos dalį, * laikas, praleistas sistemos animacijai, valdymui ir stebėsenai, agentūrose konsultantų paskirtų arba struktūrinių konsultantų vadovų, departamentų korespondentų ir ESF regioninės tarnybos darbuotojų. * bendro finansavimo reklamai skirtų komunikacijos priemonių (plakatų, skrajučių, tirpiklių, kartoninių kišenių ir t. t.) projektavimo ir gamybos išlaidos, (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Za taj projekt regija mobilizira 72,3 jedinice ekvivalenta punog radnog vremena 2018., 85 jedinica ekvivalenta punog radnog vremena 2019. i 85,4 jedinice ekvivalenta punog radnog vremena 2020. Podaci o mobiliziranim ekvivalentima punog radnog vremena i ciljevima po odjelu uključeni su u svaki informacijski list mjera. Ti posebni savjetnici provode sveobuhvatnu potporu, tj. koordiniranu između savjetnika centra za zapošljavanje i stručnjaka za socijalni rad, za tražitelje zaposlenja s kombinacijom socijalnih i profesionalnih prepreka koje ometaju njihovo traženje posla. Time se omogućuje pojednostavljenje karijere tražitelja zaposlenja tako da mu se dodijeli savjetnik koji osigurava da su odgovori mobilizirani u oba područja pravilno izraženi u okviru četvrte metode praćenja i praćenja. S operativne točke gledišta, operacija 2018. – 2020. nastavak je operacije 2017. za sve odjele osim Var-a. Doista, pratnja je započela 2017. i završila 2018. godine, a činila je „zalihu” od **3808 sudionika** (D.E. „uključeno”) na početku aktivnosti u 2018. koja su dodana teoretskom cilju novih unosa, tj. ukupnom predviđenom cilju za regiju Provence Alpes Côte d’Azur od **11 038 sudionika u 2018.** U 2019. i 2020. u obzir se uzimaju samo novi unosi, tj. 8.500 ulazaka u 2019. odnosno 8.8540 u 2020. Procijenjeni ukupni cilj za te dvije godine je **17 080 sudionika** (8,540 godišnje). **Ukupno, za financijsku godinu 2018. – 2020. predviđeni cilj za regiju Provence Alpes Côte d’Azur iznosi najmanje 28 078 sudionika, od kojih su 15 531 žene i 12,547 muškaraca.** raščlamba žena/muškaraca po odjelima navedena je u svakom informacijskom listu aktivnosti na temelju stvarne raščlambe zabilježene u bilancama stanja za 2017. Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur koristi paušalni iznos od 40 % namijenjen pokrivanju svih neizravnih troškova projekta i izravnih troškova, osim troškova plaća savjetnika namijenjenih sustavu, a osobito: Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur koristi paušalni iznos od 40 % namijenjen pokrivanju svih neizravnih troškova projekta i izravnih troškova, osim troškova plaća savjetnika namijenjenih sustavu, a osobito: * troškove korištenja računala, telefona, fotokopirnih uređaja i troškova uredskog materijala potrebnog za obavljanje djelatnosti savjetnika posvećenih uređaju i zaposlenika u strukturama (DT – DT) odgovornih za upravljanje i animaciju uređaja, * putne troškove posebnih savjetnika kada se sastaju s tvrtkama radi promicanja profila sudionika ili sudjelovanja na sastancima mrežne animacije ili razmjeni praksi na inicijativu DT-a ili DR-a, ili sastanke s partnerima zaduženima za socijalni dio potpore, * putne troškove zaposlenika u strukturama (DR – DT) koji su odgovorni za upravljanje i olakšavanje aranžmana kada sudjeluju na sastancima organiziranima u regijama (animacija mreže, upravljanje prenesenim aranžmanima na odjele) ili sastancima na inicijativu posredničkog tijela (u klađenju ili u pokrajini), te za upravitelje posebnih savjetnika, za sastanke s partnerima zaduženima za socijalni dio potpore, * Vrijeme provedeno u animaciji i upravljanju sustavom te nadzor nad sustavom, u agenciji rukovoditelji specijaliziranih savjetnika ili u strukturi, dopisnici odjela i zaposlenici regionalne službe ESF-a. * troškovi projektiranja i proizvodnje komunikacijskih medija za oglašavanje sufinanciranja (plakati, letci, stalak, kartonski džepovi itd.), (Croatian)
12 August 2022
0 references
Για το έργο αυτό, η περιφέρεια κινητοποιεί 72,3 ΙΠΑ το 2018, 85 ΙΠΑ το 2019 και 85,4 ΙΠΑ το 2020. Λεπτομέρειες σχετικά με τα ΙΠΑ που κινητοποιήθηκαν και τους στόχους ανά τμήμα περιλαμβάνονται σε κάθε δελτίο δράσης. Αυτοί οι εξειδικευμένοι σύμβουλοι εφαρμόζουν ολοκληρωμένη στήριξη, δηλαδή συντονισμένη μεταξύ του συμβούλου του κέντρου απασχόλησης και ενός επαγγελματία κοινωνικής εργασίας, για τα άτομα που αναζητούν εργασία με συνδυασμό κοινωνικών και επαγγελματικών φραγμών που εμποδίζουν την αναζήτηση εργασίας. Καθιστά δυνατή την απλούστευση της σταδιοδρομίας του αιτούντος εργασία, αναθέτοντας σε αυτόν σύμβουλο ο οποίος διασφαλίζει ότι οι απαντήσεις που κινητοποιούνται και στους δύο τομείς διατυπώνονται σωστά στο πλαίσιο μιας τέταρτης μεθόδου παρακολούθησης και συνοδείας. Από επιχειρησιακή άποψη, για όλα τα τμήματα εκτός του Var, η Επιχείρηση 2018-2020 είναι η συνέχιση της Επιχείρησης 2017. Πράγματι, τα συνοδευτικά μέτρα που ξεκίνησαν το 2017 και ολοκληρώθηκαν το 2018 αποτελούν «απόθεμα» **3808 συμμετεχόντων** (D.E. «swisted») κατά την έναρξη της δράσης το 2018, οι οποίες προστέθηκαν στον θεωρητικό στόχο των νέων εγγραφών, δηλ. συνολικός προβλεπόμενος στόχος για την περιφέρεια της Ακτής της Ακτής της Προβηγκίας (Provence Alpes Côte d’Azur) **11.038 συμμετέχοντες τουλάχιστον το 2018.** Το 2019 και το 2020 λαμβάνονται υπόψη μόνο νέες εγγραφές, δηλαδή 8.500 είσοδοι τουλάχιστον το 2019 και 8.8540 αντίστοιχα το 2020. Ο εκτιμώμενος συνολικός στόχος για τα δύο αυτά έτη είναι **17.080 συμμετέχοντες** (8,540 ετησίως). **Συνολικά, για το οικονομικό έτος 2018-2020, ο προβλεπόμενος στόχος για την περιφέρεια Provence Alpes Côte d’Azur είναι τουλάχιστον 28 078 συμμετέχοντες, εκ των οποίων 15.531 γυναίκες και 12,547 άνδρες.** Η κατανομή των γυναικών/ανδρών ανά τμήμα προσδιορίζεται σε κάθε δελτίο δράσης με βάση την πραγματική κατανομή που καταγράφεται στους ισολογισμούς του 2017. Για την εφαρμογή του καθεστώτος, εκτός από την αποτίμηση των μισθών βάσει του χρόνου που πράγματι δαπανήθηκε για τη δραστηριότητα, η Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur χρησιμοποιεί το κατ’ αποκοπή ποσοστό 40 % που προορίζεται για την κάλυψη όλων των έμμεσων δαπανών του έργου και των άμεσων δαπανών εκτός από τις μισθολογικές δαπάνες των συμβούλων που ασχολούνται με το καθεστώς, και ιδίως: Για την εφαρμογή του καθεστώτος, εκτός από την αποτίμηση των μισθών βάσει του χρόνου που πράγματι δαπανήθηκε για τη δραστηριότητα, η Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur χρησιμοποιεί το κατ’ αποκοπή ποσοστό 40 % που προορίζεται για την κάλυψη όλων των έμμεσων δαπανών του έργου και των άμεσων δαπανών εκτός από τις μισθολογικές δαπάνες των συμβούλων που ασχολούνται με το καθεστώς, και ιδίως: * τα έξοδα χρήσης ηλεκτρονικών υπολογιστών, τηλεφώνων, φωτοαντιγραφικών και τα έξοδα για τις προμήθειες γραφείου που απαιτούνται για την άσκηση της δραστηριότητας των συμβούλων που ασχολούνται με τη συσκευή και των εργαζομένων σε δομές (DT — DT) που είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση και τη ζωτικότητα των συσκευών, * τα έξοδα ταξιδίου των ειδικών συμβούλων όταν συναντώνται με εταιρείες για την προώθηση των προφίλ των συμμετεχόντων ή τη συμμετοχή σε συναντήσεις κινουμένων σχεδίων δικτύου ή ανταλλαγής πρακτικών με πρωτοβουλία της DT ή της DR, ή συναντήσεις με τους εταίρους που είναι υπεύθυνοι για το κοινωνικό σκέλος της στήριξης, * τα έξοδα ταξιδίου των εργαζομένων σε δομές (DR — DT) που είναι αρμόδιοι για τη διεύθυνση και τη διευκόλυνση των ρυθμίσεων κατά τη συμμετοχή τους σε συνεδριάσεις που διοργανώνονται στις περιφέρειες (κινούμενα σχέδια δικτύου, καθοδήγηση των αποκεντρωμένων ρυθμίσεων για τις υπηρεσίες) ή συνεδριάσεις με πρωτοβουλία του ενδιάμεσου φορέα (σε στοιχήματα ή στην επαρχία), καθώς και για τους διαχειριστές των ειδικών συμβούλων, για συναντήσεις με τους εταίρους που είναι υπεύθυνοι για το κοινωνικό σκέλος της στήριξης, * Χρόνος που δαπανάται για τον συντονισμό και την καθοδήγηση και παρακολούθηση του συστήματος, σε ανάθεση από τους διευθυντές των ειδικών συμβούλων ή της δομής, από τους αρμόδιους υπαλλήλους των υπηρεσιών και τους υπαλλήλους της περιφερειακής υπηρεσίας του ΕΚΤ. * το κόστος σχεδιασμού και κατασκευής μέσων επικοινωνίας για τη διαφήμιση της συγχρηματοδότησης (αφίσες, φυλλάδια, καβαλιέρες, τσέπες από χαρτόνι κ.λπ.), (Greek)
12 August 2022
0 references
V rámci tohto projektu región mobilizuje 72,3 ekvivalentu plného pracovného času v roku 2018, 85 ekvivalentov plného pracovného času v roku 2019 a 85,4 ekvivalentu plného pracovného času v roku 2020. Podrobnosti o mobilizovaných ekvivalentoch plného pracovného času a cieľoch podľa jednotlivých oddelení sú uvedené v každom akčnom liste. Títo špecializovaní poradcovia realizujú komplexnú podporu, t. j. koordinovanú medzi poradcom centra zamestnanosti a odborníkom v oblasti sociálnej práce pre uchádzačov o zamestnanie s kombináciou sociálnych a profesijných prekážok, ktoré im bránia pri hľadaní zamestnania. Umožňuje zjednodušiť kariérny postup uchádzača o zamestnanie tým, že mu pridelí poradcu, ktorý zabezpečí, že odpovede mobilizované v oboch oblastiach sú riadne formulované v rámci štvrtej metódy monitorovania a sprievodu. Z operačného hľadiska je operácia 2018 – 2020 pre všetky oddelenia okrem Varu pokračovaním operácie 2017. Sprievody, ktoré sa začali v roku 2017 a ktoré sa skončili v roku 2018, predstavujú na začiatku akcie v roku 2018 „podiel“ **3808 účastníkov** (Ú. v. EÚ „swisted“), ktoré boli pridané k teoretickému cieľu nových vstupov, t. j. k celkovému predpokladanému cieľu pre región Provence Alpes Côte d’Azur na minimálne 11 038 účastníkov v roku 2018.** V rokoch 2019 a 2020 sa zohľadňujú len nové príspevky, t. j. 8 500 vstupov v roku 2019 a 8 8540 účastníkov v roku 2020. Odhadovaný celkový cieľ na tieto dva roky je **17 080 účastníkov** (8,540 za rok). ** Celkovo je na rozpočtový rok 2018 – 2020 predpokladaný cieľ pre región Provence Alpes Côte d’Azur minimálne 28 078 účastníkov, z toho 15 531 žien a 12 547 mužov.** Rozdelenie žien/muži podľa odborov je uvedené v každom akčnom informačnom liste na základe skutočného členenia zaznamenaného v súvahách za rok 2017. Na vykonávanie schémy Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur používa okrem ocenenia miezd na základe času skutočne stráveného na činnosti aj paušálnu sadzbu vo výške 40 % určenú na pokrytie všetkých nepriamych nákladov projektu a priamych nákladov iných ako mzdové náklady poradcov zaoberajúcich sa schémou, najmä: Na vykonávanie schémy Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur používa okrem ocenenia miezd na základe času skutočne stráveného na činnosti aj paušálnu sadzbu vo výške 40 % určenú na pokrytie všetkých nepriamych nákladov projektu a priamych nákladov iných ako mzdové náklady poradcov zaoberajúcich sa schémou, najmä: * náklady na používanie počítačov, telefónov, kopírovacích strojov a náklady na kancelárske potreby potrebné na výkon činnosti poradcov venujúcich sa zariadeniu a zamestnancov v štruktúrach (DT – DT) zodpovedných za riadenie a animáciu zariadení, * cestovné náklady špecializovaných poradcov, keď sa stretávajú so spoločnosťami, aby propagovali profily účastníkov alebo sa zúčastňovali na stretnutiach o sieťových animáciách alebo výmene postupov z iniciatívy DT alebo DR, alebo stretnutia s partnermi zodpovednými za sociálnu časť podpory, * cestovné výdavky zamestnancov v štruktúrach (DR – DT) zodpovedných za riadenie a uľahčenie usporiadania, keď sa zúčastňujú na stretnutiach organizovaných v regiónoch (animácia siete, riadenie decentralizovaných opatrení na oddeleniach) alebo stretnutia na podnet sprostredkovateľského orgánu (v stávkach alebo v provincii), a pre manažérov špecializovaných poradcov, na stretnutia s partnermi zodpovednými za sociálnu časť podpory, * Čas strávený na animácii a riadení a monitorovaní systému, v agentúre manažérov špecializovaných poradcov alebo v štruktúre, prostredníctvom oddelení spravodajcov a zamestnancov regionálnej služby ESF. * náklady na navrhovanie a výrobu komunikačných médií na reklamu spolufinancovania (plagáty, letáky, stojany, kartónové vrecká atď.), (Slovak)
12 August 2022
0 references
Tätä hanketta varten mobilisoitiin 72,3 kokoaikaista työntekijää vuonna 2018, 85 kokoaikaista työntekijää vuonna 2019 ja 85,4 kokoaikaista työntekijää vuonna 2020. Yksityiskohtaiset tiedot kokoaikaisista työntekijöistä ja tavoitteista osastoittain esitetään kussakin toimintasuunnitelmassa. Nämä erityisneuvonantajat toteuttavat työnhakijoille kattavaa tukea, jota koordinoidaan työvoimakeskuksen neuvonantajan ja sosiaalialan ammattilaisen välillä ja joiden sosiaaliset ja ammatilliset esteet haittaavat heidän työnhakuaan. Sen avulla voidaan yksinkertaistaa työnhakijan urapolkua nimeämällä hänelle neuvonantaja, joka varmistaa, että molemmilla aloilla saadut vastaukset esitetään asianmukaisesti neljännen seuranta- ja liitännäismenetelmän puitteissa. Operatiivisesta näkökulmasta operaatio 2018–2020 on jatkoa operaatiolle 2017 kaikille osastoille Varia lukuun ottamatta. Vuonna 2017 aloitetut ja vuonna 2018 päättyneet lisäykset muodostavat ”kantana” **3808 osallistujaa** (D.E. ”swisted”) toimen alussa vuonna 2018. Nämä lisäykset lisättiin teoreettiseen tavoitteeseen eli Provence Alpes Côte d’Azurin alueen ennakoituun kokonaistavoitteeseen, jonka mukaan Provence Alpes Côte d’Azurin alueella on vähintään **11 038 osallistujaa vuonna 2018.** Vuonna 2019 ja 2020 otetaan huomioon vain uudet osallistujat eli 8 500 sisäänpääsyä vuonna 2019 ja 8 8540 osallistujaa vuonna 2020. Näiden kahden vuoden arvioitu kokonaistavoite on **17 080 osallistujaa** (8,540 osallistujaa vuodessa). **Provence Alpes Côte d’Azurin alueen ennakoitu tavoite varainhoitovuoden 2018–2020 osalta on yhteensä 28 078 osallistujaa, joista 15 531 on naisia ja 12 547 miestä.** Naisten ja miesten jakautuminen osastoittain määritellään kussakin toimenkuvauksessa vuoden 2017 taseeseen kirjatun tosiasiallisen jaottelun perusteella. Järjestelmän täytäntöönpanossa Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur käyttää 40 prosentin kiinteämääräistä prosenttiosuutta, joka on tarkoitettu kattamaan kaikki hankkeen välilliset kustannukset ja muut välittömät kustannukset kuin järjestelmään erikoistuneiden neuvonantajien palkkakustannukset, sen lisäksi, että ne arvioidaan toimintaan tosiasiallisesti käytetyn ajan perusteella. Järjestelmän täytäntöönpanossa Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur käyttää 40 prosentin kiinteämääräistä prosenttiosuutta, joka on tarkoitettu kattamaan kaikki hankkeen välilliset kustannukset ja muut välittömät kustannukset kuin järjestelmään erikoistuneiden neuvonantajien palkkakustannukset, sen lisäksi, että ne arvioidaan toimintaan tosiasiallisesti käytetyn ajan perusteella. * tietokoneiden, puhelinten ja valokopiolaitteiden käyttökustannukset sekä laitteelle omistautuneiden neuvonantajien ja laitteiden hallinnoinnista ja toiminnasta vastaavien työntekijöiden (DT – DT) toiminnan harjoittamiseen tarvittavien toimistotarvikkeiden kustannukset, * erikoistuneiden neuvonantajien matkakulut, kun he tapaavat yrityksiä edistääkseen osallistujien profiileja tai osallistuakseen verkon animaatiokokouksiin tai käytäntöjen vaihtoon DT:n tai DR:n aloitteesta, tai tapaamiset tuen sosiaalisesta osasta vastaavien kumppanien kanssa, * henkilöstön matkakulut rakenteissa (DR – DT), jotka vastaavat järjestelyjen ohjaamisesta ja helpottamisesta, kun he osallistuvat alueilla järjestettäviin kokouksiin (verkoston animaatio, hajautettujen järjestelyjen ohjaaminen yksiköissä) tai välittävän elimen aloitteesta (vedonlyönnin tai maakunnan alueella), sekä erityisneuvonantajien johtajien, tapaamisten järjestämiseen ja tuen yhteiskunnallisesta osasta vastaavien kumppanien kanssa, * järjestelmän animaatioon, ohjaukseen ja seurantaan käytetty aika, erityisneuvonantajien johtajat tai rakenteet, osastojen yhteyshenkilöt ja ESR:n alueellisen yksikön työntekijät. * yhteisrahoituksen mainostamiseen tarkoitettujen viestintävälineiden suunnittelu- ja valmistuskustannukset (julisteet, lehtiset, telineet, pahvitaskut jne.), (Finnish)
12 August 2022
0 references
Na potrzeby tego projektu region uruchamia 72,3 EPC w 2018 r., 85 EPC w 2019 r. i 85,4 EPC w 2020 r. Szczegółowe informacje na temat zmobilizowanych EPC i celów poszczególnych działów są zawarte w każdej karcie działania. Ci wyspecjalizowani doradcy wdrażają kompleksowe wsparcie, tj. skoordynowane między doradcą ośrodka zatrudnienia a specjalistą ds. pracy społecznej, dla osób poszukujących pracy z połączeniem barier społecznych i zawodowych, które utrudniają im poszukiwanie pracy. Umożliwia to uproszczenie ścieżki kariery osoby poszukującej pracy poprzez wyznaczenie mu doradcy, który zapewni, że odpowiedzi zmobilizowane w obu dziedzinach są odpowiednio sformułowane w ramach czwartej metody monitorowania i towarzyszenia. Z operacyjnego punktu widzenia dla wszystkich departamentów z wyjątkiem Var operacja 2018-2020 jest kontynuacją operacji 2017. W rzeczywistości w 2017 r., które zakończyło się w 2018 r., „zasoby” wynoszące **3808 uczestników** (D.E. „swisted”) na początku działania w 2018 r., które dodano do teoretycznego celu nowych wpisów, tj. łącznego celu prognozowanego dla regionu Prowansja Alpy Wybrzeża Wybrzeża Azurowego dla **11 038 uczestników, co najmniej w 2018 r.**** W 2019 r. i 2020 r. uwzględnia się jedynie nowe wpisy, tj. co najmniej 8 500 wniosków, odpowiednio w 2019 r. i 8 8540 w 2020 r. Szacowany całkowity cel na te dwa lata wynosi **17 080 uczestników** (8,540 rocznie). **W sumie na rok budżetowy 2018-2020 prognozowany cel dla regionu Alp Prowansja-Lazurowe Wybrzeże wynosi co najmniej 28 078 uczestników, z czego 15 531 to kobiety i 12 547 mężczyzn.** W każdej karcie działania wyszczególniono podział kobiet/mężczyzn na poszczególne działy na podstawie faktycznego podziału wykazanego w bilansach na 2017 r. W celu wdrożenia programu, oprócz wyceny wynagrodzeń na podstawie czasu faktycznie poświęconego na działalność, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur stosuje stawkę zryczałtowaną w wysokości 40 % przeznaczoną na pokrycie wszystkich kosztów pośrednich projektu oraz kosztów bezpośrednich innych niż koszty wynagrodzeń doradców zajmujących się programem, w szczególności: W celu wdrożenia programu, oprócz wyceny wynagrodzeń na podstawie czasu faktycznie poświęconego na działalność, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur stosuje stawkę zryczałtowaną w wysokości 40 % przeznaczoną na pokrycie wszystkich kosztów pośrednich projektu oraz kosztów bezpośrednich innych niż koszty wynagrodzeń doradców zajmujących się programem, w szczególności: * koszty korzystania z komputerów, telefonów, kserokopiarek oraz kosztów materiałów biurowych niezbędnych do wykonywania działalności doradców dedykowanych do urządzenia i pracowników w strukturach (DT – DT) odpowiedzialnych za zarządzanie urządzeniami i ich animację, * koszty podróży wyspecjalizowanych doradców, gdy spotykają się z firmami w celu promowania profili uczestników lub udziału w spotkaniach animacji sieci lub wymianie praktyk z inicjatywy DT lub DR, lub spotkania z partnerami odpowiedzialnymi za część społeczną wsparcia, * koszty podróży pracowników w strukturach (DR – DT) odpowiedzialnych za kierowanie i ułatwianie organizacji, gdy uczestniczą w spotkaniach organizowanych w regionach (animacja sieci, kierowanie zdecentralizowanymi ustaleniami w departamentach) lub spotkania z inicjatywy organu pośredniczącego (w zakładach lub w prowincji), a także dla kierowników wyspecjalizowanych doradców, na spotkania z partnerami odpowiedzialnymi za społeczną część wsparcia, * Czas spędzony na animacji i kierowaniu systemem oraz monitorowaniu systemu, w agencji przez kierowników wyspecjalizowanych lub w strukturze doradców, przez korespondentów departamentów i pracowników służby regionalnej EFS. * koszty projektowania i produkcji środków komunikacji do celów reklamy dofinansowania (plakaty, ulotki, sztalugi, kieszenie kartonowe itp.), (Polish)
12 August 2022
0 references
E projekt keretében a régió 2018-ban 72,3 teljes munkaidős egyenértéket mozgósít, 2019-ben 85 teljes munkaidős egyenértéket, 2020-ban pedig 85,4 teljes munkaidős egyenértéket. A mozgósított teljes munkaidős egyenértékek részleteit és a szervezeti egységek szerinti célkitűzéseket minden egyes intézkedési adatlap tartalmazza. Ezek a célzott tanácsadók átfogó támogatást nyújtanak, azaz koordinálják a foglalkoztatási központ tanácsadója és a szociális munkát végző szakember közötti koordinációt az álláskeresők számára, az álláskeresést akadályozó szociális és szakmai akadályok kombinációjával. Ez lehetővé teszi az álláskereső karrierjének egyszerűsítését azáltal, hogy tanácsadót bíz meg vele, aki biztosítja, hogy a két területen mozgósított válaszokat egy negyedik ellenőrzési és kísérő módszer keretében megfelelően megfogalmazzák. Operatív szempontból a Var kivételével valamennyi szervezeti egység esetében a 2018–2020-as művelet a 2017-es művelet folytatása. A 2017-ben megkezdett, 2018-ban véget ért kísérő intézkedések a 2018. évi fellépés kezdetén **3808 résztvevő** „állományának” minősülnek, amelyeket kiegészítettek az új bejegyzések elméleti célkitűzésével, azaz a Provence Alpes Côte d’Azur régióra vonatkozóan 2018-ban legalább 11 038 résztvevővel, 2019-ben és 2020-ban csak új bejegyzéseket vesznek figyelembe, azaz legalább 8 500 belépőt, 2020-ban pedig 8 8540 főt. E két évre becsült teljes cél **17 080 résztvevő** (évi 840 fő). **A 2018–2020-as pénzügyi évre vonatkozóan a Provence Alpes Côte d’Azur régió előrejelzett célkitűzése legalább 28 078 résztvevő, akik közül 15 531 nő és 12 547 férfi.** A nők/férfiak szervezeti egységek szerinti bontását az egyes cselekvési adatlapok a 2017. évi mérlegben rögzített tényleges bontás alapján határozzák meg. A Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur a béreknek a tevékenységre ténylegesen fordított idő alapján történő értékelése mellett a 40%-os átalányt alkalmazza, amelynek célja a projekt valamennyi közvetett költségének, valamint a programnak szentelt tanácsadók bérköltségeitől eltérő közvetlen költségek fedezése, különösen: A Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur a béreknek a tevékenységre ténylegesen fordított idő alapján történő értékelése mellett a 40%-os átalányt alkalmazza, amelynek célja a projekt valamennyi közvetett költségének, valamint a programnak szentelt tanácsadók bérköltségeitől eltérő közvetlen költségek fedezése, különösen: * a számítógépek, telefonok, fénymásolók használatának költségei, valamint az eszközhöz rendelt tanácsadók és az eszközök kezeléséért és animációjáért felelős szervezeti egységek (DT – DT) munkavállalói tevékenységének gyakorlásához szükséges irodai eszközök költségei, * a kijelölt tanácsadók utazási költségei, amikor társaságokkal találkoznak, hogy népszerűsítsék a résztvevők profilját, vagy részt vegyenek a hálózati animációs találkozókon vagy gyakorlatok cseréjében a DT vagy DR kezdeményezésére, vagy találkozók a támogatás szociális részéért felelős partnerekkel, * az olyan struktúrákban (DR – DT) dolgozó alkalmazottak utazási költségei, akik a régiókban szervezett üléseken (hálózati animáció, a decentralizált megállapodások irányítása az osztályokon) vagy a közvetítő szervezet kezdeményezésére (fogadási vagy tartományi) találkozókon vesznek részt, valamint a kijelölt tanácsadók vezetőinek, a támogatás szociális részéért felelős partnerekkel való találkozóknak, * a rendszer animációjában, irányításában és nyomon követésében töltött időnek, a kijelölt tanácsadók vezetőinek és az ESZA regionális szolgálatának alkalmazottai által ügynökségen belül. * a társfinanszírozás reklámozására szolgáló kommunikációs eszközök tervezésének és gyártásának költségei (plakátok, szórólapok, állványok, kartonzsebek stb.), (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Pro tento projekt region mobilizuje 72,3 FTE v roce 2018, 85 FTE v roce 2019 a 85,4 FTE v roce 2020. Podrobnosti o mobilizovaných plných pracovních úvazcích a cíle podle jednotlivých útvarů jsou uvedeny v každém akčním listu. Tito specializovaní poradci poskytují uchazečům o zaměstnání komplexní podporu, tj. koordinovanou mezi poradcem centra práce a pracovníkem v sociální oblasti, a to kombinací sociálních a profesních překážek, které brání jejich hledání zaměstnání. Umožňuje zjednodušit profesní dráhu uchazeče o zaměstnání tím, že mu přidělí poradce, který zajistí, aby odpovědi mobilizované v obou oblastech byly řádně formulovány v rámci čtvrté metody sledování a doprovodu. Z provozního hlediska je operace 2018–2020 pokračováním operace 2017 pro všechny útvary kromě Varu. Doprovody zahájené v roce 2017, které skončily v roce 2018, představují „zásobu“ **3808 účastníků** (D.E. „swisted“) na začátku akce v roce 2018, která byla přidána k teoretickému cíli nových přihlášek, tj. k celkovému předpokládanému cíli pro region Provence Alpes Côte d’Azur ve výši **11 038 účastníků v roce 2018.** v letech 2019 a 2020 se berou v úvahu pouze nové přihlášky, tj. 8 500 vstupů minimálně v roce 2019 a 8 8540 vstupů v roce 2020. Odhadovaný celkový cíl pro tyto dva roky je **17 080 účastníků** (8 540 ročně). **Celkem je pro rozpočtový rok 2018–2020 cílem prognózy regionu Provence Alpes Côte d’Azur minimálně 28 078 účastníků, z nichž 15 531 jsou ženy a 12,547 mužů.** Rozčlenění žen/muži podle jednotlivých oddělení je uvedeno v každém informačním listu akce na základě skutečného rozpisu zaznamenaného v rozvaze za rok 2017. Pro provádění režimu používá společnost Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur kromě ocenění platů na základě doby skutečně vynaložené na tuto činnost 40 % paušální sazbu určenou na pokrytí všech nepřímých nákladů projektu a přímých nákladů jiných než mzdových nákladů poradců věnovaných režimu, zejména: Pro provádění režimu používá společnost Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur kromě ocenění platů na základě doby skutečně vynaložené na tuto činnost 40 % paušální sazbu určenou na pokrytí všech nepřímých nákladů projektu a přímých nákladů jiných než mzdových nákladů poradců věnovaných režimu, zejména: * náklady na používání počítačů, telefonů, kopírek a nákladů na kancelářské potřeby nezbytné pro výkon činnosti poradců věnovaných zařízení a zaměstnanců ve strukturách (DT – DT) odpovědných za správu a animace zařízení, * cestovní výdaje specializovaných poradců, pokud se setkávají se společnostmi, aby propagovali profily účastníků nebo se účastnili schůzek animací sítě nebo výměny postupů z podnětu DT nebo DR, nebo setkání s partnery odpovědnými za sociální část podpory, * cestovní výdaje zaměstnanců ve strukturách (DR – DT) odpovědných za řízení a usnadnění jednání při účasti na setkáních organizovaných v regionech (animace sítě, řízení převedených opatření na oddělení) nebo setkání z podnětu zprostředkujícího subjektu (v sázkách nebo v provincii) a pro manažery specializovaných poradců, pro setkání s partnery odpovědnými za sociální část podpory, * Čas strávený na propagaci a řízení a sledování systému, v agentuře ředitelé specializovaných poradců nebo ve struktuře, korespondenti oddělení a zaměstnanci regionální služby ESF. * náklady na návrh a výrobu komunikačních médií pro reklamu na spolufinancování (plakáty, letáky, stojany, kartonové kapsy atd.), (Czech)
12 August 2022
0 references
Šim projektam reģions 2018. gadā mobilizē 72,3 PSE, 2019. gadā — 85 PSE un 2020. gadā — 85,4 PSE. Sīkāka informācija par mobilizētajiem pilnslodzes ekvivalentiem un mērķiem pa departamentiem ir iekļauta katrā darbības lapā. Šie īpašie padomdevēji sniedz visaptverošu atbalstu, t. i., koordinētu nodarbinātības centra konsultantu un sociālā darba speciālistu darba meklētājiem, apvienojot sociālos un profesionālos šķēršļus, kas kavē viņu darba meklēšanu. Tas ļauj vienkāršot darba meklētāja karjeras virzību, norīkojot viņam konsultantu, kurš nodrošina, ka abās jomās mobilizētās atbildes tiek pienācīgi formulētas ceturtās uzraudzības un pavadīšanas metodes ietvaros. No operatīvā viedokļa attiecībā uz visiem departamentiem, izņemot Var, operācija 2018–2020 ir 2017. gada operācijas turpinājums. Patiešām, 2017. gadā sāktie pavadījumi, kas beidzās 2018. gadā, veido **3808 dalībnieku** (D.E. “swisted”) krājumu darbības sākumā 2018. gadā, kas tika pievienoti jauno ierakstu teorētiskajam mērķim, t. i., kopējam prognozētajam mērķim Provansas Alpu Côte d’Azur reģionā 2018. gadā vismaz **11 038 dalībniekiem. Aplēstais kopējais mērķis šiem diviem gadiem ir **17 080 dalībnieki** (8,540 dalībnieki gadā). **Kopumā 2018.-2020. finanšu gadam prognozētais mērķis Provansas Alpu Kotdivuāras reģionam ir 28 078 dalībnieki, no kuriem 15 531 ir sievietes un 12 547 vīrieši.** Sieviešu/vīriešu sadalījums pa departamentiem ir norādīts katrā darbības datu lapā, pamatojoties uz faktisko sadalījumu, kas reģistrēts 2017. gada bilancēs. Lai īstenotu shēmu, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur papildus algu novērtēšanai, pamatojoties uz laiku, kas faktiski pavadīts darbības veikšanai, izmanto 40 % vienoto likmi, kas paredzēta, lai segtu visas netiešās projekta izmaksas un tiešās izmaksas, kas nav shēmas konsultantu algu izmaksas, jo īpaši: Lai īstenotu shēmu, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur papildus algu novērtēšanai, pamatojoties uz laiku, kas faktiski pavadīts darbības veikšanai, izmanto 40 % vienoto likmi, kas paredzēta, lai segtu visas netiešās projekta izmaksas un tiešās izmaksas, kas nav shēmas konsultantu algu izmaksas, jo īpaši: * izmaksas par datoru, telefonu, fotokopētāju izmantošanu un biroja piederumu izmaksas, kas nepieciešamas ierīces padomnieku un par ierīču pārvaldību un aktivizēšanu atbildīgo struktūru (DT — DT) darbinieku darbības veikšanai, * ceļa izdevumi specializētajiem konsultantiem, kad tie tiekas ar uzņēmumiem, lai popularizētu dalībnieku profilus vai piedalītos tīkla animācijas sanāksmēs vai prakses apmaiņā pēc DT vai DR iniciatīvas, vai tikšanās ar partneriem, kas atbild par atbalsta sociālo daļu, * ceļa izdevumi darbiniekiem struktūrās (DR — DT), kas atbild par pasākumu vadību un atvieglošanu, kad viņi piedalās sanāksmēs, kas tiek organizētas reģionos (tīkla aktivizēšana, decentralizēto pasākumu vadība departamentos) vai sanāksmēs pēc starpniekstruktūras iniciatīvas (likmes derībās vai provincē), un īpašo padomdevēju vadītājiem, par sanāksmēm ar partneriem, kas atbild par atbalsta sociālo daļu, * laiks, ko sistēmas aktivizēšanā un vadīšanā un uzraudzībā pavada ESF reģionālā dienesta departamentu korespondenti un darbinieki aģentūrā, kas ir specializētu padomdevēju vadītāji vai struktūrā. * izmaksas, kas saistītas ar līdzfinansējuma reklāmas komunikācijas līdzekļu projektēšanu un ražošanu (plakāti, skrejlapas, servitūti, kartona kabatas u. c.), (Latvian)
12 August 2022
0 references
Don tionscadal seo, slógann an réigiún 72.3 FTE in 2018, 85 FTE in 2019 agus 85.4 FTE in 2020. Tá sonraí faoi FTEanna a shlógtar agus faoi chuspóirí na roinne san áireamh i ngach comhad gníomhaíochta. Cuireann na comhairleoirí tiomnaithe sin tacaíocht chuimsitheach chun feidhme, i.e. arna chomhordú idir comhairleoir an ionaid fostaíochta agus gairmí oibre sóisialta, do chuardaitheoirí poist le meascán de bhacainní sóisialta agus gairmiúla a chuireann bac ar a gcuardach poist. Fágann sé gur féidir conair ghairme an iarrthóra poist a shimpliú trí chomhairleoir a shannadh dó a chinntíonn go gcuirtear na freagraí a shlógtar sa dá réimse in iúl i gceart laistigh de chreat an cheathrú modh faireacháin agus tionlacain. Ó thaobh na hoibríochta de, do gach roinn seachas an Var, tá Oibríocht 2018-2020 ag leanúint ar aghaidh le hOibríocht 2017. Go deimhin, cuireadh tús leis na tionlacain in 2017 a chríochnaigh in 2018 agus is “stoc” iad de **3808 rannpháirtí** (D.E. “swisted”) ag tús na gníomhaíochta in 2018 a cuireadh le cuspóir teoiriciúil na n-iontrálacha nua, i.e. sprioc réamhaisnéise iomlán do réigiún Provence Alpes Côte d’Azur de **11,038 rannpháirtí in 2018.** In 2019 agus 2020, ní chuirtear ach iontrálacha nua san áireamh, i.e. 8,500 ligean isteach ar a laghad in 2019 agus 8,8540 faoi seach in 2020. Is é **17,080 rannpháirtí** (8,540 in aghaidh na bliana) an sprioc iomlán mheasta don dá bhliain sin. **Ar an iomlán, don bhliain airgeadais 2018-2020, is é an sprioc réamhaisnéise do réigiún Provence Alpes Côte d’Azur ná 28 078 rannpháirtí ar a laghad, 15,531 bean agus 12,547 fear.** Tá miondealú na mban/na bhfear de réir roinne sonraithe i ngach bileog gníomhaíochta ar bhonn an mhiondealaithe iarbhír a taifeadadh i gcláir chomhardaithe 2017. Chun an scéim a chur chun feidhme, chomh maith le luacháil na dtuarastal ar bhonn an ama a chaitear ar an ngníomhaíocht, úsáideann Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur an ráta comhréidh 40 % atá beartaithe chun costais indíreacha uile an tionscadail agus costais dhíreacha seachas costais tuarastail na gcomhairleoirí atá tiomnaithe don scéim a chumhdach, go háirithe: Chun an scéim a chur chun feidhme, chomh maith le luacháil na dtuarastal ar bhonn an ama a chaitear ar an ngníomhaíocht, úsáideann Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur an ráta comhréidh 40 % atá beartaithe chun costais indíreacha uile an tionscadail agus costais dhíreacha seachas costais tuarastail na gcomhairleoirí atá tiomnaithe don scéim a chumhdach, go háirithe: * na costais a bhaineann le ríomhairí, teileafóin, fótachóipeálaithe a úsáid agus costais na soláthairtí oifige is gá chun gníomhaíocht na gcomhairleoirí atá tiomnaithe don fheiste a fheidhmiú agus na bhfostaithe i struchtúir (DT — DT) atá freagrach as na feistí a bhainistiú agus a bheochan, * speansais taistil na gcomhairleoirí tiomnaithe nuair a bhuaileann siad le cuideachtaí chun próifílí rannpháirtithe a chur chun cinn nó páirt a ghlacadh i gcruinnithe beochan líonra nó i malartú cleachtas ar thionscnamh DT nó DR, nó cruinnithe leis na comhpháirtithe atá i gceannas ar an gcuid shóisialta den tacaíocht, * speansais taistil na bhfostaithe i struchtúir (DR — DT) atá freagrach as na socruithe a stiúradh agus a éascú nuair a ghlacann siad páirt i gcruinnithe arna n-eagrú sna réigiúin (beochan líonra, stiúradh na socruithe cineachta ar na ranna) nó cruinnithe ar thionscnamh an chomhlachta idirmheánaigh (i ngealltóireacht nó sa chúige), agus do bhainisteoirí na gcomhairleoirí tiomnaithe, le haghaidh cruinnithe leis na comhpháirtithe atá i gceannas ar an gcuid shóisialta den tacaíocht, * an t-am a chaitheann bainisteoirí na gcomhairleoirí tiomnaithe nó an struchtúir agus fostaithe sheirbhís réigiúnach CSE i ngníomh. * na costais a bhaineann le meáin chumarsáide a dhearadh agus a mhonarú chun an cómhaoiniú a fhógairt (póstaeir, fógráin, easair, pócaí cairtchláir, etc.), (Irish)
12 August 2022
0 references
Za ta projekt regija mobilizira 72,3 EPDČ v letu 2018, 85 EPDČ v letu 2019 in 85,4 EPDČ v letu 2020. Podrobnosti o mobiliziranih EPDČ in ciljih po oddelkih so vključene v vsak dokument o ukrepih. Ti namenski svetovalci izvajajo celovito podporo, tj. usklajeno med svetovalcem v zavodu za zaposlovanje in strokovnjakom za socialno delo, za iskalce zaposlitve s kombinacijo socialnih in poklicnih ovir, ki ovirajo njihovo iskanje zaposlitve. Omogoča poenostavitev poklicne poti iskalca zaposlitve tako, da mu dodeli svetovalca, ki zagotavlja, da so odgovori, zbrani na obeh področjih, ustrezno izraženi v okviru četrte metode spremljanja in spremljanja. Z operativnega vidika je operacija 2018–2020 za vse oddelke, razen Var, nadaljevanje operacije 2017. Spremljevalke, ki so se začele leta 2017 in so se končale leta 2018, dejansko predstavljajo „stanje“ **3808 udeležencev** (D.E. „swisted“) na začetku ukrepa v letu 2018, ki so bili dodani teoretičnemu cilju novih prispevkov, tj. skupni napovedani cilj za regijo Provence Alpes Côte d’Azur **11.038 udeležencev v letu 2018.** V letih 2019 in 2020 se upoštevajo samo novi prispevki, tj. najmanj 8 500 vstopov v letu 2019 in 8 8540 udeležencev v letu 2020. Ocenjeni skupni cilj za ti dve leti je **17 080 udeležencev** (8.540 na leto). **V proračunskem letu 2018–2020 je napovedani cilj za regijo Provence Alpes Côte d’Azur najmanj 28 078 udeležencev, od katerih jih je 15.531 žensk in 12,547 moških.** Razčlenitev žensk/moških po oddelkih je določena v vsakem akcijskem listu na podlagi dejanske razčlenitve, zabeležene v bilancah stanja za leto 2017. Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur za izvajanje sheme poleg vrednotenja plač na podlagi časa, ki je bil dejansko porabljen za dejavnost, uporablja 40-odstotno pavšalno stopnjo, namenjeno kritju vseh posrednih stroškov projekta in neposrednih stroškov, razen stroškov za plače svetovalcev, namenjenih shemi, zlasti: Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur za izvajanje sheme poleg vrednotenja plač na podlagi časa, ki je bil dejansko porabljen za dejavnost, uporablja 40-odstotno pavšalno stopnjo, namenjeno kritju vseh posrednih stroškov projekta in neposrednih stroškov, razen stroškov za plače svetovalcev, namenjenih shemi, zlasti: * stroški uporabe računalnikov, telefonov, fotokopirnih strojev in stroškov pisarniškega materiala, potrebnega za izvajanje dejavnosti svetovalcev, namenjenih napravi, in zaposlenih v strukturah (DT – DT), odgovornih za upravljanje in animacijo naprav, * potni stroški namenskih svetovalcev, kadar se srečujejo s podjetji zaradi promocije profilov udeležencev ali sodelovanja na sestankih za animacijo omrežja ali izmenjave praks na pobudo DT ali DR, ali srečanja s partnerji, odgovornimi za socialni del podpore, * potne stroške zaposlenih v strukturah (DR – DT), ki so odgovorni za usmerjanje in olajševanje dogovorov, kadar sodelujejo na srečanjih, organiziranih v regijah (omrežna animacija, usmerjanje decentraliziranih ureditev v oddelkih) ali na sestankih na pobudo posredniškega organa (v stavah ali v pokrajini), ter za vodje namenskih svetovalcev, za sestanke s partnerji, odgovornimi za socialni del podpore, * čas, porabljen za animacijo in usmerjanje in spremljanje sistema, v agenciji s strani vodij svetovalcev ali v strukturi, s strani korespondentov departmajev in zaposlenih regionalne službe ESS. * stroški oblikovanja in izdelave komunikacijskih medijev za oglaševanje sofinanciranja (plaki, letaki, stojala, kartonski žepi itd.), (Slovenian)
12 August 2022
0 references
За този проект регионът мобилизира 72,3 ЕПРВ през 2018 г., 85 ЕПРВ през 2019 г. и 85,4 ЕПРВ през 2020 г. Подробности за мобилизираните ЕПРВ и целите по отдели са включени във всеки фиш за действие. Тези специални съветници прилагат цялостна подкрепа, т.е. координирана между съветника на центъра по заетостта и специалист по социална работа, за търсещите работа лица с комбинация от социални и професионални пречки, които възпрепятстват търсенето на работа. Тя дава възможност за опростяване на кариерното развитие на търсещия работа, като му се възложи съветник, който гарантира, че отговорите, мобилизирани в двете области, са правилно формулирани в рамките на четвърти метод за наблюдение и придружаване. От оперативна гледна точка за всички отдели, с изключение на Var, операция 2018—2020 е продължението на операция 2017 г. Всъщност съпътстващите мерки, започнали през 2017 г., които приключиха през 2018 г., представляват „наличност„от **3808 участници** (D.E. „устремени“) в началото на действието през 2018 г., които бяха добавени към теоретичната цел за нови участници, т.е. обща прогнозна цел за региона Provence Alpes Côte d’Azur от **11 038 участници през 2018 г.** През 2019 г. и 2020 г. се вземат предвид само нови вписвания, т.е. 8 500 приемания — минимум през 2019 г. и 8,8540 съответно през 2020 г. Прогнозната обща цел за тези две години е **17 080 участници** (8540 годишно). **Общо за финансовата 2018—2020 година прогнозната цел за регион Прованс Алпи Кот д’Азур е най-малко 28 078 участници, от които 15 531 са жени и 12,547 мъже.** Разбивката на жените/мъжете по отдели е посочена във всеки фиш за действие въз основа на действителната разбивка, записана в счетоводните баланси за 2017 г. За прилагането на схемата, в допълнение към оценката на заплатите въз основа на действително изразходваното време за дейността, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur използва фиксирана ставка от 40 %, предназначена да покрие всички непреки разходи по проекта и преките разходи, различни от разходите за заплати на консултантите, предназначени за схемата, по-специално: За прилагането на схемата, в допълнение към оценката на заплатите въз основа на действително изразходваното време за дейността, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur използва фиксирана ставка от 40 %, предназначена да покрие всички непреки разходи по проекта и преките разходи, различни от разходите за заплати на консултантите, предназначени за схемата, по-специално: * разходите за използване на компютри, телефони, фотокопирни машини и разходите за офис консумативи, необходими за упражняване на дейността на консултантите, посветени на устройството, и на служителите в структурите (ДТ — ДТ), отговарящи за управлението и анимацията на устройствата, * пътните разходи на специализираните консултанти, когато те се срещат с фирми за популяризиране на профилите на участниците или за участие в срещи за анимация на мрежата или обмен на практики по инициатива на DT или DR, или срещи с партньорите, отговарящи за социалната част на подкрепата, * пътните разходи на служителите в структурите (DR — DT), които отговарят за управлението и улесняването на организацията, когато участват в срещи, организирани в регионите (анимация на мрежата, управление на децентрализираната организация на отделите) или срещи по инициатива на междинния орган (в залаганията или в провинцията), както и за ръководителите на специализираните съветници, за срещи с партньорите, отговарящи за социалната част на подкрепата, * време, прекарано в анимация и управление и наблюдение на системата, в агенция от ръководителите на съветниците, специализирани или в структурата, от кореспондентите на департаментите и служителите на регионалната служба на ЕСФ. * разходите за проектиране и производство на комуникационни медии за реклама на съфинансирането (постери, флаери, стативи, картонени джобове и др.), (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Għal dan il-proġett, ir-reġjun jimmobilizza 72.3 FTEs fl-2018, 85 FTE fl-2019 u 85.4 FTE fl-2020. Id-dettalji tal-FTEs mobilizzati u l-objettivi skont id-dipartiment huma inklużi f’kull skeda ta’ azzjoni. Dawn il-konsulenti dedikati jimplimentaw appoġġ komprensiv, jiġifieri kkoordinat bejn il-konsulent taċ-ċentru tal-impjiegi u professjonist tax-xogħol soċjali, għal dawk li qed ifittxu x-xogħol b’taħlita ta’ ostakli soċjali u professjonali li jxekklu t-tiftix tax-xogħol tagħhom. Dan jagħmilha possibbli li tiġi ssimplifikata l-karriera tal-persuna li qed tfittex ix-xogħol billi jiġi assenjat konsulent li jiżgura li t-tweġibiet mobilizzati fiż-żewġ oqsma jiġu artikolati kif xieraq fil-qafas tar-raba’ metodu ta’ monitoraġġ u ta’ akkumpanjament. Mil-lat operazzjonali, għad-dipartimenti kollha ħlief il-Var, l-Operazzjoni 2018–2020 hija l-kontinwazzjoni tal-Operazzjoni 2017. Tabilħaqq, l-akkumpanjamenti li bdew fl-2017 li ntemmu fl-2018 jikkostitwixxu “stokk” ta’ **3808 parteċipanti** (D.E. “miksuba”) fil-bidu tal-azzjoni fl-2018 li ġew miżjuda mal-objettiv teoretiku ta’ entrati ġodda, jiġifieri mira ta’ previżjoni totali għar-reġjun ta’ Provence Alpes Côte d’Azur ta’ **11,038 parteċipant minimu fl-2018** Fl-2019 u l-2020, jitqiesu biss entrati ġodda, jiġifieri 8 500 ammissjoni, jiġifieri minimu fl-2019 u 8,8540 rispettivament fl-2020. Il-mira totali stmata għal dawn is-sentejn hija **17,080 parteċipant** (8,540 fis-sena). **B’kollox, għas-sena finanzjarja 2018–2020, il-mira prevista għar-reġjun ta’ Provence Alpes Côte d’Azur hija minimu ta’ 28 078 parteċipant, li minnhom 15,531 huma nisa u 12,547 raġel.** It-tqassim tan-nisa/irġiel skont id-dipartiment huwa speċifikat f’kull skeda ta’ azzjoni abbażi tat-tqassim reali rreġistrat fil-karti bilanċjali tal-2017. Għall-implimentazzjoni tal-iskema, minbarra l-valutazzjoni tas-salarji fuq il-bażi taż-żmien attwalment iddedikat għall-attività, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur tuża r-rata fissa ta’ 40 % maħsuba biex tkopri l-ispejjeż indiretti kollha tal-proġett u l-ispejjeż diretti minbarra l-ispejjeż tas-salarji tal-konsulenti ddedikati għall-iskema, b’mod partikolari: Għall-implimentazzjoni tal-iskema, minbarra l-valutazzjoni tas-salarji fuq il-bażi taż-żmien attwalment iddedikat għall-attività, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur tuża r-rata fissa ta’ 40 % maħsuba biex tkopri l-ispejjeż indiretti kollha tal-proġett u l-ispejjeż diretti minbarra l-ispejjeż tas-salarji tal-konsulenti ddedikati għall-iskema, b’mod partikolari: * l-ispejjeż tal-użu ta’ kompjuters, telefowns, fotokopjaturi u l-ispejjeż tal-provvisti tal-uffiċċju meħtieġa għall-eżerċizzju tal-attività tal-konsulenti ddedikati għall-apparat u tal-impjegati fl-istrutturi (DT — DT) responsabbli għall-ġestjoni u l-animazzjoni tal-apparati, * l-ispejjeż tal-ivvjaġġar tal-konsulenti ddedikati meta jiltaqgħu ma’ kumpaniji biex jippromwovu profili ta’ parteċipanti jew jipparteċipaw f’laqgħat ta’ animazzjoni tan-netwerk jew skambju ta’ prattiki fuq l-inizjattiva tad-DT jew DR, jew laqgħat mal-imsieħba inkarigati mill-parti soċjali tal-appoġġ, * l-ispejjeż tal-ivvjaġġar tal-impjegati fl-istrutturi (DR — DT) responsabbli għat-tmexxija u l-iffaċilitar tal-arranġamenti meta jipparteċipaw f’laqgħat organizzati fir-reġjuni (animazzjoni tan-netwerk, tmexxija tal-arranġamenti devoluti fuq id-dipartimenti) jew laqgħat fuq l-inizjattiva tal-korp intermedjarju (fl-imħatri jew fil-provinċja), u għall-maniġers tal-konsulenti dedikati, għal laqgħat mal-imsieħba inkarigati mill-parti soċjali tal-appoġġ, * ħin mgħoddi fl-animazzjoni u t-tmexxija u l-monitoraġġ tas-sistema, f’aġenzija mill-maniġers tal-konsulenti ddedikati jew fl-istruttura, mill-korrispondenti dipartimentali u l-impjegati tal-FSE. * l-ispejjeż tat-tfassil u l-manifattura ta’ mezzi ta’ komunikazzjoni għar-reklamar tal-kofinanzjament (posters, flyers, serel, bwiet tal-kartun, eċċ.), (Maltese)
12 August 2022
0 references
Para este projeto, a região mobiliza 72,3 ETI em 2018, 85 ETI em 2019 e 85,4 ETI em 2020. Os pormenores dos ETI mobilizados e os objetivos por departamento são incluídos em cada ficha de ação. Estes consultores específicos prestam um apoio abrangente, ou seja, coordenado entre o conselheiro do centro de emprego e um profissional de trabalho social, aos candidatos a emprego com uma combinação de obstáculos sociais e profissionais que dificultam a sua procura de emprego. Permite simplificar a carreira do candidato a emprego, atribuindo-lhe um conselheiro que assegura que as respostas mobilizadas em ambos os domínios sejam adequadamente articuladas no âmbito de um quarto método de acompanhamento e acompanhamento. Do ponto de vista operacional, para todos os departamentos, exceto o Var, a Operação 2018-2020 é a continuação da Operação 2017. Com efeito, os acompanhamentos iniciados em 2017, que terminaram em 2018, constituem «um stock» de **3808 participantes** (D.E. «swisted») no início da ação em 2018, que foram acrescentados ao objetivo teórico de novas entradas, ou seja, uma meta total prevista para a região Provence Alpes Côte d’Azur de **11,038 participantes um mínimo em 2018.** Em 2019 e 2020, apenas são tidas em conta novas entradas, ou seja, 8 500 admissões um mínimo em 2019 e 8 8540, respetivamente, em 2020. O objetivo total estimado para estes dois anos é de **17 080 participantes** (8 540 por ano). **No total, para o exercício de 2018-2020, o objetivo previsional para a região da Provença Alpes Côte d’Azur é de 28 078 participantes, no mínimo, dos quais 15.531 são mulheres e 12.547 homens.** A repartição das mulheres/homens por departamento é especificada em cada ficha de ação com base na repartição efetiva registada nos balanços de 2017. Para a execução do regime, para além da avaliação dos salários com base no tempo efetivamente consagrado à atividade, a Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur utiliza a taxa fixa de 40 % destinada a cobrir todos os custos indiretos do projeto e os custos diretos que não os custos salariais dos consultores dedicados ao regime, nomeadamente: Para a execução do regime, para além da avaliação dos salários com base no tempo efetivamente consagrado à atividade, a Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur utiliza a taxa fixa de 40 % destinada a cobrir todos os custos indiretos do projeto e os custos diretos que não os custos salariais dos consultores dedicados ao regime, nomeadamente: * os custos de utilização de computadores, telefones, fotocopiadoras e os custos de material de escritório necessários para o exercício da atividade dos consultores dedicados ao dispositivo e dos funcionários em estruturas (DT — DT) responsáveis pela gestão e animação dos dispositivos, * as despesas de viagem dos consultores especializados quando se reúnem com empresas para promover perfis de participantes ou participar em reuniões de animação de rede ou intercâmbio de práticas por iniciativa da DT ou DR, ou reuniões com os parceiros encarregados da vertente social do apoio, * as despesas de deslocação dos trabalhadores em estruturas (DR — DT) responsáveis pela direção e facilitação das disposições quando participam em reuniões organizadas nas regiões (animação da rede, orientação dos acordos descentralizados sobre os departamentos) ou reuniões por iniciativa do organismo intermediário (em apostas ou na província), e para os gestores dos conselheiros especializados, para reuniões com os parceiros responsáveis pela parte social do apoio, * tempo despendido na animação e direção e acompanhamento do sistema, em agência pelos gestores dos conselheiros dedicados ou na estrutura, pelos correspondentes departamentais e pelos funcionários do serviço regional do FSE. * os custos de conceção e fabrico de suportes de comunicação para a publicidade do cofinanciamento (cartazes, folhetos, cavaletes, algibeiras de cartão, etc.), (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Til dette projekt mobiliserer regionen 72,3 fuldtidsækvivalenter i 2018, 85 fuldtidsækvivalenter i 2019 og 85,4 årsværk i 2020. De enkelte aktionsskemaer indeholder nærmere oplysninger om mobiliserede fuldtidsækvivalenter og mål for de enkelte afdelinger. Disse dedikerede rådgivere gennemfører omfattende støtte, dvs. koordineret mellem beskæftigelsescentrets rådgiver og en socialrådgiver, til jobsøgende med en kombination af sociale og faglige barrierer, der hindrer deres jobsøgning. Det gør det muligt at forenkle karriereforløbet for den jobsøgende ved at tildele ham en rådgiver, der sikrer, at de svar, der mobiliseres inden for begge områder, er korrekt formuleret inden for rammerne af en fjerde metode til overvågning og ledsagelse. Fra et operationelt synspunkt er operation 2018-2020 for alle afdelinger med undtagelse af Var fortsættelsen af operation 2017. Ledsagerne, der startede i 2017, og som sluttede i 2018, udgør "en bestand" på **3808 deltagere** (D.E. "swisted") ved aktionens start i 2018, som blev føjet til det teoretiske mål for nye tilmeldinger, dvs. et samlet forventet mål for Provence Alpes Côte d'Azur-regionen på mindst **11 038 deltagere i 2018.** I 2019 og 2020 er der kun taget hensyn til nye tilmeldinger, dvs. mindst 8 500 indrejser i 2019 og 8 8540 i 2020. Det anslåede samlede mål for disse to år er **17 080 deltagere** (8,540 pr. år). **I alt er det forventede mål for Provence Alpes Côte d'Azur-regionen for regnskabsåret 2018-2020 mindst 28 078 deltagere, hvoraf 15 531 er kvinder og 12,547 mænd.** Fordelingen af kvinder/mænd pr. afdeling er specificeret i hvert aktionsskema på grundlag af den faktiske opdeling i balancerne for 2017. I forbindelse med gennemførelsen af ordningen anvender Pôle emploi Provence Alpes Côtes d'Azur den faste sats på 40 %, der skal dække alle projektets indirekte omkostninger og de direkte omkostninger, bortset fra lønomkostningerne for rådgiverne i forbindelse med ordningen, ud over værdiansættelsen af lønningerne på grundlag af den tid, der faktisk er brugt på aktiviteten. I forbindelse med gennemførelsen af ordningen anvender Pôle emploi Provence Alpes Côtes d'Azur den faste sats på 40 %, der skal dække alle projektets indirekte omkostninger og de direkte omkostninger, bortset fra lønomkostningerne for rådgiverne i forbindelse med ordningen, ud over værdiansættelsen af lønningerne på grundlag af den tid, der faktisk er brugt på aktiviteten. * udgifter til brug af computere, telefoner, fotokopieringsmaskiner og udgifter til kontorartikler, der er nødvendige for udøvelsen af den aktivitet, som rådgiverne inden for enheden og de ansatte i strukturer (DT — DT) er ansvarlige for administration og animation af enhederne, * rejseudgifterne for de dedikerede rådgivere, når de mødes med virksomheder for at promovere deltagerprofiler eller deltage i netværksanimationsmøder eller udveksling af praksis på DT's eller DR's initiativ eller møder med de partnere, der er ansvarlige for den sociale del af støtten, * rejseudgifter for ansatte i strukturer (DR — DT), der har til opgave at styre og lette arrangementerne, når de deltager i møder, der afholdes i regionerne (netværksanimation, styring af de decentrale ordninger på afdelingerne) eller møder på initiativ af det formidlende organ (i væddemål eller i provinsen), og for ledere af de dedikerede rådgivere, for møder med de partnere, der er ansvarlige for den sociale del af støtten, * Tid brugt på animation og styring og overvågning af systemet, i agenturet af lederne af rådgivere, der er dedikeret eller struktureret, af afdelingskorrespondenter og ansatte i den regionale ESF-tjeneste. * udgifter til udformning og fremstilling af kommunikationsmedier til reklame for medfinansiering (postere, flyers, easels, paplommer osv.) (Danish)
12 August 2022
0 references
Pentru acest proiect, regiunea mobilizează 72,3 ENI în 2018, 85 ENI în 2019 și 85,4 ENI în 2020. Detaliile privind ENI mobilizate și obiectivele pe departamente sunt incluse în fiecare fișă de acțiune. Acești consilieri specializați pun în aplicare un sprijin cuprinzător, și anume coordonat între consilierul centrului de ocupare a forței de muncă și un profesionist din domeniul asistenței sociale, pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, cu o combinație de obstacole sociale și profesionale care le împiedică căutarea unui loc de muncă. Aceasta permite simplificarea parcursului profesional al persoanei aflate în căutarea unui loc de muncă, atribuindu-i un consilier care să se asigure că răspunsurile mobilizate în ambele domenii sunt articulate în mod corespunzător în cadrul unei a patra metode de monitorizare și de însoțire. Din punct de vedere operațional, pentru toate departamentele, cu excepția Var, operațiunea 2018-2020 este continuarea operațiunii 2017. Într-adevăr, acompaniamentele începute în 2017, care s-au încheiat în 2018, constituie un „stoc” de **3808 participanți** (D.E. „răsucit”) la începutul acțiunii în 2018, care au fost adăugate la obiectivul teoretic al noilor intrări, și anume un obiectiv total estimativ pentru regiunea Provence Alpes Côte d’Azur de cel puțin **11 038 de participanți în 2018.** În 2019 și 2020, se iau în considerare numai intrări noi, și anume 8 500 de intrări un minim în 2019 și, respectiv, 8 8 540 în 2020. Obiectivul total estimat pentru acești doi ani este de **17 080 de participanți** (8,540 pe an). **În total, pentru exercițiul financiar 2018-2020, ținta previzionată pentru regiunea Provence Alpes Côte d’Azur este de minimum 28 078 de participanți, dintre care 15.531 sunt femei și 12,547 bărbați.** Defalcarea femeilor/bărbaților pe departament este specificată în fiecare fișă de acțiune pe baza defalcării efective înregistrate în bilanțurile pentru 2017. Pentru punerea în aplicare a sistemului, pe lângă evaluarea salariilor pe baza timpului efectiv dedicat activității, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur utilizează rata forfetară de 40 % destinată să acopere toate costurile indirecte ale proiectului și costurile directe, altele decât costurile salariale ale consilierilor responsabili cu sistemul, în special: Pentru punerea în aplicare a sistemului, pe lângă evaluarea salariilor pe baza timpului efectiv dedicat activității, Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur utilizează rata forfetară de 40 % destinată să acopere toate costurile indirecte ale proiectului și costurile directe, altele decât costurile salariale ale consilierilor responsabili cu sistemul, în special: * costurile de utilizare a calculatoarelor, telefoanelor, fotocopiatoarelor și costurile materialelor de birou necesare exercitării activității consilierilor specializați și a angajaților din structuri (DT – DT) responsabili cu gestionarea și animarea dispozitivelor, * cheltuielile de deplasare ale consilierilor specializați atunci când se întâlnesc cu companii pentru a promova profilurile participanților sau pentru a participa la reuniuni de animație în rețea sau la schimburi de practici la inițiativa DT sau DR; sau întâlniri cu partenerii responsabili de partea socială a sprijinului, * cheltuielile de deplasare ale angajaților din structuri (DR – DT) responsabili cu coordonarea și facilitarea aranjamentelor atunci când participă la reuniuni organizate în regiuni (animație de rețea, direcționarea aranjamentelor descentralizate asupra departamentelor) sau reuniuni la inițiativa organismului intermediar (în pariuri sau în provincie), precum și pentru managerii consilierilor specializați, pentru întâlnirile cu partenerii responsabili de partea socială a sprijinului, * Timpul petrecut în animarea, coordonarea și monitorizarea sistemului, în agenție de către managerii consilierilor specializați sau în structură, de către corespondenții departamentali și angajații serviciului regional FSE. * costurile de proiectare și fabricare a mijloacelor de comunicare pentru publicitatea cofinanțării (postere, pliante, șevalete, buzunare din carton etc.); (Romanian)
12 August 2022
0 references
För detta projekt mobiliserar regionen 72,3 heltidsekvivalenter 2018, 85 heltidsekvivalenter 2019 och 85,4 heltidsekvivalenter 2020. Närmare uppgifter om mobiliserade heltidsekvivalenter och mål per avdelning finns i varje åtgärdsunderlag. Dessa särskilda rådgivare ger ett omfattande stöd, dvs. samordnat mellan arbetsförmedlingens rådgivare och en person som arbetar med socialt arbete, för arbetssökande med en kombination av sociala och yrkesmässiga hinder som hindrar dem från att söka arbete. Det gör det möjligt att förenkla den arbetssökandes karriärväg genom att ge honom en rådgivare som ser till att de svar som mobiliseras på båda områdena på ett korrekt sätt formuleras inom ramen för en fjärde metod för övervakning och åtföljande. Ur operativ synvinkel, för alla avdelningar utom Var, är insatsen 2018–2020 en fortsättning på operation 2017. De ackompanjer som inleddes 2017 och avslutades 2018 utgör ”ett bestånd” på **3808 deltagare** (D.E. ”swisted”) i början av åtgärden 2018 som lades till det teoretiska målet för nya poster, dvs. ett totalt prognostiserat mål för regionen Provence Alpes Côte d’Azur på minst **11 038 deltagare 2018.** Under 2019 och 2020 beaktas endast nya bidrag, dvs. 8 500 antagningar per år 2019 respektive 8 8540 deltagare 2020. Det uppskattade totala målet för dessa två år är **17 080 deltagare** (840 per år). ** Totalt är det prognostiserade målet för regionen Provence Alpes Côte d’Azur för budgetåret 2018–2020 minst 28 078 deltagare, varav 15 531 är kvinnor och 12 547 män.** Fördelningen av kvinnor/män per avdelning anges i varje åtgärdsunderlag på grundval av den faktiska uppdelningen i balansräkningen för 2017. För genomförandet av systemet använder Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur, utöver beräkningen av lönerna på grundval av den tid som faktiskt använts för verksamheten, den schablonsats på 40 % som är avsedd att täcka alla indirekta kostnader för projektet och de direkta kostnaderna utöver lönekostnaderna för de rådgivare som är knutna till systemet, särskilt följande: För genomförandet av systemet använder Pôle emploi Provence Alpes Côtes d’Azur, utöver beräkningen av lönerna på grundval av den tid som faktiskt använts för verksamheten, den schablonsats på 40 % som är avsedd att täcka alla indirekta kostnader för projektet och de direkta kostnaderna utöver lönekostnaderna för de rådgivare som är knutna till systemet, särskilt följande: * kostnader för användning av datorer, telefoner, kopieringsapparater och kostnader för kontorsmateriel som är nödvändiga för utövandet av den verksamhet som bedrivs av de rådgivare som ägnar sig åt enheten och för de anställda i strukturer (DT – DT) som ansvarar för förvaltningen och animeringen av enheterna, * resekostnaderna för de särskilda rådgivarna när de träffar företag för att främja deltagarnas profiler eller delta i möten för nätverksanimering eller utbyte av praxis på initiativ av DT eller DR, eller möten med de partner som ansvarar för den sociala delen av stödet, * resekostnader för anställda i strukturer (DR – DT) som ansvarar för att styra och underlätta arrangemangen när de deltar i möten som organiseras i regionerna (nätverksanimering, styrning av decentraliserade arrangemangen på avdelningarna) eller möten på initiativ av det förmedlande organet (vadhållning eller i provinsen) och för chefer för de särskilda rådgivarna, för möten med partner som ansvarar för den sociala delen av stödet, * den tid som ägnas åt ledning, styrning och övervakning av systemet, i byrå av cheferna för de särskilda eller strukturella rådgivarna, av avdelningskontakterna och de anställda vid ESF:s regionala avdelning. * kostnaderna för att utforma och tillverka kommunikationsmedier för reklam för medfinansiering (affischer, flygblad, seriler, kartongfickor etc.), (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201803680
0 references