Conducting a design audit and design strategy for the company FLEXODRUK Źrebiec Sp. J. (Q88243): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(11 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
Réalisation d’un audit de conception et élaboration d’une stratégie de conception pour Zakładygraficzne flexodruk Žrebiec Sp. J.
Réalisation d’un audit de conception et élaboration d’une stratégie de conception pour la société Zakład Poligraficzny flexodruk — Rebiec Sp. J.
label / delabel / de
Durchführung eines Designaudits und Entwicklung einer Designstrategie für Zakładygraficzne flexodruk źrebiec Sp. J.
Durchführung eines Entwurfsaudits und Entwicklung einer Designstrategie für die Firma Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / nllabel / nl
Het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie voor Zakładygraficzne flexodruk źrebiec Sp. J.
Het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie voor het bedrijf Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / itlabel / it
Svolgere un audit di progettazione e sviluppare una strategia di progettazione per Zakładygraficzne flexodruk źrebiec Sp. J.
Effettuare un audit di progettazione e sviluppare una strategia di progettazione per l'azienda Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / eslabel / es
Llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia de diseño para Zakładygraficzne flexodruk δrebiec Sp. J.
Realización de una auditoría de diseño y desarrollo de una estrategia de diseño para la empresa Zakład Poligraficzny flexodruk ▪rebiec Sp. J.
label / dalabel / da
Gennemførelse af en designrevision og designstrategi for virksomheden FLEXODRUK Å-rebiec Sp. J.
Udførelse af en designrevision og udvikling af en designstrategi for virksomheden Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / ellabel / el
Διεξαγωγή ενός ελέγχου σχεδιασμού και στρατηγικής σχεδιασμού για την εταιρεία FLEXODRUK Åõrebiec Sp. Ι.
Διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για την εταιρεία Zakład Poligraficzny flexodruk рrebiec Sp. Ο J.
label / hrlabel / hr
Provođenje projektne revizije i dizajnerske strategije za tvrtku FLEXODRUK Åсrebiec Sp. J.
Provođenje revizije dizajna i razvoj strategije dizajna za tvrtku Zakład Poligraficzny flexodruk Ňrebiec Sp. J.
label / rolabel / ro
Efectuarea unui audit de proiectare și a unei strategii de proiectare pentru compania FLEXODRUK ÅΦrebiec Sp. J.
Realizarea unui audit de proiectare și elaborarea unei strategii de proiectare pentru compania Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / sklabel / sk
Vykonávanie projektového auditu a projektovej stratégie pre spoločnosť FLEXODRUK Åąrebiec Sp. J.
Vykonanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu pre spoločnosť Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / mtlabel / mt
It-twettiq ta’ strateġija ta’ verifika u ta’ disinn tad-disinn għall-kumpanija FLEXODRUK Åırebiec Sp. J.
It-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għall-kumpanija Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / ptlabel / pt
Realização de uma auditoria de design e estratégia de design para a empresa FLEXODRUK Åṭrebiec Sp. J.
Realização de uma auditoria de projecto e estratégia de projecto para a empresa FLEXODRUK ⌦rebiec Sp. J.
label / filabel / fi
FLEXODRUK Źrebiec Sp:n suunnittelun tarkastus- ja suunnittelustrategian toteuttaminen. J.
Suunnittelutarkastuksen toteuttaminen ja suunnittelustrategian kehittäminen yritykselle Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / sllabel / sl
Izvedba revizijske in oblikovalske strategije za podjetje FLEXODRUK Åθrebiec Sp. J.
Izvedba revizije zasnove in razvoj oblikovalske strategije za podjetje Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / cslabel / cs
Provádění konstrukčního auditu a konstrukční strategie pro společnost FLEXODRUK Šrebiec Sp. J.
Provedení auditu návrhu a vypracování strategie návrhu pro společnost Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / ltlabel / lt
Bendrovės FLEXODRUK Å’rebiec Sp. projektavimo audito ir projektavimo strategijos vykdymas. J.
Atliekant projektavimo auditą ir kuriant projektavimo strategiją bendrovei Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / lvlabel / lv
Dizaina audita un dizaina stratēģijas veikšana uzņēmumam FLEXODRUK Åąrebiec Sp. J.
Veikt dizaina auditu un izstrādāt dizaina stratēģiju uzņēmumam Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / bglabel / bg
Провеждане на проектен одит и стратегия за проектиране на компанията FLEXODRUK Åόrebiec Sp. J. J.
Извършване на одит на проектирането и разработване на стратегия за проектиране на компанията Zakład Poligraficzny flexodruk джrebiec Sp. АЗ СЪМ ДЖЕЙ.
label / hulabel / hu
Tervezési audit és tervezési stratégia a FLEXODRUK Åırebiec Sp. vállalat számára J.
Tervezési audit elvégzése és tervezési stratégia kidolgozása a Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / galabel / ga
Iniúchadh dearaidh agus straitéis dearaidh a dhéanamh don chuideachta FLEXODRUK ÅΧrebiec Sp. J.
Iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt don chuideachta Zakład Poligraficzny flexodruk Χrebiec Sp. J.
label / svlabel / sv
Genomföra en designrevision och designstrategi för företaget FLEXODRUK Å‎rebiec Sp. J.
Genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för företaget Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
label / etlabel / et
Ettevõtte FLEXODRUK Źrebiec Sp projekteerimisauditi ja projekteerimisstrateegia läbiviimine. J.
Projektiauditi läbiviimine ja ettevõtte Zakład Poligraficzny flexodruk źrebiec Sp. J.
Property / EU contributionProperty / EU contribution
12,648.0 Euro
Amount12,648.0 Euro
UnitEuro
11,715.21 Euro
Amount11,715.21 Euro
UnitEuro
Property / co-financing rate
85.0 percent
Amount85.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / summary: The project will carry out advisory activities related to conducting individual design audits and developing a design strategy on the basis of it. The audit is understood as an analysis of the entrepreneur’s activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The implementation of the advisory service will be carried out in several stages, including data acquisition, analysis, drawing conclusions, consultation with the entrepreneur and advice to implement the proposed actions. The work has been divided into four major stages, which cover smaller tasks. The whole will last 61 working days and will be implemented by 3 experts from EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. They include 6 minimum four-hour visits. The precise activities undertaken within the phase are described in the field “Description of the methodology of the model audit proposed by the contractor” Stage I – obtaining preliminary data – 10 days – Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obtaining detailed data – 29 days Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III – Consultations – 1 day – Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV – audit report and design strategy – 21 days – Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski The audit service includes all necessary elements required by the rules of the contest. As a result of the project, the applicant expects a multifaceted design strategy to be developed, which will include a list of company recommendations. (English) / qualifier
 
readability score: 0.2746252385439794
Amount0.2746252385439794
Unit1
Property / summaryProperty / summary
Le projet mènera des activités de conseil liées à la réalisation d’un audit individuel de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception sur la base de celui-ci. L’audit effectué est compris comme une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. La mise en œuvre du service de conseil se déroulera en plusieurs étapes, y compris l’acquisition de données, l’analyse, la formulation de conclusions, la consultation de l’entrepreneur et les conseils visant à mettre en œuvre les actions proposées. Les travaux ont été divisés en IV grandes étapes, qui couvrent les plus petites. L’ensemble durera 61 jours ouvrables et sera effectué par 3 experts de Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Comprend 6 visites d’au moins quatre heures. Les mesures précises prises dans le cadre de la phase sont décrites dans le champ «Description de la méthodologie d’audit de conception proposée par le contractant» Phase I — Acquisition préliminaire de données — 10 jours — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtenir des données détaillées — 29 jours Experts: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultation — 1 jour — Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV — rapport d’audit et élaboration d’une stratégie de conception — 21 jours — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Le service d’audit comprend tous les éléments requis par les règles du présent concours. À la suite du projet en cours, la requérante s’attend à ce qu’une stratégie de conception à multiples facettes soit élaborée, qui comprendra une liste de recommandations à l’intention de l’entreprise. (French)
Le projet mènera des activités consultatives liées à la réalisation d’un audit individuel de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception basée sur celui-ci. L’audit est compris comme une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception. La mise en œuvre du service consultatif se fera en plusieurs étapes, y compris la collecte de données, leur analyse, la formulation de conclusions, les consultations avec l’entrepreneur et les conseils visant à mettre en œuvre les actions proposées. Les travaux ont été divisés en IV grandes étapes, qui incluent des plus petites pour les tâches. L’ensemble durera 61 jours ouvrables et sera réalisé par 3 experts d’EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ils comprennent 6 visites d’au moins quatre heures. Les activités détaillées entreprises au cours de l’étape sont décrites dans le domaine «Description de la méthodologie d’audit de conception proposée par le contractant» Phase I — acquisition de données préliminaires — 10 jours — Experts: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtention de données détaillées — 29 jours Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Phase III — consultations — 1 jour — Experts Wojciech Szkodlarski Phase IV — Rapport d’audit et développement d’une stratégie de conception — 21 jours — Experts: Le service d’audit Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski couvre tous les éléments nécessaires requis par les règles du concours. À la suite du projet, la requérante s’attend à ce qu’une stratégie de conception à multiples facettes soit élaborée, qui comprendra une liste de recommandations à l’intention de l’entreprise. (French)
Property / summaryProperty / summary
Das Projekt wird beratende Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung einer individuellen Planungsprüfung durchführen und auf deren Grundlage eine Gestaltungsstrategie ausarbeiten. Die durchgeführte Prüfung wird als eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf den potenziellen und gestalterischen Bedarf verstanden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die Durchführung des Beratungsdienstes erfolgt in mehreren Phasen, einschließlich Datenerfassung, Analyse, Formulierung von Schlussfolgerungen, Konsultation mit dem Unternehmer und Beratung zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Die Arbeiten wurden in IV größere Stufen unterteilt, die kleinere umfassen. Das Ganze dauert 61 Arbeitstage und wird von 3 Experten von Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. durchgeführt. K. Beinhaltet 6 mindestens vierstündige Besuche. Die genauen Maßnahmen, die in der Phase ergriffen werden, werden im Feld „Beschreibung der vom Auftragnehmer vorgeschlagenen Entwurfsprüfungsmethodik“ Phase I – Vorläufige Datenerfassung – 10 Tage – Sachverständige beschrieben: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Etappe II – Erhalt detaillierter Daten – 29 Tage Experten: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stadium III – Konsultation – 1 Tag – Experten Wojciech Szkodlarski Stufe IV – Prüfbericht und Entwurfsstrategienentwicklung – 21 Tage – Experten: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Der Auditdienst umfasst alle notwendigen Elemente, die nach den Regeln dieses Wettbewerbs erforderlich sind. Als Ergebnis des laufenden Projekts erwartet der Antragsteller, dass eine facettenreiche Designstrategie entwickelt wird, die eine Liste von Empfehlungen für das Unternehmen enthält. (German)
Das Projekt führt Beratungstätigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung eines individuellen Entwurfsaudits und der Entwicklung einer darauf aufbauenden Gestaltungsstrategie durch. Die Prüfung wird als eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse verstanden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die Umsetzung des Beratungsdienstes erfolgt in mehreren Phasen, einschließlich der Erhebung von Daten, ihrer Analyse, der Formulierung von Schlussfolgerungen, der Konsultationen mit dem Unternehmer und der Beratung zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Die Arbeiten wurden in IV größere Stufen unterteilt, zu denen kleinere für Aufgaben gehören. Das Ganze dauert 61 Arbeitstage und wird von 3 Experten der EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sie umfassen 6 mindestens vierstündige Besuche. Die detaillierten Tätigkeiten, die in dieser Phase durchgeführt werden, sind im Feld „Beschreibung der vom Auftragnehmer vorgeschlagenen Methodik der Entwurfsprüfung“ Phase I – Erfassung vorläufiger Daten – 10 Tage – Sachverständige: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stufe II – Erhalt detaillierter Daten – 29 Tage Experten: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stufe III – Konsultationen – 1 Tag – Experten Wojciech Szkodlarski Stufe IV – Prüfungsbericht und Entwicklung einer Designstrategie – 21 Tage – Experten: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst deckt alle nach den Wettbewerbsregeln erforderlichen Elemente ab. Als Ergebnis des Projekts erwartet der Antragsteller, dass eine facettenreiche Designstrategie entwickelt wird, die eine Liste von Empfehlungen für das Unternehmen enthält. (German)
Property / summaryProperty / summary
Het project zal adviesactiviteiten uitvoeren in verband met het uitvoeren van een individuele ontwerpaudit en het opstellen van een ontwerpstrategie op basis daarvan. De uitgevoerde audit wordt opgevat als een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, resulterend in een ontwerpstrategie. De uitvoering van de adviesdienst vindt plaats in verschillende fasen, waaronder gegevensverwerving, analyse, formulering van conclusies, overleg met de ondernemer en advies met het oog op de uitvoering van de voorgestelde acties. De werken zijn onderverdeeld in IV grotere fasen, die betrekking hebben op kleinere. Het geheel zal 61 werkdagen duren en zal worden uitgevoerd door 3 deskundigen van Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Inclusief 6 minimaal vier uur durende bezoeken. De precieze acties die in het kader van de fase worden ondernomen, worden beschreven in het veld „Beschrijving van de door de contractant voorgestelde ontwerpauditmethodologie”, fase I — Voorlopige gegevensverzameling — 10 dagen — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — het verkrijgen van gedetailleerde gegevens — 29 dagen Experts: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — raadpleging — 1 dag — Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV — auditverslag en ontwikkeling van ontwerpstrategie — 21 dagen — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski De auditdienst omvat alle noodzakelijke elementen die de regels van deze wedstrijd vereisen. Als gevolg van het lopende project verwacht de aanvrager dat er een veelzijdige ontwerpstrategie zal worden ontwikkeld, die een lijst van aanbevelingen voor het bedrijf zal omvatten. (Dutch)
Het project zal adviesactiviteiten uitvoeren met betrekking tot het uitvoeren van een individuele ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie op basis daarvan. De audit wordt opgevat als een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie. De uitvoering van de adviesdienst zal plaatsvinden in verschillende fasen, waaronder het verzamelen van gegevens, de analyse ervan, het formuleren van conclusies, het overleg met de ondernemer en het advies dat gericht is op de uitvoering van de voorgestelde acties. De werken werden onderverdeeld in IV grotere fasen, waaronder kleinere voor taken. Het geheel duurt 61 werkdagen en wordt uitgevoerd door 3 experts van EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ze omvatten 6 minimum bezoeken van vier uur. De gedetailleerde activiteiten in het kader van de fase worden beschreven in het veld „Beschrijving van de door de contractant voorgestelde methodologie voor ontwerpaudit” fase I — verkrijging van voorlopige gegevens — 10 dagen — deskundigen: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — verkrijgen van gedetailleerde gegevens — 29 dagen Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultaties — 1 dag — Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV — auditverslag en ontwikkeling van een ontwerpstrategie — 21 dagen — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst omvat alle noodzakelijke elementen die door de regels van het vergelijkend onderzoek worden vereist. Als gevolg van het project verwacht de aanvrager dat er een veelzijdige ontwerpstrategie zal worden ontwikkeld, die een lijst met aanbevelingen voor het bedrijf zal bevatten. (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
Il progetto svolgerà attività di consulenza relative allo svolgimento di un audit individuale di progettazione e all'elaborazione di una strategia di progettazione sulla base di tale audit. L'audit effettuato è inteso come un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziale e di esigenze di progettazione, che si traduce in una strategia di progettazione. L'attuazione del servizio di consulenza sarà effettuata in diverse fasi, tra cui l'acquisizione dei dati, l'analisi, la formulazione di conclusioni, la consultazione con l'imprenditore e la consulenza finalizzata all'attuazione delle azioni proposte. Le opere sono state suddivise in IV stadi più grandi, che coprono quelli più piccoli. Il tutto durerà 61 giorni lavorativi e sarà effettuato da 3 esperti di Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Include 6 visite minime di quattro ore. Le azioni precise intraprese nell'ambito della fase sono descritte nel campo "Descrizione della metodologia di audit progettuale proposta dal contraente" Fase I — Acquisizione dati preliminari — 10 giorni — Esperti: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Fase II — ottenere dati dettagliati — 29 giorni Esperti: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Fase III — consultazione — 1 giorno — Esperti Wojciech Szkodlarski Fase IV — relazione di audit e sviluppo di strategie di progettazione — 21 giorni — Esperti: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Il servizio di audit comprende tutti gli elementi necessari richiesti dalle regole del presente Concorso. Come risultato del progetto in corso, il richiedente si aspetta di sviluppare una strategia di progettazione multiforme, che comprenderà un elenco di raccomandazioni per l'azienda. (Italian)
Il progetto svolgerà attività di consulenza relative allo svolgimento di un audit individuale di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione basata su di esso. L'audit è inteso come un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziale e di esigenze progettuali, con conseguente strategia progettuale. L'attuazione del servizio di consulenza sarà effettuata in diverse fasi, tra cui la raccolta dei dati, la loro analisi, la formulazione di conclusioni, consultazioni con l'imprenditore e consulenza finalizzata all'attuazione delle azioni proposte. Le opere sono state suddivise in IV stadi più grandi, che includono quelli più piccoli per compiti. Il tutto durerà 61 giorni lavorativi e sarà realizzato da 3 esperti di EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sono incluse 6 visite minime di quattro ore. Le attività dettagliate svolte in fase sono descritte nel campo "Descrizione della metodologia di audit di progettazione proposta dal contraente" Fase I — acquisizione dei dati preliminari — 10 giorni — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — ottenendo dati dettagliati — 29 giorni Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultazioni — 1 giorno — Esperti Wojciech Szkodlarski Fase IV — relazione di audit e sviluppo di una strategia di progettazione — 21 giorni — Esperti: Il servizio di revisione contabile Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski copre tutti gli elementi necessari richiesti dalle regole del concorso. Come risultato del progetto, il richiedente si aspetta che venga sviluppata una strategia di progettazione multiforme, che includerà un elenco di raccomandazioni per l'azienda. (Italian)
Property / summaryProperty / summary
El proyecto llevará a cabo actividades de asesoramiento relacionadas con la realización de una auditoría individual de diseño y la elaboración de una estrategia de diseño sobre la base de la misma. La auditoría realizada se entiende como un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño. La ejecución del servicio de asesoramiento se llevará a cabo en varias fases, incluida la adquisición de datos, el análisis, la formulación de conclusiones, la consulta con el empresario y el asesoramiento destinado a la ejecución de las acciones propuestas. Las obras se han dividido en IV etapas más grandes, que cubren las más pequeñas. El conjunto durará 61 días laborables y será llevado a cabo por 3 expertos de Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Incluye 6 visitas mínimas de cuatro horas. Las medidas concretas adoptadas en la fase se describen en el campo «Descripción de la metodología de auditoría del diseño propuesta por el contratista» Etapa I — Adquisición preliminar de datos — 10 días — Expertos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtención de datos detallados — 29 días Expertos: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III — consulta — 1 día — Expertos Wojciech Szkodlarski Etapa IV — Informe de auditoría y desarrollo de la estrategia de diseño — 21 días — Expertos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski El servicio de auditoría incluye todos los elementos necesarios exigidos por las normas de este concurso. Como resultado del proyecto en curso, el solicitante espera que se desarrolle una estrategia de diseño multifacética, que incluirá una lista de recomendaciones para la empresa. (Spanish)
El proyecto llevará a cabo actividades de asesoramiento relacionadas con la realización de una auditoría de diseño individual y el desarrollo de una estrategia de diseño basada en ella. La auditoría se entiende como un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño. La implementación del servicio de asesoramiento se llevará a cabo en varias etapas incluyendo la recogida de datos, su análisis, formulación de conclusiones, consultas con el empresario y asesoramiento dirigido a la implementación de las acciones propuestas. Las obras se dividieron en IV etapas más grandes, que incluyen otras más pequeñas para tareas. El conjunto tendrá una duración de 61 días hábiles y será realizado por 3 expertos de EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Incluyen 6 visitas mínimas de cuatro horas. Las actividades detalladas realizadas en la etapa se describen en el campo «Descripción de la metodología de auditoría de diseño propuesta por el contratista» Etapa I — adquisición de datos preliminares — 10 días — Expertos: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtención de datos detallados — 29 días Expertos: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III — Consultas — 1 día — Expertos Wojciech Szkodlarski Etapa IV — Informe de auditoría y desarrollo de una estrategia de diseño — 21 días — Expertos: El Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service cubre todos los elementos necesarios exigidos por las normas de la Competencia. Como resultado del proyecto, el solicitante espera que se desarrolle una estrategia de diseño multifacética, que incluirá una lista de recomendaciones para la empresa. (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
Projektet vil udføre rådgivningsaktiviteter i forbindelse med gennemførelse af individuelle designrevisioner og udvikling af en designstrategi på grundlag heraf. Revisionen forstås som en analyse af iværksætteraktiviteten med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. Gennemførelsen af rådgivningstjenesten vil blive gennemført i flere faser, herunder dataindsamling, analyse, konklusioner, høring af iværksætteren og rådgivning om gennemførelsen af de foreslåede foranstaltninger. Arbejdet er opdelt i fire hovedfaser, som dækker mindre opgaver. Hele vil vare 61 arbejdsdage og vil blive implementeret af 3 eksperter fra Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. De omfatter 6 minimum fire timers besøg. De præcise aktiviteter, der udføres i fasen, er beskrevet i feltet âEURBeskrivelse af metoden til modelrevision foreslået af kontrahenten fase I â EUR indhente foreløbige data âEUR 10 dage â EUR Eksperter: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II › indhente detaljerede data âEUR 29 dage Eksperter: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III â EUR Konsultationer 1 dag Eksperter Wojciech Szkodlarski Stage IV â EUR auditrapport og design strategi › 21 dage â EUR Eksperter: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revisionen indeholder alle nødvendige elementer, der kræves i henhold til konkurrencereglerne. Som et resultat af projektet forventer ansøgeren, at der udvikles en mangefacetteret designstrategi, som vil omfatte en liste over virksomhedens anbefalinger. (Danish)
Projektet vil udføre rådgivningsaktiviteter i forbindelse med gennemførelse af en individuel designrevision og udvikling af en designstrategi baseret herpå. Revisionen forstås som en analyse af iværksætterens aktivitet med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. Gennemførelsen af rådgivningstjenesten vil blive gennemført i flere faser, herunder indsamling af data, analyse heraf, udarbejdelse af konklusioner, høringer med iværksætteren og rådgivning med henblik på gennemførelse af de foreslåede foranstaltninger. Arbejderne blev opdelt i IV større etaper, som omfatter mindre til opgaver. Hele vil vare 61 arbejdsdage og vil blive udført af 3 eksperter fra EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De omfatter 6 minimum fire timers besøg. De detaljerede aktiviteter, der gennemføres i fasen, er beskrevet i feltet "Beskrivelse af metoden for konstruktionsrevision foreslået af kontrahenten" fase I — indsamling af foreløbige data — 10 dage — Eksperter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — indhentning af detaljerede data — 29 dage Eksperter: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — høringer — 1 dag — eksperter Wojciech Szkodlarski fase IV — revisionsrapport og udvikling af en designstrategi — 21 dage — eksperter: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revisionstjeneste dækker alle de elementer, der er nødvendige i henhold til konkurrencereglerne. Som et resultat af projektet forventer ansøgeren, at der vil blive udviklet en mangefacetteret designstrategi, som vil indeholde en liste over anbefalinger til virksomheden. (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Το έργο θα διεξάγει συμβουλευτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διενέργεια μεμονωμένων ελέγχων σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού βάσει αυτής. Ο έλεγχος νοείται ως μια ανάλυση της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Η υλοποίηση της συμβουλευτικής υπηρεσίας θα πραγματοποιηθεί σε διάφορα στάδια, συμπεριλαμβανομένης της απόκτησης δεδομένων, της ανάλυσης, της εξαγωγής συμπερασμάτων, της διαβούλευσης με τον επιχειρηματία και της παροχής συμβουλών για την υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων. Το έργο διαιρείται σε τέσσερα κύρια στάδια, τα οποία καλύπτουν μικρότερα καθήκοντα. Το σύνολο θα διαρκέσει 61 εργάσιμες ημέρες και θα εφαρμοστεί από 3 εμπειρογνώμονες από την Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Περιλαμβάνουν 6 τουλάχιστον τετραώρες επισκέψεις. Οι ακριβείς δραστηριότητες που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο της φάσης περιγράφονται στο πεδίο â EUR Περιγραφή της μεθοδολογίας του ελέγχου μοντέλο που προτείνεται από τον ανάδοχοâ EUR Στάδιο I â EUR απόκτηση προκαταρκτικά δεδομένα â EUR 10 ημέρες â EUR Εμπειρογνώμονες: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Στάδιο II â EUR λήψη λεπτομερών δεδομένων â EUR 29 ημέρες Εμπειρογνώμονες: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Στάδιο III â EUR Διαβουλεύσεις â EUR 1 ημέρα â EUR Εμπειρογνώμονες Wojciech Szkodlarski στάδιο IV â EUR έκθεση ελέγχου και στρατηγική σχεδιασμού â EUR 21 ημέρες â EUR Εμπειρογνώμονες: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Η ελεγκτική υπηρεσία περιλαμβάνει όλα τα απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται από τους κανόνες του διαγωνισμού. Ως αποτέλεσμα του έργου, ο αιτών αναμένει ότι θα αναπτυχθεί μια πολύπλευρη στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει κατάλογο συστάσεων της εταιρείας. (Greek)
Το έργο θα διεξάγει συμβουλευτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διενέργεια ατομικού ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού βάσει αυτού. Ο έλεγχος νοείται ως ανάλυση της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Η υλοποίηση της συμβουλευτικής υπηρεσίας θα πραγματοποιηθεί σε διάφορα στάδια, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής δεδομένων, της ανάλυσής τους, της διατύπωσης συμπερασμάτων, των διαβουλεύσεων με τον επιχειρηματία και των συμβουλών που αποσκοπούν στην υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων. Τα έργα χωρίστηκαν σε IV μεγαλύτερα στάδια, τα οποία περιλαμβάνουν μικρότερα για εργασίες. Το σύνολο θα διαρκέσει 61 εργάσιμες ημέρες και θα πραγματοποιηθεί από 3 εμπειρογνώμονες της EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Περιλαμβάνουν τουλάχιστον 6 επισκέψεις τεσσάρων ωρών. Οι λεπτομερείς δραστηριότητες που αναλαμβάνονται στο στάδιο περιγράφονται στο πεδίο «Περιγραφή της μεθοδολογίας ελέγχου σχεδιασμού που προτείνει ο ανάδοχος» Στάδιο Ι — απόκτηση προκαταρκτικών δεδομένων — 10 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Στάδιο II — λήψη λεπτομερών δεδομένων — 29 ημέρες Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Στάδιο III — διαβουλεύσεις — 1 ημέρα — Εμπειρογνώμονες Wojciech Szkodlarski Στάδιο IV — Έκθεση ελέγχου και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — 21 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service καλύπτει όλα τα απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται από τους κανόνες του διαγωνισμού. Ως αποτέλεσμα του έργου, ο αιτών αναμένει ότι θα αναπτυχθεί μια πολύπλευρη στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει κατάλογο συστάσεων για την εταιρεία. (Greek)
Property / summaryProperty / summary
U okviru projekta provodit će se savjetodavne aktivnosti povezane s provođenjem pojedinačnih revizija dizajna i razvojem strategije izrade na temelju projekta. Revizija se tumači kao analiza aktivnosti poduzetnika u pogledu potencijalnih i projektnih potreba, što dovodi do izrade strategije. Provedba savjetodavne službe provodit će se u nekoliko faza, uključujući prikupljanje podataka, analizu, donošenje zaključaka, savjetovanje s poduzetnikom i savjete za provedbu predloženih mjera. Rad je podijeljen u četiri glavne faze, koje obuhvaćaju manje zadatke. Cjelina će trajati 61 radni dan, a provest će ga 3 stručnjaka iz Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Uključuju 6 minimalnih četverosatnih posjeta. Precizne aktivnosti poduzete u fazi opisane su u polju "Opis metodologije modela revizije koju je predložio izvođač radova – faza I. EUR pribavljanje preliminarnih podataka 10 dana EUR Stručnjaci: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II âEUR pribavljanje detaljnih podataka 29 dana Stručnjaci: Dr. MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III â EUR savjetovanja 1 dan âEUR Stručnjaci Wojciech Szkodlarski Stage IV â EUR revizijsko izvješće i dizajn strategija 21 dana EUR Stručnjaci: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Služba za reviziju obuhvaća sve potrebne elemente propisane pravilima natječaja. Kao rezultat projekta tužitelj očekuje razvoj višedimenzionalne strategije dizajna koja će uključivati popis preporuka društva. (Croatian)
Projektom će se provoditi savjetodavne aktivnosti povezane s provedbom pojedinačne revizije dizajna i razvojem strategije projektiranja koja se na njoj temelji. Revizija se tumači kao analiza aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što rezultira strategijom dizajna. Provedba savjetodavne usluge provodit će se u nekoliko faza, uključujući prikupljanje podataka, njihovu analizu, sastavljanje zaključaka, savjetovanja s poduzetnikom i savjetovanje s ciljem provedbe predloženih mjera. Radovi su podijeljeni na IV veće faze, koje uključuju manje za zadatke. Cijeli će trajati 61 radni dan, a provest će ga 3 stručnjaka iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Oni uključuju 6 minimalnih četverosatnih posjeta. Detaljne aktivnosti poduzete u fazi opisane su u polju „Opis metodologije revizije projekta koju je predložio izvođač” I. faza – pribavljanje preliminarnih podataka – 10 dana – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – dobivanje detaljnih podataka – 29 dana Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – savjetovanja – 1 dan – Stručnjaci Wojciech Szkodlarski Faza IV – izvješće o reviziji i razvoj projektne strategije – 21 dan – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revizija obuhvaća sve potrebne elemente propisane pravilima natječaja. Kao rezultat projekta, podnositelj zahtjeva očekuje da će se razviti višedimenzionalna strategija dizajna, koja će uključivati popis preporuka za tvrtku. (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Proiectul va desfășura activități de consiliere legate de efectuarea de audituri individuale de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare pe baza acesteia. Auditul este înțeles ca o analiză a activității antreprenoriale în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, ceea ce duce la o strategie de proiectare. Punerea în aplicare a serviciului de consiliere se va desfășura în mai multe etape, inclusiv achiziționarea de date, analiza, formularea de concluzii, consultarea cu antreprenorul și consilierea pentru punerea în aplicare a acțiunilor propuse. Activitatea a fost împărțită în patru etape majore, care acoperă sarcini mai mici. Întregul va dura 61 de zile lucrătoare și va fi implementat de către 3 experți de la Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Acestea includ 6 vizite minime de patru ore. Activitățile precise întreprinse în faza sunt descrise în domeniul â EURDescrierea metodologiei de audit model propus de contractorâ EUR Etapa I â EUR obținerea de date preliminare â EUR 10 zile â EUR Experți: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski etapa II â EUR obținerea de date detaliate â EUR 29 zile Experți: Dr. MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III â EUR Consultări â EUR 1 zi â EUR Experții Wojciech Szkodlarski Stage IV â EUR raportul de audit și strategia de proiectare â EUR 21 zile â EUR Experți: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Serviciul de audit include toate elementele necesare impuse de regulile concursului. Ca urmare a proiectului, solicitantul se așteaptă la elaborarea unei strategii de proiectare cu mai multe fațete, care va include o listă de recomandări ale societății. (Romanian)
Proiectul va desfășura activități de consiliere legate de efectuarea unui audit individual de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare bazate pe acesta. Auditul este înțeles ca o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, rezultând o strategie de proiectare. Punerea în aplicare a serviciului de consiliere se va desfășura în mai multe etape, inclusiv colectarea de date, analiza acestora, formularea concluziilor, consultările cu antreprenorul și consilierea în vederea punerii în aplicare a acțiunilor propuse. Lucrările au fost împărțite în IV etape mai mari, care includ cele mai mici pentru sarcini. Întregul va dura 61 de zile lucrătoare și va fi realizat de 3 experți de la EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Acestea includ 6 vizite minime de patru ore. Activitățile detaliate întreprinse în cadrul etapei sunt descrise în câmpul „Descrierea metodologiei de audit al proiectării propuse de contractant” Etapa I – Dobândirea datelor preliminare – 10 zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obținerea de date detaliate – 29 zile Experți: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III – consultări – 1 zi – Experți Wojciech Szkodlarski Stage IV – Raport de audit și elaborarea unei strategii de proiectare – 21 de zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service acoperă toate elementele necesare impuse de regulile concursului. Ca urmare a proiectului, solicitantul se așteaptă să fie elaborată o strategie de proiectare cu mai multe fațete, care va include o listă de recomandări pentru companie. (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
V rámci projektu sa budú vykonávať poradenské činnosti súvisiace s vykonávaním jednotlivých projektových auditov a vypracovaním projektovej stratégie na jej základe. Audit sa chápe ako analýza činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k projektovej stratégii. Vykonávanie poradenskej služby sa uskutoční vo viacerých fázach vrátane získavania údajov, analýzy, vyvodzovania záverov, konzultácií s podnikateľom a poradenstva pri vykonávaní navrhovaných opatrení. Práca bola rozdelená do štyroch hlavných etáp, ktoré zahŕňajú menšie úlohy. Celý bude trvať 61 pracovných dní a bude realizovaný 3 odborníkmi z Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Patria medzi ne 6 minimálne štvorhodinové návštevy. Presné činnosti vykonávané vo fáze sú popísané v poli â EUROpis metodiky modelového auditu navrhnutého dodávateľom etapa I â EUR získanie predbežných údajov â EUR 10 dní â EUR Experti: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski etapa II â EUR získavanie podrobných údajov â EUR 29 dní Odborníci: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III â EUR Konzultácie â EUR 1 deň â EUR Odborníci Wojciech Szkodlarski etapa IV â EUR audítorská správa a projektová stratégia â EUR 21 dní â EUR Odborníci: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Útvar auditu obsahuje všetky potrebné prvky vyžadované pravidlami súťaže. V dôsledku projektu žiadateľ očakáva vypracovanie mnohostrannej projektovej stratégie, ktorá bude obsahovať zoznam odporúčaní spoločnosti. (Slovak)
V rámci projektu sa budú vykonávať poradenské činnosti súvisiace s vykonávaním individuálneho auditu návrhu a vypracovaním stratégie návrhu, ktorá je na ňom založená. Audit sa chápe ako analýza činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k stratégii návrhu. Vykonávanie poradenskej služby sa uskutoční v niekoľkých etapách vrátane zberu údajov, ich analýzy, formulácie záverov, konzultácií s podnikateľom a poradenstva zameraného na vykonávanie navrhovaných opatrení. Práce boli rozdelené do IV väčších etáp, ktoré zahŕňajú menšie pre úlohy. Celkovo bude trvať 61 pracovných dní a vykonajú ho 3 odborníci z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Zahŕňajú 6 minimálne štvorhodinových návštev. Podrobné činnosti vykonávané vo fáze sú opísané v oblasti „Opis metodiky auditu návrhu navrhnutého dodávateľom“ etapa I – získavanie predbežných údajov – 10 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski etapa II – získanie podrobných údajov – 29 dní Odborníci: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultácie – 1 deň – Odborníci Wojciech Szkodlarski Stage IV – audítorská správa a vývoj stratégie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zahŕňa všetky potrebné prvky vyžadované pravidlami súťaže. V dôsledku projektu žiadateľ očakáva, že sa vypracuje mnohostranná dizajnová stratégia, ktorá bude obsahovať zoznam odporúčaní pre spoločnosť. (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
Il-proġett se jwettaq attivitajiet ta’ konsulenza relatati mat-twettiq ta’ verifiki tad-disinn individwali u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn abbażi tagħha. L-awditu huwa mifhum bħala analiżi tal-attività tal-EUR intraprenditorjali f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li jirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-implimentazzjoni tas-servizz konsultattiv ser titwettaq f’diversi stadji, inklużi l-akkwist tad-data, l-analiżi, it-tfassil ta’ konklużjonijiet, il-konsultazzjoni mal-intraprenditur u l-parir għall-implimentazzjoni tal-azzjonijiet proposti. Ix-xogħol ġie maqsum f’erba’ stadji ewlenin, li jkopru kompiti iżgħar. Kollox se jdum 61 jum tax-xogħol u se jiġi implimentat minn 3 esperti minn Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Dawn jinkludu 6 żjarat minimi ta’ erba’ sigħat. L-attivitajiet preċiżi mwettqa fi ħdan il-fażi huma deskritti fil-qasam EUR â EUR Deskrizzjoni tal-metodoloġija tal-verifika mudell proposta mill-EUR â EUR œPratorâ EUR Stadju I â EUR â kisba data preliminari â EUR 10 ijiem â EUR Esperti: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stadju II â EUR TM kisba data dettaljata EUR 29 jum Esperti: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Stadju III â EUR Konsultazzjonijiet â EUR 1 jum â EUR Esperti Wojciech Szkodlarski Stadju IV â EUR â EUR â rapport ta ‘verifika â EUR 21 jum â EUR Esperti: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Is-servizz tal-awditjar jinkludi l-elementi kollha meħtieġa mir-regoli tal-kompetizzjoni. Bħala riżultat tal-proġett, l-applikant jistenna li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn multidimensjonali, li se tinkludi lista ta’ rakkomandazzjonijiet tal-kumpanija. (Maltese)
Il-proġett ser iwettaq attivitajiet ta’ konsulenza relatati mat-twettiq ta’ awditu tad-disinn individwali u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn ibbażata fuqu. L-awditu huwa mifhum bħala analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-implimentazzjoni tas-servizz ta’ konsulenza se titwettaq f’diversi stadji inkluż il-ġbir tad-data, l-analiżi tagħha, il-formulazzjoni tal-konklużjonijiet, il-konsultazzjonijiet mal-imprenditur u l-pariri mmirati lejn l-implimentazzjoni tal-azzjonijiet proposti. Ix-xogħlijiet kienu maqsuma f’IV stadji akbar, li jinkludu oħrajn iżgħar għall-kompiti. It-totalità se ddum 61 jum ta’ xogħol u se titwettaq minn 3 esperti minn EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Huma jinkludu 6 żjarat minimi ta’ erba’ sigħat. L-attivitajiet dettaljati mwettqa fl-istadju huma deskritti fil-qasam “Deskrizzjoni tal-metodoloġija tal-awditjar tad-disinn proposta mill-kuntrattur” Stadju I — akkwist ta’ data preliminari — 10 ijiem — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stadju II — ksib ta’ data dettaljata — 29 jum Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stadju III — konsultazzjonijiet — ġurnata — Esperti Wojciech Szkodlarski Stadju IV — rapport tal-awditjar u żvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — 21 jum — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servizz ikopri l-elementi kollha meħtieġa mir-regoli tal-Kompetizzjoni. Bħala riżultat tal-proġett, l-Applikant jistenna li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn multidimensjonali, li se tinkludi lista ta’ rakkomandazzjonijiet għall-kumpanija. (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
O projeto realizará atividades de aconselhamento relacionadas com a realização de auditorias individuais de conceção e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção com base na mesma. A auditoria é entendida como uma análise da atividade empresarial em termos de potencial e necessidades de design, resultando em uma estratégia de design. A implementação do serviço de aconselhamento será realizada em várias fases, incluindo a aquisição de dados, a análise, a elaboração de conclusões, a consulta com o empresário e o aconselhamento para a execução das ações propostas. O trabalho foi dividido em quatro etapas principais, que abrangem tarefas menores. O conjunto terá a duração de 61 dias úteis e será implementado por 3 especialistas da Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Eles incluem 6 visitas mínimas de quatro horas. As atividades concretas empreendidas durante a fase são descritas no campo âEURDescrição da metodologia do modelo de auditoria proposto pelo contratante Fase I âEUR obtenção de dados preliminares 10 dias âEUR Especialistas: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Fase II âEUR obtendo dados detalhados âEUR 29 dias Especialistas: Dr. MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Fase III âEUR Consultas âEUR 1 dia › Especialistas Wojciech Szkodlarski Fase IV › Relatório de auditoria e estratégia de design âEUR 21 dias › Especialistas: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski O serviço de auditoria inclui todos os elementos necessários exigidos pelas regras do concurso. Como resultado do projeto, o candidato espera que seja desenvolvida uma estratégia de design multifacetada, que incluirá uma lista de recomendações da empresa. (Portuguese)
O projeto realizará atividades de aconselhamento relacionadas com a realização de auditorias de conceção individuais e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção com base na mesma. A auditoria é entendida como uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. A execução do serviço de aconselhamento será realizada em várias fases, incluindo a aquisição de dados, a análise, a elaboração de conclusões, a consulta do empresário e o aconselhamento para a execução das ações propostas. O trabalho foi dividido em quatro fases principais, que abrangem tarefas mais pequenas. O conjunto terá a duração de 61 dias úteis e será implementado por 3 especialistas da EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Incluem 6 visitas mínimas de quatro horas. As atividades precisas realizadas durante a fase são descritas no campo «Descrição da metodologia do modelo de auditoria proposto pelo contratante» Fase I – obtenção de dados preliminares – 10 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Fase II – obtenção de dados pormenorizados – 29 dias Peritos: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Fase III – Consultas – 1 dia – Peritos Wojciech Szkodlarski Fase IV – relatório de auditoria e estratégia de conceção – 21 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski O serviço de auditoria inclui todos os elementos necessários exigidos pelas regras do concurso. Em resultado do projeto, o candidato espera que seja desenvolvida uma estratégia de conceção multifacetada, que incluirá uma lista de recomendações da empresa. (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Hankkeessa toteutetaan neuvontatoimia, jotka liittyvät yksittäisten suunnittelutarkastusten suorittamiseen ja suunnittelustrategian kehittämiseen sen pohjalta. Tarkastuksen katsotaan tarkoittavan yrittäjätoiminnan potentiaali- ja suunnittelutarpeiden analysointia, joka johtaa suunnittelustrategiaan. Neuvontapalvelu toteutetaan useissa vaiheissa, kuten tietojen hankinnassa, analysoinnissa, päätelmien tekemisessä, yrittäjän kuulemisessa ja ehdotettujen toimien toteuttamisessa annettavassa neuvonnassa. Työ on jaettu neljään päävaiheeseen, jotka kattavat pienemmät tehtävät. Koko kestää 61 työpäivää ja sen toteuttaa 3 asiantuntijaa Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Niihin sisältyy vähintään 6 neljän tunnin vierailua. Tarkat tiedot vaiheen aikana toteutetuista toimista on kuvattu kentässä âEURToimeksisaajan ehdottaman auditointimallin menetelmän kuvaus vaiheen I saamiseksi alustavien tietojen saamiseksi 10 päivää Asiantuntijat: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski vaiheessa II yksityiskohtaisten tietojen saaminen 29 päivää Asiantuntijat: Tri MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Vaihe III Neuvottelut 1 päivä Asiantuntijat Wojciech Szkodlarski Vaihe IV tarkastuskertomus ja suunnittelustrategia 21 päivää Asiantuntijat: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Tilintarkastuspalvelu sisältää kaikki kilpailun säännöissä vaaditut seikat. Hankkeen tuloksena hakija odottaa, että laaditaan monitahoinen suunnittelustrategia, johon sisältyy luettelo yrityksen suosituksista. (Finnish)
Hankkeessa toteutetaan neuvontatoimia, jotka liittyvät yksilöllisen suunnittelutarkastuksen toteuttamiseen ja siihen perustuvan suunnittelustrategian kehittämiseen. Auditointi käsittää yrittäjän toiminnan analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Neuvontapalvelu toteutetaan useassa vaiheessa, mukaan lukien tietojen kerääminen, niiden analysointi, päätelmien laatiminen, yrittäjän kuuleminen ja ehdotettujen toimien toteuttamiseen tähtäävät neuvot. Teokset jaettiin IV suuremmiksi vaiheiksi, joihin kuuluu pienempiä työtehtäviä. Kokonaisuus kestää 61 työpäivää, ja sen suorittaa 3 asiantuntijaa EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ne sisältävät 6 vähintään neljän tunnin vierailua. Vaihe I – Ennakkotietojen hankkiminen – 10 päivää – Asiantuntijat: Tohtori Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski vaihe II – yksityiskohtaisten tietojen hankkiminen – 29 päivää Asiantuntijat: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarskin vaihe III – kuulemiset – 1 päivä – Asiantuntijat Wojciech Szkodlarski vaihe IV – tarkastuskertomus ja suunnittelustrategian kehittäminen – 21 päivää – Asiantuntijat: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit -palvelu kattaa kaikki kilpailun sääntöjen edellyttämät seikat. Hankkeen tuloksena hakija odottaa, että laaditaan monitahoinen suunnittelustrategia, johon sisältyy luettelo suosituksista yritykselle. (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
Projekt bo izvajal svetovalne dejavnosti, povezane z izvajanjem posameznih revizij projektiranja in razvojem strategije oblikovanja na njegovi podlagi. Revizija se razume kot analiza dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar ima za posledico strategijo oblikovanja. Izvajanje svetovalne službe bo potekalo v več fazah, vključno s pridobivanjem podatkov, analizo, oblikovanjem sklepov, posvetovanjem s podjetnikom in svetovanjem za izvajanje predlaganih ukrepov. Delo je bilo razdeljeno na štiri glavne faze, ki zajemajo manjše naloge. Celotna bo trajala 61 delovnih dni in jo bodo izvajali 3 strokovnjaki iz Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Vključujejo 6 najmanj štiriurne obiske. Natančne dejavnosti, ki se izvajajo v fazi, so opisane v polju Opis metodologije revizije modela, ki ga predlaga izvajalec faza I â EUR pridobivanje predhodnih podatkov â EUR EUR 10 dni â EUR Strokovnjaki: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II â EUR â EUR â EUR Uporabniki 29 dni Strokovnjaki: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III â EUR â EUR 1 dan â EUR Strokovnjaki Wojciech Szkodlarski Stage IV â EUR revizijsko poročilo in oblikovanje strategije â EUR 21 dni â EUR Strokovnjaki: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revizija vsebuje vse potrebne elemente, ki jih zahtevajo pravila natečaja. Kot rezultat projekta tožeča stranka pričakuje, da bo razvita večplastna strategija oblikovanja, ki bo vključevala seznam priporočil podjetja. (Slovenian)
Projekt bo izvajal svetovalne dejavnosti, povezane z izvajanjem individualne revizije zasnove in razvojem na njej temelječe oblikovalske strategije. Revizija se razume kot analiza dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar ima za posledico oblikovalsko strategijo. Izvajanje svetovalne službe bo potekalo v več fazah, vključno z zbiranjem podatkov, njihovo analizo, oblikovanjem sklepov, posvetovanji s podjetnikom in svetovanjem, namenjenim izvajanju predlaganih ukrepov. Dela so bila razdeljena na IV večje faze, ki vključujejo manjše za naloge. Celotna bo trajala 61 delovnih dni in jih bodo izvedli trije strokovnjaki iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Vključuje 6 najmanj štiriurnih obiskov. Podrobne dejavnosti, ki se izvajajo v fazi, so opisane v polju „Opis metodologije revizije projektiranja, ki jo predlaga izvajalec“ faza I – pridobitev predhodnih podatkov – 10 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – pridobivanje podrobnih podatkov – 29 dni Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – posvetovanje – 1 dan – Strokovnjaki Wojciech Szkodlarski fazi IV – revizijsko poročilo in razvoj strategije oblikovanja – 21 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zajema vse potrebne elemente, ki jih zahtevajo pravila natečaja. Kot rezultat projekta prijavitelj pričakuje, da bo razvita večplastna oblikovalska strategija, ki bo vključevala seznam priporočil za podjetje. (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Projekt bude provádět poradenské činnosti související s prováděním jednotlivých auditů návrhu a vypracováním strategie návrhu na jejím základě. Audit je chápán jako analýza podnikatelské činnosti z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb, což vede k konstrukční strategii. Provádění poradenské služby bude probíhat v několika fázích, včetně získávání údajů, analýzy, vyvozování závěrů, konzultací s podnikatelem a poradenství při provádění navrhovaných opatření. Práce byla rozdělena do čtyř hlavních fází, které pokrývají menší úkoly. Celý bude trvat 61 pracovních dnů a bude realizován 3 odborníky z Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Zahrnují 6 minimálně čtyřhodinových návštěv. Přesné činnosti prováděné v rámci fáze jsou popsány v poli ›Popis metodiky auditu modelu navrženého dodavatelem › Získání předběžných údajů › 10 dní â EUR Experts: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II › získávání podrobných údajů › 29 dní Odborníci: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III › Konzultace › 1 den › Experti Wojciech Szkodlarski Stage IV › Zpráva o auditu a návrhová strategie â EUR 21 dní › Odborníci: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditní služba obsahuje všechny potřebné prvky vyžadované pravidly soutěže. V důsledku projektu žadatel očekává, že bude vypracována mnohostranná designová strategie, která bude obsahovat seznam podnikových doporučení. (Czech)
Projekt bude provádět poradenské činnosti související s prováděním individuálního auditu návrhu a vypracováním strategie návrhu, která je na něm založena. Auditem se rozumí analýza činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii. Provádění poradenské služby bude probíhat v několika fázích, včetně shromažďování údajů, jejich analýzy, formulace závěrů, konzultací s podnikatelem a poradenství zaměřeného na provádění navrhovaných opatření. Práce byly rozděleny do IV větších etap, včetně menších pro úkoly. Celá bude trvat 61 pracovních dnů a bude provedena 3 odborníky z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. zahrnuje 6 minimálně čtyřhodinových návštěv. Podrobné činnosti prováděné v rámci etapy jsou popsány v poli „Popis metodiky projektového auditu navrženého dodavatelem“ etapa I – získávání předběžných údajů – 10 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – získání podrobných údajů – 29 dní Odborníci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultace – 1 den – Odborníci Wojciech Szkodlarski etapa IV – zpráva o auditu a vypracování strategie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servis pokrývá všechny nezbytné prvky požadované pravidly soutěže. V důsledku projektu žadatel očekává, že bude vypracována mnohostranná návrhová strategie, která bude obsahovat seznam doporučení pro společnost. (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Vykdant projektą bus vykdoma patariamoji veikla, susijusi su individualių projektų auditų atlikimu ir ja remiantis parengtos projektavimo strategijos rengimu. Auditas suprantamas kaip verslininko veiklos analizė, susijusi su potencialu ir projektavimo poreikiais, todėl projektavimo strategija. Konsultavimo paslauga bus įgyvendinama keliais etapais, įskaitant duomenų gavimą, analizę, išvadų rengimą, konsultacijas su verslininku ir konsultacijas dėl siūlomų veiksmų įgyvendinimo. Darbas buvo suskirstytas į keturis pagrindinius etapus, kurie apima mažesnes užduotis. Visa tai truks 61 darbo dieną ir bus įgyvendinta 3 ekspertai iš Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Jie apima 6 minimali keturių valandų vizitai. Tiksli veikla, vykdoma per etapą yra aprašyti srityje â EURAprašymas modelio audito, kurį siūlo rangovasâ EUR I etapas metodologijos gauti preliminarius duomenis â EUR 10 dienų â EUR Ekspertai: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapas â EUR išsamių duomenų gavimas ā EUR 29 dienų Ekspertai: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski etapas III â EUR Konsultacijos â EUR 1 diena â EUR Ekspertai Wojciech Szkodlarski etapas IV â EUR audito ataskaita ir projektavimo strategija â EUR 21 dienųâ EUR Ekspertai: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audito tarnyba apima visus būtinus elementus, kurių reikalaujama pagal konkurso taisykles. Dėl projekto pareiškėjas tikisi, kad bus parengta daugialypė projektavimo strategija, į kurią bus įtrauktas įmonės rekomendacijų sąrašas. (Lithuanian)
Vykdant projektą bus vykdoma konsultacinė veikla, susijusi su individualaus projekto audito atlikimu ir juo pagrįstos projektavimo strategijos rengimu. Auditas suprantamas kaip verslininko veiklos, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, analizė, kurios rezultatas – projektavimo strategija. Konsultavimo paslauga bus įgyvendinama keliais etapais, įskaitant duomenų rinkimą, jų analizę, išvadų formulavimą, konsultacijas su verslininku ir konsultacijas, kuriomis siekiama įgyvendinti siūlomus veiksmus. Darbai buvo suskirstyti į IV didesnius etapus, kurie apima mažesnius darbus. Visa veikla truks 61 darbo dieną ir ją atliks 3 ekspertai iš EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Jie apima 6 minimalius keturių valandų vizitus. Išsami šio etapo veikla aprašyta lauke „Rangovo pasiūlyto projekto audito metodikos aprašymas“ I etapas. Preliminarių duomenų įgijimas – 10 dienų. Ekspertai: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapas – išsamių duomenų gavimas – 29 dienos Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapas – konsultacijos – 1 diena – Ekspertai Wojciech Szkodlarski IV etapas – audito ataskaita ir dizaino strategijos kūrimas – 21 diena. Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audito tarnyba apima visus būtinus elementus, kurių reikalaujama pagal konkurso taisykles. Dėl projekto pareiškėjas tikisi, kad bus parengta daugialypė dizaino strategija, į kurią bus įtrauktas įmonei skirtų rekomendacijų sąrašas. (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
Projektā tiks veiktas konsultatīvas darbības, kas saistītas ar individuālu projektu revīziju veikšanu un projektēšanas stratēģijas izstrādi, pamatojoties uz to. Revīzija tiek saprasta kā uzņēmēja darbības analīze potenciālo un dizaina vajadzību ziņā, kā rezultātā tiek izstrādāta dizaina stratēģija. Konsultāciju pakalpojuma īstenošana tiks veikta vairākos posmos, tostarp datu ieguve, analīze, secinājumu izdarīšana, apspriešanās ar uzņēmēju un konsultācijas ierosināto darbību īstenošanai. Darbs ir sadalīts četros galvenajos posmos, kas aptver mazākus uzdevumus. Viss ilgs 61 darba dienu, un to īstenos 3 eksperti no Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Tie ietver 6 vismaz četru stundu apmeklējumus. Precīzas darbības, kas veiktas fāzē, ir aprakstītas jomā â EUR Apraksts metodoloģijas modeļa audita ierosināja darbuzņēmējs I posmā â EUR iegūt provizoriskos datus â EUR 10 dienas â EUR Eksperti: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II EUR iegūt detalizētus datus â EUR 29 dienas Eksperti: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III â EUR Konsultācijas â EUR 1 diena â EUR Eksperti Wojciech Szkodlarski Stage IV â EUR audita ziņojums un dizaina stratēģija EUR 21 diena â EUR Eksperti: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audita pakalpojums ietver visus nepieciešamos elementus, ko pieprasa konkursa noteikumi. Projekta rezultātā pieteikuma iesniedzējs sagaida, ka tiks izstrādāta daudzpusīga projektēšanas stratēģija, kurā būs iekļauts uzņēmumu ieteikumu saraksts. (Latvian)
Projektā tiks veiktas konsultācijas, kas saistītas ar individuāla projekta audita veikšanu un uz to balstītas projektēšanas stratēģijas izstrādi. Ar revīziju saprot uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta izstrādes stratēģija. Konsultāciju dienesta īstenošana tiks veikta vairākos posmos, tostarp datu vākšana, to analīze, secinājumu formulēšana, konsultācijas ar uzņēmēju un konsultācijas ierosināto darbību īstenošanai. Darbi tika sadalīti IV lielākos posmos, kas ietver mazākus uzdevumus. Viss ilgs 61 darba dienu, un to veiks 3 eksperti no EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Tie ietver 6 minimālos četru stundu apmeklējumus. Šajā posmā veiktie detalizētie pasākumi ir aprakstīti laukā “Līgumslēdzēja piedāvātās projektēšanas revīzijas metodoloģijas apraksts” I posmā — provizorisko datu iegūšana — 10 dienas — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II posms — detalizētu datu iegūšana — 29 dienas Eksperti: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III posms — konsultācijas — 1 diena — Eksperti Wojciech Szkodlarski IV posms — audita ziņojums un dizaina stratēģijas izstrāde — 21 diena — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski revīzijas dienests aptver visus konkursa noteikumos prasītos elementus. Projekta rezultātā Pieteikuma iesniedzējs sagaida, ka tiks izstrādāta daudzšķautņaina dizaina stratēģija, kurā būs iekļauts uzņēmuma rekomendāciju saraksts. (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Проектът ще извършва консултантски дейности, свързани с провеждането на индивидуални одити на проектирането и разработването на стратегия за проектиране въз основа на нея. Одитът се разбира като анализ на дейността на предприемачите по отношение на потенциалните и проектните нужди, което води до стратегия за проектиране. Изпълнението на консултантската услуга ще се извършва на няколко етапа, включително събиране на данни, анализ, изготвяне на заключения, консултации с предприемача и съвети за изпълнение на предложените действия. Работата е разделена на четири основни етапа, които обхващат по-малки задачи. Цялото ще продължи 61 работни дни и ще бъде изпълнено от 3 експерти от Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Те включват 6 минимум четиричасови посещения. Точните дейности, предприети в рамките на фазата, са описани в полето „Описание на методологията на модела на одит, предложен от изпълнителя“, етап I, за получаване на предварителни данни 10 дни. MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Етап II â EUR получаване на подробни данни â EUR 29 дни Експерти: Д-р MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Етап III â EUR Консултации â EUR 1 ден Експерти Wojciech Szkodlarski Етап IV â EUR одитен доклад и стратегия за проектиране â EUR 21 дни Експерти: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Одитната служба включва всички необходими елементи, изисквани от правилата на конкурса. В резултат на проекта заявителят очаква да бъде разработена многостранна стратегия за проектиране, която ще включва списък с препоръки на дружеството. (Bulgarian)
Проектът ще извършва консултантски дейности, свързани с извършването на индивидуален одит на проектирането и разработването на проектантска стратегия, основана на него. Одитът се разбира като анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране. Осъществяването на консултантската услуга ще се извършва на няколко етапа, включително събирането на данни, техния анализ, формулирането на заключения, консултациите с предприемача и съветите, насочени към изпълнение на предложените действия. Творбите са разделени на четири по-големи етапа, които включват по-малки такива за задачи. Цялото ще продължи 61 работни дни и ще бъде осъществено от 3 експерти от EXEON Sp. z o.o. Sp. К. Те включват 6 посещения минимум четири часа. Подробните дейности, предприети в рамките на етапа, са описани в полето „Описание на методологията за одит на проекта, предложена от изпълнителя“ Етап I — придобиване на предварителни данни — 10 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — получаване на подробни данни — 29 дни Експерти: Д-р Михал Крачик, Войчех Шкодларски етап III — консултации — 1 ден — Експерти Войчех Шкодларски етап IV — одитен доклад и разработване на стратегия за проектиране — 21 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service обхваща всички необходими елементи, изисквани от правилата на конкурса. В резултат на проекта заявителят очаква да бъде разработена многостранна стратегия за проектиране, която ще включва списък с препоръки за компанията. (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
A projekt tanácsadási tevékenységeket végez az egyedi tervezési auditok lefolytatásával és az alapján tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatban. Az ellenőrzés alatt a vállalkozó tevékenységének elemzése értendő a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tanácsadási szolgáltatás végrehajtása több szakaszban történik, beleértve az adatgyűjtést, az elemzést, a következtetések levonását, a vállalkozóval folytatott konzultációt és a javasolt intézkedések végrehajtásához szükséges tanácsadást. A munkát négy fő szakaszra osztották, amelyek kisebb feladatokat foglalnak magukban. Az egész 61 munkanapig tart, és az Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. 3 szakértője hajtja végre. Ezek magukban foglalnak 6 legalább négyórás látogatást. A szakaszon belül végzett tevékenységek pontos leírása a következő mezőben található: "A vállalkozó által javasolt mintaellenőrzés módszertanának leírása 10 napos előzetes adatok gyűjtése céljából. Szakértők: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski II. szakasz részletes adatok beszerzése â EUR 29 nap Szakértők: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski III. szakasz Konzultációk â EUR 1 nap Szakértők Wojciech Szkodlarski IV. szakasz ellenőrzési jelentés és tervezési stratégia â EUR 21 nap Szakértők: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Az auditszolgálat tartalmazza a verseny szabályai által megkövetelt összes szükséges elemet. A projekt eredményeként a pályázó sokrétű tervezési stratégia kidolgozását várja, amely tartalmazza a vállalati ajánlások listáját. (Hungarian)
A projekt az egyedi tervezési ellenőrzés elvégzésével és az ezen alapuló tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatos tanácsadási tevékenységeket végez. Az audit a vállalkozó tevékenységének elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tanácsadási szolgáltatás megvalósítása több szakaszban történik, beleértve az adatgyűjtést, azok elemzését, a következtetések megfogalmazását, a vállalkozóval folytatott konzultációkat és a javasolt intézkedések végrehajtását célzó tanácsadást. A munkákat IV. nagyobb szakaszokra osztották, amelyek kisebb feladatokat is magukban foglalnak. A teljes időtartam 61 munkanap, és az EXEON Sp. z o.o. Sp. 3 szakértője végzi. K. Ezek magukban foglalnak 6 legalább négy órás látogatást. A szakaszban végzett részletes tevékenységek leírása „A vállalkozó által javasolt tervezési audit módszertanának leírása” I. szakasz – előzetes adatok beszerzése – 10 nap – Szakértők: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II. szakasz – részletes adatok beszerzése – 29 nap Szakértők: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III. szakasz – konzultációk – 1 nap – Szakértők Wojciech Szkodlarski IV. szakasz – ellenőrzési jelentés és tervezési stratégia kidolgozása – 21 nap – Szakértők: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit szolgáltatás lefedi a versenyszabályzat által megkövetelt összes szükséges elemet. A projekt eredményeként a kérelmező arra számít, hogy egy sokoldalú tervezési stratégia kerül kidolgozásra, amely tartalmazza a vállalat számára szóló ajánlások listáját. (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Déanfaidh an tionscadal gníomhaíochtaí comhairleacha a bhaineann le hiniúchtaí deartha aonair a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt ar a bhonn. Tuigtear gurb é an t-iniúchadh anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus dearaidh, rud a fhágann go bhfuil straitéis deartha ann. Déanfar an tseirbhís chomhairleach a chur chun feidhme i gcéimeanna éagsúla, lena n-áirítear sonraí a fháil, anailís a dhéanamh, conclúidí a bhaint amach, dul i gcomhairle leis an bhfiontraí agus comhairle chun na gníomhaíochtaí atá beartaithe a chur chun feidhme. Tá an obair roinnte i gceithre chéim mhóra, a chlúdaíonn cúraimí níos lú. Mairfidh an t-iomlán 61 lá oibre agus cuirfidh saineolaithe 3 i bhfeidhm ó EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Áirítear leo 6 chuairt ceithre uair an chloig ar a laghad. Na gníomhaíochtaí beacht a gabhadh de láimh laistigh den chéim Tá cur síos i réimse â EUR â cur síos ar an modheolaíocht an iniúchta samhail molta ag an contractorâ EUR Céim I â EUR EUR â EUR â EUR réamhshonraí â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR Saineolaithe: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Céim II agus sonraí mionsonraithe a fháil â EUR 29 lá Saineolaithe: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski Céim III â EUR Comhairliúcháin EUR 1 lá â EUR Saineolaithe Wojciech Szkodlarski Céim IV â EUR tuarascáil iniúchta agus straitéis a dhearadh EUR EUR 21 Saineolaithe: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Cuimsíonn an tseirbhís iniúchóireachta gach gné riachtanach a cheanglaítear le rialacha an chomórtais. Mar thoradh ar an tionscadal, tá an t-iarratasóir ag súil le straitéis deartha ilghnéitheach a fhorbairt, lena n-áireofar liosta de mholtaí na cuideachta. (Irish)
Déanfaidh an tionscadal gníomhaíochtaí comhairleacha a bhaineann le hiniúchadh dearaidh aonair a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt a bheidh bunaithe air. Tuigtear gurb é atá san iniúchadh anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, agus straitéis deartha mar thoradh air. Déanfar an tseirbhís chomhairleach a chur chun feidhme i gcéimeanna éagsúla, lena n-áirítear sonraí a bhailiú, anailís a dhéanamh orthu, conclúidí a cheapadh, comhairliúcháin leis an bhfiontraí agus comhairle atá dírithe ar na gníomhaíochtaí atá beartaithe a chur chun feidhme. Roinneadh na hoibreacha i IV céim níos mó, lena n-áirítear cinn níos lú do thascanna. Mairfidh an t-iomlán 61 lá oibre agus déanfaidh saineolaithe 3 ó EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Áirítear leo 6 chuairt ceithre uair an chloig ar a laghad. Tá cur síos ar na gníomhaíochtaí mionsonraithe a rinneadh faoin gcéim sa réimse “Tuairisc ar mhodheolaíocht an iniúchta deartha atá molta ag an gconraitheoir” Céim I — réamhshonraí a fháil — 10 lá — Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Céim II — sonraí mionsonraithe a fháil — 29 lá Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Céim III — comhairliúcháin — 1 lá — Saineolaithe Wojciech Szkodlarski Céim IV — tuarascáil iniúchóireachta agus straitéis deartha a fhorbairt — 21 lá — Saineolaithe: Clúdaíonn an Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski, seirbhís Iniúchóireachta na n-eilimintí riachtanacha go léir a éilítear le rialacha an Chomórtais. Mar thoradh ar an tionscadal, tá an tIarratasóir ag súil go bhforbrófar straitéis deartha ilghnéitheach, lena n-áireofar liosta moltaí don chuideachta. (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Projektet kommer att bedriva rådgivningsverksamhet i samband med genomförandet av individuella designrevisioner och utveckling av en designstrategi på grundval av den. Revisionen förstås som en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potentiella och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Rådgivningstjänsten kommer att genomföras i flera steg, bl.a. insamling av uppgifter, analys, slutsatser, samråd med entreprenören och råd för att genomföra de föreslagna åtgärderna. Arbetet har delats in i fyra större etapper, som omfattar mindre uppgifter. Hela kommer att pågå 61 arbetsdagar och kommer att genomföras av 3 experter från Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. De inkluderar 6 minst fyra timmars besök. Den exakta verksamheten under fasen beskrivs i fältet â EUR Beskrivning av metodiken för den modellrevision som uppdragstagaren föreslår steg I â EUR för att få preliminära uppgifter â EUR 10 dagar â EUR Experter: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II â EUR få detaljerade uppgifter â EUR 29 dagar Experter: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski steg III â EUR Samråd â EUR 1 dag â EUR Experter Wojciech Szkodlarski Stage IV â EUR revisionsberättelse och designstrategi â EUR 21 dagar â EUR Experter: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revisionstjänsten innehåller alla nödvändiga element som krävs enligt tävlingsreglerna. Som ett resultat av projektet förväntar sig sökanden att en mångfacetterad designstrategi utarbetas, som kommer att innehålla en förteckning över företagets rekommendationer. (Swedish)
Projektet kommer att genomföra rådgivningsverksamhet för att genomföra en individuell designrevision och utveckla en designstrategi baserad på den. Revisionen förstås som en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Genomförandet av rådgivningstjänsten kommer att genomföras i flera steg, bl.a. insamling av uppgifter, analys av dem, utarbetande av slutsatser, samråd med företagaren och rådgivning som syftar till att genomföra de föreslagna åtgärderna. Verken delades in i IV större etapper, som inkluderar mindre för uppgifter. Helheten kommer att pågå i 61 arbetsdagar och kommer att utföras av 3 experter från EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De inkluderar 6 minst fyra timmars besök. De detaljerade åtgärder som vidtagits under etappen beskrivs i fältet ”Beskrivning av den metod för konstruktionsrevision som uppdragstagaren föreslår” steg I – inhämtande av preliminära uppgifter – 10 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski steg II – erhålla detaljerade uppgifter – 29 dagar Experter: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Steg III – samråd – 1 dag – Experter Wojciech Szkodlarski steg IV – revisionsrapport och utveckling av en designstrategi – 21 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service täcker alla nödvändiga delar som krävs enligt tävlingsreglerna. Som ett resultat av projektet förväntar sig sökanden att en mångfacetterad designstrategi kommer att utvecklas, som kommer att innehålla en lista med rekommendationer för företaget. (Swedish)
Property / summaryProperty / summary
Projekt viib läbi nõustamistegevust, mis on seotud individuaalsete projekteerimisauditite läbiviimisega ja selle alusel projekteerimisstrateegia väljatöötamisega. Auditi all mõeldakse ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaali ja projekteerimisvajaduste osas, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Nõustamisteenuse rakendamine toimub mitmes etapis, sealhulgas andmete kogumine, analüüs, järelduste tegemine, konsulteerimine ettevõtjaga ja nõustamine kavandatud meetmete rakendamiseks. Töö on jagatud neljaks põhietapiks, mis hõlmavad väiksemaid ülesandeid. Kogu kestab 61 tööpäeva ja seda rakendavad 3 Exeon Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. K. eksperti. Need hõlmavad 6 vähemalt neljatunnist külastust. Täpseid tegevusi faasis on kirjeldatud valdkonnas âEUR Kirjeldus metoodika mudel audit pakutud töövõtja poolt âEUR Stage I âEUR esialgsete andmete âEUR 10 päeva âEUR Eksperdid: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapp âEUR üksikasjalikud andmed âEUR 29 päeva Eksperdid: Dr MichaÅ Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapp Konsultatsioonid âEUR 1 päev âEUR Experts Wojciech Szkodlarski IV etapp – auditiaruanne ja disainistrateegia âEUR 21 päeva âEUR Eksperdid: MichaÅ Kracik, MichaÅ Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audititalitus sisaldab kõiki vajalikke elemente, mida konkursi reeglid nõuavad. Projekti tulemusena loodab taotleja, et töötatakse välja mitmetahuline projekteerimisstrateegia, mis sisaldab ettevõtete soovituste loetelu. (Estonian)
Projekti raames viiakse läbi nõustamistegevust, mis on seotud individuaalse projekteerimisauditi läbiviimisega ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamisega. Auditi all mõistetakse ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Nõustamisteenuse rakendamine toimub mitmes etapis, sealhulgas andmete kogumine, nende analüüs, järelduste koostamine, konsultatsioonid ettevõtjaga ja nõuanded, mille eesmärk on kavandatud meetmete rakendamine. Tööd jagunesid IV suuremaks etapiks, mis hõlmas ka väiksemaid ülesandeid. Kogu töö kestab 61 tööpäeva ja selle viivad läbi 3 eksperti EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Need sisaldavad 6 minimaalset neljatunnist külastust. Etapil tehtud üksikasjalikke tegevusi kirjeldatakse väljal „Töövõtja pakutud projekteerimisauditi metoodika kirjeldus“ I etapp – esialgsete andmete hankimine – 10 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapp – üksikasjalike andmete saamine – 29 päeva Eksperdid: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapp – konsultatsioonid – 1 päev – Eksperdid Wojciech Szkodlarski IV etapp – auditiaruanne ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine – 21 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski audititeenistus hõlmab kõiki vajalikke elemente, mis on ette nähtud konkursi eeskirjadega. Projekti tulemusena eeldab taotleja, et töötatakse välja mitmetahuline projekteerimisstrateegia, mis sisaldab ettevõttele antud soovituste loetelu. (Estonian)
Property / budgetProperty / budget
14,880.0 Euro
Amount14,880.0 Euro
UnitEuro
13,782.6 Euro
Amount13,782.6 Euro
UnitEuro
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Osiek Jasielski / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Osiek Jasielski / qualifier
 
Property / location (string)
 
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: jasielski
Property / location (string): WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: jasielski / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
85.0 percent
Amount85.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
49°38'33.72"N, 21°27'56.56"E
Latitude49.6427046
Longitude21.465708082234
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 49°38'33.72"N, 21°27'56.56"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 49°38'33.72"N, 21°27'56.56"E / qualifier
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Krośnieński / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Krośnieński / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
24 May 2023
Timestamp+2023-05-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 24 May 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 06:29, 13 October 2024

Project Q88243 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Conducting a design audit and design strategy for the company FLEXODRUK Źrebiec Sp. J.
Project Q88243 in Poland

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    52,700.0 zloty
    0 references
    11,715.21 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    62,000.0 zloty
    0 references
    13,782.6 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    31 March 2019
    0 references
    end time
    30 September 2019
    0 references
    beneficiary name (string)
    ZAKŁAD POLIGRAFICZNY "FLEXODRUK"-ŹREBIEC SPÓŁKA JAWNA
    0 references
    beneficiary
    Q2516272
    0 references
    coordinate location

    49°38'33.72"N, 21°27'56.56"E
    inferred from
    location
    0 references
    summary
    W ramach projektu realizowane będą działania doradcze związane z przeprowadzeniem indywidualnego audytu wzorniczego i opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej. Przeprowadzany audyt rozumiany jest jako analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem jest strategia wzornicza. Realizacja usługi doradczej będzie wykonywana w kilku etapach obejmujących pozyskiwanie danych, ich analizę, formułowanie wniosków, konsultacje z przedsiębiorcą oraz doradztwo mające na celu wdrożenie zaproponowanych działań. Prace podzielone zostały na IV większe etapy, które obejmują mniejsze pod zadania. Całość potrwa 61 dni roboczych i będzie realizowana przez 3 ekspertów z firmy EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Obejmują 6 minimum czterogodzinnych wizyt. Dokładne działania podjemowane w ramach etapu zostały opisane w polu "Opis metodologii audytu wzorniczego, proponowanej przez wykonawcę" Etap I - pozyskanie danych wstępnych - 10 dni - Eksperci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Etap II - pozyskanie danych szczegółowych - 29 dni Eksperci: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etap III - konsultacje - 1 dzień - Eksperci Wojciech Szkodlarski Etap IV - raport z audyty i opracowanie strategii wzorniczej - 21 dni - Eksperci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Usługa audytowa obejmuje wszelkie niezbędne elementy wymagane przez regulamin przedmiotowego Konkursu. W efekcie realizowanego projektu Wnioskodawca oczekuje, że zostanie opracowana wieloaspektowa strategia wzornicza, która zawierać będzie listę zaleceń dla przedsiębiorstwa. (Polish)
    0 references
    The project will carry out advisory activities related to conducting individual design audits and developing a design strategy on the basis of it. The audit is understood as an analysis of the entrepreneur’s activity in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The implementation of the advisory service will be carried out in several stages, including data acquisition, analysis, drawing conclusions, consultation with the entrepreneur and advice to implement the proposed actions. The work has been divided into four major stages, which cover smaller tasks. The whole will last 61 working days and will be implemented by 3 experts from EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. They include 6 minimum four-hour visits. The precise activities undertaken within the phase are described in the field “Description of the methodology of the model audit proposed by the contractor” Stage I – obtaining preliminary data – 10 days – Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obtaining detailed data – 29 days Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III – Consultations – 1 day – Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV – audit report and design strategy – 21 days – Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski The audit service includes all necessary elements required by the rules of the contest. As a result of the project, the applicant expects a multifaceted design strategy to be developed, which will include a list of company recommendations. (English)
    point in time
    14 October 2020
    readability score
    0.2746252385439794
    0 references
    Le projet mènera des activités consultatives liées à la réalisation d’un audit individuel de conception et à l’élaboration d’une stratégie de conception basée sur celui-ci. L’audit est compris comme une analyse de l’activité de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception. La mise en œuvre du service consultatif se fera en plusieurs étapes, y compris la collecte de données, leur analyse, la formulation de conclusions, les consultations avec l’entrepreneur et les conseils visant à mettre en œuvre les actions proposées. Les travaux ont été divisés en IV grandes étapes, qui incluent des plus petites pour les tâches. L’ensemble durera 61 jours ouvrables et sera réalisé par 3 experts d’EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ils comprennent 6 visites d’au moins quatre heures. Les activités détaillées entreprises au cours de l’étape sont décrites dans le domaine «Description de la méthodologie d’audit de conception proposée par le contractant» Phase I — acquisition de données préliminaires — 10 jours — Experts: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtention de données détaillées — 29 jours Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Phase III — consultations — 1 jour — Experts Wojciech Szkodlarski Phase IV — Rapport d’audit et développement d’une stratégie de conception — 21 jours — Experts: Le service d’audit Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski couvre tous les éléments nécessaires requis par les règles du concours. À la suite du projet, la requérante s’attend à ce qu’une stratégie de conception à multiples facettes soit élaborée, qui comprendra une liste de recommandations à l’intention de l’entreprise. (French)
    point in time
    30 November 2021
    0 references
    Das Projekt führt Beratungstätigkeiten im Zusammenhang mit der Durchführung eines individuellen Entwurfsaudits und der Entwicklung einer darauf aufbauenden Gestaltungsstrategie durch. Die Prüfung wird als eine Analyse der Tätigkeit des Unternehmers in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse verstanden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Die Umsetzung des Beratungsdienstes erfolgt in mehreren Phasen, einschließlich der Erhebung von Daten, ihrer Analyse, der Formulierung von Schlussfolgerungen, der Konsultationen mit dem Unternehmer und der Beratung zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Die Arbeiten wurden in IV größere Stufen unterteilt, zu denen kleinere für Aufgaben gehören. Das Ganze dauert 61 Arbeitstage und wird von 3 Experten der EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sie umfassen 6 mindestens vierstündige Besuche. Die detaillierten Tätigkeiten, die in dieser Phase durchgeführt werden, sind im Feld „Beschreibung der vom Auftragnehmer vorgeschlagenen Methodik der Entwurfsprüfung“ Phase I – Erfassung vorläufiger Daten – 10 Tage – Sachverständige: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stufe II – Erhalt detaillierter Daten – 29 Tage Experten: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stufe III – Konsultationen – 1 Tag – Experten Wojciech Szkodlarski Stufe IV – Prüfungsbericht und Entwicklung einer Designstrategie – 21 Tage – Experten: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst deckt alle nach den Wettbewerbsregeln erforderlichen Elemente ab. Als Ergebnis des Projekts erwartet der Antragsteller, dass eine facettenreiche Designstrategie entwickelt wird, die eine Liste von Empfehlungen für das Unternehmen enthält. (German)
    point in time
    7 December 2021
    0 references
    Het project zal adviesactiviteiten uitvoeren met betrekking tot het uitvoeren van een individuele ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie op basis daarvan. De audit wordt opgevat als een analyse van de activiteit van de ondernemer in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie. De uitvoering van de adviesdienst zal plaatsvinden in verschillende fasen, waaronder het verzamelen van gegevens, de analyse ervan, het formuleren van conclusies, het overleg met de ondernemer en het advies dat gericht is op de uitvoering van de voorgestelde acties. De werken werden onderverdeeld in IV grotere fasen, waaronder kleinere voor taken. Het geheel duurt 61 werkdagen en wordt uitgevoerd door 3 experts van EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ze omvatten 6 minimum bezoeken van vier uur. De gedetailleerde activiteiten in het kader van de fase worden beschreven in het veld „Beschrijving van de door de contractant voorgestelde methodologie voor ontwerpaudit” fase I — verkrijging van voorlopige gegevens — 10 dagen — deskundigen: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — verkrijgen van gedetailleerde gegevens — 29 dagen Experts: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultaties — 1 dag — Experts Wojciech Szkodlarski Stage IV — auditverslag en ontwikkeling van een ontwerpstrategie — 21 dagen — Experts: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Auditdienst omvat alle noodzakelijke elementen die door de regels van het vergelijkend onderzoek worden vereist. Als gevolg van het project verwacht de aanvrager dat er een veelzijdige ontwerpstrategie zal worden ontwikkeld, die een lijst met aanbevelingen voor het bedrijf zal bevatten. (Dutch)
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    Il progetto svolgerà attività di consulenza relative allo svolgimento di un audit individuale di progettazione e allo sviluppo di una strategia di progettazione basata su di esso. L'audit è inteso come un'analisi dell'attività dell'imprenditore in termini di potenziale e di esigenze progettuali, con conseguente strategia progettuale. L'attuazione del servizio di consulenza sarà effettuata in diverse fasi, tra cui la raccolta dei dati, la loro analisi, la formulazione di conclusioni, consultazioni con l'imprenditore e consulenza finalizzata all'attuazione delle azioni proposte. Le opere sono state suddivise in IV stadi più grandi, che includono quelli più piccoli per compiti. Il tutto durerà 61 giorni lavorativi e sarà realizzato da 3 esperti di EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Sono incluse 6 visite minime di quattro ore. Le attività dettagliate svolte in fase sono descritte nel campo "Descrizione della metodologia di audit di progettazione proposta dal contraente" Fase I — acquisizione dei dati preliminari — 10 giorni — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — ottenendo dati dettagliati — 29 giorni Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — consultazioni — 1 giorno — Esperti Wojciech Szkodlarski Fase IV — relazione di audit e sviluppo di una strategia di progettazione — 21 giorni — Esperti: Il servizio di revisione contabile Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski copre tutti gli elementi necessari richiesti dalle regole del concorso. Come risultato del progetto, il richiedente si aspetta che venga sviluppata una strategia di progettazione multiforme, che includerà un elenco di raccomandazioni per l'azienda. (Italian)
    point in time
    16 January 2022
    0 references
    El proyecto llevará a cabo actividades de asesoramiento relacionadas con la realización de una auditoría de diseño individual y el desarrollo de una estrategia de diseño basada en ella. La auditoría se entiende como un análisis de la actividad del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño. La implementación del servicio de asesoramiento se llevará a cabo en varias etapas incluyendo la recogida de datos, su análisis, formulación de conclusiones, consultas con el empresario y asesoramiento dirigido a la implementación de las acciones propuestas. Las obras se dividieron en IV etapas más grandes, que incluyen otras más pequeñas para tareas. El conjunto tendrá una duración de 61 días hábiles y será realizado por 3 expertos de EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Incluyen 6 visitas mínimas de cuatro horas. Las actividades detalladas realizadas en la etapa se describen en el campo «Descripción de la metodología de auditoría de diseño propuesta por el contratista» Etapa I — adquisición de datos preliminares — 10 días — Expertos: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — obtención de datos detallados — 29 días Expertos: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III — Consultas — 1 día — Expertos Wojciech Szkodlarski Etapa IV — Informe de auditoría y desarrollo de una estrategia de diseño — 21 días — Expertos: El Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service cubre todos los elementos necesarios exigidos por las normas de la Competencia. Como resultado del proyecto, el solicitante espera que se desarrolle una estrategia de diseño multifacética, que incluirá una lista de recomendaciones para la empresa. (Spanish)
    point in time
    19 January 2022
    0 references
    Projektet vil udføre rådgivningsaktiviteter i forbindelse med gennemførelse af en individuel designrevision og udvikling af en designstrategi baseret herpå. Revisionen forstås som en analyse af iværksætterens aktivitet med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. Gennemførelsen af rådgivningstjenesten vil blive gennemført i flere faser, herunder indsamling af data, analyse heraf, udarbejdelse af konklusioner, høringer med iværksætteren og rådgivning med henblik på gennemførelse af de foreslåede foranstaltninger. Arbejderne blev opdelt i IV større etaper, som omfatter mindre til opgaver. Hele vil vare 61 arbejdsdage og vil blive udført af 3 eksperter fra EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De omfatter 6 minimum fire timers besøg. De detaljerede aktiviteter, der gennemføres i fasen, er beskrevet i feltet "Beskrivelse af metoden for konstruktionsrevision foreslået af kontrahenten" fase I — indsamling af foreløbige data — 10 dage — Eksperter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — indhentning af detaljerede data — 29 dage Eksperter: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stage III — høringer — 1 dag — eksperter Wojciech Szkodlarski fase IV — revisionsrapport og udvikling af en designstrategi — 21 dage — eksperter: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revisionstjeneste dækker alle de elementer, der er nødvendige i henhold til konkurrencereglerne. Som et resultat af projektet forventer ansøgeren, at der vil blive udviklet en mangefacetteret designstrategi, som vil indeholde en liste over anbefalinger til virksomheden. (Danish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Το έργο θα διεξάγει συμβουλευτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διενέργεια ατομικού ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού βάσει αυτού. Ο έλεγχος νοείται ως ανάλυση της δραστηριότητας του επιχειρηματία όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Η υλοποίηση της συμβουλευτικής υπηρεσίας θα πραγματοποιηθεί σε διάφορα στάδια, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής δεδομένων, της ανάλυσής τους, της διατύπωσης συμπερασμάτων, των διαβουλεύσεων με τον επιχειρηματία και των συμβουλών που αποσκοπούν στην υλοποίηση των προτεινόμενων δράσεων. Τα έργα χωρίστηκαν σε IV μεγαλύτερα στάδια, τα οποία περιλαμβάνουν μικρότερα για εργασίες. Το σύνολο θα διαρκέσει 61 εργάσιμες ημέρες και θα πραγματοποιηθεί από 3 εμπειρογνώμονες της EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Περιλαμβάνουν τουλάχιστον 6 επισκέψεις τεσσάρων ωρών. Οι λεπτομερείς δραστηριότητες που αναλαμβάνονται στο στάδιο περιγράφονται στο πεδίο «Περιγραφή της μεθοδολογίας ελέγχου σχεδιασμού που προτείνει ο ανάδοχος» Στάδιο Ι — απόκτηση προκαταρκτικών δεδομένων — 10 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Στάδιο II — λήψη λεπτομερών δεδομένων — 29 ημέρες Εμπειρογνώμονες: Δρ Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Στάδιο III — διαβουλεύσεις — 1 ημέρα — Εμπειρογνώμονες Wojciech Szkodlarski Στάδιο IV — Έκθεση ελέγχου και ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού — 21 ημέρες — Εμπειρογνώμονες: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service καλύπτει όλα τα απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται από τους κανόνες του διαγωνισμού. Ως αποτέλεσμα του έργου, ο αιτών αναμένει ότι θα αναπτυχθεί μια πολύπλευρη στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει κατάλογο συστάσεων για την εταιρεία. (Greek)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projektom će se provoditi savjetodavne aktivnosti povezane s provedbom pojedinačne revizije dizajna i razvojem strategije projektiranja koja se na njoj temelji. Revizija se tumači kao analiza aktivnosti poduzetnika u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što rezultira strategijom dizajna. Provedba savjetodavne usluge provodit će se u nekoliko faza, uključujući prikupljanje podataka, njihovu analizu, sastavljanje zaključaka, savjetovanja s poduzetnikom i savjetovanje s ciljem provedbe predloženih mjera. Radovi su podijeljeni na IV veće faze, koje uključuju manje za zadatke. Cijeli će trajati 61 radni dan, a provest će ga 3 stručnjaka iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Oni uključuju 6 minimalnih četverosatnih posjeta. Detaljne aktivnosti poduzete u fazi opisane su u polju „Opis metodologije revizije projekta koju je predložio izvođač” I. faza – pribavljanje preliminarnih podataka – 10 dana – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – dobivanje detaljnih podataka – 29 dana Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – savjetovanja – 1 dan – Stručnjaci Wojciech Szkodlarski Faza IV – izvješće o reviziji i razvoj projektne strategije – 21 dan – Stručnjaci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Revizija obuhvaća sve potrebne elemente propisane pravilima natječaja. Kao rezultat projekta, podnositelj zahtjeva očekuje da će se razviti višedimenzionalna strategija dizajna, koja će uključivati popis preporuka za tvrtku. (Croatian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Proiectul va desfășura activități de consiliere legate de efectuarea unui audit individual de proiectare și de elaborarea unei strategii de proiectare bazate pe acesta. Auditul este înțeles ca o analiză a activității antreprenorului în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, rezultând o strategie de proiectare. Punerea în aplicare a serviciului de consiliere se va desfășura în mai multe etape, inclusiv colectarea de date, analiza acestora, formularea concluziilor, consultările cu antreprenorul și consilierea în vederea punerii în aplicare a acțiunilor propuse. Lucrările au fost împărțite în IV etape mai mari, care includ cele mai mici pentru sarcini. Întregul va dura 61 de zile lucrătoare și va fi realizat de 3 experți de la EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Acestea includ 6 vizite minime de patru ore. Activitățile detaliate întreprinse în cadrul etapei sunt descrise în câmpul „Descrierea metodologiei de audit al proiectării propuse de contractant” Etapa I – Dobândirea datelor preliminare – 10 zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – obținerea de date detaliate – 29 zile Experți: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Etapa III – consultări – 1 zi – Experți Wojciech Szkodlarski Stage IV – Raport de audit și elaborarea unei strategii de proiectare – 21 de zile – Experți: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service acoperă toate elementele necesare impuse de regulile concursului. Ca urmare a proiectului, solicitantul se așteaptă să fie elaborată o strategie de proiectare cu mai multe fațete, care va include o listă de recomandări pentru companie. (Romanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    V rámci projektu sa budú vykonávať poradenské činnosti súvisiace s vykonávaním individuálneho auditu návrhu a vypracovaním stratégie návrhu, ktorá je na ňom založená. Audit sa chápe ako analýza činnosti podnikateľa z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k stratégii návrhu. Vykonávanie poradenskej služby sa uskutoční v niekoľkých etapách vrátane zberu údajov, ich analýzy, formulácie záverov, konzultácií s podnikateľom a poradenstva zameraného na vykonávanie navrhovaných opatrení. Práce boli rozdelené do IV väčších etáp, ktoré zahŕňajú menšie pre úlohy. Celkovo bude trvať 61 pracovných dní a vykonajú ho 3 odborníci z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Zahŕňajú 6 minimálne štvorhodinových návštev. Podrobné činnosti vykonávané vo fáze sú opísané v oblasti „Opis metodiky auditu návrhu navrhnutého dodávateľom“ etapa I – získavanie predbežných údajov – 10 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski etapa II – získanie podrobných údajov – 29 dní Odborníci: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultácie – 1 deň – Odborníci Wojciech Szkodlarski Stage IV – audítorská správa a vývoj stratégie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zahŕňa všetky potrebné prvky vyžadované pravidlami súťaže. V dôsledku projektu žiadateľ očakáva, že sa vypracuje mnohostranná dizajnová stratégia, ktorá bude obsahovať zoznam odporúčaní pre spoločnosť. (Slovak)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Il-proġett ser iwettaq attivitajiet ta’ konsulenza relatati mat-twettiq ta’ awditu tad-disinn individwali u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn ibbażata fuqu. L-awditu huwa mifhum bħala analiżi tal-attività tal-intraprenditur f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. L-implimentazzjoni tas-servizz ta’ konsulenza se titwettaq f’diversi stadji inkluż il-ġbir tad-data, l-analiżi tagħha, il-formulazzjoni tal-konklużjonijiet, il-konsultazzjonijiet mal-imprenditur u l-pariri mmirati lejn l-implimentazzjoni tal-azzjonijiet proposti. Ix-xogħlijiet kienu maqsuma f’IV stadji akbar, li jinkludu oħrajn iżgħar għall-kompiti. It-totalità se ddum 61 jum ta’ xogħol u se titwettaq minn 3 esperti minn EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Huma jinkludu 6 żjarat minimi ta’ erba’ sigħat. L-attivitajiet dettaljati mwettqa fl-istadju huma deskritti fil-qasam “Deskrizzjoni tal-metodoloġija tal-awditjar tad-disinn proposta mill-kuntrattur” Stadju I — akkwist ta’ data preliminari — 10 ijiem — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stadju II — ksib ta’ data dettaljata — 29 jum Esperti: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Stadju III — konsultazzjonijiet — ġurnata — Esperti Wojciech Szkodlarski Stadju IV — rapport tal-awditjar u żvilupp ta’ strateġija ta’ disinn — 21 jum — Esperti: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servizz ikopri l-elementi kollha meħtieġa mir-regoli tal-Kompetizzjoni. Bħala riżultat tal-proġett, l-Applikant jistenna li tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn multidimensjonali, li se tinkludi lista ta’ rakkomandazzjonijiet għall-kumpanija. (Maltese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    O projeto realizará atividades de aconselhamento relacionadas com a realização de auditorias de conceção individuais e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção com base na mesma. A auditoria é entendida como uma análise da atividade do empresário em termos de potencial e necessidades de conceção, resultando numa estratégia de conceção. A execução do serviço de aconselhamento será realizada em várias fases, incluindo a aquisição de dados, a análise, a elaboração de conclusões, a consulta do empresário e o aconselhamento para a execução das ações propostas. O trabalho foi dividido em quatro fases principais, que abrangem tarefas mais pequenas. O conjunto terá a duração de 61 dias úteis e será implementado por 3 especialistas da EXEON Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. Incluem 6 visitas mínimas de quatro horas. As atividades precisas realizadas durante a fase são descritas no campo «Descrição da metodologia do modelo de auditoria proposto pelo contratante» Fase I – obtenção de dados preliminares – 10 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Fase II – obtenção de dados pormenorizados – 29 dias Peritos: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Fase III – Consultas – 1 dia – Peritos Wojciech Szkodlarski Fase IV – relatório de auditoria e estratégia de conceção – 21 dias – Peritos: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski O serviço de auditoria inclui todos os elementos necessários exigidos pelas regras do concurso. Em resultado do projeto, o candidato espera que seja desenvolvida uma estratégia de conceção multifacetada, que incluirá uma lista de recomendações da empresa. (Portuguese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Hankkeessa toteutetaan neuvontatoimia, jotka liittyvät yksilöllisen suunnittelutarkastuksen toteuttamiseen ja siihen perustuvan suunnittelustrategian kehittämiseen. Auditointi käsittää yrittäjän toiminnan analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Neuvontapalvelu toteutetaan useassa vaiheessa, mukaan lukien tietojen kerääminen, niiden analysointi, päätelmien laatiminen, yrittäjän kuuleminen ja ehdotettujen toimien toteuttamiseen tähtäävät neuvot. Teokset jaettiin IV suuremmiksi vaiheiksi, joihin kuuluu pienempiä työtehtäviä. Kokonaisuus kestää 61 työpäivää, ja sen suorittaa 3 asiantuntijaa EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Ne sisältävät 6 vähintään neljän tunnin vierailua. Vaihe I – Ennakkotietojen hankkiminen – 10 päivää – Asiantuntijat: Tohtori Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski vaihe II – yksityiskohtaisten tietojen hankkiminen – 29 päivää Asiantuntijat: Michał Kracik, Wojciech Szkodlarskin vaihe III – kuulemiset – 1 päivä – Asiantuntijat Wojciech Szkodlarski vaihe IV – tarkastuskertomus ja suunnittelustrategian kehittäminen – 21 päivää – Asiantuntijat: Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit -palvelu kattaa kaikki kilpailun sääntöjen edellyttämät seikat. Hankkeen tuloksena hakija odottaa, että laaditaan monitahoinen suunnittelustrategia, johon sisältyy luettelo suosituksista yritykselle. (Finnish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projekt bo izvajal svetovalne dejavnosti, povezane z izvajanjem individualne revizije zasnove in razvojem na njej temelječe oblikovalske strategije. Revizija se razume kot analiza dejavnosti podjetnika v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, kar ima za posledico oblikovalsko strategijo. Izvajanje svetovalne službe bo potekalo v več fazah, vključno z zbiranjem podatkov, njihovo analizo, oblikovanjem sklepov, posvetovanji s podjetnikom in svetovanjem, namenjenim izvajanju predlaganih ukrepov. Dela so bila razdeljena na IV večje faze, ki vključujejo manjše za naloge. Celotna bo trajala 61 delovnih dni in jih bodo izvedli trije strokovnjaki iz EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Vključuje 6 najmanj štiriurnih obiskov. Podrobne dejavnosti, ki se izvajajo v fazi, so opisane v polju „Opis metodologije revizije projektiranja, ki jo predlaga izvajalec“ faza I – pridobitev predhodnih podatkov – 10 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – pridobivanje podrobnih podatkov – 29 dni Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski faza III – posvetovanje – 1 dan – Strokovnjaki Wojciech Szkodlarski fazi IV – revizijsko poročilo in razvoj strategije oblikovanja – 21 dni – Strokovnjaki: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service zajema vse potrebne elemente, ki jih zahtevajo pravila natečaja. Kot rezultat projekta prijavitelj pričakuje, da bo razvita večplastna oblikovalska strategija, ki bo vključevala seznam priporočil za podjetje. (Slovenian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projekt bude provádět poradenské činnosti související s prováděním individuálního auditu návrhu a vypracováním strategie návrhu, která je na něm založena. Auditem se rozumí analýza činnosti podnikatele z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii. Provádění poradenské služby bude probíhat v několika fázích, včetně shromažďování údajů, jejich analýzy, formulace závěrů, konzultací s podnikatelem a poradenství zaměřeného na provádění navrhovaných opatření. Práce byly rozděleny do IV větších etap, včetně menších pro úkoly. Celá bude trvat 61 pracovních dnů a bude provedena 3 odborníky z EXEON Sp. z o.o. Sp. K. zahrnuje 6 minimálně čtyřhodinových návštěv. Podrobné činnosti prováděné v rámci etapy jsou popsány v poli „Popis metodiky projektového auditu navrženého dodavatelem“ etapa I – získávání předběžných údajů – 10 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II – získání podrobných údajů – 29 dní Odborníci: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski etapa III – konzultace – 1 den – Odborníci Wojciech Szkodlarski etapa IV – zpráva o auditu a vypracování strategie návrhu – 21 dní – Odborníci: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit servis pokrývá všechny nezbytné prvky požadované pravidly soutěže. V důsledku projektu žadatel očekává, že bude vypracována mnohostranná návrhová strategie, která bude obsahovat seznam doporučení pro společnost. (Czech)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Vykdant projektą bus vykdoma konsultacinė veikla, susijusi su individualaus projekto audito atlikimu ir juo pagrįstos projektavimo strategijos rengimu. Auditas suprantamas kaip verslininko veiklos, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius, analizė, kurios rezultatas – projektavimo strategija. Konsultavimo paslauga bus įgyvendinama keliais etapais, įskaitant duomenų rinkimą, jų analizę, išvadų formulavimą, konsultacijas su verslininku ir konsultacijas, kuriomis siekiama įgyvendinti siūlomus veiksmus. Darbai buvo suskirstyti į IV didesnius etapus, kurie apima mažesnius darbus. Visa veikla truks 61 darbo dieną ir ją atliks 3 ekspertai iš EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Jie apima 6 minimalius keturių valandų vizitus. Išsami šio etapo veikla aprašyta lauke „Rangovo pasiūlyto projekto audito metodikos aprašymas“ I etapas. Preliminarių duomenų įgijimas – 10 dienų. Ekspertai: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapas – išsamių duomenų gavimas – 29 dienos Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapas – konsultacijos – 1 diena – Ekspertai Wojciech Szkodlarski IV etapas – audito ataskaita ir dizaino strategijos kūrimas – 21 diena. Ekspertai: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audito tarnyba apima visus būtinus elementus, kurių reikalaujama pagal konkurso taisykles. Dėl projekto pareiškėjas tikisi, kad bus parengta daugialypė dizaino strategija, į kurią bus įtrauktas įmonei skirtų rekomendacijų sąrašas. (Lithuanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projektā tiks veiktas konsultācijas, kas saistītas ar individuāla projekta audita veikšanu un uz to balstītas projektēšanas stratēģijas izstrādi. Ar revīziju saprot uzņēmēja darbības analīzi attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta izstrādes stratēģija. Konsultāciju dienesta īstenošana tiks veikta vairākos posmos, tostarp datu vākšana, to analīze, secinājumu formulēšana, konsultācijas ar uzņēmēju un konsultācijas ierosināto darbību īstenošanai. Darbi tika sadalīti IV lielākos posmos, kas ietver mazākus uzdevumus. Viss ilgs 61 darba dienu, un to veiks 3 eksperti no EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Tie ietver 6 minimālos četru stundu apmeklējumus. Šajā posmā veiktie detalizētie pasākumi ir aprakstīti laukā “Līgumslēdzēja piedāvātās projektēšanas revīzijas metodoloģijas apraksts” I posmā — provizorisko datu iegūšana — 10 dienas — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II posms — detalizētu datu iegūšana — 29 dienas Eksperti: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III posms — konsultācijas — 1 diena — Eksperti Wojciech Szkodlarski IV posms — audita ziņojums un dizaina stratēģijas izstrāde — 21 diena — Eksperti: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski revīzijas dienests aptver visus konkursa noteikumos prasītos elementus. Projekta rezultātā Pieteikuma iesniedzējs sagaida, ka tiks izstrādāta daudzšķautņaina dizaina stratēģija, kurā būs iekļauts uzņēmuma rekomendāciju saraksts. (Latvian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Проектът ще извършва консултантски дейности, свързани с извършването на индивидуален одит на проектирането и разработването на проектантска стратегия, основана на него. Одитът се разбира като анализ на дейността на предприемача по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране. Осъществяването на консултантската услуга ще се извършва на няколко етапа, включително събирането на данни, техния анализ, формулирането на заключения, консултациите с предприемача и съветите, насочени към изпълнение на предложените действия. Творбите са разделени на четири по-големи етапа, които включват по-малки такива за задачи. Цялото ще продължи 61 работни дни и ще бъде осъществено от 3 експерти от EXEON Sp. z o.o. Sp. К. Те включват 6 посещения минимум четири часа. Подробните дейности, предприети в рамките на етапа, са описани в полето „Описание на методологията за одит на проекта, предложена от изпълнителя“ Етап I — придобиване на предварителни данни — 10 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Stage II — получаване на подробни данни — 29 дни Експерти: Д-р Михал Крачик, Войчех Шкодларски етап III — консултации — 1 ден — Експерти Войчех Шкодларски етап IV — одитен доклад и разработване на стратегия за проектиране — 21 дни — Експерти: Д-р Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service обхваща всички необходими елементи, изисквани от правилата на конкурса. В резултат на проекта заявителят очаква да бъде разработена многостранна стратегия за проектиране, която ще включва списък с препоръки за компанията. (Bulgarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    A projekt az egyedi tervezési ellenőrzés elvégzésével és az ezen alapuló tervezési stratégia kidolgozásával kapcsolatos tanácsadási tevékenységeket végez. Az audit a vállalkozó tevékenységének elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A tanácsadási szolgáltatás megvalósítása több szakaszban történik, beleértve az adatgyűjtést, azok elemzését, a következtetések megfogalmazását, a vállalkozóval folytatott konzultációkat és a javasolt intézkedések végrehajtását célzó tanácsadást. A munkákat IV. nagyobb szakaszokra osztották, amelyek kisebb feladatokat is magukban foglalnak. A teljes időtartam 61 munkanap, és az EXEON Sp. z o.o. Sp. 3 szakértője végzi. K. Ezek magukban foglalnak 6 legalább négy órás látogatást. A szakaszban végzett részletes tevékenységek leírása „A vállalkozó által javasolt tervezési audit módszertanának leírása” I. szakasz – előzetes adatok beszerzése – 10 nap – Szakértők: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II. szakasz – részletes adatok beszerzése – 29 nap Szakértők: Dr. Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III. szakasz – konzultációk – 1 nap – Szakértők Wojciech Szkodlarski IV. szakasz – ellenőrzési jelentés és tervezési stratégia kidolgozása – 21 nap – Szakértők: Dr. Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit szolgáltatás lefedi a versenyszabályzat által megkövetelt összes szükséges elemet. A projekt eredményeként a kérelmező arra számít, hogy egy sokoldalú tervezési stratégia kerül kidolgozásra, amely tartalmazza a vállalat számára szóló ajánlások listáját. (Hungarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Déanfaidh an tionscadal gníomhaíochtaí comhairleacha a bhaineann le hiniúchadh dearaidh aonair a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt a bheidh bunaithe air. Tuigtear gurb é atá san iniúchadh anailís ar ghníomhaíocht an fhiontraí i dtéarmaí riachtanais fhéideartha agus deartha, agus straitéis deartha mar thoradh air. Déanfar an tseirbhís chomhairleach a chur chun feidhme i gcéimeanna éagsúla, lena n-áirítear sonraí a bhailiú, anailís a dhéanamh orthu, conclúidí a cheapadh, comhairliúcháin leis an bhfiontraí agus comhairle atá dírithe ar na gníomhaíochtaí atá beartaithe a chur chun feidhme. Roinneadh na hoibreacha i IV céim níos mó, lena n-áirítear cinn níos lú do thascanna. Mairfidh an t-iomlán 61 lá oibre agus déanfaidh saineolaithe 3 ó EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Áirítear leo 6 chuairt ceithre uair an chloig ar a laghad. Tá cur síos ar na gníomhaíochtaí mionsonraithe a rinneadh faoin gcéim sa réimse “Tuairisc ar mhodheolaíocht an iniúchta deartha atá molta ag an gconraitheoir” Céim I — réamhshonraí a fháil — 10 lá — Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Céim II — sonraí mionsonraithe a fháil — 29 lá Saineolaithe: An Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Céim III — comhairliúcháin — 1 lá — Saineolaithe Wojciech Szkodlarski Céim IV — tuarascáil iniúchóireachta agus straitéis deartha a fhorbairt — 21 lá — Saineolaithe: Clúdaíonn an Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski, seirbhís Iniúchóireachta na n-eilimintí riachtanacha go léir a éilítear le rialacha an Chomórtais. Mar thoradh ar an tionscadal, tá an tIarratasóir ag súil go bhforbrófar straitéis deartha ilghnéitheach, lena n-áireofar liosta moltaí don chuideachta. (Irish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projektet kommer att genomföra rådgivningsverksamhet för att genomföra en individuell designrevision och utveckla en designstrategi baserad på den. Revisionen förstås som en analys av entreprenörens verksamhet i termer av potential och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Genomförandet av rådgivningstjänsten kommer att genomföras i flera steg, bl.a. insamling av uppgifter, analys av dem, utarbetande av slutsatser, samråd med företagaren och rådgivning som syftar till att genomföra de föreslagna åtgärderna. Verken delades in i IV större etapper, som inkluderar mindre för uppgifter. Helheten kommer att pågå i 61 arbetsdagar och kommer att utföras av 3 experter från EXEON Sp. z o.o. Sp. K. De inkluderar 6 minst fyra timmars besök. De detaljerade åtgärder som vidtagits under etappen beskrivs i fältet ”Beskrivning av den metod för konstruktionsrevision som uppdragstagaren föreslår” steg I – inhämtande av preliminära uppgifter – 10 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski steg II – erhålla detaljerade uppgifter – 29 dagar Experter: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski Steg III – samråd – 1 dag – Experter Wojciech Szkodlarski steg IV – revisionsrapport och utveckling av en designstrategi – 21 dagar – Experter: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski Audit Service täcker alla nödvändiga delar som krävs enligt tävlingsreglerna. Som ett resultat av projektet förväntar sig sökanden att en mångfacetterad designstrategi kommer att utvecklas, som kommer att innehålla en lista med rekommendationer för företaget. (Swedish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projekti raames viiakse läbi nõustamistegevust, mis on seotud individuaalse projekteerimisauditi läbiviimisega ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamisega. Auditi all mõistetakse ettevõtja tegevuse analüüsi potentsiaalsete ja projekteerimisvajaduste seisukohast, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Nõustamisteenuse rakendamine toimub mitmes etapis, sealhulgas andmete kogumine, nende analüüs, järelduste koostamine, konsultatsioonid ettevõtjaga ja nõuanded, mille eesmärk on kavandatud meetmete rakendamine. Tööd jagunesid IV suuremaks etapiks, mis hõlmas ka väiksemaid ülesandeid. Kogu töö kestab 61 tööpäeva ja selle viivad läbi 3 eksperti EXEON Sp. z o.o. Sp. K. Need sisaldavad 6 minimaalset neljatunnist külastust. Etapil tehtud üksikasjalikke tegevusi kirjeldatakse väljal „Töövõtja pakutud projekteerimisauditi metoodika kirjeldus“ I etapp – esialgsete andmete hankimine – 10 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski II etapp – üksikasjalike andmete saamine – 29 päeva Eksperdid: Dr Michał Kracik, Wojciech Szkodlarski III etapp – konsultatsioonid – 1 päev – Eksperdid Wojciech Szkodlarski IV etapp – auditiaruanne ja projekteerimisstrateegia väljatöötamine – 21 päeva – Eksperdid: Dr Michał Kracik, Michał Wujczak, Wojciech Szkodlarski audititeenistus hõlmab kõiki vajalikke elemente, mis on ette nähtud konkursi eeskirjadega. Projekti tulemusena eeldab taotleja, et töötatakse välja mitmetahuline projekteerimisstrateegia, mis sisaldab ettevõttele antud soovituste loetelu. (Estonian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    location (string)
    WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: jasielski
    0 references
    date of last update
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POPW.01.04.00-18-0107/18
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q88243&oldid=44673991"