Increase the competitiveness of ERKADO through design management. (Q87998): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,)
(‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.0474832182002503)
 
(9 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
Accroître la compétitivité d’Erkado grâce à la gestion de la conception.
Accroître la compétitivité d’ERKADO par la gestion de la conception.
label / delabel / de
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Erkado durch Designmanagement.
Steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit von ERKADO durch Designmanagement.
label / nllabel / nl
Verbetering van het concurrentievermogen van Erkado door middel van ontwerpmanagement.
Het concurrentievermogen van ERKADO vergroten door middel van ontwerpbeheer.
label / itlabel / it
Aumentare la competitività di Erkado attraverso la gestione del design.
Aumentare la competitività di ERKADO attraverso la gestione della progettazione.
label / eslabel / es
Aumentar la competitividad de Erkado a través de la gestión del diseño.
Aumentar la competitividad de ERKADO a través de la gestión del diseño.
label / dalabel / da
Øge Erkados konkurrenceevne gennem designforvaltning.
Øge ERKADO's konkurrenceevne gennem designstyring.
label / ellabel / el
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας του Erkado μέσω της διαχείρισης του σχεδιασμού.
Αύξηση της ανταγωνιστικότητας του ERKADO μέσω της διαχείρισης του σχεδιασμού.
label / hrlabel / hr
Povećati konkurentnost Erkado kroz upravljanje dizajnom.
Povećati konkurentnost ERKADO-a kroz upravljanje dizajnom.
label / rolabel / ro
Creșterea competitivității Erkado prin managementul designului.
Creșterea competitivității ERKADO prin managementul proiectării.
label / sklabel / sk
Zvýšiť konkurencieschopnosť Erkado prostredníctvom projektového manažmentu.
Zvýšiť konkurencieschopnosť ERKADO prostredníctvom projektového manažmentu.
label / mtlabel / mt
Tiżdied il-kompetittività ta’ Erkado permezz tal-ġestjoni tad-disinn.
Tiżdied il-kompetittività tal-ERKADO permezz tal-ġestjoni tad-disinn.
label / filabel / fi
Parantaa Erkadon kilpailukykyä suunnittelun johtamisen avulla.
Paranna ERKADOn kilpailukykyä suunnittelun hallinnan avulla.
label / sllabel / sl
Povečati konkurenčnost Erkada z upravljanjem oblikovanja.
Povečati konkurenčnost ERKADO z upravljanjem oblikovanja.
label / cslabel / cs
Zvýšit konkurenceschopnost Erkado prostřednictvím řízení designu.
Zvýšení konkurenceschopnosti ERKADO prostřednictvím řízení designu.
label / ltlabel / lt
Didinti „Erkado“ konkurencingumą per projektavimo valdymą.
Didinti ERKADO konkurencingumą valdant dizainą.
label / lvlabel / lv
Palielināt Erkado konkurētspēju, izmantojot dizaina vadību.
Palielināt ERKADO konkurētspēju, izmantojot dizaina vadību.
label / bglabel / bg
Повишаване на конкурентоспособността на Еркадо чрез управление на дизайна.
Повишаване на конкурентоспособността на ERKADO чрез управление на дизайна.
label / hulabel / hu
Az Erkado versenyképességének növelése a tervezés irányításával.
Az ERKADO versenyképességének növelése a design menedzsment segítségével.
label / svlabel / sv
Öka Erkados konkurrenskraft genom designhantering.
Öka ERKADO:s konkurrenskraft genom designhantering.
label / etlabel / et
Suurendada Erkado konkurentsivõimet disainijuhtimise kaudu.
Suurendada ERKADO konkurentsivõimet disainijuhtimise kaudu.
Property / EU contributionProperty / EU contribution
9,690.0 Euro
Amount9,690.0 Euro
UnitEuro
8,975.36 Euro
Amount8,975.36 Euro
UnitEuro
Property / co-financing rate
85.0 percent
Amount85.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / summary: The planned actions will start up to 1 month after signing the agreement and will cover the following scope: 1. Carrying out a model audit: a) design analysis of the applicant’s company in terms of product offer, business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry trends in the applicant’s context, b) analysis of the applicant’s design management needs c) an analysis of the applicant’s design and market potential. Period and date of implementation of the actions: 25 working days, 16.05-20.06.2016r. Experts shall: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Development of a design strategy in the form of a design audit report containing at least the following elements: a) the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, b) a general description of the applicant’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, description of market trends, c) determining the applicant’s key industrial, social and technological trends with high potential impact on the applicant’s market, d) assessment of the level of use of the design by the applicant and redefinement of its potential in the context of the applicant’s business trends, e) 15 working days, 21.06-11.07.2016r. Experts shall: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (English) / qualifier
 
readability score: 0.0474832182002503
Amount0.0474832182002503
Unit1
Property / summaryProperty / summary
Les activités prévues débuteront dans un délai d’un mois à compter de la signature du contrat et couvriront le champ d’application suivant: 1. Réalisation d’un audit de conception: a) analyse de la conception de l’entreprise de la requérante en termes d’offre de produits, de modèle d’affaires, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie de marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de concurrence et tendances clés de l’industrie dans le contexte de la requérante, b) analyse des besoins de la requérante en termes de gestion de la conception c) analyse de l’offre en termes d’utilisation du potentiel de conception et de marché de la requérante. Durée et délai de mise en œuvre des actions: 25 jours ouvrables, 16.05-20.06.2016 Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Élaboration d’une stratégie de conception sous la forme d’un rapport d’audit de conception contenant au moins les éléments suivants: a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris une analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie de marketing, b) une description générale de l’environnement de conception du demandeur comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché, c) une identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché du demandeur, d) une évaluation du niveau d’utilisation du dessin par le demandeur et de son potentiel à cet égard, e) définir les problèmes de conception du demandeur, lorsque ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise du demandeur, (f) des recommandations concernant de nouvelles mesures détaillées à l’intention de la requérante, la période et le calendrier des actions: 15 jours ouvrables, 21.06-11.07.2016 Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (French)
Les activités prévues débuteront dans un délai d’un mois à compter de la signature de l’accord et couvriront le champ d’application suivant: 1. Réalisation d’un audit de conception: a) analyse de la conception de la société de la requérante en termes d’offre de produits, de modèle d’affaires, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie de marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de la concurrence et des tendances clés de l’industrie dans le contexte de la requérante; b) analyse des besoins de gestion de la conception du demandeur c) analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché de la requérante. Période et date de mise en œuvre des actions: 25 jours ouvrables, 16.05-20.06.2016r. Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Élaboration d’une stratégie de conception sous la forme d’un rapport d’audit de conception contenant au moins les éléments suivants: a) les caractéristiques générales de la société contenant l’analyse de la conception de la société en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing, b) une description générale de l’environnement de conception de la requérante contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché, c) l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de la requérante présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de la requérante, d) l’évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle par le demandeur et de son potentiel à cet égard, e) la définition des problèmes de conception du demandeur, lorsque ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de la société du demandeur, f) des recommandations concernant des mesures plus détaillées pour le demandeur, la période et la date d’exécution des actions: 15 jours ouvrables, 21.06-11.07.2016r. Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (French)
Property / summaryProperty / summary
Die geplanten Tätigkeiten beginnen innerhalb eines Monats nach Vertragsunterzeichnung und umfassen den folgenden Anwendungsbereich: 1. Durchführung eines Entwurfsaudits: a) Auslegungsanalyse des Unternehmens der Klägerin in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Kontext der Klägerin, b) Analyse der Bedürfnisse der Klägerin im Hinblick auf das Designmanagement c) Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung des Design- und Marktpotenzials der Klägerin. Dauer und Frist für die Durchführung der Maßnahmen: 25 Arbeitstage, 16.05-20.06.2016 Sachverständige: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Entwicklung einer Entwurfsstrategie in Form eines Entwurfsprüfungsberichts, der mindestens folgende Elemente enthält: a) allgemeine Merkmale des Unternehmens, einschließlich einer Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, b) eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Antragstellers mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, eine Beschreibung der Markttrends, c) eine Identifizierung wichtiger Industrie-, Sozial- und Technologietrends mit einem hohen potenziellen Einfluss auf den Markt des Antragstellers, d) eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs durch den Antragsteller und sein diesbezügliches Potenzial; E) Definition der Konstruktionsprobleme des Antragstellers, bei denen diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen des Antragstellers betreffen können, f) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen an den Antragsteller, Zeitraum und Zeitpunkt der Maßnahmen: 15 Arbeitstage, 21.06-11.07.2016 Sachverständige: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (German)
Die geplanten Tätigkeiten werden innerhalb eines Monats nach Unterzeichnung des Abkommens beginnen und umfassen den folgenden Anwendungsbereich: 1. Durchführung eines Entwurfsaudits: A) Gestaltungsanalyse des Unternehmens der Klägerin in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Rahmen der Klägerin, b) Analyse des Designmanagementbedarfs der Klägerin c) Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung des Gestaltungs- und Marktpotenzials der Klägerin. Zeitraum und Datum der Durchführung der Maßnahmen: 25 Werktage, 16.05-20.06.2016r. Experten: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Entwicklung einer Gestaltungsstrategie in Form eines Entwurfsprüfberichts, der mindestens die folgenden Elemente enthält: A) die allgemeinen Merkmale des Unternehmens, die die Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategien enthalten, b) eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Antragstellers mit mindestens Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Marktentwicklungen, c) Identifizierung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends im Kontext des Antragstellers mit hohem Wirkungspotenzial auf den Markt der Klägerin, D) Bewertung des Umfangs der Verwendung des Geschmacksmusters durch den Antragsteller und seines diesbezüglichen Potenzials, e) Festlegung der Gestaltungsprobleme des Antragstellers, sofern diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse des Unternehmens des Antragstellers betreffen können, f) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für den Antragsteller, Zeitraum und Datum der Durchführung der Maßnahmen: 15 Werktage, 21.06-11.07.2016r. Experten: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (German)
Property / summaryProperty / summary
De geplande activiteiten beginnen binnen een maand na de ondertekening van het contract en bestrijken het volgende toepassingsgebied: 1. Uitvoering van een ontwerpaudit: a) analyse van het ontwerp van verzoeksters onderneming in termen van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in de context van verzoekster; b) analyse van de behoeften van verzoekster op het gebied van ontwerpbeheer c) analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van verzoekster. Duur en termijn voor de uitvoering van de acties: 25 werkdagen, 16.05-20.06.2016 Deskundigen: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Ontwikkeling van een ontwerpstrategie in de vorm van een ontwerpauditverslag dat ten minste de volgende elementen bevat: a) algemene bedrijfskenmerken, met inbegrip van een ontwerpanalyse van de onderneming in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de aanvrager met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends, c) een identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van de aanvrager, d) een beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp door de aanvrager en haar potentieel in dit verband; e) het definiëren van de ontwerpproblemen van de aanvrager, wanneer deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in de onderneming van de aanvrager, f) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties aan de aanvrager, periode en tijdstip van de acties: 15 werkdagen, 21.06-11.07.2016 Deskundigen: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Dutch)
De geplande activiteiten zullen binnen 1 maand na ondertekening van de overeenkomst van start gaan en hebben betrekking op het volgende: 1. Uitvoeren van een ontwerpaudit: A) ontwerpanalyse van de onderneming van de aanvrager op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van verzoekster; b) analyse van de behoeften inzake ontwerpbeheer van de aanvrager c) analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de aanvrager. Periode en datum van uitvoering van de acties: 25 werkdagen, 16.05-20.06.2016r. Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Ontwikkeling van een ontwerpstrategie in de vorm van een ontwerpauditverslag dat ten minste de volgende elementen bevat: A) de algemene kenmerken van de onderneming die de ontwerpanalyse van de onderneming bevat in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen van klanten, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de aanvrager die ten minste informatie bevat over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends, c) identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in de context van de aanvrager met een groot potentieel voor gevolgen voor de markt van verzoekster; d) beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp door de aanvrager en zijn potentieel in dit verband, e) het definiëren van de ontwerpproblemen van de aanvrager, wanneer deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in de onderneming van de aanvrager, f) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de aanvrager, Periode en datum van uitvoering van de acties: 15 werkdagen, 21.06-11.07.2016r. Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
Le attività previste inizieranno entro un mese dalla firma del contratto e riguarderanno il seguente ambito di applicazione: 1. Esecuzione di un audit di progettazione: a) analisi progettuale della società della ricorrente in termini di offerta di prodotti, modello commerciale, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti, concorrenza e tendenze chiave dell'industria nell'ambito della ricorrente, b) analisi delle esigenze della ricorrente in termini di gestione del progetto c) analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato della ricorrente. Durata e termine per l'attuazione delle azioni: 25 giorni lavorativi, 16.05-20.06.2016 Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Elaborazione di una strategia di progettazione sotto forma di relazione di audit sulla progettazione contenente almeno i seguenti elementi: a) caratteristiche generali dell'impresa, compresa un'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione dei clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione del richiedente comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato, c) l'identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche con un forte impatto potenziale sul mercato del richiedente, d) una valutazione del livello di utilizzo del progetto da parte del richiedente e del suo potenziale al riguardo; e) definire i problemi di progettazione del richiedente, qualora tali problemi possano riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali della società del richiedente, (f) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate al richiedente, periodo e calendario delle azioni: 15 giorni lavorativi, 21.06-11.07.2016 Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Italian)
Le attività previste inizieranno entro un mese dalla firma dell'accordo e copriranno il campo di applicazione seguente: 1. Esecuzione di un audit di progettazione: a) analisi progettuali della società richiedente in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del richiedente, b) analisi delle esigenze di gestione del design del richiedente c) analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato del richiedente. Periodo e data di attuazione delle azioni: 25 giorni lavorativi, 16.05-20.06.2016r. Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Sviluppo di una strategia di progettazione sotto forma di una relazione di audit del progetto contenente almeno i seguenti elementi: a) le caratteristiche generali della società che contengono l'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione del richiedente contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato, c) identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del richiedente con un elevato potenziale di impatto sul mercato del richiedente; d) valutazione del livello di utilizzo del disegno da parte del richiedente e del suo potenziale al riguardo, e) definizione dei problemi di progettazione del richiedente, qualora tali problemi possano riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società del richiedente, f) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per il richiedente, periodo e data di esecuzione delle azioni: 15 giorni lavorativi, 21.06-11.07.2016r. Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Italian)
Property / summaryProperty / summary
Las actividades previstas comenzarán en el plazo de un mes a partir de la firma del contrato y abarcarán el siguiente ámbito: 1. Realización de una auditoría de diseño: a) análisis del diseño de la empresa de la demandante en términos de oferta de producto, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de comercialización, definición y características de los clientes y de la competencia y tendencias clave de la industria en el contexto de la demandante, b) análisis de las necesidades de la demandante en términos de gestión del diseño c) análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la demandante. Duración y plazo para la ejecución de las acciones: 25 días laborables, 16.05-20.06.2016 Expertos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Elaboración de una estrategia de diseño en forma de informe de auditoría de diseño que contenga al menos los siguientes elementos: a) características generales de la empresa, incluido un análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización, b) una descripción general del entorno de diseño del solicitante que incluya al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores, una descripción de las tendencias del mercado, c) una identificación de la industria clave, las tendencias sociales y tecnológicas con un impacto potencial elevado en el mercado del solicitante, d) una evaluación del nivel de uso del diseño por el solicitante y su potencial a este respecto, e) definir los problemas de diseño del solicitante, cuando estos problemas puedan referirse tanto al producto como a otros procesos comerciales en la empresa del solicitante, (f) recomendaciones para nuevas acciones detalladas al solicitante, Período y calendario de las acciones: 15 días laborables, 21.06-11.07.2016 Expertos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Spanish)
Las actividades previstas comenzarán en el plazo de un mes a partir de la firma del acuerdo y abarcarán el siguiente ámbito: 1. Realización de una auditoría de diseño: a) análisis del diseño de la empresa del solicitante en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y de la competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del solicitante, b) análisis de las necesidades de gestión del diseño del solicitante c) análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del solicitante. Período y fecha de ejecución de las acciones: 25 días laborables, 16.05-20.06.2016r. Expertos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Desarrollo de una estrategia de diseño en forma de informe de auditoría de diseño que contenga al menos los siguientes elementos: a) las características generales de la empresa que contienen el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing, b) una descripción general del entorno de diseño del solicitante que contenga al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, c) identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto del solicitante con un alto potencial de impacto en el mercado de la demandante, D) evaluación del nivel de uso del dibujo o modelo por parte del solicitante y su potencial a este respecto, e) definición de los problemas de diseño del solicitante, cuando estos problemas puedan afectar tanto al producto como a otros procesos comerciales en la empresa del solicitante, f) recomendaciones para acciones detalladas adicionales para el solicitante, período y fecha de ejecución de las acciones: 15 días laborables, 21.06-11.07.2016r. Expertos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
De planlagte foranstaltninger vil starte op til en måned efter undertegnelsen af aftalen og vil omfatte følgende: 1. Gennemførelse af en modelrevision: a) designanalyse af ansøgerens virksomhed med hensyn til produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale branchetendenser i ansøgerens kontekst, b) analyse af ansøgerens design management behov c) en analyse af ansøgerens design og markedspotentiale. Varighed og dato for gennemførelsen af foranstaltningerne: 25 arbejdsdage, 16,05-20.06.2016r. Eksperterne skal: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Udvikling af en designstrategi i form af en designauditrapport, der mindst indeholder følgende elementer: a) de generelle karakteristika ved virksomheden, der indeholder en modelanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, b) en generel beskrivelse af ansøgerens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, c) fastlæggelse af ansøgerens vigtigste industrielle, sociale og teknologiske tendenser med stor potentiel indvirkning på ansøgerens marked, d) vurdering af graden af ansøgerens brug af designet og omdefinering af dets potentiale i forbindelse med ansøgerens forretningstendenser, e) 15 arbejdsdage, 21,06-11,07,2016r. Eksperterne skal: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Danish)
De planlagte aktiviteter påbegyndes senest en måned efter undertegnelsen af aftalen og omfatter følgende anvendelsesområde: 1. Udførelse af en konstruktionsrevision: a) design analyse af ansøgerens virksomhed i form af produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med ansøgeren, b) analyse af ansøgerens design management behov c) analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelsen af ansøgerens design og markedspotentiale. Periode og dato for gennemførelsen af foranstaltningerne: 25 arbejdsdage, 16.05-20.06.2016r. Eksperter: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Udarbejdelse af en designstrategi i form af en designrevisionsrapport, der mindst indeholder følgende elementer: a) de generelle karakteristika ved den virksomhed, der indeholder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, b) en generel beskrivelse af ansøgerens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, c) identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i ansøgerens kontekst med stort potentiale for indvirkning på ansøgerens marked, d) vurdering af graden af anvendelse af designet af ansøgeren og dets potentiale i denne henseende, e) definition af ansøgerens designproblemer, hvor disse problemer kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i ansøgerens virksomhed, f) anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for ansøgeren, periode og dato for gennemførelsen af foranstaltningerne: 15 arbejdsdage, 21.06-11.07.2016r. Eksperter: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Οι προγραμματισμένες δράσεις θα ξεκινήσουν έως και 1 μήνα μετά την υπογραφή της συμφωνίας και θα καλύπτουν το ακόλουθο πεδίο εφαρμογής: 1. Διενέργεια ελέγχου μοντέλου: α) ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας του αιτούντος όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, και τις βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο του αιτούντοςâ EURs, β) ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού του αιτούντος γ) μια ανάλυση του σχεδιασμού του αιτούντοςâ EURs και τις δυνατότητες της αγοράς. Περίοδος και ημερομηνία υλοποίησης των δράσεων: 25 εργάσιμες ημέρες, 16.05-20.06.2016r. Οι εμπειρογνώμονες: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού με τη μορφή έκθεσης ελέγχου σχεδιασμού που περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: α) τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει ανάλυση μοντέλου της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, β) μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού του αιτούντος που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, γ) τον καθορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων του αιτούντος με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά του αιτούντος, δ) την αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού από τον αιτούντα και τον επαναπροσδιορισμό του δυναμικού του στο πλαίσιο των επιχειρηματικών τάσεων του αιτούντος, ε) 15 εργάσιμες ημέρες, 21.06-11.07.2016r. Οι εμπειρογνώμονες: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Greek)
Οι προγραμματισμένες δραστηριότητες θα ξεκινήσουν εντός ενός μηνός από την υπογραφή της συμφωνίας και θα καλύπτουν το ακόλουθο πεδίο εφαρμογής: 1. Διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού: α) ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας της προσφεύγουσας όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, το επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και τον ανταγωνισμό και τις βασικές τάσεις του κλάδου στο πλαίσιο του αιτούντος, β) ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού του αιτούντος γ) ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού αγοράς του αιτούντος. Περίοδος και ημερομηνία υλοποίησης των δράσεων: 25 εργάσιμες ημέρες, 16.05 — 20.06.2016r. Οι ειδικοί: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού με τη μορφή έκθεσης ελέγχου σχεδιασμού που περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: α) τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας με τους πελάτες, τη στρατηγική μάρκετινγκ, β) μια γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος του αιτούντος που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, γ) τον προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του αιτούντος με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του αιτούντος, Δ) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού από τον αιτούντα και των δυνατοτήτων του ως προς αυτό, ε) καθορισμός των σχεδιαστικών προβλημάτων του αιτούντος, όπου τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία του αιτούντος, στ) συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για τον αιτούντα, την περίοδο και την ημερομηνία εκτέλεσης των ενεργειών: 15 εργάσιμες ημέρες, 21.06-11.07.2016r. Οι ειδικοί: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Planirane mjere započet će do mjesec dana nakon potpisivanja sporazuma i obuhvaćat će sljedeće: 1. Provedba ogledne revizije: a) analiza dizajna tužiteljeva društva u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca i tržišnog natjecanja te ključnih trendova u industriji u kontekstu tužitelja, b) analiza tužiteljeva upravljanja dizajnom c) analiza dizajna tužitelja i tržišnog potencijala. Razdoblje i datum provedbe djelovanja: 25 radnih dana, 16.05.-20.06.2016r. Stručnjaci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Razvoj strategije izrade u obliku izvješća o projektnoj reviziji koje sadrži barem sljedeće elemente: a) opće karakteristike društva koje sadrži analizu modela društva u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s klijentima, marketinške strategije, b) opći opis tužiteljeva dizajnerskog okruženja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova, c) određivanje ključnih industrijskih, socijalnih i tehnoloških trendova s velikim mogućim utjecajem na tržište podnositelja zahtjeva, d) ocjenu razine uporabe dizajna od strane tužitelja i redefiniranje njegova potencijala u kontekstu poslovnih trendova podnositelja zahtjeva, e) 15 radnih dana, 21,06 – 11,07.2016r. Stručnjaci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Croatian)
Planirane aktivnosti započet će u roku od mjesec dana od potpisivanja sporazuma i obuhvatit će sljedeće područje primjene: 1. Provođenje revizije dizajna: a) projektna analiza tužiteljeva društva u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca te tržišnog natjecanja i ključnih trendova u industriji u kontekstu podnositelja zahtjeva, b) analiza tužiteljevih potreba za upravljanjem dizajnom c) analiza ponude u smislu korištenja tužiteljeva dizajna i tržišnog potencijala. Razdoblje i datum provedbe djelovanja: 25 radnih dana, 16.05 – 20.06.2016r. Stručnjaci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Izrada projektne strategije u obliku izvješća o reviziji projekta koje sadržava barem sljedeće elemente: a) opće značajke društva koje sadržava analizu dizajna društva u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, b) opći opis dizajnerskog okruženja podnositelja zahtjeva koji sadržava barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova, c) utvrđivanje ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu podnositelja zahtjeva s velikim potencijalom za utjecaj na tržište podnositelja zahtjeva, d) procjena razine uporabe dizajna od strane podnositelja zahtjeva i njegovog potencijala u tom pogledu, e) definiranje problema u vezi s dizajnom podnositelja zahtjeva, ako se ti problemi mogu odnositi i na proizvod i na druge poslovne procese u poduzeću podnositelja zahtjeva, f) preporuke za daljnje detaljne radnje za podnositelja zahtjeva, razdoblje i datum izvršenja radnji: 15 radnih dana, 21.06 – 11.07.2016r. Stručnjaci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Acțiunile planificate vor începe până la o lună de la semnarea acordului și vor acoperi următorul domeniu de aplicare: 1. Efectuarea unui model de audit: a) analiza de proiectare a companiei solicitante în ceea ce privește oferta de produse, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului, b) analiza nevoilor de management al designului solicitantului c) o analiză a designului solicitantului și a potențialului pieței. Perioada și data punerii în aplicare a acțiunilor: 25 de zile lucrătoare, 16.05-20.6.2016. Experții: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Elaborarea unei strategii de proiectare sub forma unui raport de audit al proiectării care să conțină cel puțin următoarele elemente: a) caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză de model a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizatorică, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, b) o descriere generală a mediului de proiectare al solicitantului care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, c) determinarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice ale solicitantului cu impact potențial ridicat asupra pieței solicitantului, d) evaluarea nivelului de utilizare a designului de către solicitant și redefinirea potențialului său în contextul tendințelor comerciale ale solicitantului, e) 15 zile lucrătoare, 21.06-11.07.2016r. Experții: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Romanian)
Activitățile planificate vor începe în termen de o lună de la semnarea acordului și vor acoperi următorul domeniu de aplicare: 1. Efectuarea unui audit de proiectare: a) analiza de proiectare a societății solicitantului în ceea ce privește oferta de produs, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului; b) analiza nevoilor solicitantului în materie de management al proiectării (c) analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață al solicitantului. Perioada și data punerii în aplicare a acțiunilor: 25 de zile lucrătoare, 16.05-20.06.2016r. Experți: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Elaborarea unei strategii de proiectare sub forma unui raport de audit al proiectării care să conțină cel puțin următoarele elemente: a) caracteristicile generale ale societății care conține analiza de proiectare a societății în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, b) o descriere generală a mediului de proiectare al solicitantului care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, c) identificarea industriei-cheie, tendințele sociale și tehnologice în contextul solicitantului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței solicitantului; d) evaluarea nivelului de utilizare a desenului de către solicitant și a potențialului acestuia în această privință, e) definirea problemelor de proiectare ale solicitantului, în cazul în care aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese comerciale din societatea solicitantului, f) recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru solicitant, Perioada și data executării acțiunilor: 15 zile lucrătoare, 21.06-11.07.2016r. Experți: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Plánované akcie sa začnú až do jedného mesiaca po podpise dohody a budú sa vzťahovať na tento rozsah pôsobnosti: 1. Vykonanie vzorového auditu: a) projektová analýza spoločnosti žiadateľa z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných trendov v kontexte žiadateľa, b) analýza potrieb riadenia návrhu žiadateľa c) analýza návrhu žiadateľa a trhového potenciálu. Obdobie a dátum realizácie akcií: 25 pracovných dní, 16.05 – 20.06.2016r. Odborníci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Vypracovanie projektovej stratégie vo forme správy o audite návrhu, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce modelovú analýzu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, b) všeobecný opis dizajnérskeho prostredia žiadateľa obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu, c) určenie kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov žiadateľa s vysokým potenciálnym vplyvom na trh žiadateľa, d) posúdenie úrovne používania návrhu žiadateľom a opätovné vymedzenie jeho potenciálu v súvislosti s obchodnými trendmi žiadateľa, e) 15 pracovných dní, 21.06.-11.07.2016r. Odborníci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Slovak)
Plánované činnosti sa začnú do jedného mesiaca od podpísania dohody a budú sa vzťahovať na tento rozsah: 1. Vykonanie auditu návrhu: a) návrhová analýza spoločnosti žiadateľa z hľadiska ponuky výrobkov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových trendov v odvetví v kontexte žiadateľa, b) analýza potrieb žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu c) analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu žiadateľa. Obdobie a dátum vykonávania akcií: 25 pracovných dní, 16.05 – 20.06.2016r. Odborníci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Vypracovanie stratégie návrhu vo forme správy o audite návrhu, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúcej analýzu návrhu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, b) všeobecný opis projektového prostredia žiadateľa obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu, c) identifikácia kľúčového odvetvia, sociálne a technologické trendy v kontexte žiadateľa s vysokým potenciálom vplyvu na trh žiadateľa, D) posúdenie úrovne používania dizajnu žiadateľom a jeho potenciálu v tejto súvislosti, e) definovanie problémov s dizajnom žiadateľa, ak sa tieto problémy môžu týkať výrobku, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti žiadateľa, f) odporúčania na ďalšie podrobné opatrenia pre žiadateľa, obdobie a dátum vykonania akcií: 15 pracovných dní, 21.06 – 11.07.2016r. Odborníci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
L-azzjonijiet ippjanati se jibdew sa xahar wara l-iffirmar tal-ftehim u se jkopru l-ambitu li ġej: 1. It-twettiq ta’ mudell ta’ verifika: a) analiżi tad-disinn tal-kumpanija EUR TM applicantâ f’termini ta ‘offerta ta’ prodott, mudell ta ‘negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni, l-istrateġija kummerċjalizzazzjoni, definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u x-xejriet industrija ewlenin fil-kuntest EUR TM applicantâ EUR, b) analiżi tal-EUR EUR â EUR TM bżonnijiet c) analiżi tal-EUR EUR TM applicantâ disinn u l-potenzjal tas-suq. Perjodu u data tal-implimentazzjoni tal-azzjonijiet: 25 jum ta’ xogħol, 16.05–20.06.2016r. L-esperti għandhom: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn fil-forma ta’ rapport ta’ verifika tad-disinn li jkun fih mill-inqas l-elementi li ġejjin: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fiha mudell ta ‘analiżi tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni tal-klijent, strateġija ta ‘kummerċjalizzazzjoni, b) deskrizzjoni ġenerali ta’ l-ambjent tad-disinn EUR TM applicantâ li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni ta ‘tendenzi tas-suq, c) determinazzjoni tal-EUR TM tendenzi ewlenin industrijali, soċjali u teknoloġiċi b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq EUR â EUR, d) valutazzjoni tal-livell ta ‘użu tad-disinn mill-applikant u definizzjoni mill-ġdid tal-potenzjal tiegħu fil-kuntest tax-xejriet tan-negozju applicantâ EUR, e) 15-il jum ta ‘xogħol, 21.06–1107.2016. L-esperti għandhom: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Maltese)
L-attivitajiet ippjanati se jibdew fi żmien xahar mill-iffirmar tal-ftehim u se jkopru l-kamp ta’ applikazzjoni li ġej: 1. It-twettiq ta’ verifika tad-disinn: a) analiżi tad-disinn tal-kumpanija tal-applikant f’termini ta’ offerta ta’ prodott, mudell kummerċjali, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-applikant, b) analiżi tal-ħtiġijiet ta’ ġestjoni tad-disinn tal-applikant c) analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-applikant. Il-perjodu u d-data tal-implimentazzjoni tal-azzjonijiet: 25 jum ta’ xogħol, 16.05–20.06.2016r. Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn fil-forma ta’ rapport ta’ verifika tad-disinn li jkun fih mill-inqas l-elementi li ġejjin: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, b) deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-applikant li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri prinċipali, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, c) identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tar-rikorrenti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-applikant, d) valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn mill-applikant u l-potenzjal tiegħu f’dan ir-rigward, e) id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn tal-applikant, fejn dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi kummerċjali oħra fil-kumpanija tal-applikant, f) rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-Applikant, il-Perjodu u d-data tal-eżekuzzjoni tal-azzjonijiet: 15-il jum ta’ xogħol, 21.06–11.07.2016r. Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
As ações previstas terão início até um mês após a assinatura do acordo e abrangerão o seguinte âmbito: 1. Realização de uma auditoria-modelo: a) análise de projeto da empresa requerente em termos de oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência, e as principais tendências da indústria no contexto do candidato, b) análise das necessidades de gerenciamento de design do candidato c) uma análise do design do candidato e potencial de mercado. Período e data de execução das ações: 25 dias úteis, 16,05-20.06.2016r. Os peritos devem: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Desenvolvimento de uma estratégia de conceção sob a forma de um relatório de auditoria de conceção que contenha, pelo menos, os seguintes elementos: a) as características gerais da empresa que contém uma análise de modelo da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing, b) uma descrição geral do ambiente de design do requerente contendo pelo menos informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, c) determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas do requerente com alto impacto potencial no mercado do requerente, d) avaliação do nível de utilização do projeto pelo requerente e redefinição do seu potencial no contexto das tendências de negócios do requerente, e) 15 dias úteis, 21,06-11,07.2016r. Os peritos devem: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Portuguese)
As atividades previstas terão início no prazo de um mês a contar da assinatura do acordo e abrangerão o seguinte âmbito de aplicação: 1. Realização de uma auditoria de conceção: a) análise do projeto da empresa requerente em termos de oferta do produto, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e principais tendências do setor no contexto do requerente, b) análise das necessidades de gestão do projeto do requerente c) análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado do requerente. Período e data de execução das ações: 25 dias úteis, 16,05-20.06.2016r. Peritos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Desenvolvimento de uma estratégia de conceção sob a forma de um relatório de auditoria de conceção que contenha, pelo menos, os seguintes elementos: a) as características gerais da empresa que contém a análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, b) uma descrição geral do ambiente de conceção do requerente que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, c) identificação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas no contexto do requerente com elevado potencial de impacto no mercado do requerente, d) avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo pelo requerente e do seu potencial a este respeito, e) definição dos problemas de conceção do requerente, em que estes problemas podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos de negócio da empresa requerente, f) recomendações para novas ações pormenorizadas para o requerente, período e data de execução das ações: 15 dias úteis, 21,06-11.07.2016r. Peritos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Suunnitellut toimet alkavat kuukauden kuluttua sopimuksen allekirjoittamisesta, ja ne kattavat seuraavat toimet: 1. Tarkastusmallin suorittaminen: a) kantajan yrityksen suunnitteluanalyysi tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden ja kilpailun määrittelyn ja ominaispiirteiden sekä hakijan keskeisten alan kehityssuuntausten osalta, b) hakijan suunnittelun hallintatarpeiden analyysi c) hakijan suunnittelun ja markkinapotentiaalin analyysi. Toimien toteuttamisaika ja -päivä: 25 työpäivää, 16,05–20.06.2016r. Asiantuntijoiden on J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Suunnittelustrategian laatiminen suunnittelun tarkastuskertomuksen muodossa, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen mallianalyysin tuotteista, tekniikasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, b) hakijan suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvauksesta, markkinoiden kehityssuuntauksista, c) hakijan keskeisistä teollisista, sosiaalisista ja teknologisista kehityssuuntauksista, joilla on suuri potentiaalinen vaikutus kantajan markkinoihin, d) arvio hakijan käyttämän mallin tasosta ja sen potentiaalin uudelleenmäärittely hakijan liiketoimintasuuntausten yhteydessä, e) 15 työpäivää, 21.06–11.07.2016r. Asiantuntijoiden on J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Finnish)
Suunnitellut toimet alkavat kuukauden kuluessa sopimuksen allekirjoittamisesta, ja ne kattavat seuraavat alat: 1. Suunnittelutarkastuksen suorittaminen: a) hakijan yrityksen suunnitteluanalyysi tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden määrittelyn ja ominaispiirteiden sekä kilpailun ja alan keskeisten suuntausten osalta hakijan asiayhteydessä, b) hakijan suunnittelun hallintatarpeiden analysointi c) tarjouksen analysointi hakijan suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. Toimien toteuttamisaika ja -päivä: 25 työpäivää, 16.05–20.06.2016r. Asiantuntijat: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Suunnittelustrategian laatiminen suunnittelutarkastuskertomuksen muodossa, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, b) hakijan suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinoiden suuntauksista, c) keskeisten teollisuudenalojen sekä yhteiskunnallisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen hakijan tilanteessa, jolla on suuri vaikutus hakijan markkinoihin, D) hakijan käyttämän mallin tason ja sen potentiaalin arviointi, e) hakijan suunnitteluon liittyvien ongelmien määrittely, jos nämä ongelmat voivat koskea sekä tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja hakijan yrityksessä, f) suositukset yksityiskohtaisiksi lisätoimiksi hakijalle, ajanjakso ja toimien toteuttamispäivä: 15 työpäivää, 21.06–11.07.2016r. Asiantuntijat: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
Načrtovani ukrepi se bodo začeli izvajati do enega meseca po podpisu sporazuma in bodo zajemali naslednje področje uporabe: 1. Izvedba vzorčne revizije: a) analiza oblikovanja družbe vložnika v smislu ponudbe izdelka, poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni trendi industrije v kontekstu tožeče stranke, b) analiza potreb upravljanja oblikovanja vložnika c) analiza zasnove in tržnega potenciala vložnika. Obdobje in datum izvajanja ukrepov: 25 delovnih dni, 16.05–20.06.2016r. Strokovnjaki: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Razvoj strategije zasnove v obliki poročila o reviziji načrta, ki vsebuje vsaj naslednje elemente: a) splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo modela podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesi komuniciranja s strankami, strategija trženja, b) splošen opis okolja oblikovanja vložnika, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, c) določitev vložnikovih ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialnim vplivom na trg vložnika, d) ocena stopnje uporabe modela s strani prijavitelja in ponovna opredelitev njegovega potenciala v okviru poslovnih trendov vložnika, e) 15 delovnih dni, 21.06–11.07.2016r. Strokovnjaki: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Slovenian)
Načrtovane dejavnosti se bodo začele v enem mesecu po podpisu sporazuma in bodo zajemale naslednje področje uporabe: 1. Izvedba revizije zasnove: a) projektno analizo podjetja vložnika v smislu ponudbe izdelka, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije, opredelitve in značilnosti strank in konkurence ter ključnih trendov v industriji v okviru vložnika, b) analizo vložnikovih potreb po upravljanju zasnove, c) analizo ponudbe v smislu uporabe vložnikove zasnove in tržnega potenciala. Obdobje in datum izvajanja ukrepov: 25 delovnih dni, 16.05–20.06.2016r. Strokovnjaki: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Razvoj strategije zasnove v obliki poročila o reviziji zasnove, ki vsebuje vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, b) splošnega opisa projektnega okolja vložnika, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, c) opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov v kontekstu vložnika z velikim potencialom za vpliv na vložnikov trg, d) ocena stopnje uporabe modela s strani vložnika in njegovega potenciala v zvezi s tem, e) opredelitev vložnikovih težav z zasnovo, kadar se te težave lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v vložnikovi družbi, f) priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za vložnika, obdobje in datum izvedbe ukrepov: 15 delovnih dni, 21.06–11.07.2016r. Strokovnjaki: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Plánované akce budou zahájeny do jednoho měsíce po podpisu dohody a budou zahrnovat následující oblast působnosti: 1. Provádění vzorového auditu: a) analýza návrhu společnosti žadatele z hlediska nabídky výrobků, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu žadatele, b) analýza potřeb řízení návrhu žadatele c) analýza designového potenciálu žadatele. Období a datum provedení akcí: 25 pracovních dnů, 16,05–20.06.2016r. Odborníci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Vypracování strategie návrhu ve formě zprávy o auditu návrhu obsahující alespoň tyto prvky: a) obecné charakteristiky společnosti obsahující modelovou analýzu společnosti z hlediska výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, b) obecný popis projektového prostředí žadatele obsahující alespoň informace o vlastnostech zákazníků, popis hlavních soutěžitelů, popis tržních trendů, c) určení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálním dopadem na trh žadatele, d) posouzení úrovně užívání návrhu žadatelem a nové vymezení jeho potenciálu v kontextu obchodních trendů žalobkyně, e) 15 pracovních dnů, 21,06–11.07.2016r. Odborníci: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Czech)
Plánované činnosti budou zahájeny do 1 měsíce od podpisu dohody a budou zahrnovat následující oblast působnosti: 1. Provedení auditu návrhu: a) návrhová analýza společnosti žadatele z hlediska nabídky výrobků, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu žadatele, b) analýza potřeb projektového řízení žadatele c) analýza nabídky z hlediska využití návrhu a tržního potenciálu žadatele. Období a datum provádění akcí: 25 pracovních dnů, 16.05–20.06.2016r. Experti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Vypracování strategie návrhu ve formě zprávy o auditu návrhu obsahující alespoň tyto prvky: a) obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti, pokud jde o výrobky, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii, b) obecný popis projektového prostředí žadatele obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů, c) identifikaci klíčových průmyslových odvětví, sociálních a technologických trendů v kontextu žadatele s vysokým potenciálem pro dopad na trh žadatele, D) posouzení úrovně využití návrhu žadatelem a jeho potenciálu v tomto ohledu, e) vymezení problémů s návrhem žadatele, pokud se tyto problémy mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti žadatele, f) doporučení pro další podrobná opatření pro žadatele, období a datum provedení akcí: 15 pracovních dnů, 21.06–11.07.2016r. Experti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Planuojami veiksmai bus pradėti iki 1 mėnesio nuo susitarimo pasirašymo ir apims šią sritį: 1. Pavyzdinio audito atlikimas: a) pareiškėjos įmonės dizaino analizė pagal produkto pasiūlą, verslo modelį, technologiją, organizacinę struktūrą, komunikacijos procesus, rinkodaros strategiją, klientų ir konkurencijos apibrėžimą ir charakteristikas bei pagrindines pramonės tendencijas pareiškėjo kontekste, b) pareiškėjo dizaino valdymo poreikių analizė c) pareiškėjo dizaino ir rinkos potencialo analizė. Veiksmų įgyvendinimo laikotarpis ir data: 25 darbo dienos, 16.05–20.06.2016r. Ekspertai: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projektavimo strategijos parengimas kaip projekto audito ataskaita, kurią sudaro bent šie elementai: a) bendrovės bendrosios charakteristikos, apimančios bendrovės modelio analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų informavimo procesų, rinkodaros strategijos požiūriu, b) bendras pareiškėjo dizaino aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas, c) pareiškėjos pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį galimą poveikį pareiškėjo rinkai, nustatymas, d) pareiškėjo dizaino naudojimo lygio įvertinimas ir jo potencialo iš naujo apibrėžimas pareiškėjo verslo tendencijų kontekste, e) 15 darbo dienų, 21,06–11,07.2016r. Ekspertai: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Lithuanian)
Planuojama veikla prasidės per 1 mėnesį nuo susitarimo pasirašymo ir apims šią sritį: 1. Projekto audito atlikimas: a) pareiškėjo įmonės dizaino analizė, susijusi su produkto pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimu ir charakteristikomis bei konkurencija ir pagrindinėmis pramonės tendencijomis pareiškėjo kontekste; b) pareiškėjo projektavimo valdymo poreikių analizė, c) pasiūlymo analizė, atsižvelgiant į pareiškėjo dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą. Veiksmų įgyvendinimo laikotarpis ir data: 25 darbo dienos, 16.05–20.06.2016r. Ekspertai: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projektavimo strategijos parengimas rengiant projekto audito ataskaitą, į kurią būtų įtraukti bent šie elementai: a) bendrąsias bendrovės charakteristikas, apimančias bendrovės projektavimo analizę, t. y. produktus, technologijas, organizacinę struktūrą, ryšių su klientais procesus, rinkodaros strategiją, b) bendrą pareiškėjo projektavimo aplinkos aprašymą, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijų aprašymą, c) pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymą pareiškėjo kontekste, kuris gali turėti didelį poveikį pareiškėjo rinkai; d) pareiškėjo dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šiuo atžvilgiu vertinimas, e) pareiškėjo projektavimo problemų nustatymas, kai šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais pareiškėjo bendrovės verslo procesais, f) rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų pareiškėjui, veiksmų vykdymo laikotarpis ir data: 15 darbo dienų, 2016 m. birželio 21 d.–07.07.r. Ekspertai: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
Plānotās darbības sāksies līdz 1 mēnesim pēc nolīguma parakstīšanas, un tās aptvers šādu jomu: 1. Revīzijas modeļa veikšana: a) pieteikuma iesniedzēja uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produktu piedāvājumu, biznesa modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu un konkurences definīciju un īpašībām, un galvenajām nozares tendencēm prasītāja kontekstā, b) pieteikuma iesniedzēja dizaina vadības vajadzību analīze c) pieteikuma iesniedzēja dizaina un tirgus potenciāla analīze. Darbību īstenošanas laikposms un datums: 25 darba dienas, 16.05–20.06.2016r. Eksperti: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projektēšanas stratēģijas izstrāde projekta audita ziņojuma veidā, kurā ir vismaz šādi elementi: a) uzņēmuma vispārējās īpašības, kas satur uzņēmuma modeļa analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, b) pieteikuma iesniedzēja dizaina vides vispārīgu aprakstu, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu, c) nosakot pieteikuma iesniedzēju galvenās rūpnieciskās, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar lielu potenciālo ietekmi uz prasītāju tirgu, d) pieteikuma iesniedzēja izmantošanas līmeņa novērtējumu un tā potenciāla pārdefinēšanu saistībā ar pieteikuma iesniedzēja biznesa tendencēm, e) 15 darba dienas, 21.06–11.07.2016r. Eksperti: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Latvian)
Plānotās darbības sāksies viena mēneša laikā pēc nolīguma parakstīšanas un aptvers šādu jomu: 1. Projekta audita veikšana: a) pretendenta uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produkta piedāvājumu, uzņēmējdarbības modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu definīciju un īpašībām un konkurenci un galvenajām nozares tendencēm pieteikuma iesniedzēja kontekstā, b) pretendenta dizaina vadības vajadzību analīze c) piedāvājuma analīze attiecībā uz pretendenta dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Darbību īstenošanas periods un datums: 25 darba dienas, 16.05–20.06.2016r. Eksperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Dizaina stratēģijas izstrāde projekta revīzijas ziņojuma veidā, kurā ietverti vismaz šādi elementi: a) sabiedrības vispārējās iezīmes, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, b) pretendenta dizaina vides vispārīgs apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts, c) galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana pretendenta kontekstā ar augstu ietekmes potenciālu pretendenta tirgū, d) pieteikuma iesniedzēja veiktā dizainparauga izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana šajā sakarā, e) nosakot pretendenta dizaina problēmas, ja šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem komercdarbības procesiem pieteikuma iesniedzēja uzņēmumā, f) ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām Pieteikuma iesniedzējam, darbību izpildes termiņš un datums: 15 darba dienas, 21.06–11.07.2016r. Eksperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Планираните действия ще започнат до 1 месец след подписването на споразумението и ще обхващат следния обхват: 1. Извършване на примерен одит: A) анализ на проекта на дружеството заявител по отношение на предлагането на продукти, бизнес модела, технологията, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, определянето и характеристиките на клиентите и конкуренцията, както и ключовите тенденции в сектора в контекста на заявителя, б) анализа на проекта на заявителя и пазарния потенциал. Период и дата на изпълнение на действията: 25 работни дни, 16.05—20.06.2016 г. Експертите: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Разработване на проектна стратегия под формата на доклад за одит на проекта, съдържащ най-малко следните елементи: а) общите характеристики на дружеството, съдържащо анализ на модела на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси на комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, б) общо описание на проектната среда на заявителя, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, в) определяне на ключовите индустриални, социални и технологични тенденции на заявителя с голямо потенциално въздействие върху пазара на заявителя, г) оценка на степента на използване на дизайна от заявителя и предефиниране на неговия потенциал в контекста на бизнес тенденциите на жалбоподателя, д) 15 работни дни, 21.06—11.07.2016 г. Експертите: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Bulgarian)
Планираните дейности ще започнат в рамките на 1 месец от подписването на споразумението и ще обхващат следния обхват: 1. Извършване на одит на проекта: а) анализ на дизайна на дружеството на жалбоподателя по отношение на продуктовото предлагане, бизнес модела, технологията, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, определянето и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключовите тенденции в отрасъла в контекста на заявителя, б) анализ на нуждите от управление на дизайна на заявителя, в) анализ на офертата от гледна точка на използването на дизайна и пазарния потенциал на заявителя. Срок и дата на изпълнение на действията: 25 работни дни, 16.05—20.06.2016 г. Експерти: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Разработване на стратегия за проектиране под формата на одитен доклад за проекта, съдържащ най-малко следните елементи: а) общите характеристики на дружеството, съдържащи анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, б) общо описание на проектната среда на заявителя, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, в) идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на заявителя с голям потенциал за въздействие върху пазара на заявителя; г) оценка на степента на използване на дизайна от заявителя и неговия потенциал в това отношение, д) определяне на проблемите с дизайна на заявителя, когато тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други стопански процеси в дружеството на заявителя, е) препоръки за по-нататъшни подробни действия за заявителя, период и дата на изпълнение на действията: 15 работни дни, 21.06—11.07.2016 г. Експерти: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
A tervezett intézkedések a megállapodás aláírását követő egy hónapon belül kezdődnek, és a következő területekre terjednek ki: 1. Mintaellenőrzés elvégzése: a) a kérelmező cég tervezési elemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti felépítés, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kérelmező kontextusában a legfontosabb ipari trendek tekintetében, b) a kérelmező tervezési menedzsmentjének elemzése c) a kérelmező tervezési és piaci potenciáljának elemzése. Az intézkedések végrehajtásának időtartama és időpontja: 25 munkanap, 2016. május 16. és 20. között A szakértők: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Tervezési stratégia kidolgozása tervezési ellenőrzési jelentés formájában, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: a) a cég általános jellemzői, amely magában foglalja a cég modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, b) a kérelmező tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a főbb versenytársak leírására, a piaci trendek leírására, c) a kérelmező piacára nagy potenciális hatással bíró legfontosabb ipari, társadalmi és technológiai trendek meghatározására, d) a formatervezési minta kérelmező általi felhasználási szintjének értékelésére és a kérelmező üzleti trendjeinek újradefiniálására, e) 15 munkanap, 2016.07.21.r. A szakértők: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Hungarian)
A tervezett tevékenységek a megállapodás aláírásától számított egy hónapon belül megkezdődnek, és a következő területekre terjednek ki: 1. Tervezési ellenőrzés elvégzése: a) a kérelmező vállalatának tervezési elemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a pályázó kontextusában a legfontosabb iparági trendek tekintetében, b) a kérelmező tervezési menedzsment igényeinek elemzése c) az ajánlat elemzése a kérelmező tervének és piaci potenciáljának felhasználása szempontjából. Az intézkedések végrehajtásának időtartama és időpontja: 25 munkanap, 16.05–20.06.2016r. Szakértők: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Tervezési stratégia kidolgozása tervezési ellenőrzési jelentés formájában, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: a) a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, b) a kérelmező tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek leírására, c) a kulcsfontosságú iparág, a társadalmi és technológiai trendek azonosítása a kérelmező piacára nagy hatást gyakorló környezetben, d) a formatervezési minta bejelentő általi használatának és az abban rejlő potenciálnak az értékelése, e) a kérelmező tervezési problémáinak meghatározása, amennyiben ezek a problémák mind a termékre, mind pedig a kérelmező vállalatán belüli egyéb üzleti folyamatokra vonatkozhatnak, f) a kérelmező további részletes intézkedéseire vonatkozó ajánlások, a cselekvések végrehajtásának időszaka és időpontja: 15 munkanap, 21.06–11.07.2016r. Szakértők: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Cuirfear tús leis na gníomhaíochtaí atá beartaithe suas le 1 mhí tar éis an comhaontú a shíniú agus clúdóidh siad an raon feidhme seo a leanas: 1. Iniúchadh eiseamláireach a dhéanamh: a) anailís dearadh na cuideachta applicantâ EURs i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta, sainmhíniú agus saintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht, agus treochtaí tionscail eochair i gcomhthéacs an applicantâ EURs, b) anailís ar an applicantâ EURs riachtanais bainistíochta dearadh c) anailís ar an applicantâ EURs dearadh agus acmhainneacht an mhargaidh. Tréimhse agus dáta chur chun feidhme na ngníomhaíochtaí: 25 lá oibre, 16.05-20.06.2016r. Déanfaidh na saineolaithe an méid seo a leanas: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Straitéis deartha a fhorbairt i bhfoirm tuarascála iniúchóireachta deartha ina mbeidh na heilimintí seo a leanas ar a laghad: a) saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís samhail ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta, b) cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearadh an applicantâ EURs ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomh-iomaitheoirí, cur síos ar threochtaí an mhargaidh, c) lena gcinntear an t-iarratasóirâ eochair treochtaí tionsclaíocha, sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil tionchar féideartha ard ar an margadh EUR â iarratasóir, d) measúnú ar an leibhéal úsáide a bhaineann an t-iarratasóir as an dearadh agus athshainiú ar a acmhainneacht i gcomhthéacs treochtaí gnó an iarratasóra, e) 15 lá oibre, 21.06-11.07.2016r. Déanfaidh na saineolaithe an méid seo a leanas: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Irish)
Cuirfear tús leis na gníomhaíochtaí atá beartaithe laistigh d’aon mhí amháin ón tráth a shíneofar an comhaontú agus cumhdófar an raon feidhme seo a leanas leo: 1. Iniúchadh dearaidh a dhéanamh: a) anailís ar dhearadh ar chuideachta an iarratasóra i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an iarratasóra, b) anailís ar riachtanais bhainistíochta dearaidh an iarratasóra c) anailís ar an tairiscint maidir le húsáid dearadh an iarratasóra agus acmhainneacht mhargaidh. Tréimhse agus dáta chur chun feidhme na ngníomhaíochtaí: 25 lá oibre, 16.05-20.06.2016r. Saineolaithe: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Straitéis deartha a fhorbairt i bhfoirm tuarascála iniúchóireachta deartha ina mbeidh na heilimintí seo a leanas ar a laghad: saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta maidir le táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide custaiméara, straitéis mhargaíochta, b) tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha an iarratasóra ina bhfuil, ar a laghad, faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí sa mhargadh, c) sainaithint príomhthionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an iarratasóra lena mbaineann ardacmhainneacht tionchar a imirt ar mhargadh an iarratasóra, d) measúnú ar leibhéal úsáide an deartha ag an iarratasóir agus ar a phoitéinseal ina leith sin, e) measúnú a dhéanamh ar fhadhbanna dearaidh an iarratasóra, i gcás ina bhféadfadh na fadhbanna sin a bheith bainteach leis an táirge agus le próisis ghnó eile i gcuideachta an iarratasóra, f) moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don Iarratasóir, Tréimhse agus dáta forghníomhaithe na ngníomhartha: 15 lá oibre, 21.06-11.07.2016r. Saineolaithe: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Irish)
Property / summaryProperty / summary
De planerade åtgärderna kommer att inledas upp till en månad efter undertecknandet av avtalet och kommer att omfatta följande tillämpningsområde: 1. Utföra en modellrevision: a) Konstruktionsanalys av sökandens företag med avseende på produktutbud, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens samt viktiga branschtrender i sökandens sammanhang, b) analys av sökandens designhanteringsbehov c) en analys av sökandens design och marknadspotential. Period och datum för genomförandet av åtgärderna: 25 arbetsdagar, 16.05–20.06.2016r. Experterna ska J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Utarbetande av en designstrategi i form av en designrevisionsrapport som innehåller minst följande delar: a) de allmänna egenskaperna hos företaget som innehåller en modellanalys av företaget i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, b) en allmän beskrivning av sökandens designmiljö som åtminstone innehåller information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender, c) fastställande av sökandens viktigaste industriella, sociala och tekniska trender med hög potentiell inverkan på sökandens marknad, d) bedömning av i vilken utsträckning formgivningen används av sökanden och omdefiniering av dess potential inom ramen för sökandens affärstrender, e) 15 arbetsdagar, 21.06–11.07.2016r. Experterna ska J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Swedish)
De planerade aktiviteterna kommer att inledas inom en månad efter undertecknandet av avtalet och kommer att omfatta följande: 1. Genomföra en konstruktionsrevision: a) designanalys av sökandens företag i form av produkterbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder samt konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för sökanden, b) analys av sökandens behov av konstruktionshantering c) analys av erbjudandet när det gäller användningen av sökandens design och marknadspotential. Period och datum för genomförandet av åtgärderna: 25 arbetsdagar, 16.05–20.06.2016r. Experter: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Utveckling av en designstrategi i form av en rapport om konstruktionsrevision som innehåller minst följande delar: a) företagets allmänna egenskaper som innehåller företagets designanalys i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, b) en allmän beskrivning av sökandens designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender, c) identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender i sökandens sammanhang med stor potential för påverkan på sökandens marknad, d) Bedömning av sökandens användning av formgivningen och dess potential i detta avseende, e) fastställande av sökandens designproblem, om dessa problem kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i sökandens företag, f) rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för sökanden, period och datum för genomförandet av åtgärderna: 15 arbetsdagar, 21.06–11.07.2016r. Experter: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Swedish)
Property / summaryProperty / summary
Kavandatud meetmed algavad ühe kuu jooksul pärast lepingu allkirjastamist ja hõlmavad järgmist: 1. Näidisauditi läbiviimine: a) taotleja ettevõtte disainianalüüs tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemise ja omaduste ning hageja kontekstis peamiste tööstusharu suundumuste osas, b) taotleja disainilahenduse juhtimise vajaduste analüüs c) taotleja disaini- ja turupotentsiaali analüüs. Meetmete rakendamise aeg ja kuupäev: 25 tööpäeva, 16.05–20.06.2016r. Eksperdid: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projekteerimisstrateegia väljatöötamine projekteerimisauditi aruande vormis, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: a) äriühingu üldised omadused, mis sisaldavad ettevõtte mudelianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendivahetuse protsesside, turundusstrateegia osas, b) taotleja projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, c) taotleja peamiste tööstuslike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlaksmääramine, millel on suur potentsiaal taotleja turule, d) hinnang taotleja disainilahenduse kasutamise ulatuse kohta ja selle potentsiaali ümbermääratlemine hageja ärisuundumuste kontekstis, e) 15 tööpäeva, 21.06–11.07.2016r. Eksperdid: J. KÄpiÅska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Estonian)
Kavandatavad tegevused algavad ühe kuu jooksul alates lepingu allkirjastamisest ja hõlmavad järgmist ulatust: 1. Projektiauditi läbiviimine: a) taotleja äriühingu disainianalüüs tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja tööstusharu peamiste suundumuste osas taotleja kontekstis, b) taotleja projekteerimisvajaduste analüüs c) pakkumuse analüüs taotleja disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Meetmete rakendamise ajavahemik ja kuupäev: 25 tööpäeva, 16.05–20.06.2016r. Eksperdid: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projekteerimisstrateegia väljatöötamine projekteerimisauditi aruande vormis, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: a) äriühingu projekteerimisanalüüsi sisaldava äriühingu üldised omadused toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia osas, b) taotleja projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, c) peamiste tootmisharude, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine taotleja kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada taotleja turgu; d) taotleja poolt disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine, e) taotleja projekteerimisprobleemide määratlemine, kui need probleemid võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega taotleja äriühingus, f) soovitused taotleja edasiste üksikasjalike meetmete kohta, meetmete rakendamise periood ja kuupäev: 15 tööpäeva, 21.06–11.07.2016r. Eksperdid: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Estonian)
Property / budgetProperty / budget
11,400.0 Euro
Amount11,400.0 Euro
UnitEuro
10,559.25 Euro
Amount10,559.25 Euro
UnitEuro
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Kraśnik / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Kraśnik / qualifier
 
Property / location (string)
 
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: kraśnicki
Property / location (string): WOJ.: LUBELSKIE, POW.: kraśnicki / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
85.0 percent
Amount85.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
50°54'55.76"N, 22°8'25.22"E
Latitude50.9154862
Longitude22.140338130601
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 50°54'55.76"N, 22°8'25.22"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 50°54'55.76"N, 22°8'25.22"E / qualifier
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Puławski / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Puławski / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
24 May 2023
Timestamp+2023-05-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 24 May 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 16:42, 12 March 2024

Project Q87998 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Increase the competitiveness of ERKADO through design management.
Project Q87998 in Poland

    Statements

    0 references
    40,375.0 zloty
    0 references
    8,975.36 Euro
    13 January 2020
    0 references
    47,500.0 zloty
    0 references
    10,559.25 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    6 June 2016
    0 references
    30 September 2016
    0 references
    ERKADO ZBIGNIEW KOZŁOWSKI
    0 references
    0 references

    50°54'55.76"N, 22°8'25.22"E
    0 references
    Zaplanowane działania rozpoczną się do 1 miesiąca od podpisania umowy i obejmą następujący zakres: 1. Przeprowadzenie audytu wzorniczego: a) analiza wzornicza firmy wnioskodawcy w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, b) analizę potrzeb wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem c) analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego wnioskodawcy. Okres i termin wykonania działań: 25 dni roboczych, 16.05-20.06.2016r. Eksperci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Opracowanie strategii wzorniczej w postaci raportu z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierającego co najmniej następujące elementy: a) ogólna charakterystyka firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, b) ogólny opis otoczenia wnioskodawcy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych, c) określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy, d) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa przez wnioskodawcę oraz jego potencjału w tym zakresie, e) zdefiniowanie problemów wzorniczych wnioskodawcy, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy, f) rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla Wnioskodawcy, Okres i termin wykonania działań: 15 dni roboczych, 21.06-11.07.2016r. Eksperci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Polish)
    0 references
    The planned actions will start up to 1 month after signing the agreement and will cover the following scope: 1. Carrying out a model audit: a) design analysis of the applicant’s company in terms of product offer, business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry trends in the applicant’s context, b) analysis of the applicant’s design management needs c) an analysis of the applicant’s design and market potential. Period and date of implementation of the actions: 25 working days, 16.05-20.06.2016r. Experts shall: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Development of a design strategy in the form of a design audit report containing at least the following elements: a) the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, b) a general description of the applicant’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, description of market trends, c) determining the applicant’s key industrial, social and technological trends with high potential impact on the applicant’s market, d) assessment of the level of use of the design by the applicant and redefinement of its potential in the context of the applicant’s business trends, e) 15 working days, 21.06-11.07.2016r. Experts shall: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (English)
    14 October 2020
    0.0474832182002503
    0 references
    Les activités prévues débuteront dans un délai d’un mois à compter de la signature de l’accord et couvriront le champ d’application suivant: 1. Réalisation d’un audit de conception: a) analyse de la conception de la société de la requérante en termes d’offre de produits, de modèle d’affaires, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie de marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de la concurrence et des tendances clés de l’industrie dans le contexte de la requérante; b) analyse des besoins de gestion de la conception du demandeur c) analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché de la requérante. Période et date de mise en œuvre des actions: 25 jours ouvrables, 16.05-20.06.2016r. Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Élaboration d’une stratégie de conception sous la forme d’un rapport d’audit de conception contenant au moins les éléments suivants: a) les caractéristiques générales de la société contenant l’analyse de la conception de la société en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie marketing, b) une description générale de l’environnement de conception de la requérante contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché, c) l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de la requérante présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de la requérante, d) l’évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle par le demandeur et de son potentiel à cet égard, e) la définition des problèmes de conception du demandeur, lorsque ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de la société du demandeur, f) des recommandations concernant des mesures plus détaillées pour le demandeur, la période et la date d’exécution des actions: 15 jours ouvrables, 21.06-11.07.2016r. Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (French)
    30 November 2021
    0 references
    Die geplanten Tätigkeiten werden innerhalb eines Monats nach Unterzeichnung des Abkommens beginnen und umfassen den folgenden Anwendungsbereich: 1. Durchführung eines Entwurfsaudits: A) Gestaltungsanalyse des Unternehmens der Klägerin in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchentrends im Rahmen der Klägerin, b) Analyse des Designmanagementbedarfs der Klägerin c) Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung des Gestaltungs- und Marktpotenzials der Klägerin. Zeitraum und Datum der Durchführung der Maßnahmen: 25 Werktage, 16.05-20.06.2016r. Experten: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Entwicklung einer Gestaltungsstrategie in Form eines Entwurfsprüfberichts, der mindestens die folgenden Elemente enthält: A) die allgemeinen Merkmale des Unternehmens, die die Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategien enthalten, b) eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Antragstellers mit mindestens Informationen über die Merkmale der Kunden, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Marktentwicklungen, c) Identifizierung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends im Kontext des Antragstellers mit hohem Wirkungspotenzial auf den Markt der Klägerin, D) Bewertung des Umfangs der Verwendung des Geschmacksmusters durch den Antragsteller und seines diesbezüglichen Potenzials, e) Festlegung der Gestaltungsprobleme des Antragstellers, sofern diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse des Unternehmens des Antragstellers betreffen können, f) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für den Antragsteller, Zeitraum und Datum der Durchführung der Maßnahmen: 15 Werktage, 21.06-11.07.2016r. Experten: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (German)
    7 December 2021
    0 references
    De geplande activiteiten zullen binnen 1 maand na ondertekening van de overeenkomst van start gaan en hebben betrekking op het volgende: 1. Uitvoeren van een ontwerpaudit: A) ontwerpanalyse van de onderneming van de aanvrager op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van verzoekster; b) analyse van de behoeften inzake ontwerpbeheer van de aanvrager c) analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de aanvrager. Periode en datum van uitvoering van de acties: 25 werkdagen, 16.05-20.06.2016r. Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Ontwikkeling van een ontwerpstrategie in de vorm van een ontwerpauditverslag dat ten minste de volgende elementen bevat: A) de algemene kenmerken van de onderneming die de ontwerpanalyse van de onderneming bevat in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen van klanten, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de aanvrager die ten minste informatie bevat over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends, c) identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in de context van de aanvrager met een groot potentieel voor gevolgen voor de markt van verzoekster; d) beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp door de aanvrager en zijn potentieel in dit verband, e) het definiëren van de ontwerpproblemen van de aanvrager, wanneer deze problemen zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in de onderneming van de aanvrager, f) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de aanvrager, Periode en datum van uitvoering van de acties: 15 werkdagen, 21.06-11.07.2016r. Experts: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Dutch)
    16 December 2021
    0 references
    Le attività previste inizieranno entro un mese dalla firma dell'accordo e copriranno il campo di applicazione seguente: 1. Esecuzione di un audit di progettazione: a) analisi progettuali della società richiedente in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del richiedente, b) analisi delle esigenze di gestione del design del richiedente c) analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato del richiedente. Periodo e data di attuazione delle azioni: 25 giorni lavorativi, 16.05-20.06.2016r. Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Sviluppo di una strategia di progettazione sotto forma di una relazione di audit del progetto contenente almeno i seguenti elementi: a) le caratteristiche generali della società che contengono l'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione del richiedente contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato, c) identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del richiedente con un elevato potenziale di impatto sul mercato del richiedente; d) valutazione del livello di utilizzo del disegno da parte del richiedente e del suo potenziale al riguardo, e) definizione dei problemi di progettazione del richiedente, qualora tali problemi possano riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società del richiedente, f) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per il richiedente, periodo e data di esecuzione delle azioni: 15 giorni lavorativi, 21.06-11.07.2016r. Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    Las actividades previstas comenzarán en el plazo de un mes a partir de la firma del acuerdo y abarcarán el siguiente ámbito: 1. Realización de una auditoría de diseño: a) análisis del diseño de la empresa del solicitante en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y de la competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del solicitante, b) análisis de las necesidades de gestión del diseño del solicitante c) análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado del solicitante. Período y fecha de ejecución de las acciones: 25 días laborables, 16.05-20.06.2016r. Expertos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Desarrollo de una estrategia de diseño en forma de informe de auditoría de diseño que contenga al menos los siguientes elementos: a) las características generales de la empresa que contienen el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de marketing, b) una descripción general del entorno de diseño del solicitante que contenga al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado, c) identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto del solicitante con un alto potencial de impacto en el mercado de la demandante, D) evaluación del nivel de uso del dibujo o modelo por parte del solicitante y su potencial a este respecto, e) definición de los problemas de diseño del solicitante, cuando estos problemas puedan afectar tanto al producto como a otros procesos comerciales en la empresa del solicitante, f) recomendaciones para acciones detalladas adicionales para el solicitante, período y fecha de ejecución de las acciones: 15 días laborables, 21.06-11.07.2016r. Expertos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    De planlagte aktiviteter påbegyndes senest en måned efter undertegnelsen af aftalen og omfatter følgende anvendelsesområde: 1. Udførelse af en konstruktionsrevision: a) design analyse af ansøgerens virksomhed i form af produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med ansøgeren, b) analyse af ansøgerens design management behov c) analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelsen af ansøgerens design og markedspotentiale. Periode og dato for gennemførelsen af foranstaltningerne: 25 arbejdsdage, 16.05-20.06.2016r. Eksperter: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Udarbejdelse af en designstrategi i form af en designrevisionsrapport, der mindst indeholder følgende elementer: a) de generelle karakteristika ved den virksomhed, der indeholder virksomhedens designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, b) en generel beskrivelse af ansøgerens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser, c) identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i ansøgerens kontekst med stort potentiale for indvirkning på ansøgerens marked, d) vurdering af graden af anvendelse af designet af ansøgeren og dets potentiale i denne henseende, e) definition af ansøgerens designproblemer, hvor disse problemer kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i ansøgerens virksomhed, f) anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for ansøgeren, periode og dato for gennemførelsen af foranstaltningerne: 15 arbejdsdage, 21.06-11.07.2016r. Eksperter: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Danish)
    26 July 2022
    0 references
    Οι προγραμματισμένες δραστηριότητες θα ξεκινήσουν εντός ενός μηνός από την υπογραφή της συμφωνίας και θα καλύπτουν το ακόλουθο πεδίο εφαρμογής: 1. Διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού: α) ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας της προσφεύγουσας όσον αφορά την προσφορά προϊόντων, το επιχειρηματικό μοντέλο, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας, τη στρατηγική μάρκετινγκ, τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και τον ανταγωνισμό και τις βασικές τάσεις του κλάδου στο πλαίσιο του αιτούντος, β) ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού του αιτούντος γ) ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού αγοράς του αιτούντος. Περίοδος και ημερομηνία υλοποίησης των δράσεων: 25 εργάσιμες ημέρες, 16.05 — 20.06.2016r. Οι ειδικοί: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού με τη μορφή έκθεσης ελέγχου σχεδιασμού που περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: α) τα γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει την ανάλυση σχεδιασμού της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας με τους πελάτες, τη στρατηγική μάρκετινγκ, β) μια γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος του αιτούντος που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, την περιγραφή των τάσεων της αγοράς, γ) τον προσδιορισμό των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του αιτούντος με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του αιτούντος, Δ) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού από τον αιτούντα και των δυνατοτήτων του ως προς αυτό, ε) καθορισμός των σχεδιαστικών προβλημάτων του αιτούντος, όπου τα προβλήματα αυτά μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία του αιτούντος, στ) συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για τον αιτούντα, την περίοδο και την ημερομηνία εκτέλεσης των ενεργειών: 15 εργάσιμες ημέρες, 21.06-11.07.2016r. Οι ειδικοί: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Greek)
    26 July 2022
    0 references
    Planirane aktivnosti započet će u roku od mjesec dana od potpisivanja sporazuma i obuhvatit će sljedeće područje primjene: 1. Provođenje revizije dizajna: a) projektna analiza tužiteljeva društva u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca te tržišnog natjecanja i ključnih trendova u industriji u kontekstu podnositelja zahtjeva, b) analiza tužiteljevih potreba za upravljanjem dizajnom c) analiza ponude u smislu korištenja tužiteljeva dizajna i tržišnog potencijala. Razdoblje i datum provedbe djelovanja: 25 radnih dana, 16.05 – 20.06.2016r. Stručnjaci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Izrada projektne strategije u obliku izvješća o reviziji projekta koje sadržava barem sljedeće elemente: a) opće značajke društva koje sadržava analizu dizajna društva u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, b) opći opis dizajnerskog okruženja podnositelja zahtjeva koji sadržava barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova, c) utvrđivanje ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu podnositelja zahtjeva s velikim potencijalom za utjecaj na tržište podnositelja zahtjeva, d) procjena razine uporabe dizajna od strane podnositelja zahtjeva i njegovog potencijala u tom pogledu, e) definiranje problema u vezi s dizajnom podnositelja zahtjeva, ako se ti problemi mogu odnositi i na proizvod i na druge poslovne procese u poduzeću podnositelja zahtjeva, f) preporuke za daljnje detaljne radnje za podnositelja zahtjeva, razdoblje i datum izvršenja radnji: 15 radnih dana, 21.06 – 11.07.2016r. Stručnjaci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Croatian)
    26 July 2022
    0 references
    Activitățile planificate vor începe în termen de o lună de la semnarea acordului și vor acoperi următorul domeniu de aplicare: 1. Efectuarea unui audit de proiectare: a) analiza de proiectare a societății solicitantului în ceea ce privește oferta de produs, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului; b) analiza nevoilor solicitantului în materie de management al proiectării (c) analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață al solicitantului. Perioada și data punerii în aplicare a acțiunilor: 25 de zile lucrătoare, 16.05-20.06.2016r. Experți: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Elaborarea unei strategii de proiectare sub forma unui raport de audit al proiectării care să conțină cel puțin următoarele elemente: a) caracteristicile generale ale societății care conține analiza de proiectare a societății în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing, b) o descriere generală a mediului de proiectare al solicitantului care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței, c) identificarea industriei-cheie, tendințele sociale și tehnologice în contextul solicitantului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței solicitantului; d) evaluarea nivelului de utilizare a desenului de către solicitant și a potențialului acestuia în această privință, e) definirea problemelor de proiectare ale solicitantului, în cazul în care aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese comerciale din societatea solicitantului, f) recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru solicitant, Perioada și data executării acțiunilor: 15 zile lucrătoare, 21.06-11.07.2016r. Experți: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Romanian)
    26 July 2022
    0 references
    Plánované činnosti sa začnú do jedného mesiaca od podpísania dohody a budú sa vzťahovať na tento rozsah: 1. Vykonanie auditu návrhu: a) návrhová analýza spoločnosti žiadateľa z hľadiska ponuky výrobkov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových trendov v odvetví v kontexte žiadateľa, b) analýza potrieb žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu c) analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu žiadateľa. Obdobie a dátum vykonávania akcií: 25 pracovných dní, 16.05 – 20.06.2016r. Odborníci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Vypracovanie stratégie návrhu vo forme správy o audite návrhu, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúcej analýzu návrhu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, b) všeobecný opis projektového prostredia žiadateľa obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu, c) identifikácia kľúčového odvetvia, sociálne a technologické trendy v kontexte žiadateľa s vysokým potenciálom vplyvu na trh žiadateľa, D) posúdenie úrovne používania dizajnu žiadateľom a jeho potenciálu v tejto súvislosti, e) definovanie problémov s dizajnom žiadateľa, ak sa tieto problémy môžu týkať výrobku, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti žiadateľa, f) odporúčania na ďalšie podrobné opatrenia pre žiadateľa, obdobie a dátum vykonania akcií: 15 pracovných dní, 21.06 – 11.07.2016r. Odborníci: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Slovak)
    26 July 2022
    0 references
    L-attivitajiet ippjanati se jibdew fi żmien xahar mill-iffirmar tal-ftehim u se jkopru l-kamp ta’ applikazzjoni li ġej: 1. It-twettiq ta’ verifika tad-disinn: a) analiżi tad-disinn tal-kumpanija tal-applikant f’termini ta’ offerta ta’ prodott, mudell kummerċjali, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-applikant, b) analiżi tal-ħtiġijiet ta’ ġestjoni tad-disinn tal-applikant c) analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-applikant. Il-perjodu u d-data tal-implimentazzjoni tal-azzjonijiet: 25 jum ta’ xogħol, 16.05–20.06.2016r. Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn fil-forma ta’ rapport ta’ verifika tad-disinn li jkun fih mill-inqas l-elementi li ġejjin: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tinkludi l-analiżi tad-disinn tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, b) deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-applikant li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri prinċipali, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, c) identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tar-rikorrenti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-applikant, d) valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn mill-applikant u l-potenzjal tiegħu f’dan ir-rigward, e) id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn tal-applikant, fejn dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi kummerċjali oħra fil-kumpanija tal-applikant, f) rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-Applikant, il-Perjodu u d-data tal-eżekuzzjoni tal-azzjonijiet: 15-il jum ta’ xogħol, 21.06–11.07.2016r. Esperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Maltese)
    26 July 2022
    0 references
    As atividades previstas terão início no prazo de um mês a contar da assinatura do acordo e abrangerão o seguinte âmbito de aplicação: 1. Realização de uma auditoria de conceção: a) análise do projeto da empresa requerente em termos de oferta do produto, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e principais tendências do setor no contexto do requerente, b) análise das necessidades de gestão do projeto do requerente c) análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado do requerente. Período e data de execução das ações: 25 dias úteis, 16,05-20.06.2016r. Peritos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Desenvolvimento de uma estratégia de conceção sob a forma de um relatório de auditoria de conceção que contenha, pelo menos, os seguintes elementos: a) as características gerais da empresa que contém a análise da conceção da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, b) uma descrição geral do ambiente de conceção do requerente que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado, c) identificação da indústria-chave, tendências sociais e tecnológicas no contexto do requerente com elevado potencial de impacto no mercado do requerente, d) avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo pelo requerente e do seu potencial a este respeito, e) definição dos problemas de conceção do requerente, em que estes problemas podem dizer respeito tanto ao produto como a outros processos de negócio da empresa requerente, f) recomendações para novas ações pormenorizadas para o requerente, período e data de execução das ações: 15 dias úteis, 21,06-11.07.2016r. Peritos: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Portuguese)
    26 July 2022
    0 references
    Suunnitellut toimet alkavat kuukauden kuluessa sopimuksen allekirjoittamisesta, ja ne kattavat seuraavat alat: 1. Suunnittelutarkastuksen suorittaminen: a) hakijan yrityksen suunnitteluanalyysi tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, organisaatiorakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden määrittelyn ja ominaispiirteiden sekä kilpailun ja alan keskeisten suuntausten osalta hakijan asiayhteydessä, b) hakijan suunnittelun hallintatarpeiden analysointi c) tarjouksen analysointi hakijan suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. Toimien toteuttamisaika ja -päivä: 25 työpäivää, 16.05–20.06.2016r. Asiantuntijat: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Suunnittelustrategian laatiminen suunnittelutarkastuskertomuksen muodossa, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen suunnitteluanalyysin tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, b) hakijan suunnitteluympäristön yleisestä kuvauksesta, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinoiden suuntauksista, c) keskeisten teollisuudenalojen sekä yhteiskunnallisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen hakijan tilanteessa, jolla on suuri vaikutus hakijan markkinoihin, D) hakijan käyttämän mallin tason ja sen potentiaalin arviointi, e) hakijan suunnitteluon liittyvien ongelmien määrittely, jos nämä ongelmat voivat koskea sekä tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja hakijan yrityksessä, f) suositukset yksityiskohtaisiksi lisätoimiksi hakijalle, ajanjakso ja toimien toteuttamispäivä: 15 työpäivää, 21.06–11.07.2016r. Asiantuntijat: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Finnish)
    26 July 2022
    0 references
    Načrtovane dejavnosti se bodo začele v enem mesecu po podpisu sporazuma in bodo zajemale naslednje področje uporabe: 1. Izvedba revizije zasnove: a) projektno analizo podjetja vložnika v smislu ponudbe izdelka, poslovnega modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov, marketinške strategije, opredelitve in značilnosti strank in konkurence ter ključnih trendov v industriji v okviru vložnika, b) analizo vložnikovih potreb po upravljanju zasnove, c) analizo ponudbe v smislu uporabe vložnikove zasnove in tržnega potenciala. Obdobje in datum izvajanja ukrepov: 25 delovnih dni, 16.05–20.06.2016r. Strokovnjaki: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Razvoj strategije zasnove v obliki poročila o reviziji zasnove, ki vsebuje vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo zasnove podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, b) splošnega opisa projektnega okolja vložnika, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov, c) opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov v kontekstu vložnika z velikim potencialom za vpliv na vložnikov trg, d) ocena stopnje uporabe modela s strani vložnika in njegovega potenciala v zvezi s tem, e) opredelitev vložnikovih težav z zasnovo, kadar se te težave lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v vložnikovi družbi, f) priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za vložnika, obdobje in datum izvedbe ukrepov: 15 delovnih dni, 21.06–11.07.2016r. Strokovnjaki: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Slovenian)
    26 July 2022
    0 references
    Plánované činnosti budou zahájeny do 1 měsíce od podpisu dohody a budou zahrnovat následující oblast působnosti: 1. Provedení auditu návrhu: a) návrhová analýza společnosti žadatele z hlediska nabídky výrobků, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů v kontextu žadatele, b) analýza potřeb projektového řízení žadatele c) analýza nabídky z hlediska využití návrhu a tržního potenciálu žadatele. Období a datum provádění akcí: 25 pracovních dnů, 16.05–20.06.2016r. Experti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Vypracování strategie návrhu ve formě zprávy o auditu návrhu obsahující alespoň tyto prvky: a) obecné charakteristiky společnosti obsahující návrhovou analýzu společnosti, pokud jde o výrobky, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, marketingovou strategii, b) obecný popis projektového prostředí žadatele obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů, c) identifikaci klíčových průmyslových odvětví, sociálních a technologických trendů v kontextu žadatele s vysokým potenciálem pro dopad na trh žadatele, D) posouzení úrovně využití návrhu žadatelem a jeho potenciálu v tomto ohledu, e) vymezení problémů s návrhem žadatele, pokud se tyto problémy mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti žadatele, f) doporučení pro další podrobná opatření pro žadatele, období a datum provedení akcí: 15 pracovních dnů, 21.06–11.07.2016r. Experti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Czech)
    26 July 2022
    0 references
    Planuojama veikla prasidės per 1 mėnesį nuo susitarimo pasirašymo ir apims šią sritį: 1. Projekto audito atlikimas: a) pareiškėjo įmonės dizaino analizė, susijusi su produkto pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimu ir charakteristikomis bei konkurencija ir pagrindinėmis pramonės tendencijomis pareiškėjo kontekste; b) pareiškėjo projektavimo valdymo poreikių analizė, c) pasiūlymo analizė, atsižvelgiant į pareiškėjo dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą. Veiksmų įgyvendinimo laikotarpis ir data: 25 darbo dienos, 16.05–20.06.2016r. Ekspertai: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projektavimo strategijos parengimas rengiant projekto audito ataskaitą, į kurią būtų įtraukti bent šie elementai: a) bendrąsias bendrovės charakteristikas, apimančias bendrovės projektavimo analizę, t. y. produktus, technologijas, organizacinę struktūrą, ryšių su klientais procesus, rinkodaros strategiją, b) bendrą pareiškėjo projektavimo aplinkos aprašymą, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijų aprašymą, c) pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymą pareiškėjo kontekste, kuris gali turėti didelį poveikį pareiškėjo rinkai; d) pareiškėjo dizaino naudojimo lygio ir jo potencialo šiuo atžvilgiu vertinimas, e) pareiškėjo projektavimo problemų nustatymas, kai šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais pareiškėjo bendrovės verslo procesais, f) rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų pareiškėjui, veiksmų vykdymo laikotarpis ir data: 15 darbo dienų, 2016 m. birželio 21 d.–07.07.r. Ekspertai: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Lithuanian)
    26 July 2022
    0 references
    Plānotās darbības sāksies viena mēneša laikā pēc nolīguma parakstīšanas un aptvers šādu jomu: 1. Projekta audita veikšana: a) pretendenta uzņēmuma dizaina analīze attiecībā uz produkta piedāvājumu, uzņēmējdarbības modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu definīciju un īpašībām un konkurenci un galvenajām nozares tendencēm pieteikuma iesniedzēja kontekstā, b) pretendenta dizaina vadības vajadzību analīze c) piedāvājuma analīze attiecībā uz pretendenta dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Darbību īstenošanas periods un datums: 25 darba dienas, 16.05–20.06.2016r. Eksperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Dizaina stratēģijas izstrāde projekta revīzijas ziņojuma veidā, kurā ietverti vismaz šādi elementi: a) sabiedrības vispārējās iezīmes, kas ietver uzņēmuma dizaina analīzi attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizatorisko struktūru, klientu komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, b) pretendenta dizaina vides vispārīgs apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendenču apraksts, c) galvenās nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana pretendenta kontekstā ar augstu ietekmes potenciālu pretendenta tirgū, d) pieteikuma iesniedzēja veiktā dizainparauga izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana šajā sakarā, e) nosakot pretendenta dizaina problēmas, ja šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem komercdarbības procesiem pieteikuma iesniedzēja uzņēmumā, f) ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām Pieteikuma iesniedzējam, darbību izpildes termiņš un datums: 15 darba dienas, 21.06–11.07.2016r. Eksperti: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Latvian)
    26 July 2022
    0 references
    Планираните дейности ще започнат в рамките на 1 месец от подписването на споразумението и ще обхващат следния обхват: 1. Извършване на одит на проекта: а) анализ на дизайна на дружеството на жалбоподателя по отношение на продуктовото предлагане, бизнес модела, технологията, организационната структура, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, определянето и характеристиките на клиентите и конкуренцията и ключовите тенденции в отрасъла в контекста на заявителя, б) анализ на нуждите от управление на дизайна на заявителя, в) анализ на офертата от гледна точка на използването на дизайна и пазарния потенциал на заявителя. Срок и дата на изпълнение на действията: 25 работни дни, 16.05—20.06.2016 г. Експерти: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Разработване на стратегия за проектиране под формата на одитен доклад за проекта, съдържащ най-малко следните елементи: а) общите характеристики на дружеството, съдържащи анализ на дизайна на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия, б) общо описание на проектната среда на заявителя, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции, в) идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на заявителя с голям потенциал за въздействие върху пазара на заявителя; г) оценка на степента на използване на дизайна от заявителя и неговия потенциал в това отношение, д) определяне на проблемите с дизайна на заявителя, когато тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други стопански процеси в дружеството на заявителя, е) препоръки за по-нататъшни подробни действия за заявителя, период и дата на изпълнение на действията: 15 работни дни, 21.06—11.07.2016 г. Експерти: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Bulgarian)
    26 July 2022
    0 references
    A tervezett tevékenységek a megállapodás aláírásától számított egy hónapon belül megkezdődnek, és a következő területekre terjednek ki: 1. Tervezési ellenőrzés elvégzése: a) a kérelmező vállalatának tervezési elemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a pályázó kontextusában a legfontosabb iparági trendek tekintetében, b) a kérelmező tervezési menedzsment igényeinek elemzése c) az ajánlat elemzése a kérelmező tervének és piaci potenciáljának felhasználása szempontjából. Az intézkedések végrehajtásának időtartama és időpontja: 25 munkanap, 16.05–20.06.2016r. Szakértők: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Tervezési stratégia kidolgozása tervezési ellenőrzési jelentés formájában, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: a) a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat tervezési elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, b) a kérelmező tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek leírására, c) a kulcsfontosságú iparág, a társadalmi és technológiai trendek azonosítása a kérelmező piacára nagy hatást gyakorló környezetben, d) a formatervezési minta bejelentő általi használatának és az abban rejlő potenciálnak az értékelése, e) a kérelmező tervezési problémáinak meghatározása, amennyiben ezek a problémák mind a termékre, mind pedig a kérelmező vállalatán belüli egyéb üzleti folyamatokra vonatkozhatnak, f) a kérelmező további részletes intézkedéseire vonatkozó ajánlások, a cselekvések végrehajtásának időszaka és időpontja: 15 munkanap, 21.06–11.07.2016r. Szakértők: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Hungarian)
    26 July 2022
    0 references
    Cuirfear tús leis na gníomhaíochtaí atá beartaithe laistigh d’aon mhí amháin ón tráth a shíneofar an comhaontú agus cumhdófar an raon feidhme seo a leanas leo: 1. Iniúchadh dearaidh a dhéanamh: a) anailís ar dhearadh ar chuideachta an iarratasóra i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an iarratasóra, b) anailís ar riachtanais bhainistíochta dearaidh an iarratasóra c) anailís ar an tairiscint maidir le húsáid dearadh an iarratasóra agus acmhainneacht mhargaidh. Tréimhse agus dáta chur chun feidhme na ngníomhaíochtaí: 25 lá oibre, 16.05-20.06.2016r. Saineolaithe: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Straitéis deartha a fhorbairt i bhfoirm tuarascála iniúchóireachta deartha ina mbeidh na heilimintí seo a leanas ar a laghad: saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís deartha na cuideachta maidir le táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide custaiméara, straitéis mhargaíochta, b) tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha an iarratasóra ina bhfuil, ar a laghad, faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí sa mhargadh, c) sainaithint príomhthionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an iarratasóra lena mbaineann ardacmhainneacht tionchar a imirt ar mhargadh an iarratasóra, d) measúnú ar leibhéal úsáide an deartha ag an iarratasóir agus ar a phoitéinseal ina leith sin, e) measúnú a dhéanamh ar fhadhbanna dearaidh an iarratasóra, i gcás ina bhféadfadh na fadhbanna sin a bheith bainteach leis an táirge agus le próisis ghnó eile i gcuideachta an iarratasóra, f) moltaí maidir le gníomhartha mionsonraithe breise don Iarratasóir, Tréimhse agus dáta forghníomhaithe na ngníomhartha: 15 lá oibre, 21.06-11.07.2016r. Saineolaithe: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Irish)
    26 July 2022
    0 references
    De planerade aktiviteterna kommer att inledas inom en månad efter undertecknandet av avtalet och kommer att omfatta följande: 1. Genomföra en konstruktionsrevision: a) designanalys av sökandens företag i form av produkterbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder samt konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för sökanden, b) analys av sökandens behov av konstruktionshantering c) analys av erbjudandet när det gäller användningen av sökandens design och marknadspotential. Period och datum för genomförandet av åtgärderna: 25 arbetsdagar, 16.05–20.06.2016r. Experter: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Utveckling av en designstrategi i form av en rapport om konstruktionsrevision som innehåller minst följande delar: a) företagets allmänna egenskaper som innehåller företagets designanalys i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, b) en allmän beskrivning av sökandens designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender, c) identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender i sökandens sammanhang med stor potential för påverkan på sökandens marknad, d) Bedömning av sökandens användning av formgivningen och dess potential i detta avseende, e) fastställande av sökandens designproblem, om dessa problem kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i sökandens företag, f) rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för sökanden, period och datum för genomförandet av åtgärderna: 15 arbetsdagar, 21.06–11.07.2016r. Experter: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Swedish)
    26 July 2022
    0 references
    Kavandatavad tegevused algavad ühe kuu jooksul alates lepingu allkirjastamisest ja hõlmavad järgmist ulatust: 1. Projektiauditi läbiviimine: a) taotleja äriühingu disainianalüüs tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja tööstusharu peamiste suundumuste osas taotleja kontekstis, b) taotleja projekteerimisvajaduste analüüs c) pakkumuse analüüs taotleja disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Meetmete rakendamise ajavahemik ja kuupäev: 25 tööpäeva, 16.05–20.06.2016r. Eksperdid: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak 2. Projekteerimisstrateegia väljatöötamine projekteerimisauditi aruande vormis, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: a) äriühingu projekteerimisanalüüsi sisaldava äriühingu üldised omadused toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia osas, b) taotleja projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus, turusuundumuste kirjeldus, c) peamiste tootmisharude, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine taotleja kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada taotleja turgu; d) taotleja poolt disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine, e) taotleja projekteerimisprobleemide määratlemine, kui need probleemid võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega taotleja äriühingus, f) soovitused taotleja edasiste üksikasjalike meetmete kohta, meetmete rakendamise periood ja kuupäev: 15 tööpäeva, 21.06–11.07.2016r. Eksperdid: J. Kępińska, J. Oziemblewska, E. Rozbicka, K. Stefaniak, T. Augustyniak (Estonian)
    26 July 2022
    0 references
    WOJ.: LUBELSKIE, POW.: kraśnicki
    0 references
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-06-0025/15
    0 references