integrated offer outdoor quality (Q4301087): Difference between revisions

@@ label / da / label / da @@
+integreret tilbud udendørs kvalitet
@@ label / ga / label / ga @@
+tairiscint chomhtháite ar chaighdeán amuigh faoin aer
@@ label / et / label / et @@
+integreeritud pakkumine välitingimustes
@@ label / de / label / de @@
+integriertes Angebot Outdoor-Qualität
@@ label / nl / label / nl @@
+geïntegreerd aanbod buitenkwaliteit
@@ label / el / label / el @@
+ολοκληρωμένη προσφορά ποιότητας εξωτερικού χώρου
@@ label / pl / label / pl @@
+zintegrowana oferta jakości zewnętrznej
@@ label / sk / label / sk @@
+integrovaná ponuka vonkajšej kvality
@@ label / sl / label / sl @@
+integrirana ponudba kakovosti na prostem
@@ label / lt / label / lt @@
+integruotas pasiūlymas lauko kokybė
@@ label / it / label / it @@
+offerta integrata di qualità esterna
@@ label / fi / label / fi @@
+integroitu tarjonta ulkona laatua
@@ label / ro / label / ro @@
+ofertă integrată de calitate în aer liber
@@ label / sv / label / sv @@
+integrerat erbjudande utomhuskvalitet
@@ label / bg / label / bg @@
+интегрирана оферта за качество на открито
@@ label / lv / label / lv @@
+integrētais piedāvājums āra kvalitātei
@@ label / hu / label / hu @@
+integrált ajánlat kültéri minőség
@@ label / cs / label / cs @@
+integrovaná nabídka venkovní kvality
@@ label / hr / label / hr @@
+integrirana ponuda kvalitete na otvorenom
@@ label / es / label / es @@
+oferta integrada de calidad al aire libre
@@ label / pt / label / pt @@
+oferta integrada qualidade exterior
@@ label / mt / label / mt @@
+offerta integrata ta’ kwalità ta’ barra
@@ label / fr / label / fr @@
+offre intégrée de qualité extérieure
@@ description / en / description / en @@
+Project Q4301087 in France, Italy
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q4301087 в Италия
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q4301087 u Italiji
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q4301087 Olaszországban
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q4301087 v Itálii
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q4301087 i Italien
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q4301087 in Italië
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q4301087 Itaalias
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q4301087 Italiassa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q4301087 en Italie
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q4301087 in Italien
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q4301087 στην Ιταλία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q4301087 san Iodáil
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q4301087 in Italia
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q4301087 Itālijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q4301087 Italijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q4301087 fl-Italja
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q4301087 we Włoszech
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q4301087 na Itália
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q4301087 în Italia
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q4301087 v Taliansku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q4301087 v Italiji
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q4301087 en Italia
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q4301087 i Italien
+readability score: 0.5344122056974587Amount 0.5344122056974587
Unit 1
-Amount
+.5344122056974587
 Unit
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Marseille
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Marseille / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Digne-les-Bains
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Digne-les-Bains / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Torino
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Torino / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Lyon
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Lyon / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Chambéry
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Chambéry / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Pollein
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Pollein / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Genova
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Genova / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+"Dette projekt er en del af planen MITO": Hovedformålet med projektet er at strukturere, fremme og markedsføre et integreret og grænseoverskridende turismetilbud i ALCOTRA-området om udendørsproduktet. det fælles element vil være anvendelsen af en fælles forvaltningsmodel med en kvalitet i udbuddet gennem forbedring af teknikernes og modtagelsessystemets færdigheder. Arbejdsplanen omfatter følgende aktiviteter: forvaltning og administrativ forvaltning af projektet Kommunikation; strukturering og kvalifikation af tilbuddet i ALCOTRA-området (arbejdsgrupper, foranstaltninger til diagnosticering og forbedring af færdigheder, B2B-møder) udvikling af en fælles strategi for markedsføring og fremme af det integrerede udendørs turismeprodukt (markedsføringsplan, uddannelsesrundvisning, netværkssamarbejde, onlinekampagner, journalistbesøg osv.). Denne plan omfatter 5 regioner og næsten alle NUTS III's støtteberettigede områder. Italienske og franske partnere står over for en vigtig udfordring: at skabe et internationalt marked for udendørs turisme i ALCOTRAs rum. Fra et turistmæssigt synspunkt omfatter dette område to poler nord-syd virkelig berømte, som tiltrækker international turisme: Mont Blanc og den franske riviera. Området mellem disse to andre har en vidunderlig naturarv og en uovertruffen variation af landskaber. Udendørsaktiviteter er endnu udviklet, men nogle af dem er kun kendt på lokalt plan, og dem, der er åbne for europæiske markeder, er især relateret til ski- og vinterturisme. Analysen af disse problemer med planen viser, at udendørsprodukterne i ALCOTRAs rum er dårligt organiseret, synligt og læsbart af offentligheden. De fire projekter, der indgår i PITEM's strategi, anvender følgende skema: skabe betingelser for at harmonisere information om udendørs tilbud og gøre dem interoperable, kvalificere turistprodukter takket være dannelse af operatører, realisere nødvendige infrastrukturer, afprøve løsninger til udnyttelse af naturområder i en logik af miljøtilsyn, udnytte serviceforvaltningserfaringer og fremme på begge sider af grænsen. Målet er at fremme kontinuitet, fornyelse og udendørs sportsbrugeres tilfredshed med et klart og sikrere tilbud, der bidrager til turistudbuddets diversificering og sæsontilpasning. (Danish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+"Dette projekt er en del af planen MITO": Hovedformålet med projektet er at strukturere, fremme og markedsføre et integreret og grænseoverskridende turismetilbud i ALCOTRA-området om udendørsproduktet. det fælles element vil være anvendelsen af en fælles forvaltningsmodel med en kvalitet i udbuddet gennem forbedring af teknikernes og modtagelsessystemets færdigheder. Arbejdsplanen omfatter følgende aktiviteter: forvaltning og administrativ forvaltning af projektet Kommunikation; strukturering og kvalifikation af tilbuddet i ALCOTRA-området (arbejdsgrupper, foranstaltninger til diagnosticering og forbedring af færdigheder, B2B-møder) udvikling af en fælles strategi for markedsføring og fremme af det integrerede udendørs turismeprodukt (markedsføringsplan, uddannelsesrundvisning, netværkssamarbejde, onlinekampagner, journalistbesøg osv.). Denne plan omfatter 5 regioner og næsten alle NUTS III's støtteberettigede områder. Italienske og franske partnere står over for en vigtig udfordring: at skabe et internationalt marked for udendørs turisme i ALCOTRAs rum. Fra et turistmæssigt synspunkt omfatter dette område to poler nord-syd virkelig berømte, som tiltrækker international turisme: Mont Blanc og den franske riviera. Området mellem disse to andre har en vidunderlig naturarv og en uovertruffen variation af landskaber. Udendørsaktiviteter er endnu udviklet, men nogle af dem er kun kendt på lokalt plan, og dem, der er åbne for europæiske markeder, er især relateret til ski- og vinterturisme. Analysen af disse problemer med planen viser, at udendørsprodukterne i ALCOTRAs rum er dårligt organiseret, synligt og læsbart af offentligheden. De fire projekter, der indgår i PITEM's strategi, anvender følgende skema: skabe betingelser for at harmonisere information om udendørs tilbud og gøre dem interoperable, kvalificere turistprodukter takket være dannelse af operatører, realisere nødvendige infrastrukturer, afprøve løsninger til udnyttelse af naturområder i en logik af miljøtilsyn, udnytte serviceforvaltningserfaringer og fremme på begge sider af grænsen. Målet er at fremme kontinuitet, fornyelse og udendørs sportsbrugeres tilfredshed med et klart og sikrere tilbud, der bidrager til turistudbuddets diversificering og sæsontilpasning. (Danish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+“Is cuid den phlean MITO an tionscadal seo”: Is é príomhchuspóir an tionscadail tairiscint chomhtháite agus trasteorann turasóireachta a struchtúrú, a chur chun cinn agus a mhargú i gceantar ALCOTRA, faoin táirge lasmuigh; is í an ghné choiteann úsáid a bhaint as samhail rialachais chomhroinnte, le cáilíocht an tsoláthair trí fheabhas a chur ar scileanna teicneoirí agus ar an gcóras glactha. Áirítear na gníomhaíochtaí seo a leanas sa phlean oibre: rialachas agus bainistiú riaracháin an tionscadail; Cumarsáid; an tairiscint a struchtúrú agus a cháiliú i gcríoch ALCOTRA (grúpaí oibre, gníomhaíochtaí diagnóiseacha agus feabhsaithe scileanna, cruinnithe B2B); straitéis chomhroinnte a fhorbairt le haghaidh margaíochta agus an táirge comhtháite turasóireachta faoin aer a chur chun cinn (plean margaíochta, turas oideachasúil, líonrú, feachtais cur chun cinn ar líne, cuairteanna ar iriseoirí, etc.). Tá 5 Réigiún páirteach sa phlean seo agus beagnach gach limistéar incháilithe NUTS III. Tá comhpháirtithe na hIodáile agus na Fraince ag tabhairt aghaidh ar dhúshlán tábhachtach: margadh idirnáisiúnta na turasóireachta amuigh faoin aer a chruthú i spás ALCOTRA. Ó thaobh na turasóireachta de, cuimsíonn an chríoch seo dhá chuaille ó thuaidh-theas an-cháiliúil, atá ag mealladh turasóireacht idirnáisiúnta: an Mont Blanc agus an Riviera na Fraince. Tá oidhreacht nádúrtha iontach agus éagsúlacht tírdhreacha gan chomhoiriúnú ag an gcríoch idir an dá thír eile seo. Forbraítear gníomhaíochtaí amuigh faoin aer go fóill, ach níl cuid acu ar eolas ach ar an leibhéal áitiúil, agus baineann na gníomhaíochtaí sin atá oscailte do mhargaí na hEorpa go háirithe le turasóireacht sciála agus gheimhridh. Léiríonn an anailís ar na fadhbanna sin a bhfuil cuspóir acu leis an bPlean go bhfuil na táirgí lasmuigh de spás ALCOTRA eagraithe, infheicthe agus inléite ag an bpobal. Baineann na 4 thionscadal a chomhdhéanann straitéis PItem úsáid as an scéimre seo a leanas: coinníollacha a chruthú chun faisnéis maidir le tairiscint amuigh faoin aer a chomhchuibhiú agus iad a dhéanamh idir-inoibritheach, táirgí turasóireachta cáilithe a bhuí le hoibreoirí a bhunú, na bonneagair a bhfuil gá leo a bhaint amach, réitigh tástála spásanna nádúrtha a úsáid i loighic na maoirseachta comhshaoil, leas a bhaint as taithí bainistíochta seirbhíse agus cur chun cinn ar an dá thaobh den teorainn. Is é an sprioc atá ann leanúnachas, athnuachan agus sásamh na n-úsáideoirí spóirt faoin aer a chur chun cinn ar bhealach críochnúil, níos soiléire agus níos sábháilte, tairiscint a chuirfidh le héagsúlú na tairisceana turasóireachta agus le coigeartú séasúrach. (Irish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+“Is cuid den phlean MITO an tionscadal seo”: Is é príomhchuspóir an tionscadail tairiscint chomhtháite agus trasteorann turasóireachta a struchtúrú, a chur chun cinn agus a mhargú i gceantar ALCOTRA, faoin táirge lasmuigh; is í an ghné choiteann úsáid a bhaint as samhail rialachais chomhroinnte, le cáilíocht an tsoláthair trí fheabhas a chur ar scileanna teicneoirí agus ar an gcóras glactha. Áirítear na gníomhaíochtaí seo a leanas sa phlean oibre: rialachas agus bainistiú riaracháin an tionscadail; Cumarsáid; an tairiscint a struchtúrú agus a cháiliú i gcríoch ALCOTRA (grúpaí oibre, gníomhaíochtaí diagnóiseacha agus feabhsaithe scileanna, cruinnithe B2B); straitéis chomhroinnte a fhorbairt le haghaidh margaíochta agus an táirge comhtháite turasóireachta faoin aer a chur chun cinn (plean margaíochta, turas oideachasúil, líonrú, feachtais cur chun cinn ar líne, cuairteanna ar iriseoirí, etc.). Tá 5 Réigiún páirteach sa phlean seo agus beagnach gach limistéar incháilithe NUTS III. Tá comhpháirtithe na hIodáile agus na Fraince ag tabhairt aghaidh ar dhúshlán tábhachtach: margadh idirnáisiúnta na turasóireachta amuigh faoin aer a chruthú i spás ALCOTRA. Ó thaobh na turasóireachta de, cuimsíonn an chríoch seo dhá chuaille ó thuaidh-theas an-cháiliúil, atá ag mealladh turasóireacht idirnáisiúnta: an Mont Blanc agus an Riviera na Fraince. Tá oidhreacht nádúrtha iontach agus éagsúlacht tírdhreacha gan chomhoiriúnú ag an gcríoch idir an dá thír eile seo. Forbraítear gníomhaíochtaí amuigh faoin aer go fóill, ach níl cuid acu ar eolas ach ar an leibhéal áitiúil, agus baineann na gníomhaíochtaí sin atá oscailte do mhargaí na hEorpa go háirithe le turasóireacht sciála agus gheimhridh. Léiríonn an anailís ar na fadhbanna sin a bhfuil cuspóir acu leis an bPlean go bhfuil na táirgí lasmuigh de spás ALCOTRA eagraithe, infheicthe agus inléite ag an bpobal. Baineann na 4 thionscadal a chomhdhéanann straitéis PItem úsáid as an scéimre seo a leanas: coinníollacha a chruthú chun faisnéis maidir le tairiscint amuigh faoin aer a chomhchuibhiú agus iad a dhéanamh idir-inoibritheach, táirgí turasóireachta cáilithe a bhuí le hoibreoirí a bhunú, na bonneagair a bhfuil gá leo a bhaint amach, réitigh tástála spásanna nádúrtha a úsáid i loighic na maoirseachta comhshaoil, leas a bhaint as taithí bainistíochta seirbhíse agus cur chun cinn ar an dá thaobh den teorainn. Is é an sprioc atá ann leanúnachas, athnuachan agus sásamh na n-úsáideoirí spóirt faoin aer a chur chun cinn ar bhealach críochnúil, níos soiléire agus níos sábháilte, tairiscint a chuirfidh le héagsúlú na tairisceana turasóireachta agus le coigeartú séasúrach. (Irish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„See projekt on osa MITO kavast“: Projekti peamine eesmärk on struktureerida, edendada ja turustada ALCOTRA piirkonnas integreeritud ja piiriülest turismipakkumist välistoodete kohta; ühine element on ühise juhtimise mudeli kasutamine koos pakkumise kvaliteediga tehnikute oskuste ja vastuvõtusüsteemi parandamise kaudu. Töökava sisaldab järgmisi tegevusi: projekti juhtimine ja haldusjuhtimine; Teabevahetus; ALCOTRA territooriumil pakkumise struktureerimine ja kvalifitseerimine (töörühmad, diagnostika- ja oskuste parandamise meetmed, ettevõtjatevahelised kohtumised); ühise turundusstrateegia väljatöötamine ja integreeritud välisturismi toodete edendamine (turunduskava, haridusekskursioonid, võrgustikud, e-edenduskampaaniad, ajakirjanike külastused jne). Kava hõlmab viit piirkonda ja peaaegu kõiki NUTS III abikõlblikke piirkondi. Itaalia ja Prantsusmaa partnerid seisavad silmitsi olulise väljakutsega: rahvusvahelise välisturismi turu loomine ALCOTRA ruumis. Turismi seisukohast hõlmab see territoorium kahte põhja-lõuna tõeliselt kuulsat poolust, mis meelitavad ligi rahvusvahelist turismi: Mont Blanc ja Prantsuse Riviera. Nende kahe teise territooriumi vahel on imeline looduspärand ja tasakaalustamata maastike mitmekesisus. Vabaõhutegevus on veel välja töötatud, kuid mõned neist on teada ainult kohalikul tasandil ning Euroopa turgudele avatud tegevused on eelkõige seotud suusa- ja talveturismiga. Kavaga ette nähtud probleemide analüüs näitab, et ALCOTRA ruumi välitooted on madalalt organiseeritud, nähtavad ja üldsusele loetavad. Neli projekti, mis koostavad PITEM-strateegiat, kasutavad järgmist skeemi: tingimuste loomine, et ühtlustada välitingimustes pakutavat teavet ja muuta need koostalitlusvõimeliseks, kvalifitseerida turismitooteid tänu operaatorite moodustamisele, realiseerida vajalikke infrastruktuure, katsetada looduslike ruumide kasutamise lahendusi keskkonnajärelevalve loogikas, kasutada ära teenuste haldamise kogemusi ja edendada mõlemal pool piiri. Eesmärk on edendada järjepidevust, uuendamist ja vabaõhuspordi kasutajate rahulolu põhjalikku ja kõige turvalisemat, pakkudes turismipakkumiste mitmekesistamist ja hooajalist kohandamist. (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„See projekt on osa MITO kavast“: Projekti peamine eesmärk on struktureerida, edendada ja turustada ALCOTRA piirkonnas integreeritud ja piiriülest turismipakkumist välistoodete kohta; ühine element on ühise juhtimise mudeli kasutamine koos pakkumise kvaliteediga tehnikute oskuste ja vastuvõtusüsteemi parandamise kaudu. Töökava sisaldab järgmisi tegevusi: projekti juhtimine ja haldusjuhtimine; Teabevahetus; ALCOTRA territooriumil pakkumise struktureerimine ja kvalifitseerimine (töörühmad, diagnostika- ja oskuste parandamise meetmed, ettevõtjatevahelised kohtumised); ühise turundusstrateegia väljatöötamine ja integreeritud välisturismi toodete edendamine (turunduskava, haridusekskursioonid, võrgustikud, e-edenduskampaaniad, ajakirjanike külastused jne). Kava hõlmab viit piirkonda ja peaaegu kõiki NUTS III abikõlblikke piirkondi. Itaalia ja Prantsusmaa partnerid seisavad silmitsi olulise väljakutsega: rahvusvahelise välisturismi turu loomine ALCOTRA ruumis. Turismi seisukohast hõlmab see territoorium kahte põhja-lõuna tõeliselt kuulsat poolust, mis meelitavad ligi rahvusvahelist turismi: Mont Blanc ja Prantsuse Riviera. Nende kahe teise territooriumi vahel on imeline looduspärand ja tasakaalustamata maastike mitmekesisus. Vabaõhutegevus on veel välja töötatud, kuid mõned neist on teada ainult kohalikul tasandil ning Euroopa turgudele avatud tegevused on eelkõige seotud suusa- ja talveturismiga. Kavaga ette nähtud probleemide analüüs näitab, et ALCOTRA ruumi välitooted on madalalt organiseeritud, nähtavad ja üldsusele loetavad. Neli projekti, mis koostavad PITEM-strateegiat, kasutavad järgmist skeemi: tingimuste loomine, et ühtlustada välitingimustes pakutavat teavet ja muuta need koostalitlusvõimeliseks, kvalifitseerida turismitooteid tänu operaatorite moodustamisele, realiseerida vajalikke infrastruktuure, katsetada looduslike ruumide kasutamise lahendusi keskkonnajärelevalve loogikas, kasutada ära teenuste haldamise kogemusi ja edendada mõlemal pool piiri. Eesmärk on edendada järjepidevust, uuendamist ja vabaõhuspordi kasutajate rahulolu põhjalikku ja kõige turvalisemat, pakkudes turismipakkumiste mitmekesistamist ja hooajalist kohandamist. (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Dieses Projekt ist Teil des Plans MITO“: Das Hauptziel des Projekts besteht darin, ein integriertes und grenzüberschreitendes Tourismusangebot im ALCOTRA-Gebiet über das Outdoor-Produkt zu strukturieren, zu fördern und zu vermarkten; gemeinsames Element ist die Verwendung eines gemeinsamen Governance-Modells mit einer Qualität der Versorgung durch die Verbesserung der Fähigkeiten der Techniker und des Empfangssystems. Der Arbeitsplan umfasst folgende Tätigkeiten: Leitung und Verwaltung des Projekts; Kommunikation; Strukturierung und Qualifizierung des Angebots im ALCOTRA-Gebiet (Arbeitsgruppen, Maßnahmen zur Verbesserung der Diagnose und Verbesserung der Kompetenzen, B2B-Sitzungen); Entwicklung einer gemeinsamen Strategie für die Vermarktung und Förderung des integrierten Outdoor-Tourismusprodukts (Marketingplan, Bildungstour, Networking, Online-Promotionskampagnen, Journalistenbesuche usw.). Dieser Plan umfasst 5 Regionen und fast alle förderfähigen Gebiete der NUTS III. Italienische und französische Partner stehen vor einer wichtigen Herausforderung: Schaffung eines internationalen Marktes für Outdoor-Tourismus im Raum von ALCOTRA. Aus touristischer Sicht umfasst dieses Gebiet zwei Pole Nord-Süd wirklich berühmt, die internationalen Tourismus anziehen: der Mont Blanc und die Côte d’Azur. Das Gebiet zwischen diesen beiden anderen hat ein wunderbares Naturerbe und eine unvergleichliche Vielfalt an Landschaften. Outdoor-Aktivitäten sind noch entwickelt, aber einige von ihnen sind nur auf lokaler Ebene bekannt, und diejenigen, die für europäische Märkte geöffnet sind, beziehen sich besonders auf den Ski- und Wintertourismus. Die Analyse dieser mit dem Plan verfolgten Probleme zeigt, dass die Outdoor-Produkte des ALCOTRA-Raums gering organisiert, sichtbar und von der Öffentlichkeit lesbar sind. Die 4 Projekte, die die PITEM-Strategie komponieren, verwenden das folgende Schema: Schaffung von Bedingungen, um Informationen über das Angebot im Freien zu harmonisieren und sie interoperabel zu machen, touristische Produkte dank der Bildung von Betreibern zu qualifizieren, notwendige Infrastrukturen zu realisieren, Nutzungslösungen von Naturräumen in einer Logik der Umweltüberwachung zu testen, die Erfahrungen im Dienstleistungsmanagement und die Förderung auf beiden Seiten der Grenze zu nutzen. Ziel ist es, Kontinuität, Erneuerung und Zufriedenheit der Outdoor-Sportnutzer zu fördern, ein klares, sichereres Angebot zu schaffen, das zur Diversifizierung des touristischen Angebots und zur saisonalen Anpassung beiträgt. (German)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Dieses Projekt ist Teil des Plans MITO“: Das Hauptziel des Projekts besteht darin, ein integriertes und grenzüberschreitendes Tourismusangebot im ALCOTRA-Gebiet über das Outdoor-Produkt zu strukturieren, zu fördern und zu vermarkten; gemeinsames Element ist die Verwendung eines gemeinsamen Governance-Modells mit einer Qualität der Versorgung durch die Verbesserung der Fähigkeiten der Techniker und des Empfangssystems. Der Arbeitsplan umfasst folgende Tätigkeiten: Leitung und Verwaltung des Projekts; Kommunikation; Strukturierung und Qualifizierung des Angebots im ALCOTRA-Gebiet (Arbeitsgruppen, Maßnahmen zur Verbesserung der Diagnose und Verbesserung der Kompetenzen, B2B-Sitzungen); Entwicklung einer gemeinsamen Strategie für die Vermarktung und Förderung des integrierten Outdoor-Tourismusprodukts (Marketingplan, Bildungstour, Networking, Online-Promotionskampagnen, Journalistenbesuche usw.). Dieser Plan umfasst 5 Regionen und fast alle förderfähigen Gebiete der NUTS III. Italienische und französische Partner stehen vor einer wichtigen Herausforderung: Schaffung eines internationalen Marktes für Outdoor-Tourismus im Raum von ALCOTRA. Aus touristischer Sicht umfasst dieses Gebiet zwei Pole Nord-Süd wirklich berühmt, die internationalen Tourismus anziehen: der Mont Blanc und die Côte d’Azur. Das Gebiet zwischen diesen beiden anderen hat ein wunderbares Naturerbe und eine unvergleichliche Vielfalt an Landschaften. Outdoor-Aktivitäten sind noch entwickelt, aber einige von ihnen sind nur auf lokaler Ebene bekannt, und diejenigen, die für europäische Märkte geöffnet sind, beziehen sich besonders auf den Ski- und Wintertourismus. Die Analyse dieser mit dem Plan verfolgten Probleme zeigt, dass die Outdoor-Produkte des ALCOTRA-Raums gering organisiert, sichtbar und von der Öffentlichkeit lesbar sind. Die 4 Projekte, die die PITEM-Strategie komponieren, verwenden das folgende Schema: Schaffung von Bedingungen, um Informationen über das Angebot im Freien zu harmonisieren und sie interoperabel zu machen, touristische Produkte dank der Bildung von Betreibern zu qualifizieren, notwendige Infrastrukturen zu realisieren, Nutzungslösungen von Naturräumen in einer Logik der Umweltüberwachung zu testen, die Erfahrungen im Dienstleistungsmanagement und die Förderung auf beiden Seiten der Grenze zu nutzen. Ziel ist es, Kontinuität, Erneuerung und Zufriedenheit der Outdoor-Sportnutzer zu fördern, ein klares, sichereres Angebot zu schaffen, das zur Diversifizierung des touristischen Angebots und zur saisonalen Anpassung beiträgt. (German)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Dit project maakt deel uit van het plan MITO”: Het hoofddoel van het project is het structureren, bevorderen en op de markt brengen van een geïntegreerd en grensoverschrijdend toerismeaanbod in het ALCOTRA-gebied, over het buitenproduct; het gemeenschappelijke element is het gebruik van een gemeenschappelijk bestuursmodel, met een kwaliteit van het aanbod door de verbetering van de vaardigheden van technici en het opvangsysteem. Het werkplan omvat de volgende activiteiten: bestuur en administratief beheer van het project; Communicatie; structureren en kwalificeren van het aanbod in het ALCOTRA-gebied (werkgroepen, acties voor diagnostiek en verbetering van vaardigheden, B2B-vergaderingen); ontwikkeling van een gedeelde strategie voor marketing en bevordering van het geïntegreerde buitentoerismeproduct (marketingplan, educatieve tour, netwerken, online promotiecampagnes, bezoeken van journalisten, enz.). Dit plan omvat 5 regio’s en bijna alle in aanmerking komende NUTS III-gebieden. Italiaanse en Franse partners staan voor een belangrijke uitdaging: het creëren van een internationale markt voor buitentoerisme in de ruimte van ALCOTRA. Vanuit een toeristisch oogpunt omvat dit gebied twee polen noord-zuid echt beroemd, die internationaal toerisme aantrekken: de Mont Blanc en de Franse Rivièra. Het gebied tussen deze twee anderen heeft een prachtig natuurlijk erfgoed en een ongeëvenaarde verscheidenheid aan landschappen. Er zijn nog buitenactiviteiten ontwikkeld, maar sommige daarvan zijn alleen op lokaal niveau bekend, en de activiteiten die openstaan voor Europese markten zijn vooral gerelateerd aan ski- en wintertoerisme. Uit de analyse van deze door het Plan beoogde problemen blijkt dat de buitenproducten van de ruimte van ALCOTRA laag georganiseerd, zichtbaar en leesbaar zijn voor het publiek. De 4 projecten die de strategie van het PITEM vormen, hanteren het volgende schema: het creëren van voorwaarden om de informatie over het aanbod buitenshuis te harmoniseren en ze interoperabel te maken, in aanmerking te komen voor toeristische producten dankzij de vorming van exploitanten, de noodzakelijke infrastructuren te realiseren, gebruiksoplossingen van natuurlijke ruimten te testen in een logica van milieutoezicht, ervaringen met het beheer van diensten te kapitaliseren en de promotie aan beide zijden van de grens te bevorderen. Het doel is om continuïteit, vernieuwing en tevredenheid van buitensportgebruikers grondig een duidelijkste, veiliger, bieden bij te dragen aan toeristische aanbod diversificatie en seizoensaanpassing. (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Dit project maakt deel uit van het plan MITO”: Het hoofddoel van het project is het structureren, bevorderen en op de markt brengen van een geïntegreerd en grensoverschrijdend toerismeaanbod in het ALCOTRA-gebied, over het buitenproduct; het gemeenschappelijke element is het gebruik van een gemeenschappelijk bestuursmodel, met een kwaliteit van het aanbod door de verbetering van de vaardigheden van technici en het opvangsysteem. Het werkplan omvat de volgende activiteiten: bestuur en administratief beheer van het project; Communicatie; structureren en kwalificeren van het aanbod in het ALCOTRA-gebied (werkgroepen, acties voor diagnostiek en verbetering van vaardigheden, B2B-vergaderingen); ontwikkeling van een gedeelde strategie voor marketing en bevordering van het geïntegreerde buitentoerismeproduct (marketingplan, educatieve tour, netwerken, online promotiecampagnes, bezoeken van journalisten, enz.). Dit plan omvat 5 regio’s en bijna alle in aanmerking komende NUTS III-gebieden. Italiaanse en Franse partners staan voor een belangrijke uitdaging: het creëren van een internationale markt voor buitentoerisme in de ruimte van ALCOTRA. Vanuit een toeristisch oogpunt omvat dit gebied twee polen noord-zuid echt beroemd, die internationaal toerisme aantrekken: de Mont Blanc en de Franse Rivièra. Het gebied tussen deze twee anderen heeft een prachtig natuurlijk erfgoed en een ongeëvenaarde verscheidenheid aan landschappen. Er zijn nog buitenactiviteiten ontwikkeld, maar sommige daarvan zijn alleen op lokaal niveau bekend, en de activiteiten die openstaan voor Europese markten zijn vooral gerelateerd aan ski- en wintertoerisme. Uit de analyse van deze door het Plan beoogde problemen blijkt dat de buitenproducten van de ruimte van ALCOTRA laag georganiseerd, zichtbaar en leesbaar zijn voor het publiek. De 4 projecten die de strategie van het PITEM vormen, hanteren het volgende schema: het creëren van voorwaarden om de informatie over het aanbod buitenshuis te harmoniseren en ze interoperabel te maken, in aanmerking te komen voor toeristische producten dankzij de vorming van exploitanten, de noodzakelijke infrastructuren te realiseren, gebruiksoplossingen van natuurlijke ruimten te testen in een logica van milieutoezicht, ervaringen met het beheer van diensten te kapitaliseren en de promotie aan beide zijden van de grens te bevorderen. Het doel is om continuïteit, vernieuwing en tevredenheid van buitensportgebruikers grondig een duidelijkste, veiliger, bieden bij te dragen aan toeristische aanbod diversificatie en seizoensaanpassing. (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+«Το έργο αυτό αποτελεί μέρος του σχεδίου ΜΙΤΟ»: Κύριος στόχος του έργου είναι η διάρθρωση, η προώθηση και η εμπορία μιας ολοκληρωμένης και διασυνοριακής τουριστικής προσφοράς στην περιοχή ALCOTRA, σχετικά με το υπαίθριο προϊόν· κοινό στοιχείο θα είναι η χρήση ενός μοντέλου κοινής διακυβέρνησης, με ποιότητα εφοδιασμού μέσω της βελτίωσης των δεξιοτήτων των τεχνικών και του συστήματος υποδοχής. Το πρόγραμμα εργασίας περιλαμβάνει τις ακόλουθες δραστηριότητες: τη διακυβέρνηση και τη διοικητική διαχείριση του έργου· Την επικοινωνία· τη διάρθρωση και τον χαρακτηρισμό της προσφοράς στην επικράτεια της ALCOTRA (ομάδες εργασίας, δράσεις διάγνωσης και βελτίωσης δεξιοτήτων, συνεδριάσεις B2B)· ανάπτυξη κοινής στρατηγικής για το μάρκετινγκ και την προώθηση του ολοκληρωμένου προϊόντος εξωτερικού τουρισμού (σχέδιο μάρκετινγκ, εκπαιδευτική ξενάγηση, δικτύωση, διαδικτυακές εκστρατείες προώθησης, επισκέψεις δημοσιογράφων κ.λπ.). Το σχέδιο αυτό αφορά 5 περιφέρειες και σχεδόν όλες τις επιλέξιμες περιοχές NUTS III. Οι εταίροι της Ιταλίας και της Γαλλίας αντιμετωπίζουν μια σημαντική πρόκληση: δημιουργία μιας διεθνούς αγοράς εξωτερικού τουρισμού στον χώρο της ALCOTRA. Από τουριστική άποψη, αυτή η περιοχή περιλαμβάνει δύο πόλους Βορρά-Νότου πραγματικά διάσημους, οι οποίοι προσελκύουν τον διεθνή τουρισμό: το Mont Blanc και η Γαλλική Ριβιέρα. Το έδαφος μεταξύ αυτών των δύο άλλων έχει μια θαυμάσια φυσική κληρονομιά και μια απαράμιλλη ποικιλία τοπίων. Οι υπαίθριες δραστηριότητες έχουν αναπτυχθεί ακόμη, αλλά ορισμένες από αυτές είναι γνωστές μόνο σε τοπικό επίπεδο, και αυτές που είναι ανοιχτές στις ευρωπαϊκές αγορές σχετίζονται ιδιαίτερα με το σκι και τον χειμερινό τουρισμό. Η ανάλυση αυτών των προβλημάτων που επιδιώκεται από το Σχέδιο δείχνει ότι τα υπαίθρια προϊόντα του χώρου της ALCOTRA είναι ελάχιστα οργανωμένα, ορατά και αναγνώσιμα από το κοινό. Τα 4 έργα που συνθέτουν τη στρατηγική του PITEM χρησιμοποιούν το ακόλουθο σχήμα: δημιουργία συνθηκών για την εναρμόνιση των πληροφοριών που προσφέρονται σε εξωτερικούς χώρους και διαλειτουργικά, κατάλληλα τουριστικά προϊόντα χάρη στη δημιουργία φορέων εκμετάλλευσης, την υλοποίηση των απαραίτητων υποδομών, τη δοκιμή λύσεων αξιοποίησης φυσικών χώρων σε μια λογική περιβαλλοντικής εποπτείας, την αξιοποίηση εμπειριών διαχείρισης υπηρεσιών και την προώθηση και στις δύο πλευρές των συνόρων. Στόχος είναι η προώθηση της συνέχειας, της ανανέωσης και της ικανοποίησης των υπαίθριων αθλητικών χρηστών σε βάθος μια σαφέστερη, ασφαλέστερη προσφορά, συμβάλλοντας στη διαφοροποίηση των τουριστικών προσφορών και στην εποχική προσαρμογή. (Greek)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+«Το έργο αυτό αποτελεί μέρος του σχεδίου ΜΙΤΟ»: Κύριος στόχος του έργου είναι η διάρθρωση, η προώθηση και η εμπορία μιας ολοκληρωμένης και διασυνοριακής τουριστικής προσφοράς στην περιοχή ALCOTRA, σχετικά με το υπαίθριο προϊόν· κοινό στοιχείο θα είναι η χρήση ενός μοντέλου κοινής διακυβέρνησης, με ποιότητα εφοδιασμού μέσω της βελτίωσης των δεξιοτήτων των τεχνικών και του συστήματος υποδοχής. Το πρόγραμμα εργασίας περιλαμβάνει τις ακόλουθες δραστηριότητες: τη διακυβέρνηση και τη διοικητική διαχείριση του έργου· Την επικοινωνία· τη διάρθρωση και τον χαρακτηρισμό της προσφοράς στην επικράτεια της ALCOTRA (ομάδες εργασίας, δράσεις διάγνωσης και βελτίωσης δεξιοτήτων, συνεδριάσεις B2B)· ανάπτυξη κοινής στρατηγικής για το μάρκετινγκ και την προώθηση του ολοκληρωμένου προϊόντος εξωτερικού τουρισμού (σχέδιο μάρκετινγκ, εκπαιδευτική ξενάγηση, δικτύωση, διαδικτυακές εκστρατείες προώθησης, επισκέψεις δημοσιογράφων κ.λπ.). Το σχέδιο αυτό αφορά 5 περιφέρειες και σχεδόν όλες τις επιλέξιμες περιοχές NUTS III. Οι εταίροι της Ιταλίας και της Γαλλίας αντιμετωπίζουν μια σημαντική πρόκληση: δημιουργία μιας διεθνούς αγοράς εξωτερικού τουρισμού στον χώρο της ALCOTRA. Από τουριστική άποψη, αυτή η περιοχή περιλαμβάνει δύο πόλους Βορρά-Νότου πραγματικά διάσημους, οι οποίοι προσελκύουν τον διεθνή τουρισμό: το Mont Blanc και η Γαλλική Ριβιέρα. Το έδαφος μεταξύ αυτών των δύο άλλων έχει μια θαυμάσια φυσική κληρονομιά και μια απαράμιλλη ποικιλία τοπίων. Οι υπαίθριες δραστηριότητες έχουν αναπτυχθεί ακόμη, αλλά ορισμένες από αυτές είναι γνωστές μόνο σε τοπικό επίπεδο, και αυτές που είναι ανοιχτές στις ευρωπαϊκές αγορές σχετίζονται ιδιαίτερα με το σκι και τον χειμερινό τουρισμό. Η ανάλυση αυτών των προβλημάτων που επιδιώκεται από το Σχέδιο δείχνει ότι τα υπαίθρια προϊόντα του χώρου της ALCOTRA είναι ελάχιστα οργανωμένα, ορατά και αναγνώσιμα από το κοινό. Τα 4 έργα που συνθέτουν τη στρατηγική του PITEM χρησιμοποιούν το ακόλουθο σχήμα: δημιουργία συνθηκών για την εναρμόνιση των πληροφοριών που προσφέρονται σε εξωτερικούς χώρους και διαλειτουργικά, κατάλληλα τουριστικά προϊόντα χάρη στη δημιουργία φορέων εκμετάλλευσης, την υλοποίηση των απαραίτητων υποδομών, τη δοκιμή λύσεων αξιοποίησης φυσικών χώρων σε μια λογική περιβαλλοντικής εποπτείας, την αξιοποίηση εμπειριών διαχείρισης υπηρεσιών και την προώθηση και στις δύο πλευρές των συνόρων. Στόχος είναι η προώθηση της συνέχειας, της ανανέωσης και της ικανοποίησης των υπαίθριων αθλητικών χρηστών σε βάθος μια σαφέστερη, ασφαλέστερη προσφορά, συμβάλλοντας στη διαφοροποίηση των τουριστικών προσφορών και στην εποχική προσαρμογή. (Greek)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Ten projekt jest częścią planu MITO”: Głównym celem projektu jest ustrukturyzowanie, promowanie i wprowadzanie na rynek zintegrowanej i transgranicznej oferty turystycznej w obszarze ALCOTRA, dotyczącej produktu zewnętrznego; wspólnym elementem będzie wykorzystanie modelu zarządzania dzielonego, charakteryzującego się jakością dostaw poprzez poprawę umiejętności techników i systemu przyjmowania. Plan prac obejmuje następujące działania: zarządzanie projektem i zarządzanie nim; Komunikacja; ustrukturyzowanie i zakwalifikowanie oferty na terytorium ALCOTRA (grupy robocze, działania diagnostyczne i doskonalenie umiejętności, spotkania B2B); opracowanie wspólnej strategii marketingu i promowania zintegrowanego produktu turystycznego na świeżym powietrzu (plan marketingowy, wycieczka edukacyjna, tworzenie sieci kontaktów, kampanie promocyjne online, wizyty dziennikarzy itp.). Plan ten obejmuje 5 regionów i prawie wszystkie kwalifikujące się obszary NUTS III. Partnerzy włoscy i francuscy stoją przed ważnym wyzwaniem: stworzenie międzynarodowego rynku turystyki outdoorowej w przestrzeni ALCOTRA. Z turystycznego punktu widzenia, terytorium to obejmuje dwa bieguny północ-południe naprawdę słynne, które przyciągają turystykę międzynarodową: Mont Blanc i Riwiera Francuska. Terytorium pomiędzy tymi dwoma innymi ma wspaniałe dziedzictwo przyrodnicze i niezrównaną różnorodność krajobrazów. Zajęcia na świeżym powietrzu są jeszcze rozwijane, ale niektóre z nich znane są tylko na poziomie lokalnym, a otwarte na rynki europejskie są szczególnie związane z turystyką narciową i zimową. Analiza tych problemów zamierzona w Planie pokazuje, że produkty zewnętrzne przestrzeni ALCOTRA są słabo zorganizowane, widoczne i czytelne dla publiczności. W 4 projektach składających się na strategię PITEM stosuje się następujący schemat: stworzenie warunków do harmonizacji informacji na temat oferty zewnętrznej i uczynienia ich interoperacyjnymi, kwalifikacja produktów turystycznych dzięki formowaniu operatorów, realizacja potrzebnej infrastruktury, testowanie rozwiązań wykorzystania naturalnych przestrzeni w logice nadzoru środowiskowego, kapitalizacja doświadczeń w zakresie zarządzania usługami i promocja po obu stronach granicy. Celem jest promowanie ciągłości, odnawiania i zadowolenia użytkowników sportów na świeżym powietrzu w najczystszej, bezpieczniejszej ofercie, przyczyniając się do dywersyfikacji oferty turystycznej i sezonowej regulacji. (Polish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Ten projekt jest częścią planu MITO”: Głównym celem projektu jest ustrukturyzowanie, promowanie i wprowadzanie na rynek zintegrowanej i transgranicznej oferty turystycznej w obszarze ALCOTRA, dotyczącej produktu zewnętrznego; wspólnym elementem będzie wykorzystanie modelu zarządzania dzielonego, charakteryzującego się jakością dostaw poprzez poprawę umiejętności techników i systemu przyjmowania. Plan prac obejmuje następujące działania: zarządzanie projektem i zarządzanie nim; Komunikacja; ustrukturyzowanie i zakwalifikowanie oferty na terytorium ALCOTRA (grupy robocze, działania diagnostyczne i doskonalenie umiejętności, spotkania B2B); opracowanie wspólnej strategii marketingu i promowania zintegrowanego produktu turystycznego na świeżym powietrzu (plan marketingowy, wycieczka edukacyjna, tworzenie sieci kontaktów, kampanie promocyjne online, wizyty dziennikarzy itp.). Plan ten obejmuje 5 regionów i prawie wszystkie kwalifikujące się obszary NUTS III. Partnerzy włoscy i francuscy stoją przed ważnym wyzwaniem: stworzenie międzynarodowego rynku turystyki outdoorowej w przestrzeni ALCOTRA. Z turystycznego punktu widzenia, terytorium to obejmuje dwa bieguny północ-południe naprawdę słynne, które przyciągają turystykę międzynarodową: Mont Blanc i Riwiera Francuska. Terytorium pomiędzy tymi dwoma innymi ma wspaniałe dziedzictwo przyrodnicze i niezrównaną różnorodność krajobrazów. Zajęcia na świeżym powietrzu są jeszcze rozwijane, ale niektóre z nich znane są tylko na poziomie lokalnym, a otwarte na rynki europejskie są szczególnie związane z turystyką narciową i zimową. Analiza tych problemów zamierzona w Planie pokazuje, że produkty zewnętrzne przestrzeni ALCOTRA są słabo zorganizowane, widoczne i czytelne dla publiczności. W 4 projektach składających się na strategię PITEM stosuje się następujący schemat: stworzenie warunków do harmonizacji informacji na temat oferty zewnętrznej i uczynienia ich interoperacyjnymi, kwalifikacja produktów turystycznych dzięki formowaniu operatorów, realizacja potrzebnej infrastruktury, testowanie rozwiązań wykorzystania naturalnych przestrzeni w logice nadzoru środowiskowego, kapitalizacja doświadczeń w zakresie zarządzania usługami i promocja po obu stronach granicy. Celem jest promowanie ciągłości, odnawiania i zadowolenia użytkowników sportów na świeżym powietrzu w najczystszej, bezpieczniejszej ofercie, przyczyniając się do dywersyfikacji oferty turystycznej i sezonowej regulacji. (Polish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Tento projekt je súčasťou plánu MITO“: Hlavným cieľom projektu je štruktúrovať, podporovať a uvádzať na trh integrovanú a cezhraničnú ponuku cestovného ruchu v oblasti ALCOTRA, pokiaľ ide o outdoorový produkt; spoločným prvkom bude využívanie modelu spoločného riadenia s kvalitou ponuky prostredníctvom zlepšenia zručností technikov a prijímacieho systému. Pracovný plán zahŕňa tieto činnosti: riadenie a administratívne riadenie projektu; Komunikácia; štruktúrovanie a kvalifikácia ponuky na území ALCOTRA (pracovné skupiny, diagnostické akcie a opatrenia na zlepšenie zručností, stretnutia B2B); vypracovanie spoločnej stratégie marketingu a podpory integrovaného produktu vonkajšieho cestovného ruchu (marketingový plán, vzdelávacie turné, vytváranie sietí, online propagačné kampane, návštevy novinárov atď.). Tento plán zahŕňa 5 regiónov a takmer všetky oprávnené oblasti NUTS III. Talianski a francúzski partneri čelia dôležitej výzve: vytvorenie medzinárodného trhu outdoorového cestovného ruchu v priestore ALCOTRA. Z turistického hľadiska toto územie zahŕňa dva póly sever-juh skutočne známe, ktoré priťahujú medzinárodný cestovný ruch: Mont Blanc a francúzska riviéra. Územie medzi týmito dvoma ďalšími má nádherné prírodné dedičstvo a bezkonkurenčnú rozmanitosť krajiny. Outdoorové aktivity sa ešte rozvíjajú, ale niektoré z nich sú známe len na miestnej úrovni a tie, ktoré sú otvorené pre európske trhy, súvisia najmä s lyžiarskym a zimným cestovným ruchom. Analýza týchto problémov vytýčená v pláne ukazuje, že vonkajšie produkty priestoru ALCOTRA sú pre verejnosť zle organizované, viditeľné a čitateľné. V štyroch projektoch tvoriacich stratégiu PITEM sa používajú tieto schémy: vytvoriť podmienky na harmonizáciu informácií o vonkajšej ponuke a ich interoperabilitu, kvalifikovať produkty cestovného ruchu vďaka formovaniu operátorov, realizovať potrebné infraštruktúry, testovať riešenia využívania prírodných priestorov v logike environmentálneho dozoru, zužitkovať skúsenosti s riadením služieb a propagovať na oboch stranách hranice. Cieľom je podporovať kontinuitu, obnovu a spokojnosť užívateľov outdoorových športov, čo je najjasnejšia, bezpečnejšia ponuka, ktorá prispieva k diverzifikácii turistických ponúk a sezónnym úpravám. (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Tento projekt je súčasťou plánu MITO“: Hlavným cieľom projektu je štruktúrovať, podporovať a uvádzať na trh integrovanú a cezhraničnú ponuku cestovného ruchu v oblasti ALCOTRA, pokiaľ ide o outdoorový produkt; spoločným prvkom bude využívanie modelu spoločného riadenia s kvalitou ponuky prostredníctvom zlepšenia zručností technikov a prijímacieho systému. Pracovný plán zahŕňa tieto činnosti: riadenie a administratívne riadenie projektu; Komunikácia; štruktúrovanie a kvalifikácia ponuky na území ALCOTRA (pracovné skupiny, diagnostické akcie a opatrenia na zlepšenie zručností, stretnutia B2B); vypracovanie spoločnej stratégie marketingu a podpory integrovaného produktu vonkajšieho cestovného ruchu (marketingový plán, vzdelávacie turné, vytváranie sietí, online propagačné kampane, návštevy novinárov atď.). Tento plán zahŕňa 5 regiónov a takmer všetky oprávnené oblasti NUTS III. Talianski a francúzski partneri čelia dôležitej výzve: vytvorenie medzinárodného trhu outdoorového cestovného ruchu v priestore ALCOTRA. Z turistického hľadiska toto územie zahŕňa dva póly sever-juh skutočne známe, ktoré priťahujú medzinárodný cestovný ruch: Mont Blanc a francúzska riviéra. Územie medzi týmito dvoma ďalšími má nádherné prírodné dedičstvo a bezkonkurenčnú rozmanitosť krajiny. Outdoorové aktivity sa ešte rozvíjajú, ale niektoré z nich sú známe len na miestnej úrovni a tie, ktoré sú otvorené pre európske trhy, súvisia najmä s lyžiarskym a zimným cestovným ruchom. Analýza týchto problémov vytýčená v pláne ukazuje, že vonkajšie produkty priestoru ALCOTRA sú pre verejnosť zle organizované, viditeľné a čitateľné. V štyroch projektoch tvoriacich stratégiu PITEM sa používajú tieto schémy: vytvoriť podmienky na harmonizáciu informácií o vonkajšej ponuke a ich interoperabilitu, kvalifikovať produkty cestovného ruchu vďaka formovaniu operátorov, realizovať potrebné infraštruktúry, testovať riešenia využívania prírodných priestorov v logike environmentálneho dozoru, zužitkovať skúsenosti s riadením služieb a propagovať na oboch stranách hranice. Cieľom je podporovať kontinuitu, obnovu a spokojnosť užívateľov outdoorových športov, čo je najjasnejšia, bezpečnejšia ponuka, ktorá prispieva k diverzifikácii turistických ponúk a sezónnym úpravám. (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Ta projekt je del načrta MITO“: Glavni cilj projekta je strukturirati, promovirati in tržiti integrirano in čezmejno turistično ponudbo na območju ALCOTRA o zunanjem proizvodu; skupni element bo uporaba modela deljenega upravljanja s kakovostjo ponudbe z izboljšanjem spretnosti tehnikov in sprejemnega sistema. Delovni načrt vključuje naslednje dejavnosti: upravljanje in upravno upravljanje projekta; Komunikacija; strukturiranje in kvalifikacija ponudbe na območju ALCOTRA (delovne skupine, ukrepi za diagnostiko in izboljšanje znanj in spretnosti, srečanja med podjetji); razvoj skupne strategije za trženje in promocijo integriranega turističnega proizvoda na prostem (tržni načrt, izobraževalna turneja, mreženje, spletne promocijske kampanje, obiski novinarjev itd.). Ta načrt vključuje 5 regij in skoraj vsa upravičena območja NUTS III. Italijanski in francoski partnerji se soočajo s pomembnim izzivom: ustvarjanje mednarodnega trga zunanjega turizma v prostoru ALCOTRA. S turističnega vidika to ozemlje vključuje dva pola sever-jug, ki privlačita mednarodni turizem: Mont Blanc in francoska riviera. Ozemlje med tema dvema drugima ima čudovito naravno dediščino in neprimerljivo raznolikost pokrajin. Dejavnosti na prostem so že razvite, vendar so nekatere znane le na lokalni ravni, tiste, ki so odprte za evropske trge, pa so še posebej povezane s smučarskim in zimskim turizmom. Analiza teh problemov, ki jih je namenil Načrt, kaže, da so izdelki na prostem v prostoru ALCOTRA slabo organizirani, vidni in berljivi za javnost. Štirje projekti, ki sestavljajo strategijo PITEM, uporabljajo naslednjo shemo: ustvarjanje pogojev za uskladitev informacij o ponudbi na prostem in njihovo interoperabilnost, opredelitev turističnih proizvodov zaradi oblikovanja operaterjev, vzpostavitev potrebne infrastrukture, preizkušanje rešitev za uporabo naravnih prostorov v logiki nadzora okolja, kapitalizacija izkušenj z upravljanjem storitev in promocija na obeh straneh meje. Cilj je spodbujati kontinuiteto, obnavljanje in zadovoljstvo uporabnikov športov na prostem ter zagotoviti čim jasnejšo, varnejšo ponudbo, ki prispeva k diverzifikaciji turistične ponudbe in sezonskemu prilagajanju. (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Ta projekt je del načrta MITO“: Glavni cilj projekta je strukturirati, promovirati in tržiti integrirano in čezmejno turistično ponudbo na območju ALCOTRA o zunanjem proizvodu; skupni element bo uporaba modela deljenega upravljanja s kakovostjo ponudbe z izboljšanjem spretnosti tehnikov in sprejemnega sistema. Delovni načrt vključuje naslednje dejavnosti: upravljanje in upravno upravljanje projekta; Komunikacija; strukturiranje in kvalifikacija ponudbe na območju ALCOTRA (delovne skupine, ukrepi za diagnostiko in izboljšanje znanj in spretnosti, srečanja med podjetji); razvoj skupne strategije za trženje in promocijo integriranega turističnega proizvoda na prostem (tržni načrt, izobraževalna turneja, mreženje, spletne promocijske kampanje, obiski novinarjev itd.). Ta načrt vključuje 5 regij in skoraj vsa upravičena območja NUTS III. Italijanski in francoski partnerji se soočajo s pomembnim izzivom: ustvarjanje mednarodnega trga zunanjega turizma v prostoru ALCOTRA. S turističnega vidika to ozemlje vključuje dva pola sever-jug, ki privlačita mednarodni turizem: Mont Blanc in francoska riviera. Ozemlje med tema dvema drugima ima čudovito naravno dediščino in neprimerljivo raznolikost pokrajin. Dejavnosti na prostem so že razvite, vendar so nekatere znane le na lokalni ravni, tiste, ki so odprte za evropske trge, pa so še posebej povezane s smučarskim in zimskim turizmom. Analiza teh problemov, ki jih je namenil Načrt, kaže, da so izdelki na prostem v prostoru ALCOTRA slabo organizirani, vidni in berljivi za javnost. Štirje projekti, ki sestavljajo strategijo PITEM, uporabljajo naslednjo shemo: ustvarjanje pogojev za uskladitev informacij o ponudbi na prostem in njihovo interoperabilnost, opredelitev turističnih proizvodov zaradi oblikovanja operaterjev, vzpostavitev potrebne infrastrukture, preizkušanje rešitev za uporabo naravnih prostorov v logiki nadzora okolja, kapitalizacija izkušenj z upravljanjem storitev in promocija na obeh straneh meje. Cilj je spodbujati kontinuiteto, obnavljanje in zadovoljstvo uporabnikov športov na prostem ter zagotoviti čim jasnejšo, varnejšo ponudbo, ki prispeva k diverzifikaciji turistične ponudbe in sezonskemu prilagajanju. (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Šis projektas yra MITO plano dalis“: Pagrindinis projekto tikslas – struktūrizuoti, skatinti ir parduoti integruotą ir tarpvalstybinį turizmo pasiūlymą ALCOTRA vietovėje, susijusį su lauko produktu; bendras elementas bus bendro valdymo modelio naudojimas, užtikrinant tiekimo kokybę tobulinant technikų įgūdžius ir priėmimo sistemą. Į darbo planą įtraukta ši veikla: projekto valdymas ir administracinis valdymas; Bendravimas; pasiūlymo struktūrizavimas ir kvalifikavimas ALCOTRA teritorijoje (darbo grupės, diagnostikos ir įgūdžių tobulinimo veiksmai, B2B susitikimai); bendros strategijos, skirtos integruotam lauko turizmo produktui (rinkodaros planas, mokomoji kelionė, tinklaveika, internetinės reklamos kampanijos, žurnalistų vizitai ir t. t.), kūrimas ir propagavimas. Šis planas apima 5 regionus ir beveik visas NUTS III reikalavimus atitinkančias vietoves. Italijos ir Prancūzijos partneriai susiduria su svarbiu iššūkiu: sukurti tarptautinę lauko turizmo rinką ALCOTRA erdvėje. Turizmo požiūriu ši teritorija apima du polius šiaurės-pietų, kurie pritraukia tarptautinį turizmą: Monblanas ir Prancūzijos Riviera. Teritorija tarp šių dviejų turi nuostabų gamtos paveldą ir neprilygstamą kraštovaizdžio įvairovę. Veikla lauke dar plėtojama, tačiau kai kurios iš jų žinomos tik vietos lygmeniu, o Europos rinkoms atviros veiklos yra ypač susijusios su slidinėjimo ir žiemos turizmu. Šių problemų, kurių siekiama plane, analizė rodo, kad ALCOTRA erdvės lauko produktai yra menkai organizuoti, matomi ir įskaitomi visuomenės. 4 PITEM strategiją sudarantys projektai naudoja šią schemą: sukurti sąlygas suderinti informaciją apie lauko pasiūlymus ir padaryti juos sąveikius, reikalavimus turizmo produktus dėl operatorių formavimo, realizuoti reikiamą infrastruktūrą, išbandyti natūralių erdvių panaudojimo sprendimus aplinkos priežiūros logikoje, pasinaudoti paslaugų valdymo patirtimi ir reklama abiejose sienos pusėse. Tikslas – skatinti tęstinumą, atnaujinimą ir lauko sporto naudotojų pasitenkinimą visiškai aiškiu, saugesniu, pasiūla prisidedant prie turizmo pasiūlos įvairinimo ir sezoninio prisitaikymo. (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Šis projektas yra MITO plano dalis“: Pagrindinis projekto tikslas – struktūrizuoti, skatinti ir parduoti integruotą ir tarpvalstybinį turizmo pasiūlymą ALCOTRA vietovėje, susijusį su lauko produktu; bendras elementas bus bendro valdymo modelio naudojimas, užtikrinant tiekimo kokybę tobulinant technikų įgūdžius ir priėmimo sistemą. Į darbo planą įtraukta ši veikla: projekto valdymas ir administracinis valdymas; Bendravimas; pasiūlymo struktūrizavimas ir kvalifikavimas ALCOTRA teritorijoje (darbo grupės, diagnostikos ir įgūdžių tobulinimo veiksmai, B2B susitikimai); bendros strategijos, skirtos integruotam lauko turizmo produktui (rinkodaros planas, mokomoji kelionė, tinklaveika, internetinės reklamos kampanijos, žurnalistų vizitai ir t. t.), kūrimas ir propagavimas. Šis planas apima 5 regionus ir beveik visas NUTS III reikalavimus atitinkančias vietoves. Italijos ir Prancūzijos partneriai susiduria su svarbiu iššūkiu: sukurti tarptautinę lauko turizmo rinką ALCOTRA erdvėje. Turizmo požiūriu ši teritorija apima du polius šiaurės-pietų, kurie pritraukia tarptautinį turizmą: Monblanas ir Prancūzijos Riviera. Teritorija tarp šių dviejų turi nuostabų gamtos paveldą ir neprilygstamą kraštovaizdžio įvairovę. Veikla lauke dar plėtojama, tačiau kai kurios iš jų žinomos tik vietos lygmeniu, o Europos rinkoms atviros veiklos yra ypač susijusios su slidinėjimo ir žiemos turizmu. Šių problemų, kurių siekiama plane, analizė rodo, kad ALCOTRA erdvės lauko produktai yra menkai organizuoti, matomi ir įskaitomi visuomenės. 4 PITEM strategiją sudarantys projektai naudoja šią schemą: sukurti sąlygas suderinti informaciją apie lauko pasiūlymus ir padaryti juos sąveikius, reikalavimus turizmo produktus dėl operatorių formavimo, realizuoti reikiamą infrastruktūrą, išbandyti natūralių erdvių panaudojimo sprendimus aplinkos priežiūros logikoje, pasinaudoti paslaugų valdymo patirtimi ir reklama abiejose sienos pusėse. Tikslas – skatinti tęstinumą, atnaujinimą ir lauko sporto naudotojų pasitenkinimą visiškai aiškiu, saugesniu, pasiūla prisidedant prie turizmo pasiūlos įvairinimo ir sezoninio prisitaikymo. (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+"Questo progetto fa parte del piano MITO": L'obiettivo principale del progetto è quello di strutturare, promuovere e commercializzare un'offerta turistica integrata e transfrontaliera nell'area ALCOTRA, riguardante il prodotto outdoor; L'elemento comune sarà l'utilizzo di un modello di governance condiviso, con una qualità dell'offerta attraverso il miglioramento delle competenze dei tecnici e del sistema di accoglienza. Il piano di lavoro comprende le seguenti attività: governance e gestione amministrativa del progetto; Comunicazione; strutturare e qualificare l'offerta sul territorio ALCOTRA (gruppi di lavoro, azioni diagnostiche e di miglioramento delle competenze, incontri B2B); sviluppo di una strategia condivisa per il marketing e la promozione del prodotto integrato per il turismo outdoor (piano di marketing, tour educativo, networking, campagne di promozione online, visite giornalistiche, ecc.). Questo piano coinvolge 5 regioni e quasi tutte le zone ammissibili NUTS III. I partner italiani e francesi stanno affrontando una sfida importante: creare un mercato internazionale del turismo all'aperto nello spazio di ALCOTRA. Da un punto di vista turistico, questo territorio comprende due poli nord-sud davvero famosi, che attirano il turismo internazionale: il Monte Bianco e la Costa Azzurra. Il territorio tra questi due ha un meraviglioso patrimonio naturale e una varietà ineguagliabile di paesaggi. Le attività all'aperto sono ancora sviluppate, ma alcune di esse sono conosciute solo a livello locale, e quelle aperte ai mercati europei sono particolarmente legate al turismo sciistico e invernale. L'analisi di questi problemi affrontati dal Piano mostra che i prodotti outdoor dello spazio ALCOTRA sono scarsamente organizzati, visibili e leggibili dal pubblico. I 4 progetti che compongono la strategia PITEM utilizzano il seguente schema: creare le condizioni per armonizzare le informazioni sull'offerta esterna e renderle interoperabili, qualificare i prodotti turistici grazie alla formazione degli operatori, realizzare le infrastrutture necessarie, testare soluzioni di utilizzo degli spazi naturali in una logica di supervisione ambientale, capitalizzare le esperienze di gestione dei servizi e la promozione su entrambi i lati del confine. L'obiettivo è quello di promuovere la continuità, il rinnovamento e la soddisfazione degli utenti di sport all'aria aperta attraverso un'offerta più chiara, più sicura, contribuendo alla diversificazione dell'offerta turistica e all'aggiustamento stagionale. (Italian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+"Questo progetto fa parte del piano MITO": L'obiettivo principale del progetto è quello di strutturare, promuovere e commercializzare un'offerta turistica integrata e transfrontaliera nell'area ALCOTRA, riguardante il prodotto outdoor; L'elemento comune sarà l'utilizzo di un modello di governance condiviso, con una qualità dell'offerta attraverso il miglioramento delle competenze dei tecnici e del sistema di accoglienza. Il piano di lavoro comprende le seguenti attività: governance e gestione amministrativa del progetto; Comunicazione; strutturare e qualificare l'offerta sul territorio ALCOTRA (gruppi di lavoro, azioni diagnostiche e di miglioramento delle competenze, incontri B2B); sviluppo di una strategia condivisa per il marketing e la promozione del prodotto integrato per il turismo outdoor (piano di marketing, tour educativo, networking, campagne di promozione online, visite giornalistiche, ecc.). Questo piano coinvolge 5 regioni e quasi tutte le zone ammissibili NUTS III. I partner italiani e francesi stanno affrontando una sfida importante: creare un mercato internazionale del turismo all'aperto nello spazio di ALCOTRA. Da un punto di vista turistico, questo territorio comprende due poli nord-sud davvero famosi, che attirano il turismo internazionale: il Monte Bianco e la Costa Azzurra. Il territorio tra questi due ha un meraviglioso patrimonio naturale e una varietà ineguagliabile di paesaggi. Le attività all'aperto sono ancora sviluppate, ma alcune di esse sono conosciute solo a livello locale, e quelle aperte ai mercati europei sono particolarmente legate al turismo sciistico e invernale. L'analisi di questi problemi affrontati dal Piano mostra che i prodotti outdoor dello spazio ALCOTRA sono scarsamente organizzati, visibili e leggibili dal pubblico. I 4 progetti che compongono la strategia PITEM utilizzano il seguente schema: creare le condizioni per armonizzare le informazioni sull'offerta esterna e renderle interoperabili, qualificare i prodotti turistici grazie alla formazione degli operatori, realizzare le infrastrutture necessarie, testare soluzioni di utilizzo degli spazi naturali in una logica di supervisione ambientale, capitalizzare le esperienze di gestione dei servizi e la promozione su entrambi i lati del confine. L'obiettivo è quello di promuovere la continuità, il rinnovamento e la soddisfazione degli utenti di sport all'aria aperta attraverso un'offerta più chiara, più sicura, contribuendo alla diversificazione dell'offerta turistica e all'aggiustamento stagionale. (Italian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+”Tämä hanke on osa MITO-suunnitelmaa”: Hankkeen päätavoitteena on organisoida, edistää ja markkinoida ALCOTRAn alueen yhdennettyä ja rajat ylittävää matkailutarjontaa ulkotuotteesta. yhteisenä tekijänä on yhteisen hallintomallin käyttö ja tarjonnan laatu parantamalla teknikoiden ja vastaanottojärjestelmän taitoja. Työsuunnitelma sisältää seuraavat toimet: hankkeen hallinto ja hallinto; Viestintä; tarjouksen jäsentäminen ja kelpuuttaminen ALCOTRAn alueella (työryhmät, diagnostiset ja taitojen parantamiseen tähtäävät toimet, yritysten väliset kokoukset); yhteisen markkinointistrategian kehittäminen ja integroidun ulkomatkailutuotteen edistäminen (markkinointisuunnitelma, koulutuskierros, verkostoituminen, verkkomainontakampanjat, toimittajien vierailut jne.). Suunnitelma kattaa viisi aluetta ja lähes kaikki NUTS III -tason tukikelpoiset alueet. Italialaisilla ja ranskalaisilla kumppaneilla on edessään suuri haaste: kansainvälisten ulkomatkailumarkkinoiden luominen ALCOTRAn tiloihin. Matkailun näkökulmasta tämä alue sisältää kaksi napa pohjois-etelä todella kuuluisa, jotka houkuttelevat kansainvälistä matkailua: Mont Blanc ja Ranskan Riviera. Näiden kahden muun välisellä alueella on ihana luonnonperintö ja vertaansa vailla oleva valikoima maisemia. Ulkoilma-aktiviteetteja on vielä kehitetty, mutta osa niistä tunnetaan vain paikallisella tasolla, ja ne, jotka ovat avoinna Euroopan markkinoille, liittyvät erityisesti hiihto- ja talvimatkailuun. Suunnitelman tarkoittama näiden ongelmien analysointi osoittaa, että ALCOTRAn tilan ulkotuotteet ovat vähän organisoituja, näkyviä ja yleisön luettavissa. PITEM-strategian neljässä hankkeessa käytetään seuraavaa kaavaa: luodaan edellytykset, joiden avulla voidaan yhdenmukaistaa tietoa ulkoilutarjonnasta ja tehdä niistä yhteentoimivia, täyttää matkailutuotteet toimijoiden muodostumisen ansiosta, toteuttaa tarvittavat infrastruktuurit, testata luonnontilojen hyödyntämisratkaisuja ympäristön valvonnan logiikassa, hyödyntää palvelunhallintakokemuksia ja edistää rajan molemmin puolin. Tavoitteena on edistää jatkuvuutta, uudistumista ja ulkourheilun käyttäjien tyytyväisyyttä perinpohjaisesti selkein, turvallisempi, tarjoten osaltaan matkailutarjonnan monipuolistamista ja kausivaihteluja. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+”Tämä hanke on osa MITO-suunnitelmaa”: Hankkeen päätavoitteena on organisoida, edistää ja markkinoida ALCOTRAn alueen yhdennettyä ja rajat ylittävää matkailutarjontaa ulkotuotteesta. yhteisenä tekijänä on yhteisen hallintomallin käyttö ja tarjonnan laatu parantamalla teknikoiden ja vastaanottojärjestelmän taitoja. Työsuunnitelma sisältää seuraavat toimet: hankkeen hallinto ja hallinto; Viestintä; tarjouksen jäsentäminen ja kelpuuttaminen ALCOTRAn alueella (työryhmät, diagnostiset ja taitojen parantamiseen tähtäävät toimet, yritysten väliset kokoukset); yhteisen markkinointistrategian kehittäminen ja integroidun ulkomatkailutuotteen edistäminen (markkinointisuunnitelma, koulutuskierros, verkostoituminen, verkkomainontakampanjat, toimittajien vierailut jne.). Suunnitelma kattaa viisi aluetta ja lähes kaikki NUTS III -tason tukikelpoiset alueet. Italialaisilla ja ranskalaisilla kumppaneilla on edessään suuri haaste: kansainvälisten ulkomatkailumarkkinoiden luominen ALCOTRAn tiloihin. Matkailun näkökulmasta tämä alue sisältää kaksi napa pohjois-etelä todella kuuluisa, jotka houkuttelevat kansainvälistä matkailua: Mont Blanc ja Ranskan Riviera. Näiden kahden muun välisellä alueella on ihana luonnonperintö ja vertaansa vailla oleva valikoima maisemia. Ulkoilma-aktiviteetteja on vielä kehitetty, mutta osa niistä tunnetaan vain paikallisella tasolla, ja ne, jotka ovat avoinna Euroopan markkinoille, liittyvät erityisesti hiihto- ja talvimatkailuun. Suunnitelman tarkoittama näiden ongelmien analysointi osoittaa, että ALCOTRAn tilan ulkotuotteet ovat vähän organisoituja, näkyviä ja yleisön luettavissa. PITEM-strategian neljässä hankkeessa käytetään seuraavaa kaavaa: luodaan edellytykset, joiden avulla voidaan yhdenmukaistaa tietoa ulkoilutarjonnasta ja tehdä niistä yhteentoimivia, täyttää matkailutuotteet toimijoiden muodostumisen ansiosta, toteuttaa tarvittavat infrastruktuurit, testata luonnontilojen hyödyntämisratkaisuja ympäristön valvonnan logiikassa, hyödyntää palvelunhallintakokemuksia ja edistää rajan molemmin puolin. Tavoitteena on edistää jatkuvuutta, uudistumista ja ulkourheilun käyttäjien tyytyväisyyttä perinpohjaisesti selkein, turvallisempi, tarjoten osaltaan matkailutarjonnan monipuolistamista ja kausivaihteluja. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Acest proiect face parte din planul MITO”: Obiectivul principal al proiectului este de a structura, promova și comercializa o ofertă turistică integrată și transfrontalieră în zona ALCOTRA, despre produsul exterior; elementul comun va fi utilizarea unui model de guvernanță partajat, cu o calitate a aprovizionării prin îmbunătățirea competențelor tehnicienilor și a sistemului de recepție. Planul de lucru include următoarele activități: guvernanța și gestionarea administrativă a proiectului; Comunicare; structurarea și calificarea ofertei pe teritoriul ALCOTRA (grupuri de lucru, acțiuni de diagnosticare și îmbunătățire a competențelor, întâlniri B2B); elaborarea unei strategii comune de marketing și promovare a produsului integrat de turism în aer liber (plan de marketing, tur educațional, networking, campanii de promovare online, vizite jurnalistice etc.). Acest plan implică 5 regiuni și aproape toate zonele eligibile ale NUTS III. Partenerii italieni și francezi se confruntă cu o provocare importantă: crearea unei piețe internaționale a turismului în aer liber în spațiul ALCOTRA. Din punct de vedere turistic, acest teritoriu include doi poli nord-sud cu adevărat faimoși, care atrag turismul internațional: Mont Blanc și Riviera Franceză. Teritoriul dintre acestea două are un patrimoniu natural minunat și o varietate de peisaje de neegalat. Activitățile în aer liber sunt încă dezvoltate, dar unele dintre ele sunt cunoscute doar la nivel local, iar cele deschise piețelor europene sunt legate în special de turismul de schi și de iarnă. Analiza acestor probleme vizate de Plan arată că produsele exterioare ale spațiului ALCOTRA sunt slab organizate, vizibile și lizibile de către public. Cele 4 proiecte care compun strategia PITEM utilizează următoarea schemă: crearea condițiilor de armonizare a informațiilor privind oferta în aer liber și asigurarea interoperabilității acestora, calificarea produselor turistice datorită formării operatorilor, realizarea infrastructurilor necesare, testarea soluțiilor de utilizare a spațiilor naturale într-o logică de supraveghere a mediului, valorificarea experiențelor de gestionare a serviciilor și promovarea de ambele părți ale frontierei. Scopul este de a promova continuitatea, reînnoirea și satisfacția utilizatorilor sporturilor în aer liber, o ofertă mai clară, mai sigură, care contribuie la diversificarea ofertei turistice și la ajustarea sezonieră. (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Acest proiect face parte din planul MITO”: Obiectivul principal al proiectului este de a structura, promova și comercializa o ofertă turistică integrată și transfrontalieră în zona ALCOTRA, despre produsul exterior; elementul comun va fi utilizarea unui model de guvernanță partajat, cu o calitate a aprovizionării prin îmbunătățirea competențelor tehnicienilor și a sistemului de recepție. Planul de lucru include următoarele activități: guvernanța și gestionarea administrativă a proiectului; Comunicare; structurarea și calificarea ofertei pe teritoriul ALCOTRA (grupuri de lucru, acțiuni de diagnosticare și îmbunătățire a competențelor, întâlniri B2B); elaborarea unei strategii comune de marketing și promovare a produsului integrat de turism în aer liber (plan de marketing, tur educațional, networking, campanii de promovare online, vizite jurnalistice etc.). Acest plan implică 5 regiuni și aproape toate zonele eligibile ale NUTS III. Partenerii italieni și francezi se confruntă cu o provocare importantă: crearea unei piețe internaționale a turismului în aer liber în spațiul ALCOTRA. Din punct de vedere turistic, acest teritoriu include doi poli nord-sud cu adevărat faimoși, care atrag turismul internațional: Mont Blanc și Riviera Franceză. Teritoriul dintre acestea două are un patrimoniu natural minunat și o varietate de peisaje de neegalat. Activitățile în aer liber sunt încă dezvoltate, dar unele dintre ele sunt cunoscute doar la nivel local, iar cele deschise piețelor europene sunt legate în special de turismul de schi și de iarnă. Analiza acestor probleme vizate de Plan arată că produsele exterioare ale spațiului ALCOTRA sunt slab organizate, vizibile și lizibile de către public. Cele 4 proiecte care compun strategia PITEM utilizează următoarea schemă: crearea condițiilor de armonizare a informațiilor privind oferta în aer liber și asigurarea interoperabilității acestora, calificarea produselor turistice datorită formării operatorilor, realizarea infrastructurilor necesare, testarea soluțiilor de utilizare a spațiilor naturale într-o logică de supraveghere a mediului, valorificarea experiențelor de gestionare a serviciilor și promovarea de ambele părți ale frontierei. Scopul este de a promova continuitatea, reînnoirea și satisfacția utilizatorilor sporturilor în aer liber, o ofertă mai clară, mai sigură, care contribuie la diversificarea ofertei turistice și la ajustarea sezonieră. (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+”Detta projekt är en del av planen MITO”: Huvudsyftet med projektet är att strukturera, främja och marknadsföra ett integrerat och gränsöverskridande turisterbjudande i ALCOTRA-området om utomhusprodukten. det gemensamma inslaget kommer att vara användningen av en gemensam styrningsmodell, med en kvalitet på utbudet genom att förbättra teknikernas och mottagningssystemets kompetens. Arbetsplanen omfattar följande aktiviteter: styrning och administrativ förvaltning av projektet. Kommunikation; strukturera och kvalificera erbjudandet i ALCOTRA:s territorium (arbetsgrupper, åtgärder för diagnostik och kompetensutveckling, B2B-möten). utveckling av en gemensam strategi för marknadsföring och främjande av den integrerade utomhusturismprodukten (marknadsföringsplan, utbildningsturné, nätverksbyggande, marknadsföringskampanjer på nätet, journalistbesök osv.). Planen omfattar fem regioner och nästan alla Nuts III:s stödberättigade områden. Italienska och franska partner står inför en viktig utmaning: skapa en internationell marknad för utomhusturism i ALCOTRAs utrymme. Från en turistisk synvinkel omfattar detta territorium två poler nord-syd riktigt kända, som lockar internationell turism: Mont Blanc och den franska rivieran. Området mellan dessa två andra har ett underbart naturarv och en oöverträffad variation av landskap. Utomhusaktiviteter har utvecklats ännu, men några av dem är kända endast på lokal nivå, och de som är öppna för europeiska marknader är särskilt relaterade till skid- och vinterturism. Analysen av dessa problem som planen syftar till visar att utomhusprodukterna i ALCOTRAs utrymme är dåligt organiserade, synliga och läsbara för allmänheten. De fyra projekt som utgör PITEM:s strategi använder följande schema: skapa förutsättningar för att harmonisera informationen om utbudet utomhus och göra dem driftskompatibla, kvalificera turistprodukter tack vare bildandet av operatörer, realisera nödvändig infrastruktur, testa lösningar för utnyttjande av naturliga utrymmen i en logik för miljöövervakning, kapitalisera servicehanteringserfarenheter och marknadsföring på båda sidor av gränsen. Målet är att främja kontinuitet, förnyelse och tillfredsställelse för utomhusidrottare genom ett tydligt, säkrare erbjudande som bidrar till diversifiering av turistutbudet och säsongsanpassning. (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+”Detta projekt är en del av planen MITO”: Huvudsyftet med projektet är att strukturera, främja och marknadsföra ett integrerat och gränsöverskridande turisterbjudande i ALCOTRA-området om utomhusprodukten. det gemensamma inslaget kommer att vara användningen av en gemensam styrningsmodell, med en kvalitet på utbudet genom att förbättra teknikernas och mottagningssystemets kompetens. Arbetsplanen omfattar följande aktiviteter: styrning och administrativ förvaltning av projektet. Kommunikation; strukturera och kvalificera erbjudandet i ALCOTRA:s territorium (arbetsgrupper, åtgärder för diagnostik och kompetensutveckling, B2B-möten). utveckling av en gemensam strategi för marknadsföring och främjande av den integrerade utomhusturismprodukten (marknadsföringsplan, utbildningsturné, nätverksbyggande, marknadsföringskampanjer på nätet, journalistbesök osv.). Planen omfattar fem regioner och nästan alla Nuts III:s stödberättigade områden. Italienska och franska partner står inför en viktig utmaning: skapa en internationell marknad för utomhusturism i ALCOTRAs utrymme. Från en turistisk synvinkel omfattar detta territorium två poler nord-syd riktigt kända, som lockar internationell turism: Mont Blanc och den franska rivieran. Området mellan dessa två andra har ett underbart naturarv och en oöverträffad variation av landskap. Utomhusaktiviteter har utvecklats ännu, men några av dem är kända endast på lokal nivå, och de som är öppna för europeiska marknader är särskilt relaterade till skid- och vinterturism. Analysen av dessa problem som planen syftar till visar att utomhusprodukterna i ALCOTRAs utrymme är dåligt organiserade, synliga och läsbara för allmänheten. De fyra projekt som utgör PITEM:s strategi använder följande schema: skapa förutsättningar för att harmonisera informationen om utbudet utomhus och göra dem driftskompatibla, kvalificera turistprodukter tack vare bildandet av operatörer, realisera nödvändig infrastruktur, testa lösningar för utnyttjande av naturliga utrymmen i en logik för miljöövervakning, kapitalisera servicehanteringserfarenheter och marknadsföring på båda sidor av gränsen. Målet är att främja kontinuitet, förnyelse och tillfredsställelse för utomhusidrottare genom ett tydligt, säkrare erbjudande som bidrar till diversifiering av turistutbudet och säsongsanpassning. (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Този проект е част от плана MITO“: Основната цел на проекта е да се структурира, популяризира и предлага на пазара интегрирано и трансгранично туристическо предлагане в района на ALCOTRA за продукта на открито; Общият елемент ще бъде използването на модел на споделено управление с качество на предлагането чрез подобряване на уменията на техниците и системата за приемане. Работният план включва следните дейности: управление и административно управление на проекта; Комуникация; структуриране и квалифициране на офертата на територията на ALCOTRA (работни групи, дейности по диагностика и подобряване на уменията, срещи между предприятия); разработване на обща стратегия за маркетинг и популяризиране на интегрирания туристически продукт на открито (маркетингов план, образователна обиколка, работа в мрежа, онлайн кампании за популяризиране, посещения на журналисти и др.). Този план включва 5 региона и почти всички отговарящи на условията за финансиране райони на ниво NUTS III. Италианските и френските партньори са изправени пред важно предизвикателство: създаване на международен пазар за туризъм на открито в пространството на ALCOTRA. От туристическа гледна точка тази територия включва два наистина известни полюса север-юг, които привличат международен туризъм: Мон Блан и Френската Ривиера. Територията между тези две други има прекрасно природно наследство и несравнимо разнообразие от пейзажи. Все още са разработени дейности на открито, но някои от тях са известни само на местно ниво, а тези, които са отворени за европейските пазари, са особено свързани със ски и зимен туризъм. Анализът на тези проблеми, набелязан от Плана, показва, че продуктите на открито от пространството на ALCOTRA са ниско организирани, видими и четими от обществеността. Четирите проекта, които съставят стратегията на PITEM, използват следната схема: създаване на условия за хармонизиране на информацията на открито и превръщането им в оперативно съвместими, квалифицирани туристически продукти благодарение на формирането на оператори, реализиране на необходимите инфраструктури, тестване на решения за използване на природните пространства в логиката на надзора на околната среда, извличане на полза от опита при управлението на услугите и популяризиране от двете страни на границата. Целта е да се насърчи приемствеността, обновяването и удовлетворението на спортните потребители на открито, задълбочено, най-ясно, по-безопасно, допринасящо за диверсификацията на туристическите оферти и сезонното приспособяване. (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Този проект е част от плана MITO“: Основната цел на проекта е да се структурира, популяризира и предлага на пазара интегрирано и трансгранично туристическо предлагане в района на ALCOTRA за продукта на открито; Общият елемент ще бъде използването на модел на споделено управление с качество на предлагането чрез подобряване на уменията на техниците и системата за приемане. Работният план включва следните дейности: управление и административно управление на проекта; Комуникация; структуриране и квалифициране на офертата на територията на ALCOTRA (работни групи, дейности по диагностика и подобряване на уменията, срещи между предприятия); разработване на обща стратегия за маркетинг и популяризиране на интегрирания туристически продукт на открито (маркетингов план, образователна обиколка, работа в мрежа, онлайн кампании за популяризиране, посещения на журналисти и др.). Този план включва 5 региона и почти всички отговарящи на условията за финансиране райони на ниво NUTS III. Италианските и френските партньори са изправени пред важно предизвикателство: създаване на международен пазар за туризъм на открито в пространството на ALCOTRA. От туристическа гледна точка тази територия включва два наистина известни полюса север-юг, които привличат международен туризъм: Мон Блан и Френската Ривиера. Територията между тези две други има прекрасно природно наследство и несравнимо разнообразие от пейзажи. Все още са разработени дейности на открито, но някои от тях са известни само на местно ниво, а тези, които са отворени за европейските пазари, са особено свързани със ски и зимен туризъм. Анализът на тези проблеми, набелязан от Плана, показва, че продуктите на открито от пространството на ALCOTRA са ниско организирани, видими и четими от обществеността. Четирите проекта, които съставят стратегията на PITEM, използват следната схема: създаване на условия за хармонизиране на информацията на открито и превръщането им в оперативно съвместими, квалифицирани туристически продукти благодарение на формирането на оператори, реализиране на необходимите инфраструктури, тестване на решения за използване на природните пространства в логиката на надзора на околната среда, извличане на полза от опита при управлението на услугите и популяризиране от двете страни на границата. Целта е да се насърчи приемствеността, обновяването и удовлетворението на спортните потребители на открито, задълбочено, най-ясно, по-безопасно, допринасящо за диверсификацията на туристическите оферти и сезонното приспособяване. (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+“Šis projekts ir daļa no plāna MITO”: Projekta galvenais mērķis ir strukturēt, veicināt un laist tirgū integrētu un pārrobežu tūrisma piedāvājumu ALCOTRA teritorijā par āra produktu; kopīgais elements būs kopīgas pārvaldības modeļa izmantošana ar piedāvājuma kvalitāti, uzlabojot tehniķu prasmes un uzņemšanas sistēmu. Darba plānā ir iekļautas šādas darbības: projekta pārvaldība un administratīvā pārvaldība; Komunikācija; piedāvājuma strukturēšana un kvalificēšana ALCOTRA teritorijā (darba grupas, diagnostikas un prasmju pilnveides darbības, B2B sanāksmes); kopīgas stratēģijas izstrāde tirdzniecībai un integrēta āra tūrisma produkta popularizēšanai (mārketinga plāns, izglītojoša ekskursija, tīklošana, reklāmas kampaņas tiešsaistē, žurnālistu apmeklējumi u. c.). Šis plāns aptver piecus reģionus un gandrīz visus NUTS III atbalsttiesīgos apgabalus. Itālijas un Francijas partneri saskaras ar svarīgu problēmu: izveidot starptautisku āra tūrisma tirgu ALCOTRA telpā. No tūrisma viedokļa šī teritorija ietver divus patiesi slavenus ziemeļu-dienvidu stabus, kas piesaista starptautisko tūrismu: Mont Blanc un Francijas Rivjēra. Teritorijai starp šiem diviem citiem ir brīnišķīgs dabas mantojums un nepārspējama ainavu daudzveidība. Āra aktivitātes vēl ir izstrādātas, bet dažas no tām ir zināmas tikai vietējā līmenī, un tās, kas atvērtas Eiropas tirgiem, ir īpaši saistītas ar slēpošanas un ziemas tūrismu. Šo plānā paredzēto problēmu analīze liecina, ka ALCOTRA telpas āra produkti ir vāji organizēti, pamanāmi un publiski lasāmi. 4 projektos, kas veido PITEM stratēģiju, tiek izmantota šāda shēma: radīt apstākļus, lai saskaņotu informāciju par āra piedāvājumu un padarītu tos sadarbspējīgus, kvalificēt tūrisma produktus, pateicoties operatoru veidošanai, realizēt nepieciešamo infrastruktūru, pārbaudīt dabas telpu izmantošanas risinājumus vides uzraudzības loģikā, kapitalizēt pakalpojumu pārvaldības pieredzi un veicināšanu abās robežas pusēs. Mērķis ir veicināt nepārtrauktību, atjaunošanu un āra sporta lietotāju apmierinātību ar pilnīgu skaidrāku, drošāku, piedāvāt tūrisma piedāvājumu dažādošanu un sezonālu pielāgošanu. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+“Šis projekts ir daļa no plāna MITO”: Projekta galvenais mērķis ir strukturēt, veicināt un laist tirgū integrētu un pārrobežu tūrisma piedāvājumu ALCOTRA teritorijā par āra produktu; kopīgais elements būs kopīgas pārvaldības modeļa izmantošana ar piedāvājuma kvalitāti, uzlabojot tehniķu prasmes un uzņemšanas sistēmu. Darba plānā ir iekļautas šādas darbības: projekta pārvaldība un administratīvā pārvaldība; Komunikācija; piedāvājuma strukturēšana un kvalificēšana ALCOTRA teritorijā (darba grupas, diagnostikas un prasmju pilnveides darbības, B2B sanāksmes); kopīgas stratēģijas izstrāde tirdzniecībai un integrēta āra tūrisma produkta popularizēšanai (mārketinga plāns, izglītojoša ekskursija, tīklošana, reklāmas kampaņas tiešsaistē, žurnālistu apmeklējumi u. c.). Šis plāns aptver piecus reģionus un gandrīz visus NUTS III atbalsttiesīgos apgabalus. Itālijas un Francijas partneri saskaras ar svarīgu problēmu: izveidot starptautisku āra tūrisma tirgu ALCOTRA telpā. No tūrisma viedokļa šī teritorija ietver divus patiesi slavenus ziemeļu-dienvidu stabus, kas piesaista starptautisko tūrismu: Mont Blanc un Francijas Rivjēra. Teritorijai starp šiem diviem citiem ir brīnišķīgs dabas mantojums un nepārspējama ainavu daudzveidība. Āra aktivitātes vēl ir izstrādātas, bet dažas no tām ir zināmas tikai vietējā līmenī, un tās, kas atvērtas Eiropas tirgiem, ir īpaši saistītas ar slēpošanas un ziemas tūrismu. Šo plānā paredzēto problēmu analīze liecina, ka ALCOTRA telpas āra produkti ir vāji organizēti, pamanāmi un publiski lasāmi. 4 projektos, kas veido PITEM stratēģiju, tiek izmantota šāda shēma: radīt apstākļus, lai saskaņotu informāciju par āra piedāvājumu un padarītu tos sadarbspējīgus, kvalificēt tūrisma produktus, pateicoties operatoru veidošanai, realizēt nepieciešamo infrastruktūru, pārbaudīt dabas telpu izmantošanas risinājumus vides uzraudzības loģikā, kapitalizēt pakalpojumu pārvaldības pieredzi un veicināšanu abās robežas pusēs. Mērķis ir veicināt nepārtrauktību, atjaunošanu un āra sporta lietotāju apmierinātību ar pilnīgu skaidrāku, drošāku, piedāvāt tūrisma piedāvājumu dažādošanu un sezonālu pielāgošanu. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Ez a projekt a MITO-terv része”: A projekt fő célja, hogy az ALCOTRA térségében integrált és határokon átnyúló turisztikai kínálatot strukturáljon, népszerűsítsen és forgalmazzon a kültéri termékről; a közös elem egy megosztott irányítási modell alkalmazása lesz, amely a technikusok készségeinek és a befogadási rendszernek a javítása révén minőségi ellátást biztosít. A munkaterv a következő tevékenységeket foglalja magában: a projekt irányítása és adminisztratív irányítása; Kommunikáció; az ajánlat strukturálása és minősítése az ALCOTRA területén (munkacsoportok, diagnosztikai és készségfejlesztési intézkedések, B2B találkozók); közös marketingstratégia kidolgozása és az integrált kültéri turisztikai termék népszerűsítése (marketingterv, oktatási túra, hálózatépítés, online promóciós kampányok, újságírói látogatások stb.). Ez a terv 5 régiót és szinte az összes NUTS III támogatható területet foglal magában. Az olasz és a francia partnerek fontos kihívással néznek szembe: a szabadtéri turizmus nemzetközi piacának létrehozása az ALCOTRA területén. Turisztikai szempontból ez a terület két észak-déli, igazán híres pólust foglal magában, amelyek vonzzák a nemzetközi turizmust: a Mont Blanc és a francia riviéra. A két másik közötti terület csodálatos természeti örökséggel és páratlan tájakkal rendelkezik. A szabadtéri tevékenységek még fejlődtek, de némelyikük csak helyi szinten ismert, és az európai piacokra nyitottak különösen a sí- és téli turizmushoz kapcsolódnak. Ezeknek a problémáknak a Terv szerinti elemzése azt mutatja, hogy az ALCOTRA terének kültéri termékei alacsonyan szervezettek, láthatók és olvashatók a nyilvánosság számára. A PITEM stratégiáját alkotó 4 projekt a következő sémát használja: feltételek megteremtése a kültéri kínálattal kapcsolatos információk harmonizálásához és interoperábilissá tételéhez, az üzemeltetők létrejöttének köszönhetően a turisztikai termékek minősítéséhez, a szükséges infrastruktúrák megvalósításához, a természeti terek hasznosítási megoldásainak teszteléséhez a környezetfelügyelet logikájában, a szolgáltatásmenedzsment tapasztalatainak kiaknázásához és a határ mindkét oldalán történő promócióhoz. A cél a folyamatosság, a megújulás és a szabadtéri sportolók elégedettségének előmozdítása a legvilágosabb, legbiztonságosabb, a turisztikai kínálat diverzifikációjához és a szezonális alkalmazkodáshoz hozzájáruló ajánlatokkal. (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Ez a projekt a MITO-terv része”: A projekt fő célja, hogy az ALCOTRA térségében integrált és határokon átnyúló turisztikai kínálatot strukturáljon, népszerűsítsen és forgalmazzon a kültéri termékről; a közös elem egy megosztott irányítási modell alkalmazása lesz, amely a technikusok készségeinek és a befogadási rendszernek a javítása révén minőségi ellátást biztosít. A munkaterv a következő tevékenységeket foglalja magában: a projekt irányítása és adminisztratív irányítása; Kommunikáció; az ajánlat strukturálása és minősítése az ALCOTRA területén (munkacsoportok, diagnosztikai és készségfejlesztési intézkedések, B2B találkozók); közös marketingstratégia kidolgozása és az integrált kültéri turisztikai termék népszerűsítése (marketingterv, oktatási túra, hálózatépítés, online promóciós kampányok, újságírói látogatások stb.). Ez a terv 5 régiót és szinte az összes NUTS III támogatható területet foglal magában. Az olasz és a francia partnerek fontos kihívással néznek szembe: a szabadtéri turizmus nemzetközi piacának létrehozása az ALCOTRA területén. Turisztikai szempontból ez a terület két észak-déli, igazán híres pólust foglal magában, amelyek vonzzák a nemzetközi turizmust: a Mont Blanc és a francia riviéra. A két másik közötti terület csodálatos természeti örökséggel és páratlan tájakkal rendelkezik. A szabadtéri tevékenységek még fejlődtek, de némelyikük csak helyi szinten ismert, és az európai piacokra nyitottak különösen a sí- és téli turizmushoz kapcsolódnak. Ezeknek a problémáknak a Terv szerinti elemzése azt mutatja, hogy az ALCOTRA terének kültéri termékei alacsonyan szervezettek, láthatók és olvashatók a nyilvánosság számára. A PITEM stratégiáját alkotó 4 projekt a következő sémát használja: feltételek megteremtése a kültéri kínálattal kapcsolatos információk harmonizálásához és interoperábilissá tételéhez, az üzemeltetők létrejöttének köszönhetően a turisztikai termékek minősítéséhez, a szükséges infrastruktúrák megvalósításához, a természeti terek hasznosítási megoldásainak teszteléséhez a környezetfelügyelet logikájában, a szolgáltatásmenedzsment tapasztalatainak kiaknázásához és a határ mindkét oldalán történő promócióhoz. A cél a folyamatosság, a megújulás és a szabadtéri sportolók elégedettségének előmozdítása a legvilágosabb, legbiztonságosabb, a turisztikai kínálat diverzifikációjához és a szezonális alkalmazkodáshoz hozzájáruló ajánlatokkal. (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Tento projekt je součástí plánu MITO“: Hlavním cílem projektu je strukturovat, podporovat a uvádět na trh integrovanou a přeshraniční nabídku cestovního ruchu v oblasti ALCOTRA, pokud jde o venkovní produkt; společným prvkem bude využívání modelu sdílené správy s kvalitou dodávek prostřednictvím zlepšení dovedností techniků a přijímacího systému. Pracovní plán zahrnuje tyto činnosti: řízení a administrativní řízení projektu; Komunikace; strukturování a kvalifikace nabídky na území ALCOTRA (pracovní skupiny, činnosti v oblasti diagnostiky a zlepšování dovedností, B2B schůzky); vypracování společné strategie pro marketing a podporu integrovaného outdoorového cestovního ruchu (marketingový plán, vzdělávací zájezdy, vytváření sítí, online propagační kampaně, návštěvy novinářů atd.). Tento plán zahrnuje 5 regionů a téměř všechny způsobilé oblasti NUTS III. Italští a francouzští partneři stojí před důležitou výzvou: vytvoření mezinárodního trhu outdoorového cestovního ruchu v prostoru ALCOTRA. Z turistického hlediska, toto území zahrnuje dva póly sever-jih opravdu slavné, které lákají mezinárodní cestovní ruch: Mont Blanc a Francouzská riviéra. Území mezi těmito dvěma dalšími má nádherné přírodní dědictví a bezkonkurenční rozmanitost krajiny. Venkovní aktivity jsou zatím rozvíjeny, ale některé z nich jsou známé pouze na místní úrovni a ty, které jsou otevřeny evropským trhům, souvisejí zejména s lyžařským a zimním cestovním ruchem. Analýza těchto problémů plánem ukazuje, že venkovní produkty prostoru ALCOTRA jsou pro veřejnost málo organizované, viditelné a čitelné. 4 projekty, které tvoří strategii PITEM, používají následující schéma: vytváření podmínek pro harmonizaci informací o venkovní nabídce a jejich interoperabilitu, kvalifikaci turistických produktů díky vytváření operátorů, realizaci potřebných infrastruktur, testování řešení využití přírodních prostor v logice dohledu nad životním prostředím, využití zkušeností v oblasti správy služeb a propagaci na obou stranách hranice. Cílem je podpora kontinuity, obnovy a spokojenosti uživatelů outdoorových sportů, která je nejjasnější, bezpečnější a přispívá k diverzifikaci turistické nabídky a sezónnímu přizpůsobení. (Czech)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Tento projekt je součástí plánu MITO“: Hlavním cílem projektu je strukturovat, podporovat a uvádět na trh integrovanou a přeshraniční nabídku cestovního ruchu v oblasti ALCOTRA, pokud jde o venkovní produkt; společným prvkem bude využívání modelu sdílené správy s kvalitou dodávek prostřednictvím zlepšení dovedností techniků a přijímacího systému. Pracovní plán zahrnuje tyto činnosti: řízení a administrativní řízení projektu; Komunikace; strukturování a kvalifikace nabídky na území ALCOTRA (pracovní skupiny, činnosti v oblasti diagnostiky a zlepšování dovedností, B2B schůzky); vypracování společné strategie pro marketing a podporu integrovaného outdoorového cestovního ruchu (marketingový plán, vzdělávací zájezdy, vytváření sítí, online propagační kampaně, návštěvy novinářů atd.). Tento plán zahrnuje 5 regionů a téměř všechny způsobilé oblasti NUTS III. Italští a francouzští partneři stojí před důležitou výzvou: vytvoření mezinárodního trhu outdoorového cestovního ruchu v prostoru ALCOTRA. Z turistického hlediska, toto území zahrnuje dva póly sever-jih opravdu slavné, které lákají mezinárodní cestovní ruch: Mont Blanc a Francouzská riviéra. Území mezi těmito dvěma dalšími má nádherné přírodní dědictví a bezkonkurenční rozmanitost krajiny. Venkovní aktivity jsou zatím rozvíjeny, ale některé z nich jsou známé pouze na místní úrovni a ty, které jsou otevřeny evropským trhům, souvisejí zejména s lyžařským a zimním cestovním ruchem. Analýza těchto problémů plánem ukazuje, že venkovní produkty prostoru ALCOTRA jsou pro veřejnost málo organizované, viditelné a čitelné. 4 projekty, které tvoří strategii PITEM, používají následující schéma: vytváření podmínek pro harmonizaci informací o venkovní nabídce a jejich interoperabilitu, kvalifikaci turistických produktů díky vytváření operátorů, realizaci potřebných infrastruktur, testování řešení využití přírodních prostor v logice dohledu nad životním prostředím, využití zkušeností v oblasti správy služeb a propagaci na obou stranách hranice. Cílem je podpora kontinuity, obnovy a spokojenosti uživatelů outdoorových sportů, která je nejjasnější, bezpečnější a přispívá k diverzifikaci turistické nabídky a sezónnímu přizpůsobení. (Czech)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Ovaj projekt je dio plana MITO”: Glavni cilj projekta je strukturiranje, promicanje i stavljanje na tržište integrirane i prekogranične turističke ponude na području ALCOTRA o proizvodu na otvorenom; zajednički element bit će upotreba zajedničkog modela upravljanja, s kvalitetom opskrbe poboljšanjem vještina tehničara i sustava prihvata. Plan rada uključuje sljedeće aktivnosti: upravljanje projektom i administrativno upravljanje njime; Komunikacija; strukturiranje i kvalificiranje ponude na području ALCOTRA-e (radne skupine, dijagnostičke mjere i mjere za poboljšanje vještina, sastanci među poduzećima); razvoj zajedničke strategije za marketing i promicanje integriranog turističkog proizvoda na otvorenom (marketinški plan, edukativne turneje, umrežavanje, online promotivne kampanje, posjete novinara itd.). Taj plan obuhvaća pet regija i gotovo sva prihvatljiva područja NUTS III. Talijanski i francuski partneri suočeni su s važnim izazovom: stvaranje međunarodnog tržišta vanjskog turizma u ALCOTRA-inom prostoru. S turističkog stajališta, ovo područje obuhvaća dva polova sjever-jug stvarno poznat, koji privlače međunarodni turizam: Mont Blanc i Francuska rivijera. Područje između ove dvije druge ima prekrasnu prirodnu baštinu i neusporedivu raznolikost krajolika. Aktivnosti na otvorenom još su razvijene, ali neke od njih poznate su samo na lokalnoj razini, a one otvorene za europska tržišta posebno su povezane sa skijaškim i zimskim turizmom. Analiza ovih problema namijenjenih Planu pokazuje da su vanjski proizvodi ALCOTRA prostora slabo organizirani, vidljivi i čitljivi od strane javnosti. U četiri projekta koji čine strategiju PITEM-a upotrebljava se sljedeća shema: stvaranje uvjeta za usklađivanje informacija na otvorenom i njihovu interoperabilnost, kvalificiranje turističkih proizvoda zahvaljujući formiranju operatera, realizaciji potrebne infrastrukture, testiranju korištenja prirodnih prostora u logici nadzora okoliša, iskorištavanju iskustava upravljanja uslugama i promociji s obje strane granice. Cilj je promicanje kontinuiteta, obnove i zadovoljstva korisnika sportova na otvorenom temeljito najjasnije, sigurnije, ponuda koja doprinosi diversifikaciji turističke ponude i sezonskoj prilagodbi. (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+„Ovaj projekt je dio plana MITO”: Glavni cilj projekta je strukturiranje, promicanje i stavljanje na tržište integrirane i prekogranične turističke ponude na području ALCOTRA o proizvodu na otvorenom; zajednički element bit će upotreba zajedničkog modela upravljanja, s kvalitetom opskrbe poboljšanjem vještina tehničara i sustava prihvata. Plan rada uključuje sljedeće aktivnosti: upravljanje projektom i administrativno upravljanje njime; Komunikacija; strukturiranje i kvalificiranje ponude na području ALCOTRA-e (radne skupine, dijagnostičke mjere i mjere za poboljšanje vještina, sastanci među poduzećima); razvoj zajedničke strategije za marketing i promicanje integriranog turističkog proizvoda na otvorenom (marketinški plan, edukativne turneje, umrežavanje, online promotivne kampanje, posjete novinara itd.). Taj plan obuhvaća pet regija i gotovo sva prihvatljiva područja NUTS III. Talijanski i francuski partneri suočeni su s važnim izazovom: stvaranje međunarodnog tržišta vanjskog turizma u ALCOTRA-inom prostoru. S turističkog stajališta, ovo područje obuhvaća dva polova sjever-jug stvarno poznat, koji privlače međunarodni turizam: Mont Blanc i Francuska rivijera. Područje između ove dvije druge ima prekrasnu prirodnu baštinu i neusporedivu raznolikost krajolika. Aktivnosti na otvorenom još su razvijene, ali neke od njih poznate su samo na lokalnoj razini, a one otvorene za europska tržišta posebno su povezane sa skijaškim i zimskim turizmom. Analiza ovih problema namijenjenih Planu pokazuje da su vanjski proizvodi ALCOTRA prostora slabo organizirani, vidljivi i čitljivi od strane javnosti. U četiri projekta koji čine strategiju PITEM-a upotrebljava se sljedeća shema: stvaranje uvjeta za usklađivanje informacija na otvorenom i njihovu interoperabilnost, kvalificiranje turističkih proizvoda zahvaljujući formiranju operatera, realizaciji potrebne infrastrukture, testiranju korištenja prirodnih prostora u logici nadzora okoliša, iskorištavanju iskustava upravljanja uslugama i promociji s obje strane granice. Cilj je promicanje kontinuiteta, obnove i zadovoljstva korisnika sportova na otvorenom temeljito najjasnije, sigurnije, ponuda koja doprinosi diversifikaciji turističke ponude i sezonskoj prilagodbi. (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+«Este proyecto forma parte del plan MITO»: El objetivo principal del proyecto es estructurar, promover y comercializar una oferta turística integrada y transfronteriza en el área de ALCOTRA, sobre el producto al aire libre; el elemento común será el uso de un modelo de gobernanza compartida, con una calidad de suministro a través de la mejora de las habilidades de los técnicos y el sistema de recepción. El plan de trabajo incluye las siguientes actividades: gobernanza y gestión administrativa del proyecto; C) La comunicación; estructurar y calificar la oferta en el territorio ALCOTRA (grupos de trabajo, acciones de diagnóstico y mejora de habilidades, reuniones B2B); desarrollo de una estrategia compartida para la comercialización y promoción del producto integrado de turismo al aire libre (plan de marketing, recorrido educativo, networking, campañas de promoción online, visitas a periodistas, etc.). Este plan incluye cinco regiones y casi todas las zonas elegibles de NUTS III. Los socios italianos y franceses se enfrentan a un desafío importante: creación de un mercado internacional de turismo al aire libre en el espacio de ALCOTRA. Desde un punto de vista turístico, este territorio incluye dos polos de gran fama norte-sur, que atraen el turismo internacional: el Mont Blanc y la Riviera Francesa. El territorio entre estos dos otros tiene un maravilloso patrimonio natural y una variedad inigualable de paisajes. Todavía se desarrollan actividades al aire libre, pero algunas de ellas solo se conocen a nivel local, y las que están abiertas a los mercados europeos están especialmente relacionadas con el esquí y el turismo de invierno. El análisis de estos problemas propuestos por el Plan muestra que los productos al aire libre del espacio de ALCOTRA son poco organizados, visibles y legibles por el público. Los 4 proyectos que componen la estrategia del PITEM utilizan el siguiente esquema: crear condiciones para armonizar la información sobre la oferta exterior y hacerlos interoperables, calificar productos turísticos gracias a la formación de operadores, realizar las infraestructuras necesarias, probar soluciones de utilización de espacios naturales en una lógica de supervisión del medio ambiente, capitalizar las experiencias de gestión de servicios y la promoción a ambos lados de la frontera. El objetivo es promover la continuidad, renovación y satisfacción de los usuarios de deportes al aire libre a fondo de una oferta más clara, más segura, contribuyendo a la diversificación de la oferta turística y el ajuste estacional. (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+«Este proyecto forma parte del plan MITO»: El objetivo principal del proyecto es estructurar, promover y comercializar una oferta turística integrada y transfronteriza en el área de ALCOTRA, sobre el producto al aire libre; el elemento común será el uso de un modelo de gobernanza compartida, con una calidad de suministro a través de la mejora de las habilidades de los técnicos y el sistema de recepción. El plan de trabajo incluye las siguientes actividades: gobernanza y gestión administrativa del proyecto; C) La comunicación; estructurar y calificar la oferta en el territorio ALCOTRA (grupos de trabajo, acciones de diagnóstico y mejora de habilidades, reuniones B2B); desarrollo de una estrategia compartida para la comercialización y promoción del producto integrado de turismo al aire libre (plan de marketing, recorrido educativo, networking, campañas de promoción online, visitas a periodistas, etc.). Este plan incluye cinco regiones y casi todas las zonas elegibles de NUTS III. Los socios italianos y franceses se enfrentan a un desafío importante: creación de un mercado internacional de turismo al aire libre en el espacio de ALCOTRA. Desde un punto de vista turístico, este territorio incluye dos polos de gran fama norte-sur, que atraen el turismo internacional: el Mont Blanc y la Riviera Francesa. El territorio entre estos dos otros tiene un maravilloso patrimonio natural y una variedad inigualable de paisajes. Todavía se desarrollan actividades al aire libre, pero algunas de ellas solo se conocen a nivel local, y las que están abiertas a los mercados europeos están especialmente relacionadas con el esquí y el turismo de invierno. El análisis de estos problemas propuestos por el Plan muestra que los productos al aire libre del espacio de ALCOTRA son poco organizados, visibles y legibles por el público. Los 4 proyectos que componen la estrategia del PITEM utilizan el siguiente esquema: crear condiciones para armonizar la información sobre la oferta exterior y hacerlos interoperables, calificar productos turísticos gracias a la formación de operadores, realizar las infraestructuras necesarias, probar soluciones de utilización de espacios naturales en una lógica de supervisión del medio ambiente, capitalizar las experiencias de gestión de servicios y la promoción a ambos lados de la frontera. El objetivo es promover la continuidad, renovación y satisfacción de los usuarios de deportes al aire libre a fondo de una oferta más clara, más segura, contribuyendo a la diversificación de la oferta turística y el ajuste estacional. (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+"Este projecto faz parte do plano MITO": O principal objectivo do projecto é estruturar, promover e comercializar uma oferta turística integrada e transfronteiriça na área ALCOTRA, sobre o produto exterior; o elemento comum será a utilização de um modelo de governação partilhada, com uma qualidade da oferta através da melhoria das competências dos técnicos e do sistema de acolhimento. O plano de trabalho inclui as seguintes atividades: governação e gestão administrativa do projeto; Comunicação; estruturar e qualificar a oferta no território ALCOTRA (grupos de trabalho, ações de diagnóstico e melhoria de competências, reuniões B2B); desenvolvimento de uma estratégia comum de comercialização e promoção do produto turístico integrado ao ar livre (plano de comercialização, circuito educativo, ligação em rede, campanhas de promoção em linha, visitas de jornalistas, etc.). Este plano envolve 5 regiões e quase todas as zonas elegíveis do nível NUTS III. Os parceiros italianos e franceses enfrentam um desafio importante: criar um mercado internacional de turismo ao ar livre no espaço da ALCOTRA. Do ponto de vista turístico, este território inclui dois pólos norte-sul realmente famosos, que estão a atrair o turismo internacional: o Monte Branco e a Riviera Francesa. O território entre estes dois outros tem um maravilhoso património natural e uma variedade inigualável de paisagens. As atividades ao ar livre ainda estão desenvolvidas, mas algumas delas são conhecidas apenas a nível local, e as abertas aos mercados europeus estão especialmente relacionadas com o turismo de esqui e de inverno. A análise destes problemas proposta pelo Plano mostra que os produtos exteriores do espaço da ALCOTRA são pouco organizados, visíveis e legíveis pelo público. Os 4 projetos que compõem a estratégia do PITEM utilizam o seguinte esquema: criar condições para harmonizar as informações sobre a oferta ao ar livre e torná-las interoperáveis, qualificar os produtos turísticos graças à formação de operadores, realizar as infraestruturas necessárias, testar soluções de utilização dos espaços naturais numa lógica de supervisão do ambiente, capitalizar as experiências de gestão de serviços e a promoção em ambos os lados da fronteira. O objetivo é promover a continuidade, a renovação e a satisfação dos utilizadores de desportos ao ar livre através de uma oferta mais clara e segura, contribuindo para a diversificação da oferta turística e para o ajustamento sazonal. (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+«Este projeto faz parte do plano MITO»: O principal objetivo do projeto é estruturar, promover e comercializar uma oferta turística integrada e transfronteiriça na área ALCOTRA, sobre o produto exterior; o elemento comum será a utilização de um modelo de governação partilhada, com uma qualidade da oferta através da melhoria das competências dos técnicos e do sistema de acolhimento. O plano de trabalho inclui as seguintes atividades: governação e gestão administrativa do projeto; Comunicação; estruturação e qualificação da oferta no território ALCOTRA (grupos de trabalho, ações de diagnóstico e melhoria de competências, reuniões B2B); desenvolvimento de uma estratégia partilhada para o marketing e a promoção do produto turístico integrado ao ar livre (plano de marketing, tour educativo, ligação em rede, campanhas de promoção em linha, visitas a jornalistas, etc.). Este plano envolve 5 regiões e quase todas as zonas elegíveis da NUTS III. Os parceiros italianos e franceses estão a enfrentar um desafio importante: criação de um mercado internacional de turismo ao ar livre no espaço da ALCOTRA. Do ponto de vista turístico, este território inclui dois polos norte-sul realmente famosos, que estão atraindo o turismo internacional: o Mont Blanc e a Riviera Francesa. O território entre estes dois outros tem um património natural maravilhoso e uma variedade inigualável de paisagens. As atividades ao ar livre são ainda desenvolvidas, mas algumas delas são conhecidas apenas a nível local, e as abertas aos mercados europeus estão especialmente relacionadas com o turismo de esqui e de inverno. A análise destes problemas proposta pelo Plano mostra que os produtos exteriores do espaço da ALCOTRA são pouco organizados, visíveis e legíveis pelo público. Os 4 projetos que compõem a estratégia do pItem usam o seguinte esquema: criar condições para harmonizar as informações sobre a oferta ao ar livre e torná-las interoperáveis, qualificar produtos turísticos graças à formação de operadores, realizar as infraestruturas necessárias, testar soluções de utilização de espaços naturais numa lógica de supervisão ambiental, capitalizar as experiências de gestão de serviços e a promoção em ambos os lados da fronteira. O objetivo é promover a continuidade, renovação e satisfação dos utentes de desportos ao ar livre completa uma oferta mais clara, mais segura, contribuindo para a diversificação da oferta turística e ajuste sazonal. (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+“Dan il-proġett huwa parti mill-pjan MITO”: L-objettiv ewlieni tal-proġett huwa li tiġi strutturata, promossa u kummerċjalizzata offerta ta’ turiżmu integrat u transkonfinali fiż-żona ALCOTRA, dwar il-prodott ta’ barra; l-element komuni se jkun l-użu ta’ mudell ta’ governanza kondiviża, bi kwalità ta’ provvista permezz tat-titjib tal-ħiliet tat-tekniċi u s-sistema ta’ akkoljenza. Il-pjan ta’ ħidma jinkludi l-attivitajiet li ġejjin: il-governanza u l-ġestjoni amministrattiva tal-proġett; Il-komunikazzjoni; strutturar u kwalifika tal-offerta fit-territorju ALCOTRA (gruppi ta’ ħidma, azzjonijiet dijanjostiċi u ta’ titjib tal-ħiliet, laqgħat B2B); l-iżvilupp ta’ strateġija komuni għall-kummerċjalizzazzjoni u l-promozzjoni tal-prodott tat-turiżmu integrat fuq barra (pjan ta’ kummerċjalizzazzjoni, żjara edukattiva, netwerking, kampanji ta’ promozzjoni online, żjarat ta’ ġurnalisti, eċċ.). Dan il-pjan jinvolvi 5 reġjuni u kważi ż-żoni eliġibbli kollha tan-NUTS III. L-imsieħba Taljani u Franċiżi qed jiffaċċjaw sfida importanti: il-ħolqien ta’ suq internazzjonali tat-turiżmu fuq barra fl-ispazju ta’ ALCOTRA. Minn perspettiva turistika, dan it-territorju jinkludi żewġ poli mit-Tramuntana għan-Nofsinhar verament famużi, li qed jattiraw it-turiżmu internazzjonali: il-Mont Blanc u r-Riviera Franċiża. It-territorju bejn dawn it-tnejn l-oħrajn għandu wirt naturali mill-isbaħ u varjetà mhux bilanċjata ta’ pajsaġġi. L-attivitajiet fil-beraħ għadhom qed jiġu żviluppati, iżda xi wħud minnhom magħrufa biss fil-livell lokali, u dawk miftuħa għas-swieq Ewropej huma relatati b’mod speċjali mat-turiżmu tal-iskijjar u tax-xitwa. L-analiżi ta’ dawn il-problemi maħsuba mill-Pjan turi li l-prodotti ta’ barra tal-ispazju ta’ ALCOTRA huma organizzati b’mod baxx, viżibbli u leġġibbli mill-pubbliku. L-erba’ proġetti li jiffurmaw l-istrateġija tal-PEITEM jużaw l-iskema li ġejja: il-ħolqien ta’ kundizzjonijiet għall-armonizzazzjoni tal-informazzjoni dwar l-offerta fil-beraħ u biex dawn isiru interoperabbli, jikkwalifikaw prodotti turistiċi bis-saħħa tal-formazzjoni ta’ operaturi, ir-realizzazzjoni tal-infrastrutturi meħtieġa, it-testijiet ta’ soluzzjonijiet ta’ utilizzazzjoni ta’ spazji naturali f’loġika ta’ superviżjoni ambjentali, il-kapitalizzazzjoni tal-esperjenzi tal-ġestjoni tas-servizzi u l-promozzjoni fuq iż-żewġ naħat tal-fruntiera. L-għan huwa li tiġi promossa l-kontinwità, it-tiġdid u s-sodisfazzjon tal-utenti tal-isports fil-beraħ bir-reqqa, bl-aktar mod ċar, sikur, li jikkontribwixxi għad-diversifikazzjoni tal-offerta turistika u l-aġġustament staġjonali. (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+“Dan il-proġett huwa parti mill-pjan MITO”: L-objettiv ewlieni tal-proġett huwa li tiġi strutturata, promossa u kummerċjalizzata offerta ta’ turiżmu integrat u transkonfinali fiż-żona ALCOTRA, dwar il-prodott ta’ barra; l-element komuni se jkun l-użu ta’ mudell ta’ governanza kondiviża, bi kwalità ta’ provvista permezz tat-titjib tal-ħiliet tat-tekniċi u s-sistema ta’ akkoljenza. Il-pjan ta’ ħidma jinkludi l-attivitajiet li ġejjin: il-governanza u l-ġestjoni amministrattiva tal-proġett; Il-komunikazzjoni; strutturar u kwalifika tal-offerta fit-territorju ALCOTRA (gruppi ta’ ħidma, azzjonijiet dijanjostiċi u ta’ titjib tal-ħiliet, laqgħat B2B); l-iżvilupp ta’ strateġija komuni għall-kummerċjalizzazzjoni u l-promozzjoni tal-prodott tat-turiżmu integrat fuq barra (pjan ta’ kummerċjalizzazzjoni, żjara edukattiva, netwerking, kampanji ta’ promozzjoni online, żjarat ta’ ġurnalisti, eċċ.). Dan il-pjan jinvolvi 5 reġjuni u kważi ż-żoni eliġibbli kollha tan-NUTS III. L-imsieħba Taljani u Franċiżi qed jiffaċċjaw sfida importanti: il-ħolqien ta’ suq internazzjonali tat-turiżmu fuq barra fl-ispazju ta’ ALCOTRA. Minn perspettiva turistika, dan it-territorju jinkludi żewġ poli mit-Tramuntana għan-Nofsinhar verament famużi, li qed jattiraw it-turiżmu internazzjonali: il-Mont Blanc u r-Riviera Franċiża. It-territorju bejn dawn it-tnejn l-oħrajn għandu wirt naturali mill-isbaħ u varjetà mhux bilanċjata ta’ pajsaġġi. L-attivitajiet fil-beraħ għadhom qed jiġu żviluppati, iżda xi wħud minnhom magħrufa biss fil-livell lokali, u dawk miftuħa għas-swieq Ewropej huma relatati b’mod speċjali mat-turiżmu tal-iskijjar u tax-xitwa. L-analiżi ta’ dawn il-problemi maħsuba mill-Pjan turi li l-prodotti ta’ barra tal-ispazju ta’ ALCOTRA huma organizzati b’mod baxx, viżibbli u leġġibbli mill-pubbliku. L-erba’ proġetti li jiffurmaw l-istrateġija tal-PEITEM jużaw l-iskema li ġejja: il-ħolqien ta’ kundizzjonijiet għall-armonizzazzjoni tal-informazzjoni dwar l-offerta fil-beraħ u biex dawn isiru interoperabbli, jikkwalifikaw prodotti turistiċi bis-saħħa tal-formazzjoni ta’ operaturi, ir-realizzazzjoni tal-infrastrutturi meħtieġa, it-testijiet ta’ soluzzjonijiet ta’ utilizzazzjoni ta’ spazji naturali f’loġika ta’ superviżjoni ambjentali, il-kapitalizzazzjoni tal-esperjenzi tal-ġestjoni tas-servizzi u l-promozzjoni fuq iż-żewġ naħat tal-fruntiera. L-għan huwa li tiġi promossa l-kontinwità, it-tiġdid u s-sodisfazzjon tal-utenti tal-isports fil-beraħ bir-reqqa, bl-aktar mod ċar, sikur, li jikkontribwixxi għad-diversifikazzjoni tal-offerta turistika u l-aġġustament staġjonali. (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+«Ce projet fait partie du plan MITO»: L’objectif principal du projet est de structurer, de promouvoir et de commercialiser une offre touristique intégrée et transfrontalière dans la zone ALCOTRA, sur le produit extérieur; L’élément commun sera l’utilisation d’un modèle de gouvernance partagée, avec une qualité de l’offre grâce à l’amélioration des compétences des techniciens et du système d’accueil. Le plan de travail comprend les activités suivantes: gouvernance et gestion administrative du projet; La communication; structuration et qualification de l’offre sur le territoire ALCOTRA (groupes de travail, actions de diagnostic et d’amélioration des compétences, réunions B2B); développement d’une stratégie partagée pour le marketing et la promotion du produit intégré du tourisme extérieur (plan de marketing, visite éducative, réseautage, campagnes de promotion en ligne, visites de journalistes, etc.). Ce plan concerne 5 régions et presque toutes les zones éligibles de la NUTS III. Les partenaires italiens et français sont confrontés à un défi important: créer un marché international du tourisme de plein air dans l’espace d’ALCOTRA. D’un point de vue touristique, ce territoire comprend deux pôles nord-sud vraiment célèbres, qui attirent le tourisme international: le Mont Blanc et la Côte d’Azur. Le territoire entre ces deux autres possède un patrimoine naturel merveilleux et une variété inégalée de paysages. Les activités de plein air sont encore développées, mais certaines d’entre elles ne sont connues qu’au niveau local, et celles ouvertes aux marchés européens sont particulièrement liées au ski et au tourisme d’hiver. L’analyse de ces problèmes visés par le Plan montre que les produits extérieurs de l’espace d’ALCOTRA sont peu organisés, visibles et lisibles par le public. Les 4 projets composant la stratégie du PITEM utilisent le schéma suivant: créer des conditions pour harmoniser les informations sur l’offre extérieure et les rendre interopérables, qualifier les produits touristiques grâce à la formation d’opérateurs, réaliser les infrastructures nécessaires, tester les solutions d’utilisation des espaces naturels dans une logique de supervision de l’environnement, capitaliser les expériences de gestion des services et la promotion des deux côtés de la frontière. L’objectif est de promouvoir la continuité, le renouvellement et la satisfaction des utilisateurs de sports de plein air une offre plus claire, plus sûre, contribuant à la diversification de l’offre touristique et à l’ajustement des saisons. (French)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+«Ce projet fait partie du plan MITO»: L’objectif principal du projet est de structurer, de promouvoir et de commercialiser une offre touristique intégrée et transfrontalière dans la zone ALCOTRA, sur le produit extérieur; L’élément commun sera l’utilisation d’un modèle de gouvernance partagée, avec une qualité de l’offre grâce à l’amélioration des compétences des techniciens et du système d’accueil. Le plan de travail comprend les activités suivantes: gouvernance et gestion administrative du projet; La communication; structuration et qualification de l’offre sur le territoire ALCOTRA (groupes de travail, actions de diagnostic et d’amélioration des compétences, réunions B2B); développement d’une stratégie partagée pour le marketing et la promotion du produit intégré du tourisme extérieur (plan de marketing, visite éducative, réseautage, campagnes de promotion en ligne, visites de journalistes, etc.). Ce plan concerne 5 régions et presque toutes les zones éligibles de la NUTS III. Les partenaires italiens et français sont confrontés à un défi important: créer un marché international du tourisme de plein air dans l’espace d’ALCOTRA. D’un point de vue touristique, ce territoire comprend deux pôles nord-sud vraiment célèbres, qui attirent le tourisme international: le Mont Blanc et la Côte d’Azur. Le territoire entre ces deux autres possède un patrimoine naturel merveilleux et une variété inégalée de paysages. Les activités de plein air sont encore développées, mais certaines d’entre elles ne sont connues qu’au niveau local, et celles ouvertes aux marchés européens sont particulièrement liées au ski et au tourisme d’hiver. L’analyse de ces problèmes visés par le Plan montre que les produits extérieurs de l’espace d’ALCOTRA sont peu organisés, visibles et lisibles par le public. Les 4 projets composant la stratégie du PITEM utilisent le schéma suivant: créer des conditions pour harmoniser les informations sur l’offre extérieure et les rendre interopérables, qualifier les produits touristiques grâce à la formation d’opérateurs, réaliser les infrastructures nécessaires, tester les solutions d’utilisation des espaces naturels dans une logique de supervision de l’environnement, capitaliser les expériences de gestion des services et la promotion des deux côtés de la frontière. L’objectif est de promouvoir la continuité, le renouvellement et la satisfaction des utilisateurs de sports de plein air une offre plus claire, plus sûre, contribuant à la diversification de l’offre touristique et à l’ajustement des saisons. (French)
+Normal rank
+point in time: 4 November 2022Timestamp +2022-11-04T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-11-04T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / contained in NUTS @@
+Bouches-du-Rhône
@@ Property / contained in NUTS: Bouches-du-Rhône / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Alpes-de-Haute-Provence
@@ Property / contained in NUTS: Alpes-de-Haute-Provence / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Province of Turin
@@ Property / contained in NUTS: Province of Turin / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Rhône
@@ Property / contained in NUTS: Rhône / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Savoie
@@ Property / contained in NUTS: Savoie / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Aosta Valley
@@ Property / contained in NUTS: Aosta Valley / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Province of Genoa
@@ Property / contained in NUTS: Province of Genoa / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q4371442
@@ Property / beneficiary: Q4371442 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q4371442
@@ Property / beneficiary: Q4371442 / rank @@
+Normal rank

Latest revision as of 23:38, 11 October 2024

Project Q4301087 in France, Italy

Language	Label	Description	Also known as
English	integrated offer outdoor quality	Project Q4301087 in France, Italy

Statements

contained in NUTS

Bouches-du-Rhône

0 references

Alpes-de-Haute-Provence

0 references

0 references

0 references

0 references

0 references

0 references

0 references

0 references

0 references

0 references

1,340,686.64 Euro

0 references

budget

1,577,278.41 Euro

0 references

co-financing rate

85.0 percent

0 references

start time

1 April 2019

0 references

end time

31 March 2022

0 references

beneficiary name (string)

DMO PIEMONTE S.C.R.L.

0 references

0 references

0 references

Interreg V-A - France-Italy (ALCOTRA)

0 references

fund

European Regional Development Fund

0 references

coordinate location

45°44'10.54"N, 7°22'14.92"E

0 references

44°5'31.74"N, 6°14'15.72"E

0 references

43°18'4.21"N, 5°22'25.86"E

0 references

45°4'17.36"N, 7°40'41.41"E

0 references

44°24'22.14"N, 8°56'13.52"E

0 references

45°33'53.35"N, 5°55'2.39"E

0 references

45°44'25.30"N, 4°48'58.93"E

0 references

summary

"This project is part of the plan MITO" : The main objective of the project is to structure, promote and market an integrated and cross-border tourism offer in the ALCOTRA area, about the outdoor product; the common element will be the use of a shared governance model, with a quality of supply through the improvement of the skills of technicians and the reception system. The work plan includes the following activities: governance and administrative management of the project; Communication; structuring and qualifying the offer in the ALCOTRA territory (working groups, diagnostic and skills improvement actions, B2B meetings); development of a shared strategy for marketing and promoting the integrated outdoor tourism product (marketing plan, educational tour, networking, online promotion campaigns, journalist visits, etc.). This plan involves 5 Regions and almost all the NUTS III’s eligible areas. Italian and French partners are fronting an important challenge: creating an international market of outdoor tourism in ALCOTRA’s space. From a touristic point of view, this territory includes two poles north-south really famous, which are attracting international tourism: the Mont Blanc and the French Riviera. The territory between these two others has a wonderful natural heritage and an unmatched variety of landscapes. Outdoor activities are developed yet, but some of them known only at a local level, and the ones open to European markets are especially related to ski and winter tourism. The analyse of these problems purposed by the Plan shows that the outdoor products of ALCOTRA’s space is lowly organized, visible and readable by public. The 4 projects composing the PITEM’s strategy use the following schema: creating conditions to harmonize information’s on outdoor offer and make them interoperable, qualify touristic products thanks to formation of operators, realise needed infrastructures, test utilisation solutions of natural spaces in a logic of environment supervision, capitalize service management experiences and the promotion on both sides of the border. The goal is to promote continuity, renewing and outdoor sports users satisfaction thorough a clearest, safer, offer contributing to touristic offer diversification and seasonal adjustment. (English)

readability score

0.5344122056974587

0 references

"Dette projekt er en del af planen MITO": Hovedformålet med projektet er at strukturere, fremme og markedsføre et integreret og grænseoverskridende turismetilbud i ALCOTRA-området om udendørsproduktet. det fælles element vil være anvendelsen af en fælles forvaltningsmodel med en kvalitet i udbuddet gennem forbedring af teknikernes og modtagelsessystemets færdigheder. Arbejdsplanen omfatter følgende aktiviteter: forvaltning og administrativ forvaltning af projektet Kommunikation; strukturering og kvalifikation af tilbuddet i ALCOTRA-området (arbejdsgrupper, foranstaltninger til diagnosticering og forbedring af færdigheder, B2B-møder) udvikling af en fælles strategi for markedsføring og fremme af det integrerede udendørs turismeprodukt (markedsføringsplan, uddannelsesrundvisning, netværkssamarbejde, onlinekampagner, journalistbesøg osv.). Denne plan omfatter 5 regioner og næsten alle NUTS III's støtteberettigede områder. Italienske og franske partnere står over for en vigtig udfordring: at skabe et internationalt marked for udendørs turisme i ALCOTRAs rum. Fra et turistmæssigt synspunkt omfatter dette område to poler nord-syd virkelig berømte, som tiltrækker international turisme: Mont Blanc og den franske riviera. Området mellem disse to andre har en vidunderlig naturarv og en uovertruffen variation af landskaber. Udendørsaktiviteter er endnu udviklet, men nogle af dem er kun kendt på lokalt plan, og dem, der er åbne for europæiske markeder, er især relateret til ski- og vinterturisme. Analysen af disse problemer med planen viser, at udendørsprodukterne i ALCOTRAs rum er dårligt organiseret, synligt og læsbart af offentligheden. De fire projekter, der indgår i PITEM's strategi, anvender følgende skema: skabe betingelser for at harmonisere information om udendørs tilbud og gøre dem interoperable, kvalificere turistprodukter takket være dannelse af operatører, realisere nødvendige infrastrukturer, afprøve løsninger til udnyttelse af naturområder i en logik af miljøtilsyn, udnytte serviceforvaltningserfaringer og fremme på begge sider af grænsen. Målet er at fremme kontinuitet, fornyelse og udendørs sportsbrugeres tilfredshed med et klart og sikrere tilbud, der bidrager til turistudbuddets diversificering og sæsontilpasning. (Danish)

integrated offer outdoor quality (Q4301087): Difference between revisions

Latest revision as of 23:38, 11 October 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search