Job-creating development of Creative Job Social Cooperative (Q3936298): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Set a claim value: summary (P836): Há dois anos que a Creative Job Social Cooperative explora um restaurante em Tiszaújváros, que serve pratos italianos e parcialmente húngaros. Preparamos todos os nossos pratos a partir de ingredientes frescos, a nossa organização coloca grande ênfase na compra das matérias-primas necessárias para a produção a pequenos produtores locais. Durante um ano de funcionamento, o restaurante também tratou de menus diários, entrega de alimentos e organização...) |
||||||||||||||
| (5 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Loomingulise töö sotsiaalse ühistu töökohti loov areng | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Darbo vietų kūrimas kuriant „Creative Job Social Cooperative“ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Razvoj socijalne zadruge za stvaranje radnih mjesta | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη της Δημιουργικής Απασχόλησης Κοινωνικής Συνεταιρισμού για τη δημιουργία θέσεων εργασίας | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vytváranie pracovných miest v rámci Sociálneho družstva tvorivých pracovných miest | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Luovan työpaikan sosiaalisen osuuskunnan työpaikkoja luovan kehittämisen kehittäminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Tworzenie miejsc pracy w Spółdzielni Społecznej Kreatywnej Pracy | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rozvoj tvůrčích pracovních míst v sociální družstvu vytvářející pracovní místa | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Darba vietu radīšanas sociālā kooperatīva attīstība | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Forbairt poist ar Chomharchumann Sóisialta Poist Chruthaitheach | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razvoj ustvarjalne delovne zadruge za ustvarjanje delovnih mest | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Създаване на работни места в Социална кооперация „Творческа заетост“ | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-iżvilupp tal-ħolqien tal-impjiegi tal-Kooperattiva Soċjali tal-Impjiegi Kreattivi | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Desenvolvimento criador de emprego da Cooperativa Social de Emprego Criativo | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Jobskabende udvikling af Creative Job Social Cooperative | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea creării de locuri de muncă a cooperativei sociale creative de locuri de muncă | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Sysselsättningsskapande utveckling av ett kreativt socialt kooperativ | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3936298 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3936298 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3936298 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3936298 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3936298 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3936298 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3936298 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3936298 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3936298 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3936298 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3936298 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3936298 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3936298 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3936298 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative has been operating a restaurant in Tiszaújváros for 2 years, offering Italian and partly Hungarian dishes. We prepare all our dishes from fresh ingredients, our organisation places great emphasis on buying the raw materials needed for production from local small producers. During one year of operation, the restaurant also dealt with daily menus, food delivery and the organisation of events, which is provided by a room suitable for 50 people. A selection of dishes and drinks is available to ensure a stable guest base. The cooperative wants to implement this expansion, to strengthen and develop the organisation of events, to enforce the exclusive appearance throughout the restaurant. The project will be implemented through the following steps: first, we need to renovate the restaurant so that we can accommodate our guests in a modern environment. In parallel with the renovation of the building, we implement the equipment development of both the restaurant and the kitchen. We're getting new furniture, ovens, fridges. With new, efficient marketing communications, we want to increase our customer base. In order to serve the increased capacity and demand, we intend to expand our cooperative with 11 new disadvantaged employees. After selecting the right workforce, we organise trainings and trainings for our employees, our goal is to realise professional service. Training courses: catering seller, bartender, manager. Training: primarily the implementation of communication training. In marketing, we wish to combine new, youthful tools (e.g. community marketing) with traditional tools (leaflets) to reach all age groups. The primary objective of the project is to ensure long-term sustainable, stable jobs for the members and employees of the cooperative. 11 employees will be recruited: 3 waiters, 3 sinks, 3 kitchen maids, 1 delivery, 1 cleaner. Presentation of the persons involved in the implementation of the project: Zsolt Oláh performs the tasks of project manager and financial manager. He holds a degree as an economist with a degree in law, and has performed project management and financial management in several TÁMOP social cooperative projects (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Tasks of project manager: during the implementation, the regular implementation of the application, the relationship between the applicant and the author of the tender, the other tasks of the manager is to keep the implementation schedule and the schedule of financial implementation. The tasks of the financial manager are: preparation of financial accounts, verification of the regularity of the accounts, submission of any contractual amendments. Professional implementation Imre Herczeg: Between 2009 and 2015, he worked as a catering worker in Northern Italy, during which he learned the complex management of restaurants. Since 2016, he has helped to open the restaurant of the cooperative. He has been working as a business manager here from the beginning. He is responsible for the day-to-day management and operation of the restaurant and the organisation of the events. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2704884002269311
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Tiszaújváros / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative on tegutsenud restorani Tiszaújváros 2 aastat, pakkudes Itaalia ja osaliselt Ungari roogasid. Valmistame kõik oma toidud värsketest koostisosadest, meie organisatsioon paneb suurt rõhku tooraine ostmisele kohalikelt väiketootjatelt. Ühe aasta jooksul tegeles restoran ka igapäevaste menüüde, toidu kohaletoimetamise ja ürituste korraldamisega, mida pakub 50 inimesele sobiv ruum. Stabiilse külalisbaasi tagamiseks on saadaval valik roogasid ja jooke. Ühistu soovib seda laienemist ellu viia, tugevdada ja arendada ürituste korraldamist, jõustada eksklusiivset välimust kogu restoranis. Projekt viiakse ellu järgmiste etappide kaudu: esiteks peame restorani renoveerima, et saaksime oma külalisi kaasaegses keskkonnas majutada. Paralleelselt hoone renoveerimisega teostame nii restorani kui ka köögi seadmete arendust. Meil on uus mööbel, ahjud, külmikud. Uute, tõhusate turunduskommunikatsioonide abil tahame suurendada oma kliendibaasi. Suurema suutlikkuse ja nõudluse rahuldamiseks kavatseme laiendada oma koostööd 11 uue ebasoodsas olukorras oleva töötajaga. Pärast õige tööjõu valimist korraldame oma töötajatele koolitusi ja koolitusi, meie eesmärk on teostada professionaalset teenindust. Koolituskursused: toitlustuse müüja, baarmen, mänedžer. Koolitus: peamiselt kommunikatsioonikoolituse rakendamine. Turunduses soovime ühendada uued nooruslikud tööriistad (nt kogukonnaturundus) traditsiooniliste tööriistadega (teabelehed), et jõuda kõikidesse vanuserühmadesse. Projekti peamine eesmärk on tagada ühistu liikmetele ja töötajatele pikaajalised jätkusuutlikud ja stabiilsed töökohad. Tööle võetakse 11 töötajat: 3 kelnerit, 3 valamut, 3 köögitüdrukut, 1 tarne, 1 puhtam. Projekti elluviimises osalevate isikute tutvustus: Zsolt Oláh täidab projektijuhi ja finantsjuhi ülesandeid. Tal on õigusteaduse eriala majandusteadlane ning ta on tegelenud projektijuhtimise ja finantsjuhtimisega mitmetes TÁMOP sotsiaalühistute projektides (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projektid). Projektijuhi ülesanded: täitmise, taotluse korrapärase täitmise, taotleja ja pakkumuse autori vahelise suhte, juhi muude ülesannete hulka kuulub rakendamise ajakava ja rahalise rakendamise ajakava säilitamine. Finantsjuhi ülesanded on järgmised: raamatupidamise aastaaruande koostamine, raamatupidamise aastaaruande korrektsuse kontrollimine, lepingumuudatuste esitamine. Professionaalne rakendamine Imre Herczeg: Aastatel 2009–2015 töötas ta toitlustustöötajana Põhja-Itaalias, kus õppis restoranide kompleksset juhtimist. Alates 2016. aastast on ta aidanud avada ühistu restorani. Ta on siin algusest peale töötanud ärijuhina. Ta vastutab restorani igapäevase haldamise ja toimimise ning ürituste korraldamise eest. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative on tegutsenud restorani Tiszaújváros 2 aastat, pakkudes Itaalia ja osaliselt Ungari roogasid. Valmistame kõik oma toidud värsketest koostisosadest, meie organisatsioon paneb suurt rõhku tooraine ostmisele kohalikelt väiketootjatelt. Ühe aasta jooksul tegeles restoran ka igapäevaste menüüde, toidu kohaletoimetamise ja ürituste korraldamisega, mida pakub 50 inimesele sobiv ruum. Stabiilse külalisbaasi tagamiseks on saadaval valik roogasid ja jooke. Ühistu soovib seda laienemist ellu viia, tugevdada ja arendada ürituste korraldamist, jõustada eksklusiivset välimust kogu restoranis. Projekt viiakse ellu järgmiste etappide kaudu: esiteks peame restorani renoveerima, et saaksime oma külalisi kaasaegses keskkonnas majutada. Paralleelselt hoone renoveerimisega teostame nii restorani kui ka köögi seadmete arendust. Meil on uus mööbel, ahjud, külmikud. Uute, tõhusate turunduskommunikatsioonide abil tahame suurendada oma kliendibaasi. Suurema suutlikkuse ja nõudluse rahuldamiseks kavatseme laiendada oma koostööd 11 uue ebasoodsas olukorras oleva töötajaga. Pärast õige tööjõu valimist korraldame oma töötajatele koolitusi ja koolitusi, meie eesmärk on teostada professionaalset teenindust. Koolituskursused: toitlustuse müüja, baarmen, mänedžer. Koolitus: peamiselt kommunikatsioonikoolituse rakendamine. Turunduses soovime ühendada uued nooruslikud tööriistad (nt kogukonnaturundus) traditsiooniliste tööriistadega (teabelehed), et jõuda kõikidesse vanuserühmadesse. Projekti peamine eesmärk on tagada ühistu liikmetele ja töötajatele pikaajalised jätkusuutlikud ja stabiilsed töökohad. Tööle võetakse 11 töötajat: 3 kelnerit, 3 valamut, 3 köögitüdrukut, 1 tarne, 1 puhtam. Projekti elluviimises osalevate isikute tutvustus: Zsolt Oláh täidab projektijuhi ja finantsjuhi ülesandeid. Tal on õigusteaduse eriala majandusteadlane ning ta on tegelenud projektijuhtimise ja finantsjuhtimisega mitmetes TÁMOP sotsiaalühistute projektides (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projektid). Projektijuhi ülesanded: täitmise, taotluse korrapärase täitmise, taotleja ja pakkumuse autori vahelise suhte, juhi muude ülesannete hulka kuulub rakendamise ajakava ja rahalise rakendamise ajakava säilitamine. Finantsjuhi ülesanded on järgmised: raamatupidamise aastaaruande koostamine, raamatupidamise aastaaruande korrektsuse kontrollimine, lepingumuudatuste esitamine. Professionaalne rakendamine Imre Herczeg: Aastatel 2009–2015 töötas ta toitlustustöötajana Põhja-Itaalias, kus õppis restoranide kompleksset juhtimist. Alates 2016. aastast on ta aidanud avada ühistu restorani. Ta on siin algusest peale töötanud ärijuhina. Ta vastutab restorani igapäevase haldamise ja toimimise ning ürituste korraldamise eest. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative on tegutsenud restorani Tiszaújváros 2 aastat, pakkudes Itaalia ja osaliselt Ungari roogasid. Valmistame kõik oma toidud värsketest koostisosadest, meie organisatsioon paneb suurt rõhku tooraine ostmisele kohalikelt väiketootjatelt. Ühe aasta jooksul tegeles restoran ka igapäevaste menüüde, toidu kohaletoimetamise ja ürituste korraldamisega, mida pakub 50 inimesele sobiv ruum. Stabiilse külalisbaasi tagamiseks on saadaval valik roogasid ja jooke. Ühistu soovib seda laienemist ellu viia, tugevdada ja arendada ürituste korraldamist, jõustada eksklusiivset välimust kogu restoranis. Projekt viiakse ellu järgmiste etappide kaudu: esiteks peame restorani renoveerima, et saaksime oma külalisi kaasaegses keskkonnas majutada. Paralleelselt hoone renoveerimisega teostame nii restorani kui ka köögi seadmete arendust. Meil on uus mööbel, ahjud, külmikud. Uute, tõhusate turunduskommunikatsioonide abil tahame suurendada oma kliendibaasi. Suurema suutlikkuse ja nõudluse rahuldamiseks kavatseme laiendada oma koostööd 11 uue ebasoodsas olukorras oleva töötajaga. Pärast õige tööjõu valimist korraldame oma töötajatele koolitusi ja koolitusi, meie eesmärk on teostada professionaalset teenindust. Koolituskursused: toitlustuse müüja, baarmen, mänedžer. Koolitus: peamiselt kommunikatsioonikoolituse rakendamine. Turunduses soovime ühendada uued nooruslikud tööriistad (nt kogukonnaturundus) traditsiooniliste tööriistadega (teabelehed), et jõuda kõikidesse vanuserühmadesse. Projekti peamine eesmärk on tagada ühistu liikmetele ja töötajatele pikaajalised jätkusuutlikud ja stabiilsed töökohad. Tööle võetakse 11 töötajat: 3 kelnerit, 3 valamut, 3 köögitüdrukut, 1 tarne, 1 puhtam. Projekti elluviimises osalevate isikute tutvustus: Zsolt Oláh täidab projektijuhi ja finantsjuhi ülesandeid. Tal on õigusteaduse eriala majandusteadlane ning ta on tegelenud projektijuhtimise ja finantsjuhtimisega mitmetes TÁMOP sotsiaalühistute projektides (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projektid). Projektijuhi ülesanded: täitmise, taotluse korrapärase täitmise, taotleja ja pakkumuse autori vahelise suhte, juhi muude ülesannete hulka kuulub rakendamise ajakava ja rahalise rakendamise ajakava säilitamine. Finantsjuhi ülesanded on järgmised: raamatupidamise aastaaruande koostamine, raamatupidamise aastaaruande korrektsuse kontrollimine, lepingumuudatuste esitamine. Professionaalne rakendamine Imre Herczeg: Aastatel 2009–2015 töötas ta toitlustustöötajana Põhja-Itaalias, kus õppis restoranide kompleksset juhtimist. Alates 2016. aastast on ta aidanud avada ühistu restorani. Ta on siin algusest peale töötanud ärijuhina. Ta vastutab restorani igapäevase haldamise ja toimimise ning ürituste korraldamise eest. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Creative Job Social Cooperative“ jau 2 metus valdo restoraną Tiszaújvįros mieste, kuriame siūlomi itališki ir iš dalies vengriški patiekalai. Mes ruošiame visus savo patiekalus iš šviežių ingredientų, mūsų organizacija daug dėmesio skiria žaliavų, reikalingų gamybai, pirkimui iš vietinių smulkių gamintojų. Per vienerius veiklos metus restorane taip pat vyko kasdieniniai meniu, maisto pristatymas ir renginių organizavimas, kurį teikia 50 žmonių tinkamas kambarys. Norint užtikrinti stabilią svečių bazę, galima rinktis patiekalus ir gėrimus. Kooperatyvas nori įgyvendinti šią plėtrą, stiprinti ir plėtoti renginių organizavimą, užtikrinti išskirtinę išvaizdą visame restorane. Projektas bus įgyvendinamas šiais etapais: pirma, turime renovuoti restoraną, kad galėtume apgyvendinti savo svečius modernioje aplinkoje. Kartu su pastato renovacija, mes įgyvendiname tiek restorano, tiek virtuvės įrangos kūrimą. Mes gauname naujus baldus, orkaites, šaldytuvus. Su naujais, efektyviais rinkodaros pranešimais norime padidinti savo klientų bazę. Siekdami patenkinti padidėjusius pajėgumus ir paklausą, ketiname išplėsti savo kooperatyvą su 11 naujų nepalankioje padėtyje esančių darbuotojų. Pasirinkę tinkamą darbo jėgą, organizuojame mokymus ir mokymus savo darbuotojams, mūsų tikslas – realizuoti profesionalų aptarnavimą. Mokymo kursai: viešojo maitinimo pardavėjas, barmenas, vadybininkas. Mokymas: visų pirma komunikacijos mokymo įgyvendinimas. Rinkodaros srityje norime derinti naujas, jaunatviškas priemones (pvz., bendruomeninę rinkodarą) su tradicinėmis priemonėmis (informaciniais lapeliais), kad pasiektume visas amžiaus grupes. Pagrindinis projekto tikslas – užtikrinti ilgalaikes ir stabilias darbo vietas kooperatyvo nariams ir darbuotojams. Bus įdarbinta 11 darbuotojų: 3 padavėjai, 3 kriauklės, 3 virtuvės tarnaitės, 1 pristatymas, 1 valiklis. Projekto įgyvendinime dalyvaujančių asmenų pristatymas: Zsolt Olįh atlieka projekto vadovo ir finansų vadovo užduotis. Jis įgijo teisės mokslų daktaro laipsnį ir atliko projektų valdymą bei finansų valdymą keliuose TĮMOP socialinio bendradarbiavimo projektuose (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projekto vadovo užduotys: įgyvendinimo, reguliaraus paraiškos įgyvendinimo, ieškovės ir pasiūlymo autoriaus santykių, kitos vadovo užduotys – laikytis įgyvendinimo grafiko ir finansinio įgyvendinimo tvarkaraščio. Finansų valdytojo užduotys: finansinių sąskaitų rengimas, sąskaitų tvarkingumo tikrinimas, sutarties pakeitimų pateikimas. Profesionalus įgyvendinimas Imre Herczeg: 2009–2015 m. dirbo maitinimo darbuotoju Šiaurės Italijoje, per kurį išmoko sudėtingą restoranų valdymą. Nuo 2016 m. jis padėjo atidaryti kooperatyvo restoraną. Nuo pat pradžių jis dirba verslo vadybininku. Jis yra atsakingas už kasdienį restorano valdymą ir veikimą bei renginių organizavimą. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Creative Job Social Cooperative“ jau 2 metus valdo restoraną Tiszaújvįros mieste, kuriame siūlomi itališki ir iš dalies vengriški patiekalai. Mes ruošiame visus savo patiekalus iš šviežių ingredientų, mūsų organizacija daug dėmesio skiria žaliavų, reikalingų gamybai, pirkimui iš vietinių smulkių gamintojų. Per vienerius veiklos metus restorane taip pat vyko kasdieniniai meniu, maisto pristatymas ir renginių organizavimas, kurį teikia 50 žmonių tinkamas kambarys. Norint užtikrinti stabilią svečių bazę, galima rinktis patiekalus ir gėrimus. Kooperatyvas nori įgyvendinti šią plėtrą, stiprinti ir plėtoti renginių organizavimą, užtikrinti išskirtinę išvaizdą visame restorane. Projektas bus įgyvendinamas šiais etapais: pirma, turime renovuoti restoraną, kad galėtume apgyvendinti savo svečius modernioje aplinkoje. Kartu su pastato renovacija, mes įgyvendiname tiek restorano, tiek virtuvės įrangos kūrimą. Mes gauname naujus baldus, orkaites, šaldytuvus. Su naujais, efektyviais rinkodaros pranešimais norime padidinti savo klientų bazę. Siekdami patenkinti padidėjusius pajėgumus ir paklausą, ketiname išplėsti savo kooperatyvą su 11 naujų nepalankioje padėtyje esančių darbuotojų. Pasirinkę tinkamą darbo jėgą, organizuojame mokymus ir mokymus savo darbuotojams, mūsų tikslas – realizuoti profesionalų aptarnavimą. Mokymo kursai: viešojo maitinimo pardavėjas, barmenas, vadybininkas. Mokymas: visų pirma komunikacijos mokymo įgyvendinimas. Rinkodaros srityje norime derinti naujas, jaunatviškas priemones (pvz., bendruomeninę rinkodarą) su tradicinėmis priemonėmis (informaciniais lapeliais), kad pasiektume visas amžiaus grupes. Pagrindinis projekto tikslas – užtikrinti ilgalaikes ir stabilias darbo vietas kooperatyvo nariams ir darbuotojams. Bus įdarbinta 11 darbuotojų: 3 padavėjai, 3 kriauklės, 3 virtuvės tarnaitės, 1 pristatymas, 1 valiklis. Projekto įgyvendinime dalyvaujančių asmenų pristatymas: Zsolt Olįh atlieka projekto vadovo ir finansų vadovo užduotis. Jis įgijo teisės mokslų daktaro laipsnį ir atliko projektų valdymą bei finansų valdymą keliuose TĮMOP socialinio bendradarbiavimo projektuose (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projekto vadovo užduotys: įgyvendinimo, reguliaraus paraiškos įgyvendinimo, ieškovės ir pasiūlymo autoriaus santykių, kitos vadovo užduotys – laikytis įgyvendinimo grafiko ir finansinio įgyvendinimo tvarkaraščio. Finansų valdytojo užduotys: finansinių sąskaitų rengimas, sąskaitų tvarkingumo tikrinimas, sutarties pakeitimų pateikimas. Profesionalus įgyvendinimas Imre Herczeg: 2009–2015 m. dirbo maitinimo darbuotoju Šiaurės Italijoje, per kurį išmoko sudėtingą restoranų valdymą. Nuo 2016 m. jis padėjo atidaryti kooperatyvo restoraną. Nuo pat pradžių jis dirba verslo vadybininku. Jis yra atsakingas už kasdienį restorano valdymą ir veikimą bei renginių organizavimą. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Creative Job Social Cooperative“ jau 2 metus valdo restoraną Tiszaújvįros mieste, kuriame siūlomi itališki ir iš dalies vengriški patiekalai. Mes ruošiame visus savo patiekalus iš šviežių ingredientų, mūsų organizacija daug dėmesio skiria žaliavų, reikalingų gamybai, pirkimui iš vietinių smulkių gamintojų. Per vienerius veiklos metus restorane taip pat vyko kasdieniniai meniu, maisto pristatymas ir renginių organizavimas, kurį teikia 50 žmonių tinkamas kambarys. Norint užtikrinti stabilią svečių bazę, galima rinktis patiekalus ir gėrimus. Kooperatyvas nori įgyvendinti šią plėtrą, stiprinti ir plėtoti renginių organizavimą, užtikrinti išskirtinę išvaizdą visame restorane. Projektas bus įgyvendinamas šiais etapais: pirma, turime renovuoti restoraną, kad galėtume apgyvendinti savo svečius modernioje aplinkoje. Kartu su pastato renovacija, mes įgyvendiname tiek restorano, tiek virtuvės įrangos kūrimą. Mes gauname naujus baldus, orkaites, šaldytuvus. Su naujais, efektyviais rinkodaros pranešimais norime padidinti savo klientų bazę. Siekdami patenkinti padidėjusius pajėgumus ir paklausą, ketiname išplėsti savo kooperatyvą su 11 naujų nepalankioje padėtyje esančių darbuotojų. Pasirinkę tinkamą darbo jėgą, organizuojame mokymus ir mokymus savo darbuotojams, mūsų tikslas – realizuoti profesionalų aptarnavimą. Mokymo kursai: viešojo maitinimo pardavėjas, barmenas, vadybininkas. Mokymas: visų pirma komunikacijos mokymo įgyvendinimas. Rinkodaros srityje norime derinti naujas, jaunatviškas priemones (pvz., bendruomeninę rinkodarą) su tradicinėmis priemonėmis (informaciniais lapeliais), kad pasiektume visas amžiaus grupes. Pagrindinis projekto tikslas – užtikrinti ilgalaikes ir stabilias darbo vietas kooperatyvo nariams ir darbuotojams. Bus įdarbinta 11 darbuotojų: 3 padavėjai, 3 kriauklės, 3 virtuvės tarnaitės, 1 pristatymas, 1 valiklis. Projekto įgyvendinime dalyvaujančių asmenų pristatymas: Zsolt Olįh atlieka projekto vadovo ir finansų vadovo užduotis. Jis įgijo teisės mokslų daktaro laipsnį ir atliko projektų valdymą bei finansų valdymą keliuose TĮMOP socialinio bendradarbiavimo projektuose (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projekto vadovo užduotys: įgyvendinimo, reguliaraus paraiškos įgyvendinimo, ieškovės ir pasiūlymo autoriaus santykių, kitos vadovo užduotys – laikytis įgyvendinimo grafiko ir finansinio įgyvendinimo tvarkaraščio. Finansų valdytojo užduotys: finansinių sąskaitų rengimas, sąskaitų tvarkingumo tikrinimas, sutarties pakeitimų pateikimas. Profesionalus įgyvendinimas Imre Herczeg: 2009–2015 m. dirbo maitinimo darbuotoju Šiaurės Italijoje, per kurį išmoko sudėtingą restoranų valdymą. Nuo 2016 m. jis padėjo atidaryti kooperatyvo restoraną. Nuo pat pradžių jis dirba verslo vadybininku. Jis yra atsakingas už kasdienį restorano valdymą ir veikimą bei renginių organizavimą. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative gestisce un ristorante a Tiszaújváros da 2 anni, offrendo piatti italiani e in parte ungheresi. Prepariamo tutti i nostri piatti con ingredienti freschi, la nostra organizzazione pone grande enfasi sull'acquisto delle materie prime necessarie per la produzione da piccoli produttori locali. Durante un anno di attività, il ristorante si è occupato anche dei menù giornalieri, della consegna del cibo e dell'organizzazione di eventi, che viene fornita da una sala adatta a 50 persone. Una selezione di piatti e bevande è disponibile per garantire una base stabile per gli ospiti. La cooperativa vuole attuare questa espansione, rafforzare e sviluppare l'organizzazione di eventi, per imporre l'aspetto esclusivo in tutto il ristorante. Il progetto sarà attuato attraverso le seguenti fasi: in primo luogo, abbiamo bisogno di ristrutturare il ristorante in modo da poter ospitare i nostri ospiti in un ambiente moderno. Parallelamente alla ristrutturazione dell'edificio, realizziamo lo sviluppo delle attrezzature sia del ristorante che della cucina. Abbiamo mobili nuovi, forni, frigoriferi. Con nuove ed efficienti comunicazioni di marketing, vogliamo aumentare la nostra base di clienti. Al fine di soddisfare l'aumento della capacità e della domanda, intendiamo ampliare la nostra cooperativa con 11 nuovi dipendenti svantaggiati. Dopo aver selezionato la forza lavoro giusta, organizziamo formazioni e formazioni per i nostri dipendenti, il nostro obiettivo è quello di realizzare un servizio professionale. Corsi di formazione: venditore di catering, barista, direttore. Formazione: in primo luogo l'attuazione della formazione in materia di comunicazione. Nel marketing, vogliamo combinare nuovi strumenti giovanili (ad esempio il marketing comunitario) con strumenti tradizionali (opuscoli) per raggiungere tutte le fasce d'età. L'obiettivo principale del progetto è quello di garantire posti di lavoro stabili e sostenibili a lungo termine per i soci e i dipendenti della cooperativa. 11 dipendenti saranno assunti: 3 camerieri, 3 lavandini, 3 cameriere da cucina, 1 consegna, 1 pulitore. Presentazione delle persone coinvolte nell'attuazione del progetto: Zsolt Oláh svolge i compiti di project manager e direttore finanziario. Laureato come economista con una laurea in giurisprudenza, ha svolto la gestione dei progetti e la gestione finanziaria in diversi progetti di cooperazione sociale TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Compiti del responsabile del progetto: durante l'esecuzione, l'esecuzione regolare della domanda, il rapporto tra il richiedente e l'autore dell'offerta, gli altri compiti del gestore sono di mantenere il calendario di attuazione e il calendario dell'esecuzione finanziaria. I compiti del gestore finanziario sono: preparazione dei conti finanziari, verifica della regolarità dei conti, presentazione di eventuali modifiche contrattuali. Implementazione professionale Imre Herczeg: Tra il 2009 e il 2 015 ha lavorato come catering nel Nord Italia, durante il quale ha imparato la complessa gestione dei ristoranti. Dal 2 016 ha contribuito ad aprire il ristorante della cooperativa. Ha lavorato come direttore d'affari fin dall'inizio. È responsabile della gestione quotidiana e del funzionamento del ristorante e dell'organizzazione degli eventi. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative gestisce un ristorante a Tiszaújváros da 2 anni, offrendo piatti italiani e in parte ungheresi. Prepariamo tutti i nostri piatti con ingredienti freschi, la nostra organizzazione pone grande enfasi sull'acquisto delle materie prime necessarie per la produzione da piccoli produttori locali. Durante un anno di attività, il ristorante si è occupato anche dei menù giornalieri, della consegna del cibo e dell'organizzazione di eventi, che viene fornita da una sala adatta a 50 persone. Una selezione di piatti e bevande è disponibile per garantire una base stabile per gli ospiti. La cooperativa vuole attuare questa espansione, rafforzare e sviluppare l'organizzazione di eventi, per imporre l'aspetto esclusivo in tutto il ristorante. Il progetto sarà attuato attraverso le seguenti fasi: in primo luogo, abbiamo bisogno di ristrutturare il ristorante in modo da poter ospitare i nostri ospiti in un ambiente moderno. Parallelamente alla ristrutturazione dell'edificio, realizziamo lo sviluppo delle attrezzature sia del ristorante che della cucina. Abbiamo mobili nuovi, forni, frigoriferi. Con nuove ed efficienti comunicazioni di marketing, vogliamo aumentare la nostra base di clienti. Al fine di soddisfare l'aumento della capacità e della domanda, intendiamo ampliare la nostra cooperativa con 11 nuovi dipendenti svantaggiati. Dopo aver selezionato la forza lavoro giusta, organizziamo formazioni e formazioni per i nostri dipendenti, il nostro obiettivo è quello di realizzare un servizio professionale. Corsi di formazione: venditore di catering, barista, direttore. Formazione: in primo luogo l'attuazione della formazione in materia di comunicazione. Nel marketing, vogliamo combinare nuovi strumenti giovanili (ad esempio il marketing comunitario) con strumenti tradizionali (opuscoli) per raggiungere tutte le fasce d'età. L'obiettivo principale del progetto è quello di garantire posti di lavoro stabili e sostenibili a lungo termine per i soci e i dipendenti della cooperativa. 11 dipendenti saranno assunti: 3 camerieri, 3 lavandini, 3 cameriere da cucina, 1 consegna, 1 pulitore. Presentazione delle persone coinvolte nell'attuazione del progetto: Zsolt Oláh svolge i compiti di project manager e direttore finanziario. Laureato come economista con una laurea in giurisprudenza, ha svolto la gestione dei progetti e la gestione finanziaria in diversi progetti di cooperazione sociale TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Compiti del responsabile del progetto: durante l'esecuzione, l'esecuzione regolare della domanda, il rapporto tra il richiedente e l'autore dell'offerta, gli altri compiti del gestore sono di mantenere il calendario di attuazione e il calendario dell'esecuzione finanziaria. I compiti del gestore finanziario sono: preparazione dei conti finanziari, verifica della regolarità dei conti, presentazione di eventuali modifiche contrattuali. Implementazione professionale Imre Herczeg: Tra il 2009 e il 2 015 ha lavorato come catering nel Nord Italia, durante il quale ha imparato la complessa gestione dei ristoranti. Dal 2 016 ha contribuito ad aprire il ristorante della cooperativa. Ha lavorato come direttore d'affari fin dall'inizio. È responsabile della gestione quotidiana e del funzionamento del ristorante e dell'organizzazione degli eventi. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative gestisce un ristorante a Tiszaújváros da 2 anni, offrendo piatti italiani e in parte ungheresi. Prepariamo tutti i nostri piatti con ingredienti freschi, la nostra organizzazione pone grande enfasi sull'acquisto delle materie prime necessarie per la produzione da piccoli produttori locali. Durante un anno di attività, il ristorante si è occupato anche dei menù giornalieri, della consegna del cibo e dell'organizzazione di eventi, che viene fornita da una sala adatta a 50 persone. Una selezione di piatti e bevande è disponibile per garantire una base stabile per gli ospiti. La cooperativa vuole attuare questa espansione, rafforzare e sviluppare l'organizzazione di eventi, per imporre l'aspetto esclusivo in tutto il ristorante. Il progetto sarà attuato attraverso le seguenti fasi: in primo luogo, abbiamo bisogno di ristrutturare il ristorante in modo da poter ospitare i nostri ospiti in un ambiente moderno. Parallelamente alla ristrutturazione dell'edificio, realizziamo lo sviluppo delle attrezzature sia del ristorante che della cucina. Abbiamo mobili nuovi, forni, frigoriferi. Con nuove ed efficienti comunicazioni di marketing, vogliamo aumentare la nostra base di clienti. Al fine di soddisfare l'aumento della capacità e della domanda, intendiamo ampliare la nostra cooperativa con 11 nuovi dipendenti svantaggiati. Dopo aver selezionato la forza lavoro giusta, organizziamo formazioni e formazioni per i nostri dipendenti, il nostro obiettivo è quello di realizzare un servizio professionale. Corsi di formazione: venditore di catering, barista, direttore. Formazione: in primo luogo l'attuazione della formazione in materia di comunicazione. Nel marketing, vogliamo combinare nuovi strumenti giovanili (ad esempio il marketing comunitario) con strumenti tradizionali (opuscoli) per raggiungere tutte le fasce d'età. L'obiettivo principale del progetto è quello di garantire posti di lavoro stabili e sostenibili a lungo termine per i soci e i dipendenti della cooperativa. 11 dipendenti saranno assunti: 3 camerieri, 3 lavandini, 3 cameriere da cucina, 1 consegna, 1 pulitore. Presentazione delle persone coinvolte nell'attuazione del progetto: Zsolt Oláh svolge i compiti di project manager e direttore finanziario. Laureato come economista con una laurea in giurisprudenza, ha svolto la gestione dei progetti e la gestione finanziaria in diversi progetti di cooperazione sociale TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Compiti del responsabile del progetto: durante l'esecuzione, l'esecuzione regolare della domanda, il rapporto tra il richiedente e l'autore dell'offerta, gli altri compiti del gestore sono di mantenere il calendario di attuazione e il calendario dell'esecuzione finanziaria. I compiti del gestore finanziario sono: preparazione dei conti finanziari, verifica della regolarità dei conti, presentazione di eventuali modifiche contrattuali. Implementazione professionale Imre Herczeg: Tra il 2009 e il 2 015 ha lavorato come catering nel Nord Italia, durante il quale ha imparato la complessa gestione dei ristoranti. Dal 2 016 ha contribuito ad aprire il ristorante della cooperativa. Ha lavorato come direttore d'affari fin dall'inizio. È responsabile della gestione quotidiana e del funzionamento del ristorante e dell'organizzazione degli eventi. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative već dvije godine vodi restoran u Tiszaújvárosu, nudeći talijanska i djelomično mađarska jela. Sva naša jela pripremamo od svježih sastojaka, naša organizacija stavlja veliki naglasak na kupnju sirovina potrebnih za proizvodnju od lokalnih malih proizvođača. Tijekom jedne godine rada restoran se bavio i dnevnim jelovnicima, dostavom hrane i organizacijom događanja, koja je osigurana u prostoriji pogodnoj za 50 osoba. Izbor jela i pića na raspolaganju je kako bi se osigurala stabilna gostinjska baza. Zadruga želi provesti ovu ekspanziju, ojačati i razviti organizaciju događanja, ojačati ekskluzivni izgled u cijelom restoranu. Projekt će se provoditi sljedećim koracima: prvo, moramo obnoviti restoran kako bismo mogli ugostiti naše goste u modernom okruženju. Paralelno s obnovom zgrade provodimo razvoj opreme kako restorana tako i kuhinje. Mi smo uzimajući novi namještaj, pećnice, hladnjake. S novim, učinkovitim marketinškim komunikacijama želimo povećati našu bazu kupaca. Kako bismo služili povećanju kapaciteta i potražnje, namjeravamo proširiti svoju zadrugu s 11 novih zaposlenika u nepovoljnom položaju. Nakon odabira prave radne snage organiziramo treninge i treninge za naše zaposlenike, a cilj nam je ostvariti profesionalnu uslugu. Tečajevi osposobljavanja: prodavač ugostiteljstva, konobar, upravitelj. Osposobljavanje: prvenstveno provedba komunikacijske obuke. U marketingu želimo kombinirati nove, mladenačke alate (npr. marketing u zajednici) s tradicionalnim alatima (listovima) kako bismo doprli do svih dobnih skupina. Glavni cilj projekta je osigurati dugoročno održiva i stabilna radna mjesta za članove i zaposlenike zadruge. Zaposlit će se 11 zaposlenika: 3 konobara, 3 sudopera, 3 kuhinjske sluškinje, 1 isporuka, 1 čistač. Prezentacija osoba uključenih u provedbu projekta: Zsolt Oláh obavlja poslove voditelja projekta i financijskog upravitelja. Diplomirao je ekonomist s diplomom iz prava, a obavljao je upravljanje projektima i financijsko upravljanje u nekoliko TÁMOP projekata socijalne zadruge (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Zadaci voditelja projekta: tijekom provedbe, redovita provedba prijave, odnos između podnositelja zahtjeva i autora natječaja, ostali zadaci upravitelja je zadržati raspored provedbe i raspored financijske provedbe. Zadaće financijskog upravitelja su: priprema financijskih izvještaja, provjera pravilnosti računa, podnošenje svih ugovornih izmjena. Profesionalna implementacija Imre Herczeg: Od 2009. do 2015. radio je kao ugostiteljski radnik u sjevernoj Italiji, tijekom kojeg je naučio složeno upravljanje restoranima. Od 2016. pomaže otvoriti restoran zadruge. On je radio kao poslovni menadžer ovdje od početka. Odgovoran je za svakodnevno upravljanje i rad restorana te organizaciju događanja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative već dvije godine vodi restoran u Tiszaújvárosu, nudeći talijanska i djelomično mađarska jela. Sva naša jela pripremamo od svježih sastojaka, naša organizacija stavlja veliki naglasak na kupnju sirovina potrebnih za proizvodnju od lokalnih malih proizvođača. Tijekom jedne godine rada restoran se bavio i dnevnim jelovnicima, dostavom hrane i organizacijom događanja, koja je osigurana u prostoriji pogodnoj za 50 osoba. Izbor jela i pića na raspolaganju je kako bi se osigurala stabilna gostinjska baza. Zadruga želi provesti ovu ekspanziju, ojačati i razviti organizaciju događanja, ojačati ekskluzivni izgled u cijelom restoranu. Projekt će se provoditi sljedećim koracima: prvo, moramo obnoviti restoran kako bismo mogli ugostiti naše goste u modernom okruženju. Paralelno s obnovom zgrade provodimo razvoj opreme kako restorana tako i kuhinje. Mi smo uzimajući novi namještaj, pećnice, hladnjake. S novim, učinkovitim marketinškim komunikacijama želimo povećati našu bazu kupaca. Kako bismo služili povećanju kapaciteta i potražnje, namjeravamo proširiti svoju zadrugu s 11 novih zaposlenika u nepovoljnom položaju. Nakon odabira prave radne snage organiziramo treninge i treninge za naše zaposlenike, a cilj nam je ostvariti profesionalnu uslugu. Tečajevi osposobljavanja: prodavač ugostiteljstva, konobar, upravitelj. Osposobljavanje: prvenstveno provedba komunikacijske obuke. U marketingu želimo kombinirati nove, mladenačke alate (npr. marketing u zajednici) s tradicionalnim alatima (listovima) kako bismo doprli do svih dobnih skupina. Glavni cilj projekta je osigurati dugoročno održiva i stabilna radna mjesta za članove i zaposlenike zadruge. Zaposlit će se 11 zaposlenika: 3 konobara, 3 sudopera, 3 kuhinjske sluškinje, 1 isporuka, 1 čistač. Prezentacija osoba uključenih u provedbu projekta: Zsolt Oláh obavlja poslove voditelja projekta i financijskog upravitelja. Diplomirao je ekonomist s diplomom iz prava, a obavljao je upravljanje projektima i financijsko upravljanje u nekoliko TÁMOP projekata socijalne zadruge (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Zadaci voditelja projekta: tijekom provedbe, redovita provedba prijave, odnos između podnositelja zahtjeva i autora natječaja, ostali zadaci upravitelja je zadržati raspored provedbe i raspored financijske provedbe. Zadaće financijskog upravitelja su: priprema financijskih izvještaja, provjera pravilnosti računa, podnošenje svih ugovornih izmjena. Profesionalna implementacija Imre Herczeg: Od 2009. do 2015. radio je kao ugostiteljski radnik u sjevernoj Italiji, tijekom kojeg je naučio složeno upravljanje restoranima. Od 2016. pomaže otvoriti restoran zadruge. On je radio kao poslovni menadžer ovdje od početka. Odgovoran je za svakodnevno upravljanje i rad restorana te organizaciju događanja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative već dvije godine vodi restoran u Tiszaújvárosu, nudeći talijanska i djelomično mađarska jela. Sva naša jela pripremamo od svježih sastojaka, naša organizacija stavlja veliki naglasak na kupnju sirovina potrebnih za proizvodnju od lokalnih malih proizvođača. Tijekom jedne godine rada restoran se bavio i dnevnim jelovnicima, dostavom hrane i organizacijom događanja, koja je osigurana u prostoriji pogodnoj za 50 osoba. Izbor jela i pića na raspolaganju je kako bi se osigurala stabilna gostinjska baza. Zadruga želi provesti ovu ekspanziju, ojačati i razviti organizaciju događanja, ojačati ekskluzivni izgled u cijelom restoranu. Projekt će se provoditi sljedećim koracima: prvo, moramo obnoviti restoran kako bismo mogli ugostiti naše goste u modernom okruženju. Paralelno s obnovom zgrade provodimo razvoj opreme kako restorana tako i kuhinje. Mi smo uzimajući novi namještaj, pećnice, hladnjake. S novim, učinkovitim marketinškim komunikacijama želimo povećati našu bazu kupaca. Kako bismo služili povećanju kapaciteta i potražnje, namjeravamo proširiti svoju zadrugu s 11 novih zaposlenika u nepovoljnom položaju. Nakon odabira prave radne snage organiziramo treninge i treninge za naše zaposlenike, a cilj nam je ostvariti profesionalnu uslugu. Tečajevi osposobljavanja: prodavač ugostiteljstva, konobar, upravitelj. Osposobljavanje: prvenstveno provedba komunikacijske obuke. U marketingu želimo kombinirati nove, mladenačke alate (npr. marketing u zajednici) s tradicionalnim alatima (listovima) kako bismo doprli do svih dobnih skupina. Glavni cilj projekta je osigurati dugoročno održiva i stabilna radna mjesta za članove i zaposlenike zadruge. Zaposlit će se 11 zaposlenika: 3 konobara, 3 sudopera, 3 kuhinjske sluškinje, 1 isporuka, 1 čistač. Prezentacija osoba uključenih u provedbu projekta: Zsolt Oláh obavlja poslove voditelja projekta i financijskog upravitelja. Diplomirao je ekonomist s diplomom iz prava, a obavljao je upravljanje projektima i financijsko upravljanje u nekoliko TÁMOP projekata socijalne zadruge (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Zadaci voditelja projekta: tijekom provedbe, redovita provedba prijave, odnos između podnositelja zahtjeva i autora natječaja, ostali zadaci upravitelja je zadržati raspored provedbe i raspored financijske provedbe. Zadaće financijskog upravitelja su: priprema financijskih izvještaja, provjera pravilnosti računa, podnošenje svih ugovornih izmjena. Profesionalna implementacija Imre Herczeg: Od 2009. do 2015. radio je kao ugostiteljski radnik u sjevernoj Italiji, tijekom kojeg je naučio složeno upravljanje restoranima. Od 2016. pomaže otvoriti restoran zadruge. On je radio kao poslovni menadžer ovdje od početka. Odgovoran je za svakodnevno upravljanje i rad restorana te organizaciju događanja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η Creative Job Social Cooperative λειτουργεί εστιατόριο στο Tiszaújváros εδώ και 2 χρόνια, προσφέροντας ιταλικά και εν μέρει ουγγρικά πιάτα. Ετοιμάζουμε όλα τα πιάτα μας από φρέσκα υλικά, ο οργανισμός μας δίνει μεγάλη έμφαση στην αγορά των πρώτων υλών που απαιτούνται για την παραγωγή από τοπικούς μικρούς παραγωγούς. Κατά τη διάρκεια ενός έτους λειτουργίας, το εστιατόριο ασχολήθηκε επίσης με καθημερινά μενού, παράδοση τροφίμων και διοργάνωση εκδηλώσεων, τα οποία παρέχονται από χώρο κατάλληλο για 50 άτομα. Μια επιλογή από πιάτα και ποτά είναι διαθέσιμη για να εξασφαλίσει μια σταθερή βάση επισκεπτών. Ο συνεταιρισμός θέλει να εφαρμόσει αυτή την επέκταση, να ενισχύσει και να αναπτύξει την οργάνωση των εκδηλώσεων, να επιβάλει την αποκλειστική εμφάνιση σε όλο το εστιατόριο. Το έργο θα υλοποιηθεί με τα ακόλουθα βήματα: πρώτον, πρέπει να ανακαινίσουμε το εστιατόριο έτσι ώστε να μπορούμε να φιλοξενήσουμε τους επισκέπτες μας σε ένα σύγχρονο περιβάλλον. Παράλληλα με την ανακαίνιση του κτιρίου, υλοποιούμε την ανάπτυξη εξοπλισμού τόσο του εστιατορίου όσο και της κουζίνας. Θα πάρουμε καινούργια έπιπλα, φούρνους, ψυγεία. Με νέες, αποτελεσματικές επικοινωνίες μάρκετινγκ, θέλουμε να αυξήσουμε την πελατειακή μας βάση. Για να εξυπηρετήσουμε την αυξημένη δυναμικότητα και ζήτηση, σκοπεύουμε να επεκτείνουμε τη συνεργασία μας με 11 νέους μειονεκτούντες εργαζόμενους. Μετά την επιλογή του σωστού εργατικού δυναμικού, οργανώνουμε προγράμματα κατάρτισης και κατάρτισης για τους υπαλλήλους μας, στόχος μας είναι να πραγματοποιήσουμε επαγγελματικές υπηρεσίες. Μαθήματα κατάρτισης: πωλητής τροφοδοσίας, μπάρμαν, μάνατζερ. Κατάρτιση: κατά κύριο λόγο, η υλοποίηση της κατάρτισης στον τομέα της επικοινωνίας. Στο marketing, επιθυμούμε να συνδυάσουμε νέα, νεανικά εργαλεία (π.χ. κοινοτικό μάρκετινγκ) με παραδοσιακά εργαλεία (φυλλάδια) για να προσεγγίσουμε όλες τις ηλικιακές ομάδες. Πρωταρχικός στόχος του έργου είναι να εξασφαλίσει μακροπρόθεσμα βιώσιμες, σταθερές θέσεις εργασίας για τα μέλη και τους υπαλλήλους του συνεταιρισμού. Θα προσληφθούν 11 υπάλληλοι: 3 σερβιτόροι, 3 νιπτήρες, 3 υπηρέτριες κουζίνας, 1 παράδοση, 1 καθαριστής. Παρουσίαση των προσώπων που εμπλέκονται στην υλοποίηση του σχεδίου: Η Zsolt Oláh εκτελεί τα καθήκοντα του διαχειριστή έργου και του οικονομικού διαχειριστή. Είναι κάτοχος πτυχίου οικονομολόγος με πτυχίο νομικής και έχει εκτελέσει διαχείριση έργων και οικονομική διαχείριση σε διάφορα έργα κοινωνικής συνεργασίας TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Καθήκοντα του διαχειριστή έργου: κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης, της τακτικής εκτέλεσης της αίτησης, της σχέσης μεταξύ του αιτούντος και του συντάκτη της προσφοράς, των λοιπών καθηκόντων του διαχειριστή είναι η τήρηση του χρονοδιαγράμματος εκτέλεσης και του χρονοδιαγράμματος της δημοσιονομικής εκτέλεσης. Τα καθήκοντα του οικονομικού διαχειριστή είναι: κατάρτιση χρηματοοικονομικών λογαριασμών, επαλήθευση της κανονικότητας των λογαριασμών, υποβολή τυχόν συμβατικών τροποποιήσεων. Επαγγελματική εφαρμογή Imre Herczeg: Μεταξύ 2009 και 2015, εργάστηκε ως εργάτης τροφοδοσίας στη Βόρεια Ιταλία, κατά τη διάρκεια της οποίας έμαθε τη σύνθετη διαχείριση εστιατορίων. Από το 2016 έχει βοηθήσει στο άνοιγμα του εστιατορίου του συνεταιρισμού. Δουλεύει ως διευθυντής επιχειρήσεων εδώ από την αρχή. Είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση και λειτουργία του εστιατορίου και τη διοργάνωση των εκδηλώσεων. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Creative Job Social Cooperative λειτουργεί εστιατόριο στο Tiszaújváros εδώ και 2 χρόνια, προσφέροντας ιταλικά και εν μέρει ουγγρικά πιάτα. Ετοιμάζουμε όλα τα πιάτα μας από φρέσκα υλικά, ο οργανισμός μας δίνει μεγάλη έμφαση στην αγορά των πρώτων υλών που απαιτούνται για την παραγωγή από τοπικούς μικρούς παραγωγούς. Κατά τη διάρκεια ενός έτους λειτουργίας, το εστιατόριο ασχολήθηκε επίσης με καθημερινά μενού, παράδοση τροφίμων και διοργάνωση εκδηλώσεων, τα οποία παρέχονται από χώρο κατάλληλο για 50 άτομα. Μια επιλογή από πιάτα και ποτά είναι διαθέσιμη για να εξασφαλίσει μια σταθερή βάση επισκεπτών. Ο συνεταιρισμός θέλει να εφαρμόσει αυτή την επέκταση, να ενισχύσει και να αναπτύξει την οργάνωση των εκδηλώσεων, να επιβάλει την αποκλειστική εμφάνιση σε όλο το εστιατόριο. Το έργο θα υλοποιηθεί με τα ακόλουθα βήματα: πρώτον, πρέπει να ανακαινίσουμε το εστιατόριο έτσι ώστε να μπορούμε να φιλοξενήσουμε τους επισκέπτες μας σε ένα σύγχρονο περιβάλλον. Παράλληλα με την ανακαίνιση του κτιρίου, υλοποιούμε την ανάπτυξη εξοπλισμού τόσο του εστιατορίου όσο και της κουζίνας. Θα πάρουμε καινούργια έπιπλα, φούρνους, ψυγεία. Με νέες, αποτελεσματικές επικοινωνίες μάρκετινγκ, θέλουμε να αυξήσουμε την πελατειακή μας βάση. Για να εξυπηρετήσουμε την αυξημένη δυναμικότητα και ζήτηση, σκοπεύουμε να επεκτείνουμε τη συνεργασία μας με 11 νέους μειονεκτούντες εργαζόμενους. Μετά την επιλογή του σωστού εργατικού δυναμικού, οργανώνουμε προγράμματα κατάρτισης και κατάρτισης για τους υπαλλήλους μας, στόχος μας είναι να πραγματοποιήσουμε επαγγελματικές υπηρεσίες. Μαθήματα κατάρτισης: πωλητής τροφοδοσίας, μπάρμαν, μάνατζερ. Κατάρτιση: κατά κύριο λόγο, η υλοποίηση της κατάρτισης στον τομέα της επικοινωνίας. Στο marketing, επιθυμούμε να συνδυάσουμε νέα, νεανικά εργαλεία (π.χ. κοινοτικό μάρκετινγκ) με παραδοσιακά εργαλεία (φυλλάδια) για να προσεγγίσουμε όλες τις ηλικιακές ομάδες. Πρωταρχικός στόχος του έργου είναι να εξασφαλίσει μακροπρόθεσμα βιώσιμες, σταθερές θέσεις εργασίας για τα μέλη και τους υπαλλήλους του συνεταιρισμού. Θα προσληφθούν 11 υπάλληλοι: 3 σερβιτόροι, 3 νιπτήρες, 3 υπηρέτριες κουζίνας, 1 παράδοση, 1 καθαριστής. Παρουσίαση των προσώπων που εμπλέκονται στην υλοποίηση του σχεδίου: Η Zsolt Oláh εκτελεί τα καθήκοντα του διαχειριστή έργου και του οικονομικού διαχειριστή. Είναι κάτοχος πτυχίου οικονομολόγος με πτυχίο νομικής και έχει εκτελέσει διαχείριση έργων και οικονομική διαχείριση σε διάφορα έργα κοινωνικής συνεργασίας TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Καθήκοντα του διαχειριστή έργου: κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης, της τακτικής εκτέλεσης της αίτησης, της σχέσης μεταξύ του αιτούντος και του συντάκτη της προσφοράς, των λοιπών καθηκόντων του διαχειριστή είναι η τήρηση του χρονοδιαγράμματος εκτέλεσης και του χρονοδιαγράμματος της δημοσιονομικής εκτέλεσης. Τα καθήκοντα του οικονομικού διαχειριστή είναι: κατάρτιση χρηματοοικονομικών λογαριασμών, επαλήθευση της κανονικότητας των λογαριασμών, υποβολή τυχόν συμβατικών τροποποιήσεων. Επαγγελματική εφαρμογή Imre Herczeg: Μεταξύ 2009 και 2015, εργάστηκε ως εργάτης τροφοδοσίας στη Βόρεια Ιταλία, κατά τη διάρκεια της οποίας έμαθε τη σύνθετη διαχείριση εστιατορίων. Από το 2016 έχει βοηθήσει στο άνοιγμα του εστιατορίου του συνεταιρισμού. Δουλεύει ως διευθυντής επιχειρήσεων εδώ από την αρχή. Είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση και λειτουργία του εστιατορίου και τη διοργάνωση των εκδηλώσεων. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Creative Job Social Cooperative λειτουργεί εστιατόριο στο Tiszaújváros εδώ και 2 χρόνια, προσφέροντας ιταλικά και εν μέρει ουγγρικά πιάτα. Ετοιμάζουμε όλα τα πιάτα μας από φρέσκα υλικά, ο οργανισμός μας δίνει μεγάλη έμφαση στην αγορά των πρώτων υλών που απαιτούνται για την παραγωγή από τοπικούς μικρούς παραγωγούς. Κατά τη διάρκεια ενός έτους λειτουργίας, το εστιατόριο ασχολήθηκε επίσης με καθημερινά μενού, παράδοση τροφίμων και διοργάνωση εκδηλώσεων, τα οποία παρέχονται από χώρο κατάλληλο για 50 άτομα. Μια επιλογή από πιάτα και ποτά είναι διαθέσιμη για να εξασφαλίσει μια σταθερή βάση επισκεπτών. Ο συνεταιρισμός θέλει να εφαρμόσει αυτή την επέκταση, να ενισχύσει και να αναπτύξει την οργάνωση των εκδηλώσεων, να επιβάλει την αποκλειστική εμφάνιση σε όλο το εστιατόριο. Το έργο θα υλοποιηθεί με τα ακόλουθα βήματα: πρώτον, πρέπει να ανακαινίσουμε το εστιατόριο έτσι ώστε να μπορούμε να φιλοξενήσουμε τους επισκέπτες μας σε ένα σύγχρονο περιβάλλον. Παράλληλα με την ανακαίνιση του κτιρίου, υλοποιούμε την ανάπτυξη εξοπλισμού τόσο του εστιατορίου όσο και της κουζίνας. Θα πάρουμε καινούργια έπιπλα, φούρνους, ψυγεία. Με νέες, αποτελεσματικές επικοινωνίες μάρκετινγκ, θέλουμε να αυξήσουμε την πελατειακή μας βάση. Για να εξυπηρετήσουμε την αυξημένη δυναμικότητα και ζήτηση, σκοπεύουμε να επεκτείνουμε τη συνεργασία μας με 11 νέους μειονεκτούντες εργαζόμενους. Μετά την επιλογή του σωστού εργατικού δυναμικού, οργανώνουμε προγράμματα κατάρτισης και κατάρτισης για τους υπαλλήλους μας, στόχος μας είναι να πραγματοποιήσουμε επαγγελματικές υπηρεσίες. Μαθήματα κατάρτισης: πωλητής τροφοδοσίας, μπάρμαν, μάνατζερ. Κατάρτιση: κατά κύριο λόγο, η υλοποίηση της κατάρτισης στον τομέα της επικοινωνίας. Στο marketing, επιθυμούμε να συνδυάσουμε νέα, νεανικά εργαλεία (π.χ. κοινοτικό μάρκετινγκ) με παραδοσιακά εργαλεία (φυλλάδια) για να προσεγγίσουμε όλες τις ηλικιακές ομάδες. Πρωταρχικός στόχος του έργου είναι να εξασφαλίσει μακροπρόθεσμα βιώσιμες, σταθερές θέσεις εργασίας για τα μέλη και τους υπαλλήλους του συνεταιρισμού. Θα προσληφθούν 11 υπάλληλοι: 3 σερβιτόροι, 3 νιπτήρες, 3 υπηρέτριες κουζίνας, 1 παράδοση, 1 καθαριστής. Παρουσίαση των προσώπων που εμπλέκονται στην υλοποίηση του σχεδίου: Η Zsolt Oláh εκτελεί τα καθήκοντα του διαχειριστή έργου και του οικονομικού διαχειριστή. Είναι κάτοχος πτυχίου οικονομολόγος με πτυχίο νομικής και έχει εκτελέσει διαχείριση έργων και οικονομική διαχείριση σε διάφορα έργα κοινωνικής συνεργασίας TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Καθήκοντα του διαχειριστή έργου: κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης, της τακτικής εκτέλεσης της αίτησης, της σχέσης μεταξύ του αιτούντος και του συντάκτη της προσφοράς, των λοιπών καθηκόντων του διαχειριστή είναι η τήρηση του χρονοδιαγράμματος εκτέλεσης και του χρονοδιαγράμματος της δημοσιονομικής εκτέλεσης. Τα καθήκοντα του οικονομικού διαχειριστή είναι: κατάρτιση χρηματοοικονομικών λογαριασμών, επαλήθευση της κανονικότητας των λογαριασμών, υποβολή τυχόν συμβατικών τροποποιήσεων. Επαγγελματική εφαρμογή Imre Herczeg: Μεταξύ 2009 και 2015, εργάστηκε ως εργάτης τροφοδοσίας στη Βόρεια Ιταλία, κατά τη διάρκεια της οποίας έμαθε τη σύνθετη διαχείριση εστιατορίων. Από το 2016 έχει βοηθήσει στο άνοιγμα του εστιατορίου του συνεταιρισμού. Δουλεύει ως διευθυντής επιχειρήσεων εδώ από την αρχή. Είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση και λειτουργία του εστιατορίου και τη διοργάνωση των εκδηλώσεων. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative prevádzkuje v Tiszaújvárose už 2 roky reštauráciu, ktorá ponúka talianske a čiastočne maďarské jedlá. Pripravujeme všetky naše jedlá z čerstvých surovín, naša organizácia kladie veľký dôraz na nákup surovín potrebných na výrobu od miestnych malých výrobcov. Počas jedného roka prevádzky sa reštaurácia zaoberala aj dennými jedálnymi lístkami, dodávkou jedla a organizovaním podujatí, ktoré zabezpečuje miestnosť vhodná pre 50 osôb. Výber jedál a nápojov je k dispozícii na zabezpečenie stabilnej hosťovskej základne. Družstvo chce realizovať túto expanziu, posilniť a rozvíjať organizáciu podujatí, presadzovať exkluzívny vzhľad v celej reštaurácii. Projekt sa bude realizovať prostredníctvom týchto krokov: po prvé, musíme renovovať reštauráciu, aby sme mohli ubytovať našich hostí v modernom prostredí. Súbežne s rekonštrukciou budovy realizujeme vývoj vybavenia reštaurácie aj kuchyne. Máme nový nábytok, rúry, chladničky. S novou, efektívnou marketingovou komunikáciou chceme zvýšiť našu zákaznícku základňu. Aby sme poslúžili zvýšenej kapacite a dopytu, plánujeme rozšíriť naše družstvo o 11 nových znevýhodnených zamestnancov. Po výbere správnej pracovnej sily organizujeme školenia a školenia pre našich zamestnancov, naším cieľom je realizovať profesionálny servis. Kurzy odbornej prípravy: predajca stravovacích služieb, barman, manažér. Odborná príprava: v prvom rade vykonávanie odbornej prípravy v oblasti komunikácie. V marketingu chceme kombinovať nové, mladistvé nástroje (napr. komunitný marketing) s tradičnými nástrojmi (letáky) na dosiahnutie všetkých vekových skupín. Hlavným cieľom projektu je zabezpečiť dlhodobo udržateľné a stabilné pracovné miesta pre členov a zamestnancov družstva. Bude prijatých 11 zamestnancov: 3 čašníci, 3 umývadlá, 3 kuchynské slúžky, 1 dodávka, 1 čistič. Prezentácia osôb zapojených do realizácie projektu: Zsolt Oláh plní úlohy projektového manažéra a finančného manažéra. Je držiteľom titulu ekonóm s titulom v odbore právo a vykonáva projektové riadenie a finančné riadenie v niekoľkých projektoch spoločenskej spolupráce TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Úlohy projektového manažéra: počas realizácie, pravidelnej realizácie žiadosti, vzťahu medzi žiadateľom a autorom ponuky, ďalšími úlohami manažéra je dodržiavanie harmonogramu realizácie a harmonogramu finančnej realizácie. Úlohy finančného manažéra sú: príprava finančných účtov, overenie správnosti účtov, predloženie akýchkoľvek zmluvných zmien a doplnení. Profesionálna implementácia Imre Herczeg: V rokoch 2009 až 2015 pracoval ako gastronomický pracovník v severnom Taliansku, počas ktorého sa naučil komplexné riadenie reštaurácií. Od roku 2016 pomáha otvoriť reštauráciu družstva. Od začiatku tu pracuje ako obchodný manažér. Je zodpovedný za každodenné riadenie a prevádzku reštaurácie a organizáciu podujatí. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative prevádzkuje v Tiszaújvárose už 2 roky reštauráciu, ktorá ponúka talianske a čiastočne maďarské jedlá. Pripravujeme všetky naše jedlá z čerstvých surovín, naša organizácia kladie veľký dôraz na nákup surovín potrebných na výrobu od miestnych malých výrobcov. Počas jedného roka prevádzky sa reštaurácia zaoberala aj dennými jedálnymi lístkami, dodávkou jedla a organizovaním podujatí, ktoré zabezpečuje miestnosť vhodná pre 50 osôb. Výber jedál a nápojov je k dispozícii na zabezpečenie stabilnej hosťovskej základne. Družstvo chce realizovať túto expanziu, posilniť a rozvíjať organizáciu podujatí, presadzovať exkluzívny vzhľad v celej reštaurácii. Projekt sa bude realizovať prostredníctvom týchto krokov: po prvé, musíme renovovať reštauráciu, aby sme mohli ubytovať našich hostí v modernom prostredí. Súbežne s rekonštrukciou budovy realizujeme vývoj vybavenia reštaurácie aj kuchyne. Máme nový nábytok, rúry, chladničky. S novou, efektívnou marketingovou komunikáciou chceme zvýšiť našu zákaznícku základňu. Aby sme poslúžili zvýšenej kapacite a dopytu, plánujeme rozšíriť naše družstvo o 11 nových znevýhodnených zamestnancov. Po výbere správnej pracovnej sily organizujeme školenia a školenia pre našich zamestnancov, naším cieľom je realizovať profesionálny servis. Kurzy odbornej prípravy: predajca stravovacích služieb, barman, manažér. Odborná príprava: v prvom rade vykonávanie odbornej prípravy v oblasti komunikácie. V marketingu chceme kombinovať nové, mladistvé nástroje (napr. komunitný marketing) s tradičnými nástrojmi (letáky) na dosiahnutie všetkých vekových skupín. Hlavným cieľom projektu je zabezpečiť dlhodobo udržateľné a stabilné pracovné miesta pre členov a zamestnancov družstva. Bude prijatých 11 zamestnancov: 3 čašníci, 3 umývadlá, 3 kuchynské slúžky, 1 dodávka, 1 čistič. Prezentácia osôb zapojených do realizácie projektu: Zsolt Oláh plní úlohy projektového manažéra a finančného manažéra. Je držiteľom titulu ekonóm s titulom v odbore právo a vykonáva projektové riadenie a finančné riadenie v niekoľkých projektoch spoločenskej spolupráce TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Úlohy projektového manažéra: počas realizácie, pravidelnej realizácie žiadosti, vzťahu medzi žiadateľom a autorom ponuky, ďalšími úlohami manažéra je dodržiavanie harmonogramu realizácie a harmonogramu finančnej realizácie. Úlohy finančného manažéra sú: príprava finančných účtov, overenie správnosti účtov, predloženie akýchkoľvek zmluvných zmien a doplnení. Profesionálna implementácia Imre Herczeg: V rokoch 2009 až 2015 pracoval ako gastronomický pracovník v severnom Taliansku, počas ktorého sa naučil komplexné riadenie reštaurácií. Od roku 2016 pomáha otvoriť reštauráciu družstva. Od začiatku tu pracuje ako obchodný manažér. Je zodpovedný za každodenné riadenie a prevádzku reštaurácie a organizáciu podujatí. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative prevádzkuje v Tiszaújvárose už 2 roky reštauráciu, ktorá ponúka talianske a čiastočne maďarské jedlá. Pripravujeme všetky naše jedlá z čerstvých surovín, naša organizácia kladie veľký dôraz na nákup surovín potrebných na výrobu od miestnych malých výrobcov. Počas jedného roka prevádzky sa reštaurácia zaoberala aj dennými jedálnymi lístkami, dodávkou jedla a organizovaním podujatí, ktoré zabezpečuje miestnosť vhodná pre 50 osôb. Výber jedál a nápojov je k dispozícii na zabezpečenie stabilnej hosťovskej základne. Družstvo chce realizovať túto expanziu, posilniť a rozvíjať organizáciu podujatí, presadzovať exkluzívny vzhľad v celej reštaurácii. Projekt sa bude realizovať prostredníctvom týchto krokov: po prvé, musíme renovovať reštauráciu, aby sme mohli ubytovať našich hostí v modernom prostredí. Súbežne s rekonštrukciou budovy realizujeme vývoj vybavenia reštaurácie aj kuchyne. Máme nový nábytok, rúry, chladničky. S novou, efektívnou marketingovou komunikáciou chceme zvýšiť našu zákaznícku základňu. Aby sme poslúžili zvýšenej kapacite a dopytu, plánujeme rozšíriť naše družstvo o 11 nových znevýhodnených zamestnancov. Po výbere správnej pracovnej sily organizujeme školenia a školenia pre našich zamestnancov, naším cieľom je realizovať profesionálny servis. Kurzy odbornej prípravy: predajca stravovacích služieb, barman, manažér. Odborná príprava: v prvom rade vykonávanie odbornej prípravy v oblasti komunikácie. V marketingu chceme kombinovať nové, mladistvé nástroje (napr. komunitný marketing) s tradičnými nástrojmi (letáky) na dosiahnutie všetkých vekových skupín. Hlavným cieľom projektu je zabezpečiť dlhodobo udržateľné a stabilné pracovné miesta pre členov a zamestnancov družstva. Bude prijatých 11 zamestnancov: 3 čašníci, 3 umývadlá, 3 kuchynské slúžky, 1 dodávka, 1 čistič. Prezentácia osôb zapojených do realizácie projektu: Zsolt Oláh plní úlohy projektového manažéra a finančného manažéra. Je držiteľom titulu ekonóm s titulom v odbore právo a vykonáva projektové riadenie a finančné riadenie v niekoľkých projektoch spoločenskej spolupráce TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Úlohy projektového manažéra: počas realizácie, pravidelnej realizácie žiadosti, vzťahu medzi žiadateľom a autorom ponuky, ďalšími úlohami manažéra je dodržiavanie harmonogramu realizácie a harmonogramu finančnej realizácie. Úlohy finančného manažéra sú: príprava finančných účtov, overenie správnosti účtov, predloženie akýchkoľvek zmluvných zmien a doplnení. Profesionálna implementácia Imre Herczeg: V rokoch 2009 až 2015 pracoval ako gastronomický pracovník v severnom Taliansku, počas ktorého sa naučil komplexné riadenie reštaurácií. Od roku 2016 pomáha otvoriť reštauráciu družstva. Od začiatku tu pracuje ako obchodný manažér. Je zodpovedný za každodenné riadenie a prevádzku reštaurácie a organizáciu podujatí. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative on harjoittanut ravintolaa Tiszaújvárosissa jo kaksi vuotta tarjoten italialaisia ja osittain unkarilaisia ruokia. Valmistamme kaikki ruoat tuoreista raaka-aineista, organisaatiomme painottaa suuresti raaka-aineiden ostamista paikallisilta pientuottajilta. Yhden toimintavuoden aikana ravintolassa käsiteltiin myös päivittäisiä ruokalistoja, ruoanjakelua ja tapahtumien järjestämistä, joita tarjoaa 50 hengen huone. Tarjolla on valikoima ruokia ja juomia, jotka takaavat vakaan asiakaspohjan. Osuuskunta haluaa toteuttaa tämän laajentamisen, vahvistaa ja kehittää tapahtumien järjestämistä, valvoa yksinoikeuden esiintymistä koko ravintolassa. Hanke toteutetaan seuraavien vaiheiden avulla: ensinnäkin meidän on kunnostettava ravintola, jotta voimme majoittaa vieraamme nykyaikaisessa ympäristössä. Rakennuksen peruskorjauksen ohella toteutamme sekä ravintolan että keittiön laitteiden kehittämisen. Hankimme uudet huonekalut, uunit, jääkaapit. Uudella, tehokkaalla markkinointiviestinnällä haluamme kasvattaa asiakaskuntaamme. Lisätäksemme kapasiteettia ja kysyntää aiomme laajentaa osuuskuntaamme 11 uuden epäedullisessa asemassa olevan työntekijän kanssa. Oikean työvoiman valinnan jälkeen järjestämme työntekijöillemme koulutusta ja koulutusta, ja tavoitteenamme on toteuttaa ammattitaitoista palvelua. Koulutuskurssit: tarjoilumyyjä, baarimikko, johtaja. Koulutus: ensisijaisesti viestintäkoulutuksen toteuttaminen. Markkinoinnissa haluamme yhdistää uusia, nuorekkaita työkaluja (esim. yhteisömarkkinointia) perinteisiin työkaluihin (lehtiin) saavuttaaksemme kaikki ikäryhmät. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa osuuskunnan jäsenille ja työntekijöille pitkän aikavälin kestävät ja vakaat työpaikat. Palvelukseen otetaan 11 työntekijää: 3 tarjoilijaa, 3 pesualtaita, 3 keittiön sisäkköä, 1 toimitus, 1 puhdistusaine. Hankkeen toteuttamiseen osallistuvien henkilöiden esittely: Zsolt Oláh hoitaa projektipäällikön ja talousjohtajan tehtäviä. Hänellä on oikeustieteellinen taloustieteilijä, ja hän on suorittanut projektinhallinnan ja taloushallinnon useissa TÁMOP-sosiaalisissa yhteistyöhankkeissa (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projektipäällikön tehtävät: täytäntöönpanon aikana, hakemuksen säännöllisen täytäntöönpanon, hakijan ja tarjouksen tekijän välisen suhteen sekä johtajan muiden tehtävien on pysyttävä täytäntöönpanoaikataulussa ja rahoituksen toteuttamisen aikataulussa. Varainhoitajan tehtävät ovat seuraavat: tilinpäätösten laatiminen, tilien sääntöjenmukaisuuden tarkastaminen ja mahdollisten sopimusmuutosten toimittaminen. Ammatillinen toteutus Imre Herczeg: Vuosina 2009–2015 hän työskenteli ravintolatyöntekijänä Pohjois-Italiassa, jonka aikana hän oppi ravintoloiden monimutkaisen johtamisen. Vuodesta 2016 lähtien hän on auttanut avaamaan osuuskunnan ravintolan. Hän on toiminut liikejohtajana täällä alusta asti. Hän vastaa ravintolan päivittäisestä johtamisesta ja toiminnasta sekä tapahtumien järjestämisestä. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative on harjoittanut ravintolaa Tiszaújvárosissa jo kaksi vuotta tarjoten italialaisia ja osittain unkarilaisia ruokia. Valmistamme kaikki ruoat tuoreista raaka-aineista, organisaatiomme painottaa suuresti raaka-aineiden ostamista paikallisilta pientuottajilta. Yhden toimintavuoden aikana ravintolassa käsiteltiin myös päivittäisiä ruokalistoja, ruoanjakelua ja tapahtumien järjestämistä, joita tarjoaa 50 hengen huone. Tarjolla on valikoima ruokia ja juomia, jotka takaavat vakaan asiakaspohjan. Osuuskunta haluaa toteuttaa tämän laajentamisen, vahvistaa ja kehittää tapahtumien järjestämistä, valvoa yksinoikeuden esiintymistä koko ravintolassa. Hanke toteutetaan seuraavien vaiheiden avulla: ensinnäkin meidän on kunnostettava ravintola, jotta voimme majoittaa vieraamme nykyaikaisessa ympäristössä. Rakennuksen peruskorjauksen ohella toteutamme sekä ravintolan että keittiön laitteiden kehittämisen. Hankimme uudet huonekalut, uunit, jääkaapit. Uudella, tehokkaalla markkinointiviestinnällä haluamme kasvattaa asiakaskuntaamme. Lisätäksemme kapasiteettia ja kysyntää aiomme laajentaa osuuskuntaamme 11 uuden epäedullisessa asemassa olevan työntekijän kanssa. Oikean työvoiman valinnan jälkeen järjestämme työntekijöillemme koulutusta ja koulutusta, ja tavoitteenamme on toteuttaa ammattitaitoista palvelua. Koulutuskurssit: tarjoilumyyjä, baarimikko, johtaja. Koulutus: ensisijaisesti viestintäkoulutuksen toteuttaminen. Markkinoinnissa haluamme yhdistää uusia, nuorekkaita työkaluja (esim. yhteisömarkkinointia) perinteisiin työkaluihin (lehtiin) saavuttaaksemme kaikki ikäryhmät. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa osuuskunnan jäsenille ja työntekijöille pitkän aikavälin kestävät ja vakaat työpaikat. Palvelukseen otetaan 11 työntekijää: 3 tarjoilijaa, 3 pesualtaita, 3 keittiön sisäkköä, 1 toimitus, 1 puhdistusaine. Hankkeen toteuttamiseen osallistuvien henkilöiden esittely: Zsolt Oláh hoitaa projektipäällikön ja talousjohtajan tehtäviä. Hänellä on oikeustieteellinen taloustieteilijä, ja hän on suorittanut projektinhallinnan ja taloushallinnon useissa TÁMOP-sosiaalisissa yhteistyöhankkeissa (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projektipäällikön tehtävät: täytäntöönpanon aikana, hakemuksen säännöllisen täytäntöönpanon, hakijan ja tarjouksen tekijän välisen suhteen sekä johtajan muiden tehtävien on pysyttävä täytäntöönpanoaikataulussa ja rahoituksen toteuttamisen aikataulussa. Varainhoitajan tehtävät ovat seuraavat: tilinpäätösten laatiminen, tilien sääntöjenmukaisuuden tarkastaminen ja mahdollisten sopimusmuutosten toimittaminen. Ammatillinen toteutus Imre Herczeg: Vuosina 2009–2015 hän työskenteli ravintolatyöntekijänä Pohjois-Italiassa, jonka aikana hän oppi ravintoloiden monimutkaisen johtamisen. Vuodesta 2016 lähtien hän on auttanut avaamaan osuuskunnan ravintolan. Hän on toiminut liikejohtajana täällä alusta asti. Hän vastaa ravintolan päivittäisestä johtamisesta ja toiminnasta sekä tapahtumien järjestämisestä. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative on harjoittanut ravintolaa Tiszaújvárosissa jo kaksi vuotta tarjoten italialaisia ja osittain unkarilaisia ruokia. Valmistamme kaikki ruoat tuoreista raaka-aineista, organisaatiomme painottaa suuresti raaka-aineiden ostamista paikallisilta pientuottajilta. Yhden toimintavuoden aikana ravintolassa käsiteltiin myös päivittäisiä ruokalistoja, ruoanjakelua ja tapahtumien järjestämistä, joita tarjoaa 50 hengen huone. Tarjolla on valikoima ruokia ja juomia, jotka takaavat vakaan asiakaspohjan. Osuuskunta haluaa toteuttaa tämän laajentamisen, vahvistaa ja kehittää tapahtumien järjestämistä, valvoa yksinoikeuden esiintymistä koko ravintolassa. Hanke toteutetaan seuraavien vaiheiden avulla: ensinnäkin meidän on kunnostettava ravintola, jotta voimme majoittaa vieraamme nykyaikaisessa ympäristössä. Rakennuksen peruskorjauksen ohella toteutamme sekä ravintolan että keittiön laitteiden kehittämisen. Hankimme uudet huonekalut, uunit, jääkaapit. Uudella, tehokkaalla markkinointiviestinnällä haluamme kasvattaa asiakaskuntaamme. Lisätäksemme kapasiteettia ja kysyntää aiomme laajentaa osuuskuntaamme 11 uuden epäedullisessa asemassa olevan työntekijän kanssa. Oikean työvoiman valinnan jälkeen järjestämme työntekijöillemme koulutusta ja koulutusta, ja tavoitteenamme on toteuttaa ammattitaitoista palvelua. Koulutuskurssit: tarjoilumyyjä, baarimikko, johtaja. Koulutus: ensisijaisesti viestintäkoulutuksen toteuttaminen. Markkinoinnissa haluamme yhdistää uusia, nuorekkaita työkaluja (esim. yhteisömarkkinointia) perinteisiin työkaluihin (lehtiin) saavuttaaksemme kaikki ikäryhmät. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa osuuskunnan jäsenille ja työntekijöille pitkän aikavälin kestävät ja vakaat työpaikat. Palvelukseen otetaan 11 työntekijää: 3 tarjoilijaa, 3 pesualtaita, 3 keittiön sisäkköä, 1 toimitus, 1 puhdistusaine. Hankkeen toteuttamiseen osallistuvien henkilöiden esittely: Zsolt Oláh hoitaa projektipäällikön ja talousjohtajan tehtäviä. Hänellä on oikeustieteellinen taloustieteilijä, ja hän on suorittanut projektinhallinnan ja taloushallinnon useissa TÁMOP-sosiaalisissa yhteistyöhankkeissa (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projektipäällikön tehtävät: täytäntöönpanon aikana, hakemuksen säännöllisen täytäntöönpanon, hakijan ja tarjouksen tekijän välisen suhteen sekä johtajan muiden tehtävien on pysyttävä täytäntöönpanoaikataulussa ja rahoituksen toteuttamisen aikataulussa. Varainhoitajan tehtävät ovat seuraavat: tilinpäätösten laatiminen, tilien sääntöjenmukaisuuden tarkastaminen ja mahdollisten sopimusmuutosten toimittaminen. Ammatillinen toteutus Imre Herczeg: Vuosina 2009–2015 hän työskenteli ravintolatyöntekijänä Pohjois-Italiassa, jonka aikana hän oppi ravintoloiden monimutkaisen johtamisen. Vuodesta 2016 lähtien hän on auttanut avaamaan osuuskunnan ravintolan. Hän on toiminut liikejohtajana täällä alusta asti. Hän vastaa ravintolan päivittäisestä johtamisesta ja toiminnasta sekä tapahtumien järjestämisestä. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative od 2 lat prowadzi restaurację w Tiszaújváros, oferując dania kuchni włoskiej i częściowo węgierskiej. Przygotowujemy wszystkie nasze dania ze świeżych składników, nasza organizacja kładzie duży nacisk na zakup surowców potrzebnych do produkcji od lokalnych małych producentów. W ciągu roku działalności restauracja zajmowała się również codziennymi menu, dostarczaniem żywności i organizacją imprez, które zapewnia pokój odpowiedni dla 50 osób. Do dyspozycji Gości jest wybór dań i napojów, aby zapewnić stabilną bazę gości. Spółdzielnia chce wdrożyć tę rozbudowę, wzmocnić i rozwinąć organizację imprez, aby wyegzekwować ekskluzywny wygląd w całej restauracji. Projekt będzie realizowany w następujących etapach: po pierwsze, musimy wyremontować restaurację, abyśmy mogli pomieścić naszych gości w nowoczesnym otoczeniu. Równolegle z renowacją budynku realizujemy rozwój wyposażenia zarówno restauracji, jak i kuchni. Dostajemy nowe meble, piekarniki, lodówki. Dzięki nowej, wydajnej komunikacji marketingowej chcemy zwiększyć naszą bazę klientów. W celu zaspokojenia zwiększonej wydajności i popytu zamierzamy rozszerzyć naszą współpracę o 11 nowych pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Po doborze odpowiedniej siły roboczej organizujemy szkolenia i szkolenia dla naszych pracowników, naszym celem jest realizacja profesjonalnej obsługi. Kursy szkoleniowe: sprzedawca cateringu, barman, kierownik. Szkolenie: przede wszystkim realizacja szkoleń komunikacyjnych. W marketingu pragniemy połączyć nowe, młodzieńcze narzędzia (np. marketing społecznościowy) z tradycyjnymi narzędziami (ulotki), aby dotrzeć do wszystkich grup wiekowych. Głównym celem projektu jest zapewnienie długoterminowych trwałych, stabilnych miejsc pracy dla członków i pracowników spółdzielni. Zatrudnionych zostanie 11 pracowników: 3 kelnerów, 3 zlewozmywaki, 3 pokojówki kuchenne, 1 dostawa, 1 sprzątaczka. Prezentacja osób zaangażowanych w realizację projektu: Zsolt Oláh wykonuje zadania kierownika projektu i menedżera finansowego. Jest absolwentem ekonomisty z dyplomem prawa, a także zarządza projektami i zarządzaniem finansami w kilku projektach współpracy społecznej TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projects Social Cooperative). Zadania kierownika projektu: podczas realizacji, regularnej realizacji wniosku, relacji między wnioskodawcą a autorem przetargu, pozostałych zadań kierownika jest utrzymanie harmonogramu realizacji i harmonogramu realizacji finansowej. Do zadań menedżera finansowego należą: sporządzanie rachunków finansowych, weryfikacja prawidłowości rozliczeń, składanie wszelkich zmian w umowie. Profesjonalna realizacja Imre Herczeg: W latach 2009-2015 pracował jako pracownik gastronomiczny w północnych Włoszech, podczas którego dowiedział się o kompleksowym zarządzaniu restauracjami. Od 2016 roku pomaga otworzyć restaurację spółdzielni. Od samego początku pracuje tu jako menadżer. Odpowiada za bieżące zarządzanie i prowadzenie restauracji oraz organizację imprez. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative od 2 lat prowadzi restaurację w Tiszaújváros, oferując dania kuchni włoskiej i częściowo węgierskiej. Przygotowujemy wszystkie nasze dania ze świeżych składników, nasza organizacja kładzie duży nacisk na zakup surowców potrzebnych do produkcji od lokalnych małych producentów. W ciągu roku działalności restauracja zajmowała się również codziennymi menu, dostarczaniem żywności i organizacją imprez, które zapewnia pokój odpowiedni dla 50 osób. Do dyspozycji Gości jest wybór dań i napojów, aby zapewnić stabilną bazę gości. Spółdzielnia chce wdrożyć tę rozbudowę, wzmocnić i rozwinąć organizację imprez, aby wyegzekwować ekskluzywny wygląd w całej restauracji. Projekt będzie realizowany w następujących etapach: po pierwsze, musimy wyremontować restaurację, abyśmy mogli pomieścić naszych gości w nowoczesnym otoczeniu. Równolegle z renowacją budynku realizujemy rozwój wyposażenia zarówno restauracji, jak i kuchni. Dostajemy nowe meble, piekarniki, lodówki. Dzięki nowej, wydajnej komunikacji marketingowej chcemy zwiększyć naszą bazę klientów. W celu zaspokojenia zwiększonej wydajności i popytu zamierzamy rozszerzyć naszą współpracę o 11 nowych pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Po doborze odpowiedniej siły roboczej organizujemy szkolenia i szkolenia dla naszych pracowników, naszym celem jest realizacja profesjonalnej obsługi. Kursy szkoleniowe: sprzedawca cateringu, barman, kierownik. Szkolenie: przede wszystkim realizacja szkoleń komunikacyjnych. W marketingu pragniemy połączyć nowe, młodzieńcze narzędzia (np. marketing społecznościowy) z tradycyjnymi narzędziami (ulotki), aby dotrzeć do wszystkich grup wiekowych. Głównym celem projektu jest zapewnienie długoterminowych trwałych, stabilnych miejsc pracy dla członków i pracowników spółdzielni. Zatrudnionych zostanie 11 pracowników: 3 kelnerów, 3 zlewozmywaki, 3 pokojówki kuchenne, 1 dostawa, 1 sprzątaczka. Prezentacja osób zaangażowanych w realizację projektu: Zsolt Oláh wykonuje zadania kierownika projektu i menedżera finansowego. Jest absolwentem ekonomisty z dyplomem prawa, a także zarządza projektami i zarządzaniem finansami w kilku projektach współpracy społecznej TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projects Social Cooperative). Zadania kierownika projektu: podczas realizacji, regularnej realizacji wniosku, relacji między wnioskodawcą a autorem przetargu, pozostałych zadań kierownika jest utrzymanie harmonogramu realizacji i harmonogramu realizacji finansowej. Do zadań menedżera finansowego należą: sporządzanie rachunków finansowych, weryfikacja prawidłowości rozliczeń, składanie wszelkich zmian w umowie. Profesjonalna realizacja Imre Herczeg: W latach 2009-2015 pracował jako pracownik gastronomiczny w północnych Włoszech, podczas którego dowiedział się o kompleksowym zarządzaniu restauracjami. Od 2016 roku pomaga otworzyć restaurację spółdzielni. Od samego początku pracuje tu jako menadżer. Odpowiada za bieżące zarządzanie i prowadzenie restauracji oraz organizację imprez. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative od 2 lat prowadzi restaurację w Tiszaújváros, oferując dania kuchni włoskiej i częściowo węgierskiej. Przygotowujemy wszystkie nasze dania ze świeżych składników, nasza organizacja kładzie duży nacisk na zakup surowców potrzebnych do produkcji od lokalnych małych producentów. W ciągu roku działalności restauracja zajmowała się również codziennymi menu, dostarczaniem żywności i organizacją imprez, które zapewnia pokój odpowiedni dla 50 osób. Do dyspozycji Gości jest wybór dań i napojów, aby zapewnić stabilną bazę gości. Spółdzielnia chce wdrożyć tę rozbudowę, wzmocnić i rozwinąć organizację imprez, aby wyegzekwować ekskluzywny wygląd w całej restauracji. Projekt będzie realizowany w następujących etapach: po pierwsze, musimy wyremontować restaurację, abyśmy mogli pomieścić naszych gości w nowoczesnym otoczeniu. Równolegle z renowacją budynku realizujemy rozwój wyposażenia zarówno restauracji, jak i kuchni. Dostajemy nowe meble, piekarniki, lodówki. Dzięki nowej, wydajnej komunikacji marketingowej chcemy zwiększyć naszą bazę klientów. W celu zaspokojenia zwiększonej wydajności i popytu zamierzamy rozszerzyć naszą współpracę o 11 nowych pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Po doborze odpowiedniej siły roboczej organizujemy szkolenia i szkolenia dla naszych pracowników, naszym celem jest realizacja profesjonalnej obsługi. Kursy szkoleniowe: sprzedawca cateringu, barman, kierownik. Szkolenie: przede wszystkim realizacja szkoleń komunikacyjnych. W marketingu pragniemy połączyć nowe, młodzieńcze narzędzia (np. marketing społecznościowy) z tradycyjnymi narzędziami (ulotki), aby dotrzeć do wszystkich grup wiekowych. Głównym celem projektu jest zapewnienie długoterminowych trwałych, stabilnych miejsc pracy dla członków i pracowników spółdzielni. Zatrudnionych zostanie 11 pracowników: 3 kelnerów, 3 zlewozmywaki, 3 pokojówki kuchenne, 1 dostawa, 1 sprzątaczka. Prezentacja osób zaangażowanych w realizację projektu: Zsolt Oláh wykonuje zadania kierownika projektu i menedżera finansowego. Jest absolwentem ekonomisty z dyplomem prawa, a także zarządza projektami i zarządzaniem finansami w kilku projektach współpracy społecznej TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projects Social Cooperative). Zadania kierownika projektu: podczas realizacji, regularnej realizacji wniosku, relacji między wnioskodawcą a autorem przetargu, pozostałych zadań kierownika jest utrzymanie harmonogramu realizacji i harmonogramu realizacji finansowej. Do zadań menedżera finansowego należą: sporządzanie rachunków finansowych, weryfikacja prawidłowości rozliczeń, składanie wszelkich zmian w umowie. Profesjonalna realizacja Imre Herczeg: W latach 2009-2015 pracował jako pracownik gastronomiczny w północnych Włoszech, podczas którego dowiedział się o kompleksowym zarządzaniu restauracjami. Od 2016 roku pomaga otworzyć restaurację spółdzielni. Od samego początku pracuje tu jako menadżer. Odpowiada za bieżące zarządzanie i prowadzenie restauracji oraz organizację imprez. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative exploiteert al 2 jaar een restaurant in Tiszaújváros, waar Italiaanse en gedeeltelijk Hongaarse gerechten worden geserveerd. We bereiden al onze gerechten van verse ingrediënten, onze organisatie legt grote nadruk op het kopen van de grondstoffen die nodig zijn voor de productie van lokale kleine producenten. Tijdens een jaar van exploitatie, het restaurant heeft ook de dagelijkse menu’s, voedsellevering en de organisatie van evenementen, die wordt verzorgd door een ruimte geschikt voor 50 personen. Er is een selectie van gerechten en drankjes beschikbaar om een stabiele gastbasis te garanderen. De coöperatie wil deze uitbreiding implementeren, de organisatie van evenementen versterken en ontwikkelen, om de exclusieve uitstraling in het hele restaurant af te dwingen. Het project zal worden uitgevoerd in de volgende stappen: ten eerste moeten we het restaurant renoveren zodat we onze gasten kunnen ontvangen in een moderne omgeving. Parallel met de renovatie van het gebouw implementeren we de apparatuurontwikkeling van zowel het restaurant als de keuken. We krijgen nieuwe meubels, ovens, koelkasten. Met nieuwe, efficiënte marketingcommunicatie willen we ons klantenbestand vergroten. Om aan de toegenomen capaciteit en vraag tegemoet te komen, zijn we van plan onze coöperatie uit te breiden met 11 nieuwe kansarme werknemers. Na het selecteren van het juiste personeel, organiseren we trainingen en trainingen voor onze medewerkers, ons doel is om professionele service te realiseren. Opleidingscursussen: catering verkoper, barman, manager. Opleiding: in de eerste plaats de implementatie van communicatietrainingen. In marketing willen we nieuwe, jeugdige tools (bijv. community marketing) combineren met traditionele tools (folders) om alle leeftijdsgroepen te bereiken. Het hoofddoel van het project is te zorgen voor duurzame en stabiele banen op lange termijn voor de leden en werknemers van de coöperatie. 11 werknemers worden aangeworven: 3 obers, 3 gootstenen, 3 keukenmeisjes, 1 levering, 1 schoner. Presentatie van de bij de uitvoering van het project betrokken personen: Zsolt Oláh voert de taken van projectmanager en financieel manager uit. Hij heeft een diploma als econoom met een diploma in de rechten, en heeft projectmanagement en financieel beheer uitgevoerd in verschillende TÁMOP sociale samenwerkingsprojecten (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projects). Taken van projectmanager: tijdens de uitvoering, de regelmatige uitvoering van de aanvraag, de relatie tussen de aanvrager en de auteur van de inschrijving, de overige taken van de beheerder is het bijhouden van het uitvoeringsschema en het tijdschema voor de financiële uitvoering. De taken van de financieel manager zijn: opstelling van financiële rekeningen, verificatie van de regelmatigheid van de rekeningen, indiening van eventuele contractuele wijzigingen. Professionele implementatie Imre Herczeg: Tussen 2009 en 2015 werkte hij als cateringmedewerker in Noord-Italië, waarin hij het complexe beheer van restaurants leerde. Sinds 2016 heeft hij meegewerkt aan de opening van het restaurant van de coöperatie. Hij heeft hier vanaf het begin gewerkt als business manager. Hij is verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en de werking van het restaurant en de organisatie van de evenementen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative exploiteert al 2 jaar een restaurant in Tiszaújváros, waar Italiaanse en gedeeltelijk Hongaarse gerechten worden geserveerd. We bereiden al onze gerechten van verse ingrediënten, onze organisatie legt grote nadruk op het kopen van de grondstoffen die nodig zijn voor de productie van lokale kleine producenten. Tijdens een jaar van exploitatie, het restaurant heeft ook de dagelijkse menu’s, voedsellevering en de organisatie van evenementen, die wordt verzorgd door een ruimte geschikt voor 50 personen. Er is een selectie van gerechten en drankjes beschikbaar om een stabiele gastbasis te garanderen. De coöperatie wil deze uitbreiding implementeren, de organisatie van evenementen versterken en ontwikkelen, om de exclusieve uitstraling in het hele restaurant af te dwingen. Het project zal worden uitgevoerd in de volgende stappen: ten eerste moeten we het restaurant renoveren zodat we onze gasten kunnen ontvangen in een moderne omgeving. Parallel met de renovatie van het gebouw implementeren we de apparatuurontwikkeling van zowel het restaurant als de keuken. We krijgen nieuwe meubels, ovens, koelkasten. Met nieuwe, efficiënte marketingcommunicatie willen we ons klantenbestand vergroten. Om aan de toegenomen capaciteit en vraag tegemoet te komen, zijn we van plan onze coöperatie uit te breiden met 11 nieuwe kansarme werknemers. Na het selecteren van het juiste personeel, organiseren we trainingen en trainingen voor onze medewerkers, ons doel is om professionele service te realiseren. Opleidingscursussen: catering verkoper, barman, manager. Opleiding: in de eerste plaats de implementatie van communicatietrainingen. In marketing willen we nieuwe, jeugdige tools (bijv. community marketing) combineren met traditionele tools (folders) om alle leeftijdsgroepen te bereiken. Het hoofddoel van het project is te zorgen voor duurzame en stabiele banen op lange termijn voor de leden en werknemers van de coöperatie. 11 werknemers worden aangeworven: 3 obers, 3 gootstenen, 3 keukenmeisjes, 1 levering, 1 schoner. Presentatie van de bij de uitvoering van het project betrokken personen: Zsolt Oláh voert de taken van projectmanager en financieel manager uit. Hij heeft een diploma als econoom met een diploma in de rechten, en heeft projectmanagement en financieel beheer uitgevoerd in verschillende TÁMOP sociale samenwerkingsprojecten (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projects). Taken van projectmanager: tijdens de uitvoering, de regelmatige uitvoering van de aanvraag, de relatie tussen de aanvrager en de auteur van de inschrijving, de overige taken van de beheerder is het bijhouden van het uitvoeringsschema en het tijdschema voor de financiële uitvoering. De taken van de financieel manager zijn: opstelling van financiële rekeningen, verificatie van de regelmatigheid van de rekeningen, indiening van eventuele contractuele wijzigingen. Professionele implementatie Imre Herczeg: Tussen 2009 en 2015 werkte hij als cateringmedewerker in Noord-Italië, waarin hij het complexe beheer van restaurants leerde. Sinds 2016 heeft hij meegewerkt aan de opening van het restaurant van de coöperatie. Hij heeft hier vanaf het begin gewerkt als business manager. Hij is verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en de werking van het restaurant en de organisatie van de evenementen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative exploiteert al 2 jaar een restaurant in Tiszaújváros, waar Italiaanse en gedeeltelijk Hongaarse gerechten worden geserveerd. We bereiden al onze gerechten van verse ingrediënten, onze organisatie legt grote nadruk op het kopen van de grondstoffen die nodig zijn voor de productie van lokale kleine producenten. Tijdens een jaar van exploitatie, het restaurant heeft ook de dagelijkse menu’s, voedsellevering en de organisatie van evenementen, die wordt verzorgd door een ruimte geschikt voor 50 personen. Er is een selectie van gerechten en drankjes beschikbaar om een stabiele gastbasis te garanderen. De coöperatie wil deze uitbreiding implementeren, de organisatie van evenementen versterken en ontwikkelen, om de exclusieve uitstraling in het hele restaurant af te dwingen. Het project zal worden uitgevoerd in de volgende stappen: ten eerste moeten we het restaurant renoveren zodat we onze gasten kunnen ontvangen in een moderne omgeving. Parallel met de renovatie van het gebouw implementeren we de apparatuurontwikkeling van zowel het restaurant als de keuken. We krijgen nieuwe meubels, ovens, koelkasten. Met nieuwe, efficiënte marketingcommunicatie willen we ons klantenbestand vergroten. Om aan de toegenomen capaciteit en vraag tegemoet te komen, zijn we van plan onze coöperatie uit te breiden met 11 nieuwe kansarme werknemers. Na het selecteren van het juiste personeel, organiseren we trainingen en trainingen voor onze medewerkers, ons doel is om professionele service te realiseren. Opleidingscursussen: catering verkoper, barman, manager. Opleiding: in de eerste plaats de implementatie van communicatietrainingen. In marketing willen we nieuwe, jeugdige tools (bijv. community marketing) combineren met traditionele tools (folders) om alle leeftijdsgroepen te bereiken. Het hoofddoel van het project is te zorgen voor duurzame en stabiele banen op lange termijn voor de leden en werknemers van de coöperatie. 11 werknemers worden aangeworven: 3 obers, 3 gootstenen, 3 keukenmeisjes, 1 levering, 1 schoner. Presentatie van de bij de uitvoering van het project betrokken personen: Zsolt Oláh voert de taken van projectmanager en financieel manager uit. Hij heeft een diploma als econoom met een diploma in de rechten, en heeft projectmanagement en financieel beheer uitgevoerd in verschillende TÁMOP sociale samenwerkingsprojecten (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projects). Taken van projectmanager: tijdens de uitvoering, de regelmatige uitvoering van de aanvraag, de relatie tussen de aanvrager en de auteur van de inschrijving, de overige taken van de beheerder is het bijhouden van het uitvoeringsschema en het tijdschema voor de financiële uitvoering. De taken van de financieel manager zijn: opstelling van financiële rekeningen, verificatie van de regelmatigheid van de rekeningen, indiening van eventuele contractuele wijzigingen. Professionele implementatie Imre Herczeg: Tussen 2009 en 2015 werkte hij als cateringmedewerker in Noord-Italië, waarin hij het complexe beheer van restaurants leerde. Sinds 2016 heeft hij meegewerkt aan de opening van het restaurant van de coöperatie. Hij heeft hier vanaf het begin gewerkt als business manager. Hij is verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en de werking van het restaurant en de organisatie van de evenementen. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative provozuje restauraci v Tiszaújváros již 2 roky a nabízí italské a částečně maďarské pokrmy. Připravujeme všechna jídla z čerstvých surovin, naše organizace klade velký důraz na nákup surovin potřebných pro výrobu od místních malých výrobců. Během jednoho roku provozu se restaurace zabývala také denním menu, dodávkou jídla a pořádáním akcí, které zajišťuje místnost vhodná pro 50 osob. Výběr jídel a nápojů je k dispozici pro zajištění stabilní základny pro hosty. Družstvo chce tuto expanzi realizovat, posílit a rozvíjet organizaci akcí, prosazovat exkluzivní vzhled v celé restauraci. Projekt bude realizován prostřednictvím těchto kroků: nejprve musíme renovovat restauraci, abychom mohli ubytovat naše hosty v moderním prostředí. Souběžně s rekonstrukcí budovy realizujeme vývoj vybavení restaurace i kuchyně. Máme nový nábytek, trouby, ledničky. S novými, efektivními marketingovými komunikacemi chceme zvýšit naši zákaznickou základnu. Abychom uspokojili zvýšenou kapacitu a poptávku, máme v úmyslu rozšířit naše družstvo o 11 nových znevýhodněných zaměstnanců. Po výběru správné pracovní síly organizujeme školení a školení pro naše zaměstnance, naším cílem je realizovat profesionální služby. Kurzy odborné přípravy: prodejce cateringu, barman, manažer. Odborná příprava: především provádění školení v oblasti komunikace. V marketingu chceme spojit nové, mladistvé nástroje (např. komunitní marketing) s tradičními nástroji (letáky), abychom dosáhli všech věkových skupin. Hlavním cílem projektu je zajistit dlouhodobě udržitelná a stabilní pracovní místa pro členy a zaměstnance družstva. Bude přijato 11 zaměstnanců: 3 číšníci, 3 umyvadla, 3 kuchyňské služky, 1 dodávka, 1 čistič. Prezentace osob podílejících se na realizaci projektu: Zsolt Oláh plní úkoly projektového manažera a finančního manažera. Je absolventem ekonoma s titulem v oboru práva a realizoval projektové řízení a finanční řízení v několika projektech sociální spolupráce TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Úkoly projektového manažera: během realizace, pravidelného provádění žádosti, vztahu mezi žadatelem a autorem nabídky, ostatních úkolů manažera je dodržet harmonogram realizace a harmonogram finančního plnění. Úkoly finančního manažera jsou: příprava finančních účtů, ověřování správnosti účetní závěrky, předkládání případných smluvních změn. Profesionální implementace Imre Herczeg: V letech 2009 až 2015 pracoval jako cateringový pracovník v severní Itálii, během něhož se naučil komplexní správu restaurací. Od roku 2016 pomáhá otevřít restauraci družstva. Od začátku tady pracuje jako obchodní manažer. Odpovídá za každodenní řízení a provoz restaurace a za organizaci akcí. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative provozuje restauraci v Tiszaújváros již 2 roky a nabízí italské a částečně maďarské pokrmy. Připravujeme všechna jídla z čerstvých surovin, naše organizace klade velký důraz na nákup surovin potřebných pro výrobu od místních malých výrobců. Během jednoho roku provozu se restaurace zabývala také denním menu, dodávkou jídla a pořádáním akcí, které zajišťuje místnost vhodná pro 50 osob. Výběr jídel a nápojů je k dispozici pro zajištění stabilní základny pro hosty. Družstvo chce tuto expanzi realizovat, posílit a rozvíjet organizaci akcí, prosazovat exkluzivní vzhled v celé restauraci. Projekt bude realizován prostřednictvím těchto kroků: nejprve musíme renovovat restauraci, abychom mohli ubytovat naše hosty v moderním prostředí. Souběžně s rekonstrukcí budovy realizujeme vývoj vybavení restaurace i kuchyně. Máme nový nábytek, trouby, ledničky. S novými, efektivními marketingovými komunikacemi chceme zvýšit naši zákaznickou základnu. Abychom uspokojili zvýšenou kapacitu a poptávku, máme v úmyslu rozšířit naše družstvo o 11 nových znevýhodněných zaměstnanců. Po výběru správné pracovní síly organizujeme školení a školení pro naše zaměstnance, naším cílem je realizovat profesionální služby. Kurzy odborné přípravy: prodejce cateringu, barman, manažer. Odborná příprava: především provádění školení v oblasti komunikace. V marketingu chceme spojit nové, mladistvé nástroje (např. komunitní marketing) s tradičními nástroji (letáky), abychom dosáhli všech věkových skupin. Hlavním cílem projektu je zajistit dlouhodobě udržitelná a stabilní pracovní místa pro členy a zaměstnance družstva. Bude přijato 11 zaměstnanců: 3 číšníci, 3 umyvadla, 3 kuchyňské služky, 1 dodávka, 1 čistič. Prezentace osob podílejících se na realizaci projektu: Zsolt Oláh plní úkoly projektového manažera a finančního manažera. Je absolventem ekonoma s titulem v oboru práva a realizoval projektové řízení a finanční řízení v několika projektech sociální spolupráce TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Úkoly projektového manažera: během realizace, pravidelného provádění žádosti, vztahu mezi žadatelem a autorem nabídky, ostatních úkolů manažera je dodržet harmonogram realizace a harmonogram finančního plnění. Úkoly finančního manažera jsou: příprava finančních účtů, ověřování správnosti účetní závěrky, předkládání případných smluvních změn. Profesionální implementace Imre Herczeg: V letech 2009 až 2015 pracoval jako cateringový pracovník v severní Itálii, během něhož se naučil komplexní správu restaurací. Od roku 2016 pomáhá otevřít restauraci družstva. Od začátku tady pracuje jako obchodní manažer. Odpovídá za každodenní řízení a provoz restaurace a za organizaci akcí. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative provozuje restauraci v Tiszaújváros již 2 roky a nabízí italské a částečně maďarské pokrmy. Připravujeme všechna jídla z čerstvých surovin, naše organizace klade velký důraz na nákup surovin potřebných pro výrobu od místních malých výrobců. Během jednoho roku provozu se restaurace zabývala také denním menu, dodávkou jídla a pořádáním akcí, které zajišťuje místnost vhodná pro 50 osob. Výběr jídel a nápojů je k dispozici pro zajištění stabilní základny pro hosty. Družstvo chce tuto expanzi realizovat, posílit a rozvíjet organizaci akcí, prosazovat exkluzivní vzhled v celé restauraci. Projekt bude realizován prostřednictvím těchto kroků: nejprve musíme renovovat restauraci, abychom mohli ubytovat naše hosty v moderním prostředí. Souběžně s rekonstrukcí budovy realizujeme vývoj vybavení restaurace i kuchyně. Máme nový nábytek, trouby, ledničky. S novými, efektivními marketingovými komunikacemi chceme zvýšit naši zákaznickou základnu. Abychom uspokojili zvýšenou kapacitu a poptávku, máme v úmyslu rozšířit naše družstvo o 11 nových znevýhodněných zaměstnanců. Po výběru správné pracovní síly organizujeme školení a školení pro naše zaměstnance, naším cílem je realizovat profesionální služby. Kurzy odborné přípravy: prodejce cateringu, barman, manažer. Odborná příprava: především provádění školení v oblasti komunikace. V marketingu chceme spojit nové, mladistvé nástroje (např. komunitní marketing) s tradičními nástroji (letáky), abychom dosáhli všech věkových skupin. Hlavním cílem projektu je zajistit dlouhodobě udržitelná a stabilní pracovní místa pro členy a zaměstnance družstva. Bude přijato 11 zaměstnanců: 3 číšníci, 3 umyvadla, 3 kuchyňské služky, 1 dodávka, 1 čistič. Prezentace osob podílejících se na realizaci projektu: Zsolt Oláh plní úkoly projektového manažera a finančního manažera. Je absolventem ekonoma s titulem v oboru práva a realizoval projektové řízení a finanční řízení v několika projektech sociální spolupráce TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Úkoly projektového manažera: během realizace, pravidelného provádění žádosti, vztahu mezi žadatelem a autorem nabídky, ostatních úkolů manažera je dodržet harmonogram realizace a harmonogram finančního plnění. Úkoly finančního manažera jsou: příprava finančních účtů, ověřování správnosti účetní závěrky, předkládání případných smluvních změn. Profesionální implementace Imre Herczeg: V letech 2009 až 2015 pracoval jako cateringový pracovník v severní Itálii, během něhož se naučil komplexní správu restaurací. Od roku 2016 pomáhá otevřít restauraci družstva. Od začátku tady pracuje jako obchodní manažer. Odpovídá za každodenní řízení a provoz restaurace a za organizaci akcí. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative jau 2 gadus vada restorānu Tiszaújváros, piedāvājot itāļu un daļēji ungāru ēdienus. Mēs gatavojam visus ēdienus no svaigām sastāvdaļām, mūsu organizācija lielu uzsvaru liek uz izejvielu iegādi, kas nepieciešamas ražošanai no vietējiem mazajiem ražotājiem. Viena gada darbības laikā restorāns strādāja arī ar ikdienas ēdienkartēm, ēdienu piegādi un pasākumu organizēšanu, ko nodrošina 50 cilvēkiem piemērota telpa. Ēdienu un dzērienu izvēle ir pieejama, lai nodrošinātu stabilu viesu bāzi. Kooperatīvs vēlas īstenot šo paplašināšanos, stiprināt un attīstīt pasākumu organizēšanu, lai īstenotu ekskluzīvo izskatu visā restorānā. Projekts tiks īstenots šādos posmos: pirmkārt, restorāna renovācija ir nepieciešama, lai mūsu viesus varētu izmitināt mūsdienīgā vidē. Paralēli ēkas renovācijai mēs īstenojam gan restorāna, gan virtuves iekārtu izstrādi. Mēs iegūstam jaunas mēbeles, krāsnis, ledusskapjus. Ar jaunu, efektīvu mārketinga komunikāciju, mēs vēlamies palielināt mūsu klientu bāzi. Lai nodrošinātu lielāku jaudu un pieprasījumu, mēs plānojam paplašināt savu sadarbību ar 11 jauniem nelabvēlīgā situācijā esošiem darba ņēmējiem. Pēc pareizā darbaspēka izvēles mēs organizējam apmācības un apmācības saviem darbiniekiem, mūsu mērķis ir realizēt profesionālu servisu. Mācību kursi: ēdināšanas pārdevējs, bārmenis, menedžeris. Apmācība: galvenokārt komunikācijas apmācības īstenošana. Mārketingā mēs vēlamies apvienot jaunus, jauneklīgus rīkus (piemēram, kopienas mārketingu) ar tradicionāliem rīkiem (brošūrām), lai sasniegtu visas vecuma grupas. Projekta galvenais mērķis ir nodrošināt ilgtermiņa ilgtspējīgas un stabilas darbavietas kooperatīva dalībniekiem un darbiniekiem. Tiks pieņemti darbā 11 darbinieki: 3 viesmīļi, 3 izlietnes, 3 virtuves kalpones, 1 piegāde, 1 tīrītājs. Projekta īstenošanā iesaistīto personu prezentācija: Zsolt Oláh veic projekta vadītāja un finanšu vadītāja uzdevumus. Viņam ir ekonomista grāds tiesību zinātnēs, viņš ir veicis projektu vadību un finanšu pārvaldību vairākos TÁMOP sociālās sadarbības projektos (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projekta vadītāja uzdevumi: īstenošanas laikā, regulāra pieteikuma izpilde, attiecības starp pieteikuma iesniedzēju un konkursa autoru, pārējie pārvaldnieka uzdevumi ir saglabāt īstenošanas grafiku un finansiālās izpildes grafiku. Finanšu pārvaldnieka uzdevumi ir šādi: finanšu pārskatu sagatavošana, pārskatu pareizības pārbaude, līguma grozījumu iesniegšana. Profesionālā ieviešana Imre Herczeg: No 2009. līdz 2015. gadam viņš strādāja par ēdināšanas darbinieku Ziemeļitālijā, kura laikā viņš apguva restorāna sarežģīto vadību. Kopš 2016. gada viņš ir palīdzējis atvērt kooperatīva restorānu. Viņš jau no paša sākuma strādā par biznesa vadītāju. Viņš ir atbildīgs par restorāna ikdienas vadību un darbību, kā arī par pasākumu organizēšanu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative jau 2 gadus vada restorānu Tiszaújváros, piedāvājot itāļu un daļēji ungāru ēdienus. Mēs gatavojam visus ēdienus no svaigām sastāvdaļām, mūsu organizācija lielu uzsvaru liek uz izejvielu iegādi, kas nepieciešamas ražošanai no vietējiem mazajiem ražotājiem. Viena gada darbības laikā restorāns strādāja arī ar ikdienas ēdienkartēm, ēdienu piegādi un pasākumu organizēšanu, ko nodrošina 50 cilvēkiem piemērota telpa. Ēdienu un dzērienu izvēle ir pieejama, lai nodrošinātu stabilu viesu bāzi. Kooperatīvs vēlas īstenot šo paplašināšanos, stiprināt un attīstīt pasākumu organizēšanu, lai īstenotu ekskluzīvo izskatu visā restorānā. Projekts tiks īstenots šādos posmos: pirmkārt, restorāna renovācija ir nepieciešama, lai mūsu viesus varētu izmitināt mūsdienīgā vidē. Paralēli ēkas renovācijai mēs īstenojam gan restorāna, gan virtuves iekārtu izstrādi. Mēs iegūstam jaunas mēbeles, krāsnis, ledusskapjus. Ar jaunu, efektīvu mārketinga komunikāciju, mēs vēlamies palielināt mūsu klientu bāzi. Lai nodrošinātu lielāku jaudu un pieprasījumu, mēs plānojam paplašināt savu sadarbību ar 11 jauniem nelabvēlīgā situācijā esošiem darba ņēmējiem. Pēc pareizā darbaspēka izvēles mēs organizējam apmācības un apmācības saviem darbiniekiem, mūsu mērķis ir realizēt profesionālu servisu. Mācību kursi: ēdināšanas pārdevējs, bārmenis, menedžeris. Apmācība: galvenokārt komunikācijas apmācības īstenošana. Mārketingā mēs vēlamies apvienot jaunus, jauneklīgus rīkus (piemēram, kopienas mārketingu) ar tradicionāliem rīkiem (brošūrām), lai sasniegtu visas vecuma grupas. Projekta galvenais mērķis ir nodrošināt ilgtermiņa ilgtspējīgas un stabilas darbavietas kooperatīva dalībniekiem un darbiniekiem. Tiks pieņemti darbā 11 darbinieki: 3 viesmīļi, 3 izlietnes, 3 virtuves kalpones, 1 piegāde, 1 tīrītājs. Projekta īstenošanā iesaistīto personu prezentācija: Zsolt Oláh veic projekta vadītāja un finanšu vadītāja uzdevumus. Viņam ir ekonomista grāds tiesību zinātnēs, viņš ir veicis projektu vadību un finanšu pārvaldību vairākos TÁMOP sociālās sadarbības projektos (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projekta vadītāja uzdevumi: īstenošanas laikā, regulāra pieteikuma izpilde, attiecības starp pieteikuma iesniedzēju un konkursa autoru, pārējie pārvaldnieka uzdevumi ir saglabāt īstenošanas grafiku un finansiālās izpildes grafiku. Finanšu pārvaldnieka uzdevumi ir šādi: finanšu pārskatu sagatavošana, pārskatu pareizības pārbaude, līguma grozījumu iesniegšana. Profesionālā ieviešana Imre Herczeg: No 2009. līdz 2015. gadam viņš strādāja par ēdināšanas darbinieku Ziemeļitālijā, kura laikā viņš apguva restorāna sarežģīto vadību. Kopš 2016. gada viņš ir palīdzējis atvērt kooperatīva restorānu. Viņš jau no paša sākuma strādā par biznesa vadītāju. Viņš ir atbildīgs par restorāna ikdienas vadību un darbību, kā arī par pasākumu organizēšanu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative jau 2 gadus vada restorānu Tiszaújváros, piedāvājot itāļu un daļēji ungāru ēdienus. Mēs gatavojam visus ēdienus no svaigām sastāvdaļām, mūsu organizācija lielu uzsvaru liek uz izejvielu iegādi, kas nepieciešamas ražošanai no vietējiem mazajiem ražotājiem. Viena gada darbības laikā restorāns strādāja arī ar ikdienas ēdienkartēm, ēdienu piegādi un pasākumu organizēšanu, ko nodrošina 50 cilvēkiem piemērota telpa. Ēdienu un dzērienu izvēle ir pieejama, lai nodrošinātu stabilu viesu bāzi. Kooperatīvs vēlas īstenot šo paplašināšanos, stiprināt un attīstīt pasākumu organizēšanu, lai īstenotu ekskluzīvo izskatu visā restorānā. Projekts tiks īstenots šādos posmos: pirmkārt, restorāna renovācija ir nepieciešama, lai mūsu viesus varētu izmitināt mūsdienīgā vidē. Paralēli ēkas renovācijai mēs īstenojam gan restorāna, gan virtuves iekārtu izstrādi. Mēs iegūstam jaunas mēbeles, krāsnis, ledusskapjus. Ar jaunu, efektīvu mārketinga komunikāciju, mēs vēlamies palielināt mūsu klientu bāzi. Lai nodrošinātu lielāku jaudu un pieprasījumu, mēs plānojam paplašināt savu sadarbību ar 11 jauniem nelabvēlīgā situācijā esošiem darba ņēmējiem. Pēc pareizā darbaspēka izvēles mēs organizējam apmācības un apmācības saviem darbiniekiem, mūsu mērķis ir realizēt profesionālu servisu. Mācību kursi: ēdināšanas pārdevējs, bārmenis, menedžeris. Apmācība: galvenokārt komunikācijas apmācības īstenošana. Mārketingā mēs vēlamies apvienot jaunus, jauneklīgus rīkus (piemēram, kopienas mārketingu) ar tradicionāliem rīkiem (brošūrām), lai sasniegtu visas vecuma grupas. Projekta galvenais mērķis ir nodrošināt ilgtermiņa ilgtspējīgas un stabilas darbavietas kooperatīva dalībniekiem un darbiniekiem. Tiks pieņemti darbā 11 darbinieki: 3 viesmīļi, 3 izlietnes, 3 virtuves kalpones, 1 piegāde, 1 tīrītājs. Projekta īstenošanā iesaistīto personu prezentācija: Zsolt Oláh veic projekta vadītāja un finanšu vadītāja uzdevumus. Viņam ir ekonomista grāds tiesību zinātnēs, viņš ir veicis projektu vadību un finanšu pārvaldību vairākos TÁMOP sociālās sadarbības projektos (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projekta vadītāja uzdevumi: īstenošanas laikā, regulāra pieteikuma izpilde, attiecības starp pieteikuma iesniedzēju un konkursa autoru, pārējie pārvaldnieka uzdevumi ir saglabāt īstenošanas grafiku un finansiālās izpildes grafiku. Finanšu pārvaldnieka uzdevumi ir šādi: finanšu pārskatu sagatavošana, pārskatu pareizības pārbaude, līguma grozījumu iesniegšana. Profesionālā ieviešana Imre Herczeg: No 2009. līdz 2015. gadam viņš strādāja par ēdināšanas darbinieku Ziemeļitālijā, kura laikā viņš apguva restorāna sarežģīto vadību. Kopš 2016. gada viņš ir palīdzējis atvērt kooperatīva restorānu. Viņš jau no paša sākuma strādā par biznesa vadītāju. Viņš ir atbildīgs par restorāna ikdienas vadību un darbību, kā arī par pasākumu organizēšanu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá bialann á reáchtáil ag Comharchumann Sóisialta na Post Cruthaithí in Tiszaújváros le dhá bhliain anuas, ag tairiscint miasa Iodálacha agus cuid de miasa Ungáracha. Ullmhaímid ár miasa go léir ó chomhábhair úra, cuireann ár n-eagraíocht béim mhór ar cheannach na n-amhábhar is gá le haghaidh táirgeadh ó tháirgeoirí beaga áitiúla. Le linn bliana oibríochta, dhéileáil an bhialann le biachláir laethúla, seachadadh bia agus eagrú imeachtaí, a sholáthraíonn seomra atá oiriúnach do 50 duine. Tá rogha miasa agus deochanna ar fáil chun bonn aoi cobhsaí a chinntiú. Is mian leis an gcomharchumann an leathnú seo a chur i bhfeidhm, chun eagrú imeachtaí a neartú agus a fhorbairt, chun an chuma eisiach a fhorfheidhmiú ar fud na bialainne. Cuirfear an tionscadal chun feidhme trí na céimeanna seo a leanas: ar an gcéad dul síos, ní mór dúinn an bialann a athchóiriú ionas gur féidir linn freastal ar ár n-aíonna i dtimpeallacht nua-aimseartha. Ag an am céanna le hathchóiriú an fhoirgnimh, cuirimid forbairt trealaimh i bhfeidhm ar an mbialann agus ar an gcistin araon. Táimid ag fáil troscán nua, oighinn, cuisneoirí. Le cumarsáid nua, éifeachtach margaíochta, ba mhaith linn ár mbonn custaiméirí a mhéadú. Chun freastal ar an acmhainn agus an t-éileamh méadaithe, tá sé i gceist againn ár gcomharchumann a leathnú le 11 fostaí nua faoi mhíbhuntáiste. Tar éis a roghnú an lucht oibre ceart, eagraíonn muid oiliúint agus oiliúint dár bhfostaithe, is é ár gcuspóir a bhaint amach seirbhís ghairmiúil. Cúrsaí oiliúna: díoltóir lónadóireachta, tábhairne, bainisteoir. Oiliúint: cur chun feidhme na hoiliúna cumarsáide go príomha. Sa mhargaíocht, is mian linn uirlisí óige nua (e.g. margaíocht pobail) a chomhcheangal le huirlisí traidisiúnta (bileoga) chun gach aoisghrúpa a shroicheadh. Is é príomhchuspóir an tionscadail poist fhadtéarmacha inbhuanaithe, chobhsaí a chinntiú do chomhaltaí agus d’fhostaithe an chomharchumainn. Earcófar 11 fhostaí: 3 freastalaithe, 3 doirtil, 3 maighdeana cistine, 1 seachadadh, 1 níos glaine. Cur i láthair na ndaoine a bhfuil baint acu le cur chun feidhme an tionscadail: Déanann Zsolt Oláh cúraimí an bhainisteora tionscadail agus an bhainisteora airgeadais. Tá céim bainte amach aige mar eacnamaí le céim sa dlí, agus tá bainistíocht tionscadail agus bainistíocht airgeadais déanta aige i roinnt tionscadal comhoibritheach sóisialta TÁMOP (tionscadail Comharchumann Sóisialta Nóra Teaghlaigh, Comharchumann Sóisialta Forbartha Réigiúnaí Innova). Cúraimí an bhainisteora tionscadail: le linn an chur chun feidhme, is é cur chun feidhme rialta an iarratais, an caidreamh idir an t-iarratasóir agus údar na tairisceana, cúraimí eile an bhainisteora ná an sceideal cur chun feidhme agus sceideal an chur chun feidhme airgeadais a choinneáil. Is iad seo a leanas cúraimí an bhainisteora airgeadais: cuntais airgeadais a ullmhú, rialtacht na gcuntas a fhíorú, aon leasuithe conarthacha a chur isteach. Cur chun feidhme gairmiúil Imre Herczeg: Idir 2009 agus 2015, d’oibrigh sé mar oibrí lónadóireachta i dTuaisceart na hIodáile, agus lena linn sin d’fhoghlaim sé bainistíocht chasta bialann. Ó 2016 i leith, chuidigh sé le bialann an chomharchumainn a oscailt. Tá sé ag obair mar bhainisteoir gnó anseo ón tús. Tá sé freagrach as bainistiú agus oibriú laethúil na bialainne agus eagrú na n-imeachtaí. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá bialann á reáchtáil ag Comharchumann Sóisialta na Post Cruthaithí in Tiszaújváros le dhá bhliain anuas, ag tairiscint miasa Iodálacha agus cuid de miasa Ungáracha. Ullmhaímid ár miasa go léir ó chomhábhair úra, cuireann ár n-eagraíocht béim mhór ar cheannach na n-amhábhar is gá le haghaidh táirgeadh ó tháirgeoirí beaga áitiúla. Le linn bliana oibríochta, dhéileáil an bhialann le biachláir laethúla, seachadadh bia agus eagrú imeachtaí, a sholáthraíonn seomra atá oiriúnach do 50 duine. Tá rogha miasa agus deochanna ar fáil chun bonn aoi cobhsaí a chinntiú. Is mian leis an gcomharchumann an leathnú seo a chur i bhfeidhm, chun eagrú imeachtaí a neartú agus a fhorbairt, chun an chuma eisiach a fhorfheidhmiú ar fud na bialainne. Cuirfear an tionscadal chun feidhme trí na céimeanna seo a leanas: ar an gcéad dul síos, ní mór dúinn an bialann a athchóiriú ionas gur féidir linn freastal ar ár n-aíonna i dtimpeallacht nua-aimseartha. Ag an am céanna le hathchóiriú an fhoirgnimh, cuirimid forbairt trealaimh i bhfeidhm ar an mbialann agus ar an gcistin araon. Táimid ag fáil troscán nua, oighinn, cuisneoirí. Le cumarsáid nua, éifeachtach margaíochta, ba mhaith linn ár mbonn custaiméirí a mhéadú. Chun freastal ar an acmhainn agus an t-éileamh méadaithe, tá sé i gceist againn ár gcomharchumann a leathnú le 11 fostaí nua faoi mhíbhuntáiste. Tar éis a roghnú an lucht oibre ceart, eagraíonn muid oiliúint agus oiliúint dár bhfostaithe, is é ár gcuspóir a bhaint amach seirbhís ghairmiúil. Cúrsaí oiliúna: díoltóir lónadóireachta, tábhairne, bainisteoir. Oiliúint: cur chun feidhme na hoiliúna cumarsáide go príomha. Sa mhargaíocht, is mian linn uirlisí óige nua (e.g. margaíocht pobail) a chomhcheangal le huirlisí traidisiúnta (bileoga) chun gach aoisghrúpa a shroicheadh. Is é príomhchuspóir an tionscadail poist fhadtéarmacha inbhuanaithe, chobhsaí a chinntiú do chomhaltaí agus d’fhostaithe an chomharchumainn. Earcófar 11 fhostaí: 3 freastalaithe, 3 doirtil, 3 maighdeana cistine, 1 seachadadh, 1 níos glaine. Cur i láthair na ndaoine a bhfuil baint acu le cur chun feidhme an tionscadail: Déanann Zsolt Oláh cúraimí an bhainisteora tionscadail agus an bhainisteora airgeadais. Tá céim bainte amach aige mar eacnamaí le céim sa dlí, agus tá bainistíocht tionscadail agus bainistíocht airgeadais déanta aige i roinnt tionscadal comhoibritheach sóisialta TÁMOP (tionscadail Comharchumann Sóisialta Nóra Teaghlaigh, Comharchumann Sóisialta Forbartha Réigiúnaí Innova). Cúraimí an bhainisteora tionscadail: le linn an chur chun feidhme, is é cur chun feidhme rialta an iarratais, an caidreamh idir an t-iarratasóir agus údar na tairisceana, cúraimí eile an bhainisteora ná an sceideal cur chun feidhme agus sceideal an chur chun feidhme airgeadais a choinneáil. Is iad seo a leanas cúraimí an bhainisteora airgeadais: cuntais airgeadais a ullmhú, rialtacht na gcuntas a fhíorú, aon leasuithe conarthacha a chur isteach. Cur chun feidhme gairmiúil Imre Herczeg: Idir 2009 agus 2015, d’oibrigh sé mar oibrí lónadóireachta i dTuaisceart na hIodáile, agus lena linn sin d’fhoghlaim sé bainistíocht chasta bialann. Ó 2016 i leith, chuidigh sé le bialann an chomharchumainn a oscailt. Tá sé ag obair mar bhainisteoir gnó anseo ón tús. Tá sé freagrach as bainistiú agus oibriú laethúil na bialainne agus eagrú na n-imeachtaí. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá bialann á reáchtáil ag Comharchumann Sóisialta na Post Cruthaithí in Tiszaújváros le dhá bhliain anuas, ag tairiscint miasa Iodálacha agus cuid de miasa Ungáracha. Ullmhaímid ár miasa go léir ó chomhábhair úra, cuireann ár n-eagraíocht béim mhór ar cheannach na n-amhábhar is gá le haghaidh táirgeadh ó tháirgeoirí beaga áitiúla. Le linn bliana oibríochta, dhéileáil an bhialann le biachláir laethúla, seachadadh bia agus eagrú imeachtaí, a sholáthraíonn seomra atá oiriúnach do 50 duine. Tá rogha miasa agus deochanna ar fáil chun bonn aoi cobhsaí a chinntiú. Is mian leis an gcomharchumann an leathnú seo a chur i bhfeidhm, chun eagrú imeachtaí a neartú agus a fhorbairt, chun an chuma eisiach a fhorfheidhmiú ar fud na bialainne. Cuirfear an tionscadal chun feidhme trí na céimeanna seo a leanas: ar an gcéad dul síos, ní mór dúinn an bialann a athchóiriú ionas gur féidir linn freastal ar ár n-aíonna i dtimpeallacht nua-aimseartha. Ag an am céanna le hathchóiriú an fhoirgnimh, cuirimid forbairt trealaimh i bhfeidhm ar an mbialann agus ar an gcistin araon. Táimid ag fáil troscán nua, oighinn, cuisneoirí. Le cumarsáid nua, éifeachtach margaíochta, ba mhaith linn ár mbonn custaiméirí a mhéadú. Chun freastal ar an acmhainn agus an t-éileamh méadaithe, tá sé i gceist againn ár gcomharchumann a leathnú le 11 fostaí nua faoi mhíbhuntáiste. Tar éis a roghnú an lucht oibre ceart, eagraíonn muid oiliúint agus oiliúint dár bhfostaithe, is é ár gcuspóir a bhaint amach seirbhís ghairmiúil. Cúrsaí oiliúna: díoltóir lónadóireachta, tábhairne, bainisteoir. Oiliúint: cur chun feidhme na hoiliúna cumarsáide go príomha. Sa mhargaíocht, is mian linn uirlisí óige nua (e.g. margaíocht pobail) a chomhcheangal le huirlisí traidisiúnta (bileoga) chun gach aoisghrúpa a shroicheadh. Is é príomhchuspóir an tionscadail poist fhadtéarmacha inbhuanaithe, chobhsaí a chinntiú do chomhaltaí agus d’fhostaithe an chomharchumainn. Earcófar 11 fhostaí: 3 freastalaithe, 3 doirtil, 3 maighdeana cistine, 1 seachadadh, 1 níos glaine. Cur i láthair na ndaoine a bhfuil baint acu le cur chun feidhme an tionscadail: Déanann Zsolt Oláh cúraimí an bhainisteora tionscadail agus an bhainisteora airgeadais. Tá céim bainte amach aige mar eacnamaí le céim sa dlí, agus tá bainistíocht tionscadail agus bainistíocht airgeadais déanta aige i roinnt tionscadal comhoibritheach sóisialta TÁMOP (tionscadail Comharchumann Sóisialta Nóra Teaghlaigh, Comharchumann Sóisialta Forbartha Réigiúnaí Innova). Cúraimí an bhainisteora tionscadail: le linn an chur chun feidhme, is é cur chun feidhme rialta an iarratais, an caidreamh idir an t-iarratasóir agus údar na tairisceana, cúraimí eile an bhainisteora ná an sceideal cur chun feidhme agus sceideal an chur chun feidhme airgeadais a choinneáil. Is iad seo a leanas cúraimí an bhainisteora airgeadais: cuntais airgeadais a ullmhú, rialtacht na gcuntas a fhíorú, aon leasuithe conarthacha a chur isteach. Cur chun feidhme gairmiúil Imre Herczeg: Idir 2009 agus 2015, d’oibrigh sé mar oibrí lónadóireachta i dTuaisceart na hIodáile, agus lena linn sin d’fhoghlaim sé bainistíocht chasta bialann. Ó 2016 i leith, chuidigh sé le bialann an chomharchumainn a oscailt. Tá sé ag obair mar bhainisteoir gnó anseo ón tús. Tá sé freagrach as bainistiú agus oibriú laethúil na bialainne agus eagrú na n-imeachtaí. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative že 2 leti upravlja restavracijo v Tiszaújvárosu in ponuja italijanske in delno madžarske jedi. Pripravljamo vse naše jedi iz svežih sestavin, naša organizacija daje velik poudarek na nakupu surovin, potrebnih za proizvodnjo od lokalnih malih proizvajalcev. V enem letu delovanja se je restavracija ukvarjala tudi z dnevnimi meniji, dostavo hrane in organizacijo dogodkov, ki jih zagotavlja soba, primerna za 50 oseb. Na voljo je izbor jedi in pijač, ki zagotavljajo stabilno bazo gostov. Zadruga želi izvesti to širitev, okrepiti in razviti organizacijo dogodkov, uveljaviti ekskluzivni videz po vsej restavraciji. Projekt se bo izvajal po naslednjih korakih: najprej moramo prenoviti restavracijo, da bomo lahko gostili naše goste v sodobnem okolju. Vzporedno s prenovo stavbe izvajamo razvoj opreme tako v restavraciji kot v kuhinji. Dobili bomo novo pohištvo, pečice, hladilnike. Z novimi, učinkovitimi marketinškimi komunikacijami želimo povečati našo bazo strank. Da bi zadostili povečanim zmogljivostim in povpraševanju, nameravamo razširiti svojo zadrugo z 11 novimi prikrajšanimi zaposlenimi. Po izbiri prave delovne sile organiziramo usposabljanja in usposabljanja za naše zaposlene, naš cilj pa je realizacija strokovnih storitev. Tečaji usposabljanja: gostinski prodajalec, natakar, poslovodja. Usposabljanje: predvsem izvajanje usposabljanja na področju komuniciranja. V marketingu želimo združiti nova, mladostna orodja (npr. trženje skupnosti) s tradicionalnimi orodji (letaki), da bi dosegli vse starostne skupine. Glavni cilj projekta je zagotoviti dolgoročno vzdržna in stabilna delovna mesta za člane in zaposlene v zadrugi. Zaposlilo se bo 11 zaposlenih: 3 natakarji, 3 umivalniki, 3 kuhinjske služkinje, 1 dostava, 1 čistilec. Predstavitev oseb, ki sodelujejo pri izvajanju projekta: Zsolt Oláh opravlja naloge projektnega vodje in finančnega vodje. Diplomiral je kot ekonomist z diplomo iz prava ter izvajal projektno vodenje in finančno upravljanje v več projektih socialnega sodelovanja TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Naloge vodje projekta: med izvajanjem, rednim izvajanjem prijave, odnosom med tožečo stranko in avtorjem ponudbe, drugimi nalogami upravitelja je vodenje časovnega razporeda izvedbe in časovnega razporeda finančne izvedbe. Naloge finančnega upravitelja so: priprava finančnih izkazov, preverjanje pravilnosti računovodskih izkazov, predložitev kakršnih koli pogodbenih sprememb. Strokovno izvajanje Imre Herczeg: Med letoma 2009 in 2015 je delal kot gostinski delavec v severni Italiji, kjer se je naučil kompleksnega upravljanja restavracij. Od leta 2016 je pomagal odpreti restavracijo zadruge. Že od začetka dela kot poslovodja. Odgovoren je za vsakodnevno upravljanje in delovanje restavracije ter organizacijo dogodkov. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative že 2 leti upravlja restavracijo v Tiszaújvárosu in ponuja italijanske in delno madžarske jedi. Pripravljamo vse naše jedi iz svežih sestavin, naša organizacija daje velik poudarek na nakupu surovin, potrebnih za proizvodnjo od lokalnih malih proizvajalcev. V enem letu delovanja se je restavracija ukvarjala tudi z dnevnimi meniji, dostavo hrane in organizacijo dogodkov, ki jih zagotavlja soba, primerna za 50 oseb. Na voljo je izbor jedi in pijač, ki zagotavljajo stabilno bazo gostov. Zadruga želi izvesti to širitev, okrepiti in razviti organizacijo dogodkov, uveljaviti ekskluzivni videz po vsej restavraciji. Projekt se bo izvajal po naslednjih korakih: najprej moramo prenoviti restavracijo, da bomo lahko gostili naše goste v sodobnem okolju. Vzporedno s prenovo stavbe izvajamo razvoj opreme tako v restavraciji kot v kuhinji. Dobili bomo novo pohištvo, pečice, hladilnike. Z novimi, učinkovitimi marketinškimi komunikacijami želimo povečati našo bazo strank. Da bi zadostili povečanim zmogljivostim in povpraševanju, nameravamo razširiti svojo zadrugo z 11 novimi prikrajšanimi zaposlenimi. Po izbiri prave delovne sile organiziramo usposabljanja in usposabljanja za naše zaposlene, naš cilj pa je realizacija strokovnih storitev. Tečaji usposabljanja: gostinski prodajalec, natakar, poslovodja. Usposabljanje: predvsem izvajanje usposabljanja na področju komuniciranja. V marketingu želimo združiti nova, mladostna orodja (npr. trženje skupnosti) s tradicionalnimi orodji (letaki), da bi dosegli vse starostne skupine. Glavni cilj projekta je zagotoviti dolgoročno vzdržna in stabilna delovna mesta za člane in zaposlene v zadrugi. Zaposlilo se bo 11 zaposlenih: 3 natakarji, 3 umivalniki, 3 kuhinjske služkinje, 1 dostava, 1 čistilec. Predstavitev oseb, ki sodelujejo pri izvajanju projekta: Zsolt Oláh opravlja naloge projektnega vodje in finančnega vodje. Diplomiral je kot ekonomist z diplomo iz prava ter izvajal projektno vodenje in finančno upravljanje v več projektih socialnega sodelovanja TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Naloge vodje projekta: med izvajanjem, rednim izvajanjem prijave, odnosom med tožečo stranko in avtorjem ponudbe, drugimi nalogami upravitelja je vodenje časovnega razporeda izvedbe in časovnega razporeda finančne izvedbe. Naloge finančnega upravitelja so: priprava finančnih izkazov, preverjanje pravilnosti računovodskih izkazov, predložitev kakršnih koli pogodbenih sprememb. Strokovno izvajanje Imre Herczeg: Med letoma 2009 in 2015 je delal kot gostinski delavec v severni Italiji, kjer se je naučil kompleksnega upravljanja restavracij. Od leta 2016 je pomagal odpreti restavracijo zadruge. Že od začetka dela kot poslovodja. Odgovoren je za vsakodnevno upravljanje in delovanje restavracije ter organizacijo dogodkov. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative že 2 leti upravlja restavracijo v Tiszaújvárosu in ponuja italijanske in delno madžarske jedi. Pripravljamo vse naše jedi iz svežih sestavin, naša organizacija daje velik poudarek na nakupu surovin, potrebnih za proizvodnjo od lokalnih malih proizvajalcev. V enem letu delovanja se je restavracija ukvarjala tudi z dnevnimi meniji, dostavo hrane in organizacijo dogodkov, ki jih zagotavlja soba, primerna za 50 oseb. Na voljo je izbor jedi in pijač, ki zagotavljajo stabilno bazo gostov. Zadruga želi izvesti to širitev, okrepiti in razviti organizacijo dogodkov, uveljaviti ekskluzivni videz po vsej restavraciji. Projekt se bo izvajal po naslednjih korakih: najprej moramo prenoviti restavracijo, da bomo lahko gostili naše goste v sodobnem okolju. Vzporedno s prenovo stavbe izvajamo razvoj opreme tako v restavraciji kot v kuhinji. Dobili bomo novo pohištvo, pečice, hladilnike. Z novimi, učinkovitimi marketinškimi komunikacijami želimo povečati našo bazo strank. Da bi zadostili povečanim zmogljivostim in povpraševanju, nameravamo razširiti svojo zadrugo z 11 novimi prikrajšanimi zaposlenimi. Po izbiri prave delovne sile organiziramo usposabljanja in usposabljanja za naše zaposlene, naš cilj pa je realizacija strokovnih storitev. Tečaji usposabljanja: gostinski prodajalec, natakar, poslovodja. Usposabljanje: predvsem izvajanje usposabljanja na področju komuniciranja. V marketingu želimo združiti nova, mladostna orodja (npr. trženje skupnosti) s tradicionalnimi orodji (letaki), da bi dosegli vse starostne skupine. Glavni cilj projekta je zagotoviti dolgoročno vzdržna in stabilna delovna mesta za člane in zaposlene v zadrugi. Zaposlilo se bo 11 zaposlenih: 3 natakarji, 3 umivalniki, 3 kuhinjske služkinje, 1 dostava, 1 čistilec. Predstavitev oseb, ki sodelujejo pri izvajanju projekta: Zsolt Oláh opravlja naloge projektnega vodje in finančnega vodje. Diplomiral je kot ekonomist z diplomo iz prava ter izvajal projektno vodenje in finančno upravljanje v več projektih socialnega sodelovanja TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Naloge vodje projekta: med izvajanjem, rednim izvajanjem prijave, odnosom med tožečo stranko in avtorjem ponudbe, drugimi nalogami upravitelja je vodenje časovnega razporeda izvedbe in časovnega razporeda finančne izvedbe. Naloge finančnega upravitelja so: priprava finančnih izkazov, preverjanje pravilnosti računovodskih izkazov, predložitev kakršnih koli pogodbenih sprememb. Strokovno izvajanje Imre Herczeg: Med letoma 2009 in 2015 je delal kot gostinski delavec v severni Italiji, kjer se je naučil kompleksnega upravljanja restavracij. Od leta 2016 je pomagal odpreti restavracijo zadruge. Že od začetka dela kot poslovodja. Odgovoren je za vsakodnevno upravljanje in delovanje restavracije ter organizacijo dogodkov. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative ha estado operando un restaurante en Tiszaújváros durante 2 años, ofreciendo platos italianos y en parte húngaros. Preparamos todos nuestros platos a partir de ingredientes frescos, nuestra organización pone gran énfasis en la compra de las materias primas necesarias para la producción de pequeños productores locales. Durante un año de funcionamiento, el restaurante también se ocupó de menús diarios, entrega de alimentos y la organización de eventos, que es proporcionado por una sala apto para 50 personas. Una selección de platos y bebidas está disponible para garantizar una base estable de huéspedes. La cooperativa quiere implementar esta expansión, fortalecer y desarrollar la organización de eventos, para hacer cumplir la apariencia exclusiva en todo el restaurante. El proyecto se ejecutará a través de los siguientes pasos: en primer lugar, necesitamos renovar el restaurante para que podamos acomodar a nuestros huéspedes en un entorno moderno. Paralelamente a la renovación del edificio, implementamos el desarrollo de equipos tanto del restaurante como de la cocina. Tenemos muebles nuevos, hornos, neveras. Con nuevas y eficientes comunicaciones de marketing, queremos aumentar nuestra base de clientes. Con el fin de atender el aumento de la capacidad y la demanda, tenemos la intención de ampliar nuestra cooperativa con 11 nuevos empleados desfavorecidos. Después de seleccionar la mano de obra adecuada, organizamos capacitaciones y capacitaciones para nuestros empleados, nuestro objetivo es realizar un servicio profesional. Cursos de formación: vendedor de catering, camarero, gerente. Formación: principalmente la implementación de la formación en comunicación. En marketing, queremos combinar nuevas herramientas juveniles (por ejemplo, marketing comunitario) con herramientas tradicionales (folletos) para llegar a todos los grupos de edad. El objetivo principal del proyecto es garantizar empleos estables y sostenibles a largo plazo para los miembros y empleados de la cooperativa. Se contratarán 11 empleados: 3 camareros, 3 lavabos, 3 criadas de cocina, 1 entrega, 1 limpiador. Presentación de las personas que participan en la ejecución del proyecto: Zsolt Oláh realiza las tareas de director de proyecto y gerente financiero. Es licenciado en economista con licenciatura en Derecho, y ha realizado gestión de proyectos y gestión financiera en varios proyectos de cooperación social TÁMOP (Cooperativa Social Familiar Nóra, Proyectos Cooperativos Sociales de Desarrollo Regional Innova). Tareas del gestor del proyecto: durante la ejecución, la aplicación regular de la solicitud, la relación entre el solicitante y el autor de la oferta, las demás tareas del gestor consiste en mantener el calendario de ejecución y el calendario de ejecución financiera. Las tareas del gestor financiero son: preparación de las cuentas financieras, verificación de la regularidad de las cuentas, presentación de cualquier modificación contractual. Implementación profesional Imre Herczeg: Entre 2009 y 2015, trabajó como trabajador de restauración en el norte de Italia, durante el cual aprendió la compleja gestión de restaurantes. Desde 2016, ha ayudado a abrir el restaurante de la cooperativa. Ha estado trabajando como gerente de negocios aquí desde el principio. Es responsable de la gestión diaria y del funcionamiento del restaurante y de la organización de los eventos. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative ha estado operando un restaurante en Tiszaújváros durante 2 años, ofreciendo platos italianos y en parte húngaros. Preparamos todos nuestros platos a partir de ingredientes frescos, nuestra organización pone gran énfasis en la compra de las materias primas necesarias para la producción de pequeños productores locales. Durante un año de funcionamiento, el restaurante también se ocupó de menús diarios, entrega de alimentos y la organización de eventos, que es proporcionado por una sala apto para 50 personas. Una selección de platos y bebidas está disponible para garantizar una base estable de huéspedes. La cooperativa quiere implementar esta expansión, fortalecer y desarrollar la organización de eventos, para hacer cumplir la apariencia exclusiva en todo el restaurante. El proyecto se ejecutará a través de los siguientes pasos: en primer lugar, necesitamos renovar el restaurante para que podamos acomodar a nuestros huéspedes en un entorno moderno. Paralelamente a la renovación del edificio, implementamos el desarrollo de equipos tanto del restaurante como de la cocina. Tenemos muebles nuevos, hornos, neveras. Con nuevas y eficientes comunicaciones de marketing, queremos aumentar nuestra base de clientes. Con el fin de atender el aumento de la capacidad y la demanda, tenemos la intención de ampliar nuestra cooperativa con 11 nuevos empleados desfavorecidos. Después de seleccionar la mano de obra adecuada, organizamos capacitaciones y capacitaciones para nuestros empleados, nuestro objetivo es realizar un servicio profesional. Cursos de formación: vendedor de catering, camarero, gerente. Formación: principalmente la implementación de la formación en comunicación. En marketing, queremos combinar nuevas herramientas juveniles (por ejemplo, marketing comunitario) con herramientas tradicionales (folletos) para llegar a todos los grupos de edad. El objetivo principal del proyecto es garantizar empleos estables y sostenibles a largo plazo para los miembros y empleados de la cooperativa. Se contratarán 11 empleados: 3 camareros, 3 lavabos, 3 criadas de cocina, 1 entrega, 1 limpiador. Presentación de las personas que participan en la ejecución del proyecto: Zsolt Oláh realiza las tareas de director de proyecto y gerente financiero. Es licenciado en economista con licenciatura en Derecho, y ha realizado gestión de proyectos y gestión financiera en varios proyectos de cooperación social TÁMOP (Cooperativa Social Familiar Nóra, Proyectos Cooperativos Sociales de Desarrollo Regional Innova). Tareas del gestor del proyecto: durante la ejecución, la aplicación regular de la solicitud, la relación entre el solicitante y el autor de la oferta, las demás tareas del gestor consiste en mantener el calendario de ejecución y el calendario de ejecución financiera. Las tareas del gestor financiero son: preparación de las cuentas financieras, verificación de la regularidad de las cuentas, presentación de cualquier modificación contractual. Implementación profesional Imre Herczeg: Entre 2009 y 2015, trabajó como trabajador de restauración en el norte de Italia, durante el cual aprendió la compleja gestión de restaurantes. Desde 2016, ha ayudado a abrir el restaurante de la cooperativa. Ha estado trabajando como gerente de negocios aquí desde el principio. Es responsable de la gestión diaria y del funcionamiento del restaurante y de la organización de los eventos. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative ha estado operando un restaurante en Tiszaújváros durante 2 años, ofreciendo platos italianos y en parte húngaros. Preparamos todos nuestros platos a partir de ingredientes frescos, nuestra organización pone gran énfasis en la compra de las materias primas necesarias para la producción de pequeños productores locales. Durante un año de funcionamiento, el restaurante también se ocupó de menús diarios, entrega de alimentos y la organización de eventos, que es proporcionado por una sala apto para 50 personas. Una selección de platos y bebidas está disponible para garantizar una base estable de huéspedes. La cooperativa quiere implementar esta expansión, fortalecer y desarrollar la organización de eventos, para hacer cumplir la apariencia exclusiva en todo el restaurante. El proyecto se ejecutará a través de los siguientes pasos: en primer lugar, necesitamos renovar el restaurante para que podamos acomodar a nuestros huéspedes en un entorno moderno. Paralelamente a la renovación del edificio, implementamos el desarrollo de equipos tanto del restaurante como de la cocina. Tenemos muebles nuevos, hornos, neveras. Con nuevas y eficientes comunicaciones de marketing, queremos aumentar nuestra base de clientes. Con el fin de atender el aumento de la capacidad y la demanda, tenemos la intención de ampliar nuestra cooperativa con 11 nuevos empleados desfavorecidos. Después de seleccionar la mano de obra adecuada, organizamos capacitaciones y capacitaciones para nuestros empleados, nuestro objetivo es realizar un servicio profesional. Cursos de formación: vendedor de catering, camarero, gerente. Formación: principalmente la implementación de la formación en comunicación. En marketing, queremos combinar nuevas herramientas juveniles (por ejemplo, marketing comunitario) con herramientas tradicionales (folletos) para llegar a todos los grupos de edad. El objetivo principal del proyecto es garantizar empleos estables y sostenibles a largo plazo para los miembros y empleados de la cooperativa. Se contratarán 11 empleados: 3 camareros, 3 lavabos, 3 criadas de cocina, 1 entrega, 1 limpiador. Presentación de las personas que participan en la ejecución del proyecto: Zsolt Oláh realiza las tareas de director de proyecto y gerente financiero. Es licenciado en economista con licenciatura en Derecho, y ha realizado gestión de proyectos y gestión financiera en varios proyectos de cooperación social TÁMOP (Cooperativa Social Familiar Nóra, Proyectos Cooperativos Sociales de Desarrollo Regional Innova). Tareas del gestor del proyecto: durante la ejecución, la aplicación regular de la solicitud, la relación entre el solicitante y el autor de la oferta, las demás tareas del gestor consiste en mantener el calendario de ejecución y el calendario de ejecución financiera. Las tareas del gestor financiero son: preparación de las cuentas financieras, verificación de la regularidad de las cuentas, presentación de cualquier modificación contractual. Implementación profesional Imre Herczeg: Entre 2009 y 2015, trabajó como trabajador de restauración en el norte de Italia, durante el cual aprendió la compleja gestión de restaurantes. Desde 2016, ha ayudado a abrir el restaurante de la cooperativa. Ha estado trabajando como gerente de negocios aquí desde el principio. Es responsable de la gestión diaria y del funcionamiento del restaurante y de la organización de los eventos. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative работи в ресторант в Tiszaújváros в продължение на 2 години, предлагайки италиански и отчасти унгарски ястия. Ние приготвяме всички наши ястия от пресни съставки, нашата организация поставя голям акцент върху закупуването на суровини, необходими за производство от местни малки производители. По време на една година работа ресторантът се занимаваше и с ежедневни менюта, доставка на храна и организиране на мероприятия, които се осигуряват от стая, подходяща за 50 души. Предлага се селекция от ястия и напитки, за да се гарантира стабилна база за гости. Кооперацията иска да осъществи това разширяване, да засили и развие организацията на събитията, да наложи ексклузивния външен вид в целия ресторант. Проектът ще бъде реализиран чрез следните стъпки: първо, трябва да обновим ресторанта, за да можем да настаним гостите си в модерна среда. Успоредно с обновяването на сградата, ние реализираме развитието на оборудването както на ресторанта, така и на кухнята. Ще си вземем нови мебели, фурни, хладилници. С нови, ефективни маркетингови комуникации, ние искаме да увеличим нашата клиентска база. За да обслужваме повишения капацитет и търсене, възнамеряваме да разширим сътрудничеството си с 11 нови служители в неравностойно положение. След като изберем подходящата работна сила, ние организираме обучения и обучения за нашите служители, като целта ни е да реализираме професионално обслужване. Курсове за обучение: продавач на кетъринг, барман, управител. Обучение: основно прилагане на обучение по комуникация. В маркетинга желаем да комбинираме нови, младежки инструменти (напр. общностен маркетинг) с традиционни инструменти (листовки), за да достигнем до всички възрастови групи. Основната цел на проекта е да осигури дългосрочни устойчиви и стабилни работни места за членовете и служителите на кооперацията. Ще бъдат наети 11 служители: 3 сервитьора, 3 мивки, 3 кухненски камериерки, 1 доставка, 1 чистачка. Представяне на лицата, участващи в изпълнението на проекта: Zsolt Oláh изпълнява задачите на ръководител на проекта и финансов ръководител. Той има диплома като икономист със степен по право и е осъществявал управление на проекти и финансово управление в няколко проекта за социално сътрудничество TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Задачи на ръководителя на проекта: по време на изпълнението редовното изпълнение на заявлението, отношенията между жалбоподателя и автора на офертата, другите задачи на управителя са да спазва графика за изпълнение и графика на финансовото изпълнение. Задачите на финансовия мениджър са: изготвяне на финансови отчети, проверка на редовността на отчетите, представяне на евентуални договорни изменения. Професионално изпълнение Imre Herczeg: Между 2009 г. и 2015 г. работи като кетъринг работник в Северна Италия, по време на който учи за комплексното управление на ресторантите. От 2016 г. помага за откриването на ресторанта на кооперацията. Той работи като бизнес мениджър тук от самото начало. Той отговаря за ежедневното управление и функциониране на ресторанта и за организирането на мероприятията. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative работи в ресторант в Tiszaújváros в продължение на 2 години, предлагайки италиански и отчасти унгарски ястия. Ние приготвяме всички наши ястия от пресни съставки, нашата организация поставя голям акцент върху закупуването на суровини, необходими за производство от местни малки производители. По време на една година работа ресторантът се занимаваше и с ежедневни менюта, доставка на храна и организиране на мероприятия, които се осигуряват от стая, подходяща за 50 души. Предлага се селекция от ястия и напитки, за да се гарантира стабилна база за гости. Кооперацията иска да осъществи това разширяване, да засили и развие организацията на събитията, да наложи ексклузивния външен вид в целия ресторант. Проектът ще бъде реализиран чрез следните стъпки: първо, трябва да обновим ресторанта, за да можем да настаним гостите си в модерна среда. Успоредно с обновяването на сградата, ние реализираме развитието на оборудването както на ресторанта, така и на кухнята. Ще си вземем нови мебели, фурни, хладилници. С нови, ефективни маркетингови комуникации, ние искаме да увеличим нашата клиентска база. За да обслужваме повишения капацитет и търсене, възнамеряваме да разширим сътрудничеството си с 11 нови служители в неравностойно положение. След като изберем подходящата работна сила, ние организираме обучения и обучения за нашите служители, като целта ни е да реализираме професионално обслужване. Курсове за обучение: продавач на кетъринг, барман, управител. Обучение: основно прилагане на обучение по комуникация. В маркетинга желаем да комбинираме нови, младежки инструменти (напр. общностен маркетинг) с традиционни инструменти (листовки), за да достигнем до всички възрастови групи. Основната цел на проекта е да осигури дългосрочни устойчиви и стабилни работни места за членовете и служителите на кооперацията. Ще бъдат наети 11 служители: 3 сервитьора, 3 мивки, 3 кухненски камериерки, 1 доставка, 1 чистачка. Представяне на лицата, участващи в изпълнението на проекта: Zsolt Oláh изпълнява задачите на ръководител на проекта и финансов ръководител. Той има диплома като икономист със степен по право и е осъществявал управление на проекти и финансово управление в няколко проекта за социално сътрудничество TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Задачи на ръководителя на проекта: по време на изпълнението редовното изпълнение на заявлението, отношенията между жалбоподателя и автора на офертата, другите задачи на управителя са да спазва графика за изпълнение и графика на финансовото изпълнение. Задачите на финансовия мениджър са: изготвяне на финансови отчети, проверка на редовността на отчетите, представяне на евентуални договорни изменения. Професионално изпълнение Imre Herczeg: Между 2009 г. и 2015 г. работи като кетъринг работник в Северна Италия, по време на който учи за комплексното управление на ресторантите. От 2016 г. помага за откриването на ресторанта на кооперацията. Той работи като бизнес мениджър тук от самото начало. Той отговаря за ежедневното управление и функциониране на ресторанта и за организирането на мероприятията. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative работи в ресторант в Tiszaújváros в продължение на 2 години, предлагайки италиански и отчасти унгарски ястия. Ние приготвяме всички наши ястия от пресни съставки, нашата организация поставя голям акцент върху закупуването на суровини, необходими за производство от местни малки производители. По време на една година работа ресторантът се занимаваше и с ежедневни менюта, доставка на храна и организиране на мероприятия, които се осигуряват от стая, подходяща за 50 души. Предлага се селекция от ястия и напитки, за да се гарантира стабилна база за гости. Кооперацията иска да осъществи това разширяване, да засили и развие организацията на събитията, да наложи ексклузивния външен вид в целия ресторант. Проектът ще бъде реализиран чрез следните стъпки: първо, трябва да обновим ресторанта, за да можем да настаним гостите си в модерна среда. Успоредно с обновяването на сградата, ние реализираме развитието на оборудването както на ресторанта, така и на кухнята. Ще си вземем нови мебели, фурни, хладилници. С нови, ефективни маркетингови комуникации, ние искаме да увеличим нашата клиентска база. За да обслужваме повишения капацитет и търсене, възнамеряваме да разширим сътрудничеството си с 11 нови служители в неравностойно положение. След като изберем подходящата работна сила, ние организираме обучения и обучения за нашите служители, като целта ни е да реализираме професионално обслужване. Курсове за обучение: продавач на кетъринг, барман, управител. Обучение: основно прилагане на обучение по комуникация. В маркетинга желаем да комбинираме нови, младежки инструменти (напр. общностен маркетинг) с традиционни инструменти (листовки), за да достигнем до всички възрастови групи. Основната цел на проекта е да осигури дългосрочни устойчиви и стабилни работни места за членовете и служителите на кооперацията. Ще бъдат наети 11 служители: 3 сервитьора, 3 мивки, 3 кухненски камериерки, 1 доставка, 1 чистачка. Представяне на лицата, участващи в изпълнението на проекта: Zsolt Oláh изпълнява задачите на ръководител на проекта и финансов ръководител. Той има диплома като икономист със степен по право и е осъществявал управление на проекти и финансово управление в няколко проекта за социално сътрудничество TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Задачи на ръководителя на проекта: по време на изпълнението редовното изпълнение на заявлението, отношенията между жалбоподателя и автора на офертата, другите задачи на управителя са да спазва графика за изпълнение и графика на финансовото изпълнение. Задачите на финансовия мениджър са: изготвяне на финансови отчети, проверка на редовността на отчетите, представяне на евентуални договорни изменения. Професионално изпълнение Imre Herczeg: Между 2009 г. и 2015 г. работи като кетъринг работник в Северна Италия, по време на който учи за комплексното управление на ресторантите. От 2016 г. помага за откриването на ресторанта на кооперацията. Той работи като бизнес мениджър тук от самото начало. Той отговаря за ежедневното управление и функциониране на ресторанта и за организирането на мероприятията. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative ilu jopera restorant f’Tiszaújváros għal sentejn, u joffri platti Taljani u parzjalment Ungeriżi. Aħna nippreparaw il-platti kollha tagħna minn ingredjenti friski, l-organizzazzjoni tagħna tagħmel enfasi kbira fuq ix-xiri tal-materja prima meħtieġa għall-produzzjoni minn produtturi żgħar lokali. Matul sena ta’ operazzjoni, ir-ristorant ittratta wkoll menus ta’ kuljum, twassil tal-ikel u l-organizzazzjoni ta’ avvenimenti, li hija pprovduta minn kamra adattata għal 50 persuna. Għażla ta ‘platti u xorb hija disponibbli biex jiżguraw bażi mistieden stabbli. Il-kooperattiva trid timplimenta din l-espansjoni, issaħħaħ u tiżviluppa l-organizzazzjoni ta ‘avvenimenti, biex tinforza l-apparenza esklussiva madwar l-ristorant. Il-proġett se jiġi implimentat permezz tal-passi li ġejjin: l-ewwel nett, jeħtieġ li nirrinnovaw ir-ristorant sabiex inkunu nistgħu nakkomodaw lill-mistednin tagħna f’ambjent modern. B’mod parallel mar-rinnovazzjoni tal-bini, aħna nimplimentaw l-iżvilupp tat-tagħmir kemm tar-ristorant kif ukoll tal-kċina. Aħna qed jkollna għamara ġdida, fran, fridges. Bil-komunikazzjonijiet ġodda, effiċjenti tal-kummerċjalizzazzjoni, irridu nżidu l-bażi tal-klijenti tagħna. Sabiex inservu ż-żieda fil-kapaċità u d-domanda, għandna l-intenzjoni li nwessgħu l-kooperattiva tagħna ma’ 11-il impjegat żvantaġġat ġodda. Wara li jagħżlu l-forza tax-xogħol dritt, aħna jorganizzaw taħriġ u taħriġ għall-impjegati tagħna, l-għan tagħna huwa li tirrealizza servizz professjonali. Korsijiet ta’ taħriġ: bejjiegħ tal-catering, bartender, maniġer. Taħriġ: primarjament l-implimentazzjoni tat-taħriġ fil-komunikazzjoni. Fil-kummerċjalizzazzjoni, nixtiequ ngħaqqdu għodod ġodda u żagħżugħa (eż. marketing fil-komunità) ma’ għodod tradizzjonali (fuljetti) biex jintlaħqu l-gruppi ta’ età kollha. L-objettiv primarju tal-proġett huwa li jiżgura impjiegi sostenibbli u stabbli fit-tul għall-membri u l-impjegati tal-kooperattiva. 11-il impjegat se jiġu reklutati: 3 wejters, 3 sinkijiet, 3 maids tal-kċina, kunsinna waħda, 1 aktar nadifa. Preżentazzjoni tal-persuni involuti fl-implimentazzjoni tal-proġett: Zsolt Oláh twettaq il-kompiti ta ‘maniġer tal-proġett u l-maniġer finanzjarju. Huwa għandu lawrja bħala ekonomista bi grad fil-liġi, u wettaq ġestjoni tal-proġetti u ġestjoni finanzjarja f’diversi proġetti ta’ kooperazzjoni soċjali TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Kompiti tal-maniġer tal-proġett: matul l-implimentazzjoni, l-implimentazzjoni regolari tal-applikazzjoni, ir-relazzjoni bejn l-applikant u l-awtur tal-offerta, il-kompiti l-oħra tal-maniġer huma li jżomm l-iskeda ta’ implimentazzjoni u l-iskeda tal-implimentazzjoni finanzjarja. Il-kompiti tal-maniġer finanzjarju huma: it-tħejjija tal-kontijiet finanzjarji, il-verifika tar-regolarità tal-kontijiet, is-sottomissjoni ta’ kwalunkwe emenda kuntrattwali. Implimentazzjoni professjonali Imre Herczeg: Bejn l-2009 u l-2015, huwa ħadem bħala ħaddiem tal-catering fit-Tramuntana tal-Italja, li matulha sar jaf il-ġestjoni kumplessa tar-ristoranti. Mill-2016 ‘l hawn, huwa għen biex jinfetaħ ir-ristorant tal-kooperattiva. Huwa kien qed jaħdem bħala maniġer tan-negozju hawn mill-bidu. Huwa responsabbli għall-ġestjoni u l-operat ta’ kuljum tar-ristorant u l-organizzazzjoni tal-avvenimenti. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative ilu jopera restorant f’Tiszaújváros għal sentejn, u joffri platti Taljani u parzjalment Ungeriżi. Aħna nippreparaw il-platti kollha tagħna minn ingredjenti friski, l-organizzazzjoni tagħna tagħmel enfasi kbira fuq ix-xiri tal-materja prima meħtieġa għall-produzzjoni minn produtturi żgħar lokali. Matul sena ta’ operazzjoni, ir-ristorant ittratta wkoll menus ta’ kuljum, twassil tal-ikel u l-organizzazzjoni ta’ avvenimenti, li hija pprovduta minn kamra adattata għal 50 persuna. Għażla ta ‘platti u xorb hija disponibbli biex jiżguraw bażi mistieden stabbli. Il-kooperattiva trid timplimenta din l-espansjoni, issaħħaħ u tiżviluppa l-organizzazzjoni ta ‘avvenimenti, biex tinforza l-apparenza esklussiva madwar l-ristorant. Il-proġett se jiġi implimentat permezz tal-passi li ġejjin: l-ewwel nett, jeħtieġ li nirrinnovaw ir-ristorant sabiex inkunu nistgħu nakkomodaw lill-mistednin tagħna f’ambjent modern. B’mod parallel mar-rinnovazzjoni tal-bini, aħna nimplimentaw l-iżvilupp tat-tagħmir kemm tar-ristorant kif ukoll tal-kċina. Aħna qed jkollna għamara ġdida, fran, fridges. Bil-komunikazzjonijiet ġodda, effiċjenti tal-kummerċjalizzazzjoni, irridu nżidu l-bażi tal-klijenti tagħna. Sabiex inservu ż-żieda fil-kapaċità u d-domanda, għandna l-intenzjoni li nwessgħu l-kooperattiva tagħna ma’ 11-il impjegat żvantaġġat ġodda. Wara li jagħżlu l-forza tax-xogħol dritt, aħna jorganizzaw taħriġ u taħriġ għall-impjegati tagħna, l-għan tagħna huwa li tirrealizza servizz professjonali. Korsijiet ta’ taħriġ: bejjiegħ tal-catering, bartender, maniġer. Taħriġ: primarjament l-implimentazzjoni tat-taħriġ fil-komunikazzjoni. Fil-kummerċjalizzazzjoni, nixtiequ ngħaqqdu għodod ġodda u żagħżugħa (eż. marketing fil-komunità) ma’ għodod tradizzjonali (fuljetti) biex jintlaħqu l-gruppi ta’ età kollha. L-objettiv primarju tal-proġett huwa li jiżgura impjiegi sostenibbli u stabbli fit-tul għall-membri u l-impjegati tal-kooperattiva. 11-il impjegat se jiġu reklutati: 3 wejters, 3 sinkijiet, 3 maids tal-kċina, kunsinna waħda, 1 aktar nadifa. Preżentazzjoni tal-persuni involuti fl-implimentazzjoni tal-proġett: Zsolt Oláh twettaq il-kompiti ta ‘maniġer tal-proġett u l-maniġer finanzjarju. Huwa għandu lawrja bħala ekonomista bi grad fil-liġi, u wettaq ġestjoni tal-proġetti u ġestjoni finanzjarja f’diversi proġetti ta’ kooperazzjoni soċjali TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Kompiti tal-maniġer tal-proġett: matul l-implimentazzjoni, l-implimentazzjoni regolari tal-applikazzjoni, ir-relazzjoni bejn l-applikant u l-awtur tal-offerta, il-kompiti l-oħra tal-maniġer huma li jżomm l-iskeda ta’ implimentazzjoni u l-iskeda tal-implimentazzjoni finanzjarja. Il-kompiti tal-maniġer finanzjarju huma: it-tħejjija tal-kontijiet finanzjarji, il-verifika tar-regolarità tal-kontijiet, is-sottomissjoni ta’ kwalunkwe emenda kuntrattwali. Implimentazzjoni professjonali Imre Herczeg: Bejn l-2009 u l-2015, huwa ħadem bħala ħaddiem tal-catering fit-Tramuntana tal-Italja, li matulha sar jaf il-ġestjoni kumplessa tar-ristoranti. Mill-2016 ‘l hawn, huwa għen biex jinfetaħ ir-ristorant tal-kooperattiva. Huwa kien qed jaħdem bħala maniġer tan-negozju hawn mill-bidu. Huwa responsabbli għall-ġestjoni u l-operat ta’ kuljum tar-ristorant u l-organizzazzjoni tal-avvenimenti. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative ilu jopera restorant f’Tiszaújváros għal sentejn, u joffri platti Taljani u parzjalment Ungeriżi. Aħna nippreparaw il-platti kollha tagħna minn ingredjenti friski, l-organizzazzjoni tagħna tagħmel enfasi kbira fuq ix-xiri tal-materja prima meħtieġa għall-produzzjoni minn produtturi żgħar lokali. Matul sena ta’ operazzjoni, ir-ristorant ittratta wkoll menus ta’ kuljum, twassil tal-ikel u l-organizzazzjoni ta’ avvenimenti, li hija pprovduta minn kamra adattata għal 50 persuna. Għażla ta ‘platti u xorb hija disponibbli biex jiżguraw bażi mistieden stabbli. Il-kooperattiva trid timplimenta din l-espansjoni, issaħħaħ u tiżviluppa l-organizzazzjoni ta ‘avvenimenti, biex tinforza l-apparenza esklussiva madwar l-ristorant. Il-proġett se jiġi implimentat permezz tal-passi li ġejjin: l-ewwel nett, jeħtieġ li nirrinnovaw ir-ristorant sabiex inkunu nistgħu nakkomodaw lill-mistednin tagħna f’ambjent modern. B’mod parallel mar-rinnovazzjoni tal-bini, aħna nimplimentaw l-iżvilupp tat-tagħmir kemm tar-ristorant kif ukoll tal-kċina. Aħna qed jkollna għamara ġdida, fran, fridges. Bil-komunikazzjonijiet ġodda, effiċjenti tal-kummerċjalizzazzjoni, irridu nżidu l-bażi tal-klijenti tagħna. Sabiex inservu ż-żieda fil-kapaċità u d-domanda, għandna l-intenzjoni li nwessgħu l-kooperattiva tagħna ma’ 11-il impjegat żvantaġġat ġodda. Wara li jagħżlu l-forza tax-xogħol dritt, aħna jorganizzaw taħriġ u taħriġ għall-impjegati tagħna, l-għan tagħna huwa li tirrealizza servizz professjonali. Korsijiet ta’ taħriġ: bejjiegħ tal-catering, bartender, maniġer. Taħriġ: primarjament l-implimentazzjoni tat-taħriġ fil-komunikazzjoni. Fil-kummerċjalizzazzjoni, nixtiequ ngħaqqdu għodod ġodda u żagħżugħa (eż. marketing fil-komunità) ma’ għodod tradizzjonali (fuljetti) biex jintlaħqu l-gruppi ta’ età kollha. L-objettiv primarju tal-proġett huwa li jiżgura impjiegi sostenibbli u stabbli fit-tul għall-membri u l-impjegati tal-kooperattiva. 11-il impjegat se jiġu reklutati: 3 wejters, 3 sinkijiet, 3 maids tal-kċina, kunsinna waħda, 1 aktar nadifa. Preżentazzjoni tal-persuni involuti fl-implimentazzjoni tal-proġett: Zsolt Oláh twettaq il-kompiti ta ‘maniġer tal-proġett u l-maniġer finanzjarju. Huwa għandu lawrja bħala ekonomista bi grad fil-liġi, u wettaq ġestjoni tal-proġetti u ġestjoni finanzjarja f’diversi proġetti ta’ kooperazzjoni soċjali TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Kompiti tal-maniġer tal-proġett: matul l-implimentazzjoni, l-implimentazzjoni regolari tal-applikazzjoni, ir-relazzjoni bejn l-applikant u l-awtur tal-offerta, il-kompiti l-oħra tal-maniġer huma li jżomm l-iskeda ta’ implimentazzjoni u l-iskeda tal-implimentazzjoni finanzjarja. Il-kompiti tal-maniġer finanzjarju huma: it-tħejjija tal-kontijiet finanzjarji, il-verifika tar-regolarità tal-kontijiet, is-sottomissjoni ta’ kwalunkwe emenda kuntrattwali. Implimentazzjoni professjonali Imre Herczeg: Bejn l-2009 u l-2015, huwa ħadem bħala ħaddiem tal-catering fit-Tramuntana tal-Italja, li matulha sar jaf il-ġestjoni kumplessa tar-ristoranti. Mill-2016 ‘l hawn, huwa għen biex jinfetaħ ir-ristorant tal-kooperattiva. Huwa kien qed jaħdem bħala maniġer tan-negozju hawn mill-bidu. Huwa responsabbli għall-ġestjoni u l-operat ta’ kuljum tar-ristorant u l-organizzazzjoni tal-avvenimenti. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Há dois anos que a Creative Job Social Cooperative explora um restaurante em Tiszaújváros, que serve pratos italianos e parcialmente húngaros. Preparamos todos os nossos pratos a partir de ingredientes frescos, a nossa organização coloca grande ênfase na compra das matérias-primas necessárias para a produção a pequenos produtores locais. Durante um ano de funcionamento, o restaurante também tratou de menus diários, entrega de alimentos e organização de eventos, que é fornecido por uma sala adequada para 50 pessoas. Uma selecção de pratos e bebidas está disponível para garantir uma base de hóspedes estável. A cooperativa quer implementar esta expansão, fortalecer e desenvolver a organização de eventos, para reforçar a aparição exclusiva em todo o restaurante. O projeto será executado através das seguintes etapas: em primeiro lugar, temos de renovar o restaurante para que possamos acomodar os nossos hóspedes num ambiente moderno. Paralelamente à renovação do edifício, implementamos o desenvolvimento de equipamentos do restaurante e da cozinha. Vamos comprar mobília nova, fornos, frigoríficos. Com novas e eficientes comunicações de marketing, queremos aumentar a nossa base de clientes. A fim de atender ao aumento da capacidade e da demanda, pretendemos expandir nossa cooperativa com 11 novos funcionários desfavorecidos. Depois de selecionar a força de trabalho certa, organizamos formações e formações para os nossos colaboradores, o nosso objetivo é realizar um serviço profissional. Cursos de formação: vendedor de serviços de restauração, empregado de bar, gerente. Formação: principalmente a realização de ações de formação em matéria de comunicação. No marketing, queremos combinar novas ferramentas juvenis (por exemplo, marketing comunitário) com ferramentas tradicionais (folhetos) para chegar a todas as faixas etárias. O principal objetivo do projeto é assegurar empregos estáveis e sustentáveis a longo prazo para os membros e trabalhadores da cooperativa. Serão recrutados 11 funcionários: 3 empregados de mesa, 3 lava-loiças, 3 empregadas de cozinha, 1 entrega, 1 limpador. Apresentação das pessoas envolvidas na execução do projecto: Zsolt Oláh executa as tarefas de gestor de projetos e gestor financeiro. Licenciou-se em Economia com licenciatura em Direito e desempenhou funções de gestão de projetos e gestão financeira em vários projetos cooperativos sociais da TÁMOP (Cooperativa Social Familiar Nóra, Projetos Cooperativos Sociais de Desenvolvimento Regional Innova). Funções do gestor do projeto: durante a execução, a execução regular da candidatura, a relação entre o candidato e o autor da proposta, as outras tarefas do gestor consistem em manter o calendário de execução e o calendário de execução financeira. As funções do gestor financeiro são as seguintes: elaboração das contas financeiras, verificação da regularidade das contas, apresentação de eventuais alterações contratuais. Implementação profissional Imre Herczeg: Entre 2009 e 2015, trabalhou como trabalhador de catering no norte da Itália, durante o qual aprendeu a complexa gestão de restaurantes. Desde 2016, ajudou a abrir o restaurante da cooperativa. Ele tem trabalhado como gestor de negócios aqui desde o início. É responsável pela gestão e funcionamento diários do restaurante e pela organização dos eventos. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Há dois anos que a Creative Job Social Cooperative explora um restaurante em Tiszaújváros, que serve pratos italianos e parcialmente húngaros. Preparamos todos os nossos pratos a partir de ingredientes frescos, a nossa organização coloca grande ênfase na compra das matérias-primas necessárias para a produção a pequenos produtores locais. Durante um ano de funcionamento, o restaurante também tratou de menus diários, entrega de alimentos e organização de eventos, que é fornecido por uma sala adequada para 50 pessoas. Uma selecção de pratos e bebidas está disponível para garantir uma base de hóspedes estável. A cooperativa quer implementar esta expansão, fortalecer e desenvolver a organização de eventos, para reforçar a aparição exclusiva em todo o restaurante. O projeto será executado através das seguintes etapas: em primeiro lugar, temos de renovar o restaurante para que possamos acomodar os nossos hóspedes num ambiente moderno. Paralelamente à renovação do edifício, implementamos o desenvolvimento de equipamentos do restaurante e da cozinha. Vamos comprar mobília nova, fornos, frigoríficos. Com novas e eficientes comunicações de marketing, queremos aumentar a nossa base de clientes. A fim de atender ao aumento da capacidade e da demanda, pretendemos expandir nossa cooperativa com 11 novos funcionários desfavorecidos. Depois de selecionar a força de trabalho certa, organizamos formações e formações para os nossos colaboradores, o nosso objetivo é realizar um serviço profissional. Cursos de formação: vendedor de serviços de restauração, empregado de bar, gerente. Formação: principalmente a realização de ações de formação em matéria de comunicação. No marketing, queremos combinar novas ferramentas juvenis (por exemplo, marketing comunitário) com ferramentas tradicionais (folhetos) para chegar a todas as faixas etárias. O principal objetivo do projeto é assegurar empregos estáveis e sustentáveis a longo prazo para os membros e trabalhadores da cooperativa. Serão recrutados 11 funcionários: 3 empregados de mesa, 3 lava-loiças, 3 empregadas de cozinha, 1 entrega, 1 limpador. Apresentação das pessoas envolvidas na execução do projecto: Zsolt Oláh executa as tarefas de gestor de projetos e gestor financeiro. Licenciou-se em Economia com licenciatura em Direito e desempenhou funções de gestão de projetos e gestão financeira em vários projetos cooperativos sociais da TÁMOP (Cooperativa Social Familiar Nóra, Projetos Cooperativos Sociais de Desenvolvimento Regional Innova). Funções do gestor do projeto: durante a execução, a execução regular da candidatura, a relação entre o candidato e o autor da proposta, as outras tarefas do gestor consistem em manter o calendário de execução e o calendário de execução financeira. As funções do gestor financeiro são as seguintes: elaboração das contas financeiras, verificação da regularidade das contas, apresentação de eventuais alterações contratuais. Implementação profissional Imre Herczeg: Entre 2009 e 2015, trabalhou como trabalhador de catering no norte da Itália, durante o qual aprendeu a complexa gestão de restaurantes. Desde 2016, ajudou a abrir o restaurante da cooperativa. Ele tem trabalhado como gestor de negócios aqui desde o início. É responsável pela gestão e funcionamento diários do restaurante e pela organização dos eventos. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Há dois anos que a Creative Job Social Cooperative explora um restaurante em Tiszaújváros, que serve pratos italianos e parcialmente húngaros. Preparamos todos os nossos pratos a partir de ingredientes frescos, a nossa organização coloca grande ênfase na compra das matérias-primas necessárias para a produção a pequenos produtores locais. Durante um ano de funcionamento, o restaurante também tratou de menus diários, entrega de alimentos e organização de eventos, que é fornecido por uma sala adequada para 50 pessoas. Uma selecção de pratos e bebidas está disponível para garantir uma base de hóspedes estável. A cooperativa quer implementar esta expansão, fortalecer e desenvolver a organização de eventos, para reforçar a aparição exclusiva em todo o restaurante. O projeto será executado através das seguintes etapas: em primeiro lugar, temos de renovar o restaurante para que possamos acomodar os nossos hóspedes num ambiente moderno. Paralelamente à renovação do edifício, implementamos o desenvolvimento de equipamentos do restaurante e da cozinha. Vamos comprar mobília nova, fornos, frigoríficos. Com novas e eficientes comunicações de marketing, queremos aumentar a nossa base de clientes. A fim de atender ao aumento da capacidade e da demanda, pretendemos expandir nossa cooperativa com 11 novos funcionários desfavorecidos. Depois de selecionar a força de trabalho certa, organizamos formações e formações para os nossos colaboradores, o nosso objetivo é realizar um serviço profissional. Cursos de formação: vendedor de serviços de restauração, empregado de bar, gerente. Formação: principalmente a realização de ações de formação em matéria de comunicação. No marketing, queremos combinar novas ferramentas juvenis (por exemplo, marketing comunitário) com ferramentas tradicionais (folhetos) para chegar a todas as faixas etárias. O principal objetivo do projeto é assegurar empregos estáveis e sustentáveis a longo prazo para os membros e trabalhadores da cooperativa. Serão recrutados 11 funcionários: 3 empregados de mesa, 3 lava-loiças, 3 empregadas de cozinha, 1 entrega, 1 limpador. Apresentação das pessoas envolvidas na execução do projecto: Zsolt Oláh executa as tarefas de gestor de projetos e gestor financeiro. Licenciou-se em Economia com licenciatura em Direito e desempenhou funções de gestão de projetos e gestão financeira em vários projetos cooperativos sociais da TÁMOP (Cooperativa Social Familiar Nóra, Projetos Cooperativos Sociais de Desenvolvimento Regional Innova). Funções do gestor do projeto: durante a execução, a execução regular da candidatura, a relação entre o candidato e o autor da proposta, as outras tarefas do gestor consistem em manter o calendário de execução e o calendário de execução financeira. As funções do gestor financeiro são as seguintes: elaboração das contas financeiras, verificação da regularidade das contas, apresentação de eventuais alterações contratuais. Implementação profissional Imre Herczeg: Entre 2009 e 2015, trabalhou como trabalhador de catering no norte da Itália, durante o qual aprendeu a complexa gestão de restaurantes. Desde 2016, ajudou a abrir o restaurante da cooperativa. Ele tem trabalhado como gestor de negócios aqui desde o início. É responsável pela gestão e funcionamento diários do restaurante e pela organização dos eventos. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative har i 2 år drevet en restaurant i Tiszaújváros, der tilbyder italienske og delvist ungarske retter. Vi forbereder alle vores retter fra friske ingredienser, vores organisation lægger stor vægt på at købe de råvarer, der er nødvendige for produktion fra lokale små producenter. I løbet af et års drift beskæftigede restauranten sig også med daglige menuer, madlevering og tilrettelæggelse af arrangementer, som stilles til rådighed af et lokale, der er egnet til 50 personer. Der tilbydes et udvalg af retter og drikkevarer for at sikre en stabil gæstebase. Kooperativet ønsker at gennemføre denne udvidelse, at styrke og udvikle organiseringen af arrangementer, at håndhæve det eksklusive udseende i hele restauranten. Projektet vil blive gennemført ved hjælp af følgende trin: for det første er vi nødt til at renovere restauranten, så vi kan rumme vores gæster i et moderne miljø. Sideløbende med renoveringen af bygningen implementerer vi udstyrsudvikling af både restauranten og køkkenet. Vi får nye møbler, ovne, køleskabe. Med ny, effektiv markedsføring kommunikation, ønsker vi at øge vores kundebase. For at imødekomme den øgede kapacitet og efterspørgsel agter vi at udvide vores samarbejde med 11 nye dårligt stillede medarbejdere. Efter at have valgt den rette arbejdsstyrke, organiserer vi træning og træning for vores medarbejdere, vores mål er at realisere professionel service. Uddannelseskurser: catering sælger, bartender, manager. Uddannelse: primært gennemførelse af kommunikationsuddannelse. I markedsføring ønsker vi at kombinere nye, ungdommelige værktøjer (f.eks. community marketing) med traditionelle værktøjer (leflets) for at nå ud til alle aldersgrupper. Hovedformålet med projektet er at sikre langsigtede bæredygtige og stabile job for andelsselskabets medlemmer og medarbejdere. 11 ansatte vil blive ansat: 3 tjenere, 3 håndvaske, 3 køkkenpiger, 1 levering, 1 renere. Præsentation af de personer, der er involveret i gennemførelsen af projektet: Zsolt Oláh varetager opgaverne som projektleder og økonomichef. Han har en grad som økonom med en juragrad og har udført projektledelse og økonomistyring i flere TÁMOP sociale samarbejdsprojekter (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projekter). Projektlederens opgaver: under gennemførelsen, den regelmæssige gennemførelse af ansøgningen, forholdet mellem ansøgeren og tilbudsgiveren, forvalterens øvrige opgaver er at overholde tidsplanen for gennemførelsen og tidsplanen for den finansielle gennemførelse. Den finansielle forvalters opgaver er: udarbejdelse af regnskaber, kontrol af regnskabernes formelle rigtighed, indgivelse af eventuelle kontraktmæssige ændringer. Professionel gennemførelse Imre Herczeg: Mellem 2009 og 2015 arbejdede han som cateringmedarbejder i Norditalien, hvor han lærte den komplekse forvaltning af restauranter. Siden 2016 har han hjulpet med at åbne kooperativets restaurant. Han har arbejdet som forretningschef her fra begyndelsen. Han er ansvarlig for den daglige ledelse og drift af restauranten og for tilrettelæggelsen af arrangementerne. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative har i 2 år drevet en restaurant i Tiszaújváros, der tilbyder italienske og delvist ungarske retter. Vi forbereder alle vores retter fra friske ingredienser, vores organisation lægger stor vægt på at købe de råvarer, der er nødvendige for produktion fra lokale små producenter. I løbet af et års drift beskæftigede restauranten sig også med daglige menuer, madlevering og tilrettelæggelse af arrangementer, som stilles til rådighed af et lokale, der er egnet til 50 personer. Der tilbydes et udvalg af retter og drikkevarer for at sikre en stabil gæstebase. Kooperativet ønsker at gennemføre denne udvidelse, at styrke og udvikle organiseringen af arrangementer, at håndhæve det eksklusive udseende i hele restauranten. Projektet vil blive gennemført ved hjælp af følgende trin: for det første er vi nødt til at renovere restauranten, så vi kan rumme vores gæster i et moderne miljø. Sideløbende med renoveringen af bygningen implementerer vi udstyrsudvikling af både restauranten og køkkenet. Vi får nye møbler, ovne, køleskabe. Med ny, effektiv markedsføring kommunikation, ønsker vi at øge vores kundebase. For at imødekomme den øgede kapacitet og efterspørgsel agter vi at udvide vores samarbejde med 11 nye dårligt stillede medarbejdere. Efter at have valgt den rette arbejdsstyrke, organiserer vi træning og træning for vores medarbejdere, vores mål er at realisere professionel service. Uddannelseskurser: catering sælger, bartender, manager. Uddannelse: primært gennemførelse af kommunikationsuddannelse. I markedsføring ønsker vi at kombinere nye, ungdommelige værktøjer (f.eks. community marketing) med traditionelle værktøjer (leflets) for at nå ud til alle aldersgrupper. Hovedformålet med projektet er at sikre langsigtede bæredygtige og stabile job for andelsselskabets medlemmer og medarbejdere. 11 ansatte vil blive ansat: 3 tjenere, 3 håndvaske, 3 køkkenpiger, 1 levering, 1 renere. Præsentation af de personer, der er involveret i gennemførelsen af projektet: Zsolt Oláh varetager opgaverne som projektleder og økonomichef. Han har en grad som økonom med en juragrad og har udført projektledelse og økonomistyring i flere TÁMOP sociale samarbejdsprojekter (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projekter). Projektlederens opgaver: under gennemførelsen, den regelmæssige gennemførelse af ansøgningen, forholdet mellem ansøgeren og tilbudsgiveren, forvalterens øvrige opgaver er at overholde tidsplanen for gennemførelsen og tidsplanen for den finansielle gennemførelse. Den finansielle forvalters opgaver er: udarbejdelse af regnskaber, kontrol af regnskabernes formelle rigtighed, indgivelse af eventuelle kontraktmæssige ændringer. Professionel gennemførelse Imre Herczeg: Mellem 2009 og 2015 arbejdede han som cateringmedarbejder i Norditalien, hvor han lærte den komplekse forvaltning af restauranter. Siden 2016 har han hjulpet med at åbne kooperativets restaurant. Han har arbejdet som forretningschef her fra begyndelsen. Han er ansvarlig for den daglige ledelse og drift af restauranten og for tilrettelæggelsen af arrangementerne. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative har i 2 år drevet en restaurant i Tiszaújváros, der tilbyder italienske og delvist ungarske retter. Vi forbereder alle vores retter fra friske ingredienser, vores organisation lægger stor vægt på at købe de råvarer, der er nødvendige for produktion fra lokale små producenter. I løbet af et års drift beskæftigede restauranten sig også med daglige menuer, madlevering og tilrettelæggelse af arrangementer, som stilles til rådighed af et lokale, der er egnet til 50 personer. Der tilbydes et udvalg af retter og drikkevarer for at sikre en stabil gæstebase. Kooperativet ønsker at gennemføre denne udvidelse, at styrke og udvikle organiseringen af arrangementer, at håndhæve det eksklusive udseende i hele restauranten. Projektet vil blive gennemført ved hjælp af følgende trin: for det første er vi nødt til at renovere restauranten, så vi kan rumme vores gæster i et moderne miljø. Sideløbende med renoveringen af bygningen implementerer vi udstyrsudvikling af både restauranten og køkkenet. Vi får nye møbler, ovne, køleskabe. Med ny, effektiv markedsføring kommunikation, ønsker vi at øge vores kundebase. For at imødekomme den øgede kapacitet og efterspørgsel agter vi at udvide vores samarbejde med 11 nye dårligt stillede medarbejdere. Efter at have valgt den rette arbejdsstyrke, organiserer vi træning og træning for vores medarbejdere, vores mål er at realisere professionel service. Uddannelseskurser: catering sælger, bartender, manager. Uddannelse: primært gennemførelse af kommunikationsuddannelse. I markedsføring ønsker vi at kombinere nye, ungdommelige værktøjer (f.eks. community marketing) med traditionelle værktøjer (leflets) for at nå ud til alle aldersgrupper. Hovedformålet med projektet er at sikre langsigtede bæredygtige og stabile job for andelsselskabets medlemmer og medarbejdere. 11 ansatte vil blive ansat: 3 tjenere, 3 håndvaske, 3 køkkenpiger, 1 levering, 1 renere. Præsentation af de personer, der er involveret i gennemførelsen af projektet: Zsolt Oláh varetager opgaverne som projektleder og økonomichef. Han har en grad som økonom med en juragrad og har udført projektledelse og økonomistyring i flere TÁMOP sociale samarbejdsprojekter (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projekter). Projektlederens opgaver: under gennemførelsen, den regelmæssige gennemførelse af ansøgningen, forholdet mellem ansøgeren og tilbudsgiveren, forvalterens øvrige opgaver er at overholde tidsplanen for gennemførelsen og tidsplanen for den finansielle gennemførelse. Den finansielle forvalters opgaver er: udarbejdelse af regnskaber, kontrol af regnskabernes formelle rigtighed, indgivelse af eventuelle kontraktmæssige ændringer. Professionel gennemførelse Imre Herczeg: Mellem 2009 og 2015 arbejdede han som cateringmedarbejder i Norditalien, hvor han lærte den komplekse forvaltning af restauranter. Siden 2016 har han hjulpet med at åbne kooperativets restaurant. Han har arbejdet som forretningschef her fra begyndelsen. Han er ansvarlig for den daglige ledelse og drift af restauranten og for tilrettelæggelsen af arrangementerne. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative operează un restaurant în Tiszaújváros de 2 ani, oferind mâncăruri italiene și parțial maghiare. Pregătim toate felurile de mâncare din ingrediente proaspete, organizația noastră pune un accent deosebit pe cumpărarea materiilor prime necesare pentru producție de la micii producători locali. Pe parcursul unui an de funcționare, restaurantul a abordat, de asemenea, meniurile zilnice, livrarea alimentelor și organizarea de evenimente, care este asigurată de o cameră potrivită pentru 50 de persoane. O selecție de feluri de mâncare și băuturi este disponibilă pentru a asigura o bază stabilă de oaspeți. Cooperativa dorește să pună în aplicare această extindere, să consolideze și să dezvolte organizarea de evenimente, să pună în aplicare aspectul exclusiv în întregul restaurant. Proiectul va fi implementat prin următoarele etape: în primul rând, trebuie să renovăm restaurantul astfel încât să putem găzdui oaspeții noștri într-un mediu modern. În paralel cu renovarea clădirii, implementăm dezvoltarea echipamentelor atât ale restaurantului, cât și ale bucătăriei. Primim mobilă nouă, cuptoare, frigidere. Cu noi comunicări de marketing eficiente, dorim să ne creștem baza de clienți. Pentru a deservi creșterea capacității și a cererii, intenționăm să ne extindem cooperarea cu 11 noi angajați defavorizați. După selectarea forței de muncă potrivite, organizăm cursuri de formare și traininguri pentru angajații noștri, scopul nostru fiind să realizăm servicii profesionale. Cursuri de formare: vânzător de catering, barman, manager. Formare: în primul rând, punerea în aplicare a formării în domeniul comunicării. În marketing, dorim să combinăm instrumente noi, tinerețe (de exemplu, marketing comunitar) cu instrumente tradiționale (pliante) pentru a ajunge la toate grupele de vârstă. Obiectivul principal al proiectului este de a asigura locuri de muncă durabile și stabile pe termen lung pentru membrii și angajații cooperativei. 11 angajați vor fi recrutați: 3 chelneri, 3 chiuvete, 3 servitoare de bucătărie, 1 livrare, 1 curățător. Prezentarea persoanelor implicate în implementarea proiectului: Zsolt Oláh îndeplinește sarcinile de manager de proiect și manager financiar. Deține o diplomă de economist cu o diplomă în drept și a realizat managementul proiectelor și gestiunea financiară în mai multe proiecte de cooperare socială TÁMOP (cooperativa socială de familie Nóra, proiecte de cooperare socială de dezvoltare regională Innova). Sarcinile managerului de proiect: în cursul executării, punerea în aplicare periodică a cererii, relația dintre solicitant și autorul ofertei, celelalte sarcini ale managerului este de a menține calendarul de execuție și calendarul de execuție financiară. Sarcinile administratorului financiar sunt: întocmirea conturilor financiare, verificarea regularității conturilor, prezentarea oricăror modificări contractuale. Implementare profesională Imre Herczeg: Între 2009 și 2015, a lucrat ca lucrător în catering în nordul Italiei, timp în care a învățat gestionarea complexă a restaurantelor. Din 2016, a contribuit la deschiderea restaurantului cooperativei. El a fost de lucru ca un manager de afaceri aici de la început. El este responsabil pentru gestionarea și funcționarea curentă a restaurantului și pentru organizarea evenimentelor. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative operează un restaurant în Tiszaújváros de 2 ani, oferind mâncăruri italiene și parțial maghiare. Pregătim toate felurile de mâncare din ingrediente proaspete, organizația noastră pune un accent deosebit pe cumpărarea materiilor prime necesare pentru producție de la micii producători locali. Pe parcursul unui an de funcționare, restaurantul a abordat, de asemenea, meniurile zilnice, livrarea alimentelor și organizarea de evenimente, care este asigurată de o cameră potrivită pentru 50 de persoane. O selecție de feluri de mâncare și băuturi este disponibilă pentru a asigura o bază stabilă de oaspeți. Cooperativa dorește să pună în aplicare această extindere, să consolideze și să dezvolte organizarea de evenimente, să pună în aplicare aspectul exclusiv în întregul restaurant. Proiectul va fi implementat prin următoarele etape: în primul rând, trebuie să renovăm restaurantul astfel încât să putem găzdui oaspeții noștri într-un mediu modern. În paralel cu renovarea clădirii, implementăm dezvoltarea echipamentelor atât ale restaurantului, cât și ale bucătăriei. Primim mobilă nouă, cuptoare, frigidere. Cu noi comunicări de marketing eficiente, dorim să ne creștem baza de clienți. Pentru a deservi creșterea capacității și a cererii, intenționăm să ne extindem cooperarea cu 11 noi angajați defavorizați. După selectarea forței de muncă potrivite, organizăm cursuri de formare și traininguri pentru angajații noștri, scopul nostru fiind să realizăm servicii profesionale. Cursuri de formare: vânzător de catering, barman, manager. Formare: în primul rând, punerea în aplicare a formării în domeniul comunicării. În marketing, dorim să combinăm instrumente noi, tinerețe (de exemplu, marketing comunitar) cu instrumente tradiționale (pliante) pentru a ajunge la toate grupele de vârstă. Obiectivul principal al proiectului este de a asigura locuri de muncă durabile și stabile pe termen lung pentru membrii și angajații cooperativei. 11 angajați vor fi recrutați: 3 chelneri, 3 chiuvete, 3 servitoare de bucătărie, 1 livrare, 1 curățător. Prezentarea persoanelor implicate în implementarea proiectului: Zsolt Oláh îndeplinește sarcinile de manager de proiect și manager financiar. Deține o diplomă de economist cu o diplomă în drept și a realizat managementul proiectelor și gestiunea financiară în mai multe proiecte de cooperare socială TÁMOP (cooperativa socială de familie Nóra, proiecte de cooperare socială de dezvoltare regională Innova). Sarcinile managerului de proiect: în cursul executării, punerea în aplicare periodică a cererii, relația dintre solicitant și autorul ofertei, celelalte sarcini ale managerului este de a menține calendarul de execuție și calendarul de execuție financiară. Sarcinile administratorului financiar sunt: întocmirea conturilor financiare, verificarea regularității conturilor, prezentarea oricăror modificări contractuale. Implementare profesională Imre Herczeg: Între 2009 și 2015, a lucrat ca lucrător în catering în nordul Italiei, timp în care a învățat gestionarea complexă a restaurantelor. Din 2016, a contribuit la deschiderea restaurantului cooperativei. El a fost de lucru ca un manager de afaceri aici de la început. El este responsabil pentru gestionarea și funcționarea curentă a restaurantului și pentru organizarea evenimentelor. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative operează un restaurant în Tiszaújváros de 2 ani, oferind mâncăruri italiene și parțial maghiare. Pregătim toate felurile de mâncare din ingrediente proaspete, organizația noastră pune un accent deosebit pe cumpărarea materiilor prime necesare pentru producție de la micii producători locali. Pe parcursul unui an de funcționare, restaurantul a abordat, de asemenea, meniurile zilnice, livrarea alimentelor și organizarea de evenimente, care este asigurată de o cameră potrivită pentru 50 de persoane. O selecție de feluri de mâncare și băuturi este disponibilă pentru a asigura o bază stabilă de oaspeți. Cooperativa dorește să pună în aplicare această extindere, să consolideze și să dezvolte organizarea de evenimente, să pună în aplicare aspectul exclusiv în întregul restaurant. Proiectul va fi implementat prin următoarele etape: în primul rând, trebuie să renovăm restaurantul astfel încât să putem găzdui oaspeții noștri într-un mediu modern. În paralel cu renovarea clădirii, implementăm dezvoltarea echipamentelor atât ale restaurantului, cât și ale bucătăriei. Primim mobilă nouă, cuptoare, frigidere. Cu noi comunicări de marketing eficiente, dorim să ne creștem baza de clienți. Pentru a deservi creșterea capacității și a cererii, intenționăm să ne extindem cooperarea cu 11 noi angajați defavorizați. După selectarea forței de muncă potrivite, organizăm cursuri de formare și traininguri pentru angajații noștri, scopul nostru fiind să realizăm servicii profesionale. Cursuri de formare: vânzător de catering, barman, manager. Formare: în primul rând, punerea în aplicare a formării în domeniul comunicării. În marketing, dorim să combinăm instrumente noi, tinerețe (de exemplu, marketing comunitar) cu instrumente tradiționale (pliante) pentru a ajunge la toate grupele de vârstă. Obiectivul principal al proiectului este de a asigura locuri de muncă durabile și stabile pe termen lung pentru membrii și angajații cooperativei. 11 angajați vor fi recrutați: 3 chelneri, 3 chiuvete, 3 servitoare de bucătărie, 1 livrare, 1 curățător. Prezentarea persoanelor implicate în implementarea proiectului: Zsolt Oláh îndeplinește sarcinile de manager de proiect și manager financiar. Deține o diplomă de economist cu o diplomă în drept și a realizat managementul proiectelor și gestiunea financiară în mai multe proiecte de cooperare socială TÁMOP (cooperativa socială de familie Nóra, proiecte de cooperare socială de dezvoltare regională Innova). Sarcinile managerului de proiect: în cursul executării, punerea în aplicare periodică a cererii, relația dintre solicitant și autorul ofertei, celelalte sarcini ale managerului este de a menține calendarul de execuție și calendarul de execuție financiară. Sarcinile administratorului financiar sunt: întocmirea conturilor financiare, verificarea regularității conturilor, prezentarea oricăror modificări contractuale. Implementare profesională Imre Herczeg: Între 2009 și 2015, a lucrat ca lucrător în catering în nordul Italiei, timp în care a învățat gestionarea complexă a restaurantelor. Din 2016, a contribuit la deschiderea restaurantului cooperativei. El a fost de lucru ca un manager de afaceri aici de la început. El este responsabil pentru gestionarea și funcționarea curentă a restaurantului și pentru organizarea evenimentelor. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative betreibt seit 2 Jahren ein Restaurant in Tiszaújváros, das italienische und teilweise ungarische Gerichte anbietet. Wir bereiten alle unsere Gerichte aus frischen Zutaten zu, unsere Organisation legt großen Wert auf den Kauf der Rohstoffe, die für die Produktion von lokalen Kleinerzeugern benötigt werden. Während eines Betriebsjahrs beschäftigte sich das Restaurant auch mit Tagesmenüs, Essenslieferungen und der Organisation von Veranstaltungen, die von einem für 50 Personen geeigneten Raum bereitgestellt werden. Eine Auswahl an Gerichten und Getränken steht zur Verfügung, um eine stabile Gästebasis zu gewährleisten. Die Genossenschaft will diese Erweiterung umsetzen, die Organisation von Veranstaltungen stärken und weiterentwickeln, um den exklusiven Auftritt im ganzen Restaurant durchzusetzen. Das Projekt wird in folgenden Schritten durchgeführt: zuerst müssen wir das Restaurant renovieren, damit wir unsere Gäste in einer modernen Umgebung unterbringen können. Parallel zur Renovierung des Gebäudes implementieren wir die Geräteentwicklung sowohl des Restaurants als auch der Küche. Wir bekommen neue Möbel, Öfen, Kühlschränke. Mit neuer, effizienter Marketingkommunikation wollen wir unseren Kundenstamm ausbauen. Um der gestiegenen Kapazität und Nachfrage gerecht zu werden, wollen wir unsere Genossenschaft mit 11 neuen benachteiligten Mitarbeitern ausbauen. Nach der Auswahl der richtigen Belegschaft organisieren wir Schulungen und Schulungen für unsere Mitarbeiter, unser Ziel ist es, einen professionellen Service zu realisieren. Schulungskurse: Catering-Verkäufer, Barkeeper, Manager. Ausbildung: in erster Linie die Durchführung von Kommunikationsschulungen. Im Marketing wollen wir neue, jugendliche Werkzeuge (z. B. Community Marketing) mit traditionellen Tools (Blattblätter) kombinieren, um alle Altersgruppen zu erreichen. Hauptziel des Projekts ist es, langfristig nachhaltige, stabile Arbeitsplätze für die Mitglieder und Mitarbeiter der Genossenschaft zu gewährleisten. 11 Mitarbeiter werden eingestellt: 3 Kellner, 3 Waschbecken, 3 Küchenmädchen, 1 Lieferung, 1 Reiniger. Vorstellung der an der Durchführung des Projekts beteiligten Personen: Zsolt Oláh nimmt die Aufgaben des Projektmanagers und des Finanzmanagers wahr. Er hat einen Abschluss als Wirtschaftswissenschaftler mit einem Abschluss in Rechtswissenschaften und hat Projektmanagement und Finanzmanagement in mehreren TÁMOP Sozialkooperativen Projekten (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projekte) durchgeführt. Aufgaben des Projektleiters: während der Durchführung, der regelmäßigen Durchführung der Bewerbung, der Beziehung zwischen dem Antragsteller und dem Verfasser des Angebots, die anderen Aufgaben des Verwalters ist es, den Durchführungsplan und den Zeitplan für die finanzielle Durchführung beizubehalten. Die Aufgaben des Finanzmanagers sind: Erstellung von Finanzkonten, Überprüfung der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung, Vorlage von Vertragsänderungen. Professionelle Umsetzung Imre Herczeg: Zwischen 2009 und 2015 arbeitete er als Catering-Arbeitnehmer in Norditalien, in dem er die komplexe Verwaltung von Restaurants erlernte. Seit 2016 hat er geholfen, das Restaurant der Genossenschaft zu eröffnen. Er hat hier von Anfang an als Business Manager gearbeitet. Er ist für die laufende Verwaltung und den Betrieb des Restaurants und für die Organisation der Veranstaltungen verantwortlich. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative betreibt seit 2 Jahren ein Restaurant in Tiszaújváros, das italienische und teilweise ungarische Gerichte anbietet. Wir bereiten alle unsere Gerichte aus frischen Zutaten zu, unsere Organisation legt großen Wert auf den Kauf der Rohstoffe, die für die Produktion von lokalen Kleinerzeugern benötigt werden. Während eines Betriebsjahrs beschäftigte sich das Restaurant auch mit Tagesmenüs, Essenslieferungen und der Organisation von Veranstaltungen, die von einem für 50 Personen geeigneten Raum bereitgestellt werden. Eine Auswahl an Gerichten und Getränken steht zur Verfügung, um eine stabile Gästebasis zu gewährleisten. Die Genossenschaft will diese Erweiterung umsetzen, die Organisation von Veranstaltungen stärken und weiterentwickeln, um den exklusiven Auftritt im ganzen Restaurant durchzusetzen. Das Projekt wird in folgenden Schritten durchgeführt: zuerst müssen wir das Restaurant renovieren, damit wir unsere Gäste in einer modernen Umgebung unterbringen können. Parallel zur Renovierung des Gebäudes implementieren wir die Geräteentwicklung sowohl des Restaurants als auch der Küche. Wir bekommen neue Möbel, Öfen, Kühlschränke. Mit neuer, effizienter Marketingkommunikation wollen wir unseren Kundenstamm ausbauen. Um der gestiegenen Kapazität und Nachfrage gerecht zu werden, wollen wir unsere Genossenschaft mit 11 neuen benachteiligten Mitarbeitern ausbauen. Nach der Auswahl der richtigen Belegschaft organisieren wir Schulungen und Schulungen für unsere Mitarbeiter, unser Ziel ist es, einen professionellen Service zu realisieren. Schulungskurse: Catering-Verkäufer, Barkeeper, Manager. Ausbildung: in erster Linie die Durchführung von Kommunikationsschulungen. Im Marketing wollen wir neue, jugendliche Werkzeuge (z. B. Community Marketing) mit traditionellen Tools (Blattblätter) kombinieren, um alle Altersgruppen zu erreichen. Hauptziel des Projekts ist es, langfristig nachhaltige, stabile Arbeitsplätze für die Mitglieder und Mitarbeiter der Genossenschaft zu gewährleisten. 11 Mitarbeiter werden eingestellt: 3 Kellner, 3 Waschbecken, 3 Küchenmädchen, 1 Lieferung, 1 Reiniger. Vorstellung der an der Durchführung des Projekts beteiligten Personen: Zsolt Oláh nimmt die Aufgaben des Projektmanagers und des Finanzmanagers wahr. Er hat einen Abschluss als Wirtschaftswissenschaftler mit einem Abschluss in Rechtswissenschaften und hat Projektmanagement und Finanzmanagement in mehreren TÁMOP Sozialkooperativen Projekten (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projekte) durchgeführt. Aufgaben des Projektleiters: während der Durchführung, der regelmäßigen Durchführung der Bewerbung, der Beziehung zwischen dem Antragsteller und dem Verfasser des Angebots, die anderen Aufgaben des Verwalters ist es, den Durchführungsplan und den Zeitplan für die finanzielle Durchführung beizubehalten. Die Aufgaben des Finanzmanagers sind: Erstellung von Finanzkonten, Überprüfung der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung, Vorlage von Vertragsänderungen. Professionelle Umsetzung Imre Herczeg: Zwischen 2009 und 2015 arbeitete er als Catering-Arbeitnehmer in Norditalien, in dem er die komplexe Verwaltung von Restaurants erlernte. Seit 2016 hat er geholfen, das Restaurant der Genossenschaft zu eröffnen. Er hat hier von Anfang an als Business Manager gearbeitet. Er ist für die laufende Verwaltung und den Betrieb des Restaurants und für die Organisation der Veranstaltungen verantwortlich. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative betreibt seit 2 Jahren ein Restaurant in Tiszaújváros, das italienische und teilweise ungarische Gerichte anbietet. Wir bereiten alle unsere Gerichte aus frischen Zutaten zu, unsere Organisation legt großen Wert auf den Kauf der Rohstoffe, die für die Produktion von lokalen Kleinerzeugern benötigt werden. Während eines Betriebsjahrs beschäftigte sich das Restaurant auch mit Tagesmenüs, Essenslieferungen und der Organisation von Veranstaltungen, die von einem für 50 Personen geeigneten Raum bereitgestellt werden. Eine Auswahl an Gerichten und Getränken steht zur Verfügung, um eine stabile Gästebasis zu gewährleisten. Die Genossenschaft will diese Erweiterung umsetzen, die Organisation von Veranstaltungen stärken und weiterentwickeln, um den exklusiven Auftritt im ganzen Restaurant durchzusetzen. Das Projekt wird in folgenden Schritten durchgeführt: zuerst müssen wir das Restaurant renovieren, damit wir unsere Gäste in einer modernen Umgebung unterbringen können. Parallel zur Renovierung des Gebäudes implementieren wir die Geräteentwicklung sowohl des Restaurants als auch der Küche. Wir bekommen neue Möbel, Öfen, Kühlschränke. Mit neuer, effizienter Marketingkommunikation wollen wir unseren Kundenstamm ausbauen. Um der gestiegenen Kapazität und Nachfrage gerecht zu werden, wollen wir unsere Genossenschaft mit 11 neuen benachteiligten Mitarbeitern ausbauen. Nach der Auswahl der richtigen Belegschaft organisieren wir Schulungen und Schulungen für unsere Mitarbeiter, unser Ziel ist es, einen professionellen Service zu realisieren. Schulungskurse: Catering-Verkäufer, Barkeeper, Manager. Ausbildung: in erster Linie die Durchführung von Kommunikationsschulungen. Im Marketing wollen wir neue, jugendliche Werkzeuge (z. B. Community Marketing) mit traditionellen Tools (Blattblätter) kombinieren, um alle Altersgruppen zu erreichen. Hauptziel des Projekts ist es, langfristig nachhaltige, stabile Arbeitsplätze für die Mitglieder und Mitarbeiter der Genossenschaft zu gewährleisten. 11 Mitarbeiter werden eingestellt: 3 Kellner, 3 Waschbecken, 3 Küchenmädchen, 1 Lieferung, 1 Reiniger. Vorstellung der an der Durchführung des Projekts beteiligten Personen: Zsolt Oláh nimmt die Aufgaben des Projektmanagers und des Finanzmanagers wahr. Er hat einen Abschluss als Wirtschaftswissenschaftler mit einem Abschluss in Rechtswissenschaften und hat Projektmanagement und Finanzmanagement in mehreren TÁMOP Sozialkooperativen Projekten (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projekte) durchgeführt. Aufgaben des Projektleiters: während der Durchführung, der regelmäßigen Durchführung der Bewerbung, der Beziehung zwischen dem Antragsteller und dem Verfasser des Angebots, die anderen Aufgaben des Verwalters ist es, den Durchführungsplan und den Zeitplan für die finanzielle Durchführung beizubehalten. Die Aufgaben des Finanzmanagers sind: Erstellung von Finanzkonten, Überprüfung der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung, Vorlage von Vertragsänderungen. Professionelle Umsetzung Imre Herczeg: Zwischen 2009 und 2015 arbeitete er als Catering-Arbeitnehmer in Norditalien, in dem er die komplexe Verwaltung von Restaurants erlernte. Seit 2016 hat er geholfen, das Restaurant der Genossenschaft zu eröffnen. Er hat hier von Anfang an als Business Manager gearbeitet. Er ist für die laufende Verwaltung und den Betrieb des Restaurants und für die Organisation der Veranstaltungen verantwortlich. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Creative Job Social Cooperative har drivit en restaurang i Tiszaújváros i 2 år och erbjuder italienska och delvis ungerska rätter. Vi lagar alla våra rätter från färska ingredienser, vår organisation lägger stor vikt vid att köpa de råvaror som behövs för produktion från lokala små producenter. Under ett års verksamhet hanterade restaurangen också dagliga menyer, matleveranser och anordnande av evenemang, som tillhandahålls av ett rum som är lämpligt för 50 personer. Ett urval av rätter och drycker erbjuds för att säkerställa en stabil gästbas. Kooperativet vill genomföra denna expansion, stärka och utveckla organisationen av evenemang, för att genomdriva det exklusiva utseendet i hela restaurangen. Projektet kommer att genomföras genom följande steg: först måste vi renovera restaurangen så att vi kan rymma våra gäster i en modern miljö. Parallellt med renoveringen av byggnaden genomför vi utrustningsutveckling av både restaurang och kök. Vi skaffar nya möbler, ugnar, kylskåp. Med ny, effektiv marknadskommunikation vill vi öka vår kundbas. För att tillgodose den ökade kapaciteten och efterfrågan har vi för avsikt att utöka vårt kooperativ med 11 nya missgynnade anställda. Efter att ha valt rätt personal, organiserar vi utbildningar och utbildningar för våra medarbetare, vårt mål är att förverkliga professionell service. Kurser: cateringförsäljare, bartender, chef. Utbildning: i första hand genomförandet av kommunikationsutbildning. Inom marknadsföring vill vi kombinera nya, ungdomliga verktyg (t.ex. samhällsmarknadsföring) med traditionella verktyg (blad) för att nå alla åldersgrupper. Huvudsyftet med projektet är att säkerställa långsiktigt hållbara och stabila arbetstillfällen för kooperativets medlemmar och anställda. 11 anställda kommer att rekryteras: 3 servitörer, 3 handfat, 3 köksflickor, 1 leverans, 1 renare. Presentation av de personer som deltar i genomförandet av projektet: Zsolt Oláh utför uppgifter som projektledare och ekonomichef. Han har en examen som ekonom med examen i juridik och har arbetat med projektledning och ekonomisk förvaltning i flera av TÁMOP:s sociala samarbetsprojekt (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Projektledarens uppgifter: under genomförandet ska det regelbundna genomförandet av ansökan, förhållandet mellan den sökande och den som upprättat anbudet, förvaltarens övriga uppgifter hålla tidsplanen för genomförandet och tidsplanen för det ekonomiska genomförandet. Den ekonomiska förvaltaren har följande uppgifter: upprättande av finansiella räkenskaper, kontroll av räkenskapernas korrekthet, inlämnande av eventuella avtalsändringar. Professionell implementering Imre Herczeg: Mellan 2009 och 2015 arbetade han som cateringarbetare i norra Italien, under vilken han lärde sig den komplexa hanteringen av restauranger. Sedan 2016 har han hjälpt till att öppna kooperativets restaurang. Han har jobbat som affärschef här från början. Han ansvarar för den dagliga förvaltningen och driften av restaurangen och för anordnandet av evenemangen. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative har drivit en restaurang i Tiszaújváros i 2 år och erbjuder italienska och delvis ungerska rätter. Vi lagar alla våra rätter från färska ingredienser, vår organisation lägger stor vikt vid att köpa de råvaror som behövs för produktion från lokala små producenter. Under ett års verksamhet hanterade restaurangen också dagliga menyer, matleveranser och anordnande av evenemang, som tillhandahålls av ett rum som är lämpligt för 50 personer. Ett urval av rätter och drycker erbjuds för att säkerställa en stabil gästbas. Kooperativet vill genomföra denna expansion, stärka och utveckla organisationen av evenemang, för att genomdriva det exklusiva utseendet i hela restaurangen. Projektet kommer att genomföras genom följande steg: först måste vi renovera restaurangen så att vi kan rymma våra gäster i en modern miljö. Parallellt med renoveringen av byggnaden genomför vi utrustningsutveckling av både restaurang och kök. Vi skaffar nya möbler, ugnar, kylskåp. Med ny, effektiv marknadskommunikation vill vi öka vår kundbas. För att tillgodose den ökade kapaciteten och efterfrågan har vi för avsikt att utöka vårt kooperativ med 11 nya missgynnade anställda. Efter att ha valt rätt personal, organiserar vi utbildningar och utbildningar för våra medarbetare, vårt mål är att förverkliga professionell service. Kurser: cateringförsäljare, bartender, chef. Utbildning: i första hand genomförandet av kommunikationsutbildning. Inom marknadsföring vill vi kombinera nya, ungdomliga verktyg (t.ex. samhällsmarknadsföring) med traditionella verktyg (blad) för att nå alla åldersgrupper. Huvudsyftet med projektet är att säkerställa långsiktigt hållbara och stabila arbetstillfällen för kooperativets medlemmar och anställda. 11 anställda kommer att rekryteras: 3 servitörer, 3 handfat, 3 köksflickor, 1 leverans, 1 renare. Presentation av de personer som deltar i genomförandet av projektet: Zsolt Oláh utför uppgifter som projektledare och ekonomichef. Han har en examen som ekonom med examen i juridik och har arbetat med projektledning och ekonomisk förvaltning i flera av TÁMOP:s sociala samarbetsprojekt (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Projektledarens uppgifter: under genomförandet ska det regelbundna genomförandet av ansökan, förhållandet mellan den sökande och den som upprättat anbudet, förvaltarens övriga uppgifter hålla tidsplanen för genomförandet och tidsplanen för det ekonomiska genomförandet. Den ekonomiska förvaltaren har följande uppgifter: upprättande av finansiella räkenskaper, kontroll av räkenskapernas korrekthet, inlämnande av eventuella avtalsändringar. Professionell implementering Imre Herczeg: Mellan 2009 och 2015 arbetade han som cateringarbetare i norra Italien, under vilken han lärde sig den komplexa hanteringen av restauranger. Sedan 2016 har han hjälpt till att öppna kooperativets restaurang. Han har jobbat som affärschef här från början. Han ansvarar för den dagliga förvaltningen och driften av restaurangen och för anordnandet av evenemangen. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Creative Job Social Cooperative har drivit en restaurang i Tiszaújváros i 2 år och erbjuder italienska och delvis ungerska rätter. Vi lagar alla våra rätter från färska ingredienser, vår organisation lägger stor vikt vid att köpa de råvaror som behövs för produktion från lokala små producenter. Under ett års verksamhet hanterade restaurangen också dagliga menyer, matleveranser och anordnande av evenemang, som tillhandahålls av ett rum som är lämpligt för 50 personer. Ett urval av rätter och drycker erbjuds för att säkerställa en stabil gästbas. Kooperativet vill genomföra denna expansion, stärka och utveckla organisationen av evenemang, för att genomdriva det exklusiva utseendet i hela restaurangen. Projektet kommer att genomföras genom följande steg: först måste vi renovera restaurangen så att vi kan rymma våra gäster i en modern miljö. Parallellt med renoveringen av byggnaden genomför vi utrustningsutveckling av både restaurang och kök. Vi skaffar nya möbler, ugnar, kylskåp. Med ny, effektiv marknadskommunikation vill vi öka vår kundbas. För att tillgodose den ökade kapaciteten och efterfrågan har vi för avsikt att utöka vårt kooperativ med 11 nya missgynnade anställda. Efter att ha valt rätt personal, organiserar vi utbildningar och utbildningar för våra medarbetare, vårt mål är att förverkliga professionell service. Kurser: cateringförsäljare, bartender, chef. Utbildning: i första hand genomförandet av kommunikationsutbildning. Inom marknadsföring vill vi kombinera nya, ungdomliga verktyg (t.ex. samhällsmarknadsföring) med traditionella verktyg (blad) för att nå alla åldersgrupper. Huvudsyftet med projektet är att säkerställa långsiktigt hållbara och stabila arbetstillfällen för kooperativets medlemmar och anställda. 11 anställda kommer att rekryteras: 3 servitörer, 3 handfat, 3 köksflickor, 1 leverans, 1 renare. Presentation av de personer som deltar i genomförandet av projektet: Zsolt Oláh utför uppgifter som projektledare och ekonomichef. Han har en examen som ekonom med examen i juridik och har arbetat med projektledning och ekonomisk förvaltning i flera av TÁMOP:s sociala samarbetsprojekt (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Projektledarens uppgifter: under genomförandet ska det regelbundna genomförandet av ansökan, förhållandet mellan den sökande och den som upprättat anbudet, förvaltarens övriga uppgifter hålla tidsplanen för genomförandet och tidsplanen för det ekonomiska genomförandet. Den ekonomiska förvaltaren har följande uppgifter: upprättande av finansiella räkenskaper, kontroll av räkenskapernas korrekthet, inlämnande av eventuella avtalsändringar. Professionell implementering Imre Herczeg: Mellan 2009 och 2015 arbetade han som cateringarbetare i norra Italien, under vilken han lärde sig den komplexa hanteringen av restauranger. Sedan 2016 har han hjälpt till att öppna kooperativets restaurang. Han har jobbat som affärschef här från början. Han ansvarar för den dagliga förvaltningen och driften av restaurangen och för anordnandet av evenemangen. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
83.29 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 83.29 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
62,373,048.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 62,373,048.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
176,328.61 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 176,328.61 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 176,328.61 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 176,328.61 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
51,950,511.68 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 51,950,511.68 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
146,864.1 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 146,864.1 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 146,864.1 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 146,864.1 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 16:57, 15 October 2024
Project Q3936298 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Job-creating development of Creative Job Social Cooperative |
Project Q3936298 in Hungary |
Statements
51,950,511.68 forint
0 references
62,373,048.0 forint
0 references
83.29 percent
0 references
1 February 2018
0 references
31 January 2019
0 references
Kreatív Job Szociális Szövetkezet
0 references
47°55'40.91"N, 21°2'48.16"E
0 references
A Kreatív Job Szociális Szövetkezet 2 éve üzemeltet éttermet Tiszaújvárosban, kínálatunkban olasz és részben magyaros ételek jelennek meg. Minden ételünket friss alapanyagokból készítjük el, szervezetünk nagy hangsúlyt fektet arra, hogy a helyi kistermelőktől vásárolja az előállításhoz szükséges alapanyagokat. Az étterem egy éves eddigi működése során napi menüztetéssel, étel kiszállítással és rendezvények szervezésével is foglalkozott, amely utóbbit az 50 fő befogadására alkalmas helyiség biztosítja. Választékos étel-és italkínálat jelenik meg, amely biztosítja a stabil vendégkört. Ennek bővítését szeretné a szövetkezet megvalósítani, a rendezvényszervezést erősíteni, fejleszteni, az exkluzív megjelenést az étterem egészében érvényesíteni. A projekt az alábbi lépésekkel valósul meg: először az étterem felújítására van szükség, hogy modern környezetben tudjuk fogadni vendégeinket. Az építési felújítással párhuzamosan mind az étterem mind a konyha eszközfejlesztését valósítjuk meg. Új bútorokat, sütőket, hűtőket szerzünk be. Új, hatékony marketingkommunikációval kívánjuk elérni, hogy vendégkörünk bővüljön. A megnövekedett kapacitás és igény kiszolgálása érdekében 11 új, hátrányos helyzetű munkavállalóval kívánjuk szövetkezetünket bővíteni. A megfelelő munkaerő kiválasztását követően tréningeket és képzések szervezünk alkalmazottainknak, célunk a profi kiszolgálás megvalósítása. Képzések: vendéglátó eladó, bartender, üzletvezető. Tréning: elsősorban kommunikációs tréning megvalósítása. A marketing során új, fiatalos eszközöket (pl. közösségi marketing) kívánunk kombinálni hagyományos eszközökkel (szórólap), hogy minden korcsoportot el tudjunk érni. A projekt elsődleges célja, hogy hosszú távon fenntartható, stabil munkahelyet biztosítsunk a szövetkezet tagjainak és munkavállalóinak. 11 fő munkavállaló kerül felvételre: 3 felszolgáló, 3 mosogató, 3 konyhalány, 1 kiszállító, 1 takarító. A projekt megvalósításában részt vevő személyek bemutatása: Oláh Zsolt a projekt projektmenedzseri és pénzügyi vezetői feladatokat látja el. Jogi szakokleveles közgazdász végzettséggel rendelkezik, több TÁMOP-os szociális szövetkezeti projektben látott el projektmenedzseri és pénzügyi vezetői feladatokat (Nóra Family Szociális Szövetkezet, Innova Térségfejlesztő Szociális Szövetkezet projektjei). Projektmenedzseri feladatai: a megvalósítás során a pályázat szabályszerű megvalósítása, kapcsolattartás a pályázó és a pályázat kiírója között, A menedzser további feladatai a megvalósítás ütemezésének tartása, valamint a pénzügyi megvalósítás ütemezése. A pénzügyi vezető feladati: pénzügyi elszámolások készítése, az elszámolási szabályszerűségének vizsgálata, az esetleges szerződésmódosítások benyújtása. Szakmai megvalósító Herczeg Imre: 2009-2015 között Észak-Olaszországban dolgozott vendéglátóipari munkásként, ez idő alatt sajátította el az éttermek komplex irányítását. 2016-tól kezdve segített a szövetkezet éttermének megnyitásában, a kezdetektől fogva üzletvezetőként dolgozik itt, az étterem napi irányításáért, működéséért, a rendezvények lebonyolításáért felel. (Hungarian)
0 references
Creative Job Social Cooperative has been operating a restaurant in Tiszaújváros for 2 years, offering Italian and partly Hungarian dishes. We prepare all our dishes from fresh ingredients, our organisation places great emphasis on buying the raw materials needed for production from local small producers. During one year of operation, the restaurant also dealt with daily menus, food delivery and the organisation of events, which is provided by a room suitable for 50 people. A selection of dishes and drinks is available to ensure a stable guest base. The cooperative wants to implement this expansion, to strengthen and develop the organisation of events, to enforce the exclusive appearance throughout the restaurant. The project will be implemented through the following steps: first, we need to renovate the restaurant so that we can accommodate our guests in a modern environment. In parallel with the renovation of the building, we implement the equipment development of both the restaurant and the kitchen. We're getting new furniture, ovens, fridges. With new, efficient marketing communications, we want to increase our customer base. In order to serve the increased capacity and demand, we intend to expand our cooperative with 11 new disadvantaged employees. After selecting the right workforce, we organise trainings and trainings for our employees, our goal is to realise professional service. Training courses: catering seller, bartender, manager. Training: primarily the implementation of communication training. In marketing, we wish to combine new, youthful tools (e.g. community marketing) with traditional tools (leaflets) to reach all age groups. The primary objective of the project is to ensure long-term sustainable, stable jobs for the members and employees of the cooperative. 11 employees will be recruited: 3 waiters, 3 sinks, 3 kitchen maids, 1 delivery, 1 cleaner. Presentation of the persons involved in the implementation of the project: Zsolt Oláh performs the tasks of project manager and financial manager. He holds a degree as an economist with a degree in law, and has performed project management and financial management in several TÁMOP social cooperative projects (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Tasks of project manager: during the implementation, the regular implementation of the application, the relationship between the applicant and the author of the tender, the other tasks of the manager is to keep the implementation schedule and the schedule of financial implementation. The tasks of the financial manager are: preparation of financial accounts, verification of the regularity of the accounts, submission of any contractual amendments. Professional implementation Imre Herczeg: Between 2009 and 2015, he worked as a catering worker in Northern Italy, during which he learned the complex management of restaurants. Since 2016, he has helped to open the restaurant of the cooperative. He has been working as a business manager here from the beginning. He is responsible for the day-to-day management and operation of the restaurant and the organisation of the events. (English)
8 February 2022
0.2704884002269311
0 references
Creative Job Social Cooperative exploite un restaurant à Tiszaújváros depuis 2 ans, proposant des plats italiens et partiellement hongrois. Nous préparons tous nos plats à partir d’ingrédients frais, notre organisation met l’accent sur l’achat des matières premières nécessaires à la production auprès des petits producteurs locaux. Pendant une année de fonctionnement, le restaurant a également traité les menus quotidiens, la livraison de nourriture et l’organisation d’événements, qui est fourni par une salle adaptée pour 50 personnes. Une sélection de plats et de boissons est disponible pour assurer une base stable. La coopérative veut mettre en œuvre cette expansion, renforcer et développer l’organisation des événements, pour faire respecter l’apparence exclusive dans tout le restaurant. Le projet sera mis en œuvre selon les étapes suivantes: tout d’abord, nous devons rénover le restaurant afin que nous puissions accueillir nos clients dans un environnement moderne. Parallèlement à la rénovation du bâtiment, nous mettons en œuvre le développement de l’équipement du restaurant et de la cuisine. On a de nouveaux meubles, des fours, des frigos. Avec de nouvelles communications marketing efficaces, nous voulons augmenter notre clientèle. Afin de répondre à l’augmentation de la capacité et de la demande, nous avons l’intention d’élargir notre coopérative avec 11 nouveaux employés défavorisés. Après avoir sélectionné la main-d’œuvre appropriée, nous organisons des formations et des formations pour nos employés, notre objectif est de réaliser un service professionnel. Cours de formation: vendeur de restauration, barman, directeur. Formation: principalement la mise en œuvre de la formation à la communication. En marketing, nous souhaitons combiner de nouveaux outils jeunes (comme le marketing communautaire) avec des outils traditionnels (feuilles) pour atteindre tous les groupes d’âge. L’objectif premier du projet est d’assurer des emplois stables et durables à long terme pour les membres et les employés de la coopérative. 11 employés seront recrutés: 3 serveurs, 3 éviers, 3 servantes de cuisine, 1 livraison, 1 nettoyeur. Présentation des personnes impliquées dans la mise en œuvre du projet: Zsolt Oláh effectue les tâches de chef de projet et de gestionnaire financier. Il est titulaire d’un diplôme d’économiste avec un diplôme en droit, et a effectué la gestion de projets et la gestion financière dans plusieurs projets de coopération sociale TÁMOP (Coopérative sociale familiale de Nóra, projets de coopératives sociales de développement régional d’Innova). Tâches du chef de projet: au cours de la mise en œuvre, de la mise en œuvre régulière de l’application, de la relation entre le demandeur et l’auteur de l’offre, les autres tâches du gestionnaire consistent à maintenir le calendrier de mise en œuvre et le calendrier d’exécution financière. Les tâches du gestionnaire financier sont les suivantes: préparation des comptes financiers, vérification de la régularité des comptes, présentation de toute modification contractuelle. Implémentation professionnelle Imre Herczeg: Entre 2009 et 2015, il a travaillé en tant que traiteur dans le nord de l’Italie, au cours de laquelle il a appris la gestion complexe des restaurants. Depuis 2016, il a aidé à ouvrir le restaurant de la coopérative. Il travaille comme chef d’entreprise ici depuis le début. Il est responsable de la gestion quotidienne et du fonctionnement du restaurant et de l’organisation des événements. (French)
10 February 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative on tegutsenud restorani Tiszaújváros 2 aastat, pakkudes Itaalia ja osaliselt Ungari roogasid. Valmistame kõik oma toidud värsketest koostisosadest, meie organisatsioon paneb suurt rõhku tooraine ostmisele kohalikelt väiketootjatelt. Ühe aasta jooksul tegeles restoran ka igapäevaste menüüde, toidu kohaletoimetamise ja ürituste korraldamisega, mida pakub 50 inimesele sobiv ruum. Stabiilse külalisbaasi tagamiseks on saadaval valik roogasid ja jooke. Ühistu soovib seda laienemist ellu viia, tugevdada ja arendada ürituste korraldamist, jõustada eksklusiivset välimust kogu restoranis. Projekt viiakse ellu järgmiste etappide kaudu: esiteks peame restorani renoveerima, et saaksime oma külalisi kaasaegses keskkonnas majutada. Paralleelselt hoone renoveerimisega teostame nii restorani kui ka köögi seadmete arendust. Meil on uus mööbel, ahjud, külmikud. Uute, tõhusate turunduskommunikatsioonide abil tahame suurendada oma kliendibaasi. Suurema suutlikkuse ja nõudluse rahuldamiseks kavatseme laiendada oma koostööd 11 uue ebasoodsas olukorras oleva töötajaga. Pärast õige tööjõu valimist korraldame oma töötajatele koolitusi ja koolitusi, meie eesmärk on teostada professionaalset teenindust. Koolituskursused: toitlustuse müüja, baarmen, mänedžer. Koolitus: peamiselt kommunikatsioonikoolituse rakendamine. Turunduses soovime ühendada uued nooruslikud tööriistad (nt kogukonnaturundus) traditsiooniliste tööriistadega (teabelehed), et jõuda kõikidesse vanuserühmadesse. Projekti peamine eesmärk on tagada ühistu liikmetele ja töötajatele pikaajalised jätkusuutlikud ja stabiilsed töökohad. Tööle võetakse 11 töötajat: 3 kelnerit, 3 valamut, 3 köögitüdrukut, 1 tarne, 1 puhtam. Projekti elluviimises osalevate isikute tutvustus: Zsolt Oláh täidab projektijuhi ja finantsjuhi ülesandeid. Tal on õigusteaduse eriala majandusteadlane ning ta on tegelenud projektijuhtimise ja finantsjuhtimisega mitmetes TÁMOP sotsiaalühistute projektides (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projektid). Projektijuhi ülesanded: täitmise, taotluse korrapärase täitmise, taotleja ja pakkumuse autori vahelise suhte, juhi muude ülesannete hulka kuulub rakendamise ajakava ja rahalise rakendamise ajakava säilitamine. Finantsjuhi ülesanded on järgmised: raamatupidamise aastaaruande koostamine, raamatupidamise aastaaruande korrektsuse kontrollimine, lepingumuudatuste esitamine. Professionaalne rakendamine Imre Herczeg: Aastatel 2009–2015 töötas ta toitlustustöötajana Põhja-Itaalias, kus õppis restoranide kompleksset juhtimist. Alates 2016. aastast on ta aidanud avada ühistu restorani. Ta on siin algusest peale töötanud ärijuhina. Ta vastutab restorani igapäevase haldamise ja toimimise ning ürituste korraldamise eest. (Estonian)
13 August 2022
0 references
„Creative Job Social Cooperative“ jau 2 metus valdo restoraną Tiszaújvįros mieste, kuriame siūlomi itališki ir iš dalies vengriški patiekalai. Mes ruošiame visus savo patiekalus iš šviežių ingredientų, mūsų organizacija daug dėmesio skiria žaliavų, reikalingų gamybai, pirkimui iš vietinių smulkių gamintojų. Per vienerius veiklos metus restorane taip pat vyko kasdieniniai meniu, maisto pristatymas ir renginių organizavimas, kurį teikia 50 žmonių tinkamas kambarys. Norint užtikrinti stabilią svečių bazę, galima rinktis patiekalus ir gėrimus. Kooperatyvas nori įgyvendinti šią plėtrą, stiprinti ir plėtoti renginių organizavimą, užtikrinti išskirtinę išvaizdą visame restorane. Projektas bus įgyvendinamas šiais etapais: pirma, turime renovuoti restoraną, kad galėtume apgyvendinti savo svečius modernioje aplinkoje. Kartu su pastato renovacija, mes įgyvendiname tiek restorano, tiek virtuvės įrangos kūrimą. Mes gauname naujus baldus, orkaites, šaldytuvus. Su naujais, efektyviais rinkodaros pranešimais norime padidinti savo klientų bazę. Siekdami patenkinti padidėjusius pajėgumus ir paklausą, ketiname išplėsti savo kooperatyvą su 11 naujų nepalankioje padėtyje esančių darbuotojų. Pasirinkę tinkamą darbo jėgą, organizuojame mokymus ir mokymus savo darbuotojams, mūsų tikslas – realizuoti profesionalų aptarnavimą. Mokymo kursai: viešojo maitinimo pardavėjas, barmenas, vadybininkas. Mokymas: visų pirma komunikacijos mokymo įgyvendinimas. Rinkodaros srityje norime derinti naujas, jaunatviškas priemones (pvz., bendruomeninę rinkodarą) su tradicinėmis priemonėmis (informaciniais lapeliais), kad pasiektume visas amžiaus grupes. Pagrindinis projekto tikslas – užtikrinti ilgalaikes ir stabilias darbo vietas kooperatyvo nariams ir darbuotojams. Bus įdarbinta 11 darbuotojų: 3 padavėjai, 3 kriauklės, 3 virtuvės tarnaitės, 1 pristatymas, 1 valiklis. Projekto įgyvendinime dalyvaujančių asmenų pristatymas: Zsolt Olįh atlieka projekto vadovo ir finansų vadovo užduotis. Jis įgijo teisės mokslų daktaro laipsnį ir atliko projektų valdymą bei finansų valdymą keliuose TĮMOP socialinio bendradarbiavimo projektuose (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projekto vadovo užduotys: įgyvendinimo, reguliaraus paraiškos įgyvendinimo, ieškovės ir pasiūlymo autoriaus santykių, kitos vadovo užduotys – laikytis įgyvendinimo grafiko ir finansinio įgyvendinimo tvarkaraščio. Finansų valdytojo užduotys: finansinių sąskaitų rengimas, sąskaitų tvarkingumo tikrinimas, sutarties pakeitimų pateikimas. Profesionalus įgyvendinimas Imre Herczeg: 2009–2015 m. dirbo maitinimo darbuotoju Šiaurės Italijoje, per kurį išmoko sudėtingą restoranų valdymą. Nuo 2016 m. jis padėjo atidaryti kooperatyvo restoraną. Nuo pat pradžių jis dirba verslo vadybininku. Jis yra atsakingas už kasdienį restorano valdymą ir veikimą bei renginių organizavimą. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative gestisce un ristorante a Tiszaújváros da 2 anni, offrendo piatti italiani e in parte ungheresi. Prepariamo tutti i nostri piatti con ingredienti freschi, la nostra organizzazione pone grande enfasi sull'acquisto delle materie prime necessarie per la produzione da piccoli produttori locali. Durante un anno di attività, il ristorante si è occupato anche dei menù giornalieri, della consegna del cibo e dell'organizzazione di eventi, che viene fornita da una sala adatta a 50 persone. Una selezione di piatti e bevande è disponibile per garantire una base stabile per gli ospiti. La cooperativa vuole attuare questa espansione, rafforzare e sviluppare l'organizzazione di eventi, per imporre l'aspetto esclusivo in tutto il ristorante. Il progetto sarà attuato attraverso le seguenti fasi: in primo luogo, abbiamo bisogno di ristrutturare il ristorante in modo da poter ospitare i nostri ospiti in un ambiente moderno. Parallelamente alla ristrutturazione dell'edificio, realizziamo lo sviluppo delle attrezzature sia del ristorante che della cucina. Abbiamo mobili nuovi, forni, frigoriferi. Con nuove ed efficienti comunicazioni di marketing, vogliamo aumentare la nostra base di clienti. Al fine di soddisfare l'aumento della capacità e della domanda, intendiamo ampliare la nostra cooperativa con 11 nuovi dipendenti svantaggiati. Dopo aver selezionato la forza lavoro giusta, organizziamo formazioni e formazioni per i nostri dipendenti, il nostro obiettivo è quello di realizzare un servizio professionale. Corsi di formazione: venditore di catering, barista, direttore. Formazione: in primo luogo l'attuazione della formazione in materia di comunicazione. Nel marketing, vogliamo combinare nuovi strumenti giovanili (ad esempio il marketing comunitario) con strumenti tradizionali (opuscoli) per raggiungere tutte le fasce d'età. L'obiettivo principale del progetto è quello di garantire posti di lavoro stabili e sostenibili a lungo termine per i soci e i dipendenti della cooperativa. 11 dipendenti saranno assunti: 3 camerieri, 3 lavandini, 3 cameriere da cucina, 1 consegna, 1 pulitore. Presentazione delle persone coinvolte nell'attuazione del progetto: Zsolt Oláh svolge i compiti di project manager e direttore finanziario. Laureato come economista con una laurea in giurisprudenza, ha svolto la gestione dei progetti e la gestione finanziaria in diversi progetti di cooperazione sociale TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Compiti del responsabile del progetto: durante l'esecuzione, l'esecuzione regolare della domanda, il rapporto tra il richiedente e l'autore dell'offerta, gli altri compiti del gestore sono di mantenere il calendario di attuazione e il calendario dell'esecuzione finanziaria. I compiti del gestore finanziario sono: preparazione dei conti finanziari, verifica della regolarità dei conti, presentazione di eventuali modifiche contrattuali. Implementazione professionale Imre Herczeg: Tra il 2009 e il 2 015 ha lavorato come catering nel Nord Italia, durante il quale ha imparato la complessa gestione dei ristoranti. Dal 2 016 ha contribuito ad aprire il ristorante della cooperativa. Ha lavorato come direttore d'affari fin dall'inizio. È responsabile della gestione quotidiana e del funzionamento del ristorante e dell'organizzazione degli eventi. (Italian)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative već dvije godine vodi restoran u Tiszaújvárosu, nudeći talijanska i djelomično mađarska jela. Sva naša jela pripremamo od svježih sastojaka, naša organizacija stavlja veliki naglasak na kupnju sirovina potrebnih za proizvodnju od lokalnih malih proizvođača. Tijekom jedne godine rada restoran se bavio i dnevnim jelovnicima, dostavom hrane i organizacijom događanja, koja je osigurana u prostoriji pogodnoj za 50 osoba. Izbor jela i pića na raspolaganju je kako bi se osigurala stabilna gostinjska baza. Zadruga želi provesti ovu ekspanziju, ojačati i razviti organizaciju događanja, ojačati ekskluzivni izgled u cijelom restoranu. Projekt će se provoditi sljedećim koracima: prvo, moramo obnoviti restoran kako bismo mogli ugostiti naše goste u modernom okruženju. Paralelno s obnovom zgrade provodimo razvoj opreme kako restorana tako i kuhinje. Mi smo uzimajući novi namještaj, pećnice, hladnjake. S novim, učinkovitim marketinškim komunikacijama želimo povećati našu bazu kupaca. Kako bismo služili povećanju kapaciteta i potražnje, namjeravamo proširiti svoju zadrugu s 11 novih zaposlenika u nepovoljnom položaju. Nakon odabira prave radne snage organiziramo treninge i treninge za naše zaposlenike, a cilj nam je ostvariti profesionalnu uslugu. Tečajevi osposobljavanja: prodavač ugostiteljstva, konobar, upravitelj. Osposobljavanje: prvenstveno provedba komunikacijske obuke. U marketingu želimo kombinirati nove, mladenačke alate (npr. marketing u zajednici) s tradicionalnim alatima (listovima) kako bismo doprli do svih dobnih skupina. Glavni cilj projekta je osigurati dugoročno održiva i stabilna radna mjesta za članove i zaposlenike zadruge. Zaposlit će se 11 zaposlenika: 3 konobara, 3 sudopera, 3 kuhinjske sluškinje, 1 isporuka, 1 čistač. Prezentacija osoba uključenih u provedbu projekta: Zsolt Oláh obavlja poslove voditelja projekta i financijskog upravitelja. Diplomirao je ekonomist s diplomom iz prava, a obavljao je upravljanje projektima i financijsko upravljanje u nekoliko TÁMOP projekata socijalne zadruge (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Zadaci voditelja projekta: tijekom provedbe, redovita provedba prijave, odnos između podnositelja zahtjeva i autora natječaja, ostali zadaci upravitelja je zadržati raspored provedbe i raspored financijske provedbe. Zadaće financijskog upravitelja su: priprema financijskih izvještaja, provjera pravilnosti računa, podnošenje svih ugovornih izmjena. Profesionalna implementacija Imre Herczeg: Od 2009. do 2015. radio je kao ugostiteljski radnik u sjevernoj Italiji, tijekom kojeg je naučio složeno upravljanje restoranima. Od 2016. pomaže otvoriti restoran zadruge. On je radio kao poslovni menadžer ovdje od početka. Odgovoran je za svakodnevno upravljanje i rad restorana te organizaciju događanja. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Η Creative Job Social Cooperative λειτουργεί εστιατόριο στο Tiszaújváros εδώ και 2 χρόνια, προσφέροντας ιταλικά και εν μέρει ουγγρικά πιάτα. Ετοιμάζουμε όλα τα πιάτα μας από φρέσκα υλικά, ο οργανισμός μας δίνει μεγάλη έμφαση στην αγορά των πρώτων υλών που απαιτούνται για την παραγωγή από τοπικούς μικρούς παραγωγούς. Κατά τη διάρκεια ενός έτους λειτουργίας, το εστιατόριο ασχολήθηκε επίσης με καθημερινά μενού, παράδοση τροφίμων και διοργάνωση εκδηλώσεων, τα οποία παρέχονται από χώρο κατάλληλο για 50 άτομα. Μια επιλογή από πιάτα και ποτά είναι διαθέσιμη για να εξασφαλίσει μια σταθερή βάση επισκεπτών. Ο συνεταιρισμός θέλει να εφαρμόσει αυτή την επέκταση, να ενισχύσει και να αναπτύξει την οργάνωση των εκδηλώσεων, να επιβάλει την αποκλειστική εμφάνιση σε όλο το εστιατόριο. Το έργο θα υλοποιηθεί με τα ακόλουθα βήματα: πρώτον, πρέπει να ανακαινίσουμε το εστιατόριο έτσι ώστε να μπορούμε να φιλοξενήσουμε τους επισκέπτες μας σε ένα σύγχρονο περιβάλλον. Παράλληλα με την ανακαίνιση του κτιρίου, υλοποιούμε την ανάπτυξη εξοπλισμού τόσο του εστιατορίου όσο και της κουζίνας. Θα πάρουμε καινούργια έπιπλα, φούρνους, ψυγεία. Με νέες, αποτελεσματικές επικοινωνίες μάρκετινγκ, θέλουμε να αυξήσουμε την πελατειακή μας βάση. Για να εξυπηρετήσουμε την αυξημένη δυναμικότητα και ζήτηση, σκοπεύουμε να επεκτείνουμε τη συνεργασία μας με 11 νέους μειονεκτούντες εργαζόμενους. Μετά την επιλογή του σωστού εργατικού δυναμικού, οργανώνουμε προγράμματα κατάρτισης και κατάρτισης για τους υπαλλήλους μας, στόχος μας είναι να πραγματοποιήσουμε επαγγελματικές υπηρεσίες. Μαθήματα κατάρτισης: πωλητής τροφοδοσίας, μπάρμαν, μάνατζερ. Κατάρτιση: κατά κύριο λόγο, η υλοποίηση της κατάρτισης στον τομέα της επικοινωνίας. Στο marketing, επιθυμούμε να συνδυάσουμε νέα, νεανικά εργαλεία (π.χ. κοινοτικό μάρκετινγκ) με παραδοσιακά εργαλεία (φυλλάδια) για να προσεγγίσουμε όλες τις ηλικιακές ομάδες. Πρωταρχικός στόχος του έργου είναι να εξασφαλίσει μακροπρόθεσμα βιώσιμες, σταθερές θέσεις εργασίας για τα μέλη και τους υπαλλήλους του συνεταιρισμού. Θα προσληφθούν 11 υπάλληλοι: 3 σερβιτόροι, 3 νιπτήρες, 3 υπηρέτριες κουζίνας, 1 παράδοση, 1 καθαριστής. Παρουσίαση των προσώπων που εμπλέκονται στην υλοποίηση του σχεδίου: Η Zsolt Oláh εκτελεί τα καθήκοντα του διαχειριστή έργου και του οικονομικού διαχειριστή. Είναι κάτοχος πτυχίου οικονομολόγος με πτυχίο νομικής και έχει εκτελέσει διαχείριση έργων και οικονομική διαχείριση σε διάφορα έργα κοινωνικής συνεργασίας TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Καθήκοντα του διαχειριστή έργου: κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης, της τακτικής εκτέλεσης της αίτησης, της σχέσης μεταξύ του αιτούντος και του συντάκτη της προσφοράς, των λοιπών καθηκόντων του διαχειριστή είναι η τήρηση του χρονοδιαγράμματος εκτέλεσης και του χρονοδιαγράμματος της δημοσιονομικής εκτέλεσης. Τα καθήκοντα του οικονομικού διαχειριστή είναι: κατάρτιση χρηματοοικονομικών λογαριασμών, επαλήθευση της κανονικότητας των λογαριασμών, υποβολή τυχόν συμβατικών τροποποιήσεων. Επαγγελματική εφαρμογή Imre Herczeg: Μεταξύ 2009 και 2015, εργάστηκε ως εργάτης τροφοδοσίας στη Βόρεια Ιταλία, κατά τη διάρκεια της οποίας έμαθε τη σύνθετη διαχείριση εστιατορίων. Από το 2016 έχει βοηθήσει στο άνοιγμα του εστιατορίου του συνεταιρισμού. Δουλεύει ως διευθυντής επιχειρήσεων εδώ από την αρχή. Είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση και λειτουργία του εστιατορίου και τη διοργάνωση των εκδηλώσεων. (Greek)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative prevádzkuje v Tiszaújvárose už 2 roky reštauráciu, ktorá ponúka talianske a čiastočne maďarské jedlá. Pripravujeme všetky naše jedlá z čerstvých surovín, naša organizácia kladie veľký dôraz na nákup surovín potrebných na výrobu od miestnych malých výrobcov. Počas jedného roka prevádzky sa reštaurácia zaoberala aj dennými jedálnymi lístkami, dodávkou jedla a organizovaním podujatí, ktoré zabezpečuje miestnosť vhodná pre 50 osôb. Výber jedál a nápojov je k dispozícii na zabezpečenie stabilnej hosťovskej základne. Družstvo chce realizovať túto expanziu, posilniť a rozvíjať organizáciu podujatí, presadzovať exkluzívny vzhľad v celej reštaurácii. Projekt sa bude realizovať prostredníctvom týchto krokov: po prvé, musíme renovovať reštauráciu, aby sme mohli ubytovať našich hostí v modernom prostredí. Súbežne s rekonštrukciou budovy realizujeme vývoj vybavenia reštaurácie aj kuchyne. Máme nový nábytok, rúry, chladničky. S novou, efektívnou marketingovou komunikáciou chceme zvýšiť našu zákaznícku základňu. Aby sme poslúžili zvýšenej kapacite a dopytu, plánujeme rozšíriť naše družstvo o 11 nových znevýhodnených zamestnancov. Po výbere správnej pracovnej sily organizujeme školenia a školenia pre našich zamestnancov, naším cieľom je realizovať profesionálny servis. Kurzy odbornej prípravy: predajca stravovacích služieb, barman, manažér. Odborná príprava: v prvom rade vykonávanie odbornej prípravy v oblasti komunikácie. V marketingu chceme kombinovať nové, mladistvé nástroje (napr. komunitný marketing) s tradičnými nástrojmi (letáky) na dosiahnutie všetkých vekových skupín. Hlavným cieľom projektu je zabezpečiť dlhodobo udržateľné a stabilné pracovné miesta pre členov a zamestnancov družstva. Bude prijatých 11 zamestnancov: 3 čašníci, 3 umývadlá, 3 kuchynské slúžky, 1 dodávka, 1 čistič. Prezentácia osôb zapojených do realizácie projektu: Zsolt Oláh plní úlohy projektového manažéra a finančného manažéra. Je držiteľom titulu ekonóm s titulom v odbore právo a vykonáva projektové riadenie a finančné riadenie v niekoľkých projektoch spoločenskej spolupráce TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Úlohy projektového manažéra: počas realizácie, pravidelnej realizácie žiadosti, vzťahu medzi žiadateľom a autorom ponuky, ďalšími úlohami manažéra je dodržiavanie harmonogramu realizácie a harmonogramu finančnej realizácie. Úlohy finančného manažéra sú: príprava finančných účtov, overenie správnosti účtov, predloženie akýchkoľvek zmluvných zmien a doplnení. Profesionálna implementácia Imre Herczeg: V rokoch 2009 až 2015 pracoval ako gastronomický pracovník v severnom Taliansku, počas ktorého sa naučil komplexné riadenie reštaurácií. Od roku 2016 pomáha otvoriť reštauráciu družstva. Od začiatku tu pracuje ako obchodný manažér. Je zodpovedný za každodenné riadenie a prevádzku reštaurácie a organizáciu podujatí. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative on harjoittanut ravintolaa Tiszaújvárosissa jo kaksi vuotta tarjoten italialaisia ja osittain unkarilaisia ruokia. Valmistamme kaikki ruoat tuoreista raaka-aineista, organisaatiomme painottaa suuresti raaka-aineiden ostamista paikallisilta pientuottajilta. Yhden toimintavuoden aikana ravintolassa käsiteltiin myös päivittäisiä ruokalistoja, ruoanjakelua ja tapahtumien järjestämistä, joita tarjoaa 50 hengen huone. Tarjolla on valikoima ruokia ja juomia, jotka takaavat vakaan asiakaspohjan. Osuuskunta haluaa toteuttaa tämän laajentamisen, vahvistaa ja kehittää tapahtumien järjestämistä, valvoa yksinoikeuden esiintymistä koko ravintolassa. Hanke toteutetaan seuraavien vaiheiden avulla: ensinnäkin meidän on kunnostettava ravintola, jotta voimme majoittaa vieraamme nykyaikaisessa ympäristössä. Rakennuksen peruskorjauksen ohella toteutamme sekä ravintolan että keittiön laitteiden kehittämisen. Hankimme uudet huonekalut, uunit, jääkaapit. Uudella, tehokkaalla markkinointiviestinnällä haluamme kasvattaa asiakaskuntaamme. Lisätäksemme kapasiteettia ja kysyntää aiomme laajentaa osuuskuntaamme 11 uuden epäedullisessa asemassa olevan työntekijän kanssa. Oikean työvoiman valinnan jälkeen järjestämme työntekijöillemme koulutusta ja koulutusta, ja tavoitteenamme on toteuttaa ammattitaitoista palvelua. Koulutuskurssit: tarjoilumyyjä, baarimikko, johtaja. Koulutus: ensisijaisesti viestintäkoulutuksen toteuttaminen. Markkinoinnissa haluamme yhdistää uusia, nuorekkaita työkaluja (esim. yhteisömarkkinointia) perinteisiin työkaluihin (lehtiin) saavuttaaksemme kaikki ikäryhmät. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa osuuskunnan jäsenille ja työntekijöille pitkän aikavälin kestävät ja vakaat työpaikat. Palvelukseen otetaan 11 työntekijää: 3 tarjoilijaa, 3 pesualtaita, 3 keittiön sisäkköä, 1 toimitus, 1 puhdistusaine. Hankkeen toteuttamiseen osallistuvien henkilöiden esittely: Zsolt Oláh hoitaa projektipäällikön ja talousjohtajan tehtäviä. Hänellä on oikeustieteellinen taloustieteilijä, ja hän on suorittanut projektinhallinnan ja taloushallinnon useissa TÁMOP-sosiaalisissa yhteistyöhankkeissa (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projektipäällikön tehtävät: täytäntöönpanon aikana, hakemuksen säännöllisen täytäntöönpanon, hakijan ja tarjouksen tekijän välisen suhteen sekä johtajan muiden tehtävien on pysyttävä täytäntöönpanoaikataulussa ja rahoituksen toteuttamisen aikataulussa. Varainhoitajan tehtävät ovat seuraavat: tilinpäätösten laatiminen, tilien sääntöjenmukaisuuden tarkastaminen ja mahdollisten sopimusmuutosten toimittaminen. Ammatillinen toteutus Imre Herczeg: Vuosina 2009–2015 hän työskenteli ravintolatyöntekijänä Pohjois-Italiassa, jonka aikana hän oppi ravintoloiden monimutkaisen johtamisen. Vuodesta 2016 lähtien hän on auttanut avaamaan osuuskunnan ravintolan. Hän on toiminut liikejohtajana täällä alusta asti. Hän vastaa ravintolan päivittäisestä johtamisesta ja toiminnasta sekä tapahtumien järjestämisestä. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative od 2 lat prowadzi restaurację w Tiszaújváros, oferując dania kuchni włoskiej i częściowo węgierskiej. Przygotowujemy wszystkie nasze dania ze świeżych składników, nasza organizacja kładzie duży nacisk na zakup surowców potrzebnych do produkcji od lokalnych małych producentów. W ciągu roku działalności restauracja zajmowała się również codziennymi menu, dostarczaniem żywności i organizacją imprez, które zapewnia pokój odpowiedni dla 50 osób. Do dyspozycji Gości jest wybór dań i napojów, aby zapewnić stabilną bazę gości. Spółdzielnia chce wdrożyć tę rozbudowę, wzmocnić i rozwinąć organizację imprez, aby wyegzekwować ekskluzywny wygląd w całej restauracji. Projekt będzie realizowany w następujących etapach: po pierwsze, musimy wyremontować restaurację, abyśmy mogli pomieścić naszych gości w nowoczesnym otoczeniu. Równolegle z renowacją budynku realizujemy rozwój wyposażenia zarówno restauracji, jak i kuchni. Dostajemy nowe meble, piekarniki, lodówki. Dzięki nowej, wydajnej komunikacji marketingowej chcemy zwiększyć naszą bazę klientów. W celu zaspokojenia zwiększonej wydajności i popytu zamierzamy rozszerzyć naszą współpracę o 11 nowych pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Po doborze odpowiedniej siły roboczej organizujemy szkolenia i szkolenia dla naszych pracowników, naszym celem jest realizacja profesjonalnej obsługi. Kursy szkoleniowe: sprzedawca cateringu, barman, kierownik. Szkolenie: przede wszystkim realizacja szkoleń komunikacyjnych. W marketingu pragniemy połączyć nowe, młodzieńcze narzędzia (np. marketing społecznościowy) z tradycyjnymi narzędziami (ulotki), aby dotrzeć do wszystkich grup wiekowych. Głównym celem projektu jest zapewnienie długoterminowych trwałych, stabilnych miejsc pracy dla członków i pracowników spółdzielni. Zatrudnionych zostanie 11 pracowników: 3 kelnerów, 3 zlewozmywaki, 3 pokojówki kuchenne, 1 dostawa, 1 sprzątaczka. Prezentacja osób zaangażowanych w realizację projektu: Zsolt Oláh wykonuje zadania kierownika projektu i menedżera finansowego. Jest absolwentem ekonomisty z dyplomem prawa, a także zarządza projektami i zarządzaniem finansami w kilku projektach współpracy społecznej TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projects Social Cooperative). Zadania kierownika projektu: podczas realizacji, regularnej realizacji wniosku, relacji między wnioskodawcą a autorem przetargu, pozostałych zadań kierownika jest utrzymanie harmonogramu realizacji i harmonogramu realizacji finansowej. Do zadań menedżera finansowego należą: sporządzanie rachunków finansowych, weryfikacja prawidłowości rozliczeń, składanie wszelkich zmian w umowie. Profesjonalna realizacja Imre Herczeg: W latach 2009-2015 pracował jako pracownik gastronomiczny w północnych Włoszech, podczas którego dowiedział się o kompleksowym zarządzaniu restauracjami. Od 2016 roku pomaga otworzyć restaurację spółdzielni. Od samego początku pracuje tu jako menadżer. Odpowiada za bieżące zarządzanie i prowadzenie restauracji oraz organizację imprez. (Polish)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative exploiteert al 2 jaar een restaurant in Tiszaújváros, waar Italiaanse en gedeeltelijk Hongaarse gerechten worden geserveerd. We bereiden al onze gerechten van verse ingrediënten, onze organisatie legt grote nadruk op het kopen van de grondstoffen die nodig zijn voor de productie van lokale kleine producenten. Tijdens een jaar van exploitatie, het restaurant heeft ook de dagelijkse menu’s, voedsellevering en de organisatie van evenementen, die wordt verzorgd door een ruimte geschikt voor 50 personen. Er is een selectie van gerechten en drankjes beschikbaar om een stabiele gastbasis te garanderen. De coöperatie wil deze uitbreiding implementeren, de organisatie van evenementen versterken en ontwikkelen, om de exclusieve uitstraling in het hele restaurant af te dwingen. Het project zal worden uitgevoerd in de volgende stappen: ten eerste moeten we het restaurant renoveren zodat we onze gasten kunnen ontvangen in een moderne omgeving. Parallel met de renovatie van het gebouw implementeren we de apparatuurontwikkeling van zowel het restaurant als de keuken. We krijgen nieuwe meubels, ovens, koelkasten. Met nieuwe, efficiënte marketingcommunicatie willen we ons klantenbestand vergroten. Om aan de toegenomen capaciteit en vraag tegemoet te komen, zijn we van plan onze coöperatie uit te breiden met 11 nieuwe kansarme werknemers. Na het selecteren van het juiste personeel, organiseren we trainingen en trainingen voor onze medewerkers, ons doel is om professionele service te realiseren. Opleidingscursussen: catering verkoper, barman, manager. Opleiding: in de eerste plaats de implementatie van communicatietrainingen. In marketing willen we nieuwe, jeugdige tools (bijv. community marketing) combineren met traditionele tools (folders) om alle leeftijdsgroepen te bereiken. Het hoofddoel van het project is te zorgen voor duurzame en stabiele banen op lange termijn voor de leden en werknemers van de coöperatie. 11 werknemers worden aangeworven: 3 obers, 3 gootstenen, 3 keukenmeisjes, 1 levering, 1 schoner. Presentatie van de bij de uitvoering van het project betrokken personen: Zsolt Oláh voert de taken van projectmanager en financieel manager uit. Hij heeft een diploma als econoom met een diploma in de rechten, en heeft projectmanagement en financieel beheer uitgevoerd in verschillende TÁMOP sociale samenwerkingsprojecten (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projects). Taken van projectmanager: tijdens de uitvoering, de regelmatige uitvoering van de aanvraag, de relatie tussen de aanvrager en de auteur van de inschrijving, de overige taken van de beheerder is het bijhouden van het uitvoeringsschema en het tijdschema voor de financiële uitvoering. De taken van de financieel manager zijn: opstelling van financiële rekeningen, verificatie van de regelmatigheid van de rekeningen, indiening van eventuele contractuele wijzigingen. Professionele implementatie Imre Herczeg: Tussen 2009 en 2015 werkte hij als cateringmedewerker in Noord-Italië, waarin hij het complexe beheer van restaurants leerde. Sinds 2016 heeft hij meegewerkt aan de opening van het restaurant van de coöperatie. Hij heeft hier vanaf het begin gewerkt als business manager. Hij is verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en de werking van het restaurant en de organisatie van de evenementen. (Dutch)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative provozuje restauraci v Tiszaújváros již 2 roky a nabízí italské a částečně maďarské pokrmy. Připravujeme všechna jídla z čerstvých surovin, naše organizace klade velký důraz na nákup surovin potřebných pro výrobu od místních malých výrobců. Během jednoho roku provozu se restaurace zabývala také denním menu, dodávkou jídla a pořádáním akcí, které zajišťuje místnost vhodná pro 50 osob. Výběr jídel a nápojů je k dispozici pro zajištění stabilní základny pro hosty. Družstvo chce tuto expanzi realizovat, posílit a rozvíjet organizaci akcí, prosazovat exkluzivní vzhled v celé restauraci. Projekt bude realizován prostřednictvím těchto kroků: nejprve musíme renovovat restauraci, abychom mohli ubytovat naše hosty v moderním prostředí. Souběžně s rekonstrukcí budovy realizujeme vývoj vybavení restaurace i kuchyně. Máme nový nábytek, trouby, ledničky. S novými, efektivními marketingovými komunikacemi chceme zvýšit naši zákaznickou základnu. Abychom uspokojili zvýšenou kapacitu a poptávku, máme v úmyslu rozšířit naše družstvo o 11 nových znevýhodněných zaměstnanců. Po výběru správné pracovní síly organizujeme školení a školení pro naše zaměstnance, naším cílem je realizovat profesionální služby. Kurzy odborné přípravy: prodejce cateringu, barman, manažer. Odborná příprava: především provádění školení v oblasti komunikace. V marketingu chceme spojit nové, mladistvé nástroje (např. komunitní marketing) s tradičními nástroji (letáky), abychom dosáhli všech věkových skupin. Hlavním cílem projektu je zajistit dlouhodobě udržitelná a stabilní pracovní místa pro členy a zaměstnance družstva. Bude přijato 11 zaměstnanců: 3 číšníci, 3 umyvadla, 3 kuchyňské služky, 1 dodávka, 1 čistič. Prezentace osob podílejících se na realizaci projektu: Zsolt Oláh plní úkoly projektového manažera a finančního manažera. Je absolventem ekonoma s titulem v oboru práva a realizoval projektové řízení a finanční řízení v několika projektech sociální spolupráce TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projects). Úkoly projektového manažera: během realizace, pravidelného provádění žádosti, vztahu mezi žadatelem a autorem nabídky, ostatních úkolů manažera je dodržet harmonogram realizace a harmonogram finančního plnění. Úkoly finančního manažera jsou: příprava finančních účtů, ověřování správnosti účetní závěrky, předkládání případných smluvních změn. Profesionální implementace Imre Herczeg: V letech 2009 až 2015 pracoval jako cateringový pracovník v severní Itálii, během něhož se naučil komplexní správu restaurací. Od roku 2016 pomáhá otevřít restauraci družstva. Od začátku tady pracuje jako obchodní manažer. Odpovídá za každodenní řízení a provoz restaurace a za organizaci akcí. (Czech)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative jau 2 gadus vada restorānu Tiszaújváros, piedāvājot itāļu un daļēji ungāru ēdienus. Mēs gatavojam visus ēdienus no svaigām sastāvdaļām, mūsu organizācija lielu uzsvaru liek uz izejvielu iegādi, kas nepieciešamas ražošanai no vietējiem mazajiem ražotājiem. Viena gada darbības laikā restorāns strādāja arī ar ikdienas ēdienkartēm, ēdienu piegādi un pasākumu organizēšanu, ko nodrošina 50 cilvēkiem piemērota telpa. Ēdienu un dzērienu izvēle ir pieejama, lai nodrošinātu stabilu viesu bāzi. Kooperatīvs vēlas īstenot šo paplašināšanos, stiprināt un attīstīt pasākumu organizēšanu, lai īstenotu ekskluzīvo izskatu visā restorānā. Projekts tiks īstenots šādos posmos: pirmkārt, restorāna renovācija ir nepieciešama, lai mūsu viesus varētu izmitināt mūsdienīgā vidē. Paralēli ēkas renovācijai mēs īstenojam gan restorāna, gan virtuves iekārtu izstrādi. Mēs iegūstam jaunas mēbeles, krāsnis, ledusskapjus. Ar jaunu, efektīvu mārketinga komunikāciju, mēs vēlamies palielināt mūsu klientu bāzi. Lai nodrošinātu lielāku jaudu un pieprasījumu, mēs plānojam paplašināt savu sadarbību ar 11 jauniem nelabvēlīgā situācijā esošiem darba ņēmējiem. Pēc pareizā darbaspēka izvēles mēs organizējam apmācības un apmācības saviem darbiniekiem, mūsu mērķis ir realizēt profesionālu servisu. Mācību kursi: ēdināšanas pārdevējs, bārmenis, menedžeris. Apmācība: galvenokārt komunikācijas apmācības īstenošana. Mārketingā mēs vēlamies apvienot jaunus, jauneklīgus rīkus (piemēram, kopienas mārketingu) ar tradicionāliem rīkiem (brošūrām), lai sasniegtu visas vecuma grupas. Projekta galvenais mērķis ir nodrošināt ilgtermiņa ilgtspējīgas un stabilas darbavietas kooperatīva dalībniekiem un darbiniekiem. Tiks pieņemti darbā 11 darbinieki: 3 viesmīļi, 3 izlietnes, 3 virtuves kalpones, 1 piegāde, 1 tīrītājs. Projekta īstenošanā iesaistīto personu prezentācija: Zsolt Oláh veic projekta vadītāja un finanšu vadītāja uzdevumus. Viņam ir ekonomista grāds tiesību zinātnēs, viņš ir veicis projektu vadību un finanšu pārvaldību vairākos TÁMOP sociālās sadarbības projektos (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Projekta vadītāja uzdevumi: īstenošanas laikā, regulāra pieteikuma izpilde, attiecības starp pieteikuma iesniedzēju un konkursa autoru, pārējie pārvaldnieka uzdevumi ir saglabāt īstenošanas grafiku un finansiālās izpildes grafiku. Finanšu pārvaldnieka uzdevumi ir šādi: finanšu pārskatu sagatavošana, pārskatu pareizības pārbaude, līguma grozījumu iesniegšana. Profesionālā ieviešana Imre Herczeg: No 2009. līdz 2015. gadam viņš strādāja par ēdināšanas darbinieku Ziemeļitālijā, kura laikā viņš apguva restorāna sarežģīto vadību. Kopš 2016. gada viņš ir palīdzējis atvērt kooperatīva restorānu. Viņš jau no paša sākuma strādā par biznesa vadītāju. Viņš ir atbildīgs par restorāna ikdienas vadību un darbību, kā arī par pasākumu organizēšanu. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Tá bialann á reáchtáil ag Comharchumann Sóisialta na Post Cruthaithí in Tiszaújváros le dhá bhliain anuas, ag tairiscint miasa Iodálacha agus cuid de miasa Ungáracha. Ullmhaímid ár miasa go léir ó chomhábhair úra, cuireann ár n-eagraíocht béim mhór ar cheannach na n-amhábhar is gá le haghaidh táirgeadh ó tháirgeoirí beaga áitiúla. Le linn bliana oibríochta, dhéileáil an bhialann le biachláir laethúla, seachadadh bia agus eagrú imeachtaí, a sholáthraíonn seomra atá oiriúnach do 50 duine. Tá rogha miasa agus deochanna ar fáil chun bonn aoi cobhsaí a chinntiú. Is mian leis an gcomharchumann an leathnú seo a chur i bhfeidhm, chun eagrú imeachtaí a neartú agus a fhorbairt, chun an chuma eisiach a fhorfheidhmiú ar fud na bialainne. Cuirfear an tionscadal chun feidhme trí na céimeanna seo a leanas: ar an gcéad dul síos, ní mór dúinn an bialann a athchóiriú ionas gur féidir linn freastal ar ár n-aíonna i dtimpeallacht nua-aimseartha. Ag an am céanna le hathchóiriú an fhoirgnimh, cuirimid forbairt trealaimh i bhfeidhm ar an mbialann agus ar an gcistin araon. Táimid ag fáil troscán nua, oighinn, cuisneoirí. Le cumarsáid nua, éifeachtach margaíochta, ba mhaith linn ár mbonn custaiméirí a mhéadú. Chun freastal ar an acmhainn agus an t-éileamh méadaithe, tá sé i gceist againn ár gcomharchumann a leathnú le 11 fostaí nua faoi mhíbhuntáiste. Tar éis a roghnú an lucht oibre ceart, eagraíonn muid oiliúint agus oiliúint dár bhfostaithe, is é ár gcuspóir a bhaint amach seirbhís ghairmiúil. Cúrsaí oiliúna: díoltóir lónadóireachta, tábhairne, bainisteoir. Oiliúint: cur chun feidhme na hoiliúna cumarsáide go príomha. Sa mhargaíocht, is mian linn uirlisí óige nua (e.g. margaíocht pobail) a chomhcheangal le huirlisí traidisiúnta (bileoga) chun gach aoisghrúpa a shroicheadh. Is é príomhchuspóir an tionscadail poist fhadtéarmacha inbhuanaithe, chobhsaí a chinntiú do chomhaltaí agus d’fhostaithe an chomharchumainn. Earcófar 11 fhostaí: 3 freastalaithe, 3 doirtil, 3 maighdeana cistine, 1 seachadadh, 1 níos glaine. Cur i láthair na ndaoine a bhfuil baint acu le cur chun feidhme an tionscadail: Déanann Zsolt Oláh cúraimí an bhainisteora tionscadail agus an bhainisteora airgeadais. Tá céim bainte amach aige mar eacnamaí le céim sa dlí, agus tá bainistíocht tionscadail agus bainistíocht airgeadais déanta aige i roinnt tionscadal comhoibritheach sóisialta TÁMOP (tionscadail Comharchumann Sóisialta Nóra Teaghlaigh, Comharchumann Sóisialta Forbartha Réigiúnaí Innova). Cúraimí an bhainisteora tionscadail: le linn an chur chun feidhme, is é cur chun feidhme rialta an iarratais, an caidreamh idir an t-iarratasóir agus údar na tairisceana, cúraimí eile an bhainisteora ná an sceideal cur chun feidhme agus sceideal an chur chun feidhme airgeadais a choinneáil. Is iad seo a leanas cúraimí an bhainisteora airgeadais: cuntais airgeadais a ullmhú, rialtacht na gcuntas a fhíorú, aon leasuithe conarthacha a chur isteach. Cur chun feidhme gairmiúil Imre Herczeg: Idir 2009 agus 2015, d’oibrigh sé mar oibrí lónadóireachta i dTuaisceart na hIodáile, agus lena linn sin d’fhoghlaim sé bainistíocht chasta bialann. Ó 2016 i leith, chuidigh sé le bialann an chomharchumainn a oscailt. Tá sé ag obair mar bhainisteoir gnó anseo ón tús. Tá sé freagrach as bainistiú agus oibriú laethúil na bialainne agus eagrú na n-imeachtaí. (Irish)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative že 2 leti upravlja restavracijo v Tiszaújvárosu in ponuja italijanske in delno madžarske jedi. Pripravljamo vse naše jedi iz svežih sestavin, naša organizacija daje velik poudarek na nakupu surovin, potrebnih za proizvodnjo od lokalnih malih proizvajalcev. V enem letu delovanja se je restavracija ukvarjala tudi z dnevnimi meniji, dostavo hrane in organizacijo dogodkov, ki jih zagotavlja soba, primerna za 50 oseb. Na voljo je izbor jedi in pijač, ki zagotavljajo stabilno bazo gostov. Zadruga želi izvesti to širitev, okrepiti in razviti organizacijo dogodkov, uveljaviti ekskluzivni videz po vsej restavraciji. Projekt se bo izvajal po naslednjih korakih: najprej moramo prenoviti restavracijo, da bomo lahko gostili naše goste v sodobnem okolju. Vzporedno s prenovo stavbe izvajamo razvoj opreme tako v restavraciji kot v kuhinji. Dobili bomo novo pohištvo, pečice, hladilnike. Z novimi, učinkovitimi marketinškimi komunikacijami želimo povečati našo bazo strank. Da bi zadostili povečanim zmogljivostim in povpraševanju, nameravamo razširiti svojo zadrugo z 11 novimi prikrajšanimi zaposlenimi. Po izbiri prave delovne sile organiziramo usposabljanja in usposabljanja za naše zaposlene, naš cilj pa je realizacija strokovnih storitev. Tečaji usposabljanja: gostinski prodajalec, natakar, poslovodja. Usposabljanje: predvsem izvajanje usposabljanja na področju komuniciranja. V marketingu želimo združiti nova, mladostna orodja (npr. trženje skupnosti) s tradicionalnimi orodji (letaki), da bi dosegli vse starostne skupine. Glavni cilj projekta je zagotoviti dolgoročno vzdržna in stabilna delovna mesta za člane in zaposlene v zadrugi. Zaposlilo se bo 11 zaposlenih: 3 natakarji, 3 umivalniki, 3 kuhinjske služkinje, 1 dostava, 1 čistilec. Predstavitev oseb, ki sodelujejo pri izvajanju projekta: Zsolt Oláh opravlja naloge projektnega vodje in finančnega vodje. Diplomiral je kot ekonomist z diplomo iz prava ter izvajal projektno vodenje in finančno upravljanje v več projektih socialnega sodelovanja TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Naloge vodje projekta: med izvajanjem, rednim izvajanjem prijave, odnosom med tožečo stranko in avtorjem ponudbe, drugimi nalogami upravitelja je vodenje časovnega razporeda izvedbe in časovnega razporeda finančne izvedbe. Naloge finančnega upravitelja so: priprava finančnih izkazov, preverjanje pravilnosti računovodskih izkazov, predložitev kakršnih koli pogodbenih sprememb. Strokovno izvajanje Imre Herczeg: Med letoma 2009 in 2015 je delal kot gostinski delavec v severni Italiji, kjer se je naučil kompleksnega upravljanja restavracij. Od leta 2016 je pomagal odpreti restavracijo zadruge. Že od začetka dela kot poslovodja. Odgovoren je za vsakodnevno upravljanje in delovanje restavracije ter organizacijo dogodkov. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative ha estado operando un restaurante en Tiszaújváros durante 2 años, ofreciendo platos italianos y en parte húngaros. Preparamos todos nuestros platos a partir de ingredientes frescos, nuestra organización pone gran énfasis en la compra de las materias primas necesarias para la producción de pequeños productores locales. Durante un año de funcionamiento, el restaurante también se ocupó de menús diarios, entrega de alimentos y la organización de eventos, que es proporcionado por una sala apto para 50 personas. Una selección de platos y bebidas está disponible para garantizar una base estable de huéspedes. La cooperativa quiere implementar esta expansión, fortalecer y desarrollar la organización de eventos, para hacer cumplir la apariencia exclusiva en todo el restaurante. El proyecto se ejecutará a través de los siguientes pasos: en primer lugar, necesitamos renovar el restaurante para que podamos acomodar a nuestros huéspedes en un entorno moderno. Paralelamente a la renovación del edificio, implementamos el desarrollo de equipos tanto del restaurante como de la cocina. Tenemos muebles nuevos, hornos, neveras. Con nuevas y eficientes comunicaciones de marketing, queremos aumentar nuestra base de clientes. Con el fin de atender el aumento de la capacidad y la demanda, tenemos la intención de ampliar nuestra cooperativa con 11 nuevos empleados desfavorecidos. Después de seleccionar la mano de obra adecuada, organizamos capacitaciones y capacitaciones para nuestros empleados, nuestro objetivo es realizar un servicio profesional. Cursos de formación: vendedor de catering, camarero, gerente. Formación: principalmente la implementación de la formación en comunicación. En marketing, queremos combinar nuevas herramientas juveniles (por ejemplo, marketing comunitario) con herramientas tradicionales (folletos) para llegar a todos los grupos de edad. El objetivo principal del proyecto es garantizar empleos estables y sostenibles a largo plazo para los miembros y empleados de la cooperativa. Se contratarán 11 empleados: 3 camareros, 3 lavabos, 3 criadas de cocina, 1 entrega, 1 limpiador. Presentación de las personas que participan en la ejecución del proyecto: Zsolt Oláh realiza las tareas de director de proyecto y gerente financiero. Es licenciado en economista con licenciatura en Derecho, y ha realizado gestión de proyectos y gestión financiera en varios proyectos de cooperación social TÁMOP (Cooperativa Social Familiar Nóra, Proyectos Cooperativos Sociales de Desarrollo Regional Innova). Tareas del gestor del proyecto: durante la ejecución, la aplicación regular de la solicitud, la relación entre el solicitante y el autor de la oferta, las demás tareas del gestor consiste en mantener el calendario de ejecución y el calendario de ejecución financiera. Las tareas del gestor financiero son: preparación de las cuentas financieras, verificación de la regularidad de las cuentas, presentación de cualquier modificación contractual. Implementación profesional Imre Herczeg: Entre 2009 y 2015, trabajó como trabajador de restauración en el norte de Italia, durante el cual aprendió la compleja gestión de restaurantes. Desde 2016, ha ayudado a abrir el restaurante de la cooperativa. Ha estado trabajando como gerente de negocios aquí desde el principio. Es responsable de la gestión diaria y del funcionamiento del restaurante y de la organización de los eventos. (Spanish)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative работи в ресторант в Tiszaújváros в продължение на 2 години, предлагайки италиански и отчасти унгарски ястия. Ние приготвяме всички наши ястия от пресни съставки, нашата организация поставя голям акцент върху закупуването на суровини, необходими за производство от местни малки производители. По време на една година работа ресторантът се занимаваше и с ежедневни менюта, доставка на храна и организиране на мероприятия, които се осигуряват от стая, подходяща за 50 души. Предлага се селекция от ястия и напитки, за да се гарантира стабилна база за гости. Кооперацията иска да осъществи това разширяване, да засили и развие организацията на събитията, да наложи ексклузивния външен вид в целия ресторант. Проектът ще бъде реализиран чрез следните стъпки: първо, трябва да обновим ресторанта, за да можем да настаним гостите си в модерна среда. Успоредно с обновяването на сградата, ние реализираме развитието на оборудването както на ресторанта, така и на кухнята. Ще си вземем нови мебели, фурни, хладилници. С нови, ефективни маркетингови комуникации, ние искаме да увеличим нашата клиентска база. За да обслужваме повишения капацитет и търсене, възнамеряваме да разширим сътрудничеството си с 11 нови служители в неравностойно положение. След като изберем подходящата работна сила, ние организираме обучения и обучения за нашите служители, като целта ни е да реализираме професионално обслужване. Курсове за обучение: продавач на кетъринг, барман, управител. Обучение: основно прилагане на обучение по комуникация. В маркетинга желаем да комбинираме нови, младежки инструменти (напр. общностен маркетинг) с традиционни инструменти (листовки), за да достигнем до всички възрастови групи. Основната цел на проекта е да осигури дългосрочни устойчиви и стабилни работни места за членовете и служителите на кооперацията. Ще бъдат наети 11 служители: 3 сервитьора, 3 мивки, 3 кухненски камериерки, 1 доставка, 1 чистачка. Представяне на лицата, участващи в изпълнението на проекта: Zsolt Oláh изпълнява задачите на ръководител на проекта и финансов ръководител. Той има диплома като икономист със степен по право и е осъществявал управление на проекти и финансово управление в няколко проекта за социално сътрудничество TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Задачи на ръководителя на проекта: по време на изпълнението редовното изпълнение на заявлението, отношенията между жалбоподателя и автора на офертата, другите задачи на управителя са да спазва графика за изпълнение и графика на финансовото изпълнение. Задачите на финансовия мениджър са: изготвяне на финансови отчети, проверка на редовността на отчетите, представяне на евентуални договорни изменения. Професионално изпълнение Imre Herczeg: Между 2009 г. и 2015 г. работи като кетъринг работник в Северна Италия, по време на който учи за комплексното управление на ресторантите. От 2016 г. помага за откриването на ресторанта на кооперацията. Той работи като бизнес мениджър тук от самото начало. Той отговаря за ежедневното управление и функциониране на ресторанта и за организирането на мероприятията. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative ilu jopera restorant f’Tiszaújváros għal sentejn, u joffri platti Taljani u parzjalment Ungeriżi. Aħna nippreparaw il-platti kollha tagħna minn ingredjenti friski, l-organizzazzjoni tagħna tagħmel enfasi kbira fuq ix-xiri tal-materja prima meħtieġa għall-produzzjoni minn produtturi żgħar lokali. Matul sena ta’ operazzjoni, ir-ristorant ittratta wkoll menus ta’ kuljum, twassil tal-ikel u l-organizzazzjoni ta’ avvenimenti, li hija pprovduta minn kamra adattata għal 50 persuna. Għażla ta ‘platti u xorb hija disponibbli biex jiżguraw bażi mistieden stabbli. Il-kooperattiva trid timplimenta din l-espansjoni, issaħħaħ u tiżviluppa l-organizzazzjoni ta ‘avvenimenti, biex tinforza l-apparenza esklussiva madwar l-ristorant. Il-proġett se jiġi implimentat permezz tal-passi li ġejjin: l-ewwel nett, jeħtieġ li nirrinnovaw ir-ristorant sabiex inkunu nistgħu nakkomodaw lill-mistednin tagħna f’ambjent modern. B’mod parallel mar-rinnovazzjoni tal-bini, aħna nimplimentaw l-iżvilupp tat-tagħmir kemm tar-ristorant kif ukoll tal-kċina. Aħna qed jkollna għamara ġdida, fran, fridges. Bil-komunikazzjonijiet ġodda, effiċjenti tal-kummerċjalizzazzjoni, irridu nżidu l-bażi tal-klijenti tagħna. Sabiex inservu ż-żieda fil-kapaċità u d-domanda, għandna l-intenzjoni li nwessgħu l-kooperattiva tagħna ma’ 11-il impjegat żvantaġġat ġodda. Wara li jagħżlu l-forza tax-xogħol dritt, aħna jorganizzaw taħriġ u taħriġ għall-impjegati tagħna, l-għan tagħna huwa li tirrealizza servizz professjonali. Korsijiet ta’ taħriġ: bejjiegħ tal-catering, bartender, maniġer. Taħriġ: primarjament l-implimentazzjoni tat-taħriġ fil-komunikazzjoni. Fil-kummerċjalizzazzjoni, nixtiequ ngħaqqdu għodod ġodda u żagħżugħa (eż. marketing fil-komunità) ma’ għodod tradizzjonali (fuljetti) biex jintlaħqu l-gruppi ta’ età kollha. L-objettiv primarju tal-proġett huwa li jiżgura impjiegi sostenibbli u stabbli fit-tul għall-membri u l-impjegati tal-kooperattiva. 11-il impjegat se jiġu reklutati: 3 wejters, 3 sinkijiet, 3 maids tal-kċina, kunsinna waħda, 1 aktar nadifa. Preżentazzjoni tal-persuni involuti fl-implimentazzjoni tal-proġett: Zsolt Oláh twettaq il-kompiti ta ‘maniġer tal-proġett u l-maniġer finanzjarju. Huwa għandu lawrja bħala ekonomista bi grad fil-liġi, u wettaq ġestjoni tal-proġetti u ġestjoni finanzjarja f’diversi proġetti ta’ kooperazzjoni soċjali TÁMOP (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative). Kompiti tal-maniġer tal-proġett: matul l-implimentazzjoni, l-implimentazzjoni regolari tal-applikazzjoni, ir-relazzjoni bejn l-applikant u l-awtur tal-offerta, il-kompiti l-oħra tal-maniġer huma li jżomm l-iskeda ta’ implimentazzjoni u l-iskeda tal-implimentazzjoni finanzjarja. Il-kompiti tal-maniġer finanzjarju huma: it-tħejjija tal-kontijiet finanzjarji, il-verifika tar-regolarità tal-kontijiet, is-sottomissjoni ta’ kwalunkwe emenda kuntrattwali. Implimentazzjoni professjonali Imre Herczeg: Bejn l-2009 u l-2015, huwa ħadem bħala ħaddiem tal-catering fit-Tramuntana tal-Italja, li matulha sar jaf il-ġestjoni kumplessa tar-ristoranti. Mill-2016 ‘l hawn, huwa għen biex jinfetaħ ir-ristorant tal-kooperattiva. Huwa kien qed jaħdem bħala maniġer tan-negozju hawn mill-bidu. Huwa responsabbli għall-ġestjoni u l-operat ta’ kuljum tar-ristorant u l-organizzazzjoni tal-avvenimenti. (Maltese)
13 August 2022
0 references
Há dois anos que a Creative Job Social Cooperative explora um restaurante em Tiszaújváros, que serve pratos italianos e parcialmente húngaros. Preparamos todos os nossos pratos a partir de ingredientes frescos, a nossa organização coloca grande ênfase na compra das matérias-primas necessárias para a produção a pequenos produtores locais. Durante um ano de funcionamento, o restaurante também tratou de menus diários, entrega de alimentos e organização de eventos, que é fornecido por uma sala adequada para 50 pessoas. Uma selecção de pratos e bebidas está disponível para garantir uma base de hóspedes estável. A cooperativa quer implementar esta expansão, fortalecer e desenvolver a organização de eventos, para reforçar a aparição exclusiva em todo o restaurante. O projeto será executado através das seguintes etapas: em primeiro lugar, temos de renovar o restaurante para que possamos acomodar os nossos hóspedes num ambiente moderno. Paralelamente à renovação do edifício, implementamos o desenvolvimento de equipamentos do restaurante e da cozinha. Vamos comprar mobília nova, fornos, frigoríficos. Com novas e eficientes comunicações de marketing, queremos aumentar a nossa base de clientes. A fim de atender ao aumento da capacidade e da demanda, pretendemos expandir nossa cooperativa com 11 novos funcionários desfavorecidos. Depois de selecionar a força de trabalho certa, organizamos formações e formações para os nossos colaboradores, o nosso objetivo é realizar um serviço profissional. Cursos de formação: vendedor de serviços de restauração, empregado de bar, gerente. Formação: principalmente a realização de ações de formação em matéria de comunicação. No marketing, queremos combinar novas ferramentas juvenis (por exemplo, marketing comunitário) com ferramentas tradicionais (folhetos) para chegar a todas as faixas etárias. O principal objetivo do projeto é assegurar empregos estáveis e sustentáveis a longo prazo para os membros e trabalhadores da cooperativa. Serão recrutados 11 funcionários: 3 empregados de mesa, 3 lava-loiças, 3 empregadas de cozinha, 1 entrega, 1 limpador. Apresentação das pessoas envolvidas na execução do projecto: Zsolt Oláh executa as tarefas de gestor de projetos e gestor financeiro. Licenciou-se em Economia com licenciatura em Direito e desempenhou funções de gestão de projetos e gestão financeira em vários projetos cooperativos sociais da TÁMOP (Cooperativa Social Familiar Nóra, Projetos Cooperativos Sociais de Desenvolvimento Regional Innova). Funções do gestor do projeto: durante a execução, a execução regular da candidatura, a relação entre o candidato e o autor da proposta, as outras tarefas do gestor consistem em manter o calendário de execução e o calendário de execução financeira. As funções do gestor financeiro são as seguintes: elaboração das contas financeiras, verificação da regularidade das contas, apresentação de eventuais alterações contratuais. Implementação profissional Imre Herczeg: Entre 2009 e 2015, trabalhou como trabalhador de catering no norte da Itália, durante o qual aprendeu a complexa gestão de restaurantes. Desde 2016, ajudou a abrir o restaurante da cooperativa. Ele tem trabalhado como gestor de negócios aqui desde o início. É responsável pela gestão e funcionamento diários do restaurante e pela organização dos eventos. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative har i 2 år drevet en restaurant i Tiszaújváros, der tilbyder italienske og delvist ungarske retter. Vi forbereder alle vores retter fra friske ingredienser, vores organisation lægger stor vægt på at købe de råvarer, der er nødvendige for produktion fra lokale små producenter. I løbet af et års drift beskæftigede restauranten sig også med daglige menuer, madlevering og tilrettelæggelse af arrangementer, som stilles til rådighed af et lokale, der er egnet til 50 personer. Der tilbydes et udvalg af retter og drikkevarer for at sikre en stabil gæstebase. Kooperativet ønsker at gennemføre denne udvidelse, at styrke og udvikle organiseringen af arrangementer, at håndhæve det eksklusive udseende i hele restauranten. Projektet vil blive gennemført ved hjælp af følgende trin: for det første er vi nødt til at renovere restauranten, så vi kan rumme vores gæster i et moderne miljø. Sideløbende med renoveringen af bygningen implementerer vi udstyrsudvikling af både restauranten og køkkenet. Vi får nye møbler, ovne, køleskabe. Med ny, effektiv markedsføring kommunikation, ønsker vi at øge vores kundebase. For at imødekomme den øgede kapacitet og efterspørgsel agter vi at udvide vores samarbejde med 11 nye dårligt stillede medarbejdere. Efter at have valgt den rette arbejdsstyrke, organiserer vi træning og træning for vores medarbejdere, vores mål er at realisere professionel service. Uddannelseskurser: catering sælger, bartender, manager. Uddannelse: primært gennemførelse af kommunikationsuddannelse. I markedsføring ønsker vi at kombinere nye, ungdommelige værktøjer (f.eks. community marketing) med traditionelle værktøjer (leflets) for at nå ud til alle aldersgrupper. Hovedformålet med projektet er at sikre langsigtede bæredygtige og stabile job for andelsselskabets medlemmer og medarbejdere. 11 ansatte vil blive ansat: 3 tjenere, 3 håndvaske, 3 køkkenpiger, 1 levering, 1 renere. Præsentation af de personer, der er involveret i gennemførelsen af projektet: Zsolt Oláh varetager opgaverne som projektleder og økonomichef. Han har en grad som økonom med en juragrad og har udført projektledelse og økonomistyring i flere TÁMOP sociale samarbejdsprojekter (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative projekter). Projektlederens opgaver: under gennemførelsen, den regelmæssige gennemførelse af ansøgningen, forholdet mellem ansøgeren og tilbudsgiveren, forvalterens øvrige opgaver er at overholde tidsplanen for gennemførelsen og tidsplanen for den finansielle gennemførelse. Den finansielle forvalters opgaver er: udarbejdelse af regnskaber, kontrol af regnskabernes formelle rigtighed, indgivelse af eventuelle kontraktmæssige ændringer. Professionel gennemførelse Imre Herczeg: Mellem 2009 og 2015 arbejdede han som cateringmedarbejder i Norditalien, hvor han lærte den komplekse forvaltning af restauranter. Siden 2016 har han hjulpet med at åbne kooperativets restaurant. Han har arbejdet som forretningschef her fra begyndelsen. Han er ansvarlig for den daglige ledelse og drift af restauranten og for tilrettelæggelsen af arrangementerne. (Danish)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative operează un restaurant în Tiszaújváros de 2 ani, oferind mâncăruri italiene și parțial maghiare. Pregătim toate felurile de mâncare din ingrediente proaspete, organizația noastră pune un accent deosebit pe cumpărarea materiilor prime necesare pentru producție de la micii producători locali. Pe parcursul unui an de funcționare, restaurantul a abordat, de asemenea, meniurile zilnice, livrarea alimentelor și organizarea de evenimente, care este asigurată de o cameră potrivită pentru 50 de persoane. O selecție de feluri de mâncare și băuturi este disponibilă pentru a asigura o bază stabilă de oaspeți. Cooperativa dorește să pună în aplicare această extindere, să consolideze și să dezvolte organizarea de evenimente, să pună în aplicare aspectul exclusiv în întregul restaurant. Proiectul va fi implementat prin următoarele etape: în primul rând, trebuie să renovăm restaurantul astfel încât să putem găzdui oaspeții noștri într-un mediu modern. În paralel cu renovarea clădirii, implementăm dezvoltarea echipamentelor atât ale restaurantului, cât și ale bucătăriei. Primim mobilă nouă, cuptoare, frigidere. Cu noi comunicări de marketing eficiente, dorim să ne creștem baza de clienți. Pentru a deservi creșterea capacității și a cererii, intenționăm să ne extindem cooperarea cu 11 noi angajați defavorizați. După selectarea forței de muncă potrivite, organizăm cursuri de formare și traininguri pentru angajații noștri, scopul nostru fiind să realizăm servicii profesionale. Cursuri de formare: vânzător de catering, barman, manager. Formare: în primul rând, punerea în aplicare a formării în domeniul comunicării. În marketing, dorim să combinăm instrumente noi, tinerețe (de exemplu, marketing comunitar) cu instrumente tradiționale (pliante) pentru a ajunge la toate grupele de vârstă. Obiectivul principal al proiectului este de a asigura locuri de muncă durabile și stabile pe termen lung pentru membrii și angajații cooperativei. 11 angajați vor fi recrutați: 3 chelneri, 3 chiuvete, 3 servitoare de bucătărie, 1 livrare, 1 curățător. Prezentarea persoanelor implicate în implementarea proiectului: Zsolt Oláh îndeplinește sarcinile de manager de proiect și manager financiar. Deține o diplomă de economist cu o diplomă în drept și a realizat managementul proiectelor și gestiunea financiară în mai multe proiecte de cooperare socială TÁMOP (cooperativa socială de familie Nóra, proiecte de cooperare socială de dezvoltare regională Innova). Sarcinile managerului de proiect: în cursul executării, punerea în aplicare periodică a cererii, relația dintre solicitant și autorul ofertei, celelalte sarcini ale managerului este de a menține calendarul de execuție și calendarul de execuție financiară. Sarcinile administratorului financiar sunt: întocmirea conturilor financiare, verificarea regularității conturilor, prezentarea oricăror modificări contractuale. Implementare profesională Imre Herczeg: Între 2009 și 2015, a lucrat ca lucrător în catering în nordul Italiei, timp în care a învățat gestionarea complexă a restaurantelor. Din 2016, a contribuit la deschiderea restaurantului cooperativei. El a fost de lucru ca un manager de afaceri aici de la început. El este responsabil pentru gestionarea și funcționarea curentă a restaurantului și pentru organizarea evenimentelor. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative betreibt seit 2 Jahren ein Restaurant in Tiszaújváros, das italienische und teilweise ungarische Gerichte anbietet. Wir bereiten alle unsere Gerichte aus frischen Zutaten zu, unsere Organisation legt großen Wert auf den Kauf der Rohstoffe, die für die Produktion von lokalen Kleinerzeugern benötigt werden. Während eines Betriebsjahrs beschäftigte sich das Restaurant auch mit Tagesmenüs, Essenslieferungen und der Organisation von Veranstaltungen, die von einem für 50 Personen geeigneten Raum bereitgestellt werden. Eine Auswahl an Gerichten und Getränken steht zur Verfügung, um eine stabile Gästebasis zu gewährleisten. Die Genossenschaft will diese Erweiterung umsetzen, die Organisation von Veranstaltungen stärken und weiterentwickeln, um den exklusiven Auftritt im ganzen Restaurant durchzusetzen. Das Projekt wird in folgenden Schritten durchgeführt: zuerst müssen wir das Restaurant renovieren, damit wir unsere Gäste in einer modernen Umgebung unterbringen können. Parallel zur Renovierung des Gebäudes implementieren wir die Geräteentwicklung sowohl des Restaurants als auch der Küche. Wir bekommen neue Möbel, Öfen, Kühlschränke. Mit neuer, effizienter Marketingkommunikation wollen wir unseren Kundenstamm ausbauen. Um der gestiegenen Kapazität und Nachfrage gerecht zu werden, wollen wir unsere Genossenschaft mit 11 neuen benachteiligten Mitarbeitern ausbauen. Nach der Auswahl der richtigen Belegschaft organisieren wir Schulungen und Schulungen für unsere Mitarbeiter, unser Ziel ist es, einen professionellen Service zu realisieren. Schulungskurse: Catering-Verkäufer, Barkeeper, Manager. Ausbildung: in erster Linie die Durchführung von Kommunikationsschulungen. Im Marketing wollen wir neue, jugendliche Werkzeuge (z. B. Community Marketing) mit traditionellen Tools (Blattblätter) kombinieren, um alle Altersgruppen zu erreichen. Hauptziel des Projekts ist es, langfristig nachhaltige, stabile Arbeitsplätze für die Mitglieder und Mitarbeiter der Genossenschaft zu gewährleisten. 11 Mitarbeiter werden eingestellt: 3 Kellner, 3 Waschbecken, 3 Küchenmädchen, 1 Lieferung, 1 Reiniger. Vorstellung der an der Durchführung des Projekts beteiligten Personen: Zsolt Oláh nimmt die Aufgaben des Projektmanagers und des Finanzmanagers wahr. Er hat einen Abschluss als Wirtschaftswissenschaftler mit einem Abschluss in Rechtswissenschaften und hat Projektmanagement und Finanzmanagement in mehreren TÁMOP Sozialkooperativen Projekten (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Projekte) durchgeführt. Aufgaben des Projektleiters: während der Durchführung, der regelmäßigen Durchführung der Bewerbung, der Beziehung zwischen dem Antragsteller und dem Verfasser des Angebots, die anderen Aufgaben des Verwalters ist es, den Durchführungsplan und den Zeitplan für die finanzielle Durchführung beizubehalten. Die Aufgaben des Finanzmanagers sind: Erstellung von Finanzkonten, Überprüfung der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung, Vorlage von Vertragsänderungen. Professionelle Umsetzung Imre Herczeg: Zwischen 2009 und 2015 arbeitete er als Catering-Arbeitnehmer in Norditalien, in dem er die komplexe Verwaltung von Restaurants erlernte. Seit 2016 hat er geholfen, das Restaurant der Genossenschaft zu eröffnen. Er hat hier von Anfang an als Business Manager gearbeitet. Er ist für die laufende Verwaltung und den Betrieb des Restaurants und für die Organisation der Veranstaltungen verantwortlich. (German)
13 August 2022
0 references
Creative Job Social Cooperative har drivit en restaurang i Tiszaújváros i 2 år och erbjuder italienska och delvis ungerska rätter. Vi lagar alla våra rätter från färska ingredienser, vår organisation lägger stor vikt vid att köpa de råvaror som behövs för produktion från lokala små producenter. Under ett års verksamhet hanterade restaurangen också dagliga menyer, matleveranser och anordnande av evenemang, som tillhandahålls av ett rum som är lämpligt för 50 personer. Ett urval av rätter och drycker erbjuds för att säkerställa en stabil gästbas. Kooperativet vill genomföra denna expansion, stärka och utveckla organisationen av evenemang, för att genomdriva det exklusiva utseendet i hela restaurangen. Projektet kommer att genomföras genom följande steg: först måste vi renovera restaurangen så att vi kan rymma våra gäster i en modern miljö. Parallellt med renoveringen av byggnaden genomför vi utrustningsutveckling av både restaurang och kök. Vi skaffar nya möbler, ugnar, kylskåp. Med ny, effektiv marknadskommunikation vill vi öka vår kundbas. För att tillgodose den ökade kapaciteten och efterfrågan har vi för avsikt att utöka vårt kooperativ med 11 nya missgynnade anställda. Efter att ha valt rätt personal, organiserar vi utbildningar och utbildningar för våra medarbetare, vårt mål är att förverkliga professionell service. Kurser: cateringförsäljare, bartender, chef. Utbildning: i första hand genomförandet av kommunikationsutbildning. Inom marknadsföring vill vi kombinera nya, ungdomliga verktyg (t.ex. samhällsmarknadsföring) med traditionella verktyg (blad) för att nå alla åldersgrupper. Huvudsyftet med projektet är att säkerställa långsiktigt hållbara och stabila arbetstillfällen för kooperativets medlemmar och anställda. 11 anställda kommer att rekryteras: 3 servitörer, 3 handfat, 3 köksflickor, 1 leverans, 1 renare. Presentation av de personer som deltar i genomförandet av projektet: Zsolt Oláh utför uppgifter som projektledare och ekonomichef. Han har en examen som ekonom med examen i juridik och har arbetat med projektledning och ekonomisk förvaltning i flera av TÁMOP:s sociala samarbetsprojekt (Nóra Family Social Cooperative, Innova Regional Development Social Cooperative Project). Projektledarens uppgifter: under genomförandet ska det regelbundna genomförandet av ansökan, förhållandet mellan den sökande och den som upprättat anbudet, förvaltarens övriga uppgifter hålla tidsplanen för genomförandet och tidsplanen för det ekonomiska genomförandet. Den ekonomiska förvaltaren har följande uppgifter: upprättande av finansiella räkenskaper, kontroll av räkenskapernas korrekthet, inlämnande av eventuella avtalsändringar. Professionell implementering Imre Herczeg: Mellan 2009 och 2015 arbetade han som cateringarbetare i norra Italien, under vilken han lärde sig den komplexa hanteringen av restauranger. Sedan 2016 har han hjälpt till att öppna kooperativets restaurang. Han har jobbat som affärschef här från början. Han ansvarar för den dagliga förvaltningen och driften av restaurangen och för anordnandet av evenemangen. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Tiszaújváros, Borsod-Abaúj-Zemplén
0 references
Identifiers
GINOP-5.1.3-16-2017-00126
0 references