Health Human Resources Development (Q3882752): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: fix budget) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (19 intermediate revisions by the same user not shown) | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Tervishoiu inimressursside arendamine | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Sveikata Žmogiškųjų išteklių plėtra | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Razvoj ljudskih potencijala u zdravstvu | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη ανθρώπινων πόρων στον τομέα της υγείας | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rozvoj ľudských zdrojov v zdravotníctve | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Terveysalan henkilöstöresurssien kehittäminen | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Rozwój zasobów ludzkich w dziedzinie zdrowia | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Rozvoj lidských zdrojů v oblasti zdraví | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Veselība Cilvēkresursu attīstība | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Forbairt Acmhainní Daonna na Sláinte | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Razvoj človeških virov na področju zdravja | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Развитие на човешките ресурси в областта на здравеопазването | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-Iżvilupp tar-Riżorsi Umani tas-Saħħa | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Saúde Desenvolvimento de Recursos Humanos | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udvikling af menneskelige ressourcer på sundhedsområdet | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea resurselor umane în domeniul sănătății | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Utveckling av hälso- och sjukvårdspersonal | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3882752 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3882752 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3882752 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3882752 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3882752 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3882752 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3882752 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3882752 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3882752 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3882752 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3882752 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3882752 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3882752 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3882752 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / summary: One of the main goals of St. Borbála Hospital in Tatabánya is to play an active role in the development of a work-based society. In order to achieve this, it is essential to increase the number of hospital employees and to create resources for shortages, as the provision of adequate human resources in health care is a prerequisite for guaranteeing the quality of health services. The justification of the project is confirmed by the significant demand from St. Borbála Hospital for skilled workers, but the employment situation in Tatabánya is currently characterised by labour shortages, oversupply of health and social jobs, and insufficient labour in some professions. The smooth delivery of our institution’s health services is influenced by the following factors that reflect human resource problems: lack of supply There is a human resource crisis in health, which could call health sustainability into question in a short period of time. There is already a significant shortage in some groups of professions, which could also jeopardise balanced patient care. The problem is also significant in our county. Our institution can provide continuous patient care — within working hours — by volunteering overtime at the level of the specialist. Due to the situation of numbers, doctors and specialists are overwhelmed, leading to early leaving and burnout. The rate of labour movement is very high in the institution, as a result of the proximity of the border, the health institutions of Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom and the industrial park operating in the city. In terms of human resources, we are also lagging behind the minimum number. On the basis of the above, it can be seen that economic, social and health processes, both individually and as a whole, confirm the justification and necessity of the quantitative development of human resources for health in the institution. The St. Borbála Hospital, Tatabánya intends to start independently at the point of institutional expansion. The list of institutional staff extensions is set out in Article 162/2015. Government Decree No 60/2003 of 30 June 2003 on permanent vacant posts. ESzCsM Minimum criteria and appropriate textual justification. The operational objective of the application is to develop human resources: 1. Obstetric and gynecological clinics — 5 specialists — contracted 96 hours 2. Safe performance of the special tasks of the Emergency Sickness Department 3. Provision of human resources for the implementation of an automatic drug delivery function 4. Care for patients with acute myeloid leukaemia 5. Development of cure-like care 6. Introduction of individualised food and nutrition counselling 7. Early rehabilitation development 8. Reduction of overtime 9. Our aim is to achieve these goals through the development of the following departments and posts, for which the application provides funding. Department of Maternity and Gynaecology Department 2 major physician Emergency Sickness Care Department 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 main physiotherapist Cardiology profession Specific Guardian 1 major physician Respiratory Department 1 major physician Pulmonary Department 2 main nurse Haematology Department 1 main nurse Central laboratory, microbiology department 1 main biologist Nursing department 1 main medical worker Isotope diagnostics 1 main laboratory assistant 1 main laboratory assistant 1 major assistant anaesthesia and intensive therapy department 1 main intensive therapy specialist care department 1 main Pharmacist Nutrition Department 1 Pharmacy Service On pages 24 to 30 of the feasibility study, a detailed description of the current state of play is presented, which justifies the necessity of the project. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.8480309072339809
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 143,837,910.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 122,262,223.5 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 345,635.31 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 345,635.31 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 345,635.31 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tatabánya St. Borbála haigla üks peamisi eesmärke on aktiivse rolli mängimine tööpõhise ühiskonna arendamisel. Selle saavutamiseks on oluline suurendada haiglatöötajate arvu ja luua vahendeid puuduseks, kuna piisavate inimressursside tagamine tervishoius on tervishoiuteenuste kvaliteedi tagamise eeltingimus. Projekti põhjendatust kinnitab St. Borbála haigla suur nõudlus oskustööliste järele, kuid tööhõive olukorda Tatabányas iseloomustab praegu tööjõupuudus, tervishoiu- ja sotsiaaltöökohtade ülepakkumine ning mõnel kutsealal ebapiisav tööjõud. Meie institutsiooni tervishoiuteenuste sujuvat osutamist mõjutavad järgmised tegurid, mis kajastavad personaliprobleeme: tervishoius valitseb inimressursikriis, mis võib seada lühikese aja jooksul kahtluse alla tervise jätkusuutlikkuse. Mõnedes kutsealade rühmades on juba praegu märkimisväärne puudus, mis võib ohustada ka patsientide tasakaalustatud hooldust. Probleem on oluline ka meie maakonnas. Meie asutus saab pakkuda pidevat patsiendihooldust – tööaja jooksul – vabatahtliku ületunnitöö kaudu spetsialisti tasandil. Arvukuse tõttu on arstid ja spetsialistid ülekoormatud, mis põhjustab varajast lahkumist ja läbipõlemist. Institutsioonis on tööjõu liikumise määr väga kõrge, kuna piir on lähedal, Budapesti, Székesfehérvári, Győri ja Komáromi tervishoiuasutused ning linnas tegutsev tööstuspark. Inimressursside osas oleme ka miinimumarvust maha jäänud. Ülaltoodu põhjal võib näha, et majanduslikud, sotsiaalsed ja tervishoiuprotsessid nii üksikult kui ka tervikuna kinnitavad institutsiooni tervishoiuvaldkonna inimressursside kvantitatiivse arengu õigustatust ja vajalikkust. St. Borbála haigla Tatabánya kavatseb alustada iseseisvalt institutsioonide laienemise hetkest. Institutsioonide töötajate arvu pikendamise loetelu on esitatud artiklis 162/2015. Valitsuse 30. juuni 2003. aasta dekreet nr 60/2003 alaliste vabade ametikohtade kohta. ESzCsMi miinimumkriteeriumid ja asjakohane tekstiline põhjendus. Taotluse tegevuseesmärk on arendada inimressursse: 1. Sünnitusabi ja günekoloogilised kliinikud – 5 spetsialisti – sõlmitud 96 tundi 2. Hädaolukorra raviosakonna eriülesannete turvaline täitmine 3. Inimressursid narkootikumide automaatse kohaletoimetamise funktsiooni rakendamiseks 4. Ägeda müeloidse leukeemiaga patsientide ravi 5. Ravitaolise hoolduse arendamine 6. Individuaalse toidu- ja toitumisnõustamise kasutuselevõtt 7. Varajane rehabilitatsiooniarendus 8. Ületunnitöö vähendamine 9. Meie eesmärk on saavutada need eesmärgid, arendades järgmisi osakondi ja ametikohti, mille jaoks rakendus rahastab. Department of Rasedate ja günekoloogia osakond 2 suurarsti erakorralise ravi osakond 1 peaarstiabi osakond 2 õendusabi osakond 2 õendusabi meditsiiniline võimlemine Service 1 peamine füsioterapeudi kardioloogia elukutse Spetsiifiline Guardian 1 suurarsti respiratoorse osakonna 1 suurarsti kopsuravi osakond 2 põhiõde Haematoloogia osakond 1 põhiõde Kesklabor, mikrobioloogia osakond 1 peamine bioloog õendusosakond 1 peamine meditsiinitöötaja Isotope diagnostika 1 peamine laboriassistent 1 peamine laboriassistent 1 suur abiline anesteesia ja intensiivravi osakond 1 peamine intensiivravi eriarstiabi osakond 1 peamine farmatseudi toitumisosakond 1 peamine meditsiinitöötaja Isotope diagnostika 1 peamine laboriabi assistent 1 peamine anesteesia ja intensiivravi osakond 1 peamine intensiivravi eriarstide osakond 1 peamine farmatsest toitumisosakond 1 üksikasjalik uuring, mis on saadaval ainult 30-le. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tatabánya St. Borbála haigla üks peamisi eesmärke on aktiivse rolli mängimine tööpõhise ühiskonna arendamisel. Selle saavutamiseks on oluline suurendada haiglatöötajate arvu ja luua vahendeid puuduseks, kuna piisavate inimressursside tagamine tervishoius on tervishoiuteenuste kvaliteedi tagamise eeltingimus. Projekti põhjendatust kinnitab St. Borbála haigla suur nõudlus oskustööliste järele, kuid tööhõive olukorda Tatabányas iseloomustab praegu tööjõupuudus, tervishoiu- ja sotsiaaltöökohtade ülepakkumine ning mõnel kutsealal ebapiisav tööjõud. Meie institutsiooni tervishoiuteenuste sujuvat osutamist mõjutavad järgmised tegurid, mis kajastavad personaliprobleeme: tervishoius valitseb inimressursikriis, mis võib seada lühikese aja jooksul kahtluse alla tervise jätkusuutlikkuse. Mõnedes kutsealade rühmades on juba praegu märkimisväärne puudus, mis võib ohustada ka patsientide tasakaalustatud hooldust. Probleem on oluline ka meie maakonnas. Meie asutus saab pakkuda pidevat patsiendihooldust – tööaja jooksul – vabatahtliku ületunnitöö kaudu spetsialisti tasandil. Arvukuse tõttu on arstid ja spetsialistid ülekoormatud, mis põhjustab varajast lahkumist ja läbipõlemist. Institutsioonis on tööjõu liikumise määr väga kõrge, kuna piir on lähedal, Budapesti, Székesfehérvári, Győri ja Komáromi tervishoiuasutused ning linnas tegutsev tööstuspark. Inimressursside osas oleme ka miinimumarvust maha jäänud. Ülaltoodu põhjal võib näha, et majanduslikud, sotsiaalsed ja tervishoiuprotsessid nii üksikult kui ka tervikuna kinnitavad institutsiooni tervishoiuvaldkonna inimressursside kvantitatiivse arengu õigustatust ja vajalikkust. St. Borbála haigla Tatabánya kavatseb alustada iseseisvalt institutsioonide laienemise hetkest. Institutsioonide töötajate arvu pikendamise loetelu on esitatud artiklis 162/2015. Valitsuse 30. juuni 2003. aasta dekreet nr 60/2003 alaliste vabade ametikohtade kohta. ESzCsMi miinimumkriteeriumid ja asjakohane tekstiline põhjendus. Taotluse tegevuseesmärk on arendada inimressursse: 1. Sünnitusabi ja günekoloogilised kliinikud – 5 spetsialisti – sõlmitud 96 tundi 2. Hädaolukorra raviosakonna eriülesannete turvaline täitmine 3. Inimressursid narkootikumide automaatse kohaletoimetamise funktsiooni rakendamiseks 4. Ägeda müeloidse leukeemiaga patsientide ravi 5. Ravitaolise hoolduse arendamine 6. Individuaalse toidu- ja toitumisnõustamise kasutuselevõtt 7. Varajane rehabilitatsiooniarendus 8. Ületunnitöö vähendamine 9. Meie eesmärk on saavutada need eesmärgid, arendades järgmisi osakondi ja ametikohti, mille jaoks rakendus rahastab. Department of Rasedate ja günekoloogia osakond 2 suurarsti erakorralise ravi osakond 1 peaarstiabi osakond 2 õendusabi osakond 2 õendusabi meditsiiniline võimlemine Service 1 peamine füsioterapeudi kardioloogia elukutse Spetsiifiline Guardian 1 suurarsti respiratoorse osakonna 1 suurarsti kopsuravi osakond 2 põhiõde Haematoloogia osakond 1 põhiõde Kesklabor, mikrobioloogia osakond 1 peamine bioloog õendusosakond 1 peamine meditsiinitöötaja Isotope diagnostika 1 peamine laboriassistent 1 peamine laboriassistent 1 suur abiline anesteesia ja intensiivravi osakond 1 peamine intensiivravi eriarstiabi osakond 1 peamine farmatseudi toitumisosakond 1 peamine meditsiinitöötaja Isotope diagnostika 1 peamine laboriabi assistent 1 peamine anesteesia ja intensiivravi osakond 1 peamine intensiivravi eriarstide osakond 1 peamine farmatsest toitumisosakond 1 üksikasjalik uuring, mis on saadaval ainult 30-le. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tatabánya St. Borbála haigla üks peamisi eesmärke on aktiivse rolli mängimine tööpõhise ühiskonna arendamisel. Selle saavutamiseks on oluline suurendada haiglatöötajate arvu ja luua vahendeid puuduseks, kuna piisavate inimressursside tagamine tervishoius on tervishoiuteenuste kvaliteedi tagamise eeltingimus. Projekti põhjendatust kinnitab St. Borbála haigla suur nõudlus oskustööliste järele, kuid tööhõive olukorda Tatabányas iseloomustab praegu tööjõupuudus, tervishoiu- ja sotsiaaltöökohtade ülepakkumine ning mõnel kutsealal ebapiisav tööjõud. Meie institutsiooni tervishoiuteenuste sujuvat osutamist mõjutavad järgmised tegurid, mis kajastavad personaliprobleeme: tervishoius valitseb inimressursikriis, mis võib seada lühikese aja jooksul kahtluse alla tervise jätkusuutlikkuse. Mõnedes kutsealade rühmades on juba praegu märkimisväärne puudus, mis võib ohustada ka patsientide tasakaalustatud hooldust. Probleem on oluline ka meie maakonnas. Meie asutus saab pakkuda pidevat patsiendihooldust – tööaja jooksul – vabatahtliku ületunnitöö kaudu spetsialisti tasandil. Arvukuse tõttu on arstid ja spetsialistid ülekoormatud, mis põhjustab varajast lahkumist ja läbipõlemist. Institutsioonis on tööjõu liikumise määr väga kõrge, kuna piir on lähedal, Budapesti, Székesfehérvári, Győri ja Komáromi tervishoiuasutused ning linnas tegutsev tööstuspark. Inimressursside osas oleme ka miinimumarvust maha jäänud. Ülaltoodu põhjal võib näha, et majanduslikud, sotsiaalsed ja tervishoiuprotsessid nii üksikult kui ka tervikuna kinnitavad institutsiooni tervishoiuvaldkonna inimressursside kvantitatiivse arengu õigustatust ja vajalikkust. St. Borbála haigla Tatabánya kavatseb alustada iseseisvalt institutsioonide laienemise hetkest. Institutsioonide töötajate arvu pikendamise loetelu on esitatud artiklis 162/2015. Valitsuse 30. juuni 2003. aasta dekreet nr 60/2003 alaliste vabade ametikohtade kohta. ESzCsMi miinimumkriteeriumid ja asjakohane tekstiline põhjendus. Taotluse tegevuseesmärk on arendada inimressursse: 1. Sünnitusabi ja günekoloogilised kliinikud – 5 spetsialisti – sõlmitud 96 tundi 2. Hädaolukorra raviosakonna eriülesannete turvaline täitmine 3. Inimressursid narkootikumide automaatse kohaletoimetamise funktsiooni rakendamiseks 4. Ägeda müeloidse leukeemiaga patsientide ravi 5. Ravitaolise hoolduse arendamine 6. Individuaalse toidu- ja toitumisnõustamise kasutuselevõtt 7. Varajane rehabilitatsiooniarendus 8. Ületunnitöö vähendamine 9. Meie eesmärk on saavutada need eesmärgid, arendades järgmisi osakondi ja ametikohti, mille jaoks rakendus rahastab. Department of Rasedate ja günekoloogia osakond 2 suurarsti erakorralise ravi osakond 1 peaarstiabi osakond 2 õendusabi osakond 2 õendusabi meditsiiniline võimlemine Service 1 peamine füsioterapeudi kardioloogia elukutse Spetsiifiline Guardian 1 suurarsti respiratoorse osakonna 1 suurarsti kopsuravi osakond 2 põhiõde Haematoloogia osakond 1 põhiõde Kesklabor, mikrobioloogia osakond 1 peamine bioloog õendusosakond 1 peamine meditsiinitöötaja Isotope diagnostika 1 peamine laboriassistent 1 peamine laboriassistent 1 suur abiline anesteesia ja intensiivravi osakond 1 peamine intensiivravi eriarstiabi osakond 1 peamine farmatseudi toitumisosakond 1 peamine meditsiinitöötaja Isotope diagnostika 1 peamine laboriabi assistent 1 peamine anesteesia ja intensiivravi osakond 1 peamine intensiivravi eriarstide osakond 1 peamine farmatsest toitumisosakond 1 üksikasjalik uuring, mis on saadaval ainult 30-le. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vienas iš pagrindinių Šv. Borbįlos ligoninės Tatabįnijoje tikslų – aktyviai dalyvauti kuriant darbo visuomenę. Norint tai pasiekti, labai svarbu padidinti ligoninių darbuotojų skaičių ir sukurti išteklių stygiui, nes pakankamų žmogiškųjų išteklių sveikatos priežiūrai užtikrinimas yra būtina sąlyga sveikatos priežiūros paslaugų kokybei užtikrinti. Projekto pagrįstumą patvirtina didelis St. Borbįla ligoninės kvalifikuotų darbuotojų poreikis, tačiau šiuo metu Tatabįnijoje užimtumo padėčiai būdingas darbo jėgos trūkumas, perteklinis sveikatos priežiūros ir socialinių darbo vietų skaičius ir nepakankama kai kurių profesijų darbo jėga. Sklandžiam mūsų įstaigos sveikatos priežiūros paslaugų teikimui įtakos turi šie veiksniai, atspindintys žmogiškųjų išteklių problemas: pasiūlos trūkumas Yra žmogiškųjų išteklių krizė sveikatos srityje, dėl kurios per trumpą laiką gali kilti abejonių dėl sveikatos tvarumo. Kai kuriose profesijų grupėse jau yra didelis trūkumas, kuris taip pat gali pakenkti subalansuotai pacientų priežiūrai. Problema taip pat svarbi mūsų apskrityje. Mūsų įstaiga gali teikti nuolatinę pacientų priežiūrą per darbo valandas, savanoriškai dirbdama viršvalandžius specialisto lygmeniu. Dėl skaičiaus situacijos gydytojai ir specialistai yra priblokšti, todėl anksti paliekami ir perdegami. Dėl pasienio, Budapešto, Székesfehérvįr, Győr, Komįrom sveikatos priežiūros institucijų ir mieste veikiančio pramonės parko darbuotojų judėjimo lygis yra labai aukštas. Kalbant apie žmogiškuosius išteklius, taip pat atsiliekame nuo mažiausio skaičiaus. Remiantis tuo, kas išdėstyta pirmiau, galima teigti, kad ekonominiai, socialiniai ir sveikatos procesai tiek atskirai, tiek apskritai patvirtina kiekybinio žmogiškųjų išteklių vystymo įstaigos sveikatos srityje pagrindimą ir būtinumą. Šv. Borbįlos ligoninė Tatabįnya ketina savarankiškai pradėti institucinę plėtrą. Institucijų darbuotojų skaičiaus pratęsimo sąrašas pateiktas 162/2015 straipsnyje. 2003 m. birželio 30 d. Vyriausybės dekretas Nr. 60/2003 dėl nuolatinių laisvų darbo vietų. ESŠKM Minimalūs kriterijai ir tinkamas teksto pagrindimas. Programos veiklos tikslas – plėtoti žmogiškuosius išteklius: 1. Akušerijos ir ginekologinės klinikos – 5 specialistai – pagal sutartį 96 valandas 2. Saugus specialių užduočių vykdymas Avarinės ligos departamento 3. Žmogiškųjų išteklių teikimas automatinio narkotikų pristatymo funkcijai įgyvendinti 4. Pacientų, sergančių ūmine mieloidine leukemija 5, priežiūra. Į gydymą panašios priežiūros plėtra 6. Individualizuotos konsultacijos maisto ir mitybos klausimais 7. Ankstyvoji reabilitacija 8. Viršvalandžių sumažinimas 9. Mūsų tikslas yra pasiekti šiuos tikslus plėtojant šiuos departamentus ir pareigybes, kurių finansavimą teikia paraiška. Departamentas motinystės ir ginekologijos katedra 2 pagrindinis gydytojas Avarinės ligos priežiūros departamentas 1 vyriausiasis medicininės priežiūros katedra 2 Slaugos medicinos gimnastikos tarnyba 1 pagrindinis fizioterapeutas Kardiologijos profesija specifinis Guardian 1 pagrindinis gydytojas Kvėpavimo katedra 1 pagrindinis gydytojas plaučių katedra 2 pagrindinis slaugytoja hematologijos departamentas 1 pagrindinė slaugytoja centrinė laboratorija, mikrobiologijos skyrius 1 pagrindinis biologas Slaugos departamentas 1 pagrindinis medicinos darbuotojas Isotope diagnostika 1 pagrindinis laboratorijos asistentas 1 pagrindinis laboratorijos asistentas 1 pagrindinis padėjėjas anestezijos ir intensyvios terapijos skyrius 1 pagrindinis intensyvaus terapijos specialistas priežiūros departamentas 1 pagrindinis vaistininkas mitybos departamentas 1 Farmacijos tarnyba Puslapiuose 24 į 30 būtinybės aprašymas, kuris yra tik projekto aprašymas. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vienas iš pagrindinių Šv. Borbįlos ligoninės Tatabįnijoje tikslų – aktyviai dalyvauti kuriant darbo visuomenę. Norint tai pasiekti, labai svarbu padidinti ligoninių darbuotojų skaičių ir sukurti išteklių stygiui, nes pakankamų žmogiškųjų išteklių sveikatos priežiūrai užtikrinimas yra būtina sąlyga sveikatos priežiūros paslaugų kokybei užtikrinti. Projekto pagrįstumą patvirtina didelis St. Borbįla ligoninės kvalifikuotų darbuotojų poreikis, tačiau šiuo metu Tatabįnijoje užimtumo padėčiai būdingas darbo jėgos trūkumas, perteklinis sveikatos priežiūros ir socialinių darbo vietų skaičius ir nepakankama kai kurių profesijų darbo jėga. Sklandžiam mūsų įstaigos sveikatos priežiūros paslaugų teikimui įtakos turi šie veiksniai, atspindintys žmogiškųjų išteklių problemas: pasiūlos trūkumas Yra žmogiškųjų išteklių krizė sveikatos srityje, dėl kurios per trumpą laiką gali kilti abejonių dėl sveikatos tvarumo. Kai kuriose profesijų grupėse jau yra didelis trūkumas, kuris taip pat gali pakenkti subalansuotai pacientų priežiūrai. Problema taip pat svarbi mūsų apskrityje. Mūsų įstaiga gali teikti nuolatinę pacientų priežiūrą per darbo valandas, savanoriškai dirbdama viršvalandžius specialisto lygmeniu. Dėl skaičiaus situacijos gydytojai ir specialistai yra priblokšti, todėl anksti paliekami ir perdegami. Dėl pasienio, Budapešto, Székesfehérvįr, Győr, Komįrom sveikatos priežiūros institucijų ir mieste veikiančio pramonės parko darbuotojų judėjimo lygis yra labai aukštas. Kalbant apie žmogiškuosius išteklius, taip pat atsiliekame nuo mažiausio skaičiaus. Remiantis tuo, kas išdėstyta pirmiau, galima teigti, kad ekonominiai, socialiniai ir sveikatos procesai tiek atskirai, tiek apskritai patvirtina kiekybinio žmogiškųjų išteklių vystymo įstaigos sveikatos srityje pagrindimą ir būtinumą. Šv. Borbįlos ligoninė Tatabįnya ketina savarankiškai pradėti institucinę plėtrą. Institucijų darbuotojų skaičiaus pratęsimo sąrašas pateiktas 162/2015 straipsnyje. 2003 m. birželio 30 d. Vyriausybės dekretas Nr. 60/2003 dėl nuolatinių laisvų darbo vietų. ESŠKM Minimalūs kriterijai ir tinkamas teksto pagrindimas. Programos veiklos tikslas – plėtoti žmogiškuosius išteklius: 1. Akušerijos ir ginekologinės klinikos – 5 specialistai – pagal sutartį 96 valandas 2. Saugus specialių užduočių vykdymas Avarinės ligos departamento 3. Žmogiškųjų išteklių teikimas automatinio narkotikų pristatymo funkcijai įgyvendinti 4. Pacientų, sergančių ūmine mieloidine leukemija 5, priežiūra. Į gydymą panašios priežiūros plėtra 6. Individualizuotos konsultacijos maisto ir mitybos klausimais 7. Ankstyvoji reabilitacija 8. Viršvalandžių sumažinimas 9. Mūsų tikslas yra pasiekti šiuos tikslus plėtojant šiuos departamentus ir pareigybes, kurių finansavimą teikia paraiška. Departamentas motinystės ir ginekologijos katedra 2 pagrindinis gydytojas Avarinės ligos priežiūros departamentas 1 vyriausiasis medicininės priežiūros katedra 2 Slaugos medicinos gimnastikos tarnyba 1 pagrindinis fizioterapeutas Kardiologijos profesija specifinis Guardian 1 pagrindinis gydytojas Kvėpavimo katedra 1 pagrindinis gydytojas plaučių katedra 2 pagrindinis slaugytoja hematologijos departamentas 1 pagrindinė slaugytoja centrinė laboratorija, mikrobiologijos skyrius 1 pagrindinis biologas Slaugos departamentas 1 pagrindinis medicinos darbuotojas Isotope diagnostika 1 pagrindinis laboratorijos asistentas 1 pagrindinis laboratorijos asistentas 1 pagrindinis padėjėjas anestezijos ir intensyvios terapijos skyrius 1 pagrindinis intensyvaus terapijos specialistas priežiūros departamentas 1 pagrindinis vaistininkas mitybos departamentas 1 Farmacijos tarnyba Puslapiuose 24 į 30 būtinybės aprašymas, kuris yra tik projekto aprašymas. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vienas iš pagrindinių Šv. Borbįlos ligoninės Tatabįnijoje tikslų – aktyviai dalyvauti kuriant darbo visuomenę. Norint tai pasiekti, labai svarbu padidinti ligoninių darbuotojų skaičių ir sukurti išteklių stygiui, nes pakankamų žmogiškųjų išteklių sveikatos priežiūrai užtikrinimas yra būtina sąlyga sveikatos priežiūros paslaugų kokybei užtikrinti. Projekto pagrįstumą patvirtina didelis St. Borbįla ligoninės kvalifikuotų darbuotojų poreikis, tačiau šiuo metu Tatabįnijoje užimtumo padėčiai būdingas darbo jėgos trūkumas, perteklinis sveikatos priežiūros ir socialinių darbo vietų skaičius ir nepakankama kai kurių profesijų darbo jėga. Sklandžiam mūsų įstaigos sveikatos priežiūros paslaugų teikimui įtakos turi šie veiksniai, atspindintys žmogiškųjų išteklių problemas: pasiūlos trūkumas Yra žmogiškųjų išteklių krizė sveikatos srityje, dėl kurios per trumpą laiką gali kilti abejonių dėl sveikatos tvarumo. Kai kuriose profesijų grupėse jau yra didelis trūkumas, kuris taip pat gali pakenkti subalansuotai pacientų priežiūrai. Problema taip pat svarbi mūsų apskrityje. Mūsų įstaiga gali teikti nuolatinę pacientų priežiūrą per darbo valandas, savanoriškai dirbdama viršvalandžius specialisto lygmeniu. Dėl skaičiaus situacijos gydytojai ir specialistai yra priblokšti, todėl anksti paliekami ir perdegami. Dėl pasienio, Budapešto, Székesfehérvįr, Győr, Komįrom sveikatos priežiūros institucijų ir mieste veikiančio pramonės parko darbuotojų judėjimo lygis yra labai aukštas. Kalbant apie žmogiškuosius išteklius, taip pat atsiliekame nuo mažiausio skaičiaus. Remiantis tuo, kas išdėstyta pirmiau, galima teigti, kad ekonominiai, socialiniai ir sveikatos procesai tiek atskirai, tiek apskritai patvirtina kiekybinio žmogiškųjų išteklių vystymo įstaigos sveikatos srityje pagrindimą ir būtinumą. Šv. Borbįlos ligoninė Tatabįnya ketina savarankiškai pradėti institucinę plėtrą. Institucijų darbuotojų skaičiaus pratęsimo sąrašas pateiktas 162/2015 straipsnyje. 2003 m. birželio 30 d. Vyriausybės dekretas Nr. 60/2003 dėl nuolatinių laisvų darbo vietų. ESŠKM Minimalūs kriterijai ir tinkamas teksto pagrindimas. Programos veiklos tikslas – plėtoti žmogiškuosius išteklius: 1. Akušerijos ir ginekologinės klinikos – 5 specialistai – pagal sutartį 96 valandas 2. Saugus specialių užduočių vykdymas Avarinės ligos departamento 3. Žmogiškųjų išteklių teikimas automatinio narkotikų pristatymo funkcijai įgyvendinti 4. Pacientų, sergančių ūmine mieloidine leukemija 5, priežiūra. Į gydymą panašios priežiūros plėtra 6. Individualizuotos konsultacijos maisto ir mitybos klausimais 7. Ankstyvoji reabilitacija 8. Viršvalandžių sumažinimas 9. Mūsų tikslas yra pasiekti šiuos tikslus plėtojant šiuos departamentus ir pareigybes, kurių finansavimą teikia paraiška. Departamentas motinystės ir ginekologijos katedra 2 pagrindinis gydytojas Avarinės ligos priežiūros departamentas 1 vyriausiasis medicininės priežiūros katedra 2 Slaugos medicinos gimnastikos tarnyba 1 pagrindinis fizioterapeutas Kardiologijos profesija specifinis Guardian 1 pagrindinis gydytojas Kvėpavimo katedra 1 pagrindinis gydytojas plaučių katedra 2 pagrindinis slaugytoja hematologijos departamentas 1 pagrindinė slaugytoja centrinė laboratorija, mikrobiologijos skyrius 1 pagrindinis biologas Slaugos departamentas 1 pagrindinis medicinos darbuotojas Isotope diagnostika 1 pagrindinis laboratorijos asistentas 1 pagrindinis laboratorijos asistentas 1 pagrindinis padėjėjas anestezijos ir intensyvios terapijos skyrius 1 pagrindinis intensyvaus terapijos specialistas priežiūros departamentas 1 pagrindinis vaistininkas mitybos departamentas 1 Farmacijos tarnyba Puslapiuose 24 į 30 būtinybės aprašymas, kuris yra tik projekto aprašymas. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Uno degli obiettivi principali dell'ospedale St. Borbála a Tatabánya è quello di svolgere un ruolo attivo nello sviluppo di una società basata sul lavoro. A tal fine, è essenziale aumentare il numero dei dipendenti ospedalieri e creare risorse per le carenze, in quanto la fornitura di risorse umane adeguate nell'assistenza sanitaria è una condizione preliminare per garantire la qualità dei servizi sanitari. La giustificazione del progetto è confermata dalla significativa domanda da parte dell'ospedale St. Borbála di lavoratori qualificati, ma la situazione occupazionale a Tatabánya è attualmente caratterizzata da carenze di manodopera, da un'offerta eccessiva di posti di lavoro sanitari e sociali e da manodopera insufficiente in alcune professioni. La corretta erogazione dei servizi sanitari della nostra istituzione è influenzata dai seguenti fattori che riflettono i problemi delle risorse umane: mancanza di approvvigionamento C'è una crisi delle risorse umane nella salute, che potrebbe mettere in discussione la sostenibilità della salute in un breve periodo di tempo. Vi è già una notevole carenza in alcuni gruppi di professioni, che potrebbe anche compromettere l'equilibrio dell'assistenza ai pazienti. Il problema è significativo anche nella nostra contea. La nostra istituzione è in grado di fornire assistenza continua al paziente — entro l'orario di lavoro — facendo volontariato a livello dello specialista. A causa della situazione dei numeri, medici e specialisti sono sopraffatti, portando alla partenza precoce e burnout. Il tasso di movimento dei lavoratori è molto alto nell'istituzione, a causa della vicinanza del confine, le istituzioni sanitarie di Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom e il parco industriale che opera nella città. In termini di risorse umane, siamo anche in ritardo rispetto al numero minimo. Sulla base di quanto precede, si può constatare che i processi economici, sociali e sanitari, sia individualmente che nel loro insieme, confermano la giustificazione e la necessità dello sviluppo quantitativo delle risorse umane per la salute nell'istituzione. L'Ospedale di San Borbála, Tatabánya, intende iniziare in modo indipendente al punto di espansione istituzionale. L'elenco delle estensioni del personale istituzionale figura all'articolo 162/2015. Decreto governativo n. 60/2003 del 30 giugno 2003 sui posti vacanti permanenti. ESzCsM Criteri minimi e adeguata giustificazione testuale. L'obiettivo operativo dell'applicazione è quello di sviluppare le risorse umane: 1. Cliniche ostetriche e ginecologiche — 5 specialisti — contratto 96 ore 2. Svolgimento sicuro dei compiti speciali del Dipartimento Malattie d'Emergenza 3. Messa a disposizione di risorse umane per l'attuazione di una funzione automatica di somministrazione di farmaci 4. Cura dei pazienti con leucemia mieloide acuta 5. Sviluppo di cure simili a cure 6. Introduzione di consulenza alimentare e nutrizionale individualizzata 7. Sviluppo precoce della riabilitazione 8. Riduzione delle ore di lavoro straordinario 9. Il nostro obiettivo è quello di raggiungere questi obiettivi attraverso lo sviluppo dei seguenti dipartimenti e posti, per i quali la domanda fornisce finanziamenti. Dipartimento di maternità e ginecologia Dipartimento 2 principale medico di emergenza Dipartimento di cura della malattia 1 Dipartimento primario di cura medica 2 Infermieristica infermieristica Servizio di ginnastica medica 1 principale fisioterapista professione di cardiologia Guardiano specifico 1 medico principale Dipartimento respiratorio 1 medico principale Dipartimento polmonare 2 infermiere principale Ematologia Dipartimento 1 infermiere principale Laboratorio centrale, reparto microbiologia 1 principale biologo reparto di infermieristica 1 principale medico diagnostici Isotope 1 assistente principale di laboratorio 1 assistente principale di laboratorio 1 assistente principale anestesia e terapia intensiva reparto 1 principale di terapia intensiva reparto di cura 1 principale progetto farmaceutico Dipartimento di Farmacia 1 Servizio Farmacia Pagine 24-30 dello studio di fattibilità, che è appena la descrizione di uno stato di fattibilità, uno studio di fattibilità, che è dettagliato. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Uno degli obiettivi principali dell'ospedale St. Borbála a Tatabánya è quello di svolgere un ruolo attivo nello sviluppo di una società basata sul lavoro. A tal fine, è essenziale aumentare il numero dei dipendenti ospedalieri e creare risorse per le carenze, in quanto la fornitura di risorse umane adeguate nell'assistenza sanitaria è una condizione preliminare per garantire la qualità dei servizi sanitari. La giustificazione del progetto è confermata dalla significativa domanda da parte dell'ospedale St. Borbála di lavoratori qualificati, ma la situazione occupazionale a Tatabánya è attualmente caratterizzata da carenze di manodopera, da un'offerta eccessiva di posti di lavoro sanitari e sociali e da manodopera insufficiente in alcune professioni. La corretta erogazione dei servizi sanitari della nostra istituzione è influenzata dai seguenti fattori che riflettono i problemi delle risorse umane: mancanza di approvvigionamento C'è una crisi delle risorse umane nella salute, che potrebbe mettere in discussione la sostenibilità della salute in un breve periodo di tempo. Vi è già una notevole carenza in alcuni gruppi di professioni, che potrebbe anche compromettere l'equilibrio dell'assistenza ai pazienti. Il problema è significativo anche nella nostra contea. La nostra istituzione è in grado di fornire assistenza continua al paziente — entro l'orario di lavoro — facendo volontariato a livello dello specialista. A causa della situazione dei numeri, medici e specialisti sono sopraffatti, portando alla partenza precoce e burnout. Il tasso di movimento dei lavoratori è molto alto nell'istituzione, a causa della vicinanza del confine, le istituzioni sanitarie di Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom e il parco industriale che opera nella città. In termini di risorse umane, siamo anche in ritardo rispetto al numero minimo. Sulla base di quanto precede, si può constatare che i processi economici, sociali e sanitari, sia individualmente che nel loro insieme, confermano la giustificazione e la necessità dello sviluppo quantitativo delle risorse umane per la salute nell'istituzione. L'Ospedale di San Borbála, Tatabánya, intende iniziare in modo indipendente al punto di espansione istituzionale. L'elenco delle estensioni del personale istituzionale figura all'articolo 162/2015. Decreto governativo n. 60/2003 del 30 giugno 2003 sui posti vacanti permanenti. ESzCsM Criteri minimi e adeguata giustificazione testuale. L'obiettivo operativo dell'applicazione è quello di sviluppare le risorse umane: 1. Cliniche ostetriche e ginecologiche — 5 specialisti — contratto 96 ore 2. Svolgimento sicuro dei compiti speciali del Dipartimento Malattie d'Emergenza 3. Messa a disposizione di risorse umane per l'attuazione di una funzione automatica di somministrazione di farmaci 4. Cura dei pazienti con leucemia mieloide acuta 5. Sviluppo di cure simili a cure 6. Introduzione di consulenza alimentare e nutrizionale individualizzata 7. Sviluppo precoce della riabilitazione 8. Riduzione delle ore di lavoro straordinario 9. Il nostro obiettivo è quello di raggiungere questi obiettivi attraverso lo sviluppo dei seguenti dipartimenti e posti, per i quali la domanda fornisce finanziamenti. Dipartimento di maternità e ginecologia Dipartimento 2 principale medico di emergenza Dipartimento di cura della malattia 1 Dipartimento primario di cura medica 2 Infermieristica infermieristica Servizio di ginnastica medica 1 principale fisioterapista professione di cardiologia Guardiano specifico 1 medico principale Dipartimento respiratorio 1 medico principale Dipartimento polmonare 2 infermiere principale Ematologia Dipartimento 1 infermiere principale Laboratorio centrale, reparto microbiologia 1 principale biologo reparto di infermieristica 1 principale medico diagnostici Isotope 1 assistente principale di laboratorio 1 assistente principale di laboratorio 1 assistente principale anestesia e terapia intensiva reparto 1 principale di terapia intensiva reparto di cura 1 principale progetto farmaceutico Dipartimento di Farmacia 1 Servizio Farmacia Pagine 24-30 dello studio di fattibilità, che è appena la descrizione di uno stato di fattibilità, uno studio di fattibilità, che è dettagliato. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Uno degli obiettivi principali dell'ospedale St. Borbála a Tatabánya è quello di svolgere un ruolo attivo nello sviluppo di una società basata sul lavoro. A tal fine, è essenziale aumentare il numero dei dipendenti ospedalieri e creare risorse per le carenze, in quanto la fornitura di risorse umane adeguate nell'assistenza sanitaria è una condizione preliminare per garantire la qualità dei servizi sanitari. La giustificazione del progetto è confermata dalla significativa domanda da parte dell'ospedale St. Borbála di lavoratori qualificati, ma la situazione occupazionale a Tatabánya è attualmente caratterizzata da carenze di manodopera, da un'offerta eccessiva di posti di lavoro sanitari e sociali e da manodopera insufficiente in alcune professioni. La corretta erogazione dei servizi sanitari della nostra istituzione è influenzata dai seguenti fattori che riflettono i problemi delle risorse umane: mancanza di approvvigionamento C'è una crisi delle risorse umane nella salute, che potrebbe mettere in discussione la sostenibilità della salute in un breve periodo di tempo. Vi è già una notevole carenza in alcuni gruppi di professioni, che potrebbe anche compromettere l'equilibrio dell'assistenza ai pazienti. Il problema è significativo anche nella nostra contea. La nostra istituzione è in grado di fornire assistenza continua al paziente — entro l'orario di lavoro — facendo volontariato a livello dello specialista. A causa della situazione dei numeri, medici e specialisti sono sopraffatti, portando alla partenza precoce e burnout. Il tasso di movimento dei lavoratori è molto alto nell'istituzione, a causa della vicinanza del confine, le istituzioni sanitarie di Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom e il parco industriale che opera nella città. In termini di risorse umane, siamo anche in ritardo rispetto al numero minimo. Sulla base di quanto precede, si può constatare che i processi economici, sociali e sanitari, sia individualmente che nel loro insieme, confermano la giustificazione e la necessità dello sviluppo quantitativo delle risorse umane per la salute nell'istituzione. L'Ospedale di San Borbála, Tatabánya, intende iniziare in modo indipendente al punto di espansione istituzionale. L'elenco delle estensioni del personale istituzionale figura all'articolo 162/2015. Decreto governativo n. 60/2003 del 30 giugno 2003 sui posti vacanti permanenti. ESzCsM Criteri minimi e adeguata giustificazione testuale. L'obiettivo operativo dell'applicazione è quello di sviluppare le risorse umane: 1. Cliniche ostetriche e ginecologiche — 5 specialisti — contratto 96 ore 2. Svolgimento sicuro dei compiti speciali del Dipartimento Malattie d'Emergenza 3. Messa a disposizione di risorse umane per l'attuazione di una funzione automatica di somministrazione di farmaci 4. Cura dei pazienti con leucemia mieloide acuta 5. Sviluppo di cure simili a cure 6. Introduzione di consulenza alimentare e nutrizionale individualizzata 7. Sviluppo precoce della riabilitazione 8. Riduzione delle ore di lavoro straordinario 9. Il nostro obiettivo è quello di raggiungere questi obiettivi attraverso lo sviluppo dei seguenti dipartimenti e posti, per i quali la domanda fornisce finanziamenti. Dipartimento di maternità e ginecologia Dipartimento 2 principale medico di emergenza Dipartimento di cura della malattia 1 Dipartimento primario di cura medica 2 Infermieristica infermieristica Servizio di ginnastica medica 1 principale fisioterapista professione di cardiologia Guardiano specifico 1 medico principale Dipartimento respiratorio 1 medico principale Dipartimento polmonare 2 infermiere principale Ematologia Dipartimento 1 infermiere principale Laboratorio centrale, reparto microbiologia 1 principale biologo reparto di infermieristica 1 principale medico diagnostici Isotope 1 assistente principale di laboratorio 1 assistente principale di laboratorio 1 assistente principale anestesia e terapia intensiva reparto 1 principale di terapia intensiva reparto di cura 1 principale progetto farmaceutico Dipartimento di Farmacia 1 Servizio Farmacia Pagine 24-30 dello studio di fattibilità, che è appena la descrizione di uno stato di fattibilità, uno studio di fattibilità, che è dettagliato. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Jedan od glavnih ciljeva bolnice St. Borbála u Tatabányi je igrati aktivnu ulogu u razvoju društva temeljenog na radu. Kako bi se to postiglo, ključno je povećati broj zaposlenika u bolnicama i stvoriti resurse za nestašice jer je osiguravanje odgovarajućih ljudskih resursa u zdravstvenoj skrbi preduvjet za jamčenje kvalitete zdravstvenih usluga. Opravdanje projekta potvrđuje znatna potražnja za kvalificiranim radnicima iz bolnice St. Borbála, no stanje zaposlenosti u Tatabányi trenutačno je obilježeno manjkom radne snage, prekomjernom opskrbom zdravstvenih i socijalnih radnih mjesta te nedostatnom radnom snagom u nekim zanimanjima. Na neometano pružanje zdravstvenih usluga naše institucije utječu sljedeći čimbenici koji odražavaju probleme s ljudskim resursima: nedostatak opskrbe Postoji kriza ljudskih resursa u zdravstvu, koja bi u kratkom vremenskom razdoblju mogla dovesti u pitanje održivost zdravlja. U nekim skupinama zanimanja već postoji znatan manjak, što bi moglo ugroziti uravnoteženu skrb za pacijente. Problem je također značajan u našoj županiji. Naša ustanova može pružati kontinuiranu njegu pacijenata – unutar radnog vremena – volontiranjem prekovremenog rada na razini specijalista. Zbog situacije brojeva, liječnici i stručnjaci su preplavljeni, što dovodi do ranog napuštanja i izgaranja. Stopa kretanja radne snage vrlo je visoka u instituciji, kao rezultat blizine granice, zdravstvenih ustanova Budimpešte, Székesfehérvár, Győr, Komárom i industrijskog parka koji djeluje u gradu. Kad je riječ o ljudskim resursima, također zaostajemo za minimalnim brojem. Na temelju prethodno navedenog može se vidjeti da gospodarski, socijalni i zdravstveni procesi, pojedinačno i u cjelini, potvrđuju opravdanje i nužnost kvantitativnog razvoja ljudskih resursa za zdravlje u instituciji. Bolnica St. Borbála, Tatabánya, namjerava samostalno započeti na mjestu institucionalne ekspanzije. Popis proširenja institucijskog osoblja utvrđen je u članku 162./2015. Uredba Vlade br. 60/2003 od 30. lipnja 2003. o slobodnim radnim mjestima. ESzCsM Minimalni kriteriji i odgovarajuće tekstualno obrazloženje. Operativni je cilj aplikacije razviti ljudske resurse: 1. Opstetričke i ginekološke klinike – 5 stručnjaka – ugovoreno 96 sati 2. Sigurno obavljanje posebnih zadataka Odjela za hitne bolesti 3. Osiguravanje ljudskih resursa za provedbu funkcije automatske isporuke droga 4. Skrb za bolesnike s akutnom mijeloičnom leukemijom 5. Razvoj liječenja nalik na njegu 6. Uvođenje individualiziranog savjetovanja o hrani i prehrani 7. Razvoj rane rehabilitacije 8. Smanjenje prekovremenog rada 9. Naš cilj je postići ove ciljeve kroz razvoj sljedećih odjela i radnih mjesta, za koje aplikacija osigurava financiranje. Odjel za majčinstvo i ginekologiju Odjel 2 glavni liječnik Hitna bolest Odjel 1 Glavni liječnik Odjel za medicinsku njegu 2 Medicinska gimnastika Servis 1 glavni fizioterapeut Kardiologija struka Specifična Guardian 1 glavni liječnik Respirator Odjel 1 glavni liječnik Plućni odjel 2 glavna medicinska sestra Odjel za hematologiju 1 glavna medicinska sestra Središnji laboratorij, Odjel za mikrobiologiju 1 glavni biolog Nursing odjel 1 glavni medicinski radnik Izotope dijagnostika 1 glavni laboratorijski asistent 1 glavni asistent anestezije i intenzivna terapija odjel 1 glavna intenzivna terapija odjel za specijalističku njegu 1 Glavni odjel farmacije 1 Farmaceutska služba Na stranicama 24 do 30 studije izvedivosti, detaljno je opisana potreba. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Jedan od glavnih ciljeva bolnice St. Borbála u Tatabányi je igrati aktivnu ulogu u razvoju društva temeljenog na radu. Kako bi se to postiglo, ključno je povećati broj zaposlenika u bolnicama i stvoriti resurse za nestašice jer je osiguravanje odgovarajućih ljudskih resursa u zdravstvenoj skrbi preduvjet za jamčenje kvalitete zdravstvenih usluga. Opravdanje projekta potvrđuje znatna potražnja za kvalificiranim radnicima iz bolnice St. Borbála, no stanje zaposlenosti u Tatabányi trenutačno je obilježeno manjkom radne snage, prekomjernom opskrbom zdravstvenih i socijalnih radnih mjesta te nedostatnom radnom snagom u nekim zanimanjima. Na neometano pružanje zdravstvenih usluga naše institucije utječu sljedeći čimbenici koji odražavaju probleme s ljudskim resursima: nedostatak opskrbe Postoji kriza ljudskih resursa u zdravstvu, koja bi u kratkom vremenskom razdoblju mogla dovesti u pitanje održivost zdravlja. U nekim skupinama zanimanja već postoji znatan manjak, što bi moglo ugroziti uravnoteženu skrb za pacijente. Problem je također značajan u našoj županiji. Naša ustanova može pružati kontinuiranu njegu pacijenata – unutar radnog vremena – volontiranjem prekovremenog rada na razini specijalista. Zbog situacije brojeva, liječnici i stručnjaci su preplavljeni, što dovodi do ranog napuštanja i izgaranja. Stopa kretanja radne snage vrlo je visoka u instituciji, kao rezultat blizine granice, zdravstvenih ustanova Budimpešte, Székesfehérvár, Győr, Komárom i industrijskog parka koji djeluje u gradu. Kad je riječ o ljudskim resursima, također zaostajemo za minimalnim brojem. Na temelju prethodno navedenog može se vidjeti da gospodarski, socijalni i zdravstveni procesi, pojedinačno i u cjelini, potvrđuju opravdanje i nužnost kvantitativnog razvoja ljudskih resursa za zdravlje u instituciji. Bolnica St. Borbála, Tatabánya, namjerava samostalno započeti na mjestu institucionalne ekspanzije. Popis proširenja institucijskog osoblja utvrđen je u članku 162./2015. Uredba Vlade br. 60/2003 od 30. lipnja 2003. o slobodnim radnim mjestima. ESzCsM Minimalni kriteriji i odgovarajuće tekstualno obrazloženje. Operativni je cilj aplikacije razviti ljudske resurse: 1. Opstetričke i ginekološke klinike – 5 stručnjaka – ugovoreno 96 sati 2. Sigurno obavljanje posebnih zadataka Odjela za hitne bolesti 3. Osiguravanje ljudskih resursa za provedbu funkcije automatske isporuke droga 4. Skrb za bolesnike s akutnom mijeloičnom leukemijom 5. Razvoj liječenja nalik na njegu 6. Uvođenje individualiziranog savjetovanja o hrani i prehrani 7. Razvoj rane rehabilitacije 8. Smanjenje prekovremenog rada 9. Naš cilj je postići ove ciljeve kroz razvoj sljedećih odjela i radnih mjesta, za koje aplikacija osigurava financiranje. Odjel za majčinstvo i ginekologiju Odjel 2 glavni liječnik Hitna bolest Odjel 1 Glavni liječnik Odjel za medicinsku njegu 2 Medicinska gimnastika Servis 1 glavni fizioterapeut Kardiologija struka Specifična Guardian 1 glavni liječnik Respirator Odjel 1 glavni liječnik Plućni odjel 2 glavna medicinska sestra Odjel za hematologiju 1 glavna medicinska sestra Središnji laboratorij, Odjel za mikrobiologiju 1 glavni biolog Nursing odjel 1 glavni medicinski radnik Izotope dijagnostika 1 glavni laboratorijski asistent 1 glavni asistent anestezije i intenzivna terapija odjel 1 glavna intenzivna terapija odjel za specijalističku njegu 1 Glavni odjel farmacije 1 Farmaceutska služba Na stranicama 24 do 30 studije izvedivosti, detaljno je opisana potreba. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Jedan od glavnih ciljeva bolnice St. Borbála u Tatabányi je igrati aktivnu ulogu u razvoju društva temeljenog na radu. Kako bi se to postiglo, ključno je povećati broj zaposlenika u bolnicama i stvoriti resurse za nestašice jer je osiguravanje odgovarajućih ljudskih resursa u zdravstvenoj skrbi preduvjet za jamčenje kvalitete zdravstvenih usluga. Opravdanje projekta potvrđuje znatna potražnja za kvalificiranim radnicima iz bolnice St. Borbála, no stanje zaposlenosti u Tatabányi trenutačno je obilježeno manjkom radne snage, prekomjernom opskrbom zdravstvenih i socijalnih radnih mjesta te nedostatnom radnom snagom u nekim zanimanjima. Na neometano pružanje zdravstvenih usluga naše institucije utječu sljedeći čimbenici koji odražavaju probleme s ljudskim resursima: nedostatak opskrbe Postoji kriza ljudskih resursa u zdravstvu, koja bi u kratkom vremenskom razdoblju mogla dovesti u pitanje održivost zdravlja. U nekim skupinama zanimanja već postoji znatan manjak, što bi moglo ugroziti uravnoteženu skrb za pacijente. Problem je također značajan u našoj županiji. Naša ustanova može pružati kontinuiranu njegu pacijenata – unutar radnog vremena – volontiranjem prekovremenog rada na razini specijalista. Zbog situacije brojeva, liječnici i stručnjaci su preplavljeni, što dovodi do ranog napuštanja i izgaranja. Stopa kretanja radne snage vrlo je visoka u instituciji, kao rezultat blizine granice, zdravstvenih ustanova Budimpešte, Székesfehérvár, Győr, Komárom i industrijskog parka koji djeluje u gradu. Kad je riječ o ljudskim resursima, također zaostajemo za minimalnim brojem. Na temelju prethodno navedenog može se vidjeti da gospodarski, socijalni i zdravstveni procesi, pojedinačno i u cjelini, potvrđuju opravdanje i nužnost kvantitativnog razvoja ljudskih resursa za zdravlje u instituciji. Bolnica St. Borbála, Tatabánya, namjerava samostalno započeti na mjestu institucionalne ekspanzije. Popis proširenja institucijskog osoblja utvrđen je u članku 162./2015. Uredba Vlade br. 60/2003 od 30. lipnja 2003. o slobodnim radnim mjestima. ESzCsM Minimalni kriteriji i odgovarajuće tekstualno obrazloženje. Operativni je cilj aplikacije razviti ljudske resurse: 1. Opstetričke i ginekološke klinike – 5 stručnjaka – ugovoreno 96 sati 2. Sigurno obavljanje posebnih zadataka Odjela za hitne bolesti 3. Osiguravanje ljudskih resursa za provedbu funkcije automatske isporuke droga 4. Skrb za bolesnike s akutnom mijeloičnom leukemijom 5. Razvoj liječenja nalik na njegu 6. Uvođenje individualiziranog savjetovanja o hrani i prehrani 7. Razvoj rane rehabilitacije 8. Smanjenje prekovremenog rada 9. Naš cilj je postići ove ciljeve kroz razvoj sljedećih odjela i radnih mjesta, za koje aplikacija osigurava financiranje. Odjel za majčinstvo i ginekologiju Odjel 2 glavni liječnik Hitna bolest Odjel 1 Glavni liječnik Odjel za medicinsku njegu 2 Medicinska gimnastika Servis 1 glavni fizioterapeut Kardiologija struka Specifična Guardian 1 glavni liječnik Respirator Odjel 1 glavni liječnik Plućni odjel 2 glavna medicinska sestra Odjel za hematologiju 1 glavna medicinska sestra Središnji laboratorij, Odjel za mikrobiologiju 1 glavni biolog Nursing odjel 1 glavni medicinski radnik Izotope dijagnostika 1 glavni laboratorijski asistent 1 glavni asistent anestezije i intenzivna terapija odjel 1 glavna intenzivna terapija odjel za specijalističku njegu 1 Glavni odjel farmacije 1 Farmaceutska služba Na stranicama 24 do 30 studije izvedivosti, detaljno je opisana potreba. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ένας από τους κύριους στόχους του νοσοκομείου St. Borbála στην Tatabánya είναι να διαδραματίσει ενεργό ρόλο στην ανάπτυξη μιας κοινωνίας με βάση την εργασία. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να αυξηθεί ο αριθμός των νοσοκομειακών υπαλλήλων και να δημιουργηθούν πόροι για ελλείψεις, καθώς η παροχή επαρκών ανθρώπινων πόρων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης αποτελεί προϋπόθεση για τη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας. Η αιτιολόγηση του έργου επιβεβαιώνεται από τη σημαντική ζήτηση από το νοσοκομείο St. Borbála για ειδικευμένους εργαζόμενους, αλλά η κατάσταση της απασχόλησης στην Tatabánya χαρακτηρίζεται επί του παρόντος από ελλείψεις εργατικού δυναμικού, υπερπροσφορά σε θέσεις εργασίας στον τομέα της υγείας και κοινωνικές θέσεις και ανεπαρκή εργατικό δυναμικό σε ορισμένα επαγγέλματα. Η ομαλή παροχή των υπηρεσιών υγείας του Ιδρύματος μας επηρεάζεται από τους ακόλουθους παράγοντες που αντικατοπτρίζουν προβλήματα ανθρώπινου δυναμικού: έλλειψη εφοδιασμού Υπάρχει κρίση στους ανθρώπινους πόρους στον τομέα της υγείας, η οποία θα μπορούσε να θέσει υπό αμφισβήτηση τη βιωσιμότητα της υγείας σε σύντομο χρονικό διάστημα. Υπάρχει ήδη σημαντική έλλειψη σε ορισμένες ομάδες επαγγελμάτων, η οποία θα μπορούσε επίσης να θέσει σε κίνδυνο την ισορροπημένη περίθαλψη των ασθενών. Το πρόβλημα είναι επίσης σημαντικό στην κομητεία μας. Το ίδρυμά μας μπορεί να παρέχει συνεχή φροντίδα ασθενών — εντός των ωρών εργασίας — εθελοντικά υπερωρίες στο επίπεδο του ειδικού. Λόγω της κατάστασης των αριθμών, οι γιατροί και οι ειδικοί είναι συγκλονισμένοι, με αποτέλεσμα την πρόωρη εγκατάλειψη και την εξουθένωση. Το ποσοστό του εργατικού κινήματος είναι πολύ υψηλό στο ίδρυμα, λόγω της εγγύτητας των συνόρων, των υγειονομικών ιδρυμάτων της Βουδαπέστης, του Székesfehérvár, του Győr, του Komárom και του βιομηχανικού πάρκου που λειτουργεί στην πόλη. Όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, υστερούμε επίσης σε σχέση με τον ελάχιστο αριθμό. Βάσει των ανωτέρω, διαπιστώνεται ότι οι οικονομικές, κοινωνικές και υγειονομικές διαδικασίες, τόσο μεμονωμένα όσο και συνολικά, επιβεβαιώνουν την αιτιολόγηση και την αναγκαιότητα της ποσοτικής ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων για την υγεία στο ίδρυμα. Το νοσοκομείο St. Borbála, Tatabánya σκοπεύει να ξεκινήσει ανεξάρτητα στο σημείο της θεσμικής επέκτασης. Ο κατάλογος των επεκτάσεων του προσωπικού των θεσμικών οργάνων παρατίθεται στο άρθρο 162/2015. Κυβερνητικό διάταγμα αριθ. 60/2003 της 30ής Ιουνίου 2003 σχετικά με τις μόνιμες κενές θέσεις. ESzCsM Ελάχιστα κριτήρια και κατάλληλη αιτιολόγηση κειμένου. Ο επιχειρησιακός στόχος της εφαρμογής είναι η ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων: 1. Μαιευτικές και γυναικολογικές κλινικές — 5 ειδικοί — συμβλήθηκαν 96 ώρες 2. Ασφαλής εκτέλεση των ειδικών καθηκόντων του Τμήματος Ασθένειας Έκτακτης Ανάγκης 3. Παροχή ανθρώπινων πόρων για την υλοποίηση λειτουργίας αυτόματης διανομής ναρκωτικών 4. Φροντίδα για ασθενείς με οξεία μυελογενή λευχαιμία 5. Ανάπτυξη της θεραπείας-όπως φροντίδα 6. Εισαγωγή εξατομικευμένων συμβουλών τροφίμων και διατροφής 7. Πρώιμη ανάπτυξη αποκατάστασης 8. Μείωση των υπερωριών 9. Στόχος μας είναι η επίτευξη των στόχων αυτών μέσω της ανάπτυξης των ακόλουθων τμημάτων και θέσεων, για τα οποία η αίτηση χρηματοδοτεί. Τμήμα Μητρότητας και Γυναικολογίας Τμήμα 2 σημαντικός ιατρός Τμήμα Περίθαλψης Ασθένειας 1 Γενικό Τμήμα Ιατρικής Φροντίδας 2 Νοσηλευτική Ιατρική Γυμναστική 1 Βασικός Νοσοκόμος Κεντρικό Εργαστήριο, Τμήμα Μικροβιολογίας 1 Κύριος Βιολόγος Τμήμα Νοσηλευτικής 1 κύριος ιατρός Διαγνωστικός Ισότοπος 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύρια βοηθός βοηθού αναισθησίας και εντατικής θεραπείας τμήμα 1 κύριο τμήμα εντατικής θεραπείας, τμήμα 1 κύριο τμήμα Φαρμακευτικής Φαρμακευτικής 1 διαγνωστική Ισότοπος 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 τμήμα μείζονος βοηθού αναισθησίας και εντατικής θεραπείας 1 κύριο τμήμα εντατικής θεραπείας 1 κύριο τμήμα φαρμακολογίας Φαρμακευτικής (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ένας από τους κύριους στόχους του νοσοκομείου St. Borbála στην Tatabánya είναι να διαδραματίσει ενεργό ρόλο στην ανάπτυξη μιας κοινωνίας με βάση την εργασία. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να αυξηθεί ο αριθμός των νοσοκομειακών υπαλλήλων και να δημιουργηθούν πόροι για ελλείψεις, καθώς η παροχή επαρκών ανθρώπινων πόρων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης αποτελεί προϋπόθεση για τη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας. Η αιτιολόγηση του έργου επιβεβαιώνεται από τη σημαντική ζήτηση από το νοσοκομείο St. Borbála για ειδικευμένους εργαζόμενους, αλλά η κατάσταση της απασχόλησης στην Tatabánya χαρακτηρίζεται επί του παρόντος από ελλείψεις εργατικού δυναμικού, υπερπροσφορά σε θέσεις εργασίας στον τομέα της υγείας και κοινωνικές θέσεις και ανεπαρκή εργατικό δυναμικό σε ορισμένα επαγγέλματα. Η ομαλή παροχή των υπηρεσιών υγείας του Ιδρύματος μας επηρεάζεται από τους ακόλουθους παράγοντες που αντικατοπτρίζουν προβλήματα ανθρώπινου δυναμικού: έλλειψη εφοδιασμού Υπάρχει κρίση στους ανθρώπινους πόρους στον τομέα της υγείας, η οποία θα μπορούσε να θέσει υπό αμφισβήτηση τη βιωσιμότητα της υγείας σε σύντομο χρονικό διάστημα. Υπάρχει ήδη σημαντική έλλειψη σε ορισμένες ομάδες επαγγελμάτων, η οποία θα μπορούσε επίσης να θέσει σε κίνδυνο την ισορροπημένη περίθαλψη των ασθενών. Το πρόβλημα είναι επίσης σημαντικό στην κομητεία μας. Το ίδρυμά μας μπορεί να παρέχει συνεχή φροντίδα ασθενών — εντός των ωρών εργασίας — εθελοντικά υπερωρίες στο επίπεδο του ειδικού. Λόγω της κατάστασης των αριθμών, οι γιατροί και οι ειδικοί είναι συγκλονισμένοι, με αποτέλεσμα την πρόωρη εγκατάλειψη και την εξουθένωση. Το ποσοστό του εργατικού κινήματος είναι πολύ υψηλό στο ίδρυμα, λόγω της εγγύτητας των συνόρων, των υγειονομικών ιδρυμάτων της Βουδαπέστης, του Székesfehérvár, του Győr, του Komárom και του βιομηχανικού πάρκου που λειτουργεί στην πόλη. Όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, υστερούμε επίσης σε σχέση με τον ελάχιστο αριθμό. Βάσει των ανωτέρω, διαπιστώνεται ότι οι οικονομικές, κοινωνικές και υγειονομικές διαδικασίες, τόσο μεμονωμένα όσο και συνολικά, επιβεβαιώνουν την αιτιολόγηση και την αναγκαιότητα της ποσοτικής ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων για την υγεία στο ίδρυμα. Το νοσοκομείο St. Borbála, Tatabánya σκοπεύει να ξεκινήσει ανεξάρτητα στο σημείο της θεσμικής επέκτασης. Ο κατάλογος των επεκτάσεων του προσωπικού των θεσμικών οργάνων παρατίθεται στο άρθρο 162/2015. Κυβερνητικό διάταγμα αριθ. 60/2003 της 30ής Ιουνίου 2003 σχετικά με τις μόνιμες κενές θέσεις. ESzCsM Ελάχιστα κριτήρια και κατάλληλη αιτιολόγηση κειμένου. Ο επιχειρησιακός στόχος της εφαρμογής είναι η ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων: 1. Μαιευτικές και γυναικολογικές κλινικές — 5 ειδικοί — συμβλήθηκαν 96 ώρες 2. Ασφαλής εκτέλεση των ειδικών καθηκόντων του Τμήματος Ασθένειας Έκτακτης Ανάγκης 3. Παροχή ανθρώπινων πόρων για την υλοποίηση λειτουργίας αυτόματης διανομής ναρκωτικών 4. Φροντίδα για ασθενείς με οξεία μυελογενή λευχαιμία 5. Ανάπτυξη της θεραπείας-όπως φροντίδα 6. Εισαγωγή εξατομικευμένων συμβουλών τροφίμων και διατροφής 7. Πρώιμη ανάπτυξη αποκατάστασης 8. Μείωση των υπερωριών 9. Στόχος μας είναι η επίτευξη των στόχων αυτών μέσω της ανάπτυξης των ακόλουθων τμημάτων και θέσεων, για τα οποία η αίτηση χρηματοδοτεί. Τμήμα Μητρότητας και Γυναικολογίας Τμήμα 2 σημαντικός ιατρός Τμήμα Περίθαλψης Ασθένειας 1 Γενικό Τμήμα Ιατρικής Φροντίδας 2 Νοσηλευτική Ιατρική Γυμναστική 1 Βασικός Νοσοκόμος Κεντρικό Εργαστήριο, Τμήμα Μικροβιολογίας 1 Κύριος Βιολόγος Τμήμα Νοσηλευτικής 1 κύριος ιατρός Διαγνωστικός Ισότοπος 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύρια βοηθός βοηθού αναισθησίας και εντατικής θεραπείας τμήμα 1 κύριο τμήμα εντατικής θεραπείας, τμήμα 1 κύριο τμήμα Φαρμακευτικής Φαρμακευτικής 1 διαγνωστική Ισότοπος 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 τμήμα μείζονος βοηθού αναισθησίας και εντατικής θεραπείας 1 κύριο τμήμα εντατικής θεραπείας 1 κύριο τμήμα φαρμακολογίας Φαρμακευτικής (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ένας από τους κύριους στόχους του νοσοκομείου St. Borbála στην Tatabánya είναι να διαδραματίσει ενεργό ρόλο στην ανάπτυξη μιας κοινωνίας με βάση την εργασία. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να αυξηθεί ο αριθμός των νοσοκομειακών υπαλλήλων και να δημιουργηθούν πόροι για ελλείψεις, καθώς η παροχή επαρκών ανθρώπινων πόρων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης αποτελεί προϋπόθεση για τη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας. Η αιτιολόγηση του έργου επιβεβαιώνεται από τη σημαντική ζήτηση από το νοσοκομείο St. Borbála για ειδικευμένους εργαζόμενους, αλλά η κατάσταση της απασχόλησης στην Tatabánya χαρακτηρίζεται επί του παρόντος από ελλείψεις εργατικού δυναμικού, υπερπροσφορά σε θέσεις εργασίας στον τομέα της υγείας και κοινωνικές θέσεις και ανεπαρκή εργατικό δυναμικό σε ορισμένα επαγγέλματα. Η ομαλή παροχή των υπηρεσιών υγείας του Ιδρύματος μας επηρεάζεται από τους ακόλουθους παράγοντες που αντικατοπτρίζουν προβλήματα ανθρώπινου δυναμικού: έλλειψη εφοδιασμού Υπάρχει κρίση στους ανθρώπινους πόρους στον τομέα της υγείας, η οποία θα μπορούσε να θέσει υπό αμφισβήτηση τη βιωσιμότητα της υγείας σε σύντομο χρονικό διάστημα. Υπάρχει ήδη σημαντική έλλειψη σε ορισμένες ομάδες επαγγελμάτων, η οποία θα μπορούσε επίσης να θέσει σε κίνδυνο την ισορροπημένη περίθαλψη των ασθενών. Το πρόβλημα είναι επίσης σημαντικό στην κομητεία μας. Το ίδρυμά μας μπορεί να παρέχει συνεχή φροντίδα ασθενών — εντός των ωρών εργασίας — εθελοντικά υπερωρίες στο επίπεδο του ειδικού. Λόγω της κατάστασης των αριθμών, οι γιατροί και οι ειδικοί είναι συγκλονισμένοι, με αποτέλεσμα την πρόωρη εγκατάλειψη και την εξουθένωση. Το ποσοστό του εργατικού κινήματος είναι πολύ υψηλό στο ίδρυμα, λόγω της εγγύτητας των συνόρων, των υγειονομικών ιδρυμάτων της Βουδαπέστης, του Székesfehérvár, του Győr, του Komárom και του βιομηχανικού πάρκου που λειτουργεί στην πόλη. Όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, υστερούμε επίσης σε σχέση με τον ελάχιστο αριθμό. Βάσει των ανωτέρω, διαπιστώνεται ότι οι οικονομικές, κοινωνικές και υγειονομικές διαδικασίες, τόσο μεμονωμένα όσο και συνολικά, επιβεβαιώνουν την αιτιολόγηση και την αναγκαιότητα της ποσοτικής ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων για την υγεία στο ίδρυμα. Το νοσοκομείο St. Borbála, Tatabánya σκοπεύει να ξεκινήσει ανεξάρτητα στο σημείο της θεσμικής επέκτασης. Ο κατάλογος των επεκτάσεων του προσωπικού των θεσμικών οργάνων παρατίθεται στο άρθρο 162/2015. Κυβερνητικό διάταγμα αριθ. 60/2003 της 30ής Ιουνίου 2003 σχετικά με τις μόνιμες κενές θέσεις. ESzCsM Ελάχιστα κριτήρια και κατάλληλη αιτιολόγηση κειμένου. Ο επιχειρησιακός στόχος της εφαρμογής είναι η ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων: 1. Μαιευτικές και γυναικολογικές κλινικές — 5 ειδικοί — συμβλήθηκαν 96 ώρες 2. Ασφαλής εκτέλεση των ειδικών καθηκόντων του Τμήματος Ασθένειας Έκτακτης Ανάγκης 3. Παροχή ανθρώπινων πόρων για την υλοποίηση λειτουργίας αυτόματης διανομής ναρκωτικών 4. Φροντίδα για ασθενείς με οξεία μυελογενή λευχαιμία 5. Ανάπτυξη της θεραπείας-όπως φροντίδα 6. Εισαγωγή εξατομικευμένων συμβουλών τροφίμων και διατροφής 7. Πρώιμη ανάπτυξη αποκατάστασης 8. Μείωση των υπερωριών 9. Στόχος μας είναι η επίτευξη των στόχων αυτών μέσω της ανάπτυξης των ακόλουθων τμημάτων και θέσεων, για τα οποία η αίτηση χρηματοδοτεί. Τμήμα Μητρότητας και Γυναικολογίας Τμήμα 2 σημαντικός ιατρός Τμήμα Περίθαλψης Ασθένειας 1 Γενικό Τμήμα Ιατρικής Φροντίδας 2 Νοσηλευτική Ιατρική Γυμναστική 1 Βασικός Νοσοκόμος Κεντρικό Εργαστήριο, Τμήμα Μικροβιολογίας 1 Κύριος Βιολόγος Τμήμα Νοσηλευτικής 1 κύριος ιατρός Διαγνωστικός Ισότοπος 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύρια βοηθός βοηθού αναισθησίας και εντατικής θεραπείας τμήμα 1 κύριο τμήμα εντατικής θεραπείας, τμήμα 1 κύριο τμήμα Φαρμακευτικής Φαρμακευτικής 1 διαγνωστική Ισότοπος 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 τμήμα μείζονος βοηθού αναισθησίας και εντατικής θεραπείας 1 κύριο τμήμα εντατικής θεραπείας 1 κύριο τμήμα φαρμακολογίας Φαρμακευτικής (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Jedným z hlavných cieľov nemocnice St. Borbála v Tatabánya je zohrávať aktívnu úlohu pri rozvoji spoločnosti založenej na práci. Na dosiahnutie tohto cieľa je nevyhnutné zvýšiť počet zamestnancov nemocníc a vytvoriť zdroje pre nedostatok, keďže poskytnutie primeraných ľudských zdrojov v oblasti zdravotnej starostlivosti je predpokladom zabezpečenia kvality zdravotníckych služieb. Odôvodnenie projektu potvrdzuje značný dopyt nemocnice v St. Borbála po kvalifikovaných pracovníkoch, ale situácia v oblasti zamestnanosti v Tatabánji sa v súčasnosti vyznačuje nedostatkom pracovných síl, nadmernou ponukou zdravotníckych a sociálnych pracovných miest a nedostatočnou pracovnou silou v niektorých profesiách. Hladké poskytovanie zdravotníckych služieb našej inštitúcie je ovplyvnené nasledujúcimi faktormi, ktoré odrážajú problémy s ľudskými zdrojmi: nedostatok dodávok Existuje kríza v oblasti ľudských zdrojov v oblasti zdravia, ktorá by mohla v krátkom čase spochybniť udržateľnosť zdravia. V niektorých skupinách povolaní už existuje značný nedostatok, čo by mohlo ohroziť aj vyváženú starostlivosť o pacientov. Problém je tiež významný v našom kraji. Naša inštitúcia môže poskytovať nepretržitú starostlivosť o pacientov – v pracovnom čase – dobrovoľníctvom nadčasov na úrovni špecialistu. Vzhľadom na počty lekárov a špecialistov sú lekári a odborníci ohromení, čo vedie k predčasnému odchodu do dôchodku a vyhoreniu. Miera pohybu pracovnej sily je v inštitúcii veľmi vysoká v dôsledku blízkosti hraníc, zdravotníckych zariadení v Budapešti, Székesfehérvár, Győr, Komárom a priemyselného parku v meste. Pokiaľ ide o ľudské zdroje, zaostávame aj za minimálnym počtom. Na základe uvedených skutočností možno vidieť, že hospodárske, sociálne a zdravotné procesy, jednotlivo aj ako celok, potvrdzujú opodstatnenie a nevyhnutnosť kvantitatívneho rozvoja ľudských zdrojov pre zdravie v zariadení. Nemocnica St. Borbála, Tatabánya, má v úmysle začať nezávisle v bode inštitucionálneho rozšírenia. Zoznam rozšírenia počtu inštitucionálnych zamestnancov je uvedený v článku 162/2015. Vládna vyhláška č. 60/2003 z 30. júna 2003 o stálych voľných pracovných miestach. Minimálne kritériá ESzCsM a vhodné odôvodnenie textu. Operačným cieľom aplikácie je rozvíjať ľudské zdroje: 1. Pôrodnícke a gynekologické kliniky – 5 špecialistov – zmluvne 96 hodín 2. Bezpečné plnenie osobitných úloh oddelenia núdzovej choroby 3. Zabezpečenie ľudských zdrojov na vykonávanie funkcie automatického dodávania drog 4. Starostlivosť o pacientov s akútnou myeloidnou leukémiou 5. Vývoj vyliečenej starostlivosti 6. Zavedenie individualizovaného poradenstva v oblasti potravín a výživy 7. Skorý rozvoj obnovy 8. Zníženie nadčasov 9. Naším cieľom je dosiahnuť tieto ciele prostredníctvom rozvoja nasledujúcich oddelení a pracovných miest, na ktoré aplikácia poskytuje finančné prostriedky. Oddelenie materstva a gynekológie oddelenie 2 hlavný lekár Núdzová zdravotná starostlivosť Oddelenie 1 Hlavný lekár Oddelenie lekárskej starostlivosti 2 Ošetrovateľská lekárska gymnastika Service 1 hlavný fyzioterapeut Kardiológia profesia Špecifická Guardian 1 hlavný lekár Respiračné oddelenie 1 hlavný lekár Pulmonary Oddelenie 2 Hlavná sestra Hematológia Oddelenie 1 hlavná sestra Centrálne laboratórium, mikrobiológia oddelenie 1 hlavný biológ Ošetrovateľské oddelenie 1 hlavný zdravotnícky pracovník Isotope diagnostika 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent laboratória 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie Oddelenie starostlivosti 1 hlavný lekárnik odbor výživy 1 hlavný biológ Oddelenie ošetrovateľa 1 hlavný zdravotnícky pracovník Isotope diagnostika 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie odbor starostlivosti 1 hlavný lekárnik Výživa oddelenia 1 hlavný lekárnik oddelenie výživy 1 Hlavný lekárnik odboru 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie odboru 1 hlavný lekárnik Výživová služba 1 na stranách 24 až 30 štúdie uskutočniteľnosti, ktorá je len podrobne popisuje súčasný stav. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Jedným z hlavných cieľov nemocnice St. Borbála v Tatabánya je zohrávať aktívnu úlohu pri rozvoji spoločnosti založenej na práci. Na dosiahnutie tohto cieľa je nevyhnutné zvýšiť počet zamestnancov nemocníc a vytvoriť zdroje pre nedostatok, keďže poskytnutie primeraných ľudských zdrojov v oblasti zdravotnej starostlivosti je predpokladom zabezpečenia kvality zdravotníckych služieb. Odôvodnenie projektu potvrdzuje značný dopyt nemocnice v St. Borbála po kvalifikovaných pracovníkoch, ale situácia v oblasti zamestnanosti v Tatabánji sa v súčasnosti vyznačuje nedostatkom pracovných síl, nadmernou ponukou zdravotníckych a sociálnych pracovných miest a nedostatočnou pracovnou silou v niektorých profesiách. Hladké poskytovanie zdravotníckych služieb našej inštitúcie je ovplyvnené nasledujúcimi faktormi, ktoré odrážajú problémy s ľudskými zdrojmi: nedostatok dodávok Existuje kríza v oblasti ľudských zdrojov v oblasti zdravia, ktorá by mohla v krátkom čase spochybniť udržateľnosť zdravia. V niektorých skupinách povolaní už existuje značný nedostatok, čo by mohlo ohroziť aj vyváženú starostlivosť o pacientov. Problém je tiež významný v našom kraji. Naša inštitúcia môže poskytovať nepretržitú starostlivosť o pacientov – v pracovnom čase – dobrovoľníctvom nadčasov na úrovni špecialistu. Vzhľadom na počty lekárov a špecialistov sú lekári a odborníci ohromení, čo vedie k predčasnému odchodu do dôchodku a vyhoreniu. Miera pohybu pracovnej sily je v inštitúcii veľmi vysoká v dôsledku blízkosti hraníc, zdravotníckych zariadení v Budapešti, Székesfehérvár, Győr, Komárom a priemyselného parku v meste. Pokiaľ ide o ľudské zdroje, zaostávame aj za minimálnym počtom. Na základe uvedených skutočností možno vidieť, že hospodárske, sociálne a zdravotné procesy, jednotlivo aj ako celok, potvrdzujú opodstatnenie a nevyhnutnosť kvantitatívneho rozvoja ľudských zdrojov pre zdravie v zariadení. Nemocnica St. Borbála, Tatabánya, má v úmysle začať nezávisle v bode inštitucionálneho rozšírenia. Zoznam rozšírenia počtu inštitucionálnych zamestnancov je uvedený v článku 162/2015. Vládna vyhláška č. 60/2003 z 30. júna 2003 o stálych voľných pracovných miestach. Minimálne kritériá ESzCsM a vhodné odôvodnenie textu. Operačným cieľom aplikácie je rozvíjať ľudské zdroje: 1. Pôrodnícke a gynekologické kliniky – 5 špecialistov – zmluvne 96 hodín 2. Bezpečné plnenie osobitných úloh oddelenia núdzovej choroby 3. Zabezpečenie ľudských zdrojov na vykonávanie funkcie automatického dodávania drog 4. Starostlivosť o pacientov s akútnou myeloidnou leukémiou 5. Vývoj vyliečenej starostlivosti 6. Zavedenie individualizovaného poradenstva v oblasti potravín a výživy 7. Skorý rozvoj obnovy 8. Zníženie nadčasov 9. Naším cieľom je dosiahnuť tieto ciele prostredníctvom rozvoja nasledujúcich oddelení a pracovných miest, na ktoré aplikácia poskytuje finančné prostriedky. Oddelenie materstva a gynekológie oddelenie 2 hlavný lekár Núdzová zdravotná starostlivosť Oddelenie 1 Hlavný lekár Oddelenie lekárskej starostlivosti 2 Ošetrovateľská lekárska gymnastika Service 1 hlavný fyzioterapeut Kardiológia profesia Špecifická Guardian 1 hlavný lekár Respiračné oddelenie 1 hlavný lekár Pulmonary Oddelenie 2 Hlavná sestra Hematológia Oddelenie 1 hlavná sestra Centrálne laboratórium, mikrobiológia oddelenie 1 hlavný biológ Ošetrovateľské oddelenie 1 hlavný zdravotnícky pracovník Isotope diagnostika 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent laboratória 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie Oddelenie starostlivosti 1 hlavný lekárnik odbor výživy 1 hlavný biológ Oddelenie ošetrovateľa 1 hlavný zdravotnícky pracovník Isotope diagnostika 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie odbor starostlivosti 1 hlavný lekárnik Výživa oddelenia 1 hlavný lekárnik oddelenie výživy 1 Hlavný lekárnik odboru 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie odboru 1 hlavný lekárnik Výživová služba 1 na stranách 24 až 30 štúdie uskutočniteľnosti, ktorá je len podrobne popisuje súčasný stav. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Jedným z hlavných cieľov nemocnice St. Borbála v Tatabánya je zohrávať aktívnu úlohu pri rozvoji spoločnosti založenej na práci. Na dosiahnutie tohto cieľa je nevyhnutné zvýšiť počet zamestnancov nemocníc a vytvoriť zdroje pre nedostatok, keďže poskytnutie primeraných ľudských zdrojov v oblasti zdravotnej starostlivosti je predpokladom zabezpečenia kvality zdravotníckych služieb. Odôvodnenie projektu potvrdzuje značný dopyt nemocnice v St. Borbála po kvalifikovaných pracovníkoch, ale situácia v oblasti zamestnanosti v Tatabánji sa v súčasnosti vyznačuje nedostatkom pracovných síl, nadmernou ponukou zdravotníckych a sociálnych pracovných miest a nedostatočnou pracovnou silou v niektorých profesiách. Hladké poskytovanie zdravotníckych služieb našej inštitúcie je ovplyvnené nasledujúcimi faktormi, ktoré odrážajú problémy s ľudskými zdrojmi: nedostatok dodávok Existuje kríza v oblasti ľudských zdrojov v oblasti zdravia, ktorá by mohla v krátkom čase spochybniť udržateľnosť zdravia. V niektorých skupinách povolaní už existuje značný nedostatok, čo by mohlo ohroziť aj vyváženú starostlivosť o pacientov. Problém je tiež významný v našom kraji. Naša inštitúcia môže poskytovať nepretržitú starostlivosť o pacientov – v pracovnom čase – dobrovoľníctvom nadčasov na úrovni špecialistu. Vzhľadom na počty lekárov a špecialistov sú lekári a odborníci ohromení, čo vedie k predčasnému odchodu do dôchodku a vyhoreniu. Miera pohybu pracovnej sily je v inštitúcii veľmi vysoká v dôsledku blízkosti hraníc, zdravotníckych zariadení v Budapešti, Székesfehérvár, Győr, Komárom a priemyselného parku v meste. Pokiaľ ide o ľudské zdroje, zaostávame aj za minimálnym počtom. Na základe uvedených skutočností možno vidieť, že hospodárske, sociálne a zdravotné procesy, jednotlivo aj ako celok, potvrdzujú opodstatnenie a nevyhnutnosť kvantitatívneho rozvoja ľudských zdrojov pre zdravie v zariadení. Nemocnica St. Borbála, Tatabánya, má v úmysle začať nezávisle v bode inštitucionálneho rozšírenia. Zoznam rozšírenia počtu inštitucionálnych zamestnancov je uvedený v článku 162/2015. Vládna vyhláška č. 60/2003 z 30. júna 2003 o stálych voľných pracovných miestach. Minimálne kritériá ESzCsM a vhodné odôvodnenie textu. Operačným cieľom aplikácie je rozvíjať ľudské zdroje: 1. Pôrodnícke a gynekologické kliniky – 5 špecialistov – zmluvne 96 hodín 2. Bezpečné plnenie osobitných úloh oddelenia núdzovej choroby 3. Zabezpečenie ľudských zdrojov na vykonávanie funkcie automatického dodávania drog 4. Starostlivosť o pacientov s akútnou myeloidnou leukémiou 5. Vývoj vyliečenej starostlivosti 6. Zavedenie individualizovaného poradenstva v oblasti potravín a výživy 7. Skorý rozvoj obnovy 8. Zníženie nadčasov 9. Naším cieľom je dosiahnuť tieto ciele prostredníctvom rozvoja nasledujúcich oddelení a pracovných miest, na ktoré aplikácia poskytuje finančné prostriedky. Oddelenie materstva a gynekológie oddelenie 2 hlavný lekár Núdzová zdravotná starostlivosť Oddelenie 1 Hlavný lekár Oddelenie lekárskej starostlivosti 2 Ošetrovateľská lekárska gymnastika Service 1 hlavný fyzioterapeut Kardiológia profesia Špecifická Guardian 1 hlavný lekár Respiračné oddelenie 1 hlavný lekár Pulmonary Oddelenie 2 Hlavná sestra Hematológia Oddelenie 1 hlavná sestra Centrálne laboratórium, mikrobiológia oddelenie 1 hlavný biológ Ošetrovateľské oddelenie 1 hlavný zdravotnícky pracovník Isotope diagnostika 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent laboratória 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie Oddelenie starostlivosti 1 hlavný lekárnik odbor výživy 1 hlavný biológ Oddelenie ošetrovateľa 1 hlavný zdravotnícky pracovník Isotope diagnostika 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie odbor starostlivosti 1 hlavný lekárnik Výživa oddelenia 1 hlavný lekárnik oddelenie výživy 1 Hlavný lekárnik odboru 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie odboru 1 hlavný lekárnik Výživová služba 1 na stranách 24 až 30 štúdie uskutočniteľnosti, ktorá je len podrobne popisuje súčasný stav. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Yksi Tatabányassa sijaitsevan St. Borbálan sairaalan päätavoitteista on toimia aktiivisesti työssä käyvän yhteiskunnan kehittämisessä. Tämän saavuttamiseksi on olennaisen tärkeää lisätä sairaaloiden työntekijöiden määrää ja luoda resursseja pulaan, sillä riittävien henkilöresurssien tarjoaminen terveydenhuollossa on edellytys terveyspalvelujen laadun takaamiselle. Hankkeen perustelun vahvistaa St. Borbálan sairaalan ammattitaitoisten työntekijöiden huomattava kysyntä, mutta Tatabányan työllisyystilanteelle on tällä hetkellä ominaista työvoimapula, terveydenhuolto- ja sosiaalialan työpaikkojen ylitarjonta ja työvoiman riittämättömyys joissakin ammateissa. Organisaatiomme terveyspalvelujen sujuvaan tarjontaan vaikuttavat seuraavat henkilöstöongelmia kuvastavat tekijät: tarjonnan puute Terveyteen liittyy henkilöstökriisi, joka saattaa vaarantaa terveyden kestävyyden lyhyessä ajassa. Joissakin ammattiryhmissä on jo huomattava pula, mikä voi myös vaarantaa potilaiden tasapainoisen hoidon. Ongelma on merkittävä myös maakunnassamme. Laitos voi tarjota jatkuvaa hoitoa – työaikana – tekemällä ylitöitä asiantuntijatasolla. Lukujen tilanteen vuoksi lääkärit ja asiantuntijat ovat hukkuneet, mikä johtaa varhaiseen lähtöön ja työuupumukseen. Työvoiman liikkumisaste on erittäin korkea laitoksessa, mikä johtuu rajan läheisyydestä, Budapestin, Székesfehérvárin, Győrin ja Komáromin terveyslaitoksista sekä kaupungin teollisuuspuistosta. Henkilöresurssien osalta olemme myös jäljessä vähimmäismäärästä. Edellä esitetyn perusteella voidaan todeta, että taloudelliset, sosiaaliset ja terveydelliset prosessit sekä erikseen että kokonaisuutena vahvistavat terveysalan henkilöresurssien määrällisen kehittämisen oikeutuksen ja tarpeellisuuden toimielimessä. St. Borbálan sairaala, Tatabánya, aikoo aloittaa itsenäisesti institutionaalisen laajentumisen yhteydessä. Luettelo toimielinten henkilöstön laajennuksista on 162/2015 artiklassa. Valtioneuvoston asetus nro 60/2003, annettu 30. kesäkuuta 2003, vakituisista avoimista viroista. ESzCsM Vähimmäiskriteerit ja asianmukaiset kirjalliset perustelut. Sovelluksen toiminnallisena tavoitteena on kehittää henkilöresursseja: 1. Synnytys- ja gynekologiset klinikat – 5 asiantuntijaa – supistuivat 96 tuntia 2. Hätäsairauden osaston 3 erityistehtävien turvallinen suorittaminen. Henkilöresurssien tarjoaminen automaattisen huumausaineiden jakelutoiminnon toteuttamiseksi 4. Akuuttia myelooista leukemiaa sairastavien potilaiden hoito 5. Parannuskeinon kaltaisen hoidon kehittäminen 6. Yksilöllisen elintarvike- ja ravitsemusneuvonnan käyttöönotto 7. Varhaisen kuntoutuksen kehittäminen 8. Ylityöajan vähentäminen 9. Tavoitteenamme on saavuttaa nämä tavoitteet kehittämällä seuraavia osastoja ja virkoja, joille hakemukseen myönnetään rahoitusta. Department of Äitiys ja Gynaecology Department 2 päälääkäri Hätäsairauden hoito osasto 1 Päälääkäri Lääketieteen laitos 2 hoitotyön Lääketieteellinen Voimistelu Palvelu 1 tärkein fysioterapeutti kardiologian ammatti Erityissuojelija 1 suuri lääkäri Hengitysosasto 1 päälääkäri Pulmonary Department 2 päähoitaja Haematologian laitos 1 päähoitaja Keskuslaboratorio, mikrobiologian osasto 1 pääbiologi hoitolaitos 1 tärkein lääketieteellinen työntekijä Isotope diagnostiikka 1 päälaboratorioavustaja 1 päälaboratorioavustaja 1 suuri apulainen anestesia ja intensiivinen hoitoosasto 1 pääintensiivisen hoidon erikoisosasto 1 pääterapeutti Nutrition Department 1 Pharmacy Service Sivut 24–30, joka on nykyisen tutkimuksen toteutettavuus. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Yksi Tatabányassa sijaitsevan St. Borbálan sairaalan päätavoitteista on toimia aktiivisesti työssä käyvän yhteiskunnan kehittämisessä. Tämän saavuttamiseksi on olennaisen tärkeää lisätä sairaaloiden työntekijöiden määrää ja luoda resursseja pulaan, sillä riittävien henkilöresurssien tarjoaminen terveydenhuollossa on edellytys terveyspalvelujen laadun takaamiselle. Hankkeen perustelun vahvistaa St. Borbálan sairaalan ammattitaitoisten työntekijöiden huomattava kysyntä, mutta Tatabányan työllisyystilanteelle on tällä hetkellä ominaista työvoimapula, terveydenhuolto- ja sosiaalialan työpaikkojen ylitarjonta ja työvoiman riittämättömyys joissakin ammateissa. Organisaatiomme terveyspalvelujen sujuvaan tarjontaan vaikuttavat seuraavat henkilöstöongelmia kuvastavat tekijät: tarjonnan puute Terveyteen liittyy henkilöstökriisi, joka saattaa vaarantaa terveyden kestävyyden lyhyessä ajassa. Joissakin ammattiryhmissä on jo huomattava pula, mikä voi myös vaarantaa potilaiden tasapainoisen hoidon. Ongelma on merkittävä myös maakunnassamme. Laitos voi tarjota jatkuvaa hoitoa – työaikana – tekemällä ylitöitä asiantuntijatasolla. Lukujen tilanteen vuoksi lääkärit ja asiantuntijat ovat hukkuneet, mikä johtaa varhaiseen lähtöön ja työuupumukseen. Työvoiman liikkumisaste on erittäin korkea laitoksessa, mikä johtuu rajan läheisyydestä, Budapestin, Székesfehérvárin, Győrin ja Komáromin terveyslaitoksista sekä kaupungin teollisuuspuistosta. Henkilöresurssien osalta olemme myös jäljessä vähimmäismäärästä. Edellä esitetyn perusteella voidaan todeta, että taloudelliset, sosiaaliset ja terveydelliset prosessit sekä erikseen että kokonaisuutena vahvistavat terveysalan henkilöresurssien määrällisen kehittämisen oikeutuksen ja tarpeellisuuden toimielimessä. St. Borbálan sairaala, Tatabánya, aikoo aloittaa itsenäisesti institutionaalisen laajentumisen yhteydessä. Luettelo toimielinten henkilöstön laajennuksista on 162/2015 artiklassa. Valtioneuvoston asetus nro 60/2003, annettu 30. kesäkuuta 2003, vakituisista avoimista viroista. ESzCsM Vähimmäiskriteerit ja asianmukaiset kirjalliset perustelut. Sovelluksen toiminnallisena tavoitteena on kehittää henkilöresursseja: 1. Synnytys- ja gynekologiset klinikat – 5 asiantuntijaa – supistuivat 96 tuntia 2. Hätäsairauden osaston 3 erityistehtävien turvallinen suorittaminen. Henkilöresurssien tarjoaminen automaattisen huumausaineiden jakelutoiminnon toteuttamiseksi 4. Akuuttia myelooista leukemiaa sairastavien potilaiden hoito 5. Parannuskeinon kaltaisen hoidon kehittäminen 6. Yksilöllisen elintarvike- ja ravitsemusneuvonnan käyttöönotto 7. Varhaisen kuntoutuksen kehittäminen 8. Ylityöajan vähentäminen 9. Tavoitteenamme on saavuttaa nämä tavoitteet kehittämällä seuraavia osastoja ja virkoja, joille hakemukseen myönnetään rahoitusta. Department of Äitiys ja Gynaecology Department 2 päälääkäri Hätäsairauden hoito osasto 1 Päälääkäri Lääketieteen laitos 2 hoitotyön Lääketieteellinen Voimistelu Palvelu 1 tärkein fysioterapeutti kardiologian ammatti Erityissuojelija 1 suuri lääkäri Hengitysosasto 1 päälääkäri Pulmonary Department 2 päähoitaja Haematologian laitos 1 päähoitaja Keskuslaboratorio, mikrobiologian osasto 1 pääbiologi hoitolaitos 1 tärkein lääketieteellinen työntekijä Isotope diagnostiikka 1 päälaboratorioavustaja 1 päälaboratorioavustaja 1 suuri apulainen anestesia ja intensiivinen hoitoosasto 1 pääintensiivisen hoidon erikoisosasto 1 pääterapeutti Nutrition Department 1 Pharmacy Service Sivut 24–30, joka on nykyisen tutkimuksen toteutettavuus. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Yksi Tatabányassa sijaitsevan St. Borbálan sairaalan päätavoitteista on toimia aktiivisesti työssä käyvän yhteiskunnan kehittämisessä. Tämän saavuttamiseksi on olennaisen tärkeää lisätä sairaaloiden työntekijöiden määrää ja luoda resursseja pulaan, sillä riittävien henkilöresurssien tarjoaminen terveydenhuollossa on edellytys terveyspalvelujen laadun takaamiselle. Hankkeen perustelun vahvistaa St. Borbálan sairaalan ammattitaitoisten työntekijöiden huomattava kysyntä, mutta Tatabányan työllisyystilanteelle on tällä hetkellä ominaista työvoimapula, terveydenhuolto- ja sosiaalialan työpaikkojen ylitarjonta ja työvoiman riittämättömyys joissakin ammateissa. Organisaatiomme terveyspalvelujen sujuvaan tarjontaan vaikuttavat seuraavat henkilöstöongelmia kuvastavat tekijät: tarjonnan puute Terveyteen liittyy henkilöstökriisi, joka saattaa vaarantaa terveyden kestävyyden lyhyessä ajassa. Joissakin ammattiryhmissä on jo huomattava pula, mikä voi myös vaarantaa potilaiden tasapainoisen hoidon. Ongelma on merkittävä myös maakunnassamme. Laitos voi tarjota jatkuvaa hoitoa – työaikana – tekemällä ylitöitä asiantuntijatasolla. Lukujen tilanteen vuoksi lääkärit ja asiantuntijat ovat hukkuneet, mikä johtaa varhaiseen lähtöön ja työuupumukseen. Työvoiman liikkumisaste on erittäin korkea laitoksessa, mikä johtuu rajan läheisyydestä, Budapestin, Székesfehérvárin, Győrin ja Komáromin terveyslaitoksista sekä kaupungin teollisuuspuistosta. Henkilöresurssien osalta olemme myös jäljessä vähimmäismäärästä. Edellä esitetyn perusteella voidaan todeta, että taloudelliset, sosiaaliset ja terveydelliset prosessit sekä erikseen että kokonaisuutena vahvistavat terveysalan henkilöresurssien määrällisen kehittämisen oikeutuksen ja tarpeellisuuden toimielimessä. St. Borbálan sairaala, Tatabánya, aikoo aloittaa itsenäisesti institutionaalisen laajentumisen yhteydessä. Luettelo toimielinten henkilöstön laajennuksista on 162/2015 artiklassa. Valtioneuvoston asetus nro 60/2003, annettu 30. kesäkuuta 2003, vakituisista avoimista viroista. ESzCsM Vähimmäiskriteerit ja asianmukaiset kirjalliset perustelut. Sovelluksen toiminnallisena tavoitteena on kehittää henkilöresursseja: 1. Synnytys- ja gynekologiset klinikat – 5 asiantuntijaa – supistuivat 96 tuntia 2. Hätäsairauden osaston 3 erityistehtävien turvallinen suorittaminen. Henkilöresurssien tarjoaminen automaattisen huumausaineiden jakelutoiminnon toteuttamiseksi 4. Akuuttia myelooista leukemiaa sairastavien potilaiden hoito 5. Parannuskeinon kaltaisen hoidon kehittäminen 6. Yksilöllisen elintarvike- ja ravitsemusneuvonnan käyttöönotto 7. Varhaisen kuntoutuksen kehittäminen 8. Ylityöajan vähentäminen 9. Tavoitteenamme on saavuttaa nämä tavoitteet kehittämällä seuraavia osastoja ja virkoja, joille hakemukseen myönnetään rahoitusta. Department of Äitiys ja Gynaecology Department 2 päälääkäri Hätäsairauden hoito osasto 1 Päälääkäri Lääketieteen laitos 2 hoitotyön Lääketieteellinen Voimistelu Palvelu 1 tärkein fysioterapeutti kardiologian ammatti Erityissuojelija 1 suuri lääkäri Hengitysosasto 1 päälääkäri Pulmonary Department 2 päähoitaja Haematologian laitos 1 päähoitaja Keskuslaboratorio, mikrobiologian osasto 1 pääbiologi hoitolaitos 1 tärkein lääketieteellinen työntekijä Isotope diagnostiikka 1 päälaboratorioavustaja 1 päälaboratorioavustaja 1 suuri apulainen anestesia ja intensiivinen hoitoosasto 1 pääintensiivisen hoidon erikoisosasto 1 pääterapeutti Nutrition Department 1 Pharmacy Service Sivut 24–30, joka on nykyisen tutkimuksen toteutettavuus. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Jednym z głównych celów Szpitala św. Borbála w Tatabánya jest odgrywanie aktywnej roli w rozwoju społeczeństwa opartego na pracy. Aby to osiągnąć, konieczne jest zwiększenie liczby pracowników szpitali i stworzenie zasobów na niedobory, ponieważ zapewnienie odpowiednich zasobów ludzkich w opiece zdrowotnej jest warunkiem wstępnym zagwarantowania jakości usług zdrowotnych. Uzasadnienie projektu potwierdza znaczny popyt ze strony szpitala St. Borbála na wykwalifikowanych pracowników, ale sytuacja w zakresie zatrudnienia w Tatabányi charakteryzuje się obecnie niedoborem siły roboczej, nadmierną podażą na stanowiskach zdrowotnych i socjalnych oraz niewystarczającą siłą roboczą w niektórych zawodach. Na sprawne świadczenie usług zdrowotnych w naszej instytucji wpływają następujące czynniki, które odzwierciedlają problemy związane z zasobami ludzkimi: brak podaży W dziedzinie zdrowia występuje kryzys w zakresie zasobów ludzkich, który w krótkim czasie może zakwestionować zrównoważony rozwój zdrowia. W niektórych grupach zawodów występują już znaczne niedobory, co może również zagrozić wyważonej opiece nad pacjentami. Problem jest również znaczący w naszym hrabstwie. Nasza instytucja może zapewnić stałą opiekę nad pacjentem – w godzinach pracy – poprzez wolontariat w godzinach nadliczbowych na poziomie specjalisty. Ze względu na sytuację liczbową lekarze i specjaliści są przytłoczeni, co prowadzi do przedwczesnego odejścia i wypalenia. Wskaźnik ruchu pracowników jest bardzo wysoki w instytucji, ze względu na bliskość granicy, instytucje zdrowia w Budapeszcie, Székesfehérvár, Győr, Komárom i park przemysłowy w mieście. Jeśli chodzi o zasoby ludzkie, jesteśmy również w tyle za minimalną liczbą. Na podstawie powyższego można zauważyć, że procesy gospodarcze, społeczne i zdrowotne, zarówno indywidualnie, jak i jako całość, potwierdzają uzasadnienie i konieczność ilościowego rozwoju zasobów ludzkich dla zdrowia w instytucji. Szpital St. Borbála, Tatabánya, zamierza rozpocząć samodzielną rozbudowę instytucjonalną. Wykaz rozszerzeń personelu instytucjonalnego znajduje się w art. 162/2015. Dekret rządu nr 60/2003 z dnia 30 czerwca 2003 r. w sprawie wakatów stałych. ESzCsM Minimalne kryteria i odpowiednie uzasadnienie tekstowe. Celem operacyjnym aplikacji jest rozwój zasobów ludzkich: 1. Kliniki położnicze i ginekologiczne – 5 specjalistów – zakontraktowane 96 godzin 2. Bezpieczne wykonywanie zadań specjalnych Departamentu Chorób w nagłych wypadkach 3. Zapewnienie zasobów ludzkich w celu wdrożenia funkcji automatycznego dostarczania narkotyków 4. Opieka nad pacjentami z ostrą białaczką szpikową 5. Rozwój opieki leczniczej 6. Wprowadzenie zindywidualizowanego doradztwa żywieniowego i żywieniowego 7. Rozwój wczesnej rehabilitacji 8. Skrócenie godzin nadliczbowych 9. Naszym celem jest osiągnięcie tych celów poprzez rozwój następujących działów i stanowisk, dla których wniosek zapewnia finansowanie. Zakład Macierzyństwa i Ginekologii Zakład 2 główny lekarz Opieka nad chorymi nagłych wypadków 1 Główny oddział opieki medycznej 2 Pielęgniarka Służba Gimnastyka medyczna 1 główny fizjoterapeuta Kardiolog Specyficzny Guardian 1 główny lekarz Oddział oddechowy 1 główny lekarz Wydział płuc 2 główny pielęgniarka Wydział Hamatologii 1 główny pielęgniarka Centralne laboratorium, dział mikrobiologii 1 główny biolog Dział Pielęgniarstwa 1 główny pracownik medyczny Isotope Diagnostyka 1 główny asystent laboratorium 1 główny asystent laboratorium 1 główny asystent znieczulenia i intensywnej terapii 1 główny dział intensywnej terapii specjalistycznej opieki 1 główny Farmaceuta Departament 1 Farmacja Service Na stronach 24 do 30 Stanowy opis studium wykonalności, (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Jednym z głównych celów Szpitala św. Borbála w Tatabánya jest odgrywanie aktywnej roli w rozwoju społeczeństwa opartego na pracy. Aby to osiągnąć, konieczne jest zwiększenie liczby pracowników szpitali i stworzenie zasobów na niedobory, ponieważ zapewnienie odpowiednich zasobów ludzkich w opiece zdrowotnej jest warunkiem wstępnym zagwarantowania jakości usług zdrowotnych. Uzasadnienie projektu potwierdza znaczny popyt ze strony szpitala St. Borbála na wykwalifikowanych pracowników, ale sytuacja w zakresie zatrudnienia w Tatabányi charakteryzuje się obecnie niedoborem siły roboczej, nadmierną podażą na stanowiskach zdrowotnych i socjalnych oraz niewystarczającą siłą roboczą w niektórych zawodach. Na sprawne świadczenie usług zdrowotnych w naszej instytucji wpływają następujące czynniki, które odzwierciedlają problemy związane z zasobami ludzkimi: brak podaży W dziedzinie zdrowia występuje kryzys w zakresie zasobów ludzkich, który w krótkim czasie może zakwestionować zrównoważony rozwój zdrowia. W niektórych grupach zawodów występują już znaczne niedobory, co może również zagrozić wyważonej opiece nad pacjentami. Problem jest również znaczący w naszym hrabstwie. Nasza instytucja może zapewnić stałą opiekę nad pacjentem – w godzinach pracy – poprzez wolontariat w godzinach nadliczbowych na poziomie specjalisty. Ze względu na sytuację liczbową lekarze i specjaliści są przytłoczeni, co prowadzi do przedwczesnego odejścia i wypalenia. Wskaźnik ruchu pracowników jest bardzo wysoki w instytucji, ze względu na bliskość granicy, instytucje zdrowia w Budapeszcie, Székesfehérvár, Győr, Komárom i park przemysłowy w mieście. Jeśli chodzi o zasoby ludzkie, jesteśmy również w tyle za minimalną liczbą. Na podstawie powyższego można zauważyć, że procesy gospodarcze, społeczne i zdrowotne, zarówno indywidualnie, jak i jako całość, potwierdzają uzasadnienie i konieczność ilościowego rozwoju zasobów ludzkich dla zdrowia w instytucji. Szpital St. Borbála, Tatabánya, zamierza rozpocząć samodzielną rozbudowę instytucjonalną. Wykaz rozszerzeń personelu instytucjonalnego znajduje się w art. 162/2015. Dekret rządu nr 60/2003 z dnia 30 czerwca 2003 r. w sprawie wakatów stałych. ESzCsM Minimalne kryteria i odpowiednie uzasadnienie tekstowe. Celem operacyjnym aplikacji jest rozwój zasobów ludzkich: 1. Kliniki położnicze i ginekologiczne – 5 specjalistów – zakontraktowane 96 godzin 2. Bezpieczne wykonywanie zadań specjalnych Departamentu Chorób w nagłych wypadkach 3. Zapewnienie zasobów ludzkich w celu wdrożenia funkcji automatycznego dostarczania narkotyków 4. Opieka nad pacjentami z ostrą białaczką szpikową 5. Rozwój opieki leczniczej 6. Wprowadzenie zindywidualizowanego doradztwa żywieniowego i żywieniowego 7. Rozwój wczesnej rehabilitacji 8. Skrócenie godzin nadliczbowych 9. Naszym celem jest osiągnięcie tych celów poprzez rozwój następujących działów i stanowisk, dla których wniosek zapewnia finansowanie. Zakład Macierzyństwa i Ginekologii Zakład 2 główny lekarz Opieka nad chorymi nagłych wypadków 1 Główny oddział opieki medycznej 2 Pielęgniarka Służba Gimnastyka medyczna 1 główny fizjoterapeuta Kardiolog Specyficzny Guardian 1 główny lekarz Oddział oddechowy 1 główny lekarz Wydział płuc 2 główny pielęgniarka Wydział Hamatologii 1 główny pielęgniarka Centralne laboratorium, dział mikrobiologii 1 główny biolog Dział Pielęgniarstwa 1 główny pracownik medyczny Isotope Diagnostyka 1 główny asystent laboratorium 1 główny asystent laboratorium 1 główny asystent znieczulenia i intensywnej terapii 1 główny dział intensywnej terapii specjalistycznej opieki 1 główny Farmaceuta Departament 1 Farmacja Service Na stronach 24 do 30 Stanowy opis studium wykonalności, (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Jednym z głównych celów Szpitala św. Borbála w Tatabánya jest odgrywanie aktywnej roli w rozwoju społeczeństwa opartego na pracy. Aby to osiągnąć, konieczne jest zwiększenie liczby pracowników szpitali i stworzenie zasobów na niedobory, ponieważ zapewnienie odpowiednich zasobów ludzkich w opiece zdrowotnej jest warunkiem wstępnym zagwarantowania jakości usług zdrowotnych. Uzasadnienie projektu potwierdza znaczny popyt ze strony szpitala St. Borbála na wykwalifikowanych pracowników, ale sytuacja w zakresie zatrudnienia w Tatabányi charakteryzuje się obecnie niedoborem siły roboczej, nadmierną podażą na stanowiskach zdrowotnych i socjalnych oraz niewystarczającą siłą roboczą w niektórych zawodach. Na sprawne świadczenie usług zdrowotnych w naszej instytucji wpływają następujące czynniki, które odzwierciedlają problemy związane z zasobami ludzkimi: brak podaży W dziedzinie zdrowia występuje kryzys w zakresie zasobów ludzkich, który w krótkim czasie może zakwestionować zrównoważony rozwój zdrowia. W niektórych grupach zawodów występują już znaczne niedobory, co może również zagrozić wyważonej opiece nad pacjentami. Problem jest również znaczący w naszym hrabstwie. Nasza instytucja może zapewnić stałą opiekę nad pacjentem – w godzinach pracy – poprzez wolontariat w godzinach nadliczbowych na poziomie specjalisty. Ze względu na sytuację liczbową lekarze i specjaliści są przytłoczeni, co prowadzi do przedwczesnego odejścia i wypalenia. Wskaźnik ruchu pracowników jest bardzo wysoki w instytucji, ze względu na bliskość granicy, instytucje zdrowia w Budapeszcie, Székesfehérvár, Győr, Komárom i park przemysłowy w mieście. Jeśli chodzi o zasoby ludzkie, jesteśmy również w tyle za minimalną liczbą. Na podstawie powyższego można zauważyć, że procesy gospodarcze, społeczne i zdrowotne, zarówno indywidualnie, jak i jako całość, potwierdzają uzasadnienie i konieczność ilościowego rozwoju zasobów ludzkich dla zdrowia w instytucji. Szpital St. Borbála, Tatabánya, zamierza rozpocząć samodzielną rozbudowę instytucjonalną. Wykaz rozszerzeń personelu instytucjonalnego znajduje się w art. 162/2015. Dekret rządu nr 60/2003 z dnia 30 czerwca 2003 r. w sprawie wakatów stałych. ESzCsM Minimalne kryteria i odpowiednie uzasadnienie tekstowe. Celem operacyjnym aplikacji jest rozwój zasobów ludzkich: 1. Kliniki położnicze i ginekologiczne – 5 specjalistów – zakontraktowane 96 godzin 2. Bezpieczne wykonywanie zadań specjalnych Departamentu Chorób w nagłych wypadkach 3. Zapewnienie zasobów ludzkich w celu wdrożenia funkcji automatycznego dostarczania narkotyków 4. Opieka nad pacjentami z ostrą białaczką szpikową 5. Rozwój opieki leczniczej 6. Wprowadzenie zindywidualizowanego doradztwa żywieniowego i żywieniowego 7. Rozwój wczesnej rehabilitacji 8. Skrócenie godzin nadliczbowych 9. Naszym celem jest osiągnięcie tych celów poprzez rozwój następujących działów i stanowisk, dla których wniosek zapewnia finansowanie. Zakład Macierzyństwa i Ginekologii Zakład 2 główny lekarz Opieka nad chorymi nagłych wypadków 1 Główny oddział opieki medycznej 2 Pielęgniarka Służba Gimnastyka medyczna 1 główny fizjoterapeuta Kardiolog Specyficzny Guardian 1 główny lekarz Oddział oddechowy 1 główny lekarz Wydział płuc 2 główny pielęgniarka Wydział Hamatologii 1 główny pielęgniarka Centralne laboratorium, dział mikrobiologii 1 główny biolog Dział Pielęgniarstwa 1 główny pracownik medyczny Isotope Diagnostyka 1 główny asystent laboratorium 1 główny asystent laboratorium 1 główny asystent znieczulenia i intensywnej terapii 1 główny dział intensywnej terapii specjalistycznej opieki 1 główny Farmaceuta Departament 1 Farmacja Service Na stronach 24 do 30 Stanowy opis studium wykonalności, (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Een van de belangrijkste doelstellingen van het St. Borbála ziekenhuis in Tatabánya is om een actieve rol te spelen in de ontwikkeling van een op het werk gebaseerde samenleving. Om dit te bereiken is het van essentieel belang dat het aantal ziekenhuismedewerkers wordt verhoogd en dat er middelen worden gecreëerd voor tekorten, aangezien de beschikbaarheid van adequate personele middelen in de gezondheidszorg een voorwaarde is om de kwaliteit van de gezondheidsdiensten te waarborgen. De rechtvaardiging van het project wordt bevestigd door de aanzienlijke vraag van het St. Borbála-ziekenhuis naar geschoolde werknemers, maar de werkgelegenheidssituatie in Tatabánya wordt momenteel gekenmerkt door tekorten aan arbeidskrachten, overaanbod aan gezondheids- en sociale banen en onvoldoende arbeidskrachten in sommige beroepen. De vlotte uitvoering van de gezondheidsdiensten van onze instelling wordt beïnvloed door de volgende factoren die de problemen met de menselijke hulpbronnen weerspiegelen: gebrek aan aanbod Er is een menselijke hulpbronnencrisis op het gebied van gezondheid, die de duurzaamheid van de gezondheid op korte termijn ter discussie zou kunnen stellen. In sommige groepen beroepen is er al een aanzienlijk tekort, wat ook de evenwichtige patiëntenzorg in gevaar zou kunnen brengen. Het probleem is ook belangrijk in onze provincie. Onze instelling kan continue patiëntenzorg bieden — binnen werkuren — door vrijwilligerswerk te doen op het niveau van de specialist. Als gevolg van de situatie van het aantal, artsen en specialisten zijn overweldigd, wat leidt tot vroegtijdig verlaten en burn-out. De arbeidsbeweging is zeer hoog in de instelling als gevolg van de nabijheid van de grens, de gezondheidsinstellingen van Boedapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom en het industriepark in de stad. Wat de personele middelen betreft, lopen we ook achter op het minimumaantal. Op basis van het bovenstaande kan worden vastgesteld dat economische, sociale en gezondheidsprocessen, zowel individueel als als geheel, de rechtvaardiging en noodzaak van de kwantitatieve ontwikkeling van de menselijke hulpbronnen voor de gezondheid in de instelling bevestigen. Het St. Borbála ziekenhuis, Tatabánya is van plan om zelfstandig te beginnen op het punt van institutionele uitbreiding. De lijst van uitbreidingen van het institutionele personeel is opgenomen in artikel 162/2015. Regeringsdecreet nr. 60/2003 van 30 juni 2003 betreffende vaste vacatures. ESzCsM Minimumcriteria en passende tekstuele motivering. De operationele doelstelling van de aanvraag is de ontwikkeling van personele middelen: 1. Verloskundige en gynaecologische klinieken — 5 specialisten — gecontracteerd 96 uur 2. Veilige uitvoering van de speciale taken van de afdeling spoedeisendheid 3. Terbeschikkingstelling van personeel voor de uitvoering van een automatische drugafgiftefunctie 4. Zorg voor patiënten met acute myeloïde leukemie 5. Ontwikkeling van geneeskundige verzorging 6. Invoering van geïndividualiseerde voedings- en voedingsadvies 7. Vroege rehabilitatieontwikkeling 8. Vermindering van overuren 9. Ons doel is om deze doelen te bereiken door de ontwikkeling van de volgende afdelingen en posten, waarvoor de aanvraag financiering biedt. Ministerie van Zwangerschap en Gynaecologie Afdeling 2 grote arts spoedeisende zorg Afdeling 1 Chief Medical Care Department 2 Verpleegkundige Medische Gymnastiek Service 1 hoofdfysiotherapeut Cardiologie beroep Specifiek Guardian 1 hoofdarts Ademhalingsafdeling 1 hoofdarts Pulmonaire Afdeling 2 hoofdverpleegkundige Hematologie Afdeling 1 hoofdverpleger Centraal laboratorium, afdeling microbiologie 1 hoofdbioloog Verpleegkundige Verpleegkundige 1 hoofdarts Diagnostiek 1 hoofdlaboratoriumassistent 1 hoofdlaboratoriumassistent 1 hoofdassistent anesthesie en intensieve therapie afdeling 1 hoofdafdeling voor intensieve therapie gespecialiseerde zorgafdeling 1 hoofdbioloog Voedingsafdeling 1 Apotheekdienst Op pagina’s 24 tot 30 van de haalbaarheidsstudie is een gedetailleerde beschrijving van de haalbaarheid. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Een van de belangrijkste doelstellingen van het St. Borbála ziekenhuis in Tatabánya is om een actieve rol te spelen in de ontwikkeling van een op het werk gebaseerde samenleving. Om dit te bereiken is het van essentieel belang dat het aantal ziekenhuismedewerkers wordt verhoogd en dat er middelen worden gecreëerd voor tekorten, aangezien de beschikbaarheid van adequate personele middelen in de gezondheidszorg een voorwaarde is om de kwaliteit van de gezondheidsdiensten te waarborgen. De rechtvaardiging van het project wordt bevestigd door de aanzienlijke vraag van het St. Borbála-ziekenhuis naar geschoolde werknemers, maar de werkgelegenheidssituatie in Tatabánya wordt momenteel gekenmerkt door tekorten aan arbeidskrachten, overaanbod aan gezondheids- en sociale banen en onvoldoende arbeidskrachten in sommige beroepen. De vlotte uitvoering van de gezondheidsdiensten van onze instelling wordt beïnvloed door de volgende factoren die de problemen met de menselijke hulpbronnen weerspiegelen: gebrek aan aanbod Er is een menselijke hulpbronnencrisis op het gebied van gezondheid, die de duurzaamheid van de gezondheid op korte termijn ter discussie zou kunnen stellen. In sommige groepen beroepen is er al een aanzienlijk tekort, wat ook de evenwichtige patiëntenzorg in gevaar zou kunnen brengen. Het probleem is ook belangrijk in onze provincie. Onze instelling kan continue patiëntenzorg bieden — binnen werkuren — door vrijwilligerswerk te doen op het niveau van de specialist. Als gevolg van de situatie van het aantal, artsen en specialisten zijn overweldigd, wat leidt tot vroegtijdig verlaten en burn-out. De arbeidsbeweging is zeer hoog in de instelling als gevolg van de nabijheid van de grens, de gezondheidsinstellingen van Boedapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom en het industriepark in de stad. Wat de personele middelen betreft, lopen we ook achter op het minimumaantal. Op basis van het bovenstaande kan worden vastgesteld dat economische, sociale en gezondheidsprocessen, zowel individueel als als geheel, de rechtvaardiging en noodzaak van de kwantitatieve ontwikkeling van de menselijke hulpbronnen voor de gezondheid in de instelling bevestigen. Het St. Borbála ziekenhuis, Tatabánya is van plan om zelfstandig te beginnen op het punt van institutionele uitbreiding. De lijst van uitbreidingen van het institutionele personeel is opgenomen in artikel 162/2015. Regeringsdecreet nr. 60/2003 van 30 juni 2003 betreffende vaste vacatures. ESzCsM Minimumcriteria en passende tekstuele motivering. De operationele doelstelling van de aanvraag is de ontwikkeling van personele middelen: 1. Verloskundige en gynaecologische klinieken — 5 specialisten — gecontracteerd 96 uur 2. Veilige uitvoering van de speciale taken van de afdeling spoedeisendheid 3. Terbeschikkingstelling van personeel voor de uitvoering van een automatische drugafgiftefunctie 4. Zorg voor patiënten met acute myeloïde leukemie 5. Ontwikkeling van geneeskundige verzorging 6. Invoering van geïndividualiseerde voedings- en voedingsadvies 7. Vroege rehabilitatieontwikkeling 8. Vermindering van overuren 9. Ons doel is om deze doelen te bereiken door de ontwikkeling van de volgende afdelingen en posten, waarvoor de aanvraag financiering biedt. Ministerie van Zwangerschap en Gynaecologie Afdeling 2 grote arts spoedeisende zorg Afdeling 1 Chief Medical Care Department 2 Verpleegkundige Medische Gymnastiek Service 1 hoofdfysiotherapeut Cardiologie beroep Specifiek Guardian 1 hoofdarts Ademhalingsafdeling 1 hoofdarts Pulmonaire Afdeling 2 hoofdverpleegkundige Hematologie Afdeling 1 hoofdverpleger Centraal laboratorium, afdeling microbiologie 1 hoofdbioloog Verpleegkundige Verpleegkundige 1 hoofdarts Diagnostiek 1 hoofdlaboratoriumassistent 1 hoofdlaboratoriumassistent 1 hoofdassistent anesthesie en intensieve therapie afdeling 1 hoofdafdeling voor intensieve therapie gespecialiseerde zorgafdeling 1 hoofdbioloog Voedingsafdeling 1 Apotheekdienst Op pagina’s 24 tot 30 van de haalbaarheidsstudie is een gedetailleerde beschrijving van de haalbaarheid. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Een van de belangrijkste doelstellingen van het St. Borbála ziekenhuis in Tatabánya is om een actieve rol te spelen in de ontwikkeling van een op het werk gebaseerde samenleving. Om dit te bereiken is het van essentieel belang dat het aantal ziekenhuismedewerkers wordt verhoogd en dat er middelen worden gecreëerd voor tekorten, aangezien de beschikbaarheid van adequate personele middelen in de gezondheidszorg een voorwaarde is om de kwaliteit van de gezondheidsdiensten te waarborgen. De rechtvaardiging van het project wordt bevestigd door de aanzienlijke vraag van het St. Borbála-ziekenhuis naar geschoolde werknemers, maar de werkgelegenheidssituatie in Tatabánya wordt momenteel gekenmerkt door tekorten aan arbeidskrachten, overaanbod aan gezondheids- en sociale banen en onvoldoende arbeidskrachten in sommige beroepen. De vlotte uitvoering van de gezondheidsdiensten van onze instelling wordt beïnvloed door de volgende factoren die de problemen met de menselijke hulpbronnen weerspiegelen: gebrek aan aanbod Er is een menselijke hulpbronnencrisis op het gebied van gezondheid, die de duurzaamheid van de gezondheid op korte termijn ter discussie zou kunnen stellen. In sommige groepen beroepen is er al een aanzienlijk tekort, wat ook de evenwichtige patiëntenzorg in gevaar zou kunnen brengen. Het probleem is ook belangrijk in onze provincie. Onze instelling kan continue patiëntenzorg bieden — binnen werkuren — door vrijwilligerswerk te doen op het niveau van de specialist. Als gevolg van de situatie van het aantal, artsen en specialisten zijn overweldigd, wat leidt tot vroegtijdig verlaten en burn-out. De arbeidsbeweging is zeer hoog in de instelling als gevolg van de nabijheid van de grens, de gezondheidsinstellingen van Boedapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom en het industriepark in de stad. Wat de personele middelen betreft, lopen we ook achter op het minimumaantal. Op basis van het bovenstaande kan worden vastgesteld dat economische, sociale en gezondheidsprocessen, zowel individueel als als geheel, de rechtvaardiging en noodzaak van de kwantitatieve ontwikkeling van de menselijke hulpbronnen voor de gezondheid in de instelling bevestigen. Het St. Borbála ziekenhuis, Tatabánya is van plan om zelfstandig te beginnen op het punt van institutionele uitbreiding. De lijst van uitbreidingen van het institutionele personeel is opgenomen in artikel 162/2015. Regeringsdecreet nr. 60/2003 van 30 juni 2003 betreffende vaste vacatures. ESzCsM Minimumcriteria en passende tekstuele motivering. De operationele doelstelling van de aanvraag is de ontwikkeling van personele middelen: 1. Verloskundige en gynaecologische klinieken — 5 specialisten — gecontracteerd 96 uur 2. Veilige uitvoering van de speciale taken van de afdeling spoedeisendheid 3. Terbeschikkingstelling van personeel voor de uitvoering van een automatische drugafgiftefunctie 4. Zorg voor patiënten met acute myeloïde leukemie 5. Ontwikkeling van geneeskundige verzorging 6. Invoering van geïndividualiseerde voedings- en voedingsadvies 7. Vroege rehabilitatieontwikkeling 8. Vermindering van overuren 9. Ons doel is om deze doelen te bereiken door de ontwikkeling van de volgende afdelingen en posten, waarvoor de aanvraag financiering biedt. Ministerie van Zwangerschap en Gynaecologie Afdeling 2 grote arts spoedeisende zorg Afdeling 1 Chief Medical Care Department 2 Verpleegkundige Medische Gymnastiek Service 1 hoofdfysiotherapeut Cardiologie beroep Specifiek Guardian 1 hoofdarts Ademhalingsafdeling 1 hoofdarts Pulmonaire Afdeling 2 hoofdverpleegkundige Hematologie Afdeling 1 hoofdverpleger Centraal laboratorium, afdeling microbiologie 1 hoofdbioloog Verpleegkundige Verpleegkundige 1 hoofdarts Diagnostiek 1 hoofdlaboratoriumassistent 1 hoofdlaboratoriumassistent 1 hoofdassistent anesthesie en intensieve therapie afdeling 1 hoofdafdeling voor intensieve therapie gespecialiseerde zorgafdeling 1 hoofdbioloog Voedingsafdeling 1 Apotheekdienst Op pagina’s 24 tot 30 van de haalbaarheidsstudie is een gedetailleerde beschrijving van de haalbaarheid. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Jedním z hlavních cílů nemocnice sv. Borbály v Tatabánya je hrát aktivní roli v rozvoji společnosti založené na práci. K dosažení tohoto cíle je nezbytné zvýšit počet zaměstnanců nemocnic a vytvořit zdroje pro nedostatek, neboť zajištění dostatečných lidských zdrojů v oblasti zdravotní péče je předpokladem pro zaručení kvality zdravotnických služeb. Zdůvodnění projektu potvrzuje značná poptávka nemocnice sv. Borbály po kvalifikovaných pracovnících, avšak situace v oblasti zaměstnanosti v Tatabánya je v současné době charakterizována nedostatkem pracovních sil, nadměrnou nabídkou zdravotnických a sociálních pracovních míst a nedostatečnou pracovní silou v některých profesích. Hladké poskytování zdravotních služeb naší instituce je ovlivněno následujícími faktory, které odrážejí problémy s lidskými zdroji: nedostatek dodávek V oblasti zdraví existuje krize v oblasti lidských zdrojů, která by mohla v krátké době zpochybnit udržitelnost zdraví. V některých skupinách profesí již existuje značný nedostatek, což by rovněž mohlo ohrozit vyváženou péči o pacienty. Problém je také významný v našem kraji. Naše instituce může poskytovat nepřetržitou péči o pacienty – v pracovní době – dobrovolnictvím přesčasů na úrovni specialisty. Vzhledem k situaci čísel jsou lékaři a specialisté ohromeni, což vede k předčasnému odchodu a vyhoření. Míra pohybu pracovních sil je v instituci velmi vysoká, v důsledku blízkosti hranic, zdravotnických zařízení v Budapešti, Székesfehérvár, Győr, Komárom a průmyslového parku ve městě. Pokud jde o lidské zdroje, zaostáváme také za minimálním počtem. Na základě výše uvedených skutečností lze konstatovat, že hospodářské, sociální a zdravotní procesy, a to jak jednotlivě, tak jako celek, potvrzují odůvodnění a nezbytnost kvantitativního rozvoje lidských zdrojů pro zdraví v instituci. Nemocnice sv. Borbála, Tatabánya má v úmyslu začít nezávisle v okamžiku institucionální expanze. Seznam rozšíření institucionálních zaměstnanců je uveden v článku 162/2015. Nařízení vlády č. 60/2003 ze dne 30. června 2003 o stálých volných pracovních místech. Minimální kritéria ESzCSM a příslušné textové odůvodnění. Operativním cílem aplikace je rozvoj lidských zdrojů: 1. Porodnické a gynekologické kliniky – 5 specialistů – smluvně 96 hodin 2. Bezpečné plnění zvláštních úkolů odboru nouzové nemoci 3. Zajištění lidských zdrojů pro provádění funkce automatického dodávání drog 4. Péče o pacienty s akutní myeloidní leukémií 5. Vývoj léčby podobné péče 6. Zavedení individualizovaného poradenství v oblasti potravin a výživy 7. Raná rehabilitace 8. Zkrácení přesčasů 9. Naším cílem je dosáhnout těchto cílů rozvojem následujících oddělení a pracovních míst, na něž aplikace poskytuje finanční prostředky. Oddělení Těhotenské a gynekologie oddělení 2 hlavní lékař Nouzové nemocenské péče oddělení 1 Hlavní lékařské péče oddělení 2 Ošetřovatelství Lékařská gymnastika služba 1 hlavní fyzioterapeut Kardiologie povolání Specifický Guardian 1 hlavní lékař Respirační oddělení 1 hlavní lékař Pulmonární oddělení 2 hlavní sestra Hamatologie oddělení 1 hlavní sestra Centrální laboratoř, mikrobiologické oddělení 1 hlavní biolog Ošetřovatelství 1 hlavní lékař Isotope diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní sestra Ústřední laboratoř, mikrobiologie oddělení 1 hlavní biolog Nutriční oddělení 1 hlavní zdravotnický pracovník Isotope diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezii a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie specialista péče oddělení 1 hlavní farmacie Nutriční oddělení 1 Farmacinická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biolog Nutriční oddělení 1 hlavní lékař Izotopní diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie specialistaní péče oddělení 1 hlavní farmakologická výživa oddělení 1 farmaceutická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní oddělení farmacie Nutrition 1 Farmanická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biolog kojící oddělení 1 hlavní lékař Isotopská diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní oddělení farmakologické výživy 1 Farmakologická služba 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní asistentka anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biologická výživa 1 hlavní lékařka Isotopická diagnostika 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní asistentka anest... (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Jedním z hlavních cílů nemocnice sv. Borbály v Tatabánya je hrát aktivní roli v rozvoji společnosti založené na práci. K dosažení tohoto cíle je nezbytné zvýšit počet zaměstnanců nemocnic a vytvořit zdroje pro nedostatek, neboť zajištění dostatečných lidských zdrojů v oblasti zdravotní péče je předpokladem pro zaručení kvality zdravotnických služeb. Zdůvodnění projektu potvrzuje značná poptávka nemocnice sv. Borbály po kvalifikovaných pracovnících, avšak situace v oblasti zaměstnanosti v Tatabánya je v současné době charakterizována nedostatkem pracovních sil, nadměrnou nabídkou zdravotnických a sociálních pracovních míst a nedostatečnou pracovní silou v některých profesích. Hladké poskytování zdravotních služeb naší instituce je ovlivněno následujícími faktory, které odrážejí problémy s lidskými zdroji: nedostatek dodávek V oblasti zdraví existuje krize v oblasti lidských zdrojů, která by mohla v krátké době zpochybnit udržitelnost zdraví. V některých skupinách profesí již existuje značný nedostatek, což by rovněž mohlo ohrozit vyváženou péči o pacienty. Problém je také významný v našem kraji. Naše instituce může poskytovat nepřetržitou péči o pacienty – v pracovní době – dobrovolnictvím přesčasů na úrovni specialisty. Vzhledem k situaci čísel jsou lékaři a specialisté ohromeni, což vede k předčasnému odchodu a vyhoření. Míra pohybu pracovních sil je v instituci velmi vysoká, v důsledku blízkosti hranic, zdravotnických zařízení v Budapešti, Székesfehérvár, Győr, Komárom a průmyslového parku ve městě. Pokud jde o lidské zdroje, zaostáváme také za minimálním počtem. Na základě výše uvedených skutečností lze konstatovat, že hospodářské, sociální a zdravotní procesy, a to jak jednotlivě, tak jako celek, potvrzují odůvodnění a nezbytnost kvantitativního rozvoje lidských zdrojů pro zdraví v instituci. Nemocnice sv. Borbála, Tatabánya má v úmyslu začít nezávisle v okamžiku institucionální expanze. Seznam rozšíření institucionálních zaměstnanců je uveden v článku 162/2015. Nařízení vlády č. 60/2003 ze dne 30. června 2003 o stálých volných pracovních místech. Minimální kritéria ESzCSM a příslušné textové odůvodnění. Operativním cílem aplikace je rozvoj lidských zdrojů: 1. Porodnické a gynekologické kliniky – 5 specialistů – smluvně 96 hodin 2. Bezpečné plnění zvláštních úkolů odboru nouzové nemoci 3. Zajištění lidských zdrojů pro provádění funkce automatického dodávání drog 4. Péče o pacienty s akutní myeloidní leukémií 5. Vývoj léčby podobné péče 6. Zavedení individualizovaného poradenství v oblasti potravin a výživy 7. Raná rehabilitace 8. Zkrácení přesčasů 9. Naším cílem je dosáhnout těchto cílů rozvojem následujících oddělení a pracovních míst, na něž aplikace poskytuje finanční prostředky. Oddělení Těhotenské a gynekologie oddělení 2 hlavní lékař Nouzové nemocenské péče oddělení 1 Hlavní lékařské péče oddělení 2 Ošetřovatelství Lékařská gymnastika služba 1 hlavní fyzioterapeut Kardiologie povolání Specifický Guardian 1 hlavní lékař Respirační oddělení 1 hlavní lékař Pulmonární oddělení 2 hlavní sestra Hamatologie oddělení 1 hlavní sestra Centrální laboratoř, mikrobiologické oddělení 1 hlavní biolog Ošetřovatelství 1 hlavní lékař Isotope diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní sestra Ústřední laboratoř, mikrobiologie oddělení 1 hlavní biolog Nutriční oddělení 1 hlavní zdravotnický pracovník Isotope diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezii a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie specialista péče oddělení 1 hlavní farmacie Nutriční oddělení 1 Farmacinická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biolog Nutriční oddělení 1 hlavní lékař Izotopní diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie specialistaní péče oddělení 1 hlavní farmakologická výživa oddělení 1 farmaceutická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní oddělení farmacie Nutrition 1 Farmanická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biolog kojící oddělení 1 hlavní lékař Isotopská diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní oddělení farmakologické výživy 1 Farmakologická služba 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní asistentka anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biologická výživa 1 hlavní lékařka Isotopická diagnostika 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní asistentka anest... (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Jedním z hlavních cílů nemocnice sv. Borbály v Tatabánya je hrát aktivní roli v rozvoji společnosti založené na práci. K dosažení tohoto cíle je nezbytné zvýšit počet zaměstnanců nemocnic a vytvořit zdroje pro nedostatek, neboť zajištění dostatečných lidských zdrojů v oblasti zdravotní péče je předpokladem pro zaručení kvality zdravotnických služeb. Zdůvodnění projektu potvrzuje značná poptávka nemocnice sv. Borbály po kvalifikovaných pracovnících, avšak situace v oblasti zaměstnanosti v Tatabánya je v současné době charakterizována nedostatkem pracovních sil, nadměrnou nabídkou zdravotnických a sociálních pracovních míst a nedostatečnou pracovní silou v některých profesích. Hladké poskytování zdravotních služeb naší instituce je ovlivněno následujícími faktory, které odrážejí problémy s lidskými zdroji: nedostatek dodávek V oblasti zdraví existuje krize v oblasti lidských zdrojů, která by mohla v krátké době zpochybnit udržitelnost zdraví. V některých skupinách profesí již existuje značný nedostatek, což by rovněž mohlo ohrozit vyváženou péči o pacienty. Problém je také významný v našem kraji. Naše instituce může poskytovat nepřetržitou péči o pacienty – v pracovní době – dobrovolnictvím přesčasů na úrovni specialisty. Vzhledem k situaci čísel jsou lékaři a specialisté ohromeni, což vede k předčasnému odchodu a vyhoření. Míra pohybu pracovních sil je v instituci velmi vysoká, v důsledku blízkosti hranic, zdravotnických zařízení v Budapešti, Székesfehérvár, Győr, Komárom a průmyslového parku ve městě. Pokud jde o lidské zdroje, zaostáváme také za minimálním počtem. Na základě výše uvedených skutečností lze konstatovat, že hospodářské, sociální a zdravotní procesy, a to jak jednotlivě, tak jako celek, potvrzují odůvodnění a nezbytnost kvantitativního rozvoje lidských zdrojů pro zdraví v instituci. Nemocnice sv. Borbála, Tatabánya má v úmyslu začít nezávisle v okamžiku institucionální expanze. Seznam rozšíření institucionálních zaměstnanců je uveden v článku 162/2015. Nařízení vlády č. 60/2003 ze dne 30. června 2003 o stálých volných pracovních místech. Minimální kritéria ESzCSM a příslušné textové odůvodnění. Operativním cílem aplikace je rozvoj lidských zdrojů: 1. Porodnické a gynekologické kliniky – 5 specialistů – smluvně 96 hodin 2. Bezpečné plnění zvláštních úkolů odboru nouzové nemoci 3. Zajištění lidských zdrojů pro provádění funkce automatického dodávání drog 4. Péče o pacienty s akutní myeloidní leukémií 5. Vývoj léčby podobné péče 6. Zavedení individualizovaného poradenství v oblasti potravin a výživy 7. Raná rehabilitace 8. Zkrácení přesčasů 9. Naším cílem je dosáhnout těchto cílů rozvojem následujících oddělení a pracovních míst, na něž aplikace poskytuje finanční prostředky. Oddělení Těhotenské a gynekologie oddělení 2 hlavní lékař Nouzové nemocenské péče oddělení 1 Hlavní lékařské péče oddělení 2 Ošetřovatelství Lékařská gymnastika služba 1 hlavní fyzioterapeut Kardiologie povolání Specifický Guardian 1 hlavní lékař Respirační oddělení 1 hlavní lékař Pulmonární oddělení 2 hlavní sestra Hamatologie oddělení 1 hlavní sestra Centrální laboratoř, mikrobiologické oddělení 1 hlavní biolog Ošetřovatelství 1 hlavní lékař Isotope diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní sestra Ústřední laboratoř, mikrobiologie oddělení 1 hlavní biolog Nutriční oddělení 1 hlavní zdravotnický pracovník Isotope diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezii a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie specialista péče oddělení 1 hlavní farmacie Nutriční oddělení 1 Farmacinická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biolog Nutriční oddělení 1 hlavní lékař Izotopní diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie specialistaní péče oddělení 1 hlavní farmakologická výživa oddělení 1 farmaceutická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní oddělení farmacie Nutrition 1 Farmanická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biolog kojící oddělení 1 hlavní lékař Isotopská diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní oddělení farmakologické výživy 1 Farmakologická služba 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní asistentka anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biologická výživa 1 hlavní lékařka Isotopická diagnostika 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní asistentka anest... (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Viens no galvenajiem St Borbála slimnīcas Tatabánya mērķiem ir aktīvi iesaistīties darba sabiedrības attīstībā. Lai to panāktu, ir būtiski palielināt slimnīcu darbinieku skaitu un radīt resursus trūkumam, jo veselības aprūpes jomā ir jānodrošina atbilstoši cilvēkresursi, lai garantētu veselības aprūpes pakalpojumu kvalitāti. Projekta pamatojumu apstiprina St. Borbála slimnīcas ievērojamais pieprasījums pēc kvalificētiem darbiniekiem, bet Tatabánya nodarbinātības situāciju pašlaik raksturo darbaspēka trūkums, pārmērīgs veselības aprūpes un sociālo darbvietu piedāvājums un nepietiekams darbaspēks dažās profesijās. Mūsu iestādes veselības aprūpes pakalpojumu raitu sniegšanu ietekmē šādi faktori, kas atspoguļo cilvēkresursu problēmas: trūkst piegādes Ir cilvēkresursu krīze veselības jomā, kas varētu likt apšaubīt veselības ilgtspēju īsā laika periodā. Dažās profesiju grupās jau ir ievērojams trūkums, kas varētu apdraudēt arī līdzsvarotu pacientu aprūpi. Problēma ir būtiska arī mūsu grāfistē. Mūsu iestāde var nodrošināt nepārtrauktu pacientu aprūpi — darba laikā — ar brīvprātīgo virsstundu darbu speciālista līmenī. Numuru situācijas dēļ ārsti un speciālisti ir pārslogoti, izraisot priekšlaicīgu aiziešanu un izdegšanu. Darba ņēmēju pārvietošanās līmenis iestādē ir ļoti augsts, ņemot vērā robežas tuvumu, Budapeštas veselības aprūpes iestādes, Székesfehérvár, Győr, Komárom un industriālo parku, kas darbojas pilsētā. Arī cilvēkresursu ziņā mēs atpaliekam no minimālā skaita. Pamatojoties uz iepriekš minēto, var redzēt, ka ekonomiskie, sociālie un veselības procesi gan individuāli, gan kopumā apstiprina veselības aprūpes cilvēkresursu kvantitatīvās attīstības pamatojumu un nepieciešamību iestādē. St Borbála slimnīca, Tatabánya plāno sākt patstāvīgi brīdī institucionālo paplašināšanos. Saraksts ar iestāžu darbinieku paplašinājumiem ir izklāstīts 162./2015. pantā. Valdības 2003. gada 30. jūnija Dekrēts Nr. 60/2003 par pastāvīgām brīvajām amata vietām. ESzCsM minimālie kritēriji un atbilstošs teksta pamatojums. Pieteikuma darbības mērķis ir attīstīt cilvēkresursus: 1. Dzemdniecības un ginekoloģiskās klīnikas — 5 speciālisti — nolīgti 96 stundas 2. Avārijas slimības departamenta 3. īpašo uzdevumu droša izpilde. Cilvēkresursu nodrošināšana automātiskas narkotiku piegādes funkcijas īstenošanai 4. Pacientu ar akūtu mieloleikozi aprūpe 5. Ārstēšanas veida aprūpes attīstība 6. Individualizētu pārtikas un uztura konsultāciju ieviešana 7. Agrīna rehabilitācijas attīstība 8. Virsstundu skaita samazināšana 9. Mūsu mērķis ir sasniegt šos mērķus, attīstot šādus departamentus un amatus, kuriem pieteikums nodrošina finansējumu. Nodaļa Maternitātes un ginekoloģijas departaments 2 galvenais ārsts Ārkārtas veselības aprūpes nodaļa 1 Galvenais medicīnas aprūpes departaments 2 Māsu medicīnas vingrošanas dienests 1 galvenais fizioterapeits kardioloģija profesija Specifiskais sargs 1 lielais ārsts Elpošanas nodaļa 1 galvenais ārsts Pulmonārā nodaļa 2 galvenā medicīnas māsa Hematoloģijas nodaļa 1 galvenā medmāsa Centrālā laboratorija, mikrobioloģijas nodaļa 1 galvenais biologs Māsu nodaļa 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenais intensīvās terapijas speciālists aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uzturs departaments 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 Galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenā intensīvās terapijas speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistents anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotopu diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais palīgs anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotops diagīns 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistents 1 galvenais palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Izotops diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistent... (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Viens no galvenajiem St Borbála slimnīcas Tatabánya mērķiem ir aktīvi iesaistīties darba sabiedrības attīstībā. Lai to panāktu, ir būtiski palielināt slimnīcu darbinieku skaitu un radīt resursus trūkumam, jo veselības aprūpes jomā ir jānodrošina atbilstoši cilvēkresursi, lai garantētu veselības aprūpes pakalpojumu kvalitāti. Projekta pamatojumu apstiprina St. Borbála slimnīcas ievērojamais pieprasījums pēc kvalificētiem darbiniekiem, bet Tatabánya nodarbinātības situāciju pašlaik raksturo darbaspēka trūkums, pārmērīgs veselības aprūpes un sociālo darbvietu piedāvājums un nepietiekams darbaspēks dažās profesijās. Mūsu iestādes veselības aprūpes pakalpojumu raitu sniegšanu ietekmē šādi faktori, kas atspoguļo cilvēkresursu problēmas: trūkst piegādes Ir cilvēkresursu krīze veselības jomā, kas varētu likt apšaubīt veselības ilgtspēju īsā laika periodā. Dažās profesiju grupās jau ir ievērojams trūkums, kas varētu apdraudēt arī līdzsvarotu pacientu aprūpi. Problēma ir būtiska arī mūsu grāfistē. Mūsu iestāde var nodrošināt nepārtrauktu pacientu aprūpi — darba laikā — ar brīvprātīgo virsstundu darbu speciālista līmenī. Numuru situācijas dēļ ārsti un speciālisti ir pārslogoti, izraisot priekšlaicīgu aiziešanu un izdegšanu. Darba ņēmēju pārvietošanās līmenis iestādē ir ļoti augsts, ņemot vērā robežas tuvumu, Budapeštas veselības aprūpes iestādes, Székesfehérvár, Győr, Komárom un industriālo parku, kas darbojas pilsētā. Arī cilvēkresursu ziņā mēs atpaliekam no minimālā skaita. Pamatojoties uz iepriekš minēto, var redzēt, ka ekonomiskie, sociālie un veselības procesi gan individuāli, gan kopumā apstiprina veselības aprūpes cilvēkresursu kvantitatīvās attīstības pamatojumu un nepieciešamību iestādē. St Borbála slimnīca, Tatabánya plāno sākt patstāvīgi brīdī institucionālo paplašināšanos. Saraksts ar iestāžu darbinieku paplašinājumiem ir izklāstīts 162./2015. pantā. Valdības 2003. gada 30. jūnija Dekrēts Nr. 60/2003 par pastāvīgām brīvajām amata vietām. ESzCsM minimālie kritēriji un atbilstošs teksta pamatojums. Pieteikuma darbības mērķis ir attīstīt cilvēkresursus: 1. Dzemdniecības un ginekoloģiskās klīnikas — 5 speciālisti — nolīgti 96 stundas 2. Avārijas slimības departamenta 3. īpašo uzdevumu droša izpilde. Cilvēkresursu nodrošināšana automātiskas narkotiku piegādes funkcijas īstenošanai 4. Pacientu ar akūtu mieloleikozi aprūpe 5. Ārstēšanas veida aprūpes attīstība 6. Individualizētu pārtikas un uztura konsultāciju ieviešana 7. Agrīna rehabilitācijas attīstība 8. Virsstundu skaita samazināšana 9. Mūsu mērķis ir sasniegt šos mērķus, attīstot šādus departamentus un amatus, kuriem pieteikums nodrošina finansējumu. Nodaļa Maternitātes un ginekoloģijas departaments 2 galvenais ārsts Ārkārtas veselības aprūpes nodaļa 1 Galvenais medicīnas aprūpes departaments 2 Māsu medicīnas vingrošanas dienests 1 galvenais fizioterapeits kardioloģija profesija Specifiskais sargs 1 lielais ārsts Elpošanas nodaļa 1 galvenais ārsts Pulmonārā nodaļa 2 galvenā medicīnas māsa Hematoloģijas nodaļa 1 galvenā medmāsa Centrālā laboratorija, mikrobioloģijas nodaļa 1 galvenais biologs Māsu nodaļa 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenais intensīvās terapijas speciālists aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uzturs departaments 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 Galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenā intensīvās terapijas speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistents anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotopu diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais palīgs anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotops diagīns 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistents 1 galvenais palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Izotops diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistent... (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Viens no galvenajiem St Borbála slimnīcas Tatabánya mērķiem ir aktīvi iesaistīties darba sabiedrības attīstībā. Lai to panāktu, ir būtiski palielināt slimnīcu darbinieku skaitu un radīt resursus trūkumam, jo veselības aprūpes jomā ir jānodrošina atbilstoši cilvēkresursi, lai garantētu veselības aprūpes pakalpojumu kvalitāti. Projekta pamatojumu apstiprina St. Borbála slimnīcas ievērojamais pieprasījums pēc kvalificētiem darbiniekiem, bet Tatabánya nodarbinātības situāciju pašlaik raksturo darbaspēka trūkums, pārmērīgs veselības aprūpes un sociālo darbvietu piedāvājums un nepietiekams darbaspēks dažās profesijās. Mūsu iestādes veselības aprūpes pakalpojumu raitu sniegšanu ietekmē šādi faktori, kas atspoguļo cilvēkresursu problēmas: trūkst piegādes Ir cilvēkresursu krīze veselības jomā, kas varētu likt apšaubīt veselības ilgtspēju īsā laika periodā. Dažās profesiju grupās jau ir ievērojams trūkums, kas varētu apdraudēt arī līdzsvarotu pacientu aprūpi. Problēma ir būtiska arī mūsu grāfistē. Mūsu iestāde var nodrošināt nepārtrauktu pacientu aprūpi — darba laikā — ar brīvprātīgo virsstundu darbu speciālista līmenī. Numuru situācijas dēļ ārsti un speciālisti ir pārslogoti, izraisot priekšlaicīgu aiziešanu un izdegšanu. Darba ņēmēju pārvietošanās līmenis iestādē ir ļoti augsts, ņemot vērā robežas tuvumu, Budapeštas veselības aprūpes iestādes, Székesfehérvár, Győr, Komárom un industriālo parku, kas darbojas pilsētā. Arī cilvēkresursu ziņā mēs atpaliekam no minimālā skaita. Pamatojoties uz iepriekš minēto, var redzēt, ka ekonomiskie, sociālie un veselības procesi gan individuāli, gan kopumā apstiprina veselības aprūpes cilvēkresursu kvantitatīvās attīstības pamatojumu un nepieciešamību iestādē. St Borbála slimnīca, Tatabánya plāno sākt patstāvīgi brīdī institucionālo paplašināšanos. Saraksts ar iestāžu darbinieku paplašinājumiem ir izklāstīts 162./2015. pantā. Valdības 2003. gada 30. jūnija Dekrēts Nr. 60/2003 par pastāvīgām brīvajām amata vietām. ESzCsM minimālie kritēriji un atbilstošs teksta pamatojums. Pieteikuma darbības mērķis ir attīstīt cilvēkresursus: 1. Dzemdniecības un ginekoloģiskās klīnikas — 5 speciālisti — nolīgti 96 stundas 2. Avārijas slimības departamenta 3. īpašo uzdevumu droša izpilde. Cilvēkresursu nodrošināšana automātiskas narkotiku piegādes funkcijas īstenošanai 4. Pacientu ar akūtu mieloleikozi aprūpe 5. Ārstēšanas veida aprūpes attīstība 6. Individualizētu pārtikas un uztura konsultāciju ieviešana 7. Agrīna rehabilitācijas attīstība 8. Virsstundu skaita samazināšana 9. Mūsu mērķis ir sasniegt šos mērķus, attīstot šādus departamentus un amatus, kuriem pieteikums nodrošina finansējumu. Nodaļa Maternitātes un ginekoloģijas departaments 2 galvenais ārsts Ārkārtas veselības aprūpes nodaļa 1 Galvenais medicīnas aprūpes departaments 2 Māsu medicīnas vingrošanas dienests 1 galvenais fizioterapeits kardioloģija profesija Specifiskais sargs 1 lielais ārsts Elpošanas nodaļa 1 galvenais ārsts Pulmonārā nodaļa 2 galvenā medicīnas māsa Hematoloģijas nodaļa 1 galvenā medmāsa Centrālā laboratorija, mikrobioloģijas nodaļa 1 galvenais biologs Māsu nodaļa 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenais intensīvās terapijas speciālists aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uzturs departaments 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 Galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenā intensīvās terapijas speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistents anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotopu diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais palīgs anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotops diagīns 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistents 1 galvenais palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Izotops diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistent... (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ceann de phríomhspriocanna Ospidéal Naomh Borbála in Tatabánya is ea ról gníomhach a imirt i bhforbairt sochaí obairbhunaithe. Chun é sin a bhaint amach, tá sé ríthábhachtach líon na bhfostaithe ospidéil a mhéadú agus acmhainní le haghaidh ganntanas a chruthú, ós rud é gur réamhriachtanas é acmhainní daonna leordhóthanacha a sholáthar i gcúram sláinte chun cáilíocht na seirbhísí sláinte a ráthú. Deimhnítear bonn cirt an tionscadail leis an éileamh suntasach ó Ospidéal Naomh Borbála ar oibrithe oilte, ach tá an staid fostaíochta in Tatabánya tréithrithe faoi láthair le ganntanas lucht saothair, rósholáthar post sláinte agus sóisialta, agus easpa saothair i ngairmeacha áirithe. Bíonn tionchar ag na tosca seo a leanas a léiríonn fadhbanna acmhainní daonna ar sheachadadh rianúil sheirbhísí sláinte ár n-institiúide: easpa soláthair Tá géarchéim acmhainní daonna sa tsláinte, a d’fhéadfadh inbhuanaitheacht sláinte a thabhairt faoi cheist laistigh de thréimhse ghearr ama. Tá ganntanas suntasach ann cheana féin i roinnt grúpaí gairmeacha, rud a d’fhéadfadh cúram othar cothrom a chur i mbaol freisin. Tá an fhadhb suntasach freisin inár gcontae. Is féidir lenár n-institiúid cúram leanúnach othar a chur ar fáil — laistigh d’uaireanta oibre — trí ragobair a dhéanamh ar leibhéal an speisialtóra. Mar gheall ar staid na n-uimhreacha, tá dochtúirí agus speisialtóirí faoi léigear, rud a fhágann go n-imíonn siad go luath agus go dtéann siad amach. Tá an ráta gluaiseachta saothair an-ard san institiúid, mar thoradh ar ghaireacht na teorann, institiúidí sláinte Bhúdaipeist, Székesfehérvár, Győr, Komárom agus an pháirc thionsclaíoch atá ag feidhmiú sa chathair. Ó thaobh acmhainní daonna de, táimid ag titim chun deiridh ar an íoslíon freisin. Ar bhonn a bhfuil thuas, is féidir a fheiceáil go ndeimhníonn próisis eacnamaíocha, shóisialta agus sláinte, ina n-aonar agus ina n-iomláine, an bonn cirt agus an gá atá le forbairt chainníochtúil acmhainní daonna don tsláinte san institiúid. Tá sé i gceist ag Ospidéal Naomh Borbála, Tatabánya, tosú go neamhspleách ag pointe an fhorleathnaithe institiúidigh. Leagtar amach liosta na síntí foirne institiúideacha in Airteagal 162/2015. Foraithne Uimh. 60/2003 ón Rialtas an 30 Meitheamh 2003 maidir le poist fholmha bhuana. Critéir íosta ESZCSM agus réasúnú téacsúil iomchuí. Is é cuspóir oibríochtúil an iarratais acmhainní daonna a fhorbairt: 1. Clinicí cnáimhseachais agus gínéiceolaíocha — speisialtóirí 5 — conradh 96 uair an chloig 2. Feidhmiú sábháilte thascanna speisialta Roinn Breoiteachta Éigeandála 3. Acmhainní daonna a sholáthar chun feidhm uathoibríoch seachadta drugaí a chur chun feidhme 4. Cúram a thabhairt d’othair a bhfuil leoicéime géarmhíochaine myeloid 5. Forbairt ar chúram leigheas 6. Comhairleoireacht phearsantaithe bia agus cothaithe a thabhairt isteach 7. Forbairt luath athshlánúcháin 8. Laghdú ar ragobair 9. Is é an aidhm atá againn na spriocanna sin a bhaint amach trí na ranna agus na poist seo a leanas a fhorbairt, a gcuireann an t-iarratas maoiniú ar fáil dóibh. Roinn Máithreachais agus Gínéiceolaíocht Roinn 2 dochtúir mór Cúram Breoiteachta Éigeandála 1 Príomh-Aire Cúram Leighis Roinn 2 Altranais Leighis Gleacaíocht Seirbhís 1 príomh-fhisiteiripeoir Cardiology 1 Príomh-Chúntóir saotharlainne 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 ainéistéise cúnta mór 1 príomh-altra Haematology Roinn 1 príomh-altra speisialtóireachta príomh-saotharlainne 1 príomh-bhitheolaí Roinn 1 príomh-oibrí leighis Isotope diagnóisic 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 ainéistéise cúnta mór agus dianteiripe roinn 1 príomh-altra speisialtóireachta teiripe príomh-roinn 1 Príomh-Bitheolaí Roinn Cothaithe 1 Seirbhís Pharmacy (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ceann de phríomhspriocanna Ospidéal Naomh Borbála in Tatabánya is ea ról gníomhach a imirt i bhforbairt sochaí obairbhunaithe. Chun é sin a bhaint amach, tá sé ríthábhachtach líon na bhfostaithe ospidéil a mhéadú agus acmhainní le haghaidh ganntanas a chruthú, ós rud é gur réamhriachtanas é acmhainní daonna leordhóthanacha a sholáthar i gcúram sláinte chun cáilíocht na seirbhísí sláinte a ráthú. Deimhnítear bonn cirt an tionscadail leis an éileamh suntasach ó Ospidéal Naomh Borbála ar oibrithe oilte, ach tá an staid fostaíochta in Tatabánya tréithrithe faoi láthair le ganntanas lucht saothair, rósholáthar post sláinte agus sóisialta, agus easpa saothair i ngairmeacha áirithe. Bíonn tionchar ag na tosca seo a leanas a léiríonn fadhbanna acmhainní daonna ar sheachadadh rianúil sheirbhísí sláinte ár n-institiúide: easpa soláthair Tá géarchéim acmhainní daonna sa tsláinte, a d’fhéadfadh inbhuanaitheacht sláinte a thabhairt faoi cheist laistigh de thréimhse ghearr ama. Tá ganntanas suntasach ann cheana féin i roinnt grúpaí gairmeacha, rud a d’fhéadfadh cúram othar cothrom a chur i mbaol freisin. Tá an fhadhb suntasach freisin inár gcontae. Is féidir lenár n-institiúid cúram leanúnach othar a chur ar fáil — laistigh d’uaireanta oibre — trí ragobair a dhéanamh ar leibhéal an speisialtóra. Mar gheall ar staid na n-uimhreacha, tá dochtúirí agus speisialtóirí faoi léigear, rud a fhágann go n-imíonn siad go luath agus go dtéann siad amach. Tá an ráta gluaiseachta saothair an-ard san institiúid, mar thoradh ar ghaireacht na teorann, institiúidí sláinte Bhúdaipeist, Székesfehérvár, Győr, Komárom agus an pháirc thionsclaíoch atá ag feidhmiú sa chathair. Ó thaobh acmhainní daonna de, táimid ag titim chun deiridh ar an íoslíon freisin. Ar bhonn a bhfuil thuas, is féidir a fheiceáil go ndeimhníonn próisis eacnamaíocha, shóisialta agus sláinte, ina n-aonar agus ina n-iomláine, an bonn cirt agus an gá atá le forbairt chainníochtúil acmhainní daonna don tsláinte san institiúid. Tá sé i gceist ag Ospidéal Naomh Borbála, Tatabánya, tosú go neamhspleách ag pointe an fhorleathnaithe institiúidigh. Leagtar amach liosta na síntí foirne institiúideacha in Airteagal 162/2015. Foraithne Uimh. 60/2003 ón Rialtas an 30 Meitheamh 2003 maidir le poist fholmha bhuana. Critéir íosta ESZCSM agus réasúnú téacsúil iomchuí. Is é cuspóir oibríochtúil an iarratais acmhainní daonna a fhorbairt: 1. Clinicí cnáimhseachais agus gínéiceolaíocha — speisialtóirí 5 — conradh 96 uair an chloig 2. Feidhmiú sábháilte thascanna speisialta Roinn Breoiteachta Éigeandála 3. Acmhainní daonna a sholáthar chun feidhm uathoibríoch seachadta drugaí a chur chun feidhme 4. Cúram a thabhairt d’othair a bhfuil leoicéime géarmhíochaine myeloid 5. Forbairt ar chúram leigheas 6. Comhairleoireacht phearsantaithe bia agus cothaithe a thabhairt isteach 7. Forbairt luath athshlánúcháin 8. Laghdú ar ragobair 9. Is é an aidhm atá againn na spriocanna sin a bhaint amach trí na ranna agus na poist seo a leanas a fhorbairt, a gcuireann an t-iarratas maoiniú ar fáil dóibh. Roinn Máithreachais agus Gínéiceolaíocht Roinn 2 dochtúir mór Cúram Breoiteachta Éigeandála 1 Príomh-Aire Cúram Leighis Roinn 2 Altranais Leighis Gleacaíocht Seirbhís 1 príomh-fhisiteiripeoir Cardiology 1 Príomh-Chúntóir saotharlainne 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 ainéistéise cúnta mór 1 príomh-altra Haematology Roinn 1 príomh-altra speisialtóireachta príomh-saotharlainne 1 príomh-bhitheolaí Roinn 1 príomh-oibrí leighis Isotope diagnóisic 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 ainéistéise cúnta mór agus dianteiripe roinn 1 príomh-altra speisialtóireachta teiripe príomh-roinn 1 Príomh-Bitheolaí Roinn Cothaithe 1 Seirbhís Pharmacy (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ceann de phríomhspriocanna Ospidéal Naomh Borbála in Tatabánya is ea ról gníomhach a imirt i bhforbairt sochaí obairbhunaithe. Chun é sin a bhaint amach, tá sé ríthábhachtach líon na bhfostaithe ospidéil a mhéadú agus acmhainní le haghaidh ganntanas a chruthú, ós rud é gur réamhriachtanas é acmhainní daonna leordhóthanacha a sholáthar i gcúram sláinte chun cáilíocht na seirbhísí sláinte a ráthú. Deimhnítear bonn cirt an tionscadail leis an éileamh suntasach ó Ospidéal Naomh Borbála ar oibrithe oilte, ach tá an staid fostaíochta in Tatabánya tréithrithe faoi láthair le ganntanas lucht saothair, rósholáthar post sláinte agus sóisialta, agus easpa saothair i ngairmeacha áirithe. Bíonn tionchar ag na tosca seo a leanas a léiríonn fadhbanna acmhainní daonna ar sheachadadh rianúil sheirbhísí sláinte ár n-institiúide: easpa soláthair Tá géarchéim acmhainní daonna sa tsláinte, a d’fhéadfadh inbhuanaitheacht sláinte a thabhairt faoi cheist laistigh de thréimhse ghearr ama. Tá ganntanas suntasach ann cheana féin i roinnt grúpaí gairmeacha, rud a d’fhéadfadh cúram othar cothrom a chur i mbaol freisin. Tá an fhadhb suntasach freisin inár gcontae. Is féidir lenár n-institiúid cúram leanúnach othar a chur ar fáil — laistigh d’uaireanta oibre — trí ragobair a dhéanamh ar leibhéal an speisialtóra. Mar gheall ar staid na n-uimhreacha, tá dochtúirí agus speisialtóirí faoi léigear, rud a fhágann go n-imíonn siad go luath agus go dtéann siad amach. Tá an ráta gluaiseachta saothair an-ard san institiúid, mar thoradh ar ghaireacht na teorann, institiúidí sláinte Bhúdaipeist, Székesfehérvár, Győr, Komárom agus an pháirc thionsclaíoch atá ag feidhmiú sa chathair. Ó thaobh acmhainní daonna de, táimid ag titim chun deiridh ar an íoslíon freisin. Ar bhonn a bhfuil thuas, is féidir a fheiceáil go ndeimhníonn próisis eacnamaíocha, shóisialta agus sláinte, ina n-aonar agus ina n-iomláine, an bonn cirt agus an gá atá le forbairt chainníochtúil acmhainní daonna don tsláinte san institiúid. Tá sé i gceist ag Ospidéal Naomh Borbála, Tatabánya, tosú go neamhspleách ag pointe an fhorleathnaithe institiúidigh. Leagtar amach liosta na síntí foirne institiúideacha in Airteagal 162/2015. Foraithne Uimh. 60/2003 ón Rialtas an 30 Meitheamh 2003 maidir le poist fholmha bhuana. Critéir íosta ESZCSM agus réasúnú téacsúil iomchuí. Is é cuspóir oibríochtúil an iarratais acmhainní daonna a fhorbairt: 1. Clinicí cnáimhseachais agus gínéiceolaíocha — speisialtóirí 5 — conradh 96 uair an chloig 2. Feidhmiú sábháilte thascanna speisialta Roinn Breoiteachta Éigeandála 3. Acmhainní daonna a sholáthar chun feidhm uathoibríoch seachadta drugaí a chur chun feidhme 4. Cúram a thabhairt d’othair a bhfuil leoicéime géarmhíochaine myeloid 5. Forbairt ar chúram leigheas 6. Comhairleoireacht phearsantaithe bia agus cothaithe a thabhairt isteach 7. Forbairt luath athshlánúcháin 8. Laghdú ar ragobair 9. Is é an aidhm atá againn na spriocanna sin a bhaint amach trí na ranna agus na poist seo a leanas a fhorbairt, a gcuireann an t-iarratas maoiniú ar fáil dóibh. Roinn Máithreachais agus Gínéiceolaíocht Roinn 2 dochtúir mór Cúram Breoiteachta Éigeandála 1 Príomh-Aire Cúram Leighis Roinn 2 Altranais Leighis Gleacaíocht Seirbhís 1 príomh-fhisiteiripeoir Cardiology 1 Príomh-Chúntóir saotharlainne 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 ainéistéise cúnta mór 1 príomh-altra Haematology Roinn 1 príomh-altra speisialtóireachta príomh-saotharlainne 1 príomh-bhitheolaí Roinn 1 príomh-oibrí leighis Isotope diagnóisic 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 ainéistéise cúnta mór agus dianteiripe roinn 1 príomh-altra speisialtóireachta teiripe príomh-roinn 1 Príomh-Bitheolaí Roinn Cothaithe 1 Seirbhís Pharmacy (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Eden od glavnih ciljev bolnišnice St. Borbála v Tatabányi je imeti dejavno vlogo pri razvoju družbe, ki temelji na delu. Da bi to dosegli, je bistveno povečati število zaposlenih v bolnišnicah in ustvariti vire za pomanjkanje, saj je zagotavljanje ustreznih človeških virov na področju zdravstvenega varstva predpogoj za zagotavljanje kakovosti zdravstvenih storitev. Utemeljitev projekta je potrjena z velikim povpraševanjem bolnišnice St. Borbála po kvalificiranih delavcih, vendar je za zaposlitvene razmere v Tatabányi trenutno značilno pomanjkanje delovne sile, prevelika ponudba zdravstvenih in socialnih delovnih mest ter nezadostna delovna sila v nekaterih poklicih. Na nemoteno zagotavljanje zdravstvenih storitev naše institucije vplivajo naslednji dejavniki, ki odražajo težave s človeškimi viri: pomanjkanje oskrbe V zdravstvu je kriza človeških virov, ki bi lahko v kratkem času ogrozila vzdržnost zdravja. V nekaterih skupinah poklicev je že veliko pomanjkanje, kar bi lahko ogrozilo tudi uravnoteženo oskrbo pacientov. Težava je pomembna tudi v našem okrožju. Naša institucija lahko zagotavlja neprekinjeno oskrbo pacientov – znotraj delovnega časa – s prostovoljnim nadurnim delom na ravni specialista. Zaradi položaja številk so zdravniki in strokovnjaki preobremenjeni, kar vodi do zgodnjega opuščanja in izgorelosti. Stopnja gibanja delovne sile je v instituciji zelo visoka zaradi bližine meje, zdravstvenih ustanov Budimpešte, Székesfehérvár, Győr, Komárom in industrijskega parka, ki deluje v mestu. Kar zadeva človeške vire, zaostajamo tudi za najmanjšim številom. Na podlagi navedenega je mogoče ugotoviti, da gospodarski, socialni in zdravstveni procesi, tako posamično kot v celoti, potrjujejo upravičenost in nujnost količinskega razvoja človeških virov za zdravje v instituciji. Bolnišnica St. Borbála, Tatabánya, namerava samostojno začeti na točki institucionalne širitve. Seznam institucionalnih podaljšanj osebja je določen v členu 162/2015. Odlok vlade št. 60/2003 z dne 30. junija 2003 o stalnih prostih delovnih mestih. Minimalna merila za ESzCsM in ustrezna obrazložitev besedila. Operativni cilj aplikacije je razvoj človeških virov: 1. Porodniške in ginekološke klinike – 5 specialistov – sklenjene pogodbe 96 ur 2. Varno izvajanje posebnih nalog Oddelka za nujno zdravstveno oskrbo 3. Zagotavljanje človeških virov za izvajanje funkcije samodejnega zagotavljanja drog 4. Skrb za bolnike z akutno mieloično levkemijo 5. Razvoj zdravljenja, podobnega zdravljenju 6. Uvedba individualiziranega prehranskega in prehranskega svetovanja 7. Zgodnji razvoj rehabilitacije 8. Zmanjšanje nadur 9. Naš cilj je doseči te cilje z razvojem naslednjih oddelkov in delovnih mest, za katere vloga zagotavlja sredstva. Oddelek za materinstvo in ginekologijo oddelek 2 glavni zdravnik oddelek za nujno zdravstveno oskrbo 1 Glavni oddelek za zdravstveno nego 2 Zdravstvena gimnastika Služba za zdravstveno nego 1 glavni fizioterapevt kardiološki poklic Specifični poklic Guardian 1 glavni zdravnik Respiratorni oddelek 1 glavni zdravnik Pulmonarni oddelek 2 glavna medicinska sestra Haematologija Oddelek 1 glavna medicinska sestra Centralni laboratorij, mikrobiološki oddelek 1 glavni biolog Zdravstveni oddelek 1 glavni zdravstveni delavec Isotope diagnostika 1 glavni laboratorijski pomočnik 1 glavni asistent anestezije in oddelek intenzivne terapije 1 glavni oddelek za intenzivno zdravljenje specialista za nego 1 glavni oddelek farmakološke prehrane 1 farmacevtska služba za zdravstveno nego Na straneh 24 do 30 študije izvedljivosti je na voljo samo opis, ki je natančen opis. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Eden od glavnih ciljev bolnišnice St. Borbála v Tatabányi je imeti dejavno vlogo pri razvoju družbe, ki temelji na delu. Da bi to dosegli, je bistveno povečati število zaposlenih v bolnišnicah in ustvariti vire za pomanjkanje, saj je zagotavljanje ustreznih človeških virov na področju zdravstvenega varstva predpogoj za zagotavljanje kakovosti zdravstvenih storitev. Utemeljitev projekta je potrjena z velikim povpraševanjem bolnišnice St. Borbála po kvalificiranih delavcih, vendar je za zaposlitvene razmere v Tatabányi trenutno značilno pomanjkanje delovne sile, prevelika ponudba zdravstvenih in socialnih delovnih mest ter nezadostna delovna sila v nekaterih poklicih. Na nemoteno zagotavljanje zdravstvenih storitev naše institucije vplivajo naslednji dejavniki, ki odražajo težave s človeškimi viri: pomanjkanje oskrbe V zdravstvu je kriza človeških virov, ki bi lahko v kratkem času ogrozila vzdržnost zdravja. V nekaterih skupinah poklicev je že veliko pomanjkanje, kar bi lahko ogrozilo tudi uravnoteženo oskrbo pacientov. Težava je pomembna tudi v našem okrožju. Naša institucija lahko zagotavlja neprekinjeno oskrbo pacientov – znotraj delovnega časa – s prostovoljnim nadurnim delom na ravni specialista. Zaradi položaja številk so zdravniki in strokovnjaki preobremenjeni, kar vodi do zgodnjega opuščanja in izgorelosti. Stopnja gibanja delovne sile je v instituciji zelo visoka zaradi bližine meje, zdravstvenih ustanov Budimpešte, Székesfehérvár, Győr, Komárom in industrijskega parka, ki deluje v mestu. Kar zadeva človeške vire, zaostajamo tudi za najmanjšim številom. Na podlagi navedenega je mogoče ugotoviti, da gospodarski, socialni in zdravstveni procesi, tako posamično kot v celoti, potrjujejo upravičenost in nujnost količinskega razvoja človeških virov za zdravje v instituciji. Bolnišnica St. Borbála, Tatabánya, namerava samostojno začeti na točki institucionalne širitve. Seznam institucionalnih podaljšanj osebja je določen v členu 162/2015. Odlok vlade št. 60/2003 z dne 30. junija 2003 o stalnih prostih delovnih mestih. Minimalna merila za ESzCsM in ustrezna obrazložitev besedila. Operativni cilj aplikacije je razvoj človeških virov: 1. Porodniške in ginekološke klinike – 5 specialistov – sklenjene pogodbe 96 ur 2. Varno izvajanje posebnih nalog Oddelka za nujno zdravstveno oskrbo 3. Zagotavljanje človeških virov za izvajanje funkcije samodejnega zagotavljanja drog 4. Skrb za bolnike z akutno mieloično levkemijo 5. Razvoj zdravljenja, podobnega zdravljenju 6. Uvedba individualiziranega prehranskega in prehranskega svetovanja 7. Zgodnji razvoj rehabilitacije 8. Zmanjšanje nadur 9. Naš cilj je doseči te cilje z razvojem naslednjih oddelkov in delovnih mest, za katere vloga zagotavlja sredstva. Oddelek za materinstvo in ginekologijo oddelek 2 glavni zdravnik oddelek za nujno zdravstveno oskrbo 1 Glavni oddelek za zdravstveno nego 2 Zdravstvena gimnastika Služba za zdravstveno nego 1 glavni fizioterapevt kardiološki poklic Specifični poklic Guardian 1 glavni zdravnik Respiratorni oddelek 1 glavni zdravnik Pulmonarni oddelek 2 glavna medicinska sestra Haematologija Oddelek 1 glavna medicinska sestra Centralni laboratorij, mikrobiološki oddelek 1 glavni biolog Zdravstveni oddelek 1 glavni zdravstveni delavec Isotope diagnostika 1 glavni laboratorijski pomočnik 1 glavni asistent anestezije in oddelek intenzivne terapije 1 glavni oddelek za intenzivno zdravljenje specialista za nego 1 glavni oddelek farmakološke prehrane 1 farmacevtska služba za zdravstveno nego Na straneh 24 do 30 študije izvedljivosti je na voljo samo opis, ki je natančen opis. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Eden od glavnih ciljev bolnišnice St. Borbála v Tatabányi je imeti dejavno vlogo pri razvoju družbe, ki temelji na delu. Da bi to dosegli, je bistveno povečati število zaposlenih v bolnišnicah in ustvariti vire za pomanjkanje, saj je zagotavljanje ustreznih človeških virov na področju zdravstvenega varstva predpogoj za zagotavljanje kakovosti zdravstvenih storitev. Utemeljitev projekta je potrjena z velikim povpraševanjem bolnišnice St. Borbála po kvalificiranih delavcih, vendar je za zaposlitvene razmere v Tatabányi trenutno značilno pomanjkanje delovne sile, prevelika ponudba zdravstvenih in socialnih delovnih mest ter nezadostna delovna sila v nekaterih poklicih. Na nemoteno zagotavljanje zdravstvenih storitev naše institucije vplivajo naslednji dejavniki, ki odražajo težave s človeškimi viri: pomanjkanje oskrbe V zdravstvu je kriza človeških virov, ki bi lahko v kratkem času ogrozila vzdržnost zdravja. V nekaterih skupinah poklicev je že veliko pomanjkanje, kar bi lahko ogrozilo tudi uravnoteženo oskrbo pacientov. Težava je pomembna tudi v našem okrožju. Naša institucija lahko zagotavlja neprekinjeno oskrbo pacientov – znotraj delovnega časa – s prostovoljnim nadurnim delom na ravni specialista. Zaradi položaja številk so zdravniki in strokovnjaki preobremenjeni, kar vodi do zgodnjega opuščanja in izgorelosti. Stopnja gibanja delovne sile je v instituciji zelo visoka zaradi bližine meje, zdravstvenih ustanov Budimpešte, Székesfehérvár, Győr, Komárom in industrijskega parka, ki deluje v mestu. Kar zadeva človeške vire, zaostajamo tudi za najmanjšim številom. Na podlagi navedenega je mogoče ugotoviti, da gospodarski, socialni in zdravstveni procesi, tako posamično kot v celoti, potrjujejo upravičenost in nujnost količinskega razvoja človeških virov za zdravje v instituciji. Bolnišnica St. Borbála, Tatabánya, namerava samostojno začeti na točki institucionalne širitve. Seznam institucionalnih podaljšanj osebja je določen v členu 162/2015. Odlok vlade št. 60/2003 z dne 30. junija 2003 o stalnih prostih delovnih mestih. Minimalna merila za ESzCsM in ustrezna obrazložitev besedila. Operativni cilj aplikacije je razvoj človeških virov: 1. Porodniške in ginekološke klinike – 5 specialistov – sklenjene pogodbe 96 ur 2. Varno izvajanje posebnih nalog Oddelka za nujno zdravstveno oskrbo 3. Zagotavljanje človeških virov za izvajanje funkcije samodejnega zagotavljanja drog 4. Skrb za bolnike z akutno mieloično levkemijo 5. Razvoj zdravljenja, podobnega zdravljenju 6. Uvedba individualiziranega prehranskega in prehranskega svetovanja 7. Zgodnji razvoj rehabilitacije 8. Zmanjšanje nadur 9. Naš cilj je doseči te cilje z razvojem naslednjih oddelkov in delovnih mest, za katere vloga zagotavlja sredstva. Oddelek za materinstvo in ginekologijo oddelek 2 glavni zdravnik oddelek za nujno zdravstveno oskrbo 1 Glavni oddelek za zdravstveno nego 2 Zdravstvena gimnastika Služba za zdravstveno nego 1 glavni fizioterapevt kardiološki poklic Specifični poklic Guardian 1 glavni zdravnik Respiratorni oddelek 1 glavni zdravnik Pulmonarni oddelek 2 glavna medicinska sestra Haematologija Oddelek 1 glavna medicinska sestra Centralni laboratorij, mikrobiološki oddelek 1 glavni biolog Zdravstveni oddelek 1 glavni zdravstveni delavec Isotope diagnostika 1 glavni laboratorijski pomočnik 1 glavni asistent anestezije in oddelek intenzivne terapije 1 glavni oddelek za intenzivno zdravljenje specialista za nego 1 glavni oddelek farmakološke prehrane 1 farmacevtska služba za zdravstveno nego Na straneh 24 do 30 študije izvedljivosti je na voljo samo opis, ki je natančen opis. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Uno de los principales objetivos del Hospital San Borbála en Tatabánya es desempeñar un papel activo en el desarrollo de una sociedad basada en el trabajo. Para lograrlo, es esencial aumentar el número de empleados hospitalarios y crear recursos para la escasez, ya que la provisión de recursos humanos adecuados en la atención de la salud es un requisito previo para garantizar la calidad de los servicios de salud. La justificación del proyecto se ve confirmada por la importante demanda del Hospital San Borbála de trabajadores cualificados, pero la situación laboral en Tatabánya se caracteriza actualmente por la escasez de mano de obra, el exceso de oferta de empleo sanitario y social y la insuficiencia de mano de obra en algunas profesiones. La prestación fluida de los servicios de salud de nuestra institución está influenciada por los siguientes factores que reflejan los problemas de recursos humanos: falta de oferta Hay una crisis de recursos humanos en la salud, que podría poner en entredicho la sostenibilidad de la salud en un corto período de tiempo. Ya existe una escasez significativa en algunos grupos de profesiones, lo que también podría poner en peligro la atención equilibrada de los pacientes. El problema también es significativo en nuestro condado. Nuestra institución puede proporcionar atención continua al paciente, dentro de las horas de trabajo, mediante el voluntariado de horas extraordinarias al nivel del especialista. Debido a la situación de los números, los médicos y especialistas se ven abrumados, lo que lleva al abandono prematuro y al agotamiento. La tasa de movimiento laboral es muy alta en la institución, debido a la proximidad de la frontera, las instituciones sanitarias de Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom y el parque industrial que opera en la ciudad. En términos de recursos humanos, también estamos a la zaga del número mínimo. Sobre la base de lo anterior, se puede observar que los procesos económicos, sociales y de salud, tanto individualmente como en su conjunto, confirman la justificación y necesidad del desarrollo cuantitativo de los recursos humanos para la salud en la institución. El Hospital San Borbála, Tatabánya, tiene la intención de comenzar de forma independiente en el punto de expansión institucional. La lista de prórrogas del personal institucional figura en el artículo 162/2015. Decreto del Gobierno No 60/2003, de 30 de junio, relativo a los puestos vacantes permanentes. ESzCsM Criterios mínimos y justificación textual adecuada. El objetivo operativo de la aplicación es desarrollar los recursos humanos: 1. Clínicas obstétricas y ginecológicas — 5 especialistas — contratadas 96 horas 2. Realización segura de las tareas especiales del Departamento de Enfermedades de Emergencia 3. Provisión de recursos humanos para la aplicación de una función automática de suministro de drogas 4. Atención a pacientes con leucemia mieloide aguda 5. Desarrollo de cuidados curativos 6. Introducción de asesoramiento individualizado sobre alimentación y nutrición 7. Desarrollo de la rehabilitación temprana 8. Reducción de las horas extraordinarias 9. Nuestro objetivo es alcanzar estos objetivos a través del desarrollo de los siguientes departamentos y puestos, para los que la solicitud proporciona financiación. Departamento de Maternidad y Ginecología Departamento 2 médico principal Servicio de Atención de Enfermedades de Emergencia 1 Jefe Departamento de Atención Médica 2 Enfermería Servicio de Gimnasia Médica 1 Fisioterapeuta Principal Profesión Cardiológica 1 Médico Principal Departamento Respiratorio 1 Médico Mayor Departamento de Pulmonar 2 Enfermera Principal Departamento de Hematología 1 Enfermera Principal Laboratorio Central, Departamento de Microbiología 1 Departamento de Enfermería Principal 1 Trabajador Médico Principal Diagnóstico de Isotope 1 Asistente principal de laboratorio 1 Asistente principal de laboratorio 1 Asistente principal de anestesia y terapia intensiva 1 departamento principal de terapia intensiva 1 Departamento principal de Nutrición Farmacéutica 1 Servicio de Farmacia En las páginas 24 a 30 del estudio de viabilidad, una descripción detallada del estado del estado. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Uno de los principales objetivos del Hospital San Borbála en Tatabánya es desempeñar un papel activo en el desarrollo de una sociedad basada en el trabajo. Para lograrlo, es esencial aumentar el número de empleados hospitalarios y crear recursos para la escasez, ya que la provisión de recursos humanos adecuados en la atención de la salud es un requisito previo para garantizar la calidad de los servicios de salud. La justificación del proyecto se ve confirmada por la importante demanda del Hospital San Borbála de trabajadores cualificados, pero la situación laboral en Tatabánya se caracteriza actualmente por la escasez de mano de obra, el exceso de oferta de empleo sanitario y social y la insuficiencia de mano de obra en algunas profesiones. La prestación fluida de los servicios de salud de nuestra institución está influenciada por los siguientes factores que reflejan los problemas de recursos humanos: falta de oferta Hay una crisis de recursos humanos en la salud, que podría poner en entredicho la sostenibilidad de la salud en un corto período de tiempo. Ya existe una escasez significativa en algunos grupos de profesiones, lo que también podría poner en peligro la atención equilibrada de los pacientes. El problema también es significativo en nuestro condado. Nuestra institución puede proporcionar atención continua al paciente, dentro de las horas de trabajo, mediante el voluntariado de horas extraordinarias al nivel del especialista. Debido a la situación de los números, los médicos y especialistas se ven abrumados, lo que lleva al abandono prematuro y al agotamiento. La tasa de movimiento laboral es muy alta en la institución, debido a la proximidad de la frontera, las instituciones sanitarias de Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom y el parque industrial que opera en la ciudad. En términos de recursos humanos, también estamos a la zaga del número mínimo. Sobre la base de lo anterior, se puede observar que los procesos económicos, sociales y de salud, tanto individualmente como en su conjunto, confirman la justificación y necesidad del desarrollo cuantitativo de los recursos humanos para la salud en la institución. El Hospital San Borbála, Tatabánya, tiene la intención de comenzar de forma independiente en el punto de expansión institucional. La lista de prórrogas del personal institucional figura en el artículo 162/2015. Decreto del Gobierno No 60/2003, de 30 de junio, relativo a los puestos vacantes permanentes. ESzCsM Criterios mínimos y justificación textual adecuada. El objetivo operativo de la aplicación es desarrollar los recursos humanos: 1. Clínicas obstétricas y ginecológicas — 5 especialistas — contratadas 96 horas 2. Realización segura de las tareas especiales del Departamento de Enfermedades de Emergencia 3. Provisión de recursos humanos para la aplicación de una función automática de suministro de drogas 4. Atención a pacientes con leucemia mieloide aguda 5. Desarrollo de cuidados curativos 6. Introducción de asesoramiento individualizado sobre alimentación y nutrición 7. Desarrollo de la rehabilitación temprana 8. Reducción de las horas extraordinarias 9. Nuestro objetivo es alcanzar estos objetivos a través del desarrollo de los siguientes departamentos y puestos, para los que la solicitud proporciona financiación. Departamento de Maternidad y Ginecología Departamento 2 médico principal Servicio de Atención de Enfermedades de Emergencia 1 Jefe Departamento de Atención Médica 2 Enfermería Servicio de Gimnasia Médica 1 Fisioterapeuta Principal Profesión Cardiológica 1 Médico Principal Departamento Respiratorio 1 Médico Mayor Departamento de Pulmonar 2 Enfermera Principal Departamento de Hematología 1 Enfermera Principal Laboratorio Central, Departamento de Microbiología 1 Departamento de Enfermería Principal 1 Trabajador Médico Principal Diagnóstico de Isotope 1 Asistente principal de laboratorio 1 Asistente principal de laboratorio 1 Asistente principal de anestesia y terapia intensiva 1 departamento principal de terapia intensiva 1 Departamento principal de Nutrición Farmacéutica 1 Servicio de Farmacia En las páginas 24 a 30 del estudio de viabilidad, una descripción detallada del estado del estado. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Uno de los principales objetivos del Hospital San Borbála en Tatabánya es desempeñar un papel activo en el desarrollo de una sociedad basada en el trabajo. Para lograrlo, es esencial aumentar el número de empleados hospitalarios y crear recursos para la escasez, ya que la provisión de recursos humanos adecuados en la atención de la salud es un requisito previo para garantizar la calidad de los servicios de salud. La justificación del proyecto se ve confirmada por la importante demanda del Hospital San Borbála de trabajadores cualificados, pero la situación laboral en Tatabánya se caracteriza actualmente por la escasez de mano de obra, el exceso de oferta de empleo sanitario y social y la insuficiencia de mano de obra en algunas profesiones. La prestación fluida de los servicios de salud de nuestra institución está influenciada por los siguientes factores que reflejan los problemas de recursos humanos: falta de oferta Hay una crisis de recursos humanos en la salud, que podría poner en entredicho la sostenibilidad de la salud en un corto período de tiempo. Ya existe una escasez significativa en algunos grupos de profesiones, lo que también podría poner en peligro la atención equilibrada de los pacientes. El problema también es significativo en nuestro condado. Nuestra institución puede proporcionar atención continua al paciente, dentro de las horas de trabajo, mediante el voluntariado de horas extraordinarias al nivel del especialista. Debido a la situación de los números, los médicos y especialistas se ven abrumados, lo que lleva al abandono prematuro y al agotamiento. La tasa de movimiento laboral es muy alta en la institución, debido a la proximidad de la frontera, las instituciones sanitarias de Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom y el parque industrial que opera en la ciudad. En términos de recursos humanos, también estamos a la zaga del número mínimo. Sobre la base de lo anterior, se puede observar que los procesos económicos, sociales y de salud, tanto individualmente como en su conjunto, confirman la justificación y necesidad del desarrollo cuantitativo de los recursos humanos para la salud en la institución. El Hospital San Borbála, Tatabánya, tiene la intención de comenzar de forma independiente en el punto de expansión institucional. La lista de prórrogas del personal institucional figura en el artículo 162/2015. Decreto del Gobierno No 60/2003, de 30 de junio, relativo a los puestos vacantes permanentes. ESzCsM Criterios mínimos y justificación textual adecuada. El objetivo operativo de la aplicación es desarrollar los recursos humanos: 1. Clínicas obstétricas y ginecológicas — 5 especialistas — contratadas 96 horas 2. Realización segura de las tareas especiales del Departamento de Enfermedades de Emergencia 3. Provisión de recursos humanos para la aplicación de una función automática de suministro de drogas 4. Atención a pacientes con leucemia mieloide aguda 5. Desarrollo de cuidados curativos 6. Introducción de asesoramiento individualizado sobre alimentación y nutrición 7. Desarrollo de la rehabilitación temprana 8. Reducción de las horas extraordinarias 9. Nuestro objetivo es alcanzar estos objetivos a través del desarrollo de los siguientes departamentos y puestos, para los que la solicitud proporciona financiación. Departamento de Maternidad y Ginecología Departamento 2 médico principal Servicio de Atención de Enfermedades de Emergencia 1 Jefe Departamento de Atención Médica 2 Enfermería Servicio de Gimnasia Médica 1 Fisioterapeuta Principal Profesión Cardiológica 1 Médico Principal Departamento Respiratorio 1 Médico Mayor Departamento de Pulmonar 2 Enfermera Principal Departamento de Hematología 1 Enfermera Principal Laboratorio Central, Departamento de Microbiología 1 Departamento de Enfermería Principal 1 Trabajador Médico Principal Diagnóstico de Isotope 1 Asistente principal de laboratorio 1 Asistente principal de laboratorio 1 Asistente principal de anestesia y terapia intensiva 1 departamento principal de terapia intensiva 1 Departamento principal de Nutrición Farmacéutica 1 Servicio de Farmacia En las páginas 24 a 30 del estudio de viabilidad, una descripción detallada del estado del estado. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Една от основните цели на болница „Св. Борбала“ в Татабаня е да играе активна роля в развитието на общество, основано на работата. За да се постигне това, от съществено значение е да се увеличи броят на болничните служители и да се създадат ресурси за недостиг, тъй като осигуряването на достатъчно човешки ресурси в здравеопазването е предпоставка за гарантиране на качеството на здравните услуги. Обосновката на проекта се потвърждава от значителното търсене от страна на болница „Св. Борбала“ на квалифицирани работници, но положението със заетостта в Татабаня понастоящем се характеризира с недостиг на работна ръка, свръхпредлагане на здравни и социални работни места и недостатъчна работна ръка в някои професии. Гладкото предоставяне на здравните услуги на нашата институция се влияе от следните фактори, които отразяват проблемите с човешките ресурси: липса на доставки Съществува криза с човешките ресурси в здравеопазването, която би могла да постави под въпрос устойчивостта на здравеопазването за кратък период от време. Вече съществува значителен недостиг в някои групи професии, което би могло също така да застраши балансираното обслужване на пациентите. Проблемът е значителен и в нашия окръг. Нашата институция може да осигури непрекъсната грижа за пациентите — в рамките на работно време — чрез доброволческа дейност извънреден труд на ниво специалист. Поради ситуацията с броя, лекарите и специалистите са претоварени, което води до ранно напускане и изтощение. Равнището на движение на работната сила в институцията е много високо в резултат на близостта на границата, здравните заведения в Будапеща, Секешфехервар, Гьор, Комар и индустриалния парк в града. Що се отнася до човешките ресурси, ние също изоставаме от минималния брой. Въз основа на гореизложеното може да се види, че икономическите, социалните и здравните процеси, както поотделно, така и като цяло, потвърждават обосновката и необходимостта от количественото развитие на човешките ресурси за здравеопазване в институцията. Болница „Св. Борбала“, Татабаня възнамерява да започне самостоятелно в момента на институционалната експанзия. Списъкът на институционалните разширения на персонала е посочен в член 162/2015. Правителствен указ № 60/2003 от 30 юни 2003 г. относно постоянните свободни работни места. ESzCsM Минимални критерии и подходяща текстова обосновка. Оперативната цел на заявлението е да се развият човешките ресурси: 1. Акушерско-гинекологични клиники — 5 специалисти — наети 96 часа 2. Безопасно изпълнение на специалните задачи на Отдел 3 за спешна болест. Осигуряване на човешки ресурси за изпълнение на функция за автоматично доставяне на наркотици 4. Грижа за пациенти с остра миелоидна левкемия 5. Развитие на лечение, подобно на грижи 6. Въвеждане на индивидуализирано консултиране за храна и хранене 7. Ранно рехабилитиране 8. Намаляване на извънредния труд 9. Нашата цел е да постигнем тези цели чрез развитието на следните отдели и длъжности, за които кандидатурата предоставя финансиране. Катедра по майчинство и гинекология Катедра 2 основен лекар Бързо лечение Катедра 1 Главна медицинска помощ Катедра 2 медицинска гимнастика служба 1 основна медицинска сестра Кардиологична професия Специфичен Guardian 1 основен лекар Диагностично отделение 1 основен лекар белодробно отделение 2 основна медицинска сестра Хематология Катедра 1 основна медицинска сестра Централна лаборатория, микробиология отдел 1 главен биолог медицинска сестра 1 главен медицински работник Isotope диагностика 1 основна лаборатория асистент 1 основен асистент по анестезия и интензивна терапия Катедра 1 основна интензивна терапия отдел 1 главен фармацевтичен отдел 1 фармация 1 фармацевтична служба На страници 24 играят подробно проучване на 30 (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Една от основните цели на болница „Св. Борбала“ в Татабаня е да играе активна роля в развитието на общество, основано на работата. За да се постигне това, от съществено значение е да се увеличи броят на болничните служители и да се създадат ресурси за недостиг, тъй като осигуряването на достатъчно човешки ресурси в здравеопазването е предпоставка за гарантиране на качеството на здравните услуги. Обосновката на проекта се потвърждава от значителното търсене от страна на болница „Св. Борбала“ на квалифицирани работници, но положението със заетостта в Татабаня понастоящем се характеризира с недостиг на работна ръка, свръхпредлагане на здравни и социални работни места и недостатъчна работна ръка в някои професии. Гладкото предоставяне на здравните услуги на нашата институция се влияе от следните фактори, които отразяват проблемите с човешките ресурси: липса на доставки Съществува криза с човешките ресурси в здравеопазването, която би могла да постави под въпрос устойчивостта на здравеопазването за кратък период от време. Вече съществува значителен недостиг в някои групи професии, което би могло също така да застраши балансираното обслужване на пациентите. Проблемът е значителен и в нашия окръг. Нашата институция може да осигури непрекъсната грижа за пациентите — в рамките на работно време — чрез доброволческа дейност извънреден труд на ниво специалист. Поради ситуацията с броя, лекарите и специалистите са претоварени, което води до ранно напускане и изтощение. Равнището на движение на работната сила в институцията е много високо в резултат на близостта на границата, здравните заведения в Будапеща, Секешфехервар, Гьор, Комар и индустриалния парк в града. Що се отнася до човешките ресурси, ние също изоставаме от минималния брой. Въз основа на гореизложеното може да се види, че икономическите, социалните и здравните процеси, както поотделно, така и като цяло, потвърждават обосновката и необходимостта от количественото развитие на човешките ресурси за здравеопазване в институцията. Болница „Св. Борбала“, Татабаня възнамерява да започне самостоятелно в момента на институционалната експанзия. Списъкът на институционалните разширения на персонала е посочен в член 162/2015. Правителствен указ № 60/2003 от 30 юни 2003 г. относно постоянните свободни работни места. ESzCsM Минимални критерии и подходяща текстова обосновка. Оперативната цел на заявлението е да се развият човешките ресурси: 1. Акушерско-гинекологични клиники — 5 специалисти — наети 96 часа 2. Безопасно изпълнение на специалните задачи на Отдел 3 за спешна болест. Осигуряване на човешки ресурси за изпълнение на функция за автоматично доставяне на наркотици 4. Грижа за пациенти с остра миелоидна левкемия 5. Развитие на лечение, подобно на грижи 6. Въвеждане на индивидуализирано консултиране за храна и хранене 7. Ранно рехабилитиране 8. Намаляване на извънредния труд 9. Нашата цел е да постигнем тези цели чрез развитието на следните отдели и длъжности, за които кандидатурата предоставя финансиране. Катедра по майчинство и гинекология Катедра 2 основен лекар Бързо лечение Катедра 1 Главна медицинска помощ Катедра 2 медицинска гимнастика служба 1 основна медицинска сестра Кардиологична професия Специфичен Guardian 1 основен лекар Диагностично отделение 1 основен лекар белодробно отделение 2 основна медицинска сестра Хематология Катедра 1 основна медицинска сестра Централна лаборатория, микробиология отдел 1 главен биолог медицинска сестра 1 главен медицински работник Isotope диагностика 1 основна лаборатория асистент 1 основен асистент по анестезия и интензивна терапия Катедра 1 основна интензивна терапия отдел 1 главен фармацевтичен отдел 1 фармация 1 фармацевтична служба На страници 24 играят подробно проучване на 30 (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Една от основните цели на болница „Св. Борбала“ в Татабаня е да играе активна роля в развитието на общество, основано на работата. За да се постигне това, от съществено значение е да се увеличи броят на болничните служители и да се създадат ресурси за недостиг, тъй като осигуряването на достатъчно човешки ресурси в здравеопазването е предпоставка за гарантиране на качеството на здравните услуги. Обосновката на проекта се потвърждава от значителното търсене от страна на болница „Св. Борбала“ на квалифицирани работници, но положението със заетостта в Татабаня понастоящем се характеризира с недостиг на работна ръка, свръхпредлагане на здравни и социални работни места и недостатъчна работна ръка в някои професии. Гладкото предоставяне на здравните услуги на нашата институция се влияе от следните фактори, които отразяват проблемите с човешките ресурси: липса на доставки Съществува криза с човешките ресурси в здравеопазването, която би могла да постави под въпрос устойчивостта на здравеопазването за кратък период от време. Вече съществува значителен недостиг в някои групи професии, което би могло също така да застраши балансираното обслужване на пациентите. Проблемът е значителен и в нашия окръг. Нашата институция може да осигури непрекъсната грижа за пациентите — в рамките на работно време — чрез доброволческа дейност извънреден труд на ниво специалист. Поради ситуацията с броя, лекарите и специалистите са претоварени, което води до ранно напускане и изтощение. Равнището на движение на работната сила в институцията е много високо в резултат на близостта на границата, здравните заведения в Будапеща, Секешфехервар, Гьор, Комар и индустриалния парк в града. Що се отнася до човешките ресурси, ние също изоставаме от минималния брой. Въз основа на гореизложеното може да се види, че икономическите, социалните и здравните процеси, както поотделно, така и като цяло, потвърждават обосновката и необходимостта от количественото развитие на човешките ресурси за здравеопазване в институцията. Болница „Св. Борбала“, Татабаня възнамерява да започне самостоятелно в момента на институционалната експанзия. Списъкът на институционалните разширения на персонала е посочен в член 162/2015. Правителствен указ № 60/2003 от 30 юни 2003 г. относно постоянните свободни работни места. ESzCsM Минимални критерии и подходяща текстова обосновка. Оперативната цел на заявлението е да се развият човешките ресурси: 1. Акушерско-гинекологични клиники — 5 специалисти — наети 96 часа 2. Безопасно изпълнение на специалните задачи на Отдел 3 за спешна болест. Осигуряване на човешки ресурси за изпълнение на функция за автоматично доставяне на наркотици 4. Грижа за пациенти с остра миелоидна левкемия 5. Развитие на лечение, подобно на грижи 6. Въвеждане на индивидуализирано консултиране за храна и хранене 7. Ранно рехабилитиране 8. Намаляване на извънредния труд 9. Нашата цел е да постигнем тези цели чрез развитието на следните отдели и длъжности, за които кандидатурата предоставя финансиране. Катедра по майчинство и гинекология Катедра 2 основен лекар Бързо лечение Катедра 1 Главна медицинска помощ Катедра 2 медицинска гимнастика служба 1 основна медицинска сестра Кардиологична професия Специфичен Guardian 1 основен лекар Диагностично отделение 1 основен лекар белодробно отделение 2 основна медицинска сестра Хематология Катедра 1 основна медицинска сестра Централна лаборатория, микробиология отдел 1 главен биолог медицинска сестра 1 главен медицински работник Isotope диагностика 1 основна лаборатория асистент 1 основен асистент по анестезия и интензивна терапия Катедра 1 основна интензивна терапия отдел 1 главен фармацевтичен отдел 1 фармация 1 фармацевтична служба На страници 24 играят подробно проучване на 30 (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Wieħed mill-għanijiet ewlenin tal-Isptar San Borbála f’Tatabánya huwa li jkollu rwol attiv fl-iżvilupp ta’ soċjetà bbażata fuq ix-xogħol. Sabiex jinkiseb dan, huwa essenzjali li jiżdied in-numru ta’ impjegati fl-isptarijiet u li jinħolqu riżorsi għal nuqqasijiet, peress li l-provvista ta’ riżorsi umani adegwati fil-kura tas-saħħa hija prerekwiżit għall-garanzija tal-kwalità tas-servizzi tas-saħħa. Il-ġustifikazzjoni tal-proġett hija kkonfermata mid-domanda sinifikanti mill-Isptar St Borbála għall-ħaddiema tas-sengħa, iżda s-sitwazzjoni tal-impjiegi f’Tatabánya bħalissa hija kkaratterizzata minn nuqqas ta’ ħaddiema, provvista żejda ta’ impjiegi soċjali u tas-saħħa, u nuqqas ta’ ħaddiema f’xi professjonijiet. It-twassil bla xkiel tas-servizzi tas-saħħa tal-istituzzjoni tagħna huwa influwenzat mill-fatturi li ġejjin li jirriflettu l-problemi tar-riżorsi umani: nuqqas ta’ provvista Hemm kriżi tar-riżorsi umani fis-saħħa, li tista’ tqajjem dubji dwar is-sostenibbiltà tas-saħħa f’perjodu qasir ta’ żmien. Diġà hemm nuqqas sinifikanti f’xi gruppi ta’ professjonijiet, li jista’ jipperikola wkoll il-kura bbilanċjata tal-pazjenti. Il-problema hija wkoll sinifikanti fil-kontea tagħna. L-istituzzjoni tagħna tista’ tipprovdi kura kontinwa tal-pazjent — fi żmien sigħat tax-xogħol — permezz ta’ sahra volontarja fil-livell tal-ispeċjalista. Minħabba s-sitwazzjoni ta ‘numri, tobba u speċjalisti huma megħluba, li jwassal għal tluq kmieni u burnout. Ir-rata tal-moviment tal-ħaddiema hija għolja ħafna fl-istituzzjoni, minħabba l-prossimità tal-fruntiera, l-istituzzjonijiet tas-saħħa ta’ Budapest, Székesfehérvár, Gyġr, Komárom u l-park industrijali li jopera fil-belt. F’termini ta’ riżorsi umani, ninsabu lura wkoll meta mqabbla man-numru minimu. Fuq il-bażi ta’ dan ta’ hawn fuq, wieħed jista’ jara li l-proċessi ekonomiċi, soċjali u tas-saħħa, kemm individwalment kif ukoll globalment, jikkonfermaw il-ġustifikazzjoni u l-ħtieġa tal-iżvilupp kwantitattiv tar-riżorsi umani għas-saħħa fl-istituzzjoni. L-Isptar ta’ St Borbála, Tatabánya beħsiebu jibda b’mod indipendenti fil-punt tal-espansjoni istituzzjonali. Il-lista ta’ estensjonijiet tal-persunal istituzzjonali hija stabbilita fl-Artikolu 162/2015. Id-Digriet tal-Gvern Nru 60/2003 tat-30 ta’ Ġunju 2003 dwar postijiet vakanti permanenti. ESzCsM Kriterji minimi u ġustifikazzjoni testwali xierqa. L-għan operattiv tal-applikazzjoni huwa li jiġu żviluppati r-riżorsi umani: 1. Kliniċi ostettriċi u ġinekoloġiċi — 5 speċjalisti — kuntrattati 96 siegħa 2. Twettiq sikur tal-kompiti speċjali tad-Dipartiment tal-Mard ta’ Emerġenza 3. Forniment ta’ riżorsi umani għall-implimentazzjoni ta’ funzjoni ta’ kunsinna awtomatika ta’ drogi 4. Kura għal pazjenti b’lewkimja majelojde akuta 5. L-iżvilupp ta’ kura li tixbah dik tal-kura 6. Introduzzjoni ta’ konsulenza individwalizzata dwar l-ikel u n-nutrizzjoni 7. Żvilupp bikri ta’ riabilitazzjoni 8. Tnaqqis tas-sahra 9. L-għan tagħna huwa li niksbu dawn l-għanijiet permezz tal-iżvilupp tad-dipartimenti u l-postijiet li ġejjin, li għalihom l-applikazzjoni tipprovdi finanzjament. Dipartiment tal-Maternità u Ġinekoloġija Dipartiment 2 tabib maġġuri Kura Emerġenza Dipartiment 1 Kap Kura Medika Dipartiment 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 fiżjoterapista prinċipali Kardjoloġija professjoni Speċifika Guardian 1 maġġuri tabib Respiratorju 1 tabib prinċipali Dipartiment Pulmonari 2 infermiera prinċipali Dipartiment Ċentrali infermiera dipartiment tal-mikrobijoloġija 1 dipartiment prinċipali tal-bijologu Nursing 1 ħaddiem mediku ewlieni Isotope dijanjostiċi 1 assistent ewlieni laboratorju 1 assistent ewlieni tal-laboratorju 1 assistent prinċipali tal-laboratorju 1 assistent prinċipali ta ‘l-istudju u d-dipartiment tat-terapija intensiva 1 ewlieni terapija speċjalista dipartiment 1 Dipartiment ewlieni tan-Nutrizzjoni Farmaċinju 1 paġni play play 24 attwali tal-proġett ta ‘studju li jiġġustifika l-proġett ta’ studju. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Wieħed mill-għanijiet ewlenin tal-Isptar San Borbála f’Tatabánya huwa li jkollu rwol attiv fl-iżvilupp ta’ soċjetà bbażata fuq ix-xogħol. Sabiex jinkiseb dan, huwa essenzjali li jiżdied in-numru ta’ impjegati fl-isptarijiet u li jinħolqu riżorsi għal nuqqasijiet, peress li l-provvista ta’ riżorsi umani adegwati fil-kura tas-saħħa hija prerekwiżit għall-garanzija tal-kwalità tas-servizzi tas-saħħa. Il-ġustifikazzjoni tal-proġett hija kkonfermata mid-domanda sinifikanti mill-Isptar St Borbála għall-ħaddiema tas-sengħa, iżda s-sitwazzjoni tal-impjiegi f’Tatabánya bħalissa hija kkaratterizzata minn nuqqas ta’ ħaddiema, provvista żejda ta’ impjiegi soċjali u tas-saħħa, u nuqqas ta’ ħaddiema f’xi professjonijiet. It-twassil bla xkiel tas-servizzi tas-saħħa tal-istituzzjoni tagħna huwa influwenzat mill-fatturi li ġejjin li jirriflettu l-problemi tar-riżorsi umani: nuqqas ta’ provvista Hemm kriżi tar-riżorsi umani fis-saħħa, li tista’ tqajjem dubji dwar is-sostenibbiltà tas-saħħa f’perjodu qasir ta’ żmien. Diġà hemm nuqqas sinifikanti f’xi gruppi ta’ professjonijiet, li jista’ jipperikola wkoll il-kura bbilanċjata tal-pazjenti. Il-problema hija wkoll sinifikanti fil-kontea tagħna. L-istituzzjoni tagħna tista’ tipprovdi kura kontinwa tal-pazjent — fi żmien sigħat tax-xogħol — permezz ta’ sahra volontarja fil-livell tal-ispeċjalista. Minħabba s-sitwazzjoni ta ‘numri, tobba u speċjalisti huma megħluba, li jwassal għal tluq kmieni u burnout. Ir-rata tal-moviment tal-ħaddiema hija għolja ħafna fl-istituzzjoni, minħabba l-prossimità tal-fruntiera, l-istituzzjonijiet tas-saħħa ta’ Budapest, Székesfehérvár, Gyġr, Komárom u l-park industrijali li jopera fil-belt. F’termini ta’ riżorsi umani, ninsabu lura wkoll meta mqabbla man-numru minimu. Fuq il-bażi ta’ dan ta’ hawn fuq, wieħed jista’ jara li l-proċessi ekonomiċi, soċjali u tas-saħħa, kemm individwalment kif ukoll globalment, jikkonfermaw il-ġustifikazzjoni u l-ħtieġa tal-iżvilupp kwantitattiv tar-riżorsi umani għas-saħħa fl-istituzzjoni. L-Isptar ta’ St Borbála, Tatabánya beħsiebu jibda b’mod indipendenti fil-punt tal-espansjoni istituzzjonali. Il-lista ta’ estensjonijiet tal-persunal istituzzjonali hija stabbilita fl-Artikolu 162/2015. Id-Digriet tal-Gvern Nru 60/2003 tat-30 ta’ Ġunju 2003 dwar postijiet vakanti permanenti. ESzCsM Kriterji minimi u ġustifikazzjoni testwali xierqa. L-għan operattiv tal-applikazzjoni huwa li jiġu żviluppati r-riżorsi umani: 1. Kliniċi ostettriċi u ġinekoloġiċi — 5 speċjalisti — kuntrattati 96 siegħa 2. Twettiq sikur tal-kompiti speċjali tad-Dipartiment tal-Mard ta’ Emerġenza 3. Forniment ta’ riżorsi umani għall-implimentazzjoni ta’ funzjoni ta’ kunsinna awtomatika ta’ drogi 4. Kura għal pazjenti b’lewkimja majelojde akuta 5. L-iżvilupp ta’ kura li tixbah dik tal-kura 6. Introduzzjoni ta’ konsulenza individwalizzata dwar l-ikel u n-nutrizzjoni 7. Żvilupp bikri ta’ riabilitazzjoni 8. Tnaqqis tas-sahra 9. L-għan tagħna huwa li niksbu dawn l-għanijiet permezz tal-iżvilupp tad-dipartimenti u l-postijiet li ġejjin, li għalihom l-applikazzjoni tipprovdi finanzjament. Dipartiment tal-Maternità u Ġinekoloġija Dipartiment 2 tabib maġġuri Kura Emerġenza Dipartiment 1 Kap Kura Medika Dipartiment 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 fiżjoterapista prinċipali Kardjoloġija professjoni Speċifika Guardian 1 maġġuri tabib Respiratorju 1 tabib prinċipali Dipartiment Pulmonari 2 infermiera prinċipali Dipartiment Ċentrali infermiera dipartiment tal-mikrobijoloġija 1 dipartiment prinċipali tal-bijologu Nursing 1 ħaddiem mediku ewlieni Isotope dijanjostiċi 1 assistent ewlieni laboratorju 1 assistent ewlieni tal-laboratorju 1 assistent prinċipali tal-laboratorju 1 assistent prinċipali ta ‘l-istudju u d-dipartiment tat-terapija intensiva 1 ewlieni terapija speċjalista dipartiment 1 Dipartiment ewlieni tan-Nutrizzjoni Farmaċinju 1 paġni play play 24 attwali tal-proġett ta ‘studju li jiġġustifika l-proġett ta’ studju. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Wieħed mill-għanijiet ewlenin tal-Isptar San Borbála f’Tatabánya huwa li jkollu rwol attiv fl-iżvilupp ta’ soċjetà bbażata fuq ix-xogħol. Sabiex jinkiseb dan, huwa essenzjali li jiżdied in-numru ta’ impjegati fl-isptarijiet u li jinħolqu riżorsi għal nuqqasijiet, peress li l-provvista ta’ riżorsi umani adegwati fil-kura tas-saħħa hija prerekwiżit għall-garanzija tal-kwalità tas-servizzi tas-saħħa. Il-ġustifikazzjoni tal-proġett hija kkonfermata mid-domanda sinifikanti mill-Isptar St Borbála għall-ħaddiema tas-sengħa, iżda s-sitwazzjoni tal-impjiegi f’Tatabánya bħalissa hija kkaratterizzata minn nuqqas ta’ ħaddiema, provvista żejda ta’ impjiegi soċjali u tas-saħħa, u nuqqas ta’ ħaddiema f’xi professjonijiet. It-twassil bla xkiel tas-servizzi tas-saħħa tal-istituzzjoni tagħna huwa influwenzat mill-fatturi li ġejjin li jirriflettu l-problemi tar-riżorsi umani: nuqqas ta’ provvista Hemm kriżi tar-riżorsi umani fis-saħħa, li tista’ tqajjem dubji dwar is-sostenibbiltà tas-saħħa f’perjodu qasir ta’ żmien. Diġà hemm nuqqas sinifikanti f’xi gruppi ta’ professjonijiet, li jista’ jipperikola wkoll il-kura bbilanċjata tal-pazjenti. Il-problema hija wkoll sinifikanti fil-kontea tagħna. L-istituzzjoni tagħna tista’ tipprovdi kura kontinwa tal-pazjent — fi żmien sigħat tax-xogħol — permezz ta’ sahra volontarja fil-livell tal-ispeċjalista. Minħabba s-sitwazzjoni ta ‘numri, tobba u speċjalisti huma megħluba, li jwassal għal tluq kmieni u burnout. Ir-rata tal-moviment tal-ħaddiema hija għolja ħafna fl-istituzzjoni, minħabba l-prossimità tal-fruntiera, l-istituzzjonijiet tas-saħħa ta’ Budapest, Székesfehérvár, Gyġr, Komárom u l-park industrijali li jopera fil-belt. F’termini ta’ riżorsi umani, ninsabu lura wkoll meta mqabbla man-numru minimu. Fuq il-bażi ta’ dan ta’ hawn fuq, wieħed jista’ jara li l-proċessi ekonomiċi, soċjali u tas-saħħa, kemm individwalment kif ukoll globalment, jikkonfermaw il-ġustifikazzjoni u l-ħtieġa tal-iżvilupp kwantitattiv tar-riżorsi umani għas-saħħa fl-istituzzjoni. L-Isptar ta’ St Borbála, Tatabánya beħsiebu jibda b’mod indipendenti fil-punt tal-espansjoni istituzzjonali. Il-lista ta’ estensjonijiet tal-persunal istituzzjonali hija stabbilita fl-Artikolu 162/2015. Id-Digriet tal-Gvern Nru 60/2003 tat-30 ta’ Ġunju 2003 dwar postijiet vakanti permanenti. ESzCsM Kriterji minimi u ġustifikazzjoni testwali xierqa. L-għan operattiv tal-applikazzjoni huwa li jiġu żviluppati r-riżorsi umani: 1. Kliniċi ostettriċi u ġinekoloġiċi — 5 speċjalisti — kuntrattati 96 siegħa 2. Twettiq sikur tal-kompiti speċjali tad-Dipartiment tal-Mard ta’ Emerġenza 3. Forniment ta’ riżorsi umani għall-implimentazzjoni ta’ funzjoni ta’ kunsinna awtomatika ta’ drogi 4. Kura għal pazjenti b’lewkimja majelojde akuta 5. L-iżvilupp ta’ kura li tixbah dik tal-kura 6. Introduzzjoni ta’ konsulenza individwalizzata dwar l-ikel u n-nutrizzjoni 7. Żvilupp bikri ta’ riabilitazzjoni 8. Tnaqqis tas-sahra 9. L-għan tagħna huwa li niksbu dawn l-għanijiet permezz tal-iżvilupp tad-dipartimenti u l-postijiet li ġejjin, li għalihom l-applikazzjoni tipprovdi finanzjament. Dipartiment tal-Maternità u Ġinekoloġija Dipartiment 2 tabib maġġuri Kura Emerġenza Dipartiment 1 Kap Kura Medika Dipartiment 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 fiżjoterapista prinċipali Kardjoloġija professjoni Speċifika Guardian 1 maġġuri tabib Respiratorju 1 tabib prinċipali Dipartiment Pulmonari 2 infermiera prinċipali Dipartiment Ċentrali infermiera dipartiment tal-mikrobijoloġija 1 dipartiment prinċipali tal-bijologu Nursing 1 ħaddiem mediku ewlieni Isotope dijanjostiċi 1 assistent ewlieni laboratorju 1 assistent ewlieni tal-laboratorju 1 assistent prinċipali tal-laboratorju 1 assistent prinċipali ta ‘l-istudju u d-dipartiment tat-terapija intensiva 1 ewlieni terapija speċjalista dipartiment 1 Dipartiment ewlieni tan-Nutrizzjoni Farmaċinju 1 paġni play play 24 attwali tal-proġett ta ‘studju li jiġġustifika l-proġett ta’ studju. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Um dos principais objetivos do Hospital St. Borbála em Tatabánya é desempenhar um papel ativo no desenvolvimento de uma sociedade baseada no trabalho. Para isso, é essencial aumentar o número de funcionários hospitalares e criar recursos para a escassez, uma vez que a provisão de recursos humanos adequados nos cuidados de saúde é um pré-requisito para garantir a qualidade dos serviços de saúde. A justificação do projeto é confirmada pela procura significativa de trabalhadores qualificados por parte do Hospital de St. Borbála, mas a situação do emprego em Tatabánya caracteriza-se atualmente pela escassez de mão de obra, pela oferta excessiva de empregos sociais e de saúde e pela insuficiência de mão de obra em algumas profissões. A boa prestação dos serviços de saúde da nossa instituição é influenciada pelos seguintes fatores que refletem os problemas de recursos humanos: falta de oferta Existe uma crise de recursos humanos na saúde, que pode pôr em causa a sustentabilidade da saúde num curto espaço de tempo. Existe já uma escassez significativa em alguns grupos de profissões, o que pode também comprometer o equilíbrio dos cuidados prestados aos doentes. O problema também é importante no nosso município. A nossa instituição pode prestar cuidados contínuos aos doentes — dentro do horário de trabalho — oferecendo horas extraordinárias ao nível do especialista. Devido à situação dos números, os médicos e especialistas estão sobrecarregados, o que leva ao abandono precoce e ao esgotamento. A taxa de movimento laboral é muito elevada na instituição, em resultado da proximidade da fronteira, das instituições de saúde de Budapeste, Székesfehérvár, Győr, Komárom e do parque industrial que opera na cidade. Em termos de recursos humanos, estamos também a ficar para trás em relação ao número mínimo. Com base no exposto, verifica-se que os processos económicos, sociais e de saúde, tanto individualmente como no seu conjunto, confirmam a justificação e a necessidade do desenvolvimento quantitativo dos recursos humanos para a saúde na instituição. O Hospital St. Borbála, Tatabánya pretende começar de forma independente no ponto de expansão institucional. A lista de prorrogações do pessoal institucional consta do artigo 162/2015. Decreto Governamental n.o 60/2003, de 30 de Junho de 2003, relativo aos lugares vagos. Critérios mínimos ESzCsM e justificação textual adequada. O objetivo operacional da aplicação é desenvolver os recursos humanos: 1. Clínicas obstétricas e ginecológicas — 5 especialistas — contratadas 96 horas 2. Execução segura das tarefas especiais do Serviço de Urgência de Doença 3. Disponibilização de recursos humanos para a implementação de uma função de administração automática de medicamentos 4. Cuidados a prestar aos doentes com leucemia mieloide aguda 5. Desenvolvimento de cuidados semelhantes aos da cura 6. Introdução de aconselhamento alimentar e nutricional individualizado 7. Desenvolvimento da Reabilitação Precoce 8. Redução de horas extras 9. O nosso objetivo é atingir estes objetivos através do desenvolvimento dos seguintes departamentos e postos, para os quais a candidatura fornece financiamento. Department of Maternity and Gynaecology Department 2 major doctor Emergency Sickness Care Department 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 main physiotherapist Cardiology profession Specific Guardian 1 major doctor Respiratory Department 1 major doctor Pulmonary Department 2 main nurse Haematology Department 1 main nurse Central laboratory, microbiology department 1 main bilogist Nursing department 1 main medical worker Isotope diagnostics 1 main laboratory assistant 1 main laboratory assistant 1 major assistant anesthesia and intensive therapy department 1 main intensive therapy special care department 1 main Pharmacist Nutrition Department 1 Pharmacy Service Nas páginas 24 a 30 do estudo de viabilidade, é apresentada uma descrição pormenorizada do estado atual do projeto, o que justifica a sua necessidade. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Um dos principais objetivos do Hospital St. Borbála em Tatabánya é desempenhar um papel ativo no desenvolvimento de uma sociedade baseada no trabalho. Para isso, é essencial aumentar o número de funcionários hospitalares e criar recursos para a escassez, uma vez que a provisão de recursos humanos adequados nos cuidados de saúde é um pré-requisito para garantir a qualidade dos serviços de saúde. A justificação do projeto é confirmada pela procura significativa de trabalhadores qualificados por parte do Hospital de St. Borbála, mas a situação do emprego em Tatabánya caracteriza-se atualmente pela escassez de mão de obra, pela oferta excessiva de empregos sociais e de saúde e pela insuficiência de mão de obra em algumas profissões. A boa prestação dos serviços de saúde da nossa instituição é influenciada pelos seguintes fatores que refletem os problemas de recursos humanos: falta de oferta Existe uma crise de recursos humanos na saúde, que pode pôr em causa a sustentabilidade da saúde num curto espaço de tempo. Existe já uma escassez significativa em alguns grupos de profissões, o que pode também comprometer o equilíbrio dos cuidados prestados aos doentes. O problema também é importante no nosso município. A nossa instituição pode prestar cuidados contínuos aos doentes — dentro do horário de trabalho — oferecendo horas extraordinárias ao nível do especialista. Devido à situação dos números, os médicos e especialistas estão sobrecarregados, o que leva ao abandono precoce e ao esgotamento. A taxa de movimento laboral é muito elevada na instituição, em resultado da proximidade da fronteira, das instituições de saúde de Budapeste, Székesfehérvár, Győr, Komárom e do parque industrial que opera na cidade. Em termos de recursos humanos, estamos também a ficar para trás em relação ao número mínimo. Com base no exposto, verifica-se que os processos económicos, sociais e de saúde, tanto individualmente como no seu conjunto, confirmam a justificação e a necessidade do desenvolvimento quantitativo dos recursos humanos para a saúde na instituição. O Hospital St. Borbála, Tatabánya pretende começar de forma independente no ponto de expansão institucional. A lista de prorrogações do pessoal institucional consta do artigo 162/2015. Decreto Governamental n.o 60/2003, de 30 de Junho de 2003, relativo aos lugares vagos. Critérios mínimos ESzCsM e justificação textual adequada. O objetivo operacional da aplicação é desenvolver os recursos humanos: 1. Clínicas obstétricas e ginecológicas — 5 especialistas — contratadas 96 horas 2. Execução segura das tarefas especiais do Serviço de Urgência de Doença 3. Disponibilização de recursos humanos para a implementação de uma função de administração automática de medicamentos 4. Cuidados a prestar aos doentes com leucemia mieloide aguda 5. Desenvolvimento de cuidados semelhantes aos da cura 6. Introdução de aconselhamento alimentar e nutricional individualizado 7. Desenvolvimento da Reabilitação Precoce 8. Redução de horas extras 9. O nosso objetivo é atingir estes objetivos através do desenvolvimento dos seguintes departamentos e postos, para os quais a candidatura fornece financiamento. Department of Maternity and Gynaecology Department 2 major doctor Emergency Sickness Care Department 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 main physiotherapist Cardiology profession Specific Guardian 1 major doctor Respiratory Department 1 major doctor Pulmonary Department 2 main nurse Haematology Department 1 main nurse Central laboratory, microbiology department 1 main bilogist Nursing department 1 main medical worker Isotope diagnostics 1 main laboratory assistant 1 main laboratory assistant 1 major assistant anesthesia and intensive therapy department 1 main intensive therapy special care department 1 main Pharmacist Nutrition Department 1 Pharmacy Service Nas páginas 24 a 30 do estudo de viabilidade, é apresentada uma descrição pormenorizada do estado atual do projeto, o que justifica a sua necessidade. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Um dos principais objetivos do Hospital St. Borbála em Tatabánya é desempenhar um papel ativo no desenvolvimento de uma sociedade baseada no trabalho. Para isso, é essencial aumentar o número de funcionários hospitalares e criar recursos para a escassez, uma vez que a provisão de recursos humanos adequados nos cuidados de saúde é um pré-requisito para garantir a qualidade dos serviços de saúde. A justificação do projeto é confirmada pela procura significativa de trabalhadores qualificados por parte do Hospital de St. Borbála, mas a situação do emprego em Tatabánya caracteriza-se atualmente pela escassez de mão de obra, pela oferta excessiva de empregos sociais e de saúde e pela insuficiência de mão de obra em algumas profissões. A boa prestação dos serviços de saúde da nossa instituição é influenciada pelos seguintes fatores que refletem os problemas de recursos humanos: falta de oferta Existe uma crise de recursos humanos na saúde, que pode pôr em causa a sustentabilidade da saúde num curto espaço de tempo. Existe já uma escassez significativa em alguns grupos de profissões, o que pode também comprometer o equilíbrio dos cuidados prestados aos doentes. O problema também é importante no nosso município. A nossa instituição pode prestar cuidados contínuos aos doentes — dentro do horário de trabalho — oferecendo horas extraordinárias ao nível do especialista. Devido à situação dos números, os médicos e especialistas estão sobrecarregados, o que leva ao abandono precoce e ao esgotamento. A taxa de movimento laboral é muito elevada na instituição, em resultado da proximidade da fronteira, das instituições de saúde de Budapeste, Székesfehérvár, Győr, Komárom e do parque industrial que opera na cidade. Em termos de recursos humanos, estamos também a ficar para trás em relação ao número mínimo. Com base no exposto, verifica-se que os processos económicos, sociais e de saúde, tanto individualmente como no seu conjunto, confirmam a justificação e a necessidade do desenvolvimento quantitativo dos recursos humanos para a saúde na instituição. O Hospital St. Borbála, Tatabánya pretende começar de forma independente no ponto de expansão institucional. A lista de prorrogações do pessoal institucional consta do artigo 162/2015. Decreto Governamental n.o 60/2003, de 30 de Junho de 2003, relativo aos lugares vagos. Critérios mínimos ESzCsM e justificação textual adequada. O objetivo operacional da aplicação é desenvolver os recursos humanos: 1. Clínicas obstétricas e ginecológicas — 5 especialistas — contratadas 96 horas 2. Execução segura das tarefas especiais do Serviço de Urgência de Doença 3. Disponibilização de recursos humanos para a implementação de uma função de administração automática de medicamentos 4. Cuidados a prestar aos doentes com leucemia mieloide aguda 5. Desenvolvimento de cuidados semelhantes aos da cura 6. Introdução de aconselhamento alimentar e nutricional individualizado 7. Desenvolvimento da Reabilitação Precoce 8. Redução de horas extras 9. O nosso objetivo é atingir estes objetivos através do desenvolvimento dos seguintes departamentos e postos, para os quais a candidatura fornece financiamento. Department of Maternity and Gynaecology Department 2 major doctor Emergency Sickness Care Department 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 main physiotherapist Cardiology profession Specific Guardian 1 major doctor Respiratory Department 1 major doctor Pulmonary Department 2 main nurse Haematology Department 1 main nurse Central laboratory, microbiology department 1 main bilogist Nursing department 1 main medical worker Isotope diagnostics 1 main laboratory assistant 1 main laboratory assistant 1 major assistant anesthesia and intensive therapy department 1 main intensive therapy special care department 1 main Pharmacist Nutrition Department 1 Pharmacy Service Nas páginas 24 a 30 do estudo de viabilidade, é apresentada uma descrição pormenorizada do estado atual do projeto, o que justifica a sua necessidade. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Et af hovedmålene for St. Borbála Hospital i Tatabánya er at spille en aktiv rolle i udviklingen af et arbejdsbaseret samfund. For at opnå dette er det vigtigt at øge antallet af hospitalsansatte og skabe ressourcer til mangel, da tilvejebringelse af tilstrækkelige menneskelige ressourcer inden for sundhedssektoren er en forudsætning for at sikre kvaliteten af sundhedsydelserne. Begrundelsen for projektet bekræftes af den betydelige efterspørgsel fra St. Borbála Hospital efter faglært arbejdskraft, men beskæftigelsessituationen i Tatabánya er i øjeblikket kendetegnet ved mangel på arbejdskraft, overforsyning af sundheds- og socialjob og utilstrækkelig arbejdskraft i visse erhverv. Den gnidningsløse levering af vores institutions sundhedstjenester påvirkes af følgende faktorer, der afspejler problemer med menneskelige ressourcer: mangel på forsyninger Der er en sundhedskrise med menneskelige ressourcer, som kan sætte spørgsmålstegn ved sundhedsmæssig bæredygtighed på kort tid. Der er allerede en betydelig mangel inden for visse erhvervsgrupper, hvilket også kan bringe en afbalanceret patientpleje i fare. Problemet er også vigtigt i vores amt. Vores institution kan yde kontinuerlig patientbehandling — inden for arbejdstiden — ved at frivilligt overarbejde på specialistniveau. På grund af situationen med tal er læger og specialister overvældet, hvilket fører til tidlig afgang og udbrændthed. Arbejdskraftens bevægelighed er meget høj i institutionen som følge af grænsens nærhed, sundhedsinstitutionerne i Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom og industriparken i byen. Hvad angår menneskelige ressourcer, halter vi også bagefter minimumsantallet. På baggrund af ovenstående kan det konstateres, at økonomiske, sociale og sundhedsmæssige processer, både individuelt og samlet, bekræfter berettigelsen og nødvendigheden af en kvantitativ udvikling af de menneskelige ressourcer for sundheden i institutionen. St. Borbála Hospital, Tatabánya har til hensigt at starte uafhængigt på tidspunktet for institutionel ekspansion. Listen over institutionelle personaleudvidelser findes i artikel 162/2015. Regeringsdekret nr. 60/2003 af 30. juni 2003 om faste ledige stillinger. ESzCsM Minimumskriterier og passende tekstbegrundelse. Det operationelle mål med ansøgningen er at udvikle menneskelige ressourcer: 1. Obstetriske og gynækologiske klinikker — 5 specialister — kontrakt 96 timer 2. Sikker udførelse af nødsygeafdelingens særlige opgaver 3. Tilvejebringelse af menneskelige ressourcer til gennemførelse af en automatisk lægemiddelleveringsfunktion 4. Pleje af patienter med akut myeloid leukæmi 5. Udvikling af kurlignende pleje 6. Indførelse af individualiseret fødevare- og ernæringsvejledning 7. Udvikling af tidlig rehabilitering 8. Reduktion af overarbejde 9. Vores mål er at nå disse mål gennem udvikling af følgende afdelinger og stillinger, som ansøgningen giver finansiering til. Institut for Barsel og Gynækologi Afdeling 2 store læge Nødsygepleje afdeling 1 Chief Medical Care Department 2 Sygeplejerske Medicinsk Gymnastik Service 1 vigtigste fysioterapeut Kardiologi profession Specifik Guardian 1 stor læge åndedrætsafdelingen 1 stor læge Pulmonær Afdeling 2 vigtigste sygeplejerske hæmatologi Afdeling 1 hovedsygeplejerske Centrallaboratorium, mikrobiologi afdeling 1 vigtigste biolog Sygepleje afdeling 1 hovedlæge Isotope diagnostik 1 hovedlaboratorium assistent 1 hovedlaboratorium assistent 1 stor assistent anæstesi og intensiv terapi afdeling 1 vigtigste intensiv terapi specialistpleje afdeling 1 vigtigste farmakist Ernæringsafdeling 1 apotekerservice på siderne 24 til 30 beskrivelse af gennemførligheden, som bare præsenteres for den aktuelle undersøgelse, som er beskrevet i øjeblikket. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Et af hovedmålene for St. Borbála Hospital i Tatabánya er at spille en aktiv rolle i udviklingen af et arbejdsbaseret samfund. For at opnå dette er det vigtigt at øge antallet af hospitalsansatte og skabe ressourcer til mangel, da tilvejebringelse af tilstrækkelige menneskelige ressourcer inden for sundhedssektoren er en forudsætning for at sikre kvaliteten af sundhedsydelserne. Begrundelsen for projektet bekræftes af den betydelige efterspørgsel fra St. Borbála Hospital efter faglært arbejdskraft, men beskæftigelsessituationen i Tatabánya er i øjeblikket kendetegnet ved mangel på arbejdskraft, overforsyning af sundheds- og socialjob og utilstrækkelig arbejdskraft i visse erhverv. Den gnidningsløse levering af vores institutions sundhedstjenester påvirkes af følgende faktorer, der afspejler problemer med menneskelige ressourcer: mangel på forsyninger Der er en sundhedskrise med menneskelige ressourcer, som kan sætte spørgsmålstegn ved sundhedsmæssig bæredygtighed på kort tid. Der er allerede en betydelig mangel inden for visse erhvervsgrupper, hvilket også kan bringe en afbalanceret patientpleje i fare. Problemet er også vigtigt i vores amt. Vores institution kan yde kontinuerlig patientbehandling — inden for arbejdstiden — ved at frivilligt overarbejde på specialistniveau. På grund af situationen med tal er læger og specialister overvældet, hvilket fører til tidlig afgang og udbrændthed. Arbejdskraftens bevægelighed er meget høj i institutionen som følge af grænsens nærhed, sundhedsinstitutionerne i Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom og industriparken i byen. Hvad angår menneskelige ressourcer, halter vi også bagefter minimumsantallet. På baggrund af ovenstående kan det konstateres, at økonomiske, sociale og sundhedsmæssige processer, både individuelt og samlet, bekræfter berettigelsen og nødvendigheden af en kvantitativ udvikling af de menneskelige ressourcer for sundheden i institutionen. St. Borbála Hospital, Tatabánya har til hensigt at starte uafhængigt på tidspunktet for institutionel ekspansion. Listen over institutionelle personaleudvidelser findes i artikel 162/2015. Regeringsdekret nr. 60/2003 af 30. juni 2003 om faste ledige stillinger. ESzCsM Minimumskriterier og passende tekstbegrundelse. Det operationelle mål med ansøgningen er at udvikle menneskelige ressourcer: 1. Obstetriske og gynækologiske klinikker — 5 specialister — kontrakt 96 timer 2. Sikker udførelse af nødsygeafdelingens særlige opgaver 3. Tilvejebringelse af menneskelige ressourcer til gennemførelse af en automatisk lægemiddelleveringsfunktion 4. Pleje af patienter med akut myeloid leukæmi 5. Udvikling af kurlignende pleje 6. Indførelse af individualiseret fødevare- og ernæringsvejledning 7. Udvikling af tidlig rehabilitering 8. Reduktion af overarbejde 9. Vores mål er at nå disse mål gennem udvikling af følgende afdelinger og stillinger, som ansøgningen giver finansiering til. Institut for Barsel og Gynækologi Afdeling 2 store læge Nødsygepleje afdeling 1 Chief Medical Care Department 2 Sygeplejerske Medicinsk Gymnastik Service 1 vigtigste fysioterapeut Kardiologi profession Specifik Guardian 1 stor læge åndedrætsafdelingen 1 stor læge Pulmonær Afdeling 2 vigtigste sygeplejerske hæmatologi Afdeling 1 hovedsygeplejerske Centrallaboratorium, mikrobiologi afdeling 1 vigtigste biolog Sygepleje afdeling 1 hovedlæge Isotope diagnostik 1 hovedlaboratorium assistent 1 hovedlaboratorium assistent 1 stor assistent anæstesi og intensiv terapi afdeling 1 vigtigste intensiv terapi specialistpleje afdeling 1 vigtigste farmakist Ernæringsafdeling 1 apotekerservice på siderne 24 til 30 beskrivelse af gennemførligheden, som bare præsenteres for den aktuelle undersøgelse, som er beskrevet i øjeblikket. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Et af hovedmålene for St. Borbála Hospital i Tatabánya er at spille en aktiv rolle i udviklingen af et arbejdsbaseret samfund. For at opnå dette er det vigtigt at øge antallet af hospitalsansatte og skabe ressourcer til mangel, da tilvejebringelse af tilstrækkelige menneskelige ressourcer inden for sundhedssektoren er en forudsætning for at sikre kvaliteten af sundhedsydelserne. Begrundelsen for projektet bekræftes af den betydelige efterspørgsel fra St. Borbála Hospital efter faglært arbejdskraft, men beskæftigelsessituationen i Tatabánya er i øjeblikket kendetegnet ved mangel på arbejdskraft, overforsyning af sundheds- og socialjob og utilstrækkelig arbejdskraft i visse erhverv. Den gnidningsløse levering af vores institutions sundhedstjenester påvirkes af følgende faktorer, der afspejler problemer med menneskelige ressourcer: mangel på forsyninger Der er en sundhedskrise med menneskelige ressourcer, som kan sætte spørgsmålstegn ved sundhedsmæssig bæredygtighed på kort tid. Der er allerede en betydelig mangel inden for visse erhvervsgrupper, hvilket også kan bringe en afbalanceret patientpleje i fare. Problemet er også vigtigt i vores amt. Vores institution kan yde kontinuerlig patientbehandling — inden for arbejdstiden — ved at frivilligt overarbejde på specialistniveau. På grund af situationen med tal er læger og specialister overvældet, hvilket fører til tidlig afgang og udbrændthed. Arbejdskraftens bevægelighed er meget høj i institutionen som følge af grænsens nærhed, sundhedsinstitutionerne i Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom og industriparken i byen. Hvad angår menneskelige ressourcer, halter vi også bagefter minimumsantallet. På baggrund af ovenstående kan det konstateres, at økonomiske, sociale og sundhedsmæssige processer, både individuelt og samlet, bekræfter berettigelsen og nødvendigheden af en kvantitativ udvikling af de menneskelige ressourcer for sundheden i institutionen. St. Borbála Hospital, Tatabánya har til hensigt at starte uafhængigt på tidspunktet for institutionel ekspansion. Listen over institutionelle personaleudvidelser findes i artikel 162/2015. Regeringsdekret nr. 60/2003 af 30. juni 2003 om faste ledige stillinger. ESzCsM Minimumskriterier og passende tekstbegrundelse. Det operationelle mål med ansøgningen er at udvikle menneskelige ressourcer: 1. Obstetriske og gynækologiske klinikker — 5 specialister — kontrakt 96 timer 2. Sikker udførelse af nødsygeafdelingens særlige opgaver 3. Tilvejebringelse af menneskelige ressourcer til gennemførelse af en automatisk lægemiddelleveringsfunktion 4. Pleje af patienter med akut myeloid leukæmi 5. Udvikling af kurlignende pleje 6. Indførelse af individualiseret fødevare- og ernæringsvejledning 7. Udvikling af tidlig rehabilitering 8. Reduktion af overarbejde 9. Vores mål er at nå disse mål gennem udvikling af følgende afdelinger og stillinger, som ansøgningen giver finansiering til. Institut for Barsel og Gynækologi Afdeling 2 store læge Nødsygepleje afdeling 1 Chief Medical Care Department 2 Sygeplejerske Medicinsk Gymnastik Service 1 vigtigste fysioterapeut Kardiologi profession Specifik Guardian 1 stor læge åndedrætsafdelingen 1 stor læge Pulmonær Afdeling 2 vigtigste sygeplejerske hæmatologi Afdeling 1 hovedsygeplejerske Centrallaboratorium, mikrobiologi afdeling 1 vigtigste biolog Sygepleje afdeling 1 hovedlæge Isotope diagnostik 1 hovedlaboratorium assistent 1 hovedlaboratorium assistent 1 stor assistent anæstesi og intensiv terapi afdeling 1 vigtigste intensiv terapi specialistpleje afdeling 1 vigtigste farmakist Ernæringsafdeling 1 apotekerservice på siderne 24 til 30 beskrivelse af gennemførligheden, som bare præsenteres for den aktuelle undersøgelse, som er beskrevet i øjeblikket. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Unul dintre obiectivele principale ale Spitalului Sf. Borbála din Tatabánya este de a juca un rol activ în dezvoltarea unei societăți bazate pe muncă. Pentru a realiza acest lucru, este esențial să se mărească numărul de angajați ai spitalelor și să se creeze resurse pentru penurie, întrucât asigurarea unor resurse umane adecvate în domeniul asistenței medicale este o condiție prealabilă pentru garantarea calității serviciilor de sănătate. Justificarea proiectului este confirmată de cererea semnificativă din partea Spitalului St. Borbála pentru lucrători calificați, dar situația ocupării forței de muncă în Tatabánya este caracterizată în prezent de penuria de forță de muncă, de oferta excedentară de locuri de muncă în domeniul sănătății și social și de forța de muncă insuficientă în unele profesii. Buna livrare a serviciilor de sănătate ale instituției noastre este influențată de următorii factori care reflectă problemele legate de resursele umane: lipsa aprovizionării Există o criză a resurselor umane în domeniul sănătății, care ar putea pune în discuție sustenabilitatea sănătății într-o perioadă scurtă de timp. Există deja o penurie semnificativă în unele grupuri de profesii, care ar putea, de asemenea, pune în pericol îngrijirea echilibrată a pacienților. Problema este, de asemenea, semnificativă în județul nostru. Instituția noastră poate oferi asistență continuă pacienților – în cadrul programului de lucru – prin ore suplimentare de voluntariat la nivelul specialistului. Din cauza situației numerelor, medicii și specialiștii sunt copleșiți, ceea ce duce la părăsirea timpurie și epuizarea. Rata mișcării forței de muncă este foarte ridicată în instituție, ca urmare a apropierii graniței, a instituțiilor sanitare din Budapesta, Székesfehérvár, Győr, Komárom și a parcului industrial care operează în oraș. În ceea ce privește resursele umane, suntem, de asemenea, în urma numărului minim. Pe baza celor de mai sus, se poate observa că procesele economice, sociale și de sănătate, atât individual, cât și în ansamblu, confirmă justificarea și necesitatea dezvoltării cantitative a resurselor umane pentru sănătate în cadrul instituției. Spitalul Sf. Borbála, Tatabánya, intenționează să înceapă independent la punctul de expansiune instituțională. Lista prelungirilor personalului instituțional este prevăzută la articolul 162/2015. Decretul guvernamental nr. 60/2003 din 30 iunie 2003 privind posturile vacante permanente. Criteriile minime ESzCsM și justificarea textuală adecvată. Obiectivul operațional al aplicației este dezvoltarea resurselor umane: 1. Clinici obstetrice și ginecologice – 5 specialiști – au contractat 96 ore 2. Îndeplinirea în condiții de siguranță a sarcinilor speciale ale Departamentului de Sănătate de Urgență 3. Furnizarea de resurse umane pentru punerea în aplicare a unei funcții automate de furnizare a drogurilor 4. Îngrijirea pacienților cu leucemie mieloidă acută 5. Dezvoltarea de îngrijire asemănătoare cure 6. Introducerea de produse alimentare individualizate și consiliere nutrițională 7. Reabilitarea timpurie 8. Reducerea orelor suplimentare 9. Scopul nostru este de a atinge aceste obiective prin dezvoltarea următoarelor departamente și posturi, pentru care aplicația oferă finanțare. Departamentul de Maternitate și Ginecologie 2 medic major Departamentul de îngrijire a bolilor de urgență 1 Secția de îngrijire medicală șefă 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 fizioterapeutic principal Profesia de cardiologie Specific Guardian 1 medic major Departamentul de respirație 1 medic major Departamentul de Pulmonar 2 asistent principal Departamentul de Haematologie 1 asistent principal Departamentul de Nutriție Farmacist 1 Serviciu de farmacie Pe paginile 24-30 ale studiului de fezabilitate, o descriere detaliată a proiectului prezentat, o descriere detaliată a proiectului (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Unul dintre obiectivele principale ale Spitalului Sf. Borbála din Tatabánya este de a juca un rol activ în dezvoltarea unei societăți bazate pe muncă. Pentru a realiza acest lucru, este esențial să se mărească numărul de angajați ai spitalelor și să se creeze resurse pentru penurie, întrucât asigurarea unor resurse umane adecvate în domeniul asistenței medicale este o condiție prealabilă pentru garantarea calității serviciilor de sănătate. Justificarea proiectului este confirmată de cererea semnificativă din partea Spitalului St. Borbála pentru lucrători calificați, dar situația ocupării forței de muncă în Tatabánya este caracterizată în prezent de penuria de forță de muncă, de oferta excedentară de locuri de muncă în domeniul sănătății și social și de forța de muncă insuficientă în unele profesii. Buna livrare a serviciilor de sănătate ale instituției noastre este influențată de următorii factori care reflectă problemele legate de resursele umane: lipsa aprovizionării Există o criză a resurselor umane în domeniul sănătății, care ar putea pune în discuție sustenabilitatea sănătății într-o perioadă scurtă de timp. Există deja o penurie semnificativă în unele grupuri de profesii, care ar putea, de asemenea, pune în pericol îngrijirea echilibrată a pacienților. Problema este, de asemenea, semnificativă în județul nostru. Instituția noastră poate oferi asistență continuă pacienților – în cadrul programului de lucru – prin ore suplimentare de voluntariat la nivelul specialistului. Din cauza situației numerelor, medicii și specialiștii sunt copleșiți, ceea ce duce la părăsirea timpurie și epuizarea. Rata mișcării forței de muncă este foarte ridicată în instituție, ca urmare a apropierii graniței, a instituțiilor sanitare din Budapesta, Székesfehérvár, Győr, Komárom și a parcului industrial care operează în oraș. În ceea ce privește resursele umane, suntem, de asemenea, în urma numărului minim. Pe baza celor de mai sus, se poate observa că procesele economice, sociale și de sănătate, atât individual, cât și în ansamblu, confirmă justificarea și necesitatea dezvoltării cantitative a resurselor umane pentru sănătate în cadrul instituției. Spitalul Sf. Borbála, Tatabánya, intenționează să înceapă independent la punctul de expansiune instituțională. Lista prelungirilor personalului instituțional este prevăzută la articolul 162/2015. Decretul guvernamental nr. 60/2003 din 30 iunie 2003 privind posturile vacante permanente. Criteriile minime ESzCsM și justificarea textuală adecvată. Obiectivul operațional al aplicației este dezvoltarea resurselor umane: 1. Clinici obstetrice și ginecologice – 5 specialiști – au contractat 96 ore 2. Îndeplinirea în condiții de siguranță a sarcinilor speciale ale Departamentului de Sănătate de Urgență 3. Furnizarea de resurse umane pentru punerea în aplicare a unei funcții automate de furnizare a drogurilor 4. Îngrijirea pacienților cu leucemie mieloidă acută 5. Dezvoltarea de îngrijire asemănătoare cure 6. Introducerea de produse alimentare individualizate și consiliere nutrițională 7. Reabilitarea timpurie 8. Reducerea orelor suplimentare 9. Scopul nostru este de a atinge aceste obiective prin dezvoltarea următoarelor departamente și posturi, pentru care aplicația oferă finanțare. Departamentul de Maternitate și Ginecologie 2 medic major Departamentul de îngrijire a bolilor de urgență 1 Secția de îngrijire medicală șefă 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 fizioterapeutic principal Profesia de cardiologie Specific Guardian 1 medic major Departamentul de respirație 1 medic major Departamentul de Pulmonar 2 asistent principal Departamentul de Haematologie 1 asistent principal Departamentul de Nutriție Farmacist 1 Serviciu de farmacie Pe paginile 24-30 ale studiului de fezabilitate, o descriere detaliată a proiectului prezentat, o descriere detaliată a proiectului (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Unul dintre obiectivele principale ale Spitalului Sf. Borbála din Tatabánya este de a juca un rol activ în dezvoltarea unei societăți bazate pe muncă. Pentru a realiza acest lucru, este esențial să se mărească numărul de angajați ai spitalelor și să se creeze resurse pentru penurie, întrucât asigurarea unor resurse umane adecvate în domeniul asistenței medicale este o condiție prealabilă pentru garantarea calității serviciilor de sănătate. Justificarea proiectului este confirmată de cererea semnificativă din partea Spitalului St. Borbála pentru lucrători calificați, dar situația ocupării forței de muncă în Tatabánya este caracterizată în prezent de penuria de forță de muncă, de oferta excedentară de locuri de muncă în domeniul sănătății și social și de forța de muncă insuficientă în unele profesii. Buna livrare a serviciilor de sănătate ale instituției noastre este influențată de următorii factori care reflectă problemele legate de resursele umane: lipsa aprovizionării Există o criză a resurselor umane în domeniul sănătății, care ar putea pune în discuție sustenabilitatea sănătății într-o perioadă scurtă de timp. Există deja o penurie semnificativă în unele grupuri de profesii, care ar putea, de asemenea, pune în pericol îngrijirea echilibrată a pacienților. Problema este, de asemenea, semnificativă în județul nostru. Instituția noastră poate oferi asistență continuă pacienților – în cadrul programului de lucru – prin ore suplimentare de voluntariat la nivelul specialistului. Din cauza situației numerelor, medicii și specialiștii sunt copleșiți, ceea ce duce la părăsirea timpurie și epuizarea. Rata mișcării forței de muncă este foarte ridicată în instituție, ca urmare a apropierii graniței, a instituțiilor sanitare din Budapesta, Székesfehérvár, Győr, Komárom și a parcului industrial care operează în oraș. În ceea ce privește resursele umane, suntem, de asemenea, în urma numărului minim. Pe baza celor de mai sus, se poate observa că procesele economice, sociale și de sănătate, atât individual, cât și în ansamblu, confirmă justificarea și necesitatea dezvoltării cantitative a resurselor umane pentru sănătate în cadrul instituției. Spitalul Sf. Borbála, Tatabánya, intenționează să înceapă independent la punctul de expansiune instituțională. Lista prelungirilor personalului instituțional este prevăzută la articolul 162/2015. Decretul guvernamental nr. 60/2003 din 30 iunie 2003 privind posturile vacante permanente. Criteriile minime ESzCsM și justificarea textuală adecvată. Obiectivul operațional al aplicației este dezvoltarea resurselor umane: 1. Clinici obstetrice și ginecologice – 5 specialiști – au contractat 96 ore 2. Îndeplinirea în condiții de siguranță a sarcinilor speciale ale Departamentului de Sănătate de Urgență 3. Furnizarea de resurse umane pentru punerea în aplicare a unei funcții automate de furnizare a drogurilor 4. Îngrijirea pacienților cu leucemie mieloidă acută 5. Dezvoltarea de îngrijire asemănătoare cure 6. Introducerea de produse alimentare individualizate și consiliere nutrițională 7. Reabilitarea timpurie 8. Reducerea orelor suplimentare 9. Scopul nostru este de a atinge aceste obiective prin dezvoltarea următoarelor departamente și posturi, pentru care aplicația oferă finanțare. Departamentul de Maternitate și Ginecologie 2 medic major Departamentul de îngrijire a bolilor de urgență 1 Secția de îngrijire medicală șefă 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 fizioterapeutic principal Profesia de cardiologie Specific Guardian 1 medic major Departamentul de respirație 1 medic major Departamentul de Pulmonar 2 asistent principal Departamentul de Haematologie 1 asistent principal Departamentul de Nutriție Farmacist 1 Serviciu de farmacie Pe paginile 24-30 ale studiului de fezabilitate, o descriere detaliată a proiectului prezentat, o descriere detaliată a proiectului (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ett av huvudmålen för S:t Borbála-sjukhuset i Tatabánya är att spela en aktiv roll i utvecklingen av ett arbetsbaserat samhälle. För att uppnå detta är det nödvändigt att öka antalet anställda på sjukhusen och skapa resurser för brister, eftersom tillhandahållandet av tillräckliga personalresurser inom hälso- och sjukvården är en förutsättning för att garantera kvaliteten på hälso- och sjukvården. Projektets motivering bekräftas av den stora efterfrågan på kvalificerad arbetskraft från sjukhuset St Borbála, men sysselsättningssituationen i Tatabánya kännetecknas för närvarande av brist på arbetskraft, överutbud av hälso- och sjukvårdsjobb och socialt arbete samt otillräcklig arbetskraft inom vissa yrken. Ett smidigt tillhandahållande av vår institutions hälso- och sjukvård påverkas av följande faktorer som återspeglar personalproblem: brist på tillgång Det finns en personalkris inom hälso- och sjukvården, vilket skulle kunna äventyra hälsohållbarheten på kort tid. Det finns redan en betydande brist inom vissa yrkesgrupper, vilket också skulle kunna äventyra en balanserad patientvård. Problemet är också betydande i vårt län. Vår institution kan tillhandahålla kontinuerlig patientvård – inom arbetstid – genom frivillig övertid på specialistnivå. På grund av siffrornas situation är läkare och specialister överväldigade, vilket leder till tidig avgång och utbrändhet. Arbetskraftens rörelsetakt är mycket hög i institutionen, på grund av närheten till gränsen, hälso- och sjukvårdsinstitutionerna i Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom och industriparken i staden. När det gäller mänskliga resurser ligger vi också efter minimiantalet. Mot bakgrund av ovanstående kan det konstateras att ekonomiska, sociala och hälsorelaterade processer, både enskilt och som helhet, bekräftar att den kvantitativa utvecklingen av de mänskliga resurserna för hälso- och sjukvård inom institutionen är motiverad och nödvändig. S:t Borbála-sjukhuset i Tatabánya har för avsikt att starta självständigt vid den institutionella expansionen. Förteckningen över förlängningar av institutionell personal återfinns i artikel 162/2015. Statsrådets förordning nr 60/2003 av den 30 juni 2003 om fasta vakanta tjänster. ESzCsM Minimikriterier och lämplig textmotivering. Det operativa syftet med ansökan är att utveckla personalresurserna: 1. Obstetriska och gynekologiska kliniker – 5 specialister – kontrakterade 96 timmar 2. Säkert utförande av de särskilda uppgifterna för akutsjukvårdsavdelningen 3. Tillhandahållande av personal för genomförandet av en funktion för automatisk narkotikatillförsel 4. Vård av patienter med akut myeloisk leukemi 5. Utveckling av botemedelsliknande vård 6. Introduktion av individanpassad livsmedels- och näringsrådgivning 7. Tidig rehabilitering 8. Minskning av övertid 9. Vårt mål är att uppnå dessa mål genom att utveckla följande avdelningar och tjänster, för vilka ansökan finansierar. Institutionen för moderskap och gynekologi Institutionen 2 större läkare Nödsjukvård Institutionen 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastik Service 1 huvud sjukgymnaster Kardiologi yrke Specifik Väktare 1 huvudläkare Andning Avdelning 1 huvudläkare Pulmonal Department 2 huvudsköterska Hematologi Institutionen 1 huvudsköterska Centrallaboratorium, mikrobiologi avdelning 1 huvudbiolog Omvårdnad avdelning 1 huvudläkare Isotope diagnostik 1 huvud laboratorieassistent 1 huvud laboratorieassistent 1 huvudassistent anestesi och intensivterapi avdelning 1 huvudsakliga intensiv terapi specialistvård avdelning 1 huvudbiolog Nutrition Department 1 Pharmacy Service På sidorna 24 till 30 av genomförbarhetsstudien som presenteras, är en detaljerad beskrivning. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ett av huvudmålen för S:t Borbála-sjukhuset i Tatabánya är att spela en aktiv roll i utvecklingen av ett arbetsbaserat samhälle. För att uppnå detta är det nödvändigt att öka antalet anställda på sjukhusen och skapa resurser för brister, eftersom tillhandahållandet av tillräckliga personalresurser inom hälso- och sjukvården är en förutsättning för att garantera kvaliteten på hälso- och sjukvården. Projektets motivering bekräftas av den stora efterfrågan på kvalificerad arbetskraft från sjukhuset St Borbála, men sysselsättningssituationen i Tatabánya kännetecknas för närvarande av brist på arbetskraft, överutbud av hälso- och sjukvårdsjobb och socialt arbete samt otillräcklig arbetskraft inom vissa yrken. Ett smidigt tillhandahållande av vår institutions hälso- och sjukvård påverkas av följande faktorer som återspeglar personalproblem: brist på tillgång Det finns en personalkris inom hälso- och sjukvården, vilket skulle kunna äventyra hälsohållbarheten på kort tid. Det finns redan en betydande brist inom vissa yrkesgrupper, vilket också skulle kunna äventyra en balanserad patientvård. Problemet är också betydande i vårt län. Vår institution kan tillhandahålla kontinuerlig patientvård – inom arbetstid – genom frivillig övertid på specialistnivå. På grund av siffrornas situation är läkare och specialister överväldigade, vilket leder till tidig avgång och utbrändhet. Arbetskraftens rörelsetakt är mycket hög i institutionen, på grund av närheten till gränsen, hälso- och sjukvårdsinstitutionerna i Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom och industriparken i staden. När det gäller mänskliga resurser ligger vi också efter minimiantalet. Mot bakgrund av ovanstående kan det konstateras att ekonomiska, sociala och hälsorelaterade processer, både enskilt och som helhet, bekräftar att den kvantitativa utvecklingen av de mänskliga resurserna för hälso- och sjukvård inom institutionen är motiverad och nödvändig. S:t Borbála-sjukhuset i Tatabánya har för avsikt att starta självständigt vid den institutionella expansionen. Förteckningen över förlängningar av institutionell personal återfinns i artikel 162/2015. Statsrådets förordning nr 60/2003 av den 30 juni 2003 om fasta vakanta tjänster. ESzCsM Minimikriterier och lämplig textmotivering. Det operativa syftet med ansökan är att utveckla personalresurserna: 1. Obstetriska och gynekologiska kliniker – 5 specialister – kontrakterade 96 timmar 2. Säkert utförande av de särskilda uppgifterna för akutsjukvårdsavdelningen 3. Tillhandahållande av personal för genomförandet av en funktion för automatisk narkotikatillförsel 4. Vård av patienter med akut myeloisk leukemi 5. Utveckling av botemedelsliknande vård 6. Introduktion av individanpassad livsmedels- och näringsrådgivning 7. Tidig rehabilitering 8. Minskning av övertid 9. Vårt mål är att uppnå dessa mål genom att utveckla följande avdelningar och tjänster, för vilka ansökan finansierar. Institutionen för moderskap och gynekologi Institutionen 2 större läkare Nödsjukvård Institutionen 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastik Service 1 huvud sjukgymnaster Kardiologi yrke Specifik Väktare 1 huvudläkare Andning Avdelning 1 huvudläkare Pulmonal Department 2 huvudsköterska Hematologi Institutionen 1 huvudsköterska Centrallaboratorium, mikrobiologi avdelning 1 huvudbiolog Omvårdnad avdelning 1 huvudläkare Isotope diagnostik 1 huvud laboratorieassistent 1 huvud laboratorieassistent 1 huvudassistent anestesi och intensivterapi avdelning 1 huvudsakliga intensiv terapi specialistvård avdelning 1 huvudbiolog Nutrition Department 1 Pharmacy Service På sidorna 24 till 30 av genomförbarhetsstudien som presenteras, är en detaljerad beskrivning. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ett av huvudmålen för S:t Borbála-sjukhuset i Tatabánya är att spela en aktiv roll i utvecklingen av ett arbetsbaserat samhälle. För att uppnå detta är det nödvändigt att öka antalet anställda på sjukhusen och skapa resurser för brister, eftersom tillhandahållandet av tillräckliga personalresurser inom hälso- och sjukvården är en förutsättning för att garantera kvaliteten på hälso- och sjukvården. Projektets motivering bekräftas av den stora efterfrågan på kvalificerad arbetskraft från sjukhuset St Borbála, men sysselsättningssituationen i Tatabánya kännetecknas för närvarande av brist på arbetskraft, överutbud av hälso- och sjukvårdsjobb och socialt arbete samt otillräcklig arbetskraft inom vissa yrken. Ett smidigt tillhandahållande av vår institutions hälso- och sjukvård påverkas av följande faktorer som återspeglar personalproblem: brist på tillgång Det finns en personalkris inom hälso- och sjukvården, vilket skulle kunna äventyra hälsohållbarheten på kort tid. Det finns redan en betydande brist inom vissa yrkesgrupper, vilket också skulle kunna äventyra en balanserad patientvård. Problemet är också betydande i vårt län. Vår institution kan tillhandahålla kontinuerlig patientvård – inom arbetstid – genom frivillig övertid på specialistnivå. På grund av siffrornas situation är läkare och specialister överväldigade, vilket leder till tidig avgång och utbrändhet. Arbetskraftens rörelsetakt är mycket hög i institutionen, på grund av närheten till gränsen, hälso- och sjukvårdsinstitutionerna i Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom och industriparken i staden. När det gäller mänskliga resurser ligger vi också efter minimiantalet. Mot bakgrund av ovanstående kan det konstateras att ekonomiska, sociala och hälsorelaterade processer, både enskilt och som helhet, bekräftar att den kvantitativa utvecklingen av de mänskliga resurserna för hälso- och sjukvård inom institutionen är motiverad och nödvändig. S:t Borbála-sjukhuset i Tatabánya har för avsikt att starta självständigt vid den institutionella expansionen. Förteckningen över förlängningar av institutionell personal återfinns i artikel 162/2015. Statsrådets förordning nr 60/2003 av den 30 juni 2003 om fasta vakanta tjänster. ESzCsM Minimikriterier och lämplig textmotivering. Det operativa syftet med ansökan är att utveckla personalresurserna: 1. Obstetriska och gynekologiska kliniker – 5 specialister – kontrakterade 96 timmar 2. Säkert utförande av de särskilda uppgifterna för akutsjukvårdsavdelningen 3. Tillhandahållande av personal för genomförandet av en funktion för automatisk narkotikatillförsel 4. Vård av patienter med akut myeloisk leukemi 5. Utveckling av botemedelsliknande vård 6. Introduktion av individanpassad livsmedels- och näringsrådgivning 7. Tidig rehabilitering 8. Minskning av övertid 9. Vårt mål är att uppnå dessa mål genom att utveckla följande avdelningar och tjänster, för vilka ansökan finansierar. Institutionen för moderskap och gynekologi Institutionen 2 större läkare Nödsjukvård Institutionen 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastik Service 1 huvud sjukgymnaster Kardiologi yrke Specifik Väktare 1 huvudläkare Andning Avdelning 1 huvudläkare Pulmonal Department 2 huvudsköterska Hematologi Institutionen 1 huvudsköterska Centrallaboratorium, mikrobiologi avdelning 1 huvudbiolog Omvårdnad avdelning 1 huvudläkare Isotope diagnostik 1 huvud laboratorieassistent 1 huvud laboratorieassistent 1 huvudassistent anestesi och intensivterapi avdelning 1 huvudsakliga intensiv terapi specialistvård avdelning 1 huvudbiolog Nutrition Department 1 Pharmacy Service På sidorna 24 till 30 av genomförbarhetsstudien som presenteras, är en detaljerad beskrivning. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
143,837,910.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 143,837,910.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
406,629.77 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 406,629.77 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
122,262,223.5 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 122,262,223.5 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
345,635.31 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 345,635.31 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 345,635.31 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 345,635.31 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4370516 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4370516 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4370516 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4370516 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 12:16, 11 October 2024
Project Q3882752 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Health Human Resources Development |
Project Q3882752 in Hungary |
Statements
122,262,223.5 forint
0 references
143,837,910.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2017
0 references
5 April 2019
0 references
SZENT BORBÁLA KÓRHÁZ
0 references
A tatabányai Szent Borbála Kórház egyik fő célja, hogy aktív szerepet vállaljon a munkaalapú társadalom kialakításában. Ennek megteremtéséhez elengedhetetlen a kórházi foglalkoztatottak számának növelése, a hiányszakmák erőforrás szükségletének megteremtése, hiszen az egészségügy humán erőforrás megfelelő szintű biztosítása alapfeltétele a egészségügyi szolgáltatások minőségének garantálásához. A projekt indokoltságát alátámasztja, hogy a Szent Borbála Kórház részéről jelentős igény mutatkozik a szakképzett munkaerő iránt, azonban a Tatabányai foglalkoztatási helyzetet jelenleg munkaerőhiány jellemzi, túlkínálat van az egészségügyi és szociális munkahelyekből, egyes szakmákban nem találnak megfelelő munkaerőt. Intézményünk egészségügyi szolgáltatásainak gördülékeny biztosítását az alábbi tényezők befolyásolják, melyek humán erőforrás problémákat tükröznek: utánpótlás hiánya Az egészségügyben emberi erőforrás-válság van, melynek következtében rövid időn belül megkérdőjeleződhet az egészségügy fenntarthatósága. Egyes szakmacsoportokban már most jelentős hiány alakult ki, amely a kiegyensúlyozott betegellátást is veszélyeztetheti. A probléma megyénkben is jelentős. Intézményünk a folyamatos betegellátást - munkaidő kereten belül -, önként vállalt túlmunkával tudja biztosítani szakdolgozói szinten. A kialakult létszám helyzet miatt az orvosok és szakdolgozók túlterheltek, mely a korai pályaelhagyáshoz és kiégéshez vezet. Az intézményben igen magas a munkaerő mozgás aránya, melyet a határ közelsége, Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom egészségügyi intézményeinek és a városban működő ipari park elszívó hatásának eredménye. A humánerőforrás tekintetében vannak elmaradásaink a minimum létszámhoz képest is. A fentiek alapján látható, hogy a gazdasági, társadalmi és egészségügyi folyamatok külön-külön is és összességében is alátámasztják az egészségügyi humánerőforrás mennyiségi fejlesztésének indokoltságát és szükségszerűségét az intézményben. A projekt keretében megvalósítandó tevékenység A Szent Borbála Kórház, Tatabánya a pályázat önállóan intézményi létszámbővítés pontjában kíván indulni. Az intézményi létszámbővítés listáját a 162/2015. (VI.30.) Kormányrendelet, a tartósan betöltetlen álláshelyek, valamint a 60/2003. ESzCsM Minimum feltételek figyelembe vételével és megfelelő szöveges indoklással állította össze a pályázó. A pályázat operatív célja a humánerőforrás fejlesztése: 1. Szülészet-nőgyógyászati szakrendelések - 5 szakrendelés - szerződött 96 órában történő működtetése 2. Sürgősségi Betegellátó Osztály szakfeladatainak biztonságos ellátása 3. Automata gyógyszeradagoló szakfeladat megvalósításához humánerőforrás biztosítása 4. Akut myeloid leukémiás betegek ápolása 5. Kúraszerű ellátás fejlesztése 6. Egyénre szabott gyógyétkeztetés és táplálkozási tanácsadás bevezetése 7. Korai rehabilitáció fejlesztése 8. Túlórák számának csökkentése 9. Folyamatos betegellátás zökkenőmentes biztosítása Ezeket a célokat az alábbi osztályok, és munkakörök intézményi létszám fejlesztésével kívánjuk elérni, melyhez a pályázat biztosítja a fedezetet. Osztály Munkakör Szülészeti és Nőgyógyászati Osztály 2 fő orvos Sürgősségi Betegellátó Osztály 1 főorvos Sürgősségi Betegellátó Osztály 2 ápoló Gyógytorna szolgálat 1 fő gyógytornász Kardiológiai Szakmaspecifikus Őrző 1 fő orvos Tüdőgyógyászati Osztály 1 fő orvos Tüdőgyógyászati Osztály 2 fő ápoló Haematológiai Osztály 1 fő ápoló Központi labor, mikrobiológiai részlege 1 fő biológus Ápolási osztály 1 fő gyógyfoglalkoztató Izotóp diagnosztika 1 fő laborasszisztens Műtő 1 fő szakasszisztens Aneszteziológiai és Intenzívterápiás osztály 1 fő intenzív terápiás szakápoló Dietetikai Szolgálat 2 fő dietetikus Intézeti gyógyszertár 1 fő gyógyszerész Intézeti gyógyszertár 1 fő asszisztens. A megvalósíthatósági tanulmány 24-30 oldalán részletes kifejtése kerül a jelen állapot bemutatása, mely indokolja a projekt szükségszerűségét. (Hungarian)
0 references
One of the main goals of St. Borbála Hospital in Tatabánya is to play an active role in the development of a work-based society. In order to achieve this, it is essential to increase the number of hospital employees and to create resources for shortages, as the provision of adequate human resources in health care is a prerequisite for guaranteeing the quality of health services. The justification of the project is confirmed by the significant demand from St. Borbála Hospital for skilled workers, but the employment situation in Tatabánya is currently characterised by labour shortages, oversupply of health and social jobs, and insufficient labour in some professions. The smooth delivery of our institution’s health services is influenced by the following factors that reflect human resource problems: lack of supply There is a human resource crisis in health, which could call health sustainability into question in a short period of time. There is already a significant shortage in some groups of professions, which could also jeopardise balanced patient care. The problem is also significant in our county. Our institution can provide continuous patient care — within working hours — by volunteering overtime at the level of the specialist. Due to the situation of numbers, doctors and specialists are overwhelmed, leading to early leaving and burnout. The rate of labour movement is very high in the institution, as a result of the proximity of the border, the health institutions of Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom and the industrial park operating in the city. In terms of human resources, we are also lagging behind the minimum number. On the basis of the above, it can be seen that economic, social and health processes, both individually and as a whole, confirm the justification and necessity of the quantitative development of human resources for health in the institution. The St. Borbála Hospital, Tatabánya intends to start independently at the point of institutional expansion. The list of institutional staff extensions is set out in Article 162/2015. Government Decree No 60/2003 of 30 June 2003 on permanent vacant posts. ESzCsM Minimum criteria and appropriate textual justification. The operational objective of the application is to develop human resources: 1. Obstetric and gynecological clinics — 5 specialists — contracted 96 hours 2. Safe performance of the special tasks of the Emergency Sickness Department 3. Provision of human resources for the implementation of an automatic drug delivery function 4. Care for patients with acute myeloid leukaemia 5. Development of cure-like care 6. Introduction of individualised food and nutrition counselling 7. Early rehabilitation development 8. Reduction of overtime 9. Our aim is to achieve these goals through the development of the following departments and posts, for which the application provides funding. Department of Maternity and Gynaecology Department 2 major physician Emergency Sickness Care Department 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 main physiotherapist Cardiology profession Specific Guardian 1 major physician Respiratory Department 1 major physician Pulmonary Department 2 main nurse Haematology Department 1 main nurse Central laboratory, microbiology department 1 main biologist Nursing department 1 main medical worker Isotope diagnostics 1 main laboratory assistant 1 main laboratory assistant 1 major assistant anaesthesia and intensive therapy department 1 main intensive therapy specialist care department 1 main Pharmacist Nutrition Department 1 Pharmacy Service On pages 24 to 30 of the feasibility study, a detailed description of the current state of play is presented, which justifies the necessity of the project. (English)
8 February 2022
0.8480309072339809
0 references
L’un des principaux objectifs de l’hôpital St. Borbála à Tatabánya est de jouer un rôle actif dans le développement d’une société fondée sur le travail. Pour y parvenir, il est essentiel d’augmenter le nombre d’employés hospitaliers et de créer des ressources pour combler les pénuries, étant donné que la fourniture de ressources humaines adéquates en matière de soins de santé est une condition préalable à la garantie de la qualité des services de santé. La justification du projet est confirmée par la forte demande de main-d’œuvre qualifiée de l’hôpital St. Borbála, mais la situation de l’emploi à Tatabánya se caractérise actuellement par des pénuries de main-d’œuvre, une offre excédentaire d’emplois dans les domaines de la santé et des services sociaux et une main-d’œuvre insuffisante dans certaines professions. La prestation harmonieuse des services de santé de notre institution est influencée par les facteurs suivants qui reflètent les problèmes de ressources humaines: manque d’approvisionnement Il y a une crise des ressources humaines dans le domaine de la santé, qui pourrait remettre en question la viabilité de la santé dans un court laps de temps. Il existe déjà une pénurie importante dans certains groupes de professions, ce qui pourrait également compromettre l’équilibre des soins aux patients. Le problème est également important dans notre comté. Notre institution peut fournir des soins continus aux patients — pendant les heures de travail — en faisant du bénévolat au niveau du spécialiste. En raison de la situation en nombre, les médecins et les spécialistes sont débordés, ce qui entraîne un départ précoce et un burnout. Le taux de mouvement de la main-d’œuvre est très élevé dans l’institution, en raison de la proximité de la frontière, les établissements de santé de Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom et le parc industriel en activité dans la ville. En ce qui concerne les ressources humaines, nous sommes également à la traîne par rapport au nombre minimum. Sur la base de ce qui précède, on peut constater que les processus économiques, sociaux et sanitaires, tant individuellement que dans leur ensemble, confirment la justification et la nécessité du développement quantitatif des ressources humaines pour la santé dans l’institution. L’hôpital St. Borbála, Tatabánya, a l’intention de commencer indépendamment au point de l’expansion institutionnelle. La liste des extensions du personnel institutionnel figure à l’article 162/2015. Décret gouvernemental no 60/2003 du 30 juin 2003 relatif aux postes vacants permanents. ESzCsM Critères minimaux et justification textuelle appropriée. L’objectif opérationnel de l’application est de développer les ressources humaines: 1. Cliniques obstétriques et gynécologiques — 5 spécialistes — contractés 96 heures 2. Exécution en toute sécurité des tâches spéciales du service de maladie d’urgence 3. Mise à disposition de ressources humaines pour la mise en œuvre d’une fonction d’administration automatique des médicaments 4. Soins pour les patients atteints de leucémie myéloïde aiguë 5. Développement de soins curatifs 6. Introduction de conseils personnalisés en matière d’alimentation et de nutrition 7. Développement précoce de la réadaptation 8. Réduction des heures supplémentaires 9. Notre objectif est d’atteindre ces objectifs par le développement des départements et des postes suivants, pour lesquels la demande fournit un financement. Département de Maternité et Gynécologie Département 2 Principaux Médecins Soins d’urgence Département 1 Chef Département Médical 2 Infirmier médical Gymnastique Service 1 Principal physiothérapeute Profil de cardiologie Spécialiste 1 Principaux Médecins Département Respiratoire 1 Principaux Médecins Département de Pulmonaire 2 Infirmier principal Département d’hématologie 1 infirmière principale Laboratoire central, Département de microbiologie 1 Biologiste principal Département des soins infirmiers 1 Travailleur médical principal Isotope Diagnostics 1 assistant principal de laboratoire 1 assistant principal de laboratoire 1 assistant principal d’anesthésie et de thérapie intensive 1 principal département de soins spécialisés en thérapie intensive 1 département principal de la nutrition Pharmacie 1 Service de pharmacie Aux pages 24 à 30 de l’étude de faisabilité, une description détaillée de l’état actuel des travaux est présentée, ce qui justifie la nécessité du projet. (French)
9 February 2022
0 references
Eines der Hauptziele des Krankenhauses St. Borbála in Tatabánya ist es, eine aktive Rolle bei der Entwicklung einer arbeitsbasierten Gesellschaft zu spielen. Um dies zu erreichen, ist es unerlässlich, die Zahl der Krankenhausangestellten zu erhöhen und Ressourcen für Engpässe zu schaffen, da die Bereitstellung angemessener Humanressourcen in der Gesundheitsversorgung eine Voraussetzung für die Gewährleistung der Qualität der Gesundheitsdienstleistungen ist. Die Begründung des Projekts wird durch die erhebliche Nachfrage des Krankenhauses St. Borbála nach Fachkräften bestätigt, aber die Beschäftigungssituation in Tatabánya ist derzeit durch Arbeitskräftemangel, Überangebot an Gesundheits- und Sozialberufen und unzureichende Arbeitskräfte in einigen Berufen gekennzeichnet. Die reibungslose Erbringung der Gesundheitsdienstleistungen unserer Institution wird durch folgende Faktoren beeinflusst, die die Personalprobleme widerspiegeln: Mangel an Versorgung Es gibt eine Personalkrise im Gesundheitsbereich, die die Nachhaltigkeit der Gesundheit in kurzer Zeit in Frage stellen könnte. In einigen Berufsgruppen besteht bereits ein erheblicher Mangel, was auch eine ausgewogene Patientenversorgung gefährden könnte. Das Problem ist auch in unserer Grafschaft von Bedeutung. Unsere Einrichtung kann – innerhalb von Arbeitszeiten – eine kontinuierliche Patientenversorgung durch freiwillige Überstunden auf der Ebene des Facharztes leisten. Aufgrund der Zahlenlage sind Ärzte und Spezialisten überwältigt, was zu einem frühen Abschied und Burnout führt. Aufgrund der Nähe der Grenze, der Gesundheitseinrichtungen von Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom und des Industrieparks in der Stadt ist die Arbeitsbewegung sehr hoch. Was die Humanressourcen anbelangt, so sind wir auch hinter der Mindestzahl zurück. Aus den vorstehenden Ausführungen geht hervor, dass wirtschaftliche, soziale und gesundheitliche Prozesse sowohl einzeln als auch insgesamt die Rechtfertigung und Notwendigkeit der quantitativen Entwicklung der Humanressourcen für die Gesundheit in der Institution bestätigen. Das St. Borbála Krankenhaus, Tatabánya beabsichtigt, unabhängig am Punkt der institutionellen Expansion zu beginnen. Die Liste der Erweiterungen des institutionellen Personals ist in Artikel 162/2015 enthalten. Regierungsverordnung Nr. 60/2003 vom 30. Juni 2003 über unbefristete freie Planstellen. ESzCsM Mindestkriterien und angemessene Textbegründung. Operatives Ziel der Anwendung ist die Entwicklung der Humanressourcen: 1. Geburts- und Gynäkologiekliniken – 5 Spezialisten – vertraglich 96 Stunden 2. Sichere Durchführung der besonderen Aufgaben der Notfallkrankenabteilung 3. Bereitstellung von Humanressourcen für die Umsetzung einer automatischen Drogenlieferungsfunktion 4. Pflege von Patienten mit akuter myeloischer Leukämie 5. Entwicklung von kurartiger Pflege 6. Einführung einer individualisierten Ernährungs- und Ernährungsberatung 7. Frühe Rehabilitationsentwicklung 8. Reduzierung der Überstunden 9. Unser Ziel ist es, diese Ziele durch die Entwicklung der folgenden Abteilungen und Stellen zu erreichen, für die der Antrag finanziert wird. Abteilung für Mutterschaft und Gynäkologie Abteilung 2 Hauptarzt Notfallkrankenpflege Abteilung 1 Chief Medical Care Department 2 Krankenschwester Medizinische Gymnastik Service 1 Hauptphysiotherapeut Kardiologie Beruf Spezifischer Wächter 1 Hauptarzt Atemwegsabteilung 1 Hauptarzt Pulmonär Abteilung 2 Hauptschwester Hämatologie Abteilung 1 Hauptkrankenschwester Zentrallabor, Mikrobiologie Abteilung 1 Hauptbiologe Krankenpflegeabteilung 1 Hauptarzt Isotope Diagnostik 1 Hauptlaborassistent 1 Hauptassistentin 1 Hauptassistentin Anästhesie und Intensivtherapie Abteilung 1 Haupttherapie Facharzt Abteilung 1 Hauptarzneimittel Ernährungsabteilung 1 Pharmazie Auf den Seiten 24 bis 30 der Machbarkeitsstudie wird eine detaillierte Beschreibung des aktuellen Standes vorgestellt, die die Notwendigkeit des Projekts rechtfertigt. (German)
10 February 2022
0 references
Tatabánya St. Borbála haigla üks peamisi eesmärke on aktiivse rolli mängimine tööpõhise ühiskonna arendamisel. Selle saavutamiseks on oluline suurendada haiglatöötajate arvu ja luua vahendeid puuduseks, kuna piisavate inimressursside tagamine tervishoius on tervishoiuteenuste kvaliteedi tagamise eeltingimus. Projekti põhjendatust kinnitab St. Borbála haigla suur nõudlus oskustööliste järele, kuid tööhõive olukorda Tatabányas iseloomustab praegu tööjõupuudus, tervishoiu- ja sotsiaaltöökohtade ülepakkumine ning mõnel kutsealal ebapiisav tööjõud. Meie institutsiooni tervishoiuteenuste sujuvat osutamist mõjutavad järgmised tegurid, mis kajastavad personaliprobleeme: tervishoius valitseb inimressursikriis, mis võib seada lühikese aja jooksul kahtluse alla tervise jätkusuutlikkuse. Mõnedes kutsealade rühmades on juba praegu märkimisväärne puudus, mis võib ohustada ka patsientide tasakaalustatud hooldust. Probleem on oluline ka meie maakonnas. Meie asutus saab pakkuda pidevat patsiendihooldust – tööaja jooksul – vabatahtliku ületunnitöö kaudu spetsialisti tasandil. Arvukuse tõttu on arstid ja spetsialistid ülekoormatud, mis põhjustab varajast lahkumist ja läbipõlemist. Institutsioonis on tööjõu liikumise määr väga kõrge, kuna piir on lähedal, Budapesti, Székesfehérvári, Győri ja Komáromi tervishoiuasutused ning linnas tegutsev tööstuspark. Inimressursside osas oleme ka miinimumarvust maha jäänud. Ülaltoodu põhjal võib näha, et majanduslikud, sotsiaalsed ja tervishoiuprotsessid nii üksikult kui ka tervikuna kinnitavad institutsiooni tervishoiuvaldkonna inimressursside kvantitatiivse arengu õigustatust ja vajalikkust. St. Borbála haigla Tatabánya kavatseb alustada iseseisvalt institutsioonide laienemise hetkest. Institutsioonide töötajate arvu pikendamise loetelu on esitatud artiklis 162/2015. Valitsuse 30. juuni 2003. aasta dekreet nr 60/2003 alaliste vabade ametikohtade kohta. ESzCsMi miinimumkriteeriumid ja asjakohane tekstiline põhjendus. Taotluse tegevuseesmärk on arendada inimressursse: 1. Sünnitusabi ja günekoloogilised kliinikud – 5 spetsialisti – sõlmitud 96 tundi 2. Hädaolukorra raviosakonna eriülesannete turvaline täitmine 3. Inimressursid narkootikumide automaatse kohaletoimetamise funktsiooni rakendamiseks 4. Ägeda müeloidse leukeemiaga patsientide ravi 5. Ravitaolise hoolduse arendamine 6. Individuaalse toidu- ja toitumisnõustamise kasutuselevõtt 7. Varajane rehabilitatsiooniarendus 8. Ületunnitöö vähendamine 9. Meie eesmärk on saavutada need eesmärgid, arendades järgmisi osakondi ja ametikohti, mille jaoks rakendus rahastab. Department of Rasedate ja günekoloogia osakond 2 suurarsti erakorralise ravi osakond 1 peaarstiabi osakond 2 õendusabi osakond 2 õendusabi meditsiiniline võimlemine Service 1 peamine füsioterapeudi kardioloogia elukutse Spetsiifiline Guardian 1 suurarsti respiratoorse osakonna 1 suurarsti kopsuravi osakond 2 põhiõde Haematoloogia osakond 1 põhiõde Kesklabor, mikrobioloogia osakond 1 peamine bioloog õendusosakond 1 peamine meditsiinitöötaja Isotope diagnostika 1 peamine laboriassistent 1 peamine laboriassistent 1 suur abiline anesteesia ja intensiivravi osakond 1 peamine intensiivravi eriarstiabi osakond 1 peamine farmatseudi toitumisosakond 1 peamine meditsiinitöötaja Isotope diagnostika 1 peamine laboriabi assistent 1 peamine anesteesia ja intensiivravi osakond 1 peamine intensiivravi eriarstide osakond 1 peamine farmatsest toitumisosakond 1 üksikasjalik uuring, mis on saadaval ainult 30-le. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Vienas iš pagrindinių Šv. Borbįlos ligoninės Tatabįnijoje tikslų – aktyviai dalyvauti kuriant darbo visuomenę. Norint tai pasiekti, labai svarbu padidinti ligoninių darbuotojų skaičių ir sukurti išteklių stygiui, nes pakankamų žmogiškųjų išteklių sveikatos priežiūrai užtikrinimas yra būtina sąlyga sveikatos priežiūros paslaugų kokybei užtikrinti. Projekto pagrįstumą patvirtina didelis St. Borbįla ligoninės kvalifikuotų darbuotojų poreikis, tačiau šiuo metu Tatabįnijoje užimtumo padėčiai būdingas darbo jėgos trūkumas, perteklinis sveikatos priežiūros ir socialinių darbo vietų skaičius ir nepakankama kai kurių profesijų darbo jėga. Sklandžiam mūsų įstaigos sveikatos priežiūros paslaugų teikimui įtakos turi šie veiksniai, atspindintys žmogiškųjų išteklių problemas: pasiūlos trūkumas Yra žmogiškųjų išteklių krizė sveikatos srityje, dėl kurios per trumpą laiką gali kilti abejonių dėl sveikatos tvarumo. Kai kuriose profesijų grupėse jau yra didelis trūkumas, kuris taip pat gali pakenkti subalansuotai pacientų priežiūrai. Problema taip pat svarbi mūsų apskrityje. Mūsų įstaiga gali teikti nuolatinę pacientų priežiūrą per darbo valandas, savanoriškai dirbdama viršvalandžius specialisto lygmeniu. Dėl skaičiaus situacijos gydytojai ir specialistai yra priblokšti, todėl anksti paliekami ir perdegami. Dėl pasienio, Budapešto, Székesfehérvįr, Győr, Komįrom sveikatos priežiūros institucijų ir mieste veikiančio pramonės parko darbuotojų judėjimo lygis yra labai aukštas. Kalbant apie žmogiškuosius išteklius, taip pat atsiliekame nuo mažiausio skaičiaus. Remiantis tuo, kas išdėstyta pirmiau, galima teigti, kad ekonominiai, socialiniai ir sveikatos procesai tiek atskirai, tiek apskritai patvirtina kiekybinio žmogiškųjų išteklių vystymo įstaigos sveikatos srityje pagrindimą ir būtinumą. Šv. Borbįlos ligoninė Tatabįnya ketina savarankiškai pradėti institucinę plėtrą. Institucijų darbuotojų skaičiaus pratęsimo sąrašas pateiktas 162/2015 straipsnyje. 2003 m. birželio 30 d. Vyriausybės dekretas Nr. 60/2003 dėl nuolatinių laisvų darbo vietų. ESŠKM Minimalūs kriterijai ir tinkamas teksto pagrindimas. Programos veiklos tikslas – plėtoti žmogiškuosius išteklius: 1. Akušerijos ir ginekologinės klinikos – 5 specialistai – pagal sutartį 96 valandas 2. Saugus specialių užduočių vykdymas Avarinės ligos departamento 3. Žmogiškųjų išteklių teikimas automatinio narkotikų pristatymo funkcijai įgyvendinti 4. Pacientų, sergančių ūmine mieloidine leukemija 5, priežiūra. Į gydymą panašios priežiūros plėtra 6. Individualizuotos konsultacijos maisto ir mitybos klausimais 7. Ankstyvoji reabilitacija 8. Viršvalandžių sumažinimas 9. Mūsų tikslas yra pasiekti šiuos tikslus plėtojant šiuos departamentus ir pareigybes, kurių finansavimą teikia paraiška. Departamentas motinystės ir ginekologijos katedra 2 pagrindinis gydytojas Avarinės ligos priežiūros departamentas 1 vyriausiasis medicininės priežiūros katedra 2 Slaugos medicinos gimnastikos tarnyba 1 pagrindinis fizioterapeutas Kardiologijos profesija specifinis Guardian 1 pagrindinis gydytojas Kvėpavimo katedra 1 pagrindinis gydytojas plaučių katedra 2 pagrindinis slaugytoja hematologijos departamentas 1 pagrindinė slaugytoja centrinė laboratorija, mikrobiologijos skyrius 1 pagrindinis biologas Slaugos departamentas 1 pagrindinis medicinos darbuotojas Isotope diagnostika 1 pagrindinis laboratorijos asistentas 1 pagrindinis laboratorijos asistentas 1 pagrindinis padėjėjas anestezijos ir intensyvios terapijos skyrius 1 pagrindinis intensyvaus terapijos specialistas priežiūros departamentas 1 pagrindinis vaistininkas mitybos departamentas 1 Farmacijos tarnyba Puslapiuose 24 į 30 būtinybės aprašymas, kuris yra tik projekto aprašymas. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Uno degli obiettivi principali dell'ospedale St. Borbála a Tatabánya è quello di svolgere un ruolo attivo nello sviluppo di una società basata sul lavoro. A tal fine, è essenziale aumentare il numero dei dipendenti ospedalieri e creare risorse per le carenze, in quanto la fornitura di risorse umane adeguate nell'assistenza sanitaria è una condizione preliminare per garantire la qualità dei servizi sanitari. La giustificazione del progetto è confermata dalla significativa domanda da parte dell'ospedale St. Borbála di lavoratori qualificati, ma la situazione occupazionale a Tatabánya è attualmente caratterizzata da carenze di manodopera, da un'offerta eccessiva di posti di lavoro sanitari e sociali e da manodopera insufficiente in alcune professioni. La corretta erogazione dei servizi sanitari della nostra istituzione è influenzata dai seguenti fattori che riflettono i problemi delle risorse umane: mancanza di approvvigionamento C'è una crisi delle risorse umane nella salute, che potrebbe mettere in discussione la sostenibilità della salute in un breve periodo di tempo. Vi è già una notevole carenza in alcuni gruppi di professioni, che potrebbe anche compromettere l'equilibrio dell'assistenza ai pazienti. Il problema è significativo anche nella nostra contea. La nostra istituzione è in grado di fornire assistenza continua al paziente — entro l'orario di lavoro — facendo volontariato a livello dello specialista. A causa della situazione dei numeri, medici e specialisti sono sopraffatti, portando alla partenza precoce e burnout. Il tasso di movimento dei lavoratori è molto alto nell'istituzione, a causa della vicinanza del confine, le istituzioni sanitarie di Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom e il parco industriale che opera nella città. In termini di risorse umane, siamo anche in ritardo rispetto al numero minimo. Sulla base di quanto precede, si può constatare che i processi economici, sociali e sanitari, sia individualmente che nel loro insieme, confermano la giustificazione e la necessità dello sviluppo quantitativo delle risorse umane per la salute nell'istituzione. L'Ospedale di San Borbála, Tatabánya, intende iniziare in modo indipendente al punto di espansione istituzionale. L'elenco delle estensioni del personale istituzionale figura all'articolo 162/2015. Decreto governativo n. 60/2003 del 30 giugno 2003 sui posti vacanti permanenti. ESzCsM Criteri minimi e adeguata giustificazione testuale. L'obiettivo operativo dell'applicazione è quello di sviluppare le risorse umane: 1. Cliniche ostetriche e ginecologiche — 5 specialisti — contratto 96 ore 2. Svolgimento sicuro dei compiti speciali del Dipartimento Malattie d'Emergenza 3. Messa a disposizione di risorse umane per l'attuazione di una funzione automatica di somministrazione di farmaci 4. Cura dei pazienti con leucemia mieloide acuta 5. Sviluppo di cure simili a cure 6. Introduzione di consulenza alimentare e nutrizionale individualizzata 7. Sviluppo precoce della riabilitazione 8. Riduzione delle ore di lavoro straordinario 9. Il nostro obiettivo è quello di raggiungere questi obiettivi attraverso lo sviluppo dei seguenti dipartimenti e posti, per i quali la domanda fornisce finanziamenti. Dipartimento di maternità e ginecologia Dipartimento 2 principale medico di emergenza Dipartimento di cura della malattia 1 Dipartimento primario di cura medica 2 Infermieristica infermieristica Servizio di ginnastica medica 1 principale fisioterapista professione di cardiologia Guardiano specifico 1 medico principale Dipartimento respiratorio 1 medico principale Dipartimento polmonare 2 infermiere principale Ematologia Dipartimento 1 infermiere principale Laboratorio centrale, reparto microbiologia 1 principale biologo reparto di infermieristica 1 principale medico diagnostici Isotope 1 assistente principale di laboratorio 1 assistente principale di laboratorio 1 assistente principale anestesia e terapia intensiva reparto 1 principale di terapia intensiva reparto di cura 1 principale progetto farmaceutico Dipartimento di Farmacia 1 Servizio Farmacia Pagine 24-30 dello studio di fattibilità, che è appena la descrizione di uno stato di fattibilità, uno studio di fattibilità, che è dettagliato. (Italian)
12 August 2022
0 references
Jedan od glavnih ciljeva bolnice St. Borbála u Tatabányi je igrati aktivnu ulogu u razvoju društva temeljenog na radu. Kako bi se to postiglo, ključno je povećati broj zaposlenika u bolnicama i stvoriti resurse za nestašice jer je osiguravanje odgovarajućih ljudskih resursa u zdravstvenoj skrbi preduvjet za jamčenje kvalitete zdravstvenih usluga. Opravdanje projekta potvrđuje znatna potražnja za kvalificiranim radnicima iz bolnice St. Borbála, no stanje zaposlenosti u Tatabányi trenutačno je obilježeno manjkom radne snage, prekomjernom opskrbom zdravstvenih i socijalnih radnih mjesta te nedostatnom radnom snagom u nekim zanimanjima. Na neometano pružanje zdravstvenih usluga naše institucije utječu sljedeći čimbenici koji odražavaju probleme s ljudskim resursima: nedostatak opskrbe Postoji kriza ljudskih resursa u zdravstvu, koja bi u kratkom vremenskom razdoblju mogla dovesti u pitanje održivost zdravlja. U nekim skupinama zanimanja već postoji znatan manjak, što bi moglo ugroziti uravnoteženu skrb za pacijente. Problem je također značajan u našoj županiji. Naša ustanova može pružati kontinuiranu njegu pacijenata – unutar radnog vremena – volontiranjem prekovremenog rada na razini specijalista. Zbog situacije brojeva, liječnici i stručnjaci su preplavljeni, što dovodi do ranog napuštanja i izgaranja. Stopa kretanja radne snage vrlo je visoka u instituciji, kao rezultat blizine granice, zdravstvenih ustanova Budimpešte, Székesfehérvár, Győr, Komárom i industrijskog parka koji djeluje u gradu. Kad je riječ o ljudskim resursima, također zaostajemo za minimalnim brojem. Na temelju prethodno navedenog može se vidjeti da gospodarski, socijalni i zdravstveni procesi, pojedinačno i u cjelini, potvrđuju opravdanje i nužnost kvantitativnog razvoja ljudskih resursa za zdravlje u instituciji. Bolnica St. Borbála, Tatabánya, namjerava samostalno započeti na mjestu institucionalne ekspanzije. Popis proširenja institucijskog osoblja utvrđen je u članku 162./2015. Uredba Vlade br. 60/2003 od 30. lipnja 2003. o slobodnim radnim mjestima. ESzCsM Minimalni kriteriji i odgovarajuće tekstualno obrazloženje. Operativni je cilj aplikacije razviti ljudske resurse: 1. Opstetričke i ginekološke klinike – 5 stručnjaka – ugovoreno 96 sati 2. Sigurno obavljanje posebnih zadataka Odjela za hitne bolesti 3. Osiguravanje ljudskih resursa za provedbu funkcije automatske isporuke droga 4. Skrb za bolesnike s akutnom mijeloičnom leukemijom 5. Razvoj liječenja nalik na njegu 6. Uvođenje individualiziranog savjetovanja o hrani i prehrani 7. Razvoj rane rehabilitacije 8. Smanjenje prekovremenog rada 9. Naš cilj je postići ove ciljeve kroz razvoj sljedećih odjela i radnih mjesta, za koje aplikacija osigurava financiranje. Odjel za majčinstvo i ginekologiju Odjel 2 glavni liječnik Hitna bolest Odjel 1 Glavni liječnik Odjel za medicinsku njegu 2 Medicinska gimnastika Servis 1 glavni fizioterapeut Kardiologija struka Specifična Guardian 1 glavni liječnik Respirator Odjel 1 glavni liječnik Plućni odjel 2 glavna medicinska sestra Odjel za hematologiju 1 glavna medicinska sestra Središnji laboratorij, Odjel za mikrobiologiju 1 glavni biolog Nursing odjel 1 glavni medicinski radnik Izotope dijagnostika 1 glavni laboratorijski asistent 1 glavni asistent anestezije i intenzivna terapija odjel 1 glavna intenzivna terapija odjel za specijalističku njegu 1 Glavni odjel farmacije 1 Farmaceutska služba Na stranicama 24 do 30 studije izvedivosti, detaljno je opisana potreba. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Ένας από τους κύριους στόχους του νοσοκομείου St. Borbála στην Tatabánya είναι να διαδραματίσει ενεργό ρόλο στην ανάπτυξη μιας κοινωνίας με βάση την εργασία. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι απαραίτητο να αυξηθεί ο αριθμός των νοσοκομειακών υπαλλήλων και να δημιουργηθούν πόροι για ελλείψεις, καθώς η παροχή επαρκών ανθρώπινων πόρων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης αποτελεί προϋπόθεση για τη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας. Η αιτιολόγηση του έργου επιβεβαιώνεται από τη σημαντική ζήτηση από το νοσοκομείο St. Borbála για ειδικευμένους εργαζόμενους, αλλά η κατάσταση της απασχόλησης στην Tatabánya χαρακτηρίζεται επί του παρόντος από ελλείψεις εργατικού δυναμικού, υπερπροσφορά σε θέσεις εργασίας στον τομέα της υγείας και κοινωνικές θέσεις και ανεπαρκή εργατικό δυναμικό σε ορισμένα επαγγέλματα. Η ομαλή παροχή των υπηρεσιών υγείας του Ιδρύματος μας επηρεάζεται από τους ακόλουθους παράγοντες που αντικατοπτρίζουν προβλήματα ανθρώπινου δυναμικού: έλλειψη εφοδιασμού Υπάρχει κρίση στους ανθρώπινους πόρους στον τομέα της υγείας, η οποία θα μπορούσε να θέσει υπό αμφισβήτηση τη βιωσιμότητα της υγείας σε σύντομο χρονικό διάστημα. Υπάρχει ήδη σημαντική έλλειψη σε ορισμένες ομάδες επαγγελμάτων, η οποία θα μπορούσε επίσης να θέσει σε κίνδυνο την ισορροπημένη περίθαλψη των ασθενών. Το πρόβλημα είναι επίσης σημαντικό στην κομητεία μας. Το ίδρυμά μας μπορεί να παρέχει συνεχή φροντίδα ασθενών — εντός των ωρών εργασίας — εθελοντικά υπερωρίες στο επίπεδο του ειδικού. Λόγω της κατάστασης των αριθμών, οι γιατροί και οι ειδικοί είναι συγκλονισμένοι, με αποτέλεσμα την πρόωρη εγκατάλειψη και την εξουθένωση. Το ποσοστό του εργατικού κινήματος είναι πολύ υψηλό στο ίδρυμα, λόγω της εγγύτητας των συνόρων, των υγειονομικών ιδρυμάτων της Βουδαπέστης, του Székesfehérvár, του Győr, του Komárom και του βιομηχανικού πάρκου που λειτουργεί στην πόλη. Όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, υστερούμε επίσης σε σχέση με τον ελάχιστο αριθμό. Βάσει των ανωτέρω, διαπιστώνεται ότι οι οικονομικές, κοινωνικές και υγειονομικές διαδικασίες, τόσο μεμονωμένα όσο και συνολικά, επιβεβαιώνουν την αιτιολόγηση και την αναγκαιότητα της ποσοτικής ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων για την υγεία στο ίδρυμα. Το νοσοκομείο St. Borbála, Tatabánya σκοπεύει να ξεκινήσει ανεξάρτητα στο σημείο της θεσμικής επέκτασης. Ο κατάλογος των επεκτάσεων του προσωπικού των θεσμικών οργάνων παρατίθεται στο άρθρο 162/2015. Κυβερνητικό διάταγμα αριθ. 60/2003 της 30ής Ιουνίου 2003 σχετικά με τις μόνιμες κενές θέσεις. ESzCsM Ελάχιστα κριτήρια και κατάλληλη αιτιολόγηση κειμένου. Ο επιχειρησιακός στόχος της εφαρμογής είναι η ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων: 1. Μαιευτικές και γυναικολογικές κλινικές — 5 ειδικοί — συμβλήθηκαν 96 ώρες 2. Ασφαλής εκτέλεση των ειδικών καθηκόντων του Τμήματος Ασθένειας Έκτακτης Ανάγκης 3. Παροχή ανθρώπινων πόρων για την υλοποίηση λειτουργίας αυτόματης διανομής ναρκωτικών 4. Φροντίδα για ασθενείς με οξεία μυελογενή λευχαιμία 5. Ανάπτυξη της θεραπείας-όπως φροντίδα 6. Εισαγωγή εξατομικευμένων συμβουλών τροφίμων και διατροφής 7. Πρώιμη ανάπτυξη αποκατάστασης 8. Μείωση των υπερωριών 9. Στόχος μας είναι η επίτευξη των στόχων αυτών μέσω της ανάπτυξης των ακόλουθων τμημάτων και θέσεων, για τα οποία η αίτηση χρηματοδοτεί. Τμήμα Μητρότητας και Γυναικολογίας Τμήμα 2 σημαντικός ιατρός Τμήμα Περίθαλψης Ασθένειας 1 Γενικό Τμήμα Ιατρικής Φροντίδας 2 Νοσηλευτική Ιατρική Γυμναστική 1 Βασικός Νοσοκόμος Κεντρικό Εργαστήριο, Τμήμα Μικροβιολογίας 1 Κύριος Βιολόγος Τμήμα Νοσηλευτικής 1 κύριος ιατρός Διαγνωστικός Ισότοπος 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύρια βοηθός βοηθού αναισθησίας και εντατικής θεραπείας τμήμα 1 κύριο τμήμα εντατικής θεραπείας, τμήμα 1 κύριο τμήμα Φαρμακευτικής Φαρμακευτικής 1 διαγνωστική Ισότοπος 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 κύριος βοηθός εργαστηρίου 1 τμήμα μείζονος βοηθού αναισθησίας και εντατικής θεραπείας 1 κύριο τμήμα εντατικής θεραπείας 1 κύριο τμήμα φαρμακολογίας Φαρμακευτικής (Greek)
12 August 2022
0 references
Jedným z hlavných cieľov nemocnice St. Borbála v Tatabánya je zohrávať aktívnu úlohu pri rozvoji spoločnosti založenej na práci. Na dosiahnutie tohto cieľa je nevyhnutné zvýšiť počet zamestnancov nemocníc a vytvoriť zdroje pre nedostatok, keďže poskytnutie primeraných ľudských zdrojov v oblasti zdravotnej starostlivosti je predpokladom zabezpečenia kvality zdravotníckych služieb. Odôvodnenie projektu potvrdzuje značný dopyt nemocnice v St. Borbála po kvalifikovaných pracovníkoch, ale situácia v oblasti zamestnanosti v Tatabánji sa v súčasnosti vyznačuje nedostatkom pracovných síl, nadmernou ponukou zdravotníckych a sociálnych pracovných miest a nedostatočnou pracovnou silou v niektorých profesiách. Hladké poskytovanie zdravotníckych služieb našej inštitúcie je ovplyvnené nasledujúcimi faktormi, ktoré odrážajú problémy s ľudskými zdrojmi: nedostatok dodávok Existuje kríza v oblasti ľudských zdrojov v oblasti zdravia, ktorá by mohla v krátkom čase spochybniť udržateľnosť zdravia. V niektorých skupinách povolaní už existuje značný nedostatok, čo by mohlo ohroziť aj vyváženú starostlivosť o pacientov. Problém je tiež významný v našom kraji. Naša inštitúcia môže poskytovať nepretržitú starostlivosť o pacientov – v pracovnom čase – dobrovoľníctvom nadčasov na úrovni špecialistu. Vzhľadom na počty lekárov a špecialistov sú lekári a odborníci ohromení, čo vedie k predčasnému odchodu do dôchodku a vyhoreniu. Miera pohybu pracovnej sily je v inštitúcii veľmi vysoká v dôsledku blízkosti hraníc, zdravotníckych zariadení v Budapešti, Székesfehérvár, Győr, Komárom a priemyselného parku v meste. Pokiaľ ide o ľudské zdroje, zaostávame aj za minimálnym počtom. Na základe uvedených skutočností možno vidieť, že hospodárske, sociálne a zdravotné procesy, jednotlivo aj ako celok, potvrdzujú opodstatnenie a nevyhnutnosť kvantitatívneho rozvoja ľudských zdrojov pre zdravie v zariadení. Nemocnica St. Borbála, Tatabánya, má v úmysle začať nezávisle v bode inštitucionálneho rozšírenia. Zoznam rozšírenia počtu inštitucionálnych zamestnancov je uvedený v článku 162/2015. Vládna vyhláška č. 60/2003 z 30. júna 2003 o stálych voľných pracovných miestach. Minimálne kritériá ESzCsM a vhodné odôvodnenie textu. Operačným cieľom aplikácie je rozvíjať ľudské zdroje: 1. Pôrodnícke a gynekologické kliniky – 5 špecialistov – zmluvne 96 hodín 2. Bezpečné plnenie osobitných úloh oddelenia núdzovej choroby 3. Zabezpečenie ľudských zdrojov na vykonávanie funkcie automatického dodávania drog 4. Starostlivosť o pacientov s akútnou myeloidnou leukémiou 5. Vývoj vyliečenej starostlivosti 6. Zavedenie individualizovaného poradenstva v oblasti potravín a výživy 7. Skorý rozvoj obnovy 8. Zníženie nadčasov 9. Naším cieľom je dosiahnuť tieto ciele prostredníctvom rozvoja nasledujúcich oddelení a pracovných miest, na ktoré aplikácia poskytuje finančné prostriedky. Oddelenie materstva a gynekológie oddelenie 2 hlavný lekár Núdzová zdravotná starostlivosť Oddelenie 1 Hlavný lekár Oddelenie lekárskej starostlivosti 2 Ošetrovateľská lekárska gymnastika Service 1 hlavný fyzioterapeut Kardiológia profesia Špecifická Guardian 1 hlavný lekár Respiračné oddelenie 1 hlavný lekár Pulmonary Oddelenie 2 Hlavná sestra Hematológia Oddelenie 1 hlavná sestra Centrálne laboratórium, mikrobiológia oddelenie 1 hlavný biológ Ošetrovateľské oddelenie 1 hlavný zdravotnícky pracovník Isotope diagnostika 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent laboratória 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie Oddelenie starostlivosti 1 hlavný lekárnik odbor výživy 1 hlavný biológ Oddelenie ošetrovateľa 1 hlavný zdravotnícky pracovník Isotope diagnostika 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie odbor starostlivosti 1 hlavný lekárnik Výživa oddelenia 1 hlavný lekárnik oddelenie výživy 1 Hlavný lekárnik odboru 1 hlavný laboratórny asistent 1 hlavný asistent anestézie a intenzívnej terapie oddelenie 1 hlavné oddelenie intenzívnej terapie odboru 1 hlavný lekárnik Výživová služba 1 na stranách 24 až 30 štúdie uskutočniteľnosti, ktorá je len podrobne popisuje súčasný stav. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Yksi Tatabányassa sijaitsevan St. Borbálan sairaalan päätavoitteista on toimia aktiivisesti työssä käyvän yhteiskunnan kehittämisessä. Tämän saavuttamiseksi on olennaisen tärkeää lisätä sairaaloiden työntekijöiden määrää ja luoda resursseja pulaan, sillä riittävien henkilöresurssien tarjoaminen terveydenhuollossa on edellytys terveyspalvelujen laadun takaamiselle. Hankkeen perustelun vahvistaa St. Borbálan sairaalan ammattitaitoisten työntekijöiden huomattava kysyntä, mutta Tatabányan työllisyystilanteelle on tällä hetkellä ominaista työvoimapula, terveydenhuolto- ja sosiaalialan työpaikkojen ylitarjonta ja työvoiman riittämättömyys joissakin ammateissa. Organisaatiomme terveyspalvelujen sujuvaan tarjontaan vaikuttavat seuraavat henkilöstöongelmia kuvastavat tekijät: tarjonnan puute Terveyteen liittyy henkilöstökriisi, joka saattaa vaarantaa terveyden kestävyyden lyhyessä ajassa. Joissakin ammattiryhmissä on jo huomattava pula, mikä voi myös vaarantaa potilaiden tasapainoisen hoidon. Ongelma on merkittävä myös maakunnassamme. Laitos voi tarjota jatkuvaa hoitoa – työaikana – tekemällä ylitöitä asiantuntijatasolla. Lukujen tilanteen vuoksi lääkärit ja asiantuntijat ovat hukkuneet, mikä johtaa varhaiseen lähtöön ja työuupumukseen. Työvoiman liikkumisaste on erittäin korkea laitoksessa, mikä johtuu rajan läheisyydestä, Budapestin, Székesfehérvárin, Győrin ja Komáromin terveyslaitoksista sekä kaupungin teollisuuspuistosta. Henkilöresurssien osalta olemme myös jäljessä vähimmäismäärästä. Edellä esitetyn perusteella voidaan todeta, että taloudelliset, sosiaaliset ja terveydelliset prosessit sekä erikseen että kokonaisuutena vahvistavat terveysalan henkilöresurssien määrällisen kehittämisen oikeutuksen ja tarpeellisuuden toimielimessä. St. Borbálan sairaala, Tatabánya, aikoo aloittaa itsenäisesti institutionaalisen laajentumisen yhteydessä. Luettelo toimielinten henkilöstön laajennuksista on 162/2015 artiklassa. Valtioneuvoston asetus nro 60/2003, annettu 30. kesäkuuta 2003, vakituisista avoimista viroista. ESzCsM Vähimmäiskriteerit ja asianmukaiset kirjalliset perustelut. Sovelluksen toiminnallisena tavoitteena on kehittää henkilöresursseja: 1. Synnytys- ja gynekologiset klinikat – 5 asiantuntijaa – supistuivat 96 tuntia 2. Hätäsairauden osaston 3 erityistehtävien turvallinen suorittaminen. Henkilöresurssien tarjoaminen automaattisen huumausaineiden jakelutoiminnon toteuttamiseksi 4. Akuuttia myelooista leukemiaa sairastavien potilaiden hoito 5. Parannuskeinon kaltaisen hoidon kehittäminen 6. Yksilöllisen elintarvike- ja ravitsemusneuvonnan käyttöönotto 7. Varhaisen kuntoutuksen kehittäminen 8. Ylityöajan vähentäminen 9. Tavoitteenamme on saavuttaa nämä tavoitteet kehittämällä seuraavia osastoja ja virkoja, joille hakemukseen myönnetään rahoitusta. Department of Äitiys ja Gynaecology Department 2 päälääkäri Hätäsairauden hoito osasto 1 Päälääkäri Lääketieteen laitos 2 hoitotyön Lääketieteellinen Voimistelu Palvelu 1 tärkein fysioterapeutti kardiologian ammatti Erityissuojelija 1 suuri lääkäri Hengitysosasto 1 päälääkäri Pulmonary Department 2 päähoitaja Haematologian laitos 1 päähoitaja Keskuslaboratorio, mikrobiologian osasto 1 pääbiologi hoitolaitos 1 tärkein lääketieteellinen työntekijä Isotope diagnostiikka 1 päälaboratorioavustaja 1 päälaboratorioavustaja 1 suuri apulainen anestesia ja intensiivinen hoitoosasto 1 pääintensiivisen hoidon erikoisosasto 1 pääterapeutti Nutrition Department 1 Pharmacy Service Sivut 24–30, joka on nykyisen tutkimuksen toteutettavuus. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Jednym z głównych celów Szpitala św. Borbála w Tatabánya jest odgrywanie aktywnej roli w rozwoju społeczeństwa opartego na pracy. Aby to osiągnąć, konieczne jest zwiększenie liczby pracowników szpitali i stworzenie zasobów na niedobory, ponieważ zapewnienie odpowiednich zasobów ludzkich w opiece zdrowotnej jest warunkiem wstępnym zagwarantowania jakości usług zdrowotnych. Uzasadnienie projektu potwierdza znaczny popyt ze strony szpitala St. Borbála na wykwalifikowanych pracowników, ale sytuacja w zakresie zatrudnienia w Tatabányi charakteryzuje się obecnie niedoborem siły roboczej, nadmierną podażą na stanowiskach zdrowotnych i socjalnych oraz niewystarczającą siłą roboczą w niektórych zawodach. Na sprawne świadczenie usług zdrowotnych w naszej instytucji wpływają następujące czynniki, które odzwierciedlają problemy związane z zasobami ludzkimi: brak podaży W dziedzinie zdrowia występuje kryzys w zakresie zasobów ludzkich, który w krótkim czasie może zakwestionować zrównoważony rozwój zdrowia. W niektórych grupach zawodów występują już znaczne niedobory, co może również zagrozić wyważonej opiece nad pacjentami. Problem jest również znaczący w naszym hrabstwie. Nasza instytucja może zapewnić stałą opiekę nad pacjentem – w godzinach pracy – poprzez wolontariat w godzinach nadliczbowych na poziomie specjalisty. Ze względu na sytuację liczbową lekarze i specjaliści są przytłoczeni, co prowadzi do przedwczesnego odejścia i wypalenia. Wskaźnik ruchu pracowników jest bardzo wysoki w instytucji, ze względu na bliskość granicy, instytucje zdrowia w Budapeszcie, Székesfehérvár, Győr, Komárom i park przemysłowy w mieście. Jeśli chodzi o zasoby ludzkie, jesteśmy również w tyle za minimalną liczbą. Na podstawie powyższego można zauważyć, że procesy gospodarcze, społeczne i zdrowotne, zarówno indywidualnie, jak i jako całość, potwierdzają uzasadnienie i konieczność ilościowego rozwoju zasobów ludzkich dla zdrowia w instytucji. Szpital St. Borbála, Tatabánya, zamierza rozpocząć samodzielną rozbudowę instytucjonalną. Wykaz rozszerzeń personelu instytucjonalnego znajduje się w art. 162/2015. Dekret rządu nr 60/2003 z dnia 30 czerwca 2003 r. w sprawie wakatów stałych. ESzCsM Minimalne kryteria i odpowiednie uzasadnienie tekstowe. Celem operacyjnym aplikacji jest rozwój zasobów ludzkich: 1. Kliniki położnicze i ginekologiczne – 5 specjalistów – zakontraktowane 96 godzin 2. Bezpieczne wykonywanie zadań specjalnych Departamentu Chorób w nagłych wypadkach 3. Zapewnienie zasobów ludzkich w celu wdrożenia funkcji automatycznego dostarczania narkotyków 4. Opieka nad pacjentami z ostrą białaczką szpikową 5. Rozwój opieki leczniczej 6. Wprowadzenie zindywidualizowanego doradztwa żywieniowego i żywieniowego 7. Rozwój wczesnej rehabilitacji 8. Skrócenie godzin nadliczbowych 9. Naszym celem jest osiągnięcie tych celów poprzez rozwój następujących działów i stanowisk, dla których wniosek zapewnia finansowanie. Zakład Macierzyństwa i Ginekologii Zakład 2 główny lekarz Opieka nad chorymi nagłych wypadków 1 Główny oddział opieki medycznej 2 Pielęgniarka Służba Gimnastyka medyczna 1 główny fizjoterapeuta Kardiolog Specyficzny Guardian 1 główny lekarz Oddział oddechowy 1 główny lekarz Wydział płuc 2 główny pielęgniarka Wydział Hamatologii 1 główny pielęgniarka Centralne laboratorium, dział mikrobiologii 1 główny biolog Dział Pielęgniarstwa 1 główny pracownik medyczny Isotope Diagnostyka 1 główny asystent laboratorium 1 główny asystent laboratorium 1 główny asystent znieczulenia i intensywnej terapii 1 główny dział intensywnej terapii specjalistycznej opieki 1 główny Farmaceuta Departament 1 Farmacja Service Na stronach 24 do 30 Stanowy opis studium wykonalności, (Polish)
12 August 2022
0 references
Een van de belangrijkste doelstellingen van het St. Borbála ziekenhuis in Tatabánya is om een actieve rol te spelen in de ontwikkeling van een op het werk gebaseerde samenleving. Om dit te bereiken is het van essentieel belang dat het aantal ziekenhuismedewerkers wordt verhoogd en dat er middelen worden gecreëerd voor tekorten, aangezien de beschikbaarheid van adequate personele middelen in de gezondheidszorg een voorwaarde is om de kwaliteit van de gezondheidsdiensten te waarborgen. De rechtvaardiging van het project wordt bevestigd door de aanzienlijke vraag van het St. Borbála-ziekenhuis naar geschoolde werknemers, maar de werkgelegenheidssituatie in Tatabánya wordt momenteel gekenmerkt door tekorten aan arbeidskrachten, overaanbod aan gezondheids- en sociale banen en onvoldoende arbeidskrachten in sommige beroepen. De vlotte uitvoering van de gezondheidsdiensten van onze instelling wordt beïnvloed door de volgende factoren die de problemen met de menselijke hulpbronnen weerspiegelen: gebrek aan aanbod Er is een menselijke hulpbronnencrisis op het gebied van gezondheid, die de duurzaamheid van de gezondheid op korte termijn ter discussie zou kunnen stellen. In sommige groepen beroepen is er al een aanzienlijk tekort, wat ook de evenwichtige patiëntenzorg in gevaar zou kunnen brengen. Het probleem is ook belangrijk in onze provincie. Onze instelling kan continue patiëntenzorg bieden — binnen werkuren — door vrijwilligerswerk te doen op het niveau van de specialist. Als gevolg van de situatie van het aantal, artsen en specialisten zijn overweldigd, wat leidt tot vroegtijdig verlaten en burn-out. De arbeidsbeweging is zeer hoog in de instelling als gevolg van de nabijheid van de grens, de gezondheidsinstellingen van Boedapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom en het industriepark in de stad. Wat de personele middelen betreft, lopen we ook achter op het minimumaantal. Op basis van het bovenstaande kan worden vastgesteld dat economische, sociale en gezondheidsprocessen, zowel individueel als als geheel, de rechtvaardiging en noodzaak van de kwantitatieve ontwikkeling van de menselijke hulpbronnen voor de gezondheid in de instelling bevestigen. Het St. Borbála ziekenhuis, Tatabánya is van plan om zelfstandig te beginnen op het punt van institutionele uitbreiding. De lijst van uitbreidingen van het institutionele personeel is opgenomen in artikel 162/2015. Regeringsdecreet nr. 60/2003 van 30 juni 2003 betreffende vaste vacatures. ESzCsM Minimumcriteria en passende tekstuele motivering. De operationele doelstelling van de aanvraag is de ontwikkeling van personele middelen: 1. Verloskundige en gynaecologische klinieken — 5 specialisten — gecontracteerd 96 uur 2. Veilige uitvoering van de speciale taken van de afdeling spoedeisendheid 3. Terbeschikkingstelling van personeel voor de uitvoering van een automatische drugafgiftefunctie 4. Zorg voor patiënten met acute myeloïde leukemie 5. Ontwikkeling van geneeskundige verzorging 6. Invoering van geïndividualiseerde voedings- en voedingsadvies 7. Vroege rehabilitatieontwikkeling 8. Vermindering van overuren 9. Ons doel is om deze doelen te bereiken door de ontwikkeling van de volgende afdelingen en posten, waarvoor de aanvraag financiering biedt. Ministerie van Zwangerschap en Gynaecologie Afdeling 2 grote arts spoedeisende zorg Afdeling 1 Chief Medical Care Department 2 Verpleegkundige Medische Gymnastiek Service 1 hoofdfysiotherapeut Cardiologie beroep Specifiek Guardian 1 hoofdarts Ademhalingsafdeling 1 hoofdarts Pulmonaire Afdeling 2 hoofdverpleegkundige Hematologie Afdeling 1 hoofdverpleger Centraal laboratorium, afdeling microbiologie 1 hoofdbioloog Verpleegkundige Verpleegkundige 1 hoofdarts Diagnostiek 1 hoofdlaboratoriumassistent 1 hoofdlaboratoriumassistent 1 hoofdassistent anesthesie en intensieve therapie afdeling 1 hoofdafdeling voor intensieve therapie gespecialiseerde zorgafdeling 1 hoofdbioloog Voedingsafdeling 1 Apotheekdienst Op pagina’s 24 tot 30 van de haalbaarheidsstudie is een gedetailleerde beschrijving van de haalbaarheid. (Dutch)
12 August 2022
0 references
Jedním z hlavních cílů nemocnice sv. Borbály v Tatabánya je hrát aktivní roli v rozvoji společnosti založené na práci. K dosažení tohoto cíle je nezbytné zvýšit počet zaměstnanců nemocnic a vytvořit zdroje pro nedostatek, neboť zajištění dostatečných lidských zdrojů v oblasti zdravotní péče je předpokladem pro zaručení kvality zdravotnických služeb. Zdůvodnění projektu potvrzuje značná poptávka nemocnice sv. Borbály po kvalifikovaných pracovnících, avšak situace v oblasti zaměstnanosti v Tatabánya je v současné době charakterizována nedostatkem pracovních sil, nadměrnou nabídkou zdravotnických a sociálních pracovních míst a nedostatečnou pracovní silou v některých profesích. Hladké poskytování zdravotních služeb naší instituce je ovlivněno následujícími faktory, které odrážejí problémy s lidskými zdroji: nedostatek dodávek V oblasti zdraví existuje krize v oblasti lidských zdrojů, která by mohla v krátké době zpochybnit udržitelnost zdraví. V některých skupinách profesí již existuje značný nedostatek, což by rovněž mohlo ohrozit vyváženou péči o pacienty. Problém je také významný v našem kraji. Naše instituce může poskytovat nepřetržitou péči o pacienty – v pracovní době – dobrovolnictvím přesčasů na úrovni specialisty. Vzhledem k situaci čísel jsou lékaři a specialisté ohromeni, což vede k předčasnému odchodu a vyhoření. Míra pohybu pracovních sil je v instituci velmi vysoká, v důsledku blízkosti hranic, zdravotnických zařízení v Budapešti, Székesfehérvár, Győr, Komárom a průmyslového parku ve městě. Pokud jde o lidské zdroje, zaostáváme také za minimálním počtem. Na základě výše uvedených skutečností lze konstatovat, že hospodářské, sociální a zdravotní procesy, a to jak jednotlivě, tak jako celek, potvrzují odůvodnění a nezbytnost kvantitativního rozvoje lidských zdrojů pro zdraví v instituci. Nemocnice sv. Borbála, Tatabánya má v úmyslu začít nezávisle v okamžiku institucionální expanze. Seznam rozšíření institucionálních zaměstnanců je uveden v článku 162/2015. Nařízení vlády č. 60/2003 ze dne 30. června 2003 o stálých volných pracovních místech. Minimální kritéria ESzCSM a příslušné textové odůvodnění. Operativním cílem aplikace je rozvoj lidských zdrojů: 1. Porodnické a gynekologické kliniky – 5 specialistů – smluvně 96 hodin 2. Bezpečné plnění zvláštních úkolů odboru nouzové nemoci 3. Zajištění lidských zdrojů pro provádění funkce automatického dodávání drog 4. Péče o pacienty s akutní myeloidní leukémií 5. Vývoj léčby podobné péče 6. Zavedení individualizovaného poradenství v oblasti potravin a výživy 7. Raná rehabilitace 8. Zkrácení přesčasů 9. Naším cílem je dosáhnout těchto cílů rozvojem následujících oddělení a pracovních míst, na něž aplikace poskytuje finanční prostředky. Oddělení Těhotenské a gynekologie oddělení 2 hlavní lékař Nouzové nemocenské péče oddělení 1 Hlavní lékařské péče oddělení 2 Ošetřovatelství Lékařská gymnastika služba 1 hlavní fyzioterapeut Kardiologie povolání Specifický Guardian 1 hlavní lékař Respirační oddělení 1 hlavní lékař Pulmonární oddělení 2 hlavní sestra Hamatologie oddělení 1 hlavní sestra Centrální laboratoř, mikrobiologické oddělení 1 hlavní biolog Ošetřovatelství 1 hlavní lékař Isotope diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní sestra Ústřední laboratoř, mikrobiologie oddělení 1 hlavní biolog Nutriční oddělení 1 hlavní zdravotnický pracovník Isotope diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezii a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie specialista péče oddělení 1 hlavní farmacie Nutriční oddělení 1 Farmacinická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biolog Nutriční oddělení 1 hlavní lékař Izotopní diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie specialistaní péče oddělení 1 hlavní farmakologická výživa oddělení 1 farmaceutická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní oddělení farmacie Nutrition 1 Farmanická služba 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biolog kojící oddělení 1 hlavní lékař Isotopská diagnostika 1 hlavní laboratorní asistent 1 hlavní asistent anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní oddělení farmakologické výživy 1 Farmakologická služba 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní asistentka anestezie a intenzivní terapie oddělení 1 hlavní oddělení intenzivní terapie 1 hlavní biologická výživa 1 hlavní lékařka Isotopická diagnostika 1 hlavní laboratorní asistentka 1 hlavní asistentka anest... (Czech)
12 August 2022
0 references
Viens no galvenajiem St Borbála slimnīcas Tatabánya mērķiem ir aktīvi iesaistīties darba sabiedrības attīstībā. Lai to panāktu, ir būtiski palielināt slimnīcu darbinieku skaitu un radīt resursus trūkumam, jo veselības aprūpes jomā ir jānodrošina atbilstoši cilvēkresursi, lai garantētu veselības aprūpes pakalpojumu kvalitāti. Projekta pamatojumu apstiprina St. Borbála slimnīcas ievērojamais pieprasījums pēc kvalificētiem darbiniekiem, bet Tatabánya nodarbinātības situāciju pašlaik raksturo darbaspēka trūkums, pārmērīgs veselības aprūpes un sociālo darbvietu piedāvājums un nepietiekams darbaspēks dažās profesijās. Mūsu iestādes veselības aprūpes pakalpojumu raitu sniegšanu ietekmē šādi faktori, kas atspoguļo cilvēkresursu problēmas: trūkst piegādes Ir cilvēkresursu krīze veselības jomā, kas varētu likt apšaubīt veselības ilgtspēju īsā laika periodā. Dažās profesiju grupās jau ir ievērojams trūkums, kas varētu apdraudēt arī līdzsvarotu pacientu aprūpi. Problēma ir būtiska arī mūsu grāfistē. Mūsu iestāde var nodrošināt nepārtrauktu pacientu aprūpi — darba laikā — ar brīvprātīgo virsstundu darbu speciālista līmenī. Numuru situācijas dēļ ārsti un speciālisti ir pārslogoti, izraisot priekšlaicīgu aiziešanu un izdegšanu. Darba ņēmēju pārvietošanās līmenis iestādē ir ļoti augsts, ņemot vērā robežas tuvumu, Budapeštas veselības aprūpes iestādes, Székesfehérvár, Győr, Komárom un industriālo parku, kas darbojas pilsētā. Arī cilvēkresursu ziņā mēs atpaliekam no minimālā skaita. Pamatojoties uz iepriekš minēto, var redzēt, ka ekonomiskie, sociālie un veselības procesi gan individuāli, gan kopumā apstiprina veselības aprūpes cilvēkresursu kvantitatīvās attīstības pamatojumu un nepieciešamību iestādē. St Borbála slimnīca, Tatabánya plāno sākt patstāvīgi brīdī institucionālo paplašināšanos. Saraksts ar iestāžu darbinieku paplašinājumiem ir izklāstīts 162./2015. pantā. Valdības 2003. gada 30. jūnija Dekrēts Nr. 60/2003 par pastāvīgām brīvajām amata vietām. ESzCsM minimālie kritēriji un atbilstošs teksta pamatojums. Pieteikuma darbības mērķis ir attīstīt cilvēkresursus: 1. Dzemdniecības un ginekoloģiskās klīnikas — 5 speciālisti — nolīgti 96 stundas 2. Avārijas slimības departamenta 3. īpašo uzdevumu droša izpilde. Cilvēkresursu nodrošināšana automātiskas narkotiku piegādes funkcijas īstenošanai 4. Pacientu ar akūtu mieloleikozi aprūpe 5. Ārstēšanas veida aprūpes attīstība 6. Individualizētu pārtikas un uztura konsultāciju ieviešana 7. Agrīna rehabilitācijas attīstība 8. Virsstundu skaita samazināšana 9. Mūsu mērķis ir sasniegt šos mērķus, attīstot šādus departamentus un amatus, kuriem pieteikums nodrošina finansējumu. Nodaļa Maternitātes un ginekoloģijas departaments 2 galvenais ārsts Ārkārtas veselības aprūpes nodaļa 1 Galvenais medicīnas aprūpes departaments 2 Māsu medicīnas vingrošanas dienests 1 galvenais fizioterapeits kardioloģija profesija Specifiskais sargs 1 lielais ārsts Elpošanas nodaļa 1 galvenais ārsts Pulmonārā nodaļa 2 galvenā medicīnas māsa Hematoloģijas nodaļa 1 galvenā medmāsa Centrālā laboratorija, mikrobioloģijas nodaļa 1 galvenais biologs Māsu nodaļa 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenais intensīvās terapijas speciālists aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uzturs departaments 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 Galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenā intensīvās terapijas speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotope diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistents anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmakologs Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotopu diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais palīgs anestēzija un intensīvā terapija nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Isotops diagīns 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistents 1 galvenais palīgs anestēzijas un intensīvās terapijas nodaļa 1 galvenā intensīvā terapija speciālistu aprūpes nodaļa 1 galvenais farmaceits Uztura departaments 1 galvenais medicīnas darbinieks Izotops diagnostika 1 galvenais laboratorijas palīgs 1 galvenais laboratorijas asistent... (Latvian)
12 August 2022
0 references
Ceann de phríomhspriocanna Ospidéal Naomh Borbála in Tatabánya is ea ról gníomhach a imirt i bhforbairt sochaí obairbhunaithe. Chun é sin a bhaint amach, tá sé ríthábhachtach líon na bhfostaithe ospidéil a mhéadú agus acmhainní le haghaidh ganntanas a chruthú, ós rud é gur réamhriachtanas é acmhainní daonna leordhóthanacha a sholáthar i gcúram sláinte chun cáilíocht na seirbhísí sláinte a ráthú. Deimhnítear bonn cirt an tionscadail leis an éileamh suntasach ó Ospidéal Naomh Borbála ar oibrithe oilte, ach tá an staid fostaíochta in Tatabánya tréithrithe faoi láthair le ganntanas lucht saothair, rósholáthar post sláinte agus sóisialta, agus easpa saothair i ngairmeacha áirithe. Bíonn tionchar ag na tosca seo a leanas a léiríonn fadhbanna acmhainní daonna ar sheachadadh rianúil sheirbhísí sláinte ár n-institiúide: easpa soláthair Tá géarchéim acmhainní daonna sa tsláinte, a d’fhéadfadh inbhuanaitheacht sláinte a thabhairt faoi cheist laistigh de thréimhse ghearr ama. Tá ganntanas suntasach ann cheana féin i roinnt grúpaí gairmeacha, rud a d’fhéadfadh cúram othar cothrom a chur i mbaol freisin. Tá an fhadhb suntasach freisin inár gcontae. Is féidir lenár n-institiúid cúram leanúnach othar a chur ar fáil — laistigh d’uaireanta oibre — trí ragobair a dhéanamh ar leibhéal an speisialtóra. Mar gheall ar staid na n-uimhreacha, tá dochtúirí agus speisialtóirí faoi léigear, rud a fhágann go n-imíonn siad go luath agus go dtéann siad amach. Tá an ráta gluaiseachta saothair an-ard san institiúid, mar thoradh ar ghaireacht na teorann, institiúidí sláinte Bhúdaipeist, Székesfehérvár, Győr, Komárom agus an pháirc thionsclaíoch atá ag feidhmiú sa chathair. Ó thaobh acmhainní daonna de, táimid ag titim chun deiridh ar an íoslíon freisin. Ar bhonn a bhfuil thuas, is féidir a fheiceáil go ndeimhníonn próisis eacnamaíocha, shóisialta agus sláinte, ina n-aonar agus ina n-iomláine, an bonn cirt agus an gá atá le forbairt chainníochtúil acmhainní daonna don tsláinte san institiúid. Tá sé i gceist ag Ospidéal Naomh Borbála, Tatabánya, tosú go neamhspleách ag pointe an fhorleathnaithe institiúidigh. Leagtar amach liosta na síntí foirne institiúideacha in Airteagal 162/2015. Foraithne Uimh. 60/2003 ón Rialtas an 30 Meitheamh 2003 maidir le poist fholmha bhuana. Critéir íosta ESZCSM agus réasúnú téacsúil iomchuí. Is é cuspóir oibríochtúil an iarratais acmhainní daonna a fhorbairt: 1. Clinicí cnáimhseachais agus gínéiceolaíocha — speisialtóirí 5 — conradh 96 uair an chloig 2. Feidhmiú sábháilte thascanna speisialta Roinn Breoiteachta Éigeandála 3. Acmhainní daonna a sholáthar chun feidhm uathoibríoch seachadta drugaí a chur chun feidhme 4. Cúram a thabhairt d’othair a bhfuil leoicéime géarmhíochaine myeloid 5. Forbairt ar chúram leigheas 6. Comhairleoireacht phearsantaithe bia agus cothaithe a thabhairt isteach 7. Forbairt luath athshlánúcháin 8. Laghdú ar ragobair 9. Is é an aidhm atá againn na spriocanna sin a bhaint amach trí na ranna agus na poist seo a leanas a fhorbairt, a gcuireann an t-iarratas maoiniú ar fáil dóibh. Roinn Máithreachais agus Gínéiceolaíocht Roinn 2 dochtúir mór Cúram Breoiteachta Éigeandála 1 Príomh-Aire Cúram Leighis Roinn 2 Altranais Leighis Gleacaíocht Seirbhís 1 príomh-fhisiteiripeoir Cardiology 1 Príomh-Chúntóir saotharlainne 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 ainéistéise cúnta mór 1 príomh-altra Haematology Roinn 1 príomh-altra speisialtóireachta príomh-saotharlainne 1 príomh-bhitheolaí Roinn 1 príomh-oibrí leighis Isotope diagnóisic 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 príomhchúntóir saotharlainne 1 ainéistéise cúnta mór agus dianteiripe roinn 1 príomh-altra speisialtóireachta teiripe príomh-roinn 1 Príomh-Bitheolaí Roinn Cothaithe 1 Seirbhís Pharmacy (Irish)
12 August 2022
0 references
Eden od glavnih ciljev bolnišnice St. Borbála v Tatabányi je imeti dejavno vlogo pri razvoju družbe, ki temelji na delu. Da bi to dosegli, je bistveno povečati število zaposlenih v bolnišnicah in ustvariti vire za pomanjkanje, saj je zagotavljanje ustreznih človeških virov na področju zdravstvenega varstva predpogoj za zagotavljanje kakovosti zdravstvenih storitev. Utemeljitev projekta je potrjena z velikim povpraševanjem bolnišnice St. Borbála po kvalificiranih delavcih, vendar je za zaposlitvene razmere v Tatabányi trenutno značilno pomanjkanje delovne sile, prevelika ponudba zdravstvenih in socialnih delovnih mest ter nezadostna delovna sila v nekaterih poklicih. Na nemoteno zagotavljanje zdravstvenih storitev naše institucije vplivajo naslednji dejavniki, ki odražajo težave s človeškimi viri: pomanjkanje oskrbe V zdravstvu je kriza človeških virov, ki bi lahko v kratkem času ogrozila vzdržnost zdravja. V nekaterih skupinah poklicev je že veliko pomanjkanje, kar bi lahko ogrozilo tudi uravnoteženo oskrbo pacientov. Težava je pomembna tudi v našem okrožju. Naša institucija lahko zagotavlja neprekinjeno oskrbo pacientov – znotraj delovnega časa – s prostovoljnim nadurnim delom na ravni specialista. Zaradi položaja številk so zdravniki in strokovnjaki preobremenjeni, kar vodi do zgodnjega opuščanja in izgorelosti. Stopnja gibanja delovne sile je v instituciji zelo visoka zaradi bližine meje, zdravstvenih ustanov Budimpešte, Székesfehérvár, Győr, Komárom in industrijskega parka, ki deluje v mestu. Kar zadeva človeške vire, zaostajamo tudi za najmanjšim številom. Na podlagi navedenega je mogoče ugotoviti, da gospodarski, socialni in zdravstveni procesi, tako posamično kot v celoti, potrjujejo upravičenost in nujnost količinskega razvoja človeških virov za zdravje v instituciji. Bolnišnica St. Borbála, Tatabánya, namerava samostojno začeti na točki institucionalne širitve. Seznam institucionalnih podaljšanj osebja je določen v členu 162/2015. Odlok vlade št. 60/2003 z dne 30. junija 2003 o stalnih prostih delovnih mestih. Minimalna merila za ESzCsM in ustrezna obrazložitev besedila. Operativni cilj aplikacije je razvoj človeških virov: 1. Porodniške in ginekološke klinike – 5 specialistov – sklenjene pogodbe 96 ur 2. Varno izvajanje posebnih nalog Oddelka za nujno zdravstveno oskrbo 3. Zagotavljanje človeških virov za izvajanje funkcije samodejnega zagotavljanja drog 4. Skrb za bolnike z akutno mieloično levkemijo 5. Razvoj zdravljenja, podobnega zdravljenju 6. Uvedba individualiziranega prehranskega in prehranskega svetovanja 7. Zgodnji razvoj rehabilitacije 8. Zmanjšanje nadur 9. Naš cilj je doseči te cilje z razvojem naslednjih oddelkov in delovnih mest, za katere vloga zagotavlja sredstva. Oddelek za materinstvo in ginekologijo oddelek 2 glavni zdravnik oddelek za nujno zdravstveno oskrbo 1 Glavni oddelek za zdravstveno nego 2 Zdravstvena gimnastika Služba za zdravstveno nego 1 glavni fizioterapevt kardiološki poklic Specifični poklic Guardian 1 glavni zdravnik Respiratorni oddelek 1 glavni zdravnik Pulmonarni oddelek 2 glavna medicinska sestra Haematologija Oddelek 1 glavna medicinska sestra Centralni laboratorij, mikrobiološki oddelek 1 glavni biolog Zdravstveni oddelek 1 glavni zdravstveni delavec Isotope diagnostika 1 glavni laboratorijski pomočnik 1 glavni asistent anestezije in oddelek intenzivne terapije 1 glavni oddelek za intenzivno zdravljenje specialista za nego 1 glavni oddelek farmakološke prehrane 1 farmacevtska služba za zdravstveno nego Na straneh 24 do 30 študije izvedljivosti je na voljo samo opis, ki je natančen opis. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Uno de los principales objetivos del Hospital San Borbála en Tatabánya es desempeñar un papel activo en el desarrollo de una sociedad basada en el trabajo. Para lograrlo, es esencial aumentar el número de empleados hospitalarios y crear recursos para la escasez, ya que la provisión de recursos humanos adecuados en la atención de la salud es un requisito previo para garantizar la calidad de los servicios de salud. La justificación del proyecto se ve confirmada por la importante demanda del Hospital San Borbála de trabajadores cualificados, pero la situación laboral en Tatabánya se caracteriza actualmente por la escasez de mano de obra, el exceso de oferta de empleo sanitario y social y la insuficiencia de mano de obra en algunas profesiones. La prestación fluida de los servicios de salud de nuestra institución está influenciada por los siguientes factores que reflejan los problemas de recursos humanos: falta de oferta Hay una crisis de recursos humanos en la salud, que podría poner en entredicho la sostenibilidad de la salud en un corto período de tiempo. Ya existe una escasez significativa en algunos grupos de profesiones, lo que también podría poner en peligro la atención equilibrada de los pacientes. El problema también es significativo en nuestro condado. Nuestra institución puede proporcionar atención continua al paciente, dentro de las horas de trabajo, mediante el voluntariado de horas extraordinarias al nivel del especialista. Debido a la situación de los números, los médicos y especialistas se ven abrumados, lo que lleva al abandono prematuro y al agotamiento. La tasa de movimiento laboral es muy alta en la institución, debido a la proximidad de la frontera, las instituciones sanitarias de Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom y el parque industrial que opera en la ciudad. En términos de recursos humanos, también estamos a la zaga del número mínimo. Sobre la base de lo anterior, se puede observar que los procesos económicos, sociales y de salud, tanto individualmente como en su conjunto, confirman la justificación y necesidad del desarrollo cuantitativo de los recursos humanos para la salud en la institución. El Hospital San Borbála, Tatabánya, tiene la intención de comenzar de forma independiente en el punto de expansión institucional. La lista de prórrogas del personal institucional figura en el artículo 162/2015. Decreto del Gobierno No 60/2003, de 30 de junio, relativo a los puestos vacantes permanentes. ESzCsM Criterios mínimos y justificación textual adecuada. El objetivo operativo de la aplicación es desarrollar los recursos humanos: 1. Clínicas obstétricas y ginecológicas — 5 especialistas — contratadas 96 horas 2. Realización segura de las tareas especiales del Departamento de Enfermedades de Emergencia 3. Provisión de recursos humanos para la aplicación de una función automática de suministro de drogas 4. Atención a pacientes con leucemia mieloide aguda 5. Desarrollo de cuidados curativos 6. Introducción de asesoramiento individualizado sobre alimentación y nutrición 7. Desarrollo de la rehabilitación temprana 8. Reducción de las horas extraordinarias 9. Nuestro objetivo es alcanzar estos objetivos a través del desarrollo de los siguientes departamentos y puestos, para los que la solicitud proporciona financiación. Departamento de Maternidad y Ginecología Departamento 2 médico principal Servicio de Atención de Enfermedades de Emergencia 1 Jefe Departamento de Atención Médica 2 Enfermería Servicio de Gimnasia Médica 1 Fisioterapeuta Principal Profesión Cardiológica 1 Médico Principal Departamento Respiratorio 1 Médico Mayor Departamento de Pulmonar 2 Enfermera Principal Departamento de Hematología 1 Enfermera Principal Laboratorio Central, Departamento de Microbiología 1 Departamento de Enfermería Principal 1 Trabajador Médico Principal Diagnóstico de Isotope 1 Asistente principal de laboratorio 1 Asistente principal de laboratorio 1 Asistente principal de anestesia y terapia intensiva 1 departamento principal de terapia intensiva 1 Departamento principal de Nutrición Farmacéutica 1 Servicio de Farmacia En las páginas 24 a 30 del estudio de viabilidad, una descripción detallada del estado del estado. (Spanish)
12 August 2022
0 references
Една от основните цели на болница „Св. Борбала“ в Татабаня е да играе активна роля в развитието на общество, основано на работата. За да се постигне това, от съществено значение е да се увеличи броят на болничните служители и да се създадат ресурси за недостиг, тъй като осигуряването на достатъчно човешки ресурси в здравеопазването е предпоставка за гарантиране на качеството на здравните услуги. Обосновката на проекта се потвърждава от значителното търсене от страна на болница „Св. Борбала“ на квалифицирани работници, но положението със заетостта в Татабаня понастоящем се характеризира с недостиг на работна ръка, свръхпредлагане на здравни и социални работни места и недостатъчна работна ръка в някои професии. Гладкото предоставяне на здравните услуги на нашата институция се влияе от следните фактори, които отразяват проблемите с човешките ресурси: липса на доставки Съществува криза с човешките ресурси в здравеопазването, която би могла да постави под въпрос устойчивостта на здравеопазването за кратък период от време. Вече съществува значителен недостиг в някои групи професии, което би могло също така да застраши балансираното обслужване на пациентите. Проблемът е значителен и в нашия окръг. Нашата институция може да осигури непрекъсната грижа за пациентите — в рамките на работно време — чрез доброволческа дейност извънреден труд на ниво специалист. Поради ситуацията с броя, лекарите и специалистите са претоварени, което води до ранно напускане и изтощение. Равнището на движение на работната сила в институцията е много високо в резултат на близостта на границата, здравните заведения в Будапеща, Секешфехервар, Гьор, Комар и индустриалния парк в града. Що се отнася до човешките ресурси, ние също изоставаме от минималния брой. Въз основа на гореизложеното може да се види, че икономическите, социалните и здравните процеси, както поотделно, така и като цяло, потвърждават обосновката и необходимостта от количественото развитие на човешките ресурси за здравеопазване в институцията. Болница „Св. Борбала“, Татабаня възнамерява да започне самостоятелно в момента на институционалната експанзия. Списъкът на институционалните разширения на персонала е посочен в член 162/2015. Правителствен указ № 60/2003 от 30 юни 2003 г. относно постоянните свободни работни места. ESzCsM Минимални критерии и подходяща текстова обосновка. Оперативната цел на заявлението е да се развият човешките ресурси: 1. Акушерско-гинекологични клиники — 5 специалисти — наети 96 часа 2. Безопасно изпълнение на специалните задачи на Отдел 3 за спешна болест. Осигуряване на човешки ресурси за изпълнение на функция за автоматично доставяне на наркотици 4. Грижа за пациенти с остра миелоидна левкемия 5. Развитие на лечение, подобно на грижи 6. Въвеждане на индивидуализирано консултиране за храна и хранене 7. Ранно рехабилитиране 8. Намаляване на извънредния труд 9. Нашата цел е да постигнем тези цели чрез развитието на следните отдели и длъжности, за които кандидатурата предоставя финансиране. Катедра по майчинство и гинекология Катедра 2 основен лекар Бързо лечение Катедра 1 Главна медицинска помощ Катедра 2 медицинска гимнастика служба 1 основна медицинска сестра Кардиологична професия Специфичен Guardian 1 основен лекар Диагностично отделение 1 основен лекар белодробно отделение 2 основна медицинска сестра Хематология Катедра 1 основна медицинска сестра Централна лаборатория, микробиология отдел 1 главен биолог медицинска сестра 1 главен медицински работник Isotope диагностика 1 основна лаборатория асистент 1 основен асистент по анестезия и интензивна терапия Катедра 1 основна интензивна терапия отдел 1 главен фармацевтичен отдел 1 фармация 1 фармацевтична служба На страници 24 играят подробно проучване на 30 (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Wieħed mill-għanijiet ewlenin tal-Isptar San Borbála f’Tatabánya huwa li jkollu rwol attiv fl-iżvilupp ta’ soċjetà bbażata fuq ix-xogħol. Sabiex jinkiseb dan, huwa essenzjali li jiżdied in-numru ta’ impjegati fl-isptarijiet u li jinħolqu riżorsi għal nuqqasijiet, peress li l-provvista ta’ riżorsi umani adegwati fil-kura tas-saħħa hija prerekwiżit għall-garanzija tal-kwalità tas-servizzi tas-saħħa. Il-ġustifikazzjoni tal-proġett hija kkonfermata mid-domanda sinifikanti mill-Isptar St Borbála għall-ħaddiema tas-sengħa, iżda s-sitwazzjoni tal-impjiegi f’Tatabánya bħalissa hija kkaratterizzata minn nuqqas ta’ ħaddiema, provvista żejda ta’ impjiegi soċjali u tas-saħħa, u nuqqas ta’ ħaddiema f’xi professjonijiet. It-twassil bla xkiel tas-servizzi tas-saħħa tal-istituzzjoni tagħna huwa influwenzat mill-fatturi li ġejjin li jirriflettu l-problemi tar-riżorsi umani: nuqqas ta’ provvista Hemm kriżi tar-riżorsi umani fis-saħħa, li tista’ tqajjem dubji dwar is-sostenibbiltà tas-saħħa f’perjodu qasir ta’ żmien. Diġà hemm nuqqas sinifikanti f’xi gruppi ta’ professjonijiet, li jista’ jipperikola wkoll il-kura bbilanċjata tal-pazjenti. Il-problema hija wkoll sinifikanti fil-kontea tagħna. L-istituzzjoni tagħna tista’ tipprovdi kura kontinwa tal-pazjent — fi żmien sigħat tax-xogħol — permezz ta’ sahra volontarja fil-livell tal-ispeċjalista. Minħabba s-sitwazzjoni ta ‘numri, tobba u speċjalisti huma megħluba, li jwassal għal tluq kmieni u burnout. Ir-rata tal-moviment tal-ħaddiema hija għolja ħafna fl-istituzzjoni, minħabba l-prossimità tal-fruntiera, l-istituzzjonijiet tas-saħħa ta’ Budapest, Székesfehérvár, Gyġr, Komárom u l-park industrijali li jopera fil-belt. F’termini ta’ riżorsi umani, ninsabu lura wkoll meta mqabbla man-numru minimu. Fuq il-bażi ta’ dan ta’ hawn fuq, wieħed jista’ jara li l-proċessi ekonomiċi, soċjali u tas-saħħa, kemm individwalment kif ukoll globalment, jikkonfermaw il-ġustifikazzjoni u l-ħtieġa tal-iżvilupp kwantitattiv tar-riżorsi umani għas-saħħa fl-istituzzjoni. L-Isptar ta’ St Borbála, Tatabánya beħsiebu jibda b’mod indipendenti fil-punt tal-espansjoni istituzzjonali. Il-lista ta’ estensjonijiet tal-persunal istituzzjonali hija stabbilita fl-Artikolu 162/2015. Id-Digriet tal-Gvern Nru 60/2003 tat-30 ta’ Ġunju 2003 dwar postijiet vakanti permanenti. ESzCsM Kriterji minimi u ġustifikazzjoni testwali xierqa. L-għan operattiv tal-applikazzjoni huwa li jiġu żviluppati r-riżorsi umani: 1. Kliniċi ostettriċi u ġinekoloġiċi — 5 speċjalisti — kuntrattati 96 siegħa 2. Twettiq sikur tal-kompiti speċjali tad-Dipartiment tal-Mard ta’ Emerġenza 3. Forniment ta’ riżorsi umani għall-implimentazzjoni ta’ funzjoni ta’ kunsinna awtomatika ta’ drogi 4. Kura għal pazjenti b’lewkimja majelojde akuta 5. L-iżvilupp ta’ kura li tixbah dik tal-kura 6. Introduzzjoni ta’ konsulenza individwalizzata dwar l-ikel u n-nutrizzjoni 7. Żvilupp bikri ta’ riabilitazzjoni 8. Tnaqqis tas-sahra 9. L-għan tagħna huwa li niksbu dawn l-għanijiet permezz tal-iżvilupp tad-dipartimenti u l-postijiet li ġejjin, li għalihom l-applikazzjoni tipprovdi finanzjament. Dipartiment tal-Maternità u Ġinekoloġija Dipartiment 2 tabib maġġuri Kura Emerġenza Dipartiment 1 Kap Kura Medika Dipartiment 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 fiżjoterapista prinċipali Kardjoloġija professjoni Speċifika Guardian 1 maġġuri tabib Respiratorju 1 tabib prinċipali Dipartiment Pulmonari 2 infermiera prinċipali Dipartiment Ċentrali infermiera dipartiment tal-mikrobijoloġija 1 dipartiment prinċipali tal-bijologu Nursing 1 ħaddiem mediku ewlieni Isotope dijanjostiċi 1 assistent ewlieni laboratorju 1 assistent ewlieni tal-laboratorju 1 assistent prinċipali tal-laboratorju 1 assistent prinċipali ta ‘l-istudju u d-dipartiment tat-terapija intensiva 1 ewlieni terapija speċjalista dipartiment 1 Dipartiment ewlieni tan-Nutrizzjoni Farmaċinju 1 paġni play play 24 attwali tal-proġett ta ‘studju li jiġġustifika l-proġett ta’ studju. (Maltese)
12 August 2022
0 references
Um dos principais objetivos do Hospital St. Borbála em Tatabánya é desempenhar um papel ativo no desenvolvimento de uma sociedade baseada no trabalho. Para isso, é essencial aumentar o número de funcionários hospitalares e criar recursos para a escassez, uma vez que a provisão de recursos humanos adequados nos cuidados de saúde é um pré-requisito para garantir a qualidade dos serviços de saúde. A justificação do projeto é confirmada pela procura significativa de trabalhadores qualificados por parte do Hospital de St. Borbála, mas a situação do emprego em Tatabánya caracteriza-se atualmente pela escassez de mão de obra, pela oferta excessiva de empregos sociais e de saúde e pela insuficiência de mão de obra em algumas profissões. A boa prestação dos serviços de saúde da nossa instituição é influenciada pelos seguintes fatores que refletem os problemas de recursos humanos: falta de oferta Existe uma crise de recursos humanos na saúde, que pode pôr em causa a sustentabilidade da saúde num curto espaço de tempo. Existe já uma escassez significativa em alguns grupos de profissões, o que pode também comprometer o equilíbrio dos cuidados prestados aos doentes. O problema também é importante no nosso município. A nossa instituição pode prestar cuidados contínuos aos doentes — dentro do horário de trabalho — oferecendo horas extraordinárias ao nível do especialista. Devido à situação dos números, os médicos e especialistas estão sobrecarregados, o que leva ao abandono precoce e ao esgotamento. A taxa de movimento laboral é muito elevada na instituição, em resultado da proximidade da fronteira, das instituições de saúde de Budapeste, Székesfehérvár, Győr, Komárom e do parque industrial que opera na cidade. Em termos de recursos humanos, estamos também a ficar para trás em relação ao número mínimo. Com base no exposto, verifica-se que os processos económicos, sociais e de saúde, tanto individualmente como no seu conjunto, confirmam a justificação e a necessidade do desenvolvimento quantitativo dos recursos humanos para a saúde na instituição. O Hospital St. Borbála, Tatabánya pretende começar de forma independente no ponto de expansão institucional. A lista de prorrogações do pessoal institucional consta do artigo 162/2015. Decreto Governamental n.o 60/2003, de 30 de Junho de 2003, relativo aos lugares vagos. Critérios mínimos ESzCsM e justificação textual adequada. O objetivo operacional da aplicação é desenvolver os recursos humanos: 1. Clínicas obstétricas e ginecológicas — 5 especialistas — contratadas 96 horas 2. Execução segura das tarefas especiais do Serviço de Urgência de Doença 3. Disponibilização de recursos humanos para a implementação de uma função de administração automática de medicamentos 4. Cuidados a prestar aos doentes com leucemia mieloide aguda 5. Desenvolvimento de cuidados semelhantes aos da cura 6. Introdução de aconselhamento alimentar e nutricional individualizado 7. Desenvolvimento da Reabilitação Precoce 8. Redução de horas extras 9. O nosso objetivo é atingir estes objetivos através do desenvolvimento dos seguintes departamentos e postos, para os quais a candidatura fornece financiamento. Department of Maternity and Gynaecology Department 2 major doctor Emergency Sickness Care Department 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 main physiotherapist Cardiology profession Specific Guardian 1 major doctor Respiratory Department 1 major doctor Pulmonary Department 2 main nurse Haematology Department 1 main nurse Central laboratory, microbiology department 1 main bilogist Nursing department 1 main medical worker Isotope diagnostics 1 main laboratory assistant 1 main laboratory assistant 1 major assistant anesthesia and intensive therapy department 1 main intensive therapy special care department 1 main Pharmacist Nutrition Department 1 Pharmacy Service Nas páginas 24 a 30 do estudo de viabilidade, é apresentada uma descrição pormenorizada do estado atual do projeto, o que justifica a sua necessidade. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Et af hovedmålene for St. Borbála Hospital i Tatabánya er at spille en aktiv rolle i udviklingen af et arbejdsbaseret samfund. For at opnå dette er det vigtigt at øge antallet af hospitalsansatte og skabe ressourcer til mangel, da tilvejebringelse af tilstrækkelige menneskelige ressourcer inden for sundhedssektoren er en forudsætning for at sikre kvaliteten af sundhedsydelserne. Begrundelsen for projektet bekræftes af den betydelige efterspørgsel fra St. Borbála Hospital efter faglært arbejdskraft, men beskæftigelsessituationen i Tatabánya er i øjeblikket kendetegnet ved mangel på arbejdskraft, overforsyning af sundheds- og socialjob og utilstrækkelig arbejdskraft i visse erhverv. Den gnidningsløse levering af vores institutions sundhedstjenester påvirkes af følgende faktorer, der afspejler problemer med menneskelige ressourcer: mangel på forsyninger Der er en sundhedskrise med menneskelige ressourcer, som kan sætte spørgsmålstegn ved sundhedsmæssig bæredygtighed på kort tid. Der er allerede en betydelig mangel inden for visse erhvervsgrupper, hvilket også kan bringe en afbalanceret patientpleje i fare. Problemet er også vigtigt i vores amt. Vores institution kan yde kontinuerlig patientbehandling — inden for arbejdstiden — ved at frivilligt overarbejde på specialistniveau. På grund af situationen med tal er læger og specialister overvældet, hvilket fører til tidlig afgang og udbrændthed. Arbejdskraftens bevægelighed er meget høj i institutionen som følge af grænsens nærhed, sundhedsinstitutionerne i Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom og industriparken i byen. Hvad angår menneskelige ressourcer, halter vi også bagefter minimumsantallet. På baggrund af ovenstående kan det konstateres, at økonomiske, sociale og sundhedsmæssige processer, både individuelt og samlet, bekræfter berettigelsen og nødvendigheden af en kvantitativ udvikling af de menneskelige ressourcer for sundheden i institutionen. St. Borbála Hospital, Tatabánya har til hensigt at starte uafhængigt på tidspunktet for institutionel ekspansion. Listen over institutionelle personaleudvidelser findes i artikel 162/2015. Regeringsdekret nr. 60/2003 af 30. juni 2003 om faste ledige stillinger. ESzCsM Minimumskriterier og passende tekstbegrundelse. Det operationelle mål med ansøgningen er at udvikle menneskelige ressourcer: 1. Obstetriske og gynækologiske klinikker — 5 specialister — kontrakt 96 timer 2. Sikker udførelse af nødsygeafdelingens særlige opgaver 3. Tilvejebringelse af menneskelige ressourcer til gennemførelse af en automatisk lægemiddelleveringsfunktion 4. Pleje af patienter med akut myeloid leukæmi 5. Udvikling af kurlignende pleje 6. Indførelse af individualiseret fødevare- og ernæringsvejledning 7. Udvikling af tidlig rehabilitering 8. Reduktion af overarbejde 9. Vores mål er at nå disse mål gennem udvikling af følgende afdelinger og stillinger, som ansøgningen giver finansiering til. Institut for Barsel og Gynækologi Afdeling 2 store læge Nødsygepleje afdeling 1 Chief Medical Care Department 2 Sygeplejerske Medicinsk Gymnastik Service 1 vigtigste fysioterapeut Kardiologi profession Specifik Guardian 1 stor læge åndedrætsafdelingen 1 stor læge Pulmonær Afdeling 2 vigtigste sygeplejerske hæmatologi Afdeling 1 hovedsygeplejerske Centrallaboratorium, mikrobiologi afdeling 1 vigtigste biolog Sygepleje afdeling 1 hovedlæge Isotope diagnostik 1 hovedlaboratorium assistent 1 hovedlaboratorium assistent 1 stor assistent anæstesi og intensiv terapi afdeling 1 vigtigste intensiv terapi specialistpleje afdeling 1 vigtigste farmakist Ernæringsafdeling 1 apotekerservice på siderne 24 til 30 beskrivelse af gennemførligheden, som bare præsenteres for den aktuelle undersøgelse, som er beskrevet i øjeblikket. (Danish)
12 August 2022
0 references
Unul dintre obiectivele principale ale Spitalului Sf. Borbála din Tatabánya este de a juca un rol activ în dezvoltarea unei societăți bazate pe muncă. Pentru a realiza acest lucru, este esențial să se mărească numărul de angajați ai spitalelor și să se creeze resurse pentru penurie, întrucât asigurarea unor resurse umane adecvate în domeniul asistenței medicale este o condiție prealabilă pentru garantarea calității serviciilor de sănătate. Justificarea proiectului este confirmată de cererea semnificativă din partea Spitalului St. Borbála pentru lucrători calificați, dar situația ocupării forței de muncă în Tatabánya este caracterizată în prezent de penuria de forță de muncă, de oferta excedentară de locuri de muncă în domeniul sănătății și social și de forța de muncă insuficientă în unele profesii. Buna livrare a serviciilor de sănătate ale instituției noastre este influențată de următorii factori care reflectă problemele legate de resursele umane: lipsa aprovizionării Există o criză a resurselor umane în domeniul sănătății, care ar putea pune în discuție sustenabilitatea sănătății într-o perioadă scurtă de timp. Există deja o penurie semnificativă în unele grupuri de profesii, care ar putea, de asemenea, pune în pericol îngrijirea echilibrată a pacienților. Problema este, de asemenea, semnificativă în județul nostru. Instituția noastră poate oferi asistență continuă pacienților – în cadrul programului de lucru – prin ore suplimentare de voluntariat la nivelul specialistului. Din cauza situației numerelor, medicii și specialiștii sunt copleșiți, ceea ce duce la părăsirea timpurie și epuizarea. Rata mișcării forței de muncă este foarte ridicată în instituție, ca urmare a apropierii graniței, a instituțiilor sanitare din Budapesta, Székesfehérvár, Győr, Komárom și a parcului industrial care operează în oraș. În ceea ce privește resursele umane, suntem, de asemenea, în urma numărului minim. Pe baza celor de mai sus, se poate observa că procesele economice, sociale și de sănătate, atât individual, cât și în ansamblu, confirmă justificarea și necesitatea dezvoltării cantitative a resurselor umane pentru sănătate în cadrul instituției. Spitalul Sf. Borbála, Tatabánya, intenționează să înceapă independent la punctul de expansiune instituțională. Lista prelungirilor personalului instituțional este prevăzută la articolul 162/2015. Decretul guvernamental nr. 60/2003 din 30 iunie 2003 privind posturile vacante permanente. Criteriile minime ESzCsM și justificarea textuală adecvată. Obiectivul operațional al aplicației este dezvoltarea resurselor umane: 1. Clinici obstetrice și ginecologice – 5 specialiști – au contractat 96 ore 2. Îndeplinirea în condiții de siguranță a sarcinilor speciale ale Departamentului de Sănătate de Urgență 3. Furnizarea de resurse umane pentru punerea în aplicare a unei funcții automate de furnizare a drogurilor 4. Îngrijirea pacienților cu leucemie mieloidă acută 5. Dezvoltarea de îngrijire asemănătoare cure 6. Introducerea de produse alimentare individualizate și consiliere nutrițională 7. Reabilitarea timpurie 8. Reducerea orelor suplimentare 9. Scopul nostru este de a atinge aceste obiective prin dezvoltarea următoarelor departamente și posturi, pentru care aplicația oferă finanțare. Departamentul de Maternitate și Ginecologie 2 medic major Departamentul de îngrijire a bolilor de urgență 1 Secția de îngrijire medicală șefă 2 Nursing Medical Gymnastics Service 1 fizioterapeutic principal Profesia de cardiologie Specific Guardian 1 medic major Departamentul de respirație 1 medic major Departamentul de Pulmonar 2 asistent principal Departamentul de Haematologie 1 asistent principal Departamentul de Nutriție Farmacist 1 Serviciu de farmacie Pe paginile 24-30 ale studiului de fezabilitate, o descriere detaliată a proiectului prezentat, o descriere detaliată a proiectului (Romanian)
12 August 2022
0 references
Ett av huvudmålen för S:t Borbála-sjukhuset i Tatabánya är att spela en aktiv roll i utvecklingen av ett arbetsbaserat samhälle. För att uppnå detta är det nödvändigt att öka antalet anställda på sjukhusen och skapa resurser för brister, eftersom tillhandahållandet av tillräckliga personalresurser inom hälso- och sjukvården är en förutsättning för att garantera kvaliteten på hälso- och sjukvården. Projektets motivering bekräftas av den stora efterfrågan på kvalificerad arbetskraft från sjukhuset St Borbála, men sysselsättningssituationen i Tatabánya kännetecknas för närvarande av brist på arbetskraft, överutbud av hälso- och sjukvårdsjobb och socialt arbete samt otillräcklig arbetskraft inom vissa yrken. Ett smidigt tillhandahållande av vår institutions hälso- och sjukvård påverkas av följande faktorer som återspeglar personalproblem: brist på tillgång Det finns en personalkris inom hälso- och sjukvården, vilket skulle kunna äventyra hälsohållbarheten på kort tid. Det finns redan en betydande brist inom vissa yrkesgrupper, vilket också skulle kunna äventyra en balanserad patientvård. Problemet är också betydande i vårt län. Vår institution kan tillhandahålla kontinuerlig patientvård – inom arbetstid – genom frivillig övertid på specialistnivå. På grund av siffrornas situation är läkare och specialister överväldigade, vilket leder till tidig avgång och utbrändhet. Arbetskraftens rörelsetakt är mycket hög i institutionen, på grund av närheten till gränsen, hälso- och sjukvårdsinstitutionerna i Budapest, Székesfehérvár, Győr, Komárom och industriparken i staden. När det gäller mänskliga resurser ligger vi också efter minimiantalet. Mot bakgrund av ovanstående kan det konstateras att ekonomiska, sociala och hälsorelaterade processer, både enskilt och som helhet, bekräftar att den kvantitativa utvecklingen av de mänskliga resurserna för hälso- och sjukvård inom institutionen är motiverad och nödvändig. S:t Borbála-sjukhuset i Tatabánya har för avsikt att starta självständigt vid den institutionella expansionen. Förteckningen över förlängningar av institutionell personal återfinns i artikel 162/2015. Statsrådets förordning nr 60/2003 av den 30 juni 2003 om fasta vakanta tjänster. ESzCsM Minimikriterier och lämplig textmotivering. Det operativa syftet med ansökan är att utveckla personalresurserna: 1. Obstetriska och gynekologiska kliniker – 5 specialister – kontrakterade 96 timmar 2. Säkert utförande av de särskilda uppgifterna för akutsjukvårdsavdelningen 3. Tillhandahållande av personal för genomförandet av en funktion för automatisk narkotikatillförsel 4. Vård av patienter med akut myeloisk leukemi 5. Utveckling av botemedelsliknande vård 6. Introduktion av individanpassad livsmedels- och näringsrådgivning 7. Tidig rehabilitering 8. Minskning av övertid 9. Vårt mål är att uppnå dessa mål genom att utveckla följande avdelningar och tjänster, för vilka ansökan finansierar. Institutionen för moderskap och gynekologi Institutionen 2 större läkare Nödsjukvård Institutionen 1 Chief Medical Care Department 2 Nursing Medical Gymnastik Service 1 huvud sjukgymnaster Kardiologi yrke Specifik Väktare 1 huvudläkare Andning Avdelning 1 huvudläkare Pulmonal Department 2 huvudsköterska Hematologi Institutionen 1 huvudsköterska Centrallaboratorium, mikrobiologi avdelning 1 huvudbiolog Omvårdnad avdelning 1 huvudläkare Isotope diagnostik 1 huvud laboratorieassistent 1 huvud laboratorieassistent 1 huvudassistent anestesi och intensivterapi avdelning 1 huvudsakliga intensiv terapi specialistvård avdelning 1 huvudbiolog Nutrition Department 1 Pharmacy Service På sidorna 24 till 30 av genomförbarhetsstudien som presenteras, är en detaljerad beskrivning. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Tatabánya, Komárom-Esztergom
0 references
Identifiers
EFOP-1.10.2-17-2017-00001
0 references