Infrastructural development of the Szarvas Family and Child Welfare Centre (Q3951949): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: add summary) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (11 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Infrastrukturni razvoj Centra za obitelj i djecu Szarvas | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Инфраструктурно развитие на Центъра за семейство и грижи за децата „Сарвас“ | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Forbairt infreastruchtúir Ionad Leasa Teaghlaigh agus Leanaí Szarvas | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Szarvasin perhe- ja lastensuojelukeskuksen infrastruktuurin kehittäminen | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Żvilupp infrastrutturali taċ-Ċentru Szarvas għall-Familja u l-Benesseri tat-Tfal | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη υποδομών του Κέντρου Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών Szarvas | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Szarvo šeimos ir vaikų gerovės centro infrastruktūros plėtra | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Dezvoltarea infrastructurii Centrului de Protecție a Familiei și Copilului din Szarvas | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Rozvoj infraštruktúry centra rodiny a starostlivosti o deti Szarvas | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Szarvas perekonna- ja lastekaitsekeskuse infrastruktuuri arendamine | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Rozwój infrastruktury Centrum Rodziny i Dobrostanu Dziecka Szarvas | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Desenvolvimento das infraestruturas do Centro de Bem-Estar da Família e da Criança de Szarvas | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Infrastrukturutveckling av Szarvas familje- och barnskyddscentral | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Infrastrukturní rozvoj střediska Szarvas Family and Child Welfare | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Infrastrukturel udvikling af Szarvas Familie- og Børneforsorgscenter | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Szarvas ģimenes un bērnu labklājības centra infrastruktūras attīstība | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Infrastrukturni razvoj Centra za družino in varstvo otrok Szarvas | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3951949 в Унгария | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 u Mađarskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 Magyarországon | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 i Ungarn | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3951949 in Hongarije | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 Ungaris | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3951949 Unkarissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3951949 en Hongrie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 in Ungarn | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3951949 στην Ουγγαρία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3951949 san Ungáir | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3951949 in Ungheria | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3951949 Ungārijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3951949 Vengrijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3951949 fl-Ungerija | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 na Węgrzech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3951949 na Hungria | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3951949 în Ungaria | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 v Maďarsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 na Madžarskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3951949 en Hungría | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3951949 i Ungern | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 84.999999 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 194,677,455 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 538,324.04 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 538,324.04 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 538,324.04 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 626,088.559 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 626,088.559 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 626,088.559 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 229,032,300.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Szarvas / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
The present project proposal will be submitted by the Municipality of Szarvas, as owner of the property or by the governing body of the institution (thus the declaration to be included in Chapter 6 point 7(c) of the call is not relevant in this case). The institution unit to be developed is the Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), which performs its activities on the basis of the provisions of personal care referred to in Act III of 1993 on social administration and personal care referred to in Act XXXI of 1997 on the protection of children and guardianship administration. Under the project, the current Family and Child Welfare Service will be renovated and a vehicle will be purchased. Technical inspectors and rehabilitation experts will be involved in connection with the construction. The building, which is affected by the renovation, is owned by the municipality and is protected locally. During the renovation, the accessibility and energy efficiency requirements set out in the Call for Accessibility and Energy Efficiency are in mind. In order to facilitate the implementation of the former, a rehabilitation expert is involved during the planning and technical implementation. The expert’s participation shall ensure that the principles of universal design and equal access to the investment are implemented. Compliance with the latter requirements also contributes to thermal water utilisation, the replacement of doors and windows and thermal insulation. The use of renewable energy sources and other energy efficiency measures also ensures that the results of the project are maintained in a cost-effective manner. As we are talking about a locally protected building, accessibility can be partially solved. Entrance ramps, accessible parking spaces, accessible toilets and rooms are marked, and floor and wall claddings are applied with this in mind. The detailed technical content is set out in the technical specifications forming part of the tender file. In connection with the cost-effective and realistic planning of the costs of the investment, an estimate of the costs of the project was requested by the planner, which is attached to the aid application. In addition to the construction project, the Association plans to purchase 1 car for 9 people, which will be used by the Service. This will also make access to basic social services accessible to people living in the outskirts of the country. Most of these areas live in groups at risk of social disruption, who are in great need of basic social services to improve quality of life. In order to achieve high-quality and sustainable results, plus 2 social assistance will be deployed to meet the increased needs more effectively. Together with the purchase of vehicles, the new staff can also improve the accessibility and quality of the services. Project management tasks will be performed by a 100 % municipal or state-owned company within the framework of other expert services used — as stipulated in Government Decree 272/2014 (XI.5). Project management is ensured for the entire duration of the project. The presentation of the professional content shows that the activities planned to be accounted for in the project correspond to the eligible activities included in the Call and do not include the ineligible activities listed in point 3.1.5 of the Call. In the case of the implementation of the project, 1 renewable basic social service will be implemented through development, i.e. an indicator commitment was made on the project data sheet. When developing the development concept, we paid special attention to the feasibility of the project elements and the long-term maintenance and operation of the resulting results. The milestones were considered to be the key to the successful implementation of the project, so their scheduling was defined as a consequence of a well-thought-out and realistic context. Overall, the result of the project is the infrastructural development of the current family and child welfare service, and the result is a quality development (with human resources development) that helps to balance territorial disparities and implement the principle of equal access. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: The present project proposal will be submitted by the Municipality of Szarvas, as owner of the property or by the governing body of the institution (thus the declaration to be included in Chapter 6 point 7(c) of the call is not relevant in this case). The institution unit to be developed is the Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), which performs its activities on the basis of the provisions of personal care referred to in Act III of 1993 on social administration and personal care referred to in Act XXXI of 1997 on the protection of children and guardianship administration. Under the project, the current Family and Child Welfare Service will be renovated and a vehicle will be purchased. Technical inspectors and rehabilitation experts will be involved in connection with the construction. The building, which is affected by the renovation, is owned by the municipality and is protected locally. During the renovation, the accessibility and energy efficiency requirements set out in the Call for Accessibility and Energy Efficiency are in mind. In order to facilitate the implementation of the former, a rehabilitation expert is involved during the planning and technical implementation. The expert’s participation shall ensure that the principles of universal design and equal access to the investment are implemented. Compliance with the latter requirements also contributes to thermal water utilisation, the replacement of doors and windows and thermal insulation. The use of renewable energy sources and other energy efficiency measures also ensures that the results of the project are maintained in a cost-effective manner. As we are talking about a locally protected building, accessibility can be partially solved. Entrance ramps, accessible parking spaces, accessible toilets and rooms are marked, and floor and wall claddings are applied with this in mind. The detailed technical content is set out in the technical specifications forming part of the tender file. In connection with the cost-effective and realistic planning of the costs of the investment, an estimate of the costs of the project was requested by the planner, which is attached to the aid application. In addition to the construction project, the Association plans to purchase 1 car for 9 people, which will be used by the Service. This will also make access to basic social services accessible to people living in the outskirts of the country. Most of these areas live in groups at risk of social disruption, who are in great need of basic social services to improve quality of life. In order to achieve high-quality and sustainable results, plus 2 social assistance will be deployed to meet the increased needs more effectively. Together with the purchase of vehicles, the new staff can also improve the accessibility and quality of the services. Project management tasks will be performed by a 100 % municipal or state-owned company within the framework of other expert services used — as stipulated in Government Decree 272/2014 (XI.5). Project management is ensured for the entire duration of the project. The presentation of the professional content shows that the activities planned to be accounted for in the project correspond to the eligible activities included in the Call and do not include the ineligible activities listed in point 3.1.5 of the Call. In the case of the implementation of the project, 1 renewable basic social service will be implemented through development, i.e. an indicator commitment was made on the project data sheet. When developing the development concept, we paid special attention to the feasibility of the project elements and the long-term maintenance and operation of the resulting results. The milestones were considered to be the key to the successful implementation of the project, so their scheduling was defined as a consequence of a well-thought-out and realistic context. Overall, the result of the project is the infrastructural development of the current family and child welfare service, and the result is a quality development (with human resources development) that helps to balance territorial disparities and implement the principle of equal access. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: The present project proposal will be submitted by the Municipality of Szarvas, as owner of the property or by the governing body of the institution (thus the declaration to be included in Chapter 6 point 7(c) of the call is not relevant in this case). The institution unit to be developed is the Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), which performs its activities on the basis of the provisions of personal care referred to in Act III of 1993 on social administration and personal care referred to in Act XXXI of 1997 on the protection of children and guardianship administration. Under the project, the current Family and Child Welfare Service will be renovated and a vehicle will be purchased. Technical inspectors and rehabilitation experts will be involved in connection with the construction. The building, which is affected by the renovation, is owned by the municipality and is protected locally. During the renovation, the accessibility and energy efficiency requirements set out in the Call for Accessibility and Energy Efficiency are in mind. In order to facilitate the implementation of the former, a rehabilitation expert is involved during the planning and technical implementation. The expert’s participation shall ensure that the principles of universal design and equal access to the investment are implemented. Compliance with the latter requirements also contributes to thermal water utilisation, the replacement of doors and windows and thermal insulation. The use of renewable energy sources and other energy efficiency measures also ensures that the results of the project are maintained in a cost-effective manner. As we are talking about a locally protected building, accessibility can be partially solved. Entrance ramps, accessible parking spaces, accessible toilets and rooms are marked, and floor and wall claddings are applied with this in mind. The detailed technical content is set out in the technical specifications forming part of the tender file. In connection with the cost-effective and realistic planning of the costs of the investment, an estimate of the costs of the project was requested by the planner, which is attached to the aid application. In addition to the construction project, the Association plans to purchase 1 car for 9 people, which will be used by the Service. This will also make access to basic social services accessible to people living in the outskirts of the country. Most of these areas live in groups at risk of social disruption, who are in great need of basic social services to improve quality of life. In order to achieve high-quality and sustainable results, plus 2 social assistance will be deployed to meet the increased needs more effectively. Together with the purchase of vehicles, the new staff can also improve the accessibility and quality of the services. Project management tasks will be performed by a 100 % municipal or state-owned company within the framework of other expert services used — as stipulated in Government Decree 272/2014 (XI.5). Project management is ensured for the entire duration of the project. The presentation of the professional content shows that the activities planned to be accounted for in the project correspond to the eligible activities included in the Call and do not include the ineligible activities listed in point 3.1.5 of the Call. In the case of the implementation of the project, 1 renewable basic social service will be implemented through development, i.e. an indicator commitment was made on the project data sheet. When developing the development concept, we paid special attention to the feasibility of the project elements and the long-term maintenance and operation of the resulting results. The milestones were considered to be the key to the successful implementation of the project, so their scheduling was defined as a consequence of a well-thought-out and realistic context. Overall, the result of the project is the infrastructural development of the current family and child welfare service, and the result is a quality development (with human resources development) that helps to balance territorial disparities and implement the principle of equal access. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 9 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: The present project proposal will be submitted by the Municipality of Szarvas, as owner of the property or by the governing body of the institution (thus the declaration to be included in Chapter 6 point 7(c) of the call is not relevant in this case). The institution unit to be developed is the Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), which performs its activities on the basis of the provisions of personal care referred to in Act III of 1993 on social administration and personal care referred to in Act XXXI of 1997 on the protection of children and guardianship administration. Under the project, the current Family and Child Welfare Service will be renovated and a vehicle will be purchased. Technical inspectors and rehabilitation experts will be involved in connection with the construction. The building, which is affected by the renovation, is owned by the municipality and is protected locally. During the renovation, the accessibility and energy efficiency requirements set out in the Call for Accessibility and Energy Efficiency are in mind. In order to facilitate the implementation of the former, a rehabilitation expert is involved during the planning and technical implementation. The expert’s participation shall ensure that the principles of universal design and equal access to the investment are implemented. Compliance with the latter requirements also contributes to thermal water utilisation, the replacement of doors and windows and thermal insulation. The use of renewable energy sources and other energy efficiency measures also ensures that the results of the project are maintained in a cost-effective manner. As we are talking about a locally protected building, accessibility can be partially solved. Entrance ramps, accessible parking spaces, accessible toilets and rooms are marked, and floor and wall claddings are applied with this in mind. The detailed technical content is set out in the technical specifications forming part of the tender file. In connection with the cost-effective and realistic planning of the costs of the investment, an estimate of the costs of the project was requested by the planner, which is attached to the aid application. In addition to the construction project, the Association plans to purchase 1 car for 9 people, which will be used by the Service. This will also make access to basic social services accessible to people living in the outskirts of the country. Most of these areas live in groups at risk of social disruption, who are in great need of basic social services to improve quality of life. In order to achieve high-quality and sustainable results, plus 2 social assistance will be deployed to meet the increased needs more effectively. Together with the purchase of vehicles, the new staff can also improve the accessibility and quality of the services. Project management tasks will be performed by a 100 % municipal or state-owned company within the framework of other expert services used — as stipulated in Government Decree 272/2014 (XI.5). Project management is ensured for the entire duration of the project. The presentation of the professional content shows that the activities planned to be accounted for in the project correspond to the eligible activities included in the Call and do not include the ineligible activities listed in point 3.1.5 of the Call. In the case of the implementation of the project, 1 renewable basic social service will be implemented through development, i.e. an indicator commitment was made on the project data sheet. When developing the development concept, we paid special attention to the feasibility of the project elements and the long-term maintenance and operation of the resulting results. The milestones were considered to be the key to the successful implementation of the project, so their scheduling was defined as a consequence of a well-thought-out and realistic context. Overall, the result of the project is the infrastructural development of the current family and child welfare service, and the result is a quality development (with human resources development) that helps to balance territorial disparities and implement the principle of equal access. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4875661244728063
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La présente proposition de projet sera soumise par la municipalité de Szarvas, en tant que propriétaire du bien immobilier ou par l’organe directeur de l’institution (la déclaration à inclure dans le chapitre 6, point 7 c), de l’appel n’est donc pas pertinente dans ce cas). Le centre de protection de la famille et de l ‘enfance de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.) exerce ses activités sur la base des dispositions de la loi III de 1993 sur l’ administration sociale et la protection de la personne visées dans la loi XXXI de 1997 sur la protection de l ‘enfance et l’ administration de la tutelle. Dans le cadre du projet, l’actuel Service de protection de la famille et de l’enfance sera rénové et un véhicule sera acheté. Des inspecteurs techniques et des experts en réhabilitation seront associés à la construction. Le bâtiment, qui est touché par la rénovation, appartient à la municipalité et est protégé localement. Pendant la rénovation, les exigences en matière d’accessibilité et d’efficacité énergétique énoncées dans l’appel à l’accessibilité et à l’efficacité énergétique sont à l’esprit. Afin de faciliter la mise en œuvre de la première, un expert en réadaptation est associé à la planification et à la mise en œuvre technique. La participation de l’expert veille à la mise en œuvre des principes de conception universelle et d’égalité d’accès à l’investissement. Le respect de ces dernières exigences contribue également à l’utilisation de l’eau thermique, au remplacement des portes et des fenêtres et à l’isolation thermique. L’utilisation de sources d’énergie renouvelables et d’autres mesures d’efficacité énergétique garantit également que les résultats du projet sont maintenus de manière rentable. Comme nous parlons d’un bâtiment protégé localement, l’accessibilité peut être partiellement résolue. Des rampes d’entrée, des places de parking accessibles, des toilettes et des chambres accessibles sont marquées, et des revêtements de sol et muraux sont appliqués dans cet esprit. Le contenu technique détaillé figure dans les spécifications techniques faisant partie du dossier d’appel d’offres. Dans le cadre d’une planification rentable et réaliste des coûts de l’investissement, une estimation des coûts du projet a été demandée par le planificateur, joint à la demande d’aide. En plus du projet de construction, l’Association prévoit d’acheter 1 voiture pour 9 personnes, qui sera utilisée par le Service. Cela rendra également l’accès aux services sociaux de base accessibles aux personnes vivant en périphérie du pays. La plupart de ces zones vivent dans des groupes exposés au risque de perturbations sociales, qui ont un grand besoin de services sociaux de base pour améliorer la qualité de vie. Afin d’obtenir des résultats de qualité et durables, plus deux aides sociales seront déployées pour répondre plus efficacement aux besoins accrus. Parallèlement à l’achat de véhicules, le nouveau personnel peut également améliorer l’accessibilité et la qualité des services. Les tâches de gestion de projet seront exécutées par une entreprise 100 % municipale ou publique dans le cadre d’autres services d’experts utilisés — comme le prévoit le décret gouvernemental 272/2014 (XI.5). La gestion du projet est assurée pendant toute la durée du projet. La présentation du contenu professionnel montre que les activités prévues dans le projet correspondent aux activités éligibles incluses dans l’appel et n’incluent pas les activités inéligibles énumérées au point 3.1.5 de l’appel. Dans le cas de la mise en œuvre du projet, un service social de base renouvelable sera mis en œuvre par le biais du développement, c’est-à-dire qu’un engagement en matière d’indicateurs a été pris sur la fiche de données du projet. Lors de l’élaboration du concept de développement, nous avons accordé une attention particulière à la faisabilité des éléments du projet ainsi qu’à la maintenance et à l’exploitation à long terme des résultats obtenus. Les jalons ont été considérés comme la clé du succès de la mise en œuvre du projet, de sorte que leur calendrier a été défini comme une conséquence d’un contexte réfléchi et réaliste. Dans l’ensemble, le projet a pour résultat le développement des infrastructures de l’actuel service de protection de la famille et de l’enfance, et il en résulte un développement de qualité (avec le développement des ressources humaines) qui contribue à équilibrer les disparités territoriales et à mettre en œuvre le principe de l’égalité d’accès. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: La présente proposition de projet sera soumise par la municipalité de Szarvas, en tant que propriétaire du bien immobilier ou par l’organe directeur de l’institution (la déclaration à inclure dans le chapitre 6, point 7 c), de l’appel n’est donc pas pertinente dans ce cas). Le centre de protection de la famille et de l ‘enfance de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.) exerce ses activités sur la base des dispositions de la loi III de 1993 sur l’ administration sociale et la protection de la personne visées dans la loi XXXI de 1997 sur la protection de l ‘enfance et l’ administration de la tutelle. Dans le cadre du projet, l’actuel Service de protection de la famille et de l’enfance sera rénové et un véhicule sera acheté. Des inspecteurs techniques et des experts en réhabilitation seront associés à la construction. Le bâtiment, qui est touché par la rénovation, appartient à la municipalité et est protégé localement. Pendant la rénovation, les exigences en matière d’accessibilité et d’efficacité énergétique énoncées dans l’appel à l’accessibilité et à l’efficacité énergétique sont à l’esprit. Afin de faciliter la mise en œuvre de la première, un expert en réadaptation est associé à la planification et à la mise en œuvre technique. La participation de l’expert veille à la mise en œuvre des principes de conception universelle et d’égalité d’accès à l’investissement. Le respect de ces dernières exigences contribue également à l’utilisation de l’eau thermique, au remplacement des portes et des fenêtres et à l’isolation thermique. L’utilisation de sources d’énergie renouvelables et d’autres mesures d’efficacité énergétique garantit également que les résultats du projet sont maintenus de manière rentable. Comme nous parlons d’un bâtiment protégé localement, l’accessibilité peut être partiellement résolue. Des rampes d’entrée, des places de parking accessibles, des toilettes et des chambres accessibles sont marquées, et des revêtements de sol et muraux sont appliqués dans cet esprit. Le contenu technique détaillé figure dans les spécifications techniques faisant partie du dossier d’appel d’offres. Dans le cadre d’une planification rentable et réaliste des coûts de l’investissement, une estimation des coûts du projet a été demandée par le planificateur, joint à la demande d’aide. En plus du projet de construction, l’Association prévoit d’acheter 1 voiture pour 9 personnes, qui sera utilisée par le Service. Cela rendra également l’accès aux services sociaux de base accessibles aux personnes vivant en périphérie du pays. La plupart de ces zones vivent dans des groupes exposés au risque de perturbations sociales, qui ont un grand besoin de services sociaux de base pour améliorer la qualité de vie. Afin d’obtenir des résultats de qualité et durables, plus deux aides sociales seront déployées pour répondre plus efficacement aux besoins accrus. Parallèlement à l’achat de véhicules, le nouveau personnel peut également améliorer l’accessibilité et la qualité des services. Les tâches de gestion de projet seront exécutées par une entreprise 100 % municipale ou publique dans le cadre d’autres services d’experts utilisés — comme le prévoit le décret gouvernemental 272/2014 (XI.5). La gestion du projet est assurée pendant toute la durée du projet. La présentation du contenu professionnel montre que les activités prévues dans le projet correspondent aux activités éligibles incluses dans l’appel et n’incluent pas les activités inéligibles énumérées au point 3.1.5 de l’appel. Dans le cas de la mise en œuvre du projet, un service social de base renouvelable sera mis en œuvre par le biais du développement, c’est-à-dire qu’un engagement en matière d’indicateurs a été pris sur la fiche de données du projet. Lors de l’élaboration du concept de développement, nous avons accordé une attention particulière à la faisabilité des éléments du projet ainsi qu’à la maintenance et à l’exploitation à long terme des résultats obtenus. Les jalons ont été considérés comme la clé du succès de la mise en œuvre du projet, de sorte que leur calendrier a été défini comme une conséquence d’un contexte réfléchi et réaliste. Dans l’ensemble, le projet a pour résultat le développement des infrastructures de l’actuel service de protection de la famille et de l’enfance, et il en résulte un développement de qualité (avec le développement des ressources humaines) qui contribue à équilibrer les disparités territoriales et à mettre en œuvre le principe de l’égalité d’accès. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La présente proposition de projet sera soumise par la municipalité de Szarvas, en tant que propriétaire du bien immobilier ou par l’organe directeur de l’institution (la déclaration à inclure dans le chapitre 6, point 7 c), de l’appel n’est donc pas pertinente dans ce cas). Le centre de protection de la famille et de l ‘enfance de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.) exerce ses activités sur la base des dispositions de la loi III de 1993 sur l’ administration sociale et la protection de la personne visées dans la loi XXXI de 1997 sur la protection de l ‘enfance et l’ administration de la tutelle. Dans le cadre du projet, l’actuel Service de protection de la famille et de l’enfance sera rénové et un véhicule sera acheté. Des inspecteurs techniques et des experts en réhabilitation seront associés à la construction. Le bâtiment, qui est touché par la rénovation, appartient à la municipalité et est protégé localement. Pendant la rénovation, les exigences en matière d’accessibilité et d’efficacité énergétique énoncées dans l’appel à l’accessibilité et à l’efficacité énergétique sont à l’esprit. Afin de faciliter la mise en œuvre de la première, un expert en réadaptation est associé à la planification et à la mise en œuvre technique. La participation de l’expert veille à la mise en œuvre des principes de conception universelle et d’égalité d’accès à l’investissement. Le respect de ces dernières exigences contribue également à l’utilisation de l’eau thermique, au remplacement des portes et des fenêtres et à l’isolation thermique. L’utilisation de sources d’énergie renouvelables et d’autres mesures d’efficacité énergétique garantit également que les résultats du projet sont maintenus de manière rentable. Comme nous parlons d’un bâtiment protégé localement, l’accessibilité peut être partiellement résolue. Des rampes d’entrée, des places de parking accessibles, des toilettes et des chambres accessibles sont marquées, et des revêtements de sol et muraux sont appliqués dans cet esprit. Le contenu technique détaillé figure dans les spécifications techniques faisant partie du dossier d’appel d’offres. Dans le cadre d’une planification rentable et réaliste des coûts de l’investissement, une estimation des coûts du projet a été demandée par le planificateur, joint à la demande d’aide. En plus du projet de construction, l’Association prévoit d’acheter 1 voiture pour 9 personnes, qui sera utilisée par le Service. Cela rendra également l’accès aux services sociaux de base accessibles aux personnes vivant en périphérie du pays. La plupart de ces zones vivent dans des groupes exposés au risque de perturbations sociales, qui ont un grand besoin de services sociaux de base pour améliorer la qualité de vie. Afin d’obtenir des résultats de qualité et durables, plus deux aides sociales seront déployées pour répondre plus efficacement aux besoins accrus. Parallèlement à l’achat de véhicules, le nouveau personnel peut également améliorer l’accessibilité et la qualité des services. Les tâches de gestion de projet seront exécutées par une entreprise 100 % municipale ou publique dans le cadre d’autres services d’experts utilisés — comme le prévoit le décret gouvernemental 272/2014 (XI.5). La gestion du projet est assurée pendant toute la durée du projet. La présentation du contenu professionnel montre que les activités prévues dans le projet correspondent aux activités éligibles incluses dans l’appel et n’incluent pas les activités inéligibles énumérées au point 3.1.5 de l’appel. Dans le cas de la mise en œuvre du projet, un service social de base renouvelable sera mis en œuvre par le biais du développement, c’est-à-dire qu’un engagement en matière d’indicateurs a été pris sur la fiche de données du projet. Lors de l’élaboration du concept de développement, nous avons accordé une attention particulière à la faisabilité des éléments du projet ainsi qu’à la maintenance et à l’exploitation à long terme des résultats obtenus. Les jalons ont été considérés comme la clé du succès de la mise en œuvre du projet, de sorte que leur calendrier a été défini comme une conséquence d’un contexte réfléchi et réaliste. Dans l’ensemble, le projet a pour résultat le développement des infrastructures de l’actuel service de protection de la famille et de l’enfance, et il en résulte un développement de qualité (avec le développement des ressources humaines) qui contribue à équilibrer les disparités territoriales et à mettre en œuvre le principe de l’égalité d’accès. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ovaj projektni prijedlog dostavit će općina Szarvas kao vlasnik nekretnine ili upravno tijelo institucije (stoga izjava koju treba uključiti u poglavlje 6. točku 7. podtočku (c) poziva nije relevantna u ovom slučaju). Institucionalna jedinica koju treba razviti je Centar za obitelj i djecu Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), koji svoju djelatnost obavlja na temelju odredbi o osobnoj skrbi iz Zakona III. iz 1993. o socijalnoj upravi i osobnoj skrbi iz Zakona XXXI. iz 1997. o zaštiti djece i upravljanju skrbništvom. U okviru projekta obnovit će se postojeća Služba za skrb o obitelji i djeci, a kupit će se i vozilo. U vezi s izgradnjom bit će uključeni tehnički inspektori i stručnjaci za rehabilitaciju. Zgrada, na koju utječe obnova, u vlasništvu je općine i lokalno je zaštićena. Tijekom obnove na umu su zahtjevi u pogledu pristupačnosti i energetske učinkovitosti utvrđeni u Pozivu za pristupačnost i energetsku učinkovitost. Kako bi se olakšala provedba prvog, tijekom planiranja i tehničke provedbe uključen je stručnjak za rehabilitaciju. Sudjelovanjem stručnjaka osigurava se provedba načela univerzalnog dizajna i jednakog pristupa ulaganjima. Sukladnost s potonjim zahtjevima također doprinosi korištenju termalne vode, zamjeni vrata i prozora te toplinskoj izolaciji. Upotrebom obnovljivih izvora energije i drugim mjerama energetske učinkovitosti osigurava se i troškovno učinkovito održavanje rezultata projekta. Budući da govorimo o lokalno zaštićenoj zgradi, pristupačnost se može djelomično riješiti. Označene su ulazne rampe, pristupačna parkirna mjesta, pristupačni toaleti i sobe, a s tim se na umu primjenjuju podne i zidne obloge. Detaljan tehnički sadržaj utvrđen je u tehničkim specifikacijama koje su dio dokumentacije za nadmetanje. U vezi s troškovno učinkovitim i realističnim planiranjem troškova ulaganja, planer je zatražio procjenu troškova projekta, koja je priložena zahtjevu za potporu. Osim građevinskog projekta, Udruga planira kupiti 1 automobil za 9 osoba, koji će koristiti Služba. Time će se omogućiti i pristup osnovnim socijalnim uslugama dostupnima osobama koje žive u predgrađu zemlje. Većina tih područja živi u skupinama kojima prijeti opasnost od društvenih poremećaja, kojima su potrebne osnovne socijalne usluge kako bi se poboljšala kvaliteta života. Kako bi se postigli visokokvalitetni i održivi rezultati, upotrijebit će se i 2 socijalne pomoći kako bi se učinkovitije zadovoljile povećane potrebe. Uz kupnju vozila, novo osoblje također može poboljšati pristupačnost i kvalitetu usluga. Poslove upravljanja projektima obavljat će 100-postotno općinsko ili državno poduzeće u okviru drugih stručnih službi koje se koriste, kako je propisano Uredbom Vlade 272/2014 (XI.5). Upravljanje projektima osigurano je tijekom cijelog trajanja projekta. Iz prezentacije stručnog sadržaja vidljivo je da aktivnosti koje se planiraju uzeti u obzir u projektu odgovaraju prihvatljivim aktivnostima uključenima u poziv i da ne uključuju neprihvatljive aktivnosti navedene u točki 3.1.5. poziva. U slučaju provedbe projekta, kroz razvoj će se provoditi 1 obnovljiva osnovna socijalna usluga, odnosno obveza pokazatelja preuzeta je na listu projektnih podataka. Prilikom razvoja koncepta razvoja posebnu pozornost posvetili smo izvedivosti projektnih elemenata te dugoročnom održavanju i radu dobivenih rezultata. Ključne etape smatrale su se ključnima za uspješnu provedbu projekta pa je njihov raspored definiran kao posljedica dobro promišljenog i realističnog konteksta. Sve u svemu, rezultat projekta je infrastrukturni razvoj sadašnje službe za skrb o obitelji i djeci, a rezultat je kvalitetan razvoj (uz razvoj ljudskih potencijala) koji pomaže u ravnoteži teritorijalnih nejednakosti i provedbi načela jednakog pristupa. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ovaj projektni prijedlog dostavit će općina Szarvas kao vlasnik nekretnine ili upravno tijelo institucije (stoga izjava koju treba uključiti u poglavlje 6. točku 7. podtočku (c) poziva nije relevantna u ovom slučaju). Institucionalna jedinica koju treba razviti je Centar za obitelj i djecu Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), koji svoju djelatnost obavlja na temelju odredbi o osobnoj skrbi iz Zakona III. iz 1993. o socijalnoj upravi i osobnoj skrbi iz Zakona XXXI. iz 1997. o zaštiti djece i upravljanju skrbništvom. U okviru projekta obnovit će se postojeća Služba za skrb o obitelji i djeci, a kupit će se i vozilo. U vezi s izgradnjom bit će uključeni tehnički inspektori i stručnjaci za rehabilitaciju. Zgrada, na koju utječe obnova, u vlasništvu je općine i lokalno je zaštićena. Tijekom obnove na umu su zahtjevi u pogledu pristupačnosti i energetske učinkovitosti utvrđeni u Pozivu za pristupačnost i energetsku učinkovitost. Kako bi se olakšala provedba prvog, tijekom planiranja i tehničke provedbe uključen je stručnjak za rehabilitaciju. Sudjelovanjem stručnjaka osigurava se provedba načela univerzalnog dizajna i jednakog pristupa ulaganjima. Sukladnost s potonjim zahtjevima također doprinosi korištenju termalne vode, zamjeni vrata i prozora te toplinskoj izolaciji. Upotrebom obnovljivih izvora energije i drugim mjerama energetske učinkovitosti osigurava se i troškovno učinkovito održavanje rezultata projekta. Budući da govorimo o lokalno zaštićenoj zgradi, pristupačnost se može djelomično riješiti. Označene su ulazne rampe, pristupačna parkirna mjesta, pristupačni toaleti i sobe, a s tim se na umu primjenjuju podne i zidne obloge. Detaljan tehnički sadržaj utvrđen je u tehničkim specifikacijama koje su dio dokumentacije za nadmetanje. U vezi s troškovno učinkovitim i realističnim planiranjem troškova ulaganja, planer je zatražio procjenu troškova projekta, koja je priložena zahtjevu za potporu. Osim građevinskog projekta, Udruga planira kupiti 1 automobil za 9 osoba, koji će koristiti Služba. Time će se omogućiti i pristup osnovnim socijalnim uslugama dostupnima osobama koje žive u predgrađu zemlje. Većina tih područja živi u skupinama kojima prijeti opasnost od društvenih poremećaja, kojima su potrebne osnovne socijalne usluge kako bi se poboljšala kvaliteta života. Kako bi se postigli visokokvalitetni i održivi rezultati, upotrijebit će se i 2 socijalne pomoći kako bi se učinkovitije zadovoljile povećane potrebe. Uz kupnju vozila, novo osoblje također može poboljšati pristupačnost i kvalitetu usluga. Poslove upravljanja projektima obavljat će 100-postotno općinsko ili državno poduzeće u okviru drugih stručnih službi koje se koriste, kako je propisano Uredbom Vlade 272/2014 (XI.5). Upravljanje projektima osigurano je tijekom cijelog trajanja projekta. Iz prezentacije stručnog sadržaja vidljivo je da aktivnosti koje se planiraju uzeti u obzir u projektu odgovaraju prihvatljivim aktivnostima uključenima u poziv i da ne uključuju neprihvatljive aktivnosti navedene u točki 3.1.5. poziva. U slučaju provedbe projekta, kroz razvoj će se provoditi 1 obnovljiva osnovna socijalna usluga, odnosno obveza pokazatelja preuzeta je na listu projektnih podataka. Prilikom razvoja koncepta razvoja posebnu pozornost posvetili smo izvedivosti projektnih elemenata te dugoročnom održavanju i radu dobivenih rezultata. Ključne etape smatrale su se ključnima za uspješnu provedbu projekta pa je njihov raspored definiran kao posljedica dobro promišljenog i realističnog konteksta. Sve u svemu, rezultat projekta je infrastrukturni razvoj sadašnje službe za skrb o obitelji i djeci, a rezultat je kvalitetan razvoj (uz razvoj ljudskih potencijala) koji pomaže u ravnoteži teritorijalnih nejednakosti i provedbi načela jednakog pristupa. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ovaj projektni prijedlog dostavit će općina Szarvas kao vlasnik nekretnine ili upravno tijelo institucije (stoga izjava koju treba uključiti u poglavlje 6. točku 7. podtočku (c) poziva nije relevantna u ovom slučaju). Institucionalna jedinica koju treba razviti je Centar za obitelj i djecu Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), koji svoju djelatnost obavlja na temelju odredbi o osobnoj skrbi iz Zakona III. iz 1993. o socijalnoj upravi i osobnoj skrbi iz Zakona XXXI. iz 1997. o zaštiti djece i upravljanju skrbništvom. U okviru projekta obnovit će se postojeća Služba za skrb o obitelji i djeci, a kupit će se i vozilo. U vezi s izgradnjom bit će uključeni tehnički inspektori i stručnjaci za rehabilitaciju. Zgrada, na koju utječe obnova, u vlasništvu je općine i lokalno je zaštićena. Tijekom obnove na umu su zahtjevi u pogledu pristupačnosti i energetske učinkovitosti utvrđeni u Pozivu za pristupačnost i energetsku učinkovitost. Kako bi se olakšala provedba prvog, tijekom planiranja i tehničke provedbe uključen je stručnjak za rehabilitaciju. Sudjelovanjem stručnjaka osigurava se provedba načela univerzalnog dizajna i jednakog pristupa ulaganjima. Sukladnost s potonjim zahtjevima također doprinosi korištenju termalne vode, zamjeni vrata i prozora te toplinskoj izolaciji. Upotrebom obnovljivih izvora energije i drugim mjerama energetske učinkovitosti osigurava se i troškovno učinkovito održavanje rezultata projekta. Budući da govorimo o lokalno zaštićenoj zgradi, pristupačnost se može djelomično riješiti. Označene su ulazne rampe, pristupačna parkirna mjesta, pristupačni toaleti i sobe, a s tim se na umu primjenjuju podne i zidne obloge. Detaljan tehnički sadržaj utvrđen je u tehničkim specifikacijama koje su dio dokumentacije za nadmetanje. U vezi s troškovno učinkovitim i realističnim planiranjem troškova ulaganja, planer je zatražio procjenu troškova projekta, koja je priložena zahtjevu za potporu. Osim građevinskog projekta, Udruga planira kupiti 1 automobil za 9 osoba, koji će koristiti Služba. Time će se omogućiti i pristup osnovnim socijalnim uslugama dostupnima osobama koje žive u predgrađu zemlje. Većina tih područja živi u skupinama kojima prijeti opasnost od društvenih poremećaja, kojima su potrebne osnovne socijalne usluge kako bi se poboljšala kvaliteta života. Kako bi se postigli visokokvalitetni i održivi rezultati, upotrijebit će se i 2 socijalne pomoći kako bi se učinkovitije zadovoljile povećane potrebe. Uz kupnju vozila, novo osoblje također može poboljšati pristupačnost i kvalitetu usluga. Poslove upravljanja projektima obavljat će 100-postotno općinsko ili državno poduzeće u okviru drugih stručnih službi koje se koriste, kako je propisano Uredbom Vlade 272/2014 (XI.5). Upravljanje projektima osigurano je tijekom cijelog trajanja projekta. Iz prezentacije stručnog sadržaja vidljivo je da aktivnosti koje se planiraju uzeti u obzir u projektu odgovaraju prihvatljivim aktivnostima uključenima u poziv i da ne uključuju neprihvatljive aktivnosti navedene u točki 3.1.5. poziva. U slučaju provedbe projekta, kroz razvoj će se provoditi 1 obnovljiva osnovna socijalna usluga, odnosno obveza pokazatelja preuzeta je na listu projektnih podataka. Prilikom razvoja koncepta razvoja posebnu pozornost posvetili smo izvedivosti projektnih elemenata te dugoročnom održavanju i radu dobivenih rezultata. Ključne etape smatrale su se ključnima za uspješnu provedbu projekta pa je njihov raspored definiran kao posljedica dobro promišljenog i realističnog konteksta. Sve u svemu, rezultat projekta je infrastrukturni razvoj sadašnje službe za skrb o obitelji i djeci, a rezultat je kvalitetan razvoj (uz razvoj ljudskih potencijala) koji pomaže u ravnoteži teritorijalnih nejednakosti i provedbi načela jednakog pristupa. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Настоящото предложение за проект ще бъде представено от община Szarvas като собственик на имота или от управителния орган на институцията (по този начин декларацията, която трябва да бъде включена в глава 6, точка 7, буква в) от поканата, не е от значение в този случай). Институционалното звено, което предстои да бъде разработено, е Центърът за семейството и благосъстоянието на децата „Szarvas“ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), който извършва дейността си въз основа на разпоредбите за лични грижи, посочени в Закон III от 1993 г. за социалната администрация и личните грижи, посочен в Закон XXXI от 1997 г. за закрила на децата и администрацията по настойничество и настойничество. В рамките на проекта ще бъде обновена настоящата услуга за семейството и детето и ще бъде закупено превозно средство. Във връзка със строителството ще участват технически инспектори и експерти по рехабилитация. Сградата, която е засегната от ремонта, е собственост на общината и е защитена на местно равнище. По време на санирането се вземат предвид изискванията за достъпност и енергийна ефективност, посочени в поканата за достъп и енергийна ефективност. За да се улесни изпълнението на първите, по време на планирането и техническото изпълнение участва експерт по рехабилитация. Участието на експерта гарантира прилагането на принципите на универсален дизайн и равен достъп до инвестицията. Спазването на последните изисквания също допринася за използването на термалната вода, подмяната на вратите и прозорците и топлоизолацията. Използването на възобновяеми енергийни източници и други мерки за енергийна ефективност също така гарантира, че резултатите от проекта се поддържат по икономически ефективен начин. Тъй като става въпрос за локално защитена сграда, достъпността може да бъде частично решена. Маркирани са входни рампи, достъпни паркоместа, достъпни тоалетни и стаи, а подовите и стенни облицовки се прилагат с оглед на това. Подробното техническо съдържание е изложено в техническите спецификации, съставляващи част от тръжната документация. Във връзка с разходоефективното и реалистично планиране на разходите за инвестицията е поискана оценка на разходите по проекта от страна на планиращия, който е приложен към заявлението за помощ. В допълнение към строителния проект, Асоциацията планира да закупи 1 автомобил за 9 души, който ще бъде използван от Службата. Това ще направи достъпа до основни социални услуги достъпен за хората, живеещи в покрайнините на страната. Повечето от тези райони живеят в групи, изложени на риск от социални смущения, които се нуждаят от основни социални услуги, за да подобрят качеството на живот. За да се постигнат висококачествени и устойчиви резултати, ще бъдат предоставени 2 социални помощи, за да се отговори по-ефективно на нарасналите нужди. Заедно със закупуването на превозни средства новият персонал може също така да подобри достъпността и качеството на услугите. Задачите по управление на проекта ще се изпълняват от 100 % общинско или държавно дружество в рамките на други използвани експертни услуги, както е предвидено в Правителствено постановление 272/2014 (XI.5). Управлението на проекта е осигурено за цялата продължителност на проекта. Представянето на професионалното съдържание показва, че дейностите, които се планира да бъдат отчетени в проекта, съответстват на допустимите дейности, включени в поканата, и не включват недопустимите дейности, изброени в точка 3.1.5 от поканата. В случай на изпълнение на проекта чрез разработване ще бъде осъществена 1 основна социална услуга, която може да бъде възобновяема, т.е. в информационния лист за проекта е поет ангажимент за показател. При разработването на концепцията за развитие обърнахме специално внимание на осъществимостта на проектните елементи и дългосрочната поддръжка и експлоатация на получените резултати. Етапните цели бяха счетени за ключът към успешното изпълнение на проекта, така че тяхното планиране беше определено като следствие от добре обмислен и реалистичен контекст. Като цяло резултатът от проекта е инфраструктурното развитие на настоящата служба за семейно и детско благосъстояние, а резултатът е качествено развитие (с развитие на човешките ресурси), което спомага за балансиране на териториалните различия и прилагане на принципа за равен достъп. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Настоящото предложение за проект ще бъде представено от община Szarvas като собственик на имота или от управителния орган на институцията (по този начин декларацията, която трябва да бъде включена в глава 6, точка 7, буква в) от поканата, не е от значение в този случай). Институционалното звено, което предстои да бъде разработено, е Центърът за семейството и благосъстоянието на децата „Szarvas“ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), който извършва дейността си въз основа на разпоредбите за лични грижи, посочени в Закон III от 1993 г. за социалната администрация и личните грижи, посочен в Закон XXXI от 1997 г. за закрила на децата и администрацията по настойничество и настойничество. В рамките на проекта ще бъде обновена настоящата услуга за семейството и детето и ще бъде закупено превозно средство. Във връзка със строителството ще участват технически инспектори и експерти по рехабилитация. Сградата, която е засегната от ремонта, е собственост на общината и е защитена на местно равнище. По време на санирането се вземат предвид изискванията за достъпност и енергийна ефективност, посочени в поканата за достъп и енергийна ефективност. За да се улесни изпълнението на първите, по време на планирането и техническото изпълнение участва експерт по рехабилитация. Участието на експерта гарантира прилагането на принципите на универсален дизайн и равен достъп до инвестицията. Спазването на последните изисквания също допринася за използването на термалната вода, подмяната на вратите и прозорците и топлоизолацията. Използването на възобновяеми енергийни източници и други мерки за енергийна ефективност също така гарантира, че резултатите от проекта се поддържат по икономически ефективен начин. Тъй като става въпрос за локално защитена сграда, достъпността може да бъде частично решена. Маркирани са входни рампи, достъпни паркоместа, достъпни тоалетни и стаи, а подовите и стенни облицовки се прилагат с оглед на това. Подробното техническо съдържание е изложено в техническите спецификации, съставляващи част от тръжната документация. Във връзка с разходоефективното и реалистично планиране на разходите за инвестицията е поискана оценка на разходите по проекта от страна на планиращия, който е приложен към заявлението за помощ. В допълнение към строителния проект, Асоциацията планира да закупи 1 автомобил за 9 души, който ще бъде използван от Службата. Това ще направи достъпа до основни социални услуги достъпен за хората, живеещи в покрайнините на страната. Повечето от тези райони живеят в групи, изложени на риск от социални смущения, които се нуждаят от основни социални услуги, за да подобрят качеството на живот. За да се постигнат висококачествени и устойчиви резултати, ще бъдат предоставени 2 социални помощи, за да се отговори по-ефективно на нарасналите нужди. Заедно със закупуването на превозни средства новият персонал може също така да подобри достъпността и качеството на услугите. Задачите по управление на проекта ще се изпълняват от 100 % общинско или държавно дружество в рамките на други използвани експертни услуги, както е предвидено в Правителствено постановление 272/2014 (XI.5). Управлението на проекта е осигурено за цялата продължителност на проекта. Представянето на професионалното съдържание показва, че дейностите, които се планира да бъдат отчетени в проекта, съответстват на допустимите дейности, включени в поканата, и не включват недопустимите дейности, изброени в точка 3.1.5 от поканата. В случай на изпълнение на проекта чрез разработване ще бъде осъществена 1 основна социална услуга, която може да бъде възобновяема, т.е. в информационния лист за проекта е поет ангажимент за показател. При разработването на концепцията за развитие обърнахме специално внимание на осъществимостта на проектните елементи и дългосрочната поддръжка и експлоатация на получените резултати. Етапните цели бяха счетени за ключът към успешното изпълнение на проекта, така че тяхното планиране беше определено като следствие от добре обмислен и реалистичен контекст. Като цяло резултатът от проекта е инфраструктурното развитие на настоящата служба за семейно и детско благосъстояние, а резултатът е качествено развитие (с развитие на човешките ресурси), което спомага за балансиране на териториалните различия и прилагане на принципа за равен достъп. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Настоящото предложение за проект ще бъде представено от община Szarvas като собственик на имота или от управителния орган на институцията (по този начин декларацията, която трябва да бъде включена в глава 6, точка 7, буква в) от поканата, не е от значение в този случай). Институционалното звено, което предстои да бъде разработено, е Центърът за семейството и благосъстоянието на децата „Szarvas“ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), който извършва дейността си въз основа на разпоредбите за лични грижи, посочени в Закон III от 1993 г. за социалната администрация и личните грижи, посочен в Закон XXXI от 1997 г. за закрила на децата и администрацията по настойничество и настойничество. В рамките на проекта ще бъде обновена настоящата услуга за семейството и детето и ще бъде закупено превозно средство. Във връзка със строителството ще участват технически инспектори и експерти по рехабилитация. Сградата, която е засегната от ремонта, е собственост на общината и е защитена на местно равнище. По време на санирането се вземат предвид изискванията за достъпност и енергийна ефективност, посочени в поканата за достъп и енергийна ефективност. За да се улесни изпълнението на първите, по време на планирането и техническото изпълнение участва експерт по рехабилитация. Участието на експерта гарантира прилагането на принципите на универсален дизайн и равен достъп до инвестицията. Спазването на последните изисквания също допринася за използването на термалната вода, подмяната на вратите и прозорците и топлоизолацията. Използването на възобновяеми енергийни източници и други мерки за енергийна ефективност също така гарантира, че резултатите от проекта се поддържат по икономически ефективен начин. Тъй като става въпрос за локално защитена сграда, достъпността може да бъде частично решена. Маркирани са входни рампи, достъпни паркоместа, достъпни тоалетни и стаи, а подовите и стенни облицовки се прилагат с оглед на това. Подробното техническо съдържание е изложено в техническите спецификации, съставляващи част от тръжната документация. Във връзка с разходоефективното и реалистично планиране на разходите за инвестицията е поискана оценка на разходите по проекта от страна на планиращия, който е приложен към заявлението за помощ. В допълнение към строителния проект, Асоциацията планира да закупи 1 автомобил за 9 души, който ще бъде използван от Службата. Това ще направи достъпа до основни социални услуги достъпен за хората, живеещи в покрайнините на страната. Повечето от тези райони живеят в групи, изложени на риск от социални смущения, които се нуждаят от основни социални услуги, за да подобрят качеството на живот. За да се постигнат висококачествени и устойчиви резултати, ще бъдат предоставени 2 социални помощи, за да се отговори по-ефективно на нарасналите нужди. Заедно със закупуването на превозни средства новият персонал може също така да подобри достъпността и качеството на услугите. Задачите по управление на проекта ще се изпълняват от 100 % общинско или държавно дружество в рамките на други използвани експертни услуги, както е предвидено в Правителствено постановление 272/2014 (XI.5). Управлението на проекта е осигурено за цялата продължителност на проекта. Представянето на професионалното съдържание показва, че дейностите, които се планира да бъдат отчетени в проекта, съответстват на допустимите дейности, включени в поканата, и не включват недопустимите дейности, изброени в точка 3.1.5 от поканата. В случай на изпълнение на проекта чрез разработване ще бъде осъществена 1 основна социална услуга, която може да бъде възобновяема, т.е. в информационния лист за проекта е поет ангажимент за показател. При разработването на концепцията за развитие обърнахме специално внимание на осъществимостта на проектните елементи и дългосрочната поддръжка и експлоатация на получените резултати. Етапните цели бяха счетени за ключът към успешното изпълнение на проекта, така че тяхното планиране беше определено като следствие от добре обмислен и реалистичен контекст. Като цяло резултатът от проекта е инфраструктурното развитие на настоящата служба за семейно и детско благосъстояние, а резултатът е качествено развитие (с развитие на човешките ресурси), което спомага за балансиране на териториалните различия и прилагане на принципа за равен достъп. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cuirfidh Bardas Szarvas an togra tionscadail reatha isteach, mar úinéir na maoine nó comhlacht rialaithe na hinstitiúide (dá bhrí sin, níl an dearbhú atá le háireamh i gCaibidil 6, pointe 7(c) den ghlao ábhartha sa chás seo). Is é Ionad Leasa Teaghlaigh agus Leanaí Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.) an t-aonad institiúide atá le forbairt, a dhéanann a chuid gníomhaíochtaí ar bhonn na bhforálacha cúraim phearsanta dá dtagraítear in Acht III 1993 maidir le riarachán sóisialta agus cúram pearsanta dá dtagraítear in Acht XXXI 1997 maidir le riarachán leanaí agus caomhnóireachta a chosaint. Faoin tionscadal, déanfar athchóiriú ar an tSeirbhís Leasa Teaghlaigh agus Leanaí atá ann faoi láthair agus ceannófar feithicil. Beidh cigirí teicniúla agus saineolaithe athshlánúcháin páirteach i dtaca leis an tógáil. Tá an foirgneamh, a bhfuil tionchar ag an athchóiriú air, faoi úinéireacht an bhardas agus tá sé cosanta go háitiúil. Le linn an athchóirithe, cuirtear na ceanglais inrochtaineachta agus éifeachtúlachta fuinnimh a leagtar amach sa Ghlao ar Inrochtaineacht agus Éifeachtúlacht Fuinnimh san áireamh. D’fhonn cur chun feidhme an chéad saineolaí athshlánúcháin a éascú, bíonn baint ag saineolaí athshlánúcháin le linn na pleanála agus an chur chun feidhme theicniúil. Áiritheoidh rannpháirtíocht an tsaineolaí go gcuirfear chun feidhme prionsabail an deartha uilíoch agus rochtain chomhionann ar an infheistíocht. Cuireann comhlíonadh na gceanglas deireanach sin le húsáid uisce teirmeach, athsholáthar doirse agus fuinneoga agus insliú teirmeach. Le húsáid foinsí fuinnimh in-athnuaite agus bearta éifeachtúlachta fuinnimh eile, áirithítear freisin go gcoinnítear torthaí an tionscadail ar bhealach costéifeachtach. Ós rud é go bhfuilimid ag caint faoi fhoirgneamh atá cosanta go háitiúil, is féidir inrochtaineacht a réiteach go páirteach. Marcáiltear rampaí isteach, spásanna páirceála inrochtana, leithris agus seomraí inrochtana, agus cuirtear cumhdach urláir agus balla i bhfeidhm leis sin. Tá an t-ábhar teicniúil mionsonraithe leagtha amach sna sonraíochtaí teicniúla atá mar chuid den chomhad tairisceana. Maidir le pleanáil chostéifeachtach réalaíoch chostais na hinfheistíochta, d’iarr an pleanálaí meastachán ar chostais an tionscadail, atá ceangailte leis an iarratas ar chabhair. Chomh maith leis an tionscadal tógála, tá sé beartaithe ag an gCumann carr 1 a cheannach do 9 duine, a úsáidfidh an tSeirbhís. Fágfaidh sé sin go mbeidh rochtain ar sheirbhísí sóisialta bunúsacha inrochtana do dhaoine atá ina gcónaí ar imeall na tíre. Tá an chuid is mó de na ceantair sin ina gcónaí i ngrúpaí atá i mbaol cur isteach sóisialta, a bhfuil géarghá acu le seirbhísí sóisialta bunúsacha chun cáilíocht na beatha a fheabhsú. Chun torthaí ardcháilíochta agus inbhuanaithe a bhaint amach, úsáidfear 2 chúnamh sóisialta chun freastal ar na riachtanais mhéadaithe ar bhealach níos éifeachtaí. In éineacht le ceannach feithiclí, is féidir leis an bhfoireann nua inrochtaineacht agus cáilíocht na seirbhísí a fheabhsú freisin. Déanfaidh cuideachta bhardasach nó cuideachta faoi úinéireacht stáit 100 % cúraimí bainistíochta tionscadail faoi chuimsiú sainseirbhísí eile a úsáidtear — mar a leagtar síos i bhForaithne Rialtais 272/2014 (XI.5). Áirithítear bainistiú tionscadail ar feadh thréimhse iomlán an tionscadail. Léiríonn cur i láthair an ábhair ghairmiúil go gcomhfhreagraíonn na gníomhaíochtaí a bheartaítear a chur san áireamh sa tionscadal do na gníomhaíochtaí incháilithe a áirítear sa Ghlao agus nach n-áirítear leo na gníomhaíochtaí neamh-incháilithe a liostaítear i bpointe 3.1.5 den Ghlao. I gcás chur chun feidhme an tionscadail, cuirfear 1 bhunseirbhís shóisialta in-athnuaite chun feidhme trí fhorbairt, i.e. rinneadh gealltanas táscaire ar bhileog sonraí an tionscadail. Agus an coincheap forbartha á fhorbairt againn, thugamar aird ar leith ar indéantacht eilimintí an tionscadail agus ar chothabháil agus oibriú fadtéarmach na dtorthaí a d’eascair astu. Measadh gurb iad na garspriocanna an eochair chun an tionscadal a chur chun feidhme go rathúil, agus mar sin sainmhíníodh a sceidealú mar thoradh ar chomhthéacs réadúil agus dea-smaointe. Ar an iomlán, is é toradh an tionscadail forbairt bonneagair na seirbhíse reatha teaghlaigh agus leasa leanaí, agus is é an toradh atá air sin ná forbairt ardchaighdeáin (le forbairt acmhainní daonna) a chabhraíonn le héagothromaíochtaí críochacha a chothromú agus prionsabal na rochtana comhionainne a chur chun feidhme. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuirfidh Bardas Szarvas an togra tionscadail reatha isteach, mar úinéir na maoine nó comhlacht rialaithe na hinstitiúide (dá bhrí sin, níl an dearbhú atá le háireamh i gCaibidil 6, pointe 7(c) den ghlao ábhartha sa chás seo). Is é Ionad Leasa Teaghlaigh agus Leanaí Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.) an t-aonad institiúide atá le forbairt, a dhéanann a chuid gníomhaíochtaí ar bhonn na bhforálacha cúraim phearsanta dá dtagraítear in Acht III 1993 maidir le riarachán sóisialta agus cúram pearsanta dá dtagraítear in Acht XXXI 1997 maidir le riarachán leanaí agus caomhnóireachta a chosaint. Faoin tionscadal, déanfar athchóiriú ar an tSeirbhís Leasa Teaghlaigh agus Leanaí atá ann faoi láthair agus ceannófar feithicil. Beidh cigirí teicniúla agus saineolaithe athshlánúcháin páirteach i dtaca leis an tógáil. Tá an foirgneamh, a bhfuil tionchar ag an athchóiriú air, faoi úinéireacht an bhardas agus tá sé cosanta go háitiúil. Le linn an athchóirithe, cuirtear na ceanglais inrochtaineachta agus éifeachtúlachta fuinnimh a leagtar amach sa Ghlao ar Inrochtaineacht agus Éifeachtúlacht Fuinnimh san áireamh. D’fhonn cur chun feidhme an chéad saineolaí athshlánúcháin a éascú, bíonn baint ag saineolaí athshlánúcháin le linn na pleanála agus an chur chun feidhme theicniúil. Áiritheoidh rannpháirtíocht an tsaineolaí go gcuirfear chun feidhme prionsabail an deartha uilíoch agus rochtain chomhionann ar an infheistíocht. Cuireann comhlíonadh na gceanglas deireanach sin le húsáid uisce teirmeach, athsholáthar doirse agus fuinneoga agus insliú teirmeach. Le húsáid foinsí fuinnimh in-athnuaite agus bearta éifeachtúlachta fuinnimh eile, áirithítear freisin go gcoinnítear torthaí an tionscadail ar bhealach costéifeachtach. Ós rud é go bhfuilimid ag caint faoi fhoirgneamh atá cosanta go háitiúil, is féidir inrochtaineacht a réiteach go páirteach. Marcáiltear rampaí isteach, spásanna páirceála inrochtana, leithris agus seomraí inrochtana, agus cuirtear cumhdach urláir agus balla i bhfeidhm leis sin. Tá an t-ábhar teicniúil mionsonraithe leagtha amach sna sonraíochtaí teicniúla atá mar chuid den chomhad tairisceana. Maidir le pleanáil chostéifeachtach réalaíoch chostais na hinfheistíochta, d’iarr an pleanálaí meastachán ar chostais an tionscadail, atá ceangailte leis an iarratas ar chabhair. Chomh maith leis an tionscadal tógála, tá sé beartaithe ag an gCumann carr 1 a cheannach do 9 duine, a úsáidfidh an tSeirbhís. Fágfaidh sé sin go mbeidh rochtain ar sheirbhísí sóisialta bunúsacha inrochtana do dhaoine atá ina gcónaí ar imeall na tíre. Tá an chuid is mó de na ceantair sin ina gcónaí i ngrúpaí atá i mbaol cur isteach sóisialta, a bhfuil géarghá acu le seirbhísí sóisialta bunúsacha chun cáilíocht na beatha a fheabhsú. Chun torthaí ardcháilíochta agus inbhuanaithe a bhaint amach, úsáidfear 2 chúnamh sóisialta chun freastal ar na riachtanais mhéadaithe ar bhealach níos éifeachtaí. In éineacht le ceannach feithiclí, is féidir leis an bhfoireann nua inrochtaineacht agus cáilíocht na seirbhísí a fheabhsú freisin. Déanfaidh cuideachta bhardasach nó cuideachta faoi úinéireacht stáit 100 % cúraimí bainistíochta tionscadail faoi chuimsiú sainseirbhísí eile a úsáidtear — mar a leagtar síos i bhForaithne Rialtais 272/2014 (XI.5). Áirithítear bainistiú tionscadail ar feadh thréimhse iomlán an tionscadail. Léiríonn cur i láthair an ábhair ghairmiúil go gcomhfhreagraíonn na gníomhaíochtaí a bheartaítear a chur san áireamh sa tionscadal do na gníomhaíochtaí incháilithe a áirítear sa Ghlao agus nach n-áirítear leo na gníomhaíochtaí neamh-incháilithe a liostaítear i bpointe 3.1.5 den Ghlao. I gcás chur chun feidhme an tionscadail, cuirfear 1 bhunseirbhís shóisialta in-athnuaite chun feidhme trí fhorbairt, i.e. rinneadh gealltanas táscaire ar bhileog sonraí an tionscadail. Agus an coincheap forbartha á fhorbairt againn, thugamar aird ar leith ar indéantacht eilimintí an tionscadail agus ar chothabháil agus oibriú fadtéarmach na dtorthaí a d’eascair astu. Measadh gurb iad na garspriocanna an eochair chun an tionscadal a chur chun feidhme go rathúil, agus mar sin sainmhíníodh a sceidealú mar thoradh ar chomhthéacs réadúil agus dea-smaointe. Ar an iomlán, is é toradh an tionscadail forbairt bonneagair na seirbhíse reatha teaghlaigh agus leasa leanaí, agus is é an toradh atá air sin ná forbairt ardchaighdeáin (le forbairt acmhainní daonna) a chabhraíonn le héagothromaíochtaí críochacha a chothromú agus prionsabal na rochtana comhionainne a chur chun feidhme. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuirfidh Bardas Szarvas an togra tionscadail reatha isteach, mar úinéir na maoine nó comhlacht rialaithe na hinstitiúide (dá bhrí sin, níl an dearbhú atá le háireamh i gCaibidil 6, pointe 7(c) den ghlao ábhartha sa chás seo). Is é Ionad Leasa Teaghlaigh agus Leanaí Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.) an t-aonad institiúide atá le forbairt, a dhéanann a chuid gníomhaíochtaí ar bhonn na bhforálacha cúraim phearsanta dá dtagraítear in Acht III 1993 maidir le riarachán sóisialta agus cúram pearsanta dá dtagraítear in Acht XXXI 1997 maidir le riarachán leanaí agus caomhnóireachta a chosaint. Faoin tionscadal, déanfar athchóiriú ar an tSeirbhís Leasa Teaghlaigh agus Leanaí atá ann faoi láthair agus ceannófar feithicil. Beidh cigirí teicniúla agus saineolaithe athshlánúcháin páirteach i dtaca leis an tógáil. Tá an foirgneamh, a bhfuil tionchar ag an athchóiriú air, faoi úinéireacht an bhardas agus tá sé cosanta go háitiúil. Le linn an athchóirithe, cuirtear na ceanglais inrochtaineachta agus éifeachtúlachta fuinnimh a leagtar amach sa Ghlao ar Inrochtaineacht agus Éifeachtúlacht Fuinnimh san áireamh. D’fhonn cur chun feidhme an chéad saineolaí athshlánúcháin a éascú, bíonn baint ag saineolaí athshlánúcháin le linn na pleanála agus an chur chun feidhme theicniúil. Áiritheoidh rannpháirtíocht an tsaineolaí go gcuirfear chun feidhme prionsabail an deartha uilíoch agus rochtain chomhionann ar an infheistíocht. Cuireann comhlíonadh na gceanglas deireanach sin le húsáid uisce teirmeach, athsholáthar doirse agus fuinneoga agus insliú teirmeach. Le húsáid foinsí fuinnimh in-athnuaite agus bearta éifeachtúlachta fuinnimh eile, áirithítear freisin go gcoinnítear torthaí an tionscadail ar bhealach costéifeachtach. Ós rud é go bhfuilimid ag caint faoi fhoirgneamh atá cosanta go háitiúil, is féidir inrochtaineacht a réiteach go páirteach. Marcáiltear rampaí isteach, spásanna páirceála inrochtana, leithris agus seomraí inrochtana, agus cuirtear cumhdach urláir agus balla i bhfeidhm leis sin. Tá an t-ábhar teicniúil mionsonraithe leagtha amach sna sonraíochtaí teicniúla atá mar chuid den chomhad tairisceana. Maidir le pleanáil chostéifeachtach réalaíoch chostais na hinfheistíochta, d’iarr an pleanálaí meastachán ar chostais an tionscadail, atá ceangailte leis an iarratas ar chabhair. Chomh maith leis an tionscadal tógála, tá sé beartaithe ag an gCumann carr 1 a cheannach do 9 duine, a úsáidfidh an tSeirbhís. Fágfaidh sé sin go mbeidh rochtain ar sheirbhísí sóisialta bunúsacha inrochtana do dhaoine atá ina gcónaí ar imeall na tíre. Tá an chuid is mó de na ceantair sin ina gcónaí i ngrúpaí atá i mbaol cur isteach sóisialta, a bhfuil géarghá acu le seirbhísí sóisialta bunúsacha chun cáilíocht na beatha a fheabhsú. Chun torthaí ardcháilíochta agus inbhuanaithe a bhaint amach, úsáidfear 2 chúnamh sóisialta chun freastal ar na riachtanais mhéadaithe ar bhealach níos éifeachtaí. In éineacht le ceannach feithiclí, is féidir leis an bhfoireann nua inrochtaineacht agus cáilíocht na seirbhísí a fheabhsú freisin. Déanfaidh cuideachta bhardasach nó cuideachta faoi úinéireacht stáit 100 % cúraimí bainistíochta tionscadail faoi chuimsiú sainseirbhísí eile a úsáidtear — mar a leagtar síos i bhForaithne Rialtais 272/2014 (XI.5). Áirithítear bainistiú tionscadail ar feadh thréimhse iomlán an tionscadail. Léiríonn cur i láthair an ábhair ghairmiúil go gcomhfhreagraíonn na gníomhaíochtaí a bheartaítear a chur san áireamh sa tionscadal do na gníomhaíochtaí incháilithe a áirítear sa Ghlao agus nach n-áirítear leo na gníomhaíochtaí neamh-incháilithe a liostaítear i bpointe 3.1.5 den Ghlao. I gcás chur chun feidhme an tionscadail, cuirfear 1 bhunseirbhís shóisialta in-athnuaite chun feidhme trí fhorbairt, i.e. rinneadh gealltanas táscaire ar bhileog sonraí an tionscadail. Agus an coincheap forbartha á fhorbairt againn, thugamar aird ar leith ar indéantacht eilimintí an tionscadail agus ar chothabháil agus oibriú fadtéarmach na dtorthaí a d’eascair astu. Measadh gurb iad na garspriocanna an eochair chun an tionscadal a chur chun feidhme go rathúil, agus mar sin sainmhíníodh a sceidealú mar thoradh ar chomhthéacs réadúil agus dea-smaointe. Ar an iomlán, is é toradh an tionscadail forbairt bonneagair na seirbhíse reatha teaghlaigh agus leasa leanaí, agus is é an toradh atá air sin ná forbairt ardchaighdeáin (le forbairt acmhainní daonna) a chabhraíonn le héagothromaíochtaí críochacha a chothromú agus prionsabal na rochtana comhionainne a chur chun feidhme. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La presente proposta di progetto sarà presentata dal Comune di Szarvas, in qualità di proprietario dell'immobile o dall'organo direttivo dell'istituzione (in questo caso la dichiarazione da includere nel capitolo 6, punto 7, lettera c), dell'invito non è pertinente). L'unità istituzionale da sviluppare è lo Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), che svolge le sue attività sulla base delle disposizioni di assistenza personale di cui alla legge III del 1993 sull'amministrazione sociale e l'assistenza personale di cui alla legge XXXI del 1997 sulla protezione dei minori e l'amministrazione della tutela. Nell'ambito del progetto, l'attuale Family and Child Welfare Service sarà rinnovato e verrà acquistato un veicolo. Nell'ambito della costruzione saranno coinvolti ispettori tecnici e gli esperti di riabilitazione. L'edificio, che è interessato dalla ristrutturazione, è di proprietà del comune ed è protetto localmente. Durante la ristrutturazione, si ricordano i requisiti di accessibilità e di efficienza energetica stabiliti nell'invito all'accessibilità e all'efficienza energetica. Al fine di facilitare l'attuazione del primo, un esperto di riabilitazione è coinvolto durante la pianificazione e l'attuazione tecnica. La partecipazione dell'esperto garantisce l'attuazione dei principi della progettazione universale e della parità di accesso agli investimenti. Il rispetto di questi ultimi requisiti contribuisce anche all'utilizzo dell'acqua termica, alla sostituzione di porte e finestre e all'isolamento termico. L'uso di fonti energetiche rinnovabili e di altre misure di efficienza energetica garantisce inoltre che i risultati del progetto siano mantenuti in modo efficiente sotto il profilo dei costi. Mentre stiamo parlando di un edificio protetto localmente, l'accessibilità può essere parzialmente risolta. Le rampe d'ingresso, i parcheggi accessibili, i servizi igienici accessibili e le camere sono contrassegnati e i rivestimenti per pavimenti e pareti sono applicati con questo in mente. Il contenuto tecnico dettagliato è riportato nelle specifiche tecniche che fanno parte del fascicolo di gara. Per quanto riguarda la pianificazione efficiente e realistica dei costi dell'investimento, il pianificatore ha chiesto una stima dei costi del progetto, che è allegata alla domanda di aiuto. Oltre al progetto di costruzione, l'Associazione prevede di acquistare 1 auto per 9 persone, che sarà utilizzata dal Servizio. Ciò renderà anche l'accesso ai servizi sociali di base accessibili alle persone che vivono nelle periferie del paese. La maggior parte di queste aree vive in gruppi a rischio di perturbazioni sociali, che hanno grande bisogno di servizi sociali di base per migliorare la qualità della vita. Al fine di ottenere risultati di alta qualità e sostenibili, saranno utilizzati 2 aiuti sociali per soddisfare in modo più efficace le crescenti esigenze. Insieme all'acquisto di veicoli, il nuovo personale può anche migliorare l'accessibilità e la qualità dei servizi. I compiti di gestione del progetto saranno svolti da una società municipale o statale al 100 % nell'ambito di altri servizi di esperti utilizzati, come previsto dal decreto governativo 272/2014 (XI.5). La gestione del progetto è garantita per l'intera durata del progetto. La presentazione del contenuto professionale dimostra che le attività previste per essere contabilizzate nel progetto corrispondono alle attività ammissibili incluse nell'invito e non includono le attività non ammissibili elencate al punto 3.1.5 dell'invito. Nel caso dell'attuazione del progetto, 1 servizio sociale di base rinnovabile sarà attuato attraverso lo sviluppo, vale a dire un impegno di indicatore è stato assunto nella scheda tecnica del progetto. Nello sviluppo del concetto di sviluppo, abbiamo prestato particolare attenzione alla fattibilità degli elementi del progetto e alla manutenzione e al funzionamento a lungo termine dei risultati ottenuti. Le pietre miliari sono state considerate la chiave per la riuscita dell'attuazione del progetto, quindi la loro programmazione è stata definita come una conseguenza di un contesto ben ponderato e realistico. Nel complesso, il risultato del progetto è lo sviluppo infrastrutturale dell'attuale servizio di assistenza familiare e infantile, e il risultato è uno sviluppo di qualità (con lo sviluppo delle risorse umane) che aiuta a bilanciare le disparità territoriali e ad attuare il principio della parità di accesso. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La presente proposta di progetto sarà presentata dal Comune di Szarvas, in qualità di proprietario dell'immobile o dall'organo direttivo dell'istituzione (in questo caso la dichiarazione da includere nel capitolo 6, punto 7, lettera c), dell'invito non è pertinente). L'unità istituzionale da sviluppare è lo Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), che svolge le sue attività sulla base delle disposizioni di assistenza personale di cui alla legge III del 1993 sull'amministrazione sociale e l'assistenza personale di cui alla legge XXXI del 1997 sulla protezione dei minori e l'amministrazione della tutela. Nell'ambito del progetto, l'attuale Family and Child Welfare Service sarà rinnovato e verrà acquistato un veicolo. Nell'ambito della costruzione saranno coinvolti ispettori tecnici e gli esperti di riabilitazione. L'edificio, che è interessato dalla ristrutturazione, è di proprietà del comune ed è protetto localmente. Durante la ristrutturazione, si ricordano i requisiti di accessibilità e di efficienza energetica stabiliti nell'invito all'accessibilità e all'efficienza energetica. Al fine di facilitare l'attuazione del primo, un esperto di riabilitazione è coinvolto durante la pianificazione e l'attuazione tecnica. La partecipazione dell'esperto garantisce l'attuazione dei principi della progettazione universale e della parità di accesso agli investimenti. Il rispetto di questi ultimi requisiti contribuisce anche all'utilizzo dell'acqua termica, alla sostituzione di porte e finestre e all'isolamento termico. L'uso di fonti energetiche rinnovabili e di altre misure di efficienza energetica garantisce inoltre che i risultati del progetto siano mantenuti in modo efficiente sotto il profilo dei costi. Mentre stiamo parlando di un edificio protetto localmente, l'accessibilità può essere parzialmente risolta. Le rampe d'ingresso, i parcheggi accessibili, i servizi igienici accessibili e le camere sono contrassegnati e i rivestimenti per pavimenti e pareti sono applicati con questo in mente. Il contenuto tecnico dettagliato è riportato nelle specifiche tecniche che fanno parte del fascicolo di gara. Per quanto riguarda la pianificazione efficiente e realistica dei costi dell'investimento, il pianificatore ha chiesto una stima dei costi del progetto, che è allegata alla domanda di aiuto. Oltre al progetto di costruzione, l'Associazione prevede di acquistare 1 auto per 9 persone, che sarà utilizzata dal Servizio. Ciò renderà anche l'accesso ai servizi sociali di base accessibili alle persone che vivono nelle periferie del paese. La maggior parte di queste aree vive in gruppi a rischio di perturbazioni sociali, che hanno grande bisogno di servizi sociali di base per migliorare la qualità della vita. Al fine di ottenere risultati di alta qualità e sostenibili, saranno utilizzati 2 aiuti sociali per soddisfare in modo più efficace le crescenti esigenze. Insieme all'acquisto di veicoli, il nuovo personale può anche migliorare l'accessibilità e la qualità dei servizi. I compiti di gestione del progetto saranno svolti da una società municipale o statale al 100 % nell'ambito di altri servizi di esperti utilizzati, come previsto dal decreto governativo 272/2014 (XI.5). La gestione del progetto è garantita per l'intera durata del progetto. La presentazione del contenuto professionale dimostra che le attività previste per essere contabilizzate nel progetto corrispondono alle attività ammissibili incluse nell'invito e non includono le attività non ammissibili elencate al punto 3.1.5 dell'invito. Nel caso dell'attuazione del progetto, 1 servizio sociale di base rinnovabile sarà attuato attraverso lo sviluppo, vale a dire un impegno di indicatore è stato assunto nella scheda tecnica del progetto. Nello sviluppo del concetto di sviluppo, abbiamo prestato particolare attenzione alla fattibilità degli elementi del progetto e alla manutenzione e al funzionamento a lungo termine dei risultati ottenuti. Le pietre miliari sono state considerate la chiave per la riuscita dell'attuazione del progetto, quindi la loro programmazione è stata definita come una conseguenza di un contesto ben ponderato e realistico. Nel complesso, il risultato del progetto è lo sviluppo infrastrutturale dell'attuale servizio di assistenza familiare e infantile, e il risultato è uno sviluppo di qualità (con lo sviluppo delle risorse umane) che aiuta a bilanciare le disparità territoriali e ad attuare il principio della parità di accesso. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La presente proposta di progetto sarà presentata dal Comune di Szarvas, in qualità di proprietario dell'immobile o dall'organo direttivo dell'istituzione (in questo caso la dichiarazione da includere nel capitolo 6, punto 7, lettera c), dell'invito non è pertinente). L'unità istituzionale da sviluppare è lo Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), che svolge le sue attività sulla base delle disposizioni di assistenza personale di cui alla legge III del 1993 sull'amministrazione sociale e l'assistenza personale di cui alla legge XXXI del 1997 sulla protezione dei minori e l'amministrazione della tutela. Nell'ambito del progetto, l'attuale Family and Child Welfare Service sarà rinnovato e verrà acquistato un veicolo. Nell'ambito della costruzione saranno coinvolti ispettori tecnici e gli esperti di riabilitazione. L'edificio, che è interessato dalla ristrutturazione, è di proprietà del comune ed è protetto localmente. Durante la ristrutturazione, si ricordano i requisiti di accessibilità e di efficienza energetica stabiliti nell'invito all'accessibilità e all'efficienza energetica. Al fine di facilitare l'attuazione del primo, un esperto di riabilitazione è coinvolto durante la pianificazione e l'attuazione tecnica. La partecipazione dell'esperto garantisce l'attuazione dei principi della progettazione universale e della parità di accesso agli investimenti. Il rispetto di questi ultimi requisiti contribuisce anche all'utilizzo dell'acqua termica, alla sostituzione di porte e finestre e all'isolamento termico. L'uso di fonti energetiche rinnovabili e di altre misure di efficienza energetica garantisce inoltre che i risultati del progetto siano mantenuti in modo efficiente sotto il profilo dei costi. Mentre stiamo parlando di un edificio protetto localmente, l'accessibilità può essere parzialmente risolta. Le rampe d'ingresso, i parcheggi accessibili, i servizi igienici accessibili e le camere sono contrassegnati e i rivestimenti per pavimenti e pareti sono applicati con questo in mente. Il contenuto tecnico dettagliato è riportato nelle specifiche tecniche che fanno parte del fascicolo di gara. Per quanto riguarda la pianificazione efficiente e realistica dei costi dell'investimento, il pianificatore ha chiesto una stima dei costi del progetto, che è allegata alla domanda di aiuto. Oltre al progetto di costruzione, l'Associazione prevede di acquistare 1 auto per 9 persone, che sarà utilizzata dal Servizio. Ciò renderà anche l'accesso ai servizi sociali di base accessibili alle persone che vivono nelle periferie del paese. La maggior parte di queste aree vive in gruppi a rischio di perturbazioni sociali, che hanno grande bisogno di servizi sociali di base per migliorare la qualità della vita. Al fine di ottenere risultati di alta qualità e sostenibili, saranno utilizzati 2 aiuti sociali per soddisfare in modo più efficace le crescenti esigenze. Insieme all'acquisto di veicoli, il nuovo personale può anche migliorare l'accessibilità e la qualità dei servizi. I compiti di gestione del progetto saranno svolti da una società municipale o statale al 100 % nell'ambito di altri servizi di esperti utilizzati, come previsto dal decreto governativo 272/2014 (XI.5). La gestione del progetto è garantita per l'intera durata del progetto. La presentazione del contenuto professionale dimostra che le attività previste per essere contabilizzate nel progetto corrispondono alle attività ammissibili incluse nell'invito e non includono le attività non ammissibili elencate al punto 3.1.5 dell'invito. Nel caso dell'attuazione del progetto, 1 servizio sociale di base rinnovabile sarà attuato attraverso lo sviluppo, vale a dire un impegno di indicatore è stato assunto nella scheda tecnica del progetto. Nello sviluppo del concetto di sviluppo, abbiamo prestato particolare attenzione alla fattibilità degli elementi del progetto e alla manutenzione e al funzionamento a lungo termine dei risultati ottenuti. Le pietre miliari sono state considerate la chiave per la riuscita dell'attuazione del progetto, quindi la loro programmazione è stata definita come una conseguenza di un contesto ben ponderato e realistico. Nel complesso, il risultato del progetto è lo sviluppo infrastrutturale dell'attuale servizio di assistenza familiare e infantile, e il risultato è uno sviluppo di qualità (con lo sviluppo delle risorse umane) che aiuta a bilanciare le disparità territoriali e ad attuare il principio della parità di accesso. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tento návrh projektu predloží obec Szarvas ako vlastník nehnuteľnosti alebo riadiaci orgán inštitúcie [v tomto prípade nie je relevantné vyhlásenie, ktoré sa má zahrnúť do kapitoly 6 ods. 7 písm. c) výzvy]. Inštitúcia, ktorá sa má rozvíjať, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), ktoré vykonáva svoju činnosť na základe ustanovení osobnej starostlivosti uvedených v zákone III z roku 1993 o sociálnej správe a osobnej starostlivosti podľa zákona XXXI z roku 1997 o ochrane detí a správe opatrovníctva. V rámci projektu sa zrekonštruuje súčasná služba starostlivosti o rodinu a deti a zakúpi sa vozidlo. V súvislosti s výstavbou budú zapojení technickí inšpektori a odborníci na rehabilitáciu. Budova, ktorá je ovplyvnená obnovou, je vo vlastníctve obce a je chránená na miestnej úrovni. Počas obnovy sa zohľadňujú požiadavky na prístupnosť a energetickú účinnosť stanovené vo výzve na prístupnosť a energetickú efektívnosť. S cieľom uľahčiť vykonávanie prvého z nich je počas plánovania a technickej implementácie zapojený odborník na rehabilitáciu. Účasťou experta sa zabezpečí, aby sa uplatňovali zásady univerzálneho dizajnu a rovnakého prístupu k investíciám. Splnenie týchto požiadaviek prispieva aj k využívaniu termálnej vody, výmene dverí a okien a tepelnej izolácii. Využívanie obnoviteľných zdrojov energie a iných opatrení v oblasti energetickej efektívnosti takisto zabezpečuje, aby sa výsledky projektu zachovali nákladovo efektívnym spôsobom. Keďže hovoríme o lokálne chránenej budove, prístupnosť sa dá čiastočne vyriešiť. Vstupné rampy, prístupné parkovacie miesta, prístupné toalety a izby sú označené a podlahové a nástenné obklady sú na to aplikované. Podrobný technický obsah je uvedený v technických špecifikáciách, ktoré sú súčasťou súťažného spisu. V súvislosti s nákladovo efektívnym a realistickým plánovaním nákladov na investíciu si plánovač vyžiadal odhad nákladov na projekt, ktorý je pripojený k žiadosti o pomoc. Okrem stavebného projektu Asociácia plánuje kúpiť 1 auto pre 9 osôb, ktoré bude využívať služba. Prístup k základným sociálnym službám bude prístupný aj ľuďom žijúcim na okraji krajiny. Väčšina z týchto oblastí žije v skupinách ohrozených sociálnym narušením, ktoré veľmi potrebujú základné sociálne služby na zlepšenie kvality života. V záujme dosiahnutia vysokokvalitných a udržateľných výsledkov sa na účinnejšie uspokojovanie zvýšených potrieb vyčlení aj 2 sociálna pomoc. Spolu s nákupom vozidiel môžu noví zamestnanci tiež zlepšiť prístupnosť a kvalitu služieb. Úlohy projektového riadenia bude vykonávať 100 % obecná alebo štátom vlastnená spoločnosť v rámci iných využívaných odborných služieb – ako je stanovené vo vyhláške vlády č. 272/2014 (XI.5). Riadenie projektu je zabezpečené počas celého trvania projektu. Z prezentácie odborného obsahu vyplýva, že plánované činnosti, ktoré sa majú zahrnúť do projektu, zodpovedajú oprávneným činnostiam zahrnutým do výzvy a nezahŕňajú neoprávnené činnosti uvedené v bode 3.1.5 výzvy. V prípade realizácie projektu sa prostredníctvom rozvoja zavedie 1 obnoviteľná základná sociálna služba, t. j. na údajovom liste projektu bol prijatý záväzok ukazovateľa. Pri vývoji koncepcie vývoja sme venovali osobitnú pozornosť uskutočniteľnosti prvkov projektu a dlhodobej údržbe a prevádzke výsledných výsledkov. Míľniky sa považovali za kľúč k úspešnej realizácii projektu, takže ich plánovanie bolo definované ako dôsledok dobre premysleného a realistického kontextu. Celkovo je výsledkom projektu infraštrukturálny rozvoj súčasnej služby starostlivosti o rodinu a deti a výsledkom je kvalitný rozvoj (s rozvojom ľudských zdrojov), ktorý pomáha vyvážiť územné rozdiely a uplatňovať zásadu rovnakého prístupu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tento návrh projektu predloží obec Szarvas ako vlastník nehnuteľnosti alebo riadiaci orgán inštitúcie [v tomto prípade nie je relevantné vyhlásenie, ktoré sa má zahrnúť do kapitoly 6 ods. 7 písm. c) výzvy]. Inštitúcia, ktorá sa má rozvíjať, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), ktoré vykonáva svoju činnosť na základe ustanovení osobnej starostlivosti uvedených v zákone III z roku 1993 o sociálnej správe a osobnej starostlivosti podľa zákona XXXI z roku 1997 o ochrane detí a správe opatrovníctva. V rámci projektu sa zrekonštruuje súčasná služba starostlivosti o rodinu a deti a zakúpi sa vozidlo. V súvislosti s výstavbou budú zapojení technickí inšpektori a odborníci na rehabilitáciu. Budova, ktorá je ovplyvnená obnovou, je vo vlastníctve obce a je chránená na miestnej úrovni. Počas obnovy sa zohľadňujú požiadavky na prístupnosť a energetickú účinnosť stanovené vo výzve na prístupnosť a energetickú efektívnosť. S cieľom uľahčiť vykonávanie prvého z nich je počas plánovania a technickej implementácie zapojený odborník na rehabilitáciu. Účasťou experta sa zabezpečí, aby sa uplatňovali zásady univerzálneho dizajnu a rovnakého prístupu k investíciám. Splnenie týchto požiadaviek prispieva aj k využívaniu termálnej vody, výmene dverí a okien a tepelnej izolácii. Využívanie obnoviteľných zdrojov energie a iných opatrení v oblasti energetickej efektívnosti takisto zabezpečuje, aby sa výsledky projektu zachovali nákladovo efektívnym spôsobom. Keďže hovoríme o lokálne chránenej budove, prístupnosť sa dá čiastočne vyriešiť. Vstupné rampy, prístupné parkovacie miesta, prístupné toalety a izby sú označené a podlahové a nástenné obklady sú na to aplikované. Podrobný technický obsah je uvedený v technických špecifikáciách, ktoré sú súčasťou súťažného spisu. V súvislosti s nákladovo efektívnym a realistickým plánovaním nákladov na investíciu si plánovač vyžiadal odhad nákladov na projekt, ktorý je pripojený k žiadosti o pomoc. Okrem stavebného projektu Asociácia plánuje kúpiť 1 auto pre 9 osôb, ktoré bude využívať služba. Prístup k základným sociálnym službám bude prístupný aj ľuďom žijúcim na okraji krajiny. Väčšina z týchto oblastí žije v skupinách ohrozených sociálnym narušením, ktoré veľmi potrebujú základné sociálne služby na zlepšenie kvality života. V záujme dosiahnutia vysokokvalitných a udržateľných výsledkov sa na účinnejšie uspokojovanie zvýšených potrieb vyčlení aj 2 sociálna pomoc. Spolu s nákupom vozidiel môžu noví zamestnanci tiež zlepšiť prístupnosť a kvalitu služieb. Úlohy projektového riadenia bude vykonávať 100 % obecná alebo štátom vlastnená spoločnosť v rámci iných využívaných odborných služieb – ako je stanovené vo vyhláške vlády č. 272/2014 (XI.5). Riadenie projektu je zabezpečené počas celého trvania projektu. Z prezentácie odborného obsahu vyplýva, že plánované činnosti, ktoré sa majú zahrnúť do projektu, zodpovedajú oprávneným činnostiam zahrnutým do výzvy a nezahŕňajú neoprávnené činnosti uvedené v bode 3.1.5 výzvy. V prípade realizácie projektu sa prostredníctvom rozvoja zavedie 1 obnoviteľná základná sociálna služba, t. j. na údajovom liste projektu bol prijatý záväzok ukazovateľa. Pri vývoji koncepcie vývoja sme venovali osobitnú pozornosť uskutočniteľnosti prvkov projektu a dlhodobej údržbe a prevádzke výsledných výsledkov. Míľniky sa považovali za kľúč k úspešnej realizácii projektu, takže ich plánovanie bolo definované ako dôsledok dobre premysleného a realistického kontextu. Celkovo je výsledkom projektu infraštrukturálny rozvoj súčasnej služby starostlivosti o rodinu a deti a výsledkom je kvalitný rozvoj (s rozvojom ľudských zdrojov), ktorý pomáha vyvážiť územné rozdiely a uplatňovať zásadu rovnakého prístupu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tento návrh projektu predloží obec Szarvas ako vlastník nehnuteľnosti alebo riadiaci orgán inštitúcie [v tomto prípade nie je relevantné vyhlásenie, ktoré sa má zahrnúť do kapitoly 6 ods. 7 písm. c) výzvy]. Inštitúcia, ktorá sa má rozvíjať, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), ktoré vykonáva svoju činnosť na základe ustanovení osobnej starostlivosti uvedených v zákone III z roku 1993 o sociálnej správe a osobnej starostlivosti podľa zákona XXXI z roku 1997 o ochrane detí a správe opatrovníctva. V rámci projektu sa zrekonštruuje súčasná služba starostlivosti o rodinu a deti a zakúpi sa vozidlo. V súvislosti s výstavbou budú zapojení technickí inšpektori a odborníci na rehabilitáciu. Budova, ktorá je ovplyvnená obnovou, je vo vlastníctve obce a je chránená na miestnej úrovni. Počas obnovy sa zohľadňujú požiadavky na prístupnosť a energetickú účinnosť stanovené vo výzve na prístupnosť a energetickú efektívnosť. S cieľom uľahčiť vykonávanie prvého z nich je počas plánovania a technickej implementácie zapojený odborník na rehabilitáciu. Účasťou experta sa zabezpečí, aby sa uplatňovali zásady univerzálneho dizajnu a rovnakého prístupu k investíciám. Splnenie týchto požiadaviek prispieva aj k využívaniu termálnej vody, výmene dverí a okien a tepelnej izolácii. Využívanie obnoviteľných zdrojov energie a iných opatrení v oblasti energetickej efektívnosti takisto zabezpečuje, aby sa výsledky projektu zachovali nákladovo efektívnym spôsobom. Keďže hovoríme o lokálne chránenej budove, prístupnosť sa dá čiastočne vyriešiť. Vstupné rampy, prístupné parkovacie miesta, prístupné toalety a izby sú označené a podlahové a nástenné obklady sú na to aplikované. Podrobný technický obsah je uvedený v technických špecifikáciách, ktoré sú súčasťou súťažného spisu. V súvislosti s nákladovo efektívnym a realistickým plánovaním nákladov na investíciu si plánovač vyžiadal odhad nákladov na projekt, ktorý je pripojený k žiadosti o pomoc. Okrem stavebného projektu Asociácia plánuje kúpiť 1 auto pre 9 osôb, ktoré bude využívať služba. Prístup k základným sociálnym službám bude prístupný aj ľuďom žijúcim na okraji krajiny. Väčšina z týchto oblastí žije v skupinách ohrozených sociálnym narušením, ktoré veľmi potrebujú základné sociálne služby na zlepšenie kvality života. V záujme dosiahnutia vysokokvalitných a udržateľných výsledkov sa na účinnejšie uspokojovanie zvýšených potrieb vyčlení aj 2 sociálna pomoc. Spolu s nákupom vozidiel môžu noví zamestnanci tiež zlepšiť prístupnosť a kvalitu služieb. Úlohy projektového riadenia bude vykonávať 100 % obecná alebo štátom vlastnená spoločnosť v rámci iných využívaných odborných služieb – ako je stanovené vo vyhláške vlády č. 272/2014 (XI.5). Riadenie projektu je zabezpečené počas celého trvania projektu. Z prezentácie odborného obsahu vyplýva, že plánované činnosti, ktoré sa majú zahrnúť do projektu, zodpovedajú oprávneným činnostiam zahrnutým do výzvy a nezahŕňajú neoprávnené činnosti uvedené v bode 3.1.5 výzvy. V prípade realizácie projektu sa prostredníctvom rozvoja zavedie 1 obnoviteľná základná sociálna služba, t. j. na údajovom liste projektu bol prijatý záväzok ukazovateľa. Pri vývoji koncepcie vývoja sme venovali osobitnú pozornosť uskutočniteľnosti prvkov projektu a dlhodobej údržbe a prevádzke výsledných výsledkov. Míľniky sa považovali za kľúč k úspešnej realizácii projektu, takže ich plánovanie bolo definované ako dôsledok dobre premysleného a realistického kontextu. Celkovo je výsledkom projektu infraštrukturálny rozvoj súčasnej služby starostlivosti o rodinu a deti a výsledkom je kvalitný rozvoj (s rozvojom ľudských zdrojov), ktorý pomáha vyvážiť územné rozdiely a uplatňovať zásadu rovnakého prístupu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Käesoleva projektiettepaneku esitab Szarva vald kui kinnisvara omanik või institutsiooni juhtorgan (seega ei ole konkursikutse 6. peatüki punkti 7 alapunktis c sisalduv deklaratsioon käesoleval juhul asjakohane). Arendatavaks asutuseks on Szarvas perekonna- ja lastekaitsekeskus (5540 Szarvas, Kossuth u.19), mis tegutseb vastavalt 1993. aasta III seaduses (sotsiaalse halduse ja isikliku hoolduse kohta) osutatud isikliku hoolduse sätetele, millele on osutatud 1997. aasta XXXI seaduses laste kaitse ja eestkoste haldamise kohta. Projekti raames renoveeritakse praegune pere- ja lastekaitseteenistus ning ostetakse sõiduk. Ehitusse kaasatakse tehnilised inspektorid ja rehabilitatsioonieksperdid. Hoone, mida renoveerimine mõjutab, kuulub omavalitsusele ja on kohapeal kaitstud. Renoveerimise ajal peetakse silmas juurdepääsetavuse ja energiatõhususe konkursikutses sätestatud juurdepääsetavuse ja energiatõhususe nõudeid. Esimese rakendamise hõlbustamiseks kaasatakse planeerimisse ja tehnilisesse rakendamisse rehabilitatsiooniekspert. Eksperdi osalemine tagab, et rakendatakse universaaldisaini ja investeeringule võrdse juurdepääsu põhimõtteid. Vastavus viimati nimetatud nõuetele aitab kaasa ka soojusvee kasutamisele, uste ja akende vahetamisele ning soojusisolatsioonile. Taastuvate energiaallikate kasutamine ja muud energiatõhususe meetmed tagavad ka projekti tulemuste kulutasuvuse. Kuna me räägime kohalikult kaitstud hoonest, on ligipääsetavus osaliselt lahendatud. Seda silmas pidades on märgistatud sissesõiduteed, juurdepääsetavad parkimiskohad, ligipääsetavad tualetid ja toad ning põranda- ja seinavooderdised. Üksikasjalik tehniline sisu on esitatud hankedokumentides sisalduvates tehnilistes kirjeldustes. Seoses investeeringukulude kulutõhusa ja realistliku planeerimisega nõudis planeerija projekti kulude hinnangut, mis on lisatud abitaotlusele. Lisaks ehitusprojektile plaanib Assotsiatsioon osta 1 auto 9 inimesele, mida Teenuses kasutatakse. See muudab juurdepääsu põhilistele sotsiaalteenustele kättesaadavaks ka riigi äärealadel elavatele inimestele. Enamik neist piirkondadest elab sotsiaalsete häirete ohus olevates rühmades, kes vajavad elukvaliteedi parandamiseks väga põhilisi sotsiaalteenuseid. Kvaliteetsete ja jätkusuutlike tulemuste saavutamiseks kasutatakse suurenenud vajaduste tõhusamaks rahuldamiseks lisaks kahte sotsiaalabi. Koos sõidukite ostmisega võivad uued töötajad parandada ka teenuste kättesaadavust ja kvaliteeti. Projektijuhtimise ülesandeid täidab 100 % ulatuses munitsipaal- või riigiettevõte muude kasutatavate eksperditeenuste raames, nagu on sätestatud valitsuse dekreedis 272/2014 (XI.5). Projektijuhtimine on tagatud kogu projekti kestuse jooksul. Professionaalse sisu esitamine näitab, et projektis kavandatavad tegevused vastavad konkursikutsega hõlmatud rahastamiskõlblikele tegevustele ega hõlma konkursikutse punktis 3.1.5 loetletud rahastamiskõlbmatuid tegevusi. Projekti rakendamise korral rakendatakse arendamise kaudu ühte taastuvat põhilist sotsiaalteenust, st projekti andmelehel on võetud näitajaga seotud kohustus. Arenduskontseptsiooni väljatöötamisel pöörasime erilist tähelepanu projekti elementide teostatavusele ning tulemuste pikaajalisele hooldusele ja toimimisele. Vahe-eesmärke peeti projekti eduka rakendamise võtmeks, seega määratleti nende ajakava hästi läbimõeldud ja realistliku konteksti tulemusena. Üldiselt on projekti tulemuseks praeguse pere- ja lastehoiuteenuse infrastruktuuri arendamine ning selle tulemuseks on kvaliteedi areng (koos inimressursside arendamisega), mis aitab tasakaalustada territoriaalseid erinevusi ja rakendada võrdse juurdepääsu põhimõtet. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Käesoleva projektiettepaneku esitab Szarva vald kui kinnisvara omanik või institutsiooni juhtorgan (seega ei ole konkursikutse 6. peatüki punkti 7 alapunktis c sisalduv deklaratsioon käesoleval juhul asjakohane). Arendatavaks asutuseks on Szarvas perekonna- ja lastekaitsekeskus (5540 Szarvas, Kossuth u.19), mis tegutseb vastavalt 1993. aasta III seaduses (sotsiaalse halduse ja isikliku hoolduse kohta) osutatud isikliku hoolduse sätetele, millele on osutatud 1997. aasta XXXI seaduses laste kaitse ja eestkoste haldamise kohta. Projekti raames renoveeritakse praegune pere- ja lastekaitseteenistus ning ostetakse sõiduk. Ehitusse kaasatakse tehnilised inspektorid ja rehabilitatsioonieksperdid. Hoone, mida renoveerimine mõjutab, kuulub omavalitsusele ja on kohapeal kaitstud. Renoveerimise ajal peetakse silmas juurdepääsetavuse ja energiatõhususe konkursikutses sätestatud juurdepääsetavuse ja energiatõhususe nõudeid. Esimese rakendamise hõlbustamiseks kaasatakse planeerimisse ja tehnilisesse rakendamisse rehabilitatsiooniekspert. Eksperdi osalemine tagab, et rakendatakse universaaldisaini ja investeeringule võrdse juurdepääsu põhimõtteid. Vastavus viimati nimetatud nõuetele aitab kaasa ka soojusvee kasutamisele, uste ja akende vahetamisele ning soojusisolatsioonile. Taastuvate energiaallikate kasutamine ja muud energiatõhususe meetmed tagavad ka projekti tulemuste kulutasuvuse. Kuna me räägime kohalikult kaitstud hoonest, on ligipääsetavus osaliselt lahendatud. Seda silmas pidades on märgistatud sissesõiduteed, juurdepääsetavad parkimiskohad, ligipääsetavad tualetid ja toad ning põranda- ja seinavooderdised. Üksikasjalik tehniline sisu on esitatud hankedokumentides sisalduvates tehnilistes kirjeldustes. Seoses investeeringukulude kulutõhusa ja realistliku planeerimisega nõudis planeerija projekti kulude hinnangut, mis on lisatud abitaotlusele. Lisaks ehitusprojektile plaanib Assotsiatsioon osta 1 auto 9 inimesele, mida Teenuses kasutatakse. See muudab juurdepääsu põhilistele sotsiaalteenustele kättesaadavaks ka riigi äärealadel elavatele inimestele. Enamik neist piirkondadest elab sotsiaalsete häirete ohus olevates rühmades, kes vajavad elukvaliteedi parandamiseks väga põhilisi sotsiaalteenuseid. Kvaliteetsete ja jätkusuutlike tulemuste saavutamiseks kasutatakse suurenenud vajaduste tõhusamaks rahuldamiseks lisaks kahte sotsiaalabi. Koos sõidukite ostmisega võivad uued töötajad parandada ka teenuste kättesaadavust ja kvaliteeti. Projektijuhtimise ülesandeid täidab 100 % ulatuses munitsipaal- või riigiettevõte muude kasutatavate eksperditeenuste raames, nagu on sätestatud valitsuse dekreedis 272/2014 (XI.5). Projektijuhtimine on tagatud kogu projekti kestuse jooksul. Professionaalse sisu esitamine näitab, et projektis kavandatavad tegevused vastavad konkursikutsega hõlmatud rahastamiskõlblikele tegevustele ega hõlma konkursikutse punktis 3.1.5 loetletud rahastamiskõlbmatuid tegevusi. Projekti rakendamise korral rakendatakse arendamise kaudu ühte taastuvat põhilist sotsiaalteenust, st projekti andmelehel on võetud näitajaga seotud kohustus. Arenduskontseptsiooni väljatöötamisel pöörasime erilist tähelepanu projekti elementide teostatavusele ning tulemuste pikaajalisele hooldusele ja toimimisele. Vahe-eesmärke peeti projekti eduka rakendamise võtmeks, seega määratleti nende ajakava hästi läbimõeldud ja realistliku konteksti tulemusena. Üldiselt on projekti tulemuseks praeguse pere- ja lastehoiuteenuse infrastruktuuri arendamine ning selle tulemuseks on kvaliteedi areng (koos inimressursside arendamisega), mis aitab tasakaalustada territoriaalseid erinevusi ja rakendada võrdse juurdepääsu põhimõtet. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Käesoleva projektiettepaneku esitab Szarva vald kui kinnisvara omanik või institutsiooni juhtorgan (seega ei ole konkursikutse 6. peatüki punkti 7 alapunktis c sisalduv deklaratsioon käesoleval juhul asjakohane). Arendatavaks asutuseks on Szarvas perekonna- ja lastekaitsekeskus (5540 Szarvas, Kossuth u.19), mis tegutseb vastavalt 1993. aasta III seaduses (sotsiaalse halduse ja isikliku hoolduse kohta) osutatud isikliku hoolduse sätetele, millele on osutatud 1997. aasta XXXI seaduses laste kaitse ja eestkoste haldamise kohta. Projekti raames renoveeritakse praegune pere- ja lastekaitseteenistus ning ostetakse sõiduk. Ehitusse kaasatakse tehnilised inspektorid ja rehabilitatsioonieksperdid. Hoone, mida renoveerimine mõjutab, kuulub omavalitsusele ja on kohapeal kaitstud. Renoveerimise ajal peetakse silmas juurdepääsetavuse ja energiatõhususe konkursikutses sätestatud juurdepääsetavuse ja energiatõhususe nõudeid. Esimese rakendamise hõlbustamiseks kaasatakse planeerimisse ja tehnilisesse rakendamisse rehabilitatsiooniekspert. Eksperdi osalemine tagab, et rakendatakse universaaldisaini ja investeeringule võrdse juurdepääsu põhimõtteid. Vastavus viimati nimetatud nõuetele aitab kaasa ka soojusvee kasutamisele, uste ja akende vahetamisele ning soojusisolatsioonile. Taastuvate energiaallikate kasutamine ja muud energiatõhususe meetmed tagavad ka projekti tulemuste kulutasuvuse. Kuna me räägime kohalikult kaitstud hoonest, on ligipääsetavus osaliselt lahendatud. Seda silmas pidades on märgistatud sissesõiduteed, juurdepääsetavad parkimiskohad, ligipääsetavad tualetid ja toad ning põranda- ja seinavooderdised. Üksikasjalik tehniline sisu on esitatud hankedokumentides sisalduvates tehnilistes kirjeldustes. Seoses investeeringukulude kulutõhusa ja realistliku planeerimisega nõudis planeerija projekti kulude hinnangut, mis on lisatud abitaotlusele. Lisaks ehitusprojektile plaanib Assotsiatsioon osta 1 auto 9 inimesele, mida Teenuses kasutatakse. See muudab juurdepääsu põhilistele sotsiaalteenustele kättesaadavaks ka riigi äärealadel elavatele inimestele. Enamik neist piirkondadest elab sotsiaalsete häirete ohus olevates rühmades, kes vajavad elukvaliteedi parandamiseks väga põhilisi sotsiaalteenuseid. Kvaliteetsete ja jätkusuutlike tulemuste saavutamiseks kasutatakse suurenenud vajaduste tõhusamaks rahuldamiseks lisaks kahte sotsiaalabi. Koos sõidukite ostmisega võivad uued töötajad parandada ka teenuste kättesaadavust ja kvaliteeti. Projektijuhtimise ülesandeid täidab 100 % ulatuses munitsipaal- või riigiettevõte muude kasutatavate eksperditeenuste raames, nagu on sätestatud valitsuse dekreedis 272/2014 (XI.5). Projektijuhtimine on tagatud kogu projekti kestuse jooksul. Professionaalse sisu esitamine näitab, et projektis kavandatavad tegevused vastavad konkursikutsega hõlmatud rahastamiskõlblikele tegevustele ega hõlma konkursikutse punktis 3.1.5 loetletud rahastamiskõlbmatuid tegevusi. Projekti rakendamise korral rakendatakse arendamise kaudu ühte taastuvat põhilist sotsiaalteenust, st projekti andmelehel on võetud näitajaga seotud kohustus. Arenduskontseptsiooni väljatöötamisel pöörasime erilist tähelepanu projekti elementide teostatavusele ning tulemuste pikaajalisele hooldusele ja toimimisele. Vahe-eesmärke peeti projekti eduka rakendamise võtmeks, seega määratleti nende ajakava hästi läbimõeldud ja realistliku konteksti tulemusena. Üldiselt on projekti tulemuseks praeguse pere- ja lastehoiuteenuse infrastruktuuri arendamine ning selle tulemuseks on kvaliteedi areng (koos inimressursside arendamisega), mis aitab tasakaalustada territoriaalseid erinevusi ja rakendada võrdse juurdepääsu põhimõtet. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Niniejszy wniosek dotyczący projektu zostanie przedłożony przez gminę Szarvas, jako właściciela nieruchomości lub przez organ zarządzający instytucji (w związku z tym oświadczenie, które ma być zawarte w rozdziale 6 pkt 7 lit. c) zaproszenia do składania wniosków, nie ma w tym przypadku znaczenia). Utworzoną jednostką instytucjonalną jest Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), które wykonuje swoją działalność na podstawie przepisów dotyczących opieki osobistej, o których mowa w ustawie III z 1993 r. o administracji społecznej i opiece osobistej, o której mowa w ustawie XXXI z 1997 r. o ochronie dzieci i administracji opiekuńczej. W ramach projektu odnowiona zostanie obecna Służba Pomocy Rodzinie i Dziecku oraz zakupiony zostanie pojazd. W związku z budową zaangażują się inspektorzy techniczni i eksperci rehabilitacyjni. Budynek, którego dotyczy renowacja, jest własnością gminy i jest chroniony lokalnie. Podczas renowacji uwzględnia się wymogi w zakresie dostępności i efektywności energetycznej określone w zaproszeniu do składania wniosków o dostępność i efektywność energetyczną. W celu ułatwienia realizacji pierwszego z nich w planowaniu i realizacji technicznej zaangażowany jest ekspert rehabilitacyjny. Udział eksperta zapewnia wdrożenie zasad projektowania uniwersalnego i równego dostępu do inwestycji. Zgodność z tymi ostatnimi wymaganiami przyczynia się również do wykorzystania wody termicznej, wymiany drzwi i okien oraz izolacji termicznej. Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii i innych środków na rzecz efektywności energetycznej zapewnia również utrzymanie wyników projektu w sposób racjonalny pod względem kosztów. Ponieważ mówimy o lokalnie chronionym budynku, dostępność może być częściowo rozwiązana. Rampy wejściowe, dostępne miejsca parkingowe, dostępne toalety i pokoje są oznaczone, a okładziny podłogowe i ścienne są stosowane w tym celu. Szczegółowa treść techniczna znajduje się w specyfikacjach technicznych stanowiących część dokumentacji przetargowej. W związku z opłacalnym i realistycznym planowaniem kosztów inwestycji, planista zażądał oszacowania kosztów projektu, który jest dołączony do wniosku o przyznanie pomocy. Oprócz projektu budowlanego Stowarzyszenie planuje zakup 1 samochodu dla 9 osób, z którego będzie korzystał Serwis. Umożliwi to również dostęp do podstawowych usług socjalnych osobom mieszkającym na obrzeżach kraju. Większość z tych obszarów żyje w grupach zagrożonych zakłóceniami społecznymi, które bardzo potrzebują podstawowych usług społecznych w celu poprawy jakości życia. W celu osiągnięcia trwałych wyników wysokiej jakości oraz 2 pomoc społeczna zostanie rozmieszczona w celu skuteczniejszego zaspokojenia zwiększonych potrzeb. Wraz z zakupem pojazdów nowy personel może również poprawić dostępność i jakość usług. Zadania związane z zarządzaniem projektami będą realizowane w 100 % przez przedsiębiorstwo komunalne lub państwowe w ramach innych usług eksperckich – zgodnie z dekretem rządowym 272/2014 (XI.5). Zarządzanie projektem jest zapewnione przez cały czas trwania projektu. Prezentacja treści zawodowych pokazuje, że działania planowane do uwzględnienia w projekcie odpowiadają kwalifikującym się działaniom zawartym w zaproszeniu i nie obejmują działań niekwalifikujących się wymienionych w pkt 3.1.5 zaproszenia do składania wniosków. W przypadku realizacji projektu 1 odnawialna podstawowa usługa socjalna będzie realizowana poprzez rozwój, tj. zaciągnięto zobowiązanie wskaźnikowe na karcie danych projektu. Opracowując koncepcję rozwoju, zwracaliśmy szczególną uwagę na wykonalność elementów projektu oraz długoterminową konserwację i eksploatację uzyskanych wyników. Kamienie milowe uznano za klucz do pomyślnej realizacji projektu, dlatego ich harmonogram został zdefiniowany jako konsekwencja dobrze przemyślanego i realistycznego kontekstu. Ogólnie rzecz biorąc, rezultatem projektu jest rozwój infrastrukturalny obecnej służby opieki rodzinnej i opieki nad dziećmi, a rezultatem jest rozwój jakości (z rozwojem zasobów ludzkich), który pomaga zrównoważyć dysproporcje terytorialne i wdrożyć zasadę równego dostępu. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Niniejszy wniosek dotyczący projektu zostanie przedłożony przez gminę Szarvas, jako właściciela nieruchomości lub przez organ zarządzający instytucji (w związku z tym oświadczenie, które ma być zawarte w rozdziale 6 pkt 7 lit. c) zaproszenia do składania wniosków, nie ma w tym przypadku znaczenia). Utworzoną jednostką instytucjonalną jest Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), które wykonuje swoją działalność na podstawie przepisów dotyczących opieki osobistej, o których mowa w ustawie III z 1993 r. o administracji społecznej i opiece osobistej, o której mowa w ustawie XXXI z 1997 r. o ochronie dzieci i administracji opiekuńczej. W ramach projektu odnowiona zostanie obecna Służba Pomocy Rodzinie i Dziecku oraz zakupiony zostanie pojazd. W związku z budową zaangażują się inspektorzy techniczni i eksperci rehabilitacyjni. Budynek, którego dotyczy renowacja, jest własnością gminy i jest chroniony lokalnie. Podczas renowacji uwzględnia się wymogi w zakresie dostępności i efektywności energetycznej określone w zaproszeniu do składania wniosków o dostępność i efektywność energetyczną. W celu ułatwienia realizacji pierwszego z nich w planowaniu i realizacji technicznej zaangażowany jest ekspert rehabilitacyjny. Udział eksperta zapewnia wdrożenie zasad projektowania uniwersalnego i równego dostępu do inwestycji. Zgodność z tymi ostatnimi wymaganiami przyczynia się również do wykorzystania wody termicznej, wymiany drzwi i okien oraz izolacji termicznej. Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii i innych środków na rzecz efektywności energetycznej zapewnia również utrzymanie wyników projektu w sposób racjonalny pod względem kosztów. Ponieważ mówimy o lokalnie chronionym budynku, dostępność może być częściowo rozwiązana. Rampy wejściowe, dostępne miejsca parkingowe, dostępne toalety i pokoje są oznaczone, a okładziny podłogowe i ścienne są stosowane w tym celu. Szczegółowa treść techniczna znajduje się w specyfikacjach technicznych stanowiących część dokumentacji przetargowej. W związku z opłacalnym i realistycznym planowaniem kosztów inwestycji, planista zażądał oszacowania kosztów projektu, który jest dołączony do wniosku o przyznanie pomocy. Oprócz projektu budowlanego Stowarzyszenie planuje zakup 1 samochodu dla 9 osób, z którego będzie korzystał Serwis. Umożliwi to również dostęp do podstawowych usług socjalnych osobom mieszkającym na obrzeżach kraju. Większość z tych obszarów żyje w grupach zagrożonych zakłóceniami społecznymi, które bardzo potrzebują podstawowych usług społecznych w celu poprawy jakości życia. W celu osiągnięcia trwałych wyników wysokiej jakości oraz 2 pomoc społeczna zostanie rozmieszczona w celu skuteczniejszego zaspokojenia zwiększonych potrzeb. Wraz z zakupem pojazdów nowy personel może również poprawić dostępność i jakość usług. Zadania związane z zarządzaniem projektami będą realizowane w 100 % przez przedsiębiorstwo komunalne lub państwowe w ramach innych usług eksperckich – zgodnie z dekretem rządowym 272/2014 (XI.5). Zarządzanie projektem jest zapewnione przez cały czas trwania projektu. Prezentacja treści zawodowych pokazuje, że działania planowane do uwzględnienia w projekcie odpowiadają kwalifikującym się działaniom zawartym w zaproszeniu i nie obejmują działań niekwalifikujących się wymienionych w pkt 3.1.5 zaproszenia do składania wniosków. W przypadku realizacji projektu 1 odnawialna podstawowa usługa socjalna będzie realizowana poprzez rozwój, tj. zaciągnięto zobowiązanie wskaźnikowe na karcie danych projektu. Opracowując koncepcję rozwoju, zwracaliśmy szczególną uwagę na wykonalność elementów projektu oraz długoterminową konserwację i eksploatację uzyskanych wyników. Kamienie milowe uznano za klucz do pomyślnej realizacji projektu, dlatego ich harmonogram został zdefiniowany jako konsekwencja dobrze przemyślanego i realistycznego kontekstu. Ogólnie rzecz biorąc, rezultatem projektu jest rozwój infrastrukturalny obecnej służby opieki rodzinnej i opieki nad dziećmi, a rezultatem jest rozwój jakości (z rozwojem zasobów ludzkich), który pomaga zrównoważyć dysproporcje terytorialne i wdrożyć zasadę równego dostępu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Niniejszy wniosek dotyczący projektu zostanie przedłożony przez gminę Szarvas, jako właściciela nieruchomości lub przez organ zarządzający instytucji (w związku z tym oświadczenie, które ma być zawarte w rozdziale 6 pkt 7 lit. c) zaproszenia do składania wniosków, nie ma w tym przypadku znaczenia). Utworzoną jednostką instytucjonalną jest Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), które wykonuje swoją działalność na podstawie przepisów dotyczących opieki osobistej, o których mowa w ustawie III z 1993 r. o administracji społecznej i opiece osobistej, o której mowa w ustawie XXXI z 1997 r. o ochronie dzieci i administracji opiekuńczej. W ramach projektu odnowiona zostanie obecna Służba Pomocy Rodzinie i Dziecku oraz zakupiony zostanie pojazd. W związku z budową zaangażują się inspektorzy techniczni i eksperci rehabilitacyjni. Budynek, którego dotyczy renowacja, jest własnością gminy i jest chroniony lokalnie. Podczas renowacji uwzględnia się wymogi w zakresie dostępności i efektywności energetycznej określone w zaproszeniu do składania wniosków o dostępność i efektywność energetyczną. W celu ułatwienia realizacji pierwszego z nich w planowaniu i realizacji technicznej zaangażowany jest ekspert rehabilitacyjny. Udział eksperta zapewnia wdrożenie zasad projektowania uniwersalnego i równego dostępu do inwestycji. Zgodność z tymi ostatnimi wymaganiami przyczynia się również do wykorzystania wody termicznej, wymiany drzwi i okien oraz izolacji termicznej. Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii i innych środków na rzecz efektywności energetycznej zapewnia również utrzymanie wyników projektu w sposób racjonalny pod względem kosztów. Ponieważ mówimy o lokalnie chronionym budynku, dostępność może być częściowo rozwiązana. Rampy wejściowe, dostępne miejsca parkingowe, dostępne toalety i pokoje są oznaczone, a okładziny podłogowe i ścienne są stosowane w tym celu. Szczegółowa treść techniczna znajduje się w specyfikacjach technicznych stanowiących część dokumentacji przetargowej. W związku z opłacalnym i realistycznym planowaniem kosztów inwestycji, planista zażądał oszacowania kosztów projektu, który jest dołączony do wniosku o przyznanie pomocy. Oprócz projektu budowlanego Stowarzyszenie planuje zakup 1 samochodu dla 9 osób, z którego będzie korzystał Serwis. Umożliwi to również dostęp do podstawowych usług socjalnych osobom mieszkającym na obrzeżach kraju. Większość z tych obszarów żyje w grupach zagrożonych zakłóceniami społecznymi, które bardzo potrzebują podstawowych usług społecznych w celu poprawy jakości życia. W celu osiągnięcia trwałych wyników wysokiej jakości oraz 2 pomoc społeczna zostanie rozmieszczona w celu skuteczniejszego zaspokojenia zwiększonych potrzeb. Wraz z zakupem pojazdów nowy personel może również poprawić dostępność i jakość usług. Zadania związane z zarządzaniem projektami będą realizowane w 100 % przez przedsiębiorstwo komunalne lub państwowe w ramach innych usług eksperckich – zgodnie z dekretem rządowym 272/2014 (XI.5). Zarządzanie projektem jest zapewnione przez cały czas trwania projektu. Prezentacja treści zawodowych pokazuje, że działania planowane do uwzględnienia w projekcie odpowiadają kwalifikującym się działaniom zawartym w zaproszeniu i nie obejmują działań niekwalifikujących się wymienionych w pkt 3.1.5 zaproszenia do składania wniosków. W przypadku realizacji projektu 1 odnawialna podstawowa usługa socjalna będzie realizowana poprzez rozwój, tj. zaciągnięto zobowiązanie wskaźnikowe na karcie danych projektu. Opracowując koncepcję rozwoju, zwracaliśmy szczególną uwagę na wykonalność elementów projektu oraz długoterminową konserwację i eksploatację uzyskanych wyników. Kamienie milowe uznano za klucz do pomyślnej realizacji projektu, dlatego ich harmonogram został zdefiniowany jako konsekwencja dobrze przemyślanego i realistycznego kontekstu. Ogólnie rzecz biorąc, rezultatem projektu jest rozwój infrastrukturalny obecnej służby opieki rodzinnej i opieki nad dziećmi, a rezultatem jest rozwój jakości (z rozwojem zasobów ludzkich), który pomaga zrównoważyć dysproporcje terytorialne i wdrożyć zasadę równego dostępu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A presente proposta de projeto será apresentada pelo Município de Szarvas, enquanto proprietário do imóvel, ou pelo órgão de direção da instituição (portanto, a declaração a incluir no capítulo 6, ponto 7, alínea c), do convite à apresentação de propostas não é relevante neste caso). A unidade institucional a desenvolver é o Centro de Assistência à Família e à Infância de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), que exerce as suas atividades com base nas disposições em matéria de cuidados pessoais referidas na Lei III de 1993 relativa à administração social e aos cuidados pessoais referidas na Lei XXXI de 1997 relativa à proteção das crianças e à administração da tutela. No âmbito do projeto, o atual Serviço de Bem-Estar da Família e da Criança será renovado e será adquirido um veículo. Inspetores técnicos e especialistas em reabilitação estarão envolvidos na construção. O edifício, que é afetado pela renovação, é propriedade do município e está protegido localmente. Durante a renovação, são tidos em conta os requisitos de acessibilidade e eficiência energética estabelecidos no convite à apresentação de propostas para a acessibilidade e a eficiência energética. A fim de facilitar a execução do primeiro, está envolvido um perito em reabilitação durante o planeamento e a execução técnica. A participação do perito deve assegurar a aplicação dos princípios da conceção universal e da igualdade de acesso ao investimento. O cumprimento destes últimos requisitos contribui igualmente para a utilização de água termal, a substituição de portas e janelas e o isolamento térmico. A utilização de fontes de energia renováveis e de outras medidas de eficiência energética também garante que os resultados do projeto são mantidos de forma eficaz em termos de custos. Como estamos a falar de um edifício protegido localmente, a acessibilidade pode ser parcialmente resolvida. As rampas de entrada, os lugares de estacionamento acessíveis, os sanitários acessíveis e os quartos estão marcados, e os revestimentos do chão e da parede são aplicados com isto em mente. O conteúdo técnico pormenorizado consta das especificações técnicas que fazem parte do processo do concurso. Em relação ao planeamento dos custos do investimento com uma boa relação custo-eficácia e realista, o responsável pelo planeamento solicitou uma estimativa dos custos do projeto, que é anexada ao pedido de auxílio. Além do projeto de construção, a Associação pretende adquirir 1 carro para 9 pessoas, que será utilizado pelo Serviço. Isto também tornará o acesso aos serviços sociais básicos acessível às pessoas que vivem na periferia do país. A maioria destas zonas vive em grupos em risco de perturbação social, que têm grande necessidade de serviços sociais básicos para melhorar a qualidade de vida. A fim de alcançar resultados sustentáveis e de elevada qualidade, serão mobilizadas mais duas prestações de assistência social para responder de forma mais eficaz às necessidades acrescidas. Juntamente com a aquisição de veículos, o novo pessoal pode também melhorar a acessibilidade e a qualidade dos serviços. As tarefas de gestão do projeto serão executadas por uma empresa 100 % municipal ou estatal no âmbito de outros serviços especializados utilizados — tal como estipulado no Decreto Governamental n.o 272/2014 (XI.5). A gestão do projeto é assegurada durante toda a duração do projeto. A apresentação do conteúdo profissional mostra que as atividades previstas para serem contabilizadas no projeto correspondem às atividades elegíveis incluídas no convite e não incluem as atividades não elegíveis enumeradas no ponto 3.1.5 do convite. No caso da execução do projeto, será implementado um serviço social básico renovável através do desenvolvimento, ou seja, foi assumido um compromisso relativo ao indicador na ficha de dados do projeto. Ao desenvolver o conceito de desenvolvimento, prestamos especial atenção à viabilidade dos elementos do projeto e à manutenção e operação a longo prazo dos resultados resultantes. Os marcos foram considerados fundamentais para o êxito da execução do projeto, pelo que a sua programação foi definida em consequência de um contexto bem pensado e realista. De um modo geral, o resultado do projeto é o desenvolvimento das infraestruturas do atual serviço de bem-estar da família e da criança, e o resultado é um desenvolvimento de qualidade (com desenvolvimento dos recursos humanos) que ajuda a equilibrar as disparidades territoriais e a aplicar o princípio da igualdade de acesso. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A presente proposta de projeto será apresentada pelo Município de Szarvas, enquanto proprietário do imóvel, ou pelo órgão de direção da instituição (portanto, a declaração a incluir no capítulo 6, ponto 7, alínea c), do convite à apresentação de propostas não é relevante neste caso). A unidade institucional a desenvolver é o Centro de Assistência à Família e à Infância de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), que exerce as suas atividades com base nas disposições em matéria de cuidados pessoais referidas na Lei III de 1993 relativa à administração social e aos cuidados pessoais referidas na Lei XXXI de 1997 relativa à proteção das crianças e à administração da tutela. No âmbito do projeto, o atual Serviço de Bem-Estar da Família e da Criança será renovado e será adquirido um veículo. Inspetores técnicos e especialistas em reabilitação estarão envolvidos na construção. O edifício, que é afetado pela renovação, é propriedade do município e está protegido localmente. Durante a renovação, são tidos em conta os requisitos de acessibilidade e eficiência energética estabelecidos no convite à apresentação de propostas para a acessibilidade e a eficiência energética. A fim de facilitar a execução do primeiro, está envolvido um perito em reabilitação durante o planeamento e a execução técnica. A participação do perito deve assegurar a aplicação dos princípios da conceção universal e da igualdade de acesso ao investimento. O cumprimento destes últimos requisitos contribui igualmente para a utilização de água termal, a substituição de portas e janelas e o isolamento térmico. A utilização de fontes de energia renováveis e de outras medidas de eficiência energética também garante que os resultados do projeto são mantidos de forma eficaz em termos de custos. Como estamos a falar de um edifício protegido localmente, a acessibilidade pode ser parcialmente resolvida. As rampas de entrada, os lugares de estacionamento acessíveis, os sanitários acessíveis e os quartos estão marcados, e os revestimentos do chão e da parede são aplicados com isto em mente. O conteúdo técnico pormenorizado consta das especificações técnicas que fazem parte do processo do concurso. Em relação ao planeamento dos custos do investimento com uma boa relação custo-eficácia e realista, o responsável pelo planeamento solicitou uma estimativa dos custos do projeto, que é anexada ao pedido de auxílio. Além do projeto de construção, a Associação pretende adquirir 1 carro para 9 pessoas, que será utilizado pelo Serviço. Isto também tornará o acesso aos serviços sociais básicos acessível às pessoas que vivem na periferia do país. A maioria destas zonas vive em grupos em risco de perturbação social, que têm grande necessidade de serviços sociais básicos para melhorar a qualidade de vida. A fim de alcançar resultados sustentáveis e de elevada qualidade, serão mobilizadas mais duas prestações de assistência social para responder de forma mais eficaz às necessidades acrescidas. Juntamente com a aquisição de veículos, o novo pessoal pode também melhorar a acessibilidade e a qualidade dos serviços. As tarefas de gestão do projeto serão executadas por uma empresa 100 % municipal ou estatal no âmbito de outros serviços especializados utilizados — tal como estipulado no Decreto Governamental n.o 272/2014 (XI.5). A gestão do projeto é assegurada durante toda a duração do projeto. A apresentação do conteúdo profissional mostra que as atividades previstas para serem contabilizadas no projeto correspondem às atividades elegíveis incluídas no convite e não incluem as atividades não elegíveis enumeradas no ponto 3.1.5 do convite. No caso da execução do projeto, será implementado um serviço social básico renovável através do desenvolvimento, ou seja, foi assumido um compromisso relativo ao indicador na ficha de dados do projeto. Ao desenvolver o conceito de desenvolvimento, prestamos especial atenção à viabilidade dos elementos do projeto e à manutenção e operação a longo prazo dos resultados resultantes. Os marcos foram considerados fundamentais para o êxito da execução do projeto, pelo que a sua programação foi definida em consequência de um contexto bem pensado e realista. De um modo geral, o resultado do projeto é o desenvolvimento das infraestruturas do atual serviço de bem-estar da família e da criança, e o resultado é um desenvolvimento de qualidade (com desenvolvimento dos recursos humanos) que ajuda a equilibrar as disparidades territoriais e a aplicar o princípio da igualdade de acesso. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A presente proposta de projeto será apresentada pelo Município de Szarvas, enquanto proprietário do imóvel, ou pelo órgão de direção da instituição (portanto, a declaração a incluir no capítulo 6, ponto 7, alínea c), do convite à apresentação de propostas não é relevante neste caso). A unidade institucional a desenvolver é o Centro de Assistência à Família e à Infância de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), que exerce as suas atividades com base nas disposições em matéria de cuidados pessoais referidas na Lei III de 1993 relativa à administração social e aos cuidados pessoais referidas na Lei XXXI de 1997 relativa à proteção das crianças e à administração da tutela. No âmbito do projeto, o atual Serviço de Bem-Estar da Família e da Criança será renovado e será adquirido um veículo. Inspetores técnicos e especialistas em reabilitação estarão envolvidos na construção. O edifício, que é afetado pela renovação, é propriedade do município e está protegido localmente. Durante a renovação, são tidos em conta os requisitos de acessibilidade e eficiência energética estabelecidos no convite à apresentação de propostas para a acessibilidade e a eficiência energética. A fim de facilitar a execução do primeiro, está envolvido um perito em reabilitação durante o planeamento e a execução técnica. A participação do perito deve assegurar a aplicação dos princípios da conceção universal e da igualdade de acesso ao investimento. O cumprimento destes últimos requisitos contribui igualmente para a utilização de água termal, a substituição de portas e janelas e o isolamento térmico. A utilização de fontes de energia renováveis e de outras medidas de eficiência energética também garante que os resultados do projeto são mantidos de forma eficaz em termos de custos. Como estamos a falar de um edifício protegido localmente, a acessibilidade pode ser parcialmente resolvida. As rampas de entrada, os lugares de estacionamento acessíveis, os sanitários acessíveis e os quartos estão marcados, e os revestimentos do chão e da parede são aplicados com isto em mente. O conteúdo técnico pormenorizado consta das especificações técnicas que fazem parte do processo do concurso. Em relação ao planeamento dos custos do investimento com uma boa relação custo-eficácia e realista, o responsável pelo planeamento solicitou uma estimativa dos custos do projeto, que é anexada ao pedido de auxílio. Além do projeto de construção, a Associação pretende adquirir 1 carro para 9 pessoas, que será utilizado pelo Serviço. Isto também tornará o acesso aos serviços sociais básicos acessível às pessoas que vivem na periferia do país. A maioria destas zonas vive em grupos em risco de perturbação social, que têm grande necessidade de serviços sociais básicos para melhorar a qualidade de vida. A fim de alcançar resultados sustentáveis e de elevada qualidade, serão mobilizadas mais duas prestações de assistência social para responder de forma mais eficaz às necessidades acrescidas. Juntamente com a aquisição de veículos, o novo pessoal pode também melhorar a acessibilidade e a qualidade dos serviços. As tarefas de gestão do projeto serão executadas por uma empresa 100 % municipal ou estatal no âmbito de outros serviços especializados utilizados — tal como estipulado no Decreto Governamental n.o 272/2014 (XI.5). A gestão do projeto é assegurada durante toda a duração do projeto. A apresentação do conteúdo profissional mostra que as atividades previstas para serem contabilizadas no projeto correspondem às atividades elegíveis incluídas no convite e não incluem as atividades não elegíveis enumeradas no ponto 3.1.5 do convite. No caso da execução do projeto, será implementado um serviço social básico renovável através do desenvolvimento, ou seja, foi assumido um compromisso relativo ao indicador na ficha de dados do projeto. Ao desenvolver o conceito de desenvolvimento, prestamos especial atenção à viabilidade dos elementos do projeto e à manutenção e operação a longo prazo dos resultados resultantes. Os marcos foram considerados fundamentais para o êxito da execução do projeto, pelo que a sua programação foi definida em consequência de um contexto bem pensado e realista. De um modo geral, o resultado do projeto é o desenvolvimento das infraestruturas do atual serviço de bem-estar da família e da criança, e o resultado é um desenvolvimento de qualidade (com desenvolvimento dos recursos humanos) que ajuda a equilibrar as disparidades territoriais e a aplicar o princípio da igualdade de acesso. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tento návrh projektu předloží obec Szarvas jako vlastník nemovitosti nebo řídící orgán instituce (prohlášení, které má být zahrnuto do kapitoly 6 bodu 7 písm. c) výzvy, není v tomto případě relevantní). Útvarem, který má být vyvinut, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), které vykonává svou činnost na základě ustanovení o osobní péči uvedených v zákoně III z roku 1993 o sociální správě a osobní péči podle zákona XXXI z roku 1997 o ochraně dětí a opatrovnictví. V rámci projektu bude zrekonstruována současná rodinná služba a služba péče o děti a bude zakoupeno vozidlo. V souvislosti s výstavbou budou zapojeni techničtí inspektoři a odborníci na rehabilitaci. Budova, která je dotčena rekonstrukcí, je ve vlastnictví obce a je místně chráněna. Během renovace jsou zohledněny požadavky na přístupnost a energetickou účinnost stanovené ve výzvě k přístupnosti a energetické účinnosti. Aby se usnadnilo provádění prvně uvedených opatření, je do plánování a technického provádění zapojen odborník na rehabilitaci. Účast odborníka zajistí, aby byly uplatňovány zásady univerzální koncepce a rovného přístupu k investicím. Soulad s posledně uvedenými požadavky rovněž přispívá k využívání termální vody, výměně dveří a oken a tepelné izolaci. Využívání obnovitelných zdrojů energie a další opatření v oblasti energetické účinnosti rovněž zajišťují, aby výsledky projektu byly zachovány nákladově efektivním způsobem. Vzhledem k tomu, že mluvíme o místně chráněné budově, lze přístupnost částečně vyřešit. Vstupní rampy, přístupná parkovací místa, přístupné toalety a pokoje jsou označeny a s ohledem na to jsou aplikovány podlahové a nástěnné obklady. Podrobný technický obsah je uveden v technických specifikacích, které jsou součástí zadávací dokumentace. V souvislosti s nákladově efektivním a realistickým plánováním nákladů na investici požadoval plánovač odhad nákladů projektu, který je připojen k žádosti o podporu. Kromě stavebního projektu plánuje sdružení zakoupit 1 auto pro 9 osob, které bude využívat služba. Díky tomu bude přístup k základním sociálním službám přístupný i lidem žijícím na okraji země. Většina z těchto oblastí žije ve skupinách ohrožených sociálním narušením, které velmi potřebují základní sociální služby ke zlepšení kvality života. Aby bylo dosaženo vysoce kvalitních a udržitelných výsledků, bude využita další sociální pomoc s cílem účinněji uspokojit zvýšené potřeby. Spolu s nákupem vozidel mohou noví zaměstnanci také zlepšit dostupnost a kvalitu služeb. Úkoly projektového řízení bude provádět 100 % obecní nebo státní společnost v rámci jiných odborných služeb – jak je stanoveno ve vyhlášce vlády č. 272/2014 (XI.5). Řízení projektu je zajištěno po celou dobu trvání projektu. Prezentace odborného obsahu ukazuje, že činnosti plánované v rámci projektu odpovídají způsobilým činnostem zahrnutým do výzvy a nezahrnují nezpůsobilé činnosti uvedené v bodě 3.1.5 výzvy. V případě realizace projektu bude prostřednictvím rozvoje realizována 1 základní sociální služba z obnovitelných zdrojů, tj. v datovém listu projektu byl učiněn závazek k ukazateli. Při vývoji koncepce vývoje jsme věnovali zvláštní pozornost proveditelnosti projektových prvků a dlouhodobé údržbě a provozu výsledných výsledků. Milníky byly považovány za klíčové pro úspěšné provádění projektu, takže jejich plánování bylo definováno jako důsledek dobře promyšleného a realistického kontextu. Celkově je výsledkem projektu infrastrukturní rozvoj současné služby péče o rodinu a děti a výsledkem je kvalitní rozvoj (s rozvojem lidských zdrojů), který pomáhá vyvážit územní rozdíly a uplatňovat zásadu rovného přístupu. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tento návrh projektu předloží obec Szarvas jako vlastník nemovitosti nebo řídící orgán instituce (prohlášení, které má být zahrnuto do kapitoly 6 bodu 7 písm. c) výzvy, není v tomto případě relevantní). Útvarem, který má být vyvinut, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), které vykonává svou činnost na základě ustanovení o osobní péči uvedených v zákoně III z roku 1993 o sociální správě a osobní péči podle zákona XXXI z roku 1997 o ochraně dětí a opatrovnictví. V rámci projektu bude zrekonstruována současná rodinná služba a služba péče o děti a bude zakoupeno vozidlo. V souvislosti s výstavbou budou zapojeni techničtí inspektoři a odborníci na rehabilitaci. Budova, která je dotčena rekonstrukcí, je ve vlastnictví obce a je místně chráněna. Během renovace jsou zohledněny požadavky na přístupnost a energetickou účinnost stanovené ve výzvě k přístupnosti a energetické účinnosti. Aby se usnadnilo provádění prvně uvedených opatření, je do plánování a technického provádění zapojen odborník na rehabilitaci. Účast odborníka zajistí, aby byly uplatňovány zásady univerzální koncepce a rovného přístupu k investicím. Soulad s posledně uvedenými požadavky rovněž přispívá k využívání termální vody, výměně dveří a oken a tepelné izolaci. Využívání obnovitelných zdrojů energie a další opatření v oblasti energetické účinnosti rovněž zajišťují, aby výsledky projektu byly zachovány nákladově efektivním způsobem. Vzhledem k tomu, že mluvíme o místně chráněné budově, lze přístupnost částečně vyřešit. Vstupní rampy, přístupná parkovací místa, přístupné toalety a pokoje jsou označeny a s ohledem na to jsou aplikovány podlahové a nástěnné obklady. Podrobný technický obsah je uveden v technických specifikacích, které jsou součástí zadávací dokumentace. V souvislosti s nákladově efektivním a realistickým plánováním nákladů na investici požadoval plánovač odhad nákladů projektu, který je připojen k žádosti o podporu. Kromě stavebního projektu plánuje sdružení zakoupit 1 auto pro 9 osob, které bude využívat služba. Díky tomu bude přístup k základním sociálním službám přístupný i lidem žijícím na okraji země. Většina z těchto oblastí žije ve skupinách ohrožených sociálním narušením, které velmi potřebují základní sociální služby ke zlepšení kvality života. Aby bylo dosaženo vysoce kvalitních a udržitelných výsledků, bude využita další sociální pomoc s cílem účinněji uspokojit zvýšené potřeby. Spolu s nákupem vozidel mohou noví zaměstnanci také zlepšit dostupnost a kvalitu služeb. Úkoly projektového řízení bude provádět 100 % obecní nebo státní společnost v rámci jiných odborných služeb – jak je stanoveno ve vyhlášce vlády č. 272/2014 (XI.5). Řízení projektu je zajištěno po celou dobu trvání projektu. Prezentace odborného obsahu ukazuje, že činnosti plánované v rámci projektu odpovídají způsobilým činnostem zahrnutým do výzvy a nezahrnují nezpůsobilé činnosti uvedené v bodě 3.1.5 výzvy. V případě realizace projektu bude prostřednictvím rozvoje realizována 1 základní sociální služba z obnovitelných zdrojů, tj. v datovém listu projektu byl učiněn závazek k ukazateli. Při vývoji koncepce vývoje jsme věnovali zvláštní pozornost proveditelnosti projektových prvků a dlouhodobé údržbě a provozu výsledných výsledků. Milníky byly považovány za klíčové pro úspěšné provádění projektu, takže jejich plánování bylo definováno jako důsledek dobře promyšleného a realistického kontextu. Celkově je výsledkem projektu infrastrukturní rozvoj současné služby péče o rodinu a děti a výsledkem je kvalitní rozvoj (s rozvojem lidských zdrojů), který pomáhá vyvážit územní rozdíly a uplatňovat zásadu rovného přístupu. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tento návrh projektu předloží obec Szarvas jako vlastník nemovitosti nebo řídící orgán instituce (prohlášení, které má být zahrnuto do kapitoly 6 bodu 7 písm. c) výzvy, není v tomto případě relevantní). Útvarem, který má být vyvinut, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), které vykonává svou činnost na základě ustanovení o osobní péči uvedených v zákoně III z roku 1993 o sociální správě a osobní péči podle zákona XXXI z roku 1997 o ochraně dětí a opatrovnictví. V rámci projektu bude zrekonstruována současná rodinná služba a služba péče o děti a bude zakoupeno vozidlo. V souvislosti s výstavbou budou zapojeni techničtí inspektoři a odborníci na rehabilitaci. Budova, která je dotčena rekonstrukcí, je ve vlastnictví obce a je místně chráněna. Během renovace jsou zohledněny požadavky na přístupnost a energetickou účinnost stanovené ve výzvě k přístupnosti a energetické účinnosti. Aby se usnadnilo provádění prvně uvedených opatření, je do plánování a technického provádění zapojen odborník na rehabilitaci. Účast odborníka zajistí, aby byly uplatňovány zásady univerzální koncepce a rovného přístupu k investicím. Soulad s posledně uvedenými požadavky rovněž přispívá k využívání termální vody, výměně dveří a oken a tepelné izolaci. Využívání obnovitelných zdrojů energie a další opatření v oblasti energetické účinnosti rovněž zajišťují, aby výsledky projektu byly zachovány nákladově efektivním způsobem. Vzhledem k tomu, že mluvíme o místně chráněné budově, lze přístupnost částečně vyřešit. Vstupní rampy, přístupná parkovací místa, přístupné toalety a pokoje jsou označeny a s ohledem na to jsou aplikovány podlahové a nástěnné obklady. Podrobný technický obsah je uveden v technických specifikacích, které jsou součástí zadávací dokumentace. V souvislosti s nákladově efektivním a realistickým plánováním nákladů na investici požadoval plánovač odhad nákladů projektu, který je připojen k žádosti o podporu. Kromě stavebního projektu plánuje sdružení zakoupit 1 auto pro 9 osob, které bude využívat služba. Díky tomu bude přístup k základním sociálním službám přístupný i lidem žijícím na okraji země. Většina z těchto oblastí žije ve skupinách ohrožených sociálním narušením, které velmi potřebují základní sociální služby ke zlepšení kvality života. Aby bylo dosaženo vysoce kvalitních a udržitelných výsledků, bude využita další sociální pomoc s cílem účinněji uspokojit zvýšené potřeby. Spolu s nákupem vozidel mohou noví zaměstnanci také zlepšit dostupnost a kvalitu služeb. Úkoly projektového řízení bude provádět 100 % obecní nebo státní společnost v rámci jiných odborných služeb – jak je stanoveno ve vyhlášce vlády č. 272/2014 (XI.5). Řízení projektu je zajištěno po celou dobu trvání projektu. Prezentace odborného obsahu ukazuje, že činnosti plánované v rámci projektu odpovídají způsobilým činnostem zahrnutým do výzvy a nezahrnují nezpůsobilé činnosti uvedené v bodě 3.1.5 výzvy. V případě realizace projektu bude prostřednictvím rozvoje realizována 1 základní sociální služba z obnovitelných zdrojů, tj. v datovém listu projektu byl učiněn závazek k ukazateli. Při vývoji koncepce vývoje jsme věnovali zvláštní pozornost proveditelnosti projektových prvků a dlouhodobé údržbě a provozu výsledných výsledků. Milníky byly považovány za klíčové pro úspěšné provádění projektu, takže jejich plánování bylo definováno jako důsledek dobře promyšleného a realistického kontextu. Celkově je výsledkem projektu infrastrukturní rozvoj současné služby péče o rodinu a děti a výsledkem je kvalitní rozvoj (s rozvojem lidských zdrojů), který pomáhá vyvážit územní rozdíly a uplatňovat zásadu rovného přístupu. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dette projektforslag vil blive forelagt af Szarvas kommune som ejer af ejendommen eller af institutionens ledelsesorgan (den erklæring, der skal medtages i indkaldelsens kapitel 6, punkt 7, litra c), er derfor ikke relevant i dette tilfælde). Den institutionsenhed, der skal udvikles, er Szarvas Familie- og Børneforsorgscenter (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), der udfører sine aktiviteter på grundlag af bestemmelserne om personlig pleje som omhandlet i lov III af 1993 om social forvaltning og personlig pleje som omhandlet i lov XXXI af 1997 om beskyttelse af børn og forvaltning af værgemål. Under projektet vil den nuværende familie- og børneforsorg blive renoveret, og der vil blive købt et køretøj. Tekniske inspektører og rehabiliteringseksperter vil blive inddraget i forbindelse med byggeriet. Bygningen, som er berørt af renoveringen, ejes af kommunen og er beskyttet lokalt. Under renoveringen er der fokus på de krav til tilgængelighed og energieffektivitet, der er fastsat i indkaldelsen af forslag til tilgængelighed og energieffektivitet. For at lette gennemførelsen af førstnævnte inddrages en rehabiliteringsekspert under planlægningen og den tekniske gennemførelse. Ekspertens deltagelse skal sikre, at principperne om universel udformning og lige adgang til investeringen gennemføres. Overholdelse af sidstnævnte krav bidrager også til termisk vandudnyttelse, udskiftning af døre og vinduer og varmeisolering. Anvendelsen af vedvarende energikilder og andre energieffektivitetsforanstaltninger sikrer også, at projektets resultater fastholdes på en omkostningseffektiv måde. Da vi taler om en lokalt beskyttet bygning, kan tilgængelighed delvist løses. Indgangsramper, tilgængelige parkeringspladser, tilgængelige toiletter og værelser er markeret, og gulv- og vægbeklædning anvendes med dette i tankerne. Det detaljerede tekniske indhold fremgår af de tekniske specifikationer, der indgår i udbudsmaterialet. I forbindelse med den omkostningseffektive og realistiske planlægning af investeringsomkostningerne anmodede planlæggeren, som er vedlagt støtteansøgningen, om et skøn over projektets omkostninger. Ud over byggeprojektet planlægger foreningen at købe 1 bil til 9 personer, som vil blive brugt af tjenesten. Dette vil også gøre adgang til grundlæggende sociale tjenester tilgængelige for folk, der bor i udkanten af landet. De fleste af disse områder lever i grupper med risiko for social forstyrrelse, som har stort behov for grundlæggende sociale tjenester for at forbedre livskvaliteten. For at opnå bæredygtige resultater af høj kvalitet vil der blive anvendt 2 social bistand for at opfylde de øgede behov mere effektivt. Sammen med indkøb af køretøjer kan det nye personale også forbedre tjenesternes tilgængelighed og kvalitet. Projektledelsesopgaver vil blive udført af en 100 % kommunal eller statsejet virksomhed inden for rammerne af andre eksperttjenester, der anvendes — som fastsat i regeringsdekret 272/2014 (XI.5). Projektledelsen er sikret i hele projektets varighed. Præsentationen af det faglige indhold viser, at de aktiviteter, der planlægges opført i projektet, svarer til de støtteberettigede aktiviteter, der er omfattet af indkaldelsen, og ikke omfatter de ikke-støtteberettigede aktiviteter, der er anført i punkt 3.1.5 i indkaldelsen. I forbindelse med gennemførelsen af projektet vil der blive gennemført 1 vedvarende grundlæggende social service gennem udvikling, dvs. der blev indgået en indikatorforpligtelse på projektdatabladet. Ved udviklingen af udviklingskonceptet lagde vi særlig vægt på gennemførligheden af projektelementerne og den langsigtede vedligeholdelse og drift af de resulterende resultater. Milepælene blev anset for at være nøglen til en vellykket gennemførelse af projektet, så deres planlægning blev defineret som en konsekvens af en gennemtænkt og realistisk kontekst. Samlet set er resultatet af projektet den infrastrukturelle udvikling af den nuværende familie- og børnevelfærdstjeneste, og resultatet er en kvalitetsudvikling (med udvikling af menneskelige ressourcer), der bidrager til at skabe balance mellem territoriale forskelle og gennemføre princippet om lige adgang. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dette projektforslag vil blive forelagt af Szarvas kommune som ejer af ejendommen eller af institutionens ledelsesorgan (den erklæring, der skal medtages i indkaldelsens kapitel 6, punkt 7, litra c), er derfor ikke relevant i dette tilfælde). Den institutionsenhed, der skal udvikles, er Szarvas Familie- og Børneforsorgscenter (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), der udfører sine aktiviteter på grundlag af bestemmelserne om personlig pleje som omhandlet i lov III af 1993 om social forvaltning og personlig pleje som omhandlet i lov XXXI af 1997 om beskyttelse af børn og forvaltning af værgemål. Under projektet vil den nuværende familie- og børneforsorg blive renoveret, og der vil blive købt et køretøj. Tekniske inspektører og rehabiliteringseksperter vil blive inddraget i forbindelse med byggeriet. Bygningen, som er berørt af renoveringen, ejes af kommunen og er beskyttet lokalt. Under renoveringen er der fokus på de krav til tilgængelighed og energieffektivitet, der er fastsat i indkaldelsen af forslag til tilgængelighed og energieffektivitet. For at lette gennemførelsen af førstnævnte inddrages en rehabiliteringsekspert under planlægningen og den tekniske gennemførelse. Ekspertens deltagelse skal sikre, at principperne om universel udformning og lige adgang til investeringen gennemføres. Overholdelse af sidstnævnte krav bidrager også til termisk vandudnyttelse, udskiftning af døre og vinduer og varmeisolering. Anvendelsen af vedvarende energikilder og andre energieffektivitetsforanstaltninger sikrer også, at projektets resultater fastholdes på en omkostningseffektiv måde. Da vi taler om en lokalt beskyttet bygning, kan tilgængelighed delvist løses. Indgangsramper, tilgængelige parkeringspladser, tilgængelige toiletter og værelser er markeret, og gulv- og vægbeklædning anvendes med dette i tankerne. Det detaljerede tekniske indhold fremgår af de tekniske specifikationer, der indgår i udbudsmaterialet. I forbindelse med den omkostningseffektive og realistiske planlægning af investeringsomkostningerne anmodede planlæggeren, som er vedlagt støtteansøgningen, om et skøn over projektets omkostninger. Ud over byggeprojektet planlægger foreningen at købe 1 bil til 9 personer, som vil blive brugt af tjenesten. Dette vil også gøre adgang til grundlæggende sociale tjenester tilgængelige for folk, der bor i udkanten af landet. De fleste af disse områder lever i grupper med risiko for social forstyrrelse, som har stort behov for grundlæggende sociale tjenester for at forbedre livskvaliteten. For at opnå bæredygtige resultater af høj kvalitet vil der blive anvendt 2 social bistand for at opfylde de øgede behov mere effektivt. Sammen med indkøb af køretøjer kan det nye personale også forbedre tjenesternes tilgængelighed og kvalitet. Projektledelsesopgaver vil blive udført af en 100 % kommunal eller statsejet virksomhed inden for rammerne af andre eksperttjenester, der anvendes — som fastsat i regeringsdekret 272/2014 (XI.5). Projektledelsen er sikret i hele projektets varighed. Præsentationen af det faglige indhold viser, at de aktiviteter, der planlægges opført i projektet, svarer til de støtteberettigede aktiviteter, der er omfattet af indkaldelsen, og ikke omfatter de ikke-støtteberettigede aktiviteter, der er anført i punkt 3.1.5 i indkaldelsen. I forbindelse med gennemførelsen af projektet vil der blive gennemført 1 vedvarende grundlæggende social service gennem udvikling, dvs. der blev indgået en indikatorforpligtelse på projektdatabladet. Ved udviklingen af udviklingskonceptet lagde vi særlig vægt på gennemførligheden af projektelementerne og den langsigtede vedligeholdelse og drift af de resulterende resultater. Milepælene blev anset for at være nøglen til en vellykket gennemførelse af projektet, så deres planlægning blev defineret som en konsekvens af en gennemtænkt og realistisk kontekst. Samlet set er resultatet af projektet den infrastrukturelle udvikling af den nuværende familie- og børnevelfærdstjeneste, og resultatet er en kvalitetsudvikling (med udvikling af menneskelige ressourcer), der bidrager til at skabe balance mellem territoriale forskelle og gennemføre princippet om lige adgang. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dette projektforslag vil blive forelagt af Szarvas kommune som ejer af ejendommen eller af institutionens ledelsesorgan (den erklæring, der skal medtages i indkaldelsens kapitel 6, punkt 7, litra c), er derfor ikke relevant i dette tilfælde). Den institutionsenhed, der skal udvikles, er Szarvas Familie- og Børneforsorgscenter (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), der udfører sine aktiviteter på grundlag af bestemmelserne om personlig pleje som omhandlet i lov III af 1993 om social forvaltning og personlig pleje som omhandlet i lov XXXI af 1997 om beskyttelse af børn og forvaltning af værgemål. Under projektet vil den nuværende familie- og børneforsorg blive renoveret, og der vil blive købt et køretøj. Tekniske inspektører og rehabiliteringseksperter vil blive inddraget i forbindelse med byggeriet. Bygningen, som er berørt af renoveringen, ejes af kommunen og er beskyttet lokalt. Under renoveringen er der fokus på de krav til tilgængelighed og energieffektivitet, der er fastsat i indkaldelsen af forslag til tilgængelighed og energieffektivitet. For at lette gennemførelsen af førstnævnte inddrages en rehabiliteringsekspert under planlægningen og den tekniske gennemførelse. Ekspertens deltagelse skal sikre, at principperne om universel udformning og lige adgang til investeringen gennemføres. Overholdelse af sidstnævnte krav bidrager også til termisk vandudnyttelse, udskiftning af døre og vinduer og varmeisolering. Anvendelsen af vedvarende energikilder og andre energieffektivitetsforanstaltninger sikrer også, at projektets resultater fastholdes på en omkostningseffektiv måde. Da vi taler om en lokalt beskyttet bygning, kan tilgængelighed delvist løses. Indgangsramper, tilgængelige parkeringspladser, tilgængelige toiletter og værelser er markeret, og gulv- og vægbeklædning anvendes med dette i tankerne. Det detaljerede tekniske indhold fremgår af de tekniske specifikationer, der indgår i udbudsmaterialet. I forbindelse med den omkostningseffektive og realistiske planlægning af investeringsomkostningerne anmodede planlæggeren, som er vedlagt støtteansøgningen, om et skøn over projektets omkostninger. Ud over byggeprojektet planlægger foreningen at købe 1 bil til 9 personer, som vil blive brugt af tjenesten. Dette vil også gøre adgang til grundlæggende sociale tjenester tilgængelige for folk, der bor i udkanten af landet. De fleste af disse områder lever i grupper med risiko for social forstyrrelse, som har stort behov for grundlæggende sociale tjenester for at forbedre livskvaliteten. For at opnå bæredygtige resultater af høj kvalitet vil der blive anvendt 2 social bistand for at opfylde de øgede behov mere effektivt. Sammen med indkøb af køretøjer kan det nye personale også forbedre tjenesternes tilgængelighed og kvalitet. Projektledelsesopgaver vil blive udført af en 100 % kommunal eller statsejet virksomhed inden for rammerne af andre eksperttjenester, der anvendes — som fastsat i regeringsdekret 272/2014 (XI.5). Projektledelsen er sikret i hele projektets varighed. Præsentationen af det faglige indhold viser, at de aktiviteter, der planlægges opført i projektet, svarer til de støtteberettigede aktiviteter, der er omfattet af indkaldelsen, og ikke omfatter de ikke-støtteberettigede aktiviteter, der er anført i punkt 3.1.5 i indkaldelsen. I forbindelse med gennemførelsen af projektet vil der blive gennemført 1 vedvarende grundlæggende social service gennem udvikling, dvs. der blev indgået en indikatorforpligtelse på projektdatabladet. Ved udviklingen af udviklingskonceptet lagde vi særlig vægt på gennemførligheden af projektelementerne og den langsigtede vedligeholdelse og drift af de resulterende resultater. Milepælene blev anset for at være nøglen til en vellykket gennemførelse af projektet, så deres planlægning blev defineret som en konsekvens af en gennemtænkt og realistisk kontekst. Samlet set er resultatet af projektet den infrastrukturelle udvikling af den nuværende familie- og børnevelfærdstjeneste, og resultatet er en kvalitetsudvikling (med udvikling af menneskelige ressourcer), der bidrager til at skabe balance mellem territoriale forskelle og gennemføre princippet om lige adgang. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Detta projektförslag kommer att lämnas in av kommunen Szarvas, som ägare till fastigheten eller av institutionens styrande organ (den deklaration som ska ingå i 6 kap. 7 c i ansökningsomgången är därför inte relevant i detta fall). Den institution som ska utvecklas är Szarvas familje- och barnskyddscentral (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), som bedriver sin verksamhet på grundval av de bestämmelser om personlig vård som avses i lag III från 1993 om social förvaltning och personlig vård enligt lag XXXI från 1997 om skydd för barn och förmyndarskapsförvaltning. Inom ramen för projektet kommer den nuvarande familje- och barnskyddstjänsten att renoveras och ett fordon kommer att köpas. Tekniska inspektörer och rehabiliteringsexperter kommer att involveras i samband med byggandet. Byggnaden, som påverkas av renoveringen, ägs av kommunen och är lokalt skyddad. Under renoveringen är de krav på tillgänglighet och energieffektivitet som anges i ansökningsomgången för tillgänglighet och energieffektivitet i åtanke. För att underlätta genomförandet av den förstnämnda deltar en rehabiliteringsexpert under planeringen och det tekniska genomförandet. Expertens deltagande ska säkerställa att principerna om universell utformning och lika tillgång till investeringen genomförs. Överensstämmelse med de senare kraven bidrar också till termiskt vattenutnyttjande, byte av dörrar och fönster samt värmeisolering. Användningen av förnybara energikällor och andra energieffektivitetsåtgärder säkerställer också att projektresultaten upprätthålls på ett kostnadseffektivt sätt. När vi talar om en lokalt skyddad byggnad kan tillgänglighet delvis lösas. Entréramper, tillgängliga parkeringsplatser, tillgängliga toaletter och rum är markerade, och golv- och väggbeklädnader appliceras med detta i åtanke. Det detaljerade tekniska innehållet anges i de tekniska specifikationer som ingår i anbudshandlingarna. I samband med den kostnadseffektiva och realistiska planeringen av investeringskostnaderna begärde planeraren en uppskattning av kostnaderna för projektet, som bifogas stödansökan. Förutom byggprojektet planerar föreningen att köpa 1 bil för 9 personer, som kommer att användas av Tjänsten. Detta kommer också att göra tillgången till grundläggande sociala tjänster tillgänglig för människor som bor i utkanten av landet. De flesta av dessa områden lever i grupper som riskerar att drabbas av sociala störningar, som är i stort behov av grundläggande sociala tjänster för att förbättra livskvaliteten. För att uppnå högkvalitativa och hållbara resultat kommer ytterligare två socialt stöd att användas för att bättre tillgodose de ökade behoven. Tillsammans med inköp av fordon kan den nya personalen också förbättra tjänsternas tillgänglighet och kvalitet. Projektledningsuppgifter kommer att utföras av ett 100 % kommunalt eller statsägt företag inom ramen för andra experttjänster som används – i enlighet med statsrådets förordning 272/2014 (XI.5). Projektledning säkerställs under hela projektets löptid. Presentationen av det professionella innehållet visar att den verksamhet som planeras redovisas i projektet motsvarar den stödberättigande verksamhet som ingår i ansökningsomgången och inte omfattar de icke stödberättigande verksamheter som förtecknas i punkt 3.1.5 i ansökningsomgången. När det gäller genomförandet av projektet kommer en förnybar grundläggande socialtjänst att genomföras genom utveckling, dvs. ett indikatoråtagande gjordes på projektdatabladet. Vid utvecklingen av utvecklingskonceptet ägnade vi särskild uppmärksamhet åt genomförbarheten av projektelementen och det långsiktiga underhållet och driften av de resulterande resultaten. Milstolparna ansågs vara nyckeln till ett framgångsrikt genomförande av projektet, så deras schemaläggning definierades som en följd av ett väl genomtänkt och realistiskt sammanhang. Sammantaget är resultatet av projektet den infrastrukturella utvecklingen av den nuvarande familje- och barnskyddstjänsten, och resultatet är en kvalitetsutveckling (med utveckling av mänskliga resurser) som bidrar till att balansera territoriella skillnader och genomföra principen om lika tillgång. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Detta projektförslag kommer att lämnas in av kommunen Szarvas, som ägare till fastigheten eller av institutionens styrande organ (den deklaration som ska ingå i 6 kap. 7 c i ansökningsomgången är därför inte relevant i detta fall). Den institution som ska utvecklas är Szarvas familje- och barnskyddscentral (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), som bedriver sin verksamhet på grundval av de bestämmelser om personlig vård som avses i lag III från 1993 om social förvaltning och personlig vård enligt lag XXXI från 1997 om skydd för barn och förmyndarskapsförvaltning. Inom ramen för projektet kommer den nuvarande familje- och barnskyddstjänsten att renoveras och ett fordon kommer att köpas. Tekniska inspektörer och rehabiliteringsexperter kommer att involveras i samband med byggandet. Byggnaden, som påverkas av renoveringen, ägs av kommunen och är lokalt skyddad. Under renoveringen är de krav på tillgänglighet och energieffektivitet som anges i ansökningsomgången för tillgänglighet och energieffektivitet i åtanke. För att underlätta genomförandet av den förstnämnda deltar en rehabiliteringsexpert under planeringen och det tekniska genomförandet. Expertens deltagande ska säkerställa att principerna om universell utformning och lika tillgång till investeringen genomförs. Överensstämmelse med de senare kraven bidrar också till termiskt vattenutnyttjande, byte av dörrar och fönster samt värmeisolering. Användningen av förnybara energikällor och andra energieffektivitetsåtgärder säkerställer också att projektresultaten upprätthålls på ett kostnadseffektivt sätt. När vi talar om en lokalt skyddad byggnad kan tillgänglighet delvis lösas. Entréramper, tillgängliga parkeringsplatser, tillgängliga toaletter och rum är markerade, och golv- och väggbeklädnader appliceras med detta i åtanke. Det detaljerade tekniska innehållet anges i de tekniska specifikationer som ingår i anbudshandlingarna. I samband med den kostnadseffektiva och realistiska planeringen av investeringskostnaderna begärde planeraren en uppskattning av kostnaderna för projektet, som bifogas stödansökan. Förutom byggprojektet planerar föreningen att köpa 1 bil för 9 personer, som kommer att användas av Tjänsten. Detta kommer också att göra tillgången till grundläggande sociala tjänster tillgänglig för människor som bor i utkanten av landet. De flesta av dessa områden lever i grupper som riskerar att drabbas av sociala störningar, som är i stort behov av grundläggande sociala tjänster för att förbättra livskvaliteten. För att uppnå högkvalitativa och hållbara resultat kommer ytterligare två socialt stöd att användas för att bättre tillgodose de ökade behoven. Tillsammans med inköp av fordon kan den nya personalen också förbättra tjänsternas tillgänglighet och kvalitet. Projektledningsuppgifter kommer att utföras av ett 100 % kommunalt eller statsägt företag inom ramen för andra experttjänster som används – i enlighet med statsrådets förordning 272/2014 (XI.5). Projektledning säkerställs under hela projektets löptid. Presentationen av det professionella innehållet visar att den verksamhet som planeras redovisas i projektet motsvarar den stödberättigande verksamhet som ingår i ansökningsomgången och inte omfattar de icke stödberättigande verksamheter som förtecknas i punkt 3.1.5 i ansökningsomgången. När det gäller genomförandet av projektet kommer en förnybar grundläggande socialtjänst att genomföras genom utveckling, dvs. ett indikatoråtagande gjordes på projektdatabladet. Vid utvecklingen av utvecklingskonceptet ägnade vi särskild uppmärksamhet åt genomförbarheten av projektelementen och det långsiktiga underhållet och driften av de resulterande resultaten. Milstolparna ansågs vara nyckeln till ett framgångsrikt genomförande av projektet, så deras schemaläggning definierades som en följd av ett väl genomtänkt och realistiskt sammanhang. Sammantaget är resultatet av projektet den infrastrukturella utvecklingen av den nuvarande familje- och barnskyddstjänsten, och resultatet är en kvalitetsutveckling (med utveckling av mänskliga resurser) som bidrar till att balansera territoriella skillnader och genomföra principen om lika tillgång. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Detta projektförslag kommer att lämnas in av kommunen Szarvas, som ägare till fastigheten eller av institutionens styrande organ (den deklaration som ska ingå i 6 kap. 7 c i ansökningsomgången är därför inte relevant i detta fall). Den institution som ska utvecklas är Szarvas familje- och barnskyddscentral (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), som bedriver sin verksamhet på grundval av de bestämmelser om personlig vård som avses i lag III från 1993 om social förvaltning och personlig vård enligt lag XXXI från 1997 om skydd för barn och förmyndarskapsförvaltning. Inom ramen för projektet kommer den nuvarande familje- och barnskyddstjänsten att renoveras och ett fordon kommer att köpas. Tekniska inspektörer och rehabiliteringsexperter kommer att involveras i samband med byggandet. Byggnaden, som påverkas av renoveringen, ägs av kommunen och är lokalt skyddad. Under renoveringen är de krav på tillgänglighet och energieffektivitet som anges i ansökningsomgången för tillgänglighet och energieffektivitet i åtanke. För att underlätta genomförandet av den förstnämnda deltar en rehabiliteringsexpert under planeringen och det tekniska genomförandet. Expertens deltagande ska säkerställa att principerna om universell utformning och lika tillgång till investeringen genomförs. Överensstämmelse med de senare kraven bidrar också till termiskt vattenutnyttjande, byte av dörrar och fönster samt värmeisolering. Användningen av förnybara energikällor och andra energieffektivitetsåtgärder säkerställer också att projektresultaten upprätthålls på ett kostnadseffektivt sätt. När vi talar om en lokalt skyddad byggnad kan tillgänglighet delvis lösas. Entréramper, tillgängliga parkeringsplatser, tillgängliga toaletter och rum är markerade, och golv- och väggbeklädnader appliceras med detta i åtanke. Det detaljerade tekniska innehållet anges i de tekniska specifikationer som ingår i anbudshandlingarna. I samband med den kostnadseffektiva och realistiska planeringen av investeringskostnaderna begärde planeraren en uppskattning av kostnaderna för projektet, som bifogas stödansökan. Förutom byggprojektet planerar föreningen att köpa 1 bil för 9 personer, som kommer att användas av Tjänsten. Detta kommer också att göra tillgången till grundläggande sociala tjänster tillgänglig för människor som bor i utkanten av landet. De flesta av dessa områden lever i grupper som riskerar att drabbas av sociala störningar, som är i stort behov av grundläggande sociala tjänster för att förbättra livskvaliteten. För att uppnå högkvalitativa och hållbara resultat kommer ytterligare två socialt stöd att användas för att bättre tillgodose de ökade behoven. Tillsammans med inköp av fordon kan den nya personalen också förbättra tjänsternas tillgänglighet och kvalitet. Projektledningsuppgifter kommer att utföras av ett 100 % kommunalt eller statsägt företag inom ramen för andra experttjänster som används – i enlighet med statsrådets förordning 272/2014 (XI.5). Projektledning säkerställs under hela projektets löptid. Presentationen av det professionella innehållet visar att den verksamhet som planeras redovisas i projektet motsvarar den stödberättigande verksamhet som ingår i ansökningsomgången och inte omfattar de icke stödberättigande verksamheter som förtecknas i punkt 3.1.5 i ansökningsomgången. När det gäller genomförandet av projektet kommer en förnybar grundläggande socialtjänst att genomföras genom utveckling, dvs. ett indikatoråtagande gjordes på projektdatabladet. Vid utvecklingen av utvecklingskonceptet ägnade vi särskild uppmärksamhet åt genomförbarheten av projektelementen och det långsiktiga underhållet och driften av de resulterande resultaten. Milstolparna ansågs vara nyckeln till ett framgångsrikt genomförande av projektet, så deras schemaläggning definierades som en följd av ett väl genomtänkt och realistiskt sammanhang. Sammantaget är resultatet av projektet den infrastrukturella utvecklingen av den nuvarande familje- och barnskyddstjänsten, och resultatet är en kvalitetsutveckling (med utveckling av mänskliga resurser) som bidrar till att balansera territoriella skillnader och genomföra principen om lika tillgång. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ta predlog projekta bo predložila občina Szarvas kot lastnik nepremičnine ali upravni organ institucije (zato izjava, ki se vključi v točko 7(c) poglavja 6 razpisa, v tem primeru ni relevantna). Inštitucija, ki jo je treba razviti, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), ki svoje dejavnosti opravlja na podlagi določb o osebni negi iz Zakona III iz leta 1993 o socialni upravi in osebni oskrbi iz Zakona XXXI iz leta 1997 o varstvu otrok in skrbništvu. V okviru projekta bo prenovljena sedanja skrb za družino in otroke, kupljeno pa bo tudi vozilo. V zvezi z gradnjo bodo sodelovali tehnični inšpektorji in strokovnjaki za rehabilitacijo. Stavba, na katero vpliva prenova, je v lasti občine in je lokalno zaščitena. Med prenovo se upoštevajo zahteve glede dostopnosti in energetske učinkovitosti, določene v razpisu za dostopnost in energetsko učinkovitost. Za lažje izvajanje prvega je med načrtovanjem in tehnično izvedbo vključen strokovnjak za rehabilitacijo. S sodelovanjem strokovnjaka se zagotovi izvajanje načel univerzalnega oblikovanja in enakega dostopa do naložbe. Skladnost s slednjimi zahtevami prispeva tudi k izrabi termalne vode, zamenjavi vrat in oken ter toplotni izolaciji. Uporaba obnovljivih virov energije in drugi ukrepi za energetsko učinkovitost zagotavljajo tudi stroškovno učinkovito ohranjanje rezultatov projekta. Ker govorimo o lokalno zaščitenem objektu, je dostopnost mogoče delno rešiti. Označene so vhodne rampe, dostopna parkirišča, dostopna stranišča in sobe, s tem pa se uporabljajo talne in stenske obloge. Podrobna tehnična vsebina je določena v tehničnih specifikacijah, ki so del razpisne dokumentacije. V zvezi s stroškovno učinkovitim in realističnim načrtovanjem stroškov naložbe je načrtovalec zahteval oceno stroškov projekta, ki je priložena vlogi za pomoč. Poleg gradbenega projekta namerava Združenje kupiti 1 avto za 9 oseb, ki ga bo uporabljala Služba. S tem bo dostop do osnovnih socialnih storitev dostopen tudi ljudem, ki živijo na obrobju države. Večina teh območij živi v skupinah, ki jim grozijo družbene motnje in ki za izboljšanje kakovosti življenja zelo potrebujejo osnovne socialne storitve. Da bi dosegli visokokakovostne in trajnostne rezultate, se bosta za učinkovitejše izpolnjevanje povečanih potreb dodelili dve socialni pomoči. Skupaj z nakupom vozil lahko novo osebje izboljša tudi dostopnost in kakovost storitev. Naloge vodenja projektov bo izvajalo 100 % občinsko podjetje ali podjetje v državni lasti v okviru drugih strokovnih storitev, ki se uporabljajo – kot je določeno v Odloku vlade št. 272/2014 (XI.5). Projektno vodenje je zagotovljeno za celotno trajanje projekta. Predstavitev strokovne vsebine kaže, da dejavnosti, ki jih je treba evidentirati v projektu, ustrezajo upravičenim aktivnostim, vključenim v razpis, in ne vključujejo neupravičenih dejavnosti iz točke 3.1.5 razpisa. V primeru izvedbe projekta se bo z razvojem izvajala ena obnovljiva osnovna socialna storitev, tj. na podatkovnem listu projekta je bila dana zaveza kazalnika. Pri razvoju razvojnega koncepta smo posebno pozornost namenili izvedljivosti projektnih elementov ter dolgoročnemu vzdrževanju in delovanju dobljenih rezultatov. Mejniki so bili ključni za uspešno izvedbo projekta, zato je bilo njihovo načrtovanje opredeljeno kot posledica dobro premišljenega in realističnega konteksta. Na splošno je rezultat projekta infrastrukturni razvoj sedanje službe za pomoč družinam in otrokom, rezultat pa je kakovosten razvoj (z razvojem človeških virov), ki pomaga uravnotežiti ozemeljske razlike in izvajati načelo enakega dostopa. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ta predlog projekta bo predložila občina Szarvas kot lastnik nepremičnine ali upravni organ institucije (zato izjava, ki se vključi v točko 7(c) poglavja 6 razpisa, v tem primeru ni relevantna). Inštitucija, ki jo je treba razviti, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), ki svoje dejavnosti opravlja na podlagi določb o osebni negi iz Zakona III iz leta 1993 o socialni upravi in osebni oskrbi iz Zakona XXXI iz leta 1997 o varstvu otrok in skrbništvu. V okviru projekta bo prenovljena sedanja skrb za družino in otroke, kupljeno pa bo tudi vozilo. V zvezi z gradnjo bodo sodelovali tehnični inšpektorji in strokovnjaki za rehabilitacijo. Stavba, na katero vpliva prenova, je v lasti občine in je lokalno zaščitena. Med prenovo se upoštevajo zahteve glede dostopnosti in energetske učinkovitosti, določene v razpisu za dostopnost in energetsko učinkovitost. Za lažje izvajanje prvega je med načrtovanjem in tehnično izvedbo vključen strokovnjak za rehabilitacijo. S sodelovanjem strokovnjaka se zagotovi izvajanje načel univerzalnega oblikovanja in enakega dostopa do naložbe. Skladnost s slednjimi zahtevami prispeva tudi k izrabi termalne vode, zamenjavi vrat in oken ter toplotni izolaciji. Uporaba obnovljivih virov energije in drugi ukrepi za energetsko učinkovitost zagotavljajo tudi stroškovno učinkovito ohranjanje rezultatov projekta. Ker govorimo o lokalno zaščitenem objektu, je dostopnost mogoče delno rešiti. Označene so vhodne rampe, dostopna parkirišča, dostopna stranišča in sobe, s tem pa se uporabljajo talne in stenske obloge. Podrobna tehnična vsebina je določena v tehničnih specifikacijah, ki so del razpisne dokumentacije. V zvezi s stroškovno učinkovitim in realističnim načrtovanjem stroškov naložbe je načrtovalec zahteval oceno stroškov projekta, ki je priložena vlogi za pomoč. Poleg gradbenega projekta namerava Združenje kupiti 1 avto za 9 oseb, ki ga bo uporabljala Služba. S tem bo dostop do osnovnih socialnih storitev dostopen tudi ljudem, ki živijo na obrobju države. Večina teh območij živi v skupinah, ki jim grozijo družbene motnje in ki za izboljšanje kakovosti življenja zelo potrebujejo osnovne socialne storitve. Da bi dosegli visokokakovostne in trajnostne rezultate, se bosta za učinkovitejše izpolnjevanje povečanih potreb dodelili dve socialni pomoči. Skupaj z nakupom vozil lahko novo osebje izboljša tudi dostopnost in kakovost storitev. Naloge vodenja projektov bo izvajalo 100 % občinsko podjetje ali podjetje v državni lasti v okviru drugih strokovnih storitev, ki se uporabljajo – kot je določeno v Odloku vlade št. 272/2014 (XI.5). Projektno vodenje je zagotovljeno za celotno trajanje projekta. Predstavitev strokovne vsebine kaže, da dejavnosti, ki jih je treba evidentirati v projektu, ustrezajo upravičenim aktivnostim, vključenim v razpis, in ne vključujejo neupravičenih dejavnosti iz točke 3.1.5 razpisa. V primeru izvedbe projekta se bo z razvojem izvajala ena obnovljiva osnovna socialna storitev, tj. na podatkovnem listu projekta je bila dana zaveza kazalnika. Pri razvoju razvojnega koncepta smo posebno pozornost namenili izvedljivosti projektnih elementov ter dolgoročnemu vzdrževanju in delovanju dobljenih rezultatov. Mejniki so bili ključni za uspešno izvedbo projekta, zato je bilo njihovo načrtovanje opredeljeno kot posledica dobro premišljenega in realističnega konteksta. Na splošno je rezultat projekta infrastrukturni razvoj sedanje službe za pomoč družinam in otrokom, rezultat pa je kakovosten razvoj (z razvojem človeških virov), ki pomaga uravnotežiti ozemeljske razlike in izvajati načelo enakega dostopa. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ta predlog projekta bo predložila občina Szarvas kot lastnik nepremičnine ali upravni organ institucije (zato izjava, ki se vključi v točko 7(c) poglavja 6 razpisa, v tem primeru ni relevantna). Inštitucija, ki jo je treba razviti, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), ki svoje dejavnosti opravlja na podlagi določb o osebni negi iz Zakona III iz leta 1993 o socialni upravi in osebni oskrbi iz Zakona XXXI iz leta 1997 o varstvu otrok in skrbništvu. V okviru projekta bo prenovljena sedanja skrb za družino in otroke, kupljeno pa bo tudi vozilo. V zvezi z gradnjo bodo sodelovali tehnični inšpektorji in strokovnjaki za rehabilitacijo. Stavba, na katero vpliva prenova, je v lasti občine in je lokalno zaščitena. Med prenovo se upoštevajo zahteve glede dostopnosti in energetske učinkovitosti, določene v razpisu za dostopnost in energetsko učinkovitost. Za lažje izvajanje prvega je med načrtovanjem in tehnično izvedbo vključen strokovnjak za rehabilitacijo. S sodelovanjem strokovnjaka se zagotovi izvajanje načel univerzalnega oblikovanja in enakega dostopa do naložbe. Skladnost s slednjimi zahtevami prispeva tudi k izrabi termalne vode, zamenjavi vrat in oken ter toplotni izolaciji. Uporaba obnovljivih virov energije in drugi ukrepi za energetsko učinkovitost zagotavljajo tudi stroškovno učinkovito ohranjanje rezultatov projekta. Ker govorimo o lokalno zaščitenem objektu, je dostopnost mogoče delno rešiti. Označene so vhodne rampe, dostopna parkirišča, dostopna stranišča in sobe, s tem pa se uporabljajo talne in stenske obloge. Podrobna tehnična vsebina je določena v tehničnih specifikacijah, ki so del razpisne dokumentacije. V zvezi s stroškovno učinkovitim in realističnim načrtovanjem stroškov naložbe je načrtovalec zahteval oceno stroškov projekta, ki je priložena vlogi za pomoč. Poleg gradbenega projekta namerava Združenje kupiti 1 avto za 9 oseb, ki ga bo uporabljala Služba. S tem bo dostop do osnovnih socialnih storitev dostopen tudi ljudem, ki živijo na obrobju države. Večina teh območij živi v skupinah, ki jim grozijo družbene motnje in ki za izboljšanje kakovosti življenja zelo potrebujejo osnovne socialne storitve. Da bi dosegli visokokakovostne in trajnostne rezultate, se bosta za učinkovitejše izpolnjevanje povečanih potreb dodelili dve socialni pomoči. Skupaj z nakupom vozil lahko novo osebje izboljša tudi dostopnost in kakovost storitev. Naloge vodenja projektov bo izvajalo 100 % občinsko podjetje ali podjetje v državni lasti v okviru drugih strokovnih storitev, ki se uporabljajo – kot je določeno v Odloku vlade št. 272/2014 (XI.5). Projektno vodenje je zagotovljeno za celotno trajanje projekta. Predstavitev strokovne vsebine kaže, da dejavnosti, ki jih je treba evidentirati v projektu, ustrezajo upravičenim aktivnostim, vključenim v razpis, in ne vključujejo neupravičenih dejavnosti iz točke 3.1.5 razpisa. V primeru izvedbe projekta se bo z razvojem izvajala ena obnovljiva osnovna socialna storitev, tj. na podatkovnem listu projekta je bila dana zaveza kazalnika. Pri razvoju razvojnega koncepta smo posebno pozornost namenili izvedljivosti projektnih elementov ter dolgoročnemu vzdrževanju in delovanju dobljenih rezultatov. Mejniki so bili ključni za uspešno izvedbo projekta, zato je bilo njihovo načrtovanje opredeljeno kot posledica dobro premišljenega in realističnega konteksta. Na splošno je rezultat projekta infrastrukturni razvoj sedanje službe za pomoč družinam in otrokom, rezultat pa je kakovosten razvoj (z razvojem človeških virov), ki pomaga uravnotežiti ozemeljske razlike in izvajati načelo enakega dostopa. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tämän hanke-ehdotuksen tekee Szarvasin kunta, kiinteistön omistaja tai laitoksen hallintoelin (tässä tapauksessa ehdotuspyynnön 6 luvun 7 kohdan c alakohtaan sisällytettävällä ilmoituksella ei ole merkitystä). Kehitettävä laitosyksikkö on Szarvasin perhe- ja lastensuojelukeskus (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), joka harjoittaa toimintaansa lasten suojelusta ja holhoushallinnosta vuonna 1997 annetussa laissa XXXI tarkoitettujen henkilökohtaista hoitoa koskevien säännösten perusteella. Hankkeessa uudistetaan nykyinen perhe- ja lastensuojelupalvelu ja hankitaan ajoneuvo. Rakentamisen yhteydessä on mukana teknisiä tarkastajia ja kuntoutusasiantuntijoita. Remontin kohteena oleva rakennus on kunnan omistuksessa ja sitä suojellaan paikallisesti. Peruskorjauksen aikana otetaan huomioon saavutettavuutta ja energiatehokkuutta koskevassa ehdotuspyynnössä asetetut esteettömyys- ja energiatehokkuusvaatimukset. Ensin mainitun täytäntöönpanon helpottamiseksi suunnittelussa ja teknisessä toteutuksessa on mukana kuntoutusasiantuntija. Asiantuntijan osallistumisella on varmistettava, että yleisen suunnittelun ja investoinnin yhdenvertaisen saatavuuden periaatteet pannaan täytäntöön. Viimeksi mainittujen vaatimusten noudattaminen edistää myös veden lämpökäyttöä, ovien ja ikkunoiden vaihtoa sekä lämmöneristystä. Uusiutuvien energialähteiden ja muiden energiatehokkuustoimenpiteiden avulla varmistetaan myös, että hankkeen tuloksia ylläpidetään kustannustehokkaasti. Kun puhumme paikallisesti suojatusta rakennuksesta, esteettömyys voidaan osittain ratkaista. Sisääntulorampit, esteettömät pysäköintipaikat, esteettömät wc-tilat ja huoneet on merkitty ja lattia- ja seinäverhous on käytössä tätä silmällä pitäen. Yksityiskohtainen tekninen sisältö esitetään tarjousasiakirjoihin sisältyvissä teknisissä eritelmissä. Investoinnin kustannustehokkaan ja realistisen suunnittelun yhteydessä suunnittelija pyysi tukihakemukseen liitetyn hankkeen kustannusarvion. Rakennushankkeen lisäksi yhdistys suunnittelee ostavansa yhden auton 9 hengelle, jota Palvelu käyttää. Tämä mahdollistaa myös perussosiaalipalvelujen saatavuuden maan laitamilla asuville. Useimmat näistä alueista elävät sosiaalisen häiriön vaarassa olevissa ryhmissä, jotka tarvitsevat perussosiaalipalveluja elämänlaadun parantamiseksi. Laadukkaiden ja kestävien tulosten saavuttamiseksi otetaan käyttöön kaksi sosiaaliavustusta, joiden avulla voidaan vastata tehokkaammin lisääntyneisiin tarpeisiin. Yhdessä ajoneuvojen hankinnan kanssa uusi henkilöstö voi myös parantaa palvelujen saavutettavuutta ja laatua. Projektinjohtotehtäviä hoitaa 100-prosenttisesti kunnallinen tai valtion omistama yritys muiden asiantuntijapalvelujen puitteissa – kuten valtioneuvoston asetuksessa 272/2014 (XI.5) säädetään. Projektinhallinta on varmistettu koko hankkeen keston ajan. Ammatillisen sisällön esittäminen osoittaa, että hankkeessa kirjattavat toimet vastaavat ehdotuspyyntöön sisältyviä tukikelpoisia toimintoja eivätkä ne sisällä ehdotuspyynnön kohdassa 3.1.5 lueteltuja tukeen oikeuttamattomia toimia. Hankkeen toteutuksen yhteydessä kehitetään 1 uusiutuvaa perussosiaalipalvelua, eli hanketietolomakkeeseen on tehty indikaattorisitoumus. Kehityskonseptia kehitettäessä kiinnitimme erityistä huomiota hankeelementtien toteutettavuuteen sekä tulosten pitkäaikaiseen ylläpitoon ja käyttöön. Välitavoitteita pidettiin hankkeen onnistuneen toteuttamisen avaintekijöinä, joten niiden aikataulu määriteltiin hyvin harkitun ja realistisen kontekstin seurauksena. Kaiken kaikkiaan hankkeen tuloksena on nykyisen perhe- ja lastensuojelupalvelun infrastruktuurin kehittäminen, ja tuloksena on laadukas kehitys (inhimillisten voimavarojen kehittäminen), joka auttaa tasapainottamaan alueellisia eroja ja panemaan täytäntöön yhdenvertaisen pääsyn periaatteen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tämän hanke-ehdotuksen tekee Szarvasin kunta, kiinteistön omistaja tai laitoksen hallintoelin (tässä tapauksessa ehdotuspyynnön 6 luvun 7 kohdan c alakohtaan sisällytettävällä ilmoituksella ei ole merkitystä). Kehitettävä laitosyksikkö on Szarvasin perhe- ja lastensuojelukeskus (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), joka harjoittaa toimintaansa lasten suojelusta ja holhoushallinnosta vuonna 1997 annetussa laissa XXXI tarkoitettujen henkilökohtaista hoitoa koskevien säännösten perusteella. Hankkeessa uudistetaan nykyinen perhe- ja lastensuojelupalvelu ja hankitaan ajoneuvo. Rakentamisen yhteydessä on mukana teknisiä tarkastajia ja kuntoutusasiantuntijoita. Remontin kohteena oleva rakennus on kunnan omistuksessa ja sitä suojellaan paikallisesti. Peruskorjauksen aikana otetaan huomioon saavutettavuutta ja energiatehokkuutta koskevassa ehdotuspyynnössä asetetut esteettömyys- ja energiatehokkuusvaatimukset. Ensin mainitun täytäntöönpanon helpottamiseksi suunnittelussa ja teknisessä toteutuksessa on mukana kuntoutusasiantuntija. Asiantuntijan osallistumisella on varmistettava, että yleisen suunnittelun ja investoinnin yhdenvertaisen saatavuuden periaatteet pannaan täytäntöön. Viimeksi mainittujen vaatimusten noudattaminen edistää myös veden lämpökäyttöä, ovien ja ikkunoiden vaihtoa sekä lämmöneristystä. Uusiutuvien energialähteiden ja muiden energiatehokkuustoimenpiteiden avulla varmistetaan myös, että hankkeen tuloksia ylläpidetään kustannustehokkaasti. Kun puhumme paikallisesti suojatusta rakennuksesta, esteettömyys voidaan osittain ratkaista. Sisääntulorampit, esteettömät pysäköintipaikat, esteettömät wc-tilat ja huoneet on merkitty ja lattia- ja seinäverhous on käytössä tätä silmällä pitäen. Yksityiskohtainen tekninen sisältö esitetään tarjousasiakirjoihin sisältyvissä teknisissä eritelmissä. Investoinnin kustannustehokkaan ja realistisen suunnittelun yhteydessä suunnittelija pyysi tukihakemukseen liitetyn hankkeen kustannusarvion. Rakennushankkeen lisäksi yhdistys suunnittelee ostavansa yhden auton 9 hengelle, jota Palvelu käyttää. Tämä mahdollistaa myös perussosiaalipalvelujen saatavuuden maan laitamilla asuville. Useimmat näistä alueista elävät sosiaalisen häiriön vaarassa olevissa ryhmissä, jotka tarvitsevat perussosiaalipalveluja elämänlaadun parantamiseksi. Laadukkaiden ja kestävien tulosten saavuttamiseksi otetaan käyttöön kaksi sosiaaliavustusta, joiden avulla voidaan vastata tehokkaammin lisääntyneisiin tarpeisiin. Yhdessä ajoneuvojen hankinnan kanssa uusi henkilöstö voi myös parantaa palvelujen saavutettavuutta ja laatua. Projektinjohtotehtäviä hoitaa 100-prosenttisesti kunnallinen tai valtion omistama yritys muiden asiantuntijapalvelujen puitteissa – kuten valtioneuvoston asetuksessa 272/2014 (XI.5) säädetään. Projektinhallinta on varmistettu koko hankkeen keston ajan. Ammatillisen sisällön esittäminen osoittaa, että hankkeessa kirjattavat toimet vastaavat ehdotuspyyntöön sisältyviä tukikelpoisia toimintoja eivätkä ne sisällä ehdotuspyynnön kohdassa 3.1.5 lueteltuja tukeen oikeuttamattomia toimia. Hankkeen toteutuksen yhteydessä kehitetään 1 uusiutuvaa perussosiaalipalvelua, eli hanketietolomakkeeseen on tehty indikaattorisitoumus. Kehityskonseptia kehitettäessä kiinnitimme erityistä huomiota hankeelementtien toteutettavuuteen sekä tulosten pitkäaikaiseen ylläpitoon ja käyttöön. Välitavoitteita pidettiin hankkeen onnistuneen toteuttamisen avaintekijöinä, joten niiden aikataulu määriteltiin hyvin harkitun ja realistisen kontekstin seurauksena. Kaiken kaikkiaan hankkeen tuloksena on nykyisen perhe- ja lastensuojelupalvelun infrastruktuurin kehittäminen, ja tuloksena on laadukas kehitys (inhimillisten voimavarojen kehittäminen), joka auttaa tasapainottamaan alueellisia eroja ja panemaan täytäntöön yhdenvertaisen pääsyn periaatteen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tämän hanke-ehdotuksen tekee Szarvasin kunta, kiinteistön omistaja tai laitoksen hallintoelin (tässä tapauksessa ehdotuspyynnön 6 luvun 7 kohdan c alakohtaan sisällytettävällä ilmoituksella ei ole merkitystä). Kehitettävä laitosyksikkö on Szarvasin perhe- ja lastensuojelukeskus (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), joka harjoittaa toimintaansa lasten suojelusta ja holhoushallinnosta vuonna 1997 annetussa laissa XXXI tarkoitettujen henkilökohtaista hoitoa koskevien säännösten perusteella. Hankkeessa uudistetaan nykyinen perhe- ja lastensuojelupalvelu ja hankitaan ajoneuvo. Rakentamisen yhteydessä on mukana teknisiä tarkastajia ja kuntoutusasiantuntijoita. Remontin kohteena oleva rakennus on kunnan omistuksessa ja sitä suojellaan paikallisesti. Peruskorjauksen aikana otetaan huomioon saavutettavuutta ja energiatehokkuutta koskevassa ehdotuspyynnössä asetetut esteettömyys- ja energiatehokkuusvaatimukset. Ensin mainitun täytäntöönpanon helpottamiseksi suunnittelussa ja teknisessä toteutuksessa on mukana kuntoutusasiantuntija. Asiantuntijan osallistumisella on varmistettava, että yleisen suunnittelun ja investoinnin yhdenvertaisen saatavuuden periaatteet pannaan täytäntöön. Viimeksi mainittujen vaatimusten noudattaminen edistää myös veden lämpökäyttöä, ovien ja ikkunoiden vaihtoa sekä lämmöneristystä. Uusiutuvien energialähteiden ja muiden energiatehokkuustoimenpiteiden avulla varmistetaan myös, että hankkeen tuloksia ylläpidetään kustannustehokkaasti. Kun puhumme paikallisesti suojatusta rakennuksesta, esteettömyys voidaan osittain ratkaista. Sisääntulorampit, esteettömät pysäköintipaikat, esteettömät wc-tilat ja huoneet on merkitty ja lattia- ja seinäverhous on käytössä tätä silmällä pitäen. Yksityiskohtainen tekninen sisältö esitetään tarjousasiakirjoihin sisältyvissä teknisissä eritelmissä. Investoinnin kustannustehokkaan ja realistisen suunnittelun yhteydessä suunnittelija pyysi tukihakemukseen liitetyn hankkeen kustannusarvion. Rakennushankkeen lisäksi yhdistys suunnittelee ostavansa yhden auton 9 hengelle, jota Palvelu käyttää. Tämä mahdollistaa myös perussosiaalipalvelujen saatavuuden maan laitamilla asuville. Useimmat näistä alueista elävät sosiaalisen häiriön vaarassa olevissa ryhmissä, jotka tarvitsevat perussosiaalipalveluja elämänlaadun parantamiseksi. Laadukkaiden ja kestävien tulosten saavuttamiseksi otetaan käyttöön kaksi sosiaaliavustusta, joiden avulla voidaan vastata tehokkaammin lisääntyneisiin tarpeisiin. Yhdessä ajoneuvojen hankinnan kanssa uusi henkilöstö voi myös parantaa palvelujen saavutettavuutta ja laatua. Projektinjohtotehtäviä hoitaa 100-prosenttisesti kunnallinen tai valtion omistama yritys muiden asiantuntijapalvelujen puitteissa – kuten valtioneuvoston asetuksessa 272/2014 (XI.5) säädetään. Projektinhallinta on varmistettu koko hankkeen keston ajan. Ammatillisen sisällön esittäminen osoittaa, että hankkeessa kirjattavat toimet vastaavat ehdotuspyyntöön sisältyviä tukikelpoisia toimintoja eivätkä ne sisällä ehdotuspyynnön kohdassa 3.1.5 lueteltuja tukeen oikeuttamattomia toimia. Hankkeen toteutuksen yhteydessä kehitetään 1 uusiutuvaa perussosiaalipalvelua, eli hanketietolomakkeeseen on tehty indikaattorisitoumus. Kehityskonseptia kehitettäessä kiinnitimme erityistä huomiota hankeelementtien toteutettavuuteen sekä tulosten pitkäaikaiseen ylläpitoon ja käyttöön. Välitavoitteita pidettiin hankkeen onnistuneen toteuttamisen avaintekijöinä, joten niiden aikataulu määriteltiin hyvin harkitun ja realistisen kontekstin seurauksena. Kaiken kaikkiaan hankkeen tuloksena on nykyisen perhe- ja lastensuojelupalvelun infrastruktuurin kehittäminen, ja tuloksena on laadukas kehitys (inhimillisten voimavarojen kehittäminen), joka auttaa tasapainottamaan alueellisia eroja ja panemaan täytäntöön yhdenvertaisen pääsyn periaatteen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-proposta tal-proġett preżenti se tiġi sottomessa mill-Muniċipalità ta’ Szarvas, bħala sid tal-proprjetà jew mill-korp governattiv tal-istituzzjoni (għalhekk id-dikjarazzjoni li għandha tiġi inkluża fil-Kapitolu 6 punt 7(c) tas-sejħa mhijiex rilevanti f’dan il-każ). L-unità tal-istituzzjoni li għandha tiġi żviluppata hija s-Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), li twettaq l-attivitajiet tagħha fuq il-bażi tad-dispożizzjonijiet ta’ kura personali msemmija fl-Att III tal-1993 dwar l-amministrazzjoni soċjali u l-kura personali msemmija fl-Att XXXI tal-1997 dwar il-protezzjoni tat-tfal u l-amministrazzjoni tat-tutela. Taħt il-proġett, is-Servizz attwali tal-Familja u l-Benessri tat-Tfal se jiġi rinnovat u se tinxtara vettura. L-ispetturi tekniċi u l-esperti tar-riabilitazzjoni se jkunu involuti f’konnessjoni mal-kostruzzjoni. Il-bini, li huwa affettwat mir-rinnovazzjoni, huwa proprjetà tal-muniċipalità u huwa protett lokalment. Matul ir-rinnovazzjoni, wieħed iżomm f’moħħu l-aċċessibbiltà u r-rekwiżiti tal-effiċjenza enerġetika stabbiliti fis-Sejħa għall-Aċċessibbiltà u l-Effiċjenza fl-Użu tal-Enerġija. Sabiex tiġi ffaċilitata l-implimentazzjoni ta’ tal-ewwel, espert tar-riabilitazzjoni huwa involut matul l-ippjanar u l-implimentazzjoni teknika. Il-parteċipazzjoni tal-espert għandha tiżgura li l-prinċipji tad-disinn universali u l-aċċess ugwali għall-investiment jiġu implimentati. Il-konformità ma’ dawn ir-rekwiżiti tal-aħħar tikkontribwixxi wkoll għall-użu tal-ilma termali, is-sostituzzjoni tal-bibien u t-twieqi u l-iżolament termali. L-użu ta’ sorsi ta’ enerġija rinnovabbli u miżuri oħra ta’ effiċjenza fl-enerġija jiżgura wkoll li r-riżultati tal-proġett jinżammu b’mod kosteffettiv. Hekk kif qed nitkellmu dwar bini protett lokalment, l-aċċessibbiltà tista’ tiġi solvuta parzjalment. Ir-rampi tad-dħul, l-ispazji aċċessibbli għall-parkeġġ, it-tojlits u l-kmamar aċċessibbli huma mmarkati, u l-kisi tal-art u tal-ħitan huma applikati b’dan f’moħħhom. Il-kontenut tekniku dettaljat huwa stabbilit fl-ispeċifikazzjonijiet tekniċi li jiffurmaw parti mill-fajl tal-offerta. B’rabta mal-ippjanar kosteffettiv u realistiku tal-ispejjeż tal-investiment, intalbet stima tal-ispejjeż tal-proġett mill-pjanifikatur, li hija mehmuża mal-applikazzjoni għall-għajnuna. Minbarra l-proġett ta’ kostruzzjoni, l-Assoċjazzjoni qed tippjana li tixtri karozza waħda għal 9 persuni, li se tintuża mis-Servizz. Dan se jagħmel l-aċċess għas-servizzi soċjali bażiċi aċċessibbli għan-nies li jgħixu fil-periferija tal-pajjiż. Ħafna minn dawn iż-żoni jgħixu fi gruppi f’riskju ta’ tfixkil soċjali, li għandhom bżonn kbir ta’ servizzi soċjali bażiċi biex itejbu l-kwalità tal-ħajja. Sabiex jinkisbu riżultati ta’ kwalità għolja u sostenibbli, flimkien ma’ 2 assistenza soċjali se jintużaw biex jintlaħqu l-ħtiġijiet miżjuda b’mod aktar effettiv. Flimkien max-xiri ta’ vetturi, il-persunal il-ġdid jista’ jtejjeb ukoll l-aċċessibbiltà u l-kwalità tas-servizzi. Il-kompiti tal-ġestjoni tal-proġetti se jitwettqu minn kumpanija 100 % muniċipali jew proprjetà tal-Istat fil-qafas ta’ servizzi esperti oħra użati — kif stipulat fid-Digriet tal-Gvern 272/2014 (XI.5). Il-ġestjoni tal-proġett hija żgurata għat-tul kollu tal-proġett. Il-preżentazzjoni tal-kontenut professjonali turi li l-attivitajiet ippjanati li jiġu kkunsidrati fil-proġett jikkorrispondu għall-attivitajiet eliġibbli inklużi fis-Sejħa u ma jinkludux l-attivitajiet ineliġibbli elenkati fil-punt 3.1.5 tas-Sejħa. Fil-każ tal-implimentazzjoni tal-proġett, servizz soċjali bażiku wieħed li jiġġedded se jiġi implimentat permezz tal-iżvilupp, jiġifieri sar impenn indikatur fuq l-iskeda tad-data tal-proġett. Meta żviluppajna l-kunċett ta’ żvilupp, aħna tajna attenzjoni speċjali lill-fattibbiltà tal-elementi tal-proġett u l-manutenzjoni u l-operat fit-tul tar-riżultati li jirriżultaw. L-istadji importanti tqiesu bħala l-muftieħ għall-implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett, għalhekk l-iskedar tagħhom ġie definit bħala konsegwenza ta’ kuntest maħsub tajjeb u realistiku. B’mod ġenerali, ir-riżultat tal-proġett huwa l-iżvilupp infrastrutturali tas-servizz attwali tal-familja u tal-benesseri tat-tfal, u r-riżultat huwa żvilupp ta’ kwalità (bl-iżvilupp tar-riżorsi umani) li jgħin biex jibbilanċja d-disparitajiet territorjali u jimplimenta l-prinċipju ta’ aċċess ugwali. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proposta tal-proġett preżenti se tiġi sottomessa mill-Muniċipalità ta’ Szarvas, bħala sid tal-proprjetà jew mill-korp governattiv tal-istituzzjoni (għalhekk id-dikjarazzjoni li għandha tiġi inkluża fil-Kapitolu 6 punt 7(c) tas-sejħa mhijiex rilevanti f’dan il-każ). L-unità tal-istituzzjoni li għandha tiġi żviluppata hija s-Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), li twettaq l-attivitajiet tagħha fuq il-bażi tad-dispożizzjonijiet ta’ kura personali msemmija fl-Att III tal-1993 dwar l-amministrazzjoni soċjali u l-kura personali msemmija fl-Att XXXI tal-1997 dwar il-protezzjoni tat-tfal u l-amministrazzjoni tat-tutela. Taħt il-proġett, is-Servizz attwali tal-Familja u l-Benessri tat-Tfal se jiġi rinnovat u se tinxtara vettura. L-ispetturi tekniċi u l-esperti tar-riabilitazzjoni se jkunu involuti f’konnessjoni mal-kostruzzjoni. Il-bini, li huwa affettwat mir-rinnovazzjoni, huwa proprjetà tal-muniċipalità u huwa protett lokalment. Matul ir-rinnovazzjoni, wieħed iżomm f’moħħu l-aċċessibbiltà u r-rekwiżiti tal-effiċjenza enerġetika stabbiliti fis-Sejħa għall-Aċċessibbiltà u l-Effiċjenza fl-Użu tal-Enerġija. Sabiex tiġi ffaċilitata l-implimentazzjoni ta’ tal-ewwel, espert tar-riabilitazzjoni huwa involut matul l-ippjanar u l-implimentazzjoni teknika. Il-parteċipazzjoni tal-espert għandha tiżgura li l-prinċipji tad-disinn universali u l-aċċess ugwali għall-investiment jiġu implimentati. Il-konformità ma’ dawn ir-rekwiżiti tal-aħħar tikkontribwixxi wkoll għall-użu tal-ilma termali, is-sostituzzjoni tal-bibien u t-twieqi u l-iżolament termali. L-użu ta’ sorsi ta’ enerġija rinnovabbli u miżuri oħra ta’ effiċjenza fl-enerġija jiżgura wkoll li r-riżultati tal-proġett jinżammu b’mod kosteffettiv. Hekk kif qed nitkellmu dwar bini protett lokalment, l-aċċessibbiltà tista’ tiġi solvuta parzjalment. Ir-rampi tad-dħul, l-ispazji aċċessibbli għall-parkeġġ, it-tojlits u l-kmamar aċċessibbli huma mmarkati, u l-kisi tal-art u tal-ħitan huma applikati b’dan f’moħħhom. Il-kontenut tekniku dettaljat huwa stabbilit fl-ispeċifikazzjonijiet tekniċi li jiffurmaw parti mill-fajl tal-offerta. B’rabta mal-ippjanar kosteffettiv u realistiku tal-ispejjeż tal-investiment, intalbet stima tal-ispejjeż tal-proġett mill-pjanifikatur, li hija mehmuża mal-applikazzjoni għall-għajnuna. Minbarra l-proġett ta’ kostruzzjoni, l-Assoċjazzjoni qed tippjana li tixtri karozza waħda għal 9 persuni, li se tintuża mis-Servizz. Dan se jagħmel l-aċċess għas-servizzi soċjali bażiċi aċċessibbli għan-nies li jgħixu fil-periferija tal-pajjiż. Ħafna minn dawn iż-żoni jgħixu fi gruppi f’riskju ta’ tfixkil soċjali, li għandhom bżonn kbir ta’ servizzi soċjali bażiċi biex itejbu l-kwalità tal-ħajja. Sabiex jinkisbu riżultati ta’ kwalità għolja u sostenibbli, flimkien ma’ 2 assistenza soċjali se jintużaw biex jintlaħqu l-ħtiġijiet miżjuda b’mod aktar effettiv. Flimkien max-xiri ta’ vetturi, il-persunal il-ġdid jista’ jtejjeb ukoll l-aċċessibbiltà u l-kwalità tas-servizzi. Il-kompiti tal-ġestjoni tal-proġetti se jitwettqu minn kumpanija 100 % muniċipali jew proprjetà tal-Istat fil-qafas ta’ servizzi esperti oħra użati — kif stipulat fid-Digriet tal-Gvern 272/2014 (XI.5). Il-ġestjoni tal-proġett hija żgurata għat-tul kollu tal-proġett. Il-preżentazzjoni tal-kontenut professjonali turi li l-attivitajiet ippjanati li jiġu kkunsidrati fil-proġett jikkorrispondu għall-attivitajiet eliġibbli inklużi fis-Sejħa u ma jinkludux l-attivitajiet ineliġibbli elenkati fil-punt 3.1.5 tas-Sejħa. Fil-każ tal-implimentazzjoni tal-proġett, servizz soċjali bażiku wieħed li jiġġedded se jiġi implimentat permezz tal-iżvilupp, jiġifieri sar impenn indikatur fuq l-iskeda tad-data tal-proġett. Meta żviluppajna l-kunċett ta’ żvilupp, aħna tajna attenzjoni speċjali lill-fattibbiltà tal-elementi tal-proġett u l-manutenzjoni u l-operat fit-tul tar-riżultati li jirriżultaw. L-istadji importanti tqiesu bħala l-muftieħ għall-implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett, għalhekk l-iskedar tagħhom ġie definit bħala konsegwenza ta’ kuntest maħsub tajjeb u realistiku. B’mod ġenerali, ir-riżultat tal-proġett huwa l-iżvilupp infrastrutturali tas-servizz attwali tal-familja u tal-benesseri tat-tfal, u r-riżultat huwa żvilupp ta’ kwalità (bl-iżvilupp tar-riżorsi umani) li jgħin biex jibbilanċja d-disparitajiet territorjali u jimplimenta l-prinċipju ta’ aċċess ugwali. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proposta tal-proġett preżenti se tiġi sottomessa mill-Muniċipalità ta’ Szarvas, bħala sid tal-proprjetà jew mill-korp governattiv tal-istituzzjoni (għalhekk id-dikjarazzjoni li għandha tiġi inkluża fil-Kapitolu 6 punt 7(c) tas-sejħa mhijiex rilevanti f’dan il-każ). L-unità tal-istituzzjoni li għandha tiġi żviluppata hija s-Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), li twettaq l-attivitajiet tagħha fuq il-bażi tad-dispożizzjonijiet ta’ kura personali msemmija fl-Att III tal-1993 dwar l-amministrazzjoni soċjali u l-kura personali msemmija fl-Att XXXI tal-1997 dwar il-protezzjoni tat-tfal u l-amministrazzjoni tat-tutela. Taħt il-proġett, is-Servizz attwali tal-Familja u l-Benessri tat-Tfal se jiġi rinnovat u se tinxtara vettura. L-ispetturi tekniċi u l-esperti tar-riabilitazzjoni se jkunu involuti f’konnessjoni mal-kostruzzjoni. Il-bini, li huwa affettwat mir-rinnovazzjoni, huwa proprjetà tal-muniċipalità u huwa protett lokalment. Matul ir-rinnovazzjoni, wieħed iżomm f’moħħu l-aċċessibbiltà u r-rekwiżiti tal-effiċjenza enerġetika stabbiliti fis-Sejħa għall-Aċċessibbiltà u l-Effiċjenza fl-Użu tal-Enerġija. Sabiex tiġi ffaċilitata l-implimentazzjoni ta’ tal-ewwel, espert tar-riabilitazzjoni huwa involut matul l-ippjanar u l-implimentazzjoni teknika. Il-parteċipazzjoni tal-espert għandha tiżgura li l-prinċipji tad-disinn universali u l-aċċess ugwali għall-investiment jiġu implimentati. Il-konformità ma’ dawn ir-rekwiżiti tal-aħħar tikkontribwixxi wkoll għall-użu tal-ilma termali, is-sostituzzjoni tal-bibien u t-twieqi u l-iżolament termali. L-użu ta’ sorsi ta’ enerġija rinnovabbli u miżuri oħra ta’ effiċjenza fl-enerġija jiżgura wkoll li r-riżultati tal-proġett jinżammu b’mod kosteffettiv. Hekk kif qed nitkellmu dwar bini protett lokalment, l-aċċessibbiltà tista’ tiġi solvuta parzjalment. Ir-rampi tad-dħul, l-ispazji aċċessibbli għall-parkeġġ, it-tojlits u l-kmamar aċċessibbli huma mmarkati, u l-kisi tal-art u tal-ħitan huma applikati b’dan f’moħħhom. Il-kontenut tekniku dettaljat huwa stabbilit fl-ispeċifikazzjonijiet tekniċi li jiffurmaw parti mill-fajl tal-offerta. B’rabta mal-ippjanar kosteffettiv u realistiku tal-ispejjeż tal-investiment, intalbet stima tal-ispejjeż tal-proġett mill-pjanifikatur, li hija mehmuża mal-applikazzjoni għall-għajnuna. Minbarra l-proġett ta’ kostruzzjoni, l-Assoċjazzjoni qed tippjana li tixtri karozza waħda għal 9 persuni, li se tintuża mis-Servizz. Dan se jagħmel l-aċċess għas-servizzi soċjali bażiċi aċċessibbli għan-nies li jgħixu fil-periferija tal-pajjiż. Ħafna minn dawn iż-żoni jgħixu fi gruppi f’riskju ta’ tfixkil soċjali, li għandhom bżonn kbir ta’ servizzi soċjali bażiċi biex itejbu l-kwalità tal-ħajja. Sabiex jinkisbu riżultati ta’ kwalità għolja u sostenibbli, flimkien ma’ 2 assistenza soċjali se jintużaw biex jintlaħqu l-ħtiġijiet miżjuda b’mod aktar effettiv. Flimkien max-xiri ta’ vetturi, il-persunal il-ġdid jista’ jtejjeb ukoll l-aċċessibbiltà u l-kwalità tas-servizzi. Il-kompiti tal-ġestjoni tal-proġetti se jitwettqu minn kumpanija 100 % muniċipali jew proprjetà tal-Istat fil-qafas ta’ servizzi esperti oħra użati — kif stipulat fid-Digriet tal-Gvern 272/2014 (XI.5). Il-ġestjoni tal-proġett hija żgurata għat-tul kollu tal-proġett. Il-preżentazzjoni tal-kontenut professjonali turi li l-attivitajiet ippjanati li jiġu kkunsidrati fil-proġett jikkorrispondu għall-attivitajiet eliġibbli inklużi fis-Sejħa u ma jinkludux l-attivitajiet ineliġibbli elenkati fil-punt 3.1.5 tas-Sejħa. Fil-każ tal-implimentazzjoni tal-proġett, servizz soċjali bażiku wieħed li jiġġedded se jiġi implimentat permezz tal-iżvilupp, jiġifieri sar impenn indikatur fuq l-iskeda tad-data tal-proġett. Meta żviluppajna l-kunċett ta’ żvilupp, aħna tajna attenzjoni speċjali lill-fattibbiltà tal-elementi tal-proġett u l-manutenzjoni u l-operat fit-tul tar-riżultati li jirriżultaw. L-istadji importanti tqiesu bħala l-muftieħ għall-implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett, għalhekk l-iskedar tagħhom ġie definit bħala konsegwenza ta’ kuntest maħsub tajjeb u realistiku. B’mod ġenerali, ir-riżultat tal-proġett huwa l-iżvilupp infrastrutturali tas-servizz attwali tal-familja u tal-benesseri tat-tfal, u r-riżultat huwa żvilupp ta’ kwalità (bl-iżvilupp tar-riżorsi umani) li jgħin biex jibbilanċja d-disparitajiet territorjali u jimplimenta l-prinċipju ta’ aċċess ugwali. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het onderhavige projectvoorstel zal worden ingediend door de gemeente Szarvas, als eigenaar van het onroerend goed of door het bestuursorgaan van de instelling (dus de verklaring die moet worden opgenomen in hoofdstuk 6, punt 7, onder c), van de oproep is in dit geval niet relevant). De te ontwikkelen instellingseenheid is het Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), dat haar activiteiten verricht op basis van de bepalingen van persoonlijke zorg als bedoeld in Wet III van 1993 betreffende sociale administratie en persoonlijke verzorging als bedoeld in Wet XXXI van 1997 betreffende de bescherming van kinderen en voogdijadministratie. In het kader van het project zal de huidige Familie- en Kinderwelzijnsdienst worden gerenoveerd en zal een voertuig worden gekocht. Technische inspecteurs en revalidatiedeskundigen zullen worden betrokken bij de bouw. Het gebouw, dat wordt beïnvloed door de renovatie, is eigendom van de gemeente en is lokaal beschermd. Tijdens de renovatie zijn de eisen inzake toegankelijkheid en energie-efficiëntie zoals uiteengezet in de oproep tot toegankelijkheid en energie-efficiëntie in het achterhoofd. Om de implementatie van de eerste te vergemakkelijken, is een revalidatiedeskundige betrokken bij de planning en technische uitvoering. De deelname van de deskundige zorgt ervoor dat de beginselen van universeel ontwerp en gelijke toegang tot de investering ten uitvoer worden gelegd. Naleving van deze laatste eisen draagt ook bij aan het gebruik van thermisch water, de vervanging van deuren en ramen en thermische isolatie. Het gebruik van hernieuwbare energiebronnen en andere energie-efficiëntiemaatregelen zorgt er ook voor dat de resultaten van het project op een kosteneffectieve manier worden gehandhaafd. Als we het hebben over een lokaal beschermd gebouw, kan toegankelijkheid gedeeltelijk worden opgelost. Entreehellingen, toegankelijke parkeerplaatsen, toegankelijke toiletten en kamers zijn gemarkeerd, en vloer- en wandbekledingen worden met dit in het achterhoofd toegepast. De gedetailleerde technische inhoud is opgenomen in de technische specificaties die deel uitmaken van het aanbestedingsdossier. In verband met de kosteneffectieve en realistische planning van de investeringskosten heeft de planner, die bij de steunaanvraag is gevoegd, om een raming van de kosten van het project verzocht. Naast het bouwproject is de vereniging van plan om 1 auto voor 9 personen aan te schaffen, die door de Dienst zal worden gebruikt. Dit zal ook de toegang tot sociale basisvoorzieningen toegankelijk maken voor mensen die in de buitenwijken van het land wonen. De meeste van deze gebieden leven in groepen die het risico lopen op sociale ontwrichting, die grote behoefte hebben aan sociale basisvoorzieningen om de kwaliteit van leven te verbeteren. Om kwalitatief hoogwaardige en duurzame resultaten te bereiken, zal plus 2 sociale bijstand worden ingezet om doeltreffender in de toegenomen behoeften te voorzien. Samen met de aankoop van voertuigen kan het nieuwe personeel ook de toegankelijkheid en kwaliteit van de dienstverlening verbeteren. Projectmanagementtaken worden uitgevoerd door een 100 % gemeente- of staatsbedrijf in het kader van andere deskundige diensten die worden gebruikt — zoals bepaald in regeringsdecreet 272/2014 (XI.5). Projectmanagement is verzekerd voor de gehele duur van het project. Uit de presentatie van de professionele inhoud blijkt dat de geplande activiteiten in het project overeenstemmen met de in de uitnodiging opgenomen subsidiabele activiteiten en niet de in punt 3.1.5 van de oproep vermelde niet-subsidiabele activiteiten omvatten. In het geval van de uitvoering van het project zal 1 sociale basisdienst voor hernieuwbare energie worden uitgevoerd door middel van ontwikkeling, d.w.z. dat er een indicatorverplichting is aangegaan op het projectinformatieblad. Bij het ontwikkelen van het ontwikkelconcept hebben we bijzondere aandacht besteed aan de haalbaarheid van de projectelementen en het langdurig onderhoud en de exploitatie van de resulterende resultaten. De mijlpalen werden beschouwd als de sleutel tot de succesvolle uitvoering van het project, dus hun planning werd gedefinieerd als een gevolg van een doordachte en realistische context. Over het algemeen is het resultaat van het project de infrastructurele ontwikkeling van de huidige gezins- en kinderwelzijnsdienst, en het resultaat is een kwaliteitsontwikkeling (met ontwikkeling van menselijk potentieel) die helpt om territoriale verschillen in evenwicht te brengen en het beginsel van gelijke toegang toe te passen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het onderhavige projectvoorstel zal worden ingediend door de gemeente Szarvas, als eigenaar van het onroerend goed of door het bestuursorgaan van de instelling (dus de verklaring die moet worden opgenomen in hoofdstuk 6, punt 7, onder c), van de oproep is in dit geval niet relevant). De te ontwikkelen instellingseenheid is het Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), dat haar activiteiten verricht op basis van de bepalingen van persoonlijke zorg als bedoeld in Wet III van 1993 betreffende sociale administratie en persoonlijke verzorging als bedoeld in Wet XXXI van 1997 betreffende de bescherming van kinderen en voogdijadministratie. In het kader van het project zal de huidige Familie- en Kinderwelzijnsdienst worden gerenoveerd en zal een voertuig worden gekocht. Technische inspecteurs en revalidatiedeskundigen zullen worden betrokken bij de bouw. Het gebouw, dat wordt beïnvloed door de renovatie, is eigendom van de gemeente en is lokaal beschermd. Tijdens de renovatie zijn de eisen inzake toegankelijkheid en energie-efficiëntie zoals uiteengezet in de oproep tot toegankelijkheid en energie-efficiëntie in het achterhoofd. Om de implementatie van de eerste te vergemakkelijken, is een revalidatiedeskundige betrokken bij de planning en technische uitvoering. De deelname van de deskundige zorgt ervoor dat de beginselen van universeel ontwerp en gelijke toegang tot de investering ten uitvoer worden gelegd. Naleving van deze laatste eisen draagt ook bij aan het gebruik van thermisch water, de vervanging van deuren en ramen en thermische isolatie. Het gebruik van hernieuwbare energiebronnen en andere energie-efficiëntiemaatregelen zorgt er ook voor dat de resultaten van het project op een kosteneffectieve manier worden gehandhaafd. Als we het hebben over een lokaal beschermd gebouw, kan toegankelijkheid gedeeltelijk worden opgelost. Entreehellingen, toegankelijke parkeerplaatsen, toegankelijke toiletten en kamers zijn gemarkeerd, en vloer- en wandbekledingen worden met dit in het achterhoofd toegepast. De gedetailleerde technische inhoud is opgenomen in de technische specificaties die deel uitmaken van het aanbestedingsdossier. In verband met de kosteneffectieve en realistische planning van de investeringskosten heeft de planner, die bij de steunaanvraag is gevoegd, om een raming van de kosten van het project verzocht. Naast het bouwproject is de vereniging van plan om 1 auto voor 9 personen aan te schaffen, die door de Dienst zal worden gebruikt. Dit zal ook de toegang tot sociale basisvoorzieningen toegankelijk maken voor mensen die in de buitenwijken van het land wonen. De meeste van deze gebieden leven in groepen die het risico lopen op sociale ontwrichting, die grote behoefte hebben aan sociale basisvoorzieningen om de kwaliteit van leven te verbeteren. Om kwalitatief hoogwaardige en duurzame resultaten te bereiken, zal plus 2 sociale bijstand worden ingezet om doeltreffender in de toegenomen behoeften te voorzien. Samen met de aankoop van voertuigen kan het nieuwe personeel ook de toegankelijkheid en kwaliteit van de dienstverlening verbeteren. Projectmanagementtaken worden uitgevoerd door een 100 % gemeente- of staatsbedrijf in het kader van andere deskundige diensten die worden gebruikt — zoals bepaald in regeringsdecreet 272/2014 (XI.5). Projectmanagement is verzekerd voor de gehele duur van het project. Uit de presentatie van de professionele inhoud blijkt dat de geplande activiteiten in het project overeenstemmen met de in de uitnodiging opgenomen subsidiabele activiteiten en niet de in punt 3.1.5 van de oproep vermelde niet-subsidiabele activiteiten omvatten. In het geval van de uitvoering van het project zal 1 sociale basisdienst voor hernieuwbare energie worden uitgevoerd door middel van ontwikkeling, d.w.z. dat er een indicatorverplichting is aangegaan op het projectinformatieblad. Bij het ontwikkelen van het ontwikkelconcept hebben we bijzondere aandacht besteed aan de haalbaarheid van de projectelementen en het langdurig onderhoud en de exploitatie van de resulterende resultaten. De mijlpalen werden beschouwd als de sleutel tot de succesvolle uitvoering van het project, dus hun planning werd gedefinieerd als een gevolg van een doordachte en realistische context. Over het algemeen is het resultaat van het project de infrastructurele ontwikkeling van de huidige gezins- en kinderwelzijnsdienst, en het resultaat is een kwaliteitsontwikkeling (met ontwikkeling van menselijk potentieel) die helpt om territoriale verschillen in evenwicht te brengen en het beginsel van gelijke toegang toe te passen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het onderhavige projectvoorstel zal worden ingediend door de gemeente Szarvas, als eigenaar van het onroerend goed of door het bestuursorgaan van de instelling (dus de verklaring die moet worden opgenomen in hoofdstuk 6, punt 7, onder c), van de oproep is in dit geval niet relevant). De te ontwikkelen instellingseenheid is het Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), dat haar activiteiten verricht op basis van de bepalingen van persoonlijke zorg als bedoeld in Wet III van 1993 betreffende sociale administratie en persoonlijke verzorging als bedoeld in Wet XXXI van 1997 betreffende de bescherming van kinderen en voogdijadministratie. In het kader van het project zal de huidige Familie- en Kinderwelzijnsdienst worden gerenoveerd en zal een voertuig worden gekocht. Technische inspecteurs en revalidatiedeskundigen zullen worden betrokken bij de bouw. Het gebouw, dat wordt beïnvloed door de renovatie, is eigendom van de gemeente en is lokaal beschermd. Tijdens de renovatie zijn de eisen inzake toegankelijkheid en energie-efficiëntie zoals uiteengezet in de oproep tot toegankelijkheid en energie-efficiëntie in het achterhoofd. Om de implementatie van de eerste te vergemakkelijken, is een revalidatiedeskundige betrokken bij de planning en technische uitvoering. De deelname van de deskundige zorgt ervoor dat de beginselen van universeel ontwerp en gelijke toegang tot de investering ten uitvoer worden gelegd. Naleving van deze laatste eisen draagt ook bij aan het gebruik van thermisch water, de vervanging van deuren en ramen en thermische isolatie. Het gebruik van hernieuwbare energiebronnen en andere energie-efficiëntiemaatregelen zorgt er ook voor dat de resultaten van het project op een kosteneffectieve manier worden gehandhaafd. Als we het hebben over een lokaal beschermd gebouw, kan toegankelijkheid gedeeltelijk worden opgelost. Entreehellingen, toegankelijke parkeerplaatsen, toegankelijke toiletten en kamers zijn gemarkeerd, en vloer- en wandbekledingen worden met dit in het achterhoofd toegepast. De gedetailleerde technische inhoud is opgenomen in de technische specificaties die deel uitmaken van het aanbestedingsdossier. In verband met de kosteneffectieve en realistische planning van de investeringskosten heeft de planner, die bij de steunaanvraag is gevoegd, om een raming van de kosten van het project verzocht. Naast het bouwproject is de vereniging van plan om 1 auto voor 9 personen aan te schaffen, die door de Dienst zal worden gebruikt. Dit zal ook de toegang tot sociale basisvoorzieningen toegankelijk maken voor mensen die in de buitenwijken van het land wonen. De meeste van deze gebieden leven in groepen die het risico lopen op sociale ontwrichting, die grote behoefte hebben aan sociale basisvoorzieningen om de kwaliteit van leven te verbeteren. Om kwalitatief hoogwaardige en duurzame resultaten te bereiken, zal plus 2 sociale bijstand worden ingezet om doeltreffender in de toegenomen behoeften te voorzien. Samen met de aankoop van voertuigen kan het nieuwe personeel ook de toegankelijkheid en kwaliteit van de dienstverlening verbeteren. Projectmanagementtaken worden uitgevoerd door een 100 % gemeente- of staatsbedrijf in het kader van andere deskundige diensten die worden gebruikt — zoals bepaald in regeringsdecreet 272/2014 (XI.5). Projectmanagement is verzekerd voor de gehele duur van het project. Uit de presentatie van de professionele inhoud blijkt dat de geplande activiteiten in het project overeenstemmen met de in de uitnodiging opgenomen subsidiabele activiteiten en niet de in punt 3.1.5 van de oproep vermelde niet-subsidiabele activiteiten omvatten. In het geval van de uitvoering van het project zal 1 sociale basisdienst voor hernieuwbare energie worden uitgevoerd door middel van ontwikkeling, d.w.z. dat er een indicatorverplichting is aangegaan op het projectinformatieblad. Bij het ontwikkelen van het ontwikkelconcept hebben we bijzondere aandacht besteed aan de haalbaarheid van de projectelementen en het langdurig onderhoud en de exploitatie van de resulterende resultaten. De mijlpalen werden beschouwd als de sleutel tot de succesvolle uitvoering van het project, dus hun planning werd gedefinieerd als een gevolg van een doordachte en realistische context. Over het algemeen is het resultaat van het project de infrastructurele ontwikkeling van de huidige gezins- en kinderwelzijnsdienst, en het resultaat is een kwaliteitsontwikkeling (met ontwikkeling van menselijk potentieel) die helpt om territoriale verschillen in evenwicht te brengen en het beginsel van gelijke toegang toe te passen. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η παρούσα πρόταση έργου θα υποβληθεί από τον Δήμο Σζαρβά, ως ιδιοκτήτη του ακινήτου ή από το διοικητικό όργανο του ιδρύματος (επομένως, η δήλωση που πρέπει να συμπεριληφθεί στο κεφάλαιο 6 σημείο 7 στοιχείο γ) της πρόσκλησης δεν έχει σημασία στην προκειμένη περίπτωση). Το ίδρυμα που πρόκειται να αναπτυχθεί είναι το Κέντρο Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), το οποίο εκτελεί τις δραστηριότητές του βάσει των διατάξεων περί προσωπικής φροντίδας που αναφέρονται στον νόμο ΙΙΙ του 1993 για την κοινωνική διοίκηση και την προσωπική φροντίδα που αναφέρονται στον νόμο XXXI του 1997 για την προστασία των παιδιών και τη διοίκηση της κηδεμονίας. Στο πλαίσιο του έργου, η τρέχουσα Υπηρεσία Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών θα ανακαινιστεί και θα αγοραστεί ένα όχημα. Σε σχέση με την κατασκευή θα συμμετέχουν τεχνικοί επιθεωρητές και εμπειρογνώμονες αποκατάστασης. Το κτίριο, το οποίο επηρεάζεται από την ανακαίνιση, ανήκει στον δήμο και προστατεύεται τοπικά. Κατά την ανακαίνιση, λαμβάνονται υπόψη οι απαιτήσεις προσβασιμότητας και ενεργειακής απόδοσης που ορίζονται στην πρόσκληση για προσβασιμότητα και ενεργειακή απόδοση. Προκειμένου να διευκολυνθεί η εφαρμογή του πρώτου, συμμετέχει ένας εμπειρογνώμονας αποκατάστασης κατά τον σχεδιασμό και την τεχνική εφαρμογή. Η συμμετοχή του εμπειρογνώμονα διασφαλίζει την εφαρμογή των αρχών του καθολικού σχεδιασμού και της ισότιμης πρόσβασης στην επένδυση. Η συμμόρφωση με τις τελευταίες απαιτήσεις συμβάλλει επίσης στη χρήση του ιαματικού νερού, στην αντικατάσταση των θυρών και των παραθύρων και στη θερμομόνωση. Η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και άλλων μέτρων ενεργειακής απόδοσης διασφαλίζει επίσης ότι τα αποτελέσματα του έργου διατηρούνται με οικονομικά αποδοτικό τρόπο. Καθώς μιλάμε για ένα τοπικά προστατευμένο κτίριο, η προσβασιμότητα μπορεί να επιλυθεί εν μέρει. Οι ράμπες εισόδου, οι προσβάσιμες θέσεις στάθμευσης, οι προσβάσιμες τουαλέτες και τα δωμάτια επισημαίνονται, και οι επενδύσεις δαπέδων και τοίχων εφαρμόζονται με αυτό κατά νου. Το λεπτομερές τεχνικό περιεχόμενο παρατίθεται στις τεχνικές προδιαγραφές που αποτελούν μέρος του φακέλου της προσφοράς. Στο πλαίσιο του οικονομικώς αποδοτικού και ρεαλιστικού σχεδιασμού του κόστους της επένδυσης, ζητήθηκε από τον υπεύθυνο σχεδιασμού εκτίμηση του κόστους του σχεδίου, η οποία επισυνάπτεται στην αίτηση ενίσχυσης. Εκτός από το κατασκευαστικό έργο, ο Σύνδεσμος σχεδιάζει να αγοράσει 1 αυτοκίνητο για 9 άτομα, το οποίο θα χρησιμοποιηθεί από την Υπηρεσία. Αυτό θα καταστήσει επίσης την πρόσβαση σε βασικές κοινωνικές υπηρεσίες προσιτή στους ανθρώπους που ζουν στα περίχωρα της χώρας. Οι περισσότερες από αυτές τις περιοχές ζουν σε ομάδες που κινδυνεύουν από κοινωνικές διαταραχές, οι οποίες έχουν μεγάλη ανάγκη από βασικές κοινωνικές υπηρεσίες για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Προκειμένου να επιτευχθούν υψηλής ποιότητας και βιώσιμα αποτελέσματα, θα διατεθούν επιπλέον 2 κοινωνική βοήθεια για την αποτελεσματικότερη κάλυψη των αυξημένων αναγκών. Μαζί με την αγορά οχημάτων, το νέο προσωπικό μπορεί επίσης να βελτιώσει την προσβασιμότητα και την ποιότητα των υπηρεσιών. Τα καθήκοντα διαχείρισης του έργου θα εκτελούνται από μια κατά 100 % δημοτική ή κρατική εταιρεία στο πλαίσιο άλλων υπηρεσιών εμπειρογνωμόνων που χρησιμοποιούνται — όπως ορίζεται στο κυβερνητικό διάταγμα 272/2014 (XI.5). Η διαχείριση του έργου εξασφαλίζεται καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου. Η παρουσίαση του επαγγελματικού περιεχομένου δείχνει ότι οι δραστηριότητες που προγραμματίζονται να ληφθούν υπόψη στο έργο αντιστοιχούν στις επιλέξιμες δραστηριότητες που περιλαμβάνονται στην πρόσκληση και δεν περιλαμβάνουν τις μη επιλέξιμες δραστηριότητες που αναφέρονται στο σημείο 3.1.5 της πρόσκλησης. Στην περίπτωση της υλοποίησης του έργου, 1 βασική κοινωνική υπηρεσία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας θα υλοποιηθεί μέσω της ανάπτυξης, δηλαδή αναλήφθηκε μια δέσμευση-δείκτης στο δελτίο δεδομένων του έργου. Κατά την ανάπτυξη της έννοιας της ανάπτυξης, δώσαμε ιδιαίτερη προσοχή στη σκοπιμότητα των στοιχείων του έργου και στη μακροπρόθεσμη συντήρηση και λειτουργία των αποτελεσμάτων που προκύπτουν. Τα ορόσημα θεωρήθηκαν το κλειδί για την επιτυχή υλοποίηση του έργου, οπότε ο προγραμματισμός τους ορίστηκε ως συνέπεια ενός καλά μελετημένου και ρεαλιστικού πλαισίου. Συνολικά, το αποτέλεσμα του έργου είναι η ανάπτυξη υποδομών της τρέχουσας υπηρεσίας οικογενειακής και παιδικής πρόνοιας και το αποτέλεσμα είναι μια ποιοτική ανάπτυξη (με την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού) που συμβάλλει στην εξισορρόπηση των εδαφικών ανισοτήτων και στην εφαρμογή της αρχής της ίσης πρόσβασης. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η παρούσα πρόταση έργου θα υποβληθεί από τον Δήμο Σζαρβά, ως ιδιοκτήτη του ακινήτου ή από το διοικητικό όργανο του ιδρύματος (επομένως, η δήλωση που πρέπει να συμπεριληφθεί στο κεφάλαιο 6 σημείο 7 στοιχείο γ) της πρόσκλησης δεν έχει σημασία στην προκειμένη περίπτωση). Το ίδρυμα που πρόκειται να αναπτυχθεί είναι το Κέντρο Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), το οποίο εκτελεί τις δραστηριότητές του βάσει των διατάξεων περί προσωπικής φροντίδας που αναφέρονται στον νόμο ΙΙΙ του 1993 για την κοινωνική διοίκηση και την προσωπική φροντίδα που αναφέρονται στον νόμο XXXI του 1997 για την προστασία των παιδιών και τη διοίκηση της κηδεμονίας. Στο πλαίσιο του έργου, η τρέχουσα Υπηρεσία Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών θα ανακαινιστεί και θα αγοραστεί ένα όχημα. Σε σχέση με την κατασκευή θα συμμετέχουν τεχνικοί επιθεωρητές και εμπειρογνώμονες αποκατάστασης. Το κτίριο, το οποίο επηρεάζεται από την ανακαίνιση, ανήκει στον δήμο και προστατεύεται τοπικά. Κατά την ανακαίνιση, λαμβάνονται υπόψη οι απαιτήσεις προσβασιμότητας και ενεργειακής απόδοσης που ορίζονται στην πρόσκληση για προσβασιμότητα και ενεργειακή απόδοση. Προκειμένου να διευκολυνθεί η εφαρμογή του πρώτου, συμμετέχει ένας εμπειρογνώμονας αποκατάστασης κατά τον σχεδιασμό και την τεχνική εφαρμογή. Η συμμετοχή του εμπειρογνώμονα διασφαλίζει την εφαρμογή των αρχών του καθολικού σχεδιασμού και της ισότιμης πρόσβασης στην επένδυση. Η συμμόρφωση με τις τελευταίες απαιτήσεις συμβάλλει επίσης στη χρήση του ιαματικού νερού, στην αντικατάσταση των θυρών και των παραθύρων και στη θερμομόνωση. Η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και άλλων μέτρων ενεργειακής απόδοσης διασφαλίζει επίσης ότι τα αποτελέσματα του έργου διατηρούνται με οικονομικά αποδοτικό τρόπο. Καθώς μιλάμε για ένα τοπικά προστατευμένο κτίριο, η προσβασιμότητα μπορεί να επιλυθεί εν μέρει. Οι ράμπες εισόδου, οι προσβάσιμες θέσεις στάθμευσης, οι προσβάσιμες τουαλέτες και τα δωμάτια επισημαίνονται, και οι επενδύσεις δαπέδων και τοίχων εφαρμόζονται με αυτό κατά νου. Το λεπτομερές τεχνικό περιεχόμενο παρατίθεται στις τεχνικές προδιαγραφές που αποτελούν μέρος του φακέλου της προσφοράς. Στο πλαίσιο του οικονομικώς αποδοτικού και ρεαλιστικού σχεδιασμού του κόστους της επένδυσης, ζητήθηκε από τον υπεύθυνο σχεδιασμού εκτίμηση του κόστους του σχεδίου, η οποία επισυνάπτεται στην αίτηση ενίσχυσης. Εκτός από το κατασκευαστικό έργο, ο Σύνδεσμος σχεδιάζει να αγοράσει 1 αυτοκίνητο για 9 άτομα, το οποίο θα χρησιμοποιηθεί από την Υπηρεσία. Αυτό θα καταστήσει επίσης την πρόσβαση σε βασικές κοινωνικές υπηρεσίες προσιτή στους ανθρώπους που ζουν στα περίχωρα της χώρας. Οι περισσότερες από αυτές τις περιοχές ζουν σε ομάδες που κινδυνεύουν από κοινωνικές διαταραχές, οι οποίες έχουν μεγάλη ανάγκη από βασικές κοινωνικές υπηρεσίες για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Προκειμένου να επιτευχθούν υψηλής ποιότητας και βιώσιμα αποτελέσματα, θα διατεθούν επιπλέον 2 κοινωνική βοήθεια για την αποτελεσματικότερη κάλυψη των αυξημένων αναγκών. Μαζί με την αγορά οχημάτων, το νέο προσωπικό μπορεί επίσης να βελτιώσει την προσβασιμότητα και την ποιότητα των υπηρεσιών. Τα καθήκοντα διαχείρισης του έργου θα εκτελούνται από μια κατά 100 % δημοτική ή κρατική εταιρεία στο πλαίσιο άλλων υπηρεσιών εμπειρογνωμόνων που χρησιμοποιούνται — όπως ορίζεται στο κυβερνητικό διάταγμα 272/2014 (XI.5). Η διαχείριση του έργου εξασφαλίζεται καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου. Η παρουσίαση του επαγγελματικού περιεχομένου δείχνει ότι οι δραστηριότητες που προγραμματίζονται να ληφθούν υπόψη στο έργο αντιστοιχούν στις επιλέξιμες δραστηριότητες που περιλαμβάνονται στην πρόσκληση και δεν περιλαμβάνουν τις μη επιλέξιμες δραστηριότητες που αναφέρονται στο σημείο 3.1.5 της πρόσκλησης. Στην περίπτωση της υλοποίησης του έργου, 1 βασική κοινωνική υπηρεσία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας θα υλοποιηθεί μέσω της ανάπτυξης, δηλαδή αναλήφθηκε μια δέσμευση-δείκτης στο δελτίο δεδομένων του έργου. Κατά την ανάπτυξη της έννοιας της ανάπτυξης, δώσαμε ιδιαίτερη προσοχή στη σκοπιμότητα των στοιχείων του έργου και στη μακροπρόθεσμη συντήρηση και λειτουργία των αποτελεσμάτων που προκύπτουν. Τα ορόσημα θεωρήθηκαν το κλειδί για την επιτυχή υλοποίηση του έργου, οπότε ο προγραμματισμός τους ορίστηκε ως συνέπεια ενός καλά μελετημένου και ρεαλιστικού πλαισίου. Συνολικά, το αποτέλεσμα του έργου είναι η ανάπτυξη υποδομών της τρέχουσας υπηρεσίας οικογενειακής και παιδικής πρόνοιας και το αποτέλεσμα είναι μια ποιοτική ανάπτυξη (με την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού) που συμβάλλει στην εξισορρόπηση των εδαφικών ανισοτήτων και στην εφαρμογή της αρχής της ίσης πρόσβασης. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η παρούσα πρόταση έργου θα υποβληθεί από τον Δήμο Σζαρβά, ως ιδιοκτήτη του ακινήτου ή από το διοικητικό όργανο του ιδρύματος (επομένως, η δήλωση που πρέπει να συμπεριληφθεί στο κεφάλαιο 6 σημείο 7 στοιχείο γ) της πρόσκλησης δεν έχει σημασία στην προκειμένη περίπτωση). Το ίδρυμα που πρόκειται να αναπτυχθεί είναι το Κέντρο Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), το οποίο εκτελεί τις δραστηριότητές του βάσει των διατάξεων περί προσωπικής φροντίδας που αναφέρονται στον νόμο ΙΙΙ του 1993 για την κοινωνική διοίκηση και την προσωπική φροντίδα που αναφέρονται στον νόμο XXXI του 1997 για την προστασία των παιδιών και τη διοίκηση της κηδεμονίας. Στο πλαίσιο του έργου, η τρέχουσα Υπηρεσία Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών θα ανακαινιστεί και θα αγοραστεί ένα όχημα. Σε σχέση με την κατασκευή θα συμμετέχουν τεχνικοί επιθεωρητές και εμπειρογνώμονες αποκατάστασης. Το κτίριο, το οποίο επηρεάζεται από την ανακαίνιση, ανήκει στον δήμο και προστατεύεται τοπικά. Κατά την ανακαίνιση, λαμβάνονται υπόψη οι απαιτήσεις προσβασιμότητας και ενεργειακής απόδοσης που ορίζονται στην πρόσκληση για προσβασιμότητα και ενεργειακή απόδοση. Προκειμένου να διευκολυνθεί η εφαρμογή του πρώτου, συμμετέχει ένας εμπειρογνώμονας αποκατάστασης κατά τον σχεδιασμό και την τεχνική εφαρμογή. Η συμμετοχή του εμπειρογνώμονα διασφαλίζει την εφαρμογή των αρχών του καθολικού σχεδιασμού και της ισότιμης πρόσβασης στην επένδυση. Η συμμόρφωση με τις τελευταίες απαιτήσεις συμβάλλει επίσης στη χρήση του ιαματικού νερού, στην αντικατάσταση των θυρών και των παραθύρων και στη θερμομόνωση. Η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και άλλων μέτρων ενεργειακής απόδοσης διασφαλίζει επίσης ότι τα αποτελέσματα του έργου διατηρούνται με οικονομικά αποδοτικό τρόπο. Καθώς μιλάμε για ένα τοπικά προστατευμένο κτίριο, η προσβασιμότητα μπορεί να επιλυθεί εν μέρει. Οι ράμπες εισόδου, οι προσβάσιμες θέσεις στάθμευσης, οι προσβάσιμες τουαλέτες και τα δωμάτια επισημαίνονται, και οι επενδύσεις δαπέδων και τοίχων εφαρμόζονται με αυτό κατά νου. Το λεπτομερές τεχνικό περιεχόμενο παρατίθεται στις τεχνικές προδιαγραφές που αποτελούν μέρος του φακέλου της προσφοράς. Στο πλαίσιο του οικονομικώς αποδοτικού και ρεαλιστικού σχεδιασμού του κόστους της επένδυσης, ζητήθηκε από τον υπεύθυνο σχεδιασμού εκτίμηση του κόστους του σχεδίου, η οποία επισυνάπτεται στην αίτηση ενίσχυσης. Εκτός από το κατασκευαστικό έργο, ο Σύνδεσμος σχεδιάζει να αγοράσει 1 αυτοκίνητο για 9 άτομα, το οποίο θα χρησιμοποιηθεί από την Υπηρεσία. Αυτό θα καταστήσει επίσης την πρόσβαση σε βασικές κοινωνικές υπηρεσίες προσιτή στους ανθρώπους που ζουν στα περίχωρα της χώρας. Οι περισσότερες από αυτές τις περιοχές ζουν σε ομάδες που κινδυνεύουν από κοινωνικές διαταραχές, οι οποίες έχουν μεγάλη ανάγκη από βασικές κοινωνικές υπηρεσίες για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Προκειμένου να επιτευχθούν υψηλής ποιότητας και βιώσιμα αποτελέσματα, θα διατεθούν επιπλέον 2 κοινωνική βοήθεια για την αποτελεσματικότερη κάλυψη των αυξημένων αναγκών. Μαζί με την αγορά οχημάτων, το νέο προσωπικό μπορεί επίσης να βελτιώσει την προσβασιμότητα και την ποιότητα των υπηρεσιών. Τα καθήκοντα διαχείρισης του έργου θα εκτελούνται από μια κατά 100 % δημοτική ή κρατική εταιρεία στο πλαίσιο άλλων υπηρεσιών εμπειρογνωμόνων που χρησιμοποιούνται — όπως ορίζεται στο κυβερνητικό διάταγμα 272/2014 (XI.5). Η διαχείριση του έργου εξασφαλίζεται καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου. Η παρουσίαση του επαγγελματικού περιεχομένου δείχνει ότι οι δραστηριότητες που προγραμματίζονται να ληφθούν υπόψη στο έργο αντιστοιχούν στις επιλέξιμες δραστηριότητες που περιλαμβάνονται στην πρόσκληση και δεν περιλαμβάνουν τις μη επιλέξιμες δραστηριότητες που αναφέρονται στο σημείο 3.1.5 της πρόσκλησης. Στην περίπτωση της υλοποίησης του έργου, 1 βασική κοινωνική υπηρεσία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας θα υλοποιηθεί μέσω της ανάπτυξης, δηλαδή αναλήφθηκε μια δέσμευση-δείκτης στο δελτίο δεδομένων του έργου. Κατά την ανάπτυξη της έννοιας της ανάπτυξης, δώσαμε ιδιαίτερη προσοχή στη σκοπιμότητα των στοιχείων του έργου και στη μακροπρόθεσμη συντήρηση και λειτουργία των αποτελεσμάτων που προκύπτουν. Τα ορόσημα θεωρήθηκαν το κλειδί για την επιτυχή υλοποίηση του έργου, οπότε ο προγραμματισμός τους ορίστηκε ως συνέπεια ενός καλά μελετημένου και ρεαλιστικού πλαισίου. Συνολικά, το αποτέλεσμα του έργου είναι η ανάπτυξη υποδομών της τρέχουσας υπηρεσίας οικογενειακής και παιδικής πρόνοιας και το αποτέλεσμα είναι μια ποιοτική ανάπτυξη (με την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού) που συμβάλλει στην εξισορρόπηση των εδαφικών ανισοτήτων και στην εφαρμογή της αρχής της ίσης πρόσβασης. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Šį projekto pasiūlymą pateiks Szarvo savivaldybė, kaip turto savininkė arba institucijos valdymo organas (todėl šiuo atveju pareiškimas, kuris turi būti įtrauktas į kvietimo 6 skyriaus 7 punkto c papunktį, nėra svarbus). Institucijos padalinys, kurį reikia sukurti, yra „Szarvas Family and Child Welfare Centre“ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), kuris savo veiklą vykdo remdamasis asmens priežiūros nuostatomis, nurodytomis 1993 m. III įstatyme dėl socialinio administravimo ir asmens priežiūros, kaip nurodyta 1997 m. Akte XXXI dėl vaikų apsaugos ir globos administravimo. Pagal projektą bus renovuota dabartinė Šeimos ir vaikų gerovės tarnyba ir įsigyta transporto priemonė. Statybos srityje dalyvaus techniniai inspektoriai ir reabilitacijos ekspertai. Pastatas, kuriam turi įtakos renovacija, priklauso savivaldybei ir yra saugomas vietos lygmeniu. Renovacijos metu atsižvelgiama į prieinamumo ir energijos vartojimo efektyvumo reikalavimus, nustatytus kvietime dėl prieinamumo ir energijos vartojimo efektyvumo. Siekiant palengvinti pirmosios programos įgyvendinimą, planavimo ir techninio įgyvendinimo procese dalyvauja reabilitacijos ekspertas. Eksperto dalyvavimas užtikrina, kad būtų įgyvendinti universalaus dizaino ir vienodų galimybių gauti investicijas principai. Atitiktis pastariesiems reikalavimams taip pat prisideda prie šiluminio vandens panaudojimo, durų ir langų pakeitimo bei šilumos izoliacijos. Atsinaujinančiųjų energijos išteklių naudojimas ir kitos energijos vartojimo efektyvumo priemonės taip pat užtikrina, kad projekto rezultatai būtų išlaikyti ekonomiškai efektyviai. Kalbant apie vietoje saugomą pastatą, prieinamumas gali būti išspręstas iš dalies. Įėjimo rampos, prieinamos automobilių stovėjimo aikštelės, pasiekiami tualetai ir kambariai pažymėti, atsižvelgiant į tai, grindų ir sienų apmušalai. Išsamus techninis turinys pateikiamas techninėse specifikacijose, kurios yra konkurso bylos dalis. Kalbant apie ekonomiškai efektyvų ir realistišką investicijų išlaidų planavimą, planuotojas paprašė pateikti projekto išlaidų sąmatą, kuri pridedama prie pagalbos paraiškos. Be statybos projekto, Asociacija planuoja įsigyti 1 automobilį 9 žmonėms, kuriuo naudosis tarnyba. Tai taip pat suteiks galimybę naudotis pagrindinėmis socialinėmis paslaugomis asmenims, gyvenantiems šalies pakraštyje. Dauguma šių vietovių gyvena grupėse, kurioms gresia socialinis sutrikimas ir kurioms labai reikia pagrindinių socialinių paslaugų, kad pagerėtų gyvenimo kokybė. Siekiant kokybiškų ir tvarių rezultatų, siekiant veiksmingiau patenkinti padidėjusius poreikius, bus teikiama 2 socialinė parama. Kartu su transporto priemonių pirkimu nauji darbuotojai taip pat gali pagerinti paslaugų prieinamumą ir kokybę. Projektų valdymo užduotis atliks 100 % savivaldybės arba valstybės valdoma įmonė, naudodamasi kitomis ekspertų paslaugomis, kaip nustatyta Vyriausybės dekrete Nr. 272/2014 (XI.5). Projekto valdymas užtikrinamas visą projekto trukmę. Iš profesinio turinio pateikimo matyti, kad veikla, kurią planuojama įtraukti į projektą, atitinka reikalavimus atitinkančią veiklą, įtrauktą į kvietimą teikti paraiškas, ir neapima reikalavimų neatitinkančios veiklos, nurodytos kvietimo teikti paraiškas 3.1.5 punkte. Projekto įgyvendinimo atveju 1 atsinaujinanti pagrindinė socialinė paslauga bus įgyvendinama vystant projektą, t. y. projekto duomenų lape buvo prisiimtas indikatorinis įsipareigojimas. Kurdami plėtros koncepciją, ypatingą dėmesį skyrėme projekto elementų įgyvendinamumui, ilgalaikei priežiūrai ir gautų rezultatų eksploatavimui. Orientyrai buvo laikomi pagrindiniais sėkmingo projekto įgyvendinimo veiksniais, todėl jų planavimas buvo apibrėžtas kaip gerai apgalvoto ir realistiško konteksto pasekmė. Apskritai projekto rezultatas – dabartinės šeimos ir vaikų gerovės tarnybos infrastruktūros plėtra, o rezultatas – kokybiškas vystymasis (su žmogiškųjų išteklių vystymu), kuris padeda subalansuoti teritorinius skirtumus ir įgyvendinti lygių galimybių principą. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Šį projekto pasiūlymą pateiks Szarvo savivaldybė, kaip turto savininkė arba institucijos valdymo organas (todėl šiuo atveju pareiškimas, kuris turi būti įtrauktas į kvietimo 6 skyriaus 7 punkto c papunktį, nėra svarbus). Institucijos padalinys, kurį reikia sukurti, yra „Szarvas Family and Child Welfare Centre“ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), kuris savo veiklą vykdo remdamasis asmens priežiūros nuostatomis, nurodytomis 1993 m. III įstatyme dėl socialinio administravimo ir asmens priežiūros, kaip nurodyta 1997 m. Akte XXXI dėl vaikų apsaugos ir globos administravimo. Pagal projektą bus renovuota dabartinė Šeimos ir vaikų gerovės tarnyba ir įsigyta transporto priemonė. Statybos srityje dalyvaus techniniai inspektoriai ir reabilitacijos ekspertai. Pastatas, kuriam turi įtakos renovacija, priklauso savivaldybei ir yra saugomas vietos lygmeniu. Renovacijos metu atsižvelgiama į prieinamumo ir energijos vartojimo efektyvumo reikalavimus, nustatytus kvietime dėl prieinamumo ir energijos vartojimo efektyvumo. Siekiant palengvinti pirmosios programos įgyvendinimą, planavimo ir techninio įgyvendinimo procese dalyvauja reabilitacijos ekspertas. Eksperto dalyvavimas užtikrina, kad būtų įgyvendinti universalaus dizaino ir vienodų galimybių gauti investicijas principai. Atitiktis pastariesiems reikalavimams taip pat prisideda prie šiluminio vandens panaudojimo, durų ir langų pakeitimo bei šilumos izoliacijos. Atsinaujinančiųjų energijos išteklių naudojimas ir kitos energijos vartojimo efektyvumo priemonės taip pat užtikrina, kad projekto rezultatai būtų išlaikyti ekonomiškai efektyviai. Kalbant apie vietoje saugomą pastatą, prieinamumas gali būti išspręstas iš dalies. Įėjimo rampos, prieinamos automobilių stovėjimo aikštelės, pasiekiami tualetai ir kambariai pažymėti, atsižvelgiant į tai, grindų ir sienų apmušalai. Išsamus techninis turinys pateikiamas techninėse specifikacijose, kurios yra konkurso bylos dalis. Kalbant apie ekonomiškai efektyvų ir realistišką investicijų išlaidų planavimą, planuotojas paprašė pateikti projekto išlaidų sąmatą, kuri pridedama prie pagalbos paraiškos. Be statybos projekto, Asociacija planuoja įsigyti 1 automobilį 9 žmonėms, kuriuo naudosis tarnyba. Tai taip pat suteiks galimybę naudotis pagrindinėmis socialinėmis paslaugomis asmenims, gyvenantiems šalies pakraštyje. Dauguma šių vietovių gyvena grupėse, kurioms gresia socialinis sutrikimas ir kurioms labai reikia pagrindinių socialinių paslaugų, kad pagerėtų gyvenimo kokybė. Siekiant kokybiškų ir tvarių rezultatų, siekiant veiksmingiau patenkinti padidėjusius poreikius, bus teikiama 2 socialinė parama. Kartu su transporto priemonių pirkimu nauji darbuotojai taip pat gali pagerinti paslaugų prieinamumą ir kokybę. Projektų valdymo užduotis atliks 100 % savivaldybės arba valstybės valdoma įmonė, naudodamasi kitomis ekspertų paslaugomis, kaip nustatyta Vyriausybės dekrete Nr. 272/2014 (XI.5). Projekto valdymas užtikrinamas visą projekto trukmę. Iš profesinio turinio pateikimo matyti, kad veikla, kurią planuojama įtraukti į projektą, atitinka reikalavimus atitinkančią veiklą, įtrauktą į kvietimą teikti paraiškas, ir neapima reikalavimų neatitinkančios veiklos, nurodytos kvietimo teikti paraiškas 3.1.5 punkte. Projekto įgyvendinimo atveju 1 atsinaujinanti pagrindinė socialinė paslauga bus įgyvendinama vystant projektą, t. y. projekto duomenų lape buvo prisiimtas indikatorinis įsipareigojimas. Kurdami plėtros koncepciją, ypatingą dėmesį skyrėme projekto elementų įgyvendinamumui, ilgalaikei priežiūrai ir gautų rezultatų eksploatavimui. Orientyrai buvo laikomi pagrindiniais sėkmingo projekto įgyvendinimo veiksniais, todėl jų planavimas buvo apibrėžtas kaip gerai apgalvoto ir realistiško konteksto pasekmė. Apskritai projekto rezultatas – dabartinės šeimos ir vaikų gerovės tarnybos infrastruktūros plėtra, o rezultatas – kokybiškas vystymasis (su žmogiškųjų išteklių vystymu), kuris padeda subalansuoti teritorinius skirtumus ir įgyvendinti lygių galimybių principą. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Šį projekto pasiūlymą pateiks Szarvo savivaldybė, kaip turto savininkė arba institucijos valdymo organas (todėl šiuo atveju pareiškimas, kuris turi būti įtrauktas į kvietimo 6 skyriaus 7 punkto c papunktį, nėra svarbus). Institucijos padalinys, kurį reikia sukurti, yra „Szarvas Family and Child Welfare Centre“ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), kuris savo veiklą vykdo remdamasis asmens priežiūros nuostatomis, nurodytomis 1993 m. III įstatyme dėl socialinio administravimo ir asmens priežiūros, kaip nurodyta 1997 m. Akte XXXI dėl vaikų apsaugos ir globos administravimo. Pagal projektą bus renovuota dabartinė Šeimos ir vaikų gerovės tarnyba ir įsigyta transporto priemonė. Statybos srityje dalyvaus techniniai inspektoriai ir reabilitacijos ekspertai. Pastatas, kuriam turi įtakos renovacija, priklauso savivaldybei ir yra saugomas vietos lygmeniu. Renovacijos metu atsižvelgiama į prieinamumo ir energijos vartojimo efektyvumo reikalavimus, nustatytus kvietime dėl prieinamumo ir energijos vartojimo efektyvumo. Siekiant palengvinti pirmosios programos įgyvendinimą, planavimo ir techninio įgyvendinimo procese dalyvauja reabilitacijos ekspertas. Eksperto dalyvavimas užtikrina, kad būtų įgyvendinti universalaus dizaino ir vienodų galimybių gauti investicijas principai. Atitiktis pastariesiems reikalavimams taip pat prisideda prie šiluminio vandens panaudojimo, durų ir langų pakeitimo bei šilumos izoliacijos. Atsinaujinančiųjų energijos išteklių naudojimas ir kitos energijos vartojimo efektyvumo priemonės taip pat užtikrina, kad projekto rezultatai būtų išlaikyti ekonomiškai efektyviai. Kalbant apie vietoje saugomą pastatą, prieinamumas gali būti išspręstas iš dalies. Įėjimo rampos, prieinamos automobilių stovėjimo aikštelės, pasiekiami tualetai ir kambariai pažymėti, atsižvelgiant į tai, grindų ir sienų apmušalai. Išsamus techninis turinys pateikiamas techninėse specifikacijose, kurios yra konkurso bylos dalis. Kalbant apie ekonomiškai efektyvų ir realistišką investicijų išlaidų planavimą, planuotojas paprašė pateikti projekto išlaidų sąmatą, kuri pridedama prie pagalbos paraiškos. Be statybos projekto, Asociacija planuoja įsigyti 1 automobilį 9 žmonėms, kuriuo naudosis tarnyba. Tai taip pat suteiks galimybę naudotis pagrindinėmis socialinėmis paslaugomis asmenims, gyvenantiems šalies pakraštyje. Dauguma šių vietovių gyvena grupėse, kurioms gresia socialinis sutrikimas ir kurioms labai reikia pagrindinių socialinių paslaugų, kad pagerėtų gyvenimo kokybė. Siekiant kokybiškų ir tvarių rezultatų, siekiant veiksmingiau patenkinti padidėjusius poreikius, bus teikiama 2 socialinė parama. Kartu su transporto priemonių pirkimu nauji darbuotojai taip pat gali pagerinti paslaugų prieinamumą ir kokybę. Projektų valdymo užduotis atliks 100 % savivaldybės arba valstybės valdoma įmonė, naudodamasi kitomis ekspertų paslaugomis, kaip nustatyta Vyriausybės dekrete Nr. 272/2014 (XI.5). Projekto valdymas užtikrinamas visą projekto trukmę. Iš profesinio turinio pateikimo matyti, kad veikla, kurią planuojama įtraukti į projektą, atitinka reikalavimus atitinkančią veiklą, įtrauktą į kvietimą teikti paraiškas, ir neapima reikalavimų neatitinkančios veiklos, nurodytos kvietimo teikti paraiškas 3.1.5 punkte. Projekto įgyvendinimo atveju 1 atsinaujinanti pagrindinė socialinė paslauga bus įgyvendinama vystant projektą, t. y. projekto duomenų lape buvo prisiimtas indikatorinis įsipareigojimas. Kurdami plėtros koncepciją, ypatingą dėmesį skyrėme projekto elementų įgyvendinamumui, ilgalaikei priežiūrai ir gautų rezultatų eksploatavimui. Orientyrai buvo laikomi pagrindiniais sėkmingo projekto įgyvendinimo veiksniais, todėl jų planavimas buvo apibrėžtas kaip gerai apgalvoto ir realistiško konteksto pasekmė. Apskritai projekto rezultatas – dabartinės šeimos ir vaikų gerovės tarnybos infrastruktūros plėtra, o rezultatas – kokybiškas vystymasis (su žmogiškųjų išteklių vystymu), kuris padeda subalansuoti teritorinius skirtumus ir įgyvendinti lygių galimybių principą. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Prezenta propunere de proiect va fi prezentată de municipalitatea Szarvas, în calitate de proprietar al proprietății sau de organul de conducere al instituției [astfel, declarația care urmează să fie inclusă la capitolul 6 punctul 7 litera (c) din cererea de propuneri nu este relevantă în acest caz). Unitatea instituției care urmează să fie dezvoltată este Centrul Szarvas Family and Child Welfare (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), care își desfășoară activitățile pe baza dispozițiilor privind îngrijirea personală menționate în Legea III din 1993 privind administrarea socială și îngrijirea personală menționate în Legea XXXI din 1997 privind protecția copiilor și administrarea tutelei. În cadrul proiectului, actualul Serviciu de Protecție a Familiei și Copilului va fi renovat și va fi achiziționat un vehicul. În legătură cu construcția vor fi implicați inspectori tehnici și experți în reabilitare. Clădirea, care este afectată de renovare, este deținută de municipalitate și este protejată la nivel local. În timpul renovării, sunt luate în considerare cerințele de accesibilitate și eficiență energetică prevăzute în cererea de accesibilitate și eficiență energetică. Pentru a facilita punerea în aplicare a celei dintâi, este implicat un expert în reabilitare în timpul planificării și implementării tehnice. Participarea expertului asigură punerea în aplicare a principiilor concepției universale și accesului egal la investiție. Respectarea acestor din urmă cerințe contribuie, de asemenea, la utilizarea apei termice, la înlocuirea ușilor și a ferestrelor și la izolarea termică. Utilizarea surselor regenerabile de energie și a altor măsuri de eficiență energetică asigură, de asemenea, menținerea rezultatelor proiectului într-un mod rentabil. În timp ce vorbim despre o clădire protejată la nivel local, accesibilitatea poate fi parțial rezolvată. Rampele de intrare, locurile de parcare accesibile, toaletele și camerele accesibile sunt marcate, iar placarile de podea și de perete sunt aplicate având în vedere acest lucru. Conținutul tehnic detaliat este stabilit în specificațiile tehnice care fac parte din dosarul de licitație. În legătură cu planificarea rentabilă și realistă a costurilor investiției, planificatorul a solicitat o estimare a costurilor proiectului, care este anexată cererii de ajutor. În plus față de proiectul de construcție, Asociația intenționează să achiziționeze 1 mașină pentru 9 persoane, care va fi utilizată de Serviciu. Acest lucru va face, de asemenea, accesul la serviciile sociale de bază pentru persoanele care locuiesc la periferia țării. Cele mai multe dintre aceste zone trăiesc în grupuri cu risc de perturbare socială, care au mare nevoie de servicii sociale de bază pentru a îmbunătăți calitatea vieții. Pentru a obține rezultate de înaltă calitate și durabile, se va acorda 2 asistență socială pentru a răspunde mai eficient nevoilor sporite. Odată cu achiziționarea de vehicule, noul personal poate îmbunătăți, de asemenea, accesibilitatea și calitatea serviciilor. Sarcinile de management de proiect vor fi îndeplinite de o societate 100 % municipală sau deținută de stat în cadrul altor servicii de specialitate utilizate – astfel cum se prevede în Decretul guvernamental nr. 272/2014 (XI.5). Managementul de proiect este asigurat pe întreaga durată a proiectului. Prezentarea conținutului profesional arată că activitățile planificate a fi contabilizate în cadrul proiectului corespund activităților eligibile incluse în cerere și nu includ activitățile neeligibile enumerate la punctul 3.1.5 din cererea de propuneri. În cazul punerii în aplicare a proiectului, 1 serviciu social de bază regenerabil va fi implementat prin dezvoltare, și anume un angajament de indicatori în fișa cu date a proiectului. La dezvoltarea conceptului de dezvoltare, am acordat o atenție deosebită fezabilității elementelor proiectului și întreținerii și funcționării pe termen lung a rezultatelor rezultate. Obiectivele de etapă au fost considerate a fi cheia punerii în aplicare cu succes a proiectului, astfel încât programarea acestora a fost definită ca o consecință a unui context bine gândit și realist. În general, rezultatul proiectului este dezvoltarea infrastructurii actuale a serviciului familial și de bunăstare a copilului, iar rezultatul este o dezvoltare a calității (cu dezvoltarea resurselor umane) care contribuie la echilibrarea disparităților teritoriale și la punerea în aplicare a principiului accesului egal. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Prezenta propunere de proiect va fi prezentată de municipalitatea Szarvas, în calitate de proprietar al proprietății sau de organul de conducere al instituției [astfel, declarația care urmează să fie inclusă la capitolul 6 punctul 7 litera (c) din cererea de propuneri nu este relevantă în acest caz). Unitatea instituției care urmează să fie dezvoltată este Centrul Szarvas Family and Child Welfare (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), care își desfășoară activitățile pe baza dispozițiilor privind îngrijirea personală menționate în Legea III din 1993 privind administrarea socială și îngrijirea personală menționate în Legea XXXI din 1997 privind protecția copiilor și administrarea tutelei. În cadrul proiectului, actualul Serviciu de Protecție a Familiei și Copilului va fi renovat și va fi achiziționat un vehicul. În legătură cu construcția vor fi implicați inspectori tehnici și experți în reabilitare. Clădirea, care este afectată de renovare, este deținută de municipalitate și este protejată la nivel local. În timpul renovării, sunt luate în considerare cerințele de accesibilitate și eficiență energetică prevăzute în cererea de accesibilitate și eficiență energetică. Pentru a facilita punerea în aplicare a celei dintâi, este implicat un expert în reabilitare în timpul planificării și implementării tehnice. Participarea expertului asigură punerea în aplicare a principiilor concepției universale și accesului egal la investiție. Respectarea acestor din urmă cerințe contribuie, de asemenea, la utilizarea apei termice, la înlocuirea ușilor și a ferestrelor și la izolarea termică. Utilizarea surselor regenerabile de energie și a altor măsuri de eficiență energetică asigură, de asemenea, menținerea rezultatelor proiectului într-un mod rentabil. În timp ce vorbim despre o clădire protejată la nivel local, accesibilitatea poate fi parțial rezolvată. Rampele de intrare, locurile de parcare accesibile, toaletele și camerele accesibile sunt marcate, iar placarile de podea și de perete sunt aplicate având în vedere acest lucru. Conținutul tehnic detaliat este stabilit în specificațiile tehnice care fac parte din dosarul de licitație. În legătură cu planificarea rentabilă și realistă a costurilor investiției, planificatorul a solicitat o estimare a costurilor proiectului, care este anexată cererii de ajutor. În plus față de proiectul de construcție, Asociația intenționează să achiziționeze 1 mașină pentru 9 persoane, care va fi utilizată de Serviciu. Acest lucru va face, de asemenea, accesul la serviciile sociale de bază pentru persoanele care locuiesc la periferia țării. Cele mai multe dintre aceste zone trăiesc în grupuri cu risc de perturbare socială, care au mare nevoie de servicii sociale de bază pentru a îmbunătăți calitatea vieții. Pentru a obține rezultate de înaltă calitate și durabile, se va acorda 2 asistență socială pentru a răspunde mai eficient nevoilor sporite. Odată cu achiziționarea de vehicule, noul personal poate îmbunătăți, de asemenea, accesibilitatea și calitatea serviciilor. Sarcinile de management de proiect vor fi îndeplinite de o societate 100 % municipală sau deținută de stat în cadrul altor servicii de specialitate utilizate – astfel cum se prevede în Decretul guvernamental nr. 272/2014 (XI.5). Managementul de proiect este asigurat pe întreaga durată a proiectului. Prezentarea conținutului profesional arată că activitățile planificate a fi contabilizate în cadrul proiectului corespund activităților eligibile incluse în cerere și nu includ activitățile neeligibile enumerate la punctul 3.1.5 din cererea de propuneri. În cazul punerii în aplicare a proiectului, 1 serviciu social de bază regenerabil va fi implementat prin dezvoltare, și anume un angajament de indicatori în fișa cu date a proiectului. La dezvoltarea conceptului de dezvoltare, am acordat o atenție deosebită fezabilității elementelor proiectului și întreținerii și funcționării pe termen lung a rezultatelor rezultate. Obiectivele de etapă au fost considerate a fi cheia punerii în aplicare cu succes a proiectului, astfel încât programarea acestora a fost definită ca o consecință a unui context bine gândit și realist. În general, rezultatul proiectului este dezvoltarea infrastructurii actuale a serviciului familial și de bunăstare a copilului, iar rezultatul este o dezvoltare a calității (cu dezvoltarea resurselor umane) care contribuie la echilibrarea disparităților teritoriale și la punerea în aplicare a principiului accesului egal. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Prezenta propunere de proiect va fi prezentată de municipalitatea Szarvas, în calitate de proprietar al proprietății sau de organul de conducere al instituției [astfel, declarația care urmează să fie inclusă la capitolul 6 punctul 7 litera (c) din cererea de propuneri nu este relevantă în acest caz). Unitatea instituției care urmează să fie dezvoltată este Centrul Szarvas Family and Child Welfare (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), care își desfășoară activitățile pe baza dispozițiilor privind îngrijirea personală menționate în Legea III din 1993 privind administrarea socială și îngrijirea personală menționate în Legea XXXI din 1997 privind protecția copiilor și administrarea tutelei. În cadrul proiectului, actualul Serviciu de Protecție a Familiei și Copilului va fi renovat și va fi achiziționat un vehicul. În legătură cu construcția vor fi implicați inspectori tehnici și experți în reabilitare. Clădirea, care este afectată de renovare, este deținută de municipalitate și este protejată la nivel local. În timpul renovării, sunt luate în considerare cerințele de accesibilitate și eficiență energetică prevăzute în cererea de accesibilitate și eficiență energetică. Pentru a facilita punerea în aplicare a celei dintâi, este implicat un expert în reabilitare în timpul planificării și implementării tehnice. Participarea expertului asigură punerea în aplicare a principiilor concepției universale și accesului egal la investiție. Respectarea acestor din urmă cerințe contribuie, de asemenea, la utilizarea apei termice, la înlocuirea ușilor și a ferestrelor și la izolarea termică. Utilizarea surselor regenerabile de energie și a altor măsuri de eficiență energetică asigură, de asemenea, menținerea rezultatelor proiectului într-un mod rentabil. În timp ce vorbim despre o clădire protejată la nivel local, accesibilitatea poate fi parțial rezolvată. Rampele de intrare, locurile de parcare accesibile, toaletele și camerele accesibile sunt marcate, iar placarile de podea și de perete sunt aplicate având în vedere acest lucru. Conținutul tehnic detaliat este stabilit în specificațiile tehnice care fac parte din dosarul de licitație. În legătură cu planificarea rentabilă și realistă a costurilor investiției, planificatorul a solicitat o estimare a costurilor proiectului, care este anexată cererii de ajutor. În plus față de proiectul de construcție, Asociația intenționează să achiziționeze 1 mașină pentru 9 persoane, care va fi utilizată de Serviciu. Acest lucru va face, de asemenea, accesul la serviciile sociale de bază pentru persoanele care locuiesc la periferia țării. Cele mai multe dintre aceste zone trăiesc în grupuri cu risc de perturbare socială, care au mare nevoie de servicii sociale de bază pentru a îmbunătăți calitatea vieții. Pentru a obține rezultate de înaltă calitate și durabile, se va acorda 2 asistență socială pentru a răspunde mai eficient nevoilor sporite. Odată cu achiziționarea de vehicule, noul personal poate îmbunătăți, de asemenea, accesibilitatea și calitatea serviciilor. Sarcinile de management de proiect vor fi îndeplinite de o societate 100 % municipală sau deținută de stat în cadrul altor servicii de specialitate utilizate – astfel cum se prevede în Decretul guvernamental nr. 272/2014 (XI.5). Managementul de proiect este asigurat pe întreaga durată a proiectului. Prezentarea conținutului profesional arată că activitățile planificate a fi contabilizate în cadrul proiectului corespund activităților eligibile incluse în cerere și nu includ activitățile neeligibile enumerate la punctul 3.1.5 din cererea de propuneri. În cazul punerii în aplicare a proiectului, 1 serviciu social de bază regenerabil va fi implementat prin dezvoltare, și anume un angajament de indicatori în fișa cu date a proiectului. La dezvoltarea conceptului de dezvoltare, am acordat o atenție deosebită fezabilității elementelor proiectului și întreținerii și funcționării pe termen lung a rezultatelor rezultate. Obiectivele de etapă au fost considerate a fi cheia punerii în aplicare cu succes a proiectului, astfel încât programarea acestora a fost definită ca o consecință a unui context bine gândit și realist. În general, rezultatul proiectului este dezvoltarea infrastructurii actuale a serviciului familial și de bunăstare a copilului, iar rezultatul este o dezvoltare a calității (cu dezvoltarea resurselor umane) care contribuie la echilibrarea disparităților teritoriale și la punerea în aplicare a principiului accesului egal. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Der vorliegende Projektvorschlag wird von der Gemeinde Szarvas, als Eigentümer der Immobilie oder vom Leitungsorgan des Organs eingereicht (daher ist die in Kapitel 6 Nummer 7 Buchstabe c der Aufforderung aufzunehmende Erklärung in diesem Fall nicht relevant). Die zu entwickelnde Institutionseinheit ist das Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), das seine Tätigkeit auf der Grundlage der im Gesetz III von 1993 über Sozialverwaltung und Körperpflege genannten Bestimmungen über die persönliche Betreuung nach dem Gesetz XXXI von 1997 über den Schutz von Kindern und die Verwaltung der Vormundschaft ausübt. Im Rahmen des Projekts wird der derzeitige Familien- und Kinderwohldienst renoviert und ein Fahrzeug gekauft. Im Zusammenhang mit dem Bau werden technische Inspektoren und Sanierungsexperten einbezogen. Das Gebäude, das von der Renovierung betroffen ist, gehört der Gemeinde und ist vor Ort geschützt. Bei der Renovierung werden die Barrierefreiheits- und Energieeffizienzanforderungen gemäß der Aufforderung zur Barrierefreiheit und Energieeffizienz berücksichtigt. Um die Umsetzung der ersteren zu erleichtern, ist ein Rehabilitationsexperte an der Planung und technischen Umsetzung beteiligt. Die Beteiligung des Sachverständigen stellt sicher, dass die Grundsätze der universellen Gestaltung und des gleichberechtigten Zugangs zu den Investitionen umgesetzt werden. Die Einhaltung der letztgenannten Anforderungen trägt auch zur thermischen Wassernutzung, zum Austausch von Türen und Fenstern und zur Wärmedämmung bei. Auch die Nutzung erneuerbarer Energiequellen und anderer Energieeffizienzmaßnahmen stellt sicher, dass die Projektergebnisse kosteneffizient erhalten werden. Da wir von einem lokal geschützten Gebäude sprechen, kann die Zugänglichkeit teilweise gelöst werden. Eingangsrampen, barrierefreie Parkplätze, barrierefreie Toiletten und Räume sind markiert, und Boden- und Wandverkleidungen werden entsprechend angebracht. Der detaillierte technische Inhalt ist in den technischen Spezifikationen enthalten, die Bestandteil der Ausschreibungsunterlagen sind. Im Zusammenhang mit der kosteneffizienten und realistischen Planung der Investitionskosten wurde vom Planer eine Schätzung der Kosten des Vorhabens verlangt, die dem Beihilfeantrag beigefügt ist. Neben dem Bauprojekt plant der Verein, 1 Auto für 9 Personen zu kaufen, das vom Service genutzt wird. Dadurch wird auch der Zugang zu grundlegenden sozialen Dienstleistungen für Menschen, die am Rande des Landes leben, zugänglich gemacht. Die meisten dieser Gebiete leben in Gruppen, die von sozialen Störungen bedroht sind, die dringend grundlegende soziale Dienste benötigen, um die Lebensqualität zu verbessern. Um qualitativ hochwertige und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, werden zwei Sozialhilfen eingesetzt, um den gestiegenen Bedarf wirksamer zu decken. Zusammen mit dem Kauf von Fahrzeugen kann das neue Personal auch die Zugänglichkeit und Qualität der Dienstleistungen verbessern. Projektmanagementaufgaben werden von einem zu 100 % kommunalen oder staatseigenen Unternehmen im Rahmen anderer eingesetzter Expertenleistungen wahrgenommen – wie im Regierungsdekret Nr. 272/2014 (XI.5) festgelegt. Das Projektmanagement ist für die gesamte Projektlaufzeit gewährleistet. Die Darstellung der beruflichen Inhalte zeigt, dass die geplanten Tätigkeiten, die im Projekt berücksichtigt werden sollen, den in der Aufforderung aufgeführten förderfähigen Tätigkeiten entsprechen und nicht die unter Nummer 3.1.5 der Aufforderung aufgeführten nicht förderfähigen Tätigkeiten umfassen. Im Falle der Umsetzung des Projekts wird 1 erneuerbarer sozialer Basisdienst durch Entwicklung umgesetzt, d. h. auf dem Projektdatenblatt wurde eine Indikatorzusage gemacht. Bei der Entwicklung des Entwicklungskonzepts haben wir besonderes Augenmerk auf die Machbarkeit der Projektelemente und die langfristige Wartung und den Betrieb der daraus resultierenden Ergebnisse gelegt. Die Meilensteine wurden als Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts angesehen, so dass ihre Planung als Folge eines durchdachten und realistischen Kontexts definiert wurde. Insgesamt ist das Ergebnis des Projekts die infrastrukturelle Entwicklung des derzeitigen Familien- und Kinderwohldienstes, und das Ergebnis ist eine qualitativ hochwertige Entwicklung (mit Personalentwicklung), die dazu beiträgt, territoriale Unterschiede auszugleichen und den Grundsatz des gleichberechtigten Zugangs umzusetzen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Der vorliegende Projektvorschlag wird von der Gemeinde Szarvas, als Eigentümer der Immobilie oder vom Leitungsorgan des Organs eingereicht (daher ist die in Kapitel 6 Nummer 7 Buchstabe c der Aufforderung aufzunehmende Erklärung in diesem Fall nicht relevant). Die zu entwickelnde Institutionseinheit ist das Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), das seine Tätigkeit auf der Grundlage der im Gesetz III von 1993 über Sozialverwaltung und Körperpflege genannten Bestimmungen über die persönliche Betreuung nach dem Gesetz XXXI von 1997 über den Schutz von Kindern und die Verwaltung der Vormundschaft ausübt. Im Rahmen des Projekts wird der derzeitige Familien- und Kinderwohldienst renoviert und ein Fahrzeug gekauft. Im Zusammenhang mit dem Bau werden technische Inspektoren und Sanierungsexperten einbezogen. Das Gebäude, das von der Renovierung betroffen ist, gehört der Gemeinde und ist vor Ort geschützt. Bei der Renovierung werden die Barrierefreiheits- und Energieeffizienzanforderungen gemäß der Aufforderung zur Barrierefreiheit und Energieeffizienz berücksichtigt. Um die Umsetzung der ersteren zu erleichtern, ist ein Rehabilitationsexperte an der Planung und technischen Umsetzung beteiligt. Die Beteiligung des Sachverständigen stellt sicher, dass die Grundsätze der universellen Gestaltung und des gleichberechtigten Zugangs zu den Investitionen umgesetzt werden. Die Einhaltung der letztgenannten Anforderungen trägt auch zur thermischen Wassernutzung, zum Austausch von Türen und Fenstern und zur Wärmedämmung bei. Auch die Nutzung erneuerbarer Energiequellen und anderer Energieeffizienzmaßnahmen stellt sicher, dass die Projektergebnisse kosteneffizient erhalten werden. Da wir von einem lokal geschützten Gebäude sprechen, kann die Zugänglichkeit teilweise gelöst werden. Eingangsrampen, barrierefreie Parkplätze, barrierefreie Toiletten und Räume sind markiert, und Boden- und Wandverkleidungen werden entsprechend angebracht. Der detaillierte technische Inhalt ist in den technischen Spezifikationen enthalten, die Bestandteil der Ausschreibungsunterlagen sind. Im Zusammenhang mit der kosteneffizienten und realistischen Planung der Investitionskosten wurde vom Planer eine Schätzung der Kosten des Vorhabens verlangt, die dem Beihilfeantrag beigefügt ist. Neben dem Bauprojekt plant der Verein, 1 Auto für 9 Personen zu kaufen, das vom Service genutzt wird. Dadurch wird auch der Zugang zu grundlegenden sozialen Dienstleistungen für Menschen, die am Rande des Landes leben, zugänglich gemacht. Die meisten dieser Gebiete leben in Gruppen, die von sozialen Störungen bedroht sind, die dringend grundlegende soziale Dienste benötigen, um die Lebensqualität zu verbessern. Um qualitativ hochwertige und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, werden zwei Sozialhilfen eingesetzt, um den gestiegenen Bedarf wirksamer zu decken. Zusammen mit dem Kauf von Fahrzeugen kann das neue Personal auch die Zugänglichkeit und Qualität der Dienstleistungen verbessern. Projektmanagementaufgaben werden von einem zu 100 % kommunalen oder staatseigenen Unternehmen im Rahmen anderer eingesetzter Expertenleistungen wahrgenommen – wie im Regierungsdekret Nr. 272/2014 (XI.5) festgelegt. Das Projektmanagement ist für die gesamte Projektlaufzeit gewährleistet. Die Darstellung der beruflichen Inhalte zeigt, dass die geplanten Tätigkeiten, die im Projekt berücksichtigt werden sollen, den in der Aufforderung aufgeführten förderfähigen Tätigkeiten entsprechen und nicht die unter Nummer 3.1.5 der Aufforderung aufgeführten nicht förderfähigen Tätigkeiten umfassen. Im Falle der Umsetzung des Projekts wird 1 erneuerbarer sozialer Basisdienst durch Entwicklung umgesetzt, d. h. auf dem Projektdatenblatt wurde eine Indikatorzusage gemacht. Bei der Entwicklung des Entwicklungskonzepts haben wir besonderes Augenmerk auf die Machbarkeit der Projektelemente und die langfristige Wartung und den Betrieb der daraus resultierenden Ergebnisse gelegt. Die Meilensteine wurden als Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts angesehen, so dass ihre Planung als Folge eines durchdachten und realistischen Kontexts definiert wurde. Insgesamt ist das Ergebnis des Projekts die infrastrukturelle Entwicklung des derzeitigen Familien- und Kinderwohldienstes, und das Ergebnis ist eine qualitativ hochwertige Entwicklung (mit Personalentwicklung), die dazu beiträgt, territoriale Unterschiede auszugleichen und den Grundsatz des gleichberechtigten Zugangs umzusetzen. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Der vorliegende Projektvorschlag wird von der Gemeinde Szarvas, als Eigentümer der Immobilie oder vom Leitungsorgan des Organs eingereicht (daher ist die in Kapitel 6 Nummer 7 Buchstabe c der Aufforderung aufzunehmende Erklärung in diesem Fall nicht relevant). Die zu entwickelnde Institutionseinheit ist das Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), das seine Tätigkeit auf der Grundlage der im Gesetz III von 1993 über Sozialverwaltung und Körperpflege genannten Bestimmungen über die persönliche Betreuung nach dem Gesetz XXXI von 1997 über den Schutz von Kindern und die Verwaltung der Vormundschaft ausübt. Im Rahmen des Projekts wird der derzeitige Familien- und Kinderwohldienst renoviert und ein Fahrzeug gekauft. Im Zusammenhang mit dem Bau werden technische Inspektoren und Sanierungsexperten einbezogen. Das Gebäude, das von der Renovierung betroffen ist, gehört der Gemeinde und ist vor Ort geschützt. Bei der Renovierung werden die Barrierefreiheits- und Energieeffizienzanforderungen gemäß der Aufforderung zur Barrierefreiheit und Energieeffizienz berücksichtigt. Um die Umsetzung der ersteren zu erleichtern, ist ein Rehabilitationsexperte an der Planung und technischen Umsetzung beteiligt. Die Beteiligung des Sachverständigen stellt sicher, dass die Grundsätze der universellen Gestaltung und des gleichberechtigten Zugangs zu den Investitionen umgesetzt werden. Die Einhaltung der letztgenannten Anforderungen trägt auch zur thermischen Wassernutzung, zum Austausch von Türen und Fenstern und zur Wärmedämmung bei. Auch die Nutzung erneuerbarer Energiequellen und anderer Energieeffizienzmaßnahmen stellt sicher, dass die Projektergebnisse kosteneffizient erhalten werden. Da wir von einem lokal geschützten Gebäude sprechen, kann die Zugänglichkeit teilweise gelöst werden. Eingangsrampen, barrierefreie Parkplätze, barrierefreie Toiletten und Räume sind markiert, und Boden- und Wandverkleidungen werden entsprechend angebracht. Der detaillierte technische Inhalt ist in den technischen Spezifikationen enthalten, die Bestandteil der Ausschreibungsunterlagen sind. Im Zusammenhang mit der kosteneffizienten und realistischen Planung der Investitionskosten wurde vom Planer eine Schätzung der Kosten des Vorhabens verlangt, die dem Beihilfeantrag beigefügt ist. Neben dem Bauprojekt plant der Verein, 1 Auto für 9 Personen zu kaufen, das vom Service genutzt wird. Dadurch wird auch der Zugang zu grundlegenden sozialen Dienstleistungen für Menschen, die am Rande des Landes leben, zugänglich gemacht. Die meisten dieser Gebiete leben in Gruppen, die von sozialen Störungen bedroht sind, die dringend grundlegende soziale Dienste benötigen, um die Lebensqualität zu verbessern. Um qualitativ hochwertige und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, werden zwei Sozialhilfen eingesetzt, um den gestiegenen Bedarf wirksamer zu decken. Zusammen mit dem Kauf von Fahrzeugen kann das neue Personal auch die Zugänglichkeit und Qualität der Dienstleistungen verbessern. Projektmanagementaufgaben werden von einem zu 100 % kommunalen oder staatseigenen Unternehmen im Rahmen anderer eingesetzter Expertenleistungen wahrgenommen – wie im Regierungsdekret Nr. 272/2014 (XI.5) festgelegt. Das Projektmanagement ist für die gesamte Projektlaufzeit gewährleistet. Die Darstellung der beruflichen Inhalte zeigt, dass die geplanten Tätigkeiten, die im Projekt berücksichtigt werden sollen, den in der Aufforderung aufgeführten förderfähigen Tätigkeiten entsprechen und nicht die unter Nummer 3.1.5 der Aufforderung aufgeführten nicht förderfähigen Tätigkeiten umfassen. Im Falle der Umsetzung des Projekts wird 1 erneuerbarer sozialer Basisdienst durch Entwicklung umgesetzt, d. h. auf dem Projektdatenblatt wurde eine Indikatorzusage gemacht. Bei der Entwicklung des Entwicklungskonzepts haben wir besonderes Augenmerk auf die Machbarkeit der Projektelemente und die langfristige Wartung und den Betrieb der daraus resultierenden Ergebnisse gelegt. Die Meilensteine wurden als Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts angesehen, so dass ihre Planung als Folge eines durchdachten und realistischen Kontexts definiert wurde. Insgesamt ist das Ergebnis des Projekts die infrastrukturelle Entwicklung des derzeitigen Familien- und Kinderwohldienstes, und das Ergebnis ist eine qualitativ hochwertige Entwicklung (mit Personalentwicklung), die dazu beiträgt, territoriale Unterschiede auszugleichen und den Grundsatz des gleichberechtigten Zugangs umzusetzen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La presente propuesta de proyecto será presentada por el Municipio de Szarvas, como propietario de la propiedad o por el órgano de gobierno de la institución (por lo tanto, la declaración que debe incluirse en el capítulo 6, punto 7, letra c), de la convocatoria no es pertinente en este caso). La institución que se desarrollará es el Centro de Bienestar de la Familia y el Niño de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), que realiza sus actividades sobre la base de las disposiciones de atención personal mencionadas en la Ley III de 1993 sobre administración social y atención personal a que se refiere la Ley XXXI de 1997 sobre la protección de los niños y la administración de la tutela. En el marco del proyecto, se renovará el actual Servicio de Bienestar Familiar e Infantil y se comprará un vehículo. Los inspectores técnicos y los expertos en rehabilitación participarán en la construcción. El edificio, que se ve afectado por la renovación, es propiedad del municipio y está protegido localmente. Durante la renovación, se tienen en cuenta los requisitos de accesibilidad y eficiencia energética establecidos en la Convocatoria de Accesibilidad y Eficiencia Energética. A fin de facilitar la aplicación de la primera, un experto en rehabilitación participa en la planificación y la ejecución técnica. La participación del experto garantizará la aplicación de los principios de diseño universal e igualdad de acceso a la inversión. El cumplimiento de estos últimos requisitos también contribuye a la utilización del agua térmica, la sustitución de puertas y ventanas y el aislamiento térmico. El uso de fuentes de energía renovables y otras medidas de eficiencia energética también garantiza que los resultados del proyecto se mantengan de manera rentable. Como estamos hablando de un edificio protegido localmente, la accesibilidad se puede resolver parcialmente. Se marcan rampas de entrada, plazas de aparcamiento accesibles, aseos y habitaciones accesibles, y se aplican revestimientos de suelo y pared con esto en mente. El contenido técnico detallado figura en las especificaciones técnicas que forman parte del expediente de licitación. En relación con la planificación rentable y realista de los costes de la inversión, el planificador solicitó una estimación de los costes del proyecto, que se adjunta a la solicitud de ayuda. Además del proyecto de construcción, la Asociación planea comprar 1 coche para 9 personas, que será utilizado por el Servicio. Esto también hará que el acceso a los servicios sociales básicos sea accesible a las personas que viven en las afueras del país. La mayoría de estas áreas viven en grupos en riesgo de disrupción social, que tienen una gran necesidad de servicios sociales básicos para mejorar la calidad de vida. Con el fin de lograr resultados sostenibles y de alta calidad, se desplegará más 2 asistencia social para satisfacer con mayor eficacia el aumento de las necesidades. Junto con la compra de vehículos, el nuevo personal también puede mejorar la accesibilidad y la calidad de los servicios. Las tareas de gestión de proyectos serán realizadas por una empresa 100 % municipal o estatal en el marco de otros servicios expertos utilizados, según lo estipulado en el Decreto del Gobierno 272/2014 (XI.5). La gestión del proyecto está garantizada durante toda la duración del proyecto. La presentación del contenido profesional muestra que las actividades previstas en el proyecto corresponden a las actividades subvencionables incluidas en la convocatoria y no incluyen las actividades no subvencionables enumeradas en el punto 3.1.5 de la convocatoria. En el caso de la ejecución del proyecto, se implementará un servicio social básico renovable a través del desarrollo, es decir, se contrajo un indicador en la hoja de datos del proyecto. Al desarrollar el concepto de desarrollo, prestamos especial atención a la viabilidad de los elementos del proyecto y al mantenimiento y operación a largo plazo de los resultados resultantes. Los hitos se consideraron la clave para la implementación exitosa del proyecto, por lo que su programación se definió como consecuencia de un contexto bien pensado y realista. En general, el resultado del proyecto es el desarrollo infraestructural del actual servicio de bienestar familiar e infantil, y el resultado es un desarrollo de calidad (con desarrollo de recursos humanos) que ayuda a equilibrar las disparidades territoriales y aplicar el principio de igualdad de acceso. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La presente propuesta de proyecto será presentada por el Municipio de Szarvas, como propietario de la propiedad o por el órgano de gobierno de la institución (por lo tanto, la declaración que debe incluirse en el capítulo 6, punto 7, letra c), de la convocatoria no es pertinente en este caso). La institución que se desarrollará es el Centro de Bienestar de la Familia y el Niño de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), que realiza sus actividades sobre la base de las disposiciones de atención personal mencionadas en la Ley III de 1993 sobre administración social y atención personal a que se refiere la Ley XXXI de 1997 sobre la protección de los niños y la administración de la tutela. En el marco del proyecto, se renovará el actual Servicio de Bienestar Familiar e Infantil y se comprará un vehículo. Los inspectores técnicos y los expertos en rehabilitación participarán en la construcción. El edificio, que se ve afectado por la renovación, es propiedad del municipio y está protegido localmente. Durante la renovación, se tienen en cuenta los requisitos de accesibilidad y eficiencia energética establecidos en la Convocatoria de Accesibilidad y Eficiencia Energética. A fin de facilitar la aplicación de la primera, un experto en rehabilitación participa en la planificación y la ejecución técnica. La participación del experto garantizará la aplicación de los principios de diseño universal e igualdad de acceso a la inversión. El cumplimiento de estos últimos requisitos también contribuye a la utilización del agua térmica, la sustitución de puertas y ventanas y el aislamiento térmico. El uso de fuentes de energía renovables y otras medidas de eficiencia energética también garantiza que los resultados del proyecto se mantengan de manera rentable. Como estamos hablando de un edificio protegido localmente, la accesibilidad se puede resolver parcialmente. Se marcan rampas de entrada, plazas de aparcamiento accesibles, aseos y habitaciones accesibles, y se aplican revestimientos de suelo y pared con esto en mente. El contenido técnico detallado figura en las especificaciones técnicas que forman parte del expediente de licitación. En relación con la planificación rentable y realista de los costes de la inversión, el planificador solicitó una estimación de los costes del proyecto, que se adjunta a la solicitud de ayuda. Además del proyecto de construcción, la Asociación planea comprar 1 coche para 9 personas, que será utilizado por el Servicio. Esto también hará que el acceso a los servicios sociales básicos sea accesible a las personas que viven en las afueras del país. La mayoría de estas áreas viven en grupos en riesgo de disrupción social, que tienen una gran necesidad de servicios sociales básicos para mejorar la calidad de vida. Con el fin de lograr resultados sostenibles y de alta calidad, se desplegará más 2 asistencia social para satisfacer con mayor eficacia el aumento de las necesidades. Junto con la compra de vehículos, el nuevo personal también puede mejorar la accesibilidad y la calidad de los servicios. Las tareas de gestión de proyectos serán realizadas por una empresa 100 % municipal o estatal en el marco de otros servicios expertos utilizados, según lo estipulado en el Decreto del Gobierno 272/2014 (XI.5). La gestión del proyecto está garantizada durante toda la duración del proyecto. La presentación del contenido profesional muestra que las actividades previstas en el proyecto corresponden a las actividades subvencionables incluidas en la convocatoria y no incluyen las actividades no subvencionables enumeradas en el punto 3.1.5 de la convocatoria. En el caso de la ejecución del proyecto, se implementará un servicio social básico renovable a través del desarrollo, es decir, se contrajo un indicador en la hoja de datos del proyecto. Al desarrollar el concepto de desarrollo, prestamos especial atención a la viabilidad de los elementos del proyecto y al mantenimiento y operación a largo plazo de los resultados resultantes. Los hitos se consideraron la clave para la implementación exitosa del proyecto, por lo que su programación se definió como consecuencia de un contexto bien pensado y realista. En general, el resultado del proyecto es el desarrollo infraestructural del actual servicio de bienestar familiar e infantil, y el resultado es un desarrollo de calidad (con desarrollo de recursos humanos) que ayuda a equilibrar las disparidades territoriales y aplicar el principio de igualdad de acceso. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La presente propuesta de proyecto será presentada por el Municipio de Szarvas, como propietario de la propiedad o por el órgano de gobierno de la institución (por lo tanto, la declaración que debe incluirse en el capítulo 6, punto 7, letra c), de la convocatoria no es pertinente en este caso). La institución que se desarrollará es el Centro de Bienestar de la Familia y el Niño de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), que realiza sus actividades sobre la base de las disposiciones de atención personal mencionadas en la Ley III de 1993 sobre administración social y atención personal a que se refiere la Ley XXXI de 1997 sobre la protección de los niños y la administración de la tutela. En el marco del proyecto, se renovará el actual Servicio de Bienestar Familiar e Infantil y se comprará un vehículo. Los inspectores técnicos y los expertos en rehabilitación participarán en la construcción. El edificio, que se ve afectado por la renovación, es propiedad del municipio y está protegido localmente. Durante la renovación, se tienen en cuenta los requisitos de accesibilidad y eficiencia energética establecidos en la Convocatoria de Accesibilidad y Eficiencia Energética. A fin de facilitar la aplicación de la primera, un experto en rehabilitación participa en la planificación y la ejecución técnica. La participación del experto garantizará la aplicación de los principios de diseño universal e igualdad de acceso a la inversión. El cumplimiento de estos últimos requisitos también contribuye a la utilización del agua térmica, la sustitución de puertas y ventanas y el aislamiento térmico. El uso de fuentes de energía renovables y otras medidas de eficiencia energética también garantiza que los resultados del proyecto se mantengan de manera rentable. Como estamos hablando de un edificio protegido localmente, la accesibilidad se puede resolver parcialmente. Se marcan rampas de entrada, plazas de aparcamiento accesibles, aseos y habitaciones accesibles, y se aplican revestimientos de suelo y pared con esto en mente. El contenido técnico detallado figura en las especificaciones técnicas que forman parte del expediente de licitación. En relación con la planificación rentable y realista de los costes de la inversión, el planificador solicitó una estimación de los costes del proyecto, que se adjunta a la solicitud de ayuda. Además del proyecto de construcción, la Asociación planea comprar 1 coche para 9 personas, que será utilizado por el Servicio. Esto también hará que el acceso a los servicios sociales básicos sea accesible a las personas que viven en las afueras del país. La mayoría de estas áreas viven en grupos en riesgo de disrupción social, que tienen una gran necesidad de servicios sociales básicos para mejorar la calidad de vida. Con el fin de lograr resultados sostenibles y de alta calidad, se desplegará más 2 asistencia social para satisfacer con mayor eficacia el aumento de las necesidades. Junto con la compra de vehículos, el nuevo personal también puede mejorar la accesibilidad y la calidad de los servicios. Las tareas de gestión de proyectos serán realizadas por una empresa 100 % municipal o estatal en el marco de otros servicios expertos utilizados, según lo estipulado en el Decreto del Gobierno 272/2014 (XI.5). La gestión del proyecto está garantizada durante toda la duración del proyecto. La presentación del contenido profesional muestra que las actividades previstas en el proyecto corresponden a las actividades subvencionables incluidas en la convocatoria y no incluyen las actividades no subvencionables enumeradas en el punto 3.1.5 de la convocatoria. En el caso de la ejecución del proyecto, se implementará un servicio social básico renovable a través del desarrollo, es decir, se contrajo un indicador en la hoja de datos del proyecto. Al desarrollar el concepto de desarrollo, prestamos especial atención a la viabilidad de los elementos del proyecto y al mantenimiento y operación a largo plazo de los resultados resultantes. Los hitos se consideraron la clave para la implementación exitosa del proyecto, por lo que su programación se definió como consecuencia de un contexto bien pensado y realista. En general, el resultado del proyecto es el desarrollo infraestructural del actual servicio de bienestar familiar e infantil, y el resultado es un desarrollo de calidad (con desarrollo de recursos humanos) que ayuda a equilibrar las disparidades territoriales y aplicar el principio de igualdad de acceso. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Šo projekta priekšlikumu iesniegs Szarvas pašvaldība kā īpašuma īpašniece vai iestādes pārvaldes struktūra (tādējādi paziņojums, kas jāiekļauj uzaicinājuma 6. nodaļas 7. punkta c) apakšpunktā, šajā gadījumā nav būtisks). Attīstāmā iestāde ir Szarvas Ģimenes un bērnu labklājības centrs (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), kas savu darbību veic, pamatojoties uz personas aprūpes noteikumiem, kas minēti 1993. gada Likumā Nr. III par sociālo pārvaldību un personisko aprūpi, kā minēts 1997. gada Likumā XXXI par bērnu aizsardzību un aizbildnību. Projekta ietvaros tiks atjaunots pašreizējais Ģimenes un bērnu labklājības dienests un iegādāts transportlīdzeklis. Saistībā ar būvniecību tiks iesaistīti tehniskie inspektori un rehabilitācijas eksperti. Ēka, kuru ietekmē renovācija, pieder pašvaldībai un ir aizsargāta uz vietas. Renovācijas laikā tiek ņemtas vērā pieejamības un energoefektivitātes prasības, kas izklāstītas uzaicinājumā par pieejamību un energoefektivitāti. Lai atvieglotu pirmā projekta īstenošanu, plānošanas un tehniskās īstenošanas laikā tiek iesaistīts rehabilitācijas eksperts. Eksperta dalība nodrošina, ka tiek īstenoti universālā dizaina principi un vienlīdzīga piekļuve investīcijām. Atbilstība pēdējām prasībām arī veicina termiskā ūdens izmantošanu, durvju un logu nomaiņu un siltumizolāciju. Atjaunojamo energoresursu izmantošana un citi energoefektivitātes pasākumi arī nodrošina, ka projekta rezultāti tiek saglabāti rentablā veidā. Tā kā mēs runājam par vietēji aizsargātu ēku, pieejamību var daļēji atrisināt. Ieejas rampas, pieejamas autostāvvietas, pieejamas tualetes un telpas ir marķētas, un, paturot to prātā, tiek izmantoti grīdas un sienu apšuvumi. Detalizēts tehniskais saturs ir izklāstīts tehniskajās specifikācijās, kas ir daļa no konkursa dokumentācijas. Saistībā ar rentablu un reālistisku ieguldījumu izmaksu plānošanu plānotājs pieprasīja projekta izmaksu aplēsi, kas pievienota atbalsta pieteikumam. Papildus būvniecības projektam Biedrība plāno iegādāties 1 automašīnu 9 cilvēkiem, kuru izmantos Pakalpojums. Tas arī padarīs piekļuvi sociālajiem pamatpakalpojumiem pieejamus cilvēkiem, kas dzīvo valsts nomalēs. Lielākā daļa no šīm teritorijām dzīvo grupās, kurām draud sociālie traucējumi un kurām ir ļoti nepieciešami sociālie pamatpakalpojumi, lai uzlabotu dzīves kvalitāti. Lai sasniegtu kvalitatīvus un ilgtspējīgus rezultātus, tiks sniegta papildu 2 sociālā palīdzība, lai efektīvāk apmierinātu pieaugošās vajadzības. Kopā ar transportlīdzekļu iegādi jaunais personāls var arī uzlabot pakalpojumu pieejamību un kvalitāti. Projekta vadības uzdevumus veiks 100 % pašvaldības vai valsts uzņēmums citu izmantoto ekspertu pakalpojumu ietvaros, kā noteikts Valdības dekrētā Nr. 272/2014 (XI.5). Projekta vadība tiek nodrošināta visā projekta darbības laikā. Profesionālā satura izklāsts liecina, ka projektā plānotās darbības atbilst uzaicinājumā iekļautajām atbilstīgajām darbībām un neietver neattiecināmās darbības, kas uzskaitītas uzaicinājuma 3.1.5. punktā. Projekta īstenošanas gadījumā tiks īstenots 1 atjaunojams sociālais pamatpakalpojums, t. i., projekta datu lapā tika noteiktas indikatora saistības. Izstrādājot attīstības koncepciju, mēs pievērsām īpašu uzmanību projekta elementu realizējamībai un iegūto rezultātu ilgtermiņa uzturēšanai un darbībai. Starpposma mērķi tika uzskatīti par pamatu veiksmīgai projekta īstenošanai, tāpēc to plānošana tika noteikta pārdomāta un reālistiska konteksta rezultātā. Kopumā projekta rezultāts ir pašreizējā ģimenes un bērnu labklājības dienesta infrastruktūras attīstība, un rezultāts ir kvalitatīva attīstība (ar cilvēkresursu attīstību), kas palīdz līdzsvarot teritoriālās atšķirības un īstenot vienlīdzīgas piekļuves principu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Šo projekta priekšlikumu iesniegs Szarvas pašvaldība kā īpašuma īpašniece vai iestādes pārvaldes struktūra (tādējādi paziņojums, kas jāiekļauj uzaicinājuma 6. nodaļas 7. punkta c) apakšpunktā, šajā gadījumā nav būtisks). Attīstāmā iestāde ir Szarvas Ģimenes un bērnu labklājības centrs (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), kas savu darbību veic, pamatojoties uz personas aprūpes noteikumiem, kas minēti 1993. gada Likumā Nr. III par sociālo pārvaldību un personisko aprūpi, kā minēts 1997. gada Likumā XXXI par bērnu aizsardzību un aizbildnību. Projekta ietvaros tiks atjaunots pašreizējais Ģimenes un bērnu labklājības dienests un iegādāts transportlīdzeklis. Saistībā ar būvniecību tiks iesaistīti tehniskie inspektori un rehabilitācijas eksperti. Ēka, kuru ietekmē renovācija, pieder pašvaldībai un ir aizsargāta uz vietas. Renovācijas laikā tiek ņemtas vērā pieejamības un energoefektivitātes prasības, kas izklāstītas uzaicinājumā par pieejamību un energoefektivitāti. Lai atvieglotu pirmā projekta īstenošanu, plānošanas un tehniskās īstenošanas laikā tiek iesaistīts rehabilitācijas eksperts. Eksperta dalība nodrošina, ka tiek īstenoti universālā dizaina principi un vienlīdzīga piekļuve investīcijām. Atbilstība pēdējām prasībām arī veicina termiskā ūdens izmantošanu, durvju un logu nomaiņu un siltumizolāciju. Atjaunojamo energoresursu izmantošana un citi energoefektivitātes pasākumi arī nodrošina, ka projekta rezultāti tiek saglabāti rentablā veidā. Tā kā mēs runājam par vietēji aizsargātu ēku, pieejamību var daļēji atrisināt. Ieejas rampas, pieejamas autostāvvietas, pieejamas tualetes un telpas ir marķētas, un, paturot to prātā, tiek izmantoti grīdas un sienu apšuvumi. Detalizēts tehniskais saturs ir izklāstīts tehniskajās specifikācijās, kas ir daļa no konkursa dokumentācijas. Saistībā ar rentablu un reālistisku ieguldījumu izmaksu plānošanu plānotājs pieprasīja projekta izmaksu aplēsi, kas pievienota atbalsta pieteikumam. Papildus būvniecības projektam Biedrība plāno iegādāties 1 automašīnu 9 cilvēkiem, kuru izmantos Pakalpojums. Tas arī padarīs piekļuvi sociālajiem pamatpakalpojumiem pieejamus cilvēkiem, kas dzīvo valsts nomalēs. Lielākā daļa no šīm teritorijām dzīvo grupās, kurām draud sociālie traucējumi un kurām ir ļoti nepieciešami sociālie pamatpakalpojumi, lai uzlabotu dzīves kvalitāti. Lai sasniegtu kvalitatīvus un ilgtspējīgus rezultātus, tiks sniegta papildu 2 sociālā palīdzība, lai efektīvāk apmierinātu pieaugošās vajadzības. Kopā ar transportlīdzekļu iegādi jaunais personāls var arī uzlabot pakalpojumu pieejamību un kvalitāti. Projekta vadības uzdevumus veiks 100 % pašvaldības vai valsts uzņēmums citu izmantoto ekspertu pakalpojumu ietvaros, kā noteikts Valdības dekrētā Nr. 272/2014 (XI.5). Projekta vadība tiek nodrošināta visā projekta darbības laikā. Profesionālā satura izklāsts liecina, ka projektā plānotās darbības atbilst uzaicinājumā iekļautajām atbilstīgajām darbībām un neietver neattiecināmās darbības, kas uzskaitītas uzaicinājuma 3.1.5. punktā. Projekta īstenošanas gadījumā tiks īstenots 1 atjaunojams sociālais pamatpakalpojums, t. i., projekta datu lapā tika noteiktas indikatora saistības. Izstrādājot attīstības koncepciju, mēs pievērsām īpašu uzmanību projekta elementu realizējamībai un iegūto rezultātu ilgtermiņa uzturēšanai un darbībai. Starpposma mērķi tika uzskatīti par pamatu veiksmīgai projekta īstenošanai, tāpēc to plānošana tika noteikta pārdomāta un reālistiska konteksta rezultātā. Kopumā projekta rezultāts ir pašreizējā ģimenes un bērnu labklājības dienesta infrastruktūras attīstība, un rezultāts ir kvalitatīva attīstība (ar cilvēkresursu attīstību), kas palīdz līdzsvarot teritoriālās atšķirības un īstenot vienlīdzīgas piekļuves principu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Šo projekta priekšlikumu iesniegs Szarvas pašvaldība kā īpašuma īpašniece vai iestādes pārvaldes struktūra (tādējādi paziņojums, kas jāiekļauj uzaicinājuma 6. nodaļas 7. punkta c) apakšpunktā, šajā gadījumā nav būtisks). Attīstāmā iestāde ir Szarvas Ģimenes un bērnu labklājības centrs (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), kas savu darbību veic, pamatojoties uz personas aprūpes noteikumiem, kas minēti 1993. gada Likumā Nr. III par sociālo pārvaldību un personisko aprūpi, kā minēts 1997. gada Likumā XXXI par bērnu aizsardzību un aizbildnību. Projekta ietvaros tiks atjaunots pašreizējais Ģimenes un bērnu labklājības dienests un iegādāts transportlīdzeklis. Saistībā ar būvniecību tiks iesaistīti tehniskie inspektori un rehabilitācijas eksperti. Ēka, kuru ietekmē renovācija, pieder pašvaldībai un ir aizsargāta uz vietas. Renovācijas laikā tiek ņemtas vērā pieejamības un energoefektivitātes prasības, kas izklāstītas uzaicinājumā par pieejamību un energoefektivitāti. Lai atvieglotu pirmā projekta īstenošanu, plānošanas un tehniskās īstenošanas laikā tiek iesaistīts rehabilitācijas eksperts. Eksperta dalība nodrošina, ka tiek īstenoti universālā dizaina principi un vienlīdzīga piekļuve investīcijām. Atbilstība pēdējām prasībām arī veicina termiskā ūdens izmantošanu, durvju un logu nomaiņu un siltumizolāciju. Atjaunojamo energoresursu izmantošana un citi energoefektivitātes pasākumi arī nodrošina, ka projekta rezultāti tiek saglabāti rentablā veidā. Tā kā mēs runājam par vietēji aizsargātu ēku, pieejamību var daļēji atrisināt. Ieejas rampas, pieejamas autostāvvietas, pieejamas tualetes un telpas ir marķētas, un, paturot to prātā, tiek izmantoti grīdas un sienu apšuvumi. Detalizēts tehniskais saturs ir izklāstīts tehniskajās specifikācijās, kas ir daļa no konkursa dokumentācijas. Saistībā ar rentablu un reālistisku ieguldījumu izmaksu plānošanu plānotājs pieprasīja projekta izmaksu aplēsi, kas pievienota atbalsta pieteikumam. Papildus būvniecības projektam Biedrība plāno iegādāties 1 automašīnu 9 cilvēkiem, kuru izmantos Pakalpojums. Tas arī padarīs piekļuvi sociālajiem pamatpakalpojumiem pieejamus cilvēkiem, kas dzīvo valsts nomalēs. Lielākā daļa no šīm teritorijām dzīvo grupās, kurām draud sociālie traucējumi un kurām ir ļoti nepieciešami sociālie pamatpakalpojumi, lai uzlabotu dzīves kvalitāti. Lai sasniegtu kvalitatīvus un ilgtspējīgus rezultātus, tiks sniegta papildu 2 sociālā palīdzība, lai efektīvāk apmierinātu pieaugošās vajadzības. Kopā ar transportlīdzekļu iegādi jaunais personāls var arī uzlabot pakalpojumu pieejamību un kvalitāti. Projekta vadības uzdevumus veiks 100 % pašvaldības vai valsts uzņēmums citu izmantoto ekspertu pakalpojumu ietvaros, kā noteikts Valdības dekrētā Nr. 272/2014 (XI.5). Projekta vadība tiek nodrošināta visā projekta darbības laikā. Profesionālā satura izklāsts liecina, ka projektā plānotās darbības atbilst uzaicinājumā iekļautajām atbilstīgajām darbībām un neietver neattiecināmās darbības, kas uzskaitītas uzaicinājuma 3.1.5. punktā. Projekta īstenošanas gadījumā tiks īstenots 1 atjaunojams sociālais pamatpakalpojums, t. i., projekta datu lapā tika noteiktas indikatora saistības. Izstrādājot attīstības koncepciju, mēs pievērsām īpašu uzmanību projekta elementu realizējamībai un iegūto rezultātu ilgtermiņa uzturēšanai un darbībai. Starpposma mērķi tika uzskatīti par pamatu veiksmīgai projekta īstenošanai, tāpēc to plānošana tika noteikta pārdomāta un reālistiska konteksta rezultātā. Kopumā projekta rezultāts ir pašreizējā ģimenes un bērnu labklājības dienesta infrastruktūras attīstība, un rezultāts ir kvalitatīva attīstība (ar cilvēkresursu attīstību), kas palīdz līdzsvarot teritoriālās atšķirības un īstenot vienlīdzīgas piekļuves principu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 September 2022
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
301,473,964.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 301,473,964.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
824,116.95 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 824,116.95 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
5 March 2024
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 5 March 2024 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 13:32, 11 October 2024
Project Q3951949 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Infrastructural development of the Szarvas Family and Child Welfare Centre |
Project Q3951949 in Hungary |
Statements
301,473,964.0 forint
0 references
824,116.95 Euro
0 references
1 June 2017
0 references
13 June 2020
0 references
SZARVAS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA
0 references
46°51'43.70"N, 20°33'7.74"E
0 references
Jelen projektjavaslat Szarvas Város Önkormányzata, mint ingatlan tulajdonosa, illetve az intézmény irányító szerve által kerül beadásra (Így a Felhívás 6. fejezetének 7)c) pontjában kötelezően csatolandó nyilatkozat esetünkben nem releváns). A fejlesztendő intézményegység Szarvasi Család- és Gyermekjóléti Központ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), amely a szociális igazgatásról szóló 1993.évi III. törvényben nevesített személyes gondoskodás, illetve a gyermekek védelméről és a gyámügyi igazgatásról szóló 1997.évi XXXI. törvényben nevesített személyes gondoskodás előírásai alapján látja el tevékenységeit. A projekt keretében felújításra kerül a jelenlegi Család és Gyermekjóléti Szolgálat épülete, illetve egy gépjármű kerül beszerzésre. Az építéshez kapcsolódóan műszaki ellenőr és rehabilitációs szakértő is bevonásra kerül. Az épület, amelyet a felújítás érint, önkormányzati tulajdonban van és helyi védettség alatt áll. A felújítás során a Felhívásban rögzített akadálymentesítési és energiahatékonysági előírásokat szem előtt tartjuk. Előbbi megvalósulásának elősegítéséhez a tervezés és a műszaki megvalósítás során rehabilitációs szakértő kerül bevonásra. A szakértő részvétele biztosítja, hogy az egyetemes tervezés elvei és az egyenlő esélyű hozzáférés valósul meg a beruházás során. Utóbbi előírásoknak való megfelelés teljesítéséhez pedig többek között termálvíz hasznosítást, a nyílászárók cseréje és a hőszigetelés járul hozzá. A megújuló energiaforrás és az egyéb energiahatékonysági intézkedések alkalmazása a projekt eredményeinek költséghatékony fenntartását is biztosítják. Mivel helyi védettségű épületről beszélünk, ezért az akadálymentesítést részleges van lehetőség megoldani. Kialakításra kerülnek bejárati rámpák, akadálymentes parkolók, akadálymentes WC-, helyiség feliratozása megtörténik, illetve a padló- és falburkolatok alkalmazása is ennek figyelembevételével történt. A részletes műszaki tartalmat a pályázati dokumentáció részét képező műszaki leírás tartalmazza. A beruházás költségeinek költséghatékony és reális tervezése kapcsán egy előzetes tervezői költségbecslés bekérése történt, amelyet a támogatási kérelemhez csatoltunk. Az építési beruházáson túl a projekt keretében a Társulás 1 db 9 személyes gépkocsi beszerzését tervezi, amelyet a Szolgálat fog használni. Ez általa lakott külterületek élők számára is elérhetővé téve a szociális alapszolgáltatások hozzáférhetőségét. Ezeken a területek többnyire társadalmi leszakadással veszélyeztetett csoportok élnek, akiknek nagy szükségük van az életminőséget javító szociális alapszolgáltatások elérhetőségére. A minőségi és fenntartható eredmények elérése érdekében plusz 2 fő szociális segítő alkalmazására is sor kerül, hogy a megnövekedett igények kielégítése hatékonyabban megvalósulhasson. A gépjárműbeszerzéssel együtt az új munkatárs a szolgáltatások hozzáférhetőségét és minőségét is javítani tudja. A projektmenedzsment feladatok ellátását egyéb igénybevett szakértői szolgáltatás keretében- a 272/2014 (XI.5.) Kormányrendeletben foglaltaknak megfelelően) 100%-os önkormányzati vagy állami tulajdonú cég fogja ellátni. A projektmenedzsment a projekt teljes időtartama alatt biztosított. A szakmai tartalom bemutatásából látható, hogy a projektben elszámolni tervezett tevékenységek megfelelnek a Felhívásban foglalt támogatható tevékenységeknek, és nem tartalmaz a Felhívás 3.1.5. pontban felsorolt nem támogatható tevékenységeket. A projekt megvalósulása esetén 1 db fejlesztés révén létrejövő, megújuló szociális alapszolgáltatás valósul meg, azaz a projekt adatlapon indikátorvállalás történt. A fejlesztési elképzelés kidolgozásánál fokozott figyelmet fordítottunk a projektelemek megvalósíthatóságára és a keletkezett eredmények hosszú távú fenntartására és működtetésére. A projekt sikeres megvalósításának zálogaként tekintettünk a mérföldkövekre, így azok ütemezése jól átgondolt és reális összefüggések következményeként került meghatározásra. Összességében elmondható, hogy a megvalósuló projekt eredménye a jelenlegi család és gyermekjóléti szolgálat infrastrukturális fejlesztése, eredménye pedig olyan minőségi fejlesztés (humánerőforrás fejlesztéssel), amely elősegíti a területi különbségek kiegyenlítődését, és megvalósítja az egyenlő esélyű hozzáférés elvét. (Hungarian)
0 references
The present project proposal will be submitted by the Municipality of Szarvas, as owner of the property or by the governing body of the institution (thus the declaration to be included in Chapter 6 point 7(c) of the call is not relevant in this case). The institution unit to be developed is the Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), which performs its activities on the basis of the provisions of personal care referred to in Act III of 1993 on social administration and personal care referred to in Act XXXI of 1997 on the protection of children and guardianship administration. Under the project, the current Family and Child Welfare Service will be renovated and a vehicle will be purchased. Technical inspectors and rehabilitation experts will be involved in connection with the construction. The building, which is affected by the renovation, is owned by the municipality and is protected locally. During the renovation, the accessibility and energy efficiency requirements set out in the Call for Accessibility and Energy Efficiency are in mind. In order to facilitate the implementation of the former, a rehabilitation expert is involved during the planning and technical implementation. The expert’s participation shall ensure that the principles of universal design and equal access to the investment are implemented. Compliance with the latter requirements also contributes to thermal water utilisation, the replacement of doors and windows and thermal insulation. The use of renewable energy sources and other energy efficiency measures also ensures that the results of the project are maintained in a cost-effective manner. As we are talking about a locally protected building, accessibility can be partially solved. Entrance ramps, accessible parking spaces, accessible toilets and rooms are marked, and floor and wall claddings are applied with this in mind. The detailed technical content is set out in the technical specifications forming part of the tender file. In connection with the cost-effective and realistic planning of the costs of the investment, an estimate of the costs of the project was requested by the planner, which is attached to the aid application. In addition to the construction project, the Association plans to purchase 1 car for 9 people, which will be used by the Service. This will also make access to basic social services accessible to people living in the outskirts of the country. Most of these areas live in groups at risk of social disruption, who are in great need of basic social services to improve quality of life. In order to achieve high-quality and sustainable results, plus 2 social assistance will be deployed to meet the increased needs more effectively. Together with the purchase of vehicles, the new staff can also improve the accessibility and quality of the services. Project management tasks will be performed by a 100 % municipal or state-owned company within the framework of other expert services used — as stipulated in Government Decree 272/2014 (XI.5). Project management is ensured for the entire duration of the project. The presentation of the professional content shows that the activities planned to be accounted for in the project correspond to the eligible activities included in the Call and do not include the ineligible activities listed in point 3.1.5 of the Call. In the case of the implementation of the project, 1 renewable basic social service will be implemented through development, i.e. an indicator commitment was made on the project data sheet. When developing the development concept, we paid special attention to the feasibility of the project elements and the long-term maintenance and operation of the resulting results. The milestones were considered to be the key to the successful implementation of the project, so their scheduling was defined as a consequence of a well-thought-out and realistic context. Overall, the result of the project is the infrastructural development of the current family and child welfare service, and the result is a quality development (with human resources development) that helps to balance territorial disparities and implement the principle of equal access. (English)
9 February 2022
0.4875661244728063
0 references
La présente proposition de projet sera soumise par la municipalité de Szarvas, en tant que propriétaire du bien immobilier ou par l’organe directeur de l’institution (la déclaration à inclure dans le chapitre 6, point 7 c), de l’appel n’est donc pas pertinente dans ce cas). Le centre de protection de la famille et de l ‘enfance de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.) exerce ses activités sur la base des dispositions de la loi III de 1993 sur l’ administration sociale et la protection de la personne visées dans la loi XXXI de 1997 sur la protection de l ‘enfance et l’ administration de la tutelle. Dans le cadre du projet, l’actuel Service de protection de la famille et de l’enfance sera rénové et un véhicule sera acheté. Des inspecteurs techniques et des experts en réhabilitation seront associés à la construction. Le bâtiment, qui est touché par la rénovation, appartient à la municipalité et est protégé localement. Pendant la rénovation, les exigences en matière d’accessibilité et d’efficacité énergétique énoncées dans l’appel à l’accessibilité et à l’efficacité énergétique sont à l’esprit. Afin de faciliter la mise en œuvre de la première, un expert en réadaptation est associé à la planification et à la mise en œuvre technique. La participation de l’expert veille à la mise en œuvre des principes de conception universelle et d’égalité d’accès à l’investissement. Le respect de ces dernières exigences contribue également à l’utilisation de l’eau thermique, au remplacement des portes et des fenêtres et à l’isolation thermique. L’utilisation de sources d’énergie renouvelables et d’autres mesures d’efficacité énergétique garantit également que les résultats du projet sont maintenus de manière rentable. Comme nous parlons d’un bâtiment protégé localement, l’accessibilité peut être partiellement résolue. Des rampes d’entrée, des places de parking accessibles, des toilettes et des chambres accessibles sont marquées, et des revêtements de sol et muraux sont appliqués dans cet esprit. Le contenu technique détaillé figure dans les spécifications techniques faisant partie du dossier d’appel d’offres. Dans le cadre d’une planification rentable et réaliste des coûts de l’investissement, une estimation des coûts du projet a été demandée par le planificateur, joint à la demande d’aide. En plus du projet de construction, l’Association prévoit d’acheter 1 voiture pour 9 personnes, qui sera utilisée par le Service. Cela rendra également l’accès aux services sociaux de base accessibles aux personnes vivant en périphérie du pays. La plupart de ces zones vivent dans des groupes exposés au risque de perturbations sociales, qui ont un grand besoin de services sociaux de base pour améliorer la qualité de vie. Afin d’obtenir des résultats de qualité et durables, plus deux aides sociales seront déployées pour répondre plus efficacement aux besoins accrus. Parallèlement à l’achat de véhicules, le nouveau personnel peut également améliorer l’accessibilité et la qualité des services. Les tâches de gestion de projet seront exécutées par une entreprise 100 % municipale ou publique dans le cadre d’autres services d’experts utilisés — comme le prévoit le décret gouvernemental 272/2014 (XI.5). La gestion du projet est assurée pendant toute la durée du projet. La présentation du contenu professionnel montre que les activités prévues dans le projet correspondent aux activités éligibles incluses dans l’appel et n’incluent pas les activités inéligibles énumérées au point 3.1.5 de l’appel. Dans le cas de la mise en œuvre du projet, un service social de base renouvelable sera mis en œuvre par le biais du développement, c’est-à-dire qu’un engagement en matière d’indicateurs a été pris sur la fiche de données du projet. Lors de l’élaboration du concept de développement, nous avons accordé une attention particulière à la faisabilité des éléments du projet ainsi qu’à la maintenance et à l’exploitation à long terme des résultats obtenus. Les jalons ont été considérés comme la clé du succès de la mise en œuvre du projet, de sorte que leur calendrier a été défini comme une conséquence d’un contexte réfléchi et réaliste. Dans l’ensemble, le projet a pour résultat le développement des infrastructures de l’actuel service de protection de la famille et de l’enfance, et il en résulte un développement de qualité (avec le développement des ressources humaines) qui contribue à équilibrer les disparités territoriales et à mettre en œuvre le principe de l’égalité d’accès. (French)
10 February 2022
0 references
Ovaj projektni prijedlog dostavit će općina Szarvas kao vlasnik nekretnine ili upravno tijelo institucije (stoga izjava koju treba uključiti u poglavlje 6. točku 7. podtočku (c) poziva nije relevantna u ovom slučaju). Institucionalna jedinica koju treba razviti je Centar za obitelj i djecu Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), koji svoju djelatnost obavlja na temelju odredbi o osobnoj skrbi iz Zakona III. iz 1993. o socijalnoj upravi i osobnoj skrbi iz Zakona XXXI. iz 1997. o zaštiti djece i upravljanju skrbništvom. U okviru projekta obnovit će se postojeća Služba za skrb o obitelji i djeci, a kupit će se i vozilo. U vezi s izgradnjom bit će uključeni tehnički inspektori i stručnjaci za rehabilitaciju. Zgrada, na koju utječe obnova, u vlasništvu je općine i lokalno je zaštićena. Tijekom obnove na umu su zahtjevi u pogledu pristupačnosti i energetske učinkovitosti utvrđeni u Pozivu za pristupačnost i energetsku učinkovitost. Kako bi se olakšala provedba prvog, tijekom planiranja i tehničke provedbe uključen je stručnjak za rehabilitaciju. Sudjelovanjem stručnjaka osigurava se provedba načela univerzalnog dizajna i jednakog pristupa ulaganjima. Sukladnost s potonjim zahtjevima također doprinosi korištenju termalne vode, zamjeni vrata i prozora te toplinskoj izolaciji. Upotrebom obnovljivih izvora energije i drugim mjerama energetske učinkovitosti osigurava se i troškovno učinkovito održavanje rezultata projekta. Budući da govorimo o lokalno zaštićenoj zgradi, pristupačnost se može djelomično riješiti. Označene su ulazne rampe, pristupačna parkirna mjesta, pristupačni toaleti i sobe, a s tim se na umu primjenjuju podne i zidne obloge. Detaljan tehnički sadržaj utvrđen je u tehničkim specifikacijama koje su dio dokumentacije za nadmetanje. U vezi s troškovno učinkovitim i realističnim planiranjem troškova ulaganja, planer je zatražio procjenu troškova projekta, koja je priložena zahtjevu za potporu. Osim građevinskog projekta, Udruga planira kupiti 1 automobil za 9 osoba, koji će koristiti Služba. Time će se omogućiti i pristup osnovnim socijalnim uslugama dostupnima osobama koje žive u predgrađu zemlje. Većina tih područja živi u skupinama kojima prijeti opasnost od društvenih poremećaja, kojima su potrebne osnovne socijalne usluge kako bi se poboljšala kvaliteta života. Kako bi se postigli visokokvalitetni i održivi rezultati, upotrijebit će se i 2 socijalne pomoći kako bi se učinkovitije zadovoljile povećane potrebe. Uz kupnju vozila, novo osoblje također može poboljšati pristupačnost i kvalitetu usluga. Poslove upravljanja projektima obavljat će 100-postotno općinsko ili državno poduzeće u okviru drugih stručnih službi koje se koriste, kako je propisano Uredbom Vlade 272/2014 (XI.5). Upravljanje projektima osigurano je tijekom cijelog trajanja projekta. Iz prezentacije stručnog sadržaja vidljivo je da aktivnosti koje se planiraju uzeti u obzir u projektu odgovaraju prihvatljivim aktivnostima uključenima u poziv i da ne uključuju neprihvatljive aktivnosti navedene u točki 3.1.5. poziva. U slučaju provedbe projekta, kroz razvoj će se provoditi 1 obnovljiva osnovna socijalna usluga, odnosno obveza pokazatelja preuzeta je na listu projektnih podataka. Prilikom razvoja koncepta razvoja posebnu pozornost posvetili smo izvedivosti projektnih elemenata te dugoročnom održavanju i radu dobivenih rezultata. Ključne etape smatrale su se ključnima za uspješnu provedbu projekta pa je njihov raspored definiran kao posljedica dobro promišljenog i realističnog konteksta. Sve u svemu, rezultat projekta je infrastrukturni razvoj sadašnje službe za skrb o obitelji i djeci, a rezultat je kvalitetan razvoj (uz razvoj ljudskih potencijala) koji pomaže u ravnoteži teritorijalnih nejednakosti i provedbi načela jednakog pristupa. (Croatian)
5 September 2022
0 references
Настоящото предложение за проект ще бъде представено от община Szarvas като собственик на имота или от управителния орган на институцията (по този начин декларацията, която трябва да бъде включена в глава 6, точка 7, буква в) от поканата, не е от значение в този случай). Институционалното звено, което предстои да бъде разработено, е Центърът за семейството и благосъстоянието на децата „Szarvas“ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), който извършва дейността си въз основа на разпоредбите за лични грижи, посочени в Закон III от 1993 г. за социалната администрация и личните грижи, посочен в Закон XXXI от 1997 г. за закрила на децата и администрацията по настойничество и настойничество. В рамките на проекта ще бъде обновена настоящата услуга за семейството и детето и ще бъде закупено превозно средство. Във връзка със строителството ще участват технически инспектори и експерти по рехабилитация. Сградата, която е засегната от ремонта, е собственост на общината и е защитена на местно равнище. По време на санирането се вземат предвид изискванията за достъпност и енергийна ефективност, посочени в поканата за достъп и енергийна ефективност. За да се улесни изпълнението на първите, по време на планирането и техническото изпълнение участва експерт по рехабилитация. Участието на експерта гарантира прилагането на принципите на универсален дизайн и равен достъп до инвестицията. Спазването на последните изисквания също допринася за използването на термалната вода, подмяната на вратите и прозорците и топлоизолацията. Използването на възобновяеми енергийни източници и други мерки за енергийна ефективност също така гарантира, че резултатите от проекта се поддържат по икономически ефективен начин. Тъй като става въпрос за локално защитена сграда, достъпността може да бъде частично решена. Маркирани са входни рампи, достъпни паркоместа, достъпни тоалетни и стаи, а подовите и стенни облицовки се прилагат с оглед на това. Подробното техническо съдържание е изложено в техническите спецификации, съставляващи част от тръжната документация. Във връзка с разходоефективното и реалистично планиране на разходите за инвестицията е поискана оценка на разходите по проекта от страна на планиращия, който е приложен към заявлението за помощ. В допълнение към строителния проект, Асоциацията планира да закупи 1 автомобил за 9 души, който ще бъде използван от Службата. Това ще направи достъпа до основни социални услуги достъпен за хората, живеещи в покрайнините на страната. Повечето от тези райони живеят в групи, изложени на риск от социални смущения, които се нуждаят от основни социални услуги, за да подобрят качеството на живот. За да се постигнат висококачествени и устойчиви резултати, ще бъдат предоставени 2 социални помощи, за да се отговори по-ефективно на нарасналите нужди. Заедно със закупуването на превозни средства новият персонал може също така да подобри достъпността и качеството на услугите. Задачите по управление на проекта ще се изпълняват от 100 % общинско или държавно дружество в рамките на други използвани експертни услуги, както е предвидено в Правителствено постановление 272/2014 (XI.5). Управлението на проекта е осигурено за цялата продължителност на проекта. Представянето на професионалното съдържание показва, че дейностите, които се планира да бъдат отчетени в проекта, съответстват на допустимите дейности, включени в поканата, и не включват недопустимите дейности, изброени в точка 3.1.5 от поканата. В случай на изпълнение на проекта чрез разработване ще бъде осъществена 1 основна социална услуга, която може да бъде възобновяема, т.е. в информационния лист за проекта е поет ангажимент за показател. При разработването на концепцията за развитие обърнахме специално внимание на осъществимостта на проектните елементи и дългосрочната поддръжка и експлоатация на получените резултати. Етапните цели бяха счетени за ключът към успешното изпълнение на проекта, така че тяхното планиране беше определено като следствие от добре обмислен и реалистичен контекст. Като цяло резултатът от проекта е инфраструктурното развитие на настоящата служба за семейно и детско благосъстояние, а резултатът е качествено развитие (с развитие на човешките ресурси), което спомага за балансиране на териториалните различия и прилагане на принципа за равен достъп. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Cuirfidh Bardas Szarvas an togra tionscadail reatha isteach, mar úinéir na maoine nó comhlacht rialaithe na hinstitiúide (dá bhrí sin, níl an dearbhú atá le háireamh i gCaibidil 6, pointe 7(c) den ghlao ábhartha sa chás seo). Is é Ionad Leasa Teaghlaigh agus Leanaí Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.) an t-aonad institiúide atá le forbairt, a dhéanann a chuid gníomhaíochtaí ar bhonn na bhforálacha cúraim phearsanta dá dtagraítear in Acht III 1993 maidir le riarachán sóisialta agus cúram pearsanta dá dtagraítear in Acht XXXI 1997 maidir le riarachán leanaí agus caomhnóireachta a chosaint. Faoin tionscadal, déanfar athchóiriú ar an tSeirbhís Leasa Teaghlaigh agus Leanaí atá ann faoi láthair agus ceannófar feithicil. Beidh cigirí teicniúla agus saineolaithe athshlánúcháin páirteach i dtaca leis an tógáil. Tá an foirgneamh, a bhfuil tionchar ag an athchóiriú air, faoi úinéireacht an bhardas agus tá sé cosanta go háitiúil. Le linn an athchóirithe, cuirtear na ceanglais inrochtaineachta agus éifeachtúlachta fuinnimh a leagtar amach sa Ghlao ar Inrochtaineacht agus Éifeachtúlacht Fuinnimh san áireamh. D’fhonn cur chun feidhme an chéad saineolaí athshlánúcháin a éascú, bíonn baint ag saineolaí athshlánúcháin le linn na pleanála agus an chur chun feidhme theicniúil. Áiritheoidh rannpháirtíocht an tsaineolaí go gcuirfear chun feidhme prionsabail an deartha uilíoch agus rochtain chomhionann ar an infheistíocht. Cuireann comhlíonadh na gceanglas deireanach sin le húsáid uisce teirmeach, athsholáthar doirse agus fuinneoga agus insliú teirmeach. Le húsáid foinsí fuinnimh in-athnuaite agus bearta éifeachtúlachta fuinnimh eile, áirithítear freisin go gcoinnítear torthaí an tionscadail ar bhealach costéifeachtach. Ós rud é go bhfuilimid ag caint faoi fhoirgneamh atá cosanta go háitiúil, is féidir inrochtaineacht a réiteach go páirteach. Marcáiltear rampaí isteach, spásanna páirceála inrochtana, leithris agus seomraí inrochtana, agus cuirtear cumhdach urláir agus balla i bhfeidhm leis sin. Tá an t-ábhar teicniúil mionsonraithe leagtha amach sna sonraíochtaí teicniúla atá mar chuid den chomhad tairisceana. Maidir le pleanáil chostéifeachtach réalaíoch chostais na hinfheistíochta, d’iarr an pleanálaí meastachán ar chostais an tionscadail, atá ceangailte leis an iarratas ar chabhair. Chomh maith leis an tionscadal tógála, tá sé beartaithe ag an gCumann carr 1 a cheannach do 9 duine, a úsáidfidh an tSeirbhís. Fágfaidh sé sin go mbeidh rochtain ar sheirbhísí sóisialta bunúsacha inrochtana do dhaoine atá ina gcónaí ar imeall na tíre. Tá an chuid is mó de na ceantair sin ina gcónaí i ngrúpaí atá i mbaol cur isteach sóisialta, a bhfuil géarghá acu le seirbhísí sóisialta bunúsacha chun cáilíocht na beatha a fheabhsú. Chun torthaí ardcháilíochta agus inbhuanaithe a bhaint amach, úsáidfear 2 chúnamh sóisialta chun freastal ar na riachtanais mhéadaithe ar bhealach níos éifeachtaí. In éineacht le ceannach feithiclí, is féidir leis an bhfoireann nua inrochtaineacht agus cáilíocht na seirbhísí a fheabhsú freisin. Déanfaidh cuideachta bhardasach nó cuideachta faoi úinéireacht stáit 100 % cúraimí bainistíochta tionscadail faoi chuimsiú sainseirbhísí eile a úsáidtear — mar a leagtar síos i bhForaithne Rialtais 272/2014 (XI.5). Áirithítear bainistiú tionscadail ar feadh thréimhse iomlán an tionscadail. Léiríonn cur i láthair an ábhair ghairmiúil go gcomhfhreagraíonn na gníomhaíochtaí a bheartaítear a chur san áireamh sa tionscadal do na gníomhaíochtaí incháilithe a áirítear sa Ghlao agus nach n-áirítear leo na gníomhaíochtaí neamh-incháilithe a liostaítear i bpointe 3.1.5 den Ghlao. I gcás chur chun feidhme an tionscadail, cuirfear 1 bhunseirbhís shóisialta in-athnuaite chun feidhme trí fhorbairt, i.e. rinneadh gealltanas táscaire ar bhileog sonraí an tionscadail. Agus an coincheap forbartha á fhorbairt againn, thugamar aird ar leith ar indéantacht eilimintí an tionscadail agus ar chothabháil agus oibriú fadtéarmach na dtorthaí a d’eascair astu. Measadh gurb iad na garspriocanna an eochair chun an tionscadal a chur chun feidhme go rathúil, agus mar sin sainmhíníodh a sceidealú mar thoradh ar chomhthéacs réadúil agus dea-smaointe. Ar an iomlán, is é toradh an tionscadail forbairt bonneagair na seirbhíse reatha teaghlaigh agus leasa leanaí, agus is é an toradh atá air sin ná forbairt ardchaighdeáin (le forbairt acmhainní daonna) a chabhraíonn le héagothromaíochtaí críochacha a chothromú agus prionsabal na rochtana comhionainne a chur chun feidhme. (Irish)
5 September 2022
0 references
La presente proposta di progetto sarà presentata dal Comune di Szarvas, in qualità di proprietario dell'immobile o dall'organo direttivo dell'istituzione (in questo caso la dichiarazione da includere nel capitolo 6, punto 7, lettera c), dell'invito non è pertinente). L'unità istituzionale da sviluppare è lo Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), che svolge le sue attività sulla base delle disposizioni di assistenza personale di cui alla legge III del 1993 sull'amministrazione sociale e l'assistenza personale di cui alla legge XXXI del 1997 sulla protezione dei minori e l'amministrazione della tutela. Nell'ambito del progetto, l'attuale Family and Child Welfare Service sarà rinnovato e verrà acquistato un veicolo. Nell'ambito della costruzione saranno coinvolti ispettori tecnici e gli esperti di riabilitazione. L'edificio, che è interessato dalla ristrutturazione, è di proprietà del comune ed è protetto localmente. Durante la ristrutturazione, si ricordano i requisiti di accessibilità e di efficienza energetica stabiliti nell'invito all'accessibilità e all'efficienza energetica. Al fine di facilitare l'attuazione del primo, un esperto di riabilitazione è coinvolto durante la pianificazione e l'attuazione tecnica. La partecipazione dell'esperto garantisce l'attuazione dei principi della progettazione universale e della parità di accesso agli investimenti. Il rispetto di questi ultimi requisiti contribuisce anche all'utilizzo dell'acqua termica, alla sostituzione di porte e finestre e all'isolamento termico. L'uso di fonti energetiche rinnovabili e di altre misure di efficienza energetica garantisce inoltre che i risultati del progetto siano mantenuti in modo efficiente sotto il profilo dei costi. Mentre stiamo parlando di un edificio protetto localmente, l'accessibilità può essere parzialmente risolta. Le rampe d'ingresso, i parcheggi accessibili, i servizi igienici accessibili e le camere sono contrassegnati e i rivestimenti per pavimenti e pareti sono applicati con questo in mente. Il contenuto tecnico dettagliato è riportato nelle specifiche tecniche che fanno parte del fascicolo di gara. Per quanto riguarda la pianificazione efficiente e realistica dei costi dell'investimento, il pianificatore ha chiesto una stima dei costi del progetto, che è allegata alla domanda di aiuto. Oltre al progetto di costruzione, l'Associazione prevede di acquistare 1 auto per 9 persone, che sarà utilizzata dal Servizio. Ciò renderà anche l'accesso ai servizi sociali di base accessibili alle persone che vivono nelle periferie del paese. La maggior parte di queste aree vive in gruppi a rischio di perturbazioni sociali, che hanno grande bisogno di servizi sociali di base per migliorare la qualità della vita. Al fine di ottenere risultati di alta qualità e sostenibili, saranno utilizzati 2 aiuti sociali per soddisfare in modo più efficace le crescenti esigenze. Insieme all'acquisto di veicoli, il nuovo personale può anche migliorare l'accessibilità e la qualità dei servizi. I compiti di gestione del progetto saranno svolti da una società municipale o statale al 100 % nell'ambito di altri servizi di esperti utilizzati, come previsto dal decreto governativo 272/2014 (XI.5). La gestione del progetto è garantita per l'intera durata del progetto. La presentazione del contenuto professionale dimostra che le attività previste per essere contabilizzate nel progetto corrispondono alle attività ammissibili incluse nell'invito e non includono le attività non ammissibili elencate al punto 3.1.5 dell'invito. Nel caso dell'attuazione del progetto, 1 servizio sociale di base rinnovabile sarà attuato attraverso lo sviluppo, vale a dire un impegno di indicatore è stato assunto nella scheda tecnica del progetto. Nello sviluppo del concetto di sviluppo, abbiamo prestato particolare attenzione alla fattibilità degli elementi del progetto e alla manutenzione e al funzionamento a lungo termine dei risultati ottenuti. Le pietre miliari sono state considerate la chiave per la riuscita dell'attuazione del progetto, quindi la loro programmazione è stata definita come una conseguenza di un contesto ben ponderato e realistico. Nel complesso, il risultato del progetto è lo sviluppo infrastrutturale dell'attuale servizio di assistenza familiare e infantile, e il risultato è uno sviluppo di qualità (con lo sviluppo delle risorse umane) che aiuta a bilanciare le disparità territoriali e ad attuare il principio della parità di accesso. (Italian)
5 September 2022
0 references
Tento návrh projektu predloží obec Szarvas ako vlastník nehnuteľnosti alebo riadiaci orgán inštitúcie [v tomto prípade nie je relevantné vyhlásenie, ktoré sa má zahrnúť do kapitoly 6 ods. 7 písm. c) výzvy]. Inštitúcia, ktorá sa má rozvíjať, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), ktoré vykonáva svoju činnosť na základe ustanovení osobnej starostlivosti uvedených v zákone III z roku 1993 o sociálnej správe a osobnej starostlivosti podľa zákona XXXI z roku 1997 o ochrane detí a správe opatrovníctva. V rámci projektu sa zrekonštruuje súčasná služba starostlivosti o rodinu a deti a zakúpi sa vozidlo. V súvislosti s výstavbou budú zapojení technickí inšpektori a odborníci na rehabilitáciu. Budova, ktorá je ovplyvnená obnovou, je vo vlastníctve obce a je chránená na miestnej úrovni. Počas obnovy sa zohľadňujú požiadavky na prístupnosť a energetickú účinnosť stanovené vo výzve na prístupnosť a energetickú efektívnosť. S cieľom uľahčiť vykonávanie prvého z nich je počas plánovania a technickej implementácie zapojený odborník na rehabilitáciu. Účasťou experta sa zabezpečí, aby sa uplatňovali zásady univerzálneho dizajnu a rovnakého prístupu k investíciám. Splnenie týchto požiadaviek prispieva aj k využívaniu termálnej vody, výmene dverí a okien a tepelnej izolácii. Využívanie obnoviteľných zdrojov energie a iných opatrení v oblasti energetickej efektívnosti takisto zabezpečuje, aby sa výsledky projektu zachovali nákladovo efektívnym spôsobom. Keďže hovoríme o lokálne chránenej budove, prístupnosť sa dá čiastočne vyriešiť. Vstupné rampy, prístupné parkovacie miesta, prístupné toalety a izby sú označené a podlahové a nástenné obklady sú na to aplikované. Podrobný technický obsah je uvedený v technických špecifikáciách, ktoré sú súčasťou súťažného spisu. V súvislosti s nákladovo efektívnym a realistickým plánovaním nákladov na investíciu si plánovač vyžiadal odhad nákladov na projekt, ktorý je pripojený k žiadosti o pomoc. Okrem stavebného projektu Asociácia plánuje kúpiť 1 auto pre 9 osôb, ktoré bude využívať služba. Prístup k základným sociálnym službám bude prístupný aj ľuďom žijúcim na okraji krajiny. Väčšina z týchto oblastí žije v skupinách ohrozených sociálnym narušením, ktoré veľmi potrebujú základné sociálne služby na zlepšenie kvality života. V záujme dosiahnutia vysokokvalitných a udržateľných výsledkov sa na účinnejšie uspokojovanie zvýšených potrieb vyčlení aj 2 sociálna pomoc. Spolu s nákupom vozidiel môžu noví zamestnanci tiež zlepšiť prístupnosť a kvalitu služieb. Úlohy projektového riadenia bude vykonávať 100 % obecná alebo štátom vlastnená spoločnosť v rámci iných využívaných odborných služieb – ako je stanovené vo vyhláške vlády č. 272/2014 (XI.5). Riadenie projektu je zabezpečené počas celého trvania projektu. Z prezentácie odborného obsahu vyplýva, že plánované činnosti, ktoré sa majú zahrnúť do projektu, zodpovedajú oprávneným činnostiam zahrnutým do výzvy a nezahŕňajú neoprávnené činnosti uvedené v bode 3.1.5 výzvy. V prípade realizácie projektu sa prostredníctvom rozvoja zavedie 1 obnoviteľná základná sociálna služba, t. j. na údajovom liste projektu bol prijatý záväzok ukazovateľa. Pri vývoji koncepcie vývoja sme venovali osobitnú pozornosť uskutočniteľnosti prvkov projektu a dlhodobej údržbe a prevádzke výsledných výsledkov. Míľniky sa považovali za kľúč k úspešnej realizácii projektu, takže ich plánovanie bolo definované ako dôsledok dobre premysleného a realistického kontextu. Celkovo je výsledkom projektu infraštrukturálny rozvoj súčasnej služby starostlivosti o rodinu a deti a výsledkom je kvalitný rozvoj (s rozvojom ľudských zdrojov), ktorý pomáha vyvážiť územné rozdiely a uplatňovať zásadu rovnakého prístupu. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Käesoleva projektiettepaneku esitab Szarva vald kui kinnisvara omanik või institutsiooni juhtorgan (seega ei ole konkursikutse 6. peatüki punkti 7 alapunktis c sisalduv deklaratsioon käesoleval juhul asjakohane). Arendatavaks asutuseks on Szarvas perekonna- ja lastekaitsekeskus (5540 Szarvas, Kossuth u.19), mis tegutseb vastavalt 1993. aasta III seaduses (sotsiaalse halduse ja isikliku hoolduse kohta) osutatud isikliku hoolduse sätetele, millele on osutatud 1997. aasta XXXI seaduses laste kaitse ja eestkoste haldamise kohta. Projekti raames renoveeritakse praegune pere- ja lastekaitseteenistus ning ostetakse sõiduk. Ehitusse kaasatakse tehnilised inspektorid ja rehabilitatsioonieksperdid. Hoone, mida renoveerimine mõjutab, kuulub omavalitsusele ja on kohapeal kaitstud. Renoveerimise ajal peetakse silmas juurdepääsetavuse ja energiatõhususe konkursikutses sätestatud juurdepääsetavuse ja energiatõhususe nõudeid. Esimese rakendamise hõlbustamiseks kaasatakse planeerimisse ja tehnilisesse rakendamisse rehabilitatsiooniekspert. Eksperdi osalemine tagab, et rakendatakse universaaldisaini ja investeeringule võrdse juurdepääsu põhimõtteid. Vastavus viimati nimetatud nõuetele aitab kaasa ka soojusvee kasutamisele, uste ja akende vahetamisele ning soojusisolatsioonile. Taastuvate energiaallikate kasutamine ja muud energiatõhususe meetmed tagavad ka projekti tulemuste kulutasuvuse. Kuna me räägime kohalikult kaitstud hoonest, on ligipääsetavus osaliselt lahendatud. Seda silmas pidades on märgistatud sissesõiduteed, juurdepääsetavad parkimiskohad, ligipääsetavad tualetid ja toad ning põranda- ja seinavooderdised. Üksikasjalik tehniline sisu on esitatud hankedokumentides sisalduvates tehnilistes kirjeldustes. Seoses investeeringukulude kulutõhusa ja realistliku planeerimisega nõudis planeerija projekti kulude hinnangut, mis on lisatud abitaotlusele. Lisaks ehitusprojektile plaanib Assotsiatsioon osta 1 auto 9 inimesele, mida Teenuses kasutatakse. See muudab juurdepääsu põhilistele sotsiaalteenustele kättesaadavaks ka riigi äärealadel elavatele inimestele. Enamik neist piirkondadest elab sotsiaalsete häirete ohus olevates rühmades, kes vajavad elukvaliteedi parandamiseks väga põhilisi sotsiaalteenuseid. Kvaliteetsete ja jätkusuutlike tulemuste saavutamiseks kasutatakse suurenenud vajaduste tõhusamaks rahuldamiseks lisaks kahte sotsiaalabi. Koos sõidukite ostmisega võivad uued töötajad parandada ka teenuste kättesaadavust ja kvaliteeti. Projektijuhtimise ülesandeid täidab 100 % ulatuses munitsipaal- või riigiettevõte muude kasutatavate eksperditeenuste raames, nagu on sätestatud valitsuse dekreedis 272/2014 (XI.5). Projektijuhtimine on tagatud kogu projekti kestuse jooksul. Professionaalse sisu esitamine näitab, et projektis kavandatavad tegevused vastavad konkursikutsega hõlmatud rahastamiskõlblikele tegevustele ega hõlma konkursikutse punktis 3.1.5 loetletud rahastamiskõlbmatuid tegevusi. Projekti rakendamise korral rakendatakse arendamise kaudu ühte taastuvat põhilist sotsiaalteenust, st projekti andmelehel on võetud näitajaga seotud kohustus. Arenduskontseptsiooni väljatöötamisel pöörasime erilist tähelepanu projekti elementide teostatavusele ning tulemuste pikaajalisele hooldusele ja toimimisele. Vahe-eesmärke peeti projekti eduka rakendamise võtmeks, seega määratleti nende ajakava hästi läbimõeldud ja realistliku konteksti tulemusena. Üldiselt on projekti tulemuseks praeguse pere- ja lastehoiuteenuse infrastruktuuri arendamine ning selle tulemuseks on kvaliteedi areng (koos inimressursside arendamisega), mis aitab tasakaalustada territoriaalseid erinevusi ja rakendada võrdse juurdepääsu põhimõtet. (Estonian)
5 September 2022
0 references
Niniejszy wniosek dotyczący projektu zostanie przedłożony przez gminę Szarvas, jako właściciela nieruchomości lub przez organ zarządzający instytucji (w związku z tym oświadczenie, które ma być zawarte w rozdziale 6 pkt 7 lit. c) zaproszenia do składania wniosków, nie ma w tym przypadku znaczenia). Utworzoną jednostką instytucjonalną jest Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), które wykonuje swoją działalność na podstawie przepisów dotyczących opieki osobistej, o których mowa w ustawie III z 1993 r. o administracji społecznej i opiece osobistej, o której mowa w ustawie XXXI z 1997 r. o ochronie dzieci i administracji opiekuńczej. W ramach projektu odnowiona zostanie obecna Służba Pomocy Rodzinie i Dziecku oraz zakupiony zostanie pojazd. W związku z budową zaangażują się inspektorzy techniczni i eksperci rehabilitacyjni. Budynek, którego dotyczy renowacja, jest własnością gminy i jest chroniony lokalnie. Podczas renowacji uwzględnia się wymogi w zakresie dostępności i efektywności energetycznej określone w zaproszeniu do składania wniosków o dostępność i efektywność energetyczną. W celu ułatwienia realizacji pierwszego z nich w planowaniu i realizacji technicznej zaangażowany jest ekspert rehabilitacyjny. Udział eksperta zapewnia wdrożenie zasad projektowania uniwersalnego i równego dostępu do inwestycji. Zgodność z tymi ostatnimi wymaganiami przyczynia się również do wykorzystania wody termicznej, wymiany drzwi i okien oraz izolacji termicznej. Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii i innych środków na rzecz efektywności energetycznej zapewnia również utrzymanie wyników projektu w sposób racjonalny pod względem kosztów. Ponieważ mówimy o lokalnie chronionym budynku, dostępność może być częściowo rozwiązana. Rampy wejściowe, dostępne miejsca parkingowe, dostępne toalety i pokoje są oznaczone, a okładziny podłogowe i ścienne są stosowane w tym celu. Szczegółowa treść techniczna znajduje się w specyfikacjach technicznych stanowiących część dokumentacji przetargowej. W związku z opłacalnym i realistycznym planowaniem kosztów inwestycji, planista zażądał oszacowania kosztów projektu, który jest dołączony do wniosku o przyznanie pomocy. Oprócz projektu budowlanego Stowarzyszenie planuje zakup 1 samochodu dla 9 osób, z którego będzie korzystał Serwis. Umożliwi to również dostęp do podstawowych usług socjalnych osobom mieszkającym na obrzeżach kraju. Większość z tych obszarów żyje w grupach zagrożonych zakłóceniami społecznymi, które bardzo potrzebują podstawowych usług społecznych w celu poprawy jakości życia. W celu osiągnięcia trwałych wyników wysokiej jakości oraz 2 pomoc społeczna zostanie rozmieszczona w celu skuteczniejszego zaspokojenia zwiększonych potrzeb. Wraz z zakupem pojazdów nowy personel może również poprawić dostępność i jakość usług. Zadania związane z zarządzaniem projektami będą realizowane w 100 % przez przedsiębiorstwo komunalne lub państwowe w ramach innych usług eksperckich – zgodnie z dekretem rządowym 272/2014 (XI.5). Zarządzanie projektem jest zapewnione przez cały czas trwania projektu. Prezentacja treści zawodowych pokazuje, że działania planowane do uwzględnienia w projekcie odpowiadają kwalifikującym się działaniom zawartym w zaproszeniu i nie obejmują działań niekwalifikujących się wymienionych w pkt 3.1.5 zaproszenia do składania wniosków. W przypadku realizacji projektu 1 odnawialna podstawowa usługa socjalna będzie realizowana poprzez rozwój, tj. zaciągnięto zobowiązanie wskaźnikowe na karcie danych projektu. Opracowując koncepcję rozwoju, zwracaliśmy szczególną uwagę na wykonalność elementów projektu oraz długoterminową konserwację i eksploatację uzyskanych wyników. Kamienie milowe uznano za klucz do pomyślnej realizacji projektu, dlatego ich harmonogram został zdefiniowany jako konsekwencja dobrze przemyślanego i realistycznego kontekstu. Ogólnie rzecz biorąc, rezultatem projektu jest rozwój infrastrukturalny obecnej służby opieki rodzinnej i opieki nad dziećmi, a rezultatem jest rozwój jakości (z rozwojem zasobów ludzkich), który pomaga zrównoważyć dysproporcje terytorialne i wdrożyć zasadę równego dostępu. (Polish)
5 September 2022
0 references
A presente proposta de projeto será apresentada pelo Município de Szarvas, enquanto proprietário do imóvel, ou pelo órgão de direção da instituição (portanto, a declaração a incluir no capítulo 6, ponto 7, alínea c), do convite à apresentação de propostas não é relevante neste caso). A unidade institucional a desenvolver é o Centro de Assistência à Família e à Infância de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), que exerce as suas atividades com base nas disposições em matéria de cuidados pessoais referidas na Lei III de 1993 relativa à administração social e aos cuidados pessoais referidas na Lei XXXI de 1997 relativa à proteção das crianças e à administração da tutela. No âmbito do projeto, o atual Serviço de Bem-Estar da Família e da Criança será renovado e será adquirido um veículo. Inspetores técnicos e especialistas em reabilitação estarão envolvidos na construção. O edifício, que é afetado pela renovação, é propriedade do município e está protegido localmente. Durante a renovação, são tidos em conta os requisitos de acessibilidade e eficiência energética estabelecidos no convite à apresentação de propostas para a acessibilidade e a eficiência energética. A fim de facilitar a execução do primeiro, está envolvido um perito em reabilitação durante o planeamento e a execução técnica. A participação do perito deve assegurar a aplicação dos princípios da conceção universal e da igualdade de acesso ao investimento. O cumprimento destes últimos requisitos contribui igualmente para a utilização de água termal, a substituição de portas e janelas e o isolamento térmico. A utilização de fontes de energia renováveis e de outras medidas de eficiência energética também garante que os resultados do projeto são mantidos de forma eficaz em termos de custos. Como estamos a falar de um edifício protegido localmente, a acessibilidade pode ser parcialmente resolvida. As rampas de entrada, os lugares de estacionamento acessíveis, os sanitários acessíveis e os quartos estão marcados, e os revestimentos do chão e da parede são aplicados com isto em mente. O conteúdo técnico pormenorizado consta das especificações técnicas que fazem parte do processo do concurso. Em relação ao planeamento dos custos do investimento com uma boa relação custo-eficácia e realista, o responsável pelo planeamento solicitou uma estimativa dos custos do projeto, que é anexada ao pedido de auxílio. Além do projeto de construção, a Associação pretende adquirir 1 carro para 9 pessoas, que será utilizado pelo Serviço. Isto também tornará o acesso aos serviços sociais básicos acessível às pessoas que vivem na periferia do país. A maioria destas zonas vive em grupos em risco de perturbação social, que têm grande necessidade de serviços sociais básicos para melhorar a qualidade de vida. A fim de alcançar resultados sustentáveis e de elevada qualidade, serão mobilizadas mais duas prestações de assistência social para responder de forma mais eficaz às necessidades acrescidas. Juntamente com a aquisição de veículos, o novo pessoal pode também melhorar a acessibilidade e a qualidade dos serviços. As tarefas de gestão do projeto serão executadas por uma empresa 100 % municipal ou estatal no âmbito de outros serviços especializados utilizados — tal como estipulado no Decreto Governamental n.o 272/2014 (XI.5). A gestão do projeto é assegurada durante toda a duração do projeto. A apresentação do conteúdo profissional mostra que as atividades previstas para serem contabilizadas no projeto correspondem às atividades elegíveis incluídas no convite e não incluem as atividades não elegíveis enumeradas no ponto 3.1.5 do convite. No caso da execução do projeto, será implementado um serviço social básico renovável através do desenvolvimento, ou seja, foi assumido um compromisso relativo ao indicador na ficha de dados do projeto. Ao desenvolver o conceito de desenvolvimento, prestamos especial atenção à viabilidade dos elementos do projeto e à manutenção e operação a longo prazo dos resultados resultantes. Os marcos foram considerados fundamentais para o êxito da execução do projeto, pelo que a sua programação foi definida em consequência de um contexto bem pensado e realista. De um modo geral, o resultado do projeto é o desenvolvimento das infraestruturas do atual serviço de bem-estar da família e da criança, e o resultado é um desenvolvimento de qualidade (com desenvolvimento dos recursos humanos) que ajuda a equilibrar as disparidades territoriais e a aplicar o princípio da igualdade de acesso. (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Tento návrh projektu předloží obec Szarvas jako vlastník nemovitosti nebo řídící orgán instituce (prohlášení, které má být zahrnuto do kapitoly 6 bodu 7 písm. c) výzvy, není v tomto případě relevantní). Útvarem, který má být vyvinut, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), které vykonává svou činnost na základě ustanovení o osobní péči uvedených v zákoně III z roku 1993 o sociální správě a osobní péči podle zákona XXXI z roku 1997 o ochraně dětí a opatrovnictví. V rámci projektu bude zrekonstruována současná rodinná služba a služba péče o děti a bude zakoupeno vozidlo. V souvislosti s výstavbou budou zapojeni techničtí inspektoři a odborníci na rehabilitaci. Budova, která je dotčena rekonstrukcí, je ve vlastnictví obce a je místně chráněna. Během renovace jsou zohledněny požadavky na přístupnost a energetickou účinnost stanovené ve výzvě k přístupnosti a energetické účinnosti. Aby se usnadnilo provádění prvně uvedených opatření, je do plánování a technického provádění zapojen odborník na rehabilitaci. Účast odborníka zajistí, aby byly uplatňovány zásady univerzální koncepce a rovného přístupu k investicím. Soulad s posledně uvedenými požadavky rovněž přispívá k využívání termální vody, výměně dveří a oken a tepelné izolaci. Využívání obnovitelných zdrojů energie a další opatření v oblasti energetické účinnosti rovněž zajišťují, aby výsledky projektu byly zachovány nákladově efektivním způsobem. Vzhledem k tomu, že mluvíme o místně chráněné budově, lze přístupnost částečně vyřešit. Vstupní rampy, přístupná parkovací místa, přístupné toalety a pokoje jsou označeny a s ohledem na to jsou aplikovány podlahové a nástěnné obklady. Podrobný technický obsah je uveden v technických specifikacích, které jsou součástí zadávací dokumentace. V souvislosti s nákladově efektivním a realistickým plánováním nákladů na investici požadoval plánovač odhad nákladů projektu, který je připojen k žádosti o podporu. Kromě stavebního projektu plánuje sdružení zakoupit 1 auto pro 9 osob, které bude využívat služba. Díky tomu bude přístup k základním sociálním službám přístupný i lidem žijícím na okraji země. Většina z těchto oblastí žije ve skupinách ohrožených sociálním narušením, které velmi potřebují základní sociální služby ke zlepšení kvality života. Aby bylo dosaženo vysoce kvalitních a udržitelných výsledků, bude využita další sociální pomoc s cílem účinněji uspokojit zvýšené potřeby. Spolu s nákupem vozidel mohou noví zaměstnanci také zlepšit dostupnost a kvalitu služeb. Úkoly projektového řízení bude provádět 100 % obecní nebo státní společnost v rámci jiných odborných služeb – jak je stanoveno ve vyhlášce vlády č. 272/2014 (XI.5). Řízení projektu je zajištěno po celou dobu trvání projektu. Prezentace odborného obsahu ukazuje, že činnosti plánované v rámci projektu odpovídají způsobilým činnostem zahrnutým do výzvy a nezahrnují nezpůsobilé činnosti uvedené v bodě 3.1.5 výzvy. V případě realizace projektu bude prostřednictvím rozvoje realizována 1 základní sociální služba z obnovitelných zdrojů, tj. v datovém listu projektu byl učiněn závazek k ukazateli. Při vývoji koncepce vývoje jsme věnovali zvláštní pozornost proveditelnosti projektových prvků a dlouhodobé údržbě a provozu výsledných výsledků. Milníky byly považovány za klíčové pro úspěšné provádění projektu, takže jejich plánování bylo definováno jako důsledek dobře promyšleného a realistického kontextu. Celkově je výsledkem projektu infrastrukturní rozvoj současné služby péče o rodinu a děti a výsledkem je kvalitní rozvoj (s rozvojem lidských zdrojů), který pomáhá vyvážit územní rozdíly a uplatňovat zásadu rovného přístupu. (Czech)
5 September 2022
0 references
Dette projektforslag vil blive forelagt af Szarvas kommune som ejer af ejendommen eller af institutionens ledelsesorgan (den erklæring, der skal medtages i indkaldelsens kapitel 6, punkt 7, litra c), er derfor ikke relevant i dette tilfælde). Den institutionsenhed, der skal udvikles, er Szarvas Familie- og Børneforsorgscenter (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), der udfører sine aktiviteter på grundlag af bestemmelserne om personlig pleje som omhandlet i lov III af 1993 om social forvaltning og personlig pleje som omhandlet i lov XXXI af 1997 om beskyttelse af børn og forvaltning af værgemål. Under projektet vil den nuværende familie- og børneforsorg blive renoveret, og der vil blive købt et køretøj. Tekniske inspektører og rehabiliteringseksperter vil blive inddraget i forbindelse med byggeriet. Bygningen, som er berørt af renoveringen, ejes af kommunen og er beskyttet lokalt. Under renoveringen er der fokus på de krav til tilgængelighed og energieffektivitet, der er fastsat i indkaldelsen af forslag til tilgængelighed og energieffektivitet. For at lette gennemførelsen af førstnævnte inddrages en rehabiliteringsekspert under planlægningen og den tekniske gennemførelse. Ekspertens deltagelse skal sikre, at principperne om universel udformning og lige adgang til investeringen gennemføres. Overholdelse af sidstnævnte krav bidrager også til termisk vandudnyttelse, udskiftning af døre og vinduer og varmeisolering. Anvendelsen af vedvarende energikilder og andre energieffektivitetsforanstaltninger sikrer også, at projektets resultater fastholdes på en omkostningseffektiv måde. Da vi taler om en lokalt beskyttet bygning, kan tilgængelighed delvist løses. Indgangsramper, tilgængelige parkeringspladser, tilgængelige toiletter og værelser er markeret, og gulv- og vægbeklædning anvendes med dette i tankerne. Det detaljerede tekniske indhold fremgår af de tekniske specifikationer, der indgår i udbudsmaterialet. I forbindelse med den omkostningseffektive og realistiske planlægning af investeringsomkostningerne anmodede planlæggeren, som er vedlagt støtteansøgningen, om et skøn over projektets omkostninger. Ud over byggeprojektet planlægger foreningen at købe 1 bil til 9 personer, som vil blive brugt af tjenesten. Dette vil også gøre adgang til grundlæggende sociale tjenester tilgængelige for folk, der bor i udkanten af landet. De fleste af disse områder lever i grupper med risiko for social forstyrrelse, som har stort behov for grundlæggende sociale tjenester for at forbedre livskvaliteten. For at opnå bæredygtige resultater af høj kvalitet vil der blive anvendt 2 social bistand for at opfylde de øgede behov mere effektivt. Sammen med indkøb af køretøjer kan det nye personale også forbedre tjenesternes tilgængelighed og kvalitet. Projektledelsesopgaver vil blive udført af en 100 % kommunal eller statsejet virksomhed inden for rammerne af andre eksperttjenester, der anvendes — som fastsat i regeringsdekret 272/2014 (XI.5). Projektledelsen er sikret i hele projektets varighed. Præsentationen af det faglige indhold viser, at de aktiviteter, der planlægges opført i projektet, svarer til de støtteberettigede aktiviteter, der er omfattet af indkaldelsen, og ikke omfatter de ikke-støtteberettigede aktiviteter, der er anført i punkt 3.1.5 i indkaldelsen. I forbindelse med gennemførelsen af projektet vil der blive gennemført 1 vedvarende grundlæggende social service gennem udvikling, dvs. der blev indgået en indikatorforpligtelse på projektdatabladet. Ved udviklingen af udviklingskonceptet lagde vi særlig vægt på gennemførligheden af projektelementerne og den langsigtede vedligeholdelse og drift af de resulterende resultater. Milepælene blev anset for at være nøglen til en vellykket gennemførelse af projektet, så deres planlægning blev defineret som en konsekvens af en gennemtænkt og realistisk kontekst. Samlet set er resultatet af projektet den infrastrukturelle udvikling af den nuværende familie- og børnevelfærdstjeneste, og resultatet er en kvalitetsudvikling (med udvikling af menneskelige ressourcer), der bidrager til at skabe balance mellem territoriale forskelle og gennemføre princippet om lige adgang. (Danish)
5 September 2022
0 references
Detta projektförslag kommer att lämnas in av kommunen Szarvas, som ägare till fastigheten eller av institutionens styrande organ (den deklaration som ska ingå i 6 kap. 7 c i ansökningsomgången är därför inte relevant i detta fall). Den institution som ska utvecklas är Szarvas familje- och barnskyddscentral (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), som bedriver sin verksamhet på grundval av de bestämmelser om personlig vård som avses i lag III från 1993 om social förvaltning och personlig vård enligt lag XXXI från 1997 om skydd för barn och förmyndarskapsförvaltning. Inom ramen för projektet kommer den nuvarande familje- och barnskyddstjänsten att renoveras och ett fordon kommer att köpas. Tekniska inspektörer och rehabiliteringsexperter kommer att involveras i samband med byggandet. Byggnaden, som påverkas av renoveringen, ägs av kommunen och är lokalt skyddad. Under renoveringen är de krav på tillgänglighet och energieffektivitet som anges i ansökningsomgången för tillgänglighet och energieffektivitet i åtanke. För att underlätta genomförandet av den förstnämnda deltar en rehabiliteringsexpert under planeringen och det tekniska genomförandet. Expertens deltagande ska säkerställa att principerna om universell utformning och lika tillgång till investeringen genomförs. Överensstämmelse med de senare kraven bidrar också till termiskt vattenutnyttjande, byte av dörrar och fönster samt värmeisolering. Användningen av förnybara energikällor och andra energieffektivitetsåtgärder säkerställer också att projektresultaten upprätthålls på ett kostnadseffektivt sätt. När vi talar om en lokalt skyddad byggnad kan tillgänglighet delvis lösas. Entréramper, tillgängliga parkeringsplatser, tillgängliga toaletter och rum är markerade, och golv- och väggbeklädnader appliceras med detta i åtanke. Det detaljerade tekniska innehållet anges i de tekniska specifikationer som ingår i anbudshandlingarna. I samband med den kostnadseffektiva och realistiska planeringen av investeringskostnaderna begärde planeraren en uppskattning av kostnaderna för projektet, som bifogas stödansökan. Förutom byggprojektet planerar föreningen att köpa 1 bil för 9 personer, som kommer att användas av Tjänsten. Detta kommer också att göra tillgången till grundläggande sociala tjänster tillgänglig för människor som bor i utkanten av landet. De flesta av dessa områden lever i grupper som riskerar att drabbas av sociala störningar, som är i stort behov av grundläggande sociala tjänster för att förbättra livskvaliteten. För att uppnå högkvalitativa och hållbara resultat kommer ytterligare två socialt stöd att användas för att bättre tillgodose de ökade behoven. Tillsammans med inköp av fordon kan den nya personalen också förbättra tjänsternas tillgänglighet och kvalitet. Projektledningsuppgifter kommer att utföras av ett 100 % kommunalt eller statsägt företag inom ramen för andra experttjänster som används – i enlighet med statsrådets förordning 272/2014 (XI.5). Projektledning säkerställs under hela projektets löptid. Presentationen av det professionella innehållet visar att den verksamhet som planeras redovisas i projektet motsvarar den stödberättigande verksamhet som ingår i ansökningsomgången och inte omfattar de icke stödberättigande verksamheter som förtecknas i punkt 3.1.5 i ansökningsomgången. När det gäller genomförandet av projektet kommer en förnybar grundläggande socialtjänst att genomföras genom utveckling, dvs. ett indikatoråtagande gjordes på projektdatabladet. Vid utvecklingen av utvecklingskonceptet ägnade vi särskild uppmärksamhet åt genomförbarheten av projektelementen och det långsiktiga underhållet och driften av de resulterande resultaten. Milstolparna ansågs vara nyckeln till ett framgångsrikt genomförande av projektet, så deras schemaläggning definierades som en följd av ett väl genomtänkt och realistiskt sammanhang. Sammantaget är resultatet av projektet den infrastrukturella utvecklingen av den nuvarande familje- och barnskyddstjänsten, och resultatet är en kvalitetsutveckling (med utveckling av mänskliga resurser) som bidrar till att balansera territoriella skillnader och genomföra principen om lika tillgång. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Ta predlog projekta bo predložila občina Szarvas kot lastnik nepremičnine ali upravni organ institucije (zato izjava, ki se vključi v točko 7(c) poglavja 6 razpisa, v tem primeru ni relevantna). Inštitucija, ki jo je treba razviti, je Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), ki svoje dejavnosti opravlja na podlagi določb o osebni negi iz Zakona III iz leta 1993 o socialni upravi in osebni oskrbi iz Zakona XXXI iz leta 1997 o varstvu otrok in skrbništvu. V okviru projekta bo prenovljena sedanja skrb za družino in otroke, kupljeno pa bo tudi vozilo. V zvezi z gradnjo bodo sodelovali tehnični inšpektorji in strokovnjaki za rehabilitacijo. Stavba, na katero vpliva prenova, je v lasti občine in je lokalno zaščitena. Med prenovo se upoštevajo zahteve glede dostopnosti in energetske učinkovitosti, določene v razpisu za dostopnost in energetsko učinkovitost. Za lažje izvajanje prvega je med načrtovanjem in tehnično izvedbo vključen strokovnjak za rehabilitacijo. S sodelovanjem strokovnjaka se zagotovi izvajanje načel univerzalnega oblikovanja in enakega dostopa do naložbe. Skladnost s slednjimi zahtevami prispeva tudi k izrabi termalne vode, zamenjavi vrat in oken ter toplotni izolaciji. Uporaba obnovljivih virov energije in drugi ukrepi za energetsko učinkovitost zagotavljajo tudi stroškovno učinkovito ohranjanje rezultatov projekta. Ker govorimo o lokalno zaščitenem objektu, je dostopnost mogoče delno rešiti. Označene so vhodne rampe, dostopna parkirišča, dostopna stranišča in sobe, s tem pa se uporabljajo talne in stenske obloge. Podrobna tehnična vsebina je določena v tehničnih specifikacijah, ki so del razpisne dokumentacije. V zvezi s stroškovno učinkovitim in realističnim načrtovanjem stroškov naložbe je načrtovalec zahteval oceno stroškov projekta, ki je priložena vlogi za pomoč. Poleg gradbenega projekta namerava Združenje kupiti 1 avto za 9 oseb, ki ga bo uporabljala Služba. S tem bo dostop do osnovnih socialnih storitev dostopen tudi ljudem, ki živijo na obrobju države. Večina teh območij živi v skupinah, ki jim grozijo družbene motnje in ki za izboljšanje kakovosti življenja zelo potrebujejo osnovne socialne storitve. Da bi dosegli visokokakovostne in trajnostne rezultate, se bosta za učinkovitejše izpolnjevanje povečanih potreb dodelili dve socialni pomoči. Skupaj z nakupom vozil lahko novo osebje izboljša tudi dostopnost in kakovost storitev. Naloge vodenja projektov bo izvajalo 100 % občinsko podjetje ali podjetje v državni lasti v okviru drugih strokovnih storitev, ki se uporabljajo – kot je določeno v Odloku vlade št. 272/2014 (XI.5). Projektno vodenje je zagotovljeno za celotno trajanje projekta. Predstavitev strokovne vsebine kaže, da dejavnosti, ki jih je treba evidentirati v projektu, ustrezajo upravičenim aktivnostim, vključenim v razpis, in ne vključujejo neupravičenih dejavnosti iz točke 3.1.5 razpisa. V primeru izvedbe projekta se bo z razvojem izvajala ena obnovljiva osnovna socialna storitev, tj. na podatkovnem listu projekta je bila dana zaveza kazalnika. Pri razvoju razvojnega koncepta smo posebno pozornost namenili izvedljivosti projektnih elementov ter dolgoročnemu vzdrževanju in delovanju dobljenih rezultatov. Mejniki so bili ključni za uspešno izvedbo projekta, zato je bilo njihovo načrtovanje opredeljeno kot posledica dobro premišljenega in realističnega konteksta. Na splošno je rezultat projekta infrastrukturni razvoj sedanje službe za pomoč družinam in otrokom, rezultat pa je kakovosten razvoj (z razvojem človeških virov), ki pomaga uravnotežiti ozemeljske razlike in izvajati načelo enakega dostopa. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Tämän hanke-ehdotuksen tekee Szarvasin kunta, kiinteistön omistaja tai laitoksen hallintoelin (tässä tapauksessa ehdotuspyynnön 6 luvun 7 kohdan c alakohtaan sisällytettävällä ilmoituksella ei ole merkitystä). Kehitettävä laitosyksikkö on Szarvasin perhe- ja lastensuojelukeskus (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), joka harjoittaa toimintaansa lasten suojelusta ja holhoushallinnosta vuonna 1997 annetussa laissa XXXI tarkoitettujen henkilökohtaista hoitoa koskevien säännösten perusteella. Hankkeessa uudistetaan nykyinen perhe- ja lastensuojelupalvelu ja hankitaan ajoneuvo. Rakentamisen yhteydessä on mukana teknisiä tarkastajia ja kuntoutusasiantuntijoita. Remontin kohteena oleva rakennus on kunnan omistuksessa ja sitä suojellaan paikallisesti. Peruskorjauksen aikana otetaan huomioon saavutettavuutta ja energiatehokkuutta koskevassa ehdotuspyynnössä asetetut esteettömyys- ja energiatehokkuusvaatimukset. Ensin mainitun täytäntöönpanon helpottamiseksi suunnittelussa ja teknisessä toteutuksessa on mukana kuntoutusasiantuntija. Asiantuntijan osallistumisella on varmistettava, että yleisen suunnittelun ja investoinnin yhdenvertaisen saatavuuden periaatteet pannaan täytäntöön. Viimeksi mainittujen vaatimusten noudattaminen edistää myös veden lämpökäyttöä, ovien ja ikkunoiden vaihtoa sekä lämmöneristystä. Uusiutuvien energialähteiden ja muiden energiatehokkuustoimenpiteiden avulla varmistetaan myös, että hankkeen tuloksia ylläpidetään kustannustehokkaasti. Kun puhumme paikallisesti suojatusta rakennuksesta, esteettömyys voidaan osittain ratkaista. Sisääntulorampit, esteettömät pysäköintipaikat, esteettömät wc-tilat ja huoneet on merkitty ja lattia- ja seinäverhous on käytössä tätä silmällä pitäen. Yksityiskohtainen tekninen sisältö esitetään tarjousasiakirjoihin sisältyvissä teknisissä eritelmissä. Investoinnin kustannustehokkaan ja realistisen suunnittelun yhteydessä suunnittelija pyysi tukihakemukseen liitetyn hankkeen kustannusarvion. Rakennushankkeen lisäksi yhdistys suunnittelee ostavansa yhden auton 9 hengelle, jota Palvelu käyttää. Tämä mahdollistaa myös perussosiaalipalvelujen saatavuuden maan laitamilla asuville. Useimmat näistä alueista elävät sosiaalisen häiriön vaarassa olevissa ryhmissä, jotka tarvitsevat perussosiaalipalveluja elämänlaadun parantamiseksi. Laadukkaiden ja kestävien tulosten saavuttamiseksi otetaan käyttöön kaksi sosiaaliavustusta, joiden avulla voidaan vastata tehokkaammin lisääntyneisiin tarpeisiin. Yhdessä ajoneuvojen hankinnan kanssa uusi henkilöstö voi myös parantaa palvelujen saavutettavuutta ja laatua. Projektinjohtotehtäviä hoitaa 100-prosenttisesti kunnallinen tai valtion omistama yritys muiden asiantuntijapalvelujen puitteissa – kuten valtioneuvoston asetuksessa 272/2014 (XI.5) säädetään. Projektinhallinta on varmistettu koko hankkeen keston ajan. Ammatillisen sisällön esittäminen osoittaa, että hankkeessa kirjattavat toimet vastaavat ehdotuspyyntöön sisältyviä tukikelpoisia toimintoja eivätkä ne sisällä ehdotuspyynnön kohdassa 3.1.5 lueteltuja tukeen oikeuttamattomia toimia. Hankkeen toteutuksen yhteydessä kehitetään 1 uusiutuvaa perussosiaalipalvelua, eli hanketietolomakkeeseen on tehty indikaattorisitoumus. Kehityskonseptia kehitettäessä kiinnitimme erityistä huomiota hankeelementtien toteutettavuuteen sekä tulosten pitkäaikaiseen ylläpitoon ja käyttöön. Välitavoitteita pidettiin hankkeen onnistuneen toteuttamisen avaintekijöinä, joten niiden aikataulu määriteltiin hyvin harkitun ja realistisen kontekstin seurauksena. Kaiken kaikkiaan hankkeen tuloksena on nykyisen perhe- ja lastensuojelupalvelun infrastruktuurin kehittäminen, ja tuloksena on laadukas kehitys (inhimillisten voimavarojen kehittäminen), joka auttaa tasapainottamaan alueellisia eroja ja panemaan täytäntöön yhdenvertaisen pääsyn periaatteen. (Finnish)
5 September 2022
0 references
Il-proposta tal-proġett preżenti se tiġi sottomessa mill-Muniċipalità ta’ Szarvas, bħala sid tal-proprjetà jew mill-korp governattiv tal-istituzzjoni (għalhekk id-dikjarazzjoni li għandha tiġi inkluża fil-Kapitolu 6 punt 7(c) tas-sejħa mhijiex rilevanti f’dan il-każ). L-unità tal-istituzzjoni li għandha tiġi żviluppata hija s-Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), li twettaq l-attivitajiet tagħha fuq il-bażi tad-dispożizzjonijiet ta’ kura personali msemmija fl-Att III tal-1993 dwar l-amministrazzjoni soċjali u l-kura personali msemmija fl-Att XXXI tal-1997 dwar il-protezzjoni tat-tfal u l-amministrazzjoni tat-tutela. Taħt il-proġett, is-Servizz attwali tal-Familja u l-Benessri tat-Tfal se jiġi rinnovat u se tinxtara vettura. L-ispetturi tekniċi u l-esperti tar-riabilitazzjoni se jkunu involuti f’konnessjoni mal-kostruzzjoni. Il-bini, li huwa affettwat mir-rinnovazzjoni, huwa proprjetà tal-muniċipalità u huwa protett lokalment. Matul ir-rinnovazzjoni, wieħed iżomm f’moħħu l-aċċessibbiltà u r-rekwiżiti tal-effiċjenza enerġetika stabbiliti fis-Sejħa għall-Aċċessibbiltà u l-Effiċjenza fl-Użu tal-Enerġija. Sabiex tiġi ffaċilitata l-implimentazzjoni ta’ tal-ewwel, espert tar-riabilitazzjoni huwa involut matul l-ippjanar u l-implimentazzjoni teknika. Il-parteċipazzjoni tal-espert għandha tiżgura li l-prinċipji tad-disinn universali u l-aċċess ugwali għall-investiment jiġu implimentati. Il-konformità ma’ dawn ir-rekwiżiti tal-aħħar tikkontribwixxi wkoll għall-użu tal-ilma termali, is-sostituzzjoni tal-bibien u t-twieqi u l-iżolament termali. L-użu ta’ sorsi ta’ enerġija rinnovabbli u miżuri oħra ta’ effiċjenza fl-enerġija jiżgura wkoll li r-riżultati tal-proġett jinżammu b’mod kosteffettiv. Hekk kif qed nitkellmu dwar bini protett lokalment, l-aċċessibbiltà tista’ tiġi solvuta parzjalment. Ir-rampi tad-dħul, l-ispazji aċċessibbli għall-parkeġġ, it-tojlits u l-kmamar aċċessibbli huma mmarkati, u l-kisi tal-art u tal-ħitan huma applikati b’dan f’moħħhom. Il-kontenut tekniku dettaljat huwa stabbilit fl-ispeċifikazzjonijiet tekniċi li jiffurmaw parti mill-fajl tal-offerta. B’rabta mal-ippjanar kosteffettiv u realistiku tal-ispejjeż tal-investiment, intalbet stima tal-ispejjeż tal-proġett mill-pjanifikatur, li hija mehmuża mal-applikazzjoni għall-għajnuna. Minbarra l-proġett ta’ kostruzzjoni, l-Assoċjazzjoni qed tippjana li tixtri karozza waħda għal 9 persuni, li se tintuża mis-Servizz. Dan se jagħmel l-aċċess għas-servizzi soċjali bażiċi aċċessibbli għan-nies li jgħixu fil-periferija tal-pajjiż. Ħafna minn dawn iż-żoni jgħixu fi gruppi f’riskju ta’ tfixkil soċjali, li għandhom bżonn kbir ta’ servizzi soċjali bażiċi biex itejbu l-kwalità tal-ħajja. Sabiex jinkisbu riżultati ta’ kwalità għolja u sostenibbli, flimkien ma’ 2 assistenza soċjali se jintużaw biex jintlaħqu l-ħtiġijiet miżjuda b’mod aktar effettiv. Flimkien max-xiri ta’ vetturi, il-persunal il-ġdid jista’ jtejjeb ukoll l-aċċessibbiltà u l-kwalità tas-servizzi. Il-kompiti tal-ġestjoni tal-proġetti se jitwettqu minn kumpanija 100 % muniċipali jew proprjetà tal-Istat fil-qafas ta’ servizzi esperti oħra użati — kif stipulat fid-Digriet tal-Gvern 272/2014 (XI.5). Il-ġestjoni tal-proġett hija żgurata għat-tul kollu tal-proġett. Il-preżentazzjoni tal-kontenut professjonali turi li l-attivitajiet ippjanati li jiġu kkunsidrati fil-proġett jikkorrispondu għall-attivitajiet eliġibbli inklużi fis-Sejħa u ma jinkludux l-attivitajiet ineliġibbli elenkati fil-punt 3.1.5 tas-Sejħa. Fil-każ tal-implimentazzjoni tal-proġett, servizz soċjali bażiku wieħed li jiġġedded se jiġi implimentat permezz tal-iżvilupp, jiġifieri sar impenn indikatur fuq l-iskeda tad-data tal-proġett. Meta żviluppajna l-kunċett ta’ żvilupp, aħna tajna attenzjoni speċjali lill-fattibbiltà tal-elementi tal-proġett u l-manutenzjoni u l-operat fit-tul tar-riżultati li jirriżultaw. L-istadji importanti tqiesu bħala l-muftieħ għall-implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett, għalhekk l-iskedar tagħhom ġie definit bħala konsegwenza ta’ kuntest maħsub tajjeb u realistiku. B’mod ġenerali, ir-riżultat tal-proġett huwa l-iżvilupp infrastrutturali tas-servizz attwali tal-familja u tal-benesseri tat-tfal, u r-riżultat huwa żvilupp ta’ kwalità (bl-iżvilupp tar-riżorsi umani) li jgħin biex jibbilanċja d-disparitajiet territorjali u jimplimenta l-prinċipju ta’ aċċess ugwali. (Maltese)
5 September 2022
0 references
Het onderhavige projectvoorstel zal worden ingediend door de gemeente Szarvas, als eigenaar van het onroerend goed of door het bestuursorgaan van de instelling (dus de verklaring die moet worden opgenomen in hoofdstuk 6, punt 7, onder c), van de oproep is in dit geval niet relevant). De te ontwikkelen instellingseenheid is het Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), dat haar activiteiten verricht op basis van de bepalingen van persoonlijke zorg als bedoeld in Wet III van 1993 betreffende sociale administratie en persoonlijke verzorging als bedoeld in Wet XXXI van 1997 betreffende de bescherming van kinderen en voogdijadministratie. In het kader van het project zal de huidige Familie- en Kinderwelzijnsdienst worden gerenoveerd en zal een voertuig worden gekocht. Technische inspecteurs en revalidatiedeskundigen zullen worden betrokken bij de bouw. Het gebouw, dat wordt beïnvloed door de renovatie, is eigendom van de gemeente en is lokaal beschermd. Tijdens de renovatie zijn de eisen inzake toegankelijkheid en energie-efficiëntie zoals uiteengezet in de oproep tot toegankelijkheid en energie-efficiëntie in het achterhoofd. Om de implementatie van de eerste te vergemakkelijken, is een revalidatiedeskundige betrokken bij de planning en technische uitvoering. De deelname van de deskundige zorgt ervoor dat de beginselen van universeel ontwerp en gelijke toegang tot de investering ten uitvoer worden gelegd. Naleving van deze laatste eisen draagt ook bij aan het gebruik van thermisch water, de vervanging van deuren en ramen en thermische isolatie. Het gebruik van hernieuwbare energiebronnen en andere energie-efficiëntiemaatregelen zorgt er ook voor dat de resultaten van het project op een kosteneffectieve manier worden gehandhaafd. Als we het hebben over een lokaal beschermd gebouw, kan toegankelijkheid gedeeltelijk worden opgelost. Entreehellingen, toegankelijke parkeerplaatsen, toegankelijke toiletten en kamers zijn gemarkeerd, en vloer- en wandbekledingen worden met dit in het achterhoofd toegepast. De gedetailleerde technische inhoud is opgenomen in de technische specificaties die deel uitmaken van het aanbestedingsdossier. In verband met de kosteneffectieve en realistische planning van de investeringskosten heeft de planner, die bij de steunaanvraag is gevoegd, om een raming van de kosten van het project verzocht. Naast het bouwproject is de vereniging van plan om 1 auto voor 9 personen aan te schaffen, die door de Dienst zal worden gebruikt. Dit zal ook de toegang tot sociale basisvoorzieningen toegankelijk maken voor mensen die in de buitenwijken van het land wonen. De meeste van deze gebieden leven in groepen die het risico lopen op sociale ontwrichting, die grote behoefte hebben aan sociale basisvoorzieningen om de kwaliteit van leven te verbeteren. Om kwalitatief hoogwaardige en duurzame resultaten te bereiken, zal plus 2 sociale bijstand worden ingezet om doeltreffender in de toegenomen behoeften te voorzien. Samen met de aankoop van voertuigen kan het nieuwe personeel ook de toegankelijkheid en kwaliteit van de dienstverlening verbeteren. Projectmanagementtaken worden uitgevoerd door een 100 % gemeente- of staatsbedrijf in het kader van andere deskundige diensten die worden gebruikt — zoals bepaald in regeringsdecreet 272/2014 (XI.5). Projectmanagement is verzekerd voor de gehele duur van het project. Uit de presentatie van de professionele inhoud blijkt dat de geplande activiteiten in het project overeenstemmen met de in de uitnodiging opgenomen subsidiabele activiteiten en niet de in punt 3.1.5 van de oproep vermelde niet-subsidiabele activiteiten omvatten. In het geval van de uitvoering van het project zal 1 sociale basisdienst voor hernieuwbare energie worden uitgevoerd door middel van ontwikkeling, d.w.z. dat er een indicatorverplichting is aangegaan op het projectinformatieblad. Bij het ontwikkelen van het ontwikkelconcept hebben we bijzondere aandacht besteed aan de haalbaarheid van de projectelementen en het langdurig onderhoud en de exploitatie van de resulterende resultaten. De mijlpalen werden beschouwd als de sleutel tot de succesvolle uitvoering van het project, dus hun planning werd gedefinieerd als een gevolg van een doordachte en realistische context. Over het algemeen is het resultaat van het project de infrastructurele ontwikkeling van de huidige gezins- en kinderwelzijnsdienst, en het resultaat is een kwaliteitsontwikkeling (met ontwikkeling van menselijk potentieel) die helpt om territoriale verschillen in evenwicht te brengen en het beginsel van gelijke toegang toe te passen. (Dutch)
5 September 2022
0 references
Η παρούσα πρόταση έργου θα υποβληθεί από τον Δήμο Σζαρβά, ως ιδιοκτήτη του ακινήτου ή από το διοικητικό όργανο του ιδρύματος (επομένως, η δήλωση που πρέπει να συμπεριληφθεί στο κεφάλαιο 6 σημείο 7 στοιχείο γ) της πρόσκλησης δεν έχει σημασία στην προκειμένη περίπτωση). Το ίδρυμα που πρόκειται να αναπτυχθεί είναι το Κέντρο Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), το οποίο εκτελεί τις δραστηριότητές του βάσει των διατάξεων περί προσωπικής φροντίδας που αναφέρονται στον νόμο ΙΙΙ του 1993 για την κοινωνική διοίκηση και την προσωπική φροντίδα που αναφέρονται στον νόμο XXXI του 1997 για την προστασία των παιδιών και τη διοίκηση της κηδεμονίας. Στο πλαίσιο του έργου, η τρέχουσα Υπηρεσία Οικογένειας και Πρόνοιας Παιδιών θα ανακαινιστεί και θα αγοραστεί ένα όχημα. Σε σχέση με την κατασκευή θα συμμετέχουν τεχνικοί επιθεωρητές και εμπειρογνώμονες αποκατάστασης. Το κτίριο, το οποίο επηρεάζεται από την ανακαίνιση, ανήκει στον δήμο και προστατεύεται τοπικά. Κατά την ανακαίνιση, λαμβάνονται υπόψη οι απαιτήσεις προσβασιμότητας και ενεργειακής απόδοσης που ορίζονται στην πρόσκληση για προσβασιμότητα και ενεργειακή απόδοση. Προκειμένου να διευκολυνθεί η εφαρμογή του πρώτου, συμμετέχει ένας εμπειρογνώμονας αποκατάστασης κατά τον σχεδιασμό και την τεχνική εφαρμογή. Η συμμετοχή του εμπειρογνώμονα διασφαλίζει την εφαρμογή των αρχών του καθολικού σχεδιασμού και της ισότιμης πρόσβασης στην επένδυση. Η συμμόρφωση με τις τελευταίες απαιτήσεις συμβάλλει επίσης στη χρήση του ιαματικού νερού, στην αντικατάσταση των θυρών και των παραθύρων και στη θερμομόνωση. Η χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και άλλων μέτρων ενεργειακής απόδοσης διασφαλίζει επίσης ότι τα αποτελέσματα του έργου διατηρούνται με οικονομικά αποδοτικό τρόπο. Καθώς μιλάμε για ένα τοπικά προστατευμένο κτίριο, η προσβασιμότητα μπορεί να επιλυθεί εν μέρει. Οι ράμπες εισόδου, οι προσβάσιμες θέσεις στάθμευσης, οι προσβάσιμες τουαλέτες και τα δωμάτια επισημαίνονται, και οι επενδύσεις δαπέδων και τοίχων εφαρμόζονται με αυτό κατά νου. Το λεπτομερές τεχνικό περιεχόμενο παρατίθεται στις τεχνικές προδιαγραφές που αποτελούν μέρος του φακέλου της προσφοράς. Στο πλαίσιο του οικονομικώς αποδοτικού και ρεαλιστικού σχεδιασμού του κόστους της επένδυσης, ζητήθηκε από τον υπεύθυνο σχεδιασμού εκτίμηση του κόστους του σχεδίου, η οποία επισυνάπτεται στην αίτηση ενίσχυσης. Εκτός από το κατασκευαστικό έργο, ο Σύνδεσμος σχεδιάζει να αγοράσει 1 αυτοκίνητο για 9 άτομα, το οποίο θα χρησιμοποιηθεί από την Υπηρεσία. Αυτό θα καταστήσει επίσης την πρόσβαση σε βασικές κοινωνικές υπηρεσίες προσιτή στους ανθρώπους που ζουν στα περίχωρα της χώρας. Οι περισσότερες από αυτές τις περιοχές ζουν σε ομάδες που κινδυνεύουν από κοινωνικές διαταραχές, οι οποίες έχουν μεγάλη ανάγκη από βασικές κοινωνικές υπηρεσίες για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Προκειμένου να επιτευχθούν υψηλής ποιότητας και βιώσιμα αποτελέσματα, θα διατεθούν επιπλέον 2 κοινωνική βοήθεια για την αποτελεσματικότερη κάλυψη των αυξημένων αναγκών. Μαζί με την αγορά οχημάτων, το νέο προσωπικό μπορεί επίσης να βελτιώσει την προσβασιμότητα και την ποιότητα των υπηρεσιών. Τα καθήκοντα διαχείρισης του έργου θα εκτελούνται από μια κατά 100 % δημοτική ή κρατική εταιρεία στο πλαίσιο άλλων υπηρεσιών εμπειρογνωμόνων που χρησιμοποιούνται — όπως ορίζεται στο κυβερνητικό διάταγμα 272/2014 (XI.5). Η διαχείριση του έργου εξασφαλίζεται καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου. Η παρουσίαση του επαγγελματικού περιεχομένου δείχνει ότι οι δραστηριότητες που προγραμματίζονται να ληφθούν υπόψη στο έργο αντιστοιχούν στις επιλέξιμες δραστηριότητες που περιλαμβάνονται στην πρόσκληση και δεν περιλαμβάνουν τις μη επιλέξιμες δραστηριότητες που αναφέρονται στο σημείο 3.1.5 της πρόσκλησης. Στην περίπτωση της υλοποίησης του έργου, 1 βασική κοινωνική υπηρεσία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας θα υλοποιηθεί μέσω της ανάπτυξης, δηλαδή αναλήφθηκε μια δέσμευση-δείκτης στο δελτίο δεδομένων του έργου. Κατά την ανάπτυξη της έννοιας της ανάπτυξης, δώσαμε ιδιαίτερη προσοχή στη σκοπιμότητα των στοιχείων του έργου και στη μακροπρόθεσμη συντήρηση και λειτουργία των αποτελεσμάτων που προκύπτουν. Τα ορόσημα θεωρήθηκαν το κλειδί για την επιτυχή υλοποίηση του έργου, οπότε ο προγραμματισμός τους ορίστηκε ως συνέπεια ενός καλά μελετημένου και ρεαλιστικού πλαισίου. Συνολικά, το αποτέλεσμα του έργου είναι η ανάπτυξη υποδομών της τρέχουσας υπηρεσίας οικογενειακής και παιδικής πρόνοιας και το αποτέλεσμα είναι μια ποιοτική ανάπτυξη (με την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού) που συμβάλλει στην εξισορρόπηση των εδαφικών ανισοτήτων και στην εφαρμογή της αρχής της ίσης πρόσβασης. (Greek)
5 September 2022
0 references
Šį projekto pasiūlymą pateiks Szarvo savivaldybė, kaip turto savininkė arba institucijos valdymo organas (todėl šiuo atveju pareiškimas, kuris turi būti įtrauktas į kvietimo 6 skyriaus 7 punkto c papunktį, nėra svarbus). Institucijos padalinys, kurį reikia sukurti, yra „Szarvas Family and Child Welfare Centre“ (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), kuris savo veiklą vykdo remdamasis asmens priežiūros nuostatomis, nurodytomis 1993 m. III įstatyme dėl socialinio administravimo ir asmens priežiūros, kaip nurodyta 1997 m. Akte XXXI dėl vaikų apsaugos ir globos administravimo. Pagal projektą bus renovuota dabartinė Šeimos ir vaikų gerovės tarnyba ir įsigyta transporto priemonė. Statybos srityje dalyvaus techniniai inspektoriai ir reabilitacijos ekspertai. Pastatas, kuriam turi įtakos renovacija, priklauso savivaldybei ir yra saugomas vietos lygmeniu. Renovacijos metu atsižvelgiama į prieinamumo ir energijos vartojimo efektyvumo reikalavimus, nustatytus kvietime dėl prieinamumo ir energijos vartojimo efektyvumo. Siekiant palengvinti pirmosios programos įgyvendinimą, planavimo ir techninio įgyvendinimo procese dalyvauja reabilitacijos ekspertas. Eksperto dalyvavimas užtikrina, kad būtų įgyvendinti universalaus dizaino ir vienodų galimybių gauti investicijas principai. Atitiktis pastariesiems reikalavimams taip pat prisideda prie šiluminio vandens panaudojimo, durų ir langų pakeitimo bei šilumos izoliacijos. Atsinaujinančiųjų energijos išteklių naudojimas ir kitos energijos vartojimo efektyvumo priemonės taip pat užtikrina, kad projekto rezultatai būtų išlaikyti ekonomiškai efektyviai. Kalbant apie vietoje saugomą pastatą, prieinamumas gali būti išspręstas iš dalies. Įėjimo rampos, prieinamos automobilių stovėjimo aikštelės, pasiekiami tualetai ir kambariai pažymėti, atsižvelgiant į tai, grindų ir sienų apmušalai. Išsamus techninis turinys pateikiamas techninėse specifikacijose, kurios yra konkurso bylos dalis. Kalbant apie ekonomiškai efektyvų ir realistišką investicijų išlaidų planavimą, planuotojas paprašė pateikti projekto išlaidų sąmatą, kuri pridedama prie pagalbos paraiškos. Be statybos projekto, Asociacija planuoja įsigyti 1 automobilį 9 žmonėms, kuriuo naudosis tarnyba. Tai taip pat suteiks galimybę naudotis pagrindinėmis socialinėmis paslaugomis asmenims, gyvenantiems šalies pakraštyje. Dauguma šių vietovių gyvena grupėse, kurioms gresia socialinis sutrikimas ir kurioms labai reikia pagrindinių socialinių paslaugų, kad pagerėtų gyvenimo kokybė. Siekiant kokybiškų ir tvarių rezultatų, siekiant veiksmingiau patenkinti padidėjusius poreikius, bus teikiama 2 socialinė parama. Kartu su transporto priemonių pirkimu nauji darbuotojai taip pat gali pagerinti paslaugų prieinamumą ir kokybę. Projektų valdymo užduotis atliks 100 % savivaldybės arba valstybės valdoma įmonė, naudodamasi kitomis ekspertų paslaugomis, kaip nustatyta Vyriausybės dekrete Nr. 272/2014 (XI.5). Projekto valdymas užtikrinamas visą projekto trukmę. Iš profesinio turinio pateikimo matyti, kad veikla, kurią planuojama įtraukti į projektą, atitinka reikalavimus atitinkančią veiklą, įtrauktą į kvietimą teikti paraiškas, ir neapima reikalavimų neatitinkančios veiklos, nurodytos kvietimo teikti paraiškas 3.1.5 punkte. Projekto įgyvendinimo atveju 1 atsinaujinanti pagrindinė socialinė paslauga bus įgyvendinama vystant projektą, t. y. projekto duomenų lape buvo prisiimtas indikatorinis įsipareigojimas. Kurdami plėtros koncepciją, ypatingą dėmesį skyrėme projekto elementų įgyvendinamumui, ilgalaikei priežiūrai ir gautų rezultatų eksploatavimui. Orientyrai buvo laikomi pagrindiniais sėkmingo projekto įgyvendinimo veiksniais, todėl jų planavimas buvo apibrėžtas kaip gerai apgalvoto ir realistiško konteksto pasekmė. Apskritai projekto rezultatas – dabartinės šeimos ir vaikų gerovės tarnybos infrastruktūros plėtra, o rezultatas – kokybiškas vystymasis (su žmogiškųjų išteklių vystymu), kuris padeda subalansuoti teritorinius skirtumus ir įgyvendinti lygių galimybių principą. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Prezenta propunere de proiect va fi prezentată de municipalitatea Szarvas, în calitate de proprietar al proprietății sau de organul de conducere al instituției [astfel, declarația care urmează să fie inclusă la capitolul 6 punctul 7 litera (c) din cererea de propuneri nu este relevantă în acest caz). Unitatea instituției care urmează să fie dezvoltată este Centrul Szarvas Family and Child Welfare (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), care își desfășoară activitățile pe baza dispozițiilor privind îngrijirea personală menționate în Legea III din 1993 privind administrarea socială și îngrijirea personală menționate în Legea XXXI din 1997 privind protecția copiilor și administrarea tutelei. În cadrul proiectului, actualul Serviciu de Protecție a Familiei și Copilului va fi renovat și va fi achiziționat un vehicul. În legătură cu construcția vor fi implicați inspectori tehnici și experți în reabilitare. Clădirea, care este afectată de renovare, este deținută de municipalitate și este protejată la nivel local. În timpul renovării, sunt luate în considerare cerințele de accesibilitate și eficiență energetică prevăzute în cererea de accesibilitate și eficiență energetică. Pentru a facilita punerea în aplicare a celei dintâi, este implicat un expert în reabilitare în timpul planificării și implementării tehnice. Participarea expertului asigură punerea în aplicare a principiilor concepției universale și accesului egal la investiție. Respectarea acestor din urmă cerințe contribuie, de asemenea, la utilizarea apei termice, la înlocuirea ușilor și a ferestrelor și la izolarea termică. Utilizarea surselor regenerabile de energie și a altor măsuri de eficiență energetică asigură, de asemenea, menținerea rezultatelor proiectului într-un mod rentabil. În timp ce vorbim despre o clădire protejată la nivel local, accesibilitatea poate fi parțial rezolvată. Rampele de intrare, locurile de parcare accesibile, toaletele și camerele accesibile sunt marcate, iar placarile de podea și de perete sunt aplicate având în vedere acest lucru. Conținutul tehnic detaliat este stabilit în specificațiile tehnice care fac parte din dosarul de licitație. În legătură cu planificarea rentabilă și realistă a costurilor investiției, planificatorul a solicitat o estimare a costurilor proiectului, care este anexată cererii de ajutor. În plus față de proiectul de construcție, Asociația intenționează să achiziționeze 1 mașină pentru 9 persoane, care va fi utilizată de Serviciu. Acest lucru va face, de asemenea, accesul la serviciile sociale de bază pentru persoanele care locuiesc la periferia țării. Cele mai multe dintre aceste zone trăiesc în grupuri cu risc de perturbare socială, care au mare nevoie de servicii sociale de bază pentru a îmbunătăți calitatea vieții. Pentru a obține rezultate de înaltă calitate și durabile, se va acorda 2 asistență socială pentru a răspunde mai eficient nevoilor sporite. Odată cu achiziționarea de vehicule, noul personal poate îmbunătăți, de asemenea, accesibilitatea și calitatea serviciilor. Sarcinile de management de proiect vor fi îndeplinite de o societate 100 % municipală sau deținută de stat în cadrul altor servicii de specialitate utilizate – astfel cum se prevede în Decretul guvernamental nr. 272/2014 (XI.5). Managementul de proiect este asigurat pe întreaga durată a proiectului. Prezentarea conținutului profesional arată că activitățile planificate a fi contabilizate în cadrul proiectului corespund activităților eligibile incluse în cerere și nu includ activitățile neeligibile enumerate la punctul 3.1.5 din cererea de propuneri. În cazul punerii în aplicare a proiectului, 1 serviciu social de bază regenerabil va fi implementat prin dezvoltare, și anume un angajament de indicatori în fișa cu date a proiectului. La dezvoltarea conceptului de dezvoltare, am acordat o atenție deosebită fezabilității elementelor proiectului și întreținerii și funcționării pe termen lung a rezultatelor rezultate. Obiectivele de etapă au fost considerate a fi cheia punerii în aplicare cu succes a proiectului, astfel încât programarea acestora a fost definită ca o consecință a unui context bine gândit și realist. În general, rezultatul proiectului este dezvoltarea infrastructurii actuale a serviciului familial și de bunăstare a copilului, iar rezultatul este o dezvoltare a calității (cu dezvoltarea resurselor umane) care contribuie la echilibrarea disparităților teritoriale și la punerea în aplicare a principiului accesului egal. (Romanian)
5 September 2022
0 references
Der vorliegende Projektvorschlag wird von der Gemeinde Szarvas, als Eigentümer der Immobilie oder vom Leitungsorgan des Organs eingereicht (daher ist die in Kapitel 6 Nummer 7 Buchstabe c der Aufforderung aufzunehmende Erklärung in diesem Fall nicht relevant). Die zu entwickelnde Institutionseinheit ist das Szarvas Family and Child Welfare Centre (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), das seine Tätigkeit auf der Grundlage der im Gesetz III von 1993 über Sozialverwaltung und Körperpflege genannten Bestimmungen über die persönliche Betreuung nach dem Gesetz XXXI von 1997 über den Schutz von Kindern und die Verwaltung der Vormundschaft ausübt. Im Rahmen des Projekts wird der derzeitige Familien- und Kinderwohldienst renoviert und ein Fahrzeug gekauft. Im Zusammenhang mit dem Bau werden technische Inspektoren und Sanierungsexperten einbezogen. Das Gebäude, das von der Renovierung betroffen ist, gehört der Gemeinde und ist vor Ort geschützt. Bei der Renovierung werden die Barrierefreiheits- und Energieeffizienzanforderungen gemäß der Aufforderung zur Barrierefreiheit und Energieeffizienz berücksichtigt. Um die Umsetzung der ersteren zu erleichtern, ist ein Rehabilitationsexperte an der Planung und technischen Umsetzung beteiligt. Die Beteiligung des Sachverständigen stellt sicher, dass die Grundsätze der universellen Gestaltung und des gleichberechtigten Zugangs zu den Investitionen umgesetzt werden. Die Einhaltung der letztgenannten Anforderungen trägt auch zur thermischen Wassernutzung, zum Austausch von Türen und Fenstern und zur Wärmedämmung bei. Auch die Nutzung erneuerbarer Energiequellen und anderer Energieeffizienzmaßnahmen stellt sicher, dass die Projektergebnisse kosteneffizient erhalten werden. Da wir von einem lokal geschützten Gebäude sprechen, kann die Zugänglichkeit teilweise gelöst werden. Eingangsrampen, barrierefreie Parkplätze, barrierefreie Toiletten und Räume sind markiert, und Boden- und Wandverkleidungen werden entsprechend angebracht. Der detaillierte technische Inhalt ist in den technischen Spezifikationen enthalten, die Bestandteil der Ausschreibungsunterlagen sind. Im Zusammenhang mit der kosteneffizienten und realistischen Planung der Investitionskosten wurde vom Planer eine Schätzung der Kosten des Vorhabens verlangt, die dem Beihilfeantrag beigefügt ist. Neben dem Bauprojekt plant der Verein, 1 Auto für 9 Personen zu kaufen, das vom Service genutzt wird. Dadurch wird auch der Zugang zu grundlegenden sozialen Dienstleistungen für Menschen, die am Rande des Landes leben, zugänglich gemacht. Die meisten dieser Gebiete leben in Gruppen, die von sozialen Störungen bedroht sind, die dringend grundlegende soziale Dienste benötigen, um die Lebensqualität zu verbessern. Um qualitativ hochwertige und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, werden zwei Sozialhilfen eingesetzt, um den gestiegenen Bedarf wirksamer zu decken. Zusammen mit dem Kauf von Fahrzeugen kann das neue Personal auch die Zugänglichkeit und Qualität der Dienstleistungen verbessern. Projektmanagementaufgaben werden von einem zu 100 % kommunalen oder staatseigenen Unternehmen im Rahmen anderer eingesetzter Expertenleistungen wahrgenommen – wie im Regierungsdekret Nr. 272/2014 (XI.5) festgelegt. Das Projektmanagement ist für die gesamte Projektlaufzeit gewährleistet. Die Darstellung der beruflichen Inhalte zeigt, dass die geplanten Tätigkeiten, die im Projekt berücksichtigt werden sollen, den in der Aufforderung aufgeführten förderfähigen Tätigkeiten entsprechen und nicht die unter Nummer 3.1.5 der Aufforderung aufgeführten nicht förderfähigen Tätigkeiten umfassen. Im Falle der Umsetzung des Projekts wird 1 erneuerbarer sozialer Basisdienst durch Entwicklung umgesetzt, d. h. auf dem Projektdatenblatt wurde eine Indikatorzusage gemacht. Bei der Entwicklung des Entwicklungskonzepts haben wir besonderes Augenmerk auf die Machbarkeit der Projektelemente und die langfristige Wartung und den Betrieb der daraus resultierenden Ergebnisse gelegt. Die Meilensteine wurden als Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts angesehen, so dass ihre Planung als Folge eines durchdachten und realistischen Kontexts definiert wurde. Insgesamt ist das Ergebnis des Projekts die infrastrukturelle Entwicklung des derzeitigen Familien- und Kinderwohldienstes, und das Ergebnis ist eine qualitativ hochwertige Entwicklung (mit Personalentwicklung), die dazu beiträgt, territoriale Unterschiede auszugleichen und den Grundsatz des gleichberechtigten Zugangs umzusetzen. (German)
5 September 2022
0 references
La presente propuesta de proyecto será presentada por el Municipio de Szarvas, como propietario de la propiedad o por el órgano de gobierno de la institución (por lo tanto, la declaración que debe incluirse en el capítulo 6, punto 7, letra c), de la convocatoria no es pertinente en este caso). La institución que se desarrollará es el Centro de Bienestar de la Familia y el Niño de Szarvas (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), que realiza sus actividades sobre la base de las disposiciones de atención personal mencionadas en la Ley III de 1993 sobre administración social y atención personal a que se refiere la Ley XXXI de 1997 sobre la protección de los niños y la administración de la tutela. En el marco del proyecto, se renovará el actual Servicio de Bienestar Familiar e Infantil y se comprará un vehículo. Los inspectores técnicos y los expertos en rehabilitación participarán en la construcción. El edificio, que se ve afectado por la renovación, es propiedad del municipio y está protegido localmente. Durante la renovación, se tienen en cuenta los requisitos de accesibilidad y eficiencia energética establecidos en la Convocatoria de Accesibilidad y Eficiencia Energética. A fin de facilitar la aplicación de la primera, un experto en rehabilitación participa en la planificación y la ejecución técnica. La participación del experto garantizará la aplicación de los principios de diseño universal e igualdad de acceso a la inversión. El cumplimiento de estos últimos requisitos también contribuye a la utilización del agua térmica, la sustitución de puertas y ventanas y el aislamiento térmico. El uso de fuentes de energía renovables y otras medidas de eficiencia energética también garantiza que los resultados del proyecto se mantengan de manera rentable. Como estamos hablando de un edificio protegido localmente, la accesibilidad se puede resolver parcialmente. Se marcan rampas de entrada, plazas de aparcamiento accesibles, aseos y habitaciones accesibles, y se aplican revestimientos de suelo y pared con esto en mente. El contenido técnico detallado figura en las especificaciones técnicas que forman parte del expediente de licitación. En relación con la planificación rentable y realista de los costes de la inversión, el planificador solicitó una estimación de los costes del proyecto, que se adjunta a la solicitud de ayuda. Además del proyecto de construcción, la Asociación planea comprar 1 coche para 9 personas, que será utilizado por el Servicio. Esto también hará que el acceso a los servicios sociales básicos sea accesible a las personas que viven en las afueras del país. La mayoría de estas áreas viven en grupos en riesgo de disrupción social, que tienen una gran necesidad de servicios sociales básicos para mejorar la calidad de vida. Con el fin de lograr resultados sostenibles y de alta calidad, se desplegará más 2 asistencia social para satisfacer con mayor eficacia el aumento de las necesidades. Junto con la compra de vehículos, el nuevo personal también puede mejorar la accesibilidad y la calidad de los servicios. Las tareas de gestión de proyectos serán realizadas por una empresa 100 % municipal o estatal en el marco de otros servicios expertos utilizados, según lo estipulado en el Decreto del Gobierno 272/2014 (XI.5). La gestión del proyecto está garantizada durante toda la duración del proyecto. La presentación del contenido profesional muestra que las actividades previstas en el proyecto corresponden a las actividades subvencionables incluidas en la convocatoria y no incluyen las actividades no subvencionables enumeradas en el punto 3.1.5 de la convocatoria. En el caso de la ejecución del proyecto, se implementará un servicio social básico renovable a través del desarrollo, es decir, se contrajo un indicador en la hoja de datos del proyecto. Al desarrollar el concepto de desarrollo, prestamos especial atención a la viabilidad de los elementos del proyecto y al mantenimiento y operación a largo plazo de los resultados resultantes. Los hitos se consideraron la clave para la implementación exitosa del proyecto, por lo que su programación se definió como consecuencia de un contexto bien pensado y realista. En general, el resultado del proyecto es el desarrollo infraestructural del actual servicio de bienestar familiar e infantil, y el resultado es un desarrollo de calidad (con desarrollo de recursos humanos) que ayuda a equilibrar las disparidades territoriales y aplicar el principio de igualdad de acceso. (Spanish)
5 September 2022
0 references
Šo projekta priekšlikumu iesniegs Szarvas pašvaldība kā īpašuma īpašniece vai iestādes pārvaldes struktūra (tādējādi paziņojums, kas jāiekļauj uzaicinājuma 6. nodaļas 7. punkta c) apakšpunktā, šajā gadījumā nav būtisks). Attīstāmā iestāde ir Szarvas Ģimenes un bērnu labklājības centrs (5540 Szarvas, Kossuth u.19.), kas savu darbību veic, pamatojoties uz personas aprūpes noteikumiem, kas minēti 1993. gada Likumā Nr. III par sociālo pārvaldību un personisko aprūpi, kā minēts 1997. gada Likumā XXXI par bērnu aizsardzību un aizbildnību. Projekta ietvaros tiks atjaunots pašreizējais Ģimenes un bērnu labklājības dienests un iegādāts transportlīdzeklis. Saistībā ar būvniecību tiks iesaistīti tehniskie inspektori un rehabilitācijas eksperti. Ēka, kuru ietekmē renovācija, pieder pašvaldībai un ir aizsargāta uz vietas. Renovācijas laikā tiek ņemtas vērā pieejamības un energoefektivitātes prasības, kas izklāstītas uzaicinājumā par pieejamību un energoefektivitāti. Lai atvieglotu pirmā projekta īstenošanu, plānošanas un tehniskās īstenošanas laikā tiek iesaistīts rehabilitācijas eksperts. Eksperta dalība nodrošina, ka tiek īstenoti universālā dizaina principi un vienlīdzīga piekļuve investīcijām. Atbilstība pēdējām prasībām arī veicina termiskā ūdens izmantošanu, durvju un logu nomaiņu un siltumizolāciju. Atjaunojamo energoresursu izmantošana un citi energoefektivitātes pasākumi arī nodrošina, ka projekta rezultāti tiek saglabāti rentablā veidā. Tā kā mēs runājam par vietēji aizsargātu ēku, pieejamību var daļēji atrisināt. Ieejas rampas, pieejamas autostāvvietas, pieejamas tualetes un telpas ir marķētas, un, paturot to prātā, tiek izmantoti grīdas un sienu apšuvumi. Detalizēts tehniskais saturs ir izklāstīts tehniskajās specifikācijās, kas ir daļa no konkursa dokumentācijas. Saistībā ar rentablu un reālistisku ieguldījumu izmaksu plānošanu plānotājs pieprasīja projekta izmaksu aplēsi, kas pievienota atbalsta pieteikumam. Papildus būvniecības projektam Biedrība plāno iegādāties 1 automašīnu 9 cilvēkiem, kuru izmantos Pakalpojums. Tas arī padarīs piekļuvi sociālajiem pamatpakalpojumiem pieejamus cilvēkiem, kas dzīvo valsts nomalēs. Lielākā daļa no šīm teritorijām dzīvo grupās, kurām draud sociālie traucējumi un kurām ir ļoti nepieciešami sociālie pamatpakalpojumi, lai uzlabotu dzīves kvalitāti. Lai sasniegtu kvalitatīvus un ilgtspējīgus rezultātus, tiks sniegta papildu 2 sociālā palīdzība, lai efektīvāk apmierinātu pieaugošās vajadzības. Kopā ar transportlīdzekļu iegādi jaunais personāls var arī uzlabot pakalpojumu pieejamību un kvalitāti. Projekta vadības uzdevumus veiks 100 % pašvaldības vai valsts uzņēmums citu izmantoto ekspertu pakalpojumu ietvaros, kā noteikts Valdības dekrētā Nr. 272/2014 (XI.5). Projekta vadība tiek nodrošināta visā projekta darbības laikā. Profesionālā satura izklāsts liecina, ka projektā plānotās darbības atbilst uzaicinājumā iekļautajām atbilstīgajām darbībām un neietver neattiecināmās darbības, kas uzskaitītas uzaicinājuma 3.1.5. punktā. Projekta īstenošanas gadījumā tiks īstenots 1 atjaunojams sociālais pamatpakalpojums, t. i., projekta datu lapā tika noteiktas indikatora saistības. Izstrādājot attīstības koncepciju, mēs pievērsām īpašu uzmanību projekta elementu realizējamībai un iegūto rezultātu ilgtermiņa uzturēšanai un darbībai. Starpposma mērķi tika uzskatīti par pamatu veiksmīgai projekta īstenošanai, tāpēc to plānošana tika noteikta pārdomāta un reālistiska konteksta rezultātā. Kopumā projekta rezultāts ir pašreizējā ģimenes un bērnu labklājības dienesta infrastruktūras attīstība, un rezultāts ir kvalitatīva attīstība (ar cilvēkresursu attīstību), kas palīdz līdzsvarot teritoriālās atšķirības un īstenot vienlīdzīgas piekļuves principu. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Szarvas, Békés
0 references
5 March 2024
0 references
Identifiers
TOP-4.2.1-15-BS1-2016-00020
0 references