LEAN MANAGEMENT OF THE COMPANY: OPERATIONAL TOOLS TO PROMOTE ORGANISATIONAL CHANGE (Q4242749): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en, and other parts: Adding English translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (13 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
GESTION MAIGRE DE L’ENTREPRISE: OUTILS OPÉRATIONNELS POUR PROMOUVOIR LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
LEAN MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS: OPERATIVE INSTRUMENTE ZUR FÖRDERUNG DES ORGANISATORISCHEN WANDELS | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
LEAN MANAGEMENT VAN HET BEDRIJF: OPERATIONELE INSTRUMENTEN OM ORGANISATORISCHE VERANDERINGEN TE BEVORDEREN | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
GESTIÓN MAGRA DE LA EMPRESA: HERRAMIENTAS OPERATIVAS PARA PROMOVER EL CAMBIO ORGANIZATIVO | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
ENKEL LEDELSE AF VIRKSOMHEDEN: OPERATIONELLE VÆRKTØJER TIL FREMME AF ORGANISATORISKE ÆNDRINGER | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
ΛΙΤΉ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΑΛΛΑΓΏΝ | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
LEAN UPRAVLJANJE TVRTKOM: OPERATIVNI ALATI ZA PROMICANJE ORGANIZACIJSKIH PROMJENA | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
MANAGEMENTUL FLEXIBIL AL COMPANIEI: INSTRUMENTE OPERAȚIONALE PENTRU PROMOVAREA SCHIMBĂRILOR ORGANIZAȚIONALE | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
ŠTÍHLY MANAŽMENT SPOLOČNOSTI: OPERAČNÉ NÁSTROJE NA PODPORU ORGANIZAČNÝCH ZMIEN | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
AMMINISTRAZZJONI ĦAFIFA TAL-KUMPANIJA: GĦODOD OPERATTIVI GĦALL-PROMOZZJONI TAL-BIDLA FL-ORGANIZZAZZJONI | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
GESTÃO EMPRESA: INSTRUMENTOS OPERACIONAIS PARA PROMOVER AS ALTERAÇÕES ORGANIZACIONAIS | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
YRITYKSEN VÄHÄRASVAINEN JOHTO: OPERATIIVISET VÄLINEET ORGANISATORISEN MUUTOKSEN EDISTÄMISEKSI | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
LEAN MANAGEMENT OF THE COMPANY: NARZĘDZIA OPERACYJNE SŁUŻĄCE WSPIERANIU ZMIAN ORGANIZACYJNYCH | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
VITKO VODSTVO PODJETJA: OPERATIVNA ORODJA ZA SPODBUJANJE ORGANIZACIJSKIH SPREMEMB | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
ŠTÍHLÉ VEDENÍ SPOLEČNOSTI: OPERAČNÍ NÁSTROJE NA PODPORU ORGANIZAČNÍ ZMĚNY | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
TAUPUS ĮMONĖS VALDYMAS: OPERATYVINĖS PRIEMONĖS ORGANIZACINIAMS POKYČIAMS SKATINTI | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
UZŅĒMUMA LEAN VADĪBA: OPERATĪVIE INSTRUMENTI, LAI VEICINĀTU ORGANIZATORISKAS PĀRMAIŅAS | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
ПОСТНО УПРАВЛЕНИЕ НА КОМПАНИЯТА: ОПЕРАТИВНИ ИНСТРУМЕНТИ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОМЕНИ | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A VÁLLALAT LEAN VEZETÉSE: A SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK ELŐMOZDÍTÁSÁT SZOLGÁLÓ OPERATÍV ESZKÖZÖK | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
BAINISTÍOCHT LEAN NA CUIDEACHTA: UIRLISÍ OIBRÍOCHTÚLA CHUN ATHRÚ EAGRAÍOCHTÚIL A CHUR CHUN CINN | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
LEAN MANAGEMENT OF THE COMPANY: OPERATIVA VERKTYG FÖR ATT FRÄMJA ORGANISATORISKA FÖRÄNDRINGAR | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
ÄRIÜHINGU LIHTNE JUHTIMINE: TÖÖVAHENDID ORGANISATSIOONILISTE MUUTUSTE EDENDAMISEKS | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4242749 в Италия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 u Italiji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 Olaszországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 v Itálii | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 i Italien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4242749 in Italië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 Itaalias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4242749 Italiassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4242749 en Italie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 in Italien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4242749 στην Ιταλία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4242749 san Iodáil | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4242749 in Italia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4242749 Itālijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4242749 Italijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4242749 fl-Italja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 we Włoszech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4242749 na Itália | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4242749 în Italia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 v Taliansku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 v Italiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4242749 en Italia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4242749 i Italien | |||||||||||||||
| Property / summary: THE COMPANIES THAT ARE PART OF THE PROJECT ALL HAVE THE SAME ATECO CODE (25) AND ARE LOCATED IN A SECTOR SECTOR (MECHANICAL WORK) THAT IS MOVING MORE AND MORE TOWARDS A DEMAND FOR SKILLS THAT GO BEYOND THE SIMPLE APPROACH TO QUALITY AND CONTINUOUS IMPROVEMENT, BUT LOOK WITH INCREASING INTEREST TO STREAMLINED AND EFFICIENT FORMS OF ORGANISATION, EVEN IF STARTING FROM THE MINIMUM PRODUCT REQUIREMENTS. THERE WAS THEREFORE A NEED FOR TRAINING FOR THE MIDDLE MANAGERS OF THE COMPANIES IN WHICH THE TRAINING INTERVENTION COULD INTRODUCE NEW CONCEPTS OF MANAGERIALITY LINKED TO THE LEAN ORGANISATION AND CONVEY WITH A COMMON PATH THE EXPERIENCES OF EACH OPERATOR INVOLVED (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1649177421650747
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Boara Pisani / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LES ENTREPRISES QUI FONT PARTIE DU PROJET ONT TOUTES LE MÊME CODE ATECO (25) ET SONT SITUÉES DANS UN SECTEUR (TRAVAIL MÉCANIQUE) QUI S’ORIENTE DE PLUS EN PLUS VERS UNE DEMANDE DE COMPÉTENCES QUI VONT AU-DELÀ DE LA SIMPLE APPROCHE DE LA QUALITÉ ET DE L’AMÉLIORATION CONTINUE, MAIS CHERCHENT AVEC UN INTÉRÊT CROISSANT À DES FORMES D’ORGANISATION RATIONALISÉES ET EFFICACES, MÊME SI ELLES PARTENT DES EXIGENCES MINIMALES DU PRODUIT. IL Y AVAIT DONC UN BESOIN DE FORMATION POUR LES CADRES INTERMÉDIAIRES DES ENTREPRISES DANS LESQUELLES L’INTERVENTION DE FORMATION POURRAIT INTRODUIRE DE NOUVEAUX CONCEPTS DE MANAGERIALITY LIÉS À L’ORGANISATION MAIGRE ET TRANSMETTRE AVEC UN PARCOURS COMMUN LES EXPÉRIENCES DE CHAQUE OPÉRATEUR IMPLIQUÉ (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: LES ENTREPRISES QUI FONT PARTIE DU PROJET ONT TOUTES LE MÊME CODE ATECO (25) ET SONT SITUÉES DANS UN SECTEUR (TRAVAIL MÉCANIQUE) QUI S’ORIENTE DE PLUS EN PLUS VERS UNE DEMANDE DE COMPÉTENCES QUI VONT AU-DELÀ DE LA SIMPLE APPROCHE DE LA QUALITÉ ET DE L’AMÉLIORATION CONTINUE, MAIS CHERCHENT AVEC UN INTÉRÊT CROISSANT À DES FORMES D’ORGANISATION RATIONALISÉES ET EFFICACES, MÊME SI ELLES PARTENT DES EXIGENCES MINIMALES DU PRODUIT. IL Y AVAIT DONC UN BESOIN DE FORMATION POUR LES CADRES INTERMÉDIAIRES DES ENTREPRISES DANS LESQUELLES L’INTERVENTION DE FORMATION POURRAIT INTRODUIRE DE NOUVEAUX CONCEPTS DE MANAGERIALITY LIÉS À L’ORGANISATION MAIGRE ET TRANSMETTRE AVEC UN PARCOURS COMMUN LES EXPÉRIENCES DE CHAQUE OPÉRATEUR IMPLIQUÉ (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LES ENTREPRISES QUI FONT PARTIE DU PROJET ONT TOUTES LE MÊME CODE ATECO (25) ET SONT SITUÉES DANS UN SECTEUR (TRAVAIL MÉCANIQUE) QUI S’ORIENTE DE PLUS EN PLUS VERS UNE DEMANDE DE COMPÉTENCES QUI VONT AU-DELÀ DE LA SIMPLE APPROCHE DE LA QUALITÉ ET DE L’AMÉLIORATION CONTINUE, MAIS CHERCHENT AVEC UN INTÉRÊT CROISSANT À DES FORMES D’ORGANISATION RATIONALISÉES ET EFFICACES, MÊME SI ELLES PARTENT DES EXIGENCES MINIMALES DU PRODUIT. IL Y AVAIT DONC UN BESOIN DE FORMATION POUR LES CADRES INTERMÉDIAIRES DES ENTREPRISES DANS LESQUELLES L’INTERVENTION DE FORMATION POURRAIT INTRODUIRE DE NOUVEAUX CONCEPTS DE MANAGERIALITY LIÉS À L’ORGANISATION MAIGRE ET TRANSMETTRE AVEC UN PARCOURS COMMUN LES EXPÉRIENCES DE CHAQUE OPÉRATEUR IMPLIQUÉ (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DIE UNTERNEHMEN, DIE TEIL DES PROJEKTS SIND, VERFÜGEN ALLE ÜBER DEN GLEICHEN ATECO-CODE (25) UND BEFINDEN SICH IN EINEM SEKTOR (MECHANISCHE ARBEIT), DER SICH IMMER MEHR AUF EINE NACHFRAGE NACH KOMPETENZEN BEWEGT, DIE ÜBER DEN EINFACHEN ANSATZ FÜR QUALITÄT UND KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG HINAUSGEHT, ABER MIT ZUNEHMENDEM INTERESSE FÜR GESTRAFFTE UND EFFIZIENTE ORGANISATIONSFORMEN SCHAUEN, AUCH WENN SIE VON DEN MINDESTANFORDERUNGEN AN PRODUKTE AUSGEHEN. ES BESTAND DAHER EIN SCHULUNGSBEDARF FÜR DIE MITTLEREN FÜHRUNGSKRÄFTE DER UNTERNEHMEN, IN DENEN DIE AUSBILDUNGSMASSNAHMEN NEUE KONZEPTE VON MANAGERIALITY IN VERBINDUNG MIT DER SCHLANKEN ORGANISATION EINFÜHREN UND MIT EINEM GEMEINSAMEN WEG DIE ERFAHRUNGEN DER EINZELNEN BETEILIGTEN VERMITTELN KONNTEN. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: DIE UNTERNEHMEN, DIE TEIL DES PROJEKTS SIND, VERFÜGEN ALLE ÜBER DEN GLEICHEN ATECO-CODE (25) UND BEFINDEN SICH IN EINEM SEKTOR (MECHANISCHE ARBEIT), DER SICH IMMER MEHR AUF EINE NACHFRAGE NACH KOMPETENZEN BEWEGT, DIE ÜBER DEN EINFACHEN ANSATZ FÜR QUALITÄT UND KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG HINAUSGEHT, ABER MIT ZUNEHMENDEM INTERESSE FÜR GESTRAFFTE UND EFFIZIENTE ORGANISATIONSFORMEN SCHAUEN, AUCH WENN SIE VON DEN MINDESTANFORDERUNGEN AN PRODUKTE AUSGEHEN. ES BESTAND DAHER EIN SCHULUNGSBEDARF FÜR DIE MITTLEREN FÜHRUNGSKRÄFTE DER UNTERNEHMEN, IN DENEN DIE AUSBILDUNGSMASSNAHMEN NEUE KONZEPTE VON MANAGERIALITY IN VERBINDUNG MIT DER SCHLANKEN ORGANISATION EINFÜHREN UND MIT EINEM GEMEINSAMEN WEG DIE ERFAHRUNGEN DER EINZELNEN BETEILIGTEN VERMITTELN KONNTEN. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DIE UNTERNEHMEN, DIE TEIL DES PROJEKTS SIND, VERFÜGEN ALLE ÜBER DEN GLEICHEN ATECO-CODE (25) UND BEFINDEN SICH IN EINEM SEKTOR (MECHANISCHE ARBEIT), DER SICH IMMER MEHR AUF EINE NACHFRAGE NACH KOMPETENZEN BEWEGT, DIE ÜBER DEN EINFACHEN ANSATZ FÜR QUALITÄT UND KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG HINAUSGEHT, ABER MIT ZUNEHMENDEM INTERESSE FÜR GESTRAFFTE UND EFFIZIENTE ORGANISATIONSFORMEN SCHAUEN, AUCH WENN SIE VON DEN MINDESTANFORDERUNGEN AN PRODUKTE AUSGEHEN. ES BESTAND DAHER EIN SCHULUNGSBEDARF FÜR DIE MITTLEREN FÜHRUNGSKRÄFTE DER UNTERNEHMEN, IN DENEN DIE AUSBILDUNGSMASSNAHMEN NEUE KONZEPTE VON MANAGERIALITY IN VERBINDUNG MIT DER SCHLANKEN ORGANISATION EINFÜHREN UND MIT EINEM GEMEINSAMEN WEG DIE ERFAHRUNGEN DER EINZELNEN BETEILIGTEN VERMITTELN KONNTEN. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DE BEDRIJVEN DIE DEEL UITMAKEN VAN HET PROJECT HEBBEN ALLEMAAL DEZELFDE ATECO-CODE (25) EN ZIJN GEVESTIGD IN EEN SECTOR (MECHANISCH WERK) DIE STEEDS MEER BEWEEGT NAAR EEN VRAAG NAAR VAARDIGHEDEN DIE VERDER GAAN DAN DE EENVOUDIGE BENADERING VAN KWALITEIT EN VOORTDURENDE VERBETERING, MAAR KIJKEN MET TOENEMENDE BELANGSTELLING NAAR GESTROOMLIJNDE EN EFFICIËNTE ORGANISATIEVORMEN, ZELFS ALS ZE BEGINNEN MET DE MINIMALE PRODUCTVEREISTEN. ER WAS DAAROM BEHOEFTE AAN OPLEIDING VOOR DE MIDDENMANAGERS VAN DE BEDRIJVEN WAARIN DE OPLEIDINGSINTERVENTIE NIEUWE CONCEPTEN VAN MANAGERIALITEIT IN VERBAND MET DE SLANKE ORGANISATIE ZOU KUNNEN INTRODUCEREN EN MET EEN GEMEENSCHAPPELIJKE WEG DE ERVARINGEN VAN ELKE BETROKKEN OPERATOR ZOU KUNNEN OVERBRENGEN. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: DE BEDRIJVEN DIE DEEL UITMAKEN VAN HET PROJECT HEBBEN ALLEMAAL DEZELFDE ATECO-CODE (25) EN ZIJN GEVESTIGD IN EEN SECTOR (MECHANISCH WERK) DIE STEEDS MEER BEWEEGT NAAR EEN VRAAG NAAR VAARDIGHEDEN DIE VERDER GAAN DAN DE EENVOUDIGE BENADERING VAN KWALITEIT EN VOORTDURENDE VERBETERING, MAAR KIJKEN MET TOENEMENDE BELANGSTELLING NAAR GESTROOMLIJNDE EN EFFICIËNTE ORGANISATIEVORMEN, ZELFS ALS ZE BEGINNEN MET DE MINIMALE PRODUCTVEREISTEN. ER WAS DAAROM BEHOEFTE AAN OPLEIDING VOOR DE MIDDENMANAGERS VAN DE BEDRIJVEN WAARIN DE OPLEIDINGSINTERVENTIE NIEUWE CONCEPTEN VAN MANAGERIALITEIT IN VERBAND MET DE SLANKE ORGANISATIE ZOU KUNNEN INTRODUCEREN EN MET EEN GEMEENSCHAPPELIJKE WEG DE ERVARINGEN VAN ELKE BETROKKEN OPERATOR ZOU KUNNEN OVERBRENGEN. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DE BEDRIJVEN DIE DEEL UITMAKEN VAN HET PROJECT HEBBEN ALLEMAAL DEZELFDE ATECO-CODE (25) EN ZIJN GEVESTIGD IN EEN SECTOR (MECHANISCH WERK) DIE STEEDS MEER BEWEEGT NAAR EEN VRAAG NAAR VAARDIGHEDEN DIE VERDER GAAN DAN DE EENVOUDIGE BENADERING VAN KWALITEIT EN VOORTDURENDE VERBETERING, MAAR KIJKEN MET TOENEMENDE BELANGSTELLING NAAR GESTROOMLIJNDE EN EFFICIËNTE ORGANISATIEVORMEN, ZELFS ALS ZE BEGINNEN MET DE MINIMALE PRODUCTVEREISTEN. ER WAS DAAROM BEHOEFTE AAN OPLEIDING VOOR DE MIDDENMANAGERS VAN DE BEDRIJVEN WAARIN DE OPLEIDINGSINTERVENTIE NIEUWE CONCEPTEN VAN MANAGERIALITEIT IN VERBAND MET DE SLANKE ORGANISATIE ZOU KUNNEN INTRODUCEREN EN MET EEN GEMEENSCHAPPELIJKE WEG DE ERVARINGEN VAN ELKE BETROKKEN OPERATOR ZOU KUNNEN OVERBRENGEN. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LAS EMPRESAS QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO TIENEN EL MISMO CÓDIGO ATECO (25) Y ESTÁN UBICADAS EN UN SECTOR (TRABAJO MECÁNICO) QUE SE ESTÁ MOVIENDO CADA VEZ MÁS HACIA UNA DEMANDA DE COMPETENCIAS QUE VAN MÁS ALLÁ DEL SIMPLE ENFOQUE DE LA CALIDAD Y LA MEJORA CONTINUA, PERO BUSCAN CON CRECIENTE INTERÉS FORMAS DE ORGANIZACIÓN RACIONALES Y EFICIENTES, AUNQUE A PARTIR DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS DEL PRODUCTO. POR LO TANTO, ERA NECESARIO FORMAR A LOS DIRECTIVOS INTERMEDIOS DE LAS EMPRESAS EN LOS QUE LA INTERVENCIÓN FORMATIVA PUDIERA INTRODUCIR NUEVOS CONCEPTOS DE MANAGERIALIDAD VINCULADOS A LA ORGANIZACIÓN MAGRA Y TRANSMITIR CON UN CAMINO COMÚN LAS EXPERIENCIAS DE CADA OPERADOR IMPLICADO. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: LAS EMPRESAS QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO TIENEN EL MISMO CÓDIGO ATECO (25) Y ESTÁN UBICADAS EN UN SECTOR (TRABAJO MECÁNICO) QUE SE ESTÁ MOVIENDO CADA VEZ MÁS HACIA UNA DEMANDA DE COMPETENCIAS QUE VAN MÁS ALLÁ DEL SIMPLE ENFOQUE DE LA CALIDAD Y LA MEJORA CONTINUA, PERO BUSCAN CON CRECIENTE INTERÉS FORMAS DE ORGANIZACIÓN RACIONALES Y EFICIENTES, AUNQUE A PARTIR DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS DEL PRODUCTO. POR LO TANTO, ERA NECESARIO FORMAR A LOS DIRECTIVOS INTERMEDIOS DE LAS EMPRESAS EN LOS QUE LA INTERVENCIÓN FORMATIVA PUDIERA INTRODUCIR NUEVOS CONCEPTOS DE MANAGERIALIDAD VINCULADOS A LA ORGANIZACIÓN MAGRA Y TRANSMITIR CON UN CAMINO COMÚN LAS EXPERIENCIAS DE CADA OPERADOR IMPLICADO. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LAS EMPRESAS QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO TIENEN EL MISMO CÓDIGO ATECO (25) Y ESTÁN UBICADAS EN UN SECTOR (TRABAJO MECÁNICO) QUE SE ESTÁ MOVIENDO CADA VEZ MÁS HACIA UNA DEMANDA DE COMPETENCIAS QUE VAN MÁS ALLÁ DEL SIMPLE ENFOQUE DE LA CALIDAD Y LA MEJORA CONTINUA, PERO BUSCAN CON CRECIENTE INTERÉS FORMAS DE ORGANIZACIÓN RACIONALES Y EFICIENTES, AUNQUE A PARTIR DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS DEL PRODUCTO. POR LO TANTO, ERA NECESARIO FORMAR A LOS DIRECTIVOS INTERMEDIOS DE LAS EMPRESAS EN LOS QUE LA INTERVENCIÓN FORMATIVA PUDIERA INTRODUCIR NUEVOS CONCEPTOS DE MANAGERIALIDAD VINCULADOS A LA ORGANIZACIÓN MAGRA Y TRANSMITIR CON UN CAMINO COMÚN LAS EXPERIENCIAS DE CADA OPERADOR IMPLICADO. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DE VIRKSOMHEDER, DER ER EN DEL AF PROJEKTET, HAR ALLE DEN SAMME ATECO-KODE (25) OG ER BELIGGENDE I EN SEKTOR (MEKANISK ARBEJDE), DER BEVÆGER SIG MERE OG MERE I RETNING AF EN EFTERSPØRGSEL EFTER FÆRDIGHEDER, DER RÆKKER UD OVER DEN ENKLE TILGANG TIL KVALITET OG LØBENDE FORBEDRING, MEN SER MED STIGENDE INTERESSE PÅ STRØMLINEDE OG EFFEKTIVE ORGANISATIONSFORMER, SELV OM DE STARTER MED MINIMUMSPRODUKTKRAVENE. DER VAR DERFOR BEHOV FOR UDDANNELSE AF MELLEMLEDERNE I VIRKSOMHEDERNE, HVOR UDDANNELSESINDSATSEN KUNNE INTRODUCERE NYE KONCEPTER FOR MANAGERIALITY KNYTTET TIL DEN SLANKE ORGANISATION OG MED EN FÆLLES VEJ FORMIDLE ERFARINGER FRA HVER AF DE INVOLVEREDE OPERATØRER. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: DE VIRKSOMHEDER, DER ER EN DEL AF PROJEKTET, HAR ALLE DEN SAMME ATECO-KODE (25) OG ER BELIGGENDE I EN SEKTOR (MEKANISK ARBEJDE), DER BEVÆGER SIG MERE OG MERE I RETNING AF EN EFTERSPØRGSEL EFTER FÆRDIGHEDER, DER RÆKKER UD OVER DEN ENKLE TILGANG TIL KVALITET OG LØBENDE FORBEDRING, MEN SER MED STIGENDE INTERESSE PÅ STRØMLINEDE OG EFFEKTIVE ORGANISATIONSFORMER, SELV OM DE STARTER MED MINIMUMSPRODUKTKRAVENE. DER VAR DERFOR BEHOV FOR UDDANNELSE AF MELLEMLEDERNE I VIRKSOMHEDERNE, HVOR UDDANNELSESINDSATSEN KUNNE INTRODUCERE NYE KONCEPTER FOR MANAGERIALITY KNYTTET TIL DEN SLANKE ORGANISATION OG MED EN FÆLLES VEJ FORMIDLE ERFARINGER FRA HVER AF DE INVOLVEREDE OPERATØRER. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DE VIRKSOMHEDER, DER ER EN DEL AF PROJEKTET, HAR ALLE DEN SAMME ATECO-KODE (25) OG ER BELIGGENDE I EN SEKTOR (MEKANISK ARBEJDE), DER BEVÆGER SIG MERE OG MERE I RETNING AF EN EFTERSPØRGSEL EFTER FÆRDIGHEDER, DER RÆKKER UD OVER DEN ENKLE TILGANG TIL KVALITET OG LØBENDE FORBEDRING, MEN SER MED STIGENDE INTERESSE PÅ STRØMLINEDE OG EFFEKTIVE ORGANISATIONSFORMER, SELV OM DE STARTER MED MINIMUMSPRODUKTKRAVENE. DER VAR DERFOR BEHOV FOR UDDANNELSE AF MELLEMLEDERNE I VIRKSOMHEDERNE, HVOR UDDANNELSESINDSATSEN KUNNE INTRODUCERE NYE KONCEPTER FOR MANAGERIALITY KNYTTET TIL DEN SLANKE ORGANISATION OG MED EN FÆLLES VEJ FORMIDLE ERFARINGER FRA HVER AF DE INVOLVEREDE OPERATØRER. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΜΈΡΟΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΈΧΟΥΝ ΌΛΕΣ ΤΟΝ ΊΔΙΟ ΚΩΔΙΚΌ ATECO (25) ΚΑΙ ΒΡΊΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΈΝΑΝ ΤΟΜΈΑ (ΜΗΧΑΝΙΚΉ ΕΡΓΑΣΊΑ) ΠΟΥ ΚΙΝΕΊΤΑΙ ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΠΡΟΣ ΜΙΑ ΖΉΤΗΣΗ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΥΠΕΡΒΑΊΝΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΛΉ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ, ΑΛΛΆ ΜΕ ΑΥΞΑΝΌΜΕΝΟ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ ΓΙΑ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΈΝΕΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ, ΑΚΌΜΗ ΚΑΙ ΑΝ ΞΕΚΙΝΟΎΝ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΛΆΧΙΣΤΕΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΥΠΉΡΧΕ ΑΝΆΓΚΗ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΣΑΊΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΆ ΣΤΕΛΈΧΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΊΕΣ Η ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ ΝΑ ΕΙΣΑΓΆΓΕΙ ΝΈΕΣ ΈΝΝΟΙΕΣ ΤΗΣ MANAGERIALITY ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΛΙΤΉ ΟΡΓΆΝΩΣΗ ΚΑΙ ΝΑ ΜΕΤΑΦΈΡΕΙ ΜΕ ΜΙΑ ΚΟΙΝΉ ΠΟΡΕΊΑ ΤΙΣ ΕΜΠΕΙΡΊΕΣ ΚΆΘΕ ΕΜΠΛΕΚΌΜΕΝΟΥ ΦΟΡΈΑ (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΜΈΡΟΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΈΧΟΥΝ ΌΛΕΣ ΤΟΝ ΊΔΙΟ ΚΩΔΙΚΌ ATECO (25) ΚΑΙ ΒΡΊΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΈΝΑΝ ΤΟΜΈΑ (ΜΗΧΑΝΙΚΉ ΕΡΓΑΣΊΑ) ΠΟΥ ΚΙΝΕΊΤΑΙ ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΠΡΟΣ ΜΙΑ ΖΉΤΗΣΗ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΥΠΕΡΒΑΊΝΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΛΉ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ, ΑΛΛΆ ΜΕ ΑΥΞΑΝΌΜΕΝΟ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ ΓΙΑ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΈΝΕΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ, ΑΚΌΜΗ ΚΑΙ ΑΝ ΞΕΚΙΝΟΎΝ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΛΆΧΙΣΤΕΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΥΠΉΡΧΕ ΑΝΆΓΚΗ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΣΑΊΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΆ ΣΤΕΛΈΧΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΊΕΣ Η ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ ΝΑ ΕΙΣΑΓΆΓΕΙ ΝΈΕΣ ΈΝΝΟΙΕΣ ΤΗΣ MANAGERIALITY ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΛΙΤΉ ΟΡΓΆΝΩΣΗ ΚΑΙ ΝΑ ΜΕΤΑΦΈΡΕΙ ΜΕ ΜΙΑ ΚΟΙΝΉ ΠΟΡΕΊΑ ΤΙΣ ΕΜΠΕΙΡΊΕΣ ΚΆΘΕ ΕΜΠΛΕΚΌΜΕΝΟΥ ΦΟΡΈΑ (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΜΈΡΟΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΈΧΟΥΝ ΌΛΕΣ ΤΟΝ ΊΔΙΟ ΚΩΔΙΚΌ ATECO (25) ΚΑΙ ΒΡΊΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΈΝΑΝ ΤΟΜΈΑ (ΜΗΧΑΝΙΚΉ ΕΡΓΑΣΊΑ) ΠΟΥ ΚΙΝΕΊΤΑΙ ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΠΡΟΣ ΜΙΑ ΖΉΤΗΣΗ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΥΠΕΡΒΑΊΝΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΛΉ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ, ΑΛΛΆ ΜΕ ΑΥΞΑΝΌΜΕΝΟ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ ΓΙΑ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΈΝΕΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ, ΑΚΌΜΗ ΚΑΙ ΑΝ ΞΕΚΙΝΟΎΝ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΛΆΧΙΣΤΕΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΥΠΉΡΧΕ ΑΝΆΓΚΗ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΣΑΊΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΆ ΣΤΕΛΈΧΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΊΕΣ Η ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ ΝΑ ΕΙΣΑΓΆΓΕΙ ΝΈΕΣ ΈΝΝΟΙΕΣ ΤΗΣ MANAGERIALITY ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΛΙΤΉ ΟΡΓΆΝΩΣΗ ΚΑΙ ΝΑ ΜΕΤΑΦΈΡΕΙ ΜΕ ΜΙΑ ΚΟΙΝΉ ΠΟΡΕΊΑ ΤΙΣ ΕΜΠΕΙΡΊΕΣ ΚΆΘΕ ΕΜΠΛΕΚΌΜΕΝΟΥ ΦΟΡΈΑ (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
TVRTKE KOJE SU DIO PROJEKTA IMAJU ISTI ATECO KOD (25) I NALAZE SE U SEKTORSKOM SEKTORU (MEHANIČKOM RADU) KOJI SE SVE VIŠE KREĆE PREMA POTRAŽNJI ZA VJEŠTINAMA KOJE NADILAZE JEDNOSTAVAN PRISTUP KVALITETI I STALNOM POBOLJŠANJU, ALI SA SVE VEĆIM INTERESOM ZA POJEDNOSTAVLJENIM I UČINKOVITIM OBLICIMA ORGANIZACIJE, ČAK I AKO POLAZE OD MINIMALNIH ZAHTJEVA PROIZVODA. STOGA JE POSTOJALA POTREBA ZA OSPOSOBLJAVANJEM SREDNJIH RUKOVODITELJA PODUZEĆA U KOJIMA BI SE INTERVENCIJOM OSPOSOBLJAVANJA MOGLI UVESTI NOVI KONCEPTI MANAGERIALITY POVEZANI S LEAN ORGANIZACIJOM I PRENIJETI ZAJEDNIČKIM PUTEM ISKUSTVA SVAKOG UKLJUČENOG OPERATERA. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: TVRTKE KOJE SU DIO PROJEKTA IMAJU ISTI ATECO KOD (25) I NALAZE SE U SEKTORSKOM SEKTORU (MEHANIČKOM RADU) KOJI SE SVE VIŠE KREĆE PREMA POTRAŽNJI ZA VJEŠTINAMA KOJE NADILAZE JEDNOSTAVAN PRISTUP KVALITETI I STALNOM POBOLJŠANJU, ALI SA SVE VEĆIM INTERESOM ZA POJEDNOSTAVLJENIM I UČINKOVITIM OBLICIMA ORGANIZACIJE, ČAK I AKO POLAZE OD MINIMALNIH ZAHTJEVA PROIZVODA. STOGA JE POSTOJALA POTREBA ZA OSPOSOBLJAVANJEM SREDNJIH RUKOVODITELJA PODUZEĆA U KOJIMA BI SE INTERVENCIJOM OSPOSOBLJAVANJA MOGLI UVESTI NOVI KONCEPTI MANAGERIALITY POVEZANI S LEAN ORGANIZACIJOM I PRENIJETI ZAJEDNIČKIM PUTEM ISKUSTVA SVAKOG UKLJUČENOG OPERATERA. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: TVRTKE KOJE SU DIO PROJEKTA IMAJU ISTI ATECO KOD (25) I NALAZE SE U SEKTORSKOM SEKTORU (MEHANIČKOM RADU) KOJI SE SVE VIŠE KREĆE PREMA POTRAŽNJI ZA VJEŠTINAMA KOJE NADILAZE JEDNOSTAVAN PRISTUP KVALITETI I STALNOM POBOLJŠANJU, ALI SA SVE VEĆIM INTERESOM ZA POJEDNOSTAVLJENIM I UČINKOVITIM OBLICIMA ORGANIZACIJE, ČAK I AKO POLAZE OD MINIMALNIH ZAHTJEVA PROIZVODA. STOGA JE POSTOJALA POTREBA ZA OSPOSOBLJAVANJEM SREDNJIH RUKOVODITELJA PODUZEĆA U KOJIMA BI SE INTERVENCIJOM OSPOSOBLJAVANJA MOGLI UVESTI NOVI KONCEPTI MANAGERIALITY POVEZANI S LEAN ORGANIZACIJOM I PRENIJETI ZAJEDNIČKIM PUTEM ISKUSTVA SVAKOG UKLJUČENOG OPERATERA. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
COMPANIILE CARE FAC PARTE DIN PROIECT AU ACELAȘI COD ATECO (25) ȘI SUNT SITUATE ÎNTR-UN SECTOR SECTORIAL (MUNCĂ MECANICĂ) CARE SE ÎNDREAPTĂ DIN CE ÎN CE MAI MULT CĂTRE O CERERE DE COMPETENȚE CARE DEPĂȘESC ABORDAREA SIMPLĂ A CALITĂȚII ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA CONTINUĂ, DAR CAUTĂ CU INTERES TOT MAI MARE FORME DE ORGANIZARE RAȚIONALIZATE ȘI EFICIENTE, CHIAR DACĂ PORNIND DE LA CERINȚELE MINIME ALE PRODUSULUI. PRIN URMARE, A FOST NEVOIE DE FORMARE PENTRU MANAGERII DE NIVEL MEDIU AI COMPANIILOR ÎN CARE INTERVENȚIA DE FORMARE AR PUTEA INTRODUCE NOI CONCEPTE DE MANAGERIALITATE LEGATE DE ORGANIZAREA SLABĂ ȘI AR PUTEA TRANSMITE CU O CALE COMUNĂ EXPERIENȚELE FIECĂRUI OPERATOR IMPLICAT. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: COMPANIILE CARE FAC PARTE DIN PROIECT AU ACELAȘI COD ATECO (25) ȘI SUNT SITUATE ÎNTR-UN SECTOR SECTORIAL (MUNCĂ MECANICĂ) CARE SE ÎNDREAPTĂ DIN CE ÎN CE MAI MULT CĂTRE O CERERE DE COMPETENȚE CARE DEPĂȘESC ABORDAREA SIMPLĂ A CALITĂȚII ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA CONTINUĂ, DAR CAUTĂ CU INTERES TOT MAI MARE FORME DE ORGANIZARE RAȚIONALIZATE ȘI EFICIENTE, CHIAR DACĂ PORNIND DE LA CERINȚELE MINIME ALE PRODUSULUI. PRIN URMARE, A FOST NEVOIE DE FORMARE PENTRU MANAGERII DE NIVEL MEDIU AI COMPANIILOR ÎN CARE INTERVENȚIA DE FORMARE AR PUTEA INTRODUCE NOI CONCEPTE DE MANAGERIALITATE LEGATE DE ORGANIZAREA SLABĂ ȘI AR PUTEA TRANSMITE CU O CALE COMUNĂ EXPERIENȚELE FIECĂRUI OPERATOR IMPLICAT. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: COMPANIILE CARE FAC PARTE DIN PROIECT AU ACELAȘI COD ATECO (25) ȘI SUNT SITUATE ÎNTR-UN SECTOR SECTORIAL (MUNCĂ MECANICĂ) CARE SE ÎNDREAPTĂ DIN CE ÎN CE MAI MULT CĂTRE O CERERE DE COMPETENȚE CARE DEPĂȘESC ABORDAREA SIMPLĂ A CALITĂȚII ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA CONTINUĂ, DAR CAUTĂ CU INTERES TOT MAI MARE FORME DE ORGANIZARE RAȚIONALIZATE ȘI EFICIENTE, CHIAR DACĂ PORNIND DE LA CERINȚELE MINIME ALE PRODUSULUI. PRIN URMARE, A FOST NEVOIE DE FORMARE PENTRU MANAGERII DE NIVEL MEDIU AI COMPANIILOR ÎN CARE INTERVENȚIA DE FORMARE AR PUTEA INTRODUCE NOI CONCEPTE DE MANAGERIALITATE LEGATE DE ORGANIZAREA SLABĂ ȘI AR PUTEA TRANSMITE CU O CALE COMUNĂ EXPERIENȚELE FIECĂRUI OPERATOR IMPLICAT. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VŠETKY SPOLOČNOSTI, KTORÉ SÚ SÚČASŤOU PROJEKTU, MAJÚ ROVNAKÝ KÓD ATECO (25) A NACHÁDZAJÚ SA V ODVETVÍ (MECHANICKÁ PRÁCA), KTORÉ ČORAZ VIAC SMERUJE K DOPYTU PO ZRUČNOSTIACH, KTORÉ PRESAHUJÚ JEDNODUCHÝ PRÍSTUP KU KVALITE A NEUSTÁLEMU ZLEPŠOVANIU, ALE S RASTÚCIM ZÁUJMOM SA USILUJÚ O ZJEDNODUŠENÉ A EFEKTÍVNE FORMY ORGANIZÁCIE, AJ KEĎ ZAČÍNAJÚ OD MINIMÁLNYCH POŽIADAVIEK NA VÝROBKY. PRETO BOLA POTREBNÁ ODBORNÁ PRÍPRAVA PRE STREDNÝCH MANAŽÉROV SPOLOČNOSTÍ, V KTORÝCH BY INTERVENCIA V OBLASTI ODBORNEJ PRÍPRAVY MOHLA ZAVIESŤ NOVÉ KONCEPCIE MANAGERIALITY SPOJENEJ S ŠTÍHLOU ORGANIZÁCIOU A SPOLOČNE SPROSTREDKOVAŤ SKÚSENOSTI KAŽDÉHO ZÚČASTNENÉHO OPERÁTORA. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: VŠETKY SPOLOČNOSTI, KTORÉ SÚ SÚČASŤOU PROJEKTU, MAJÚ ROVNAKÝ KÓD ATECO (25) A NACHÁDZAJÚ SA V ODVETVÍ (MECHANICKÁ PRÁCA), KTORÉ ČORAZ VIAC SMERUJE K DOPYTU PO ZRUČNOSTIACH, KTORÉ PRESAHUJÚ JEDNODUCHÝ PRÍSTUP KU KVALITE A NEUSTÁLEMU ZLEPŠOVANIU, ALE S RASTÚCIM ZÁUJMOM SA USILUJÚ O ZJEDNODUŠENÉ A EFEKTÍVNE FORMY ORGANIZÁCIE, AJ KEĎ ZAČÍNAJÚ OD MINIMÁLNYCH POŽIADAVIEK NA VÝROBKY. PRETO BOLA POTREBNÁ ODBORNÁ PRÍPRAVA PRE STREDNÝCH MANAŽÉROV SPOLOČNOSTÍ, V KTORÝCH BY INTERVENCIA V OBLASTI ODBORNEJ PRÍPRAVY MOHLA ZAVIESŤ NOVÉ KONCEPCIE MANAGERIALITY SPOJENEJ S ŠTÍHLOU ORGANIZÁCIOU A SPOLOČNE SPROSTREDKOVAŤ SKÚSENOSTI KAŽDÉHO ZÚČASTNENÉHO OPERÁTORA. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VŠETKY SPOLOČNOSTI, KTORÉ SÚ SÚČASŤOU PROJEKTU, MAJÚ ROVNAKÝ KÓD ATECO (25) A NACHÁDZAJÚ SA V ODVETVÍ (MECHANICKÁ PRÁCA), KTORÉ ČORAZ VIAC SMERUJE K DOPYTU PO ZRUČNOSTIACH, KTORÉ PRESAHUJÚ JEDNODUCHÝ PRÍSTUP KU KVALITE A NEUSTÁLEMU ZLEPŠOVANIU, ALE S RASTÚCIM ZÁUJMOM SA USILUJÚ O ZJEDNODUŠENÉ A EFEKTÍVNE FORMY ORGANIZÁCIE, AJ KEĎ ZAČÍNAJÚ OD MINIMÁLNYCH POŽIADAVIEK NA VÝROBKY. PRETO BOLA POTREBNÁ ODBORNÁ PRÍPRAVA PRE STREDNÝCH MANAŽÉROV SPOLOČNOSTÍ, V KTORÝCH BY INTERVENCIA V OBLASTI ODBORNEJ PRÍPRAVY MOHLA ZAVIESŤ NOVÉ KONCEPCIE MANAGERIALITY SPOJENEJ S ŠTÍHLOU ORGANIZÁCIOU A SPOLOČNE SPROSTREDKOVAŤ SKÚSENOSTI KAŽDÉHO ZÚČASTNENÉHO OPERÁTORA. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
IL-KUMPANIJI LI HUMA PARTI MILL-PROĠETT KOLLHA GĦANDHOM L-ISTESS KODIĊI ATECO (25) U JINSABU F’SETTUR (XOGĦOL MEKKANIKU) LI QED JIMXI DEJJEM AKTAR LEJN DOMANDA GĦAL ĦILIET LI JMORRU LIL HINN MILL-APPROĊĊ SEMPLIĊI LEJN IL-KWALITÀ U T-TITJIB KONTINWU, IŻDA JĦARSU B’INTERESS DEJJEM AKBAR GĦAL FOROM SIMPLIFIKATI U EFFIĊJENTI TA’ ORGANIZZAZZJONI, ANKE JEKK JIBDEW MIR-REKWIŻITI MINIMI TAL-PRODOTT. GĦALHEKK KIEN HEMM BŻONN TA’ TAĦRIĠ GĦALL-MANIĠERS TAN-NOFS TAL-KUMPANIJI LI FIHOM L-INTERVENT TA’ TAĦRIĠ SETA’ JINTRODUĊI KUNĊETTI ĠODDA TA’ MANAGERIALITÀ MARBUTA MAL-ORGANIZZAZZJONI DGĦIF U JWASSAL B’ROTTA KOMUNI L-ESPERJENZI TA’ KULL OPERATUR INVOLUT. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: IL-KUMPANIJI LI HUMA PARTI MILL-PROĠETT KOLLHA GĦANDHOM L-ISTESS KODIĊI ATECO (25) U JINSABU F’SETTUR (XOGĦOL MEKKANIKU) LI QED JIMXI DEJJEM AKTAR LEJN DOMANDA GĦAL ĦILIET LI JMORRU LIL HINN MILL-APPROĊĊ SEMPLIĊI LEJN IL-KWALITÀ U T-TITJIB KONTINWU, IŻDA JĦARSU B’INTERESS DEJJEM AKBAR GĦAL FOROM SIMPLIFIKATI U EFFIĊJENTI TA’ ORGANIZZAZZJONI, ANKE JEKK JIBDEW MIR-REKWIŻITI MINIMI TAL-PRODOTT. GĦALHEKK KIEN HEMM BŻONN TA’ TAĦRIĠ GĦALL-MANIĠERS TAN-NOFS TAL-KUMPANIJI LI FIHOM L-INTERVENT TA’ TAĦRIĠ SETA’ JINTRODUĊI KUNĊETTI ĠODDA TA’ MANAGERIALITÀ MARBUTA MAL-ORGANIZZAZZJONI DGĦIF U JWASSAL B’ROTTA KOMUNI L-ESPERJENZI TA’ KULL OPERATUR INVOLUT. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: IL-KUMPANIJI LI HUMA PARTI MILL-PROĠETT KOLLHA GĦANDHOM L-ISTESS KODIĊI ATECO (25) U JINSABU F’SETTUR (XOGĦOL MEKKANIKU) LI QED JIMXI DEJJEM AKTAR LEJN DOMANDA GĦAL ĦILIET LI JMORRU LIL HINN MILL-APPROĊĊ SEMPLIĊI LEJN IL-KWALITÀ U T-TITJIB KONTINWU, IŻDA JĦARSU B’INTERESS DEJJEM AKBAR GĦAL FOROM SIMPLIFIKATI U EFFIĊJENTI TA’ ORGANIZZAZZJONI, ANKE JEKK JIBDEW MIR-REKWIŻITI MINIMI TAL-PRODOTT. GĦALHEKK KIEN HEMM BŻONN TA’ TAĦRIĠ GĦALL-MANIĠERS TAN-NOFS TAL-KUMPANIJI LI FIHOM L-INTERVENT TA’ TAĦRIĠ SETA’ JINTRODUĊI KUNĊETTI ĠODDA TA’ MANAGERIALITÀ MARBUTA MAL-ORGANIZZAZZJONI DGĦIF U JWASSAL B’ROTTA KOMUNI L-ESPERJENZI TA’ KULL OPERATUR INVOLUT. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
As empresas que fazem parte do projecto têm todas o mesmo CÓDIGO ATECO (25) e estão localizadas num sector (trabalhos mecânicos) que evolui cada vez mais no sentido de uma procura de competências que vão além da abordagem simples da qualidade e da melhoria contínua, mas procure aumentar o interesse em formas de organização flexíveis e eficazes, mesmo que comecem a partir das exigências mínimas do produto. Existia, por conseguinte, uma necessidade de formação para os gestores intermédios das sociedades em que a intervenção no domínio da formação podia introduzir novos conceitos de gestão ligados à organização do liceu e transmitir, com um ritmo comum, as experiências de cada operador. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: As empresas que fazem parte do projecto têm todas o mesmo CÓDIGO ATECO (25) e estão localizadas num sector (trabalhos mecânicos) que evolui cada vez mais no sentido de uma procura de competências que vão além da abordagem simples da qualidade e da melhoria contínua, mas procure aumentar o interesse em formas de organização flexíveis e eficazes, mesmo que comecem a partir das exigências mínimas do produto. Existia, por conseguinte, uma necessidade de formação para os gestores intermédios das sociedades em que a intervenção no domínio da formação podia introduzir novos conceitos de gestão ligados à organização do liceu e transmitir, com um ritmo comum, as experiências de cada operador. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: As empresas que fazem parte do projecto têm todas o mesmo CÓDIGO ATECO (25) e estão localizadas num sector (trabalhos mecânicos) que evolui cada vez mais no sentido de uma procura de competências que vão além da abordagem simples da qualidade e da melhoria contínua, mas procure aumentar o interesse em formas de organização flexíveis e eficazes, mesmo que comecem a partir das exigências mínimas do produto. Existia, por conseguinte, uma necessidade de formação para os gestores intermédios das sociedades em que a intervenção no domínio da formação podia introduzir novos conceitos de gestão ligados à organização do liceu e transmitir, com um ritmo comum, as experiências de cada operador. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KAIKILLA HANKKEESEEN OSALLISTUVILLA YRITYKSILLÄ ON SAMA ATECO-KOODI (25) JA NE SIJAITSEVAT TOIMIALALLA (MEKAANINEN TYÖ), JOKA ON SIIRTYMÄSSÄ YHÄ ENEMMÄN KOHTI OSAAMISEN KYSYNTÄÄ, JOKA YLITTÄÄ YKSINKERTAISEN LÄHESTYMISTAVAN LAATUUN JA JATKUVAAN PARANTAMISEEN, MUTTA PYRKII YHÄ KIINNOSTUNEEMMIN VIRTAVIIVAISTETTUIHIN JA TEHOKKAISIIN ORGANISAATIOMUOTOIHIN, VAIKKA LÄHTÖKOHDAKSI OTETTAISIIN TUOTTEIDEN VÄHIMMÄISVAATIMUKSET. SIKSI OLI TARPEEN KOULUTTAA YRITYSTEN KESKIJOHDOT, JOISSA KOULUTUSTOIMENPITEILLÄ VOITAISIIN OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA MANAGERIALITY-KONSEPTEJA, JOTKA LIITTYVÄT VÄHÄRASVAISEEN ORGANISAATIOON, JA VÄLITTÄÄ YHTEISELLÄ POLULLA KUNKIN TOIMIJAN KOKEMUKSET. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: KAIKILLA HANKKEESEEN OSALLISTUVILLA YRITYKSILLÄ ON SAMA ATECO-KOODI (25) JA NE SIJAITSEVAT TOIMIALALLA (MEKAANINEN TYÖ), JOKA ON SIIRTYMÄSSÄ YHÄ ENEMMÄN KOHTI OSAAMISEN KYSYNTÄÄ, JOKA YLITTÄÄ YKSINKERTAISEN LÄHESTYMISTAVAN LAATUUN JA JATKUVAAN PARANTAMISEEN, MUTTA PYRKII YHÄ KIINNOSTUNEEMMIN VIRTAVIIVAISTETTUIHIN JA TEHOKKAISIIN ORGANISAATIOMUOTOIHIN, VAIKKA LÄHTÖKOHDAKSI OTETTAISIIN TUOTTEIDEN VÄHIMMÄISVAATIMUKSET. SIKSI OLI TARPEEN KOULUTTAA YRITYSTEN KESKIJOHDOT, JOISSA KOULUTUSTOIMENPITEILLÄ VOITAISIIN OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA MANAGERIALITY-KONSEPTEJA, JOTKA LIITTYVÄT VÄHÄRASVAISEEN ORGANISAATIOON, JA VÄLITTÄÄ YHTEISELLÄ POLULLA KUNKIN TOIMIJAN KOKEMUKSET. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KAIKILLA HANKKEESEEN OSALLISTUVILLA YRITYKSILLÄ ON SAMA ATECO-KOODI (25) JA NE SIJAITSEVAT TOIMIALALLA (MEKAANINEN TYÖ), JOKA ON SIIRTYMÄSSÄ YHÄ ENEMMÄN KOHTI OSAAMISEN KYSYNTÄÄ, JOKA YLITTÄÄ YKSINKERTAISEN LÄHESTYMISTAVAN LAATUUN JA JATKUVAAN PARANTAMISEEN, MUTTA PYRKII YHÄ KIINNOSTUNEEMMIN VIRTAVIIVAISTETTUIHIN JA TEHOKKAISIIN ORGANISAATIOMUOTOIHIN, VAIKKA LÄHTÖKOHDAKSI OTETTAISIIN TUOTTEIDEN VÄHIMMÄISVAATIMUKSET. SIKSI OLI TARPEEN KOULUTTAA YRITYSTEN KESKIJOHDOT, JOISSA KOULUTUSTOIMENPITEILLÄ VOITAISIIN OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA MANAGERIALITY-KONSEPTEJA, JOTKA LIITTYVÄT VÄHÄRASVAISEEN ORGANISAATIOON, JA VÄLITTÄÄ YHTEISELLÄ POLULLA KUNKIN TOIMIJAN KOKEMUKSET. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
WSZYSTKIE PRZEDSIĘBIORSTWA, KTÓRE SĄ CZĘŚCIĄ PROJEKTU, MAJĄ TEN SAM KOD ATECO (25) I ZNAJDUJĄ SIĘ W SEKTORZE SEKTOROWYM (PRACA MECHANICZNA), KTÓRY CORAZ BARDZIEJ ZMIERZA W KIERUNKU ZAPOTRZEBOWANIA NA UMIEJĘTNOŚCI, KTÓRE WYKRACZAJĄ POZA PROSTE PODEJŚCIE DO JAKOŚCI I CIĄGŁEGO DOSKONALENIA, ALE Z CORAZ WIĘKSZYM ZAINTERESOWANIEM DĄŻĄ DO SPRAWNYCH I SKUTECZNYCH FORM ORGANIZACJI, NAWET JEŚLI ZACZYNAJĄ SIĘ OD MINIMALNYCH WYMAGAŃ DOTYCZĄCYCH PRODUKTÓW. W ZWIĄZKU Z TYM KONIECZNE BYŁO PRZESZKOLENIE KADRY KIEROWNICZEJ ŚREDNIEGO SZCZEBLA W PRZEDSIĘBIORSTWACH, W KTÓRYCH INTERWENCJA SZKOLENIOWA MOGŁABY WPROWADZIĆ NOWE KONCEPCJE MANAGERIALITY ZWIĄZANE Z SZCZUPŁĄ ORGANIZACJĄ I PRZEKAZAĆ WSPÓLNĄ ŚCIEŻKĄ DOŚWIADCZENIA KAŻDEGO ZAANGAŻOWANEGO OPERATORA. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: WSZYSTKIE PRZEDSIĘBIORSTWA, KTÓRE SĄ CZĘŚCIĄ PROJEKTU, MAJĄ TEN SAM KOD ATECO (25) I ZNAJDUJĄ SIĘ W SEKTORZE SEKTOROWYM (PRACA MECHANICZNA), KTÓRY CORAZ BARDZIEJ ZMIERZA W KIERUNKU ZAPOTRZEBOWANIA NA UMIEJĘTNOŚCI, KTÓRE WYKRACZAJĄ POZA PROSTE PODEJŚCIE DO JAKOŚCI I CIĄGŁEGO DOSKONALENIA, ALE Z CORAZ WIĘKSZYM ZAINTERESOWANIEM DĄŻĄ DO SPRAWNYCH I SKUTECZNYCH FORM ORGANIZACJI, NAWET JEŚLI ZACZYNAJĄ SIĘ OD MINIMALNYCH WYMAGAŃ DOTYCZĄCYCH PRODUKTÓW. W ZWIĄZKU Z TYM KONIECZNE BYŁO PRZESZKOLENIE KADRY KIEROWNICZEJ ŚREDNIEGO SZCZEBLA W PRZEDSIĘBIORSTWACH, W KTÓRYCH INTERWENCJA SZKOLENIOWA MOGŁABY WPROWADZIĆ NOWE KONCEPCJE MANAGERIALITY ZWIĄZANE Z SZCZUPŁĄ ORGANIZACJĄ I PRZEKAZAĆ WSPÓLNĄ ŚCIEŻKĄ DOŚWIADCZENIA KAŻDEGO ZAANGAŻOWANEGO OPERATORA. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: WSZYSTKIE PRZEDSIĘBIORSTWA, KTÓRE SĄ CZĘŚCIĄ PROJEKTU, MAJĄ TEN SAM KOD ATECO (25) I ZNAJDUJĄ SIĘ W SEKTORZE SEKTOROWYM (PRACA MECHANICZNA), KTÓRY CORAZ BARDZIEJ ZMIERZA W KIERUNKU ZAPOTRZEBOWANIA NA UMIEJĘTNOŚCI, KTÓRE WYKRACZAJĄ POZA PROSTE PODEJŚCIE DO JAKOŚCI I CIĄGŁEGO DOSKONALENIA, ALE Z CORAZ WIĘKSZYM ZAINTERESOWANIEM DĄŻĄ DO SPRAWNYCH I SKUTECZNYCH FORM ORGANIZACJI, NAWET JEŚLI ZACZYNAJĄ SIĘ OD MINIMALNYCH WYMAGAŃ DOTYCZĄCYCH PRODUKTÓW. W ZWIĄZKU Z TYM KONIECZNE BYŁO PRZESZKOLENIE KADRY KIEROWNICZEJ ŚREDNIEGO SZCZEBLA W PRZEDSIĘBIORSTWACH, W KTÓRYCH INTERWENCJA SZKOLENIOWA MOGŁABY WPROWADZIĆ NOWE KONCEPCJE MANAGERIALITY ZWIĄZANE Z SZCZUPŁĄ ORGANIZACJĄ I PRZEKAZAĆ WSPÓLNĄ ŚCIEŻKĄ DOŚWIADCZENIA KAŻDEGO ZAANGAŻOWANEGO OPERATORA. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
PODJETJA, KI SO DEL PROJEKTA, IMAJO ENAKO KODO ATECO (25) IN SE NAHAJAJO V SEKTORJU (MEHANSKO DELO), KI SE VSE BOLJ PRIBLIŽUJE POVPRAŠEVANJU PO ZNANJIH IN SPRETNOSTIH, KI PRESEGAJO PREPROST PRISTOP K KAKOVOSTI IN STALNEMU IZBOLJŠEVANJU, VENDAR Z VSE VEČJIM ZANIMANJEM ZA RACIONALIZIRANE IN UČINKOVITE OBLIKE ORGANIZACIJE, TUDI ČE IZHAJAJO IZ MINIMALNIH ZAHTEV ZA IZDELKE. ZATO JE BILO POTREBNO USPOSABLJANJE SREDNJIH VODSTVENIH DELAVCEV V PODJETJIH, V KATERIH BI LAHKO POSREDOVANJE USPOSABLJANJA UVEDLO NOVE KONCEPTE MANAGERIALITY, POVEZANE Z VITKO ORGANIZACIJO, IN S SKUPNO POTJO POSREDOVALO IZKUŠNJE VSAKEGA VKLJUČENEGA OPERATERJA. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: PODJETJA, KI SO DEL PROJEKTA, IMAJO ENAKO KODO ATECO (25) IN SE NAHAJAJO V SEKTORJU (MEHANSKO DELO), KI SE VSE BOLJ PRIBLIŽUJE POVPRAŠEVANJU PO ZNANJIH IN SPRETNOSTIH, KI PRESEGAJO PREPROST PRISTOP K KAKOVOSTI IN STALNEMU IZBOLJŠEVANJU, VENDAR Z VSE VEČJIM ZANIMANJEM ZA RACIONALIZIRANE IN UČINKOVITE OBLIKE ORGANIZACIJE, TUDI ČE IZHAJAJO IZ MINIMALNIH ZAHTEV ZA IZDELKE. ZATO JE BILO POTREBNO USPOSABLJANJE SREDNJIH VODSTVENIH DELAVCEV V PODJETJIH, V KATERIH BI LAHKO POSREDOVANJE USPOSABLJANJA UVEDLO NOVE KONCEPTE MANAGERIALITY, POVEZANE Z VITKO ORGANIZACIJO, IN S SKUPNO POTJO POSREDOVALO IZKUŠNJE VSAKEGA VKLJUČENEGA OPERATERJA. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: PODJETJA, KI SO DEL PROJEKTA, IMAJO ENAKO KODO ATECO (25) IN SE NAHAJAJO V SEKTORJU (MEHANSKO DELO), KI SE VSE BOLJ PRIBLIŽUJE POVPRAŠEVANJU PO ZNANJIH IN SPRETNOSTIH, KI PRESEGAJO PREPROST PRISTOP K KAKOVOSTI IN STALNEMU IZBOLJŠEVANJU, VENDAR Z VSE VEČJIM ZANIMANJEM ZA RACIONALIZIRANE IN UČINKOVITE OBLIKE ORGANIZACIJE, TUDI ČE IZHAJAJO IZ MINIMALNIH ZAHTEV ZA IZDELKE. ZATO JE BILO POTREBNO USPOSABLJANJE SREDNJIH VODSTVENIH DELAVCEV V PODJETJIH, V KATERIH BI LAHKO POSREDOVANJE USPOSABLJANJA UVEDLO NOVE KONCEPTE MANAGERIALITY, POVEZANE Z VITKO ORGANIZACIJO, IN S SKUPNO POTJO POSREDOVALO IZKUŠNJE VSAKEGA VKLJUČENEGA OPERATERJA. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VŠECHNY SPOLEČNOSTI, KTERÉ JSOU SOUČÁSTÍ PROJEKTU, MAJÍ STEJNÝ KÓD ATECO (25) A SÍDLÍ V ODVĚTVÍ (MECHANICKÁ PRÁCE), KTERÉ STÁLE VÍCE SMĚŘUJE K POPTÁVCE PO DOVEDNOSTECH, KTERÉ JDOU NAD RÁMEC JEDNODUCHÉHO PŘÍSTUPU KE KVALITĚ A NEUSTÁLÉMU ZLEPŠOVÁNÍ, ALE S ROSTOUCÍM ZÁJMEM O EFEKTIVNÍ A EFEKTIVNÍ FORMY ORGANIZACE, I KDYŽ ZAČÍNAJÍ OD MINIMÁLNÍCH POŽADAVKŮ NA VÝROBKY. BYLO PROTO ZAPOTŘEBÍ ŠKOLENÍ PRO STŘEDNÍ MANAŽERY SPOLEČNOSTÍ, V NICHŽ BY VZDĚLÁVACÍ ZÁSAH MOHL ZAVÉST NOVÉ KONCEPTY MANAGERIALITY SPOJENÉ SE ŠTÍHLOU ORGANIZACÍ A SPOLEČNĚ INFORMOVAT O ZKUŠENOSTECH KAŽDÉHO ZÚČASTNĚNÉHO PROVOZOVATELE. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: VŠECHNY SPOLEČNOSTI, KTERÉ JSOU SOUČÁSTÍ PROJEKTU, MAJÍ STEJNÝ KÓD ATECO (25) A SÍDLÍ V ODVĚTVÍ (MECHANICKÁ PRÁCE), KTERÉ STÁLE VÍCE SMĚŘUJE K POPTÁVCE PO DOVEDNOSTECH, KTERÉ JDOU NAD RÁMEC JEDNODUCHÉHO PŘÍSTUPU KE KVALITĚ A NEUSTÁLÉMU ZLEPŠOVÁNÍ, ALE S ROSTOUCÍM ZÁJMEM O EFEKTIVNÍ A EFEKTIVNÍ FORMY ORGANIZACE, I KDYŽ ZAČÍNAJÍ OD MINIMÁLNÍCH POŽADAVKŮ NA VÝROBKY. BYLO PROTO ZAPOTŘEBÍ ŠKOLENÍ PRO STŘEDNÍ MANAŽERY SPOLEČNOSTÍ, V NICHŽ BY VZDĚLÁVACÍ ZÁSAH MOHL ZAVÉST NOVÉ KONCEPTY MANAGERIALITY SPOJENÉ SE ŠTÍHLOU ORGANIZACÍ A SPOLEČNĚ INFORMOVAT O ZKUŠENOSTECH KAŽDÉHO ZÚČASTNĚNÉHO PROVOZOVATELE. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VŠECHNY SPOLEČNOSTI, KTERÉ JSOU SOUČÁSTÍ PROJEKTU, MAJÍ STEJNÝ KÓD ATECO (25) A SÍDLÍ V ODVĚTVÍ (MECHANICKÁ PRÁCE), KTERÉ STÁLE VÍCE SMĚŘUJE K POPTÁVCE PO DOVEDNOSTECH, KTERÉ JDOU NAD RÁMEC JEDNODUCHÉHO PŘÍSTUPU KE KVALITĚ A NEUSTÁLÉMU ZLEPŠOVÁNÍ, ALE S ROSTOUCÍM ZÁJMEM O EFEKTIVNÍ A EFEKTIVNÍ FORMY ORGANIZACE, I KDYŽ ZAČÍNAJÍ OD MINIMÁLNÍCH POŽADAVKŮ NA VÝROBKY. BYLO PROTO ZAPOTŘEBÍ ŠKOLENÍ PRO STŘEDNÍ MANAŽERY SPOLEČNOSTÍ, V NICHŽ BY VZDĚLÁVACÍ ZÁSAH MOHL ZAVÉST NOVÉ KONCEPTY MANAGERIALITY SPOJENÉ SE ŠTÍHLOU ORGANIZACÍ A SPOLEČNĚ INFORMOVAT O ZKUŠENOSTECH KAŽDÉHO ZÚČASTNĚNÉHO PROVOZOVATELE. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VISOS PROJEKTE DALYVAUJANČIOS ĮMONĖS TURI TĄ PATĮ ATECO KODĄ (25) IR YRA ĮSIKŪRUSIOS SEKTORIUJE (MECHANINIS DARBAS), KURIS VIS LABIAU PEREINA PRIE ĮGŪDŽIŲ, KURIE VIRŠIJA PAPRASTĄ POŽIŪRĮ Į KOKYBĘ IR NUOLATINĮ TOBULINIMĄ, PAKLAUSOS, TAČIAU VIS LABIAU DOMINA RACIONALIZUOTAS IR VEIKSMINGAS ORGANIZAVIMO FORMAS, NET JEI PRADEDANT NUO MINIMALIŲ PRODUKTŲ REIKALAVIMŲ. TODĖL REIKĖJO MOKYTI ĮMONIŲ VIDURINĖS GRANDIES VADOVUS, KURIUOSE VYKDANT MOKYMO INTERVENCIJĄ BŪTŲ GALIMA ĮVESTI NAUJAS MANAGERIALITY KONCEPCIJAS, SUSIJUSIAS SU LIESA ORGANIZACIJA, IR PERTEIKTI KIEKVIENO DALYVAUJANČIO OPERATORIAUS PATIRTĮ. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VISOS PROJEKTE DALYVAUJANČIOS ĮMONĖS TURI TĄ PATĮ ATECO KODĄ (25) IR YRA ĮSIKŪRUSIOS SEKTORIUJE (MECHANINIS DARBAS), KURIS VIS LABIAU PEREINA PRIE ĮGŪDŽIŲ, KURIE VIRŠIJA PAPRASTĄ POŽIŪRĮ Į KOKYBĘ IR NUOLATINĮ TOBULINIMĄ, PAKLAUSOS, TAČIAU VIS LABIAU DOMINA RACIONALIZUOTAS IR VEIKSMINGAS ORGANIZAVIMO FORMAS, NET JEI PRADEDANT NUO MINIMALIŲ PRODUKTŲ REIKALAVIMŲ. TODĖL REIKĖJO MOKYTI ĮMONIŲ VIDURINĖS GRANDIES VADOVUS, KURIUOSE VYKDANT MOKYMO INTERVENCIJĄ BŪTŲ GALIMA ĮVESTI NAUJAS MANAGERIALITY KONCEPCIJAS, SUSIJUSIAS SU LIESA ORGANIZACIJA, IR PERTEIKTI KIEKVIENO DALYVAUJANČIO OPERATORIAUS PATIRTĮ. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VISOS PROJEKTE DALYVAUJANČIOS ĮMONĖS TURI TĄ PATĮ ATECO KODĄ (25) IR YRA ĮSIKŪRUSIOS SEKTORIUJE (MECHANINIS DARBAS), KURIS VIS LABIAU PEREINA PRIE ĮGŪDŽIŲ, KURIE VIRŠIJA PAPRASTĄ POŽIŪRĮ Į KOKYBĘ IR NUOLATINĮ TOBULINIMĄ, PAKLAUSOS, TAČIAU VIS LABIAU DOMINA RACIONALIZUOTAS IR VEIKSMINGAS ORGANIZAVIMO FORMAS, NET JEI PRADEDANT NUO MINIMALIŲ PRODUKTŲ REIKALAVIMŲ. TODĖL REIKĖJO MOKYTI ĮMONIŲ VIDURINĖS GRANDIES VADOVUS, KURIUOSE VYKDANT MOKYMO INTERVENCIJĄ BŪTŲ GALIMA ĮVESTI NAUJAS MANAGERIALITY KONCEPCIJAS, SUSIJUSIAS SU LIESA ORGANIZACIJA, IR PERTEIKTI KIEKVIENO DALYVAUJANČIO OPERATORIAUS PATIRTĮ. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
VISIEM UZŅĒMUMIEM, KAS IR DAĻA NO PROJEKTA, IR VIENĀDS ATECO KODS (25) UN TIE ATRODAS NOZARĒ (MEHĀNISKS DARBS), KAS ARVIEN VAIRĀK VIRZĀS UZ PIEPRASĪJUMU PĒC PRASMĒM, KAS PĀRSNIEDZ VIENKĀRŠU PIEEJU KVALITĀTEI UN PASTĀVĪGAI UZLABOŠANAI, BET ARVIEN VAIRĀK INTERESĒJAS PAR RACIONALIZĒTĀM UN EFEKTĪVĀM ORGANIZĀCIJAS FORMĀM, PAT SĀKOT AR MINIMĀLAJĀM PRODUKTU PRASĪBĀM. TĀPĒC BIJA NEPIECIEŠAMS APMĀCĪT TO UZŅĒMUMU VIDĒJOS VADĪTĀJUS, KUROS AR MĀCĪBU INTERVENCI VARĒTU IEVIEST JAUNAS KONCEPCIJAS PAR MANAGERIALITY, KAS SAISTĪTAS AR RACIONĀLU ORGANIZĀCIJU, UN KOPĪGI NODOT KATRA IESAISTĪTĀ OPERATORA PIEREDZI. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: VISIEM UZŅĒMUMIEM, KAS IR DAĻA NO PROJEKTA, IR VIENĀDS ATECO KODS (25) UN TIE ATRODAS NOZARĒ (MEHĀNISKS DARBS), KAS ARVIEN VAIRĀK VIRZĀS UZ PIEPRASĪJUMU PĒC PRASMĒM, KAS PĀRSNIEDZ VIENKĀRŠU PIEEJU KVALITĀTEI UN PASTĀVĪGAI UZLABOŠANAI, BET ARVIEN VAIRĀK INTERESĒJAS PAR RACIONALIZĒTĀM UN EFEKTĪVĀM ORGANIZĀCIJAS FORMĀM, PAT SĀKOT AR MINIMĀLAJĀM PRODUKTU PRASĪBĀM. TĀPĒC BIJA NEPIECIEŠAMS APMĀCĪT TO UZŅĒMUMU VIDĒJOS VADĪTĀJUS, KUROS AR MĀCĪBU INTERVENCI VARĒTU IEVIEST JAUNAS KONCEPCIJAS PAR MANAGERIALITY, KAS SAISTĪTAS AR RACIONĀLU ORGANIZĀCIJU, UN KOPĪGI NODOT KATRA IESAISTĪTĀ OPERATORA PIEREDZI. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: VISIEM UZŅĒMUMIEM, KAS IR DAĻA NO PROJEKTA, IR VIENĀDS ATECO KODS (25) UN TIE ATRODAS NOZARĒ (MEHĀNISKS DARBS), KAS ARVIEN VAIRĀK VIRZĀS UZ PIEPRASĪJUMU PĒC PRASMĒM, KAS PĀRSNIEDZ VIENKĀRŠU PIEEJU KVALITĀTEI UN PASTĀVĪGAI UZLABOŠANAI, BET ARVIEN VAIRĀK INTERESĒJAS PAR RACIONALIZĒTĀM UN EFEKTĪVĀM ORGANIZĀCIJAS FORMĀM, PAT SĀKOT AR MINIMĀLAJĀM PRODUKTU PRASĪBĀM. TĀPĒC BIJA NEPIECIEŠAMS APMĀCĪT TO UZŅĒMUMU VIDĒJOS VADĪTĀJUS, KUROS AR MĀCĪBU INTERVENCI VARĒTU IEVIEST JAUNAS KONCEPCIJAS PAR MANAGERIALITY, KAS SAISTĪTAS AR RACIONĀLU ORGANIZĀCIJU, UN KOPĪGI NODOT KATRA IESAISTĪTĀ OPERATORA PIEREDZI. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
ДРУЖЕСТВАТА, КОИТО СА ЧАСТ ОТ ПРОЕКТА, ИМАТ ЕДИН И СЪЩ КОД ATECO (25) И СЕ НАМИРАТ В СЕКТОРЕН СЕКТОР (МЕХАНИЧНА РАБОТА), КОЙТО ВСЕ ПОВЕЧЕ СЕ НАСОЧВА КЪМ ТЪРСЕНЕ НА УМЕНИЯ, КОИТО НАДХВЪРЛЯТ ПРОСТИЯ ПОДХОД КЪМ КАЧЕСТВОТО И НЕПРЕКЪСНАТОТО ПОДОБРЯВАНЕ, НО С НАРАСТВАЩ ИНТЕРЕС КЪМ РАЦИОНАЛИЗИРАНИ И ЕФЕКТИВНИ ФОРМИ НА ОРГАНИЗАЦИЯ, ДОРИ И ДА СЕ ЗАПОЧНЕ ОТ МИНИМАЛНИТЕ ИЗИСКВАНИЯ ЗА ПРОДУКТИТЕ. ПОРАДИ ТОВА СЪЩЕСТВУВАШЕ НЕОБХОДИМОСТ ОТ ОБУЧЕНИЕ ЗА СРЕДНИТЕ МЕНИДЖЪРИ НА ФИРМИТЕ, В КОИТО ОБУЧЕНИЕТО БИ МОГЛО ДА ВЪВЕДЕ НОВИ КОНЦЕПЦИИ ЗА MANAGERIALITY, СВЪРЗАНИ С СТРОЙНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ, И ДА ПРЕДАДЕ ПО ОБЩ ПЪТ ОПИТА НА ВСЕКИ ОТ УЧАСТВАЩИТЕ ОПЕРАТОРИ. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: ДРУЖЕСТВАТА, КОИТО СА ЧАСТ ОТ ПРОЕКТА, ИМАТ ЕДИН И СЪЩ КОД ATECO (25) И СЕ НАМИРАТ В СЕКТОРЕН СЕКТОР (МЕХАНИЧНА РАБОТА), КОЙТО ВСЕ ПОВЕЧЕ СЕ НАСОЧВА КЪМ ТЪРСЕНЕ НА УМЕНИЯ, КОИТО НАДХВЪРЛЯТ ПРОСТИЯ ПОДХОД КЪМ КАЧЕСТВОТО И НЕПРЕКЪСНАТОТО ПОДОБРЯВАНЕ, НО С НАРАСТВАЩ ИНТЕРЕС КЪМ РАЦИОНАЛИЗИРАНИ И ЕФЕКТИВНИ ФОРМИ НА ОРГАНИЗАЦИЯ, ДОРИ И ДА СЕ ЗАПОЧНЕ ОТ МИНИМАЛНИТЕ ИЗИСКВАНИЯ ЗА ПРОДУКТИТЕ. ПОРАДИ ТОВА СЪЩЕСТВУВАШЕ НЕОБХОДИМОСТ ОТ ОБУЧЕНИЕ ЗА СРЕДНИТЕ МЕНИДЖЪРИ НА ФИРМИТЕ, В КОИТО ОБУЧЕНИЕТО БИ МОГЛО ДА ВЪВЕДЕ НОВИ КОНЦЕПЦИИ ЗА MANAGERIALITY, СВЪРЗАНИ С СТРОЙНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ, И ДА ПРЕДАДЕ ПО ОБЩ ПЪТ ОПИТА НА ВСЕКИ ОТ УЧАСТВАЩИТЕ ОПЕРАТОРИ. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ДРУЖЕСТВАТА, КОИТО СА ЧАСТ ОТ ПРОЕКТА, ИМАТ ЕДИН И СЪЩ КОД ATECO (25) И СЕ НАМИРАТ В СЕКТОРЕН СЕКТОР (МЕХАНИЧНА РАБОТА), КОЙТО ВСЕ ПОВЕЧЕ СЕ НАСОЧВА КЪМ ТЪРСЕНЕ НА УМЕНИЯ, КОИТО НАДХВЪРЛЯТ ПРОСТИЯ ПОДХОД КЪМ КАЧЕСТВОТО И НЕПРЕКЪСНАТОТО ПОДОБРЯВАНЕ, НО С НАРАСТВАЩ ИНТЕРЕС КЪМ РАЦИОНАЛИЗИРАНИ И ЕФЕКТИВНИ ФОРМИ НА ОРГАНИЗАЦИЯ, ДОРИ И ДА СЕ ЗАПОЧНЕ ОТ МИНИМАЛНИТЕ ИЗИСКВАНИЯ ЗА ПРОДУКТИТЕ. ПОРАДИ ТОВА СЪЩЕСТВУВАШЕ НЕОБХОДИМОСТ ОТ ОБУЧЕНИЕ ЗА СРЕДНИТЕ МЕНИДЖЪРИ НА ФИРМИТЕ, В КОИТО ОБУЧЕНИЕТО БИ МОГЛО ДА ВЪВЕДЕ НОВИ КОНЦЕПЦИИ ЗА MANAGERIALITY, СВЪРЗАНИ С СТРОЙНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ, И ДА ПРЕДАДЕ ПО ОБЩ ПЪТ ОПИТА НА ВСЕКИ ОТ УЧАСТВАЩИТЕ ОПЕРАТОРИ. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A PROJEKTBEN RÉSZT VEVŐ VÁLLALATOK MINDEGYIKE UGYANAZT AZ ATECO KÓDOT (25) TARTALMAZZA, ÉS EGY SZEKTORBAN (MECHANIKAI MUNKA) TALÁLHATÓ, AMELY EGYRE INKÁBB A KÉSZSÉGEK IRÁNTI KERESLET FELÉ MOZDUL EL, AMELY TÚLMUTAT A MINŐSÉG ÉS A FOLYAMATOS FEJLŐDÉS EGYSZERŰ MEGKÖZELÍTÉSÉN, DE EGYRE NAGYOBB ÉRDEKLŐDÉSSEL TEKINT AZ EGYSZERŰSÍTETT ÉS HATÉKONY SZERVEZETI FORMÁK IRÁNT, MÉG AKKOR IS, HA A MINIMÁLIS TERMÉKKÖVETELMÉNYEKBŐL INDUL KI. EZÉRT SZÜKSÉG VOLT A VÁLLALATOK KÖZÉPVEZETŐINEK KÉPZÉSÉRE, AHOL A KÉPZÉSI BEAVATKOZÁS ÚJ, A LEAN SZERVEZÉSHEZ KAPCSOLÓDÓ MANAGERIALITÁS KONCEPCIÓKAT VEZETHETETT BE, ÉS KÖZÖS ÚTVONALON KÖZVETÍTHETTE AZ EGYES ÉRINTETT SZEREPLŐK TAPASZTALATAIT. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A PROJEKTBEN RÉSZT VEVŐ VÁLLALATOK MINDEGYIKE UGYANAZT AZ ATECO KÓDOT (25) TARTALMAZZA, ÉS EGY SZEKTORBAN (MECHANIKAI MUNKA) TALÁLHATÓ, AMELY EGYRE INKÁBB A KÉSZSÉGEK IRÁNTI KERESLET FELÉ MOZDUL EL, AMELY TÚLMUTAT A MINŐSÉG ÉS A FOLYAMATOS FEJLŐDÉS EGYSZERŰ MEGKÖZELÍTÉSÉN, DE EGYRE NAGYOBB ÉRDEKLŐDÉSSEL TEKINT AZ EGYSZERŰSÍTETT ÉS HATÉKONY SZERVEZETI FORMÁK IRÁNT, MÉG AKKOR IS, HA A MINIMÁLIS TERMÉKKÖVETELMÉNYEKBŐL INDUL KI. EZÉRT SZÜKSÉG VOLT A VÁLLALATOK KÖZÉPVEZETŐINEK KÉPZÉSÉRE, AHOL A KÉPZÉSI BEAVATKOZÁS ÚJ, A LEAN SZERVEZÉSHEZ KAPCSOLÓDÓ MANAGERIALITÁS KONCEPCIÓKAT VEZETHETETT BE, ÉS KÖZÖS ÚTVONALON KÖZVETÍTHETTE AZ EGYES ÉRINTETT SZEREPLŐK TAPASZTALATAIT. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A PROJEKTBEN RÉSZT VEVŐ VÁLLALATOK MINDEGYIKE UGYANAZT AZ ATECO KÓDOT (25) TARTALMAZZA, ÉS EGY SZEKTORBAN (MECHANIKAI MUNKA) TALÁLHATÓ, AMELY EGYRE INKÁBB A KÉSZSÉGEK IRÁNTI KERESLET FELÉ MOZDUL EL, AMELY TÚLMUTAT A MINŐSÉG ÉS A FOLYAMATOS FEJLŐDÉS EGYSZERŰ MEGKÖZELÍTÉSÉN, DE EGYRE NAGYOBB ÉRDEKLŐDÉSSEL TEKINT AZ EGYSZERŰSÍTETT ÉS HATÉKONY SZERVEZETI FORMÁK IRÁNT, MÉG AKKOR IS, HA A MINIMÁLIS TERMÉKKÖVETELMÉNYEKBŐL INDUL KI. EZÉRT SZÜKSÉG VOLT A VÁLLALATOK KÖZÉPVEZETŐINEK KÉPZÉSÉRE, AHOL A KÉPZÉSI BEAVATKOZÁS ÚJ, A LEAN SZERVEZÉSHEZ KAPCSOLÓDÓ MANAGERIALITÁS KONCEPCIÓKAT VEZETHETETT BE, ÉS KÖZÖS ÚTVONALON KÖZVETÍTHETTE AZ EGYES ÉRINTETT SZEREPLŐK TAPASZTALATAIT. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
TÁ AN CÓD ATECO CÉANNA AG NA CUIDEACHTAÍ ATÁ MAR CHUID DEN TIONSCADAL (25) AGUS TÁ SIAD LONNAITHE IN EARNÁIL EARNÁLA (OBAIR MHEICNIÚIL) ATÁ AG BOGADH NÍOS MÓ AGUS NÍOS MÓ I DTREO ÉILEAMH AR SCILEANNA A THÉANN NÍOS FAIDE NÁ AN CUR CHUIGE SIMPLÍ MAIDIR LE CÁILÍOCHT AGUS FEABHSÚ LEANÚNACH, ACH TÁ SIAD AG FÉACHAINT LE SPÉIS MHÉADAITHEACH LE FOIRMEACHA EAGRÚCHÁIN SRUTHLÍNITHE AGUS ÉIFEACHTÚLA, FIÚ MÁ THOSAÍONN SIAD Ó NA HÍOSCHEANGLAIS TÁIRGE. DÁ BHRÍ SIN, BHÍ GÁ LE HOILIÚINT DO MHEÁNBHAINISTEOIRÍ NA GCUIDEACHTAÍ INA BHFÉADFADH AN IDIRGHABHÁIL OILIÚNA COINCHEAPA NUA MANAGERIALITY A THABHAIRT ISTEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN EAGRAÍOCHT THRUA AGUS A CHUR IN IÚL LE COSÁN COITEANN TAITHÍ GACH OIBREORA LENA MBAINEANN (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: TÁ AN CÓD ATECO CÉANNA AG NA CUIDEACHTAÍ ATÁ MAR CHUID DEN TIONSCADAL (25) AGUS TÁ SIAD LONNAITHE IN EARNÁIL EARNÁLA (OBAIR MHEICNIÚIL) ATÁ AG BOGADH NÍOS MÓ AGUS NÍOS MÓ I DTREO ÉILEAMH AR SCILEANNA A THÉANN NÍOS FAIDE NÁ AN CUR CHUIGE SIMPLÍ MAIDIR LE CÁILÍOCHT AGUS FEABHSÚ LEANÚNACH, ACH TÁ SIAD AG FÉACHAINT LE SPÉIS MHÉADAITHEACH LE FOIRMEACHA EAGRÚCHÁIN SRUTHLÍNITHE AGUS ÉIFEACHTÚLA, FIÚ MÁ THOSAÍONN SIAD Ó NA HÍOSCHEANGLAIS TÁIRGE. DÁ BHRÍ SIN, BHÍ GÁ LE HOILIÚINT DO MHEÁNBHAINISTEOIRÍ NA GCUIDEACHTAÍ INA BHFÉADFADH AN IDIRGHABHÁIL OILIÚNA COINCHEAPA NUA MANAGERIALITY A THABHAIRT ISTEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN EAGRAÍOCHT THRUA AGUS A CHUR IN IÚL LE COSÁN COITEANN TAITHÍ GACH OIBREORA LENA MBAINEANN (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: TÁ AN CÓD ATECO CÉANNA AG NA CUIDEACHTAÍ ATÁ MAR CHUID DEN TIONSCADAL (25) AGUS TÁ SIAD LONNAITHE IN EARNÁIL EARNÁLA (OBAIR MHEICNIÚIL) ATÁ AG BOGADH NÍOS MÓ AGUS NÍOS MÓ I DTREO ÉILEAMH AR SCILEANNA A THÉANN NÍOS FAIDE NÁ AN CUR CHUIGE SIMPLÍ MAIDIR LE CÁILÍOCHT AGUS FEABHSÚ LEANÚNACH, ACH TÁ SIAD AG FÉACHAINT LE SPÉIS MHÉADAITHEACH LE FOIRMEACHA EAGRÚCHÁIN SRUTHLÍNITHE AGUS ÉIFEACHTÚLA, FIÚ MÁ THOSAÍONN SIAD Ó NA HÍOSCHEANGLAIS TÁIRGE. DÁ BHRÍ SIN, BHÍ GÁ LE HOILIÚINT DO MHEÁNBHAINISTEOIRÍ NA GCUIDEACHTAÍ INA BHFÉADFADH AN IDIRGHABHÁIL OILIÚNA COINCHEAPA NUA MANAGERIALITY A THABHAIRT ISTEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN EAGRAÍOCHT THRUA AGUS A CHUR IN IÚL LE COSÁN COITEANN TAITHÍ GACH OIBREORA LENA MBAINEANN (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DE FÖRETAG SOM INGÅR I PROJEKTET HAR ALLA SAMMA ATECO-KOD (25) OCH BEFINNER SIG I EN SEKTOR (MEKANISKT ARBETE) SOM I ALLT HÖGRE GRAD RÖR SIG MOT EN EFTERFRÅGAN PÅ KOMPETENS SOM GÅR UTÖVER DET ENKLA TILLVÄGAGÅNGSSÄTTET FÖR KVALITET OCH KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING, MEN SER MED ÖKANDE INTRESSE FÖR STRÖMLINJEFORMADE OCH EFFEKTIVA ORGANISATIONSFORMER, ÄVEN OM MAN UTGÅR FRÅN MINIMIKRAVEN PÅ PRODUKTER. DET FANNS DÄRFÖR ETT BEHOV AV UTBILDNING FÖR MELLANCHEFERNA I DE FÖRETAG DÄR UTBILDNINGSINSATSEN SKULLE KUNNA INFÖRA NYA KONCEPT FÖR MANAGERIALITY KOPPLADE TILL DEN SMIDIGA ORGANISATIONEN OCH PÅ ETT GEMENSAMT SÄTT FÖRMEDLA ERFARENHETERNA HOS VARJE BERÖRD AKTÖR. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: DE FÖRETAG SOM INGÅR I PROJEKTET HAR ALLA SAMMA ATECO-KOD (25) OCH BEFINNER SIG I EN SEKTOR (MEKANISKT ARBETE) SOM I ALLT HÖGRE GRAD RÖR SIG MOT EN EFTERFRÅGAN PÅ KOMPETENS SOM GÅR UTÖVER DET ENKLA TILLVÄGAGÅNGSSÄTTET FÖR KVALITET OCH KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING, MEN SER MED ÖKANDE INTRESSE FÖR STRÖMLINJEFORMADE OCH EFFEKTIVA ORGANISATIONSFORMER, ÄVEN OM MAN UTGÅR FRÅN MINIMIKRAVEN PÅ PRODUKTER. DET FANNS DÄRFÖR ETT BEHOV AV UTBILDNING FÖR MELLANCHEFERNA I DE FÖRETAG DÄR UTBILDNINGSINSATSEN SKULLE KUNNA INFÖRA NYA KONCEPT FÖR MANAGERIALITY KOPPLADE TILL DEN SMIDIGA ORGANISATIONEN OCH PÅ ETT GEMENSAMT SÄTT FÖRMEDLA ERFARENHETERNA HOS VARJE BERÖRD AKTÖR. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: DE FÖRETAG SOM INGÅR I PROJEKTET HAR ALLA SAMMA ATECO-KOD (25) OCH BEFINNER SIG I EN SEKTOR (MEKANISKT ARBETE) SOM I ALLT HÖGRE GRAD RÖR SIG MOT EN EFTERFRÅGAN PÅ KOMPETENS SOM GÅR UTÖVER DET ENKLA TILLVÄGAGÅNGSSÄTTET FÖR KVALITET OCH KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING, MEN SER MED ÖKANDE INTRESSE FÖR STRÖMLINJEFORMADE OCH EFFEKTIVA ORGANISATIONSFORMER, ÄVEN OM MAN UTGÅR FRÅN MINIMIKRAVEN PÅ PRODUKTER. DET FANNS DÄRFÖR ETT BEHOV AV UTBILDNING FÖR MELLANCHEFERNA I DE FÖRETAG DÄR UTBILDNINGSINSATSEN SKULLE KUNNA INFÖRA NYA KONCEPT FÖR MANAGERIALITY KOPPLADE TILL DEN SMIDIGA ORGANISATIONEN OCH PÅ ETT GEMENSAMT SÄTT FÖRMEDLA ERFARENHETERNA HOS VARJE BERÖRD AKTÖR. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KÕIGIL PROJEKTIS OSALEVATEL ETTEVÕTETEL ON SAMA ATECO KOOD (25) JA NAD ASUVAD SEKTORIS (MEHAANILINE TÖÖ), MIS LIIGUB ÜHA ENAM NÕUDLUSE SUUNAS OSKUSTE JÄRELE, MIS LÄHEVAD KAUGEMALE LIHTSAST LÄHENEMISVIISIST KVALITEEDILE JA PIDEVALE TÄIUSTAMISELE, KUID OTSIVAD ÜHA SUUREMAT HUVI SUJUVAMATE JA TÕHUSATE KORRALDUSVORMIDE VASTU, ISEGI KUI ALUSTADA MINIMAALSETEST TOOTENÕUETEST. SEETÕTTU OLI VAJA KOOLITADA ETTEVÕTETE KESKASTME JUHTE, KUS KOOLITUSSE SEKKUMISEGA SAAKS KASUTUSELE VÕTTA UUSI LIHTSA ORGANISATSIOONIGA SEOTUD MANAGERIALITY KONTSEPTSIOONE JA JAGADA ÜHISE TEEGA IGA ASJAOMASE ETTEVÕTJA KOGEMUSI. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KÕIGIL PROJEKTIS OSALEVATEL ETTEVÕTETEL ON SAMA ATECO KOOD (25) JA NAD ASUVAD SEKTORIS (MEHAANILINE TÖÖ), MIS LIIGUB ÜHA ENAM NÕUDLUSE SUUNAS OSKUSTE JÄRELE, MIS LÄHEVAD KAUGEMALE LIHTSAST LÄHENEMISVIISIST KVALITEEDILE JA PIDEVALE TÄIUSTAMISELE, KUID OTSIVAD ÜHA SUUREMAT HUVI SUJUVAMATE JA TÕHUSATE KORRALDUSVORMIDE VASTU, ISEGI KUI ALUSTADA MINIMAALSETEST TOOTENÕUETEST. SEETÕTTU OLI VAJA KOOLITADA ETTEVÕTETE KESKASTME JUHTE, KUS KOOLITUSSE SEKKUMISEGA SAAKS KASUTUSELE VÕTTA UUSI LIHTSA ORGANISATSIOONIGA SEOTUD MANAGERIALITY KONTSEPTSIOONE JA JAGADA ÜHISE TEEGA IGA ASJAOMASE ETTEVÕTJA KOGEMUSI. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KÕIGIL PROJEKTIS OSALEVATEL ETTEVÕTETEL ON SAMA ATECO KOOD (25) JA NAD ASUVAD SEKTORIS (MEHAANILINE TÖÖ), MIS LIIGUB ÜHA ENAM NÕUDLUSE SUUNAS OSKUSTE JÄRELE, MIS LÄHEVAD KAUGEMALE LIHTSAST LÄHENEMISVIISIST KVALITEEDILE JA PIDEVALE TÄIUSTAMISELE, KUID OTSIVAD ÜHA SUUREMAT HUVI SUJUVAMATE JA TÕHUSATE KORRALDUSVORMIDE VASTU, ISEGI KUI ALUSTADA MINIMAALSETEST TOOTENÕUETEST. SEETÕTTU OLI VAJA KOOLITADA ETTEVÕTETE KESKASTME JUHTE, KUS KOOLITUSSE SEKKUMISEGA SAAKS KASUTUSELE VÕTTA UUSI LIHTSA ORGANISATSIOONIGA SEOTUD MANAGERIALITY KONTSEPTSIOONE JA JAGADA ÜHISE TEEGA IGA ASJAOMASE ETTEVÕTJA KOGEMUSI. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
45°6'29.12"N, 11°46'57.76"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 45°6'29.12"N, 11°46'57.76"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Province of Padua / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Employability / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / thematic objective | |||||||||||||||
| Property / thematic objective: Sustainable and quality employment / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
15 November 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 15 November 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
8 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / end time: 8 August 2022 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
8 April 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 8 April 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / Call for proposal | |||||||||||||||
| Property / Call for proposal: DGR N. 1010 del 12/07/2019 - Per un'impresa organizzata e consapevole.Strumenti per favorire la competitivita' e la crescita professionale / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 17:57, 15 October 2024
Project Q4242749 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | LEAN MANAGEMENT OF THE COMPANY: OPERATIONAL TOOLS TO PROMOTE ORGANISATIONAL CHANGE |
Project Q4242749 in Italy |
Statements
24,366.0 Euro
0 references
48,732.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 November 2019
0 references
8 August 2022
0 references
E-CONS S.R.L.
0 references
45°6'29.12"N, 11°46'57.76"E
0 references
LE AZIENDE CHE FANNO PARTE DEL PROGETTO HANNO TUTTE LO STESSO CODICE ATECO (25) E SI TROVANO IN UN AMBITO SETTORIALE (LAVORAZIONI MECCANICHE) CHE SI STA MUOVENDO SEMPRE DI PIU' VERSO UNA RICHIESTA DI COMPETENZE CHE VANNO AL DI LA' DEL SEMPLICE APPROCCIO ALLA QUALITA' E AL MIGLIORAMENTO CONTINUO, MA GUARDA CON SEMPRE MAGGIOR INTERESSE A FORME DI ORGANIZZAZIONE PIU' SNELLE E EFFICIENTI, PUR PARTENDO DAI REQUISITI MINIMI DI PRODOTTO. SI E' RAVVISATO QUINDI UN FABBISOGNO FORMATIVO PER I QUADRI INTERMEDI DELLE AZIENDE IN CUI L'INTERVENTO FORMATIVO POSSA INTRODURRE NUOVI CONCETTI DI MANAGERIALITA' LEGATI ALLA LEAN ORGANISATION E VEICOLARE CON UN PERCORSO COMUNE LE ESPERIENZE DI CIASCUN OPERATORE COINVOLTO (Italian)
0 references
THE COMPANIES THAT ARE PART OF THE PROJECT ALL HAVE THE SAME ATECO CODE (25) AND ARE LOCATED IN A SECTOR SECTOR (MECHANICAL WORK) THAT IS MOVING MORE AND MORE TOWARDS A DEMAND FOR SKILLS THAT GO BEYOND THE SIMPLE APPROACH TO QUALITY AND CONTINUOUS IMPROVEMENT, BUT LOOK WITH INCREASING INTEREST TO STREAMLINED AND EFFICIENT FORMS OF ORGANISATION, EVEN IF STARTING FROM THE MINIMUM PRODUCT REQUIREMENTS. THERE WAS THEREFORE A NEED FOR TRAINING FOR THE MIDDLE MANAGERS OF THE COMPANIES IN WHICH THE TRAINING INTERVENTION COULD INTRODUCE NEW CONCEPTS OF MANAGERIALITY LINKED TO THE LEAN ORGANISATION AND CONVEY WITH A COMMON PATH THE EXPERIENCES OF EACH OPERATOR INVOLVED (English)
2 February 2022
0.1649177421650747
0 references
LES ENTREPRISES QUI FONT PARTIE DU PROJET ONT TOUTES LE MÊME CODE ATECO (25) ET SONT SITUÉES DANS UN SECTEUR (TRAVAIL MÉCANIQUE) QUI S’ORIENTE DE PLUS EN PLUS VERS UNE DEMANDE DE COMPÉTENCES QUI VONT AU-DELÀ DE LA SIMPLE APPROCHE DE LA QUALITÉ ET DE L’AMÉLIORATION CONTINUE, MAIS CHERCHENT AVEC UN INTÉRÊT CROISSANT À DES FORMES D’ORGANISATION RATIONALISÉES ET EFFICACES, MÊME SI ELLES PARTENT DES EXIGENCES MINIMALES DU PRODUIT. IL Y AVAIT DONC UN BESOIN DE FORMATION POUR LES CADRES INTERMÉDIAIRES DES ENTREPRISES DANS LESQUELLES L’INTERVENTION DE FORMATION POURRAIT INTRODUIRE DE NOUVEAUX CONCEPTS DE MANAGERIALITY LIÉS À L’ORGANISATION MAIGRE ET TRANSMETTRE AVEC UN PARCOURS COMMUN LES EXPÉRIENCES DE CHAQUE OPÉRATEUR IMPLIQUÉ (French)
2 February 2022
0 references
DIE UNTERNEHMEN, DIE TEIL DES PROJEKTS SIND, VERFÜGEN ALLE ÜBER DEN GLEICHEN ATECO-CODE (25) UND BEFINDEN SICH IN EINEM SEKTOR (MECHANISCHE ARBEIT), DER SICH IMMER MEHR AUF EINE NACHFRAGE NACH KOMPETENZEN BEWEGT, DIE ÜBER DEN EINFACHEN ANSATZ FÜR QUALITÄT UND KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG HINAUSGEHT, ABER MIT ZUNEHMENDEM INTERESSE FÜR GESTRAFFTE UND EFFIZIENTE ORGANISATIONSFORMEN SCHAUEN, AUCH WENN SIE VON DEN MINDESTANFORDERUNGEN AN PRODUKTE AUSGEHEN. ES BESTAND DAHER EIN SCHULUNGSBEDARF FÜR DIE MITTLEREN FÜHRUNGSKRÄFTE DER UNTERNEHMEN, IN DENEN DIE AUSBILDUNGSMASSNAHMEN NEUE KONZEPTE VON MANAGERIALITY IN VERBINDUNG MIT DER SCHLANKEN ORGANISATION EINFÜHREN UND MIT EINEM GEMEINSAMEN WEG DIE ERFAHRUNGEN DER EINZELNEN BETEILIGTEN VERMITTELN KONNTEN. (German)
3 February 2022
0 references
DE BEDRIJVEN DIE DEEL UITMAKEN VAN HET PROJECT HEBBEN ALLEMAAL DEZELFDE ATECO-CODE (25) EN ZIJN GEVESTIGD IN EEN SECTOR (MECHANISCH WERK) DIE STEEDS MEER BEWEEGT NAAR EEN VRAAG NAAR VAARDIGHEDEN DIE VERDER GAAN DAN DE EENVOUDIGE BENADERING VAN KWALITEIT EN VOORTDURENDE VERBETERING, MAAR KIJKEN MET TOENEMENDE BELANGSTELLING NAAR GESTROOMLIJNDE EN EFFICIËNTE ORGANISATIEVORMEN, ZELFS ALS ZE BEGINNEN MET DE MINIMALE PRODUCTVEREISTEN. ER WAS DAAROM BEHOEFTE AAN OPLEIDING VOOR DE MIDDENMANAGERS VAN DE BEDRIJVEN WAARIN DE OPLEIDINGSINTERVENTIE NIEUWE CONCEPTEN VAN MANAGERIALITEIT IN VERBAND MET DE SLANKE ORGANISATIE ZOU KUNNEN INTRODUCEREN EN MET EEN GEMEENSCHAPPELIJKE WEG DE ERVARINGEN VAN ELKE BETROKKEN OPERATOR ZOU KUNNEN OVERBRENGEN. (Dutch)
4 February 2022
0 references
LAS EMPRESAS QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO TIENEN EL MISMO CÓDIGO ATECO (25) Y ESTÁN UBICADAS EN UN SECTOR (TRABAJO MECÁNICO) QUE SE ESTÁ MOVIENDO CADA VEZ MÁS HACIA UNA DEMANDA DE COMPETENCIAS QUE VAN MÁS ALLÁ DEL SIMPLE ENFOQUE DE LA CALIDAD Y LA MEJORA CONTINUA, PERO BUSCAN CON CRECIENTE INTERÉS FORMAS DE ORGANIZACIÓN RACIONALES Y EFICIENTES, AUNQUE A PARTIR DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS DEL PRODUCTO. POR LO TANTO, ERA NECESARIO FORMAR A LOS DIRECTIVOS INTERMEDIOS DE LAS EMPRESAS EN LOS QUE LA INTERVENCIÓN FORMATIVA PUDIERA INTRODUCIR NUEVOS CONCEPTOS DE MANAGERIALIDAD VINCULADOS A LA ORGANIZACIÓN MAGRA Y TRANSMITIR CON UN CAMINO COMÚN LAS EXPERIENCIAS DE CADA OPERADOR IMPLICADO. (Spanish)
4 February 2022
0 references
DE VIRKSOMHEDER, DER ER EN DEL AF PROJEKTET, HAR ALLE DEN SAMME ATECO-KODE (25) OG ER BELIGGENDE I EN SEKTOR (MEKANISK ARBEJDE), DER BEVÆGER SIG MERE OG MERE I RETNING AF EN EFTERSPØRGSEL EFTER FÆRDIGHEDER, DER RÆKKER UD OVER DEN ENKLE TILGANG TIL KVALITET OG LØBENDE FORBEDRING, MEN SER MED STIGENDE INTERESSE PÅ STRØMLINEDE OG EFFEKTIVE ORGANISATIONSFORMER, SELV OM DE STARTER MED MINIMUMSPRODUKTKRAVENE. DER VAR DERFOR BEHOV FOR UDDANNELSE AF MELLEMLEDERNE I VIRKSOMHEDERNE, HVOR UDDANNELSESINDSATSEN KUNNE INTRODUCERE NYE KONCEPTER FOR MANAGERIALITY KNYTTET TIL DEN SLANKE ORGANISATION OG MED EN FÆLLES VEJ FORMIDLE ERFARINGER FRA HVER AF DE INVOLVEREDE OPERATØRER. (Danish)
22 July 2022
0 references
ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΜΈΡΟΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΈΧΟΥΝ ΌΛΕΣ ΤΟΝ ΊΔΙΟ ΚΩΔΙΚΌ ATECO (25) ΚΑΙ ΒΡΊΣΚΟΝΤΑΙ ΣΕ ΈΝΑΝ ΤΟΜΈΑ (ΜΗΧΑΝΙΚΉ ΕΡΓΑΣΊΑ) ΠΟΥ ΚΙΝΕΊΤΑΙ ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΠΡΟΣ ΜΙΑ ΖΉΤΗΣΗ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΠΟΥ ΥΠΕΡΒΑΊΝΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΛΉ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ, ΑΛΛΆ ΜΕ ΑΥΞΑΝΌΜΕΝΟ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ ΓΙΑ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΈΝΕΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ, ΑΚΌΜΗ ΚΑΙ ΑΝ ΞΕΚΙΝΟΎΝ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΛΆΧΙΣΤΕΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΥΠΉΡΧΕ ΑΝΆΓΚΗ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΣΑΊΑ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΆ ΣΤΕΛΈΧΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΊΕΣ Η ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ ΝΑ ΕΙΣΑΓΆΓΕΙ ΝΈΕΣ ΈΝΝΟΙΕΣ ΤΗΣ MANAGERIALITY ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΛΙΤΉ ΟΡΓΆΝΩΣΗ ΚΑΙ ΝΑ ΜΕΤΑΦΈΡΕΙ ΜΕ ΜΙΑ ΚΟΙΝΉ ΠΟΡΕΊΑ ΤΙΣ ΕΜΠΕΙΡΊΕΣ ΚΆΘΕ ΕΜΠΛΕΚΌΜΕΝΟΥ ΦΟΡΈΑ (Greek)
22 July 2022
0 references
TVRTKE KOJE SU DIO PROJEKTA IMAJU ISTI ATECO KOD (25) I NALAZE SE U SEKTORSKOM SEKTORU (MEHANIČKOM RADU) KOJI SE SVE VIŠE KREĆE PREMA POTRAŽNJI ZA VJEŠTINAMA KOJE NADILAZE JEDNOSTAVAN PRISTUP KVALITETI I STALNOM POBOLJŠANJU, ALI SA SVE VEĆIM INTERESOM ZA POJEDNOSTAVLJENIM I UČINKOVITIM OBLICIMA ORGANIZACIJE, ČAK I AKO POLAZE OD MINIMALNIH ZAHTJEVA PROIZVODA. STOGA JE POSTOJALA POTREBA ZA OSPOSOBLJAVANJEM SREDNJIH RUKOVODITELJA PODUZEĆA U KOJIMA BI SE INTERVENCIJOM OSPOSOBLJAVANJA MOGLI UVESTI NOVI KONCEPTI MANAGERIALITY POVEZANI S LEAN ORGANIZACIJOM I PRENIJETI ZAJEDNIČKIM PUTEM ISKUSTVA SVAKOG UKLJUČENOG OPERATERA. (Croatian)
22 July 2022
0 references
COMPANIILE CARE FAC PARTE DIN PROIECT AU ACELAȘI COD ATECO (25) ȘI SUNT SITUATE ÎNTR-UN SECTOR SECTORIAL (MUNCĂ MECANICĂ) CARE SE ÎNDREAPTĂ DIN CE ÎN CE MAI MULT CĂTRE O CERERE DE COMPETENȚE CARE DEPĂȘESC ABORDAREA SIMPLĂ A CALITĂȚII ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA CONTINUĂ, DAR CAUTĂ CU INTERES TOT MAI MARE FORME DE ORGANIZARE RAȚIONALIZATE ȘI EFICIENTE, CHIAR DACĂ PORNIND DE LA CERINȚELE MINIME ALE PRODUSULUI. PRIN URMARE, A FOST NEVOIE DE FORMARE PENTRU MANAGERII DE NIVEL MEDIU AI COMPANIILOR ÎN CARE INTERVENȚIA DE FORMARE AR PUTEA INTRODUCE NOI CONCEPTE DE MANAGERIALITATE LEGATE DE ORGANIZAREA SLABĂ ȘI AR PUTEA TRANSMITE CU O CALE COMUNĂ EXPERIENȚELE FIECĂRUI OPERATOR IMPLICAT. (Romanian)
22 July 2022
0 references
VŠETKY SPOLOČNOSTI, KTORÉ SÚ SÚČASŤOU PROJEKTU, MAJÚ ROVNAKÝ KÓD ATECO (25) A NACHÁDZAJÚ SA V ODVETVÍ (MECHANICKÁ PRÁCA), KTORÉ ČORAZ VIAC SMERUJE K DOPYTU PO ZRUČNOSTIACH, KTORÉ PRESAHUJÚ JEDNODUCHÝ PRÍSTUP KU KVALITE A NEUSTÁLEMU ZLEPŠOVANIU, ALE S RASTÚCIM ZÁUJMOM SA USILUJÚ O ZJEDNODUŠENÉ A EFEKTÍVNE FORMY ORGANIZÁCIE, AJ KEĎ ZAČÍNAJÚ OD MINIMÁLNYCH POŽIADAVIEK NA VÝROBKY. PRETO BOLA POTREBNÁ ODBORNÁ PRÍPRAVA PRE STREDNÝCH MANAŽÉROV SPOLOČNOSTÍ, V KTORÝCH BY INTERVENCIA V OBLASTI ODBORNEJ PRÍPRAVY MOHLA ZAVIESŤ NOVÉ KONCEPCIE MANAGERIALITY SPOJENEJ S ŠTÍHLOU ORGANIZÁCIOU A SPOLOČNE SPROSTREDKOVAŤ SKÚSENOSTI KAŽDÉHO ZÚČASTNENÉHO OPERÁTORA. (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-KUMPANIJI LI HUMA PARTI MILL-PROĠETT KOLLHA GĦANDHOM L-ISTESS KODIĊI ATECO (25) U JINSABU F’SETTUR (XOGĦOL MEKKANIKU) LI QED JIMXI DEJJEM AKTAR LEJN DOMANDA GĦAL ĦILIET LI JMORRU LIL HINN MILL-APPROĊĊ SEMPLIĊI LEJN IL-KWALITÀ U T-TITJIB KONTINWU, IŻDA JĦARSU B’INTERESS DEJJEM AKBAR GĦAL FOROM SIMPLIFIKATI U EFFIĊJENTI TA’ ORGANIZZAZZJONI, ANKE JEKK JIBDEW MIR-REKWIŻITI MINIMI TAL-PRODOTT. GĦALHEKK KIEN HEMM BŻONN TA’ TAĦRIĠ GĦALL-MANIĠERS TAN-NOFS TAL-KUMPANIJI LI FIHOM L-INTERVENT TA’ TAĦRIĠ SETA’ JINTRODUĊI KUNĊETTI ĠODDA TA’ MANAGERIALITÀ MARBUTA MAL-ORGANIZZAZZJONI DGĦIF U JWASSAL B’ROTTA KOMUNI L-ESPERJENZI TA’ KULL OPERATUR INVOLUT. (Maltese)
22 July 2022
0 references
As empresas que fazem parte do projecto têm todas o mesmo CÓDIGO ATECO (25) e estão localizadas num sector (trabalhos mecânicos) que evolui cada vez mais no sentido de uma procura de competências que vão além da abordagem simples da qualidade e da melhoria contínua, mas procure aumentar o interesse em formas de organização flexíveis e eficazes, mesmo que comecem a partir das exigências mínimas do produto. Existia, por conseguinte, uma necessidade de formação para os gestores intermédios das sociedades em que a intervenção no domínio da formação podia introduzir novos conceitos de gestão ligados à organização do liceu e transmitir, com um ritmo comum, as experiências de cada operador. (Portuguese)
22 July 2022
0 references
KAIKILLA HANKKEESEEN OSALLISTUVILLA YRITYKSILLÄ ON SAMA ATECO-KOODI (25) JA NE SIJAITSEVAT TOIMIALALLA (MEKAANINEN TYÖ), JOKA ON SIIRTYMÄSSÄ YHÄ ENEMMÄN KOHTI OSAAMISEN KYSYNTÄÄ, JOKA YLITTÄÄ YKSINKERTAISEN LÄHESTYMISTAVAN LAATUUN JA JATKUVAAN PARANTAMISEEN, MUTTA PYRKII YHÄ KIINNOSTUNEEMMIN VIRTAVIIVAISTETTUIHIN JA TEHOKKAISIIN ORGANISAATIOMUOTOIHIN, VAIKKA LÄHTÖKOHDAKSI OTETTAISIIN TUOTTEIDEN VÄHIMMÄISVAATIMUKSET. SIKSI OLI TARPEEN KOULUTTAA YRITYSTEN KESKIJOHDOT, JOISSA KOULUTUSTOIMENPITEILLÄ VOITAISIIN OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA MANAGERIALITY-KONSEPTEJA, JOTKA LIITTYVÄT VÄHÄRASVAISEEN ORGANISAATIOON, JA VÄLITTÄÄ YHTEISELLÄ POLULLA KUNKIN TOIMIJAN KOKEMUKSET. (Finnish)
22 July 2022
0 references
WSZYSTKIE PRZEDSIĘBIORSTWA, KTÓRE SĄ CZĘŚCIĄ PROJEKTU, MAJĄ TEN SAM KOD ATECO (25) I ZNAJDUJĄ SIĘ W SEKTORZE SEKTOROWYM (PRACA MECHANICZNA), KTÓRY CORAZ BARDZIEJ ZMIERZA W KIERUNKU ZAPOTRZEBOWANIA NA UMIEJĘTNOŚCI, KTÓRE WYKRACZAJĄ POZA PROSTE PODEJŚCIE DO JAKOŚCI I CIĄGŁEGO DOSKONALENIA, ALE Z CORAZ WIĘKSZYM ZAINTERESOWANIEM DĄŻĄ DO SPRAWNYCH I SKUTECZNYCH FORM ORGANIZACJI, NAWET JEŚLI ZACZYNAJĄ SIĘ OD MINIMALNYCH WYMAGAŃ DOTYCZĄCYCH PRODUKTÓW. W ZWIĄZKU Z TYM KONIECZNE BYŁO PRZESZKOLENIE KADRY KIEROWNICZEJ ŚREDNIEGO SZCZEBLA W PRZEDSIĘBIORSTWACH, W KTÓRYCH INTERWENCJA SZKOLENIOWA MOGŁABY WPROWADZIĆ NOWE KONCEPCJE MANAGERIALITY ZWIĄZANE Z SZCZUPŁĄ ORGANIZACJĄ I PRZEKAZAĆ WSPÓLNĄ ŚCIEŻKĄ DOŚWIADCZENIA KAŻDEGO ZAANGAŻOWANEGO OPERATORA. (Polish)
22 July 2022
0 references
PODJETJA, KI SO DEL PROJEKTA, IMAJO ENAKO KODO ATECO (25) IN SE NAHAJAJO V SEKTORJU (MEHANSKO DELO), KI SE VSE BOLJ PRIBLIŽUJE POVPRAŠEVANJU PO ZNANJIH IN SPRETNOSTIH, KI PRESEGAJO PREPROST PRISTOP K KAKOVOSTI IN STALNEMU IZBOLJŠEVANJU, VENDAR Z VSE VEČJIM ZANIMANJEM ZA RACIONALIZIRANE IN UČINKOVITE OBLIKE ORGANIZACIJE, TUDI ČE IZHAJAJO IZ MINIMALNIH ZAHTEV ZA IZDELKE. ZATO JE BILO POTREBNO USPOSABLJANJE SREDNJIH VODSTVENIH DELAVCEV V PODJETJIH, V KATERIH BI LAHKO POSREDOVANJE USPOSABLJANJA UVEDLO NOVE KONCEPTE MANAGERIALITY, POVEZANE Z VITKO ORGANIZACIJO, IN S SKUPNO POTJO POSREDOVALO IZKUŠNJE VSAKEGA VKLJUČENEGA OPERATERJA. (Slovenian)
22 July 2022
0 references
VŠECHNY SPOLEČNOSTI, KTERÉ JSOU SOUČÁSTÍ PROJEKTU, MAJÍ STEJNÝ KÓD ATECO (25) A SÍDLÍ V ODVĚTVÍ (MECHANICKÁ PRÁCE), KTERÉ STÁLE VÍCE SMĚŘUJE K POPTÁVCE PO DOVEDNOSTECH, KTERÉ JDOU NAD RÁMEC JEDNODUCHÉHO PŘÍSTUPU KE KVALITĚ A NEUSTÁLÉMU ZLEPŠOVÁNÍ, ALE S ROSTOUCÍM ZÁJMEM O EFEKTIVNÍ A EFEKTIVNÍ FORMY ORGANIZACE, I KDYŽ ZAČÍNAJÍ OD MINIMÁLNÍCH POŽADAVKŮ NA VÝROBKY. BYLO PROTO ZAPOTŘEBÍ ŠKOLENÍ PRO STŘEDNÍ MANAŽERY SPOLEČNOSTÍ, V NICHŽ BY VZDĚLÁVACÍ ZÁSAH MOHL ZAVÉST NOVÉ KONCEPTY MANAGERIALITY SPOJENÉ SE ŠTÍHLOU ORGANIZACÍ A SPOLEČNĚ INFORMOVAT O ZKUŠENOSTECH KAŽDÉHO ZÚČASTNĚNÉHO PROVOZOVATELE. (Czech)
22 July 2022
0 references
VISOS PROJEKTE DALYVAUJANČIOS ĮMONĖS TURI TĄ PATĮ ATECO KODĄ (25) IR YRA ĮSIKŪRUSIOS SEKTORIUJE (MECHANINIS DARBAS), KURIS VIS LABIAU PEREINA PRIE ĮGŪDŽIŲ, KURIE VIRŠIJA PAPRASTĄ POŽIŪRĮ Į KOKYBĘ IR NUOLATINĮ TOBULINIMĄ, PAKLAUSOS, TAČIAU VIS LABIAU DOMINA RACIONALIZUOTAS IR VEIKSMINGAS ORGANIZAVIMO FORMAS, NET JEI PRADEDANT NUO MINIMALIŲ PRODUKTŲ REIKALAVIMŲ. TODĖL REIKĖJO MOKYTI ĮMONIŲ VIDURINĖS GRANDIES VADOVUS, KURIUOSE VYKDANT MOKYMO INTERVENCIJĄ BŪTŲ GALIMA ĮVESTI NAUJAS MANAGERIALITY KONCEPCIJAS, SUSIJUSIAS SU LIESA ORGANIZACIJA, IR PERTEIKTI KIEKVIENO DALYVAUJANČIO OPERATORIAUS PATIRTĮ. (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
VISIEM UZŅĒMUMIEM, KAS IR DAĻA NO PROJEKTA, IR VIENĀDS ATECO KODS (25) UN TIE ATRODAS NOZARĒ (MEHĀNISKS DARBS), KAS ARVIEN VAIRĀK VIRZĀS UZ PIEPRASĪJUMU PĒC PRASMĒM, KAS PĀRSNIEDZ VIENKĀRŠU PIEEJU KVALITĀTEI UN PASTĀVĪGAI UZLABOŠANAI, BET ARVIEN VAIRĀK INTERESĒJAS PAR RACIONALIZĒTĀM UN EFEKTĪVĀM ORGANIZĀCIJAS FORMĀM, PAT SĀKOT AR MINIMĀLAJĀM PRODUKTU PRASĪBĀM. TĀPĒC BIJA NEPIECIEŠAMS APMĀCĪT TO UZŅĒMUMU VIDĒJOS VADĪTĀJUS, KUROS AR MĀCĪBU INTERVENCI VARĒTU IEVIEST JAUNAS KONCEPCIJAS PAR MANAGERIALITY, KAS SAISTĪTAS AR RACIONĀLU ORGANIZĀCIJU, UN KOPĪGI NODOT KATRA IESAISTĪTĀ OPERATORA PIEREDZI. (Latvian)
22 July 2022
0 references
ДРУЖЕСТВАТА, КОИТО СА ЧАСТ ОТ ПРОЕКТА, ИМАТ ЕДИН И СЪЩ КОД ATECO (25) И СЕ НАМИРАТ В СЕКТОРЕН СЕКТОР (МЕХАНИЧНА РАБОТА), КОЙТО ВСЕ ПОВЕЧЕ СЕ НАСОЧВА КЪМ ТЪРСЕНЕ НА УМЕНИЯ, КОИТО НАДХВЪРЛЯТ ПРОСТИЯ ПОДХОД КЪМ КАЧЕСТВОТО И НЕПРЕКЪСНАТОТО ПОДОБРЯВАНЕ, НО С НАРАСТВАЩ ИНТЕРЕС КЪМ РАЦИОНАЛИЗИРАНИ И ЕФЕКТИВНИ ФОРМИ НА ОРГАНИЗАЦИЯ, ДОРИ И ДА СЕ ЗАПОЧНЕ ОТ МИНИМАЛНИТЕ ИЗИСКВАНИЯ ЗА ПРОДУКТИТЕ. ПОРАДИ ТОВА СЪЩЕСТВУВАШЕ НЕОБХОДИМОСТ ОТ ОБУЧЕНИЕ ЗА СРЕДНИТЕ МЕНИДЖЪРИ НА ФИРМИТЕ, В КОИТО ОБУЧЕНИЕТО БИ МОГЛО ДА ВЪВЕДЕ НОВИ КОНЦЕПЦИИ ЗА MANAGERIALITY, СВЪРЗАНИ С СТРОЙНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ, И ДА ПРЕДАДЕ ПО ОБЩ ПЪТ ОПИТА НА ВСЕКИ ОТ УЧАСТВАЩИТЕ ОПЕРАТОРИ. (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A PROJEKTBEN RÉSZT VEVŐ VÁLLALATOK MINDEGYIKE UGYANAZT AZ ATECO KÓDOT (25) TARTALMAZZA, ÉS EGY SZEKTORBAN (MECHANIKAI MUNKA) TALÁLHATÓ, AMELY EGYRE INKÁBB A KÉSZSÉGEK IRÁNTI KERESLET FELÉ MOZDUL EL, AMELY TÚLMUTAT A MINŐSÉG ÉS A FOLYAMATOS FEJLŐDÉS EGYSZERŰ MEGKÖZELÍTÉSÉN, DE EGYRE NAGYOBB ÉRDEKLŐDÉSSEL TEKINT AZ EGYSZERŰSÍTETT ÉS HATÉKONY SZERVEZETI FORMÁK IRÁNT, MÉG AKKOR IS, HA A MINIMÁLIS TERMÉKKÖVETELMÉNYEKBŐL INDUL KI. EZÉRT SZÜKSÉG VOLT A VÁLLALATOK KÖZÉPVEZETŐINEK KÉPZÉSÉRE, AHOL A KÉPZÉSI BEAVATKOZÁS ÚJ, A LEAN SZERVEZÉSHEZ KAPCSOLÓDÓ MANAGERIALITÁS KONCEPCIÓKAT VEZETHETETT BE, ÉS KÖZÖS ÚTVONALON KÖZVETÍTHETTE AZ EGYES ÉRINTETT SZEREPLŐK TAPASZTALATAIT. (Hungarian)
22 July 2022
0 references
TÁ AN CÓD ATECO CÉANNA AG NA CUIDEACHTAÍ ATÁ MAR CHUID DEN TIONSCADAL (25) AGUS TÁ SIAD LONNAITHE IN EARNÁIL EARNÁLA (OBAIR MHEICNIÚIL) ATÁ AG BOGADH NÍOS MÓ AGUS NÍOS MÓ I DTREO ÉILEAMH AR SCILEANNA A THÉANN NÍOS FAIDE NÁ AN CUR CHUIGE SIMPLÍ MAIDIR LE CÁILÍOCHT AGUS FEABHSÚ LEANÚNACH, ACH TÁ SIAD AG FÉACHAINT LE SPÉIS MHÉADAITHEACH LE FOIRMEACHA EAGRÚCHÁIN SRUTHLÍNITHE AGUS ÉIFEACHTÚLA, FIÚ MÁ THOSAÍONN SIAD Ó NA HÍOSCHEANGLAIS TÁIRGE. DÁ BHRÍ SIN, BHÍ GÁ LE HOILIÚINT DO MHEÁNBHAINISTEOIRÍ NA GCUIDEACHTAÍ INA BHFÉADFADH AN IDIRGHABHÁIL OILIÚNA COINCHEAPA NUA MANAGERIALITY A THABHAIRT ISTEACH ATÁ NASCTHA LEIS AN EAGRAÍOCHT THRUA AGUS A CHUR IN IÚL LE COSÁN COITEANN TAITHÍ GACH OIBREORA LENA MBAINEANN (Irish)
22 July 2022
0 references
DE FÖRETAG SOM INGÅR I PROJEKTET HAR ALLA SAMMA ATECO-KOD (25) OCH BEFINNER SIG I EN SEKTOR (MEKANISKT ARBETE) SOM I ALLT HÖGRE GRAD RÖR SIG MOT EN EFTERFRÅGAN PÅ KOMPETENS SOM GÅR UTÖVER DET ENKLA TILLVÄGAGÅNGSSÄTTET FÖR KVALITET OCH KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING, MEN SER MED ÖKANDE INTRESSE FÖR STRÖMLINJEFORMADE OCH EFFEKTIVA ORGANISATIONSFORMER, ÄVEN OM MAN UTGÅR FRÅN MINIMIKRAVEN PÅ PRODUKTER. DET FANNS DÄRFÖR ETT BEHOV AV UTBILDNING FÖR MELLANCHEFERNA I DE FÖRETAG DÄR UTBILDNINGSINSATSEN SKULLE KUNNA INFÖRA NYA KONCEPT FÖR MANAGERIALITY KOPPLADE TILL DEN SMIDIGA ORGANISATIONEN OCH PÅ ETT GEMENSAMT SÄTT FÖRMEDLA ERFARENHETERNA HOS VARJE BERÖRD AKTÖR. (Swedish)
22 July 2022
0 references
KÕIGIL PROJEKTIS OSALEVATEL ETTEVÕTETEL ON SAMA ATECO KOOD (25) JA NAD ASUVAD SEKTORIS (MEHAANILINE TÖÖ), MIS LIIGUB ÜHA ENAM NÕUDLUSE SUUNAS OSKUSTE JÄRELE, MIS LÄHEVAD KAUGEMALE LIHTSAST LÄHENEMISVIISIST KVALITEEDILE JA PIDEVALE TÄIUSTAMISELE, KUID OTSIVAD ÜHA SUUREMAT HUVI SUJUVAMATE JA TÕHUSATE KORRALDUSVORMIDE VASTU, ISEGI KUI ALUSTADA MINIMAALSETEST TOOTENÕUETEST. SEETÕTTU OLI VAJA KOOLITADA ETTEVÕTETE KESKASTME JUHTE, KUS KOOLITUSSE SEKKUMISEGA SAAKS KASUTUSELE VÕTTA UUSI LIHTSA ORGANISATSIOONIGA SEOTUD MANAGERIALITY KONTSEPTSIOONE JA JAGADA ÜHISE TEEGA IGA ASJAOMASE ETTEVÕTJA KOGEMUSI. (Estonian)
22 July 2022
0 references
BOARA PISANI
0 references
8 April 2023
0 references