Implementation of e-business solution to meet the needs of UAB “Simatra” (Q3777346): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Implementering af e-business-løsning for at opfylde UAB "Simatras" behov | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Εφαρμογή λύσης e-business για την κάλυψη των αναγκών της UAB «Simatra» | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Implementacija e-poslovnog rješenja kako bi se zadovoljile potrebe UAB-a „Simatra” | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Implementarea soluției e-business pentru a răspunde nevoilor UAB „Simatra” | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Implementácia riešenia e-business na uspokojenie potrieb UAB „Simatra“ | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Implimentazzjoni ta’ soluzzjoni tan-negozju elettroniku biex jintlaħqu l-ħtiġijiet tal-UAB “Simatra” | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Implementação de uma solução de cibercomércio para satisfazer as necessidades da UAB «Simatra» | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Sähköisen liiketoimintaratkaisun käyttöönotto UAB:n ”Simatra” tarpeisiin vastaamiseksi | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wdrożenie rozwiązania e-biznesu w celu zaspokojenia potrzeb UAB „Simatra” | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Izvajanje rešitve e-poslovanja za zadovoljitev potreb UAB „Simatra“ | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Implementace e-business řešení pro uspokojení potřeb UAB „Simatra“ | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
E-biznesa risinājuma ieviešana UAB “Simatra” vajadzībām | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Внедряване на е-бизнес решение, което да отговори на нуждите на UAB „Симатра“ | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Az e-business megoldás megvalósítása az UAB „Simatra” igényeinek kielégítésére | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Réiteach ríomhghnó a chur chun feidhme chun freastal ar riachtanais UAB “Simatra” | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Implementering av e-affärslösning för att möta behoven hos UAB ”Simatra” | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
E-äri lahenduse rakendamine UAB Simatra vajaduste rahuldamiseks | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3777346 в Литва | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 u Litvi | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 Litvániában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 v Litvě | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 i Litauen | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3777346 in Litouwen | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 Leedus | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3777346 Liettuassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3777346 en Lituanie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 in Litauen | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3777346 στη Λιθουανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3777346 sa Liotuáin | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3777346 in Lituania | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3777346 Lietuvā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3777346 Lietuvoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3777346 fil-Litwanja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 na Litwie | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3777346 na Lituânia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3777346 în Lituania | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 v Litve | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 v Litvi | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3777346 en Lituania | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3777346 i Litauen | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC “Simatra” is a company established in 1999, whose main activity is transportation of selected cargoes from the Balkans and Turkey. The project is determined by the unoptimised internal and external processes of the company, which affect the company’s productivity, turnover and overall competitiveness of the company. The following problems are encountered: 1. Low labor productivity. 2. under-exploited competitive opportunities.3. significant time losses in individual company processes (internal and external). 4. Reduced maximum sales volume. SOLUTIONS TO THE PROBLEM: increase the productivity of the company,turnover, optimising the internal and external processes of the company, introducing a complex and integral, internal and external processes of the company, e-business solution that meets the company’s vision and employee needs. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2461807593141459
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Vilniaus miesto savivaldybė / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC „Simatra” is een in 1999 opgerichte onderneming met als hoofdactiviteit het vervoer van geselecteerde vrachten uit de Balkan en Turkije. Het project wordt bepaald door de niet-geoptimaliseerde interne en externe processen van het bedrijf, die van invloed zijn op de productiviteit, de omzet en het algemene concurrentievermogen van de onderneming. De volgende problemen worden ondervonden: 1. Lage arbeidsproductiviteit. 2. onvoldoende benutte concurrentiemogelijkheden.3. aanzienlijke tijdverlies in individuele bedrijfsprocessen (intern en extern). 4. Verminderd maximumverkoopvolume. OPLOSSINGEN VOOR HET PROBLEEM: verhoog de productiviteit van het bedrijf, omzet, optimalisering van de interne en externe processen van het bedrijf, invoering van een complexe en integrale, interne en externe processen van het bedrijf, e-business oplossing die voldoet aan de visie van het bedrijf en de behoeften van de werknemers. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra” is een in 1999 opgerichte onderneming met als hoofdactiviteit het vervoer van geselecteerde vrachten uit de Balkan en Turkije. Het project wordt bepaald door de niet-geoptimaliseerde interne en externe processen van het bedrijf, die van invloed zijn op de productiviteit, de omzet en het algemene concurrentievermogen van de onderneming. De volgende problemen worden ondervonden: 1. Lage arbeidsproductiviteit. 2. onvoldoende benutte concurrentiemogelijkheden.3. aanzienlijke tijdverlies in individuele bedrijfsprocessen (intern en extern). 4. Verminderd maximumverkoopvolume. OPLOSSINGEN VOOR HET PROBLEEM: verhoog de productiviteit van het bedrijf, omzet, optimalisering van de interne en externe processen van het bedrijf, invoering van een complexe en integrale, interne en externe processen van het bedrijf, e-business oplossing die voldoet aan de visie van het bedrijf en de behoeften van de werknemers. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra” is een in 1999 opgerichte onderneming met als hoofdactiviteit het vervoer van geselecteerde vrachten uit de Balkan en Turkije. Het project wordt bepaald door de niet-geoptimaliseerde interne en externe processen van het bedrijf, die van invloed zijn op de productiviteit, de omzet en het algemene concurrentievermogen van de onderneming. De volgende problemen worden ondervonden: 1. Lage arbeidsproductiviteit. 2. onvoldoende benutte concurrentiemogelijkheden.3. aanzienlijke tijdverlies in individuele bedrijfsprocessen (intern en extern). 4. Verminderd maximumverkoopvolume. OPLOSSINGEN VOOR HET PROBLEEM: verhoog de productiviteit van het bedrijf, omzet, optimalisering van de interne en externe processen van het bedrijf, invoering van een complexe en integrale, interne en externe processen van het bedrijf, e-business oplossing die voldoet aan de visie van het bedrijf en de behoeften van de werknemers. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC «Simatra» es una empresa establecida en 1999, cuya actividad principal es el transporte de cargas seleccionadas desde los Balcanes y Turquía. El proyecto está determinado por los procesos internos y externos no optimizados de la empresa, que afectan a la productividad, el volumen de negocios y la competitividad global de la empresa. Se encuentran los siguientes problemas: 1. Baja productividad laboral. 2. oportunidades competitivas infraexplotadas.3. pérdidas de tiempo significativas en los procesos individuales de la empresa (internos y externos). 4. Volumen máximo reducido de ventas. SOLUCIONES AL PROBLEMA: aumentar la productividad de la empresa, volumen de negocios, optimizar los procesos internos y externos de la empresa, introduciendo una solución compleja e integral, interna y externa de la empresa, solución de negocio electrónico que satisfaga la visión de la empresa y las necesidades de los empleados. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC «Simatra» es una empresa establecida en 1999, cuya actividad principal es el transporte de cargas seleccionadas desde los Balcanes y Turquía. El proyecto está determinado por los procesos internos y externos no optimizados de la empresa, que afectan a la productividad, el volumen de negocios y la competitividad global de la empresa. Se encuentran los siguientes problemas: 1. Baja productividad laboral. 2. oportunidades competitivas infraexplotadas.3. pérdidas de tiempo significativas en los procesos individuales de la empresa (internos y externos). 4. Volumen máximo reducido de ventas. SOLUCIONES AL PROBLEMA: aumentar la productividad de la empresa, volumen de negocios, optimizar los procesos internos y externos de la empresa, introduciendo una solución compleja e integral, interna y externa de la empresa, solución de negocio electrónico que satisfaga la visión de la empresa y las necesidades de los empleados. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC «Simatra» es una empresa establecida en 1999, cuya actividad principal es el transporte de cargas seleccionadas desde los Balcanes y Turquía. El proyecto está determinado por los procesos internos y externos no optimizados de la empresa, que afectan a la productividad, el volumen de negocios y la competitividad global de la empresa. Se encuentran los siguientes problemas: 1. Baja productividad laboral. 2. oportunidades competitivas infraexplotadas.3. pérdidas de tiempo significativas en los procesos individuales de la empresa (internos y externos). 4. Volumen máximo reducido de ventas. SOLUCIONES AL PROBLEMA: aumentar la productividad de la empresa, volumen de negocios, optimizar los procesos internos y externos de la empresa, introduciendo una solución compleja e integral, interna y externa de la empresa, solución de negocio electrónico que satisfaga la visión de la empresa y las necesidades de los empleados. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC "Simatra" è una società fondata nel 1999, la cui attività principale è il trasporto di carichi selezionati dai Balcani e dalla Turchia. Il progetto è determinato dai processi interni ed esterni non ottimizzati dell'azienda, che influenzano la produttività, il fatturato e la competitività complessiva dell'azienda. Si riscontrano i seguenti problemi: 1. bassa produttività del lavoro. 2. opportunità competitive sottoutilizzate.3. perdite di tempo significative nei singoli processi aziendali (interno ed esterno). 4. Volume massimo ridotto delle vendite. SOLUZIONI AL PROBLEMA: aumentare la produttività dell'azienda, il fatturato, ottimizzando i processi interni ed esterni dell'azienda, introducendo un complesso ed integrale processi interni ed esterni dell'azienda, soluzione di e-business che soddisfa la visione aziendale e le esigenze dei dipendenti. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC "Simatra" è una società fondata nel 1999, la cui attività principale è il trasporto di carichi selezionati dai Balcani e dalla Turchia. Il progetto è determinato dai processi interni ed esterni non ottimizzati dell'azienda, che influenzano la produttività, il fatturato e la competitività complessiva dell'azienda. Si riscontrano i seguenti problemi: 1. bassa produttività del lavoro. 2. opportunità competitive sottoutilizzate.3. perdite di tempo significative nei singoli processi aziendali (interno ed esterno). 4. Volume massimo ridotto delle vendite. SOLUZIONI AL PROBLEMA: aumentare la produttività dell'azienda, il fatturato, ottimizzando i processi interni ed esterni dell'azienda, introducendo un complesso ed integrale processi interni ed esterni dell'azienda, soluzione di e-business che soddisfa la visione aziendale e le esigenze dei dipendenti. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC "Simatra" è una società fondata nel 1999, la cui attività principale è il trasporto di carichi selezionati dai Balcani e dalla Turchia. Il progetto è determinato dai processi interni ed esterni non ottimizzati dell'azienda, che influenzano la produttività, il fatturato e la competitività complessiva dell'azienda. Si riscontrano i seguenti problemi: 1. bassa produttività del lavoro. 2. opportunità competitive sottoutilizzate.3. perdite di tempo significative nei singoli processi aziendali (interno ed esterno). 4. Volume massimo ridotto delle vendite. SOLUZIONI AL PROBLEMA: aumentare la produttività dell'azienda, il fatturato, ottimizzando i processi interni ed esterni dell'azienda, introducendo un complesso ed integrale processi interni ed esterni dell'azienda, soluzione di e-business che soddisfa la visione aziendale e le esigenze dei dipendenti. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC "Simatra" er et selskab, der blev etableret i 1999, og hvis hovedaktivitet er transport af udvalgte godser fra Balkan og Tyrkiet. Projektet er bestemt af virksomhedens uoptimerede interne og eksterne processer, som påvirker virksomhedens produktivitet, omsætning og samlede konkurrenceevne. Der opstår følgende problemer: 1. Lav arbejdsproduktivitet. 2. underudnyttede konkurrencemuligheder.3. betydelige tidstab i individuelle virksomhedsprocesser (interne og eksterne). 4. Reduceret maksimal salgsmængde. LØSNINGER PÅ PROBLEMET: øg virksomhedens produktivitet, omsætning, optimering af virksomhedens interne og eksterne processer, indførelse af en kompleks og integreret, intern og ekstern proces i virksomheden, e-business-løsning, der opfylder virksomhedens vision og medarbejdernes behov. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC "Simatra" er et selskab, der blev etableret i 1999, og hvis hovedaktivitet er transport af udvalgte godser fra Balkan og Tyrkiet. Projektet er bestemt af virksomhedens uoptimerede interne og eksterne processer, som påvirker virksomhedens produktivitet, omsætning og samlede konkurrenceevne. Der opstår følgende problemer: 1. Lav arbejdsproduktivitet. 2. underudnyttede konkurrencemuligheder.3. betydelige tidstab i individuelle virksomhedsprocesser (interne og eksterne). 4. Reduceret maksimal salgsmængde. LØSNINGER PÅ PROBLEMET: øg virksomhedens produktivitet, omsætning, optimering af virksomhedens interne og eksterne processer, indførelse af en kompleks og integreret, intern og ekstern proces i virksomheden, e-business-løsning, der opfylder virksomhedens vision og medarbejdernes behov. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC "Simatra" er et selskab, der blev etableret i 1999, og hvis hovedaktivitet er transport af udvalgte godser fra Balkan og Tyrkiet. Projektet er bestemt af virksomhedens uoptimerede interne og eksterne processer, som påvirker virksomhedens produktivitet, omsætning og samlede konkurrenceevne. Der opstår følgende problemer: 1. Lav arbejdsproduktivitet. 2. underudnyttede konkurrencemuligheder.3. betydelige tidstab i individuelle virksomhedsprocesser (interne og eksterne). 4. Reduceret maksimal salgsmængde. LØSNINGER PÅ PROBLEMET: øg virksomhedens produktivitet, omsætning, optimering af virksomhedens interne og eksterne processer, indførelse af en kompleks og integreret, intern og ekstern proces i virksomheden, e-business-løsning, der opfylder virksomhedens vision og medarbejdernes behov. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η JSC «Simatra» είναι εταιρεία που ιδρύθηκε το 1999, με κύρια δραστηριότητα τη μεταφορά επιλεγμένων φορτίων από τα Βαλκάνια και την Τουρκία. Το έργο καθορίζεται από τις μη βελτιστοποιημένες εσωτερικές και εξωτερικές διαδικασίες της εταιρείας, οι οποίες επηρεάζουν την παραγωγικότητα, τον κύκλο εργασιών και τη συνολική ανταγωνιστικότητα της εταιρείας. Παρουσιάζονται τα ακόλουθα προβλήματα: 1. Χαμηλή παραγωγικότητα της εργασίας. 2. υποεκμετάλλευση ανταγωνιστικών ευκαιριών.3. σημαντικές χρονικές απώλειες σε μεμονωμένες διαδικασίες της εταιρείας (εσωτερικές και εξωτερικές). 4. Μειωμένος μέγιστος όγκος πωλήσεων. ΛΎΣΕΙΣ ΣΤΟ ΠΡΌΒΛΗΜΑ: αύξηση της παραγωγικότητας της εταιρείας,κύκλος εργασιών, βελτιστοποίηση των εσωτερικών και εξωτερικών διαδικασιών της εταιρείας, εισαγωγή μιας σύνθετης και ολοκληρωμένης, εσωτερικής και εξωτερικής διαδικασίας της εταιρείας, λύση e-business που ανταποκρίνεται στο όραμα και τις ανάγκες των εργαζομένων της εταιρείας. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η JSC «Simatra» είναι εταιρεία που ιδρύθηκε το 1999, με κύρια δραστηριότητα τη μεταφορά επιλεγμένων φορτίων από τα Βαλκάνια και την Τουρκία. Το έργο καθορίζεται από τις μη βελτιστοποιημένες εσωτερικές και εξωτερικές διαδικασίες της εταιρείας, οι οποίες επηρεάζουν την παραγωγικότητα, τον κύκλο εργασιών και τη συνολική ανταγωνιστικότητα της εταιρείας. Παρουσιάζονται τα ακόλουθα προβλήματα: 1. Χαμηλή παραγωγικότητα της εργασίας. 2. υποεκμετάλλευση ανταγωνιστικών ευκαιριών.3. σημαντικές χρονικές απώλειες σε μεμονωμένες διαδικασίες της εταιρείας (εσωτερικές και εξωτερικές). 4. Μειωμένος μέγιστος όγκος πωλήσεων. ΛΎΣΕΙΣ ΣΤΟ ΠΡΌΒΛΗΜΑ: αύξηση της παραγωγικότητας της εταιρείας,κύκλος εργασιών, βελτιστοποίηση των εσωτερικών και εξωτερικών διαδικασιών της εταιρείας, εισαγωγή μιας σύνθετης και ολοκληρωμένης, εσωτερικής και εξωτερικής διαδικασίας της εταιρείας, λύση e-business που ανταποκρίνεται στο όραμα και τις ανάγκες των εργαζομένων της εταιρείας. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η JSC «Simatra» είναι εταιρεία που ιδρύθηκε το 1999, με κύρια δραστηριότητα τη μεταφορά επιλεγμένων φορτίων από τα Βαλκάνια και την Τουρκία. Το έργο καθορίζεται από τις μη βελτιστοποιημένες εσωτερικές και εξωτερικές διαδικασίες της εταιρείας, οι οποίες επηρεάζουν την παραγωγικότητα, τον κύκλο εργασιών και τη συνολική ανταγωνιστικότητα της εταιρείας. Παρουσιάζονται τα ακόλουθα προβλήματα: 1. Χαμηλή παραγωγικότητα της εργασίας. 2. υποεκμετάλλευση ανταγωνιστικών ευκαιριών.3. σημαντικές χρονικές απώλειες σε μεμονωμένες διαδικασίες της εταιρείας (εσωτερικές και εξωτερικές). 4. Μειωμένος μέγιστος όγκος πωλήσεων. ΛΎΣΕΙΣ ΣΤΟ ΠΡΌΒΛΗΜΑ: αύξηση της παραγωγικότητας της εταιρείας,κύκλος εργασιών, βελτιστοποίηση των εσωτερικών και εξωτερικών διαδικασιών της εταιρείας, εισαγωγή μιας σύνθετης και ολοκληρωμένης, εσωτερικής και εξωτερικής διαδικασίας της εταιρείας, λύση e-business που ανταποκρίνεται στο όραμα και τις ανάγκες των εργαζομένων της εταιρείας. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC „Simatra” je tvrtka osnovana 1999. godine, čija je glavna djelatnost prijevoz odabranih tereta s Balkana i Turske. Projekt je određen neoptimiziranim unutarnjim i vanjskim procesima tvrtke koji utječu na produktivnost, promet i ukupnu konkurentnost tvrtke. Nailaze se na sljedeće probleme: 1. Niska produktivnost rada. 2. nedovoljno iskorištene konkurentske mogućnosti.3. znatni gubitci vremena u pojedinačnim postupcima poduzeća (unutarnji i vanjski). 4. Smanjen najveći obujam prodaje. RJEŠENJA PROBLEMA: povećanje produktivnosti tvrtke, promet, optimizacija unutarnjih i vanjskih procesa tvrtke, uvođenje složenih i integralnih, unutarnjih i vanjskih procesa tvrtke, e-poslovno rješenje koje zadovoljava viziju tvrtke i potrebe zaposlenika. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra” je tvrtka osnovana 1999. godine, čija je glavna djelatnost prijevoz odabranih tereta s Balkana i Turske. Projekt je određen neoptimiziranim unutarnjim i vanjskim procesima tvrtke koji utječu na produktivnost, promet i ukupnu konkurentnost tvrtke. Nailaze se na sljedeće probleme: 1. Niska produktivnost rada. 2. nedovoljno iskorištene konkurentske mogućnosti.3. znatni gubitci vremena u pojedinačnim postupcima poduzeća (unutarnji i vanjski). 4. Smanjen najveći obujam prodaje. RJEŠENJA PROBLEMA: povećanje produktivnosti tvrtke, promet, optimizacija unutarnjih i vanjskih procesa tvrtke, uvođenje složenih i integralnih, unutarnjih i vanjskih procesa tvrtke, e-poslovno rješenje koje zadovoljava viziju tvrtke i potrebe zaposlenika. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra” je tvrtka osnovana 1999. godine, čija je glavna djelatnost prijevoz odabranih tereta s Balkana i Turske. Projekt je određen neoptimiziranim unutarnjim i vanjskim procesima tvrtke koji utječu na produktivnost, promet i ukupnu konkurentnost tvrtke. Nailaze se na sljedeće probleme: 1. Niska produktivnost rada. 2. nedovoljno iskorištene konkurentske mogućnosti.3. znatni gubitci vremena u pojedinačnim postupcima poduzeća (unutarnji i vanjski). 4. Smanjen najveći obujam prodaje. RJEŠENJA PROBLEMA: povećanje produktivnosti tvrtke, promet, optimizacija unutarnjih i vanjskih procesa tvrtke, uvođenje složenih i integralnih, unutarnjih i vanjskih procesa tvrtke, e-poslovno rješenje koje zadovoljava viziju tvrtke i potrebe zaposlenika. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
SA „Simatra” este o companie înființată în 1999, a cărei activitate principală este transportul de mărfuri selectate din Balcani și Turcia. Proiectul este determinat de procesele interne și externe neoptimizate ale companiei, care afectează productivitatea, cifra de afaceri și competitivitatea generală a companiei. Se întâlnesc următoarele probleme: 1. Productivitate scăzută a muncii. 2. oportunități concurențiale subexploatate.3. pierderi semnificative de timp în procesele individuale ale companiei (interne și externe). 4. Reducerea volumului maxim de vânzări. SOLUȚII LA ACEASTĂ PROBLEMĂ: creste productivitatea companiei,cifra de afaceri, optimizarea proceselor interne si externe ale companiei, introducerea unui proces complex si integral, intern si extern al companiei, solutia e-business care sa satisfaca viziunea companiei si nevoile angajatilor. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: SA „Simatra” este o companie înființată în 1999, a cărei activitate principală este transportul de mărfuri selectate din Balcani și Turcia. Proiectul este determinat de procesele interne și externe neoptimizate ale companiei, care afectează productivitatea, cifra de afaceri și competitivitatea generală a companiei. Se întâlnesc următoarele probleme: 1. Productivitate scăzută a muncii. 2. oportunități concurențiale subexploatate.3. pierderi semnificative de timp în procesele individuale ale companiei (interne și externe). 4. Reducerea volumului maxim de vânzări. SOLUȚII LA ACEASTĂ PROBLEMĂ: creste productivitatea companiei,cifra de afaceri, optimizarea proceselor interne si externe ale companiei, introducerea unui proces complex si integral, intern si extern al companiei, solutia e-business care sa satisfaca viziunea companiei si nevoile angajatilor. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: SA „Simatra” este o companie înființată în 1999, a cărei activitate principală este transportul de mărfuri selectate din Balcani și Turcia. Proiectul este determinat de procesele interne și externe neoptimizate ale companiei, care afectează productivitatea, cifra de afaceri și competitivitatea generală a companiei. Se întâlnesc următoarele probleme: 1. Productivitate scăzută a muncii. 2. oportunități concurențiale subexploatate.3. pierderi semnificative de timp în procesele individuale ale companiei (interne și externe). 4. Reducerea volumului maxim de vânzări. SOLUȚII LA ACEASTĂ PROBLEMĂ: creste productivitatea companiei,cifra de afaceri, optimizarea proceselor interne si externe ale companiei, introducerea unui proces complex si integral, intern si extern al companiei, solutia e-business care sa satisfaca viziunea companiei si nevoile angajatilor. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC „Simatra“ je spoločnosť založená v roku 1999, ktorej hlavnou činnosťou je preprava vybraných nákladov z Balkánu a Turecka. Projekt je určený neoptimalizovanými internými a vonkajšími procesmi spoločnosti, ktoré ovplyvňujú produktivitu, obrat a celkovú konkurencieschopnosť spoločnosti. Vyskytujú sa tieto problémy: 1. Nízka produktivita práce. 2. nedostatočne využívané konkurenčné príležitosti.3. významné časové straty v jednotlivých podnikových procesoch (interné a externé). 4. Znížený maximálny objem predaja. RIEŠENIA PROBLÉMU: zvýšenie produktivity spoločnosti, obrat, optimalizácia vnútorných a vonkajších procesov spoločnosti, zavedenie komplexných a integrálnych, interných a externých procesov spoločnosti, e-business riešenia, ktoré spĺňa víziu spoločnosti a potreby zamestnancov. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra“ je spoločnosť založená v roku 1999, ktorej hlavnou činnosťou je preprava vybraných nákladov z Balkánu a Turecka. Projekt je určený neoptimalizovanými internými a vonkajšími procesmi spoločnosti, ktoré ovplyvňujú produktivitu, obrat a celkovú konkurencieschopnosť spoločnosti. Vyskytujú sa tieto problémy: 1. Nízka produktivita práce. 2. nedostatočne využívané konkurenčné príležitosti.3. významné časové straty v jednotlivých podnikových procesoch (interné a externé). 4. Znížený maximálny objem predaja. RIEŠENIA PROBLÉMU: zvýšenie produktivity spoločnosti, obrat, optimalizácia vnútorných a vonkajších procesov spoločnosti, zavedenie komplexných a integrálnych, interných a externých procesov spoločnosti, e-business riešenia, ktoré spĺňa víziu spoločnosti a potreby zamestnancov. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra“ je spoločnosť založená v roku 1999, ktorej hlavnou činnosťou je preprava vybraných nákladov z Balkánu a Turecka. Projekt je určený neoptimalizovanými internými a vonkajšími procesmi spoločnosti, ktoré ovplyvňujú produktivitu, obrat a celkovú konkurencieschopnosť spoločnosti. Vyskytujú sa tieto problémy: 1. Nízka produktivita práce. 2. nedostatočne využívané konkurenčné príležitosti.3. významné časové straty v jednotlivých podnikových procesoch (interné a externé). 4. Znížený maximálny objem predaja. RIEŠENIA PROBLÉMU: zvýšenie produktivity spoločnosti, obrat, optimalizácia vnútorných a vonkajších procesov spoločnosti, zavedenie komplexných a integrálnych, interných a externých procesov spoločnosti, e-business riešenia, ktoré spĺňa víziu spoločnosti a potreby zamestnancov. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC “Simatra” hija kumpanija stabbilita fl-1999, li l-attività ewlenija tagħha hija t-trasport ta’ merkanzija magħżula mill-Balkani u t-Turkija. Il-proġett huwa ddeterminat mill-proċessi interni u esterni mhux ottimizzati tal-kumpanija, li jaffettwaw il-produttività, il-fatturat u l-kompetittività globali tal-kumpanija. Il-problemi li ġejjin huma ffaċċjati: 1. Produttività baxxa tax-xogħol. 2. opportunitajiet kompetittivi mhux sfruttati biżżejjed.3. telf sinifikanti ta’ ħin fil-proċessi tal-kumpaniji individwali (interni u esterni). 4. Volum massimu ta’ bejgħ imnaqqas. SOLUZZJONIJIET GĦALL-PROBLEMA: tiżdied il-produttività tal-kumpanija, il-fatturat, l-ottimizzazzjoni tal-proċessi interni u esterni tal-kumpanija, l-introduzzjoni ta’ proċessi kumplessi u integrali, interni u esterni tal-kumpanija, soluzzjoni tan-negozju elettroniku li tissodisfa l-viżjoni tal-kumpanija u l-ħtiġijiet tal-impjegati. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC “Simatra” hija kumpanija stabbilita fl-1999, li l-attività ewlenija tagħha hija t-trasport ta’ merkanzija magħżula mill-Balkani u t-Turkija. Il-proġett huwa ddeterminat mill-proċessi interni u esterni mhux ottimizzati tal-kumpanija, li jaffettwaw il-produttività, il-fatturat u l-kompetittività globali tal-kumpanija. Il-problemi li ġejjin huma ffaċċjati: 1. Produttività baxxa tax-xogħol. 2. opportunitajiet kompetittivi mhux sfruttati biżżejjed.3. telf sinifikanti ta’ ħin fil-proċessi tal-kumpaniji individwali (interni u esterni). 4. Volum massimu ta’ bejgħ imnaqqas. SOLUZZJONIJIET GĦALL-PROBLEMA: tiżdied il-produttività tal-kumpanija, il-fatturat, l-ottimizzazzjoni tal-proċessi interni u esterni tal-kumpanija, l-introduzzjoni ta’ proċessi kumplessi u integrali, interni u esterni tal-kumpanija, soluzzjoni tan-negozju elettroniku li tissodisfa l-viżjoni tal-kumpanija u l-ħtiġijiet tal-impjegati. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC “Simatra” hija kumpanija stabbilita fl-1999, li l-attività ewlenija tagħha hija t-trasport ta’ merkanzija magħżula mill-Balkani u t-Turkija. Il-proġett huwa ddeterminat mill-proċessi interni u esterni mhux ottimizzati tal-kumpanija, li jaffettwaw il-produttività, il-fatturat u l-kompetittività globali tal-kumpanija. Il-problemi li ġejjin huma ffaċċjati: 1. Produttività baxxa tax-xogħol. 2. opportunitajiet kompetittivi mhux sfruttati biżżejjed.3. telf sinifikanti ta’ ħin fil-proċessi tal-kumpaniji individwali (interni u esterni). 4. Volum massimu ta’ bejgħ imnaqqas. SOLUZZJONIJIET GĦALL-PROBLEMA: tiżdied il-produttività tal-kumpanija, il-fatturat, l-ottimizzazzjoni tal-proċessi interni u esterni tal-kumpanija, l-introduzzjoni ta’ proċessi kumplessi u integrali, interni u esterni tal-kumpanija, soluzzjoni tan-negozju elettroniku li tissodisfa l-viżjoni tal-kumpanija u l-ħtiġijiet tal-impjegati. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A JSC “Simatra” é uma empresa criada em 1999, cuja actividade principal é o transporte de cargas seleccionadas provenientes dos Balcãs e da Turquia. O projeto é determinado pelos processos internos e externos não otimizados da empresa, que afetam a produtividade, o volume de negócios e a competitividade global da empresa. Os seguintes problemas são encontrados: 1. Baixa produtividade do trabalho. 2. oportunidades competitivas subexploradas.3. perdas de tempo significativas em processos individuais da empresa (internos e externos). 4. Redução do volume máximo de vendas. SOLUÇÕES PARA O PROBLEMA: aumentar a produtividade da empresa, o volume de negócios, otimizar os processos internos e externos da empresa, introduzir processos internos e externos complexos e integrais da empresa, uma solução de cibercomércio que satisfaça a visão da empresa e as necessidades dos trabalhadores. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A JSC “Simatra” é uma empresa criada em 1999, cuja actividade principal é o transporte de cargas seleccionadas provenientes dos Balcãs e da Turquia. O projeto é determinado pelos processos internos e externos não otimizados da empresa, que afetam a produtividade, o volume de negócios e a competitividade global da empresa. Os seguintes problemas são encontrados: 1. Baixa produtividade do trabalho. 2. oportunidades competitivas subexploradas.3. perdas de tempo significativas em processos individuais da empresa (internos e externos). 4. Redução do volume máximo de vendas. SOLUÇÕES PARA O PROBLEMA: aumentar a produtividade da empresa, o volume de negócios, otimizar os processos internos e externos da empresa, introduzir processos internos e externos complexos e integrais da empresa, uma solução de cibercomércio que satisfaça a visão da empresa e as necessidades dos trabalhadores. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A JSC “Simatra” é uma empresa criada em 1999, cuja actividade principal é o transporte de cargas seleccionadas provenientes dos Balcãs e da Turquia. O projeto é determinado pelos processos internos e externos não otimizados da empresa, que afetam a produtividade, o volume de negócios e a competitividade global da empresa. Os seguintes problemas são encontrados: 1. Baixa produtividade do trabalho. 2. oportunidades competitivas subexploradas.3. perdas de tempo significativas em processos individuais da empresa (internos e externos). 4. Redução do volume máximo de vendas. SOLUÇÕES PARA O PROBLEMA: aumentar a produtividade da empresa, o volume de negócios, otimizar os processos internos e externos da empresa, introduzir processos internos e externos complexos e integrais da empresa, uma solução de cibercomércio que satisfaça a visão da empresa e as necessidades dos trabalhadores. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC ”Simatra” on vuonna 1999 perustettu yritys, jonka pääasiallisena toimialana on tiettyjen lastien kuljetus Balkanilta ja Turkista. Projektin perustana ovat yrityksen optimoimattomat sisäiset ja ulkoiset prosessit, jotka vaikuttavat yrityksen tuottavuuteen, liikevaihtoon ja yrityksen yleiseen kilpailukykyyn. Seuraavia ongelmia esiintyy: 1. Alhainen työn tuottavuus. 2. alihyödynnetyt kilpailumahdollisuudet.3. yksittäisissä yritysprosesseissa (sisäiset ja ulkoiset) merkittävät ajanmenetykset. 4. Myynnin enimmäismäärän pieneneminen. ONGELMAN RATKAISEMINEN: lisätä yrityksen tuottavuutta,liikevaihtoa, optimoida yrityksen sisäiset ja ulkoiset prosessit, ottaa käyttöön yrityksen monimutkaiset ja kiinteät, sisäiset ja ulkoiset prosessit, sähköinen liiketoimintaratkaisu, joka vastaa yrityksen visiota ja työntekijöiden tarpeita. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC ”Simatra” on vuonna 1999 perustettu yritys, jonka pääasiallisena toimialana on tiettyjen lastien kuljetus Balkanilta ja Turkista. Projektin perustana ovat yrityksen optimoimattomat sisäiset ja ulkoiset prosessit, jotka vaikuttavat yrityksen tuottavuuteen, liikevaihtoon ja yrityksen yleiseen kilpailukykyyn. Seuraavia ongelmia esiintyy: 1. Alhainen työn tuottavuus. 2. alihyödynnetyt kilpailumahdollisuudet.3. yksittäisissä yritysprosesseissa (sisäiset ja ulkoiset) merkittävät ajanmenetykset. 4. Myynnin enimmäismäärän pieneneminen. ONGELMAN RATKAISEMINEN: lisätä yrityksen tuottavuutta,liikevaihtoa, optimoida yrityksen sisäiset ja ulkoiset prosessit, ottaa käyttöön yrityksen monimutkaiset ja kiinteät, sisäiset ja ulkoiset prosessit, sähköinen liiketoimintaratkaisu, joka vastaa yrityksen visiota ja työntekijöiden tarpeita. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC ”Simatra” on vuonna 1999 perustettu yritys, jonka pääasiallisena toimialana on tiettyjen lastien kuljetus Balkanilta ja Turkista. Projektin perustana ovat yrityksen optimoimattomat sisäiset ja ulkoiset prosessit, jotka vaikuttavat yrityksen tuottavuuteen, liikevaihtoon ja yrityksen yleiseen kilpailukykyyn. Seuraavia ongelmia esiintyy: 1. Alhainen työn tuottavuus. 2. alihyödynnetyt kilpailumahdollisuudet.3. yksittäisissä yritysprosesseissa (sisäiset ja ulkoiset) merkittävät ajanmenetykset. 4. Myynnin enimmäismäärän pieneneminen. ONGELMAN RATKAISEMINEN: lisätä yrityksen tuottavuutta,liikevaihtoa, optimoida yrityksen sisäiset ja ulkoiset prosessit, ottaa käyttöön yrityksen monimutkaiset ja kiinteät, sisäiset ja ulkoiset prosessit, sähköinen liiketoimintaratkaisu, joka vastaa yrityksen visiota ja työntekijöiden tarpeita. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC „Simatra” to firma założona w 1999 roku, której główną działalnością jest transport wybranych ładunków z Bałkanów i Turcji. O projekcie decydują nieoptymalne procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa, które wpływają na wydajność, obroty i ogólną konkurencyjność przedsiębiorstwa. Napotkano następujące problemy: 1. Niska wydajność pracy. 2. niedostatecznie wykorzystane możliwości konkurencji.3. znaczne straty czasu w poszczególnych procesach przedsiębiorstwa (wewnętrzne i zewnętrzne). 4. Zmniejszona maksymalna wielkość sprzedaży. ROZWIĄZANIA PROBLEMU: zwiększenie produktywności firmy, obrót, optymalizacja procesów wewnętrznych i zewnętrznych firmy, wprowadzenie złożonych i integralnych, wewnętrznych i zewnętrznych procesów firmy, rozwiązania e-biznesu spełniającego wizję firmy i potrzeby pracowników. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra” to firma założona w 1999 roku, której główną działalnością jest transport wybranych ładunków z Bałkanów i Turcji. O projekcie decydują nieoptymalne procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa, które wpływają na wydajność, obroty i ogólną konkurencyjność przedsiębiorstwa. Napotkano następujące problemy: 1. Niska wydajność pracy. 2. niedostatecznie wykorzystane możliwości konkurencji.3. znaczne straty czasu w poszczególnych procesach przedsiębiorstwa (wewnętrzne i zewnętrzne). 4. Zmniejszona maksymalna wielkość sprzedaży. ROZWIĄZANIA PROBLEMU: zwiększenie produktywności firmy, obrót, optymalizacja procesów wewnętrznych i zewnętrznych firmy, wprowadzenie złożonych i integralnych, wewnętrznych i zewnętrznych procesów firmy, rozwiązania e-biznesu spełniającego wizję firmy i potrzeby pracowników. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra” to firma założona w 1999 roku, której główną działalnością jest transport wybranych ładunków z Bałkanów i Turcji. O projekcie decydują nieoptymalne procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa, które wpływają na wydajność, obroty i ogólną konkurencyjność przedsiębiorstwa. Napotkano następujące problemy: 1. Niska wydajność pracy. 2. niedostatecznie wykorzystane możliwości konkurencji.3. znaczne straty czasu w poszczególnych procesach przedsiębiorstwa (wewnętrzne i zewnętrzne). 4. Zmniejszona maksymalna wielkość sprzedaży. ROZWIĄZANIA PROBLEMU: zwiększenie produktywności firmy, obrót, optymalizacja procesów wewnętrznych i zewnętrznych firmy, wprowadzenie złożonych i integralnych, wewnętrznych i zewnętrznych procesów firmy, rozwiązania e-biznesu spełniającego wizję firmy i potrzeby pracowników. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC „Simatra“ je podjetje, ustanovljeno leta 1999, katerega glavna dejavnost je prevoz izbranih tovorov z Balkana in Turčije. Projekt je določen z neoptimiziranimi notranjimi in zunanjimi procesi podjetja, ki vplivajo na produktivnost, promet in splošno konkurenčnost podjetja. Pojavljajo se naslednje težave: 1. Nizka delovna produktivnost. 2. premalo izkoriščene konkurenčne priložnosti.3 znatne časovne izgube v posameznih procesih podjetja (notranjih in zunanjih). 4. Zmanjšan največji obseg prodaje. REŠITVE PROBLEMA: povečajte produktivnost podjetja, promet, optimizacijo notranjih in zunanjih procesov podjetja, vpeljavo kompleksnih in integralnih, notranjih in zunanjih procesov podjetja, e-poslovalne rešitve, ki ustreza viziji podjetja in potrebam zaposlenih. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra“ je podjetje, ustanovljeno leta 1999, katerega glavna dejavnost je prevoz izbranih tovorov z Balkana in Turčije. Projekt je določen z neoptimiziranimi notranjimi in zunanjimi procesi podjetja, ki vplivajo na produktivnost, promet in splošno konkurenčnost podjetja. Pojavljajo se naslednje težave: 1. Nizka delovna produktivnost. 2. premalo izkoriščene konkurenčne priložnosti.3 znatne časovne izgube v posameznih procesih podjetja (notranjih in zunanjih). 4. Zmanjšan največji obseg prodaje. REŠITVE PROBLEMA: povečajte produktivnost podjetja, promet, optimizacijo notranjih in zunanjih procesov podjetja, vpeljavo kompleksnih in integralnih, notranjih in zunanjih procesov podjetja, e-poslovalne rešitve, ki ustreza viziji podjetja in potrebam zaposlenih. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra“ je podjetje, ustanovljeno leta 1999, katerega glavna dejavnost je prevoz izbranih tovorov z Balkana in Turčije. Projekt je določen z neoptimiziranimi notranjimi in zunanjimi procesi podjetja, ki vplivajo na produktivnost, promet in splošno konkurenčnost podjetja. Pojavljajo se naslednje težave: 1. Nizka delovna produktivnost. 2. premalo izkoriščene konkurenčne priložnosti.3 znatne časovne izgube v posameznih procesih podjetja (notranjih in zunanjih). 4. Zmanjšan največji obseg prodaje. REŠITVE PROBLEMA: povečajte produktivnost podjetja, promet, optimizacijo notranjih in zunanjih procesov podjetja, vpeljavo kompleksnih in integralnih, notranjih in zunanjih procesov podjetja, e-poslovalne rešitve, ki ustreza viziji podjetja in potrebam zaposlenih. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC „Simatra“ je společnost založená v roce 1999, jejíž hlavní činností je přeprava vybraných nákladů z Balkánu a Turecka. Projekt je určován neoptimalizovanými interními a externími procesy společnosti, které ovlivňují produktivitu, obrat a celkovou konkurenceschopnost společnosti. Narazíme na tyto problémy: 1. Nízká produktivita práce. 2. nedostatečně využité konkurenční příležitosti.3. významné časové ztráty v jednotlivých podnikových procesech (vnitřní i externí). 4. Snížení maximálního objemu prodeje. ŘEŠENÍ PROBLÉMU: zvyšte produktivitu společnosti, obrat, optimalizaci interních a externích procesů společnosti, zavedení komplexních a integrovaných interních a externích procesů společnosti, řešení e-business, které splňuje vizi společnosti a potřeby zaměstnanců. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra“ je společnost založená v roce 1999, jejíž hlavní činností je přeprava vybraných nákladů z Balkánu a Turecka. Projekt je určován neoptimalizovanými interními a externími procesy společnosti, které ovlivňují produktivitu, obrat a celkovou konkurenceschopnost společnosti. Narazíme na tyto problémy: 1. Nízká produktivita práce. 2. nedostatečně využité konkurenční příležitosti.3. významné časové ztráty v jednotlivých podnikových procesech (vnitřní i externí). 4. Snížení maximálního objemu prodeje. ŘEŠENÍ PROBLÉMU: zvyšte produktivitu společnosti, obrat, optimalizaci interních a externích procesů společnosti, zavedení komplexních a integrovaných interních a externích procesů společnosti, řešení e-business, které splňuje vizi společnosti a potřeby zaměstnanců. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra“ je společnost založená v roce 1999, jejíž hlavní činností je přeprava vybraných nákladů z Balkánu a Turecka. Projekt je určován neoptimalizovanými interními a externími procesy společnosti, které ovlivňují produktivitu, obrat a celkovou konkurenceschopnost společnosti. Narazíme na tyto problémy: 1. Nízká produktivita práce. 2. nedostatečně využité konkurenční příležitosti.3. významné časové ztráty v jednotlivých podnikových procesech (vnitřní i externí). 4. Snížení maximálního objemu prodeje. ŘEŠENÍ PROBLÉMU: zvyšte produktivitu společnosti, obrat, optimalizaci interních a externích procesů společnosti, zavedení komplexních a integrovaných interních a externích procesů společnosti, řešení e-business, které splňuje vizi společnosti a potřeby zaměstnanců. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
AS “Simatra” ir 1999. gadā dibināts uzņēmums, kura pamatdarbība ir atsevišķu kravu pārvadājumi no Balkāniem un Turcijas. Projektu nosaka neoptimizēti uzņēmuma iekšējie un ārējie procesi, kas ietekmē uzņēmuma produktivitāti, apgrozījumu un kopējo konkurētspēju. Rodas šādas problēmas: 1. Zems darba ražīgums. 2. nepietiekami izmantotas konkurences iespējas.3. ievērojami laika zudumi atsevišķos uzņēmuma procesos (iekšējos un ārējos). 4. Samazināts maksimālais pārdošanas apjoms. PROBLĒMAS RISINĀJUMI: palielināt uzņēmuma produktivitāti,apgrozījums, optimizējot uzņēmuma iekšējos un ārējos procesus, ieviešot sarežģītus un integrētus uzņēmuma iekšējos un ārējos procesus, e-biznesa risinājumu, kas atbilst uzņēmuma redzējumam un darbinieku vajadzībām. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: AS “Simatra” ir 1999. gadā dibināts uzņēmums, kura pamatdarbība ir atsevišķu kravu pārvadājumi no Balkāniem un Turcijas. Projektu nosaka neoptimizēti uzņēmuma iekšējie un ārējie procesi, kas ietekmē uzņēmuma produktivitāti, apgrozījumu un kopējo konkurētspēju. Rodas šādas problēmas: 1. Zems darba ražīgums. 2. nepietiekami izmantotas konkurences iespējas.3. ievērojami laika zudumi atsevišķos uzņēmuma procesos (iekšējos un ārējos). 4. Samazināts maksimālais pārdošanas apjoms. PROBLĒMAS RISINĀJUMI: palielināt uzņēmuma produktivitāti,apgrozījums, optimizējot uzņēmuma iekšējos un ārējos procesus, ieviešot sarežģītus un integrētus uzņēmuma iekšējos un ārējos procesus, e-biznesa risinājumu, kas atbilst uzņēmuma redzējumam un darbinieku vajadzībām. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: AS “Simatra” ir 1999. gadā dibināts uzņēmums, kura pamatdarbība ir atsevišķu kravu pārvadājumi no Balkāniem un Turcijas. Projektu nosaka neoptimizēti uzņēmuma iekšējie un ārējie procesi, kas ietekmē uzņēmuma produktivitāti, apgrozījumu un kopējo konkurētspēju. Rodas šādas problēmas: 1. Zems darba ražīgums. 2. nepietiekami izmantotas konkurences iespējas.3. ievērojami laika zudumi atsevišķos uzņēmuma procesos (iekšējos un ārējos). 4. Samazināts maksimālais pārdošanas apjoms. PROBLĒMAS RISINĀJUMI: palielināt uzņēmuma produktivitāti,apgrozījums, optimizējot uzņēmuma iekšējos un ārējos procesus, ieviešot sarežģītus un integrētus uzņēmuma iekšējos un ārējos procesus, e-biznesa risinājumu, kas atbilst uzņēmuma redzējumam un darbinieku vajadzībām. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
АД „Симатра“ е дружество, създадено през 1999 г., чиято основна дейност е превоз на подбрани товари от Балканите и Турция. Проектът се определя от неоптимизираните вътрешни и външни процеси на компанията, които влияят върху производителността, оборота и цялостната конкурентоспособност на компанията. Срещат се следните проблеми: 1. Ниска производителност на труда. 2. недостатъчно използвани конкурентни възможности.3. значителни загуби на време в отделните фирмени процеси (вътрешни и външни). 4. Намален максимален обем на продажбите. РЕШЕНИЯ НА ПРОБЛЕМА: повишаване на производителността на компанията, оборот, оптимизиране на вътрешните и външните процеси на компанията, въвеждане на комплексни и интегрални, вътрешни и външни процеси на компанията, е-бизнес решение, което отговаря на визията и нуждите на служителите. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: АД „Симатра“ е дружество, създадено през 1999 г., чиято основна дейност е превоз на подбрани товари от Балканите и Турция. Проектът се определя от неоптимизираните вътрешни и външни процеси на компанията, които влияят върху производителността, оборота и цялостната конкурентоспособност на компанията. Срещат се следните проблеми: 1. Ниска производителност на труда. 2. недостатъчно използвани конкурентни възможности.3. значителни загуби на време в отделните фирмени процеси (вътрешни и външни). 4. Намален максимален обем на продажбите. РЕШЕНИЯ НА ПРОБЛЕМА: повишаване на производителността на компанията, оборот, оптимизиране на вътрешните и външните процеси на компанията, въвеждане на комплексни и интегрални, вътрешни и външни процеси на компанията, е-бизнес решение, което отговаря на визията и нуждите на служителите. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: АД „Симатра“ е дружество, създадено през 1999 г., чиято основна дейност е превоз на подбрани товари от Балканите и Турция. Проектът се определя от неоптимизираните вътрешни и външни процеси на компанията, които влияят върху производителността, оборота и цялостната конкурентоспособност на компанията. Срещат се следните проблеми: 1. Ниска производителност на труда. 2. недостатъчно използвани конкурентни възможности.3. значителни загуби на време в отделните фирмени процеси (вътрешни и външни). 4. Намален максимален обем на продажбите. РЕШЕНИЯ НА ПРОБЛЕМА: повишаване на производителността на компанията, оборот, оптимизиране на вътрешните и външните процеси на компанията, въвеждане на комплексни и интегрални, вътрешни и външни процеси на компанията, е-бизнес решение, което отговаря на визията и нуждите на служителите. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A JSC „Simatra” egy 1999-ben alapított vállalat, amelynek fő tevékenysége kiválasztott rakományok szállítása a Balkánról és Törökországból. A projektet a vállalat nem optimalizált belső és külső folyamatai határozzák meg, amelyek befolyásolják a vállalat termelékenységét, forgalmát és általános versenyképességét. A következő problémák merülnek fel: 1. Alacsony munkatermelékenység. 2. alul kihasznált versenylehetőségek.3. jelentős időveszteségek az egyes vállalati folyamatokban (belső és külső). 4. Csökkentett maximális értékesítési mennyiség. MEGOLDÁSOK A PROBLÉMÁRA: növelje a vállalat termelékenységét, az árbevételt, a vállalat belső és külső folyamatainak optimalizálását, a vállalat komplex és integrált belső és külső folyamatait, az e-business megoldást, amely megfelel a vállalat jövőképének és munkavállalói igényeinek. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A JSC „Simatra” egy 1999-ben alapított vállalat, amelynek fő tevékenysége kiválasztott rakományok szállítása a Balkánról és Törökországból. A projektet a vállalat nem optimalizált belső és külső folyamatai határozzák meg, amelyek befolyásolják a vállalat termelékenységét, forgalmát és általános versenyképességét. A következő problémák merülnek fel: 1. Alacsony munkatermelékenység. 2. alul kihasznált versenylehetőségek.3. jelentős időveszteségek az egyes vállalati folyamatokban (belső és külső). 4. Csökkentett maximális értékesítési mennyiség. MEGOLDÁSOK A PROBLÉMÁRA: növelje a vállalat termelékenységét, az árbevételt, a vállalat belső és külső folyamatainak optimalizálását, a vállalat komplex és integrált belső és külső folyamatait, az e-business megoldást, amely megfelel a vállalat jövőképének és munkavállalói igényeinek. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A JSC „Simatra” egy 1999-ben alapított vállalat, amelynek fő tevékenysége kiválasztott rakományok szállítása a Balkánról és Törökországból. A projektet a vállalat nem optimalizált belső és külső folyamatai határozzák meg, amelyek befolyásolják a vállalat termelékenységét, forgalmát és általános versenyképességét. A következő problémák merülnek fel: 1. Alacsony munkatermelékenység. 2. alul kihasznált versenylehetőségek.3. jelentős időveszteségek az egyes vállalati folyamatokban (belső és külső). 4. Csökkentett maximális értékesítési mennyiség. MEGOLDÁSOK A PROBLÉMÁRA: növelje a vállalat termelékenységét, az árbevételt, a vállalat belső és külső folyamatainak optimalizálását, a vállalat komplex és integrált belső és külső folyamatait, az e-business megoldást, amely megfelel a vállalat jövőképének és munkavállalói igényeinek. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is JSC “Simatra” cuideachta a bunaíodh i 1999, a bhfuil a príomhghníomhaíocht iompar cargoes roghnaithe ó na Balcáin agus an Tuirc. Déantar an tionscadal a chinneadh trí phróisis neamh-optamaithe inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, a théann i bhfeidhm ar tháirgiúlacht, láimhdeachas agus iomaíochas foriomlán na cuideachta. Tá na fadhbanna seo a leanas ann: 1. Táirgiúlacht saothair íseal. 2. Deiseanna iomaíocha tearcshaothraithe.3. caillteanais shuntasacha ama i bpróisis cuideachtaí aonair (inmheánach agus seachtrach). 4. Méid uasta díolachán laghdaithe. RÉITIGH AR AN BHFADHB: méadú ar an táirgiúlacht na cuideachta, láimhdeachas, optimizing na próisis inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, ag tabhairt isteach casta agus lárnach, próisis inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, réiteach r-ghnó a chomhlíonann fís na cuideachta agus riachtanais fostaithe. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is JSC “Simatra” cuideachta a bunaíodh i 1999, a bhfuil a príomhghníomhaíocht iompar cargoes roghnaithe ó na Balcáin agus an Tuirc. Déantar an tionscadal a chinneadh trí phróisis neamh-optamaithe inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, a théann i bhfeidhm ar tháirgiúlacht, láimhdeachas agus iomaíochas foriomlán na cuideachta. Tá na fadhbanna seo a leanas ann: 1. Táirgiúlacht saothair íseal. 2. Deiseanna iomaíocha tearcshaothraithe.3. caillteanais shuntasacha ama i bpróisis cuideachtaí aonair (inmheánach agus seachtrach). 4. Méid uasta díolachán laghdaithe. RÉITIGH AR AN BHFADHB: méadú ar an táirgiúlacht na cuideachta, láimhdeachas, optimizing na próisis inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, ag tabhairt isteach casta agus lárnach, próisis inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, réiteach r-ghnó a chomhlíonann fís na cuideachta agus riachtanais fostaithe. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is JSC “Simatra” cuideachta a bunaíodh i 1999, a bhfuil a príomhghníomhaíocht iompar cargoes roghnaithe ó na Balcáin agus an Tuirc. Déantar an tionscadal a chinneadh trí phróisis neamh-optamaithe inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, a théann i bhfeidhm ar tháirgiúlacht, láimhdeachas agus iomaíochas foriomlán na cuideachta. Tá na fadhbanna seo a leanas ann: 1. Táirgiúlacht saothair íseal. 2. Deiseanna iomaíocha tearcshaothraithe.3. caillteanais shuntasacha ama i bpróisis cuideachtaí aonair (inmheánach agus seachtrach). 4. Méid uasta díolachán laghdaithe. RÉITIGH AR AN BHFADHB: méadú ar an táirgiúlacht na cuideachta, láimhdeachas, optimizing na próisis inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, ag tabhairt isteach casta agus lárnach, próisis inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, réiteach r-ghnó a chomhlíonann fís na cuideachta agus riachtanais fostaithe. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC ”Simatra” är ett företag som grundades 1999 och vars huvudsakliga verksamhet är transport av utvalda laster från Balkan och Turkiet. Projektet bestäms av företagets ooptimerade interna och externa processer, vilket påverkar företagets produktivitet, omsättning och övergripande konkurrenskraft. Följande problem har uppstått: 1. Låg arbetsproduktivitet. 2. underutnyttjade konkurrensmöjligheter.3. betydande tidsförluster i enskilda företagsprocesser (interna och externa). 4. Minskad maximal försäljningsvolym. LÖSNINGAR PÅ PROBLEMET: öka företagets produktivitet, omsättning, optimera företagets interna och externa processer, införa en komplex och integrerad, intern och extern process i företaget, e-affärslösning som uppfyller företagets vision och anställdas behov. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC ”Simatra” är ett företag som grundades 1999 och vars huvudsakliga verksamhet är transport av utvalda laster från Balkan och Turkiet. Projektet bestäms av företagets ooptimerade interna och externa processer, vilket påverkar företagets produktivitet, omsättning och övergripande konkurrenskraft. Följande problem har uppstått: 1. Låg arbetsproduktivitet. 2. underutnyttjade konkurrensmöjligheter.3. betydande tidsförluster i enskilda företagsprocesser (interna och externa). 4. Minskad maximal försäljningsvolym. LÖSNINGAR PÅ PROBLEMET: öka företagets produktivitet, omsättning, optimera företagets interna och externa processer, införa en komplex och integrerad, intern och extern process i företaget, e-affärslösning som uppfyller företagets vision och anställdas behov. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC ”Simatra” är ett företag som grundades 1999 och vars huvudsakliga verksamhet är transport av utvalda laster från Balkan och Turkiet. Projektet bestäms av företagets ooptimerade interna och externa processer, vilket påverkar företagets produktivitet, omsättning och övergripande konkurrenskraft. Följande problem har uppstått: 1. Låg arbetsproduktivitet. 2. underutnyttjade konkurrensmöjligheter.3. betydande tidsförluster i enskilda företagsprocesser (interna och externa). 4. Minskad maximal försäljningsvolym. LÖSNINGAR PÅ PROBLEMET: öka företagets produktivitet, omsättning, optimera företagets interna och externa processer, införa en komplex och integrerad, intern och extern process i företaget, e-affärslösning som uppfyller företagets vision och anställdas behov. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
JSC „Simatra“ on 1999. aastal asutatud äriühing, mille põhitegevus on valitud kaubavedu Balkani riikidest ja Türgist. Projekti määravad ettevõtte optimeerimata sisemised ja välised protsessid, mis mõjutavad ettevõtte tootlikkust, käivet ja üldist konkurentsivõimet. Tekkinud on järgmised probleemid: 1. Madal tööviljakus. 2. alakasutatud konkurentsivõimalused.3. märkimisväärne ajakadu üksikutes ettevõtete protsessides (sisemised ja välised). 4. Vähendatud maksimaalne müügimaht. LAHENDUSED PROBLEEMILE: ettevõtte tootlikkuse suurendamine, käive, ettevõttesiseste ja -väliste protsesside optimeerimine, ettevõtte keerukate ja terviklike sisemiste ja väliste protsesside juurutamine, ettevõtte e-äri lahendus, mis vastab ettevõtte visioonile ja töötajate vajadustele. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra“ on 1999. aastal asutatud äriühing, mille põhitegevus on valitud kaubavedu Balkani riikidest ja Türgist. Projekti määravad ettevõtte optimeerimata sisemised ja välised protsessid, mis mõjutavad ettevõtte tootlikkust, käivet ja üldist konkurentsivõimet. Tekkinud on järgmised probleemid: 1. Madal tööviljakus. 2. alakasutatud konkurentsivõimalused.3. märkimisväärne ajakadu üksikutes ettevõtete protsessides (sisemised ja välised). 4. Vähendatud maksimaalne müügimaht. LAHENDUSED PROBLEEMILE: ettevõtte tootlikkuse suurendamine, käive, ettevõttesiseste ja -väliste protsesside optimeerimine, ettevõtte keerukate ja terviklike sisemiste ja väliste protsesside juurutamine, ettevõtte e-äri lahendus, mis vastab ettevõtte visioonile ja töötajate vajadustele. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: JSC „Simatra“ on 1999. aastal asutatud äriühing, mille põhitegevus on valitud kaubavedu Balkani riikidest ja Türgist. Projekti määravad ettevõtte optimeerimata sisemised ja välised protsessid, mis mõjutavad ettevõtte tootlikkust, käivet ja üldist konkurentsivõimet. Tekkinud on järgmised probleemid: 1. Madal tööviljakus. 2. alakasutatud konkurentsivõimalused.3. märkimisväärne ajakadu üksikutes ettevõtete protsessides (sisemised ja välised). 4. Vähendatud maksimaalne müügimaht. LAHENDUSED PROBLEEMILE: ettevõtte tootlikkuse suurendamine, käive, ettevõttesiseste ja -väliste protsesside optimeerimine, ettevõtte keerukate ja terviklike sisemiste ja väliste protsesside juurutamine, ettevõtte e-äri lahendus, mis vastab ettevõtte visioonile ja töötajate vajadustele. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 July 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 03:10, 9 October 2024
Project Q3777346 in Lithuania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of e-business solution to meet the needs of UAB “Simatra” |
Project Q3777346 in Lithuania |
Statements
18,821.0 Euro
0 references
37,643.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
8 April 2016
0 references
14 April 2017
0 references
UAB "SIMATRA"
0 references
54°43'7.68"N, 25°17'58.92"E
0 references
09109
0 references
UAB „SIMATRA“– 1999 metais įsteigta įmonė, kurios pagrindinė veikla - rinktinių krovinių gabenimas iš Balkanų ir Turkijos. PROJEKTO POREIKĮ sąlygoja neoptimizuoti įmonės vidiniai ir išoriniai procesai, įtakojantys įmonės darbo našumą, apyvartos apimtis ir bendrą įmonės konkurencingumą. Susiduriama su šiomis PROBLEMOMIS: 1. mažas darbo našumas. 2. nepakankamai išnaudojamos konkurencinės galimybės.3. dideli laiko praradimai atskiruose įmonės procesuose (vidiniuose ir išoriniuose). 4. sumažėjusios maksimalios pardavimų apimtys. PROBLEMOS SPRENDIMO BŪDAI: padidinti įmonės darbo našumą,apyvartą, optimizuojant įmonės vidinius ir išorinius procesus, įdiegiant kompleksišką ir integralų, įmonės vidinius ir išorinius procesus apimantį, e-verslo sprendimą, atitinkantį įmonės viziją ir darbuotojų poreikius. (Lithuanian)
0 references
JSC “Simatra” is a company established in 1999, whose main activity is transportation of selected cargoes from the Balkans and Turkey. The project is determined by the unoptimised internal and external processes of the company, which affect the company’s productivity, turnover and overall competitiveness of the company. The following problems are encountered: 1. Low labor productivity. 2. under-exploited competitive opportunities.3. significant time losses in individual company processes (internal and external). 4. Reduced maximum sales volume. SOLUTIONS TO THE PROBLEM: increase the productivity of the company,turnover, optimising the internal and external processes of the company, introducing a complex and integral, internal and external processes of the company, e-business solution that meets the company’s vision and employee needs. (English)
1 February 2022
0.2461807593141459
0 references
JSC «Simatra» est une société créée en 1999, dont l’activité principale est le transport de cargaisons sélectionnées en provenance des Balkans et de Turquie. Le projet est déterminé par les processus internes et externes non optimisés de l’entreprise, qui affectent la productivité, le chiffre d’affaires et la compétitivité globale de l’entreprise. Les problèmes suivants sont rencontrés: 1. Faible productivité du travail. 2. opportunités concurrentielles sous-exploitées.3. pertes de temps importantes dans les processus individuels de l’entreprise (interne et externe). 4. Volume de ventes maximum réduit. SOLUTIONS AU PROBLÈME: augmenter la productivité de l’entreprise, le chiffre d’affaires, optimiser les processus internes et externes de l’entreprise, introduire un processus complexe et intégré, interne et externe de l’entreprise, solution e-business qui répond à la vision de l’entreprise et aux besoins des employés. (French)
1 February 2022
0 references
JSC „Simatra“ ist ein 1999 gegründetes Unternehmen, dessen Haupttätigkeit der Transport ausgewählter Frachten aus dem Balkan und der Türkei ist. Das Projekt wird durch die unoptimierten internen und externen Prozesse des Unternehmens bestimmt, die sich auf die Produktivität, den Umsatz und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirken. Folgende Probleme sind aufgetreten: 1. Niedrige Arbeitsproduktivität. 2. unzureichend genutzte Wettbewerbschancen.3. signifikante Zeitverluste in einzelnen Unternehmensprozessen (interne und externe). 4. Reduzierte maximale Verkaufsmenge. LÖSUNGEN FÜR DAS PROBLEM: steigern Sie die Produktivität des Unternehmens, Umsatz, Optimierung der internen und externen Prozesse des Unternehmens, Einführung einer komplexen und integralen, internen und externen Prozesse des Unternehmens, E-Business-Lösung, die die Vision des Unternehmens und Mitarbeiteranforderungen erfüllt. (German)
2 February 2022
0 references
JSC „Simatra” is een in 1999 opgerichte onderneming met als hoofdactiviteit het vervoer van geselecteerde vrachten uit de Balkan en Turkije. Het project wordt bepaald door de niet-geoptimaliseerde interne en externe processen van het bedrijf, die van invloed zijn op de productiviteit, de omzet en het algemene concurrentievermogen van de onderneming. De volgende problemen worden ondervonden: 1. Lage arbeidsproductiviteit. 2. onvoldoende benutte concurrentiemogelijkheden.3. aanzienlijke tijdverlies in individuele bedrijfsprocessen (intern en extern). 4. Verminderd maximumverkoopvolume. OPLOSSINGEN VOOR HET PROBLEEM: verhoog de productiviteit van het bedrijf, omzet, optimalisering van de interne en externe processen van het bedrijf, invoering van een complexe en integrale, interne en externe processen van het bedrijf, e-business oplossing die voldoet aan de visie van het bedrijf en de behoeften van de werknemers. (Dutch)
2 February 2022
0 references
JSC «Simatra» es una empresa establecida en 1999, cuya actividad principal es el transporte de cargas seleccionadas desde los Balcanes y Turquía. El proyecto está determinado por los procesos internos y externos no optimizados de la empresa, que afectan a la productividad, el volumen de negocios y la competitividad global de la empresa. Se encuentran los siguientes problemas: 1. Baja productividad laboral. 2. oportunidades competitivas infraexplotadas.3. pérdidas de tiempo significativas en los procesos individuales de la empresa (internos y externos). 4. Volumen máximo reducido de ventas. SOLUCIONES AL PROBLEMA: aumentar la productividad de la empresa, volumen de negocios, optimizar los procesos internos y externos de la empresa, introduciendo una solución compleja e integral, interna y externa de la empresa, solución de negocio electrónico que satisfaga la visión de la empresa y las necesidades de los empleados. (Spanish)
3 February 2022
0 references
JSC "Simatra" è una società fondata nel 1999, la cui attività principale è il trasporto di carichi selezionati dai Balcani e dalla Turchia. Il progetto è determinato dai processi interni ed esterni non ottimizzati dell'azienda, che influenzano la produttività, il fatturato e la competitività complessiva dell'azienda. Si riscontrano i seguenti problemi: 1. bassa produttività del lavoro. 2. opportunità competitive sottoutilizzate.3. perdite di tempo significative nei singoli processi aziendali (interno ed esterno). 4. Volume massimo ridotto delle vendite. SOLUZIONI AL PROBLEMA: aumentare la produttività dell'azienda, il fatturato, ottimizzando i processi interni ed esterni dell'azienda, introducendo un complesso ed integrale processi interni ed esterni dell'azienda, soluzione di e-business che soddisfa la visione aziendale e le esigenze dei dipendenti. (Italian)
3 February 2022
0 references
JSC "Simatra" er et selskab, der blev etableret i 1999, og hvis hovedaktivitet er transport af udvalgte godser fra Balkan og Tyrkiet. Projektet er bestemt af virksomhedens uoptimerede interne og eksterne processer, som påvirker virksomhedens produktivitet, omsætning og samlede konkurrenceevne. Der opstår følgende problemer: 1. Lav arbejdsproduktivitet. 2. underudnyttede konkurrencemuligheder.3. betydelige tidstab i individuelle virksomhedsprocesser (interne og eksterne). 4. Reduceret maksimal salgsmængde. LØSNINGER PÅ PROBLEMET: øg virksomhedens produktivitet, omsætning, optimering af virksomhedens interne og eksterne processer, indførelse af en kompleks og integreret, intern og ekstern proces i virksomheden, e-business-løsning, der opfylder virksomhedens vision og medarbejdernes behov. (Danish)
18 July 2022
0 references
Η JSC «Simatra» είναι εταιρεία που ιδρύθηκε το 1999, με κύρια δραστηριότητα τη μεταφορά επιλεγμένων φορτίων από τα Βαλκάνια και την Τουρκία. Το έργο καθορίζεται από τις μη βελτιστοποιημένες εσωτερικές και εξωτερικές διαδικασίες της εταιρείας, οι οποίες επηρεάζουν την παραγωγικότητα, τον κύκλο εργασιών και τη συνολική ανταγωνιστικότητα της εταιρείας. Παρουσιάζονται τα ακόλουθα προβλήματα: 1. Χαμηλή παραγωγικότητα της εργασίας. 2. υποεκμετάλλευση ανταγωνιστικών ευκαιριών.3. σημαντικές χρονικές απώλειες σε μεμονωμένες διαδικασίες της εταιρείας (εσωτερικές και εξωτερικές). 4. Μειωμένος μέγιστος όγκος πωλήσεων. ΛΎΣΕΙΣ ΣΤΟ ΠΡΌΒΛΗΜΑ: αύξηση της παραγωγικότητας της εταιρείας,κύκλος εργασιών, βελτιστοποίηση των εσωτερικών και εξωτερικών διαδικασιών της εταιρείας, εισαγωγή μιας σύνθετης και ολοκληρωμένης, εσωτερικής και εξωτερικής διαδικασίας της εταιρείας, λύση e-business που ανταποκρίνεται στο όραμα και τις ανάγκες των εργαζομένων της εταιρείας. (Greek)
18 July 2022
0 references
JSC „Simatra” je tvrtka osnovana 1999. godine, čija je glavna djelatnost prijevoz odabranih tereta s Balkana i Turske. Projekt je određen neoptimiziranim unutarnjim i vanjskim procesima tvrtke koji utječu na produktivnost, promet i ukupnu konkurentnost tvrtke. Nailaze se na sljedeće probleme: 1. Niska produktivnost rada. 2. nedovoljno iskorištene konkurentske mogućnosti.3. znatni gubitci vremena u pojedinačnim postupcima poduzeća (unutarnji i vanjski). 4. Smanjen najveći obujam prodaje. RJEŠENJA PROBLEMA: povećanje produktivnosti tvrtke, promet, optimizacija unutarnjih i vanjskih procesa tvrtke, uvođenje složenih i integralnih, unutarnjih i vanjskih procesa tvrtke, e-poslovno rješenje koje zadovoljava viziju tvrtke i potrebe zaposlenika. (Croatian)
18 July 2022
0 references
SA „Simatra” este o companie înființată în 1999, a cărei activitate principală este transportul de mărfuri selectate din Balcani și Turcia. Proiectul este determinat de procesele interne și externe neoptimizate ale companiei, care afectează productivitatea, cifra de afaceri și competitivitatea generală a companiei. Se întâlnesc următoarele probleme: 1. Productivitate scăzută a muncii. 2. oportunități concurențiale subexploatate.3. pierderi semnificative de timp în procesele individuale ale companiei (interne și externe). 4. Reducerea volumului maxim de vânzări. SOLUȚII LA ACEASTĂ PROBLEMĂ: creste productivitatea companiei,cifra de afaceri, optimizarea proceselor interne si externe ale companiei, introducerea unui proces complex si integral, intern si extern al companiei, solutia e-business care sa satisfaca viziunea companiei si nevoile angajatilor. (Romanian)
18 July 2022
0 references
JSC „Simatra“ je spoločnosť založená v roku 1999, ktorej hlavnou činnosťou je preprava vybraných nákladov z Balkánu a Turecka. Projekt je určený neoptimalizovanými internými a vonkajšími procesmi spoločnosti, ktoré ovplyvňujú produktivitu, obrat a celkovú konkurencieschopnosť spoločnosti. Vyskytujú sa tieto problémy: 1. Nízka produktivita práce. 2. nedostatočne využívané konkurenčné príležitosti.3. významné časové straty v jednotlivých podnikových procesoch (interné a externé). 4. Znížený maximálny objem predaja. RIEŠENIA PROBLÉMU: zvýšenie produktivity spoločnosti, obrat, optimalizácia vnútorných a vonkajších procesov spoločnosti, zavedenie komplexných a integrálnych, interných a externých procesov spoločnosti, e-business riešenia, ktoré spĺňa víziu spoločnosti a potreby zamestnancov. (Slovak)
18 July 2022
0 references
JSC “Simatra” hija kumpanija stabbilita fl-1999, li l-attività ewlenija tagħha hija t-trasport ta’ merkanzija magħżula mill-Balkani u t-Turkija. Il-proġett huwa ddeterminat mill-proċessi interni u esterni mhux ottimizzati tal-kumpanija, li jaffettwaw il-produttività, il-fatturat u l-kompetittività globali tal-kumpanija. Il-problemi li ġejjin huma ffaċċjati: 1. Produttività baxxa tax-xogħol. 2. opportunitajiet kompetittivi mhux sfruttati biżżejjed.3. telf sinifikanti ta’ ħin fil-proċessi tal-kumpaniji individwali (interni u esterni). 4. Volum massimu ta’ bejgħ imnaqqas. SOLUZZJONIJIET GĦALL-PROBLEMA: tiżdied il-produttività tal-kumpanija, il-fatturat, l-ottimizzazzjoni tal-proċessi interni u esterni tal-kumpanija, l-introduzzjoni ta’ proċessi kumplessi u integrali, interni u esterni tal-kumpanija, soluzzjoni tan-negozju elettroniku li tissodisfa l-viżjoni tal-kumpanija u l-ħtiġijiet tal-impjegati. (Maltese)
18 July 2022
0 references
A JSC “Simatra” é uma empresa criada em 1999, cuja actividade principal é o transporte de cargas seleccionadas provenientes dos Balcãs e da Turquia. O projeto é determinado pelos processos internos e externos não otimizados da empresa, que afetam a produtividade, o volume de negócios e a competitividade global da empresa. Os seguintes problemas são encontrados: 1. Baixa produtividade do trabalho. 2. oportunidades competitivas subexploradas.3. perdas de tempo significativas em processos individuais da empresa (internos e externos). 4. Redução do volume máximo de vendas. SOLUÇÕES PARA O PROBLEMA: aumentar a produtividade da empresa, o volume de negócios, otimizar os processos internos e externos da empresa, introduzir processos internos e externos complexos e integrais da empresa, uma solução de cibercomércio que satisfaça a visão da empresa e as necessidades dos trabalhadores. (Portuguese)
18 July 2022
0 references
JSC ”Simatra” on vuonna 1999 perustettu yritys, jonka pääasiallisena toimialana on tiettyjen lastien kuljetus Balkanilta ja Turkista. Projektin perustana ovat yrityksen optimoimattomat sisäiset ja ulkoiset prosessit, jotka vaikuttavat yrityksen tuottavuuteen, liikevaihtoon ja yrityksen yleiseen kilpailukykyyn. Seuraavia ongelmia esiintyy: 1. Alhainen työn tuottavuus. 2. alihyödynnetyt kilpailumahdollisuudet.3. yksittäisissä yritysprosesseissa (sisäiset ja ulkoiset) merkittävät ajanmenetykset. 4. Myynnin enimmäismäärän pieneneminen. ONGELMAN RATKAISEMINEN: lisätä yrityksen tuottavuutta,liikevaihtoa, optimoida yrityksen sisäiset ja ulkoiset prosessit, ottaa käyttöön yrityksen monimutkaiset ja kiinteät, sisäiset ja ulkoiset prosessit, sähköinen liiketoimintaratkaisu, joka vastaa yrityksen visiota ja työntekijöiden tarpeita. (Finnish)
18 July 2022
0 references
JSC „Simatra” to firma założona w 1999 roku, której główną działalnością jest transport wybranych ładunków z Bałkanów i Turcji. O projekcie decydują nieoptymalne procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa, które wpływają na wydajność, obroty i ogólną konkurencyjność przedsiębiorstwa. Napotkano następujące problemy: 1. Niska wydajność pracy. 2. niedostatecznie wykorzystane możliwości konkurencji.3. znaczne straty czasu w poszczególnych procesach przedsiębiorstwa (wewnętrzne i zewnętrzne). 4. Zmniejszona maksymalna wielkość sprzedaży. ROZWIĄZANIA PROBLEMU: zwiększenie produktywności firmy, obrót, optymalizacja procesów wewnętrznych i zewnętrznych firmy, wprowadzenie złożonych i integralnych, wewnętrznych i zewnętrznych procesów firmy, rozwiązania e-biznesu spełniającego wizję firmy i potrzeby pracowników. (Polish)
18 July 2022
0 references
JSC „Simatra“ je podjetje, ustanovljeno leta 1999, katerega glavna dejavnost je prevoz izbranih tovorov z Balkana in Turčije. Projekt je določen z neoptimiziranimi notranjimi in zunanjimi procesi podjetja, ki vplivajo na produktivnost, promet in splošno konkurenčnost podjetja. Pojavljajo se naslednje težave: 1. Nizka delovna produktivnost. 2. premalo izkoriščene konkurenčne priložnosti.3 znatne časovne izgube v posameznih procesih podjetja (notranjih in zunanjih). 4. Zmanjšan največji obseg prodaje. REŠITVE PROBLEMA: povečajte produktivnost podjetja, promet, optimizacijo notranjih in zunanjih procesov podjetja, vpeljavo kompleksnih in integralnih, notranjih in zunanjih procesov podjetja, e-poslovalne rešitve, ki ustreza viziji podjetja in potrebam zaposlenih. (Slovenian)
18 July 2022
0 references
JSC „Simatra“ je společnost založená v roce 1999, jejíž hlavní činností je přeprava vybraných nákladů z Balkánu a Turecka. Projekt je určován neoptimalizovanými interními a externími procesy společnosti, které ovlivňují produktivitu, obrat a celkovou konkurenceschopnost společnosti. Narazíme na tyto problémy: 1. Nízká produktivita práce. 2. nedostatečně využité konkurenční příležitosti.3. významné časové ztráty v jednotlivých podnikových procesech (vnitřní i externí). 4. Snížení maximálního objemu prodeje. ŘEŠENÍ PROBLÉMU: zvyšte produktivitu společnosti, obrat, optimalizaci interních a externích procesů společnosti, zavedení komplexních a integrovaných interních a externích procesů společnosti, řešení e-business, které splňuje vizi společnosti a potřeby zaměstnanců. (Czech)
18 July 2022
0 references
AS “Simatra” ir 1999. gadā dibināts uzņēmums, kura pamatdarbība ir atsevišķu kravu pārvadājumi no Balkāniem un Turcijas. Projektu nosaka neoptimizēti uzņēmuma iekšējie un ārējie procesi, kas ietekmē uzņēmuma produktivitāti, apgrozījumu un kopējo konkurētspēju. Rodas šādas problēmas: 1. Zems darba ražīgums. 2. nepietiekami izmantotas konkurences iespējas.3. ievērojami laika zudumi atsevišķos uzņēmuma procesos (iekšējos un ārējos). 4. Samazināts maksimālais pārdošanas apjoms. PROBLĒMAS RISINĀJUMI: palielināt uzņēmuma produktivitāti,apgrozījums, optimizējot uzņēmuma iekšējos un ārējos procesus, ieviešot sarežģītus un integrētus uzņēmuma iekšējos un ārējos procesus, e-biznesa risinājumu, kas atbilst uzņēmuma redzējumam un darbinieku vajadzībām. (Latvian)
18 July 2022
0 references
АД „Симатра“ е дружество, създадено през 1999 г., чиято основна дейност е превоз на подбрани товари от Балканите и Турция. Проектът се определя от неоптимизираните вътрешни и външни процеси на компанията, които влияят върху производителността, оборота и цялостната конкурентоспособност на компанията. Срещат се следните проблеми: 1. Ниска производителност на труда. 2. недостатъчно използвани конкурентни възможности.3. значителни загуби на време в отделните фирмени процеси (вътрешни и външни). 4. Намален максимален обем на продажбите. РЕШЕНИЯ НА ПРОБЛЕМА: повишаване на производителността на компанията, оборот, оптимизиране на вътрешните и външните процеси на компанията, въвеждане на комплексни и интегрални, вътрешни и външни процеси на компанията, е-бизнес решение, което отговаря на визията и нуждите на служителите. (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
A JSC „Simatra” egy 1999-ben alapított vállalat, amelynek fő tevékenysége kiválasztott rakományok szállítása a Balkánról és Törökországból. A projektet a vállalat nem optimalizált belső és külső folyamatai határozzák meg, amelyek befolyásolják a vállalat termelékenységét, forgalmát és általános versenyképességét. A következő problémák merülnek fel: 1. Alacsony munkatermelékenység. 2. alul kihasznált versenylehetőségek.3. jelentős időveszteségek az egyes vállalati folyamatokban (belső és külső). 4. Csökkentett maximális értékesítési mennyiség. MEGOLDÁSOK A PROBLÉMÁRA: növelje a vállalat termelékenységét, az árbevételt, a vállalat belső és külső folyamatainak optimalizálását, a vállalat komplex és integrált belső és külső folyamatait, az e-business megoldást, amely megfelel a vállalat jövőképének és munkavállalói igényeinek. (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Is JSC “Simatra” cuideachta a bunaíodh i 1999, a bhfuil a príomhghníomhaíocht iompar cargoes roghnaithe ó na Balcáin agus an Tuirc. Déantar an tionscadal a chinneadh trí phróisis neamh-optamaithe inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, a théann i bhfeidhm ar tháirgiúlacht, láimhdeachas agus iomaíochas foriomlán na cuideachta. Tá na fadhbanna seo a leanas ann: 1. Táirgiúlacht saothair íseal. 2. Deiseanna iomaíocha tearcshaothraithe.3. caillteanais shuntasacha ama i bpróisis cuideachtaí aonair (inmheánach agus seachtrach). 4. Méid uasta díolachán laghdaithe. RÉITIGH AR AN BHFADHB: méadú ar an táirgiúlacht na cuideachta, láimhdeachas, optimizing na próisis inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, ag tabhairt isteach casta agus lárnach, próisis inmheánacha agus seachtracha na cuideachta, réiteach r-ghnó a chomhlíonann fís na cuideachta agus riachtanais fostaithe. (Irish)
18 July 2022
0 references
JSC ”Simatra” är ett företag som grundades 1999 och vars huvudsakliga verksamhet är transport av utvalda laster från Balkan och Turkiet. Projektet bestäms av företagets ooptimerade interna och externa processer, vilket påverkar företagets produktivitet, omsättning och övergripande konkurrenskraft. Följande problem har uppstått: 1. Låg arbetsproduktivitet. 2. underutnyttjade konkurrensmöjligheter.3. betydande tidsförluster i enskilda företagsprocesser (interna och externa). 4. Minskad maximal försäljningsvolym. LÖSNINGAR PÅ PROBLEMET: öka företagets produktivitet, omsättning, optimera företagets interna och externa processer, införa en komplex och integrerad, intern och extern process i företaget, e-affärslösning som uppfyller företagets vision och anställdas behov. (Swedish)
18 July 2022
0 references
JSC „Simatra“ on 1999. aastal asutatud äriühing, mille põhitegevus on valitud kaubavedu Balkani riikidest ja Türgist. Projekti määravad ettevõtte optimeerimata sisemised ja välised protsessid, mis mõjutavad ettevõtte tootlikkust, käivet ja üldist konkurentsivõimet. Tekkinud on järgmised probleemid: 1. Madal tööviljakus. 2. alakasutatud konkurentsivõimalused.3. märkimisväärne ajakadu üksikutes ettevõtete protsessides (sisemised ja välised). 4. Vähendatud maksimaalne müügimaht. LAHENDUSED PROBLEEMILE: ettevõtte tootlikkuse suurendamine, käive, ettevõttesiseste ja -väliste protsesside optimeerimine, ettevõtte keerukate ja terviklike sisemiste ja väliste protsesside juurutamine, ettevõtte e-äri lahendus, mis vastab ettevõtte visioonile ja töötajate vajadustele. (Estonian)
18 July 2022
0 references
Kareivių g. 6-520, Vilnius
0 references
Identifiers
03.3.1-LVPA-K-806-01-0066
0 references