STRATEGIC MARKETING PROJECT BY WRACHIEN (Q4261167): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(13 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / enlabel / en
 
STRATEGIC MARKETING PROJECT BY WRACHIEN
label / frlabel / fr
 
PROJET DE MARKETING STRATÉGIQUE DE WRACHIEN
label / delabel / de
 
STRATEGISCHES MARKETINGPROJEKT VON WRACHIEN
label / nllabel / nl
 
STRATEGISCH MARKETINGPROJECT VAN WRACHIEN
label / eslabel / es
 
PROYECTO ESTRATÉGICO DE MARKETING POR WRACHIEN
label / dalabel / da
 
STRATEGISK MARKEDSFØRINGSPROJEKT AF WRACHIEN
label / ellabel / el
 
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ ΜΆΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΗΣ WRACHIEN
label / hrlabel / hr
 
STRATEŠKI MARKETINŠKI PROJEKT TVRTKE WRACHIEN
label / rolabel / ro
 
PROIECT DE MARKETING STRATEGIC DE CĂTRE WRACHIEN
label / sklabel / sk
 
STRATEGICKÝ MARKETINGOVÝ PROJEKT SPOLOČNOSTI WRACHIEN
label / mtlabel / mt
 
PROĠETT STRATEĠIKU TA’ KUMMERĊJALIZZAZZJONI MINN WRACHIEN
label / ptlabel / pt
 
PROJETO ESTRATÉGICO DE COMERCIALIZAÇÃO DA WRACHIEN
label / filabel / fi
 
WRACHIENIN STRATEGINEN MARKKINOINTIPROJEKTI
label / pllabel / pl
 
PROJEKT MARKETINGU STRATEGICZNEGO FIRMY WRACHIEN
label / sllabel / sl
 
STRATEŠKI MARKETINŠKI PROJEKT WRACHIEN
label / cslabel / cs
 
STRATEGICKÝ MARKETINGOVÝ PROJEKT WRACHIEN
label / ltlabel / lt
 
STRATEGINIS RINKODAROS PROJEKTAS WRACHIEN
label / lvlabel / lv
 
WRACHIEN STRATĒĢISKĀ MĀRKETINGA PROJEKTS
label / bglabel / bg
 
СТРАТЕГИЧЕСКИ МАРКЕТИНГОВ ПРОЕКТ НА WRACHIEN
label / hulabel / hu
 
A WRACHIEN STRATÉGIAI MARKETINGPROJEKTJE
label / galabel / ga
 
TIONSCADAL MARGAÍOCHTA STRAITÉISEACH LE WRACHIEN
label / svlabel / sv
 
STRATEGISKT MARKNADSFÖRINGSPROJEKT AV WRACHIEN
label / etlabel / et
 
WRACHIENI STRATEEGILINE TURUNDUSPROJEKT
description / bgdescription / bg
 
Проект Q4261167 в Италия
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q4261167 u Italiji
description / hudescription / hu
 
Projekt Q4261167 Olaszországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q4261167 v Itálii
description / dadescription / da
 
Projekt Q4261167 i Italien
description / nldescription / nl
 
Project Q4261167 in Italië
description / etdescription / et
 
Projekt Q4261167 Itaalias
description / fidescription / fi
 
Projekti Q4261167 Italiassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q4261167 en Italie
description / dedescription / de
 
Projekt Q4261167 in Italien
description / eldescription / el
 
Έργο Q4261167 στην Ιταλία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q4261167 san Iodáil
description / itdescription / it
 
Progetto Q4261167 in Italia
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q4261167 Itālijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q4261167 Italijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q4261167 fl-Italja
description / pldescription / pl
 
Projekt Q4261167 we Włoszech
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q4261167 na Itália
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q4261167 în Italia
description / skdescription / sk
 
Projekt Q4261167 v Taliansku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q4261167 v Italiji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q4261167 en Italia
description / svdescription / sv
 
Projekt Q4261167 i Italien
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Nervesa della Battaglia / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
THIS PROJECT IS NECESSARY TO IMPLEMENT THE STRATEGIC CHANGE THAT THE COMPANY CONSIDERS FUNDAMENTAL TO BROADEN ITS HORIZONS AND TO START A PROCESS OF GROWTH THAT INVOLVES AN — IMPORTANT REDEFINITION OF THE BUSINESS MODEL. SINCE WITH THIS UNDERSTANDING WE CAN CONSIDER IT THE LINK BETWEEN THE STRATEGY, THE — ORGANISATION AND THE — TECHNOLOGICAL INFRASTRUCTURE OF THE ENTERPRISE — IT IS EQUALLY TRUE THAT THESE RELATIONSHIPS ARE CONSTANTLY SUBJECT TO EXTERNAL FORCES AND IT IS PRORPIO THE BUSINESS MODEL THAT TRANSLATES STRATEGIC ISSUES, SUCH AS POSITIONING AND OBJECTIVES, INTO A CONCEPTUAL MODEL THAT EXPLICITS THE FUNCTIONING OF THE — COMPANY. THE BUSINESS MODEL THEREFORE ALLOWS TO DESIGN AND REALISE THE STRUCTURE AND THE COMPANY SYSTEMS, AND IT IS FOR THIS REASON THAT WE CAN READ THE ACTIONS OBJECT OF THIS PROJECT AS A PREPARATORY TO — IMPLEMENTATION OF A NEW STRATEGY THAT WILL ALLOW THE — ENTERPRISE TO OVERCOME THE LIMITS (English)
Property / summary: THIS PROJECT IS NECESSARY TO IMPLEMENT THE STRATEGIC CHANGE THAT THE COMPANY CONSIDERS FUNDAMENTAL TO BROADEN ITS HORIZONS AND TO START A PROCESS OF GROWTH THAT INVOLVES AN — IMPORTANT REDEFINITION OF THE BUSINESS MODEL. SINCE WITH THIS UNDERSTANDING WE CAN CONSIDER IT THE LINK BETWEEN THE STRATEGY, THE — ORGANISATION AND THE — TECHNOLOGICAL INFRASTRUCTURE OF THE ENTERPRISE — IT IS EQUALLY TRUE THAT THESE RELATIONSHIPS ARE CONSTANTLY SUBJECT TO EXTERNAL FORCES AND IT IS PRORPIO THE BUSINESS MODEL THAT TRANSLATES STRATEGIC ISSUES, SUCH AS POSITIONING AND OBJECTIVES, INTO A CONCEPTUAL MODEL THAT EXPLICITS THE FUNCTIONING OF THE — COMPANY. THE BUSINESS MODEL THEREFORE ALLOWS TO DESIGN AND REALISE THE STRUCTURE AND THE COMPANY SYSTEMS, AND IT IS FOR THIS REASON THAT WE CAN READ THE ACTIONS OBJECT OF THIS PROJECT AS A PREPARATORY TO — IMPLEMENTATION OF A NEW STRATEGY THAT WILL ALLOW THE — ENTERPRISE TO OVERCOME THE LIMITS (English) / rank
 
Normal rank
Property / summary: THIS PROJECT IS NECESSARY TO IMPLEMENT THE STRATEGIC CHANGE THAT THE COMPANY CONSIDERS FUNDAMENTAL TO BROADEN ITS HORIZONS AND TO START A PROCESS OF GROWTH THAT INVOLVES AN — IMPORTANT REDEFINITION OF THE BUSINESS MODEL. SINCE WITH THIS UNDERSTANDING WE CAN CONSIDER IT THE LINK BETWEEN THE STRATEGY, THE — ORGANISATION AND THE — TECHNOLOGICAL INFRASTRUCTURE OF THE ENTERPRISE — IT IS EQUALLY TRUE THAT THESE RELATIONSHIPS ARE CONSTANTLY SUBJECT TO EXTERNAL FORCES AND IT IS PRORPIO THE BUSINESS MODEL THAT TRANSLATES STRATEGIC ISSUES, SUCH AS POSITIONING AND OBJECTIVES, INTO A CONCEPTUAL MODEL THAT EXPLICITS THE FUNCTIONING OF THE — COMPANY. THE BUSINESS MODEL THEREFORE ALLOWS TO DESIGN AND REALISE THE STRUCTURE AND THE COMPANY SYSTEMS, AND IT IS FOR THIS REASON THAT WE CAN READ THE ACTIONS OBJECT OF THIS PROJECT AS A PREPARATORY TO — IMPLEMENTATION OF A NEW STRATEGY THAT WILL ALLOW THE — ENTERPRISE TO OVERCOME THE LIMITS (English) / qualifier
 
point in time: 2 February 2022
Timestamp+2022-02-02T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary: THIS PROJECT IS NECESSARY TO IMPLEMENT THE STRATEGIC CHANGE THAT THE COMPANY CONSIDERS FUNDAMENTAL TO BROADEN ITS HORIZONS AND TO START A PROCESS OF GROWTH THAT INVOLVES AN — IMPORTANT REDEFINITION OF THE BUSINESS MODEL. SINCE WITH THIS UNDERSTANDING WE CAN CONSIDER IT THE LINK BETWEEN THE STRATEGY, THE — ORGANISATION AND THE — TECHNOLOGICAL INFRASTRUCTURE OF THE ENTERPRISE — IT IS EQUALLY TRUE THAT THESE RELATIONSHIPS ARE CONSTANTLY SUBJECT TO EXTERNAL FORCES AND IT IS PRORPIO THE BUSINESS MODEL THAT TRANSLATES STRATEGIC ISSUES, SUCH AS POSITIONING AND OBJECTIVES, INTO A CONCEPTUAL MODEL THAT EXPLICITS THE FUNCTIONING OF THE — COMPANY. THE BUSINESS MODEL THEREFORE ALLOWS TO DESIGN AND REALISE THE STRUCTURE AND THE COMPANY SYSTEMS, AND IT IS FOR THIS REASON THAT WE CAN READ THE ACTIONS OBJECT OF THIS PROJECT AS A PREPARATORY TO — IMPLEMENTATION OF A NEW STRATEGY THAT WILL ALLOW THE — ENTERPRISE TO OVERCOME THE LIMITS (English) / qualifier
 
readability score: 0.154185411108417
Amount0.154185411108417
Unit1
Property / summary
 
CE PROJET EST NÉCESSAIRE POUR METTRE EN ŒUVRE LE CHANGEMENT STRATÉGIQUE QUE L’ENTREPRISE CONSIDÈRE COMME FONDAMENTAL POUR ÉLARGIR SES HORIZONS ET POUR ENTAMER UN PROCESSUS DE CROISSANCE QUI IMPLIQUE UNE REDÉFINITION IMPORTANTE DU MODÈLE D’AFFAIRES. PUISQUE AVEC CETTE COMPRÉHENSION NOUS POUVONS CONSIDÉRER LE LIEN ENTRE LA STRATÉGIE, L’ORGANISATION ET — L’INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIQUE DE L’ENTREPRISE — IL EST TOUT AUSSI VRAI QUE CES RELATIONS SONT CONSTAMMENT SOUMISES À DES FORCES EXTÉRIEURES ET C’EST PRORPIO LE MODÈLE D’AFFAIRES QUI TRADUIT DES ENJEUX STRATÉGIQUES, TELS QUE LE POSITIONNEMENT ET LES OBJECTIFS, EN UN MODÈLE CONCEPTUEL QUI EXPLICITE LE FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE. LE MODÈLE D’ENTREPRISE PERMET DONC DE CONCEVOIR ET DE RÉALISER LA STRUCTURE ET LES SYSTÈMES D’ENTREPRISE, ET C’EST POUR CETTE RAISON QUE NOUS POUVONS LIRE LES ACTIONS OBJET DE CE PROJET COMME UNE PRÉPARATION À — LA MISE EN ŒUVRE D’UNE NOUVELLE STRATÉGIE QUI PERMETTRA À L’ENTREPRISE — DE DÉPASSER LES LIMITES (French)
Property / summary: CE PROJET EST NÉCESSAIRE POUR METTRE EN ŒUVRE LE CHANGEMENT STRATÉGIQUE QUE L’ENTREPRISE CONSIDÈRE COMME FONDAMENTAL POUR ÉLARGIR SES HORIZONS ET POUR ENTAMER UN PROCESSUS DE CROISSANCE QUI IMPLIQUE UNE REDÉFINITION IMPORTANTE DU MODÈLE D’AFFAIRES. PUISQUE AVEC CETTE COMPRÉHENSION NOUS POUVONS CONSIDÉRER LE LIEN ENTRE LA STRATÉGIE, L’ORGANISATION ET — L’INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIQUE DE L’ENTREPRISE — IL EST TOUT AUSSI VRAI QUE CES RELATIONS SONT CONSTAMMENT SOUMISES À DES FORCES EXTÉRIEURES ET C’EST PRORPIO LE MODÈLE D’AFFAIRES QUI TRADUIT DES ENJEUX STRATÉGIQUES, TELS QUE LE POSITIONNEMENT ET LES OBJECTIFS, EN UN MODÈLE CONCEPTUEL QUI EXPLICITE LE FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE. LE MODÈLE D’ENTREPRISE PERMET DONC DE CONCEVOIR ET DE RÉALISER LA STRUCTURE ET LES SYSTÈMES D’ENTREPRISE, ET C’EST POUR CETTE RAISON QUE NOUS POUVONS LIRE LES ACTIONS OBJET DE CE PROJET COMME UNE PRÉPARATION À — LA MISE EN ŒUVRE D’UNE NOUVELLE STRATÉGIE QUI PERMETTRA À L’ENTREPRISE — DE DÉPASSER LES LIMITES (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: CE PROJET EST NÉCESSAIRE POUR METTRE EN ŒUVRE LE CHANGEMENT STRATÉGIQUE QUE L’ENTREPRISE CONSIDÈRE COMME FONDAMENTAL POUR ÉLARGIR SES HORIZONS ET POUR ENTAMER UN PROCESSUS DE CROISSANCE QUI IMPLIQUE UNE REDÉFINITION IMPORTANTE DU MODÈLE D’AFFAIRES. PUISQUE AVEC CETTE COMPRÉHENSION NOUS POUVONS CONSIDÉRER LE LIEN ENTRE LA STRATÉGIE, L’ORGANISATION ET — L’INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIQUE DE L’ENTREPRISE — IL EST TOUT AUSSI VRAI QUE CES RELATIONS SONT CONSTAMMENT SOUMISES À DES FORCES EXTÉRIEURES ET C’EST PRORPIO LE MODÈLE D’AFFAIRES QUI TRADUIT DES ENJEUX STRATÉGIQUES, TELS QUE LE POSITIONNEMENT ET LES OBJECTIFS, EN UN MODÈLE CONCEPTUEL QUI EXPLICITE LE FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE. LE MODÈLE D’ENTREPRISE PERMET DONC DE CONCEVOIR ET DE RÉALISER LA STRUCTURE ET LES SYSTÈMES D’ENTREPRISE, ET C’EST POUR CETTE RAISON QUE NOUS POUVONS LIRE LES ACTIONS OBJET DE CE PROJET COMME UNE PRÉPARATION À — LA MISE EN ŒUVRE D’UNE NOUVELLE STRATÉGIE QUI PERMETTRA À L’ENTREPRISE — DE DÉPASSER LES LIMITES (French) / qualifier
 
point in time: 2 February 2022
Timestamp+2022-02-02T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DIESES PROJEKT IST NOTWENDIG, UM DEN STRATEGISCHEN WANDEL UMZUSETZEN, DEN DAS UNTERNEHMEN ALS GRUNDLEGEND ERACHTET, UM SEINE HORIZONTE ZU ERWEITERN UND EINEN WACHSTUMSPROZESS EINZULEITEN, DER EINE – WICHTIGE NEUDEFINITION DES GESCHÄFTSMODELLS BEINHALTET. DA WIR MIT DIESEM VERSTÄNDNIS DIE VERBINDUNG ZWISCHEN DER STRATEGIE, DER ORGANISATION UND DER – TECHNOLOGISCHEN INFRASTRUKTUR DES UNTERNEHMENS – BETRACHTEN KÖNNEN, IST ES EBENSO WAHR, DASS DIESE BEZIEHUNGEN STÄNDIG EXTERNEN KRÄFTEN UNTERWORFEN SIND UND ES PRORPIO DAS GESCHÄFTSMODELL IST, DAS STRATEGISCHE FRAGEN WIE POSITIONIERUNG UND ZIELE IN EIN KONZEPTIONELLES MODELL UMSETZT, DAS DAS FUNKTIONIEREN DES – UNTERNEHMENS AUSDRÜCKLICH AUSDRÜCKT. DAS GESCHÄFTSMODELL ERMÖGLICHT ES DAHER, DIE STRUKTUR UND DIE UNTERNEHMENSSYSTEME ZU ENTWERFEN UND ZU REALISIEREN, UND AUS DIESEM GRUND KÖNNEN WIR DAS AKTIONSOBJEKT DIESES PROJEKTS ALS VORBEREITUNG ZU LESEN – UMSETZUNG EINER NEUEN STRATEGIE, DIE ES DEM UNTERNEHMEN ERLAUBT, DIE GRENZEN ZU ÜBERWINDEN (German)
Property / summary: DIESES PROJEKT IST NOTWENDIG, UM DEN STRATEGISCHEN WANDEL UMZUSETZEN, DEN DAS UNTERNEHMEN ALS GRUNDLEGEND ERACHTET, UM SEINE HORIZONTE ZU ERWEITERN UND EINEN WACHSTUMSPROZESS EINZULEITEN, DER EINE – WICHTIGE NEUDEFINITION DES GESCHÄFTSMODELLS BEINHALTET. DA WIR MIT DIESEM VERSTÄNDNIS DIE VERBINDUNG ZWISCHEN DER STRATEGIE, DER ORGANISATION UND DER – TECHNOLOGISCHEN INFRASTRUKTUR DES UNTERNEHMENS – BETRACHTEN KÖNNEN, IST ES EBENSO WAHR, DASS DIESE BEZIEHUNGEN STÄNDIG EXTERNEN KRÄFTEN UNTERWORFEN SIND UND ES PRORPIO DAS GESCHÄFTSMODELL IST, DAS STRATEGISCHE FRAGEN WIE POSITIONIERUNG UND ZIELE IN EIN KONZEPTIONELLES MODELL UMSETZT, DAS DAS FUNKTIONIEREN DES – UNTERNEHMENS AUSDRÜCKLICH AUSDRÜCKT. DAS GESCHÄFTSMODELL ERMÖGLICHT ES DAHER, DIE STRUKTUR UND DIE UNTERNEHMENSSYSTEME ZU ENTWERFEN UND ZU REALISIEREN, UND AUS DIESEM GRUND KÖNNEN WIR DAS AKTIONSOBJEKT DIESES PROJEKTS ALS VORBEREITUNG ZU LESEN – UMSETZUNG EINER NEUEN STRATEGIE, DIE ES DEM UNTERNEHMEN ERLAUBT, DIE GRENZEN ZU ÜBERWINDEN (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DIESES PROJEKT IST NOTWENDIG, UM DEN STRATEGISCHEN WANDEL UMZUSETZEN, DEN DAS UNTERNEHMEN ALS GRUNDLEGEND ERACHTET, UM SEINE HORIZONTE ZU ERWEITERN UND EINEN WACHSTUMSPROZESS EINZULEITEN, DER EINE – WICHTIGE NEUDEFINITION DES GESCHÄFTSMODELLS BEINHALTET. DA WIR MIT DIESEM VERSTÄNDNIS DIE VERBINDUNG ZWISCHEN DER STRATEGIE, DER ORGANISATION UND DER – TECHNOLOGISCHEN INFRASTRUKTUR DES UNTERNEHMENS – BETRACHTEN KÖNNEN, IST ES EBENSO WAHR, DASS DIESE BEZIEHUNGEN STÄNDIG EXTERNEN KRÄFTEN UNTERWORFEN SIND UND ES PRORPIO DAS GESCHÄFTSMODELL IST, DAS STRATEGISCHE FRAGEN WIE POSITIONIERUNG UND ZIELE IN EIN KONZEPTIONELLES MODELL UMSETZT, DAS DAS FUNKTIONIEREN DES – UNTERNEHMENS AUSDRÜCKLICH AUSDRÜCKT. DAS GESCHÄFTSMODELL ERMÖGLICHT ES DAHER, DIE STRUKTUR UND DIE UNTERNEHMENSSYSTEME ZU ENTWERFEN UND ZU REALISIEREN, UND AUS DIESEM GRUND KÖNNEN WIR DAS AKTIONSOBJEKT DIESES PROJEKTS ALS VORBEREITUNG ZU LESEN – UMSETZUNG EINER NEUEN STRATEGIE, DIE ES DEM UNTERNEHMEN ERLAUBT, DIE GRENZEN ZU ÜBERWINDEN (German) / qualifier
 
point in time: 3 February 2022
Timestamp+2022-02-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DIT PROJECT IS NOODZAKELIJK OM DE STRATEGISCHE VERANDERING DOOR TE VOEREN DIE HET BEDRIJF VAN FUNDAMENTEEL BELANG ACHT OM HAAR HORIZON TE VERBREDEN EN OM EEN PROCES VAN GROEI TE STARTEN DAT EEN — BELANGRIJKE HERDEFINIËRING VAN HET BEDRIJFSMODEL IMPLICEERT. AANGEZIEN WE MET DIT BEGRIP HET VERBAND TUSSEN DE STRATEGIE, DE — ORGANISATIE EN DE — TECHNOLOGISCHE INFRASTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING KUNNEN BESCHOUWEN, IS HET EVEN WAAR DAT DEZE RELATIES VOORTDUREND ONDERHEVIG ZIJN AAN EXTERNE KRACHTEN EN HET IS PRORPIO HET BUSINESS MODEL DAT STRATEGISCHE KWESTIES, ZOALS POSITIONERING EN DOELSTELLINGEN, VERTAALT IN EEN CONCEPTUEEL MODEL DAT DE WERKING VAN HET — BEDRIJF UITDRUKT. HET BEDRIJFSMODEL MAAKT HET DUS MOGELIJK OM DE STRUCTUUR EN DE BEDRIJFSSYSTEMEN TE ONTWERPEN EN TE REALISEREN, EN HET IS OM DEZE REDEN DAT WE HET DOEL VAN DIT PROJECT KUNNEN LEZEN ALS EEN VOORBEREIDING OP — IMPLEMENTATIE VAN EEN NIEUWE STRATEGIE DIE DE — ONDERNEMING IN STAAT ZAL STELLEN DE GRENZEN TE OVERWINNEN (Dutch)
Property / summary: DIT PROJECT IS NOODZAKELIJK OM DE STRATEGISCHE VERANDERING DOOR TE VOEREN DIE HET BEDRIJF VAN FUNDAMENTEEL BELANG ACHT OM HAAR HORIZON TE VERBREDEN EN OM EEN PROCES VAN GROEI TE STARTEN DAT EEN — BELANGRIJKE HERDEFINIËRING VAN HET BEDRIJFSMODEL IMPLICEERT. AANGEZIEN WE MET DIT BEGRIP HET VERBAND TUSSEN DE STRATEGIE, DE — ORGANISATIE EN DE — TECHNOLOGISCHE INFRASTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING KUNNEN BESCHOUWEN, IS HET EVEN WAAR DAT DEZE RELATIES VOORTDUREND ONDERHEVIG ZIJN AAN EXTERNE KRACHTEN EN HET IS PRORPIO HET BUSINESS MODEL DAT STRATEGISCHE KWESTIES, ZOALS POSITIONERING EN DOELSTELLINGEN, VERTAALT IN EEN CONCEPTUEEL MODEL DAT DE WERKING VAN HET — BEDRIJF UITDRUKT. HET BEDRIJFSMODEL MAAKT HET DUS MOGELIJK OM DE STRUCTUUR EN DE BEDRIJFSSYSTEMEN TE ONTWERPEN EN TE REALISEREN, EN HET IS OM DEZE REDEN DAT WE HET DOEL VAN DIT PROJECT KUNNEN LEZEN ALS EEN VOORBEREIDING OP — IMPLEMENTATIE VAN EEN NIEUWE STRATEGIE DIE DE — ONDERNEMING IN STAAT ZAL STELLEN DE GRENZEN TE OVERWINNEN (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DIT PROJECT IS NOODZAKELIJK OM DE STRATEGISCHE VERANDERING DOOR TE VOEREN DIE HET BEDRIJF VAN FUNDAMENTEEL BELANG ACHT OM HAAR HORIZON TE VERBREDEN EN OM EEN PROCES VAN GROEI TE STARTEN DAT EEN — BELANGRIJKE HERDEFINIËRING VAN HET BEDRIJFSMODEL IMPLICEERT. AANGEZIEN WE MET DIT BEGRIP HET VERBAND TUSSEN DE STRATEGIE, DE — ORGANISATIE EN DE — TECHNOLOGISCHE INFRASTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING KUNNEN BESCHOUWEN, IS HET EVEN WAAR DAT DEZE RELATIES VOORTDUREND ONDERHEVIG ZIJN AAN EXTERNE KRACHTEN EN HET IS PRORPIO HET BUSINESS MODEL DAT STRATEGISCHE KWESTIES, ZOALS POSITIONERING EN DOELSTELLINGEN, VERTAALT IN EEN CONCEPTUEEL MODEL DAT DE WERKING VAN HET — BEDRIJF UITDRUKT. HET BEDRIJFSMODEL MAAKT HET DUS MOGELIJK OM DE STRUCTUUR EN DE BEDRIJFSSYSTEMEN TE ONTWERPEN EN TE REALISEREN, EN HET IS OM DEZE REDEN DAT WE HET DOEL VAN DIT PROJECT KUNNEN LEZEN ALS EEN VOORBEREIDING OP — IMPLEMENTATIE VAN EEN NIEUWE STRATEGIE DIE DE — ONDERNEMING IN STAAT ZAL STELLEN DE GRENZEN TE OVERWINNEN (Dutch) / qualifier
 
point in time: 4 February 2022
Timestamp+2022-02-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ESTE PROYECTO ES NECESARIO PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO ESTRATÉGICO QUE LA EMPRESA CONSIDERA FUNDAMENTAL PARA AMPLIAR SUS HORIZONTES E INICIAR UN PROCESO DE CRECIMIENTO QUE IMPLIQUE UNA — IMPORTANTE REDEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO. PUESTO QUE CON ESTE ENTENDIMIENTO PODEMOS CONSIDERARLO EL VÍNCULO ENTRE LA ESTRATEGIA, LA — ORGANIZACIÓN Y LA — INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA EMPRESA — ES IGUALMENTE CIERTO QUE ESTAS RELACIONES ESTÁN CONSTANTEMENTE SUJETAS A FUERZAS EXTERNAS Y ES PRORPIO EL MODELO DE NEGOCIO QUE TRADUCE CUESTIONES ESTRATÉGICAS, COMO POSICIONAMIENTO Y OBJETIVOS, EN UN MODELO CONCEPTUAL QUE EXPLICITA EL FUNCIONAMIENTO DE LA — EMPRESA. EL MODELO DE NEGOCIO POR LO TANTO PERMITE DISEÑAR Y REALIZAR LA ESTRUCTURA Y LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA, Y ES POR ESTA RAZÓN QUE PODEMOS LEER LAS ACCIONES OBJETO DE ESTE PROYECTO COMO UN PREPARATORIO A — IMPLEMENTACIÓN DE UNA NUEVA ESTRATEGIA QUE PERMITIRÁ A — EMPRESA PARA SUPERAR LOS LÍMITES (Spanish)
Property / summary: ESTE PROYECTO ES NECESARIO PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO ESTRATÉGICO QUE LA EMPRESA CONSIDERA FUNDAMENTAL PARA AMPLIAR SUS HORIZONTES E INICIAR UN PROCESO DE CRECIMIENTO QUE IMPLIQUE UNA — IMPORTANTE REDEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO. PUESTO QUE CON ESTE ENTENDIMIENTO PODEMOS CONSIDERARLO EL VÍNCULO ENTRE LA ESTRATEGIA, LA — ORGANIZACIÓN Y LA — INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA EMPRESA — ES IGUALMENTE CIERTO QUE ESTAS RELACIONES ESTÁN CONSTANTEMENTE SUJETAS A FUERZAS EXTERNAS Y ES PRORPIO EL MODELO DE NEGOCIO QUE TRADUCE CUESTIONES ESTRATÉGICAS, COMO POSICIONAMIENTO Y OBJETIVOS, EN UN MODELO CONCEPTUAL QUE EXPLICITA EL FUNCIONAMIENTO DE LA — EMPRESA. EL MODELO DE NEGOCIO POR LO TANTO PERMITE DISEÑAR Y REALIZAR LA ESTRUCTURA Y LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA, Y ES POR ESTA RAZÓN QUE PODEMOS LEER LAS ACCIONES OBJETO DE ESTE PROYECTO COMO UN PREPARATORIO A — IMPLEMENTACIÓN DE UNA NUEVA ESTRATEGIA QUE PERMITIRÁ A — EMPRESA PARA SUPERAR LOS LÍMITES (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ESTE PROYECTO ES NECESARIO PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO ESTRATÉGICO QUE LA EMPRESA CONSIDERA FUNDAMENTAL PARA AMPLIAR SUS HORIZONTES E INICIAR UN PROCESO DE CRECIMIENTO QUE IMPLIQUE UNA — IMPORTANTE REDEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO. PUESTO QUE CON ESTE ENTENDIMIENTO PODEMOS CONSIDERARLO EL VÍNCULO ENTRE LA ESTRATEGIA, LA — ORGANIZACIÓN Y LA — INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA EMPRESA — ES IGUALMENTE CIERTO QUE ESTAS RELACIONES ESTÁN CONSTANTEMENTE SUJETAS A FUERZAS EXTERNAS Y ES PRORPIO EL MODELO DE NEGOCIO QUE TRADUCE CUESTIONES ESTRATÉGICAS, COMO POSICIONAMIENTO Y OBJETIVOS, EN UN MODELO CONCEPTUAL QUE EXPLICITA EL FUNCIONAMIENTO DE LA — EMPRESA. EL MODELO DE NEGOCIO POR LO TANTO PERMITE DISEÑAR Y REALIZAR LA ESTRUCTURA Y LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA, Y ES POR ESTA RAZÓN QUE PODEMOS LEER LAS ACCIONES OBJETO DE ESTE PROYECTO COMO UN PREPARATORIO A — IMPLEMENTACIÓN DE UNA NUEVA ESTRATEGIA QUE PERMITIRÁ A — EMPRESA PARA SUPERAR LOS LÍMITES (Spanish) / qualifier
 
point in time: 4 February 2022
Timestamp+2022-02-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DETTE PROJEKT ER NØDVENDIGT FOR AT GENNEMFØRE DEN STRATEGISKE ÆNDRING, SOM VIRKSOMHEDEN ANSER FOR AFGØRENDE FOR AT UDVIDE SIN HORISONT OG STARTE EN VÆKSTPROCES, DER INDEBÆRER EN — VIGTIG OMDEFINERING AF FORRETNINGSMODELLEN. DA VI MED DENNE FORSTÅELSE KAN BETRAGTE DET SOM FORBINDELSEN MELLEM STRATEGIEN, ORGANISATIONEN OG VIRKSOMHEDENS TEKNOLOGISKE INFRASTRUKTUR, ER DET LIGE SÅ RIGTIGT, AT DISSE RELATIONER HELE TIDEN ER UNDERLAGT EKSTERNE KRÆFTER, OG DET ER PRORPIO FORRETNINGSMODELLEN, DER OMSÆTTER STRATEGISKE SPØRGSMÅL, SÅSOM POSITIONERING OG MÅLSÆTNINGER, TIL EN KONCEPTUEL MODEL, DER UDTRYKKER, HVORDAN — VIRKSOMHEDEN FUNGERER. FORRETNINGSMODELLEN GIVER DERFOR MULIGHED FOR AT DESIGNE OG REALISERE STRUKTUREN OG VIRKSOMHEDENS SYSTEMER, OG DET ER DERFOR, AT VI KAN LÆSE DE HANDLINGER, DER ER GENSTAND FOR DETTE PROJEKT SOM EN FORBEREDELSE TIL — IMPLEMENTERING AF EN NY STRATEGI, DER VIL GØRE DET MULIGT FOR VIRKSOMHEDEN AT OVERVINDE GRÆNSERNE (Danish)
Property / summary: DETTE PROJEKT ER NØDVENDIGT FOR AT GENNEMFØRE DEN STRATEGISKE ÆNDRING, SOM VIRKSOMHEDEN ANSER FOR AFGØRENDE FOR AT UDVIDE SIN HORISONT OG STARTE EN VÆKSTPROCES, DER INDEBÆRER EN — VIGTIG OMDEFINERING AF FORRETNINGSMODELLEN. DA VI MED DENNE FORSTÅELSE KAN BETRAGTE DET SOM FORBINDELSEN MELLEM STRATEGIEN, ORGANISATIONEN OG VIRKSOMHEDENS TEKNOLOGISKE INFRASTRUKTUR, ER DET LIGE SÅ RIGTIGT, AT DISSE RELATIONER HELE TIDEN ER UNDERLAGT EKSTERNE KRÆFTER, OG DET ER PRORPIO FORRETNINGSMODELLEN, DER OMSÆTTER STRATEGISKE SPØRGSMÅL, SÅSOM POSITIONERING OG MÅLSÆTNINGER, TIL EN KONCEPTUEL MODEL, DER UDTRYKKER, HVORDAN — VIRKSOMHEDEN FUNGERER. FORRETNINGSMODELLEN GIVER DERFOR MULIGHED FOR AT DESIGNE OG REALISERE STRUKTUREN OG VIRKSOMHEDENS SYSTEMER, OG DET ER DERFOR, AT VI KAN LÆSE DE HANDLINGER, DER ER GENSTAND FOR DETTE PROJEKT SOM EN FORBEREDELSE TIL — IMPLEMENTERING AF EN NY STRATEGI, DER VIL GØRE DET MULIGT FOR VIRKSOMHEDEN AT OVERVINDE GRÆNSERNE (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DETTE PROJEKT ER NØDVENDIGT FOR AT GENNEMFØRE DEN STRATEGISKE ÆNDRING, SOM VIRKSOMHEDEN ANSER FOR AFGØRENDE FOR AT UDVIDE SIN HORISONT OG STARTE EN VÆKSTPROCES, DER INDEBÆRER EN — VIGTIG OMDEFINERING AF FORRETNINGSMODELLEN. DA VI MED DENNE FORSTÅELSE KAN BETRAGTE DET SOM FORBINDELSEN MELLEM STRATEGIEN, ORGANISATIONEN OG VIRKSOMHEDENS TEKNOLOGISKE INFRASTRUKTUR, ER DET LIGE SÅ RIGTIGT, AT DISSE RELATIONER HELE TIDEN ER UNDERLAGT EKSTERNE KRÆFTER, OG DET ER PRORPIO FORRETNINGSMODELLEN, DER OMSÆTTER STRATEGISKE SPØRGSMÅL, SÅSOM POSITIONERING OG MÅLSÆTNINGER, TIL EN KONCEPTUEL MODEL, DER UDTRYKKER, HVORDAN — VIRKSOMHEDEN FUNGERER. FORRETNINGSMODELLEN GIVER DERFOR MULIGHED FOR AT DESIGNE OG REALISERE STRUKTUREN OG VIRKSOMHEDENS SYSTEMER, OG DET ER DERFOR, AT VI KAN LÆSE DE HANDLINGER, DER ER GENSTAND FOR DETTE PROJEKT SOM EN FORBEREDELSE TIL — IMPLEMENTERING AF EN NY STRATEGI, DER VIL GØRE DET MULIGT FOR VIRKSOMHEDEN AT OVERVINDE GRÆNSERNE (Danish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΥΤΌ ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΟΥ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΘΕΩΡΕΊ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΎΡΥΝΣΗ ΤΩΝ ΟΡΙΖΌΝΤΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ ΜΙΑΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΠΟΥ ΣΥΝΕΠΆΓΕΤΑΙ ΈΝΑΝ — ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ. ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΜΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΌΗΣΗ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΤΗΝ ΘΕΩΡΉΣΟΥΜΕ ΤΗ ΣΧΈΣΗ ΜΕΤΑΞΎ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ, ΤΗΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΉΣ ΥΠΟΔΟΜΉΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ, ΕΊΝΑΙ ΕΞΊΣΟΥ ΑΛΉΘΕΙΑ ΌΤΙ ΑΥΤΈΣ ΟΙ ΣΧΈΣΕΙΣ ΥΠΌΚΕΙΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΏΣ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΈΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΠΡΌΔΡΟΜΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΜΕΤΑΦΡΆΖΕΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΆ ΖΗΤΉΜΑΤΑ, ΌΠΩΣ Η ΤΟΠΟΘΈΤΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ, ΣΕ ΈΝΑ ΕΝΝΟΙΟΛΟΓΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΕΚΦΡΆΖΕΙ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ — ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΕΠΙΤΡΈΠΕΙ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΏΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ, ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΛΌΓΟ ΑΥΤΌ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΔΙΑΒΆΣΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΊΜΕΝΟ ΔΡΆΣΗΣ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΩΣ ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΉ — ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΜΙΑΣ ΝΈΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΈΨΕΙ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ ΝΑ ΞΕΠΕΡΆΣΕΙ ΤΑ ΌΡΙΑ (Greek)
Property / summary: ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΥΤΌ ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΟΥ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΘΕΩΡΕΊ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΎΡΥΝΣΗ ΤΩΝ ΟΡΙΖΌΝΤΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ ΜΙΑΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΠΟΥ ΣΥΝΕΠΆΓΕΤΑΙ ΈΝΑΝ — ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ. ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΜΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΌΗΣΗ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΤΗΝ ΘΕΩΡΉΣΟΥΜΕ ΤΗ ΣΧΈΣΗ ΜΕΤΑΞΎ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ, ΤΗΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΉΣ ΥΠΟΔΟΜΉΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ, ΕΊΝΑΙ ΕΞΊΣΟΥ ΑΛΉΘΕΙΑ ΌΤΙ ΑΥΤΈΣ ΟΙ ΣΧΈΣΕΙΣ ΥΠΌΚΕΙΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΏΣ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΈΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΠΡΌΔΡΟΜΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΜΕΤΑΦΡΆΖΕΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΆ ΖΗΤΉΜΑΤΑ, ΌΠΩΣ Η ΤΟΠΟΘΈΤΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ, ΣΕ ΈΝΑ ΕΝΝΟΙΟΛΟΓΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΕΚΦΡΆΖΕΙ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ — ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΕΠΙΤΡΈΠΕΙ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΏΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ, ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΛΌΓΟ ΑΥΤΌ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΔΙΑΒΆΣΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΊΜΕΝΟ ΔΡΆΣΗΣ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΩΣ ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΉ — ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΜΙΑΣ ΝΈΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΈΨΕΙ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ ΝΑ ΞΕΠΕΡΆΣΕΙ ΤΑ ΌΡΙΑ (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΥΤΌ ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΟΥ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΘΕΩΡΕΊ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΎΡΥΝΣΗ ΤΩΝ ΟΡΙΖΌΝΤΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ ΜΙΑΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΠΟΥ ΣΥΝΕΠΆΓΕΤΑΙ ΈΝΑΝ — ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ. ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΜΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΌΗΣΗ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΤΗΝ ΘΕΩΡΉΣΟΥΜΕ ΤΗ ΣΧΈΣΗ ΜΕΤΑΞΎ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ, ΤΗΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΉΣ ΥΠΟΔΟΜΉΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ, ΕΊΝΑΙ ΕΞΊΣΟΥ ΑΛΉΘΕΙΑ ΌΤΙ ΑΥΤΈΣ ΟΙ ΣΧΈΣΕΙΣ ΥΠΌΚΕΙΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΏΣ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΈΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΠΡΌΔΡΟΜΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΜΕΤΑΦΡΆΖΕΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΆ ΖΗΤΉΜΑΤΑ, ΌΠΩΣ Η ΤΟΠΟΘΈΤΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ, ΣΕ ΈΝΑ ΕΝΝΟΙΟΛΟΓΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΕΚΦΡΆΖΕΙ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ — ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΕΠΙΤΡΈΠΕΙ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΏΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ, ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΛΌΓΟ ΑΥΤΌ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΔΙΑΒΆΣΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΊΜΕΝΟ ΔΡΆΣΗΣ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΩΣ ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΉ — ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΜΙΑΣ ΝΈΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΈΨΕΙ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ ΝΑ ΞΕΠΕΡΆΣΕΙ ΤΑ ΌΡΙΑ (Greek) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
OVAJ PROJEKT JE NUŽAN ZA PROVEDBU STRATEŠKE PROMJENE KOJU TVRTKA SMATRA TEMELJNOM ZA PROŠIRENJE SVOJIH HORIZONTA I ZA POČETAK PROCESA RASTA KOJI UKLJUČUJE – VAŽNO REDEFINIRANJE POSLOVNOG MODELA. BUDUĆI DA S OVIM RAZUMIJEVANJEM MOŽEMO SMATRATI VEZU IZMEĐU STRATEGIJE, ORGANIZACIJE I TEHNOLOŠKE INFRASTRUKTURE PODUZEĆA, JEDNAKO JE ISTINITO DA SU TI ODNOSI STALNO PODLOŽNI VANJSKIM SILAMA I DA JE RIJEČ O POSLOVNOM MODELU KOJI PREVODI STRATEŠKA PITANJA, KAO ŠTO SU POZICIONIRANJE I CILJEVI, U KONCEPTUALNI MODEL KOJI EKSPLICITIZIRA FUNKCIONIRANJE TVRTKE. POSLOVNI MODEL STOGA OMOGUĆUJE DIZAJNIRANJE I REALIZACIJU STRUKTURE I SUSTAVA TVRTKE, A IZ TOG RAZLOGA MOŽEMO PROČITATI CILJ DJELOVANJA OVOG PROJEKTA KAO PRIPREMU – PROVEDBU NOVE STRATEGIJE KOJA ĆE OMOGUĆITI PODUZEĆU DA PREVLADA GRANICE (Croatian)
Property / summary: OVAJ PROJEKT JE NUŽAN ZA PROVEDBU STRATEŠKE PROMJENE KOJU TVRTKA SMATRA TEMELJNOM ZA PROŠIRENJE SVOJIH HORIZONTA I ZA POČETAK PROCESA RASTA KOJI UKLJUČUJE – VAŽNO REDEFINIRANJE POSLOVNOG MODELA. BUDUĆI DA S OVIM RAZUMIJEVANJEM MOŽEMO SMATRATI VEZU IZMEĐU STRATEGIJE, ORGANIZACIJE I TEHNOLOŠKE INFRASTRUKTURE PODUZEĆA, JEDNAKO JE ISTINITO DA SU TI ODNOSI STALNO PODLOŽNI VANJSKIM SILAMA I DA JE RIJEČ O POSLOVNOM MODELU KOJI PREVODI STRATEŠKA PITANJA, KAO ŠTO SU POZICIONIRANJE I CILJEVI, U KONCEPTUALNI MODEL KOJI EKSPLICITIZIRA FUNKCIONIRANJE TVRTKE. POSLOVNI MODEL STOGA OMOGUĆUJE DIZAJNIRANJE I REALIZACIJU STRUKTURE I SUSTAVA TVRTKE, A IZ TOG RAZLOGA MOŽEMO PROČITATI CILJ DJELOVANJA OVOG PROJEKTA KAO PRIPREMU – PROVEDBU NOVE STRATEGIJE KOJA ĆE OMOGUĆITI PODUZEĆU DA PREVLADA GRANICE (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: OVAJ PROJEKT JE NUŽAN ZA PROVEDBU STRATEŠKE PROMJENE KOJU TVRTKA SMATRA TEMELJNOM ZA PROŠIRENJE SVOJIH HORIZONTA I ZA POČETAK PROCESA RASTA KOJI UKLJUČUJE – VAŽNO REDEFINIRANJE POSLOVNOG MODELA. BUDUĆI DA S OVIM RAZUMIJEVANJEM MOŽEMO SMATRATI VEZU IZMEĐU STRATEGIJE, ORGANIZACIJE I TEHNOLOŠKE INFRASTRUKTURE PODUZEĆA, JEDNAKO JE ISTINITO DA SU TI ODNOSI STALNO PODLOŽNI VANJSKIM SILAMA I DA JE RIJEČ O POSLOVNOM MODELU KOJI PREVODI STRATEŠKA PITANJA, KAO ŠTO SU POZICIONIRANJE I CILJEVI, U KONCEPTUALNI MODEL KOJI EKSPLICITIZIRA FUNKCIONIRANJE TVRTKE. POSLOVNI MODEL STOGA OMOGUĆUJE DIZAJNIRANJE I REALIZACIJU STRUKTURE I SUSTAVA TVRTKE, A IZ TOG RAZLOGA MOŽEMO PROČITATI CILJ DJELOVANJA OVOG PROJEKTA KAO PRIPREMU – PROVEDBU NOVE STRATEGIJE KOJA ĆE OMOGUĆITI PODUZEĆU DA PREVLADA GRANICE (Croatian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ACEST PROIECT ESTE NECESAR PENTRU A IMPLEMENTA SCHIMBAREA STRATEGICĂ PE CARE COMPANIA O CONSIDERĂ FUNDAMENTALĂ PENTRU A-ȘI LĂRGI ORIZONTURILE ȘI PENTRU A ÎNCEPE UN PROCES DE CREȘTERE CARE IMPLICĂ O REDEFINIRE IMPORTANTĂ A MODELULUI DE AFACERI. DEOARECE CU ACEASTĂ ÎNȚELEGERE PUTEM CONSIDERA LEGĂTURA DINTRE STRATEGIE, – ORGANIZARE ȘI – INFRASTRUCTURA TEHNOLOGICĂ A ÎNTREPRINDERII – ESTE LA FEL DE ADEVĂRAT CĂ ACESTE RELAȚII SUNT SUPUSE ÎN MOD CONSTANT FORȚELOR EXTERNE ȘI ESTE PRORPIO MODELUL DE AFACERI CARE TRANSPUNE ASPECTE STRATEGICE, CUM AR FI POZIȚIONAREA ȘI OBIECTIVELE, ÎNTR-UN MODEL CONCEPTUAL CARE EXPLICITEAZĂ FUNCȚIONAREA – COMPANIEI. PRIN URMARE, MODELUL DE AFACERI PERMITE PROIECTAREA ȘI REALIZAREA STRUCTURII ȘI A SISTEMELOR COMPANIEI, MOTIV PENTRU CARE PUTEM CITI OBIECTUL ACȚIUNILOR ACESTUI PROIECT CA PE O PREGĂTIRE PENTRU – IMPLEMENTAREA UNEI NOI STRATEGII CARE VA PERMITE ÎNTREPRINDERII SĂ DEPĂȘEASCĂ LIMITELE (Romanian)
Property / summary: ACEST PROIECT ESTE NECESAR PENTRU A IMPLEMENTA SCHIMBAREA STRATEGICĂ PE CARE COMPANIA O CONSIDERĂ FUNDAMENTALĂ PENTRU A-ȘI LĂRGI ORIZONTURILE ȘI PENTRU A ÎNCEPE UN PROCES DE CREȘTERE CARE IMPLICĂ O REDEFINIRE IMPORTANTĂ A MODELULUI DE AFACERI. DEOARECE CU ACEASTĂ ÎNȚELEGERE PUTEM CONSIDERA LEGĂTURA DINTRE STRATEGIE, – ORGANIZARE ȘI – INFRASTRUCTURA TEHNOLOGICĂ A ÎNTREPRINDERII – ESTE LA FEL DE ADEVĂRAT CĂ ACESTE RELAȚII SUNT SUPUSE ÎN MOD CONSTANT FORȚELOR EXTERNE ȘI ESTE PRORPIO MODELUL DE AFACERI CARE TRANSPUNE ASPECTE STRATEGICE, CUM AR FI POZIȚIONAREA ȘI OBIECTIVELE, ÎNTR-UN MODEL CONCEPTUAL CARE EXPLICITEAZĂ FUNCȚIONAREA – COMPANIEI. PRIN URMARE, MODELUL DE AFACERI PERMITE PROIECTAREA ȘI REALIZAREA STRUCTURII ȘI A SISTEMELOR COMPANIEI, MOTIV PENTRU CARE PUTEM CITI OBIECTUL ACȚIUNILOR ACESTUI PROIECT CA PE O PREGĂTIRE PENTRU – IMPLEMENTAREA UNEI NOI STRATEGII CARE VA PERMITE ÎNTREPRINDERII SĂ DEPĂȘEASCĂ LIMITELE (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ACEST PROIECT ESTE NECESAR PENTRU A IMPLEMENTA SCHIMBAREA STRATEGICĂ PE CARE COMPANIA O CONSIDERĂ FUNDAMENTALĂ PENTRU A-ȘI LĂRGI ORIZONTURILE ȘI PENTRU A ÎNCEPE UN PROCES DE CREȘTERE CARE IMPLICĂ O REDEFINIRE IMPORTANTĂ A MODELULUI DE AFACERI. DEOARECE CU ACEASTĂ ÎNȚELEGERE PUTEM CONSIDERA LEGĂTURA DINTRE STRATEGIE, – ORGANIZARE ȘI – INFRASTRUCTURA TEHNOLOGICĂ A ÎNTREPRINDERII – ESTE LA FEL DE ADEVĂRAT CĂ ACESTE RELAȚII SUNT SUPUSE ÎN MOD CONSTANT FORȚELOR EXTERNE ȘI ESTE PRORPIO MODELUL DE AFACERI CARE TRANSPUNE ASPECTE STRATEGICE, CUM AR FI POZIȚIONAREA ȘI OBIECTIVELE, ÎNTR-UN MODEL CONCEPTUAL CARE EXPLICITEAZĂ FUNCȚIONAREA – COMPANIEI. PRIN URMARE, MODELUL DE AFACERI PERMITE PROIECTAREA ȘI REALIZAREA STRUCTURII ȘI A SISTEMELOR COMPANIEI, MOTIV PENTRU CARE PUTEM CITI OBIECTUL ACȚIUNILOR ACESTUI PROIECT CA PE O PREGĂTIRE PENTRU – IMPLEMENTAREA UNEI NOI STRATEGII CARE VA PERMITE ÎNTREPRINDERII SĂ DEPĂȘEASCĂ LIMITELE (Romanian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TENTO PROJEKT JE POTREBNÝ NA REALIZÁCIU STRATEGICKEJ ZMENY, KTORÚ SPOLOČNOSŤ POVAŽUJE ZA ZÁSADNÚ NA ROZŠÍRENIE SVOJICH OBZOROV A NA ZAČATIE PROCESU RASTU, KTORÝ ZAHŔŇA – DÔLEŽITÚ ZMENU DEFINÍCIE OBCHODNÉHO MODELU. VZHĽADOM NA TO, ŽE S TÝMTO POROZUMENÍM MÔŽEME UVAŽOVAŤ O PREPOJENÍ MEDZI STRATÉGIOU, – ORGANIZÁCIOU A – TECHNOLOGICKOU INFRAŠTRUKTÚROU PODNIKU – JE ROVNAKO PRAVDA, ŽE TIETO VZŤAHY SÚ NEUSTÁLE VYSTAVENÉ VONKAJŠÍM SILÁM A JE TO PRORPIO OBCHODNÝ MODEL, KTORÝ PREMIEŇA STRATEGICKÉ OTÁZKY, AKO JE UMIESTNENIE A CIELE, DO KONCEPČNÉHO MODELU, KTORÝ VÝSLOVNE VYJADRUJE FUNGOVANIE – SPOLOČNOSTI. OBCHODNÝ MODEL PRETO UMOŽŇUJE NAVRHNÚŤ A REALIZOVAŤ ŠTRUKTÚRU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY, A PRÁVE Z TOHTO DÔVODU SI MÔŽEME PREČÍTAŤ PREDMET AKCIÍ TOHTO PROJEKTU AKO PRÍPRAVNÚ NA – IMPLEMENTÁCIU NOVEJ STRATÉGIE, KTORÁ UMOŽNÍ – PODNIK PREKONAŤ LIMITY (Slovak)
Property / summary: TENTO PROJEKT JE POTREBNÝ NA REALIZÁCIU STRATEGICKEJ ZMENY, KTORÚ SPOLOČNOSŤ POVAŽUJE ZA ZÁSADNÚ NA ROZŠÍRENIE SVOJICH OBZOROV A NA ZAČATIE PROCESU RASTU, KTORÝ ZAHŔŇA – DÔLEŽITÚ ZMENU DEFINÍCIE OBCHODNÉHO MODELU. VZHĽADOM NA TO, ŽE S TÝMTO POROZUMENÍM MÔŽEME UVAŽOVAŤ O PREPOJENÍ MEDZI STRATÉGIOU, – ORGANIZÁCIOU A – TECHNOLOGICKOU INFRAŠTRUKTÚROU PODNIKU – JE ROVNAKO PRAVDA, ŽE TIETO VZŤAHY SÚ NEUSTÁLE VYSTAVENÉ VONKAJŠÍM SILÁM A JE TO PRORPIO OBCHODNÝ MODEL, KTORÝ PREMIEŇA STRATEGICKÉ OTÁZKY, AKO JE UMIESTNENIE A CIELE, DO KONCEPČNÉHO MODELU, KTORÝ VÝSLOVNE VYJADRUJE FUNGOVANIE – SPOLOČNOSTI. OBCHODNÝ MODEL PRETO UMOŽŇUJE NAVRHNÚŤ A REALIZOVAŤ ŠTRUKTÚRU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY, A PRÁVE Z TOHTO DÔVODU SI MÔŽEME PREČÍTAŤ PREDMET AKCIÍ TOHTO PROJEKTU AKO PRÍPRAVNÚ NA – IMPLEMENTÁCIU NOVEJ STRATÉGIE, KTORÁ UMOŽNÍ – PODNIK PREKONAŤ LIMITY (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TENTO PROJEKT JE POTREBNÝ NA REALIZÁCIU STRATEGICKEJ ZMENY, KTORÚ SPOLOČNOSŤ POVAŽUJE ZA ZÁSADNÚ NA ROZŠÍRENIE SVOJICH OBZOROV A NA ZAČATIE PROCESU RASTU, KTORÝ ZAHŔŇA – DÔLEŽITÚ ZMENU DEFINÍCIE OBCHODNÉHO MODELU. VZHĽADOM NA TO, ŽE S TÝMTO POROZUMENÍM MÔŽEME UVAŽOVAŤ O PREPOJENÍ MEDZI STRATÉGIOU, – ORGANIZÁCIOU A – TECHNOLOGICKOU INFRAŠTRUKTÚROU PODNIKU – JE ROVNAKO PRAVDA, ŽE TIETO VZŤAHY SÚ NEUSTÁLE VYSTAVENÉ VONKAJŠÍM SILÁM A JE TO PRORPIO OBCHODNÝ MODEL, KTORÝ PREMIEŇA STRATEGICKÉ OTÁZKY, AKO JE UMIESTNENIE A CIELE, DO KONCEPČNÉHO MODELU, KTORÝ VÝSLOVNE VYJADRUJE FUNGOVANIE – SPOLOČNOSTI. OBCHODNÝ MODEL PRETO UMOŽŇUJE NAVRHNÚŤ A REALIZOVAŤ ŠTRUKTÚRU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY, A PRÁVE Z TOHTO DÔVODU SI MÔŽEME PREČÍTAŤ PREDMET AKCIÍ TOHTO PROJEKTU AKO PRÍPRAVNÚ NA – IMPLEMENTÁCIU NOVEJ STRATÉGIE, KTORÁ UMOŽNÍ – PODNIK PREKONAŤ LIMITY (Slovak) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DAN IL-PROĠETT HUWA MEĦTIEĠ BIEX TIĠI IMPLIMENTATA L-BIDLA STRATEĠIKA LI L-KUMPANIJA TQIS FUNDAMENTALI BIEX JITWESSGĦU L-ORIZZONTI TAGĦHA U BIEX JINBEDA PROĊESS TA’ TKABBIR LI JINVOLVI DEFINIZZJONI MILL-ĠDID IMPORTANTI TAL-MUDELL TAN-NEGOZJU. PERESS LI B’DAN IL-FEHIM NISTGĦU NIKKUNSIDRAWHA R-RABTA BEJN L-ISTRATEĠIJA, L-ORGANIZZAZZJONI U L-INFRASTRUTTURA TEKNOLOĠIKA TAL-INTRAPRIŻA — HUWA DAQSTANT MINNU LI DAWN IR-RELAZZJONIJIET HUMA KONTINWAMENT SOĠĠETTI GĦAL FORZI ESTERNI U HUWA PRORPIO L-MUDELL TAN-NEGOZJU LI JITTRADUĊI KWISTJONIJIET STRATEĠIĊI, BĦALL-POŻIZZJONAMENT U L-OBJETTIVI, F’MUDELL KUNĊETTWALI LI JESPLIĊITA L-FUNZJONAMENT TAL-KUMPANIJA. IL-MUDELL TA ‘NEGOZJU GĦALHEKK JIPPERMETTI LI JFASSLU U JIRREALIZZAW L-ISTRUTTURA U S-SISTEMI TAL-KUMPANIJA, U HUWA GĦAL DIN IR-RAĠUNI LI NISTGĦU TAQRA L-OĠĠETT AZZJONIJIET TA’ DAN IL-PROĠETT BĦALA TĦEJJIJA GĦALL — IMPLIMENTAZZJONI TA ‘STRATEĠIJA ĠDIDA LI SE TIPPERMETTI LILL-INTRAPRIŻA BIEX JINGĦELBU L-LIMITI (Maltese)
Property / summary: DAN IL-PROĠETT HUWA MEĦTIEĠ BIEX TIĠI IMPLIMENTATA L-BIDLA STRATEĠIKA LI L-KUMPANIJA TQIS FUNDAMENTALI BIEX JITWESSGĦU L-ORIZZONTI TAGĦHA U BIEX JINBEDA PROĊESS TA’ TKABBIR LI JINVOLVI DEFINIZZJONI MILL-ĠDID IMPORTANTI TAL-MUDELL TAN-NEGOZJU. PERESS LI B’DAN IL-FEHIM NISTGĦU NIKKUNSIDRAWHA R-RABTA BEJN L-ISTRATEĠIJA, L-ORGANIZZAZZJONI U L-INFRASTRUTTURA TEKNOLOĠIKA TAL-INTRAPRIŻA — HUWA DAQSTANT MINNU LI DAWN IR-RELAZZJONIJIET HUMA KONTINWAMENT SOĠĠETTI GĦAL FORZI ESTERNI U HUWA PRORPIO L-MUDELL TAN-NEGOZJU LI JITTRADUĊI KWISTJONIJIET STRATEĠIĊI, BĦALL-POŻIZZJONAMENT U L-OBJETTIVI, F’MUDELL KUNĊETTWALI LI JESPLIĊITA L-FUNZJONAMENT TAL-KUMPANIJA. IL-MUDELL TA ‘NEGOZJU GĦALHEKK JIPPERMETTI LI JFASSLU U JIRREALIZZAW L-ISTRUTTURA U S-SISTEMI TAL-KUMPANIJA, U HUWA GĦAL DIN IR-RAĠUNI LI NISTGĦU TAQRA L-OĠĠETT AZZJONIJIET TA’ DAN IL-PROĠETT BĦALA TĦEJJIJA GĦALL — IMPLIMENTAZZJONI TA ‘STRATEĠIJA ĠDIDA LI SE TIPPERMETTI LILL-INTRAPRIŻA BIEX JINGĦELBU L-LIMITI (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DAN IL-PROĠETT HUWA MEĦTIEĠ BIEX TIĠI IMPLIMENTATA L-BIDLA STRATEĠIKA LI L-KUMPANIJA TQIS FUNDAMENTALI BIEX JITWESSGĦU L-ORIZZONTI TAGĦHA U BIEX JINBEDA PROĊESS TA’ TKABBIR LI JINVOLVI DEFINIZZJONI MILL-ĠDID IMPORTANTI TAL-MUDELL TAN-NEGOZJU. PERESS LI B’DAN IL-FEHIM NISTGĦU NIKKUNSIDRAWHA R-RABTA BEJN L-ISTRATEĠIJA, L-ORGANIZZAZZJONI U L-INFRASTRUTTURA TEKNOLOĠIKA TAL-INTRAPRIŻA — HUWA DAQSTANT MINNU LI DAWN IR-RELAZZJONIJIET HUMA KONTINWAMENT SOĠĠETTI GĦAL FORZI ESTERNI U HUWA PRORPIO L-MUDELL TAN-NEGOZJU LI JITTRADUĊI KWISTJONIJIET STRATEĠIĊI, BĦALL-POŻIZZJONAMENT U L-OBJETTIVI, F’MUDELL KUNĊETTWALI LI JESPLIĊITA L-FUNZJONAMENT TAL-KUMPANIJA. IL-MUDELL TA ‘NEGOZJU GĦALHEKK JIPPERMETTI LI JFASSLU U JIRREALIZZAW L-ISTRUTTURA U S-SISTEMI TAL-KUMPANIJA, U HUWA GĦAL DIN IR-RAĠUNI LI NISTGĦU TAQRA L-OĠĠETT AZZJONIJIET TA’ DAN IL-PROĠETT BĦALA TĦEJJIJA GĦALL — IMPLIMENTAZZJONI TA ‘STRATEĠIJA ĠDIDA LI SE TIPPERMETTI LILL-INTRAPRIŻA BIEX JINGĦELBU L-LIMITI (Maltese) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
O PRESENTE PROJECTO É NECESSÁRIO PARA APLICAR A ALTERAÇÃO ESTRATÉGICA QUE A EMPRESA CONSIDERA FUNDAMENTAL PARA ALARGAR OS SEUS HORIZONTES E DAR INÍCIO A UM PROCESSO DE CRESCIMENTO QUE ENVOLVE UMA — IMPORTANTE REDEFINIÇÃO DO MODELO DE EMPRESAS. Uma vez que, com este entendimento, podemos considerar que existe uma ligação entre a estratégia, a organização e a infra-estrutura tecnológica da empresa, é igualmente verdade que estas relações estão constantemente sujeitas a forças externas e que é evidente que o modelo de empresa que traduz as questões estratégicas, como o posicionamento e os objectivos, num modelo conceptual que explico o funcionamento da sociedade. O MODELO DE EMPRESAS PERMITE, POR ISSO, CONCEBER E REALIZAR A ESTRUTURA E OS SISTEMAS SOCIAIS, E É POR ISSO QUE PODEMOS LER AS AÇÕES OBJETO DO PRESENTE PROJETO COMO PREPARATÓRIO PARA — A EXECUÇÃO DE UMA NOVA ESTRATÉGIA QUE PERMITIRÁ — À EMPRESA SUPERAR OS LIMITES (Portuguese)
Property / summary: O PRESENTE PROJECTO É NECESSÁRIO PARA APLICAR A ALTERAÇÃO ESTRATÉGICA QUE A EMPRESA CONSIDERA FUNDAMENTAL PARA ALARGAR OS SEUS HORIZONTES E DAR INÍCIO A UM PROCESSO DE CRESCIMENTO QUE ENVOLVE UMA — IMPORTANTE REDEFINIÇÃO DO MODELO DE EMPRESAS. Uma vez que, com este entendimento, podemos considerar que existe uma ligação entre a estratégia, a organização e a infra-estrutura tecnológica da empresa, é igualmente verdade que estas relações estão constantemente sujeitas a forças externas e que é evidente que o modelo de empresa que traduz as questões estratégicas, como o posicionamento e os objectivos, num modelo conceptual que explico o funcionamento da sociedade. O MODELO DE EMPRESAS PERMITE, POR ISSO, CONCEBER E REALIZAR A ESTRUTURA E OS SISTEMAS SOCIAIS, E É POR ISSO QUE PODEMOS LER AS AÇÕES OBJETO DO PRESENTE PROJETO COMO PREPARATÓRIO PARA — A EXECUÇÃO DE UMA NOVA ESTRATÉGIA QUE PERMITIRÁ — À EMPRESA SUPERAR OS LIMITES (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: O PRESENTE PROJECTO É NECESSÁRIO PARA APLICAR A ALTERAÇÃO ESTRATÉGICA QUE A EMPRESA CONSIDERA FUNDAMENTAL PARA ALARGAR OS SEUS HORIZONTES E DAR INÍCIO A UM PROCESSO DE CRESCIMENTO QUE ENVOLVE UMA — IMPORTANTE REDEFINIÇÃO DO MODELO DE EMPRESAS. Uma vez que, com este entendimento, podemos considerar que existe uma ligação entre a estratégia, a organização e a infra-estrutura tecnológica da empresa, é igualmente verdade que estas relações estão constantemente sujeitas a forças externas e que é evidente que o modelo de empresa que traduz as questões estratégicas, como o posicionamento e os objectivos, num modelo conceptual que explico o funcionamento da sociedade. O MODELO DE EMPRESAS PERMITE, POR ISSO, CONCEBER E REALIZAR A ESTRUTURA E OS SISTEMAS SOCIAIS, E É POR ISSO QUE PODEMOS LER AS AÇÕES OBJETO DO PRESENTE PROJETO COMO PREPARATÓRIO PARA — A EXECUÇÃO DE UMA NOVA ESTRATÉGIA QUE PERMITIRÁ — À EMPRESA SUPERAR OS LIMITES (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TÄMÄ HANKE ON TARPEEN, JOTTA VOIDAAN TOTEUTTAA STRATEGINEN MUUTOS, JOTA YRITYS PITÄÄ OLENNAISEN TÄRKEÄNÄ LAAJENTAAKSEEN NÄKÖALOJAAN JA KÄYNNISTÄÄKSEEN KASVUPROSESSIN, JOHON LIITTYY LIIKETOIMINTAMALLIN – TÄRKEÄ UUDELLEENMÄÄRITTELY. KOSKA TÄMÄN YMMÄRRYKSEN AVULLA VOIMME PITÄÄ SITÄ YRITYKSEN STRATEGIAN, ORGANISAATION JA TEKNOLOGISEN INFRASTRUKTUURIN VÄLISENÄ YHDYSSITEENÄ, ON YHTÄ TOTTA, ETTÄ NÄMÄ SUHTEET OVAT JATKUVASTI ULKOISTEN VOIMIEN ALAISIA, JA SE ON PRORPIO-LIIKETOIMINTAMALLI, JOKA MUUNTAA STRATEGISET KYSYMYKSET, KUTEN PAIKANNUKSEN JA TAVOITTEET, KÄSITTEELLISEKSI MALLIKSI, JOKA ILMENTÄÄ – YRITYKSEN TOIMINTAA. LIIKETOIMINTAMALLI MAHDOLLISTAA SITEN RAKENTEEN JA YRITYSJÄRJESTELMIEN SUUNNITTELUN JA TOTEUTTAMISEN, JA TÄSTÄ SYYSTÄ VOIMME LUKEA TÄMÄN HANKKEEN KOHTEENA OLEVAT TOIMET VALMISTELEVAKSI – UUDEN STRATEGIAN TOTEUTTAMISEKSI, JONKA AVULLA YRITYS VOI YLITTÄÄ RAJANSA. (Finnish)
Property / summary: TÄMÄ HANKE ON TARPEEN, JOTTA VOIDAAN TOTEUTTAA STRATEGINEN MUUTOS, JOTA YRITYS PITÄÄ OLENNAISEN TÄRKEÄNÄ LAAJENTAAKSEEN NÄKÖALOJAAN JA KÄYNNISTÄÄKSEEN KASVUPROSESSIN, JOHON LIITTYY LIIKETOIMINTAMALLIN – TÄRKEÄ UUDELLEENMÄÄRITTELY. KOSKA TÄMÄN YMMÄRRYKSEN AVULLA VOIMME PITÄÄ SITÄ YRITYKSEN STRATEGIAN, ORGANISAATION JA TEKNOLOGISEN INFRASTRUKTUURIN VÄLISENÄ YHDYSSITEENÄ, ON YHTÄ TOTTA, ETTÄ NÄMÄ SUHTEET OVAT JATKUVASTI ULKOISTEN VOIMIEN ALAISIA, JA SE ON PRORPIO-LIIKETOIMINTAMALLI, JOKA MUUNTAA STRATEGISET KYSYMYKSET, KUTEN PAIKANNUKSEN JA TAVOITTEET, KÄSITTEELLISEKSI MALLIKSI, JOKA ILMENTÄÄ – YRITYKSEN TOIMINTAA. LIIKETOIMINTAMALLI MAHDOLLISTAA SITEN RAKENTEEN JA YRITYSJÄRJESTELMIEN SUUNNITTELUN JA TOTEUTTAMISEN, JA TÄSTÄ SYYSTÄ VOIMME LUKEA TÄMÄN HANKKEEN KOHTEENA OLEVAT TOIMET VALMISTELEVAKSI – UUDEN STRATEGIAN TOTEUTTAMISEKSI, JONKA AVULLA YRITYS VOI YLITTÄÄ RAJANSA. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TÄMÄ HANKE ON TARPEEN, JOTTA VOIDAAN TOTEUTTAA STRATEGINEN MUUTOS, JOTA YRITYS PITÄÄ OLENNAISEN TÄRKEÄNÄ LAAJENTAAKSEEN NÄKÖALOJAAN JA KÄYNNISTÄÄKSEEN KASVUPROSESSIN, JOHON LIITTYY LIIKETOIMINTAMALLIN – TÄRKEÄ UUDELLEENMÄÄRITTELY. KOSKA TÄMÄN YMMÄRRYKSEN AVULLA VOIMME PITÄÄ SITÄ YRITYKSEN STRATEGIAN, ORGANISAATION JA TEKNOLOGISEN INFRASTRUKTUURIN VÄLISENÄ YHDYSSITEENÄ, ON YHTÄ TOTTA, ETTÄ NÄMÄ SUHTEET OVAT JATKUVASTI ULKOISTEN VOIMIEN ALAISIA, JA SE ON PRORPIO-LIIKETOIMINTAMALLI, JOKA MUUNTAA STRATEGISET KYSYMYKSET, KUTEN PAIKANNUKSEN JA TAVOITTEET, KÄSITTEELLISEKSI MALLIKSI, JOKA ILMENTÄÄ – YRITYKSEN TOIMINTAA. LIIKETOIMINTAMALLI MAHDOLLISTAA SITEN RAKENTEEN JA YRITYSJÄRJESTELMIEN SUUNNITTELUN JA TOTEUTTAMISEN, JA TÄSTÄ SYYSTÄ VOIMME LUKEA TÄMÄN HANKKEEN KOHTEENA OLEVAT TOIMET VALMISTELEVAKSI – UUDEN STRATEGIAN TOTEUTTAMISEKSI, JONKA AVULLA YRITYS VOI YLITTÄÄ RAJANSA. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
PROJEKT TEN JEST NIEZBĘDNY DO WDROŻENIA STRATEGICZNEJ ZMIANY, KTÓRĄ FIRMA UWAŻA ZA FUNDAMENTALNĄ DLA POSZERZENIA HORYZONTÓW I ROZPOCZĘCIA PROCESU WZROSTU, KTÓRY WIĄŻE SIĘ Z – WAŻNĄ REDEFINICJĄ MODELU BIZNESOWEGO. PONIEWAŻ PRZY TAKIM ZROZUMIENIU MOŻEMY UZNAĆ TO ZA ZWIĄZEK MIĘDZY STRATEGIĄ, – ORGANIZACJĄ I INFRASTRUKTURĄ TECHNOLOGICZNĄ PRZEDSIĘBIORSTWA – JEST RÓWNIEŻ PRAWDĄ, ŻE RELACJE TE SĄ STALE PODPORZĄDKOWANE SIŁOM ZEWNĘTRZNYM, A TO PRORPIO MODEL BIZNESOWY PRZEKŁADA KWESTIE STRATEGICZNE, TAKIE JAK POZYCJONOWANIE I CELE, NA MODEL KONCEPCYJNY, KTÓRY WYRAŻA FUNKCJONOWANIE – FIRMY. MODEL BIZNESOWY POZWALA ZATEM ZAPROJEKTOWAĆ I ZREALIZOWAĆ STRUKTURĘ I SYSTEMY FIRMOWE, DLATEGO TEŻ MOŻEMY ODCZYTAĆ PRZEDMIOT DZIAŁAŃ TEGO PROJEKTU JAKO PRZYGOTOWANIE DO – WDROŻENIA NOWEJ STRATEGII, KTÓRA POZWOLI PRZEDSIĘBIORSTWU NA POKONANIE OGRANICZEŃ (Polish)
Property / summary: PROJEKT TEN JEST NIEZBĘDNY DO WDROŻENIA STRATEGICZNEJ ZMIANY, KTÓRĄ FIRMA UWAŻA ZA FUNDAMENTALNĄ DLA POSZERZENIA HORYZONTÓW I ROZPOCZĘCIA PROCESU WZROSTU, KTÓRY WIĄŻE SIĘ Z – WAŻNĄ REDEFINICJĄ MODELU BIZNESOWEGO. PONIEWAŻ PRZY TAKIM ZROZUMIENIU MOŻEMY UZNAĆ TO ZA ZWIĄZEK MIĘDZY STRATEGIĄ, – ORGANIZACJĄ I INFRASTRUKTURĄ TECHNOLOGICZNĄ PRZEDSIĘBIORSTWA – JEST RÓWNIEŻ PRAWDĄ, ŻE RELACJE TE SĄ STALE PODPORZĄDKOWANE SIŁOM ZEWNĘTRZNYM, A TO PRORPIO MODEL BIZNESOWY PRZEKŁADA KWESTIE STRATEGICZNE, TAKIE JAK POZYCJONOWANIE I CELE, NA MODEL KONCEPCYJNY, KTÓRY WYRAŻA FUNKCJONOWANIE – FIRMY. MODEL BIZNESOWY POZWALA ZATEM ZAPROJEKTOWAĆ I ZREALIZOWAĆ STRUKTURĘ I SYSTEMY FIRMOWE, DLATEGO TEŻ MOŻEMY ODCZYTAĆ PRZEDMIOT DZIAŁAŃ TEGO PROJEKTU JAKO PRZYGOTOWANIE DO – WDROŻENIA NOWEJ STRATEGII, KTÓRA POZWOLI PRZEDSIĘBIORSTWU NA POKONANIE OGRANICZEŃ (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: PROJEKT TEN JEST NIEZBĘDNY DO WDROŻENIA STRATEGICZNEJ ZMIANY, KTÓRĄ FIRMA UWAŻA ZA FUNDAMENTALNĄ DLA POSZERZENIA HORYZONTÓW I ROZPOCZĘCIA PROCESU WZROSTU, KTÓRY WIĄŻE SIĘ Z – WAŻNĄ REDEFINICJĄ MODELU BIZNESOWEGO. PONIEWAŻ PRZY TAKIM ZROZUMIENIU MOŻEMY UZNAĆ TO ZA ZWIĄZEK MIĘDZY STRATEGIĄ, – ORGANIZACJĄ I INFRASTRUKTURĄ TECHNOLOGICZNĄ PRZEDSIĘBIORSTWA – JEST RÓWNIEŻ PRAWDĄ, ŻE RELACJE TE SĄ STALE PODPORZĄDKOWANE SIŁOM ZEWNĘTRZNYM, A TO PRORPIO MODEL BIZNESOWY PRZEKŁADA KWESTIE STRATEGICZNE, TAKIE JAK POZYCJONOWANIE I CELE, NA MODEL KONCEPCYJNY, KTÓRY WYRAŻA FUNKCJONOWANIE – FIRMY. MODEL BIZNESOWY POZWALA ZATEM ZAPROJEKTOWAĆ I ZREALIZOWAĆ STRUKTURĘ I SYSTEMY FIRMOWE, DLATEGO TEŻ MOŻEMY ODCZYTAĆ PRZEDMIOT DZIAŁAŃ TEGO PROJEKTU JAKO PRZYGOTOWANIE DO – WDROŻENIA NOWEJ STRATEGII, KTÓRA POZWOLI PRZEDSIĘBIORSTWU NA POKONANIE OGRANICZEŃ (Polish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TA PROJEKT JE POTREBEN ZA IZVEDBO STRATEŠKE SPREMEMBE, ZA KATERO PODJETJE MENI, DA JE BISTVENA ZA RAZŠIRITEV SVOJIH OBZORIJ IN ZA ZAČETEK PROCESA RASTI, KI VKLJUČUJE – POMEMBNO PONOVNO OPREDELITEV POSLOVNEGA MODELA. KER LAHKO S TEM RAZUMEVANJEM UPOŠTEVAMO POVEZAVO MED STRATEGIJO, ORGANIZACIJO IN TEHNOLOŠKO INFRASTRUKTURO PODJETJA, JE PRAV TAKO RES, DA SO TI ODNOSI NENEHNO PODVRŽENI ZUNANJIM SILAM IN DA JE PRORPIO POSLOVNI MODEL TISTI, KI PREVEDE STRATEŠKA VPRAŠANJA, KOT SO POZICIONIRANJE IN CILJI, V KONCEPTUALNI MODEL, KI IZRAŽA DELOVANJE PODJETJA. POSLOVNI MODEL ZATO OMOGOČA OBLIKOVANJE IN REALIZACIJO STRUKTURE IN SISTEMOV PODJETJA, ZATO LAHKO PREBEREMO CILJ UKREPOV TEGA PROJEKTA KOT PRIPRAVLJALNO – IZVAJANJE NOVE STRATEGIJE, KI BO PODJETJU OMOGOČILA, DA PRESEŽE MEJE. (Slovenian)
Property / summary: TA PROJEKT JE POTREBEN ZA IZVEDBO STRATEŠKE SPREMEMBE, ZA KATERO PODJETJE MENI, DA JE BISTVENA ZA RAZŠIRITEV SVOJIH OBZORIJ IN ZA ZAČETEK PROCESA RASTI, KI VKLJUČUJE – POMEMBNO PONOVNO OPREDELITEV POSLOVNEGA MODELA. KER LAHKO S TEM RAZUMEVANJEM UPOŠTEVAMO POVEZAVO MED STRATEGIJO, ORGANIZACIJO IN TEHNOLOŠKO INFRASTRUKTURO PODJETJA, JE PRAV TAKO RES, DA SO TI ODNOSI NENEHNO PODVRŽENI ZUNANJIM SILAM IN DA JE PRORPIO POSLOVNI MODEL TISTI, KI PREVEDE STRATEŠKA VPRAŠANJA, KOT SO POZICIONIRANJE IN CILJI, V KONCEPTUALNI MODEL, KI IZRAŽA DELOVANJE PODJETJA. POSLOVNI MODEL ZATO OMOGOČA OBLIKOVANJE IN REALIZACIJO STRUKTURE IN SISTEMOV PODJETJA, ZATO LAHKO PREBEREMO CILJ UKREPOV TEGA PROJEKTA KOT PRIPRAVLJALNO – IZVAJANJE NOVE STRATEGIJE, KI BO PODJETJU OMOGOČILA, DA PRESEŽE MEJE. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TA PROJEKT JE POTREBEN ZA IZVEDBO STRATEŠKE SPREMEMBE, ZA KATERO PODJETJE MENI, DA JE BISTVENA ZA RAZŠIRITEV SVOJIH OBZORIJ IN ZA ZAČETEK PROCESA RASTI, KI VKLJUČUJE – POMEMBNO PONOVNO OPREDELITEV POSLOVNEGA MODELA. KER LAHKO S TEM RAZUMEVANJEM UPOŠTEVAMO POVEZAVO MED STRATEGIJO, ORGANIZACIJO IN TEHNOLOŠKO INFRASTRUKTURO PODJETJA, JE PRAV TAKO RES, DA SO TI ODNOSI NENEHNO PODVRŽENI ZUNANJIM SILAM IN DA JE PRORPIO POSLOVNI MODEL TISTI, KI PREVEDE STRATEŠKA VPRAŠANJA, KOT SO POZICIONIRANJE IN CILJI, V KONCEPTUALNI MODEL, KI IZRAŽA DELOVANJE PODJETJA. POSLOVNI MODEL ZATO OMOGOČA OBLIKOVANJE IN REALIZACIJO STRUKTURE IN SISTEMOV PODJETJA, ZATO LAHKO PREBEREMO CILJ UKREPOV TEGA PROJEKTA KOT PRIPRAVLJALNO – IZVAJANJE NOVE STRATEGIJE, KI BO PODJETJU OMOGOČILA, DA PRESEŽE MEJE. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TENTO PROJEKT JE NEZBYTNÝ K PROVEDENÍ STRATEGICKÉ ZMĚNY, KTEROU SPOLEČNOST POVAŽUJE ZA ZÁSADNÍ PRO ROZŠÍŘENÍ OBZORŮ A PRO ZAHÁJENÍ PROCESU RŮSTU, KTERÝ ZAHRNUJE – DŮLEŽITOU ZMĚNU DEFINICE OBCHODNÍHO MODELU. VZHLEDEM K TOMU, ŽE S TÍMTO POROZUMĚNÍM MŮŽEME POVAŽOVAT ZA SOUVISLOST MEZI STRATEGIÍ, ORGANIZACÍ A – TECHNOLOGICKOU INFRASTRUKTUROU PODNIKU – JE STEJNĚ TAK PRAVDA, ŽE TYTO VZTAHY JSOU NEUSTÁLE VYSTAVENY VNĚJŠÍM SILÁM A JE TO PRORPIO OBCHODNÍ MODEL, KTERÝ PŘEVÁDÍ STRATEGICKÉ OTÁZKY, JAKO JE UMÍSTĚNÍ A CÍLE, DO KONCEPČNÍHO MODELU, KTERÝ VYJADŘUJE FUNGOVÁNÍ SPOLEČNOSTI. OBCHODNÍ MODEL PROTO UMOŽŇUJE NAVRHNOUT A REALIZOVAT STRUKTURU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY, A PRÁVĚ Z TOHOTO DŮVODU MŮŽEME ČÍST AKCE, KTERÉ JSOU PŘEDMĚTEM TOHOTO PROJEKTU, JAKO PŘÍPRAVNOU REALIZACI NOVÉ STRATEGIE, KTERÁ UMOŽNÍ – PODNIKU PŘEKONAT LIMITY (Czech)
Property / summary: TENTO PROJEKT JE NEZBYTNÝ K PROVEDENÍ STRATEGICKÉ ZMĚNY, KTEROU SPOLEČNOST POVAŽUJE ZA ZÁSADNÍ PRO ROZŠÍŘENÍ OBZORŮ A PRO ZAHÁJENÍ PROCESU RŮSTU, KTERÝ ZAHRNUJE – DŮLEŽITOU ZMĚNU DEFINICE OBCHODNÍHO MODELU. VZHLEDEM K TOMU, ŽE S TÍMTO POROZUMĚNÍM MŮŽEME POVAŽOVAT ZA SOUVISLOST MEZI STRATEGIÍ, ORGANIZACÍ A – TECHNOLOGICKOU INFRASTRUKTUROU PODNIKU – JE STEJNĚ TAK PRAVDA, ŽE TYTO VZTAHY JSOU NEUSTÁLE VYSTAVENY VNĚJŠÍM SILÁM A JE TO PRORPIO OBCHODNÍ MODEL, KTERÝ PŘEVÁDÍ STRATEGICKÉ OTÁZKY, JAKO JE UMÍSTĚNÍ A CÍLE, DO KONCEPČNÍHO MODELU, KTERÝ VYJADŘUJE FUNGOVÁNÍ SPOLEČNOSTI. OBCHODNÍ MODEL PROTO UMOŽŇUJE NAVRHNOUT A REALIZOVAT STRUKTURU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY, A PRÁVĚ Z TOHOTO DŮVODU MŮŽEME ČÍST AKCE, KTERÉ JSOU PŘEDMĚTEM TOHOTO PROJEKTU, JAKO PŘÍPRAVNOU REALIZACI NOVÉ STRATEGIE, KTERÁ UMOŽNÍ – PODNIKU PŘEKONAT LIMITY (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TENTO PROJEKT JE NEZBYTNÝ K PROVEDENÍ STRATEGICKÉ ZMĚNY, KTEROU SPOLEČNOST POVAŽUJE ZA ZÁSADNÍ PRO ROZŠÍŘENÍ OBZORŮ A PRO ZAHÁJENÍ PROCESU RŮSTU, KTERÝ ZAHRNUJE – DŮLEŽITOU ZMĚNU DEFINICE OBCHODNÍHO MODELU. VZHLEDEM K TOMU, ŽE S TÍMTO POROZUMĚNÍM MŮŽEME POVAŽOVAT ZA SOUVISLOST MEZI STRATEGIÍ, ORGANIZACÍ A – TECHNOLOGICKOU INFRASTRUKTUROU PODNIKU – JE STEJNĚ TAK PRAVDA, ŽE TYTO VZTAHY JSOU NEUSTÁLE VYSTAVENY VNĚJŠÍM SILÁM A JE TO PRORPIO OBCHODNÍ MODEL, KTERÝ PŘEVÁDÍ STRATEGICKÉ OTÁZKY, JAKO JE UMÍSTĚNÍ A CÍLE, DO KONCEPČNÍHO MODELU, KTERÝ VYJADŘUJE FUNGOVÁNÍ SPOLEČNOSTI. OBCHODNÍ MODEL PROTO UMOŽŇUJE NAVRHNOUT A REALIZOVAT STRUKTURU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY, A PRÁVĚ Z TOHOTO DŮVODU MŮŽEME ČÍST AKCE, KTERÉ JSOU PŘEDMĚTEM TOHOTO PROJEKTU, JAKO PŘÍPRAVNOU REALIZACI NOVÉ STRATEGIE, KTERÁ UMOŽNÍ – PODNIKU PŘEKONAT LIMITY (Czech) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ŠIS PROJEKTAS YRA BŪTINAS SIEKIANT ĮGYVENDINTI STRATEGINIUS POKYČIUS, KURIUOS ĮMONĖ LAIKO ESMINIAIS, KAD PRAPLĖSTŲ SAVO AKIRATĮ IR PRADĖTŲ AUGIMO PROCESĄ, APIMANTĮ SVARBŲ VERSLO MODELIO PERSVARSTYMĄ. KADANGI SU ŠIUO SUPRATIMU MES GALIME ATSIŽVELGTI Į RYŠĮ TARP STRATEGIJOS, – ORGANIZACIJOS IR – ĮMONĖS TECHNOLOGINĖS INFRASTRUKTŪROS – LYGIAI TAIP PAT TIESA, KAD ŠIE SANTYKIAI YRA NUOLAT PRIKLAUSOMI NUO IŠORINIŲ JĖGŲ, IR TAI YRA PRORPIO VERSLO MODELIS, KURIS VERČIA STRATEGINIUS KLAUSIMUS, PVZ., POZICIONAVIMĄ IR TIKSLUS, Į KONCEPTUALŲ MODELĮ, KURIS AIŠKIAI APIBRĖŽIA ĮMONĖS VEIKIMĄ. TODĖL VERSLO MODELIS LEIDŽIA KURTI IR REALIZUOTI STRUKTŪRĄ IR ĮMONĖS SISTEMAS, IR BŪTENT DĖL ŠIOS PRIEŽASTIES MES GALIME PERSKAITYTI ŠIO PROJEKTO VEIKSMŲ OBJEKTĄ KAIP PARENGIAMĄJĮ – NAUJOS STRATEGIJOS ĮGYVENDINIMĄ, KURIS LEIS – ĮMONEI ĮVEIKTI RIBAS (Lithuanian)
Property / summary: ŠIS PROJEKTAS YRA BŪTINAS SIEKIANT ĮGYVENDINTI STRATEGINIUS POKYČIUS, KURIUOS ĮMONĖ LAIKO ESMINIAIS, KAD PRAPLĖSTŲ SAVO AKIRATĮ IR PRADĖTŲ AUGIMO PROCESĄ, APIMANTĮ SVARBŲ VERSLO MODELIO PERSVARSTYMĄ. KADANGI SU ŠIUO SUPRATIMU MES GALIME ATSIŽVELGTI Į RYŠĮ TARP STRATEGIJOS, – ORGANIZACIJOS IR – ĮMONĖS TECHNOLOGINĖS INFRASTRUKTŪROS – LYGIAI TAIP PAT TIESA, KAD ŠIE SANTYKIAI YRA NUOLAT PRIKLAUSOMI NUO IŠORINIŲ JĖGŲ, IR TAI YRA PRORPIO VERSLO MODELIS, KURIS VERČIA STRATEGINIUS KLAUSIMUS, PVZ., POZICIONAVIMĄ IR TIKSLUS, Į KONCEPTUALŲ MODELĮ, KURIS AIŠKIAI APIBRĖŽIA ĮMONĖS VEIKIMĄ. TODĖL VERSLO MODELIS LEIDŽIA KURTI IR REALIZUOTI STRUKTŪRĄ IR ĮMONĖS SISTEMAS, IR BŪTENT DĖL ŠIOS PRIEŽASTIES MES GALIME PERSKAITYTI ŠIO PROJEKTO VEIKSMŲ OBJEKTĄ KAIP PARENGIAMĄJĮ – NAUJOS STRATEGIJOS ĮGYVENDINIMĄ, KURIS LEIS – ĮMONEI ĮVEIKTI RIBAS (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ŠIS PROJEKTAS YRA BŪTINAS SIEKIANT ĮGYVENDINTI STRATEGINIUS POKYČIUS, KURIUOS ĮMONĖ LAIKO ESMINIAIS, KAD PRAPLĖSTŲ SAVO AKIRATĮ IR PRADĖTŲ AUGIMO PROCESĄ, APIMANTĮ SVARBŲ VERSLO MODELIO PERSVARSTYMĄ. KADANGI SU ŠIUO SUPRATIMU MES GALIME ATSIŽVELGTI Į RYŠĮ TARP STRATEGIJOS, – ORGANIZACIJOS IR – ĮMONĖS TECHNOLOGINĖS INFRASTRUKTŪROS – LYGIAI TAIP PAT TIESA, KAD ŠIE SANTYKIAI YRA NUOLAT PRIKLAUSOMI NUO IŠORINIŲ JĖGŲ, IR TAI YRA PRORPIO VERSLO MODELIS, KURIS VERČIA STRATEGINIUS KLAUSIMUS, PVZ., POZICIONAVIMĄ IR TIKSLUS, Į KONCEPTUALŲ MODELĮ, KURIS AIŠKIAI APIBRĖŽIA ĮMONĖS VEIKIMĄ. TODĖL VERSLO MODELIS LEIDŽIA KURTI IR REALIZUOTI STRUKTŪRĄ IR ĮMONĖS SISTEMAS, IR BŪTENT DĖL ŠIOS PRIEŽASTIES MES GALIME PERSKAITYTI ŠIO PROJEKTO VEIKSMŲ OBJEKTĄ KAIP PARENGIAMĄJĮ – NAUJOS STRATEGIJOS ĮGYVENDINIMĄ, KURIS LEIS – ĮMONEI ĮVEIKTI RIBAS (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ŠIS PROJEKTS IR NEPIECIEŠAMS, LAI ĪSTENOTU STRATĒĢISKĀS PĀRMAIŅAS, KO UZŅĒMUMS UZSKATA PAR BŪTISKĀM, LAI PAPLAŠINĀTU SAVU REDZESLOKU UN SĀKTU IZAUGSMES PROCESU, KAS IETVER SVARĪGU UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻA PĀRDEFINĒŠANU. TĀ KĀ AR ŠO IZPRATNI MĒS VARAM TO UZSKATĪT PAR SAIKNI STARP UZŅĒMUMA STRATĒĢIJU, ORGANIZĀCIJU UN TEHNOLOĢISKO INFRASTRUKTŪRU, IR VIENLĪDZ TAISNĪBA, KA ŠĪS ATTIECĪBAS PASTĀVĪGI IR PAKĻAUTAS ĀRĒJIEM SPĒKIEM, UN TAS IR PRORPIO BIZNESA MODELIS, KAS PĀRVĒRŠ STRATĒĢISKUS JAUTĀJUMUS, PIEMĒRAM, POZICIONĒŠANU UN MĒRĶUS, KONCEPTUĀLĀ MODELĪ, KAS SKAIDRI PARĀDA UZŅĒMUMA DARBĪBU. TĀPĒC BIZNESA MODELIS ĻAUJ IZSTRĀDĀT UN REALIZĒT STRUKTŪRU UN UZŅĒMUMA SISTĒMAS, UN TIEŠI ŠĪ IEMESLA DĒĻ MĒS VARAM IZLASĪT ŠĪ PROJEKTA DARBĪBAS OBJEKTU KĀ SAGATAVOŠANĀS — JAUNAS STRATĒĢIJAS ĪSTENOŠANU, KAS ĻAUS — UZŅĒMUMAM PĀRVARĒT ROBEŽAS (Latvian)
Property / summary: ŠIS PROJEKTS IR NEPIECIEŠAMS, LAI ĪSTENOTU STRATĒĢISKĀS PĀRMAIŅAS, KO UZŅĒMUMS UZSKATA PAR BŪTISKĀM, LAI PAPLAŠINĀTU SAVU REDZESLOKU UN SĀKTU IZAUGSMES PROCESU, KAS IETVER SVARĪGU UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻA PĀRDEFINĒŠANU. TĀ KĀ AR ŠO IZPRATNI MĒS VARAM TO UZSKATĪT PAR SAIKNI STARP UZŅĒMUMA STRATĒĢIJU, ORGANIZĀCIJU UN TEHNOLOĢISKO INFRASTRUKTŪRU, IR VIENLĪDZ TAISNĪBA, KA ŠĪS ATTIECĪBAS PASTĀVĪGI IR PAKĻAUTAS ĀRĒJIEM SPĒKIEM, UN TAS IR PRORPIO BIZNESA MODELIS, KAS PĀRVĒRŠ STRATĒĢISKUS JAUTĀJUMUS, PIEMĒRAM, POZICIONĒŠANU UN MĒRĶUS, KONCEPTUĀLĀ MODELĪ, KAS SKAIDRI PARĀDA UZŅĒMUMA DARBĪBU. TĀPĒC BIZNESA MODELIS ĻAUJ IZSTRĀDĀT UN REALIZĒT STRUKTŪRU UN UZŅĒMUMA SISTĒMAS, UN TIEŠI ŠĪ IEMESLA DĒĻ MĒS VARAM IZLASĪT ŠĪ PROJEKTA DARBĪBAS OBJEKTU KĀ SAGATAVOŠANĀS — JAUNAS STRATĒĢIJAS ĪSTENOŠANU, KAS ĻAUS — UZŅĒMUMAM PĀRVARĒT ROBEŽAS (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ŠIS PROJEKTS IR NEPIECIEŠAMS, LAI ĪSTENOTU STRATĒĢISKĀS PĀRMAIŅAS, KO UZŅĒMUMS UZSKATA PAR BŪTISKĀM, LAI PAPLAŠINĀTU SAVU REDZESLOKU UN SĀKTU IZAUGSMES PROCESU, KAS IETVER SVARĪGU UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻA PĀRDEFINĒŠANU. TĀ KĀ AR ŠO IZPRATNI MĒS VARAM TO UZSKATĪT PAR SAIKNI STARP UZŅĒMUMA STRATĒĢIJU, ORGANIZĀCIJU UN TEHNOLOĢISKO INFRASTRUKTŪRU, IR VIENLĪDZ TAISNĪBA, KA ŠĪS ATTIECĪBAS PASTĀVĪGI IR PAKĻAUTAS ĀRĒJIEM SPĒKIEM, UN TAS IR PRORPIO BIZNESA MODELIS, KAS PĀRVĒRŠ STRATĒĢISKUS JAUTĀJUMUS, PIEMĒRAM, POZICIONĒŠANU UN MĒRĶUS, KONCEPTUĀLĀ MODELĪ, KAS SKAIDRI PARĀDA UZŅĒMUMA DARBĪBU. TĀPĒC BIZNESA MODELIS ĻAUJ IZSTRĀDĀT UN REALIZĒT STRUKTŪRU UN UZŅĒMUMA SISTĒMAS, UN TIEŠI ŠĪ IEMESLA DĒĻ MĒS VARAM IZLASĪT ŠĪ PROJEKTA DARBĪBAS OBJEKTU KĀ SAGATAVOŠANĀS — JAUNAS STRATĒĢIJAS ĪSTENOŠANU, KAS ĻAUS — UZŅĒMUMAM PĀRVARĒT ROBEŽAS (Latvian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ТОЗИ ПРОЕКТ Е НЕОБХОДИМ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКАТА ПРОМЯНА, КОЯТО КОМПАНИЯТА СЧИТА ЗА ФУНДАМЕНТАЛНА, ЗА ДА РАЗШИРИ ХОРИЗОНТИТЕ СИ И ДА ЗАПОЧНЕ ПРОЦЕС НА РАСТЕЖ, КОЙТО ВКЛЮЧВА — ВАЖНО ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС МОДЕЛА. ТЪЙ КАТО С ТОВА РАЗБИРАНЕ МОЖЕМ ДА ГО СЧИТАМЕ ЗА ВРЪЗКАТА МЕЖДУ СТРАТЕГИЯТА, ОРГАНИЗАЦИЯТА И ТЕХНОЛОГИЧНАТА ИНФРАСТРУКТУРА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО — СЪЩО ТОЛКОВА ВЯРНО Е, ЧЕ ТЕЗИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СА ПОСТОЯННО ОБЕКТ НА ВЪНШНИ СИЛИ И Е PRORPIO БИЗНЕС МОДЕЛЪТ, КОЙТО ПРЕВРЪЩА СТРАТЕГИЧЕСКИ ВЪПРОСИ, КАТО ПОЗИЦИОНИРАНЕ И ЦЕЛИ, В КОНЦЕПТУАЛЕН МОДЕЛ, КОЙТО ИЗРИЧА ФУНКЦИОНИРАНЕТО НА — КОМПАНИЯТА. ЕТО ЗАЩО БИЗНЕС МОДЕЛЪТ ПОЗВОЛЯВА ДА СЕ ПРОЕКТИРАТ И РЕАЛИЗИРАТ СТРУКТУРАТА И ФИРМЕНИТЕ СИСТЕМИ И ИМЕННО ПОРАДИ ТАЗИ ПРИЧИНА МОЖЕМ ДА РАЗГЛЕЖДАМЕ ДЕЙСТВИЯТА, ПРЕДМЕТ НА ТОЗИ ПРОЕКТ, КАТО ПОДГОТОВКА ЗА — ИЗПЪЛНЕНИЕ НА НОВА СТРАТЕГИЯ, КОЯТО ЩЕ ПОЗВОЛИ НА — ПРЕДПРИЯТИЕТО ДА ПРЕОДОЛЕЕ ОГРАНИЧЕНИЯТА (Bulgarian)
Property / summary: ТОЗИ ПРОЕКТ Е НЕОБХОДИМ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКАТА ПРОМЯНА, КОЯТО КОМПАНИЯТА СЧИТА ЗА ФУНДАМЕНТАЛНА, ЗА ДА РАЗШИРИ ХОРИЗОНТИТЕ СИ И ДА ЗАПОЧНЕ ПРОЦЕС НА РАСТЕЖ, КОЙТО ВКЛЮЧВА — ВАЖНО ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС МОДЕЛА. ТЪЙ КАТО С ТОВА РАЗБИРАНЕ МОЖЕМ ДА ГО СЧИТАМЕ ЗА ВРЪЗКАТА МЕЖДУ СТРАТЕГИЯТА, ОРГАНИЗАЦИЯТА И ТЕХНОЛОГИЧНАТА ИНФРАСТРУКТУРА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО — СЪЩО ТОЛКОВА ВЯРНО Е, ЧЕ ТЕЗИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СА ПОСТОЯННО ОБЕКТ НА ВЪНШНИ СИЛИ И Е PRORPIO БИЗНЕС МОДЕЛЪТ, КОЙТО ПРЕВРЪЩА СТРАТЕГИЧЕСКИ ВЪПРОСИ, КАТО ПОЗИЦИОНИРАНЕ И ЦЕЛИ, В КОНЦЕПТУАЛЕН МОДЕЛ, КОЙТО ИЗРИЧА ФУНКЦИОНИРАНЕТО НА — КОМПАНИЯТА. ЕТО ЗАЩО БИЗНЕС МОДЕЛЪТ ПОЗВОЛЯВА ДА СЕ ПРОЕКТИРАТ И РЕАЛИЗИРАТ СТРУКТУРАТА И ФИРМЕНИТЕ СИСТЕМИ И ИМЕННО ПОРАДИ ТАЗИ ПРИЧИНА МОЖЕМ ДА РАЗГЛЕЖДАМЕ ДЕЙСТВИЯТА, ПРЕДМЕТ НА ТОЗИ ПРОЕКТ, КАТО ПОДГОТОВКА ЗА — ИЗПЪЛНЕНИЕ НА НОВА СТРАТЕГИЯ, КОЯТО ЩЕ ПОЗВОЛИ НА — ПРЕДПРИЯТИЕТО ДА ПРЕОДОЛЕЕ ОГРАНИЧЕНИЯТА (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ТОЗИ ПРОЕКТ Е НЕОБХОДИМ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКАТА ПРОМЯНА, КОЯТО КОМПАНИЯТА СЧИТА ЗА ФУНДАМЕНТАЛНА, ЗА ДА РАЗШИРИ ХОРИЗОНТИТЕ СИ И ДА ЗАПОЧНЕ ПРОЦЕС НА РАСТЕЖ, КОЙТО ВКЛЮЧВА — ВАЖНО ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС МОДЕЛА. ТЪЙ КАТО С ТОВА РАЗБИРАНЕ МОЖЕМ ДА ГО СЧИТАМЕ ЗА ВРЪЗКАТА МЕЖДУ СТРАТЕГИЯТА, ОРГАНИЗАЦИЯТА И ТЕХНОЛОГИЧНАТА ИНФРАСТРУКТУРА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО — СЪЩО ТОЛКОВА ВЯРНО Е, ЧЕ ТЕЗИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СА ПОСТОЯННО ОБЕКТ НА ВЪНШНИ СИЛИ И Е PRORPIO БИЗНЕС МОДЕЛЪТ, КОЙТО ПРЕВРЪЩА СТРАТЕГИЧЕСКИ ВЪПРОСИ, КАТО ПОЗИЦИОНИРАНЕ И ЦЕЛИ, В КОНЦЕПТУАЛЕН МОДЕЛ, КОЙТО ИЗРИЧА ФУНКЦИОНИРАНЕТО НА — КОМПАНИЯТА. ЕТО ЗАЩО БИЗНЕС МОДЕЛЪТ ПОЗВОЛЯВА ДА СЕ ПРОЕКТИРАТ И РЕАЛИЗИРАТ СТРУКТУРАТА И ФИРМЕНИТЕ СИСТЕМИ И ИМЕННО ПОРАДИ ТАЗИ ПРИЧИНА МОЖЕМ ДА РАЗГЛЕЖДАМЕ ДЕЙСТВИЯТА, ПРЕДМЕТ НА ТОЗИ ПРОЕКТ, КАТО ПОДГОТОВКА ЗА — ИЗПЪЛНЕНИЕ НА НОВА СТРАТЕГИЯ, КОЯТО ЩЕ ПОЗВОЛИ НА — ПРЕДПРИЯТИЕТО ДА ПРЕОДОЛЕЕ ОГРАНИЧЕНИЯТА (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
EZ A PROJEKT SZÜKSÉGES ANNAK A STRATÉGIAI VÁLTOZÁSNAK A MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ, AMELYET A VÁLLALAT ALAPVETŐNEK TART AHHOZ, HOGY SZÉLESÍTSE LÁTÓKÖRÉT, ÉS OLYAN NÖVEKEDÉSI FOLYAMATOT INDÍTSON EL, AMELY MAGÁBAN FOGLALJA AZ ÜZLETI MODELL FONTOS ÚJRADEFINIÁLÁSÁT. MIVEL EZZEL A MEGÉRTÉSSEL A VÁLLALKOZÁS STRATÉGIÁJA, SZERVEZETE ÉS TECHNOLÓGIAI INFRASTRUKTÚRÁJA KÖZÖTTI KAPCSOLATNAK TEKINTHETJÜK, UGYANILYEN IGAZ, HOGY EZEK A KAPCSOLATOK FOLYAMATOSAN KÜLSŐ ERŐKNEK VANNAK KITÉVE, ÉS AZ ÜZLETI MODELL, AMELY STRATÉGIAI KÉRDÉSEKET, PÉLDÁUL HELYMEGHATÁROZÁST ÉS CÉLKITŰZÉSEKET ALAKÍT ÁT EGY KONCEPCIONÁLIS MODELLBE, AMELY KIFEJEZI A VÁLLALAT MŰKÖDÉSÉT. AZ ÜZLETI MODELL EZÉRT LEHETŐVÉ TESZI A STRUKTÚRA ÉS A VÁLLALATI RENDSZEREK TERVEZÉSÉT ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁT, EZÉRT OLVASHATJUK EL A PROJEKT INTÉZKEDÉSEIT, MINT EGY OLYAN ÚJ STRATÉGIA VÉGREHAJTÁSÁT, AMELY LEHETŐVÉ TESZI A VÁLLALAT SZÁMÁRA, HOGY ÁTLÉPJE A HATÁROKAT. (Hungarian)
Property / summary: EZ A PROJEKT SZÜKSÉGES ANNAK A STRATÉGIAI VÁLTOZÁSNAK A MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ, AMELYET A VÁLLALAT ALAPVETŐNEK TART AHHOZ, HOGY SZÉLESÍTSE LÁTÓKÖRÉT, ÉS OLYAN NÖVEKEDÉSI FOLYAMATOT INDÍTSON EL, AMELY MAGÁBAN FOGLALJA AZ ÜZLETI MODELL FONTOS ÚJRADEFINIÁLÁSÁT. MIVEL EZZEL A MEGÉRTÉSSEL A VÁLLALKOZÁS STRATÉGIÁJA, SZERVEZETE ÉS TECHNOLÓGIAI INFRASTRUKTÚRÁJA KÖZÖTTI KAPCSOLATNAK TEKINTHETJÜK, UGYANILYEN IGAZ, HOGY EZEK A KAPCSOLATOK FOLYAMATOSAN KÜLSŐ ERŐKNEK VANNAK KITÉVE, ÉS AZ ÜZLETI MODELL, AMELY STRATÉGIAI KÉRDÉSEKET, PÉLDÁUL HELYMEGHATÁROZÁST ÉS CÉLKITŰZÉSEKET ALAKÍT ÁT EGY KONCEPCIONÁLIS MODELLBE, AMELY KIFEJEZI A VÁLLALAT MŰKÖDÉSÉT. AZ ÜZLETI MODELL EZÉRT LEHETŐVÉ TESZI A STRUKTÚRA ÉS A VÁLLALATI RENDSZEREK TERVEZÉSÉT ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁT, EZÉRT OLVASHATJUK EL A PROJEKT INTÉZKEDÉSEIT, MINT EGY OLYAN ÚJ STRATÉGIA VÉGREHAJTÁSÁT, AMELY LEHETŐVÉ TESZI A VÁLLALAT SZÁMÁRA, HOGY ÁTLÉPJE A HATÁROKAT. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: EZ A PROJEKT SZÜKSÉGES ANNAK A STRATÉGIAI VÁLTOZÁSNAK A MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ, AMELYET A VÁLLALAT ALAPVETŐNEK TART AHHOZ, HOGY SZÉLESÍTSE LÁTÓKÖRÉT, ÉS OLYAN NÖVEKEDÉSI FOLYAMATOT INDÍTSON EL, AMELY MAGÁBAN FOGLALJA AZ ÜZLETI MODELL FONTOS ÚJRADEFINIÁLÁSÁT. MIVEL EZZEL A MEGÉRTÉSSEL A VÁLLALKOZÁS STRATÉGIÁJA, SZERVEZETE ÉS TECHNOLÓGIAI INFRASTRUKTÚRÁJA KÖZÖTTI KAPCSOLATNAK TEKINTHETJÜK, UGYANILYEN IGAZ, HOGY EZEK A KAPCSOLATOK FOLYAMATOSAN KÜLSŐ ERŐKNEK VANNAK KITÉVE, ÉS AZ ÜZLETI MODELL, AMELY STRATÉGIAI KÉRDÉSEKET, PÉLDÁUL HELYMEGHATÁROZÁST ÉS CÉLKITŰZÉSEKET ALAKÍT ÁT EGY KONCEPCIONÁLIS MODELLBE, AMELY KIFEJEZI A VÁLLALAT MŰKÖDÉSÉT. AZ ÜZLETI MODELL EZÉRT LEHETŐVÉ TESZI A STRUKTÚRA ÉS A VÁLLALATI RENDSZEREK TERVEZÉSÉT ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁT, EZÉRT OLVASHATJUK EL A PROJEKT INTÉZKEDÉSEIT, MINT EGY OLYAN ÚJ STRATÉGIA VÉGREHAJTÁSÁT, AMELY LEHETŐVÉ TESZI A VÁLLALAT SZÁMÁRA, HOGY ÁTLÉPJE A HATÁROKAT. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
TÁ AN TIONSCADAL SEO RIACHTANACH CHUN AN T-ATHRÚ STRAITÉISEACH A CHUR I BHFEIDHM A MHEASANN AN CHUIDEACHTA BUNÚSACH A LEATHNÚ AGUS CHUN TÚS A CHUR LE PRÓISEAS FÁIS A BHAINEANN LE HATHSHAINMHÍNIÚ TÁBHACHTACH AR AN TSAMHAIL GHNÓ. ÓS RUD É GUR FÉIDIR LINN A MHEAS LEIS AN TUISCINT SEO AN NASC IDIR AN STRAITÉIS, AN EAGRAÍOCHT AGUS BONNEAGAR TEICNEOLAÍOCHTA AN FHIONTAIR — TÁ SÉ CHOMH FÍOR CÉANNA GO BHFUIL NA CAIDRIMH SEO FAOI RÉIR FÓRSAÍ SEACHTRACHA I GCÓNAÍ AGUS GO BHFUIL SÉ PRORPIO AN TSAMHAIL GHNÓ A AISTRÍONN SAINCHEISTEANNA STRAITÉISEACHA, AMHAIL SUÍOMH AGUS CUSPÓIRÍ, I SAMHAIL CHOINCHEAPÚIL A EXPLICITS FEIDHMIÚ NA CUIDEACHTA. DÁ BHRÍ SIN, CEADAÍONN AN TSAMHAIL GHNÓ AN STRUCHTÚR AGUS CÓRAIS NA CUIDEACHTA A DHEARADH AGUS A BHAINT AMACH, AGUS IS AR AN GCÚIS SEO IS FÉIDIR LINN CUSPÓIR GNÍOMHARTHA AN TIONSCADAIL SEO A LÉAMH MAR ULLMHÚCHÁN DO — STRAITÉIS NUA A CHUR I BHFEIDHM A LIGFIDH DON FHIONTAR NA TEORAINNEACHA A SHÁRÚ (Irish)
Property / summary: TÁ AN TIONSCADAL SEO RIACHTANACH CHUN AN T-ATHRÚ STRAITÉISEACH A CHUR I BHFEIDHM A MHEASANN AN CHUIDEACHTA BUNÚSACH A LEATHNÚ AGUS CHUN TÚS A CHUR LE PRÓISEAS FÁIS A BHAINEANN LE HATHSHAINMHÍNIÚ TÁBHACHTACH AR AN TSAMHAIL GHNÓ. ÓS RUD É GUR FÉIDIR LINN A MHEAS LEIS AN TUISCINT SEO AN NASC IDIR AN STRAITÉIS, AN EAGRAÍOCHT AGUS BONNEAGAR TEICNEOLAÍOCHTA AN FHIONTAIR — TÁ SÉ CHOMH FÍOR CÉANNA GO BHFUIL NA CAIDRIMH SEO FAOI RÉIR FÓRSAÍ SEACHTRACHA I GCÓNAÍ AGUS GO BHFUIL SÉ PRORPIO AN TSAMHAIL GHNÓ A AISTRÍONN SAINCHEISTEANNA STRAITÉISEACHA, AMHAIL SUÍOMH AGUS CUSPÓIRÍ, I SAMHAIL CHOINCHEAPÚIL A EXPLICITS FEIDHMIÚ NA CUIDEACHTA. DÁ BHRÍ SIN, CEADAÍONN AN TSAMHAIL GHNÓ AN STRUCHTÚR AGUS CÓRAIS NA CUIDEACHTA A DHEARADH AGUS A BHAINT AMACH, AGUS IS AR AN GCÚIS SEO IS FÉIDIR LINN CUSPÓIR GNÍOMHARTHA AN TIONSCADAIL SEO A LÉAMH MAR ULLMHÚCHÁN DO — STRAITÉIS NUA A CHUR I BHFEIDHM A LIGFIDH DON FHIONTAR NA TEORAINNEACHA A SHÁRÚ (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: TÁ AN TIONSCADAL SEO RIACHTANACH CHUN AN T-ATHRÚ STRAITÉISEACH A CHUR I BHFEIDHM A MHEASANN AN CHUIDEACHTA BUNÚSACH A LEATHNÚ AGUS CHUN TÚS A CHUR LE PRÓISEAS FÁIS A BHAINEANN LE HATHSHAINMHÍNIÚ TÁBHACHTACH AR AN TSAMHAIL GHNÓ. ÓS RUD É GUR FÉIDIR LINN A MHEAS LEIS AN TUISCINT SEO AN NASC IDIR AN STRAITÉIS, AN EAGRAÍOCHT AGUS BONNEAGAR TEICNEOLAÍOCHTA AN FHIONTAIR — TÁ SÉ CHOMH FÍOR CÉANNA GO BHFUIL NA CAIDRIMH SEO FAOI RÉIR FÓRSAÍ SEACHTRACHA I GCÓNAÍ AGUS GO BHFUIL SÉ PRORPIO AN TSAMHAIL GHNÓ A AISTRÍONN SAINCHEISTEANNA STRAITÉISEACHA, AMHAIL SUÍOMH AGUS CUSPÓIRÍ, I SAMHAIL CHOINCHEAPÚIL A EXPLICITS FEIDHMIÚ NA CUIDEACHTA. DÁ BHRÍ SIN, CEADAÍONN AN TSAMHAIL GHNÓ AN STRUCHTÚR AGUS CÓRAIS NA CUIDEACHTA A DHEARADH AGUS A BHAINT AMACH, AGUS IS AR AN GCÚIS SEO IS FÉIDIR LINN CUSPÓIR GNÍOMHARTHA AN TIONSCADAIL SEO A LÉAMH MAR ULLMHÚCHÁN DO — STRAITÉIS NUA A CHUR I BHFEIDHM A LIGFIDH DON FHIONTAR NA TEORAINNEACHA A SHÁRÚ (Irish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DETTA PROJEKT ÄR NÖDVÄNDIGT FÖR ATT GENOMFÖRA DEN STRATEGISKA FÖRÄNDRING SOM FÖRETAGET ANSER VARA GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT BREDDA SINA HORISONTER OCH FÖR ATT STARTA EN TILLVÄXTPROCESS SOM INNEBÄR EN – VIKTIG OMDEFINIERING AV AFFÄRSMODELLEN. EFTERSOM VI MED DENNA FÖRSTÅELSE KAN BETRAKTA DET SOM SAMBANDET MELLAN STRATEGIN, ORGANISATIONEN OCH FÖRETAGETS TEKNISKA INFRASTRUKTUR ÄR DET LIKA SANT ATT DESSA RELATIONER STÄNDIGT ÄR FÖREMÅL FÖR EXTERNA KRAFTER OCH DET ÄR PRORPIO AFFÄRSMODELLEN SOM OMVANDLAR STRATEGISKA FRÅGOR, SÅSOM POSITIONERING OCH MÅL, TILL EN KONCEPTUELL MODELL SOM TYDLIGGÖR FÖRETAGETS FUNKTION. AFFÄRSMODELLEN GÖR DET DÄRFÖR MÖJLIGT ATT UTFORMA OCH FÖRVERKLIGA STRUKTUREN OCH FÖRETAGETS SYSTEM, OCH DET ÄR DÄRFÖR SOM VI KAN LÄSA ÅTGÄRDSOBJEKTET FÖR DETTA PROJEKT SOM EN FÖRBEREDELSE FÖR – IMPLEMENTERINGEN AV EN NY STRATEGI SOM GÖR DET MÖJLIGT FÖR FÖRETAGET ATT ÖVERVINNA GRÄNSERNA (Swedish)
Property / summary: DETTA PROJEKT ÄR NÖDVÄNDIGT FÖR ATT GENOMFÖRA DEN STRATEGISKA FÖRÄNDRING SOM FÖRETAGET ANSER VARA GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT BREDDA SINA HORISONTER OCH FÖR ATT STARTA EN TILLVÄXTPROCESS SOM INNEBÄR EN – VIKTIG OMDEFINIERING AV AFFÄRSMODELLEN. EFTERSOM VI MED DENNA FÖRSTÅELSE KAN BETRAKTA DET SOM SAMBANDET MELLAN STRATEGIN, ORGANISATIONEN OCH FÖRETAGETS TEKNISKA INFRASTRUKTUR ÄR DET LIKA SANT ATT DESSA RELATIONER STÄNDIGT ÄR FÖREMÅL FÖR EXTERNA KRAFTER OCH DET ÄR PRORPIO AFFÄRSMODELLEN SOM OMVANDLAR STRATEGISKA FRÅGOR, SÅSOM POSITIONERING OCH MÅL, TILL EN KONCEPTUELL MODELL SOM TYDLIGGÖR FÖRETAGETS FUNKTION. AFFÄRSMODELLEN GÖR DET DÄRFÖR MÖJLIGT ATT UTFORMA OCH FÖRVERKLIGA STRUKTUREN OCH FÖRETAGETS SYSTEM, OCH DET ÄR DÄRFÖR SOM VI KAN LÄSA ÅTGÄRDSOBJEKTET FÖR DETTA PROJEKT SOM EN FÖRBEREDELSE FÖR – IMPLEMENTERINGEN AV EN NY STRATEGI SOM GÖR DET MÖJLIGT FÖR FÖRETAGET ATT ÖVERVINNA GRÄNSERNA (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DETTA PROJEKT ÄR NÖDVÄNDIGT FÖR ATT GENOMFÖRA DEN STRATEGISKA FÖRÄNDRING SOM FÖRETAGET ANSER VARA GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT BREDDA SINA HORISONTER OCH FÖR ATT STARTA EN TILLVÄXTPROCESS SOM INNEBÄR EN – VIKTIG OMDEFINIERING AV AFFÄRSMODELLEN. EFTERSOM VI MED DENNA FÖRSTÅELSE KAN BETRAKTA DET SOM SAMBANDET MELLAN STRATEGIN, ORGANISATIONEN OCH FÖRETAGETS TEKNISKA INFRASTRUKTUR ÄR DET LIKA SANT ATT DESSA RELATIONER STÄNDIGT ÄR FÖREMÅL FÖR EXTERNA KRAFTER OCH DET ÄR PRORPIO AFFÄRSMODELLEN SOM OMVANDLAR STRATEGISKA FRÅGOR, SÅSOM POSITIONERING OCH MÅL, TILL EN KONCEPTUELL MODELL SOM TYDLIGGÖR FÖRETAGETS FUNKTION. AFFÄRSMODELLEN GÖR DET DÄRFÖR MÖJLIGT ATT UTFORMA OCH FÖRVERKLIGA STRUKTUREN OCH FÖRETAGETS SYSTEM, OCH DET ÄR DÄRFÖR SOM VI KAN LÄSA ÅTGÄRDSOBJEKTET FÖR DETTA PROJEKT SOM EN FÖRBEREDELSE FÖR – IMPLEMENTERINGEN AV EN NY STRATEGI SOM GÖR DET MÖJLIGT FÖR FÖRETAGET ATT ÖVERVINNA GRÄNSERNA (Swedish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
SEE PROJEKT ON VAJALIK SELLEKS, ET VIIA ELLU STRATEEGILINE MUUTUS, MIDA ETTEVÕTE PEAB OLULISEKS OMA SILMARINGI LAIENDAMISEKS JA KASVUPROTSESSI ALUSTAMISEKS, MIS HÕLMAB ÄRIMUDELI OLULIST ÜMBERMÄÄRATLEMIST. KUNA SELLE ARUSAAMAGA VÕIME PIDADA SEDA ETTEVÕTTE STRATEEGIA, ORGANISATSIOONI JA TEHNOLOOGILISE INFRASTRUKTUURI VAHELISEKS SEOSEKS, ON SAMA TÕSI, ET NEED SUHTED ALLUVAD PIDEVALT VÄLISTELE JÕUDUDELE JA SEE ON PRORPIO ÄRIMUDEL, MIS MUUDAB STRATEEGILISED KÜSIMUSED, NAGU POSITSIONEERIMINE JA EESMÄRGID, KONTSEPTUAALSEKS MUDELIKS, MIS VÄLJENDAB ETTEVÕTTE TOIMIMIST. ÄRIMUDEL VÕIMALDAB SEEGA KAVANDADA JA REALISEERIDA STRUKTUURI JA ETTEVÕTTE SÜSTEEME NING JUST SEL PÕHJUSEL VÕIME LUGEDA SELLE PROJEKTI TEGEVUSI ETTEVALMISTAVAKS – UUE STRATEEGIA RAKENDAMISEKS, MIS VÕIMALDAB ETTEVÕTTEL ÜLETADA PIIRID. (Estonian)
Property / summary: SEE PROJEKT ON VAJALIK SELLEKS, ET VIIA ELLU STRATEEGILINE MUUTUS, MIDA ETTEVÕTE PEAB OLULISEKS OMA SILMARINGI LAIENDAMISEKS JA KASVUPROTSESSI ALUSTAMISEKS, MIS HÕLMAB ÄRIMUDELI OLULIST ÜMBERMÄÄRATLEMIST. KUNA SELLE ARUSAAMAGA VÕIME PIDADA SEDA ETTEVÕTTE STRATEEGIA, ORGANISATSIOONI JA TEHNOLOOGILISE INFRASTRUKTUURI VAHELISEKS SEOSEKS, ON SAMA TÕSI, ET NEED SUHTED ALLUVAD PIDEVALT VÄLISTELE JÕUDUDELE JA SEE ON PRORPIO ÄRIMUDEL, MIS MUUDAB STRATEEGILISED KÜSIMUSED, NAGU POSITSIONEERIMINE JA EESMÄRGID, KONTSEPTUAALSEKS MUDELIKS, MIS VÄLJENDAB ETTEVÕTTE TOIMIMIST. ÄRIMUDEL VÕIMALDAB SEEGA KAVANDADA JA REALISEERIDA STRUKTUURI JA ETTEVÕTTE SÜSTEEME NING JUST SEL PÕHJUSEL VÕIME LUGEDA SELLE PROJEKTI TEGEVUSI ETTEVALMISTAVAKS – UUE STRATEEGIA RAKENDAMISEKS, MIS VÕIMALDAB ETTEVÕTTEL ÜLETADA PIIRID. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: SEE PROJEKT ON VAJALIK SELLEKS, ET VIIA ELLU STRATEEGILINE MUUTUS, MIDA ETTEVÕTE PEAB OLULISEKS OMA SILMARINGI LAIENDAMISEKS JA KASVUPROTSESSI ALUSTAMISEKS, MIS HÕLMAB ÄRIMUDELI OLULIST ÜMBERMÄÄRATLEMIST. KUNA SELLE ARUSAAMAGA VÕIME PIDADA SEDA ETTEVÕTTE STRATEEGIA, ORGANISATSIOONI JA TEHNOLOOGILISE INFRASTRUKTUURI VAHELISEKS SEOSEKS, ON SAMA TÕSI, ET NEED SUHTED ALLUVAD PIDEVALT VÄLISTELE JÕUDUDELE JA SEE ON PRORPIO ÄRIMUDEL, MIS MUUDAB STRATEEGILISED KÜSIMUSED, NAGU POSITSIONEERIMINE JA EESMÄRGID, KONTSEPTUAALSEKS MUDELIKS, MIS VÄLJENDAB ETTEVÕTTE TOIMIMIST. ÄRIMUDEL VÕIMALDAB SEEGA KAVANDADA JA REALISEERIDA STRUKTUURI JA ETTEVÕTTE SÜSTEEME NING JUST SEL PÕHJUSEL VÕIME LUGEDA SELLE PROJEKTI TEGEVUSI ETTEVALMISTAVAKS – UUE STRATEEGIA RAKENDAMISEKS, MIS VÕIMALDAB ETTEVÕTTEL ÜLETADA PIIRID. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / coordinate location
 
45°48'24.08"N, 12°12'22.75"E
Latitude45.80669135
Longitude12.206315763116
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 45°48'24.08"N, 12°12'22.75"E / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Province of Treviso / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: Research, Technological Development and Innovation / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Research and innovation / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
26 April 2021
Timestamp+2021-04-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 26 April 2021 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
20 June 2022
Timestamp+2022-06-20T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 20 June 2022 / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
8 April 2023
Timestamp+2023-04-08T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 8 April 2023 / rank
 
Normal rank
Property / Call for proposal
 
Property / Call for proposal: DGR N. 1966 del 23/12/2019 - Azione 1.1.2 - Sportello 3 - Sostegno per l acquisto di servizi per l innovazione tecnologica, strategica, organizzativa e commerciale delle imprese / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 20:17, 11 October 2024

Project Q4261167 in Italy
Language Label Description Also known as
English
STRATEGIC MARKETING PROJECT BY WRACHIEN
Project Q4261167 in Italy

    Statements

    country
    Italy
    0 references
    EU contribution
    6,880.0 Euro
    0 references
    budget
    13,760.0 Euro
    0 references
    co-financing rate
    50.0 percent
    0 references
    start time
    26 April 2021
    0 references
    end time
    20 June 2022
    0 references
    beneficiary name (string)
    DE WRACHIEN GIOIELLI S.R.L.
    0 references
    beneficiary
    Q4261166
    0 references
    programme
    Veneto - ERDF
    0 references
    coordinate location

    45°48'24.08"N, 12°12'22.75"E
    0 references
    summary
    IL PRESENTE PROGETTO SI RENDE NECESSARIO PER ATTUARE QUEL CAMBIAMENTO STRATEGICO CHE L - IMPRESA RITIENE FONDAMENTALE PER AMPLIARE I PROPRI ORIZZONTI ED AVVIARE UN PROCESSO DI CRESCITA CHE COMPORTA UN - IMPORATNTE RIDEFINIZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS. DAL MOMENTO CHE CON TALE ACCEZZIONE POSSIAMO CONSIDERARLO IL COLLEGAMENTO TRA LA STRATEGIA, L - ORGANIZZAZIONE E L - INFRASTRUTTURA TECNOLOGICA DELL - IMPRESA E' ALTRETTANTO VERO CHE TALI RELAZIONI SONO COSTANTEMENTE SOGGETTE ALLE FORZE ESTERNE ED E' PRORPIO IL MODELLO DI BUSINESS CHE TRADUCE LE QUESTIONI STRATEGICHE, QUALI IL POSIZIONAMENTO E OBIETTIVI, IN UN MODELLO CONCETTUALE CHE ESPLICITA IL FUNZIONAMENTO DELL - AZIENDA. IL MODELLO DI BUSINESS CONSENTE QUINDI DI PROGETTARE E REALIZZARE LA STRUTTURA ED I SISTEMI AZIENDALI, ED E' PRORPIO PER QUESTO MOTIVO CHE POSSIAMO LEGGERE LE AZIONI OGGETTO DEL PRESENTE PROGETTO QUALI PROPEDEUTICHE ALL - IMPLEMENTAZIONE DI UNA NUOVA STRATEGIA CHE CONSENTIRA' ALL - IMPRESA DI SUPERARE I LIMITI LEGA (Italian)
    0 references
    THIS PROJECT IS NECESSARY TO IMPLEMENT THE STRATEGIC CHANGE THAT THE COMPANY CONSIDERS FUNDAMENTAL TO BROADEN ITS HORIZONS AND TO START A PROCESS OF GROWTH THAT INVOLVES AN — IMPORTANT REDEFINITION OF THE BUSINESS MODEL. SINCE WITH THIS UNDERSTANDING WE CAN CONSIDER IT THE LINK BETWEEN THE STRATEGY, THE — ORGANISATION AND THE — TECHNOLOGICAL INFRASTRUCTURE OF THE ENTERPRISE — IT IS EQUALLY TRUE THAT THESE RELATIONSHIPS ARE CONSTANTLY SUBJECT TO EXTERNAL FORCES AND IT IS PRORPIO THE BUSINESS MODEL THAT TRANSLATES STRATEGIC ISSUES, SUCH AS POSITIONING AND OBJECTIVES, INTO A CONCEPTUAL MODEL THAT EXPLICITS THE FUNCTIONING OF THE — COMPANY. THE BUSINESS MODEL THEREFORE ALLOWS TO DESIGN AND REALISE THE STRUCTURE AND THE COMPANY SYSTEMS, AND IT IS FOR THIS REASON THAT WE CAN READ THE ACTIONS OBJECT OF THIS PROJECT AS A PREPARATORY TO — IMPLEMENTATION OF A NEW STRATEGY THAT WILL ALLOW THE — ENTERPRISE TO OVERCOME THE LIMITS (English)
    point in time
    2 February 2022
    readability score
    0.154185411108417
    0 references
    CE PROJET EST NÉCESSAIRE POUR METTRE EN ŒUVRE LE CHANGEMENT STRATÉGIQUE QUE L’ENTREPRISE CONSIDÈRE COMME FONDAMENTAL POUR ÉLARGIR SES HORIZONS ET POUR ENTAMER UN PROCESSUS DE CROISSANCE QUI IMPLIQUE UNE REDÉFINITION IMPORTANTE DU MODÈLE D’AFFAIRES. PUISQUE AVEC CETTE COMPRÉHENSION NOUS POUVONS CONSIDÉRER LE LIEN ENTRE LA STRATÉGIE, L’ORGANISATION ET — L’INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIQUE DE L’ENTREPRISE — IL EST TOUT AUSSI VRAI QUE CES RELATIONS SONT CONSTAMMENT SOUMISES À DES FORCES EXTÉRIEURES ET C’EST PRORPIO LE MODÈLE D’AFFAIRES QUI TRADUIT DES ENJEUX STRATÉGIQUES, TELS QUE LE POSITIONNEMENT ET LES OBJECTIFS, EN UN MODÈLE CONCEPTUEL QUI EXPLICITE LE FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE. LE MODÈLE D’ENTREPRISE PERMET DONC DE CONCEVOIR ET DE RÉALISER LA STRUCTURE ET LES SYSTÈMES D’ENTREPRISE, ET C’EST POUR CETTE RAISON QUE NOUS POUVONS LIRE LES ACTIONS OBJET DE CE PROJET COMME UNE PRÉPARATION À — LA MISE EN ŒUVRE D’UNE NOUVELLE STRATÉGIE QUI PERMETTRA À L’ENTREPRISE — DE DÉPASSER LES LIMITES (French)
    point in time
    2 February 2022
    0 references
    DIESES PROJEKT IST NOTWENDIG, UM DEN STRATEGISCHEN WANDEL UMZUSETZEN, DEN DAS UNTERNEHMEN ALS GRUNDLEGEND ERACHTET, UM SEINE HORIZONTE ZU ERWEITERN UND EINEN WACHSTUMSPROZESS EINZULEITEN, DER EINE – WICHTIGE NEUDEFINITION DES GESCHÄFTSMODELLS BEINHALTET. DA WIR MIT DIESEM VERSTÄNDNIS DIE VERBINDUNG ZWISCHEN DER STRATEGIE, DER ORGANISATION UND DER – TECHNOLOGISCHEN INFRASTRUKTUR DES UNTERNEHMENS – BETRACHTEN KÖNNEN, IST ES EBENSO WAHR, DASS DIESE BEZIEHUNGEN STÄNDIG EXTERNEN KRÄFTEN UNTERWORFEN SIND UND ES PRORPIO DAS GESCHÄFTSMODELL IST, DAS STRATEGISCHE FRAGEN WIE POSITIONIERUNG UND ZIELE IN EIN KONZEPTIONELLES MODELL UMSETZT, DAS DAS FUNKTIONIEREN DES – UNTERNEHMENS AUSDRÜCKLICH AUSDRÜCKT. DAS GESCHÄFTSMODELL ERMÖGLICHT ES DAHER, DIE STRUKTUR UND DIE UNTERNEHMENSSYSTEME ZU ENTWERFEN UND ZU REALISIEREN, UND AUS DIESEM GRUND KÖNNEN WIR DAS AKTIONSOBJEKT DIESES PROJEKTS ALS VORBEREITUNG ZU LESEN – UMSETZUNG EINER NEUEN STRATEGIE, DIE ES DEM UNTERNEHMEN ERLAUBT, DIE GRENZEN ZU ÜBERWINDEN (German)
    point in time
    3 February 2022
    0 references
    DIT PROJECT IS NOODZAKELIJK OM DE STRATEGISCHE VERANDERING DOOR TE VOEREN DIE HET BEDRIJF VAN FUNDAMENTEEL BELANG ACHT OM HAAR HORIZON TE VERBREDEN EN OM EEN PROCES VAN GROEI TE STARTEN DAT EEN — BELANGRIJKE HERDEFINIËRING VAN HET BEDRIJFSMODEL IMPLICEERT. AANGEZIEN WE MET DIT BEGRIP HET VERBAND TUSSEN DE STRATEGIE, DE — ORGANISATIE EN DE — TECHNOLOGISCHE INFRASTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING KUNNEN BESCHOUWEN, IS HET EVEN WAAR DAT DEZE RELATIES VOORTDUREND ONDERHEVIG ZIJN AAN EXTERNE KRACHTEN EN HET IS PRORPIO HET BUSINESS MODEL DAT STRATEGISCHE KWESTIES, ZOALS POSITIONERING EN DOELSTELLINGEN, VERTAALT IN EEN CONCEPTUEEL MODEL DAT DE WERKING VAN HET — BEDRIJF UITDRUKT. HET BEDRIJFSMODEL MAAKT HET DUS MOGELIJK OM DE STRUCTUUR EN DE BEDRIJFSSYSTEMEN TE ONTWERPEN EN TE REALISEREN, EN HET IS OM DEZE REDEN DAT WE HET DOEL VAN DIT PROJECT KUNNEN LEZEN ALS EEN VOORBEREIDING OP — IMPLEMENTATIE VAN EEN NIEUWE STRATEGIE DIE DE — ONDERNEMING IN STAAT ZAL STELLEN DE GRENZEN TE OVERWINNEN (Dutch)
    point in time
    4 February 2022
    0 references
    ESTE PROYECTO ES NECESARIO PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO ESTRATÉGICO QUE LA EMPRESA CONSIDERA FUNDAMENTAL PARA AMPLIAR SUS HORIZONTES E INICIAR UN PROCESO DE CRECIMIENTO QUE IMPLIQUE UNA — IMPORTANTE REDEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO. PUESTO QUE CON ESTE ENTENDIMIENTO PODEMOS CONSIDERARLO EL VÍNCULO ENTRE LA ESTRATEGIA, LA — ORGANIZACIÓN Y LA — INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DE LA EMPRESA — ES IGUALMENTE CIERTO QUE ESTAS RELACIONES ESTÁN CONSTANTEMENTE SUJETAS A FUERZAS EXTERNAS Y ES PRORPIO EL MODELO DE NEGOCIO QUE TRADUCE CUESTIONES ESTRATÉGICAS, COMO POSICIONAMIENTO Y OBJETIVOS, EN UN MODELO CONCEPTUAL QUE EXPLICITA EL FUNCIONAMIENTO DE LA — EMPRESA. EL MODELO DE NEGOCIO POR LO TANTO PERMITE DISEÑAR Y REALIZAR LA ESTRUCTURA Y LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA, Y ES POR ESTA RAZÓN QUE PODEMOS LEER LAS ACCIONES OBJETO DE ESTE PROYECTO COMO UN PREPARATORIO A — IMPLEMENTACIÓN DE UNA NUEVA ESTRATEGIA QUE PERMITIRÁ A — EMPRESA PARA SUPERAR LOS LÍMITES (Spanish)
    point in time
    4 February 2022
    0 references
    DETTE PROJEKT ER NØDVENDIGT FOR AT GENNEMFØRE DEN STRATEGISKE ÆNDRING, SOM VIRKSOMHEDEN ANSER FOR AFGØRENDE FOR AT UDVIDE SIN HORISONT OG STARTE EN VÆKSTPROCES, DER INDEBÆRER EN — VIGTIG OMDEFINERING AF FORRETNINGSMODELLEN. DA VI MED DENNE FORSTÅELSE KAN BETRAGTE DET SOM FORBINDELSEN MELLEM STRATEGIEN, ORGANISATIONEN OG VIRKSOMHEDENS TEKNOLOGISKE INFRASTRUKTUR, ER DET LIGE SÅ RIGTIGT, AT DISSE RELATIONER HELE TIDEN ER UNDERLAGT EKSTERNE KRÆFTER, OG DET ER PRORPIO FORRETNINGSMODELLEN, DER OMSÆTTER STRATEGISKE SPØRGSMÅL, SÅSOM POSITIONERING OG MÅLSÆTNINGER, TIL EN KONCEPTUEL MODEL, DER UDTRYKKER, HVORDAN — VIRKSOMHEDEN FUNGERER. FORRETNINGSMODELLEN GIVER DERFOR MULIGHED FOR AT DESIGNE OG REALISERE STRUKTUREN OG VIRKSOMHEDENS SYSTEMER, OG DET ER DERFOR, AT VI KAN LÆSE DE HANDLINGER, DER ER GENSTAND FOR DETTE PROJEKT SOM EN FORBEREDELSE TIL — IMPLEMENTERING AF EN NY STRATEGI, DER VIL GØRE DET MULIGT FOR VIRKSOMHEDEN AT OVERVINDE GRÆNSERNE (Danish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΥΤΌ ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΟΥ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΘΕΩΡΕΊ ΘΕΜΕΛΙΏΔΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΕΎΡΥΝΣΗ ΤΩΝ ΟΡΙΖΌΝΤΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΈΝΑΡΞΗ ΜΙΑΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΠΟΥ ΣΥΝΕΠΆΓΕΤΑΙ ΈΝΑΝ — ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ. ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΜΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΌΗΣΗ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΤΗΝ ΘΕΩΡΉΣΟΥΜΕ ΤΗ ΣΧΈΣΗ ΜΕΤΑΞΎ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ, ΤΗΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΉΣ ΥΠΟΔΟΜΉΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ, ΕΊΝΑΙ ΕΞΊΣΟΥ ΑΛΉΘΕΙΑ ΌΤΙ ΑΥΤΈΣ ΟΙ ΣΧΈΣΕΙΣ ΥΠΌΚΕΙΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΏΣ ΣΕ ΕΞΩΤΕΡΙΚΈΣ ΔΥΝΆΜΕΙΣ ΚΑΙ ΕΊΝΑΙ ΠΡΌΔΡΟΜΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΜΕΤΑΦΡΆΖΕΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΆ ΖΗΤΉΜΑΤΑ, ΌΠΩΣ Η ΤΟΠΟΘΈΤΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ, ΣΕ ΈΝΑ ΕΝΝΟΙΟΛΟΓΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΕΚΦΡΆΖΕΙ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ — ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΕΠΙΤΡΈΠΕΙ ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΏΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ, ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΛΌΓΟ ΑΥΤΌ ΜΠΟΡΟΎΜΕ ΝΑ ΔΙΑΒΆΣΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΊΜΕΝΟ ΔΡΆΣΗΣ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΩΣ ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΉ — ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΜΙΑΣ ΝΈΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΈΨΕΙ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ ΝΑ ΞΕΠΕΡΆΣΕΙ ΤΑ ΌΡΙΑ (Greek)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    OVAJ PROJEKT JE NUŽAN ZA PROVEDBU STRATEŠKE PROMJENE KOJU TVRTKA SMATRA TEMELJNOM ZA PROŠIRENJE SVOJIH HORIZONTA I ZA POČETAK PROCESA RASTA KOJI UKLJUČUJE – VAŽNO REDEFINIRANJE POSLOVNOG MODELA. BUDUĆI DA S OVIM RAZUMIJEVANJEM MOŽEMO SMATRATI VEZU IZMEĐU STRATEGIJE, ORGANIZACIJE I TEHNOLOŠKE INFRASTRUKTURE PODUZEĆA, JEDNAKO JE ISTINITO DA SU TI ODNOSI STALNO PODLOŽNI VANJSKIM SILAMA I DA JE RIJEČ O POSLOVNOM MODELU KOJI PREVODI STRATEŠKA PITANJA, KAO ŠTO SU POZICIONIRANJE I CILJEVI, U KONCEPTUALNI MODEL KOJI EKSPLICITIZIRA FUNKCIONIRANJE TVRTKE. POSLOVNI MODEL STOGA OMOGUĆUJE DIZAJNIRANJE I REALIZACIJU STRUKTURE I SUSTAVA TVRTKE, A IZ TOG RAZLOGA MOŽEMO PROČITATI CILJ DJELOVANJA OVOG PROJEKTA KAO PRIPREMU – PROVEDBU NOVE STRATEGIJE KOJA ĆE OMOGUĆITI PODUZEĆU DA PREVLADA GRANICE (Croatian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    ACEST PROIECT ESTE NECESAR PENTRU A IMPLEMENTA SCHIMBAREA STRATEGICĂ PE CARE COMPANIA O CONSIDERĂ FUNDAMENTALĂ PENTRU A-ȘI LĂRGI ORIZONTURILE ȘI PENTRU A ÎNCEPE UN PROCES DE CREȘTERE CARE IMPLICĂ O REDEFINIRE IMPORTANTĂ A MODELULUI DE AFACERI. DEOARECE CU ACEASTĂ ÎNȚELEGERE PUTEM CONSIDERA LEGĂTURA DINTRE STRATEGIE, – ORGANIZARE ȘI – INFRASTRUCTURA TEHNOLOGICĂ A ÎNTREPRINDERII – ESTE LA FEL DE ADEVĂRAT CĂ ACESTE RELAȚII SUNT SUPUSE ÎN MOD CONSTANT FORȚELOR EXTERNE ȘI ESTE PRORPIO MODELUL DE AFACERI CARE TRANSPUNE ASPECTE STRATEGICE, CUM AR FI POZIȚIONAREA ȘI OBIECTIVELE, ÎNTR-UN MODEL CONCEPTUAL CARE EXPLICITEAZĂ FUNCȚIONAREA – COMPANIEI. PRIN URMARE, MODELUL DE AFACERI PERMITE PROIECTAREA ȘI REALIZAREA STRUCTURII ȘI A SISTEMELOR COMPANIEI, MOTIV PENTRU CARE PUTEM CITI OBIECTUL ACȚIUNILOR ACESTUI PROIECT CA PE O PREGĂTIRE PENTRU – IMPLEMENTAREA UNEI NOI STRATEGII CARE VA PERMITE ÎNTREPRINDERII SĂ DEPĂȘEASCĂ LIMITELE (Romanian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    TENTO PROJEKT JE POTREBNÝ NA REALIZÁCIU STRATEGICKEJ ZMENY, KTORÚ SPOLOČNOSŤ POVAŽUJE ZA ZÁSADNÚ NA ROZŠÍRENIE SVOJICH OBZOROV A NA ZAČATIE PROCESU RASTU, KTORÝ ZAHŔŇA – DÔLEŽITÚ ZMENU DEFINÍCIE OBCHODNÉHO MODELU. VZHĽADOM NA TO, ŽE S TÝMTO POROZUMENÍM MÔŽEME UVAŽOVAŤ O PREPOJENÍ MEDZI STRATÉGIOU, – ORGANIZÁCIOU A – TECHNOLOGICKOU INFRAŠTRUKTÚROU PODNIKU – JE ROVNAKO PRAVDA, ŽE TIETO VZŤAHY SÚ NEUSTÁLE VYSTAVENÉ VONKAJŠÍM SILÁM A JE TO PRORPIO OBCHODNÝ MODEL, KTORÝ PREMIEŇA STRATEGICKÉ OTÁZKY, AKO JE UMIESTNENIE A CIELE, DO KONCEPČNÉHO MODELU, KTORÝ VÝSLOVNE VYJADRUJE FUNGOVANIE – SPOLOČNOSTI. OBCHODNÝ MODEL PRETO UMOŽŇUJE NAVRHNÚŤ A REALIZOVAŤ ŠTRUKTÚRU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY, A PRÁVE Z TOHTO DÔVODU SI MÔŽEME PREČÍTAŤ PREDMET AKCIÍ TOHTO PROJEKTU AKO PRÍPRAVNÚ NA – IMPLEMENTÁCIU NOVEJ STRATÉGIE, KTORÁ UMOŽNÍ – PODNIK PREKONAŤ LIMITY (Slovak)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    DAN IL-PROĠETT HUWA MEĦTIEĠ BIEX TIĠI IMPLIMENTATA L-BIDLA STRATEĠIKA LI L-KUMPANIJA TQIS FUNDAMENTALI BIEX JITWESSGĦU L-ORIZZONTI TAGĦHA U BIEX JINBEDA PROĊESS TA’ TKABBIR LI JINVOLVI DEFINIZZJONI MILL-ĠDID IMPORTANTI TAL-MUDELL TAN-NEGOZJU. PERESS LI B’DAN IL-FEHIM NISTGĦU NIKKUNSIDRAWHA R-RABTA BEJN L-ISTRATEĠIJA, L-ORGANIZZAZZJONI U L-INFRASTRUTTURA TEKNOLOĠIKA TAL-INTRAPRIŻA — HUWA DAQSTANT MINNU LI DAWN IR-RELAZZJONIJIET HUMA KONTINWAMENT SOĠĠETTI GĦAL FORZI ESTERNI U HUWA PRORPIO L-MUDELL TAN-NEGOZJU LI JITTRADUĊI KWISTJONIJIET STRATEĠIĊI, BĦALL-POŻIZZJONAMENT U L-OBJETTIVI, F’MUDELL KUNĊETTWALI LI JESPLIĊITA L-FUNZJONAMENT TAL-KUMPANIJA. IL-MUDELL TA ‘NEGOZJU GĦALHEKK JIPPERMETTI LI JFASSLU U JIRREALIZZAW L-ISTRUTTURA U S-SISTEMI TAL-KUMPANIJA, U HUWA GĦAL DIN IR-RAĠUNI LI NISTGĦU TAQRA L-OĠĠETT AZZJONIJIET TA’ DAN IL-PROĠETT BĦALA TĦEJJIJA GĦALL — IMPLIMENTAZZJONI TA ‘STRATEĠIJA ĠDIDA LI SE TIPPERMETTI LILL-INTRAPRIŻA BIEX JINGĦELBU L-LIMITI (Maltese)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    O PRESENTE PROJECTO É NECESSÁRIO PARA APLICAR A ALTERAÇÃO ESTRATÉGICA QUE A EMPRESA CONSIDERA FUNDAMENTAL PARA ALARGAR OS SEUS HORIZONTES E DAR INÍCIO A UM PROCESSO DE CRESCIMENTO QUE ENVOLVE UMA — IMPORTANTE REDEFINIÇÃO DO MODELO DE EMPRESAS. Uma vez que, com este entendimento, podemos considerar que existe uma ligação entre a estratégia, a organização e a infra-estrutura tecnológica da empresa, é igualmente verdade que estas relações estão constantemente sujeitas a forças externas e que é evidente que o modelo de empresa que traduz as questões estratégicas, como o posicionamento e os objectivos, num modelo conceptual que explico o funcionamento da sociedade. O MODELO DE EMPRESAS PERMITE, POR ISSO, CONCEBER E REALIZAR A ESTRUTURA E OS SISTEMAS SOCIAIS, E É POR ISSO QUE PODEMOS LER AS AÇÕES OBJETO DO PRESENTE PROJETO COMO PREPARATÓRIO PARA — A EXECUÇÃO DE UMA NOVA ESTRATÉGIA QUE PERMITIRÁ — À EMPRESA SUPERAR OS LIMITES (Portuguese)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    TÄMÄ HANKE ON TARPEEN, JOTTA VOIDAAN TOTEUTTAA STRATEGINEN MUUTOS, JOTA YRITYS PITÄÄ OLENNAISEN TÄRKEÄNÄ LAAJENTAAKSEEN NÄKÖALOJAAN JA KÄYNNISTÄÄKSEEN KASVUPROSESSIN, JOHON LIITTYY LIIKETOIMINTAMALLIN – TÄRKEÄ UUDELLEENMÄÄRITTELY. KOSKA TÄMÄN YMMÄRRYKSEN AVULLA VOIMME PITÄÄ SITÄ YRITYKSEN STRATEGIAN, ORGANISAATION JA TEKNOLOGISEN INFRASTRUKTUURIN VÄLISENÄ YHDYSSITEENÄ, ON YHTÄ TOTTA, ETTÄ NÄMÄ SUHTEET OVAT JATKUVASTI ULKOISTEN VOIMIEN ALAISIA, JA SE ON PRORPIO-LIIKETOIMINTAMALLI, JOKA MUUNTAA STRATEGISET KYSYMYKSET, KUTEN PAIKANNUKSEN JA TAVOITTEET, KÄSITTEELLISEKSI MALLIKSI, JOKA ILMENTÄÄ – YRITYKSEN TOIMINTAA. LIIKETOIMINTAMALLI MAHDOLLISTAA SITEN RAKENTEEN JA YRITYSJÄRJESTELMIEN SUUNNITTELUN JA TOTEUTTAMISEN, JA TÄSTÄ SYYSTÄ VOIMME LUKEA TÄMÄN HANKKEEN KOHTEENA OLEVAT TOIMET VALMISTELEVAKSI – UUDEN STRATEGIAN TOTEUTTAMISEKSI, JONKA AVULLA YRITYS VOI YLITTÄÄ RAJANSA. (Finnish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    PROJEKT TEN JEST NIEZBĘDNY DO WDROŻENIA STRATEGICZNEJ ZMIANY, KTÓRĄ FIRMA UWAŻA ZA FUNDAMENTALNĄ DLA POSZERZENIA HORYZONTÓW I ROZPOCZĘCIA PROCESU WZROSTU, KTÓRY WIĄŻE SIĘ Z – WAŻNĄ REDEFINICJĄ MODELU BIZNESOWEGO. PONIEWAŻ PRZY TAKIM ZROZUMIENIU MOŻEMY UZNAĆ TO ZA ZWIĄZEK MIĘDZY STRATEGIĄ, – ORGANIZACJĄ I INFRASTRUKTURĄ TECHNOLOGICZNĄ PRZEDSIĘBIORSTWA – JEST RÓWNIEŻ PRAWDĄ, ŻE RELACJE TE SĄ STALE PODPORZĄDKOWANE SIŁOM ZEWNĘTRZNYM, A TO PRORPIO MODEL BIZNESOWY PRZEKŁADA KWESTIE STRATEGICZNE, TAKIE JAK POZYCJONOWANIE I CELE, NA MODEL KONCEPCYJNY, KTÓRY WYRAŻA FUNKCJONOWANIE – FIRMY. MODEL BIZNESOWY POZWALA ZATEM ZAPROJEKTOWAĆ I ZREALIZOWAĆ STRUKTURĘ I SYSTEMY FIRMOWE, DLATEGO TEŻ MOŻEMY ODCZYTAĆ PRZEDMIOT DZIAŁAŃ TEGO PROJEKTU JAKO PRZYGOTOWANIE DO – WDROŻENIA NOWEJ STRATEGII, KTÓRA POZWOLI PRZEDSIĘBIORSTWU NA POKONANIE OGRANICZEŃ (Polish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    TA PROJEKT JE POTREBEN ZA IZVEDBO STRATEŠKE SPREMEMBE, ZA KATERO PODJETJE MENI, DA JE BISTVENA ZA RAZŠIRITEV SVOJIH OBZORIJ IN ZA ZAČETEK PROCESA RASTI, KI VKLJUČUJE – POMEMBNO PONOVNO OPREDELITEV POSLOVNEGA MODELA. KER LAHKO S TEM RAZUMEVANJEM UPOŠTEVAMO POVEZAVO MED STRATEGIJO, ORGANIZACIJO IN TEHNOLOŠKO INFRASTRUKTURO PODJETJA, JE PRAV TAKO RES, DA SO TI ODNOSI NENEHNO PODVRŽENI ZUNANJIM SILAM IN DA JE PRORPIO POSLOVNI MODEL TISTI, KI PREVEDE STRATEŠKA VPRAŠANJA, KOT SO POZICIONIRANJE IN CILJI, V KONCEPTUALNI MODEL, KI IZRAŽA DELOVANJE PODJETJA. POSLOVNI MODEL ZATO OMOGOČA OBLIKOVANJE IN REALIZACIJO STRUKTURE IN SISTEMOV PODJETJA, ZATO LAHKO PREBEREMO CILJ UKREPOV TEGA PROJEKTA KOT PRIPRAVLJALNO – IZVAJANJE NOVE STRATEGIJE, KI BO PODJETJU OMOGOČILA, DA PRESEŽE MEJE. (Slovenian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    TENTO PROJEKT JE NEZBYTNÝ K PROVEDENÍ STRATEGICKÉ ZMĚNY, KTEROU SPOLEČNOST POVAŽUJE ZA ZÁSADNÍ PRO ROZŠÍŘENÍ OBZORŮ A PRO ZAHÁJENÍ PROCESU RŮSTU, KTERÝ ZAHRNUJE – DŮLEŽITOU ZMĚNU DEFINICE OBCHODNÍHO MODELU. VZHLEDEM K TOMU, ŽE S TÍMTO POROZUMĚNÍM MŮŽEME POVAŽOVAT ZA SOUVISLOST MEZI STRATEGIÍ, ORGANIZACÍ A – TECHNOLOGICKOU INFRASTRUKTUROU PODNIKU – JE STEJNĚ TAK PRAVDA, ŽE TYTO VZTAHY JSOU NEUSTÁLE VYSTAVENY VNĚJŠÍM SILÁM A JE TO PRORPIO OBCHODNÍ MODEL, KTERÝ PŘEVÁDÍ STRATEGICKÉ OTÁZKY, JAKO JE UMÍSTĚNÍ A CÍLE, DO KONCEPČNÍHO MODELU, KTERÝ VYJADŘUJE FUNGOVÁNÍ SPOLEČNOSTI. OBCHODNÍ MODEL PROTO UMOŽŇUJE NAVRHNOUT A REALIZOVAT STRUKTURU A PODNIKOVÉ SYSTÉMY, A PRÁVĚ Z TOHOTO DŮVODU MŮŽEME ČÍST AKCE, KTERÉ JSOU PŘEDMĚTEM TOHOTO PROJEKTU, JAKO PŘÍPRAVNOU REALIZACI NOVÉ STRATEGIE, KTERÁ UMOŽNÍ – PODNIKU PŘEKONAT LIMITY (Czech)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    ŠIS PROJEKTAS YRA BŪTINAS SIEKIANT ĮGYVENDINTI STRATEGINIUS POKYČIUS, KURIUOS ĮMONĖ LAIKO ESMINIAIS, KAD PRAPLĖSTŲ SAVO AKIRATĮ IR PRADĖTŲ AUGIMO PROCESĄ, APIMANTĮ SVARBŲ VERSLO MODELIO PERSVARSTYMĄ. KADANGI SU ŠIUO SUPRATIMU MES GALIME ATSIŽVELGTI Į RYŠĮ TARP STRATEGIJOS, – ORGANIZACIJOS IR – ĮMONĖS TECHNOLOGINĖS INFRASTRUKTŪROS – LYGIAI TAIP PAT TIESA, KAD ŠIE SANTYKIAI YRA NUOLAT PRIKLAUSOMI NUO IŠORINIŲ JĖGŲ, IR TAI YRA PRORPIO VERSLO MODELIS, KURIS VERČIA STRATEGINIUS KLAUSIMUS, PVZ., POZICIONAVIMĄ IR TIKSLUS, Į KONCEPTUALŲ MODELĮ, KURIS AIŠKIAI APIBRĖŽIA ĮMONĖS VEIKIMĄ. TODĖL VERSLO MODELIS LEIDŽIA KURTI IR REALIZUOTI STRUKTŪRĄ IR ĮMONĖS SISTEMAS, IR BŪTENT DĖL ŠIOS PRIEŽASTIES MES GALIME PERSKAITYTI ŠIO PROJEKTO VEIKSMŲ OBJEKTĄ KAIP PARENGIAMĄJĮ – NAUJOS STRATEGIJOS ĮGYVENDINIMĄ, KURIS LEIS – ĮMONEI ĮVEIKTI RIBAS (Lithuanian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    ŠIS PROJEKTS IR NEPIECIEŠAMS, LAI ĪSTENOTU STRATĒĢISKĀS PĀRMAIŅAS, KO UZŅĒMUMS UZSKATA PAR BŪTISKĀM, LAI PAPLAŠINĀTU SAVU REDZESLOKU UN SĀKTU IZAUGSMES PROCESU, KAS IETVER SVARĪGU UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻA PĀRDEFINĒŠANU. TĀ KĀ AR ŠO IZPRATNI MĒS VARAM TO UZSKATĪT PAR SAIKNI STARP UZŅĒMUMA STRATĒĢIJU, ORGANIZĀCIJU UN TEHNOLOĢISKO INFRASTRUKTŪRU, IR VIENLĪDZ TAISNĪBA, KA ŠĪS ATTIECĪBAS PASTĀVĪGI IR PAKĻAUTAS ĀRĒJIEM SPĒKIEM, UN TAS IR PRORPIO BIZNESA MODELIS, KAS PĀRVĒRŠ STRATĒĢISKUS JAUTĀJUMUS, PIEMĒRAM, POZICIONĒŠANU UN MĒRĶUS, KONCEPTUĀLĀ MODELĪ, KAS SKAIDRI PARĀDA UZŅĒMUMA DARBĪBU. TĀPĒC BIZNESA MODELIS ĻAUJ IZSTRĀDĀT UN REALIZĒT STRUKTŪRU UN UZŅĒMUMA SISTĒMAS, UN TIEŠI ŠĪ IEMESLA DĒĻ MĒS VARAM IZLASĪT ŠĪ PROJEKTA DARBĪBAS OBJEKTU KĀ SAGATAVOŠANĀS — JAUNAS STRATĒĢIJAS ĪSTENOŠANU, KAS ĻAUS — UZŅĒMUMAM PĀRVARĒT ROBEŽAS (Latvian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    ТОЗИ ПРОЕКТ Е НЕОБХОДИМ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКАТА ПРОМЯНА, КОЯТО КОМПАНИЯТА СЧИТА ЗА ФУНДАМЕНТАЛНА, ЗА ДА РАЗШИРИ ХОРИЗОНТИТЕ СИ И ДА ЗАПОЧНЕ ПРОЦЕС НА РАСТЕЖ, КОЙТО ВКЛЮЧВА — ВАЖНО ПРЕДЕФИНИРАНЕ НА БИЗНЕС МОДЕЛА. ТЪЙ КАТО С ТОВА РАЗБИРАНЕ МОЖЕМ ДА ГО СЧИТАМЕ ЗА ВРЪЗКАТА МЕЖДУ СТРАТЕГИЯТА, ОРГАНИЗАЦИЯТА И ТЕХНОЛОГИЧНАТА ИНФРАСТРУКТУРА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО — СЪЩО ТОЛКОВА ВЯРНО Е, ЧЕ ТЕЗИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СА ПОСТОЯННО ОБЕКТ НА ВЪНШНИ СИЛИ И Е PRORPIO БИЗНЕС МОДЕЛЪТ, КОЙТО ПРЕВРЪЩА СТРАТЕГИЧЕСКИ ВЪПРОСИ, КАТО ПОЗИЦИОНИРАНЕ И ЦЕЛИ, В КОНЦЕПТУАЛЕН МОДЕЛ, КОЙТО ИЗРИЧА ФУНКЦИОНИРАНЕТО НА — КОМПАНИЯТА. ЕТО ЗАЩО БИЗНЕС МОДЕЛЪТ ПОЗВОЛЯВА ДА СЕ ПРОЕКТИРАТ И РЕАЛИЗИРАТ СТРУКТУРАТА И ФИРМЕНИТЕ СИСТЕМИ И ИМЕННО ПОРАДИ ТАЗИ ПРИЧИНА МОЖЕМ ДА РАЗГЛЕЖДАМЕ ДЕЙСТВИЯТА, ПРЕДМЕТ НА ТОЗИ ПРОЕКТ, КАТО ПОДГОТОВКА ЗА — ИЗПЪЛНЕНИЕ НА НОВА СТРАТЕГИЯ, КОЯТО ЩЕ ПОЗВОЛИ НА — ПРЕДПРИЯТИЕТО ДА ПРЕОДОЛЕЕ ОГРАНИЧЕНИЯТА (Bulgarian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    EZ A PROJEKT SZÜKSÉGES ANNAK A STRATÉGIAI VÁLTOZÁSNAK A MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ, AMELYET A VÁLLALAT ALAPVETŐNEK TART AHHOZ, HOGY SZÉLESÍTSE LÁTÓKÖRÉT, ÉS OLYAN NÖVEKEDÉSI FOLYAMATOT INDÍTSON EL, AMELY MAGÁBAN FOGLALJA AZ ÜZLETI MODELL FONTOS ÚJRADEFINIÁLÁSÁT. MIVEL EZZEL A MEGÉRTÉSSEL A VÁLLALKOZÁS STRATÉGIÁJA, SZERVEZETE ÉS TECHNOLÓGIAI INFRASTRUKTÚRÁJA KÖZÖTTI KAPCSOLATNAK TEKINTHETJÜK, UGYANILYEN IGAZ, HOGY EZEK A KAPCSOLATOK FOLYAMATOSAN KÜLSŐ ERŐKNEK VANNAK KITÉVE, ÉS AZ ÜZLETI MODELL, AMELY STRATÉGIAI KÉRDÉSEKET, PÉLDÁUL HELYMEGHATÁROZÁST ÉS CÉLKITŰZÉSEKET ALAKÍT ÁT EGY KONCEPCIONÁLIS MODELLBE, AMELY KIFEJEZI A VÁLLALAT MŰKÖDÉSÉT. AZ ÜZLETI MODELL EZÉRT LEHETŐVÉ TESZI A STRUKTÚRA ÉS A VÁLLALATI RENDSZEREK TERVEZÉSÉT ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁT, EZÉRT OLVASHATJUK EL A PROJEKT INTÉZKEDÉSEIT, MINT EGY OLYAN ÚJ STRATÉGIA VÉGREHAJTÁSÁT, AMELY LEHETŐVÉ TESZI A VÁLLALAT SZÁMÁRA, HOGY ÁTLÉPJE A HATÁROKAT. (Hungarian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    TÁ AN TIONSCADAL SEO RIACHTANACH CHUN AN T-ATHRÚ STRAITÉISEACH A CHUR I BHFEIDHM A MHEASANN AN CHUIDEACHTA BUNÚSACH A LEATHNÚ AGUS CHUN TÚS A CHUR LE PRÓISEAS FÁIS A BHAINEANN LE HATHSHAINMHÍNIÚ TÁBHACHTACH AR AN TSAMHAIL GHNÓ. ÓS RUD É GUR FÉIDIR LINN A MHEAS LEIS AN TUISCINT SEO AN NASC IDIR AN STRAITÉIS, AN EAGRAÍOCHT AGUS BONNEAGAR TEICNEOLAÍOCHTA AN FHIONTAIR — TÁ SÉ CHOMH FÍOR CÉANNA GO BHFUIL NA CAIDRIMH SEO FAOI RÉIR FÓRSAÍ SEACHTRACHA I GCÓNAÍ AGUS GO BHFUIL SÉ PRORPIO AN TSAMHAIL GHNÓ A AISTRÍONN SAINCHEISTEANNA STRAITÉISEACHA, AMHAIL SUÍOMH AGUS CUSPÓIRÍ, I SAMHAIL CHOINCHEAPÚIL A EXPLICITS FEIDHMIÚ NA CUIDEACHTA. DÁ BHRÍ SIN, CEADAÍONN AN TSAMHAIL GHNÓ AN STRUCHTÚR AGUS CÓRAIS NA CUIDEACHTA A DHEARADH AGUS A BHAINT AMACH, AGUS IS AR AN GCÚIS SEO IS FÉIDIR LINN CUSPÓIR GNÍOMHARTHA AN TIONSCADAIL SEO A LÉAMH MAR ULLMHÚCHÁN DO — STRAITÉIS NUA A CHUR I BHFEIDHM A LIGFIDH DON FHIONTAR NA TEORAINNEACHA A SHÁRÚ (Irish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    DETTA PROJEKT ÄR NÖDVÄNDIGT FÖR ATT GENOMFÖRA DEN STRATEGISKA FÖRÄNDRING SOM FÖRETAGET ANSER VARA GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT BREDDA SINA HORISONTER OCH FÖR ATT STARTA EN TILLVÄXTPROCESS SOM INNEBÄR EN – VIKTIG OMDEFINIERING AV AFFÄRSMODELLEN. EFTERSOM VI MED DENNA FÖRSTÅELSE KAN BETRAKTA DET SOM SAMBANDET MELLAN STRATEGIN, ORGANISATIONEN OCH FÖRETAGETS TEKNISKA INFRASTRUKTUR ÄR DET LIKA SANT ATT DESSA RELATIONER STÄNDIGT ÄR FÖREMÅL FÖR EXTERNA KRAFTER OCH DET ÄR PRORPIO AFFÄRSMODELLEN SOM OMVANDLAR STRATEGISKA FRÅGOR, SÅSOM POSITIONERING OCH MÅL, TILL EN KONCEPTUELL MODELL SOM TYDLIGGÖR FÖRETAGETS FUNKTION. AFFÄRSMODELLEN GÖR DET DÄRFÖR MÖJLIGT ATT UTFORMA OCH FÖRVERKLIGA STRUKTUREN OCH FÖRETAGETS SYSTEM, OCH DET ÄR DÄRFÖR SOM VI KAN LÄSA ÅTGÄRDSOBJEKTET FÖR DETTA PROJEKT SOM EN FÖRBEREDELSE FÖR – IMPLEMENTERINGEN AV EN NY STRATEGI SOM GÖR DET MÖJLIGT FÖR FÖRETAGET ATT ÖVERVINNA GRÄNSERNA (Swedish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    SEE PROJEKT ON VAJALIK SELLEKS, ET VIIA ELLU STRATEEGILINE MUUTUS, MIDA ETTEVÕTE PEAB OLULISEKS OMA SILMARINGI LAIENDAMISEKS JA KASVUPROTSESSI ALUSTAMISEKS, MIS HÕLMAB ÄRIMUDELI OLULIST ÜMBERMÄÄRATLEMIST. KUNA SELLE ARUSAAMAGA VÕIME PIDADA SEDA ETTEVÕTTE STRATEEGIA, ORGANISATSIOONI JA TEHNOLOOGILISE INFRASTRUKTUURI VAHELISEKS SEOSEKS, ON SAMA TÕSI, ET NEED SUHTED ALLUVAD PIDEVALT VÄLISTELE JÕUDUDELE JA SEE ON PRORPIO ÄRIMUDEL, MIS MUUDAB STRATEEGILISED KÜSIMUSED, NAGU POSITSIONEERIMINE JA EESMÄRGID, KONTSEPTUAALSEKS MUDELIKS, MIS VÄLJENDAB ETTEVÕTTE TOIMIMIST. ÄRIMUDEL VÕIMALDAB SEEGA KAVANDADA JA REALISEERIDA STRUKTUURI JA ETTEVÕTTE SÜSTEEME NING JUST SEL PÕHJUSEL VÕIME LUGEDA SELLE PROJEKTI TEGEVUSI ETTEVALMISTAVAKS – UUE STRATEEGIA RAKENDAMISEKS, MIS VÕIMALDAB ETTEVÕTTEL ÜLETADA PIIRID. (Estonian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    location (string)
    TREVISO
    0 references
    date of last update
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q4261167&oldid=43932650"