LEAN CUSTOMER EXPERIENCE (Q4243054): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(14 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / enlabel / en
 
LEAN CUSTOMER EXPERIENCE
label / frlabel / fr
 
EXPÉRIENCE CLIENT LEAN
label / delabel / de
 
SCHLANKE KUNDENERFAHRUNG
label / nllabel / nl
 
SLANKE KLANTERVARING
label / eslabel / es
 
EXPERIENCIA DEL CLIENTE LEAN
label / dalabel / da
 
LEAN KUNDEOPLEVELSE
label / ellabel / el
 
ΑΔΎΝΑΤΗ ΕΜΠΕΙΡΊΑ ΠΕΛΑΤΏΝ
label / hrlabel / hr
 
MRŠAVO KORISNIČKO ISKUSTVO
label / rolabel / ro
 
EXPERIENȚĂ SLABĂ A CLIENȚILOR
label / sklabel / sk
 
ŠTÍHLE SKÚSENOSTI SO ZÁKAZNÍKMI
label / mtlabel / mt
 
ESPERJENZA TA’ KLIJENT DGĦIF
label / ptlabel / pt
 
EXPERIÊNCIA DO CLIENTE LEÃO
label / filabel / fi
 
KEVYT ASIAKASKOKEMUS
label / pllabel / pl
 
SZCZUPŁE DOŚWIADCZENIE KLIENTA
label / sllabel / sl
 
VITKE IZKUŠNJE STRANK
label / cslabel / cs
 
ŠTÍHLÉ ZKUŠENOSTI ZÁKAZNÍKŮ
label / ltlabel / lt
 
LIESOS KLIENTŲ PATIRTIS
label / lvlabel / lv
 
LEAN KLIENTU PIEREDZE
label / bglabel / bg
 
ПОСТНО ПРЕЖИВЯВАНЕ НА КЛИЕНТИТЕ
label / hulabel / hu
 
LEAN ÜGYFÉLÉLMÉNY
label / galabel / ga
 
TAITHÍ DO CHUSTAIMÉIRÍ LEAN
label / svlabel / sv
 
MAGER KUNDUPPLEVELSE
label / etlabel / et
 
LAHJA KLIENDIKOGEMUS
description / bgdescription / bg
 
Проект Q4243054 в Италия
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q4243054 u Italiji
description / hudescription / hu
 
Projekt Q4243054 Olaszországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q4243054 v Itálii
description / dadescription / da
 
Projekt Q4243054 i Italien
description / nldescription / nl
 
Project Q4243054 in Italië
description / etdescription / et
 
Projekt Q4243054 Itaalias
description / fidescription / fi
 
Projekti Q4243054 Italiassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q4243054 en Italie
description / dedescription / de
 
Projekt Q4243054 in Italien
description / eldescription / el
 
Έργο Q4243054 στην Ιταλία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q4243054 san Iodáil
description / itdescription / it
 
Progetto Q4243054 in Italia
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q4243054 Itālijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q4243054 Italijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q4243054 fl-Italja
description / pldescription / pl
 
Projekt Q4243054 we Włoszech
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q4243054 na Itália
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q4243054 în Italia
description / skdescription / sk
 
Projekt Q4243054 v Taliansku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q4243054 v Italiji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q4243054 en Italia
description / svdescription / sv
 
Projekt Q4243054 i Italien
Property / budget
59,040.0 Euro
Amount59,040.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 59,040.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
29,520.0 Euro
Amount29,520.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 29,520.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Padova / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
S.A.I.T. EXPRESSES THE NEED TO IMPLEMENT NEW PROCESSES THAT CAN BRING ITS STRUCTURES TO A LEVEL OF EXCELLENCE THAT CAN MAKE A DIFFERENCE IN ITS SECTOR. IN THIS REGARD, THE GROUP HAS ALREADY SUCCESSFULLY EXPERIMENTED IN THE LAST 2019 SEASON, THE “PILOT” IMPLEMENTATION OF THE “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” MODEL IN ONE OF ITS ACCOMMODATION FACILITIES. THE SUCCESS ACHIEVED ON THOSE OCCASIONS CONVINCED SAIT’S MANAGEMENT TO PROCEED WITH THE INTRODUCTION TO 360 OF THE LEAN MODEL, A UNION BETWEEN TOYOTA’S PRODUCTION SYSTEM AND BEST MANAGEMENT PRACTICES FOR DISNEY AMUSEMENT PARKS AND APPLIED TO PLEIN AIR TOURISM SYSTEMS: TO THIS END, THE MANAGEMENT OF SAIT HAS IDENTIFIED IN THIS INTERVENTION THE PATH THROUGH WHICH IT WILL PROCEED TO INTRODUCE THIS MODEL CONSIDERED THE WINNING STRATEGY TO SIGNIFICANTLY IMPROVE THE RESULT OF ITS BUSINESS AND AT THE SAME TIME PROMOTE AN EFFECTIVE PROCESS OF EMPOWERMENT OF ITS RESOURCES WITH A VIEW TO BETTER (English)
Property / summary: S.A.I.T. EXPRESSES THE NEED TO IMPLEMENT NEW PROCESSES THAT CAN BRING ITS STRUCTURES TO A LEVEL OF EXCELLENCE THAT CAN MAKE A DIFFERENCE IN ITS SECTOR. IN THIS REGARD, THE GROUP HAS ALREADY SUCCESSFULLY EXPERIMENTED IN THE LAST 2019 SEASON, THE “PILOT” IMPLEMENTATION OF THE “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” MODEL IN ONE OF ITS ACCOMMODATION FACILITIES. THE SUCCESS ACHIEVED ON THOSE OCCASIONS CONVINCED SAIT’S MANAGEMENT TO PROCEED WITH THE INTRODUCTION TO 360 OF THE LEAN MODEL, A UNION BETWEEN TOYOTA’S PRODUCTION SYSTEM AND BEST MANAGEMENT PRACTICES FOR DISNEY AMUSEMENT PARKS AND APPLIED TO PLEIN AIR TOURISM SYSTEMS: TO THIS END, THE MANAGEMENT OF SAIT HAS IDENTIFIED IN THIS INTERVENTION THE PATH THROUGH WHICH IT WILL PROCEED TO INTRODUCE THIS MODEL CONSIDERED THE WINNING STRATEGY TO SIGNIFICANTLY IMPROVE THE RESULT OF ITS BUSINESS AND AT THE SAME TIME PROMOTE AN EFFECTIVE PROCESS OF EMPOWERMENT OF ITS RESOURCES WITH A VIEW TO BETTER (English) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. EXPRESSES THE NEED TO IMPLEMENT NEW PROCESSES THAT CAN BRING ITS STRUCTURES TO A LEVEL OF EXCELLENCE THAT CAN MAKE A DIFFERENCE IN ITS SECTOR. IN THIS REGARD, THE GROUP HAS ALREADY SUCCESSFULLY EXPERIMENTED IN THE LAST 2019 SEASON, THE “PILOT” IMPLEMENTATION OF THE “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” MODEL IN ONE OF ITS ACCOMMODATION FACILITIES. THE SUCCESS ACHIEVED ON THOSE OCCASIONS CONVINCED SAIT’S MANAGEMENT TO PROCEED WITH THE INTRODUCTION TO 360 OF THE LEAN MODEL, A UNION BETWEEN TOYOTA’S PRODUCTION SYSTEM AND BEST MANAGEMENT PRACTICES FOR DISNEY AMUSEMENT PARKS AND APPLIED TO PLEIN AIR TOURISM SYSTEMS: TO THIS END, THE MANAGEMENT OF SAIT HAS IDENTIFIED IN THIS INTERVENTION THE PATH THROUGH WHICH IT WILL PROCEED TO INTRODUCE THIS MODEL CONSIDERED THE WINNING STRATEGY TO SIGNIFICANTLY IMPROVE THE RESULT OF ITS BUSINESS AND AT THE SAME TIME PROMOTE AN EFFECTIVE PROCESS OF EMPOWERMENT OF ITS RESOURCES WITH A VIEW TO BETTER (English) / qualifier
 
point in time: 2 February 2022
Timestamp+2022-02-02T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary: S.A.I.T. EXPRESSES THE NEED TO IMPLEMENT NEW PROCESSES THAT CAN BRING ITS STRUCTURES TO A LEVEL OF EXCELLENCE THAT CAN MAKE A DIFFERENCE IN ITS SECTOR. IN THIS REGARD, THE GROUP HAS ALREADY SUCCESSFULLY EXPERIMENTED IN THE LAST 2019 SEASON, THE “PILOT” IMPLEMENTATION OF THE “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” MODEL IN ONE OF ITS ACCOMMODATION FACILITIES. THE SUCCESS ACHIEVED ON THOSE OCCASIONS CONVINCED SAIT’S MANAGEMENT TO PROCEED WITH THE INTRODUCTION TO 360 OF THE LEAN MODEL, A UNION BETWEEN TOYOTA’S PRODUCTION SYSTEM AND BEST MANAGEMENT PRACTICES FOR DISNEY AMUSEMENT PARKS AND APPLIED TO PLEIN AIR TOURISM SYSTEMS: TO THIS END, THE MANAGEMENT OF SAIT HAS IDENTIFIED IN THIS INTERVENTION THE PATH THROUGH WHICH IT WILL PROCEED TO INTRODUCE THIS MODEL CONSIDERED THE WINNING STRATEGY TO SIGNIFICANTLY IMPROVE THE RESULT OF ITS BUSINESS AND AT THE SAME TIME PROMOTE AN EFFECTIVE PROCESS OF EMPOWERMENT OF ITS RESOURCES WITH A VIEW TO BETTER (English) / qualifier
 
readability score: 0.1848103460331002
Amount0.1848103460331002
Unit1
Property / summary
 
LA S.A.I.T. EXPRIME LA NÉCESSITÉ DE METTRE EN ŒUVRE DE NOUVEAUX PROCESSUS SUSCEPTIBLES D’AMENER SES STRUCTURES À UN NIVEAU D’EXCELLENCE QUI PEUT FAIRE UNE DIFFÉRENCE DANS SON SECTEUR. À CET ÉGARD, LE GROUPE A DÉJÀ EXPÉRIMENTÉ AVEC SUCCÈS AU COURS DE LA DERNIÈRE SAISON 2019, LA MISE EN ŒUVRE «PILOTE» DU MODÈLE «L’EXPÉRIENCE CLIENT MAIGRE» DANS L’UNE DE SES INSTALLATIONS D’HÉBERGEMENT. LE SUCCÈS OBTENU À CES OCCASIONS A CONVAINCU LA DIRECTION DE SAIT’S DE PROCÉDER À L’INTRODUCTION DE 360 DU MODÈLE LEAN, UNE UNION ENTRE LE SYSTÈME DE PRODUCTION DE TOYOTA ET LES MEILLEURES PRATIQUES DE GESTION DES PARCS D’ATTRACTIONS DISNEY ET APPLIQUÉE AUX SYSTÈMES DE TOURISME AÉRIEN PLEIN: À CETTE FIN, LA DIRECTION DE SAIT A IDENTIFIÉ DANS CETTE INTERVENTION LA VOIE À SUIVRE POUR INTRODUIRE CE MODÈLE CONSIDÉRÉ COMME LA STRATÉGIE GAGNANTE POUR AMÉLIORER CONSIDÉRABLEMENT LE RÉSULTAT DE SON ACTIVITÉ ET PROMOUVOIR UN PROCESSUS EFFICACE D’AUTONOMISATION DE SES RESSOURCES EN VUE D’AMÉLIORER CONSIDÉRABLEMENT LE RÉSULTAT DE SON ACTIVITÉ. (French)
Property / summary: LA S.A.I.T. EXPRIME LA NÉCESSITÉ DE METTRE EN ŒUVRE DE NOUVEAUX PROCESSUS SUSCEPTIBLES D’AMENER SES STRUCTURES À UN NIVEAU D’EXCELLENCE QUI PEUT FAIRE UNE DIFFÉRENCE DANS SON SECTEUR. À CET ÉGARD, LE GROUPE A DÉJÀ EXPÉRIMENTÉ AVEC SUCCÈS AU COURS DE LA DERNIÈRE SAISON 2019, LA MISE EN ŒUVRE «PILOTE» DU MODÈLE «L’EXPÉRIENCE CLIENT MAIGRE» DANS L’UNE DE SES INSTALLATIONS D’HÉBERGEMENT. LE SUCCÈS OBTENU À CES OCCASIONS A CONVAINCU LA DIRECTION DE SAIT’S DE PROCÉDER À L’INTRODUCTION DE 360 DU MODÈLE LEAN, UNE UNION ENTRE LE SYSTÈME DE PRODUCTION DE TOYOTA ET LES MEILLEURES PRATIQUES DE GESTION DES PARCS D’ATTRACTIONS DISNEY ET APPLIQUÉE AUX SYSTÈMES DE TOURISME AÉRIEN PLEIN: À CETTE FIN, LA DIRECTION DE SAIT A IDENTIFIÉ DANS CETTE INTERVENTION LA VOIE À SUIVRE POUR INTRODUIRE CE MODÈLE CONSIDÉRÉ COMME LA STRATÉGIE GAGNANTE POUR AMÉLIORER CONSIDÉRABLEMENT LE RÉSULTAT DE SON ACTIVITÉ ET PROMOUVOIR UN PROCESSUS EFFICACE D’AUTONOMISATION DE SES RESSOURCES EN VUE D’AMÉLIORER CONSIDÉRABLEMENT LE RÉSULTAT DE SON ACTIVITÉ. (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: LA S.A.I.T. EXPRIME LA NÉCESSITÉ DE METTRE EN ŒUVRE DE NOUVEAUX PROCESSUS SUSCEPTIBLES D’AMENER SES STRUCTURES À UN NIVEAU D’EXCELLENCE QUI PEUT FAIRE UNE DIFFÉRENCE DANS SON SECTEUR. À CET ÉGARD, LE GROUPE A DÉJÀ EXPÉRIMENTÉ AVEC SUCCÈS AU COURS DE LA DERNIÈRE SAISON 2019, LA MISE EN ŒUVRE «PILOTE» DU MODÈLE «L’EXPÉRIENCE CLIENT MAIGRE» DANS L’UNE DE SES INSTALLATIONS D’HÉBERGEMENT. LE SUCCÈS OBTENU À CES OCCASIONS A CONVAINCU LA DIRECTION DE SAIT’S DE PROCÉDER À L’INTRODUCTION DE 360 DU MODÈLE LEAN, UNE UNION ENTRE LE SYSTÈME DE PRODUCTION DE TOYOTA ET LES MEILLEURES PRATIQUES DE GESTION DES PARCS D’ATTRACTIONS DISNEY ET APPLIQUÉE AUX SYSTÈMES DE TOURISME AÉRIEN PLEIN: À CETTE FIN, LA DIRECTION DE SAIT A IDENTIFIÉ DANS CETTE INTERVENTION LA VOIE À SUIVRE POUR INTRODUIRE CE MODÈLE CONSIDÉRÉ COMME LA STRATÉGIE GAGNANTE POUR AMÉLIORER CONSIDÉRABLEMENT LE RÉSULTAT DE SON ACTIVITÉ ET PROMOUVOIR UN PROCESSUS EFFICACE D’AUTONOMISATION DE SES RESSOURCES EN VUE D’AMÉLIORER CONSIDÉRABLEMENT LE RÉSULTAT DE SON ACTIVITÉ. (French) / qualifier
 
point in time: 2 February 2022
Timestamp+2022-02-02T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. DRÜCKT DIE NOTWENDIGKEIT AUS, NEUE PROZESSE ZU IMPLEMENTIEREN, DIE IHRE STRUKTUREN AUF EIN NIVEAU AN EXZELLENZ BRINGEN KÖNNEN, DAS IN SEINER BRANCHE EINEN UNTERSCHIED MACHEN KANN. IN DIESEM ZUSAMMENHANG HAT DIE GRUPPE BEREITS IN DER LETZTEN SAISON 2019 ERFOLGREICH EXPERIMENTIERT, DIE „PILOT“-IMPLEMENTIERUNG DES MODELLS „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE“ IN EINER IHRER UNTERBRINGUNGSEINRICHTUNGEN. DER ERFOLG, DER BEI DIESEN GELEGENHEITEN ERZIELT WURDE, ÜBERZEUGTE SAIT’S MANAGEMENT, MIT DER EINFÜHRUNG IN 360 DES LEAN-MODELLS FORTZUFAHREN, EINER UNION ZWISCHEN TOYOTAS PRODUKTIONSSYSTEM UND BEWÄHRTEN MANAGEMENTPRAKTIKEN FÜR DISNEY-VERGNÜGUNGSPARKS UND ANWENDUNG AUF PLEIN-LUFTTOURISMUSSYSTEME: ZU DIESEM ZWECK HAT DAS MANAGEMENT VON SAIT IN DIESER INTERVENTION DEN WEG IDENTIFIZIERT, DURCH DEN SIE DIESES MODELL EINFÜHREN WIRD, DAS DIE GEWINNERSTRATEGIE BETRACHTET, UM DAS ERGEBNIS SEINER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DEUTLICH ZU VERBESSERN UND GLEICHZEITIG EINEN WIRKSAMEN PROZESS DER STÄRKUNG SEINER RESSOURCEN ZU FÖRDERN, UM EINE BESSERE (German)
Property / summary: S.A.I.T. DRÜCKT DIE NOTWENDIGKEIT AUS, NEUE PROZESSE ZU IMPLEMENTIEREN, DIE IHRE STRUKTUREN AUF EIN NIVEAU AN EXZELLENZ BRINGEN KÖNNEN, DAS IN SEINER BRANCHE EINEN UNTERSCHIED MACHEN KANN. IN DIESEM ZUSAMMENHANG HAT DIE GRUPPE BEREITS IN DER LETZTEN SAISON 2019 ERFOLGREICH EXPERIMENTIERT, DIE „PILOT“-IMPLEMENTIERUNG DES MODELLS „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE“ IN EINER IHRER UNTERBRINGUNGSEINRICHTUNGEN. DER ERFOLG, DER BEI DIESEN GELEGENHEITEN ERZIELT WURDE, ÜBERZEUGTE SAIT’S MANAGEMENT, MIT DER EINFÜHRUNG IN 360 DES LEAN-MODELLS FORTZUFAHREN, EINER UNION ZWISCHEN TOYOTAS PRODUKTIONSSYSTEM UND BEWÄHRTEN MANAGEMENTPRAKTIKEN FÜR DISNEY-VERGNÜGUNGSPARKS UND ANWENDUNG AUF PLEIN-LUFTTOURISMUSSYSTEME: ZU DIESEM ZWECK HAT DAS MANAGEMENT VON SAIT IN DIESER INTERVENTION DEN WEG IDENTIFIZIERT, DURCH DEN SIE DIESES MODELL EINFÜHREN WIRD, DAS DIE GEWINNERSTRATEGIE BETRACHTET, UM DAS ERGEBNIS SEINER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DEUTLICH ZU VERBESSERN UND GLEICHZEITIG EINEN WIRKSAMEN PROZESS DER STÄRKUNG SEINER RESSOURCEN ZU FÖRDERN, UM EINE BESSERE (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. DRÜCKT DIE NOTWENDIGKEIT AUS, NEUE PROZESSE ZU IMPLEMENTIEREN, DIE IHRE STRUKTUREN AUF EIN NIVEAU AN EXZELLENZ BRINGEN KÖNNEN, DAS IN SEINER BRANCHE EINEN UNTERSCHIED MACHEN KANN. IN DIESEM ZUSAMMENHANG HAT DIE GRUPPE BEREITS IN DER LETZTEN SAISON 2019 ERFOLGREICH EXPERIMENTIERT, DIE „PILOT“-IMPLEMENTIERUNG DES MODELLS „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE“ IN EINER IHRER UNTERBRINGUNGSEINRICHTUNGEN. DER ERFOLG, DER BEI DIESEN GELEGENHEITEN ERZIELT WURDE, ÜBERZEUGTE SAIT’S MANAGEMENT, MIT DER EINFÜHRUNG IN 360 DES LEAN-MODELLS FORTZUFAHREN, EINER UNION ZWISCHEN TOYOTAS PRODUKTIONSSYSTEM UND BEWÄHRTEN MANAGEMENTPRAKTIKEN FÜR DISNEY-VERGNÜGUNGSPARKS UND ANWENDUNG AUF PLEIN-LUFTTOURISMUSSYSTEME: ZU DIESEM ZWECK HAT DAS MANAGEMENT VON SAIT IN DIESER INTERVENTION DEN WEG IDENTIFIZIERT, DURCH DEN SIE DIESES MODELL EINFÜHREN WIRD, DAS DIE GEWINNERSTRATEGIE BETRACHTET, UM DAS ERGEBNIS SEINER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DEUTLICH ZU VERBESSERN UND GLEICHZEITIG EINEN WIRKSAMEN PROZESS DER STÄRKUNG SEINER RESSOURCEN ZU FÖRDERN, UM EINE BESSERE (German) / qualifier
 
point in time: 3 February 2022
Timestamp+2022-02-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. GEEFT UITING AAN DE NOODZAAK OM NIEUWE PROCESSEN TE IMPLEMENTEREN DIE HAAR STRUCTUREN TOT EEN TOPNIVEAU KUNNEN BRENGEN DAT EEN VERSCHIL KAN MAKEN IN ZIJN SECTOR. IN DIT VERBAND HEEFT DE GROEP AL SUCCESVOL GEËXPERIMENTEERD IN HET LAATSTE SEIZOEN VAN 2019, DE „PILOT” IMPLEMENTATIE VAN HET „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE”-MODEL IN EEN VAN ZIJN ACCOMMODATIEFACILITEITEN. HET SUCCES DAT BIJ DIE GELEGENHEDEN WERD BEHAALD OVERTUIGDE HET MANAGEMENT VAN SAIT OM VERDER TE GAAN MET DE INTRODUCTIE TOT 360 VAN HET LEAN MODEL, EEN UNIE TUSSEN HET PRODUCTIESYSTEEM VAN TOYOTA EN BESTE MANAGEMENTPRAKTIJKEN VOOR DISNEY-PRETPARKEN EN TOEGEPAST OP PLEIN-LUCHTTOERISMESYSTEMEN: MET HET OOG HIEROP HEEFT HET MANAGEMENT VAN SAIT IN DEZE INTERVENTIE HET PAD AANGEGEVEN WAARMEE HET ZAL OVERGAAN TOT DE INVOERING VAN DIT MODEL BESCHOUWD ALS DE WINNENDE STRATEGIE OM HET RESULTAAT VAN ZIJN BEDRIJF AANZIENLIJK TE VERBETEREN EN TEGELIJKERTIJD EEN EFFECTIEF PROCES VAN EMPOWERMENT VAN ZIJN MIDDELEN TE BEVORDEREN MET HET OOG OP EEN BETERE (Dutch)
Property / summary: S.A.I.T. GEEFT UITING AAN DE NOODZAAK OM NIEUWE PROCESSEN TE IMPLEMENTEREN DIE HAAR STRUCTUREN TOT EEN TOPNIVEAU KUNNEN BRENGEN DAT EEN VERSCHIL KAN MAKEN IN ZIJN SECTOR. IN DIT VERBAND HEEFT DE GROEP AL SUCCESVOL GEËXPERIMENTEERD IN HET LAATSTE SEIZOEN VAN 2019, DE „PILOT” IMPLEMENTATIE VAN HET „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE”-MODEL IN EEN VAN ZIJN ACCOMMODATIEFACILITEITEN. HET SUCCES DAT BIJ DIE GELEGENHEDEN WERD BEHAALD OVERTUIGDE HET MANAGEMENT VAN SAIT OM VERDER TE GAAN MET DE INTRODUCTIE TOT 360 VAN HET LEAN MODEL, EEN UNIE TUSSEN HET PRODUCTIESYSTEEM VAN TOYOTA EN BESTE MANAGEMENTPRAKTIJKEN VOOR DISNEY-PRETPARKEN EN TOEGEPAST OP PLEIN-LUCHTTOERISMESYSTEMEN: MET HET OOG HIEROP HEEFT HET MANAGEMENT VAN SAIT IN DEZE INTERVENTIE HET PAD AANGEGEVEN WAARMEE HET ZAL OVERGAAN TOT DE INVOERING VAN DIT MODEL BESCHOUWD ALS DE WINNENDE STRATEGIE OM HET RESULTAAT VAN ZIJN BEDRIJF AANZIENLIJK TE VERBETEREN EN TEGELIJKERTIJD EEN EFFECTIEF PROCES VAN EMPOWERMENT VAN ZIJN MIDDELEN TE BEVORDEREN MET HET OOG OP EEN BETERE (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. GEEFT UITING AAN DE NOODZAAK OM NIEUWE PROCESSEN TE IMPLEMENTEREN DIE HAAR STRUCTUREN TOT EEN TOPNIVEAU KUNNEN BRENGEN DAT EEN VERSCHIL KAN MAKEN IN ZIJN SECTOR. IN DIT VERBAND HEEFT DE GROEP AL SUCCESVOL GEËXPERIMENTEERD IN HET LAATSTE SEIZOEN VAN 2019, DE „PILOT” IMPLEMENTATIE VAN HET „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE”-MODEL IN EEN VAN ZIJN ACCOMMODATIEFACILITEITEN. HET SUCCES DAT BIJ DIE GELEGENHEDEN WERD BEHAALD OVERTUIGDE HET MANAGEMENT VAN SAIT OM VERDER TE GAAN MET DE INTRODUCTIE TOT 360 VAN HET LEAN MODEL, EEN UNIE TUSSEN HET PRODUCTIESYSTEEM VAN TOYOTA EN BESTE MANAGEMENTPRAKTIJKEN VOOR DISNEY-PRETPARKEN EN TOEGEPAST OP PLEIN-LUCHTTOERISMESYSTEMEN: MET HET OOG HIEROP HEEFT HET MANAGEMENT VAN SAIT IN DEZE INTERVENTIE HET PAD AANGEGEVEN WAARMEE HET ZAL OVERGAAN TOT DE INVOERING VAN DIT MODEL BESCHOUWD ALS DE WINNENDE STRATEGIE OM HET RESULTAAT VAN ZIJN BEDRIJF AANZIENLIJK TE VERBETEREN EN TEGELIJKERTIJD EEN EFFECTIEF PROCES VAN EMPOWERMENT VAN ZIJN MIDDELEN TE BEVORDEREN MET HET OOG OP EEN BETERE (Dutch) / qualifier
 
point in time: 4 February 2022
Timestamp+2022-02-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. EXPRESA LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR NUEVOS PROCESOS QUE PUEDAN LLEVAR SUS ESTRUCTURAS A UN NIVEL DE EXCELENCIA QUE PUEDA MARCAR UNA DIFERENCIA EN SU SECTOR. EN ESTE SENTIDO, EL GRUPO YA HA EXPERIMENTADO CON ÉXITO EN LA ÚLTIMA TEMPORADA 2019, LA IMPLEMENTACIÓN «PILOTO» DEL MODELO DE «EXPERIENCIA AL CLIENTE MAGRA» EN UNA DE SUS INSTALACIONES DE ALOJAMIENTO. EL ÉXITO LOGRADO EN ESAS OCASIONES CONVENCIÓ A LA GERENCIA DE SAIT PARA PROCEDER CON LA INTRODUCCIÓN AL 360 DEL MODELO LEAN, UNA UNIÓN ENTRE EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE TOYOTA Y LAS MEJORES PRÁCTICAS DE GESTIÓN PARA LOS PARQUES DE ATRACCIONES DE DISNEY Y APLICADO A LOS SISTEMAS DE TURISMO AÉREO PLEIN: CON ESTE FIN, LA DIRECCIÓN DE SAIT HA IDENTIFICADO EN ESTA INTERVENCIÓN EL CAMINO A TRAVÉS DEL CUAL PROCEDERÁ A INTRODUCIR ESTE MODELO CONSIDERADO LA ESTRATEGIA GANADORA PARA MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE EL RESULTADO DE SU NEGOCIO Y AL MISMO TIEMPO PROMOVER UN PROCESO EFECTIVO DE EMPODERAMIENTO DE SUS RECURSOS CON VISTAS A MEJORAR (Spanish)
Property / summary: S.A.I.T. EXPRESA LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR NUEVOS PROCESOS QUE PUEDAN LLEVAR SUS ESTRUCTURAS A UN NIVEL DE EXCELENCIA QUE PUEDA MARCAR UNA DIFERENCIA EN SU SECTOR. EN ESTE SENTIDO, EL GRUPO YA HA EXPERIMENTADO CON ÉXITO EN LA ÚLTIMA TEMPORADA 2019, LA IMPLEMENTACIÓN «PILOTO» DEL MODELO DE «EXPERIENCIA AL CLIENTE MAGRA» EN UNA DE SUS INSTALACIONES DE ALOJAMIENTO. EL ÉXITO LOGRADO EN ESAS OCASIONES CONVENCIÓ A LA GERENCIA DE SAIT PARA PROCEDER CON LA INTRODUCCIÓN AL 360 DEL MODELO LEAN, UNA UNIÓN ENTRE EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE TOYOTA Y LAS MEJORES PRÁCTICAS DE GESTIÓN PARA LOS PARQUES DE ATRACCIONES DE DISNEY Y APLICADO A LOS SISTEMAS DE TURISMO AÉREO PLEIN: CON ESTE FIN, LA DIRECCIÓN DE SAIT HA IDENTIFICADO EN ESTA INTERVENCIÓN EL CAMINO A TRAVÉS DEL CUAL PROCEDERÁ A INTRODUCIR ESTE MODELO CONSIDERADO LA ESTRATEGIA GANADORA PARA MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE EL RESULTADO DE SU NEGOCIO Y AL MISMO TIEMPO PROMOVER UN PROCESO EFECTIVO DE EMPODERAMIENTO DE SUS RECURSOS CON VISTAS A MEJORAR (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. EXPRESA LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR NUEVOS PROCESOS QUE PUEDAN LLEVAR SUS ESTRUCTURAS A UN NIVEL DE EXCELENCIA QUE PUEDA MARCAR UNA DIFERENCIA EN SU SECTOR. EN ESTE SENTIDO, EL GRUPO YA HA EXPERIMENTADO CON ÉXITO EN LA ÚLTIMA TEMPORADA 2019, LA IMPLEMENTACIÓN «PILOTO» DEL MODELO DE «EXPERIENCIA AL CLIENTE MAGRA» EN UNA DE SUS INSTALACIONES DE ALOJAMIENTO. EL ÉXITO LOGRADO EN ESAS OCASIONES CONVENCIÓ A LA GERENCIA DE SAIT PARA PROCEDER CON LA INTRODUCCIÓN AL 360 DEL MODELO LEAN, UNA UNIÓN ENTRE EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE TOYOTA Y LAS MEJORES PRÁCTICAS DE GESTIÓN PARA LOS PARQUES DE ATRACCIONES DE DISNEY Y APLICADO A LOS SISTEMAS DE TURISMO AÉREO PLEIN: CON ESTE FIN, LA DIRECCIÓN DE SAIT HA IDENTIFICADO EN ESTA INTERVENCIÓN EL CAMINO A TRAVÉS DEL CUAL PROCEDERÁ A INTRODUCIR ESTE MODELO CONSIDERADO LA ESTRATEGIA GANADORA PARA MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE EL RESULTADO DE SU NEGOCIO Y AL MISMO TIEMPO PROMOVER UN PROCESO EFECTIVO DE EMPODERAMIENTO DE SUS RECURSOS CON VISTAS A MEJORAR (Spanish) / qualifier
 
point in time: 4 February 2022
Timestamp+2022-02-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. UDTRYKKER BEHOVET FOR AT GENNEMFØRE NYE PROCESSER, DER KAN BRINGE DETS STRUKTURER OP PÅ ET EKSPERTISENIVEAU, DER KAN GØRE EN FORSKEL I SEKTOREN. I DEN FORBINDELSE HAR GRUPPEN ALLEREDE MED SUCCES EKSPERIMENTERET I DEN SIDSTE 2019 SÆSON, "PILOT" IMPLEMENTERING AF DEN "LEAN CUSTOMER EXPERIENCE" MODEL I EN AF SINE INDKVARTERINGSFACILITETER. DEN SUCCES, DER BLEV OPNÅET VED DISSE LEJLIGHEDER, OVERBEVISTE SAIT'S LEDELSE OM AT GÅ VIDERE MED INDFØRELSEN AF 360 AF DEN LEAN MODEL, EN UNION MELLEM TOYOTA'S PRODUKTIONSSYSTEM OG BEDSTE LEDELSESPRAKSIS FOR DISNEY-FORLYSTELSESPARKER OG ANVENDT PÅ PLEIN-LUFTTURISMESYSTEMER: MED HENBLIK HERPÅ HAR LEDELSEN AF SAIT I FORBINDELSE MED DENNE INTERVENTION IDENTIFICERET DEN VEJ, HVORMED DEN VIL GÅ MED TIL AT INDFØRE DENNE MODEL, OG SOM BETRAGTES SOM DEN VINDENDE STRATEGI MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE RESULTATERNE AF SIN VIRKSOMHED BETYDELIGT OG SAMTIDIG FREMME EN EFFEKTIV PROCES MED AT STYRKE SINE RESSOURCER MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE (Danish)
Property / summary: S.A.I.T. UDTRYKKER BEHOVET FOR AT GENNEMFØRE NYE PROCESSER, DER KAN BRINGE DETS STRUKTURER OP PÅ ET EKSPERTISENIVEAU, DER KAN GØRE EN FORSKEL I SEKTOREN. I DEN FORBINDELSE HAR GRUPPEN ALLEREDE MED SUCCES EKSPERIMENTERET I DEN SIDSTE 2019 SÆSON, "PILOT" IMPLEMENTERING AF DEN "LEAN CUSTOMER EXPERIENCE" MODEL I EN AF SINE INDKVARTERINGSFACILITETER. DEN SUCCES, DER BLEV OPNÅET VED DISSE LEJLIGHEDER, OVERBEVISTE SAIT'S LEDELSE OM AT GÅ VIDERE MED INDFØRELSEN AF 360 AF DEN LEAN MODEL, EN UNION MELLEM TOYOTA'S PRODUKTIONSSYSTEM OG BEDSTE LEDELSESPRAKSIS FOR DISNEY-FORLYSTELSESPARKER OG ANVENDT PÅ PLEIN-LUFTTURISMESYSTEMER: MED HENBLIK HERPÅ HAR LEDELSEN AF SAIT I FORBINDELSE MED DENNE INTERVENTION IDENTIFICERET DEN VEJ, HVORMED DEN VIL GÅ MED TIL AT INDFØRE DENNE MODEL, OG SOM BETRAGTES SOM DEN VINDENDE STRATEGI MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE RESULTATERNE AF SIN VIRKSOMHED BETYDELIGT OG SAMTIDIG FREMME EN EFFEKTIV PROCES MED AT STYRKE SINE RESSOURCER MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. UDTRYKKER BEHOVET FOR AT GENNEMFØRE NYE PROCESSER, DER KAN BRINGE DETS STRUKTURER OP PÅ ET EKSPERTISENIVEAU, DER KAN GØRE EN FORSKEL I SEKTOREN. I DEN FORBINDELSE HAR GRUPPEN ALLEREDE MED SUCCES EKSPERIMENTERET I DEN SIDSTE 2019 SÆSON, "PILOT" IMPLEMENTERING AF DEN "LEAN CUSTOMER EXPERIENCE" MODEL I EN AF SINE INDKVARTERINGSFACILITETER. DEN SUCCES, DER BLEV OPNÅET VED DISSE LEJLIGHEDER, OVERBEVISTE SAIT'S LEDELSE OM AT GÅ VIDERE MED INDFØRELSEN AF 360 AF DEN LEAN MODEL, EN UNION MELLEM TOYOTA'S PRODUKTIONSSYSTEM OG BEDSTE LEDELSESPRAKSIS FOR DISNEY-FORLYSTELSESPARKER OG ANVENDT PÅ PLEIN-LUFTTURISMESYSTEMER: MED HENBLIK HERPÅ HAR LEDELSEN AF SAIT I FORBINDELSE MED DENNE INTERVENTION IDENTIFICERET DEN VEJ, HVORMED DEN VIL GÅ MED TIL AT INDFØRE DENNE MODEL, OG SOM BETRAGTES SOM DEN VINDENDE STRATEGI MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE RESULTATERNE AF SIN VIRKSOMHED BETYDELIGT OG SAMTIDIG FREMME EN EFFEKTIV PROCES MED AT STYRKE SINE RESSOURCER MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE (Danish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Η S.A.I.T. ΕΚΦΡΆΖΕΙ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΝΈΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΦΈΡΟΥΝ ΤΙΣ ΔΟΜΈΣ ΤΗΣ ΣΕ ΈΝΑ ΕΠΊΠΕΔΟ ΑΡΙΣΤΕΊΑΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΚΆΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΆ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ. ΣΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ, Ο ΌΜΙΛΟΣ ΈΧΕΙ ΉΔΗ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΤΕΊ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΣΕΖΌΝ ΤΟΥ 2019, ΤΗΝ «ΠΙΛΟΤΙΚΉ» ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ «ΑΠΛΟΎ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΉΣ ΕΜΠΕΙΡΊΑΣ» ΣΕ ΜΊΑ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΔΙΑΜΟΝΉΣ ΤΟΥ. Η ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΕ ΣΕ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ΈΠΕΙΣΕ ΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ SAIT ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΣΤΟ 360 ΤΟΥ ΆΠΑΧΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ, ΜΙΑΣ ΈΝΩΣΗΣ ΜΕΤΑΞΎ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΤΗΣ TOYOTA ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΈΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΏΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΛΟΎΝΑ ΠΑΡΚ ΤΗΣ DISNEY ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΌΣΤΗΚΕ ΣΤΑ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΕΝΑΈΡΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ PLEIN: ΓΙΑ ΤΟ ΣΚΟΠΌ ΑΥΤΌ, Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΟΥ SAIT ΠΡΟΣΔΙΌΡΙΣΕ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΟΠΟΊΑΣ ΘΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ, ΘΕΩΡΏΝΤΑΣ ΤΗ ΝΙΚΗΦΌΡΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΓΙΑ ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΆ ΤΟ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΤΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ ΝΑ ΠΡΟΩΘΉΣΕΙ ΜΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΌΡΩΝ ΤΟΥ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΚΑΛΎΤΕΡΗ (Greek)
Property / summary: Η S.A.I.T. ΕΚΦΡΆΖΕΙ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΝΈΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΦΈΡΟΥΝ ΤΙΣ ΔΟΜΈΣ ΤΗΣ ΣΕ ΈΝΑ ΕΠΊΠΕΔΟ ΑΡΙΣΤΕΊΑΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΚΆΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΆ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ. ΣΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ, Ο ΌΜΙΛΟΣ ΈΧΕΙ ΉΔΗ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΤΕΊ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΣΕΖΌΝ ΤΟΥ 2019, ΤΗΝ «ΠΙΛΟΤΙΚΉ» ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ «ΑΠΛΟΎ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΉΣ ΕΜΠΕΙΡΊΑΣ» ΣΕ ΜΊΑ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΔΙΑΜΟΝΉΣ ΤΟΥ. Η ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΕ ΣΕ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ΈΠΕΙΣΕ ΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ SAIT ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΣΤΟ 360 ΤΟΥ ΆΠΑΧΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ, ΜΙΑΣ ΈΝΩΣΗΣ ΜΕΤΑΞΎ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΤΗΣ TOYOTA ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΈΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΏΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΛΟΎΝΑ ΠΑΡΚ ΤΗΣ DISNEY ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΌΣΤΗΚΕ ΣΤΑ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΕΝΑΈΡΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ PLEIN: ΓΙΑ ΤΟ ΣΚΟΠΌ ΑΥΤΌ, Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΟΥ SAIT ΠΡΟΣΔΙΌΡΙΣΕ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΟΠΟΊΑΣ ΘΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ, ΘΕΩΡΏΝΤΑΣ ΤΗ ΝΙΚΗΦΌΡΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΓΙΑ ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΆ ΤΟ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΤΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ ΝΑ ΠΡΟΩΘΉΣΕΙ ΜΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΌΡΩΝ ΤΟΥ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΚΑΛΎΤΕΡΗ (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Η S.A.I.T. ΕΚΦΡΆΖΕΙ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΝΈΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΦΈΡΟΥΝ ΤΙΣ ΔΟΜΈΣ ΤΗΣ ΣΕ ΈΝΑ ΕΠΊΠΕΔΟ ΑΡΙΣΤΕΊΑΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΚΆΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΆ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ. ΣΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ, Ο ΌΜΙΛΟΣ ΈΧΕΙ ΉΔΗ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΤΕΊ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΣΕΖΌΝ ΤΟΥ 2019, ΤΗΝ «ΠΙΛΟΤΙΚΉ» ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ «ΑΠΛΟΎ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΉΣ ΕΜΠΕΙΡΊΑΣ» ΣΕ ΜΊΑ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΔΙΑΜΟΝΉΣ ΤΟΥ. Η ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΕ ΣΕ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ΈΠΕΙΣΕ ΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ SAIT ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΣΤΟ 360 ΤΟΥ ΆΠΑΧΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ, ΜΙΑΣ ΈΝΩΣΗΣ ΜΕΤΑΞΎ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΤΗΣ TOYOTA ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΈΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΏΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΛΟΎΝΑ ΠΑΡΚ ΤΗΣ DISNEY ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΌΣΤΗΚΕ ΣΤΑ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΕΝΑΈΡΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ PLEIN: ΓΙΑ ΤΟ ΣΚΟΠΌ ΑΥΤΌ, Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΟΥ SAIT ΠΡΟΣΔΙΌΡΙΣΕ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΟΠΟΊΑΣ ΘΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ, ΘΕΩΡΏΝΤΑΣ ΤΗ ΝΙΚΗΦΌΡΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΓΙΑ ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΆ ΤΟ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΤΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ ΝΑ ΠΡΟΩΘΉΣΕΙ ΜΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΌΡΩΝ ΤΟΥ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΚΑΛΎΤΕΡΗ (Greek) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. IZRAŽAVA POTREBU ZA PROVEDBOM NOVIH PROCESA KOJI MOGU DOVESTI SVOJE STRUKTURE DO RAZINE IZVRSNOSTI KOJA MOŽE UTJECATI NA NJEGOV SEKTOR. U TOM SMISLU, GRUPA JE VEĆ USPJEŠNO EKSPERIMENTIRALA U POSLJEDNJOJ SEZONI 2019., „PILOT” IMPLEMENTACIJI MODELA „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” U JEDNOM OD SVOJIH SMJEŠTAJNIH OBJEKATA. USPJEH POSTIGNUT U TIM PRILIKAMA UVJERIO JE UPRAVU SAITA DA NASTAVI S UVOĐENJEM 360 MODELA LEAN MODELA, UNIJE IZMEĐU TOYOTINOG PROIZVODNOG SUSTAVA I NAJBOLJIH PRAKSI UPRAVLJANJA ZA ZABAVNE PARKOVE DISNEYJA TE SE PRIMJENJIVALA NA SUSTAVE ZRAČNOG TURIZMA PLEINA: U TU JE SVRHU UPRAVA SAITA U OVOJ INTERVENCIJI UTVRDILA PUT KOJIM ĆE NASTAVITI S UVOĐENJEM TOG MODELA SMATRAJUĆI POBJEDNIČKU STRATEGIJU ZA ZNATNO POBOLJŠANJE REZULTATA NJEGOVA POSLOVANJA I ISTODOBNO PROMICANJE UČINKOVITOG PROCESA OSNAŽIVANJA SVOJIH RESURSA U CILJU BOLJEG (Croatian)
Property / summary: S.A.I.T. IZRAŽAVA POTREBU ZA PROVEDBOM NOVIH PROCESA KOJI MOGU DOVESTI SVOJE STRUKTURE DO RAZINE IZVRSNOSTI KOJA MOŽE UTJECATI NA NJEGOV SEKTOR. U TOM SMISLU, GRUPA JE VEĆ USPJEŠNO EKSPERIMENTIRALA U POSLJEDNJOJ SEZONI 2019., „PILOT” IMPLEMENTACIJI MODELA „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” U JEDNOM OD SVOJIH SMJEŠTAJNIH OBJEKATA. USPJEH POSTIGNUT U TIM PRILIKAMA UVJERIO JE UPRAVU SAITA DA NASTAVI S UVOĐENJEM 360 MODELA LEAN MODELA, UNIJE IZMEĐU TOYOTINOG PROIZVODNOG SUSTAVA I NAJBOLJIH PRAKSI UPRAVLJANJA ZA ZABAVNE PARKOVE DISNEYJA TE SE PRIMJENJIVALA NA SUSTAVE ZRAČNOG TURIZMA PLEINA: U TU JE SVRHU UPRAVA SAITA U OVOJ INTERVENCIJI UTVRDILA PUT KOJIM ĆE NASTAVITI S UVOĐENJEM TOG MODELA SMATRAJUĆI POBJEDNIČKU STRATEGIJU ZA ZNATNO POBOLJŠANJE REZULTATA NJEGOVA POSLOVANJA I ISTODOBNO PROMICANJE UČINKOVITOG PROCESA OSNAŽIVANJA SVOJIH RESURSA U CILJU BOLJEG (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. IZRAŽAVA POTREBU ZA PROVEDBOM NOVIH PROCESA KOJI MOGU DOVESTI SVOJE STRUKTURE DO RAZINE IZVRSNOSTI KOJA MOŽE UTJECATI NA NJEGOV SEKTOR. U TOM SMISLU, GRUPA JE VEĆ USPJEŠNO EKSPERIMENTIRALA U POSLJEDNJOJ SEZONI 2019., „PILOT” IMPLEMENTACIJI MODELA „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” U JEDNOM OD SVOJIH SMJEŠTAJNIH OBJEKATA. USPJEH POSTIGNUT U TIM PRILIKAMA UVJERIO JE UPRAVU SAITA DA NASTAVI S UVOĐENJEM 360 MODELA LEAN MODELA, UNIJE IZMEĐU TOYOTINOG PROIZVODNOG SUSTAVA I NAJBOLJIH PRAKSI UPRAVLJANJA ZA ZABAVNE PARKOVE DISNEYJA TE SE PRIMJENJIVALA NA SUSTAVE ZRAČNOG TURIZMA PLEINA: U TU JE SVRHU UPRAVA SAITA U OVOJ INTERVENCIJI UTVRDILA PUT KOJIM ĆE NASTAVITI S UVOĐENJEM TOG MODELA SMATRAJUĆI POBJEDNIČKU STRATEGIJU ZA ZNATNO POBOLJŠANJE REZULTATA NJEGOVA POSLOVANJA I ISTODOBNO PROMICANJE UČINKOVITOG PROCESA OSNAŽIVANJA SVOJIH RESURSA U CILJU BOLJEG (Croatian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. EXPRIMĂ NECESITATEA DE A IMPLEMENTA NOI PROCESE CARE POT ADUCE STRUCTURILE SALE LA UN NIVEL DE EXCELENȚĂ CARE POATE ADUCE O SCHIMBARE ÎN SECTORUL SĂU. ÎN ACEST SENS, GRUPUL A EXPERIMENTAT DEJA CU SUCCES ÎN ULTIMUL SEZON 2019, IMPLEMENTAREA „PILOT” A MODELULUI „EXPERIENȚĂ UȘOARĂ A CLIENȚILOR” ÎNTR-UNA DINTRE FACILITĂȚILE SALE DE CAZARE. SUCCESUL OBȚINUT CU ACESTE OCAZII A CONVINS CONDUCEREA SAIT SĂ CONTINUE INTRODUCEREA LA 360 A MODELULUI SLAB, A UNEI UNIUNI ÎNTRE SISTEMUL DE PRODUCȚIE AL TOYOTA ȘI CELE MAI BUNE PRACTICI DE MANAGEMENT PENTRU PARCURILE DE DISTRACȚII DISNEY ȘI A APLICAT SISTEMELOR DE TURISM AERIAN PLEIN: ÎN ACEST SCOP, CONDUCEREA SAIT A IDENTIFICAT ÎN CADRUL ACESTEI INTERVENȚII CALEA PRIN CARE VA TRECE LA INTRODUCEREA ACESTUI MODEL CONSIDERAT STRATEGIA CÂȘTIGĂTOARE PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI ÎN MOD SEMNIFICATIV REZULTATUL ACTIVITĂȚII SALE ȘI, ÎN ACELAȘI TIMP, PENTRU A PROMOVA UN PROCES EFICIENT DE RESPONSABILIZARE A RESURSELOR SALE ÎN VEDEREA ÎMBUNĂTĂȚIRII (Romanian)
Property / summary: S.A.I.T. EXPRIMĂ NECESITATEA DE A IMPLEMENTA NOI PROCESE CARE POT ADUCE STRUCTURILE SALE LA UN NIVEL DE EXCELENȚĂ CARE POATE ADUCE O SCHIMBARE ÎN SECTORUL SĂU. ÎN ACEST SENS, GRUPUL A EXPERIMENTAT DEJA CU SUCCES ÎN ULTIMUL SEZON 2019, IMPLEMENTAREA „PILOT” A MODELULUI „EXPERIENȚĂ UȘOARĂ A CLIENȚILOR” ÎNTR-UNA DINTRE FACILITĂȚILE SALE DE CAZARE. SUCCESUL OBȚINUT CU ACESTE OCAZII A CONVINS CONDUCEREA SAIT SĂ CONTINUE INTRODUCEREA LA 360 A MODELULUI SLAB, A UNEI UNIUNI ÎNTRE SISTEMUL DE PRODUCȚIE AL TOYOTA ȘI CELE MAI BUNE PRACTICI DE MANAGEMENT PENTRU PARCURILE DE DISTRACȚII DISNEY ȘI A APLICAT SISTEMELOR DE TURISM AERIAN PLEIN: ÎN ACEST SCOP, CONDUCEREA SAIT A IDENTIFICAT ÎN CADRUL ACESTEI INTERVENȚII CALEA PRIN CARE VA TRECE LA INTRODUCEREA ACESTUI MODEL CONSIDERAT STRATEGIA CÂȘTIGĂTOARE PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI ÎN MOD SEMNIFICATIV REZULTATUL ACTIVITĂȚII SALE ȘI, ÎN ACELAȘI TIMP, PENTRU A PROMOVA UN PROCES EFICIENT DE RESPONSABILIZARE A RESURSELOR SALE ÎN VEDEREA ÎMBUNĂTĂȚIRII (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. EXPRIMĂ NECESITATEA DE A IMPLEMENTA NOI PROCESE CARE POT ADUCE STRUCTURILE SALE LA UN NIVEL DE EXCELENȚĂ CARE POATE ADUCE O SCHIMBARE ÎN SECTORUL SĂU. ÎN ACEST SENS, GRUPUL A EXPERIMENTAT DEJA CU SUCCES ÎN ULTIMUL SEZON 2019, IMPLEMENTAREA „PILOT” A MODELULUI „EXPERIENȚĂ UȘOARĂ A CLIENȚILOR” ÎNTR-UNA DINTRE FACILITĂȚILE SALE DE CAZARE. SUCCESUL OBȚINUT CU ACESTE OCAZII A CONVINS CONDUCEREA SAIT SĂ CONTINUE INTRODUCEREA LA 360 A MODELULUI SLAB, A UNEI UNIUNI ÎNTRE SISTEMUL DE PRODUCȚIE AL TOYOTA ȘI CELE MAI BUNE PRACTICI DE MANAGEMENT PENTRU PARCURILE DE DISTRACȚII DISNEY ȘI A APLICAT SISTEMELOR DE TURISM AERIAN PLEIN: ÎN ACEST SCOP, CONDUCEREA SAIT A IDENTIFICAT ÎN CADRUL ACESTEI INTERVENȚII CALEA PRIN CARE VA TRECE LA INTRODUCEREA ACESTUI MODEL CONSIDERAT STRATEGIA CÂȘTIGĂTOARE PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI ÎN MOD SEMNIFICATIV REZULTATUL ACTIVITĂȚII SALE ȘI, ÎN ACELAȘI TIMP, PENTRU A PROMOVA UN PROCES EFICIENT DE RESPONSABILIZARE A RESURSELOR SALE ÎN VEDEREA ÎMBUNĂTĂȚIRII (Romanian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. VYJADRUJE POTREBU ZAVIESŤ NOVÉ PROCESY, KTORÉ MÔŽU PRINIESŤ JEJ ŠTRUKTÚRY NA ÚROVEŇ EXCELENTNOSTI, KTORÁ MÔŽE PRINIESŤ ZMENU V JEHO SEKTORE. V TEJTO SÚVISLOSTI SKUPINA UŽ ÚSPEŠNE EXPERIMENTOVALA V MINULEJ SEZÓNE 2019, „PILOTNÚ“ IMPLEMENTÁCIU MODELU „ŠTÍHLE SKÚSENOSTI ZÁKAZNÍKOV“ V JEDNOM ZO SVOJICH UBYTOVACÍCH ZARIADENÍ. ÚSPECH DOSIAHNUTÝ PRI TÝCHTO PRÍLEŽITOSTIACH PRESVEDČIL VEDENIE SPOLOČNOSTI SAIT, ABY POKRAČOVALO V ZAVEDENÍ 360 ŠTÍHLEHO MODELU, ÚNIE MEDZI VÝROBNÝM SYSTÉMOM TOYOTA’S A NAJLEPŠÍCH POSTUPOV RIADENIA ZÁBAVNÝCH PARKOV DISNEY A UPLATŇOVALO SA NA SYSTÉMY LETECKEJ TURISTIKY PLEIN: NA TENTO ÚČEL MANAŽMENT SPOLOČNOSTI SAIT V TEJTO INTERVENCII IDENTIFIKOVAL CESTU, KTOROU PRISTÚPI K ZAVEDENIU TOHTO MODELU, POVAŽOVALO ZA VÍŤAZNÚ STRATÉGIU NA VÝRAZNÉ ZLEPŠENIE VÝSLEDKOV SVOJHO PODNIKANIA A ZÁROVEŇ PODPORILO ÚČINNÝ PROCES POSILNENIA SVOJICH ZDROJOV S CIEĽOM ZLEPŠIŤ (Slovak)
Property / summary: S.A.I.T. VYJADRUJE POTREBU ZAVIESŤ NOVÉ PROCESY, KTORÉ MÔŽU PRINIESŤ JEJ ŠTRUKTÚRY NA ÚROVEŇ EXCELENTNOSTI, KTORÁ MÔŽE PRINIESŤ ZMENU V JEHO SEKTORE. V TEJTO SÚVISLOSTI SKUPINA UŽ ÚSPEŠNE EXPERIMENTOVALA V MINULEJ SEZÓNE 2019, „PILOTNÚ“ IMPLEMENTÁCIU MODELU „ŠTÍHLE SKÚSENOSTI ZÁKAZNÍKOV“ V JEDNOM ZO SVOJICH UBYTOVACÍCH ZARIADENÍ. ÚSPECH DOSIAHNUTÝ PRI TÝCHTO PRÍLEŽITOSTIACH PRESVEDČIL VEDENIE SPOLOČNOSTI SAIT, ABY POKRAČOVALO V ZAVEDENÍ 360 ŠTÍHLEHO MODELU, ÚNIE MEDZI VÝROBNÝM SYSTÉMOM TOYOTA’S A NAJLEPŠÍCH POSTUPOV RIADENIA ZÁBAVNÝCH PARKOV DISNEY A UPLATŇOVALO SA NA SYSTÉMY LETECKEJ TURISTIKY PLEIN: NA TENTO ÚČEL MANAŽMENT SPOLOČNOSTI SAIT V TEJTO INTERVENCII IDENTIFIKOVAL CESTU, KTOROU PRISTÚPI K ZAVEDENIU TOHTO MODELU, POVAŽOVALO ZA VÍŤAZNÚ STRATÉGIU NA VÝRAZNÉ ZLEPŠENIE VÝSLEDKOV SVOJHO PODNIKANIA A ZÁROVEŇ PODPORILO ÚČINNÝ PROCES POSILNENIA SVOJICH ZDROJOV S CIEĽOM ZLEPŠIŤ (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. VYJADRUJE POTREBU ZAVIESŤ NOVÉ PROCESY, KTORÉ MÔŽU PRINIESŤ JEJ ŠTRUKTÚRY NA ÚROVEŇ EXCELENTNOSTI, KTORÁ MÔŽE PRINIESŤ ZMENU V JEHO SEKTORE. V TEJTO SÚVISLOSTI SKUPINA UŽ ÚSPEŠNE EXPERIMENTOVALA V MINULEJ SEZÓNE 2019, „PILOTNÚ“ IMPLEMENTÁCIU MODELU „ŠTÍHLE SKÚSENOSTI ZÁKAZNÍKOV“ V JEDNOM ZO SVOJICH UBYTOVACÍCH ZARIADENÍ. ÚSPECH DOSIAHNUTÝ PRI TÝCHTO PRÍLEŽITOSTIACH PRESVEDČIL VEDENIE SPOLOČNOSTI SAIT, ABY POKRAČOVALO V ZAVEDENÍ 360 ŠTÍHLEHO MODELU, ÚNIE MEDZI VÝROBNÝM SYSTÉMOM TOYOTA’S A NAJLEPŠÍCH POSTUPOV RIADENIA ZÁBAVNÝCH PARKOV DISNEY A UPLATŇOVALO SA NA SYSTÉMY LETECKEJ TURISTIKY PLEIN: NA TENTO ÚČEL MANAŽMENT SPOLOČNOSTI SAIT V TEJTO INTERVENCII IDENTIFIKOVAL CESTU, KTOROU PRISTÚPI K ZAVEDENIU TOHTO MODELU, POVAŽOVALO ZA VÍŤAZNÚ STRATÉGIU NA VÝRAZNÉ ZLEPŠENIE VÝSLEDKOV SVOJHO PODNIKANIA A ZÁROVEŇ PODPORILO ÚČINNÝ PROCES POSILNENIA SVOJICH ZDROJOV S CIEĽOM ZLEPŠIŤ (Slovak) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. JESPRIMI L-ĦTIEĠA LI JIĠU IMPLIMENTATI PROĊESSI ĠODDA LI JISTGĦU JWASSLU L-ISTRUTTURI TAGĦHA GĦAL LIVELL TA’ EĊĊELLENZA LI JISTA’ JAGĦMEL DIFFERENZA FIS-SETTUR TIEGĦU. F’DAN IR-RIGWARD, IL-GRUPP DIĠÀ ESPERIMENTA B’SUĊĊESS FL-AĦĦAR STAĠUN TAL-2019, L-IMPLIMENTAZZJONI “PILOTA” TAL-MUDELL TA’ “ESPERJENZA TAL-KLIJENT DGĦIF” F’WAĦDA MILL-FAĊILITAJIET TA’ AKKOMODAZZJONI TIEGĦU. IS-SUĊĊESS MIKSUB F’DAWK L-OKKAŻJONIJIET IKKONVINĊA LILL-MANIĠMENT TA’ SAIT’S BIEX JIPPROĊEDI BL-INTRODUZZJONI TA’ 360 MILL-MUDELL DGĦIF, UNJONI BEJN IS-SISTEMA TAL-PRODUZZJONI TA’ TOYOTA U L-AĦJAR PRATTIKI TA’ ĠESTJONI GĦALL-PARKS TAD-DIVERTIMENT TAD-DISNEY U APPLIKAT GĦAS-SISTEMI TAT-TURIŻMU TAL-AJRU TA’ PLEIN: GĦAL DAN IL-GĦAN, IL-ĠESTJONI TA’ SAIT IDENTIFIKAT F’DAN L-INTERVENT IT-TRIQ LI PERMEZZ TAGĦHA SE TIPPROĊEDI BIEX TINTRODUĊI DAN IL-MUDELL IKKUNSIDRAT L-ISTRATEĠIJA REBBIEĦA BIEX ITTEJJEB B’MOD SINIFIKANTI R-RIŻULTAT TAN-NEGOZJU TAGĦHA U FL-ISTESS ĦIN TIPPROMWOVI PROĊESS EFFETTIV TA’ GĦOTI TAS-SETGĦA LIR-RIŻORSI TAGĦHA BIL-GĦAN LI TTEJJEB IL-KAPAĊITÀ TAGĦHA. (Maltese)
Property / summary: S.A.I.T. JESPRIMI L-ĦTIEĠA LI JIĠU IMPLIMENTATI PROĊESSI ĠODDA LI JISTGĦU JWASSLU L-ISTRUTTURI TAGĦHA GĦAL LIVELL TA’ EĊĊELLENZA LI JISTA’ JAGĦMEL DIFFERENZA FIS-SETTUR TIEGĦU. F’DAN IR-RIGWARD, IL-GRUPP DIĠÀ ESPERIMENTA B’SUĊĊESS FL-AĦĦAR STAĠUN TAL-2019, L-IMPLIMENTAZZJONI “PILOTA” TAL-MUDELL TA’ “ESPERJENZA TAL-KLIJENT DGĦIF” F’WAĦDA MILL-FAĊILITAJIET TA’ AKKOMODAZZJONI TIEGĦU. IS-SUĊĊESS MIKSUB F’DAWK L-OKKAŻJONIJIET IKKONVINĊA LILL-MANIĠMENT TA’ SAIT’S BIEX JIPPROĊEDI BL-INTRODUZZJONI TA’ 360 MILL-MUDELL DGĦIF, UNJONI BEJN IS-SISTEMA TAL-PRODUZZJONI TA’ TOYOTA U L-AĦJAR PRATTIKI TA’ ĠESTJONI GĦALL-PARKS TAD-DIVERTIMENT TAD-DISNEY U APPLIKAT GĦAS-SISTEMI TAT-TURIŻMU TAL-AJRU TA’ PLEIN: GĦAL DAN IL-GĦAN, IL-ĠESTJONI TA’ SAIT IDENTIFIKAT F’DAN L-INTERVENT IT-TRIQ LI PERMEZZ TAGĦHA SE TIPPROĊEDI BIEX TINTRODUĊI DAN IL-MUDELL IKKUNSIDRAT L-ISTRATEĠIJA REBBIEĦA BIEX ITTEJJEB B’MOD SINIFIKANTI R-RIŻULTAT TAN-NEGOZJU TAGĦHA U FL-ISTESS ĦIN TIPPROMWOVI PROĊESS EFFETTIV TA’ GĦOTI TAS-SETGĦA LIR-RIŻORSI TAGĦHA BIL-GĦAN LI TTEJJEB IL-KAPAĊITÀ TAGĦHA. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. JESPRIMI L-ĦTIEĠA LI JIĠU IMPLIMENTATI PROĊESSI ĠODDA LI JISTGĦU JWASSLU L-ISTRUTTURI TAGĦHA GĦAL LIVELL TA’ EĊĊELLENZA LI JISTA’ JAGĦMEL DIFFERENZA FIS-SETTUR TIEGĦU. F’DAN IR-RIGWARD, IL-GRUPP DIĠÀ ESPERIMENTA B’SUĊĊESS FL-AĦĦAR STAĠUN TAL-2019, L-IMPLIMENTAZZJONI “PILOTA” TAL-MUDELL TA’ “ESPERJENZA TAL-KLIJENT DGĦIF” F’WAĦDA MILL-FAĊILITAJIET TA’ AKKOMODAZZJONI TIEGĦU. IS-SUĊĊESS MIKSUB F’DAWK L-OKKAŻJONIJIET IKKONVINĊA LILL-MANIĠMENT TA’ SAIT’S BIEX JIPPROĊEDI BL-INTRODUZZJONI TA’ 360 MILL-MUDELL DGĦIF, UNJONI BEJN IS-SISTEMA TAL-PRODUZZJONI TA’ TOYOTA U L-AĦJAR PRATTIKI TA’ ĠESTJONI GĦALL-PARKS TAD-DIVERTIMENT TAD-DISNEY U APPLIKAT GĦAS-SISTEMI TAT-TURIŻMU TAL-AJRU TA’ PLEIN: GĦAL DAN IL-GĦAN, IL-ĠESTJONI TA’ SAIT IDENTIFIKAT F’DAN L-INTERVENT IT-TRIQ LI PERMEZZ TAGĦHA SE TIPPROĊEDI BIEX TINTRODUĊI DAN IL-MUDELL IKKUNSIDRAT L-ISTRATEĠIJA REBBIEĦA BIEX ITTEJJEB B’MOD SINIFIKANTI R-RIŻULTAT TAN-NEGOZJU TAGĦHA U FL-ISTESS ĦIN TIPPROMWOVI PROĊESS EFFETTIV TA’ GĦOTI TAS-SETGĦA LIR-RIŻORSI TAGĦHA BIL-GĦAN LI TTEJJEB IL-KAPAĊITÀ TAGĦHA. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
A S.A.I.T. EXPRESSA A NECESSIDADE DE APLICAR NOVOS PROCESSOS QUE PODEM CONDUZIR AS SUAS ESTRUTURAS A UM NÍVEL DE EXCELÊNCIA QUE PODE FAZER UMA DIFERENÇA NO SEU SETOR. Neste contexto, o GRUPO JÁ EXPERIMENTOU COM SUCESSO NA ÚLTIMA ÉPOCA DE 2019, A EXECUÇÃO «PILOT» DO MODELO «EXERCIÊNCIA LIMPA DO CLIENTE» NUMA DAS SUAS INSTALAÇÕES DE ALOJAMENTO. O SUCESSO ALCANÇADO NAS OCASIÕES CONVENCIDAS A GESTÃO DO SAITA A PROCEDER COM A INTRODUÇÃO A 360 DO MODELO DE LINHA, A UMA UNIÃO ENTRE O SISTEMA DE PRODUÇÃO E AS MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DE TOYOTA PARA ESTAÇÕES DE AMOSTRAGEM DE DENÚNCIA E APLICADAS AOS SISTEMAS DE TURISMO AÉREO DE PLEIN: Para este efeito, a gestão da SAIT identificou nesta intervenção o caminho através do qual se procederá à introdução deste modelo, tendo em conta a estratégia vencedora para melhorar significativamente o resultado das suas actividades e, ao mesmo tempo, promover um processo eficaz de aproveitamento dos seus recursos com vista a melhorar a sua eficácia. (Portuguese)
Property / summary: A S.A.I.T. EXPRESSA A NECESSIDADE DE APLICAR NOVOS PROCESSOS QUE PODEM CONDUZIR AS SUAS ESTRUTURAS A UM NÍVEL DE EXCELÊNCIA QUE PODE FAZER UMA DIFERENÇA NO SEU SETOR. Neste contexto, o GRUPO JÁ EXPERIMENTOU COM SUCESSO NA ÚLTIMA ÉPOCA DE 2019, A EXECUÇÃO «PILOT» DO MODELO «EXERCIÊNCIA LIMPA DO CLIENTE» NUMA DAS SUAS INSTALAÇÕES DE ALOJAMENTO. O SUCESSO ALCANÇADO NAS OCASIÕES CONVENCIDAS A GESTÃO DO SAITA A PROCEDER COM A INTRODUÇÃO A 360 DO MODELO DE LINHA, A UMA UNIÃO ENTRE O SISTEMA DE PRODUÇÃO E AS MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DE TOYOTA PARA ESTAÇÕES DE AMOSTRAGEM DE DENÚNCIA E APLICADAS AOS SISTEMAS DE TURISMO AÉREO DE PLEIN: Para este efeito, a gestão da SAIT identificou nesta intervenção o caminho através do qual se procederá à introdução deste modelo, tendo em conta a estratégia vencedora para melhorar significativamente o resultado das suas actividades e, ao mesmo tempo, promover um processo eficaz de aproveitamento dos seus recursos com vista a melhorar a sua eficácia. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: A S.A.I.T. EXPRESSA A NECESSIDADE DE APLICAR NOVOS PROCESSOS QUE PODEM CONDUZIR AS SUAS ESTRUTURAS A UM NÍVEL DE EXCELÊNCIA QUE PODE FAZER UMA DIFERENÇA NO SEU SETOR. Neste contexto, o GRUPO JÁ EXPERIMENTOU COM SUCESSO NA ÚLTIMA ÉPOCA DE 2019, A EXECUÇÃO «PILOT» DO MODELO «EXERCIÊNCIA LIMPA DO CLIENTE» NUMA DAS SUAS INSTALAÇÕES DE ALOJAMENTO. O SUCESSO ALCANÇADO NAS OCASIÕES CONVENCIDAS A GESTÃO DO SAITA A PROCEDER COM A INTRODUÇÃO A 360 DO MODELO DE LINHA, A UMA UNIÃO ENTRE O SISTEMA DE PRODUÇÃO E AS MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DE TOYOTA PARA ESTAÇÕES DE AMOSTRAGEM DE DENÚNCIA E APLICADAS AOS SISTEMAS DE TURISMO AÉREO DE PLEIN: Para este efeito, a gestão da SAIT identificou nesta intervenção o caminho através do qual se procederá à introdução deste modelo, tendo em conta a estratégia vencedora para melhorar significativamente o resultado das suas actividades e, ao mesmo tempo, promover um processo eficaz de aproveitamento dos seus recursos com vista a melhorar a sua eficácia. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. ILMAISEE TARPEEN OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA PROSESSEJA, JOILLA SEN RAKENTEET SAADAAN HUIPPUTASOLLE, JOKA VOI VAIKUTTAA SEN TOIMIALAAN. TÄLTÄ OSIN RYHMÄ ON JO MENESTYKSEKKÄÄSTI KOKEILLUT VIIME KAUDELLA 2019 ELI ”PIENEN ASIAKASKOKEMUKSEN” MALLIN TÄYTÄNTÖÖNPANOA YHDESSÄ MAJOITUSTILOISTAAN. NÄISSÄ TILANTEISSA SAAVUTETTU MENESTYS SAI SAITIN JOHDON JATKAMAAN VÄHÄRASVAISEN MALLIN 360:N KÄYTTÖÖNOTTOA, TOYOTAN TUOTANTOJÄRJESTELMÄN JA DISNEYN HUVIPUISTOJEN PARHAIDEN HALLINTOKÄYTÄNTÖJEN VÄLISTÄ UNIONIA JA PLEIN-LENTOMATKAILUJÄRJESTELMIIN: TÄTÄ VARTEN SAITIN JOHTO ON YKSILÖINYT TÄSSÄ TOIMENPITEESSÄ TIEN, JONKA KAUTTA SE AIKOO OTTAA KÄYTTÖÖN TÄMÄN MALLIN, JA PITI VOITTAVANA STRATEGIANA PARANTAA MERKITTÄVÄSTI LIIKETOIMINTANSA TULOSTA JA SAMALLA EDISTÄÄ RESURSSIENSA TEHOKASTA VOIMAANNUTTAMISPROSESSIA, JONKA TAVOITTEENA ON PARANTAA (Finnish)
Property / summary: S.A.I.T. ILMAISEE TARPEEN OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA PROSESSEJA, JOILLA SEN RAKENTEET SAADAAN HUIPPUTASOLLE, JOKA VOI VAIKUTTAA SEN TOIMIALAAN. TÄLTÄ OSIN RYHMÄ ON JO MENESTYKSEKKÄÄSTI KOKEILLUT VIIME KAUDELLA 2019 ELI ”PIENEN ASIAKASKOKEMUKSEN” MALLIN TÄYTÄNTÖÖNPANOA YHDESSÄ MAJOITUSTILOISTAAN. NÄISSÄ TILANTEISSA SAAVUTETTU MENESTYS SAI SAITIN JOHDON JATKAMAAN VÄHÄRASVAISEN MALLIN 360:N KÄYTTÖÖNOTTOA, TOYOTAN TUOTANTOJÄRJESTELMÄN JA DISNEYN HUVIPUISTOJEN PARHAIDEN HALLINTOKÄYTÄNTÖJEN VÄLISTÄ UNIONIA JA PLEIN-LENTOMATKAILUJÄRJESTELMIIN: TÄTÄ VARTEN SAITIN JOHTO ON YKSILÖINYT TÄSSÄ TOIMENPITEESSÄ TIEN, JONKA KAUTTA SE AIKOO OTTAA KÄYTTÖÖN TÄMÄN MALLIN, JA PITI VOITTAVANA STRATEGIANA PARANTAA MERKITTÄVÄSTI LIIKETOIMINTANSA TULOSTA JA SAMALLA EDISTÄÄ RESURSSIENSA TEHOKASTA VOIMAANNUTTAMISPROSESSIA, JONKA TAVOITTEENA ON PARANTAA (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. ILMAISEE TARPEEN OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA PROSESSEJA, JOILLA SEN RAKENTEET SAADAAN HUIPPUTASOLLE, JOKA VOI VAIKUTTAA SEN TOIMIALAAN. TÄLTÄ OSIN RYHMÄ ON JO MENESTYKSEKKÄÄSTI KOKEILLUT VIIME KAUDELLA 2019 ELI ”PIENEN ASIAKASKOKEMUKSEN” MALLIN TÄYTÄNTÖÖNPANOA YHDESSÄ MAJOITUSTILOISTAAN. NÄISSÄ TILANTEISSA SAAVUTETTU MENESTYS SAI SAITIN JOHDON JATKAMAAN VÄHÄRASVAISEN MALLIN 360:N KÄYTTÖÖNOTTOA, TOYOTAN TUOTANTOJÄRJESTELMÄN JA DISNEYN HUVIPUISTOJEN PARHAIDEN HALLINTOKÄYTÄNTÖJEN VÄLISTÄ UNIONIA JA PLEIN-LENTOMATKAILUJÄRJESTELMIIN: TÄTÄ VARTEN SAITIN JOHTO ON YKSILÖINYT TÄSSÄ TOIMENPITEESSÄ TIEN, JONKA KAUTTA SE AIKOO OTTAA KÄYTTÖÖN TÄMÄN MALLIN, JA PITI VOITTAVANA STRATEGIANA PARANTAA MERKITTÄVÄSTI LIIKETOIMINTANSA TULOSTA JA SAMALLA EDISTÄÄ RESURSSIENSA TEHOKASTA VOIMAANNUTTAMISPROSESSIA, JONKA TAVOITTEENA ON PARANTAA (Finnish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. WYRAŻA POTRZEBĘ WDROŻENIA NOWYCH PROCESÓW, KTÓRE MOGĄ DOPROWADZIĆ JEJ STRUKTURY DO POZIOMU DOSKONAŁOŚCI, KTÓRY MOŻE ZMIENIĆ SWÓJ SEKTOR. W ZWIĄZKU Z TYM GRUPA Z POWODZENIEM EKSPERYMENTOWAŁA JUŻ W OSTATNIM SEZONIE 2019 R., „PILOT” WDROŻENIE MODELU „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” W JEDNYM Z OBIEKTÓW NOCLEGOWYCH. SUKCES OSIĄGNIĘTY PRZY TYCH OKAZJACH PRZEKONAŁ KIEROWNICTWO SAIT DO WPROWADZENIA DO 360 MODELU LEAN, UNII MIĘDZY SYSTEMEM PRODUKCJI TOYOTY A NAJLEPSZYMI PRAKTYKAMI ZARZĄDZANIA PARKAMI ROZRYWKI DISNEY I STOSOWANE W SYSTEMACH TURYSTYKI LOTNICZEJ PLEIN: W TYM CELU KIEROWNICTWO SAIT OKREŚLIŁO W TEJ INTERWENCJI DROGĘ, DZIĘKI KTÓREJ ZAMIERZA WPROWADZIĆ TEN MODEL, UWAŻAJĄC ZWYCIĘSKĄ STRATEGIĘ, ABY ZNACZNIE POPRAWIĆ WYNIKI SWOJEJ DZIAŁALNOŚCI, A JEDNOCZEŚNIE PROMOWAĆ SKUTECZNY PROCES WZMACNIANIA SWOICH ZASOBÓW W CELU LEPSZEGO (Polish)
Property / summary: S.A.I.T. WYRAŻA POTRZEBĘ WDROŻENIA NOWYCH PROCESÓW, KTÓRE MOGĄ DOPROWADZIĆ JEJ STRUKTURY DO POZIOMU DOSKONAŁOŚCI, KTÓRY MOŻE ZMIENIĆ SWÓJ SEKTOR. W ZWIĄZKU Z TYM GRUPA Z POWODZENIEM EKSPERYMENTOWAŁA JUŻ W OSTATNIM SEZONIE 2019 R., „PILOT” WDROŻENIE MODELU „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” W JEDNYM Z OBIEKTÓW NOCLEGOWYCH. SUKCES OSIĄGNIĘTY PRZY TYCH OKAZJACH PRZEKONAŁ KIEROWNICTWO SAIT DO WPROWADZENIA DO 360 MODELU LEAN, UNII MIĘDZY SYSTEMEM PRODUKCJI TOYOTY A NAJLEPSZYMI PRAKTYKAMI ZARZĄDZANIA PARKAMI ROZRYWKI DISNEY I STOSOWANE W SYSTEMACH TURYSTYKI LOTNICZEJ PLEIN: W TYM CELU KIEROWNICTWO SAIT OKREŚLIŁO W TEJ INTERWENCJI DROGĘ, DZIĘKI KTÓREJ ZAMIERZA WPROWADZIĆ TEN MODEL, UWAŻAJĄC ZWYCIĘSKĄ STRATEGIĘ, ABY ZNACZNIE POPRAWIĆ WYNIKI SWOJEJ DZIAŁALNOŚCI, A JEDNOCZEŚNIE PROMOWAĆ SKUTECZNY PROCES WZMACNIANIA SWOICH ZASOBÓW W CELU LEPSZEGO (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. WYRAŻA POTRZEBĘ WDROŻENIA NOWYCH PROCESÓW, KTÓRE MOGĄ DOPROWADZIĆ JEJ STRUKTURY DO POZIOMU DOSKONAŁOŚCI, KTÓRY MOŻE ZMIENIĆ SWÓJ SEKTOR. W ZWIĄZKU Z TYM GRUPA Z POWODZENIEM EKSPERYMENTOWAŁA JUŻ W OSTATNIM SEZONIE 2019 R., „PILOT” WDROŻENIE MODELU „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” W JEDNYM Z OBIEKTÓW NOCLEGOWYCH. SUKCES OSIĄGNIĘTY PRZY TYCH OKAZJACH PRZEKONAŁ KIEROWNICTWO SAIT DO WPROWADZENIA DO 360 MODELU LEAN, UNII MIĘDZY SYSTEMEM PRODUKCJI TOYOTY A NAJLEPSZYMI PRAKTYKAMI ZARZĄDZANIA PARKAMI ROZRYWKI DISNEY I STOSOWANE W SYSTEMACH TURYSTYKI LOTNICZEJ PLEIN: W TYM CELU KIEROWNICTWO SAIT OKREŚLIŁO W TEJ INTERWENCJI DROGĘ, DZIĘKI KTÓREJ ZAMIERZA WPROWADZIĆ TEN MODEL, UWAŻAJĄC ZWYCIĘSKĄ STRATEGIĘ, ABY ZNACZNIE POPRAWIĆ WYNIKI SWOJEJ DZIAŁALNOŚCI, A JEDNOCZEŚNIE PROMOWAĆ SKUTECZNY PROCES WZMACNIANIA SWOICH ZASOBÓW W CELU LEPSZEGO (Polish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. IZRAŽA POTREBO PO UVEDBI NOVIH PROCESOV, KI LAHKO SVOJE STRUKTURE SPRAVIJO NA RAVEN ODLIČNOSTI, KI LAHKO PRINESE SPREMEMBE V NJEGOVEM SEKTORJU. V ZVEZI S TEM JE SKUPINA ŽE USPEŠNO EKSPERIMENTIRALA V ZADNJI SEZONI 2019, „PILOTNO“ IZVAJANJE MODELA „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE“ V ENEM OD SVOJIH NASTANITVENIH ZMOGLJIVOSTI. USPEH, DOSEŽEN OB TEH PRILOŽNOSTIH, JE PREPRIČAL SAITOVO UPRAVO, DA NADALJUJE Z UVEDBO 360 VITKEGA MODELA, ZVEZE MED PROIZVODNIM SISTEMOM TOYOTE IN NAJBOLJŠIH PRAKS UPRAVLJANJA ZA DISNEYOVE ZABAVIŠČNE PARKE IN SE UPORABLJA ZA SISTEME ZRAČNEGA TURIZMA PLEIN: V TA NAMEN JE VODSTVO SAITA V TEJ INTERVENCIJI OPREDELILO POT, PO KATERI BO NADALJEVAL Z UVEDBO TEGA MODELA, KOT ZMAGOVALNO STRATEGIJO ZA ZNATNO IZBOLJŠANJE REZULTATOV SVOJEGA POSLOVANJA IN HKRATI SPODBUJA UČINKOVIT PROCES KREPITVE MOČI SVOJIH VIROV Z NAMENOM IZBOLJŠANJA (Slovenian)
Property / summary: S.A.I.T. IZRAŽA POTREBO PO UVEDBI NOVIH PROCESOV, KI LAHKO SVOJE STRUKTURE SPRAVIJO NA RAVEN ODLIČNOSTI, KI LAHKO PRINESE SPREMEMBE V NJEGOVEM SEKTORJU. V ZVEZI S TEM JE SKUPINA ŽE USPEŠNO EKSPERIMENTIRALA V ZADNJI SEZONI 2019, „PILOTNO“ IZVAJANJE MODELA „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE“ V ENEM OD SVOJIH NASTANITVENIH ZMOGLJIVOSTI. USPEH, DOSEŽEN OB TEH PRILOŽNOSTIH, JE PREPRIČAL SAITOVO UPRAVO, DA NADALJUJE Z UVEDBO 360 VITKEGA MODELA, ZVEZE MED PROIZVODNIM SISTEMOM TOYOTE IN NAJBOLJŠIH PRAKS UPRAVLJANJA ZA DISNEYOVE ZABAVIŠČNE PARKE IN SE UPORABLJA ZA SISTEME ZRAČNEGA TURIZMA PLEIN: V TA NAMEN JE VODSTVO SAITA V TEJ INTERVENCIJI OPREDELILO POT, PO KATERI BO NADALJEVAL Z UVEDBO TEGA MODELA, KOT ZMAGOVALNO STRATEGIJO ZA ZNATNO IZBOLJŠANJE REZULTATOV SVOJEGA POSLOVANJA IN HKRATI SPODBUJA UČINKOVIT PROCES KREPITVE MOČI SVOJIH VIROV Z NAMENOM IZBOLJŠANJA (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. IZRAŽA POTREBO PO UVEDBI NOVIH PROCESOV, KI LAHKO SVOJE STRUKTURE SPRAVIJO NA RAVEN ODLIČNOSTI, KI LAHKO PRINESE SPREMEMBE V NJEGOVEM SEKTORJU. V ZVEZI S TEM JE SKUPINA ŽE USPEŠNO EKSPERIMENTIRALA V ZADNJI SEZONI 2019, „PILOTNO“ IZVAJANJE MODELA „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE“ V ENEM OD SVOJIH NASTANITVENIH ZMOGLJIVOSTI. USPEH, DOSEŽEN OB TEH PRILOŽNOSTIH, JE PREPRIČAL SAITOVO UPRAVO, DA NADALJUJE Z UVEDBO 360 VITKEGA MODELA, ZVEZE MED PROIZVODNIM SISTEMOM TOYOTE IN NAJBOLJŠIH PRAKS UPRAVLJANJA ZA DISNEYOVE ZABAVIŠČNE PARKE IN SE UPORABLJA ZA SISTEME ZRAČNEGA TURIZMA PLEIN: V TA NAMEN JE VODSTVO SAITA V TEJ INTERVENCIJI OPREDELILO POT, PO KATERI BO NADALJEVAL Z UVEDBO TEGA MODELA, KOT ZMAGOVALNO STRATEGIJO ZA ZNATNO IZBOLJŠANJE REZULTATOV SVOJEGA POSLOVANJA IN HKRATI SPODBUJA UČINKOVIT PROCES KREPITVE MOČI SVOJIH VIROV Z NAMENOM IZBOLJŠANJA (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
SDRUŽENÍ S.A.I.T. VYJADŘUJE POTŘEBU ZAVÉST NOVÉ PROCESY, KTERÉ MOHOU JEHO STRUKTURY DOVÉST DO ÚROVNĚ EXCELENCE, KTERÁ MŮŽE MÍT VLIV NA JEHO ODVĚTVÍ. V TOMTO OHLEDU SKUPINA ÚSPĚŠNĚ EXPERIMENTOVALA V MINULÉ SEZÓNĚ 2019, „PILOTNÍ“ IMPLEMENTACI MODELU „ŠTÍHLÝCH ZÁKAZNÍKŮ“ V JEDNOM ZE SVÝCH UBYTOVACÍCH ZAŘÍZENÍ. ÚSPĚCH DOSAŽENÝ PŘI TĚCHTO PŘÍLEŽITOSTECH PŘESVĚDČIL VEDENÍ SAIT’S, ABY POKRAČOVALO V ÚVODU 360 LIBOVÉHO MODELU, UNIE MEZI SYSTÉMEM VÝROBY TOYOTA A OSVĚDČENÝCH POSTUPŮ ŘÍZENÍ ZÁBAVNÍCH PARKŮ DISNEY A APLIKOVANÝCH NA SYSTÉMY LETECKÉ TURISTIKY V PLEIN: ZA TÍMTO ÚČELEM VEDENÍ SAIT V RÁMCI TÉTO INTERVENCE URČILO CESTU, JEJÍMŽ PROSTŘEDNICTVÍM BUDE PŘISTOUPIT K ZAVEDENÍ TOHOTO MODELU, KTERÝ POVAŽUJE ZA VÍTĚZNOU STRATEGII, JEJÍMŽ CÍLEM JE VÝRAZNĚ ZLEPŠIT VÝSLEDEK SVÉHO PODNIKÁNÍ A ZÁROVEŇ PODPOŘIT ÚČINNÝ PROCES POSILOVÁNÍ SVÝCH ZDROJŮ S CÍLEM ZLEPŠIT (Czech)
Property / summary: SDRUŽENÍ S.A.I.T. VYJADŘUJE POTŘEBU ZAVÉST NOVÉ PROCESY, KTERÉ MOHOU JEHO STRUKTURY DOVÉST DO ÚROVNĚ EXCELENCE, KTERÁ MŮŽE MÍT VLIV NA JEHO ODVĚTVÍ. V TOMTO OHLEDU SKUPINA ÚSPĚŠNĚ EXPERIMENTOVALA V MINULÉ SEZÓNĚ 2019, „PILOTNÍ“ IMPLEMENTACI MODELU „ŠTÍHLÝCH ZÁKAZNÍKŮ“ V JEDNOM ZE SVÝCH UBYTOVACÍCH ZAŘÍZENÍ. ÚSPĚCH DOSAŽENÝ PŘI TĚCHTO PŘÍLEŽITOSTECH PŘESVĚDČIL VEDENÍ SAIT’S, ABY POKRAČOVALO V ÚVODU 360 LIBOVÉHO MODELU, UNIE MEZI SYSTÉMEM VÝROBY TOYOTA A OSVĚDČENÝCH POSTUPŮ ŘÍZENÍ ZÁBAVNÍCH PARKŮ DISNEY A APLIKOVANÝCH NA SYSTÉMY LETECKÉ TURISTIKY V PLEIN: ZA TÍMTO ÚČELEM VEDENÍ SAIT V RÁMCI TÉTO INTERVENCE URČILO CESTU, JEJÍMŽ PROSTŘEDNICTVÍM BUDE PŘISTOUPIT K ZAVEDENÍ TOHOTO MODELU, KTERÝ POVAŽUJE ZA VÍTĚZNOU STRATEGII, JEJÍMŽ CÍLEM JE VÝRAZNĚ ZLEPŠIT VÝSLEDEK SVÉHO PODNIKÁNÍ A ZÁROVEŇ PODPOŘIT ÚČINNÝ PROCES POSILOVÁNÍ SVÝCH ZDROJŮ S CÍLEM ZLEPŠIT (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: SDRUŽENÍ S.A.I.T. VYJADŘUJE POTŘEBU ZAVÉST NOVÉ PROCESY, KTERÉ MOHOU JEHO STRUKTURY DOVÉST DO ÚROVNĚ EXCELENCE, KTERÁ MŮŽE MÍT VLIV NA JEHO ODVĚTVÍ. V TOMTO OHLEDU SKUPINA ÚSPĚŠNĚ EXPERIMENTOVALA V MINULÉ SEZÓNĚ 2019, „PILOTNÍ“ IMPLEMENTACI MODELU „ŠTÍHLÝCH ZÁKAZNÍKŮ“ V JEDNOM ZE SVÝCH UBYTOVACÍCH ZAŘÍZENÍ. ÚSPĚCH DOSAŽENÝ PŘI TĚCHTO PŘÍLEŽITOSTECH PŘESVĚDČIL VEDENÍ SAIT’S, ABY POKRAČOVALO V ÚVODU 360 LIBOVÉHO MODELU, UNIE MEZI SYSTÉMEM VÝROBY TOYOTA A OSVĚDČENÝCH POSTUPŮ ŘÍZENÍ ZÁBAVNÍCH PARKŮ DISNEY A APLIKOVANÝCH NA SYSTÉMY LETECKÉ TURISTIKY V PLEIN: ZA TÍMTO ÚČELEM VEDENÍ SAIT V RÁMCI TÉTO INTERVENCE URČILO CESTU, JEJÍMŽ PROSTŘEDNICTVÍM BUDE PŘISTOUPIT K ZAVEDENÍ TOHOTO MODELU, KTERÝ POVAŽUJE ZA VÍTĚZNOU STRATEGII, JEJÍMŽ CÍLEM JE VÝRAZNĚ ZLEPŠIT VÝSLEDEK SVÉHO PODNIKÁNÍ A ZÁROVEŇ PODPOŘIT ÚČINNÝ PROCES POSILOVÁNÍ SVÝCH ZDROJŮ S CÍLEM ZLEPŠIT (Czech) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. PAREIŠKIA, KAD REIKIA ĮGYVENDINTI NAUJUS PROCESUS, KURIE GALĖTŲ PADIDINTI JOS STRUKTŪRŲ KOMPETENCIJOS LYGĮ, KURIS GALĖTŲ PAKEISTI JOS SEKTORIŲ. ŠIUO ATŽVILGIU GRUPĖ JAU SĖKMINGAI EKSPERIMENTAVO PER PASTARĄJĮ 2019 SEZONĄ, „BANDOMASIS“ „TIKROS KLIENTŲ PATIRTIES“ MODELIO ĮGYVENDINIMAS VIENOJE IŠ SAVO APGYVENDINIMO ĮSTAIGŲ. TOMIS PROGOMIS PASIEKTA SĖKMĖ ĮTIKINO SAIT’S VADOVYBĘ PRADĖTI TAIKYTI 360 LIESOS MODELIO, „TOYOTA’S“ GAMYBOS SISTEMOS IR „DISNEY“ PRAMOGŲ PARKŲ GERIAUSIOS VALDYMO PRAKTIKOS IR TAIKYTI PLEIN ORO TURIZMO SISTEMOMS: ŠIUO TIKSLU „SAIT“ VADOVYBĖ ŠIOJE INTERVENCIJOJE NUSTATĖ KELIĄ, KURIUO JI PRADĖS TAIKYTI ŠĮ MODELĮ, APSVARSČIUSI LAIMĖJIMO STRATEGIJĄ, KURIA SIEKIAMA GEROKAI PAGERINTI SAVO VERSLO REZULTATUS IR KARTU SKATINTI VEIKSMINGĄ JOS IŠTEKLIŲ ĮGALINIMO PROCESĄ, SIEKIANT GERIAU (Lithuanian)
Property / summary: S.A.I.T. PAREIŠKIA, KAD REIKIA ĮGYVENDINTI NAUJUS PROCESUS, KURIE GALĖTŲ PADIDINTI JOS STRUKTŪRŲ KOMPETENCIJOS LYGĮ, KURIS GALĖTŲ PAKEISTI JOS SEKTORIŲ. ŠIUO ATŽVILGIU GRUPĖ JAU SĖKMINGAI EKSPERIMENTAVO PER PASTARĄJĮ 2019 SEZONĄ, „BANDOMASIS“ „TIKROS KLIENTŲ PATIRTIES“ MODELIO ĮGYVENDINIMAS VIENOJE IŠ SAVO APGYVENDINIMO ĮSTAIGŲ. TOMIS PROGOMIS PASIEKTA SĖKMĖ ĮTIKINO SAIT’S VADOVYBĘ PRADĖTI TAIKYTI 360 LIESOS MODELIO, „TOYOTA’S“ GAMYBOS SISTEMOS IR „DISNEY“ PRAMOGŲ PARKŲ GERIAUSIOS VALDYMO PRAKTIKOS IR TAIKYTI PLEIN ORO TURIZMO SISTEMOMS: ŠIUO TIKSLU „SAIT“ VADOVYBĖ ŠIOJE INTERVENCIJOJE NUSTATĖ KELIĄ, KURIUO JI PRADĖS TAIKYTI ŠĮ MODELĮ, APSVARSČIUSI LAIMĖJIMO STRATEGIJĄ, KURIA SIEKIAMA GEROKAI PAGERINTI SAVO VERSLO REZULTATUS IR KARTU SKATINTI VEIKSMINGĄ JOS IŠTEKLIŲ ĮGALINIMO PROCESĄ, SIEKIANT GERIAU (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. PAREIŠKIA, KAD REIKIA ĮGYVENDINTI NAUJUS PROCESUS, KURIE GALĖTŲ PADIDINTI JOS STRUKTŪRŲ KOMPETENCIJOS LYGĮ, KURIS GALĖTŲ PAKEISTI JOS SEKTORIŲ. ŠIUO ATŽVILGIU GRUPĖ JAU SĖKMINGAI EKSPERIMENTAVO PER PASTARĄJĮ 2019 SEZONĄ, „BANDOMASIS“ „TIKROS KLIENTŲ PATIRTIES“ MODELIO ĮGYVENDINIMAS VIENOJE IŠ SAVO APGYVENDINIMO ĮSTAIGŲ. TOMIS PROGOMIS PASIEKTA SĖKMĖ ĮTIKINO SAIT’S VADOVYBĘ PRADĖTI TAIKYTI 360 LIESOS MODELIO, „TOYOTA’S“ GAMYBOS SISTEMOS IR „DISNEY“ PRAMOGŲ PARKŲ GERIAUSIOS VALDYMO PRAKTIKOS IR TAIKYTI PLEIN ORO TURIZMO SISTEMOMS: ŠIUO TIKSLU „SAIT“ VADOVYBĖ ŠIOJE INTERVENCIJOJE NUSTATĖ KELIĄ, KURIUO JI PRADĖS TAIKYTI ŠĮ MODELĮ, APSVARSČIUSI LAIMĖJIMO STRATEGIJĄ, KURIA SIEKIAMA GEROKAI PAGERINTI SAVO VERSLO REZULTATUS IR KARTU SKATINTI VEIKSMINGĄ JOS IŠTEKLIŲ ĮGALINIMO PROCESĄ, SIEKIANT GERIAU (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. PAUŽ NEPIECIEŠAMĪBU ĪSTENOT JAUNUS PROCESUS, KAS VAR NODROŠINĀT TĀS STRUKTŪRU IZCILĪBAS LĪMENI, KAS VAR MAINĪT TĀS NOZARI. ŠAJĀ SAKARĀ GRUPA JAU IR VEIKSMĪGI EKSPERIMENTĒJUSI PĒDĒJĀ 2019. GADA SEZONĀ, “PILOTA” MODEĻA “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” IEVIEŠANU VIENĀ NO SAVIEM IZMITINĀŠANAS OBJEKTIEM. ŠAJOS GADĪJUMOS GŪTIE PANĀKUMI PĀRLIECINĀJA SAIT’S VADĪBU TURPINĀT IEVIEST 360 ELASTĪGO MODELI — SAVIENĪBU STARP TOYOTA RAŽOŠANAS SISTĒMU UN LABĀKO VADĪBAS PRAKSI DISNEY ATRAKCIJU PARKOS, UN PIEMĒROT PLEIN GAISA TŪRISMA SISTĒMĀM: ŠAJĀ NOLŪKĀ SAIT VADĪBA ŠAJĀ INTERVENCĒ IR NOTEIKUSI CEĻU, PA KURU TĀ TURPINĀS IEVIEST ŠO MODELI, ŅEMOT VĒRĀ UZVARĒJUŠO STRATĒĢIJU, LAI IEVĒROJAMI UZLABOTU TĀS UZŅĒMĒJDARBĪBAS REZULTĀTUS UN VIENLAIKUS VEICINĀTU EFEKTĪVU RESURSU PALIELINĀŠANAS PROCESU, LAI UZLABOTU (Latvian)
Property / summary: S.A.I.T. PAUŽ NEPIECIEŠAMĪBU ĪSTENOT JAUNUS PROCESUS, KAS VAR NODROŠINĀT TĀS STRUKTŪRU IZCILĪBAS LĪMENI, KAS VAR MAINĪT TĀS NOZARI. ŠAJĀ SAKARĀ GRUPA JAU IR VEIKSMĪGI EKSPERIMENTĒJUSI PĒDĒJĀ 2019. GADA SEZONĀ, “PILOTA” MODEĻA “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” IEVIEŠANU VIENĀ NO SAVIEM IZMITINĀŠANAS OBJEKTIEM. ŠAJOS GADĪJUMOS GŪTIE PANĀKUMI PĀRLIECINĀJA SAIT’S VADĪBU TURPINĀT IEVIEST 360 ELASTĪGO MODELI — SAVIENĪBU STARP TOYOTA RAŽOŠANAS SISTĒMU UN LABĀKO VADĪBAS PRAKSI DISNEY ATRAKCIJU PARKOS, UN PIEMĒROT PLEIN GAISA TŪRISMA SISTĒMĀM: ŠAJĀ NOLŪKĀ SAIT VADĪBA ŠAJĀ INTERVENCĒ IR NOTEIKUSI CEĻU, PA KURU TĀ TURPINĀS IEVIEST ŠO MODELI, ŅEMOT VĒRĀ UZVARĒJUŠO STRATĒĢIJU, LAI IEVĒROJAMI UZLABOTU TĀS UZŅĒMĒJDARBĪBAS REZULTĀTUS UN VIENLAIKUS VEICINĀTU EFEKTĪVU RESURSU PALIELINĀŠANAS PROCESU, LAI UZLABOTU (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. PAUŽ NEPIECIEŠAMĪBU ĪSTENOT JAUNUS PROCESUS, KAS VAR NODROŠINĀT TĀS STRUKTŪRU IZCILĪBAS LĪMENI, KAS VAR MAINĪT TĀS NOZARI. ŠAJĀ SAKARĀ GRUPA JAU IR VEIKSMĪGI EKSPERIMENTĒJUSI PĒDĒJĀ 2019. GADA SEZONĀ, “PILOTA” MODEĻA “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” IEVIEŠANU VIENĀ NO SAVIEM IZMITINĀŠANAS OBJEKTIEM. ŠAJOS GADĪJUMOS GŪTIE PANĀKUMI PĀRLIECINĀJA SAIT’S VADĪBU TURPINĀT IEVIEST 360 ELASTĪGO MODELI — SAVIENĪBU STARP TOYOTA RAŽOŠANAS SISTĒMU UN LABĀKO VADĪBAS PRAKSI DISNEY ATRAKCIJU PARKOS, UN PIEMĒROT PLEIN GAISA TŪRISMA SISTĒMĀM: ŠAJĀ NOLŪKĀ SAIT VADĪBA ŠAJĀ INTERVENCĒ IR NOTEIKUSI CEĻU, PA KURU TĀ TURPINĀS IEVIEST ŠO MODELI, ŅEMOT VĒRĀ UZVARĒJUŠO STRATĒĢIJU, LAI IEVĒROJAMI UZLABOTU TĀS UZŅĒMĒJDARBĪBAS REZULTĀTUS UN VIENLAIKUS VEICINĀTU EFEKTĪVU RESURSU PALIELINĀŠANAS PROCESU, LAI UZLABOTU (Latvian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. ИЗРАЗЯВА НЕОБХОДИМОСТТА ОТ ВЪВЕЖДАНЕ НА НОВИ ПРОЦЕСИ, КОИТО МОГАТ ДА ДОВЕДАТ СВОИТЕ СТРУКТУРИ ДО НИВО НА ВИСОКИ ПОСТИЖЕНИЯ, КОЕТО МОЖЕ ДА ДОВЕДЕ ДО ПРОМЯНА В НЕЙНИЯ СЕКТОР. В ТАЗИ ВРЪЗКА ГРУПАТА ВЕЧЕ УСПЕШНО ЕКСПЕРИМЕНТИРА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИЯ СЕЗОН 2019 Г., „ПИЛОТНОТО„ИЗПЪЛНЕНИЕ НА МОДЕЛА „ЧИСТО КЛИЕНТСКО ИЗЖИВЯВАНЕ“ В ЕДНО ОТ СВОИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ ЗА НАСТАНЯВАНЕ. УСПЕХЪТ, ПОСТИГНАТ В ТЕЗИ СЛУЧАИ, УБЕДИ РЪКОВОДСТВОТО НА SAIT ДА ПРОДЪЛЖИ С ВЪВЕЖДАНЕТО НА 360 НА СТРОЙНИЯ МОДЕЛ, СЪЮЗ МЕЖДУ ПРОИЗВОДСТВЕНАТА СИСТЕМА НА TOYOTA И НАЙ-ДОБРИТЕ УПРАВЛЕНСКИ ПРАКТИКИ ЗА УВЕСЕЛИТЕЛНИТЕ ПАРКОВЕ НА ДИСНИ И ПРИЛАГАН КЪМ СИСТЕМИТЕ ЗА ВЪЗДУШЕН ТУРИЗЪМ НА ПЛАЙН: ЗА ТАЗИ ЦЕЛ РЪКОВОДСТВОТО НА SAIT ОПРЕДЕЛИ В ТАЗИ ИНТЕРВЕНЦИЯ ПЪТЯ, ПО КОЙТО ЩЕ ПРИСТЪПИ КЪМ ВЪВЕЖДАНЕТО НА ТОЗИ МОДЕЛ, СЧИТАЙКИ ПЕЧЕЛИВШАТА СТРАТЕГИЯ ЗА ЗНАЧИТЕЛНО ПОДОБРЯВАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА МУ И СЪЩЕВРЕМЕННО ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ЕФЕКТИВЕН ПРОЦЕС НА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ПОВЕЧЕ РЕСУРСИ С ОГЛЕД НА ПО-ДОБРОТО (Bulgarian)
Property / summary: S.A.I.T. ИЗРАЗЯВА НЕОБХОДИМОСТТА ОТ ВЪВЕЖДАНЕ НА НОВИ ПРОЦЕСИ, КОИТО МОГАТ ДА ДОВЕДАТ СВОИТЕ СТРУКТУРИ ДО НИВО НА ВИСОКИ ПОСТИЖЕНИЯ, КОЕТО МОЖЕ ДА ДОВЕДЕ ДО ПРОМЯНА В НЕЙНИЯ СЕКТОР. В ТАЗИ ВРЪЗКА ГРУПАТА ВЕЧЕ УСПЕШНО ЕКСПЕРИМЕНТИРА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИЯ СЕЗОН 2019 Г., „ПИЛОТНОТО„ИЗПЪЛНЕНИЕ НА МОДЕЛА „ЧИСТО КЛИЕНТСКО ИЗЖИВЯВАНЕ“ В ЕДНО ОТ СВОИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ ЗА НАСТАНЯВАНЕ. УСПЕХЪТ, ПОСТИГНАТ В ТЕЗИ СЛУЧАИ, УБЕДИ РЪКОВОДСТВОТО НА SAIT ДА ПРОДЪЛЖИ С ВЪВЕЖДАНЕТО НА 360 НА СТРОЙНИЯ МОДЕЛ, СЪЮЗ МЕЖДУ ПРОИЗВОДСТВЕНАТА СИСТЕМА НА TOYOTA И НАЙ-ДОБРИТЕ УПРАВЛЕНСКИ ПРАКТИКИ ЗА УВЕСЕЛИТЕЛНИТЕ ПАРКОВЕ НА ДИСНИ И ПРИЛАГАН КЪМ СИСТЕМИТЕ ЗА ВЪЗДУШЕН ТУРИЗЪМ НА ПЛАЙН: ЗА ТАЗИ ЦЕЛ РЪКОВОДСТВОТО НА SAIT ОПРЕДЕЛИ В ТАЗИ ИНТЕРВЕНЦИЯ ПЪТЯ, ПО КОЙТО ЩЕ ПРИСТЪПИ КЪМ ВЪВЕЖДАНЕТО НА ТОЗИ МОДЕЛ, СЧИТАЙКИ ПЕЧЕЛИВШАТА СТРАТЕГИЯ ЗА ЗНАЧИТЕЛНО ПОДОБРЯВАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА МУ И СЪЩЕВРЕМЕННО ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ЕФЕКТИВЕН ПРОЦЕС НА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ПОВЕЧЕ РЕСУРСИ С ОГЛЕД НА ПО-ДОБРОТО (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. ИЗРАЗЯВА НЕОБХОДИМОСТТА ОТ ВЪВЕЖДАНЕ НА НОВИ ПРОЦЕСИ, КОИТО МОГАТ ДА ДОВЕДАТ СВОИТЕ СТРУКТУРИ ДО НИВО НА ВИСОКИ ПОСТИЖЕНИЯ, КОЕТО МОЖЕ ДА ДОВЕДЕ ДО ПРОМЯНА В НЕЙНИЯ СЕКТОР. В ТАЗИ ВРЪЗКА ГРУПАТА ВЕЧЕ УСПЕШНО ЕКСПЕРИМЕНТИРА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИЯ СЕЗОН 2019 Г., „ПИЛОТНОТО„ИЗПЪЛНЕНИЕ НА МОДЕЛА „ЧИСТО КЛИЕНТСКО ИЗЖИВЯВАНЕ“ В ЕДНО ОТ СВОИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ ЗА НАСТАНЯВАНЕ. УСПЕХЪТ, ПОСТИГНАТ В ТЕЗИ СЛУЧАИ, УБЕДИ РЪКОВОДСТВОТО НА SAIT ДА ПРОДЪЛЖИ С ВЪВЕЖДАНЕТО НА 360 НА СТРОЙНИЯ МОДЕЛ, СЪЮЗ МЕЖДУ ПРОИЗВОДСТВЕНАТА СИСТЕМА НА TOYOTA И НАЙ-ДОБРИТЕ УПРАВЛЕНСКИ ПРАКТИКИ ЗА УВЕСЕЛИТЕЛНИТЕ ПАРКОВЕ НА ДИСНИ И ПРИЛАГАН КЪМ СИСТЕМИТЕ ЗА ВЪЗДУШЕН ТУРИЗЪМ НА ПЛАЙН: ЗА ТАЗИ ЦЕЛ РЪКОВОДСТВОТО НА SAIT ОПРЕДЕЛИ В ТАЗИ ИНТЕРВЕНЦИЯ ПЪТЯ, ПО КОЙТО ЩЕ ПРИСТЪПИ КЪМ ВЪВЕЖДАНЕТО НА ТОЗИ МОДЕЛ, СЧИТАЙКИ ПЕЧЕЛИВШАТА СТРАТЕГИЯ ЗА ЗНАЧИТЕЛНО ПОДОБРЯВАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА МУ И СЪЩЕВРЕМЕННО ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ЕФЕКТИВЕН ПРОЦЕС НА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ПОВЕЧЕ РЕСУРСИ С ОГЛЕД НА ПО-ДОБРОТО (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
AZ S.A.I.T. KIFEJEZI, HOGY OLYAN ÚJ FOLYAMATOKAT KELL VÉGREHAJTANI, AMELYEK A STRUKTÚRÁIT OLYAN KIVÁLÓSÁGI SZINTRE EMELIK, AMELY VÁLTOZÁST HOZHAT AZ ÁGAZATÁBAN. E TEKINTETBEN A CSOPORT AZ ELMÚLT 2019-ES SZEZONBAN MÁR SIKERESEN KÍSÉRLETEZETT A „LEAN ÜGYFÉLÉLMÉNY” MODELL „KÍSÉRLETI” MEGVALÓSÍTÁSÁRA AZ EGYIK SZÁLLÁSHELYÉN. AZ EZEN ALKALMAK SORÁN ELÉRT SIKEREK MEGGYŐZTÉK A SAIT VEZETŐSÉGÉT, HOGY FOLYTASSA A LEAN MODELL, A TOYOTA TERMELÉSI RENDSZERE ÉS A DISNEY VIDÁMPARKOK BEVÁLT IRÁNYÍTÁSI GYAKORLATA KÖZÖTTI UNIÓ 360-AS BEVEZETÉSÉT, ÉS A PLEIN LÉGITURISZTIKAI RENDSZEREKRE IS ALKALMAZANDÓ: EBBŐL A CÉLBÓL A SAIT VEZETÉSE EBBEN A BEAVATKOZÁSBAN MEGHATÁROZTA AZT AZ UTAT, AMELYEN KERESZTÜL EZT A MODELLT BEVEZETI, A VÁLLALKOZÁS EREDMÉNYÉNEK JELENTŐS JAVÍTÁSÁRA IRÁNYULÓ, NYERTES STRATÉGIÁNAK TEKINTHETŐ, ÉS EZZEL EGYIDEJŰLEG ELŐSEGÍTI ERŐFORRÁSAINAK HATÉKONYABB MEGERŐSÍTÉSÉT CÉLZÓ HATÉKONY FOLYAMATÁT. (Hungarian)
Property / summary: AZ S.A.I.T. KIFEJEZI, HOGY OLYAN ÚJ FOLYAMATOKAT KELL VÉGREHAJTANI, AMELYEK A STRUKTÚRÁIT OLYAN KIVÁLÓSÁGI SZINTRE EMELIK, AMELY VÁLTOZÁST HOZHAT AZ ÁGAZATÁBAN. E TEKINTETBEN A CSOPORT AZ ELMÚLT 2019-ES SZEZONBAN MÁR SIKERESEN KÍSÉRLETEZETT A „LEAN ÜGYFÉLÉLMÉNY” MODELL „KÍSÉRLETI” MEGVALÓSÍTÁSÁRA AZ EGYIK SZÁLLÁSHELYÉN. AZ EZEN ALKALMAK SORÁN ELÉRT SIKEREK MEGGYŐZTÉK A SAIT VEZETŐSÉGÉT, HOGY FOLYTASSA A LEAN MODELL, A TOYOTA TERMELÉSI RENDSZERE ÉS A DISNEY VIDÁMPARKOK BEVÁLT IRÁNYÍTÁSI GYAKORLATA KÖZÖTTI UNIÓ 360-AS BEVEZETÉSÉT, ÉS A PLEIN LÉGITURISZTIKAI RENDSZEREKRE IS ALKALMAZANDÓ: EBBŐL A CÉLBÓL A SAIT VEZETÉSE EBBEN A BEAVATKOZÁSBAN MEGHATÁROZTA AZT AZ UTAT, AMELYEN KERESZTÜL EZT A MODELLT BEVEZETI, A VÁLLALKOZÁS EREDMÉNYÉNEK JELENTŐS JAVÍTÁSÁRA IRÁNYULÓ, NYERTES STRATÉGIÁNAK TEKINTHETŐ, ÉS EZZEL EGYIDEJŰLEG ELŐSEGÍTI ERŐFORRÁSAINAK HATÉKONYABB MEGERŐSÍTÉSÉT CÉLZÓ HATÉKONY FOLYAMATÁT. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: AZ S.A.I.T. KIFEJEZI, HOGY OLYAN ÚJ FOLYAMATOKAT KELL VÉGREHAJTANI, AMELYEK A STRUKTÚRÁIT OLYAN KIVÁLÓSÁGI SZINTRE EMELIK, AMELY VÁLTOZÁST HOZHAT AZ ÁGAZATÁBAN. E TEKINTETBEN A CSOPORT AZ ELMÚLT 2019-ES SZEZONBAN MÁR SIKERESEN KÍSÉRLETEZETT A „LEAN ÜGYFÉLÉLMÉNY” MODELL „KÍSÉRLETI” MEGVALÓSÍTÁSÁRA AZ EGYIK SZÁLLÁSHELYÉN. AZ EZEN ALKALMAK SORÁN ELÉRT SIKEREK MEGGYŐZTÉK A SAIT VEZETŐSÉGÉT, HOGY FOLYTASSA A LEAN MODELL, A TOYOTA TERMELÉSI RENDSZERE ÉS A DISNEY VIDÁMPARKOK BEVÁLT IRÁNYÍTÁSI GYAKORLATA KÖZÖTTI UNIÓ 360-AS BEVEZETÉSÉT, ÉS A PLEIN LÉGITURISZTIKAI RENDSZEREKRE IS ALKALMAZANDÓ: EBBŐL A CÉLBÓL A SAIT VEZETÉSE EBBEN A BEAVATKOZÁSBAN MEGHATÁROZTA AZT AZ UTAT, AMELYEN KERESZTÜL EZT A MODELLT BEVEZETI, A VÁLLALKOZÁS EREDMÉNYÉNEK JELENTŐS JAVÍTÁSÁRA IRÁNYULÓ, NYERTES STRATÉGIÁNAK TEKINTHETŐ, ÉS EZZEL EGYIDEJŰLEG ELŐSEGÍTI ERŐFORRÁSAINAK HATÉKONYABB MEGERŐSÍTÉSÉT CÉLZÓ HATÉKONY FOLYAMATÁT. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
CUIREANN S.A.I.T.S. IN IÚL GUR GÁ PRÓISIS NUA A CHUR I BHFEIDHM AR FÉIDIR LEO A STRUCHTÚIR A THABHAIRT GO LEIBHÉAL BARR FEABHAIS A D’FHÉADFADH DIFEAR A DHÉANAMH INA EARNÁIL. MAIDIR LEIS SEO, TÁ AN GRÚPA TAR ÉIS TRIAIL RATHÚIL A DHÉANAMH CHEANA FÉIN SA SÉASÚR DEIREANACH 2019, CUR I BHFEIDHM “PÍOLÓTA” AN TSAMHAIL “TAITHÍ IOMLÁN DO CHUSTAIMÉIRÍ” I GCEANN DÁ ÁISEANNA CÓIRÍOCHTA. CHUIR AN RATH A BAINEADH AMACH AR NA HÓCÁIDÍ SIN INA LUÍ AR LUCHT BAINISTÍOCHTA SAIT DUL AR AGHAIDH LE TABHAIRT ISTEACH 360 DEN TSAMHAIL THRUA, AONTAS IDIR CÓRAS TÁIRGTHE TOYOTA’S AGUS DEA-CHLEACHTAIS BHAINISTÍOCHTA DO PHÁIRCEANNA SIAMSAÍOCHTA DISNEY AGUS CURTHA I BHFEIDHM AR CHÓRAIS TURASÓIREACHTA AEIR PLEIN: CHUN NA CRÍCHE SIN, D’AITHIN BAINISTÍOCHT SAIT SAN IDIRGHABHÁIL SEO AN BEALACH TRÍNA RACHAIDH SÉ AR AGHAIDH CHUN AN TSAMHAIL SEO A THABHAIRT ISTEACH A MHEAS AN STRAITÉIS BHUAITEACH CHUN TORADH A GHNÓ A FHEABHSÚ GO SUNTASACH AGUS AG AN AM CÉANNA PRÓISEAS ÉIFEACHTACH MAIDIR LE CUMHACHTÚ A ACMHAINNÍ A CHUR CHUN CINN D’FHONN NÍOS FEARR (Irish)
Property / summary: CUIREANN S.A.I.T.S. IN IÚL GUR GÁ PRÓISIS NUA A CHUR I BHFEIDHM AR FÉIDIR LEO A STRUCHTÚIR A THABHAIRT GO LEIBHÉAL BARR FEABHAIS A D’FHÉADFADH DIFEAR A DHÉANAMH INA EARNÁIL. MAIDIR LEIS SEO, TÁ AN GRÚPA TAR ÉIS TRIAIL RATHÚIL A DHÉANAMH CHEANA FÉIN SA SÉASÚR DEIREANACH 2019, CUR I BHFEIDHM “PÍOLÓTA” AN TSAMHAIL “TAITHÍ IOMLÁN DO CHUSTAIMÉIRÍ” I GCEANN DÁ ÁISEANNA CÓIRÍOCHTA. CHUIR AN RATH A BAINEADH AMACH AR NA HÓCÁIDÍ SIN INA LUÍ AR LUCHT BAINISTÍOCHTA SAIT DUL AR AGHAIDH LE TABHAIRT ISTEACH 360 DEN TSAMHAIL THRUA, AONTAS IDIR CÓRAS TÁIRGTHE TOYOTA’S AGUS DEA-CHLEACHTAIS BHAINISTÍOCHTA DO PHÁIRCEANNA SIAMSAÍOCHTA DISNEY AGUS CURTHA I BHFEIDHM AR CHÓRAIS TURASÓIREACHTA AEIR PLEIN: CHUN NA CRÍCHE SIN, D’AITHIN BAINISTÍOCHT SAIT SAN IDIRGHABHÁIL SEO AN BEALACH TRÍNA RACHAIDH SÉ AR AGHAIDH CHUN AN TSAMHAIL SEO A THABHAIRT ISTEACH A MHEAS AN STRAITÉIS BHUAITEACH CHUN TORADH A GHNÓ A FHEABHSÚ GO SUNTASACH AGUS AG AN AM CÉANNA PRÓISEAS ÉIFEACHTACH MAIDIR LE CUMHACHTÚ A ACMHAINNÍ A CHUR CHUN CINN D’FHONN NÍOS FEARR (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: CUIREANN S.A.I.T.S. IN IÚL GUR GÁ PRÓISIS NUA A CHUR I BHFEIDHM AR FÉIDIR LEO A STRUCHTÚIR A THABHAIRT GO LEIBHÉAL BARR FEABHAIS A D’FHÉADFADH DIFEAR A DHÉANAMH INA EARNÁIL. MAIDIR LEIS SEO, TÁ AN GRÚPA TAR ÉIS TRIAIL RATHÚIL A DHÉANAMH CHEANA FÉIN SA SÉASÚR DEIREANACH 2019, CUR I BHFEIDHM “PÍOLÓTA” AN TSAMHAIL “TAITHÍ IOMLÁN DO CHUSTAIMÉIRÍ” I GCEANN DÁ ÁISEANNA CÓIRÍOCHTA. CHUIR AN RATH A BAINEADH AMACH AR NA HÓCÁIDÍ SIN INA LUÍ AR LUCHT BAINISTÍOCHTA SAIT DUL AR AGHAIDH LE TABHAIRT ISTEACH 360 DEN TSAMHAIL THRUA, AONTAS IDIR CÓRAS TÁIRGTHE TOYOTA’S AGUS DEA-CHLEACHTAIS BHAINISTÍOCHTA DO PHÁIRCEANNA SIAMSAÍOCHTA DISNEY AGUS CURTHA I BHFEIDHM AR CHÓRAIS TURASÓIREACHTA AEIR PLEIN: CHUN NA CRÍCHE SIN, D’AITHIN BAINISTÍOCHT SAIT SAN IDIRGHABHÁIL SEO AN BEALACH TRÍNA RACHAIDH SÉ AR AGHAIDH CHUN AN TSAMHAIL SEO A THABHAIRT ISTEACH A MHEAS AN STRAITÉIS BHUAITEACH CHUN TORADH A GHNÓ A FHEABHSÚ GO SUNTASACH AGUS AG AN AM CÉANNA PRÓISEAS ÉIFEACHTACH MAIDIR LE CUMHACHTÚ A ACMHAINNÍ A CHUR CHUN CINN D’FHONN NÍOS FEARR (Irish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. UTTRYCKER BEHOVET AV ATT GENOMFÖRA NYA PROCESSER SOM KAN FÖRA DESS STRUKTURER TILL EN NIVÅ AV SPETSKOMPETENS SOM KAN GÖRA SKILLNAD I DESS SEKTOR. I DETTA AVSEENDE HAR GRUPPEN REDAN FRAMGÅNGSRIKT EXPERIMENTERAT UNDER DEN SENASTE SÄSONGEN 2019, ”PILOT” IMPLEMENTERINGEN AV MODELLEN ”LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” I EN AV SINA INKVARTERINGSANLÄGGNINGAR. DEN FRAMGÅNG SOM UPPNÅDDES VID DESSA TILLFÄLLEN ÖVERTYGADE SAIT’S LEDNING ATT GÅ VIDARE MED INFÖRANDET AV 360 AV DEN LEANA MODELLEN, EN UNION MELLAN TOYOTAS PRODUKTIONSSYSTEM OCH BÄSTA FÖRVALTNINGSPRAXIS FÖR DISNEY NÖJESPARKER OCH TILLÄMPAS PÅ PLEIN FLYGTURISM SYSTEM: I DETTA SYFTE HAR SAITS LEDNING I DETTA INGRIPANDE IDENTIFIERAT DEN VÄG GENOM VILKEN DEN KOMMER ATT FORTSÄTTA ATT INFÖRA DENNA MODELL SOM ANSES VARA DEN VINNANDE STRATEGIN FÖR ATT AVSEVÄRT FÖRBÄTTRA RESULTATET AV SIN VERKSAMHET OCH SAMTIDIGT FRÄMJA EN EFFEKTIV PROCESS FÖR ATT STÄRKA SINA RESURSER I SYFTE ATT BÄTTRE (Swedish)
Property / summary: S.A.I.T. UTTRYCKER BEHOVET AV ATT GENOMFÖRA NYA PROCESSER SOM KAN FÖRA DESS STRUKTURER TILL EN NIVÅ AV SPETSKOMPETENS SOM KAN GÖRA SKILLNAD I DESS SEKTOR. I DETTA AVSEENDE HAR GRUPPEN REDAN FRAMGÅNGSRIKT EXPERIMENTERAT UNDER DEN SENASTE SÄSONGEN 2019, ”PILOT” IMPLEMENTERINGEN AV MODELLEN ”LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” I EN AV SINA INKVARTERINGSANLÄGGNINGAR. DEN FRAMGÅNG SOM UPPNÅDDES VID DESSA TILLFÄLLEN ÖVERTYGADE SAIT’S LEDNING ATT GÅ VIDARE MED INFÖRANDET AV 360 AV DEN LEANA MODELLEN, EN UNION MELLAN TOYOTAS PRODUKTIONSSYSTEM OCH BÄSTA FÖRVALTNINGSPRAXIS FÖR DISNEY NÖJESPARKER OCH TILLÄMPAS PÅ PLEIN FLYGTURISM SYSTEM: I DETTA SYFTE HAR SAITS LEDNING I DETTA INGRIPANDE IDENTIFIERAT DEN VÄG GENOM VILKEN DEN KOMMER ATT FORTSÄTTA ATT INFÖRA DENNA MODELL SOM ANSES VARA DEN VINNANDE STRATEGIN FÖR ATT AVSEVÄRT FÖRBÄTTRA RESULTATET AV SIN VERKSAMHET OCH SAMTIDIGT FRÄMJA EN EFFEKTIV PROCESS FÖR ATT STÄRKA SINA RESURSER I SYFTE ATT BÄTTRE (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. UTTRYCKER BEHOVET AV ATT GENOMFÖRA NYA PROCESSER SOM KAN FÖRA DESS STRUKTURER TILL EN NIVÅ AV SPETSKOMPETENS SOM KAN GÖRA SKILLNAD I DESS SEKTOR. I DETTA AVSEENDE HAR GRUPPEN REDAN FRAMGÅNGSRIKT EXPERIMENTERAT UNDER DEN SENASTE SÄSONGEN 2019, ”PILOT” IMPLEMENTERINGEN AV MODELLEN ”LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” I EN AV SINA INKVARTERINGSANLÄGGNINGAR. DEN FRAMGÅNG SOM UPPNÅDDES VID DESSA TILLFÄLLEN ÖVERTYGADE SAIT’S LEDNING ATT GÅ VIDARE MED INFÖRANDET AV 360 AV DEN LEANA MODELLEN, EN UNION MELLAN TOYOTAS PRODUKTIONSSYSTEM OCH BÄSTA FÖRVALTNINGSPRAXIS FÖR DISNEY NÖJESPARKER OCH TILLÄMPAS PÅ PLEIN FLYGTURISM SYSTEM: I DETTA SYFTE HAR SAITS LEDNING I DETTA INGRIPANDE IDENTIFIERAT DEN VÄG GENOM VILKEN DEN KOMMER ATT FORTSÄTTA ATT INFÖRA DENNA MODELL SOM ANSES VARA DEN VINNANDE STRATEGIN FÖR ATT AVSEVÄRT FÖRBÄTTRA RESULTATET AV SIN VERKSAMHET OCH SAMTIDIGT FRÄMJA EN EFFEKTIV PROCESS FÖR ATT STÄRKA SINA RESURSER I SYFTE ATT BÄTTRE (Swedish) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
S.A.I.T. VÄLJENDAB VAJADUST RAKENDADA UUSI PROTSESSE, MIS VÕIVAD VIIA OMA STRUKTUURID KÕRGELE TASEMELE, MIS VÕIB SEKTORIT MUUTA. SELLEGA SEOSES ON RÜHM JUBA 2019. AASTA VIIMASEL HOOAJAL EDUKALT KATSETANUD „LAHKE KLIENDIKOGEMUSE“MUDELI „KATSE“RAKENDAMIST ÜHES OMA MAJUTUSASUTUSES. NENDEL ÜRITUSTEL SAAVUTATUD EDU VEENIS SAITI JUHTKONDA JÄTKAMA LAHJA MUDELI, TOYOTA TOOTMISSÜSTEEMI JA DISNEY LÕBUSTUSPARKIDE PARIMATE JUHTIMISTAVADE VAHELISE LIIDU KASUTUSELEVÕTMIST 360-LE NING SEDA KOHALDATAKSE PLEINI LENNUTURISMI SÜSTEEMIDE SUHTES: SEL EESMÄRGIL ON SAITI JUHTKOND MÄÄRATLENUD KÕNEALUSE SEKKUMISE KÄIGUS TEE, MILLE KAUDU TA KAVATSEB SEDA MUDELIT KASUTUSELE VÕTTA, PIDADES SEDA VÕIDUSTRATEEGIAKS, ET OLULISELT PARANDADA OMA ÄRITEGEVUSE TULEMUSI JA SAMAL AJAL EDENDADA TÕHUSAT RESSURSSIDE SUURENDAMISE PROTSESSI, ET PAREMINI (Estonian)
Property / summary: S.A.I.T. VÄLJENDAB VAJADUST RAKENDADA UUSI PROTSESSE, MIS VÕIVAD VIIA OMA STRUKTUURID KÕRGELE TASEMELE, MIS VÕIB SEKTORIT MUUTA. SELLEGA SEOSES ON RÜHM JUBA 2019. AASTA VIIMASEL HOOAJAL EDUKALT KATSETANUD „LAHKE KLIENDIKOGEMUSE“MUDELI „KATSE“RAKENDAMIST ÜHES OMA MAJUTUSASUTUSES. NENDEL ÜRITUSTEL SAAVUTATUD EDU VEENIS SAITI JUHTKONDA JÄTKAMA LAHJA MUDELI, TOYOTA TOOTMISSÜSTEEMI JA DISNEY LÕBUSTUSPARKIDE PARIMATE JUHTIMISTAVADE VAHELISE LIIDU KASUTUSELEVÕTMIST 360-LE NING SEDA KOHALDATAKSE PLEINI LENNUTURISMI SÜSTEEMIDE SUHTES: SEL EESMÄRGIL ON SAITI JUHTKOND MÄÄRATLENUD KÕNEALUSE SEKKUMISE KÄIGUS TEE, MILLE KAUDU TA KAVATSEB SEDA MUDELIT KASUTUSELE VÕTTA, PIDADES SEDA VÕIDUSTRATEEGIAKS, ET OLULISELT PARANDADA OMA ÄRITEGEVUSE TULEMUSI JA SAMAL AJAL EDENDADA TÕHUSAT RESSURSSIDE SUURENDAMISE PROTSESSI, ET PAREMINI (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: S.A.I.T. VÄLJENDAB VAJADUST RAKENDADA UUSI PROTSESSE, MIS VÕIVAD VIIA OMA STRUKTUURID KÕRGELE TASEMELE, MIS VÕIB SEKTORIT MUUTA. SELLEGA SEOSES ON RÜHM JUBA 2019. AASTA VIIMASEL HOOAJAL EDUKALT KATSETANUD „LAHKE KLIENDIKOGEMUSE“MUDELI „KATSE“RAKENDAMIST ÜHES OMA MAJUTUSASUTUSES. NENDEL ÜRITUSTEL SAAVUTATUD EDU VEENIS SAITI JUHTKONDA JÄTKAMA LAHJA MUDELI, TOYOTA TOOTMISSÜSTEEMI JA DISNEY LÕBUSTUSPARKIDE PARIMATE JUHTIMISTAVADE VAHELISE LIIDU KASUTUSELEVÕTMIST 360-LE NING SEDA KOHALDATAKSE PLEINI LENNUTURISMI SÜSTEEMIDE SUHTES: SEL EESMÄRGIL ON SAITI JUHTKOND MÄÄRATLENUD KÕNEALUSE SEKKUMISE KÄIGUS TEE, MILLE KAUDU TA KAVATSEB SEDA MUDELIT KASUTUSELE VÕTTA, PIDADES SEDA VÕIDUSTRATEEGIAKS, ET OLULISELT PARANDADA OMA ÄRITEGEVUSE TULEMUSI JA SAMAL AJAL EDENDADA TÕHUSAT RESSURSSIDE SUURENDAMISE PROTSESSI, ET PAREMINI (Estonian) / qualifier
 
point in time: 22 July 2022
Timestamp+2022-07-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / coordinate location
 
45°24'27.79"N, 11°52'24.42"E
Latitude45.4077172
Longitude11.8734455
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 45°24'27.79"N, 11°52'24.42"E / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Province of Padua / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: Employability / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Sustainable and quality employment / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
3 January 2020
Timestamp+2020-01-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 3 January 2020 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
17 October 2022
Timestamp+2022-10-17T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 17 October 2022 / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
56,771.5 Euro
Amount56,771.5 Euro
UnitEuro
Property / budget: 56,771.5 Euro / rank
 
Preferred rank
Property / EU contribution
 
27,775.0 Euro
Amount27,775.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 27,775.0 Euro / rank
 
Preferred rank
Property / co-financing rate
 
48.92 percent
Amount48.92 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 48.92 percent / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
8 April 2023
Timestamp+2023-04-08T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 8 April 2023 / rank
 
Normal rank
Property / Call for proposal
 
Property / Call for proposal: DGR N. 1010 del 12/07/2019 - Per un'impresa organizzata e consapevole.Strumenti per favorire la competitivita' e la crescita professionale / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 17:51, 15 October 2024

Project Q4243054 in Italy
Language Label Description Also known as
English
LEAN CUSTOMER EXPERIENCE
Project Q4243054 in Italy

    Statements

    country
    Italy
    0 references
    EU contribution
    27,775.0 Euro
    0 references
    budget
    56,771.5 Euro
    0 references
    co-financing rate
    48.92 percent
    0 references
    start time
    3 January 2020
    0 references
    end time
    17 October 2022
    0 references
    beneficiary name (string)
    TALENT SOLUTIONS SRL
    0 references
    beneficiary
    Q4115315
    0 references
    programme
    Veneto - ESF
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    45°24'27.79"N, 11°52'24.42"E
    0 references
    summary
    S.A.I.T. ESPRIME L'ESIGENZA DI IMPLEMENTARE NUOVI PROCESSI CHE POSSANO PORTARE LE PROPRIE STRUTTURE AD UN LIVELLO DI ECCELLENZA CHE POSSA FARE LA DIFFERENZA NEL PROPRIO SETTORE. A TAL PROPOSITO, IL GRUPPO HA GIA' SPERIMENTATO CON SUCCESSO NELL'ULTIMA STAGIONE 2019, L'IMPLEMENTAZIONE "PILOTA" DEL MODELLO "LEAN CUSTOMER EXPERIENCE" IN UNA DELLE SUE STRUTTURE RICETTIVE. IL SUCCESSO OTTENUTO IN QUELLE OCCASIONI HA CONVINTO LA DIREZIONE DI SAIT A PROCEDERE NELL'INTRODUZIONE A 360¿ DEL MODELLO LEAN, UN'UNIONE TRA IL SISTEMA PRODUTTIVO TOYOTA E MIGLIOR PRATICHE DI GESTIONE DEI PARCHI DI DIVERTIMENTO DISNEY ED APPLICATO AI SISTEMI TURISTICI PLEIN AIR: A TAL FINE LA DIREZIONE DI SAIT HA INDIVIDUATO NEL PRESENTE INTERVENTO IL PERCORSO ATTRAVERSO IL QUALE SI PROCEDERA' AD INTRODURRE TALE MODELLO RITENUTO LA STRATEGIA VINCENTE PER MIGLIORARE SIGNIFICATIVAMENTE IL RISULTATO DEL PROPRIO BUSINESS E FAVORIRE AL CONTEMPO UN EFFICACE PROCESSO DI EMPOWERMENT DELLE PROPRIE RISORSE IN UN'OTTICA DI MIGLIOR (Italian)
    0 references
    S.A.I.T. EXPRESSES THE NEED TO IMPLEMENT NEW PROCESSES THAT CAN BRING ITS STRUCTURES TO A LEVEL OF EXCELLENCE THAT CAN MAKE A DIFFERENCE IN ITS SECTOR. IN THIS REGARD, THE GROUP HAS ALREADY SUCCESSFULLY EXPERIMENTED IN THE LAST 2019 SEASON, THE “PILOT” IMPLEMENTATION OF THE “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” MODEL IN ONE OF ITS ACCOMMODATION FACILITIES. THE SUCCESS ACHIEVED ON THOSE OCCASIONS CONVINCED SAIT’S MANAGEMENT TO PROCEED WITH THE INTRODUCTION TO 360 OF THE LEAN MODEL, A UNION BETWEEN TOYOTA’S PRODUCTION SYSTEM AND BEST MANAGEMENT PRACTICES FOR DISNEY AMUSEMENT PARKS AND APPLIED TO PLEIN AIR TOURISM SYSTEMS: TO THIS END, THE MANAGEMENT OF SAIT HAS IDENTIFIED IN THIS INTERVENTION THE PATH THROUGH WHICH IT WILL PROCEED TO INTRODUCE THIS MODEL CONSIDERED THE WINNING STRATEGY TO SIGNIFICANTLY IMPROVE THE RESULT OF ITS BUSINESS AND AT THE SAME TIME PROMOTE AN EFFECTIVE PROCESS OF EMPOWERMENT OF ITS RESOURCES WITH A VIEW TO BETTER (English)
    point in time
    2 February 2022
    readability score
    0.1848103460331002
    0 references
    LA S.A.I.T. EXPRIME LA NÉCESSITÉ DE METTRE EN ŒUVRE DE NOUVEAUX PROCESSUS SUSCEPTIBLES D’AMENER SES STRUCTURES À UN NIVEAU D’EXCELLENCE QUI PEUT FAIRE UNE DIFFÉRENCE DANS SON SECTEUR. À CET ÉGARD, LE GROUPE A DÉJÀ EXPÉRIMENTÉ AVEC SUCCÈS AU COURS DE LA DERNIÈRE SAISON 2019, LA MISE EN ŒUVRE «PILOTE» DU MODÈLE «L’EXPÉRIENCE CLIENT MAIGRE» DANS L’UNE DE SES INSTALLATIONS D’HÉBERGEMENT. LE SUCCÈS OBTENU À CES OCCASIONS A CONVAINCU LA DIRECTION DE SAIT’S DE PROCÉDER À L’INTRODUCTION DE 360 DU MODÈLE LEAN, UNE UNION ENTRE LE SYSTÈME DE PRODUCTION DE TOYOTA ET LES MEILLEURES PRATIQUES DE GESTION DES PARCS D’ATTRACTIONS DISNEY ET APPLIQUÉE AUX SYSTÈMES DE TOURISME AÉRIEN PLEIN: À CETTE FIN, LA DIRECTION DE SAIT A IDENTIFIÉ DANS CETTE INTERVENTION LA VOIE À SUIVRE POUR INTRODUIRE CE MODÈLE CONSIDÉRÉ COMME LA STRATÉGIE GAGNANTE POUR AMÉLIORER CONSIDÉRABLEMENT LE RÉSULTAT DE SON ACTIVITÉ ET PROMOUVOIR UN PROCESSUS EFFICACE D’AUTONOMISATION DE SES RESSOURCES EN VUE D’AMÉLIORER CONSIDÉRABLEMENT LE RÉSULTAT DE SON ACTIVITÉ. (French)
    point in time
    2 February 2022
    0 references
    S.A.I.T. DRÜCKT DIE NOTWENDIGKEIT AUS, NEUE PROZESSE ZU IMPLEMENTIEREN, DIE IHRE STRUKTUREN AUF EIN NIVEAU AN EXZELLENZ BRINGEN KÖNNEN, DAS IN SEINER BRANCHE EINEN UNTERSCHIED MACHEN KANN. IN DIESEM ZUSAMMENHANG HAT DIE GRUPPE BEREITS IN DER LETZTEN SAISON 2019 ERFOLGREICH EXPERIMENTIERT, DIE „PILOT“-IMPLEMENTIERUNG DES MODELLS „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE“ IN EINER IHRER UNTERBRINGUNGSEINRICHTUNGEN. DER ERFOLG, DER BEI DIESEN GELEGENHEITEN ERZIELT WURDE, ÜBERZEUGTE SAIT’S MANAGEMENT, MIT DER EINFÜHRUNG IN 360 DES LEAN-MODELLS FORTZUFAHREN, EINER UNION ZWISCHEN TOYOTAS PRODUKTIONSSYSTEM UND BEWÄHRTEN MANAGEMENTPRAKTIKEN FÜR DISNEY-VERGNÜGUNGSPARKS UND ANWENDUNG AUF PLEIN-LUFTTOURISMUSSYSTEME: ZU DIESEM ZWECK HAT DAS MANAGEMENT VON SAIT IN DIESER INTERVENTION DEN WEG IDENTIFIZIERT, DURCH DEN SIE DIESES MODELL EINFÜHREN WIRD, DAS DIE GEWINNERSTRATEGIE BETRACHTET, UM DAS ERGEBNIS SEINER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DEUTLICH ZU VERBESSERN UND GLEICHZEITIG EINEN WIRKSAMEN PROZESS DER STÄRKUNG SEINER RESSOURCEN ZU FÖRDERN, UM EINE BESSERE (German)
    point in time
    3 February 2022
    0 references
    S.A.I.T. GEEFT UITING AAN DE NOODZAAK OM NIEUWE PROCESSEN TE IMPLEMENTEREN DIE HAAR STRUCTUREN TOT EEN TOPNIVEAU KUNNEN BRENGEN DAT EEN VERSCHIL KAN MAKEN IN ZIJN SECTOR. IN DIT VERBAND HEEFT DE GROEP AL SUCCESVOL GEËXPERIMENTEERD IN HET LAATSTE SEIZOEN VAN 2019, DE „PILOT” IMPLEMENTATIE VAN HET „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE”-MODEL IN EEN VAN ZIJN ACCOMMODATIEFACILITEITEN. HET SUCCES DAT BIJ DIE GELEGENHEDEN WERD BEHAALD OVERTUIGDE HET MANAGEMENT VAN SAIT OM VERDER TE GAAN MET DE INTRODUCTIE TOT 360 VAN HET LEAN MODEL, EEN UNIE TUSSEN HET PRODUCTIESYSTEEM VAN TOYOTA EN BESTE MANAGEMENTPRAKTIJKEN VOOR DISNEY-PRETPARKEN EN TOEGEPAST OP PLEIN-LUCHTTOERISMESYSTEMEN: MET HET OOG HIEROP HEEFT HET MANAGEMENT VAN SAIT IN DEZE INTERVENTIE HET PAD AANGEGEVEN WAARMEE HET ZAL OVERGAAN TOT DE INVOERING VAN DIT MODEL BESCHOUWD ALS DE WINNENDE STRATEGIE OM HET RESULTAAT VAN ZIJN BEDRIJF AANZIENLIJK TE VERBETEREN EN TEGELIJKERTIJD EEN EFFECTIEF PROCES VAN EMPOWERMENT VAN ZIJN MIDDELEN TE BEVORDEREN MET HET OOG OP EEN BETERE (Dutch)
    point in time
    4 February 2022
    0 references
    S.A.I.T. EXPRESA LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR NUEVOS PROCESOS QUE PUEDAN LLEVAR SUS ESTRUCTURAS A UN NIVEL DE EXCELENCIA QUE PUEDA MARCAR UNA DIFERENCIA EN SU SECTOR. EN ESTE SENTIDO, EL GRUPO YA HA EXPERIMENTADO CON ÉXITO EN LA ÚLTIMA TEMPORADA 2019, LA IMPLEMENTACIÓN «PILOTO» DEL MODELO DE «EXPERIENCIA AL CLIENTE MAGRA» EN UNA DE SUS INSTALACIONES DE ALOJAMIENTO. EL ÉXITO LOGRADO EN ESAS OCASIONES CONVENCIÓ A LA GERENCIA DE SAIT PARA PROCEDER CON LA INTRODUCCIÓN AL 360 DEL MODELO LEAN, UNA UNIÓN ENTRE EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE TOYOTA Y LAS MEJORES PRÁCTICAS DE GESTIÓN PARA LOS PARQUES DE ATRACCIONES DE DISNEY Y APLICADO A LOS SISTEMAS DE TURISMO AÉREO PLEIN: CON ESTE FIN, LA DIRECCIÓN DE SAIT HA IDENTIFICADO EN ESTA INTERVENCIÓN EL CAMINO A TRAVÉS DEL CUAL PROCEDERÁ A INTRODUCIR ESTE MODELO CONSIDERADO LA ESTRATEGIA GANADORA PARA MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE EL RESULTADO DE SU NEGOCIO Y AL MISMO TIEMPO PROMOVER UN PROCESO EFECTIVO DE EMPODERAMIENTO DE SUS RECURSOS CON VISTAS A MEJORAR (Spanish)
    point in time
    4 February 2022
    0 references
    S.A.I.T. UDTRYKKER BEHOVET FOR AT GENNEMFØRE NYE PROCESSER, DER KAN BRINGE DETS STRUKTURER OP PÅ ET EKSPERTISENIVEAU, DER KAN GØRE EN FORSKEL I SEKTOREN. I DEN FORBINDELSE HAR GRUPPEN ALLEREDE MED SUCCES EKSPERIMENTERET I DEN SIDSTE 2019 SÆSON, "PILOT" IMPLEMENTERING AF DEN "LEAN CUSTOMER EXPERIENCE" MODEL I EN AF SINE INDKVARTERINGSFACILITETER. DEN SUCCES, DER BLEV OPNÅET VED DISSE LEJLIGHEDER, OVERBEVISTE SAIT'S LEDELSE OM AT GÅ VIDERE MED INDFØRELSEN AF 360 AF DEN LEAN MODEL, EN UNION MELLEM TOYOTA'S PRODUKTIONSSYSTEM OG BEDSTE LEDELSESPRAKSIS FOR DISNEY-FORLYSTELSESPARKER OG ANVENDT PÅ PLEIN-LUFTTURISMESYSTEMER: MED HENBLIK HERPÅ HAR LEDELSEN AF SAIT I FORBINDELSE MED DENNE INTERVENTION IDENTIFICERET DEN VEJ, HVORMED DEN VIL GÅ MED TIL AT INDFØRE DENNE MODEL, OG SOM BETRAGTES SOM DEN VINDENDE STRATEGI MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE RESULTATERNE AF SIN VIRKSOMHED BETYDELIGT OG SAMTIDIG FREMME EN EFFEKTIV PROCES MED AT STYRKE SINE RESSOURCER MED HENBLIK PÅ AT FORBEDRE (Danish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    Η S.A.I.T. ΕΚΦΡΆΖΕΙ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΝΈΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΦΈΡΟΥΝ ΤΙΣ ΔΟΜΈΣ ΤΗΣ ΣΕ ΈΝΑ ΕΠΊΠΕΔΟ ΑΡΙΣΤΕΊΑΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΚΆΝΕΙ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΆ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ. ΣΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ, Ο ΌΜΙΛΟΣ ΈΧΕΙ ΉΔΗ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΤΕΊ ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΣΕΖΌΝ ΤΟΥ 2019, ΤΗΝ «ΠΙΛΟΤΙΚΉ» ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ «ΑΠΛΟΎ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΉΣ ΕΜΠΕΙΡΊΑΣ» ΣΕ ΜΊΑ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΙΣ ΔΙΑΜΟΝΉΣ ΤΟΥ. Η ΕΠΙΤΥΧΊΑ ΠΟΥ ΕΠΙΤΕΎΧΘΗΚΕ ΣΕ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ΈΠΕΙΣΕ ΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ SAIT ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΣΤΟ 360 ΤΟΥ ΆΠΑΧΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ, ΜΙΑΣ ΈΝΩΣΗΣ ΜΕΤΑΞΎ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΤΗΣ TOYOTA ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΈΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΏΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΛΟΎΝΑ ΠΑΡΚ ΤΗΣ DISNEY ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΌΣΤΗΚΕ ΣΤΑ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ ΕΝΑΈΡΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ PLEIN: ΓΙΑ ΤΟ ΣΚΟΠΌ ΑΥΤΌ, Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΟΥ SAIT ΠΡΟΣΔΙΌΡΙΣΕ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ ΤΗΝ ΠΟΡΕΊΑ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΟΠΟΊΑΣ ΘΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ, ΘΕΩΡΏΝΤΑΣ ΤΗ ΝΙΚΗΦΌΡΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΓΙΑ ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΆ ΤΟ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΤΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ ΝΑ ΠΡΟΩΘΉΣΕΙ ΜΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΌΡΩΝ ΤΟΥ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΚΑΛΎΤΕΡΗ (Greek)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. IZRAŽAVA POTREBU ZA PROVEDBOM NOVIH PROCESA KOJI MOGU DOVESTI SVOJE STRUKTURE DO RAZINE IZVRSNOSTI KOJA MOŽE UTJECATI NA NJEGOV SEKTOR. U TOM SMISLU, GRUPA JE VEĆ USPJEŠNO EKSPERIMENTIRALA U POSLJEDNJOJ SEZONI 2019., „PILOT” IMPLEMENTACIJI MODELA „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” U JEDNOM OD SVOJIH SMJEŠTAJNIH OBJEKATA. USPJEH POSTIGNUT U TIM PRILIKAMA UVJERIO JE UPRAVU SAITA DA NASTAVI S UVOĐENJEM 360 MODELA LEAN MODELA, UNIJE IZMEĐU TOYOTINOG PROIZVODNOG SUSTAVA I NAJBOLJIH PRAKSI UPRAVLJANJA ZA ZABAVNE PARKOVE DISNEYJA TE SE PRIMJENJIVALA NA SUSTAVE ZRAČNOG TURIZMA PLEINA: U TU JE SVRHU UPRAVA SAITA U OVOJ INTERVENCIJI UTVRDILA PUT KOJIM ĆE NASTAVITI S UVOĐENJEM TOG MODELA SMATRAJUĆI POBJEDNIČKU STRATEGIJU ZA ZNATNO POBOLJŠANJE REZULTATA NJEGOVA POSLOVANJA I ISTODOBNO PROMICANJE UČINKOVITOG PROCESA OSNAŽIVANJA SVOJIH RESURSA U CILJU BOLJEG (Croatian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. EXPRIMĂ NECESITATEA DE A IMPLEMENTA NOI PROCESE CARE POT ADUCE STRUCTURILE SALE LA UN NIVEL DE EXCELENȚĂ CARE POATE ADUCE O SCHIMBARE ÎN SECTORUL SĂU. ÎN ACEST SENS, GRUPUL A EXPERIMENTAT DEJA CU SUCCES ÎN ULTIMUL SEZON 2019, IMPLEMENTAREA „PILOT” A MODELULUI „EXPERIENȚĂ UȘOARĂ A CLIENȚILOR” ÎNTR-UNA DINTRE FACILITĂȚILE SALE DE CAZARE. SUCCESUL OBȚINUT CU ACESTE OCAZII A CONVINS CONDUCEREA SAIT SĂ CONTINUE INTRODUCEREA LA 360 A MODELULUI SLAB, A UNEI UNIUNI ÎNTRE SISTEMUL DE PRODUCȚIE AL TOYOTA ȘI CELE MAI BUNE PRACTICI DE MANAGEMENT PENTRU PARCURILE DE DISTRACȚII DISNEY ȘI A APLICAT SISTEMELOR DE TURISM AERIAN PLEIN: ÎN ACEST SCOP, CONDUCEREA SAIT A IDENTIFICAT ÎN CADRUL ACESTEI INTERVENȚII CALEA PRIN CARE VA TRECE LA INTRODUCEREA ACESTUI MODEL CONSIDERAT STRATEGIA CÂȘTIGĂTOARE PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI ÎN MOD SEMNIFICATIV REZULTATUL ACTIVITĂȚII SALE ȘI, ÎN ACELAȘI TIMP, PENTRU A PROMOVA UN PROCES EFICIENT DE RESPONSABILIZARE A RESURSELOR SALE ÎN VEDEREA ÎMBUNĂTĂȚIRII (Romanian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. VYJADRUJE POTREBU ZAVIESŤ NOVÉ PROCESY, KTORÉ MÔŽU PRINIESŤ JEJ ŠTRUKTÚRY NA ÚROVEŇ EXCELENTNOSTI, KTORÁ MÔŽE PRINIESŤ ZMENU V JEHO SEKTORE. V TEJTO SÚVISLOSTI SKUPINA UŽ ÚSPEŠNE EXPERIMENTOVALA V MINULEJ SEZÓNE 2019, „PILOTNÚ“ IMPLEMENTÁCIU MODELU „ŠTÍHLE SKÚSENOSTI ZÁKAZNÍKOV“ V JEDNOM ZO SVOJICH UBYTOVACÍCH ZARIADENÍ. ÚSPECH DOSIAHNUTÝ PRI TÝCHTO PRÍLEŽITOSTIACH PRESVEDČIL VEDENIE SPOLOČNOSTI SAIT, ABY POKRAČOVALO V ZAVEDENÍ 360 ŠTÍHLEHO MODELU, ÚNIE MEDZI VÝROBNÝM SYSTÉMOM TOYOTA’S A NAJLEPŠÍCH POSTUPOV RIADENIA ZÁBAVNÝCH PARKOV DISNEY A UPLATŇOVALO SA NA SYSTÉMY LETECKEJ TURISTIKY PLEIN: NA TENTO ÚČEL MANAŽMENT SPOLOČNOSTI SAIT V TEJTO INTERVENCII IDENTIFIKOVAL CESTU, KTOROU PRISTÚPI K ZAVEDENIU TOHTO MODELU, POVAŽOVALO ZA VÍŤAZNÚ STRATÉGIU NA VÝRAZNÉ ZLEPŠENIE VÝSLEDKOV SVOJHO PODNIKANIA A ZÁROVEŇ PODPORILO ÚČINNÝ PROCES POSILNENIA SVOJICH ZDROJOV S CIEĽOM ZLEPŠIŤ (Slovak)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. JESPRIMI L-ĦTIEĠA LI JIĠU IMPLIMENTATI PROĊESSI ĠODDA LI JISTGĦU JWASSLU L-ISTRUTTURI TAGĦHA GĦAL LIVELL TA’ EĊĊELLENZA LI JISTA’ JAGĦMEL DIFFERENZA FIS-SETTUR TIEGĦU. F’DAN IR-RIGWARD, IL-GRUPP DIĠÀ ESPERIMENTA B’SUĊĊESS FL-AĦĦAR STAĠUN TAL-2019, L-IMPLIMENTAZZJONI “PILOTA” TAL-MUDELL TA’ “ESPERJENZA TAL-KLIJENT DGĦIF” F’WAĦDA MILL-FAĊILITAJIET TA’ AKKOMODAZZJONI TIEGĦU. IS-SUĊĊESS MIKSUB F’DAWK L-OKKAŻJONIJIET IKKONVINĊA LILL-MANIĠMENT TA’ SAIT’S BIEX JIPPROĊEDI BL-INTRODUZZJONI TA’ 360 MILL-MUDELL DGĦIF, UNJONI BEJN IS-SISTEMA TAL-PRODUZZJONI TA’ TOYOTA U L-AĦJAR PRATTIKI TA’ ĠESTJONI GĦALL-PARKS TAD-DIVERTIMENT TAD-DISNEY U APPLIKAT GĦAS-SISTEMI TAT-TURIŻMU TAL-AJRU TA’ PLEIN: GĦAL DAN IL-GĦAN, IL-ĠESTJONI TA’ SAIT IDENTIFIKAT F’DAN L-INTERVENT IT-TRIQ LI PERMEZZ TAGĦHA SE TIPPROĊEDI BIEX TINTRODUĊI DAN IL-MUDELL IKKUNSIDRAT L-ISTRATEĠIJA REBBIEĦA BIEX ITTEJJEB B’MOD SINIFIKANTI R-RIŻULTAT TAN-NEGOZJU TAGĦHA U FL-ISTESS ĦIN TIPPROMWOVI PROĊESS EFFETTIV TA’ GĦOTI TAS-SETGĦA LIR-RIŻORSI TAGĦHA BIL-GĦAN LI TTEJJEB IL-KAPAĊITÀ TAGĦHA. (Maltese)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    A S.A.I.T. EXPRESSA A NECESSIDADE DE APLICAR NOVOS PROCESSOS QUE PODEM CONDUZIR AS SUAS ESTRUTURAS A UM NÍVEL DE EXCELÊNCIA QUE PODE FAZER UMA DIFERENÇA NO SEU SETOR. Neste contexto, o GRUPO JÁ EXPERIMENTOU COM SUCESSO NA ÚLTIMA ÉPOCA DE 2019, A EXECUÇÃO «PILOT» DO MODELO «EXERCIÊNCIA LIMPA DO CLIENTE» NUMA DAS SUAS INSTALAÇÕES DE ALOJAMENTO. O SUCESSO ALCANÇADO NAS OCASIÕES CONVENCIDAS A GESTÃO DO SAITA A PROCEDER COM A INTRODUÇÃO A 360 DO MODELO DE LINHA, A UMA UNIÃO ENTRE O SISTEMA DE PRODUÇÃO E AS MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DE TOYOTA PARA ESTAÇÕES DE AMOSTRAGEM DE DENÚNCIA E APLICADAS AOS SISTEMAS DE TURISMO AÉREO DE PLEIN: Para este efeito, a gestão da SAIT identificou nesta intervenção o caminho através do qual se procederá à introdução deste modelo, tendo em conta a estratégia vencedora para melhorar significativamente o resultado das suas actividades e, ao mesmo tempo, promover um processo eficaz de aproveitamento dos seus recursos com vista a melhorar a sua eficácia. (Portuguese)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. ILMAISEE TARPEEN OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA PROSESSEJA, JOILLA SEN RAKENTEET SAADAAN HUIPPUTASOLLE, JOKA VOI VAIKUTTAA SEN TOIMIALAAN. TÄLTÄ OSIN RYHMÄ ON JO MENESTYKSEKKÄÄSTI KOKEILLUT VIIME KAUDELLA 2019 ELI ”PIENEN ASIAKASKOKEMUKSEN” MALLIN TÄYTÄNTÖÖNPANOA YHDESSÄ MAJOITUSTILOISTAAN. NÄISSÄ TILANTEISSA SAAVUTETTU MENESTYS SAI SAITIN JOHDON JATKAMAAN VÄHÄRASVAISEN MALLIN 360:N KÄYTTÖÖNOTTOA, TOYOTAN TUOTANTOJÄRJESTELMÄN JA DISNEYN HUVIPUISTOJEN PARHAIDEN HALLINTOKÄYTÄNTÖJEN VÄLISTÄ UNIONIA JA PLEIN-LENTOMATKAILUJÄRJESTELMIIN: TÄTÄ VARTEN SAITIN JOHTO ON YKSILÖINYT TÄSSÄ TOIMENPITEESSÄ TIEN, JONKA KAUTTA SE AIKOO OTTAA KÄYTTÖÖN TÄMÄN MALLIN, JA PITI VOITTAVANA STRATEGIANA PARANTAA MERKITTÄVÄSTI LIIKETOIMINTANSA TULOSTA JA SAMALLA EDISTÄÄ RESURSSIENSA TEHOKASTA VOIMAANNUTTAMISPROSESSIA, JONKA TAVOITTEENA ON PARANTAA (Finnish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. WYRAŻA POTRZEBĘ WDROŻENIA NOWYCH PROCESÓW, KTÓRE MOGĄ DOPROWADZIĆ JEJ STRUKTURY DO POZIOMU DOSKONAŁOŚCI, KTÓRY MOŻE ZMIENIĆ SWÓJ SEKTOR. W ZWIĄZKU Z TYM GRUPA Z POWODZENIEM EKSPERYMENTOWAŁA JUŻ W OSTATNIM SEZONIE 2019 R., „PILOT” WDROŻENIE MODELU „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” W JEDNYM Z OBIEKTÓW NOCLEGOWYCH. SUKCES OSIĄGNIĘTY PRZY TYCH OKAZJACH PRZEKONAŁ KIEROWNICTWO SAIT DO WPROWADZENIA DO 360 MODELU LEAN, UNII MIĘDZY SYSTEMEM PRODUKCJI TOYOTY A NAJLEPSZYMI PRAKTYKAMI ZARZĄDZANIA PARKAMI ROZRYWKI DISNEY I STOSOWANE W SYSTEMACH TURYSTYKI LOTNICZEJ PLEIN: W TYM CELU KIEROWNICTWO SAIT OKREŚLIŁO W TEJ INTERWENCJI DROGĘ, DZIĘKI KTÓREJ ZAMIERZA WPROWADZIĆ TEN MODEL, UWAŻAJĄC ZWYCIĘSKĄ STRATEGIĘ, ABY ZNACZNIE POPRAWIĆ WYNIKI SWOJEJ DZIAŁALNOŚCI, A JEDNOCZEŚNIE PROMOWAĆ SKUTECZNY PROCES WZMACNIANIA SWOICH ZASOBÓW W CELU LEPSZEGO (Polish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. IZRAŽA POTREBO PO UVEDBI NOVIH PROCESOV, KI LAHKO SVOJE STRUKTURE SPRAVIJO NA RAVEN ODLIČNOSTI, KI LAHKO PRINESE SPREMEMBE V NJEGOVEM SEKTORJU. V ZVEZI S TEM JE SKUPINA ŽE USPEŠNO EKSPERIMENTIRALA V ZADNJI SEZONI 2019, „PILOTNO“ IZVAJANJE MODELA „LEAN CUSTOMER EXPERIENCE“ V ENEM OD SVOJIH NASTANITVENIH ZMOGLJIVOSTI. USPEH, DOSEŽEN OB TEH PRILOŽNOSTIH, JE PREPRIČAL SAITOVO UPRAVO, DA NADALJUJE Z UVEDBO 360 VITKEGA MODELA, ZVEZE MED PROIZVODNIM SISTEMOM TOYOTE IN NAJBOLJŠIH PRAKS UPRAVLJANJA ZA DISNEYOVE ZABAVIŠČNE PARKE IN SE UPORABLJA ZA SISTEME ZRAČNEGA TURIZMA PLEIN: V TA NAMEN JE VODSTVO SAITA V TEJ INTERVENCIJI OPREDELILO POT, PO KATERI BO NADALJEVAL Z UVEDBO TEGA MODELA, KOT ZMAGOVALNO STRATEGIJO ZA ZNATNO IZBOLJŠANJE REZULTATOV SVOJEGA POSLOVANJA IN HKRATI SPODBUJA UČINKOVIT PROCES KREPITVE MOČI SVOJIH VIROV Z NAMENOM IZBOLJŠANJA (Slovenian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    SDRUŽENÍ S.A.I.T. VYJADŘUJE POTŘEBU ZAVÉST NOVÉ PROCESY, KTERÉ MOHOU JEHO STRUKTURY DOVÉST DO ÚROVNĚ EXCELENCE, KTERÁ MŮŽE MÍT VLIV NA JEHO ODVĚTVÍ. V TOMTO OHLEDU SKUPINA ÚSPĚŠNĚ EXPERIMENTOVALA V MINULÉ SEZÓNĚ 2019, „PILOTNÍ“ IMPLEMENTACI MODELU „ŠTÍHLÝCH ZÁKAZNÍKŮ“ V JEDNOM ZE SVÝCH UBYTOVACÍCH ZAŘÍZENÍ. ÚSPĚCH DOSAŽENÝ PŘI TĚCHTO PŘÍLEŽITOSTECH PŘESVĚDČIL VEDENÍ SAIT’S, ABY POKRAČOVALO V ÚVODU 360 LIBOVÉHO MODELU, UNIE MEZI SYSTÉMEM VÝROBY TOYOTA A OSVĚDČENÝCH POSTUPŮ ŘÍZENÍ ZÁBAVNÍCH PARKŮ DISNEY A APLIKOVANÝCH NA SYSTÉMY LETECKÉ TURISTIKY V PLEIN: ZA TÍMTO ÚČELEM VEDENÍ SAIT V RÁMCI TÉTO INTERVENCE URČILO CESTU, JEJÍMŽ PROSTŘEDNICTVÍM BUDE PŘISTOUPIT K ZAVEDENÍ TOHOTO MODELU, KTERÝ POVAŽUJE ZA VÍTĚZNOU STRATEGII, JEJÍMŽ CÍLEM JE VÝRAZNĚ ZLEPŠIT VÝSLEDEK SVÉHO PODNIKÁNÍ A ZÁROVEŇ PODPOŘIT ÚČINNÝ PROCES POSILOVÁNÍ SVÝCH ZDROJŮ S CÍLEM ZLEPŠIT (Czech)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. PAREIŠKIA, KAD REIKIA ĮGYVENDINTI NAUJUS PROCESUS, KURIE GALĖTŲ PADIDINTI JOS STRUKTŪRŲ KOMPETENCIJOS LYGĮ, KURIS GALĖTŲ PAKEISTI JOS SEKTORIŲ. ŠIUO ATŽVILGIU GRUPĖ JAU SĖKMINGAI EKSPERIMENTAVO PER PASTARĄJĮ 2019 SEZONĄ, „BANDOMASIS“ „TIKROS KLIENTŲ PATIRTIES“ MODELIO ĮGYVENDINIMAS VIENOJE IŠ SAVO APGYVENDINIMO ĮSTAIGŲ. TOMIS PROGOMIS PASIEKTA SĖKMĖ ĮTIKINO SAIT’S VADOVYBĘ PRADĖTI TAIKYTI 360 LIESOS MODELIO, „TOYOTA’S“ GAMYBOS SISTEMOS IR „DISNEY“ PRAMOGŲ PARKŲ GERIAUSIOS VALDYMO PRAKTIKOS IR TAIKYTI PLEIN ORO TURIZMO SISTEMOMS: ŠIUO TIKSLU „SAIT“ VADOVYBĖ ŠIOJE INTERVENCIJOJE NUSTATĖ KELIĄ, KURIUO JI PRADĖS TAIKYTI ŠĮ MODELĮ, APSVARSČIUSI LAIMĖJIMO STRATEGIJĄ, KURIA SIEKIAMA GEROKAI PAGERINTI SAVO VERSLO REZULTATUS IR KARTU SKATINTI VEIKSMINGĄ JOS IŠTEKLIŲ ĮGALINIMO PROCESĄ, SIEKIANT GERIAU (Lithuanian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. PAUŽ NEPIECIEŠAMĪBU ĪSTENOT JAUNUS PROCESUS, KAS VAR NODROŠINĀT TĀS STRUKTŪRU IZCILĪBAS LĪMENI, KAS VAR MAINĪT TĀS NOZARI. ŠAJĀ SAKARĀ GRUPA JAU IR VEIKSMĪGI EKSPERIMENTĒJUSI PĒDĒJĀ 2019. GADA SEZONĀ, “PILOTA” MODEĻA “LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” IEVIEŠANU VIENĀ NO SAVIEM IZMITINĀŠANAS OBJEKTIEM. ŠAJOS GADĪJUMOS GŪTIE PANĀKUMI PĀRLIECINĀJA SAIT’S VADĪBU TURPINĀT IEVIEST 360 ELASTĪGO MODELI — SAVIENĪBU STARP TOYOTA RAŽOŠANAS SISTĒMU UN LABĀKO VADĪBAS PRAKSI DISNEY ATRAKCIJU PARKOS, UN PIEMĒROT PLEIN GAISA TŪRISMA SISTĒMĀM: ŠAJĀ NOLŪKĀ SAIT VADĪBA ŠAJĀ INTERVENCĒ IR NOTEIKUSI CEĻU, PA KURU TĀ TURPINĀS IEVIEST ŠO MODELI, ŅEMOT VĒRĀ UZVARĒJUŠO STRATĒĢIJU, LAI IEVĒROJAMI UZLABOTU TĀS UZŅĒMĒJDARBĪBAS REZULTĀTUS UN VIENLAIKUS VEICINĀTU EFEKTĪVU RESURSU PALIELINĀŠANAS PROCESU, LAI UZLABOTU (Latvian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. ИЗРАЗЯВА НЕОБХОДИМОСТТА ОТ ВЪВЕЖДАНЕ НА НОВИ ПРОЦЕСИ, КОИТО МОГАТ ДА ДОВЕДАТ СВОИТЕ СТРУКТУРИ ДО НИВО НА ВИСОКИ ПОСТИЖЕНИЯ, КОЕТО МОЖЕ ДА ДОВЕДЕ ДО ПРОМЯНА В НЕЙНИЯ СЕКТОР. В ТАЗИ ВРЪЗКА ГРУПАТА ВЕЧЕ УСПЕШНО ЕКСПЕРИМЕНТИРА ПРЕЗ ПОСЛЕДНИЯ СЕЗОН 2019 Г., „ПИЛОТНОТО„ИЗПЪЛНЕНИЕ НА МОДЕЛА „ЧИСТО КЛИЕНТСКО ИЗЖИВЯВАНЕ“ В ЕДНО ОТ СВОИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ ЗА НАСТАНЯВАНЕ. УСПЕХЪТ, ПОСТИГНАТ В ТЕЗИ СЛУЧАИ, УБЕДИ РЪКОВОДСТВОТО НА SAIT ДА ПРОДЪЛЖИ С ВЪВЕЖДАНЕТО НА 360 НА СТРОЙНИЯ МОДЕЛ, СЪЮЗ МЕЖДУ ПРОИЗВОДСТВЕНАТА СИСТЕМА НА TOYOTA И НАЙ-ДОБРИТЕ УПРАВЛЕНСКИ ПРАКТИКИ ЗА УВЕСЕЛИТЕЛНИТЕ ПАРКОВЕ НА ДИСНИ И ПРИЛАГАН КЪМ СИСТЕМИТЕ ЗА ВЪЗДУШЕН ТУРИЗЪМ НА ПЛАЙН: ЗА ТАЗИ ЦЕЛ РЪКОВОДСТВОТО НА SAIT ОПРЕДЕЛИ В ТАЗИ ИНТЕРВЕНЦИЯ ПЪТЯ, ПО КОЙТО ЩЕ ПРИСТЪПИ КЪМ ВЪВЕЖДАНЕТО НА ТОЗИ МОДЕЛ, СЧИТАЙКИ ПЕЧЕЛИВШАТА СТРАТЕГИЯ ЗА ЗНАЧИТЕЛНО ПОДОБРЯВАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА МУ И СЪЩЕВРЕМЕННО ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ЕФЕКТИВЕН ПРОЦЕС НА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ПОВЕЧЕ РЕСУРСИ С ОГЛЕД НА ПО-ДОБРОТО (Bulgarian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    AZ S.A.I.T. KIFEJEZI, HOGY OLYAN ÚJ FOLYAMATOKAT KELL VÉGREHAJTANI, AMELYEK A STRUKTÚRÁIT OLYAN KIVÁLÓSÁGI SZINTRE EMELIK, AMELY VÁLTOZÁST HOZHAT AZ ÁGAZATÁBAN. E TEKINTETBEN A CSOPORT AZ ELMÚLT 2019-ES SZEZONBAN MÁR SIKERESEN KÍSÉRLETEZETT A „LEAN ÜGYFÉLÉLMÉNY” MODELL „KÍSÉRLETI” MEGVALÓSÍTÁSÁRA AZ EGYIK SZÁLLÁSHELYÉN. AZ EZEN ALKALMAK SORÁN ELÉRT SIKEREK MEGGYŐZTÉK A SAIT VEZETŐSÉGÉT, HOGY FOLYTASSA A LEAN MODELL, A TOYOTA TERMELÉSI RENDSZERE ÉS A DISNEY VIDÁMPARKOK BEVÁLT IRÁNYÍTÁSI GYAKORLATA KÖZÖTTI UNIÓ 360-AS BEVEZETÉSÉT, ÉS A PLEIN LÉGITURISZTIKAI RENDSZEREKRE IS ALKALMAZANDÓ: EBBŐL A CÉLBÓL A SAIT VEZETÉSE EBBEN A BEAVATKOZÁSBAN MEGHATÁROZTA AZT AZ UTAT, AMELYEN KERESZTÜL EZT A MODELLT BEVEZETI, A VÁLLALKOZÁS EREDMÉNYÉNEK JELENTŐS JAVÍTÁSÁRA IRÁNYULÓ, NYERTES STRATÉGIÁNAK TEKINTHETŐ, ÉS EZZEL EGYIDEJŰLEG ELŐSEGÍTI ERŐFORRÁSAINAK HATÉKONYABB MEGERŐSÍTÉSÉT CÉLZÓ HATÉKONY FOLYAMATÁT. (Hungarian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    CUIREANN S.A.I.T.S. IN IÚL GUR GÁ PRÓISIS NUA A CHUR I BHFEIDHM AR FÉIDIR LEO A STRUCHTÚIR A THABHAIRT GO LEIBHÉAL BARR FEABHAIS A D’FHÉADFADH DIFEAR A DHÉANAMH INA EARNÁIL. MAIDIR LEIS SEO, TÁ AN GRÚPA TAR ÉIS TRIAIL RATHÚIL A DHÉANAMH CHEANA FÉIN SA SÉASÚR DEIREANACH 2019, CUR I BHFEIDHM “PÍOLÓTA” AN TSAMHAIL “TAITHÍ IOMLÁN DO CHUSTAIMÉIRÍ” I GCEANN DÁ ÁISEANNA CÓIRÍOCHTA. CHUIR AN RATH A BAINEADH AMACH AR NA HÓCÁIDÍ SIN INA LUÍ AR LUCHT BAINISTÍOCHTA SAIT DUL AR AGHAIDH LE TABHAIRT ISTEACH 360 DEN TSAMHAIL THRUA, AONTAS IDIR CÓRAS TÁIRGTHE TOYOTA’S AGUS DEA-CHLEACHTAIS BHAINISTÍOCHTA DO PHÁIRCEANNA SIAMSAÍOCHTA DISNEY AGUS CURTHA I BHFEIDHM AR CHÓRAIS TURASÓIREACHTA AEIR PLEIN: CHUN NA CRÍCHE SIN, D’AITHIN BAINISTÍOCHT SAIT SAN IDIRGHABHÁIL SEO AN BEALACH TRÍNA RACHAIDH SÉ AR AGHAIDH CHUN AN TSAMHAIL SEO A THABHAIRT ISTEACH A MHEAS AN STRAITÉIS BHUAITEACH CHUN TORADH A GHNÓ A FHEABHSÚ GO SUNTASACH AGUS AG AN AM CÉANNA PRÓISEAS ÉIFEACHTACH MAIDIR LE CUMHACHTÚ A ACMHAINNÍ A CHUR CHUN CINN D’FHONN NÍOS FEARR (Irish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. UTTRYCKER BEHOVET AV ATT GENOMFÖRA NYA PROCESSER SOM KAN FÖRA DESS STRUKTURER TILL EN NIVÅ AV SPETSKOMPETENS SOM KAN GÖRA SKILLNAD I DESS SEKTOR. I DETTA AVSEENDE HAR GRUPPEN REDAN FRAMGÅNGSRIKT EXPERIMENTERAT UNDER DEN SENASTE SÄSONGEN 2019, ”PILOT” IMPLEMENTERINGEN AV MODELLEN ”LEAN CUSTOMER EXPERIENCE” I EN AV SINA INKVARTERINGSANLÄGGNINGAR. DEN FRAMGÅNG SOM UPPNÅDDES VID DESSA TILLFÄLLEN ÖVERTYGADE SAIT’S LEDNING ATT GÅ VIDARE MED INFÖRANDET AV 360 AV DEN LEANA MODELLEN, EN UNION MELLAN TOYOTAS PRODUKTIONSSYSTEM OCH BÄSTA FÖRVALTNINGSPRAXIS FÖR DISNEY NÖJESPARKER OCH TILLÄMPAS PÅ PLEIN FLYGTURISM SYSTEM: I DETTA SYFTE HAR SAITS LEDNING I DETTA INGRIPANDE IDENTIFIERAT DEN VÄG GENOM VILKEN DEN KOMMER ATT FORTSÄTTA ATT INFÖRA DENNA MODELL SOM ANSES VARA DEN VINNANDE STRATEGIN FÖR ATT AVSEVÄRT FÖRBÄTTRA RESULTATET AV SIN VERKSAMHET OCH SAMTIDIGT FRÄMJA EN EFFEKTIV PROCESS FÖR ATT STÄRKA SINA RESURSER I SYFTE ATT BÄTTRE (Swedish)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    S.A.I.T. VÄLJENDAB VAJADUST RAKENDADA UUSI PROTSESSE, MIS VÕIVAD VIIA OMA STRUKTUURID KÕRGELE TASEMELE, MIS VÕIB SEKTORIT MUUTA. SELLEGA SEOSES ON RÜHM JUBA 2019. AASTA VIIMASEL HOOAJAL EDUKALT KATSETANUD „LAHKE KLIENDIKOGEMUSE“MUDELI „KATSE“RAKENDAMIST ÜHES OMA MAJUTUSASUTUSES. NENDEL ÜRITUSTEL SAAVUTATUD EDU VEENIS SAITI JUHTKONDA JÄTKAMA LAHJA MUDELI, TOYOTA TOOTMISSÜSTEEMI JA DISNEY LÕBUSTUSPARKIDE PARIMATE JUHTIMISTAVADE VAHELISE LIIDU KASUTUSELEVÕTMIST 360-LE NING SEDA KOHALDATAKSE PLEINI LENNUTURISMI SÜSTEEMIDE SUHTES: SEL EESMÄRGIL ON SAITI JUHTKOND MÄÄRATLENUD KÕNEALUSE SEKKUMISE KÄIGUS TEE, MILLE KAUDU TA KAVATSEB SEDA MUDELIT KASUTUSELE VÕTTA, PIDADES SEDA VÕIDUSTRATEEGIAKS, ET OLULISELT PARANDADA OMA ÄRITEGEVUSE TULEMUSI JA SAMAL AJAL EDENDADA TÕHUSAT RESSURSSIDE SUURENDAMISE PROTSESSI, ET PAREMINI (Estonian)
    point in time
    22 July 2022
    0 references
    location (string)
    PADOVA
    0 references
    date of last update
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q4243054&oldid=44933981"