Practical Mapping (Q4039356): Difference between revisions

@@ label / et / label / et @@
+Praktiline kaardistamine
@@ label / lt / label / lt @@
+Praktinis kartografavimas
@@ label / hr / label / hr @@
+Praktično mapiranje
@@ label / el / label / el @@
+Πρακτική χαρτογράφηση
@@ label / sk / label / sk @@
+Praktické mapovanie
@@ label / fi / label / fi @@
+Käytännön kartoitus
@@ label / pl / label / pl @@
+Praktyczne mapowanie
@@ label / hu / label / hu @@
+Gyakorlati leképezés
@@ label / cs / label / cs @@
+Praktické mapování
@@ label / lv / label / lv @@
+Praktiska kartēšana
@@ label / ga / label / ga @@
+Mapáil Phraiticiúil
@@ label / sl / label / sl @@
+Praktično kartiranje
@@ label / bg / label / bg @@
+Практическо картографиране
@@ label / mt / label / mt @@
+L-Immappjar Prattiku
@@ label / pt / label / pt @@
+Mapeamento prático
@@ label / da / label / da @@
+Praktisk kortlægning
@@ label / ro / label / ro @@
+Cartografiere practică
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q4039356 в Швеция
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q4039356 u Švedskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q4039356 Svédországban
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q4039356 ve Švédsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q4039356 i Sverige
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q4039356 in Zweden
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q4039356 Rootsis
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q4039356 Ruotsissa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q4039356 en Suède
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q4039356 in Schweden
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q4039356 στη Σουηδία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q4039356 sa tSualainn
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q4039356 in Svezia
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q4039356 Zviedrijā
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q4039356 Švedijoje
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q4039356 fl-Isvezja
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q4039356 w Szwecji
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q4039356 na Suécia
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q4039356 în Suedia
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q4039356 vo Švédsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q4039356 na Švedskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q4039356 en Suecia
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q4039356 i Sverige
@@ Property / summary @@
-Today there is a great need for internships. Employers mean that they nowadays receive more internship inquiries than ever and at the same time it is difficult to find employees who have the skills that the employers demand. The labor market is out of balance. This project is based on a study that the Regional Council of Uppsala did in spring 2015. The study shows a great need of coordination of the different internships in the county. During a Forum for Competence development it was concluded that there are too many different areas of contact regarding internships today, which leads to deteriorating conditions for the individuals who are applying for an internship. As a result of the issues raised during the Forum for Competence development the Regional Council in Uppsala County conducted a survey in May 2015 to find out what needs employers and applicants have, to be able to improve the situation. The survey showed that there are about 60 work places and more than 200 other participants who are in need of internships. Employers said they would like some sort of guide that clearly defines what each type of internship entails—what is expected from the employer as well as from the employee. They are also requesting better coordination of the internships, so that the employers themselves do not have to deal with the applications themselves. Individuals from Programområde 2 will participate in the project as part of the management group. The participation of these individuals will lead to a closer contact with the target group, and thus ensure that their perspectives are utilized in the mapping.   The goal of the project is to identify the needs of employers and internship seekers, to find a way that makes the matching process more efficient, to make sure that employers' competence needs are satisfied to a greater extent and to put individuals who are far from the labor market to work quicker. The mapping will also include an analysis of how the county in the best way possible can create a tool for coordinating the internships. During the application phase, contact has been established with the Gothenburg Region and the Municipality of Sundsvall who currently use the web tool Praktikplatsen.se. This web tool will be further explored to see what possibilities there are for Uppsala to implement it, or a similar coordination tool. The health and social care sector in Uppsala County also has a well-functioning internship tool, KliPP, which also will be examined and analyzed in the survey to see what makes it so efficient. The main goal of the project is to create a sustainable model for internship coordination in Uppsala County. The model will be based on employers 'and individuals' needs. The survey should clearly have analyzed the situation in the region and all the necessary information should be used to create a tool that is ready to operate as soon as possible after the project is finished. The final survey should also have clarified the best way for giving men and women the same opportunities for internships in Uppsala. During the analysis phase, all the necessary preparations will be made for the project to be able to start immediately when the implementation phase begins. Among other things, contact will be established with relevant stakeholders.  During the analysis phase the cooperating partners will have to evaluate their own network of contacts to facilitate the mapping in the implementation phase. During the implementation phase, there are three areas to be mapped. The survey will be conducted by 4 people who will work full time.1 project manager and 3 people with specific focus on one mapping area each. That means, 1 person who will be responsible for identifying what employers are asking to improve internship opportunities, one person who will be responsible for identifying the needs of the individuals in the target group, Programområde 2, and one person who will be responsible for mapping existing, well-functioning coordination tools that can be used to streamline and improve the matching process between the individual and the workplace. Besides the three field experts the project manager will also help analyzing the employers’ perspective since that area is very extensive. Another goal of the project is to investigate whether it is possible or not to develop a policy requiring employers to take on trainees from the target group, Programområde 2, as part of a CSR. An administrator / economist will also be hired, at 20%. To ensure that the project is permeated by a equality and functionality perspective, all project members will be offered a course on the horizontal perspectives. Uppsala already has a well-established equality policy in which the equality and functionality perspective is part of the municipality's everyday work. Methods and procedures will be used to ensure that the survey takes into account equal rights and ensures that there is no discrimination taking place at any part of the pro (Swedish)
-Normal rank
@@ Property / summary @@
-Today there is a great need for internships. Employers mean that they nowadays receive more internship inquiries than ever and at the same time it is difficult to find employees who have the skills that the employers demand. The labor market is out of balance. This project is based on a study that the Regional Council of Uppsala did in spring 2015. The study shows a great need of coordination of the different internships in the county. During a Forum for Competence development it was concluded that there are too many different areas of contact regarding internships today, which leads to deteriorating conditions for the individuals are applying for an internship. As a result of the issues raised during the Forum for Competence development the Regional Council in Uppsala County conducted a survey in May 2015 to find out what needs employers and applicants have, to be able to improve the situation. The survey showed that there are about 60 work places and more than 200 other participants who are in need of internships. Employers said they would like some sort of guide that clearly defines what each type of internship entails-what is expected from the employer as well as from the employee. They are also requesting better coordination of the internships, so that the employers themselves do not have to deal with the applications themselves. Individuals from Program Area 2 will participate in the project as part of the management group. The participation of these individuals will lead to a closer contact with the target group, and thus ensure that their perspectives are utilised in the mapping.   The goal of the project is to identify the needs of employers and internship seekers, to find a way that makes the matching process more efficient, to make sure that employers’ competence needs are satisfied to a greater extent and to put individuals who are far from the labor market to work quicker. The mapping will also include an analysis of how the county in the best way possible can create a tool for coordinating the internships. During the application phase, contact has been established with the Gothenburg Region and the Municipality of Sundsvall who currently use the web tool Praktikplatsen.se. This web tool will be further explored to see what possibilities there are for Uppsala to implement it, or a similar coordination tool. The health and social care sector in Uppsala County also has a well-functioning internship tool, KliPP, which also will be examined and analysed in the survey to see what makes it so efficient. The main goal of the project is to create a sustainable model for internship coordination in Uppsala County. The model will be based on employers ‘and individuals’ needs. The survey should clearly have analysed the situation in the region and all the necessary information should be used to create a tool that is ready to operate as soon as possible after the project is finished. The final survey should also have clarified the best way for giving men and women the same opportunities for internships in Uppsala. During the analysis phase, all the necessary preparations will be made for the project to be able to start immediately when the implementation phase begins. Among other things, contact will be established with relevant stakeholders.  During the analysis phase the cooperating partners will have to evaluate their own network of contacts to facilitate the mapping in the implementation phase. During the implementation phase, there are three areas to be mapped. The survey will be conducted by 4 people who will work full time.1 project manager and 3 people with specific focus on one mapping area each. That means, 1 person who will be responsible for identifying what employers are asking to improve internship opportunities, one person who will be responsible for identifying the needs of the individuals in the target group, Programme area 2, and one person who will be responsible for mapping existing, well-functioning coordination tools that can be used to streamline and improve the matching process between the individual and the workplace. Besides the three field experts the project manager will also help analysing the employers’ perspective since that area is very extensive. Another goal of the project is to investigate whether it is possible or not to develop a policy requiring employers to take on trainees from the target group, Programme area 2, as part of a CSR. An administrator/economist will also be hired, at 20 %. To ensure that the project is permeated by a equality and functionality perspective, all project members will be offered a course on the horizontal perspectives. Uppsala already has a well-established equality policy in which the equality and functionality perspective is part of the municipality’s everyday work. Methods and procedures will be used to ensure that the survey takes into account equal rights and ensures that there is no discrimination taking place at any part of the pro (English)
-Normal rank
-point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Uppsala
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Uppsala / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Aujourd’hui, il y a un grand besoin de stages. Les employeurs signifient qu’ils reçoivent aujourd’hui plus de demandes de stages que jamais et qu’en même temps, il est difficile de trouver des employés possédant les compétences requises par les employeurs. Le marché du travail est déséquilibré. Ce projet est basé sur une étude réalisée par le Conseil régional d’Uppsala au printemps 2015. L’étude montre un grand besoin de coordination des différents stages dans le comté. Au cours d’un Forum pour le développement des compétences, il a été conclu qu’il existe aujourd’hui trop de domaines de contact différents en ce qui concerne les stages, ce qui entraîne une détérioration des conditions pour les candidats à un stage. À la suite des questions soulevées au cours du Forum pour le développement des compétences, le conseil régional du comté d’Uppsala a mené une enquête en mai 2015 afin de déterminer les besoins des employeurs et des candidats pour être en mesure d’améliorer la situation. L’enquête a montré qu’il y a environ 60 lieux de travail et plus de 200 autres participants qui ont besoin de stages. Les employeurs ont dit qu’ils aimeraient une sorte de guide qui définit clairement ce que chaque type de stage implique — ce que l’on attend de l’employeur ainsi que de l’employé. Ils demandent également une meilleure coordination des stages, de sorte que les employeurs eux-mêmes n’aient pas à traiter les candidatures eux-mêmes. Des personnes du domaine de programme 2 participeront au projet dans le cadre du groupe de gestion. La participation de ces personnes mènera à un contact plus étroit avec le groupe cible et veillera ainsi à ce que leurs points de vue soient utilisés dans la cartographie.   L’objectif du projet est d’identifier les besoins des employeurs et des demandeurs de stages, de trouver un moyen de rendre le processus d’appariement plus efficace, de s’assurer que les besoins des employeurs en matière de compétences sont satisfaits dans une plus grande mesure et de mettre les individus éloignés du marché du travail plus rapidement. La cartographie comprendra également une analyse de la meilleure façon dont le comté peut créer un outil de coordination des stages. Au cours de la phase d’application, des contacts ont été établis avec la région de Göteborg et la municipalité de Sundsvall, qui utilisent actuellement l’outil web Praktikplatsen.se. Cet outil Web sera étudié plus avant afin de voir quelles sont les possibilités pour Uppsala de l’implémenter, ou un outil de coordination similaire. Le secteur de la santé et des soins sociaux du comté d’Uppsala dispose également d’un outil de stage qui fonctionne bien, Klipp, qui sera également examiné et analysé dans le cadre de l’enquête pour voir ce qui le rend si efficace. L’objectif principal du projet est de créer un modèle durable de coordination des stages dans le comté d’Uppsala. Le modèle sera fondé sur les besoins des employeurs et des particuliers. L’enquête aurait dû clairement analyser la situation dans la région et toutes les informations nécessaires devraient être utilisées pour créer un outil prêt à fonctionner dès que possible après la fin du projet. L’enquête finale aurait également dû clarifier la meilleure façon de donner aux hommes et aux femmes les mêmes possibilités de stages à Uppsala. Au cours de la phase d’analyse, toutes les préparatifs nécessaires seront faits pour que le projet puisse commencer immédiatement au début de la phase de mise en œuvre. Entre autres, des contacts seront établis avec les parties prenantes concernées.  Au cours de la phase d’analyse, les partenaires coopérants devront évaluer leur propre réseau de contacts afin de faciliter la cartographie au cours de la phase de mise en œuvre. Au cours de la phase de mise en œuvre, il y a trois domaines à cartographier. L’enquête sera menée par 4 personnes qui travailleront à temps plein.1 gestionnaire de projet et 3 personnes en mettant l’accent sur une zone de cartographie chacun. Cela signifie qu’une personne sera chargée d’identifier ce que les employeurs demandent à améliorer les possibilités de stage, une personne qui sera chargée d’identifier les besoins des personnes du groupe cible, domaine de programme 2, et une personne qui sera chargée de cartographier les outils de coordination existants et efficaces qui peuvent être utilisés pour rationaliser et améliorer le processus de mise en correspondance entre l’individu et le lieu de travail. Outre les trois experts de terrain, le chef de projet contribuera également à l’analyse de la perspective des employeurs, étant donné que ce domaine est très étendu. Un autre objectif du projet est d’examiner s’il est possible ou non d’élaborer une politique exigeant des employeurs qu’ils suivent des stagiaires du groupe cible, le domaine de programme 2, dans le cadre d’une RSE. Un administrateur/économiste sera également embauché à 20 %. Pour s’assurer que le projet est imprégné d’une perspective d’égalité et de fonctionnalité, ... (French)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Heute besteht ein großer Bedarf an Praktika. Arbeitgeber bedeuten, dass sie heutzutage mehr Praktikumsanfragen erhalten als je zuvor und gleichzeitig ist es schwierig, Mitarbeiter zu finden, die über die Fähigkeiten verfügen, die die Arbeitgeber benötigen. Der Arbeitsmarkt ist aus dem Gleichgewicht. Dieses Projekt basiert auf einer Studie, die der Regionalrat von Uppsala im Frühjahr 2015 durchgeführt hat. Die Studie zeigt einen großen Bedarf an Koordination der verschiedenen Praktika in der Grafschaft. Im Rahmen eines Forums für Kompetenzentwicklung wurde festgestellt, dass es heute zu viele unterschiedliche Kontaktbereiche in Bezug auf Praktika gibt, was zu einer Verschlechterung der Bedingungen für die Einzelpersonen führt, die sich um ein Praktikum bewerben. Aufgrund der im Rahmen des Forums für Kompetenzentwicklung aufgeworfenen Fragen führte der Regionalrat im Bezirk Uppsala im Mai 2015 eine Umfrage durch, um herauszufinden, was Arbeitgeber und Antragsteller benötigen, um die Situation verbessern zu können. Die Umfrage ergab, dass es etwa 60 Arbeitsplätze und mehr als 200 weitere Teilnehmer gibt, die Praktika benötigen. Arbeitgeber sagten, sie würden eine Art Leitfaden wünschen, der klar definiert, was jede Art von Praktika beinhaltet – was vom Arbeitgeber und vom Arbeitnehmer erwartet wird. Sie fordern auch eine bessere Koordination der Praktika, damit die Arbeitgeber selbst nicht mit den Bewerbungen selbst umgehen müssen. Einzelpersonen aus Programmbereich 2 werden im Rahmen der Managementgruppe am Projekt teilnehmen. Die Beteiligung dieser Personen wird zu einem engeren Kontakt mit der Zielgruppe führen und somit sicherstellen, dass ihre Perspektiven in der Kartierung genutzt werden.   Ziel des Projekts ist es, die Bedürfnisse von Arbeitgebern und Praktikanten zu identifizieren, einen Weg zu finden, der den Matching-Prozess effizienter macht, um sicherzustellen, dass die Kompetenzanforderungen der Arbeitgeber in größerem Umfang erfüllt werden, und Einzelpersonen, die weit vom Arbeitsmarkt entfernt sind, schneller zu arbeiten. Die Kartierung umfasst auch eine Analyse, wie die Grafschaft auf bestmögliche Weise ein Werkzeug zur Koordinierung der Praktika schaffen kann. Während der Bewerbungsphase wurde Kontakt mit der Region Göteborg und der Gemeinde Sundsvall hergestellt, die derzeit das Webtool Praktikplatsen.se verwenden. Dieses Web-Tool wird weiter untersucht werden, um zu sehen, welche Möglichkeiten es für Uppsala gibt, es zu implementieren, oder ein ähnliches Koordinierungsinstrument. Der Gesundheits- und Sozialbereich in Uppsala County verfügt auch über ein gut funktionierendes Praktikumstool Klipp, das auch in der Umfrage untersucht und analysiert wird, um zu sehen, was es so effizient macht. Das Hauptziel des Projekts ist die Schaffung eines nachhaltigen Modells für die Koordination von Praktika in Uppsala County. Das Modell wird sich auf die Bedürfnisse der Arbeitgeber und Einzelpersonen stützen. Die Erhebung hätte die Lage in der Region eindeutig analysieren müssen und alle erforderlichen Informationen sollten verwendet werden, um ein Instrument zu schaffen, das so bald wie möglich nach Abschluss des Projekts betriebsbereit ist. Die abschließende Umfrage hätte auch klären müssen, wie man Männern und Frauen die gleichen Möglichkeiten für Praktika in Uppsala bietet. Während der Analysephase werden alle notwendigen Vorbereitungen getroffen, damit das Projekt sofort mit Beginn der Umsetzungsphase beginnen kann. Unter anderem werden Kontakte zu relevanten Interessenträgern hergestellt.  Während der Analysephase müssen die kooperierenden Partner ihr eigenes Kontaktnetzwerk auswerten, um die Kartierung in der Umsetzungsphase zu erleichtern. Während der Umsetzungsphase sind drei Bereiche abzubilden. Die Umfrage wird von 4 Personen durchgeführt, die Vollzeit arbeiten werden.1 Projektmanager und 3 Personen mit besonderem Schwerpunkt auf jeweils einem Mapping-Bereich. Das bedeutet, dass eine Person, die für die Ermittlung dessen verantwortlich ist, was Arbeitgeber um Verbesserung der Praktikumsmöglichkeiten bitten, eine Person, die für die Ermittlung der Bedürfnisse der Personen in der Zielgruppe verantwortlich ist, Programmbereich 2 und eine Person, die für die Kartierung bestehender, gut funktionierender Koordinierungsinstrumente zuständig ist, die zur Straffung und Verbesserung des Abstimmungsprozesses zwischen Individuum und Arbeitsplatz eingesetzt werden können. Neben den drei Feldexperten wird der Projektleiter auch helfen, die Perspektive der Arbeitgeber zu analysieren, da dieser Bereich sehr umfangreich ist. Ein weiteres Ziel des Projekts ist es, zu untersuchen, ob es möglich ist oder nicht, eine Politik zu entwickeln, die Arbeitgeber verpflichtet, Praktikanten aus der Zielgruppe, Programmbereich 2, im Rahmen einer CSR zu übernehmen. Ein Administrator/Economist wird ebenfalls mit 20 % eingestellt. Um sicherzustellen, dass das Projekt von einer Gleichstellungs- und Funktionalitätsperspektive ... (German)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Vandaag is er een grote behoefte aan stages. Werkgevers betekenen dat ze tegenwoordig meer stagevragen krijgen dan ooit en tegelijkertijd is het moeilijk om werknemers te vinden die de vaardigheden hebben die de werkgevers vragen. De arbeidsmarkt is uit balans. Dit project is gebaseerd op een studie die de regionale raad van Uppsala deed in het voorjaar van 2015. De studie toont een grote behoefte aan coördinatie van de verschillende stages in de provincie. Tijdens een Forum for Competence ontwikkeling werd geconcludeerd dat er te veel verschillende contactgebieden zijn met betrekking tot stages, wat leidt tot verslechterende omstandigheden voor de individuen die zich kandidaat stellen voor een stage. Als gevolg van de kwesties die tijdens het forum voor competentieontwikkeling aan de orde zijn gesteld, heeft de regionale raad in het district Uppsala in mei 2015 een enquête gehouden om na te gaan wat werkgevers en aanvragers nodig hebben om de situatie te verbeteren. Uit de enquête bleek dat er ongeveer 60 werkplekken zijn en meer dan 200 andere deelnemers die stage nodig hebben. Werkgevers zeiden dat ze een soort gids zouden willen die duidelijk definieert wat elk type stage inhoudt — wat wordt verwacht van zowel de werkgever als de werknemer. Ze vragen ook om een betere coördinatie van de stages, zodat de werkgevers zelf de sollicitaties niet zelf hoeven af te handelen. Personen uit programmagebied 2 nemen deel aan het project als onderdeel van de managementgroep. De deelname van deze individuen zal leiden tot een nauwer contact met de doelgroep, en zo ervoor zorgen dat hun perspectieven worden benut in de mapping.   Het doel van het project is om de behoeften van werkgevers en stagezoekenden te identificeren, om een manier te vinden die het matchingproces efficiënter maakt, om ervoor te zorgen dat de competentiebehoeften van werkgevers in grotere mate worden vervuld en om individuen die ver van de arbeidsmarkt verwijderd zijn sneller te laten werken. De mapping zal ook een analyse bevatten van hoe de provincie op de best mogelijke manier een instrument kan creëren om de stages te coördineren. Tijdens de aanvraagfase is contact gelegd met de regio Göteborg en de gemeente Sundsvall, die momenteel gebruik maken van de webtool Praktikplatsen.se. Deze webtool zal verder worden onderzocht om te zien welke mogelijkheden er zijn voor Uppsala om het uit te voeren, of een soortgelijk coördinatie-instrument. De gezondheidszorg en sociale zorg in Uppsala County heeft ook een goed functionerende stage tool, Klipp, die ook zal worden onderzocht en geanalyseerd in de enquête om te zien wat het zo efficiënt maakt. Het belangrijkste doel van het project is het creëren van een duurzaam model voor stage coördinatie in Uppsala County. Het model zal gebaseerd zijn op de behoeften van werkgevers en individuen. Het onderzoek had de situatie in de regio duidelijk moeten analyseren en alle nodige informatie moet worden gebruikt om een instrument te creëren dat zo snel mogelijk na de voltooiing van het project gereed is. Het laatste onderzoek had ook moeten verduidelijken hoe mannen en vrouwen dezelfde mogelijkheden voor stages in Uppsala kunnen krijgen. Tijdens de analysefase zullen alle nodige voorbereidingen worden getroffen om het project onmiddellijk bij het begin van de uitvoeringsfase te kunnen starten. Er zal onder meer contact worden gelegd met relevante belanghebbenden.  Tijdens de analysefase zullen de samenwerkende partners hun eigen netwerk van contacten moeten evalueren om het in kaart brengen in de uitvoeringsfase te vergemakkelijken. Tijdens de uitvoeringsfase zijn er drie gebieden die in kaart moeten worden gebracht. De enquête zal worden uitgevoerd door 4 mensen die voltijds zullen werken.1 projectmanager en 3 mensen met specifieke focus op één karteringsgebied elk. Dat betekent dat 1 persoon verantwoordelijk zal zijn voor het identificeren van wat werkgevers vragen om stagemogelijkheden te verbeteren, één persoon die verantwoordelijk is voor het identificeren van de behoeften van de individuen in de doelgroep, programmagebied 2, en één persoon die verantwoordelijk is voor het in kaart brengen van bestaande, goed functionerende coördinatie-instrumenten die kunnen worden gebruikt om het afstemmingsproces tussen het individu en de werkplek te stroomlijnen en te verbeteren. Naast de drie veldexperts zal de projectmanager ook helpen bij het analyseren van het perspectief van de werkgevers, aangezien dat gebied zeer uitgebreid is. Een ander doel van het project is te onderzoeken of het mogelijk is om al dan niet een beleid te ontwikkelen waarbij werkgevers worden verplicht stagiairs uit de doelgroep, programmagebied 2, als onderdeel van een MVO aan te nemen. Een beheerder/economist wordt ook ingehuurd voor 20 %. Om ervoor te zorgen dat het project wordt doordrongen door een gelijkheids- en functionaliteitsperspectief, krijgen alle projectleden een cursus aangeboden over de horizontale perspectieven. Uppsala heeft ... (Dutch)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Oggi c'è un grande bisogno di stage. I datori di lavoro significano che al giorno d'oggi ricevono più domande di tirocinio che mai e allo stesso tempo è difficile trovare i dipendenti che hanno le competenze che i datori di lavoro richiedono. Il mercato del lavoro è fuori equilibrio. Questo progetto si basa su uno studio che il Consiglio regionale di Uppsala ha fatto nella primavera del 2015. Lo studio mostra una grande necessità di coordinamento dei diversi stage nella contea. Durante un Forum per lo sviluppo delle competenze si è concluso che ci sono troppe diverse aree di contatto per quanto riguarda gli stage di oggi, il che porta al deterioramento delle condizioni per gli individui stanno facendo domanda per uno stage. A seguito delle questioni sollevate durante il Forum per lo sviluppo delle competenze, il consiglio regionale nella contea di Uppsala ha condotto un'indagine nel maggio 2015 per scoprire quali esigenze hanno i datori di lavoro e i richiedenti, per poter migliorare la situazione. L'indagine ha dimostrato che ci sono circa 60 posti di lavoro e più di 200 altri partecipanti che hanno bisogno di stage. I datori di lavoro hanno detto che vorrebbero una sorta di guida che definisce chiaramente ciò che ogni tipo di tirocinio comporta — ciò che ci si aspetta dal datore di lavoro e dal dipendente. Chiedono inoltre un migliore coordinamento dei tirocini, in modo che i datori di lavoro stessi non debbano occuparsi delle domande stesse. Gli individui dell'Area del Programma 2 parteciperanno al progetto come parte del gruppo di gestione. La partecipazione di queste persone porterà a un contatto più stretto con il gruppo destinatario, garantendo così che le loro prospettive siano utilizzate nella mappatura.   L'obiettivo del progetto è quello di identificare le esigenze dei datori di lavoro e dei cercatori di tirocinio, di trovare un modo che renda il processo di corrispondenza più efficiente, di assicurarsi che le esigenze di competenza dei datori di lavoro siano soddisfatte in misura maggiore e di mettere gli individui che sono lontani dal mercato del lavoro a lavorare più velocemente. La mappatura comprenderà anche un'analisi di come la contea nel miglior modo possibile può creare uno strumento per coordinare gli stage. Durante la fase di candidatura, è stato stabilito un contatto con la regione di Göteborg e il comune di Sundsvall che attualmente utilizzano lo strumento web Praktikplatsen.se. Questo strumento web sarà ulteriormente esplorato per vedere quali sono le possibilità per Uppsala di attuarlo, o un analogo strumento di coordinamento. Il settore sanitario e sociale nella contea di Uppsala dispone anche di uno strumento di tirocinio ben funzionante, Klipp, che sarà anche esaminato e analizzato nel sondaggio per vedere cosa lo rende così efficiente. L'obiettivo principale del progetto è quello di creare un modello sostenibile per il coordinamento degli stage nella Contea di Uppsala. Il modello si baserà sulle esigenze dei datori di lavoro e degli individui. L'indagine avrebbe dovuto analizzare chiaramente la situazione nella regione e tutte le informazioni necessarie dovrebbero essere utilizzate per creare uno strumento pronto a funzionare il prima possibile dopo la conclusione del progetto. L'indagine finale avrebbe inoltre dovuto chiarire il modo migliore per offrire a uomini e donne le stesse opportunità di tirocinio a Uppsala. Durante la fase di analisi, saranno effettuati tutti i preparativi necessari affinché il progetto possa iniziare immediatamente all'inizio della fase di attuazione. Si stabiliranno, tra l'altro, contatti con le parti interessate.  Durante la fase di analisi i partner cooperanti dovranno valutare la propria rete di contatti per facilitare la mappatura nella fase di attuazione. Durante la fase di attuazione, ci sono tre aree da mappare. L'indagine sarà condotta da 4 persone che lavoreranno a tempo pieno.1 project manager e 3 persone con un focus specifico su un'area di mappatura ciascuna. Ciò significa che una persona che sarà responsabile dell'individuazione di ciò che i datori di lavoro chiedono di migliorare le opportunità di tirocinio, una persona che sarà responsabile di identificare le esigenze delle persone nel gruppo destinatario, area del programma 2, e una persona che sarà responsabile della mappatura degli strumenti di coordinamento esistenti e ben funzionanti che possono essere utilizzati per razionalizzare e migliorare il processo di corrispondenza tra l'individuo e il luogo di lavoro. Oltre ai tre esperti sul campo, il responsabile del progetto contribuirà anche ad analizzare la prospettiva dei datori di lavoro, dal momento che tale settore è molto ampio. Un altro obiettivo del progetto è quello di esaminare se sia possibile o meno sviluppare una politica che imponga ai datori di lavoro di assumere tirocinanti del gruppo destinatario, settore 2 del programma, nell'ambito di una RSI. Verrà assunto anche un amministratore/economista, al 20 %. Per garan... (Italian)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Hoy en día hay una gran necesidad de pasantías. Los empleadores significan que hoy en día reciben más consultas de pasantías que nunca y, al mismo tiempo, es difícil encontrar empleados que tengan las habilidades que los empleadores demandan. El mercado de trabajo está fuera de equilibrio. Este proyecto se basa en un estudio realizado por el Consejo Regional de Uppsala en la primavera de 2015. El estudio muestra una gran necesidad de coordinación de las diferentes pasantías en el condado. Durante un Foro para el Desarrollo de la Competencia se concluyó que hay demasiadas áreas de contacto diferentes con respecto a las pasantías de hoy, lo que conduce a un deterioro de las condiciones para las personas que solicitan una pasantía. Como resultado de las cuestiones planteadas durante el Foro para el Desarrollo de la Competencia, el Consejo Regional del Condado de Uppsala llevó a cabo una encuesta en mayo de 2015 para averiguar qué necesidades tienen los empleadores y los solicitantes, para poder mejorar la situación. La encuesta mostró que hay alrededor de 60 lugares de trabajo y más de 200 participantes que necesitan pasantías. Los empleadores dijeron que les gustaría algún tipo de guía que defina claramente lo que implica cada tipo de pasantía, lo que se espera tanto del empleador como del empleado. También solicitan una mejor coordinación de las prácticas, para que los propios empleadores no tengan que ocuparse de las solicitudes por sí mismos. Individuos del Área 2 del Programa participarán en el proyecto como parte del grupo de gestión. La participación de estos individuos conducirá a un contacto más estrecho con el grupo destinatario y, por lo tanto, asegurará que sus perspectivas se utilicen en el mapeo.   El objetivo del proyecto es identificar las necesidades de empleadores y solicitantes de pasantías, encontrar una manera que haga que el proceso de emparejamiento sea más eficiente, asegurar que las necesidades de competencia de los empleadores se satisfagan en mayor medida y que las personas que están lejos del mercado laboral trabajen más rápido. El mapeo también incluirá un análisis de cómo el condado de la mejor manera posible puede crear una herramienta para coordinar las pasantías. Durante la fase de aplicación, se ha establecido contacto con la región de Gotemburgo y el municipio de Sundsvall, que actualmente utilizan la herramienta web Praktikplatsen.se. Esta herramienta web se explorará más a fondo para ver qué posibilidades hay para Uppsala para implementarla, o una herramienta de coordinación similar. El sector de salud y asistencia social en el condado de Uppsala también cuenta con una herramienta de pasantías que funciona bien, Klipp, que también será examinada y analizada en la encuesta para ver qué lo hace tan eficiente. El objetivo principal del proyecto es crear un modelo sostenible para la coordinación de pasantías en el condado de Uppsala. El modelo se basará en las necesidades de los empleadores y de las personas. La encuesta debería haber analizado claramente la situación en la región y debería utilizarse toda la información necesaria para crear una herramienta que esté lista para funcionar lo antes posible una vez finalizado el proyecto. La encuesta final también debería haber aclarado la mejor manera de dar a hombres y mujeres las mismas oportunidades de pasantías en Uppsala. Durante la fase de análisis, se harán todos los preparativos necesarios para que el proyecto pueda comenzar inmediatamente cuando comience la fase de ejecución. Entre otras cosas, se establecerán contactos con las partes interesadas pertinentes.  Durante la fase de análisis, los socios cooperantes tendrán que evaluar su propia red de contactos para facilitar la cartografía en la fase de ejecución. Durante la fase de aplicación, hay tres áreas que deben ser mapeadas. La encuesta será realizada por 4 personas que trabajarán a tiempo completo.1 gerente de proyecto y 3 personas con enfoque específico en un área de mapeo cada una. Esto significa que una persona que será responsable de identificar lo que los empleadores piden mejorar las oportunidades de pasantías, una persona que será responsable de identificar las necesidades de las personas del grupo destinatario, el área 2 del programa y una persona que será responsable de mapear las herramientas de coordinación existentes y que funcionen bien que puedan utilizarse para racionalizar y mejorar el proceso de adecuación entre el individuo y el lugar de trabajo. Además de los tres expertos de campo, el director del proyecto también ayudará a analizar la perspectiva de los empleadores, ya que esta área es muy extensa. Otro objetivo del proyecto es investigar si es posible o no desarrollar una política que obligue a los empleadores a aceptar a los becarios del grupo destinatario, el área 2 del programa, como parte de una RSE. También se contratará a un administrador/economista, con un 20 %. Para garantizar que el proyecto esté impregnado de una perspectiva de igu... (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Today there is a great need for internships. Employers mean that they nowadays receive more internship inquiries than ever and at the same time it is difficult to find employees who have the skills that the employers demand. The labor market is out of balance. This project is based on a study that the Regional Council of Uppsala did in spring 2015. The study shows a great need of coordination of the different internships in the county. During a Forum for Competence development it was concluded that there are too many different areas of contact regarding internships today, which leads to deteriorating conditions for the individuals who are applying for an internship. As a result of the issues raised during the Forum for Competence development the Regional Council in Uppsala County conducted a survey in May 2015 to find out what needs employers and applicants have, to be able to improve the situation. The survey showed that there are about 60 work places and more than 200 other participants who are in need of internships. Employers said they would like some sort of guide that clearly defines what each type of internship entails—what is expected from the employer as well as from the employee. They are also requesting better coordination of the internships, so that the employers themselves do not have to deal with the applications themselves. Individuals from Programområde 2 will participate in the project as part of the management group. The participation of these individuals will lead to a closer contact with the target group, and thus ensure that their perspectives are utilized in the mapping.   The goal of the project is to identify the needs of employers and internship seekers, to find a way that makes the matching process more efficient, to make sure that employers' competence needs are satisfied to a greater extent and to put individuals who are far from the labor market to work quicker. The mapping will also include an analysis of how the county in the best way possible can create a tool for coordinating the internships. During the application phase, contact has been established with the Gothenburg Region and the Municipality of Sundsvall who currently use the web tool Praktikplatsen.se. This web tool will be further explored to see what possibilities there are for Uppsala to implement it, or a similar coordination tool. The health and social care sector in Uppsala County also has a well-functioning internship tool, KliPP, which also will be examined and analyzed in the survey to see what makes it so efficient. The main goal of the project is to create a sustainable model for internship coordination in Uppsala County. The model will be based on employers 'and individuals' needs. The survey should clearly have analyzed the situation in the region and all the necessary information should be used to create a tool that is ready to operate as soon as possible after the project is finished. The final survey should also have clarified the best way for giving men and women the same opportunities for internships in Uppsala. During the analysis phase, all the necessary preparations will be made for the project to be able to start immediately when the implementation phase begins. Among other things, contact will be established with relevant stakeholders.  During the analysis phase the cooperating partners will have to evaluate their own network of contacts to facilitate the mapping in the implementation phase. During the implementation phase, there are three areas to be mapped. The survey will be conducted by 4 people who will work full time.1 project manager and 3 people with specific focus on one mapping area each. That means, 1 person who will be responsible for identifying what employers are asking to improve internship opportunities, one person who will be responsible for identifying the needs of the individuals in the target group, Programområde 2, and one person who will be responsible for mapping existing, well-functioning coordination tools that can be used to streamline and improve the matching process between the individual and the workplace. Besides the three field experts the project manager will also help analyzing the employers’ perspective since that area is very extensive. Another goal of the project is to investigate whether it is possible or not to develop a policy requiring employers to take on trainees from the target group, Programområde 2, as part of a CSR. An administrator / economist will also be hired, at 20%. To ensure that the project is permeated by a equality and functionality perspective, all project members will be offered a course on the horizontal perspectives. Uppsala already has a well-established equality policy in which the equality and functionality perspective is part of the municipality's everyday work. Methods and procedures will be used to ensure that the survey takes into account equal rights and ensures that there is no discrimination taking place at any part of the pro (English)
+Normal rank
+readability score: 0.5226907901370358Amount 0.5226907901370358
Unit 1
-Amount
+.5226907901370358
 Unit
@@ Property / summary @@
+Idag finns det ett stort behov av praktikplatser. Arbetsgivare menar att de i dag får fler praktikförfrågningar än någonsin och samtidigt är det svårt att hitta arbetstagare som har den kompetens som arbetsgivarna efterfrågar. Arbetsmarknaden är ur balans. Projektet bygger på en studie som Regionfullmäktige i Uppsala gjorde våren 2015. Studien visar att det finns ett stort behov av samordning av de olika praktikplatserna i länet. Under ett forum för kompetensutveckling drogs slutsatsen att det idag finns alltför många olika kontaktområden när det gäller praktikplatser, vilket leder till försämrade förutsättningar för de personer som ansöker om praktik. Som ett resultat av de frågor som togs upp under Forum för kompetensutveckling genomförde Landstinget i Uppsala län en undersökning i maj 2015 för att ta reda på vilka behov arbetsgivare och sökande har för att kunna förbättra situationen. Undersökningen visade att det finns cirka 60 arbetsplatser och mer än 200 andra deltagare som är i behov av praktik. Arbetsgivare sade att de vill ha någon form av vägledning som tydligt definierar vad varje typ av praktik innebär – vad som förväntas av både arbetsgivaren och arbetstagaren. De begär också bättre samordning av praktikplatserna, så att arbetsgivarna själva inte behöver hantera ansökningarna själva. Personer från Programområde 2 kommer att delta i projektet som en del av ledningsgruppen. Dessa individers deltagande kommer att leda till en närmare kontakt med målgruppen och på så sätt säkerställa att deras perspektiv utnyttjas i kartläggningen.   Målet med projektet är att identifiera behoven hos arbetsgivare och praktiksökande, att hitta ett sätt som gör matchningsprocessen mer effektiv, att se till att arbetsgivarnas kompetensbehov tillgodoses i större utsträckning och att få individer som befinner sig långt från arbetsmarknaden att arbeta snabbare. Kartläggningen kommer också att innehålla en analys av hur länet på bästa sätt kan skapa ett verktyg för att samordna praktikplatserna. Under ansökningsfasen har kontakt etablerats med Göteborgsregionen och Sundsvalls kommun som för närvarande använder webbverktyget Praktikplatsen.se. Detta webbverktyg kommer att utforskas ytterligare för att se vilka möjligheter det finns för Uppsala att implementera det, eller ett liknande samordningsverktyg. Hälso- och omsorgssektorn i Uppsala län har också ett välfungerande praktikverktyg, Klipp, som också kommer att undersökas och analyseras i undersökningen för att se vad som gör det så effektivt. Huvudsyftet med projektet är att skapa en hållbar modell för praktiksamordning i Uppsala län. Modellen kommer att baseras på arbetsgivarnas ”och individers” behov. Undersökningen borde tydligt ha analyserat situationen i regionen och all nödvändig information bör användas för att skapa ett verktyg som är redo att tas i drift så snart som möjligt efter det att projektet är avslutat. Den slutliga undersökningen borde också ha klargjort det bästa sättet att ge män och kvinnor samma möjligheter till praktik i Uppsala. Under analysfasen kommer alla nödvändiga förberedelser att göras för att projektet ska kunna inledas omedelbart när genomförandefasen inleds. Bland annat kommer kontakter att etableras med relevanta intressenter.  Under analysfasen måste samarbetsparterna utvärdera sitt eget kontaktnät för att underlätta kartläggningen i genomförandefasen. Under genomförandefasen finns det tre områden att kartlägga. Undersökningen kommer att genomföras av 4 personer som kommer att arbeta heltid.1 projektledare och 3 personer med särskilt fokus på ett kartläggningsområde vardera. Det innebär att en person som kommer att ansvara för att identifiera vilka arbetsgivare som vill förbättra praktikmöjligheterna, en person som kommer att ansvara för att identifiera behoven hos individerna i målgruppen, Programområde 2, och en person som kommer att ansvara för kartläggningen av befintliga, välfungerande samordningsverktyg som kan användas för att effektivisera och förbättra matchningsprocessen mellan individen och arbetsplatsen. Förutom de tre fältexperterna kommer projektledaren också att hjälpa till att analysera arbetsgivarnas perspektiv eftersom det området är mycket omfattande. Ett annat mål med projektet är att undersöka om det är möjligt eller inte att utveckla en policy som kräver att arbetsgivare tar emot praktikanter från målgruppen, Programområde 2, som en del av ett CSR. En administratör/ekonom kommer också att anställas på 20 %. För att säkerställa att projektet genomsyras av ett jämställdhets- och funktionsperspektiv kommer alla projektmedlemmar att erbjudas en kurs i de horisontella perspektiven. Uppsala har redan en väletablerad jämställdhetspolitik där jämställdhets- och funktionsperspektivet är en del av kommunens dagliga arbete. Metoder och förfaranden kommer att användas för att se till att undersökningen tar hänsyn till lika rättigheter och säkerställer att det inte förekommer någon diskriminering på någon del av projektet. (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 10 February 2022Timestamp +2022-02-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-02-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Täna on suur vajadus praktika. Tööandjad tähendavad, et nad saavad tänapäeval rohkem praktikauuringuid kui kunagi varem ja samal ajal on raske leida töötajaid, kellel on oskused, mida tööandjad nõuavad. Tööturg on tasakaalust väljas. Projekt põhineb uuringul, mille Uppsala piirkondlik nõukogu tegi 2015. aasta kevadel. Uuring näitab suurt vajadust koordineerida erinevaid praktikakohti maakonnas. Pädevuste arendamise foorumil jõuti järeldusele, et täna on liiga palju erinevaid kontakte seoses praktikaga, mis viib internatuuri taotlevate isikute tingimuste halvenemiseni. Pädevuse arendamise foorumil tõstatatud küsimuste tulemusena viis Uppsala maakonnavolikogu 2015. aasta mais läbi uuringu, et selgitada välja, mida vajavad tööandjad ja taotlejad, et olukorda parandada. Uuring näitas, et on umbes 60 töökohta ja üle 200 osaleja, kes vajavad praktikat. Tööandjad ütlesid, et nad sooviksid mingit juhendit, milles on selgelt määratletud, mida iga internatuuri tüüp kaasa toob – mida oodatakse nii tööandjalt kui ka töötajalt. Nad taotlevad ka praktika paremat kooskõlastamist, et tööandjad ise ei peaks taotlusi ise menetlema. Programmist Programområde 2 pärit isikud osalevad projektis juhtimisrühma osana. Nende isikute osalemine toob kaasa tihedama kontakti sihtrühmaga ja tagab seega, et nende perspektiive kasutatakse kaardistamisel. Projekti eesmärk on teha kindlaks tööandjate ja praktikataotlejate vajadused, leida viis, mis muudab sobitamise protsessi tõhusamaks, tagada, et tööandjate kompetentsivajadused oleksid suuremal määral rahuldatud, ning panna tööturult kaugel olevad isikud kiiremini tööle. Kaardistamine hõlmab ka analüüsi selle kohta, kuidas maakond saab parimal võimalikul viisil luua töövahendi praktika koordineerimiseks. Taotlemise etapis on loodud kontakt Göteborgi piirkonna ja Sundsvalli omavalitsusega, kes kasutavad praegu veebivahendit Praktikplatsen.se. Seda veebivahendit uuritakse täiendavalt, et näha, millised on Uppsala võimalused selle rakendamiseks, või sarnane koordineerimisvahend. Uppsala maakonna tervishoiu- ja sotsiaalhoolekandesektoril on ka hästitoimiv internatuurivahend Klipp, mida uuritakse ja analüüsitakse ka uuringus, et näha, mis muudab selle nii tõhusaks. Projekti peamine eesmärk on luua jätkusuutlik praktika koordineerimise mudel Uppsala maakonnas. Mudel põhineb tööandjate ja üksikisikute vajadustel. Uuringus oleks tulnud selgelt analüüsida olukorda piirkonnas ja kasutada kogu vajalikku teavet, et luua vahend, mis on valmis toimima võimalikult kiiresti pärast projekti lõpetamist. Lõplik uuring oleks pidanud selgitama ka parimat viisi, kuidas anda meestele ja naistele samad võimalused Uppsalas praktikaks. Analüüsietapis tehakse kõik vajalikud ettevalmistused, et projekt saaks alata kohe, kui rakendusetapp algab. Muu hulgas luuakse kontaktid asjaomaste sidusrühmadega. Analüüsietapis peavad koostööd tegevad partnerid hindama oma kontaktide võrgustikku, et hõlbustada kaardistamist rakendusetapis. Rakendusetapis tuleb kaardistada kolm valdkonda. Uuringu viivad läbi 4 inimest, kes töötavad täiskohaga.1 projektijuht ja 3 inimest, kes pööravad erilist tähelepanu ühele kaardistamisalale. See tähendab, et üks inimene, kes vastutab selle eest, millised tööandjad paluvad parandada praktikavõimalusi, üks isik, kes vastutab sihtrühma kuuluvate isikute vajaduste väljaselgitamise eest, Programområde 2, ja üks isik, kes vastutab olemasolevate hästitoimivate koordineerimisvahendite kaardistamise eest, mida saab kasutada üksikisiku ja töökoha sobitamise protsessi lihtsustamiseks ja parandamiseks. Lisaks kolmele valdkonnaeksperdile aitab projektijuht analüüsida ka tööandjate vaatenurka, kuna see valdkond on väga ulatuslik. Projekti teine eesmärk on uurida, kas on võimalik välja töötada poliitika, mis kohustab tööandjaid võtma ettevõtja sotsiaalse vastutuse raames osa sihtrühmast Programområde 2 praktikandid. Palgatakse ka administraator/ökonomist (20 %). Tagamaks, et projekt läbib võrdsuse ja funktsionaalsuse perspektiivi, pakutakse kõigile projektiosalistele horisontaalsete perspektiivide kursust. Uppsalas on juba välja kujunenud võrdõiguslikkuse poliitika, milles võrdõiguslikkuse ja funktsionaalsuse perspektiiv on osa kohaliku omavalitsuse igapäevatööst. Kasutatakse meetodeid ja menetlusi tagamaks, et uuringus võetakse arvesse võrdseid õigusi ja tagatakse, et uuringus ei esine diskrimineerimist üheski uuringurühma osas. (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Šiandien labai reikia stažuočių. Darbdaviai reiškia, kad šiuo metu jie gauna daugiau stažuočių nei bet kada, ir tuo pačiu metu sunku rasti darbuotojų, turinčių įgūdžių, kurių reikalauja darbdaviai. Darbo rinka yra iš pusiausvyros. Šis projektas grindžiamas tyrimu, kurį 2015 m. pavasarį atliko Upsalos regiono taryba. Tyrimas rodo didelį poreikį koordinuoti įvairias stažuotes apskrityje. Kompetencijos ugdymo forume buvo padaryta išvada, kad šiuo metu esama per daug skirtingų ryšių dėl stažuočių sričių, o tai lemia prastėjančias sąlygas asmenims, kurie kreipiasi dėl stažuotės. Dėl klausimų, iškeltų per Kompetencijos plėtros forumą, 2015 m. gegužės mėn. Upsalos apskrities regioninė taryba atliko apklausą, siekdama išsiaiškinti, ko reikia darbdaviams ir pareiškėjams, kad jie galėtų pagerinti padėtį. Apklausa parodė, kad yra apie 60 darbo vietų ir daugiau nei 200 kitų dalyvių, kuriems reikia stažuočių. Darbdaviai teigė, kad norėtų tam tikro vadovo, kuriame būtų aiškiai apibrėžta, ką reiškia kiekvienos rūšies stažuotės – ko tikimasi iš darbdavio ir iš darbuotojo. Jie taip pat prašo geriau koordinuoti stažuotes, kad patys darbdaviai neprivalėtų patys nagrinėti paraiškų. Asmenys iš Programområde 2 dalyvaus projekte kaip valdymo grupės dalis. Šių asmenų dalyvavimas paskatins glaudesnius ryšius su tiksline grupe ir taip užtikrins, kad jų perspektyvos būtų panaudojamos sudarant žemėlapį. Projekto tikslas – nustatyti darbdavių ir stažuočių ieškančių asmenų poreikius, rasti būdą, kaip padaryti atitikimo procesą veiksmingesnį, užtikrinti, kad darbdavių kompetencijos poreikiai būtų labiau patenkinti, ir paskatinti asmenis, kurie yra toli nuo darbo rinkos, dirbti greičiau. Į žemėlapį taip pat bus įtraukta analizė, kaip apskritis geriausiu įmanomu būdu gali sukurti stažuočių koordinavimo priemonę. Paraiškos teikimo etape užmegzti ryšiai su Geteborgo regionu ir Sundsvalio savivaldybe, kurie šiuo metu naudojasi internetine priemone Praktikplatsen.se. Ši internetinė priemonė bus toliau nagrinėjama siekiant išsiaiškinti, kokios yra Upsalos galimybės ją įgyvendinti, arba panaši koordinavimo priemonė. Upsalos apskrities sveikatos ir socialinės rūpybos sektorius taip pat turi gerai veikiančią stažuočių priemonę „Klipp“, kuri taip pat bus nagrinėjama ir analizuojama apklausoje, kad pamatytų, kas daro ją tokia veiksminga. Pagrindinis projekto tikslas – sukurti tvarų stažuočių koordinavimo Upsalos apskrityje modelį. Modelis bus grindžiamas darbdavių ir asmenų poreikiais. Apklausoje turėjo būti aiškiai išanalizuota padėtis regione ir visa būtina informacija turėtų būti panaudota siekiant sukurti priemonę, kuri būtų pasirengusi veikti kuo greičiau užbaigus projektą. Galutinėje apklausoje taip pat turėjo būti išaiškintas geriausias būdas suteikti vyrams ir moterims vienodas galimybes stažuotis Upsaloje. Analizės etape bus atlikti visi būtini parengiamieji darbai, kad projektas galėtų būti pradėtas iš karto, kai prasidės įgyvendinimo etapas. Be kita ko, bus užmegzti ryšiai su atitinkamais suinteresuotaisiais subjektais. Analizės etape bendradarbiaujantys partneriai turės įvertinti savo kontaktų tinklą, kad būtų lengviau sudaryti gaires įgyvendinimo etapu. Įgyvendinimo etape turi būti nustatytos trys sritys. Apklausą atliks 4 žmonės, kurie dirbs visą darbo dieną.1 projekto vadovas ir 3 žmonės, ypatingą dėmesį skiriant vienai kartografavimo sričiai. Tai reiškia, kad vienas asmuo, kuris bus atsakingas už tai, kas darbdaviai prašo pagerinti stažuočių galimybes, vienas asmuo, kuris bus atsakingas už tikslinės grupės asmenų poreikių nustatymą, Programområde 2, ir vienas asmuo, kuris bus atsakingas už esamų, gerai veikiančių koordinavimo priemonių, kurios gali būti naudojamos racionalizuoti ir pagerinti asmens ir darbo vietos derinimo procesą, nustatymą. Be trijų sričių ekspertų, projekto vadovas taip pat padės analizuoti darbdavių perspektyvą, nes ši sritis yra labai plati. Kitas projekto tikslas – ištirti, ar įmanoma parengti politiką, pagal kurią darbdaviai būtų įpareigoti priimti stažuotojus iš tikslinės grupės „Programområde 2“ kaip ĮSA dalį. Administratorius ir (arba) ekonomistas taip pat bus pasamdytas – 20 proc. Siekiant užtikrinti, kad projektas būtų įgyvendinamas lygybės ir funkcionalumo požiūriu, visiems projekto dalyviams bus pasiūlytas kursas horizontaliomis perspektyvomis. Upsaloje jau yra nusistovėjusi lygybės politika, pagal kurią lygybės ir funkcionalumo perspektyva yra kasdienio savivaldybės darbo dalis. Metodai ir procedūros bus naudojami siekiant užtikrinti, kad atliekant tyrimą būtų atsižvelgiama į lygias teises ir užtikrinta, kad jokioje jo dalyje nebūtų diskriminacijos. (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Danas postoji velika potreba za stažiranjem. Poslodavci danas dobivaju više upita o stažiranju nego ikad, a istovremeno je teško pronaći zaposlenike koji posjeduju vještine koje poslodavci traže. Tržište rada je izvan ravnoteže. Ovaj se projekt temelji na studiji koju je Regionalno vijeće Uppsale provelo u proljeće 2015. Studija pokazuje veliku potrebu za koordinacijom različitih stažiranja u županiji. Tijekom Foruma za razvoj kompetencija zaključeno je da danas postoji previše različitih područja kontakta u vezi s stažiranjem, što dovodi do pogoršanja uvjeta za pojedince koji se prijavljuju za stažiranje. Kao rezultat pitanja postavljenih tijekom Foruma za razvoj kompetencija Regionalno vijeće u Uppsali u svibnju 2015. provelo je anketu kako bi saznala što poslodavci i podnositelji zahtjeva imaju kako bi mogli poboljšati situaciju. Anketa je pokazala da postoji oko 60 radnih mjesta i više od 200 drugih sudionika kojima je potrebno stažiranje. Poslodavci su rekli da bi željeli neku vrstu vodiča koji jasno definira što svaka vrsta stažiranja podrazumijeva – što se očekuje od poslodavca, kao i od zaposlenika. Također traže bolju koordinaciju stažiranja kako sami poslodavci ne bi morali sami rješavati zahtjeve. Pojedinci iz Programområde 2 će sudjelovati u projektu kao dio upravljačke skupine. Sudjelovanje tih pojedinaca dovest će do tješnjeg kontakta s ciljnom skupinom i na taj način osigurati da se njihove perspektive iskoriste u mapiranju. Cilj projekta je identificirati potrebe poslodavaca i tražitelja stažiranja, pronaći način na koji će proces povezivanja biti učinkovitiji, kako bi se osiguralo da su potrebe poslodavaca za kompetentnošću u većoj mjeri zadovoljene te kako bi pojedinci koji su daleko od tržišta rada radili brže. Mapiranje će uključivati i analizu načina na koji županija na najbolji mogući način može stvoriti alat za koordinaciju stažiranja. Tijekom faze prijave uspostavljen je kontakt s regijom Göteborg i Općinom Sundsvall koji trenutačno upotrebljavaju internetski alat Praktikplatsen.se. Ovaj će se internetski alat dodatno istražiti kako bi se vidjelo koje mogućnosti Uppsala ima za njegovu provedbu ili sličan alat za koordinaciju. Sektor zdravstva i socijalne skrbi u okrugu Uppsala također ima alat za stažiranje koji dobro funkcionira, Klipp, koji će također biti ispitan i analiziran u anketi kako bi se utvrdilo što ga čini toliko učinkovitim. Glavni cilj projekta je stvaranje održivog modela koordinacije stažiranja u Uppsala županiji. Model će se temeljiti na potrebama poslodavaca i pojedinaca. Istraživanje je trebalo jasno analizirati situaciju u regiji i sve potrebne informacije trebalo bi upotrijebiti za stvaranje alata koji je spreman za rad što je prije moguće nakon završetka projekta. U završnoj anketi trebalo je pojasniti i najbolji način da se muškarcima i ženama pruže jednake mogućnosti za stažiranje u Uppsali. Tijekom faze analize provest će se sve potrebne pripreme kako bi projekt mogao započeti odmah nakon početka faze provedbe. Među ostalim, uspostavit će se kontakt s relevantnim dionicima. Tijekom faze analize partneri koji surađuju morat će ocijeniti vlastitu mrežu kontakata kako bi se olakšalo mapiranje u fazi provedbe. Tijekom faze provedbe potrebno je mapirati tri područja. Anketu će provoditi četiri osobe koje će raditi puno radno vrijeme.1 voditelj projekta i 3 osobe s posebnim naglaskom na jednom području mapiranja. To znači, 1 osoba koja će biti odgovorna za identificiranje onoga što poslodavci traže za poboljšanje mogućnosti stažiranja, jedna osoba koja će biti odgovorna za utvrđivanje potreba pojedinaca u ciljnoj skupini, Programområde 2, i jedna osoba koja će biti odgovorna za mapiranje postojećih, dobro funkcionira koordinacijskih alata koji se mogu koristiti za racionalizaciju i poboljšanje procesa povezivanja između pojedinca i radnog mjesta. Osim tri terenska stručnjaka, voditelj projekta također će pomoći u analizi perspektive poslodavaca jer je to područje vrlo opsežno. Drugi cilj projekta je istražiti je li moguće ili ne razviti politiku kojom se od poslodavaca zahtijeva da se na vježbenike iz ciljne skupine, Programområde 2, kao dio DOP-a. Angažirat će se i administrator/ekonomist s 20 %. Kako bi se osiguralo da projekt bude prožet perspektivom jednakosti i funkcionalnosti, svim članovima projekta ponudit će se tečaj o horizontalnim perspektivama. Društvo Uppsala već ima dobro uspostavljenu politiku jednakosti u kojoj je perspektiva jednakosti i funkcionalnosti dio svakodnevnog rada općine. Metode i postupci koristit će se kako bi se osiguralo da se u anketi uzimaju u obzir jednaka prava i da se osigura da nema diskriminacije na bilo kojem dijelu stručnjaka (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Σήμερα υπάρχει μεγάλη ανάγκη για πρακτική άσκηση. Οι εργοδότες σημαίνουν ότι σήμερα λαμβάνουν περισσότερες έρευνες πρακτικής άσκησης από ποτέ και ταυτόχρονα είναι δύσκολο να βρεθούν εργαζόμενοι που διαθέτουν τις δεξιότητες που ζητούν οι εργοδότες. Η αγορά εργασίας είναι εκτός ισορροπίας. Το έργο αυτό βασίζεται σε μελέτη που πραγματοποίησε το Περιφερειακό Συμβούλιο της Ουψάλας την άνοιξη του 2015. Η μελέτη δείχνει ότι υπάρχει μεγάλη ανάγκη συντονισμού των διαφόρων περιόδων πρακτικής άσκησης στην κομητεία. Κατά τη διάρκεια ενός φόρουμ για την ανάπτυξη ικανοτήτων, συνήχθη το συμπέρασμα ότι υπάρχουν πάρα πολλοί διαφορετικοί τομείς επαφής όσον αφορά τις περιόδους πρακτικής άσκησης σήμερα, γεγονός που οδηγεί σε επιδείνωση των συνθηκών για τα άτομα που υποβάλλουν αίτηση για πρακτική άσκηση. Ως αποτέλεσμα των ζητημάτων που τέθηκαν κατά τη διάρκεια του φόρουμ για την ανάπτυξη ικανοτήτων, το περιφερειακό συμβούλιο της κομητείας της Ουψάλας πραγματοποίησε έρευνα τον Μάιο του 2015 για να διαπιστώσει ποιες ανάγκες έχουν οι εργοδότες και οι αιτούντες, ώστε να είναι σε θέση να βελτιώσουν την κατάσταση. Η έρευνα έδειξε ότι υπάρχουν περίπου 60 θέσεις εργασίας και περισσότεροι από 200 άλλοι συμμετέχοντες που χρειάζονται πρακτική άσκηση. Οι εργοδότες δήλωσαν ότι θα ήθελαν κάποιο είδος οδηγού που ορίζει σαφώς τι συνεπάγεται κάθε είδος πρακτικής άσκησης — τι αναμένεται από τον εργοδότη, καθώς και από τον εργαζόμενο. Ζητούν επίσης καλύτερο συντονισμό των περιόδων πρακτικής άσκησης, έτσι ώστε οι ίδιοι οι εργοδότες να μην είναι υποχρεωμένοι να εξετάζουν οι ίδιοι τις αιτήσεις. Άτομα από το Programområde 2 θα συμμετάσχουν στο έργο ως μέρος της ομάδας διαχείρισης. Η συμμετοχή αυτών των ατόμων θα οδηγήσει σε στενότερη επαφή με την ομάδα-στόχο και, ως εκ τούτου, θα εξασφαλίσει ότι οι προοπτικές τους χρησιμοποιούνται στη χαρτογράφηση. Ο στόχος του έργου είναι να εντοπίσει τις ανάγκες των εργοδοτών και των ατόμων που αναζητούν πρακτική άσκηση, να βρει έναν τρόπο που να κάνει τη διαδικασία αντιστοίχισης πιο αποτελεσματική, να διασφαλίσει ότι οι ανάγκες των εργοδοτών ικανοποιούνται σε μεγαλύτερο βαθμό και να θέσει τα άτομα που βρίσκονται μακριά από την αγορά εργασίας να εργαστούν ταχύτερα. Η χαρτογράφηση θα περιλαμβάνει επίσης ανάλυση του τρόπου με τον οποίο η κομητεία μπορεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο να δημιουργήσει ένα εργαλείο για τον συντονισμό των περιόδων πρακτικής άσκησης. Κατά τη διάρκεια της φάσης εφαρμογής, δημιουργήθηκε επαφή με την περιφέρεια του Γκέτεμποργκ και τον Δήμο Sundsvall, οι οποίοι χρησιμοποιούν επί του παρόντος το διαδικτυακό εργαλείο Praktikplatsen.se. Αυτό το διαδικτυακό εργαλείο θα διερευνηθεί περαιτέρω για να δει ποιες δυνατότητες υπάρχουν για την Ουψάλα να το εφαρμόσει, ή ένα παρόμοιο εργαλείο συντονισμού. Ο τομέας της υγείας και της κοινωνικής περίθαλψης στην κομητεία της Ουψάλας διαθέτει επίσης ένα εύρυθμο εργαλείο πρακτικής άσκησης, το Klipp, το οποίο επίσης θα εξεταστεί και θα αναλυθεί στην έρευνα για να δούμε τι το καθιστά τόσο αποτελεσματικό. Κύριος στόχος του έργου είναι η δημιουργία ενός βιώσιμου μοντέλου για τον συντονισμό της πρακτικής άσκησης στην κομητεία της Ουψάλας. Το μοντέλο θα βασίζεται στις ανάγκες των εργοδοτών και των ατόμων. Η έρευνα θα έπρεπε να έχει αναλύσει σαφώς την κατάσταση στην περιοχή και θα πρέπει να χρησιμοποιηθούν όλες οι απαραίτητες πληροφορίες για τη δημιουργία ενός εργαλείου έτοιμου να λειτουργήσει το συντομότερο δυνατό μετά την ολοκλήρωση του έργου. Η τελική έρευνα θα έπρεπε επίσης να έχει αποσαφηνίσει τον καλύτερο τρόπο παροχής στους άνδρες και τις γυναίκες των ίδιων ευκαιριών πρακτικής άσκησης στην Ουψάλα. Κατά τη φάση της ανάλυσης, θα γίνουν όλες οι απαραίτητες προετοιμασίες ώστε το έργο να μπορέσει να αρχίσει αμέσως μόλις αρχίσει η φάση υλοποίησης. Μεταξύ άλλων, θα καθιερωθούν επαφές με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Κατά το στάδιο της ανάλυσης, οι συνεργαζόμενοι εταίροι θα πρέπει να αξιολογήσουν το δικό τους δίκτυο επαφών για να διευκολύνουν τη χαρτογράφηση κατά τη φάση υλοποίησης. Κατά τη διάρκεια της φάσης εφαρμογής, πρέπει να χαρτογραφηθούν τρεις τομείς. Η έρευνα θα διεξαχθεί από 4 άτομα που θα εργαστούν με πλήρη απασχόληση.1 διαχειριστή έργου και 3 άτομα με ιδιαίτερη έμφαση σε έναν τομέα χαρτογράφησης ο καθένας. Αυτό σημαίνει ότι 1 άτομο που θα είναι υπεύθυνο για τον προσδιορισμό του τι ζητούν οι εργοδότες για τη βελτίωση των ευκαιριών πρακτικής άσκησης, ένα άτομο που θα είναι υπεύθυνο για τον εντοπισμό των αναγκών των ατόμων της ομάδας-στόχου, το Programområde 2, και ένα άτομο που θα είναι υπεύθυνο για τη χαρτογράφηση των υφιστάμενων, εύρυθμων εργαλείων συντονισμού που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον εξορθολογισμό και τη βελτίωση της διαδικασίας αντιστοίχισης μεταξύ του ατόμου και του χώρου εργασίας. Εκτός από τους τρεις εμπειρογνώμονες του τομέα, ο διαχειριστής του έργου θα συμβάλει επίσης στην ανάλυση της προοπτικής των εργοδοτών, δεδομένου ότι ο τομέας αυτός είναι πολύ εκτεταμένος. Ένας άλλος στόχος του έργου είναι να διερευνήσει κατά πόσον είναι δυνατόν ή όχι να... (Greek)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Dnes je veľká potreba stáží. Zamestnávatelia znamenajú, že v súčasnosti dostávajú viac stáží ako kedykoľvek predtým a zároveň je ťažké nájsť zamestnancov, ktorí majú zručnosti, ktoré zamestnávatelia požadujú. Trh práce je mimo rovnováhy. Tento projekt vychádza zo štúdie, ktorú vypracovala regionálna rada v Uppsale na jar 2015. Štúdia ukazuje veľkú potrebu koordinácie rôznych stáží v kraji. Počas fóra pre rozvoj kompetencií sa dospelo k záveru, že v súčasnosti existuje príliš veľa rôznych oblastí kontaktu, pokiaľ ide o stáže, čo vedie k zhoršeniu podmienok pre jednotlivcov, ktorí žiadajú o stáž. V dôsledku otázok nastolených počas Fóra pre rozvoj kompetencií Regionálna rada v Uppsale uskutočnila v máji 2015 prieskum s cieľom zistiť, čo potrebujú zamestnávatelia a žiadatelia, aby mohli situáciu zlepšiť. Prieskum ukázal, že existuje približne 60 pracovísk a viac ako 200 ďalších účastníkov, ktorí potrebujú stáže. Zamestnávatelia povedali, že by chceli nejakú príručku, ktorá jasne definuje, čo každý typ stáže znamená – to, čo sa očakáva od zamestnávateľa, ako aj od zamestnanca. Žiadajú tiež lepšiu koordináciu stáží, aby sa samotní zamestnávatelia nemuseli sami vybavovať žiadosti. Jednotlivci z Programområde 2 sa zúčastnia na projekte ako súčasť riadiacej skupiny. Účasť týchto jednotlivcov povedie k užšiemu kontaktu s cieľovou skupinou, čím sa zabezpečí, že ich perspektívy sa využijú pri mapovaní. Cieľom projektu je identifikovať potreby zamestnávateľov a uchádzačov o stáže, nájsť spôsob, ako zefektívniť proces priraďovania, zabezpečiť, aby boli potreby zamestnávateľov v oblasti kompetencií vo väčšej miere uspokojené a aby jednotlivci, ktorí sú ďaleko od trhu práce, pracovali rýchlejšie. Mapovanie bude zahŕňať aj analýzu toho, ako môže kraj najlepším možným spôsobom vytvoriť nástroj na koordináciu stáží. Počas fázy aplikácie bol nadviazaný kontakt s göteborským regiónom a mestom Sundsvall, ktoré v súčasnosti používajú webový nástroj Praktikplatsen.se. Tento webový nástroj bude ďalej preskúmaný s cieľom zistiť, aké možnosti existujú pre Uppsala na jeho implementáciu, alebo podobný koordinačný nástroj. Sektor zdravotnej a sociálnej starostlivosti v Uppsala má tiež dobre fungujúci nástroj stáží, Klipp, ktorý bude tiež preskúmaný a analyzovaný v prieskume, aby zistil, čo ho robí tak efektívnym. Hlavným cieľom projektu je vytvoriť udržateľný model koordinácie stáží v Uppsala County. Model bude založený na potrebách zamestnávateľov a jednotlivcov. Prieskum mal jasne analyzovať situáciu v regióne a všetky potrebné informácie by sa mali použiť na vytvorenie nástroja, ktorý je pripravený na prevádzku čo najskôr po ukončení projektu. Záverečný prieskum mal tiež objasniť najlepší spôsob, ako poskytnúť mužom a ženám rovnaké príležitosti na stáže v Uppsale. Počas fázy analýzy sa vykonajú všetky potrebné prípravy, aby sa projekt mohol začať okamžite po začatí realizačnej fázy. Okrem iného sa nadviažu kontakty s príslušnými zainteresovanými stranami. Počas fázy analýzy budú musieť spolupracujúci partneri zhodnotiť svoju vlastnú sieť kontaktov s cieľom uľahčiť mapovanie vo fáze vykonávania. Počas fázy vykonávania je potrebné zmapovať tri oblasti. Prieskum vykonajú 4 osoby, ktoré budú pracovať na plný úväzok.1 projektový manažér a 3 ľudia so špecifickým zameraním na jednu oblasť mapovania. To znamená, že 1 osoba, ktorá bude zodpovedná za identifikáciu toho, čo zamestnávatelia žiadajú o zlepšenie možností stáží, jedna osoba, ktorá bude zodpovedná za identifikáciu potrieb jednotlivcov v cieľovej skupine, Programområde 2, a jedna osoba, ktorá bude zodpovedná za mapovanie existujúcich, dobre fungujúcich koordinačných nástrojov, ktoré možno použiť na zefektívnenie a zlepšenie procesu zosúlaďovania medzi jednotlivcom a pracoviskom. Okrem troch terénnych expertov pomôže projektový manažér analyzovať aj perspektívu zamestnávateľov, keďže táto oblasť je veľmi rozsiahla. Ďalším cieľom projektu je preskúmať, či je alebo nie je možné vypracovať politiku vyžadujúcu, aby zamestnávatelia prijímali stážistov z cieľovej skupiny Programområde 2 ako súčasť CSR. Administrátor/ekonomista bude tiež zamestnaný vo výške 20 %. S cieľom zabezpečiť, aby projekt prenikol z perspektívy rovnosti a funkčnosti, všetkým členom projektu sa ponúkne kurz o horizontálnych perspektívach. Uppsala už má dobre zavedenú politiku rovnosti, v ktorej je hľadisko rovnosti a funkčnosti súčasťou každodennej práce obce. Metódy a postupy sa použijú na zabezpečenie toho, aby sa v prieskume zohľadňovali rovnaké práva a aby sa zabezpečilo, že nedochádza k diskriminácii v žiadnej časti (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Tänään on suuri tarve harjoitteluun. Työnantajat merkitsevät sitä, että he saavat nykyään enemmän työharjoittelua koskevia kyselyjä kuin koskaan, ja samalla on vaikea löytää työntekijöitä, joilla on työnantajien vaatimat taidot. Työmarkkinat ovat epätasapainossa. Hanke perustuu Uppsalan liiton keväällä 2015 tekemään tutkimukseen. Tutkimus osoittaa, että läänin eri harjoittelujaksoja on koordinoitava huomattavasti. Osaamisfoorumin aikana todettiin, että tällä hetkellä työharjoitteluun liittyy liian monia erilaisia kontaktialueita, mikä heikentää työharjoittelua hakevien henkilöiden olosuhteita. Osaamisfoorumissa esiin tuotujen kysymysten johdosta Uppsalan läänin maakuntaneuvosto toteutti toukokuussa 2015 kyselytutkimuksen, jossa selvitettiin, mitä työnantajien ja hakijoiden tarpeita on tilanteen parantamiseksi. Kysely osoitti, että noin 60 työpaikkaa ja yli 200 muuta osallistujaa tarvitsee harjoittelupaikkoja. Työnantajat sanoivat haluavansa jonkinlaisen oppaan, jossa määritellään selkeästi, mitä kuhunkin harjoittelutyyppiin liittyy – mitä sekä työnantajalta että työntekijältä odotetaan. He pyytävät myös harjoittelupaikkojen parempaa koordinointia, jotta työnantajat eivät itse joutuisi käsittelemään hakemuksia itse. Programområde 2:n yksityishenkilöt osallistuvat projektiin osana johtoryhmää. Näiden henkilöiden osallistuminen johtaa tiiviimpään yhteydenpitoon kohderyhmään ja varmistaa siten, että kartoituksessa hyödynnetään heidän näkökulmiaan. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa työnantajien ja harjoittelunhakijoiden tarpeet, löytää keino, joka tehostaa yhteensovittamisprosessia, varmistaa, että työnantajien osaamistarpeet täytetään laajemmin, ja saada ihmiset, jotka ovat kaukana työmarkkinoista, toimimaan nopeammin. Kartoitukseen sisältyy myös analyysi siitä, miten maakunta voi parhaalla mahdollisella tavalla luoda työharjoittelun koordinointivälineen. Hakuvaiheessa on otettu yhteyttä Göteborgin alueeseen ja Sundsvallin kuntaan, jotka käyttävät tällä hetkellä Praktikplatsen.se-verkkotyökalua. Tätä verkkotyökalua tutkitaan tarkemmin sen selvittämiseksi, mitä mahdollisuuksia Uppsalalla on sen täytäntöönpanoon tai vastaavaan koordinointivälineeseen. Uppsalan läänin terveys- ja sosiaalialalla on myös toimiva harjoitteluväline, Klipp, jota myös tarkastellaan ja analysoidaan kyselyssä nähdäkseen, mikä tekee siitä niin tehokkaan. Hankkeen päätavoitteena on luoda kestävä malli harjoittelun koordinointiin Uppsalan läänissä. Malli perustuu työnantajien ja yksilöiden tarpeisiin. Kyselyssä olisi pitänyt analysoida selkeästi alueen tilannetta ja käyttää kaikkia tarvittavia tietoja sellaisen välineen luomiseksi, joka on valmis toimimaan mahdollisimman pian hankkeen päättymisen jälkeen. Lopullisessa tutkimuksessa olisi myös pitänyt selvittää, mikä on paras tapa antaa miehille ja naisille samat mahdollisuudet harjoitteluun Uppsalassa. Analyysivaiheessa tehdään kaikki tarvittavat valmistelut, jotta hanke voidaan aloittaa välittömästi toteutusvaiheen alkaessa. Muun muassa otetaan yhteyttä asianomaisiin sidosryhmiin. Analyysivaiheessa yhteistyökumppaneiden on arvioitava omaa yhteysverkostoaan helpottaakseen kartoitusta täytäntöönpanovaiheessa. Täytäntöönpanovaiheessa kartoitetaan kolme alaa. Kyselyyn osallistuu 4 henkilöä, jotka työskentelevät kokopäiväisesti.1 projektipäällikkönä ja 3 henkilöä keskittyen erityisesti yhteen kartoitusalueeseen. Tämä tarkoittaa, että yksi henkilö, joka vastaa siitä, mitä työnantajat pyytävät parantamaan harjoittelumahdollisuuksia, yksi henkilö, joka vastaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tarpeiden tunnistamisesta, Programområde 2, ja yksi henkilö, joka vastaa olemassa olevien, hyvin toimivien koordinointivälineiden kartoittamisesta, joita voidaan käyttää yksilön ja työpaikan välisen yhteensovittamisprosessin virtaviivaistamiseen ja parantamiseen. Kolmen alan asiantuntijan lisäksi projektipäällikkö auttaa myös analysoimaan työnantajien näkökulmaa, sillä ala on hyvin laaja. Hankkeen toisena tavoitteena on selvittää, onko mahdollista kehittää politiikkaa, jossa työnantajat velvoitetaan ottamaan harjoittelijoita kohderyhmästä, Programområde 2, osana maakohtaista suositusta. Myös hallintovirkamies/ekonomisti palkataan 20 prosenttiin. Sen varmistamiseksi, että hanke läpäisee tasa-arvo- ja toiminnallisuusnäkökulman, kaikille hankkeen jäsenille tarjotaan horisontaalista perspektiiviä koskeva kurssi. Uppsalalla on jo vakiintunut tasa-arvopolitiikka, jossa tasa-arvo- ja toiminnallisuusnäkökulma on osa kunnan jokapäiväistä työtä. Menetelmillä ja menettelyillä varmistetaan, että tutkimuksessa otetaan huomioon yhtäläiset oikeudet ja varmistetaan, ettei missään pro:n osassa esiinny syrjintää. (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Dziś istnieje wielka potrzeba staży. Pracodawcy oznaczają, że obecnie otrzymują więcej zapytań o staż niż kiedykolwiek, a jednocześnie trudno jest znaleźć pracowników posiadających umiejętności wymagane przez pracodawców. Rynek pracy jest poza równowagą. Projekt ten opiera się na badaniu przeprowadzonym wiosną 2015 r. przez Radę Regionu Uppsala. Badanie pokazuje wielką potrzebę koordynacji różnych staży w hrabstwie. Podczas Forum Rozwoju Kompetencji stwierdzono, że istnieje zbyt wiele różnych obszarów kontaktu dotyczących staży, co prowadzi do pogorszenia warunków dla osób ubiegających się o staż. W wyniku problemów poruszonych podczas Forum Rozwoju Kompetencji Rada Regionalna w powiecie Uppsala przeprowadziła w maju 2015 r. ankietę, aby dowiedzieć się, czego potrzebują pracodawcy i kandydaci, aby móc poprawić sytuację. Badanie wykazało, że istnieje około 60 miejsc pracy i ponad 200 innych uczestników, którzy potrzebują staży. Pracodawcy powiedzieli, że chcieliby pewnego rodzaju przewodnika, który jasno określa, co oznacza każdy rodzaj stażu – czego oczekuje się od pracodawcy, jak również od pracownika. Domagają się również lepszej koordynacji staży, tak aby sami pracodawcy nie musieli zajmować się wnioskami. Osoby z Programområde 2 będą uczestniczyć w projekcie w ramach grupy zarządzającej. Udział tych osób doprowadzi do bliższego kontaktu z grupą docelową, a tym samym zapewni wykorzystanie ich perspektyw przy mapowaniu. Celem projektu jest określenie potrzeb pracodawców i osób ubiegających się o staż, znalezienie sposobu, który sprawi, że proces dopasowywania będzie bardziej efektywny, aby upewnić się, że potrzeby w zakresie kompetencji pracodawców są w większym stopniu zaspokojone, a osoby, które są daleko od rynku pracy, szybciej pracują. Mapowanie obejmie również analizę, w jaki sposób hrabstwo w najlepszy możliwy sposób może stworzyć narzędzie koordynacji staży. Na etapie składania wniosków nawiązano kontakt z regionem Göteborg i gminą Sundsvall, które obecnie korzystają z narzędzia internetowego Praktikplatsen.se. To narzędzie internetowe zostanie dokładniej zbadane, aby zobaczyć, jakie są możliwości wdrożenia tego narzędzia przez Uppsala lub podobne narzędzie koordynacji. Sektor opieki zdrowotnej i społecznej w hrabstwie Uppsala posiada również dobrze funkcjonujące narzędzie stażowe, Klipp, które również zostanie zbadane i przeanalizowane w badaniu, aby zobaczyć, co czyni go tak skutecznym. Głównym celem projektu jest stworzenie zrównoważonego modelu koordynacji staży w hrabstwie Uppsala. Model ten będzie oparty na potrzebach pracodawców i osób fizycznych. Ankieta powinna była wyraźnie przeanalizować sytuację w regionie i wykorzystać wszystkie niezbędne informacje do stworzenia narzędzia, które będzie gotowe do działania tak szybko, jak to możliwe po zakończeniu projektu. W końcowym badaniu należało również wyjaśnić najlepszy sposób zapewnienia mężczyznom i kobietom takich samych możliwości staży w Uppsali. Na etapie analizy zostaną podjęte wszystkie niezbędne przygotowania, aby projekt mógł rozpocząć się natychmiast po rozpoczęciu etapu realizacji. Nawiązana zostanie między innymi kontakt z odpowiednimi zainteresowanymi stronami. Na etapie analizy współpracujący partnerzy będą musieli ocenić własną sieć kontaktów, aby ułatwić mapowanie na etapie wdrażania. Na etapie wdrażania należy określić trzy obszary. Ankieta zostanie przeprowadzona przez 4 osoby, które będą pracować w pełnym wymiarze czasu pracy.1 kierownik projektu i 3 osoby ze szczególnym naciskiem na jeden obszar mapowania każdy. Oznacza to, że 1 osoba, która będzie odpowiedzialna za określenie, co pracodawcy proszą o poprawę możliwości stażu, jedna osoba, która będzie odpowiedzialna za identyfikację potrzeb osób w grupie docelowej, Programområde 2 oraz jedna osoba, która będzie odpowiedzialna za mapowanie istniejących, dobrze funkcjonujących narzędzi koordynacji, które mogą być wykorzystane do usprawnienia i usprawnienia procesu dopasowywania osób fizycznych do miejsca pracy. Oprócz trzech ekspertów terenowych kierownik projektu pomoże również przeanalizować perspektywę pracodawców, ponieważ obszar ten jest bardzo obszerny. Innym celem projektu jest zbadanie, czy możliwe jest opracowanie polityki zobowiązującej pracodawców do przyjmowania stażystów z grupy docelowej Programområde 2 w ramach CSR. Zatrudniony zostanie również administrator/ekonomista, na poziomie 20 %. Aby projekt był przeniknięty przez perspektywę równości i funkcjonalności, wszystkim członkom projektu zaoferowano kurs dotyczący horyzontalnych perspektyw. Uppsala posiada już ugruntowaną politykę równości, w której perspektywa równości i funkcjonalności jest częścią codziennej pracy gminy. Metody i procedury będą stosowane w celu zapewnienia, aby badanie uwzględniało równe prawa i zapewniało brak dyskryminacji w żadnej części pro. (Polish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Ma nagy szükség van a szakmai gyakorlatokra. A munkáltatók azt jelentik, hogy manapság több szakmai vizsgálatot kapnak, mint valaha, és ugyanakkor nehéz olyan munkavállalókat találni, akik rendelkeznek a munkáltatók által igényelt készségekkel. A munkaerőpiac nincs egyensúlyban. Ez a projekt azon a tanulmányon alapul, amelyet az Uppsalai Regionális Tanács 2015 tavaszán készített. A tanulmány azt mutatja, hogy nagy szükség van a különböző szakmai gyakorlatok összehangolására a megyében. A kompetenciafejlesztési fórum során arra a következtetésre jutottak, hogy a szakmai gyakorlatokkal kapcsolatban túl sok különböző kapcsolati terület létezik, ami romló feltételeket eredményez a gyakornoki állásra jelentkezők számára. A kompetenciafejlesztési fórumon felvetett kérdések eredményeként az Uppsala megyei regionális tanács 2015 májusában felmérést végzett annak érdekében, hogy megtudja, mire van szüksége a munkáltatóknak és a pályázóknak a helyzet javítása érdekében. A felmérés kimutatta, hogy mintegy 60 munkahelyen és több mint 200 további résztvevő van, akiknek szakmai gyakorlatra van szükségük. A munkáltatók azt mondták, szeretnének valamilyen útmutatót, amely egyértelműen meghatározza, hogy az egyes szakmai gyakorlatok mit jelentenek: mit várnak el a munkáltatótól és a munkavállalótól. A szakmai gyakorlatok jobb összehangolását is kérik annak érdekében, hogy maguknak a munkáltatóknak ne kelljen maguknak a pályázatokkal foglalkozniuk. A Programområde 2 magánszemélyei az irányítócsoport részeként vesznek részt a projektben. E személyek részvétele szorosabb kapcsolatot teremt a célcsoporttal, és ezáltal biztosítja, hogy a feltérképezés során figyelembe vegyék nézőpontjukat. A projekt célja, hogy azonosítsa a munkaadók és gyakornokok igényeit, hogy megtalálja a módját, amely hatékonyabbá teszi a megfeleltetési folyamatot, hogy biztosítsa, hogy a munkáltatók kompetenciaigénye nagyobb mértékben teljesüljön, és hogy a munkaerőpiactól távol lévő egyének gyorsabban dolgozzanak. A feltérképezés kiterjed annak elemzésére is, hogy a megye hogyan tud a lehető legjobb módon létrehozni egy eszközt a szakmai gyakorlatok koordinálására. A pályázati szakaszban kapcsolatfelvételre került sor Göteborg régióval és Sundsvall önkormányzatával, akik jelenleg a Praktikplatsen.se webes eszközt használják. Ezt a webes eszközt tovább fogják vizsgálni annak feltárása érdekében, hogy az Uppsala milyen lehetőségeket kínál annak végrehajtására, vagy egy hasonló koordinációs eszközt. Az Uppsala megyei egészségügyi és szociális ellátási ágazatnak is van egy jól működő gyakornoki eszköze, a Klipp, amelyet a felmérésben is megvizsgálnak és elemeznek, hogy meglássák, mi teszi ezt a hatékonyságot. A projekt fő célja, hogy fenntartható modellt hozzon létre a szakmai gyakorlatok koordinálására Uppsala megyében. A modell a munkaadók és az egyének igényein fog alapulni. A felmérésnek egyértelműen elemeznie kellett volna a régió helyzetét, és minden szükséges információt fel kell használni egy olyan eszköz létrehozásához, amely a projekt befejezését követően a lehető leghamarabb készen áll a működésre. A végső felmérésnek azt is tisztáznia kellett volna, hogy a férfiaknak és a nőknek mi a legjobb módja annak, hogy az Uppsala-i gyakornoki állásokra azonos lehetőségeket biztosítsanak. Az elemzési szakaszban minden szükséges előkészületet meg kell tenni annak érdekében, hogy a projekt a végrehajtási szakasz kezdetekor azonnal megkezdődhessen. Többek között kapcsolatfelvételre kerül sor az érintett érdekelt felekkel. Az elemzési szakaszban az együttműködő partnereknek értékelniük kell saját kapcsolati hálózatukat, hogy megkönnyítsék a végrehajtási szakaszban történő feltérképezést. A végrehajtási szakaszban három területet kell feltérképezni. A felmérést 4 fő végzi, akik teljes munkaidőben dolgoznak.1 projektmenedzser és 3 fő, külön hangsúlyt fektetve egy feltérképezési területre. Ez azt jelenti, hogy 1 személy, aki felelős annak meghatározásáért, hogy mit kérnek a munkaadók a gyakornoki lehetőségek javításáért, egy személy, aki felelős a célcsoporthoz tartozó személyek igényeinek azonosításáért, a Programområde 2, és egy személy, aki felelős a meglévő, jól működő koordinációs eszközök feltérképezéséért, amelyek felhasználhatók az egyén és a munkahely közötti megfeleltetési folyamat egyszerűsítésére és javítására. A három helyszíni szakértő mellett a projektmenedzser is segíteni fog a munkaadók nézőpontjának elemzésében, mivel ez a terület igen kiterjedt. A projekt másik célja annak vizsgálata, hogy lehetséges-e vagy sem egy olyan politika kidolgozása, amely előírja a munkáltatók számára, hogy egy CSR részeként vegyenek fel gyakornokokat a célcsoportból, a Programområde 2 programból. Adminisztrátort/közgazdászt is felvesznek, 20%-os arányban. Annak biztosítása érdekében, hogy a projektet az egyenlőség és a funkcionalitás szempontja átjárja, a projekt valamennyi tagja számára tanfolyamot ajánlanak fel a horizontális perspektívákról. Az Uppsala már rendel... (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Dnes je velká potřeba stáží. Zaměstnavatelé znamenají, že v současné době dostávají více dotazů na stáže než kdykoli předtím a zároveň je obtížné najít zaměstnance, kteří mají dovednosti, které zaměstnavatelé požadují. Trh práce je mimo rovnováhu. Tento projekt vychází ze studie, kterou provedla Regionální rada Uppsala na jaře 2015. Studie ukazuje velkou potřebu koordinace různých stáží v kraji. Během Fóra pro rozvoj kompetencí se dospělo k závěru, že existuje příliš mnoho různých oblastí kontaktu, pokud jde o stáže, což vede ke zhoršení podmínek pro jednotlivce, kteří se ucházejí o stáž. V důsledku otázek vznesených během Fóra pro rozvoj kompetencí provedla regionální rada v župě Uppsala v květnu 2015 průzkum s cílem zjistit, jaké potřeby mají zaměstnavatelé a žadatelé, aby mohli situaci zlepšit. Průzkum ukázal, že existuje přibližně 60 pracovních míst a více než 200 dalších účastníků, kteří potřebují stáže. Zaměstnavatelé uvedli, že by chtěli nějakou příručku, která jasně definuje, co každý typ stáže zahrnuje – co se očekává od zaměstnavatele i od zaměstnance. Požadují také lepší koordinaci stáží, aby sami zaměstnavatelé nemuseli žádosti vyřizovat sami. Jednotlivci z Programområde 2 se projektu zúčastní jako součást řídící skupiny. Účast těchto jedinců povede k užšímu kontaktu s cílovou skupinou, a tím zajistí, že jejich perspektivy budou využity při mapování. Cílem projektu je identifikovat potřeby zaměstnavatelů a uchazečů o stáže, najít způsob, jak zefektivnit proces párování, zajistit větší uspokojení potřeb zaměstnavatelů a zajistit, aby jednotlivci, kteří jsou daleko od trhu práce, pracovali rychleji. Mapování bude rovněž zahrnovat analýzu toho, jak může kraj co nejlépe vytvořit nástroj pro koordinaci stáží. Během fáze podávání žádostí byl navázán kontakt s Göteborgským krajem a obcí Sundsvall, kteří v současné době používají internetový nástroj Praktikplatsen.se. Tento internetový nástroj bude dále prozkoumán s cílem zjistit, jaké možnosti má Uppsala k jeho provedení, nebo podobný koordinační nástroj. Odvětví zdravotní a sociální péče v kraji Uppsala má také dobře fungující nástroj pro stáže, Klipp, který bude také zkoumán a analyzován v průzkumu, aby zjistil, co jej činí tak efektivním. Hlavním cílem projektu je vytvořit udržitelný model koordinace stáží v Uppsala County. Model bude založen na potřebách zaměstnavatelů a jednotlivců. Průzkum měl jasně analyzovat situaci v regionu a všechny potřebné informace by měly být použity k vytvoření nástroje, který je připraven fungovat co nejdříve po dokončení projektu. Závěrečný průzkum měl rovněž objasnit nejlepší způsob, jak poskytnout mužům a ženám stejné příležitosti pro stáže v Uppsale. Během fáze analýzy budou provedeny všechny nezbytné přípravy, aby projekt mohl začít ihned po zahájení prováděcí fáze. Mimo jiné budou navázány kontakty s příslušnými zúčastněnými stranami. Během fáze analýzy budou muset spolupracující partneři vyhodnotit svou vlastní síť kontaktů, aby usnadnili mapování ve fázi provádění. Během prováděcí fáze je třeba zmapovat tři oblasti. Průzkum provede 4 lidé, kteří budou pracovat na plný úvazek.1 projektový manažer a 3 osoby se zvláštním zaměřením na jednu oblast mapování. To znamená, že 1 osoba, která bude odpovědná za identifikaci toho, co zaměstnavatelé žádají o zlepšení stáží, jedna osoba, která bude odpovědná za identifikaci potřeb jednotlivců v cílové skupině, Programområde 2 a jedna osoba, která bude odpovědná za mapování stávajících, dobře fungujících koordinačních nástrojů, které lze využít k zefektivnění a zlepšení procesu sladění mezi jednotlivcem a pracovištěm. Kromě tří terénních odborníků pomůže projektový manažer také analyzovat perspektivu zaměstnavatelů, neboť tato oblast je velmi rozsáhlá. Dalším cílem projektu je zjistit, zda je možné vypracovat politiku, která vyžaduje, aby zaměstnavatelé přijímali stážisty z cílové skupiny Programområde 2 jako součást sociální odpovědnosti podniků. Administrátor/ekonomika bude také přijat, a to 20 %. Aby bylo zajištěno, že projekt bude prostupován z hlediska rovnosti a funkčnosti, bude všem členům projektu nabídnut kurz o horizontálních perspektivách. Uppsala již má zavedenou politiku rovnosti, v níž je hledisko rovnosti a funkčnosti součástí každodenní práce obce. Metody a postupy budou použity k zajištění toho, aby průzkum bral v úvahu stejná práva a zajistil, aby nedocházelo k diskriminaci na kterékoli části pro (Czech)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Šodien ir liela vajadzība pēc prakses. Darba devēji nozīmē, ka mūsdienās viņi saņem vairāk prakses pieprasījumu nekā jebkad agrāk, un tajā pašā laikā ir grūti atrast darbiniekus, kuriem ir darba devēju pieprasītās prasmes. Darba tirgus nav līdzsvarots. Šā projekta pamatā ir pētījums, ko 2015. gada pavasarī veica Upsalas reģionālā padome. Pētījums liecina, ka ir ļoti nepieciešama dažādu prakses vietu koordinācija grāfistē. Foruma par kompetences attīstību laikā tika secināts, ka šobrīd ir pārāk daudz dažādu kontaktu jomu attiecībā uz stažēšanos, kā rezultātā pasliktinās apstākļi personām, kuras piesakās praksei. Sakarā ar jautājumiem, kas tika izvirzīti forumā par kompetenču attīstību, Upsalas apgabala reģionālā padome 2015. gada maijā veica aptauju, lai noskaidrotu, kādas ir darba devēju un pieteikuma iesniedzēju vajadzības, lai varētu uzlabot situāciju. Aptauja parādīja, ka ir aptuveni 60 darba vietas un vairāk nekā 200 citi dalībnieki, kuriem nepieciešama stažēšanās. Darba devēji teica, ka viņi vēlētos kaut kādu rokasgrāmatu, kas skaidri nosaka, ko katrs prakses veids nozīmē — kas tiek sagaidīts no darba devēja, kā arī no darbinieka. Viņi arī pieprasa labāku prakses koordināciju, lai pašiem darba devējiem nebūtu pašiem jāizskata pieteikumi. Personas no Programmråde 2 piedalīsies projektā kā daļa no vadības grupas. Šo personu līdzdalība radīs ciešāku kontaktu ar mērķgrupu un tādējādi nodrošinās, ka kartēšanā tiek izmantotas viņu perspektīvas. Projekta mērķis ir noteikt darba devēju un prakses meklētāju vajadzības, atrast veidu, kas padara saskaņošanas procesu efektīvāku, lai nodrošinātu, ka darba devēju kompetences vajadzības tiek apmierinātas lielākā mērā un lai personas, kas ir tālu no darba tirgus, strādātu ātrāk. Kartēšanā tiks iekļauta arī analīze par to, kā apgabals vislabākajā iespējamā veidā var radīt instrumentu prakses koordinēšanai. Pieteikšanās posmā ir nodibināti kontakti ar Gēteborgas reģionu un Sundsvall pašvaldību, kas pašlaik izmanto tīmekļa rīku Praktikplatsen.se. Šis tīmekļa rīks tiks sīkāk izpētīts, lai noskaidrotu, kādas ir Upsalas iespējas to īstenot, vai līdzīgu koordinācijas rīku. Upsalas apgabala veselības un sociālās aprūpes nozarē ir arī labi funkcionējošs prakses rīks Klipp, kas arī tiks pētīts un analizēts aptaujā, lai redzētu, kas padara to tik efektīvu. Projekta galvenais mērķis ir izveidot ilgtspējīgu prakses koordinācijas modeli Upsalas apriņķī. Modelis balstīsies uz darba devēju un indivīdu vajadzībām. Apsekojumā bija skaidri jāanalizē situācija reģionā, un būtu jāizmanto visa vajadzīgā informācija, lai izveidotu instrumentu, kas ir gatavs darboties pēc iespējas ātrāk pēc projekta pabeigšanas. Galīgajā apsekojumā būtu arī jāprecizē labākais veids, kā sniegt vīriešiem un sievietēm tādas pašas prakses iespējas Upsalā. Analīzes posmā tiks veikti visi nepieciešamie sagatavošanās darbi, lai projektu varētu sākt nekavējoties, kad sāksies īstenošanas posms. Cita starpā tiks nodibināti kontakti ar attiecīgajām ieinteresētajām personām. Analīzes posmā sadarbības partneriem būs jānovērtē savs kontaktu tīkls, lai atvieglotu kartēšanu īstenošanas posmā. Īstenošanas posmā ir jāapzina trīs jomas. Aptauju veiks 4 cilvēki, kuri strādās pilnu slodzi.1 projekta vadītājs, un 3 cilvēki, īpašu uzmanību pievēršot vienai kartēšanas zonai katram. Tas nozīmē, ka 1 persona, kas būs atbildīga par to, lai noteiktu, ko darba devēji lūdz uzlabot prakses iespējas, viena persona, kas būs atbildīga par personu vajadzību apzināšanu mērķgrupā, Programområde 2, un viena persona, kas būs atbildīga par esošo, labi funkcionējošo koordinācijas rīku kartēšanu, kurus var izmantot, lai racionalizētu un uzlabotu saskaņošanas procesu starp indivīdu un darba vietu. Papildus trim nozares ekspertiem projekta vadītājs arī palīdzēs analizēt darba devēju perspektīvu, jo šī joma ir ļoti plaša. Vēl viens projekta mērķis ir izpētīt, vai ir iespējams izstrādāt politiku, saskaņā ar kuru darba devējiem ir jāpieņem praktikanti no mērķa grupas, Programområde 2, KSA ietvaros. Tiks pieņemts darbā arī administrators/ekonomists 20 % apmērā. Lai nodrošinātu, ka projekts tiek iekļauts vienlīdzības un funkcionalitātes perspektīvā, visiem projekta dalībniekiem tiks piedāvāts kurss par horizontālajām perspektīvām. Upsalā jau ir iedibināta vienlīdzības politika, kurā vienlīdzības un funkcionalitātes perspektīva ir daļa no pašvaldības ikdienas darba. Tiks izmantotas metodes un procedūras, lai nodrošinātu, ka apsekojumā ņem vērā vienlīdzīgas tiesības un nodrošina, ka nevienā no pusēm nenotiek diskriminācija. (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Sa lá atá inniu tá gá mór le hintéirneachtaí. Ciallaíonn fostóirí go bhfaigheann siad níos mó fiosrúchán intéirneachta sa lá atá inniu ann ná mar a bhí riamh agus ag an am céanna tá sé deacair teacht ar fhostaithe a bhfuil na scileanna a éilíonn na fostóirí acu. Tá an margadh saothair as cothromaíocht. Tá an tionscadal seo bunaithe ar staidéar a rinne Comhairle Réigiúnach Uppsala in earrach na bliana 2015. Léiríonn an staidéar go bhfuil gá mór le comhordú na n-intéirneachtaí éagsúla sa chontae. Le linn Fóram um Fhorbairt Inniúlachta thángthas ar an gconclúid go bhfuil an iomarca réimsí teagmhála éagsúla ann maidir le hintéirneachtaí sa lá atá inniu ann, rud a fhágann go bhfuil coinníollacha ag dul in olcas do na daoine atá ag cur isteach ar intéirneacht. Mar thoradh ar na saincheisteanna a ardaíodh le linn an Fhóraim um Fhorbairt Inniúlachta, rinne an Chomhairle Réigiúnach in Uppsala County suirbhé i mí na Bealtaine 2015 chun a fháil amach cad atá de dhíth ar fhostóirí agus ar iarratasóirí, le bheith in ann feabhas a chur ar an gcás. Léirigh an suirbhé go bhfuil thart ar 60 áit oibre agus níos mó ná 200 rannpháirtí eile a bhfuil gá acu le hintéirneachtaí. Dúirt fostóirí gur mhaith leo treoir éigin a shainíonn go soiléir cad atá i gceist le gach cineál intéirneachta — a bhfuiltear ag súil leis ón bhfostóir chomh maith leis an bhfostaí. Tá siad ag iarraidh comhordú níos fearr ar na hintéirneachtaí, ionas nach mbeidh ar na fostóirí féin déileáil leis na hiarratais iad féin. Beidh daoine aonair ó Programområde 2 páirt a ghlacadh sa tionscadal mar chuid den ghrúpa bainistíochta. Beidh teagmháil níos dlúithe leis an spriocghrúpa mar thoradh ar rannpháirtíocht na ndaoine sin, agus ar an gcaoi sin cinnteofar go n-úsáidfear a ndearcthaí sa léarscáiliú. Is é sprioc an tionscadail ná riachtanais na bhfostóirí agus na n-iarrthóirí intéirneachta a aithint, chun bealach a aimsiú a dhéanann an próiseas meaitseála níos éifeachtaí, chun a chinntiú go bhfuil riachtanais inniúlachta fostóirí sásta go pointe níos mó agus chun daoine aonair atá i bhfad ón margadh saothair a chur ag obair níos tapúla. Áireofar ar an mapáil freisin anailís ar an gcaoi is fearr is féidir leis an gcontae uirlis a chruthú chun na hintéirneachtaí a chomhordú. Le linn na céime iarratais, bunaíodh teagmháil le Réigiún Gothenburg agus le Bardas Sundsvall a úsáideann an uirlis ghréasáin Praktikplatsen faoi láthair. Déanfar iniúchadh breise ar an uirlis gréasáin seo chun féachaint ar na féidearthachtaí atá ann do Uppsala chun é a chur i bhfeidhm, nó uirlis chomhordúcháin den chineál céanna. Tá uirlis intéirneachta ag an earnáil sláinte agus cúraim shóisialta in Uppsala i gContae Uppsala freisin, Klipp, a dhéanfar a scrúdú agus a anailísiú sa suirbhé freisin chun a fheiceáil cad a dhéanann sé chomh héifeachtach. Is é príomhchuspóir an tionscadail samhail inbhuanaithe a chruthú le haghaidh comhordú intéirneachta i gContae Uppsala. Beidh an tsamhail bunaithe ar riachtanais fostóirí agus daoine aonair. Ba cheart go mbeadh anailís shoiléir déanta ag an suirbhé ar an staid sa réigiún agus ba cheart an fhaisnéis uile is gá a úsáid chun uirlis a chruthú atá réidh le hoibriú a luaithe is féidir tar éis don tionscadal a bheith críochnaithe. Ba cheart go soiléireofaí leis an suirbhé deiridh an bealach is fearr chun na deiseanna céanna a thabhairt d’fhir agus do mhná intéirneachtaí in Uppsala. Le linn na céime anailíse, déanfar na hullmhúcháin go léir is gá chun go mbeidh an tionscadal in ann tosú láithreach nuair a chuirfear tús leis an gcéim cur chun feidhme. I measc nithe eile, bunófar teagmháil leis na páirtithe leasmhara ábhartha. Le linn na céime anailíse, beidh ar na comhpháirtithe comhoibríocha meastóireacht a dhéanamh ar a líonra teagmhálacha féin chun an léarscáiliú a éascú sa chéim cur chun feidhme. Le linn na céime cur chun feidhme, tá trí réimse le mapáil. Beidh an suirbhé á reáchtáil ag ceathrar a oibreoidh go lánaimseartha.1 bainisteoir tionscadail agus triúr le fócas ar leith ar limistéar mapála amháin an ceann. Ciallaíonn sé sin, 1 duine a bheidh freagrach as a aithint cad iad na fostóirí atá ag iarraidh deiseanna intéirneachta a fheabhsú, duine amháin a bheidh freagrach as riachtanais na ndaoine aonair sa spriocghrúpa a aithint, Programområde 2, agus duine amháin a bheidh freagrach as mapáil atá ann cheana féin, uirlisí comhordaithe dea-fheidhmiúil is féidir a úsáid chun sruthlíniú agus feabhas a chur ar an bpróiseas meaitseála idir an duine aonair agus an láthair oibre. Chomh maith leis na trí shaineolaí allamuigh, cuideoidh an bainisteoir tionscadail freisin le hanailís a dhéanamh ar dhearcadh na bhfostóirí ós rud é go bhfuil an réimse sin an-leathan. Tá sprioc eile de chuid an tionscadail a imscrúdú cibé an bhfuil sé indéanta nó nach bhfuil a fhorbairt polasaí a éilíonn ar fhostóirí a ghlacadh ar oiliúnaithe ón spriocghrúpa, Programområde 2, mar chuid de CSR. Fostófar riarthóir/eacnamaí freisin, ag 20 %. Chun a chinntiú go bhfuil an tionscadal... (Irish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Danes obstaja velika potreba po pripravništvu. Delodajalci pomenijo, da so danes deležni več preiskav pripravništev kot kdaj koli prej, hkrati pa je težko najti delavce, ki imajo znanja in spretnosti, ki jih zahtevajo delodajalci. Trg dela ni v ravnovesju. Ta projekt temelji na študiji, ki jo je regionalni svet Uppsale opravil spomladi 2015. Študija kaže veliko potrebo po usklajevanju različnih pripravništev v okrožju. Na forumu za razvoj kompetenc je bilo ugotovljeno, da je danes preveč različnih področij stikov v zvezi s pripravništvom, kar vodi v slabšanje pogojev za posameznike, ki se prijavljajo na pripravništvo. Zaradi vprašanj, ki so bila izpostavljena na forumu za razvoj kompetenc, je regionalni svet v okrožju Uppsala maja 2015 izvedel raziskavo, da bi ugotovil, kakšne potrebe imajo delodajalci in prosilci, da bi lahko izboljšali razmere. Raziskava je pokazala, da je približno 60 delovnih mest in več kot 200 drugih udeležencev, ki potrebujejo pripravništvo. Delodajalci so dejali, da bi želeli neke vrste vodnik, ki jasno določa, kaj pomeni vsaka vrsta pripravništva – kaj se pričakuje od delodajalca in od zaposlenega. Prav tako zahtevajo boljše usklajevanje pripravništev, tako da samim delodajalcem ni treba obravnavati prijav. Posamezniki iz Programområde 2 bodo sodelovali v projektu kot del skupine za upravljanje. Sodelovanje teh posameznikov bo privedlo do tesnejšega stika s ciljno skupino in tako zagotovilo, da se bodo njihove perspektive uporabile pri kartiranju. Cilj projekta je opredeliti potrebe delodajalcev in iskalcev pripravništva, najti način, s katerim bi postopek usklajevanja postal učinkovitejši, zagotoviti, da so potrebe delodajalcev po kompetencah izpolnjene v večji meri, in posameznikom, ki so daleč od trga dela, omogočiti hitrejše delo. Kartiranje bo vključevalo tudi analizo, kako lahko okrožje na najboljši možni način ustvari orodje za usklajevanje pripravništva. V fazi prijave je bil vzpostavljen stik z göteborško regijo in občino Sundsvall, ki trenutno uporabljata spletno orodje Praktikplatsen.se. To spletno orodje bo nadalje raziskano, da bi ugotovili, kakšne možnosti ima družba Uppsala za njegovo izvajanje, ali podobno orodje za usklajevanje. Sektor zdravstvenega in socialnega varstva v okrožju Uppsala ima tudi dobro delujoče orodje za pripravništvo, Klipp, ki bo prav tako preučeno in analizirano v raziskavi, da bi ugotovili, zakaj je tako učinkovit. Glavni cilj projekta je ustvariti trajnostni model za usklajevanje pripravništva v okrožju Uppsala. Model bo temeljil na potrebah delodajalcev in posameznikov. V raziskavi bi bilo treba jasno analizirati razmere v regiji in uporabiti vse potrebne informacije za oblikovanje orodja, ki bo pripravljeno za delovanje čim prej po zaključku projekta. V končni raziskavi bi bilo treba pojasniti tudi najboljši način, kako moškim in ženskam zagotoviti enake možnosti za pripravništvo v Uppsali. V fazi analize bodo opravljene vse potrebne priprave, da se bo projekt lahko začel takoj, ko se bo začela izvedbena faza. Med drugim bodo vzpostavljeni stiki z ustreznimi zainteresiranimi stranmi. V fazi analize bodo morali sodelujoči partnerji oceniti svojo mrežo stikov, da bi olajšali kartiranje v fazi izvajanja. V fazi izvajanja je treba določiti tri področja. Anketo bodo izvedli 4 osebe, ki bodo delale s polnim delovnim časom.1 projektni vodja in 3 osebe s posebnim poudarkom na enem področju kartiranja vsakega. To pomeni, da 1 oseba, ki bo odgovorna za ugotavljanje, kaj delodajalci prosijo za izboljšanje možnosti za pripravništvo, ena oseba, ki bo odgovorna za ugotavljanje potreb posameznikov v ciljni skupini, Programområde 2, in ena oseba, ki bo odgovorna za kartiranje obstoječih, dobro delujočih orodij za usklajevanje, ki se lahko uporabijo za racionalizacijo in izboljšanje postopka usklajevanja med posameznikom in delovnim mestom. Poleg treh strokovnjakov na terenu bo projektni vodja pomagal tudi pri analizi perspektive delodajalcev, saj je to področje zelo obsežno. Drug cilj projekta je raziskati, ali je mogoče oblikovati politiko, ki od delodajalcev zahteva, da v okviru CSR sprejmejo pripravnike iz ciljne skupine Programområde 2. Najame se tudi skrbnik/ekonomist, ki znaša 20 %. Za zagotovitev, da bo projekt prežet z vidika enakosti in funkcionalnosti, bodo imeli vsi člani projekta na voljo tečaj o horizontalnih perspektivah. Uppsala že ima uveljavljeno politiko enakosti, v kateri je vidik enakosti in funkcionalnosti del vsakodnevnega dela občine. Metode in postopki se bodo uporabljali za zagotovitev, da anketa upošteva enake pravice in zagotovi, da ne pride do diskriminacije na katerem koli delu (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Днес има голяма нужда от стажове. Работодателите означават, че в днешно време те получават повече запитвания за стажове от всякога и в същото време е трудно да се намерят служители, които притежават уменията, които работодателите изискват. Пазарът на труда е извън равновесие. Този проект се основава на проучване, което Регионалният съвет на Упсала направи през пролетта на 2015 г. Проучването показва голяма нужда от координация на различните стажове в окръга. По време на Форума за развитие на компетентностите беше заключено, че днес има твърде много различни области на контакт по отношение на стажовете, което води до влошаващи се условия за лицата, които кандидатстват за стаж. В резултат на въпросите, повдигнати по време на Форума за развитие на компетентностите, през май 2015 г. Регионалният съвет в окръг Упсала проведе проучване, за да разбере какво имат работодателите и кандидатите, за да може да подобри положението. Проучването показа, че има около 60 работни места и повече от 200 други участници, които се нуждаят от стажове. Работодателите заявиха, че биха искали някакъв вид ръководство, което ясно определя какво включва всеки вид стаж — какво се очаква от работодателя, както и от служителя. Те също така искат по-добра координация на стажовете, така че самите работодатели да не трябва да разглеждат самите заявления. Лица от Programområde 2 ще участват в проекта като част от управленската група. Участието на тези лица ще доведе до по-тесни контакти с целевата група и по този начин ще гарантира, че техните перспективи се използват при картографирането. Целта на проекта е да се идентифицират нуждите на работодателите и търсещите стажове, да се намери начин, който да направи процеса на съгласуване по-ефективен, да се гарантира, че нуждите от компетентност на работодателите са удовлетворени в по-голяма степен и да се даде възможност на хората, които са далеч от пазара на труда, да работят по-бързо. Картографирането ще включва и анализ на начина, по който окръгът по най-добрия възможен начин може да създаде инструмент за координиране на стажовете. По време на етапа на кандидатстване беше установен контакт с регион Гьотеборг и община Сундсвал, които понастоящем използват уеб инструмента Praktikplatsen.se. Този уеб инструмент ще бъде допълнително проучен, за да се види какви са възможностите Упсала да го приложи, или подобен инструмент за координация. Секторът на здравеопазването и социалните грижи в окръг Упсала също разполага с добре функциониращ инструмент за стажуване, Klipp, който също ще бъде разгледан и анализиран в проучването, за да се види какво го прави толкова ефективен. Основната цел на проекта е да се създаде устойчив модел за координация на стажовете в окръг Упсала. Моделът ще се основава на потребностите на работодателите и физическите лица. Проучването е трябвало ясно да анализира ситуацията в региона и да се използва цялата необходима информация, за да се създаде инструмент, който е готов да функционира възможно най-скоро след приключването на проекта. В заключителното проучване също така е трябвало да се изясни най-добрият начин за предоставяне на мъжете и жените на еднакви възможности за стажове в Упсала. По време на фазата на анализ ще бъде извършена цялата необходима подготовка, за да може проектът да започне веднага след началото на етапа на изпълнение. Наред с другото ще бъдат установени контакти със съответните заинтересовани страни. По време на етапа на анализ партньорите, които си сътрудничат, ще трябва да оценят собствената си мрежа от контакти, за да улеснят картографирането на етапа на изпълнение. По време на етапа на изпълнение има три области, които трябва да бъдат картографирани. Проучването ще бъде проведено от 4 души, които ще работят на пълен работен ден.1 ръководител на проекта, и 3 души със специален фокус върху една картографирана област. Това означава 1 лице, което ще отговаря за идентифицирането на това, което работодателите искат да подобрят възможностите за стаж, едно лице, което ще отговаря за идентифицирането на нуждите на лицата от целевата група, Programområde 2, и едно лице, което ще отговаря за картографирането на съществуващите, добре функциониращи инструменти за координация, които могат да се използват за рационализиране и подобряване на процеса на намиране на съответствие между индивида и работното място. Освен тримата експерти в областта, ръководителят на проекта ще помогне и при анализа на перспективите на работодателите, тъй като тази област е много обширна. Друга цел на проекта е да се проучи дали е възможно или не да се разработи политика, изискваща работодателите да наемат стажанти от целевата група — Programområde 2, като част от КСО. Ще бъде нает и администратор/икономист в размер на 20 %. За да се гарантира, че проектът е обхванат от перспектива за равенство и функционалност, на всички участници в проекта ще бъде предложен курс по хоризонталните перспективи. Упсала вече има утвърдена политика за равенство, в която перспективата за равенство и функц... (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Illum hemm bżonn kbir ta’ apprendistati. L-impjegaturi jfissru li llum il-ġurnata jirċievu aktar inkjesti ta’ internship minn qatt qabel u fl-istess ħin huwa diffiċli li jinstabu impjegati li għandhom il-ħiliet li l-impjegaturi jitolbu. Is-suq tax-xogħol huwa barra mill-bilanċ. Dan il-proġett huwa bbażat fuq studju li għamel il-Kunsill Reġjonali ta’ Uppsala fir-rebbiegħa tal-2015. L-istudju juri ħtieġa kbira ta’ koordinazzjoni tal-internships differenti fil-kontea. Matul Forum għall-Iżvilupp tal-Kompetenza ġie konkluż li hemm wisq oqsma differenti ta’ kuntatt rigward l-apprendistati llum, li jwassal għal kundizzjonijiet li qed jiddeterjoraw għall-individwi li qed japplikaw għal apprendistat. Bħala riżultat tal-kwistjonijiet imqajma matul il-Forum għall-Iżvilupp tal-Kompetenza, il-Kunsill Reġjonali fil-Kontea ta’ Uppsala wettaq stħarriġ f’Mejju 2015 biex isir jaf x’jeħtieġ li l-impjegaturi u l-applikanti jkunu jistgħu jtejbu s-sitwazzjoni. L-istħarriġ wera li hemm madwar 60 post tax-xogħol u aktar minn 200 parteċipant ieħor li jeħtieġu apprendistati. L-impjegaturi qalu li jixtiequ xi tip ta’ gwida li tiddefinixxi b’mod ċar x’jinvolvi kull tip ta’ internship — x’inhu mistenni mill-impjegatur kif ukoll mill-impjegat. Huma qed jitolbu wkoll koordinazzjoni aħjar tal-apprendistati, sabiex min iħaddem innifsu ma jkollux għalfejn jittratta l-applikazzjonijiet huma stess. Individwi minn Programområde 2 se jipparteċipaw fil-proġett bħala parti mill-grupp ta ‘ġestjoni. Il-parteċipazzjoni ta’ dawn l-individwi se twassal għal kuntatt aktar mill-qrib mal-grupp fil-mira, u b’hekk tiżgura li l-perspettivi tagħhom jintużaw fl-immappjar. L-għan tal-proġett huwa li jiġu identifikati l-ħtiġijiet ta’ min iħaddem u ta’ dawk li jfittxu apprendistat, biex jinstab mod li jagħmel il-proċess ta’ tqabbil aktar effiċjenti, biex jiġi żgurat li l-ħtiġijiet ta’ kompetenza ta’ min iħaddem jiġu ssodisfati b’mod akbar u biex l-individwi li huma ‘l bogħod mis-suq tax-xogħol jaħdmu aktar malajr. L-immappjar se jinkludi wkoll analiżi ta’ kif il-kontea bl-aħjar mod possibbli tista’ toħloq għodda għall-koordinazzjoni tal-apprendistati. Matul il-fażi tal-applikazzjoni, ġie stabbilit kuntatt mar-Reġjun ta’ Gothenburg u l-Muniċipalità ta’ Sundsvall li bħalissa jużaw l-għodda tal-web Praktikplatsen.se. Din l-għodda tal-web se tiġi esplorata aktar biex tara x’possibbiltajiet hemm biex Uppsala timplimentaha, jew għodda ta’ koordinazzjoni simili. Is-settur tas-saħħa u l-kura soċjali fil-Kontea ta’ Uppsala għandu wkoll għodda ta’ apprendistat li tiffunzjona tajjeb, Klipp, li se tiġi eżaminata u analizzata wkoll fl-istħarriġ biex tara x’jagħmilha daqshekk effiċjenti. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jinħoloq mudell sostenibbli għall-koordinazzjoni tal-internship fil-Kontea ta’ Uppsala. Il-mudell se jkun ibbażat fuq il-ħtiġijiet ta’ min iħaddem u tal-individwi. L-istħarriġ kellu janalizza b’mod ċar is-sitwazzjoni fir-reġjun u l-informazzjoni kollha meħtieġa għandha tintuża biex tinħoloq għodda li tkun lesta biex topera malajr kemm jista’ jkun wara li jitlesta l-proġett. L-istħarriġ finali kellu jiċċara wkoll l-aħjar mod biex l-irġiel u n-nisa jingħataw l-istess opportunitajiet għall-apprendistati f’Uppsala. Matul il-fażi tal-analiżi, se jsiru t-tħejjijiet kollha meħtieġa biex il-proġett ikun jista’ jibda immedjatament meta tibda l-fażi ta’ implimentazzjoni. Fost affarijiet oħra, se jiġi stabbilit kuntatt mal-partijiet interessati rilevanti. Matul il-fażi ta’ analiżi, is-sħab li jikkooperaw se jkollhom jevalwaw in-netwerk ta’ kuntatti tagħhom stess biex jiffaċilitaw l-immappjar fil-fażi ta’ implimentazzjoni. Matul il-fażi ta’ implimentazzjoni, hemm tliet oqsma li għandhom jiġu mmappjati. L-istħarriġ se jsir minn 4 persuni li se jaħdmu full-time.1 maniġer tal-proġett u 3 persuni b’enfasi speċifika fuq qasam wieħed ta’ mmappjar kull wieħed. Dan ifisser, persuna waħda li se tkun responsabbli għall-identifikazzjoni ta’ x’qed jitolbu l-impjegaturi biex itejbu l-opportunitajiet ta’ internship, persuna waħda li se tkun responsabbli għall-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet tal-individwi fil-grupp fil-mira, Programområde 2, u persuna waħda li se tkun responsabbli għall-immappjar ta’ għodod ta’ koordinazzjoni eżistenti li jiffunzjonaw tajjeb li jistgħu jintużaw biex jissimplifikaw u jtejbu l-proċess ta’ tqabbil bejn l-individwu u l-post tax-xogħol. Minbarra t-tliet esperti fil-qasam, il-maniġer tal-proġett se jgħin ukoll fl-analiżi tal-perspettiva ta’ min iħaddem peress li dak il-qasam huwa estensiv ħafna. Għan ieħor tal-proġett huwa li jiġi investigat jekk huwiex possibbli jew le li tiġi żviluppata politika li tirrikjedi li l-impjegaturi jieħdu t-trainees mill-grupp fil-mira, Programområde 2, bħala parti minn CSR. Se jiġi impjegat ukoll amministratur/economist, b’20 %. Biex jiġi żgurat li l-proġett huwa permeat minn perspettiva ta’ ugwaljanza u funzjonalità, il-membri kollha tal-proġett se jiġu offruti kors dwar il-perspettivi orizzontali. Uppsala diġà għandha poli... (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Hoje há uma grande necessidade de estágios. Os empregadores significam que hoje em dia recebem mais perguntas de estágio do que nunca e, ao mesmo tempo, é difícil encontrar funcionários que tenham as habilidades que os empregadores exigem. O mercado de trabalho está desequilibrado. Este projeto baseia-se num estudo realizado pelo Conselho Regional de Uppsala na primavera de 2015. O estudo mostra uma grande necessidade de coordenação dos diferentes estágios no concelho. Durante um Fórum de Desenvolvimento de Competências concluiu-se que existem muitas áreas de contato diferentes em relação aos estágios hoje, o que leva à deterioração das condições para os indivíduos que estão se candidatando a um estágio. Em resultado das questões levantadas durante o Fórum de Desenvolvimento de Competências, o Conselho Regional do Condado de Uppsala realizou um inquérito em maio de 2015 para descobrir quais as necessidades dos empregadores e dos candidatos para melhorar a situação. A pesquisa mostrou que existem cerca de 60 locais de trabalho e mais de 200 outros participantes que estão em necessidade de estágios. Os empregadores disseram que gostariam de algum tipo de guia que define claramente o que cada tipo de estágio implica — o que é esperado do empregador, bem como do empregado. Eles também estão solicitando uma melhor coordenação dos estágios, para que os próprios empregadores não tenham que lidar com as próprias candidaturas. Os indivíduos do Programområde 2 participarão no projeto como parte do grupo de gestão. A participação desses indivíduos levará a um contato mais estreito com o grupo-alvo e, assim, garantirá que suas perspetivas sejam utilizadas no mapeamento. O objetivo do projeto é identificar as necessidades dos empregadores e candidatos a estágios, encontrar uma maneira que torne o processo de correspondência mais eficiente, garantir que as necessidades de competência dos empregadores sejam satisfeitas em maior medida e colocar as pessoas que estão longe do mercado de trabalho para trabalhar mais rapidamente. O mapeamento incluirá também uma análise de como o concelho da melhor maneira possível pode criar uma ferramenta para coordenar os estágios. Durante a fase de candidatura, foi estabelecido um contacto com a Região de Gotemburgo e o Município de Sundsvall, que atualmente utilizam a ferramenta Web Praktikplatsen.se. Esta ferramenta web será mais explorada para ver que possibilidades existem para Uppsala implementá-la, ou uma ferramenta de coordenação semelhante. O setor de saúde e assistência social no Condado de Uppsala também possui uma ferramenta de estágio funcional, Klipp, que também será examinada e analisada na pesquisa para ver o que o torna tão eficiente. O principal objetivo do projeto é criar um modelo sustentável para coordenação de estágios no Condado de Uppsala. O modelo basear-se-á nas necessidades dos empregadores e dos indivíduos. O inquérito deveria ter analisado claramente a situação na região e todas as informações necessárias devem ser utilizadas para criar uma ferramenta que esteja pronta para funcionar o mais rapidamente possível após a conclusão do projeto. A pesquisa final também deveria ter esclarecido a melhor maneira de dar a homens e raparigas as mesmas oportunidades de estágios em Uppsala. Durante a fase de análise, serão feitos todos os preparativos necessários para que o projeto possa começar imediatamente no início da fase de execução. Entre outras coisas, serão estabelecidos contactos com as partes interessadas pertinentes. Durante a fase de análise, os parceiros cooperantes terão de avaliar a sua própria rede de contactos para facilitar o mapeamento na fase de implementação. Durante a fase de implementação, há três áreas a serem mapeadas. A pesquisa será realizada por 4 pessoas que trabalharão em tempo integral.1 gerente de projeto e 3 pessoas com foco específico em uma área de mapeamento cada. Isso significa que 1 pessoa que será responsável por identificar o que os empregadores estão pedindo para melhorar as oportunidades de estágio, uma pessoa que será responsável por identificar as necessidades dos indivíduos do grupo-alvo, Programområde 2, e uma pessoa que será responsável por mapear as ferramentas de coordenação existentes e funcionais que podem ser usadas para racionalizar e melhorar o processo de correspondência entre o indivíduo e o local de trabalho. Além dos três especialistas de campo, o gerente de projeto também ajudará a analisar a perspetiva dos empregadores, uma vez que essa área é muito extensa. Outro objetivo do projeto é investigar se é possível ou não desenvolver uma política que exija que os empregadores aceitem estagiários do grupo-alvo, Programområde 2, como parte de uma RSE. Um gestor/economista também será contratado, com 20 %. Para garantir que o projeto seja permeado por uma perspetiva de igualdade e funcionalidade, todos os membros do projeto receberão um curso sobre as perspetivas horizontais. Uppsala já tem uma política de igualdade be... (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+I dag er der et stort behov for praktikophold. Arbejdsgivere betyder, at de i dag modtager flere praktikforespørgsler end nogensinde, og samtidig er det vanskeligt at finde medarbejdere, der har de færdigheder, som arbejdsgiverne efterspørger. Arbejdsmarkedet er ude af balance. Dette projekt er baseret på en undersøgelse, som regionsrådet i Uppsala gennemførte i foråret 2015. Undersøgelsen viser et stort behov for koordinering af de forskellige praktikophold i amtet. Under et forum for kompetenceudvikling blev det konkluderet, at der i dag er for mange forskellige kontaktområder med hensyn til praktikophold, hvilket fører til en forværring af forholdene for de personer, der ansøger om en praktikplads. Som følge af de spørgsmål, der blev rejst under forummet for kompetenceudvikling, gennemførte regionalrådet i Uppsala amt i maj 2015 en undersøgelse for at finde ud af, hvilke behov arbejdsgivere og ansøgere har for at kunne forbedre situationen. Undersøgelsen viste, at der er ca. 60 arbejdspladser og mere end 200 andre deltagere, der har behov for praktikophold. Arbejdsgiverne sagde, at de gerne ville have en slags vejledning, der klart definerer, hvad hver type praktikophold indebærer — hvad der forventes af både arbejdsgiveren og den ansatte. De anmoder også om en bedre koordinering af praktikopholdene, så arbejdsgiverne ikke selv behøver at behandle ansøgningerne selv. Personer fra Programområde 2 deltager i projektet som en del af ledelsesgruppen. Deltagelsen af disse personer vil føre til en tættere kontakt med målgruppen og dermed sikre, at deres perspektiver udnyttes i kortlægningen. Målet med projektet er at identificere arbejdsgiveres og praktikanters behov, at finde en måde, der gør matchningsprocessen mere effektiv, at sikre, at arbejdsgivernes kompetencebehov i højere grad opfyldes, og at sætte personer, der er langt fra arbejdsmarkedet, til at arbejde hurtigere. Kortlægningen vil også omfatte en analyse af, hvordan amtet bedst muligt kan skabe et værktøj til koordinering af praktikopholdene. I ansøgningsfasen er der etableret kontakt med Göteborg-regionen og Sundsvall kommune, som i øjeblikket bruger webværktøjet Praktikplatsen.se. Dette webværktøj vil blive yderligere undersøgt for at se, hvilke muligheder Uppsala har for at implementere det, eller et lignende koordineringsværktøj. Sundheds- og socialsektoren i Uppsala County har også et velfungerende praktikredskab, Klipp, som også vil blive undersøgt og analyseret i undersøgelsen for at se, hvad der gør det så effektivt. Hovedformålet med projektet er at skabe en bæredygtig model for praktikkoordinering i Uppsala County. Modellen vil være baseret på arbejdsgivernes "og enkeltpersoners" behov. Undersøgelsen skulle klart have analyseret situationen i regionen, og alle de nødvendige oplysninger bør anvendes til at skabe et værktøj, der er klar til at fungere så hurtigt som muligt efter projektets afslutning. Den endelige undersøgelse burde også have afklaret den bedste måde at give mænd og kvinder de samme muligheder for praktikophold i Uppsala. I analysefasen vil alle de nødvendige forberedelser blive gjort, så projektet kan starte med det samme, når gennemførelsesfasen begynder. Der vil bl.a. blive etableret kontakt med relevante interessenter. I analysefasen skal samarbejdspartnerne evaluere deres eget netværk af kontakter for at lette kortlægningen i gennemførelsesfasen. I gennemførelsesfasen er der tre områder, der skal kortlægges. Undersøgelsen vil blive gennemført af 4 personer, der vil arbejde på fuld tid.1 projektleder og 3 personer med specifikt fokus på et kortlægningsområde hver. Det betyder, at 1 person, der vil være ansvarlig for at identificere, hvad arbejdsgivere beder om at forbedre praktikmulighederne, en person, der vil være ansvarlig for at identificere behovene hos de personer i målgruppen, Programområde 2, og en person, der vil være ansvarlig for at kortlægge eksisterende, velfungerende koordineringsværktøjer, der kan bruges til at strømline og forbedre matchningen mellem den enkelte og arbejdspladsen. Ud over de tre felteksperter vil projektlederen også hjælpe med at analysere arbejdsgivernes perspektiv, da dette område er meget omfattende. Et andet mål med projektet er at undersøge, om det er muligt eller ej at udvikle en politik, der kræver, at arbejdsgivere tager praktikanter fra målgruppen, Programområde 2, som en del af en VSA. En administrator/økonom vil også blive ansat til 20 %. For at sikre, at projektet gennemsyres af et ligestillings- og funktionsperspektiv, vil alle projektmedlemmer blive tilbudt et kursus om de horisontale perspektiver. Uppsala har allerede en veletableret ligestillingspolitik, hvor ligestillings- og funktionsperspektivet indgår i kommunens daglige arbejde. Der vil blive anvendt metoder og procedurer til at sikre, at undersøgelsen tager hensyn til lige rettigheder og sikrer, at der ikke finder forskelsbehandling sted i nogen del af (Danish)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Astăzi există o mare nevoie de stagii. Angajatorii înseamnă că, în prezent, primesc mai multe anchete de stagiu decât oricând și, în același timp, este dificil să găsească angajați care au competențele cerute de angajatori. Piața forței de muncă este în afara echilibrului. Acest proiect se bazează pe un studiu realizat de Consiliul Regional Uppsala în primăvara anului 2015. Studiul arată o mare nevoie de coordonare a diferitelor stagii din județ. În timpul unui Forum pentru dezvoltarea competențelor, s-a concluzionat că există prea multe domenii de contact diferite în ceea ce privește stagiile de astăzi, ceea ce duce la deteriorarea condițiilor pentru persoanele care solicită un stagiu. Ca urmare a problemelor ridicate în cadrul Forumului pentru dezvoltarea competențelor, Consiliul Regional din județul Uppsala a efectuat un sondaj în mai 2015 pentru a afla ce nevoi au angajatorii și solicitanții, pentru a putea îmbunătăți situația. Sondajul a arătat că există aproximativ 60 de locuri de muncă și peste 200 de alți participanți care au nevoie de stagii. Angajatorii au declarat că ar dori un fel de ghid care să definească în mod clar ce presupune fiecare tip de stagiu – ceea ce se așteaptă de la angajator, precum și de la angajat. Ei solicită, de asemenea, o mai bună coordonare a stagiilor, astfel încât angajatorii înșiși să nu fie nevoiți să se ocupe ei înșiși de cereri. Persoanele din Programområde 2 vor participa la proiect ca parte a grupului de management. Participarea acestor persoane va duce la un contact mai strâns cu grupul țintă și, astfel, va asigura faptul că perspectivele lor sunt utilizate în cartografiere. Scopul proiectului este de a identifica nevoile angajatorilor și ale solicitanților de stagii, de a găsi o modalitate care face procesul de potrivire mai eficient, de a se asigura că nevoile de competență ale angajatorilor sunt satisfăcute într-o măsură mai mare și de a pune persoanele care sunt departe de piața muncii să lucreze mai repede. Cartografierea va include, de asemenea, o analiză a modului în care județul poate crea în cel mai bun mod posibil un instrument de coordonare a stagiilor. În timpul fazei de aplicare, a fost stabilit un contact cu regiunea Göteborg și municipalitatea Sundsvall, care utilizează în prezent instrumentul web Praktikplatsen.se. Acest instrument web va fi explorat în continuare pentru a vedea ce posibilități există pentru Uppsala de a-l pune în aplicare sau un instrument de coordonare similar. Sectorul sănătății și asistenței sociale din județul Uppsala dispune, de asemenea, de un instrument funcțional de stagii, Klipp, care va fi examinat și analizat în sondaj pentru a vedea ce îl face atât de eficient. Scopul principal al proiectului este de a crea un model durabil de coordonare a stagiilor în județul Uppsala. Modelul se va baza pe nevoile angajatorilor și ale persoanelor fizice. Sondajul ar fi trebuit să analizeze în mod clar situația din regiune și toate informațiile necesare ar trebui utilizate pentru a crea un instrument care să fie pregătit să funcționeze cât mai curând posibil după finalizarea proiectului. Sondajul final ar fi trebuit, de asemenea, să clarifice cea mai bună modalitate de a oferi bărbaților și femeilor aceleași oportunități de stagii în Uppsala. Pe parcursul etapei de analiză, se vor face toate pregătirile necesare pentru ca proiectul să poată începe imediat după începerea fazei de implementare. Printre altele, se va stabili un contact cu părțile interesate relevante. În timpul fazei de analiză, partenerii cooperanți vor trebui să își evalueze propria rețea de contacte pentru a facilita cartografierea în faza de punere în aplicare. În timpul etapei de punere în aplicare, trebuie cartografiate trei domenii. Sondajul va fi realizat de 4 persoane care vor lucra cu normă întreagă.1 manager de proiect și 3 persoane cu accent specific pe o zonă de cartografiere fiecare. Aceasta înseamnă că o persoană care va fi responsabilă de identificarea a ceea ce angajatorii solicită să îmbunătățească oportunitățile de stagiu, o persoană care va fi responsabilă de identificarea nevoilor persoanelor din grupul țintă, Programområde 2 și o persoană care va fi responsabilă de cartografierea instrumentelor de coordonare existente și funcționale care pot fi utilizate pentru a raționaliza și a îmbunătăți procesul de corelare între individ și locul de muncă. Pe lângă cei trei experți de pe teren, managerul de proiect va contribui, de asemenea, la analizarea perspectivei angajatorilor, deoarece acest domeniu este foarte extins. Un alt obiectiv al proiectului este de a investiga dacă este sau nu posibil să se elaboreze o politică care să impună angajatorilor să preia stagiari din grupul țintă, Programområde 2, ca parte a unei CSR. Un administrator/economist va fi angajat, de asemenea, la 20 %. Pentru a se asigura că proiectul este pătruns de o perspectivă de egalitate și funcționalitate, tuturor membrilor proiectului li se va oferi un curs privind perspectivele or... (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 13 August 2022Timestamp +2022-08-13T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-13T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After

Latest revision as of 13:16, 22 March 2024

Project Q4039356 in Sweden

Language	Label	Description	Also known as
English	Practical Mapping	Project Q4039356 in Sweden

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

249,985.11 Euro

exchange rate to Euro

0.0956 Euro

point in time

26 January 2022

0 references

2,614,907.0 Swedish krona

0 references

budget

499,970.22 Euro

exchange rate to Euro

0.0956 Euro

point in time

26 January 2022

0 references

5,229,814.0 Swedish krona

0 references

start time

1 February 2017

0 references

end time

30 September 2018

0 references

beneficiary name (string)

Arbetsmarknadsförvatlningen

0 references

beneficiary

Q4039355

0 references

intervention field

Improving the labour market relevance of education and training systems, facilitating the transition from education to work, and strengthening vocational education and training systems and their quality, including through mechanisms for skills anticipation, adaptation of curricula and the establishment and development of work-based learning systems, including dual learning systems and apprenticesh

0 references

programme

Investments in growth and employment - SE - ESF/YEI

0 references

fund

European Social Fund

0 references

coordinate location

59°51'47.77"N, 17°38'2.65"E

0 references

postal code

75375

0 references

summary

Aujourd’hui, il y a un grand besoin de stages. Les employeurs signifient qu’ils reçoivent aujourd’hui plus de demandes de stages que jamais et qu’en même temps, il est difficile de trouver des employés possédant les compétences requises par les employeurs. Le marché du travail est déséquilibré. Ce projet est basé sur une étude réalisée par le Conseil régional d’Uppsala au printemps 2015. L’étude montre un grand besoin de coordination des différents stages dans le comté. Au cours d’un Forum pour le développement des compétences, il a été conclu qu’il existe aujourd’hui trop de domaines de contact différents en ce qui concerne les stages, ce qui entraîne une détérioration des conditions pour les candidats à un stage. À la suite des questions soulevées au cours du Forum pour le développement des compétences, le conseil régional du comté d’Uppsala a mené une enquête en mai 2015 afin de déterminer les besoins des employeurs et des candidats pour être en mesure d’améliorer la situation. L’enquête a montré qu’il y a environ 60 lieux de travail et plus de 200 autres participants qui ont besoin de stages. Les employeurs ont dit qu’ils aimeraient une sorte de guide qui définit clairement ce que chaque type de stage implique — ce que l’on attend de l’employeur ainsi que de l’employé. Ils demandent également une meilleure coordination des stages, de sorte que les employeurs eux-mêmes n’aient pas à traiter les candidatures eux-mêmes. Des personnes du domaine de programme 2 participeront au projet dans le cadre du groupe de gestion. La participation de ces personnes mènera à un contact plus étroit avec le groupe cible et veillera ainsi à ce que leurs points de vue soient utilisés dans la cartographie. L’objectif du projet est d’identifier les besoins des employeurs et des demandeurs de stages, de trouver un moyen de rendre le processus d’appariement plus efficace, de s’assurer que les besoins des employeurs en matière de compétences sont satisfaits dans une plus grande mesure et de mettre les individus éloignés du marché du travail plus rapidement. La cartographie comprendra également une analyse de la meilleure façon dont le comté peut créer un outil de coordination des stages. Au cours de la phase d’application, des contacts ont été établis avec la région de Göteborg et la municipalité de Sundsvall, qui utilisent actuellement l’outil web Praktikplatsen.se. Cet outil Web sera étudié plus avant afin de voir quelles sont les possibilités pour Uppsala de l’implémenter, ou un outil de coordination similaire. Le secteur de la santé et des soins sociaux du comté d’Uppsala dispose également d’un outil de stage qui fonctionne bien, Klipp, qui sera également examiné et analysé dans le cadre de l’enquête pour voir ce qui le rend si efficace. L’objectif principal du projet est de créer un modèle durable de coordination des stages dans le comté d’Uppsala. Le modèle sera fondé sur les besoins des employeurs et des particuliers. L’enquête aurait dû clairement analyser la situation dans la région et toutes les informations nécessaires devraient être utilisées pour créer un outil prêt à fonctionner dès que possible après la fin du projet. L’enquête finale aurait également dû clarifier la meilleure façon de donner aux hommes et aux femmes les mêmes possibilités de stages à Uppsala. Au cours de la phase d’analyse, toutes les préparatifs nécessaires seront faits pour que le projet puisse commencer immédiatement au début de la phase de mise en œuvre. Entre autres, des contacts seront établis avec les parties prenantes concernées. Au cours de la phase d’analyse, les partenaires coopérants devront évaluer leur propre réseau de contacts afin de faciliter la cartographie au cours de la phase de mise en œuvre. Au cours de la phase de mise en œuvre, il y a trois domaines à cartographier. L’enquête sera menée par 4 personnes qui travailleront à temps plein.1 gestionnaire de projet et 3 personnes en mettant l’accent sur une zone de cartographie chacun. Cela signifie qu’une personne sera chargée d’identifier ce que les employeurs demandent à améliorer les possibilités de stage, une personne qui sera chargée d’identifier les besoins des personnes du groupe cible, domaine de programme 2, et une personne qui sera chargée de cartographier les outils de coordination existants et efficaces qui peuvent être utilisés pour rationaliser et améliorer le processus de mise en correspondance entre l’individu et le lieu de travail. Outre les trois experts de terrain, le chef de projet contribuera également à l’analyse de la perspective des employeurs, étant donné que ce domaine est très étendu. Un autre objectif du projet est d’examiner s’il est possible ou non d’élaborer une politique exigeant des employeurs qu’ils suivent des stagiaires du groupe cible, le domaine de programme 2, dans le cadre d’une RSE. Un administrateur/économiste sera également embauché à 20 %. Pour s’assurer que le projet est imprégné d’une perspective d’égalité et de fonctionnalité, ... (French)

point in time

27 January 2022

0 references

Heute besteht ein großer Bedarf an Praktika. Arbeitgeber bedeuten, dass sie heutzutage mehr Praktikumsanfragen erhalten als je zuvor und gleichzeitig ist es schwierig, Mitarbeiter zu finden, die über die Fähigkeiten verfügen, die die Arbeitgeber benötigen. Der Arbeitsmarkt ist aus dem Gleichgewicht. Dieses Projekt basiert auf einer Studie, die der Regionalrat von Uppsala im Frühjahr 2015 durchgeführt hat. Die Studie zeigt einen großen Bedarf an Koordination der verschiedenen Praktika in der Grafschaft. Im Rahmen eines Forums für Kompetenzentwicklung wurde festgestellt, dass es heute zu viele unterschiedliche Kontaktbereiche in Bezug auf Praktika gibt, was zu einer Verschlechterung der Bedingungen für die Einzelpersonen führt, die sich um ein Praktikum bewerben. Aufgrund der im Rahmen des Forums für Kompetenzentwicklung aufgeworfenen Fragen führte der Regionalrat im Bezirk Uppsala im Mai 2015 eine Umfrage durch, um herauszufinden, was Arbeitgeber und Antragsteller benötigen, um die Situation verbessern zu können. Die Umfrage ergab, dass es etwa 60 Arbeitsplätze und mehr als 200 weitere Teilnehmer gibt, die Praktika benötigen. Arbeitgeber sagten, sie würden eine Art Leitfaden wünschen, der klar definiert, was jede Art von Praktika beinhaltet – was vom Arbeitgeber und vom Arbeitnehmer erwartet wird. Sie fordern auch eine bessere Koordination der Praktika, damit die Arbeitgeber selbst nicht mit den Bewerbungen selbst umgehen müssen. Einzelpersonen aus Programmbereich 2 werden im Rahmen der Managementgruppe am Projekt teilnehmen. Die Beteiligung dieser Personen wird zu einem engeren Kontakt mit der Zielgruppe führen und somit sicherstellen, dass ihre Perspektiven in der Kartierung genutzt werden. Ziel des Projekts ist es, die Bedürfnisse von Arbeitgebern und Praktikanten zu identifizieren, einen Weg zu finden, der den Matching-Prozess effizienter macht, um sicherzustellen, dass die Kompetenzanforderungen der Arbeitgeber in größerem Umfang erfüllt werden, und Einzelpersonen, die weit vom Arbeitsmarkt entfernt sind, schneller zu arbeiten. Die Kartierung umfasst auch eine Analyse, wie die Grafschaft auf bestmögliche Weise ein Werkzeug zur Koordinierung der Praktika schaffen kann. Während der Bewerbungsphase wurde Kontakt mit der Region Göteborg und der Gemeinde Sundsvall hergestellt, die derzeit das Webtool Praktikplatsen.se verwenden. Dieses Web-Tool wird weiter untersucht werden, um zu sehen, welche Möglichkeiten es für Uppsala gibt, es zu implementieren, oder ein ähnliches Koordinierungsinstrument. Der Gesundheits- und Sozialbereich in Uppsala County verfügt auch über ein gut funktionierendes Praktikumstool Klipp, das auch in der Umfrage untersucht und analysiert wird, um zu sehen, was es so effizient macht. Das Hauptziel des Projekts ist die Schaffung eines nachhaltigen Modells für die Koordination von Praktika in Uppsala County. Das Modell wird sich auf die Bedürfnisse der Arbeitgeber und Einzelpersonen stützen. Die Erhebung hätte die Lage in der Region eindeutig analysieren müssen und alle erforderlichen Informationen sollten verwendet werden, um ein Instrument zu schaffen, das so bald wie möglich nach Abschluss des Projekts betriebsbereit ist. Die abschließende Umfrage hätte auch klären müssen, wie man Männern und Frauen die gleichen Möglichkeiten für Praktika in Uppsala bietet. Während der Analysephase werden alle notwendigen Vorbereitungen getroffen, damit das Projekt sofort mit Beginn der Umsetzungsphase beginnen kann. Unter anderem werden Kontakte zu relevanten Interessenträgern hergestellt. Während der Analysephase müssen die kooperierenden Partner ihr eigenes Kontaktnetzwerk auswerten, um die Kartierung in der Umsetzungsphase zu erleichtern. Während der Umsetzungsphase sind drei Bereiche abzubilden. Die Umfrage wird von 4 Personen durchgeführt, die Vollzeit arbeiten werden.1 Projektmanager und 3 Personen mit besonderem Schwerpunkt auf jeweils einem Mapping-Bereich. Das bedeutet, dass eine Person, die für die Ermittlung dessen verantwortlich ist, was Arbeitgeber um Verbesserung der Praktikumsmöglichkeiten bitten, eine Person, die für die Ermittlung der Bedürfnisse der Personen in der Zielgruppe verantwortlich ist, Programmbereich 2 und eine Person, die für die Kartierung bestehender, gut funktionierender Koordinierungsinstrumente zuständig ist, die zur Straffung und Verbesserung des Abstimmungsprozesses zwischen Individuum und Arbeitsplatz eingesetzt werden können. Neben den drei Feldexperten wird der Projektleiter auch helfen, die Perspektive der Arbeitgeber zu analysieren, da dieser Bereich sehr umfangreich ist. Ein weiteres Ziel des Projekts ist es, zu untersuchen, ob es möglich ist oder nicht, eine Politik zu entwickeln, die Arbeitgeber verpflichtet, Praktikanten aus der Zielgruppe, Programmbereich 2, im Rahmen einer CSR zu übernehmen. Ein Administrator/Economist wird ebenfalls mit 20 % eingestellt. Um sicherzustellen, dass das Projekt von einer Gleichstellungs- und Funktionalitätsperspektive ... (German)

point in time

27 January 2022

0 references

Vandaag is er een grote behoefte aan stages. Werkgevers betekenen dat ze tegenwoordig meer stagevragen krijgen dan ooit en tegelijkertijd is het moeilijk om werknemers te vinden die de vaardigheden hebben die de werkgevers vragen. De arbeidsmarkt is uit balans. Dit project is gebaseerd op een studie die de regionale raad van Uppsala deed in het voorjaar van 2015. De studie toont een grote behoefte aan coördinatie van de verschillende stages in de provincie. Tijdens een Forum for Competence ontwikkeling werd geconcludeerd dat er te veel verschillende contactgebieden zijn met betrekking tot stages, wat leidt tot verslechterende omstandigheden voor de individuen die zich kandidaat stellen voor een stage. Als gevolg van de kwesties die tijdens het forum voor competentieontwikkeling aan de orde zijn gesteld, heeft de regionale raad in het district Uppsala in mei 2015 een enquête gehouden om na te gaan wat werkgevers en aanvragers nodig hebben om de situatie te verbeteren. Uit de enquête bleek dat er ongeveer 60 werkplekken zijn en meer dan 200 andere deelnemers die stage nodig hebben. Werkgevers zeiden dat ze een soort gids zouden willen die duidelijk definieert wat elk type stage inhoudt — wat wordt verwacht van zowel de werkgever als de werknemer. Ze vragen ook om een betere coördinatie van de stages, zodat de werkgevers zelf de sollicitaties niet zelf hoeven af te handelen. Personen uit programmagebied 2 nemen deel aan het project als onderdeel van de managementgroep. De deelname van deze individuen zal leiden tot een nauwer contact met de doelgroep, en zo ervoor zorgen dat hun perspectieven worden benut in de mapping. Het doel van het project is om de behoeften van werkgevers en stagezoekenden te identificeren, om een manier te vinden die het matchingproces efficiënter maakt, om ervoor te zorgen dat de competentiebehoeften van werkgevers in grotere mate worden vervuld en om individuen die ver van de arbeidsmarkt verwijderd zijn sneller te laten werken. De mapping zal ook een analyse bevatten van hoe de provincie op de best mogelijke manier een instrument kan creëren om de stages te coördineren. Tijdens de aanvraagfase is contact gelegd met de regio Göteborg en de gemeente Sundsvall, die momenteel gebruik maken van de webtool Praktikplatsen.se. Deze webtool zal verder worden onderzocht om te zien welke mogelijkheden er zijn voor Uppsala om het uit te voeren, of een soortgelijk coördinatie-instrument. De gezondheidszorg en sociale zorg in Uppsala County heeft ook een goed functionerende stage tool, Klipp, die ook zal worden onderzocht en geanalyseerd in de enquête om te zien wat het zo efficiënt maakt. Het belangrijkste doel van het project is het creëren van een duurzaam model voor stage coördinatie in Uppsala County. Het model zal gebaseerd zijn op de behoeften van werkgevers en individuen. Het onderzoek had de situatie in de regio duidelijk moeten analyseren en alle nodige informatie moet worden gebruikt om een instrument te creëren dat zo snel mogelijk na de voltooiing van het project gereed is. Het laatste onderzoek had ook moeten verduidelijken hoe mannen en vrouwen dezelfde mogelijkheden voor stages in Uppsala kunnen krijgen. Tijdens de analysefase zullen alle nodige voorbereidingen worden getroffen om het project onmiddellijk bij het begin van de uitvoeringsfase te kunnen starten. Er zal onder meer contact worden gelegd met relevante belanghebbenden. Tijdens de analysefase zullen de samenwerkende partners hun eigen netwerk van contacten moeten evalueren om het in kaart brengen in de uitvoeringsfase te vergemakkelijken. Tijdens de uitvoeringsfase zijn er drie gebieden die in kaart moeten worden gebracht. De enquête zal worden uitgevoerd door 4 mensen die voltijds zullen werken.1 projectmanager en 3 mensen met specifieke focus op één karteringsgebied elk. Dat betekent dat 1 persoon verantwoordelijk zal zijn voor het identificeren van wat werkgevers vragen om stagemogelijkheden te verbeteren, één persoon die verantwoordelijk is voor het identificeren van de behoeften van de individuen in de doelgroep, programmagebied 2, en één persoon die verantwoordelijk is voor het in kaart brengen van bestaande, goed functionerende coördinatie-instrumenten die kunnen worden gebruikt om het afstemmingsproces tussen het individu en de werkplek te stroomlijnen en te verbeteren. Naast de drie veldexperts zal de projectmanager ook helpen bij het analyseren van het perspectief van de werkgevers, aangezien dat gebied zeer uitgebreid is. Een ander doel van het project is te onderzoeken of het mogelijk is om al dan niet een beleid te ontwikkelen waarbij werkgevers worden verplicht stagiairs uit de doelgroep, programmagebied 2, als onderdeel van een MVO aan te nemen. Een beheerder/economist wordt ook ingehuurd voor 20 %. Om ervoor te zorgen dat het project wordt doordrongen door een gelijkheids- en functionaliteitsperspectief, krijgen alle projectleden een cursus aangeboden over de horizontale perspectieven. Uppsala heeft ... (Dutch)

point in time

27 January 2022

0 references

Oggi c'è un grande bisogno di stage. I datori di lavoro significano che al giorno d'oggi ricevono più domande di tirocinio che mai e allo stesso tempo è difficile trovare i dipendenti che hanno le competenze che i datori di lavoro richiedono. Il mercato del lavoro è fuori equilibrio. Questo progetto si basa su uno studio che il Consiglio regionale di Uppsala ha fatto nella primavera del 2015. Lo studio mostra una grande necessità di coordinamento dei diversi stage nella contea. Durante un Forum per lo sviluppo delle competenze si è concluso che ci sono troppe diverse aree di contatto per quanto riguarda gli stage di oggi, il che porta al deterioramento delle condizioni per gli individui stanno facendo domanda per uno stage. A seguito delle questioni sollevate durante il Forum per lo sviluppo delle competenze, il consiglio regionale nella contea di Uppsala ha condotto un'indagine nel maggio 2015 per scoprire quali esigenze hanno i datori di lavoro e i richiedenti, per poter migliorare la situazione. L'indagine ha dimostrato che ci sono circa 60 posti di lavoro e più di 200 altri partecipanti che hanno bisogno di stage. I datori di lavoro hanno detto che vorrebbero una sorta di guida che definisce chiaramente ciò che ogni tipo di tirocinio comporta — ciò che ci si aspetta dal datore di lavoro e dal dipendente. Chiedono inoltre un migliore coordinamento dei tirocini, in modo che i datori di lavoro stessi non debbano occuparsi delle domande stesse. Gli individui dell'Area del Programma 2 parteciperanno al progetto come parte del gruppo di gestione. La partecipazione di queste persone porterà a un contatto più stretto con il gruppo destinatario, garantendo così che le loro prospettive siano utilizzate nella mappatura. L'obiettivo del progetto è quello di identificare le esigenze dei datori di lavoro e dei cercatori di tirocinio, di trovare un modo che renda il processo di corrispondenza più efficiente, di assicurarsi che le esigenze di competenza dei datori di lavoro siano soddisfatte in misura maggiore e di mettere gli individui che sono lontani dal mercato del lavoro a lavorare più velocemente. La mappatura comprenderà anche un'analisi di come la contea nel miglior modo possibile può creare uno strumento per coordinare gli stage. Durante la fase di candidatura, è stato stabilito un contatto con la regione di Göteborg e il comune di Sundsvall che attualmente utilizzano lo strumento web Praktikplatsen.se. Questo strumento web sarà ulteriormente esplorato per vedere quali sono le possibilità per Uppsala di attuarlo, o un analogo strumento di coordinamento. Il settore sanitario e sociale nella contea di Uppsala dispone anche di uno strumento di tirocinio ben funzionante, Klipp, che sarà anche esaminato e analizzato nel sondaggio per vedere cosa lo rende così efficiente. L'obiettivo principale del progetto è quello di creare un modello sostenibile per il coordinamento degli stage nella Contea di Uppsala. Il modello si baserà sulle esigenze dei datori di lavoro e degli individui. L'indagine avrebbe dovuto analizzare chiaramente la situazione nella regione e tutte le informazioni necessarie dovrebbero essere utilizzate per creare uno strumento pronto a funzionare il prima possibile dopo la conclusione del progetto. L'indagine finale avrebbe inoltre dovuto chiarire il modo migliore per offrire a uomini e donne le stesse opportunità di tirocinio a Uppsala. Durante la fase di analisi, saranno effettuati tutti i preparativi necessari affinché il progetto possa iniziare immediatamente all'inizio della fase di attuazione. Si stabiliranno, tra l'altro, contatti con le parti interessate. Durante la fase di analisi i partner cooperanti dovranno valutare la propria rete di contatti per facilitare la mappatura nella fase di attuazione. Durante la fase di attuazione, ci sono tre aree da mappare. L'indagine sarà condotta da 4 persone che lavoreranno a tempo pieno.1 project manager e 3 persone con un focus specifico su un'area di mappatura ciascuna. Ciò significa che una persona che sarà responsabile dell'individuazione di ciò che i datori di lavoro chiedono di migliorare le opportunità di tirocinio, una persona che sarà responsabile di identificare le esigenze delle persone nel gruppo destinatario, area del programma 2, e una persona che sarà responsabile della mappatura degli strumenti di coordinamento esistenti e ben funzionanti che possono essere utilizzati per razionalizzare e migliorare il processo di corrispondenza tra l'individuo e il luogo di lavoro. Oltre ai tre esperti sul campo, il responsabile del progetto contribuirà anche ad analizzare la prospettiva dei datori di lavoro, dal momento che tale settore è molto ampio. Un altro obiettivo del progetto è quello di esaminare se sia possibile o meno sviluppare una politica che imponga ai datori di lavoro di assumere tirocinanti del gruppo destinatario, settore 2 del programma, nell'ambito di una RSI. Verrà assunto anche un amministratore/economista, al 20 %. Per garan... (Italian)

point in time

27 January 2022

0 references

Hoy en día hay una gran necesidad de pasantías. Los empleadores significan que hoy en día reciben más consultas de pasantías que nunca y, al mismo tiempo, es difícil encontrar empleados que tengan las habilidades que los empleadores demandan. El mercado de trabajo está fuera de equilibrio. Este proyecto se basa en un estudio realizado por el Consejo Regional de Uppsala en la primavera de 2015. El estudio muestra una gran necesidad de coordinación de las diferentes pasantías en el condado. Durante un Foro para el Desarrollo de la Competencia se concluyó que hay demasiadas áreas de contacto diferentes con respecto a las pasantías de hoy, lo que conduce a un deterioro de las condiciones para las personas que solicitan una pasantía. Como resultado de las cuestiones planteadas durante el Foro para el Desarrollo de la Competencia, el Consejo Regional del Condado de Uppsala llevó a cabo una encuesta en mayo de 2015 para averiguar qué necesidades tienen los empleadores y los solicitantes, para poder mejorar la situación. La encuesta mostró que hay alrededor de 60 lugares de trabajo y más de 200 participantes que necesitan pasantías. Los empleadores dijeron que les gustaría algún tipo de guía que defina claramente lo que implica cada tipo de pasantía, lo que se espera tanto del empleador como del empleado. También solicitan una mejor coordinación de las prácticas, para que los propios empleadores no tengan que ocuparse de las solicitudes por sí mismos. Individuos del Área 2 del Programa participarán en el proyecto como parte del grupo de gestión. La participación de estos individuos conducirá a un contacto más estrecho con el grupo destinatario y, por lo tanto, asegurará que sus perspectivas se utilicen en el mapeo. El objetivo del proyecto es identificar las necesidades de empleadores y solicitantes de pasantías, encontrar una manera que haga que el proceso de emparejamiento sea más eficiente, asegurar que las necesidades de competencia de los empleadores se satisfagan en mayor medida y que las personas que están lejos del mercado laboral trabajen más rápido. El mapeo también incluirá un análisis de cómo el condado de la mejor manera posible puede crear una herramienta para coordinar las pasantías. Durante la fase de aplicación, se ha establecido contacto con la región de Gotemburgo y el municipio de Sundsvall, que actualmente utilizan la herramienta web Praktikplatsen.se. Esta herramienta web se explorará más a fondo para ver qué posibilidades hay para Uppsala para implementarla, o una herramienta de coordinación similar. El sector de salud y asistencia social en el condado de Uppsala también cuenta con una herramienta de pasantías que funciona bien, Klipp, que también será examinada y analizada en la encuesta para ver qué lo hace tan eficiente. El objetivo principal del proyecto es crear un modelo sostenible para la coordinación de pasantías en el condado de Uppsala. El modelo se basará en las necesidades de los empleadores y de las personas. La encuesta debería haber analizado claramente la situación en la región y debería utilizarse toda la información necesaria para crear una herramienta que esté lista para funcionar lo antes posible una vez finalizado el proyecto. La encuesta final también debería haber aclarado la mejor manera de dar a hombres y mujeres las mismas oportunidades de pasantías en Uppsala. Durante la fase de análisis, se harán todos los preparativos necesarios para que el proyecto pueda comenzar inmediatamente cuando comience la fase de ejecución. Entre otras cosas, se establecerán contactos con las partes interesadas pertinentes. Durante la fase de análisis, los socios cooperantes tendrán que evaluar su propia red de contactos para facilitar la cartografía en la fase de ejecución. Durante la fase de aplicación, hay tres áreas que deben ser mapeadas. La encuesta será realizada por 4 personas que trabajarán a tiempo completo.1 gerente de proyecto y 3 personas con enfoque específico en un área de mapeo cada una. Esto significa que una persona que será responsable de identificar lo que los empleadores piden mejorar las oportunidades de pasantías, una persona que será responsable de identificar las necesidades de las personas del grupo destinatario, el área 2 del programa y una persona que será responsable de mapear las herramientas de coordinación existentes y que funcionen bien que puedan utilizarse para racionalizar y mejorar el proceso de adecuación entre el individuo y el lugar de trabajo. Además de los tres expertos de campo, el director del proyecto también ayudará a analizar la perspectiva de los empleadores, ya que esta área es muy extensa. Otro objetivo del proyecto es investigar si es posible o no desarrollar una política que obligue a los empleadores a aceptar a los becarios del grupo destinatario, el área 2 del programa, como parte de una RSE. También se contratará a un administrador/economista, con un 20 %. Para garantizar que el proyecto esté impregnado de una perspectiva de igu... (Spanish)

point in time

27 January 2022

0 references

Today there is a great need for internships. Employers mean that they nowadays receive more internship inquiries than ever and at the same time it is difficult to find employees who have the skills that the employers demand. The labor market is out of balance. This project is based on a study that the Regional Council of Uppsala did in spring 2015. The study shows a great need of coordination of the different internships in the county. During a Forum for Competence development it was concluded that there are too many different areas of contact regarding internships today, which leads to deteriorating conditions for the individuals who are applying for an internship. As a result of the issues raised during the Forum for Competence development the Regional Council in Uppsala County conducted a survey in May 2015 to find out what needs employers and applicants have, to be able to improve the situation. The survey showed that there are about 60 work places and more than 200 other participants who are in need of internships. Employers said they would like some sort of guide that clearly defines what each type of internship entails—what is expected from the employer as well as from the employee. They are also requesting better coordination of the internships, so that the employers themselves do not have to deal with the applications themselves. Individuals from Programområde 2 will participate in the project as part of the management group. The participation of these individuals will lead to a closer contact with the target group, and thus ensure that their perspectives are utilized in the mapping. The goal of the project is to identify the needs of employers and internship seekers, to find a way that makes the matching process more efficient, to make sure that employers' competence needs are satisfied to a greater extent and to put individuals who are far from the labor market to work quicker. The mapping will also include an analysis of how the county in the best way possible can create a tool for coordinating the internships. During the application phase, contact has been established with the Gothenburg Region and the Municipality of Sundsvall who currently use the web tool Praktikplatsen.se. This web tool will be further explored to see what possibilities there are for Uppsala to implement it, or a similar coordination tool. The health and social care sector in Uppsala County also has a well-functioning internship tool, KliPP, which also will be examined and analyzed in the survey to see what makes it so efficient. The main goal of the project is to create a sustainable model for internship coordination in Uppsala County. The model will be based on employers 'and individuals' needs. The survey should clearly have analyzed the situation in the region and all the necessary information should be used to create a tool that is ready to operate as soon as possible after the project is finished. The final survey should also have clarified the best way for giving men and women the same opportunities for internships in Uppsala. During the analysis phase, all the necessary preparations will be made for the project to be able to start immediately when the implementation phase begins. Among other things, contact will be established with relevant stakeholders. During the analysis phase the cooperating partners will have to evaluate their own network of contacts to facilitate the mapping in the implementation phase. During the implementation phase, there are three areas to be mapped. The survey will be conducted by 4 people who will work full time.1 project manager and 3 people with specific focus on one mapping area each. That means, 1 person who will be responsible for identifying what employers are asking to improve internship opportunities, one person who will be responsible for identifying the needs of the individuals in the target group, Programområde 2, and one person who will be responsible for mapping existing, well-functioning coordination tools that can be used to streamline and improve the matching process between the individual and the workplace. Besides the three field experts the project manager will also help analyzing the employers’ perspective since that area is very extensive. Another goal of the project is to investigate whether it is possible or not to develop a policy requiring employers to take on trainees from the target group, Programområde 2, as part of a CSR. An administrator / economist will also be hired, at 20%. To ensure that the project is permeated by a equality and functionality perspective, all project members will be offered a course on the horizontal perspectives. Uppsala already has a well-established equality policy in which the equality and functionality perspective is part of the municipality's everyday work. Methods and procedures will be used to ensure that the survey takes into account equal rights and ensures that there is no discrimination taking place at any part of the pro (English)

readability score

0.5226907901370358

0 references

Idag finns det ett stort behov av praktikplatser. Arbetsgivare menar att de i dag får fler praktikförfrågningar än någonsin och samtidigt är det svårt att hitta arbetstagare som har den kompetens som arbetsgivarna efterfrågar. Arbetsmarknaden är ur balans. Projektet bygger på en studie som Regionfullmäktige i Uppsala gjorde våren 2015. Studien visar att det finns ett stort behov av samordning av de olika praktikplatserna i länet. Under ett forum för kompetensutveckling drogs slutsatsen att det idag finns alltför många olika kontaktområden när det gäller praktikplatser, vilket leder till försämrade förutsättningar för de personer som ansöker om praktik. Som ett resultat av de frågor som togs upp under Forum för kompetensutveckling genomförde Landstinget i Uppsala län en undersökning i maj 2015 för att ta reda på vilka behov arbetsgivare och sökande har för att kunna förbättra situationen. Undersökningen visade att det finns cirka 60 arbetsplatser och mer än 200 andra deltagare som är i behov av praktik. Arbetsgivare sade att de vill ha någon form av vägledning som tydligt definierar vad varje typ av praktik innebär – vad som förväntas av både arbetsgivaren och arbetstagaren. De begär också bättre samordning av praktikplatserna, så att arbetsgivarna själva inte behöver hantera ansökningarna själva. Personer från Programområde 2 kommer att delta i projektet som en del av ledningsgruppen. Dessa individers deltagande kommer att leda till en närmare kontakt med målgruppen och på så sätt säkerställa att deras perspektiv utnyttjas i kartläggningen. Målet med projektet är att identifiera behoven hos arbetsgivare och praktiksökande, att hitta ett sätt som gör matchningsprocessen mer effektiv, att se till att arbetsgivarnas kompetensbehov tillgodoses i större utsträckning och att få individer som befinner sig långt från arbetsmarknaden att arbeta snabbare. Kartläggningen kommer också att innehålla en analys av hur länet på bästa sätt kan skapa ett verktyg för att samordna praktikplatserna. Under ansökningsfasen har kontakt etablerats med Göteborgsregionen och Sundsvalls kommun som för närvarande använder webbverktyget Praktikplatsen.se. Detta webbverktyg kommer att utforskas ytterligare för att se vilka möjligheter det finns för Uppsala att implementera det, eller ett liknande samordningsverktyg. Hälso- och omsorgssektorn i Uppsala län har också ett välfungerande praktikverktyg, Klipp, som också kommer att undersökas och analyseras i undersökningen för att se vad som gör det så effektivt. Huvudsyftet med projektet är att skapa en hållbar modell för praktiksamordning i Uppsala län. Modellen kommer att baseras på arbetsgivarnas ”och individers” behov. Undersökningen borde tydligt ha analyserat situationen i regionen och all nödvändig information bör användas för att skapa ett verktyg som är redo att tas i drift så snart som möjligt efter det att projektet är avslutat. Den slutliga undersökningen borde också ha klargjort det bästa sättet att ge män och kvinnor samma möjligheter till praktik i Uppsala. Under analysfasen kommer alla nödvändiga förberedelser att göras för att projektet ska kunna inledas omedelbart när genomförandefasen inleds. Bland annat kommer kontakter att etableras med relevanta intressenter. Under analysfasen måste samarbetsparterna utvärdera sitt eget kontaktnät för att underlätta kartläggningen i genomförandefasen. Under genomförandefasen finns det tre områden att kartlägga. Undersökningen kommer att genomföras av 4 personer som kommer att arbeta heltid.1 projektledare och 3 personer med särskilt fokus på ett kartläggningsområde vardera. Det innebär att en person som kommer att ansvara för att identifiera vilka arbetsgivare som vill förbättra praktikmöjligheterna, en person som kommer att ansvara för att identifiera behoven hos individerna i målgruppen, Programområde 2, och en person som kommer att ansvara för kartläggningen av befintliga, välfungerande samordningsverktyg som kan användas för att effektivisera och förbättra matchningsprocessen mellan individen och arbetsplatsen. Förutom de tre fältexperterna kommer projektledaren också att hjälpa till att analysera arbetsgivarnas perspektiv eftersom det området är mycket omfattande. Ett annat mål med projektet är att undersöka om det är möjligt eller inte att utveckla en policy som kräver att arbetsgivare tar emot praktikanter från målgruppen, Programområde 2, som en del av ett CSR. En administratör/ekonom kommer också att anställas på 20 %. För att säkerställa att projektet genomsyras av ett jämställdhets- och funktionsperspektiv kommer alla projektmedlemmar att erbjudas en kurs i de horisontella perspektiven. Uppsala har redan en väletablerad jämställdhetspolitik där jämställdhets- och funktionsperspektivet är en del av kommunens dagliga arbete. Metoder och förfaranden kommer att användas för att se till att undersökningen tar hänsyn till lika rättigheter och säkerställer att det inte förekommer någon diskriminering på någon del av projektet. (Swedish)

point in time

10 February 2022

0 references

Täna on suur vajadus praktika. Tööandjad tähendavad, et nad saavad tänapäeval rohkem praktikauuringuid kui kunagi varem ja samal ajal on raske leida töötajaid, kellel on oskused, mida tööandjad nõuavad. Tööturg on tasakaalust väljas. Projekt põhineb uuringul, mille Uppsala piirkondlik nõukogu tegi 2015. aasta kevadel. Uuring näitab suurt vajadust koordineerida erinevaid praktikakohti maakonnas. Pädevuste arendamise foorumil jõuti järeldusele, et täna on liiga palju erinevaid kontakte seoses praktikaga, mis viib internatuuri taotlevate isikute tingimuste halvenemiseni. Pädevuse arendamise foorumil tõstatatud küsimuste tulemusena viis Uppsala maakonnavolikogu 2015. aasta mais läbi uuringu, et selgitada välja, mida vajavad tööandjad ja taotlejad, et olukorda parandada. Uuring näitas, et on umbes 60 töökohta ja üle 200 osaleja, kes vajavad praktikat. Tööandjad ütlesid, et nad sooviksid mingit juhendit, milles on selgelt määratletud, mida iga internatuuri tüüp kaasa toob – mida oodatakse nii tööandjalt kui ka töötajalt. Nad taotlevad ka praktika paremat kooskõlastamist, et tööandjad ise ei peaks taotlusi ise menetlema. Programmist Programområde 2 pärit isikud osalevad projektis juhtimisrühma osana. Nende isikute osalemine toob kaasa tihedama kontakti sihtrühmaga ja tagab seega, et nende perspektiive kasutatakse kaardistamisel. Projekti eesmärk on teha kindlaks tööandjate ja praktikataotlejate vajadused, leida viis, mis muudab sobitamise protsessi tõhusamaks, tagada, et tööandjate kompetentsivajadused oleksid suuremal määral rahuldatud, ning panna tööturult kaugel olevad isikud kiiremini tööle. Kaardistamine hõlmab ka analüüsi selle kohta, kuidas maakond saab parimal võimalikul viisil luua töövahendi praktika koordineerimiseks. Taotlemise etapis on loodud kontakt Göteborgi piirkonna ja Sundsvalli omavalitsusega, kes kasutavad praegu veebivahendit Praktikplatsen.se. Seda veebivahendit uuritakse täiendavalt, et näha, millised on Uppsala võimalused selle rakendamiseks, või sarnane koordineerimisvahend. Uppsala maakonna tervishoiu- ja sotsiaalhoolekandesektoril on ka hästitoimiv internatuurivahend Klipp, mida uuritakse ja analüüsitakse ka uuringus, et näha, mis muudab selle nii tõhusaks. Projekti peamine eesmärk on luua jätkusuutlik praktika koordineerimise mudel Uppsala maakonnas. Mudel põhineb tööandjate ja üksikisikute vajadustel. Uuringus oleks tulnud selgelt analüüsida olukorda piirkonnas ja kasutada kogu vajalikku teavet, et luua vahend, mis on valmis toimima võimalikult kiiresti pärast projekti lõpetamist. Lõplik uuring oleks pidanud selgitama ka parimat viisi, kuidas anda meestele ja naistele samad võimalused Uppsalas praktikaks. Analüüsietapis tehakse kõik vajalikud ettevalmistused, et projekt saaks alata kohe, kui rakendusetapp algab. Muu hulgas luuakse kontaktid asjaomaste sidusrühmadega. Analüüsietapis peavad koostööd tegevad partnerid hindama oma kontaktide võrgustikku, et hõlbustada kaardistamist rakendusetapis. Rakendusetapis tuleb kaardistada kolm valdkonda. Uuringu viivad läbi 4 inimest, kes töötavad täiskohaga.1 projektijuht ja 3 inimest, kes pööravad erilist tähelepanu ühele kaardistamisalale. See tähendab, et üks inimene, kes vastutab selle eest, millised tööandjad paluvad parandada praktikavõimalusi, üks isik, kes vastutab sihtrühma kuuluvate isikute vajaduste väljaselgitamise eest, Programområde 2, ja üks isik, kes vastutab olemasolevate hästitoimivate koordineerimisvahendite kaardistamise eest, mida saab kasutada üksikisiku ja töökoha sobitamise protsessi lihtsustamiseks ja parandamiseks. Lisaks kolmele valdkonnaeksperdile aitab projektijuht analüüsida ka tööandjate vaatenurka, kuna see valdkond on väga ulatuslik. Projekti teine eesmärk on uurida, kas on võimalik välja töötada poliitika, mis kohustab tööandjaid võtma ettevõtja sotsiaalse vastutuse raames osa sihtrühmast Programområde 2 praktikandid. Palgatakse ka administraator/ökonomist (20 %). Tagamaks, et projekt läbib võrdsuse ja funktsionaalsuse perspektiivi, pakutakse kõigile projektiosalistele horisontaalsete perspektiivide kursust. Uppsalas on juba välja kujunenud võrdõiguslikkuse poliitika, milles võrdõiguslikkuse ja funktsionaalsuse perspektiiv on osa kohaliku omavalitsuse igapäevatööst. Kasutatakse meetodeid ja menetlusi tagamaks, et uuringus võetakse arvesse võrdseid õigusi ja tagatakse, et uuringus ei esine diskrimineerimist üheski uuringurühma osas. (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Šiandien labai reikia stažuočių. Darbdaviai reiškia, kad šiuo metu jie gauna daugiau stažuočių nei bet kada, ir tuo pačiu metu sunku rasti darbuotojų, turinčių įgūdžių, kurių reikalauja darbdaviai. Darbo rinka yra iš pusiausvyros. Šis projektas grindžiamas tyrimu, kurį 2015 m. pavasarį atliko Upsalos regiono taryba. Tyrimas rodo didelį poreikį koordinuoti įvairias stažuotes apskrityje. Kompetencijos ugdymo forume buvo padaryta išvada, kad šiuo metu esama per daug skirtingų ryšių dėl stažuočių sričių, o tai lemia prastėjančias sąlygas asmenims, kurie kreipiasi dėl stažuotės. Dėl klausimų, iškeltų per Kompetencijos plėtros forumą, 2015 m. gegužės mėn. Upsalos apskrities regioninė taryba atliko apklausą, siekdama išsiaiškinti, ko reikia darbdaviams ir pareiškėjams, kad jie galėtų pagerinti padėtį. Apklausa parodė, kad yra apie 60 darbo vietų ir daugiau nei 200 kitų dalyvių, kuriems reikia stažuočių. Darbdaviai teigė, kad norėtų tam tikro vadovo, kuriame būtų aiškiai apibrėžta, ką reiškia kiekvienos rūšies stažuotės – ko tikimasi iš darbdavio ir iš darbuotojo. Jie taip pat prašo geriau koordinuoti stažuotes, kad patys darbdaviai neprivalėtų patys nagrinėti paraiškų. Asmenys iš Programområde 2 dalyvaus projekte kaip valdymo grupės dalis. Šių asmenų dalyvavimas paskatins glaudesnius ryšius su tiksline grupe ir taip užtikrins, kad jų perspektyvos būtų panaudojamos sudarant žemėlapį. Projekto tikslas – nustatyti darbdavių ir stažuočių ieškančių asmenų poreikius, rasti būdą, kaip padaryti atitikimo procesą veiksmingesnį, užtikrinti, kad darbdavių kompetencijos poreikiai būtų labiau patenkinti, ir paskatinti asmenis, kurie yra toli nuo darbo rinkos, dirbti greičiau. Į žemėlapį taip pat bus įtraukta analizė, kaip apskritis geriausiu įmanomu būdu gali sukurti stažuočių koordinavimo priemonę. Paraiškos teikimo etape užmegzti ryšiai su Geteborgo regionu ir Sundsvalio savivaldybe, kurie šiuo metu naudojasi internetine priemone Praktikplatsen.se. Ši internetinė priemonė bus toliau nagrinėjama siekiant išsiaiškinti, kokios yra Upsalos galimybės ją įgyvendinti, arba panaši koordinavimo priemonė. Upsalos apskrities sveikatos ir socialinės rūpybos sektorius taip pat turi gerai veikiančią stažuočių priemonę „Klipp“, kuri taip pat bus nagrinėjama ir analizuojama apklausoje, kad pamatytų, kas daro ją tokia veiksminga. Pagrindinis projekto tikslas – sukurti tvarų stažuočių koordinavimo Upsalos apskrityje modelį. Modelis bus grindžiamas darbdavių ir asmenų poreikiais. Apklausoje turėjo būti aiškiai išanalizuota padėtis regione ir visa būtina informacija turėtų būti panaudota siekiant sukurti priemonę, kuri būtų pasirengusi veikti kuo greičiau užbaigus projektą. Galutinėje apklausoje taip pat turėjo būti išaiškintas geriausias būdas suteikti vyrams ir moterims vienodas galimybes stažuotis Upsaloje. Analizės etape bus atlikti visi būtini parengiamieji darbai, kad projektas galėtų būti pradėtas iš karto, kai prasidės įgyvendinimo etapas. Be kita ko, bus užmegzti ryšiai su atitinkamais suinteresuotaisiais subjektais. Analizės etape bendradarbiaujantys partneriai turės įvertinti savo kontaktų tinklą, kad būtų lengviau sudaryti gaires įgyvendinimo etapu. Įgyvendinimo etape turi būti nustatytos trys sritys. Apklausą atliks 4 žmonės, kurie dirbs visą darbo dieną.1 projekto vadovas ir 3 žmonės, ypatingą dėmesį skiriant vienai kartografavimo sričiai. Tai reiškia, kad vienas asmuo, kuris bus atsakingas už tai, kas darbdaviai prašo pagerinti stažuočių galimybes, vienas asmuo, kuris bus atsakingas už tikslinės grupės asmenų poreikių nustatymą, Programområde 2, ir vienas asmuo, kuris bus atsakingas už esamų, gerai veikiančių koordinavimo priemonių, kurios gali būti naudojamos racionalizuoti ir pagerinti asmens ir darbo vietos derinimo procesą, nustatymą. Be trijų sričių ekspertų, projekto vadovas taip pat padės analizuoti darbdavių perspektyvą, nes ši sritis yra labai plati. Kitas projekto tikslas – ištirti, ar įmanoma parengti politiką, pagal kurią darbdaviai būtų įpareigoti priimti stažuotojus iš tikslinės grupės „Programområde 2“ kaip ĮSA dalį. Administratorius ir (arba) ekonomistas taip pat bus pasamdytas – 20 proc. Siekiant užtikrinti, kad projektas būtų įgyvendinamas lygybės ir funkcionalumo požiūriu, visiems projekto dalyviams bus pasiūlytas kursas horizontaliomis perspektyvomis. Upsaloje jau yra nusistovėjusi lygybės politika, pagal kurią lygybės ir funkcionalumo perspektyva yra kasdienio savivaldybės darbo dalis. Metodai ir procedūros bus naudojami siekiant užtikrinti, kad atliekant tyrimą būtų atsižvelgiama į lygias teises ir užtikrinta, kad jokioje jo dalyje nebūtų diskriminacijos. (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Danas postoji velika potreba za stažiranjem. Poslodavci danas dobivaju više upita o stažiranju nego ikad, a istovremeno je teško pronaći zaposlenike koji posjeduju vještine koje poslodavci traže. Tržište rada je izvan ravnoteže. Ovaj se projekt temelji na studiji koju je Regionalno vijeće Uppsale provelo u proljeće 2015. Studija pokazuje veliku potrebu za koordinacijom različitih stažiranja u županiji. Tijekom Foruma za razvoj kompetencija zaključeno je da danas postoji previše različitih područja kontakta u vezi s stažiranjem, što dovodi do pogoršanja uvjeta za pojedince koji se prijavljuju za stažiranje. Kao rezultat pitanja postavljenih tijekom Foruma za razvoj kompetencija Regionalno vijeće u Uppsali u svibnju 2015. provelo je anketu kako bi saznala što poslodavci i podnositelji zahtjeva imaju kako bi mogli poboljšati situaciju. Anketa je pokazala da postoji oko 60 radnih mjesta i više od 200 drugih sudionika kojima je potrebno stažiranje. Poslodavci su rekli da bi željeli neku vrstu vodiča koji jasno definira što svaka vrsta stažiranja podrazumijeva – što se očekuje od poslodavca, kao i od zaposlenika. Također traže bolju koordinaciju stažiranja kako sami poslodavci ne bi morali sami rješavati zahtjeve. Pojedinci iz Programområde 2 će sudjelovati u projektu kao dio upravljačke skupine. Sudjelovanje tih pojedinaca dovest će do tješnjeg kontakta s ciljnom skupinom i na taj način osigurati da se njihove perspektive iskoriste u mapiranju. Cilj projekta je identificirati potrebe poslodavaca i tražitelja stažiranja, pronaći način na koji će proces povezivanja biti učinkovitiji, kako bi se osiguralo da su potrebe poslodavaca za kompetentnošću u većoj mjeri zadovoljene te kako bi pojedinci koji su daleko od tržišta rada radili brže. Mapiranje će uključivati i analizu načina na koji županija na najbolji mogući način može stvoriti alat za koordinaciju stažiranja. Tijekom faze prijave uspostavljen je kontakt s regijom Göteborg i Općinom Sundsvall koji trenutačno upotrebljavaju internetski alat Praktikplatsen.se. Ovaj će se internetski alat dodatno istražiti kako bi se vidjelo koje mogućnosti Uppsala ima za njegovu provedbu ili sličan alat za koordinaciju. Sektor zdravstva i socijalne skrbi u okrugu Uppsala također ima alat za stažiranje koji dobro funkcionira, Klipp, koji će također biti ispitan i analiziran u anketi kako bi se utvrdilo što ga čini toliko učinkovitim. Glavni cilj projekta je stvaranje održivog modela koordinacije stažiranja u Uppsala županiji. Model će se temeljiti na potrebama poslodavaca i pojedinaca. Istraživanje je trebalo jasno analizirati situaciju u regiji i sve potrebne informacije trebalo bi upotrijebiti za stvaranje alata koji je spreman za rad što je prije moguće nakon završetka projekta. U završnoj anketi trebalo je pojasniti i najbolji način da se muškarcima i ženama pruže jednake mogućnosti za stažiranje u Uppsali. Tijekom faze analize provest će se sve potrebne pripreme kako bi projekt mogao započeti odmah nakon početka faze provedbe. Među ostalim, uspostavit će se kontakt s relevantnim dionicima. Tijekom faze analize partneri koji surađuju morat će ocijeniti vlastitu mrežu kontakata kako bi se olakšalo mapiranje u fazi provedbe. Tijekom faze provedbe potrebno je mapirati tri područja. Anketu će provoditi četiri osobe koje će raditi puno radno vrijeme.1 voditelj projekta i 3 osobe s posebnim naglaskom na jednom području mapiranja. To znači, 1 osoba koja će biti odgovorna za identificiranje onoga što poslodavci traže za poboljšanje mogućnosti stažiranja, jedna osoba koja će biti odgovorna za utvrđivanje potreba pojedinaca u ciljnoj skupini, Programområde 2, i jedna osoba koja će biti odgovorna za mapiranje postojećih, dobro funkcionira koordinacijskih alata koji se mogu koristiti za racionalizaciju i poboljšanje procesa povezivanja između pojedinca i radnog mjesta. Osim tri terenska stručnjaka, voditelj projekta također će pomoći u analizi perspektive poslodavaca jer je to područje vrlo opsežno. Drugi cilj projekta je istražiti je li moguće ili ne razviti politiku kojom se od poslodavaca zahtijeva da se na vježbenike iz ciljne skupine, Programområde 2, kao dio DOP-a. Angažirat će se i administrator/ekonomist s 20 %. Kako bi se osiguralo da projekt bude prožet perspektivom jednakosti i funkcionalnosti, svim članovima projekta ponudit će se tečaj o horizontalnim perspektivama. Društvo Uppsala već ima dobro uspostavljenu politiku jednakosti u kojoj je perspektiva jednakosti i funkcionalnosti dio svakodnevnog rada općine. Metode i postupci koristit će se kako bi se osiguralo da se u anketi uzimaju u obzir jednaka prava i da se osigura da nema diskriminacije na bilo kojem dijelu stručnjaka (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Σήμερα υπάρχει μεγάλη ανάγκη για πρακτική άσκηση. Οι εργοδότες σημαίνουν ότι σήμερα λαμβάνουν περισσότερες έρευνες πρακτικής άσκησης από ποτέ και ταυτόχρονα είναι δύσκολο να βρεθούν εργαζόμενοι που διαθέτουν τις δεξιότητες που ζητούν οι εργοδότες. Η αγορά εργασίας είναι εκτός ισορροπίας. Το έργο αυτό βασίζεται σε μελέτη που πραγματοποίησε το Περιφερειακό Συμβούλιο της Ουψάλας την άνοιξη του 2015. Η μελέτη δείχνει ότι υπάρχει μεγάλη ανάγκη συντονισμού των διαφόρων περιόδων πρακτικής άσκησης στην κομητεία. Κατά τη διάρκεια ενός φόρουμ για την ανάπτυξη ικανοτήτων, συνήχθη το συμπέρασμα ότι υπάρχουν πάρα πολλοί διαφορετικοί τομείς επαφής όσον αφορά τις περιόδους πρακτικής άσκησης σήμερα, γεγονός που οδηγεί σε επιδείνωση των συνθηκών για τα άτομα που υποβάλλουν αίτηση για πρακτική άσκηση. Ως αποτέλεσμα των ζητημάτων που τέθηκαν κατά τη διάρκεια του φόρουμ για την ανάπτυξη ικανοτήτων, το περιφερειακό συμβούλιο της κομητείας της Ουψάλας πραγματοποίησε έρευνα τον Μάιο του 2015 για να διαπιστώσει ποιες ανάγκες έχουν οι εργοδότες και οι αιτούντες, ώστε να είναι σε θέση να βελτιώσουν την κατάσταση. Η έρευνα έδειξε ότι υπάρχουν περίπου 60 θέσεις εργασίας και περισσότεροι από 200 άλλοι συμμετέχοντες που χρειάζονται πρακτική άσκηση. Οι εργοδότες δήλωσαν ότι θα ήθελαν κάποιο είδος οδηγού που ορίζει σαφώς τι συνεπάγεται κάθε είδος πρακτικής άσκησης — τι αναμένεται από τον εργοδότη, καθώς και από τον εργαζόμενο. Ζητούν επίσης καλύτερο συντονισμό των περιόδων πρακτικής άσκησης, έτσι ώστε οι ίδιοι οι εργοδότες να μην είναι υποχρεωμένοι να εξετάζουν οι ίδιοι τις αιτήσεις. Άτομα από το Programområde 2 θα συμμετάσχουν στο έργο ως μέρος της ομάδας διαχείρισης. Η συμμετοχή αυτών των ατόμων θα οδηγήσει σε στενότερη επαφή με την ομάδα-στόχο και, ως εκ τούτου, θα εξασφαλίσει ότι οι προοπτικές τους χρησιμοποιούνται στη χαρτογράφηση. Ο στόχος του έργου είναι να εντοπίσει τις ανάγκες των εργοδοτών και των ατόμων που αναζητούν πρακτική άσκηση, να βρει έναν τρόπο που να κάνει τη διαδικασία αντιστοίχισης πιο αποτελεσματική, να διασφαλίσει ότι οι ανάγκες των εργοδοτών ικανοποιούνται σε μεγαλύτερο βαθμό και να θέσει τα άτομα που βρίσκονται μακριά από την αγορά εργασίας να εργαστούν ταχύτερα. Η χαρτογράφηση θα περιλαμβάνει επίσης ανάλυση του τρόπου με τον οποίο η κομητεία μπορεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο να δημιουργήσει ένα εργαλείο για τον συντονισμό των περιόδων πρακτικής άσκησης. Κατά τη διάρκεια της φάσης εφαρμογής, δημιουργήθηκε επαφή με την περιφέρεια του Γκέτεμποργκ και τον Δήμο Sundsvall, οι οποίοι χρησιμοποιούν επί του παρόντος το διαδικτυακό εργαλείο Praktikplatsen.se. Αυτό το διαδικτυακό εργαλείο θα διερευνηθεί περαιτέρω για να δει ποιες δυνατότητες υπάρχουν για την Ουψάλα να το εφαρμόσει, ή ένα παρόμοιο εργαλείο συντονισμού. Ο τομέας της υγείας και της κοινωνικής περίθαλψης στην κομητεία της Ουψάλας διαθέτει επίσης ένα εύρυθμο εργαλείο πρακτικής άσκησης, το Klipp, το οποίο επίσης θα εξεταστεί και θα αναλυθεί στην έρευνα για να δούμε τι το καθιστά τόσο αποτελεσματικό. Κύριος στόχος του έργου είναι η δημιουργία ενός βιώσιμου μοντέλου για τον συντονισμό της πρακτικής άσκησης στην κομητεία της Ουψάλας. Το μοντέλο θα βασίζεται στις ανάγκες των εργοδοτών και των ατόμων. Η έρευνα θα έπρεπε να έχει αναλύσει σαφώς την κατάσταση στην περιοχή και θα πρέπει να χρησιμοποιηθούν όλες οι απαραίτητες πληροφορίες για τη δημιουργία ενός εργαλείου έτοιμου να λειτουργήσει το συντομότερο δυνατό μετά την ολοκλήρωση του έργου. Η τελική έρευνα θα έπρεπε επίσης να έχει αποσαφηνίσει τον καλύτερο τρόπο παροχής στους άνδρες και τις γυναίκες των ίδιων ευκαιριών πρακτικής άσκησης στην Ουψάλα. Κατά τη φάση της ανάλυσης, θα γίνουν όλες οι απαραίτητες προετοιμασίες ώστε το έργο να μπορέσει να αρχίσει αμέσως μόλις αρχίσει η φάση υλοποίησης. Μεταξύ άλλων, θα καθιερωθούν επαφές με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Κατά το στάδιο της ανάλυσης, οι συνεργαζόμενοι εταίροι θα πρέπει να αξιολογήσουν το δικό τους δίκτυο επαφών για να διευκολύνουν τη χαρτογράφηση κατά τη φάση υλοποίησης. Κατά τη διάρκεια της φάσης εφαρμογής, πρέπει να χαρτογραφηθούν τρεις τομείς. Η έρευνα θα διεξαχθεί από 4 άτομα που θα εργαστούν με πλήρη απασχόληση.1 διαχειριστή έργου και 3 άτομα με ιδιαίτερη έμφαση σε έναν τομέα χαρτογράφησης ο καθένας. Αυτό σημαίνει ότι 1 άτομο που θα είναι υπεύθυνο για τον προσδιορισμό του τι ζητούν οι εργοδότες για τη βελτίωση των ευκαιριών πρακτικής άσκησης, ένα άτομο που θα είναι υπεύθυνο για τον εντοπισμό των αναγκών των ατόμων της ομάδας-στόχου, το Programområde 2, και ένα άτομο που θα είναι υπεύθυνο για τη χαρτογράφηση των υφιστάμενων, εύρυθμων εργαλείων συντονισμού που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον εξορθολογισμό και τη βελτίωση της διαδικασίας αντιστοίχισης μεταξύ του ατόμου και του χώρου εργασίας. Εκτός από τους τρεις εμπειρογνώμονες του τομέα, ο διαχειριστής του έργου θα συμβάλει επίσης στην ανάλυση της προοπτικής των εργοδοτών, δεδομένου ότι ο τομέας αυτός είναι πολύ εκτεταμένος. Ένας άλλος στόχος του έργου είναι να διερευνήσει κατά πόσον είναι δυνατόν ή όχι να... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

Dnes je veľká potreba stáží. Zamestnávatelia znamenajú, že v súčasnosti dostávajú viac stáží ako kedykoľvek predtým a zároveň je ťažké nájsť zamestnancov, ktorí majú zručnosti, ktoré zamestnávatelia požadujú. Trh práce je mimo rovnováhy. Tento projekt vychádza zo štúdie, ktorú vypracovala regionálna rada v Uppsale na jar 2015. Štúdia ukazuje veľkú potrebu koordinácie rôznych stáží v kraji. Počas fóra pre rozvoj kompetencií sa dospelo k záveru, že v súčasnosti existuje príliš veľa rôznych oblastí kontaktu, pokiaľ ide o stáže, čo vedie k zhoršeniu podmienok pre jednotlivcov, ktorí žiadajú o stáž. V dôsledku otázok nastolených počas Fóra pre rozvoj kompetencií Regionálna rada v Uppsale uskutočnila v máji 2015 prieskum s cieľom zistiť, čo potrebujú zamestnávatelia a žiadatelia, aby mohli situáciu zlepšiť. Prieskum ukázal, že existuje približne 60 pracovísk a viac ako 200 ďalších účastníkov, ktorí potrebujú stáže. Zamestnávatelia povedali, že by chceli nejakú príručku, ktorá jasne definuje, čo každý typ stáže znamená – to, čo sa očakáva od zamestnávateľa, ako aj od zamestnanca. Žiadajú tiež lepšiu koordináciu stáží, aby sa samotní zamestnávatelia nemuseli sami vybavovať žiadosti. Jednotlivci z Programområde 2 sa zúčastnia na projekte ako súčasť riadiacej skupiny. Účasť týchto jednotlivcov povedie k užšiemu kontaktu s cieľovou skupinou, čím sa zabezpečí, že ich perspektívy sa využijú pri mapovaní. Cieľom projektu je identifikovať potreby zamestnávateľov a uchádzačov o stáže, nájsť spôsob, ako zefektívniť proces priraďovania, zabezpečiť, aby boli potreby zamestnávateľov v oblasti kompetencií vo väčšej miere uspokojené a aby jednotlivci, ktorí sú ďaleko od trhu práce, pracovali rýchlejšie. Mapovanie bude zahŕňať aj analýzu toho, ako môže kraj najlepším možným spôsobom vytvoriť nástroj na koordináciu stáží. Počas fázy aplikácie bol nadviazaný kontakt s göteborským regiónom a mestom Sundsvall, ktoré v súčasnosti používajú webový nástroj Praktikplatsen.se. Tento webový nástroj bude ďalej preskúmaný s cieľom zistiť, aké možnosti existujú pre Uppsala na jeho implementáciu, alebo podobný koordinačný nástroj. Sektor zdravotnej a sociálnej starostlivosti v Uppsala má tiež dobre fungujúci nástroj stáží, Klipp, ktorý bude tiež preskúmaný a analyzovaný v prieskume, aby zistil, čo ho robí tak efektívnym. Hlavným cieľom projektu je vytvoriť udržateľný model koordinácie stáží v Uppsala County. Model bude založený na potrebách zamestnávateľov a jednotlivcov. Prieskum mal jasne analyzovať situáciu v regióne a všetky potrebné informácie by sa mali použiť na vytvorenie nástroja, ktorý je pripravený na prevádzku čo najskôr po ukončení projektu. Záverečný prieskum mal tiež objasniť najlepší spôsob, ako poskytnúť mužom a ženám rovnaké príležitosti na stáže v Uppsale. Počas fázy analýzy sa vykonajú všetky potrebné prípravy, aby sa projekt mohol začať okamžite po začatí realizačnej fázy. Okrem iného sa nadviažu kontakty s príslušnými zainteresovanými stranami. Počas fázy analýzy budú musieť spolupracujúci partneri zhodnotiť svoju vlastnú sieť kontaktov s cieľom uľahčiť mapovanie vo fáze vykonávania. Počas fázy vykonávania je potrebné zmapovať tri oblasti. Prieskum vykonajú 4 osoby, ktoré budú pracovať na plný úväzok.1 projektový manažér a 3 ľudia so špecifickým zameraním na jednu oblasť mapovania. To znamená, že 1 osoba, ktorá bude zodpovedná za identifikáciu toho, čo zamestnávatelia žiadajú o zlepšenie možností stáží, jedna osoba, ktorá bude zodpovedná za identifikáciu potrieb jednotlivcov v cieľovej skupine, Programområde 2, a jedna osoba, ktorá bude zodpovedná za mapovanie existujúcich, dobre fungujúcich koordinačných nástrojov, ktoré možno použiť na zefektívnenie a zlepšenie procesu zosúlaďovania medzi jednotlivcom a pracoviskom. Okrem troch terénnych expertov pomôže projektový manažér analyzovať aj perspektívu zamestnávateľov, keďže táto oblasť je veľmi rozsiahla. Ďalším cieľom projektu je preskúmať, či je alebo nie je možné vypracovať politiku vyžadujúcu, aby zamestnávatelia prijímali stážistov z cieľovej skupiny Programområde 2 ako súčasť CSR. Administrátor/ekonomista bude tiež zamestnaný vo výške 20 %. S cieľom zabezpečiť, aby projekt prenikol z perspektívy rovnosti a funkčnosti, všetkým členom projektu sa ponúkne kurz o horizontálnych perspektívach. Uppsala už má dobre zavedenú politiku rovnosti, v ktorej je hľadisko rovnosti a funkčnosti súčasťou každodennej práce obce. Metódy a postupy sa použijú na zabezpečenie toho, aby sa v prieskume zohľadňovali rovnaké práva a aby sa zabezpečilo, že nedochádza k diskriminácii v žiadnej časti (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Tänään on suuri tarve harjoitteluun. Työnantajat merkitsevät sitä, että he saavat nykyään enemmän työharjoittelua koskevia kyselyjä kuin koskaan, ja samalla on vaikea löytää työntekijöitä, joilla on työnantajien vaatimat taidot. Työmarkkinat ovat epätasapainossa. Hanke perustuu Uppsalan liiton keväällä 2015 tekemään tutkimukseen. Tutkimus osoittaa, että läänin eri harjoittelujaksoja on koordinoitava huomattavasti. Osaamisfoorumin aikana todettiin, että tällä hetkellä työharjoitteluun liittyy liian monia erilaisia kontaktialueita, mikä heikentää työharjoittelua hakevien henkilöiden olosuhteita. Osaamisfoorumissa esiin tuotujen kysymysten johdosta Uppsalan läänin maakuntaneuvosto toteutti toukokuussa 2015 kyselytutkimuksen, jossa selvitettiin, mitä työnantajien ja hakijoiden tarpeita on tilanteen parantamiseksi. Kysely osoitti, että noin 60 työpaikkaa ja yli 200 muuta osallistujaa tarvitsee harjoittelupaikkoja. Työnantajat sanoivat haluavansa jonkinlaisen oppaan, jossa määritellään selkeästi, mitä kuhunkin harjoittelutyyppiin liittyy – mitä sekä työnantajalta että työntekijältä odotetaan. He pyytävät myös harjoittelupaikkojen parempaa koordinointia, jotta työnantajat eivät itse joutuisi käsittelemään hakemuksia itse. Programområde 2:n yksityishenkilöt osallistuvat projektiin osana johtoryhmää. Näiden henkilöiden osallistuminen johtaa tiiviimpään yhteydenpitoon kohderyhmään ja varmistaa siten, että kartoituksessa hyödynnetään heidän näkökulmiaan. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa työnantajien ja harjoittelunhakijoiden tarpeet, löytää keino, joka tehostaa yhteensovittamisprosessia, varmistaa, että työnantajien osaamistarpeet täytetään laajemmin, ja saada ihmiset, jotka ovat kaukana työmarkkinoista, toimimaan nopeammin. Kartoitukseen sisältyy myös analyysi siitä, miten maakunta voi parhaalla mahdollisella tavalla luoda työharjoittelun koordinointivälineen. Hakuvaiheessa on otettu yhteyttä Göteborgin alueeseen ja Sundsvallin kuntaan, jotka käyttävät tällä hetkellä Praktikplatsen.se-verkkotyökalua. Tätä verkkotyökalua tutkitaan tarkemmin sen selvittämiseksi, mitä mahdollisuuksia Uppsalalla on sen täytäntöönpanoon tai vastaavaan koordinointivälineeseen. Uppsalan läänin terveys- ja sosiaalialalla on myös toimiva harjoitteluväline, Klipp, jota myös tarkastellaan ja analysoidaan kyselyssä nähdäkseen, mikä tekee siitä niin tehokkaan. Hankkeen päätavoitteena on luoda kestävä malli harjoittelun koordinointiin Uppsalan läänissä. Malli perustuu työnantajien ja yksilöiden tarpeisiin. Kyselyssä olisi pitänyt analysoida selkeästi alueen tilannetta ja käyttää kaikkia tarvittavia tietoja sellaisen välineen luomiseksi, joka on valmis toimimaan mahdollisimman pian hankkeen päättymisen jälkeen. Lopullisessa tutkimuksessa olisi myös pitänyt selvittää, mikä on paras tapa antaa miehille ja naisille samat mahdollisuudet harjoitteluun Uppsalassa. Analyysivaiheessa tehdään kaikki tarvittavat valmistelut, jotta hanke voidaan aloittaa välittömästi toteutusvaiheen alkaessa. Muun muassa otetaan yhteyttä asianomaisiin sidosryhmiin. Analyysivaiheessa yhteistyökumppaneiden on arvioitava omaa yhteysverkostoaan helpottaakseen kartoitusta täytäntöönpanovaiheessa. Täytäntöönpanovaiheessa kartoitetaan kolme alaa. Kyselyyn osallistuu 4 henkilöä, jotka työskentelevät kokopäiväisesti.1 projektipäällikkönä ja 3 henkilöä keskittyen erityisesti yhteen kartoitusalueeseen. Tämä tarkoittaa, että yksi henkilö, joka vastaa siitä, mitä työnantajat pyytävät parantamaan harjoittelumahdollisuuksia, yksi henkilö, joka vastaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tarpeiden tunnistamisesta, Programområde 2, ja yksi henkilö, joka vastaa olemassa olevien, hyvin toimivien koordinointivälineiden kartoittamisesta, joita voidaan käyttää yksilön ja työpaikan välisen yhteensovittamisprosessin virtaviivaistamiseen ja parantamiseen. Kolmen alan asiantuntijan lisäksi projektipäällikkö auttaa myös analysoimaan työnantajien näkökulmaa, sillä ala on hyvin laaja. Hankkeen toisena tavoitteena on selvittää, onko mahdollista kehittää politiikkaa, jossa työnantajat velvoitetaan ottamaan harjoittelijoita kohderyhmästä, Programområde 2, osana maakohtaista suositusta. Myös hallintovirkamies/ekonomisti palkataan 20 prosenttiin. Sen varmistamiseksi, että hanke läpäisee tasa-arvo- ja toiminnallisuusnäkökulman, kaikille hankkeen jäsenille tarjotaan horisontaalista perspektiiviä koskeva kurssi. Uppsalalla on jo vakiintunut tasa-arvopolitiikka, jossa tasa-arvo- ja toiminnallisuusnäkökulma on osa kunnan jokapäiväistä työtä. Menetelmillä ja menettelyillä varmistetaan, että tutkimuksessa otetaan huomioon yhtäläiset oikeudet ja varmistetaan, ettei missään pro:n osassa esiinny syrjintää. (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

Dziś istnieje wielka potrzeba staży. Pracodawcy oznaczają, że obecnie otrzymują więcej zapytań o staż niż kiedykolwiek, a jednocześnie trudno jest znaleźć pracowników posiadających umiejętności wymagane przez pracodawców. Rynek pracy jest poza równowagą. Projekt ten opiera się na badaniu przeprowadzonym wiosną 2015 r. przez Radę Regionu Uppsala. Badanie pokazuje wielką potrzebę koordynacji różnych staży w hrabstwie. Podczas Forum Rozwoju Kompetencji stwierdzono, że istnieje zbyt wiele różnych obszarów kontaktu dotyczących staży, co prowadzi do pogorszenia warunków dla osób ubiegających się o staż. W wyniku problemów poruszonych podczas Forum Rozwoju Kompetencji Rada Regionalna w powiecie Uppsala przeprowadziła w maju 2015 r. ankietę, aby dowiedzieć się, czego potrzebują pracodawcy i kandydaci, aby móc poprawić sytuację. Badanie wykazało, że istnieje około 60 miejsc pracy i ponad 200 innych uczestników, którzy potrzebują staży. Pracodawcy powiedzieli, że chcieliby pewnego rodzaju przewodnika, który jasno określa, co oznacza każdy rodzaj stażu – czego oczekuje się od pracodawcy, jak również od pracownika. Domagają się również lepszej koordynacji staży, tak aby sami pracodawcy nie musieli zajmować się wnioskami. Osoby z Programområde 2 będą uczestniczyć w projekcie w ramach grupy zarządzającej. Udział tych osób doprowadzi do bliższego kontaktu z grupą docelową, a tym samym zapewni wykorzystanie ich perspektyw przy mapowaniu. Celem projektu jest określenie potrzeb pracodawców i osób ubiegających się o staż, znalezienie sposobu, który sprawi, że proces dopasowywania będzie bardziej efektywny, aby upewnić się, że potrzeby w zakresie kompetencji pracodawców są w większym stopniu zaspokojone, a osoby, które są daleko od rynku pracy, szybciej pracują. Mapowanie obejmie również analizę, w jaki sposób hrabstwo w najlepszy możliwy sposób może stworzyć narzędzie koordynacji staży. Na etapie składania wniosków nawiązano kontakt z regionem Göteborg i gminą Sundsvall, które obecnie korzystają z narzędzia internetowego Praktikplatsen.se. To narzędzie internetowe zostanie dokładniej zbadane, aby zobaczyć, jakie są możliwości wdrożenia tego narzędzia przez Uppsala lub podobne narzędzie koordynacji. Sektor opieki zdrowotnej i społecznej w hrabstwie Uppsala posiada również dobrze funkcjonujące narzędzie stażowe, Klipp, które również zostanie zbadane i przeanalizowane w badaniu, aby zobaczyć, co czyni go tak skutecznym. Głównym celem projektu jest stworzenie zrównoważonego modelu koordynacji staży w hrabstwie Uppsala. Model ten będzie oparty na potrzebach pracodawców i osób fizycznych. Ankieta powinna była wyraźnie przeanalizować sytuację w regionie i wykorzystać wszystkie niezbędne informacje do stworzenia narzędzia, które będzie gotowe do działania tak szybko, jak to możliwe po zakończeniu projektu. W końcowym badaniu należało również wyjaśnić najlepszy sposób zapewnienia mężczyznom i kobietom takich samych możliwości staży w Uppsali. Na etapie analizy zostaną podjęte wszystkie niezbędne przygotowania, aby projekt mógł rozpocząć się natychmiast po rozpoczęciu etapu realizacji. Nawiązana zostanie między innymi kontakt z odpowiednimi zainteresowanymi stronami. Na etapie analizy współpracujący partnerzy będą musieli ocenić własną sieć kontaktów, aby ułatwić mapowanie na etapie wdrażania. Na etapie wdrażania należy określić trzy obszary. Ankieta zostanie przeprowadzona przez 4 osoby, które będą pracować w pełnym wymiarze czasu pracy.1 kierownik projektu i 3 osoby ze szczególnym naciskiem na jeden obszar mapowania każdy. Oznacza to, że 1 osoba, która będzie odpowiedzialna za określenie, co pracodawcy proszą o poprawę możliwości stażu, jedna osoba, która będzie odpowiedzialna za identyfikację potrzeb osób w grupie docelowej, Programområde 2 oraz jedna osoba, która będzie odpowiedzialna za mapowanie istniejących, dobrze funkcjonujących narzędzi koordynacji, które mogą być wykorzystane do usprawnienia i usprawnienia procesu dopasowywania osób fizycznych do miejsca pracy. Oprócz trzech ekspertów terenowych kierownik projektu pomoże również przeanalizować perspektywę pracodawców, ponieważ obszar ten jest bardzo obszerny. Innym celem projektu jest zbadanie, czy możliwe jest opracowanie polityki zobowiązującej pracodawców do przyjmowania stażystów z grupy docelowej Programområde 2 w ramach CSR. Zatrudniony zostanie również administrator/ekonomista, na poziomie 20 %. Aby projekt był przeniknięty przez perspektywę równości i funkcjonalności, wszystkim członkom projektu zaoferowano kurs dotyczący horyzontalnych perspektyw. Uppsala posiada już ugruntowaną politykę równości, w której perspektywa równości i funkcjonalności jest częścią codziennej pracy gminy. Metody i procedury będą stosowane w celu zapewnienia, aby badanie uwzględniało równe prawa i zapewniało brak dyskryminacji w żadnej części pro. (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

Ma nagy szükség van a szakmai gyakorlatokra. A munkáltatók azt jelentik, hogy manapság több szakmai vizsgálatot kapnak, mint valaha, és ugyanakkor nehéz olyan munkavállalókat találni, akik rendelkeznek a munkáltatók által igényelt készségekkel. A munkaerőpiac nincs egyensúlyban. Ez a projekt azon a tanulmányon alapul, amelyet az Uppsalai Regionális Tanács 2015 tavaszán készített. A tanulmány azt mutatja, hogy nagy szükség van a különböző szakmai gyakorlatok összehangolására a megyében. A kompetenciafejlesztési fórum során arra a következtetésre jutottak, hogy a szakmai gyakorlatokkal kapcsolatban túl sok különböző kapcsolati terület létezik, ami romló feltételeket eredményez a gyakornoki állásra jelentkezők számára. A kompetenciafejlesztési fórumon felvetett kérdések eredményeként az Uppsala megyei regionális tanács 2015 májusában felmérést végzett annak érdekében, hogy megtudja, mire van szüksége a munkáltatóknak és a pályázóknak a helyzet javítása érdekében. A felmérés kimutatta, hogy mintegy 60 munkahelyen és több mint 200 további résztvevő van, akiknek szakmai gyakorlatra van szükségük. A munkáltatók azt mondták, szeretnének valamilyen útmutatót, amely egyértelműen meghatározza, hogy az egyes szakmai gyakorlatok mit jelentenek: mit várnak el a munkáltatótól és a munkavállalótól. A szakmai gyakorlatok jobb összehangolását is kérik annak érdekében, hogy maguknak a munkáltatóknak ne kelljen maguknak a pályázatokkal foglalkozniuk. A Programområde 2 magánszemélyei az irányítócsoport részeként vesznek részt a projektben. E személyek részvétele szorosabb kapcsolatot teremt a célcsoporttal, és ezáltal biztosítja, hogy a feltérképezés során figyelembe vegyék nézőpontjukat. A projekt célja, hogy azonosítsa a munkaadók és gyakornokok igényeit, hogy megtalálja a módját, amely hatékonyabbá teszi a megfeleltetési folyamatot, hogy biztosítsa, hogy a munkáltatók kompetenciaigénye nagyobb mértékben teljesüljön, és hogy a munkaerőpiactól távol lévő egyének gyorsabban dolgozzanak. A feltérképezés kiterjed annak elemzésére is, hogy a megye hogyan tud a lehető legjobb módon létrehozni egy eszközt a szakmai gyakorlatok koordinálására. A pályázati szakaszban kapcsolatfelvételre került sor Göteborg régióval és Sundsvall önkormányzatával, akik jelenleg a Praktikplatsen.se webes eszközt használják. Ezt a webes eszközt tovább fogják vizsgálni annak feltárása érdekében, hogy az Uppsala milyen lehetőségeket kínál annak végrehajtására, vagy egy hasonló koordinációs eszközt. Az Uppsala megyei egészségügyi és szociális ellátási ágazatnak is van egy jól működő gyakornoki eszköze, a Klipp, amelyet a felmérésben is megvizsgálnak és elemeznek, hogy meglássák, mi teszi ezt a hatékonyságot. A projekt fő célja, hogy fenntartható modellt hozzon létre a szakmai gyakorlatok koordinálására Uppsala megyében. A modell a munkaadók és az egyének igényein fog alapulni. A felmérésnek egyértelműen elemeznie kellett volna a régió helyzetét, és minden szükséges információt fel kell használni egy olyan eszköz létrehozásához, amely a projekt befejezését követően a lehető leghamarabb készen áll a működésre. A végső felmérésnek azt is tisztáznia kellett volna, hogy a férfiaknak és a nőknek mi a legjobb módja annak, hogy az Uppsala-i gyakornoki állásokra azonos lehetőségeket biztosítsanak. Az elemzési szakaszban minden szükséges előkészületet meg kell tenni annak érdekében, hogy a projekt a végrehajtási szakasz kezdetekor azonnal megkezdődhessen. Többek között kapcsolatfelvételre kerül sor az érintett érdekelt felekkel. Az elemzési szakaszban az együttműködő partnereknek értékelniük kell saját kapcsolati hálózatukat, hogy megkönnyítsék a végrehajtási szakaszban történő feltérképezést. A végrehajtási szakaszban három területet kell feltérképezni. A felmérést 4 fő végzi, akik teljes munkaidőben dolgoznak.1 projektmenedzser és 3 fő, külön hangsúlyt fektetve egy feltérképezési területre. Ez azt jelenti, hogy 1 személy, aki felelős annak meghatározásáért, hogy mit kérnek a munkaadók a gyakornoki lehetőségek javításáért, egy személy, aki felelős a célcsoporthoz tartozó személyek igényeinek azonosításáért, a Programområde 2, és egy személy, aki felelős a meglévő, jól működő koordinációs eszközök feltérképezéséért, amelyek felhasználhatók az egyén és a munkahely közötti megfeleltetési folyamat egyszerűsítésére és javítására. A három helyszíni szakértő mellett a projektmenedzser is segíteni fog a munkaadók nézőpontjának elemzésében, mivel ez a terület igen kiterjedt. A projekt másik célja annak vizsgálata, hogy lehetséges-e vagy sem egy olyan politika kidolgozása, amely előírja a munkáltatók számára, hogy egy CSR részeként vegyenek fel gyakornokokat a célcsoportból, a Programområde 2 programból. Adminisztrátort/közgazdászt is felvesznek, 20%-os arányban. Annak biztosítása érdekében, hogy a projektet az egyenlőség és a funkcionalitás szempontja átjárja, a projekt valamennyi tagja számára tanfolyamot ajánlanak fel a horizontális perspektívákról. Az Uppsala már rendel... (Hungarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Dnes je velká potřeba stáží. Zaměstnavatelé znamenají, že v současné době dostávají více dotazů na stáže než kdykoli předtím a zároveň je obtížné najít zaměstnance, kteří mají dovednosti, které zaměstnavatelé požadují. Trh práce je mimo rovnováhu. Tento projekt vychází ze studie, kterou provedla Regionální rada Uppsala na jaře 2015. Studie ukazuje velkou potřebu koordinace různých stáží v kraji. Během Fóra pro rozvoj kompetencí se dospělo k závěru, že existuje příliš mnoho různých oblastí kontaktu, pokud jde o stáže, což vede ke zhoršení podmínek pro jednotlivce, kteří se ucházejí o stáž. V důsledku otázek vznesených během Fóra pro rozvoj kompetencí provedla regionální rada v župě Uppsala v květnu 2015 průzkum s cílem zjistit, jaké potřeby mají zaměstnavatelé a žadatelé, aby mohli situaci zlepšit. Průzkum ukázal, že existuje přibližně 60 pracovních míst a více než 200 dalších účastníků, kteří potřebují stáže. Zaměstnavatelé uvedli, že by chtěli nějakou příručku, která jasně definuje, co každý typ stáže zahrnuje – co se očekává od zaměstnavatele i od zaměstnance. Požadují také lepší koordinaci stáží, aby sami zaměstnavatelé nemuseli žádosti vyřizovat sami. Jednotlivci z Programområde 2 se projektu zúčastní jako součást řídící skupiny. Účast těchto jedinců povede k užšímu kontaktu s cílovou skupinou, a tím zajistí, že jejich perspektivy budou využity při mapování. Cílem projektu je identifikovat potřeby zaměstnavatelů a uchazečů o stáže, najít způsob, jak zefektivnit proces párování, zajistit větší uspokojení potřeb zaměstnavatelů a zajistit, aby jednotlivci, kteří jsou daleko od trhu práce, pracovali rychleji. Mapování bude rovněž zahrnovat analýzu toho, jak může kraj co nejlépe vytvořit nástroj pro koordinaci stáží. Během fáze podávání žádostí byl navázán kontakt s Göteborgským krajem a obcí Sundsvall, kteří v současné době používají internetový nástroj Praktikplatsen.se. Tento internetový nástroj bude dále prozkoumán s cílem zjistit, jaké možnosti má Uppsala k jeho provedení, nebo podobný koordinační nástroj. Odvětví zdravotní a sociální péče v kraji Uppsala má také dobře fungující nástroj pro stáže, Klipp, který bude také zkoumán a analyzován v průzkumu, aby zjistil, co jej činí tak efektivním. Hlavním cílem projektu je vytvořit udržitelný model koordinace stáží v Uppsala County. Model bude založen na potřebách zaměstnavatelů a jednotlivců. Průzkum měl jasně analyzovat situaci v regionu a všechny potřebné informace by měly být použity k vytvoření nástroje, který je připraven fungovat co nejdříve po dokončení projektu. Závěrečný průzkum měl rovněž objasnit nejlepší způsob, jak poskytnout mužům a ženám stejné příležitosti pro stáže v Uppsale. Během fáze analýzy budou provedeny všechny nezbytné přípravy, aby projekt mohl začít ihned po zahájení prováděcí fáze. Mimo jiné budou navázány kontakty s příslušnými zúčastněnými stranami. Během fáze analýzy budou muset spolupracující partneři vyhodnotit svou vlastní síť kontaktů, aby usnadnili mapování ve fázi provádění. Během prováděcí fáze je třeba zmapovat tři oblasti. Průzkum provede 4 lidé, kteří budou pracovat na plný úvazek.1 projektový manažer a 3 osoby se zvláštním zaměřením na jednu oblast mapování. To znamená, že 1 osoba, která bude odpovědná za identifikaci toho, co zaměstnavatelé žádají o zlepšení stáží, jedna osoba, která bude odpovědná za identifikaci potřeb jednotlivců v cílové skupině, Programområde 2 a jedna osoba, která bude odpovědná za mapování stávajících, dobře fungujících koordinačních nástrojů, které lze využít k zefektivnění a zlepšení procesu sladění mezi jednotlivcem a pracovištěm. Kromě tří terénních odborníků pomůže projektový manažer také analyzovat perspektivu zaměstnavatelů, neboť tato oblast je velmi rozsáhlá. Dalším cílem projektu je zjistit, zda je možné vypracovat politiku, která vyžaduje, aby zaměstnavatelé přijímali stážisty z cílové skupiny Programområde 2 jako součást sociální odpovědnosti podniků. Administrátor/ekonomika bude také přijat, a to 20 %. Aby bylo zajištěno, že projekt bude prostupován z hlediska rovnosti a funkčnosti, bude všem členům projektu nabídnut kurz o horizontálních perspektivách. Uppsala již má zavedenou politiku rovnosti, v níž je hledisko rovnosti a funkčnosti součástí každodenní práce obce. Metody a postupy budou použity k zajištění toho, aby průzkum bral v úvahu stejná práva a zajistil, aby nedocházelo k diskriminaci na kterékoli části pro (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

Šodien ir liela vajadzība pēc prakses. Darba devēji nozīmē, ka mūsdienās viņi saņem vairāk prakses pieprasījumu nekā jebkad agrāk, un tajā pašā laikā ir grūti atrast darbiniekus, kuriem ir darba devēju pieprasītās prasmes. Darba tirgus nav līdzsvarots. Šā projekta pamatā ir pētījums, ko 2015. gada pavasarī veica Upsalas reģionālā padome. Pētījums liecina, ka ir ļoti nepieciešama dažādu prakses vietu koordinācija grāfistē. Foruma par kompetences attīstību laikā tika secināts, ka šobrīd ir pārāk daudz dažādu kontaktu jomu attiecībā uz stažēšanos, kā rezultātā pasliktinās apstākļi personām, kuras piesakās praksei. Sakarā ar jautājumiem, kas tika izvirzīti forumā par kompetenču attīstību, Upsalas apgabala reģionālā padome 2015. gada maijā veica aptauju, lai noskaidrotu, kādas ir darba devēju un pieteikuma iesniedzēju vajadzības, lai varētu uzlabot situāciju. Aptauja parādīja, ka ir aptuveni 60 darba vietas un vairāk nekā 200 citi dalībnieki, kuriem nepieciešama stažēšanās. Darba devēji teica, ka viņi vēlētos kaut kādu rokasgrāmatu, kas skaidri nosaka, ko katrs prakses veids nozīmē — kas tiek sagaidīts no darba devēja, kā arī no darbinieka. Viņi arī pieprasa labāku prakses koordināciju, lai pašiem darba devējiem nebūtu pašiem jāizskata pieteikumi. Personas no Programmråde 2 piedalīsies projektā kā daļa no vadības grupas. Šo personu līdzdalība radīs ciešāku kontaktu ar mērķgrupu un tādējādi nodrošinās, ka kartēšanā tiek izmantotas viņu perspektīvas. Projekta mērķis ir noteikt darba devēju un prakses meklētāju vajadzības, atrast veidu, kas padara saskaņošanas procesu efektīvāku, lai nodrošinātu, ka darba devēju kompetences vajadzības tiek apmierinātas lielākā mērā un lai personas, kas ir tālu no darba tirgus, strādātu ātrāk. Kartēšanā tiks iekļauta arī analīze par to, kā apgabals vislabākajā iespējamā veidā var radīt instrumentu prakses koordinēšanai. Pieteikšanās posmā ir nodibināti kontakti ar Gēteborgas reģionu un Sundsvall pašvaldību, kas pašlaik izmanto tīmekļa rīku Praktikplatsen.se. Šis tīmekļa rīks tiks sīkāk izpētīts, lai noskaidrotu, kādas ir Upsalas iespējas to īstenot, vai līdzīgu koordinācijas rīku. Upsalas apgabala veselības un sociālās aprūpes nozarē ir arī labi funkcionējošs prakses rīks Klipp, kas arī tiks pētīts un analizēts aptaujā, lai redzētu, kas padara to tik efektīvu. Projekta galvenais mērķis ir izveidot ilgtspējīgu prakses koordinācijas modeli Upsalas apriņķī. Modelis balstīsies uz darba devēju un indivīdu vajadzībām. Apsekojumā bija skaidri jāanalizē situācija reģionā, un būtu jāizmanto visa vajadzīgā informācija, lai izveidotu instrumentu, kas ir gatavs darboties pēc iespējas ātrāk pēc projekta pabeigšanas. Galīgajā apsekojumā būtu arī jāprecizē labākais veids, kā sniegt vīriešiem un sievietēm tādas pašas prakses iespējas Upsalā. Analīzes posmā tiks veikti visi nepieciešamie sagatavošanās darbi, lai projektu varētu sākt nekavējoties, kad sāksies īstenošanas posms. Cita starpā tiks nodibināti kontakti ar attiecīgajām ieinteresētajām personām. Analīzes posmā sadarbības partneriem būs jānovērtē savs kontaktu tīkls, lai atvieglotu kartēšanu īstenošanas posmā. Īstenošanas posmā ir jāapzina trīs jomas. Aptauju veiks 4 cilvēki, kuri strādās pilnu slodzi.1 projekta vadītājs, un 3 cilvēki, īpašu uzmanību pievēršot vienai kartēšanas zonai katram. Tas nozīmē, ka 1 persona, kas būs atbildīga par to, lai noteiktu, ko darba devēji lūdz uzlabot prakses iespējas, viena persona, kas būs atbildīga par personu vajadzību apzināšanu mērķgrupā, Programområde 2, un viena persona, kas būs atbildīga par esošo, labi funkcionējošo koordinācijas rīku kartēšanu, kurus var izmantot, lai racionalizētu un uzlabotu saskaņošanas procesu starp indivīdu un darba vietu. Papildus trim nozares ekspertiem projekta vadītājs arī palīdzēs analizēt darba devēju perspektīvu, jo šī joma ir ļoti plaša. Vēl viens projekta mērķis ir izpētīt, vai ir iespējams izstrādāt politiku, saskaņā ar kuru darba devējiem ir jāpieņem praktikanti no mērķa grupas, Programområde 2, KSA ietvaros. Tiks pieņemts darbā arī administrators/ekonomists 20 % apmērā. Lai nodrošinātu, ka projekts tiek iekļauts vienlīdzības un funkcionalitātes perspektīvā, visiem projekta dalībniekiem tiks piedāvāts kurss par horizontālajām perspektīvām. Upsalā jau ir iedibināta vienlīdzības politika, kurā vienlīdzības un funkcionalitātes perspektīva ir daļa no pašvaldības ikdienas darba. Tiks izmantotas metodes un procedūras, lai nodrošinātu, ka apsekojumā ņem vērā vienlīdzīgas tiesības un nodrošina, ka nevienā no pusēm nenotiek diskriminācija. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Sa lá atá inniu tá gá mór le hintéirneachtaí. Ciallaíonn fostóirí go bhfaigheann siad níos mó fiosrúchán intéirneachta sa lá atá inniu ann ná mar a bhí riamh agus ag an am céanna tá sé deacair teacht ar fhostaithe a bhfuil na scileanna a éilíonn na fostóirí acu. Tá an margadh saothair as cothromaíocht. Tá an tionscadal seo bunaithe ar staidéar a rinne Comhairle Réigiúnach Uppsala in earrach na bliana 2015. Léiríonn an staidéar go bhfuil gá mór le comhordú na n-intéirneachtaí éagsúla sa chontae. Le linn Fóram um Fhorbairt Inniúlachta thángthas ar an gconclúid go bhfuil an iomarca réimsí teagmhála éagsúla ann maidir le hintéirneachtaí sa lá atá inniu ann, rud a fhágann go bhfuil coinníollacha ag dul in olcas do na daoine atá ag cur isteach ar intéirneacht. Mar thoradh ar na saincheisteanna a ardaíodh le linn an Fhóraim um Fhorbairt Inniúlachta, rinne an Chomhairle Réigiúnach in Uppsala County suirbhé i mí na Bealtaine 2015 chun a fháil amach cad atá de dhíth ar fhostóirí agus ar iarratasóirí, le bheith in ann feabhas a chur ar an gcás. Léirigh an suirbhé go bhfuil thart ar 60 áit oibre agus níos mó ná 200 rannpháirtí eile a bhfuil gá acu le hintéirneachtaí. Dúirt fostóirí gur mhaith leo treoir éigin a shainíonn go soiléir cad atá i gceist le gach cineál intéirneachta — a bhfuiltear ag súil leis ón bhfostóir chomh maith leis an bhfostaí. Tá siad ag iarraidh comhordú níos fearr ar na hintéirneachtaí, ionas nach mbeidh ar na fostóirí féin déileáil leis na hiarratais iad féin. Beidh daoine aonair ó Programområde 2 páirt a ghlacadh sa tionscadal mar chuid den ghrúpa bainistíochta. Beidh teagmháil níos dlúithe leis an spriocghrúpa mar thoradh ar rannpháirtíocht na ndaoine sin, agus ar an gcaoi sin cinnteofar go n-úsáidfear a ndearcthaí sa léarscáiliú. Is é sprioc an tionscadail ná riachtanais na bhfostóirí agus na n-iarrthóirí intéirneachta a aithint, chun bealach a aimsiú a dhéanann an próiseas meaitseála níos éifeachtaí, chun a chinntiú go bhfuil riachtanais inniúlachta fostóirí sásta go pointe níos mó agus chun daoine aonair atá i bhfad ón margadh saothair a chur ag obair níos tapúla. Áireofar ar an mapáil freisin anailís ar an gcaoi is fearr is féidir leis an gcontae uirlis a chruthú chun na hintéirneachtaí a chomhordú. Le linn na céime iarratais, bunaíodh teagmháil le Réigiún Gothenburg agus le Bardas Sundsvall a úsáideann an uirlis ghréasáin Praktikplatsen faoi láthair. Déanfar iniúchadh breise ar an uirlis gréasáin seo chun féachaint ar na féidearthachtaí atá ann do Uppsala chun é a chur i bhfeidhm, nó uirlis chomhordúcháin den chineál céanna. Tá uirlis intéirneachta ag an earnáil sláinte agus cúraim shóisialta in Uppsala i gContae Uppsala freisin, Klipp, a dhéanfar a scrúdú agus a anailísiú sa suirbhé freisin chun a fheiceáil cad a dhéanann sé chomh héifeachtach. Is é príomhchuspóir an tionscadail samhail inbhuanaithe a chruthú le haghaidh comhordú intéirneachta i gContae Uppsala. Beidh an tsamhail bunaithe ar riachtanais fostóirí agus daoine aonair. Ba cheart go mbeadh anailís shoiléir déanta ag an suirbhé ar an staid sa réigiún agus ba cheart an fhaisnéis uile is gá a úsáid chun uirlis a chruthú atá réidh le hoibriú a luaithe is féidir tar éis don tionscadal a bheith críochnaithe. Ba cheart go soiléireofaí leis an suirbhé deiridh an bealach is fearr chun na deiseanna céanna a thabhairt d’fhir agus do mhná intéirneachtaí in Uppsala. Le linn na céime anailíse, déanfar na hullmhúcháin go léir is gá chun go mbeidh an tionscadal in ann tosú láithreach nuair a chuirfear tús leis an gcéim cur chun feidhme. I measc nithe eile, bunófar teagmháil leis na páirtithe leasmhara ábhartha. Le linn na céime anailíse, beidh ar na comhpháirtithe comhoibríocha meastóireacht a dhéanamh ar a líonra teagmhálacha féin chun an léarscáiliú a éascú sa chéim cur chun feidhme. Le linn na céime cur chun feidhme, tá trí réimse le mapáil. Beidh an suirbhé á reáchtáil ag ceathrar a oibreoidh go lánaimseartha.1 bainisteoir tionscadail agus triúr le fócas ar leith ar limistéar mapála amháin an ceann. Ciallaíonn sé sin, 1 duine a bheidh freagrach as a aithint cad iad na fostóirí atá ag iarraidh deiseanna intéirneachta a fheabhsú, duine amháin a bheidh freagrach as riachtanais na ndaoine aonair sa spriocghrúpa a aithint, Programområde 2, agus duine amháin a bheidh freagrach as mapáil atá ann cheana féin, uirlisí comhordaithe dea-fheidhmiúil is féidir a úsáid chun sruthlíniú agus feabhas a chur ar an bpróiseas meaitseála idir an duine aonair agus an láthair oibre. Chomh maith leis na trí shaineolaí allamuigh, cuideoidh an bainisteoir tionscadail freisin le hanailís a dhéanamh ar dhearcadh na bhfostóirí ós rud é go bhfuil an réimse sin an-leathan. Tá sprioc eile de chuid an tionscadail a imscrúdú cibé an bhfuil sé indéanta nó nach bhfuil a fhorbairt polasaí a éilíonn ar fhostóirí a ghlacadh ar oiliúnaithe ón spriocghrúpa, Programområde 2, mar chuid de CSR. Fostófar riarthóir/eacnamaí freisin, ag 20 %. Chun a chinntiú go bhfuil an tionscadal... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

Danes obstaja velika potreba po pripravništvu. Delodajalci pomenijo, da so danes deležni več preiskav pripravništev kot kdaj koli prej, hkrati pa je težko najti delavce, ki imajo znanja in spretnosti, ki jih zahtevajo delodajalci. Trg dela ni v ravnovesju. Ta projekt temelji na študiji, ki jo je regionalni svet Uppsale opravil spomladi 2015. Študija kaže veliko potrebo po usklajevanju različnih pripravništev v okrožju. Na forumu za razvoj kompetenc je bilo ugotovljeno, da je danes preveč različnih področij stikov v zvezi s pripravništvom, kar vodi v slabšanje pogojev za posameznike, ki se prijavljajo na pripravništvo. Zaradi vprašanj, ki so bila izpostavljena na forumu za razvoj kompetenc, je regionalni svet v okrožju Uppsala maja 2015 izvedel raziskavo, da bi ugotovil, kakšne potrebe imajo delodajalci in prosilci, da bi lahko izboljšali razmere. Raziskava je pokazala, da je približno 60 delovnih mest in več kot 200 drugih udeležencev, ki potrebujejo pripravništvo. Delodajalci so dejali, da bi želeli neke vrste vodnik, ki jasno določa, kaj pomeni vsaka vrsta pripravništva – kaj se pričakuje od delodajalca in od zaposlenega. Prav tako zahtevajo boljše usklajevanje pripravništev, tako da samim delodajalcem ni treba obravnavati prijav. Posamezniki iz Programområde 2 bodo sodelovali v projektu kot del skupine za upravljanje. Sodelovanje teh posameznikov bo privedlo do tesnejšega stika s ciljno skupino in tako zagotovilo, da se bodo njihove perspektive uporabile pri kartiranju. Cilj projekta je opredeliti potrebe delodajalcev in iskalcev pripravništva, najti način, s katerim bi postopek usklajevanja postal učinkovitejši, zagotoviti, da so potrebe delodajalcev po kompetencah izpolnjene v večji meri, in posameznikom, ki so daleč od trga dela, omogočiti hitrejše delo. Kartiranje bo vključevalo tudi analizo, kako lahko okrožje na najboljši možni način ustvari orodje za usklajevanje pripravništva. V fazi prijave je bil vzpostavljen stik z göteborško regijo in občino Sundsvall, ki trenutno uporabljata spletno orodje Praktikplatsen.se. To spletno orodje bo nadalje raziskano, da bi ugotovili, kakšne možnosti ima družba Uppsala za njegovo izvajanje, ali podobno orodje za usklajevanje. Sektor zdravstvenega in socialnega varstva v okrožju Uppsala ima tudi dobro delujoče orodje za pripravništvo, Klipp, ki bo prav tako preučeno in analizirano v raziskavi, da bi ugotovili, zakaj je tako učinkovit. Glavni cilj projekta je ustvariti trajnostni model za usklajevanje pripravništva v okrožju Uppsala. Model bo temeljil na potrebah delodajalcev in posameznikov. V raziskavi bi bilo treba jasno analizirati razmere v regiji in uporabiti vse potrebne informacije za oblikovanje orodja, ki bo pripravljeno za delovanje čim prej po zaključku projekta. V končni raziskavi bi bilo treba pojasniti tudi najboljši način, kako moškim in ženskam zagotoviti enake možnosti za pripravništvo v Uppsali. V fazi analize bodo opravljene vse potrebne priprave, da se bo projekt lahko začel takoj, ko se bo začela izvedbena faza. Med drugim bodo vzpostavljeni stiki z ustreznimi zainteresiranimi stranmi. V fazi analize bodo morali sodelujoči partnerji oceniti svojo mrežo stikov, da bi olajšali kartiranje v fazi izvajanja. V fazi izvajanja je treba določiti tri področja. Anketo bodo izvedli 4 osebe, ki bodo delale s polnim delovnim časom.1 projektni vodja in 3 osebe s posebnim poudarkom na enem področju kartiranja vsakega. To pomeni, da 1 oseba, ki bo odgovorna za ugotavljanje, kaj delodajalci prosijo za izboljšanje možnosti za pripravništvo, ena oseba, ki bo odgovorna za ugotavljanje potreb posameznikov v ciljni skupini, Programområde 2, in ena oseba, ki bo odgovorna za kartiranje obstoječih, dobro delujočih orodij za usklajevanje, ki se lahko uporabijo za racionalizacijo in izboljšanje postopka usklajevanja med posameznikom in delovnim mestom. Poleg treh strokovnjakov na terenu bo projektni vodja pomagal tudi pri analizi perspektive delodajalcev, saj je to področje zelo obsežno. Drug cilj projekta je raziskati, ali je mogoče oblikovati politiko, ki od delodajalcev zahteva, da v okviru CSR sprejmejo pripravnike iz ciljne skupine Programområde 2. Najame se tudi skrbnik/ekonomist, ki znaša 20 %. Za zagotovitev, da bo projekt prežet z vidika enakosti in funkcionalnosti, bodo imeli vsi člani projekta na voljo tečaj o horizontalnih perspektivah. Uppsala že ima uveljavljeno politiko enakosti, v kateri je vidik enakosti in funkcionalnosti del vsakodnevnega dela občine. Metode in postopki se bodo uporabljali za zagotovitev, da anketa upošteva enake pravice in zagotovi, da ne pride do diskriminacije na katerem koli delu (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

Днес има голяма нужда от стажове. Работодателите означават, че в днешно време те получават повече запитвания за стажове от всякога и в същото време е трудно да се намерят служители, които притежават уменията, които работодателите изискват. Пазарът на труда е извън равновесие. Този проект се основава на проучване, което Регионалният съвет на Упсала направи през пролетта на 2015 г. Проучването показва голяма нужда от координация на различните стажове в окръга. По време на Форума за развитие на компетентностите беше заключено, че днес има твърде много различни области на контакт по отношение на стажовете, което води до влошаващи се условия за лицата, които кандидатстват за стаж. В резултат на въпросите, повдигнати по време на Форума за развитие на компетентностите, през май 2015 г. Регионалният съвет в окръг Упсала проведе проучване, за да разбере какво имат работодателите и кандидатите, за да може да подобри положението. Проучването показа, че има около 60 работни места и повече от 200 други участници, които се нуждаят от стажове. Работодателите заявиха, че биха искали някакъв вид ръководство, което ясно определя какво включва всеки вид стаж — какво се очаква от работодателя, както и от служителя. Те също така искат по-добра координация на стажовете, така че самите работодатели да не трябва да разглеждат самите заявления. Лица от Programområde 2 ще участват в проекта като част от управленската група. Участието на тези лица ще доведе до по-тесни контакти с целевата група и по този начин ще гарантира, че техните перспективи се използват при картографирането. Целта на проекта е да се идентифицират нуждите на работодателите и търсещите стажове, да се намери начин, който да направи процеса на съгласуване по-ефективен, да се гарантира, че нуждите от компетентност на работодателите са удовлетворени в по-голяма степен и да се даде възможност на хората, които са далеч от пазара на труда, да работят по-бързо. Картографирането ще включва и анализ на начина, по който окръгът по най-добрия възможен начин може да създаде инструмент за координиране на стажовете. По време на етапа на кандидатстване беше установен контакт с регион Гьотеборг и община Сундсвал, които понастоящем използват уеб инструмента Praktikplatsen.se. Този уеб инструмент ще бъде допълнително проучен, за да се види какви са възможностите Упсала да го приложи, или подобен инструмент за координация. Секторът на здравеопазването и социалните грижи в окръг Упсала също разполага с добре функциониращ инструмент за стажуване, Klipp, който също ще бъде разгледан и анализиран в проучването, за да се види какво го прави толкова ефективен. Основната цел на проекта е да се създаде устойчив модел за координация на стажовете в окръг Упсала. Моделът ще се основава на потребностите на работодателите и физическите лица. Проучването е трябвало ясно да анализира ситуацията в региона и да се използва цялата необходима информация, за да се създаде инструмент, който е готов да функционира възможно най-скоро след приключването на проекта. В заключителното проучване също така е трябвало да се изясни най-добрият начин за предоставяне на мъжете и жените на еднакви възможности за стажове в Упсала. По време на фазата на анализ ще бъде извършена цялата необходима подготовка, за да може проектът да започне веднага след началото на етапа на изпълнение. Наред с другото ще бъдат установени контакти със съответните заинтересовани страни. По време на етапа на анализ партньорите, които си сътрудничат, ще трябва да оценят собствената си мрежа от контакти, за да улеснят картографирането на етапа на изпълнение. По време на етапа на изпълнение има три области, които трябва да бъдат картографирани. Проучването ще бъде проведено от 4 души, които ще работят на пълен работен ден.1 ръководител на проекта, и 3 души със специален фокус върху една картографирана област. Това означава 1 лице, което ще отговаря за идентифицирането на това, което работодателите искат да подобрят възможностите за стаж, едно лице, което ще отговаря за идентифицирането на нуждите на лицата от целевата група, Programområde 2, и едно лице, което ще отговаря за картографирането на съществуващите, добре функциониращи инструменти за координация, които могат да се използват за рационализиране и подобряване на процеса на намиране на съответствие между индивида и работното място. Освен тримата експерти в областта, ръководителят на проекта ще помогне и при анализа на перспективите на работодателите, тъй като тази област е много обширна. Друга цел на проекта е да се проучи дали е възможно или не да се разработи политика, изискваща работодателите да наемат стажанти от целевата група — Programområde 2, като част от КСО. Ще бъде нает и администратор/икономист в размер на 20 %. За да се гарантира, че проектът е обхванат от перспектива за равенство и функционалност, на всички участници в проекта ще бъде предложен курс по хоризонталните перспективи. Упсала вече има утвърдена политика за равенство, в която перспективата за равенство и функц... (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Illum hemm bżonn kbir ta’ apprendistati. L-impjegaturi jfissru li llum il-ġurnata jirċievu aktar inkjesti ta’ internship minn qatt qabel u fl-istess ħin huwa diffiċli li jinstabu impjegati li għandhom il-ħiliet li l-impjegaturi jitolbu. Is-suq tax-xogħol huwa barra mill-bilanċ. Dan il-proġett huwa bbażat fuq studju li għamel il-Kunsill Reġjonali ta’ Uppsala fir-rebbiegħa tal-2015. L-istudju juri ħtieġa kbira ta’ koordinazzjoni tal-internships differenti fil-kontea. Matul Forum għall-Iżvilupp tal-Kompetenza ġie konkluż li hemm wisq oqsma differenti ta’ kuntatt rigward l-apprendistati llum, li jwassal għal kundizzjonijiet li qed jiddeterjoraw għall-individwi li qed japplikaw għal apprendistat. Bħala riżultat tal-kwistjonijiet imqajma matul il-Forum għall-Iżvilupp tal-Kompetenza, il-Kunsill Reġjonali fil-Kontea ta’ Uppsala wettaq stħarriġ f’Mejju 2015 biex isir jaf x’jeħtieġ li l-impjegaturi u l-applikanti jkunu jistgħu jtejbu s-sitwazzjoni. L-istħarriġ wera li hemm madwar 60 post tax-xogħol u aktar minn 200 parteċipant ieħor li jeħtieġu apprendistati. L-impjegaturi qalu li jixtiequ xi tip ta’ gwida li tiddefinixxi b’mod ċar x’jinvolvi kull tip ta’ internship — x’inhu mistenni mill-impjegatur kif ukoll mill-impjegat. Huma qed jitolbu wkoll koordinazzjoni aħjar tal-apprendistati, sabiex min iħaddem innifsu ma jkollux għalfejn jittratta l-applikazzjonijiet huma stess. Individwi minn Programområde 2 se jipparteċipaw fil-proġett bħala parti mill-grupp ta ‘ġestjoni. Il-parteċipazzjoni ta’ dawn l-individwi se twassal għal kuntatt aktar mill-qrib mal-grupp fil-mira, u b’hekk tiżgura li l-perspettivi tagħhom jintużaw fl-immappjar. L-għan tal-proġett huwa li jiġu identifikati l-ħtiġijiet ta’ min iħaddem u ta’ dawk li jfittxu apprendistat, biex jinstab mod li jagħmel il-proċess ta’ tqabbil aktar effiċjenti, biex jiġi żgurat li l-ħtiġijiet ta’ kompetenza ta’ min iħaddem jiġu ssodisfati b’mod akbar u biex l-individwi li huma ‘l bogħod mis-suq tax-xogħol jaħdmu aktar malajr. L-immappjar se jinkludi wkoll analiżi ta’ kif il-kontea bl-aħjar mod possibbli tista’ toħloq għodda għall-koordinazzjoni tal-apprendistati. Matul il-fażi tal-applikazzjoni, ġie stabbilit kuntatt mar-Reġjun ta’ Gothenburg u l-Muniċipalità ta’ Sundsvall li bħalissa jużaw l-għodda tal-web Praktikplatsen.se. Din l-għodda tal-web se tiġi esplorata aktar biex tara x’possibbiltajiet hemm biex Uppsala timplimentaha, jew għodda ta’ koordinazzjoni simili. Is-settur tas-saħħa u l-kura soċjali fil-Kontea ta’ Uppsala għandu wkoll għodda ta’ apprendistat li tiffunzjona tajjeb, Klipp, li se tiġi eżaminata u analizzata wkoll fl-istħarriġ biex tara x’jagħmilha daqshekk effiċjenti. L-għan ewlieni tal-proġett huwa li jinħoloq mudell sostenibbli għall-koordinazzjoni tal-internship fil-Kontea ta’ Uppsala. Il-mudell se jkun ibbażat fuq il-ħtiġijiet ta’ min iħaddem u tal-individwi. L-istħarriġ kellu janalizza b’mod ċar is-sitwazzjoni fir-reġjun u l-informazzjoni kollha meħtieġa għandha tintuża biex tinħoloq għodda li tkun lesta biex topera malajr kemm jista’ jkun wara li jitlesta l-proġett. L-istħarriġ finali kellu jiċċara wkoll l-aħjar mod biex l-irġiel u n-nisa jingħataw l-istess opportunitajiet għall-apprendistati f’Uppsala. Matul il-fażi tal-analiżi, se jsiru t-tħejjijiet kollha meħtieġa biex il-proġett ikun jista’ jibda immedjatament meta tibda l-fażi ta’ implimentazzjoni. Fost affarijiet oħra, se jiġi stabbilit kuntatt mal-partijiet interessati rilevanti. Matul il-fażi ta’ analiżi, is-sħab li jikkooperaw se jkollhom jevalwaw in-netwerk ta’ kuntatti tagħhom stess biex jiffaċilitaw l-immappjar fil-fażi ta’ implimentazzjoni. Matul il-fażi ta’ implimentazzjoni, hemm tliet oqsma li għandhom jiġu mmappjati. L-istħarriġ se jsir minn 4 persuni li se jaħdmu full-time.1 maniġer tal-proġett u 3 persuni b’enfasi speċifika fuq qasam wieħed ta’ mmappjar kull wieħed. Dan ifisser, persuna waħda li se tkun responsabbli għall-identifikazzjoni ta’ x’qed jitolbu l-impjegaturi biex itejbu l-opportunitajiet ta’ internship, persuna waħda li se tkun responsabbli għall-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet tal-individwi fil-grupp fil-mira, Programområde 2, u persuna waħda li se tkun responsabbli għall-immappjar ta’ għodod ta’ koordinazzjoni eżistenti li jiffunzjonaw tajjeb li jistgħu jintużaw biex jissimplifikaw u jtejbu l-proċess ta’ tqabbil bejn l-individwu u l-post tax-xogħol. Minbarra t-tliet esperti fil-qasam, il-maniġer tal-proġett se jgħin ukoll fl-analiżi tal-perspettiva ta’ min iħaddem peress li dak il-qasam huwa estensiv ħafna. Għan ieħor tal-proġett huwa li jiġi investigat jekk huwiex possibbli jew le li tiġi żviluppata politika li tirrikjedi li l-impjegaturi jieħdu t-trainees mill-grupp fil-mira, Programområde 2, bħala parti minn CSR. Se jiġi impjegat ukoll amministratur/economist, b’20 %. Biex jiġi żgurat li l-proġett huwa permeat minn perspettiva ta’ ugwaljanza u funzjonalità, il-membri kollha tal-proġett se jiġu offruti kors dwar il-perspettivi orizzontali. Uppsala diġà għandha poli... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

Hoje há uma grande necessidade de estágios. Os empregadores significam que hoje em dia recebem mais perguntas de estágio do que nunca e, ao mesmo tempo, é difícil encontrar funcionários que tenham as habilidades que os empregadores exigem. O mercado de trabalho está desequilibrado. Este projeto baseia-se num estudo realizado pelo Conselho Regional de Uppsala na primavera de 2015. O estudo mostra uma grande necessidade de coordenação dos diferentes estágios no concelho. Durante um Fórum de Desenvolvimento de Competências concluiu-se que existem muitas áreas de contato diferentes em relação aos estágios hoje, o que leva à deterioração das condições para os indivíduos que estão se candidatando a um estágio. Em resultado das questões levantadas durante o Fórum de Desenvolvimento de Competências, o Conselho Regional do Condado de Uppsala realizou um inquérito em maio de 2015 para descobrir quais as necessidades dos empregadores e dos candidatos para melhorar a situação. A pesquisa mostrou que existem cerca de 60 locais de trabalho e mais de 200 outros participantes que estão em necessidade de estágios. Os empregadores disseram que gostariam de algum tipo de guia que define claramente o que cada tipo de estágio implica — o que é esperado do empregador, bem como do empregado. Eles também estão solicitando uma melhor coordenação dos estágios, para que os próprios empregadores não tenham que lidar com as próprias candidaturas. Os indivíduos do Programområde 2 participarão no projeto como parte do grupo de gestão. A participação desses indivíduos levará a um contato mais estreito com o grupo-alvo e, assim, garantirá que suas perspetivas sejam utilizadas no mapeamento. O objetivo do projeto é identificar as necessidades dos empregadores e candidatos a estágios, encontrar uma maneira que torne o processo de correspondência mais eficiente, garantir que as necessidades de competência dos empregadores sejam satisfeitas em maior medida e colocar as pessoas que estão longe do mercado de trabalho para trabalhar mais rapidamente. O mapeamento incluirá também uma análise de como o concelho da melhor maneira possível pode criar uma ferramenta para coordenar os estágios. Durante a fase de candidatura, foi estabelecido um contacto com a Região de Gotemburgo e o Município de Sundsvall, que atualmente utilizam a ferramenta Web Praktikplatsen.se. Esta ferramenta web será mais explorada para ver que possibilidades existem para Uppsala implementá-la, ou uma ferramenta de coordenação semelhante. O setor de saúde e assistência social no Condado de Uppsala também possui uma ferramenta de estágio funcional, Klipp, que também será examinada e analisada na pesquisa para ver o que o torna tão eficiente. O principal objetivo do projeto é criar um modelo sustentável para coordenação de estágios no Condado de Uppsala. O modelo basear-se-á nas necessidades dos empregadores e dos indivíduos. O inquérito deveria ter analisado claramente a situação na região e todas as informações necessárias devem ser utilizadas para criar uma ferramenta que esteja pronta para funcionar o mais rapidamente possível após a conclusão do projeto. A pesquisa final também deveria ter esclarecido a melhor maneira de dar a homens e raparigas as mesmas oportunidades de estágios em Uppsala. Durante a fase de análise, serão feitos todos os preparativos necessários para que o projeto possa começar imediatamente no início da fase de execução. Entre outras coisas, serão estabelecidos contactos com as partes interessadas pertinentes. Durante a fase de análise, os parceiros cooperantes terão de avaliar a sua própria rede de contactos para facilitar o mapeamento na fase de implementação. Durante a fase de implementação, há três áreas a serem mapeadas. A pesquisa será realizada por 4 pessoas que trabalharão em tempo integral.1 gerente de projeto e 3 pessoas com foco específico em uma área de mapeamento cada. Isso significa que 1 pessoa que será responsável por identificar o que os empregadores estão pedindo para melhorar as oportunidades de estágio, uma pessoa que será responsável por identificar as necessidades dos indivíduos do grupo-alvo, Programområde 2, e uma pessoa que será responsável por mapear as ferramentas de coordenação existentes e funcionais que podem ser usadas para racionalizar e melhorar o processo de correspondência entre o indivíduo e o local de trabalho. Além dos três especialistas de campo, o gerente de projeto também ajudará a analisar a perspetiva dos empregadores, uma vez que essa área é muito extensa. Outro objetivo do projeto é investigar se é possível ou não desenvolver uma política que exija que os empregadores aceitem estagiários do grupo-alvo, Programområde 2, como parte de uma RSE. Um gestor/economista também será contratado, com 20 %. Para garantir que o projeto seja permeado por uma perspetiva de igualdade e funcionalidade, todos os membros do projeto receberão um curso sobre as perspetivas horizontais. Uppsala já tem uma política de igualdade be... (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

I dag er der et stort behov for praktikophold. Arbejdsgivere betyder, at de i dag modtager flere praktikforespørgsler end nogensinde, og samtidig er det vanskeligt at finde medarbejdere, der har de færdigheder, som arbejdsgiverne efterspørger. Arbejdsmarkedet er ude af balance. Dette projekt er baseret på en undersøgelse, som regionsrådet i Uppsala gennemførte i foråret 2015. Undersøgelsen viser et stort behov for koordinering af de forskellige praktikophold i amtet. Under et forum for kompetenceudvikling blev det konkluderet, at der i dag er for mange forskellige kontaktområder med hensyn til praktikophold, hvilket fører til en forværring af forholdene for de personer, der ansøger om en praktikplads. Som følge af de spørgsmål, der blev rejst under forummet for kompetenceudvikling, gennemførte regionalrådet i Uppsala amt i maj 2015 en undersøgelse for at finde ud af, hvilke behov arbejdsgivere og ansøgere har for at kunne forbedre situationen. Undersøgelsen viste, at der er ca. 60 arbejdspladser og mere end 200 andre deltagere, der har behov for praktikophold. Arbejdsgiverne sagde, at de gerne ville have en slags vejledning, der klart definerer, hvad hver type praktikophold indebærer — hvad der forventes af både arbejdsgiveren og den ansatte. De anmoder også om en bedre koordinering af praktikopholdene, så arbejdsgiverne ikke selv behøver at behandle ansøgningerne selv. Personer fra Programområde 2 deltager i projektet som en del af ledelsesgruppen. Deltagelsen af disse personer vil føre til en tættere kontakt med målgruppen og dermed sikre, at deres perspektiver udnyttes i kortlægningen. Målet med projektet er at identificere arbejdsgiveres og praktikanters behov, at finde en måde, der gør matchningsprocessen mere effektiv, at sikre, at arbejdsgivernes kompetencebehov i højere grad opfyldes, og at sætte personer, der er langt fra arbejdsmarkedet, til at arbejde hurtigere. Kortlægningen vil også omfatte en analyse af, hvordan amtet bedst muligt kan skabe et værktøj til koordinering af praktikopholdene. I ansøgningsfasen er der etableret kontakt med Göteborg-regionen og Sundsvall kommune, som i øjeblikket bruger webværktøjet Praktikplatsen.se. Dette webværktøj vil blive yderligere undersøgt for at se, hvilke muligheder Uppsala har for at implementere det, eller et lignende koordineringsværktøj. Sundheds- og socialsektoren i Uppsala County har også et velfungerende praktikredskab, Klipp, som også vil blive undersøgt og analyseret i undersøgelsen for at se, hvad der gør det så effektivt. Hovedformålet med projektet er at skabe en bæredygtig model for praktikkoordinering i Uppsala County. Modellen vil være baseret på arbejdsgivernes "og enkeltpersoners" behov. Undersøgelsen skulle klart have analyseret situationen i regionen, og alle de nødvendige oplysninger bør anvendes til at skabe et værktøj, der er klar til at fungere så hurtigt som muligt efter projektets afslutning. Den endelige undersøgelse burde også have afklaret den bedste måde at give mænd og kvinder de samme muligheder for praktikophold i Uppsala. I analysefasen vil alle de nødvendige forberedelser blive gjort, så projektet kan starte med det samme, når gennemførelsesfasen begynder. Der vil bl.a. blive etableret kontakt med relevante interessenter. I analysefasen skal samarbejdspartnerne evaluere deres eget netværk af kontakter for at lette kortlægningen i gennemførelsesfasen. I gennemførelsesfasen er der tre områder, der skal kortlægges. Undersøgelsen vil blive gennemført af 4 personer, der vil arbejde på fuld tid.1 projektleder og 3 personer med specifikt fokus på et kortlægningsområde hver. Det betyder, at 1 person, der vil være ansvarlig for at identificere, hvad arbejdsgivere beder om at forbedre praktikmulighederne, en person, der vil være ansvarlig for at identificere behovene hos de personer i målgruppen, Programområde 2, og en person, der vil være ansvarlig for at kortlægge eksisterende, velfungerende koordineringsværktøjer, der kan bruges til at strømline og forbedre matchningen mellem den enkelte og arbejdspladsen. Ud over de tre felteksperter vil projektlederen også hjælpe med at analysere arbejdsgivernes perspektiv, da dette område er meget omfattende. Et andet mål med projektet er at undersøge, om det er muligt eller ej at udvikle en politik, der kræver, at arbejdsgivere tager praktikanter fra målgruppen, Programområde 2, som en del af en VSA. En administrator/økonom vil også blive ansat til 20 %. For at sikre, at projektet gennemsyres af et ligestillings- og funktionsperspektiv, vil alle projektmedlemmer blive tilbudt et kursus om de horisontale perspektiver. Uppsala har allerede en veletableret ligestillingspolitik, hvor ligestillings- og funktionsperspektivet indgår i kommunens daglige arbejde. Der vil blive anvendt metoder og procedurer til at sikre, at undersøgelsen tager hensyn til lige rettigheder og sikrer, at der ikke finder forskelsbehandling sted i nogen del af (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

Astăzi există o mare nevoie de stagii. Angajatorii înseamnă că, în prezent, primesc mai multe anchete de stagiu decât oricând și, în același timp, este dificil să găsească angajați care au competențele cerute de angajatori. Piața forței de muncă este în afara echilibrului. Acest proiect se bazează pe un studiu realizat de Consiliul Regional Uppsala în primăvara anului 2015. Studiul arată o mare nevoie de coordonare a diferitelor stagii din județ. În timpul unui Forum pentru dezvoltarea competențelor, s-a concluzionat că există prea multe domenii de contact diferite în ceea ce privește stagiile de astăzi, ceea ce duce la deteriorarea condițiilor pentru persoanele care solicită un stagiu. Ca urmare a problemelor ridicate în cadrul Forumului pentru dezvoltarea competențelor, Consiliul Regional din județul Uppsala a efectuat un sondaj în mai 2015 pentru a afla ce nevoi au angajatorii și solicitanții, pentru a putea îmbunătăți situația. Sondajul a arătat că există aproximativ 60 de locuri de muncă și peste 200 de alți participanți care au nevoie de stagii. Angajatorii au declarat că ar dori un fel de ghid care să definească în mod clar ce presupune fiecare tip de stagiu – ceea ce se așteaptă de la angajator, precum și de la angajat. Ei solicită, de asemenea, o mai bună coordonare a stagiilor, astfel încât angajatorii înșiși să nu fie nevoiți să se ocupe ei înșiși de cereri. Persoanele din Programområde 2 vor participa la proiect ca parte a grupului de management. Participarea acestor persoane va duce la un contact mai strâns cu grupul țintă și, astfel, va asigura faptul că perspectivele lor sunt utilizate în cartografiere. Scopul proiectului este de a identifica nevoile angajatorilor și ale solicitanților de stagii, de a găsi o modalitate care face procesul de potrivire mai eficient, de a se asigura că nevoile de competență ale angajatorilor sunt satisfăcute într-o măsură mai mare și de a pune persoanele care sunt departe de piața muncii să lucreze mai repede. Cartografierea va include, de asemenea, o analiză a modului în care județul poate crea în cel mai bun mod posibil un instrument de coordonare a stagiilor. În timpul fazei de aplicare, a fost stabilit un contact cu regiunea Göteborg și municipalitatea Sundsvall, care utilizează în prezent instrumentul web Praktikplatsen.se. Acest instrument web va fi explorat în continuare pentru a vedea ce posibilități există pentru Uppsala de a-l pune în aplicare sau un instrument de coordonare similar. Sectorul sănătății și asistenței sociale din județul Uppsala dispune, de asemenea, de un instrument funcțional de stagii, Klipp, care va fi examinat și analizat în sondaj pentru a vedea ce îl face atât de eficient. Scopul principal al proiectului este de a crea un model durabil de coordonare a stagiilor în județul Uppsala. Modelul se va baza pe nevoile angajatorilor și ale persoanelor fizice. Sondajul ar fi trebuit să analizeze în mod clar situația din regiune și toate informațiile necesare ar trebui utilizate pentru a crea un instrument care să fie pregătit să funcționeze cât mai curând posibil după finalizarea proiectului. Sondajul final ar fi trebuit, de asemenea, să clarifice cea mai bună modalitate de a oferi bărbaților și femeilor aceleași oportunități de stagii în Uppsala. Pe parcursul etapei de analiză, se vor face toate pregătirile necesare pentru ca proiectul să poată începe imediat după începerea fazei de implementare. Printre altele, se va stabili un contact cu părțile interesate relevante. În timpul fazei de analiză, partenerii cooperanți vor trebui să își evalueze propria rețea de contacte pentru a facilita cartografierea în faza de punere în aplicare. În timpul etapei de punere în aplicare, trebuie cartografiate trei domenii. Sondajul va fi realizat de 4 persoane care vor lucra cu normă întreagă.1 manager de proiect și 3 persoane cu accent specific pe o zonă de cartografiere fiecare. Aceasta înseamnă că o persoană care va fi responsabilă de identificarea a ceea ce angajatorii solicită să îmbunătățească oportunitățile de stagiu, o persoană care va fi responsabilă de identificarea nevoilor persoanelor din grupul țintă, Programområde 2 și o persoană care va fi responsabilă de cartografierea instrumentelor de coordonare existente și funcționale care pot fi utilizate pentru a raționaliza și a îmbunătăți procesul de corelare între individ și locul de muncă. Pe lângă cei trei experți de pe teren, managerul de proiect va contribui, de asemenea, la analizarea perspectivei angajatorilor, deoarece acest domeniu este foarte extins. Un alt obiectiv al proiectului este de a investiga dacă este sau nu posibil să se elaboreze o politică care să impună angajatorilor să preia stagiari din grupul țintă, Programområde 2, ca parte a unei CSR. Un administrator/economist va fi angajat, de asemenea, la 20 %. Pentru a se asigura că proiectul este pătruns de o perspectivă de egalitate și funcționalitate, tuturor membrilor proiectului li se va oferi un curs privind perspectivele or... (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Uppsala

0 references

Identifiers

Swedish Kohesio ID

2016/00485

0 references

Practical Mapping (Q4039356): Difference between revisions

Latest revision as of 13:16, 22 March 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search