Vetipak B.V. (Q4007100): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from postal codes) |
(Set a claim value: summary (P836): O papel dos funcionários da Vetipak Veghel BV é crucial. Eles têm a maior compreensão dos negócios do dia-a-dia e sabem melhor como fazê-lo de forma diferente / melhor. Existe a suspeita de que é possível obter mais dos próprios trabalhadores, em especial aumentando o seu envolvimento, conhecimentos e competências e alterando os seus métodos de trabalho. Os trabalhadores tornar-se-ão mais sustentáveis com isso. Deve ficar claro como tornar-se mais s...) |
||||||||||||||
| (5 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Ветипак B.V. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Vetipak B.V. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4007100 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4007100 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4007100 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4007100 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4007100 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4007100 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4007100 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4007100 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4007100 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4007100 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4007100 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4007100 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4007100 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4007100 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / summary: The role of employees at Vetipak Veghel BV is crucial. They have the most understanding of the day-to-day business and know best how to do it differently/better. There is a suspicion that more can be obtained from the employees themselves, in particular in increasing their involvement, knowledge and skills and changing their working methods. The employees will become more sustainable through this. It must be made clear how to become more sustainable. This requires an understanding of what the employees need to be more involved, to raise their level and to become more aware of their working methods. In addition, what knowledge and skills they need to be able to improve themselves and thus to be an added value for the company. A scan has been carried out by consulting firm You Improve that has made this all clear. A roadmap has been drawn up in which the results of the scan have been further elaborated. The scan showed that support is needed in the preparation of concrete training plans to increase the level of staff and to break the language barrier. Workers should also be advised to make improvements to their workplace organisation. The Adviser of You Improve started in 2016 to guide the implementation process. As this is a multi-annual programme, the trajectory will be followed up in 2017. In 2017, more people and departments will be involved/developing, focusing on more lines and increasingly applying the learned techniques. The goal of the implementation trajectory is to improve the capabilities and competences of the employees and to become more involved in their work, making them more sustainable both within Vetipak and possibly beyond. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2074859273517829
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Oss / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il ruolo dei dipendenti di Vetipak Veghel BV è fondamentale. Hanno la più comprensione del business quotidiano e sanno meglio come farlo in modo diverso/meglio. Vi è il sospetto che si possa ottenere di più dai lavoratori stessi, in particolare aumentandone il coinvolgimento, le conoscenze e le competenze e modificando i loro metodi di lavoro. I dipendenti diventeranno più sostenibili attraverso questo. Occorre chiarire come diventare più sostenibili. Ciò richiede una comprensione di ciò che i dipendenti hanno bisogno di essere più coinvolti, di innalzare il loro livello e di diventare più consapevoli dei loro metodi di lavoro. Inoltre, quali conoscenze e competenze hanno bisogno per essere in grado di migliorarsi e quindi di costituire un valore aggiunto per l'impresa. Una scansione è stata effettuata da società di consulenza Si Migliorare che ha reso tutto chiaro. È stata elaborata una tabella di marcia in cui sono stati ulteriormente elaborati i risultati della scansione. La scansione ha dimostrato che è necessario sostenere la preparazione di piani di formazione concreti per aumentare il livello del personale e superare la barriera linguistica. Occorre inoltre consigliare ai lavoratori di migliorare l'organizzazione del posto di lavoro. Il Consigliere di Tu Migliora è iniziato nel 2016 per guidare il processo di implementazione. Trattandosi di un programma pluriennale, la traiettoria sarà seguita nel 2017. Nel 2017, più persone e dipartimenti saranno coinvolti/sviluppare, concentrandosi su più linee e sempre più applicando le tecniche apprese. L'obiettivo della traiettoria di implementazione è quello di migliorare le capacità e le competenze dei dipendenti e di diventare più coinvolti nel loro lavoro, rendendoli più sostenibili sia all'interno di Vetipak che eventualmente oltre. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il ruolo dei dipendenti di Vetipak Veghel BV è fondamentale. Hanno la più comprensione del business quotidiano e sanno meglio come farlo in modo diverso/meglio. Vi è il sospetto che si possa ottenere di più dai lavoratori stessi, in particolare aumentandone il coinvolgimento, le conoscenze e le competenze e modificando i loro metodi di lavoro. I dipendenti diventeranno più sostenibili attraverso questo. Occorre chiarire come diventare più sostenibili. Ciò richiede una comprensione di ciò che i dipendenti hanno bisogno di essere più coinvolti, di innalzare il loro livello e di diventare più consapevoli dei loro metodi di lavoro. Inoltre, quali conoscenze e competenze hanno bisogno per essere in grado di migliorarsi e quindi di costituire un valore aggiunto per l'impresa. Una scansione è stata effettuata da società di consulenza Si Migliorare che ha reso tutto chiaro. È stata elaborata una tabella di marcia in cui sono stati ulteriormente elaborati i risultati della scansione. La scansione ha dimostrato che è necessario sostenere la preparazione di piani di formazione concreti per aumentare il livello del personale e superare la barriera linguistica. Occorre inoltre consigliare ai lavoratori di migliorare l'organizzazione del posto di lavoro. Il Consigliere di Tu Migliora è iniziato nel 2016 per guidare il processo di implementazione. Trattandosi di un programma pluriennale, la traiettoria sarà seguita nel 2017. Nel 2017, più persone e dipartimenti saranno coinvolti/sviluppare, concentrandosi su più linee e sempre più applicando le tecniche apprese. L'obiettivo della traiettoria di implementazione è quello di migliorare le capacità e le competenze dei dipendenti e di diventare più coinvolti nel loro lavoro, rendendoli più sostenibili sia all'interno di Vetipak che eventualmente oltre. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il ruolo dei dipendenti di Vetipak Veghel BV è fondamentale. Hanno la più comprensione del business quotidiano e sanno meglio come farlo in modo diverso/meglio. Vi è il sospetto che si possa ottenere di più dai lavoratori stessi, in particolare aumentandone il coinvolgimento, le conoscenze e le competenze e modificando i loro metodi di lavoro. I dipendenti diventeranno più sostenibili attraverso questo. Occorre chiarire come diventare più sostenibili. Ciò richiede una comprensione di ciò che i dipendenti hanno bisogno di essere più coinvolti, di innalzare il loro livello e di diventare più consapevoli dei loro metodi di lavoro. Inoltre, quali conoscenze e competenze hanno bisogno per essere in grado di migliorarsi e quindi di costituire un valore aggiunto per l'impresa. Una scansione è stata effettuata da società di consulenza Si Migliorare che ha reso tutto chiaro. È stata elaborata una tabella di marcia in cui sono stati ulteriormente elaborati i risultati della scansione. La scansione ha dimostrato che è necessario sostenere la preparazione di piani di formazione concreti per aumentare il livello del personale e superare la barriera linguistica. Occorre inoltre consigliare ai lavoratori di migliorare l'organizzazione del posto di lavoro. Il Consigliere di Tu Migliora è iniziato nel 2016 per guidare il processo di implementazione. Trattandosi di un programma pluriennale, la traiettoria sarà seguita nel 2017. Nel 2017, più persone e dipartimenti saranno coinvolti/sviluppare, concentrandosi su più linee e sempre più applicando le tecniche apprese. L'obiettivo della traiettoria di implementazione è quello di migliorare le capacità e le competenze dei dipendenti e di diventare più coinvolti nel loro lavoro, rendendoli più sostenibili sia all'interno di Vetipak che eventualmente oltre. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El papel de los empleados en Vetipak Veghel BV es crucial. Tienen la mayor comprensión de los negocios del día a día y saben cómo hacerlo de manera diferente/mejor. Existe la sospecha de que pueden obtenerse más recursos de los propios trabajadores, en particular para aumentar su participación, sus conocimientos y sus capacidades y cambiar sus métodos de trabajo. Los empleados serán más sostenibles a través de esto. Hay que aclarar cómo llegar a ser más sostenible. Esto requiere una comprensión de lo que los empleados necesitan estar más involucrados, para elevar su nivel y para ser más conscientes de sus métodos de trabajo. Además, qué conocimientos y habilidades necesitan para poder mejorarse a sí mismos y, por lo tanto, ser un valor añadido para la empresa. Una exploración ha sido realizada por la consultora You Improve que ha dejado todo esto claro. Se ha elaborado una hoja de ruta en la que se han elaborado los resultados del escaneo. La exploración mostró que se necesitaba apoyo en la preparación de planes concretos de capacitación para aumentar el nivel de personal y romper la barrera lingüística. También se debe aconsejar a los trabajadores que mejoren su organización en el lugar de trabajo. El Asesor de You Improve comenzó en 2016 para guiar el proceso de implementación. Dado que se trata de un programa plurianual, la trayectoria será objeto de seguimiento en 2017. En 2017, más personas y departamentos participarán/desarrollarán, centrándose en más líneas y aplicando cada vez más las técnicas aprendidas. El objetivo de la trayectoria de implementación es mejorar las capacidades y competencias de los empleados y participar más en su trabajo, haciéndolos más sostenibles tanto dentro de Vetipak como posiblemente más allá. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El papel de los empleados en Vetipak Veghel BV es crucial. Tienen la mayor comprensión de los negocios del día a día y saben cómo hacerlo de manera diferente/mejor. Existe la sospecha de que pueden obtenerse más recursos de los propios trabajadores, en particular para aumentar su participación, sus conocimientos y sus capacidades y cambiar sus métodos de trabajo. Los empleados serán más sostenibles a través de esto. Hay que aclarar cómo llegar a ser más sostenible. Esto requiere una comprensión de lo que los empleados necesitan estar más involucrados, para elevar su nivel y para ser más conscientes de sus métodos de trabajo. Además, qué conocimientos y habilidades necesitan para poder mejorarse a sí mismos y, por lo tanto, ser un valor añadido para la empresa. Una exploración ha sido realizada por la consultora You Improve que ha dejado todo esto claro. Se ha elaborado una hoja de ruta en la que se han elaborado los resultados del escaneo. La exploración mostró que se necesitaba apoyo en la preparación de planes concretos de capacitación para aumentar el nivel de personal y romper la barrera lingüística. También se debe aconsejar a los trabajadores que mejoren su organización en el lugar de trabajo. El Asesor de You Improve comenzó en 2016 para guiar el proceso de implementación. Dado que se trata de un programa plurianual, la trayectoria será objeto de seguimiento en 2017. En 2017, más personas y departamentos participarán/desarrollarán, centrándose en más líneas y aplicando cada vez más las técnicas aprendidas. El objetivo de la trayectoria de implementación es mejorar las capacidades y competencias de los empleados y participar más en su trabajo, haciéndolos más sostenibles tanto dentro de Vetipak como posiblemente más allá. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El papel de los empleados en Vetipak Veghel BV es crucial. Tienen la mayor comprensión de los negocios del día a día y saben cómo hacerlo de manera diferente/mejor. Existe la sospecha de que pueden obtenerse más recursos de los propios trabajadores, en particular para aumentar su participación, sus conocimientos y sus capacidades y cambiar sus métodos de trabajo. Los empleados serán más sostenibles a través de esto. Hay que aclarar cómo llegar a ser más sostenible. Esto requiere una comprensión de lo que los empleados necesitan estar más involucrados, para elevar su nivel y para ser más conscientes de sus métodos de trabajo. Además, qué conocimientos y habilidades necesitan para poder mejorarse a sí mismos y, por lo tanto, ser un valor añadido para la empresa. Una exploración ha sido realizada por la consultora You Improve que ha dejado todo esto claro. Se ha elaborado una hoja de ruta en la que se han elaborado los resultados del escaneo. La exploración mostró que se necesitaba apoyo en la preparación de planes concretos de capacitación para aumentar el nivel de personal y romper la barrera lingüística. También se debe aconsejar a los trabajadores que mejoren su organización en el lugar de trabajo. El Asesor de You Improve comenzó en 2016 para guiar el proceso de implementación. Dado que se trata de un programa plurianual, la trayectoria será objeto de seguimiento en 2017. En 2017, más personas y departamentos participarán/desarrollarán, centrándose en más líneas y aplicando cada vez más las técnicas aprendidas. El objetivo de la trayectoria de implementación es mejorar las capacidades y competencias de los empleados y participar más en su trabajo, haciéndolos más sostenibles tanto dentro de Vetipak como posiblemente más allá. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ο ρόλος των εργαζομένων στη Vetipak Veghel BV είναι κρίσιμος. Έχουν την καλύτερη κατανόηση της καθημερινής επιχείρησης και γνωρίζουν καλύτερα πώς να το κάνουν διαφορετικά/καλύτερα. Υπάρχουν υποψίες ότι μπορούν να ληφθούν περισσότερα από τους ίδιους τους εργαζομένους, ιδίως για την αύξηση της συμμετοχής, των γνώσεων και των δεξιοτήτων τους και την αλλαγή των μεθόδων εργασίας τους. Οι εργαζόμενοι θα γίνουν πιο βιώσιμοι μέσω αυτού. Πρέπει να καταστεί σαφής ο τρόπος με τον οποίο μπορεί να γίνει πιο βιώσιμη. Αυτό απαιτεί κατανόηση του τι πρέπει να συμμετέχουν περισσότερο οι εργαζόμενοι, να αυξήσουν το επίπεδό τους και να συνειδητοποιήσουν καλύτερα τις μεθόδους εργασίας τους. Επιπλέον, ποιες γνώσεις και δεξιότητες χρειάζονται για να είναι σε θέση να βελτιώσουν τον εαυτό τους και, ως εκ τούτου, να αποτελέσουν προστιθέμενη αξία για την εταιρεία. Μια σάρωση έχει πραγματοποιηθεί από την εταιρεία συμβούλων που Βελτιώνεις ότι όλα αυτά τα ξεκαθάρισαν. Καταρτίστηκε οδικός χάρτης στον οποίο εκπονήθηκαν περαιτέρω τα αποτελέσματα της σάρωσης. Η σάρωση έδειξε ότι απαιτείται υποστήριξη για την κατάρτιση συγκεκριμένων σχεδίων κατάρτισης για την αύξηση του επιπέδου του προσωπικού και την άρση του γλωσσικού φραγμού. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει επίσης να συμβουλεύονται να επιφέρουν βελτιώσεις στην οργάνωση του χώρου εργασίας τους. Ο Σύμβουλος σας Βελτιώστε ξεκίνησε το 2016 για να καθοδηγήσει τη διαδικασία εφαρμογής. Δεδομένου ότι πρόκειται για πολυετές πρόγραμμα, η πορεία θα παρακολουθείται το 2017. Το 2017, περισσότεροι άνθρωποι και τμήματα θα συμμετέχουν/αναπτύσσονται, εστιάζοντας σε περισσότερες γραμμές και εφαρμόζοντας όλο και περισσότερες τεχνικές. Στόχος της πορείας υλοποίησης είναι η βελτίωση των ικανοτήτων και των ικανοτήτων των εργαζομένων και η μεγαλύτερη συμμετοχή τους στην εργασία τους, καθιστώντας τους πιο βιώσιμους τόσο εντός του Vetipak όσο και πέραν αυτού. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο ρόλος των εργαζομένων στη Vetipak Veghel BV είναι κρίσιμος. Έχουν την καλύτερη κατανόηση της καθημερινής επιχείρησης και γνωρίζουν καλύτερα πώς να το κάνουν διαφορετικά/καλύτερα. Υπάρχουν υποψίες ότι μπορούν να ληφθούν περισσότερα από τους ίδιους τους εργαζομένους, ιδίως για την αύξηση της συμμετοχής, των γνώσεων και των δεξιοτήτων τους και την αλλαγή των μεθόδων εργασίας τους. Οι εργαζόμενοι θα γίνουν πιο βιώσιμοι μέσω αυτού. Πρέπει να καταστεί σαφής ο τρόπος με τον οποίο μπορεί να γίνει πιο βιώσιμη. Αυτό απαιτεί κατανόηση του τι πρέπει να συμμετέχουν περισσότερο οι εργαζόμενοι, να αυξήσουν το επίπεδό τους και να συνειδητοποιήσουν καλύτερα τις μεθόδους εργασίας τους. Επιπλέον, ποιες γνώσεις και δεξιότητες χρειάζονται για να είναι σε θέση να βελτιώσουν τον εαυτό τους και, ως εκ τούτου, να αποτελέσουν προστιθέμενη αξία για την εταιρεία. Μια σάρωση έχει πραγματοποιηθεί από την εταιρεία συμβούλων που Βελτιώνεις ότι όλα αυτά τα ξεκαθάρισαν. Καταρτίστηκε οδικός χάρτης στον οποίο εκπονήθηκαν περαιτέρω τα αποτελέσματα της σάρωσης. Η σάρωση έδειξε ότι απαιτείται υποστήριξη για την κατάρτιση συγκεκριμένων σχεδίων κατάρτισης για την αύξηση του επιπέδου του προσωπικού και την άρση του γλωσσικού φραγμού. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει επίσης να συμβουλεύονται να επιφέρουν βελτιώσεις στην οργάνωση του χώρου εργασίας τους. Ο Σύμβουλος σας Βελτιώστε ξεκίνησε το 2016 για να καθοδηγήσει τη διαδικασία εφαρμογής. Δεδομένου ότι πρόκειται για πολυετές πρόγραμμα, η πορεία θα παρακολουθείται το 2017. Το 2017, περισσότεροι άνθρωποι και τμήματα θα συμμετέχουν/αναπτύσσονται, εστιάζοντας σε περισσότερες γραμμές και εφαρμόζοντας όλο και περισσότερες τεχνικές. Στόχος της πορείας υλοποίησης είναι η βελτίωση των ικανοτήτων και των ικανοτήτων των εργαζομένων και η μεγαλύτερη συμμετοχή τους στην εργασία τους, καθιστώντας τους πιο βιώσιμους τόσο εντός του Vetipak όσο και πέραν αυτού. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο ρόλος των εργαζομένων στη Vetipak Veghel BV είναι κρίσιμος. Έχουν την καλύτερη κατανόηση της καθημερινής επιχείρησης και γνωρίζουν καλύτερα πώς να το κάνουν διαφορετικά/καλύτερα. Υπάρχουν υποψίες ότι μπορούν να ληφθούν περισσότερα από τους ίδιους τους εργαζομένους, ιδίως για την αύξηση της συμμετοχής, των γνώσεων και των δεξιοτήτων τους και την αλλαγή των μεθόδων εργασίας τους. Οι εργαζόμενοι θα γίνουν πιο βιώσιμοι μέσω αυτού. Πρέπει να καταστεί σαφής ο τρόπος με τον οποίο μπορεί να γίνει πιο βιώσιμη. Αυτό απαιτεί κατανόηση του τι πρέπει να συμμετέχουν περισσότερο οι εργαζόμενοι, να αυξήσουν το επίπεδό τους και να συνειδητοποιήσουν καλύτερα τις μεθόδους εργασίας τους. Επιπλέον, ποιες γνώσεις και δεξιότητες χρειάζονται για να είναι σε θέση να βελτιώσουν τον εαυτό τους και, ως εκ τούτου, να αποτελέσουν προστιθέμενη αξία για την εταιρεία. Μια σάρωση έχει πραγματοποιηθεί από την εταιρεία συμβούλων που Βελτιώνεις ότι όλα αυτά τα ξεκαθάρισαν. Καταρτίστηκε οδικός χάρτης στον οποίο εκπονήθηκαν περαιτέρω τα αποτελέσματα της σάρωσης. Η σάρωση έδειξε ότι απαιτείται υποστήριξη για την κατάρτιση συγκεκριμένων σχεδίων κατάρτισης για την αύξηση του επιπέδου του προσωπικού και την άρση του γλωσσικού φραγμού. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει επίσης να συμβουλεύονται να επιφέρουν βελτιώσεις στην οργάνωση του χώρου εργασίας τους. Ο Σύμβουλος σας Βελτιώστε ξεκίνησε το 2016 για να καθοδηγήσει τη διαδικασία εφαρμογής. Δεδομένου ότι πρόκειται για πολυετές πρόγραμμα, η πορεία θα παρακολουθείται το 2017. Το 2017, περισσότεροι άνθρωποι και τμήματα θα συμμετέχουν/αναπτύσσονται, εστιάζοντας σε περισσότερες γραμμές και εφαρμόζοντας όλο και περισσότερες τεχνικές. Στόχος της πορείας υλοποίησης είναι η βελτίωση των ικανοτήτων και των ικανοτήτων των εργαζομένων και η μεγαλύτερη συμμετοχή τους στην εργασία τους, καθιστώντας τους πιο βιώσιμους τόσο εντός του Vetipak όσο και πέραν αυτού. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Medarbejdernes rolle i Vetipak Veghel BV er afgørende. De har den mest forståelse af den daglige forretning og ved bedst, hvordan man gør det anderledes/bedre. Der er mistanke om, at der kan indhentes mere fra medarbejderne selv, navnlig ved at øge deres engagement, viden og færdigheder og ændre deres arbejdsmetoder. Medarbejderne vil blive mere bæredygtige gennem dette. Det skal gøres klart, hvordan man kan blive mere bæredygtig. Dette kræver en forståelse af, hvad medarbejderne skal involveres mere, for at øge deres niveau og for at blive mere bevidste om deres arbejdsmetoder. Desuden hvilken viden og hvilke færdigheder de har brug for for at kunne forbedre sig selv og dermed være en merværdi for virksomheden. En scanning er blevet udført af konsulentfirmaet You Improve, der har gjort det hele klart. Der er udarbejdet en køreplan, hvori resultaterne af scanningen er blevet uddybet yderligere. Scanningen viste, at der er behov for støtte til udarbejdelsen af konkrete uddannelsesplaner for at øge personalets niveau og bryde sprogbarrieren. Arbejdstagerne bør også rådes til at forbedre deres arbejdspladsorganisation. Rådgiveren for You Improve startede i 2016 for at styre gennemførelsesprocessen. Da dette er et flerårigt program, vil kursen blive fulgt op i 2017. I 2017 vil flere mennesker og afdelinger blive inddraget/udviklet med fokus på flere linjer og i stigende grad anvende de indhøstede teknikker. Målet med implementeringsforløbet er at forbedre medarbejdernes evner og kompetencer og blive mere involveret i deres arbejde, så de bliver mere bæredygtige både inden for Vetipak og muligvis længere væk. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Medarbejdernes rolle i Vetipak Veghel BV er afgørende. De har den mest forståelse af den daglige forretning og ved bedst, hvordan man gør det anderledes/bedre. Der er mistanke om, at der kan indhentes mere fra medarbejderne selv, navnlig ved at øge deres engagement, viden og færdigheder og ændre deres arbejdsmetoder. Medarbejderne vil blive mere bæredygtige gennem dette. Det skal gøres klart, hvordan man kan blive mere bæredygtig. Dette kræver en forståelse af, hvad medarbejderne skal involveres mere, for at øge deres niveau og for at blive mere bevidste om deres arbejdsmetoder. Desuden hvilken viden og hvilke færdigheder de har brug for for at kunne forbedre sig selv og dermed være en merværdi for virksomheden. En scanning er blevet udført af konsulentfirmaet You Improve, der har gjort det hele klart. Der er udarbejdet en køreplan, hvori resultaterne af scanningen er blevet uddybet yderligere. Scanningen viste, at der er behov for støtte til udarbejdelsen af konkrete uddannelsesplaner for at øge personalets niveau og bryde sprogbarrieren. Arbejdstagerne bør også rådes til at forbedre deres arbejdspladsorganisation. Rådgiveren for You Improve startede i 2016 for at styre gennemførelsesprocessen. Da dette er et flerårigt program, vil kursen blive fulgt op i 2017. I 2017 vil flere mennesker og afdelinger blive inddraget/udviklet med fokus på flere linjer og i stigende grad anvende de indhøstede teknikker. Målet med implementeringsforløbet er at forbedre medarbejdernes evner og kompetencer og blive mere involveret i deres arbejde, så de bliver mere bæredygtige både inden for Vetipak og muligvis længere væk. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Medarbejdernes rolle i Vetipak Veghel BV er afgørende. De har den mest forståelse af den daglige forretning og ved bedst, hvordan man gør det anderledes/bedre. Der er mistanke om, at der kan indhentes mere fra medarbejderne selv, navnlig ved at øge deres engagement, viden og færdigheder og ændre deres arbejdsmetoder. Medarbejderne vil blive mere bæredygtige gennem dette. Det skal gøres klart, hvordan man kan blive mere bæredygtig. Dette kræver en forståelse af, hvad medarbejderne skal involveres mere, for at øge deres niveau og for at blive mere bevidste om deres arbejdsmetoder. Desuden hvilken viden og hvilke færdigheder de har brug for for at kunne forbedre sig selv og dermed være en merværdi for virksomheden. En scanning er blevet udført af konsulentfirmaet You Improve, der har gjort det hele klart. Der er udarbejdet en køreplan, hvori resultaterne af scanningen er blevet uddybet yderligere. Scanningen viste, at der er behov for støtte til udarbejdelsen af konkrete uddannelsesplaner for at øge personalets niveau og bryde sprogbarrieren. Arbejdstagerne bør også rådes til at forbedre deres arbejdspladsorganisation. Rådgiveren for You Improve startede i 2016 for at styre gennemførelsesprocessen. Da dette er et flerårigt program, vil kursen blive fulgt op i 2017. I 2017 vil flere mennesker og afdelinger blive inddraget/udviklet med fokus på flere linjer og i stigende grad anvende de indhøstede teknikker. Målet med implementeringsforløbet er at forbedre medarbejdernes evner og kompetencer og blive mere involveret i deres arbejde, så de bliver mere bæredygtige både inden for Vetipak og muligvis længere væk. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vetipak Veghel BV:n työntekijöiden rooli on ratkaiseva. Heillä on eniten ymmärrystä päivittäisestä liiketoiminnasta ja osaavat parhaiten tehdä sen eri tavalla/paremmin. On syytä epäillä, että työntekijöillä itsellään olisi enemmän mahdollisuuksia erityisesti osallistumisen, tietojen ja taitojen lisäämisessä ja työmenetelmien muuttamisessa. Työntekijöistä tulee tällä tavalla kestävämpiä. On tehtävä selväksi, miten siitä tulee kestävämpää. Tämä edellyttää ymmärrystä siitä, mitä työntekijöiden on osallistuttava nykyistä enemmän, jotta he voivat nostaa tasoaan ja tulla tietoisemmiksi työmenetelmistään. Lisäksi mitä tietoja ja taitoja he tarvitsevat pystyäkseen parantamaan itseään ja siten tuottamaan lisäarvoa yritykselle. Skannauksen on suorittanut konsulttiyritys You Improve, joka on tehnyt tämän kaiken selväksi. On laadittu etenemissuunnitelma, jossa skannauksen tuloksia on kehitetty edelleen. Skannaus osoitti, että tukea tarvitaan konkreettisten koulutussuunnitelmien laatimisessa henkilöstön määrän lisäämiseksi ja kielimuurin katkaisemiseksi. Työntekijöitä olisi myös neuvottava parantamaan työpaikkansa organisointia. Teidän parantamisneuvojanne aloitti vuonna 2016 ohjaamassa toteutusprosessia. Koska kyseessä on monivuotinen ohjelma, kehityskulkua seurataan vuonna 2017. Vuonna 2017 toimintaan osallistuu/kehitetään enemmän ihmisiä ja osastoja, joissa keskitytään useampiin linjauksiin ja käytetään yhä enemmän opittuja tekniikoita. Toteutuspolun tavoitteena on parantaa työntekijöiden valmiuksia ja osaamista ja osallistua enemmän heidän työhönsä, mikä tekee heistä kestävämpiä sekä Vetipakissa että mahdollisesti sen ulkopuolella. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vetipak Veghel BV:n työntekijöiden rooli on ratkaiseva. Heillä on eniten ymmärrystä päivittäisestä liiketoiminnasta ja osaavat parhaiten tehdä sen eri tavalla/paremmin. On syytä epäillä, että työntekijöillä itsellään olisi enemmän mahdollisuuksia erityisesti osallistumisen, tietojen ja taitojen lisäämisessä ja työmenetelmien muuttamisessa. Työntekijöistä tulee tällä tavalla kestävämpiä. On tehtävä selväksi, miten siitä tulee kestävämpää. Tämä edellyttää ymmärrystä siitä, mitä työntekijöiden on osallistuttava nykyistä enemmän, jotta he voivat nostaa tasoaan ja tulla tietoisemmiksi työmenetelmistään. Lisäksi mitä tietoja ja taitoja he tarvitsevat pystyäkseen parantamaan itseään ja siten tuottamaan lisäarvoa yritykselle. Skannauksen on suorittanut konsulttiyritys You Improve, joka on tehnyt tämän kaiken selväksi. On laadittu etenemissuunnitelma, jossa skannauksen tuloksia on kehitetty edelleen. Skannaus osoitti, että tukea tarvitaan konkreettisten koulutussuunnitelmien laatimisessa henkilöstön määrän lisäämiseksi ja kielimuurin katkaisemiseksi. Työntekijöitä olisi myös neuvottava parantamaan työpaikkansa organisointia. Teidän parantamisneuvojanne aloitti vuonna 2016 ohjaamassa toteutusprosessia. Koska kyseessä on monivuotinen ohjelma, kehityskulkua seurataan vuonna 2017. Vuonna 2017 toimintaan osallistuu/kehitetään enemmän ihmisiä ja osastoja, joissa keskitytään useampiin linjauksiin ja käytetään yhä enemmän opittuja tekniikoita. Toteutuspolun tavoitteena on parantaa työntekijöiden valmiuksia ja osaamista ja osallistua enemmän heidän työhönsä, mikä tekee heistä kestävämpiä sekä Vetipakissa että mahdollisesti sen ulkopuolella. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vetipak Veghel BV:n työntekijöiden rooli on ratkaiseva. Heillä on eniten ymmärrystä päivittäisestä liiketoiminnasta ja osaavat parhaiten tehdä sen eri tavalla/paremmin. On syytä epäillä, että työntekijöillä itsellään olisi enemmän mahdollisuuksia erityisesti osallistumisen, tietojen ja taitojen lisäämisessä ja työmenetelmien muuttamisessa. Työntekijöistä tulee tällä tavalla kestävämpiä. On tehtävä selväksi, miten siitä tulee kestävämpää. Tämä edellyttää ymmärrystä siitä, mitä työntekijöiden on osallistuttava nykyistä enemmän, jotta he voivat nostaa tasoaan ja tulla tietoisemmiksi työmenetelmistään. Lisäksi mitä tietoja ja taitoja he tarvitsevat pystyäkseen parantamaan itseään ja siten tuottamaan lisäarvoa yritykselle. Skannauksen on suorittanut konsulttiyritys You Improve, joka on tehnyt tämän kaiken selväksi. On laadittu etenemissuunnitelma, jossa skannauksen tuloksia on kehitetty edelleen. Skannaus osoitti, että tukea tarvitaan konkreettisten koulutussuunnitelmien laatimisessa henkilöstön määrän lisäämiseksi ja kielimuurin katkaisemiseksi. Työntekijöitä olisi myös neuvottava parantamaan työpaikkansa organisointia. Teidän parantamisneuvojanne aloitti vuonna 2016 ohjaamassa toteutusprosessia. Koska kyseessä on monivuotinen ohjelma, kehityskulkua seurataan vuonna 2017. Vuonna 2017 toimintaan osallistuu/kehitetään enemmän ihmisiä ja osastoja, joissa keskitytään useampiin linjauksiin ja käytetään yhä enemmän opittuja tekniikoita. Toteutuspolun tavoitteena on parantaa työntekijöiden valmiuksia ja osaamista ja osallistua enemmän heidän työhönsä, mikä tekee heistä kestävämpiä sekä Vetipakissa että mahdollisesti sen ulkopuolella. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ir-rwol tal-impjegati f’Vetipak Veghel BV huwa kruċjali. Huma għandhom l-aktar fehim tan-negozju ta ‘kuljum u jafu l-aħjar kif jagħmlu dan b’mod differenti/aħjar. Hemm suspett li jista’ jinkiseb aktar mill-impjegati nfushom, b’mod partikolari billi jiżdiedu l-involviment, l-għarfien u l-ħiliet tagħhom u jinbidlu l-metodi tax-xogħol tagħhom. L-impjegati se jsiru aktar sostenibbli permezz ta’ dan. Għandu jiġi ċċarat kif tista’ ssir aktar sostenibbli. Dan jeħtieġ fehim ta’ x’jeħtieġ li l-impjegati jkunu aktar involuti, biex jgħollu l-livell tagħhom u jsiru aktar konxji tal-metodi tax-xogħol tagħhom. Barra minn hekk, liema għarfien u ħiliet għandhom bżonn biex ikunu jistgħu jtejbu lilhom infushom u b’hekk ikunu valur miżjud għall-kumpanija. Sar skenn billi kkonsulta lill — kumpanija Int tejjeb li għamlitu dan kollu ċar. Tfassal pjan direzzjonali li fih ġew elaborati aktar ir-riżultati tal-iskan. L-iskan wera li hemm bżonn ta’ appoġġ fit-tħejjija ta’ pjanijiet konkreti ta’ taħriġ biex jiżdied il-livell tal-persunal u biex jinkiser l-ostaklu tal-lingwa. Il-ħaddiema għandhom jingħataw parir ukoll biex itejbu l-organizzazzjoni tagħhom fuq il-post tax-xogħol. Il-Konsulent ta’ Inti tejjeb beda fl-2016 biex jiggwida l-proċess ta’ implimentazzjoni. Peress li dan huwa programm pluriennali, it-trajettorja se tiġi segwita fl-2017. Fl-2017, aktar nies u dipartimenti se jkunu involuti/żviluppati, b’enfasi fuq aktar linji u l-applikazzjoni dejjem akbar tat-tekniki mgħallma. L-għan tat-trajettorja ta’ implimentazzjoni huwa li jittejbu l-kapaċitajiet u l-kompetenzi tal-impjegati u li jsiru aktar involuti fil-ħidma tagħhom, u b’hekk isiru aktar sostenibbli kemm fi ħdan Vetipak kif ukoll possibbilment lil hinn. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ir-rwol tal-impjegati f’Vetipak Veghel BV huwa kruċjali. Huma għandhom l-aktar fehim tan-negozju ta ‘kuljum u jafu l-aħjar kif jagħmlu dan b’mod differenti/aħjar. Hemm suspett li jista’ jinkiseb aktar mill-impjegati nfushom, b’mod partikolari billi jiżdiedu l-involviment, l-għarfien u l-ħiliet tagħhom u jinbidlu l-metodi tax-xogħol tagħhom. L-impjegati se jsiru aktar sostenibbli permezz ta’ dan. Għandu jiġi ċċarat kif tista’ ssir aktar sostenibbli. Dan jeħtieġ fehim ta’ x’jeħtieġ li l-impjegati jkunu aktar involuti, biex jgħollu l-livell tagħhom u jsiru aktar konxji tal-metodi tax-xogħol tagħhom. Barra minn hekk, liema għarfien u ħiliet għandhom bżonn biex ikunu jistgħu jtejbu lilhom infushom u b’hekk ikunu valur miżjud għall-kumpanija. Sar skenn billi kkonsulta lill — kumpanija Int tejjeb li għamlitu dan kollu ċar. Tfassal pjan direzzjonali li fih ġew elaborati aktar ir-riżultati tal-iskan. L-iskan wera li hemm bżonn ta’ appoġġ fit-tħejjija ta’ pjanijiet konkreti ta’ taħriġ biex jiżdied il-livell tal-persunal u biex jinkiser l-ostaklu tal-lingwa. Il-ħaddiema għandhom jingħataw parir ukoll biex itejbu l-organizzazzjoni tagħhom fuq il-post tax-xogħol. Il-Konsulent ta’ Inti tejjeb beda fl-2016 biex jiggwida l-proċess ta’ implimentazzjoni. Peress li dan huwa programm pluriennali, it-trajettorja se tiġi segwita fl-2017. Fl-2017, aktar nies u dipartimenti se jkunu involuti/żviluppati, b’enfasi fuq aktar linji u l-applikazzjoni dejjem akbar tat-tekniki mgħallma. L-għan tat-trajettorja ta’ implimentazzjoni huwa li jittejbu l-kapaċitajiet u l-kompetenzi tal-impjegati u li jsiru aktar involuti fil-ħidma tagħhom, u b’hekk isiru aktar sostenibbli kemm fi ħdan Vetipak kif ukoll possibbilment lil hinn. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ir-rwol tal-impjegati f’Vetipak Veghel BV huwa kruċjali. Huma għandhom l-aktar fehim tan-negozju ta ‘kuljum u jafu l-aħjar kif jagħmlu dan b’mod differenti/aħjar. Hemm suspett li jista’ jinkiseb aktar mill-impjegati nfushom, b’mod partikolari billi jiżdiedu l-involviment, l-għarfien u l-ħiliet tagħhom u jinbidlu l-metodi tax-xogħol tagħhom. L-impjegati se jsiru aktar sostenibbli permezz ta’ dan. Għandu jiġi ċċarat kif tista’ ssir aktar sostenibbli. Dan jeħtieġ fehim ta’ x’jeħtieġ li l-impjegati jkunu aktar involuti, biex jgħollu l-livell tagħhom u jsiru aktar konxji tal-metodi tax-xogħol tagħhom. Barra minn hekk, liema għarfien u ħiliet għandhom bżonn biex ikunu jistgħu jtejbu lilhom infushom u b’hekk ikunu valur miżjud għall-kumpanija. Sar skenn billi kkonsulta lill — kumpanija Int tejjeb li għamlitu dan kollu ċar. Tfassal pjan direzzjonali li fih ġew elaborati aktar ir-riżultati tal-iskan. L-iskan wera li hemm bżonn ta’ appoġġ fit-tħejjija ta’ pjanijiet konkreti ta’ taħriġ biex jiżdied il-livell tal-persunal u biex jinkiser l-ostaklu tal-lingwa. Il-ħaddiema għandhom jingħataw parir ukoll biex itejbu l-organizzazzjoni tagħhom fuq il-post tax-xogħol. Il-Konsulent ta’ Inti tejjeb beda fl-2016 biex jiggwida l-proċess ta’ implimentazzjoni. Peress li dan huwa programm pluriennali, it-trajettorja se tiġi segwita fl-2017. Fl-2017, aktar nies u dipartimenti se jkunu involuti/żviluppati, b’enfasi fuq aktar linji u l-applikazzjoni dejjem akbar tat-tekniki mgħallma. L-għan tat-trajettorja ta’ implimentazzjoni huwa li jittejbu l-kapaċitajiet u l-kompetenzi tal-impjegati u li jsiru aktar involuti fil-ħidma tagħhom, u b’hekk isiru aktar sostenibbli kemm fi ħdan Vetipak kif ukoll possibbilment lil hinn. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vetipak Veghel BV darbinieku lomai ir izšķiroša nozīme. Viņiem ir visvairāk izpratni par ikdienas biznesu un vislabāk zina, kā to izdarīt savādāk/labāk. Pastāv aizdomas, ka no pašiem darbiniekiem var iegūt vairāk, jo īpaši palielinot viņu līdzdalību, zināšanas un prasmes, kā arī mainot darba metodes. Tādējādi darbinieki kļūs ilgtspējīgāki. Ir skaidri jānosaka, kā kļūt ilgtspējīgākam. Lai to panāktu, ir vajadzīga izpratne par to, kas ir vairāk jāiesaista darba ņēmēji, lai paaugstinātu viņu līmeni un labāk apzinātos viņu darba metodes. Turklāt, kādas zināšanas un prasmes viņiem ir vajadzīgas, lai uzlabotu sevi un tādējādi sniegtu pievienoto vērtību uzņēmumam. Skenēšana ir veikta, konsultējoties ar firmu You Improve, kas to ir skaidri padarījusi. Ir izstrādāts ceļvedis, kurā ir sīkāk izstrādāti skenēšanas rezultāti. Skenēšana parādīja, ka ir vajadzīgs atbalsts konkrētu mācību plānu sagatavošanā, lai palielinātu darbinieku skaitu un pārvarētu valodas barjeru. Darba ņēmējiem arī jāiesaka uzlabot savu darba vietu organizāciju. Jūsu padomnieks Improve uzsāka 2016. gadā, lai virzītu īstenošanas procesu. Tā kā šī ir daudzgadu programma, trajektorija tiks turpināta 2017. gadā. 2017. gadā vairāk cilvēku un departamentu tiks iesaistīti/attīstīti, koncentrējoties uz vairāk līniju un arvien vairāk piemērojot apgūtās metodes. Ieviešanas trajektorijas mērķis ir uzlabot darbinieku spējas un kompetences un vairāk iesaistīties viņu darbā, padarot viņus ilgtspējīgākus gan Vetipak, gan arī ārpus tās. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vetipak Veghel BV darbinieku lomai ir izšķiroša nozīme. Viņiem ir visvairāk izpratni par ikdienas biznesu un vislabāk zina, kā to izdarīt savādāk/labāk. Pastāv aizdomas, ka no pašiem darbiniekiem var iegūt vairāk, jo īpaši palielinot viņu līdzdalību, zināšanas un prasmes, kā arī mainot darba metodes. Tādējādi darbinieki kļūs ilgtspējīgāki. Ir skaidri jānosaka, kā kļūt ilgtspējīgākam. Lai to panāktu, ir vajadzīga izpratne par to, kas ir vairāk jāiesaista darba ņēmēji, lai paaugstinātu viņu līmeni un labāk apzinātos viņu darba metodes. Turklāt, kādas zināšanas un prasmes viņiem ir vajadzīgas, lai uzlabotu sevi un tādējādi sniegtu pievienoto vērtību uzņēmumam. Skenēšana ir veikta, konsultējoties ar firmu You Improve, kas to ir skaidri padarījusi. Ir izstrādāts ceļvedis, kurā ir sīkāk izstrādāti skenēšanas rezultāti. Skenēšana parādīja, ka ir vajadzīgs atbalsts konkrētu mācību plānu sagatavošanā, lai palielinātu darbinieku skaitu un pārvarētu valodas barjeru. Darba ņēmējiem arī jāiesaka uzlabot savu darba vietu organizāciju. Jūsu padomnieks Improve uzsāka 2016. gadā, lai virzītu īstenošanas procesu. Tā kā šī ir daudzgadu programma, trajektorija tiks turpināta 2017. gadā. 2017. gadā vairāk cilvēku un departamentu tiks iesaistīti/attīstīti, koncentrējoties uz vairāk līniju un arvien vairāk piemērojot apgūtās metodes. Ieviešanas trajektorijas mērķis ir uzlabot darbinieku spējas un kompetences un vairāk iesaistīties viņu darbā, padarot viņus ilgtspējīgākus gan Vetipak, gan arī ārpus tās. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vetipak Veghel BV darbinieku lomai ir izšķiroša nozīme. Viņiem ir visvairāk izpratni par ikdienas biznesu un vislabāk zina, kā to izdarīt savādāk/labāk. Pastāv aizdomas, ka no pašiem darbiniekiem var iegūt vairāk, jo īpaši palielinot viņu līdzdalību, zināšanas un prasmes, kā arī mainot darba metodes. Tādējādi darbinieki kļūs ilgtspējīgāki. Ir skaidri jānosaka, kā kļūt ilgtspējīgākam. Lai to panāktu, ir vajadzīga izpratne par to, kas ir vairāk jāiesaista darba ņēmēji, lai paaugstinātu viņu līmeni un labāk apzinātos viņu darba metodes. Turklāt, kādas zināšanas un prasmes viņiem ir vajadzīgas, lai uzlabotu sevi un tādējādi sniegtu pievienoto vērtību uzņēmumam. Skenēšana ir veikta, konsultējoties ar firmu You Improve, kas to ir skaidri padarījusi. Ir izstrādāts ceļvedis, kurā ir sīkāk izstrādāti skenēšanas rezultāti. Skenēšana parādīja, ka ir vajadzīgs atbalsts konkrētu mācību plānu sagatavošanā, lai palielinātu darbinieku skaitu un pārvarētu valodas barjeru. Darba ņēmējiem arī jāiesaka uzlabot savu darba vietu organizāciju. Jūsu padomnieks Improve uzsāka 2016. gadā, lai virzītu īstenošanas procesu. Tā kā šī ir daudzgadu programma, trajektorija tiks turpināta 2017. gadā. 2017. gadā vairāk cilvēku un departamentu tiks iesaistīti/attīstīti, koncentrējoties uz vairāk līniju un arvien vairāk piemērojot apgūtās metodes. Ieviešanas trajektorijas mērķis ir uzlabot darbinieku spējas un kompetences un vairāk iesaistīties viņu darbā, padarot viņus ilgtspējīgākus gan Vetipak, gan arī ārpus tās. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rozhodujúca je úloha zamestnancov spoločnosti Vetipak Veghel BV. Majú najviac pochopenie každodenného podnikania a najlepšie vedia, ako to urobiť inak/lepšie. Existuje podozrenie, že je možné získať viac od samotných zamestnancov, najmä pri zvyšovaní ich zapojenia, vedomostí a zručností a pri zmene ich pracovných metód. Zamestnanci sa tým stanú udržateľnejšími. Musí sa objasniť, ako sa stať udržateľnejšou. To si vyžaduje pochopenie toho, čo musia byť zamestnanci viac zapojení, aby sa zvýšila ich úroveň a aby si boli viac vedomí svojich pracovných metód. Okrem toho, aké znalosti a zručnosti potrebujú na to, aby sa mohli zlepšiť, a teda byť pre spoločnosť pridanou hodnotou. Skenovanie bolo vykonané poradenskej spoločnosti You Improve, ktorá urobila všetko jasné. Bol vypracovaný plán, v ktorom sa ďalej rozpracovali výsledky skenovania. Zo skenovania vyplynulo, že je potrebná podpora pri príprave konkrétnych plánov odbornej prípravy s cieľom zvýšiť počet zamestnancov a prekonať jazykovú bariéru. Pracovníkom by sa tiež malo odporučiť, aby zlepšili svoju organizáciu pracoviska. Poradca spoločnosti You Improve sa začal v roku 2016 s cieľom usmerniť proces vykonávania. Keďže ide o viacročný program, trajektória sa bude sledovať v roku 2017. V roku 2017 sa zapojí/vyvinie viac ľudí a oddelení, pričom sa zameria na viac línií a čoraz viac bude uplatňovať získané techniky. Cieľom implementačnej trajektórie je zlepšiť schopnosti a kompetencie zamestnancov a viac sa zapájať do ich práce, čím sa zvýši ich udržateľnosť v rámci Vetipak aj mimo neho. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rozhodujúca je úloha zamestnancov spoločnosti Vetipak Veghel BV. Majú najviac pochopenie každodenného podnikania a najlepšie vedia, ako to urobiť inak/lepšie. Existuje podozrenie, že je možné získať viac od samotných zamestnancov, najmä pri zvyšovaní ich zapojenia, vedomostí a zručností a pri zmene ich pracovných metód. Zamestnanci sa tým stanú udržateľnejšími. Musí sa objasniť, ako sa stať udržateľnejšou. To si vyžaduje pochopenie toho, čo musia byť zamestnanci viac zapojení, aby sa zvýšila ich úroveň a aby si boli viac vedomí svojich pracovných metód. Okrem toho, aké znalosti a zručnosti potrebujú na to, aby sa mohli zlepšiť, a teda byť pre spoločnosť pridanou hodnotou. Skenovanie bolo vykonané poradenskej spoločnosti You Improve, ktorá urobila všetko jasné. Bol vypracovaný plán, v ktorom sa ďalej rozpracovali výsledky skenovania. Zo skenovania vyplynulo, že je potrebná podpora pri príprave konkrétnych plánov odbornej prípravy s cieľom zvýšiť počet zamestnancov a prekonať jazykovú bariéru. Pracovníkom by sa tiež malo odporučiť, aby zlepšili svoju organizáciu pracoviska. Poradca spoločnosti You Improve sa začal v roku 2016 s cieľom usmerniť proces vykonávania. Keďže ide o viacročný program, trajektória sa bude sledovať v roku 2017. V roku 2017 sa zapojí/vyvinie viac ľudí a oddelení, pričom sa zameria na viac línií a čoraz viac bude uplatňovať získané techniky. Cieľom implementačnej trajektórie je zlepšiť schopnosti a kompetencie zamestnancov a viac sa zapájať do ich práce, čím sa zvýši ich udržateľnosť v rámci Vetipak aj mimo neho. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rozhodujúca je úloha zamestnancov spoločnosti Vetipak Veghel BV. Majú najviac pochopenie každodenného podnikania a najlepšie vedia, ako to urobiť inak/lepšie. Existuje podozrenie, že je možné získať viac od samotných zamestnancov, najmä pri zvyšovaní ich zapojenia, vedomostí a zručností a pri zmene ich pracovných metód. Zamestnanci sa tým stanú udržateľnejšími. Musí sa objasniť, ako sa stať udržateľnejšou. To si vyžaduje pochopenie toho, čo musia byť zamestnanci viac zapojení, aby sa zvýšila ich úroveň a aby si boli viac vedomí svojich pracovných metód. Okrem toho, aké znalosti a zručnosti potrebujú na to, aby sa mohli zlepšiť, a teda byť pre spoločnosť pridanou hodnotou. Skenovanie bolo vykonané poradenskej spoločnosti You Improve, ktorá urobila všetko jasné. Bol vypracovaný plán, v ktorom sa ďalej rozpracovali výsledky skenovania. Zo skenovania vyplynulo, že je potrebná podpora pri príprave konkrétnych plánov odbornej prípravy s cieľom zvýšiť počet zamestnancov a prekonať jazykovú bariéru. Pracovníkom by sa tiež malo odporučiť, aby zlepšili svoju organizáciu pracoviska. Poradca spoločnosti You Improve sa začal v roku 2016 s cieľom usmerniť proces vykonávania. Keďže ide o viacročný program, trajektória sa bude sledovať v roku 2017. V roku 2017 sa zapojí/vyvinie viac ľudí a oddelení, pričom sa zameria na viac línií a čoraz viac bude uplatňovať získané techniky. Cieľom implementačnej trajektórie je zlepšiť schopnosti a kompetencie zamestnancov a viac sa zapájať do ich práce, čím sa zvýši ich udržateľnosť v rámci Vetipak aj mimo neho. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá ról na bhfostaithe ag Vetipak Veghel BV ríthábhachtach. Tá an tuiscint is mó acu ar an ngnó ó lá go lá agus tá a fhios acu conas é a dhéanamh ar bhealach difriúil/níos fearr. Tá amhras ann gur féidir níos mó a fháil ó na fostaithe féin, go háirithe maidir lena rannpháirtíocht, lena n-eolas agus lena scileanna a mhéadú agus lena modhanna oibre a athrú. Beidh na fostaithe níos inbhuanaithe tríd seo. Ní mór a shoiléiriú conas is féidir a bheith níos inbhuanaithe. Éilíonn sé seo tuiscint ar an méid is gá do na fostaithe a bheith níos rannpháirtí, a leibhéal a ardú agus a bheith níos feasaí ar a modhanna oibre. Ina theannta sin, cén t-eolas agus na scileanna a theastaíonn uathu a bheith in ann iad féin a fheabhsú agus dá bhrí sin a bheith ina mbreisluach don chuideachta. Tá scanadh déanta ag gnólacht dul i gcomhairle leat Improve go bhfuil sé seo go léir soiléir. Dréachtaíodh treochlár ina ndearnadh tuilleadh mionsaothraithe ar thorthaí an scanta. Léirigh an scanadh go bhfuil gá le tacaíocht chun pleananna oiliúna nithiúla a ullmhú chun leibhéal na foirne a mhéadú agus chun bacainn teanga a bhriseadh. Ba cheart a mholadh d’oibrithe freisin feabhsuithe a dhéanamh ar a n-eagraíocht san ionad oibre. Thosaigh Comhairleoir You Improve in 2016 chun an próiseas cur chun feidhme a threorú. Ós rud é gur clár ilbhliantúil é seo, déanfar obair leantach ar an gconair in 2017. In 2017, beidh níos mó daoine agus ranna páirteach/forbartha, ag díriú ar níos mó línte agus ag cur na dteicnící foghlama i bhfeidhm níos mó. Is é cuspóir na conaire cur chun feidhme feabhas a chur ar chumais agus ar inniúlachtaí na bhfostaithe agus a bheith níos rannpháirtí ina gcuid oibre, rud a fhágfaidh go mbeidh siad níos inbhuanaithe laistigh de Vetipak agus níos faide i gcéin araon. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá ról na bhfostaithe ag Vetipak Veghel BV ríthábhachtach. Tá an tuiscint is mó acu ar an ngnó ó lá go lá agus tá a fhios acu conas é a dhéanamh ar bhealach difriúil/níos fearr. Tá amhras ann gur féidir níos mó a fháil ó na fostaithe féin, go háirithe maidir lena rannpháirtíocht, lena n-eolas agus lena scileanna a mhéadú agus lena modhanna oibre a athrú. Beidh na fostaithe níos inbhuanaithe tríd seo. Ní mór a shoiléiriú conas is féidir a bheith níos inbhuanaithe. Éilíonn sé seo tuiscint ar an méid is gá do na fostaithe a bheith níos rannpháirtí, a leibhéal a ardú agus a bheith níos feasaí ar a modhanna oibre. Ina theannta sin, cén t-eolas agus na scileanna a theastaíonn uathu a bheith in ann iad féin a fheabhsú agus dá bhrí sin a bheith ina mbreisluach don chuideachta. Tá scanadh déanta ag gnólacht dul i gcomhairle leat Improve go bhfuil sé seo go léir soiléir. Dréachtaíodh treochlár ina ndearnadh tuilleadh mionsaothraithe ar thorthaí an scanta. Léirigh an scanadh go bhfuil gá le tacaíocht chun pleananna oiliúna nithiúla a ullmhú chun leibhéal na foirne a mhéadú agus chun bacainn teanga a bhriseadh. Ba cheart a mholadh d’oibrithe freisin feabhsuithe a dhéanamh ar a n-eagraíocht san ionad oibre. Thosaigh Comhairleoir You Improve in 2016 chun an próiseas cur chun feidhme a threorú. Ós rud é gur clár ilbhliantúil é seo, déanfar obair leantach ar an gconair in 2017. In 2017, beidh níos mó daoine agus ranna páirteach/forbartha, ag díriú ar níos mó línte agus ag cur na dteicnící foghlama i bhfeidhm níos mó. Is é cuspóir na conaire cur chun feidhme feabhas a chur ar chumais agus ar inniúlachtaí na bhfostaithe agus a bheith níos rannpháirtí ina gcuid oibre, rud a fhágfaidh go mbeidh siad níos inbhuanaithe laistigh de Vetipak agus níos faide i gcéin araon. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá ról na bhfostaithe ag Vetipak Veghel BV ríthábhachtach. Tá an tuiscint is mó acu ar an ngnó ó lá go lá agus tá a fhios acu conas é a dhéanamh ar bhealach difriúil/níos fearr. Tá amhras ann gur féidir níos mó a fháil ó na fostaithe féin, go háirithe maidir lena rannpháirtíocht, lena n-eolas agus lena scileanna a mhéadú agus lena modhanna oibre a athrú. Beidh na fostaithe níos inbhuanaithe tríd seo. Ní mór a shoiléiriú conas is féidir a bheith níos inbhuanaithe. Éilíonn sé seo tuiscint ar an méid is gá do na fostaithe a bheith níos rannpháirtí, a leibhéal a ardú agus a bheith níos feasaí ar a modhanna oibre. Ina theannta sin, cén t-eolas agus na scileanna a theastaíonn uathu a bheith in ann iad féin a fheabhsú agus dá bhrí sin a bheith ina mbreisluach don chuideachta. Tá scanadh déanta ag gnólacht dul i gcomhairle leat Improve go bhfuil sé seo go léir soiléir. Dréachtaíodh treochlár ina ndearnadh tuilleadh mionsaothraithe ar thorthaí an scanta. Léirigh an scanadh go bhfuil gá le tacaíocht chun pleananna oiliúna nithiúla a ullmhú chun leibhéal na foirne a mhéadú agus chun bacainn teanga a bhriseadh. Ba cheart a mholadh d’oibrithe freisin feabhsuithe a dhéanamh ar a n-eagraíocht san ionad oibre. Thosaigh Comhairleoir You Improve in 2016 chun an próiseas cur chun feidhme a threorú. Ós rud é gur clár ilbhliantúil é seo, déanfar obair leantach ar an gconair in 2017. In 2017, beidh níos mó daoine agus ranna páirteach/forbartha, ag díriú ar níos mó línte agus ag cur na dteicnící foghlama i bhfeidhm níos mó. Is é cuspóir na conaire cur chun feidhme feabhas a chur ar chumais agus ar inniúlachtaí na bhfostaithe agus a bheith níos rannpháirtí ina gcuid oibre, rud a fhágfaidh go mbeidh siad níos inbhuanaithe laistigh de Vetipak agus níos faide i gcéin araon. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Zásadní je úloha zaměstnanců Vetipak Veghel BV. Mají nejvíce pochopení každodenního podnikání a vědí nejlépe, jak to udělat jinak/lepší. Existuje podezření, že od samotných zaměstnanců lze získat více, zejména pokud jde o zvýšení jejich zapojení, znalostí a dovedností a změnu jejich pracovních metod. Zaměstnanci se díky tomu stanou udržitelnějšími. Je třeba vyjasnit, jak se stát udržitelnějším. To vyžaduje pochopení toho, co musí být zaměstnanci více zapojeni, aby se zvýšili jejich úroveň a aby si byli více vědomi svých pracovních metod. Kromě toho, jaké znalosti a dovednosti potřebují k tomu, aby se zlepšily, a tím byly pro společnost přidanou hodnotou. Sken byl proveden poradenskou firmou You Impleve, která to všechno jasně vyjasnila. Byl vypracován plán, v němž byly výsledky kontroly dále rozpracovány. Sken ukázal, že při přípravě konkrétních plánů odborné přípravy je třeba podpořit zvýšení počtu zaměstnanců a odstranění jazykové bariéry. Pracovníkům by mělo být rovněž doporučeno, aby zlepšili svou organizaci na pracovišti. Poradce vás Zlepšit začal v roce 2016 jako vodítko pro proces implementace. Vzhledem k tomu, že se jedná o víceletý program, bude trajektorie sledována v roce 2017. V roce 2017 bude zapojeno/rozvíjeno více lidí a oddělení, přičemž se zaměří na více linií a stále více se budou používat získané techniky. Cílem prováděcí trajektorie je zlepšit schopnosti a kompetence zaměstnanců a více se zapojit do jejich práce a učinit je udržitelnějšími jak ve Vetipak, tak i mimo ni. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Zásadní je úloha zaměstnanců Vetipak Veghel BV. Mají nejvíce pochopení každodenního podnikání a vědí nejlépe, jak to udělat jinak/lepší. Existuje podezření, že od samotných zaměstnanců lze získat více, zejména pokud jde o zvýšení jejich zapojení, znalostí a dovedností a změnu jejich pracovních metod. Zaměstnanci se díky tomu stanou udržitelnějšími. Je třeba vyjasnit, jak se stát udržitelnějším. To vyžaduje pochopení toho, co musí být zaměstnanci více zapojeni, aby se zvýšili jejich úroveň a aby si byli více vědomi svých pracovních metod. Kromě toho, jaké znalosti a dovednosti potřebují k tomu, aby se zlepšily, a tím byly pro společnost přidanou hodnotou. Sken byl proveden poradenskou firmou You Impleve, která to všechno jasně vyjasnila. Byl vypracován plán, v němž byly výsledky kontroly dále rozpracovány. Sken ukázal, že při přípravě konkrétních plánů odborné přípravy je třeba podpořit zvýšení počtu zaměstnanců a odstranění jazykové bariéry. Pracovníkům by mělo být rovněž doporučeno, aby zlepšili svou organizaci na pracovišti. Poradce vás Zlepšit začal v roce 2016 jako vodítko pro proces implementace. Vzhledem k tomu, že se jedná o víceletý program, bude trajektorie sledována v roce 2017. V roce 2017 bude zapojeno/rozvíjeno více lidí a oddělení, přičemž se zaměří na více linií a stále více se budou používat získané techniky. Cílem prováděcí trajektorie je zlepšit schopnosti a kompetence zaměstnanců a více se zapojit do jejich práce a učinit je udržitelnějšími jak ve Vetipak, tak i mimo ni. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Zásadní je úloha zaměstnanců Vetipak Veghel BV. Mají nejvíce pochopení každodenního podnikání a vědí nejlépe, jak to udělat jinak/lepší. Existuje podezření, že od samotných zaměstnanců lze získat více, zejména pokud jde o zvýšení jejich zapojení, znalostí a dovedností a změnu jejich pracovních metod. Zaměstnanci se díky tomu stanou udržitelnějšími. Je třeba vyjasnit, jak se stát udržitelnějším. To vyžaduje pochopení toho, co musí být zaměstnanci více zapojeni, aby se zvýšili jejich úroveň a aby si byli více vědomi svých pracovních metod. Kromě toho, jaké znalosti a dovednosti potřebují k tomu, aby se zlepšily, a tím byly pro společnost přidanou hodnotou. Sken byl proveden poradenskou firmou You Impleve, která to všechno jasně vyjasnila. Byl vypracován plán, v němž byly výsledky kontroly dále rozpracovány. Sken ukázal, že při přípravě konkrétních plánů odborné přípravy je třeba podpořit zvýšení počtu zaměstnanců a odstranění jazykové bariéry. Pracovníkům by mělo být rovněž doporučeno, aby zlepšili svou organizaci na pracovišti. Poradce vás Zlepšit začal v roce 2016 jako vodítko pro proces implementace. Vzhledem k tomu, že se jedná o víceletý program, bude trajektorie sledována v roce 2017. V roce 2017 bude zapojeno/rozvíjeno více lidí a oddělení, přičemž se zaměří na více linií a stále více se budou používat získané techniky. Cílem prováděcí trajektorie je zlepšit schopnosti a kompetence zaměstnanců a více se zapojit do jejich práce a učinit je udržitelnějšími jak ve Vetipak, tak i mimo ni. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O papel dos funcionários da Vetipak Veghel BV é crucial. Eles têm a maior compreensão dos negócios do dia-a-dia e sabem melhor como fazê-lo de forma diferente / melhor. Existe a suspeita de que é possível obter mais dos próprios trabalhadores, em especial aumentando o seu envolvimento, conhecimentos e competências e alterando os seus métodos de trabalho. Os trabalhadores tornar-se-ão mais sustentáveis com isso. Deve ficar claro como tornar-se mais sustentável. Isso requer uma compreensão do que os funcionários precisam para estar mais envolvidos, para elevar seu nível e tornar-se mais conscientes de seus métodos de trabalho. Além disso, que conhecimentos e competências precisam para serem capazes de melhorar a si mesmos e, assim, ser uma mais-valia para a empresa. Uma análise foi realizada pela empresa de consultoria You Improve que deixou tudo isto claro. Foi elaborado um roteiro em que os resultados da análise foram aprofundados. A análise mostrou que é necessário apoio na preparação de planos de formação concretos para aumentar o nível de pessoal e quebrar a barreira linguística. Os trabalhadores também devem ser aconselhados a melhorar a sua organização no local de trabalho. O Adviser of You Improve começou a funcionar em 2016 para orientar o processo de implementação. Uma vez que se trata de um programa plurianual, a trajetória será seguida em 2017. Em 2017, mais pessoas e departamentos estarão envolvidos/em desenvolvimento, concentrando-se em mais linhas e aplicando cada vez mais as técnicas aprendidas. O objetivo da trajetória de implementação é melhorar as capacidades e competências dos colaboradores e envolver-se mais no seu trabalho, tornando-os mais sustentáveis tanto dentro como fora da Vetipak. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O papel dos funcionários da Vetipak Veghel BV é crucial. Eles têm a maior compreensão dos negócios do dia-a-dia e sabem melhor como fazê-lo de forma diferente / melhor. Existe a suspeita de que é possível obter mais dos próprios trabalhadores, em especial aumentando o seu envolvimento, conhecimentos e competências e alterando os seus métodos de trabalho. Os trabalhadores tornar-se-ão mais sustentáveis com isso. Deve ficar claro como tornar-se mais sustentável. Isso requer uma compreensão do que os funcionários precisam para estar mais envolvidos, para elevar seu nível e tornar-se mais conscientes de seus métodos de trabalho. Além disso, que conhecimentos e competências precisam para serem capazes de melhorar a si mesmos e, assim, ser uma mais-valia para a empresa. Uma análise foi realizada pela empresa de consultoria You Improve que deixou tudo isto claro. Foi elaborado um roteiro em que os resultados da análise foram aprofundados. A análise mostrou que é necessário apoio na preparação de planos de formação concretos para aumentar o nível de pessoal e quebrar a barreira linguística. Os trabalhadores também devem ser aconselhados a melhorar a sua organização no local de trabalho. O Adviser of You Improve começou a funcionar em 2016 para orientar o processo de implementação. Uma vez que se trata de um programa plurianual, a trajetória será seguida em 2017. Em 2017, mais pessoas e departamentos estarão envolvidos/em desenvolvimento, concentrando-se em mais linhas e aplicando cada vez mais as técnicas aprendidas. O objetivo da trajetória de implementação é melhorar as capacidades e competências dos colaboradores e envolver-se mais no seu trabalho, tornando-os mais sustentáveis tanto dentro como fora da Vetipak. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O papel dos funcionários da Vetipak Veghel BV é crucial. Eles têm a maior compreensão dos negócios do dia-a-dia e sabem melhor como fazê-lo de forma diferente / melhor. Existe a suspeita de que é possível obter mais dos próprios trabalhadores, em especial aumentando o seu envolvimento, conhecimentos e competências e alterando os seus métodos de trabalho. Os trabalhadores tornar-se-ão mais sustentáveis com isso. Deve ficar claro como tornar-se mais sustentável. Isso requer uma compreensão do que os funcionários precisam para estar mais envolvidos, para elevar seu nível e tornar-se mais conscientes de seus métodos de trabalho. Além disso, que conhecimentos e competências precisam para serem capazes de melhorar a si mesmos e, assim, ser uma mais-valia para a empresa. Uma análise foi realizada pela empresa de consultoria You Improve que deixou tudo isto claro. Foi elaborado um roteiro em que os resultados da análise foram aprofundados. A análise mostrou que é necessário apoio na preparação de planos de formação concretos para aumentar o nível de pessoal e quebrar a barreira linguística. Os trabalhadores também devem ser aconselhados a melhorar a sua organização no local de trabalho. O Adviser of You Improve começou a funcionar em 2016 para orientar o processo de implementação. Uma vez que se trata de um programa plurianual, a trajetória será seguida em 2017. Em 2017, mais pessoas e departamentos estarão envolvidos/em desenvolvimento, concentrando-se em mais linhas e aplicando cada vez mais as técnicas aprendidas. O objetivo da trajetória de implementação é melhorar as capacidades e competências dos colaboradores e envolver-se mais no seu trabalho, tornando-os mais sustentáveis tanto dentro como fora da Vetipak. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vetipak Veghel BV töötajate roll on otsustava tähtsusega. Nad on kõige paremini aru igapäevast äri ja teavad kõige paremini, kuidas seda teha erinevalt/parem. On kahtlus, et töötajatelt endilt on võimalik saada rohkem, eelkõige seoses nende kaasatuse, teadmiste ja oskuste suurendamise ning töömeetodite muutmisega. Tänu sellele muutuvad töötajad jätkusuutlikumaks. Tuleb selgitada, kuidas muutuda jätkusuutlikumaks. See nõuab arusaamist sellest, mida töötajad peavad rohkem kaasama, et tõsta nende taset ja saada teadlikumaks oma töömeetoditest. Lisaks sellele, milliseid teadmisi ja oskusi nad vajavad, et nad saaksid end täiustada ja seega anda ettevõttele lisaväärtust. Skaneerimine on läbi viidud konsultatsioonifirma Sa Parandada, mis on teinud kõik selgeks. Koostatud on tegevuskava, milles on edasi arendatud skaneerimise tulemusi. Uuring näitas, et töötajate arvu suurendamiseks ja keelebarjääri kaotamiseks on vaja toetada konkreetsete koolituskavade koostamist. Töötajatel tuleks samuti soovitada parandada oma töökorraldust. Teie nõunik alustas rakendusprotsessi juhtimisega 2016. aastal. Kuna tegemist on mitmeaastase programmiga, võetakse 2017. aastal selle trajektoori suhtes järelmeetmeid. 2017. aastal kaasatakse/arendatakse rohkem inimesi ja osakondi, keskendudes rohkematele ridadele ja rakendades üha enam õpitud tehnikaid. Rakendamise trajektoori eesmärk on parandada töötajate suutlikkust ja pädevusi ning osaleda rohkem nende töös, muutes nad jätkusuutlikumaks nii Vetipakis kui ka võimaluse korral ka väljaspool seda. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vetipak Veghel BV töötajate roll on otsustava tähtsusega. Nad on kõige paremini aru igapäevast äri ja teavad kõige paremini, kuidas seda teha erinevalt/parem. On kahtlus, et töötajatelt endilt on võimalik saada rohkem, eelkõige seoses nende kaasatuse, teadmiste ja oskuste suurendamise ning töömeetodite muutmisega. Tänu sellele muutuvad töötajad jätkusuutlikumaks. Tuleb selgitada, kuidas muutuda jätkusuutlikumaks. See nõuab arusaamist sellest, mida töötajad peavad rohkem kaasama, et tõsta nende taset ja saada teadlikumaks oma töömeetoditest. Lisaks sellele, milliseid teadmisi ja oskusi nad vajavad, et nad saaksid end täiustada ja seega anda ettevõttele lisaväärtust. Skaneerimine on läbi viidud konsultatsioonifirma Sa Parandada, mis on teinud kõik selgeks. Koostatud on tegevuskava, milles on edasi arendatud skaneerimise tulemusi. Uuring näitas, et töötajate arvu suurendamiseks ja keelebarjääri kaotamiseks on vaja toetada konkreetsete koolituskavade koostamist. Töötajatel tuleks samuti soovitada parandada oma töökorraldust. Teie nõunik alustas rakendusprotsessi juhtimisega 2016. aastal. Kuna tegemist on mitmeaastase programmiga, võetakse 2017. aastal selle trajektoori suhtes järelmeetmeid. 2017. aastal kaasatakse/arendatakse rohkem inimesi ja osakondi, keskendudes rohkematele ridadele ja rakendades üha enam õpitud tehnikaid. Rakendamise trajektoori eesmärk on parandada töötajate suutlikkust ja pädevusi ning osaleda rohkem nende töös, muutes nad jätkusuutlikumaks nii Vetipakis kui ka võimaluse korral ka väljaspool seda. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vetipak Veghel BV töötajate roll on otsustava tähtsusega. Nad on kõige paremini aru igapäevast äri ja teavad kõige paremini, kuidas seda teha erinevalt/parem. On kahtlus, et töötajatelt endilt on võimalik saada rohkem, eelkõige seoses nende kaasatuse, teadmiste ja oskuste suurendamise ning töömeetodite muutmisega. Tänu sellele muutuvad töötajad jätkusuutlikumaks. Tuleb selgitada, kuidas muutuda jätkusuutlikumaks. See nõuab arusaamist sellest, mida töötajad peavad rohkem kaasama, et tõsta nende taset ja saada teadlikumaks oma töömeetoditest. Lisaks sellele, milliseid teadmisi ja oskusi nad vajavad, et nad saaksid end täiustada ja seega anda ettevõttele lisaväärtust. Skaneerimine on läbi viidud konsultatsioonifirma Sa Parandada, mis on teinud kõik selgeks. Koostatud on tegevuskava, milles on edasi arendatud skaneerimise tulemusi. Uuring näitas, et töötajate arvu suurendamiseks ja keelebarjääri kaotamiseks on vaja toetada konkreetsete koolituskavade koostamist. Töötajatel tuleks samuti soovitada parandada oma töökorraldust. Teie nõunik alustas rakendusprotsessi juhtimisega 2016. aastal. Kuna tegemist on mitmeaastase programmiga, võetakse 2017. aastal selle trajektoori suhtes järelmeetmeid. 2017. aastal kaasatakse/arendatakse rohkem inimesi ja osakondi, keskendudes rohkematele ridadele ja rakendades üha enam õpitud tehnikaid. Rakendamise trajektoori eesmärk on parandada töötajate suutlikkust ja pädevusi ning osaleda rohkem nende töös, muutes nad jätkusuutlikumaks nii Vetipakis kui ka võimaluse korral ka väljaspool seda. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Vetipak Veghel BV alkalmazottainak szerepe döntő fontosságú. Ők ismerik a legjobban a mindennapi üzletet, és tudják, hogyan lehet másképp/jobban csinálni. Fennáll a gyanú, hogy maguktól a munkavállalóktól többet lehet szerezni, különösen részvételük, ismereteik és készségeik növelése, valamint munkamódszereik megváltoztatása révén. A munkavállalók ezzel fenntarthatóbbá válnak. Egyértelművé kell tenni, hogyan lehet fenntarthatóbbá válni. Ehhez meg kell érteni, hogy a munkavállalóknak mit kell jobban bevonniuk, növelniük kell a szintjüket, és jobban meg kell ismerniük munkamódszereiket. Ezen túlmenően, milyen ismeretekre és készségekre van szükségük ahhoz, hogy fejlesszék magukat, és így hozzáadott értéket jelentsenek a vállalat számára. A vizsgálatot a You Imrovve tanácsadó cég végezte el, amely világossá tette ezt az egészet. Ütemtervet dolgoztak ki, amelyben részletesebben kidolgozták a szkennelés eredményeit. A szkennelés kimutatta, hogy támogatásra van szükség a konkrét képzési tervek elkészítéséhez a személyzet létszámának növelése és a nyelvi akadályok megszüntetése érdekében. A munkavállalóknak azt is tanácsolni kell, hogy javítsák munkahelyi szervezetüket. Az Ön Javításának tanácsadója 2016-ban kezdte meg a végrehajtási folyamat irányítását. Mivel ez egy többéves program, a pályát 2017-ben nyomon fogják követni. 2017-ben több embert és osztályt vonnak be/fejlenek, több vonalra összpontosítva és egyre inkább alkalmazzák a tanult technikákat. A megvalósítási pálya célja, hogy javítsa a munkavállalók képességeit és kompetenciáit, és jobban bevonja őket a munkájukba, fenntarthatóbbá téve őket mind a Vetipakon belül, mind azon túl. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Vetipak Veghel BV alkalmazottainak szerepe döntő fontosságú. Ők ismerik a legjobban a mindennapi üzletet, és tudják, hogyan lehet másképp/jobban csinálni. Fennáll a gyanú, hogy maguktól a munkavállalóktól többet lehet szerezni, különösen részvételük, ismereteik és készségeik növelése, valamint munkamódszereik megváltoztatása révén. A munkavállalók ezzel fenntarthatóbbá válnak. Egyértelművé kell tenni, hogyan lehet fenntarthatóbbá válni. Ehhez meg kell érteni, hogy a munkavállalóknak mit kell jobban bevonniuk, növelniük kell a szintjüket, és jobban meg kell ismerniük munkamódszereiket. Ezen túlmenően, milyen ismeretekre és készségekre van szükségük ahhoz, hogy fejlesszék magukat, és így hozzáadott értéket jelentsenek a vállalat számára. A vizsgálatot a You Imrovve tanácsadó cég végezte el, amely világossá tette ezt az egészet. Ütemtervet dolgoztak ki, amelyben részletesebben kidolgozták a szkennelés eredményeit. A szkennelés kimutatta, hogy támogatásra van szükség a konkrét képzési tervek elkészítéséhez a személyzet létszámának növelése és a nyelvi akadályok megszüntetése érdekében. A munkavállalóknak azt is tanácsolni kell, hogy javítsák munkahelyi szervezetüket. Az Ön Javításának tanácsadója 2016-ban kezdte meg a végrehajtási folyamat irányítását. Mivel ez egy többéves program, a pályát 2017-ben nyomon fogják követni. 2017-ben több embert és osztályt vonnak be/fejlenek, több vonalra összpontosítva és egyre inkább alkalmazzák a tanult technikákat. A megvalósítási pálya célja, hogy javítsa a munkavállalók képességeit és kompetenciáit, és jobban bevonja őket a munkájukba, fenntarthatóbbá téve őket mind a Vetipakon belül, mind azon túl. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Vetipak Veghel BV alkalmazottainak szerepe döntő fontosságú. Ők ismerik a legjobban a mindennapi üzletet, és tudják, hogyan lehet másképp/jobban csinálni. Fennáll a gyanú, hogy maguktól a munkavállalóktól többet lehet szerezni, különösen részvételük, ismereteik és készségeik növelése, valamint munkamódszereik megváltoztatása révén. A munkavállalók ezzel fenntarthatóbbá válnak. Egyértelművé kell tenni, hogyan lehet fenntarthatóbbá válni. Ehhez meg kell érteni, hogy a munkavállalóknak mit kell jobban bevonniuk, növelniük kell a szintjüket, és jobban meg kell ismerniük munkamódszereiket. Ezen túlmenően, milyen ismeretekre és készségekre van szükségük ahhoz, hogy fejlesszék magukat, és így hozzáadott értéket jelentsenek a vállalat számára. A vizsgálatot a You Imrovve tanácsadó cég végezte el, amely világossá tette ezt az egészet. Ütemtervet dolgoztak ki, amelyben részletesebben kidolgozták a szkennelés eredményeit. A szkennelés kimutatta, hogy támogatásra van szükség a konkrét képzési tervek elkészítéséhez a személyzet létszámának növelése és a nyelvi akadályok megszüntetése érdekében. A munkavállalóknak azt is tanácsolni kell, hogy javítsák munkahelyi szervezetüket. Az Ön Javításának tanácsadója 2016-ban kezdte meg a végrehajtási folyamat irányítását. Mivel ez egy többéves program, a pályát 2017-ben nyomon fogják követni. 2017-ben több embert és osztályt vonnak be/fejlenek, több vonalra összpontosítva és egyre inkább alkalmazzák a tanult technikákat. A megvalósítási pálya célja, hogy javítsa a munkavállalók képességeit és kompetenciáit, és jobban bevonja őket a munkájukba, fenntarthatóbbá téve őket mind a Vetipakon belül, mind azon túl. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ролята на служителите във Vetipak Veghel BV е от решаващо значение. Те имат най-доброто разбиране на ежедневния бизнес и знаят най-добре как да го направят по различен начин/по-добре. Съществува подозрение, че от самите служители може да се получи повече, по-специално чрез увеличаване на тяхното участие, знания и умения и промяна на методите им на работа. Благодарение на това служителите ще станат по-устойчиви. Трябва да се изясни как да станем по-устойчиви. Това изисква разбиране на това, което служителите трябва да участват в по-голяма степен, да повишат равнището си и да осъзнаят по-добре методите си на работа. Освен това, какви знания и умения се нуждаят, за да могат да се усъвършенстват и по този начин да бъдат добавена стойност за дружеството. Извършено е сканиране от консултантска фирма „Вие Подобрете това“ ясно. Изготвена е пътна карта, в която резултатите от сканирането са доразвити. Сканирането показа, че е необходима подкрепа при изготвянето на конкретни планове за обучение, за да се повиши нивото на персонала и да се преодолее езиковата бариера. На работниците следва също така да се препоръча да направят подобрения в организацията си на работното място. Съветникът на You Improve започна през 2016 г., за да ръководи процеса на изпълнение. Тъй като това е многогодишна програма, курсът ще бъде проследен през 2017 г. През 2017 г. повече хора и отдели ще участват/развиват, като се съсредоточават върху повече линии и все по-често прилагат научените техники. Целта на курса на изпълнение е да се подобрят способностите и компетенциите на служителите и да се включи по-активно в тяхната работа, което да ги направи по-устойчиви както във Ветипак, така и по възможност извън него. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ролята на служителите във Vetipak Veghel BV е от решаващо значение. Те имат най-доброто разбиране на ежедневния бизнес и знаят най-добре как да го направят по различен начин/по-добре. Съществува подозрение, че от самите служители може да се получи повече, по-специално чрез увеличаване на тяхното участие, знания и умения и промяна на методите им на работа. Благодарение на това служителите ще станат по-устойчиви. Трябва да се изясни как да станем по-устойчиви. Това изисква разбиране на това, което служителите трябва да участват в по-голяма степен, да повишат равнището си и да осъзнаят по-добре методите си на работа. Освен това, какви знания и умения се нуждаят, за да могат да се усъвършенстват и по този начин да бъдат добавена стойност за дружеството. Извършено е сканиране от консултантска фирма „Вие Подобрете това“ ясно. Изготвена е пътна карта, в която резултатите от сканирането са доразвити. Сканирането показа, че е необходима подкрепа при изготвянето на конкретни планове за обучение, за да се повиши нивото на персонала и да се преодолее езиковата бариера. На работниците следва също така да се препоръча да направят подобрения в организацията си на работното място. Съветникът на You Improve започна през 2016 г., за да ръководи процеса на изпълнение. Тъй като това е многогодишна програма, курсът ще бъде проследен през 2017 г. През 2017 г. повече хора и отдели ще участват/развиват, като се съсредоточават върху повече линии и все по-често прилагат научените техники. Целта на курса на изпълнение е да се подобрят способностите и компетенциите на служителите и да се включи по-активно в тяхната работа, което да ги направи по-устойчиви както във Ветипак, така и по възможност извън него. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ролята на служителите във Vetipak Veghel BV е от решаващо значение. Те имат най-доброто разбиране на ежедневния бизнес и знаят най-добре как да го направят по различен начин/по-добре. Съществува подозрение, че от самите служители може да се получи повече, по-специално чрез увеличаване на тяхното участие, знания и умения и промяна на методите им на работа. Благодарение на това служителите ще станат по-устойчиви. Трябва да се изясни как да станем по-устойчиви. Това изисква разбиране на това, което служителите трябва да участват в по-голяма степен, да повишат равнището си и да осъзнаят по-добре методите си на работа. Освен това, какви знания и умения се нуждаят, за да могат да се усъвършенстват и по този начин да бъдат добавена стойност за дружеството. Извършено е сканиране от консултантска фирма „Вие Подобрете това“ ясно. Изготвена е пътна карта, в която резултатите от сканирането са доразвити. Сканирането показа, че е необходима подкрепа при изготвянето на конкретни планове за обучение, за да се повиши нивото на персонала и да се преодолее езиковата бариера. На работниците следва също така да се препоръча да направят подобрения в организацията си на работното място. Съветникът на You Improve започна през 2016 г., за да ръководи процеса на изпълнение. Тъй като това е многогодишна програма, курсът ще бъде проследен през 2017 г. През 2017 г. повече хора и отдели ще участват/развиват, като се съсредоточават върху повече линии и все по-често прилагат научените техники. Целта на курса на изпълнение е да се подобрят способностите и компетенциите на служителите и да се включи по-активно в тяхната работа, което да ги направи по-устойчиви както във Ветипак, така и по възможност извън него. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Labai svarbus Vetipak Veghel BV darbuotojų vaidmuo. Jie labiausiai supranta kasdienį verslą ir geriausiai žino, kaip tai padaryti skirtingai/geriau. Yra įtarimų, kad iš pačių darbuotojų galima gauti daugiau naudos, visų pirma didinant jų dalyvavimą, žinias ir įgūdžius bei keičiant darbo metodus. Dėl to darbuotojai taps tvaresni. Turi būti aiškiai nurodyta, kaip tapti tvaresniu. Tam reikia suprasti, ką reikia labiau įtraukti į darbuotojų dalyvavimą, didinti jų lygį ir geriau suprasti jų darbo metodus. Be to, kokių žinių ir įgūdžių jiems reikia, kad jie galėtų tobulėti ir taip tapti papildoma nauda bendrovei. Konsultacinė įmonė „You Improve“ atliko nuskaitymą, kuris viską aiškiai parodė. Buvo parengtas veiksmų planas, kuriame išsamiau išdėstyti nuskaitymo rezultatai. Skenavimas parodė, kad reikia paramos rengiant konkrečius mokymo planus, kuriais siekiama padidinti darbuotojų skaičių ir pašalinti kalbos barjerą. Darbuotojams taip pat turėtų būti patariama tobulinti darbo vietų organizavimą. 2016 m. pradėjo veikti „You Improve“ patarėjas, kuris vadovaus įgyvendinimo procesui. Kadangi tai daugiametė programa, 2017 m. bus stebima trajektorija. 2017 m. dalyvaus ir (arba) plėtos daugiau žmonių ir departamentų, daugiausia dėmesio skiriant daugiau linijų ir vis dažniau taikant išmoktus metodus. Įgyvendinimo trajektorijos tikslas – gerinti darbuotojų gebėjimus ir kompetenciją bei aktyviau dalyvauti jų darbe, kad jie taptų tvaresni tiek Vetipake, tiek galbūt už jos ribų. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Labai svarbus Vetipak Veghel BV darbuotojų vaidmuo. Jie labiausiai supranta kasdienį verslą ir geriausiai žino, kaip tai padaryti skirtingai/geriau. Yra įtarimų, kad iš pačių darbuotojų galima gauti daugiau naudos, visų pirma didinant jų dalyvavimą, žinias ir įgūdžius bei keičiant darbo metodus. Dėl to darbuotojai taps tvaresni. Turi būti aiškiai nurodyta, kaip tapti tvaresniu. Tam reikia suprasti, ką reikia labiau įtraukti į darbuotojų dalyvavimą, didinti jų lygį ir geriau suprasti jų darbo metodus. Be to, kokių žinių ir įgūdžių jiems reikia, kad jie galėtų tobulėti ir taip tapti papildoma nauda bendrovei. Konsultacinė įmonė „You Improve“ atliko nuskaitymą, kuris viską aiškiai parodė. Buvo parengtas veiksmų planas, kuriame išsamiau išdėstyti nuskaitymo rezultatai. Skenavimas parodė, kad reikia paramos rengiant konkrečius mokymo planus, kuriais siekiama padidinti darbuotojų skaičių ir pašalinti kalbos barjerą. Darbuotojams taip pat turėtų būti patariama tobulinti darbo vietų organizavimą. 2016 m. pradėjo veikti „You Improve“ patarėjas, kuris vadovaus įgyvendinimo procesui. Kadangi tai daugiametė programa, 2017 m. bus stebima trajektorija. 2017 m. dalyvaus ir (arba) plėtos daugiau žmonių ir departamentų, daugiausia dėmesio skiriant daugiau linijų ir vis dažniau taikant išmoktus metodus. Įgyvendinimo trajektorijos tikslas – gerinti darbuotojų gebėjimus ir kompetenciją bei aktyviau dalyvauti jų darbe, kad jie taptų tvaresni tiek Vetipake, tiek galbūt už jos ribų. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Labai svarbus Vetipak Veghel BV darbuotojų vaidmuo. Jie labiausiai supranta kasdienį verslą ir geriausiai žino, kaip tai padaryti skirtingai/geriau. Yra įtarimų, kad iš pačių darbuotojų galima gauti daugiau naudos, visų pirma didinant jų dalyvavimą, žinias ir įgūdžius bei keičiant darbo metodus. Dėl to darbuotojai taps tvaresni. Turi būti aiškiai nurodyta, kaip tapti tvaresniu. Tam reikia suprasti, ką reikia labiau įtraukti į darbuotojų dalyvavimą, didinti jų lygį ir geriau suprasti jų darbo metodus. Be to, kokių žinių ir įgūdžių jiems reikia, kad jie galėtų tobulėti ir taip tapti papildoma nauda bendrovei. Konsultacinė įmonė „You Improve“ atliko nuskaitymą, kuris viską aiškiai parodė. Buvo parengtas veiksmų planas, kuriame išsamiau išdėstyti nuskaitymo rezultatai. Skenavimas parodė, kad reikia paramos rengiant konkrečius mokymo planus, kuriais siekiama padidinti darbuotojų skaičių ir pašalinti kalbos barjerą. Darbuotojams taip pat turėtų būti patariama tobulinti darbo vietų organizavimą. 2016 m. pradėjo veikti „You Improve“ patarėjas, kuris vadovaus įgyvendinimo procesui. Kadangi tai daugiametė programa, 2017 m. bus stebima trajektorija. 2017 m. dalyvaus ir (arba) plėtos daugiau žmonių ir departamentų, daugiausia dėmesio skiriant daugiau linijų ir vis dažniau taikant išmoktus metodus. Įgyvendinimo trajektorijos tikslas – gerinti darbuotojų gebėjimus ir kompetenciją bei aktyviau dalyvauti jų darbe, kad jie taptų tvaresni tiek Vetipake, tiek galbūt už jos ribų. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ključna je uloga zaposlenika u Vetipak Veghel BV. Oni imaju najviše razumijevanja svakodnevnog poslovanja i najbolje znaju kako to učiniti drugačije/bolje. Postoji sumnja da se od samih zaposlenika može dobiti više, posebno povećanjem njihove uključenosti, znanja i vještina te promjenom načina rada. Zaposlenici će time postati održiviji. Mora biti jasno kako postati održiviji. To zahtijeva razumijevanje toga što zaposlenici trebaju biti više uključeni, kako bi se podigla njihova razina i kako bi postali svjesniji svojih metoda rada. Osim toga, koja su im znanja i vještine potrebni kako bi se mogli poboljšati i time predstavljati dodanu vrijednost za poduzeće. Skeniranje je provedeno od strane konzultantske tvrtke Vi Poboljšati da je to sve jasno. Izrađen je plan u kojem su rezultati skeniranja dodatno razrađeni. Skeniranje je pokazalo da je potrebna potpora u pripremi konkretnih planova osposobljavanja kako bi se povećala razina osoblja i uklonila jezična prepreka. Radnicima bi također trebalo savjetovati da poboljšaju svoju organizaciju radnog mjesta. Savjetnik You Improve započeo je 2016. godine kako bi vodio proces provedbe. Budući da je riječ o višegodišnjem programu, putanja će se nastaviti u 2017. U 2017. bit će uključeno/razvojno više ljudi i odjela, s naglaskom na više linija i sve veću primjenu naučenih tehnika. Cilj je putanje provedbe poboljšati sposobnosti i kompetencije zaposlenika te se više uključiti u njihov rad, čineći ih održivijima i unutar Vetipaka, a možda i izvan njega. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ključna je uloga zaposlenika u Vetipak Veghel BV. Oni imaju najviše razumijevanja svakodnevnog poslovanja i najbolje znaju kako to učiniti drugačije/bolje. Postoji sumnja da se od samih zaposlenika može dobiti više, posebno povećanjem njihove uključenosti, znanja i vještina te promjenom načina rada. Zaposlenici će time postati održiviji. Mora biti jasno kako postati održiviji. To zahtijeva razumijevanje toga što zaposlenici trebaju biti više uključeni, kako bi se podigla njihova razina i kako bi postali svjesniji svojih metoda rada. Osim toga, koja su im znanja i vještine potrebni kako bi se mogli poboljšati i time predstavljati dodanu vrijednost za poduzeće. Skeniranje je provedeno od strane konzultantske tvrtke Vi Poboljšati da je to sve jasno. Izrađen je plan u kojem su rezultati skeniranja dodatno razrađeni. Skeniranje je pokazalo da je potrebna potpora u pripremi konkretnih planova osposobljavanja kako bi se povećala razina osoblja i uklonila jezična prepreka. Radnicima bi također trebalo savjetovati da poboljšaju svoju organizaciju radnog mjesta. Savjetnik You Improve započeo je 2016. godine kako bi vodio proces provedbe. Budući da je riječ o višegodišnjem programu, putanja će se nastaviti u 2017. U 2017. bit će uključeno/razvojno više ljudi i odjela, s naglaskom na više linija i sve veću primjenu naučenih tehnika. Cilj je putanje provedbe poboljšati sposobnosti i kompetencije zaposlenika te se više uključiti u njihov rad, čineći ih održivijima i unutar Vetipaka, a možda i izvan njega. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ključna je uloga zaposlenika u Vetipak Veghel BV. Oni imaju najviše razumijevanja svakodnevnog poslovanja i najbolje znaju kako to učiniti drugačije/bolje. Postoji sumnja da se od samih zaposlenika može dobiti više, posebno povećanjem njihove uključenosti, znanja i vještina te promjenom načina rada. Zaposlenici će time postati održiviji. Mora biti jasno kako postati održiviji. To zahtijeva razumijevanje toga što zaposlenici trebaju biti više uključeni, kako bi se podigla njihova razina i kako bi postali svjesniji svojih metoda rada. Osim toga, koja su im znanja i vještine potrebni kako bi se mogli poboljšati i time predstavljati dodanu vrijednost za poduzeće. Skeniranje je provedeno od strane konzultantske tvrtke Vi Poboljšati da je to sve jasno. Izrađen je plan u kojem su rezultati skeniranja dodatno razrađeni. Skeniranje je pokazalo da je potrebna potpora u pripremi konkretnih planova osposobljavanja kako bi se povećala razina osoblja i uklonila jezična prepreka. Radnicima bi također trebalo savjetovati da poboljšaju svoju organizaciju radnog mjesta. Savjetnik You Improve započeo je 2016. godine kako bi vodio proces provedbe. Budući da je riječ o višegodišnjem programu, putanja će se nastaviti u 2017. U 2017. bit će uključeno/razvojno više ljudi i odjela, s naglaskom na više linija i sve veću primjenu naučenih tehnika. Cilj je putanje provedbe poboljšati sposobnosti i kompetencije zaposlenika te se više uključiti u njihov rad, čineći ih održivijima i unutar Vetipaka, a možda i izvan njega. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vetipak Veghel BV har en avgörande roll. De har den mest förståelse för den dagliga verksamheten och vet bäst hur man gör det annorlunda/bättre. Det finns en misstanke om att mer kan erhållas från de anställda själva, särskilt när det gäller att öka deras engagemang, kunskaper och färdigheter och ändra deras arbetsmetoder. De anställda kommer att bli mer hållbara genom detta. Det måste klargöras hur man ska bli mer hållbar. Detta kräver en förståelse för vad de anställda behöver vara mer engagerade, höja sin nivå och bli mer medvetna om sina arbetsmetoder. Dessutom vilka kunskaper och färdigheter de behöver för att kunna förbättra sig själva och därmed vara ett mervärde för företaget. En skanning har utförts av konsultfirman You Improve som har gjort allt detta klart. En färdplan har utarbetats där resultaten av skanningen har vidareutvecklats. Skanningen visade att det behövs stöd i utarbetandet av konkreta utbildningsplaner för att öka personalstyrkan och bryta språkbarriären. Arbetstagarna bör också uppmanas att förbättra sin arbetsplatsorganisation. Rådgivaren för dig Improve startade 2016 för att vägleda genomförandeprocessen. Eftersom detta är ett flerårigt program kommer utvecklingsbanan att följas upp under 2017. Under 2017 kommer fler personer och avdelningar att involveras/utvecklas, med fokus på fler linjer och i allt högre grad tillämpa de inlärda teknikerna. Målet med genomförandebanan är att förbättra de anställdas förmåga och kompetens och att engagera sig mer i deras arbete och göra dem mer hållbara både inom och utanför Vetipak. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vetipak Veghel BV har en avgörande roll. De har den mest förståelse för den dagliga verksamheten och vet bäst hur man gör det annorlunda/bättre. Det finns en misstanke om att mer kan erhållas från de anställda själva, särskilt när det gäller att öka deras engagemang, kunskaper och färdigheter och ändra deras arbetsmetoder. De anställda kommer att bli mer hållbara genom detta. Det måste klargöras hur man ska bli mer hållbar. Detta kräver en förståelse för vad de anställda behöver vara mer engagerade, höja sin nivå och bli mer medvetna om sina arbetsmetoder. Dessutom vilka kunskaper och färdigheter de behöver för att kunna förbättra sig själva och därmed vara ett mervärde för företaget. En skanning har utförts av konsultfirman You Improve som har gjort allt detta klart. En färdplan har utarbetats där resultaten av skanningen har vidareutvecklats. Skanningen visade att det behövs stöd i utarbetandet av konkreta utbildningsplaner för att öka personalstyrkan och bryta språkbarriären. Arbetstagarna bör också uppmanas att förbättra sin arbetsplatsorganisation. Rådgivaren för dig Improve startade 2016 för att vägleda genomförandeprocessen. Eftersom detta är ett flerårigt program kommer utvecklingsbanan att följas upp under 2017. Under 2017 kommer fler personer och avdelningar att involveras/utvecklas, med fokus på fler linjer och i allt högre grad tillämpa de inlärda teknikerna. Målet med genomförandebanan är att förbättra de anställdas förmåga och kompetens och att engagera sig mer i deras arbete och göra dem mer hållbara både inom och utanför Vetipak. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vetipak Veghel BV har en avgörande roll. De har den mest förståelse för den dagliga verksamheten och vet bäst hur man gör det annorlunda/bättre. Det finns en misstanke om att mer kan erhållas från de anställda själva, särskilt när det gäller att öka deras engagemang, kunskaper och färdigheter och ändra deras arbetsmetoder. De anställda kommer att bli mer hållbara genom detta. Det måste klargöras hur man ska bli mer hållbar. Detta kräver en förståelse för vad de anställda behöver vara mer engagerade, höja sin nivå och bli mer medvetna om sina arbetsmetoder. Dessutom vilka kunskaper och färdigheter de behöver för att kunna förbättra sig själva och därmed vara ett mervärde för företaget. En skanning har utförts av konsultfirman You Improve som har gjort allt detta klart. En färdplan har utarbetats där resultaten av skanningen har vidareutvecklats. Skanningen visade att det behövs stöd i utarbetandet av konkreta utbildningsplaner för att öka personalstyrkan och bryta språkbarriären. Arbetstagarna bör också uppmanas att förbättra sin arbetsplatsorganisation. Rådgivaren för dig Improve startade 2016 för att vägleda genomförandeprocessen. Eftersom detta är ett flerårigt program kommer utvecklingsbanan att följas upp under 2017. Under 2017 kommer fler personer och avdelningar att involveras/utvecklas, med fokus på fler linjer och i allt högre grad tillämpa de inlärda teknikerna. Målet med genomförandebanan är att förbättra de anställdas förmåga och kompetens och att engagera sig mer i deras arbete och göra dem mer hållbara både inom och utanför Vetipak. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rolul angajaților de la Vetipak Veghel BV este crucial. Ei au cea mai mare înțelegere a afacerii de zi cu zi și știu cel mai bine cum să o facă diferit/mai bine. Există suspiciunea că se poate obține mai mult de la angajații înșiși, în special în ceea ce privește creșterea implicării, a cunoștințelor și a competențelor acestora și modificarea metodelor lor de lucru. Angajații vor deveni mai durabili prin aceasta. Trebuie clarificat modul în care se poate deveni mai durabil. Acest lucru necesită o înțelegere a ceea ce angajații trebuie să fie mai implicați, pentru a crește nivelul lor și pentru a deveni mai conștienți de metodele lor de lucru. În plus, ce cunoștințe și competențe au nevoie pentru a se putea îmbunătăți și, astfel, pentru a reprezenta o valoare adăugată pentru întreprindere. O scanare a fost efectuată de firma de consultanță You Improve, care a făcut acest lucru clar. A fost elaborată o foaie de parcurs în care rezultatele scanării au fost detaliate. Scanarea a arătat că este nevoie de sprijin în pregătirea unor planuri concrete de formare pentru a crește numărul de angajați și pentru a rupe bariera lingvistică. Lucrătorii ar trebui, de asemenea, să fie sfătuiți să îmbunătățească organizarea locului de muncă. Consilierul You Improve a început în 2016 pentru a ghida procesul de implementare. Întrucât acesta este un program multianual, traiectoria va fi urmărită în 2017. În 2017, vor fi implicate/dezvoltate mai multe persoane și departamente, concentrându-se pe mai multe linii și aplicând din ce în ce mai mult tehnicile învățate. Scopul traiectoriei de implementare este de a îmbunătăți capacitățile și competențele angajaților și de a se implica mai mult în munca lor, făcându-i mai durabili atât în cadrul Vetipak, cât și în afara acesteia. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rolul angajaților de la Vetipak Veghel BV este crucial. Ei au cea mai mare înțelegere a afacerii de zi cu zi și știu cel mai bine cum să o facă diferit/mai bine. Există suspiciunea că se poate obține mai mult de la angajații înșiși, în special în ceea ce privește creșterea implicării, a cunoștințelor și a competențelor acestora și modificarea metodelor lor de lucru. Angajații vor deveni mai durabili prin aceasta. Trebuie clarificat modul în care se poate deveni mai durabil. Acest lucru necesită o înțelegere a ceea ce angajații trebuie să fie mai implicați, pentru a crește nivelul lor și pentru a deveni mai conștienți de metodele lor de lucru. În plus, ce cunoștințe și competențe au nevoie pentru a se putea îmbunătăți și, astfel, pentru a reprezenta o valoare adăugată pentru întreprindere. O scanare a fost efectuată de firma de consultanță You Improve, care a făcut acest lucru clar. A fost elaborată o foaie de parcurs în care rezultatele scanării au fost detaliate. Scanarea a arătat că este nevoie de sprijin în pregătirea unor planuri concrete de formare pentru a crește numărul de angajați și pentru a rupe bariera lingvistică. Lucrătorii ar trebui, de asemenea, să fie sfătuiți să îmbunătățească organizarea locului de muncă. Consilierul You Improve a început în 2016 pentru a ghida procesul de implementare. Întrucât acesta este un program multianual, traiectoria va fi urmărită în 2017. În 2017, vor fi implicate/dezvoltate mai multe persoane și departamente, concentrându-se pe mai multe linii și aplicând din ce în ce mai mult tehnicile învățate. Scopul traiectoriei de implementare este de a îmbunătăți capacitățile și competențele angajaților și de a se implica mai mult în munca lor, făcându-i mai durabili atât în cadrul Vetipak, cât și în afara acesteia. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rolul angajaților de la Vetipak Veghel BV este crucial. Ei au cea mai mare înțelegere a afacerii de zi cu zi și știu cel mai bine cum să o facă diferit/mai bine. Există suspiciunea că se poate obține mai mult de la angajații înșiși, în special în ceea ce privește creșterea implicării, a cunoștințelor și a competențelor acestora și modificarea metodelor lor de lucru. Angajații vor deveni mai durabili prin aceasta. Trebuie clarificat modul în care se poate deveni mai durabil. Acest lucru necesită o înțelegere a ceea ce angajații trebuie să fie mai implicați, pentru a crește nivelul lor și pentru a deveni mai conștienți de metodele lor de lucru. În plus, ce cunoștințe și competențe au nevoie pentru a se putea îmbunătăți și, astfel, pentru a reprezenta o valoare adăugată pentru întreprindere. O scanare a fost efectuată de firma de consultanță You Improve, care a făcut acest lucru clar. A fost elaborată o foaie de parcurs în care rezultatele scanării au fost detaliate. Scanarea a arătat că este nevoie de sprijin în pregătirea unor planuri concrete de formare pentru a crește numărul de angajați și pentru a rupe bariera lingvistică. Lucrătorii ar trebui, de asemenea, să fie sfătuiți să îmbunătățească organizarea locului de muncă. Consilierul You Improve a început în 2016 pentru a ghida procesul de implementare. Întrucât acesta este un program multianual, traiectoria va fi urmărită în 2017. În 2017, vor fi implicate/dezvoltate mai multe persoane și departamente, concentrându-se pe mai multe linii și aplicând din ce în ce mai mult tehnicile învățate. Scopul traiectoriei de implementare este de a îmbunătăți capacitățile și competențele angajaților și de a se implica mai mult în munca lor, făcându-i mai durabili atât în cadrul Vetipak, cât și în afara acesteia. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vloga zaposlenih v podjetju Vetipak Veghel BV je ključnega pomena. Imajo najbolj razumevanje vsakodnevnega poslovanja in najbolje vedo, kako to storiti drugače/bolje. Obstaja sum, da je mogoče od samih zaposlenih pridobiti več, zlasti s povečanjem njihove vključenosti, znanja in spretnosti ter spreminjanjem njihovih delovnih metod. S tem bodo zaposleni postali bolj trajnostni. Pojasniti je treba, kako postati bolj trajnostni. Za to je potrebno razumevanje, kaj morajo biti zaposleni bolj vključeni, dvigniti njihovo raven in se bolj zavedati svojih delovnih metod. Poleg tega, katera znanja in spretnosti potrebujejo, da se lahko izboljšajo in s tem postanejo dodana vrednost za podjetje. Skeniranje je opravilo svetovalno podjetje You Improve, ki je vse to razjasnilo. Pripravljen je bil časovni načrt, v katerem so bili rezultati pregleda podrobneje opredeljeni. Pregled je pokazal, da je potrebna podpora pri pripravi konkretnih načrtov usposabljanja za povečanje števila zaposlenih in odpravo jezikovnih ovir. Delavcem bi bilo treba tudi svetovati, naj izboljšajo svojo organizacijo na delovnem mestu. Svetovalec za izboljšanje vas je začel leta 2016, da bi vodil postopek izvajanja. Ker gre za večletni program, se bo krivulja v letu 2017 nadaljevala. V letu 2017 bo sodelovalo/razvijalo več ljudi in oddelkov, pri čemer se bo osredotočilo na več vrstic in vse bolj uporabljalo pridobljene tehnike. Cilj usmeritve izvajanja je izboljšati sposobnosti in kompetence zaposlenih ter se bolj vključiti v njihovo delo, da bi postali bolj trajnostni tako v Vetipaku kot tudi zunaj njega. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vloga zaposlenih v podjetju Vetipak Veghel BV je ključnega pomena. Imajo najbolj razumevanje vsakodnevnega poslovanja in najbolje vedo, kako to storiti drugače/bolje. Obstaja sum, da je mogoče od samih zaposlenih pridobiti več, zlasti s povečanjem njihove vključenosti, znanja in spretnosti ter spreminjanjem njihovih delovnih metod. S tem bodo zaposleni postali bolj trajnostni. Pojasniti je treba, kako postati bolj trajnostni. Za to je potrebno razumevanje, kaj morajo biti zaposleni bolj vključeni, dvigniti njihovo raven in se bolj zavedati svojih delovnih metod. Poleg tega, katera znanja in spretnosti potrebujejo, da se lahko izboljšajo in s tem postanejo dodana vrednost za podjetje. Skeniranje je opravilo svetovalno podjetje You Improve, ki je vse to razjasnilo. Pripravljen je bil časovni načrt, v katerem so bili rezultati pregleda podrobneje opredeljeni. Pregled je pokazal, da je potrebna podpora pri pripravi konkretnih načrtov usposabljanja za povečanje števila zaposlenih in odpravo jezikovnih ovir. Delavcem bi bilo treba tudi svetovati, naj izboljšajo svojo organizacijo na delovnem mestu. Svetovalec za izboljšanje vas je začel leta 2016, da bi vodil postopek izvajanja. Ker gre za večletni program, se bo krivulja v letu 2017 nadaljevala. V letu 2017 bo sodelovalo/razvijalo več ljudi in oddelkov, pri čemer se bo osredotočilo na več vrstic in vse bolj uporabljalo pridobljene tehnike. Cilj usmeritve izvajanja je izboljšati sposobnosti in kompetence zaposlenih ter se bolj vključiti v njihovo delo, da bi postali bolj trajnostni tako v Vetipaku kot tudi zunaj njega. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vloga zaposlenih v podjetju Vetipak Veghel BV je ključnega pomena. Imajo najbolj razumevanje vsakodnevnega poslovanja in najbolje vedo, kako to storiti drugače/bolje. Obstaja sum, da je mogoče od samih zaposlenih pridobiti več, zlasti s povečanjem njihove vključenosti, znanja in spretnosti ter spreminjanjem njihovih delovnih metod. S tem bodo zaposleni postali bolj trajnostni. Pojasniti je treba, kako postati bolj trajnostni. Za to je potrebno razumevanje, kaj morajo biti zaposleni bolj vključeni, dvigniti njihovo raven in se bolj zavedati svojih delovnih metod. Poleg tega, katera znanja in spretnosti potrebujejo, da se lahko izboljšajo in s tem postanejo dodana vrednost za podjetje. Skeniranje je opravilo svetovalno podjetje You Improve, ki je vse to razjasnilo. Pripravljen je bil časovni načrt, v katerem so bili rezultati pregleda podrobneje opredeljeni. Pregled je pokazal, da je potrebna podpora pri pripravi konkretnih načrtov usposabljanja za povečanje števila zaposlenih in odpravo jezikovnih ovir. Delavcem bi bilo treba tudi svetovati, naj izboljšajo svojo organizacijo na delovnem mestu. Svetovalec za izboljšanje vas je začel leta 2016, da bi vodil postopek izvajanja. Ker gre za večletni program, se bo krivulja v letu 2017 nadaljevala. V letu 2017 bo sodelovalo/razvijalo več ljudi in oddelkov, pri čemer se bo osredotočilo na več vrstic in vse bolj uporabljalo pridobljene tehnike. Cilj usmeritve izvajanja je izboljšati sposobnosti in kompetence zaposlenih ter se bolj vključiti v njihovo delo, da bi postali bolj trajnostni tako v Vetipaku kot tudi zunaj njega. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rola pracowników Vetipak Veghel BV ma kluczowe znaczenie. Mają największą wiedzę na temat codziennej działalności i najlepiej wiedzą, jak to zrobić inaczej/lepiej. Istnieje podejrzenie, że od samych pracowników można uzyskać więcej, w szczególności poprzez zwiększenie ich zaangażowania, wiedzy i umiejętności oraz zmianę metod pracy. Dzięki temu pracownicy staną się bardziej zrównoważoni. Należy jasno określić, w jaki sposób stać się bardziej zrównoważonym. Wymaga to zrozumienia, w co pracownicy muszą być bardziej zaangażowani, podniesienia ich poziomu i lepszego poznania metod pracy. Ponadto, jaka wiedza i umiejętności muszą być w stanie się poprawić, a tym samym stanowić wartość dodaną dla przedsiębiorstwa. Skan został przeprowadzony przez firmę konsultingową You Improve, która wyjaśniła to wszystko. Opracowano plan działania, w którym dopracowano wyniki skanowania. Badanie wykazało, że potrzebne jest wsparcie w przygotowaniu konkretnych planów szkoleniowych, aby zwiększyć liczbę pracowników i przełamać barierę językową. Pracownikom należy również zalecić poprawę organizacji miejsca pracy. Doradca Ciebie Improve rozpoczął w 2016 roku, aby kierować procesem wdrażania. W związku z tym, że jest to program wieloletni, w 2017 r. będzie on kontynuowany. W 2017 r. więcej osób i działów będzie zaangażowanych/rozwijanych, koncentrując się na większej liczbie linii i w coraz większym stopniu stosując uczonych technik. Celem ścieżki wdrażania jest poprawa zdolności i kompetencji pracowników oraz większe zaangażowanie w ich pracę, dzięki czemu będą one bardziej zrównoważone zarówno w Vetipak, jak i ewentualnie poza nim. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rola pracowników Vetipak Veghel BV ma kluczowe znaczenie. Mają największą wiedzę na temat codziennej działalności i najlepiej wiedzą, jak to zrobić inaczej/lepiej. Istnieje podejrzenie, że od samych pracowników można uzyskać więcej, w szczególności poprzez zwiększenie ich zaangażowania, wiedzy i umiejętności oraz zmianę metod pracy. Dzięki temu pracownicy staną się bardziej zrównoważoni. Należy jasno określić, w jaki sposób stać się bardziej zrównoważonym. Wymaga to zrozumienia, w co pracownicy muszą być bardziej zaangażowani, podniesienia ich poziomu i lepszego poznania metod pracy. Ponadto, jaka wiedza i umiejętności muszą być w stanie się poprawić, a tym samym stanowić wartość dodaną dla przedsiębiorstwa. Skan został przeprowadzony przez firmę konsultingową You Improve, która wyjaśniła to wszystko. Opracowano plan działania, w którym dopracowano wyniki skanowania. Badanie wykazało, że potrzebne jest wsparcie w przygotowaniu konkretnych planów szkoleniowych, aby zwiększyć liczbę pracowników i przełamać barierę językową. Pracownikom należy również zalecić poprawę organizacji miejsca pracy. Doradca Ciebie Improve rozpoczął w 2016 roku, aby kierować procesem wdrażania. W związku z tym, że jest to program wieloletni, w 2017 r. będzie on kontynuowany. W 2017 r. więcej osób i działów będzie zaangażowanych/rozwijanych, koncentrując się na większej liczbie linii i w coraz większym stopniu stosując uczonych technik. Celem ścieżki wdrażania jest poprawa zdolności i kompetencji pracowników oraz większe zaangażowanie w ich pracę, dzięki czemu będą one bardziej zrównoważone zarówno w Vetipak, jak i ewentualnie poza nim. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rola pracowników Vetipak Veghel BV ma kluczowe znaczenie. Mają największą wiedzę na temat codziennej działalności i najlepiej wiedzą, jak to zrobić inaczej/lepiej. Istnieje podejrzenie, że od samych pracowników można uzyskać więcej, w szczególności poprzez zwiększenie ich zaangażowania, wiedzy i umiejętności oraz zmianę metod pracy. Dzięki temu pracownicy staną się bardziej zrównoważoni. Należy jasno określić, w jaki sposób stać się bardziej zrównoważonym. Wymaga to zrozumienia, w co pracownicy muszą być bardziej zaangażowani, podniesienia ich poziomu i lepszego poznania metod pracy. Ponadto, jaka wiedza i umiejętności muszą być w stanie się poprawić, a tym samym stanowić wartość dodaną dla przedsiębiorstwa. Skan został przeprowadzony przez firmę konsultingową You Improve, która wyjaśniła to wszystko. Opracowano plan działania, w którym dopracowano wyniki skanowania. Badanie wykazało, że potrzebne jest wsparcie w przygotowaniu konkretnych planów szkoleniowych, aby zwiększyć liczbę pracowników i przełamać barierę językową. Pracownikom należy również zalecić poprawę organizacji miejsca pracy. Doradca Ciebie Improve rozpoczął w 2016 roku, aby kierować procesem wdrażania. W związku z tym, że jest to program wieloletni, w 2017 r. będzie on kontynuowany. W 2017 r. więcej osób i działów będzie zaangażowanych/rozwijanych, koncentrując się na większej liczbie linii i w coraz większym stopniu stosując uczonych technik. Celem ścieżki wdrażania jest poprawa zdolności i kompetencji pracowników oraz większe zaangażowanie w ich pracę, dzięki czemu będą one bardziej zrównoważone zarówno w Vetipak, jak i ewentualnie poza nim. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 03:10, 10 October 2024
Project Q4007100 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Vetipak B.V. |
Project Q4007100 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 April 2017
0 references
1 April 2018
0 references
Vetipak B.V.
0 references
51°44'24.47"N, 5°33'43.74"E
0 references
5342LS
0 references
De rol van medewerkers bij Vetipak Veghel BV is van cruciaal belang. Zij hebben het meeste verstand van de dagelijkse gang van zaken en weten het beste hoe het anders/beter kan. Het vermoeden bestaat dat er meer uit de medewerkers zelf te halen valt en dan met name in het verhogen van hun betrokkenheid, kennis en kunde en het veranderen van hun werkmethoden. De medewerkers zullen hier duurzamer inzetbaar door worden. Duidelijk dient te worden op welke wijze men duurzamer inzetbaar kan worden. Hiervoor dient inzichtelijk gemaakt te worden wat de medewerkers nodig hebben om meer betrokken te worden, hun niveau te verhogen en zich meer bewust te worden van hun werkwijzen. Daarnaast welke kennis en kunde ze nodig hebben om zichzelf te kunnen verbeteren en zodoende een meerwaarde voor het bedrijf te zijn. Door adviesbureau You Improve is een scan uitgevoerd die dit allemaal inzichtelijk heeft gemaakt. Er is een stappenplan opgesteld waarin de resultaten van de scan verder uitgewerkt zijn. Uit de scan is gebleken dat er ondersteuning nodig is bij het opstellen van concrete opleidingsplannen om het niveau van de medewerkers te verhogen alsook de taalbarrière te doorbreken. Ook dienen de werknemers geadviseerd te worden in het aanbrengen van verbeteringen in hun werkplekorganisatie. De adviseur van You Improve is in 2016 begonnen met het begeleiden van het implementatietraject. Aangezien het om een meerjarenprogramma gaat zal het traject een vervolg krijgen in 2017. In 2017 zullen meer mensen en afdelingen erbij betrokken worden / zich ontwikkelen, wordt op meer lijnen gefocust en worden de geleerde technieken steeds meer en beter toegepast. Het doel van het implementatietraject is dat de capaciteiten en competenties van de medewerkers verbeteren en dat ze meer betrokken raken bij hun werkzaamheden, waardoor zij zowel binnen Vetipak als eventueel daarbuiten duurzamer inzetbaar worden. (Dutch)
0 references
The role of employees at Vetipak Veghel BV is crucial. They have the most understanding of the day-to-day business and know best how to do it differently/better. There is a suspicion that more can be obtained from the employees themselves, in particular in increasing their involvement, knowledge and skills and changing their working methods. The employees will become more sustainable through this. It must be made clear how to become more sustainable. This requires an understanding of what the employees need to be more involved, to raise their level and to become more aware of their working methods. In addition, what knowledge and skills they need to be able to improve themselves and thus to be an added value for the company. A scan has been carried out by consulting firm You Improve that has made this all clear. A roadmap has been drawn up in which the results of the scan have been further elaborated. The scan showed that support is needed in the preparation of concrete training plans to increase the level of staff and to break the language barrier. Workers should also be advised to make improvements to their workplace organisation. The Adviser of You Improve started in 2016 to guide the implementation process. As this is a multi-annual programme, the trajectory will be followed up in 2017. In 2017, more people and departments will be involved/developing, focusing on more lines and increasingly applying the learned techniques. The goal of the implementation trajectory is to improve the capabilities and competences of the employees and to become more involved in their work, making them more sustainable both within Vetipak and possibly beyond. (English)
26 January 2022
0.2074859273517829
0 references
Le rôle des employés de Vetipak Veghel BV est crucial. Ils ont le plus de compréhension de l’entreprise au quotidien et savent mieux comment le faire différemment/mieux. On soupçonne qu’il est possible d’obtenir davantage auprès des salariés eux-mêmes, notamment en accroissant leur implication, leurs connaissances et leurs compétences et en modifiant leurs méthodes de travail. Les employés deviendront plus durables grâce à cela. Il convient de préciser comment devenir plus durable. Pour ce faire, il faut comprendre ce que les employés ont besoin d’être plus impliqués, d’élever leur niveau et de prendre davantage conscience de leurs méthodes de travail. En outre, quelles connaissances et compétences ils ont besoin pour être en mesure de s’améliorer et donc d’être une valeur ajoutée pour l’entreprise. Une analyse a été effectuée par la société de conseil You Improvement qui a rendu tout cela clair. Une feuille de route a été élaborée dans laquelle les résultats de l’analyse ont été approfondis. L’analyse a montré qu’un appui est nécessaire à l’élaboration de plans de formation concrets afin d’augmenter le niveau du personnel et de briser la barrière linguistique. Les travailleurs devraient également être avisés d’apporter des améliorations à leur organisation de travail. Le conseiller de Vous Améliorez a commencé en 2016 pour guider le processus de mise en œuvre. Étant donné qu’il s’agit d’un programme pluriannuel, la trajectoire sera suivie en 2017. En 2017, un plus grand nombre de personnes et de départements seront impliqués/développés, en se concentrant sur un plus grand nombre de lignes et en appliquant de plus en plus les techniques apprises. L’objectif de la trajectoire de mise en œuvre est d’améliorer les capacités et les compétences des employés et de s’impliquer davantage dans leur travail, en les rendant plus durables tant au sein de Vetipak qu’au-delà. (French)
26 January 2022
0 references
Die Rolle der Mitarbeiter bei Vetipak Veghel BV ist entscheidend. Sie haben das meiste Verständnis des Tagesgeschäfts und wissen am besten, wie man es anders/besser macht. Es besteht der Verdacht, dass mehr von den Arbeitnehmern selbst erlangt werden kann, insbesondere durch die Erhöhung ihrer Beteiligung, ihres Wissens und ihrer Fähigkeiten und der Änderung ihrer Arbeitsmethoden. Dadurch werden die Mitarbeiter nachhaltiger. Es muss deutlich gemacht werden, wie nachhaltiger werden kann. Dies erfordert ein Verständnis dessen, was die Mitarbeiter stärker involvieren müssen, um ihr Niveau zu erhöhen und sich ihrer Arbeitsmethoden bewusst zu werden. Darüber hinaus, welche Kenntnisse und Fähigkeiten sie brauchen, um sich selbst zu verbessern und damit ein Mehrwert für das Unternehmen zu sein. Ein Scan wurde von der Beratungsfirma You Improve durchgeführt, die das alles klar gemacht hat. Es wurde ein Fahrplan erstellt, in dem die Ergebnisse des Scans weiter ausgearbeitet wurden. Der Scan zeigte, dass Unterstützung bei der Ausarbeitung konkreter Schulungspläne erforderlich ist, um das Personal zu erhöhen und die Sprachbarriere zu überwinden. Den Arbeitnehmern sollte auch empfohlen werden, ihre Arbeitsorganisation zu verbessern. Der Berater von You Improve hat 2016 begonnen, den Umsetzungsprozess zu leiten. Da es sich um ein Mehrjahresprogramm handelt, wird der Weg 2017 weiterverfolgt. Im Jahr 2017 werden mehr Menschen und Abteilungen beteiligt/entwickeln, sich auf mehr Linien konzentrieren und zunehmend die gelernten Techniken anwenden. Ziel des Umsetzungspfads ist es, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern und sich stärker in ihre Arbeit einzubinden und sie sowohl innerhalb von Vetipak als auch darüber hinaus nachhaltiger zu machen. (German)
26 January 2022
0 references
Il ruolo dei dipendenti di Vetipak Veghel BV è fondamentale. Hanno la più comprensione del business quotidiano e sanno meglio come farlo in modo diverso/meglio. Vi è il sospetto che si possa ottenere di più dai lavoratori stessi, in particolare aumentandone il coinvolgimento, le conoscenze e le competenze e modificando i loro metodi di lavoro. I dipendenti diventeranno più sostenibili attraverso questo. Occorre chiarire come diventare più sostenibili. Ciò richiede una comprensione di ciò che i dipendenti hanno bisogno di essere più coinvolti, di innalzare il loro livello e di diventare più consapevoli dei loro metodi di lavoro. Inoltre, quali conoscenze e competenze hanno bisogno per essere in grado di migliorarsi e quindi di costituire un valore aggiunto per l'impresa. Una scansione è stata effettuata da società di consulenza Si Migliorare che ha reso tutto chiaro. È stata elaborata una tabella di marcia in cui sono stati ulteriormente elaborati i risultati della scansione. La scansione ha dimostrato che è necessario sostenere la preparazione di piani di formazione concreti per aumentare il livello del personale e superare la barriera linguistica. Occorre inoltre consigliare ai lavoratori di migliorare l'organizzazione del posto di lavoro. Il Consigliere di Tu Migliora è iniziato nel 2016 per guidare il processo di implementazione. Trattandosi di un programma pluriennale, la traiettoria sarà seguita nel 2017. Nel 2017, più persone e dipartimenti saranno coinvolti/sviluppare, concentrandosi su più linee e sempre più applicando le tecniche apprese. L'obiettivo della traiettoria di implementazione è quello di migliorare le capacità e le competenze dei dipendenti e di diventare più coinvolti nel loro lavoro, rendendoli più sostenibili sia all'interno di Vetipak che eventualmente oltre. (Italian)
27 January 2022
0 references
El papel de los empleados en Vetipak Veghel BV es crucial. Tienen la mayor comprensión de los negocios del día a día y saben cómo hacerlo de manera diferente/mejor. Existe la sospecha de que pueden obtenerse más recursos de los propios trabajadores, en particular para aumentar su participación, sus conocimientos y sus capacidades y cambiar sus métodos de trabajo. Los empleados serán más sostenibles a través de esto. Hay que aclarar cómo llegar a ser más sostenible. Esto requiere una comprensión de lo que los empleados necesitan estar más involucrados, para elevar su nivel y para ser más conscientes de sus métodos de trabajo. Además, qué conocimientos y habilidades necesitan para poder mejorarse a sí mismos y, por lo tanto, ser un valor añadido para la empresa. Una exploración ha sido realizada por la consultora You Improve que ha dejado todo esto claro. Se ha elaborado una hoja de ruta en la que se han elaborado los resultados del escaneo. La exploración mostró que se necesitaba apoyo en la preparación de planes concretos de capacitación para aumentar el nivel de personal y romper la barrera lingüística. También se debe aconsejar a los trabajadores que mejoren su organización en el lugar de trabajo. El Asesor de You Improve comenzó en 2016 para guiar el proceso de implementación. Dado que se trata de un programa plurianual, la trayectoria será objeto de seguimiento en 2017. En 2017, más personas y departamentos participarán/desarrollarán, centrándose en más líneas y aplicando cada vez más las técnicas aprendidas. El objetivo de la trayectoria de implementación es mejorar las capacidades y competencias de los empleados y participar más en su trabajo, haciéndolos más sostenibles tanto dentro de Vetipak como posiblemente más allá. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Ο ρόλος των εργαζομένων στη Vetipak Veghel BV είναι κρίσιμος. Έχουν την καλύτερη κατανόηση της καθημερινής επιχείρησης και γνωρίζουν καλύτερα πώς να το κάνουν διαφορετικά/καλύτερα. Υπάρχουν υποψίες ότι μπορούν να ληφθούν περισσότερα από τους ίδιους τους εργαζομένους, ιδίως για την αύξηση της συμμετοχής, των γνώσεων και των δεξιοτήτων τους και την αλλαγή των μεθόδων εργασίας τους. Οι εργαζόμενοι θα γίνουν πιο βιώσιμοι μέσω αυτού. Πρέπει να καταστεί σαφής ο τρόπος με τον οποίο μπορεί να γίνει πιο βιώσιμη. Αυτό απαιτεί κατανόηση του τι πρέπει να συμμετέχουν περισσότερο οι εργαζόμενοι, να αυξήσουν το επίπεδό τους και να συνειδητοποιήσουν καλύτερα τις μεθόδους εργασίας τους. Επιπλέον, ποιες γνώσεις και δεξιότητες χρειάζονται για να είναι σε θέση να βελτιώσουν τον εαυτό τους και, ως εκ τούτου, να αποτελέσουν προστιθέμενη αξία για την εταιρεία. Μια σάρωση έχει πραγματοποιηθεί από την εταιρεία συμβούλων που Βελτιώνεις ότι όλα αυτά τα ξεκαθάρισαν. Καταρτίστηκε οδικός χάρτης στον οποίο εκπονήθηκαν περαιτέρω τα αποτελέσματα της σάρωσης. Η σάρωση έδειξε ότι απαιτείται υποστήριξη για την κατάρτιση συγκεκριμένων σχεδίων κατάρτισης για την αύξηση του επιπέδου του προσωπικού και την άρση του γλωσσικού φραγμού. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει επίσης να συμβουλεύονται να επιφέρουν βελτιώσεις στην οργάνωση του χώρου εργασίας τους. Ο Σύμβουλος σας Βελτιώστε ξεκίνησε το 2016 για να καθοδηγήσει τη διαδικασία εφαρμογής. Δεδομένου ότι πρόκειται για πολυετές πρόγραμμα, η πορεία θα παρακολουθείται το 2017. Το 2017, περισσότεροι άνθρωποι και τμήματα θα συμμετέχουν/αναπτύσσονται, εστιάζοντας σε περισσότερες γραμμές και εφαρμόζοντας όλο και περισσότερες τεχνικές. Στόχος της πορείας υλοποίησης είναι η βελτίωση των ικανοτήτων και των ικανοτήτων των εργαζομένων και η μεγαλύτερη συμμετοχή τους στην εργασία τους, καθιστώντας τους πιο βιώσιμους τόσο εντός του Vetipak όσο και πέραν αυτού. (Greek)
21 August 2022
0 references
Medarbejdernes rolle i Vetipak Veghel BV er afgørende. De har den mest forståelse af den daglige forretning og ved bedst, hvordan man gør det anderledes/bedre. Der er mistanke om, at der kan indhentes mere fra medarbejderne selv, navnlig ved at øge deres engagement, viden og færdigheder og ændre deres arbejdsmetoder. Medarbejderne vil blive mere bæredygtige gennem dette. Det skal gøres klart, hvordan man kan blive mere bæredygtig. Dette kræver en forståelse af, hvad medarbejderne skal involveres mere, for at øge deres niveau og for at blive mere bevidste om deres arbejdsmetoder. Desuden hvilken viden og hvilke færdigheder de har brug for for at kunne forbedre sig selv og dermed være en merværdi for virksomheden. En scanning er blevet udført af konsulentfirmaet You Improve, der har gjort det hele klart. Der er udarbejdet en køreplan, hvori resultaterne af scanningen er blevet uddybet yderligere. Scanningen viste, at der er behov for støtte til udarbejdelsen af konkrete uddannelsesplaner for at øge personalets niveau og bryde sprogbarrieren. Arbejdstagerne bør også rådes til at forbedre deres arbejdspladsorganisation. Rådgiveren for You Improve startede i 2016 for at styre gennemførelsesprocessen. Da dette er et flerårigt program, vil kursen blive fulgt op i 2017. I 2017 vil flere mennesker og afdelinger blive inddraget/udviklet med fokus på flere linjer og i stigende grad anvende de indhøstede teknikker. Målet med implementeringsforløbet er at forbedre medarbejdernes evner og kompetencer og blive mere involveret i deres arbejde, så de bliver mere bæredygtige både inden for Vetipak og muligvis længere væk. (Danish)
21 August 2022
0 references
Vetipak Veghel BV:n työntekijöiden rooli on ratkaiseva. Heillä on eniten ymmärrystä päivittäisestä liiketoiminnasta ja osaavat parhaiten tehdä sen eri tavalla/paremmin. On syytä epäillä, että työntekijöillä itsellään olisi enemmän mahdollisuuksia erityisesti osallistumisen, tietojen ja taitojen lisäämisessä ja työmenetelmien muuttamisessa. Työntekijöistä tulee tällä tavalla kestävämpiä. On tehtävä selväksi, miten siitä tulee kestävämpää. Tämä edellyttää ymmärrystä siitä, mitä työntekijöiden on osallistuttava nykyistä enemmän, jotta he voivat nostaa tasoaan ja tulla tietoisemmiksi työmenetelmistään. Lisäksi mitä tietoja ja taitoja he tarvitsevat pystyäkseen parantamaan itseään ja siten tuottamaan lisäarvoa yritykselle. Skannauksen on suorittanut konsulttiyritys You Improve, joka on tehnyt tämän kaiken selväksi. On laadittu etenemissuunnitelma, jossa skannauksen tuloksia on kehitetty edelleen. Skannaus osoitti, että tukea tarvitaan konkreettisten koulutussuunnitelmien laatimisessa henkilöstön määrän lisäämiseksi ja kielimuurin katkaisemiseksi. Työntekijöitä olisi myös neuvottava parantamaan työpaikkansa organisointia. Teidän parantamisneuvojanne aloitti vuonna 2016 ohjaamassa toteutusprosessia. Koska kyseessä on monivuotinen ohjelma, kehityskulkua seurataan vuonna 2017. Vuonna 2017 toimintaan osallistuu/kehitetään enemmän ihmisiä ja osastoja, joissa keskitytään useampiin linjauksiin ja käytetään yhä enemmän opittuja tekniikoita. Toteutuspolun tavoitteena on parantaa työntekijöiden valmiuksia ja osaamista ja osallistua enemmän heidän työhönsä, mikä tekee heistä kestävämpiä sekä Vetipakissa että mahdollisesti sen ulkopuolella. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Ir-rwol tal-impjegati f’Vetipak Veghel BV huwa kruċjali. Huma għandhom l-aktar fehim tan-negozju ta ‘kuljum u jafu l-aħjar kif jagħmlu dan b’mod differenti/aħjar. Hemm suspett li jista’ jinkiseb aktar mill-impjegati nfushom, b’mod partikolari billi jiżdiedu l-involviment, l-għarfien u l-ħiliet tagħhom u jinbidlu l-metodi tax-xogħol tagħhom. L-impjegati se jsiru aktar sostenibbli permezz ta’ dan. Għandu jiġi ċċarat kif tista’ ssir aktar sostenibbli. Dan jeħtieġ fehim ta’ x’jeħtieġ li l-impjegati jkunu aktar involuti, biex jgħollu l-livell tagħhom u jsiru aktar konxji tal-metodi tax-xogħol tagħhom. Barra minn hekk, liema għarfien u ħiliet għandhom bżonn biex ikunu jistgħu jtejbu lilhom infushom u b’hekk ikunu valur miżjud għall-kumpanija. Sar skenn billi kkonsulta lill — kumpanija Int tejjeb li għamlitu dan kollu ċar. Tfassal pjan direzzjonali li fih ġew elaborati aktar ir-riżultati tal-iskan. L-iskan wera li hemm bżonn ta’ appoġġ fit-tħejjija ta’ pjanijiet konkreti ta’ taħriġ biex jiżdied il-livell tal-persunal u biex jinkiser l-ostaklu tal-lingwa. Il-ħaddiema għandhom jingħataw parir ukoll biex itejbu l-organizzazzjoni tagħhom fuq il-post tax-xogħol. Il-Konsulent ta’ Inti tejjeb beda fl-2016 biex jiggwida l-proċess ta’ implimentazzjoni. Peress li dan huwa programm pluriennali, it-trajettorja se tiġi segwita fl-2017. Fl-2017, aktar nies u dipartimenti se jkunu involuti/żviluppati, b’enfasi fuq aktar linji u l-applikazzjoni dejjem akbar tat-tekniki mgħallma. L-għan tat-trajettorja ta’ implimentazzjoni huwa li jittejbu l-kapaċitajiet u l-kompetenzi tal-impjegati u li jsiru aktar involuti fil-ħidma tagħhom, u b’hekk isiru aktar sostenibbli kemm fi ħdan Vetipak kif ukoll possibbilment lil hinn. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Vetipak Veghel BV darbinieku lomai ir izšķiroša nozīme. Viņiem ir visvairāk izpratni par ikdienas biznesu un vislabāk zina, kā to izdarīt savādāk/labāk. Pastāv aizdomas, ka no pašiem darbiniekiem var iegūt vairāk, jo īpaši palielinot viņu līdzdalību, zināšanas un prasmes, kā arī mainot darba metodes. Tādējādi darbinieki kļūs ilgtspējīgāki. Ir skaidri jānosaka, kā kļūt ilgtspējīgākam. Lai to panāktu, ir vajadzīga izpratne par to, kas ir vairāk jāiesaista darba ņēmēji, lai paaugstinātu viņu līmeni un labāk apzinātos viņu darba metodes. Turklāt, kādas zināšanas un prasmes viņiem ir vajadzīgas, lai uzlabotu sevi un tādējādi sniegtu pievienoto vērtību uzņēmumam. Skenēšana ir veikta, konsultējoties ar firmu You Improve, kas to ir skaidri padarījusi. Ir izstrādāts ceļvedis, kurā ir sīkāk izstrādāti skenēšanas rezultāti. Skenēšana parādīja, ka ir vajadzīgs atbalsts konkrētu mācību plānu sagatavošanā, lai palielinātu darbinieku skaitu un pārvarētu valodas barjeru. Darba ņēmējiem arī jāiesaka uzlabot savu darba vietu organizāciju. Jūsu padomnieks Improve uzsāka 2016. gadā, lai virzītu īstenošanas procesu. Tā kā šī ir daudzgadu programma, trajektorija tiks turpināta 2017. gadā. 2017. gadā vairāk cilvēku un departamentu tiks iesaistīti/attīstīti, koncentrējoties uz vairāk līniju un arvien vairāk piemērojot apgūtās metodes. Ieviešanas trajektorijas mērķis ir uzlabot darbinieku spējas un kompetences un vairāk iesaistīties viņu darbā, padarot viņus ilgtspējīgākus gan Vetipak, gan arī ārpus tās. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Rozhodujúca je úloha zamestnancov spoločnosti Vetipak Veghel BV. Majú najviac pochopenie každodenného podnikania a najlepšie vedia, ako to urobiť inak/lepšie. Existuje podozrenie, že je možné získať viac od samotných zamestnancov, najmä pri zvyšovaní ich zapojenia, vedomostí a zručností a pri zmene ich pracovných metód. Zamestnanci sa tým stanú udržateľnejšími. Musí sa objasniť, ako sa stať udržateľnejšou. To si vyžaduje pochopenie toho, čo musia byť zamestnanci viac zapojení, aby sa zvýšila ich úroveň a aby si boli viac vedomí svojich pracovných metód. Okrem toho, aké znalosti a zručnosti potrebujú na to, aby sa mohli zlepšiť, a teda byť pre spoločnosť pridanou hodnotou. Skenovanie bolo vykonané poradenskej spoločnosti You Improve, ktorá urobila všetko jasné. Bol vypracovaný plán, v ktorom sa ďalej rozpracovali výsledky skenovania. Zo skenovania vyplynulo, že je potrebná podpora pri príprave konkrétnych plánov odbornej prípravy s cieľom zvýšiť počet zamestnancov a prekonať jazykovú bariéru. Pracovníkom by sa tiež malo odporučiť, aby zlepšili svoju organizáciu pracoviska. Poradca spoločnosti You Improve sa začal v roku 2016 s cieľom usmerniť proces vykonávania. Keďže ide o viacročný program, trajektória sa bude sledovať v roku 2017. V roku 2017 sa zapojí/vyvinie viac ľudí a oddelení, pričom sa zameria na viac línií a čoraz viac bude uplatňovať získané techniky. Cieľom implementačnej trajektórie je zlepšiť schopnosti a kompetencie zamestnancov a viac sa zapájať do ich práce, čím sa zvýši ich udržateľnosť v rámci Vetipak aj mimo neho. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá ról na bhfostaithe ag Vetipak Veghel BV ríthábhachtach. Tá an tuiscint is mó acu ar an ngnó ó lá go lá agus tá a fhios acu conas é a dhéanamh ar bhealach difriúil/níos fearr. Tá amhras ann gur féidir níos mó a fháil ó na fostaithe féin, go háirithe maidir lena rannpháirtíocht, lena n-eolas agus lena scileanna a mhéadú agus lena modhanna oibre a athrú. Beidh na fostaithe níos inbhuanaithe tríd seo. Ní mór a shoiléiriú conas is féidir a bheith níos inbhuanaithe. Éilíonn sé seo tuiscint ar an méid is gá do na fostaithe a bheith níos rannpháirtí, a leibhéal a ardú agus a bheith níos feasaí ar a modhanna oibre. Ina theannta sin, cén t-eolas agus na scileanna a theastaíonn uathu a bheith in ann iad féin a fheabhsú agus dá bhrí sin a bheith ina mbreisluach don chuideachta. Tá scanadh déanta ag gnólacht dul i gcomhairle leat Improve go bhfuil sé seo go léir soiléir. Dréachtaíodh treochlár ina ndearnadh tuilleadh mionsaothraithe ar thorthaí an scanta. Léirigh an scanadh go bhfuil gá le tacaíocht chun pleananna oiliúna nithiúla a ullmhú chun leibhéal na foirne a mhéadú agus chun bacainn teanga a bhriseadh. Ba cheart a mholadh d’oibrithe freisin feabhsuithe a dhéanamh ar a n-eagraíocht san ionad oibre. Thosaigh Comhairleoir You Improve in 2016 chun an próiseas cur chun feidhme a threorú. Ós rud é gur clár ilbhliantúil é seo, déanfar obair leantach ar an gconair in 2017. In 2017, beidh níos mó daoine agus ranna páirteach/forbartha, ag díriú ar níos mó línte agus ag cur na dteicnící foghlama i bhfeidhm níos mó. Is é cuspóir na conaire cur chun feidhme feabhas a chur ar chumais agus ar inniúlachtaí na bhfostaithe agus a bheith níos rannpháirtí ina gcuid oibre, rud a fhágfaidh go mbeidh siad níos inbhuanaithe laistigh de Vetipak agus níos faide i gcéin araon. (Irish)
21 August 2022
0 references
Zásadní je úloha zaměstnanců Vetipak Veghel BV. Mají nejvíce pochopení každodenního podnikání a vědí nejlépe, jak to udělat jinak/lepší. Existuje podezření, že od samotných zaměstnanců lze získat více, zejména pokud jde o zvýšení jejich zapojení, znalostí a dovedností a změnu jejich pracovních metod. Zaměstnanci se díky tomu stanou udržitelnějšími. Je třeba vyjasnit, jak se stát udržitelnějším. To vyžaduje pochopení toho, co musí být zaměstnanci více zapojeni, aby se zvýšili jejich úroveň a aby si byli více vědomi svých pracovních metod. Kromě toho, jaké znalosti a dovednosti potřebují k tomu, aby se zlepšily, a tím byly pro společnost přidanou hodnotou. Sken byl proveden poradenskou firmou You Impleve, která to všechno jasně vyjasnila. Byl vypracován plán, v němž byly výsledky kontroly dále rozpracovány. Sken ukázal, že při přípravě konkrétních plánů odborné přípravy je třeba podpořit zvýšení počtu zaměstnanců a odstranění jazykové bariéry. Pracovníkům by mělo být rovněž doporučeno, aby zlepšili svou organizaci na pracovišti. Poradce vás Zlepšit začal v roce 2016 jako vodítko pro proces implementace. Vzhledem k tomu, že se jedná o víceletý program, bude trajektorie sledována v roce 2017. V roce 2017 bude zapojeno/rozvíjeno více lidí a oddělení, přičemž se zaměří na více linií a stále více se budou používat získané techniky. Cílem prováděcí trajektorie je zlepšit schopnosti a kompetence zaměstnanců a více se zapojit do jejich práce a učinit je udržitelnějšími jak ve Vetipak, tak i mimo ni. (Czech)
21 August 2022
0 references
O papel dos funcionários da Vetipak Veghel BV é crucial. Eles têm a maior compreensão dos negócios do dia-a-dia e sabem melhor como fazê-lo de forma diferente / melhor. Existe a suspeita de que é possível obter mais dos próprios trabalhadores, em especial aumentando o seu envolvimento, conhecimentos e competências e alterando os seus métodos de trabalho. Os trabalhadores tornar-se-ão mais sustentáveis com isso. Deve ficar claro como tornar-se mais sustentável. Isso requer uma compreensão do que os funcionários precisam para estar mais envolvidos, para elevar seu nível e tornar-se mais conscientes de seus métodos de trabalho. Além disso, que conhecimentos e competências precisam para serem capazes de melhorar a si mesmos e, assim, ser uma mais-valia para a empresa. Uma análise foi realizada pela empresa de consultoria You Improve que deixou tudo isto claro. Foi elaborado um roteiro em que os resultados da análise foram aprofundados. A análise mostrou que é necessário apoio na preparação de planos de formação concretos para aumentar o nível de pessoal e quebrar a barreira linguística. Os trabalhadores também devem ser aconselhados a melhorar a sua organização no local de trabalho. O Adviser of You Improve começou a funcionar em 2016 para orientar o processo de implementação. Uma vez que se trata de um programa plurianual, a trajetória será seguida em 2017. Em 2017, mais pessoas e departamentos estarão envolvidos/em desenvolvimento, concentrando-se em mais linhas e aplicando cada vez mais as técnicas aprendidas. O objetivo da trajetória de implementação é melhorar as capacidades e competências dos colaboradores e envolver-se mais no seu trabalho, tornando-os mais sustentáveis tanto dentro como fora da Vetipak. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Vetipak Veghel BV töötajate roll on otsustava tähtsusega. Nad on kõige paremini aru igapäevast äri ja teavad kõige paremini, kuidas seda teha erinevalt/parem. On kahtlus, et töötajatelt endilt on võimalik saada rohkem, eelkõige seoses nende kaasatuse, teadmiste ja oskuste suurendamise ning töömeetodite muutmisega. Tänu sellele muutuvad töötajad jätkusuutlikumaks. Tuleb selgitada, kuidas muutuda jätkusuutlikumaks. See nõuab arusaamist sellest, mida töötajad peavad rohkem kaasama, et tõsta nende taset ja saada teadlikumaks oma töömeetoditest. Lisaks sellele, milliseid teadmisi ja oskusi nad vajavad, et nad saaksid end täiustada ja seega anda ettevõttele lisaväärtust. Skaneerimine on läbi viidud konsultatsioonifirma Sa Parandada, mis on teinud kõik selgeks. Koostatud on tegevuskava, milles on edasi arendatud skaneerimise tulemusi. Uuring näitas, et töötajate arvu suurendamiseks ja keelebarjääri kaotamiseks on vaja toetada konkreetsete koolituskavade koostamist. Töötajatel tuleks samuti soovitada parandada oma töökorraldust. Teie nõunik alustas rakendusprotsessi juhtimisega 2016. aastal. Kuna tegemist on mitmeaastase programmiga, võetakse 2017. aastal selle trajektoori suhtes järelmeetmeid. 2017. aastal kaasatakse/arendatakse rohkem inimesi ja osakondi, keskendudes rohkematele ridadele ja rakendades üha enam õpitud tehnikaid. Rakendamise trajektoori eesmärk on parandada töötajate suutlikkust ja pädevusi ning osaleda rohkem nende töös, muutes nad jätkusuutlikumaks nii Vetipakis kui ka võimaluse korral ka väljaspool seda. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Vetipak Veghel BV alkalmazottainak szerepe döntő fontosságú. Ők ismerik a legjobban a mindennapi üzletet, és tudják, hogyan lehet másképp/jobban csinálni. Fennáll a gyanú, hogy maguktól a munkavállalóktól többet lehet szerezni, különösen részvételük, ismereteik és készségeik növelése, valamint munkamódszereik megváltoztatása révén. A munkavállalók ezzel fenntarthatóbbá válnak. Egyértelművé kell tenni, hogyan lehet fenntarthatóbbá válni. Ehhez meg kell érteni, hogy a munkavállalóknak mit kell jobban bevonniuk, növelniük kell a szintjüket, és jobban meg kell ismerniük munkamódszereiket. Ezen túlmenően, milyen ismeretekre és készségekre van szükségük ahhoz, hogy fejlesszék magukat, és így hozzáadott értéket jelentsenek a vállalat számára. A vizsgálatot a You Imrovve tanácsadó cég végezte el, amely világossá tette ezt az egészet. Ütemtervet dolgoztak ki, amelyben részletesebben kidolgozták a szkennelés eredményeit. A szkennelés kimutatta, hogy támogatásra van szükség a konkrét képzési tervek elkészítéséhez a személyzet létszámának növelése és a nyelvi akadályok megszüntetése érdekében. A munkavállalóknak azt is tanácsolni kell, hogy javítsák munkahelyi szervezetüket. Az Ön Javításának tanácsadója 2016-ban kezdte meg a végrehajtási folyamat irányítását. Mivel ez egy többéves program, a pályát 2017-ben nyomon fogják követni. 2017-ben több embert és osztályt vonnak be/fejlenek, több vonalra összpontosítva és egyre inkább alkalmazzák a tanult technikákat. A megvalósítási pálya célja, hogy javítsa a munkavállalók képességeit és kompetenciáit, és jobban bevonja őket a munkájukba, fenntarthatóbbá téve őket mind a Vetipakon belül, mind azon túl. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Ролята на служителите във Vetipak Veghel BV е от решаващо значение. Те имат най-доброто разбиране на ежедневния бизнес и знаят най-добре как да го направят по различен начин/по-добре. Съществува подозрение, че от самите служители може да се получи повече, по-специално чрез увеличаване на тяхното участие, знания и умения и промяна на методите им на работа. Благодарение на това служителите ще станат по-устойчиви. Трябва да се изясни как да станем по-устойчиви. Това изисква разбиране на това, което служителите трябва да участват в по-голяма степен, да повишат равнището си и да осъзнаят по-добре методите си на работа. Освен това, какви знания и умения се нуждаят, за да могат да се усъвършенстват и по този начин да бъдат добавена стойност за дружеството. Извършено е сканиране от консултантска фирма „Вие Подобрете това“ ясно. Изготвена е пътна карта, в която резултатите от сканирането са доразвити. Сканирането показа, че е необходима подкрепа при изготвянето на конкретни планове за обучение, за да се повиши нивото на персонала и да се преодолее езиковата бариера. На работниците следва също така да се препоръча да направят подобрения в организацията си на работното място. Съветникът на You Improve започна през 2016 г., за да ръководи процеса на изпълнение. Тъй като това е многогодишна програма, курсът ще бъде проследен през 2017 г. През 2017 г. повече хора и отдели ще участват/развиват, като се съсредоточават върху повече линии и все по-често прилагат научените техники. Целта на курса на изпълнение е да се подобрят способностите и компетенциите на служителите и да се включи по-активно в тяхната работа, което да ги направи по-устойчиви както във Ветипак, така и по възможност извън него. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Labai svarbus Vetipak Veghel BV darbuotojų vaidmuo. Jie labiausiai supranta kasdienį verslą ir geriausiai žino, kaip tai padaryti skirtingai/geriau. Yra įtarimų, kad iš pačių darbuotojų galima gauti daugiau naudos, visų pirma didinant jų dalyvavimą, žinias ir įgūdžius bei keičiant darbo metodus. Dėl to darbuotojai taps tvaresni. Turi būti aiškiai nurodyta, kaip tapti tvaresniu. Tam reikia suprasti, ką reikia labiau įtraukti į darbuotojų dalyvavimą, didinti jų lygį ir geriau suprasti jų darbo metodus. Be to, kokių žinių ir įgūdžių jiems reikia, kad jie galėtų tobulėti ir taip tapti papildoma nauda bendrovei. Konsultacinė įmonė „You Improve“ atliko nuskaitymą, kuris viską aiškiai parodė. Buvo parengtas veiksmų planas, kuriame išsamiau išdėstyti nuskaitymo rezultatai. Skenavimas parodė, kad reikia paramos rengiant konkrečius mokymo planus, kuriais siekiama padidinti darbuotojų skaičių ir pašalinti kalbos barjerą. Darbuotojams taip pat turėtų būti patariama tobulinti darbo vietų organizavimą. 2016 m. pradėjo veikti „You Improve“ patarėjas, kuris vadovaus įgyvendinimo procesui. Kadangi tai daugiametė programa, 2017 m. bus stebima trajektorija. 2017 m. dalyvaus ir (arba) plėtos daugiau žmonių ir departamentų, daugiausia dėmesio skiriant daugiau linijų ir vis dažniau taikant išmoktus metodus. Įgyvendinimo trajektorijos tikslas – gerinti darbuotojų gebėjimus ir kompetenciją bei aktyviau dalyvauti jų darbe, kad jie taptų tvaresni tiek Vetipake, tiek galbūt už jos ribų. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Ključna je uloga zaposlenika u Vetipak Veghel BV. Oni imaju najviše razumijevanja svakodnevnog poslovanja i najbolje znaju kako to učiniti drugačije/bolje. Postoji sumnja da se od samih zaposlenika može dobiti više, posebno povećanjem njihove uključenosti, znanja i vještina te promjenom načina rada. Zaposlenici će time postati održiviji. Mora biti jasno kako postati održiviji. To zahtijeva razumijevanje toga što zaposlenici trebaju biti više uključeni, kako bi se podigla njihova razina i kako bi postali svjesniji svojih metoda rada. Osim toga, koja su im znanja i vještine potrebni kako bi se mogli poboljšati i time predstavljati dodanu vrijednost za poduzeće. Skeniranje je provedeno od strane konzultantske tvrtke Vi Poboljšati da je to sve jasno. Izrađen je plan u kojem su rezultati skeniranja dodatno razrađeni. Skeniranje je pokazalo da je potrebna potpora u pripremi konkretnih planova osposobljavanja kako bi se povećala razina osoblja i uklonila jezična prepreka. Radnicima bi također trebalo savjetovati da poboljšaju svoju organizaciju radnog mjesta. Savjetnik You Improve započeo je 2016. godine kako bi vodio proces provedbe. Budući da je riječ o višegodišnjem programu, putanja će se nastaviti u 2017. U 2017. bit će uključeno/razvojno više ljudi i odjela, s naglaskom na više linija i sve veću primjenu naučenih tehnika. Cilj je putanje provedbe poboljšati sposobnosti i kompetencije zaposlenika te se više uključiti u njihov rad, čineći ih održivijima i unutar Vetipaka, a možda i izvan njega. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Vetipak Veghel BV har en avgörande roll. De har den mest förståelse för den dagliga verksamheten och vet bäst hur man gör det annorlunda/bättre. Det finns en misstanke om att mer kan erhållas från de anställda själva, särskilt när det gäller att öka deras engagemang, kunskaper och färdigheter och ändra deras arbetsmetoder. De anställda kommer att bli mer hållbara genom detta. Det måste klargöras hur man ska bli mer hållbar. Detta kräver en förståelse för vad de anställda behöver vara mer engagerade, höja sin nivå och bli mer medvetna om sina arbetsmetoder. Dessutom vilka kunskaper och färdigheter de behöver för att kunna förbättra sig själva och därmed vara ett mervärde för företaget. En skanning har utförts av konsultfirman You Improve som har gjort allt detta klart. En färdplan har utarbetats där resultaten av skanningen har vidareutvecklats. Skanningen visade att det behövs stöd i utarbetandet av konkreta utbildningsplaner för att öka personalstyrkan och bryta språkbarriären. Arbetstagarna bör också uppmanas att förbättra sin arbetsplatsorganisation. Rådgivaren för dig Improve startade 2016 för att vägleda genomförandeprocessen. Eftersom detta är ett flerårigt program kommer utvecklingsbanan att följas upp under 2017. Under 2017 kommer fler personer och avdelningar att involveras/utvecklas, med fokus på fler linjer och i allt högre grad tillämpa de inlärda teknikerna. Målet med genomförandebanan är att förbättra de anställdas förmåga och kompetens och att engagera sig mer i deras arbete och göra dem mer hållbara både inom och utanför Vetipak. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Rolul angajaților de la Vetipak Veghel BV este crucial. Ei au cea mai mare înțelegere a afacerii de zi cu zi și știu cel mai bine cum să o facă diferit/mai bine. Există suspiciunea că se poate obține mai mult de la angajații înșiși, în special în ceea ce privește creșterea implicării, a cunoștințelor și a competențelor acestora și modificarea metodelor lor de lucru. Angajații vor deveni mai durabili prin aceasta. Trebuie clarificat modul în care se poate deveni mai durabil. Acest lucru necesită o înțelegere a ceea ce angajații trebuie să fie mai implicați, pentru a crește nivelul lor și pentru a deveni mai conștienți de metodele lor de lucru. În plus, ce cunoștințe și competențe au nevoie pentru a se putea îmbunătăți și, astfel, pentru a reprezenta o valoare adăugată pentru întreprindere. O scanare a fost efectuată de firma de consultanță You Improve, care a făcut acest lucru clar. A fost elaborată o foaie de parcurs în care rezultatele scanării au fost detaliate. Scanarea a arătat că este nevoie de sprijin în pregătirea unor planuri concrete de formare pentru a crește numărul de angajați și pentru a rupe bariera lingvistică. Lucrătorii ar trebui, de asemenea, să fie sfătuiți să îmbunătățească organizarea locului de muncă. Consilierul You Improve a început în 2016 pentru a ghida procesul de implementare. Întrucât acesta este un program multianual, traiectoria va fi urmărită în 2017. În 2017, vor fi implicate/dezvoltate mai multe persoane și departamente, concentrându-se pe mai multe linii și aplicând din ce în ce mai mult tehnicile învățate. Scopul traiectoriei de implementare este de a îmbunătăți capacitățile și competențele angajaților și de a se implica mai mult în munca lor, făcându-i mai durabili atât în cadrul Vetipak, cât și în afara acesteia. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Vloga zaposlenih v podjetju Vetipak Veghel BV je ključnega pomena. Imajo najbolj razumevanje vsakodnevnega poslovanja in najbolje vedo, kako to storiti drugače/bolje. Obstaja sum, da je mogoče od samih zaposlenih pridobiti več, zlasti s povečanjem njihove vključenosti, znanja in spretnosti ter spreminjanjem njihovih delovnih metod. S tem bodo zaposleni postali bolj trajnostni. Pojasniti je treba, kako postati bolj trajnostni. Za to je potrebno razumevanje, kaj morajo biti zaposleni bolj vključeni, dvigniti njihovo raven in se bolj zavedati svojih delovnih metod. Poleg tega, katera znanja in spretnosti potrebujejo, da se lahko izboljšajo in s tem postanejo dodana vrednost za podjetje. Skeniranje je opravilo svetovalno podjetje You Improve, ki je vse to razjasnilo. Pripravljen je bil časovni načrt, v katerem so bili rezultati pregleda podrobneje opredeljeni. Pregled je pokazal, da je potrebna podpora pri pripravi konkretnih načrtov usposabljanja za povečanje števila zaposlenih in odpravo jezikovnih ovir. Delavcem bi bilo treba tudi svetovati, naj izboljšajo svojo organizacijo na delovnem mestu. Svetovalec za izboljšanje vas je začel leta 2016, da bi vodil postopek izvajanja. Ker gre za večletni program, se bo krivulja v letu 2017 nadaljevala. V letu 2017 bo sodelovalo/razvijalo več ljudi in oddelkov, pri čemer se bo osredotočilo na več vrstic in vse bolj uporabljalo pridobljene tehnike. Cilj usmeritve izvajanja je izboljšati sposobnosti in kompetence zaposlenih ter se bolj vključiti v njihovo delo, da bi postali bolj trajnostni tako v Vetipaku kot tudi zunaj njega. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Rola pracowników Vetipak Veghel BV ma kluczowe znaczenie. Mają największą wiedzę na temat codziennej działalności i najlepiej wiedzą, jak to zrobić inaczej/lepiej. Istnieje podejrzenie, że od samych pracowników można uzyskać więcej, w szczególności poprzez zwiększenie ich zaangażowania, wiedzy i umiejętności oraz zmianę metod pracy. Dzięki temu pracownicy staną się bardziej zrównoważoni. Należy jasno określić, w jaki sposób stać się bardziej zrównoważonym. Wymaga to zrozumienia, w co pracownicy muszą być bardziej zaangażowani, podniesienia ich poziomu i lepszego poznania metod pracy. Ponadto, jaka wiedza i umiejętności muszą być w stanie się poprawić, a tym samym stanowić wartość dodaną dla przedsiębiorstwa. Skan został przeprowadzony przez firmę konsultingową You Improve, która wyjaśniła to wszystko. Opracowano plan działania, w którym dopracowano wyniki skanowania. Badanie wykazało, że potrzebne jest wsparcie w przygotowaniu konkretnych planów szkoleniowych, aby zwiększyć liczbę pracowników i przełamać barierę językową. Pracownikom należy również zalecić poprawę organizacji miejsca pracy. Doradca Ciebie Improve rozpoczął w 2016 roku, aby kierować procesem wdrażania. W związku z tym, że jest to program wieloletni, w 2017 r. będzie on kontynuowany. W 2017 r. więcej osób i działów będzie zaangażowanych/rozwijanych, koncentrując się na większej liczbie linii i w coraz większym stopniu stosując uczonych technik. Celem ścieżki wdrażania jest poprawa zdolności i kompetencji pracowników oraz większe zaangażowanie w ich pracę, dzięki czemu będą one bardziej zrównoważone zarówno w Vetipak, jak i ewentualnie poza nim. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011430
0 references