Domus Magnus Holding B.V. (Q4008161): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding German translations) |
(Set a claim value: summary (P836): A Domus Magnus é uma organização nacional jovem e em rápido crescimento, com (em breve) 15 luxuosos centros de cuidados residenciais. Presta cuidados residenciais de alta qualidade e em pequena escala adaptados aos idosos e, por conseguinte, oferece uma alternativa exclusiva aos lares de idosos regulares e aos cuidados domiciliários (intensivos). Os mais de 500 funcionários da Domus Magnus determinam o sucesso da organização. A sua saúde e participa...) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Domus Magnus Holding B.V. | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4008161 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4008161 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4008161 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4008161 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4008161 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4008161 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4008161 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4008161 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4008161 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4008161 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4008161 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4008161 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4008161 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4008161 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus is a young, fast growing national organisation with (soon) 15 luxurious residential care centres. It provides high-quality, small-scale residential care tailored to the elderly and therefore offers an exclusive alternative to regular nursing homes and (intensive) home care. The more than 500 employees of Domus Magnus determine the success of the organisation. Their health and involvement are important prerequisites in this regard. A prime focus of the organisation is therefore the absenteeism and vitality improvement of employees. The cultural change Domus Magnus wants to make is that of an organisation that, in terms of the vitality of its employees, focuses on absenteeism and reintegration into an organisation with a focus on sustainable employability and thus a balanced balance between attention to curation and prevention of absenteeism. According to the company doctor, the ageing, living habits and attitudes of employees have a negative impact on absenteeism and are more like consumers than participants in sustainable employability. In combination with raising the retirement age, increasing the burden of work and tightening the labour market, the sustainable employability of employees is becoming increasingly important. The organisation sees sustainable employability of its employees as a shared responsibility of employer and employee. From this perspective, she would like to approach vitality promotion from two perspectives: good employership and good employeeship. Good employership means that Domus Magnus ensures a good work situation, so that employees can safely and healthily use and develop their qualities, talents and ambitions. In this context, good employeeship means that employees actively take care of their own sustainable employability. This project is needed to implement this joint responsibility and to promote the sustainable employability of employees. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.5768119278193109
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Haarlem / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus è una giovane organizzazione nazionale in rapida crescita con (presto) 15 lussuosi centri di cura residenziale. Fornisce un'assistenza residenziale di alta qualità e su piccola scala su misura per gli anziani e offre quindi un'alternativa esclusiva alle normali case di cura e all'assistenza domiciliare (intensiva). Gli oltre 500 dipendenti di Domus Magnus determinano il successo dell'organizzazione. La loro salute e il loro coinvolgimento sono prerequisiti importanti al riguardo. Un obiettivo primario dell'organizzazione è quindi l'assenteismo e il miglioramento della vitalità dei dipendenti. Il cambiamento culturale che Domus Magnus vuole fare è quello di un'organizzazione che, in termini di vitalità dei propri dipendenti, si concentra sull'assenteismo e sul reinserimento in un'organizzazione con un focus sull'occupabilità sostenibile e quindi un equilibrio equilibrato tra attenzione alla cura e prevenzione dell'assenteismo. Secondo il medico dell'azienda, l'invecchiamento, le abitudini di vita e gli atteggiamenti dei dipendenti hanno un impatto negativo sull'assenteismo e sono più simili ai consumatori che ai partecipanti all'occupabilità sostenibile. In combinazione con l'aumento dell'età pensionabile, l'aumento dell'onere del lavoro e l'inasprimento del mercato del lavoro, l'occupabilità sostenibile dei lavoratori sta diventando sempre più importante. L'organizzazione considera l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti come una responsabilità condivisa tra datore di lavoro e dipendente. Da questo punto di vista, desidera affrontare la promozione della vitalità da due punti di vista: un buon datore di lavoro e un buon rapporto di lavoro. Una buona padronanza significa che Domus Magnus garantisce una buona situazione lavorativa, in modo che i dipendenti possano utilizzare e sviluppare in modo sicuro e sano le loro qualità, talenti e ambizioni. In questo contesto, una buona dipendenza significa che i dipendenti si prendono attivamente cura della propria occupabilità sostenibile. Il progetto è necessario per attuare questa responsabilità comune e per promuovere l'occupabilità sostenibile dei lavoratori. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus è una giovane organizzazione nazionale in rapida crescita con (presto) 15 lussuosi centri di cura residenziale. Fornisce un'assistenza residenziale di alta qualità e su piccola scala su misura per gli anziani e offre quindi un'alternativa esclusiva alle normali case di cura e all'assistenza domiciliare (intensiva). Gli oltre 500 dipendenti di Domus Magnus determinano il successo dell'organizzazione. La loro salute e il loro coinvolgimento sono prerequisiti importanti al riguardo. Un obiettivo primario dell'organizzazione è quindi l'assenteismo e il miglioramento della vitalità dei dipendenti. Il cambiamento culturale che Domus Magnus vuole fare è quello di un'organizzazione che, in termini di vitalità dei propri dipendenti, si concentra sull'assenteismo e sul reinserimento in un'organizzazione con un focus sull'occupabilità sostenibile e quindi un equilibrio equilibrato tra attenzione alla cura e prevenzione dell'assenteismo. Secondo il medico dell'azienda, l'invecchiamento, le abitudini di vita e gli atteggiamenti dei dipendenti hanno un impatto negativo sull'assenteismo e sono più simili ai consumatori che ai partecipanti all'occupabilità sostenibile. In combinazione con l'aumento dell'età pensionabile, l'aumento dell'onere del lavoro e l'inasprimento del mercato del lavoro, l'occupabilità sostenibile dei lavoratori sta diventando sempre più importante. L'organizzazione considera l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti come una responsabilità condivisa tra datore di lavoro e dipendente. Da questo punto di vista, desidera affrontare la promozione della vitalità da due punti di vista: un buon datore di lavoro e un buon rapporto di lavoro. Una buona padronanza significa che Domus Magnus garantisce una buona situazione lavorativa, in modo che i dipendenti possano utilizzare e sviluppare in modo sicuro e sano le loro qualità, talenti e ambizioni. In questo contesto, una buona dipendenza significa che i dipendenti si prendono attivamente cura della propria occupabilità sostenibile. Il progetto è necessario per attuare questa responsabilità comune e per promuovere l'occupabilità sostenibile dei lavoratori. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus è una giovane organizzazione nazionale in rapida crescita con (presto) 15 lussuosi centri di cura residenziale. Fornisce un'assistenza residenziale di alta qualità e su piccola scala su misura per gli anziani e offre quindi un'alternativa esclusiva alle normali case di cura e all'assistenza domiciliare (intensiva). Gli oltre 500 dipendenti di Domus Magnus determinano il successo dell'organizzazione. La loro salute e il loro coinvolgimento sono prerequisiti importanti al riguardo. Un obiettivo primario dell'organizzazione è quindi l'assenteismo e il miglioramento della vitalità dei dipendenti. Il cambiamento culturale che Domus Magnus vuole fare è quello di un'organizzazione che, in termini di vitalità dei propri dipendenti, si concentra sull'assenteismo e sul reinserimento in un'organizzazione con un focus sull'occupabilità sostenibile e quindi un equilibrio equilibrato tra attenzione alla cura e prevenzione dell'assenteismo. Secondo il medico dell'azienda, l'invecchiamento, le abitudini di vita e gli atteggiamenti dei dipendenti hanno un impatto negativo sull'assenteismo e sono più simili ai consumatori che ai partecipanti all'occupabilità sostenibile. In combinazione con l'aumento dell'età pensionabile, l'aumento dell'onere del lavoro e l'inasprimento del mercato del lavoro, l'occupabilità sostenibile dei lavoratori sta diventando sempre più importante. L'organizzazione considera l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti come una responsabilità condivisa tra datore di lavoro e dipendente. Da questo punto di vista, desidera affrontare la promozione della vitalità da due punti di vista: un buon datore di lavoro e un buon rapporto di lavoro. Una buona padronanza significa che Domus Magnus garantisce una buona situazione lavorativa, in modo che i dipendenti possano utilizzare e sviluppare in modo sicuro e sano le loro qualità, talenti e ambizioni. In questo contesto, una buona dipendenza significa che i dipendenti si prendono attivamente cura della propria occupabilità sostenibile. Il progetto è necessario per attuare questa responsabilità comune e per promuovere l'occupabilità sostenibile dei lavoratori. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus es una organización nacional joven y de rápido crecimiento con (pronto) 15 lujosos centros de atención residencial. Ofrece cuidados residenciales de alta calidad y a pequeña escala adaptados a las personas mayores y, por lo tanto, ofrece una alternativa exclusiva a los hogares de ancianos regulares y a la atención domiciliaria (intensiva). Los más de 500 empleados de Domus Magnus determinan el éxito de la organización. Su salud y su participación son requisitos previos importantes a este respecto. Un enfoque primordial de la organización es, por lo tanto, el absentismo y la mejora de la vitalidad de los empleados. El cambio cultural que quiere hacer Domus Magnus es el de una organización que, en términos de vitalidad de sus empleados, se centra en el absentismo y la reintegración en una organización centrada en la empleabilidad sostenible y, por lo tanto, en un equilibrio equilibrado entre la atención a la curación y la prevención del absentismo. Según el médico de la empresa, el envejecimiento, los hábitos de vida y las actitudes de los empleados tienen un impacto negativo en el absentismo y se parecen más a los consumidores que a los participantes en la empleabilidad sostenible. En combinación con el aumento de la edad de jubilación, el aumento de la carga laboral y el endurecimiento del mercado laboral, la empleabilidad sostenible de los trabajadores es cada vez más importante. La organización considera que la empleabilidad sostenible de sus empleados es una responsabilidad compartida entre el empleador y el empleado. Desde esta perspectiva, desea abordar la promoción de la vitalidad desde dos perspectivas: buen empleador y buen empleado. Un buen empleador significa que Domus Magnus garantiza una buena situación laboral, de modo que los empleados puedan usar y desarrollar sus cualidades, talentos y ambiciones de forma segura y saludable. En este contexto, el buen empleo significa que los empleados se ocupan activamente de su propia empleabilidad sostenible. Este proyecto es necesario para implementar esta responsabilidad conjunta y promover la empleabilidad sostenible de los empleados. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus es una organización nacional joven y de rápido crecimiento con (pronto) 15 lujosos centros de atención residencial. Ofrece cuidados residenciales de alta calidad y a pequeña escala adaptados a las personas mayores y, por lo tanto, ofrece una alternativa exclusiva a los hogares de ancianos regulares y a la atención domiciliaria (intensiva). Los más de 500 empleados de Domus Magnus determinan el éxito de la organización. Su salud y su participación son requisitos previos importantes a este respecto. Un enfoque primordial de la organización es, por lo tanto, el absentismo y la mejora de la vitalidad de los empleados. El cambio cultural que quiere hacer Domus Magnus es el de una organización que, en términos de vitalidad de sus empleados, se centra en el absentismo y la reintegración en una organización centrada en la empleabilidad sostenible y, por lo tanto, en un equilibrio equilibrado entre la atención a la curación y la prevención del absentismo. Según el médico de la empresa, el envejecimiento, los hábitos de vida y las actitudes de los empleados tienen un impacto negativo en el absentismo y se parecen más a los consumidores que a los participantes en la empleabilidad sostenible. En combinación con el aumento de la edad de jubilación, el aumento de la carga laboral y el endurecimiento del mercado laboral, la empleabilidad sostenible de los trabajadores es cada vez más importante. La organización considera que la empleabilidad sostenible de sus empleados es una responsabilidad compartida entre el empleador y el empleado. Desde esta perspectiva, desea abordar la promoción de la vitalidad desde dos perspectivas: buen empleador y buen empleado. Un buen empleador significa que Domus Magnus garantiza una buena situación laboral, de modo que los empleados puedan usar y desarrollar sus cualidades, talentos y ambiciones de forma segura y saludable. En este contexto, el buen empleo significa que los empleados se ocupan activamente de su propia empleabilidad sostenible. Este proyecto es necesario para implementar esta responsabilidad conjunta y promover la empleabilidad sostenible de los empleados. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus es una organización nacional joven y de rápido crecimiento con (pronto) 15 lujosos centros de atención residencial. Ofrece cuidados residenciales de alta calidad y a pequeña escala adaptados a las personas mayores y, por lo tanto, ofrece una alternativa exclusiva a los hogares de ancianos regulares y a la atención domiciliaria (intensiva). Los más de 500 empleados de Domus Magnus determinan el éxito de la organización. Su salud y su participación son requisitos previos importantes a este respecto. Un enfoque primordial de la organización es, por lo tanto, el absentismo y la mejora de la vitalidad de los empleados. El cambio cultural que quiere hacer Domus Magnus es el de una organización que, en términos de vitalidad de sus empleados, se centra en el absentismo y la reintegración en una organización centrada en la empleabilidad sostenible y, por lo tanto, en un equilibrio equilibrado entre la atención a la curación y la prevención del absentismo. Según el médico de la empresa, el envejecimiento, los hábitos de vida y las actitudes de los empleados tienen un impacto negativo en el absentismo y se parecen más a los consumidores que a los participantes en la empleabilidad sostenible. En combinación con el aumento de la edad de jubilación, el aumento de la carga laboral y el endurecimiento del mercado laboral, la empleabilidad sostenible de los trabajadores es cada vez más importante. La organización considera que la empleabilidad sostenible de sus empleados es una responsabilidad compartida entre el empleador y el empleado. Desde esta perspectiva, desea abordar la promoción de la vitalidad desde dos perspectivas: buen empleador y buen empleado. Un buen empleador significa que Domus Magnus garantiza una buena situación laboral, de modo que los empleados puedan usar y desarrollar sus cualidades, talentos y ambiciones de forma segura y saludable. En este contexto, el buen empleo significa que los empleados se ocupan activamente de su propia empleabilidad sostenible. Este proyecto es necesario para implementar esta responsabilidad conjunta y promover la empleabilidad sostenible de los empleados. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ο Domus Magnus είναι ένας νέος, ταχέως αναπτυσσόμενος εθνικός οργανισμός με (σύντομα) 15 πολυτελή κέντρα φροντίδας κατοικιών. Παρέχει υψηλής ποιότητας, μικρής κλίμακας φροντίδα κατ“οίκον, προσαρμοσμένη στους ηλικιωμένους και, ως εκ τούτου, προσφέρει μια αποκλειστική εναλλακτική λύση έναντι των τακτικών γηροκομείων και της (εντατικής) κατ” οίκον φροντίδας. Οι περισσότεροι από 500 εργαζόμενοι του Domus Magnus καθορίζουν την επιτυχία της οργάνωσης. Η υγεία και η συμμετοχή τους αποτελούν σημαντικές προϋποθέσεις εν προκειμένω. Ως εκ τούτου, πρωταρχικός στόχος της οργάνωσης είναι η απουσιότητα και η βελτίωση της ζωτικότητας των εργαζομένων. Η πολιτιστική αλλαγή που θέλει να κάνει ο Domus Magnus είναι αυτή μιας οργάνωσης που, από την άποψη της ζωτικότητας των εργαζομένων της, επικεντρώνεται στην απουσία και την επανένταξη σε έναν οργανισμό με έμφαση στη βιώσιμη απασχολησιμότητα και, ως εκ τούτου, μια ισορροπημένη ισορροπία μεταξύ της προσοχής στην επιμέλεια και την πρόληψη των απουσιών. Σύμφωνα με τον ιατρό της εταιρείας, η γήρανση, οι συνήθειες διαβίωσης και η στάση των εργαζομένων έχουν αρνητικό αντίκτυπο στις απουσιές και μοιάζουν περισσότερο με τους καταναλωτές από ό,τι οι συμμετέχοντες στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Σε συνδυασμό με την αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης, την αύξηση του φόρτου εργασίας και τη σύσφιξη της αγοράς εργασίας, η βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων αποκτά όλο και μεγαλύτερη σημασία. Ο οργανισμός θεωρεί τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων του ως κοινή ευθύνη εργοδότη και εργαζομένου. Από την άποψη αυτή, θα ήθελε να προσεγγίσει την προώθηση της ζωτικότητας από δύο οπτικές γωνίες: καλή εργοδότης και καλή εργασία. Καλή εργοδότης σημαίνει ότι ο Domus Magnus εξασφαλίζει μια καλή κατάσταση εργασίας, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να χρησιμοποιούν με ασφάλεια και υγεία και να αναπτύσσουν τις ιδιότητες, τα ταλέντα και τις φιλοδοξίες τους. Στο πλαίσιο αυτό, η καλή απασχόληση σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι φροντίζουν ενεργά τη δική τους βιώσιμη απασχολησιμότητα. Το έργο αυτό είναι απαραίτητο για την υλοποίηση αυτής της κοινής ευθύνης και για την προώθηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο Domus Magnus είναι ένας νέος, ταχέως αναπτυσσόμενος εθνικός οργανισμός με (σύντομα) 15 πολυτελή κέντρα φροντίδας κατοικιών. Παρέχει υψηλής ποιότητας, μικρής κλίμακας φροντίδα κατ“οίκον, προσαρμοσμένη στους ηλικιωμένους και, ως εκ τούτου, προσφέρει μια αποκλειστική εναλλακτική λύση έναντι των τακτικών γηροκομείων και της (εντατικής) κατ” οίκον φροντίδας. Οι περισσότεροι από 500 εργαζόμενοι του Domus Magnus καθορίζουν την επιτυχία της οργάνωσης. Η υγεία και η συμμετοχή τους αποτελούν σημαντικές προϋποθέσεις εν προκειμένω. Ως εκ τούτου, πρωταρχικός στόχος της οργάνωσης είναι η απουσιότητα και η βελτίωση της ζωτικότητας των εργαζομένων. Η πολιτιστική αλλαγή που θέλει να κάνει ο Domus Magnus είναι αυτή μιας οργάνωσης που, από την άποψη της ζωτικότητας των εργαζομένων της, επικεντρώνεται στην απουσία και την επανένταξη σε έναν οργανισμό με έμφαση στη βιώσιμη απασχολησιμότητα και, ως εκ τούτου, μια ισορροπημένη ισορροπία μεταξύ της προσοχής στην επιμέλεια και την πρόληψη των απουσιών. Σύμφωνα με τον ιατρό της εταιρείας, η γήρανση, οι συνήθειες διαβίωσης και η στάση των εργαζομένων έχουν αρνητικό αντίκτυπο στις απουσιές και μοιάζουν περισσότερο με τους καταναλωτές από ό,τι οι συμμετέχοντες στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Σε συνδυασμό με την αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης, την αύξηση του φόρτου εργασίας και τη σύσφιξη της αγοράς εργασίας, η βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων αποκτά όλο και μεγαλύτερη σημασία. Ο οργανισμός θεωρεί τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων του ως κοινή ευθύνη εργοδότη και εργαζομένου. Από την άποψη αυτή, θα ήθελε να προσεγγίσει την προώθηση της ζωτικότητας από δύο οπτικές γωνίες: καλή εργοδότης και καλή εργασία. Καλή εργοδότης σημαίνει ότι ο Domus Magnus εξασφαλίζει μια καλή κατάσταση εργασίας, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να χρησιμοποιούν με ασφάλεια και υγεία και να αναπτύσσουν τις ιδιότητες, τα ταλέντα και τις φιλοδοξίες τους. Στο πλαίσιο αυτό, η καλή απασχόληση σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι φροντίζουν ενεργά τη δική τους βιώσιμη απασχολησιμότητα. Το έργο αυτό είναι απαραίτητο για την υλοποίηση αυτής της κοινής ευθύνης και για την προώθηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ο Domus Magnus είναι ένας νέος, ταχέως αναπτυσσόμενος εθνικός οργανισμός με (σύντομα) 15 πολυτελή κέντρα φροντίδας κατοικιών. Παρέχει υψηλής ποιότητας, μικρής κλίμακας φροντίδα κατ“οίκον, προσαρμοσμένη στους ηλικιωμένους και, ως εκ τούτου, προσφέρει μια αποκλειστική εναλλακτική λύση έναντι των τακτικών γηροκομείων και της (εντατικής) κατ” οίκον φροντίδας. Οι περισσότεροι από 500 εργαζόμενοι του Domus Magnus καθορίζουν την επιτυχία της οργάνωσης. Η υγεία και η συμμετοχή τους αποτελούν σημαντικές προϋποθέσεις εν προκειμένω. Ως εκ τούτου, πρωταρχικός στόχος της οργάνωσης είναι η απουσιότητα και η βελτίωση της ζωτικότητας των εργαζομένων. Η πολιτιστική αλλαγή που θέλει να κάνει ο Domus Magnus είναι αυτή μιας οργάνωσης που, από την άποψη της ζωτικότητας των εργαζομένων της, επικεντρώνεται στην απουσία και την επανένταξη σε έναν οργανισμό με έμφαση στη βιώσιμη απασχολησιμότητα και, ως εκ τούτου, μια ισορροπημένη ισορροπία μεταξύ της προσοχής στην επιμέλεια και την πρόληψη των απουσιών. Σύμφωνα με τον ιατρό της εταιρείας, η γήρανση, οι συνήθειες διαβίωσης και η στάση των εργαζομένων έχουν αρνητικό αντίκτυπο στις απουσιές και μοιάζουν περισσότερο με τους καταναλωτές από ό,τι οι συμμετέχοντες στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Σε συνδυασμό με την αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης, την αύξηση του φόρτου εργασίας και τη σύσφιξη της αγοράς εργασίας, η βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων αποκτά όλο και μεγαλύτερη σημασία. Ο οργανισμός θεωρεί τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων του ως κοινή ευθύνη εργοδότη και εργαζομένου. Από την άποψη αυτή, θα ήθελε να προσεγγίσει την προώθηση της ζωτικότητας από δύο οπτικές γωνίες: καλή εργοδότης και καλή εργασία. Καλή εργοδότης σημαίνει ότι ο Domus Magnus εξασφαλίζει μια καλή κατάσταση εργασίας, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να χρησιμοποιούν με ασφάλεια και υγεία και να αναπτύσσουν τις ιδιότητες, τα ταλέντα και τις φιλοδοξίες τους. Στο πλαίσιο αυτό, η καλή απασχόληση σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι φροντίζουν ενεργά τη δική τους βιώσιμη απασχολησιμότητα. Το έργο αυτό είναι απαραίτητο για την υλοποίηση αυτής της κοινής ευθύνης και για την προώθηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus er en ung, hurtigt voksende national organisation med (snart) 15 luksuriøse plejecentre. Den tilbyder pleje i mindre målestok af høj kvalitet, der er skræddersyet til ældre, og er derfor et eksklusivt alternativ til almindelige plejehjem og (intensiv) hjemmepleje. Domus Magnus' mere end 500 ansatte er afgørende for organisationens succes. Deres sundhed og inddragelse er vigtige forudsætninger i denne henseende. Et af organisationens hovedfokus er derfor medarbejdernes fravær og vitalitetsforbedring. Den kulturelle forandring Domus Magnus ønsker at gøre, er en organisation, der med hensyn til medarbejdernes vitalitet fokuserer på fravær og reintegration i en organisation med fokus på bæredygtig beskæftigelsesegnethed og dermed en afbalanceret balance mellem fokus på helbredelse og forebyggelse af fravær. Ifølge virksomhedens læge har medarbejdernes aldring, levevaner og holdninger en negativ indvirkning på fraværet og er mere som forbrugere end deltagere i bæredygtig beskæftigelsesegnethed. I kombination med at hæve pensionsalderen, øge arbejdsbyrden og stramme arbejdsmarkedet får arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed stadig større betydning. Organisationen ser holdbar beskæftigelsesegnethed for sine medarbejdere som et fælles ansvar for arbejdsgiver og medarbejder. Ud fra dette perspektiv vil hun gerne se på fremme af vitalitet ud fra to perspektiver: god arbejdsgiverskab og godt medarbejderskab. God arbejdsgiverskab betyder, at Domus Magnus sikrer en god arbejdssituation, så medarbejderne trygt og sundt kan bruge og udvikle deres kvaliteter, talenter og ambitioner. I den forbindelse betyder godt medarbejderskab, at medarbejderne aktivt tager sig af deres egen bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Dette projekt er nødvendigt for at gennemføre dette fælles ansvar og fremme arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus er en ung, hurtigt voksende national organisation med (snart) 15 luksuriøse plejecentre. Den tilbyder pleje i mindre målestok af høj kvalitet, der er skræddersyet til ældre, og er derfor et eksklusivt alternativ til almindelige plejehjem og (intensiv) hjemmepleje. Domus Magnus' mere end 500 ansatte er afgørende for organisationens succes. Deres sundhed og inddragelse er vigtige forudsætninger i denne henseende. Et af organisationens hovedfokus er derfor medarbejdernes fravær og vitalitetsforbedring. Den kulturelle forandring Domus Magnus ønsker at gøre, er en organisation, der med hensyn til medarbejdernes vitalitet fokuserer på fravær og reintegration i en organisation med fokus på bæredygtig beskæftigelsesegnethed og dermed en afbalanceret balance mellem fokus på helbredelse og forebyggelse af fravær. Ifølge virksomhedens læge har medarbejdernes aldring, levevaner og holdninger en negativ indvirkning på fraværet og er mere som forbrugere end deltagere i bæredygtig beskæftigelsesegnethed. I kombination med at hæve pensionsalderen, øge arbejdsbyrden og stramme arbejdsmarkedet får arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed stadig større betydning. Organisationen ser holdbar beskæftigelsesegnethed for sine medarbejdere som et fælles ansvar for arbejdsgiver og medarbejder. Ud fra dette perspektiv vil hun gerne se på fremme af vitalitet ud fra to perspektiver: god arbejdsgiverskab og godt medarbejderskab. God arbejdsgiverskab betyder, at Domus Magnus sikrer en god arbejdssituation, så medarbejderne trygt og sundt kan bruge og udvikle deres kvaliteter, talenter og ambitioner. I den forbindelse betyder godt medarbejderskab, at medarbejderne aktivt tager sig af deres egen bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Dette projekt er nødvendigt for at gennemføre dette fælles ansvar og fremme arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus er en ung, hurtigt voksende national organisation med (snart) 15 luksuriøse plejecentre. Den tilbyder pleje i mindre målestok af høj kvalitet, der er skræddersyet til ældre, og er derfor et eksklusivt alternativ til almindelige plejehjem og (intensiv) hjemmepleje. Domus Magnus' mere end 500 ansatte er afgørende for organisationens succes. Deres sundhed og inddragelse er vigtige forudsætninger i denne henseende. Et af organisationens hovedfokus er derfor medarbejdernes fravær og vitalitetsforbedring. Den kulturelle forandring Domus Magnus ønsker at gøre, er en organisation, der med hensyn til medarbejdernes vitalitet fokuserer på fravær og reintegration i en organisation med fokus på bæredygtig beskæftigelsesegnethed og dermed en afbalanceret balance mellem fokus på helbredelse og forebyggelse af fravær. Ifølge virksomhedens læge har medarbejdernes aldring, levevaner og holdninger en negativ indvirkning på fraværet og er mere som forbrugere end deltagere i bæredygtig beskæftigelsesegnethed. I kombination med at hæve pensionsalderen, øge arbejdsbyrden og stramme arbejdsmarkedet får arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed stadig større betydning. Organisationen ser holdbar beskæftigelsesegnethed for sine medarbejdere som et fælles ansvar for arbejdsgiver og medarbejder. Ud fra dette perspektiv vil hun gerne se på fremme af vitalitet ud fra to perspektiver: god arbejdsgiverskab og godt medarbejderskab. God arbejdsgiverskab betyder, at Domus Magnus sikrer en god arbejdssituation, så medarbejderne trygt og sundt kan bruge og udvikle deres kvaliteter, talenter og ambitioner. I den forbindelse betyder godt medarbejderskab, at medarbejderne aktivt tager sig af deres egen bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Dette projekt er nødvendigt for at gennemføre dette fælles ansvar og fremme arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus on nuori, nopeasti kasvava kansallinen organisaatio, jolla on (pian) 15 ylellistä hoitokeskusta. Se tarjoaa vanhuksille räätälöityä laadukasta pienimuotoista hoitohoitoa ja tarjoaa siksi yksinomaisen vaihtoehdon tavallisille hoitokodeille ja (intensiiviselle) kotihoidolle. Yli 500 työntekijää Domus Magnus määrittää organisaation menestyksen. Heidän terveytensä ja osallistumisensa ovat tässä suhteessa tärkeitä edellytyksiä. Organisaation ensisijaisena tavoitteena on siis työntekijöiden poissaolojen ja elinvoimaisuuden parantaminen. Kulttuurinen muutos Domus Magnus haluaa tehdä sellaisen organisaation, joka työntekijöiden elinvoimaisuuden osalta keskittyy poissaoloihin ja integroitumiseen organisaatioon, jossa keskitytään kestävään työllistettävyyteen ja siten tasapainoiseen tasapainoon kuraation ja poissaolojen ehkäisemisen välillä. Yrityslääkärin mukaan työntekijöiden ikääntymisellä, elintavoilla ja asenteilla on kielteinen vaikutus poissaoloihin ja ne ovat enemmän kuluttajia kuin kestävän työllistettävyyden osanottajia. Yhdessä eläkeiän nostamisen, työtaakan lisäämisen ja työmarkkinoiden kiristymisen kanssa työntekijöiden kestävä työllistettävyys on yhä tärkeämpää. Organisaatio pitää työntekijöidensä kestävää työllistettävyyttä työnantajan ja työntekijän yhteisenä vastuuna. Tästä näkökulmasta hän haluaisi lähestyä elinvoimaisuuden edistämistä kahdesta näkökulmasta: hyvä työnantaja ja hyvä työsuhde. Hyvä työnantaja tarkoittaa sitä, että Domus Magnus takaa hyvän työtilanteen, jotta työntekijät voivat turvallisesti ja terveellisesti käyttää ja kehittää ominaisuuksiaan, kykyjään ja tavoitteitaan. Tässä yhteydessä hyvällä työllistettävyydellä tarkoitetaan sitä, että työntekijät huolehtivat aktiivisesti omasta kestävästä työllistettävyydestään. Tämä hanke on tarpeen tämän yhteisen vastuun toteuttamiseksi ja työntekijöiden kestävän työllistettävyyden edistämiseksi. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus on nuori, nopeasti kasvava kansallinen organisaatio, jolla on (pian) 15 ylellistä hoitokeskusta. Se tarjoaa vanhuksille räätälöityä laadukasta pienimuotoista hoitohoitoa ja tarjoaa siksi yksinomaisen vaihtoehdon tavallisille hoitokodeille ja (intensiiviselle) kotihoidolle. Yli 500 työntekijää Domus Magnus määrittää organisaation menestyksen. Heidän terveytensä ja osallistumisensa ovat tässä suhteessa tärkeitä edellytyksiä. Organisaation ensisijaisena tavoitteena on siis työntekijöiden poissaolojen ja elinvoimaisuuden parantaminen. Kulttuurinen muutos Domus Magnus haluaa tehdä sellaisen organisaation, joka työntekijöiden elinvoimaisuuden osalta keskittyy poissaoloihin ja integroitumiseen organisaatioon, jossa keskitytään kestävään työllistettävyyteen ja siten tasapainoiseen tasapainoon kuraation ja poissaolojen ehkäisemisen välillä. Yrityslääkärin mukaan työntekijöiden ikääntymisellä, elintavoilla ja asenteilla on kielteinen vaikutus poissaoloihin ja ne ovat enemmän kuluttajia kuin kestävän työllistettävyyden osanottajia. Yhdessä eläkeiän nostamisen, työtaakan lisäämisen ja työmarkkinoiden kiristymisen kanssa työntekijöiden kestävä työllistettävyys on yhä tärkeämpää. Organisaatio pitää työntekijöidensä kestävää työllistettävyyttä työnantajan ja työntekijän yhteisenä vastuuna. Tästä näkökulmasta hän haluaisi lähestyä elinvoimaisuuden edistämistä kahdesta näkökulmasta: hyvä työnantaja ja hyvä työsuhde. Hyvä työnantaja tarkoittaa sitä, että Domus Magnus takaa hyvän työtilanteen, jotta työntekijät voivat turvallisesti ja terveellisesti käyttää ja kehittää ominaisuuksiaan, kykyjään ja tavoitteitaan. Tässä yhteydessä hyvällä työllistettävyydellä tarkoitetaan sitä, että työntekijät huolehtivat aktiivisesti omasta kestävästä työllistettävyydestään. Tämä hanke on tarpeen tämän yhteisen vastuun toteuttamiseksi ja työntekijöiden kestävän työllistettävyyden edistämiseksi. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus on nuori, nopeasti kasvava kansallinen organisaatio, jolla on (pian) 15 ylellistä hoitokeskusta. Se tarjoaa vanhuksille räätälöityä laadukasta pienimuotoista hoitohoitoa ja tarjoaa siksi yksinomaisen vaihtoehdon tavallisille hoitokodeille ja (intensiiviselle) kotihoidolle. Yli 500 työntekijää Domus Magnus määrittää organisaation menestyksen. Heidän terveytensä ja osallistumisensa ovat tässä suhteessa tärkeitä edellytyksiä. Organisaation ensisijaisena tavoitteena on siis työntekijöiden poissaolojen ja elinvoimaisuuden parantaminen. Kulttuurinen muutos Domus Magnus haluaa tehdä sellaisen organisaation, joka työntekijöiden elinvoimaisuuden osalta keskittyy poissaoloihin ja integroitumiseen organisaatioon, jossa keskitytään kestävään työllistettävyyteen ja siten tasapainoiseen tasapainoon kuraation ja poissaolojen ehkäisemisen välillä. Yrityslääkärin mukaan työntekijöiden ikääntymisellä, elintavoilla ja asenteilla on kielteinen vaikutus poissaoloihin ja ne ovat enemmän kuluttajia kuin kestävän työllistettävyyden osanottajia. Yhdessä eläkeiän nostamisen, työtaakan lisäämisen ja työmarkkinoiden kiristymisen kanssa työntekijöiden kestävä työllistettävyys on yhä tärkeämpää. Organisaatio pitää työntekijöidensä kestävää työllistettävyyttä työnantajan ja työntekijän yhteisenä vastuuna. Tästä näkökulmasta hän haluaisi lähestyä elinvoimaisuuden edistämistä kahdesta näkökulmasta: hyvä työnantaja ja hyvä työsuhde. Hyvä työnantaja tarkoittaa sitä, että Domus Magnus takaa hyvän työtilanteen, jotta työntekijät voivat turvallisesti ja terveellisesti käyttää ja kehittää ominaisuuksiaan, kykyjään ja tavoitteitaan. Tässä yhteydessä hyvällä työllistettävyydellä tarkoitetaan sitä, että työntekijät huolehtivat aktiivisesti omasta kestävästä työllistettävyydestään. Tämä hanke on tarpeen tämän yhteisen vastuun toteuttamiseksi ja työntekijöiden kestävän työllistettävyyden edistämiseksi. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus hija organizzazzjoni nazzjonali żgħażagħ, li qed jikbru malajr ma '(soon) 15 ċentri luxurious kura residenzjali. Hija tipprovdi kura residenzjali ta’ kwalità għolja u fuq skala żgħira mfassla għall-anzjani u għalhekk toffri alternattiva esklużiva għad-djar tal-kura regolari u l-kura (intensiva) fid-dar. L-aktar minn 500 impjegati ta ‘Domus Magnus jiddeterminaw is-suċċess ta’ l-organizzazzjoni. Is-saħħa u l-involviment tagħhom huma prerekwiżiti importanti f’dan ir-rigward. Fokus ewlieni tal-organizzazzjoni huwa għalhekk l-assenteiżmu u t-titjib tal-vitalità tal-impjegati. Il-bidla kulturali Domus Magnus trid tagħmel hija dik ta’ organizzazzjoni li, f’termini tal-vitalità tal-impjegati tagħha, tiffoka fuq l-assenteiżmu u l-integrazzjoni mill-ġdid f’organizzazzjoni b’enfasi fuq l-impjegabbiltà sostenibbli u b’hekk bilanċ ibbilanċjat bejn l-attenzjoni għall-kura u l-prevenzjoni tal-assenteiżmu. Skont it-tabib tal-kumpanija, it-tixjiħ, id-drawwiet tal-għajxien u l-attitudnijiet tal-impjegati għandhom impatt negattiv fuq l-assenteiżmu u huma aktar simili għall-konsumaturi milli l-parteċipanti fl-impjegabbiltà sostenibbli. Flimkien maż-żieda fl-età tal-irtirar, iż-żieda fil-piż tax-xogħol u l-issikkar tas-suq tax-xogħol, l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati qed issir dejjem aktar importanti. L-organizzazzjoni tqis l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati tagħha bħala responsabbiltà kondiviża bejn min iħaddem u l-impjegat. Minn din il-perspettiva, hija tixtieq tersaq lejn il-promozzjoni tal-vitalità minn żewġ perspettivi: impjegatur tajjeb u impjegat tajjeb. Impjegatur tajjeb ifisser li Domus Magnus jiżgura sitwazzjoni tax-xogħol tajba, sabiex l-impjegati jkunu jistgħu jużaw b’mod sikur u b’saħħtu u jiżviluppaw il-kwalitajiet, it-talenti u l-ambizzjonijiet tagħhom. F’dan il-kuntest, impjegat tajjeb ifisser li l-impjegati jieħdu ħsieb b’mod attiv l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom stess. Dan il-proġett huwa meħtieġ biex tiġi implimentata din ir-responsabbiltà konġunta u biex tiġi promossa l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus hija organizzazzjoni nazzjonali żgħażagħ, li qed jikbru malajr ma '(soon) 15 ċentri luxurious kura residenzjali. Hija tipprovdi kura residenzjali ta’ kwalità għolja u fuq skala żgħira mfassla għall-anzjani u għalhekk toffri alternattiva esklużiva għad-djar tal-kura regolari u l-kura (intensiva) fid-dar. L-aktar minn 500 impjegati ta ‘Domus Magnus jiddeterminaw is-suċċess ta’ l-organizzazzjoni. Is-saħħa u l-involviment tagħhom huma prerekwiżiti importanti f’dan ir-rigward. Fokus ewlieni tal-organizzazzjoni huwa għalhekk l-assenteiżmu u t-titjib tal-vitalità tal-impjegati. Il-bidla kulturali Domus Magnus trid tagħmel hija dik ta’ organizzazzjoni li, f’termini tal-vitalità tal-impjegati tagħha, tiffoka fuq l-assenteiżmu u l-integrazzjoni mill-ġdid f’organizzazzjoni b’enfasi fuq l-impjegabbiltà sostenibbli u b’hekk bilanċ ibbilanċjat bejn l-attenzjoni għall-kura u l-prevenzjoni tal-assenteiżmu. Skont it-tabib tal-kumpanija, it-tixjiħ, id-drawwiet tal-għajxien u l-attitudnijiet tal-impjegati għandhom impatt negattiv fuq l-assenteiżmu u huma aktar simili għall-konsumaturi milli l-parteċipanti fl-impjegabbiltà sostenibbli. Flimkien maż-żieda fl-età tal-irtirar, iż-żieda fil-piż tax-xogħol u l-issikkar tas-suq tax-xogħol, l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati qed issir dejjem aktar importanti. L-organizzazzjoni tqis l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati tagħha bħala responsabbiltà kondiviża bejn min iħaddem u l-impjegat. Minn din il-perspettiva, hija tixtieq tersaq lejn il-promozzjoni tal-vitalità minn żewġ perspettivi: impjegatur tajjeb u impjegat tajjeb. Impjegatur tajjeb ifisser li Domus Magnus jiżgura sitwazzjoni tax-xogħol tajba, sabiex l-impjegati jkunu jistgħu jużaw b’mod sikur u b’saħħtu u jiżviluppaw il-kwalitajiet, it-talenti u l-ambizzjonijiet tagħhom. F’dan il-kuntest, impjegat tajjeb ifisser li l-impjegati jieħdu ħsieb b’mod attiv l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom stess. Dan il-proġett huwa meħtieġ biex tiġi implimentata din ir-responsabbiltà konġunta u biex tiġi promossa l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus hija organizzazzjoni nazzjonali żgħażagħ, li qed jikbru malajr ma '(soon) 15 ċentri luxurious kura residenzjali. Hija tipprovdi kura residenzjali ta’ kwalità għolja u fuq skala żgħira mfassla għall-anzjani u għalhekk toffri alternattiva esklużiva għad-djar tal-kura regolari u l-kura (intensiva) fid-dar. L-aktar minn 500 impjegati ta ‘Domus Magnus jiddeterminaw is-suċċess ta’ l-organizzazzjoni. Is-saħħa u l-involviment tagħhom huma prerekwiżiti importanti f’dan ir-rigward. Fokus ewlieni tal-organizzazzjoni huwa għalhekk l-assenteiżmu u t-titjib tal-vitalità tal-impjegati. Il-bidla kulturali Domus Magnus trid tagħmel hija dik ta’ organizzazzjoni li, f’termini tal-vitalità tal-impjegati tagħha, tiffoka fuq l-assenteiżmu u l-integrazzjoni mill-ġdid f’organizzazzjoni b’enfasi fuq l-impjegabbiltà sostenibbli u b’hekk bilanċ ibbilanċjat bejn l-attenzjoni għall-kura u l-prevenzjoni tal-assenteiżmu. Skont it-tabib tal-kumpanija, it-tixjiħ, id-drawwiet tal-għajxien u l-attitudnijiet tal-impjegati għandhom impatt negattiv fuq l-assenteiżmu u huma aktar simili għall-konsumaturi milli l-parteċipanti fl-impjegabbiltà sostenibbli. Flimkien maż-żieda fl-età tal-irtirar, iż-żieda fil-piż tax-xogħol u l-issikkar tas-suq tax-xogħol, l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati qed issir dejjem aktar importanti. L-organizzazzjoni tqis l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati tagħha bħala responsabbiltà kondiviża bejn min iħaddem u l-impjegat. Minn din il-perspettiva, hija tixtieq tersaq lejn il-promozzjoni tal-vitalità minn żewġ perspettivi: impjegatur tajjeb u impjegat tajjeb. Impjegatur tajjeb ifisser li Domus Magnus jiżgura sitwazzjoni tax-xogħol tajba, sabiex l-impjegati jkunu jistgħu jużaw b’mod sikur u b’saħħtu u jiżviluppaw il-kwalitajiet, it-talenti u l-ambizzjonijiet tagħhom. F’dan il-kuntest, impjegat tajjeb ifisser li l-impjegati jieħdu ħsieb b’mod attiv l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom stess. Dan il-proġett huwa meħtieġ biex tiġi implimentata din ir-responsabbiltà konġunta u biex tiġi promossa l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus ir jauna, strauji augoša nacionāla organizācija ar (drīz) 15 grezniem aprūpes centriem. Tā nodrošina kvalitatīvu, maza mēroga aprūpi, kas pielāgota vecāka gadagājuma cilvēkiem, un tādējādi piedāvā ekskluzīvu alternatīvu regulārajiem aprūpes centriem un (intensīvai) aprūpei mājās. Vairāk nekā 500 Domus Magnus darbinieku nosaka organizācijas panākumus. Viņu veselība un iesaistīšanās šajā ziņā ir svarīgi priekšnosacījumi. Tāpēc galvenā uzmanība organizācijā ir darbinieku prombūtnes un vitalitātes uzlabošana. Kultūras pārmaiņas Domus Magnus vēlas veikt organizācijas, kas, ņemot vērā tās darbinieku vitalitāti, koncentrējas uz prombūtni un reintegrāciju organizācijā, koncentrējoties uz ilgtspējīgu nodarbināmību un tādējādi līdzsvarotu līdzsvaru starp attieksmi pret ārstēšanu un prombūtnes novēršanu. Saskaņā ar uzņēmuma ārsta teikto darbinieku novecošana, dzīves paradumi un attieksme negatīvi ietekmē prombūtni un vairāk līdzinās patērētājiem nekā ilgtspējīgas nodarbinātības dalībniekiem. Līdztekus pensionēšanās vecuma palielināšanai, darba sloga palielināšanai un darba tirgus nostiprināšanai arvien svarīgāka kļūst darba ņēmēju ilgtspējīga nodarbināmība. Organizācija uzskata, ka tās darbinieku ilgtspējīga nodarbināmība ir darba devēja un darbinieka kopīga atbildība. No šāda viedokļa viņa vēlas pievērsties vitalitātes veicināšanai no divām perspektīvām: labu darba devēju un labu darbinieku. Labs darba devējs nozīmē, ka Domus Magnus nodrošina labu darba situāciju, lai darbinieki varētu droši un veselīgi izmantot un attīstīt savas īpašības, talantus un ambīcijas. Šajā kontekstā laba darbinieku nodarbināšana nozīmē, ka darbinieki aktīvi rūpējas par savu ilgtspējīgu nodarbināmību. Šis projekts ir vajadzīgs, lai īstenotu šo kopīgo atbildību un veicinātu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus ir jauna, strauji augoša nacionāla organizācija ar (drīz) 15 grezniem aprūpes centriem. Tā nodrošina kvalitatīvu, maza mēroga aprūpi, kas pielāgota vecāka gadagājuma cilvēkiem, un tādējādi piedāvā ekskluzīvu alternatīvu regulārajiem aprūpes centriem un (intensīvai) aprūpei mājās. Vairāk nekā 500 Domus Magnus darbinieku nosaka organizācijas panākumus. Viņu veselība un iesaistīšanās šajā ziņā ir svarīgi priekšnosacījumi. Tāpēc galvenā uzmanība organizācijā ir darbinieku prombūtnes un vitalitātes uzlabošana. Kultūras pārmaiņas Domus Magnus vēlas veikt organizācijas, kas, ņemot vērā tās darbinieku vitalitāti, koncentrējas uz prombūtni un reintegrāciju organizācijā, koncentrējoties uz ilgtspējīgu nodarbināmību un tādējādi līdzsvarotu līdzsvaru starp attieksmi pret ārstēšanu un prombūtnes novēršanu. Saskaņā ar uzņēmuma ārsta teikto darbinieku novecošana, dzīves paradumi un attieksme negatīvi ietekmē prombūtni un vairāk līdzinās patērētājiem nekā ilgtspējīgas nodarbinātības dalībniekiem. Līdztekus pensionēšanās vecuma palielināšanai, darba sloga palielināšanai un darba tirgus nostiprināšanai arvien svarīgāka kļūst darba ņēmēju ilgtspējīga nodarbināmība. Organizācija uzskata, ka tās darbinieku ilgtspējīga nodarbināmība ir darba devēja un darbinieka kopīga atbildība. No šāda viedokļa viņa vēlas pievērsties vitalitātes veicināšanai no divām perspektīvām: labu darba devēju un labu darbinieku. Labs darba devējs nozīmē, ka Domus Magnus nodrošina labu darba situāciju, lai darbinieki varētu droši un veselīgi izmantot un attīstīt savas īpašības, talantus un ambīcijas. Šajā kontekstā laba darbinieku nodarbināšana nozīmē, ka darbinieki aktīvi rūpējas par savu ilgtspējīgu nodarbināmību. Šis projekts ir vajadzīgs, lai īstenotu šo kopīgo atbildību un veicinātu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus ir jauna, strauji augoša nacionāla organizācija ar (drīz) 15 grezniem aprūpes centriem. Tā nodrošina kvalitatīvu, maza mēroga aprūpi, kas pielāgota vecāka gadagājuma cilvēkiem, un tādējādi piedāvā ekskluzīvu alternatīvu regulārajiem aprūpes centriem un (intensīvai) aprūpei mājās. Vairāk nekā 500 Domus Magnus darbinieku nosaka organizācijas panākumus. Viņu veselība un iesaistīšanās šajā ziņā ir svarīgi priekšnosacījumi. Tāpēc galvenā uzmanība organizācijā ir darbinieku prombūtnes un vitalitātes uzlabošana. Kultūras pārmaiņas Domus Magnus vēlas veikt organizācijas, kas, ņemot vērā tās darbinieku vitalitāti, koncentrējas uz prombūtni un reintegrāciju organizācijā, koncentrējoties uz ilgtspējīgu nodarbināmību un tādējādi līdzsvarotu līdzsvaru starp attieksmi pret ārstēšanu un prombūtnes novēršanu. Saskaņā ar uzņēmuma ārsta teikto darbinieku novecošana, dzīves paradumi un attieksme negatīvi ietekmē prombūtni un vairāk līdzinās patērētājiem nekā ilgtspējīgas nodarbinātības dalībniekiem. Līdztekus pensionēšanās vecuma palielināšanai, darba sloga palielināšanai un darba tirgus nostiprināšanai arvien svarīgāka kļūst darba ņēmēju ilgtspējīga nodarbināmība. Organizācija uzskata, ka tās darbinieku ilgtspējīga nodarbināmība ir darba devēja un darbinieka kopīga atbildība. No šāda viedokļa viņa vēlas pievērsties vitalitātes veicināšanai no divām perspektīvām: labu darba devēju un labu darbinieku. Labs darba devējs nozīmē, ka Domus Magnus nodrošina labu darba situāciju, lai darbinieki varētu droši un veselīgi izmantot un attīstīt savas īpašības, talantus un ambīcijas. Šajā kontekstā laba darbinieku nodarbināšana nozīmē, ka darbinieki aktīvi rūpējas par savu ilgtspējīgu nodarbināmību. Šis projekts ir vajadzīgs, lai īstenotu šo kopīgo atbildību un veicinātu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus je mladá, rýchlo rastúca národná organizácia s (skorým) 15 luxusnými rezidenčnými strediskami starostlivosti. Poskytuje vysoko kvalitnú, maloobjemovú rezidenčnú starostlivosť prispôsobenú starším osobám, a preto ponúka exkluzívnu alternatívu k bežným domovom opatrovateľskej starostlivosti a (intenzívnej) domácej starostlivosti. Viac ako 500 zamestnancov Domus Magnus určuje úspech organizácie. Ich zdravie a zapojenie sú v tejto súvislosti dôležitými predpokladmi. Hlavným zameraním organizácie je preto neprítomnosť a zlepšenie vitality zamestnancov. Kultúrna zmena, ktorú Domus Magnus chce urobiť, je organizácia, ktorá sa z hľadiska vitality svojich zamestnancov zameriava na absenciu a opätovné začlenenie do organizácie so zameraním na udržateľnú zamestnateľnosť, a teda vyváženú rovnováhu medzi pozornosťou venovanou liečbe a prevencii absencií. Podľa lekára spoločnosti majú starnutie, životné návyky a postoje zamestnancov negatívny vplyv na absenciu a sú viac ako spotrebitelia ako účastníci udržateľnej zamestnateľnosti. V kombinácii so zvyšovaním veku odchodu do dôchodku, zvyšovaním pracovného zaťaženia a sprísnením trhu práce je udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov čoraz dôležitejšia. Organizácia považuje udržateľnú zamestnateľnosť svojich zamestnancov za spoločnú zodpovednosť zamestnávateľa a zamestnanca. Z tohto hľadiska by chcela pristupovať k podpore vitality z dvoch hľadísk: dobré zamestnávateľstvo a dobré zamestnanie. Dobré zamestnávateľstvo znamená, že Domus Magnus zabezpečuje dobrú pracovnú situáciu, aby zamestnanci mohli bezpečne a zdravo využívať a rozvíjať svoje kvality, talenty a ambície. V tejto súvislosti dobré postavenie zamestnancov znamená, že zamestnanci sa aktívne starajú o svoju vlastnú udržateľnú zamestnateľnosť. Tento projekt je potrebný na realizáciu tejto spoločnej zodpovednosti a na podporu udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus je mladá, rýchlo rastúca národná organizácia s (skorým) 15 luxusnými rezidenčnými strediskami starostlivosti. Poskytuje vysoko kvalitnú, maloobjemovú rezidenčnú starostlivosť prispôsobenú starším osobám, a preto ponúka exkluzívnu alternatívu k bežným domovom opatrovateľskej starostlivosti a (intenzívnej) domácej starostlivosti. Viac ako 500 zamestnancov Domus Magnus určuje úspech organizácie. Ich zdravie a zapojenie sú v tejto súvislosti dôležitými predpokladmi. Hlavným zameraním organizácie je preto neprítomnosť a zlepšenie vitality zamestnancov. Kultúrna zmena, ktorú Domus Magnus chce urobiť, je organizácia, ktorá sa z hľadiska vitality svojich zamestnancov zameriava na absenciu a opätovné začlenenie do organizácie so zameraním na udržateľnú zamestnateľnosť, a teda vyváženú rovnováhu medzi pozornosťou venovanou liečbe a prevencii absencií. Podľa lekára spoločnosti majú starnutie, životné návyky a postoje zamestnancov negatívny vplyv na absenciu a sú viac ako spotrebitelia ako účastníci udržateľnej zamestnateľnosti. V kombinácii so zvyšovaním veku odchodu do dôchodku, zvyšovaním pracovného zaťaženia a sprísnením trhu práce je udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov čoraz dôležitejšia. Organizácia považuje udržateľnú zamestnateľnosť svojich zamestnancov za spoločnú zodpovednosť zamestnávateľa a zamestnanca. Z tohto hľadiska by chcela pristupovať k podpore vitality z dvoch hľadísk: dobré zamestnávateľstvo a dobré zamestnanie. Dobré zamestnávateľstvo znamená, že Domus Magnus zabezpečuje dobrú pracovnú situáciu, aby zamestnanci mohli bezpečne a zdravo využívať a rozvíjať svoje kvality, talenty a ambície. V tejto súvislosti dobré postavenie zamestnancov znamená, že zamestnanci sa aktívne starajú o svoju vlastnú udržateľnú zamestnateľnosť. Tento projekt je potrebný na realizáciu tejto spoločnej zodpovednosti a na podporu udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus je mladá, rýchlo rastúca národná organizácia s (skorým) 15 luxusnými rezidenčnými strediskami starostlivosti. Poskytuje vysoko kvalitnú, maloobjemovú rezidenčnú starostlivosť prispôsobenú starším osobám, a preto ponúka exkluzívnu alternatívu k bežným domovom opatrovateľskej starostlivosti a (intenzívnej) domácej starostlivosti. Viac ako 500 zamestnancov Domus Magnus určuje úspech organizácie. Ich zdravie a zapojenie sú v tejto súvislosti dôležitými predpokladmi. Hlavným zameraním organizácie je preto neprítomnosť a zlepšenie vitality zamestnancov. Kultúrna zmena, ktorú Domus Magnus chce urobiť, je organizácia, ktorá sa z hľadiska vitality svojich zamestnancov zameriava na absenciu a opätovné začlenenie do organizácie so zameraním na udržateľnú zamestnateľnosť, a teda vyváženú rovnováhu medzi pozornosťou venovanou liečbe a prevencii absencií. Podľa lekára spoločnosti majú starnutie, životné návyky a postoje zamestnancov negatívny vplyv na absenciu a sú viac ako spotrebitelia ako účastníci udržateľnej zamestnateľnosti. V kombinácii so zvyšovaním veku odchodu do dôchodku, zvyšovaním pracovného zaťaženia a sprísnením trhu práce je udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov čoraz dôležitejšia. Organizácia považuje udržateľnú zamestnateľnosť svojich zamestnancov za spoločnú zodpovednosť zamestnávateľa a zamestnanca. Z tohto hľadiska by chcela pristupovať k podpore vitality z dvoch hľadísk: dobré zamestnávateľstvo a dobré zamestnanie. Dobré zamestnávateľstvo znamená, že Domus Magnus zabezpečuje dobrú pracovnú situáciu, aby zamestnanci mohli bezpečne a zdravo využívať a rozvíjať svoje kvality, talenty a ambície. V tejto súvislosti dobré postavenie zamestnancov znamená, že zamestnanci sa aktívne starajú o svoju vlastnú udržateľnú zamestnateľnosť. Tento projekt je potrebný na realizáciu tejto spoločnej zodpovednosti a na podporu udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is eagraíocht náisiúnta óg, atá ag fás go tapa é Domus Magnus a bhfuil 15 ionad cúraim chónaithe shúilínigh aici (go luath). Cuireann sé cúram cónaithe ar ardchaighdeán ar fáil atá curtha in oiriúint do dhaoine scothaosta agus, dá bhrí sin, cuireann sé rogha eile eisiach ar fáil ar thithe altranais rialta agus ar dhianchúram baile. An níos mó ná 500 fostaithe de Domus Magnus chinneadh an rath a bhí ar an eagraíocht. Is réamhriachtanais thábhachtacha iad a sláinte agus a rannpháirtíocht i ndáil leis sin. Dá bhrí sin, tá príomhfhócas na heagraíochta ar neamhláithreacht agus ar bheocht na bhfostaithe. Is mian leis an athrú cultúrtha Domus Magnus a dhéanamh ná eagraíocht a dhíríonn, i dtéarmaí bheocht a cuid fostaithe, ar neamhláithreacht agus ar ath-lánpháirtiú in eagraíocht le fócas ar infhostaitheacht inbhuanaithe agus dá bhrí sin cothromaíocht chothrom idir aird ar choimeádaíocht agus cosc neamhláithreachta. De réir dhochtúir na cuideachta, bíonn tionchar diúltach ag aosú, nósanna maireachtála agus dearcthaí fostaithe ar neamhláithreacht agus tá siad níos cosúla le tomhaltóirí ná rannpháirtithe in infhostaitheacht inbhuanaithe. Mar aon leis an aois scoir a ardú, ualach na hoibre a mhéadú agus margadh an tsaothair a dhéanamh níos doichte, tá infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe ag éirí níos tábhachtaí. Feiceann an eagraíocht infhostaitheacht inbhuanaithe a cuid fostaithe mar fhreagracht chomhroinnte an fhostóra agus an fhostaí. Ó thaobh sin de, ba mhaith léi dul i ngleic le cur chun cinn na beogachta ó dhá pheirspictíocht: fostóireacht mhaith agus fostaíocht mhaith. Ciallaíonn fostóireacht Dea go Cinntíonn Domus Magnus staid oibre maith, ionas gur féidir le fostaithe a úsáid go sábháilte agus go sláintiúil agus a gcuid cáilíochtaí, buanna agus uaillmhianta a fhorbairt. Sa chomhthéacs seo, ciallaíonn fostaíocht mhaith go dtugann fostaithe aire ghníomhach dá n-infhostaitheacht inbhuanaithe féin. Tá gá leis an tionscadal seo chun an fhreagracht chomhpháirteach sin a chur chun feidhme agus chun infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe a chur chun cinn. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is eagraíocht náisiúnta óg, atá ag fás go tapa é Domus Magnus a bhfuil 15 ionad cúraim chónaithe shúilínigh aici (go luath). Cuireann sé cúram cónaithe ar ardchaighdeán ar fáil atá curtha in oiriúint do dhaoine scothaosta agus, dá bhrí sin, cuireann sé rogha eile eisiach ar fáil ar thithe altranais rialta agus ar dhianchúram baile. An níos mó ná 500 fostaithe de Domus Magnus chinneadh an rath a bhí ar an eagraíocht. Is réamhriachtanais thábhachtacha iad a sláinte agus a rannpháirtíocht i ndáil leis sin. Dá bhrí sin, tá príomhfhócas na heagraíochta ar neamhláithreacht agus ar bheocht na bhfostaithe. Is mian leis an athrú cultúrtha Domus Magnus a dhéanamh ná eagraíocht a dhíríonn, i dtéarmaí bheocht a cuid fostaithe, ar neamhláithreacht agus ar ath-lánpháirtiú in eagraíocht le fócas ar infhostaitheacht inbhuanaithe agus dá bhrí sin cothromaíocht chothrom idir aird ar choimeádaíocht agus cosc neamhláithreachta. De réir dhochtúir na cuideachta, bíonn tionchar diúltach ag aosú, nósanna maireachtála agus dearcthaí fostaithe ar neamhláithreacht agus tá siad níos cosúla le tomhaltóirí ná rannpháirtithe in infhostaitheacht inbhuanaithe. Mar aon leis an aois scoir a ardú, ualach na hoibre a mhéadú agus margadh an tsaothair a dhéanamh níos doichte, tá infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe ag éirí níos tábhachtaí. Feiceann an eagraíocht infhostaitheacht inbhuanaithe a cuid fostaithe mar fhreagracht chomhroinnte an fhostóra agus an fhostaí. Ó thaobh sin de, ba mhaith léi dul i ngleic le cur chun cinn na beogachta ó dhá pheirspictíocht: fostóireacht mhaith agus fostaíocht mhaith. Ciallaíonn fostóireacht Dea go Cinntíonn Domus Magnus staid oibre maith, ionas gur féidir le fostaithe a úsáid go sábháilte agus go sláintiúil agus a gcuid cáilíochtaí, buanna agus uaillmhianta a fhorbairt. Sa chomhthéacs seo, ciallaíonn fostaíocht mhaith go dtugann fostaithe aire ghníomhach dá n-infhostaitheacht inbhuanaithe féin. Tá gá leis an tionscadal seo chun an fhreagracht chomhpháirteach sin a chur chun feidhme agus chun infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe a chur chun cinn. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is eagraíocht náisiúnta óg, atá ag fás go tapa é Domus Magnus a bhfuil 15 ionad cúraim chónaithe shúilínigh aici (go luath). Cuireann sé cúram cónaithe ar ardchaighdeán ar fáil atá curtha in oiriúint do dhaoine scothaosta agus, dá bhrí sin, cuireann sé rogha eile eisiach ar fáil ar thithe altranais rialta agus ar dhianchúram baile. An níos mó ná 500 fostaithe de Domus Magnus chinneadh an rath a bhí ar an eagraíocht. Is réamhriachtanais thábhachtacha iad a sláinte agus a rannpháirtíocht i ndáil leis sin. Dá bhrí sin, tá príomhfhócas na heagraíochta ar neamhláithreacht agus ar bheocht na bhfostaithe. Is mian leis an athrú cultúrtha Domus Magnus a dhéanamh ná eagraíocht a dhíríonn, i dtéarmaí bheocht a cuid fostaithe, ar neamhláithreacht agus ar ath-lánpháirtiú in eagraíocht le fócas ar infhostaitheacht inbhuanaithe agus dá bhrí sin cothromaíocht chothrom idir aird ar choimeádaíocht agus cosc neamhláithreachta. De réir dhochtúir na cuideachta, bíonn tionchar diúltach ag aosú, nósanna maireachtála agus dearcthaí fostaithe ar neamhláithreacht agus tá siad níos cosúla le tomhaltóirí ná rannpháirtithe in infhostaitheacht inbhuanaithe. Mar aon leis an aois scoir a ardú, ualach na hoibre a mhéadú agus margadh an tsaothair a dhéanamh níos doichte, tá infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe ag éirí níos tábhachtaí. Feiceann an eagraíocht infhostaitheacht inbhuanaithe a cuid fostaithe mar fhreagracht chomhroinnte an fhostóra agus an fhostaí. Ó thaobh sin de, ba mhaith léi dul i ngleic le cur chun cinn na beogachta ó dhá pheirspictíocht: fostóireacht mhaith agus fostaíocht mhaith. Ciallaíonn fostóireacht Dea go Cinntíonn Domus Magnus staid oibre maith, ionas gur féidir le fostaithe a úsáid go sábháilte agus go sláintiúil agus a gcuid cáilíochtaí, buanna agus uaillmhianta a fhorbairt. Sa chomhthéacs seo, ciallaíonn fostaíocht mhaith go dtugann fostaithe aire ghníomhach dá n-infhostaitheacht inbhuanaithe féin. Tá gá leis an tionscadal seo chun an fhreagracht chomhpháirteach sin a chur chun feidhme agus chun infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe a chur chun cinn. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus je mladá, rychle rostoucí národní organizace s (nedlouho) 15 luxusními rezidenčními centry. Poskytuje vysoce kvalitní, malou rezidenční péči přizpůsobenou starším osobám, a proto nabízí exkluzivní alternativu k běžným pečovatelským domům a (intenzivní) domácí péči. Úspěch organizace určuje více než 500 zaměstnanců společnosti Domus Magnus. Jejich zdraví a zapojení jsou v tomto ohledu důležitými předpoklady. Hlavním zaměřením organizace je proto absence a zlepšení vitality zaměstnanců. Kulturní změna, kterou chce Domus Magnus provést, je organizace, která se z hlediska vitality svých zaměstnanců zaměřuje na absenci a znovuzačlenění do organizace se zaměřením na udržitelnou zaměstnatelnost, a tedy na vyváženou rovnováhu mezi pozorností k léčbě a prevenci absencí. Podle podnikového lékaře mají stárnutí, životní návyky a postoje zaměstnanců negativní dopad na absenci a jsou spíše spotřebitelé než účastníci udržitelné zaměstnatelnosti. V kombinaci se zvýšením věku odchodu do důchodu, zvýšením pracovní zátěže a zpřísněním trhu práce nabývá na významu udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců. Organizace vnímá udržitelnou zaměstnatelnost svých zaměstnanců jako společnou odpovědnost zaměstnavatele a zaměstnance. Z tohoto hlediska by chtěla přistupovat k podpoře vitality ze dvou hledisek: dobré zaměstnavatelství a dobré zaměstnání. Dobré zaměstnavatelství znamená, že Domus Magnus zajišťuje dobrou pracovní situaci, aby zaměstnanci mohli bezpečně a zdravě využívat a rozvíjet své vlastnosti, talent a ambice. V této souvislosti dobré zaměstnání znamená, že zaměstnanci se aktivně starají o svou vlastní udržitelnou zaměstnatelnost. Tento projekt je nezbytný k provedení této společné odpovědnosti a k podpoře udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus je mladá, rychle rostoucí národní organizace s (nedlouho) 15 luxusními rezidenčními centry. Poskytuje vysoce kvalitní, malou rezidenční péči přizpůsobenou starším osobám, a proto nabízí exkluzivní alternativu k běžným pečovatelským domům a (intenzivní) domácí péči. Úspěch organizace určuje více než 500 zaměstnanců společnosti Domus Magnus. Jejich zdraví a zapojení jsou v tomto ohledu důležitými předpoklady. Hlavním zaměřením organizace je proto absence a zlepšení vitality zaměstnanců. Kulturní změna, kterou chce Domus Magnus provést, je organizace, která se z hlediska vitality svých zaměstnanců zaměřuje na absenci a znovuzačlenění do organizace se zaměřením na udržitelnou zaměstnatelnost, a tedy na vyváženou rovnováhu mezi pozorností k léčbě a prevenci absencí. Podle podnikového lékaře mají stárnutí, životní návyky a postoje zaměstnanců negativní dopad na absenci a jsou spíše spotřebitelé než účastníci udržitelné zaměstnatelnosti. V kombinaci se zvýšením věku odchodu do důchodu, zvýšením pracovní zátěže a zpřísněním trhu práce nabývá na významu udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců. Organizace vnímá udržitelnou zaměstnatelnost svých zaměstnanců jako společnou odpovědnost zaměstnavatele a zaměstnance. Z tohoto hlediska by chtěla přistupovat k podpoře vitality ze dvou hledisek: dobré zaměstnavatelství a dobré zaměstnání. Dobré zaměstnavatelství znamená, že Domus Magnus zajišťuje dobrou pracovní situaci, aby zaměstnanci mohli bezpečně a zdravě využívat a rozvíjet své vlastnosti, talent a ambice. V této souvislosti dobré zaměstnání znamená, že zaměstnanci se aktivně starají o svou vlastní udržitelnou zaměstnatelnost. Tento projekt je nezbytný k provedení této společné odpovědnosti a k podpoře udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus je mladá, rychle rostoucí národní organizace s (nedlouho) 15 luxusními rezidenčními centry. Poskytuje vysoce kvalitní, malou rezidenční péči přizpůsobenou starším osobám, a proto nabízí exkluzivní alternativu k běžným pečovatelským domům a (intenzivní) domácí péči. Úspěch organizace určuje více než 500 zaměstnanců společnosti Domus Magnus. Jejich zdraví a zapojení jsou v tomto ohledu důležitými předpoklady. Hlavním zaměřením organizace je proto absence a zlepšení vitality zaměstnanců. Kulturní změna, kterou chce Domus Magnus provést, je organizace, která se z hlediska vitality svých zaměstnanců zaměřuje na absenci a znovuzačlenění do organizace se zaměřením na udržitelnou zaměstnatelnost, a tedy na vyváženou rovnováhu mezi pozorností k léčbě a prevenci absencí. Podle podnikového lékaře mají stárnutí, životní návyky a postoje zaměstnanců negativní dopad na absenci a jsou spíše spotřebitelé než účastníci udržitelné zaměstnatelnosti. V kombinaci se zvýšením věku odchodu do důchodu, zvýšením pracovní zátěže a zpřísněním trhu práce nabývá na významu udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců. Organizace vnímá udržitelnou zaměstnatelnost svých zaměstnanců jako společnou odpovědnost zaměstnavatele a zaměstnance. Z tohoto hlediska by chtěla přistupovat k podpoře vitality ze dvou hledisek: dobré zaměstnavatelství a dobré zaměstnání. Dobré zaměstnavatelství znamená, že Domus Magnus zajišťuje dobrou pracovní situaci, aby zaměstnanci mohli bezpečně a zdravě využívat a rozvíjet své vlastnosti, talent a ambice. V této souvislosti dobré zaměstnání znamená, že zaměstnanci se aktivně starají o svou vlastní udržitelnou zaměstnatelnost. Tento projekt je nezbytný k provedení této společné odpovědnosti a k podpoře udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A Domus Magnus é uma organização nacional jovem e em rápido crescimento, com (em breve) 15 luxuosos centros de cuidados residenciais. Presta cuidados residenciais de alta qualidade e em pequena escala adaptados aos idosos e, por conseguinte, oferece uma alternativa exclusiva aos lares de idosos regulares e aos cuidados domiciliários (intensivos). Os mais de 500 funcionários da Domus Magnus determinam o sucesso da organização. A sua saúde e participação são pré-requisitos importantes a este respeito. Um dos principais focos da organização é, portanto, o absentismo e a melhoria da vitalidade dos funcionários. A mudança cultural que a Domus Magnus quer fazer é a de uma organização que, em termos de vitalidade dos seus funcionários, se concentra no absentismo e na reintegração numa organização com foco na empregabilidade sustentável e, portanto, um equilíbrio equilibrado entre a atenção à curadoria e a prevenção do absentismo. Segundo o médico da empresa, o envelhecimento, os hábitos de vida e as atitudes dos trabalhadores têm um impacto negativo no absentismo e assemelham-se mais aos consumidores do que aos participantes na empregabilidade sustentável. Em combinação com o aumento da idade de reforma, o aumento da carga de trabalho e a restrição do mercado de trabalho, a empregabilidade sustentável dos trabalhadores está a tornar-se cada vez mais importante. A organização vê a empregabilidade sustentável dos seus trabalhadores como uma responsabilidade partilhada do empregador e do trabalhador. Nesta perspetiva, gostaria de abordar a promoção da vitalidade a partir de duas perspetivas: bons empregadores e bons trabalhadores. Uma boa contratação significa que a Domus Magnus garante uma boa situação de trabalho, para que os funcionários possam utilizar e desenvolver as suas qualidades, talentos e ambições de forma segura e saudável. Neste contexto, uma boa empregabilidade significa que os trabalhadores cuidam ativamente da sua própria empregabilidade sustentável. Este projeto é necessário para implementar esta responsabilidade conjunta e promover a empregabilidade sustentável dos trabalhadores. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A Domus Magnus é uma organização nacional jovem e em rápido crescimento, com (em breve) 15 luxuosos centros de cuidados residenciais. Presta cuidados residenciais de alta qualidade e em pequena escala adaptados aos idosos e, por conseguinte, oferece uma alternativa exclusiva aos lares de idosos regulares e aos cuidados domiciliários (intensivos). Os mais de 500 funcionários da Domus Magnus determinam o sucesso da organização. A sua saúde e participação são pré-requisitos importantes a este respeito. Um dos principais focos da organização é, portanto, o absentismo e a melhoria da vitalidade dos funcionários. A mudança cultural que a Domus Magnus quer fazer é a de uma organização que, em termos de vitalidade dos seus funcionários, se concentra no absentismo e na reintegração numa organização com foco na empregabilidade sustentável e, portanto, um equilíbrio equilibrado entre a atenção à curadoria e a prevenção do absentismo. Segundo o médico da empresa, o envelhecimento, os hábitos de vida e as atitudes dos trabalhadores têm um impacto negativo no absentismo e assemelham-se mais aos consumidores do que aos participantes na empregabilidade sustentável. Em combinação com o aumento da idade de reforma, o aumento da carga de trabalho e a restrição do mercado de trabalho, a empregabilidade sustentável dos trabalhadores está a tornar-se cada vez mais importante. A organização vê a empregabilidade sustentável dos seus trabalhadores como uma responsabilidade partilhada do empregador e do trabalhador. Nesta perspetiva, gostaria de abordar a promoção da vitalidade a partir de duas perspetivas: bons empregadores e bons trabalhadores. Uma boa contratação significa que a Domus Magnus garante uma boa situação de trabalho, para que os funcionários possam utilizar e desenvolver as suas qualidades, talentos e ambições de forma segura e saudável. Neste contexto, uma boa empregabilidade significa que os trabalhadores cuidam ativamente da sua própria empregabilidade sustentável. Este projeto é necessário para implementar esta responsabilidade conjunta e promover a empregabilidade sustentável dos trabalhadores. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A Domus Magnus é uma organização nacional jovem e em rápido crescimento, com (em breve) 15 luxuosos centros de cuidados residenciais. Presta cuidados residenciais de alta qualidade e em pequena escala adaptados aos idosos e, por conseguinte, oferece uma alternativa exclusiva aos lares de idosos regulares e aos cuidados domiciliários (intensivos). Os mais de 500 funcionários da Domus Magnus determinam o sucesso da organização. A sua saúde e participação são pré-requisitos importantes a este respeito. Um dos principais focos da organização é, portanto, o absentismo e a melhoria da vitalidade dos funcionários. A mudança cultural que a Domus Magnus quer fazer é a de uma organização que, em termos de vitalidade dos seus funcionários, se concentra no absentismo e na reintegração numa organização com foco na empregabilidade sustentável e, portanto, um equilíbrio equilibrado entre a atenção à curadoria e a prevenção do absentismo. Segundo o médico da empresa, o envelhecimento, os hábitos de vida e as atitudes dos trabalhadores têm um impacto negativo no absentismo e assemelham-se mais aos consumidores do que aos participantes na empregabilidade sustentável. Em combinação com o aumento da idade de reforma, o aumento da carga de trabalho e a restrição do mercado de trabalho, a empregabilidade sustentável dos trabalhadores está a tornar-se cada vez mais importante. A organização vê a empregabilidade sustentável dos seus trabalhadores como uma responsabilidade partilhada do empregador e do trabalhador. Nesta perspetiva, gostaria de abordar a promoção da vitalidade a partir de duas perspetivas: bons empregadores e bons trabalhadores. Uma boa contratação significa que a Domus Magnus garante uma boa situação de trabalho, para que os funcionários possam utilizar e desenvolver as suas qualidades, talentos e ambições de forma segura e saudável. Neste contexto, uma boa empregabilidade significa que os trabalhadores cuidam ativamente da sua própria empregabilidade sustentável. Este projeto é necessário para implementar esta responsabilidade conjunta e promover a empregabilidade sustentável dos trabalhadores. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus on noor, kiiresti kasvav riiklik organisatsioon, millel on (varsti) 15 luksuslikku hooldekodu. See pakub kvaliteetset ja väiksemahulist eakatele kohandatud hooldekodu ning pakub seega ainsat alternatiivi tavapärastele hooldekodudele ja (intensiivsele) koduhooldusele. Organisatsiooni edu määravad Domus Magnuse üle 500 töötaja. Nende tervis ja kaasamine on sellega seoses olulised eeltingimused. Organisatsiooni põhirõhk on seega töötajate töölt puudumine ja elujõulisuse parandamine. Kultuuriline muutus Domus Magnus tahab teha organisatsiooni, mis oma töötajate elujõudu silmas pidades keskendub töölt puudumisele ja taasintegreerimisele organisatsiooni, mis keskendub jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele ja seega tasakaalustatud tasakaalule ravile ja töölt puudumise ennetamisele. Ettevõtte arsti sõnul mõjutavad töötajate vananemine, eluharjumused ja suhtumine töölt puudumist negatiivselt ning on pigem tarbijad kui jätkusuutlikus tööalases konkurentsivõimes osalejad. Koos pensioniea tõstmise, töökoormuse suurendamise ja tööturu tugevdamisega muutub töötajate jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime üha olulisemaks. Organisatsioon näeb oma töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet tööandja ja töötaja jagatud vastutusena. Sellest vaatepunktist lähtudes soovib ta läheneda elujõu edendamisele kahest vaatenurgast: hea tööandja ja hea töötajaskond. Hea tööandja tähendab, et Domus Magnus tagab hea tööolukorra, nii et töötajad saavad ohutult ja tervislikult kasutada ja arendada oma omadusi, andeid ja ambitsioone. Selles kontekstis tähendab hea töötajaskond seda, et töötajad hoolitsevad aktiivselt oma jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime eest. See projekt on vajalik selle ühise vastutuse rakendamiseks ja töötajate jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime edendamiseks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus on noor, kiiresti kasvav riiklik organisatsioon, millel on (varsti) 15 luksuslikku hooldekodu. See pakub kvaliteetset ja väiksemahulist eakatele kohandatud hooldekodu ning pakub seega ainsat alternatiivi tavapärastele hooldekodudele ja (intensiivsele) koduhooldusele. Organisatsiooni edu määravad Domus Magnuse üle 500 töötaja. Nende tervis ja kaasamine on sellega seoses olulised eeltingimused. Organisatsiooni põhirõhk on seega töötajate töölt puudumine ja elujõulisuse parandamine. Kultuuriline muutus Domus Magnus tahab teha organisatsiooni, mis oma töötajate elujõudu silmas pidades keskendub töölt puudumisele ja taasintegreerimisele organisatsiooni, mis keskendub jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele ja seega tasakaalustatud tasakaalule ravile ja töölt puudumise ennetamisele. Ettevõtte arsti sõnul mõjutavad töötajate vananemine, eluharjumused ja suhtumine töölt puudumist negatiivselt ning on pigem tarbijad kui jätkusuutlikus tööalases konkurentsivõimes osalejad. Koos pensioniea tõstmise, töökoormuse suurendamise ja tööturu tugevdamisega muutub töötajate jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime üha olulisemaks. Organisatsioon näeb oma töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet tööandja ja töötaja jagatud vastutusena. Sellest vaatepunktist lähtudes soovib ta läheneda elujõu edendamisele kahest vaatenurgast: hea tööandja ja hea töötajaskond. Hea tööandja tähendab, et Domus Magnus tagab hea tööolukorra, nii et töötajad saavad ohutult ja tervislikult kasutada ja arendada oma omadusi, andeid ja ambitsioone. Selles kontekstis tähendab hea töötajaskond seda, et töötajad hoolitsevad aktiivselt oma jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime eest. See projekt on vajalik selle ühise vastutuse rakendamiseks ja töötajate jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime edendamiseks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus on noor, kiiresti kasvav riiklik organisatsioon, millel on (varsti) 15 luksuslikku hooldekodu. See pakub kvaliteetset ja väiksemahulist eakatele kohandatud hooldekodu ning pakub seega ainsat alternatiivi tavapärastele hooldekodudele ja (intensiivsele) koduhooldusele. Organisatsiooni edu määravad Domus Magnuse üle 500 töötaja. Nende tervis ja kaasamine on sellega seoses olulised eeltingimused. Organisatsiooni põhirõhk on seega töötajate töölt puudumine ja elujõulisuse parandamine. Kultuuriline muutus Domus Magnus tahab teha organisatsiooni, mis oma töötajate elujõudu silmas pidades keskendub töölt puudumisele ja taasintegreerimisele organisatsiooni, mis keskendub jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele ja seega tasakaalustatud tasakaalule ravile ja töölt puudumise ennetamisele. Ettevõtte arsti sõnul mõjutavad töötajate vananemine, eluharjumused ja suhtumine töölt puudumist negatiivselt ning on pigem tarbijad kui jätkusuutlikus tööalases konkurentsivõimes osalejad. Koos pensioniea tõstmise, töökoormuse suurendamise ja tööturu tugevdamisega muutub töötajate jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime üha olulisemaks. Organisatsioon näeb oma töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet tööandja ja töötaja jagatud vastutusena. Sellest vaatepunktist lähtudes soovib ta läheneda elujõu edendamisele kahest vaatenurgast: hea tööandja ja hea töötajaskond. Hea tööandja tähendab, et Domus Magnus tagab hea tööolukorra, nii et töötajad saavad ohutult ja tervislikult kasutada ja arendada oma omadusi, andeid ja ambitsioone. Selles kontekstis tähendab hea töötajaskond seda, et töötajad hoolitsevad aktiivselt oma jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime eest. See projekt on vajalik selle ühise vastutuse rakendamiseks ja töötajate jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime edendamiseks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus egy fiatal, gyorsan növekvő országos szervezet (hamarosan) 15 luxus bentlakásos gondozási központtal. Magas színvonalú, kisléptékű, idősekre szabott bentlakásos ellátást biztosít, ezért a rendszeres ápolási otthonok és az (intenzív) otthoni gondozás kizárólagos alternatíváját kínálja. A Domus Magnus több mint 500 alkalmazottja határozza meg a szervezet sikerét. Egészségük és szerepvállalásuk fontos előfeltétele e tekintetben. A szervezet egyik fő célja ezért a munkavállalók távolmaradása és vitalitásának javítása. Domus Magnus kulturális átalakulása egy olyan szervezeté, amely alkalmazottai életképességét tekintve a hiányzásra és a szervezetbe való visszailleszkedésre összpontosít, a fenntartható foglalkoztathatóságra összpontosítva, és ezáltal kiegyensúlyozott egyensúlyt teremtve a gyógyításra és a hiányzás megelőzésére fordított figyelem között. A vállalat orvosa szerint a munkavállalók idősödése, életviteli szokásai és attitűdjei negatív hatással vannak a hiányzásra, és inkább a fogyasztókhoz hasonlítanak, mint a fenntartható foglalkoztathatóság résztvevőire. A nyugdíjkorhatár emelésével, a munkaterhek növelésével és a munkaerőpiac megszigorításával együtt egyre fontosabbá válik a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága. A szervezet munkavállalóinak fenntartható foglalkoztathatóságát a munkáltató és a munkavállaló közös felelősségének tekinti. Ebből a szempontból két szempontból szeretné megközelíteni a vitalitás előmozdítását: jó munkaadó és jó munkaerő. A jó munkáltatói minőség azt jelenti, hogy a Domus Magnus jó munkakörülményeket biztosít, hogy a munkavállalók biztonságosan és egészségesen használhassák és fejleszthessék képességeiket, tehetségüket és ambícióikat. Ebben az összefüggésben a jó foglalkoztatás azt jelenti, hogy a munkavállalók aktívan gondoskodnak saját fenntartható foglalkoztathatóságukról. Erre a projektre e közös felelősség megvalósításához és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának előmozdításához van szükség. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus egy fiatal, gyorsan növekvő országos szervezet (hamarosan) 15 luxus bentlakásos gondozási központtal. Magas színvonalú, kisléptékű, idősekre szabott bentlakásos ellátást biztosít, ezért a rendszeres ápolási otthonok és az (intenzív) otthoni gondozás kizárólagos alternatíváját kínálja. A Domus Magnus több mint 500 alkalmazottja határozza meg a szervezet sikerét. Egészségük és szerepvállalásuk fontos előfeltétele e tekintetben. A szervezet egyik fő célja ezért a munkavállalók távolmaradása és vitalitásának javítása. Domus Magnus kulturális átalakulása egy olyan szervezeté, amely alkalmazottai életképességét tekintve a hiányzásra és a szervezetbe való visszailleszkedésre összpontosít, a fenntartható foglalkoztathatóságra összpontosítva, és ezáltal kiegyensúlyozott egyensúlyt teremtve a gyógyításra és a hiányzás megelőzésére fordított figyelem között. A vállalat orvosa szerint a munkavállalók idősödése, életviteli szokásai és attitűdjei negatív hatással vannak a hiányzásra, és inkább a fogyasztókhoz hasonlítanak, mint a fenntartható foglalkoztathatóság résztvevőire. A nyugdíjkorhatár emelésével, a munkaterhek növelésével és a munkaerőpiac megszigorításával együtt egyre fontosabbá válik a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága. A szervezet munkavállalóinak fenntartható foglalkoztathatóságát a munkáltató és a munkavállaló közös felelősségének tekinti. Ebből a szempontból két szempontból szeretné megközelíteni a vitalitás előmozdítását: jó munkaadó és jó munkaerő. A jó munkáltatói minőség azt jelenti, hogy a Domus Magnus jó munkakörülményeket biztosít, hogy a munkavállalók biztonságosan és egészségesen használhassák és fejleszthessék képességeiket, tehetségüket és ambícióikat. Ebben az összefüggésben a jó foglalkoztatás azt jelenti, hogy a munkavállalók aktívan gondoskodnak saját fenntartható foglalkoztathatóságukról. Erre a projektre e közös felelősség megvalósításához és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának előmozdításához van szükség. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus egy fiatal, gyorsan növekvő országos szervezet (hamarosan) 15 luxus bentlakásos gondozási központtal. Magas színvonalú, kisléptékű, idősekre szabott bentlakásos ellátást biztosít, ezért a rendszeres ápolási otthonok és az (intenzív) otthoni gondozás kizárólagos alternatíváját kínálja. A Domus Magnus több mint 500 alkalmazottja határozza meg a szervezet sikerét. Egészségük és szerepvállalásuk fontos előfeltétele e tekintetben. A szervezet egyik fő célja ezért a munkavállalók távolmaradása és vitalitásának javítása. Domus Magnus kulturális átalakulása egy olyan szervezeté, amely alkalmazottai életképességét tekintve a hiányzásra és a szervezetbe való visszailleszkedésre összpontosít, a fenntartható foglalkoztathatóságra összpontosítva, és ezáltal kiegyensúlyozott egyensúlyt teremtve a gyógyításra és a hiányzás megelőzésére fordított figyelem között. A vállalat orvosa szerint a munkavállalók idősödése, életviteli szokásai és attitűdjei negatív hatással vannak a hiányzásra, és inkább a fogyasztókhoz hasonlítanak, mint a fenntartható foglalkoztathatóság résztvevőire. A nyugdíjkorhatár emelésével, a munkaterhek növelésével és a munkaerőpiac megszigorításával együtt egyre fontosabbá válik a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága. A szervezet munkavállalóinak fenntartható foglalkoztathatóságát a munkáltató és a munkavállaló közös felelősségének tekinti. Ebből a szempontból két szempontból szeretné megközelíteni a vitalitás előmozdítását: jó munkaadó és jó munkaerő. A jó munkáltatói minőség azt jelenti, hogy a Domus Magnus jó munkakörülményeket biztosít, hogy a munkavállalók biztonságosan és egészségesen használhassák és fejleszthessék képességeiket, tehetségüket és ambícióikat. Ebben az összefüggésben a jó foglalkoztatás azt jelenti, hogy a munkavállalók aktívan gondoskodnak saját fenntartható foglalkoztathatóságukról. Erre a projektre e közös felelősség megvalósításához és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának előmozdításához van szükség. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Домус Магнус е млада, бързо развиваща се национална организация с (скоро) 15 луксозни центъра за настаняване. Той предоставя висококачествени грижи в малък мащаб, съобразени с възрастните хора, и следователно предлага изключителна алтернатива на редовните домове за възрастни хора и (интензивните) домашни грижи. Над 500 служители на Домус Магнус определят успеха на организацията. Тяхното здраве и участие са важни предпоставки в това отношение. Следователно основен фокус на организацията е отсъствията и подобряването на жизнеността на служителите. Културната промяна, която Домус Магнус иска да направи, е тази на организация, която по отношение на жизнеността на своите служители се съсредоточава върху отсъствията и реинтеграцията в организация с акцент върху устойчивата пригодност за заетост и по този начин балансиран баланс между вниманието към поддържането и предотвратяването на отсъствията от работа. Според лекаря на дружеството застаряването, навиците за живот и нагласите на служителите оказват отрицателно въздействие върху отсъствията и са по-скоро като потребители, отколкото като участници в устойчива пригодност за заетост. В съчетание с повишаване на пенсионната възраст, увеличаване на тежестта на труда и затягане на пазара на труда, устойчивата пригодност за заетост на работниците става все по-важна. Организацията разглежда устойчивата пригодност за заетост на своите служители като споделена отговорност на работодателя и служителя. От тази гледна точка тя би искала да подходи към повишаването на жизнеността от две гледни точки: добър работодател и добра заетост. Доброто работодателство означава, че Домус Магнус осигурява добра работна ситуация, така че служителите да могат безопасно и здравословно да използват и развиват своите качества, таланти и амбиции. В този контекст добрата заетост на служителите означава, че служителите активно се грижат за собствената си устойчива пригодност за заетост. Този проект е необходим за изпълнението на тази съвместна отговорност и за насърчаване на устойчивата пригодност за заетост на служителите. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Домус Магнус е млада, бързо развиваща се национална организация с (скоро) 15 луксозни центъра за настаняване. Той предоставя висококачествени грижи в малък мащаб, съобразени с възрастните хора, и следователно предлага изключителна алтернатива на редовните домове за възрастни хора и (интензивните) домашни грижи. Над 500 служители на Домус Магнус определят успеха на организацията. Тяхното здраве и участие са важни предпоставки в това отношение. Следователно основен фокус на организацията е отсъствията и подобряването на жизнеността на служителите. Културната промяна, която Домус Магнус иска да направи, е тази на организация, която по отношение на жизнеността на своите служители се съсредоточава върху отсъствията и реинтеграцията в организация с акцент върху устойчивата пригодност за заетост и по този начин балансиран баланс между вниманието към поддържането и предотвратяването на отсъствията от работа. Според лекаря на дружеството застаряването, навиците за живот и нагласите на служителите оказват отрицателно въздействие върху отсъствията и са по-скоро като потребители, отколкото като участници в устойчива пригодност за заетост. В съчетание с повишаване на пенсионната възраст, увеличаване на тежестта на труда и затягане на пазара на труда, устойчивата пригодност за заетост на работниците става все по-важна. Организацията разглежда устойчивата пригодност за заетост на своите служители като споделена отговорност на работодателя и служителя. От тази гледна точка тя би искала да подходи към повишаването на жизнеността от две гледни точки: добър работодател и добра заетост. Доброто работодателство означава, че Домус Магнус осигурява добра работна ситуация, така че служителите да могат безопасно и здравословно да използват и развиват своите качества, таланти и амбиции. В този контекст добрата заетост на служителите означава, че служителите активно се грижат за собствената си устойчива пригодност за заетост. Този проект е необходим за изпълнението на тази съвместна отговорност и за насърчаване на устойчивата пригодност за заетост на служителите. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Домус Магнус е млада, бързо развиваща се национална организация с (скоро) 15 луксозни центъра за настаняване. Той предоставя висококачествени грижи в малък мащаб, съобразени с възрастните хора, и следователно предлага изключителна алтернатива на редовните домове за възрастни хора и (интензивните) домашни грижи. Над 500 служители на Домус Магнус определят успеха на организацията. Тяхното здраве и участие са важни предпоставки в това отношение. Следователно основен фокус на организацията е отсъствията и подобряването на жизнеността на служителите. Културната промяна, която Домус Магнус иска да направи, е тази на организация, която по отношение на жизнеността на своите служители се съсредоточава върху отсъствията и реинтеграцията в организация с акцент върху устойчивата пригодност за заетост и по този начин балансиран баланс между вниманието към поддържането и предотвратяването на отсъствията от работа. Според лекаря на дружеството застаряването, навиците за живот и нагласите на служителите оказват отрицателно въздействие върху отсъствията и са по-скоро като потребители, отколкото като участници в устойчива пригодност за заетост. В съчетание с повишаване на пенсионната възраст, увеличаване на тежестта на труда и затягане на пазара на труда, устойчивата пригодност за заетост на работниците става все по-важна. Организацията разглежда устойчивата пригодност за заетост на своите служители като споделена отговорност на работодателя и служителя. От тази гледна точка тя би искала да подходи към повишаването на жизнеността от две гледни точки: добър работодател и добра заетост. Доброто работодателство означава, че Домус Магнус осигурява добра работна ситуация, така че служителите да могат безопасно и здравословно да използват и развиват своите качества, таланти и амбиции. В този контекст добрата заетост на служителите означава, че служителите активно се грижат за собствената си устойчива пригодност за заетост. Този проект е необходим за изпълнението на тази съвместна отговорност и за насърчаване на устойчивата пригодност за заетост на служителите. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus yra jauna, sparčiai auganti nacionalinė organizacija, turinti (netrukus) 15 prabangių stacionarinės globos centrų. Ji teikia aukštos kokybės, nedidelio masto stacionarią priežiūrą, pritaikytą vyresnio amžiaus žmonėms, todėl siūlo išskirtinę alternatyvą reguliariems slaugos namams ir (intensyviai) priežiūrai namuose. Daugiau nei 500 darbuotojų Domus Magnus lemia organizacijos sėkmę. Jų sveikata ir dalyvavimas šioje srityje yra svarbios išankstinės sąlygos. Todėl pagrindinis organizacijos dėmesys yra neatvykimas į darbą ir darbuotojų gyvybingumo gerinimas. Kultūriniai pokyčiai Domus Magnus nori padaryti tai organizacijos, kuri, kalbant apie savo darbuotojų gyvybingumą, daugiausia dėmesio skiriama pravaikštoms ir reintegracijai į organizaciją, daugiausia dėmesio skiriant tvarioms įsidarbinimo galimybėms, taigi ir subalansuotai pusiausvyrai tarp dėmesio kurstymui ir pravaikštų prevencijai. Pasak įmonės gydytojo, darbuotojų senėjimas, gyvenimo įpročiai ir požiūris neigiamai veikia pravaikštas ir yra labiau panašūs į vartotojus nei tvarias įsidarbinimo galimybes. Kartu didinant pensinį amžių, didinant darbo naštą ir griežtinant darbo rinką, tampa vis svarbesnės tvarios darbuotojų įsidarbinimo galimybės. Organizacija mano, kad tvarus darbuotojų įsidarbinamumas yra bendra darbdavio ir darbuotojo atsakomybė. Šiuo požiūriu ji norėtų, kad gyvybingumo skatinimas būtų grindžiamas dviem aspektais: gera darbdavystė ir geras tarnautojas. Geras darbdavys reiškia, kad Domus Magnus užtikrina gerą darbo situaciją, kad darbuotojai galėtų saugiai ir sveikai naudotis ir plėtoti savo savybes, talentus ir ambicijas. Šiomis aplinkybėmis geras samdomasis darbuotojas reiškia, kad darbuotojai aktyviai rūpinasi savo tvariomis įsidarbinimo galimybėmis. Šis projektas reikalingas šiai bendrai atsakomybei įgyvendinti ir tvarioms darbuotojų įsidarbinimo galimybėms skatinti. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus yra jauna, sparčiai auganti nacionalinė organizacija, turinti (netrukus) 15 prabangių stacionarinės globos centrų. Ji teikia aukštos kokybės, nedidelio masto stacionarią priežiūrą, pritaikytą vyresnio amžiaus žmonėms, todėl siūlo išskirtinę alternatyvą reguliariems slaugos namams ir (intensyviai) priežiūrai namuose. Daugiau nei 500 darbuotojų Domus Magnus lemia organizacijos sėkmę. Jų sveikata ir dalyvavimas šioje srityje yra svarbios išankstinės sąlygos. Todėl pagrindinis organizacijos dėmesys yra neatvykimas į darbą ir darbuotojų gyvybingumo gerinimas. Kultūriniai pokyčiai Domus Magnus nori padaryti tai organizacijos, kuri, kalbant apie savo darbuotojų gyvybingumą, daugiausia dėmesio skiriama pravaikštoms ir reintegracijai į organizaciją, daugiausia dėmesio skiriant tvarioms įsidarbinimo galimybėms, taigi ir subalansuotai pusiausvyrai tarp dėmesio kurstymui ir pravaikštų prevencijai. Pasak įmonės gydytojo, darbuotojų senėjimas, gyvenimo įpročiai ir požiūris neigiamai veikia pravaikštas ir yra labiau panašūs į vartotojus nei tvarias įsidarbinimo galimybes. Kartu didinant pensinį amžių, didinant darbo naštą ir griežtinant darbo rinką, tampa vis svarbesnės tvarios darbuotojų įsidarbinimo galimybės. Organizacija mano, kad tvarus darbuotojų įsidarbinamumas yra bendra darbdavio ir darbuotojo atsakomybė. Šiuo požiūriu ji norėtų, kad gyvybingumo skatinimas būtų grindžiamas dviem aspektais: gera darbdavystė ir geras tarnautojas. Geras darbdavys reiškia, kad Domus Magnus užtikrina gerą darbo situaciją, kad darbuotojai galėtų saugiai ir sveikai naudotis ir plėtoti savo savybes, talentus ir ambicijas. Šiomis aplinkybėmis geras samdomasis darbuotojas reiškia, kad darbuotojai aktyviai rūpinasi savo tvariomis įsidarbinimo galimybėmis. Šis projektas reikalingas šiai bendrai atsakomybei įgyvendinti ir tvarioms darbuotojų įsidarbinimo galimybėms skatinti. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus yra jauna, sparčiai auganti nacionalinė organizacija, turinti (netrukus) 15 prabangių stacionarinės globos centrų. Ji teikia aukštos kokybės, nedidelio masto stacionarią priežiūrą, pritaikytą vyresnio amžiaus žmonėms, todėl siūlo išskirtinę alternatyvą reguliariems slaugos namams ir (intensyviai) priežiūrai namuose. Daugiau nei 500 darbuotojų Domus Magnus lemia organizacijos sėkmę. Jų sveikata ir dalyvavimas šioje srityje yra svarbios išankstinės sąlygos. Todėl pagrindinis organizacijos dėmesys yra neatvykimas į darbą ir darbuotojų gyvybingumo gerinimas. Kultūriniai pokyčiai Domus Magnus nori padaryti tai organizacijos, kuri, kalbant apie savo darbuotojų gyvybingumą, daugiausia dėmesio skiriama pravaikštoms ir reintegracijai į organizaciją, daugiausia dėmesio skiriant tvarioms įsidarbinimo galimybėms, taigi ir subalansuotai pusiausvyrai tarp dėmesio kurstymui ir pravaikštų prevencijai. Pasak įmonės gydytojo, darbuotojų senėjimas, gyvenimo įpročiai ir požiūris neigiamai veikia pravaikštas ir yra labiau panašūs į vartotojus nei tvarias įsidarbinimo galimybes. Kartu didinant pensinį amžių, didinant darbo naštą ir griežtinant darbo rinką, tampa vis svarbesnės tvarios darbuotojų įsidarbinimo galimybės. Organizacija mano, kad tvarus darbuotojų įsidarbinamumas yra bendra darbdavio ir darbuotojo atsakomybė. Šiuo požiūriu ji norėtų, kad gyvybingumo skatinimas būtų grindžiamas dviem aspektais: gera darbdavystė ir geras tarnautojas. Geras darbdavys reiškia, kad Domus Magnus užtikrina gerą darbo situaciją, kad darbuotojai galėtų saugiai ir sveikai naudotis ir plėtoti savo savybes, talentus ir ambicijas. Šiomis aplinkybėmis geras samdomasis darbuotojas reiškia, kad darbuotojai aktyviai rūpinasi savo tvariomis įsidarbinimo galimybėmis. Šis projektas reikalingas šiai bendrai atsakomybei įgyvendinti ir tvarioms darbuotojų įsidarbinimo galimybėms skatinti. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus je mlada, brzorastuća nacionalna organizacija s (uskoro) 15 luksuznih stambenih centara. Pruža visokokvalitetnu malu skrb za stanovanje prilagođenu starijim osobama i stoga nudi ekskluzivnu alternativu redovnim domovima za starije i nemoćne i (intenzivnu) kućnu njegu. Više od 500 zaposlenika Domusa Magnusa određuje uspjeh organizacije. Njihovo zdravlje i uključenost važni su preduvjeti u tom pogledu. Stoga je glavni fokus organizacije odsutnost i poboljšanje vitalnosti zaposlenika. Kulturna promjena koju Domus Magnus želi napraviti jest ona organizacije koja se, u pogledu vitalnosti svojih zaposlenika, usredotočuje na izostajanje s posla i reintegraciju u organizaciju s naglaskom na održivu zapošljivost, a time i uravnoteženu ravnotežu između pozornosti na kuraciji i sprečavanju izostajanja s posla. Prema riječima liječnika tvrtke, starenje, životne navike i stavovi zaposlenika negativno utječu na izostajanje s posla i više su poput potrošača nego sudionika u održivoj zapošljivosti. U kombinaciji s povećanjem dobi za umirovljenje, povećanjem opterećenja rada i pooštravanjem tržišta rada, održiva zapošljivost zaposlenika postaje sve važnija. Organizacija vidi održivu zapošljivost svojih zaposlenika kao zajedničku odgovornost poslodavca i zaposlenika. Iz te perspektive želi pristupiti promicanju vitalnosti iz dvije perspektive: dobro poslodavstvo i dobro zaposlenje. Dobro poslodavstvo znači da Domus Magnus osigurava dobru radnu situaciju, tako da zaposlenici mogu sigurno i zdravo koristiti i razvijati svoje kvalitete, talente i ambicije. U tom kontekstu dobro zaposlenje znači da se zaposlenici aktivno brinu o vlastitoj održivoj zapošljivosti. Ovaj je projekt potreban za provedbu te zajedničke odgovornosti i promicanje održive zapošljivosti zaposlenika. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus je mlada, brzorastuća nacionalna organizacija s (uskoro) 15 luksuznih stambenih centara. Pruža visokokvalitetnu malu skrb za stanovanje prilagođenu starijim osobama i stoga nudi ekskluzivnu alternativu redovnim domovima za starije i nemoćne i (intenzivnu) kućnu njegu. Više od 500 zaposlenika Domusa Magnusa određuje uspjeh organizacije. Njihovo zdravlje i uključenost važni su preduvjeti u tom pogledu. Stoga je glavni fokus organizacije odsutnost i poboljšanje vitalnosti zaposlenika. Kulturna promjena koju Domus Magnus želi napraviti jest ona organizacije koja se, u pogledu vitalnosti svojih zaposlenika, usredotočuje na izostajanje s posla i reintegraciju u organizaciju s naglaskom na održivu zapošljivost, a time i uravnoteženu ravnotežu između pozornosti na kuraciji i sprečavanju izostajanja s posla. Prema riječima liječnika tvrtke, starenje, životne navike i stavovi zaposlenika negativno utječu na izostajanje s posla i više su poput potrošača nego sudionika u održivoj zapošljivosti. U kombinaciji s povećanjem dobi za umirovljenje, povećanjem opterećenja rada i pooštravanjem tržišta rada, održiva zapošljivost zaposlenika postaje sve važnija. Organizacija vidi održivu zapošljivost svojih zaposlenika kao zajedničku odgovornost poslodavca i zaposlenika. Iz te perspektive želi pristupiti promicanju vitalnosti iz dvije perspektive: dobro poslodavstvo i dobro zaposlenje. Dobro poslodavstvo znači da Domus Magnus osigurava dobru radnu situaciju, tako da zaposlenici mogu sigurno i zdravo koristiti i razvijati svoje kvalitete, talente i ambicije. U tom kontekstu dobro zaposlenje znači da se zaposlenici aktivno brinu o vlastitoj održivoj zapošljivosti. Ovaj je projekt potreban za provedbu te zajedničke odgovornosti i promicanje održive zapošljivosti zaposlenika. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus je mlada, brzorastuća nacionalna organizacija s (uskoro) 15 luksuznih stambenih centara. Pruža visokokvalitetnu malu skrb za stanovanje prilagođenu starijim osobama i stoga nudi ekskluzivnu alternativu redovnim domovima za starije i nemoćne i (intenzivnu) kućnu njegu. Više od 500 zaposlenika Domusa Magnusa određuje uspjeh organizacije. Njihovo zdravlje i uključenost važni su preduvjeti u tom pogledu. Stoga je glavni fokus organizacije odsutnost i poboljšanje vitalnosti zaposlenika. Kulturna promjena koju Domus Magnus želi napraviti jest ona organizacije koja se, u pogledu vitalnosti svojih zaposlenika, usredotočuje na izostajanje s posla i reintegraciju u organizaciju s naglaskom na održivu zapošljivost, a time i uravnoteženu ravnotežu između pozornosti na kuraciji i sprečavanju izostajanja s posla. Prema riječima liječnika tvrtke, starenje, životne navike i stavovi zaposlenika negativno utječu na izostajanje s posla i više su poput potrošača nego sudionika u održivoj zapošljivosti. U kombinaciji s povećanjem dobi za umirovljenje, povećanjem opterećenja rada i pooštravanjem tržišta rada, održiva zapošljivost zaposlenika postaje sve važnija. Organizacija vidi održivu zapošljivost svojih zaposlenika kao zajedničku odgovornost poslodavca i zaposlenika. Iz te perspektive želi pristupiti promicanju vitalnosti iz dvije perspektive: dobro poslodavstvo i dobro zaposlenje. Dobro poslodavstvo znači da Domus Magnus osigurava dobru radnu situaciju, tako da zaposlenici mogu sigurno i zdravo koristiti i razvijati svoje kvalitete, talente i ambicije. U tom kontekstu dobro zaposlenje znači da se zaposlenici aktivno brinu o vlastitoj održivoj zapošljivosti. Ovaj je projekt potreban za provedbu te zajedničke odgovornosti i promicanje održive zapošljivosti zaposlenika. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus är en ung, snabbväxande nationell organisation med (snart) 15 lyxiga vårdcentraler. Det erbjuder högkvalitativ, småskalig vård och omsorg som är skräddarsydd för äldre och erbjuder därför ett exklusivt alternativ till vanliga vårdhem och (intensiv) vård i hemmet. Domus Magnuss mer än 500 anställda avgör organisationens framgång. Deras hälsa och engagemang är viktiga förutsättningar i detta avseende. En huvudfokus för organisationen är därför frånvaro och vitalitet förbättring av anställda. Den kulturella förändringen Domus Magnus vill göra är en organisation som, när det gäller de anställdas livskraft, fokuserar på frånvaro och återintegrering i en organisation med fokus på hållbar anställbarhet och därmed en balanserad balans mellan kuration och förebyggande av frånvaro. Enligt företagets läkare har de anställdas åldrande, levnadsvanor och attityder en negativ inverkan på frånvaron och är mer som konsumenter än deltagare i hållbar anställbarhet. I kombination med en höjning av pensionsåldern, en ökning av arbetsbördan och en stramare arbetsmarknad blir arbetstagarnas hållbara anställbarhet allt viktigare. Organisationen ser hållbar anställbarhet för sina anställda som ett gemensamt ansvar mellan arbetsgivare och arbetstagare. Ur detta perspektiv skulle hon vilja närma sig vitalitetsfrämjandet ur två perspektiv: bra arbetsgivare och bra medarbetarskap. Bra arbetsgivare innebär att Domus Magnus säkerställer en bra arbetssituation, så att de anställda kan använda och utveckla sina egenskaper, talanger och ambitioner på ett säkert och hälsosamt sätt. I detta sammanhang innebär god medarbetarskap att de anställda aktivt tar hand om sin egen hållbara anställbarhet. Detta projekt behövs för att genomföra detta gemensamma ansvar och för att främja arbetstagarnas hållbara anställbarhet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus är en ung, snabbväxande nationell organisation med (snart) 15 lyxiga vårdcentraler. Det erbjuder högkvalitativ, småskalig vård och omsorg som är skräddarsydd för äldre och erbjuder därför ett exklusivt alternativ till vanliga vårdhem och (intensiv) vård i hemmet. Domus Magnuss mer än 500 anställda avgör organisationens framgång. Deras hälsa och engagemang är viktiga förutsättningar i detta avseende. En huvudfokus för organisationen är därför frånvaro och vitalitet förbättring av anställda. Den kulturella förändringen Domus Magnus vill göra är en organisation som, när det gäller de anställdas livskraft, fokuserar på frånvaro och återintegrering i en organisation med fokus på hållbar anställbarhet och därmed en balanserad balans mellan kuration och förebyggande av frånvaro. Enligt företagets läkare har de anställdas åldrande, levnadsvanor och attityder en negativ inverkan på frånvaron och är mer som konsumenter än deltagare i hållbar anställbarhet. I kombination med en höjning av pensionsåldern, en ökning av arbetsbördan och en stramare arbetsmarknad blir arbetstagarnas hållbara anställbarhet allt viktigare. Organisationen ser hållbar anställbarhet för sina anställda som ett gemensamt ansvar mellan arbetsgivare och arbetstagare. Ur detta perspektiv skulle hon vilja närma sig vitalitetsfrämjandet ur två perspektiv: bra arbetsgivare och bra medarbetarskap. Bra arbetsgivare innebär att Domus Magnus säkerställer en bra arbetssituation, så att de anställda kan använda och utveckla sina egenskaper, talanger och ambitioner på ett säkert och hälsosamt sätt. I detta sammanhang innebär god medarbetarskap att de anställda aktivt tar hand om sin egen hållbara anställbarhet. Detta projekt behövs för att genomföra detta gemensamma ansvar och för att främja arbetstagarnas hållbara anställbarhet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus är en ung, snabbväxande nationell organisation med (snart) 15 lyxiga vårdcentraler. Det erbjuder högkvalitativ, småskalig vård och omsorg som är skräddarsydd för äldre och erbjuder därför ett exklusivt alternativ till vanliga vårdhem och (intensiv) vård i hemmet. Domus Magnuss mer än 500 anställda avgör organisationens framgång. Deras hälsa och engagemang är viktiga förutsättningar i detta avseende. En huvudfokus för organisationen är därför frånvaro och vitalitet förbättring av anställda. Den kulturella förändringen Domus Magnus vill göra är en organisation som, när det gäller de anställdas livskraft, fokuserar på frånvaro och återintegrering i en organisation med fokus på hållbar anställbarhet och därmed en balanserad balans mellan kuration och förebyggande av frånvaro. Enligt företagets läkare har de anställdas åldrande, levnadsvanor och attityder en negativ inverkan på frånvaron och är mer som konsumenter än deltagare i hållbar anställbarhet. I kombination med en höjning av pensionsåldern, en ökning av arbetsbördan och en stramare arbetsmarknad blir arbetstagarnas hållbara anställbarhet allt viktigare. Organisationen ser hållbar anställbarhet för sina anställda som ett gemensamt ansvar mellan arbetsgivare och arbetstagare. Ur detta perspektiv skulle hon vilja närma sig vitalitetsfrämjandet ur två perspektiv: bra arbetsgivare och bra medarbetarskap. Bra arbetsgivare innebär att Domus Magnus säkerställer en bra arbetssituation, så att de anställda kan använda och utveckla sina egenskaper, talanger och ambitioner på ett säkert och hälsosamt sätt. I detta sammanhang innebär god medarbetarskap att de anställda aktivt tar hand om sin egen hållbara anställbarhet. Detta projekt behövs för att genomföra detta gemensamma ansvar och för att främja arbetstagarnas hållbara anställbarhet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus este o organizație națională tânără, în creștere rapidă, cu (în curând) 15 centre rezidențiale de lux. Acesta oferă asistență rezidențială de înaltă calitate, la scară mică, adaptată persoanelor în vârstă și, prin urmare, oferă o alternativă exclusivă la casele de îngrijire medicală regulate și la îngrijirea (intensivă) la domiciliu. Cei peste 500 de angajați ai Domus Magnus determină succesul organizației. Sănătatea și implicarea acestora sunt condiții prealabile importante în acest sens. O prioritate a organizației este, prin urmare, absenteismul și îmbunătățirea vitalității angajaților. Schimbarea culturală pe care Domus Magnus dorește să o facă este aceea a unei organizații care, din punctul de vedere al vitalității angajaților săi, se concentrează asupra absenteismului și reintegrării într-o organizație cu accent pe capacitatea de inserție profesională durabilă și, prin urmare, pe un echilibru echilibrat între atenția acordată îngrijirii și prevenirea absenteismului. Potrivit medicului companiei, îmbătrânirea, obiceiurile de viață și atitudinile angajaților au un impact negativ asupra absenteismului și seamănă mai mult cu consumatorii decât participanții la capacitatea de inserție profesională durabilă. În combinație cu creșterea vârstei de pensionare, creșterea sarcinii muncii și înăsprirea pieței forței de muncă, capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților devine din ce în ce mai importantă. Organizația consideră că capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților săi este o responsabilitate comună a angajatorului și a angajatului. Din această perspectivă, ea ar dori să abordeze promovarea vitalității din două perspective: un bun angajator și o calitate bună a angajaților. O bună angajare înseamnă că Domus Magnus asigură o situație bună de lucru, astfel încât angajații să poată utiliza și dezvolta calitățile, talentele și ambițiile în condiții de siguranță și sănătate. În acest context, o bună calitate a angajaților înseamnă că angajații au grijă în mod activ de capacitatea lor de inserție profesională durabilă. Acest proiect este necesar pentru a pune în aplicare această responsabilitate comună și pentru a promova capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus este o organizație națională tânără, în creștere rapidă, cu (în curând) 15 centre rezidențiale de lux. Acesta oferă asistență rezidențială de înaltă calitate, la scară mică, adaptată persoanelor în vârstă și, prin urmare, oferă o alternativă exclusivă la casele de îngrijire medicală regulate și la îngrijirea (intensivă) la domiciliu. Cei peste 500 de angajați ai Domus Magnus determină succesul organizației. Sănătatea și implicarea acestora sunt condiții prealabile importante în acest sens. O prioritate a organizației este, prin urmare, absenteismul și îmbunătățirea vitalității angajaților. Schimbarea culturală pe care Domus Magnus dorește să o facă este aceea a unei organizații care, din punctul de vedere al vitalității angajaților săi, se concentrează asupra absenteismului și reintegrării într-o organizație cu accent pe capacitatea de inserție profesională durabilă și, prin urmare, pe un echilibru echilibrat între atenția acordată îngrijirii și prevenirea absenteismului. Potrivit medicului companiei, îmbătrânirea, obiceiurile de viață și atitudinile angajaților au un impact negativ asupra absenteismului și seamănă mai mult cu consumatorii decât participanții la capacitatea de inserție profesională durabilă. În combinație cu creșterea vârstei de pensionare, creșterea sarcinii muncii și înăsprirea pieței forței de muncă, capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților devine din ce în ce mai importantă. Organizația consideră că capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților săi este o responsabilitate comună a angajatorului și a angajatului. Din această perspectivă, ea ar dori să abordeze promovarea vitalității din două perspective: un bun angajator și o calitate bună a angajaților. O bună angajare înseamnă că Domus Magnus asigură o situație bună de lucru, astfel încât angajații să poată utiliza și dezvolta calitățile, talentele și ambițiile în condiții de siguranță și sănătate. În acest context, o bună calitate a angajaților înseamnă că angajații au grijă în mod activ de capacitatea lor de inserție profesională durabilă. Acest proiect este necesar pentru a pune în aplicare această responsabilitate comună și pentru a promova capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus este o organizație națională tânără, în creștere rapidă, cu (în curând) 15 centre rezidențiale de lux. Acesta oferă asistență rezidențială de înaltă calitate, la scară mică, adaptată persoanelor în vârstă și, prin urmare, oferă o alternativă exclusivă la casele de îngrijire medicală regulate și la îngrijirea (intensivă) la domiciliu. Cei peste 500 de angajați ai Domus Magnus determină succesul organizației. Sănătatea și implicarea acestora sunt condiții prealabile importante în acest sens. O prioritate a organizației este, prin urmare, absenteismul și îmbunătățirea vitalității angajaților. Schimbarea culturală pe care Domus Magnus dorește să o facă este aceea a unei organizații care, din punctul de vedere al vitalității angajaților săi, se concentrează asupra absenteismului și reintegrării într-o organizație cu accent pe capacitatea de inserție profesională durabilă și, prin urmare, pe un echilibru echilibrat între atenția acordată îngrijirii și prevenirea absenteismului. Potrivit medicului companiei, îmbătrânirea, obiceiurile de viață și atitudinile angajaților au un impact negativ asupra absenteismului și seamănă mai mult cu consumatorii decât participanții la capacitatea de inserție profesională durabilă. În combinație cu creșterea vârstei de pensionare, creșterea sarcinii muncii și înăsprirea pieței forței de muncă, capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților devine din ce în ce mai importantă. Organizația consideră că capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților săi este o responsabilitate comună a angajatorului și a angajatului. Din această perspectivă, ea ar dori să abordeze promovarea vitalității din două perspective: un bun angajator și o calitate bună a angajaților. O bună angajare înseamnă că Domus Magnus asigură o situație bună de lucru, astfel încât angajații să poată utiliza și dezvolta calitățile, talentele și ambițiile în condiții de siguranță și sănătate. În acest context, o bună calitate a angajaților înseamnă că angajații au grijă în mod activ de capacitatea lor de inserție profesională durabilă. Acest proiect este necesar pentru a pune în aplicare această responsabilitate comună și pentru a promova capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus je mlada, hitro rastoča nacionalna organizacija s 15 luksuznimi centri za oskrbo. Zagotavlja visokokakovostno, majhno stanovanjsko oskrbo, prilagojeno starejšim, zato ponuja ekskluzivno alternativo rednim domovom za ostarele in (intenzivni) oskrbi na domu. Več kot 500 zaposlenih v Domus Magnusu določa uspeh organizacije. Njihovo zdravje in vključenost sta v zvezi s tem pomembna pogoja. Glavni poudarek organizacije je zato odsotnost z dela in izboljšanje vitalnosti zaposlenih. Kulturna sprememba, ki jo želi narediti Domus Magnus, je organizacija, ki se v smislu vitalnosti zaposlenih osredotoča na odsotnost z dela in ponovno vključevanje v organizacijo s poudarkom na trajnostni zaposljivosti in s tem uravnoteženem ravnotežju med kuriranjem in preprečevanjem odsotnosti z dela. Po mnenju zdravnika podjetja staranje, življenjske navade in odnos zaposlenih negativno vplivajo na odsotnost z dela in so bolj podobni potrošnikom kot udeležencem v trajnostni zaposljivosti. V povezavi s povišanjem upokojitvene starosti, povečanjem bremena dela in zaostrovanjem trga dela postaja trajnostna zaposljivost zaposlenih vse pomembnejša. Organizacija meni, da je trajnostna zaposljivost zaposlenih skupna odgovornost delodajalcev in zaposlenih. S tega vidika želi spodbujanje vitalnosti obravnavati z dveh vidikov: dobro delodajalstvo in dobro zaposlovanje. Dobro delodajalstvo pomeni, da Domus Magnus zagotavlja dobro delovno situacijo, tako da lahko zaposleni varno in zdravo uporabljajo in razvijajo svoje lastnosti, talente in ambicije. V tem okviru dobro zaposlovanje pomeni, da zaposleni aktivno skrbijo za svojo trajnostno zaposljivost. Ta projekt je potreben za izvajanje te skupne odgovornosti in spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus je mlada, hitro rastoča nacionalna organizacija s 15 luksuznimi centri za oskrbo. Zagotavlja visokokakovostno, majhno stanovanjsko oskrbo, prilagojeno starejšim, zato ponuja ekskluzivno alternativo rednim domovom za ostarele in (intenzivni) oskrbi na domu. Več kot 500 zaposlenih v Domus Magnusu določa uspeh organizacije. Njihovo zdravje in vključenost sta v zvezi s tem pomembna pogoja. Glavni poudarek organizacije je zato odsotnost z dela in izboljšanje vitalnosti zaposlenih. Kulturna sprememba, ki jo želi narediti Domus Magnus, je organizacija, ki se v smislu vitalnosti zaposlenih osredotoča na odsotnost z dela in ponovno vključevanje v organizacijo s poudarkom na trajnostni zaposljivosti in s tem uravnoteženem ravnotežju med kuriranjem in preprečevanjem odsotnosti z dela. Po mnenju zdravnika podjetja staranje, življenjske navade in odnos zaposlenih negativno vplivajo na odsotnost z dela in so bolj podobni potrošnikom kot udeležencem v trajnostni zaposljivosti. V povezavi s povišanjem upokojitvene starosti, povečanjem bremena dela in zaostrovanjem trga dela postaja trajnostna zaposljivost zaposlenih vse pomembnejša. Organizacija meni, da je trajnostna zaposljivost zaposlenih skupna odgovornost delodajalcev in zaposlenih. S tega vidika želi spodbujanje vitalnosti obravnavati z dveh vidikov: dobro delodajalstvo in dobro zaposlovanje. Dobro delodajalstvo pomeni, da Domus Magnus zagotavlja dobro delovno situacijo, tako da lahko zaposleni varno in zdravo uporabljajo in razvijajo svoje lastnosti, talente in ambicije. V tem okviru dobro zaposlovanje pomeni, da zaposleni aktivno skrbijo za svojo trajnostno zaposljivost. Ta projekt je potreben za izvajanje te skupne odgovornosti in spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus je mlada, hitro rastoča nacionalna organizacija s 15 luksuznimi centri za oskrbo. Zagotavlja visokokakovostno, majhno stanovanjsko oskrbo, prilagojeno starejšim, zato ponuja ekskluzivno alternativo rednim domovom za ostarele in (intenzivni) oskrbi na domu. Več kot 500 zaposlenih v Domus Magnusu določa uspeh organizacije. Njihovo zdravje in vključenost sta v zvezi s tem pomembna pogoja. Glavni poudarek organizacije je zato odsotnost z dela in izboljšanje vitalnosti zaposlenih. Kulturna sprememba, ki jo želi narediti Domus Magnus, je organizacija, ki se v smislu vitalnosti zaposlenih osredotoča na odsotnost z dela in ponovno vključevanje v organizacijo s poudarkom na trajnostni zaposljivosti in s tem uravnoteženem ravnotežju med kuriranjem in preprečevanjem odsotnosti z dela. Po mnenju zdravnika podjetja staranje, življenjske navade in odnos zaposlenih negativno vplivajo na odsotnost z dela in so bolj podobni potrošnikom kot udeležencem v trajnostni zaposljivosti. V povezavi s povišanjem upokojitvene starosti, povečanjem bremena dela in zaostrovanjem trga dela postaja trajnostna zaposljivost zaposlenih vse pomembnejša. Organizacija meni, da je trajnostna zaposljivost zaposlenih skupna odgovornost delodajalcev in zaposlenih. S tega vidika želi spodbujanje vitalnosti obravnavati z dveh vidikov: dobro delodajalstvo in dobro zaposlovanje. Dobro delodajalstvo pomeni, da Domus Magnus zagotavlja dobro delovno situacijo, tako da lahko zaposleni varno in zdravo uporabljajo in razvijajo svoje lastnosti, talente in ambicije. V tem okviru dobro zaposlovanje pomeni, da zaposleni aktivno skrbijo za svojo trajnostno zaposljivost. Ta projekt je potreben za izvajanje te skupne odgovornosti in spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Domus Magnus to młoda, szybko rozwijająca się organizacja krajowa z (wkrótce) 15 luksusowymi ośrodkami opieki mieszkaniowej. Zapewnia wysokiej jakości opiekę domową na małą skalę, dopasowaną do potrzeb osób starszych, a zatem stanowi wyłączną alternatywę dla regularnych domów opieki i (intensywnej) opieki domowej. Ponad 500 pracowników Domus Magnus decyduje o sukcesie organizacji. Ich zdrowie i zaangażowanie są ważnymi warunkami wstępnymi w tym zakresie. Głównym celem organizacji jest zatem absencja i poprawa witalności pracowników. Zmiany kulturowe, które Domus Magnus chce wprowadzić, to organizacja, która, pod względem żywotności swoich pracowników, koncentruje się na absencji i reintegracji w organizacji z naciskiem na trwałe szanse na zatrudnienie, a tym samym na wyważoną równowagę między dbałością o opiekę nad absencją a zapobieganiem absencji. Według lekarza przedsiębiorstwa starzenie się, nawyki życiowe i postawy pracowników mają negatywny wpływ na absencję i są bardziej zbliżone do konsumentów niż uczestnicy zrównoważonego zatrudnienia. W połączeniu z podniesieniem wieku emerytalnego, zwiększeniem obciążenia pracą i zaostrzeniem rynku pracy, trwała zdolność do zatrudnienia pracowników staje się coraz ważniejsza. Organizacja postrzega trwałą zdolność do zatrudnienia swoich pracowników jako wspólną odpowiedzialność pracodawcy i pracownika. Z tej perspektywy pragnie podejść do promocji witalności z dwóch perspektyw: dobry pracodawca i dobre zatrudnienie. Dobry pracodawca oznacza, że Domus Magnus zapewnia dobrą sytuację w pracy, dzięki czemu pracownicy mogą bezpiecznie i zdrowo wykorzystywać i rozwijać swoje cechy, talenty i ambicje. W tym kontekście dobre zatrudnienie oznacza, że pracownicy aktywnie dbają o swoje własne trwałe szanse na zatrudnienie. Projekt ten jest niezbędny do realizacji tej wspólnej odpowiedzialności i promowania trwałej szansy na zatrudnienie pracowników. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus to młoda, szybko rozwijająca się organizacja krajowa z (wkrótce) 15 luksusowymi ośrodkami opieki mieszkaniowej. Zapewnia wysokiej jakości opiekę domową na małą skalę, dopasowaną do potrzeb osób starszych, a zatem stanowi wyłączną alternatywę dla regularnych domów opieki i (intensywnej) opieki domowej. Ponad 500 pracowników Domus Magnus decyduje o sukcesie organizacji. Ich zdrowie i zaangażowanie są ważnymi warunkami wstępnymi w tym zakresie. Głównym celem organizacji jest zatem absencja i poprawa witalności pracowników. Zmiany kulturowe, które Domus Magnus chce wprowadzić, to organizacja, która, pod względem żywotności swoich pracowników, koncentruje się na absencji i reintegracji w organizacji z naciskiem na trwałe szanse na zatrudnienie, a tym samym na wyważoną równowagę między dbałością o opiekę nad absencją a zapobieganiem absencji. Według lekarza przedsiębiorstwa starzenie się, nawyki życiowe i postawy pracowników mają negatywny wpływ na absencję i są bardziej zbliżone do konsumentów niż uczestnicy zrównoważonego zatrudnienia. W połączeniu z podniesieniem wieku emerytalnego, zwiększeniem obciążenia pracą i zaostrzeniem rynku pracy, trwała zdolność do zatrudnienia pracowników staje się coraz ważniejsza. Organizacja postrzega trwałą zdolność do zatrudnienia swoich pracowników jako wspólną odpowiedzialność pracodawcy i pracownika. Z tej perspektywy pragnie podejść do promocji witalności z dwóch perspektyw: dobry pracodawca i dobre zatrudnienie. Dobry pracodawca oznacza, że Domus Magnus zapewnia dobrą sytuację w pracy, dzięki czemu pracownicy mogą bezpiecznie i zdrowo wykorzystywać i rozwijać swoje cechy, talenty i ambicje. W tym kontekście dobre zatrudnienie oznacza, że pracownicy aktywnie dbają o swoje własne trwałe szanse na zatrudnienie. Projekt ten jest niezbędny do realizacji tej wspólnej odpowiedzialności i promowania trwałej szansy na zatrudnienie pracowników. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Domus Magnus to młoda, szybko rozwijająca się organizacja krajowa z (wkrótce) 15 luksusowymi ośrodkami opieki mieszkaniowej. Zapewnia wysokiej jakości opiekę domową na małą skalę, dopasowaną do potrzeb osób starszych, a zatem stanowi wyłączną alternatywę dla regularnych domów opieki i (intensywnej) opieki domowej. Ponad 500 pracowników Domus Magnus decyduje o sukcesie organizacji. Ich zdrowie i zaangażowanie są ważnymi warunkami wstępnymi w tym zakresie. Głównym celem organizacji jest zatem absencja i poprawa witalności pracowników. Zmiany kulturowe, które Domus Magnus chce wprowadzić, to organizacja, która, pod względem żywotności swoich pracowników, koncentruje się na absencji i reintegracji w organizacji z naciskiem na trwałe szanse na zatrudnienie, a tym samym na wyważoną równowagę między dbałością o opiekę nad absencją a zapobieganiem absencji. Według lekarza przedsiębiorstwa starzenie się, nawyki życiowe i postawy pracowników mają negatywny wpływ na absencję i są bardziej zbliżone do konsumentów niż uczestnicy zrównoważonego zatrudnienia. W połączeniu z podniesieniem wieku emerytalnego, zwiększeniem obciążenia pracą i zaostrzeniem rynku pracy, trwała zdolność do zatrudnienia pracowników staje się coraz ważniejsza. Organizacja postrzega trwałą zdolność do zatrudnienia swoich pracowników jako wspólną odpowiedzialność pracodawcy i pracownika. Z tej perspektywy pragnie podejść do promocji witalności z dwóch perspektyw: dobry pracodawca i dobre zatrudnienie. Dobry pracodawca oznacza, że Domus Magnus zapewnia dobrą sytuację w pracy, dzięki czemu pracownicy mogą bezpiecznie i zdrowo wykorzystywać i rozwijać swoje cechy, talenty i ambicje. W tym kontekście dobre zatrudnienie oznacza, że pracownicy aktywnie dbają o swoje własne trwałe szanse na zatrudnienie. Projekt ten jest niezbędny do realizacji tej wspólnej odpowiedzialności i promowania trwałej szansy na zatrudnienie pracowników. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°22'19.27"N, 4°37'44.65"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°22'19.27"N, 4°37'44.65"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Haarlem / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:23, 10 October 2024
Project Q4008161 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Domus Magnus Holding B.V. |
Project Q4008161 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
18 February 2017
0 references
18 February 2018
0 references
Domus Magnus Holding B.V.
0 references
52°22'19.27"N, 4°37'44.65"E
0 references
2012HS
0 references
Domus Magnus is een jonge, snelgroeiende landelijke organisatie met (binnenkort) 15 luxueuze woonzorgcentra. Zij levert kwalitatief hoogwaardige, kleinschalige woonzorg op maat voor ouderen en biedt daarmee een exclusief alternatief voor de reguliere verpleeg- en verzorgingshuizen en (intensieve) thuiszorg. De ruim 500 medewerkers van Domus Magnus zijn hierbij bepalend voor het succes van de organisatie. Hun gezondheid en betrokkenheid zijn hierbij belangrijke voorwaarden. Een voornaam aandachtspunt van de organisatie is dan ook de verzuimbegeleiding en vitaliteitsverbetering van medewerkers. De cultuuromslag die Domus Magnus wil maken is die van een organisatie die zich wat betreft de vitaliteit van haar medewerkers richt op verzuim en re-integratie naar een organisatie met focus op duurzame inzetbaarheid en dus een evenwichtige balans tussen aandacht voor curatie én preventie van verzuim. Volgens de bedrijfsarts heeft de vergrijzing, leefgewoonten en werkhouding van medewerkers een negatief effect op het verzuim en stellen zij zich meer op als consument dan participant bij duurzame inzetbaarheid. In combinatie met de verhoging van de pensioenleeftijd, vergroting van de taakzwaarte en de krapte op de arbeidsmarkt wordt de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers steeds belangrijker. De organisatie ziet duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers als een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. Vanuit die visie wil zij graag vitaliteitsbevordering benaderen vanuit twee invalshoeken: goed werkgeverschap én goed werknemerschap. Goed werkgeverschap betekent in dat verband dat Domus Magnus zorgt voor een goede werksituatie, zodat medewerkers hun kwaliteiten, talenten en ambities veilig en gezond kunnen inzetten en ontwikkelen. Goed werknemerschap betekent in dit verband dat werknemers actief zorg dragen voor hun eigen duurzame inzetbaarheid. Dit project is nodig om die gezamenlijke verantwoordelijkheid invulling te geven en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen. (Dutch)
0 references
Domus Magnus is a young, fast growing national organisation with (soon) 15 luxurious residential care centres. It provides high-quality, small-scale residential care tailored to the elderly and therefore offers an exclusive alternative to regular nursing homes and (intensive) home care. The more than 500 employees of Domus Magnus determine the success of the organisation. Their health and involvement are important prerequisites in this regard. A prime focus of the organisation is therefore the absenteeism and vitality improvement of employees. The cultural change Domus Magnus wants to make is that of an organisation that, in terms of the vitality of its employees, focuses on absenteeism and reintegration into an organisation with a focus on sustainable employability and thus a balanced balance between attention to curation and prevention of absenteeism. According to the company doctor, the ageing, living habits and attitudes of employees have a negative impact on absenteeism and are more like consumers than participants in sustainable employability. In combination with raising the retirement age, increasing the burden of work and tightening the labour market, the sustainable employability of employees is becoming increasingly important. The organisation sees sustainable employability of its employees as a shared responsibility of employer and employee. From this perspective, she would like to approach vitality promotion from two perspectives: good employership and good employeeship. Good employership means that Domus Magnus ensures a good work situation, so that employees can safely and healthily use and develop their qualities, talents and ambitions. In this context, good employeeship means that employees actively take care of their own sustainable employability. This project is needed to implement this joint responsibility and to promote the sustainable employability of employees. (English)
26 January 2022
0.5768119278193109
0 references
Domus Magnus est une organisation nationale jeune et en pleine croissance avec (bientôt) 15 centres de soins résidentiels de luxe. Il offre des soins résidentiels de grande qualité et à petite échelle adaptés aux personnes âgées et offre donc une alternative exclusive aux maisons de retraite régulières et aux soins à domicile (intensifs). Plus de 500 employés de Domus Magnus déterminent le succès de l’organisation. Leur santé et leur implication sont des conditions préalables importantes à cet égard. L’un des principaux axes de l’organisation est donc l’absentéisme et l’amélioration de la vitalité des employés. Le changement culturel que veut faire Domus Magnus est celui d’une organisation qui, en termes de vitalité de ses employés, se concentre sur l’absentéisme et la réinsertion dans une organisation axée sur l’employabilité durable et donc sur un équilibre équilibré entre l’attention à la curation et la prévention de l’absentéisme. Selon le médecin de l’entreprise, le vieillissement, les habitudes de vie et les attitudes des employés ont un impact négatif sur l’absentéisme et ressemblent davantage aux consommateurs que aux participants à l’employabilité durable. Conjuguée au relèvement de l’âge de la retraite, à l’augmentation de la charge de travail et au resserrement du marché du travail, l’employabilité durable des travailleurs prend de plus en plus d’importance. L’organisation considère l’employabilité durable de ses employés comme une responsabilité partagée de l’employeur et de l’employé. De ce point de vue, elle souhaite aborder la promotion de la vitalité sous deux angles: un bon patronat et un bon travail salarié. Un bon employeur signifie que Domus Magnus assure une bonne situation de travail, afin que les employés puissent utiliser et développer leurs qualités, leurs talents et leurs ambitions en toute sécurité et en bonne santé. Dans ce contexte, une bonne employabilité signifie que les employés s’occupent activement de leur propre employabilité durable. Ce projet est nécessaire pour mettre en œuvre cette responsabilité conjointe et promouvoir l’employabilité durable des employés. (French)
26 January 2022
0 references
Domus Magnus ist eine junge, schnell wachsende nationale Organisation mit (bald) 15 luxuriösen Pflegezentren. Es bietet eine hochwertige, auf ältere Menschen zugeschnittene, kleine häusliche Pflege und bietet somit eine exklusive Alternative zu regulären Pflegeheimen und (intensiven) häuslichen Pflegen. Die mehr als 500 Mitarbeiter von Domus Magnus bestimmen den Erfolg der Organisation. Ihre Gesundheit und ihr Engagement sind diesbezüglich wichtige Voraussetzungen. Ein Hauptaugenmerk der Organisation liegt daher auf der Abwesenheit und Vitalitätsverbesserung der Mitarbeiter. Der kulturelle Wandel Domus Magnus will eine Organisation machen, die sich in Bezug auf die Vitalität ihrer Mitarbeiter auf Abwesenheit und Wiedereingliederung in eine Organisation konzentriert, die sich auf nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und damit ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen Aufmerksamkeit auf Heilung und Prävention von Abwesenheiten konzentriert. Nach Angaben des Betriebsarztes haben die Alterung, Lebensgewohnheiten und Einstellungen der Beschäftigten negative Auswirkungen auf den Fehlverhalten und sind mehr wie Verbraucher als Teilnehmer an nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit. In Verbindung mit der Anhebung des Renteneintrittsalters, der Erhöhung der Arbeitsbelastung und der Verschärfung des Arbeitsmarktes gewinnt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer an Bedeutung. Die Organisation sieht eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter als gemeinsame Verantwortung von Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Aus dieser Perspektive möchte sie sich der Vitalitätsförderung aus zwei Perspektiven nähern: gute Arbeitgeberschaft und gute Mitarbeiterschaft. Gute Arbeitgeberschaft bedeutet, dass Domus Magnus für eine gute Arbeitssituation sorgt, damit Mitarbeiter ihre Qualitäten, Talente und Ambitionen sicher und gesund nutzen und weiterentwickeln können. Gute Mitarbeiterschaft bedeutet in diesem Zusammenhang, dass sich die Mitarbeiter aktiv um ihre eigene nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit kümmern. Dieses Projekt ist erforderlich, um diese gemeinsame Verantwortung umzusetzen und die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu fördern. (German)
26 January 2022
0 references
Domus Magnus è una giovane organizzazione nazionale in rapida crescita con (presto) 15 lussuosi centri di cura residenziale. Fornisce un'assistenza residenziale di alta qualità e su piccola scala su misura per gli anziani e offre quindi un'alternativa esclusiva alle normali case di cura e all'assistenza domiciliare (intensiva). Gli oltre 500 dipendenti di Domus Magnus determinano il successo dell'organizzazione. La loro salute e il loro coinvolgimento sono prerequisiti importanti al riguardo. Un obiettivo primario dell'organizzazione è quindi l'assenteismo e il miglioramento della vitalità dei dipendenti. Il cambiamento culturale che Domus Magnus vuole fare è quello di un'organizzazione che, in termini di vitalità dei propri dipendenti, si concentra sull'assenteismo e sul reinserimento in un'organizzazione con un focus sull'occupabilità sostenibile e quindi un equilibrio equilibrato tra attenzione alla cura e prevenzione dell'assenteismo. Secondo il medico dell'azienda, l'invecchiamento, le abitudini di vita e gli atteggiamenti dei dipendenti hanno un impatto negativo sull'assenteismo e sono più simili ai consumatori che ai partecipanti all'occupabilità sostenibile. In combinazione con l'aumento dell'età pensionabile, l'aumento dell'onere del lavoro e l'inasprimento del mercato del lavoro, l'occupabilità sostenibile dei lavoratori sta diventando sempre più importante. L'organizzazione considera l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti come una responsabilità condivisa tra datore di lavoro e dipendente. Da questo punto di vista, desidera affrontare la promozione della vitalità da due punti di vista: un buon datore di lavoro e un buon rapporto di lavoro. Una buona padronanza significa che Domus Magnus garantisce una buona situazione lavorativa, in modo che i dipendenti possano utilizzare e sviluppare in modo sicuro e sano le loro qualità, talenti e ambizioni. In questo contesto, una buona dipendenza significa che i dipendenti si prendono attivamente cura della propria occupabilità sostenibile. Il progetto è necessario per attuare questa responsabilità comune e per promuovere l'occupabilità sostenibile dei lavoratori. (Italian)
27 January 2022
0 references
Domus Magnus es una organización nacional joven y de rápido crecimiento con (pronto) 15 lujosos centros de atención residencial. Ofrece cuidados residenciales de alta calidad y a pequeña escala adaptados a las personas mayores y, por lo tanto, ofrece una alternativa exclusiva a los hogares de ancianos regulares y a la atención domiciliaria (intensiva). Los más de 500 empleados de Domus Magnus determinan el éxito de la organización. Su salud y su participación son requisitos previos importantes a este respecto. Un enfoque primordial de la organización es, por lo tanto, el absentismo y la mejora de la vitalidad de los empleados. El cambio cultural que quiere hacer Domus Magnus es el de una organización que, en términos de vitalidad de sus empleados, se centra en el absentismo y la reintegración en una organización centrada en la empleabilidad sostenible y, por lo tanto, en un equilibrio equilibrado entre la atención a la curación y la prevención del absentismo. Según el médico de la empresa, el envejecimiento, los hábitos de vida y las actitudes de los empleados tienen un impacto negativo en el absentismo y se parecen más a los consumidores que a los participantes en la empleabilidad sostenible. En combinación con el aumento de la edad de jubilación, el aumento de la carga laboral y el endurecimiento del mercado laboral, la empleabilidad sostenible de los trabajadores es cada vez más importante. La organización considera que la empleabilidad sostenible de sus empleados es una responsabilidad compartida entre el empleador y el empleado. Desde esta perspectiva, desea abordar la promoción de la vitalidad desde dos perspectivas: buen empleador y buen empleado. Un buen empleador significa que Domus Magnus garantiza una buena situación laboral, de modo que los empleados puedan usar y desarrollar sus cualidades, talentos y ambiciones de forma segura y saludable. En este contexto, el buen empleo significa que los empleados se ocupan activamente de su propia empleabilidad sostenible. Este proyecto es necesario para implementar esta responsabilidad conjunta y promover la empleabilidad sostenible de los empleados. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Ο Domus Magnus είναι ένας νέος, ταχέως αναπτυσσόμενος εθνικός οργανισμός με (σύντομα) 15 πολυτελή κέντρα φροντίδας κατοικιών. Παρέχει υψηλής ποιότητας, μικρής κλίμακας φροντίδα κατ“οίκον, προσαρμοσμένη στους ηλικιωμένους και, ως εκ τούτου, προσφέρει μια αποκλειστική εναλλακτική λύση έναντι των τακτικών γηροκομείων και της (εντατικής) κατ” οίκον φροντίδας. Οι περισσότεροι από 500 εργαζόμενοι του Domus Magnus καθορίζουν την επιτυχία της οργάνωσης. Η υγεία και η συμμετοχή τους αποτελούν σημαντικές προϋποθέσεις εν προκειμένω. Ως εκ τούτου, πρωταρχικός στόχος της οργάνωσης είναι η απουσιότητα και η βελτίωση της ζωτικότητας των εργαζομένων. Η πολιτιστική αλλαγή που θέλει να κάνει ο Domus Magnus είναι αυτή μιας οργάνωσης που, από την άποψη της ζωτικότητας των εργαζομένων της, επικεντρώνεται στην απουσία και την επανένταξη σε έναν οργανισμό με έμφαση στη βιώσιμη απασχολησιμότητα και, ως εκ τούτου, μια ισορροπημένη ισορροπία μεταξύ της προσοχής στην επιμέλεια και την πρόληψη των απουσιών. Σύμφωνα με τον ιατρό της εταιρείας, η γήρανση, οι συνήθειες διαβίωσης και η στάση των εργαζομένων έχουν αρνητικό αντίκτυπο στις απουσιές και μοιάζουν περισσότερο με τους καταναλωτές από ό,τι οι συμμετέχοντες στη βιώσιμη απασχολησιμότητα. Σε συνδυασμό με την αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης, την αύξηση του φόρτου εργασίας και τη σύσφιξη της αγοράς εργασίας, η βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων αποκτά όλο και μεγαλύτερη σημασία. Ο οργανισμός θεωρεί τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων του ως κοινή ευθύνη εργοδότη και εργαζομένου. Από την άποψη αυτή, θα ήθελε να προσεγγίσει την προώθηση της ζωτικότητας από δύο οπτικές γωνίες: καλή εργοδότης και καλή εργασία. Καλή εργοδότης σημαίνει ότι ο Domus Magnus εξασφαλίζει μια καλή κατάσταση εργασίας, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να χρησιμοποιούν με ασφάλεια και υγεία και να αναπτύσσουν τις ιδιότητες, τα ταλέντα και τις φιλοδοξίες τους. Στο πλαίσιο αυτό, η καλή απασχόληση σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι φροντίζουν ενεργά τη δική τους βιώσιμη απασχολησιμότητα. Το έργο αυτό είναι απαραίτητο για την υλοποίηση αυτής της κοινής ευθύνης και για την προώθηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων. (Greek)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus er en ung, hurtigt voksende national organisation med (snart) 15 luksuriøse plejecentre. Den tilbyder pleje i mindre målestok af høj kvalitet, der er skræddersyet til ældre, og er derfor et eksklusivt alternativ til almindelige plejehjem og (intensiv) hjemmepleje. Domus Magnus' mere end 500 ansatte er afgørende for organisationens succes. Deres sundhed og inddragelse er vigtige forudsætninger i denne henseende. Et af organisationens hovedfokus er derfor medarbejdernes fravær og vitalitetsforbedring. Den kulturelle forandring Domus Magnus ønsker at gøre, er en organisation, der med hensyn til medarbejdernes vitalitet fokuserer på fravær og reintegration i en organisation med fokus på bæredygtig beskæftigelsesegnethed og dermed en afbalanceret balance mellem fokus på helbredelse og forebyggelse af fravær. Ifølge virksomhedens læge har medarbejdernes aldring, levevaner og holdninger en negativ indvirkning på fraværet og er mere som forbrugere end deltagere i bæredygtig beskæftigelsesegnethed. I kombination med at hæve pensionsalderen, øge arbejdsbyrden og stramme arbejdsmarkedet får arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed stadig større betydning. Organisationen ser holdbar beskæftigelsesegnethed for sine medarbejdere som et fælles ansvar for arbejdsgiver og medarbejder. Ud fra dette perspektiv vil hun gerne se på fremme af vitalitet ud fra to perspektiver: god arbejdsgiverskab og godt medarbejderskab. God arbejdsgiverskab betyder, at Domus Magnus sikrer en god arbejdssituation, så medarbejderne trygt og sundt kan bruge og udvikle deres kvaliteter, talenter og ambitioner. I den forbindelse betyder godt medarbejderskab, at medarbejderne aktivt tager sig af deres egen bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Dette projekt er nødvendigt for at gennemføre dette fælles ansvar og fremme arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. (Danish)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus on nuori, nopeasti kasvava kansallinen organisaatio, jolla on (pian) 15 ylellistä hoitokeskusta. Se tarjoaa vanhuksille räätälöityä laadukasta pienimuotoista hoitohoitoa ja tarjoaa siksi yksinomaisen vaihtoehdon tavallisille hoitokodeille ja (intensiiviselle) kotihoidolle. Yli 500 työntekijää Domus Magnus määrittää organisaation menestyksen. Heidän terveytensä ja osallistumisensa ovat tässä suhteessa tärkeitä edellytyksiä. Organisaation ensisijaisena tavoitteena on siis työntekijöiden poissaolojen ja elinvoimaisuuden parantaminen. Kulttuurinen muutos Domus Magnus haluaa tehdä sellaisen organisaation, joka työntekijöiden elinvoimaisuuden osalta keskittyy poissaoloihin ja integroitumiseen organisaatioon, jossa keskitytään kestävään työllistettävyyteen ja siten tasapainoiseen tasapainoon kuraation ja poissaolojen ehkäisemisen välillä. Yrityslääkärin mukaan työntekijöiden ikääntymisellä, elintavoilla ja asenteilla on kielteinen vaikutus poissaoloihin ja ne ovat enemmän kuluttajia kuin kestävän työllistettävyyden osanottajia. Yhdessä eläkeiän nostamisen, työtaakan lisäämisen ja työmarkkinoiden kiristymisen kanssa työntekijöiden kestävä työllistettävyys on yhä tärkeämpää. Organisaatio pitää työntekijöidensä kestävää työllistettävyyttä työnantajan ja työntekijän yhteisenä vastuuna. Tästä näkökulmasta hän haluaisi lähestyä elinvoimaisuuden edistämistä kahdesta näkökulmasta: hyvä työnantaja ja hyvä työsuhde. Hyvä työnantaja tarkoittaa sitä, että Domus Magnus takaa hyvän työtilanteen, jotta työntekijät voivat turvallisesti ja terveellisesti käyttää ja kehittää ominaisuuksiaan, kykyjään ja tavoitteitaan. Tässä yhteydessä hyvällä työllistettävyydellä tarkoitetaan sitä, että työntekijät huolehtivat aktiivisesti omasta kestävästä työllistettävyydestään. Tämä hanke on tarpeen tämän yhteisen vastuun toteuttamiseksi ja työntekijöiden kestävän työllistettävyyden edistämiseksi. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus hija organizzazzjoni nazzjonali żgħażagħ, li qed jikbru malajr ma '(soon) 15 ċentri luxurious kura residenzjali. Hija tipprovdi kura residenzjali ta’ kwalità għolja u fuq skala żgħira mfassla għall-anzjani u għalhekk toffri alternattiva esklużiva għad-djar tal-kura regolari u l-kura (intensiva) fid-dar. L-aktar minn 500 impjegati ta ‘Domus Magnus jiddeterminaw is-suċċess ta’ l-organizzazzjoni. Is-saħħa u l-involviment tagħhom huma prerekwiżiti importanti f’dan ir-rigward. Fokus ewlieni tal-organizzazzjoni huwa għalhekk l-assenteiżmu u t-titjib tal-vitalità tal-impjegati. Il-bidla kulturali Domus Magnus trid tagħmel hija dik ta’ organizzazzjoni li, f’termini tal-vitalità tal-impjegati tagħha, tiffoka fuq l-assenteiżmu u l-integrazzjoni mill-ġdid f’organizzazzjoni b’enfasi fuq l-impjegabbiltà sostenibbli u b’hekk bilanċ ibbilanċjat bejn l-attenzjoni għall-kura u l-prevenzjoni tal-assenteiżmu. Skont it-tabib tal-kumpanija, it-tixjiħ, id-drawwiet tal-għajxien u l-attitudnijiet tal-impjegati għandhom impatt negattiv fuq l-assenteiżmu u huma aktar simili għall-konsumaturi milli l-parteċipanti fl-impjegabbiltà sostenibbli. Flimkien maż-żieda fl-età tal-irtirar, iż-żieda fil-piż tax-xogħol u l-issikkar tas-suq tax-xogħol, l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati qed issir dejjem aktar importanti. L-organizzazzjoni tqis l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati tagħha bħala responsabbiltà kondiviża bejn min iħaddem u l-impjegat. Minn din il-perspettiva, hija tixtieq tersaq lejn il-promozzjoni tal-vitalità minn żewġ perspettivi: impjegatur tajjeb u impjegat tajjeb. Impjegatur tajjeb ifisser li Domus Magnus jiżgura sitwazzjoni tax-xogħol tajba, sabiex l-impjegati jkunu jistgħu jużaw b’mod sikur u b’saħħtu u jiżviluppaw il-kwalitajiet, it-talenti u l-ambizzjonijiet tagħhom. F’dan il-kuntest, impjegat tajjeb ifisser li l-impjegati jieħdu ħsieb b’mod attiv l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom stess. Dan il-proġett huwa meħtieġ biex tiġi implimentata din ir-responsabbiltà konġunta u biex tiġi promossa l-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus ir jauna, strauji augoša nacionāla organizācija ar (drīz) 15 grezniem aprūpes centriem. Tā nodrošina kvalitatīvu, maza mēroga aprūpi, kas pielāgota vecāka gadagājuma cilvēkiem, un tādējādi piedāvā ekskluzīvu alternatīvu regulārajiem aprūpes centriem un (intensīvai) aprūpei mājās. Vairāk nekā 500 Domus Magnus darbinieku nosaka organizācijas panākumus. Viņu veselība un iesaistīšanās šajā ziņā ir svarīgi priekšnosacījumi. Tāpēc galvenā uzmanība organizācijā ir darbinieku prombūtnes un vitalitātes uzlabošana. Kultūras pārmaiņas Domus Magnus vēlas veikt organizācijas, kas, ņemot vērā tās darbinieku vitalitāti, koncentrējas uz prombūtni un reintegrāciju organizācijā, koncentrējoties uz ilgtspējīgu nodarbināmību un tādējādi līdzsvarotu līdzsvaru starp attieksmi pret ārstēšanu un prombūtnes novēršanu. Saskaņā ar uzņēmuma ārsta teikto darbinieku novecošana, dzīves paradumi un attieksme negatīvi ietekmē prombūtni un vairāk līdzinās patērētājiem nekā ilgtspējīgas nodarbinātības dalībniekiem. Līdztekus pensionēšanās vecuma palielināšanai, darba sloga palielināšanai un darba tirgus nostiprināšanai arvien svarīgāka kļūst darba ņēmēju ilgtspējīga nodarbināmība. Organizācija uzskata, ka tās darbinieku ilgtspējīga nodarbināmība ir darba devēja un darbinieka kopīga atbildība. No šāda viedokļa viņa vēlas pievērsties vitalitātes veicināšanai no divām perspektīvām: labu darba devēju un labu darbinieku. Labs darba devējs nozīmē, ka Domus Magnus nodrošina labu darba situāciju, lai darbinieki varētu droši un veselīgi izmantot un attīstīt savas īpašības, talantus un ambīcijas. Šajā kontekstā laba darbinieku nodarbināšana nozīmē, ka darbinieki aktīvi rūpējas par savu ilgtspējīgu nodarbināmību. Šis projekts ir vajadzīgs, lai īstenotu šo kopīgo atbildību un veicinātu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus je mladá, rýchlo rastúca národná organizácia s (skorým) 15 luxusnými rezidenčnými strediskami starostlivosti. Poskytuje vysoko kvalitnú, maloobjemovú rezidenčnú starostlivosť prispôsobenú starším osobám, a preto ponúka exkluzívnu alternatívu k bežným domovom opatrovateľskej starostlivosti a (intenzívnej) domácej starostlivosti. Viac ako 500 zamestnancov Domus Magnus určuje úspech organizácie. Ich zdravie a zapojenie sú v tejto súvislosti dôležitými predpokladmi. Hlavným zameraním organizácie je preto neprítomnosť a zlepšenie vitality zamestnancov. Kultúrna zmena, ktorú Domus Magnus chce urobiť, je organizácia, ktorá sa z hľadiska vitality svojich zamestnancov zameriava na absenciu a opätovné začlenenie do organizácie so zameraním na udržateľnú zamestnateľnosť, a teda vyváženú rovnováhu medzi pozornosťou venovanou liečbe a prevencii absencií. Podľa lekára spoločnosti majú starnutie, životné návyky a postoje zamestnancov negatívny vplyv na absenciu a sú viac ako spotrebitelia ako účastníci udržateľnej zamestnateľnosti. V kombinácii so zvyšovaním veku odchodu do dôchodku, zvyšovaním pracovného zaťaženia a sprísnením trhu práce je udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov čoraz dôležitejšia. Organizácia považuje udržateľnú zamestnateľnosť svojich zamestnancov za spoločnú zodpovednosť zamestnávateľa a zamestnanca. Z tohto hľadiska by chcela pristupovať k podpore vitality z dvoch hľadísk: dobré zamestnávateľstvo a dobré zamestnanie. Dobré zamestnávateľstvo znamená, že Domus Magnus zabezpečuje dobrú pracovnú situáciu, aby zamestnanci mohli bezpečne a zdravo využívať a rozvíjať svoje kvality, talenty a ambície. V tejto súvislosti dobré postavenie zamestnancov znamená, že zamestnanci sa aktívne starajú o svoju vlastnú udržateľnú zamestnateľnosť. Tento projekt je potrebný na realizáciu tejto spoločnej zodpovednosti a na podporu udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is eagraíocht náisiúnta óg, atá ag fás go tapa é Domus Magnus a bhfuil 15 ionad cúraim chónaithe shúilínigh aici (go luath). Cuireann sé cúram cónaithe ar ardchaighdeán ar fáil atá curtha in oiriúint do dhaoine scothaosta agus, dá bhrí sin, cuireann sé rogha eile eisiach ar fáil ar thithe altranais rialta agus ar dhianchúram baile. An níos mó ná 500 fostaithe de Domus Magnus chinneadh an rath a bhí ar an eagraíocht. Is réamhriachtanais thábhachtacha iad a sláinte agus a rannpháirtíocht i ndáil leis sin. Dá bhrí sin, tá príomhfhócas na heagraíochta ar neamhláithreacht agus ar bheocht na bhfostaithe. Is mian leis an athrú cultúrtha Domus Magnus a dhéanamh ná eagraíocht a dhíríonn, i dtéarmaí bheocht a cuid fostaithe, ar neamhláithreacht agus ar ath-lánpháirtiú in eagraíocht le fócas ar infhostaitheacht inbhuanaithe agus dá bhrí sin cothromaíocht chothrom idir aird ar choimeádaíocht agus cosc neamhláithreachta. De réir dhochtúir na cuideachta, bíonn tionchar diúltach ag aosú, nósanna maireachtála agus dearcthaí fostaithe ar neamhláithreacht agus tá siad níos cosúla le tomhaltóirí ná rannpháirtithe in infhostaitheacht inbhuanaithe. Mar aon leis an aois scoir a ardú, ualach na hoibre a mhéadú agus margadh an tsaothair a dhéanamh níos doichte, tá infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe ag éirí níos tábhachtaí. Feiceann an eagraíocht infhostaitheacht inbhuanaithe a cuid fostaithe mar fhreagracht chomhroinnte an fhostóra agus an fhostaí. Ó thaobh sin de, ba mhaith léi dul i ngleic le cur chun cinn na beogachta ó dhá pheirspictíocht: fostóireacht mhaith agus fostaíocht mhaith. Ciallaíonn fostóireacht Dea go Cinntíonn Domus Magnus staid oibre maith, ionas gur féidir le fostaithe a úsáid go sábháilte agus go sláintiúil agus a gcuid cáilíochtaí, buanna agus uaillmhianta a fhorbairt. Sa chomhthéacs seo, ciallaíonn fostaíocht mhaith go dtugann fostaithe aire ghníomhach dá n-infhostaitheacht inbhuanaithe féin. Tá gá leis an tionscadal seo chun an fhreagracht chomhpháirteach sin a chur chun feidhme agus chun infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe a chur chun cinn. (Irish)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus je mladá, rychle rostoucí národní organizace s (nedlouho) 15 luxusními rezidenčními centry. Poskytuje vysoce kvalitní, malou rezidenční péči přizpůsobenou starším osobám, a proto nabízí exkluzivní alternativu k běžným pečovatelským domům a (intenzivní) domácí péči. Úspěch organizace určuje více než 500 zaměstnanců společnosti Domus Magnus. Jejich zdraví a zapojení jsou v tomto ohledu důležitými předpoklady. Hlavním zaměřením organizace je proto absence a zlepšení vitality zaměstnanců. Kulturní změna, kterou chce Domus Magnus provést, je organizace, která se z hlediska vitality svých zaměstnanců zaměřuje na absenci a znovuzačlenění do organizace se zaměřením na udržitelnou zaměstnatelnost, a tedy na vyváženou rovnováhu mezi pozorností k léčbě a prevenci absencí. Podle podnikového lékaře mají stárnutí, životní návyky a postoje zaměstnanců negativní dopad na absenci a jsou spíše spotřebitelé než účastníci udržitelné zaměstnatelnosti. V kombinaci se zvýšením věku odchodu do důchodu, zvýšením pracovní zátěže a zpřísněním trhu práce nabývá na významu udržitelná zaměstnatelnost zaměstnanců. Organizace vnímá udržitelnou zaměstnatelnost svých zaměstnanců jako společnou odpovědnost zaměstnavatele a zaměstnance. Z tohoto hlediska by chtěla přistupovat k podpoře vitality ze dvou hledisek: dobré zaměstnavatelství a dobré zaměstnání. Dobré zaměstnavatelství znamená, že Domus Magnus zajišťuje dobrou pracovní situaci, aby zaměstnanci mohli bezpečně a zdravě využívat a rozvíjet své vlastnosti, talent a ambice. V této souvislosti dobré zaměstnání znamená, že zaměstnanci se aktivně starají o svou vlastní udržitelnou zaměstnatelnost. Tento projekt je nezbytný k provedení této společné odpovědnosti a k podpoře udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Domus Magnus é uma organização nacional jovem e em rápido crescimento, com (em breve) 15 luxuosos centros de cuidados residenciais. Presta cuidados residenciais de alta qualidade e em pequena escala adaptados aos idosos e, por conseguinte, oferece uma alternativa exclusiva aos lares de idosos regulares e aos cuidados domiciliários (intensivos). Os mais de 500 funcionários da Domus Magnus determinam o sucesso da organização. A sua saúde e participação são pré-requisitos importantes a este respeito. Um dos principais focos da organização é, portanto, o absentismo e a melhoria da vitalidade dos funcionários. A mudança cultural que a Domus Magnus quer fazer é a de uma organização que, em termos de vitalidade dos seus funcionários, se concentra no absentismo e na reintegração numa organização com foco na empregabilidade sustentável e, portanto, um equilíbrio equilibrado entre a atenção à curadoria e a prevenção do absentismo. Segundo o médico da empresa, o envelhecimento, os hábitos de vida e as atitudes dos trabalhadores têm um impacto negativo no absentismo e assemelham-se mais aos consumidores do que aos participantes na empregabilidade sustentável. Em combinação com o aumento da idade de reforma, o aumento da carga de trabalho e a restrição do mercado de trabalho, a empregabilidade sustentável dos trabalhadores está a tornar-se cada vez mais importante. A organização vê a empregabilidade sustentável dos seus trabalhadores como uma responsabilidade partilhada do empregador e do trabalhador. Nesta perspetiva, gostaria de abordar a promoção da vitalidade a partir de duas perspetivas: bons empregadores e bons trabalhadores. Uma boa contratação significa que a Domus Magnus garante uma boa situação de trabalho, para que os funcionários possam utilizar e desenvolver as suas qualidades, talentos e ambições de forma segura e saudável. Neste contexto, uma boa empregabilidade significa que os trabalhadores cuidam ativamente da sua própria empregabilidade sustentável. Este projeto é necessário para implementar esta responsabilidade conjunta e promover a empregabilidade sustentável dos trabalhadores. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus on noor, kiiresti kasvav riiklik organisatsioon, millel on (varsti) 15 luksuslikku hooldekodu. See pakub kvaliteetset ja väiksemahulist eakatele kohandatud hooldekodu ning pakub seega ainsat alternatiivi tavapärastele hooldekodudele ja (intensiivsele) koduhooldusele. Organisatsiooni edu määravad Domus Magnuse üle 500 töötaja. Nende tervis ja kaasamine on sellega seoses olulised eeltingimused. Organisatsiooni põhirõhk on seega töötajate töölt puudumine ja elujõulisuse parandamine. Kultuuriline muutus Domus Magnus tahab teha organisatsiooni, mis oma töötajate elujõudu silmas pidades keskendub töölt puudumisele ja taasintegreerimisele organisatsiooni, mis keskendub jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele ja seega tasakaalustatud tasakaalule ravile ja töölt puudumise ennetamisele. Ettevõtte arsti sõnul mõjutavad töötajate vananemine, eluharjumused ja suhtumine töölt puudumist negatiivselt ning on pigem tarbijad kui jätkusuutlikus tööalases konkurentsivõimes osalejad. Koos pensioniea tõstmise, töökoormuse suurendamise ja tööturu tugevdamisega muutub töötajate jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime üha olulisemaks. Organisatsioon näeb oma töötajate püsivat tööalast konkurentsivõimet tööandja ja töötaja jagatud vastutusena. Sellest vaatepunktist lähtudes soovib ta läheneda elujõu edendamisele kahest vaatenurgast: hea tööandja ja hea töötajaskond. Hea tööandja tähendab, et Domus Magnus tagab hea tööolukorra, nii et töötajad saavad ohutult ja tervislikult kasutada ja arendada oma omadusi, andeid ja ambitsioone. Selles kontekstis tähendab hea töötajaskond seda, et töötajad hoolitsevad aktiivselt oma jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime eest. See projekt on vajalik selle ühise vastutuse rakendamiseks ja töötajate jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime edendamiseks. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus egy fiatal, gyorsan növekvő országos szervezet (hamarosan) 15 luxus bentlakásos gondozási központtal. Magas színvonalú, kisléptékű, idősekre szabott bentlakásos ellátást biztosít, ezért a rendszeres ápolási otthonok és az (intenzív) otthoni gondozás kizárólagos alternatíváját kínálja. A Domus Magnus több mint 500 alkalmazottja határozza meg a szervezet sikerét. Egészségük és szerepvállalásuk fontos előfeltétele e tekintetben. A szervezet egyik fő célja ezért a munkavállalók távolmaradása és vitalitásának javítása. Domus Magnus kulturális átalakulása egy olyan szervezeté, amely alkalmazottai életképességét tekintve a hiányzásra és a szervezetbe való visszailleszkedésre összpontosít, a fenntartható foglalkoztathatóságra összpontosítva, és ezáltal kiegyensúlyozott egyensúlyt teremtve a gyógyításra és a hiányzás megelőzésére fordított figyelem között. A vállalat orvosa szerint a munkavállalók idősödése, életviteli szokásai és attitűdjei negatív hatással vannak a hiányzásra, és inkább a fogyasztókhoz hasonlítanak, mint a fenntartható foglalkoztathatóság résztvevőire. A nyugdíjkorhatár emelésével, a munkaterhek növelésével és a munkaerőpiac megszigorításával együtt egyre fontosabbá válik a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága. A szervezet munkavállalóinak fenntartható foglalkoztathatóságát a munkáltató és a munkavállaló közös felelősségének tekinti. Ebből a szempontból két szempontból szeretné megközelíteni a vitalitás előmozdítását: jó munkaadó és jó munkaerő. A jó munkáltatói minőség azt jelenti, hogy a Domus Magnus jó munkakörülményeket biztosít, hogy a munkavállalók biztonságosan és egészségesen használhassák és fejleszthessék képességeiket, tehetségüket és ambícióikat. Ebben az összefüggésben a jó foglalkoztatás azt jelenti, hogy a munkavállalók aktívan gondoskodnak saját fenntartható foglalkoztathatóságukról. Erre a projektre e közös felelősség megvalósításához és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának előmozdításához van szükség. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Домус Магнус е млада, бързо развиваща се национална организация с (скоро) 15 луксозни центъра за настаняване. Той предоставя висококачествени грижи в малък мащаб, съобразени с възрастните хора, и следователно предлага изключителна алтернатива на редовните домове за възрастни хора и (интензивните) домашни грижи. Над 500 служители на Домус Магнус определят успеха на организацията. Тяхното здраве и участие са важни предпоставки в това отношение. Следователно основен фокус на организацията е отсъствията и подобряването на жизнеността на служителите. Културната промяна, която Домус Магнус иска да направи, е тази на организация, която по отношение на жизнеността на своите служители се съсредоточава върху отсъствията и реинтеграцията в организация с акцент върху устойчивата пригодност за заетост и по този начин балансиран баланс между вниманието към поддържането и предотвратяването на отсъствията от работа. Според лекаря на дружеството застаряването, навиците за живот и нагласите на служителите оказват отрицателно въздействие върху отсъствията и са по-скоро като потребители, отколкото като участници в устойчива пригодност за заетост. В съчетание с повишаване на пенсионната възраст, увеличаване на тежестта на труда и затягане на пазара на труда, устойчивата пригодност за заетост на работниците става все по-важна. Организацията разглежда устойчивата пригодност за заетост на своите служители като споделена отговорност на работодателя и служителя. От тази гледна точка тя би искала да подходи към повишаването на жизнеността от две гледни точки: добър работодател и добра заетост. Доброто работодателство означава, че Домус Магнус осигурява добра работна ситуация, така че служителите да могат безопасно и здравословно да използват и развиват своите качества, таланти и амбиции. В този контекст добрата заетост на служителите означава, че служителите активно се грижат за собствената си устойчива пригодност за заетост. Този проект е необходим за изпълнението на тази съвместна отговорност и за насърчаване на устойчивата пригодност за заетост на служителите. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus yra jauna, sparčiai auganti nacionalinė organizacija, turinti (netrukus) 15 prabangių stacionarinės globos centrų. Ji teikia aukštos kokybės, nedidelio masto stacionarią priežiūrą, pritaikytą vyresnio amžiaus žmonėms, todėl siūlo išskirtinę alternatyvą reguliariems slaugos namams ir (intensyviai) priežiūrai namuose. Daugiau nei 500 darbuotojų Domus Magnus lemia organizacijos sėkmę. Jų sveikata ir dalyvavimas šioje srityje yra svarbios išankstinės sąlygos. Todėl pagrindinis organizacijos dėmesys yra neatvykimas į darbą ir darbuotojų gyvybingumo gerinimas. Kultūriniai pokyčiai Domus Magnus nori padaryti tai organizacijos, kuri, kalbant apie savo darbuotojų gyvybingumą, daugiausia dėmesio skiriama pravaikštoms ir reintegracijai į organizaciją, daugiausia dėmesio skiriant tvarioms įsidarbinimo galimybėms, taigi ir subalansuotai pusiausvyrai tarp dėmesio kurstymui ir pravaikštų prevencijai. Pasak įmonės gydytojo, darbuotojų senėjimas, gyvenimo įpročiai ir požiūris neigiamai veikia pravaikštas ir yra labiau panašūs į vartotojus nei tvarias įsidarbinimo galimybes. Kartu didinant pensinį amžių, didinant darbo naštą ir griežtinant darbo rinką, tampa vis svarbesnės tvarios darbuotojų įsidarbinimo galimybės. Organizacija mano, kad tvarus darbuotojų įsidarbinamumas yra bendra darbdavio ir darbuotojo atsakomybė. Šiuo požiūriu ji norėtų, kad gyvybingumo skatinimas būtų grindžiamas dviem aspektais: gera darbdavystė ir geras tarnautojas. Geras darbdavys reiškia, kad Domus Magnus užtikrina gerą darbo situaciją, kad darbuotojai galėtų saugiai ir sveikai naudotis ir plėtoti savo savybes, talentus ir ambicijas. Šiomis aplinkybėmis geras samdomasis darbuotojas reiškia, kad darbuotojai aktyviai rūpinasi savo tvariomis įsidarbinimo galimybėmis. Šis projektas reikalingas šiai bendrai atsakomybei įgyvendinti ir tvarioms darbuotojų įsidarbinimo galimybėms skatinti. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus je mlada, brzorastuća nacionalna organizacija s (uskoro) 15 luksuznih stambenih centara. Pruža visokokvalitetnu malu skrb za stanovanje prilagođenu starijim osobama i stoga nudi ekskluzivnu alternativu redovnim domovima za starije i nemoćne i (intenzivnu) kućnu njegu. Više od 500 zaposlenika Domusa Magnusa određuje uspjeh organizacije. Njihovo zdravlje i uključenost važni su preduvjeti u tom pogledu. Stoga je glavni fokus organizacije odsutnost i poboljšanje vitalnosti zaposlenika. Kulturna promjena koju Domus Magnus želi napraviti jest ona organizacije koja se, u pogledu vitalnosti svojih zaposlenika, usredotočuje na izostajanje s posla i reintegraciju u organizaciju s naglaskom na održivu zapošljivost, a time i uravnoteženu ravnotežu između pozornosti na kuraciji i sprečavanju izostajanja s posla. Prema riječima liječnika tvrtke, starenje, životne navike i stavovi zaposlenika negativno utječu na izostajanje s posla i više su poput potrošača nego sudionika u održivoj zapošljivosti. U kombinaciji s povećanjem dobi za umirovljenje, povećanjem opterećenja rada i pooštravanjem tržišta rada, održiva zapošljivost zaposlenika postaje sve važnija. Organizacija vidi održivu zapošljivost svojih zaposlenika kao zajedničku odgovornost poslodavca i zaposlenika. Iz te perspektive želi pristupiti promicanju vitalnosti iz dvije perspektive: dobro poslodavstvo i dobro zaposlenje. Dobro poslodavstvo znači da Domus Magnus osigurava dobru radnu situaciju, tako da zaposlenici mogu sigurno i zdravo koristiti i razvijati svoje kvalitete, talente i ambicije. U tom kontekstu dobro zaposlenje znači da se zaposlenici aktivno brinu o vlastitoj održivoj zapošljivosti. Ovaj je projekt potreban za provedbu te zajedničke odgovornosti i promicanje održive zapošljivosti zaposlenika. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus är en ung, snabbväxande nationell organisation med (snart) 15 lyxiga vårdcentraler. Det erbjuder högkvalitativ, småskalig vård och omsorg som är skräddarsydd för äldre och erbjuder därför ett exklusivt alternativ till vanliga vårdhem och (intensiv) vård i hemmet. Domus Magnuss mer än 500 anställda avgör organisationens framgång. Deras hälsa och engagemang är viktiga förutsättningar i detta avseende. En huvudfokus för organisationen är därför frånvaro och vitalitet förbättring av anställda. Den kulturella förändringen Domus Magnus vill göra är en organisation som, när det gäller de anställdas livskraft, fokuserar på frånvaro och återintegrering i en organisation med fokus på hållbar anställbarhet och därmed en balanserad balans mellan kuration och förebyggande av frånvaro. Enligt företagets läkare har de anställdas åldrande, levnadsvanor och attityder en negativ inverkan på frånvaron och är mer som konsumenter än deltagare i hållbar anställbarhet. I kombination med en höjning av pensionsåldern, en ökning av arbetsbördan och en stramare arbetsmarknad blir arbetstagarnas hållbara anställbarhet allt viktigare. Organisationen ser hållbar anställbarhet för sina anställda som ett gemensamt ansvar mellan arbetsgivare och arbetstagare. Ur detta perspektiv skulle hon vilja närma sig vitalitetsfrämjandet ur två perspektiv: bra arbetsgivare och bra medarbetarskap. Bra arbetsgivare innebär att Domus Magnus säkerställer en bra arbetssituation, så att de anställda kan använda och utveckla sina egenskaper, talanger och ambitioner på ett säkert och hälsosamt sätt. I detta sammanhang innebär god medarbetarskap att de anställda aktivt tar hand om sin egen hållbara anställbarhet. Detta projekt behövs för att genomföra detta gemensamma ansvar och för att främja arbetstagarnas hållbara anställbarhet. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus este o organizație națională tânără, în creștere rapidă, cu (în curând) 15 centre rezidențiale de lux. Acesta oferă asistență rezidențială de înaltă calitate, la scară mică, adaptată persoanelor în vârstă și, prin urmare, oferă o alternativă exclusivă la casele de îngrijire medicală regulate și la îngrijirea (intensivă) la domiciliu. Cei peste 500 de angajați ai Domus Magnus determină succesul organizației. Sănătatea și implicarea acestora sunt condiții prealabile importante în acest sens. O prioritate a organizației este, prin urmare, absenteismul și îmbunătățirea vitalității angajaților. Schimbarea culturală pe care Domus Magnus dorește să o facă este aceea a unei organizații care, din punctul de vedere al vitalității angajaților săi, se concentrează asupra absenteismului și reintegrării într-o organizație cu accent pe capacitatea de inserție profesională durabilă și, prin urmare, pe un echilibru echilibrat între atenția acordată îngrijirii și prevenirea absenteismului. Potrivit medicului companiei, îmbătrânirea, obiceiurile de viață și atitudinile angajaților au un impact negativ asupra absenteismului și seamănă mai mult cu consumatorii decât participanții la capacitatea de inserție profesională durabilă. În combinație cu creșterea vârstei de pensionare, creșterea sarcinii muncii și înăsprirea pieței forței de muncă, capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților devine din ce în ce mai importantă. Organizația consideră că capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților săi este o responsabilitate comună a angajatorului și a angajatului. Din această perspectivă, ea ar dori să abordeze promovarea vitalității din două perspective: un bun angajator și o calitate bună a angajaților. O bună angajare înseamnă că Domus Magnus asigură o situație bună de lucru, astfel încât angajații să poată utiliza și dezvolta calitățile, talentele și ambițiile în condiții de siguranță și sănătate. În acest context, o bună calitate a angajaților înseamnă că angajații au grijă în mod activ de capacitatea lor de inserție profesională durabilă. Acest proiect este necesar pentru a pune în aplicare această responsabilitate comună și pentru a promova capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus je mlada, hitro rastoča nacionalna organizacija s 15 luksuznimi centri za oskrbo. Zagotavlja visokokakovostno, majhno stanovanjsko oskrbo, prilagojeno starejšim, zato ponuja ekskluzivno alternativo rednim domovom za ostarele in (intenzivni) oskrbi na domu. Več kot 500 zaposlenih v Domus Magnusu določa uspeh organizacije. Njihovo zdravje in vključenost sta v zvezi s tem pomembna pogoja. Glavni poudarek organizacije je zato odsotnost z dela in izboljšanje vitalnosti zaposlenih. Kulturna sprememba, ki jo želi narediti Domus Magnus, je organizacija, ki se v smislu vitalnosti zaposlenih osredotoča na odsotnost z dela in ponovno vključevanje v organizacijo s poudarkom na trajnostni zaposljivosti in s tem uravnoteženem ravnotežju med kuriranjem in preprečevanjem odsotnosti z dela. Po mnenju zdravnika podjetja staranje, življenjske navade in odnos zaposlenih negativno vplivajo na odsotnost z dela in so bolj podobni potrošnikom kot udeležencem v trajnostni zaposljivosti. V povezavi s povišanjem upokojitvene starosti, povečanjem bremena dela in zaostrovanjem trga dela postaja trajnostna zaposljivost zaposlenih vse pomembnejša. Organizacija meni, da je trajnostna zaposljivost zaposlenih skupna odgovornost delodajalcev in zaposlenih. S tega vidika želi spodbujanje vitalnosti obravnavati z dveh vidikov: dobro delodajalstvo in dobro zaposlovanje. Dobro delodajalstvo pomeni, da Domus Magnus zagotavlja dobro delovno situacijo, tako da lahko zaposleni varno in zdravo uporabljajo in razvijajo svoje lastnosti, talente in ambicije. V tem okviru dobro zaposlovanje pomeni, da zaposleni aktivno skrbijo za svojo trajnostno zaposljivost. Ta projekt je potreben za izvajanje te skupne odgovornosti in spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Domus Magnus to młoda, szybko rozwijająca się organizacja krajowa z (wkrótce) 15 luksusowymi ośrodkami opieki mieszkaniowej. Zapewnia wysokiej jakości opiekę domową na małą skalę, dopasowaną do potrzeb osób starszych, a zatem stanowi wyłączną alternatywę dla regularnych domów opieki i (intensywnej) opieki domowej. Ponad 500 pracowników Domus Magnus decyduje o sukcesie organizacji. Ich zdrowie i zaangażowanie są ważnymi warunkami wstępnymi w tym zakresie. Głównym celem organizacji jest zatem absencja i poprawa witalności pracowników. Zmiany kulturowe, które Domus Magnus chce wprowadzić, to organizacja, która, pod względem żywotności swoich pracowników, koncentruje się na absencji i reintegracji w organizacji z naciskiem na trwałe szanse na zatrudnienie, a tym samym na wyważoną równowagę między dbałością o opiekę nad absencją a zapobieganiem absencji. Według lekarza przedsiębiorstwa starzenie się, nawyki życiowe i postawy pracowników mają negatywny wpływ na absencję i są bardziej zbliżone do konsumentów niż uczestnicy zrównoważonego zatrudnienia. W połączeniu z podniesieniem wieku emerytalnego, zwiększeniem obciążenia pracą i zaostrzeniem rynku pracy, trwała zdolność do zatrudnienia pracowników staje się coraz ważniejsza. Organizacja postrzega trwałą zdolność do zatrudnienia swoich pracowników jako wspólną odpowiedzialność pracodawcy i pracownika. Z tej perspektywy pragnie podejść do promocji witalności z dwóch perspektyw: dobry pracodawca i dobre zatrudnienie. Dobry pracodawca oznacza, że Domus Magnus zapewnia dobrą sytuację w pracy, dzięki czemu pracownicy mogą bezpiecznie i zdrowo wykorzystywać i rozwijać swoje cechy, talenty i ambicje. W tym kontekście dobre zatrudnienie oznacza, że pracownicy aktywnie dbają o swoje własne trwałe szanse na zatrudnienie. Projekt ten jest niezbędny do realizacji tej wspólnej odpowiedzialności i promowania trwałej szansy na zatrudnienie pracowników. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011953
0 references