Royal Dutch Gymnastics Union (Q4001394): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding French translations) |
(Set a claim value: summary (P836): A KNGU é uma das quatro maiores federações esportivas da Holanda. Mais de mil clubes de ginástica estão afiliados a um total de mais de 240 mil atletas. Há alguns anos, a estratégia do KNGU foi reexaminada. Esta trajectória foi estabelecida, devido aos resultados decepcionantes da antiga estratégia. Uma estratégia melhor foi trabalhada em conjunto. Aprender a olhar para dentro a partir do exterior e fazer o KNGU à prova de futuro, que era a tarefa c...) |
||||||||||||||
| (7 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Βασιλική Ολλανδική Ένωση Γυμναστικής | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Royal Dutch Gymnastik Union | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Alankomaiden kuninkaallinen voimisteluliitto | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Unjoni Rjali Olandiża tal-Ġinnastika | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Nīderlandes Karaliskā Vingrošanas savienība | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Kráľovská holandská gymnastická únia | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Aontas Ríoga Gleacaíochta na hÍsiltíre | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Royal Dutch Gymnastics Union | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
União Real de Ginástica Holandesa | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Kuninglik Hollandi Võimlemisliit | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Royal Dutch Gimnastics Union | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Кралски холандски съюз по гимнастика | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Karališkoji olandų gimnastikos sąjunga | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Kraljevska nizozemska gimnastička unija | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Kungliga nederländska Gymnastikförbundet | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Uniunea Regală de Gimnastică Olandeză | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Kraljeva nizozemska gimnastična zveza | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Royal Dutch Gimnastyka Union | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4001394 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4001394 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4001394 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4001394 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4001394 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4001394 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4001394 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4001394 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4001394 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4001394 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4001394 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4001394 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4001394 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4001394 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / summary: The KNGU is one of the four largest sports federations in the Netherlands. More than 1,000 gym clubs are affiliated with a total of over 240,000 athletes. A number of years ago a path took place in which KNGU’s strategy was re-examined. This trajectory has been set up, due to the disappointing results of the old strategy. A better strategy has been worked together. Learning to look inside from the outside and make the KNGU future-proof, that was the joint task! As a follow-up to this, KNGU now also wants to examine its work organisation. Together, new ways of excelling employees are being sought. In the run-up to the 2019 World Cup, a project has now been formulated to build a culture of learning, development and performance. It works with employees to increase their own sustainable employability and uses guidance activities to promote the learning culture within the organisation. In order to continue professionalising in top sport, it is necessary for the KNGU to build a powerful and future-proof organisation. Not only does physical development contribute to the result, but in order to remain at the top international level, encouraging sustainable employability of employees is of great benefit and added value. Within this learning culture, it is about maximising employee competences and talent and creating a culture in which engagement and taking ownership is the norm. The KNGU realises that this requires a cultural change in which employees need to adapt their mindset and behavior through awareness and self-insight. KNGU wants to realise this cultural change and will invest in its work organisation by using external advice to promote the learning culture for employees. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.604695261194572
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Apeldoorn / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Die KNGU ist einer der vier größten Sportverbände in den Niederlanden. Mehr als 1.000 Sportvereine sind mit insgesamt über 240.000 Athleten verbunden. Vor einigen Jahren fand ein Weg statt, in dem die Strategie der KNGU erneut geprüft wurde. Dieser Weg wurde aufgrund der enttäuschenden Ergebnisse der alten Strategie aufgestellt. Eine bessere Strategie wurde zusammengearbeitet. Lernen, von außen nach innen zu schauen und die KNGU zukunftssicher zu machen, das war die gemeinsame Aufgabe! Als Folgemaßnahme möchte die KNGU nun auch ihre Arbeitsorganisation untersuchen. Gemeinsam werden neue Möglichkeiten der herausragenden Mitarbeiter gesucht. Im Vorfeld der WM 2019 wurde nun ein Projekt entwickelt, um eine Kultur des Lernens, der Entwicklung und der Leistungsfähigkeit aufzubauen. Sie arbeitet mit den Mitarbeitern zusammen, um ihre eigene nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen, und nutzt Beratungsmaßnahmen, um die Lernkultur innerhalb der Organisation zu fördern. Um die Professionalisierung im Spitzensport fortzusetzen, ist es für die KNGU notwendig, eine leistungsstarke und zukunftssichere Organisation aufzubauen. Die physische Entwicklung trägt nicht nur zum Ergebnis bei, sondern um auf internationaler Top-Ebene zu bleiben, ist die Förderung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter von großem Nutzen und Mehrwert. In dieser Lernkultur geht es darum, Mitarbeiterkompetenzen und Talente zu maximieren und eine Kultur zu schaffen, in der Engagement und Eigenverantwortung die Norm ist. Die KNGU stellt fest, dass dies einen kulturellen Wandel erfordert, in dem Mitarbeiter ihre Denkweise und ihr Verhalten durch Bewusstsein und Selbsteinblick anpassen müssen. KNGU will diesen kulturellen Wandel verwirklichen und wird in ihre Arbeitsorganisation investieren, indem sie externe Beratung nutzt, um die Lernkultur für die Mitarbeiter zu fördern. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Die KNGU ist einer der vier größten Sportverbände in den Niederlanden. Mehr als 1.000 Sportvereine sind mit insgesamt über 240.000 Athleten verbunden. Vor einigen Jahren fand ein Weg statt, in dem die Strategie der KNGU erneut geprüft wurde. Dieser Weg wurde aufgrund der enttäuschenden Ergebnisse der alten Strategie aufgestellt. Eine bessere Strategie wurde zusammengearbeitet. Lernen, von außen nach innen zu schauen und die KNGU zukunftssicher zu machen, das war die gemeinsame Aufgabe! Als Folgemaßnahme möchte die KNGU nun auch ihre Arbeitsorganisation untersuchen. Gemeinsam werden neue Möglichkeiten der herausragenden Mitarbeiter gesucht. Im Vorfeld der WM 2019 wurde nun ein Projekt entwickelt, um eine Kultur des Lernens, der Entwicklung und der Leistungsfähigkeit aufzubauen. Sie arbeitet mit den Mitarbeitern zusammen, um ihre eigene nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen, und nutzt Beratungsmaßnahmen, um die Lernkultur innerhalb der Organisation zu fördern. Um die Professionalisierung im Spitzensport fortzusetzen, ist es für die KNGU notwendig, eine leistungsstarke und zukunftssichere Organisation aufzubauen. Die physische Entwicklung trägt nicht nur zum Ergebnis bei, sondern um auf internationaler Top-Ebene zu bleiben, ist die Förderung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter von großem Nutzen und Mehrwert. In dieser Lernkultur geht es darum, Mitarbeiterkompetenzen und Talente zu maximieren und eine Kultur zu schaffen, in der Engagement und Eigenverantwortung die Norm ist. Die KNGU stellt fest, dass dies einen kulturellen Wandel erfordert, in dem Mitarbeiter ihre Denkweise und ihr Verhalten durch Bewusstsein und Selbsteinblick anpassen müssen. KNGU will diesen kulturellen Wandel verwirklichen und wird in ihre Arbeitsorganisation investieren, indem sie externe Beratung nutzt, um die Lernkultur für die Mitarbeiter zu fördern. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Die KNGU ist einer der vier größten Sportverbände in den Niederlanden. Mehr als 1.000 Sportvereine sind mit insgesamt über 240.000 Athleten verbunden. Vor einigen Jahren fand ein Weg statt, in dem die Strategie der KNGU erneut geprüft wurde. Dieser Weg wurde aufgrund der enttäuschenden Ergebnisse der alten Strategie aufgestellt. Eine bessere Strategie wurde zusammengearbeitet. Lernen, von außen nach innen zu schauen und die KNGU zukunftssicher zu machen, das war die gemeinsame Aufgabe! Als Folgemaßnahme möchte die KNGU nun auch ihre Arbeitsorganisation untersuchen. Gemeinsam werden neue Möglichkeiten der herausragenden Mitarbeiter gesucht. Im Vorfeld der WM 2019 wurde nun ein Projekt entwickelt, um eine Kultur des Lernens, der Entwicklung und der Leistungsfähigkeit aufzubauen. Sie arbeitet mit den Mitarbeitern zusammen, um ihre eigene nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen, und nutzt Beratungsmaßnahmen, um die Lernkultur innerhalb der Organisation zu fördern. Um die Professionalisierung im Spitzensport fortzusetzen, ist es für die KNGU notwendig, eine leistungsstarke und zukunftssichere Organisation aufzubauen. Die physische Entwicklung trägt nicht nur zum Ergebnis bei, sondern um auf internationaler Top-Ebene zu bleiben, ist die Förderung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter von großem Nutzen und Mehrwert. In dieser Lernkultur geht es darum, Mitarbeiterkompetenzen und Talente zu maximieren und eine Kultur zu schaffen, in der Engagement und Eigenverantwortung die Norm ist. Die KNGU stellt fest, dass dies einen kulturellen Wandel erfordert, in dem Mitarbeiter ihre Denkweise und ihr Verhalten durch Bewusstsein und Selbsteinblick anpassen müssen. KNGU will diesen kulturellen Wandel verwirklichen und wird in ihre Arbeitsorganisation investieren, indem sie externe Beratung nutzt, um die Lernkultur für die Mitarbeiter zu fördern. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La KNGU è una delle quattro più grandi federazioni sportive dei Paesi Bassi. Più di 1.000 palestre sono convenzionate con un totale di oltre 240.000 atleti. Un certo numero di anni fa ha avuto luogo un percorso in cui è stata riesaminata la strategia di KNGU. Questa traiettoria è stata impostata, a causa dei risultati deludenti della vecchia strategia. Una strategia migliore è stata lavorata insieme. Imparare a guardare dentro dall'esterno e rendere la KNGU a prova di futuro, questo era il compito comune! A seguito di ciò, KNGU intende ora esaminare anche la sua organizzazione del lavoro. Insieme, si cercano nuovi modi per eccellere i dipendenti. In vista della Coppa del Mondo 2019 è stato elaborato un progetto per costruire una cultura dell'apprendimento, dello sviluppo e delle prestazioni. Collabora con i dipendenti per aumentare la propria occupabilità sostenibile e utilizza attività di orientamento per promuovere la cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione. Per continuare a professionalizzare nello sport top, è necessario che KNGU costruisca un'organizzazione potente e a prova di futuro. Non solo lo sviluppo fisico contribuisce al risultato, ma per rimanere ai massimi livelli internazionali, incoraggiare l'occupabilità sostenibile dei lavoratori è di grande utilità e valore aggiunto. All'interno di questa cultura dell'apprendimento, si tratta di massimizzare le competenze e i talenti dei dipendenti e creare una cultura in cui l'impegno e l'assunzione della proprietà sono la norma. Il KNGU si rende conto che ciò richiede un cambiamento culturale in cui i dipendenti hanno bisogno di adattare la loro mentalità e il loro comportamento attraverso la consapevolezza e l'auto-invisibilità. KNGU vuole realizzare questo cambiamento culturale e investirà nella sua organizzazione del lavoro utilizzando la consulenza esterna per promuovere la cultura dell'apprendimento per i dipendenti. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: La KNGU è una delle quattro più grandi federazioni sportive dei Paesi Bassi. Più di 1.000 palestre sono convenzionate con un totale di oltre 240.000 atleti. Un certo numero di anni fa ha avuto luogo un percorso in cui è stata riesaminata la strategia di KNGU. Questa traiettoria è stata impostata, a causa dei risultati deludenti della vecchia strategia. Una strategia migliore è stata lavorata insieme. Imparare a guardare dentro dall'esterno e rendere la KNGU a prova di futuro, questo era il compito comune! A seguito di ciò, KNGU intende ora esaminare anche la sua organizzazione del lavoro. Insieme, si cercano nuovi modi per eccellere i dipendenti. In vista della Coppa del Mondo 2019 è stato elaborato un progetto per costruire una cultura dell'apprendimento, dello sviluppo e delle prestazioni. Collabora con i dipendenti per aumentare la propria occupabilità sostenibile e utilizza attività di orientamento per promuovere la cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione. Per continuare a professionalizzare nello sport top, è necessario che KNGU costruisca un'organizzazione potente e a prova di futuro. Non solo lo sviluppo fisico contribuisce al risultato, ma per rimanere ai massimi livelli internazionali, incoraggiare l'occupabilità sostenibile dei lavoratori è di grande utilità e valore aggiunto. All'interno di questa cultura dell'apprendimento, si tratta di massimizzare le competenze e i talenti dei dipendenti e creare una cultura in cui l'impegno e l'assunzione della proprietà sono la norma. Il KNGU si rende conto che ciò richiede un cambiamento culturale in cui i dipendenti hanno bisogno di adattare la loro mentalità e il loro comportamento attraverso la consapevolezza e l'auto-invisibilità. KNGU vuole realizzare questo cambiamento culturale e investirà nella sua organizzazione del lavoro utilizzando la consulenza esterna per promuovere la cultura dell'apprendimento per i dipendenti. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La KNGU è una delle quattro più grandi federazioni sportive dei Paesi Bassi. Più di 1.000 palestre sono convenzionate con un totale di oltre 240.000 atleti. Un certo numero di anni fa ha avuto luogo un percorso in cui è stata riesaminata la strategia di KNGU. Questa traiettoria è stata impostata, a causa dei risultati deludenti della vecchia strategia. Una strategia migliore è stata lavorata insieme. Imparare a guardare dentro dall'esterno e rendere la KNGU a prova di futuro, questo era il compito comune! A seguito di ciò, KNGU intende ora esaminare anche la sua organizzazione del lavoro. Insieme, si cercano nuovi modi per eccellere i dipendenti. In vista della Coppa del Mondo 2019 è stato elaborato un progetto per costruire una cultura dell'apprendimento, dello sviluppo e delle prestazioni. Collabora con i dipendenti per aumentare la propria occupabilità sostenibile e utilizza attività di orientamento per promuovere la cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione. Per continuare a professionalizzare nello sport top, è necessario che KNGU costruisca un'organizzazione potente e a prova di futuro. Non solo lo sviluppo fisico contribuisce al risultato, ma per rimanere ai massimi livelli internazionali, incoraggiare l'occupabilità sostenibile dei lavoratori è di grande utilità e valore aggiunto. All'interno di questa cultura dell'apprendimento, si tratta di massimizzare le competenze e i talenti dei dipendenti e creare una cultura in cui l'impegno e l'assunzione della proprietà sono la norma. Il KNGU si rende conto che ciò richiede un cambiamento culturale in cui i dipendenti hanno bisogno di adattare la loro mentalità e il loro comportamento attraverso la consapevolezza e l'auto-invisibilità. KNGU vuole realizzare questo cambiamento culturale e investirà nella sua organizzazione del lavoro utilizzando la consulenza esterna per promuovere la cultura dell'apprendimento per i dipendenti. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El KNGU es una de las cuatro federaciones deportivas más grandes de los Países Bajos. Más de 1.000 clubes de gimnasio están afiliados con un total de más de 240.000 atletas. Hace varios años tuvo lugar un camino en el que se volvió a examinar la estrategia del KNGU. Esta trayectoria se ha establecido, debido a los resultados decepcionantes de la vieja estrategia. Se ha trabajado conjuntamente una mejor estrategia. Aprender a mirar dentro desde el exterior y hacer el KNGU a prueba de futuro, esa fue la tarea conjunta! Como seguimiento de esto, KNGU ahora también quiere examinar su organización de trabajo. Juntos, se buscan nuevas formas de sobresalir a los empleados. En el período previo a la Copa del Mundo de 2019, se ha formulado un proyecto para construir una cultura de aprendizaje, desarrollo y rendimiento. Trabaja con los empleados para aumentar su empleabilidad sostenible y utiliza actividades de orientación para promover la cultura del aprendizaje dentro de la organización. Con el fin de seguir profesionalizando en los mejores deportes, es necesario que el KNGU construya una organización potente y a prueba de futuro. El desarrollo físico no solo contribuye al resultado, sino que, para permanecer en el nivel internacional superior, fomentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran beneficio y valor añadido. Dentro de esta cultura de aprendizaje, se trata de maximizar las competencias y el talento de los empleados y de crear una cultura en la que el compromiso y la propiedad sean la norma. El KNGU se da cuenta de que esto requiere un cambio cultural en el que los empleados necesiten adaptar su mentalidad y comportamiento a través de la conciencia y la auto-perspectiva. KNGU quiere realizar este cambio cultural e invertirá en su organización de trabajo utilizando asesoramiento externo para promover la cultura de aprendizaje para los empleados. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El KNGU es una de las cuatro federaciones deportivas más grandes de los Países Bajos. Más de 1.000 clubes de gimnasio están afiliados con un total de más de 240.000 atletas. Hace varios años tuvo lugar un camino en el que se volvió a examinar la estrategia del KNGU. Esta trayectoria se ha establecido, debido a los resultados decepcionantes de la vieja estrategia. Se ha trabajado conjuntamente una mejor estrategia. Aprender a mirar dentro desde el exterior y hacer el KNGU a prueba de futuro, esa fue la tarea conjunta! Como seguimiento de esto, KNGU ahora también quiere examinar su organización de trabajo. Juntos, se buscan nuevas formas de sobresalir a los empleados. En el período previo a la Copa del Mundo de 2019, se ha formulado un proyecto para construir una cultura de aprendizaje, desarrollo y rendimiento. Trabaja con los empleados para aumentar su empleabilidad sostenible y utiliza actividades de orientación para promover la cultura del aprendizaje dentro de la organización. Con el fin de seguir profesionalizando en los mejores deportes, es necesario que el KNGU construya una organización potente y a prueba de futuro. El desarrollo físico no solo contribuye al resultado, sino que, para permanecer en el nivel internacional superior, fomentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran beneficio y valor añadido. Dentro de esta cultura de aprendizaje, se trata de maximizar las competencias y el talento de los empleados y de crear una cultura en la que el compromiso y la propiedad sean la norma. El KNGU se da cuenta de que esto requiere un cambio cultural en el que los empleados necesiten adaptar su mentalidad y comportamiento a través de la conciencia y la auto-perspectiva. KNGU quiere realizar este cambio cultural e invertirá en su organización de trabajo utilizando asesoramiento externo para promover la cultura de aprendizaje para los empleados. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El KNGU es una de las cuatro federaciones deportivas más grandes de los Países Bajos. Más de 1.000 clubes de gimnasio están afiliados con un total de más de 240.000 atletas. Hace varios años tuvo lugar un camino en el que se volvió a examinar la estrategia del KNGU. Esta trayectoria se ha establecido, debido a los resultados decepcionantes de la vieja estrategia. Se ha trabajado conjuntamente una mejor estrategia. Aprender a mirar dentro desde el exterior y hacer el KNGU a prueba de futuro, esa fue la tarea conjunta! Como seguimiento de esto, KNGU ahora también quiere examinar su organización de trabajo. Juntos, se buscan nuevas formas de sobresalir a los empleados. En el período previo a la Copa del Mundo de 2019, se ha formulado un proyecto para construir una cultura de aprendizaje, desarrollo y rendimiento. Trabaja con los empleados para aumentar su empleabilidad sostenible y utiliza actividades de orientación para promover la cultura del aprendizaje dentro de la organización. Con el fin de seguir profesionalizando en los mejores deportes, es necesario que el KNGU construya una organización potente y a prueba de futuro. El desarrollo físico no solo contribuye al resultado, sino que, para permanecer en el nivel internacional superior, fomentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran beneficio y valor añadido. Dentro de esta cultura de aprendizaje, se trata de maximizar las competencias y el talento de los empleados y de crear una cultura en la que el compromiso y la propiedad sean la norma. El KNGU se da cuenta de que esto requiere un cambio cultural en el que los empleados necesiten adaptar su mentalidad y comportamiento a través de la conciencia y la auto-perspectiva. KNGU quiere realizar este cambio cultural e invertirá en su organización de trabajo utilizando asesoramiento externo para promover la cultura de aprendizaje para los empleados. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η KNGU είναι μία από τις τέσσερις μεγαλύτερες αθλητικές ομοσπονδίες στις Κάτω Χώρες. Περισσότεροι από 1.000 σύλλογοι γυμναστικής συνδέονται με συνολικά πάνω από 240.000 αθλητές. Πριν από αρκετά χρόνια πραγματοποιήθηκε μια πορεία στην οποία επανεξετάστηκε η στρατηγική του KNGU. Αυτή η πορεία έχει δημιουργηθεί, λόγω των απογοητευτικών αποτελεσμάτων της παλιάς στρατηγικής. Μια καλύτερη στρατηγική έχει αναπτυχθεί από κοινού. Μαθαίνοντας να κοιτάξετε από έξω και να κάνετε το KNGU ανθεκτικό στο μέλλον, αυτό ήταν το κοινό καθήκον! Σε συνέχεια αυτού, η KNGU θέλει τώρα να εξετάσει την οργάνωση της εργασίας της. Μαζί, αναζητούνται νέοι τρόποι υπεροχής των εργαζομένων. Ενόψει του Παγκοσμίου Κυπέλλου του 2019, σχεδιάστηκε τώρα ένα έργο για την οικοδόμηση μιας νοοτροπίας μάθησης, ανάπτυξης και απόδοσης. Συνεργάζεται με τους εργαζομένους για την αύξηση της δικής τους βιώσιμης απασχολησιμότητας και χρησιμοποιεί δραστηριότητες καθοδήγησης για την προώθηση της νοοτροπίας μάθησης εντός του οργανισμού. Για να συνεχίσει να επαγγελματίζεται στον κορυφαίο αθλητισμό, είναι απαραίτητο το KNGU να οικοδομήσει έναν ισχυρό και ανθεκτικό στο μέλλον οργανισμό. Η φυσική ανάπτυξη όχι μόνο συμβάλλει στο αποτέλεσμα, αλλά και προκειμένου να παραμείνει στο κορυφαίο διεθνές επίπεδο, η ενθάρρυνση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων έχει μεγάλο όφελος και προστιθέμενη αξία. Στο πλαίσιο αυτής της μαθησιακής νοοτροπίας, το ζητούμενο είναι η μεγιστοποίηση των ικανοτήτων και των ταλέντων των εργαζομένων και η δημιουργία μιας νοοτροπίας στην οποία η συμμετοχή και η ανάληψη ευθύνης είναι ο κανόνας. Το KNGU συνειδητοποιεί ότι αυτό απαιτεί μια πολιτιστική αλλαγή στην οποία οι εργαζόμενοι πρέπει να προσαρμόσουν τη νοοτροπία και τη συμπεριφορά τους μέσω της ευαισθητοποίησης και της αυτοδιόρασης. Η KNGU θέλει να υλοποιήσει αυτή την πολιτιστική αλλαγή και θα επενδύσει στην οργάνωση της εργασίας της χρησιμοποιώντας εξωτερικές συμβουλές για την προώθηση της κουλτούρας μάθησης για τους εργαζόμενους. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η KNGU είναι μία από τις τέσσερις μεγαλύτερες αθλητικές ομοσπονδίες στις Κάτω Χώρες. Περισσότεροι από 1.000 σύλλογοι γυμναστικής συνδέονται με συνολικά πάνω από 240.000 αθλητές. Πριν από αρκετά χρόνια πραγματοποιήθηκε μια πορεία στην οποία επανεξετάστηκε η στρατηγική του KNGU. Αυτή η πορεία έχει δημιουργηθεί, λόγω των απογοητευτικών αποτελεσμάτων της παλιάς στρατηγικής. Μια καλύτερη στρατηγική έχει αναπτυχθεί από κοινού. Μαθαίνοντας να κοιτάξετε από έξω και να κάνετε το KNGU ανθεκτικό στο μέλλον, αυτό ήταν το κοινό καθήκον! Σε συνέχεια αυτού, η KNGU θέλει τώρα να εξετάσει την οργάνωση της εργασίας της. Μαζί, αναζητούνται νέοι τρόποι υπεροχής των εργαζομένων. Ενόψει του Παγκοσμίου Κυπέλλου του 2019, σχεδιάστηκε τώρα ένα έργο για την οικοδόμηση μιας νοοτροπίας μάθησης, ανάπτυξης και απόδοσης. Συνεργάζεται με τους εργαζομένους για την αύξηση της δικής τους βιώσιμης απασχολησιμότητας και χρησιμοποιεί δραστηριότητες καθοδήγησης για την προώθηση της νοοτροπίας μάθησης εντός του οργανισμού. Για να συνεχίσει να επαγγελματίζεται στον κορυφαίο αθλητισμό, είναι απαραίτητο το KNGU να οικοδομήσει έναν ισχυρό και ανθεκτικό στο μέλλον οργανισμό. Η φυσική ανάπτυξη όχι μόνο συμβάλλει στο αποτέλεσμα, αλλά και προκειμένου να παραμείνει στο κορυφαίο διεθνές επίπεδο, η ενθάρρυνση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων έχει μεγάλο όφελος και προστιθέμενη αξία. Στο πλαίσιο αυτής της μαθησιακής νοοτροπίας, το ζητούμενο είναι η μεγιστοποίηση των ικανοτήτων και των ταλέντων των εργαζομένων και η δημιουργία μιας νοοτροπίας στην οποία η συμμετοχή και η ανάληψη ευθύνης είναι ο κανόνας. Το KNGU συνειδητοποιεί ότι αυτό απαιτεί μια πολιτιστική αλλαγή στην οποία οι εργαζόμενοι πρέπει να προσαρμόσουν τη νοοτροπία και τη συμπεριφορά τους μέσω της ευαισθητοποίησης και της αυτοδιόρασης. Η KNGU θέλει να υλοποιήσει αυτή την πολιτιστική αλλαγή και θα επενδύσει στην οργάνωση της εργασίας της χρησιμοποιώντας εξωτερικές συμβουλές για την προώθηση της κουλτούρας μάθησης για τους εργαζόμενους. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η KNGU είναι μία από τις τέσσερις μεγαλύτερες αθλητικές ομοσπονδίες στις Κάτω Χώρες. Περισσότεροι από 1.000 σύλλογοι γυμναστικής συνδέονται με συνολικά πάνω από 240.000 αθλητές. Πριν από αρκετά χρόνια πραγματοποιήθηκε μια πορεία στην οποία επανεξετάστηκε η στρατηγική του KNGU. Αυτή η πορεία έχει δημιουργηθεί, λόγω των απογοητευτικών αποτελεσμάτων της παλιάς στρατηγικής. Μια καλύτερη στρατηγική έχει αναπτυχθεί από κοινού. Μαθαίνοντας να κοιτάξετε από έξω και να κάνετε το KNGU ανθεκτικό στο μέλλον, αυτό ήταν το κοινό καθήκον! Σε συνέχεια αυτού, η KNGU θέλει τώρα να εξετάσει την οργάνωση της εργασίας της. Μαζί, αναζητούνται νέοι τρόποι υπεροχής των εργαζομένων. Ενόψει του Παγκοσμίου Κυπέλλου του 2019, σχεδιάστηκε τώρα ένα έργο για την οικοδόμηση μιας νοοτροπίας μάθησης, ανάπτυξης και απόδοσης. Συνεργάζεται με τους εργαζομένους για την αύξηση της δικής τους βιώσιμης απασχολησιμότητας και χρησιμοποιεί δραστηριότητες καθοδήγησης για την προώθηση της νοοτροπίας μάθησης εντός του οργανισμού. Για να συνεχίσει να επαγγελματίζεται στον κορυφαίο αθλητισμό, είναι απαραίτητο το KNGU να οικοδομήσει έναν ισχυρό και ανθεκτικό στο μέλλον οργανισμό. Η φυσική ανάπτυξη όχι μόνο συμβάλλει στο αποτέλεσμα, αλλά και προκειμένου να παραμείνει στο κορυφαίο διεθνές επίπεδο, η ενθάρρυνση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων έχει μεγάλο όφελος και προστιθέμενη αξία. Στο πλαίσιο αυτής της μαθησιακής νοοτροπίας, το ζητούμενο είναι η μεγιστοποίηση των ικανοτήτων και των ταλέντων των εργαζομένων και η δημιουργία μιας νοοτροπίας στην οποία η συμμετοχή και η ανάληψη ευθύνης είναι ο κανόνας. Το KNGU συνειδητοποιεί ότι αυτό απαιτεί μια πολιτιστική αλλαγή στην οποία οι εργαζόμενοι πρέπει να προσαρμόσουν τη νοοτροπία και τη συμπεριφορά τους μέσω της ευαισθητοποίησης και της αυτοδιόρασης. Η KNGU θέλει να υλοποιήσει αυτή την πολιτιστική αλλαγή και θα επενδύσει στην οργάνωση της εργασίας της χρησιμοποιώντας εξωτερικές συμβουλές για την προώθηση της κουλτούρας μάθησης για τους εργαζόμενους. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU er et af de fire største sportsforbund i Nederlandene. Mere end 1.000 motionsklubber er tilknyttet i alt over 240.000 atleter. For en række år siden fandt en vej sted, hvor KNGU's strategi blev revurderet. Denne kurs er blevet etableret på grund af de skuffende resultater af den gamle strategi. En bedre strategi er blevet udarbejdet sammen. At lære at se inde udefra og gøre KNGU fremtidssikret, det var den fælles opgave! Som opfølgning herpå ønsker KNGU nu også at undersøge sin arbejdstilrettelæggelse. Sammen søges der nye måder at fremragende medarbejdere på. I optakten til verdensmesterskabet i 2019 er der nu udarbejdet et projekt, der skal opbygge en kultur med læring, udvikling og performance. Det samarbejder med medarbejderne om at øge deres egen bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bruger vejledningsaktiviteter til at fremme læringskulturen i organisationen. For at kunne fortsætte professionaliseringen i topsporten er det nødvendigt for KNGU at opbygge en stærk og fremtidssikret organisation. Den fysiske udvikling bidrager ikke blot til resultatet, men for at forblive på topniveau på internationalt plan er det til stor gavn og merværdi at fremme arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Inden for denne læringskultur handler det om at maksimere medarbejdernes kompetencer og talenter og skabe en kultur, hvor engagement og ejerskab er normen. KNGU indser, at dette kræver en kulturel forandring, hvor medarbejderne har brug for at tilpasse deres tankegang og adfærd gennem bevidsthed og selvsyn. KNGU ønsker at realisere denne kulturelle forandring og vil investere i sin arbejdstilrettelæggelse ved hjælp af ekstern rådgivning til at fremme læringskulturen for medarbejdere. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU er et af de fire største sportsforbund i Nederlandene. Mere end 1.000 motionsklubber er tilknyttet i alt over 240.000 atleter. For en række år siden fandt en vej sted, hvor KNGU's strategi blev revurderet. Denne kurs er blevet etableret på grund af de skuffende resultater af den gamle strategi. En bedre strategi er blevet udarbejdet sammen. At lære at se inde udefra og gøre KNGU fremtidssikret, det var den fælles opgave! Som opfølgning herpå ønsker KNGU nu også at undersøge sin arbejdstilrettelæggelse. Sammen søges der nye måder at fremragende medarbejdere på. I optakten til verdensmesterskabet i 2019 er der nu udarbejdet et projekt, der skal opbygge en kultur med læring, udvikling og performance. Det samarbejder med medarbejderne om at øge deres egen bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bruger vejledningsaktiviteter til at fremme læringskulturen i organisationen. For at kunne fortsætte professionaliseringen i topsporten er det nødvendigt for KNGU at opbygge en stærk og fremtidssikret organisation. Den fysiske udvikling bidrager ikke blot til resultatet, men for at forblive på topniveau på internationalt plan er det til stor gavn og merværdi at fremme arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Inden for denne læringskultur handler det om at maksimere medarbejdernes kompetencer og talenter og skabe en kultur, hvor engagement og ejerskab er normen. KNGU indser, at dette kræver en kulturel forandring, hvor medarbejderne har brug for at tilpasse deres tankegang og adfærd gennem bevidsthed og selvsyn. KNGU ønsker at realisere denne kulturelle forandring og vil investere i sin arbejdstilrettelæggelse ved hjælp af ekstern rådgivning til at fremme læringskulturen for medarbejdere. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU er et af de fire største sportsforbund i Nederlandene. Mere end 1.000 motionsklubber er tilknyttet i alt over 240.000 atleter. For en række år siden fandt en vej sted, hvor KNGU's strategi blev revurderet. Denne kurs er blevet etableret på grund af de skuffende resultater af den gamle strategi. En bedre strategi er blevet udarbejdet sammen. At lære at se inde udefra og gøre KNGU fremtidssikret, det var den fælles opgave! Som opfølgning herpå ønsker KNGU nu også at undersøge sin arbejdstilrettelæggelse. Sammen søges der nye måder at fremragende medarbejdere på. I optakten til verdensmesterskabet i 2019 er der nu udarbejdet et projekt, der skal opbygge en kultur med læring, udvikling og performance. Det samarbejder med medarbejderne om at øge deres egen bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bruger vejledningsaktiviteter til at fremme læringskulturen i organisationen. For at kunne fortsætte professionaliseringen i topsporten er det nødvendigt for KNGU at opbygge en stærk og fremtidssikret organisation. Den fysiske udvikling bidrager ikke blot til resultatet, men for at forblive på topniveau på internationalt plan er det til stor gavn og merværdi at fremme arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Inden for denne læringskultur handler det om at maksimere medarbejdernes kompetencer og talenter og skabe en kultur, hvor engagement og ejerskab er normen. KNGU indser, at dette kræver en kulturel forandring, hvor medarbejderne har brug for at tilpasse deres tankegang og adfærd gennem bevidsthed og selvsyn. KNGU ønsker at realisere denne kulturelle forandring og vil investere i sin arbejdstilrettelæggelse ved hjælp af ekstern rådgivning til at fremme læringskulturen for medarbejdere. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU on yksi Alankomaiden neljästä suurimmasta urheiluliitosta. Yli 1000 kuntosalikerhoa on sidoksissa yhteensä yli 240 000 urheilijoiden joukkoon. Useita vuosia sitten tapahtui polku, jolla KNGU:n strategiaa tarkasteltiin uudelleen. Tämä kehityspolku on luotu vanhan strategian pettymysten vuoksi. Parempaa strategiaa on tehty yhdessä. Oppiminen katsomaan sisältä ulkopuolelta ja tehdä KNGU tulevaisuudenkestävä, se oli yhteinen tehtävä! Jatkotoimena KNGU haluaa nyt tarkastella myös työorganisaatiotaan. Yhdessä etsitään uusia tapoja palkita työntekijöitä. Vuoden 2019 maailmanmestaruuskilpailujen alla on nyt laadittu hanke oppimis-, kehitys- ja suorituskykykulttuurin rakentamiseksi. Se tekee yhteistyötä työntekijöiden kanssa parantaakseen omaa kestävää työllistettävyyttään ja hyödyntää ohjaustoimintaa oppimiskulttuurin edistämiseksi organisaatiossa. Jotta voidaan jatkaa huippuurheilun ammattimaistamista, KNGU:n on rakennettava tehokas ja tulevaisuudenkestävä organisaatio. Sen lisäksi, että fyysinen kehitys edistää tulosta, sen lisäksi, että pysytään kansainvälisellä huipulla, työntekijöiden kestävän työllistettävyyden edistäminen on erittäin hyödyllistä ja lisäarvoa. Tässä oppimiskulttuurissa on kyse työntekijöiden osaamisen ja lahjakkuuksien maksimoinnista ja sellaisen kulttuurin luomisesta, jossa sitoutuminen ja omistajuuden ottaminen on normi. KNGU ymmärtää, että tämä edellyttää kulttuurista muutosta, jossa työntekijöiden on mukautettava ajattelutapaansa ja käyttäytymistään tietoisuuden ja itsenäisyyden avulla. KNGU haluaa toteuttaa tämän kulttuurisen muutoksen ja panostaa työn organisointiin käyttämällä ulkopuolista neuvontaa työntekijöiden oppimiskulttuurin edistämiseen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU on yksi Alankomaiden neljästä suurimmasta urheiluliitosta. Yli 1000 kuntosalikerhoa on sidoksissa yhteensä yli 240 000 urheilijoiden joukkoon. Useita vuosia sitten tapahtui polku, jolla KNGU:n strategiaa tarkasteltiin uudelleen. Tämä kehityspolku on luotu vanhan strategian pettymysten vuoksi. Parempaa strategiaa on tehty yhdessä. Oppiminen katsomaan sisältä ulkopuolelta ja tehdä KNGU tulevaisuudenkestävä, se oli yhteinen tehtävä! Jatkotoimena KNGU haluaa nyt tarkastella myös työorganisaatiotaan. Yhdessä etsitään uusia tapoja palkita työntekijöitä. Vuoden 2019 maailmanmestaruuskilpailujen alla on nyt laadittu hanke oppimis-, kehitys- ja suorituskykykulttuurin rakentamiseksi. Se tekee yhteistyötä työntekijöiden kanssa parantaakseen omaa kestävää työllistettävyyttään ja hyödyntää ohjaustoimintaa oppimiskulttuurin edistämiseksi organisaatiossa. Jotta voidaan jatkaa huippuurheilun ammattimaistamista, KNGU:n on rakennettava tehokas ja tulevaisuudenkestävä organisaatio. Sen lisäksi, että fyysinen kehitys edistää tulosta, sen lisäksi, että pysytään kansainvälisellä huipulla, työntekijöiden kestävän työllistettävyyden edistäminen on erittäin hyödyllistä ja lisäarvoa. Tässä oppimiskulttuurissa on kyse työntekijöiden osaamisen ja lahjakkuuksien maksimoinnista ja sellaisen kulttuurin luomisesta, jossa sitoutuminen ja omistajuuden ottaminen on normi. KNGU ymmärtää, että tämä edellyttää kulttuurista muutosta, jossa työntekijöiden on mukautettava ajattelutapaansa ja käyttäytymistään tietoisuuden ja itsenäisyyden avulla. KNGU haluaa toteuttaa tämän kulttuurisen muutoksen ja panostaa työn organisointiin käyttämällä ulkopuolista neuvontaa työntekijöiden oppimiskulttuurin edistämiseen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU on yksi Alankomaiden neljästä suurimmasta urheiluliitosta. Yli 1000 kuntosalikerhoa on sidoksissa yhteensä yli 240 000 urheilijoiden joukkoon. Useita vuosia sitten tapahtui polku, jolla KNGU:n strategiaa tarkasteltiin uudelleen. Tämä kehityspolku on luotu vanhan strategian pettymysten vuoksi. Parempaa strategiaa on tehty yhdessä. Oppiminen katsomaan sisältä ulkopuolelta ja tehdä KNGU tulevaisuudenkestävä, se oli yhteinen tehtävä! Jatkotoimena KNGU haluaa nyt tarkastella myös työorganisaatiotaan. Yhdessä etsitään uusia tapoja palkita työntekijöitä. Vuoden 2019 maailmanmestaruuskilpailujen alla on nyt laadittu hanke oppimis-, kehitys- ja suorituskykykulttuurin rakentamiseksi. Se tekee yhteistyötä työntekijöiden kanssa parantaakseen omaa kestävää työllistettävyyttään ja hyödyntää ohjaustoimintaa oppimiskulttuurin edistämiseksi organisaatiossa. Jotta voidaan jatkaa huippuurheilun ammattimaistamista, KNGU:n on rakennettava tehokas ja tulevaisuudenkestävä organisaatio. Sen lisäksi, että fyysinen kehitys edistää tulosta, sen lisäksi, että pysytään kansainvälisellä huipulla, työntekijöiden kestävän työllistettävyyden edistäminen on erittäin hyödyllistä ja lisäarvoa. Tässä oppimiskulttuurissa on kyse työntekijöiden osaamisen ja lahjakkuuksien maksimoinnista ja sellaisen kulttuurin luomisesta, jossa sitoutuminen ja omistajuuden ottaminen on normi. KNGU ymmärtää, että tämä edellyttää kulttuurista muutosta, jossa työntekijöiden on mukautettava ajattelutapaansa ja käyttäytymistään tietoisuuden ja itsenäisyyden avulla. KNGU haluaa toteuttaa tämän kulttuurisen muutoksen ja panostaa työn organisointiin käyttämällä ulkopuolista neuvontaa työntekijöiden oppimiskulttuurin edistämiseen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-KNGU huwa wieħed mill-akbar erba’ federazzjonijiet sportivi fl-Olanda. Aktar minn 1,000 klabb tal-ġinnasju huma affiljati b’total ta’ aktar minn 240,000 atleti. Numru ta’ snin ilu seħħet triq li fiha ġiet eżaminata mill-ġdid l-istrateġija tal-KNGU. Din it-trajettorja ġiet stabbilita, minħabba r-riżultati diżappuntanti tal-istrateġija l-antika. Strateġija aħjar inħadmet flimkien. Tagħlim li tħares ġewwa minn barra u jagħmlu l-futur KNGU-prova, li kien il-kompitu konġunt! Bħala segwitu għal dan, KNGU issa trid ukoll teżamina l-organizzazzjoni tax-xogħol tagħha. Flimkien, qed jiġu mfittxija modi ġodda ta’ kif wieħed jista’ jeċċella l-impjegati. Fit-tħejjija għat-Tazza tad-Dinja tal-2019, issa ġie fformulat proġett biex tinbena kultura ta’ tagħlim, żvilupp u prestazzjoni. Taħdem mal-impjegati biex iżżid l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom stess u tuża attivitajiet ta’ gwida biex tippromwovi l-kultura tat-tagħlim fi ħdan l-organizzazzjoni. Sabiex tkompli professjonalizzazzjoni fl-isport top, huwa meħtieġ għall-KNGU li tibni organizzazzjoni b’saħħitha u valida għall-futur. L-iżvilupp fiżiku mhux biss jikkontribwixxi għar-riżultat, iżda sabiex jibqa’ fl-ogħla livell internazzjonali, l-inkoraġġiment tal-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati huwa ta’ benefiċċju kbir u ta’ valur miżjud. Fi ħdan din il-kultura ta’ tagħlim, huwa dwar il-massimizzazzjoni tal-kompetenzi u t-talent tal-impjegati u l-ħolqien ta’ kultura li fiha l-involviment u t-teħid ta’ sjieda huma n-norma. Il KNGU tirrealizza li dan jeħtieġ bidla kulturali li fiha l-impjegati jeħtieġ li jadattaw mentalità tagħhom u l-imġiba permezz ta ‘għarfien u awto-invista. KNGU trid tirrealizza din il-bidla kulturali u se tinvesti fl-organizzazzjoni tax-xogħol tagħha billi tuża pariri esterni biex tippromwovi l-kultura tat-tagħlim għall-impjegati. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-KNGU huwa wieħed mill-akbar erba’ federazzjonijiet sportivi fl-Olanda. Aktar minn 1,000 klabb tal-ġinnasju huma affiljati b’total ta’ aktar minn 240,000 atleti. Numru ta’ snin ilu seħħet triq li fiha ġiet eżaminata mill-ġdid l-istrateġija tal-KNGU. Din it-trajettorja ġiet stabbilita, minħabba r-riżultati diżappuntanti tal-istrateġija l-antika. Strateġija aħjar inħadmet flimkien. Tagħlim li tħares ġewwa minn barra u jagħmlu l-futur KNGU-prova, li kien il-kompitu konġunt! Bħala segwitu għal dan, KNGU issa trid ukoll teżamina l-organizzazzjoni tax-xogħol tagħha. Flimkien, qed jiġu mfittxija modi ġodda ta’ kif wieħed jista’ jeċċella l-impjegati. Fit-tħejjija għat-Tazza tad-Dinja tal-2019, issa ġie fformulat proġett biex tinbena kultura ta’ tagħlim, żvilupp u prestazzjoni. Taħdem mal-impjegati biex iżżid l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom stess u tuża attivitajiet ta’ gwida biex tippromwovi l-kultura tat-tagħlim fi ħdan l-organizzazzjoni. Sabiex tkompli professjonalizzazzjoni fl-isport top, huwa meħtieġ għall-KNGU li tibni organizzazzjoni b’saħħitha u valida għall-futur. L-iżvilupp fiżiku mhux biss jikkontribwixxi għar-riżultat, iżda sabiex jibqa’ fl-ogħla livell internazzjonali, l-inkoraġġiment tal-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati huwa ta’ benefiċċju kbir u ta’ valur miżjud. Fi ħdan din il-kultura ta’ tagħlim, huwa dwar il-massimizzazzjoni tal-kompetenzi u t-talent tal-impjegati u l-ħolqien ta’ kultura li fiha l-involviment u t-teħid ta’ sjieda huma n-norma. Il KNGU tirrealizza li dan jeħtieġ bidla kulturali li fiha l-impjegati jeħtieġ li jadattaw mentalità tagħhom u l-imġiba permezz ta ‘għarfien u awto-invista. KNGU trid tirrealizza din il-bidla kulturali u se tinvesti fl-organizzazzjoni tax-xogħol tagħha billi tuża pariri esterni biex tippromwovi l-kultura tat-tagħlim għall-impjegati. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-KNGU huwa wieħed mill-akbar erba’ federazzjonijiet sportivi fl-Olanda. Aktar minn 1,000 klabb tal-ġinnasju huma affiljati b’total ta’ aktar minn 240,000 atleti. Numru ta’ snin ilu seħħet triq li fiha ġiet eżaminata mill-ġdid l-istrateġija tal-KNGU. Din it-trajettorja ġiet stabbilita, minħabba r-riżultati diżappuntanti tal-istrateġija l-antika. Strateġija aħjar inħadmet flimkien. Tagħlim li tħares ġewwa minn barra u jagħmlu l-futur KNGU-prova, li kien il-kompitu konġunt! Bħala segwitu għal dan, KNGU issa trid ukoll teżamina l-organizzazzjoni tax-xogħol tagħha. Flimkien, qed jiġu mfittxija modi ġodda ta’ kif wieħed jista’ jeċċella l-impjegati. Fit-tħejjija għat-Tazza tad-Dinja tal-2019, issa ġie fformulat proġett biex tinbena kultura ta’ tagħlim, żvilupp u prestazzjoni. Taħdem mal-impjegati biex iżżid l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom stess u tuża attivitajiet ta’ gwida biex tippromwovi l-kultura tat-tagħlim fi ħdan l-organizzazzjoni. Sabiex tkompli professjonalizzazzjoni fl-isport top, huwa meħtieġ għall-KNGU li tibni organizzazzjoni b’saħħitha u valida għall-futur. L-iżvilupp fiżiku mhux biss jikkontribwixxi għar-riżultat, iżda sabiex jibqa’ fl-ogħla livell internazzjonali, l-inkoraġġiment tal-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati huwa ta’ benefiċċju kbir u ta’ valur miżjud. Fi ħdan din il-kultura ta’ tagħlim, huwa dwar il-massimizzazzjoni tal-kompetenzi u t-talent tal-impjegati u l-ħolqien ta’ kultura li fiha l-involviment u t-teħid ta’ sjieda huma n-norma. Il KNGU tirrealizza li dan jeħtieġ bidla kulturali li fiha l-impjegati jeħtieġ li jadattaw mentalità tagħhom u l-imġiba permezz ta ‘għarfien u awto-invista. KNGU trid tirrealizza din il-bidla kulturali u se tinvesti fl-organizzazzjoni tax-xogħol tagħha billi tuża pariri esterni biex tippromwovi l-kultura tat-tagħlim għall-impjegati. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU ir viena no četrām lielākajām sporta federācijām Nīderlandē. Vairāk nekā 1,000 sporta klubi ir saistīti ar vairāk nekā 240 000 sportistu. Pirms vairākiem gadiem notika ceļš, kurā tika pārskatīta KNGU stratēģija. Šī trajektorija ir izveidota, ņemot vērā vecās stratēģijas neapmierinošos rezultātus. Labāka stratēģija ir izstrādāta kopā. Mācīšanās skatīties iekšā no ārpuses un padarīt KNGU nākotnes izturīgs, tas bija kopīgs uzdevums! Kā turpinājumu tam, KNGU tagad arī vēlas pārbaudīt savu darba organizāciju. Kopā tiek meklēti jauni veidi, kā izcelt darbiniekus. Gatavojoties 2019. gada Pasaules kausa izcīņai, tagad ir izstrādāts projekts, lai veidotu mācīšanās, attīstības un snieguma kultūru. Tā sadarbojas ar darbiniekiem, lai palielinātu viņu pašu ilgtspējīgu nodarbināmību, un izmanto orientācijas pasākumus, lai veicinātu mācību kultūru organizācijā. Lai turpinātu profesionalitāti top sportā, tas ir nepieciešams, lai KNGU veidot spēcīgu un nākotnes prasībām atbilstošu organizāciju. Fiziskā attīstība ne tikai veicina rezultātu, bet, lai saglabātu augstāko starptautisko līmeni, darba ņēmēju ilgtspējīgas nodarbināmības veicināšana ir liels ieguvums un pievienotā vērtība. Šajā mācību kultūrā runa ir par darbinieku kompetenču un talantu palielināšanu un tādas kultūras radīšanu, kurā iesaistīšanās un atbildības uzņemšanās ir norma. KNGU saprot, ka tas prasa kultūras pārmaiņas, kurās darbiniekiem ir nepieciešams pielāgot savu domāšanas veidu un uzvedību, izmantojot izpratni un pašapziņu. KNGU vēlas realizēt šīs kultūras pārmaiņas un investēt savā darba organizācijā, izmantojot ārējus padomus, lai veicinātu darbinieku mācību kultūru. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU ir viena no četrām lielākajām sporta federācijām Nīderlandē. Vairāk nekā 1,000 sporta klubi ir saistīti ar vairāk nekā 240 000 sportistu. Pirms vairākiem gadiem notika ceļš, kurā tika pārskatīta KNGU stratēģija. Šī trajektorija ir izveidota, ņemot vērā vecās stratēģijas neapmierinošos rezultātus. Labāka stratēģija ir izstrādāta kopā. Mācīšanās skatīties iekšā no ārpuses un padarīt KNGU nākotnes izturīgs, tas bija kopīgs uzdevums! Kā turpinājumu tam, KNGU tagad arī vēlas pārbaudīt savu darba organizāciju. Kopā tiek meklēti jauni veidi, kā izcelt darbiniekus. Gatavojoties 2019. gada Pasaules kausa izcīņai, tagad ir izstrādāts projekts, lai veidotu mācīšanās, attīstības un snieguma kultūru. Tā sadarbojas ar darbiniekiem, lai palielinātu viņu pašu ilgtspējīgu nodarbināmību, un izmanto orientācijas pasākumus, lai veicinātu mācību kultūru organizācijā. Lai turpinātu profesionalitāti top sportā, tas ir nepieciešams, lai KNGU veidot spēcīgu un nākotnes prasībām atbilstošu organizāciju. Fiziskā attīstība ne tikai veicina rezultātu, bet, lai saglabātu augstāko starptautisko līmeni, darba ņēmēju ilgtspējīgas nodarbināmības veicināšana ir liels ieguvums un pievienotā vērtība. Šajā mācību kultūrā runa ir par darbinieku kompetenču un talantu palielināšanu un tādas kultūras radīšanu, kurā iesaistīšanās un atbildības uzņemšanās ir norma. KNGU saprot, ka tas prasa kultūras pārmaiņas, kurās darbiniekiem ir nepieciešams pielāgot savu domāšanas veidu un uzvedību, izmantojot izpratni un pašapziņu. KNGU vēlas realizēt šīs kultūras pārmaiņas un investēt savā darba organizācijā, izmantojot ārējus padomus, lai veicinātu darbinieku mācību kultūru. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU ir viena no četrām lielākajām sporta federācijām Nīderlandē. Vairāk nekā 1,000 sporta klubi ir saistīti ar vairāk nekā 240 000 sportistu. Pirms vairākiem gadiem notika ceļš, kurā tika pārskatīta KNGU stratēģija. Šī trajektorija ir izveidota, ņemot vērā vecās stratēģijas neapmierinošos rezultātus. Labāka stratēģija ir izstrādāta kopā. Mācīšanās skatīties iekšā no ārpuses un padarīt KNGU nākotnes izturīgs, tas bija kopīgs uzdevums! Kā turpinājumu tam, KNGU tagad arī vēlas pārbaudīt savu darba organizāciju. Kopā tiek meklēti jauni veidi, kā izcelt darbiniekus. Gatavojoties 2019. gada Pasaules kausa izcīņai, tagad ir izstrādāts projekts, lai veidotu mācīšanās, attīstības un snieguma kultūru. Tā sadarbojas ar darbiniekiem, lai palielinātu viņu pašu ilgtspējīgu nodarbināmību, un izmanto orientācijas pasākumus, lai veicinātu mācību kultūru organizācijā. Lai turpinātu profesionalitāti top sportā, tas ir nepieciešams, lai KNGU veidot spēcīgu un nākotnes prasībām atbilstošu organizāciju. Fiziskā attīstība ne tikai veicina rezultātu, bet, lai saglabātu augstāko starptautisko līmeni, darba ņēmēju ilgtspējīgas nodarbināmības veicināšana ir liels ieguvums un pievienotā vērtība. Šajā mācību kultūrā runa ir par darbinieku kompetenču un talantu palielināšanu un tādas kultūras radīšanu, kurā iesaistīšanās un atbildības uzņemšanās ir norma. KNGU saprot, ka tas prasa kultūras pārmaiņas, kurās darbiniekiem ir nepieciešams pielāgot savu domāšanas veidu un uzvedību, izmantojot izpratni un pašapziņu. KNGU vēlas realizēt šīs kultūras pārmaiņas un investēt savā darba organizācijā, izmantojot ārējus padomus, lai veicinātu darbinieku mācību kultūru. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU je jednou zo štyroch najväčších športových federácií v Holandsku. Viac ako 1000 telocvičňa kluby sú spojené s celkom viac ako 240,000 športovcov. Pred niekoľkými rokmi sa uskutočnila cesta, v ktorej bola opätovne preskúmaná stratégia KNGU. Táto trajektória bola vytvorená kvôli neuspokojivým výsledkom starej stratégie. Na lepšej stratégii sa pracovalo spoločne. Naučiť sa pozerať dovnútra zvonku a urobiť KNGU budúcnosť-dôkaz, to bola spoločná úloha! V nadväznosti na to KNGU teraz chce tiež preskúmať svoju organizáciu práce. Spoločne sa hľadajú nové spôsoby vynikania zamestnancov. V rámci príprav na majstrovstvá sveta 2019 bol teraz sformulovaný projekt na vybudovanie kultúry vzdelávania, rozvoja a výkonnosti. Spolupracuje so zamestnancami na zvyšovaní ich vlastnej udržateľnej zamestnateľnosti a využíva poradenské činnosti na podporu vzdelávacej kultúry v rámci organizácie. S cieľom pokračovať v profesionalizácii v špičkovom športe je potrebné, aby KNGU vybudovala silnú a nadčasovú organizáciu. Nielenže fyzický rozvoj prispieva k výsledku, ale s cieľom zostať na najvyššej medzinárodnej úrovni je podpora udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov veľkým prínosom a pridanou hodnotou. V rámci tejto vzdelávacej kultúry ide o maximalizáciu kompetencií a talentov zamestnancov a vytvorenie kultúry, v ktorej je angažovanosť a prevzatie zodpovednosti normou. KNGU si uvedomuje, že si to vyžaduje kultúrnu zmenu, v ktorej zamestnanci potrebujú prispôsobiť svoje myslenie a správanie prostredníctvom povedomia a sebavedomia. KNGU chce realizovať túto kultúrnu zmenu a bude investovať do svojej organizácie práce pomocou externého poradenstva na podporu vzdelávacej kultúry pre zamestnancov. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU je jednou zo štyroch najväčších športových federácií v Holandsku. Viac ako 1000 telocvičňa kluby sú spojené s celkom viac ako 240,000 športovcov. Pred niekoľkými rokmi sa uskutočnila cesta, v ktorej bola opätovne preskúmaná stratégia KNGU. Táto trajektória bola vytvorená kvôli neuspokojivým výsledkom starej stratégie. Na lepšej stratégii sa pracovalo spoločne. Naučiť sa pozerať dovnútra zvonku a urobiť KNGU budúcnosť-dôkaz, to bola spoločná úloha! V nadväznosti na to KNGU teraz chce tiež preskúmať svoju organizáciu práce. Spoločne sa hľadajú nové spôsoby vynikania zamestnancov. V rámci príprav na majstrovstvá sveta 2019 bol teraz sformulovaný projekt na vybudovanie kultúry vzdelávania, rozvoja a výkonnosti. Spolupracuje so zamestnancami na zvyšovaní ich vlastnej udržateľnej zamestnateľnosti a využíva poradenské činnosti na podporu vzdelávacej kultúry v rámci organizácie. S cieľom pokračovať v profesionalizácii v špičkovom športe je potrebné, aby KNGU vybudovala silnú a nadčasovú organizáciu. Nielenže fyzický rozvoj prispieva k výsledku, ale s cieľom zostať na najvyššej medzinárodnej úrovni je podpora udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov veľkým prínosom a pridanou hodnotou. V rámci tejto vzdelávacej kultúry ide o maximalizáciu kompetencií a talentov zamestnancov a vytvorenie kultúry, v ktorej je angažovanosť a prevzatie zodpovednosti normou. KNGU si uvedomuje, že si to vyžaduje kultúrnu zmenu, v ktorej zamestnanci potrebujú prispôsobiť svoje myslenie a správanie prostredníctvom povedomia a sebavedomia. KNGU chce realizovať túto kultúrnu zmenu a bude investovať do svojej organizácie práce pomocou externého poradenstva na podporu vzdelávacej kultúry pre zamestnancov. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU je jednou zo štyroch najväčších športových federácií v Holandsku. Viac ako 1000 telocvičňa kluby sú spojené s celkom viac ako 240,000 športovcov. Pred niekoľkými rokmi sa uskutočnila cesta, v ktorej bola opätovne preskúmaná stratégia KNGU. Táto trajektória bola vytvorená kvôli neuspokojivým výsledkom starej stratégie. Na lepšej stratégii sa pracovalo spoločne. Naučiť sa pozerať dovnútra zvonku a urobiť KNGU budúcnosť-dôkaz, to bola spoločná úloha! V nadväznosti na to KNGU teraz chce tiež preskúmať svoju organizáciu práce. Spoločne sa hľadajú nové spôsoby vynikania zamestnancov. V rámci príprav na majstrovstvá sveta 2019 bol teraz sformulovaný projekt na vybudovanie kultúry vzdelávania, rozvoja a výkonnosti. Spolupracuje so zamestnancami na zvyšovaní ich vlastnej udržateľnej zamestnateľnosti a využíva poradenské činnosti na podporu vzdelávacej kultúry v rámci organizácie. S cieľom pokračovať v profesionalizácii v špičkovom športe je potrebné, aby KNGU vybudovala silnú a nadčasovú organizáciu. Nielenže fyzický rozvoj prispieva k výsledku, ale s cieľom zostať na najvyššej medzinárodnej úrovni je podpora udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov veľkým prínosom a pridanou hodnotou. V rámci tejto vzdelávacej kultúry ide o maximalizáciu kompetencií a talentov zamestnancov a vytvorenie kultúry, v ktorej je angažovanosť a prevzatie zodpovednosti normou. KNGU si uvedomuje, že si to vyžaduje kultúrnu zmenu, v ktorej zamestnanci potrebujú prispôsobiť svoje myslenie a správanie prostredníctvom povedomia a sebavedomia. KNGU chce realizovať túto kultúrnu zmenu a bude investovať do svojej organizácie práce pomocou externého poradenstva na podporu vzdelávacej kultúry pre zamestnancov. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá KNGU ar cheann de na ceithre chónaidhm spóirt is mó san Ísiltír. Níos mó ná 1,000 clubanna giomnáisiam cleamhnaithe le iomlán de níos mó ná 240,000 lúthchleasaithe. Roinnt blianta ó shin bhí cosán ar siúl ina ndearnadh athscrúdú ar straitéis KNGU. Bunaíodh an chonair seo, mar gheall ar thorthaí díomá na seanstraitéise. Tá straitéis níos fearr ag obair le chéile. Foghlaim chun breathnú taobh istigh ón taobh amuigh agus a dhéanamh ar an KNGU todhchaí-cruthúnas, go raibh an tasc comhpháirteach! Mar obair leantach ar seo, is mian le KNGU anois scrúdú a dhéanamh ar a eagraíocht oibre. Le chéile, táthar ag lorg bealaí nua chun barr feabhais a chur ar fhostaithe. Sa tréimhse roimh Chorn Domhanda 2019, tá tionscadal curtha i dtoll a chéile anois chun cultúr foghlama, forbartha agus feidhmíochta a thógáil. Oibríonn sé le fostaithe chun a n-infhostaitheacht inbhuanaithe féin a mhéadú agus úsáideann sé gníomhaíochtaí treorach chun an cultúr foghlama a chur chun cinn laistigh den eagraíocht. D’fhonn leanúint ar aghaidh ag gairmiúlú sa spórt is fearr, is gá don KNGU eagraíocht chumhachtach agus slán i bhfad na haimsire a thógáil. Ní hamháin go gcuireann an fhorbairt fhisiciúil leis an toradh, ach d’fhonn fanacht ar an leibhéal idirnáisiúnta is airde, is mór an tairbhe agus breisluach é infhostaitheacht inbhuanaithe fostaithe a spreagadh. Laistigh den chultúr foghlama seo, baineann sé le hinniúlachtaí agus tallann fostaithe a uasmhéadú agus cultúr a chruthú ina bhfuil rannpháirtíocht agus úinéireacht mar ghnáthchleachtas. Tuigeann an KNGU go n-éilíonn sé seo athrú cultúrtha ina gcaithfidh fostaithe a n-intinn agus a n-iompar a oiriúnú trí fheasacht agus féin-radharc. Is mian le KNGU an t-athrú cultúrtha seo a bhaint amach agus déanfaidh sé infheistíocht ina eagraíocht oibre trí úsáid a bhaint as comhairle sheachtrach chun an cultúr foghlama a chur chun cinn d’fhostaithe. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá KNGU ar cheann de na ceithre chónaidhm spóirt is mó san Ísiltír. Níos mó ná 1,000 clubanna giomnáisiam cleamhnaithe le iomlán de níos mó ná 240,000 lúthchleasaithe. Roinnt blianta ó shin bhí cosán ar siúl ina ndearnadh athscrúdú ar straitéis KNGU. Bunaíodh an chonair seo, mar gheall ar thorthaí díomá na seanstraitéise. Tá straitéis níos fearr ag obair le chéile. Foghlaim chun breathnú taobh istigh ón taobh amuigh agus a dhéanamh ar an KNGU todhchaí-cruthúnas, go raibh an tasc comhpháirteach! Mar obair leantach ar seo, is mian le KNGU anois scrúdú a dhéanamh ar a eagraíocht oibre. Le chéile, táthar ag lorg bealaí nua chun barr feabhais a chur ar fhostaithe. Sa tréimhse roimh Chorn Domhanda 2019, tá tionscadal curtha i dtoll a chéile anois chun cultúr foghlama, forbartha agus feidhmíochta a thógáil. Oibríonn sé le fostaithe chun a n-infhostaitheacht inbhuanaithe féin a mhéadú agus úsáideann sé gníomhaíochtaí treorach chun an cultúr foghlama a chur chun cinn laistigh den eagraíocht. D’fhonn leanúint ar aghaidh ag gairmiúlú sa spórt is fearr, is gá don KNGU eagraíocht chumhachtach agus slán i bhfad na haimsire a thógáil. Ní hamháin go gcuireann an fhorbairt fhisiciúil leis an toradh, ach d’fhonn fanacht ar an leibhéal idirnáisiúnta is airde, is mór an tairbhe agus breisluach é infhostaitheacht inbhuanaithe fostaithe a spreagadh. Laistigh den chultúr foghlama seo, baineann sé le hinniúlachtaí agus tallann fostaithe a uasmhéadú agus cultúr a chruthú ina bhfuil rannpháirtíocht agus úinéireacht mar ghnáthchleachtas. Tuigeann an KNGU go n-éilíonn sé seo athrú cultúrtha ina gcaithfidh fostaithe a n-intinn agus a n-iompar a oiriúnú trí fheasacht agus féin-radharc. Is mian le KNGU an t-athrú cultúrtha seo a bhaint amach agus déanfaidh sé infheistíocht ina eagraíocht oibre trí úsáid a bhaint as comhairle sheachtrach chun an cultúr foghlama a chur chun cinn d’fhostaithe. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá KNGU ar cheann de na ceithre chónaidhm spóirt is mó san Ísiltír. Níos mó ná 1,000 clubanna giomnáisiam cleamhnaithe le iomlán de níos mó ná 240,000 lúthchleasaithe. Roinnt blianta ó shin bhí cosán ar siúl ina ndearnadh athscrúdú ar straitéis KNGU. Bunaíodh an chonair seo, mar gheall ar thorthaí díomá na seanstraitéise. Tá straitéis níos fearr ag obair le chéile. Foghlaim chun breathnú taobh istigh ón taobh amuigh agus a dhéanamh ar an KNGU todhchaí-cruthúnas, go raibh an tasc comhpháirteach! Mar obair leantach ar seo, is mian le KNGU anois scrúdú a dhéanamh ar a eagraíocht oibre. Le chéile, táthar ag lorg bealaí nua chun barr feabhais a chur ar fhostaithe. Sa tréimhse roimh Chorn Domhanda 2019, tá tionscadal curtha i dtoll a chéile anois chun cultúr foghlama, forbartha agus feidhmíochta a thógáil. Oibríonn sé le fostaithe chun a n-infhostaitheacht inbhuanaithe féin a mhéadú agus úsáideann sé gníomhaíochtaí treorach chun an cultúr foghlama a chur chun cinn laistigh den eagraíocht. D’fhonn leanúint ar aghaidh ag gairmiúlú sa spórt is fearr, is gá don KNGU eagraíocht chumhachtach agus slán i bhfad na haimsire a thógáil. Ní hamháin go gcuireann an fhorbairt fhisiciúil leis an toradh, ach d’fhonn fanacht ar an leibhéal idirnáisiúnta is airde, is mór an tairbhe agus breisluach é infhostaitheacht inbhuanaithe fostaithe a spreagadh. Laistigh den chultúr foghlama seo, baineann sé le hinniúlachtaí agus tallann fostaithe a uasmhéadú agus cultúr a chruthú ina bhfuil rannpháirtíocht agus úinéireacht mar ghnáthchleachtas. Tuigeann an KNGU go n-éilíonn sé seo athrú cultúrtha ina gcaithfidh fostaithe a n-intinn agus a n-iompar a oiriúnú trí fheasacht agus féin-radharc. Is mian le KNGU an t-athrú cultúrtha seo a bhaint amach agus déanfaidh sé infheistíocht ina eagraíocht oibre trí úsáid a bhaint as comhairle sheachtrach chun an cultúr foghlama a chur chun cinn d’fhostaithe. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU je jednou ze čtyř největších sportovních federací v Nizozemsku. Více než 1000 tělocvičny kluby jsou spojeny s celkem více než 240.000 sportovců. Před několika lety se uskutečnila cesta, na jejímž základě byla strategie KNGU přezkoumána. Tato trajektorie byla nastavena kvůli neuspokojivým výsledkům staré strategie. Společně jsme pracovali na lepší strategii. Naučit se dívat se dovnitř zvenčí a dělat KNGU budoucnost-odolný, to byl společný úkol! V návaznosti na to chce nyní KNGU přezkoumat svou organizaci práce. Společně se hledají nové způsoby vynikajících zaměstnanců. V rámci příprav Světového poháru 2019 byl nyní vytvořen projekt, jehož cílem je budovat kulturu učení, rozvoje a výkonnosti. Spolupracuje se zaměstnanci na zvýšení jejich vlastní udržitelné zaměstnatelnosti a využívá poradenské činnosti na podporu kultury učení v rámci organizace. Aby bylo možné pokračovat v profesionalizaci špičkových sportů, je nutné, aby KNGU vybudovala silnou a budoucí organizaci. K výsledku přispívá nejen fyzický rozvoj, ale má-li se udržet na nejvyšší mezinárodní úrovni, je podpora udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců velkým přínosem a přidanou hodnotou. V rámci této kultury učení jde o maximalizaci kompetencí a talentů zaměstnanců a o vytvoření kultury, v níž je normou zapojení a převzetí odpovědnosti. KNGU si uvědomuje, že to vyžaduje kulturní změnu, ve které musí zaměstnanci přizpůsobit své myšlení a chování prostřednictvím uvědomění a sebevědomí. KNGU chce tuto kulturní změnu realizovat a bude investovat do své organizace práce pomocí externího poradenství na podporu kultury učení pro zaměstnance. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU je jednou ze čtyř největších sportovních federací v Nizozemsku. Více než 1000 tělocvičny kluby jsou spojeny s celkem více než 240.000 sportovců. Před několika lety se uskutečnila cesta, na jejímž základě byla strategie KNGU přezkoumána. Tato trajektorie byla nastavena kvůli neuspokojivým výsledkům staré strategie. Společně jsme pracovali na lepší strategii. Naučit se dívat se dovnitř zvenčí a dělat KNGU budoucnost-odolný, to byl společný úkol! V návaznosti na to chce nyní KNGU přezkoumat svou organizaci práce. Společně se hledají nové způsoby vynikajících zaměstnanců. V rámci příprav Světového poháru 2019 byl nyní vytvořen projekt, jehož cílem je budovat kulturu učení, rozvoje a výkonnosti. Spolupracuje se zaměstnanci na zvýšení jejich vlastní udržitelné zaměstnatelnosti a využívá poradenské činnosti na podporu kultury učení v rámci organizace. Aby bylo možné pokračovat v profesionalizaci špičkových sportů, je nutné, aby KNGU vybudovala silnou a budoucí organizaci. K výsledku přispívá nejen fyzický rozvoj, ale má-li se udržet na nejvyšší mezinárodní úrovni, je podpora udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců velkým přínosem a přidanou hodnotou. V rámci této kultury učení jde o maximalizaci kompetencí a talentů zaměstnanců a o vytvoření kultury, v níž je normou zapojení a převzetí odpovědnosti. KNGU si uvědomuje, že to vyžaduje kulturní změnu, ve které musí zaměstnanci přizpůsobit své myšlení a chování prostřednictvím uvědomění a sebevědomí. KNGU chce tuto kulturní změnu realizovat a bude investovat do své organizace práce pomocí externího poradenství na podporu kultury učení pro zaměstnance. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU je jednou ze čtyř největších sportovních federací v Nizozemsku. Více než 1000 tělocvičny kluby jsou spojeny s celkem více než 240.000 sportovců. Před několika lety se uskutečnila cesta, na jejímž základě byla strategie KNGU přezkoumána. Tato trajektorie byla nastavena kvůli neuspokojivým výsledkům staré strategie. Společně jsme pracovali na lepší strategii. Naučit se dívat se dovnitř zvenčí a dělat KNGU budoucnost-odolný, to byl společný úkol! V návaznosti na to chce nyní KNGU přezkoumat svou organizaci práce. Společně se hledají nové způsoby vynikajících zaměstnanců. V rámci příprav Světového poháru 2019 byl nyní vytvořen projekt, jehož cílem je budovat kulturu učení, rozvoje a výkonnosti. Spolupracuje se zaměstnanci na zvýšení jejich vlastní udržitelné zaměstnatelnosti a využívá poradenské činnosti na podporu kultury učení v rámci organizace. Aby bylo možné pokračovat v profesionalizaci špičkových sportů, je nutné, aby KNGU vybudovala silnou a budoucí organizaci. K výsledku přispívá nejen fyzický rozvoj, ale má-li se udržet na nejvyšší mezinárodní úrovni, je podpora udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců velkým přínosem a přidanou hodnotou. V rámci této kultury učení jde o maximalizaci kompetencí a talentů zaměstnanců a o vytvoření kultury, v níž je normou zapojení a převzetí odpovědnosti. KNGU si uvědomuje, že to vyžaduje kulturní změnu, ve které musí zaměstnanci přizpůsobit své myšlení a chování prostřednictvím uvědomění a sebevědomí. KNGU chce tuto kulturní změnu realizovat a bude investovat do své organizace práce pomocí externího poradenství na podporu kultury učení pro zaměstnance. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A KNGU é uma das quatro maiores federações esportivas da Holanda. Mais de mil clubes de ginástica estão afiliados a um total de mais de 240 mil atletas. Há alguns anos, a estratégia do KNGU foi reexaminada. Esta trajectória foi estabelecida, devido aos resultados decepcionantes da antiga estratégia. Uma estratégia melhor foi trabalhada em conjunto. Aprender a olhar para dentro a partir do exterior e fazer o KNGU à prova de futuro, que era a tarefa conjunta! No seguimento desta iniciativa, a KNGU pretende agora examinar também a sua organização do trabalho. Em conjunto, estão a ser procuradas novas formas de destacar os trabalhadores. Na preparação para a Copa do Mundo de 2019, um projeto foi formulado para construir uma cultura de aprendizagem, desenvolvimento e desempenho. Trabalha com os funcionários para aumentar a sua própria empregabilidade sustentável e utiliza atividades de orientação para promover a cultura de aprendizagem dentro da organização. Para continuar a profissionalizar-se no desporto de topo, é necessário que a KNGU construa uma organização poderosa e preparada para o futuro. Não só o desenvolvimento físico contribui para o resultado, mas, a fim de permanecer no topo do nível internacional, incentivar a empregabilidade sustentável dos funcionários é de grande benefício e valor acrescentado. Dentro desta cultura de aprendizagem, trata-se de maximizar as competências e o talento dos funcionários e criar uma cultura em que o envolvimento e a apropriação sejam a norma. A KNGU percebe que isso requer uma mudança cultural em que os funcionários precisam adaptar sua mentalidade e comportamento através da consciência e auto-insight. A KNGU quer realizar esta mudança cultural e investirá na sua organização do trabalho através da utilização de aconselhamento externo para promover a cultura de aprendizagem para os funcionários. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A KNGU é uma das quatro maiores federações esportivas da Holanda. Mais de mil clubes de ginástica estão afiliados a um total de mais de 240 mil atletas. Há alguns anos, a estratégia do KNGU foi reexaminada. Esta trajectória foi estabelecida, devido aos resultados decepcionantes da antiga estratégia. Uma estratégia melhor foi trabalhada em conjunto. Aprender a olhar para dentro a partir do exterior e fazer o KNGU à prova de futuro, que era a tarefa conjunta! No seguimento desta iniciativa, a KNGU pretende agora examinar também a sua organização do trabalho. Em conjunto, estão a ser procuradas novas formas de destacar os trabalhadores. Na preparação para a Copa do Mundo de 2019, um projeto foi formulado para construir uma cultura de aprendizagem, desenvolvimento e desempenho. Trabalha com os funcionários para aumentar a sua própria empregabilidade sustentável e utiliza atividades de orientação para promover a cultura de aprendizagem dentro da organização. Para continuar a profissionalizar-se no desporto de topo, é necessário que a KNGU construa uma organização poderosa e preparada para o futuro. Não só o desenvolvimento físico contribui para o resultado, mas, a fim de permanecer no topo do nível internacional, incentivar a empregabilidade sustentável dos funcionários é de grande benefício e valor acrescentado. Dentro desta cultura de aprendizagem, trata-se de maximizar as competências e o talento dos funcionários e criar uma cultura em que o envolvimento e a apropriação sejam a norma. A KNGU percebe que isso requer uma mudança cultural em que os funcionários precisam adaptar sua mentalidade e comportamento através da consciência e auto-insight. A KNGU quer realizar esta mudança cultural e investirá na sua organização do trabalho através da utilização de aconselhamento externo para promover a cultura de aprendizagem para os funcionários. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A KNGU é uma das quatro maiores federações esportivas da Holanda. Mais de mil clubes de ginástica estão afiliados a um total de mais de 240 mil atletas. Há alguns anos, a estratégia do KNGU foi reexaminada. Esta trajectória foi estabelecida, devido aos resultados decepcionantes da antiga estratégia. Uma estratégia melhor foi trabalhada em conjunto. Aprender a olhar para dentro a partir do exterior e fazer o KNGU à prova de futuro, que era a tarefa conjunta! No seguimento desta iniciativa, a KNGU pretende agora examinar também a sua organização do trabalho. Em conjunto, estão a ser procuradas novas formas de destacar os trabalhadores. Na preparação para a Copa do Mundo de 2019, um projeto foi formulado para construir uma cultura de aprendizagem, desenvolvimento e desempenho. Trabalha com os funcionários para aumentar a sua própria empregabilidade sustentável e utiliza atividades de orientação para promover a cultura de aprendizagem dentro da organização. Para continuar a profissionalizar-se no desporto de topo, é necessário que a KNGU construa uma organização poderosa e preparada para o futuro. Não só o desenvolvimento físico contribui para o resultado, mas, a fim de permanecer no topo do nível internacional, incentivar a empregabilidade sustentável dos funcionários é de grande benefício e valor acrescentado. Dentro desta cultura de aprendizagem, trata-se de maximizar as competências e o talento dos funcionários e criar uma cultura em que o envolvimento e a apropriação sejam a norma. A KNGU percebe que isso requer uma mudança cultural em que os funcionários precisam adaptar sua mentalidade e comportamento através da consciência e auto-insight. A KNGU quer realizar esta mudança cultural e investirá na sua organização do trabalho através da utilização de aconselhamento externo para promover a cultura de aprendizagem para os funcionários. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU on üks neljast suurimast spordiliidust Madalmaades. Rohkem kui 1000 spordiklubid on liitunud kokku üle 2400,000 sportlase. Mitu aastat tagasi toimus rada, kus KNGU strateegia uuesti läbi vaadati. See trajektoor on loodud vana strateegia pettumust valmistavate tulemuste tõttu. Koos on tehtud paremat strateegiat. Õppimine vaadata väljastpoolt ja teha KNGU tulevikukindel, see oli ühine ülesanne! Selle järelmeetmena soovib KNGU nüüd uurida ka oma töökorraldust. Koos otsitakse uusi võimalusi töötajate tipptaseme saavutamiseks. 2019. aasta maailmameistrivõistluste eel on nüüd koostatud projekt, mille eesmärk on luua õppimis-, arengu- ja tulemuskultuur. Ta teeb koostööd töötajatega, et suurendada oma jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet ja kasutab juhendamismeetmeid, et edendada õppekultuuri organisatsioonis. Et jätkata tippspordi professionaalsust, on vaja, et KNGU ehitaks võimsa ja tulevikukindla organisatsiooni. Selle tulemuse saavutamisele aitab kaasa mitte ainult füüsiline areng, vaid ka selleks, et jääda kõrgeimale rahvusvahelisele tasandile, on töötajate jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime edendamine suure kasu ja lisaväärtusega. Selles õppekultuuris seisneb see töötajate pädevuste ja annete maksimeerimises ning sellise kultuuri loomises, milles osalemine ja isevastutuse võtmine on normiks. KNGU mõistab, et see nõuab kultuurilist muutust, kus töötajad peavad kohandama oma mõtteviisi ja käitumist teadlikkuse ja enesehinnangu kaudu. KNGU soovib seda kultuurilist muutust realiseerida ja investeerida oma töökorraldusse, kasutades töötajate õppekultuuri edendamiseks väliseid nõuandeid. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU on üks neljast suurimast spordiliidust Madalmaades. Rohkem kui 1000 spordiklubid on liitunud kokku üle 2400,000 sportlase. Mitu aastat tagasi toimus rada, kus KNGU strateegia uuesti läbi vaadati. See trajektoor on loodud vana strateegia pettumust valmistavate tulemuste tõttu. Koos on tehtud paremat strateegiat. Õppimine vaadata väljastpoolt ja teha KNGU tulevikukindel, see oli ühine ülesanne! Selle järelmeetmena soovib KNGU nüüd uurida ka oma töökorraldust. Koos otsitakse uusi võimalusi töötajate tipptaseme saavutamiseks. 2019. aasta maailmameistrivõistluste eel on nüüd koostatud projekt, mille eesmärk on luua õppimis-, arengu- ja tulemuskultuur. Ta teeb koostööd töötajatega, et suurendada oma jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet ja kasutab juhendamismeetmeid, et edendada õppekultuuri organisatsioonis. Et jätkata tippspordi professionaalsust, on vaja, et KNGU ehitaks võimsa ja tulevikukindla organisatsiooni. Selle tulemuse saavutamisele aitab kaasa mitte ainult füüsiline areng, vaid ka selleks, et jääda kõrgeimale rahvusvahelisele tasandile, on töötajate jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime edendamine suure kasu ja lisaväärtusega. Selles õppekultuuris seisneb see töötajate pädevuste ja annete maksimeerimises ning sellise kultuuri loomises, milles osalemine ja isevastutuse võtmine on normiks. KNGU mõistab, et see nõuab kultuurilist muutust, kus töötajad peavad kohandama oma mõtteviisi ja käitumist teadlikkuse ja enesehinnangu kaudu. KNGU soovib seda kultuurilist muutust realiseerida ja investeerida oma töökorraldusse, kasutades töötajate õppekultuuri edendamiseks väliseid nõuandeid. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU on üks neljast suurimast spordiliidust Madalmaades. Rohkem kui 1000 spordiklubid on liitunud kokku üle 2400,000 sportlase. Mitu aastat tagasi toimus rada, kus KNGU strateegia uuesti läbi vaadati. See trajektoor on loodud vana strateegia pettumust valmistavate tulemuste tõttu. Koos on tehtud paremat strateegiat. Õppimine vaadata väljastpoolt ja teha KNGU tulevikukindel, see oli ühine ülesanne! Selle järelmeetmena soovib KNGU nüüd uurida ka oma töökorraldust. Koos otsitakse uusi võimalusi töötajate tipptaseme saavutamiseks. 2019. aasta maailmameistrivõistluste eel on nüüd koostatud projekt, mille eesmärk on luua õppimis-, arengu- ja tulemuskultuur. Ta teeb koostööd töötajatega, et suurendada oma jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet ja kasutab juhendamismeetmeid, et edendada õppekultuuri organisatsioonis. Et jätkata tippspordi professionaalsust, on vaja, et KNGU ehitaks võimsa ja tulevikukindla organisatsiooni. Selle tulemuse saavutamisele aitab kaasa mitte ainult füüsiline areng, vaid ka selleks, et jääda kõrgeimale rahvusvahelisele tasandile, on töötajate jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime edendamine suure kasu ja lisaväärtusega. Selles õppekultuuris seisneb see töötajate pädevuste ja annete maksimeerimises ning sellise kultuuri loomises, milles osalemine ja isevastutuse võtmine on normiks. KNGU mõistab, et see nõuab kultuurilist muutust, kus töötajad peavad kohandama oma mõtteviisi ja käitumist teadlikkuse ja enesehinnangu kaudu. KNGU soovib seda kultuurilist muutust realiseerida ja investeerida oma töökorraldusse, kasutades töötajate õppekultuuri edendamiseks väliseid nõuandeid. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A KNGU Hollandia négy legnagyobb sportszövetségének egyike. Több mint 1000 tornaklub áll kapcsolatban összesen több mint 240 000 sportolóval. Néhány évvel ezelőtt sor került egy olyan útvonalra, amelyben a KNGU stratégiáját újra megvizsgálták. Ezt a pályát a régi stratégia kiábrándító eredményei miatt alakították ki. Jobb stratégiát dolgoztak ki együtt. Megtanulni kívülről benézni, és a KNGU időtállóvá tenni, ez volt a közös feladat! Ennek nyomon követéseként a KNGU most munkaszervezését is meg akarja vizsgálni. Együtt keresik a kiváló alkalmazottak új módjait. A 2019-es világbajnokság előtt egy olyan projektet dolgoztak ki, amelynek célja a tanulás, a fejlődés és a teljesítmény kultúrájának kiépítése. Együttműködik az alkalmazottakkal, hogy növelje saját fenntartható foglalkoztathatóságát, és orientációs tevékenységeket alkalmaz a tanulási kultúra előmozdítására a szervezeten belül. Annak érdekében, hogy továbbra is professzionalizálása a csúcssport, szükséges, hogy a KNGU építeni egy erős és időtálló szervezet. A fizikai fejlődés nemcsak hozzájárul az eredményhez, hanem ahhoz is, hogy nemzetközi szinten maradjon, a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának ösztönzése nagy előnyökkel és hozzáadott értékkel bír. Ebben a tanulási kultúrában a munkavállalói kompetenciák és tehetségek maximalizálásáról, valamint egy olyan kultúra megteremtéséről van szó, amelyben az elkötelezettség és a felelősségvállalás a norma. A KNGU felismeri, hogy ehhez olyan kulturális változásra van szükség, amelyben az alkalmazottaknak tudatosságon és önlátáson keresztül alkalmazkodniuk kell gondolkodásmódjukhoz és viselkedésükhöz. A KNGU szeretné megvalósítani ezt a kulturális változást, és beruház a munkaszervezésébe azáltal, hogy külső tanácsokat használ fel a munkavállalók tanulási kultúrájának előmozdítására. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A KNGU Hollandia négy legnagyobb sportszövetségének egyike. Több mint 1000 tornaklub áll kapcsolatban összesen több mint 240 000 sportolóval. Néhány évvel ezelőtt sor került egy olyan útvonalra, amelyben a KNGU stratégiáját újra megvizsgálták. Ezt a pályát a régi stratégia kiábrándító eredményei miatt alakították ki. Jobb stratégiát dolgoztak ki együtt. Megtanulni kívülről benézni, és a KNGU időtállóvá tenni, ez volt a közös feladat! Ennek nyomon követéseként a KNGU most munkaszervezését is meg akarja vizsgálni. Együtt keresik a kiváló alkalmazottak új módjait. A 2019-es világbajnokság előtt egy olyan projektet dolgoztak ki, amelynek célja a tanulás, a fejlődés és a teljesítmény kultúrájának kiépítése. Együttműködik az alkalmazottakkal, hogy növelje saját fenntartható foglalkoztathatóságát, és orientációs tevékenységeket alkalmaz a tanulási kultúra előmozdítására a szervezeten belül. Annak érdekében, hogy továbbra is professzionalizálása a csúcssport, szükséges, hogy a KNGU építeni egy erős és időtálló szervezet. A fizikai fejlődés nemcsak hozzájárul az eredményhez, hanem ahhoz is, hogy nemzetközi szinten maradjon, a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának ösztönzése nagy előnyökkel és hozzáadott értékkel bír. Ebben a tanulási kultúrában a munkavállalói kompetenciák és tehetségek maximalizálásáról, valamint egy olyan kultúra megteremtéséről van szó, amelyben az elkötelezettség és a felelősségvállalás a norma. A KNGU felismeri, hogy ehhez olyan kulturális változásra van szükség, amelyben az alkalmazottaknak tudatosságon és önlátáson keresztül alkalmazkodniuk kell gondolkodásmódjukhoz és viselkedésükhöz. A KNGU szeretné megvalósítani ezt a kulturális változást, és beruház a munkaszervezésébe azáltal, hogy külső tanácsokat használ fel a munkavállalók tanulási kultúrájának előmozdítására. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A KNGU Hollandia négy legnagyobb sportszövetségének egyike. Több mint 1000 tornaklub áll kapcsolatban összesen több mint 240 000 sportolóval. Néhány évvel ezelőtt sor került egy olyan útvonalra, amelyben a KNGU stratégiáját újra megvizsgálták. Ezt a pályát a régi stratégia kiábrándító eredményei miatt alakították ki. Jobb stratégiát dolgoztak ki együtt. Megtanulni kívülről benézni, és a KNGU időtállóvá tenni, ez volt a közös feladat! Ennek nyomon követéseként a KNGU most munkaszervezését is meg akarja vizsgálni. Együtt keresik a kiváló alkalmazottak új módjait. A 2019-es világbajnokság előtt egy olyan projektet dolgoztak ki, amelynek célja a tanulás, a fejlődés és a teljesítmény kultúrájának kiépítése. Együttműködik az alkalmazottakkal, hogy növelje saját fenntartható foglalkoztathatóságát, és orientációs tevékenységeket alkalmaz a tanulási kultúra előmozdítására a szervezeten belül. Annak érdekében, hogy továbbra is professzionalizálása a csúcssport, szükséges, hogy a KNGU építeni egy erős és időtálló szervezet. A fizikai fejlődés nemcsak hozzájárul az eredményhez, hanem ahhoz is, hogy nemzetközi szinten maradjon, a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának ösztönzése nagy előnyökkel és hozzáadott értékkel bír. Ebben a tanulási kultúrában a munkavállalói kompetenciák és tehetségek maximalizálásáról, valamint egy olyan kultúra megteremtéséről van szó, amelyben az elkötelezettség és a felelősségvállalás a norma. A KNGU felismeri, hogy ehhez olyan kulturális változásra van szükség, amelyben az alkalmazottaknak tudatosságon és önlátáson keresztül alkalmazkodniuk kell gondolkodásmódjukhoz és viselkedésükhöz. A KNGU szeretné megvalósítani ezt a kulturális változást, és beruház a munkaszervezésébe azáltal, hogy külső tanácsokat használ fel a munkavállalók tanulási kultúrájának előmozdítására. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU е една от четирите най-големи спортни федерации в Нидерландия. Повече от 1000 фитнес клуба са свързани с общо над 240 000 спортисти. Преди няколко години беше осъществен път, по който стратегията на KNGU беше преразгледана. Тази траектория е установена поради разочароващите резултати от старата стратегия. Заедно са работили по-добра стратегия. Да се научим да гледаме отвътре отвън и да направим KNGU ориентиран към бъдещето, това беше съвместната задача! Като последващо действие във връзка с това KNGU желае да проучи и организацията на работата си. Заедно се търсят нови начини за превъзходство на служителите. В навечерието на Световното първенство през 2019 г. вече е формулиран проект за изграждане на култура на учене, развитие и изпълнение. Тя работи със служителите за повишаване на тяхната собствена устойчива пригодност за заетост и използва дейности за ориентиране за насърчаване на културата на учене в рамките на организацията. За да продължи да се професионализира в спорта, е необходимо KNGU да изгради мощна и ориентирана към бъдещето организация. Физическото развитие не само допринася за постигането на този резултат, но и за да остане на най-високо международно равнище, насърчаването на устойчива пригодност за заетост на служителите е от голяма полза и добавена стойност. В рамките на тази култура на учене става въпрос за максимизиране на компетентностите и талантите на служителите и за създаване на култура, в която ангажираността и поемането на отговорност са норма. KNGU осъзнава, че това изисква културна промяна, при която служителите трябва да адаптират нагласата и поведението си чрез осъзнаване и самонадеяност. KNGU иска да реализира тази културна промяна и ще инвестира в организацията на работата си, като използва външни съвети за популяризиране на културата на обучение за служителите. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU е една от четирите най-големи спортни федерации в Нидерландия. Повече от 1000 фитнес клуба са свързани с общо над 240 000 спортисти. Преди няколко години беше осъществен път, по който стратегията на KNGU беше преразгледана. Тази траектория е установена поради разочароващите резултати от старата стратегия. Заедно са работили по-добра стратегия. Да се научим да гледаме отвътре отвън и да направим KNGU ориентиран към бъдещето, това беше съвместната задача! Като последващо действие във връзка с това KNGU желае да проучи и организацията на работата си. Заедно се търсят нови начини за превъзходство на служителите. В навечерието на Световното първенство през 2019 г. вече е формулиран проект за изграждане на култура на учене, развитие и изпълнение. Тя работи със служителите за повишаване на тяхната собствена устойчива пригодност за заетост и използва дейности за ориентиране за насърчаване на културата на учене в рамките на организацията. За да продължи да се професионализира в спорта, е необходимо KNGU да изгради мощна и ориентирана към бъдещето организация. Физическото развитие не само допринася за постигането на този резултат, но и за да остане на най-високо международно равнище, насърчаването на устойчива пригодност за заетост на служителите е от голяма полза и добавена стойност. В рамките на тази култура на учене става въпрос за максимизиране на компетентностите и талантите на служителите и за създаване на култура, в която ангажираността и поемането на отговорност са норма. KNGU осъзнава, че това изисква културна промяна, при която служителите трябва да адаптират нагласата и поведението си чрез осъзнаване и самонадеяност. KNGU иска да реализира тази културна промяна и ще инвестира в организацията на работата си, като използва външни съвети за популяризиране на културата на обучение за служителите. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU е една от четирите най-големи спортни федерации в Нидерландия. Повече от 1000 фитнес клуба са свързани с общо над 240 000 спортисти. Преди няколко години беше осъществен път, по който стратегията на KNGU беше преразгледана. Тази траектория е установена поради разочароващите резултати от старата стратегия. Заедно са работили по-добра стратегия. Да се научим да гледаме отвътре отвън и да направим KNGU ориентиран към бъдещето, това беше съвместната задача! Като последващо действие във връзка с това KNGU желае да проучи и организацията на работата си. Заедно се търсят нови начини за превъзходство на служителите. В навечерието на Световното първенство през 2019 г. вече е формулиран проект за изграждане на култура на учене, развитие и изпълнение. Тя работи със служителите за повишаване на тяхната собствена устойчива пригодност за заетост и използва дейности за ориентиране за насърчаване на културата на учене в рамките на организацията. За да продължи да се професионализира в спорта, е необходимо KNGU да изгради мощна и ориентирана към бъдещето организация. Физическото развитие не само допринася за постигането на този резултат, но и за да остане на най-високо международно равнище, насърчаването на устойчива пригодност за заетост на служителите е от голяма полза и добавена стойност. В рамките на тази култура на учене става въпрос за максимизиране на компетентностите и талантите на служителите и за създаване на култура, в която ангажираността и поемането на отговорност са норма. KNGU осъзнава, че това изисква културна промяна, при която служителите трябва да адаптират нагласата и поведението си чрез осъзнаване и самонадеяност. KNGU иска да реализира тази културна промяна и ще инвестира в организацията на работата си, като използва външни съвети за популяризиране на културата на обучение за служителите. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU yra viena iš keturių didžiausių sporto federacijų Nyderlanduose. Daugiau nei 1,000 sporto klubai yra susiję su iš viso daugiau nei 240,000 sportininkų. Prieš keletą metų buvo žengtas kelias, kuriame buvo iš naujo išnagrinėta KNGU strategija. Ši trajektorija buvo sukurta dėl nusivylusių senosios strategijos rezultatų. Kartu parengta geresnė strategija. Mokymasis pažvelgti į vidų iš išorės ir padaryti KNGU ateitį, tai buvo bendra užduotis! Atsižvelgdama į tai, KNGU dabar taip pat nori išnagrinėti savo darbo organizavimą. Kartu ieškoma naujų būdų, kaip tobulinti darbuotojus. Rengiantis 2019 m. Pasaulio čempionatui, dabar parengtas projektas, kuriuo siekiama sukurti mokymosi, tobulėjimo ir veiklos kultūrą. Ji dirba su darbuotojais, kad padidintų savo tvarias įsidarbinimo galimybes ir naudoja orientavimo veiklą, kad skatintų mokymosi kultūrą organizacijoje. Norint tęsti profesionalumą aukščiausio lygio sporto srityje, būtina, kad KNGU sukurtų galingą ir perspektyvią organizaciją. Prie rezultato prisideda ne tik fizinis vystymasis, bet ir tam, kad išliktų aukščiausiame tarptautiniame lygmenyje, tvarių darbuotojų galimybių įsidarbinti skatinimas turi didelę naudą ir pridėtinę vertę. Šioje mokymosi kultūroje kalbama apie darbuotojų kompetencijų ir talentų didinimą ir kultūros, kurioje įsitraukimas ir atsakomybės prisiėmimas yra norma, kūrimą. KNGU supranta, kad tam reikia kultūrinių pokyčių, kuriais darbuotojai turi pritaikyti savo mąstyseną ir elgesį per sąmoningumą ir įžvalgą. KNGU nori realizuoti šiuos kultūrinius pokyčius ir investuos į savo darbo organizavimą, naudodamasi išorės patarimais, kad skatintų darbuotojų mokymosi kultūrą. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU yra viena iš keturių didžiausių sporto federacijų Nyderlanduose. Daugiau nei 1,000 sporto klubai yra susiję su iš viso daugiau nei 240,000 sportininkų. Prieš keletą metų buvo žengtas kelias, kuriame buvo iš naujo išnagrinėta KNGU strategija. Ši trajektorija buvo sukurta dėl nusivylusių senosios strategijos rezultatų. Kartu parengta geresnė strategija. Mokymasis pažvelgti į vidų iš išorės ir padaryti KNGU ateitį, tai buvo bendra užduotis! Atsižvelgdama į tai, KNGU dabar taip pat nori išnagrinėti savo darbo organizavimą. Kartu ieškoma naujų būdų, kaip tobulinti darbuotojus. Rengiantis 2019 m. Pasaulio čempionatui, dabar parengtas projektas, kuriuo siekiama sukurti mokymosi, tobulėjimo ir veiklos kultūrą. Ji dirba su darbuotojais, kad padidintų savo tvarias įsidarbinimo galimybes ir naudoja orientavimo veiklą, kad skatintų mokymosi kultūrą organizacijoje. Norint tęsti profesionalumą aukščiausio lygio sporto srityje, būtina, kad KNGU sukurtų galingą ir perspektyvią organizaciją. Prie rezultato prisideda ne tik fizinis vystymasis, bet ir tam, kad išliktų aukščiausiame tarptautiniame lygmenyje, tvarių darbuotojų galimybių įsidarbinti skatinimas turi didelę naudą ir pridėtinę vertę. Šioje mokymosi kultūroje kalbama apie darbuotojų kompetencijų ir talentų didinimą ir kultūros, kurioje įsitraukimas ir atsakomybės prisiėmimas yra norma, kūrimą. KNGU supranta, kad tam reikia kultūrinių pokyčių, kuriais darbuotojai turi pritaikyti savo mąstyseną ir elgesį per sąmoningumą ir įžvalgą. KNGU nori realizuoti šiuos kultūrinius pokyčius ir investuos į savo darbo organizavimą, naudodamasi išorės patarimais, kad skatintų darbuotojų mokymosi kultūrą. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU yra viena iš keturių didžiausių sporto federacijų Nyderlanduose. Daugiau nei 1,000 sporto klubai yra susiję su iš viso daugiau nei 240,000 sportininkų. Prieš keletą metų buvo žengtas kelias, kuriame buvo iš naujo išnagrinėta KNGU strategija. Ši trajektorija buvo sukurta dėl nusivylusių senosios strategijos rezultatų. Kartu parengta geresnė strategija. Mokymasis pažvelgti į vidų iš išorės ir padaryti KNGU ateitį, tai buvo bendra užduotis! Atsižvelgdama į tai, KNGU dabar taip pat nori išnagrinėti savo darbo organizavimą. Kartu ieškoma naujų būdų, kaip tobulinti darbuotojus. Rengiantis 2019 m. Pasaulio čempionatui, dabar parengtas projektas, kuriuo siekiama sukurti mokymosi, tobulėjimo ir veiklos kultūrą. Ji dirba su darbuotojais, kad padidintų savo tvarias įsidarbinimo galimybes ir naudoja orientavimo veiklą, kad skatintų mokymosi kultūrą organizacijoje. Norint tęsti profesionalumą aukščiausio lygio sporto srityje, būtina, kad KNGU sukurtų galingą ir perspektyvią organizaciją. Prie rezultato prisideda ne tik fizinis vystymasis, bet ir tam, kad išliktų aukščiausiame tarptautiniame lygmenyje, tvarių darbuotojų galimybių įsidarbinti skatinimas turi didelę naudą ir pridėtinę vertę. Šioje mokymosi kultūroje kalbama apie darbuotojų kompetencijų ir talentų didinimą ir kultūros, kurioje įsitraukimas ir atsakomybės prisiėmimas yra norma, kūrimą. KNGU supranta, kad tam reikia kultūrinių pokyčių, kuriais darbuotojai turi pritaikyti savo mąstyseną ir elgesį per sąmoningumą ir įžvalgą. KNGU nori realizuoti šiuos kultūrinius pokyčius ir investuos į savo darbo organizavimą, naudodamasi išorės patarimais, kad skatintų darbuotojų mokymosi kultūrą. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU je jedan od četiri najveća sportska saveza u Nizozemskoj. Više od 1.000 gimnastičkih klubova povezano je s ukupno preko 240.000 sportaša. Prije nekoliko godina došlo je do puta u kojem je KNGU-ova strategija preispitana. Ta je putanja uspostavljena zbog razočaravajućih rezultata stare strategije. Bolja strategija je surađivala. Učenje gledati iznutra izvana i napraviti KNGU otporan na promjene u budućnosti, to je bio zajednički zadatak! Kao nastavak toga, KNGU sada također želi ispitati svoju organizaciju rada. Zajedno se traže novi načini odlikovanja zaposlenika. Uoči Svjetskog kupa 2019. osmišljen je projekt za izgradnju kulture učenja, razvoja i uspješnosti. Surađuje sa zaposlenicima na povećanju vlastite održive zapošljivosti i koristi se aktivnostima usmjeravanja za promicanje kulture učenja unutar organizacije. Kako bi se nastavio profesionalizirati u vrhunskom sportu, potrebno je da KNGU izgradi snažnu organizaciju otpornu na buduće promjene. Ne samo da fizički razvoj doprinosi rezultatu, nego je, kako bi ostao na najvišoj međunarodnoj razini, poticanje održive zapošljivosti zaposlenika od velike koristi i dodane vrijednosti. Unutar ove kulture učenja, radi se o maksimiziranju kompetencija i talenta zaposlenika te stvaranju kulture u kojoj je angažman i preuzimanje odgovornosti norma. KNGU shvaća da to zahtijeva kulturnu promjenu u kojoj zaposlenici trebaju prilagoditi svoj način razmišljanja i ponašanje kroz svijest i samovidnost. KNGU želi ostvariti ovu kulturnu promjenu te će ulagati u svoju organizaciju rada koristeći se vanjskim savjetima za promicanje kulture učenja za zaposlenike. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU je jedan od četiri najveća sportska saveza u Nizozemskoj. Više od 1.000 gimnastičkih klubova povezano je s ukupno preko 240.000 sportaša. Prije nekoliko godina došlo je do puta u kojem je KNGU-ova strategija preispitana. Ta je putanja uspostavljena zbog razočaravajućih rezultata stare strategije. Bolja strategija je surađivala. Učenje gledati iznutra izvana i napraviti KNGU otporan na promjene u budućnosti, to je bio zajednički zadatak! Kao nastavak toga, KNGU sada također želi ispitati svoju organizaciju rada. Zajedno se traže novi načini odlikovanja zaposlenika. Uoči Svjetskog kupa 2019. osmišljen je projekt za izgradnju kulture učenja, razvoja i uspješnosti. Surađuje sa zaposlenicima na povećanju vlastite održive zapošljivosti i koristi se aktivnostima usmjeravanja za promicanje kulture učenja unutar organizacije. Kako bi se nastavio profesionalizirati u vrhunskom sportu, potrebno je da KNGU izgradi snažnu organizaciju otpornu na buduće promjene. Ne samo da fizički razvoj doprinosi rezultatu, nego je, kako bi ostao na najvišoj međunarodnoj razini, poticanje održive zapošljivosti zaposlenika od velike koristi i dodane vrijednosti. Unutar ove kulture učenja, radi se o maksimiziranju kompetencija i talenta zaposlenika te stvaranju kulture u kojoj je angažman i preuzimanje odgovornosti norma. KNGU shvaća da to zahtijeva kulturnu promjenu u kojoj zaposlenici trebaju prilagoditi svoj način razmišljanja i ponašanje kroz svijest i samovidnost. KNGU želi ostvariti ovu kulturnu promjenu te će ulagati u svoju organizaciju rada koristeći se vanjskim savjetima za promicanje kulture učenja za zaposlenike. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU je jedan od četiri najveća sportska saveza u Nizozemskoj. Više od 1.000 gimnastičkih klubova povezano je s ukupno preko 240.000 sportaša. Prije nekoliko godina došlo je do puta u kojem je KNGU-ova strategija preispitana. Ta je putanja uspostavljena zbog razočaravajućih rezultata stare strategije. Bolja strategija je surađivala. Učenje gledati iznutra izvana i napraviti KNGU otporan na promjene u budućnosti, to je bio zajednički zadatak! Kao nastavak toga, KNGU sada također želi ispitati svoju organizaciju rada. Zajedno se traže novi načini odlikovanja zaposlenika. Uoči Svjetskog kupa 2019. osmišljen je projekt za izgradnju kulture učenja, razvoja i uspješnosti. Surađuje sa zaposlenicima na povećanju vlastite održive zapošljivosti i koristi se aktivnostima usmjeravanja za promicanje kulture učenja unutar organizacije. Kako bi se nastavio profesionalizirati u vrhunskom sportu, potrebno je da KNGU izgradi snažnu organizaciju otpornu na buduće promjene. Ne samo da fizički razvoj doprinosi rezultatu, nego je, kako bi ostao na najvišoj međunarodnoj razini, poticanje održive zapošljivosti zaposlenika od velike koristi i dodane vrijednosti. Unutar ove kulture učenja, radi se o maksimiziranju kompetencija i talenta zaposlenika te stvaranju kulture u kojoj je angažman i preuzimanje odgovornosti norma. KNGU shvaća da to zahtijeva kulturnu promjenu u kojoj zaposlenici trebaju prilagoditi svoj način razmišljanja i ponašanje kroz svijest i samovidnost. KNGU želi ostvariti ovu kulturnu promjenu te će ulagati u svoju organizaciju rada koristeći se vanjskim savjetima za promicanje kulture učenja za zaposlenike. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU är ett av de fyra största idrottsförbunden i Nederländerna. Mer än 1 000 gymklubbar är anslutna till totalt över 240 000 idrottare. För ett antal år sedan skedde en väg där KNGU:s strategi granskades på nytt. Denna utvecklingsbana har upprättats på grund av den gamla strategins nedslående resultat. En bättre strategi har utarbetats tillsammans. Att lära sig att titta inifrån från utsidan och göra KNGU framtidssäkrade, det var den gemensamma uppgiften! Som en uppföljning till detta vill KNGU nu också undersöka sin arbetsorganisation. Tillsammans söker man nya sätt att lyfta fram medarbetare. Inför VM 2019 har ett projekt tagits fram för att bygga en kultur av lärande, utveckling och prestation. Det arbetar med anställda för att öka sin egen hållbara anställbarhet och använder vägledning för att främja lärandekulturen inom organisationen. För att kunna fortsätta professionalisera inom toppidrotten är det nödvändigt för KNGU att bygga en kraftfull och framtidssäker organisation. Fysisk utveckling bidrar inte bara till resultatet, utan för att hålla sig kvar på den högsta internationella nivån är det av stor nytta och mervärde att uppmuntra till hållbar anställbarhet för arbetstagare. Inom denna inlärningskultur handlar det om att maximera medarbetarnas kompetens och talang och skapa en kultur där engagemang och ägarskap är normen. KNGU inser att detta kräver en kulturell förändring där medarbetare behöver anpassa sitt tänkesätt och sitt beteende genom medvetenhet och självinsikt. KNGU vill förverkliga denna kulturella förändring och kommer att investera i sin arbetsorganisation genom att använda extern rådgivning för att främja lärandekulturen för anställda. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU är ett av de fyra största idrottsförbunden i Nederländerna. Mer än 1 000 gymklubbar är anslutna till totalt över 240 000 idrottare. För ett antal år sedan skedde en väg där KNGU:s strategi granskades på nytt. Denna utvecklingsbana har upprättats på grund av den gamla strategins nedslående resultat. En bättre strategi har utarbetats tillsammans. Att lära sig att titta inifrån från utsidan och göra KNGU framtidssäkrade, det var den gemensamma uppgiften! Som en uppföljning till detta vill KNGU nu också undersöka sin arbetsorganisation. Tillsammans söker man nya sätt att lyfta fram medarbetare. Inför VM 2019 har ett projekt tagits fram för att bygga en kultur av lärande, utveckling och prestation. Det arbetar med anställda för att öka sin egen hållbara anställbarhet och använder vägledning för att främja lärandekulturen inom organisationen. För att kunna fortsätta professionalisera inom toppidrotten är det nödvändigt för KNGU att bygga en kraftfull och framtidssäker organisation. Fysisk utveckling bidrar inte bara till resultatet, utan för att hålla sig kvar på den högsta internationella nivån är det av stor nytta och mervärde att uppmuntra till hållbar anställbarhet för arbetstagare. Inom denna inlärningskultur handlar det om att maximera medarbetarnas kompetens och talang och skapa en kultur där engagemang och ägarskap är normen. KNGU inser att detta kräver en kulturell förändring där medarbetare behöver anpassa sitt tänkesätt och sitt beteende genom medvetenhet och självinsikt. KNGU vill förverkliga denna kulturella förändring och kommer att investera i sin arbetsorganisation genom att använda extern rådgivning för att främja lärandekulturen för anställda. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU är ett av de fyra största idrottsförbunden i Nederländerna. Mer än 1 000 gymklubbar är anslutna till totalt över 240 000 idrottare. För ett antal år sedan skedde en väg där KNGU:s strategi granskades på nytt. Denna utvecklingsbana har upprättats på grund av den gamla strategins nedslående resultat. En bättre strategi har utarbetats tillsammans. Att lära sig att titta inifrån från utsidan och göra KNGU framtidssäkrade, det var den gemensamma uppgiften! Som en uppföljning till detta vill KNGU nu också undersöka sin arbetsorganisation. Tillsammans söker man nya sätt att lyfta fram medarbetare. Inför VM 2019 har ett projekt tagits fram för att bygga en kultur av lärande, utveckling och prestation. Det arbetar med anställda för att öka sin egen hållbara anställbarhet och använder vägledning för att främja lärandekulturen inom organisationen. För att kunna fortsätta professionalisera inom toppidrotten är det nödvändigt för KNGU att bygga en kraftfull och framtidssäker organisation. Fysisk utveckling bidrar inte bara till resultatet, utan för att hålla sig kvar på den högsta internationella nivån är det av stor nytta och mervärde att uppmuntra till hållbar anställbarhet för arbetstagare. Inom denna inlärningskultur handlar det om att maximera medarbetarnas kompetens och talang och skapa en kultur där engagemang och ägarskap är normen. KNGU inser att detta kräver en kulturell förändring där medarbetare behöver anpassa sitt tänkesätt och sitt beteende genom medvetenhet och självinsikt. KNGU vill förverkliga denna kulturella förändring och kommer att investera i sin arbetsorganisation genom att använda extern rådgivning för att främja lärandekulturen för anställda. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU este una dintre cele mai mari patru federații sportive din Țările de Jos. Peste 1.000 de cluburi de gimnastică sunt afiliate cu un total de peste 240.000 de sportivi. Cu câțiva ani în urmă a avut loc o cale în care strategia KNGU a fost reexaminată. Această traiectorie a fost stabilită datorită rezultatelor dezamăgitoare ale vechii strategii. S-a lucrat împreună la o strategie mai bună. Învățând să se uite în interior din exterior și să facă KNGU viitorului-dovada, care a fost sarcina comună! Ca urmare a acestui fapt, KNGU dorește, de asemenea, să examineze organizarea muncii sale. Împreună, se caută noi modalități de a excela angajații. În perioada premergătoare Cupei Mondiale din 2019, a fost formulat un proiect pentru a construi o cultură a învățării, dezvoltării și performanței. Acesta colaborează cu angajații pentru a-și spori capacitatea de inserție profesională durabilă și utilizează activități de orientare pentru a promova cultura învățării în cadrul organizației. Pentru a continua profesionalizarea în sportul de top, este necesar ca KNGU să construiască o organizație puternică și viabilă pentru viitor. Nu numai că dezvoltarea fizică contribuie la rezultat, ci și pentru a rămâne la cel mai înalt nivel internațional, încurajarea capacității de inserție profesională durabile a angajaților prezintă un mare beneficiu și o valoare adăugată. În cadrul acestei culturi a învățării, este vorba despre maximizarea competențelor și talentelor angajaților și despre crearea unei culturi în care implicarea și asumarea responsabilității reprezintă norma. KNGU își dă seama că acest lucru necesită o schimbare culturală în care angajații trebuie să își adapteze mentalitatea și comportamentul prin conștientizare și auto-instanță. KNGU dorește să realizeze această schimbare culturală și va investi în organizarea muncii sale utilizând consultanță externă pentru a promova cultura învățării pentru angajați. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU este una dintre cele mai mari patru federații sportive din Țările de Jos. Peste 1.000 de cluburi de gimnastică sunt afiliate cu un total de peste 240.000 de sportivi. Cu câțiva ani în urmă a avut loc o cale în care strategia KNGU a fost reexaminată. Această traiectorie a fost stabilită datorită rezultatelor dezamăgitoare ale vechii strategii. S-a lucrat împreună la o strategie mai bună. Învățând să se uite în interior din exterior și să facă KNGU viitorului-dovada, care a fost sarcina comună! Ca urmare a acestui fapt, KNGU dorește, de asemenea, să examineze organizarea muncii sale. Împreună, se caută noi modalități de a excela angajații. În perioada premergătoare Cupei Mondiale din 2019, a fost formulat un proiect pentru a construi o cultură a învățării, dezvoltării și performanței. Acesta colaborează cu angajații pentru a-și spori capacitatea de inserție profesională durabilă și utilizează activități de orientare pentru a promova cultura învățării în cadrul organizației. Pentru a continua profesionalizarea în sportul de top, este necesar ca KNGU să construiască o organizație puternică și viabilă pentru viitor. Nu numai că dezvoltarea fizică contribuie la rezultat, ci și pentru a rămâne la cel mai înalt nivel internațional, încurajarea capacității de inserție profesională durabile a angajaților prezintă un mare beneficiu și o valoare adăugată. În cadrul acestei culturi a învățării, este vorba despre maximizarea competențelor și talentelor angajaților și despre crearea unei culturi în care implicarea și asumarea responsabilității reprezintă norma. KNGU își dă seama că acest lucru necesită o schimbare culturală în care angajații trebuie să își adapteze mentalitatea și comportamentul prin conștientizare și auto-instanță. KNGU dorește să realizeze această schimbare culturală și va investi în organizarea muncii sale utilizând consultanță externă pentru a promova cultura învățării pentru angajați. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU este una dintre cele mai mari patru federații sportive din Țările de Jos. Peste 1.000 de cluburi de gimnastică sunt afiliate cu un total de peste 240.000 de sportivi. Cu câțiva ani în urmă a avut loc o cale în care strategia KNGU a fost reexaminată. Această traiectorie a fost stabilită datorită rezultatelor dezamăgitoare ale vechii strategii. S-a lucrat împreună la o strategie mai bună. Învățând să se uite în interior din exterior și să facă KNGU viitorului-dovada, care a fost sarcina comună! Ca urmare a acestui fapt, KNGU dorește, de asemenea, să examineze organizarea muncii sale. Împreună, se caută noi modalități de a excela angajații. În perioada premergătoare Cupei Mondiale din 2019, a fost formulat un proiect pentru a construi o cultură a învățării, dezvoltării și performanței. Acesta colaborează cu angajații pentru a-și spori capacitatea de inserție profesională durabilă și utilizează activități de orientare pentru a promova cultura învățării în cadrul organizației. Pentru a continua profesionalizarea în sportul de top, este necesar ca KNGU să construiască o organizație puternică și viabilă pentru viitor. Nu numai că dezvoltarea fizică contribuie la rezultat, ci și pentru a rămâne la cel mai înalt nivel internațional, încurajarea capacității de inserție profesională durabile a angajaților prezintă un mare beneficiu și o valoare adăugată. În cadrul acestei culturi a învățării, este vorba despre maximizarea competențelor și talentelor angajaților și despre crearea unei culturi în care implicarea și asumarea responsabilității reprezintă norma. KNGU își dă seama că acest lucru necesită o schimbare culturală în care angajații trebuie să își adapteze mentalitatea și comportamentul prin conștientizare și auto-instanță. KNGU dorește să realizeze această schimbare culturală și va investi în organizarea muncii sale utilizând consultanță externă pentru a promova cultura învățării pentru angajați. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU je ena od štirih največjih športnih zvez na Nizozemskem. Več kot 1.000 telovadnih klubov je povezanih s skupno več kot 240.000 športniki. Pred mnogimi leti je potekala pot, v kateri je bila strategija KNGU ponovno preučena. Ta krivulja je bila oblikovana zaradi nezadovoljivih rezultatov stare strategije. Skupaj smo si prizadevali za boljšo strategijo. Učenje pogledati znotraj od zunaj in da KNGU odporen na prihodnost, da je bila skupna naloga! Kot nadaljevanje tega želi KNGU zdaj preučiti tudi svojo organizacijo dela. Skupaj iščejo nove načine za odličnost zaposlenih. Pred svetovnim prvenstvom 2019 je bil oblikovan projekt za izgradnjo kulture učenja, razvoja in uspešnosti. Sodeluje z zaposlenimi pri povečanju njihove trajnostne zaposljivosti in uporablja svetovalne dejavnosti za spodbujanje kulture učenja v organizaciji. Da bi se še naprej profesionalizirali v vrhunskem športu, je potrebno, da KNGU zgradi močno organizacijo, ki bo odporna na prihodnost. K rezultatu prispeva ne le fizični razvoj, temveč tudi, da bi ostal na najvišji mednarodni ravni, saj ima spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih veliko korist in dodano vrednost. V okviru te učne kulture gre za povečanje kompetenc zaposlenih in talentov ter ustvarjanje kulture, v kateri sta sodelovanje in prevzemanje odgovornosti pravilo. KNGU se zaveda, da to zahteva kulturno spremembo, v kateri morajo zaposleni prilagoditi svojo miselnost in vedenje z zavedanjem in samovidnostjo. KNGU želi uresničiti te kulturne spremembe in bo vlagal v svojo organizacijo dela z uporabo zunanjih nasvetov za spodbujanje kulture učenja za zaposlene. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU je ena od štirih največjih športnih zvez na Nizozemskem. Več kot 1.000 telovadnih klubov je povezanih s skupno več kot 240.000 športniki. Pred mnogimi leti je potekala pot, v kateri je bila strategija KNGU ponovno preučena. Ta krivulja je bila oblikovana zaradi nezadovoljivih rezultatov stare strategije. Skupaj smo si prizadevali za boljšo strategijo. Učenje pogledati znotraj od zunaj in da KNGU odporen na prihodnost, da je bila skupna naloga! Kot nadaljevanje tega želi KNGU zdaj preučiti tudi svojo organizacijo dela. Skupaj iščejo nove načine za odličnost zaposlenih. Pred svetovnim prvenstvom 2019 je bil oblikovan projekt za izgradnjo kulture učenja, razvoja in uspešnosti. Sodeluje z zaposlenimi pri povečanju njihove trajnostne zaposljivosti in uporablja svetovalne dejavnosti za spodbujanje kulture učenja v organizaciji. Da bi se še naprej profesionalizirali v vrhunskem športu, je potrebno, da KNGU zgradi močno organizacijo, ki bo odporna na prihodnost. K rezultatu prispeva ne le fizični razvoj, temveč tudi, da bi ostal na najvišji mednarodni ravni, saj ima spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih veliko korist in dodano vrednost. V okviru te učne kulture gre za povečanje kompetenc zaposlenih in talentov ter ustvarjanje kulture, v kateri sta sodelovanje in prevzemanje odgovornosti pravilo. KNGU se zaveda, da to zahteva kulturno spremembo, v kateri morajo zaposleni prilagoditi svojo miselnost in vedenje z zavedanjem in samovidnostjo. KNGU želi uresničiti te kulturne spremembe in bo vlagal v svojo organizacijo dela z uporabo zunanjih nasvetov za spodbujanje kulture učenja za zaposlene. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU je ena od štirih največjih športnih zvez na Nizozemskem. Več kot 1.000 telovadnih klubov je povezanih s skupno več kot 240.000 športniki. Pred mnogimi leti je potekala pot, v kateri je bila strategija KNGU ponovno preučena. Ta krivulja je bila oblikovana zaradi nezadovoljivih rezultatov stare strategije. Skupaj smo si prizadevali za boljšo strategijo. Učenje pogledati znotraj od zunaj in da KNGU odporen na prihodnost, da je bila skupna naloga! Kot nadaljevanje tega želi KNGU zdaj preučiti tudi svojo organizacijo dela. Skupaj iščejo nove načine za odličnost zaposlenih. Pred svetovnim prvenstvom 2019 je bil oblikovan projekt za izgradnjo kulture učenja, razvoja in uspešnosti. Sodeluje z zaposlenimi pri povečanju njihove trajnostne zaposljivosti in uporablja svetovalne dejavnosti za spodbujanje kulture učenja v organizaciji. Da bi se še naprej profesionalizirali v vrhunskem športu, je potrebno, da KNGU zgradi močno organizacijo, ki bo odporna na prihodnost. K rezultatu prispeva ne le fizični razvoj, temveč tudi, da bi ostal na najvišji mednarodni ravni, saj ima spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih veliko korist in dodano vrednost. V okviru te učne kulture gre za povečanje kompetenc zaposlenih in talentov ter ustvarjanje kulture, v kateri sta sodelovanje in prevzemanje odgovornosti pravilo. KNGU se zaveda, da to zahteva kulturno spremembo, v kateri morajo zaposleni prilagoditi svojo miselnost in vedenje z zavedanjem in samovidnostjo. KNGU želi uresničiti te kulturne spremembe in bo vlagal v svojo organizacijo dela z uporabo zunanjih nasvetov za spodbujanje kulture učenja za zaposlene. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
KNGU jest jedną z czterech największych federacji sportowych w Holandii. Ponad 1000 klubów siłowni jest powiązanych z łącznie ponad 240.000 sportowców. Kilka lat temu nastąpiła ścieżka, w której strategia KNGU została ponownie zbadana. Trajektoria ta została ustalona ze względu na rozczarowujące wyniki starej strategii. Opracowano razem lepszą strategię. Nauka spojrzenia do środka z zewnątrz i uczynienia KNGU przyszłościowym, to było wspólne zadanie! W ramach działań następczych KNGU chce również zbadać swoją organizację pracy. Wspólnie poszukuje się nowych sposobów doskonalenia pracowników. W okresie poprzedzającym Mistrzostwa Świata w 2019 r. opracowano projekt mający na celu budowanie kultury uczenia się, rozwoju i wydajności. Współpracuje z pracownikami w celu zwiększenia ich własnych trwałych szans na zatrudnienie i wykorzystuje działania z zakresu doradztwa w celu promowania kultury uczenia się w organizacji. Aby kontynuować profesjonalizację w sporcie, konieczne jest, aby KNGU zbudowało silną i przyszłościową organizację. Rozwój fizyczny nie tylko przyczynia się do osiągnięcia tego celu, ale także, aby utrzymać się na najwyższym szczeblu międzynarodowym, zachęcanie pracowników do zrównoważonego zatrudnienia przynosi ogromne korzyści i wartość dodaną. W ramach tej kultury uczenia się chodzi o maksymalizację kompetencji i talentów pracowników oraz stworzenie kultury, w której zaangażowanie i wzięcie odpowiedzialności jest normą. KNGU zdaje sobie sprawę, że wymaga to zmiany kulturowej, w której pracownicy muszą dostosować swój sposób myślenia i zachowania poprzez świadomość i samoogląd. KNGU chce zrealizować tę zmianę kulturową i zainwestuje w swoją organizację pracy, korzystając z zewnętrznego doradztwa w celu promowania kultury uczenia się pracowników. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU jest jedną z czterech największych federacji sportowych w Holandii. Ponad 1000 klubów siłowni jest powiązanych z łącznie ponad 240.000 sportowców. Kilka lat temu nastąpiła ścieżka, w której strategia KNGU została ponownie zbadana. Trajektoria ta została ustalona ze względu na rozczarowujące wyniki starej strategii. Opracowano razem lepszą strategię. Nauka spojrzenia do środka z zewnątrz i uczynienia KNGU przyszłościowym, to było wspólne zadanie! W ramach działań następczych KNGU chce również zbadać swoją organizację pracy. Wspólnie poszukuje się nowych sposobów doskonalenia pracowników. W okresie poprzedzającym Mistrzostwa Świata w 2019 r. opracowano projekt mający na celu budowanie kultury uczenia się, rozwoju i wydajności. Współpracuje z pracownikami w celu zwiększenia ich własnych trwałych szans na zatrudnienie i wykorzystuje działania z zakresu doradztwa w celu promowania kultury uczenia się w organizacji. Aby kontynuować profesjonalizację w sporcie, konieczne jest, aby KNGU zbudowało silną i przyszłościową organizację. Rozwój fizyczny nie tylko przyczynia się do osiągnięcia tego celu, ale także, aby utrzymać się na najwyższym szczeblu międzynarodowym, zachęcanie pracowników do zrównoważonego zatrudnienia przynosi ogromne korzyści i wartość dodaną. W ramach tej kultury uczenia się chodzi o maksymalizację kompetencji i talentów pracowników oraz stworzenie kultury, w której zaangażowanie i wzięcie odpowiedzialności jest normą. KNGU zdaje sobie sprawę, że wymaga to zmiany kulturowej, w której pracownicy muszą dostosować swój sposób myślenia i zachowania poprzez świadomość i samoogląd. KNGU chce zrealizować tę zmianę kulturową i zainwestuje w swoją organizację pracy, korzystając z zewnętrznego doradztwa w celu promowania kultury uczenia się pracowników. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: KNGU jest jedną z czterech największych federacji sportowych w Holandii. Ponad 1000 klubów siłowni jest powiązanych z łącznie ponad 240.000 sportowców. Kilka lat temu nastąpiła ścieżka, w której strategia KNGU została ponownie zbadana. Trajektoria ta została ustalona ze względu na rozczarowujące wyniki starej strategii. Opracowano razem lepszą strategię. Nauka spojrzenia do środka z zewnątrz i uczynienia KNGU przyszłościowym, to było wspólne zadanie! W ramach działań następczych KNGU chce również zbadać swoją organizację pracy. Wspólnie poszukuje się nowych sposobów doskonalenia pracowników. W okresie poprzedzającym Mistrzostwa Świata w 2019 r. opracowano projekt mający na celu budowanie kultury uczenia się, rozwoju i wydajności. Współpracuje z pracownikami w celu zwiększenia ich własnych trwałych szans na zatrudnienie i wykorzystuje działania z zakresu doradztwa w celu promowania kultury uczenia się w organizacji. Aby kontynuować profesjonalizację w sporcie, konieczne jest, aby KNGU zbudowało silną i przyszłościową organizację. Rozwój fizyczny nie tylko przyczynia się do osiągnięcia tego celu, ale także, aby utrzymać się na najwyższym szczeblu międzynarodowym, zachęcanie pracowników do zrównoważonego zatrudnienia przynosi ogromne korzyści i wartość dodaną. W ramach tej kultury uczenia się chodzi o maksymalizację kompetencji i talentów pracowników oraz stworzenie kultury, w której zaangażowanie i wzięcie odpowiedzialności jest normą. KNGU zdaje sobie sprawę, że wymaga to zmiany kulturowej, w której pracownicy muszą dostosować swój sposób myślenia i zachowania poprzez świadomość i samoogląd. KNGU chce zrealizować tę zmianę kulturową i zainwestuje w swoją organizację pracy, korzystając z zewnętrznego doradztwa w celu promowania kultury uczenia się pracowników. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Veluwe / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:22, 14 October 2024
Project Q4001394 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Royal Dutch Gymnastics Union |
Project Q4001394 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 January 2019
0 references
15 January 2020
0 references
Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie
0 references
52°8'23.82"N, 6°0'46.37"E
0 references
7361GT
0 references
De KNGU is één van de vier grootste sportbonden in Nederland. Bij de gymsportbond zijn ruim 1.000 gymclubs aangesloten met in totaal ruim 240.000 sporters. Een aantal jaren geleden heeft een traject plaatsgevonden, waarin de strategie van de KNGU opnieuw onder de loep is genomen. Dit traject is ingericht, vanwege de tegenvallende resultaten van de oude strategie. Samen is gewerkt aan een betere strategie. Van buiten naar binnen leren kijken en de KNGU toekomstbestendig maken, dat was de gezamenlijke taak! Als vervolg hierop wil de KNGU nu ook haar arbeidsorganisatie onder de loep nemen. Met elkaar wordt er gezocht naar nieuwe manieren om medewerkers te laten excelleren. In de aanloop naar het WK in 2019 is nu een project geformuleerd om te bouwen aan een cultuur van leren, ontwikkelen en presteren. Hierin wordt met medewerkers gewerkt aan het verhogen van hun eigen duurzame inzetbaarheid en worden begeleidingsactiviteiten ingezet om de leercultuur binnen de organisatie te bevorderen. Om te kunnen blijven professionaliseren binnen de topsport is het voor de KNGU noodzakelijk om te bouwen aan een krachtige en toekomstbestendige organisatie. Niet alleen fysieke ontwikkeling draagt bij aan het resultaat, maar om op internationaal topniveau aangehaakt te blijven is juist ook het stimuleren van duurzame inzetbaarheid van medewerkers van groot nut en meerwaarde. Binnen deze leercultuur gaat het om het optimaal benutten van competenties en talent van medewerkers en het creëren van een cultuur waarbij betrokkenheid en het nemen van eigen verantwoordelijkheid de norm is. De KNGU realiseert zich dat dit een cultuuromslag vereist waarbij medewerkers door bewustzijn en zelfinzicht hun mindset en gedrag moeten aanpassen. De KNGU wil deze cultuuromslag gaan realiseren en zal investeren in haar arbeidsorganisatie door het inschakelen van extern advies om de leercultuur voor medewerkers te bevorderen. (Dutch)
0 references
The KNGU is one of the four largest sports federations in the Netherlands. More than 1,000 gym clubs are affiliated with a total of over 240,000 athletes. A number of years ago a path took place in which KNGU’s strategy was re-examined. This trajectory has been set up, due to the disappointing results of the old strategy. A better strategy has been worked together. Learning to look inside from the outside and make the KNGU future-proof, that was the joint task! As a follow-up to this, KNGU now also wants to examine its work organisation. Together, new ways of excelling employees are being sought. In the run-up to the 2019 World Cup, a project has now been formulated to build a culture of learning, development and performance. It works with employees to increase their own sustainable employability and uses guidance activities to promote the learning culture within the organisation. In order to continue professionalising in top sport, it is necessary for the KNGU to build a powerful and future-proof organisation. Not only does physical development contribute to the result, but in order to remain at the top international level, encouraging sustainable employability of employees is of great benefit and added value. Within this learning culture, it is about maximising employee competences and talent and creating a culture in which engagement and taking ownership is the norm. The KNGU realises that this requires a cultural change in which employees need to adapt their mindset and behavior through awareness and self-insight. KNGU wants to realise this cultural change and will invest in its work organisation by using external advice to promote the learning culture for employees. (English)
26 January 2022
0.604695261194572
0 references
La KNGU est l’une des quatre plus grandes fédérations sportives des Pays-Bas. Plus de 1 000 clubs de gymnase sont affiliés à plus de 240 000 athlètes. Il y a un certain nombre d’années, la stratégie de la KNGU a été réexaminée. Cette trajectoire a été mise en place en raison des résultats décevants de l’ancienne stratégie. Une meilleure stratégie a été élaborée ensemble. Apprendre à regarder à l’intérieur de l’extérieur et rendre la KNGU à l’épreuve du temps, c’était la tâche commune! Comme suite à cela, la KNGU souhaite également examiner son organisation de travail. Ensemble, de nouvelles façons d’exceller les employés sont recherchées. Dans la perspective de la Coupe du monde 2019, un projet a été élaboré pour construire une culture de l’apprentissage, du développement et de la performance. Il travaille avec les employés pour accroître leur propre employabilité durable et utilise des activités d’orientation pour promouvoir la culture d’apprentissage au sein de l’organisation. Afin de continuer à se professionnaliser dans le sport de pointe, il est nécessaire que la KNGU conçoive une organisation puissante et à l’épreuve du temps. Non seulement le développement physique contribue au résultat, mais pour rester au plus haut niveau international, encourager l’employabilité durable des salariés est d’un grand bénéfice et une valeur ajoutée. Dans cette culture d’apprentissage, il s’agit de maximiser les compétences et les talents des employés et de créer une culture dans laquelle l’engagement et l’appropriation sont la norme. La KNGU se rend compte que cela nécessite un changement culturel dans lequel les employés doivent adapter leur mentalité et leur comportement par la conscience et l’auto-intelligence. KNGU veut réaliser ce changement culturel et investira dans son organisation de travail en utilisant des conseils externes pour promouvoir la culture d’apprentissage pour les employés. (French)
26 January 2022
0 references
Die KNGU ist einer der vier größten Sportverbände in den Niederlanden. Mehr als 1.000 Sportvereine sind mit insgesamt über 240.000 Athleten verbunden. Vor einigen Jahren fand ein Weg statt, in dem die Strategie der KNGU erneut geprüft wurde. Dieser Weg wurde aufgrund der enttäuschenden Ergebnisse der alten Strategie aufgestellt. Eine bessere Strategie wurde zusammengearbeitet. Lernen, von außen nach innen zu schauen und die KNGU zukunftssicher zu machen, das war die gemeinsame Aufgabe! Als Folgemaßnahme möchte die KNGU nun auch ihre Arbeitsorganisation untersuchen. Gemeinsam werden neue Möglichkeiten der herausragenden Mitarbeiter gesucht. Im Vorfeld der WM 2019 wurde nun ein Projekt entwickelt, um eine Kultur des Lernens, der Entwicklung und der Leistungsfähigkeit aufzubauen. Sie arbeitet mit den Mitarbeitern zusammen, um ihre eigene nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen, und nutzt Beratungsmaßnahmen, um die Lernkultur innerhalb der Organisation zu fördern. Um die Professionalisierung im Spitzensport fortzusetzen, ist es für die KNGU notwendig, eine leistungsstarke und zukunftssichere Organisation aufzubauen. Die physische Entwicklung trägt nicht nur zum Ergebnis bei, sondern um auf internationaler Top-Ebene zu bleiben, ist die Förderung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter von großem Nutzen und Mehrwert. In dieser Lernkultur geht es darum, Mitarbeiterkompetenzen und Talente zu maximieren und eine Kultur zu schaffen, in der Engagement und Eigenverantwortung die Norm ist. Die KNGU stellt fest, dass dies einen kulturellen Wandel erfordert, in dem Mitarbeiter ihre Denkweise und ihr Verhalten durch Bewusstsein und Selbsteinblick anpassen müssen. KNGU will diesen kulturellen Wandel verwirklichen und wird in ihre Arbeitsorganisation investieren, indem sie externe Beratung nutzt, um die Lernkultur für die Mitarbeiter zu fördern. (German)
26 January 2022
0 references
La KNGU è una delle quattro più grandi federazioni sportive dei Paesi Bassi. Più di 1.000 palestre sono convenzionate con un totale di oltre 240.000 atleti. Un certo numero di anni fa ha avuto luogo un percorso in cui è stata riesaminata la strategia di KNGU. Questa traiettoria è stata impostata, a causa dei risultati deludenti della vecchia strategia. Una strategia migliore è stata lavorata insieme. Imparare a guardare dentro dall'esterno e rendere la KNGU a prova di futuro, questo era il compito comune! A seguito di ciò, KNGU intende ora esaminare anche la sua organizzazione del lavoro. Insieme, si cercano nuovi modi per eccellere i dipendenti. In vista della Coppa del Mondo 2019 è stato elaborato un progetto per costruire una cultura dell'apprendimento, dello sviluppo e delle prestazioni. Collabora con i dipendenti per aumentare la propria occupabilità sostenibile e utilizza attività di orientamento per promuovere la cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione. Per continuare a professionalizzare nello sport top, è necessario che KNGU costruisca un'organizzazione potente e a prova di futuro. Non solo lo sviluppo fisico contribuisce al risultato, ma per rimanere ai massimi livelli internazionali, incoraggiare l'occupabilità sostenibile dei lavoratori è di grande utilità e valore aggiunto. All'interno di questa cultura dell'apprendimento, si tratta di massimizzare le competenze e i talenti dei dipendenti e creare una cultura in cui l'impegno e l'assunzione della proprietà sono la norma. Il KNGU si rende conto che ciò richiede un cambiamento culturale in cui i dipendenti hanno bisogno di adattare la loro mentalità e il loro comportamento attraverso la consapevolezza e l'auto-invisibilità. KNGU vuole realizzare questo cambiamento culturale e investirà nella sua organizzazione del lavoro utilizzando la consulenza esterna per promuovere la cultura dell'apprendimento per i dipendenti. (Italian)
27 January 2022
0 references
El KNGU es una de las cuatro federaciones deportivas más grandes de los Países Bajos. Más de 1.000 clubes de gimnasio están afiliados con un total de más de 240.000 atletas. Hace varios años tuvo lugar un camino en el que se volvió a examinar la estrategia del KNGU. Esta trayectoria se ha establecido, debido a los resultados decepcionantes de la vieja estrategia. Se ha trabajado conjuntamente una mejor estrategia. Aprender a mirar dentro desde el exterior y hacer el KNGU a prueba de futuro, esa fue la tarea conjunta! Como seguimiento de esto, KNGU ahora también quiere examinar su organización de trabajo. Juntos, se buscan nuevas formas de sobresalir a los empleados. En el período previo a la Copa del Mundo de 2019, se ha formulado un proyecto para construir una cultura de aprendizaje, desarrollo y rendimiento. Trabaja con los empleados para aumentar su empleabilidad sostenible y utiliza actividades de orientación para promover la cultura del aprendizaje dentro de la organización. Con el fin de seguir profesionalizando en los mejores deportes, es necesario que el KNGU construya una organización potente y a prueba de futuro. El desarrollo físico no solo contribuye al resultado, sino que, para permanecer en el nivel internacional superior, fomentar la empleabilidad sostenible de los empleados es de gran beneficio y valor añadido. Dentro de esta cultura de aprendizaje, se trata de maximizar las competencias y el talento de los empleados y de crear una cultura en la que el compromiso y la propiedad sean la norma. El KNGU se da cuenta de que esto requiere un cambio cultural en el que los empleados necesiten adaptar su mentalidad y comportamiento a través de la conciencia y la auto-perspectiva. KNGU quiere realizar este cambio cultural e invertirá en su organización de trabajo utilizando asesoramiento externo para promover la cultura de aprendizaje para los empleados. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η KNGU είναι μία από τις τέσσερις μεγαλύτερες αθλητικές ομοσπονδίες στις Κάτω Χώρες. Περισσότεροι από 1.000 σύλλογοι γυμναστικής συνδέονται με συνολικά πάνω από 240.000 αθλητές. Πριν από αρκετά χρόνια πραγματοποιήθηκε μια πορεία στην οποία επανεξετάστηκε η στρατηγική του KNGU. Αυτή η πορεία έχει δημιουργηθεί, λόγω των απογοητευτικών αποτελεσμάτων της παλιάς στρατηγικής. Μια καλύτερη στρατηγική έχει αναπτυχθεί από κοινού. Μαθαίνοντας να κοιτάξετε από έξω και να κάνετε το KNGU ανθεκτικό στο μέλλον, αυτό ήταν το κοινό καθήκον! Σε συνέχεια αυτού, η KNGU θέλει τώρα να εξετάσει την οργάνωση της εργασίας της. Μαζί, αναζητούνται νέοι τρόποι υπεροχής των εργαζομένων. Ενόψει του Παγκοσμίου Κυπέλλου του 2019, σχεδιάστηκε τώρα ένα έργο για την οικοδόμηση μιας νοοτροπίας μάθησης, ανάπτυξης και απόδοσης. Συνεργάζεται με τους εργαζομένους για την αύξηση της δικής τους βιώσιμης απασχολησιμότητας και χρησιμοποιεί δραστηριότητες καθοδήγησης για την προώθηση της νοοτροπίας μάθησης εντός του οργανισμού. Για να συνεχίσει να επαγγελματίζεται στον κορυφαίο αθλητισμό, είναι απαραίτητο το KNGU να οικοδομήσει έναν ισχυρό και ανθεκτικό στο μέλλον οργανισμό. Η φυσική ανάπτυξη όχι μόνο συμβάλλει στο αποτέλεσμα, αλλά και προκειμένου να παραμείνει στο κορυφαίο διεθνές επίπεδο, η ενθάρρυνση της βιώσιμης απασχολησιμότητας των εργαζομένων έχει μεγάλο όφελος και προστιθέμενη αξία. Στο πλαίσιο αυτής της μαθησιακής νοοτροπίας, το ζητούμενο είναι η μεγιστοποίηση των ικανοτήτων και των ταλέντων των εργαζομένων και η δημιουργία μιας νοοτροπίας στην οποία η συμμετοχή και η ανάληψη ευθύνης είναι ο κανόνας. Το KNGU συνειδητοποιεί ότι αυτό απαιτεί μια πολιτιστική αλλαγή στην οποία οι εργαζόμενοι πρέπει να προσαρμόσουν τη νοοτροπία και τη συμπεριφορά τους μέσω της ευαισθητοποίησης και της αυτοδιόρασης. Η KNGU θέλει να υλοποιήσει αυτή την πολιτιστική αλλαγή και θα επενδύσει στην οργάνωση της εργασίας της χρησιμοποιώντας εξωτερικές συμβουλές για την προώθηση της κουλτούρας μάθησης για τους εργαζόμενους. (Greek)
21 August 2022
0 references
KNGU er et af de fire største sportsforbund i Nederlandene. Mere end 1.000 motionsklubber er tilknyttet i alt over 240.000 atleter. For en række år siden fandt en vej sted, hvor KNGU's strategi blev revurderet. Denne kurs er blevet etableret på grund af de skuffende resultater af den gamle strategi. En bedre strategi er blevet udarbejdet sammen. At lære at se inde udefra og gøre KNGU fremtidssikret, det var den fælles opgave! Som opfølgning herpå ønsker KNGU nu også at undersøge sin arbejdstilrettelæggelse. Sammen søges der nye måder at fremragende medarbejdere på. I optakten til verdensmesterskabet i 2019 er der nu udarbejdet et projekt, der skal opbygge en kultur med læring, udvikling og performance. Det samarbejder med medarbejderne om at øge deres egen bæredygtige beskæftigelsesegnethed og bruger vejledningsaktiviteter til at fremme læringskulturen i organisationen. For at kunne fortsætte professionaliseringen i topsporten er det nødvendigt for KNGU at opbygge en stærk og fremtidssikret organisation. Den fysiske udvikling bidrager ikke blot til resultatet, men for at forblive på topniveau på internationalt plan er det til stor gavn og merværdi at fremme arbejdstagernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Inden for denne læringskultur handler det om at maksimere medarbejdernes kompetencer og talenter og skabe en kultur, hvor engagement og ejerskab er normen. KNGU indser, at dette kræver en kulturel forandring, hvor medarbejderne har brug for at tilpasse deres tankegang og adfærd gennem bevidsthed og selvsyn. KNGU ønsker at realisere denne kulturelle forandring og vil investere i sin arbejdstilrettelæggelse ved hjælp af ekstern rådgivning til at fremme læringskulturen for medarbejdere. (Danish)
21 August 2022
0 references
KNGU on yksi Alankomaiden neljästä suurimmasta urheiluliitosta. Yli 1000 kuntosalikerhoa on sidoksissa yhteensä yli 240 000 urheilijoiden joukkoon. Useita vuosia sitten tapahtui polku, jolla KNGU:n strategiaa tarkasteltiin uudelleen. Tämä kehityspolku on luotu vanhan strategian pettymysten vuoksi. Parempaa strategiaa on tehty yhdessä. Oppiminen katsomaan sisältä ulkopuolelta ja tehdä KNGU tulevaisuudenkestävä, se oli yhteinen tehtävä! Jatkotoimena KNGU haluaa nyt tarkastella myös työorganisaatiotaan. Yhdessä etsitään uusia tapoja palkita työntekijöitä. Vuoden 2019 maailmanmestaruuskilpailujen alla on nyt laadittu hanke oppimis-, kehitys- ja suorituskykykulttuurin rakentamiseksi. Se tekee yhteistyötä työntekijöiden kanssa parantaakseen omaa kestävää työllistettävyyttään ja hyödyntää ohjaustoimintaa oppimiskulttuurin edistämiseksi organisaatiossa. Jotta voidaan jatkaa huippuurheilun ammattimaistamista, KNGU:n on rakennettava tehokas ja tulevaisuudenkestävä organisaatio. Sen lisäksi, että fyysinen kehitys edistää tulosta, sen lisäksi, että pysytään kansainvälisellä huipulla, työntekijöiden kestävän työllistettävyyden edistäminen on erittäin hyödyllistä ja lisäarvoa. Tässä oppimiskulttuurissa on kyse työntekijöiden osaamisen ja lahjakkuuksien maksimoinnista ja sellaisen kulttuurin luomisesta, jossa sitoutuminen ja omistajuuden ottaminen on normi. KNGU ymmärtää, että tämä edellyttää kulttuurista muutosta, jossa työntekijöiden on mukautettava ajattelutapaansa ja käyttäytymistään tietoisuuden ja itsenäisyyden avulla. KNGU haluaa toteuttaa tämän kulttuurisen muutoksen ja panostaa työn organisointiin käyttämällä ulkopuolista neuvontaa työntekijöiden oppimiskulttuurin edistämiseen. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Il-KNGU huwa wieħed mill-akbar erba’ federazzjonijiet sportivi fl-Olanda. Aktar minn 1,000 klabb tal-ġinnasju huma affiljati b’total ta’ aktar minn 240,000 atleti. Numru ta’ snin ilu seħħet triq li fiha ġiet eżaminata mill-ġdid l-istrateġija tal-KNGU. Din it-trajettorja ġiet stabbilita, minħabba r-riżultati diżappuntanti tal-istrateġija l-antika. Strateġija aħjar inħadmet flimkien. Tagħlim li tħares ġewwa minn barra u jagħmlu l-futur KNGU-prova, li kien il-kompitu konġunt! Bħala segwitu għal dan, KNGU issa trid ukoll teżamina l-organizzazzjoni tax-xogħol tagħha. Flimkien, qed jiġu mfittxija modi ġodda ta’ kif wieħed jista’ jeċċella l-impjegati. Fit-tħejjija għat-Tazza tad-Dinja tal-2019, issa ġie fformulat proġett biex tinbena kultura ta’ tagħlim, żvilupp u prestazzjoni. Taħdem mal-impjegati biex iżżid l-impjegabbiltà sostenibbli tagħhom stess u tuża attivitajiet ta’ gwida biex tippromwovi l-kultura tat-tagħlim fi ħdan l-organizzazzjoni. Sabiex tkompli professjonalizzazzjoni fl-isport top, huwa meħtieġ għall-KNGU li tibni organizzazzjoni b’saħħitha u valida għall-futur. L-iżvilupp fiżiku mhux biss jikkontribwixxi għar-riżultat, iżda sabiex jibqa’ fl-ogħla livell internazzjonali, l-inkoraġġiment tal-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati huwa ta’ benefiċċju kbir u ta’ valur miżjud. Fi ħdan din il-kultura ta’ tagħlim, huwa dwar il-massimizzazzjoni tal-kompetenzi u t-talent tal-impjegati u l-ħolqien ta’ kultura li fiha l-involviment u t-teħid ta’ sjieda huma n-norma. Il KNGU tirrealizza li dan jeħtieġ bidla kulturali li fiha l-impjegati jeħtieġ li jadattaw mentalità tagħhom u l-imġiba permezz ta ‘għarfien u awto-invista. KNGU trid tirrealizza din il-bidla kulturali u se tinvesti fl-organizzazzjoni tax-xogħol tagħha billi tuża pariri esterni biex tippromwovi l-kultura tat-tagħlim għall-impjegati. (Maltese)
21 August 2022
0 references
KNGU ir viena no četrām lielākajām sporta federācijām Nīderlandē. Vairāk nekā 1,000 sporta klubi ir saistīti ar vairāk nekā 240 000 sportistu. Pirms vairākiem gadiem notika ceļš, kurā tika pārskatīta KNGU stratēģija. Šī trajektorija ir izveidota, ņemot vērā vecās stratēģijas neapmierinošos rezultātus. Labāka stratēģija ir izstrādāta kopā. Mācīšanās skatīties iekšā no ārpuses un padarīt KNGU nākotnes izturīgs, tas bija kopīgs uzdevums! Kā turpinājumu tam, KNGU tagad arī vēlas pārbaudīt savu darba organizāciju. Kopā tiek meklēti jauni veidi, kā izcelt darbiniekus. Gatavojoties 2019. gada Pasaules kausa izcīņai, tagad ir izstrādāts projekts, lai veidotu mācīšanās, attīstības un snieguma kultūru. Tā sadarbojas ar darbiniekiem, lai palielinātu viņu pašu ilgtspējīgu nodarbināmību, un izmanto orientācijas pasākumus, lai veicinātu mācību kultūru organizācijā. Lai turpinātu profesionalitāti top sportā, tas ir nepieciešams, lai KNGU veidot spēcīgu un nākotnes prasībām atbilstošu organizāciju. Fiziskā attīstība ne tikai veicina rezultātu, bet, lai saglabātu augstāko starptautisko līmeni, darba ņēmēju ilgtspējīgas nodarbināmības veicināšana ir liels ieguvums un pievienotā vērtība. Šajā mācību kultūrā runa ir par darbinieku kompetenču un talantu palielināšanu un tādas kultūras radīšanu, kurā iesaistīšanās un atbildības uzņemšanās ir norma. KNGU saprot, ka tas prasa kultūras pārmaiņas, kurās darbiniekiem ir nepieciešams pielāgot savu domāšanas veidu un uzvedību, izmantojot izpratni un pašapziņu. KNGU vēlas realizēt šīs kultūras pārmaiņas un investēt savā darba organizācijā, izmantojot ārējus padomus, lai veicinātu darbinieku mācību kultūru. (Latvian)
21 August 2022
0 references
KNGU je jednou zo štyroch najväčších športových federácií v Holandsku. Viac ako 1000 telocvičňa kluby sú spojené s celkom viac ako 240,000 športovcov. Pred niekoľkými rokmi sa uskutočnila cesta, v ktorej bola opätovne preskúmaná stratégia KNGU. Táto trajektória bola vytvorená kvôli neuspokojivým výsledkom starej stratégie. Na lepšej stratégii sa pracovalo spoločne. Naučiť sa pozerať dovnútra zvonku a urobiť KNGU budúcnosť-dôkaz, to bola spoločná úloha! V nadväznosti na to KNGU teraz chce tiež preskúmať svoju organizáciu práce. Spoločne sa hľadajú nové spôsoby vynikania zamestnancov. V rámci príprav na majstrovstvá sveta 2019 bol teraz sformulovaný projekt na vybudovanie kultúry vzdelávania, rozvoja a výkonnosti. Spolupracuje so zamestnancami na zvyšovaní ich vlastnej udržateľnej zamestnateľnosti a využíva poradenské činnosti na podporu vzdelávacej kultúry v rámci organizácie. S cieľom pokračovať v profesionalizácii v špičkovom športe je potrebné, aby KNGU vybudovala silnú a nadčasovú organizáciu. Nielenže fyzický rozvoj prispieva k výsledku, ale s cieľom zostať na najvyššej medzinárodnej úrovni je podpora udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov veľkým prínosom a pridanou hodnotou. V rámci tejto vzdelávacej kultúry ide o maximalizáciu kompetencií a talentov zamestnancov a vytvorenie kultúry, v ktorej je angažovanosť a prevzatie zodpovednosti normou. KNGU si uvedomuje, že si to vyžaduje kultúrnu zmenu, v ktorej zamestnanci potrebujú prispôsobiť svoje myslenie a správanie prostredníctvom povedomia a sebavedomia. KNGU chce realizovať túto kultúrnu zmenu a bude investovať do svojej organizácie práce pomocou externého poradenstva na podporu vzdelávacej kultúry pre zamestnancov. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá KNGU ar cheann de na ceithre chónaidhm spóirt is mó san Ísiltír. Níos mó ná 1,000 clubanna giomnáisiam cleamhnaithe le iomlán de níos mó ná 240,000 lúthchleasaithe. Roinnt blianta ó shin bhí cosán ar siúl ina ndearnadh athscrúdú ar straitéis KNGU. Bunaíodh an chonair seo, mar gheall ar thorthaí díomá na seanstraitéise. Tá straitéis níos fearr ag obair le chéile. Foghlaim chun breathnú taobh istigh ón taobh amuigh agus a dhéanamh ar an KNGU todhchaí-cruthúnas, go raibh an tasc comhpháirteach! Mar obair leantach ar seo, is mian le KNGU anois scrúdú a dhéanamh ar a eagraíocht oibre. Le chéile, táthar ag lorg bealaí nua chun barr feabhais a chur ar fhostaithe. Sa tréimhse roimh Chorn Domhanda 2019, tá tionscadal curtha i dtoll a chéile anois chun cultúr foghlama, forbartha agus feidhmíochta a thógáil. Oibríonn sé le fostaithe chun a n-infhostaitheacht inbhuanaithe féin a mhéadú agus úsáideann sé gníomhaíochtaí treorach chun an cultúr foghlama a chur chun cinn laistigh den eagraíocht. D’fhonn leanúint ar aghaidh ag gairmiúlú sa spórt is fearr, is gá don KNGU eagraíocht chumhachtach agus slán i bhfad na haimsire a thógáil. Ní hamháin go gcuireann an fhorbairt fhisiciúil leis an toradh, ach d’fhonn fanacht ar an leibhéal idirnáisiúnta is airde, is mór an tairbhe agus breisluach é infhostaitheacht inbhuanaithe fostaithe a spreagadh. Laistigh den chultúr foghlama seo, baineann sé le hinniúlachtaí agus tallann fostaithe a uasmhéadú agus cultúr a chruthú ina bhfuil rannpháirtíocht agus úinéireacht mar ghnáthchleachtas. Tuigeann an KNGU go n-éilíonn sé seo athrú cultúrtha ina gcaithfidh fostaithe a n-intinn agus a n-iompar a oiriúnú trí fheasacht agus féin-radharc. Is mian le KNGU an t-athrú cultúrtha seo a bhaint amach agus déanfaidh sé infheistíocht ina eagraíocht oibre trí úsáid a bhaint as comhairle sheachtrach chun an cultúr foghlama a chur chun cinn d’fhostaithe. (Irish)
21 August 2022
0 references
KNGU je jednou ze čtyř největších sportovních federací v Nizozemsku. Více než 1000 tělocvičny kluby jsou spojeny s celkem více než 240.000 sportovců. Před několika lety se uskutečnila cesta, na jejímž základě byla strategie KNGU přezkoumána. Tato trajektorie byla nastavena kvůli neuspokojivým výsledkům staré strategie. Společně jsme pracovali na lepší strategii. Naučit se dívat se dovnitř zvenčí a dělat KNGU budoucnost-odolný, to byl společný úkol! V návaznosti na to chce nyní KNGU přezkoumat svou organizaci práce. Společně se hledají nové způsoby vynikajících zaměstnanců. V rámci příprav Světového poháru 2019 byl nyní vytvořen projekt, jehož cílem je budovat kulturu učení, rozvoje a výkonnosti. Spolupracuje se zaměstnanci na zvýšení jejich vlastní udržitelné zaměstnatelnosti a využívá poradenské činnosti na podporu kultury učení v rámci organizace. Aby bylo možné pokračovat v profesionalizaci špičkových sportů, je nutné, aby KNGU vybudovala silnou a budoucí organizaci. K výsledku přispívá nejen fyzický rozvoj, ale má-li se udržet na nejvyšší mezinárodní úrovni, je podpora udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců velkým přínosem a přidanou hodnotou. V rámci této kultury učení jde o maximalizaci kompetencí a talentů zaměstnanců a o vytvoření kultury, v níž je normou zapojení a převzetí odpovědnosti. KNGU si uvědomuje, že to vyžaduje kulturní změnu, ve které musí zaměstnanci přizpůsobit své myšlení a chování prostřednictvím uvědomění a sebevědomí. KNGU chce tuto kulturní změnu realizovat a bude investovat do své organizace práce pomocí externího poradenství na podporu kultury učení pro zaměstnance. (Czech)
21 August 2022
0 references
A KNGU é uma das quatro maiores federações esportivas da Holanda. Mais de mil clubes de ginástica estão afiliados a um total de mais de 240 mil atletas. Há alguns anos, a estratégia do KNGU foi reexaminada. Esta trajectória foi estabelecida, devido aos resultados decepcionantes da antiga estratégia. Uma estratégia melhor foi trabalhada em conjunto. Aprender a olhar para dentro a partir do exterior e fazer o KNGU à prova de futuro, que era a tarefa conjunta! No seguimento desta iniciativa, a KNGU pretende agora examinar também a sua organização do trabalho. Em conjunto, estão a ser procuradas novas formas de destacar os trabalhadores. Na preparação para a Copa do Mundo de 2019, um projeto foi formulado para construir uma cultura de aprendizagem, desenvolvimento e desempenho. Trabalha com os funcionários para aumentar a sua própria empregabilidade sustentável e utiliza atividades de orientação para promover a cultura de aprendizagem dentro da organização. Para continuar a profissionalizar-se no desporto de topo, é necessário que a KNGU construa uma organização poderosa e preparada para o futuro. Não só o desenvolvimento físico contribui para o resultado, mas, a fim de permanecer no topo do nível internacional, incentivar a empregabilidade sustentável dos funcionários é de grande benefício e valor acrescentado. Dentro desta cultura de aprendizagem, trata-se de maximizar as competências e o talento dos funcionários e criar uma cultura em que o envolvimento e a apropriação sejam a norma. A KNGU percebe que isso requer uma mudança cultural em que os funcionários precisam adaptar sua mentalidade e comportamento através da consciência e auto-insight. A KNGU quer realizar esta mudança cultural e investirá na sua organização do trabalho através da utilização de aconselhamento externo para promover a cultura de aprendizagem para os funcionários. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
KNGU on üks neljast suurimast spordiliidust Madalmaades. Rohkem kui 1000 spordiklubid on liitunud kokku üle 2400,000 sportlase. Mitu aastat tagasi toimus rada, kus KNGU strateegia uuesti läbi vaadati. See trajektoor on loodud vana strateegia pettumust valmistavate tulemuste tõttu. Koos on tehtud paremat strateegiat. Õppimine vaadata väljastpoolt ja teha KNGU tulevikukindel, see oli ühine ülesanne! Selle järelmeetmena soovib KNGU nüüd uurida ka oma töökorraldust. Koos otsitakse uusi võimalusi töötajate tipptaseme saavutamiseks. 2019. aasta maailmameistrivõistluste eel on nüüd koostatud projekt, mille eesmärk on luua õppimis-, arengu- ja tulemuskultuur. Ta teeb koostööd töötajatega, et suurendada oma jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet ja kasutab juhendamismeetmeid, et edendada õppekultuuri organisatsioonis. Et jätkata tippspordi professionaalsust, on vaja, et KNGU ehitaks võimsa ja tulevikukindla organisatsiooni. Selle tulemuse saavutamisele aitab kaasa mitte ainult füüsiline areng, vaid ka selleks, et jääda kõrgeimale rahvusvahelisele tasandile, on töötajate jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime edendamine suure kasu ja lisaväärtusega. Selles õppekultuuris seisneb see töötajate pädevuste ja annete maksimeerimises ning sellise kultuuri loomises, milles osalemine ja isevastutuse võtmine on normiks. KNGU mõistab, et see nõuab kultuurilist muutust, kus töötajad peavad kohandama oma mõtteviisi ja käitumist teadlikkuse ja enesehinnangu kaudu. KNGU soovib seda kultuurilist muutust realiseerida ja investeerida oma töökorraldusse, kasutades töötajate õppekultuuri edendamiseks väliseid nõuandeid. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A KNGU Hollandia négy legnagyobb sportszövetségének egyike. Több mint 1000 tornaklub áll kapcsolatban összesen több mint 240 000 sportolóval. Néhány évvel ezelőtt sor került egy olyan útvonalra, amelyben a KNGU stratégiáját újra megvizsgálták. Ezt a pályát a régi stratégia kiábrándító eredményei miatt alakították ki. Jobb stratégiát dolgoztak ki együtt. Megtanulni kívülről benézni, és a KNGU időtállóvá tenni, ez volt a közös feladat! Ennek nyomon követéseként a KNGU most munkaszervezését is meg akarja vizsgálni. Együtt keresik a kiváló alkalmazottak új módjait. A 2019-es világbajnokság előtt egy olyan projektet dolgoztak ki, amelynek célja a tanulás, a fejlődés és a teljesítmény kultúrájának kiépítése. Együttműködik az alkalmazottakkal, hogy növelje saját fenntartható foglalkoztathatóságát, és orientációs tevékenységeket alkalmaz a tanulási kultúra előmozdítására a szervezeten belül. Annak érdekében, hogy továbbra is professzionalizálása a csúcssport, szükséges, hogy a KNGU építeni egy erős és időtálló szervezet. A fizikai fejlődés nemcsak hozzájárul az eredményhez, hanem ahhoz is, hogy nemzetközi szinten maradjon, a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságának ösztönzése nagy előnyökkel és hozzáadott értékkel bír. Ebben a tanulási kultúrában a munkavállalói kompetenciák és tehetségek maximalizálásáról, valamint egy olyan kultúra megteremtéséről van szó, amelyben az elkötelezettség és a felelősségvállalás a norma. A KNGU felismeri, hogy ehhez olyan kulturális változásra van szükség, amelyben az alkalmazottaknak tudatosságon és önlátáson keresztül alkalmazkodniuk kell gondolkodásmódjukhoz és viselkedésükhöz. A KNGU szeretné megvalósítani ezt a kulturális változást, és beruház a munkaszervezésébe azáltal, hogy külső tanácsokat használ fel a munkavállalók tanulási kultúrájának előmozdítására. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
KNGU е една от четирите най-големи спортни федерации в Нидерландия. Повече от 1000 фитнес клуба са свързани с общо над 240 000 спортисти. Преди няколко години беше осъществен път, по който стратегията на KNGU беше преразгледана. Тази траектория е установена поради разочароващите резултати от старата стратегия. Заедно са работили по-добра стратегия. Да се научим да гледаме отвътре отвън и да направим KNGU ориентиран към бъдещето, това беше съвместната задача! Като последващо действие във връзка с това KNGU желае да проучи и организацията на работата си. Заедно се търсят нови начини за превъзходство на служителите. В навечерието на Световното първенство през 2019 г. вече е формулиран проект за изграждане на култура на учене, развитие и изпълнение. Тя работи със служителите за повишаване на тяхната собствена устойчива пригодност за заетост и използва дейности за ориентиране за насърчаване на културата на учене в рамките на организацията. За да продължи да се професионализира в спорта, е необходимо KNGU да изгради мощна и ориентирана към бъдещето организация. Физическото развитие не само допринася за постигането на този резултат, но и за да остане на най-високо международно равнище, насърчаването на устойчива пригодност за заетост на служителите е от голяма полза и добавена стойност. В рамките на тази култура на учене става въпрос за максимизиране на компетентностите и талантите на служителите и за създаване на култура, в която ангажираността и поемането на отговорност са норма. KNGU осъзнава, че това изисква културна промяна, при която служителите трябва да адаптират нагласата и поведението си чрез осъзнаване и самонадеяност. KNGU иска да реализира тази културна промяна и ще инвестира в организацията на работата си, като използва външни съвети за популяризиране на културата на обучение за служителите. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
KNGU yra viena iš keturių didžiausių sporto federacijų Nyderlanduose. Daugiau nei 1,000 sporto klubai yra susiję su iš viso daugiau nei 240,000 sportininkų. Prieš keletą metų buvo žengtas kelias, kuriame buvo iš naujo išnagrinėta KNGU strategija. Ši trajektorija buvo sukurta dėl nusivylusių senosios strategijos rezultatų. Kartu parengta geresnė strategija. Mokymasis pažvelgti į vidų iš išorės ir padaryti KNGU ateitį, tai buvo bendra užduotis! Atsižvelgdama į tai, KNGU dabar taip pat nori išnagrinėti savo darbo organizavimą. Kartu ieškoma naujų būdų, kaip tobulinti darbuotojus. Rengiantis 2019 m. Pasaulio čempionatui, dabar parengtas projektas, kuriuo siekiama sukurti mokymosi, tobulėjimo ir veiklos kultūrą. Ji dirba su darbuotojais, kad padidintų savo tvarias įsidarbinimo galimybes ir naudoja orientavimo veiklą, kad skatintų mokymosi kultūrą organizacijoje. Norint tęsti profesionalumą aukščiausio lygio sporto srityje, būtina, kad KNGU sukurtų galingą ir perspektyvią organizaciją. Prie rezultato prisideda ne tik fizinis vystymasis, bet ir tam, kad išliktų aukščiausiame tarptautiniame lygmenyje, tvarių darbuotojų galimybių įsidarbinti skatinimas turi didelę naudą ir pridėtinę vertę. Šioje mokymosi kultūroje kalbama apie darbuotojų kompetencijų ir talentų didinimą ir kultūros, kurioje įsitraukimas ir atsakomybės prisiėmimas yra norma, kūrimą. KNGU supranta, kad tam reikia kultūrinių pokyčių, kuriais darbuotojai turi pritaikyti savo mąstyseną ir elgesį per sąmoningumą ir įžvalgą. KNGU nori realizuoti šiuos kultūrinius pokyčius ir investuos į savo darbo organizavimą, naudodamasi išorės patarimais, kad skatintų darbuotojų mokymosi kultūrą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
KNGU je jedan od četiri najveća sportska saveza u Nizozemskoj. Više od 1.000 gimnastičkih klubova povezano je s ukupno preko 240.000 sportaša. Prije nekoliko godina došlo je do puta u kojem je KNGU-ova strategija preispitana. Ta je putanja uspostavljena zbog razočaravajućih rezultata stare strategije. Bolja strategija je surađivala. Učenje gledati iznutra izvana i napraviti KNGU otporan na promjene u budućnosti, to je bio zajednički zadatak! Kao nastavak toga, KNGU sada također želi ispitati svoju organizaciju rada. Zajedno se traže novi načini odlikovanja zaposlenika. Uoči Svjetskog kupa 2019. osmišljen je projekt za izgradnju kulture učenja, razvoja i uspješnosti. Surađuje sa zaposlenicima na povećanju vlastite održive zapošljivosti i koristi se aktivnostima usmjeravanja za promicanje kulture učenja unutar organizacije. Kako bi se nastavio profesionalizirati u vrhunskom sportu, potrebno je da KNGU izgradi snažnu organizaciju otpornu na buduće promjene. Ne samo da fizički razvoj doprinosi rezultatu, nego je, kako bi ostao na najvišoj međunarodnoj razini, poticanje održive zapošljivosti zaposlenika od velike koristi i dodane vrijednosti. Unutar ove kulture učenja, radi se o maksimiziranju kompetencija i talenta zaposlenika te stvaranju kulture u kojoj je angažman i preuzimanje odgovornosti norma. KNGU shvaća da to zahtijeva kulturnu promjenu u kojoj zaposlenici trebaju prilagoditi svoj način razmišljanja i ponašanje kroz svijest i samovidnost. KNGU želi ostvariti ovu kulturnu promjenu te će ulagati u svoju organizaciju rada koristeći se vanjskim savjetima za promicanje kulture učenja za zaposlenike. (Croatian)
21 August 2022
0 references
KNGU är ett av de fyra största idrottsförbunden i Nederländerna. Mer än 1 000 gymklubbar är anslutna till totalt över 240 000 idrottare. För ett antal år sedan skedde en väg där KNGU:s strategi granskades på nytt. Denna utvecklingsbana har upprättats på grund av den gamla strategins nedslående resultat. En bättre strategi har utarbetats tillsammans. Att lära sig att titta inifrån från utsidan och göra KNGU framtidssäkrade, det var den gemensamma uppgiften! Som en uppföljning till detta vill KNGU nu också undersöka sin arbetsorganisation. Tillsammans söker man nya sätt att lyfta fram medarbetare. Inför VM 2019 har ett projekt tagits fram för att bygga en kultur av lärande, utveckling och prestation. Det arbetar med anställda för att öka sin egen hållbara anställbarhet och använder vägledning för att främja lärandekulturen inom organisationen. För att kunna fortsätta professionalisera inom toppidrotten är det nödvändigt för KNGU att bygga en kraftfull och framtidssäker organisation. Fysisk utveckling bidrar inte bara till resultatet, utan för att hålla sig kvar på den högsta internationella nivån är det av stor nytta och mervärde att uppmuntra till hållbar anställbarhet för arbetstagare. Inom denna inlärningskultur handlar det om att maximera medarbetarnas kompetens och talang och skapa en kultur där engagemang och ägarskap är normen. KNGU inser att detta kräver en kulturell förändring där medarbetare behöver anpassa sitt tänkesätt och sitt beteende genom medvetenhet och självinsikt. KNGU vill förverkliga denna kulturella förändring och kommer att investera i sin arbetsorganisation genom att använda extern rådgivning för att främja lärandekulturen för anställda. (Swedish)
21 August 2022
0 references
KNGU este una dintre cele mai mari patru federații sportive din Țările de Jos. Peste 1.000 de cluburi de gimnastică sunt afiliate cu un total de peste 240.000 de sportivi. Cu câțiva ani în urmă a avut loc o cale în care strategia KNGU a fost reexaminată. Această traiectorie a fost stabilită datorită rezultatelor dezamăgitoare ale vechii strategii. S-a lucrat împreună la o strategie mai bună. Învățând să se uite în interior din exterior și să facă KNGU viitorului-dovada, care a fost sarcina comună! Ca urmare a acestui fapt, KNGU dorește, de asemenea, să examineze organizarea muncii sale. Împreună, se caută noi modalități de a excela angajații. În perioada premergătoare Cupei Mondiale din 2019, a fost formulat un proiect pentru a construi o cultură a învățării, dezvoltării și performanței. Acesta colaborează cu angajații pentru a-și spori capacitatea de inserție profesională durabilă și utilizează activități de orientare pentru a promova cultura învățării în cadrul organizației. Pentru a continua profesionalizarea în sportul de top, este necesar ca KNGU să construiască o organizație puternică și viabilă pentru viitor. Nu numai că dezvoltarea fizică contribuie la rezultat, ci și pentru a rămâne la cel mai înalt nivel internațional, încurajarea capacității de inserție profesională durabile a angajaților prezintă un mare beneficiu și o valoare adăugată. În cadrul acestei culturi a învățării, este vorba despre maximizarea competențelor și talentelor angajaților și despre crearea unei culturi în care implicarea și asumarea responsabilității reprezintă norma. KNGU își dă seama că acest lucru necesită o schimbare culturală în care angajații trebuie să își adapteze mentalitatea și comportamentul prin conștientizare și auto-instanță. KNGU dorește să realizeze această schimbare culturală și va investi în organizarea muncii sale utilizând consultanță externă pentru a promova cultura învățării pentru angajați. (Romanian)
21 August 2022
0 references
KNGU je ena od štirih največjih športnih zvez na Nizozemskem. Več kot 1.000 telovadnih klubov je povezanih s skupno več kot 240.000 športniki. Pred mnogimi leti je potekala pot, v kateri je bila strategija KNGU ponovno preučena. Ta krivulja je bila oblikovana zaradi nezadovoljivih rezultatov stare strategije. Skupaj smo si prizadevali za boljšo strategijo. Učenje pogledati znotraj od zunaj in da KNGU odporen na prihodnost, da je bila skupna naloga! Kot nadaljevanje tega želi KNGU zdaj preučiti tudi svojo organizacijo dela. Skupaj iščejo nove načine za odličnost zaposlenih. Pred svetovnim prvenstvom 2019 je bil oblikovan projekt za izgradnjo kulture učenja, razvoja in uspešnosti. Sodeluje z zaposlenimi pri povečanju njihove trajnostne zaposljivosti in uporablja svetovalne dejavnosti za spodbujanje kulture učenja v organizaciji. Da bi se še naprej profesionalizirali v vrhunskem športu, je potrebno, da KNGU zgradi močno organizacijo, ki bo odporna na prihodnost. K rezultatu prispeva ne le fizični razvoj, temveč tudi, da bi ostal na najvišji mednarodni ravni, saj ima spodbujanje trajnostne zaposljivosti zaposlenih veliko korist in dodano vrednost. V okviru te učne kulture gre za povečanje kompetenc zaposlenih in talentov ter ustvarjanje kulture, v kateri sta sodelovanje in prevzemanje odgovornosti pravilo. KNGU se zaveda, da to zahteva kulturno spremembo, v kateri morajo zaposleni prilagoditi svojo miselnost in vedenje z zavedanjem in samovidnostjo. KNGU želi uresničiti te kulturne spremembe in bo vlagal v svojo organizacijo dela z uporabo zunanjih nasvetov za spodbujanje kulture učenja za zaposlene. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
KNGU jest jedną z czterech największych federacji sportowych w Holandii. Ponad 1000 klubów siłowni jest powiązanych z łącznie ponad 240.000 sportowców. Kilka lat temu nastąpiła ścieżka, w której strategia KNGU została ponownie zbadana. Trajektoria ta została ustalona ze względu na rozczarowujące wyniki starej strategii. Opracowano razem lepszą strategię. Nauka spojrzenia do środka z zewnątrz i uczynienia KNGU przyszłościowym, to było wspólne zadanie! W ramach działań następczych KNGU chce również zbadać swoją organizację pracy. Wspólnie poszukuje się nowych sposobów doskonalenia pracowników. W okresie poprzedzającym Mistrzostwa Świata w 2019 r. opracowano projekt mający na celu budowanie kultury uczenia się, rozwoju i wydajności. Współpracuje z pracownikami w celu zwiększenia ich własnych trwałych szans na zatrudnienie i wykorzystuje działania z zakresu doradztwa w celu promowania kultury uczenia się w organizacji. Aby kontynuować profesjonalizację w sporcie, konieczne jest, aby KNGU zbudowało silną i przyszłościową organizację. Rozwój fizyczny nie tylko przyczynia się do osiągnięcia tego celu, ale także, aby utrzymać się na najwyższym szczeblu międzynarodowym, zachęcanie pracowników do zrównoważonego zatrudnienia przynosi ogromne korzyści i wartość dodaną. W ramach tej kultury uczenia się chodzi o maksymalizację kompetencji i talentów pracowników oraz stworzenie kultury, w której zaangażowanie i wzięcie odpowiedzialności jest normą. KNGU zdaje sobie sprawę, że wymaga to zmiany kulturowej, w której pracownicy muszą dostosować swój sposób myślenia i zachowania poprzez świadomość i samoogląd. KNGU chce zrealizować tę zmianę kulturową i zainwestuje w swoją organizację pracy, korzystając z zewnętrznego doradztwa w celu promowania kultury uczenia się pracowników. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012516
0 references