Innier Sint Joost (Q4006546): Difference between revisions

@@ label / el / label / el @@
+Innier Sint Joost
@@ label / da / label / da @@
+Innier Sint Joost
@@ label / fi / label / fi @@
+Innier Sint Joost
@@ label / mt / label / mt @@
+Innier Sint Joost
@@ label / lv / label / lv @@
+Innier Sint Joost
@@ label / sk / label / sk @@
+Innier Sint Joost
@@ label / ga / label / ga @@
+Innier Sint Joost
@@ label / cs / label / cs @@
+Innier Sint Joost
@@ label / pt / label / pt @@
+Innier Sint Joost
@@ label / et / label / et @@
+Innier Sint Joost
@@ label / hu / label / hu @@
+Innier Sint Joost
@@ label / bg / label / bg @@
+Innier Синт Joost
@@ label / lt / label / lt @@
+Innier Sint Joost
@@ label / hr / label / hr @@
+Innier Sint Joost
@@ label / sv / label / sv @@
+Innier Sint Joost
@@ label / ro / label / ro @@
+Innier Sint Joost
@@ label / sl / label / sl @@
+Innier Sint Joost
@@ label / pl / label / pl @@
+Innier Sint Joost
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q4006546 в Холандия
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q4006546 u Nizozemskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q4006546 Hollandiában
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q4006546 v Nizozemsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q4006546 i Holland
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q4006546 in Nederland
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q4006546 Hollandis
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q4006546 Alankomaissa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q4006546 aux Pays-Bas
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q4006546 in den Niederlanden
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q4006546 στην Ολλανδία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q4006546 san Ísiltír
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q4006546 nei Paesi Bassi
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q4006546 Nīderlandē
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q4006546 Nyderlanduose
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q4006546 fl-Olanda
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q4006546 w Holandii
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q4006546 na Holanda
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q4006546 în Țările de Jos
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q4006546 v Holandsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q4006546 na Nizozemskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q4006546 en Holanda
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q4006546 i Nederländerna
@@ Property / instance of @@
-Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
-Normal rank
@@ Property / financed by @@
-European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
-Normal rank
@@ Property / country @@
-Netherlands
@@ Property / country: Netherlands / rank @@
-Normal rank
@@ Property / budget @@
-,000.0 EuroAmount 40,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 40,000.0 Euro / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,000.0 EuroAmount 20,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank @@
-Normal rank
@@ Property / co-financing rate @@
-.0 percentAmount 50.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank @@
-Normal rank
@@ Property / start time @@
-February 2017Timestamp +2017-02-16T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2017-02-16T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 16 February 2017 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / end time @@
-February 2018Timestamp +2018-02-16T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2018-02-16T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 16 February 2018 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
-Herbergier Sint Joost
@@ Property / beneficiary name (string): Herbergier Sint Joost / rank @@
-Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
-Q4006545
@@ Property / beneficiary: Q4006545 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / summary @@
-Herbergier is een zorgonderneming die is gestart vanuit bevlogenheid en overtuiging voor zorg aan dementerenden. Na het eerste jaar van openstelling zijn ze geconfronteerd met de stormfase in hun onderneming: iedereen vult naar eigen inzicht de zorg in, hetgeen leidt tot spanningen, onbegrip, onrust en uitval. Dit ESF-traject moet ondersteuning bieden om de individuen te laten samenwerken vanuit hun intrinsieke arbeidsvreugde en talenten, op de juiste plaats in het team en vanuit dezelfde heldere doelen. Het traject is opgebouwd uit vier niveaus: de individu, het collectief, de cultuur en leiderschap.   Elk individu moet in staat worden gesteld om heldere keuzes te maken waar zijn/haar talenten het beste tot hun recht komen. Mensen die vanuit hun eigen talenten en intrinsieke motivatie werken, zijn gelukkiger, productiever, gaan makkelijker relaties aan en werken langer door. Vervolgens komt een doorstroom naar het collectief (team), want met samenwerken bereik je meer. De teamleden moeten samen leren en elkaar versterken om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen.  Verbeteren van de samenwerking en verbinding betekend ook een verandering van de cultuur. Deze lerende cultuur, gebaseerd op openheid, vertrouwen, samenwerking en duurzame inzetbaarheid is alleen te realiseren door goed leiderschap! (Dutch)
-Normal rank
@@ Property / intervention field @@
-Active and healthy ageing
@@ Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank @@
-Normal rank
@@ Property / fund @@
-European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
-Normal rank
@@ Property / postal code @@
-AL
@@ Property / postal code: 6112AL / rank @@
-Normal rank
@@ Property / programme @@
-Netherlands - ESF
@@ Property / programme: Netherlands - ESF / rank @@
-Normal rank
@@ Property / coordinate location @@
-°7'5.23"N, 5°54'1.15"ELatitude 51.118124188889
Longitude 5.9003196777778
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.118124188889
-Longitude
+.9003196777778
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 51°7'5.23"N, 5°54'1.15"E / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Echt-Susteren
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Echt-Susteren / rank @@
+Normal rank
@@ Property / instance of @@
+Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
+Normal rank
@@ Property / financed by @@
+European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
+Normal rank
@@ Property / country @@
+Netherlands
@@ Property / country: Netherlands / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,000.0 EuroAmount 20,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 20,000.0 Euro / rank @@
+Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
+,000.0 EuroAmount 10,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank @@
+Normal rank
@@ Property / co-financing rate @@
+.0 percentAmount 50.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank @@
+Normal rank
@@ Property / start time @@
+February 2017Timestamp +2017-02-16T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2017-02-16T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 16 February 2017 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / end time @@
+February 2018Timestamp +2018-02-16T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2018-02-16T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 16 February 2018 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
+Herbergier Sint Joost
@@ Property / beneficiary name (string): Herbergier Sint Joost / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q4006545
@@ Property / beneficiary: Q4006545 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Herbergier is een zorgonderneming die is gestart vanuit bevlogenheid en overtuiging voor zorg aan dementerenden. Na het eerste jaar van openstelling zijn ze geconfronteerd met de stormfase in hun onderneming: iedereen vult naar eigen inzicht de zorg in, hetgeen leidt tot spanningen, onbegrip, onrust en uitval. Dit ESF-traject moet ondersteuning bieden om de individuen te laten samenwerken vanuit hun intrinsieke arbeidsvreugde en talenten, op de juiste plaats in het team en vanuit dezelfde heldere doelen. Het traject is opgebouwd uit vier niveaus: de individu, het collectief, de cultuur en leiderschap.   Elk individu moet in staat worden gesteld om heldere keuzes te maken waar zijn/haar talenten het beste tot hun recht komen. Mensen die vanuit hun eigen talenten en intrinsieke motivatie werken, zijn gelukkiger, productiever, gaan makkelijker relaties aan en werken langer door. Vervolgens komt een doorstroom naar het collectief (team), want met samenwerken bereik je meer. De teamleden moeten samen leren en elkaar versterken om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen.  Verbeteren van de samenwerking en verbinding betekend ook een verandering van de cultuur. Deze lerende cultuur, gebaseerd op openheid, vertrouwen, samenwerking en duurzame inzetbaarheid is alleen te realiseren door goed leiderschap! (Dutch)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Innier is a healthcare company that has been started out of enthusiasm and conviction for care for dementing people. After the first year of opening, they were confronted with the storm phase in their company: everyone fills in care at their own discretion, leading to tensions, misunderstanding, unrest and failure. This ESF pathway should support individuals to work together on the basis of their intrinsic job satisfaction and talents, in the right place in the team and from the same clear goals. The trajectory consists of four levels: the individual, the collective, the culture and leadership.   Each individual must be enabled to make clear choices where his/her talents are best served. People who work from their own talents and intrinsic motivation are happier, more productive, easier to build relationships and work longer. Then a flow to the collective (team), because working together you achieve more. Team members need to learn and strengthen each other together to promote sustainable employability.  Improving cooperation and connection also means a change of culture. This learning culture, based on openness, trust, cooperation and sustainable employability can only be realised through good leadership! (English)
+Normal rank
+point in time: 26 January 2022Timestamp +2022-01-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.1408570221562475Amount 0.1408570221562475
Unit 1
-Amount
+.1408570221562475
 Unit
@@ Property / summary @@
+Innier est une entreprise de soins de santé qui a été créée par enthousiasme et conviction pour les soins aux personnes démenties. Après la première année d’ouverture, ils ont été confrontés à la phase de tempête dans leur entreprise: chacun prend soin de lui-même, ce qui entraîne des tensions, des malentendus, des troubles et des échecs. Ce parcours du FSE devrait aider les individus à travailler ensemble sur la base de leur satisfaction professionnelle intrinsèque et de leurs talents, au bon endroit de l’équipe et à partir des mêmes objectifs clairs. La trajectoire se compose de quatre niveaux: L’individu, le collectif, la culture et le leadership.   Chaque individu doit être en mesure de faire des choix clairs là où ses talents sont les mieux servis. Les personnes qui travaillent à partir de leurs propres talents et de leur motivation intrinsèque sont plus heureuses, plus productives, plus faciles à établir des relations et à travailler plus longtemps. Puis un flux vers le collectif (équipe), parce que travailler ensemble vous obtenez plus. Les membres de l’équipe doivent apprendre et se renforcer ensemble pour promouvoir une employabilité durable.  L’amélioration de la coopération et des liens implique également un changement de culture. Cette culture d’apprentissage, fondée sur l’ouverture, la confiance, la coopération et l’employabilité durable, ne peut être réalisée que par un bon leadership! (French)
+Normal rank
+point in time: 26 January 2022Timestamp +2022-01-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier ist ein Gesundheitsunternehmen, das aus Enthusiasmus und Überzeugungskraft für die Pflege von Menschen, die dementing sind, gegründet wurde. Nach dem ersten Eröffnungsjahr wurden sie mit der Sturmphase in ihrem Unternehmen konfrontiert: jeder füllt nach eigenem Ermessen Sorge und führt zu Spannungen, Missverständnissen, Unruhen und Misserfolgen. Dieser ESF-Pfad sollte Einzelpersonen dabei unterstützen, auf der Grundlage ihrer eigenen beruflichen Zufriedenheit und Talente, an der richtigen Stelle im Team und von denselben klaren Zielen zusammenzuarbeiten. Die Flugbahn besteht aus vier Ebenen: das Individuum, das Kollektiv, die Kultur und die Führung.   Jeder einzelne muss in die Lage versetzt werden, klare Entscheidungen zu treffen, wo seine Talente am besten bedient werden. Menschen, die aus eigenen Talenten und intrinsischer Motivation arbeiten, sind glücklicher, produktiver, leichter Beziehungen aufzubauen und länger zu arbeiten. Dann ein Fluss zum Kollektiv (Team), weil die Zusammenarbeit Sie mehr erreichen. Teammitglieder müssen gemeinsam lernen und stärken, um eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu fördern.  Die Verbesserung der Zusammenarbeit und der Verbindung bedeutet auch einen Kulturwandel. Diese Lernkultur, die auf Offenheit, Vertrauen, Zusammenarbeit und nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit basiert, kann nur durch eine gute Führung realisiert werden! (German)
+Normal rank
+point in time: 26 January 2022Timestamp +2022-01-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier è un'azienda sanitaria che è stata avviata per entusiasmo e convinzione per l'assistenza alle persone dementanti. Dopo il primo anno di apertura, si sono confrontati con la fase di tempesta nella loro azienda: ognuno si riempie di cure a propria discrezione, portando a tensioni, incomprensioni, disordini e fallimenti. Questo percorso del FSE dovrebbe aiutare gli individui a lavorare insieme sulla base della loro intrinseca soddisfazione lavorativa e dei loro talenti, nel posto giusto all'interno della squadra e dagli stessi obiettivi chiari. La traiettoria è composta da quattro livelli: L'individuo, il collettivo, la cultura e la leadership.   Ogni individuo deve essere in grado di fare scelte chiare dove i suoi talenti sono meglio serviti. Le persone che lavorano con il proprio talento e la motivazione intrinseca sono più felici, più produttive, più facili da costruire relazioni e lavorare più a lungo. Poi un flusso verso il collettivo (squadra), perché lavorando insieme si ottiene di più. I membri del team devono imparare e rafforzarsi insieme per promuovere l'occupabilità sostenibile.  Migliorare la cooperazione e la connessione significa anche cambiare cultura. Questa cultura dell'apprendimento, basata sull'apertura, la fiducia, la cooperazione e l'occupabilità sostenibile, può essere realizzata solo attraverso una buona leadership! (Italian)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier es una empresa de salud que se ha iniciado por entusiasmo y convicción por el cuidado de la demencia de las personas. Después del primer año de apertura, se enfrentaron a la fase de tormenta en su compañía: todo el mundo se llena de atención a su propia discreción, lo que conduce a tensiones, malentendidos, disturbios y fracasos. Este camino del FSE debe ayudar a las personas a trabajar juntos sobre la base de su satisfacción laboral intrínseca y su talento, en el lugar adecuado en el equipo y con los mismos objetivos claros. La trayectoria consta de cuatro niveles: el individuo, el colectivo, la cultura y el liderazgo.   Cada individuo debe estar capacitado para tomar decisiones claras donde sus talentos son mejor servidos. Las personas que trabajan con sus propios talentos y motivación intrínseca son más felices, más productivas, más fáciles de construir relaciones y trabajar más tiempo. Luego un flujo hacia el colectivo (equipo), porque trabajando juntos logramos más. Los miembros del equipo deben aprender y fortalecerse juntos para promover la empleabilidad sostenible.  Mejorar la cooperación y la conexión significa también un cambio de cultura. ¡Esta cultura de aprendizaje, basada en la apertura, la confianza, la cooperación y la empleabilidad sostenible, solo puede lograrse a través de un buen liderazgo! (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Η Innier είναι μια εταιρεία υγειονομικής περίθαλψης που έχει ξεκινήσει από ενθουσιασμό και καταδίκη για τη φροντίδα για παράφρονα άτομα. Μετά το πρώτο έτος έναρξης, αντιμετώπισαν τη φάση της καταιγίδας στην εταιρεία τους: ο καθένας συμπληρώνει τη φροντίδα κατά την κρίση του, οδηγώντας σε εντάσεις, παρεξήγηση, αναταραχή και αποτυχία. Αυτή η πορεία του ΕΚΤ θα πρέπει να στηρίζει τα άτομα ώστε να συνεργάζονται με βάση την εγγενή επαγγελματική ικανοποίηση και τα ταλέντα τους, στη σωστή θέση στην ομάδα και από τους ίδιους σαφείς στόχους. Η τροχιά αποτελείται από τέσσερα επίπεδα: το άτομο, το συλλογικό, τον πολιτισμό και την ηγεσία. Κάθε άτομο πρέπει να έχει τη δυνατότητα να κάνει σαφείς επιλογές όπου τα ταλέντα του εξυπηρετούνται καλύτερα. Οι άνθρωποι που εργάζονται από τα δικά τους ταλέντα και εγγενή κίνητρα είναι πιο ευτυχισμένοι, πιο παραγωγικοί, ευκολότεροι να οικοδομούν σχέσεις και να εργάζονται περισσότερο. Στη συνέχεια, μια ροή προς τη συλλογική (ομάδα), επειδή δουλεύοντας μαζί επιτυγχάνετε περισσότερα. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να μαθαίνουν και να αλληλοενισχύονται για την προώθηση της βιώσιμης απασχολησιμότητας. Η βελτίωση της συνεργασίας και της σύνδεσης σημαίνει επίσης αλλαγή νοοτροπίας. Αυτή η μαθησιακή κουλτούρα, που βασίζεται στο άνοιγμα, την εμπιστοσύνη, τη συνεργασία και τη βιώσιμη απασχολησιμότητα, μπορεί να υλοποιηθεί μόνο μέσω καλής ηγεσίας! (Greek)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier er en sundhedsvirksomhed, der er blevet startet ud af entusiasme og overbevisning for pleje af demens mennesker. Efter det første år af åbningen blev de konfronteret med stormfasen i deres virksomhed: alle fylder pleje efter eget skøn, hvilket fører til spændinger, misforståelser, uroligheder og fiasko. Denne ESF-vej bør støtte enkeltpersoner i at arbejde sammen på grundlag af deres iboende jobtilfredshed og talenter, på det rigtige sted i teamet og ud fra de samme klare mål. Kursen består af fire niveauer: individet, kollektivet, kulturen og ledelsen. Hver enkelt person skal være i stand til at træffe klare valg, hvor hans/hendes talenter er bedst tjent. Folk, der arbejder ud fra deres egne talenter og iboende motivation, er gladere, mere produktive, lettere at opbygge relationer og arbejde længere. Derefter en strøm til den kollektive (team), fordi arbejde sammen du opnå mere. Teammedlemmerne skal lære og styrke hinanden sammen for at fremme en bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Forbedring af samarbejdet og forbindelsen betyder også en ændring af kulturen. Denne læringskultur, der er baseret på åbenhed, tillid, samarbejde og bæredygtig beskæftigelsesegnethed, kan kun realiseres gennem godt lederskab! (Danish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier on terveydenhuollon yritys, joka on aloitettu innostuksesta ja vakaumuksesta dementoivien ihmisten hoitoon. Ensimmäisen avaamisvuoden jälkeen he joutuivat kohtaamaan yrityksensä myrskyvaiheen: jokainen täyttää hoidon oman harkintansa mukaan, mikä johtaa jännitteisiin, väärinkäsityksiin, levottomuuteen ja epäonnistumiseen. Tällä ESR-polulla olisi tuettava yksittäisiä henkilöitä tekemään yhteistyötä oman työtyytyväisyytensä ja kykyjensä pohjalta, oikeassa paikassa tiimissä ja samoista selkeistä tavoitteista. Kehityspolku koostuu neljästä tasosta: yksilö, kollektiivi, kulttuuri ja johtajuus. Jokaisella yksilöllä on oltava mahdollisuus tehdä selkeitä valintoja, joissa hänen kykyjään palvellaan parhaiten. Ihmiset, jotka työskentelevät omasta lahjakkuudestaan ja luontaisesta motivaatiostaan, ovat onnellisempia, tuottavampia, helpompia rakentaa suhteita ja työskennellä pidempään. Sitten virtaa kollektiiviin (tiimi), koska yhdessä te saavuttaa enemmän. Tiimin jäsenten on opittava ja vahvistettava toisiaan yhdessä kestävän työllistyvyyden edistämiseksi. Yhteistyön ja yhteyksien parantaminen merkitsee myös kulttuurin muutosta. Tämä oppimiskulttuuri, joka perustuu avoimuuteen, luottamukseen, yhteistyöhön ja kestävään työllistettävyyteen, voidaan toteuttaa vain hyvällä johtajuudella! (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier hija kumpanija tal-kura tas-saħħa li ġiet mibdija mill-entużjażmu u l-konvinzjoni għall-kura għall-dementing nies. Wara l-ewwel sena tal-ftuħ, huma kienu kkonfrontati bil-fażi maltempata fil-kumpanija tagħhom: kulħadd jieħu ħsieb id-diskrezzjoni tiegħu, u jwassal għal tensjonijiet, nuqqas ta’ ftehim, inkwiet u falliment. Din it-triq tal-FSE għandha tappoġġja lill-individwi biex jaħdmu flimkien abbażi tas-sodisfazzjon u t-talenti intrinsiċi tagħhom fil-post tax-xogħol, fil-post it-tajjeb fit-tim u mill-istess għanijiet ċari. It-trajettorja tikkonsisti f’erba’ livelli: l-individwu, il-kollettiv, il-kultura u t-tmexxija. Kull individwu għandu jkun jista’ jagħmel għażliet ċari fejn it-talenti tiegħu jkunu moqdija bl-aħjar mod. Nies li jaħdmu mit-talenti tagħhom stess u l-motivazzjoni intrinsika huma aktar kuntenti, aktar produttivi, aktar faċli biex jibnu relazzjonijiet u jaħdmu aktar fit-tul. Imbagħad fluss għall-kollettiv (tim), għax jaħdmu flimkien inti tikseb aktar. Il-membri tat-tim jeħtieġ li jitgħallmu u jsaħħu lil xulxin flimkien biex jippromwovu l-impjegabbiltà sostenibbli. It-titjib tal-kooperazzjoni u l-konnessjoni jfisser ukoll bidla fil-kultura. Din il-kultura ta’ tagħlim, ibbażata fuq il-ftuħ, il-fiduċja, il-kooperazzjoni u l-impjegabbiltà sostenibbli tista’ titwettaq biss permezz ta’ tmexxija tajba! (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier ir veselības aprūpes uzņēmums, kas ir uzsākts no entuziasma un pārliecības par demences cilvēku aprūpi. Pēc pirmā gada atklāšanas viņi saskārās ar vētras fāzi savā uzņēmumā: ikviens aizpilda aprūpi pēc saviem ieskatiem, izraisot spriedzi, pārpratumus, nemierus un neveiksmes. Šim ESF risinājumam būtu jāpalīdz indivīdiem strādāt kopā, pamatojoties uz viņu apmierinātību ar darbu un talantiem, pareizajā vietā komandā un no tiem pašiem skaidriem mērķiem. Trajektorija sastāv no četriem līmeņiem: indivīds, kolektīvs, kultūra un vadība. Katram indivīdam ir jādod iespēja izdarīt skaidru izvēli, kur vislabāk kalpot viņa/viņas talantiem. Cilvēki, kas strādā no saviem talantiem un raksturīgo motivāciju, ir laimīgāki, produktīvāki, vieglāk veidot attiecības un strādāt ilgāk. Tad plūsma uz kolektīvu (komanda), jo strādājot kopā jūs sasniegt vairāk. Lai veicinātu ilgtspējīgu nodarbināmību, komandas dalībniekiem ir kopīgi jāmācās un jāstiprina viens otru. Sadarbības un sakaru uzlabošana nozīmē arī kultūras maiņu. Šo mācīšanās kultūru, kuras pamatā ir atvērtība, uzticēšanās, sadarbība un ilgtspējīga nodarbināmība, var realizēt tikai ar labu vadību! (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier je zdravotnícka spoločnosť, ktorá bola založená z nadšenia a presvedčenia o starostlivosti o dementných ľudí. Po prvom roku otvorenia boli konfrontovaní s búrkou vo svojej spoločnosti: každý naplní starostlivosť podľa vlastného uváženia, čo vedie k napätiu, nedorozumeniu, nepokojom a zlyhaniu. Táto cesta z ESF by mala podporovať jednotlivcov, aby spolupracovali na základe vlastnej spokojnosti s prácou a talentu, na správnom mieste v tíme a na základe rovnakých jasných cieľov. Trajektória pozostáva zo štyroch úrovní: jednotlivec, kolektív, kultúra a vedenie. Každému jednotlivcovi sa musí umožniť, aby sa jasne rozhodol, kde najlepšie slúži jeho talent. Ľudia, ktorí pracujú z vlastného talentu a vnútornej motivácie sú šťastnejší, produktívnejší, ľahšie budovať vzťahy a pracovať dlhšie. Potom tok do kolektívu (tím), pretože pracovať spoločne dosiahnete viac. Členovia tímu sa musia navzájom učiť a posilňovať, aby podporovali udržateľnú zamestnateľnosť. Zlepšenie spolupráce a prepojenia znamená aj zmenu kultúry. Túto vzdelávaciu kultúru založenú na otvorenosti, dôvere, spolupráci a udržateľnej zamestnateľnosti možno realizovať len prostredníctvom dobrého vedenia! (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Is cuideachta cúram sláinte é Innier a thosaigh as díograis agus a chiontú as cúram a thabhairt do dhaoine dementing. Tar éis an chéad bhliain d’oscailt, bhí siad i láthair leis an chéim stoirme ina gcuideachta: líonann gach duine i gcúram ar a rogha féin, as a dtiocfaidh teannas, míthuiscint, míshuaimhneas agus teip. Ba cheart go dtacódh an chonair CSE sin le daoine aonair oibriú le chéile ar bhonn a sástachta intreach agus a mbuanna, san áit cheart san fhoireann agus ó na spriocanna soiléire céanna. Ceithre leibhéal atá sa chonair: an duine aonair, an comhchoiteann, an cultúr agus ceannaireacht. Ní mór do gach duine a bheith in ann roghanna soiléire a dhéanamh san áit is fearr a bhfreastalaítear ar a t(h)allann. Tá daoine a oibríonn óna mbuanna féin agus a n-inspreagadh intreach níos sona, níos táirgiúla, níos éasca chun caidrimh a thógáil agus a bheith ag obair níos faide. Ansin sreabhadh go dtí an comhchoiteann (foireann), mar gheall ar obair le chéile a bhaint amach tú níos mó. Ní mór do bhaill foirne a chéile a fhoghlaim agus a neartú le chéile chun infhostaitheacht inbhuanaithe a chur chun cinn. Ciallaíonn feabhas a chur ar an gcomhar agus ar an nasc an cultúr a athrú freisin. Ní féidir an cultúr foghlama seo, atá bunaithe ar oscailteacht, ar mhuinín, ar chomhar agus ar infhostaitheacht inbhuanaithe, a bhaint amach ach amháin trí dhea-cheannaireacht! (Irish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier je zdravotní společnost, která byla založena z nadšení a přesvědčení o péči o dementování lidí. Po prvním roce otevření byli konfrontováni s bouřkovou fází ve své společnosti: každý plní péči podle vlastního uvážení, což vede k napětí, nedorozumění, nepokojům a neúspěchu. Tato cesta ESF by měla podporovat jednotlivce v tom, aby spolupracovali na základě jejich skutečné spokojenosti z pracovního místa a talentu, na správném místě v týmu a na základě stejných jasných cílů. Trajektorie se skládá ze čtyř úrovní: jednotlivce, kolektivu, kultury a vedení. Každý jednotlivec musí mít možnost učinit jasná rozhodnutí tam, kde nejlépe slouží jeho talentu. Lidé, kteří pracují z vlastního talentu a vnitřní motivace, jsou šťastnější, produktivnější, snadněji navazují vztahy a pracují déle. Pak tok do kolektivu (tým), protože spolupráce spolu dosáhnete více. Členové týmu se musí navzájem učit a posilovat, aby podpořili udržitelnou zaměstnatelnost. Zlepšení spolupráce a propojení také znamená změnu kultury. Tuto kulturu učení, založenou na otevřenosti, důvěře, spolupráci a udržitelné zaměstnatelnosti, lze realizovat pouze prostřednictvím dobrého vedení! (Czech)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+A Innier é uma empresa de cuidados de saúde que foi iniciada com entusiasmo e convicção para cuidar de pessoas dementadas. Após o primeiro ano de abertura, foram confrontados com a fase de tempestade na sua empresa: cada um presta cuidados à sua discrição, conduzindo a tensões, mal-entendidos, agitação e fracasso. Este percurso do FSE deve ajudar as pessoas a trabalharem em conjunto com base na sua satisfação profissional intrínseca e nos seus talentos, no lugar certo na equipa e com os mesmos objetivos claros. A trajetória é composta por quatro níveis: o indivíduo, o coletivo, a cultura e a liderança. Cada indivíduo deve ser capaz de fazer escolhas claras onde os seus talentos são mais bem servidos. As pessoas que trabalham a partir de seus próprios talentos e motivação intrínseca são mais felizes, mais produtivas, mais fáceis de construir relações e trabalhar por mais tempo. Depois, um fluxo para o coletivo (equipa), porque trabalhar em conjunto é conseguir mais. Os membros da equipa têm de aprender e reforçar-se mutuamente para promover a empregabilidade sustentável. Melhorar a cooperação e a ligação também significa uma mudança de cultura. Esta cultura de aprendizagem, baseada na abertura, na confiança, na cooperação e na empregabilidade sustentável, só pode ser concretizada através de uma boa liderança! (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier on tervishoiuettevõte, mis on alustanud entusiasmi ja süüdimõistmist inimeste dementsuse eest hoolitsemise eest. Pärast avamise esimest aastat seisid nad silmitsi tormifaasiga oma ettevõttes: igaüks hoolitseb oma äranägemise järgi, põhjustades pingeid, arusaamatusi, rahutusi ja läbikukkumist. See ESFi programm peaks toetama üksikisikuid koostöö tegemisel, lähtudes nende sisemisest tööga rahulolust ja andekatest, õiges kohas meeskonnas ja samadest selgetest eesmärkidest. Trajektoor koosneb neljast tasandist: individuaal, kollektiiv, kultuur ja juhtimine. Igal inimesel peab olema võimalik teha selgeid valikuid, kus tema andeid kõige paremini teenitakse. Inimesed, kes töötavad oma andeid ja sisemist motivatsiooni on õnnelikum, tootlikum, lihtsam luua suhteid ja töötada kauem. Siis voolu kollektiivi (meeskond), sest koos töötades saavutate rohkem. Meeskonnaliikmed peavad õppima ja üksteist koos tugevdama, et edendada jätkusuutlikku tööalast konkurentsivõimet. Koostöö ja sidemete parandamine tähendab ka kultuurimuutust. Seda avatusel, usaldusel, koostööl ja jätkusuutlikul tööalasel konkurentsivõimel põhinevat õppekultuuri saab ellu viia ainult hea juhtimise kaudu! (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Az Innier egy egészségügyi vállalat, amelyet lelkesedéssel és meggyőződéssel indítottak el az emberek dementálásáért. A nyitás első évét követően társaságukban a vihar fázisával szembesültek: mindenki saját belátása szerint tölti be az ellátást, ami feszültségekhez, félreértésekhez, nyugtalansághoz és kudarchoz vezet. Ennek az ESZA-útvonalnak támogatnia kell az egyéneket abban, hogy belső munkahelyi elégedettségük és tehetségük alapján, a csapatban a megfelelő helyen és ugyanazon egyértelmű célokból dolgozzanak együtt. A pálya négy szintből áll: az egyén, a kollektíva, a kultúra és a vezetés. Minden egyén számára lehetővé kell tenni, hogy egyértelmű döntéseket hozzon, ahol tehetségét a legjobban szolgálja ki. Azok az emberek, akik saját tehetségükből és belső motivációjukból dolgoznak, boldogabbak, termelékenyebbek, könnyebben építhetők ki kapcsolatokat, és hosszabb ideig dolgoznak. Aztán áramlás a kollektív (csapat), mert együtt dolgozik többet elérni. A csapattagoknak együtt kell tanulniuk és erősíteniük egymást a fenntartható foglalkoztathatóság előmozdítása érdekében. Az együttműködés és a kapcsolat javítása a kultúra megváltoztatását is jelenti. A nyitottságon, a bizalomon, az együttműködésen és a fenntartható foglalkoztathatóságon alapuló tanulási kultúra csak jó vezetéssel valósítható meg! (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier е здравна компания, която е създадена от ентусиазъм и убеждение за грижи за деменция на хора. След първата година на откриването, те бяха изправени пред бурята фаза в тяхната компания: всеки попълва грижите по свое усмотрение, което води до напрежение, недоразумение, вълнения и провал. Този път на ЕСФ следва да подпомага хората да работят заедно въз основа на присъщата им удовлетвореност от работата и таланти, на правилното място в екипа и от едни и същи ясни цели. Траекторията се състои от четири нива: индивидът, колективът, културата и лидерството. На всяко лице трябва да се даде възможност да направи ясен избор на мястото, където неговите/нейните таланти се обслужват най-добре. Хората, които работят от собствените си таланти и присъща мотивация, са по-щастливи, по-продуктивни, по-лесни за изграждане на взаимоотношения и работа по-дълго. След това поток към колектива (екип), защото работейки заедно вие постигате повече. Членовете на екипа трябва да се учат и укрепват взаимно, за да насърчават устойчивата пригодност за заетост. Подобряването на сътрудничеството и връзката означава също така промяна на културата. Тази култура на учене, основана на откритост, доверие, сътрудничество и устойчива пригодност за заетост, може да бъде реализирана само чрез добро лидерство! (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier yra sveikatos priežiūros bendrovė, kuri buvo pradėta iš entuziazmo ir įsitikinimo dėl priežiūros demencijos žmonių. Po pirmųjų atidarymo metų jie susidūrė su audros etapu savo įmonėje: kiekvienas užpildo priežiūros savo nuožiūra, todėl įtampa, nesusipratimas, neramumai ir nesėkmės. Šis ESF būdas turėtų padėti asmenims dirbti kartu, atsižvelgiant į jų pasitenkinimą darbu ir talentus, tinkamą vietą komandoje ir tuos pačius aiškius tikslus. Trajektoriją sudaro keturi lygiai: individas, kolektyvas, kultūra ir vadovavimas. Kiekvienam asmeniui turi būti suteikta galimybė aiškiai pasirinkti, kur jo talentai yra geriausiai aptarnaujami. Žmonės, kurie dirba iš savo talentų ir vidinės motyvacijos, yra laimingesni, produktyvesni, lengviau užmegzti santykius ir dirbti ilgiau. Tada srautas į kolektyvą (komanda), nes dirbdami kartu pasieksite daugiau. Komandos nariai turi kartu mokytis ir stiprinti vieni kitus, kad paskatintų tvarias įsidarbinimo galimybes. Bendradarbiavimo ir ryšių gerinimas taip pat reiškia kultūros pokyčius. Ši atvirumu, pasitikėjimu, bendradarbiavimu ir tvariomis įsidarbinimo galimybėmis pagrįsta mokymosi kultūra gali būti įgyvendinta tik užtikrinant gerą vadovavimą! (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier je zdravstvena tvrtka koja je započela iz entuzijazma i uvjerenja za skrb za dementiranje ljudi. Nakon prve godine otvaranja, bili su suočeni s fazom oluje u svojoj tvrtki: svatko ispunjava brigu po vlastitom nahođenju, što dovodi do napetosti, nesporazuma, nemira i neuspjeha. Tim bi se putem ESF-a trebalo podupirati pojedince u zajedničkom radu na temelju njihova unutarnjeg zadovoljstva poslom i talenta, na pravom mjestu u timu i na temelju istih jasnih ciljeva. Putanja se sastoji od četiri razine: pojedinac, kolektiv, kultura i vodstvo. Svakom se pojedincu mora omogućiti da donese jasne odluke o tome gdje se najbolje poslužuju njegovi talenti. Ljudi koji rade od vlastitih talenata i intrinzične motivacije sretniji su, produktivniji, jednostavniji za izgradnju odnosa i dulji rad. Zatim protok u kolektivu (tim), jer rade zajedno postići više. Članovi tima moraju se međusobno učiti i jačati kako bi se promicala održiva zapošljivost. Poboljšanje suradnje i povezanosti također znači promjenu kulture. Ova kultura učenja utemeljena na otvorenosti, povjerenju, suradnji i održivoj zapošljivosti može se ostvariti samo dobrim vodstvom! (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier är ett vårdföretag som har startats av entusiasm och övertygelse för vård av demensande människor. Efter det första året av öppnandet konfronterades de med stormfasen i sitt företag: alla fyller i vård efter eget gottfinnande, vilket leder till spänningar, missförstånd, oroligheter och misslyckanden. Denna ESF-väg bör stödja enskilda personer att arbeta tillsammans på grundval av deras inneboende arbetstillfredsställelse och talanger, på rätt plats i teamet och från samma tydliga mål. Banan består av fyra nivåer: individen, kollektivet, kulturen och ledarskapet. Varje individ måste ha möjlighet att göra tydliga val där hans/hennes talanger bäst betjänas. Människor som arbetar utifrån sina egna talanger och inneboende motivation är lyckligare, mer produktiva, lättare att bygga relationer och arbeta längre. Sedan ett flöde till kollektivet (teamet), eftersom att arbeta tillsammans uppnår du mer. Gruppmedlemmarna måste lära sig och stärka varandra tillsammans för att främja hållbar anställbarhet. Att förbättra samarbetet och kopplingen innebär också en förändring av kulturen. Denna inlärningskultur, som bygger på öppenhet, förtroende, samarbete och hållbar anställbarhet, kan endast förverkligas genom ett gott ledarskap! (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier este o companie de sănătate care a fost înființată din entuziasm și convingere pentru îngrijirea persoanelor care dementează. După primul an de deschidere, ei s-au confruntat cu faza furtunii în compania lor: toată lumea umple în grijă la discreția lor, ceea ce duce la tensiuni, neînțelegeri, tulburări și eșec. Această cale a FSE ar trebui să sprijine persoanele să lucreze împreună pe baza satisfacției lor profesionale intrinseci și a talentelor lor, în locul potrivit în echipă și în aceleași obiective clare. Traiectoria constă din patru niveluri: individul, colectivul, cultura și conducerea. Fiecare persoană trebuie să aibă posibilitatea de a face alegeri clare în cazul în care talentele sale sunt cel mai bine servite. Oamenii care lucrează din propriile talente și motivație intrinsecă sunt mai fericiți, mai productivi, mai ușor de construit relații și de a lucra mai mult timp. Apoi un flux către colectiv (echipă), pentru că, lucrând împreună, veți obține mai mult. Membrii echipei trebuie să învețe și să se consolideze reciproc pentru a promova capacitatea de inserție profesională durabilă. Îmbunătățirea cooperării și a conexiunii înseamnă, de asemenea, o schimbare a culturii. Această cultură a învățării, bazată pe deschidere, încredere, cooperare și capacitatea de inserție profesională durabilă poate fi realizată numai printr-o bună conducere! (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier je zdravstveno podjetje, ki je bilo ustanovljeno iz navdušenja in prepričanja za skrb za dementing ljudi. Po prvem letu odprtja so se soočili z nevihtno fazo v svoji družbi: vsakdo zapolnjuje skrb po lastni presoji, kar vodi do napetosti, nesporazumov, nemirov in neuspeha. Ta pot ESS bi morala podpirati posameznike, da sodelujejo na podlagi njihovega zadovoljstva pri delu in talentov, na pravem mestu v ekipi in na podlagi enakih jasnih ciljev. Krivulja je sestavljena iz štirih ravni: posameznik, kolektiv, kultura in vodstvo. Vsakemu posamezniku je treba omogočiti, da sprejme jasne odločitve o tem, kje najbolje služi njegovim talentom. Ljudje, ki delajo iz lastnih talentov in notranje motivacije, so srečnejši, produktivnejši, lažje graditi odnose in delati dlje. Potem tok v kolektiv (skupina), ker delo skupaj dosegate več. Člani skupine se morajo skupaj učiti in krepiti, da bi spodbudili trajnostno zaposljivost. Izboljšanje sodelovanja in povezovanja pomeni tudi spremembo kulture. To kulturo učenja, ki temelji na odprtosti, zaupanju, sodelovanju in trajnostni zaposljivosti, je mogoče uresničiti le z dobrim vodenjem! (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Innier to firma zajmująca się opieką zdrowotną, która powstała z entuzjazmu i przekonania o opiece nad obłąkaniem ludzi. Po pierwszym roku otwarcia stanęły w konfrontacji z fazą sztormu w swojej firmie: każdy wypełnia opiekę według własnego uznania, prowadząc do napięć, nieporozumień, niepokojów i niepowodzeń. Ta ścieżka EFS powinna wspierać poszczególne osoby we współpracy na podstawie ich wewnętrznej satysfakcji z pracy i talentów, we właściwym miejscu w zespole i z tych samych jasnych celów. Trajektoria składa się z czterech poziomów: jednostka, kolektyw, kultura i przywództwo. Każda osoba musi mieć możliwość dokonania jasnego wyboru, gdzie jej talenty najlepiej służą. Ludzie, którzy pracują z własnych talentów i wewnętrznej motywacji, są szczęśliwszymi, bardziej produktywnymi, łatwiejszymi do budowania relacji i dłużej pracować. Następnie przepływ do kolektywu (zespołu), ponieważ praca razem osiągnąć więcej. Członkowie zespołu muszą się wzajemnie uczyć i wzmacniać, aby promować trwałe szanse na zatrudnienie. Poprawa współpracy i powiązań oznacza również zmianę kultury. Ta kultura uczenia się, oparta na otwartości, zaufaniu, współpracy i trwałej zdolności do zatrudnienia, może być realizowana wyłącznie poprzez dobre przywództwo! (Polish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / intervention field @@
+Active and healthy ageing
@@ Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank @@
+Normal rank
@@ Property / fund @@
+European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
+Normal rank
@@ Property / postal code @@
+AL
@@ Property / postal code: 6112AL / rank @@
+Normal rank
@@ Property / programme @@
+Netherlands - ESF
@@ Property / programme: Netherlands - ESF / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location @@
+°7'5.23"N, 5°54'1.15"ELatitude 51.118124188889
Longitude 5.9003196777778
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.118124188889
-Longitude
+.9003196777778
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 51°7'5.23"N, 5°54'1.15"E / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Midden-Limburg
@@ Property / contained in NUTS: Midden-Limburg / rank @@
+Normal rank

Latest revision as of 03:10, 10 October 2024

Project Q4006546 in Netherlands

Language	Label	Description	Also known as
English	Innier Sint Joost	Project Q4006546 in Netherlands

Statements

0 references

0 references

0 references

0 references

10,000.0 Euro

0 references

budget

20,000.0 Euro

0 references

co-financing rate

50.0 percent

0 references

start time

16 February 2017

0 references

end time

16 February 2018

0 references

beneficiary name (string)

Herbergier Sint Joost

0 references

beneficiary

Q4006545

0 references

intervention field

Active and healthy ageing

0 references

0 references

0 references

51°7'5.23"N, 5°54'1.15"E

0 references

postal code

6112AL

0 references

summary

Herbergier is een zorgonderneming die is gestart vanuit bevlogenheid en overtuiging voor zorg aan dementerenden. Na het eerste jaar van openstelling zijn ze geconfronteerd met de stormfase in hun onderneming: iedereen vult naar eigen inzicht de zorg in, hetgeen leidt tot spanningen, onbegrip, onrust en uitval. Dit ESF-traject moet ondersteuning bieden om de individuen te laten samenwerken vanuit hun intrinsieke arbeidsvreugde en talenten, op de juiste plaats in het team en vanuit dezelfde heldere doelen. Het traject is opgebouwd uit vier niveaus: de individu, het collectief, de cultuur en leiderschap. Elk individu moet in staat worden gesteld om heldere keuzes te maken waar zijn/haar talenten het beste tot hun recht komen. Mensen die vanuit hun eigen talenten en intrinsieke motivatie werken, zijn gelukkiger, productiever, gaan makkelijker relaties aan en werken langer door. Vervolgens komt een doorstroom naar het collectief (team), want met samenwerken bereik je meer. De teamleden moeten samen leren en elkaar versterken om de duurzame inzetbaarheid te bevorderen. Verbeteren van de samenwerking en verbinding betekend ook een verandering van de cultuur. Deze lerende cultuur, gebaseerd op openheid, vertrouwen, samenwerking en duurzame inzetbaarheid is alleen te realiseren door goed leiderschap! (Dutch)

0 references

Innier is a healthcare company that has been started out of enthusiasm and conviction for care for dementing people. After the first year of opening, they were confronted with the storm phase in their company: everyone fills in care at their own discretion, leading to tensions, misunderstanding, unrest and failure. This ESF pathway should support individuals to work together on the basis of their intrinsic job satisfaction and talents, in the right place in the team and from the same clear goals. The trajectory consists of four levels: the individual, the collective, the culture and leadership. Each individual must be enabled to make clear choices where his/her talents are best served. People who work from their own talents and intrinsic motivation are happier, more productive, easier to build relationships and work longer. Then a flow to the collective (team), because working together you achieve more. Team members need to learn and strengthen each other together to promote sustainable employability. Improving cooperation and connection also means a change of culture. This learning culture, based on openness, trust, cooperation and sustainable employability can only be realised through good leadership! (English)

Innier Sint Joost (Q4006546): Difference between revisions

Latest revision as of 03:10, 10 October 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search