Arkin Foundation (Q4003367): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Set a claim value: summary (P836): Em 2017, a Arkin iniciou com a Nrgise, um projeto focado na vitalidade de todos os funcionários. A razão para isso foi a Pesquisa de Satisfação dos Funcionários de 2016, que mostrou que, dentro da Arkin, a carga de trabalho psicossocial e o equilíbrio trabalho/privado são questões importantes. Até agora, o foco principal na Nrgise tem sido em ações destinadas a promover a saúde e o prazer no trabalho dos funcionários, mas em 2018 gostaríamos de dar...) |
||||||||||||||
| (19 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ίδρυμα Arkin | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Arkinfonden | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Arkinin säätiö | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Fondazzjoni Arkin | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Arkina fonds | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Arkinova nadácia | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Fondúireacht Arkin | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Arkinova nadace | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Fundação Arkin | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Arkin Foundation | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Arkin Alapítvány | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Фондация „Аркин“ | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Arkino fondas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Arkin Foundation | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stiftelsen Arkin | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Fundația Arkin | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Fundacija Arkin | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Fundacja Arkin | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4003367 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4003367 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4003367 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4003367 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4003367 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4003367 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4003367 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4003367 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4003367 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4003367 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4003367 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4003367 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4003367 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4003367 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting Arkin / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4003366 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1033NN / rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Amsterdam / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Stichting Arkin | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting Arkin / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4003366 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2017, Arkin started with Nrgise, a project focused on the vitality of all employees. The reason for this was the Employees Satisfaction Research from 2016, which showed that within Arkin psychosocial workload and work/private balance are important issues. So far, the main focus within Nrgise has been on actions aimed at promoting the health and work enjoyment of employees, but in 2018 we would like to give further details to the topic of balance. With this we want to contribute to sustainably deployable employees, in such a way that our employees can stay healthy, productive, motivated and enjoy working until retirement. By paying attention to workload, work-private balance and psychosocial workload, we want every employee to be able to work sustainably within Arkin during every life and career phase. We want to focus more on the differences between employees and the changes that employees are experiencing in relation to their age, life phase and career phase. Through a targeted use of our personnel toolbox and appropriate interventions, we want to achieve a good balance between Arkin’s (also changing) objectives and the wishes and needs and capabilities of the individual employee. In view of the results of the 2016 MTO, this project focuses on policy and personnel tools to improve the work/private balance and reduce psychosocial workload. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, Arkin started with Nrgise, a project focused on the vitality of all employees. The reason for this was the Employees Satisfaction Research from 2016, which showed that within Arkin psychosocial workload and work/private balance are important issues. So far, the main focus within Nrgise has been on actions aimed at promoting the health and work enjoyment of employees, but in 2018 we would like to give further details to the topic of balance. With this we want to contribute to sustainably deployable employees, in such a way that our employees can stay healthy, productive, motivated and enjoy working until retirement. By paying attention to workload, work-private balance and psychosocial workload, we want every employee to be able to work sustainably within Arkin during every life and career phase. We want to focus more on the differences between employees and the changes that employees are experiencing in relation to their age, life phase and career phase. Through a targeted use of our personnel toolbox and appropriate interventions, we want to achieve a good balance between Arkin’s (also changing) objectives and the wishes and needs and capabilities of the individual employee. In view of the results of the 2016 MTO, this project focuses on policy and personnel tools to improve the work/private balance and reduce psychosocial workload. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, Arkin started with Nrgise, a project focused on the vitality of all employees. The reason for this was the Employees Satisfaction Research from 2016, which showed that within Arkin psychosocial workload and work/private balance are important issues. So far, the main focus within Nrgise has been on actions aimed at promoting the health and work enjoyment of employees, but in 2018 we would like to give further details to the topic of balance. With this we want to contribute to sustainably deployable employees, in such a way that our employees can stay healthy, productive, motivated and enjoy working until retirement. By paying attention to workload, work-private balance and psychosocial workload, we want every employee to be able to work sustainably within Arkin during every life and career phase. We want to focus more on the differences between employees and the changes that employees are experiencing in relation to their age, life phase and career phase. Through a targeted use of our personnel toolbox and appropriate interventions, we want to achieve a good balance between Arkin’s (also changing) objectives and the wishes and needs and capabilities of the individual employee. In view of the results of the 2016 MTO, this project focuses on policy and personnel tools to improve the work/private balance and reduce psychosocial workload. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, Arkin started with Nrgise, a project focused on the vitality of all employees. The reason for this was the Employees Satisfaction Research from 2016, which showed that within Arkin psychosocial workload and work/private balance are important issues. So far, the main focus within Nrgise has been on actions aimed at promoting the health and work enjoyment of employees, but in 2018 we would like to give further details to the topic of balance. With this we want to contribute to sustainably deployable employees, in such a way that our employees can stay healthy, productive, motivated and enjoy working until retirement. By paying attention to workload, work-private balance and psychosocial workload, we want every employee to be able to work sustainably within Arkin during every life and career phase. We want to focus more on the differences between employees and the changes that employees are experiencing in relation to their age, life phase and career phase. Through a targeted use of our personnel toolbox and appropriate interventions, we want to achieve a good balance between Arkin’s (also changing) objectives and the wishes and needs and capabilities of the individual employee. In view of the results of the 2016 MTO, this project focuses on policy and personnel tools to improve the work/private balance and reduce psychosocial workload. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4263832167808786
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En 2017, Arkin a commencé avec Nrgise, un projet axé sur la vitalité de tous les employés. La raison en est la recherche sur la satisfaction des employés de 2016, qui a montré que la charge de travail psychosociale d’Arkin et l’équilibre travail/privé sont des questions importantes. Jusqu’à présent, l’accent a été mis au sein de Nrgise sur les actions visant à promouvoir la santé et le plaisir professionnel des employés, mais en 2018, nous aimerions donner plus de détails sur le thème de l’équilibre. Avec cela, nous voulons contribuer à des employés déployables de manière durable, de manière à ce que nos employés puissent rester en bonne santé, productifs, motivés et profiter du travail jusqu’à la retraite. En prêtant attention à la charge de travail, à l’équilibre travail-privé et à la charge de travail psychosociale, nous voulons que chaque employé soit en mesure de travailler durablement au sein d’Arkin pendant toutes les phases de sa vie et de sa carrière. Nous voulons nous concentrer davantage sur les différences entre les employés et les changements que subissent les employés par rapport à leur âge, à leur phase de vie et à leur phase de carrière. Grâce à une utilisation ciblée de notre boîte à outils du personnel et à des interventions appropriées, nous voulons atteindre un bon équilibre entre les objectifs d’Arkin (également en évolution) et les souhaits, les besoins et les capacités de chaque employé. Compte tenu des résultats de l’OMT 2016, ce projet met l’accent sur les outils de politique et de personnel visant à améliorer l’équilibre travail/privé et à réduire la charge de travail psychosociale. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2017, Arkin a commencé avec Nrgise, un projet axé sur la vitalité de tous les employés. La raison en est la recherche sur la satisfaction des employés de 2016, qui a montré que la charge de travail psychosociale d’Arkin et l’équilibre travail/privé sont des questions importantes. Jusqu’à présent, l’accent a été mis au sein de Nrgise sur les actions visant à promouvoir la santé et le plaisir professionnel des employés, mais en 2018, nous aimerions donner plus de détails sur le thème de l’équilibre. Avec cela, nous voulons contribuer à des employés déployables de manière durable, de manière à ce que nos employés puissent rester en bonne santé, productifs, motivés et profiter du travail jusqu’à la retraite. En prêtant attention à la charge de travail, à l’équilibre travail-privé et à la charge de travail psychosociale, nous voulons que chaque employé soit en mesure de travailler durablement au sein d’Arkin pendant toutes les phases de sa vie et de sa carrière. Nous voulons nous concentrer davantage sur les différences entre les employés et les changements que subissent les employés par rapport à leur âge, à leur phase de vie et à leur phase de carrière. Grâce à une utilisation ciblée de notre boîte à outils du personnel et à des interventions appropriées, nous voulons atteindre un bon équilibre entre les objectifs d’Arkin (également en évolution) et les souhaits, les besoins et les capacités de chaque employé. Compte tenu des résultats de l’OMT 2016, ce projet met l’accent sur les outils de politique et de personnel visant à améliorer l’équilibre travail/privé et à réduire la charge de travail psychosociale. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2017, Arkin a commencé avec Nrgise, un projet axé sur la vitalité de tous les employés. La raison en est la recherche sur la satisfaction des employés de 2016, qui a montré que la charge de travail psychosociale d’Arkin et l’équilibre travail/privé sont des questions importantes. Jusqu’à présent, l’accent a été mis au sein de Nrgise sur les actions visant à promouvoir la santé et le plaisir professionnel des employés, mais en 2018, nous aimerions donner plus de détails sur le thème de l’équilibre. Avec cela, nous voulons contribuer à des employés déployables de manière durable, de manière à ce que nos employés puissent rester en bonne santé, productifs, motivés et profiter du travail jusqu’à la retraite. En prêtant attention à la charge de travail, à l’équilibre travail-privé et à la charge de travail psychosociale, nous voulons que chaque employé soit en mesure de travailler durablement au sein d’Arkin pendant toutes les phases de sa vie et de sa carrière. Nous voulons nous concentrer davantage sur les différences entre les employés et les changements que subissent les employés par rapport à leur âge, à leur phase de vie et à leur phase de carrière. Grâce à une utilisation ciblée de notre boîte à outils du personnel et à des interventions appropriées, nous voulons atteindre un bon équilibre entre les objectifs d’Arkin (également en évolution) et les souhaits, les besoins et les capacités de chaque employé. Compte tenu des résultats de l’OMT 2016, ce projet met l’accent sur les outils de politique et de personnel visant à améliorer l’équilibre travail/privé et à réduire la charge de travail psychosociale. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017 startete Arkin mit Nrgise, einem Projekt, das sich auf die Vitalität aller Mitarbeiter konzentrierte. Grund dafür war die Mitarbeiterzufriedenheitsforschung von 2016, die gezeigt hat, dass innerhalb von Arkin psychosoziale Arbeitsbelastung und Work/Privathaushalt wichtige Themen sind. Bisher lag der Schwerpunkt innerhalb von Nrgise auf Maßnahmen zur Förderung des Gesundheits- und Arbeitsgenusss von Mitarbeitern, aber im Jahr 2018 möchten wir das Thema Balance näher erläutern. Damit wollen wir zu nachhaltig einsetzbaren Mitarbeitern beitragen, so dass unsere Mitarbeiter gesund, produktiv, motiviert bleiben und bis in den Ruhestand arbeiten können. Indem wir auf Workload, Work-private Balance und psychosoziale Workload achten, wollen wir, dass jeder Mitarbeiter in jeder Lebens- und Karrierephase nachhaltig in Arkin arbeiten kann. Wir wollen uns mehr auf die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern und die Veränderungen konzentrieren, die die Mitarbeiter in Bezug auf Alter, Lebensabschnitt und Karrierephase erleben. Durch einen gezielten Einsatz unserer Personal-Toolbox und entsprechende Interventionen wollen wir ein gutes Gleichgewicht zwischen Arkins (auch sich ändernden) Zielen und den Wünschen und Bedürfnissen und Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters erreichen. Angesichts der Ergebnisse des mittelfristigen Haushaltsziels 2016 konzentriert sich dieses Projekt auf politische und personelle Instrumente, um die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu verbessern und die psychosoziale Arbeitsbelastung zu verringern. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017 startete Arkin mit Nrgise, einem Projekt, das sich auf die Vitalität aller Mitarbeiter konzentrierte. Grund dafür war die Mitarbeiterzufriedenheitsforschung von 2016, die gezeigt hat, dass innerhalb von Arkin psychosoziale Arbeitsbelastung und Work/Privathaushalt wichtige Themen sind. Bisher lag der Schwerpunkt innerhalb von Nrgise auf Maßnahmen zur Förderung des Gesundheits- und Arbeitsgenusss von Mitarbeitern, aber im Jahr 2018 möchten wir das Thema Balance näher erläutern. Damit wollen wir zu nachhaltig einsetzbaren Mitarbeitern beitragen, so dass unsere Mitarbeiter gesund, produktiv, motiviert bleiben und bis in den Ruhestand arbeiten können. Indem wir auf Workload, Work-private Balance und psychosoziale Workload achten, wollen wir, dass jeder Mitarbeiter in jeder Lebens- und Karrierephase nachhaltig in Arkin arbeiten kann. Wir wollen uns mehr auf die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern und die Veränderungen konzentrieren, die die Mitarbeiter in Bezug auf Alter, Lebensabschnitt und Karrierephase erleben. Durch einen gezielten Einsatz unserer Personal-Toolbox und entsprechende Interventionen wollen wir ein gutes Gleichgewicht zwischen Arkins (auch sich ändernden) Zielen und den Wünschen und Bedürfnissen und Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters erreichen. Angesichts der Ergebnisse des mittelfristigen Haushaltsziels 2016 konzentriert sich dieses Projekt auf politische und personelle Instrumente, um die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu verbessern und die psychosoziale Arbeitsbelastung zu verringern. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017 startete Arkin mit Nrgise, einem Projekt, das sich auf die Vitalität aller Mitarbeiter konzentrierte. Grund dafür war die Mitarbeiterzufriedenheitsforschung von 2016, die gezeigt hat, dass innerhalb von Arkin psychosoziale Arbeitsbelastung und Work/Privathaushalt wichtige Themen sind. Bisher lag der Schwerpunkt innerhalb von Nrgise auf Maßnahmen zur Förderung des Gesundheits- und Arbeitsgenusss von Mitarbeitern, aber im Jahr 2018 möchten wir das Thema Balance näher erläutern. Damit wollen wir zu nachhaltig einsetzbaren Mitarbeitern beitragen, so dass unsere Mitarbeiter gesund, produktiv, motiviert bleiben und bis in den Ruhestand arbeiten können. Indem wir auf Workload, Work-private Balance und psychosoziale Workload achten, wollen wir, dass jeder Mitarbeiter in jeder Lebens- und Karrierephase nachhaltig in Arkin arbeiten kann. Wir wollen uns mehr auf die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern und die Veränderungen konzentrieren, die die Mitarbeiter in Bezug auf Alter, Lebensabschnitt und Karrierephase erleben. Durch einen gezielten Einsatz unserer Personal-Toolbox und entsprechende Interventionen wollen wir ein gutes Gleichgewicht zwischen Arkins (auch sich ändernden) Zielen und den Wünschen und Bedürfnissen und Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters erreichen. Angesichts der Ergebnisse des mittelfristigen Haushaltsziels 2016 konzentriert sich dieses Projekt auf politische und personelle Instrumente, um die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu verbessern und die psychosoziale Arbeitsbelastung zu verringern. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nel 2017 Arkin ha iniziato con Nrgise, un progetto incentrato sulla vitalità di tutti i dipendenti. La ragione di ciò è stata la ricerca sulla soddisfazione dei dipendenti del 2016, che ha dimostrato che all'interno di Arkin il carico di lavoro psicosociale e l'equilibrio del lavoro/privato sono questioni importanti. Finora, il focus principale all'interno di Nrgise è stato sulle azioni volte a promuovere la salute e il godimento del lavoro dei dipendenti, ma nel 2018 vorremmo dare ulteriori dettagli sul tema dell'equilibrio. Con questo vogliamo contribuire a dipendenti distribuibili in modo sostenibile, in modo che i nostri dipendenti possano rimanere sani, produttivi, motivati e godere di lavorare fino al pensionamento. Prestando attenzione al carico di lavoro, all'equilibrio lavoro-privato e al carico di lavoro psicosociale, vogliamo che ogni dipendente sia in grado di lavorare in modo sostenibile all'interno di Arkin in ogni fase della vita e della carriera. Vogliamo concentrarci maggiormente sulle differenze tra i dipendenti e sui cambiamenti che i dipendenti stanno vivendo in relazione alla loro età, fase di vita e fase di carriera. Attraverso un uso mirato del nostro staff toolbox e interventi appropriati, vogliamo raggiungere un buon equilibrio tra gli obiettivi di Arkin (anche cambiando) e i desideri, le esigenze e le capacità del singolo dipendente. Alla luce dei risultati dell'OMT 2016, questo progetto si concentra su strumenti politici e per il personale per migliorare l'equilibrio lavoro/privato e ridurre il carico di lavoro psicosociale. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2017 Arkin ha iniziato con Nrgise, un progetto incentrato sulla vitalità di tutti i dipendenti. La ragione di ciò è stata la ricerca sulla soddisfazione dei dipendenti del 2016, che ha dimostrato che all'interno di Arkin il carico di lavoro psicosociale e l'equilibrio del lavoro/privato sono questioni importanti. Finora, il focus principale all'interno di Nrgise è stato sulle azioni volte a promuovere la salute e il godimento del lavoro dei dipendenti, ma nel 2018 vorremmo dare ulteriori dettagli sul tema dell'equilibrio. Con questo vogliamo contribuire a dipendenti distribuibili in modo sostenibile, in modo che i nostri dipendenti possano rimanere sani, produttivi, motivati e godere di lavorare fino al pensionamento. Prestando attenzione al carico di lavoro, all'equilibrio lavoro-privato e al carico di lavoro psicosociale, vogliamo che ogni dipendente sia in grado di lavorare in modo sostenibile all'interno di Arkin in ogni fase della vita e della carriera. Vogliamo concentrarci maggiormente sulle differenze tra i dipendenti e sui cambiamenti che i dipendenti stanno vivendo in relazione alla loro età, fase di vita e fase di carriera. Attraverso un uso mirato del nostro staff toolbox e interventi appropriati, vogliamo raggiungere un buon equilibrio tra gli obiettivi di Arkin (anche cambiando) e i desideri, le esigenze e le capacità del singolo dipendente. Alla luce dei risultati dell'OMT 2016, questo progetto si concentra su strumenti politici e per il personale per migliorare l'equilibrio lavoro/privato e ridurre il carico di lavoro psicosociale. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2017 Arkin ha iniziato con Nrgise, un progetto incentrato sulla vitalità di tutti i dipendenti. La ragione di ciò è stata la ricerca sulla soddisfazione dei dipendenti del 2016, che ha dimostrato che all'interno di Arkin il carico di lavoro psicosociale e l'equilibrio del lavoro/privato sono questioni importanti. Finora, il focus principale all'interno di Nrgise è stato sulle azioni volte a promuovere la salute e il godimento del lavoro dei dipendenti, ma nel 2018 vorremmo dare ulteriori dettagli sul tema dell'equilibrio. Con questo vogliamo contribuire a dipendenti distribuibili in modo sostenibile, in modo che i nostri dipendenti possano rimanere sani, produttivi, motivati e godere di lavorare fino al pensionamento. Prestando attenzione al carico di lavoro, all'equilibrio lavoro-privato e al carico di lavoro psicosociale, vogliamo che ogni dipendente sia in grado di lavorare in modo sostenibile all'interno di Arkin in ogni fase della vita e della carriera. Vogliamo concentrarci maggiormente sulle differenze tra i dipendenti e sui cambiamenti che i dipendenti stanno vivendo in relazione alla loro età, fase di vita e fase di carriera. Attraverso un uso mirato del nostro staff toolbox e interventi appropriati, vogliamo raggiungere un buon equilibrio tra gli obiettivi di Arkin (anche cambiando) e i desideri, le esigenze e le capacità del singolo dipendente. Alla luce dei risultati dell'OMT 2016, questo progetto si concentra su strumenti politici e per il personale per migliorare l'equilibrio lavoro/privato e ridurre il carico di lavoro psicosociale. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En 2017, Arkin comenzó con Nrgise, un proyecto centrado en la vitalidad de todos los empleados. La razón de esto fue la Investigación sobre Satisfacción de los Empleados de 2016, que mostró que dentro de Arkin la carga de trabajo psicosocial y el equilibrio laboral/privado son cuestiones importantes. Hasta ahora, el enfoque principal dentro de Nrgise ha sido las acciones destinadas a promover la salud y el disfrute del trabajo de los empleados, pero en 2018 nos gustaría dar más detalles sobre el tema del equilibrio. Con esto queremos contribuir a la implementación sostenible de los empleados, de tal manera que nuestros empleados puedan mantenerse sanos, productivos, motivados y disfrutar del trabajo hasta la jubilación. Al prestar atención a la carga de trabajo, el equilibrio trabajo-privado y la carga de trabajo psicosocial, queremos que todos los empleados puedan trabajar de manera sostenible dentro de Arkin durante todas las fases de vida y carrera. Queremos centrarnos más en las diferencias entre los empleados y los cambios que están experimentando los empleados en relación con su edad, fase de vida y fase de carrera. A través de un uso específico de nuestra caja de herramientas de personal e intervenciones adecuadas, queremos lograr un buen equilibrio entre los objetivos de Arkin (también cambiantes) y los deseos y necesidades y capacidades de cada empleado. A la vista de los resultados del objetivo a medio plazo de 2016, este proyecto se centra en las herramientas políticas y de personal para mejorar el equilibrio entre el trabajo y el sector privado y reducir la carga de trabajo psicosocial. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2017, Arkin comenzó con Nrgise, un proyecto centrado en la vitalidad de todos los empleados. La razón de esto fue la Investigación sobre Satisfacción de los Empleados de 2016, que mostró que dentro de Arkin la carga de trabajo psicosocial y el equilibrio laboral/privado son cuestiones importantes. Hasta ahora, el enfoque principal dentro de Nrgise ha sido las acciones destinadas a promover la salud y el disfrute del trabajo de los empleados, pero en 2018 nos gustaría dar más detalles sobre el tema del equilibrio. Con esto queremos contribuir a la implementación sostenible de los empleados, de tal manera que nuestros empleados puedan mantenerse sanos, productivos, motivados y disfrutar del trabajo hasta la jubilación. Al prestar atención a la carga de trabajo, el equilibrio trabajo-privado y la carga de trabajo psicosocial, queremos que todos los empleados puedan trabajar de manera sostenible dentro de Arkin durante todas las fases de vida y carrera. Queremos centrarnos más en las diferencias entre los empleados y los cambios que están experimentando los empleados en relación con su edad, fase de vida y fase de carrera. A través de un uso específico de nuestra caja de herramientas de personal e intervenciones adecuadas, queremos lograr un buen equilibrio entre los objetivos de Arkin (también cambiantes) y los deseos y necesidades y capacidades de cada empleado. A la vista de los resultados del objetivo a medio plazo de 2016, este proyecto se centra en las herramientas políticas y de personal para mejorar el equilibrio entre el trabajo y el sector privado y reducir la carga de trabajo psicosocial. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2017, Arkin comenzó con Nrgise, un proyecto centrado en la vitalidad de todos los empleados. La razón de esto fue la Investigación sobre Satisfacción de los Empleados de 2016, que mostró que dentro de Arkin la carga de trabajo psicosocial y el equilibrio laboral/privado son cuestiones importantes. Hasta ahora, el enfoque principal dentro de Nrgise ha sido las acciones destinadas a promover la salud y el disfrute del trabajo de los empleados, pero en 2018 nos gustaría dar más detalles sobre el tema del equilibrio. Con esto queremos contribuir a la implementación sostenible de los empleados, de tal manera que nuestros empleados puedan mantenerse sanos, productivos, motivados y disfrutar del trabajo hasta la jubilación. Al prestar atención a la carga de trabajo, el equilibrio trabajo-privado y la carga de trabajo psicosocial, queremos que todos los empleados puedan trabajar de manera sostenible dentro de Arkin durante todas las fases de vida y carrera. Queremos centrarnos más en las diferencias entre los empleados y los cambios que están experimentando los empleados en relación con su edad, fase de vida y fase de carrera. A través de un uso específico de nuestra caja de herramientas de personal e intervenciones adecuadas, queremos lograr un buen equilibrio entre los objetivos de Arkin (también cambiantes) y los deseos y necesidades y capacidades de cada empleado. A la vista de los resultados del objetivo a medio plazo de 2016, este proyecto se centra en las herramientas políticas y de personal para mejorar el equilibrio entre el trabajo y el sector privado y reducir la carga de trabajo psicosocial. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το 2017, η Arkin ξεκίνησε με το Nrgise, ένα έργο που επικεντρώθηκε στη ζωτικότητα όλων των εργαζομένων. Ο λόγος για αυτό ήταν η Έρευνα Ικανοποίησης των Εργαζομένων του 2016, η οποία έδειξε ότι εντός του Arkin ο ψυχοκοινωνικός φόρτος εργασίας και η ισορροπία εργασίας/ιδιωτικού τομέα αποτελούν σημαντικά ζητήματα. Μέχρι στιγμής, η κύρια εστίαση στο Nrgise έχει δοθεί σε δράσεις που αποσκοπούν στην προώθηση της υγείας και της εργασιακής απόλαυσης των εργαζομένων, αλλά το 2018 θα θέλαμε να δώσουμε περισσότερες λεπτομέρειες στο θέμα της ισορροπίας. Με αυτό θέλουμε να συμβάλουμε στη βιώσιμη ανάπτυξη των εργαζομένων, με τέτοιο τρόπο ώστε οι υπάλληλοί μας να μπορούν να παραμείνουν υγιείς, παραγωγικοί, παρακινημένοι και να απολαύσουν την εργασία τους μέχρι τη συνταξιοδότησή τους. Δίνοντας προσοχή στον φόρτο εργασίας, την ισορροπία μεταξύ εργασίας και ιδιωτικού τομέα και τον ψυχοκοινωνικό φόρτο εργασίας, θέλουμε κάθε εργαζόμενος να είναι σε θέση να εργάζεται με βιώσιμο τρόπο εντός του Arkin κατά τη διάρκεια κάθε φάσης ζωής και σταδιοδρομίας. Θέλουμε να επικεντρωθούμε περισσότερο στις διαφορές μεταξύ των εργαζομένων και στις αλλαγές που βιώνουν οι εργαζόμενοι σε σχέση με την ηλικία, τη φάση ζωής και τη φάση της σταδιοδρομίας τους. Μέσω της στοχοθετημένης χρήσης της εργαλειοθήκης προσωπικού και των κατάλληλων παρεμβάσεων, θέλουμε να επιτύχουμε μια καλή ισορροπία μεταξύ των (επίσης μεταβαλλόμενων) στόχων της Arkin και των επιθυμιών και αναγκών και δυνατοτήτων του κάθε εργαζόμενου. Με βάση τα αποτελέσματα του ΜΔΣ 2016, το παρόν έργο επικεντρώνεται σε εργαλεία πολιτικής και προσωπικού για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και ιδιωτικού τομέα και τη μείωση του ψυχοκοινωνικού φόρτου εργασίας. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το 2017, η Arkin ξεκίνησε με το Nrgise, ένα έργο που επικεντρώθηκε στη ζωτικότητα όλων των εργαζομένων. Ο λόγος για αυτό ήταν η Έρευνα Ικανοποίησης των Εργαζομένων του 2016, η οποία έδειξε ότι εντός του Arkin ο ψυχοκοινωνικός φόρτος εργασίας και η ισορροπία εργασίας/ιδιωτικού τομέα αποτελούν σημαντικά ζητήματα. Μέχρι στιγμής, η κύρια εστίαση στο Nrgise έχει δοθεί σε δράσεις που αποσκοπούν στην προώθηση της υγείας και της εργασιακής απόλαυσης των εργαζομένων, αλλά το 2018 θα θέλαμε να δώσουμε περισσότερες λεπτομέρειες στο θέμα της ισορροπίας. Με αυτό θέλουμε να συμβάλουμε στη βιώσιμη ανάπτυξη των εργαζομένων, με τέτοιο τρόπο ώστε οι υπάλληλοί μας να μπορούν να παραμείνουν υγιείς, παραγωγικοί, παρακινημένοι και να απολαύσουν την εργασία τους μέχρι τη συνταξιοδότησή τους. Δίνοντας προσοχή στον φόρτο εργασίας, την ισορροπία μεταξύ εργασίας και ιδιωτικού τομέα και τον ψυχοκοινωνικό φόρτο εργασίας, θέλουμε κάθε εργαζόμενος να είναι σε θέση να εργάζεται με βιώσιμο τρόπο εντός του Arkin κατά τη διάρκεια κάθε φάσης ζωής και σταδιοδρομίας. Θέλουμε να επικεντρωθούμε περισσότερο στις διαφορές μεταξύ των εργαζομένων και στις αλλαγές που βιώνουν οι εργαζόμενοι σε σχέση με την ηλικία, τη φάση ζωής και τη φάση της σταδιοδρομίας τους. Μέσω της στοχοθετημένης χρήσης της εργαλειοθήκης προσωπικού και των κατάλληλων παρεμβάσεων, θέλουμε να επιτύχουμε μια καλή ισορροπία μεταξύ των (επίσης μεταβαλλόμενων) στόχων της Arkin και των επιθυμιών και αναγκών και δυνατοτήτων του κάθε εργαζόμενου. Με βάση τα αποτελέσματα του ΜΔΣ 2016, το παρόν έργο επικεντρώνεται σε εργαλεία πολιτικής και προσωπικού για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και ιδιωτικού τομέα και τη μείωση του ψυχοκοινωνικού φόρτου εργασίας. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το 2017, η Arkin ξεκίνησε με το Nrgise, ένα έργο που επικεντρώθηκε στη ζωτικότητα όλων των εργαζομένων. Ο λόγος για αυτό ήταν η Έρευνα Ικανοποίησης των Εργαζομένων του 2016, η οποία έδειξε ότι εντός του Arkin ο ψυχοκοινωνικός φόρτος εργασίας και η ισορροπία εργασίας/ιδιωτικού τομέα αποτελούν σημαντικά ζητήματα. Μέχρι στιγμής, η κύρια εστίαση στο Nrgise έχει δοθεί σε δράσεις που αποσκοπούν στην προώθηση της υγείας και της εργασιακής απόλαυσης των εργαζομένων, αλλά το 2018 θα θέλαμε να δώσουμε περισσότερες λεπτομέρειες στο θέμα της ισορροπίας. Με αυτό θέλουμε να συμβάλουμε στη βιώσιμη ανάπτυξη των εργαζομένων, με τέτοιο τρόπο ώστε οι υπάλληλοί μας να μπορούν να παραμείνουν υγιείς, παραγωγικοί, παρακινημένοι και να απολαύσουν την εργασία τους μέχρι τη συνταξιοδότησή τους. Δίνοντας προσοχή στον φόρτο εργασίας, την ισορροπία μεταξύ εργασίας και ιδιωτικού τομέα και τον ψυχοκοινωνικό φόρτο εργασίας, θέλουμε κάθε εργαζόμενος να είναι σε θέση να εργάζεται με βιώσιμο τρόπο εντός του Arkin κατά τη διάρκεια κάθε φάσης ζωής και σταδιοδρομίας. Θέλουμε να επικεντρωθούμε περισσότερο στις διαφορές μεταξύ των εργαζομένων και στις αλλαγές που βιώνουν οι εργαζόμενοι σε σχέση με την ηλικία, τη φάση ζωής και τη φάση της σταδιοδρομίας τους. Μέσω της στοχοθετημένης χρήσης της εργαλειοθήκης προσωπικού και των κατάλληλων παρεμβάσεων, θέλουμε να επιτύχουμε μια καλή ισορροπία μεταξύ των (επίσης μεταβαλλόμενων) στόχων της Arkin και των επιθυμιών και αναγκών και δυνατοτήτων του κάθε εργαζόμενου. Με βάση τα αποτελέσματα του ΜΔΣ 2016, το παρόν έργο επικεντρώνεται σε εργαλεία πολιτικής και προσωπικού για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και ιδιωτικού τομέα και τη μείωση του ψυχοκοινωνικού φόρτου εργασίας. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I 2017 startede Arkin med Nrgise, et projekt med fokus på alle medarbejderes vitalitet. Årsagen til dette var Lønmodtagernes Tilfredshedsforskning fra 2016, som viste, at inden for Arkins psykosociale arbejdsbyrde og arbejds-/privat balance er vigtige spørgsmål. Hidtil har det primære fokus inden for Nrgise været på tiltag, der har til formål at fremme medarbejdernes sundhed og arbejdsglæde, men i 2018 vil vi gerne give yderligere oplysninger om emnet balance. Med dette ønsker vi at bidrage til bæredygtigt deployerbare medarbejdere på en sådan måde, at vores medarbejdere kan forblive sunde, produktive, motiverede og nyde at arbejde indtil pensionering. Ved at være opmærksom på arbejdsbyrde, arbejds-privat balance og psykosocial arbejdsbyrde ønsker vi, at alle medarbejdere skal kunne arbejde bæredygtigt inden for Arkin i alle livs- og karrierefaser. Vi ønsker at fokusere mere på forskellene mellem medarbejdere og de forandringer, som medarbejderne oplever i forhold til deres alder, livsfase og karrierefase. Gennem en målrettet brug af vores personaleværktøjskasse og passende indgreb ønsker vi at opnå en god balance mellem Arkins (også skiftende) mål og den enkelte medarbejders ønsker og behov og evner. I lyset af resultaterne af den mellemfristede budgetmålsætning for 2016 fokuserer dette projekt på politiske og personalemæssige værktøjer til at forbedre balancen mellem arbejde og privatliv og reducere den psykosociale arbejdsbyrde. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I 2017 startede Arkin med Nrgise, et projekt med fokus på alle medarbejderes vitalitet. Årsagen til dette var Lønmodtagernes Tilfredshedsforskning fra 2016, som viste, at inden for Arkins psykosociale arbejdsbyrde og arbejds-/privat balance er vigtige spørgsmål. Hidtil har det primære fokus inden for Nrgise været på tiltag, der har til formål at fremme medarbejdernes sundhed og arbejdsglæde, men i 2018 vil vi gerne give yderligere oplysninger om emnet balance. Med dette ønsker vi at bidrage til bæredygtigt deployerbare medarbejdere på en sådan måde, at vores medarbejdere kan forblive sunde, produktive, motiverede og nyde at arbejde indtil pensionering. Ved at være opmærksom på arbejdsbyrde, arbejds-privat balance og psykosocial arbejdsbyrde ønsker vi, at alle medarbejdere skal kunne arbejde bæredygtigt inden for Arkin i alle livs- og karrierefaser. Vi ønsker at fokusere mere på forskellene mellem medarbejdere og de forandringer, som medarbejderne oplever i forhold til deres alder, livsfase og karrierefase. Gennem en målrettet brug af vores personaleværktøjskasse og passende indgreb ønsker vi at opnå en god balance mellem Arkins (også skiftende) mål og den enkelte medarbejders ønsker og behov og evner. I lyset af resultaterne af den mellemfristede budgetmålsætning for 2016 fokuserer dette projekt på politiske og personalemæssige værktøjer til at forbedre balancen mellem arbejde og privatliv og reducere den psykosociale arbejdsbyrde. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I 2017 startede Arkin med Nrgise, et projekt med fokus på alle medarbejderes vitalitet. Årsagen til dette var Lønmodtagernes Tilfredshedsforskning fra 2016, som viste, at inden for Arkins psykosociale arbejdsbyrde og arbejds-/privat balance er vigtige spørgsmål. Hidtil har det primære fokus inden for Nrgise været på tiltag, der har til formål at fremme medarbejdernes sundhed og arbejdsglæde, men i 2018 vil vi gerne give yderligere oplysninger om emnet balance. Med dette ønsker vi at bidrage til bæredygtigt deployerbare medarbejdere på en sådan måde, at vores medarbejdere kan forblive sunde, produktive, motiverede og nyde at arbejde indtil pensionering. Ved at være opmærksom på arbejdsbyrde, arbejds-privat balance og psykosocial arbejdsbyrde ønsker vi, at alle medarbejdere skal kunne arbejde bæredygtigt inden for Arkin i alle livs- og karrierefaser. Vi ønsker at fokusere mere på forskellene mellem medarbejdere og de forandringer, som medarbejderne oplever i forhold til deres alder, livsfase og karrierefase. Gennem en målrettet brug af vores personaleværktøjskasse og passende indgreb ønsker vi at opnå en god balance mellem Arkins (også skiftende) mål og den enkelte medarbejders ønsker og behov og evner. I lyset af resultaterne af den mellemfristede budgetmålsætning for 2016 fokuserer dette projekt på politiske og personalemæssige værktøjer til at forbedre balancen mellem arbejde og privatliv og reducere den psykosociale arbejdsbyrde. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vuonna 2017 Arkin aloitti Nrgize-hankkeen, jossa keskityttiin kaikkien työntekijöiden elinvoimaisuuteen. Syynä tähän oli vuoden 2016 työntekijöiden tyytyväisyystutkimus, joka osoitti, että Arkinin psykososiaalinen työmäärä ja työn/yksityisen tasapaino ovat tärkeitä kysymyksiä. Tähän mennessä Nrgizen pääpaino on ollut toimissa, joilla pyritään edistämään työntekijöiden terveyttä ja nautintoa työelämässä, mutta vuonna 2018 haluaisimme antaa tarkempia tietoja tasapainosta. Tämän avulla haluamme edistää kestävästi työllistettäviä työntekijöitä siten, että työntekijämme voivat pysyä terveenä, tuottavana, motivoituneena ja nauttia työskentelystä eläkkeelle asti. Kiinnittämällä huomiota työmäärään, työ- ja yksityiselämän tasapainoon ja psykososiaaliseen työmäärään haluamme, että jokainen työntekijä pystyy työskentelemään kestävästi Arkinissa kaikissa elämän- ja uravaiheissa. Haluamme keskittyä enemmän työntekijöiden välisiin eroihin ja muutoksiin, joita työntekijät kokevat suhteessa ikäänsä, elämänvaiheeseensa ja uravaiheeseensa. Henkilöstön työkalupakin kohdennetun käytön ja asianmukaisten toimenpiteiden avulla haluamme saavuttaa hyvän tasapainon Arkinin (myös muuttuvien) tavoitteiden ja yksittäisten työntekijöiden toiveiden, tarpeiden ja valmiuksien välillä. Vuoden 2016 keskipitkän aikavälin tavoitteen tulosten perusteella tässä hankkeessa keskitytään toimintapolitiikkaan ja henkilöstövälineisiin, joilla parannetaan työn ja yksityisen sektorin tasapainoa ja vähennetään psykososiaalista työtaakkaa. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vuonna 2017 Arkin aloitti Nrgize-hankkeen, jossa keskityttiin kaikkien työntekijöiden elinvoimaisuuteen. Syynä tähän oli vuoden 2016 työntekijöiden tyytyväisyystutkimus, joka osoitti, että Arkinin psykososiaalinen työmäärä ja työn/yksityisen tasapaino ovat tärkeitä kysymyksiä. Tähän mennessä Nrgizen pääpaino on ollut toimissa, joilla pyritään edistämään työntekijöiden terveyttä ja nautintoa työelämässä, mutta vuonna 2018 haluaisimme antaa tarkempia tietoja tasapainosta. Tämän avulla haluamme edistää kestävästi työllistettäviä työntekijöitä siten, että työntekijämme voivat pysyä terveenä, tuottavana, motivoituneena ja nauttia työskentelystä eläkkeelle asti. Kiinnittämällä huomiota työmäärään, työ- ja yksityiselämän tasapainoon ja psykososiaaliseen työmäärään haluamme, että jokainen työntekijä pystyy työskentelemään kestävästi Arkinissa kaikissa elämän- ja uravaiheissa. Haluamme keskittyä enemmän työntekijöiden välisiin eroihin ja muutoksiin, joita työntekijät kokevat suhteessa ikäänsä, elämänvaiheeseensa ja uravaiheeseensa. Henkilöstön työkalupakin kohdennetun käytön ja asianmukaisten toimenpiteiden avulla haluamme saavuttaa hyvän tasapainon Arkinin (myös muuttuvien) tavoitteiden ja yksittäisten työntekijöiden toiveiden, tarpeiden ja valmiuksien välillä. Vuoden 2016 keskipitkän aikavälin tavoitteen tulosten perusteella tässä hankkeessa keskitytään toimintapolitiikkaan ja henkilöstövälineisiin, joilla parannetaan työn ja yksityisen sektorin tasapainoa ja vähennetään psykososiaalista työtaakkaa. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vuonna 2017 Arkin aloitti Nrgize-hankkeen, jossa keskityttiin kaikkien työntekijöiden elinvoimaisuuteen. Syynä tähän oli vuoden 2016 työntekijöiden tyytyväisyystutkimus, joka osoitti, että Arkinin psykososiaalinen työmäärä ja työn/yksityisen tasapaino ovat tärkeitä kysymyksiä. Tähän mennessä Nrgizen pääpaino on ollut toimissa, joilla pyritään edistämään työntekijöiden terveyttä ja nautintoa työelämässä, mutta vuonna 2018 haluaisimme antaa tarkempia tietoja tasapainosta. Tämän avulla haluamme edistää kestävästi työllistettäviä työntekijöitä siten, että työntekijämme voivat pysyä terveenä, tuottavana, motivoituneena ja nauttia työskentelystä eläkkeelle asti. Kiinnittämällä huomiota työmäärään, työ- ja yksityiselämän tasapainoon ja psykososiaaliseen työmäärään haluamme, että jokainen työntekijä pystyy työskentelemään kestävästi Arkinissa kaikissa elämän- ja uravaiheissa. Haluamme keskittyä enemmän työntekijöiden välisiin eroihin ja muutoksiin, joita työntekijät kokevat suhteessa ikäänsä, elämänvaiheeseensa ja uravaiheeseensa. Henkilöstön työkalupakin kohdennetun käytön ja asianmukaisten toimenpiteiden avulla haluamme saavuttaa hyvän tasapainon Arkinin (myös muuttuvien) tavoitteiden ja yksittäisten työntekijöiden toiveiden, tarpeiden ja valmiuksien välillä. Vuoden 2016 keskipitkän aikavälin tavoitteen tulosten perusteella tässä hankkeessa keskitytään toimintapolitiikkaan ja henkilöstövälineisiin, joilla parannetaan työn ja yksityisen sektorin tasapainoa ja vähennetään psykososiaalista työtaakkaa. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fl-2017, Arkin bdiet b’Nrgise, proġett li ffoka fuq il-vitalità tal-impjegati kollha. Ir-raġuni għal dan kienet ir-Riċerka dwar is-Sodisfazzjon tal-Impjegati mill-2016, li wriet li fi ħdan Arkin l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali u l-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat huma kwistjonijiet importanti. S’issa, l-enfasi prinċipali fi ħdan Nrgise kienet fuq azzjonijiet immirati lejn il-promozzjoni tas-saħħa u t-tgawdija tax-xogħol tal-impjegati, iżda fl-2018 nixtiequ nagħtu aktar dettalji dwar is-suġġett tal-bilanċ. B’dan irridu nikkontribwixxu għal impjegati li jistgħu jintużaw b’mod sostenibbli, b’tali mod li l-impjegati tagħna jkunu jistgħu jibqgħu b’saħħithom, produttivi, motivati u jgawdu x-xogħol sakemm jirtiraw. Billi nagħtu attenzjoni għall-ammont ta’ xogħol, il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat u l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali, irridu li kull impjegat ikun jista’ jaħdem b’mod sostenibbli f’Arkin matul kull fażi tal-ħajja u tal-karriera. Irridu niffukaw aktar fuq id-differenzi bejn l-impjegati u l-bidliet li l-impjegati qed jesperjenzaw fir-rigward tal-età, il-fażi tal-ħajja u l-fażi tal-karriera tagħhom. Permezz ta’ użu mmirat tas-sett ta’ għodod tal-persunal tagħna u interventi xierqa, irridu niksbu bilanċ tajjeb bejn l-objettivi ta’ Arkin (ukoll jinbidlu) u x-xewqat u l-ħtiġijiet u l-kapaċitajiet tal-impjegat individwali. Fid-dawl tar-riżultati tal-OTM tal-2016, dan il-proġett jiffoka fuq għodod ta’ politika u persunal biex jittejjeb il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat u jitnaqqas l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-2017, Arkin bdiet b’Nrgise, proġett li ffoka fuq il-vitalità tal-impjegati kollha. Ir-raġuni għal dan kienet ir-Riċerka dwar is-Sodisfazzjon tal-Impjegati mill-2016, li wriet li fi ħdan Arkin l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali u l-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat huma kwistjonijiet importanti. S’issa, l-enfasi prinċipali fi ħdan Nrgise kienet fuq azzjonijiet immirati lejn il-promozzjoni tas-saħħa u t-tgawdija tax-xogħol tal-impjegati, iżda fl-2018 nixtiequ nagħtu aktar dettalji dwar is-suġġett tal-bilanċ. B’dan irridu nikkontribwixxu għal impjegati li jistgħu jintużaw b’mod sostenibbli, b’tali mod li l-impjegati tagħna jkunu jistgħu jibqgħu b’saħħithom, produttivi, motivati u jgawdu x-xogħol sakemm jirtiraw. Billi nagħtu attenzjoni għall-ammont ta’ xogħol, il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat u l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali, irridu li kull impjegat ikun jista’ jaħdem b’mod sostenibbli f’Arkin matul kull fażi tal-ħajja u tal-karriera. Irridu niffukaw aktar fuq id-differenzi bejn l-impjegati u l-bidliet li l-impjegati qed jesperjenzaw fir-rigward tal-età, il-fażi tal-ħajja u l-fażi tal-karriera tagħhom. Permezz ta’ użu mmirat tas-sett ta’ għodod tal-persunal tagħna u interventi xierqa, irridu niksbu bilanċ tajjeb bejn l-objettivi ta’ Arkin (ukoll jinbidlu) u x-xewqat u l-ħtiġijiet u l-kapaċitajiet tal-impjegat individwali. Fid-dawl tar-riżultati tal-OTM tal-2016, dan il-proġett jiffoka fuq għodod ta’ politika u persunal biex jittejjeb il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat u jitnaqqas l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-2017, Arkin bdiet b’Nrgise, proġett li ffoka fuq il-vitalità tal-impjegati kollha. Ir-raġuni għal dan kienet ir-Riċerka dwar is-Sodisfazzjon tal-Impjegati mill-2016, li wriet li fi ħdan Arkin l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali u l-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat huma kwistjonijiet importanti. S’issa, l-enfasi prinċipali fi ħdan Nrgise kienet fuq azzjonijiet immirati lejn il-promozzjoni tas-saħħa u t-tgawdija tax-xogħol tal-impjegati, iżda fl-2018 nixtiequ nagħtu aktar dettalji dwar is-suġġett tal-bilanċ. B’dan irridu nikkontribwixxu għal impjegati li jistgħu jintużaw b’mod sostenibbli, b’tali mod li l-impjegati tagħna jkunu jistgħu jibqgħu b’saħħithom, produttivi, motivati u jgawdu x-xogħol sakemm jirtiraw. Billi nagħtu attenzjoni għall-ammont ta’ xogħol, il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat u l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali, irridu li kull impjegat ikun jista’ jaħdem b’mod sostenibbli f’Arkin matul kull fażi tal-ħajja u tal-karriera. Irridu niffukaw aktar fuq id-differenzi bejn l-impjegati u l-bidliet li l-impjegati qed jesperjenzaw fir-rigward tal-età, il-fażi tal-ħajja u l-fażi tal-karriera tagħhom. Permezz ta’ użu mmirat tas-sett ta’ għodod tal-persunal tagħna u interventi xierqa, irridu niksbu bilanċ tajjeb bejn l-objettivi ta’ Arkin (ukoll jinbidlu) u x-xewqat u l-ħtiġijiet u l-kapaċitajiet tal-impjegat individwali. Fid-dawl tar-riżultati tal-OTM tal-2016, dan il-proġett jiffoka fuq għodod ta’ politika u persunal biex jittejjeb il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat u jitnaqqas l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017. gadā Arkins uzsāka projektu “Nigise”, kas bija vērsts uz visu darbinieku vitalitāti. Iemesls tam bija 2016. gada darbinieku apmierinātības pētījums, kas parādīja, ka Arkin psihosociālā darba slodze un darba/privātais līdzsvars ir svarīgi jautājumi. Līdz šim galvenā uzmanība Nogise ir bijusi vērsta uz darbībām, kuru mērķis ir veicināt darbinieku veselību un darba baudīšanu, bet 2018. gadā mēs vēlētos sniegt sīkāku informāciju par līdzsvara tēmu. Ar to mēs vēlamies palīdzēt ilgtspējīgi izvietotiem darbiniekiem tādā veidā, lai mūsu darbinieki varētu palikt veselīgi, produktīvi, motivēti un baudīt darbu līdz aiziešanas pensijā. Pievēršot uzmanību darba slodzei, darba un privātajam līdzsvaram un psihosociālajai slodzei, mēs vēlamies, lai katrs darbinieks varētu ilgtspējīgi strādāt Arkin katrā dzīves un karjeras posmā. Mēs vēlamies vairāk pievērsties atšķirībām starp darbiniekiem un pārmaiņām, ar kurām darbinieki saskaras saistībā ar viņu vecumu, dzīves posmu un karjeras posmu. Mērķtiecīgi izmantojot mūsu personāla instrumentu kopumu un atbilstošas intervences, mēs vēlamies panākt labu līdzsvaru starp Arkin (arī mainīgajiem) mērķiem un katra darbinieka vēlmēm un vajadzībām un spējām. Ņemot vērā 2016. gada VTM rezultātus, šis projekts koncentrējas uz politikas un personāla instrumentiem, lai uzlabotu darba un privātā sektora līdzsvaru un samazinātu psihosociālo darba slodzi. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017. gadā Arkins uzsāka projektu “Nigise”, kas bija vērsts uz visu darbinieku vitalitāti. Iemesls tam bija 2016. gada darbinieku apmierinātības pētījums, kas parādīja, ka Arkin psihosociālā darba slodze un darba/privātais līdzsvars ir svarīgi jautājumi. Līdz šim galvenā uzmanība Nogise ir bijusi vērsta uz darbībām, kuru mērķis ir veicināt darbinieku veselību un darba baudīšanu, bet 2018. gadā mēs vēlētos sniegt sīkāku informāciju par līdzsvara tēmu. Ar to mēs vēlamies palīdzēt ilgtspējīgi izvietotiem darbiniekiem tādā veidā, lai mūsu darbinieki varētu palikt veselīgi, produktīvi, motivēti un baudīt darbu līdz aiziešanas pensijā. Pievēršot uzmanību darba slodzei, darba un privātajam līdzsvaram un psihosociālajai slodzei, mēs vēlamies, lai katrs darbinieks varētu ilgtspējīgi strādāt Arkin katrā dzīves un karjeras posmā. Mēs vēlamies vairāk pievērsties atšķirībām starp darbiniekiem un pārmaiņām, ar kurām darbinieki saskaras saistībā ar viņu vecumu, dzīves posmu un karjeras posmu. Mērķtiecīgi izmantojot mūsu personāla instrumentu kopumu un atbilstošas intervences, mēs vēlamies panākt labu līdzsvaru starp Arkin (arī mainīgajiem) mērķiem un katra darbinieka vēlmēm un vajadzībām un spējām. Ņemot vērā 2016. gada VTM rezultātus, šis projekts koncentrējas uz politikas un personāla instrumentiem, lai uzlabotu darba un privātā sektora līdzsvaru un samazinātu psihosociālo darba slodzi. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017. gadā Arkins uzsāka projektu “Nigise”, kas bija vērsts uz visu darbinieku vitalitāti. Iemesls tam bija 2016. gada darbinieku apmierinātības pētījums, kas parādīja, ka Arkin psihosociālā darba slodze un darba/privātais līdzsvars ir svarīgi jautājumi. Līdz šim galvenā uzmanība Nogise ir bijusi vērsta uz darbībām, kuru mērķis ir veicināt darbinieku veselību un darba baudīšanu, bet 2018. gadā mēs vēlētos sniegt sīkāku informāciju par līdzsvara tēmu. Ar to mēs vēlamies palīdzēt ilgtspējīgi izvietotiem darbiniekiem tādā veidā, lai mūsu darbinieki varētu palikt veselīgi, produktīvi, motivēti un baudīt darbu līdz aiziešanas pensijā. Pievēršot uzmanību darba slodzei, darba un privātajam līdzsvaram un psihosociālajai slodzei, mēs vēlamies, lai katrs darbinieks varētu ilgtspējīgi strādāt Arkin katrā dzīves un karjeras posmā. Mēs vēlamies vairāk pievērsties atšķirībām starp darbiniekiem un pārmaiņām, ar kurām darbinieki saskaras saistībā ar viņu vecumu, dzīves posmu un karjeras posmu. Mērķtiecīgi izmantojot mūsu personāla instrumentu kopumu un atbilstošas intervences, mēs vēlamies panākt labu līdzsvaru starp Arkin (arī mainīgajiem) mērķiem un katra darbinieka vēlmēm un vajadzībām un spējām. Ņemot vērā 2016. gada VTM rezultātus, šis projekts koncentrējas uz politikas un personāla instrumentiem, lai uzlabotu darba un privātā sektora līdzsvaru un samazinātu psihosociālo darba slodzi. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V roku 2017 Arkin začal s Nrgise, projekt zameraný na vitalitu všetkých zamestnancov. Dôvodom bol výskum spokojnosti zamestnancov z roku 2016, ktorý ukázal, že v rámci psychosociálnej záťaže Arkin a pracovnej/súkromnej rovnováhy sú dôležité otázky. Doteraz sa v spoločnosti Nrgise zameriavali najmä na opatrenia zamerané na podporu zdravia a pracovného potešenia zamestnancov, ale v roku 2018 by sme chceli poskytnúť ďalšie podrobnosti k téme rovnováhy. Týmto chceme prispieť k udržateľnému nasadeniu zamestnancov tak, aby naši zamestnanci mohli zostať zdraví, produktívni, motivovaní a užívať si prácu až do dôchodku. Tým, že venujeme pozornosť pracovnému zaťaženiu, rovnováhe medzi pracovným a súkromným sektorom a psychosociálnej pracovnej záťaži, chceme, aby bol každý zamestnanec schopný pracovať v Arkine udržateľným spôsobom počas každej fázy života a kariéry. Chceme sa viac zamerať na rozdiely medzi zamestnancami a zmeny, ktoré zamestnanci zažívajú vo vzťahu k svojmu veku, životnej fáze a kariérnej fáze. Cieleným využívaním nášho personálneho súboru nástrojov a vhodných zásahov chceme dosiahnuť dobrú rovnováhu medzi (aj meniacimi sa) cieľmi spoločnosti Arkin a želaniami a potrebami a schopnosťami jednotlivých zamestnancov. Vzhľadom na výsledky strednodobého cieľa na rok 2016 sa tento projekt zameriava na politické a personálne nástroje na zlepšenie rovnováhy medzi prácou a súkromným sektorom a zníženie psychosociálnej pracovnej záťaže. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V roku 2017 Arkin začal s Nrgise, projekt zameraný na vitalitu všetkých zamestnancov. Dôvodom bol výskum spokojnosti zamestnancov z roku 2016, ktorý ukázal, že v rámci psychosociálnej záťaže Arkin a pracovnej/súkromnej rovnováhy sú dôležité otázky. Doteraz sa v spoločnosti Nrgise zameriavali najmä na opatrenia zamerané na podporu zdravia a pracovného potešenia zamestnancov, ale v roku 2018 by sme chceli poskytnúť ďalšie podrobnosti k téme rovnováhy. Týmto chceme prispieť k udržateľnému nasadeniu zamestnancov tak, aby naši zamestnanci mohli zostať zdraví, produktívni, motivovaní a užívať si prácu až do dôchodku. Tým, že venujeme pozornosť pracovnému zaťaženiu, rovnováhe medzi pracovným a súkromným sektorom a psychosociálnej pracovnej záťaži, chceme, aby bol každý zamestnanec schopný pracovať v Arkine udržateľným spôsobom počas každej fázy života a kariéry. Chceme sa viac zamerať na rozdiely medzi zamestnancami a zmeny, ktoré zamestnanci zažívajú vo vzťahu k svojmu veku, životnej fáze a kariérnej fáze. Cieleným využívaním nášho personálneho súboru nástrojov a vhodných zásahov chceme dosiahnuť dobrú rovnováhu medzi (aj meniacimi sa) cieľmi spoločnosti Arkin a želaniami a potrebami a schopnosťami jednotlivých zamestnancov. Vzhľadom na výsledky strednodobého cieľa na rok 2016 sa tento projekt zameriava na politické a personálne nástroje na zlepšenie rovnováhy medzi prácou a súkromným sektorom a zníženie psychosociálnej pracovnej záťaže. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V roku 2017 Arkin začal s Nrgise, projekt zameraný na vitalitu všetkých zamestnancov. Dôvodom bol výskum spokojnosti zamestnancov z roku 2016, ktorý ukázal, že v rámci psychosociálnej záťaže Arkin a pracovnej/súkromnej rovnováhy sú dôležité otázky. Doteraz sa v spoločnosti Nrgise zameriavali najmä na opatrenia zamerané na podporu zdravia a pracovného potešenia zamestnancov, ale v roku 2018 by sme chceli poskytnúť ďalšie podrobnosti k téme rovnováhy. Týmto chceme prispieť k udržateľnému nasadeniu zamestnancov tak, aby naši zamestnanci mohli zostať zdraví, produktívni, motivovaní a užívať si prácu až do dôchodku. Tým, že venujeme pozornosť pracovnému zaťaženiu, rovnováhe medzi pracovným a súkromným sektorom a psychosociálnej pracovnej záťaži, chceme, aby bol každý zamestnanec schopný pracovať v Arkine udržateľným spôsobom počas každej fázy života a kariéry. Chceme sa viac zamerať na rozdiely medzi zamestnancami a zmeny, ktoré zamestnanci zažívajú vo vzťahu k svojmu veku, životnej fáze a kariérnej fáze. Cieleným využívaním nášho personálneho súboru nástrojov a vhodných zásahov chceme dosiahnuť dobrú rovnováhu medzi (aj meniacimi sa) cieľmi spoločnosti Arkin a želaniami a potrebami a schopnosťami jednotlivých zamestnancov. Vzhľadom na výsledky strednodobého cieľa na rok 2016 sa tento projekt zameriava na politické a personálne nástroje na zlepšenie rovnováhy medzi prácou a súkromným sektorom a zníženie psychosociálnej pracovnej záťaže. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2017, thosaigh Arkin le Nrgise, tionscadal a dhírigh ar bheocht na bhfostaithe go léir. Ba é an chúis a bhí leis sin ná Taighde ar Shástacht Fostaithe ó 2016, a léirigh gur saincheisteanna tábhachtacha iad an t-ualach oibre síceasóisialta agus an chothromaíocht oibre/phríobháideach laistigh de Arkin. Go dtí seo, is é an príomhfhócas laistigh de Nrgise ná gníomhaíochtaí atá dírithe ar thaitneamh sláinte agus oibre fostaithe a chur chun cinn, ach in 2018 ba mhaith linn tuilleadh sonraí a thabhairt don ábhar cothromaíochta. Leis seo, ba mhaith linn cur le fostaithe atá in-imscartha ar bhealach inbhuanaithe, sa chaoi is gur féidir lenár bhfostaithe fanacht sláintiúil, táirgiúil, spreagtha agus taitneamh a bhaint as obair go dtí go rachaidh siad ar scor. Trí aird a thabhairt ar ualach oibre, cothromaíocht oibre-phríobháideach agus ualach oibre síceasóisialta, ba mhaith linn go mbeadh gach fostaí in ann oibriú go hinbhuanaithe laistigh de Arkin le linn gach céime saoil agus gairme. Ba mhaith linn díriú níos mó ar na difríochtaí idir fostaithe agus ar na hathruithe atá ag fostaithe maidir lena n-aois, a gcéim saoil agus a gcéim ghairme. Trí úsáid spriocdhírithe a bhaint as ár mbosca uirlisí pearsanra agus idirghabhálacha cuí, ba mhaith linn cothromaíocht mhaith a bhaint amach idir cuspóirí Arkin (ag athrú freisin) agus mianta agus riachtanais agus cumais an fhostaí aonair. I bhfianaise thorthaí MTO 2016, díríonn an tionscadal seo ar uirlisí beartais agus pearsanra chun feabhas a chur ar an gcothromaíocht oibre/phríobháideach agus chun ualach oibre síceasóisialta a laghdú. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, thosaigh Arkin le Nrgise, tionscadal a dhírigh ar bheocht na bhfostaithe go léir. Ba é an chúis a bhí leis sin ná Taighde ar Shástacht Fostaithe ó 2016, a léirigh gur saincheisteanna tábhachtacha iad an t-ualach oibre síceasóisialta agus an chothromaíocht oibre/phríobháideach laistigh de Arkin. Go dtí seo, is é an príomhfhócas laistigh de Nrgise ná gníomhaíochtaí atá dírithe ar thaitneamh sláinte agus oibre fostaithe a chur chun cinn, ach in 2018 ba mhaith linn tuilleadh sonraí a thabhairt don ábhar cothromaíochta. Leis seo, ba mhaith linn cur le fostaithe atá in-imscartha ar bhealach inbhuanaithe, sa chaoi is gur féidir lenár bhfostaithe fanacht sláintiúil, táirgiúil, spreagtha agus taitneamh a bhaint as obair go dtí go rachaidh siad ar scor. Trí aird a thabhairt ar ualach oibre, cothromaíocht oibre-phríobháideach agus ualach oibre síceasóisialta, ba mhaith linn go mbeadh gach fostaí in ann oibriú go hinbhuanaithe laistigh de Arkin le linn gach céime saoil agus gairme. Ba mhaith linn díriú níos mó ar na difríochtaí idir fostaithe agus ar na hathruithe atá ag fostaithe maidir lena n-aois, a gcéim saoil agus a gcéim ghairme. Trí úsáid spriocdhírithe a bhaint as ár mbosca uirlisí pearsanra agus idirghabhálacha cuí, ba mhaith linn cothromaíocht mhaith a bhaint amach idir cuspóirí Arkin (ag athrú freisin) agus mianta agus riachtanais agus cumais an fhostaí aonair. I bhfianaise thorthaí MTO 2016, díríonn an tionscadal seo ar uirlisí beartais agus pearsanra chun feabhas a chur ar an gcothromaíocht oibre/phríobháideach agus chun ualach oibre síceasóisialta a laghdú. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2017, thosaigh Arkin le Nrgise, tionscadal a dhírigh ar bheocht na bhfostaithe go léir. Ba é an chúis a bhí leis sin ná Taighde ar Shástacht Fostaithe ó 2016, a léirigh gur saincheisteanna tábhachtacha iad an t-ualach oibre síceasóisialta agus an chothromaíocht oibre/phríobháideach laistigh de Arkin. Go dtí seo, is é an príomhfhócas laistigh de Nrgise ná gníomhaíochtaí atá dírithe ar thaitneamh sláinte agus oibre fostaithe a chur chun cinn, ach in 2018 ba mhaith linn tuilleadh sonraí a thabhairt don ábhar cothromaíochta. Leis seo, ba mhaith linn cur le fostaithe atá in-imscartha ar bhealach inbhuanaithe, sa chaoi is gur féidir lenár bhfostaithe fanacht sláintiúil, táirgiúil, spreagtha agus taitneamh a bhaint as obair go dtí go rachaidh siad ar scor. Trí aird a thabhairt ar ualach oibre, cothromaíocht oibre-phríobháideach agus ualach oibre síceasóisialta, ba mhaith linn go mbeadh gach fostaí in ann oibriú go hinbhuanaithe laistigh de Arkin le linn gach céime saoil agus gairme. Ba mhaith linn díriú níos mó ar na difríochtaí idir fostaithe agus ar na hathruithe atá ag fostaithe maidir lena n-aois, a gcéim saoil agus a gcéim ghairme. Trí úsáid spriocdhírithe a bhaint as ár mbosca uirlisí pearsanra agus idirghabhálacha cuí, ba mhaith linn cothromaíocht mhaith a bhaint amach idir cuspóirí Arkin (ag athrú freisin) agus mianta agus riachtanais agus cumais an fhostaí aonair. I bhfianaise thorthaí MTO 2016, díríonn an tionscadal seo ar uirlisí beartais agus pearsanra chun feabhas a chur ar an gcothromaíocht oibre/phríobháideach agus chun ualach oibre síceasóisialta a laghdú. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V roce 2017 začal Arkin s Nrgise, projektem zaměřeným na vitalitu všech zaměstnanců. Důvodem byl výzkum spokojenosti zaměstnanců z roku 2016, který ukázal, že v rámci Arkinovy psychosociální pracovní zátěže a rovnováhy mezi prací a soukromým sektorem jsou důležitými otázkami. V rámci Nrgise se dosud hlavní pozornost zaměřila na akce zaměřené na podporu zdraví a pracovního požitku zaměstnanců, ale v roce 2018 bychom rádi poskytli další podrobnosti k tématu rovnováhy. Chceme tak přispět k udržitelnému nasazení zaměstnanců tak, aby naši zaměstnanci mohli zůstat zdraví, produktivní, motivovaní a užívat si práce až do odchodu do důchodu. Tím, že věnujeme pozornost pracovní zátěži, rovnováze mezi pracovním a soukromým sektorem a psychosociální pracovní zátěži, chceme, aby byl každý zaměstnanec schopen pracovat v Arkinu udržitelným způsobem během každého života a kariérní fáze. Chceme se více zaměřit na rozdíly mezi zaměstnanci a změny, které zaměstnanci zažívají v souvislosti s jejich věkem, životní fází a kariérní fází. Cíleným využíváním našich personálních nástrojů a vhodnými zásahy chceme dosáhnout dobré rovnováhy mezi Arkinovými (i měnícími se) cíli a přáními a potřebami a schopnostmi jednotlivých zaměstnanců. S ohledem na výsledky střednědobého cíle na rok 2016 se tento projekt zaměřuje na politické a personální nástroje ke zlepšení rovnováhy mezi prací a soukromým sektorem a ke snížení psychosociální pracovní zátěže. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V roce 2017 začal Arkin s Nrgise, projektem zaměřeným na vitalitu všech zaměstnanců. Důvodem byl výzkum spokojenosti zaměstnanců z roku 2016, který ukázal, že v rámci Arkinovy psychosociální pracovní zátěže a rovnováhy mezi prací a soukromým sektorem jsou důležitými otázkami. V rámci Nrgise se dosud hlavní pozornost zaměřila na akce zaměřené na podporu zdraví a pracovního požitku zaměstnanců, ale v roce 2018 bychom rádi poskytli další podrobnosti k tématu rovnováhy. Chceme tak přispět k udržitelnému nasazení zaměstnanců tak, aby naši zaměstnanci mohli zůstat zdraví, produktivní, motivovaní a užívat si práce až do odchodu do důchodu. Tím, že věnujeme pozornost pracovní zátěži, rovnováze mezi pracovním a soukromým sektorem a psychosociální pracovní zátěži, chceme, aby byl každý zaměstnanec schopen pracovat v Arkinu udržitelným způsobem během každého života a kariérní fáze. Chceme se více zaměřit na rozdíly mezi zaměstnanci a změny, které zaměstnanci zažívají v souvislosti s jejich věkem, životní fází a kariérní fází. Cíleným využíváním našich personálních nástrojů a vhodnými zásahy chceme dosáhnout dobré rovnováhy mezi Arkinovými (i měnícími se) cíli a přáními a potřebami a schopnostmi jednotlivých zaměstnanců. S ohledem na výsledky střednědobého cíle na rok 2016 se tento projekt zaměřuje na politické a personální nástroje ke zlepšení rovnováhy mezi prací a soukromým sektorem a ke snížení psychosociální pracovní zátěže. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V roce 2017 začal Arkin s Nrgise, projektem zaměřeným na vitalitu všech zaměstnanců. Důvodem byl výzkum spokojenosti zaměstnanců z roku 2016, který ukázal, že v rámci Arkinovy psychosociální pracovní zátěže a rovnováhy mezi prací a soukromým sektorem jsou důležitými otázkami. V rámci Nrgise se dosud hlavní pozornost zaměřila na akce zaměřené na podporu zdraví a pracovního požitku zaměstnanců, ale v roce 2018 bychom rádi poskytli další podrobnosti k tématu rovnováhy. Chceme tak přispět k udržitelnému nasazení zaměstnanců tak, aby naši zaměstnanci mohli zůstat zdraví, produktivní, motivovaní a užívat si práce až do odchodu do důchodu. Tím, že věnujeme pozornost pracovní zátěži, rovnováze mezi pracovním a soukromým sektorem a psychosociální pracovní zátěži, chceme, aby byl každý zaměstnanec schopen pracovat v Arkinu udržitelným způsobem během každého života a kariérní fáze. Chceme se více zaměřit na rozdíly mezi zaměstnanci a změny, které zaměstnanci zažívají v souvislosti s jejich věkem, životní fází a kariérní fází. Cíleným využíváním našich personálních nástrojů a vhodnými zásahy chceme dosáhnout dobré rovnováhy mezi Arkinovými (i měnícími se) cíli a přáními a potřebami a schopnostmi jednotlivých zaměstnanců. S ohledem na výsledky střednědobého cíle na rok 2016 se tento projekt zaměřuje na politické a personální nástroje ke zlepšení rovnováhy mezi prací a soukromým sektorem a ke snížení psychosociální pracovní zátěže. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Em 2017, a Arkin iniciou com a Nrgise, um projeto focado na vitalidade de todos os funcionários. A razão para isso foi a Pesquisa de Satisfação dos Funcionários de 2016, que mostrou que, dentro da Arkin, a carga de trabalho psicossocial e o equilíbrio trabalho/privado são questões importantes. Até agora, o foco principal na Nrgise tem sido em ações destinadas a promover a saúde e o prazer no trabalho dos funcionários, mas em 2018 gostaríamos de dar mais pormenores sobre o tema do equilíbrio. Com isso, queremos contribuir para funcionários desdobráveis de forma sustentável, de modo que nossos funcionários possam se manter saudáveis, produtivos, motivados e desfrutar do trabalho até a aposentadoria. Ao prestar atenção à carga de trabalho, ao equilíbrio trabalho-privado e à carga de trabalho psicossocial, queremos que todos os funcionários sejam capazes de trabalhar de forma sustentável dentro da Arkin durante todas as fases da vida e da carreira. Queremos focar-nos mais nas diferenças entre os colaboradores e nas mudanças que os colaboradores estão a experienciar em relação à sua idade, fase de vida e fase de carreira. Através de uma utilização direcionada do nosso conjunto de instrumentos de pessoal e de intervenções adequadas, pretendemos alcançar um bom equilíbrio entre os objetivos da Arkin (que também mudam) e os desejos, necessidades e capacidades de cada trabalhador. Tendo em conta os resultados do OMP de 2016, este projeto centra-se em instrumentos políticos e de pessoal para melhorar o equilíbrio entre o trabalho e o setor privado e reduzir a carga de trabalho psicossocial. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Em 2017, a Arkin iniciou com a Nrgise, um projeto focado na vitalidade de todos os funcionários. A razão para isso foi a Pesquisa de Satisfação dos Funcionários de 2016, que mostrou que, dentro da Arkin, a carga de trabalho psicossocial e o equilíbrio trabalho/privado são questões importantes. Até agora, o foco principal na Nrgise tem sido em ações destinadas a promover a saúde e o prazer no trabalho dos funcionários, mas em 2018 gostaríamos de dar mais pormenores sobre o tema do equilíbrio. Com isso, queremos contribuir para funcionários desdobráveis de forma sustentável, de modo que nossos funcionários possam se manter saudáveis, produtivos, motivados e desfrutar do trabalho até a aposentadoria. Ao prestar atenção à carga de trabalho, ao equilíbrio trabalho-privado e à carga de trabalho psicossocial, queremos que todos os funcionários sejam capazes de trabalhar de forma sustentável dentro da Arkin durante todas as fases da vida e da carreira. Queremos focar-nos mais nas diferenças entre os colaboradores e nas mudanças que os colaboradores estão a experienciar em relação à sua idade, fase de vida e fase de carreira. Através de uma utilização direcionada do nosso conjunto de instrumentos de pessoal e de intervenções adequadas, pretendemos alcançar um bom equilíbrio entre os objetivos da Arkin (que também mudam) e os desejos, necessidades e capacidades de cada trabalhador. Tendo em conta os resultados do OMP de 2016, este projeto centra-se em instrumentos políticos e de pessoal para melhorar o equilíbrio entre o trabalho e o setor privado e reduzir a carga de trabalho psicossocial. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Em 2017, a Arkin iniciou com a Nrgise, um projeto focado na vitalidade de todos os funcionários. A razão para isso foi a Pesquisa de Satisfação dos Funcionários de 2016, que mostrou que, dentro da Arkin, a carga de trabalho psicossocial e o equilíbrio trabalho/privado são questões importantes. Até agora, o foco principal na Nrgise tem sido em ações destinadas a promover a saúde e o prazer no trabalho dos funcionários, mas em 2018 gostaríamos de dar mais pormenores sobre o tema do equilíbrio. Com isso, queremos contribuir para funcionários desdobráveis de forma sustentável, de modo que nossos funcionários possam se manter saudáveis, produtivos, motivados e desfrutar do trabalho até a aposentadoria. Ao prestar atenção à carga de trabalho, ao equilíbrio trabalho-privado e à carga de trabalho psicossocial, queremos que todos os funcionários sejam capazes de trabalhar de forma sustentável dentro da Arkin durante todas as fases da vida e da carreira. Queremos focar-nos mais nas diferenças entre os colaboradores e nas mudanças que os colaboradores estão a experienciar em relação à sua idade, fase de vida e fase de carreira. Através de uma utilização direcionada do nosso conjunto de instrumentos de pessoal e de intervenções adequadas, pretendemos alcançar um bom equilíbrio entre os objetivos da Arkin (que também mudam) e os desejos, necessidades e capacidades de cada trabalhador. Tendo em conta os resultados do OMP de 2016, este projeto centra-se em instrumentos políticos e de pessoal para melhorar o equilíbrio entre o trabalho e o setor privado e reduzir a carga de trabalho psicossocial. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017. aastal alustas Arkin projektiga Nrgise, mis keskendus kõigi töötajate elujõulisusele. Selle põhjuseks oli 2016. aasta töötajate rahulolu uuring, mis näitas, et Arkini psühhosotsiaalne töökoormus ja töö-/eraelu tasakaal on olulised küsimused. Seni on Nrgise põhitähelepanu pööratud meetmetele, mille eesmärk on edendada töötajate tervist ja töö nautimist, kuid 2018. aastal soovime anda täiendavaid üksikasju tasakaalu teema kohta. Sellega soovime kaasa aidata jätkusuutlikult lähetatavatele töötajatele nii, et meie töötajad saaksid jääda terveks, tootlikuks, motiveerituks ja nautida töötamist kuni pensionile jäämiseni. Pöörates tähelepanu töökoormusele, töö- ja eraelu tasakaalule ning psühhosotsiaalsele töökoormusele, soovime, et iga töötaja oleks võimeline töötama Arkinis jätkusuutlikult igas elu- ja karjäärietapis. Soovime rohkem keskenduda erinevustele töötajate vahel ja muutustele, mida töötajad kogevad seoses nende vanuse, eluetapi ja karjäärietapiga. Töötajate töövahendite sihipärase kasutamise ja asjakohaste sekkumiste abil soovime saavutada hea tasakaalu Arkini (ka muutuvate) eesmärkide ning konkreetse töötaja soovide, vajaduste ja võimete vahel. Võttes arvesse 2016. aasta keskpika perioodi eesmärgi tulemusi, keskendutakse käesolevas projektis poliitikale ja personalivahenditele, et parandada töö- ja erasektori tasakaalu ning vähendada psühhosotsiaalset töökoormust. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017. aastal alustas Arkin projektiga Nrgise, mis keskendus kõigi töötajate elujõulisusele. Selle põhjuseks oli 2016. aasta töötajate rahulolu uuring, mis näitas, et Arkini psühhosotsiaalne töökoormus ja töö-/eraelu tasakaal on olulised küsimused. Seni on Nrgise põhitähelepanu pööratud meetmetele, mille eesmärk on edendada töötajate tervist ja töö nautimist, kuid 2018. aastal soovime anda täiendavaid üksikasju tasakaalu teema kohta. Sellega soovime kaasa aidata jätkusuutlikult lähetatavatele töötajatele nii, et meie töötajad saaksid jääda terveks, tootlikuks, motiveerituks ja nautida töötamist kuni pensionile jäämiseni. Pöörates tähelepanu töökoormusele, töö- ja eraelu tasakaalule ning psühhosotsiaalsele töökoormusele, soovime, et iga töötaja oleks võimeline töötama Arkinis jätkusuutlikult igas elu- ja karjäärietapis. Soovime rohkem keskenduda erinevustele töötajate vahel ja muutustele, mida töötajad kogevad seoses nende vanuse, eluetapi ja karjäärietapiga. Töötajate töövahendite sihipärase kasutamise ja asjakohaste sekkumiste abil soovime saavutada hea tasakaalu Arkini (ka muutuvate) eesmärkide ning konkreetse töötaja soovide, vajaduste ja võimete vahel. Võttes arvesse 2016. aasta keskpika perioodi eesmärgi tulemusi, keskendutakse käesolevas projektis poliitikale ja personalivahenditele, et parandada töö- ja erasektori tasakaalu ning vähendada psühhosotsiaalset töökoormust. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017. aastal alustas Arkin projektiga Nrgise, mis keskendus kõigi töötajate elujõulisusele. Selle põhjuseks oli 2016. aasta töötajate rahulolu uuring, mis näitas, et Arkini psühhosotsiaalne töökoormus ja töö-/eraelu tasakaal on olulised küsimused. Seni on Nrgise põhitähelepanu pööratud meetmetele, mille eesmärk on edendada töötajate tervist ja töö nautimist, kuid 2018. aastal soovime anda täiendavaid üksikasju tasakaalu teema kohta. Sellega soovime kaasa aidata jätkusuutlikult lähetatavatele töötajatele nii, et meie töötajad saaksid jääda terveks, tootlikuks, motiveerituks ja nautida töötamist kuni pensionile jäämiseni. Pöörates tähelepanu töökoormusele, töö- ja eraelu tasakaalule ning psühhosotsiaalsele töökoormusele, soovime, et iga töötaja oleks võimeline töötama Arkinis jätkusuutlikult igas elu- ja karjäärietapis. Soovime rohkem keskenduda erinevustele töötajate vahel ja muutustele, mida töötajad kogevad seoses nende vanuse, eluetapi ja karjäärietapiga. Töötajate töövahendite sihipärase kasutamise ja asjakohaste sekkumiste abil soovime saavutada hea tasakaalu Arkini (ka muutuvate) eesmärkide ning konkreetse töötaja soovide, vajaduste ja võimete vahel. Võttes arvesse 2016. aasta keskpika perioodi eesmärgi tulemusi, keskendutakse käesolevas projektis poliitikale ja personalivahenditele, et parandada töö- ja erasektori tasakaalu ning vähendada psühhosotsiaalset töökoormust. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017-ben az Arkin elindult a Nrgise-szel, egy olyan projekttel, amely az összes alkalmazott életképességére összpontosított. Ennek oka a 2016-os munkavállalói elégedettségi kutatás volt, amely megmutatta, hogy az Arkin pszichoszociális munkaterhelése és a munka/magán egyensúly fontos kérdések. Eddig a Nrgise-en belül a fő hangsúly a munkavállalók egészségének és munkahelyi élvezetének előmozdítását célzó intézkedésekre irányult, de 2018-ban további részleteket kívánunk adni az egyensúly témájáról. Ezzel szeretnénk hozzájárulni a fenntarthatóan bevethető alkalmazottakhoz, oly módon, hogy alkalmazottaink egészségesek, produktívak, motiváltak és a nyugdíjba vonulásig élvezhessék a munkát. Azzal, hogy figyelmet fordítunk a munkaterhelésre, a munka és a magánszféra közötti egyensúlyra és a pszichoszociális munkaterhelésre, azt akarjuk, hogy minden munkavállaló képes legyen fenntarthatóan dolgozni az Arkinon belül minden élet- és karrierszakaszban. Nagyobb figyelmet kívánunk fordítani a munkavállalók közötti különbségekre és a munkavállalók koruk, életszakaszuk és karrierszakaszuk tekintetében tapasztalt változásaira. A személyzeti eszköztár és a megfelelő beavatkozások célzott használatával jó egyensúlyt szeretnénk elérni az Arkin (szintén változó) célkitűzései, valamint az egyes alkalmazottak kívánságai, szükségletei és képességei között. A 2016. évi középtávú költségvetési cél eredményeire tekintettel ez a projekt a munka és a magánszféra közötti egyensúly javítását és a pszichoszociális munkaterhelés csökkentését célzó szakpolitikai és személyzeti eszközökre összpontosít. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017-ben az Arkin elindult a Nrgise-szel, egy olyan projekttel, amely az összes alkalmazott életképességére összpontosított. Ennek oka a 2016-os munkavállalói elégedettségi kutatás volt, amely megmutatta, hogy az Arkin pszichoszociális munkaterhelése és a munka/magán egyensúly fontos kérdések. Eddig a Nrgise-en belül a fő hangsúly a munkavállalók egészségének és munkahelyi élvezetének előmozdítását célzó intézkedésekre irányult, de 2018-ban további részleteket kívánunk adni az egyensúly témájáról. Ezzel szeretnénk hozzájárulni a fenntarthatóan bevethető alkalmazottakhoz, oly módon, hogy alkalmazottaink egészségesek, produktívak, motiváltak és a nyugdíjba vonulásig élvezhessék a munkát. Azzal, hogy figyelmet fordítunk a munkaterhelésre, a munka és a magánszféra közötti egyensúlyra és a pszichoszociális munkaterhelésre, azt akarjuk, hogy minden munkavállaló képes legyen fenntarthatóan dolgozni az Arkinon belül minden élet- és karrierszakaszban. Nagyobb figyelmet kívánunk fordítani a munkavállalók közötti különbségekre és a munkavállalók koruk, életszakaszuk és karrierszakaszuk tekintetében tapasztalt változásaira. A személyzeti eszköztár és a megfelelő beavatkozások célzott használatával jó egyensúlyt szeretnénk elérni az Arkin (szintén változó) célkitűzései, valamint az egyes alkalmazottak kívánságai, szükségletei és képességei között. A 2016. évi középtávú költségvetési cél eredményeire tekintettel ez a projekt a munka és a magánszféra közötti egyensúly javítását és a pszichoszociális munkaterhelés csökkentését célzó szakpolitikai és személyzeti eszközökre összpontosít. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017-ben az Arkin elindult a Nrgise-szel, egy olyan projekttel, amely az összes alkalmazott életképességére összpontosított. Ennek oka a 2016-os munkavállalói elégedettségi kutatás volt, amely megmutatta, hogy az Arkin pszichoszociális munkaterhelése és a munka/magán egyensúly fontos kérdések. Eddig a Nrgise-en belül a fő hangsúly a munkavállalók egészségének és munkahelyi élvezetének előmozdítását célzó intézkedésekre irányult, de 2018-ban további részleteket kívánunk adni az egyensúly témájáról. Ezzel szeretnénk hozzájárulni a fenntarthatóan bevethető alkalmazottakhoz, oly módon, hogy alkalmazottaink egészségesek, produktívak, motiváltak és a nyugdíjba vonulásig élvezhessék a munkát. Azzal, hogy figyelmet fordítunk a munkaterhelésre, a munka és a magánszféra közötti egyensúlyra és a pszichoszociális munkaterhelésre, azt akarjuk, hogy minden munkavállaló képes legyen fenntarthatóan dolgozni az Arkinon belül minden élet- és karrierszakaszban. Nagyobb figyelmet kívánunk fordítani a munkavállalók közötti különbségekre és a munkavállalók koruk, életszakaszuk és karrierszakaszuk tekintetében tapasztalt változásaira. A személyzeti eszköztár és a megfelelő beavatkozások célzott használatával jó egyensúlyt szeretnénk elérni az Arkin (szintén változó) célkitűzései, valamint az egyes alkalmazottak kívánságai, szükségletei és képességei között. A 2016. évi középtávú költségvetési cél eredményeire tekintettel ez a projekt a munka és a magánszféra közötti egyensúly javítását és a pszichoszociális munkaterhelés csökkentését célzó szakpolitikai és személyzeti eszközökre összpontosít. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
През 2017 г. Аркин започна с Nrgise, проект, фокусиран върху жизнеността на всички служители. Причината за това беше Изследването на удовлетвореността на служителите от 2016 г., което показа, че в рамките на Arkin психосоциалното натоварване и работата/частното равновесие са важни въпроси. Досега основният акцент в рамките на Nrgise е бил върху действия, насочени към насърчаване на здравето и удоволствието от работата на служителите, но през 2018 г. бихме искали да предоставим допълнителни подробности по темата за баланса. С това искаме да допринесем за устойчиво разполагаеми служители по такъв начин, че нашите служители да могат да останат здрави, продуктивни, мотивирани и да се радват на работа до пенсиониране. Като обръщаме внимание на работното натоварване, равновесието между работата и личния живот и психосоциалното натоварване, искаме всеки служител да може да работи устойчиво в Аркин по време на всяка фаза на живота и кариерата. Искаме да се съсредоточим повече върху разликите между служителите и промените, които служителите преживяват във връзка с тяхната възраст, фаза на живота и кариерна фаза. Чрез целенасочено използване на нашия персонален инструментариум и подходящи интервенции, ние искаме да постигнем добър баланс между (също променящите се) цели на Аркин и желанията и нуждите и възможностите на отделния служител. С оглед на резултатите от СБЦ за 2016 г. настоящият проект е насочен към инструментите на политиката и персонала за подобряване на равновесието между работата и частния сектор и намаляване на психосоциалната работна натовареност. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: През 2017 г. Аркин започна с Nrgise, проект, фокусиран върху жизнеността на всички служители. Причината за това беше Изследването на удовлетвореността на служителите от 2016 г., което показа, че в рамките на Arkin психосоциалното натоварване и работата/частното равновесие са важни въпроси. Досега основният акцент в рамките на Nrgise е бил върху действия, насочени към насърчаване на здравето и удоволствието от работата на служителите, но през 2018 г. бихме искали да предоставим допълнителни подробности по темата за баланса. С това искаме да допринесем за устойчиво разполагаеми служители по такъв начин, че нашите служители да могат да останат здрави, продуктивни, мотивирани и да се радват на работа до пенсиониране. Като обръщаме внимание на работното натоварване, равновесието между работата и личния живот и психосоциалното натоварване, искаме всеки служител да може да работи устойчиво в Аркин по време на всяка фаза на живота и кариерата. Искаме да се съсредоточим повече върху разликите между служителите и промените, които служителите преживяват във връзка с тяхната възраст, фаза на живота и кариерна фаза. Чрез целенасочено използване на нашия персонален инструментариум и подходящи интервенции, ние искаме да постигнем добър баланс между (също променящите се) цели на Аркин и желанията и нуждите и възможностите на отделния служител. С оглед на резултатите от СБЦ за 2016 г. настоящият проект е насочен към инструментите на политиката и персонала за подобряване на равновесието между работата и частния сектор и намаляване на психосоциалната работна натовареност. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: През 2017 г. Аркин започна с Nrgise, проект, фокусиран върху жизнеността на всички служители. Причината за това беше Изследването на удовлетвореността на служителите от 2016 г., което показа, че в рамките на Arkin психосоциалното натоварване и работата/частното равновесие са важни въпроси. Досега основният акцент в рамките на Nrgise е бил върху действия, насочени към насърчаване на здравето и удоволствието от работата на служителите, но през 2018 г. бихме искали да предоставим допълнителни подробности по темата за баланса. С това искаме да допринесем за устойчиво разполагаеми служители по такъв начин, че нашите служители да могат да останат здрави, продуктивни, мотивирани и да се радват на работа до пенсиониране. Като обръщаме внимание на работното натоварване, равновесието между работата и личния живот и психосоциалното натоварване, искаме всеки служител да може да работи устойчиво в Аркин по време на всяка фаза на живота и кариерата. Искаме да се съсредоточим повече върху разликите между служителите и промените, които служителите преживяват във връзка с тяхната възраст, фаза на живота и кариерна фаза. Чрез целенасочено използване на нашия персонален инструментариум и подходящи интервенции, ние искаме да постигнем добър баланс между (също променящите се) цели на Аркин и желанията и нуждите и възможностите на отделния служител. С оглед на резултатите от СБЦ за 2016 г. настоящият проект е насочен към инструментите на политиката и персонала за подобряване на равновесието между работата и частния сектор и намаляване на психосоциалната работна натовареност. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2017 m. Arkinas pradėjo vykdyti projektą „Nogise“, kuriame daugiausia dėmesio skirta visų darbuotojų gyvybingumui. To priežastis buvo 2016 m. Darbuotojų pasitenkinimo tyrimas, kuris parodė, kad per Arkin psichosocialinį darbo krūvį ir darbo/privačią pusiausvyrą yra svarbūs klausimai. Iki šiol pagrindinis dėmesys buvo skiriamas veiksmams, kuriais siekiama skatinti darbuotojų sveikatą ir darbo malonumą, tačiau 2018 m. norėtume pateikti daugiau informacijos apie pusiausvyros temą. Tuo mes norime prisidėti prie tvariai dislokuojamų darbuotojų taip, kad mūsų darbuotojai galėtų išlikti sveiki, produktyvūs, motyvuoti ir mėgautis darbu iki išėjimo į pensiją. Atkreipdami dėmesį į darbo krūvį, darbo-privačią pusiausvyrą ir psichosocialinį darbo krūvį, norime, kad kiekvienas darbuotojas galėtų tvariai dirbti Arkine kiekviename gyvenimo ir karjeros etape. Norime daugiau dėmesio skirti darbuotojų skirtumams ir darbuotojų patiriamiems pokyčiams, susijusiems su jų amžiumi, gyvenimo stadija ir karjeros etapu. Tikslingai naudojant mūsų personalo priemonių rinkinį ir atitinkamas intervencines priemones, norime pasiekti gerą pusiausvyrą tarp Arkin (taip pat besikeičiančių) tikslų ir individualaus darbuotojo norų, poreikių ir gebėjimų. Atsižvelgiant į 2016 m. vidutinės trukmės tikslo rezultatus, šiame projekte daugiausia dėmesio skiriama politikos ir personalo priemonėms, kuriomis siekiama pagerinti darbo ir (arba) privačiojo sektoriaus pusiausvyrą ir sumažinti psichosocialinį darbo krūvį. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017 m. Arkinas pradėjo vykdyti projektą „Nogise“, kuriame daugiausia dėmesio skirta visų darbuotojų gyvybingumui. To priežastis buvo 2016 m. Darbuotojų pasitenkinimo tyrimas, kuris parodė, kad per Arkin psichosocialinį darbo krūvį ir darbo/privačią pusiausvyrą yra svarbūs klausimai. Iki šiol pagrindinis dėmesys buvo skiriamas veiksmams, kuriais siekiama skatinti darbuotojų sveikatą ir darbo malonumą, tačiau 2018 m. norėtume pateikti daugiau informacijos apie pusiausvyros temą. Tuo mes norime prisidėti prie tvariai dislokuojamų darbuotojų taip, kad mūsų darbuotojai galėtų išlikti sveiki, produktyvūs, motyvuoti ir mėgautis darbu iki išėjimo į pensiją. Atkreipdami dėmesį į darbo krūvį, darbo-privačią pusiausvyrą ir psichosocialinį darbo krūvį, norime, kad kiekvienas darbuotojas galėtų tvariai dirbti Arkine kiekviename gyvenimo ir karjeros etape. Norime daugiau dėmesio skirti darbuotojų skirtumams ir darbuotojų patiriamiems pokyčiams, susijusiems su jų amžiumi, gyvenimo stadija ir karjeros etapu. Tikslingai naudojant mūsų personalo priemonių rinkinį ir atitinkamas intervencines priemones, norime pasiekti gerą pusiausvyrą tarp Arkin (taip pat besikeičiančių) tikslų ir individualaus darbuotojo norų, poreikių ir gebėjimų. Atsižvelgiant į 2016 m. vidutinės trukmės tikslo rezultatus, šiame projekte daugiausia dėmesio skiriama politikos ir personalo priemonėms, kuriomis siekiama pagerinti darbo ir (arba) privačiojo sektoriaus pusiausvyrą ir sumažinti psichosocialinį darbo krūvį. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2017 m. Arkinas pradėjo vykdyti projektą „Nogise“, kuriame daugiausia dėmesio skirta visų darbuotojų gyvybingumui. To priežastis buvo 2016 m. Darbuotojų pasitenkinimo tyrimas, kuris parodė, kad per Arkin psichosocialinį darbo krūvį ir darbo/privačią pusiausvyrą yra svarbūs klausimai. Iki šiol pagrindinis dėmesys buvo skiriamas veiksmams, kuriais siekiama skatinti darbuotojų sveikatą ir darbo malonumą, tačiau 2018 m. norėtume pateikti daugiau informacijos apie pusiausvyros temą. Tuo mes norime prisidėti prie tvariai dislokuojamų darbuotojų taip, kad mūsų darbuotojai galėtų išlikti sveiki, produktyvūs, motyvuoti ir mėgautis darbu iki išėjimo į pensiją. Atkreipdami dėmesį į darbo krūvį, darbo-privačią pusiausvyrą ir psichosocialinį darbo krūvį, norime, kad kiekvienas darbuotojas galėtų tvariai dirbti Arkine kiekviename gyvenimo ir karjeros etape. Norime daugiau dėmesio skirti darbuotojų skirtumams ir darbuotojų patiriamiems pokyčiams, susijusiems su jų amžiumi, gyvenimo stadija ir karjeros etapu. Tikslingai naudojant mūsų personalo priemonių rinkinį ir atitinkamas intervencines priemones, norime pasiekti gerą pusiausvyrą tarp Arkin (taip pat besikeičiančių) tikslų ir individualaus darbuotojo norų, poreikių ir gebėjimų. Atsižvelgiant į 2016 m. vidutinės trukmės tikslo rezultatus, šiame projekte daugiausia dėmesio skiriama politikos ir personalo priemonėms, kuriomis siekiama pagerinti darbo ir (arba) privačiojo sektoriaus pusiausvyrą ir sumažinti psichosocialinį darbo krūvį. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Arkin je 2017. započeo s Nrgiseom, projektom usmjerenim na vitalnost svih zaposlenika. Razlog tome bilo je istraživanje zadovoljstva zaposlenika iz 2016., koje je pokazalo da su unutar Arkin psihosocijalnog radnog opterećenja i ravnoteže između posla i privatnog života važna pitanja. Dosad je glavni fokus u Nrgiseu bio na mjerama usmjerenima na promicanje zdravlja i radnog uživanja zaposlenika, ali u 2018. godini željeli bismo dati dodatne pojedinosti o temi ravnoteže. Time želimo doprinijeti održivom raspoređivanju zaposlenika, tako da naši zaposlenici mogu ostati zdravi, produktivni, motivirani i uživati u radu do umirovljenja. Obraćajući pozornost na radno opterećenje, ravnotežu između poslovnog i privatnog života i psihosocijalno radno opterećenje, želimo da svaki zaposlenik može raditi održivo unutar Arkina tijekom svake faze života i karijere. Želimo se više usredotočiti na razlike između zaposlenika i promjene koje zaposlenici doživljavaju u odnosu na njihovu dob, životnu fazu i fazu karijere. Ciljanim korištenjem alata za osoblje i odgovarajućim intervencijama želimo postići dobru ravnotežu između Arkinovih (također promjenjivih) ciljeva te želja i potreba i sposobnosti pojedinog zaposlenika. S obzirom na rezultate srednjoročnog proračunskog cilja za 2016., ovaj je projekt usmjeren na političke i kadrovske alate za poboljšanje ravnoteže između poslovnog i privatnog sektora i smanjenje psihosocijalnog radnog opterećenja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Arkin je 2017. započeo s Nrgiseom, projektom usmjerenim na vitalnost svih zaposlenika. Razlog tome bilo je istraživanje zadovoljstva zaposlenika iz 2016., koje je pokazalo da su unutar Arkin psihosocijalnog radnog opterećenja i ravnoteže između posla i privatnog života važna pitanja. Dosad je glavni fokus u Nrgiseu bio na mjerama usmjerenima na promicanje zdravlja i radnog uživanja zaposlenika, ali u 2018. godini željeli bismo dati dodatne pojedinosti o temi ravnoteže. Time želimo doprinijeti održivom raspoređivanju zaposlenika, tako da naši zaposlenici mogu ostati zdravi, produktivni, motivirani i uživati u radu do umirovljenja. Obraćajući pozornost na radno opterećenje, ravnotežu između poslovnog i privatnog života i psihosocijalno radno opterećenje, želimo da svaki zaposlenik može raditi održivo unutar Arkina tijekom svake faze života i karijere. Želimo se više usredotočiti na razlike između zaposlenika i promjene koje zaposlenici doživljavaju u odnosu na njihovu dob, životnu fazu i fazu karijere. Ciljanim korištenjem alata za osoblje i odgovarajućim intervencijama želimo postići dobru ravnotežu između Arkinovih (također promjenjivih) ciljeva te želja i potreba i sposobnosti pojedinog zaposlenika. S obzirom na rezultate srednjoročnog proračunskog cilja za 2016., ovaj je projekt usmjeren na političke i kadrovske alate za poboljšanje ravnoteže između poslovnog i privatnog sektora i smanjenje psihosocijalnog radnog opterećenja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Arkin je 2017. započeo s Nrgiseom, projektom usmjerenim na vitalnost svih zaposlenika. Razlog tome bilo je istraživanje zadovoljstva zaposlenika iz 2016., koje je pokazalo da su unutar Arkin psihosocijalnog radnog opterećenja i ravnoteže između posla i privatnog života važna pitanja. Dosad je glavni fokus u Nrgiseu bio na mjerama usmjerenima na promicanje zdravlja i radnog uživanja zaposlenika, ali u 2018. godini željeli bismo dati dodatne pojedinosti o temi ravnoteže. Time želimo doprinijeti održivom raspoređivanju zaposlenika, tako da naši zaposlenici mogu ostati zdravi, produktivni, motivirani i uživati u radu do umirovljenja. Obraćajući pozornost na radno opterećenje, ravnotežu između poslovnog i privatnog života i psihosocijalno radno opterećenje, želimo da svaki zaposlenik može raditi održivo unutar Arkina tijekom svake faze života i karijere. Želimo se više usredotočiti na razlike između zaposlenika i promjene koje zaposlenici doživljavaju u odnosu na njihovu dob, životnu fazu i fazu karijere. Ciljanim korištenjem alata za osoblje i odgovarajućim intervencijama želimo postići dobru ravnotežu između Arkinovih (također promjenjivih) ciljeva te želja i potreba i sposobnosti pojedinog zaposlenika. S obzirom na rezultate srednjoročnog proračunskog cilja za 2016., ovaj je projekt usmjeren na političke i kadrovske alate za poboljšanje ravnoteže između poslovnog i privatnog sektora i smanjenje psihosocijalnog radnog opterećenja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Under 2017 startade Arkin med Nrgise, ett projekt som fokuserade på vitaliteten hos alla medarbetare. Orsaken till detta var Arbetstagarnas tillfredsställelseforskning från 2016, som visade att inom Arkin psykosociala arbetsbelastning och arbets/privat balans är viktiga frågor. Hittills har huvudfokus inom Nrgise legat på åtgärder som syftar till att främja arbetstagarnas hälsa och arbetsglädje, men under 2018 vill vi ge mer information om frågan om balans. Med detta vill vi bidra till hållbart utplacerade medarbetare på ett sådant sätt att våra medarbetare kan hålla sig friska, produktiva, motiverade och njuta av att arbeta fram till pensioneringen. Genom att uppmärksamma arbetsbelastning, arbets-privat balans och psykosocial arbetsbelastning vill vi att varje medarbetare ska kunna arbeta hållbart inom Arkin under varje livs- och karriärfas. Vi vill fokusera mer på skillnaderna mellan anställda och de förändringar som anställda upplever i förhållande till ålder, livsfas och karriärfas. Genom en målinriktad användning av vår personalverktygslåda och lämpliga insatser vill vi uppnå en god balans mellan Arkins (även föränderliga) mål och önskemål och behov och förmåga hos den enskilde medarbetaren. Med tanke på resultaten av 2016 års medelfristiga budgetmål fokuserar detta projekt på policy- och personalverktyg för att förbättra balansen mellan arbete och privat och minska den psykosociala arbetsbördan. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Under 2017 startade Arkin med Nrgise, ett projekt som fokuserade på vitaliteten hos alla medarbetare. Orsaken till detta var Arbetstagarnas tillfredsställelseforskning från 2016, som visade att inom Arkin psykosociala arbetsbelastning och arbets/privat balans är viktiga frågor. Hittills har huvudfokus inom Nrgise legat på åtgärder som syftar till att främja arbetstagarnas hälsa och arbetsglädje, men under 2018 vill vi ge mer information om frågan om balans. Med detta vill vi bidra till hållbart utplacerade medarbetare på ett sådant sätt att våra medarbetare kan hålla sig friska, produktiva, motiverade och njuta av att arbeta fram till pensioneringen. Genom att uppmärksamma arbetsbelastning, arbets-privat balans och psykosocial arbetsbelastning vill vi att varje medarbetare ska kunna arbeta hållbart inom Arkin under varje livs- och karriärfas. Vi vill fokusera mer på skillnaderna mellan anställda och de förändringar som anställda upplever i förhållande till ålder, livsfas och karriärfas. Genom en målinriktad användning av vår personalverktygslåda och lämpliga insatser vill vi uppnå en god balans mellan Arkins (även föränderliga) mål och önskemål och behov och förmåga hos den enskilde medarbetaren. Med tanke på resultaten av 2016 års medelfristiga budgetmål fokuserar detta projekt på policy- och personalverktyg för att förbättra balansen mellan arbete och privat och minska den psykosociala arbetsbördan. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Under 2017 startade Arkin med Nrgise, ett projekt som fokuserade på vitaliteten hos alla medarbetare. Orsaken till detta var Arbetstagarnas tillfredsställelseforskning från 2016, som visade att inom Arkin psykosociala arbetsbelastning och arbets/privat balans är viktiga frågor. Hittills har huvudfokus inom Nrgise legat på åtgärder som syftar till att främja arbetstagarnas hälsa och arbetsglädje, men under 2018 vill vi ge mer information om frågan om balans. Med detta vill vi bidra till hållbart utplacerade medarbetare på ett sådant sätt att våra medarbetare kan hålla sig friska, produktiva, motiverade och njuta av att arbeta fram till pensioneringen. Genom att uppmärksamma arbetsbelastning, arbets-privat balans och psykosocial arbetsbelastning vill vi att varje medarbetare ska kunna arbeta hållbart inom Arkin under varje livs- och karriärfas. Vi vill fokusera mer på skillnaderna mellan anställda och de förändringar som anställda upplever i förhållande till ålder, livsfas och karriärfas. Genom en målinriktad användning av vår personalverktygslåda och lämpliga insatser vill vi uppnå en god balans mellan Arkins (även föränderliga) mål och önskemål och behov och förmåga hos den enskilde medarbetaren. Med tanke på resultaten av 2016 års medelfristiga budgetmål fokuserar detta projekt på policy- och personalverktyg för att förbättra balansen mellan arbete och privat och minska den psykosociala arbetsbördan. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În 2017, Arkin a început cu Nrgise, un proiect axat pe vitalitatea tuturor angajaților. Motivul pentru aceasta a fost cercetarea satisfacției angajaților din 2016, care a arătat că, în cadrul Arkin, volumul de muncă psihosocial și echilibrul dintre muncă și cel privat sunt aspecte importante. Până în prezent, accentul principal în cadrul Nrgise a fost pe acțiuni menite să promoveze sănătatea și bucuria de muncă a angajaților, dar în 2018 am dori să oferim detalii suplimentare subiectului echilibrului. Prin aceasta dorim să contribuim la desfășurarea durabilă a angajaților, astfel încât angajații noștri să rămână sănătoși, productivi, motivați și să se bucure de lucru până la pensionare. Acordând atenție volumului de muncă, echilibrului muncă-privat și volumului de muncă psihosocial, dorim ca fiecare angajat să poată lucra în mod durabil în Arkin în fiecare etapă de viață și carieră. Dorim să ne concentrăm mai mult pe diferențele dintre angajați și schimbările cu care se confruntă angajații în raport cu vârsta, faza de viață și faza de carieră. Printr-o utilizare direcționată a setului nostru de instrumente de personal și intervenții adecvate, dorim să obținem un echilibru bun între obiectivele Arkin (și în schimbare) și dorințele și nevoile și capacitățile fiecărui angajat. Având în vedere rezultatele OTM 2016, acest proiect se axează pe instrumente de politică și de personal pentru a îmbunătăți echilibrul dintre muncă și cel privat și pentru a reduce volumul de muncă psihosocial. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În 2017, Arkin a început cu Nrgise, un proiect axat pe vitalitatea tuturor angajaților. Motivul pentru aceasta a fost cercetarea satisfacției angajaților din 2016, care a arătat că, în cadrul Arkin, volumul de muncă psihosocial și echilibrul dintre muncă și cel privat sunt aspecte importante. Până în prezent, accentul principal în cadrul Nrgise a fost pe acțiuni menite să promoveze sănătatea și bucuria de muncă a angajaților, dar în 2018 am dori să oferim detalii suplimentare subiectului echilibrului. Prin aceasta dorim să contribuim la desfășurarea durabilă a angajaților, astfel încât angajații noștri să rămână sănătoși, productivi, motivați și să se bucure de lucru până la pensionare. Acordând atenție volumului de muncă, echilibrului muncă-privat și volumului de muncă psihosocial, dorim ca fiecare angajat să poată lucra în mod durabil în Arkin în fiecare etapă de viață și carieră. Dorim să ne concentrăm mai mult pe diferențele dintre angajați și schimbările cu care se confruntă angajații în raport cu vârsta, faza de viață și faza de carieră. Printr-o utilizare direcționată a setului nostru de instrumente de personal și intervenții adecvate, dorim să obținem un echilibru bun între obiectivele Arkin (și în schimbare) și dorințele și nevoile și capacitățile fiecărui angajat. Având în vedere rezultatele OTM 2016, acest proiect se axează pe instrumente de politică și de personal pentru a îmbunătăți echilibrul dintre muncă și cel privat și pentru a reduce volumul de muncă psihosocial. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În 2017, Arkin a început cu Nrgise, un proiect axat pe vitalitatea tuturor angajaților. Motivul pentru aceasta a fost cercetarea satisfacției angajaților din 2016, care a arătat că, în cadrul Arkin, volumul de muncă psihosocial și echilibrul dintre muncă și cel privat sunt aspecte importante. Până în prezent, accentul principal în cadrul Nrgise a fost pe acțiuni menite să promoveze sănătatea și bucuria de muncă a angajaților, dar în 2018 am dori să oferim detalii suplimentare subiectului echilibrului. Prin aceasta dorim să contribuim la desfășurarea durabilă a angajaților, astfel încât angajații noștri să rămână sănătoși, productivi, motivați și să se bucure de lucru până la pensionare. Acordând atenție volumului de muncă, echilibrului muncă-privat și volumului de muncă psihosocial, dorim ca fiecare angajat să poată lucra în mod durabil în Arkin în fiecare etapă de viață și carieră. Dorim să ne concentrăm mai mult pe diferențele dintre angajați și schimbările cu care se confruntă angajații în raport cu vârsta, faza de viață și faza de carieră. Printr-o utilizare direcționată a setului nostru de instrumente de personal și intervenții adecvate, dorim să obținem un echilibru bun între obiectivele Arkin (și în schimbare) și dorințele și nevoile și capacitățile fiecărui angajat. Având în vedere rezultatele OTM 2016, acest proiect se axează pe instrumente de politică și de personal pentru a îmbunătăți echilibrul dintre muncă și cel privat și pentru a reduce volumul de muncă psihosocial. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Leta 2017 je Arkin začel s projektom Nrgise, ki je bil osredotočen na vitalnost vseh zaposlenih. Razlog za to je bila raziskava zadovoljstva zaposlenih iz leta 2016, ki je pokazala, da sta v Arkinu psihosocialna delovna obremenitev in poklicno/zasebno ravnovesje pomembni vprašanji. Do zdaj je bil glavni poudarek v podjetju Nrgise na ukrepih, namenjenih spodbujanju zdravja in uživanja pri delu zaposlenih, v letu 2018 pa bi radi podrobneje opisali temo ravnovesja. S tem želimo prispevati k trajnostno razporejenim zaposlenim, tako da lahko naši zaposleni ostanejo zdravi, produktivni, motivirani in delajo do upokojitve. S posvečanjem pozornosti delovni obremenitvi, delovnemu in zasebnemu ravnovesju ter psihosocialni delovni obremenitvi želimo, da bi bil vsak zaposleni sposoben trajnostno delati v Arkinu v vsaki življenjski in poklicni fazi. Bolj se želimo osredotočiti na razlike med zaposlenimi in spremembe, ki jih doživljajo zaposleni v zvezi z njihovo starostjo, življenjsko dobo in karierno fazo. S ciljno usmerjeno uporabo naše kadrovske zbirke in ustreznimi intervencijami želimo doseči dobro ravnovesje med (tudi spreminjajočimi) cilji Arkina ter željami in potrebami ter sposobnostmi posameznega zaposlenega. Glede na rezultate srednjeročnega cilja za leto 2016 se ta projekt osredotoča na politična in kadrovska orodja za izboljšanje ravnovesja med delom in zasebnim sektorjem ter zmanjšanje psihosocialne delovne obremenitve. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Leta 2017 je Arkin začel s projektom Nrgise, ki je bil osredotočen na vitalnost vseh zaposlenih. Razlog za to je bila raziskava zadovoljstva zaposlenih iz leta 2016, ki je pokazala, da sta v Arkinu psihosocialna delovna obremenitev in poklicno/zasebno ravnovesje pomembni vprašanji. Do zdaj je bil glavni poudarek v podjetju Nrgise na ukrepih, namenjenih spodbujanju zdravja in uživanja pri delu zaposlenih, v letu 2018 pa bi radi podrobneje opisali temo ravnovesja. S tem želimo prispevati k trajnostno razporejenim zaposlenim, tako da lahko naši zaposleni ostanejo zdravi, produktivni, motivirani in delajo do upokojitve. S posvečanjem pozornosti delovni obremenitvi, delovnemu in zasebnemu ravnovesju ter psihosocialni delovni obremenitvi želimo, da bi bil vsak zaposleni sposoben trajnostno delati v Arkinu v vsaki življenjski in poklicni fazi. Bolj se želimo osredotočiti na razlike med zaposlenimi in spremembe, ki jih doživljajo zaposleni v zvezi z njihovo starostjo, življenjsko dobo in karierno fazo. S ciljno usmerjeno uporabo naše kadrovske zbirke in ustreznimi intervencijami želimo doseči dobro ravnovesje med (tudi spreminjajočimi) cilji Arkina ter željami in potrebami ter sposobnostmi posameznega zaposlenega. Glede na rezultate srednjeročnega cilja za leto 2016 se ta projekt osredotoča na politična in kadrovska orodja za izboljšanje ravnovesja med delom in zasebnim sektorjem ter zmanjšanje psihosocialne delovne obremenitve. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Leta 2017 je Arkin začel s projektom Nrgise, ki je bil osredotočen na vitalnost vseh zaposlenih. Razlog za to je bila raziskava zadovoljstva zaposlenih iz leta 2016, ki je pokazala, da sta v Arkinu psihosocialna delovna obremenitev in poklicno/zasebno ravnovesje pomembni vprašanji. Do zdaj je bil glavni poudarek v podjetju Nrgise na ukrepih, namenjenih spodbujanju zdravja in uživanja pri delu zaposlenih, v letu 2018 pa bi radi podrobneje opisali temo ravnovesja. S tem želimo prispevati k trajnostno razporejenim zaposlenim, tako da lahko naši zaposleni ostanejo zdravi, produktivni, motivirani in delajo do upokojitve. S posvečanjem pozornosti delovni obremenitvi, delovnemu in zasebnemu ravnovesju ter psihosocialni delovni obremenitvi želimo, da bi bil vsak zaposleni sposoben trajnostno delati v Arkinu v vsaki življenjski in poklicni fazi. Bolj se želimo osredotočiti na razlike med zaposlenimi in spremembe, ki jih doživljajo zaposleni v zvezi z njihovo starostjo, življenjsko dobo in karierno fazo. S ciljno usmerjeno uporabo naše kadrovske zbirke in ustreznimi intervencijami želimo doseči dobro ravnovesje med (tudi spreminjajočimi) cilji Arkina ter željami in potrebami ter sposobnostmi posameznega zaposlenega. Glede na rezultate srednjeročnega cilja za leto 2016 se ta projekt osredotoča na politična in kadrovska orodja za izboljšanje ravnovesja med delom in zasebnim sektorjem ter zmanjšanje psihosocialne delovne obremenitve. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W 2017 roku Arkin rozpoczął z Nrgise, projekt skupiony na żywotności wszystkich pracowników. Powodem tego było badanie satysfakcji pracowników z 2016 r., które wykazało, że w Arkin obciążenie psychospołeczne pracy i praca/równowaga prywatna są ważnymi kwestiami. Do tej pory w Nrgise główny nacisk położono na działania mające na celu promowanie zdrowia i przyjemności z pracy pracowników, ale w 2018 roku chcielibyśmy przedstawić więcej szczegółów na temat równowagi. W ten sposób chcemy przyczynić się do zrównoważonego zatrudniania pracowników w taki sposób, aby nasi pracownicy mogli pozostać zdrowi, produktywni, zmotywowani i cieszyć się pracą aż do przejścia na emeryturę. Zwracając uwagę na obciążenie pracą, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz obciążenie pracą psychospołeczną, chcemy, aby każdy pracownik był w stanie pracować w sposób zrównoważony w Arkin na każdym etapie życia i kariery. Chcemy w większym stopniu skupić się na różnicach między pracownikami i zmianach, jakich doświadczają pracownicy w odniesieniu do ich wieku, etapu życia i etapu kariery. Poprzez ukierunkowane wykorzystanie zestawu narzędzi kadrowych i odpowiednie interwencje chcemy osiągnąć dobrą równowagę między (również zmieniającymi się) celami Arkin a życzeniami, potrzebami i możliwościami poszczególnych pracowników. W świetle wyników średniookresowego celu budżetowego na 2016 r. projekt ten koncentruje się na narzędziach politycznych i kadrowych służących poprawie równowagi między pracą a prywatnymi oraz zmniejszeniu obciążenia pracą psychospołeczną. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W 2017 roku Arkin rozpoczął z Nrgise, projekt skupiony na żywotności wszystkich pracowników. Powodem tego było badanie satysfakcji pracowników z 2016 r., które wykazało, że w Arkin obciążenie psychospołeczne pracy i praca/równowaga prywatna są ważnymi kwestiami. Do tej pory w Nrgise główny nacisk położono na działania mające na celu promowanie zdrowia i przyjemności z pracy pracowników, ale w 2018 roku chcielibyśmy przedstawić więcej szczegółów na temat równowagi. W ten sposób chcemy przyczynić się do zrównoważonego zatrudniania pracowników w taki sposób, aby nasi pracownicy mogli pozostać zdrowi, produktywni, zmotywowani i cieszyć się pracą aż do przejścia na emeryturę. Zwracając uwagę na obciążenie pracą, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz obciążenie pracą psychospołeczną, chcemy, aby każdy pracownik był w stanie pracować w sposób zrównoważony w Arkin na każdym etapie życia i kariery. Chcemy w większym stopniu skupić się na różnicach między pracownikami i zmianach, jakich doświadczają pracownicy w odniesieniu do ich wieku, etapu życia i etapu kariery. Poprzez ukierunkowane wykorzystanie zestawu narzędzi kadrowych i odpowiednie interwencje chcemy osiągnąć dobrą równowagę między (również zmieniającymi się) celami Arkin a życzeniami, potrzebami i możliwościami poszczególnych pracowników. W świetle wyników średniookresowego celu budżetowego na 2016 r. projekt ten koncentruje się na narzędziach politycznych i kadrowych służących poprawie równowagi między pracą a prywatnymi oraz zmniejszeniu obciążenia pracą psychospołeczną. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W 2017 roku Arkin rozpoczął z Nrgise, projekt skupiony na żywotności wszystkich pracowników. Powodem tego było badanie satysfakcji pracowników z 2016 r., które wykazało, że w Arkin obciążenie psychospołeczne pracy i praca/równowaga prywatna są ważnymi kwestiami. Do tej pory w Nrgise główny nacisk położono na działania mające na celu promowanie zdrowia i przyjemności z pracy pracowników, ale w 2018 roku chcielibyśmy przedstawić więcej szczegółów na temat równowagi. W ten sposób chcemy przyczynić się do zrównoważonego zatrudniania pracowników w taki sposób, aby nasi pracownicy mogli pozostać zdrowi, produktywni, zmotywowani i cieszyć się pracą aż do przejścia na emeryturę. Zwracając uwagę na obciążenie pracą, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz obciążenie pracą psychospołeczną, chcemy, aby każdy pracownik był w stanie pracować w sposób zrównoważony w Arkin na każdym etapie życia i kariery. Chcemy w większym stopniu skupić się na różnicach między pracownikami i zmianach, jakich doświadczają pracownicy w odniesieniu do ich wieku, etapu życia i etapu kariery. Poprzez ukierunkowane wykorzystanie zestawu narzędzi kadrowych i odpowiednie interwencje chcemy osiągnąć dobrą równowagę między (również zmieniającymi się) celami Arkin a życzeniami, potrzebami i możliwościami poszczególnych pracowników. W świetle wyników średniookresowego celu budżetowego na 2016 r. projekt ten koncentruje się na narzędziach politycznych i kadrowych służących poprawie równowagi między pracą a prywatnymi oraz zmniejszeniu obciążenia pracą psychospołeczną. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
1033NN | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1033NN / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°24'21.67"N, 4°53'30.80"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°24'21.67"N, 4°53'30.80"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Groot-Amsterdam / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 03:03, 10 October 2024
Project Q4003367 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Arkin Foundation |
Project Q4003367 in Netherlands |
Statements
Stichting Arkin
0 references
52°24'21.67"N, 4°53'30.80"E
0 references
1033NN
0 references
In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch)
0 references
In 2017, Arkin started with Nrgise, a project focused on the vitality of all employees. The reason for this was the Employees Satisfaction Research from 2016, which showed that within Arkin psychosocial workload and work/private balance are important issues. So far, the main focus within Nrgise has been on actions aimed at promoting the health and work enjoyment of employees, but in 2018 we would like to give further details to the topic of balance. With this we want to contribute to sustainably deployable employees, in such a way that our employees can stay healthy, productive, motivated and enjoy working until retirement. By paying attention to workload, work-private balance and psychosocial workload, we want every employee to be able to work sustainably within Arkin during every life and career phase. We want to focus more on the differences between employees and the changes that employees are experiencing in relation to their age, life phase and career phase. Through a targeted use of our personnel toolbox and appropriate interventions, we want to achieve a good balance between Arkin’s (also changing) objectives and the wishes and needs and capabilities of the individual employee. In view of the results of the 2016 MTO, this project focuses on policy and personnel tools to improve the work/private balance and reduce psychosocial workload. (English)
26 January 2022
0.4263832167808786
0 references
En 2017, Arkin a commencé avec Nrgise, un projet axé sur la vitalité de tous les employés. La raison en est la recherche sur la satisfaction des employés de 2016, qui a montré que la charge de travail psychosociale d’Arkin et l’équilibre travail/privé sont des questions importantes. Jusqu’à présent, l’accent a été mis au sein de Nrgise sur les actions visant à promouvoir la santé et le plaisir professionnel des employés, mais en 2018, nous aimerions donner plus de détails sur le thème de l’équilibre. Avec cela, nous voulons contribuer à des employés déployables de manière durable, de manière à ce que nos employés puissent rester en bonne santé, productifs, motivés et profiter du travail jusqu’à la retraite. En prêtant attention à la charge de travail, à l’équilibre travail-privé et à la charge de travail psychosociale, nous voulons que chaque employé soit en mesure de travailler durablement au sein d’Arkin pendant toutes les phases de sa vie et de sa carrière. Nous voulons nous concentrer davantage sur les différences entre les employés et les changements que subissent les employés par rapport à leur âge, à leur phase de vie et à leur phase de carrière. Grâce à une utilisation ciblée de notre boîte à outils du personnel et à des interventions appropriées, nous voulons atteindre un bon équilibre entre les objectifs d’Arkin (également en évolution) et les souhaits, les besoins et les capacités de chaque employé. Compte tenu des résultats de l’OMT 2016, ce projet met l’accent sur les outils de politique et de personnel visant à améliorer l’équilibre travail/privé et à réduire la charge de travail psychosociale. (French)
26 January 2022
0 references
2017 startete Arkin mit Nrgise, einem Projekt, das sich auf die Vitalität aller Mitarbeiter konzentrierte. Grund dafür war die Mitarbeiterzufriedenheitsforschung von 2016, die gezeigt hat, dass innerhalb von Arkin psychosoziale Arbeitsbelastung und Work/Privathaushalt wichtige Themen sind. Bisher lag der Schwerpunkt innerhalb von Nrgise auf Maßnahmen zur Förderung des Gesundheits- und Arbeitsgenusss von Mitarbeitern, aber im Jahr 2018 möchten wir das Thema Balance näher erläutern. Damit wollen wir zu nachhaltig einsetzbaren Mitarbeitern beitragen, so dass unsere Mitarbeiter gesund, produktiv, motiviert bleiben und bis in den Ruhestand arbeiten können. Indem wir auf Workload, Work-private Balance und psychosoziale Workload achten, wollen wir, dass jeder Mitarbeiter in jeder Lebens- und Karrierephase nachhaltig in Arkin arbeiten kann. Wir wollen uns mehr auf die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern und die Veränderungen konzentrieren, die die Mitarbeiter in Bezug auf Alter, Lebensabschnitt und Karrierephase erleben. Durch einen gezielten Einsatz unserer Personal-Toolbox und entsprechende Interventionen wollen wir ein gutes Gleichgewicht zwischen Arkins (auch sich ändernden) Zielen und den Wünschen und Bedürfnissen und Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters erreichen. Angesichts der Ergebnisse des mittelfristigen Haushaltsziels 2016 konzentriert sich dieses Projekt auf politische und personelle Instrumente, um die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu verbessern und die psychosoziale Arbeitsbelastung zu verringern. (German)
26 January 2022
0 references
Nel 2017 Arkin ha iniziato con Nrgise, un progetto incentrato sulla vitalità di tutti i dipendenti. La ragione di ciò è stata la ricerca sulla soddisfazione dei dipendenti del 2016, che ha dimostrato che all'interno di Arkin il carico di lavoro psicosociale e l'equilibrio del lavoro/privato sono questioni importanti. Finora, il focus principale all'interno di Nrgise è stato sulle azioni volte a promuovere la salute e il godimento del lavoro dei dipendenti, ma nel 2018 vorremmo dare ulteriori dettagli sul tema dell'equilibrio. Con questo vogliamo contribuire a dipendenti distribuibili in modo sostenibile, in modo che i nostri dipendenti possano rimanere sani, produttivi, motivati e godere di lavorare fino al pensionamento. Prestando attenzione al carico di lavoro, all'equilibrio lavoro-privato e al carico di lavoro psicosociale, vogliamo che ogni dipendente sia in grado di lavorare in modo sostenibile all'interno di Arkin in ogni fase della vita e della carriera. Vogliamo concentrarci maggiormente sulle differenze tra i dipendenti e sui cambiamenti che i dipendenti stanno vivendo in relazione alla loro età, fase di vita e fase di carriera. Attraverso un uso mirato del nostro staff toolbox e interventi appropriati, vogliamo raggiungere un buon equilibrio tra gli obiettivi di Arkin (anche cambiando) e i desideri, le esigenze e le capacità del singolo dipendente. Alla luce dei risultati dell'OMT 2016, questo progetto si concentra su strumenti politici e per il personale per migliorare l'equilibrio lavoro/privato e ridurre il carico di lavoro psicosociale. (Italian)
27 January 2022
0 references
En 2017, Arkin comenzó con Nrgise, un proyecto centrado en la vitalidad de todos los empleados. La razón de esto fue la Investigación sobre Satisfacción de los Empleados de 2016, que mostró que dentro de Arkin la carga de trabajo psicosocial y el equilibrio laboral/privado son cuestiones importantes. Hasta ahora, el enfoque principal dentro de Nrgise ha sido las acciones destinadas a promover la salud y el disfrute del trabajo de los empleados, pero en 2018 nos gustaría dar más detalles sobre el tema del equilibrio. Con esto queremos contribuir a la implementación sostenible de los empleados, de tal manera que nuestros empleados puedan mantenerse sanos, productivos, motivados y disfrutar del trabajo hasta la jubilación. Al prestar atención a la carga de trabajo, el equilibrio trabajo-privado y la carga de trabajo psicosocial, queremos que todos los empleados puedan trabajar de manera sostenible dentro de Arkin durante todas las fases de vida y carrera. Queremos centrarnos más en las diferencias entre los empleados y los cambios que están experimentando los empleados en relación con su edad, fase de vida y fase de carrera. A través de un uso específico de nuestra caja de herramientas de personal e intervenciones adecuadas, queremos lograr un buen equilibrio entre los objetivos de Arkin (también cambiantes) y los deseos y necesidades y capacidades de cada empleado. A la vista de los resultados del objetivo a medio plazo de 2016, este proyecto se centra en las herramientas políticas y de personal para mejorar el equilibrio entre el trabajo y el sector privado y reducir la carga de trabajo psicosocial. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το 2017, η Arkin ξεκίνησε με το Nrgise, ένα έργο που επικεντρώθηκε στη ζωτικότητα όλων των εργαζομένων. Ο λόγος για αυτό ήταν η Έρευνα Ικανοποίησης των Εργαζομένων του 2016, η οποία έδειξε ότι εντός του Arkin ο ψυχοκοινωνικός φόρτος εργασίας και η ισορροπία εργασίας/ιδιωτικού τομέα αποτελούν σημαντικά ζητήματα. Μέχρι στιγμής, η κύρια εστίαση στο Nrgise έχει δοθεί σε δράσεις που αποσκοπούν στην προώθηση της υγείας και της εργασιακής απόλαυσης των εργαζομένων, αλλά το 2018 θα θέλαμε να δώσουμε περισσότερες λεπτομέρειες στο θέμα της ισορροπίας. Με αυτό θέλουμε να συμβάλουμε στη βιώσιμη ανάπτυξη των εργαζομένων, με τέτοιο τρόπο ώστε οι υπάλληλοί μας να μπορούν να παραμείνουν υγιείς, παραγωγικοί, παρακινημένοι και να απολαύσουν την εργασία τους μέχρι τη συνταξιοδότησή τους. Δίνοντας προσοχή στον φόρτο εργασίας, την ισορροπία μεταξύ εργασίας και ιδιωτικού τομέα και τον ψυχοκοινωνικό φόρτο εργασίας, θέλουμε κάθε εργαζόμενος να είναι σε θέση να εργάζεται με βιώσιμο τρόπο εντός του Arkin κατά τη διάρκεια κάθε φάσης ζωής και σταδιοδρομίας. Θέλουμε να επικεντρωθούμε περισσότερο στις διαφορές μεταξύ των εργαζομένων και στις αλλαγές που βιώνουν οι εργαζόμενοι σε σχέση με την ηλικία, τη φάση ζωής και τη φάση της σταδιοδρομίας τους. Μέσω της στοχοθετημένης χρήσης της εργαλειοθήκης προσωπικού και των κατάλληλων παρεμβάσεων, θέλουμε να επιτύχουμε μια καλή ισορροπία μεταξύ των (επίσης μεταβαλλόμενων) στόχων της Arkin και των επιθυμιών και αναγκών και δυνατοτήτων του κάθε εργαζόμενου. Με βάση τα αποτελέσματα του ΜΔΣ 2016, το παρόν έργο επικεντρώνεται σε εργαλεία πολιτικής και προσωπικού για τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και ιδιωτικού τομέα και τη μείωση του ψυχοκοινωνικού φόρτου εργασίας. (Greek)
21 August 2022
0 references
I 2017 startede Arkin med Nrgise, et projekt med fokus på alle medarbejderes vitalitet. Årsagen til dette var Lønmodtagernes Tilfredshedsforskning fra 2016, som viste, at inden for Arkins psykosociale arbejdsbyrde og arbejds-/privat balance er vigtige spørgsmål. Hidtil har det primære fokus inden for Nrgise været på tiltag, der har til formål at fremme medarbejdernes sundhed og arbejdsglæde, men i 2018 vil vi gerne give yderligere oplysninger om emnet balance. Med dette ønsker vi at bidrage til bæredygtigt deployerbare medarbejdere på en sådan måde, at vores medarbejdere kan forblive sunde, produktive, motiverede og nyde at arbejde indtil pensionering. Ved at være opmærksom på arbejdsbyrde, arbejds-privat balance og psykosocial arbejdsbyrde ønsker vi, at alle medarbejdere skal kunne arbejde bæredygtigt inden for Arkin i alle livs- og karrierefaser. Vi ønsker at fokusere mere på forskellene mellem medarbejdere og de forandringer, som medarbejderne oplever i forhold til deres alder, livsfase og karrierefase. Gennem en målrettet brug af vores personaleværktøjskasse og passende indgreb ønsker vi at opnå en god balance mellem Arkins (også skiftende) mål og den enkelte medarbejders ønsker og behov og evner. I lyset af resultaterne af den mellemfristede budgetmålsætning for 2016 fokuserer dette projekt på politiske og personalemæssige værktøjer til at forbedre balancen mellem arbejde og privatliv og reducere den psykosociale arbejdsbyrde. (Danish)
21 August 2022
0 references
Vuonna 2017 Arkin aloitti Nrgize-hankkeen, jossa keskityttiin kaikkien työntekijöiden elinvoimaisuuteen. Syynä tähän oli vuoden 2016 työntekijöiden tyytyväisyystutkimus, joka osoitti, että Arkinin psykososiaalinen työmäärä ja työn/yksityisen tasapaino ovat tärkeitä kysymyksiä. Tähän mennessä Nrgizen pääpaino on ollut toimissa, joilla pyritään edistämään työntekijöiden terveyttä ja nautintoa työelämässä, mutta vuonna 2018 haluaisimme antaa tarkempia tietoja tasapainosta. Tämän avulla haluamme edistää kestävästi työllistettäviä työntekijöitä siten, että työntekijämme voivat pysyä terveenä, tuottavana, motivoituneena ja nauttia työskentelystä eläkkeelle asti. Kiinnittämällä huomiota työmäärään, työ- ja yksityiselämän tasapainoon ja psykososiaaliseen työmäärään haluamme, että jokainen työntekijä pystyy työskentelemään kestävästi Arkinissa kaikissa elämän- ja uravaiheissa. Haluamme keskittyä enemmän työntekijöiden välisiin eroihin ja muutoksiin, joita työntekijät kokevat suhteessa ikäänsä, elämänvaiheeseensa ja uravaiheeseensa. Henkilöstön työkalupakin kohdennetun käytön ja asianmukaisten toimenpiteiden avulla haluamme saavuttaa hyvän tasapainon Arkinin (myös muuttuvien) tavoitteiden ja yksittäisten työntekijöiden toiveiden, tarpeiden ja valmiuksien välillä. Vuoden 2016 keskipitkän aikavälin tavoitteen tulosten perusteella tässä hankkeessa keskitytään toimintapolitiikkaan ja henkilöstövälineisiin, joilla parannetaan työn ja yksityisen sektorin tasapainoa ja vähennetään psykososiaalista työtaakkaa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fl-2017, Arkin bdiet b’Nrgise, proġett li ffoka fuq il-vitalità tal-impjegati kollha. Ir-raġuni għal dan kienet ir-Riċerka dwar is-Sodisfazzjon tal-Impjegati mill-2016, li wriet li fi ħdan Arkin l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali u l-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat huma kwistjonijiet importanti. S’issa, l-enfasi prinċipali fi ħdan Nrgise kienet fuq azzjonijiet immirati lejn il-promozzjoni tas-saħħa u t-tgawdija tax-xogħol tal-impjegati, iżda fl-2018 nixtiequ nagħtu aktar dettalji dwar is-suġġett tal-bilanċ. B’dan irridu nikkontribwixxu għal impjegati li jistgħu jintużaw b’mod sostenibbli, b’tali mod li l-impjegati tagħna jkunu jistgħu jibqgħu b’saħħithom, produttivi, motivati u jgawdu x-xogħol sakemm jirtiraw. Billi nagħtu attenzjoni għall-ammont ta’ xogħol, il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat u l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali, irridu li kull impjegat ikun jista’ jaħdem b’mod sostenibbli f’Arkin matul kull fażi tal-ħajja u tal-karriera. Irridu niffukaw aktar fuq id-differenzi bejn l-impjegati u l-bidliet li l-impjegati qed jesperjenzaw fir-rigward tal-età, il-fażi tal-ħajja u l-fażi tal-karriera tagħhom. Permezz ta’ użu mmirat tas-sett ta’ għodod tal-persunal tagħna u interventi xierqa, irridu niksbu bilanċ tajjeb bejn l-objettivi ta’ Arkin (ukoll jinbidlu) u x-xewqat u l-ħtiġijiet u l-kapaċitajiet tal-impjegat individwali. Fid-dawl tar-riżultati tal-OTM tal-2016, dan il-proġett jiffoka fuq għodod ta’ politika u persunal biex jittejjeb il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-privat u jitnaqqas l-ammont ta’ xogħol psikosoċjali. (Maltese)
21 August 2022
0 references
2017. gadā Arkins uzsāka projektu “Nigise”, kas bija vērsts uz visu darbinieku vitalitāti. Iemesls tam bija 2016. gada darbinieku apmierinātības pētījums, kas parādīja, ka Arkin psihosociālā darba slodze un darba/privātais līdzsvars ir svarīgi jautājumi. Līdz šim galvenā uzmanība Nogise ir bijusi vērsta uz darbībām, kuru mērķis ir veicināt darbinieku veselību un darba baudīšanu, bet 2018. gadā mēs vēlētos sniegt sīkāku informāciju par līdzsvara tēmu. Ar to mēs vēlamies palīdzēt ilgtspējīgi izvietotiem darbiniekiem tādā veidā, lai mūsu darbinieki varētu palikt veselīgi, produktīvi, motivēti un baudīt darbu līdz aiziešanas pensijā. Pievēršot uzmanību darba slodzei, darba un privātajam līdzsvaram un psihosociālajai slodzei, mēs vēlamies, lai katrs darbinieks varētu ilgtspējīgi strādāt Arkin katrā dzīves un karjeras posmā. Mēs vēlamies vairāk pievērsties atšķirībām starp darbiniekiem un pārmaiņām, ar kurām darbinieki saskaras saistībā ar viņu vecumu, dzīves posmu un karjeras posmu. Mērķtiecīgi izmantojot mūsu personāla instrumentu kopumu un atbilstošas intervences, mēs vēlamies panākt labu līdzsvaru starp Arkin (arī mainīgajiem) mērķiem un katra darbinieka vēlmēm un vajadzībām un spējām. Ņemot vērā 2016. gada VTM rezultātus, šis projekts koncentrējas uz politikas un personāla instrumentiem, lai uzlabotu darba un privātā sektora līdzsvaru un samazinātu psihosociālo darba slodzi. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V roku 2017 Arkin začal s Nrgise, projekt zameraný na vitalitu všetkých zamestnancov. Dôvodom bol výskum spokojnosti zamestnancov z roku 2016, ktorý ukázal, že v rámci psychosociálnej záťaže Arkin a pracovnej/súkromnej rovnováhy sú dôležité otázky. Doteraz sa v spoločnosti Nrgise zameriavali najmä na opatrenia zamerané na podporu zdravia a pracovného potešenia zamestnancov, ale v roku 2018 by sme chceli poskytnúť ďalšie podrobnosti k téme rovnováhy. Týmto chceme prispieť k udržateľnému nasadeniu zamestnancov tak, aby naši zamestnanci mohli zostať zdraví, produktívni, motivovaní a užívať si prácu až do dôchodku. Tým, že venujeme pozornosť pracovnému zaťaženiu, rovnováhe medzi pracovným a súkromným sektorom a psychosociálnej pracovnej záťaži, chceme, aby bol každý zamestnanec schopný pracovať v Arkine udržateľným spôsobom počas každej fázy života a kariéry. Chceme sa viac zamerať na rozdiely medzi zamestnancami a zmeny, ktoré zamestnanci zažívajú vo vzťahu k svojmu veku, životnej fáze a kariérnej fáze. Cieleným využívaním nášho personálneho súboru nástrojov a vhodných zásahov chceme dosiahnuť dobrú rovnováhu medzi (aj meniacimi sa) cieľmi spoločnosti Arkin a želaniami a potrebami a schopnosťami jednotlivých zamestnancov. Vzhľadom na výsledky strednodobého cieľa na rok 2016 sa tento projekt zameriava na politické a personálne nástroje na zlepšenie rovnováhy medzi prácou a súkromným sektorom a zníženie psychosociálnej pracovnej záťaže. (Slovak)
21 August 2022
0 references
In 2017, thosaigh Arkin le Nrgise, tionscadal a dhírigh ar bheocht na bhfostaithe go léir. Ba é an chúis a bhí leis sin ná Taighde ar Shástacht Fostaithe ó 2016, a léirigh gur saincheisteanna tábhachtacha iad an t-ualach oibre síceasóisialta agus an chothromaíocht oibre/phríobháideach laistigh de Arkin. Go dtí seo, is é an príomhfhócas laistigh de Nrgise ná gníomhaíochtaí atá dírithe ar thaitneamh sláinte agus oibre fostaithe a chur chun cinn, ach in 2018 ba mhaith linn tuilleadh sonraí a thabhairt don ábhar cothromaíochta. Leis seo, ba mhaith linn cur le fostaithe atá in-imscartha ar bhealach inbhuanaithe, sa chaoi is gur féidir lenár bhfostaithe fanacht sláintiúil, táirgiúil, spreagtha agus taitneamh a bhaint as obair go dtí go rachaidh siad ar scor. Trí aird a thabhairt ar ualach oibre, cothromaíocht oibre-phríobháideach agus ualach oibre síceasóisialta, ba mhaith linn go mbeadh gach fostaí in ann oibriú go hinbhuanaithe laistigh de Arkin le linn gach céime saoil agus gairme. Ba mhaith linn díriú níos mó ar na difríochtaí idir fostaithe agus ar na hathruithe atá ag fostaithe maidir lena n-aois, a gcéim saoil agus a gcéim ghairme. Trí úsáid spriocdhírithe a bhaint as ár mbosca uirlisí pearsanra agus idirghabhálacha cuí, ba mhaith linn cothromaíocht mhaith a bhaint amach idir cuspóirí Arkin (ag athrú freisin) agus mianta agus riachtanais agus cumais an fhostaí aonair. I bhfianaise thorthaí MTO 2016, díríonn an tionscadal seo ar uirlisí beartais agus pearsanra chun feabhas a chur ar an gcothromaíocht oibre/phríobháideach agus chun ualach oibre síceasóisialta a laghdú. (Irish)
21 August 2022
0 references
V roce 2017 začal Arkin s Nrgise, projektem zaměřeným na vitalitu všech zaměstnanců. Důvodem byl výzkum spokojenosti zaměstnanců z roku 2016, který ukázal, že v rámci Arkinovy psychosociální pracovní zátěže a rovnováhy mezi prací a soukromým sektorem jsou důležitými otázkami. V rámci Nrgise se dosud hlavní pozornost zaměřila na akce zaměřené na podporu zdraví a pracovního požitku zaměstnanců, ale v roce 2018 bychom rádi poskytli další podrobnosti k tématu rovnováhy. Chceme tak přispět k udržitelnému nasazení zaměstnanců tak, aby naši zaměstnanci mohli zůstat zdraví, produktivní, motivovaní a užívat si práce až do odchodu do důchodu. Tím, že věnujeme pozornost pracovní zátěži, rovnováze mezi pracovním a soukromým sektorem a psychosociální pracovní zátěži, chceme, aby byl každý zaměstnanec schopen pracovat v Arkinu udržitelným způsobem během každého života a kariérní fáze. Chceme se více zaměřit na rozdíly mezi zaměstnanci a změny, které zaměstnanci zažívají v souvislosti s jejich věkem, životní fází a kariérní fází. Cíleným využíváním našich personálních nástrojů a vhodnými zásahy chceme dosáhnout dobré rovnováhy mezi Arkinovými (i měnícími se) cíli a přáními a potřebami a schopnostmi jednotlivých zaměstnanců. S ohledem na výsledky střednědobého cíle na rok 2016 se tento projekt zaměřuje na politické a personální nástroje ke zlepšení rovnováhy mezi prací a soukromým sektorem a ke snížení psychosociální pracovní zátěže. (Czech)
21 August 2022
0 references
Em 2017, a Arkin iniciou com a Nrgise, um projeto focado na vitalidade de todos os funcionários. A razão para isso foi a Pesquisa de Satisfação dos Funcionários de 2016, que mostrou que, dentro da Arkin, a carga de trabalho psicossocial e o equilíbrio trabalho/privado são questões importantes. Até agora, o foco principal na Nrgise tem sido em ações destinadas a promover a saúde e o prazer no trabalho dos funcionários, mas em 2018 gostaríamos de dar mais pormenores sobre o tema do equilíbrio. Com isso, queremos contribuir para funcionários desdobráveis de forma sustentável, de modo que nossos funcionários possam se manter saudáveis, produtivos, motivados e desfrutar do trabalho até a aposentadoria. Ao prestar atenção à carga de trabalho, ao equilíbrio trabalho-privado e à carga de trabalho psicossocial, queremos que todos os funcionários sejam capazes de trabalhar de forma sustentável dentro da Arkin durante todas as fases da vida e da carreira. Queremos focar-nos mais nas diferenças entre os colaboradores e nas mudanças que os colaboradores estão a experienciar em relação à sua idade, fase de vida e fase de carreira. Através de uma utilização direcionada do nosso conjunto de instrumentos de pessoal e de intervenções adequadas, pretendemos alcançar um bom equilíbrio entre os objetivos da Arkin (que também mudam) e os desejos, necessidades e capacidades de cada trabalhador. Tendo em conta os resultados do OMP de 2016, este projeto centra-se em instrumentos políticos e de pessoal para melhorar o equilíbrio entre o trabalho e o setor privado e reduzir a carga de trabalho psicossocial. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
2017. aastal alustas Arkin projektiga Nrgise, mis keskendus kõigi töötajate elujõulisusele. Selle põhjuseks oli 2016. aasta töötajate rahulolu uuring, mis näitas, et Arkini psühhosotsiaalne töökoormus ja töö-/eraelu tasakaal on olulised küsimused. Seni on Nrgise põhitähelepanu pööratud meetmetele, mille eesmärk on edendada töötajate tervist ja töö nautimist, kuid 2018. aastal soovime anda täiendavaid üksikasju tasakaalu teema kohta. Sellega soovime kaasa aidata jätkusuutlikult lähetatavatele töötajatele nii, et meie töötajad saaksid jääda terveks, tootlikuks, motiveerituks ja nautida töötamist kuni pensionile jäämiseni. Pöörates tähelepanu töökoormusele, töö- ja eraelu tasakaalule ning psühhosotsiaalsele töökoormusele, soovime, et iga töötaja oleks võimeline töötama Arkinis jätkusuutlikult igas elu- ja karjäärietapis. Soovime rohkem keskenduda erinevustele töötajate vahel ja muutustele, mida töötajad kogevad seoses nende vanuse, eluetapi ja karjäärietapiga. Töötajate töövahendite sihipärase kasutamise ja asjakohaste sekkumiste abil soovime saavutada hea tasakaalu Arkini (ka muutuvate) eesmärkide ning konkreetse töötaja soovide, vajaduste ja võimete vahel. Võttes arvesse 2016. aasta keskpika perioodi eesmärgi tulemusi, keskendutakse käesolevas projektis poliitikale ja personalivahenditele, et parandada töö- ja erasektori tasakaalu ning vähendada psühhosotsiaalset töökoormust. (Estonian)
21 August 2022
0 references
2017-ben az Arkin elindult a Nrgise-szel, egy olyan projekttel, amely az összes alkalmazott életképességére összpontosított. Ennek oka a 2016-os munkavállalói elégedettségi kutatás volt, amely megmutatta, hogy az Arkin pszichoszociális munkaterhelése és a munka/magán egyensúly fontos kérdések. Eddig a Nrgise-en belül a fő hangsúly a munkavállalók egészségének és munkahelyi élvezetének előmozdítását célzó intézkedésekre irányult, de 2018-ban további részleteket kívánunk adni az egyensúly témájáról. Ezzel szeretnénk hozzájárulni a fenntarthatóan bevethető alkalmazottakhoz, oly módon, hogy alkalmazottaink egészségesek, produktívak, motiváltak és a nyugdíjba vonulásig élvezhessék a munkát. Azzal, hogy figyelmet fordítunk a munkaterhelésre, a munka és a magánszféra közötti egyensúlyra és a pszichoszociális munkaterhelésre, azt akarjuk, hogy minden munkavállaló képes legyen fenntarthatóan dolgozni az Arkinon belül minden élet- és karrierszakaszban. Nagyobb figyelmet kívánunk fordítani a munkavállalók közötti különbségekre és a munkavállalók koruk, életszakaszuk és karrierszakaszuk tekintetében tapasztalt változásaira. A személyzeti eszköztár és a megfelelő beavatkozások célzott használatával jó egyensúlyt szeretnénk elérni az Arkin (szintén változó) célkitűzései, valamint az egyes alkalmazottak kívánságai, szükségletei és képességei között. A 2016. évi középtávú költségvetési cél eredményeire tekintettel ez a projekt a munka és a magánszféra közötti egyensúly javítását és a pszichoszociális munkaterhelés csökkentését célzó szakpolitikai és személyzeti eszközökre összpontosít. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
През 2017 г. Аркин започна с Nrgise, проект, фокусиран върху жизнеността на всички служители. Причината за това беше Изследването на удовлетвореността на служителите от 2016 г., което показа, че в рамките на Arkin психосоциалното натоварване и работата/частното равновесие са важни въпроси. Досега основният акцент в рамките на Nrgise е бил върху действия, насочени към насърчаване на здравето и удоволствието от работата на служителите, но през 2018 г. бихме искали да предоставим допълнителни подробности по темата за баланса. С това искаме да допринесем за устойчиво разполагаеми служители по такъв начин, че нашите служители да могат да останат здрави, продуктивни, мотивирани и да се радват на работа до пенсиониране. Като обръщаме внимание на работното натоварване, равновесието между работата и личния живот и психосоциалното натоварване, искаме всеки служител да може да работи устойчиво в Аркин по време на всяка фаза на живота и кариерата. Искаме да се съсредоточим повече върху разликите между служителите и промените, които служителите преживяват във връзка с тяхната възраст, фаза на живота и кариерна фаза. Чрез целенасочено използване на нашия персонален инструментариум и подходящи интервенции, ние искаме да постигнем добър баланс между (също променящите се) цели на Аркин и желанията и нуждите и възможностите на отделния служител. С оглед на резултатите от СБЦ за 2016 г. настоящият проект е насочен към инструментите на политиката и персонала за подобряване на равновесието между работата и частния сектор и намаляване на психосоциалната работна натовареност. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
2017 m. Arkinas pradėjo vykdyti projektą „Nogise“, kuriame daugiausia dėmesio skirta visų darbuotojų gyvybingumui. To priežastis buvo 2016 m. Darbuotojų pasitenkinimo tyrimas, kuris parodė, kad per Arkin psichosocialinį darbo krūvį ir darbo/privačią pusiausvyrą yra svarbūs klausimai. Iki šiol pagrindinis dėmesys buvo skiriamas veiksmams, kuriais siekiama skatinti darbuotojų sveikatą ir darbo malonumą, tačiau 2018 m. norėtume pateikti daugiau informacijos apie pusiausvyros temą. Tuo mes norime prisidėti prie tvariai dislokuojamų darbuotojų taip, kad mūsų darbuotojai galėtų išlikti sveiki, produktyvūs, motyvuoti ir mėgautis darbu iki išėjimo į pensiją. Atkreipdami dėmesį į darbo krūvį, darbo-privačią pusiausvyrą ir psichosocialinį darbo krūvį, norime, kad kiekvienas darbuotojas galėtų tvariai dirbti Arkine kiekviename gyvenimo ir karjeros etape. Norime daugiau dėmesio skirti darbuotojų skirtumams ir darbuotojų patiriamiems pokyčiams, susijusiems su jų amžiumi, gyvenimo stadija ir karjeros etapu. Tikslingai naudojant mūsų personalo priemonių rinkinį ir atitinkamas intervencines priemones, norime pasiekti gerą pusiausvyrą tarp Arkin (taip pat besikeičiančių) tikslų ir individualaus darbuotojo norų, poreikių ir gebėjimų. Atsižvelgiant į 2016 m. vidutinės trukmės tikslo rezultatus, šiame projekte daugiausia dėmesio skiriama politikos ir personalo priemonėms, kuriomis siekiama pagerinti darbo ir (arba) privačiojo sektoriaus pusiausvyrą ir sumažinti psichosocialinį darbo krūvį. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Arkin je 2017. započeo s Nrgiseom, projektom usmjerenim na vitalnost svih zaposlenika. Razlog tome bilo je istraživanje zadovoljstva zaposlenika iz 2016., koje je pokazalo da su unutar Arkin psihosocijalnog radnog opterećenja i ravnoteže između posla i privatnog života važna pitanja. Dosad je glavni fokus u Nrgiseu bio na mjerama usmjerenima na promicanje zdravlja i radnog uživanja zaposlenika, ali u 2018. godini željeli bismo dati dodatne pojedinosti o temi ravnoteže. Time želimo doprinijeti održivom raspoređivanju zaposlenika, tako da naši zaposlenici mogu ostati zdravi, produktivni, motivirani i uživati u radu do umirovljenja. Obraćajući pozornost na radno opterećenje, ravnotežu između poslovnog i privatnog života i psihosocijalno radno opterećenje, želimo da svaki zaposlenik može raditi održivo unutar Arkina tijekom svake faze života i karijere. Želimo se više usredotočiti na razlike između zaposlenika i promjene koje zaposlenici doživljavaju u odnosu na njihovu dob, životnu fazu i fazu karijere. Ciljanim korištenjem alata za osoblje i odgovarajućim intervencijama želimo postići dobru ravnotežu između Arkinovih (također promjenjivih) ciljeva te želja i potreba i sposobnosti pojedinog zaposlenika. S obzirom na rezultate srednjoročnog proračunskog cilja za 2016., ovaj je projekt usmjeren na političke i kadrovske alate za poboljšanje ravnoteže između poslovnog i privatnog sektora i smanjenje psihosocijalnog radnog opterećenja. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Under 2017 startade Arkin med Nrgise, ett projekt som fokuserade på vitaliteten hos alla medarbetare. Orsaken till detta var Arbetstagarnas tillfredsställelseforskning från 2016, som visade att inom Arkin psykosociala arbetsbelastning och arbets/privat balans är viktiga frågor. Hittills har huvudfokus inom Nrgise legat på åtgärder som syftar till att främja arbetstagarnas hälsa och arbetsglädje, men under 2018 vill vi ge mer information om frågan om balans. Med detta vill vi bidra till hållbart utplacerade medarbetare på ett sådant sätt att våra medarbetare kan hålla sig friska, produktiva, motiverade och njuta av att arbeta fram till pensioneringen. Genom att uppmärksamma arbetsbelastning, arbets-privat balans och psykosocial arbetsbelastning vill vi att varje medarbetare ska kunna arbeta hållbart inom Arkin under varje livs- och karriärfas. Vi vill fokusera mer på skillnaderna mellan anställda och de förändringar som anställda upplever i förhållande till ålder, livsfas och karriärfas. Genom en målinriktad användning av vår personalverktygslåda och lämpliga insatser vill vi uppnå en god balans mellan Arkins (även föränderliga) mål och önskemål och behov och förmåga hos den enskilde medarbetaren. Med tanke på resultaten av 2016 års medelfristiga budgetmål fokuserar detta projekt på policy- och personalverktyg för att förbättra balansen mellan arbete och privat och minska den psykosociala arbetsbördan. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În 2017, Arkin a început cu Nrgise, un proiect axat pe vitalitatea tuturor angajaților. Motivul pentru aceasta a fost cercetarea satisfacției angajaților din 2016, care a arătat că, în cadrul Arkin, volumul de muncă psihosocial și echilibrul dintre muncă și cel privat sunt aspecte importante. Până în prezent, accentul principal în cadrul Nrgise a fost pe acțiuni menite să promoveze sănătatea și bucuria de muncă a angajaților, dar în 2018 am dori să oferim detalii suplimentare subiectului echilibrului. Prin aceasta dorim să contribuim la desfășurarea durabilă a angajaților, astfel încât angajații noștri să rămână sănătoși, productivi, motivați și să se bucure de lucru până la pensionare. Acordând atenție volumului de muncă, echilibrului muncă-privat și volumului de muncă psihosocial, dorim ca fiecare angajat să poată lucra în mod durabil în Arkin în fiecare etapă de viață și carieră. Dorim să ne concentrăm mai mult pe diferențele dintre angajați și schimbările cu care se confruntă angajații în raport cu vârsta, faza de viață și faza de carieră. Printr-o utilizare direcționată a setului nostru de instrumente de personal și intervenții adecvate, dorim să obținem un echilibru bun între obiectivele Arkin (și în schimbare) și dorințele și nevoile și capacitățile fiecărui angajat. Având în vedere rezultatele OTM 2016, acest proiect se axează pe instrumente de politică și de personal pentru a îmbunătăți echilibrul dintre muncă și cel privat și pentru a reduce volumul de muncă psihosocial. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Leta 2017 je Arkin začel s projektom Nrgise, ki je bil osredotočen na vitalnost vseh zaposlenih. Razlog za to je bila raziskava zadovoljstva zaposlenih iz leta 2016, ki je pokazala, da sta v Arkinu psihosocialna delovna obremenitev in poklicno/zasebno ravnovesje pomembni vprašanji. Do zdaj je bil glavni poudarek v podjetju Nrgise na ukrepih, namenjenih spodbujanju zdravja in uživanja pri delu zaposlenih, v letu 2018 pa bi radi podrobneje opisali temo ravnovesja. S tem želimo prispevati k trajnostno razporejenim zaposlenim, tako da lahko naši zaposleni ostanejo zdravi, produktivni, motivirani in delajo do upokojitve. S posvečanjem pozornosti delovni obremenitvi, delovnemu in zasebnemu ravnovesju ter psihosocialni delovni obremenitvi želimo, da bi bil vsak zaposleni sposoben trajnostno delati v Arkinu v vsaki življenjski in poklicni fazi. Bolj se želimo osredotočiti na razlike med zaposlenimi in spremembe, ki jih doživljajo zaposleni v zvezi z njihovo starostjo, življenjsko dobo in karierno fazo. S ciljno usmerjeno uporabo naše kadrovske zbirke in ustreznimi intervencijami želimo doseči dobro ravnovesje med (tudi spreminjajočimi) cilji Arkina ter željami in potrebami ter sposobnostmi posameznega zaposlenega. Glede na rezultate srednjeročnega cilja za leto 2016 se ta projekt osredotoča na politična in kadrovska orodja za izboljšanje ravnovesja med delom in zasebnim sektorjem ter zmanjšanje psihosocialne delovne obremenitve. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W 2017 roku Arkin rozpoczął z Nrgise, projekt skupiony na żywotności wszystkich pracowników. Powodem tego było badanie satysfakcji pracowników z 2016 r., które wykazało, że w Arkin obciążenie psychospołeczne pracy i praca/równowaga prywatna są ważnymi kwestiami. Do tej pory w Nrgise główny nacisk położono na działania mające na celu promowanie zdrowia i przyjemności z pracy pracowników, ale w 2018 roku chcielibyśmy przedstawić więcej szczegółów na temat równowagi. W ten sposób chcemy przyczynić się do zrównoważonego zatrudniania pracowników w taki sposób, aby nasi pracownicy mogli pozostać zdrowi, produktywni, zmotywowani i cieszyć się pracą aż do przejścia na emeryturę. Zwracając uwagę na obciążenie pracą, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz obciążenie pracą psychospołeczną, chcemy, aby każdy pracownik był w stanie pracować w sposób zrównoważony w Arkin na każdym etapie życia i kariery. Chcemy w większym stopniu skupić się na różnicach między pracownikami i zmianach, jakich doświadczają pracownicy w odniesieniu do ich wieku, etapu życia i etapu kariery. Poprzez ukierunkowane wykorzystanie zestawu narzędzi kadrowych i odpowiednie interwencje chcemy osiągnąć dobrą równowagę między (również zmieniającymi się) celami Arkin a życzeniami, potrzebami i możliwościami poszczególnych pracowników. W świetle wyników średniookresowego celu budżetowego na 2016 r. projekt ten koncentruje się na narzędziach politycznych i kadrowych służących poprawie równowagi między pracą a prywatnymi oraz zmniejszeniu obciążenia pracą psychospołeczną. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011480
0 references