Rexel Netherlands (Q4002117): Difference between revisions

@@ label / el / label / el @@
+Rexel Κάτω Χώρες
@@ label / da / label / da @@
+Rexel Holland
@@ label / fi / label / fi @@
+Rexel Alankomaat
@@ label / mt / label / mt @@
+Rexel Il-Pajjiżi l-Baxxi
@@ label / lv / label / lv @@
+Rexel Nīderlande
@@ label / sk / label / sk @@
+Rexel Holandsko
@@ label / ga / label / ga @@
+Rexel an Ísiltír
@@ label / cs / label / cs @@
+Rexel Nizozemsko
@@ label / pt / label / pt @@
+Rexel Países Baixos
@@ label / et / label / et @@
+Rexel Holland
@@ label / hu / label / hu @@
+Rexel Hollandia
@@ label / bg / label / bg @@
+Rexel Холандия
@@ label / lt / label / lt @@
+Rexel Nyderlandai
@@ label / hr / label / hr @@
+Rexel Nizozemska
@@ label / sv / label / sv @@
+Rexel Nederländerna
@@ label / ro / label / ro @@
+Rexel Țările de Jos
@@ label / sl / label / sl @@
+Rexel Nizozemska
@@ label / pl / label / pl @@
+Rexel Holandia
@@ description / bg / description / bg @@
+Проект Q4002117 в Холандия
@@ description / hr / description / hr @@
+Projekt Q4002117 u Nizozemskoj
@@ description / hu / description / hu @@
+Projekt Q4002117 Hollandiában
@@ description / cs / description / cs @@
+Projekt Q4002117 v Nizozemsku
@@ description / da / description / da @@
+Projekt Q4002117 i Holland
@@ description / nl / description / nl @@
+Project Q4002117 in Nederland
@@ description / et / description / et @@
+Projekt Q4002117 Hollandis
@@ description / fi / description / fi @@
+Projekti Q4002117 Alankomaissa
@@ description / fr / description / fr @@
+Projet Q4002117 aux Pays-Bas
@@ description / de / description / de @@
+Projekt Q4002117 in den Niederlanden
@@ description / el / description / el @@
+Έργο Q4002117 στην Ολλανδία
@@ description / ga / description / ga @@
+Tionscadal Q4002117 san Ísiltír
@@ description / it / description / it @@
+Progetto Q4002117 nei Paesi Bassi
@@ description / lv / description / lv @@
+Projekts Q4002117 Nīderlandē
@@ description / lt / description / lt @@
+Projektas Q4002117 Nyderlanduose
@@ description / mt / description / mt @@
+Proġett Q4002117 fl-Olanda
@@ description / pl / description / pl @@
+Projekt Q4002117 w Holandii
@@ description / pt / description / pt @@
+Projeto Q4002117 na Holanda
@@ description / ro / description / ro @@
+Proiectul Q4002117 în Țările de Jos
@@ description / sk / description / sk @@
+Projekt Q4002117 v Holandsku
@@ description / sl / description / sl @@
+Projekt Q4002117 na Nizozemskem
@@ description / es / description / es @@
+Proyecto Q4002117 en Holanda
@@ description / sv / description / sv @@
+Projekt Q4002117 i Nederländerna
@@ Property / instance of @@
-Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
-Normal rank
@@ Property / financed by @@
-European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
-Normal rank
@@ Property / country @@
-Netherlands
@@ Property / country: Netherlands / rank @@
-Normal rank
@@ Property / budget @@
-,000.0 EuroAmount 50,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 50,000.0 Euro / rank @@
-Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
-,000.0 EuroAmount 25,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank @@
-Normal rank
@@ Property / co-financing rate @@
-.0 percentAmount 50.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank @@
-Normal rank
@@ Property / start time @@
-January 2019Timestamp +2019-01-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2019-01-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 10 January 2019 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / end time @@
-January 2020Timestamp +2020-01-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2020-01-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 10 January 2020 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
-Rexel Nederland
@@ Property / beneficiary name (string): Rexel Nederland / rank @@
-Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
-Q4002116
@@ Property / beneficiary: Q4002116 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / summary @@
-Rexel zet al jaren in op duurzame inzetbaarheid. In 2018 is er een projectgroep opgericht en een vitaalkalender ontworpen waarvan er vele gave initiatieven zijn uitgevoerd. Zoals wandelen, wielrennen, letterenloop, fruit op het werk, IkStopErmee en wij@Rexel. Ook hebben er roadshows plaatsgevonden waarbij alle medewerkers zijn geprikkeld na te denken over de eigen vitaliteit/ inzetbaarheid met de FIT-STOP. Wat worden de volgende stappen?  2019 wordt het jaar van bestendigen. Dit door duurzame inzetbaarheid meer in de lijn krijgen. Daarnaast zal op de vitaalkalender 2019 aandacht gegeven worden aan vervolgevents/ workshops om te blijven prikkelen. De projectgroep zal daarin een aanjagende rol blijven spelen.   Waarom naar de next step? De Rexel medewerker heeft een hoge gemiddelde leeftijd en verzuim is te hoog. De interne mobiliteit is beperkt en met het verplicht langer moeten doorwerken wil Rexel inzetten op gemotiveerde medewerkers, ongeacht leeftijd en werkjaren. Rexel Energiek gaat inzetten op groei van de mensen. Rexel zet in op gemotiveerde en energieke medewerkers.   Voor de next step is de rol van leidinggevenden hierbij cruciaal. Zij zijn de cultuur(uit)dragers binnen onze organisatie. Als leidinggevende zal je moeten blijven investeren in groei, vitaliteit en inzetbaarheid van mensen, te beginnen bij jezelf!  We willen inzetten met ondersteuning van de ESF op vitaal leiderschap en advisering projectgroep/ HR om duurzame inzetbaarheid verder in het DNA van REXEL te gaan borgen. Doelen: -Medewerkers tevredenheid naar een 8 (nu 7,4) -Onderdeel van het DNA – bestendigen van reeds ingezette activiteiten -Bepalen en vormgeven van ons Vitaal leiderschap; met zichtbaarheid in processen en cultuur -Het bereiken van de nog niet bereikte doelgroepen (Dutch)
-Normal rank
@@ Property / intervention field @@
-Active and healthy ageing
@@ Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank @@
-Normal rank
@@ Property / fund @@
-European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
-Normal rank
@@ Property / postal code @@
-PB
@@ Property / postal code: 2712PB / rank @@
-Normal rank
@@ Property / programme @@
-Netherlands - ESF
@@ Property / programme: Netherlands - ESF / rank @@
-Normal rank
@@ Property / contained in Local Administrative Unit @@
+Zoetermeer
@@ Property / contained in Local Administrative Unit: Zoetermeer / rank @@
+Normal rank
@@ Property / instance of @@
+Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
+Normal rank
@@ Property / financed by @@
+European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
+Normal rank
@@ Property / country @@
+Netherlands
@@ Property / country: Netherlands / rank @@
+Normal rank
@@ Property / budget @@
+,000.0 EuroAmount 25,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 25,000.0 Euro / rank @@
+Normal rank
@@ Property / EU contribution @@
+,500.0 EuroAmount 12,500.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,500.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank @@
+Normal rank
@@ Property / co-financing rate @@
+.0 percentAmount 50.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank @@
+Normal rank
@@ Property / start time @@
+January 2019Timestamp +2019-01-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2019-01-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 10 January 2019 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / end time @@
+January 2020Timestamp +2020-01-10T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2020-01-10T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 10 January 2020 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
+Rexel Nederland
@@ Property / beneficiary name (string): Rexel Nederland / rank @@
+Normal rank
@@ Property / beneficiary @@
+Q4002116
@@ Property / beneficiary: Q4002116 / rank @@
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Rexel zet al jaren in op duurzame inzetbaarheid. In 2018 is er een projectgroep opgericht en een vitaalkalender ontworpen waarvan er vele gave initiatieven zijn uitgevoerd. Zoals wandelen, wielrennen, letterenloop, fruit op het werk, IkStopErmee en wij@Rexel. Ook hebben er roadshows plaatsgevonden waarbij alle medewerkers zijn geprikkeld na te denken over de eigen vitaliteit/ inzetbaarheid met de FIT-STOP. Wat worden de volgende stappen?  2019 wordt het jaar van bestendigen. Dit door duurzame inzetbaarheid meer in de lijn krijgen. Daarnaast zal op de vitaalkalender 2019 aandacht gegeven worden aan vervolgevents/ workshops om te blijven prikkelen. De projectgroep zal daarin een aanjagende rol blijven spelen.   Waarom naar de next step? De Rexel medewerker heeft een hoge gemiddelde leeftijd en verzuim is te hoog. De interne mobiliteit is beperkt en met het verplicht langer moeten doorwerken wil Rexel inzetten op gemotiveerde medewerkers, ongeacht leeftijd en werkjaren. Rexel Energiek gaat inzetten op groei van de mensen. Rexel zet in op gemotiveerde en energieke medewerkers.   Voor de next step is de rol van leidinggevenden hierbij cruciaal. Zij zijn de cultuur(uit)dragers binnen onze organisatie. Als leidinggevende zal je moeten blijven investeren in groei, vitaliteit en inzetbaarheid van mensen, te beginnen bij jezelf!  We willen inzetten met ondersteuning van de ESF op vitaal leiderschap en advisering projectgroep/ HR om duurzame inzetbaarheid verder in het DNA van REXEL te gaan borgen. Doelen: -Medewerkers tevredenheid naar een 8 (nu 7,4) -Onderdeel van het DNA – bestendigen van reeds ingezette activiteiten -Bepalen en vormgeven van ons Vitaal leiderschap; met zichtbaarheid in processen en cultuur -Het bereiken van de nog niet bereikte doelgroepen (Dutch)
+Normal rank
@@ Property / summary @@
+Rexel has been committed to sustainable employability for years. In 2018, a project group was set up and a vital calendar was designed, many of which were carried out. Such as hiking, cycling, writing, fruit at work, IkStopErmee and we@Rexel. There have also been road shows where all employees have been stimulated to think about their own vitality/employability with the FIT-STOP. What are the next steps?  2019 will be the year of perpetuation. Make this more consistent through sustainable employability. In addition, the 2019 vital calendar will pay attention to follow-up events/workshops to continue to incite. The project group will continue to play a driving role in this.   Why go to the next step? The Rexel employee has a high average age and absenteeism is too high. Internal mobility is limited and with the obligation to continue working longer, Rexel wants to employ motivated employees, regardless of age and working years. Rexel Energiek will be committed to people’s growth. Rexel focuses on motivated and energetic employees.   The role of executives is crucial for the next step. They are the culture (out) bearers within our organisation. As a leader, you will have to continue to invest in people’s growth, vitality and employability, starting with yourself!  With support from the ESF, we want to promote vital leadership and advice project group/HR to further ensure sustainable employability in REXEL’s DNA. Objectives: —Employees satisfaction to an 8 (now 7.4) -Part of the DNA — perpetuating activities already deployed -Determining and shaping our Vital leadership; with visibility in processes and culture — Achieving the target groups not yet reached (English)
+Normal rank
+point in time: 26 January 2022Timestamp +2022-01-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
+readability score: 0.334059263085909Amount 0.334059263085909
Unit 1
-Amount
+.334059263085909
 Unit
@@ Property / summary @@
+Rexel s’engage depuis des années en faveur d’une employabilité durable. En 2018, un groupe de projet a été mis en place et un calendrier vital a été conçu, dont beaucoup ont été réalisés. Comme la randonnée, le vélo, l’écriture, les fruits au travail, IkStopErmee et we@Rexel. Il y a aussi eu des tournées où tous les employés ont été encouragés à penser à leur propre vitalité/employabilité avec le FIT-STOP. Quelles sont les prochaines étapes?  2019 sera l’année de la perpétuation. Rendre cela plus cohérent grâce à une employabilité durable. En outre, le calendrier vital 2019 accordera une attention particulière aux événements/ateliers de suivi à continuer d’inciter. Le groupe de projet continuera à jouer un rôle moteur à cet égard.   Pourquoi passer à l’étape suivante? L’employé de Rexel a un âge moyen élevé et l’absentéisme est trop élevé. La mobilité interne est limitée et avec l’obligation de continuer à travailler plus longtemps, Rexel souhaite employer des employés motivés, indépendamment de l’âge et des années de travail. Rexel Energiek s’engagera dans la croissance de la population. Rexel se concentre sur des employés motivés et énergiques.   Le rôle des cadres est crucial pour la prochaine étape. Ils sont les porteurs de la culture au sein de notre organisation. En tant que leader, vous devrez continuer à investir dans la croissance, la vitalité et l’employabilité des personnes, en commençant par vous-même!  Avec le soutien du FSE, nous voulons promouvoir le leadership et les conseils essentiels du groupe de projet/RH afin d’assurer une employabilité durable dans l’ADN de REXEL. Objectifs: —Satisfaction des employés à un 8 (maintenant 7.4) — une partie de l’ADN — perpétuer les activités déjà déployées -Déterminer et façonner notre leadership vital; avec visibilité dans les processus et la culture — Atteindre les groupes cibles non encore atteints (French)
+Normal rank
+point in time: 26 January 2022Timestamp +2022-01-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel setzt sich seit Jahren für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ein. Im Jahr 2018 wurde eine Projektgruppe eingerichtet und ein lebenswichtiger Kalender entworfen, von denen viele durchgeführt wurden. Wie Wandern, Radfahren, Schreiben, Obst bei der Arbeit, IkStopErmee und we@Rexel. Es gab auch Roadshows, bei denen alle Mitarbeiter angeregt wurden, über ihre eigene Vitalität/Beschäftigungsfähigkeit mit dem FIT-STOP nachzudenken. Was sind die nächsten Schritte?  2019 wird das Jahr der Aufrechterhaltung sein. Durch nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit dies konsequenter gestalten. Darüber hinaus wird im vitalen Kalender 2019 darauf geachtet, dass Follow-up-Veranstaltungen/Workshops weiter angestachelt werden. Die Projektgruppe wird dabei weiterhin eine treibende Rolle spielen.   Warum zum nächsten Schritt gehen? Der Rexel Mitarbeiter hat ein hohes Durchschnittsalter und Abwesenheit ist zu hoch. Die interne Mobilität ist begrenzt und mit der Verpflichtung, länger zu arbeiten, will Rexel motivierte Mitarbeiter einstellen, unabhängig von Alter und Erwerbsjahr. Rexel Energiek setzt sich für das Wachstum der Menschen ein. Rexel konzentriert sich auf motivierte und energetische Mitarbeiter.   Die Rolle der Führungskräfte ist für den nächsten Schritt von entscheidender Bedeutung. Sie sind die Kulturträger in unserer Organisation. Als Führungskraft müssen Sie weiterhin in Wachstum, Vitalität und Beschäftigungsfähigkeit der Menschen investieren, angefangen bei sich selbst!  Mit Unterstützung des ESF wollen wir wichtige Führungs- und Beratungsgruppen/HR fördern, um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit in der DNA von REXEL weiter zu gewährleisten. Ziele: —Arbeitnehmerzufriedenheit mit einer 8 (jetzt 7.4) – Teil der DNA – fortwährende Aktivitäten bereits eingesetzt – Bestimmung und Gestaltung unserer Vital-Führung; mit Sichtbarkeit in Prozessen und Kultur – Erreichung der Zielgruppen noch nicht erreicht (German)
+Normal rank
+point in time: 26 January 2022Timestamp +2022-01-26T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-26T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel si impegna da anni a favore dell'occupabilità sostenibile. Nel 2018 è stato istituito un gruppo di progetto ed è stato progettato un calendario vitale, molti dei quali sono stati realizzati. Come escursionismo, ciclismo, scrittura, frutta sul lavoro, IkStopErmee e we@Rexel. Ci sono stati anche road show in cui tutti i dipendenti sono stati stimolati a pensare alla propria vitalità/occupabilità con il FIT-STOP. Quali sono i prossimi passi?  Il 2019 sarà l'anno della perpetuazione. Renderlo più coerente grazie all'occupabilità sostenibile. Inoltre, il calendario vitale 2019 presterà attenzione agli eventi/workshop di follow-up per continuare a incitare. Il gruppo di progetto continuerà a svolgere un ruolo trainante in questo senso.   Perché andare al prossimo passo? Il dipendente Rexel ha un'età media elevata e l'assenteismo è troppo alto. La mobilità interna è limitata e con l'obbligo di continuare a lavorare più a lungo, Rexel vuole assumere dipendenti motivati, indipendentemente dall'età e dagli anni lavorativi. Rexel Energiek si impegnerà per la crescita delle persone. Rexel si concentra su dipendenti motivati ed energici.   Il ruolo dei dirigenti è fondamentale per il prossimo passo. Sono i portatori di cultura all'interno della nostra organizzazione. Come leader, dovrai continuare a investire nella crescita, nella vitalità e nell'occupabilità delle persone, a cominciare da te stesso!  Con il sostegno dell'FSE, vogliamo promuovere un gruppo di progetti di leadership e consulenza di vitale importanza/AR per garantire un'occupabilità sostenibile nel DNA di REXEL. Obiettivi: —Soddisfazione dei dipendenti per un 8 (ora 7.4) -Parte del DNA — perpetuare le attività già dispiegate — Determinare e plasmare la nostra leadership vitale; con visibilità nei processi e nella cultura — Raggiungere i gruppi target non ancora raggiunti (Italian)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel lleva años comprometido con la empleabilidad sostenible. En 2018, se creó un grupo de proyecto y se diseñó un calendario vital, muchos de los cuales se llevaron a cabo. Como senderismo, ciclismo, escritura, fruta en el trabajo, IkStopErmee y we@Rexel. También ha habido espectáculos en los que todos los empleados han sido estimulados a pensar en su propia vitalidad/empleabilidad con el FIT-STOP. ¿Cuáles son los próximos pasos?  2019 será el año de la perpetuación. Hacer que esto sea más coherente a través de una empleabilidad sostenible. Además, el calendario vital de 2019 prestará atención a los eventos y talleres de seguimiento para seguir incitando. El grupo de proyecto seguirá desempeñando un papel impulsor en este sentido.   ¿Por qué ir al siguiente paso? El empleado de Rexel tiene una edad media alta y el absentismo es demasiado alto. La movilidad interna es limitada y con la obligación de seguir trabajando más tiempo, Rexel quiere emplear a empleados motivados, independientemente de la edad y los años de trabajo. Rexel Energiek estará comprometido con el crecimiento de la gente. Rexel se centra en empleados motivados y enérgicos.   El papel de los ejecutivos es crucial para el siguiente paso. Son los portadores de la cultura (fuera) dentro de nuestra organización. Como líder, tendrás que seguir invirtiendo en el crecimiento, la vitalidad y la empleabilidad de las personas, ¡empezando por ti mismo!  Con el apoyo del FSE, queremos promover un liderazgo vital y un grupo de proyectos/AR para garantizar una empleabilidad sostenible en el ADN de REXEL. Objetivos: —Satisfacción de los empleados a un 8 (ahora 7.4) -Parte del ADN — perpetuar las actividades ya desplegadas — Determinar y dar forma a nuestro liderazgo vital; con visibilidad en los procesos y la cultura — Lograr los grupos destinatarios aún no alcanzados (Spanish)
+Normal rank
+point in time: 27 January 2022Timestamp +2022-01-27T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-01-27T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Ο Rexel έχει δεσμευτεί για τη βιώσιμη απασχολησιμότητα εδώ και χρόνια. Το 2018 συστάθηκε ομάδα έργου και σχεδιάστηκε ένα ζωτικής σημασίας χρονοδιάγραμμα, πολλά από τα οποία εκτελέστηκαν. Όπως πεζοπορία, ποδηλασία, γραφή, φρούτα στην εργασία, IkStopErmee και we@Rexel. Υπήρξαν επίσης οδικά παραστάσεις όπου όλοι οι εργαζόμενοι έχουν παρακινηθεί να σκεφτούν τη δική τους ζωτικότητα/απασχολησιμότητα με το FIT-STOP. Ποια είναι τα επόμενα βήματα; Το 2019 θα είναι το έτος της διαιώνισης. Ενίσχυση της συνοχής μέσω της βιώσιμης απασχολησιμότητας. Επιπλέον, το ζωτικής σημασίας χρονοδιάγραμμα του 2019 θα δώσει προσοχή στις επακόλουθες εκδηλώσεις/εργαστήρια που θα συνεχίσουν να υποκινούν. Η ομάδα έργου θα συνεχίσει να διαδραματίζει κινητήριο ρόλο σε αυτό. Γιατί να πάμε στο επόμενο βήμα; Ο υπάλληλος του Rexel έχει υψηλή μέση ηλικία και οι απουσίες είναι πολύ υψηλές. Η εσωτερική κινητικότητα είναι περιορισμένη και με την υποχρέωση να συνεχίσει να εργάζεται για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, ο Rexel επιθυμεί να απασχολεί εργαζόμενους με κίνητρα, ανεξάρτητα από την ηλικία και τα έτη εργασίας. Ο Rexel Energiek θα δεσμευτεί για την ανάπτυξη των ανθρώπων. Ο Rexel επικεντρώνεται σε κινητοποιημένους και ενεργητικούς υπαλλήλους. Ο ρόλος των στελεχών είναι ζωτικής σημασίας για το επόμενο βήμα. Είναι οι φορείς του πολιτισμού (out) μέσα στον οργανισμό μας. Ως ηγέτης, θα πρέπει να συνεχίσετε να επενδύετε στην ανάπτυξη, τη ζωτικότητα και την απασχολησιμότητα των ανθρώπων, ξεκινώντας από τον εαυτό σας! Με την υποστήριξη του ΕΚΤ, θέλουμε να προωθήσουμε ζωτικής σημασίας ηγετική θέση και συμβουλευτική ομάδα έργου/ΥΕ για την περαιτέρω διασφάλιση της βιώσιμης απασχολησιμότητας στο DNA του REXEL. Στόχοι: —Οι εργαζόμενοι ικανοποιούν τους 8 (τώρα 7.4) -μέρος του DNA — διαιώνιση των δραστηριοτήτων που έχουν ήδη αναπτυχθεί — Καθορισμός και διαμόρφωση της ηγεσίας του Vital. με προβολή στις διαδικασίες και τον πολιτισμό — Επίτευξη των ομάδων-στόχων που δεν έχουν ακόμη επιτευχθεί (Greek)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel har i årevis været engageret i bæredygtig beskæftigelsesegnethed. I 2018 blev der nedsat en projektgruppe, og der blev udarbejdet en afgørende kalender, hvoraf mange blev gennemført. Såsom vandreture, cykling, skrivning, frugt på arbejdspladsen, IkStopErmee og we@Rexel. Der har også været vejvisninger, hvor alle medarbejdere er blevet stimuleret til at tænke på deres egen vitalitet/beskæftigelsesevne med FIT-STOP. Hvad er de næste skridt? 2019 bliver året for evighed. Gøre dette mere konsekvent gennem bæredygtig beskæftigelsesegnethed. Derudover vil der i den afgørende kalender for 2019 være fokus på opfølgende arrangementer/workshopper for fortsat at tilskynde til. Projektgruppen vil fortsat spille en drivende rolle i denne forbindelse. Hvorfor gå til næste skridt? Rexel-medarbejderen har en høj gennemsnitsalder, og fraværet er for højt. Den interne mobilitet er begrænset, og med forpligtelsen til at fortsætte med at arbejde længere ønsker Rexel at ansætte motiverede medarbejdere uanset alder og arbejdsår. Rexel Energiek vil være engageret i folks vækst. Rexel fokuserer på motiverede og energiske medarbejdere. Ledelsens rolle er afgørende for det næste skridt. De er kulturen (ud) bærerne i vores organisation. Som leder skal du fortsætte med at investere i menneskers vækst, vitalitet og beskæftigelsesegnethed, begyndende med dig selv! Med støtte fra ESF ønsker vi at fremme afgørende lederskab og rådgivningsprojektgruppe/HR for yderligere at sikre bæredygtig beskæftigelsesegnethed i REXEL's DNA. Målsætninger: —Ansattes tilfredshed med en 8 (nu 7.4) -En del af DNA — fortsættelse af allerede anvendte aktiviteter -Bestemmelse og forme vores Vital ledelse; med synlighed i processer og kultur — opnåelse af målgrupper endnu ikke nået (Danish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel on sitoutunut kestävään työllistettävyyteen jo vuosia. Vuonna 2018 perustettiin hankeryhmä ja suunniteltiin tärkeä aikataulu, josta monet toteutettiin. Kuten vaellus, pyöräily, kirjoittaminen, hedelmät työssä, IkStopErmee ja we@Rexel. On myös ollut tieosuuksia, joissa kaikkia työntekijöitä on kannustettu ajattelemaan omaa elinvoimaansa/työllistettävyyttään FIT-STOP:n avulla. Mitkä ovat seuraavat vaiheet? Vuosi 2019 on ikuisuuden vuosi. Tehdään tästä johdonmukaisempaa kestävällä työllistettävyydellä. Lisäksi vuoden 2019 elintärkeässä kalenterissa kiinnitetään huomiota jatkotapahtumiin/työpajoihin, jotka edelleen yllyttävät siihen. Hankeryhmällä on edelleen keskeinen rooli tässä asiassa. Miksi mennä seuraavaan vaiheeseen? Rexelin työntekijällä on korkea keski-ikä ja poissaolot ovat liian korkeat. Sisäinen liikkuvuus on rajallista, ja Rexel haluaa palkata motivoituneita työntekijöitä iästä ja työvuosista riippumatta. Rexel Energiek on sitoutunut ihmisten kasvuun. Rexel keskittyy motivoituneisiin ja energisiin työntekijöihin. Johtajien rooli on ensiarvoisen tärkeä seuraavalle askeleelle. He ovat organisaatiomme kulttuurin (out) kannattajia. Johtajana sinun on edelleen investoitava ihmisten kasvuun, elinvoimaisuuteen ja työllistettävyyteen alkaen itsestäsi! ESR:n tuella haluamme edistää elintärkeää johtajuutta ja neuvontaa hankeryhmän/korkean edustajan kestävän työllistettävyyden varmistamiseksi REXELin DNA:ssa. Tavoitteet: —Työntekijöiden tyytyväisyys kahdeksaan (nykyisin 7.4) -osaan DNA:sta – jo toteutettujen toimien jatkaminen – Vital-johtajuuden määrittäminen ja muokkaaminen; näkyvyys prosesseissa ja kulttuurissa – kohderyhmien saavuttaminen ei ole vielä saavutettu (Finnish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel ilha impenjata lejn l-impjegabilità sostenibbli għal snin sħaħ. Fl-2018, twaqqaf grupp ta’ proġetti u tfassal kalendarju vitali, li ħafna minnu twettqu. Bħal mixi, ċikliżmu, kitba, frott fuq ix-xogħol, IkStopErmee u we@Rexel. Kien hemm ukoll turija tat-toroq fejn l-impjegati kollha ġew stimulati biex jaħsbu dwar il-vitalità/l-impjegabbiltà tagħhom stess mal-FIT-STOP. X’inhuma l-passi li jmiss? L-2019 se tkun is-sena tal-perpetwazzjoni. Tagħmel dan aktar konsistenti permezz ta’ impjegabbiltà sostenibbli. Barra minn hekk, il-kalendarju vitali tal-2019 se jagħti attenzjoni lill-avvenimenti/workshops ta’ segwitu biex ikomplu jinċitaw. Il-grupp tal-proġett se jkompli jkollu rwol ewlieni f’dan. Għaliex tmur għall-pass li jmiss? L-impjegat Rexel għandu età medja għolja u l-assenteiżmu huwa għoli wisq. Il-mobilità interna hija limitata u bl-obbligu li tkompli taħdem għal żmien itwal, Rexel trid timpjega impjegati motivati, irrispettivament mill-età u s-snin tax-xogħol. Rexel Energiek se jkun impenjat għat-tkabbir tan-nies. Rexel jiffoka fuq impjegati motivati u enerġetiċi. Ir-rwol tal-eżekuttivi huwa kruċjali għall-pass li jmiss. Huma l-kultura (barra) bearers fi ħdan l-organizzazzjoni tagħna. Bħala mexxej, se jkollok tkompli tinvesti fit-tkabbir, il-vitalità u l-impjegabbiltà tan-nies, l-ewwel nett! B’appoġġ mill-FSE, aħna rridu nippromwovu tmexxija vitali u grupp ta’ pariri tal-proġett/RGħ biex niżguraw aktar impjegabilità sostenibbli fid-DNA ta’ REXEL. Għanijiet: —Is-sodisfazzjon tal-impjegati għal 8 (issa 7.4) -Parti mid-DNA — attivitajiet li jipperpetwaw diġà — Jiddeterminaw u jsawru t-tmexxija Vitali tagħna; B’viżibbiltà fil-proċessi u l-kultura — Il-kisba tal-gruppi fil-mira għadha ma ntlaħqitx (Maltese)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel jau gadiem ir apņēmies nodrošināt ilgtspējīgu nodarbināmību. 2018. gadā tika izveidota projekta grupa un izstrādāts vitāli svarīgs kalendārs, no kuriem daudzi tika veikti. Piemēram, pārgājieni, riteņbraukšana, rakstīšana, augļi darbā, IkStopErmee un mēs@Rexel. Ir bijuši arī ceļa šovi, kur visi darbinieki ir mudināti domāt par savu vitalitāti/nodarbinātību ar FIT-STOP. Kādi ir nākamie soļi? 2019. gads būs mūžības gads. Padarīt to konsekventāku, nodrošinot ilgtspējīgu nodarbināmību. Turklāt 2019. gada svarīgajā kalendārā uzmanība tiks pievērsta turpmākiem pasākumiem/darbsemināriem, lai turpinātu kūdīt. Projekta grupai arī turpmāk būs noteicošā loma šajā procesā. Kāpēc iet uz nākamo soli? Rexel darbiniekam ir augsts vidējais vecums, un prombūtne ir pārāk augsta. Iekšējā mobilitāte ir ierobežota, un ar pienākumu turpināt strādāt ilgāk, Rexel vēlas nodarbināt motivētus darbiniekus neatkarīgi no vecuma un darba gadiem. Rexel Energiek būs apņēmusies cilvēku izaugsmi. Rexel koncentrējas uz motivētiem un enerģiskiem darbiniekiem. Izpildvaras lomai ir izšķiroša nozīme nākamajam solim. Tie ir kultūras nesēji mūsu organizācijā. Kā līderim, jums būs jāturpina ieguldīt cilvēku izaugsmē, vitalitātē un nodarbināmībā, sākot ar sevi! Ar ESF atbalstu mēs vēlamies veicināt vitāli svarīgu vadību un konsultācijas projekta grupai/augstajai pārstāvei, lai vēl vairāk nodrošinātu ilgtspējīgu nodarbināmību REXEL DNS. Mērķi: —Darbinieki apmierinātība ar 8 (tagad 7.4) — Daļa no DNS — iemūžinot darbības jau izvietotas -Nosakot un veidojot mūsu Vital vadību; ar redzamību procesos un kultūrā — vēl nav sasniegtas mērķgrupas (Latvian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel sa už roky zaväzuje k udržateľnej zamestnateľnosti. V roku 2018 bola vytvorená projektová skupina a bol navrhnutý dôležitý kalendár, z ktorých mnohé sa uskutočnili. Ako je turistika, cyklistika, písanie, ovocie v práci, IkStopErmee a we@Rexel. Existujú aj cestné prehliadky, v ktorých boli všetci zamestnanci motivovaní premýšľať o svojej vlastnej vitalite/zamestnateľnosti s FIT-STOP. Aké sú ďalšie kroky? Rok 2019 bude rokom zachovania. Dosiahnuť väčšiu konzistentnosť prostredníctvom udržateľnej zamestnateľnosti. V zásadnom kalendári na rok 2019 sa okrem toho bude venovať pozornosť nadväzujúcim podujatiam/seminárom, ktoré sa budú naďalej podnecovať. Projektová skupina bude v tejto oblasti naďalej zohrávať vedúcu úlohu. Prečo ísť na ďalší krok? Zamestnanec Rexel má vysoký priemerný vek a absencia je príliš vysoká. Interná mobilita je obmedzená a s povinnosťou pokračovať v práci dlhšie chce Rexel zamestnávať motivovaných zamestnancov bez ohľadu na vek a pracovné roky. Rexel Energiek sa zaviaže k rastu ľudí. Rexel sa zameriava na motivovaných a energických zamestnancov. Úloha vedúcich pracovníkov je rozhodujúca pre ďalší krok. Sú kultúrou (vonkajšími) nositeľmi v našej organizácii. Ako líder budete musieť naďalej investovať do rastu, vitality a zamestnateľnosti ľudí, počnúc sami! S podporou ESF chceme podporiť životne dôležité vedenie a poradenstvo projektovej skupiny/HR s cieľom ďalej zabezpečiť udržateľnú zamestnateľnosť v DNA REXEL. Ciele: —Zamestnanci spokojnosť s 8 (teraz 7.4) – Časť DNA – zachovanie už nasadených činností – Určenie a formovanie nášho vitálneho vedenia; s viditeľnosťou v procesoch a kultúre – dosiahnutie cieľovej skupiny ešte nedosiahli (Slovak)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Tá Rexel tiomanta d’infhostaitheacht inbhuanaithe ar feadh na mblianta. In 2018, bunaíodh grúpa tionscadail agus dearadh féilire ríthábhachtach, agus rinneadh cuid mhór díobh sin a chur i gcrích. Cosúil le hiking, rothaíocht, scríobh, torthaí ag an obair, IkStopErmee agus táimid ag @Rexel. Bhí seónna bóthair ann freisin inar spreagadh gach fostaí chun smaoineamh ar a mbeogacht/a n-infhostaitheacht féin leis an FIT-STOP. Cad iad na chéad chéimeanna eile? Is í 2019 an bhliain bhuanseasmhachta. É sin a dhéanamh níos comhsheasmhaí trí infhostaitheacht inbhuanaithe. Ina theannta sin, tabharfar aird i bhféilire ríthábhachtach 2019 ar imeachtaí/ceardlanna leantacha chun leanúint ar aghaidh ag gríosú. Beidh ról tiomána ag an ngrúpa tionscadail ina leith seo. Cén fáth dul go dtí an chéad chéim eile? Tá meánaois ard ag an bhfostaí Rexel agus tá neamhláithreacht ró-ard. Tá teorainn leis an tsoghluaisteacht inmheánach agus leis an oibleagáid leanúint de bheith ag obair níos faide, is mian le Rexel fostaithe spreagtha a fhostú, beag beann ar aois agus ar bhlianta oibre. Beidh Rexel Energiek tiomanta d’fhás daoine. Díríonn Rexel ar fhostaithe spreagtha agus fuinniúla. Tá ról na bhfeidhmeannach ríthábhachtach don chéad chéim eile. Tá siad an cultúr (amach) iompróirí laistigh dár n-eagraíocht. Mar cheannaire, beidh ort leanúint ar aghaidh ag infheistiú i bhfás, beogacht agus infhostaitheacht daoine, ag tosú leat féin! Le tacaíocht ó CSE, is mian linn ceannaireacht ríthábhachtach agus grúpa tionscadail comhairle/HR a chur chun cinn chun infhostaitheacht inbhuanaithe in DNA REXEL a áirithiú tuilleadh. Cuspóirí: —Sástacht fostaithe le 8 (anois 7.4) — Cuid den DNA — gníomhaíochtaí buanaithe atá imscartha cheana féin — ár gceannaireacht Vital a chinneadh agus a mhúnlú; le hinfheictheacht i bpróisis agus i gcultúr — Na spriocghrúpaí nach bhfuil bainte amach go fóill a bhaint amach (Irish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Společnost Rexel se již léta zasazuje o udržitelnou zaměstnatelnost. V roce 2018 byla vytvořena projektová skupina a byl navržen životně důležitý kalendář, z nichž mnohé byly provedeny. Jako je turistika, cyklistika, psaní, ovoce v práci, IkStopErmee a we@Rexel. Byly zde také silniční výstavy, kde byli všichni zaměstnanci podněcováni k tomu, aby přemýšleli o své vlastní vitalitě/zaměstnatelnosti s FIT-STOP. Jaké jsou další kroky? Rok 2019 bude rokem trvání. Zajistit větší soudržnost prostřednictvím udržitelné zaměstnatelnosti. Kromě toho bude v klíčovém kalendáři na rok 2019 věnována pozornost navazujícím akcím/workshopům, které budou i nadále podněcovat. Projektová skupina bude v tomto směru i nadále hrát hnací roli. Proč jít k dalšímu kroku? Zaměstnanec Rexel má vysoký průměrný věk a absence je příliš vysoká. Vnitřní mobilita je omezená a s povinností pokračovat v práci déle chce Rexel zaměstnávat motivované zaměstnance bez ohledu na věk a pracovní roky. Rexel Energiek se bude zasazovat o růst lidí. Rexel se zaměřuje na motivované a energické zaměstnance. Pro další krok je zásadní úloha vedoucích pracovníků. Jsou to kultura (out) nositelé naší organizace. Jako lídr budete muset i nadále investovat do růstu, vitality a zaměstnatelnosti lidí, počínaje sebou! S podporou ESF chceme podporovat životně důležité vedení a poradenství projektové skupiny/HR s cílem dále zajistit udržitelnou zaměstnatelnost v DNA společnosti REXEL. Cíle: —Zaměstnanci jsou spokojeni s 8 (nyní 7.4) – Součástí DNA – pokračující činnosti, které již byly nasazeny – Určení a utváření našeho vůdčího postavení; s viditelností v procesech a kultuře – dosažení dosud nedosažených cílových skupin (Czech)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+A Rexel está comprometida com a empregabilidade sustentável há anos. Em 2018, foi criado um grupo de projeto e concebido um calendário vital, muitos dos quais foram realizados. Como caminhadas, ciclismo, escrita, fruta no trabalho, IkStopErmee e we@Rexel. Houve também road shows onde todos os funcionários foram estimulados a pensar sobre a sua própria vitalidade/empregabilidade com o FIT-STOP. Quais são os próximos passos? 2019 será o ano da perpetuação. Tornar este aspeto mais coerente através de uma empregabilidade sustentável. Além disso, o calendário vital de 2019 prestará atenção aos eventos/seminários de acompanhamento para continuar a incitar. O grupo de projeto continuará a desempenhar um papel motor neste domínio. Por que passar para o passo seguinte? O funcionário da Rexel tem uma idade média alta e o absenteísmo é muito alto. A mobilidade interna é limitada e, com a obrigação de continuar a trabalhar por mais tempo, a Rexel quer empregar funcionários motivados, independentemente da idade e dos anos de trabalho. A Rexel Energiek estará empenhada no crescimento das pessoas. A Rexel concentra-se em funcionários motivados e enérgicos. O papel dos executivos é fundamental para o próximo passo. São os portadores da cultura (de fora) dentro da nossa organização. Enquanto líder, terá de continuar a investir no crescimento, na vitalidade e na empregabilidade das pessoas, começando por si próprio! Com o apoio do FSE, pretendemos promover a liderança vital e o aconselhamento do grupo de projeto/AR, a fim de continuar a assegurar a empregabilidade sustentável no ADN do REXEL. Objectivos: Satisfação dos trabalhadores com um 8 (agora 7.4) -Parte do ADN - perpetuar atividades já implantadas - Determinar e moldar a nossa liderança vital; com visibilidade nos processos e na cultura — Alcançar os grupos-alvo ainda não alcançados (Portuguese)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel on aastaid pühendunud jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. 2018. aastal loodi projektirühm ja koostati elutähtis ajakava, millest paljud viidi ellu. Näiteks matkamine, jalgrattasõit, kirjutamine, puuvili tööl, IkStopErmee ja me@Rexel. Samuti on toimunud teenäitused, kus kõiki töötajaid on motiveeritud mõtlema oma elujõulisusele/tööhõivele FIT-STOPi abil. Millised on järgmised sammud? 2019. aasta on põlistamise aasta. Muuta see järjepidevamaks jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime kaudu. Lisaks pööratakse 2019. aasta olulises kalendris tähelepanu järelmeetmetele/seminaridele, et jätkata õhutamist. Projektirühmal on selles jätkuvalt juhtiv roll. Miks minna järgmise sammu juurde? Rexeli töötaja keskmine vanus on kõrge ja töölt puudumine on liiga suur. Ettevõttesisene liikuvus on piiratud ja kohustusega jätkata töötamist kauem, soovib Rexel palgata motiveeritud töötajaid, olenemata vanusest ja tööaastast. Rexel Energiek on pühendunud inimeste kasvule. Rexel keskendub motiveeritud ja energilistele töötajatele. Järgmise sammu jaoks on otsustava tähtsusega juhtivtöötajate roll. Nad on meie organisatsiooni kultuuri (väljaspool) kandjad. Juhina peate jätkama investeerimist inimeste kasvu, elujõulisusse ja tööalasesse konkurentsivõimesse, alustades iseendast! Euroopa Sotsiaalfondi toetusel soovime edendada elutähtsat juhtimis- ja nõustamisprojektirühma/kõrget esindajat, et tagada REXELi DNA-s jätkuvalt jätkusuutlik tööalane konkurentsivõime. Eesmärgid: Töötajate rahulolu 8-ga (nüüd 7.4) – osa DNA-st – juba rakendatud tegevuste jätkamine – meie vitaalse juhtimise kindlaksmääramine ja kujundamine; nähtavus protsessides ja kultuuris – sihtrühmadeni jõudmine (Estonian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel évek óta elkötelezett a fenntartható foglalkoztathatóság mellett. 2018-ban létrehozták a projektcsoportot, és létfontosságú ütemtervet dolgoztak ki, amelyek közül sok megvalósult. Mint például túrázás, kerékpározás, írás, gyümölcs a munkahelyen, IkStopErmee és we@Rexel. Voltak olyan közúti kiállítások is, ahol az összes alkalmazottat arra ösztönözték, hogy a FIT-STOP segítségével saját vitalitásukat/alkalmazhatóságukat fontolják meg. Mik a következő lépések? 2019 az állandósulás éve lesz. A fenntartható foglalkoztathatóság révén következetesebbé kell tenni ezt. Emellett a 2019. évi létfontosságú naptár figyelmet fog fordítani a további ösztönzést célzó nyomonkövetési eseményekre/munkaértekezletekre. A projektcsoport továbbra is vezető szerepet játszik ebben. Miért megy a következő lépésre? A Rexel-alkalmazott átlagos életkora magas, és a hiányzás túl magas. A belső mobilitás korlátozott, és azzal a kötelezettséggel, hogy tovább kell dolgoznia, a Rexel motivált munkavállalókat kíván foglalkoztatni, életkortól és munkaévtől függetlenül. Rexel Energiek elkötelezett lesz az emberek növekedése mellett. A Rexel motivált és energikus alkalmazottakra összpontosít. A vezetők szerepe döntő fontosságú a következő lépés szempontjából. Ők a kultúra (out) hordozói szervezetünkön belül. Vezetőként továbbra is be kell fektetned az emberek növekedésébe, vitalitásába és foglalkoztathatóságába, kezdve magaddal! Az ESZA támogatásával a REXEL DNS-ében a fenntartható foglalkoztathatóság további biztosítása érdekében elő kívánjuk mozdítani az alapvető vezetői és tanácsadási projektcsoportot/főképviselőt. Célkitűzések: –Alkalmazottak elégedettsége egy 8 (jelenleg 7.4.) számára – A DNS egy része – a már alkalmazott tevékenységek állandósítása – Vital vezető szerepünk meghatározása és alakítása; láthatóság a folyamatokban és a kultúrában – A még el nem ért célcsoportok elérése (Hungarian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel се ангажира с устойчива пригодност за заетост в продължение на години. През 2018 г. беше създадена проектна група и беше изготвен график от жизненоважно значение, много от които бяха осъществени. Като туризъм, колоездене, писане, плодове на работното място, IkStopErmee и we@Rexel. Имало е и пътни шоута, където всички служители са били стимулирани да мислят за собствената си жизненост/възможност за наемане на работа с FIT-STOP. Какви са следващите стъпки? 2019 г. ще бъде годината на вечността. Да направи това по-последователно чрез устойчива пригодност за заетост. Освен това в жизненоважния календар за 2019 г. ще се обърне внимание на последващите събития/семинари, за да продължи да се подбужда. Проектната група ще продължи да играе водеща роля в това отношение. Защо да ходим на следващата стъпка? Служителят на Рексел има висока средна възраст и отсъствията от работа са твърде високи. Вътрешната мобилност е ограничена и със задължението да продължи да работи по-дълго, Ресел иска да наеме мотивирани служители, независимо от възрастта и работните години. Rexel Energiek ще се ангажира с растежа на хората. Rexel се фокусира върху мотивирани и енергични служители. Ролята на ръководните кадри е от решаващо значение за следващата стъпка. Те са носителите на културата (извън) в нашата организация. Като лидер ще трябва да продължите да инвестирате в растежа, жизнеността и пригодността за заетост на хората, като започнете със себе си! С подкрепата на ЕСФ искаме да насърчим жизненоважната ръководна и консултативна проектна група/ВП, за да осигурим в по-голяма степен устойчива пригодност за заетост в ДНК на REXEL. Цели: —Удовлетвореност на служителите от 8 (понастоящем 7.4) — част от ДНК — продължаване на вече разгърнатите дейности — Определяне и оформяне на нашето жизнено лидерство; с видимост в процесите и културата — постигане на целевите групи, които все още не са достигнати (Bulgarian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel jau daugelį metų yra įsipareigojusi užtikrinti tvarias įsidarbinimo galimybes. 2018 m. buvo sudaryta projekto grupė ir parengtas gyvybiškai svarbus kalendorius, daugelis iš jų buvo atlikti. Pavyzdžiui, pėsčiųjų, dviračių, rašymo, vaisių darbe, IkStopErmee ir we@Rexel. Taip pat buvo parodyta, kur visi darbuotojai buvo skatinami galvoti apie savo gyvybingumą/įdarbinamumą su FIT-STOP. Kokie tolesni veiksmai? 2019 m. bus įamžinimo metai. Užtikrinti, kad tai būtų nuoseklesnė užtikrinant tvarias įsidarbinimo galimybes. Be to, 2019 m. gyvybiškai svarbiame kalendoriuje bus atkreiptas dėmesys į tolesnius renginius ir (arba) praktinius seminarus, kurie ir toliau bus kurstomi. Projekto grupė ir toliau atliks pagrindinį vaidmenį šioje srityje. Kodėl eiti į kitą žingsnį? „Rexel“ darbuotojas turi aukštą vidutinį amžių, o neatvykimas į darbą yra per didelis. Vidaus judumas yra ribotas ir Rexel nori įdarbinti motyvuotus darbuotojus, nepriklausomai nuo jų amžiaus ir darbo metų. Rexel Energiek bus įsipareigojusi žmonių augimui. Rexel daugiausia dėmesio skiria motyvuotiems ir energingiems darbuotojams. Vykdomosios valdžios vaidmuo yra labai svarbus kitam etapui. Jie yra mūsų organizacijos kultūros (iš) nešėjai. Kaip lyderis, turėsite toliau investuoti į žmonių augimą, gyvybingumą ir įsidarbinimo galimybes, pradedant nuo savęs! Su ESF parama norime skatinti gyvybiškai svarbią lyderystę ir konsultacijų projektų grupę/HR, kad būtų užtikrintas tvarus įsidarbinamumas REXEL DNR. Tikslai: –Darbuoja pasitenkinimą 8 (dabar 7.4) – dalis DNR – tęsti jau vykdomą veiklą – nustatyti ir formuoti mūsų Vital lyderystę; su matomumu procesuose ir kultūroje. Tikslinių grupių pasiekimas dar nepasiektas (Lithuanian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel je godinama predan održivoj zapošljivosti. Tijekom 2018. uspostavljena je projektna skupina i osmišljen je ključni kalendar, od kojih su mnogi provedeni. Kao što su planinarenje, biciklizam, pisanje, voće na poslu, IkStopErmee i we@Rexel. Bilo je i cestovnih emisija na kojima su svi zaposlenici stimulirani da razmišljaju o vlastitoj vitalnosti/zapošljivosti uz pomoć FIT-STOP-a. Koji su sljedeći koraci? Godina 2019. bit će godina ovjekovječenja. Učiniti to dosljednijom održivom zapošljivosti. Osim toga, u ključnom kalendaru za 2019. obratit će se pozornost na daljnje događaje/radionice kako bi se nastavilo poticati. Projektna skupina i dalje će imati pokretačku ulogu u tome. Zašto ići na sljedeći korak? Rexel zaposlenik ima visoku prosječnu dob i odsutnost je previsoka. Unutarnja mobilnost je ograničena i uz obvezu nastavka duljeg rada, Rexel želi zaposliti motivirane zaposlenike, bez obzira na dob i godine rada. Rexel Energiek će biti posvećen rastu ljudi. Rexel se fokusira na motivirane i energične zaposlenike. Uloga rukovoditelja ključna je za sljedeći korak. Oni su nositelji kulture u našoj organizaciji. Kao vođa, morat ćete nastaviti ulagati u rast, vitalnost i zapošljivost ljudi, počevši od sebe! Uz potporu ESF-a želimo promicati ključno vodstvo i savjetovanje projektne skupine/VP-a kako bi se dodatno osigurala održiva zapošljivost u DNK-u REXEL-a. Ciljevi: —Zadovoljstvo zaposlenika za 8 (sada 7,4) – Dio DNK – nastavak već provedenih aktivnosti – Određivanje i oblikovanje našeg vitalnog vodstva; s vidljivošću u procesima i kulturi – postizanje ciljnih skupina još nije postignuto (Croatian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel har engagerat sig för hållbar anställbarhet i åratal. Under 2018 inrättades en projektgrupp och en viktig kalender utformades, varav många genomfördes. Såsom vandring, cykling, skrivande, frukt på jobbet, IkStopErmee och we@Rexel. Det har också funnits vägvisningar där alla anställda har stimulerats att tänka på sin egen livskraft/anställbarhet med FIT-STOP. Vad är nästa steg? 2019 kommer att vara året för fortlevnad. Göra detta mer konsekvent genom hållbar anställbarhet. Dessutom kommer den viktiga kalendern för 2019 att uppmärksamma uppföljningsevenemang/workshops för att fortsätta att uppmuntra. Projektgruppen kommer att fortsätta att spela en drivande roll i detta. Varför gå till nästa steg? Rexels medarbetare har en hög medelålder och frånvaron är för hög. Den interna rörligheten är begränsad och med skyldigheten att fortsätta arbeta längre vill Rexel anställa motiverade anställda, oavsett ålder och arbetsår. Rexel Energiek kommer att engagera sig i människors tillväxt. Rexel fokuserar på motiverade och energiska medarbetare. Chefernas roll är avgörande för nästa steg. De är kulturen (ut) bärare inom vår organisation. Som ledare måste du fortsätta att investera i människors tillväxt, vitalitet och anställbarhet, från och med dig själv! Med stöd från ESF vill vi främja livsviktigt ledarskap och rådgivningsprojektgrupp/HR för att ytterligare säkerställa hållbar anställbarhet i REXEL:s DNA. Mål: —Anställd är nöjd med en 8 (numera 7.4) – del av DNA – vidmakthållande verksamhet som redan har satts in – Fastställande och formning av vårt vitala ledarskap. med synlighet i processer och kultur – Uppnå de målgrupper som ännu inte nåtts (Swedish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Rexel s-a angajat de ani de zile să asigure o ocupare durabilă a forței de muncă. În 2018, a fost înființat un grup de proiect și a fost conceput un calendar vital, dintre care multe au fost realizate. Cum ar fi drumeții, ciclism, scris, fructe la locul de muncă, IkStopErmee și we@Rexel. Au existat, de asemenea, spectacole rutiere în care toți angajații au fost stimulați să se gândească la propria vitalitate/capacitate de inserție profesională cu FIT-STOP. Care sunt pașii următori? 2019 va fi anul perpetuării. O mai mare coerență a acestui obiectiv printr-o capacitate de inserție profesională durabilă. În plus, calendarul vital pentru 2019 va acorda atenție evenimentelor/atelierelor de monitorizare care vor continua să incite. Grupul de proiect va continua să joace un rol determinant în acest sens. De ce să trecem la pasul următor? Angajatul Rexel are o vârstă medie ridicată, iar absenteismul este prea ridicat. Mobilitatea internă este limitată și cu obligația de a continua să lucreze mai mult timp, Rexel dorește să angajeze angajați motivați, indiferent de vârstă și de ani de muncă. Rexel Energiek va fi dedicat creșterii oamenilor. Rexel se concentrează pe angajații motivați și energici. Rolul directorilor este esențial pentru următoarea etapă. Ei sunt purtători de cultură (out) în cadrul organizației noastre. Ca lider, va trebui să continuați să investiți în creșterea, vitalitatea și capacitatea de inserție profesională a oamenilor, începând cu dumneavoastră! Cu sprijinul FSE, dorim să promovăm conducerea vitală și grupul de proiect de consiliere/ÎR pentru a asigura în continuare capacitatea de inserție profesională durabilă în ADN-ul REXEL. Obiective: —Satisfacerea angajaților față de 8 (acum 7.4) – o parte din ADN – activități de perpetuare deja desfășurate – Determinarea și modelarea conducerii noastre vitale; cu vizibilitate în procese și cultură – Realizarea grupurilor țintă care nu au fost încă atinse (Romanian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Podjetje Rexel se že leta zavzema za trajnostno zaposljivost. Leta 2018 je bila ustanovljena projektna skupina in oblikovan je bil pomemben koledar, od katerih je bilo veliko izvedenih. Kot so pohodništvo, kolesarjenje, pisanje, sadje pri delu, IkStopErmee in we@Rexel. Na voljo so tudi predstavitve, kjer so bili vsi zaposleni spodbujeni k razmišljanju o svoji vitalnosti/zaposljivosti z FIT-STOP. Kateri so naslednji koraki? Leto 2019 bo leto trajnega življenja. Doseči večjo usklajenost s trajnostno zaposljivostjo. Poleg tega bo ključni koledar za leto 2019 pozoren na nadaljnje dogodke/delavnice, ki jih je treba še naprej spodbujati. Projektna skupina bo pri tem še naprej imela vodilno vlogo. Zakaj bi šel na naslednji korak? Zaposleni v podjetju Rexel ima visoko povprečno starost in odsotnost z dela je previsoka. Notranja mobilnost je omejena, podjetje Rexel pa želi zaposliti motivirane delavce, ne glede na starost in delovno leto. Rexel Energiek bo zavezan rasti ljudi. Rexel se osredotoča na motivirane in energične zaposlene. Vloga vodstvenih delavcev je ključna za naslednji korak. So nosilci kulture (zunanjega) v naši organizaciji. Kot vodilni boste morali še naprej vlagati v rast, vitalnost in zaposljivost ljudi, začenši s samim seboj! S podporo ESS želimo spodbujati ključno vodenje in svetovanje projektni skupini/visokemu predstavniku za nadaljnje zagotavljanje trajnostne zaposljivosti v DNK REXEL. Cilji: —Zadovoljstvo zaposlenih z 8 (zdaj 7.4) – Delom DNK – nadaljevanje že izvajanih dejavnosti – Določanje in oblikovanje našega vodilnega položaja Vital; z prepoznavnostjo v procesih in kulturi – Doseganje ciljnih skupin, ki še niso bile dosežene (Slovenian)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / summary @@
+Firma Rexel od lat angażuje się na rzecz zrównoważonego zatrudnienia. W 2018 r. utworzono grupę projektową i opracowano ważny kalendarz, z których wiele zostało zrealizowanych. Takie jak piesze wycieczki, jazda na rowerze, pisanie, owoce w pracy, IkStopErmee i my@Rexel. Pojawiły się również pokazy drogowe, w których wszyscy pracownicy zostali zachęceni do myślenia o własnej żywotności/możliwości zatrudnienia w FIT-STOP. Jakie są kolejne kroki? Rok 2019 będzie rokiem utrwalania. Uczynić to bardziej konsekwentnym dzięki trwałej zdolności do zatrudnienia. Ponadto w kluczowym kalendarzu na 2019 r. poświęcona zostanie uwaga na działania następcze/warsztaty, aby nadal pobudzać. Grupa projektowa będzie nadal odgrywać w tym zakresie wiodącą rolę. Po co przechodzić do następnego kroku? Pracownik Rexel ma wysoki średni wiek, a nieobecność jest zbyt wysoka. Mobilność wewnętrzna jest ograniczona, a wraz z obowiązkiem kontynuowania pracy dłużej Rexel chce zatrudniać zmotywowanych pracowników, niezależnie od wieku i lat pracy. Rexel Energiek będzie zaangażowany w rozwój ludzi. Rexel koncentruje się na zmotywowanych i energicznych pracownikach. Rola kadry kierowniczej ma kluczowe znaczenie dla kolejnego kroku. Są to kultura (poza) nosicielami naszej organizacji. Jako lider, będziesz musiał nadal inwestować w rozwój, witalność i szanse na zatrudnienie, zaczynając od siebie! Przy wsparciu EFS chcemy promować kluczową grupę projektową/wysoką kadrę przywódczą i doradczą w celu dalszego zapewnienia trwałych szans na zatrudnienie w DNA REXEL. Cele: Satysfakcja pracowników z 8 (obecnie 7.4) -Część DNA – utrwalanie już wdrożonych działań – określanie i kształtowanie naszego przywództwa Vital; z widocznością w procesach i kulturze – Osiągnięcie grupy docelowej jeszcze nieosiągniętej (Polish)
+Normal rank
+point in time: 21 August 2022Timestamp +2022-08-21T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2022-08-21T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / intervention field @@
+Active and healthy ageing
@@ Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank @@
+Normal rank
@@ Property / fund @@
+European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
+Normal rank
@@ Property / postal code @@
+PB
@@ Property / postal code: 2712PB / rank @@
+Normal rank
@@ Property / programme @@
+Netherlands - ESF
@@ Property / programme: Netherlands - ESF / rank @@
+Normal rank
@@ Property / coordinate location @@
+°2'41.28"N, 4°31'5.59"ELatitude 52.044804232258
Longitude 4.5182218387097
Precision 1.0E-5
Globe http://www.wikidata.org/entity/Q2
-Latitude
+.044804232258
-Longitude
+.5182218387097
-Precision
+.0E-5
-Globe
+http://www.wikidata.org/entity/Q2
@@ Property / coordinate location: 52°2'41.28"N, 4°31'5.59"E / rank @@
+Normal rank
@@ Property / contained in NUTS @@
+Agglomeratie's-Gravenhage
@@ Property / contained in NUTS: Agglomeratie's-Gravenhage / rank @@
+Normal rank

Latest revision as of 15:19, 10 October 2024

Project Q4002117 in Netherlands

Language	Label	Description	Also known as
English	Rexel Netherlands	Project Q4002117 in Netherlands

Statements

contained in NUTS

Agglomeratie's-Gravenhage

0 references

0 references

0 references

0 references

12,500.0 Euro

0 references

budget

25,000.0 Euro

0 references

co-financing rate

50.0 percent

0 references

start time

10 January 2019

0 references

end time

10 January 2020

0 references

beneficiary name (string)

Rexel Nederland

0 references

beneficiary

Q4002116

0 references

intervention field

Active and healthy ageing

0 references

0 references

0 references

52°2'41.28"N, 4°31'5.59"E

0 references

postal code

2712PB

0 references

summary

Rexel zet al jaren in op duurzame inzetbaarheid. In 2018 is er een projectgroep opgericht en een vitaalkalender ontworpen waarvan er vele gave initiatieven zijn uitgevoerd. Zoals wandelen, wielrennen, letterenloop, fruit op het werk, IkStopErmee en wij@Rexel. Ook hebben er roadshows plaatsgevonden waarbij alle medewerkers zijn geprikkeld na te denken over de eigen vitaliteit/ inzetbaarheid met de FIT-STOP. Wat worden de volgende stappen? 2019 wordt het jaar van bestendigen. Dit door duurzame inzetbaarheid meer in de lijn krijgen. Daarnaast zal op de vitaalkalender 2019 aandacht gegeven worden aan vervolgevents/ workshops om te blijven prikkelen. De projectgroep zal daarin een aanjagende rol blijven spelen. Waarom naar de next step? De Rexel medewerker heeft een hoge gemiddelde leeftijd en verzuim is te hoog. De interne mobiliteit is beperkt en met het verplicht langer moeten doorwerken wil Rexel inzetten op gemotiveerde medewerkers, ongeacht leeftijd en werkjaren. Rexel Energiek gaat inzetten op groei van de mensen. Rexel zet in op gemotiveerde en energieke medewerkers. Voor de next step is de rol van leidinggevenden hierbij cruciaal. Zij zijn de cultuur(uit)dragers binnen onze organisatie. Als leidinggevende zal je moeten blijven investeren in groei, vitaliteit en inzetbaarheid van mensen, te beginnen bij jezelf! We willen inzetten met ondersteuning van de ESF op vitaal leiderschap en advisering projectgroep/ HR om duurzame inzetbaarheid verder in het DNA van REXEL te gaan borgen. Doelen: -Medewerkers tevredenheid naar een 8 (nu 7,4) -Onderdeel van het DNA – bestendigen van reeds ingezette activiteiten -Bepalen en vormgeven van ons Vitaal leiderschap; met zichtbaarheid in processen en cultuur -Het bereiken van de nog niet bereikte doelgroepen (Dutch)

0 references

Rexel has been committed to sustainable employability for years. In 2018, a project group was set up and a vital calendar was designed, many of which were carried out. Such as hiking, cycling, writing, fruit at work, IkStopErmee and we@Rexel. There have also been road shows where all employees have been stimulated to think about their own vitality/employability with the FIT-STOP. What are the next steps? 2019 will be the year of perpetuation. Make this more consistent through sustainable employability. In addition, the 2019 vital calendar will pay attention to follow-up events/workshops to continue to incite. The project group will continue to play a driving role in this. Why go to the next step? The Rexel employee has a high average age and absenteeism is too high. Internal mobility is limited and with the obligation to continue working longer, Rexel wants to employ motivated employees, regardless of age and working years. Rexel Energiek will be committed to people’s growth. Rexel focuses on motivated and energetic employees. The role of executives is crucial for the next step. They are the culture (out) bearers within our organisation. As a leader, you will have to continue to invest in people’s growth, vitality and employability, starting with yourself! With support from the ESF, we want to promote vital leadership and advice project group/HR to further ensure sustainable employability in REXEL’s DNA. Objectives: —Employees satisfaction to an 8 (now 7.4) -Part of the DNA — perpetuating activities already deployed -Determining and shaping our Vital leadership; with visibility in processes and culture — Achieving the target groups not yet reached (English)

Rexel Netherlands (Q4002117): Difference between revisions

Latest revision as of 15:19, 10 October 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search