L3 — ORGANISING CHANGE, CHANGING ORGANISATIONS: CHANGE MANAGEMENT IN ACTION (Q1803221): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(9 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / dalabel / da
 
L3 — TILRETTELÆGGELSE AF FORANDRINGER, SKIFTENDE ORGANISATIONER: ÆNDRINGSSTYRING I AKTIONEN
label / ellabel / el
 
L3 — ΟΡΓΆΝΩΣΗ ΑΛΛΑΓΏΝ, ΜΕΤΑΒΑΛΛΌΜΕΝΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΊ: ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΏΝ ΣΤΗ ΔΡΆΣΗ
label / hrlabel / hr
 
L3 – ORGANIZACIJA PROMJENA, ORGANIZACIJE KOJE SE MIJENJAJU: UPRAVLJANJE PROMJENAMA U DJELOVANJU
label / rolabel / ro
 
L3 – ORGANIZAREA SCHIMBĂRII, SCHIMBAREA ORGANIZAȚIILOR: GESTIONAREA SCHIMBĂRILOR ÎN ACȚIUNE
label / sklabel / sk
 
L3 – ORGANIZOVANIE ZMIEN, MENIACE SA ORGANIZÁCIE: RIADENIE ZMIEN V AKCII
label / mtlabel / mt
 
L3 — L-ORGANIZZAZZJONI TAL-BIDLA, IT-TIBDIL FL-ORGANIZZAZZJONIJIET: ĠESTJONI TAL-BIDLA FL-AZZJONI
label / ptlabel / pt
 
L3 — ORGANIZAÇÃO DE ALTERAÇÕES, ORGANIZAÇÕES DE ALTERAÇÃO: GESTÃO DAS ALTERAÇÕES NA AÇÃO
label / filabel / fi
 
L3 – MUUTOKSEN JÄRJESTÄMINEN, MUUTTUVAT ORGANISAATIOT: MUUTOKSENHALLINTA TOIMINNASSA
label / pllabel / pl
 
L3 – ORGANIZACJA ZMIAN, ZMIANA ORGANIZACJI: ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W DZIAŁANIU
label / sllabel / sl
 
L3 – ORGANIZACIJA SPREMEMB, SPREMINJANJE ORGANIZACIJ: UPRAVLJANJE SPREMEMB V AKCIJI
label / cslabel / cs
 
L3 – ORGANIZOVÁNÍ ZMĚN, MĚNÍCÍ SE ORGANIZACE: ŘÍZENÍ ZMĚN V AKCI
label / ltlabel / lt
 
L3 – POKYČIŲ ORGANIZAVIMAS, BESIKEIČIANČIOS ORGANIZACIJOS: VEIKSMŲ POKYČIŲ VALDYMAS
label / lvlabel / lv
 
L3 — PĀRMAIŅU ORGANIZĒŠANA, ORGANIZĀCIJU MAIŅA: IZMAIŅU PĀRVALDĪBA DARBĪBĀ
label / bglabel / bg
 
L3 — ОРГАНИЗИРАНЕ НА ПРОМЕНИ, ПРОМЯНА НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ: УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ В ДЕЙСТВИЕ
label / hulabel / hu
 
L3 – VÁLTOZÁSSZERVEZÉS, SZERVEZETVÁLTÁS: VÁLTOZÁSKEZELÉS A CSELEKVÉS SORÁN
label / galabel / ga
 
L3 — ATHRÚ A EAGRÚ, EAGRAÍOCHTAÍ ATÁ AG ATHRÚ: BAINISTÍOCHT ATHRUITHE I NGNÍOMH
label / svlabel / sv
 
L3 – ORGANISERING AV FÖRÄNDRINGAR, BYTE AV ORGANISATIONER: FÖRÄNDRINGSHANTERING I PRAKTIKEN
label / etlabel / et
 
L3 – MUUTUSTE KORRALDAMINE, ORGANISATSIOONIDE VAHETAMINE: MUUDATUSTE JUHTIMINE TEGEVUSES
description / bgdescription / bg
 
Проект Q1803221 в Италия
description / hrdescription / hr
 
Projekt Q1803221 u Italiji
description / hudescription / hu
 
Projekt Q1803221 Olaszországban
description / csdescription / cs
 
Projekt Q1803221 v Itálii
description / dadescription / da
 
Projekt Q1803221 i Italien
description / nldescription / nl
 
Project Q1803221 in Italië
description / etdescription / et
 
Projekt Q1803221 Itaalias
description / fidescription / fi
 
Projekti Q1803221 Italiassa
description / frdescription / fr
 
Projet Q1803221 en Italie
description / dedescription / de
 
Projekt Q1803221 in Italien
description / eldescription / el
 
Έργο Q1803221 στην Ιταλία
description / gadescription / ga
 
Tionscadal Q1803221 san Iodáil
description / lvdescription / lv
 
Projekts Q1803221 Itālijā
description / ltdescription / lt
 
Projektas Q1803221 Italijoje
description / mtdescription / mt
 
Proġett Q1803221 fl-Italja
description / pldescription / pl
 
Projekt Q1803221 we Włoszech
description / ptdescription / pt
 
Projeto Q1803221 na Itália
description / rodescription / ro
 
Proiectul Q1803221 în Italia
description / skdescription / sk
 
Projekt Q1803221 v Taliansku
description / sldescription / sl
 
Projekt Q1803221 v Italiji
description / esdescription / es
 
Proyecto Q1803221 en Italia
description / svdescription / sv
 
Projekt Q1803221 i Italien
Property / EU contribution
46,876.0 Euro
Amount46,876.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 46,876.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / budget
93,752.0 Euro
Amount93,752.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 93,752.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / beneficiaryProperty / beneficiary
Q261985 (Deleted Item)
Property / summary: THE PROPOSED PROJECT BUILDS ON THE DIRECTOR OF “CHANGE OF PEOPLE” AND WANTS TO PROPOSE USEFUL WAYS TO EFFECTIVELY ADDRESS THE CHANGING ENVIRONMENT BY ADDING “TOOLBOX” STAFF AND TRANSVERSAL SKILLS USEFUL FOR DEVELOPING ADAPTABILITY TO CHANGE. THE THEME OF “CHANGE AS ENGINE OF ORGANISATIONS” WILL MEAN WORKING TOWARDS THE EMPOWERMENT OF WORKERS/WORKERS IN 4 AREAS: ENTERPRISE DEVELOPMENT/LIFE/PROFESSION PROJECTS, LEADERSHIP STYLES, INTEGRATION/SATISFACTION OF NEEDS IN COMPLEX ORGANISATIONAL SYSTEMS, SELF EMPOWERMENT/COLLECTIVE SENSE OF OWNERSHIP. (English) / qualifier
 
readability score: 0.3933386965776308
Amount0.3933386965776308
Unit1
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Padova / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
DET FORESLÅEDE PROJEKT BYGGER PÅ DIREKTØREN FOR "MENNESKESKIFTE" OG ØNSKER AT FORESLÅ NYTTIGE METODER TIL EFFEKTIVT AT HÅNDTERE DET SKIFTENDE MILJØ VED AT TILFØJE "VÆRKTØJSKASSE"-PERSONALE OG TVÆRFAGLIGE FÆRDIGHEDER, DER ER NYTTIGE FOR AT UDVIKLE TILPASNINGSEVNEN TIL FORANDRING. TEMAET "ÆNDRING SOM DRIVKRAFT FOR ORGANISATIONER" VIL BETYDE, AT DER ARBEJDES HEN IMOD STYRKELSE AF ARBEJDSTAGERE/ARBEJDSTAGERE PÅ FIRE OMRÅDER: VIRKSOMHEDSUDVIKLING/LIV/PROFESSIONPROJEKTER, LEDELSESSTIL, INTEGRATION/TILFREDSHED AF BEHOV I KOMPLEKSE ORGANISATORISKE SYSTEMER, SELVSTÆNDIGGØRELSE/KOLLEKTIV FØLELSE AF EJERSKAB. (Danish)
Property / summary: DET FORESLÅEDE PROJEKT BYGGER PÅ DIREKTØREN FOR "MENNESKESKIFTE" OG ØNSKER AT FORESLÅ NYTTIGE METODER TIL EFFEKTIVT AT HÅNDTERE DET SKIFTENDE MILJØ VED AT TILFØJE "VÆRKTØJSKASSE"-PERSONALE OG TVÆRFAGLIGE FÆRDIGHEDER, DER ER NYTTIGE FOR AT UDVIKLE TILPASNINGSEVNEN TIL FORANDRING. TEMAET "ÆNDRING SOM DRIVKRAFT FOR ORGANISATIONER" VIL BETYDE, AT DER ARBEJDES HEN IMOD STYRKELSE AF ARBEJDSTAGERE/ARBEJDSTAGERE PÅ FIRE OMRÅDER: VIRKSOMHEDSUDVIKLING/LIV/PROFESSIONPROJEKTER, LEDELSESSTIL, INTEGRATION/TILFREDSHED AF BEHOV I KOMPLEKSE ORGANISATORISKE SYSTEMER, SELVSTÆNDIGGØRELSE/KOLLEKTIV FØLELSE AF EJERSKAB. (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DET FORESLÅEDE PROJEKT BYGGER PÅ DIREKTØREN FOR "MENNESKESKIFTE" OG ØNSKER AT FORESLÅ NYTTIGE METODER TIL EFFEKTIVT AT HÅNDTERE DET SKIFTENDE MILJØ VED AT TILFØJE "VÆRKTØJSKASSE"-PERSONALE OG TVÆRFAGLIGE FÆRDIGHEDER, DER ER NYTTIGE FOR AT UDVIKLE TILPASNINGSEVNEN TIL FORANDRING. TEMAET "ÆNDRING SOM DRIVKRAFT FOR ORGANISATIONER" VIL BETYDE, AT DER ARBEJDES HEN IMOD STYRKELSE AF ARBEJDSTAGERE/ARBEJDSTAGERE PÅ FIRE OMRÅDER: VIRKSOMHEDSUDVIKLING/LIV/PROFESSIONPROJEKTER, LEDELSESSTIL, INTEGRATION/TILFREDSHED AF BEHOV I KOMPLEKSE ORGANISATORISKE SYSTEMER, SELVSTÆNDIGGØRELSE/KOLLEKTIV FØLELSE AF EJERSKAB. (Danish) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ΤΟ ΠΡΟΤΕΙΝΌΜΕΝΟ ΣΧΈΔΙΟ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ» ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΕΊ ΝΑ ΠΡΟΤΕΊΝΕΙ ΧΡΉΣΙΜΟΥΣ ΤΡΌΠΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΑΒΑΛΛΌΜΕΝΟΥ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΣΘΉΚΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ «ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΉΚΗΣ» ΚΑΙ ΕΓΚΆΡΣΙΩΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΧΡΉΣΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΤΟ ΘΈΜΑ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΩΣ ΚΙΝΗΤΉΡΙΑΣ ΔΎΝΑΜΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΏΣΕΩΝ» ΣΗΜΑΊΝΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΠΆΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ/ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΣΕ 4 ΤΟΜΕΊΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ/ΖΩΉ/ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ, ΗΓΕΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ, ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ/ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΣΕ ΣΎΝΘΕΤΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ, ΑΥΤΟΔΥΝΑΜΊΑ/ΣΥΛΛΟΓΙΚΉ ΑΊΣΘΗΣΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΊΑΣ. (Greek)
Property / summary: ΤΟ ΠΡΟΤΕΙΝΌΜΕΝΟ ΣΧΈΔΙΟ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ» ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΕΊ ΝΑ ΠΡΟΤΕΊΝΕΙ ΧΡΉΣΙΜΟΥΣ ΤΡΌΠΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΑΒΑΛΛΌΜΕΝΟΥ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΣΘΉΚΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ «ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΉΚΗΣ» ΚΑΙ ΕΓΚΆΡΣΙΩΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΧΡΉΣΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΤΟ ΘΈΜΑ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΩΣ ΚΙΝΗΤΉΡΙΑΣ ΔΎΝΑΜΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΏΣΕΩΝ» ΣΗΜΑΊΝΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΠΆΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ/ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΣΕ 4 ΤΟΜΕΊΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ/ΖΩΉ/ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ, ΗΓΕΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ, ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ/ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΣΕ ΣΎΝΘΕΤΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ, ΑΥΤΟΔΥΝΑΜΊΑ/ΣΥΛΛΟΓΙΚΉ ΑΊΣΘΗΣΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΊΑΣ. (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ΤΟ ΠΡΟΤΕΙΝΌΜΕΝΟ ΣΧΈΔΙΟ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ» ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΕΊ ΝΑ ΠΡΟΤΕΊΝΕΙ ΧΡΉΣΙΜΟΥΣ ΤΡΌΠΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΑΒΑΛΛΌΜΕΝΟΥ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΣΘΉΚΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ «ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΉΚΗΣ» ΚΑΙ ΕΓΚΆΡΣΙΩΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΧΡΉΣΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΤΟ ΘΈΜΑ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΩΣ ΚΙΝΗΤΉΡΙΑΣ ΔΎΝΑΜΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΏΣΕΩΝ» ΣΗΜΑΊΝΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΠΆΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ/ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΣΕ 4 ΤΟΜΕΊΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ/ΖΩΉ/ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ, ΗΓΕΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ, ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ/ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΣΕ ΣΎΝΘΕΤΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ, ΑΥΤΟΔΥΝΑΜΊΑ/ΣΥΛΛΟΓΙΚΉ ΑΊΣΘΗΣΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΊΑΣ. (Greek) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
PREDLOŽENI PROJEKT TEMELJI SE NA DIREKTORU „PROMJENE LJUDI” I ŽELI PREDLOŽITI KORISNE NAČINE ZA UČINKOVITO RJEŠAVANJE PROMJENJIVOG OKRUŽENJA DODAVANJEM OSOBLJA „PAKETA ALATA” I TRANSVERZALNIH VJEŠTINA KORISNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI PROMJENAMA. TEMA „PROMJENE KAO POKRETAČA ORGANIZACIJA” PODRAZUMIJEVAT ĆE RAD NA OSNAŽIVANJU RADNIKA/RADNIKA U ČETIRI PODRUČJA: RAZVOJ PODUZEĆA/ŽIVOT/PROFESIJSKI PROJEKTI, STILOVI VODSTVA, INTEGRACIJA/ZADOVOLJAVANJE POTREBA U SLOŽENIM ORGANIZACIJSKIM SUSTAVIMA, SAMOOSNAŽIVANJE/KOLEKTIVNI OSJEĆAJ VLASNIŠTVA. (Croatian)
Property / summary: PREDLOŽENI PROJEKT TEMELJI SE NA DIREKTORU „PROMJENE LJUDI” I ŽELI PREDLOŽITI KORISNE NAČINE ZA UČINKOVITO RJEŠAVANJE PROMJENJIVOG OKRUŽENJA DODAVANJEM OSOBLJA „PAKETA ALATA” I TRANSVERZALNIH VJEŠTINA KORISNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI PROMJENAMA. TEMA „PROMJENE KAO POKRETAČA ORGANIZACIJA” PODRAZUMIJEVAT ĆE RAD NA OSNAŽIVANJU RADNIKA/RADNIKA U ČETIRI PODRUČJA: RAZVOJ PODUZEĆA/ŽIVOT/PROFESIJSKI PROJEKTI, STILOVI VODSTVA, INTEGRACIJA/ZADOVOLJAVANJE POTREBA U SLOŽENIM ORGANIZACIJSKIM SUSTAVIMA, SAMOOSNAŽIVANJE/KOLEKTIVNI OSJEĆAJ VLASNIŠTVA. (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: PREDLOŽENI PROJEKT TEMELJI SE NA DIREKTORU „PROMJENE LJUDI” I ŽELI PREDLOŽITI KORISNE NAČINE ZA UČINKOVITO RJEŠAVANJE PROMJENJIVOG OKRUŽENJA DODAVANJEM OSOBLJA „PAKETA ALATA” I TRANSVERZALNIH VJEŠTINA KORISNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI PROMJENAMA. TEMA „PROMJENE KAO POKRETAČA ORGANIZACIJA” PODRAZUMIJEVAT ĆE RAD NA OSNAŽIVANJU RADNIKA/RADNIKA U ČETIRI PODRUČJA: RAZVOJ PODUZEĆA/ŽIVOT/PROFESIJSKI PROJEKTI, STILOVI VODSTVA, INTEGRACIJA/ZADOVOLJAVANJE POTREBA U SLOŽENIM ORGANIZACIJSKIM SUSTAVIMA, SAMOOSNAŽIVANJE/KOLEKTIVNI OSJEĆAJ VLASNIŠTVA. (Croatian) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
PROIECTUL PROPUS SE BAZEAZĂ PE DIRECTORUL „SCHIMBĂRII PERSOANELOR” ȘI DOREȘTE SĂ PROPUNĂ MODALITĂȚI UTILE DE ABORDARE EFICIENTĂ A MEDIULUI ÎN SCHIMBARE PRIN ADĂUGAREA DE PERSONAL „SET DE INSTRUMENTE” ȘI DE COMPETENȚE TRANSVERSALE UTILE PENTRU DEZVOLTAREA ADAPTABILITĂȚII LA SCHIMBARE. TEMA „SCHIMBĂRII CA MOTOR AL ORGANIZAȚIILOR” VA ÎNSEMNA DEPUNEREA DE EFORTURI ÎN VEDEREA EMANCIPĂRII LUCRĂTORILOR/LUCRĂTORILOR ÎN 4 DOMENII: PROIECTE DE DEZVOLTARE A ÎNTREPRINDERII/VIAȚĂ/PROFESIE, STILURI DE CONDUCERE, INTEGRARE/SATISFACȚIE A NEVOILOR ÎN SISTEME ORGANIZAȚIONALE COMPLEXE, AUTOABILITARE/SENS COLECTIV DE PROPRIETATE. (Romanian)
Property / summary: PROIECTUL PROPUS SE BAZEAZĂ PE DIRECTORUL „SCHIMBĂRII PERSOANELOR” ȘI DOREȘTE SĂ PROPUNĂ MODALITĂȚI UTILE DE ABORDARE EFICIENTĂ A MEDIULUI ÎN SCHIMBARE PRIN ADĂUGAREA DE PERSONAL „SET DE INSTRUMENTE” ȘI DE COMPETENȚE TRANSVERSALE UTILE PENTRU DEZVOLTAREA ADAPTABILITĂȚII LA SCHIMBARE. TEMA „SCHIMBĂRII CA MOTOR AL ORGANIZAȚIILOR” VA ÎNSEMNA DEPUNEREA DE EFORTURI ÎN VEDEREA EMANCIPĂRII LUCRĂTORILOR/LUCRĂTORILOR ÎN 4 DOMENII: PROIECTE DE DEZVOLTARE A ÎNTREPRINDERII/VIAȚĂ/PROFESIE, STILURI DE CONDUCERE, INTEGRARE/SATISFACȚIE A NEVOILOR ÎN SISTEME ORGANIZAȚIONALE COMPLEXE, AUTOABILITARE/SENS COLECTIV DE PROPRIETATE. (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: PROIECTUL PROPUS SE BAZEAZĂ PE DIRECTORUL „SCHIMBĂRII PERSOANELOR” ȘI DOREȘTE SĂ PROPUNĂ MODALITĂȚI UTILE DE ABORDARE EFICIENTĂ A MEDIULUI ÎN SCHIMBARE PRIN ADĂUGAREA DE PERSONAL „SET DE INSTRUMENTE” ȘI DE COMPETENȚE TRANSVERSALE UTILE PENTRU DEZVOLTAREA ADAPTABILITĂȚII LA SCHIMBARE. TEMA „SCHIMBĂRII CA MOTOR AL ORGANIZAȚIILOR” VA ÎNSEMNA DEPUNEREA DE EFORTURI ÎN VEDEREA EMANCIPĂRII LUCRĂTORILOR/LUCRĂTORILOR ÎN 4 DOMENII: PROIECTE DE DEZVOLTARE A ÎNTREPRINDERII/VIAȚĂ/PROFESIE, STILURI DE CONDUCERE, INTEGRARE/SATISFACȚIE A NEVOILOR ÎN SISTEME ORGANIZAȚIONALE COMPLEXE, AUTOABILITARE/SENS COLECTIV DE PROPRIETATE. (Romanian) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁDZA Z RIADITEĽA „ZMENY ĽUDÍ“ A CHCE NAVRHNÚŤ UŽITOČNÉ SPÔSOBY ÚČINNÉHO RIEŠENIA MENIACEHO SA PROSTREDIA PRIDANÍM „SÚBORU NÁSTROJOV“ A PRIEREZOVÝCH ZRUČNOSTÍ UŽITOČNÝCH NA ROZVOJ PRISPÔSOBIVOSTI ZMENÁM. TÉMA „ZMENA AKO MOTOR ORGANIZÁCIÍ“ BUDE ZNAMENAŤ ÚSILIE O POSILNENIE POSTAVENIA PRACOVNÍKOV/PRACOVNÍKOV V ŠTYROCH OBLASTIACH: PROJEKTY ROZVOJA PODNIKU/ŽIVOTA/PROFESIE, ŠTÝLY VEDENIA, INTEGRÁCIA/USPOKOJENIE POTRIEB V ZLOŽITÝCH ORGANIZAČNÝCH SYSTÉMOCH, POSILNENIE POSTAVENIA/KOLEKTÍVNEHO ZMYSLU PRE VLASTNÍCTVO. (Slovak)
Property / summary: NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁDZA Z RIADITEĽA „ZMENY ĽUDÍ“ A CHCE NAVRHNÚŤ UŽITOČNÉ SPÔSOBY ÚČINNÉHO RIEŠENIA MENIACEHO SA PROSTREDIA PRIDANÍM „SÚBORU NÁSTROJOV“ A PRIEREZOVÝCH ZRUČNOSTÍ UŽITOČNÝCH NA ROZVOJ PRISPÔSOBIVOSTI ZMENÁM. TÉMA „ZMENA AKO MOTOR ORGANIZÁCIÍ“ BUDE ZNAMENAŤ ÚSILIE O POSILNENIE POSTAVENIA PRACOVNÍKOV/PRACOVNÍKOV V ŠTYROCH OBLASTIACH: PROJEKTY ROZVOJA PODNIKU/ŽIVOTA/PROFESIE, ŠTÝLY VEDENIA, INTEGRÁCIA/USPOKOJENIE POTRIEB V ZLOŽITÝCH ORGANIZAČNÝCH SYSTÉMOCH, POSILNENIE POSTAVENIA/KOLEKTÍVNEHO ZMYSLU PRE VLASTNÍCTVO. (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁDZA Z RIADITEĽA „ZMENY ĽUDÍ“ A CHCE NAVRHNÚŤ UŽITOČNÉ SPÔSOBY ÚČINNÉHO RIEŠENIA MENIACEHO SA PROSTREDIA PRIDANÍM „SÚBORU NÁSTROJOV“ A PRIEREZOVÝCH ZRUČNOSTÍ UŽITOČNÝCH NA ROZVOJ PRISPÔSOBIVOSTI ZMENÁM. TÉMA „ZMENA AKO MOTOR ORGANIZÁCIÍ“ BUDE ZNAMENAŤ ÚSILIE O POSILNENIE POSTAVENIA PRACOVNÍKOV/PRACOVNÍKOV V ŠTYROCH OBLASTIACH: PROJEKTY ROZVOJA PODNIKU/ŽIVOTA/PROFESIE, ŠTÝLY VEDENIA, INTEGRÁCIA/USPOKOJENIE POTRIEB V ZLOŽITÝCH ORGANIZAČNÝCH SYSTÉMOCH, POSILNENIE POSTAVENIA/KOLEKTÍVNEHO ZMYSLU PRE VLASTNÍCTVO. (Slovak) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
IL-PROĠETT PROPOST JIBNI FUQ ID-DIRETTUR TAL-“BIDLA TAN-NIES” U JIXTIEQ JIPPROPONI MODI UTLI BIEX JINDIRIZZA B’MOD EFFETTIV L-AMBJENT LI QED JINBIDEL BILLI JŻID PERSUNAL “SETT TA’ GĦODOD” U ĦILIET TRASVERSALI UTLI GĦALL-IŻVILUPP TAL-ADATTABILITÀ GĦALL-BIDLA. IT-TEMA TA’ “BIDLA BĦALA MAGNA TAL-ORGANIZZAZZJONIJIET” SE TFISSER ĦIDMA LEJN L-GĦOTI TAS-SETGĦA LILL-ĦADDIEMA/ĦADDIEMA F’ERBA’ OQSMA: PROĠETTI TA’ ŻVILUPP/ĦAJJA/PROFESSJONI TAL-INTRAPRIŻA, STILI TA’ TMEXXIJA, INTEGRAZZJONI/SODISFAZZJON TAL-ĦTIĠIJIET F’SISTEMI ORGANIZZATTIVI KUMPLESSI, AWTOAWTOAWTONOMIZZAZZJONI/SENS KOLLETTIV TA’ SJIEDA. (Maltese)
Property / summary: IL-PROĠETT PROPOST JIBNI FUQ ID-DIRETTUR TAL-“BIDLA TAN-NIES” U JIXTIEQ JIPPROPONI MODI UTLI BIEX JINDIRIZZA B’MOD EFFETTIV L-AMBJENT LI QED JINBIDEL BILLI JŻID PERSUNAL “SETT TA’ GĦODOD” U ĦILIET TRASVERSALI UTLI GĦALL-IŻVILUPP TAL-ADATTABILITÀ GĦALL-BIDLA. IT-TEMA TA’ “BIDLA BĦALA MAGNA TAL-ORGANIZZAZZJONIJIET” SE TFISSER ĦIDMA LEJN L-GĦOTI TAS-SETGĦA LILL-ĦADDIEMA/ĦADDIEMA F’ERBA’ OQSMA: PROĠETTI TA’ ŻVILUPP/ĦAJJA/PROFESSJONI TAL-INTRAPRIŻA, STILI TA’ TMEXXIJA, INTEGRAZZJONI/SODISFAZZJON TAL-ĦTIĠIJIET F’SISTEMI ORGANIZZATTIVI KUMPLESSI, AWTOAWTOAWTONOMIZZAZZJONI/SENS KOLLETTIV TA’ SJIEDA. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: IL-PROĠETT PROPOST JIBNI FUQ ID-DIRETTUR TAL-“BIDLA TAN-NIES” U JIXTIEQ JIPPROPONI MODI UTLI BIEX JINDIRIZZA B’MOD EFFETTIV L-AMBJENT LI QED JINBIDEL BILLI JŻID PERSUNAL “SETT TA’ GĦODOD” U ĦILIET TRASVERSALI UTLI GĦALL-IŻVILUPP TAL-ADATTABILITÀ GĦALL-BIDLA. IT-TEMA TA’ “BIDLA BĦALA MAGNA TAL-ORGANIZZAZZJONIJIET” SE TFISSER ĦIDMA LEJN L-GĦOTI TAS-SETGĦA LILL-ĦADDIEMA/ĦADDIEMA F’ERBA’ OQSMA: PROĠETTI TA’ ŻVILUPP/ĦAJJA/PROFESSJONI TAL-INTRAPRIŻA, STILI TA’ TMEXXIJA, INTEGRAZZJONI/SODISFAZZJON TAL-ĦTIĠIJIET F’SISTEMI ORGANIZZATTIVI KUMPLESSI, AWTOAWTOAWTONOMIZZAZZJONI/SENS KOLLETTIV TA’ SJIEDA. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
O PROJECTO PROPOSTO CONSTRUI O DIRETOR DA "CÂMBIO DE PESSOAS" E QUERE PROPOSTA MODALIDADES UTILIZADAS PARA ENDEREÇAR EFICAZMENTE O AMBIENTE MUDANÇADO ADICIONANDO PESSOAL E COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS UTILIZADAS PARA DESENVOLVER A ADAPTABILIDADE ÀS MUDANÇAS. O tema da «CÂMBIA COMO MOTOR DE ORGANIZAÇÕES» significa trabalhar para a capacitação dos trabalhadores/trabalhadores em 4 áreas: PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO/LIFE/PROFISSÃO DE EMPRESAS, ESTILOS DE LIDERANÇA, INTEGRAÇÃO/SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES NOS SISTEMAS ORGANIZACIONAIS COMPLETOS, AUTOEMPREENDIMENTO/SENSO COLETIVO DE PROPRIEDADE. (Portuguese)
Property / summary: O PROJECTO PROPOSTO CONSTRUI O DIRETOR DA "CÂMBIO DE PESSOAS" E QUERE PROPOSTA MODALIDADES UTILIZADAS PARA ENDEREÇAR EFICAZMENTE O AMBIENTE MUDANÇADO ADICIONANDO PESSOAL E COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS UTILIZADAS PARA DESENVOLVER A ADAPTABILIDADE ÀS MUDANÇAS. O tema da «CÂMBIA COMO MOTOR DE ORGANIZAÇÕES» significa trabalhar para a capacitação dos trabalhadores/trabalhadores em 4 áreas: PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO/LIFE/PROFISSÃO DE EMPRESAS, ESTILOS DE LIDERANÇA, INTEGRAÇÃO/SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES NOS SISTEMAS ORGANIZACIONAIS COMPLETOS, AUTOEMPREENDIMENTO/SENSO COLETIVO DE PROPRIEDADE. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: O PROJECTO PROPOSTO CONSTRUI O DIRETOR DA "CÂMBIO DE PESSOAS" E QUERE PROPOSTA MODALIDADES UTILIZADAS PARA ENDEREÇAR EFICAZMENTE O AMBIENTE MUDANÇADO ADICIONANDO PESSOAL E COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS UTILIZADAS PARA DESENVOLVER A ADAPTABILIDADE ÀS MUDANÇAS. O tema da «CÂMBIA COMO MOTOR DE ORGANIZAÇÕES» significa trabalhar para a capacitação dos trabalhadores/trabalhadores em 4 áreas: PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO/LIFE/PROFISSÃO DE EMPRESAS, ESTILOS DE LIDERANÇA, INTEGRAÇÃO/SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES NOS SISTEMAS ORGANIZACIONAIS COMPLETOS, AUTOEMPREENDIMENTO/SENSO COLETIVO DE PROPRIEDADE. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
EHDOTETTU HANKE PERUSTUU ”IHMISTENVAIHDON” JOHTAJAAN JA HALUAA EHDOTTAA HYÖDYLLISIÄ TAPOJA PUUTTUA TEHOKKAASTI MUUTTUVAAN YMPÄRISTÖÖN LISÄÄMÄLLÄ ”TYÖKALUPAKKI”-HENKILÖSTÖÄ JA MONIALAISIA TAITOJA, JOTKA OVAT HYÖDYLLISIÄ MUUTOKSEN SOPEUTUMISKYVYN KEHITTÄMISESSÄ. ”MUUTOS ORGANISAATIOIDEN MOOTTORINA” TARKOITTAA TYÖTÄ TYÖNTEKIJÖIDEN JA TYÖNTEKIJÖIDEN VOIMAANNUTTAMISEKSI NELJÄLLÄ ALALLA: YRITYSTEN KEHITTÄMIS-/ELÄMÄ-/AMMATTIHANKKEET, JOHTAMISTYYLIT, TARPEIDEN INTEGROINTI/TYYTYVÄISYYS MONIMUTKAISIIN ORGANISAATIOJÄRJESTELMIIN, ITSEVALMIUS/KOLLEKTIIVINEN OMISTAJUUDEN TUNNE. (Finnish)
Property / summary: EHDOTETTU HANKE PERUSTUU ”IHMISTENVAIHDON” JOHTAJAAN JA HALUAA EHDOTTAA HYÖDYLLISIÄ TAPOJA PUUTTUA TEHOKKAASTI MUUTTUVAAN YMPÄRISTÖÖN LISÄÄMÄLLÄ ”TYÖKALUPAKKI”-HENKILÖSTÖÄ JA MONIALAISIA TAITOJA, JOTKA OVAT HYÖDYLLISIÄ MUUTOKSEN SOPEUTUMISKYVYN KEHITTÄMISESSÄ. ”MUUTOS ORGANISAATIOIDEN MOOTTORINA” TARKOITTAA TYÖTÄ TYÖNTEKIJÖIDEN JA TYÖNTEKIJÖIDEN VOIMAANNUTTAMISEKSI NELJÄLLÄ ALALLA: YRITYSTEN KEHITTÄMIS-/ELÄMÄ-/AMMATTIHANKKEET, JOHTAMISTYYLIT, TARPEIDEN INTEGROINTI/TYYTYVÄISYYS MONIMUTKAISIIN ORGANISAATIOJÄRJESTELMIIN, ITSEVALMIUS/KOLLEKTIIVINEN OMISTAJUUDEN TUNNE. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: EHDOTETTU HANKE PERUSTUU ”IHMISTENVAIHDON” JOHTAJAAN JA HALUAA EHDOTTAA HYÖDYLLISIÄ TAPOJA PUUTTUA TEHOKKAASTI MUUTTUVAAN YMPÄRISTÖÖN LISÄÄMÄLLÄ ”TYÖKALUPAKKI”-HENKILÖSTÖÄ JA MONIALAISIA TAITOJA, JOTKA OVAT HYÖDYLLISIÄ MUUTOKSEN SOPEUTUMISKYVYN KEHITTÄMISESSÄ. ”MUUTOS ORGANISAATIOIDEN MOOTTORINA” TARKOITTAA TYÖTÄ TYÖNTEKIJÖIDEN JA TYÖNTEKIJÖIDEN VOIMAANNUTTAMISEKSI NELJÄLLÄ ALALLA: YRITYSTEN KEHITTÄMIS-/ELÄMÄ-/AMMATTIHANKKEET, JOHTAMISTYYLIT, TARPEIDEN INTEGROINTI/TYYTYVÄISYYS MONIMUTKAISIIN ORGANISAATIOJÄRJESTELMIIN, ITSEVALMIUS/KOLLEKTIIVINEN OMISTAJUUDEN TUNNE. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
PROPONOWANY PROJEKT OPIERA SIĘ NA DYREKTORZE DS. „ZMIAN OSÓB” I PRAGNIE ZAPROPONOWAĆ UŻYTECZNE SPOSOBY SKUTECZNEGO ZAJĘCIA SIĘ ZMIENIAJĄCYM SIĘ ŚRODOWISKIEM POPRZEZ DODANIE „ZESTAWU NARZĘDZI” I UMIEJĘTNOŚCI PRZEKROJOWYCH PRZYDATNYCH W ROZWIJANIU ZDOLNOŚCI ADAPTACYJNYCH DO ZMIAN. TEMAT „ZMIANA JAKO SIŁA NAPĘDOWA ORGANIZACJI” BĘDZIE OZNACZAŁ DZIAŁANIA NA RZECZ WZMOCNIENIA POZYCJI PRACOWNIKÓW/PRACOWNIKÓW W 4 OBSZARACH: ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW/PROJEKTY ŻYCIOWE/ZAWODOWE, STYLE PRZYWÓDZTWA, INTEGRACJA/ZASPOKOJENIE POTRZEB W ZŁOŻONYCH SYSTEMACH ORGANIZACYJNYCH, SAMOUPODMIOTOWIENIE/ZBIOROWE POCZUCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI. (Polish)
Property / summary: PROPONOWANY PROJEKT OPIERA SIĘ NA DYREKTORZE DS. „ZMIAN OSÓB” I PRAGNIE ZAPROPONOWAĆ UŻYTECZNE SPOSOBY SKUTECZNEGO ZAJĘCIA SIĘ ZMIENIAJĄCYM SIĘ ŚRODOWISKIEM POPRZEZ DODANIE „ZESTAWU NARZĘDZI” I UMIEJĘTNOŚCI PRZEKROJOWYCH PRZYDATNYCH W ROZWIJANIU ZDOLNOŚCI ADAPTACYJNYCH DO ZMIAN. TEMAT „ZMIANA JAKO SIŁA NAPĘDOWA ORGANIZACJI” BĘDZIE OZNACZAŁ DZIAŁANIA NA RZECZ WZMOCNIENIA POZYCJI PRACOWNIKÓW/PRACOWNIKÓW W 4 OBSZARACH: ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW/PROJEKTY ŻYCIOWE/ZAWODOWE, STYLE PRZYWÓDZTWA, INTEGRACJA/ZASPOKOJENIE POTRZEB W ZŁOŻONYCH SYSTEMACH ORGANIZACYJNYCH, SAMOUPODMIOTOWIENIE/ZBIOROWE POCZUCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI. (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: PROPONOWANY PROJEKT OPIERA SIĘ NA DYREKTORZE DS. „ZMIAN OSÓB” I PRAGNIE ZAPROPONOWAĆ UŻYTECZNE SPOSOBY SKUTECZNEGO ZAJĘCIA SIĘ ZMIENIAJĄCYM SIĘ ŚRODOWISKIEM POPRZEZ DODANIE „ZESTAWU NARZĘDZI” I UMIEJĘTNOŚCI PRZEKROJOWYCH PRZYDATNYCH W ROZWIJANIU ZDOLNOŚCI ADAPTACYJNYCH DO ZMIAN. TEMAT „ZMIANA JAKO SIŁA NAPĘDOWA ORGANIZACJI” BĘDZIE OZNACZAŁ DZIAŁANIA NA RZECZ WZMOCNIENIA POZYCJI PRACOWNIKÓW/PRACOWNIKÓW W 4 OBSZARACH: ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW/PROJEKTY ŻYCIOWE/ZAWODOWE, STYLE PRZYWÓDZTWA, INTEGRACJA/ZASPOKOJENIE POTRZEB W ZŁOŻONYCH SYSTEMACH ORGANIZACYJNYCH, SAMOUPODMIOTOWIENIE/ZBIOROWE POCZUCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI. (Polish) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
PREDLAGANI PROJEKT TEMELJI NA DIREKTORJU „SPREMEMBE LJUDI“ IN ŽELI PREDLAGATI KORISTNE NAČINE ZA UČINKOVITO OBRAVNAVO SPREMINJAJOČEGA SE OKOLJA Z DODAJANJEM „ZBIRKE ORODIJ“ IN PREČNIH SPRETNOSTI, UPORABNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI SPREMEMBAM. TEMA „SPREMEMBE KOT GONILNA SILA ORGANIZACIJ“ POMENI PRIZADEVANJE ZA KREPITEV VLOGE DELAVCEV/DELAVCEV NA ŠTIRIH PODROČJIH: RAZVOJ PODJETIJ/ŽIVLJENJSKI/POKLICNI PROJEKTI, SLOGI VODENJA, VKLJUČEVANJE/ZADOVOLJEVANJE POTREB V KOMPLEKSNIH ORGANIZACIJSKIH SISTEMIH, SAMOSTOJNO OPOLNOMOČENJE/KOLEKTIVNI OBČUTEK LASTNIŠTVA. (Slovenian)
Property / summary: PREDLAGANI PROJEKT TEMELJI NA DIREKTORJU „SPREMEMBE LJUDI“ IN ŽELI PREDLAGATI KORISTNE NAČINE ZA UČINKOVITO OBRAVNAVO SPREMINJAJOČEGA SE OKOLJA Z DODAJANJEM „ZBIRKE ORODIJ“ IN PREČNIH SPRETNOSTI, UPORABNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI SPREMEMBAM. TEMA „SPREMEMBE KOT GONILNA SILA ORGANIZACIJ“ POMENI PRIZADEVANJE ZA KREPITEV VLOGE DELAVCEV/DELAVCEV NA ŠTIRIH PODROČJIH: RAZVOJ PODJETIJ/ŽIVLJENJSKI/POKLICNI PROJEKTI, SLOGI VODENJA, VKLJUČEVANJE/ZADOVOLJEVANJE POTREB V KOMPLEKSNIH ORGANIZACIJSKIH SISTEMIH, SAMOSTOJNO OPOLNOMOČENJE/KOLEKTIVNI OBČUTEK LASTNIŠTVA. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: PREDLAGANI PROJEKT TEMELJI NA DIREKTORJU „SPREMEMBE LJUDI“ IN ŽELI PREDLAGATI KORISTNE NAČINE ZA UČINKOVITO OBRAVNAVO SPREMINJAJOČEGA SE OKOLJA Z DODAJANJEM „ZBIRKE ORODIJ“ IN PREČNIH SPRETNOSTI, UPORABNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI SPREMEMBAM. TEMA „SPREMEMBE KOT GONILNA SILA ORGANIZACIJ“ POMENI PRIZADEVANJE ZA KREPITEV VLOGE DELAVCEV/DELAVCEV NA ŠTIRIH PODROČJIH: RAZVOJ PODJETIJ/ŽIVLJENJSKI/POKLICNI PROJEKTI, SLOGI VODENJA, VKLJUČEVANJE/ZADOVOLJEVANJE POTREB V KOMPLEKSNIH ORGANIZACIJSKIH SISTEMIH, SAMOSTOJNO OPOLNOMOČENJE/KOLEKTIVNI OBČUTEK LASTNIŠTVA. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁZÍ Z ŘEDITELE „ZMĚNY LIDÍ“ A CHCE NAVRHNOUT UŽITEČNÉ ZPŮSOBY, JAK ÚČINNĚ ŘEŠIT MĚNÍCÍ SE PROSTŘEDÍ PŘIDÁNÍM „SADA NÁSTROJŮ“ ZAMĚSTNANCŮ A PRŮŘEZOVÝCH DOVEDNOSTÍ UŽITEČNÝCH PRO ROZVOJ SCHOPNOSTI PŘIZPŮSOBIT SE ZMĚNÁM. TÉMA „ZMĚNY JAKO HNACÍ SÍLA ORGANIZACÍ“ BUDE ZNAMENAT PRÁCI NA POSÍLENÍ POSTAVENÍ PRACOVNÍKŮ/PRACOVNÍKŮ VE ČTYŘECH OBLASTECH: ROZVOJ PODNIKÁNÍ/ŽIVOTNÍ/PROFESNÍ PROJEKTY, STYLY VEDENÍ, INTEGRACE/USPOKOJENÍ POTŘEB VE SLOŽITÝCH ORGANIZAČNÍCH SYSTÉMECH, POSÍLENÍ VLASTNÍHO POSTAVENÍ/KOLEKTIVNÍ POCIT VLASTNICTVÍ. (Czech)
Property / summary: NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁZÍ Z ŘEDITELE „ZMĚNY LIDÍ“ A CHCE NAVRHNOUT UŽITEČNÉ ZPŮSOBY, JAK ÚČINNĚ ŘEŠIT MĚNÍCÍ SE PROSTŘEDÍ PŘIDÁNÍM „SADA NÁSTROJŮ“ ZAMĚSTNANCŮ A PRŮŘEZOVÝCH DOVEDNOSTÍ UŽITEČNÝCH PRO ROZVOJ SCHOPNOSTI PŘIZPŮSOBIT SE ZMĚNÁM. TÉMA „ZMĚNY JAKO HNACÍ SÍLA ORGANIZACÍ“ BUDE ZNAMENAT PRÁCI NA POSÍLENÍ POSTAVENÍ PRACOVNÍKŮ/PRACOVNÍKŮ VE ČTYŘECH OBLASTECH: ROZVOJ PODNIKÁNÍ/ŽIVOTNÍ/PROFESNÍ PROJEKTY, STYLY VEDENÍ, INTEGRACE/USPOKOJENÍ POTŘEB VE SLOŽITÝCH ORGANIZAČNÍCH SYSTÉMECH, POSÍLENÍ VLASTNÍHO POSTAVENÍ/KOLEKTIVNÍ POCIT VLASTNICTVÍ. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁZÍ Z ŘEDITELE „ZMĚNY LIDÍ“ A CHCE NAVRHNOUT UŽITEČNÉ ZPŮSOBY, JAK ÚČINNĚ ŘEŠIT MĚNÍCÍ SE PROSTŘEDÍ PŘIDÁNÍM „SADA NÁSTROJŮ“ ZAMĚSTNANCŮ A PRŮŘEZOVÝCH DOVEDNOSTÍ UŽITEČNÝCH PRO ROZVOJ SCHOPNOSTI PŘIZPŮSOBIT SE ZMĚNÁM. TÉMA „ZMĚNY JAKO HNACÍ SÍLA ORGANIZACÍ“ BUDE ZNAMENAT PRÁCI NA POSÍLENÍ POSTAVENÍ PRACOVNÍKŮ/PRACOVNÍKŮ VE ČTYŘECH OBLASTECH: ROZVOJ PODNIKÁNÍ/ŽIVOTNÍ/PROFESNÍ PROJEKTY, STYLY VEDENÍ, INTEGRACE/USPOKOJENÍ POTŘEB VE SLOŽITÝCH ORGANIZAČNÍCH SYSTÉMECH, POSÍLENÍ VLASTNÍHO POSTAVENÍ/KOLEKTIVNÍ POCIT VLASTNICTVÍ. (Czech) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
SIŪLOMAS PROJEKTAS GRINDŽIAMAS „ŽMONIŲ KAITOS“ DIREKTORIUMI IR NORI PASIŪLYTI NAUDINGŲ BŪDŲ, KAIP VEIKSMINGAI SPRĘSTI KINTANČIOS APLINKOS PROBLEMAS, PRIDEDANT „PRIEMONIŲ RINKINIO“ DARBUOTOJUS IR UNIVERSALIUOSIUS ĮGŪDŽIUS, KURIE BŪTŲ NAUDINGI UGDANT GEBĖJIMĄ PRISITAIKYTI PRIE POKYČIŲ. „POKYČIŲ KAIP ORGANIZACIJŲ VAROMOSIOS JĖGOS“ TEMA – DARBAS SIEKIANT SUTEIKTI DAUGIAU GALIŲ DARBUOTOJAMS IR (ARBA) DARBUOTOJAMS KETURIOSE SRITYSE: ĮMONIŲ PLĖTROS/GYVENIMO/PROFESIJOS PROJEKTAI, VADOVAVIMO STILIAI, POREIKIŲ INTEGRAVIMAS/PATENKINIMAS SUDĖTINGOSE ORGANIZACINĖSE SISTEMOSE, SAVĘS ĮGALINIMAS/KOLEKTYVINIS NUOSAVYBĖS JAUSMAS. (Lithuanian)
Property / summary: SIŪLOMAS PROJEKTAS GRINDŽIAMAS „ŽMONIŲ KAITOS“ DIREKTORIUMI IR NORI PASIŪLYTI NAUDINGŲ BŪDŲ, KAIP VEIKSMINGAI SPRĘSTI KINTANČIOS APLINKOS PROBLEMAS, PRIDEDANT „PRIEMONIŲ RINKINIO“ DARBUOTOJUS IR UNIVERSALIUOSIUS ĮGŪDŽIUS, KURIE BŪTŲ NAUDINGI UGDANT GEBĖJIMĄ PRISITAIKYTI PRIE POKYČIŲ. „POKYČIŲ KAIP ORGANIZACIJŲ VAROMOSIOS JĖGOS“ TEMA – DARBAS SIEKIANT SUTEIKTI DAUGIAU GALIŲ DARBUOTOJAMS IR (ARBA) DARBUOTOJAMS KETURIOSE SRITYSE: ĮMONIŲ PLĖTROS/GYVENIMO/PROFESIJOS PROJEKTAI, VADOVAVIMO STILIAI, POREIKIŲ INTEGRAVIMAS/PATENKINIMAS SUDĖTINGOSE ORGANIZACINĖSE SISTEMOSE, SAVĘS ĮGALINIMAS/KOLEKTYVINIS NUOSAVYBĖS JAUSMAS. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: SIŪLOMAS PROJEKTAS GRINDŽIAMAS „ŽMONIŲ KAITOS“ DIREKTORIUMI IR NORI PASIŪLYTI NAUDINGŲ BŪDŲ, KAIP VEIKSMINGAI SPRĘSTI KINTANČIOS APLINKOS PROBLEMAS, PRIDEDANT „PRIEMONIŲ RINKINIO“ DARBUOTOJUS IR UNIVERSALIUOSIUS ĮGŪDŽIUS, KURIE BŪTŲ NAUDINGI UGDANT GEBĖJIMĄ PRISITAIKYTI PRIE POKYČIŲ. „POKYČIŲ KAIP ORGANIZACIJŲ VAROMOSIOS JĖGOS“ TEMA – DARBAS SIEKIANT SUTEIKTI DAUGIAU GALIŲ DARBUOTOJAMS IR (ARBA) DARBUOTOJAMS KETURIOSE SRITYSE: ĮMONIŲ PLĖTROS/GYVENIMO/PROFESIJOS PROJEKTAI, VADOVAVIMO STILIAI, POREIKIŲ INTEGRAVIMAS/PATENKINIMAS SUDĖTINGOSE ORGANIZACINĖSE SISTEMOSE, SAVĘS ĮGALINIMAS/KOLEKTYVINIS NUOSAVYBĖS JAUSMAS. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
IEROSINĀTAIS PROJEKTS BALSTĀS UZ “CILVĒKU MAIŅAS” DIREKTORU UN VĒLAS IEROSINĀT NODERĪGUS VEIDUS, KĀ EFEKTĪVI RISINĀT MAINĪGO VIDI, PIEVIENOJOT “INSTRUMENTU KOPUMU” DARBINIEKUS UN TRANSVERSĀLAS PRASMES, KAS IR NODERĪGAS, LAI ATTĪSTĪTU SPĒJU PIELĀGOTIES PĀRMAIŅĀM. TĒMA “PĀRMAIŅA KĀ ORGANIZĀCIJU DZINĒJSPĒKS” NOZĪMĒS DARBU, LAI NODROŠINĀTU DARBA ŅĒMĒJU/DARBA ŅĒMĒJU IESPĒJAS ČETRĀS JOMĀS: UZŅĒMUMU ATTĪSTĪBAS/DZĪVES/PROFESIJU PROJEKTI, VADĪBAS STILI, INTEGRĀCIJA/VAJADZĪBU APMIERINĀŠANA SAREŽĢĪTĀS ORGANIZATORISKAJĀS SISTĒMĀS, PAŠPAĻĀVĪBA/KOLEKTĪVĀ PIEDERĪBAS SAJŪTA. (Latvian)
Property / summary: IEROSINĀTAIS PROJEKTS BALSTĀS UZ “CILVĒKU MAIŅAS” DIREKTORU UN VĒLAS IEROSINĀT NODERĪGUS VEIDUS, KĀ EFEKTĪVI RISINĀT MAINĪGO VIDI, PIEVIENOJOT “INSTRUMENTU KOPUMU” DARBINIEKUS UN TRANSVERSĀLAS PRASMES, KAS IR NODERĪGAS, LAI ATTĪSTĪTU SPĒJU PIELĀGOTIES PĀRMAIŅĀM. TĒMA “PĀRMAIŅA KĀ ORGANIZĀCIJU DZINĒJSPĒKS” NOZĪMĒS DARBU, LAI NODROŠINĀTU DARBA ŅĒMĒJU/DARBA ŅĒMĒJU IESPĒJAS ČETRĀS JOMĀS: UZŅĒMUMU ATTĪSTĪBAS/DZĪVES/PROFESIJU PROJEKTI, VADĪBAS STILI, INTEGRĀCIJA/VAJADZĪBU APMIERINĀŠANA SAREŽĢĪTĀS ORGANIZATORISKAJĀS SISTĒMĀS, PAŠPAĻĀVĪBA/KOLEKTĪVĀ PIEDERĪBAS SAJŪTA. (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: IEROSINĀTAIS PROJEKTS BALSTĀS UZ “CILVĒKU MAIŅAS” DIREKTORU UN VĒLAS IEROSINĀT NODERĪGUS VEIDUS, KĀ EFEKTĪVI RISINĀT MAINĪGO VIDI, PIEVIENOJOT “INSTRUMENTU KOPUMU” DARBINIEKUS UN TRANSVERSĀLAS PRASMES, KAS IR NODERĪGAS, LAI ATTĪSTĪTU SPĒJU PIELĀGOTIES PĀRMAIŅĀM. TĒMA “PĀRMAIŅA KĀ ORGANIZĀCIJU DZINĒJSPĒKS” NOZĪMĒS DARBU, LAI NODROŠINĀTU DARBA ŅĒMĒJU/DARBA ŅĒMĒJU IESPĒJAS ČETRĀS JOMĀS: UZŅĒMUMU ATTĪSTĪBAS/DZĪVES/PROFESIJU PROJEKTI, VADĪBAS STILI, INTEGRĀCIJA/VAJADZĪBU APMIERINĀŠANA SAREŽĢĪTĀS ORGANIZATORISKAJĀS SISTĒMĀS, PAŠPAĻĀVĪBA/KOLEKTĪVĀ PIEDERĪBAS SAJŪTA. (Latvian) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
ПРЕДЛОЖЕНИЯТ ПРОЕКТ СЕ ОСНОВАВА НА ДИРЕКТОРА НА „ПРОМЯНАТА НА ХОРАТА„И ИСКА ДА ПРЕДЛОЖИ ПОЛЕЗНИ НАЧИНИ ЗА ЕФЕКТИВНО СПРАВЯНЕ С ПРОМЕНЯЩАТА СЕ СРЕДА ЧРЕЗ ДОБАВЯНЕ НА „ИНСТРУМЕНТАРИУМ“ ПЕРСОНАЛ И УНИВЕРСАЛНИ УМЕНИЯ, ПОЛЕЗНИ ЗА РАЗВИТИЕТО НА ПРИСПОСОБИМОСТ КЪМ ПРОМЕНИТЕ. ТЕМАТА ЗА „ПРОМЯНАТА КАТО ДВИГАТЕЛ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ“ ЩЕ ОЗНАЧАВА ДА СЕ РАБОТИ ЗА ОВЛАСТЯВАНЕ НА РАБОТНИЦИТЕ/РАБОТНИЦИТЕ В 4 ОБЛАСТИ: ПРОЕКТИ ЗА РАЗВИТИЕ/ЖИВОТ/ПРОФЕСИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА, ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ, ИНТЕГРАЦИЯ/ЗАДОВОЛЯВАНЕ НА НУЖДИТЕ В СЛОЖНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ СИСТЕМИ, САМОСТОЯТЕЛНО ОВЛАСТЯВАНЕ/КОЛЕКТИВНО ЧУВСТВО ЗА СОБСТВЕНОСТ. (Bulgarian)
Property / summary: ПРЕДЛОЖЕНИЯТ ПРОЕКТ СЕ ОСНОВАВА НА ДИРЕКТОРА НА „ПРОМЯНАТА НА ХОРАТА„И ИСКА ДА ПРЕДЛОЖИ ПОЛЕЗНИ НАЧИНИ ЗА ЕФЕКТИВНО СПРАВЯНЕ С ПРОМЕНЯЩАТА СЕ СРЕДА ЧРЕЗ ДОБАВЯНЕ НА „ИНСТРУМЕНТАРИУМ“ ПЕРСОНАЛ И УНИВЕРСАЛНИ УМЕНИЯ, ПОЛЕЗНИ ЗА РАЗВИТИЕТО НА ПРИСПОСОБИМОСТ КЪМ ПРОМЕНИТЕ. ТЕМАТА ЗА „ПРОМЯНАТА КАТО ДВИГАТЕЛ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ“ ЩЕ ОЗНАЧАВА ДА СЕ РАБОТИ ЗА ОВЛАСТЯВАНЕ НА РАБОТНИЦИТЕ/РАБОТНИЦИТЕ В 4 ОБЛАСТИ: ПРОЕКТИ ЗА РАЗВИТИЕ/ЖИВОТ/ПРОФЕСИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА, ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ, ИНТЕГРАЦИЯ/ЗАДОВОЛЯВАНЕ НА НУЖДИТЕ В СЛОЖНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ СИСТЕМИ, САМОСТОЯТЕЛНО ОВЛАСТЯВАНЕ/КОЛЕКТИВНО ЧУВСТВО ЗА СОБСТВЕНОСТ. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: ПРЕДЛОЖЕНИЯТ ПРОЕКТ СЕ ОСНОВАВА НА ДИРЕКТОРА НА „ПРОМЯНАТА НА ХОРАТА„И ИСКА ДА ПРЕДЛОЖИ ПОЛЕЗНИ НАЧИНИ ЗА ЕФЕКТИВНО СПРАВЯНЕ С ПРОМЕНЯЩАТА СЕ СРЕДА ЧРЕЗ ДОБАВЯНЕ НА „ИНСТРУМЕНТАРИУМ“ ПЕРСОНАЛ И УНИВЕРСАЛНИ УМЕНИЯ, ПОЛЕЗНИ ЗА РАЗВИТИЕТО НА ПРИСПОСОБИМОСТ КЪМ ПРОМЕНИТЕ. ТЕМАТА ЗА „ПРОМЯНАТА КАТО ДВИГАТЕЛ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ“ ЩЕ ОЗНАЧАВА ДА СЕ РАБОТИ ЗА ОВЛАСТЯВАНЕ НА РАБОТНИЦИТЕ/РАБОТНИЦИТЕ В 4 ОБЛАСТИ: ПРОЕКТИ ЗА РАЗВИТИЕ/ЖИВОТ/ПРОФЕСИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА, ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ, ИНТЕГРАЦИЯ/ЗАДОВОЛЯВАНЕ НА НУЖДИТЕ В СЛОЖНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ СИСТЕМИ, САМОСТОЯТЕЛНО ОВЛАСТЯВАНЕ/КОЛЕКТИВНО ЧУВСТВО ЗА СОБСТВЕНОСТ. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
A JAVASOLT PROJEKT AZ „EMBERCSERE” IGAZGATÓJÁRA ÉPÜL, ÉS HASZNOS MEGOLDÁSOKAT KÍVÁN JAVASOLNI A VÁLTOZÓ KÖRNYEZET HATÉKONY KEZELÉSÉRE AZÁLTAL, HOGY „ESZKÖZTÁR” SZEMÉLYZETTEL ÉS TRANSZVERZÁLIS KÉSZSÉGEKKEL EGÉSZÜL KI, AMELYEK HASZNOSAK A VÁLTOZÁSOKHOZ VALÓ ALKALMAZKODÓKÉPESSÉG FEJLESZTÉSÉHEZ. A „SZERVEZET MOTORJAKÉNT TÖRTÉNŐ VÁLTOZÁS” TÉMÁJA A MUNKAVÁLLALÓK/MUNKAVÁLLALÓK SZEREPÉNEK ERŐSÍTÉSÉRE IRÁNYULÓ MUNKÁT JELENT 4 TERÜLETEN: VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS/ÉLET/SZAKMAI PROJEKTEK, VEZETŐI STÍLUSOK, AZ IGÉNYEK INTEGRÁCIÓJA/ELÉGEDETTSÉGE A KOMPLEX SZERVEZETI RENDSZEREKBEN, ÖNRENDELKEZÉS/KOLLEKTÍV TULAJDONLÁS. (Hungarian)
Property / summary: A JAVASOLT PROJEKT AZ „EMBERCSERE” IGAZGATÓJÁRA ÉPÜL, ÉS HASZNOS MEGOLDÁSOKAT KÍVÁN JAVASOLNI A VÁLTOZÓ KÖRNYEZET HATÉKONY KEZELÉSÉRE AZÁLTAL, HOGY „ESZKÖZTÁR” SZEMÉLYZETTEL ÉS TRANSZVERZÁLIS KÉSZSÉGEKKEL EGÉSZÜL KI, AMELYEK HASZNOSAK A VÁLTOZÁSOKHOZ VALÓ ALKALMAZKODÓKÉPESSÉG FEJLESZTÉSÉHEZ. A „SZERVEZET MOTORJAKÉNT TÖRTÉNŐ VÁLTOZÁS” TÉMÁJA A MUNKAVÁLLALÓK/MUNKAVÁLLALÓK SZEREPÉNEK ERŐSÍTÉSÉRE IRÁNYULÓ MUNKÁT JELENT 4 TERÜLETEN: VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS/ÉLET/SZAKMAI PROJEKTEK, VEZETŐI STÍLUSOK, AZ IGÉNYEK INTEGRÁCIÓJA/ELÉGEDETTSÉGE A KOMPLEX SZERVEZETI RENDSZEREKBEN, ÖNRENDELKEZÉS/KOLLEKTÍV TULAJDONLÁS. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: A JAVASOLT PROJEKT AZ „EMBERCSERE” IGAZGATÓJÁRA ÉPÜL, ÉS HASZNOS MEGOLDÁSOKAT KÍVÁN JAVASOLNI A VÁLTOZÓ KÖRNYEZET HATÉKONY KEZELÉSÉRE AZÁLTAL, HOGY „ESZKÖZTÁR” SZEMÉLYZETTEL ÉS TRANSZVERZÁLIS KÉSZSÉGEKKEL EGÉSZÜL KI, AMELYEK HASZNOSAK A VÁLTOZÁSOKHOZ VALÓ ALKALMAZKODÓKÉPESSÉG FEJLESZTÉSÉHEZ. A „SZERVEZET MOTORJAKÉNT TÖRTÉNŐ VÁLTOZÁS” TÉMÁJA A MUNKAVÁLLALÓK/MUNKAVÁLLALÓK SZEREPÉNEK ERŐSÍTÉSÉRE IRÁNYULÓ MUNKÁT JELENT 4 TERÜLETEN: VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS/ÉLET/SZAKMAI PROJEKTEK, VEZETŐI STÍLUSOK, AZ IGÉNYEK INTEGRÁCIÓJA/ELÉGEDETTSÉGE A KOMPLEX SZERVEZETI RENDSZEREKBEN, ÖNRENDELKEZÉS/KOLLEKTÍV TULAJDONLÁS. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
CUIREANN AN TIONSCADAL ATÁ BEARTAITHE LEIS AN STIÚRTHÓIR AR “ATHRÚ DAOINE” AGUS IS MIAN LEIS BEALAÍ ÚSÁIDEACHA A MHOLADH CHUN AGHAIDH A THABHAIRT GO HÉIFEACHTACH AR AN TIMPEALLACHT ATÁ AG ATHRÚ TRÍ FHOIREANN “BOSCA” AGUS SCILEANNA IDIRDHISCIPLÍNEACHA A CHUR LEIS A BHEADH ÚSÁIDEACH CHUN INOIRIÚNAITHEACHT DON ATHRÚ A FHORBAIRT. CIALLÓIDH TÉAMA AN “ATHRÚ MAR INNEALL NA N-EAGRAÍOCHTAÍ” OIBRIÚ I DTREO OIBRITHE/OIBRITHE A CHUMHACHTÚ I GCEITHRE RÉIMSE: FORBAIRT FIONTRAÍOCHTA/TIONSCADAIL SAOIL/GAIRMTHE, STÍLEANNA CEANNAIREACHTA, COMHTHÁTHÚ/SÁSTACHT NA RIACHTANAS I GCÓRAIS CHASTA EAGRAÍOCHTÚLA, FÉINCHUMHACHTÚ/ÚINÉIREACHT CHOMHCHOITEANN. (Irish)
Property / summary: CUIREANN AN TIONSCADAL ATÁ BEARTAITHE LEIS AN STIÚRTHÓIR AR “ATHRÚ DAOINE” AGUS IS MIAN LEIS BEALAÍ ÚSÁIDEACHA A MHOLADH CHUN AGHAIDH A THABHAIRT GO HÉIFEACHTACH AR AN TIMPEALLACHT ATÁ AG ATHRÚ TRÍ FHOIREANN “BOSCA” AGUS SCILEANNA IDIRDHISCIPLÍNEACHA A CHUR LEIS A BHEADH ÚSÁIDEACH CHUN INOIRIÚNAITHEACHT DON ATHRÚ A FHORBAIRT. CIALLÓIDH TÉAMA AN “ATHRÚ MAR INNEALL NA N-EAGRAÍOCHTAÍ” OIBRIÚ I DTREO OIBRITHE/OIBRITHE A CHUMHACHTÚ I GCEITHRE RÉIMSE: FORBAIRT FIONTRAÍOCHTA/TIONSCADAIL SAOIL/GAIRMTHE, STÍLEANNA CEANNAIREACHTA, COMHTHÁTHÚ/SÁSTACHT NA RIACHTANAS I GCÓRAIS CHASTA EAGRAÍOCHTÚLA, FÉINCHUMHACHTÚ/ÚINÉIREACHT CHOMHCHOITEANN. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: CUIREANN AN TIONSCADAL ATÁ BEARTAITHE LEIS AN STIÚRTHÓIR AR “ATHRÚ DAOINE” AGUS IS MIAN LEIS BEALAÍ ÚSÁIDEACHA A MHOLADH CHUN AGHAIDH A THABHAIRT GO HÉIFEACHTACH AR AN TIMPEALLACHT ATÁ AG ATHRÚ TRÍ FHOIREANN “BOSCA” AGUS SCILEANNA IDIRDHISCIPLÍNEACHA A CHUR LEIS A BHEADH ÚSÁIDEACH CHUN INOIRIÚNAITHEACHT DON ATHRÚ A FHORBAIRT. CIALLÓIDH TÉAMA AN “ATHRÚ MAR INNEALL NA N-EAGRAÍOCHTAÍ” OIBRIÚ I DTREO OIBRITHE/OIBRITHE A CHUMHACHTÚ I GCEITHRE RÉIMSE: FORBAIRT FIONTRAÍOCHTA/TIONSCADAIL SAOIL/GAIRMTHE, STÍLEANNA CEANNAIREACHTA, COMHTHÁTHÚ/SÁSTACHT NA RIACHTANAS I GCÓRAIS CHASTA EAGRAÍOCHTÚLA, FÉINCHUMHACHTÚ/ÚINÉIREACHT CHOMHCHOITEANN. (Irish) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
DET FÖRESLAGNA PROJEKTET BYGGER PÅ DIREKTÖREN FÖR ”FÖRÄNDRING AV MÄNNISKOR” OCH VILL FÖRESLÅ ANVÄNDBARA SÄTT ATT EFFEKTIVT HANTERA DEN FÖRÄNDERLIGA MILJÖN GENOM ATT LÄGGA TILL ”VERKTYGSLÅDA” PERSONAL OCH ÖVERGRIPANDE FÄRDIGHETER SOM ÄR ANVÄNDBARA FÖR ATT UTVECKLA ANPASSNINGSFÖRMÅGA TILL FÖRÄNDRINGAR. TEMAT ”FÖRÄNDRING SOM ORGANISATIONSMOTOR” INNEBÄR ATT MAN ARBETAR FÖR ATT ÖKA ARBETSTAGARNAS/ARBETSTAGARNAS EGENMAKT PÅ FYRA OMRÅDEN: FÖRETAGSUTVECKLING/LIV/YRKESPROJEKT, LEDARSKAPSSTILAR, INTEGRATION/TILLFREDSSTÄLLELSE AV BEHOV I KOMPLEXA ORGANISATORISKA SYSTEM, SJÄLVINFLYTANDE/KOLLEKTIV KÄNSLA AV ÄGARSKAP. (Swedish)
Property / summary: DET FÖRESLAGNA PROJEKTET BYGGER PÅ DIREKTÖREN FÖR ”FÖRÄNDRING AV MÄNNISKOR” OCH VILL FÖRESLÅ ANVÄNDBARA SÄTT ATT EFFEKTIVT HANTERA DEN FÖRÄNDERLIGA MILJÖN GENOM ATT LÄGGA TILL ”VERKTYGSLÅDA” PERSONAL OCH ÖVERGRIPANDE FÄRDIGHETER SOM ÄR ANVÄNDBARA FÖR ATT UTVECKLA ANPASSNINGSFÖRMÅGA TILL FÖRÄNDRINGAR. TEMAT ”FÖRÄNDRING SOM ORGANISATIONSMOTOR” INNEBÄR ATT MAN ARBETAR FÖR ATT ÖKA ARBETSTAGARNAS/ARBETSTAGARNAS EGENMAKT PÅ FYRA OMRÅDEN: FÖRETAGSUTVECKLING/LIV/YRKESPROJEKT, LEDARSKAPSSTILAR, INTEGRATION/TILLFREDSSTÄLLELSE AV BEHOV I KOMPLEXA ORGANISATORISKA SYSTEM, SJÄLVINFLYTANDE/KOLLEKTIV KÄNSLA AV ÄGARSKAP. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: DET FÖRESLAGNA PROJEKTET BYGGER PÅ DIREKTÖREN FÖR ”FÖRÄNDRING AV MÄNNISKOR” OCH VILL FÖRESLÅ ANVÄNDBARA SÄTT ATT EFFEKTIVT HANTERA DEN FÖRÄNDERLIGA MILJÖN GENOM ATT LÄGGA TILL ”VERKTYGSLÅDA” PERSONAL OCH ÖVERGRIPANDE FÄRDIGHETER SOM ÄR ANVÄNDBARA FÖR ATT UTVECKLA ANPASSNINGSFÖRMÅGA TILL FÖRÄNDRINGAR. TEMAT ”FÖRÄNDRING SOM ORGANISATIONSMOTOR” INNEBÄR ATT MAN ARBETAR FÖR ATT ÖKA ARBETSTAGARNAS/ARBETSTAGARNAS EGENMAKT PÅ FYRA OMRÅDEN: FÖRETAGSUTVECKLING/LIV/YRKESPROJEKT, LEDARSKAPSSTILAR, INTEGRATION/TILLFREDSSTÄLLELSE AV BEHOV I KOMPLEXA ORGANISATORISKA SYSTEM, SJÄLVINFLYTANDE/KOLLEKTIV KÄNSLA AV ÄGARSKAP. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
KAVANDATUD PROJEKT TUGINEB „INIMESTE MUUTUSTE“ DIREKTORILE JA SOOVIB PAKKUDA VÄLJA KASULIKKE VIISE MUUTUVA KESKKONNAGA TÕHUSAKS TEGELEMISEKS, LISADES TÖÖVAHENDID JA VALDKONNAÜLESED OSKUSED, MIS ON KASULIKUD MUUTUSTEGA KOHANEMISVÕIME ARENDAMISEKS. „MUUTUSTE KUI ORGANISATSIOONIDE MOOTORI“ TEEMA TÄHENDAB TÖÖD TÖÖTAJATE/TÖÖTAJATE MÕJUVÕIMU SUURENDAMISEKS NELJAS VALDKONNAS: ETTEVÕTETE ARENDAMISE/ELU/KUTSEALADE PROJEKTID, JUHTIMISSTIILID, VAJADUSTE INTEGREERIMINE/RAHULDAMINE KEERULISTES ORGANISATSIOONILISTES SÜSTEEMIDES, ENESEVOLITAMINE/KOLLEKTIIVNE OMANDITUNNETUS. (Estonian)
Property / summary: KAVANDATUD PROJEKT TUGINEB „INIMESTE MUUTUSTE“ DIREKTORILE JA SOOVIB PAKKUDA VÄLJA KASULIKKE VIISE MUUTUVA KESKKONNAGA TÕHUSAKS TEGELEMISEKS, LISADES TÖÖVAHENDID JA VALDKONNAÜLESED OSKUSED, MIS ON KASULIKUD MUUTUSTEGA KOHANEMISVÕIME ARENDAMISEKS. „MUUTUSTE KUI ORGANISATSIOONIDE MOOTORI“ TEEMA TÄHENDAB TÖÖD TÖÖTAJATE/TÖÖTAJATE MÕJUVÕIMU SUURENDAMISEKS NELJAS VALDKONNAS: ETTEVÕTETE ARENDAMISE/ELU/KUTSEALADE PROJEKTID, JUHTIMISSTIILID, VAJADUSTE INTEGREERIMINE/RAHULDAMINE KEERULISTES ORGANISATSIOONILISTES SÜSTEEMIDES, ENESEVOLITAMINE/KOLLEKTIIVNE OMANDITUNNETUS. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: KAVANDATUD PROJEKT TUGINEB „INIMESTE MUUTUSTE“ DIREKTORILE JA SOOVIB PAKKUDA VÄLJA KASULIKKE VIISE MUUTUVA KESKKONNAGA TÕHUSAKS TEGELEMISEKS, LISADES TÖÖVAHENDID JA VALDKONNAÜLESED OSKUSED, MIS ON KASULIKUD MUUTUSTEGA KOHANEMISVÕIME ARENDAMISEKS. „MUUTUSTE KUI ORGANISATSIOONIDE MOOTORI“ TEEMA TÄHENDAB TÖÖD TÖÖTAJATE/TÖÖTAJATE MÕJUVÕIMU SUURENDAMISEKS NELJAS VALDKONNAS: ETTEVÕTETE ARENDAMISE/ELU/KUTSEALADE PROJEKTID, JUHTIMISSTIILID, VAJADUSTE INTEGREERIMINE/RAHULDAMINE KEERULISTES ORGANISATSIOONILISTES SÜSTEEMIDES, ENESEVOLITAMINE/KOLLEKTIIVNE OMANDITUNNETUS. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 3 July 2022
Timestamp+2022-07-03T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / location (string)
 
PADOVA
Property / location (string): PADOVA / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: Employability / rank
 
Normal rank
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Sustainable and quality employment / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
16 May 2022
Timestamp+2022-05-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 16 May 2022 / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
81,900.13 Euro
Amount81,900.13 Euro
UnitEuro
Property / budget: 81,900.13 Euro / rank
 
Preferred rank
Property / EU contribution
 
75,518.35 Euro
Amount75,518.35 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 75,518.35 Euro / rank
 
Preferred rank
Property / co-financing rate
 
92.21 percent
Amount92.21 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 92.21 percent / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
8 April 2023
Timestamp+2023-04-08T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 8 April 2023 / rank
 
Normal rank
Property / Call for proposal
 
Property / Call for proposal: DGR 1311 del 10/09/18 Â Protagonisti del cambiamento - senza Regimi d'aiuto / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 04:23, 11 October 2024

Project Q1803221 in Italy
Language Label Description Also known as
English
L3 — ORGANISING CHANGE, CHANGING ORGANISATIONS: CHANGE MANAGEMENT IN ACTION
Project Q1803221 in Italy

    Statements

    country
    Italy
    0 references
    EU contribution
    75,518.35 Euro
    0 references
    budget
    81,900.13 Euro
    0 references
    co-financing rate
    92.21 percent
    0 references
    start time
    11 December 2018
    0 references
    end time
    16 May 2022
    0 references
    expected end time
    30 June 2020
    0 references
    beneficiary name (string)
    VENETICA SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE
    0 references
    beneficiary
    Q4099992
    0 references
    programme
    Veneto - ESF
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    45°24'27.79"N, 11°52'24.42"E
    0 references
    summary
    IL PROGETTO PROPOSTO SI MUOVE SULLA DIRETTRICE DI INTERVENTO "CAMBIAMENTO DELLE PERSONE" E DESIDERA PROPORRE PERCORSI UTILI AD AFFRONTARE CON EFFICACIA IL CONTESTO MUTEVOLE, AGGIUNGENDO ALLA PROPRIA PERSONALE "CASSETTA DEGLI ATTREZZI" CONOSCENZE TECNICHE E COMPETENZE TRASVERSALI UTILI A SVILUPPARE CAPACITA' DI ADATTAMENTO AL CAMBIAMENTO. IL TEMA "CAMBIAMENTO COME MOTORE DELLE ORGANIZZAZIONI" SIGNIFICHERA' LAVORARE SULL¿EMPOWERMENT DEI LAVORATORI/TRICI IN 4 AREE: SVILUPPO DELLE IMPRESE/PROGETTI DI VITA/ DI PROFESSIONE, STILI DI LEADERSHIP, INTEGRAZIONE/SODDISFAZIONE DEI BISOGNI IN SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI, SELF EMPOWERMENT/SENSO DI PROPRIETA' COLLETTIVO. (Italian)
    0 references
    THE PROPOSED PROJECT BUILDS ON THE DIRECTOR OF “CHANGE OF PEOPLE” AND WANTS TO PROPOSE USEFUL WAYS TO EFFECTIVELY ADDRESS THE CHANGING ENVIRONMENT BY ADDING “TOOLBOX” STAFF AND TRANSVERSAL SKILLS USEFUL FOR DEVELOPING ADAPTABILITY TO CHANGE. THE THEME OF “CHANGE AS ENGINE OF ORGANISATIONS” WILL MEAN WORKING TOWARDS THE EMPOWERMENT OF WORKERS/WORKERS IN 4 AREAS: ENTERPRISE DEVELOPMENT/LIFE/PROFESSION PROJECTS, LEADERSHIP STYLES, INTEGRATION/SATISFACTION OF NEEDS IN COMPLEX ORGANISATIONAL SYSTEMS, SELF EMPOWERMENT/COLLECTIVE SENSE OF OWNERSHIP. (English)
    readability score
    0.3933386965776308
    0 references
    LE PROJET PROPOSÉ EST BASÉ SUR LE DIRECTEUR DE L’INTERVENTION «CHANGEMENT DE PERSONNES» ET VEUT PROPOSER DES PISTES UTILES POUR TRAITER EFFICACEMENT LE CONTEXTE CHANGEANT, EN AJOUTANT À SON PERSONNEL «BOÎTE À OUTILS» CONNAISSANCES TECHNIQUES ET DES COMPÉTENCES TRANSVERSALES UTILES POUR DÉVELOPPER LA CAPACITÉ D’ADAPTATION AU CHANGEMENT. LE THÈME DU «CHANGEMENT EN TANT QUE MOTEUR DES ORGANISATIONS» IMPLIQUERA DE TRAVAILLER SUR L’AUTONOMISATION DES TRAVAILLEURS DANS 4 DOMAINES: DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES/PROJETS DE VIE/PROFESSIONNELS, STYLES DE LEADERSHIP, INTÉGRATION/SATISFACTION DES BESOINS DANS DES SYSTÈMES ORGANISATIONNELS COMPLEXES, AUTO-AUTONOMISATION/SENS DE LA PROPRIÉTÉ COLLECTIVE. (French)
    point in time
    10 December 2021
    0 references
    DAS VORGESCHLAGENE PROJEKT BASIERT AUF DEM INTERVENTIONSLEITER „PERSONENWECHSEL“ UND MÖCHTE NÜTZLICHE WEGE VORSCHLAGEN, UM DEN SICH VERÄNDERNDEN KONTEXT WIRKSAM ANZUGEHEN, INDEM ES SEINE „TOOLBOX“-TECHNIK UND BEREICHSÜBERGREIFENDE FÄHIGKEITEN ERGÄNZT, DIE NÜTZLICH SIND, UM DIE FÄHIGKEIT ZUR ANPASSUNG AN DEN WANDEL ZU ENTWICKELN. DAS THEMA „ÄNDERUNG ALS MOTOR VON ORGANISATIONEN“ BEDEUTET, DASS DIE ARBEIT AN DER STÄRKUNG DER ROLLE DER ARBEITNEHMER IN VIER BEREICHEN BESTEHT: BUSINESS DEVELOPMENT/LIFE/PROFESSIONELLE PROJEKTE, FÜHRUNGSSTILE, INTEGRATION/BEFRIEDIGUNG VON BEDÜRFNISSEN IN KOMPLEXEN ORGANISATIONSSYSTEMEN, SELBSTERMÄCHTIGUNG/SENNUNG DES KOLLEKTIVEN EIGENTUMS. (German)
    point in time
    20 December 2021
    0 references
    HET VOORGESTELDE PROJECT IS GEBASEERD OP DE INTERVENTIEDIRECTEUR „VERANDERING VAN MENSEN” EN WIL NUTTIGE WEGEN VOORSTELLEN OM DE VERANDERENDE CONTEXT DOELTREFFEND AAN TE PAKKEN, DOOR DE TECHNISCHE KENNIS VAN HET PERSONEEL „TOOLBOX” EN TRANSVERSALE VAARDIGHEDEN TOE TE VOEGEN DIE NUTTIG ZIJN OM ZICH AAN TE PASSEN AAN VERANDERINGEN. HET THEMA „VERANDERING ALS DRIJVENDE KRACHT ACHTER ORGANISATIES” HEEFT BETREKKING OP DE VERSTERKING VAN DE POSITIE VAN WERKNEMERS OP VIER GEBIEDEN: BEDRIJFSONTWIKKELING/LEVEN/PROFESSIONELE PROJECTEN, LEIDERSCHAPSSTIJLEN, INTEGRATIE/VOLDOENING VAN BEHOEFTEN IN COMPLEXE ORGANISATIESYSTEMEN, ZELFBESCHIKKING/GEVOEL VAN COLLECTIEF EIGENDOM. (Dutch)
    point in time
    22 December 2021
    0 references
    EL PROYECTO PROPUESTO SE BASA EN EL DIRECTOR DE INTERVENCIÓN «CAMBIO DE PERSONAS» Y QUIERE PROPONER VÍAS ÚTILES PARA ABORDAR EFICAZMENTE EL CONTEXTO CAMBIANTE, AÑADIENDO A SU PERSONAL «CAJA DE HERRAMIENTAS» CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y HABILIDADES TRANSVERSALES ÚTILES PARA DESARROLLAR LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO. EL TEMA DE «EL CAMBIO COMO MOTOR DE LAS ORGANIZACIONES» SIGNIFICARÁ TRABAJAR EN EL EMPODERAMIENTO DE LOS TRABAJADORES EN 4 ÁREAS: DESARROLLO DE NEGOCIOS/VIDA/PROYECTOS PROFESIONALES, ESTILOS DE LIDERAZGO, INTEGRACIÓN/SATISFACCIÓN DE NECESIDADES EN SISTEMAS ORGANIZATIVOS COMPLEJOS, AUTOAPODERAMIENTO/SENTIDO DE LA PROPIEDAD COLECTIVA. (Spanish)
    point in time
    23 January 2022
    0 references
    DET FORESLÅEDE PROJEKT BYGGER PÅ DIREKTØREN FOR "MENNESKESKIFTE" OG ØNSKER AT FORESLÅ NYTTIGE METODER TIL EFFEKTIVT AT HÅNDTERE DET SKIFTENDE MILJØ VED AT TILFØJE "VÆRKTØJSKASSE"-PERSONALE OG TVÆRFAGLIGE FÆRDIGHEDER, DER ER NYTTIGE FOR AT UDVIKLE TILPASNINGSEVNEN TIL FORANDRING. TEMAET "ÆNDRING SOM DRIVKRAFT FOR ORGANISATIONER" VIL BETYDE, AT DER ARBEJDES HEN IMOD STYRKELSE AF ARBEJDSTAGERE/ARBEJDSTAGERE PÅ FIRE OMRÅDER: VIRKSOMHEDSUDVIKLING/LIV/PROFESSIONPROJEKTER, LEDELSESSTIL, INTEGRATION/TILFREDSHED AF BEHOV I KOMPLEKSE ORGANISATORISKE SYSTEMER, SELVSTÆNDIGGØRELSE/KOLLEKTIV FØLELSE AF EJERSKAB. (Danish)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    ΤΟ ΠΡΟΤΕΙΝΌΜΕΝΟ ΣΧΈΔΙΟ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΡΟΣΏΠΩΝ» ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΕΊ ΝΑ ΠΡΟΤΕΊΝΕΙ ΧΡΉΣΙΜΟΥΣ ΤΡΌΠΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΑΒΑΛΛΌΜΕΝΟΥ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΣΘΉΚΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΎ «ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΉΚΗΣ» ΚΑΙ ΕΓΚΆΡΣΙΩΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΧΡΉΣΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΤΟ ΘΈΜΑ ΤΗΣ «ΑΛΛΑΓΉΣ ΩΣ ΚΙΝΗΤΉΡΙΑΣ ΔΎΝΑΜΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΏΣΕΩΝ» ΣΗΜΑΊΝΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΠΆΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΔΥΝΆΜΩΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ/ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΣΕ 4 ΤΟΜΕΊΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ/ΖΩΉ/ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ, ΗΓΕΤΙΚΈΣ ΜΟΡΦΈΣ, ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ/ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΣΕ ΣΎΝΘΕΤΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΆ ΣΥΣΤΉΜΑΤΑ, ΑΥΤΟΔΥΝΑΜΊΑ/ΣΥΛΛΟΓΙΚΉ ΑΊΣΘΗΣΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΊΑΣ. (Greek)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    PREDLOŽENI PROJEKT TEMELJI SE NA DIREKTORU „PROMJENE LJUDI” I ŽELI PREDLOŽITI KORISNE NAČINE ZA UČINKOVITO RJEŠAVANJE PROMJENJIVOG OKRUŽENJA DODAVANJEM OSOBLJA „PAKETA ALATA” I TRANSVERZALNIH VJEŠTINA KORISNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI PROMJENAMA. TEMA „PROMJENE KAO POKRETAČA ORGANIZACIJA” PODRAZUMIJEVAT ĆE RAD NA OSNAŽIVANJU RADNIKA/RADNIKA U ČETIRI PODRUČJA: RAZVOJ PODUZEĆA/ŽIVOT/PROFESIJSKI PROJEKTI, STILOVI VODSTVA, INTEGRACIJA/ZADOVOLJAVANJE POTREBA U SLOŽENIM ORGANIZACIJSKIM SUSTAVIMA, SAMOOSNAŽIVANJE/KOLEKTIVNI OSJEĆAJ VLASNIŠTVA. (Croatian)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    PROIECTUL PROPUS SE BAZEAZĂ PE DIRECTORUL „SCHIMBĂRII PERSOANELOR” ȘI DOREȘTE SĂ PROPUNĂ MODALITĂȚI UTILE DE ABORDARE EFICIENTĂ A MEDIULUI ÎN SCHIMBARE PRIN ADĂUGAREA DE PERSONAL „SET DE INSTRUMENTE” ȘI DE COMPETENȚE TRANSVERSALE UTILE PENTRU DEZVOLTAREA ADAPTABILITĂȚII LA SCHIMBARE. TEMA „SCHIMBĂRII CA MOTOR AL ORGANIZAȚIILOR” VA ÎNSEMNA DEPUNEREA DE EFORTURI ÎN VEDEREA EMANCIPĂRII LUCRĂTORILOR/LUCRĂTORILOR ÎN 4 DOMENII: PROIECTE DE DEZVOLTARE A ÎNTREPRINDERII/VIAȚĂ/PROFESIE, STILURI DE CONDUCERE, INTEGRARE/SATISFACȚIE A NEVOILOR ÎN SISTEME ORGANIZAȚIONALE COMPLEXE, AUTOABILITARE/SENS COLECTIV DE PROPRIETATE. (Romanian)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁDZA Z RIADITEĽA „ZMENY ĽUDÍ“ A CHCE NAVRHNÚŤ UŽITOČNÉ SPÔSOBY ÚČINNÉHO RIEŠENIA MENIACEHO SA PROSTREDIA PRIDANÍM „SÚBORU NÁSTROJOV“ A PRIEREZOVÝCH ZRUČNOSTÍ UŽITOČNÝCH NA ROZVOJ PRISPÔSOBIVOSTI ZMENÁM. TÉMA „ZMENA AKO MOTOR ORGANIZÁCIÍ“ BUDE ZNAMENAŤ ÚSILIE O POSILNENIE POSTAVENIA PRACOVNÍKOV/PRACOVNÍKOV V ŠTYROCH OBLASTIACH: PROJEKTY ROZVOJA PODNIKU/ŽIVOTA/PROFESIE, ŠTÝLY VEDENIA, INTEGRÁCIA/USPOKOJENIE POTRIEB V ZLOŽITÝCH ORGANIZAČNÝCH SYSTÉMOCH, POSILNENIE POSTAVENIA/KOLEKTÍVNEHO ZMYSLU PRE VLASTNÍCTVO. (Slovak)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    IL-PROĠETT PROPOST JIBNI FUQ ID-DIRETTUR TAL-“BIDLA TAN-NIES” U JIXTIEQ JIPPROPONI MODI UTLI BIEX JINDIRIZZA B’MOD EFFETTIV L-AMBJENT LI QED JINBIDEL BILLI JŻID PERSUNAL “SETT TA’ GĦODOD” U ĦILIET TRASVERSALI UTLI GĦALL-IŻVILUPP TAL-ADATTABILITÀ GĦALL-BIDLA. IT-TEMA TA’ “BIDLA BĦALA MAGNA TAL-ORGANIZZAZZJONIJIET” SE TFISSER ĦIDMA LEJN L-GĦOTI TAS-SETGĦA LILL-ĦADDIEMA/ĦADDIEMA F’ERBA’ OQSMA: PROĠETTI TA’ ŻVILUPP/ĦAJJA/PROFESSJONI TAL-INTRAPRIŻA, STILI TA’ TMEXXIJA, INTEGRAZZJONI/SODISFAZZJON TAL-ĦTIĠIJIET F’SISTEMI ORGANIZZATTIVI KUMPLESSI, AWTOAWTOAWTONOMIZZAZZJONI/SENS KOLLETTIV TA’ SJIEDA. (Maltese)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    O PROJECTO PROPOSTO CONSTRUI O DIRETOR DA "CÂMBIO DE PESSOAS" E QUERE PROPOSTA MODALIDADES UTILIZADAS PARA ENDEREÇAR EFICAZMENTE O AMBIENTE MUDANÇADO ADICIONANDO PESSOAL E COMPETÊNCIAS TRANSVERSAIS UTILIZADAS PARA DESENVOLVER A ADAPTABILIDADE ÀS MUDANÇAS. O tema da «CÂMBIA COMO MOTOR DE ORGANIZAÇÕES» significa trabalhar para a capacitação dos trabalhadores/trabalhadores em 4 áreas: PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO/LIFE/PROFISSÃO DE EMPRESAS, ESTILOS DE LIDERANÇA, INTEGRAÇÃO/SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES NOS SISTEMAS ORGANIZACIONAIS COMPLETOS, AUTOEMPREENDIMENTO/SENSO COLETIVO DE PROPRIEDADE. (Portuguese)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    EHDOTETTU HANKE PERUSTUU ”IHMISTENVAIHDON” JOHTAJAAN JA HALUAA EHDOTTAA HYÖDYLLISIÄ TAPOJA PUUTTUA TEHOKKAASTI MUUTTUVAAN YMPÄRISTÖÖN LISÄÄMÄLLÄ ”TYÖKALUPAKKI”-HENKILÖSTÖÄ JA MONIALAISIA TAITOJA, JOTKA OVAT HYÖDYLLISIÄ MUUTOKSEN SOPEUTUMISKYVYN KEHITTÄMISESSÄ. ”MUUTOS ORGANISAATIOIDEN MOOTTORINA” TARKOITTAA TYÖTÄ TYÖNTEKIJÖIDEN JA TYÖNTEKIJÖIDEN VOIMAANNUTTAMISEKSI NELJÄLLÄ ALALLA: YRITYSTEN KEHITTÄMIS-/ELÄMÄ-/AMMATTIHANKKEET, JOHTAMISTYYLIT, TARPEIDEN INTEGROINTI/TYYTYVÄISYYS MONIMUTKAISIIN ORGANISAATIOJÄRJESTELMIIN, ITSEVALMIUS/KOLLEKTIIVINEN OMISTAJUUDEN TUNNE. (Finnish)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    PROPONOWANY PROJEKT OPIERA SIĘ NA DYREKTORZE DS. „ZMIAN OSÓB” I PRAGNIE ZAPROPONOWAĆ UŻYTECZNE SPOSOBY SKUTECZNEGO ZAJĘCIA SIĘ ZMIENIAJĄCYM SIĘ ŚRODOWISKIEM POPRZEZ DODANIE „ZESTAWU NARZĘDZI” I UMIEJĘTNOŚCI PRZEKROJOWYCH PRZYDATNYCH W ROZWIJANIU ZDOLNOŚCI ADAPTACYJNYCH DO ZMIAN. TEMAT „ZMIANA JAKO SIŁA NAPĘDOWA ORGANIZACJI” BĘDZIE OZNACZAŁ DZIAŁANIA NA RZECZ WZMOCNIENIA POZYCJI PRACOWNIKÓW/PRACOWNIKÓW W 4 OBSZARACH: ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW/PROJEKTY ŻYCIOWE/ZAWODOWE, STYLE PRZYWÓDZTWA, INTEGRACJA/ZASPOKOJENIE POTRZEB W ZŁOŻONYCH SYSTEMACH ORGANIZACYJNYCH, SAMOUPODMIOTOWIENIE/ZBIOROWE POCZUCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI. (Polish)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    PREDLAGANI PROJEKT TEMELJI NA DIREKTORJU „SPREMEMBE LJUDI“ IN ŽELI PREDLAGATI KORISTNE NAČINE ZA UČINKOVITO OBRAVNAVO SPREMINJAJOČEGA SE OKOLJA Z DODAJANJEM „ZBIRKE ORODIJ“ IN PREČNIH SPRETNOSTI, UPORABNIH ZA RAZVOJ PRILAGODLJIVOSTI SPREMEMBAM. TEMA „SPREMEMBE KOT GONILNA SILA ORGANIZACIJ“ POMENI PRIZADEVANJE ZA KREPITEV VLOGE DELAVCEV/DELAVCEV NA ŠTIRIH PODROČJIH: RAZVOJ PODJETIJ/ŽIVLJENJSKI/POKLICNI PROJEKTI, SLOGI VODENJA, VKLJUČEVANJE/ZADOVOLJEVANJE POTREB V KOMPLEKSNIH ORGANIZACIJSKIH SISTEMIH, SAMOSTOJNO OPOLNOMOČENJE/KOLEKTIVNI OBČUTEK LASTNIŠTVA. (Slovenian)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    NAVRHOVANÝ PROJEKT VYCHÁZÍ Z ŘEDITELE „ZMĚNY LIDÍ“ A CHCE NAVRHNOUT UŽITEČNÉ ZPŮSOBY, JAK ÚČINNĚ ŘEŠIT MĚNÍCÍ SE PROSTŘEDÍ PŘIDÁNÍM „SADA NÁSTROJŮ“ ZAMĚSTNANCŮ A PRŮŘEZOVÝCH DOVEDNOSTÍ UŽITEČNÝCH PRO ROZVOJ SCHOPNOSTI PŘIZPŮSOBIT SE ZMĚNÁM. TÉMA „ZMĚNY JAKO HNACÍ SÍLA ORGANIZACÍ“ BUDE ZNAMENAT PRÁCI NA POSÍLENÍ POSTAVENÍ PRACOVNÍKŮ/PRACOVNÍKŮ VE ČTYŘECH OBLASTECH: ROZVOJ PODNIKÁNÍ/ŽIVOTNÍ/PROFESNÍ PROJEKTY, STYLY VEDENÍ, INTEGRACE/USPOKOJENÍ POTŘEB VE SLOŽITÝCH ORGANIZAČNÍCH SYSTÉMECH, POSÍLENÍ VLASTNÍHO POSTAVENÍ/KOLEKTIVNÍ POCIT VLASTNICTVÍ. (Czech)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    SIŪLOMAS PROJEKTAS GRINDŽIAMAS „ŽMONIŲ KAITOS“ DIREKTORIUMI IR NORI PASIŪLYTI NAUDINGŲ BŪDŲ, KAIP VEIKSMINGAI SPRĘSTI KINTANČIOS APLINKOS PROBLEMAS, PRIDEDANT „PRIEMONIŲ RINKINIO“ DARBUOTOJUS IR UNIVERSALIUOSIUS ĮGŪDŽIUS, KURIE BŪTŲ NAUDINGI UGDANT GEBĖJIMĄ PRISITAIKYTI PRIE POKYČIŲ. „POKYČIŲ KAIP ORGANIZACIJŲ VAROMOSIOS JĖGOS“ TEMA – DARBAS SIEKIANT SUTEIKTI DAUGIAU GALIŲ DARBUOTOJAMS IR (ARBA) DARBUOTOJAMS KETURIOSE SRITYSE: ĮMONIŲ PLĖTROS/GYVENIMO/PROFESIJOS PROJEKTAI, VADOVAVIMO STILIAI, POREIKIŲ INTEGRAVIMAS/PATENKINIMAS SUDĖTINGOSE ORGANIZACINĖSE SISTEMOSE, SAVĘS ĮGALINIMAS/KOLEKTYVINIS NUOSAVYBĖS JAUSMAS. (Lithuanian)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    IEROSINĀTAIS PROJEKTS BALSTĀS UZ “CILVĒKU MAIŅAS” DIREKTORU UN VĒLAS IEROSINĀT NODERĪGUS VEIDUS, KĀ EFEKTĪVI RISINĀT MAINĪGO VIDI, PIEVIENOJOT “INSTRUMENTU KOPUMU” DARBINIEKUS UN TRANSVERSĀLAS PRASMES, KAS IR NODERĪGAS, LAI ATTĪSTĪTU SPĒJU PIELĀGOTIES PĀRMAIŅĀM. TĒMA “PĀRMAIŅA KĀ ORGANIZĀCIJU DZINĒJSPĒKS” NOZĪMĒS DARBU, LAI NODROŠINĀTU DARBA ŅĒMĒJU/DARBA ŅĒMĒJU IESPĒJAS ČETRĀS JOMĀS: UZŅĒMUMU ATTĪSTĪBAS/DZĪVES/PROFESIJU PROJEKTI, VADĪBAS STILI, INTEGRĀCIJA/VAJADZĪBU APMIERINĀŠANA SAREŽĢĪTĀS ORGANIZATORISKAJĀS SISTĒMĀS, PAŠPAĻĀVĪBA/KOLEKTĪVĀ PIEDERĪBAS SAJŪTA. (Latvian)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    ПРЕДЛОЖЕНИЯТ ПРОЕКТ СЕ ОСНОВАВА НА ДИРЕКТОРА НА „ПРОМЯНАТА НА ХОРАТА„И ИСКА ДА ПРЕДЛОЖИ ПОЛЕЗНИ НАЧИНИ ЗА ЕФЕКТИВНО СПРАВЯНЕ С ПРОМЕНЯЩАТА СЕ СРЕДА ЧРЕЗ ДОБАВЯНЕ НА „ИНСТРУМЕНТАРИУМ“ ПЕРСОНАЛ И УНИВЕРСАЛНИ УМЕНИЯ, ПОЛЕЗНИ ЗА РАЗВИТИЕТО НА ПРИСПОСОБИМОСТ КЪМ ПРОМЕНИТЕ. ТЕМАТА ЗА „ПРОМЯНАТА КАТО ДВИГАТЕЛ НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ“ ЩЕ ОЗНАЧАВА ДА СЕ РАБОТИ ЗА ОВЛАСТЯВАНЕ НА РАБОТНИЦИТЕ/РАБОТНИЦИТЕ В 4 ОБЛАСТИ: ПРОЕКТИ ЗА РАЗВИТИЕ/ЖИВОТ/ПРОФЕСИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА, ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ, ИНТЕГРАЦИЯ/ЗАДОВОЛЯВАНЕ НА НУЖДИТЕ В СЛОЖНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ СИСТЕМИ, САМОСТОЯТЕЛНО ОВЛАСТЯВАНЕ/КОЛЕКТИВНО ЧУВСТВО ЗА СОБСТВЕНОСТ. (Bulgarian)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    A JAVASOLT PROJEKT AZ „EMBERCSERE” IGAZGATÓJÁRA ÉPÜL, ÉS HASZNOS MEGOLDÁSOKAT KÍVÁN JAVASOLNI A VÁLTOZÓ KÖRNYEZET HATÉKONY KEZELÉSÉRE AZÁLTAL, HOGY „ESZKÖZTÁR” SZEMÉLYZETTEL ÉS TRANSZVERZÁLIS KÉSZSÉGEKKEL EGÉSZÜL KI, AMELYEK HASZNOSAK A VÁLTOZÁSOKHOZ VALÓ ALKALMAZKODÓKÉPESSÉG FEJLESZTÉSÉHEZ. A „SZERVEZET MOTORJAKÉNT TÖRTÉNŐ VÁLTOZÁS” TÉMÁJA A MUNKAVÁLLALÓK/MUNKAVÁLLALÓK SZEREPÉNEK ERŐSÍTÉSÉRE IRÁNYULÓ MUNKÁT JELENT 4 TERÜLETEN: VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS/ÉLET/SZAKMAI PROJEKTEK, VEZETŐI STÍLUSOK, AZ IGÉNYEK INTEGRÁCIÓJA/ELÉGEDETTSÉGE A KOMPLEX SZERVEZETI RENDSZEREKBEN, ÖNRENDELKEZÉS/KOLLEKTÍV TULAJDONLÁS. (Hungarian)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    CUIREANN AN TIONSCADAL ATÁ BEARTAITHE LEIS AN STIÚRTHÓIR AR “ATHRÚ DAOINE” AGUS IS MIAN LEIS BEALAÍ ÚSÁIDEACHA A MHOLADH CHUN AGHAIDH A THABHAIRT GO HÉIFEACHTACH AR AN TIMPEALLACHT ATÁ AG ATHRÚ TRÍ FHOIREANN “BOSCA” AGUS SCILEANNA IDIRDHISCIPLÍNEACHA A CHUR LEIS A BHEADH ÚSÁIDEACH CHUN INOIRIÚNAITHEACHT DON ATHRÚ A FHORBAIRT. CIALLÓIDH TÉAMA AN “ATHRÚ MAR INNEALL NA N-EAGRAÍOCHTAÍ” OIBRIÚ I DTREO OIBRITHE/OIBRITHE A CHUMHACHTÚ I GCEITHRE RÉIMSE: FORBAIRT FIONTRAÍOCHTA/TIONSCADAIL SAOIL/GAIRMTHE, STÍLEANNA CEANNAIREACHTA, COMHTHÁTHÚ/SÁSTACHT NA RIACHTANAS I GCÓRAIS CHASTA EAGRAÍOCHTÚLA, FÉINCHUMHACHTÚ/ÚINÉIREACHT CHOMHCHOITEANN. (Irish)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    DET FÖRESLAGNA PROJEKTET BYGGER PÅ DIREKTÖREN FÖR ”FÖRÄNDRING AV MÄNNISKOR” OCH VILL FÖRESLÅ ANVÄNDBARA SÄTT ATT EFFEKTIVT HANTERA DEN FÖRÄNDERLIGA MILJÖN GENOM ATT LÄGGA TILL ”VERKTYGSLÅDA” PERSONAL OCH ÖVERGRIPANDE FÄRDIGHETER SOM ÄR ANVÄNDBARA FÖR ATT UTVECKLA ANPASSNINGSFÖRMÅGA TILL FÖRÄNDRINGAR. TEMAT ”FÖRÄNDRING SOM ORGANISATIONSMOTOR” INNEBÄR ATT MAN ARBETAR FÖR ATT ÖKA ARBETSTAGARNAS/ARBETSTAGARNAS EGENMAKT PÅ FYRA OMRÅDEN: FÖRETAGSUTVECKLING/LIV/YRKESPROJEKT, LEDARSKAPSSTILAR, INTEGRATION/TILLFREDSSTÄLLELSE AV BEHOV I KOMPLEXA ORGANISATORISKA SYSTEM, SJÄLVINFLYTANDE/KOLLEKTIV KÄNSLA AV ÄGARSKAP. (Swedish)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    KAVANDATUD PROJEKT TUGINEB „INIMESTE MUUTUSTE“ DIREKTORILE JA SOOVIB PAKKUDA VÄLJA KASULIKKE VIISE MUUTUVA KESKKONNAGA TÕHUSAKS TEGELEMISEKS, LISADES TÖÖVAHENDID JA VALDKONNAÜLESED OSKUSED, MIS ON KASULIKUD MUUTUSTEGA KOHANEMISVÕIME ARENDAMISEKS. „MUUTUSTE KUI ORGANISATSIOONIDE MOOTORI“ TEEMA TÄHENDAB TÖÖD TÖÖTAJATE/TÖÖTAJATE MÕJUVÕIMU SUURENDAMISEKS NELJAS VALDKONNAS: ETTEVÕTETE ARENDAMISE/ELU/KUTSEALADE PROJEKTID, JUHTIMISSTIILID, VAJADUSTE INTEGREERIMINE/RAHULDAMINE KEERULISTES ORGANISATSIOONILISTES SÜSTEEMIDES, ENESEVOLITAMINE/KOLLEKTIIVNE OMANDITUNNETUS. (Estonian)
    point in time
    3 July 2022
    0 references
    location (string)
    PADOVA
    0 references
    date of last update
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

    Italian Unique Project Code
    H98E18000350007
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q1803221&oldid=43637789"