Organic Flavour Company (Q4001538): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (19 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Organic Flavour Company (Οργανική Εταιρεία Γεύσης) | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Økologisk aroma selskab | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Luomumakuyhtiö | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Kumpanija tat-Taħwir Organiku | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Organiskās garšas kompānija | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Organická príchuť spoločnosti | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Comhlacht Blas Orgánach | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Společnost Organic Flavour | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Companhia de Sabores Orgânicos | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Mahemaitseline ettevõte | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Organikus ízesítő vállalat | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Фирма за органичен аромат | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Ekologiško skonio kompanija | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Organska tvrtka u okusu | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Organiskt smakföretag | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Compania de arome ecologice | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Podjetje za organske arome | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Ekologiczna firma aromatyczna | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4001538 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4001538 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4001538 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4001538 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4001538 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4001538 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4001538 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4001538 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4001538 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4001538 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4001538 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4001538 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4001538 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4001538 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Veenendaal / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
15 February 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 15 February 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
15 February 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 15 February 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Organic Flavour Company | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Organic Flavour Company / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4001537 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) is een verwerker van biologische kruiden, specerijen en thee. Het bedrijf staat al sinds jaren in een groeimarkt. Desondanks is de organisatie door omstandigheden afgelopen jaren drastisch ingekrompen. Het resultaat is een organisatie waarin de gemiddelde leeftijd van de medewerkers ruim boven de 40 jaar is. Bovendien is het middenkader uit de organisatie verdwenen en rest er een zeer platte organisatie. Dit vraagt om zelfstandigheid en ondernemerschap van alle medewerkers. Daarvoor is een leercultuur nodig en de veiligheid om verantwoordelijkheid te nemen en die met elkaar te dragen. Als dat wordt gerealiseerd, zullen medewerkers minder stress ervaren. Iedere medewerker heeft immers invloed op zijn eigen manier van werken en zijn omgeving. OFC heeft de wens m.b.v. ESF subsidie een eerste stap te zetten in het neerzetten van een leercultuur in de organisatie en het stimuleren van eigen verantwoordelijkheid onder de medewerkers. De praktische vorm die hiervoor gekozen is, is het opnieuw vormgeven van het kwaliteitsmanagement van de organisatie door het herschrijven van het kwaliteitshandboek. Deze keer mét en door de medewerkers in de organisatie. Het project zorgt ervoor dat het iets oudere werknemersbestand wordt bijgeschoold op de actuele kwaliteitseisen in voedingsmiddelenbedrijven. Daarnaast beoogt het die medewerkers te activeren tot het inbrengen van hun eigen ruime kennis en ervaring en samen te werken om een goed lopende organisatie te creëren. Eigen verantwoordelijkheid en ondernemerschap zullen uiteindelijk leiden tot een zelfsturende organisatie met betrokken personeel. Het zal voor continuïteit zorgen in het werknemersbestand en daarmee voor continuïteit van het bedrijf. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) is een verwerker van biologische kruiden, specerijen en thee. Het bedrijf staat al sinds jaren in een groeimarkt. Desondanks is de organisatie door omstandigheden afgelopen jaren drastisch ingekrompen. Het resultaat is een organisatie waarin de gemiddelde leeftijd van de medewerkers ruim boven de 40 jaar is. Bovendien is het middenkader uit de organisatie verdwenen en rest er een zeer platte organisatie. Dit vraagt om zelfstandigheid en ondernemerschap van alle medewerkers. Daarvoor is een leercultuur nodig en de veiligheid om verantwoordelijkheid te nemen en die met elkaar te dragen. Als dat wordt gerealiseerd, zullen medewerkers minder stress ervaren. Iedere medewerker heeft immers invloed op zijn eigen manier van werken en zijn omgeving. OFC heeft de wens m.b.v. ESF subsidie een eerste stap te zetten in het neerzetten van een leercultuur in de organisatie en het stimuleren van eigen verantwoordelijkheid onder de medewerkers. De praktische vorm die hiervoor gekozen is, is het opnieuw vormgeven van het kwaliteitsmanagement van de organisatie door het herschrijven van het kwaliteitshandboek. Deze keer mét en door de medewerkers in de organisatie. Het project zorgt ervoor dat het iets oudere werknemersbestand wordt bijgeschoold op de actuele kwaliteitseisen in voedingsmiddelenbedrijven. Daarnaast beoogt het die medewerkers te activeren tot het inbrengen van hun eigen ruime kennis en ervaring en samen te werken om een goed lopende organisatie te creëren. Eigen verantwoordelijkheid en ondernemerschap zullen uiteindelijk leiden tot een zelfsturende organisatie met betrokken personeel. Het zal voor continuïteit zorgen in het werknemersbestand en daarmee voor continuïteit van het bedrijf. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) is a processor of organic herbs, spices and tea. The company has been in a growth market for years. Nevertheless, the organisation has been drastically reduced due to circumstances in recent years. The result is an organisation in which the average age of employees is well over 40 years. In addition, the middle management has disappeared from the organisation and there is a very flat organisation. This requires independence and entrepreneurship of all employees. This requires a learning culture and safety to take responsibility and carry it with each other. If that is achieved, employees will experience less stress. After all, each employee has an influence on his own way of working and his environment. OFC has the desire to take a first step in creating a learning culture in the organisation and stimulating ownership of employees through ESF grants. The practical form chosen is to redesign the quality management of the organisation by rewriting the quality manual. This time with and by the employees in the organisation. The project ensures that the slightly older workforce is trained to meet the current quality requirements in food companies. In addition, it aims to activate those employees to bring in their own extensive knowledge and experience and to work together to create a well-run organisation. Ownership and entrepreneurship will ultimately lead to a self-directing organisation with relevant staff. It will ensure continuity in the workforce and thus ensure continuity of the company. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) is a processor of organic herbs, spices and tea. The company has been in a growth market for years. Nevertheless, the organisation has been drastically reduced due to circumstances in recent years. The result is an organisation in which the average age of employees is well over 40 years. In addition, the middle management has disappeared from the organisation and there is a very flat organisation. This requires independence and entrepreneurship of all employees. This requires a learning culture and safety to take responsibility and carry it with each other. If that is achieved, employees will experience less stress. After all, each employee has an influence on his own way of working and his environment. OFC has the desire to take a first step in creating a learning culture in the organisation and stimulating ownership of employees through ESF grants. The practical form chosen is to redesign the quality management of the organisation by rewriting the quality manual. This time with and by the employees in the organisation. The project ensures that the slightly older workforce is trained to meet the current quality requirements in food companies. In addition, it aims to activate those employees to bring in their own extensive knowledge and experience and to work together to create a well-run organisation. Ownership and entrepreneurship will ultimately lead to a self-directing organisation with relevant staff. It will ensure continuity in the workforce and thus ensure continuity of the company. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) is a processor of organic herbs, spices and tea. The company has been in a growth market for years. Nevertheless, the organisation has been drastically reduced due to circumstances in recent years. The result is an organisation in which the average age of employees is well over 40 years. In addition, the middle management has disappeared from the organisation and there is a very flat organisation. This requires independence and entrepreneurship of all employees. This requires a learning culture and safety to take responsibility and carry it with each other. If that is achieved, employees will experience less stress. After all, each employee has an influence on his own way of working and his environment. OFC has the desire to take a first step in creating a learning culture in the organisation and stimulating ownership of employees through ESF grants. The practical form chosen is to redesign the quality management of the organisation by rewriting the quality manual. This time with and by the employees in the organisation. The project ensures that the slightly older workforce is trained to meet the current quality requirements in food companies. In addition, it aims to activate those employees to bring in their own extensive knowledge and experience and to work together to create a well-run organisation. Ownership and entrepreneurship will ultimately lead to a self-directing organisation with relevant staff. It will ensure continuity in the workforce and thus ensure continuity of the company. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) is a processor of organic herbs, spices and tea. The company has been in a growth market for years. Nevertheless, the organisation has been drastically reduced due to circumstances in recent years. The result is an organisation in which the average age of employees is well over 40 years. In addition, the middle management has disappeared from the organisation and there is a very flat organisation. This requires independence and entrepreneurship of all employees. This requires a learning culture and safety to take responsibility and carry it with each other. If that is achieved, employees will experience less stress. After all, each employee has an influence on his own way of working and his environment. OFC has the desire to take a first step in creating a learning culture in the organisation and stimulating ownership of employees through ESF grants. The practical form chosen is to redesign the quality management of the organisation by rewriting the quality manual. This time with and by the employees in the organisation. The project ensures that the slightly older workforce is trained to meet the current quality requirements in food companies. In addition, it aims to activate those employees to bring in their own extensive knowledge and experience and to work together to create a well-run organisation. Ownership and entrepreneurship will ultimately lead to a self-directing organisation with relevant staff. It will ensure continuity in the workforce and thus ensure continuity of the company. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2204309086448681
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Bio Flavour Company (OFC) est un processeur d’herbes biologiques, d’épices et de thé. L’entreprise est sur un marché en croissance depuis des années. Néanmoins, l’organisation a été considérablement réduite en raison des circonstances de ces dernières années. Il en résulte une organisation dans laquelle l’âge moyen des employés est bien supérieur à 40 ans. En outre, l’encadrement intermédiaire a disparu de l’organisation et il y a une organisation très plate. Cela exige l’indépendance et l’esprit d’entreprise de tous les employés. Pour cela, il faut une culture d’apprentissage et de sécurité pour assumer la responsabilité et la porter les uns avec les autres. Si cela est atteint, les employés éprouveront moins de stress. Après tout, chaque employé a une influence sur son mode de travail et son environnement. Le OFC a le désir de faire un premier pas dans la création d’une culture d’apprentissage dans l’organisation et de stimuler l’appropriation des salariés par le biais de subventions FSE. La forme pratique choisie consiste à repenser la gestion de la qualité de l’organisation en réécrivant le manuel qualité. Cette fois-ci avec et par les employés de l’organisation. Le projet veille à ce que la main-d’œuvre légèrement plus âgée soit formée pour répondre aux exigences de qualité actuelles des entreprises alimentaires. En outre, il vise à inciter ces employés à apporter leurs connaissances et leur expérience approfondies et à travailler ensemble pour créer une organisation bien gérée. L’appropriation et l’esprit d’entreprise mèneront en fin de compte à une organisation autogérée avec le personnel compétent. Il assurera la continuité de la main-d’œuvre et ainsi assurera la continuité de l’entreprise. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Bio Flavour Company (OFC) est un processeur d’herbes biologiques, d’épices et de thé. L’entreprise est sur un marché en croissance depuis des années. Néanmoins, l’organisation a été considérablement réduite en raison des circonstances de ces dernières années. Il en résulte une organisation dans laquelle l’âge moyen des employés est bien supérieur à 40 ans. En outre, l’encadrement intermédiaire a disparu de l’organisation et il y a une organisation très plate. Cela exige l’indépendance et l’esprit d’entreprise de tous les employés. Pour cela, il faut une culture d’apprentissage et de sécurité pour assumer la responsabilité et la porter les uns avec les autres. Si cela est atteint, les employés éprouveront moins de stress. Après tout, chaque employé a une influence sur son mode de travail et son environnement. Le OFC a le désir de faire un premier pas dans la création d’une culture d’apprentissage dans l’organisation et de stimuler l’appropriation des salariés par le biais de subventions FSE. La forme pratique choisie consiste à repenser la gestion de la qualité de l’organisation en réécrivant le manuel qualité. Cette fois-ci avec et par les employés de l’organisation. Le projet veille à ce que la main-d’œuvre légèrement plus âgée soit formée pour répondre aux exigences de qualité actuelles des entreprises alimentaires. En outre, il vise à inciter ces employés à apporter leurs connaissances et leur expérience approfondies et à travailler ensemble pour créer une organisation bien gérée. L’appropriation et l’esprit d’entreprise mèneront en fin de compte à une organisation autogérée avec le personnel compétent. Il assurera la continuité de la main-d’œuvre et ainsi assurera la continuité de l’entreprise. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Bio Flavour Company (OFC) est un processeur d’herbes biologiques, d’épices et de thé. L’entreprise est sur un marché en croissance depuis des années. Néanmoins, l’organisation a été considérablement réduite en raison des circonstances de ces dernières années. Il en résulte une organisation dans laquelle l’âge moyen des employés est bien supérieur à 40 ans. En outre, l’encadrement intermédiaire a disparu de l’organisation et il y a une organisation très plate. Cela exige l’indépendance et l’esprit d’entreprise de tous les employés. Pour cela, il faut une culture d’apprentissage et de sécurité pour assumer la responsabilité et la porter les uns avec les autres. Si cela est atteint, les employés éprouveront moins de stress. Après tout, chaque employé a une influence sur son mode de travail et son environnement. Le OFC a le désir de faire un premier pas dans la création d’une culture d’apprentissage dans l’organisation et de stimuler l’appropriation des salariés par le biais de subventions FSE. La forme pratique choisie consiste à repenser la gestion de la qualité de l’organisation en réécrivant le manuel qualité. Cette fois-ci avec et par les employés de l’organisation. Le projet veille à ce que la main-d’œuvre légèrement plus âgée soit formée pour répondre aux exigences de qualité actuelles des entreprises alimentaires. En outre, il vise à inciter ces employés à apporter leurs connaissances et leur expérience approfondies et à travailler ensemble pour créer une organisation bien gérée. L’appropriation et l’esprit d’entreprise mèneront en fin de compte à une organisation autogérée avec le personnel compétent. Il assurera la continuité de la main-d’œuvre et ainsi assurera la continuité de l’entreprise. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) ist ein Prozessor für Bio-Kräuter, Gewürze und Tee. Das Unternehmen befindet sich seit Jahren in einem Wachstumsmarkt. Dennoch wurde die Organisation aufgrund der Umstände der letzten Jahre drastisch reduziert. Das Ergebnis ist eine Organisation, in der das Durchschnittsalter der Beschäftigten weit über 40 Jahre beträgt. Darüber hinaus ist das mittlere Management von der Organisation verschwunden und es gibt eine sehr flache Organisation. Dies erfordert Unabhängigkeit und Unternehmergeist aller Mitarbeiter. Dies erfordert eine Lernkultur und Sicherheit, um Verantwortung zu übernehmen und sie miteinander zu tragen. Wenn dies erreicht wird, werden die Mitarbeiter weniger Stress erfahren. Schließlich hat jeder Mitarbeiter Einfluss auf seine eigene Arbeitsweise und sein Umfeld. OFC hat den Wunsch, einen ersten Schritt zu unternehmen, um eine Lernkultur in der Organisation zu schaffen und die Eigenverantwortung der Arbeitnehmer durch ESF-Zuschüsse zu fördern. Die gewählte praktische Form besteht darin, das Qualitätsmanagement der Organisation durch Umschreibung des Qualitätshandbuchs neu zu gestalten. Dieses Mal mit und durch die Mitarbeiter in der Organisation. Das Projekt stellt sicher, dass die etwas älteren Arbeitskräfte geschult werden, um die aktuellen Qualitätsanforderungen in Lebensmittelunternehmen zu erfüllen. Darüber hinaus zielt es darauf ab, diese Mitarbeiter zu aktivieren, um ihr eigenes umfangreiches Wissen und ihre Erfahrung einzubringen und gemeinsam eine gut geführte Organisation zu schaffen. Eigenverantwortung und unternehmerische Initiative werden letztlich zu einer Selbstverwaltungsorganisation mit relevanten Mitarbeitern führen. Sie wird die Kontinuität der Belegschaft gewährleisten und somit die Kontinuität des Unternehmens gewährleisten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) ist ein Prozessor für Bio-Kräuter, Gewürze und Tee. Das Unternehmen befindet sich seit Jahren in einem Wachstumsmarkt. Dennoch wurde die Organisation aufgrund der Umstände der letzten Jahre drastisch reduziert. Das Ergebnis ist eine Organisation, in der das Durchschnittsalter der Beschäftigten weit über 40 Jahre beträgt. Darüber hinaus ist das mittlere Management von der Organisation verschwunden und es gibt eine sehr flache Organisation. Dies erfordert Unabhängigkeit und Unternehmergeist aller Mitarbeiter. Dies erfordert eine Lernkultur und Sicherheit, um Verantwortung zu übernehmen und sie miteinander zu tragen. Wenn dies erreicht wird, werden die Mitarbeiter weniger Stress erfahren. Schließlich hat jeder Mitarbeiter Einfluss auf seine eigene Arbeitsweise und sein Umfeld. OFC hat den Wunsch, einen ersten Schritt zu unternehmen, um eine Lernkultur in der Organisation zu schaffen und die Eigenverantwortung der Arbeitnehmer durch ESF-Zuschüsse zu fördern. Die gewählte praktische Form besteht darin, das Qualitätsmanagement der Organisation durch Umschreibung des Qualitätshandbuchs neu zu gestalten. Dieses Mal mit und durch die Mitarbeiter in der Organisation. Das Projekt stellt sicher, dass die etwas älteren Arbeitskräfte geschult werden, um die aktuellen Qualitätsanforderungen in Lebensmittelunternehmen zu erfüllen. Darüber hinaus zielt es darauf ab, diese Mitarbeiter zu aktivieren, um ihr eigenes umfangreiches Wissen und ihre Erfahrung einzubringen und gemeinsam eine gut geführte Organisation zu schaffen. Eigenverantwortung und unternehmerische Initiative werden letztlich zu einer Selbstverwaltungsorganisation mit relevanten Mitarbeitern führen. Sie wird die Kontinuität der Belegschaft gewährleisten und somit die Kontinuität des Unternehmens gewährleisten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) ist ein Prozessor für Bio-Kräuter, Gewürze und Tee. Das Unternehmen befindet sich seit Jahren in einem Wachstumsmarkt. Dennoch wurde die Organisation aufgrund der Umstände der letzten Jahre drastisch reduziert. Das Ergebnis ist eine Organisation, in der das Durchschnittsalter der Beschäftigten weit über 40 Jahre beträgt. Darüber hinaus ist das mittlere Management von der Organisation verschwunden und es gibt eine sehr flache Organisation. Dies erfordert Unabhängigkeit und Unternehmergeist aller Mitarbeiter. Dies erfordert eine Lernkultur und Sicherheit, um Verantwortung zu übernehmen und sie miteinander zu tragen. Wenn dies erreicht wird, werden die Mitarbeiter weniger Stress erfahren. Schließlich hat jeder Mitarbeiter Einfluss auf seine eigene Arbeitsweise und sein Umfeld. OFC hat den Wunsch, einen ersten Schritt zu unternehmen, um eine Lernkultur in der Organisation zu schaffen und die Eigenverantwortung der Arbeitnehmer durch ESF-Zuschüsse zu fördern. Die gewählte praktische Form besteht darin, das Qualitätsmanagement der Organisation durch Umschreibung des Qualitätshandbuchs neu zu gestalten. Dieses Mal mit und durch die Mitarbeiter in der Organisation. Das Projekt stellt sicher, dass die etwas älteren Arbeitskräfte geschult werden, um die aktuellen Qualitätsanforderungen in Lebensmittelunternehmen zu erfüllen. Darüber hinaus zielt es darauf ab, diese Mitarbeiter zu aktivieren, um ihr eigenes umfangreiches Wissen und ihre Erfahrung einzubringen und gemeinsam eine gut geführte Organisation zu schaffen. Eigenverantwortung und unternehmerische Initiative werden letztlich zu einer Selbstverwaltungsorganisation mit relevanten Mitarbeitern führen. Sie wird die Kontinuität der Belegschaft gewährleisten und somit die Kontinuität des Unternehmens gewährleisten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) è un processore di erbe biologiche, spezie e tè. L'azienda è in un mercato in crescita da anni. Tuttavia, l'organizzazione è stata drasticamente ridotta a causa di circostanze negli ultimi anni. Il risultato è un'organizzazione in cui l'età media dei dipendenti supera i 40 anni. Inoltre, il management intermedio è scomparso dall'organizzazione e c'è un'organizzazione molto piatta. Ciò richiede l'indipendenza e l'imprenditorialità di tutti i dipendenti. Ciò richiede una cultura dell'apprendimento e la sicurezza per assumersi la responsabilità e portarla l'una con l'altra. Se questo è raggiunto, i dipendenti sperimenteranno meno stress. Dopo tutto, ogni dipendente ha un'influenza sul proprio modo di lavorare e sul suo ambiente. OFC ha il desiderio di fare un primo passo per creare una cultura dell'apprendimento nell'organizzazione e stimolare la proprietà dei dipendenti attraverso le sovvenzioni FSE. La forma pratica scelta è quella di riprogettare la gestione della qualità dell'organizzazione riscrivendo il manuale di qualità. Questa volta con e dai dipendenti dell'organizzazione. Il progetto garantisce che la manodopera leggermente più anziana sia formata per soddisfare gli attuali requisiti di qualità nelle aziende alimentari. Inoltre, si propone di attivare quei dipendenti per portare nella propria vasta conoscenza ed esperienza e di lavorare insieme per creare un'organizzazione ben gestita. La titolarità e l'imprenditorialità condurranno in ultima analisi a un'organizzazione autodirigente con personale competente. Garantirà la continuità della forza lavoro e quindi la continuità dell'azienda. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) è un processore di erbe biologiche, spezie e tè. L'azienda è in un mercato in crescita da anni. Tuttavia, l'organizzazione è stata drasticamente ridotta a causa di circostanze negli ultimi anni. Il risultato è un'organizzazione in cui l'età media dei dipendenti supera i 40 anni. Inoltre, il management intermedio è scomparso dall'organizzazione e c'è un'organizzazione molto piatta. Ciò richiede l'indipendenza e l'imprenditorialità di tutti i dipendenti. Ciò richiede una cultura dell'apprendimento e la sicurezza per assumersi la responsabilità e portarla l'una con l'altra. Se questo è raggiunto, i dipendenti sperimenteranno meno stress. Dopo tutto, ogni dipendente ha un'influenza sul proprio modo di lavorare e sul suo ambiente. OFC ha il desiderio di fare un primo passo per creare una cultura dell'apprendimento nell'organizzazione e stimolare la proprietà dei dipendenti attraverso le sovvenzioni FSE. La forma pratica scelta è quella di riprogettare la gestione della qualità dell'organizzazione riscrivendo il manuale di qualità. Questa volta con e dai dipendenti dell'organizzazione. Il progetto garantisce che la manodopera leggermente più anziana sia formata per soddisfare gli attuali requisiti di qualità nelle aziende alimentari. Inoltre, si propone di attivare quei dipendenti per portare nella propria vasta conoscenza ed esperienza e di lavorare insieme per creare un'organizzazione ben gestita. La titolarità e l'imprenditorialità condurranno in ultima analisi a un'organizzazione autodirigente con personale competente. Garantirà la continuità della forza lavoro e quindi la continuità dell'azienda. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) è un processore di erbe biologiche, spezie e tè. L'azienda è in un mercato in crescita da anni. Tuttavia, l'organizzazione è stata drasticamente ridotta a causa di circostanze negli ultimi anni. Il risultato è un'organizzazione in cui l'età media dei dipendenti supera i 40 anni. Inoltre, il management intermedio è scomparso dall'organizzazione e c'è un'organizzazione molto piatta. Ciò richiede l'indipendenza e l'imprenditorialità di tutti i dipendenti. Ciò richiede una cultura dell'apprendimento e la sicurezza per assumersi la responsabilità e portarla l'una con l'altra. Se questo è raggiunto, i dipendenti sperimenteranno meno stress. Dopo tutto, ogni dipendente ha un'influenza sul proprio modo di lavorare e sul suo ambiente. OFC ha il desiderio di fare un primo passo per creare una cultura dell'apprendimento nell'organizzazione e stimolare la proprietà dei dipendenti attraverso le sovvenzioni FSE. La forma pratica scelta è quella di riprogettare la gestione della qualità dell'organizzazione riscrivendo il manuale di qualità. Questa volta con e dai dipendenti dell'organizzazione. Il progetto garantisce che la manodopera leggermente più anziana sia formata per soddisfare gli attuali requisiti di qualità nelle aziende alimentari. Inoltre, si propone di attivare quei dipendenti per portare nella propria vasta conoscenza ed esperienza e di lavorare insieme per creare un'organizzazione ben gestita. La titolarità e l'imprenditorialità condurranno in ultima analisi a un'organizzazione autodirigente con personale competente. Garantirà la continuità della forza lavoro e quindi la continuità dell'azienda. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) es un procesador de hierbas orgánicas, especias y té. La compañía ha estado en un mercado en crecimiento durante años. Sin embargo, la organización se ha reducido drásticamente debido a las circunstancias de los últimos años. El resultado es una organización en la que la edad media de los empleados supera los 40 años. Además, la dirección media ha desaparecido de la organización y hay una organización muy plana. Esto requiere la independencia y el espíritu empresarial de todos los empleados. Esto requiere una cultura de aprendizaje y seguridad para asumir la responsabilidad y llevarla entre sí. Si esto se logra, los empleados experimentarán menos estrés. Después de todo, cada empleado tiene una influencia en su propia forma de trabajo y su entorno. La OFC tiene el deseo de dar un primer paso para crear una cultura de aprendizaje en la organización y estimular la propiedad de los empleados a través de las becas del FSE. La forma práctica elegida es rediseñar la gestión de la calidad de la organización mediante la reescritura del manual de calidad. Esta vez con y por los empleados de la organización. El proyecto garantiza que la mano de obra ligeramente mayor esté capacitada para cumplir los requisitos actuales de calidad en las empresas alimentarias. Además, su objetivo es activar a esos empleados para que aporten sus propios amplios conocimientos y experiencia y trabajen juntos para crear una organización bien gestionada. La propiedad y el espíritu empresarial conducirán en última instancia a una organización autodirigida con el personal pertinente. Garantizará la continuidad de la plantilla y, por tanto, la continuidad de la empresa. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) es un procesador de hierbas orgánicas, especias y té. La compañía ha estado en un mercado en crecimiento durante años. Sin embargo, la organización se ha reducido drásticamente debido a las circunstancias de los últimos años. El resultado es una organización en la que la edad media de los empleados supera los 40 años. Además, la dirección media ha desaparecido de la organización y hay una organización muy plana. Esto requiere la independencia y el espíritu empresarial de todos los empleados. Esto requiere una cultura de aprendizaje y seguridad para asumir la responsabilidad y llevarla entre sí. Si esto se logra, los empleados experimentarán menos estrés. Después de todo, cada empleado tiene una influencia en su propia forma de trabajo y su entorno. La OFC tiene el deseo de dar un primer paso para crear una cultura de aprendizaje en la organización y estimular la propiedad de los empleados a través de las becas del FSE. La forma práctica elegida es rediseñar la gestión de la calidad de la organización mediante la reescritura del manual de calidad. Esta vez con y por los empleados de la organización. El proyecto garantiza que la mano de obra ligeramente mayor esté capacitada para cumplir los requisitos actuales de calidad en las empresas alimentarias. Además, su objetivo es activar a esos empleados para que aporten sus propios amplios conocimientos y experiencia y trabajen juntos para crear una organización bien gestionada. La propiedad y el espíritu empresarial conducirán en última instancia a una organización autodirigida con el personal pertinente. Garantizará la continuidad de la plantilla y, por tanto, la continuidad de la empresa. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) es un procesador de hierbas orgánicas, especias y té. La compañía ha estado en un mercado en crecimiento durante años. Sin embargo, la organización se ha reducido drásticamente debido a las circunstancias de los últimos años. El resultado es una organización en la que la edad media de los empleados supera los 40 años. Además, la dirección media ha desaparecido de la organización y hay una organización muy plana. Esto requiere la independencia y el espíritu empresarial de todos los empleados. Esto requiere una cultura de aprendizaje y seguridad para asumir la responsabilidad y llevarla entre sí. Si esto se logra, los empleados experimentarán menos estrés. Después de todo, cada empleado tiene una influencia en su propia forma de trabajo y su entorno. La OFC tiene el deseo de dar un primer paso para crear una cultura de aprendizaje en la organización y estimular la propiedad de los empleados a través de las becas del FSE. La forma práctica elegida es rediseñar la gestión de la calidad de la organización mediante la reescritura del manual de calidad. Esta vez con y por los empleados de la organización. El proyecto garantiza que la mano de obra ligeramente mayor esté capacitada para cumplir los requisitos actuales de calidad en las empresas alimentarias. Además, su objetivo es activar a esos empleados para que aporten sus propios amplios conocimientos y experiencia y trabajen juntos para crear una organización bien gestionada. La propiedad y el espíritu empresarial conducirán en última instancia a una organización autodirigida con el personal pertinente. Garantizará la continuidad de la plantilla y, por tanto, la continuidad de la empresa. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η Organic Flavour Company (OFC) είναι ένας επεξεργαστής βιολογικών βοτάνων, μπαχαρικών και τσαγιού. Η εταιρεία βρίσκεται σε αναπτυξιακή αγορά εδώ και χρόνια. Ωστόσο, ο οργανισμός έχει μειωθεί δραστικά λόγω των περιστάσεων τα τελευταία χρόνια. Το αποτέλεσμα είναι μια οργάνωση στην οποία η μέση ηλικία των εργαζομένων είναι πολύ πάνω από 40 χρόνια. Επιπλέον, η μεσαία διοίκηση έχει εξαφανιστεί από την οργάνωση και υπάρχει μια πολύ επίπεδη οργάνωση. Αυτό απαιτεί ανεξαρτησία και επιχειρηματικότητα όλων των εργαζομένων. Αυτό απαιτεί μια νοοτροπία μάθησης και ασφάλεια για να αναλάβει την ευθύνη και να την μεταφέρει μεταξύ τους. Εάν αυτό επιτευχθεί, οι εργαζόμενοι θα βιώσουν λιγότερο άγχος. Εξάλλου, κάθε εργαζόμενος έχει μια επιρροή στον δικό του τρόπο εργασίας και στο περιβάλλον του. Η OFC επιθυμεί να κάνει ένα πρώτο βήμα για τη δημιουργία μιας νοοτροπίας μάθησης στην οργάνωση και την τόνωση της ιδιοκτησίας των εργαζομένων μέσω επιχορηγήσεων του ΕΚΤ. Η πρακτική μορφή που επιλέγεται είναι ο επανασχεδιασμός της διαχείρισης ποιότητας του οργανισμού με την ανασύνταξη του εγχειριδίου ποιότητας. Αυτή τη φορά με και από τους υπαλλήλους του οργανισμού. Το έργο εξασφαλίζει ότι το ελαφρώς μεγαλύτερο εργατικό δυναμικό εκπαιδεύεται ώστε να ανταποκρίνεται στις τρέχουσες απαιτήσεις ποιότητας στις επιχειρήσεις τροφίμων. Επιπλέον, έχει ως στόχο να ενεργοποιήσει τους εν λόγω εργαζομένους ώστε να φέρουν τη δική τους εκτεταμένη γνώση και εμπειρία και να συνεργαστούν για τη δημιουργία ενός καλά διοικούμενου οργανισμού. Η ιδιοκτησία και η επιχειρηματικότητα θα οδηγήσουν τελικά σε έναν αυτοδιευθύνοντα οργανισμό με το σχετικό προσωπικό. Θα εξασφαλίσει τη συνέχεια του εργατικού δυναμικού και, ως εκ τούτου, θα εξασφαλίσει τη συνέχεια της επιχείρησης. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Organic Flavour Company (OFC) είναι ένας επεξεργαστής βιολογικών βοτάνων, μπαχαρικών και τσαγιού. Η εταιρεία βρίσκεται σε αναπτυξιακή αγορά εδώ και χρόνια. Ωστόσο, ο οργανισμός έχει μειωθεί δραστικά λόγω των περιστάσεων τα τελευταία χρόνια. Το αποτέλεσμα είναι μια οργάνωση στην οποία η μέση ηλικία των εργαζομένων είναι πολύ πάνω από 40 χρόνια. Επιπλέον, η μεσαία διοίκηση έχει εξαφανιστεί από την οργάνωση και υπάρχει μια πολύ επίπεδη οργάνωση. Αυτό απαιτεί ανεξαρτησία και επιχειρηματικότητα όλων των εργαζομένων. Αυτό απαιτεί μια νοοτροπία μάθησης και ασφάλεια για να αναλάβει την ευθύνη και να την μεταφέρει μεταξύ τους. Εάν αυτό επιτευχθεί, οι εργαζόμενοι θα βιώσουν λιγότερο άγχος. Εξάλλου, κάθε εργαζόμενος έχει μια επιρροή στον δικό του τρόπο εργασίας και στο περιβάλλον του. Η OFC επιθυμεί να κάνει ένα πρώτο βήμα για τη δημιουργία μιας νοοτροπίας μάθησης στην οργάνωση και την τόνωση της ιδιοκτησίας των εργαζομένων μέσω επιχορηγήσεων του ΕΚΤ. Η πρακτική μορφή που επιλέγεται είναι ο επανασχεδιασμός της διαχείρισης ποιότητας του οργανισμού με την ανασύνταξη του εγχειριδίου ποιότητας. Αυτή τη φορά με και από τους υπαλλήλους του οργανισμού. Το έργο εξασφαλίζει ότι το ελαφρώς μεγαλύτερο εργατικό δυναμικό εκπαιδεύεται ώστε να ανταποκρίνεται στις τρέχουσες απαιτήσεις ποιότητας στις επιχειρήσεις τροφίμων. Επιπλέον, έχει ως στόχο να ενεργοποιήσει τους εν λόγω εργαζομένους ώστε να φέρουν τη δική τους εκτεταμένη γνώση και εμπειρία και να συνεργαστούν για τη δημιουργία ενός καλά διοικούμενου οργανισμού. Η ιδιοκτησία και η επιχειρηματικότητα θα οδηγήσουν τελικά σε έναν αυτοδιευθύνοντα οργανισμό με το σχετικό προσωπικό. Θα εξασφαλίσει τη συνέχεια του εργατικού δυναμικού και, ως εκ τούτου, θα εξασφαλίσει τη συνέχεια της επιχείρησης. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η Organic Flavour Company (OFC) είναι ένας επεξεργαστής βιολογικών βοτάνων, μπαχαρικών και τσαγιού. Η εταιρεία βρίσκεται σε αναπτυξιακή αγορά εδώ και χρόνια. Ωστόσο, ο οργανισμός έχει μειωθεί δραστικά λόγω των περιστάσεων τα τελευταία χρόνια. Το αποτέλεσμα είναι μια οργάνωση στην οποία η μέση ηλικία των εργαζομένων είναι πολύ πάνω από 40 χρόνια. Επιπλέον, η μεσαία διοίκηση έχει εξαφανιστεί από την οργάνωση και υπάρχει μια πολύ επίπεδη οργάνωση. Αυτό απαιτεί ανεξαρτησία και επιχειρηματικότητα όλων των εργαζομένων. Αυτό απαιτεί μια νοοτροπία μάθησης και ασφάλεια για να αναλάβει την ευθύνη και να την μεταφέρει μεταξύ τους. Εάν αυτό επιτευχθεί, οι εργαζόμενοι θα βιώσουν λιγότερο άγχος. Εξάλλου, κάθε εργαζόμενος έχει μια επιρροή στον δικό του τρόπο εργασίας και στο περιβάλλον του. Η OFC επιθυμεί να κάνει ένα πρώτο βήμα για τη δημιουργία μιας νοοτροπίας μάθησης στην οργάνωση και την τόνωση της ιδιοκτησίας των εργαζομένων μέσω επιχορηγήσεων του ΕΚΤ. Η πρακτική μορφή που επιλέγεται είναι ο επανασχεδιασμός της διαχείρισης ποιότητας του οργανισμού με την ανασύνταξη του εγχειριδίου ποιότητας. Αυτή τη φορά με και από τους υπαλλήλους του οργανισμού. Το έργο εξασφαλίζει ότι το ελαφρώς μεγαλύτερο εργατικό δυναμικό εκπαιδεύεται ώστε να ανταποκρίνεται στις τρέχουσες απαιτήσεις ποιότητας στις επιχειρήσεις τροφίμων. Επιπλέον, έχει ως στόχο να ενεργοποιήσει τους εν λόγω εργαζομένους ώστε να φέρουν τη δική τους εκτεταμένη γνώση και εμπειρία και να συνεργαστούν για τη δημιουργία ενός καλά διοικούμενου οργανισμού. Η ιδιοκτησία και η επιχειρηματικότητα θα οδηγήσουν τελικά σε έναν αυτοδιευθύνοντα οργανισμό με το σχετικό προσωπικό. Θα εξασφαλίσει τη συνέχεια του εργατικού δυναμικού και, ως εκ τούτου, θα εξασφαλίσει τη συνέχεια της επιχείρησης. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) er en processor af økologiske urter, krydderier og te. Virksomheden har været på et vækstmarked i årevis. Ikke desto mindre er organisationen blevet drastisk reduceret på grund af omstændighederne i de seneste år. Resultatet er en organisation, hvor gennemsnitsalderen for ansatte er et godt stykke over 40 år. Desuden er mellemlederen forsvundet fra organisationen, og der er en meget flad organisation. Dette kræver uafhængighed og iværksætterånd for alle medarbejdere. Dette kræver en læringskultur og sikkerhed for at tage ansvar og bære den med hinanden. Hvis dette opnås, vil medarbejderne opleve mindre stress. Når alt kommer til alt, har hver medarbejder en indflydelse på sin egen måde at arbejde på og sit miljø. OFC ønsker at tage et første skridt i retning af at skabe en læringskultur i organisationen og stimulere medarbejdernes ejerskab gennem ESF-tilskud. Den praktiske form, der vælges, er at ændre organisationens kvalitetsstyring ved at omskrive kvalitetsmanualen. Denne gang med og af medarbejderne i organisationen. Projektet sikrer, at den lidt ældre arbejdsstyrke uddannes til at opfylde de nuværende kvalitetskrav i fødevarevirksomheder. Derudover har det til formål at aktivere disse medarbejdere til at bringe deres egen omfattende viden og erfaring ind og arbejde sammen om at skabe en veldrevet organisation. Ejerskab og iværksætterånd vil i sidste ende føre til en selvledende organisation med relevant personale. Det vil sikre kontinuitet i arbejdsstyrken og dermed sikre virksomhedens kontinuitet. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) er en processor af økologiske urter, krydderier og te. Virksomheden har været på et vækstmarked i årevis. Ikke desto mindre er organisationen blevet drastisk reduceret på grund af omstændighederne i de seneste år. Resultatet er en organisation, hvor gennemsnitsalderen for ansatte er et godt stykke over 40 år. Desuden er mellemlederen forsvundet fra organisationen, og der er en meget flad organisation. Dette kræver uafhængighed og iværksætterånd for alle medarbejdere. Dette kræver en læringskultur og sikkerhed for at tage ansvar og bære den med hinanden. Hvis dette opnås, vil medarbejderne opleve mindre stress. Når alt kommer til alt, har hver medarbejder en indflydelse på sin egen måde at arbejde på og sit miljø. OFC ønsker at tage et første skridt i retning af at skabe en læringskultur i organisationen og stimulere medarbejdernes ejerskab gennem ESF-tilskud. Den praktiske form, der vælges, er at ændre organisationens kvalitetsstyring ved at omskrive kvalitetsmanualen. Denne gang med og af medarbejderne i organisationen. Projektet sikrer, at den lidt ældre arbejdsstyrke uddannes til at opfylde de nuværende kvalitetskrav i fødevarevirksomheder. Derudover har det til formål at aktivere disse medarbejdere til at bringe deres egen omfattende viden og erfaring ind og arbejde sammen om at skabe en veldrevet organisation. Ejerskab og iværksætterånd vil i sidste ende føre til en selvledende organisation med relevant personale. Det vil sikre kontinuitet i arbejdsstyrken og dermed sikre virksomhedens kontinuitet. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) er en processor af økologiske urter, krydderier og te. Virksomheden har været på et vækstmarked i årevis. Ikke desto mindre er organisationen blevet drastisk reduceret på grund af omstændighederne i de seneste år. Resultatet er en organisation, hvor gennemsnitsalderen for ansatte er et godt stykke over 40 år. Desuden er mellemlederen forsvundet fra organisationen, og der er en meget flad organisation. Dette kræver uafhængighed og iværksætterånd for alle medarbejdere. Dette kræver en læringskultur og sikkerhed for at tage ansvar og bære den med hinanden. Hvis dette opnås, vil medarbejderne opleve mindre stress. Når alt kommer til alt, har hver medarbejder en indflydelse på sin egen måde at arbejde på og sit miljø. OFC ønsker at tage et første skridt i retning af at skabe en læringskultur i organisationen og stimulere medarbejdernes ejerskab gennem ESF-tilskud. Den praktiske form, der vælges, er at ændre organisationens kvalitetsstyring ved at omskrive kvalitetsmanualen. Denne gang med og af medarbejderne i organisationen. Projektet sikrer, at den lidt ældre arbejdsstyrke uddannes til at opfylde de nuværende kvalitetskrav i fødevarevirksomheder. Derudover har det til formål at aktivere disse medarbejdere til at bringe deres egen omfattende viden og erfaring ind og arbejde sammen om at skabe en veldrevet organisation. Ejerskab og iværksætterånd vil i sidste ende føre til en selvledende organisation med relevant personale. Det vil sikre kontinuitet i arbejdsstyrken og dermed sikre virksomhedens kontinuitet. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) on luomuyrttien, mausteiden ja teen jalostaja. Yritys on ollut kasvumarkkinoilla jo vuosia. Organisaatiota on kuitenkin vähennetty huomattavasti viime vuosien olosuhteiden vuoksi. Tuloksena on organisaatio, jossa työntekijöiden keski-ikä on selvästi yli 40 vuotta. Lisäksi keskijohto on kadonnut organisaatiosta ja siellä on hyvin tasainen organisaatio. Tämä edellyttää kaikkien työntekijöiden riippumattomuutta ja yrittäjyyttä. Tämä edellyttää oppimiskulttuuria ja -turvallisuutta, jotta ne kantavat vastuun ja kantavat sen keskenään. Jos tämä saavutetaan, työntekijät kokevat vähemmän stressiä. Jokaisella työntekijällä on nimittäin vaikutusta omaan työskentelytapaansa ja ympäristöönsä. OFC haluaa ottaa ensimmäisen askeleen oppimiskulttuurin luomisessa organisaatiossa ja työntekijöiden omistajuuden edistämisessä ESR:n avustuksilla. Käytännön muotona on suunnitella organisaation laadunhallinta uudelleen kirjoittamalla laatukäsikirja uudelleen. Tällä kertaa organisaation työntekijöiden kanssa ja toimesta. Hankkeella varmistetaan, että hieman vanhempi työvoima koulutetaan täyttämään elintarvikeyritysten nykyiset laatuvaatimukset. Lisäksi tavoitteena on aktivoida nämä työntekijät tuomaan mukanaan omaa laajaa osaamistaan ja kokemustaan ja tehdä yhteistyötä hyvin johdetun organisaation luomiseksi. Omistajuus ja yrittäjyys johtavat viime kädessä itseohjautuvaan organisaatioon, jolla on asiaankuuluvaa henkilöstöä. Se varmistaa työvoiman jatkuvuuden ja varmistaa siten yrityksen jatkuvuuden. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) on luomuyrttien, mausteiden ja teen jalostaja. Yritys on ollut kasvumarkkinoilla jo vuosia. Organisaatiota on kuitenkin vähennetty huomattavasti viime vuosien olosuhteiden vuoksi. Tuloksena on organisaatio, jossa työntekijöiden keski-ikä on selvästi yli 40 vuotta. Lisäksi keskijohto on kadonnut organisaatiosta ja siellä on hyvin tasainen organisaatio. Tämä edellyttää kaikkien työntekijöiden riippumattomuutta ja yrittäjyyttä. Tämä edellyttää oppimiskulttuuria ja -turvallisuutta, jotta ne kantavat vastuun ja kantavat sen keskenään. Jos tämä saavutetaan, työntekijät kokevat vähemmän stressiä. Jokaisella työntekijällä on nimittäin vaikutusta omaan työskentelytapaansa ja ympäristöönsä. OFC haluaa ottaa ensimmäisen askeleen oppimiskulttuurin luomisessa organisaatiossa ja työntekijöiden omistajuuden edistämisessä ESR:n avustuksilla. Käytännön muotona on suunnitella organisaation laadunhallinta uudelleen kirjoittamalla laatukäsikirja uudelleen. Tällä kertaa organisaation työntekijöiden kanssa ja toimesta. Hankkeella varmistetaan, että hieman vanhempi työvoima koulutetaan täyttämään elintarvikeyritysten nykyiset laatuvaatimukset. Lisäksi tavoitteena on aktivoida nämä työntekijät tuomaan mukanaan omaa laajaa osaamistaan ja kokemustaan ja tehdä yhteistyötä hyvin johdetun organisaation luomiseksi. Omistajuus ja yrittäjyys johtavat viime kädessä itseohjautuvaan organisaatioon, jolla on asiaankuuluvaa henkilöstöä. Se varmistaa työvoiman jatkuvuuden ja varmistaa siten yrityksen jatkuvuuden. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) on luomuyrttien, mausteiden ja teen jalostaja. Yritys on ollut kasvumarkkinoilla jo vuosia. Organisaatiota on kuitenkin vähennetty huomattavasti viime vuosien olosuhteiden vuoksi. Tuloksena on organisaatio, jossa työntekijöiden keski-ikä on selvästi yli 40 vuotta. Lisäksi keskijohto on kadonnut organisaatiosta ja siellä on hyvin tasainen organisaatio. Tämä edellyttää kaikkien työntekijöiden riippumattomuutta ja yrittäjyyttä. Tämä edellyttää oppimiskulttuuria ja -turvallisuutta, jotta ne kantavat vastuun ja kantavat sen keskenään. Jos tämä saavutetaan, työntekijät kokevat vähemmän stressiä. Jokaisella työntekijällä on nimittäin vaikutusta omaan työskentelytapaansa ja ympäristöönsä. OFC haluaa ottaa ensimmäisen askeleen oppimiskulttuurin luomisessa organisaatiossa ja työntekijöiden omistajuuden edistämisessä ESR:n avustuksilla. Käytännön muotona on suunnitella organisaation laadunhallinta uudelleen kirjoittamalla laatukäsikirja uudelleen. Tällä kertaa organisaation työntekijöiden kanssa ja toimesta. Hankkeella varmistetaan, että hieman vanhempi työvoima koulutetaan täyttämään elintarvikeyritysten nykyiset laatuvaatimukset. Lisäksi tavoitteena on aktivoida nämä työntekijät tuomaan mukanaan omaa laajaa osaamistaan ja kokemustaan ja tehdä yhteistyötä hyvin johdetun organisaation luomiseksi. Omistajuus ja yrittäjyys johtavat viime kädessä itseohjautuvaan organisaatioon, jolla on asiaankuuluvaa henkilöstöä. Se varmistaa työvoiman jatkuvuuden ja varmistaa siten yrityksen jatkuvuuden. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) hija proċessur ta ‘ħwawar organiċi, ħwawar u te. Il-kumpanija ilha f’suq ta’ tkabbir għal snin sħaħ. Madankollu, l-organizzazzjoni tnaqqset drastikament minħabba ċirkostanzi f’dawn l-aħħar snin. Ir-riżultat huwa organizzazzjoni li fiha l-età medja tal-impjegati hija ‘l fuq sew minn 40 sena. Barra minn hekk, il-maniġment intermedju sparixxa mill-organizzazzjoni u hemm organizzazzjoni ċatta ħafna. Dan jeħtieġ l-indipendenza u l-intraprenditorija tal-impjegati kollha. Dan jeħtieġ kultura ta’ tagħlim u sikurezza biex tittieħed ir-responsabbiltà u titwettaq ma’ xulxin. Jekk dan jinkiseb, l-impjegati jesperjenzaw inqas stress. Wara kollox, kull impjegat għandu influwenza fuq il-mod tiegħu ta ‘xogħol u l-ambjent tiegħu. OFC għandu x-xewqa li jieħu l-ewwel pass fil-ħolqien ta’ kultura ta’ tagħlim fl-organizzazzjoni u l-istimolu tas-sjieda tal-impjegati permezz ta’ għotjiet tal-FSE. Il-forma prattika magħżula hija li tfassal mill-ġdid il-ġestjoni tal-kwalità tal-organizzazzjoni billi tikteb mill-ġdid il-manwal tal-kwalità. Din id-darba ma’ u mill-impjegati fl-organizzazzjoni. Il-proġett jiżgura li l-forza tax-xogħol kemxejn akbar fl-età tkun imħarrġa biex tissodisfa r-rekwiżiti attwali tal-kwalità fil-kumpaniji tal-ikel. Barra minn hekk, hija għandha l-għan li tattiva lil dawk l-impjegati biex iġibu l-għarfien u l-esperjenza estensivi tagħhom stess u biex jaħdmu flimkien biex joħolqu organizzazzjoni mmexxija tajjeb. Is-sjieda u l-intraprenditorija fl-aħħar mill-aħħar se jwasslu għal organizzazzjoni awtodiretta b’persunal rilevanti. Hija se tiżgura l-kontinwità fil-forza tax-xogħol u b’hekk tiżgura l-kontinwità tal-kumpanija. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) hija proċessur ta ‘ħwawar organiċi, ħwawar u te. Il-kumpanija ilha f’suq ta’ tkabbir għal snin sħaħ. Madankollu, l-organizzazzjoni tnaqqset drastikament minħabba ċirkostanzi f’dawn l-aħħar snin. Ir-riżultat huwa organizzazzjoni li fiha l-età medja tal-impjegati hija ‘l fuq sew minn 40 sena. Barra minn hekk, il-maniġment intermedju sparixxa mill-organizzazzjoni u hemm organizzazzjoni ċatta ħafna. Dan jeħtieġ l-indipendenza u l-intraprenditorija tal-impjegati kollha. Dan jeħtieġ kultura ta’ tagħlim u sikurezza biex tittieħed ir-responsabbiltà u titwettaq ma’ xulxin. Jekk dan jinkiseb, l-impjegati jesperjenzaw inqas stress. Wara kollox, kull impjegat għandu influwenza fuq il-mod tiegħu ta ‘xogħol u l-ambjent tiegħu. OFC għandu x-xewqa li jieħu l-ewwel pass fil-ħolqien ta’ kultura ta’ tagħlim fl-organizzazzjoni u l-istimolu tas-sjieda tal-impjegati permezz ta’ għotjiet tal-FSE. Il-forma prattika magħżula hija li tfassal mill-ġdid il-ġestjoni tal-kwalità tal-organizzazzjoni billi tikteb mill-ġdid il-manwal tal-kwalità. Din id-darba ma’ u mill-impjegati fl-organizzazzjoni. Il-proġett jiżgura li l-forza tax-xogħol kemxejn akbar fl-età tkun imħarrġa biex tissodisfa r-rekwiżiti attwali tal-kwalità fil-kumpaniji tal-ikel. Barra minn hekk, hija għandha l-għan li tattiva lil dawk l-impjegati biex iġibu l-għarfien u l-esperjenza estensivi tagħhom stess u biex jaħdmu flimkien biex joħolqu organizzazzjoni mmexxija tajjeb. Is-sjieda u l-intraprenditorija fl-aħħar mill-aħħar se jwasslu għal organizzazzjoni awtodiretta b’persunal rilevanti. Hija se tiżgura l-kontinwità fil-forza tax-xogħol u b’hekk tiżgura l-kontinwità tal-kumpanija. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) hija proċessur ta ‘ħwawar organiċi, ħwawar u te. Il-kumpanija ilha f’suq ta’ tkabbir għal snin sħaħ. Madankollu, l-organizzazzjoni tnaqqset drastikament minħabba ċirkostanzi f’dawn l-aħħar snin. Ir-riżultat huwa organizzazzjoni li fiha l-età medja tal-impjegati hija ‘l fuq sew minn 40 sena. Barra minn hekk, il-maniġment intermedju sparixxa mill-organizzazzjoni u hemm organizzazzjoni ċatta ħafna. Dan jeħtieġ l-indipendenza u l-intraprenditorija tal-impjegati kollha. Dan jeħtieġ kultura ta’ tagħlim u sikurezza biex tittieħed ir-responsabbiltà u titwettaq ma’ xulxin. Jekk dan jinkiseb, l-impjegati jesperjenzaw inqas stress. Wara kollox, kull impjegat għandu influwenza fuq il-mod tiegħu ta ‘xogħol u l-ambjent tiegħu. OFC għandu x-xewqa li jieħu l-ewwel pass fil-ħolqien ta’ kultura ta’ tagħlim fl-organizzazzjoni u l-istimolu tas-sjieda tal-impjegati permezz ta’ għotjiet tal-FSE. Il-forma prattika magħżula hija li tfassal mill-ġdid il-ġestjoni tal-kwalità tal-organizzazzjoni billi tikteb mill-ġdid il-manwal tal-kwalità. Din id-darba ma’ u mill-impjegati fl-organizzazzjoni. Il-proġett jiżgura li l-forza tax-xogħol kemxejn akbar fl-età tkun imħarrġa biex tissodisfa r-rekwiżiti attwali tal-kwalità fil-kumpaniji tal-ikel. Barra minn hekk, hija għandha l-għan li tattiva lil dawk l-impjegati biex iġibu l-għarfien u l-esperjenza estensivi tagħhom stess u biex jaħdmu flimkien biex joħolqu organizzazzjoni mmexxija tajjeb. Is-sjieda u l-intraprenditorija fl-aħħar mill-aħħar se jwasslu għal organizzazzjoni awtodiretta b’persunal rilevanti. Hija se tiżgura l-kontinwità fil-forza tax-xogħol u b’hekk tiżgura l-kontinwità tal-kumpanija. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) ir organisko garšaugu, garšvielu un tējas pārstrādātājs. Uzņēmums gadiem ilgi ir bijis augošā tirgū. Tomēr pēdējo gadu apstākļu dēļ organizācija ir krasi samazinājusies. Rezultāts ir organizācija, kurā darbinieku vidējais vecums ir krietni virs 40 gadiem. Turklāt vidējā vadība ir pazudusi no organizācijas, un ir ļoti plakana organizācija. Tam nepieciešama visu darbinieku neatkarība un uzņēmējdarbība. Lai to paveiktu, ir vajadzīga mācīšanās kultūra un drošība, lai uzņemtos atbildību un nodrošinātu savstarpēju sadarbību. Ja tas tiks panākts, darbinieki piedzīvos mazāk stresa. Galu galā katram darbiniekam ir ietekme uz savu darba veidu un vidi. OFC vēlas spert pirmo soli, veidojot mācību kultūru organizācijā un stimulējot darbinieku līdzdalību, izmantojot ESF dotācijas. Izvēlētā praktiskā forma ir pārveidot organizācijas kvalitātes pārvaldību, pārrakstot kvalitātes rokasgrāmatu. Šoreiz ar un ar darbiniekiem organizācijā. Projekts nodrošina, ka nedaudz vecāka gadagājuma darbaspēks ir apmācīts, lai atbilstu pašreizējām kvalitātes prasībām pārtikas uzņēmumos. Turklāt tā mērķis ir aktivizēt šos darbiniekus, lai viņi iegūtu savas plašās zināšanas un pieredzi un strādātu kopā, lai izveidotu labi pārvaldītu organizāciju. Līdzatbildība un uzņēmējdarbība galu galā novedīs pie pašorientējošas organizācijas ar attiecīgiem darbiniekiem. Tas nodrošinās darbaspēka nepārtrauktību un tādējādi nodrošinās uzņēmuma nepārtrauktību. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) ir organisko garšaugu, garšvielu un tējas pārstrādātājs. Uzņēmums gadiem ilgi ir bijis augošā tirgū. Tomēr pēdējo gadu apstākļu dēļ organizācija ir krasi samazinājusies. Rezultāts ir organizācija, kurā darbinieku vidējais vecums ir krietni virs 40 gadiem. Turklāt vidējā vadība ir pazudusi no organizācijas, un ir ļoti plakana organizācija. Tam nepieciešama visu darbinieku neatkarība un uzņēmējdarbība. Lai to paveiktu, ir vajadzīga mācīšanās kultūra un drošība, lai uzņemtos atbildību un nodrošinātu savstarpēju sadarbību. Ja tas tiks panākts, darbinieki piedzīvos mazāk stresa. Galu galā katram darbiniekam ir ietekme uz savu darba veidu un vidi. OFC vēlas spert pirmo soli, veidojot mācību kultūru organizācijā un stimulējot darbinieku līdzdalību, izmantojot ESF dotācijas. Izvēlētā praktiskā forma ir pārveidot organizācijas kvalitātes pārvaldību, pārrakstot kvalitātes rokasgrāmatu. Šoreiz ar un ar darbiniekiem organizācijā. Projekts nodrošina, ka nedaudz vecāka gadagājuma darbaspēks ir apmācīts, lai atbilstu pašreizējām kvalitātes prasībām pārtikas uzņēmumos. Turklāt tā mērķis ir aktivizēt šos darbiniekus, lai viņi iegūtu savas plašās zināšanas un pieredzi un strādātu kopā, lai izveidotu labi pārvaldītu organizāciju. Līdzatbildība un uzņēmējdarbība galu galā novedīs pie pašorientējošas organizācijas ar attiecīgiem darbiniekiem. Tas nodrošinās darbaspēka nepārtrauktību un tādējādi nodrošinās uzņēmuma nepārtrauktību. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) ir organisko garšaugu, garšvielu un tējas pārstrādātājs. Uzņēmums gadiem ilgi ir bijis augošā tirgū. Tomēr pēdējo gadu apstākļu dēļ organizācija ir krasi samazinājusies. Rezultāts ir organizācija, kurā darbinieku vidējais vecums ir krietni virs 40 gadiem. Turklāt vidējā vadība ir pazudusi no organizācijas, un ir ļoti plakana organizācija. Tam nepieciešama visu darbinieku neatkarība un uzņēmējdarbība. Lai to paveiktu, ir vajadzīga mācīšanās kultūra un drošība, lai uzņemtos atbildību un nodrošinātu savstarpēju sadarbību. Ja tas tiks panākts, darbinieki piedzīvos mazāk stresa. Galu galā katram darbiniekam ir ietekme uz savu darba veidu un vidi. OFC vēlas spert pirmo soli, veidojot mācību kultūru organizācijā un stimulējot darbinieku līdzdalību, izmantojot ESF dotācijas. Izvēlētā praktiskā forma ir pārveidot organizācijas kvalitātes pārvaldību, pārrakstot kvalitātes rokasgrāmatu. Šoreiz ar un ar darbiniekiem organizācijā. Projekts nodrošina, ka nedaudz vecāka gadagājuma darbaspēks ir apmācīts, lai atbilstu pašreizējām kvalitātes prasībām pārtikas uzņēmumos. Turklāt tā mērķis ir aktivizēt šos darbiniekus, lai viņi iegūtu savas plašās zināšanas un pieredzi un strādātu kopā, lai izveidotu labi pārvaldītu organizāciju. Līdzatbildība un uzņēmējdarbība galu galā novedīs pie pašorientējošas organizācijas ar attiecīgiem darbiniekiem. Tas nodrošinās darbaspēka nepārtrauktību un tādējādi nodrošinās uzņēmuma nepārtrauktību. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) je spracovateľ organických bylín, korenín a čaju. Spoločnosť je na rastovom trhu už roky. Napriek tomu bola organizácia drasticky znížená v dôsledku okolností v posledných rokoch. Výsledkom je organizácia, v ktorej priemerný vek zamestnancov presahuje 40 rokov. Okrem toho, stredný manažment zmizol z organizácie a tam je veľmi plochá organizácia. To si vyžaduje nezávislosť a podnikanie všetkých zamestnancov. To si vyžaduje vzdelávaciu kultúru a bezpečnosť, aby sme prevzali zodpovednosť a niesli si ju navzájom. Ak sa to dosiahne, zamestnanci budú mať menší stres. Koniec koncov, každý zamestnanec má vplyv na svoj vlastný spôsob práce a jeho životné prostredie. OFC si želá urobiť prvý krok pri vytváraní vzdelávacej kultúry v organizácii a podnecovaní vlastníctva zamestnancov prostredníctvom grantov ESF. Zvolená praktická forma je prepracovanie riadenia kvality organizácie prepísaním príručky kvality. Tentoraz so zamestnancami a zamestnancami v organizácii. Projekt zabezpečuje, aby o niečo staršia pracovná sila bola vyškolená tak, aby spĺňala súčasné požiadavky na kvalitu v potravinárskych spoločnostiach. Okrem toho má za cieľ aktivovať týchto zamestnancov, aby priniesli svoje vlastné rozsiahle znalosti a skúsenosti a spolupracovali na vytvorení dobre riadenej organizácie. Vlastníctvo a podnikanie v konečnom dôsledku povedie k samoriadeniu s príslušnými zamestnancami. Zabezpečí kontinuitu pracovnej sily, a tým zabezpečí kontinuitu spoločnosti. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) je spracovateľ organických bylín, korenín a čaju. Spoločnosť je na rastovom trhu už roky. Napriek tomu bola organizácia drasticky znížená v dôsledku okolností v posledných rokoch. Výsledkom je organizácia, v ktorej priemerný vek zamestnancov presahuje 40 rokov. Okrem toho, stredný manažment zmizol z organizácie a tam je veľmi plochá organizácia. To si vyžaduje nezávislosť a podnikanie všetkých zamestnancov. To si vyžaduje vzdelávaciu kultúru a bezpečnosť, aby sme prevzali zodpovednosť a niesli si ju navzájom. Ak sa to dosiahne, zamestnanci budú mať menší stres. Koniec koncov, každý zamestnanec má vplyv na svoj vlastný spôsob práce a jeho životné prostredie. OFC si želá urobiť prvý krok pri vytváraní vzdelávacej kultúry v organizácii a podnecovaní vlastníctva zamestnancov prostredníctvom grantov ESF. Zvolená praktická forma je prepracovanie riadenia kvality organizácie prepísaním príručky kvality. Tentoraz so zamestnancami a zamestnancami v organizácii. Projekt zabezpečuje, aby o niečo staršia pracovná sila bola vyškolená tak, aby spĺňala súčasné požiadavky na kvalitu v potravinárskych spoločnostiach. Okrem toho má za cieľ aktivovať týchto zamestnancov, aby priniesli svoje vlastné rozsiahle znalosti a skúsenosti a spolupracovali na vytvorení dobre riadenej organizácie. Vlastníctvo a podnikanie v konečnom dôsledku povedie k samoriadeniu s príslušnými zamestnancami. Zabezpečí kontinuitu pracovnej sily, a tým zabezpečí kontinuitu spoločnosti. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) je spracovateľ organických bylín, korenín a čaju. Spoločnosť je na rastovom trhu už roky. Napriek tomu bola organizácia drasticky znížená v dôsledku okolností v posledných rokoch. Výsledkom je organizácia, v ktorej priemerný vek zamestnancov presahuje 40 rokov. Okrem toho, stredný manažment zmizol z organizácie a tam je veľmi plochá organizácia. To si vyžaduje nezávislosť a podnikanie všetkých zamestnancov. To si vyžaduje vzdelávaciu kultúru a bezpečnosť, aby sme prevzali zodpovednosť a niesli si ju navzájom. Ak sa to dosiahne, zamestnanci budú mať menší stres. Koniec koncov, každý zamestnanec má vplyv na svoj vlastný spôsob práce a jeho životné prostredie. OFC si želá urobiť prvý krok pri vytváraní vzdelávacej kultúry v organizácii a podnecovaní vlastníctva zamestnancov prostredníctvom grantov ESF. Zvolená praktická forma je prepracovanie riadenia kvality organizácie prepísaním príručky kvality. Tentoraz so zamestnancami a zamestnancami v organizácii. Projekt zabezpečuje, aby o niečo staršia pracovná sila bola vyškolená tak, aby spĺňala súčasné požiadavky na kvalitu v potravinárskych spoločnostiach. Okrem toho má za cieľ aktivovať týchto zamestnancov, aby priniesli svoje vlastné rozsiahle znalosti a skúsenosti a spolupracovali na vytvorení dobre riadenej organizácie. Vlastníctvo a podnikanie v konečnom dôsledku povedie k samoriadeniu s príslušnými zamestnancami. Zabezpečí kontinuitu pracovnej sily, a tým zabezpečí kontinuitu spoločnosti. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is próiseálaí luibheanna, spíosraí agus tae orgánacha é Comhlacht Blas Orgánach (OFC). Tá an chuideachta i margadh fáis ar feadh na mblianta. Mar sin féin, tá laghdú suntasach tagtha ar an eagraíocht mar gheall ar imthosca le blianta beaga anuas. Is é an toradh ná eagraíocht ina bhfuil meánaois na bhfostaithe go maith os cionn 40 bliain. Ina theannta sin, tá an lárbhainistíocht imithe as an eagraíocht agus tá eagraíocht an-réidh ann. Éilíonn sé seo neamhspleáchas agus fiontraíocht na bhfostaithe go léir. Éilíonn sé seo cultúr agus sábháilteacht foghlama chun freagracht a ghlacadh agus é a iompar lena chéile. Má bhaintear é sin amach, beidh níos lú strus ag fostaithe. Tar éis an tsaoil, tá tionchar ag gach fostaí ar a bhealach oibre féin agus ar a thimpeallacht. Is mian le OFCanna an chéad chéim a ghlacadh chun cultúr foghlama a chruthú san eagraíocht agus úinéireacht fostaithe a spreagadh trí dheontais CSE. Is í an fhoirm phraiticiúil a roghnaíodh ná bainistíocht cáilíochta na heagraíochta a athdhearadh tríd an lámhleabhar cáilíochta a athscríobh. An uair seo leis na fostaithe san eagraíocht agus ag na fostaithe. Cinntíonn an tionscadal go bhfuil an lucht saothair beagán níos sine oilte chun na riachtanais cháilíochta reatha i gcuideachtaí bia a chomhlíonadh. Ina theannta sin, tá sé mar aidhm aige na fostaithe sin a ghníomhachtú chun a gcuid eolais agus taithí fhairsing féin a thabhairt isteach agus chun oibriú le chéile chun eagraíocht dea-reáchtála a chruthú. I ndeireadh na dála, beidh eagraíocht féinstiúrtha ina mbeidh an fhoireann ábhartha mar thoradh ar úinéireacht agus ar fhiontraíocht. Cinnteoidh sé leanúnachas sa lucht saothair agus ar an gcaoi sin áiritheofar leanúnachas na cuideachta. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is próiseálaí luibheanna, spíosraí agus tae orgánacha é Comhlacht Blas Orgánach (OFC). Tá an chuideachta i margadh fáis ar feadh na mblianta. Mar sin féin, tá laghdú suntasach tagtha ar an eagraíocht mar gheall ar imthosca le blianta beaga anuas. Is é an toradh ná eagraíocht ina bhfuil meánaois na bhfostaithe go maith os cionn 40 bliain. Ina theannta sin, tá an lárbhainistíocht imithe as an eagraíocht agus tá eagraíocht an-réidh ann. Éilíonn sé seo neamhspleáchas agus fiontraíocht na bhfostaithe go léir. Éilíonn sé seo cultúr agus sábháilteacht foghlama chun freagracht a ghlacadh agus é a iompar lena chéile. Má bhaintear é sin amach, beidh níos lú strus ag fostaithe. Tar éis an tsaoil, tá tionchar ag gach fostaí ar a bhealach oibre féin agus ar a thimpeallacht. Is mian le OFCanna an chéad chéim a ghlacadh chun cultúr foghlama a chruthú san eagraíocht agus úinéireacht fostaithe a spreagadh trí dheontais CSE. Is í an fhoirm phraiticiúil a roghnaíodh ná bainistíocht cáilíochta na heagraíochta a athdhearadh tríd an lámhleabhar cáilíochta a athscríobh. An uair seo leis na fostaithe san eagraíocht agus ag na fostaithe. Cinntíonn an tionscadal go bhfuil an lucht saothair beagán níos sine oilte chun na riachtanais cháilíochta reatha i gcuideachtaí bia a chomhlíonadh. Ina theannta sin, tá sé mar aidhm aige na fostaithe sin a ghníomhachtú chun a gcuid eolais agus taithí fhairsing féin a thabhairt isteach agus chun oibriú le chéile chun eagraíocht dea-reáchtála a chruthú. I ndeireadh na dála, beidh eagraíocht féinstiúrtha ina mbeidh an fhoireann ábhartha mar thoradh ar úinéireacht agus ar fhiontraíocht. Cinnteoidh sé leanúnachas sa lucht saothair agus ar an gcaoi sin áiritheofar leanúnachas na cuideachta. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is próiseálaí luibheanna, spíosraí agus tae orgánacha é Comhlacht Blas Orgánach (OFC). Tá an chuideachta i margadh fáis ar feadh na mblianta. Mar sin féin, tá laghdú suntasach tagtha ar an eagraíocht mar gheall ar imthosca le blianta beaga anuas. Is é an toradh ná eagraíocht ina bhfuil meánaois na bhfostaithe go maith os cionn 40 bliain. Ina theannta sin, tá an lárbhainistíocht imithe as an eagraíocht agus tá eagraíocht an-réidh ann. Éilíonn sé seo neamhspleáchas agus fiontraíocht na bhfostaithe go léir. Éilíonn sé seo cultúr agus sábháilteacht foghlama chun freagracht a ghlacadh agus é a iompar lena chéile. Má bhaintear é sin amach, beidh níos lú strus ag fostaithe. Tar éis an tsaoil, tá tionchar ag gach fostaí ar a bhealach oibre féin agus ar a thimpeallacht. Is mian le OFCanna an chéad chéim a ghlacadh chun cultúr foghlama a chruthú san eagraíocht agus úinéireacht fostaithe a spreagadh trí dheontais CSE. Is í an fhoirm phraiticiúil a roghnaíodh ná bainistíocht cáilíochta na heagraíochta a athdhearadh tríd an lámhleabhar cáilíochta a athscríobh. An uair seo leis na fostaithe san eagraíocht agus ag na fostaithe. Cinntíonn an tionscadal go bhfuil an lucht saothair beagán níos sine oilte chun na riachtanais cháilíochta reatha i gcuideachtaí bia a chomhlíonadh. Ina theannta sin, tá sé mar aidhm aige na fostaithe sin a ghníomhachtú chun a gcuid eolais agus taithí fhairsing féin a thabhairt isteach agus chun oibriú le chéile chun eagraíocht dea-reáchtála a chruthú. I ndeireadh na dála, beidh eagraíocht féinstiúrtha ina mbeidh an fhoireann ábhartha mar thoradh ar úinéireacht agus ar fhiontraíocht. Cinnteoidh sé leanúnachas sa lucht saothair agus ar an gcaoi sin áiritheofar leanúnachas na cuideachta. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) je zpracovatel organických bylin, koření a čaje. Společnost je na rostoucím trhu již léta. Organizace se však kvůli okolnostem v posledních letech drasticky snížila. Výsledkem je organizace, v níž průměrný věk zaměstnanců přesahuje 40 let. Kromě toho střední vedení zmizelo z organizace a existuje velmi plochá organizace. To vyžaduje nezávislost a podnikání všech zaměstnanců. To vyžaduje kulturu učení a bezpečnost, aby převzaly odpovědnost a nesly ji mezi sebou. Pokud se toho dosáhne, zaměstnanci zažijí menší stres. Koneckonců, každý zaměstnanec má vliv na svůj vlastní způsob práce a jeho životní prostředí. OFC má v úmyslu učinit první krok při vytváření kultury učení v organizaci a stimulovat vlastnictví zaměstnanců prostřednictvím grantů ESF. Zvolenou praktickou formou je přepracování řízení kvality organizace přepsáním příručky kvality. Tentokrát se zaměstnanci v organizaci a zaměstnanci. Projekt zajišťuje, aby o něco starší pracovníci byli vyškoleni tak, aby splňovali stávající požadavky na kvalitu v potravinářských podnicích. Kromě toho si klade za cíl aktivovat tyto zaměstnance, aby přinesli své vlastní rozsáhlé znalosti a zkušenosti a spolupracovali na vytvoření dobře řízené organizace. Vlastnictví a podnikání povedou v konečném důsledku k samořídící organizaci s příslušnými pracovníky. Zajistí kontinuitu pracovních sil, a tím zajistí kontinuitu společnosti. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) je zpracovatel organických bylin, koření a čaje. Společnost je na rostoucím trhu již léta. Organizace se však kvůli okolnostem v posledních letech drasticky snížila. Výsledkem je organizace, v níž průměrný věk zaměstnanců přesahuje 40 let. Kromě toho střední vedení zmizelo z organizace a existuje velmi plochá organizace. To vyžaduje nezávislost a podnikání všech zaměstnanců. To vyžaduje kulturu učení a bezpečnost, aby převzaly odpovědnost a nesly ji mezi sebou. Pokud se toho dosáhne, zaměstnanci zažijí menší stres. Koneckonců, každý zaměstnanec má vliv na svůj vlastní způsob práce a jeho životní prostředí. OFC má v úmyslu učinit první krok při vytváření kultury učení v organizaci a stimulovat vlastnictví zaměstnanců prostřednictvím grantů ESF. Zvolenou praktickou formou je přepracování řízení kvality organizace přepsáním příručky kvality. Tentokrát se zaměstnanci v organizaci a zaměstnanci. Projekt zajišťuje, aby o něco starší pracovníci byli vyškoleni tak, aby splňovali stávající požadavky na kvalitu v potravinářských podnicích. Kromě toho si klade za cíl aktivovat tyto zaměstnance, aby přinesli své vlastní rozsáhlé znalosti a zkušenosti a spolupracovali na vytvoření dobře řízené organizace. Vlastnictví a podnikání povedou v konečném důsledku k samořídící organizaci s příslušnými pracovníky. Zajistí kontinuitu pracovních sil, a tím zajistí kontinuitu společnosti. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) je zpracovatel organických bylin, koření a čaje. Společnost je na rostoucím trhu již léta. Organizace se však kvůli okolnostem v posledních letech drasticky snížila. Výsledkem je organizace, v níž průměrný věk zaměstnanců přesahuje 40 let. Kromě toho střední vedení zmizelo z organizace a existuje velmi plochá organizace. To vyžaduje nezávislost a podnikání všech zaměstnanců. To vyžaduje kulturu učení a bezpečnost, aby převzaly odpovědnost a nesly ji mezi sebou. Pokud se toho dosáhne, zaměstnanci zažijí menší stres. Koneckonců, každý zaměstnanec má vliv na svůj vlastní způsob práce a jeho životní prostředí. OFC má v úmyslu učinit první krok při vytváření kultury učení v organizaci a stimulovat vlastnictví zaměstnanců prostřednictvím grantů ESF. Zvolenou praktickou formou je přepracování řízení kvality organizace přepsáním příručky kvality. Tentokrát se zaměstnanci v organizaci a zaměstnanci. Projekt zajišťuje, aby o něco starší pracovníci byli vyškoleni tak, aby splňovali stávající požadavky na kvalitu v potravinářských podnicích. Kromě toho si klade za cíl aktivovat tyto zaměstnance, aby přinesli své vlastní rozsáhlé znalosti a zkušenosti a spolupracovali na vytvoření dobře řízené organizace. Vlastnictví a podnikání povedou v konečném důsledku k samořídící organizaci s příslušnými pracovníky. Zajistí kontinuitu pracovních sil, a tím zajistí kontinuitu společnosti. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) é um processador de ervas orgânicas, especiarias e chá. A empresa está em um mercado em crescimento há anos. No entanto, a organização foi drasticamente reduzida devido às circunstâncias nos últimos anos. O resultado é uma organização em que a idade média dos funcionários é muito superior a 40 anos. Além disso, a gestão intermédia desapareceu da organização e existe uma organização muito plana. Isso requer independência e empreendedorismo de todos os funcionários. Isso requer uma cultura de aprendizagem e segurança para assumir a responsabilidade e carregá-la uns com os outros. Se isso for conseguido, os funcionários terão menos estresse. Afinal, cada funcionário tem uma influência na sua forma de trabalhar e no seu ambiente. A OFC tem o desejo de dar um primeiro passo na criação de uma cultura de aprendizagem na organização e estimular a apropriação dos trabalhadores através de subvenções do FSE. A forma prática escolhida é redesenhar a gestão da qualidade da organização, reescrevendo o manual da qualidade. Desta vez com e pelos funcionários da organização. O projeto garante que a força de trabalho ligeiramente mais velha seja treinada para atender aos atuais requisitos de qualidade nas empresas de alimentos. Além disso, visa ativar esses funcionários para trazerem os seus próprios conhecimentos e experiência e trabalharem em conjunto para criar uma organização bem gerida. A propriedade e o empreendedorismo acabarão por conduzir a uma organização autodirigida com pessoal relevante. Assegurará a continuidade da mão de obra e, por conseguinte, a continuidade da empresa. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) é um processador de ervas orgânicas, especiarias e chá. A empresa está em um mercado em crescimento há anos. No entanto, a organização foi drasticamente reduzida devido às circunstâncias nos últimos anos. O resultado é uma organização em que a idade média dos funcionários é muito superior a 40 anos. Além disso, a gestão intermédia desapareceu da organização e existe uma organização muito plana. Isso requer independência e empreendedorismo de todos os funcionários. Isso requer uma cultura de aprendizagem e segurança para assumir a responsabilidade e carregá-la uns com os outros. Se isso for conseguido, os funcionários terão menos estresse. Afinal, cada funcionário tem uma influência na sua forma de trabalhar e no seu ambiente. A OFC tem o desejo de dar um primeiro passo na criação de uma cultura de aprendizagem na organização e estimular a apropriação dos trabalhadores através de subvenções do FSE. A forma prática escolhida é redesenhar a gestão da qualidade da organização, reescrevendo o manual da qualidade. Desta vez com e pelos funcionários da organização. O projeto garante que a força de trabalho ligeiramente mais velha seja treinada para atender aos atuais requisitos de qualidade nas empresas de alimentos. Além disso, visa ativar esses funcionários para trazerem os seus próprios conhecimentos e experiência e trabalharem em conjunto para criar uma organização bem gerida. A propriedade e o empreendedorismo acabarão por conduzir a uma organização autodirigida com pessoal relevante. Assegurará a continuidade da mão de obra e, por conseguinte, a continuidade da empresa. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) é um processador de ervas orgânicas, especiarias e chá. A empresa está em um mercado em crescimento há anos. No entanto, a organização foi drasticamente reduzida devido às circunstâncias nos últimos anos. O resultado é uma organização em que a idade média dos funcionários é muito superior a 40 anos. Além disso, a gestão intermédia desapareceu da organização e existe uma organização muito plana. Isso requer independência e empreendedorismo de todos os funcionários. Isso requer uma cultura de aprendizagem e segurança para assumir a responsabilidade e carregá-la uns com os outros. Se isso for conseguido, os funcionários terão menos estresse. Afinal, cada funcionário tem uma influência na sua forma de trabalhar e no seu ambiente. A OFC tem o desejo de dar um primeiro passo na criação de uma cultura de aprendizagem na organização e estimular a apropriação dos trabalhadores através de subvenções do FSE. A forma prática escolhida é redesenhar a gestão da qualidade da organização, reescrevendo o manual da qualidade. Desta vez com e pelos funcionários da organização. O projeto garante que a força de trabalho ligeiramente mais velha seja treinada para atender aos atuais requisitos de qualidade nas empresas de alimentos. Além disso, visa ativar esses funcionários para trazerem os seus próprios conhecimentos e experiência e trabalharem em conjunto para criar uma organização bem gerida. A propriedade e o empreendedorismo acabarão por conduzir a uma organização autodirigida com pessoal relevante. Assegurará a continuidade da mão de obra e, por conseguinte, a continuidade da empresa. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) on orgaaniliste maitsetaimede, vürtside ja tee töötleja. Ettevõte on olnud kasvuturul aastaid. Sellest hoolimata on organisatsiooni viimastel aastatel märkimisväärselt vähendatud. Tulemuseks on organisatsioon, kus töötajate keskmine vanus on tublisti üle 40 aasta. Lisaks on keskastme juhtkond organisatsioonist kadunud ja seal on väga kindel organisatsioon. See nõuab kõigi töötajate sõltumatust ja ettevõtlust. Selleks on vaja õppekultuuri ja -ohutust, et võtta vastutus ja kanda seda üksteisega kaasas. Kui see saavutatakse, kogevad töötajad vähem stressi. Lõppude lõpuks mõjutab iga töötaja oma tööviisi ja keskkonda. OFC soovib astuda esimese sammu, et luua organisatsioonis õppekultuur ja ergutada töötajate isevastutust ESFi toetuste kaudu. Valitud praktiline vorm on organisatsiooni kvaliteedijuhtimise ümberkujundamine kvaliteedikäsiraamatu ümberkirjutamise teel. Seekord organisatsiooni töötajatega ja nende poolt. Projektiga tagatakse, et veidi eakamaid töötajaid koolitatakse, et nad vastaksid toiduettevõtete praegustele kvaliteedinõuetele. Lisaks on selle eesmärk aktiveerida neid töötajaid, et nad tooksid kaasa oma ulatuslikud teadmised ja kogemused ning teha koostööd hästi juhitud organisatsiooni loomiseks. Omandiline kuuluvus ja ettevõtlus viivad lõpuks isejuhtiva organisatsioonini koos asjaomaste töötajatega. See tagab tööjõu järjepidevuse ja seega ettevõtte järjepidevuse. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) on orgaaniliste maitsetaimede, vürtside ja tee töötleja. Ettevõte on olnud kasvuturul aastaid. Sellest hoolimata on organisatsiooni viimastel aastatel märkimisväärselt vähendatud. Tulemuseks on organisatsioon, kus töötajate keskmine vanus on tublisti üle 40 aasta. Lisaks on keskastme juhtkond organisatsioonist kadunud ja seal on väga kindel organisatsioon. See nõuab kõigi töötajate sõltumatust ja ettevõtlust. Selleks on vaja õppekultuuri ja -ohutust, et võtta vastutus ja kanda seda üksteisega kaasas. Kui see saavutatakse, kogevad töötajad vähem stressi. Lõppude lõpuks mõjutab iga töötaja oma tööviisi ja keskkonda. OFC soovib astuda esimese sammu, et luua organisatsioonis õppekultuur ja ergutada töötajate isevastutust ESFi toetuste kaudu. Valitud praktiline vorm on organisatsiooni kvaliteedijuhtimise ümberkujundamine kvaliteedikäsiraamatu ümberkirjutamise teel. Seekord organisatsiooni töötajatega ja nende poolt. Projektiga tagatakse, et veidi eakamaid töötajaid koolitatakse, et nad vastaksid toiduettevõtete praegustele kvaliteedinõuetele. Lisaks on selle eesmärk aktiveerida neid töötajaid, et nad tooksid kaasa oma ulatuslikud teadmised ja kogemused ning teha koostööd hästi juhitud organisatsiooni loomiseks. Omandiline kuuluvus ja ettevõtlus viivad lõpuks isejuhtiva organisatsioonini koos asjaomaste töötajatega. See tagab tööjõu järjepidevuse ja seega ettevõtte järjepidevuse. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) on orgaaniliste maitsetaimede, vürtside ja tee töötleja. Ettevõte on olnud kasvuturul aastaid. Sellest hoolimata on organisatsiooni viimastel aastatel märkimisväärselt vähendatud. Tulemuseks on organisatsioon, kus töötajate keskmine vanus on tublisti üle 40 aasta. Lisaks on keskastme juhtkond organisatsioonist kadunud ja seal on väga kindel organisatsioon. See nõuab kõigi töötajate sõltumatust ja ettevõtlust. Selleks on vaja õppekultuuri ja -ohutust, et võtta vastutus ja kanda seda üksteisega kaasas. Kui see saavutatakse, kogevad töötajad vähem stressi. Lõppude lõpuks mõjutab iga töötaja oma tööviisi ja keskkonda. OFC soovib astuda esimese sammu, et luua organisatsioonis õppekultuur ja ergutada töötajate isevastutust ESFi toetuste kaudu. Valitud praktiline vorm on organisatsiooni kvaliteedijuhtimise ümberkujundamine kvaliteedikäsiraamatu ümberkirjutamise teel. Seekord organisatsiooni töötajatega ja nende poolt. Projektiga tagatakse, et veidi eakamaid töötajaid koolitatakse, et nad vastaksid toiduettevõtete praegustele kvaliteedinõuetele. Lisaks on selle eesmärk aktiveerida neid töötajaid, et nad tooksid kaasa oma ulatuslikud teadmised ja kogemused ning teha koostööd hästi juhitud organisatsiooni loomiseks. Omandiline kuuluvus ja ettevõtlus viivad lõpuks isejuhtiva organisatsioonini koos asjaomaste töötajatega. See tagab tööjõu järjepidevuse ja seega ettevõtte järjepidevuse. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Az Organic Flavour Company (OFC) szerves gyógynövények, fűszerek és tea feldolgozója. A vállalat évek óta növekedési piacon van. Ennek ellenére a szervezet az elmúlt évek körülményei miatt drasztikusan csökkent. Az eredmény egy olyan szervezet, ahol a munkavállalók átlagos életkora jóval meghaladja a 40 évet. Ezen túlmenően a középső vezetés eltűnt a szervezetből, és van egy nagyon lapos szervezet. Ehhez minden munkavállaló függetlenségére és vállalkozó szellemére van szükség. Ehhez tanulási kultúrára és biztonságra van szükség ahhoz, hogy felelősséget vállaljanak és egymással együtt járjanak. Ha ezt sikerül elérni, a munkavállalók kevesebb stresszt fognak tapasztalni. Végtére is, minden munkavállaló befolyásolja a saját munkamódszerét és környezetét. Az OFC szándéka, hogy megtegye az első lépést a tanulási kultúra kialakítása felé a szervezeten belül, és ESZA-támogatások révén ösztönözze a munkavállalók felelősségvállalását. A választott gyakorlati forma a szervezet minőségirányításának újratervezése a minőségi kézikönyv átírásával. Ezúttal a szervezet alkalmazottaival és alkalmazottaival. A projekt biztosítja, hogy a valamivel idősebb munkaerőt kiképezzék az élelmiszeripari vállalatok jelenlegi minőségi követelményeinek való megfelelésre. Emellett arra törekszik, hogy aktiválja ezeket az alkalmazottakat, hogy saját kiterjedt tudásukat és tapasztalatukat megszerezzék, és együttműködjenek egy jól működő szervezet létrehozása érdekében. A tulajdonlás és a vállalkozói szellem végső soron megfelelő személyzettel rendelkező önirányító szervezethez fog vezetni. Ez biztosítja a munkaerő folytonosságát, és ezáltal biztosítja a vállalat folytonosságát. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Az Organic Flavour Company (OFC) szerves gyógynövények, fűszerek és tea feldolgozója. A vállalat évek óta növekedési piacon van. Ennek ellenére a szervezet az elmúlt évek körülményei miatt drasztikusan csökkent. Az eredmény egy olyan szervezet, ahol a munkavállalók átlagos életkora jóval meghaladja a 40 évet. Ezen túlmenően a középső vezetés eltűnt a szervezetből, és van egy nagyon lapos szervezet. Ehhez minden munkavállaló függetlenségére és vállalkozó szellemére van szükség. Ehhez tanulási kultúrára és biztonságra van szükség ahhoz, hogy felelősséget vállaljanak és egymással együtt járjanak. Ha ezt sikerül elérni, a munkavállalók kevesebb stresszt fognak tapasztalni. Végtére is, minden munkavállaló befolyásolja a saját munkamódszerét és környezetét. Az OFC szándéka, hogy megtegye az első lépést a tanulási kultúra kialakítása felé a szervezeten belül, és ESZA-támogatások révén ösztönözze a munkavállalók felelősségvállalását. A választott gyakorlati forma a szervezet minőségirányításának újratervezése a minőségi kézikönyv átírásával. Ezúttal a szervezet alkalmazottaival és alkalmazottaival. A projekt biztosítja, hogy a valamivel idősebb munkaerőt kiképezzék az élelmiszeripari vállalatok jelenlegi minőségi követelményeinek való megfelelésre. Emellett arra törekszik, hogy aktiválja ezeket az alkalmazottakat, hogy saját kiterjedt tudásukat és tapasztalatukat megszerezzék, és együttműködjenek egy jól működő szervezet létrehozása érdekében. A tulajdonlás és a vállalkozói szellem végső soron megfelelő személyzettel rendelkező önirányító szervezethez fog vezetni. Ez biztosítja a munkaerő folytonosságát, és ezáltal biztosítja a vállalat folytonosságát. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Az Organic Flavour Company (OFC) szerves gyógynövények, fűszerek és tea feldolgozója. A vállalat évek óta növekedési piacon van. Ennek ellenére a szervezet az elmúlt évek körülményei miatt drasztikusan csökkent. Az eredmény egy olyan szervezet, ahol a munkavállalók átlagos életkora jóval meghaladja a 40 évet. Ezen túlmenően a középső vezetés eltűnt a szervezetből, és van egy nagyon lapos szervezet. Ehhez minden munkavállaló függetlenségére és vállalkozó szellemére van szükség. Ehhez tanulási kultúrára és biztonságra van szükség ahhoz, hogy felelősséget vállaljanak és egymással együtt járjanak. Ha ezt sikerül elérni, a munkavállalók kevesebb stresszt fognak tapasztalni. Végtére is, minden munkavállaló befolyásolja a saját munkamódszerét és környezetét. Az OFC szándéka, hogy megtegye az első lépést a tanulási kultúra kialakítása felé a szervezeten belül, és ESZA-támogatások révén ösztönözze a munkavállalók felelősségvállalását. A választott gyakorlati forma a szervezet minőségirányításának újratervezése a minőségi kézikönyv átírásával. Ezúttal a szervezet alkalmazottaival és alkalmazottaival. A projekt biztosítja, hogy a valamivel idősebb munkaerőt kiképezzék az élelmiszeripari vállalatok jelenlegi minőségi követelményeinek való megfelelésre. Emellett arra törekszik, hogy aktiválja ezeket az alkalmazottakat, hogy saját kiterjedt tudásukat és tapasztalatukat megszerezzék, és együttműködjenek egy jól működő szervezet létrehozása érdekében. A tulajdonlás és a vállalkozói szellem végső soron megfelelő személyzettel rendelkező önirányító szervezethez fog vezetni. Ez biztosítja a munkaerő folytonosságát, és ezáltal biztosítja a vállalat folytonosságát. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) е преработвател на органични билки, подправки и чай. Компанията е на пазар за растеж от години. Въпреки това организацията беше драстично намалена поради обстоятелствата през последните години. Резултатът е организация, в която средната възраст на служителите е доста над 40 години. Освен това средното ръководство е изчезнало от организацията и има много плоска организация. Това изисква независимост и предприемачество на всички служители. Това изисква култура на обучение и безопасност, за да поемат отговорност и да я носят един с друг. Ако това бъде постигнато, служителите ще изпитат по-малко стрес. В края на краищата, всеки служител има влияние върху собствения си начин на работа и неговата среда. OFC има желание да направи първа стъпка в създаването на култура на обучение в организацията и стимулиране на ангажираността на служителите чрез безвъзмездни средства от ЕСФ. Избраната практическа форма е да се преработи управлението на качеството на организацията чрез пренаписване на ръководството за качество. Този път със и от служителите в организацията. Проектът гарантира, че малко по-възрастната работна сила е обучена да отговаря на настоящите изисквания за качество в хранителните предприятия. Освен това тя има за цел да активира тези служители, за да внедри своите собствени обширни знания и опит и да работи заедно за създаването на добре управлявана организация. Собствеността и предприемачеството в крайна сметка ще доведат до самонасочваща се организация със съответния персонал. Тя ще осигури непрекъснатост на работната сила и по този начин ще осигури непрекъснатост на дейността на дружеството. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) е преработвател на органични билки, подправки и чай. Компанията е на пазар за растеж от години. Въпреки това организацията беше драстично намалена поради обстоятелствата през последните години. Резултатът е организация, в която средната възраст на служителите е доста над 40 години. Освен това средното ръководство е изчезнало от организацията и има много плоска организация. Това изисква независимост и предприемачество на всички служители. Това изисква култура на обучение и безопасност, за да поемат отговорност и да я носят един с друг. Ако това бъде постигнато, служителите ще изпитат по-малко стрес. В края на краищата, всеки служител има влияние върху собствения си начин на работа и неговата среда. OFC има желание да направи първа стъпка в създаването на култура на обучение в организацията и стимулиране на ангажираността на служителите чрез безвъзмездни средства от ЕСФ. Избраната практическа форма е да се преработи управлението на качеството на организацията чрез пренаписване на ръководството за качество. Този път със и от служителите в организацията. Проектът гарантира, че малко по-възрастната работна сила е обучена да отговаря на настоящите изисквания за качество в хранителните предприятия. Освен това тя има за цел да активира тези служители, за да внедри своите собствени обширни знания и опит и да работи заедно за създаването на добре управлявана организация. Собствеността и предприемачеството в крайна сметка ще доведат до самонасочваща се организация със съответния персонал. Тя ще осигури непрекъснатост на работната сила и по този начин ще осигури непрекъснатост на дейността на дружеството. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) е преработвател на органични билки, подправки и чай. Компанията е на пазар за растеж от години. Въпреки това организацията беше драстично намалена поради обстоятелствата през последните години. Резултатът е организация, в която средната възраст на служителите е доста над 40 години. Освен това средното ръководство е изчезнало от организацията и има много плоска организация. Това изисква независимост и предприемачество на всички служители. Това изисква култура на обучение и безопасност, за да поемат отговорност и да я носят един с друг. Ако това бъде постигнато, служителите ще изпитат по-малко стрес. В края на краищата, всеки служител има влияние върху собствения си начин на работа и неговата среда. OFC има желание да направи първа стъпка в създаването на култура на обучение в организацията и стимулиране на ангажираността на служителите чрез безвъзмездни средства от ЕСФ. Избраната практическа форма е да се преработи управлението на качеството на организацията чрез пренаписване на ръководството за качество. Този път със и от служителите в организацията. Проектът гарантира, че малко по-възрастната работна сила е обучена да отговаря на настоящите изисквания за качество в хранителните предприятия. Освен това тя има за цел да активира тези служители, за да внедри своите собствени обширни знания и опит и да работи заедно за създаването на добре управлявана организация. Собствеността и предприемачеството в крайна сметка ще доведат до самонасочваща се организация със съответния персонал. Тя ще осигури непрекъснатост на работната сила и по този начин ще осигури непрекъснатост на дейността на дружеството. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
„Ekologiškas Flavour Company“ (OFC) yra ekologiškų žolelių, prieskonių ir arbatos perdirbėjas. Įmonė jau daugelį metų augo rinkoje. Nepaisant to, organizacija buvo smarkiai sumažinta dėl pastaraisiais metais susiklosčiusių aplinkybių. Rezultatas – organizacija, kurioje vidutinis darbuotojų amžius yra gerokai vyresnis nei 40 metų. Be to, vidurinės grandies vadovybė dingo iš organizacijos ir yra labai plokščia organizacija. Tam reikia visų darbuotojų nepriklausomumo ir verslumo. Tam reikia mokymosi kultūros ir saugos, kad būtų galima prisiimti atsakomybę ir ją nešiotis tarpusavyje. Jei tai bus pasiekta, darbuotojai patirs mažiau streso. Galų gale, kiekvienas darbuotojas turi įtakos savo darbo būdui ir jo aplinkai. OFC nori žengti pirmąjį žingsnį kuriant mokymosi kultūrą organizacijoje ir skatinant darbuotojų nuosavybę ESF dotacijomis. Pasirinkta praktinė forma – pertvarkyti organizacijos kokybės valdymą perrašant kokybės vadovą. Šį kartą su organizacijos darbuotojais ir jų paslaugomis. Projektas užtikrina, kad šiek tiek vyresni darbuotojai būtų apmokyti, kad atitiktų dabartinius maisto įmonių kokybės reikalavimus. Be to, ja siekiama tuos darbuotojus suaktyvinti, kad jie įgytų daug žinių ir patirties, ir dirbti kartu, kad būtų sukurta gerai valdoma organizacija. Atsakomybė ir verslumas galiausiai lems savireguliuojančią organizaciją su atitinkamais darbuotojais. Ji užtikrins darbo jėgos tęstinumą ir taip užtikrins įmonės veiklos tęstinumą. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: „Ekologiškas Flavour Company“ (OFC) yra ekologiškų žolelių, prieskonių ir arbatos perdirbėjas. Įmonė jau daugelį metų augo rinkoje. Nepaisant to, organizacija buvo smarkiai sumažinta dėl pastaraisiais metais susiklosčiusių aplinkybių. Rezultatas – organizacija, kurioje vidutinis darbuotojų amžius yra gerokai vyresnis nei 40 metų. Be to, vidurinės grandies vadovybė dingo iš organizacijos ir yra labai plokščia organizacija. Tam reikia visų darbuotojų nepriklausomumo ir verslumo. Tam reikia mokymosi kultūros ir saugos, kad būtų galima prisiimti atsakomybę ir ją nešiotis tarpusavyje. Jei tai bus pasiekta, darbuotojai patirs mažiau streso. Galų gale, kiekvienas darbuotojas turi įtakos savo darbo būdui ir jo aplinkai. OFC nori žengti pirmąjį žingsnį kuriant mokymosi kultūrą organizacijoje ir skatinant darbuotojų nuosavybę ESF dotacijomis. Pasirinkta praktinė forma – pertvarkyti organizacijos kokybės valdymą perrašant kokybės vadovą. Šį kartą su organizacijos darbuotojais ir jų paslaugomis. Projektas užtikrina, kad šiek tiek vyresni darbuotojai būtų apmokyti, kad atitiktų dabartinius maisto įmonių kokybės reikalavimus. Be to, ja siekiama tuos darbuotojus suaktyvinti, kad jie įgytų daug žinių ir patirties, ir dirbti kartu, kad būtų sukurta gerai valdoma organizacija. Atsakomybė ir verslumas galiausiai lems savireguliuojančią organizaciją su atitinkamais darbuotojais. Ji užtikrins darbo jėgos tęstinumą ir taip užtikrins įmonės veiklos tęstinumą. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: „Ekologiškas Flavour Company“ (OFC) yra ekologiškų žolelių, prieskonių ir arbatos perdirbėjas. Įmonė jau daugelį metų augo rinkoje. Nepaisant to, organizacija buvo smarkiai sumažinta dėl pastaraisiais metais susiklosčiusių aplinkybių. Rezultatas – organizacija, kurioje vidutinis darbuotojų amžius yra gerokai vyresnis nei 40 metų. Be to, vidurinės grandies vadovybė dingo iš organizacijos ir yra labai plokščia organizacija. Tam reikia visų darbuotojų nepriklausomumo ir verslumo. Tam reikia mokymosi kultūros ir saugos, kad būtų galima prisiimti atsakomybę ir ją nešiotis tarpusavyje. Jei tai bus pasiekta, darbuotojai patirs mažiau streso. Galų gale, kiekvienas darbuotojas turi įtakos savo darbo būdui ir jo aplinkai. OFC nori žengti pirmąjį žingsnį kuriant mokymosi kultūrą organizacijoje ir skatinant darbuotojų nuosavybę ESF dotacijomis. Pasirinkta praktinė forma – pertvarkyti organizacijos kokybės valdymą perrašant kokybės vadovą. Šį kartą su organizacijos darbuotojais ir jų paslaugomis. Projektas užtikrina, kad šiek tiek vyresni darbuotojai būtų apmokyti, kad atitiktų dabartinius maisto įmonių kokybės reikalavimus. Be to, ja siekiama tuos darbuotojus suaktyvinti, kad jie įgytų daug žinių ir patirties, ir dirbti kartu, kad būtų sukurta gerai valdoma organizacija. Atsakomybė ir verslumas galiausiai lems savireguliuojančią organizaciją su atitinkamais darbuotojais. Ji užtikrins darbo jėgos tęstinumą ir taip užtikrins įmonės veiklos tęstinumą. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) je prerađivač organskog bilja, začina i čaja. Tvrtka je na rastućem tržištu već godinama. Ipak, organizacija je drastično smanjena zbog okolnosti posljednjih godina. Rezultat je organizacija u kojoj je prosječna dob zaposlenika znatno veća od 40 godina. Osim toga, srednje rukovodstvo je nestalo iz organizacije i postoji vrlo ravna organizacija. To zahtijeva neovisnost i poduzetništvo svih zaposlenika. Za to je potrebna kultura učenja i sigurnost kako bi se preuzela odgovornost i nosila jedna s drugom. Ako se to postigne, zaposlenici će doživjeti manje stresa. Uostalom, svaki zaposlenik ima utjecaj na svoj način rada i svoju okolinu. OFC ima želju poduzeti prvi korak u stvaranju kulture učenja u organizaciji i poticanju vlasništva zaposlenika kroz ESF stipendije. Odabrani praktični oblik je redizajn upravljanja kvalitetom organizacije preoblikovanjem priručnika o kvaliteti. Ovaj put sa i od strane zaposlenika u organizaciji. Projektom se osigurava osposobljavanje malo starije radne snage kako bi se zadovoljili trenutačni zahtjevi u pogledu kvalitete u prehrambenim poduzećima. Osim toga, cilj mu je aktivirati te zaposlenike kako bi uveli vlastito opsežno znanje i iskustvo te zajedno radili na stvaranju dobro vođene organizacije. Vlasništvo i poduzetništvo u konačnici će dovesti do organizacije za samostalno usmjeravanje s relevantnim osobljem. Time će se osigurati kontinuitet radne snage i time osigurati kontinuitet poduzeća. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) je prerađivač organskog bilja, začina i čaja. Tvrtka je na rastućem tržištu već godinama. Ipak, organizacija je drastično smanjena zbog okolnosti posljednjih godina. Rezultat je organizacija u kojoj je prosječna dob zaposlenika znatno veća od 40 godina. Osim toga, srednje rukovodstvo je nestalo iz organizacije i postoji vrlo ravna organizacija. To zahtijeva neovisnost i poduzetništvo svih zaposlenika. Za to je potrebna kultura učenja i sigurnost kako bi se preuzela odgovornost i nosila jedna s drugom. Ako se to postigne, zaposlenici će doživjeti manje stresa. Uostalom, svaki zaposlenik ima utjecaj na svoj način rada i svoju okolinu. OFC ima želju poduzeti prvi korak u stvaranju kulture učenja u organizaciji i poticanju vlasništva zaposlenika kroz ESF stipendije. Odabrani praktični oblik je redizajn upravljanja kvalitetom organizacije preoblikovanjem priručnika o kvaliteti. Ovaj put sa i od strane zaposlenika u organizaciji. Projektom se osigurava osposobljavanje malo starije radne snage kako bi se zadovoljili trenutačni zahtjevi u pogledu kvalitete u prehrambenim poduzećima. Osim toga, cilj mu je aktivirati te zaposlenike kako bi uveli vlastito opsežno znanje i iskustvo te zajedno radili na stvaranju dobro vođene organizacije. Vlasništvo i poduzetništvo u konačnici će dovesti do organizacije za samostalno usmjeravanje s relevantnim osobljem. Time će se osigurati kontinuitet radne snage i time osigurati kontinuitet poduzeća. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) je prerađivač organskog bilja, začina i čaja. Tvrtka je na rastućem tržištu već godinama. Ipak, organizacija je drastično smanjena zbog okolnosti posljednjih godina. Rezultat je organizacija u kojoj je prosječna dob zaposlenika znatno veća od 40 godina. Osim toga, srednje rukovodstvo je nestalo iz organizacije i postoji vrlo ravna organizacija. To zahtijeva neovisnost i poduzetništvo svih zaposlenika. Za to je potrebna kultura učenja i sigurnost kako bi se preuzela odgovornost i nosila jedna s drugom. Ako se to postigne, zaposlenici će doživjeti manje stresa. Uostalom, svaki zaposlenik ima utjecaj na svoj način rada i svoju okolinu. OFC ima želju poduzeti prvi korak u stvaranju kulture učenja u organizaciji i poticanju vlasništva zaposlenika kroz ESF stipendije. Odabrani praktični oblik je redizajn upravljanja kvalitetom organizacije preoblikovanjem priručnika o kvaliteti. Ovaj put sa i od strane zaposlenika u organizaciji. Projektom se osigurava osposobljavanje malo starije radne snage kako bi se zadovoljili trenutačni zahtjevi u pogledu kvalitete u prehrambenim poduzećima. Osim toga, cilj mu je aktivirati te zaposlenike kako bi uveli vlastito opsežno znanje i iskustvo te zajedno radili na stvaranju dobro vođene organizacije. Vlasništvo i poduzetništvo u konačnici će dovesti do organizacije za samostalno usmjeravanje s relevantnim osobljem. Time će se osigurati kontinuitet radne snage i time osigurati kontinuitet poduzeća. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) är en processor av ekologiska örter, kryddor och te. Bolaget har funnits på en tillväxtmarknad i flera år. Trots detta har organisationen minskat drastiskt på grund av omständigheterna under de senaste åren. Resultatet är en organisation där genomsnittsåldern för anställda är långt över 40 år. Dessutom har mellanchefen försvunnit från organisationen och det finns en mycket platt organisation. Detta kräver oberoende och entreprenörskap för alla anställda. Detta kräver en lärandekultur och säkerhet för att ta ansvar och bära den med varandra. Om detta uppnås kommer de anställda att uppleva mindre stress. När allt kommer omkring har varje anställd ett inflytande på sitt eget sätt att arbeta och sin omgivning. OFC har en önskan att ta ett första steg för att skapa en lärandekultur i organisationen och stimulera ägandet av anställda genom ESF-bidrag. Den praktiska form som valts är att omforma organisationens kvalitetsstyrning genom att skriva om kvalitetshandboken. Den här gången med och av de anställda i organisationen. Projektet säkerställer att den något äldre arbetskraften utbildas för att uppfylla de nuvarande kvalitetskraven i livsmedelsföretag. Dessutom syftar den till att aktivera dessa medarbetare att föra in sin egen omfattande kunskap och erfarenhet och att arbeta tillsammans för att skapa en välskött organisation. Ägande och entreprenörskap kommer i slutändan att leda till en självstyrande organisation med relevant personal. Det kommer att säkerställa kontinuitet i personalen och därmed säkerställa kontinuitet i företaget. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) är en processor av ekologiska örter, kryddor och te. Bolaget har funnits på en tillväxtmarknad i flera år. Trots detta har organisationen minskat drastiskt på grund av omständigheterna under de senaste åren. Resultatet är en organisation där genomsnittsåldern för anställda är långt över 40 år. Dessutom har mellanchefen försvunnit från organisationen och det finns en mycket platt organisation. Detta kräver oberoende och entreprenörskap för alla anställda. Detta kräver en lärandekultur och säkerhet för att ta ansvar och bära den med varandra. Om detta uppnås kommer de anställda att uppleva mindre stress. När allt kommer omkring har varje anställd ett inflytande på sitt eget sätt att arbeta och sin omgivning. OFC har en önskan att ta ett första steg för att skapa en lärandekultur i organisationen och stimulera ägandet av anställda genom ESF-bidrag. Den praktiska form som valts är att omforma organisationens kvalitetsstyrning genom att skriva om kvalitetshandboken. Den här gången med och av de anställda i organisationen. Projektet säkerställer att den något äldre arbetskraften utbildas för att uppfylla de nuvarande kvalitetskraven i livsmedelsföretag. Dessutom syftar den till att aktivera dessa medarbetare att föra in sin egen omfattande kunskap och erfarenhet och att arbeta tillsammans för att skapa en välskött organisation. Ägande och entreprenörskap kommer i slutändan att leda till en självstyrande organisation med relevant personal. Det kommer att säkerställa kontinuitet i personalen och därmed säkerställa kontinuitet i företaget. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) är en processor av ekologiska örter, kryddor och te. Bolaget har funnits på en tillväxtmarknad i flera år. Trots detta har organisationen minskat drastiskt på grund av omständigheterna under de senaste åren. Resultatet är en organisation där genomsnittsåldern för anställda är långt över 40 år. Dessutom har mellanchefen försvunnit från organisationen och det finns en mycket platt organisation. Detta kräver oberoende och entreprenörskap för alla anställda. Detta kräver en lärandekultur och säkerhet för att ta ansvar och bära den med varandra. Om detta uppnås kommer de anställda att uppleva mindre stress. När allt kommer omkring har varje anställd ett inflytande på sitt eget sätt att arbeta och sin omgivning. OFC har en önskan att ta ett första steg för att skapa en lärandekultur i organisationen och stimulera ägandet av anställda genom ESF-bidrag. Den praktiska form som valts är att omforma organisationens kvalitetsstyrning genom att skriva om kvalitetshandboken. Den här gången med och av de anställda i organisationen. Projektet säkerställer att den något äldre arbetskraften utbildas för att uppfylla de nuvarande kvalitetskraven i livsmedelsföretag. Dessutom syftar den till att aktivera dessa medarbetare att föra in sin egen omfattande kunskap och erfarenhet och att arbeta tillsammans för att skapa en välskött organisation. Ägande och entreprenörskap kommer i slutändan att leda till en självstyrande organisation med relevant personal. Det kommer att säkerställa kontinuitet i personalen och därmed säkerställa kontinuitet i företaget. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) este un procesor de ierburi organice, condimente și ceai. Compania a fost pe o piață de creștere de ani de zile. Cu toate acestea, organizația a fost redusă drastic din cauza circumstanțelor din ultimii ani. Rezultatul este o organizație în care vârsta medie a angajaților depășește cu mult 40 de ani. În plus, conducerea de nivel mediu a dispărut din organizație și există o organizare foarte plată. Acest lucru necesită independența și spiritul antreprenorial al tuturor angajaților. Acest lucru necesită o cultură a învățării și o siguranță pentru a-și asuma responsabilitatea și pentru a o purta unul cu celălalt. În cazul în care acest lucru este realizat, angajații vor experimenta mai puțin stres. La urma urmei, fiecare angajat are o influență asupra propriului mod de lucru și asupra mediului său. OFC are dorința de a face un prim pas în crearea unei culturi a învățării în organizație și stimularea asumării angajaților prin intermediul granturilor FSE. Forma practică aleasă este reproiectarea managementului calității organizației prin rescrierea manualului de calitate. De data aceasta cu și de către angajații din organizație. Proiectul asigură formarea forței de muncă puțin mai în vârstă pentru a îndeplini cerințele de calitate actuale în întreprinderile din sectorul alimentar. În plus, acesta își propune să îi activeze pe angajații respectivi pentru a-și aduce propriile cunoștințe și experiență vaste și pentru a colabora pentru a crea o organizație bine gestionată. Proprietatea și spiritul antreprenorial vor conduce, în cele din urmă, la o organizație care se autodirijează, cu personal relevant. Aceasta va asigura continuitatea forței de muncă și, astfel, va asigura continuitatea întreprinderii. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) este un procesor de ierburi organice, condimente și ceai. Compania a fost pe o piață de creștere de ani de zile. Cu toate acestea, organizația a fost redusă drastic din cauza circumstanțelor din ultimii ani. Rezultatul este o organizație în care vârsta medie a angajaților depășește cu mult 40 de ani. În plus, conducerea de nivel mediu a dispărut din organizație și există o organizare foarte plată. Acest lucru necesită independența și spiritul antreprenorial al tuturor angajaților. Acest lucru necesită o cultură a învățării și o siguranță pentru a-și asuma responsabilitatea și pentru a o purta unul cu celălalt. În cazul în care acest lucru este realizat, angajații vor experimenta mai puțin stres. La urma urmei, fiecare angajat are o influență asupra propriului mod de lucru și asupra mediului său. OFC are dorința de a face un prim pas în crearea unei culturi a învățării în organizație și stimularea asumării angajaților prin intermediul granturilor FSE. Forma practică aleasă este reproiectarea managementului calității organizației prin rescrierea manualului de calitate. De data aceasta cu și de către angajații din organizație. Proiectul asigură formarea forței de muncă puțin mai în vârstă pentru a îndeplini cerințele de calitate actuale în întreprinderile din sectorul alimentar. În plus, acesta își propune să îi activeze pe angajații respectivi pentru a-și aduce propriile cunoștințe și experiență vaste și pentru a colabora pentru a crea o organizație bine gestionată. Proprietatea și spiritul antreprenorial vor conduce, în cele din urmă, la o organizație care se autodirijează, cu personal relevant. Aceasta va asigura continuitatea forței de muncă și, astfel, va asigura continuitatea întreprinderii. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) este un procesor de ierburi organice, condimente și ceai. Compania a fost pe o piață de creștere de ani de zile. Cu toate acestea, organizația a fost redusă drastic din cauza circumstanțelor din ultimii ani. Rezultatul este o organizație în care vârsta medie a angajaților depășește cu mult 40 de ani. În plus, conducerea de nivel mediu a dispărut din organizație și există o organizare foarte plată. Acest lucru necesită independența și spiritul antreprenorial al tuturor angajaților. Acest lucru necesită o cultură a învățării și o siguranță pentru a-și asuma responsabilitatea și pentru a o purta unul cu celălalt. În cazul în care acest lucru este realizat, angajații vor experimenta mai puțin stres. La urma urmei, fiecare angajat are o influență asupra propriului mod de lucru și asupra mediului său. OFC are dorința de a face un prim pas în crearea unei culturi a învățării în organizație și stimularea asumării angajaților prin intermediul granturilor FSE. Forma practică aleasă este reproiectarea managementului calității organizației prin rescrierea manualului de calitate. De data aceasta cu și de către angajații din organizație. Proiectul asigură formarea forței de muncă puțin mai în vârstă pentru a îndeplini cerințele de calitate actuale în întreprinderile din sectorul alimentar. În plus, acesta își propune să îi activeze pe angajații respectivi pentru a-și aduce propriile cunoștințe și experiență vaste și pentru a colabora pentru a crea o organizație bine gestionată. Proprietatea și spiritul antreprenorial vor conduce, în cele din urmă, la o organizație care se autodirijează, cu personal relevant. Aceasta va asigura continuitatea forței de muncă și, astfel, va asigura continuitatea întreprinderii. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) je predelovalec organskih zelišč, začimb in čaja. Podjetje je na rastočem trgu že več let. Kljub temu se je organizacija zaradi okoliščin v zadnjih letih močno zmanjšala. Rezultat je organizacija, v kateri je povprečna starost zaposlenih precej nad 40 let. Poleg tega je srednje vodstvo izginilo iz organizacije in obstaja zelo ravna organizacija. To zahteva neodvisnost in podjetništvo vseh zaposlenih. To zahteva učno kulturo in varnost, da prevzameta odgovornost in jo prenašata drug z drugim. Če bo to doseženo, bodo zaposleni imeli manj stresa. Konec koncev ima vsak zaposleni vpliv na svoj način dela in na svoje okolje. OFC želi narediti prvi korak pri ustvarjanju kulture učenja v organizaciji in spodbujanju lastništva zaposlenih z nepovratnimi sredstvi ESS. Izbrana praktična oblika je preoblikovanje vodenja kakovosti organizacije s preoblikovanjem priročnika o kakovosti. Tokrat z in z zaposlenimi v organizaciji. Projekt zagotavlja, da se nekoliko starejša delovna sila usposablja za izpolnjevanje trenutnih zahtev glede kakovosti v živilskih podjetjih. Poleg tega je njen namen aktivirati te zaposlene, da bi pridobili svoje obsežno znanje in izkušnje ter sodelovali pri oblikovanju dobro vodene organizacije. Lastništvo in podjetništvo bosta na koncu privedla do samousmerjevalne organizacije z ustreznim osebjem. Zagotovila bo kontinuiteto delovne sile in s tem kontinuiteto podjetja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) je predelovalec organskih zelišč, začimb in čaja. Podjetje je na rastočem trgu že več let. Kljub temu se je organizacija zaradi okoliščin v zadnjih letih močno zmanjšala. Rezultat je organizacija, v kateri je povprečna starost zaposlenih precej nad 40 let. Poleg tega je srednje vodstvo izginilo iz organizacije in obstaja zelo ravna organizacija. To zahteva neodvisnost in podjetništvo vseh zaposlenih. To zahteva učno kulturo in varnost, da prevzameta odgovornost in jo prenašata drug z drugim. Če bo to doseženo, bodo zaposleni imeli manj stresa. Konec koncev ima vsak zaposleni vpliv na svoj način dela in na svoje okolje. OFC želi narediti prvi korak pri ustvarjanju kulture učenja v organizaciji in spodbujanju lastništva zaposlenih z nepovratnimi sredstvi ESS. Izbrana praktična oblika je preoblikovanje vodenja kakovosti organizacije s preoblikovanjem priročnika o kakovosti. Tokrat z in z zaposlenimi v organizaciji. Projekt zagotavlja, da se nekoliko starejša delovna sila usposablja za izpolnjevanje trenutnih zahtev glede kakovosti v živilskih podjetjih. Poleg tega je njen namen aktivirati te zaposlene, da bi pridobili svoje obsežno znanje in izkušnje ter sodelovali pri oblikovanju dobro vodene organizacije. Lastništvo in podjetništvo bosta na koncu privedla do samousmerjevalne organizacije z ustreznim osebjem. Zagotovila bo kontinuiteto delovne sile in s tem kontinuiteto podjetja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) je predelovalec organskih zelišč, začimb in čaja. Podjetje je na rastočem trgu že več let. Kljub temu se je organizacija zaradi okoliščin v zadnjih letih močno zmanjšala. Rezultat je organizacija, v kateri je povprečna starost zaposlenih precej nad 40 let. Poleg tega je srednje vodstvo izginilo iz organizacije in obstaja zelo ravna organizacija. To zahteva neodvisnost in podjetništvo vseh zaposlenih. To zahteva učno kulturo in varnost, da prevzameta odgovornost in jo prenašata drug z drugim. Če bo to doseženo, bodo zaposleni imeli manj stresa. Konec koncev ima vsak zaposleni vpliv na svoj način dela in na svoje okolje. OFC želi narediti prvi korak pri ustvarjanju kulture učenja v organizaciji in spodbujanju lastništva zaposlenih z nepovratnimi sredstvi ESS. Izbrana praktična oblika je preoblikovanje vodenja kakovosti organizacije s preoblikovanjem priročnika o kakovosti. Tokrat z in z zaposlenimi v organizaciji. Projekt zagotavlja, da se nekoliko starejša delovna sila usposablja za izpolnjevanje trenutnih zahtev glede kakovosti v živilskih podjetjih. Poleg tega je njen namen aktivirati te zaposlene, da bi pridobili svoje obsežno znanje in izkušnje ter sodelovali pri oblikovanju dobro vodene organizacije. Lastništvo in podjetništvo bosta na koncu privedla do samousmerjevalne organizacije z ustreznim osebjem. Zagotovila bo kontinuiteto delovne sile in s tem kontinuiteto podjetja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Organic Flavour Company (OFC) jest przetwórcą organicznych ziół, przypraw i herbaty. Firma od lat jest na rozwijającym się rynku. Niemniej jednak w ostatnich latach organizacja uległa drastycznemu ograniczeniu ze względu na okoliczności. Rezultatem jest organizacja, w której średni wiek pracowników znacznie przekracza 40 lat. Ponadto kierownictwo średniego szczebla zniknęło z organizacji i istnieje bardzo płaska organizacja. Wymaga to niezależności i przedsiębiorczości wszystkich pracowników. Wymaga to kultury uczenia się i bezpieczeństwa, aby wziąć na siebie odpowiedzialność i ponieść ją ze sobą. Jeśli to zostanie osiągnięte, pracownicy będą doświadczać mniej stresu. W końcu każdy pracownik ma wpływ na swój sposób pracy i środowisko. OFC pragnie zrobić pierwszy krok w tworzeniu kultury uczenia się w organizacji i stymulowaniu poczucia odpowiedzialności za pracowników poprzez dotacje z EFS. Praktyczną formą jest przeprojektowanie zarządzania jakością organizacji poprzez przeredagowanie podręcznika jakości. Tym razem z i przez pracowników w organizacji. Projekt gwarantuje, że nieco starsza siła robocza zostanie przeszkolona, aby spełnić obecne wymagania jakościowe w przedsiębiorstwach spożywczych. Ponadto ma on na celu aktywizację tych pracowników, aby zgromadzić ich rozległą wiedzę i doświadczenie oraz współpracować w celu stworzenia dobrze zarządzanej organizacji. Odpowiedzialność i przedsiębiorczość ostatecznie doprowadzą do powstania organizacji samokierującej z odpowiednim personelem. Zapewni ciągłość zatrudnienia, a tym samym zapewni ciągłość działania przedsiębiorstwa. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) jest przetwórcą organicznych ziół, przypraw i herbaty. Firma od lat jest na rozwijającym się rynku. Niemniej jednak w ostatnich latach organizacja uległa drastycznemu ograniczeniu ze względu na okoliczności. Rezultatem jest organizacja, w której średni wiek pracowników znacznie przekracza 40 lat. Ponadto kierownictwo średniego szczebla zniknęło z organizacji i istnieje bardzo płaska organizacja. Wymaga to niezależności i przedsiębiorczości wszystkich pracowników. Wymaga to kultury uczenia się i bezpieczeństwa, aby wziąć na siebie odpowiedzialność i ponieść ją ze sobą. Jeśli to zostanie osiągnięte, pracownicy będą doświadczać mniej stresu. W końcu każdy pracownik ma wpływ na swój sposób pracy i środowisko. OFC pragnie zrobić pierwszy krok w tworzeniu kultury uczenia się w organizacji i stymulowaniu poczucia odpowiedzialności za pracowników poprzez dotacje z EFS. Praktyczną formą jest przeprojektowanie zarządzania jakością organizacji poprzez przeredagowanie podręcznika jakości. Tym razem z i przez pracowników w organizacji. Projekt gwarantuje, że nieco starsza siła robocza zostanie przeszkolona, aby spełnić obecne wymagania jakościowe w przedsiębiorstwach spożywczych. Ponadto ma on na celu aktywizację tych pracowników, aby zgromadzić ich rozległą wiedzę i doświadczenie oraz współpracować w celu stworzenia dobrze zarządzanej organizacji. Odpowiedzialność i przedsiębiorczość ostatecznie doprowadzą do powstania organizacji samokierującej z odpowiednim personelem. Zapewni ciągłość zatrudnienia, a tym samym zapewni ciągłość działania przedsiębiorstwa. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Organic Flavour Company (OFC) jest przetwórcą organicznych ziół, przypraw i herbaty. Firma od lat jest na rozwijającym się rynku. Niemniej jednak w ostatnich latach organizacja uległa drastycznemu ograniczeniu ze względu na okoliczności. Rezultatem jest organizacja, w której średni wiek pracowników znacznie przekracza 40 lat. Ponadto kierownictwo średniego szczebla zniknęło z organizacji i istnieje bardzo płaska organizacja. Wymaga to niezależności i przedsiębiorczości wszystkich pracowników. Wymaga to kultury uczenia się i bezpieczeństwa, aby wziąć na siebie odpowiedzialność i ponieść ją ze sobą. Jeśli to zostanie osiągnięte, pracownicy będą doświadczać mniej stresu. W końcu każdy pracownik ma wpływ na swój sposób pracy i środowisko. OFC pragnie zrobić pierwszy krok w tworzeniu kultury uczenia się w organizacji i stymulowaniu poczucia odpowiedzialności za pracowników poprzez dotacje z EFS. Praktyczną formą jest przeprojektowanie zarządzania jakością organizacji poprzez przeredagowanie podręcznika jakości. Tym razem z i przez pracowników w organizacji. Projekt gwarantuje, że nieco starsza siła robocza zostanie przeszkolona, aby spełnić obecne wymagania jakościowe w przedsiębiorstwach spożywczych. Ponadto ma on na celu aktywizację tych pracowników, aby zgromadzić ich rozległą wiedzę i doświadczenie oraz współpracować w celu stworzenia dobrze zarządzanej organizacji. Odpowiedzialność i przedsiębiorczość ostatecznie doprowadzą do powstania organizacji samokierującej z odpowiednim personelem. Zapewni ciągłość zatrudnienia, a tym samym zapewni ciągłość działania przedsiębiorstwa. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
3903LW | |||||||||||||||
| Property / postal code: 3903LW / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°0'30.31"N, 5°34'13.01"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°0'30.31"N, 5°34'13.01"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Utrecht / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:16, 14 October 2024
Project Q4001538 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Organic Flavour Company |
Project Q4001538 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
15 February 2019
0 references
15 February 2020
0 references
Organic Flavour Company
0 references
52°0'30.31"N, 5°34'13.01"E
0 references
3903LW
0 references
Organic Flavour Company (OFC) is een verwerker van biologische kruiden, specerijen en thee. Het bedrijf staat al sinds jaren in een groeimarkt. Desondanks is de organisatie door omstandigheden afgelopen jaren drastisch ingekrompen. Het resultaat is een organisatie waarin de gemiddelde leeftijd van de medewerkers ruim boven de 40 jaar is. Bovendien is het middenkader uit de organisatie verdwenen en rest er een zeer platte organisatie. Dit vraagt om zelfstandigheid en ondernemerschap van alle medewerkers. Daarvoor is een leercultuur nodig en de veiligheid om verantwoordelijkheid te nemen en die met elkaar te dragen. Als dat wordt gerealiseerd, zullen medewerkers minder stress ervaren. Iedere medewerker heeft immers invloed op zijn eigen manier van werken en zijn omgeving. OFC heeft de wens m.b.v. ESF subsidie een eerste stap te zetten in het neerzetten van een leercultuur in de organisatie en het stimuleren van eigen verantwoordelijkheid onder de medewerkers. De praktische vorm die hiervoor gekozen is, is het opnieuw vormgeven van het kwaliteitsmanagement van de organisatie door het herschrijven van het kwaliteitshandboek. Deze keer mét en door de medewerkers in de organisatie. Het project zorgt ervoor dat het iets oudere werknemersbestand wordt bijgeschoold op de actuele kwaliteitseisen in voedingsmiddelenbedrijven. Daarnaast beoogt het die medewerkers te activeren tot het inbrengen van hun eigen ruime kennis en ervaring en samen te werken om een goed lopende organisatie te creëren. Eigen verantwoordelijkheid en ondernemerschap zullen uiteindelijk leiden tot een zelfsturende organisatie met betrokken personeel. Het zal voor continuïteit zorgen in het werknemersbestand en daarmee voor continuïteit van het bedrijf. (Dutch)
0 references
Organic Flavour Company (OFC) is a processor of organic herbs, spices and tea. The company has been in a growth market for years. Nevertheless, the organisation has been drastically reduced due to circumstances in recent years. The result is an organisation in which the average age of employees is well over 40 years. In addition, the middle management has disappeared from the organisation and there is a very flat organisation. This requires independence and entrepreneurship of all employees. This requires a learning culture and safety to take responsibility and carry it with each other. If that is achieved, employees will experience less stress. After all, each employee has an influence on his own way of working and his environment. OFC has the desire to take a first step in creating a learning culture in the organisation and stimulating ownership of employees through ESF grants. The practical form chosen is to redesign the quality management of the organisation by rewriting the quality manual. This time with and by the employees in the organisation. The project ensures that the slightly older workforce is trained to meet the current quality requirements in food companies. In addition, it aims to activate those employees to bring in their own extensive knowledge and experience and to work together to create a well-run organisation. Ownership and entrepreneurship will ultimately lead to a self-directing organisation with relevant staff. It will ensure continuity in the workforce and thus ensure continuity of the company. (English)
26 January 2022
0.2204309086448681
0 references
Bio Flavour Company (OFC) est un processeur d’herbes biologiques, d’épices et de thé. L’entreprise est sur un marché en croissance depuis des années. Néanmoins, l’organisation a été considérablement réduite en raison des circonstances de ces dernières années. Il en résulte une organisation dans laquelle l’âge moyen des employés est bien supérieur à 40 ans. En outre, l’encadrement intermédiaire a disparu de l’organisation et il y a une organisation très plate. Cela exige l’indépendance et l’esprit d’entreprise de tous les employés. Pour cela, il faut une culture d’apprentissage et de sécurité pour assumer la responsabilité et la porter les uns avec les autres. Si cela est atteint, les employés éprouveront moins de stress. Après tout, chaque employé a une influence sur son mode de travail et son environnement. Le OFC a le désir de faire un premier pas dans la création d’une culture d’apprentissage dans l’organisation et de stimuler l’appropriation des salariés par le biais de subventions FSE. La forme pratique choisie consiste à repenser la gestion de la qualité de l’organisation en réécrivant le manuel qualité. Cette fois-ci avec et par les employés de l’organisation. Le projet veille à ce que la main-d’œuvre légèrement plus âgée soit formée pour répondre aux exigences de qualité actuelles des entreprises alimentaires. En outre, il vise à inciter ces employés à apporter leurs connaissances et leur expérience approfondies et à travailler ensemble pour créer une organisation bien gérée. L’appropriation et l’esprit d’entreprise mèneront en fin de compte à une organisation autogérée avec le personnel compétent. Il assurera la continuité de la main-d’œuvre et ainsi assurera la continuité de l’entreprise. (French)
26 January 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) ist ein Prozessor für Bio-Kräuter, Gewürze und Tee. Das Unternehmen befindet sich seit Jahren in einem Wachstumsmarkt. Dennoch wurde die Organisation aufgrund der Umstände der letzten Jahre drastisch reduziert. Das Ergebnis ist eine Organisation, in der das Durchschnittsalter der Beschäftigten weit über 40 Jahre beträgt. Darüber hinaus ist das mittlere Management von der Organisation verschwunden und es gibt eine sehr flache Organisation. Dies erfordert Unabhängigkeit und Unternehmergeist aller Mitarbeiter. Dies erfordert eine Lernkultur und Sicherheit, um Verantwortung zu übernehmen und sie miteinander zu tragen. Wenn dies erreicht wird, werden die Mitarbeiter weniger Stress erfahren. Schließlich hat jeder Mitarbeiter Einfluss auf seine eigene Arbeitsweise und sein Umfeld. OFC hat den Wunsch, einen ersten Schritt zu unternehmen, um eine Lernkultur in der Organisation zu schaffen und die Eigenverantwortung der Arbeitnehmer durch ESF-Zuschüsse zu fördern. Die gewählte praktische Form besteht darin, das Qualitätsmanagement der Organisation durch Umschreibung des Qualitätshandbuchs neu zu gestalten. Dieses Mal mit und durch die Mitarbeiter in der Organisation. Das Projekt stellt sicher, dass die etwas älteren Arbeitskräfte geschult werden, um die aktuellen Qualitätsanforderungen in Lebensmittelunternehmen zu erfüllen. Darüber hinaus zielt es darauf ab, diese Mitarbeiter zu aktivieren, um ihr eigenes umfangreiches Wissen und ihre Erfahrung einzubringen und gemeinsam eine gut geführte Organisation zu schaffen. Eigenverantwortung und unternehmerische Initiative werden letztlich zu einer Selbstverwaltungsorganisation mit relevanten Mitarbeitern führen. Sie wird die Kontinuität der Belegschaft gewährleisten und somit die Kontinuität des Unternehmens gewährleisten. (German)
26 January 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) è un processore di erbe biologiche, spezie e tè. L'azienda è in un mercato in crescita da anni. Tuttavia, l'organizzazione è stata drasticamente ridotta a causa di circostanze negli ultimi anni. Il risultato è un'organizzazione in cui l'età media dei dipendenti supera i 40 anni. Inoltre, il management intermedio è scomparso dall'organizzazione e c'è un'organizzazione molto piatta. Ciò richiede l'indipendenza e l'imprenditorialità di tutti i dipendenti. Ciò richiede una cultura dell'apprendimento e la sicurezza per assumersi la responsabilità e portarla l'una con l'altra. Se questo è raggiunto, i dipendenti sperimenteranno meno stress. Dopo tutto, ogni dipendente ha un'influenza sul proprio modo di lavorare e sul suo ambiente. OFC ha il desiderio di fare un primo passo per creare una cultura dell'apprendimento nell'organizzazione e stimolare la proprietà dei dipendenti attraverso le sovvenzioni FSE. La forma pratica scelta è quella di riprogettare la gestione della qualità dell'organizzazione riscrivendo il manuale di qualità. Questa volta con e dai dipendenti dell'organizzazione. Il progetto garantisce che la manodopera leggermente più anziana sia formata per soddisfare gli attuali requisiti di qualità nelle aziende alimentari. Inoltre, si propone di attivare quei dipendenti per portare nella propria vasta conoscenza ed esperienza e di lavorare insieme per creare un'organizzazione ben gestita. La titolarità e l'imprenditorialità condurranno in ultima analisi a un'organizzazione autodirigente con personale competente. Garantirà la continuità della forza lavoro e quindi la continuità dell'azienda. (Italian)
27 January 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) es un procesador de hierbas orgánicas, especias y té. La compañía ha estado en un mercado en crecimiento durante años. Sin embargo, la organización se ha reducido drásticamente debido a las circunstancias de los últimos años. El resultado es una organización en la que la edad media de los empleados supera los 40 años. Además, la dirección media ha desaparecido de la organización y hay una organización muy plana. Esto requiere la independencia y el espíritu empresarial de todos los empleados. Esto requiere una cultura de aprendizaje y seguridad para asumir la responsabilidad y llevarla entre sí. Si esto se logra, los empleados experimentarán menos estrés. Después de todo, cada empleado tiene una influencia en su propia forma de trabajo y su entorno. La OFC tiene el deseo de dar un primer paso para crear una cultura de aprendizaje en la organización y estimular la propiedad de los empleados a través de las becas del FSE. La forma práctica elegida es rediseñar la gestión de la calidad de la organización mediante la reescritura del manual de calidad. Esta vez con y por los empleados de la organización. El proyecto garantiza que la mano de obra ligeramente mayor esté capacitada para cumplir los requisitos actuales de calidad en las empresas alimentarias. Además, su objetivo es activar a esos empleados para que aporten sus propios amplios conocimientos y experiencia y trabajen juntos para crear una organización bien gestionada. La propiedad y el espíritu empresarial conducirán en última instancia a una organización autodirigida con el personal pertinente. Garantizará la continuidad de la plantilla y, por tanto, la continuidad de la empresa. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Organic Flavour Company (OFC) είναι ένας επεξεργαστής βιολογικών βοτάνων, μπαχαρικών και τσαγιού. Η εταιρεία βρίσκεται σε αναπτυξιακή αγορά εδώ και χρόνια. Ωστόσο, ο οργανισμός έχει μειωθεί δραστικά λόγω των περιστάσεων τα τελευταία χρόνια. Το αποτέλεσμα είναι μια οργάνωση στην οποία η μέση ηλικία των εργαζομένων είναι πολύ πάνω από 40 χρόνια. Επιπλέον, η μεσαία διοίκηση έχει εξαφανιστεί από την οργάνωση και υπάρχει μια πολύ επίπεδη οργάνωση. Αυτό απαιτεί ανεξαρτησία και επιχειρηματικότητα όλων των εργαζομένων. Αυτό απαιτεί μια νοοτροπία μάθησης και ασφάλεια για να αναλάβει την ευθύνη και να την μεταφέρει μεταξύ τους. Εάν αυτό επιτευχθεί, οι εργαζόμενοι θα βιώσουν λιγότερο άγχος. Εξάλλου, κάθε εργαζόμενος έχει μια επιρροή στον δικό του τρόπο εργασίας και στο περιβάλλον του. Η OFC επιθυμεί να κάνει ένα πρώτο βήμα για τη δημιουργία μιας νοοτροπίας μάθησης στην οργάνωση και την τόνωση της ιδιοκτησίας των εργαζομένων μέσω επιχορηγήσεων του ΕΚΤ. Η πρακτική μορφή που επιλέγεται είναι ο επανασχεδιασμός της διαχείρισης ποιότητας του οργανισμού με την ανασύνταξη του εγχειριδίου ποιότητας. Αυτή τη φορά με και από τους υπαλλήλους του οργανισμού. Το έργο εξασφαλίζει ότι το ελαφρώς μεγαλύτερο εργατικό δυναμικό εκπαιδεύεται ώστε να ανταποκρίνεται στις τρέχουσες απαιτήσεις ποιότητας στις επιχειρήσεις τροφίμων. Επιπλέον, έχει ως στόχο να ενεργοποιήσει τους εν λόγω εργαζομένους ώστε να φέρουν τη δική τους εκτεταμένη γνώση και εμπειρία και να συνεργαστούν για τη δημιουργία ενός καλά διοικούμενου οργανισμού. Η ιδιοκτησία και η επιχειρηματικότητα θα οδηγήσουν τελικά σε έναν αυτοδιευθύνοντα οργανισμό με το σχετικό προσωπικό. Θα εξασφαλίσει τη συνέχεια του εργατικού δυναμικού και, ως εκ τούτου, θα εξασφαλίσει τη συνέχεια της επιχείρησης. (Greek)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) er en processor af økologiske urter, krydderier og te. Virksomheden har været på et vækstmarked i årevis. Ikke desto mindre er organisationen blevet drastisk reduceret på grund af omstændighederne i de seneste år. Resultatet er en organisation, hvor gennemsnitsalderen for ansatte er et godt stykke over 40 år. Desuden er mellemlederen forsvundet fra organisationen, og der er en meget flad organisation. Dette kræver uafhængighed og iværksætterånd for alle medarbejdere. Dette kræver en læringskultur og sikkerhed for at tage ansvar og bære den med hinanden. Hvis dette opnås, vil medarbejderne opleve mindre stress. Når alt kommer til alt, har hver medarbejder en indflydelse på sin egen måde at arbejde på og sit miljø. OFC ønsker at tage et første skridt i retning af at skabe en læringskultur i organisationen og stimulere medarbejdernes ejerskab gennem ESF-tilskud. Den praktiske form, der vælges, er at ændre organisationens kvalitetsstyring ved at omskrive kvalitetsmanualen. Denne gang med og af medarbejderne i organisationen. Projektet sikrer, at den lidt ældre arbejdsstyrke uddannes til at opfylde de nuværende kvalitetskrav i fødevarevirksomheder. Derudover har det til formål at aktivere disse medarbejdere til at bringe deres egen omfattende viden og erfaring ind og arbejde sammen om at skabe en veldrevet organisation. Ejerskab og iværksætterånd vil i sidste ende føre til en selvledende organisation med relevant personale. Det vil sikre kontinuitet i arbejdsstyrken og dermed sikre virksomhedens kontinuitet. (Danish)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) on luomuyrttien, mausteiden ja teen jalostaja. Yritys on ollut kasvumarkkinoilla jo vuosia. Organisaatiota on kuitenkin vähennetty huomattavasti viime vuosien olosuhteiden vuoksi. Tuloksena on organisaatio, jossa työntekijöiden keski-ikä on selvästi yli 40 vuotta. Lisäksi keskijohto on kadonnut organisaatiosta ja siellä on hyvin tasainen organisaatio. Tämä edellyttää kaikkien työntekijöiden riippumattomuutta ja yrittäjyyttä. Tämä edellyttää oppimiskulttuuria ja -turvallisuutta, jotta ne kantavat vastuun ja kantavat sen keskenään. Jos tämä saavutetaan, työntekijät kokevat vähemmän stressiä. Jokaisella työntekijällä on nimittäin vaikutusta omaan työskentelytapaansa ja ympäristöönsä. OFC haluaa ottaa ensimmäisen askeleen oppimiskulttuurin luomisessa organisaatiossa ja työntekijöiden omistajuuden edistämisessä ESR:n avustuksilla. Käytännön muotona on suunnitella organisaation laadunhallinta uudelleen kirjoittamalla laatukäsikirja uudelleen. Tällä kertaa organisaation työntekijöiden kanssa ja toimesta. Hankkeella varmistetaan, että hieman vanhempi työvoima koulutetaan täyttämään elintarvikeyritysten nykyiset laatuvaatimukset. Lisäksi tavoitteena on aktivoida nämä työntekijät tuomaan mukanaan omaa laajaa osaamistaan ja kokemustaan ja tehdä yhteistyötä hyvin johdetun organisaation luomiseksi. Omistajuus ja yrittäjyys johtavat viime kädessä itseohjautuvaan organisaatioon, jolla on asiaankuuluvaa henkilöstöä. Se varmistaa työvoiman jatkuvuuden ja varmistaa siten yrityksen jatkuvuuden. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) hija proċessur ta ‘ħwawar organiċi, ħwawar u te. Il-kumpanija ilha f’suq ta’ tkabbir għal snin sħaħ. Madankollu, l-organizzazzjoni tnaqqset drastikament minħabba ċirkostanzi f’dawn l-aħħar snin. Ir-riżultat huwa organizzazzjoni li fiha l-età medja tal-impjegati hija ‘l fuq sew minn 40 sena. Barra minn hekk, il-maniġment intermedju sparixxa mill-organizzazzjoni u hemm organizzazzjoni ċatta ħafna. Dan jeħtieġ l-indipendenza u l-intraprenditorija tal-impjegati kollha. Dan jeħtieġ kultura ta’ tagħlim u sikurezza biex tittieħed ir-responsabbiltà u titwettaq ma’ xulxin. Jekk dan jinkiseb, l-impjegati jesperjenzaw inqas stress. Wara kollox, kull impjegat għandu influwenza fuq il-mod tiegħu ta ‘xogħol u l-ambjent tiegħu. OFC għandu x-xewqa li jieħu l-ewwel pass fil-ħolqien ta’ kultura ta’ tagħlim fl-organizzazzjoni u l-istimolu tas-sjieda tal-impjegati permezz ta’ għotjiet tal-FSE. Il-forma prattika magħżula hija li tfassal mill-ġdid il-ġestjoni tal-kwalità tal-organizzazzjoni billi tikteb mill-ġdid il-manwal tal-kwalità. Din id-darba ma’ u mill-impjegati fl-organizzazzjoni. Il-proġett jiżgura li l-forza tax-xogħol kemxejn akbar fl-età tkun imħarrġa biex tissodisfa r-rekwiżiti attwali tal-kwalità fil-kumpaniji tal-ikel. Barra minn hekk, hija għandha l-għan li tattiva lil dawk l-impjegati biex iġibu l-għarfien u l-esperjenza estensivi tagħhom stess u biex jaħdmu flimkien biex joħolqu organizzazzjoni mmexxija tajjeb. Is-sjieda u l-intraprenditorija fl-aħħar mill-aħħar se jwasslu għal organizzazzjoni awtodiretta b’persunal rilevanti. Hija se tiżgura l-kontinwità fil-forza tax-xogħol u b’hekk tiżgura l-kontinwità tal-kumpanija. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) ir organisko garšaugu, garšvielu un tējas pārstrādātājs. Uzņēmums gadiem ilgi ir bijis augošā tirgū. Tomēr pēdējo gadu apstākļu dēļ organizācija ir krasi samazinājusies. Rezultāts ir organizācija, kurā darbinieku vidējais vecums ir krietni virs 40 gadiem. Turklāt vidējā vadība ir pazudusi no organizācijas, un ir ļoti plakana organizācija. Tam nepieciešama visu darbinieku neatkarība un uzņēmējdarbība. Lai to paveiktu, ir vajadzīga mācīšanās kultūra un drošība, lai uzņemtos atbildību un nodrošinātu savstarpēju sadarbību. Ja tas tiks panākts, darbinieki piedzīvos mazāk stresa. Galu galā katram darbiniekam ir ietekme uz savu darba veidu un vidi. OFC vēlas spert pirmo soli, veidojot mācību kultūru organizācijā un stimulējot darbinieku līdzdalību, izmantojot ESF dotācijas. Izvēlētā praktiskā forma ir pārveidot organizācijas kvalitātes pārvaldību, pārrakstot kvalitātes rokasgrāmatu. Šoreiz ar un ar darbiniekiem organizācijā. Projekts nodrošina, ka nedaudz vecāka gadagājuma darbaspēks ir apmācīts, lai atbilstu pašreizējām kvalitātes prasībām pārtikas uzņēmumos. Turklāt tā mērķis ir aktivizēt šos darbiniekus, lai viņi iegūtu savas plašās zināšanas un pieredzi un strādātu kopā, lai izveidotu labi pārvaldītu organizāciju. Līdzatbildība un uzņēmējdarbība galu galā novedīs pie pašorientējošas organizācijas ar attiecīgiem darbiniekiem. Tas nodrošinās darbaspēka nepārtrauktību un tādējādi nodrošinās uzņēmuma nepārtrauktību. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) je spracovateľ organických bylín, korenín a čaju. Spoločnosť je na rastovom trhu už roky. Napriek tomu bola organizácia drasticky znížená v dôsledku okolností v posledných rokoch. Výsledkom je organizácia, v ktorej priemerný vek zamestnancov presahuje 40 rokov. Okrem toho, stredný manažment zmizol z organizácie a tam je veľmi plochá organizácia. To si vyžaduje nezávislosť a podnikanie všetkých zamestnancov. To si vyžaduje vzdelávaciu kultúru a bezpečnosť, aby sme prevzali zodpovednosť a niesli si ju navzájom. Ak sa to dosiahne, zamestnanci budú mať menší stres. Koniec koncov, každý zamestnanec má vplyv na svoj vlastný spôsob práce a jeho životné prostredie. OFC si želá urobiť prvý krok pri vytváraní vzdelávacej kultúry v organizácii a podnecovaní vlastníctva zamestnancov prostredníctvom grantov ESF. Zvolená praktická forma je prepracovanie riadenia kvality organizácie prepísaním príručky kvality. Tentoraz so zamestnancami a zamestnancami v organizácii. Projekt zabezpečuje, aby o niečo staršia pracovná sila bola vyškolená tak, aby spĺňala súčasné požiadavky na kvalitu v potravinárskych spoločnostiach. Okrem toho má za cieľ aktivovať týchto zamestnancov, aby priniesli svoje vlastné rozsiahle znalosti a skúsenosti a spolupracovali na vytvorení dobre riadenej organizácie. Vlastníctvo a podnikanie v konečnom dôsledku povedie k samoriadeniu s príslušnými zamestnancami. Zabezpečí kontinuitu pracovnej sily, a tým zabezpečí kontinuitu spoločnosti. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is próiseálaí luibheanna, spíosraí agus tae orgánacha é Comhlacht Blas Orgánach (OFC). Tá an chuideachta i margadh fáis ar feadh na mblianta. Mar sin féin, tá laghdú suntasach tagtha ar an eagraíocht mar gheall ar imthosca le blianta beaga anuas. Is é an toradh ná eagraíocht ina bhfuil meánaois na bhfostaithe go maith os cionn 40 bliain. Ina theannta sin, tá an lárbhainistíocht imithe as an eagraíocht agus tá eagraíocht an-réidh ann. Éilíonn sé seo neamhspleáchas agus fiontraíocht na bhfostaithe go léir. Éilíonn sé seo cultúr agus sábháilteacht foghlama chun freagracht a ghlacadh agus é a iompar lena chéile. Má bhaintear é sin amach, beidh níos lú strus ag fostaithe. Tar éis an tsaoil, tá tionchar ag gach fostaí ar a bhealach oibre féin agus ar a thimpeallacht. Is mian le OFCanna an chéad chéim a ghlacadh chun cultúr foghlama a chruthú san eagraíocht agus úinéireacht fostaithe a spreagadh trí dheontais CSE. Is í an fhoirm phraiticiúil a roghnaíodh ná bainistíocht cáilíochta na heagraíochta a athdhearadh tríd an lámhleabhar cáilíochta a athscríobh. An uair seo leis na fostaithe san eagraíocht agus ag na fostaithe. Cinntíonn an tionscadal go bhfuil an lucht saothair beagán níos sine oilte chun na riachtanais cháilíochta reatha i gcuideachtaí bia a chomhlíonadh. Ina theannta sin, tá sé mar aidhm aige na fostaithe sin a ghníomhachtú chun a gcuid eolais agus taithí fhairsing féin a thabhairt isteach agus chun oibriú le chéile chun eagraíocht dea-reáchtála a chruthú. I ndeireadh na dála, beidh eagraíocht féinstiúrtha ina mbeidh an fhoireann ábhartha mar thoradh ar úinéireacht agus ar fhiontraíocht. Cinnteoidh sé leanúnachas sa lucht saothair agus ar an gcaoi sin áiritheofar leanúnachas na cuideachta. (Irish)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) je zpracovatel organických bylin, koření a čaje. Společnost je na rostoucím trhu již léta. Organizace se však kvůli okolnostem v posledních letech drasticky snížila. Výsledkem je organizace, v níž průměrný věk zaměstnanců přesahuje 40 let. Kromě toho střední vedení zmizelo z organizace a existuje velmi plochá organizace. To vyžaduje nezávislost a podnikání všech zaměstnanců. To vyžaduje kulturu učení a bezpečnost, aby převzaly odpovědnost a nesly ji mezi sebou. Pokud se toho dosáhne, zaměstnanci zažijí menší stres. Koneckonců, každý zaměstnanec má vliv na svůj vlastní způsob práce a jeho životní prostředí. OFC má v úmyslu učinit první krok při vytváření kultury učení v organizaci a stimulovat vlastnictví zaměstnanců prostřednictvím grantů ESF. Zvolenou praktickou formou je přepracování řízení kvality organizace přepsáním příručky kvality. Tentokrát se zaměstnanci v organizaci a zaměstnanci. Projekt zajišťuje, aby o něco starší pracovníci byli vyškoleni tak, aby splňovali stávající požadavky na kvalitu v potravinářských podnicích. Kromě toho si klade za cíl aktivovat tyto zaměstnance, aby přinesli své vlastní rozsáhlé znalosti a zkušenosti a spolupracovali na vytvoření dobře řízené organizace. Vlastnictví a podnikání povedou v konečném důsledku k samořídící organizaci s příslušnými pracovníky. Zajistí kontinuitu pracovních sil, a tím zajistí kontinuitu společnosti. (Czech)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) é um processador de ervas orgânicas, especiarias e chá. A empresa está em um mercado em crescimento há anos. No entanto, a organização foi drasticamente reduzida devido às circunstâncias nos últimos anos. O resultado é uma organização em que a idade média dos funcionários é muito superior a 40 anos. Além disso, a gestão intermédia desapareceu da organização e existe uma organização muito plana. Isso requer independência e empreendedorismo de todos os funcionários. Isso requer uma cultura de aprendizagem e segurança para assumir a responsabilidade e carregá-la uns com os outros. Se isso for conseguido, os funcionários terão menos estresse. Afinal, cada funcionário tem uma influência na sua forma de trabalhar e no seu ambiente. A OFC tem o desejo de dar um primeiro passo na criação de uma cultura de aprendizagem na organização e estimular a apropriação dos trabalhadores através de subvenções do FSE. A forma prática escolhida é redesenhar a gestão da qualidade da organização, reescrevendo o manual da qualidade. Desta vez com e pelos funcionários da organização. O projeto garante que a força de trabalho ligeiramente mais velha seja treinada para atender aos atuais requisitos de qualidade nas empresas de alimentos. Além disso, visa ativar esses funcionários para trazerem os seus próprios conhecimentos e experiência e trabalharem em conjunto para criar uma organização bem gerida. A propriedade e o empreendedorismo acabarão por conduzir a uma organização autodirigida com pessoal relevante. Assegurará a continuidade da mão de obra e, por conseguinte, a continuidade da empresa. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) on orgaaniliste maitsetaimede, vürtside ja tee töötleja. Ettevõte on olnud kasvuturul aastaid. Sellest hoolimata on organisatsiooni viimastel aastatel märkimisväärselt vähendatud. Tulemuseks on organisatsioon, kus töötajate keskmine vanus on tublisti üle 40 aasta. Lisaks on keskastme juhtkond organisatsioonist kadunud ja seal on väga kindel organisatsioon. See nõuab kõigi töötajate sõltumatust ja ettevõtlust. Selleks on vaja õppekultuuri ja -ohutust, et võtta vastutus ja kanda seda üksteisega kaasas. Kui see saavutatakse, kogevad töötajad vähem stressi. Lõppude lõpuks mõjutab iga töötaja oma tööviisi ja keskkonda. OFC soovib astuda esimese sammu, et luua organisatsioonis õppekultuur ja ergutada töötajate isevastutust ESFi toetuste kaudu. Valitud praktiline vorm on organisatsiooni kvaliteedijuhtimise ümberkujundamine kvaliteedikäsiraamatu ümberkirjutamise teel. Seekord organisatsiooni töötajatega ja nende poolt. Projektiga tagatakse, et veidi eakamaid töötajaid koolitatakse, et nad vastaksid toiduettevõtete praegustele kvaliteedinõuetele. Lisaks on selle eesmärk aktiveerida neid töötajaid, et nad tooksid kaasa oma ulatuslikud teadmised ja kogemused ning teha koostööd hästi juhitud organisatsiooni loomiseks. Omandiline kuuluvus ja ettevõtlus viivad lõpuks isejuhtiva organisatsioonini koos asjaomaste töötajatega. See tagab tööjõu järjepidevuse ja seega ettevõtte järjepidevuse. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az Organic Flavour Company (OFC) szerves gyógynövények, fűszerek és tea feldolgozója. A vállalat évek óta növekedési piacon van. Ennek ellenére a szervezet az elmúlt évek körülményei miatt drasztikusan csökkent. Az eredmény egy olyan szervezet, ahol a munkavállalók átlagos életkora jóval meghaladja a 40 évet. Ezen túlmenően a középső vezetés eltűnt a szervezetből, és van egy nagyon lapos szervezet. Ehhez minden munkavállaló függetlenségére és vállalkozó szellemére van szükség. Ehhez tanulási kultúrára és biztonságra van szükség ahhoz, hogy felelősséget vállaljanak és egymással együtt járjanak. Ha ezt sikerül elérni, a munkavállalók kevesebb stresszt fognak tapasztalni. Végtére is, minden munkavállaló befolyásolja a saját munkamódszerét és környezetét. Az OFC szándéka, hogy megtegye az első lépést a tanulási kultúra kialakítása felé a szervezeten belül, és ESZA-támogatások révén ösztönözze a munkavállalók felelősségvállalását. A választott gyakorlati forma a szervezet minőségirányításának újratervezése a minőségi kézikönyv átírásával. Ezúttal a szervezet alkalmazottaival és alkalmazottaival. A projekt biztosítja, hogy a valamivel idősebb munkaerőt kiképezzék az élelmiszeripari vállalatok jelenlegi minőségi követelményeinek való megfelelésre. Emellett arra törekszik, hogy aktiválja ezeket az alkalmazottakat, hogy saját kiterjedt tudásukat és tapasztalatukat megszerezzék, és együttműködjenek egy jól működő szervezet létrehozása érdekében. A tulajdonlás és a vállalkozói szellem végső soron megfelelő személyzettel rendelkező önirányító szervezethez fog vezetni. Ez biztosítja a munkaerő folytonosságát, és ezáltal biztosítja a vállalat folytonosságát. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) е преработвател на органични билки, подправки и чай. Компанията е на пазар за растеж от години. Въпреки това организацията беше драстично намалена поради обстоятелствата през последните години. Резултатът е организация, в която средната възраст на служителите е доста над 40 години. Освен това средното ръководство е изчезнало от организацията и има много плоска организация. Това изисква независимост и предприемачество на всички служители. Това изисква култура на обучение и безопасност, за да поемат отговорност и да я носят един с друг. Ако това бъде постигнато, служителите ще изпитат по-малко стрес. В края на краищата, всеки служител има влияние върху собствения си начин на работа и неговата среда. OFC има желание да направи първа стъпка в създаването на култура на обучение в организацията и стимулиране на ангажираността на служителите чрез безвъзмездни средства от ЕСФ. Избраната практическа форма е да се преработи управлението на качеството на организацията чрез пренаписване на ръководството за качество. Този път със и от служителите в организацията. Проектът гарантира, че малко по-възрастната работна сила е обучена да отговаря на настоящите изисквания за качество в хранителните предприятия. Освен това тя има за цел да активира тези служители, за да внедри своите собствени обширни знания и опит и да работи заедно за създаването на добре управлявана организация. Собствеността и предприемачеството в крайна сметка ще доведат до самонасочваща се организация със съответния персонал. Тя ще осигури непрекъснатост на работната сила и по този начин ще осигури непрекъснатост на дейността на дружеството. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Ekologiškas Flavour Company“ (OFC) yra ekologiškų žolelių, prieskonių ir arbatos perdirbėjas. Įmonė jau daugelį metų augo rinkoje. Nepaisant to, organizacija buvo smarkiai sumažinta dėl pastaraisiais metais susiklosčiusių aplinkybių. Rezultatas – organizacija, kurioje vidutinis darbuotojų amžius yra gerokai vyresnis nei 40 metų. Be to, vidurinės grandies vadovybė dingo iš organizacijos ir yra labai plokščia organizacija. Tam reikia visų darbuotojų nepriklausomumo ir verslumo. Tam reikia mokymosi kultūros ir saugos, kad būtų galima prisiimti atsakomybę ir ją nešiotis tarpusavyje. Jei tai bus pasiekta, darbuotojai patirs mažiau streso. Galų gale, kiekvienas darbuotojas turi įtakos savo darbo būdui ir jo aplinkai. OFC nori žengti pirmąjį žingsnį kuriant mokymosi kultūrą organizacijoje ir skatinant darbuotojų nuosavybę ESF dotacijomis. Pasirinkta praktinė forma – pertvarkyti organizacijos kokybės valdymą perrašant kokybės vadovą. Šį kartą su organizacijos darbuotojais ir jų paslaugomis. Projektas užtikrina, kad šiek tiek vyresni darbuotojai būtų apmokyti, kad atitiktų dabartinius maisto įmonių kokybės reikalavimus. Be to, ja siekiama tuos darbuotojus suaktyvinti, kad jie įgytų daug žinių ir patirties, ir dirbti kartu, kad būtų sukurta gerai valdoma organizacija. Atsakomybė ir verslumas galiausiai lems savireguliuojančią organizaciją su atitinkamais darbuotojais. Ji užtikrins darbo jėgos tęstinumą ir taip užtikrins įmonės veiklos tęstinumą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) je prerađivač organskog bilja, začina i čaja. Tvrtka je na rastućem tržištu već godinama. Ipak, organizacija je drastično smanjena zbog okolnosti posljednjih godina. Rezultat je organizacija u kojoj je prosječna dob zaposlenika znatno veća od 40 godina. Osim toga, srednje rukovodstvo je nestalo iz organizacije i postoji vrlo ravna organizacija. To zahtijeva neovisnost i poduzetništvo svih zaposlenika. Za to je potrebna kultura učenja i sigurnost kako bi se preuzela odgovornost i nosila jedna s drugom. Ako se to postigne, zaposlenici će doživjeti manje stresa. Uostalom, svaki zaposlenik ima utjecaj na svoj način rada i svoju okolinu. OFC ima želju poduzeti prvi korak u stvaranju kulture učenja u organizaciji i poticanju vlasništva zaposlenika kroz ESF stipendije. Odabrani praktični oblik je redizajn upravljanja kvalitetom organizacije preoblikovanjem priručnika o kvaliteti. Ovaj put sa i od strane zaposlenika u organizaciji. Projektom se osigurava osposobljavanje malo starije radne snage kako bi se zadovoljili trenutačni zahtjevi u pogledu kvalitete u prehrambenim poduzećima. Osim toga, cilj mu je aktivirati te zaposlenike kako bi uveli vlastito opsežno znanje i iskustvo te zajedno radili na stvaranju dobro vođene organizacije. Vlasništvo i poduzetništvo u konačnici će dovesti do organizacije za samostalno usmjeravanje s relevantnim osobljem. Time će se osigurati kontinuitet radne snage i time osigurati kontinuitet poduzeća. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) är en processor av ekologiska örter, kryddor och te. Bolaget har funnits på en tillväxtmarknad i flera år. Trots detta har organisationen minskat drastiskt på grund av omständigheterna under de senaste åren. Resultatet är en organisation där genomsnittsåldern för anställda är långt över 40 år. Dessutom har mellanchefen försvunnit från organisationen och det finns en mycket platt organisation. Detta kräver oberoende och entreprenörskap för alla anställda. Detta kräver en lärandekultur och säkerhet för att ta ansvar och bära den med varandra. Om detta uppnås kommer de anställda att uppleva mindre stress. När allt kommer omkring har varje anställd ett inflytande på sitt eget sätt att arbeta och sin omgivning. OFC har en önskan att ta ett första steg för att skapa en lärandekultur i organisationen och stimulera ägandet av anställda genom ESF-bidrag. Den praktiska form som valts är att omforma organisationens kvalitetsstyrning genom att skriva om kvalitetshandboken. Den här gången med och av de anställda i organisationen. Projektet säkerställer att den något äldre arbetskraften utbildas för att uppfylla de nuvarande kvalitetskraven i livsmedelsföretag. Dessutom syftar den till att aktivera dessa medarbetare att föra in sin egen omfattande kunskap och erfarenhet och att arbeta tillsammans för att skapa en välskött organisation. Ägande och entreprenörskap kommer i slutändan att leda till en självstyrande organisation med relevant personal. Det kommer att säkerställa kontinuitet i personalen och därmed säkerställa kontinuitet i företaget. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) este un procesor de ierburi organice, condimente și ceai. Compania a fost pe o piață de creștere de ani de zile. Cu toate acestea, organizația a fost redusă drastic din cauza circumstanțelor din ultimii ani. Rezultatul este o organizație în care vârsta medie a angajaților depășește cu mult 40 de ani. În plus, conducerea de nivel mediu a dispărut din organizație și există o organizare foarte plată. Acest lucru necesită independența și spiritul antreprenorial al tuturor angajaților. Acest lucru necesită o cultură a învățării și o siguranță pentru a-și asuma responsabilitatea și pentru a o purta unul cu celălalt. În cazul în care acest lucru este realizat, angajații vor experimenta mai puțin stres. La urma urmei, fiecare angajat are o influență asupra propriului mod de lucru și asupra mediului său. OFC are dorința de a face un prim pas în crearea unei culturi a învățării în organizație și stimularea asumării angajaților prin intermediul granturilor FSE. Forma practică aleasă este reproiectarea managementului calității organizației prin rescrierea manualului de calitate. De data aceasta cu și de către angajații din organizație. Proiectul asigură formarea forței de muncă puțin mai în vârstă pentru a îndeplini cerințele de calitate actuale în întreprinderile din sectorul alimentar. În plus, acesta își propune să îi activeze pe angajații respectivi pentru a-și aduce propriile cunoștințe și experiență vaste și pentru a colabora pentru a crea o organizație bine gestionată. Proprietatea și spiritul antreprenorial vor conduce, în cele din urmă, la o organizație care se autodirijează, cu personal relevant. Aceasta va asigura continuitatea forței de muncă și, astfel, va asigura continuitatea întreprinderii. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) je predelovalec organskih zelišč, začimb in čaja. Podjetje je na rastočem trgu že več let. Kljub temu se je organizacija zaradi okoliščin v zadnjih letih močno zmanjšala. Rezultat je organizacija, v kateri je povprečna starost zaposlenih precej nad 40 let. Poleg tega je srednje vodstvo izginilo iz organizacije in obstaja zelo ravna organizacija. To zahteva neodvisnost in podjetništvo vseh zaposlenih. To zahteva učno kulturo in varnost, da prevzameta odgovornost in jo prenašata drug z drugim. Če bo to doseženo, bodo zaposleni imeli manj stresa. Konec koncev ima vsak zaposleni vpliv na svoj način dela in na svoje okolje. OFC želi narediti prvi korak pri ustvarjanju kulture učenja v organizaciji in spodbujanju lastništva zaposlenih z nepovratnimi sredstvi ESS. Izbrana praktična oblika je preoblikovanje vodenja kakovosti organizacije s preoblikovanjem priročnika o kakovosti. Tokrat z in z zaposlenimi v organizaciji. Projekt zagotavlja, da se nekoliko starejša delovna sila usposablja za izpolnjevanje trenutnih zahtev glede kakovosti v živilskih podjetjih. Poleg tega je njen namen aktivirati te zaposlene, da bi pridobili svoje obsežno znanje in izkušnje ter sodelovali pri oblikovanju dobro vodene organizacije. Lastništvo in podjetništvo bosta na koncu privedla do samousmerjevalne organizacije z ustreznim osebjem. Zagotovila bo kontinuiteto delovne sile in s tem kontinuiteto podjetja. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Organic Flavour Company (OFC) jest przetwórcą organicznych ziół, przypraw i herbaty. Firma od lat jest na rozwijającym się rynku. Niemniej jednak w ostatnich latach organizacja uległa drastycznemu ograniczeniu ze względu na okoliczności. Rezultatem jest organizacja, w której średni wiek pracowników znacznie przekracza 40 lat. Ponadto kierownictwo średniego szczebla zniknęło z organizacji i istnieje bardzo płaska organizacja. Wymaga to niezależności i przedsiębiorczości wszystkich pracowników. Wymaga to kultury uczenia się i bezpieczeństwa, aby wziąć na siebie odpowiedzialność i ponieść ją ze sobą. Jeśli to zostanie osiągnięte, pracownicy będą doświadczać mniej stresu. W końcu każdy pracownik ma wpływ na swój sposób pracy i środowisko. OFC pragnie zrobić pierwszy krok w tworzeniu kultury uczenia się w organizacji i stymulowaniu poczucia odpowiedzialności za pracowników poprzez dotacje z EFS. Praktyczną formą jest przeprojektowanie zarządzania jakością organizacji poprzez przeredagowanie podręcznika jakości. Tym razem z i przez pracowników w organizacji. Projekt gwarantuje, że nieco starsza siła robocza zostanie przeszkolona, aby spełnić obecne wymagania jakościowe w przedsiębiorstwach spożywczych. Ponadto ma on na celu aktywizację tych pracowników, aby zgromadzić ich rozległą wiedzę i doświadczenie oraz współpracować w celu stworzenia dobrze zarządzanej organizacji. Odpowiedzialność i przedsiębiorczość ostatecznie doprowadzą do powstania organizacji samokierującej z odpowiednim personelem. Zapewni ciągłość zatrudnienia, a tym samym zapewni ciągłość działania przedsiębiorstwa. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012446
0 references