Asito Zwolle/Flevoland BV (Q4000486): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Set a claim value: summary (P836): A Asito é uma das maiores empresas de limpeza da Holanda. Com 10 000 profissionais coloridos, a Asito presta serviços de instalação a milhares de organizações. Em um projeto realizado anteriormente, os funcionários da Asito Zwolle/Flevoland foram orientados a alcançar um maior autodesenvolvimento dos talentos presentes. No entanto, a Asito Zwolle/Flevoland trabalha com equipas de autogestão cujo chefe de equipa, o gestor de localização, é responsáve...) |
||||||||||||||
(18 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
ASITO Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4000486 в Холандия | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 Hollandiában | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 v Nizozemsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 i Holland | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4000486 in Nederland | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 Hollandis | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4000486 Alankomaissa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4000486 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 in den Niederlanden | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4000486 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4000486 san Ísiltír | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4000486 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4000486 Nīderlandē | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4000486 Nyderlanduose | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4000486 fl-Olanda | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 w Holandii | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4000486 na Holanda | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4000486 în Țările de Jos | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 v Holandsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 na Nizozemskem | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4000486 en Holanda | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4000486 i Nederländerna | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: Zwolle / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
10 January 2019
| |||||||||||||||
Property / start time: 10 January 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
10 January 2020
| |||||||||||||||
Property / end time: 10 January 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Asito Zwolle/Flevoland BV | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Asito Zwolle/Flevoland BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4000485 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito is één van de grootste schoonmaakbedrijven van Nederland. Met 10.000 kleurrijke vakmensen verzorgt Asito facilitaire dienstverlening bij duizenden organisaties. In een eerder uitgevoerd project zijn de medewerkers van Asito Zwolle/ Flevoland begeleidt om te komen tot verdere zelfontplooiing van de aanwezige talenten. Asito Zwolle/ Flevoland werkt echter met zelfsturende teams waarvan de teamleider, de vestigingsmanager, verantwoordelijk is voor de uitvoering van opdrachten en het welzijn van zijn of haar medewerkers. Nu blijkt dat de zelfontplooiing van de individuele medewerker in het geding is door directief leiderschap vanuit de vestigingsmanagers die weinig tot geen ruimte overlaten voor ontwikkelpotentieel van de medewerker. De doelstelling van dit project is erop gericht om de vestigingsmanagers van de zelfsturende regioteams te ondersteunen bij het ontwikkelen van een managementstijlflexibiliteit die gericht is op lean leiderschap. Doelstelling van dit lean leiderschap is het stimuleren van talentontplooiing bij de individuele medewerkers van het team. Deze vorm van lean leiderschap die naast het stimuleren van talentontwikkeling en zelfontplooiing gericht is op ontwikkelpotentieel en zelfregie, noemt Asito Zwolle/ Flevoland; Asitotality. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito is één van de grootste schoonmaakbedrijven van Nederland. Met 10.000 kleurrijke vakmensen verzorgt Asito facilitaire dienstverlening bij duizenden organisaties. In een eerder uitgevoerd project zijn de medewerkers van Asito Zwolle/ Flevoland begeleidt om te komen tot verdere zelfontplooiing van de aanwezige talenten. Asito Zwolle/ Flevoland werkt echter met zelfsturende teams waarvan de teamleider, de vestigingsmanager, verantwoordelijk is voor de uitvoering van opdrachten en het welzijn van zijn of haar medewerkers. Nu blijkt dat de zelfontplooiing van de individuele medewerker in het geding is door directief leiderschap vanuit de vestigingsmanagers die weinig tot geen ruimte overlaten voor ontwikkelpotentieel van de medewerker. De doelstelling van dit project is erop gericht om de vestigingsmanagers van de zelfsturende regioteams te ondersteunen bij het ontwikkelen van een managementstijlflexibiliteit die gericht is op lean leiderschap. Doelstelling van dit lean leiderschap is het stimuleren van talentontplooiing bij de individuele medewerkers van het team. Deze vorm van lean leiderschap die naast het stimuleren van talentontwikkeling en zelfontplooiing gericht is op ontwikkelpotentieel en zelfregie, noemt Asito Zwolle/ Flevoland; Asitotality. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito is one of the largest cleaning companies in the Netherlands. With 10,000 colourful professionals, Asito provides facility services to thousands of organisations. In a previously carried out project, the employees of Asito Zwolle/Flevoland were guided to achieve further self-development of the talents present. However, Asito Zwolle/Flevoland works with self-managing teams whose team leader, the location manager, is responsible for the execution of assignments and the well-being of his or her employees. Now it appears that the self-development of the individual employee is affected by direct leadership from the branch managers who leave little or no room for the employee’s development potential. The objective of this project is to support the branch managers of the self-governing regional teams in developing a management style flexibility focused on lean leadership. The objective of this lean leadership is to stimulate talent development among the individual employees of the team. This form of lean leadership that, in addition to stimulating talent development and self-development, focuses on development potential and self-regy, calls Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (English) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito is one of the largest cleaning companies in the Netherlands. With 10,000 colourful professionals, Asito provides facility services to thousands of organisations. In a previously carried out project, the employees of Asito Zwolle/Flevoland were guided to achieve further self-development of the talents present. However, Asito Zwolle/Flevoland works with self-managing teams whose team leader, the location manager, is responsible for the execution of assignments and the well-being of his or her employees. Now it appears that the self-development of the individual employee is affected by direct leadership from the branch managers who leave little or no room for the employee’s development potential. The objective of this project is to support the branch managers of the self-governing regional teams in developing a management style flexibility focused on lean leadership. The objective of this lean leadership is to stimulate talent development among the individual employees of the team. This form of lean leadership that, in addition to stimulating talent development and self-development, focuses on development potential and self-regy, calls Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito is one of the largest cleaning companies in the Netherlands. With 10,000 colourful professionals, Asito provides facility services to thousands of organisations. In a previously carried out project, the employees of Asito Zwolle/Flevoland were guided to achieve further self-development of the talents present. However, Asito Zwolle/Flevoland works with self-managing teams whose team leader, the location manager, is responsible for the execution of assignments and the well-being of his or her employees. Now it appears that the self-development of the individual employee is affected by direct leadership from the branch managers who leave little or no room for the employee’s development potential. The objective of this project is to support the branch managers of the self-governing regional teams in developing a management style flexibility focused on lean leadership. The objective of this lean leadership is to stimulate talent development among the individual employees of the team. This form of lean leadership that, in addition to stimulating talent development and self-development, focuses on development potential and self-regy, calls Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary: Asito is one of the largest cleaning companies in the Netherlands. With 10,000 colourful professionals, Asito provides facility services to thousands of organisations. In a previously carried out project, the employees of Asito Zwolle/Flevoland were guided to achieve further self-development of the talents present. However, Asito Zwolle/Flevoland works with self-managing teams whose team leader, the location manager, is responsible for the execution of assignments and the well-being of his or her employees. Now it appears that the self-development of the individual employee is affected by direct leadership from the branch managers who leave little or no room for the employee’s development potential. The objective of this project is to support the branch managers of the self-governing regional teams in developing a management style flexibility focused on lean leadership. The objective of this lean leadership is to stimulate talent development among the individual employees of the team. This form of lean leadership that, in addition to stimulating talent development and self-development, focuses on development potential and self-regy, calls Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0557058824075303
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito est l’une des plus grandes entreprises de nettoyage aux Pays-Bas. Avec 10 000 professionnels colorés, Asito fournit des services d’installation à des milliers d’organisations. Dans le cadre d’un projet précédemment réalisé, les employés d’Asito Zwolle/Flevoland ont été guidés pour réaliser un développement autonome des talents présents. Cependant, Asito Zwolle/Flevoland travaille avec des équipes d’autogestion dont le chef d’équipe, le responsable local, est responsable de l’exécution des tâches et du bien-être de ses employés. Il semble maintenant que l’autodéveloppement de l’employé est influencé par le leadership direct des gestionnaires de la direction générale qui laissent peu ou pas de place au potentiel de perfectionnement de l’employé. L’objectif de ce projet est d’aider les gestionnaires de directions générales des équipes régionales autonomes à développer une flexibilité de style de gestion axée sur le leadership maigre. L’objectif de ce leadership maigre est de stimuler le développement des talents parmi les employés individuels de l’équipe. Cette forme de leadership maigre qui, en plus de stimuler le développement des talents et l’auto-développement, met l’accent sur le potentiel de développement et l’autorégie, appelle Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalité. (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito est l’une des plus grandes entreprises de nettoyage aux Pays-Bas. Avec 10 000 professionnels colorés, Asito fournit des services d’installation à des milliers d’organisations. Dans le cadre d’un projet précédemment réalisé, les employés d’Asito Zwolle/Flevoland ont été guidés pour réaliser un développement autonome des talents présents. Cependant, Asito Zwolle/Flevoland travaille avec des équipes d’autogestion dont le chef d’équipe, le responsable local, est responsable de l’exécution des tâches et du bien-être de ses employés. Il semble maintenant que l’autodéveloppement de l’employé est influencé par le leadership direct des gestionnaires de la direction générale qui laissent peu ou pas de place au potentiel de perfectionnement de l’employé. L’objectif de ce projet est d’aider les gestionnaires de directions générales des équipes régionales autonomes à développer une flexibilité de style de gestion axée sur le leadership maigre. L’objectif de ce leadership maigre est de stimuler le développement des talents parmi les employés individuels de l’équipe. Cette forme de leadership maigre qui, en plus de stimuler le développement des talents et l’auto-développement, met l’accent sur le potentiel de développement et l’autorégie, appelle Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalité. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito est l’une des plus grandes entreprises de nettoyage aux Pays-Bas. Avec 10 000 professionnels colorés, Asito fournit des services d’installation à des milliers d’organisations. Dans le cadre d’un projet précédemment réalisé, les employés d’Asito Zwolle/Flevoland ont été guidés pour réaliser un développement autonome des talents présents. Cependant, Asito Zwolle/Flevoland travaille avec des équipes d’autogestion dont le chef d’équipe, le responsable local, est responsable de l’exécution des tâches et du bien-être de ses employés. Il semble maintenant que l’autodéveloppement de l’employé est influencé par le leadership direct des gestionnaires de la direction générale qui laissent peu ou pas de place au potentiel de perfectionnement de l’employé. L’objectif de ce projet est d’aider les gestionnaires de directions générales des équipes régionales autonomes à développer une flexibilité de style de gestion axée sur le leadership maigre. L’objectif de ce leadership maigre est de stimuler le développement des talents parmi les employés individuels de l’équipe. Cette forme de leadership maigre qui, en plus de stimuler le développement des talents et l’auto-développement, met l’accent sur le potentiel de développement et l’autorégie, appelle Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalité. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito ist eines der größten Reinigungsunternehmen in den Niederlanden. Mit 10.000 farbenfrohen Fachleuten bietet Asito Einrichtungen für Tausende von Organisationen. In einem zuvor durchgeführten Projekt wurden die Mitarbeiter von Asito Zwolle/Flevoland zur weiteren Selbstentwicklung der anwesenden Talente geführt. Asito Zwolle/Flevoland arbeitet jedoch mit selbstverwaltenden Teams zusammen, deren Teamleiter, der Standortmanager, für die Ausführung der Aufgaben und das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter verantwortlich ist. Nun scheint es, dass die Selbstentwicklung des einzelnen Mitarbeiters von direkter Führung der Filialleiter betroffen ist, die wenig oder gar keinen Raum für das Entwicklungspotenzial des Mitarbeiters lassen. Ziel dieses Projekts ist es, die Filialleiter der selbstverwaltenden Regionalteams bei der Entwicklung einer auf Lean Leadership ausgerichteten Flexibilität des Managementstils zu unterstützen. Ziel dieser schlanken Führung ist es, die Talententwicklung der einzelnen Mitarbeiter des Teams zu fördern. Diese Form der schlanken Führung, die neben der Förderung der Talententwicklung und der Selbstentwicklung auf Entwicklungspotenziale und Selbstverpflichtungen ausgerichtet ist, nennt Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito ist eines der größten Reinigungsunternehmen in den Niederlanden. Mit 10.000 farbenfrohen Fachleuten bietet Asito Einrichtungen für Tausende von Organisationen. In einem zuvor durchgeführten Projekt wurden die Mitarbeiter von Asito Zwolle/Flevoland zur weiteren Selbstentwicklung der anwesenden Talente geführt. Asito Zwolle/Flevoland arbeitet jedoch mit selbstverwaltenden Teams zusammen, deren Teamleiter, der Standortmanager, für die Ausführung der Aufgaben und das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter verantwortlich ist. Nun scheint es, dass die Selbstentwicklung des einzelnen Mitarbeiters von direkter Führung der Filialleiter betroffen ist, die wenig oder gar keinen Raum für das Entwicklungspotenzial des Mitarbeiters lassen. Ziel dieses Projekts ist es, die Filialleiter der selbstverwaltenden Regionalteams bei der Entwicklung einer auf Lean Leadership ausgerichteten Flexibilität des Managementstils zu unterstützen. Ziel dieser schlanken Führung ist es, die Talententwicklung der einzelnen Mitarbeiter des Teams zu fördern. Diese Form der schlanken Führung, die neben der Förderung der Talententwicklung und der Selbstentwicklung auf Entwicklungspotenziale und Selbstverpflichtungen ausgerichtet ist, nennt Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito ist eines der größten Reinigungsunternehmen in den Niederlanden. Mit 10.000 farbenfrohen Fachleuten bietet Asito Einrichtungen für Tausende von Organisationen. In einem zuvor durchgeführten Projekt wurden die Mitarbeiter von Asito Zwolle/Flevoland zur weiteren Selbstentwicklung der anwesenden Talente geführt. Asito Zwolle/Flevoland arbeitet jedoch mit selbstverwaltenden Teams zusammen, deren Teamleiter, der Standortmanager, für die Ausführung der Aufgaben und das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter verantwortlich ist. Nun scheint es, dass die Selbstentwicklung des einzelnen Mitarbeiters von direkter Führung der Filialleiter betroffen ist, die wenig oder gar keinen Raum für das Entwicklungspotenzial des Mitarbeiters lassen. Ziel dieses Projekts ist es, die Filialleiter der selbstverwaltenden Regionalteams bei der Entwicklung einer auf Lean Leadership ausgerichteten Flexibilität des Managementstils zu unterstützen. Ziel dieser schlanken Führung ist es, die Talententwicklung der einzelnen Mitarbeiter des Teams zu fördern. Diese Form der schlanken Führung, die neben der Förderung der Talententwicklung und der Selbstentwicklung auf Entwicklungspotenziale und Selbstverpflichtungen ausgerichtet ist, nennt Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito è una delle più grandi aziende di pulizia dei Paesi Bassi. Con 10.000 professionisti colorati, Asito fornisce servizi alle strutture a migliaia di organizzazioni. In un progetto precedentemente realizzato, i dipendenti di Asito Zwolle/Flevoland sono stati guidati per realizzare un ulteriore autosviluppo dei talenti presenti. Tuttavia, Asito Zwolle/Flevoland lavora con squadre di autogestione il cui team leader, il responsabile della posizione, è responsabile dell'esecuzione degli incarichi e del benessere dei suoi dipendenti. Ora sembra che l'autosviluppo del singolo dipendente sia influenzato dalla leadership diretta dei dirigenti di filiale che lasciano poco o nessun margine per il potenziale di sviluppo del dipendente. L'obiettivo di questo progetto è quello di supportare i responsabili delle filiali dei team regionali autonomi nello sviluppo di una flessibilità di stile gestionale incentrata sulla leadership lean. L'obiettivo di questa leadership snella è quello di stimolare lo sviluppo di talenti tra i singoli dipendenti del team. Questa forma di leadership snella che, oltre a stimolare lo sviluppo dei talenti e l'autosviluppo, si concentra sul potenziale di sviluppo e sull'autoregia, chiama Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalità. (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito è una delle più grandi aziende di pulizia dei Paesi Bassi. Con 10.000 professionisti colorati, Asito fornisce servizi alle strutture a migliaia di organizzazioni. In un progetto precedentemente realizzato, i dipendenti di Asito Zwolle/Flevoland sono stati guidati per realizzare un ulteriore autosviluppo dei talenti presenti. Tuttavia, Asito Zwolle/Flevoland lavora con squadre di autogestione il cui team leader, il responsabile della posizione, è responsabile dell'esecuzione degli incarichi e del benessere dei suoi dipendenti. Ora sembra che l'autosviluppo del singolo dipendente sia influenzato dalla leadership diretta dei dirigenti di filiale che lasciano poco o nessun margine per il potenziale di sviluppo del dipendente. L'obiettivo di questo progetto è quello di supportare i responsabili delle filiali dei team regionali autonomi nello sviluppo di una flessibilità di stile gestionale incentrata sulla leadership lean. L'obiettivo di questa leadership snella è quello di stimolare lo sviluppo di talenti tra i singoli dipendenti del team. Questa forma di leadership snella che, oltre a stimolare lo sviluppo dei talenti e l'autosviluppo, si concentra sul potenziale di sviluppo e sull'autoregia, chiama Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalità. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito è una delle più grandi aziende di pulizia dei Paesi Bassi. Con 10.000 professionisti colorati, Asito fornisce servizi alle strutture a migliaia di organizzazioni. In un progetto precedentemente realizzato, i dipendenti di Asito Zwolle/Flevoland sono stati guidati per realizzare un ulteriore autosviluppo dei talenti presenti. Tuttavia, Asito Zwolle/Flevoland lavora con squadre di autogestione il cui team leader, il responsabile della posizione, è responsabile dell'esecuzione degli incarichi e del benessere dei suoi dipendenti. Ora sembra che l'autosviluppo del singolo dipendente sia influenzato dalla leadership diretta dei dirigenti di filiale che lasciano poco o nessun margine per il potenziale di sviluppo del dipendente. L'obiettivo di questo progetto è quello di supportare i responsabili delle filiali dei team regionali autonomi nello sviluppo di una flessibilità di stile gestionale incentrata sulla leadership lean. L'obiettivo di questa leadership snella è quello di stimolare lo sviluppo di talenti tra i singoli dipendenti del team. Questa forma di leadership snella che, oltre a stimolare lo sviluppo dei talenti e l'autosviluppo, si concentra sul potenziale di sviluppo e sull'autoregia, chiama Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalità. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito es una de las mayores empresas de limpieza de los Países Bajos. Con 10.000 profesionales coloridos, Asito ofrece servicios de instalaciones a miles de organizaciones. En un proyecto realizado anteriormente, los empleados de Asito Zwolle/Flevoland fueron guiados para lograr un mayor autodesarrollo de los talentos presentes. Sin embargo, Asito Zwolle/Flevoland trabaja con equipos de autogestión cuyo jefe de equipo, el gerente de ubicación, es responsable de la ejecución de las tareas y el bienestar de sus empleados. Ahora parece que el autodesarrollo del empleado individual se ve afectado por el liderazgo directo de los gerentes de sucursales que dejan poco o ningún espacio para el potencial de desarrollo del empleado. El objetivo de este proyecto es apoyar a los gerentes de las sucursales de los equipos regionales autónomos en el desarrollo de una flexibilidad de estilo de gestión centrada en el liderazgo magro. El objetivo de este liderazgo magro es estimular el desarrollo del talento entre los empleados individuales del equipo. Esta forma de liderazgo magro que, además de estimular el desarrollo del talento y el autodesarrollo, se centra en el potencial de desarrollo y la autoregión, llama Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalidad. (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito es una de las mayores empresas de limpieza de los Países Bajos. Con 10.000 profesionales coloridos, Asito ofrece servicios de instalaciones a miles de organizaciones. En un proyecto realizado anteriormente, los empleados de Asito Zwolle/Flevoland fueron guiados para lograr un mayor autodesarrollo de los talentos presentes. Sin embargo, Asito Zwolle/Flevoland trabaja con equipos de autogestión cuyo jefe de equipo, el gerente de ubicación, es responsable de la ejecución de las tareas y el bienestar de sus empleados. Ahora parece que el autodesarrollo del empleado individual se ve afectado por el liderazgo directo de los gerentes de sucursales que dejan poco o ningún espacio para el potencial de desarrollo del empleado. El objetivo de este proyecto es apoyar a los gerentes de las sucursales de los equipos regionales autónomos en el desarrollo de una flexibilidad de estilo de gestión centrada en el liderazgo magro. El objetivo de este liderazgo magro es estimular el desarrollo del talento entre los empleados individuales del equipo. Esta forma de liderazgo magro que, además de estimular el desarrollo del talento y el autodesarrollo, se centra en el potencial de desarrollo y la autoregión, llama Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalidad. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito es una de las mayores empresas de limpieza de los Países Bajos. Con 10.000 profesionales coloridos, Asito ofrece servicios de instalaciones a miles de organizaciones. En un proyecto realizado anteriormente, los empleados de Asito Zwolle/Flevoland fueron guiados para lograr un mayor autodesarrollo de los talentos presentes. Sin embargo, Asito Zwolle/Flevoland trabaja con equipos de autogestión cuyo jefe de equipo, el gerente de ubicación, es responsable de la ejecución de las tareas y el bienestar de sus empleados. Ahora parece que el autodesarrollo del empleado individual se ve afectado por el liderazgo directo de los gerentes de sucursales que dejan poco o ningún espacio para el potencial de desarrollo del empleado. El objetivo de este proyecto es apoyar a los gerentes de las sucursales de los equipos regionales autónomos en el desarrollo de una flexibilidad de estilo de gestión centrada en el liderazgo magro. El objetivo de este liderazgo magro es estimular el desarrollo del talento entre los empleados individuales del equipo. Esta forma de liderazgo magro que, además de estimular el desarrollo del talento y el autodesarrollo, se centra en el potencial de desarrollo y la autoregión, llama Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalidad. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Η Asito είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες καθαρισμού στις Κάτω Χώρες. Με 10.000 πολύχρωμους επαγγελματίες, η Asito παρέχει υπηρεσίες εγκαταστάσεων σε χιλιάδες οργανισμούς. Σε ένα έργο που υλοποιήθηκε προηγουμένως, οι εργαζόμενοι της Asito Zwolle/Flevoland καθοδηγήθηκαν για την επίτευξη περαιτέρω αυτο-ανάπτυξης των σημερινών ταλέντων. Ωστόσο, η Asito Zwolle/Flevoland συνεργάζεται με ομάδες αυτοδιαχείρισης των οποίων ο επικεφαλής της ομάδας, ο διαχειριστής τοποθεσίας, είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση των εργασιών και την ευημερία των υπαλλήλων του. Τώρα φαίνεται ότι η αυτο-ανάπτυξη του μεμονωμένου εργαζομένου επηρεάζεται από την άμεση ηγεσία των διευθυντών υποκαταστημάτων που αφήνουν ελάχιστα ή καθόλου περιθώρια για το αναπτυξιακό δυναμικό του εργαζομένου. Στόχος αυτού του έργου είναι η υποστήριξη των διαχειριστών υποκαταστημάτων των αυτοδιοικητικών περιφερειακών ομάδων για την ανάπτυξη μιας ευελιξίας του τρόπου διαχείρισης που θα επικεντρώνεται στην λιτή ηγεσία. Ο στόχος αυτής της λιτής ηγεσίας είναι να τονώσει την ανάπτυξη ταλέντων μεταξύ των μεμονωμένων εργαζομένων της ομάδας. Αυτή η μορφή λιτής ηγεσίας που, εκτός από την τόνωση της ανάπτυξης ταλέντων και της αυτο-ανάπτυξης, επικεντρώνεται στο αναπτυξιακό δυναμικό και την αυτο-Regy, καλεί Asito Zwolle/Flevoland· Η Asitotality. (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Η Asito είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες καθαρισμού στις Κάτω Χώρες. Με 10.000 πολύχρωμους επαγγελματίες, η Asito παρέχει υπηρεσίες εγκαταστάσεων σε χιλιάδες οργανισμούς. Σε ένα έργο που υλοποιήθηκε προηγουμένως, οι εργαζόμενοι της Asito Zwolle/Flevoland καθοδηγήθηκαν για την επίτευξη περαιτέρω αυτο-ανάπτυξης των σημερινών ταλέντων. Ωστόσο, η Asito Zwolle/Flevoland συνεργάζεται με ομάδες αυτοδιαχείρισης των οποίων ο επικεφαλής της ομάδας, ο διαχειριστής τοποθεσίας, είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση των εργασιών και την ευημερία των υπαλλήλων του. Τώρα φαίνεται ότι η αυτο-ανάπτυξη του μεμονωμένου εργαζομένου επηρεάζεται από την άμεση ηγεσία των διευθυντών υποκαταστημάτων που αφήνουν ελάχιστα ή καθόλου περιθώρια για το αναπτυξιακό δυναμικό του εργαζομένου. Στόχος αυτού του έργου είναι η υποστήριξη των διαχειριστών υποκαταστημάτων των αυτοδιοικητικών περιφερειακών ομάδων για την ανάπτυξη μιας ευελιξίας του τρόπου διαχείρισης που θα επικεντρώνεται στην λιτή ηγεσία. Ο στόχος αυτής της λιτής ηγεσίας είναι να τονώσει την ανάπτυξη ταλέντων μεταξύ των μεμονωμένων εργαζομένων της ομάδας. Αυτή η μορφή λιτής ηγεσίας που, εκτός από την τόνωση της ανάπτυξης ταλέντων και της αυτο-ανάπτυξης, επικεντρώνεται στο αναπτυξιακό δυναμικό και την αυτο-Regy, καλεί Asito Zwolle/Flevoland· Η Asitotality. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Η Asito είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες καθαρισμού στις Κάτω Χώρες. Με 10.000 πολύχρωμους επαγγελματίες, η Asito παρέχει υπηρεσίες εγκαταστάσεων σε χιλιάδες οργανισμούς. Σε ένα έργο που υλοποιήθηκε προηγουμένως, οι εργαζόμενοι της Asito Zwolle/Flevoland καθοδηγήθηκαν για την επίτευξη περαιτέρω αυτο-ανάπτυξης των σημερινών ταλέντων. Ωστόσο, η Asito Zwolle/Flevoland συνεργάζεται με ομάδες αυτοδιαχείρισης των οποίων ο επικεφαλής της ομάδας, ο διαχειριστής τοποθεσίας, είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση των εργασιών και την ευημερία των υπαλλήλων του. Τώρα φαίνεται ότι η αυτο-ανάπτυξη του μεμονωμένου εργαζομένου επηρεάζεται από την άμεση ηγεσία των διευθυντών υποκαταστημάτων που αφήνουν ελάχιστα ή καθόλου περιθώρια για το αναπτυξιακό δυναμικό του εργαζομένου. Στόχος αυτού του έργου είναι η υποστήριξη των διαχειριστών υποκαταστημάτων των αυτοδιοικητικών περιφερειακών ομάδων για την ανάπτυξη μιας ευελιξίας του τρόπου διαχείρισης που θα επικεντρώνεται στην λιτή ηγεσία. Ο στόχος αυτής της λιτής ηγεσίας είναι να τονώσει την ανάπτυξη ταλέντων μεταξύ των μεμονωμένων εργαζομένων της ομάδας. Αυτή η μορφή λιτής ηγεσίας που, εκτός από την τόνωση της ανάπτυξης ταλέντων και της αυτο-ανάπτυξης, επικεντρώνεται στο αναπτυξιακό δυναμικό και την αυτο-Regy, καλεί Asito Zwolle/Flevoland· Η Asitotality. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito er et af de største rengøringsfirmaer i Nederlandene. Med 10.000 farverige fagfolk tilbyder Asito facilitetstjenester til tusindvis af organisationer. I et tidligere gennemført projekt blev medarbejderne i Asito Zwolle/Flevoland guidet til at opnå yderligere selvudvikling af de tilstedeværende talenter. Asito Zwolle/Flevoland arbejder dog med selvstyrende teams, hvis teamleder, lokationslederen, er ansvarlig for udførelse af opgaver og trivsel for sine medarbejdere. Nu ser det ud til, at den enkelte medarbejders selvudvikling påvirkes af direkte ledelse fra de filialledere, der efterlader lidt eller ingen plads til medarbejderens udviklingspotentiale. Formålet med dette projekt er at støtte afdelingsledere i de selvstyrende regionale teams i at udvikle en ledelsesstilfleksibilitet med fokus på magert lederskab. Målet med dette slanke lederskab er at stimulere talentudvikling blandt de enkelte medarbejdere i teamet. Denne form for magert lederskab, der ud over at stimulere talentudvikling og selvudvikling fokuserer på udviklingspotentiale og selvstyre, kalder Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalitet. (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito er et af de største rengøringsfirmaer i Nederlandene. Med 10.000 farverige fagfolk tilbyder Asito facilitetstjenester til tusindvis af organisationer. I et tidligere gennemført projekt blev medarbejderne i Asito Zwolle/Flevoland guidet til at opnå yderligere selvudvikling af de tilstedeværende talenter. Asito Zwolle/Flevoland arbejder dog med selvstyrende teams, hvis teamleder, lokationslederen, er ansvarlig for udførelse af opgaver og trivsel for sine medarbejdere. Nu ser det ud til, at den enkelte medarbejders selvudvikling påvirkes af direkte ledelse fra de filialledere, der efterlader lidt eller ingen plads til medarbejderens udviklingspotentiale. Formålet med dette projekt er at støtte afdelingsledere i de selvstyrende regionale teams i at udvikle en ledelsesstilfleksibilitet med fokus på magert lederskab. Målet med dette slanke lederskab er at stimulere talentudvikling blandt de enkelte medarbejdere i teamet. Denne form for magert lederskab, der ud over at stimulere talentudvikling og selvudvikling fokuserer på udviklingspotentiale og selvstyre, kalder Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalitet. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito er et af de største rengøringsfirmaer i Nederlandene. Med 10.000 farverige fagfolk tilbyder Asito facilitetstjenester til tusindvis af organisationer. I et tidligere gennemført projekt blev medarbejderne i Asito Zwolle/Flevoland guidet til at opnå yderligere selvudvikling af de tilstedeværende talenter. Asito Zwolle/Flevoland arbejder dog med selvstyrende teams, hvis teamleder, lokationslederen, er ansvarlig for udførelse af opgaver og trivsel for sine medarbejdere. Nu ser det ud til, at den enkelte medarbejders selvudvikling påvirkes af direkte ledelse fra de filialledere, der efterlader lidt eller ingen plads til medarbejderens udviklingspotentiale. Formålet med dette projekt er at støtte afdelingsledere i de selvstyrende regionale teams i at udvikle en ledelsesstilfleksibilitet med fokus på magert lederskab. Målet med dette slanke lederskab er at stimulere talentudvikling blandt de enkelte medarbejdere i teamet. Denne form for magert lederskab, der ud over at stimulere talentudvikling og selvudvikling fokuserer på udviklingspotentiale og selvstyre, kalder Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalitet. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito on yksi Alankomaiden suurimmista siivousyhtiöistä. 10 000 värikkään ammattilaisen kanssa Asito tarjoaa toimitilapalveluita tuhansille järjestöille. Aiemmin toteutetussa hankkeessa Asito Zwollen/Flevolandin työntekijöitä ohjattiin kehittämään osaajiaan edelleen. Asito Zwolle/Flevoland työskentelee kuitenkin itsehallintotiimien kanssa, joiden tiiminjohtaja, sijaintipäällikkö, on vastuussa toimeksiantojen suorittamisesta ja työntekijöidensä hyvinvoinnista. Nyt näyttää siltä, että yksittäisen työntekijän itsensä kehittymiseen vaikuttaa niiden sivujohtajien suora johto, jotka jättävät vain vähän tai ei lainkaan tilaa työntekijän kehittämispotentiaalille. Hankkeen tavoitteena on tukea itsehallinnollisten alueellisten tiimien haarajohtajia kehitettäessä johtamistyylin joustavuutta, jossa keskitytään vähävaraiseen johtamiseen. Tämän kevyen johtamisen tavoitteena on edistää tiimin yksittäisten työntekijöiden osaamisen kehittämistä. Katsoo Asito Zwollea/Flevolandia, että tämä vähävarainen johtajuus, joka edistää lahjakkuuksien kehittämistä ja itsensä kehittämistä, keskittyy kehityspotentiaaliin ja itsehallintoon; Asitotality. (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito on yksi Alankomaiden suurimmista siivousyhtiöistä. 10 000 värikkään ammattilaisen kanssa Asito tarjoaa toimitilapalveluita tuhansille järjestöille. Aiemmin toteutetussa hankkeessa Asito Zwollen/Flevolandin työntekijöitä ohjattiin kehittämään osaajiaan edelleen. Asito Zwolle/Flevoland työskentelee kuitenkin itsehallintotiimien kanssa, joiden tiiminjohtaja, sijaintipäällikkö, on vastuussa toimeksiantojen suorittamisesta ja työntekijöidensä hyvinvoinnista. Nyt näyttää siltä, että yksittäisen työntekijän itsensä kehittymiseen vaikuttaa niiden sivujohtajien suora johto, jotka jättävät vain vähän tai ei lainkaan tilaa työntekijän kehittämispotentiaalille. Hankkeen tavoitteena on tukea itsehallinnollisten alueellisten tiimien haarajohtajia kehitettäessä johtamistyylin joustavuutta, jossa keskitytään vähävaraiseen johtamiseen. Tämän kevyen johtamisen tavoitteena on edistää tiimin yksittäisten työntekijöiden osaamisen kehittämistä. Katsoo Asito Zwollea/Flevolandia, että tämä vähävarainen johtajuus, joka edistää lahjakkuuksien kehittämistä ja itsensä kehittämistä, keskittyy kehityspotentiaaliin ja itsehallintoon; Asitotality. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito on yksi Alankomaiden suurimmista siivousyhtiöistä. 10 000 värikkään ammattilaisen kanssa Asito tarjoaa toimitilapalveluita tuhansille järjestöille. Aiemmin toteutetussa hankkeessa Asito Zwollen/Flevolandin työntekijöitä ohjattiin kehittämään osaajiaan edelleen. Asito Zwolle/Flevoland työskentelee kuitenkin itsehallintotiimien kanssa, joiden tiiminjohtaja, sijaintipäällikkö, on vastuussa toimeksiantojen suorittamisesta ja työntekijöidensä hyvinvoinnista. Nyt näyttää siltä, että yksittäisen työntekijän itsensä kehittymiseen vaikuttaa niiden sivujohtajien suora johto, jotka jättävät vain vähän tai ei lainkaan tilaa työntekijän kehittämispotentiaalille. Hankkeen tavoitteena on tukea itsehallinnollisten alueellisten tiimien haarajohtajia kehitettäessä johtamistyylin joustavuutta, jossa keskitytään vähävaraiseen johtamiseen. Tämän kevyen johtamisen tavoitteena on edistää tiimin yksittäisten työntekijöiden osaamisen kehittämistä. Katsoo Asito Zwollea/Flevolandia, että tämä vähävarainen johtajuus, joka edistää lahjakkuuksien kehittämistä ja itsensä kehittämistä, keskittyy kehityspotentiaaliin ja itsehallintoon; Asitotality. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito hija waħda mill-akbar kumpaniji tat-tindif fil-Pajjiżi l-Baxxi. B’10,000 professjonisti mlewna, Asito jipprovdi servizzi ta’ faċilità lil eluf ta’ organizzazzjonijiet. Fi proġett li sar qabel, l-impjegati ta’ Asito Zwolle/Flevoland kienu ggwidati biex jiksbu aktar żvilupp personali tat-talenti preżenti. Madankollu, Asito Zwolle/Flevoland jaħdem ma’ timijiet ta’ awtoġestjoni li l-kap tat-tim tagħhom, il-maniġer tal-post, huwa responsabbli għall-eżekuzzjoni tal-assenjazzjonijiet u l-benesseri tal-impjegati tiegħu jew tagħha. Issa jidher li l-iżvilupp awto-tal-impjegat individwali huwa affettwat minn tmexxija diretta mill-maniġers fergħa li jħallu ftit jew xejn spazju għall-potenzjal ta ‘żvilupp tal-impjegat. L-objettiv ta’ dan il-proġett huwa li jappoġġa lill-maniġers tal-fergħat tat-timijiet reġjonali li jiggvernaw lilhom infushom fl-iżvilupp ta’ flessibbiltà fl-istil ta’ ġestjoni ffukata fuq it-tmexxija dgħajfa. L-għan ta’ din it-tmexxija sempliċi huwa li tistimula l-iżvilupp tat-talenti fost l-impjegati individwali tat-tim. Din il-forma ta’ tmexxija sempliċi li, minbarra li tistimula l-iżvilupp tat-talenti u l-iżvilupp personali, tiffoka fuq il-potenzjal tal-iżvilupp u l-awtoreġjun, isejjaħ lil Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito hija waħda mill-akbar kumpaniji tat-tindif fil-Pajjiżi l-Baxxi. B’10,000 professjonisti mlewna, Asito jipprovdi servizzi ta’ faċilità lil eluf ta’ organizzazzjonijiet. Fi proġett li sar qabel, l-impjegati ta’ Asito Zwolle/Flevoland kienu ggwidati biex jiksbu aktar żvilupp personali tat-talenti preżenti. Madankollu, Asito Zwolle/Flevoland jaħdem ma’ timijiet ta’ awtoġestjoni li l-kap tat-tim tagħhom, il-maniġer tal-post, huwa responsabbli għall-eżekuzzjoni tal-assenjazzjonijiet u l-benesseri tal-impjegati tiegħu jew tagħha. Issa jidher li l-iżvilupp awto-tal-impjegat individwali huwa affettwat minn tmexxija diretta mill-maniġers fergħa li jħallu ftit jew xejn spazju għall-potenzjal ta ‘żvilupp tal-impjegat. L-objettiv ta’ dan il-proġett huwa li jappoġġa lill-maniġers tal-fergħat tat-timijiet reġjonali li jiggvernaw lilhom infushom fl-iżvilupp ta’ flessibbiltà fl-istil ta’ ġestjoni ffukata fuq it-tmexxija dgħajfa. L-għan ta’ din it-tmexxija sempliċi huwa li tistimula l-iżvilupp tat-talenti fost l-impjegati individwali tat-tim. Din il-forma ta’ tmexxija sempliċi li, minbarra li tistimula l-iżvilupp tat-talenti u l-iżvilupp personali, tiffoka fuq il-potenzjal tal-iżvilupp u l-awtoreġjun, isejjaħ lil Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito hija waħda mill-akbar kumpaniji tat-tindif fil-Pajjiżi l-Baxxi. B’10,000 professjonisti mlewna, Asito jipprovdi servizzi ta’ faċilità lil eluf ta’ organizzazzjonijiet. Fi proġett li sar qabel, l-impjegati ta’ Asito Zwolle/Flevoland kienu ggwidati biex jiksbu aktar żvilupp personali tat-talenti preżenti. Madankollu, Asito Zwolle/Flevoland jaħdem ma’ timijiet ta’ awtoġestjoni li l-kap tat-tim tagħhom, il-maniġer tal-post, huwa responsabbli għall-eżekuzzjoni tal-assenjazzjonijiet u l-benesseri tal-impjegati tiegħu jew tagħha. Issa jidher li l-iżvilupp awto-tal-impjegat individwali huwa affettwat minn tmexxija diretta mill-maniġers fergħa li jħallu ftit jew xejn spazju għall-potenzjal ta ‘żvilupp tal-impjegat. L-objettiv ta’ dan il-proġett huwa li jappoġġa lill-maniġers tal-fergħat tat-timijiet reġjonali li jiggvernaw lilhom infushom fl-iżvilupp ta’ flessibbiltà fl-istil ta’ ġestjoni ffukata fuq it-tmexxija dgħajfa. L-għan ta’ din it-tmexxija sempliċi huwa li tistimula l-iżvilupp tat-talenti fost l-impjegati individwali tat-tim. Din il-forma ta’ tmexxija sempliċi li, minbarra li tistimula l-iżvilupp tat-talenti u l-iżvilupp personali, tiffoka fuq il-potenzjal tal-iżvilupp u l-awtoreġjun, isejjaħ lil Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito ir viens no lielākajiem uzkopšanas uzņēmumiem Nīderlandē. Ar 10 000 krāsainiem profesionāļiem Asito sniedz objekta pakalpojumus tūkstošiem organizāciju. Iepriekš īstenotā projektā Asito Zwolle/Flevoland darbinieki tika vadīti, lai panāktu esošo talantu tālāku pašattīstību. Tomēr Asito Zwolle/Flevoland strādā ar pašpārvaldes komandām, kuru komandas vadītājs, atrašanās vietas vadītājs, ir atbildīgs par uzdevumu izpildi un savu darbinieku labklājību. Tagad šķiet, ka atsevišķa darbinieka pašattīstību ietekmē filiāļu vadītāju tieša vadība, kas atstāj maz vietas darbinieka attīstības potenciālam vai tās nav vispār. Šā projekta mērķis ir atbalstīt pašpārvaldes reģionālo komandu filiāļu vadītājus, lai izstrādātu vadības stila elastību, kas vērsta uz liesu vadību. Šīs liesās vadības mērķis ir stimulēt talantu attīstību atsevišķu komandas darbinieku vidū. Šāda elastīga vadība, kas papildus talantu attīstības un pašattīstības stimulēšanai ir vērsta uz attīstības potenciālu un pašreģiiju, aicina Asito Zwolle/Flevolandi; Asitotalitāte. (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito ir viens no lielākajiem uzkopšanas uzņēmumiem Nīderlandē. Ar 10 000 krāsainiem profesionāļiem Asito sniedz objekta pakalpojumus tūkstošiem organizāciju. Iepriekš īstenotā projektā Asito Zwolle/Flevoland darbinieki tika vadīti, lai panāktu esošo talantu tālāku pašattīstību. Tomēr Asito Zwolle/Flevoland strādā ar pašpārvaldes komandām, kuru komandas vadītājs, atrašanās vietas vadītājs, ir atbildīgs par uzdevumu izpildi un savu darbinieku labklājību. Tagad šķiet, ka atsevišķa darbinieka pašattīstību ietekmē filiāļu vadītāju tieša vadība, kas atstāj maz vietas darbinieka attīstības potenciālam vai tās nav vispār. Šā projekta mērķis ir atbalstīt pašpārvaldes reģionālo komandu filiāļu vadītājus, lai izstrādātu vadības stila elastību, kas vērsta uz liesu vadību. Šīs liesās vadības mērķis ir stimulēt talantu attīstību atsevišķu komandas darbinieku vidū. Šāda elastīga vadība, kas papildus talantu attīstības un pašattīstības stimulēšanai ir vērsta uz attīstības potenciālu un pašreģiiju, aicina Asito Zwolle/Flevolandi; Asitotalitāte. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito ir viens no lielākajiem uzkopšanas uzņēmumiem Nīderlandē. Ar 10 000 krāsainiem profesionāļiem Asito sniedz objekta pakalpojumus tūkstošiem organizāciju. Iepriekš īstenotā projektā Asito Zwolle/Flevoland darbinieki tika vadīti, lai panāktu esošo talantu tālāku pašattīstību. Tomēr Asito Zwolle/Flevoland strādā ar pašpārvaldes komandām, kuru komandas vadītājs, atrašanās vietas vadītājs, ir atbildīgs par uzdevumu izpildi un savu darbinieku labklājību. Tagad šķiet, ka atsevišķa darbinieka pašattīstību ietekmē filiāļu vadītāju tieša vadība, kas atstāj maz vietas darbinieka attīstības potenciālam vai tās nav vispār. Šā projekta mērķis ir atbalstīt pašpārvaldes reģionālo komandu filiāļu vadītājus, lai izstrādātu vadības stila elastību, kas vērsta uz liesu vadību. Šīs liesās vadības mērķis ir stimulēt talantu attīstību atsevišķu komandas darbinieku vidū. Šāda elastīga vadība, kas papildus talantu attīstības un pašattīstības stimulēšanai ir vērsta uz attīstības potenciālu un pašreģiiju, aicina Asito Zwolle/Flevolandi; Asitotalitāte. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito je jednou z najväčších upratovacích spoločností v Holandsku. S 10 000 pestrými profesionálmi poskytuje Asito zariadenia tisíckam organizácií. V rámci predtým vykonaného projektu boli zamestnanci Asito Zwolle/Flevoland vedení k dosiahnutiu ďalšieho vlastného rozvoja súčasných talentov. Asito Zwolle/Flevoland však spolupracuje so samoriadiacimi tímami, ktorých vedúci tímu, vedúci umiestnenia, je zodpovedný za vykonávanie úloh a za blaho svojich zamestnancov. Teraz sa zdá, že vlastný rozvoj jednotlivého zamestnanca je ovplyvnený priamym vedením manažérov pobočiek, ktorí ponechávajú malý alebo žiadny priestor pre rozvojový potenciál zamestnanca. Cieľom tohto projektu je podporiť manažérov pobočiek samosprávnych regionálnych tímov pri rozvíjaní flexibility štýlu riadenia zameraného na štíhle vedenie. Cieľom tohto štíhleho vedenia je stimulovať rozvoj talentov medzi jednotlivými zamestnancami tímu. Táto forma štíhleho vedenia, ktorá sa okrem stimulácie rozvoja talentov a vlastného rozvoja zameriava na rozvojový potenciál a sebaregiu, volá Asito Zwolle/Flevoland; Asitotálnosť. (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito je jednou z najväčších upratovacích spoločností v Holandsku. S 10 000 pestrými profesionálmi poskytuje Asito zariadenia tisíckam organizácií. V rámci predtým vykonaného projektu boli zamestnanci Asito Zwolle/Flevoland vedení k dosiahnutiu ďalšieho vlastného rozvoja súčasných talentov. Asito Zwolle/Flevoland však spolupracuje so samoriadiacimi tímami, ktorých vedúci tímu, vedúci umiestnenia, je zodpovedný za vykonávanie úloh a za blaho svojich zamestnancov. Teraz sa zdá, že vlastný rozvoj jednotlivého zamestnanca je ovplyvnený priamym vedením manažérov pobočiek, ktorí ponechávajú malý alebo žiadny priestor pre rozvojový potenciál zamestnanca. Cieľom tohto projektu je podporiť manažérov pobočiek samosprávnych regionálnych tímov pri rozvíjaní flexibility štýlu riadenia zameraného na štíhle vedenie. Cieľom tohto štíhleho vedenia je stimulovať rozvoj talentov medzi jednotlivými zamestnancami tímu. Táto forma štíhleho vedenia, ktorá sa okrem stimulácie rozvoja talentov a vlastného rozvoja zameriava na rozvojový potenciál a sebaregiu, volá Asito Zwolle/Flevoland; Asitotálnosť. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito je jednou z najväčších upratovacích spoločností v Holandsku. S 10 000 pestrými profesionálmi poskytuje Asito zariadenia tisíckam organizácií. V rámci predtým vykonaného projektu boli zamestnanci Asito Zwolle/Flevoland vedení k dosiahnutiu ďalšieho vlastného rozvoja súčasných talentov. Asito Zwolle/Flevoland však spolupracuje so samoriadiacimi tímami, ktorých vedúci tímu, vedúci umiestnenia, je zodpovedný za vykonávanie úloh a za blaho svojich zamestnancov. Teraz sa zdá, že vlastný rozvoj jednotlivého zamestnanca je ovplyvnený priamym vedením manažérov pobočiek, ktorí ponechávajú malý alebo žiadny priestor pre rozvojový potenciál zamestnanca. Cieľom tohto projektu je podporiť manažérov pobočiek samosprávnych regionálnych tímov pri rozvíjaní flexibility štýlu riadenia zameraného na štíhle vedenie. Cieľom tohto štíhleho vedenia je stimulovať rozvoj talentov medzi jednotlivými zamestnancami tímu. Táto forma štíhleho vedenia, ktorá sa okrem stimulácie rozvoja talentov a vlastného rozvoja zameriava na rozvojový potenciál a sebaregiu, volá Asito Zwolle/Flevoland; Asitotálnosť. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Tá ASITO ar cheann de na cuideachtaí glantacháin is mó san Ísiltír. Le 10,000 gairmí ildaite, cuireann ASITO seirbhísí saoráide ar fáil do na mílte eagraíochtaí. I dtionscadal a rinneadh roimhe seo, treoraíodh fostaithe ASITO Zwolle/Flevoland chun féinfhorbairt bhreise a bhaint amach ar na buanna atá i láthair. Oibríonn ASITO Zwolle/Flevoland, áfach, le foirne féinbhainistithe a bhfuil a gceann foirne, an bainisteoir suímh, freagrach as tascanna a chur i gcrích agus as dea-bhail a chuid fostaithe nó a cuid fostaithe. Anois is cosúil go bhfuil tionchar ag ceannaireacht dhíreach ag féinfhorbairt an fhostaí aonair ó na bainisteoirí brainse a fhágann beagán nó gan aon seomra d’acmhainneacht forbartha an fhostaí. Is é cuspóir an tionscadail seo tacú le bainisteoirí brainse na bhfoirne réigiúnacha féinrialaithe chun solúbthacht stíl bainistíochta a fhorbairt atá dírithe ar cheannaireacht thrua. Is é cuspóir an cheannaireacht thrua seo forbairt tallainne a spreagadh i measc fhostaithe aonair na foirne. An fhoirm seo de cheannaireacht thrua a dhíríonn, chomh maith le forbairt tallainne agus féinfhorbairt a spreagadh, ar acmhainneacht forbartha agus féin-Réigiúnach, ar a dtugtar ASITO Zwolle/Flevoland; Video comhrá Asitotality. (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Tá ASITO ar cheann de na cuideachtaí glantacháin is mó san Ísiltír. Le 10,000 gairmí ildaite, cuireann ASITO seirbhísí saoráide ar fáil do na mílte eagraíochtaí. I dtionscadal a rinneadh roimhe seo, treoraíodh fostaithe ASITO Zwolle/Flevoland chun féinfhorbairt bhreise a bhaint amach ar na buanna atá i láthair. Oibríonn ASITO Zwolle/Flevoland, áfach, le foirne féinbhainistithe a bhfuil a gceann foirne, an bainisteoir suímh, freagrach as tascanna a chur i gcrích agus as dea-bhail a chuid fostaithe nó a cuid fostaithe. Anois is cosúil go bhfuil tionchar ag ceannaireacht dhíreach ag féinfhorbairt an fhostaí aonair ó na bainisteoirí brainse a fhágann beagán nó gan aon seomra d’acmhainneacht forbartha an fhostaí. Is é cuspóir an tionscadail seo tacú le bainisteoirí brainse na bhfoirne réigiúnacha féinrialaithe chun solúbthacht stíl bainistíochta a fhorbairt atá dírithe ar cheannaireacht thrua. Is é cuspóir an cheannaireacht thrua seo forbairt tallainne a spreagadh i measc fhostaithe aonair na foirne. An fhoirm seo de cheannaireacht thrua a dhíríonn, chomh maith le forbairt tallainne agus féinfhorbairt a spreagadh, ar acmhainneacht forbartha agus féin-Réigiúnach, ar a dtugtar ASITO Zwolle/Flevoland; Video comhrá Asitotality. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Tá ASITO ar cheann de na cuideachtaí glantacháin is mó san Ísiltír. Le 10,000 gairmí ildaite, cuireann ASITO seirbhísí saoráide ar fáil do na mílte eagraíochtaí. I dtionscadal a rinneadh roimhe seo, treoraíodh fostaithe ASITO Zwolle/Flevoland chun féinfhorbairt bhreise a bhaint amach ar na buanna atá i láthair. Oibríonn ASITO Zwolle/Flevoland, áfach, le foirne féinbhainistithe a bhfuil a gceann foirne, an bainisteoir suímh, freagrach as tascanna a chur i gcrích agus as dea-bhail a chuid fostaithe nó a cuid fostaithe. Anois is cosúil go bhfuil tionchar ag ceannaireacht dhíreach ag féinfhorbairt an fhostaí aonair ó na bainisteoirí brainse a fhágann beagán nó gan aon seomra d’acmhainneacht forbartha an fhostaí. Is é cuspóir an tionscadail seo tacú le bainisteoirí brainse na bhfoirne réigiúnacha féinrialaithe chun solúbthacht stíl bainistíochta a fhorbairt atá dírithe ar cheannaireacht thrua. Is é cuspóir an cheannaireacht thrua seo forbairt tallainne a spreagadh i measc fhostaithe aonair na foirne. An fhoirm seo de cheannaireacht thrua a dhíríonn, chomh maith le forbairt tallainne agus féinfhorbairt a spreagadh, ar acmhainneacht forbartha agus féin-Réigiúnach, ar a dtugtar ASITO Zwolle/Flevoland; Video comhrá Asitotality. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito je jednou z největších čistíren v Nizozemsku. S 10 000 barevnými profesionály poskytuje Asito služby v oblasti zařízení tisícům organizací. V rámci dříve realizovaného projektu byli zaměstnanci Asito Zwolle/Flevoland vedeni k dalšímu vlastnímu rozvoji přítomných talentů. Asito Zwolle/Flevoland však spolupracuje se samořídícími týmy, jejichž vedoucí týmu, vedoucí místa, odpovídá za provádění úkolů a za blaho svých zaměstnanců. Nyní se zdá, že vlastní rozvoj jednotlivých zaměstnanců je ovlivněn přímým vedením manažerů pobočky, kteří ponechávají malý nebo žádný prostor pro rozvojový potenciál zaměstnance. Cílem tohoto projektu je podpořit manažery poboček samosprávných regionálních týmů při rozvoji pružnosti stylu managementu zaměřeného na štíhlé vedení. Cílem tohoto štíhlého vedení je stimulovat rozvoj talentů mezi jednotlivými zaměstnanci týmu. Tato forma štíhlého vedení, která se kromě stimulace rozvoje talentů a seberozvoje zaměřuje na rozvojový potenciál a seberegii, volá Asito Zwolle/Flevoland; Asitotálnost. (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito je jednou z největších čistíren v Nizozemsku. S 10 000 barevnými profesionály poskytuje Asito služby v oblasti zařízení tisícům organizací. V rámci dříve realizovaného projektu byli zaměstnanci Asito Zwolle/Flevoland vedeni k dalšímu vlastnímu rozvoji přítomných talentů. Asito Zwolle/Flevoland však spolupracuje se samořídícími týmy, jejichž vedoucí týmu, vedoucí místa, odpovídá za provádění úkolů a za blaho svých zaměstnanců. Nyní se zdá, že vlastní rozvoj jednotlivých zaměstnanců je ovlivněn přímým vedením manažerů pobočky, kteří ponechávají malý nebo žádný prostor pro rozvojový potenciál zaměstnance. Cílem tohoto projektu je podpořit manažery poboček samosprávných regionálních týmů při rozvoji pružnosti stylu managementu zaměřeného na štíhlé vedení. Cílem tohoto štíhlého vedení je stimulovat rozvoj talentů mezi jednotlivými zaměstnanci týmu. Tato forma štíhlého vedení, která se kromě stimulace rozvoje talentů a seberozvoje zaměřuje na rozvojový potenciál a seberegii, volá Asito Zwolle/Flevoland; Asitotálnost. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito je jednou z největších čistíren v Nizozemsku. S 10 000 barevnými profesionály poskytuje Asito služby v oblasti zařízení tisícům organizací. V rámci dříve realizovaného projektu byli zaměstnanci Asito Zwolle/Flevoland vedeni k dalšímu vlastnímu rozvoji přítomných talentů. Asito Zwolle/Flevoland však spolupracuje se samořídícími týmy, jejichž vedoucí týmu, vedoucí místa, odpovídá za provádění úkolů a za blaho svých zaměstnanců. Nyní se zdá, že vlastní rozvoj jednotlivých zaměstnanců je ovlivněn přímým vedením manažerů pobočky, kteří ponechávají malý nebo žádný prostor pro rozvojový potenciál zaměstnance. Cílem tohoto projektu je podpořit manažery poboček samosprávných regionálních týmů při rozvoji pružnosti stylu managementu zaměřeného na štíhlé vedení. Cílem tohoto štíhlého vedení je stimulovat rozvoj talentů mezi jednotlivými zaměstnanci týmu. Tato forma štíhlého vedení, která se kromě stimulace rozvoje talentů a seberozvoje zaměřuje na rozvojový potenciál a seberegii, volá Asito Zwolle/Flevoland; Asitotálnost. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
A Asito é uma das maiores empresas de limpeza da Holanda. Com 10 000 profissionais coloridos, a Asito presta serviços de instalação a milhares de organizações. Em um projeto realizado anteriormente, os funcionários da Asito Zwolle/Flevoland foram orientados a alcançar um maior autodesenvolvimento dos talentos presentes. No entanto, a Asito Zwolle/Flevoland trabalha com equipas de autogestão cujo chefe de equipa, o gestor de localização, é responsável pela execução das tarefas e pelo bem-estar dos seus funcionários. Afigura-se agora que o autodesenvolvimento de cada trabalhador é afetado pela liderança direta dos gestores das sucursais, que deixam pouco ou nenhum espaço para o potencial de desenvolvimento do trabalhador. O objetivo deste projeto é apoiar os gestores de filiais das equipas regionais autónomas no desenvolvimento de uma flexibilidade de estilo de gestão centrada na liderança lean. O objetivo desta liderança lean é estimular o desenvolvimento de talentos entre os colaboradores individuais da equipa. Esta forma de liderança enxuta que, para além de estimular o desenvolvimento de talentos e o autodesenvolvimento, se centra no potencial de desenvolvimento e na autorregia, chama-se Asito Zwolle/Flevolândia; Asitotalidade. (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: A Asito é uma das maiores empresas de limpeza da Holanda. Com 10 000 profissionais coloridos, a Asito presta serviços de instalação a milhares de organizações. Em um projeto realizado anteriormente, os funcionários da Asito Zwolle/Flevoland foram orientados a alcançar um maior autodesenvolvimento dos talentos presentes. No entanto, a Asito Zwolle/Flevoland trabalha com equipas de autogestão cujo chefe de equipa, o gestor de localização, é responsável pela execução das tarefas e pelo bem-estar dos seus funcionários. Afigura-se agora que o autodesenvolvimento de cada trabalhador é afetado pela liderança direta dos gestores das sucursais, que deixam pouco ou nenhum espaço para o potencial de desenvolvimento do trabalhador. O objetivo deste projeto é apoiar os gestores de filiais das equipas regionais autónomas no desenvolvimento de uma flexibilidade de estilo de gestão centrada na liderança lean. O objetivo desta liderança lean é estimular o desenvolvimento de talentos entre os colaboradores individuais da equipa. Esta forma de liderança enxuta que, para além de estimular o desenvolvimento de talentos e o autodesenvolvimento, se centra no potencial de desenvolvimento e na autorregia, chama-se Asito Zwolle/Flevolândia; Asitotalidade. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: A Asito é uma das maiores empresas de limpeza da Holanda. Com 10 000 profissionais coloridos, a Asito presta serviços de instalação a milhares de organizações. Em um projeto realizado anteriormente, os funcionários da Asito Zwolle/Flevoland foram orientados a alcançar um maior autodesenvolvimento dos talentos presentes. No entanto, a Asito Zwolle/Flevoland trabalha com equipas de autogestão cujo chefe de equipa, o gestor de localização, é responsável pela execução das tarefas e pelo bem-estar dos seus funcionários. Afigura-se agora que o autodesenvolvimento de cada trabalhador é afetado pela liderança direta dos gestores das sucursais, que deixam pouco ou nenhum espaço para o potencial de desenvolvimento do trabalhador. O objetivo deste projeto é apoiar os gestores de filiais das equipas regionais autónomas no desenvolvimento de uma flexibilidade de estilo de gestão centrada na liderança lean. O objetivo desta liderança lean é estimular o desenvolvimento de talentos entre os colaboradores individuais da equipa. Esta forma de liderança enxuta que, para além de estimular o desenvolvimento de talentos e o autodesenvolvimento, se centra no potencial de desenvolvimento e na autorregia, chama-se Asito Zwolle/Flevolândia; Asitotalidade. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito on üks suurimaid puhastusettevõtteid Madalmaades. Koos 10 000 värvilise spetsialistiga pakub Asito rajatise teenuseid tuhandetele organisatsioonidele. Ühes varem läbi viidud projektis suunati Asito Zwolle/Flevolandi töötajaid, et saavutada olemasolevate andekate inimeste edasine enesearendamine. Asito Zwolle/Flevoland teeb siiski koostööd isejuhtivate meeskondadega, kelle meeskonnajuht, asukohajuht, vastutab ülesannete täitmise ja oma töötajate heaolu eest. Nüüd tundub, et füüsilisest isikust töötaja enesearendamist mõjutab harujuhtide otsene juhtimine, kes jätavad vähe ruumi töötaja arengupotentsiaalile või ei jäta seda üldse. Projekti eesmärk on toetada autonoomsete piirkondlike meeskondade harujuhte juhtimisstiili paindlikkuse arendamisel, mis keskendub lahjale juhtimisele. Selle lahja juhtimise eesmärk on stimuleerida meeskonna üksikute töötajate talentide arengut. See lahja juhtimise vorm, mis lisaks talentide arendamise ja enesearendamise stimuleerimisele keskendub arengupotentsiaalile ja iseregulatsioonile, kutsub Asito Zwolle/Flevoland; Täisväärtuslikkus. (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito on üks suurimaid puhastusettevõtteid Madalmaades. Koos 10 000 värvilise spetsialistiga pakub Asito rajatise teenuseid tuhandetele organisatsioonidele. Ühes varem läbi viidud projektis suunati Asito Zwolle/Flevolandi töötajaid, et saavutada olemasolevate andekate inimeste edasine enesearendamine. Asito Zwolle/Flevoland teeb siiski koostööd isejuhtivate meeskondadega, kelle meeskonnajuht, asukohajuht, vastutab ülesannete täitmise ja oma töötajate heaolu eest. Nüüd tundub, et füüsilisest isikust töötaja enesearendamist mõjutab harujuhtide otsene juhtimine, kes jätavad vähe ruumi töötaja arengupotentsiaalile või ei jäta seda üldse. Projekti eesmärk on toetada autonoomsete piirkondlike meeskondade harujuhte juhtimisstiili paindlikkuse arendamisel, mis keskendub lahjale juhtimisele. Selle lahja juhtimise eesmärk on stimuleerida meeskonna üksikute töötajate talentide arengut. See lahja juhtimise vorm, mis lisaks talentide arendamise ja enesearendamise stimuleerimisele keskendub arengupotentsiaalile ja iseregulatsioonile, kutsub Asito Zwolle/Flevoland; Täisväärtuslikkus. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito on üks suurimaid puhastusettevõtteid Madalmaades. Koos 10 000 värvilise spetsialistiga pakub Asito rajatise teenuseid tuhandetele organisatsioonidele. Ühes varem läbi viidud projektis suunati Asito Zwolle/Flevolandi töötajaid, et saavutada olemasolevate andekate inimeste edasine enesearendamine. Asito Zwolle/Flevoland teeb siiski koostööd isejuhtivate meeskondadega, kelle meeskonnajuht, asukohajuht, vastutab ülesannete täitmise ja oma töötajate heaolu eest. Nüüd tundub, et füüsilisest isikust töötaja enesearendamist mõjutab harujuhtide otsene juhtimine, kes jätavad vähe ruumi töötaja arengupotentsiaalile või ei jäta seda üldse. Projekti eesmärk on toetada autonoomsete piirkondlike meeskondade harujuhte juhtimisstiili paindlikkuse arendamisel, mis keskendub lahjale juhtimisele. Selle lahja juhtimise eesmärk on stimuleerida meeskonna üksikute töötajate talentide arengut. See lahja juhtimise vorm, mis lisaks talentide arendamise ja enesearendamise stimuleerimisele keskendub arengupotentsiaalile ja iseregulatsioonile, kutsub Asito Zwolle/Flevoland; Täisväärtuslikkus. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Az Asito Hollandia egyik legnagyobb takarító cége. Az Asito 10 000 színes szakemberrel több ezer szervezet számára nyújt szolgáltatásokat. Egy korábban elvégzett projektben az Asito Zwolle/Flevoland alkalmazottait irányították a jelenlévő tehetségek további önfejlesztésére. Az Asito Zwolle/Flevoland azonban önvezető csapatokkal dolgozik, amelyek vezetője, a helyszín vezetője felelős a feladatok végrehajtásáért és alkalmazottai jólétéért. Most úgy tűnik, hogy az egyes alkalmazottak önfejlődését befolyásolja a fióktelep vezetőinek közvetlen vezetése, akik alig vagy egyáltalán nem hagynak teret a munkavállaló fejlődési potenciáljának. Ennek a projektnek az a célja, hogy támogassa az önkormányzó regionális csapatok fiókigazgatóit a lean vezetésre összpontosító vezetési stílus rugalmasságának kialakításában. Ennek a sovány vezetésnek az a célja, hogy ösztönözze a tehetségfejlesztést a csapat egyes alkalmazottai körében. A sovány vezetés e formája, amely a tehetségfejlesztés és az önfejlesztés ösztönzése mellett a fejlesztési potenciálra és az önfejlesztésre összpontosít, felhívja Asito Zwolle/Flevolandot; Asitotalitás. (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Az Asito Hollandia egyik legnagyobb takarító cége. Az Asito 10 000 színes szakemberrel több ezer szervezet számára nyújt szolgáltatásokat. Egy korábban elvégzett projektben az Asito Zwolle/Flevoland alkalmazottait irányították a jelenlévő tehetségek további önfejlesztésére. Az Asito Zwolle/Flevoland azonban önvezető csapatokkal dolgozik, amelyek vezetője, a helyszín vezetője felelős a feladatok végrehajtásáért és alkalmazottai jólétéért. Most úgy tűnik, hogy az egyes alkalmazottak önfejlődését befolyásolja a fióktelep vezetőinek közvetlen vezetése, akik alig vagy egyáltalán nem hagynak teret a munkavállaló fejlődési potenciáljának. Ennek a projektnek az a célja, hogy támogassa az önkormányzó regionális csapatok fiókigazgatóit a lean vezetésre összpontosító vezetési stílus rugalmasságának kialakításában. Ennek a sovány vezetésnek az a célja, hogy ösztönözze a tehetségfejlesztést a csapat egyes alkalmazottai körében. A sovány vezetés e formája, amely a tehetségfejlesztés és az önfejlesztés ösztönzése mellett a fejlesztési potenciálra és az önfejlesztésre összpontosít, felhívja Asito Zwolle/Flevolandot; Asitotalitás. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Az Asito Hollandia egyik legnagyobb takarító cége. Az Asito 10 000 színes szakemberrel több ezer szervezet számára nyújt szolgáltatásokat. Egy korábban elvégzett projektben az Asito Zwolle/Flevoland alkalmazottait irányították a jelenlévő tehetségek további önfejlesztésére. Az Asito Zwolle/Flevoland azonban önvezető csapatokkal dolgozik, amelyek vezetője, a helyszín vezetője felelős a feladatok végrehajtásáért és alkalmazottai jólétéért. Most úgy tűnik, hogy az egyes alkalmazottak önfejlődését befolyásolja a fióktelep vezetőinek közvetlen vezetése, akik alig vagy egyáltalán nem hagynak teret a munkavállaló fejlődési potenciáljának. Ennek a projektnek az a célja, hogy támogassa az önkormányzó regionális csapatok fiókigazgatóit a lean vezetésre összpontosító vezetési stílus rugalmasságának kialakításában. Ennek a sovány vezetésnek az a célja, hogy ösztönözze a tehetségfejlesztést a csapat egyes alkalmazottai körében. A sovány vezetés e formája, amely a tehetségfejlesztés és az önfejlesztés ösztönzése mellett a fejlesztési potenciálra és az önfejlesztésre összpontosít, felhívja Asito Zwolle/Flevolandot; Asitotalitás. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito е едно от най-големите предприятия за почистване в Нидерландия. С 10 000 цветни професионалисти, Asito предоставя фасилити услуги на хиляди организации. В предишен проект служителите на Asito Zwolle/Flevoland са били ръководени да постигнат по-нататъшно саморазвитие на настоящите таланти. Въпреки това Asito Zwolle/Flevoland работи със самоуправляващи се екипи, чийто ръководител на екипа, управителят на местоположението, отговаря за изпълнението на задачите и благосъстоянието на своите служители. Сега изглежда, че саморазвитието на отделния служител е повлияно от прякото ръководство на управителите на клонове, които оставят малко или никакво място за потенциала за развитие на служителя. Целта на този проект е да подкрепи мениджърите на клоновете на самоуправляващите се регионални екипи при разработването на гъвкавост в стила на управление, фокусирана върху постно лидерство. Целта на това постно ръководство е да стимулира развитието на таланти сред отделните служители на екипа. Тази форма на слабо лидерство, която в допълнение към стимулирането на развитието на таланти и саморазвитието се съсредоточава върху потенциала за развитие и саморегиите, нарича Asito Zwolle/Flevoland; Аситоталност. (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito е едно от най-големите предприятия за почистване в Нидерландия. С 10 000 цветни професионалисти, Asito предоставя фасилити услуги на хиляди организации. В предишен проект служителите на Asito Zwolle/Flevoland са били ръководени да постигнат по-нататъшно саморазвитие на настоящите таланти. Въпреки това Asito Zwolle/Flevoland работи със самоуправляващи се екипи, чийто ръководител на екипа, управителят на местоположението, отговаря за изпълнението на задачите и благосъстоянието на своите служители. Сега изглежда, че саморазвитието на отделния служител е повлияно от прякото ръководство на управителите на клонове, които оставят малко или никакво място за потенциала за развитие на служителя. Целта на този проект е да подкрепи мениджърите на клоновете на самоуправляващите се регионални екипи при разработването на гъвкавост в стила на управление, фокусирана върху постно лидерство. Целта на това постно ръководство е да стимулира развитието на таланти сред отделните служители на екипа. Тази форма на слабо лидерство, която в допълнение към стимулирането на развитието на таланти и саморазвитието се съсредоточава върху потенциала за развитие и саморегиите, нарича Asito Zwolle/Flevoland; Аситоталност. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito е едно от най-големите предприятия за почистване в Нидерландия. С 10 000 цветни професионалисти, Asito предоставя фасилити услуги на хиляди организации. В предишен проект служителите на Asito Zwolle/Flevoland са били ръководени да постигнат по-нататъшно саморазвитие на настоящите таланти. Въпреки това Asito Zwolle/Flevoland работи със самоуправляващи се екипи, чийто ръководител на екипа, управителят на местоположението, отговаря за изпълнението на задачите и благосъстоянието на своите служители. Сега изглежда, че саморазвитието на отделния служител е повлияно от прякото ръководство на управителите на клонове, които оставят малко или никакво място за потенциала за развитие на служителя. Целта на този проект е да подкрепи мениджърите на клоновете на самоуправляващите се регионални екипи при разработването на гъвкавост в стила на управление, фокусирана върху постно лидерство. Целта на това постно ръководство е да стимулира развитието на таланти сред отделните служители на екипа. Тази форма на слабо лидерство, която в допълнение към стимулирането на развитието на таланти и саморазвитието се съсредоточава върху потенциала за развитие и саморегиите, нарича Asito Zwolle/Flevoland; Аситоталност. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito yra viena didžiausių valymo įmonių Nyderlanduose. Su 10 000 spalvingų profesionalų, „Asito“ teikia įrenginių paslaugas tūkstančiams organizacijų. Anksčiau vykdytame projekte Asito Zwolle/Flevoland darbuotojai vadovavosi, kad pasiektų tolesnį esamų talentų tobulėjimą. Tačiau Asito Zwolle/Flevoland dirba su savarankiškai valdančiomis komandomis, kurių komandos vadovas, vietos vadovas, yra atsakingas už užduočių vykdymą ir savo darbuotojų gerovę. Dabar atrodo, kad individualaus darbuotojo savęs tobulėjimui įtakos turi tiesioginis vadovavimas iš filialų vadovų, kurie palieka mažai vietos darbuotojo vystymosi potencialui arba visai jo neturi. Šio projekto tikslas – remti savarankiškai valdančių regioninių komandų filialų vadovus kuriant valdymo stiliaus lankstumą, orientuotą į liesą vadovavimą. Šio liesos lyderystės tikslas – skatinti talentų ugdymą tarp atskirų komandos darbuotojų. Ši lengvo vadovavimo forma, kuria, be to, kad būtų skatinamas talentų ugdymas ir savarankiškas vystymasis, daugiausia dėmesio skiriama vystymosi potencialui ir savireguliacijai, ragina Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito yra viena didžiausių valymo įmonių Nyderlanduose. Su 10 000 spalvingų profesionalų, „Asito“ teikia įrenginių paslaugas tūkstančiams organizacijų. Anksčiau vykdytame projekte Asito Zwolle/Flevoland darbuotojai vadovavosi, kad pasiektų tolesnį esamų talentų tobulėjimą. Tačiau Asito Zwolle/Flevoland dirba su savarankiškai valdančiomis komandomis, kurių komandos vadovas, vietos vadovas, yra atsakingas už užduočių vykdymą ir savo darbuotojų gerovę. Dabar atrodo, kad individualaus darbuotojo savęs tobulėjimui įtakos turi tiesioginis vadovavimas iš filialų vadovų, kurie palieka mažai vietos darbuotojo vystymosi potencialui arba visai jo neturi. Šio projekto tikslas – remti savarankiškai valdančių regioninių komandų filialų vadovus kuriant valdymo stiliaus lankstumą, orientuotą į liesą vadovavimą. Šio liesos lyderystės tikslas – skatinti talentų ugdymą tarp atskirų komandos darbuotojų. Ši lengvo vadovavimo forma, kuria, be to, kad būtų skatinamas talentų ugdymas ir savarankiškas vystymasis, daugiausia dėmesio skiriama vystymosi potencialui ir savireguliacijai, ragina Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito yra viena didžiausių valymo įmonių Nyderlanduose. Su 10 000 spalvingų profesionalų, „Asito“ teikia įrenginių paslaugas tūkstančiams organizacijų. Anksčiau vykdytame projekte Asito Zwolle/Flevoland darbuotojai vadovavosi, kad pasiektų tolesnį esamų talentų tobulėjimą. Tačiau Asito Zwolle/Flevoland dirba su savarankiškai valdančiomis komandomis, kurių komandos vadovas, vietos vadovas, yra atsakingas už užduočių vykdymą ir savo darbuotojų gerovę. Dabar atrodo, kad individualaus darbuotojo savęs tobulėjimui įtakos turi tiesioginis vadovavimas iš filialų vadovų, kurie palieka mažai vietos darbuotojo vystymosi potencialui arba visai jo neturi. Šio projekto tikslas – remti savarankiškai valdančių regioninių komandų filialų vadovus kuriant valdymo stiliaus lankstumą, orientuotą į liesą vadovavimą. Šio liesos lyderystės tikslas – skatinti talentų ugdymą tarp atskirų komandos darbuotojų. Ši lengvo vadovavimo forma, kuria, be to, kad būtų skatinamas talentų ugdymas ir savarankiškas vystymasis, daugiausia dėmesio skiriama vystymosi potencialui ir savireguliacijai, ragina Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito je jedna od najvećih tvrtki za čišćenje u Nizozemskoj. S 10.000 šarenih profesionalaca, Asito pruža usluge u objektima tisućama organizacija. U prethodno provedenom projektu, zaposlenici Asito Zwolle/Flevoland bili su vođeni kako bi se postigao daljnji samorazvoj prisutnih talenata. Međutim, Asito Zwolle/Flevoland surađuje s samoupravljačkim timovima čiji je voditelj tima, voditelj lokacije, odgovoran za izvršavanje zadataka i dobrobit svojih zaposlenika. Sada se čini da na samorazvoj pojedinog zaposlenika utječe izravno vodstvo upravitelja podružnica koji ostavljaju malo prostora za razvojni potencijal zaposlenika ili ga uopće nemaju. Cilj ovog projekta je podržati menadžere podružnica samoupravnih regionalnih timova u razvoju fleksibilnosti stila upravljanja usmjerene na lean vodstvo. Cilj ovog mršavog vodstva je potaknuti razvoj talenata među pojedinim zaposlenicima tima. Taj oblik jednostavnog vodstva koje, osim poticanja razvoja talenata i samorazvoja, usredotočuje na razvojni potencijal i samoregiju, poziva Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito je jedna od najvećih tvrtki za čišćenje u Nizozemskoj. S 10.000 šarenih profesionalaca, Asito pruža usluge u objektima tisućama organizacija. U prethodno provedenom projektu, zaposlenici Asito Zwolle/Flevoland bili su vođeni kako bi se postigao daljnji samorazvoj prisutnih talenata. Međutim, Asito Zwolle/Flevoland surađuje s samoupravljačkim timovima čiji je voditelj tima, voditelj lokacije, odgovoran za izvršavanje zadataka i dobrobit svojih zaposlenika. Sada se čini da na samorazvoj pojedinog zaposlenika utječe izravno vodstvo upravitelja podružnica koji ostavljaju malo prostora za razvojni potencijal zaposlenika ili ga uopće nemaju. Cilj ovog projekta je podržati menadžere podružnica samoupravnih regionalnih timova u razvoju fleksibilnosti stila upravljanja usmjerene na lean vodstvo. Cilj ovog mršavog vodstva je potaknuti razvoj talenata među pojedinim zaposlenicima tima. Taj oblik jednostavnog vodstva koje, osim poticanja razvoja talenata i samorazvoja, usredotočuje na razvojni potencijal i samoregiju, poziva Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito je jedna od najvećih tvrtki za čišćenje u Nizozemskoj. S 10.000 šarenih profesionalaca, Asito pruža usluge u objektima tisućama organizacija. U prethodno provedenom projektu, zaposlenici Asito Zwolle/Flevoland bili su vođeni kako bi se postigao daljnji samorazvoj prisutnih talenata. Međutim, Asito Zwolle/Flevoland surađuje s samoupravljačkim timovima čiji je voditelj tima, voditelj lokacije, odgovoran za izvršavanje zadataka i dobrobit svojih zaposlenika. Sada se čini da na samorazvoj pojedinog zaposlenika utječe izravno vodstvo upravitelja podružnica koji ostavljaju malo prostora za razvojni potencijal zaposlenika ili ga uopće nemaju. Cilj ovog projekta je podržati menadžere podružnica samoupravnih regionalnih timova u razvoju fleksibilnosti stila upravljanja usmjerene na lean vodstvo. Cilj ovog mršavog vodstva je potaknuti razvoj talenata među pojedinim zaposlenicima tima. Taj oblik jednostavnog vodstva koje, osim poticanja razvoja talenata i samorazvoja, usredotočuje na razvojni potencijal i samoregiju, poziva Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito är ett av de största städföretagen i Nederländerna. Med 10 000 färgstarka proffs erbjuder Asito anläggningstjänster till tusentals organisationer. I ett tidigare genomfört projekt vägleddes medarbetarna på Asito Zwolle/Flevoland till att uppnå ytterligare självutveckling av de talanger som finns. Asito Zwolle/Flevoland arbetar dock med självförvaltande team vars teamledare, platschef, ansvarar för utförandet av uppdragen och för de anställdas välbefinnande. Nu verkar det som om den enskilde arbetstagarens självutveckling påverkas av direkt ledarskap från branschcheferna som lämnar litet eller inget utrymme för den anställdes utvecklingspotential. Syftet med detta projekt är att stödja branschcheferna i de självstyrande regionala teamen med att utveckla en ledningsstil med fokus på lean ledarskap. Målet med detta magra ledarskap är att stimulera talangutveckling bland de enskilda medarbetarna i teamet. Denna form av magert ledarskap som, förutom att stimulera talangutveckling och självutveckling, fokuserar på utvecklingspotential och självRegy, uppmanar Asito Zwolle/Flevoland. Asitotality. (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito är ett av de största städföretagen i Nederländerna. Med 10 000 färgstarka proffs erbjuder Asito anläggningstjänster till tusentals organisationer. I ett tidigare genomfört projekt vägleddes medarbetarna på Asito Zwolle/Flevoland till att uppnå ytterligare självutveckling av de talanger som finns. Asito Zwolle/Flevoland arbetar dock med självförvaltande team vars teamledare, platschef, ansvarar för utförandet av uppdragen och för de anställdas välbefinnande. Nu verkar det som om den enskilde arbetstagarens självutveckling påverkas av direkt ledarskap från branschcheferna som lämnar litet eller inget utrymme för den anställdes utvecklingspotential. Syftet med detta projekt är att stödja branschcheferna i de självstyrande regionala teamen med att utveckla en ledningsstil med fokus på lean ledarskap. Målet med detta magra ledarskap är att stimulera talangutveckling bland de enskilda medarbetarna i teamet. Denna form av magert ledarskap som, förutom att stimulera talangutveckling och självutveckling, fokuserar på utvecklingspotential och självRegy, uppmanar Asito Zwolle/Flevoland. Asitotality. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito är ett av de största städföretagen i Nederländerna. Med 10 000 färgstarka proffs erbjuder Asito anläggningstjänster till tusentals organisationer. I ett tidigare genomfört projekt vägleddes medarbetarna på Asito Zwolle/Flevoland till att uppnå ytterligare självutveckling av de talanger som finns. Asito Zwolle/Flevoland arbetar dock med självförvaltande team vars teamledare, platschef, ansvarar för utförandet av uppdragen och för de anställdas välbefinnande. Nu verkar det som om den enskilde arbetstagarens självutveckling påverkas av direkt ledarskap från branschcheferna som lämnar litet eller inget utrymme för den anställdes utvecklingspotential. Syftet med detta projekt är att stödja branschcheferna i de självstyrande regionala teamen med att utveckla en ledningsstil med fokus på lean ledarskap. Målet med detta magra ledarskap är att stimulera talangutveckling bland de enskilda medarbetarna i teamet. Denna form av magert ledarskap som, förutom att stimulera talangutveckling och självutveckling, fokuserar på utvecklingspotential och självRegy, uppmanar Asito Zwolle/Flevoland. Asitotality. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito este una dintre cele mai mari companii de curățenie din Țările de Jos. Cu 10.000 de profesioniști plini de culoare, Asito oferă servicii de facilități pentru mii de organizații. Într-un proiect realizat anterior, angajații Asito Zwolle/Flevoland au fost ghidați să realizeze în continuare autodezvoltarea talentelor prezente. Cu toate acestea, Asito Zwolle/Flevoland lucrează cu echipe autonome al căror lider de echipă, managerul de locație, este responsabil pentru executarea misiunilor și bunăstarea angajaților săi. Acum se pare că auto-dezvoltarea angajatului individual este afectată de conducerea directă a managerilor de sucursale care lasă puțin loc sau deloc pentru potențialul de dezvoltare al angajatului. Obiectivul acestui proiect este de a sprijini managerii de sucursale ai echipelor regionale autonome în dezvoltarea unui stil de management flexibil axat pe leadership. Obiectivul acestui leadership slab este de a stimula dezvoltarea talentelor în rândul angajaților individuali ai echipei. Această formă de conducere slabă care, pe lângă stimularea dezvoltării talentelor și a autodezvoltării, se axează pe potențialul de dezvoltare și pe autoregiune, solicită Asito Zwolle/Flevoland; Totalitate. (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito este una dintre cele mai mari companii de curățenie din Țările de Jos. Cu 10.000 de profesioniști plini de culoare, Asito oferă servicii de facilități pentru mii de organizații. Într-un proiect realizat anterior, angajații Asito Zwolle/Flevoland au fost ghidați să realizeze în continuare autodezvoltarea talentelor prezente. Cu toate acestea, Asito Zwolle/Flevoland lucrează cu echipe autonome al căror lider de echipă, managerul de locație, este responsabil pentru executarea misiunilor și bunăstarea angajaților săi. Acum se pare că auto-dezvoltarea angajatului individual este afectată de conducerea directă a managerilor de sucursale care lasă puțin loc sau deloc pentru potențialul de dezvoltare al angajatului. Obiectivul acestui proiect este de a sprijini managerii de sucursale ai echipelor regionale autonome în dezvoltarea unui stil de management flexibil axat pe leadership. Obiectivul acestui leadership slab este de a stimula dezvoltarea talentelor în rândul angajaților individuali ai echipei. Această formă de conducere slabă care, pe lângă stimularea dezvoltării talentelor și a autodezvoltării, se axează pe potențialul de dezvoltare și pe autoregiune, solicită Asito Zwolle/Flevoland; Totalitate. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito este una dintre cele mai mari companii de curățenie din Țările de Jos. Cu 10.000 de profesioniști plini de culoare, Asito oferă servicii de facilități pentru mii de organizații. Într-un proiect realizat anterior, angajații Asito Zwolle/Flevoland au fost ghidați să realizeze în continuare autodezvoltarea talentelor prezente. Cu toate acestea, Asito Zwolle/Flevoland lucrează cu echipe autonome al căror lider de echipă, managerul de locație, este responsabil pentru executarea misiunilor și bunăstarea angajaților săi. Acum se pare că auto-dezvoltarea angajatului individual este afectată de conducerea directă a managerilor de sucursale care lasă puțin loc sau deloc pentru potențialul de dezvoltare al angajatului. Obiectivul acestui proiect este de a sprijini managerii de sucursale ai echipelor regionale autonome în dezvoltarea unui stil de management flexibil axat pe leadership. Obiectivul acestui leadership slab este de a stimula dezvoltarea talentelor în rândul angajaților individuali ai echipei. Această formă de conducere slabă care, pe lângă stimularea dezvoltării talentelor și a autodezvoltării, se axează pe potențialul de dezvoltare și pe autoregiune, solicită Asito Zwolle/Flevoland; Totalitate. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito je eno največjih čistilnih podjetij na Nizozemskem. Z 10.000 pisane strokovnjake, Asito zagotavlja objekt storitev za tisoče organizacij. V predhodno izvedenem projektu so zaposleni v podjetju Asito Zwolle/Flevoland vodili k nadaljnjemu samorazvoju prisotnih talentov. Vendar Asito Zwolle/Flevoland sodeluje s samoupravnimi ekipami, katerih vodja ekipe, vodja lokacije, je odgovoren za izvajanje nalog in dobro počutje svojih zaposlenih. Zdaj se zdi, da na samorazvoj posameznega zaposlenega vpliva neposredno vodstvo vodij podružnic, ki puščajo malo ali nič prostora za razvojni potencial zaposlenega. Cilj tega projekta je podpora vodjem poslovodij samoupravnih regionalnih ekip pri razvoju fleksibilnosti upravljanja, osredotočene na vitko vodenje. Cilj tega vitkega vodenja je spodbuditi razvoj talentov med posameznimi zaposlenimi v ekipi. Ta oblika vitkega vodenja, ki se poleg spodbujanja razvoja talentov in samorazvoja osredotoča na razvojni potencial in samoregijo, poziva Asito Zwolle/Flevoland; Vsepovsod. (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito je eno največjih čistilnih podjetij na Nizozemskem. Z 10.000 pisane strokovnjake, Asito zagotavlja objekt storitev za tisoče organizacij. V predhodno izvedenem projektu so zaposleni v podjetju Asito Zwolle/Flevoland vodili k nadaljnjemu samorazvoju prisotnih talentov. Vendar Asito Zwolle/Flevoland sodeluje s samoupravnimi ekipami, katerih vodja ekipe, vodja lokacije, je odgovoren za izvajanje nalog in dobro počutje svojih zaposlenih. Zdaj se zdi, da na samorazvoj posameznega zaposlenega vpliva neposredno vodstvo vodij podružnic, ki puščajo malo ali nič prostora za razvojni potencial zaposlenega. Cilj tega projekta je podpora vodjem poslovodij samoupravnih regionalnih ekip pri razvoju fleksibilnosti upravljanja, osredotočene na vitko vodenje. Cilj tega vitkega vodenja je spodbuditi razvoj talentov med posameznimi zaposlenimi v ekipi. Ta oblika vitkega vodenja, ki se poleg spodbujanja razvoja talentov in samorazvoja osredotoča na razvojni potencial in samoregijo, poziva Asito Zwolle/Flevoland; Vsepovsod. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito je eno največjih čistilnih podjetij na Nizozemskem. Z 10.000 pisane strokovnjake, Asito zagotavlja objekt storitev za tisoče organizacij. V predhodno izvedenem projektu so zaposleni v podjetju Asito Zwolle/Flevoland vodili k nadaljnjemu samorazvoju prisotnih talentov. Vendar Asito Zwolle/Flevoland sodeluje s samoupravnimi ekipami, katerih vodja ekipe, vodja lokacije, je odgovoren za izvajanje nalog in dobro počutje svojih zaposlenih. Zdaj se zdi, da na samorazvoj posameznega zaposlenega vpliva neposredno vodstvo vodij podružnic, ki puščajo malo ali nič prostora za razvojni potencial zaposlenega. Cilj tega projekta je podpora vodjem poslovodij samoupravnih regionalnih ekip pri razvoju fleksibilnosti upravljanja, osredotočene na vitko vodenje. Cilj tega vitkega vodenja je spodbuditi razvoj talentov med posameznimi zaposlenimi v ekipi. Ta oblika vitkega vodenja, ki se poleg spodbujanja razvoja talentov in samorazvoja osredotoča na razvojni potencial in samoregijo, poziva Asito Zwolle/Flevoland; Vsepovsod. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Asito jest jedną z największych firm sprzątających w Holandii. Z 10 000 kolorowych specjalistów, Asito świadczy usługi obiektów dla tysięcy organizacji. W ramach wcześniej realizowanego projektu pracownicy Asito Zwolle/Flevoland zostali pokierowani do dalszego samodzielnego rozwoju obecnych talentów. Asito Zwolle/Flevoland współpracuje jednak z samozarządzającymi zespołami, których kierownik zespołu, kierownik lokalizacji, jest odpowiedzialny za realizację zadań i dobre samopoczucie swoich pracowników. Teraz wydaje się, że na samorozwój indywidualnego pracownika wpływa bezpośrednie przywództwo ze strony kierowników oddziałów, którzy pozostawiają niewiele miejsca na potencjał rozwojowy pracownika. Celem tego projektu jest wspieranie kierowników oddziałów samorządowych zespołów regionalnych w rozwijaniu elastyczności stylu zarządzania ukierunkowanej na lean leadership. Celem tego szczupłego przywództwa jest stymulowanie rozwoju talentów wśród poszczególnych pracowników zespołu. Ta forma ograniczonego przywództwa, która oprócz stymulowania rozwoju talentów i samorozwoju, koncentruje się na potencjale rozwoju i samoregulacji, wzywa Asito Zwolle/Flevoland; W sumie. (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: Asito jest jedną z największych firm sprzątających w Holandii. Z 10 000 kolorowych specjalistów, Asito świadczy usługi obiektów dla tysięcy organizacji. W ramach wcześniej realizowanego projektu pracownicy Asito Zwolle/Flevoland zostali pokierowani do dalszego samodzielnego rozwoju obecnych talentów. Asito Zwolle/Flevoland współpracuje jednak z samozarządzającymi zespołami, których kierownik zespołu, kierownik lokalizacji, jest odpowiedzialny za realizację zadań i dobre samopoczucie swoich pracowników. Teraz wydaje się, że na samorozwój indywidualnego pracownika wpływa bezpośrednie przywództwo ze strony kierowników oddziałów, którzy pozostawiają niewiele miejsca na potencjał rozwojowy pracownika. Celem tego projektu jest wspieranie kierowników oddziałów samorządowych zespołów regionalnych w rozwijaniu elastyczności stylu zarządzania ukierunkowanej na lean leadership. Celem tego szczupłego przywództwa jest stymulowanie rozwoju talentów wśród poszczególnych pracowników zespołu. Ta forma ograniczonego przywództwa, która oprócz stymulowania rozwoju talentów i samorozwoju, koncentruje się na potencjale rozwoju i samoregulacji, wzywa Asito Zwolle/Flevoland; W sumie. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Asito jest jedną z największych firm sprzątających w Holandii. Z 10 000 kolorowych specjalistów, Asito świadczy usługi obiektów dla tysięcy organizacji. W ramach wcześniej realizowanego projektu pracownicy Asito Zwolle/Flevoland zostali pokierowani do dalszego samodzielnego rozwoju obecnych talentów. Asito Zwolle/Flevoland współpracuje jednak z samozarządzającymi zespołami, których kierownik zespołu, kierownik lokalizacji, jest odpowiedzialny za realizację zadań i dobre samopoczucie swoich pracowników. Teraz wydaje się, że na samorozwój indywidualnego pracownika wpływa bezpośrednie przywództwo ze strony kierowników oddziałów, którzy pozostawiają niewiele miejsca na potencjał rozwojowy pracownika. Celem tego projektu jest wspieranie kierowników oddziałów samorządowych zespołów regionalnych w rozwijaniu elastyczności stylu zarządzania ukierunkowanej na lean leadership. Celem tego szczupłego przywództwa jest stymulowanie rozwoju talentów wśród poszczególnych pracowników zespołu. Ta forma ograniczonego przywództwa, która oprócz stymulowania rozwoju talentów i samorozwoju, koncentruje się na potencjale rozwoju i samoregulacji, wzywa Asito Zwolle/Flevoland; W sumie. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
8013RM | |||||||||||||||
Property / postal code: 8013RM / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°29'13.38"N, 6°8'19.43"E
| |||||||||||||||
Property / coordinate location: 52°29'13.38"N, 6°8'19.43"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Noord-Overijssel / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Latest revision as of 02:54, 11 October 2024
Project Q4000486 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Asito Zwolle/Flevoland BV |
Project Q4000486 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
10 January 2019
0 references
10 January 2020
0 references
Asito Zwolle/Flevoland BV
0 references
8013RM
0 references
Asito is één van de grootste schoonmaakbedrijven van Nederland. Met 10.000 kleurrijke vakmensen verzorgt Asito facilitaire dienstverlening bij duizenden organisaties. In een eerder uitgevoerd project zijn de medewerkers van Asito Zwolle/ Flevoland begeleidt om te komen tot verdere zelfontplooiing van de aanwezige talenten. Asito Zwolle/ Flevoland werkt echter met zelfsturende teams waarvan de teamleider, de vestigingsmanager, verantwoordelijk is voor de uitvoering van opdrachten en het welzijn van zijn of haar medewerkers. Nu blijkt dat de zelfontplooiing van de individuele medewerker in het geding is door directief leiderschap vanuit de vestigingsmanagers die weinig tot geen ruimte overlaten voor ontwikkelpotentieel van de medewerker. De doelstelling van dit project is erop gericht om de vestigingsmanagers van de zelfsturende regioteams te ondersteunen bij het ontwikkelen van een managementstijlflexibiliteit die gericht is op lean leiderschap. Doelstelling van dit lean leiderschap is het stimuleren van talentontplooiing bij de individuele medewerkers van het team. Deze vorm van lean leiderschap die naast het stimuleren van talentontwikkeling en zelfontplooiing gericht is op ontwikkelpotentieel en zelfregie, noemt Asito Zwolle/ Flevoland; Asitotality. (Dutch)
0 references
Asito is one of the largest cleaning companies in the Netherlands. With 10,000 colourful professionals, Asito provides facility services to thousands of organisations. In a previously carried out project, the employees of Asito Zwolle/Flevoland were guided to achieve further self-development of the talents present. However, Asito Zwolle/Flevoland works with self-managing teams whose team leader, the location manager, is responsible for the execution of assignments and the well-being of his or her employees. Now it appears that the self-development of the individual employee is affected by direct leadership from the branch managers who leave little or no room for the employee’s development potential. The objective of this project is to support the branch managers of the self-governing regional teams in developing a management style flexibility focused on lean leadership. The objective of this lean leadership is to stimulate talent development among the individual employees of the team. This form of lean leadership that, in addition to stimulating talent development and self-development, focuses on development potential and self-regy, calls Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (English)
26 January 2022
0.0557058824075303
0 references
Asito est l’une des plus grandes entreprises de nettoyage aux Pays-Bas. Avec 10 000 professionnels colorés, Asito fournit des services d’installation à des milliers d’organisations. Dans le cadre d’un projet précédemment réalisé, les employés d’Asito Zwolle/Flevoland ont été guidés pour réaliser un développement autonome des talents présents. Cependant, Asito Zwolle/Flevoland travaille avec des équipes d’autogestion dont le chef d’équipe, le responsable local, est responsable de l’exécution des tâches et du bien-être de ses employés. Il semble maintenant que l’autodéveloppement de l’employé est influencé par le leadership direct des gestionnaires de la direction générale qui laissent peu ou pas de place au potentiel de perfectionnement de l’employé. L’objectif de ce projet est d’aider les gestionnaires de directions générales des équipes régionales autonomes à développer une flexibilité de style de gestion axée sur le leadership maigre. L’objectif de ce leadership maigre est de stimuler le développement des talents parmi les employés individuels de l’équipe. Cette forme de leadership maigre qui, en plus de stimuler le développement des talents et l’auto-développement, met l’accent sur le potentiel de développement et l’autorégie, appelle Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalité. (French)
26 January 2022
0 references
Asito ist eines der größten Reinigungsunternehmen in den Niederlanden. Mit 10.000 farbenfrohen Fachleuten bietet Asito Einrichtungen für Tausende von Organisationen. In einem zuvor durchgeführten Projekt wurden die Mitarbeiter von Asito Zwolle/Flevoland zur weiteren Selbstentwicklung der anwesenden Talente geführt. Asito Zwolle/Flevoland arbeitet jedoch mit selbstverwaltenden Teams zusammen, deren Teamleiter, der Standortmanager, für die Ausführung der Aufgaben und das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter verantwortlich ist. Nun scheint es, dass die Selbstentwicklung des einzelnen Mitarbeiters von direkter Führung der Filialleiter betroffen ist, die wenig oder gar keinen Raum für das Entwicklungspotenzial des Mitarbeiters lassen. Ziel dieses Projekts ist es, die Filialleiter der selbstverwaltenden Regionalteams bei der Entwicklung einer auf Lean Leadership ausgerichteten Flexibilität des Managementstils zu unterstützen. Ziel dieser schlanken Führung ist es, die Talententwicklung der einzelnen Mitarbeiter des Teams zu fördern. Diese Form der schlanken Führung, die neben der Förderung der Talententwicklung und der Selbstentwicklung auf Entwicklungspotenziale und Selbstverpflichtungen ausgerichtet ist, nennt Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (German)
26 January 2022
0 references
Asito è una delle più grandi aziende di pulizia dei Paesi Bassi. Con 10.000 professionisti colorati, Asito fornisce servizi alle strutture a migliaia di organizzazioni. In un progetto precedentemente realizzato, i dipendenti di Asito Zwolle/Flevoland sono stati guidati per realizzare un ulteriore autosviluppo dei talenti presenti. Tuttavia, Asito Zwolle/Flevoland lavora con squadre di autogestione il cui team leader, il responsabile della posizione, è responsabile dell'esecuzione degli incarichi e del benessere dei suoi dipendenti. Ora sembra che l'autosviluppo del singolo dipendente sia influenzato dalla leadership diretta dei dirigenti di filiale che lasciano poco o nessun margine per il potenziale di sviluppo del dipendente. L'obiettivo di questo progetto è quello di supportare i responsabili delle filiali dei team regionali autonomi nello sviluppo di una flessibilità di stile gestionale incentrata sulla leadership lean. L'obiettivo di questa leadership snella è quello di stimolare lo sviluppo di talenti tra i singoli dipendenti del team. Questa forma di leadership snella che, oltre a stimolare lo sviluppo dei talenti e l'autosviluppo, si concentra sul potenziale di sviluppo e sull'autoregia, chiama Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalità. (Italian)
27 January 2022
0 references
Asito es una de las mayores empresas de limpieza de los Países Bajos. Con 10.000 profesionales coloridos, Asito ofrece servicios de instalaciones a miles de organizaciones. En un proyecto realizado anteriormente, los empleados de Asito Zwolle/Flevoland fueron guiados para lograr un mayor autodesarrollo de los talentos presentes. Sin embargo, Asito Zwolle/Flevoland trabaja con equipos de autogestión cuyo jefe de equipo, el gerente de ubicación, es responsable de la ejecución de las tareas y el bienestar de sus empleados. Ahora parece que el autodesarrollo del empleado individual se ve afectado por el liderazgo directo de los gerentes de sucursales que dejan poco o ningún espacio para el potencial de desarrollo del empleado. El objetivo de este proyecto es apoyar a los gerentes de las sucursales de los equipos regionales autónomos en el desarrollo de una flexibilidad de estilo de gestión centrada en el liderazgo magro. El objetivo de este liderazgo magro es estimular el desarrollo del talento entre los empleados individuales del equipo. Esta forma de liderazgo magro que, además de estimular el desarrollo del talento y el autodesarrollo, se centra en el potencial de desarrollo y la autoregión, llama Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalidad. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Asito είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες καθαρισμού στις Κάτω Χώρες. Με 10.000 πολύχρωμους επαγγελματίες, η Asito παρέχει υπηρεσίες εγκαταστάσεων σε χιλιάδες οργανισμούς. Σε ένα έργο που υλοποιήθηκε προηγουμένως, οι εργαζόμενοι της Asito Zwolle/Flevoland καθοδηγήθηκαν για την επίτευξη περαιτέρω αυτο-ανάπτυξης των σημερινών ταλέντων. Ωστόσο, η Asito Zwolle/Flevoland συνεργάζεται με ομάδες αυτοδιαχείρισης των οποίων ο επικεφαλής της ομάδας, ο διαχειριστής τοποθεσίας, είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση των εργασιών και την ευημερία των υπαλλήλων του. Τώρα φαίνεται ότι η αυτο-ανάπτυξη του μεμονωμένου εργαζομένου επηρεάζεται από την άμεση ηγεσία των διευθυντών υποκαταστημάτων που αφήνουν ελάχιστα ή καθόλου περιθώρια για το αναπτυξιακό δυναμικό του εργαζομένου. Στόχος αυτού του έργου είναι η υποστήριξη των διαχειριστών υποκαταστημάτων των αυτοδιοικητικών περιφερειακών ομάδων για την ανάπτυξη μιας ευελιξίας του τρόπου διαχείρισης που θα επικεντρώνεται στην λιτή ηγεσία. Ο στόχος αυτής της λιτής ηγεσίας είναι να τονώσει την ανάπτυξη ταλέντων μεταξύ των μεμονωμένων εργαζομένων της ομάδας. Αυτή η μορφή λιτής ηγεσίας που, εκτός από την τόνωση της ανάπτυξης ταλέντων και της αυτο-ανάπτυξης, επικεντρώνεται στο αναπτυξιακό δυναμικό και την αυτο-Regy, καλεί Asito Zwolle/Flevoland· Η Asitotality. (Greek)
21 August 2022
0 references
Asito er et af de største rengøringsfirmaer i Nederlandene. Med 10.000 farverige fagfolk tilbyder Asito facilitetstjenester til tusindvis af organisationer. I et tidligere gennemført projekt blev medarbejderne i Asito Zwolle/Flevoland guidet til at opnå yderligere selvudvikling af de tilstedeværende talenter. Asito Zwolle/Flevoland arbejder dog med selvstyrende teams, hvis teamleder, lokationslederen, er ansvarlig for udførelse af opgaver og trivsel for sine medarbejdere. Nu ser det ud til, at den enkelte medarbejders selvudvikling påvirkes af direkte ledelse fra de filialledere, der efterlader lidt eller ingen plads til medarbejderens udviklingspotentiale. Formålet med dette projekt er at støtte afdelingsledere i de selvstyrende regionale teams i at udvikle en ledelsesstilfleksibilitet med fokus på magert lederskab. Målet med dette slanke lederskab er at stimulere talentudvikling blandt de enkelte medarbejdere i teamet. Denne form for magert lederskab, der ud over at stimulere talentudvikling og selvudvikling fokuserer på udviklingspotentiale og selvstyre, kalder Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalitet. (Danish)
21 August 2022
0 references
Asito on yksi Alankomaiden suurimmista siivousyhtiöistä. 10 000 värikkään ammattilaisen kanssa Asito tarjoaa toimitilapalveluita tuhansille järjestöille. Aiemmin toteutetussa hankkeessa Asito Zwollen/Flevolandin työntekijöitä ohjattiin kehittämään osaajiaan edelleen. Asito Zwolle/Flevoland työskentelee kuitenkin itsehallintotiimien kanssa, joiden tiiminjohtaja, sijaintipäällikkö, on vastuussa toimeksiantojen suorittamisesta ja työntekijöidensä hyvinvoinnista. Nyt näyttää siltä, että yksittäisen työntekijän itsensä kehittymiseen vaikuttaa niiden sivujohtajien suora johto, jotka jättävät vain vähän tai ei lainkaan tilaa työntekijän kehittämispotentiaalille. Hankkeen tavoitteena on tukea itsehallinnollisten alueellisten tiimien haarajohtajia kehitettäessä johtamistyylin joustavuutta, jossa keskitytään vähävaraiseen johtamiseen. Tämän kevyen johtamisen tavoitteena on edistää tiimin yksittäisten työntekijöiden osaamisen kehittämistä. Katsoo Asito Zwollea/Flevolandia, että tämä vähävarainen johtajuus, joka edistää lahjakkuuksien kehittämistä ja itsensä kehittämistä, keskittyy kehityspotentiaaliin ja itsehallintoon; Asitotality. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Asito hija waħda mill-akbar kumpaniji tat-tindif fil-Pajjiżi l-Baxxi. B’10,000 professjonisti mlewna, Asito jipprovdi servizzi ta’ faċilità lil eluf ta’ organizzazzjonijiet. Fi proġett li sar qabel, l-impjegati ta’ Asito Zwolle/Flevoland kienu ggwidati biex jiksbu aktar żvilupp personali tat-talenti preżenti. Madankollu, Asito Zwolle/Flevoland jaħdem ma’ timijiet ta’ awtoġestjoni li l-kap tat-tim tagħhom, il-maniġer tal-post, huwa responsabbli għall-eżekuzzjoni tal-assenjazzjonijiet u l-benesseri tal-impjegati tiegħu jew tagħha. Issa jidher li l-iżvilupp awto-tal-impjegat individwali huwa affettwat minn tmexxija diretta mill-maniġers fergħa li jħallu ftit jew xejn spazju għall-potenzjal ta ‘żvilupp tal-impjegat. L-objettiv ta’ dan il-proġett huwa li jappoġġa lill-maniġers tal-fergħat tat-timijiet reġjonali li jiggvernaw lilhom infushom fl-iżvilupp ta’ flessibbiltà fl-istil ta’ ġestjoni ffukata fuq it-tmexxija dgħajfa. L-għan ta’ din it-tmexxija sempliċi huwa li tistimula l-iżvilupp tat-talenti fost l-impjegati individwali tat-tim. Din il-forma ta’ tmexxija sempliċi li, minbarra li tistimula l-iżvilupp tat-talenti u l-iżvilupp personali, tiffoka fuq il-potenzjal tal-iżvilupp u l-awtoreġjun, isejjaħ lil Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Asito ir viens no lielākajiem uzkopšanas uzņēmumiem Nīderlandē. Ar 10 000 krāsainiem profesionāļiem Asito sniedz objekta pakalpojumus tūkstošiem organizāciju. Iepriekš īstenotā projektā Asito Zwolle/Flevoland darbinieki tika vadīti, lai panāktu esošo talantu tālāku pašattīstību. Tomēr Asito Zwolle/Flevoland strādā ar pašpārvaldes komandām, kuru komandas vadītājs, atrašanās vietas vadītājs, ir atbildīgs par uzdevumu izpildi un savu darbinieku labklājību. Tagad šķiet, ka atsevišķa darbinieka pašattīstību ietekmē filiāļu vadītāju tieša vadība, kas atstāj maz vietas darbinieka attīstības potenciālam vai tās nav vispār. Šā projekta mērķis ir atbalstīt pašpārvaldes reģionālo komandu filiāļu vadītājus, lai izstrādātu vadības stila elastību, kas vērsta uz liesu vadību. Šīs liesās vadības mērķis ir stimulēt talantu attīstību atsevišķu komandas darbinieku vidū. Šāda elastīga vadība, kas papildus talantu attīstības un pašattīstības stimulēšanai ir vērsta uz attīstības potenciālu un pašreģiiju, aicina Asito Zwolle/Flevolandi; Asitotalitāte. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Asito je jednou z najväčších upratovacích spoločností v Holandsku. S 10 000 pestrými profesionálmi poskytuje Asito zariadenia tisíckam organizácií. V rámci predtým vykonaného projektu boli zamestnanci Asito Zwolle/Flevoland vedení k dosiahnutiu ďalšieho vlastného rozvoja súčasných talentov. Asito Zwolle/Flevoland však spolupracuje so samoriadiacimi tímami, ktorých vedúci tímu, vedúci umiestnenia, je zodpovedný za vykonávanie úloh a za blaho svojich zamestnancov. Teraz sa zdá, že vlastný rozvoj jednotlivého zamestnanca je ovplyvnený priamym vedením manažérov pobočiek, ktorí ponechávajú malý alebo žiadny priestor pre rozvojový potenciál zamestnanca. Cieľom tohto projektu je podporiť manažérov pobočiek samosprávnych regionálnych tímov pri rozvíjaní flexibility štýlu riadenia zameraného na štíhle vedenie. Cieľom tohto štíhleho vedenia je stimulovať rozvoj talentov medzi jednotlivými zamestnancami tímu. Táto forma štíhleho vedenia, ktorá sa okrem stimulácie rozvoja talentov a vlastného rozvoja zameriava na rozvojový potenciál a sebaregiu, volá Asito Zwolle/Flevoland; Asitotálnosť. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tá ASITO ar cheann de na cuideachtaí glantacháin is mó san Ísiltír. Le 10,000 gairmí ildaite, cuireann ASITO seirbhísí saoráide ar fáil do na mílte eagraíochtaí. I dtionscadal a rinneadh roimhe seo, treoraíodh fostaithe ASITO Zwolle/Flevoland chun féinfhorbairt bhreise a bhaint amach ar na buanna atá i láthair. Oibríonn ASITO Zwolle/Flevoland, áfach, le foirne féinbhainistithe a bhfuil a gceann foirne, an bainisteoir suímh, freagrach as tascanna a chur i gcrích agus as dea-bhail a chuid fostaithe nó a cuid fostaithe. Anois is cosúil go bhfuil tionchar ag ceannaireacht dhíreach ag féinfhorbairt an fhostaí aonair ó na bainisteoirí brainse a fhágann beagán nó gan aon seomra d’acmhainneacht forbartha an fhostaí. Is é cuspóir an tionscadail seo tacú le bainisteoirí brainse na bhfoirne réigiúnacha féinrialaithe chun solúbthacht stíl bainistíochta a fhorbairt atá dírithe ar cheannaireacht thrua. Is é cuspóir an cheannaireacht thrua seo forbairt tallainne a spreagadh i measc fhostaithe aonair na foirne. An fhoirm seo de cheannaireacht thrua a dhíríonn, chomh maith le forbairt tallainne agus féinfhorbairt a spreagadh, ar acmhainneacht forbartha agus féin-Réigiúnach, ar a dtugtar ASITO Zwolle/Flevoland; Video comhrá Asitotality. (Irish)
21 August 2022
0 references
Asito je jednou z největších čistíren v Nizozemsku. S 10 000 barevnými profesionály poskytuje Asito služby v oblasti zařízení tisícům organizací. V rámci dříve realizovaného projektu byli zaměstnanci Asito Zwolle/Flevoland vedeni k dalšímu vlastnímu rozvoji přítomných talentů. Asito Zwolle/Flevoland však spolupracuje se samořídícími týmy, jejichž vedoucí týmu, vedoucí místa, odpovídá za provádění úkolů a za blaho svých zaměstnanců. Nyní se zdá, že vlastní rozvoj jednotlivých zaměstnanců je ovlivněn přímým vedením manažerů pobočky, kteří ponechávají malý nebo žádný prostor pro rozvojový potenciál zaměstnance. Cílem tohoto projektu je podpořit manažery poboček samosprávných regionálních týmů při rozvoji pružnosti stylu managementu zaměřeného na štíhlé vedení. Cílem tohoto štíhlého vedení je stimulovat rozvoj talentů mezi jednotlivými zaměstnanci týmu. Tato forma štíhlého vedení, která se kromě stimulace rozvoje talentů a seberozvoje zaměřuje na rozvojový potenciál a seberegii, volá Asito Zwolle/Flevoland; Asitotálnost. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Asito é uma das maiores empresas de limpeza da Holanda. Com 10 000 profissionais coloridos, a Asito presta serviços de instalação a milhares de organizações. Em um projeto realizado anteriormente, os funcionários da Asito Zwolle/Flevoland foram orientados a alcançar um maior autodesenvolvimento dos talentos presentes. No entanto, a Asito Zwolle/Flevoland trabalha com equipas de autogestão cujo chefe de equipa, o gestor de localização, é responsável pela execução das tarefas e pelo bem-estar dos seus funcionários. Afigura-se agora que o autodesenvolvimento de cada trabalhador é afetado pela liderança direta dos gestores das sucursais, que deixam pouco ou nenhum espaço para o potencial de desenvolvimento do trabalhador. O objetivo deste projeto é apoiar os gestores de filiais das equipas regionais autónomas no desenvolvimento de uma flexibilidade de estilo de gestão centrada na liderança lean. O objetivo desta liderança lean é estimular o desenvolvimento de talentos entre os colaboradores individuais da equipa. Esta forma de liderança enxuta que, para além de estimular o desenvolvimento de talentos e o autodesenvolvimento, se centra no potencial de desenvolvimento e na autorregia, chama-se Asito Zwolle/Flevolândia; Asitotalidade. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Asito on üks suurimaid puhastusettevõtteid Madalmaades. Koos 10 000 värvilise spetsialistiga pakub Asito rajatise teenuseid tuhandetele organisatsioonidele. Ühes varem läbi viidud projektis suunati Asito Zwolle/Flevolandi töötajaid, et saavutada olemasolevate andekate inimeste edasine enesearendamine. Asito Zwolle/Flevoland teeb siiski koostööd isejuhtivate meeskondadega, kelle meeskonnajuht, asukohajuht, vastutab ülesannete täitmise ja oma töötajate heaolu eest. Nüüd tundub, et füüsilisest isikust töötaja enesearendamist mõjutab harujuhtide otsene juhtimine, kes jätavad vähe ruumi töötaja arengupotentsiaalile või ei jäta seda üldse. Projekti eesmärk on toetada autonoomsete piirkondlike meeskondade harujuhte juhtimisstiili paindlikkuse arendamisel, mis keskendub lahjale juhtimisele. Selle lahja juhtimise eesmärk on stimuleerida meeskonna üksikute töötajate talentide arengut. See lahja juhtimise vorm, mis lisaks talentide arendamise ja enesearendamise stimuleerimisele keskendub arengupotentsiaalile ja iseregulatsioonile, kutsub Asito Zwolle/Flevoland; Täisväärtuslikkus. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az Asito Hollandia egyik legnagyobb takarító cége. Az Asito 10 000 színes szakemberrel több ezer szervezet számára nyújt szolgáltatásokat. Egy korábban elvégzett projektben az Asito Zwolle/Flevoland alkalmazottait irányították a jelenlévő tehetségek további önfejlesztésére. Az Asito Zwolle/Flevoland azonban önvezető csapatokkal dolgozik, amelyek vezetője, a helyszín vezetője felelős a feladatok végrehajtásáért és alkalmazottai jólétéért. Most úgy tűnik, hogy az egyes alkalmazottak önfejlődését befolyásolja a fióktelep vezetőinek közvetlen vezetése, akik alig vagy egyáltalán nem hagynak teret a munkavállaló fejlődési potenciáljának. Ennek a projektnek az a célja, hogy támogassa az önkormányzó regionális csapatok fiókigazgatóit a lean vezetésre összpontosító vezetési stílus rugalmasságának kialakításában. Ennek a sovány vezetésnek az a célja, hogy ösztönözze a tehetségfejlesztést a csapat egyes alkalmazottai körében. A sovány vezetés e formája, amely a tehetségfejlesztés és az önfejlesztés ösztönzése mellett a fejlesztési potenciálra és az önfejlesztésre összpontosít, felhívja Asito Zwolle/Flevolandot; Asitotalitás. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Asito е едно от най-големите предприятия за почистване в Нидерландия. С 10 000 цветни професионалисти, Asito предоставя фасилити услуги на хиляди организации. В предишен проект служителите на Asito Zwolle/Flevoland са били ръководени да постигнат по-нататъшно саморазвитие на настоящите таланти. Въпреки това Asito Zwolle/Flevoland работи със самоуправляващи се екипи, чийто ръководител на екипа, управителят на местоположението, отговаря за изпълнението на задачите и благосъстоянието на своите служители. Сега изглежда, че саморазвитието на отделния служител е повлияно от прякото ръководство на управителите на клонове, които оставят малко или никакво място за потенциала за развитие на служителя. Целта на този проект е да подкрепи мениджърите на клоновете на самоуправляващите се регионални екипи при разработването на гъвкавост в стила на управление, фокусирана върху постно лидерство. Целта на това постно ръководство е да стимулира развитието на таланти сред отделните служители на екипа. Тази форма на слабо лидерство, която в допълнение към стимулирането на развитието на таланти и саморазвитието се съсредоточава върху потенциала за развитие и саморегиите, нарича Asito Zwolle/Flevoland; Аситоталност. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Asito yra viena didžiausių valymo įmonių Nyderlanduose. Su 10 000 spalvingų profesionalų, „Asito“ teikia įrenginių paslaugas tūkstančiams organizacijų. Anksčiau vykdytame projekte Asito Zwolle/Flevoland darbuotojai vadovavosi, kad pasiektų tolesnį esamų talentų tobulėjimą. Tačiau Asito Zwolle/Flevoland dirba su savarankiškai valdančiomis komandomis, kurių komandos vadovas, vietos vadovas, yra atsakingas už užduočių vykdymą ir savo darbuotojų gerovę. Dabar atrodo, kad individualaus darbuotojo savęs tobulėjimui įtakos turi tiesioginis vadovavimas iš filialų vadovų, kurie palieka mažai vietos darbuotojo vystymosi potencialui arba visai jo neturi. Šio projekto tikslas – remti savarankiškai valdančių regioninių komandų filialų vadovus kuriant valdymo stiliaus lankstumą, orientuotą į liesą vadovavimą. Šio liesos lyderystės tikslas – skatinti talentų ugdymą tarp atskirų komandos darbuotojų. Ši lengvo vadovavimo forma, kuria, be to, kad būtų skatinamas talentų ugdymas ir savarankiškas vystymasis, daugiausia dėmesio skiriama vystymosi potencialui ir savireguliacijai, ragina Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Asito je jedna od najvećih tvrtki za čišćenje u Nizozemskoj. S 10.000 šarenih profesionalaca, Asito pruža usluge u objektima tisućama organizacija. U prethodno provedenom projektu, zaposlenici Asito Zwolle/Flevoland bili su vođeni kako bi se postigao daljnji samorazvoj prisutnih talenata. Međutim, Asito Zwolle/Flevoland surađuje s samoupravljačkim timovima čiji je voditelj tima, voditelj lokacije, odgovoran za izvršavanje zadataka i dobrobit svojih zaposlenika. Sada se čini da na samorazvoj pojedinog zaposlenika utječe izravno vodstvo upravitelja podružnica koji ostavljaju malo prostora za razvojni potencijal zaposlenika ili ga uopće nemaju. Cilj ovog projekta je podržati menadžere podružnica samoupravnih regionalnih timova u razvoju fleksibilnosti stila upravljanja usmjerene na lean vodstvo. Cilj ovog mršavog vodstva je potaknuti razvoj talenata među pojedinim zaposlenicima tima. Taj oblik jednostavnog vodstva koje, osim poticanja razvoja talenata i samorazvoja, usredotočuje na razvojni potencijal i samoregiju, poziva Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Asito är ett av de största städföretagen i Nederländerna. Med 10 000 färgstarka proffs erbjuder Asito anläggningstjänster till tusentals organisationer. I ett tidigare genomfört projekt vägleddes medarbetarna på Asito Zwolle/Flevoland till att uppnå ytterligare självutveckling av de talanger som finns. Asito Zwolle/Flevoland arbetar dock med självförvaltande team vars teamledare, platschef, ansvarar för utförandet av uppdragen och för de anställdas välbefinnande. Nu verkar det som om den enskilde arbetstagarens självutveckling påverkas av direkt ledarskap från branschcheferna som lämnar litet eller inget utrymme för den anställdes utvecklingspotential. Syftet med detta projekt är att stödja branschcheferna i de självstyrande regionala teamen med att utveckla en ledningsstil med fokus på lean ledarskap. Målet med detta magra ledarskap är att stimulera talangutveckling bland de enskilda medarbetarna i teamet. Denna form av magert ledarskap som, förutom att stimulera talangutveckling och självutveckling, fokuserar på utvecklingspotential och självRegy, uppmanar Asito Zwolle/Flevoland. Asitotality. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Asito este una dintre cele mai mari companii de curățenie din Țările de Jos. Cu 10.000 de profesioniști plini de culoare, Asito oferă servicii de facilități pentru mii de organizații. Într-un proiect realizat anterior, angajații Asito Zwolle/Flevoland au fost ghidați să realizeze în continuare autodezvoltarea talentelor prezente. Cu toate acestea, Asito Zwolle/Flevoland lucrează cu echipe autonome al căror lider de echipă, managerul de locație, este responsabil pentru executarea misiunilor și bunăstarea angajaților săi. Acum se pare că auto-dezvoltarea angajatului individual este afectată de conducerea directă a managerilor de sucursale care lasă puțin loc sau deloc pentru potențialul de dezvoltare al angajatului. Obiectivul acestui proiect este de a sprijini managerii de sucursale ai echipelor regionale autonome în dezvoltarea unui stil de management flexibil axat pe leadership. Obiectivul acestui leadership slab este de a stimula dezvoltarea talentelor în rândul angajaților individuali ai echipei. Această formă de conducere slabă care, pe lângă stimularea dezvoltării talentelor și a autodezvoltării, se axează pe potențialul de dezvoltare și pe autoregiune, solicită Asito Zwolle/Flevoland; Totalitate. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Asito je eno največjih čistilnih podjetij na Nizozemskem. Z 10.000 pisane strokovnjake, Asito zagotavlja objekt storitev za tisoče organizacij. V predhodno izvedenem projektu so zaposleni v podjetju Asito Zwolle/Flevoland vodili k nadaljnjemu samorazvoju prisotnih talentov. Vendar Asito Zwolle/Flevoland sodeluje s samoupravnimi ekipami, katerih vodja ekipe, vodja lokacije, je odgovoren za izvajanje nalog in dobro počutje svojih zaposlenih. Zdaj se zdi, da na samorazvoj posameznega zaposlenega vpliva neposredno vodstvo vodij podružnic, ki puščajo malo ali nič prostora za razvojni potencial zaposlenega. Cilj tega projekta je podpora vodjem poslovodij samoupravnih regionalnih ekip pri razvoju fleksibilnosti upravljanja, osredotočene na vitko vodenje. Cilj tega vitkega vodenja je spodbuditi razvoj talentov med posameznimi zaposlenimi v ekipi. Ta oblika vitkega vodenja, ki se poleg spodbujanja razvoja talentov in samorazvoja osredotoča na razvojni potencial in samoregijo, poziva Asito Zwolle/Flevoland; Vsepovsod. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Asito jest jedną z największych firm sprzątających w Holandii. Z 10 000 kolorowych specjalistów, Asito świadczy usługi obiektów dla tysięcy organizacji. W ramach wcześniej realizowanego projektu pracownicy Asito Zwolle/Flevoland zostali pokierowani do dalszego samodzielnego rozwoju obecnych talentów. Asito Zwolle/Flevoland współpracuje jednak z samozarządzającymi zespołami, których kierownik zespołu, kierownik lokalizacji, jest odpowiedzialny za realizację zadań i dobre samopoczucie swoich pracowników. Teraz wydaje się, że na samorozwój indywidualnego pracownika wpływa bezpośrednie przywództwo ze strony kierowników oddziałów, którzy pozostawiają niewiele miejsca na potencjał rozwojowy pracownika. Celem tego projektu jest wspieranie kierowników oddziałów samorządowych zespołów regionalnych w rozwijaniu elastyczności stylu zarządzania ukierunkowanej na lean leadership. Celem tego szczupłego przywództwa jest stymulowanie rozwoju talentów wśród poszczególnych pracowników zespołu. Ta forma ograniczonego przywództwa, która oprócz stymulowania rozwoju talentów i samorozwoju, koncentruje się na potencjale rozwoju i samoregulacji, wzywa Asito Zwolle/Flevoland; W sumie. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012964
0 references