SKOA Stichting Kinderopvang Alkmaar (Q4010809): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (21 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
SKOA Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
SKOA Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Skoa Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4010809 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4010809 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4010809 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4010809 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4010809 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4010809 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4010809 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4010809 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4010809 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4010809 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4010809 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4010809 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4010809 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4010809 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 March 2017 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 March 2018 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): SKOA Stichting Kinderopvang Alkmaar / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4010808 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013 is binnen SKOA een reorganisatie uitgevoerd. Het personeelsbestand is toen teruggegaan van 330 naar 220 mensen. In de CAO Kinderopvang 2016-2017 wordt veel aandacht geschonken aan de weerbaarheid en wendbaarheid van de medewerkers. SKOA wil in dit project met ESF subsidie aan de slag met deze thematiek. Het Beleidsplan Duurzame inzetbaarheid 2016-2020 zal vanuit een opleidingskundig perspectief worden ingestoken. Veel nadruk zal liggen op de innovatiekracht van de organisatie. Daarom wordt het innovatieklimaat en het eigen verandervermogen in beeld gebracht. Teamleden wordt gevraagd een inschatting te maken van de verschillende dimensies van het innovatieklimaat. Daarnaast zal veel nadruk worden gelegd op zelfsturende teams en zelfroostering. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013 a reorganisation was carried out within SKOA. The workforce then went back from 330 to 220 people. The CAO Childcare 2016-2017 pays great attention to the resilience and agility of employees. SKOA wants to work on this theme with ESF grant in this project. The Sustainable employability Policy Plan 2016-2020 will be used from a training-based perspective. Much emphasis will be placed on the innovative capacity of the organisation. This is why the innovation climate and its ability to change are being mapped out. Team members are asked to assess the different dimensions of the innovation climate. In addition, much emphasis will be placed on self-steering teams and self-scheduling. (English) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013 a reorganisation was carried out within SKOA. The workforce then went back from 330 to 220 people. The CAO Childcare 2016-2017 pays great attention to the resilience and agility of employees. SKOA wants to work on this theme with ESF grant in this project. The Sustainable employability Policy Plan 2016-2020 will be used from a training-based perspective. Much emphasis will be placed on the innovative capacity of the organisation. This is why the innovation climate and its ability to change are being mapped out. Team members are asked to assess the different dimensions of the innovation climate. In addition, much emphasis will be placed on self-steering teams and self-scheduling. (English) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2013 è stata effettuata una riorganizzazione all'interno di Skoa. La forza lavoro è poi tornata da 330 a 220 persone. Il CAO Childcare 2016-2017 presta grande attenzione alla resilienza e all'agilità dei dipendenti. Skoa vuole lavorare su questo tema con la sovvenzione FSE in questo progetto. Il piano strategico per l'occupabilità sostenibile 2016-2020 sarà utilizzato in una prospettiva basata sulla formazione. Si porrà molta enfasi sulla capacità innovativa dell'organizzazione. Questo è il motivo per cui il clima dell'innovazione e la sua capacità di cambiare sono stati mappati. I membri del team sono invitati a valutare le diverse dimensioni del clima dell'innovazione. Inoltre, molta enfasi sarà posta sulle squadre di autosterzo e auto-programmazione. (Italian) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2013 è stata effettuata una riorganizzazione all'interno di Skoa. La forza lavoro è poi tornata da 330 a 220 persone. Il CAO Childcare 2016-2017 presta grande attenzione alla resilienza e all'agilità dei dipendenti. Skoa vuole lavorare su questo tema con la sovvenzione FSE in questo progetto. Il piano strategico per l'occupabilità sostenibile 2016-2020 sarà utilizzato in una prospettiva basata sulla formazione. Si porrà molta enfasi sulla capacità innovativa dell'organizzazione. Questo è il motivo per cui il clima dell'innovazione e la sua capacità di cambiare sono stati mappati. I membri del team sono invitati a valutare le diverse dimensioni del clima dell'innovazione. Inoltre, molta enfasi sarà posta sulle squadre di autosterzo e auto-programmazione. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2013, une réorganisation a été effectuée au sein de Skoa. La main-d’œuvre est ensuite passée de 330 à 220 personnes. Le CAO Childcare 2016-2017 accorde une grande attention à la résilience et à l’agilité des employés. Skoa souhaite travailler sur ce thème avec une subvention du FSE dans le cadre de ce projet. Le Plan stratégique 2016-2020 sur l’employabilité durable sera utilisé d’un point de vue de la formation. L’accent sera mis sur la capacité d’innovation de l’organisation. C’est pourquoi le climat d’innovation et sa capacité à changer sont en cours d’élaboration. Les membres de l’équipe sont invités à évaluer les différentes dimensions du climat d’innovation. En outre, l’accent sera mis sur les équipes d’auto-direction et l’auto-programmation. (French) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2013, une réorganisation a été effectuée au sein de Skoa. La main-d’œuvre est ensuite passée de 330 à 220 personnes. Le CAO Childcare 2016-2017 accorde une grande attention à la résilience et à l’agilité des employés. Skoa souhaite travailler sur ce thème avec une subvention du FSE dans le cadre de ce projet. Le Plan stratégique 2016-2020 sur l’employabilité durable sera utilisé d’un point de vue de la formation. L’accent sera mis sur la capacité d’innovation de l’organisation. C’est pourquoi le climat d’innovation et sa capacité à changer sont en cours d’élaboration. Les membres de l’équipe sont invités à évaluer les différentes dimensions du climat d’innovation. En outre, l’accent sera mis sur les équipes d’auto-direction et l’auto-programmation. (French) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Jahr 2013 wurde eine Reorganisation innerhalb von Skoa durchgeführt. Die Belegschaft ging dann von 330 auf 220 Personen zurück. Die CAO Childcare 2016-2017 legt großen Wert auf die Belastbarkeit und Agilität der Mitarbeiter. Skoa möchte in diesem Projekt mit ESF-Zuschüssen an diesem Thema arbeiten. Der Plan für eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit 2016-2020 wird aus Berufsausbildungsperspektiven genutzt. Der Schwerpunkt wird auf die Innovationskapazitäten der Organisation gelegt. Aus diesem Grund werden das Innovationsklima und seine Fähigkeit zu Veränderungen aufgezeigt. Die Teammitglieder werden gebeten, die verschiedenen Dimensionen des Innovationsklimas zu bewerten. Darüber hinaus wird viel Wert auf Selbstlenkungsteams und Selbstbestimmung gelegt. (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Jahr 2013 wurde eine Reorganisation innerhalb von Skoa durchgeführt. Die Belegschaft ging dann von 330 auf 220 Personen zurück. Die CAO Childcare 2016-2017 legt großen Wert auf die Belastbarkeit und Agilität der Mitarbeiter. Skoa möchte in diesem Projekt mit ESF-Zuschüssen an diesem Thema arbeiten. Der Plan für eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit 2016-2020 wird aus Berufsausbildungsperspektiven genutzt. Der Schwerpunkt wird auf die Innovationskapazitäten der Organisation gelegt. Aus diesem Grund werden das Innovationsklima und seine Fähigkeit zu Veränderungen aufgezeigt. Die Teammitglieder werden gebeten, die verschiedenen Dimensionen des Innovationsklimas zu bewerten. Darüber hinaus wird viel Wert auf Selbstlenkungsteams und Selbstbestimmung gelegt. (German) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1826CG / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Alkmaar / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
10,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 10,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
31 March 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 March 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 March 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 March 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
SKOA Stichting Kinderopvang Alkmaar | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): SKOA Stichting Kinderopvang Alkmaar / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4010808 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2013 is binnen SKOA een reorganisatie uitgevoerd. Het personeelsbestand is toen teruggegaan van 330 naar 220 mensen. In de CAO Kinderopvang 2016-2017 wordt veel aandacht geschonken aan de weerbaarheid en wendbaarheid van de medewerkers. SKOA wil in dit project met ESF subsidie aan de slag met deze thematiek. Het Beleidsplan Duurzame inzetbaarheid 2016-2020 zal vanuit een opleidingskundig perspectief worden ingestoken. Veel nadruk zal liggen op de innovatiekracht van de organisatie. Daarom wordt het innovatieklimaat en het eigen verandervermogen in beeld gebracht. Teamleden wordt gevraagd een inschatting te maken van de verschillende dimensies van het innovatieklimaat. Daarnaast zal veel nadruk worden gelegd op zelfsturende teams en zelfroostering. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013 is binnen SKOA een reorganisatie uitgevoerd. Het personeelsbestand is toen teruggegaan van 330 naar 220 mensen. In de CAO Kinderopvang 2016-2017 wordt veel aandacht geschonken aan de weerbaarheid en wendbaarheid van de medewerkers. SKOA wil in dit project met ESF subsidie aan de slag met deze thematiek. Het Beleidsplan Duurzame inzetbaarheid 2016-2020 zal vanuit een opleidingskundig perspectief worden ingestoken. Veel nadruk zal liggen op de innovatiekracht van de organisatie. Daarom wordt het innovatieklimaat en het eigen verandervermogen in beeld gebracht. Teamleden wordt gevraagd een inschatting te maken van de verschillende dimensies van het innovatieklimaat. Daarnaast zal veel nadruk worden gelegd op zelfsturende teams en zelfroostering. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2013 a reorganisation was carried out within SKOA. The workforce then went back from 330 to 220 people. The CAO Childcare 2016-2017 pays great attention to the resilience and agility of employees. SKOA wants to work on this theme with ESF grant in this project. The Sustainable employability Policy Plan 2016-2020 will be used from a training-based perspective. Much emphasis will be placed on the innovative capacity of the organisation. This is why the innovation climate and its ability to change are being mapped out. Team members are asked to assess the different dimensions of the innovation climate. In addition, much emphasis will be placed on self-steering teams and self-scheduling. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013 a reorganisation was carried out within SKOA. The workforce then went back from 330 to 220 people. The CAO Childcare 2016-2017 pays great attention to the resilience and agility of employees. SKOA wants to work on this theme with ESF grant in this project. The Sustainable employability Policy Plan 2016-2020 will be used from a training-based perspective. Much emphasis will be placed on the innovative capacity of the organisation. This is why the innovation climate and its ability to change are being mapped out. Team members are asked to assess the different dimensions of the innovation climate. In addition, much emphasis will be placed on self-steering teams and self-scheduling. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013 a reorganisation was carried out within SKOA. The workforce then went back from 330 to 220 people. The CAO Childcare 2016-2017 pays great attention to the resilience and agility of employees. SKOA wants to work on this theme with ESF grant in this project. The Sustainable employability Policy Plan 2016-2020 will be used from a training-based perspective. Much emphasis will be placed on the innovative capacity of the organisation. This is why the innovation climate and its ability to change are being mapped out. Team members are asked to assess the different dimensions of the innovation climate. In addition, much emphasis will be placed on self-steering teams and self-scheduling. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013 a reorganisation was carried out within SKOA. The workforce then went back from 330 to 220 people. The CAO Childcare 2016-2017 pays great attention to the resilience and agility of employees. SKOA wants to work on this theme with ESF grant in this project. The Sustainable employability Policy Plan 2016-2020 will be used from a training-based perspective. Much emphasis will be placed on the innovative capacity of the organisation. This is why the innovation climate and its ability to change are being mapped out. Team members are asked to assess the different dimensions of the innovation climate. In addition, much emphasis will be placed on self-steering teams and self-scheduling. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.394524451564558
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En 2013, une réorganisation a été effectuée au sein de Skoa. La main-d’œuvre est ensuite passée de 330 à 220 personnes. Le CAO Childcare 2016-2017 accorde une grande attention à la résilience et à l’agilité des employés. Skoa souhaite travailler sur ce thème avec une subvention du FSE dans le cadre de ce projet. Le Plan stratégique 2016-2020 sur l’employabilité durable sera utilisé d’un point de vue de la formation. L’accent sera mis sur la capacité d’innovation de l’organisation. C’est pourquoi le climat d’innovation et sa capacité à changer sont en cours d’élaboration. Les membres de l’équipe sont invités à évaluer les différentes dimensions du climat d’innovation. En outre, l’accent sera mis sur les équipes d’auto-direction et l’auto-programmation. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2013, une réorganisation a été effectuée au sein de Skoa. La main-d’œuvre est ensuite passée de 330 à 220 personnes. Le CAO Childcare 2016-2017 accorde une grande attention à la résilience et à l’agilité des employés. Skoa souhaite travailler sur ce thème avec une subvention du FSE dans le cadre de ce projet. Le Plan stratégique 2016-2020 sur l’employabilité durable sera utilisé d’un point de vue de la formation. L’accent sera mis sur la capacité d’innovation de l’organisation. C’est pourquoi le climat d’innovation et sa capacité à changer sont en cours d’élaboration. Les membres de l’équipe sont invités à évaluer les différentes dimensions du climat d’innovation. En outre, l’accent sera mis sur les équipes d’auto-direction et l’auto-programmation. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2013, une réorganisation a été effectuée au sein de Skoa. La main-d’œuvre est ensuite passée de 330 à 220 personnes. Le CAO Childcare 2016-2017 accorde une grande attention à la résilience et à l’agilité des employés. Skoa souhaite travailler sur ce thème avec une subvention du FSE dans le cadre de ce projet. Le Plan stratégique 2016-2020 sur l’employabilité durable sera utilisé d’un point de vue de la formation. L’accent sera mis sur la capacité d’innovation de l’organisation. C’est pourquoi le climat d’innovation et sa capacité à changer sont en cours d’élaboration. Les membres de l’équipe sont invités à évaluer les différentes dimensions du climat d’innovation. En outre, l’accent sera mis sur les équipes d’auto-direction et l’auto-programmation. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Im Jahr 2013 wurde eine Reorganisation innerhalb von Skoa durchgeführt. Die Belegschaft ging dann von 330 auf 220 Personen zurück. Die CAO Childcare 2016-2017 legt großen Wert auf die Belastbarkeit und Agilität der Mitarbeiter. Skoa möchte in diesem Projekt mit ESF-Zuschüssen an diesem Thema arbeiten. Der Plan für eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit 2016-2020 wird aus Berufsausbildungsperspektiven genutzt. Der Schwerpunkt wird auf die Innovationskapazitäten der Organisation gelegt. Aus diesem Grund werden das Innovationsklima und seine Fähigkeit zu Veränderungen aufgezeigt. Die Teammitglieder werden gebeten, die verschiedenen Dimensionen des Innovationsklimas zu bewerten. Darüber hinaus wird viel Wert auf Selbstlenkungsteams und Selbstbestimmung gelegt. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Jahr 2013 wurde eine Reorganisation innerhalb von Skoa durchgeführt. Die Belegschaft ging dann von 330 auf 220 Personen zurück. Die CAO Childcare 2016-2017 legt großen Wert auf die Belastbarkeit und Agilität der Mitarbeiter. Skoa möchte in diesem Projekt mit ESF-Zuschüssen an diesem Thema arbeiten. Der Plan für eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit 2016-2020 wird aus Berufsausbildungsperspektiven genutzt. Der Schwerpunkt wird auf die Innovationskapazitäten der Organisation gelegt. Aus diesem Grund werden das Innovationsklima und seine Fähigkeit zu Veränderungen aufgezeigt. Die Teammitglieder werden gebeten, die verschiedenen Dimensionen des Innovationsklimas zu bewerten. Darüber hinaus wird viel Wert auf Selbstlenkungsteams und Selbstbestimmung gelegt. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Im Jahr 2013 wurde eine Reorganisation innerhalb von Skoa durchgeführt. Die Belegschaft ging dann von 330 auf 220 Personen zurück. Die CAO Childcare 2016-2017 legt großen Wert auf die Belastbarkeit und Agilität der Mitarbeiter. Skoa möchte in diesem Projekt mit ESF-Zuschüssen an diesem Thema arbeiten. Der Plan für eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit 2016-2020 wird aus Berufsausbildungsperspektiven genutzt. Der Schwerpunkt wird auf die Innovationskapazitäten der Organisation gelegt. Aus diesem Grund werden das Innovationsklima und seine Fähigkeit zu Veränderungen aufgezeigt. Die Teammitglieder werden gebeten, die verschiedenen Dimensionen des Innovationsklimas zu bewerten. Darüber hinaus wird viel Wert auf Selbstlenkungsteams und Selbstbestimmung gelegt. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nel 2013 è stata effettuata una riorganizzazione all'interno di Skoa. La forza lavoro è poi tornata da 330 a 220 persone. Il CAO Childcare 2016-2017 presta grande attenzione alla resilienza e all'agilità dei dipendenti. Skoa vuole lavorare su questo tema con la sovvenzione FSE in questo progetto. Il piano strategico per l'occupabilità sostenibile 2016-2020 sarà utilizzato in una prospettiva basata sulla formazione. Si porrà molta enfasi sulla capacità innovativa dell'organizzazione. Questo è il motivo per cui il clima dell'innovazione e la sua capacità di cambiare sono stati mappati. I membri del team sono invitati a valutare le diverse dimensioni del clima dell'innovazione. Inoltre, molta enfasi sarà posta sulle squadre di autosterzo e auto-programmazione. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2013 è stata effettuata una riorganizzazione all'interno di Skoa. La forza lavoro è poi tornata da 330 a 220 persone. Il CAO Childcare 2016-2017 presta grande attenzione alla resilienza e all'agilità dei dipendenti. Skoa vuole lavorare su questo tema con la sovvenzione FSE in questo progetto. Il piano strategico per l'occupabilità sostenibile 2016-2020 sarà utilizzato in una prospettiva basata sulla formazione. Si porrà molta enfasi sulla capacità innovativa dell'organizzazione. Questo è il motivo per cui il clima dell'innovazione e la sua capacità di cambiare sono stati mappati. I membri del team sono invitati a valutare le diverse dimensioni del clima dell'innovazione. Inoltre, molta enfasi sarà posta sulle squadre di autosterzo e auto-programmazione. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2013 è stata effettuata una riorganizzazione all'interno di Skoa. La forza lavoro è poi tornata da 330 a 220 persone. Il CAO Childcare 2016-2017 presta grande attenzione alla resilienza e all'agilità dei dipendenti. Skoa vuole lavorare su questo tema con la sovvenzione FSE in questo progetto. Il piano strategico per l'occupabilità sostenibile 2016-2020 sarà utilizzato in una prospettiva basata sulla formazione. Si porrà molta enfasi sulla capacità innovativa dell'organizzazione. Questo è il motivo per cui il clima dell'innovazione e la sua capacità di cambiare sono stati mappati. I membri del team sono invitati a valutare le diverse dimensioni del clima dell'innovazione. Inoltre, molta enfasi sarà posta sulle squadre di autosterzo e auto-programmazione. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En 2013 se llevó a cabo una reorganización en Skoa. La fuerza laboral volvió de 330 a 220 personas. La CAO Childcare 2016-2017 presta gran atención a la resiliencia y agilidad de los empleados. Skoa quiere trabajar en este tema con la subvención del FSE en este proyecto. El Plan de política de empleabilidad sostenible 2016-2020 se utilizará desde una perspectiva de formación. Se hará mucho hincapié en la capacidad innovadora de la organización. Esta es la razón por la que se están planificando el clima de innovación y su capacidad de cambio. Se pide a los miembros del equipo que evalúen las diferentes dimensiones del clima de innovación. Además, se hará mucho hincapié en los equipos de autodirección y en la autoprogramación. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2013 se llevó a cabo una reorganización en Skoa. La fuerza laboral volvió de 330 a 220 personas. La CAO Childcare 2016-2017 presta gran atención a la resiliencia y agilidad de los empleados. Skoa quiere trabajar en este tema con la subvención del FSE en este proyecto. El Plan de política de empleabilidad sostenible 2016-2020 se utilizará desde una perspectiva de formación. Se hará mucho hincapié en la capacidad innovadora de la organización. Esta es la razón por la que se están planificando el clima de innovación y su capacidad de cambio. Se pide a los miembros del equipo que evalúen las diferentes dimensiones del clima de innovación. Además, se hará mucho hincapié en los equipos de autodirección y en la autoprogramación. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En 2013 se llevó a cabo una reorganización en Skoa. La fuerza laboral volvió de 330 a 220 personas. La CAO Childcare 2016-2017 presta gran atención a la resiliencia y agilidad de los empleados. Skoa quiere trabajar en este tema con la subvención del FSE en este proyecto. El Plan de política de empleabilidad sostenible 2016-2020 se utilizará desde una perspectiva de formación. Se hará mucho hincapié en la capacidad innovadora de la organización. Esta es la razón por la que se están planificando el clima de innovación y su capacidad de cambio. Se pide a los miembros del equipo que evalúen las diferentes dimensiones del clima de innovación. Además, se hará mucho hincapié en los equipos de autodirección y en la autoprogramación. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το 2013 πραγματοποιήθηκε αναδιοργάνωση εντός της Skoa. Στη συνέχεια, το εργατικό δυναμικό επέστρεψε από 330 σε 220 άτομα. Η CAO Childcare 2016-2017 δίνει μεγάλη προσοχή στην ανθεκτικότητα και την ευελιξία των εργαζομένων. Η Skoa επιθυμεί να εργαστεί σε αυτό το θέμα με επιχορήγηση του ΕΚΤ σε αυτό το έργο. Το σχέδιο πολιτικής για τη βιώσιμη απασχολησιμότητα 2016-2020 θα χρησιμοποιηθεί από την άποψη της κατάρτισης. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην ικανότητα καινοτομίας του οργανισμού. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο χαρτογραφείται το κλίμα καινοτομίας και η ικανότητά του να αλλάζει. Τα μέλη της ομάδας καλούνται να αξιολογήσουν τις διαφορετικές διαστάσεις του κλίματος καινοτομίας. Επιπλέον, θα δοθεί μεγάλη έμφαση στις ομάδες αυτοδιεύθυνσης και στον αυτοπρογραμματισμό. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το 2013 πραγματοποιήθηκε αναδιοργάνωση εντός της Skoa. Στη συνέχεια, το εργατικό δυναμικό επέστρεψε από 330 σε 220 άτομα. Η CAO Childcare 2016-2017 δίνει μεγάλη προσοχή στην ανθεκτικότητα και την ευελιξία των εργαζομένων. Η Skoa επιθυμεί να εργαστεί σε αυτό το θέμα με επιχορήγηση του ΕΚΤ σε αυτό το έργο. Το σχέδιο πολιτικής για τη βιώσιμη απασχολησιμότητα 2016-2020 θα χρησιμοποιηθεί από την άποψη της κατάρτισης. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην ικανότητα καινοτομίας του οργανισμού. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο χαρτογραφείται το κλίμα καινοτομίας και η ικανότητά του να αλλάζει. Τα μέλη της ομάδας καλούνται να αξιολογήσουν τις διαφορετικές διαστάσεις του κλίματος καινοτομίας. Επιπλέον, θα δοθεί μεγάλη έμφαση στις ομάδες αυτοδιεύθυνσης και στον αυτοπρογραμματισμό. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το 2013 πραγματοποιήθηκε αναδιοργάνωση εντός της Skoa. Στη συνέχεια, το εργατικό δυναμικό επέστρεψε από 330 σε 220 άτομα. Η CAO Childcare 2016-2017 δίνει μεγάλη προσοχή στην ανθεκτικότητα και την ευελιξία των εργαζομένων. Η Skoa επιθυμεί να εργαστεί σε αυτό το θέμα με επιχορήγηση του ΕΚΤ σε αυτό το έργο. Το σχέδιο πολιτικής για τη βιώσιμη απασχολησιμότητα 2016-2020 θα χρησιμοποιηθεί από την άποψη της κατάρτισης. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην ικανότητα καινοτομίας του οργανισμού. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο χαρτογραφείται το κλίμα καινοτομίας και η ικανότητά του να αλλάζει. Τα μέλη της ομάδας καλούνται να αξιολογήσουν τις διαφορετικές διαστάσεις του κλίματος καινοτομίας. Επιπλέον, θα δοθεί μεγάλη έμφαση στις ομάδες αυτοδιεύθυνσης και στον αυτοπρογραμματισμό. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I 2013 blev der gennemført en reorganisering i Skoa. Arbejdsstyrken gik derefter tilbage fra 330 til 220 personer. CAO Børnepasning 2016-2017 lægger stor vægt på medarbejdernes modstandsdygtighed og smidighed. Skoa ønsker at arbejde med dette tema med ESF-tilskud i dette projekt. Den politiske plan for bæredygtig beskæftigelsesegnethed 2016-2020 vil blive anvendt ud fra et uddannelsesbaseret perspektiv. Der vil blive lagt stor vægt på organisationens innovationskapacitet. Derfor kortlægges innovationsklimaet og dets evne til at ændre sig. Teammedlemmer anmodes om at vurdere de forskellige dimensioner af innovationsklimaet. Derudover vil der blive lagt stor vægt på selvstyrende teams og selvplanlægning. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I 2013 blev der gennemført en reorganisering i Skoa. Arbejdsstyrken gik derefter tilbage fra 330 til 220 personer. CAO Børnepasning 2016-2017 lægger stor vægt på medarbejdernes modstandsdygtighed og smidighed. Skoa ønsker at arbejde med dette tema med ESF-tilskud i dette projekt. Den politiske plan for bæredygtig beskæftigelsesegnethed 2016-2020 vil blive anvendt ud fra et uddannelsesbaseret perspektiv. Der vil blive lagt stor vægt på organisationens innovationskapacitet. Derfor kortlægges innovationsklimaet og dets evne til at ændre sig. Teammedlemmer anmodes om at vurdere de forskellige dimensioner af innovationsklimaet. Derudover vil der blive lagt stor vægt på selvstyrende teams og selvplanlægning. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I 2013 blev der gennemført en reorganisering i Skoa. Arbejdsstyrken gik derefter tilbage fra 330 til 220 personer. CAO Børnepasning 2016-2017 lægger stor vægt på medarbejdernes modstandsdygtighed og smidighed. Skoa ønsker at arbejde med dette tema med ESF-tilskud i dette projekt. Den politiske plan for bæredygtig beskæftigelsesegnethed 2016-2020 vil blive anvendt ud fra et uddannelsesbaseret perspektiv. Der vil blive lagt stor vægt på organisationens innovationskapacitet. Derfor kortlægges innovationsklimaet og dets evne til at ændre sig. Teammedlemmer anmodes om at vurdere de forskellige dimensioner af innovationsklimaet. Derudover vil der blive lagt stor vægt på selvstyrende teams og selvplanlægning. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vuonna 2013 Skoassa toteutettiin uudelleenjärjestely. Tämän jälkeen työvoima palasi 330:stä 220:een. CAO Childcare 2016–2017 kiinnittää suurta huomiota työntekijöiden selviytymiskykyyn ja ketteryyteen. Skoa haluaa työskennellä tämän aiheen parissa ESR:n avustuksella tässä hankkeessa. Kestävää työllistyvyyttä koskevaa toimintasuunnitelmaa 2016–2020 käytetään koulutukseen perustuvasta näkökulmasta. Organisaation innovointivalmiuksia painotetaan paljon. Siksi innovaatio-ilmastoa ja sen muutoskykyä kartoitetaan. Tiimin jäseniä pyydetään arvioimaan innovaatioilmapiirin eri ulottuvuuksia. Lisäksi painotetaan paljon itseohjautuvia tiimejä ja itsesuunnittelua. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vuonna 2013 Skoassa toteutettiin uudelleenjärjestely. Tämän jälkeen työvoima palasi 330:stä 220:een. CAO Childcare 2016–2017 kiinnittää suurta huomiota työntekijöiden selviytymiskykyyn ja ketteryyteen. Skoa haluaa työskennellä tämän aiheen parissa ESR:n avustuksella tässä hankkeessa. Kestävää työllistyvyyttä koskevaa toimintasuunnitelmaa 2016–2020 käytetään koulutukseen perustuvasta näkökulmasta. Organisaation innovointivalmiuksia painotetaan paljon. Siksi innovaatio-ilmastoa ja sen muutoskykyä kartoitetaan. Tiimin jäseniä pyydetään arvioimaan innovaatioilmapiirin eri ulottuvuuksia. Lisäksi painotetaan paljon itseohjautuvia tiimejä ja itsesuunnittelua. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vuonna 2013 Skoassa toteutettiin uudelleenjärjestely. Tämän jälkeen työvoima palasi 330:stä 220:een. CAO Childcare 2016–2017 kiinnittää suurta huomiota työntekijöiden selviytymiskykyyn ja ketteryyteen. Skoa haluaa työskennellä tämän aiheen parissa ESR:n avustuksella tässä hankkeessa. Kestävää työllistyvyyttä koskevaa toimintasuunnitelmaa 2016–2020 käytetään koulutukseen perustuvasta näkökulmasta. Organisaation innovointivalmiuksia painotetaan paljon. Siksi innovaatio-ilmastoa ja sen muutoskykyä kartoitetaan. Tiimin jäseniä pyydetään arvioimaan innovaatioilmapiirin eri ulottuvuuksia. Lisäksi painotetaan paljon itseohjautuvia tiimejä ja itsesuunnittelua. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fl-2013 twettqet riorganizzazzjoni fi Skoa. Il-forza tax-xogħol imbagħad marru lura minn 330 għal 220 persuna. Is-CAO Childcare 2016–2017 tagħti attenzjoni kbira lir-reżiljenza u l-aġilità tal-impjegati. Skoa trid taħdem fuq din it-tema bl-għotja tal-FSE f’dan il-proġett. Il-Pjan ta’ Politika għall-impjegabbiltà sostenibbli 2016–2020 se jintuża minn perspettiva bbażata fuq it-taħriġ. Se ssir enfasi kbira fuq il-kapaċità innovattiva tal-organizzazzjoni. Din hija r-raġuni għaliex qed jiġu identifikati l-klima tal-innovazzjoni u l-kapaċità tagħha li tinbidel. Il-membri tat-tim huma mitluba jivvalutaw id-dimensjonijiet differenti tal-klima tal-innovazzjoni. Barra minn hekk, se ssir enfasi kbira fuq it-timijiet li jmexxu lilhom infushom u l-awtoskedar. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-2013 twettqet riorganizzazzjoni fi Skoa. Il-forza tax-xogħol imbagħad marru lura minn 330 għal 220 persuna. Is-CAO Childcare 2016–2017 tagħti attenzjoni kbira lir-reżiljenza u l-aġilità tal-impjegati. Skoa trid taħdem fuq din it-tema bl-għotja tal-FSE f’dan il-proġett. Il-Pjan ta’ Politika għall-impjegabbiltà sostenibbli 2016–2020 se jintuża minn perspettiva bbażata fuq it-taħriġ. Se ssir enfasi kbira fuq il-kapaċità innovattiva tal-organizzazzjoni. Din hija r-raġuni għaliex qed jiġu identifikati l-klima tal-innovazzjoni u l-kapaċità tagħha li tinbidel. Il-membri tat-tim huma mitluba jivvalutaw id-dimensjonijiet differenti tal-klima tal-innovazzjoni. Barra minn hekk, se ssir enfasi kbira fuq it-timijiet li jmexxu lilhom infushom u l-awtoskedar. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fl-2013 twettqet riorganizzazzjoni fi Skoa. Il-forza tax-xogħol imbagħad marru lura minn 330 għal 220 persuna. Is-CAO Childcare 2016–2017 tagħti attenzjoni kbira lir-reżiljenza u l-aġilità tal-impjegati. Skoa trid taħdem fuq din it-tema bl-għotja tal-FSE f’dan il-proġett. Il-Pjan ta’ Politika għall-impjegabbiltà sostenibbli 2016–2020 se jintuża minn perspettiva bbażata fuq it-taħriġ. Se ssir enfasi kbira fuq il-kapaċità innovattiva tal-organizzazzjoni. Din hija r-raġuni għaliex qed jiġu identifikati l-klima tal-innovazzjoni u l-kapaċità tagħha li tinbidel. Il-membri tat-tim huma mitluba jivvalutaw id-dimensjonijiet differenti tal-klima tal-innovazzjoni. Barra minn hekk, se ssir enfasi kbira fuq it-timijiet li jmexxu lilhom infushom u l-awtoskedar. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2013. gadā Skoa tika veikta reorganizācija. Pēc tam darbaspēks atgriezās no 330 līdz 220 cilvēkiem. CAO Childcare 2016.–2017. gadā lielu uzmanību pievērš darba ņēmēju noturībai un veiklībai. Skoa vēlas strādāt pie šīs tēmas ar ESF dotāciju šajā projektā. Ilgtspējīgas nodarbinātības politikas plāns 2016.–2020. gadam tiks izmantots no apmācības perspektīvas. Liels uzsvars tiks likts uz organizācijas novatoriskajām spējām. Tāpēc inovācijas klimats un tā spēja mainīties tiek kartēti. Komandas locekļi tiek aicināti novērtēt inovācijas klimata dažādās dimensijas. Turklāt liels uzsvars tiks likts uz pašvadības komandām un pašplānošanu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2013. gadā Skoa tika veikta reorganizācija. Pēc tam darbaspēks atgriezās no 330 līdz 220 cilvēkiem. CAO Childcare 2016.–2017. gadā lielu uzmanību pievērš darba ņēmēju noturībai un veiklībai. Skoa vēlas strādāt pie šīs tēmas ar ESF dotāciju šajā projektā. Ilgtspējīgas nodarbinātības politikas plāns 2016.–2020. gadam tiks izmantots no apmācības perspektīvas. Liels uzsvars tiks likts uz organizācijas novatoriskajām spējām. Tāpēc inovācijas klimats un tā spēja mainīties tiek kartēti. Komandas locekļi tiek aicināti novērtēt inovācijas klimata dažādās dimensijas. Turklāt liels uzsvars tiks likts uz pašvadības komandām un pašplānošanu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2013. gadā Skoa tika veikta reorganizācija. Pēc tam darbaspēks atgriezās no 330 līdz 220 cilvēkiem. CAO Childcare 2016.–2017. gadā lielu uzmanību pievērš darba ņēmēju noturībai un veiklībai. Skoa vēlas strādāt pie šīs tēmas ar ESF dotāciju šajā projektā. Ilgtspējīgas nodarbinātības politikas plāns 2016.–2020. gadam tiks izmantots no apmācības perspektīvas. Liels uzsvars tiks likts uz organizācijas novatoriskajām spējām. Tāpēc inovācijas klimats un tā spēja mainīties tiek kartēti. Komandas locekļi tiek aicināti novērtēt inovācijas klimata dažādās dimensijas. Turklāt liels uzsvars tiks likts uz pašvadības komandām un pašplānošanu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V roku 2013 sa v rámci mesta Skoa uskutočnila reorganizácia. Pracovná sila sa potom vrátila z 330 na 220 ľudí. CAO Childcare 2016 – 2017 venuje veľkú pozornosť odolnosti a agility zamestnancov. Spoločnosť Skoa chce na tejto téme pracovať s grantom z ESF v rámci tohto projektu. Plán politiky udržateľnej zamestnateľnosti na roky 2016 – 2020 sa bude využívať z hľadiska odbornej prípravy. Veľký dôraz sa bude klásť na inovačnú kapacitu organizácie. Preto sa inovačná klíma a jej schopnosť zmeniť zmapujú. Členovia tímu sú požiadaní, aby posúdili rôzne rozmery inovačného prostredia. Okrem toho sa veľký dôraz bude klásť na samoriadiace tímy a self-plánovanie. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V roku 2013 sa v rámci mesta Skoa uskutočnila reorganizácia. Pracovná sila sa potom vrátila z 330 na 220 ľudí. CAO Childcare 2016 – 2017 venuje veľkú pozornosť odolnosti a agility zamestnancov. Spoločnosť Skoa chce na tejto téme pracovať s grantom z ESF v rámci tohto projektu. Plán politiky udržateľnej zamestnateľnosti na roky 2016 – 2020 sa bude využívať z hľadiska odbornej prípravy. Veľký dôraz sa bude klásť na inovačnú kapacitu organizácie. Preto sa inovačná klíma a jej schopnosť zmeniť zmapujú. Členovia tímu sú požiadaní, aby posúdili rôzne rozmery inovačného prostredia. Okrem toho sa veľký dôraz bude klásť na samoriadiace tímy a self-plánovanie. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V roku 2013 sa v rámci mesta Skoa uskutočnila reorganizácia. Pracovná sila sa potom vrátila z 330 na 220 ľudí. CAO Childcare 2016 – 2017 venuje veľkú pozornosť odolnosti a agility zamestnancov. Spoločnosť Skoa chce na tejto téme pracovať s grantom z ESF v rámci tohto projektu. Plán politiky udržateľnej zamestnateľnosti na roky 2016 – 2020 sa bude využívať z hľadiska odbornej prípravy. Veľký dôraz sa bude klásť na inovačnú kapacitu organizácie. Preto sa inovačná klíma a jej schopnosť zmeniť zmapujú. Členovia tímu sú požiadaní, aby posúdili rôzne rozmery inovačného prostredia. Okrem toho sa veľký dôraz bude klásť na samoriadiace tímy a self-plánovanie. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In 2013, rinneadh atheagrú laistigh de SKOA. Chuaigh an lucht saothair ar ais ansin ó 330 go 220 duine. Tugann an CAO Cúram Leanaí 2016-2017 aird mhór ar athléimneacht agus ar aclaíocht na bhfostaithe. Is mian le SKOA oibriú ar an téama seo le deontas CSE sa tionscadal seo. Úsáidfear an Plean Beartais maidir le hInfhostaitheacht Inbhuanaithe 2016-2020 ó thaobh na hoiliúna de. Cuirfear an-bhéim ar chumas nuálach na heagraíochta. Sin é an fáth go bhfuil timpeallacht na nuálaíochta agus a cumas chun athrú á leagan amach. Iarrtar ar bhaill foirne measúnú a dhéanamh ar na gnéithe éagsúla den timpeallacht nuálaíochta. Ina theannta sin, cuirfear béim mhór ar fhoirne féin-stiúradh agus ar fhéinsceidealú. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013, rinneadh atheagrú laistigh de SKOA. Chuaigh an lucht saothair ar ais ansin ó 330 go 220 duine. Tugann an CAO Cúram Leanaí 2016-2017 aird mhór ar athléimneacht agus ar aclaíocht na bhfostaithe. Is mian le SKOA oibriú ar an téama seo le deontas CSE sa tionscadal seo. Úsáidfear an Plean Beartais maidir le hInfhostaitheacht Inbhuanaithe 2016-2020 ó thaobh na hoiliúna de. Cuirfear an-bhéim ar chumas nuálach na heagraíochta. Sin é an fáth go bhfuil timpeallacht na nuálaíochta agus a cumas chun athrú á leagan amach. Iarrtar ar bhaill foirne measúnú a dhéanamh ar na gnéithe éagsúla den timpeallacht nuálaíochta. Ina theannta sin, cuirfear béim mhór ar fhoirne féin-stiúradh agus ar fhéinsceidealú. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In 2013, rinneadh atheagrú laistigh de SKOA. Chuaigh an lucht saothair ar ais ansin ó 330 go 220 duine. Tugann an CAO Cúram Leanaí 2016-2017 aird mhór ar athléimneacht agus ar aclaíocht na bhfostaithe. Is mian le SKOA oibriú ar an téama seo le deontas CSE sa tionscadal seo. Úsáidfear an Plean Beartais maidir le hInfhostaitheacht Inbhuanaithe 2016-2020 ó thaobh na hoiliúna de. Cuirfear an-bhéim ar chumas nuálach na heagraíochta. Sin é an fáth go bhfuil timpeallacht na nuálaíochta agus a cumas chun athrú á leagan amach. Iarrtar ar bhaill foirne measúnú a dhéanamh ar na gnéithe éagsúla den timpeallacht nuálaíochta. Ina theannta sin, cuirfear béim mhór ar fhoirne féin-stiúradh agus ar fhéinsceidealú. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V roce 2013 byla provedena reorganizace v rámci společnosti Skoa. Pracovní síly se pak vrátily z 330 na 220 lidí. CAO péče o děti 2016–2017 věnuje velkou pozornost odolnosti a hbitosti zaměstnanců. Skoa chce na tomto tématu pracovat s grantem ESF v tomto projektu. Plán politiky udržitelné zaměstnatelnosti na období 2016–2020 bude využíván z hlediska odborné přípravy. Velký důraz bude kladen na inovační kapacitu organizace. To je důvod, proč se mapuje inovační klima a jeho schopnost měnit. Žádáme členy týmu, aby posoudili různé rozměry inovačního klimatu. Kromě toho bude kladen velký důraz na sebeřídící týmy a sebeplánování. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V roce 2013 byla provedena reorganizace v rámci společnosti Skoa. Pracovní síly se pak vrátily z 330 na 220 lidí. CAO péče o děti 2016–2017 věnuje velkou pozornost odolnosti a hbitosti zaměstnanců. Skoa chce na tomto tématu pracovat s grantem ESF v tomto projektu. Plán politiky udržitelné zaměstnatelnosti na období 2016–2020 bude využíván z hlediska odborné přípravy. Velký důraz bude kladen na inovační kapacitu organizace. To je důvod, proč se mapuje inovační klima a jeho schopnost měnit. Žádáme členy týmu, aby posoudili různé rozměry inovačního klimatu. Kromě toho bude kladen velký důraz na sebeřídící týmy a sebeplánování. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V roce 2013 byla provedena reorganizace v rámci společnosti Skoa. Pracovní síly se pak vrátily z 330 na 220 lidí. CAO péče o děti 2016–2017 věnuje velkou pozornost odolnosti a hbitosti zaměstnanců. Skoa chce na tomto tématu pracovat s grantem ESF v tomto projektu. Plán politiky udržitelné zaměstnatelnosti na období 2016–2020 bude využíván z hlediska odborné přípravy. Velký důraz bude kladen na inovační kapacitu organizace. To je důvod, proč se mapuje inovační klima a jeho schopnost měnit. Žádáme členy týmu, aby posoudili různé rozměry inovačního klimatu. Kromě toho bude kladen velký důraz na sebeřídící týmy a sebeplánování. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Em 2013, foi realizada uma reorganização no âmbito da SKOA. A força de trabalho voltou de 330 para 220 pessoas. O CAO Childcare 2016-2017 presta grande atenção à resiliência e à agilidade dos funcionários. A SKOA quer trabalhar neste tema com a subvenção do FSE neste projeto. O Plano de Ação para a empregabilidade sustentável 2016-2020 será utilizado numa perspetiva baseada na formação. Será dada muita ênfase à capacidade inovadora da organização. É por isso que o clima de inovação e a sua capacidade de mudança estão a ser mapeados. Os membros da equipa são convidados a avaliar as diferentes dimensões do clima de inovação. Além disso, será dada muita ênfase às equipas de autodireção e à autoprogramação. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Em 2013, foi realizada uma reorganização no âmbito da SKOA. A força de trabalho voltou de 330 para 220 pessoas. O CAO Childcare 2016-2017 presta grande atenção à resiliência e à agilidade dos funcionários. A SKOA quer trabalhar neste tema com a subvenção do FSE neste projeto. O Plano de Ação para a empregabilidade sustentável 2016-2020 será utilizado numa perspetiva baseada na formação. Será dada muita ênfase à capacidade inovadora da organização. É por isso que o clima de inovação e a sua capacidade de mudança estão a ser mapeados. Os membros da equipa são convidados a avaliar as diferentes dimensões do clima de inovação. Além disso, será dada muita ênfase às equipas de autodireção e à autoprogramação. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Em 2013, foi realizada uma reorganização no âmbito da SKOA. A força de trabalho voltou de 330 para 220 pessoas. O CAO Childcare 2016-2017 presta grande atenção à resiliência e à agilidade dos funcionários. A SKOA quer trabalhar neste tema com a subvenção do FSE neste projeto. O Plano de Ação para a empregabilidade sustentável 2016-2020 será utilizado numa perspetiva baseada na formação. Será dada muita ênfase à capacidade inovadora da organização. É por isso que o clima de inovação e a sua capacidade de mudança estão a ser mapeados. Os membros da equipa são convidados a avaliar as diferentes dimensões do clima de inovação. Além disso, será dada muita ênfase às equipas de autodireção e à autoprogramação. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2013. aastal viidi Skoas läbi ümberkorraldused. Seejärel läks tööjõud tagasi 330-lt 220-le. CAO Childcare 2016–2017 pöörab suurt tähelepanu töötajate vastupanuvõimele ja agility. Skoa soovib selles projektis ESFi toetusega töötada selle teema kallal. Kestliku tööalase konkurentsivõime poliitika kava aastateks 2016–2020 kasutatakse koolituspõhisest vaatenurgast. Suurt rõhku pannakse organisatsiooni innovatsioonivõimele. Seepärast kaardistatakse innovatsioonikliimat ja selle võimet muutuda. Rühma liikmetel palutakse hinnata innovatsioonikliima erinevaid mõõtmeid. Lisaks pannakse suurt rõhku isejuhtivatele meeskondadele ja iseplaneerimisele. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2013. aastal viidi Skoas läbi ümberkorraldused. Seejärel läks tööjõud tagasi 330-lt 220-le. CAO Childcare 2016–2017 pöörab suurt tähelepanu töötajate vastupanuvõimele ja agility. Skoa soovib selles projektis ESFi toetusega töötada selle teema kallal. Kestliku tööalase konkurentsivõime poliitika kava aastateks 2016–2020 kasutatakse koolituspõhisest vaatenurgast. Suurt rõhku pannakse organisatsiooni innovatsioonivõimele. Seepärast kaardistatakse innovatsioonikliimat ja selle võimet muutuda. Rühma liikmetel palutakse hinnata innovatsioonikliima erinevaid mõõtmeid. Lisaks pannakse suurt rõhku isejuhtivatele meeskondadele ja iseplaneerimisele. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2013. aastal viidi Skoas läbi ümberkorraldused. Seejärel läks tööjõud tagasi 330-lt 220-le. CAO Childcare 2016–2017 pöörab suurt tähelepanu töötajate vastupanuvõimele ja agility. Skoa soovib selles projektis ESFi toetusega töötada selle teema kallal. Kestliku tööalase konkurentsivõime poliitika kava aastateks 2016–2020 kasutatakse koolituspõhisest vaatenurgast. Suurt rõhku pannakse organisatsiooni innovatsioonivõimele. Seepärast kaardistatakse innovatsioonikliimat ja selle võimet muutuda. Rühma liikmetel palutakse hinnata innovatsioonikliima erinevaid mõõtmeid. Lisaks pannakse suurt rõhku isejuhtivatele meeskondadele ja iseplaneerimisele. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2013-ban Skoa-n belül átszervezésre került sor. A munkaerő ezt követően 330 főről 220 főre csökkent. A CAO Childcare 2016–2017 nagy figyelmet fordít a munkavállalók ellenálló képességére és agilitására. Skoa ebben a projektben ESZA-támogatással kíván foglalkozni ezzel a témával. A 2016–2020-as időszakra szóló fenntartható foglalkoztathatósági szakpolitikai tervet képzési szempontból fogják alkalmazni. Nagy hangsúlyt fektetnek a szervezet innovációs kapacitására. Ezért térképezik fel az innovációs légkört és annak változási képességét. Kérjük a csoport tagjait, hogy értékeljék az innovációs környezet különböző dimenzióit. Emellett nagy hangsúlyt fektetnek az önkormányzó csapatokra és az önütemezésre. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2013-ban Skoa-n belül átszervezésre került sor. A munkaerő ezt követően 330 főről 220 főre csökkent. A CAO Childcare 2016–2017 nagy figyelmet fordít a munkavállalók ellenálló képességére és agilitására. Skoa ebben a projektben ESZA-támogatással kíván foglalkozni ezzel a témával. A 2016–2020-as időszakra szóló fenntartható foglalkoztathatósági szakpolitikai tervet képzési szempontból fogják alkalmazni. Nagy hangsúlyt fektetnek a szervezet innovációs kapacitására. Ezért térképezik fel az innovációs légkört és annak változási képességét. Kérjük a csoport tagjait, hogy értékeljék az innovációs környezet különböző dimenzióit. Emellett nagy hangsúlyt fektetnek az önkormányzó csapatokra és az önütemezésre. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2013-ban Skoa-n belül átszervezésre került sor. A munkaerő ezt követően 330 főről 220 főre csökkent. A CAO Childcare 2016–2017 nagy figyelmet fordít a munkavállalók ellenálló képességére és agilitására. Skoa ebben a projektben ESZA-támogatással kíván foglalkozni ezzel a témával. A 2016–2020-as időszakra szóló fenntartható foglalkoztathatósági szakpolitikai tervet képzési szempontból fogják alkalmazni. Nagy hangsúlyt fektetnek a szervezet innovációs kapacitására. Ezért térképezik fel az innovációs légkört és annak változási képességét. Kérjük a csoport tagjait, hogy értékeljék az innovációs környezet különböző dimenzióit. Emellett nagy hangsúlyt fektetnek az önkormányzó csapatokra és az önütemezésre. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
През 2013 г. в Скоа е извършена реорганизация. След това работната сила се върна от 330 на 220 души. CAO Childcare 2016—2017 обръща голямо внимание на устойчивостта и гъвкавостта на служителите. Skoa иска да работи по тази тема с безвъзмездни средства от ЕСФ по този проект. Планът за политика за устойчива заетост за периода 2016—2020 г. ще се използва от гледна точка на обучението. Ще бъде поставен голям акцент върху иновационния капацитет на организацията. Ето защо се очертават иновационният климат и способността му да се променя. Членовете на екипа се приканват да оценят различните измерения на иновационния климат. Освен това ще бъде поставен голям акцент върху самоуправляващите се екипи и самостоятелното планиране. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: През 2013 г. в Скоа е извършена реорганизация. След това работната сила се върна от 330 на 220 души. CAO Childcare 2016—2017 обръща голямо внимание на устойчивостта и гъвкавостта на служителите. Skoa иска да работи по тази тема с безвъзмездни средства от ЕСФ по този проект. Планът за политика за устойчива заетост за периода 2016—2020 г. ще се използва от гледна точка на обучението. Ще бъде поставен голям акцент върху иновационния капацитет на организацията. Ето защо се очертават иновационният климат и способността му да се променя. Членовете на екипа се приканват да оценят различните измерения на иновационния климат. Освен това ще бъде поставен голям акцент върху самоуправляващите се екипи и самостоятелното планиране. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: През 2013 г. в Скоа е извършена реорганизация. След това работната сила се върна от 330 на 220 души. CAO Childcare 2016—2017 обръща голямо внимание на устойчивостта и гъвкавостта на служителите. Skoa иска да работи по тази тема с безвъзмездни средства от ЕСФ по този проект. Планът за политика за устойчива заетост за периода 2016—2020 г. ще се използва от гледна точка на обучението. Ще бъде поставен голям акцент върху иновационния капацитет на организацията. Ето защо се очертават иновационният климат и способността му да се променя. Членовете на екипа се приканват да оценят различните измерения на иновационния климат. Освен това ще бъде поставен голям акцент върху самоуправляващите се екипи и самостоятелното планиране. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
2013 m. Skoa buvo reorganizuota. Tada darbo jėga grįžo nuo 330 iki 220 žmonių. „CAO Childcare 2016–2017“ daug dėmesio skiria darbuotojų atsparumui ir judrumui. Skoa nori dirbti šia tema su ESF dotacija šiame projekte. 2016–2020 m. Tvarios įsidarbinimo galimybių politikos planas bus naudojamas mokymu pagrįstu požiūriu. Daug dėmesio bus skiriama organizacijos inovaciniams gebėjimams. Būtent todėl sudaromas inovacijų klimatas ir jo gebėjimas keistis. Komandos narių prašoma įvertinti įvairius inovacijų klimato aspektus. Be to, daug dėmesio bus skiriama savivaldžių komandoms ir savęs planavimui. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: 2013 m. Skoa buvo reorganizuota. Tada darbo jėga grįžo nuo 330 iki 220 žmonių. „CAO Childcare 2016–2017“ daug dėmesio skiria darbuotojų atsparumui ir judrumui. Skoa nori dirbti šia tema su ESF dotacija šiame projekte. 2016–2020 m. Tvarios įsidarbinimo galimybių politikos planas bus naudojamas mokymu pagrįstu požiūriu. Daug dėmesio bus skiriama organizacijos inovaciniams gebėjimams. Būtent todėl sudaromas inovacijų klimatas ir jo gebėjimas keistis. Komandos narių prašoma įvertinti įvairius inovacijų klimato aspektus. Be to, daug dėmesio bus skiriama savivaldžių komandoms ir savęs planavimui. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: 2013 m. Skoa buvo reorganizuota. Tada darbo jėga grįžo nuo 330 iki 220 žmonių. „CAO Childcare 2016–2017“ daug dėmesio skiria darbuotojų atsparumui ir judrumui. Skoa nori dirbti šia tema su ESF dotacija šiame projekte. 2016–2020 m. Tvarios įsidarbinimo galimybių politikos planas bus naudojamas mokymu pagrįstu požiūriu. Daug dėmesio bus skiriama organizacijos inovaciniams gebėjimams. Būtent todėl sudaromas inovacijų klimatas ir jo gebėjimas keistis. Komandos narių prašoma įvertinti įvairius inovacijų klimato aspektus. Be to, daug dėmesio bus skiriama savivaldžių komandoms ir savęs planavimui. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U 2013. provedena je reorganizacija unutar društva Skoa. Radna snaga zatim se vratila s 330 na 220 ljudi. CAO skrb o djeci 2016. – 2017. posvećuje veliku pozornost otpornosti i agilnosti zaposlenika. Skoa želi raditi na ovoj temi s bespovratnim sredstvima ESF-a u ovom projektu. Plan politike održive zapošljivosti za razdoblje 2016. – 2020. koristit će se iz perspektive osposobljavanja. Velik će se naglasak staviti na inovativnu sposobnost organizacije. Zbog toga se razmatraju inovacijska klima i njezina sposobnost za promjene. Od članova tima traži se da procijene različite dimenzije inovacijske klime. Osim toga, veliki naglasak bit će stavljen na samoupravljačke timove i samozakazivanje. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U 2013. provedena je reorganizacija unutar društva Skoa. Radna snaga zatim se vratila s 330 na 220 ljudi. CAO skrb o djeci 2016. – 2017. posvećuje veliku pozornost otpornosti i agilnosti zaposlenika. Skoa želi raditi na ovoj temi s bespovratnim sredstvima ESF-a u ovom projektu. Plan politike održive zapošljivosti za razdoblje 2016. – 2020. koristit će se iz perspektive osposobljavanja. Velik će se naglasak staviti na inovativnu sposobnost organizacije. Zbog toga se razmatraju inovacijska klima i njezina sposobnost za promjene. Od članova tima traži se da procijene različite dimenzije inovacijske klime. Osim toga, veliki naglasak bit će stavljen na samoupravljačke timove i samozakazivanje. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U 2013. provedena je reorganizacija unutar društva Skoa. Radna snaga zatim se vratila s 330 na 220 ljudi. CAO skrb o djeci 2016. – 2017. posvećuje veliku pozornost otpornosti i agilnosti zaposlenika. Skoa želi raditi na ovoj temi s bespovratnim sredstvima ESF-a u ovom projektu. Plan politike održive zapošljivosti za razdoblje 2016. – 2020. koristit će se iz perspektive osposobljavanja. Velik će se naglasak staviti na inovativnu sposobnost organizacije. Zbog toga se razmatraju inovacijska klima i njezina sposobnost za promjene. Od članova tima traži se da procijene različite dimenzije inovacijske klime. Osim toga, veliki naglasak bit će stavljen na samoupravljačke timove i samozakazivanje. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Under 2013 genomfördes en omorganisation inom Skoa. Arbetskraften gick sedan tillbaka från 330 till 220 personer. CAO Childcare 2016–2017 ägnar stor uppmärksamhet åt de anställdas motståndskraft och smidighet. Skoa vill arbeta med detta tema med ESF-bidrag i detta projekt. Den politiska planen för hållbar anställbarhet 2016–2020 kommer att användas ur ett utbildningsbaserat perspektiv. Stor vikt kommer att läggas vid organisationens innovationsförmåga. Därför kartläggs innovationsklimatet och dess förändringsförmåga. Teammedlemmarna uppmanas att bedöma innovationsklimatets olika dimensioner. Dessutom kommer stor vikt att läggas på självstyrande lag och självplanering. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Under 2013 genomfördes en omorganisation inom Skoa. Arbetskraften gick sedan tillbaka från 330 till 220 personer. CAO Childcare 2016–2017 ägnar stor uppmärksamhet åt de anställdas motståndskraft och smidighet. Skoa vill arbeta med detta tema med ESF-bidrag i detta projekt. Den politiska planen för hållbar anställbarhet 2016–2020 kommer att användas ur ett utbildningsbaserat perspektiv. Stor vikt kommer att läggas vid organisationens innovationsförmåga. Därför kartläggs innovationsklimatet och dess förändringsförmåga. Teammedlemmarna uppmanas att bedöma innovationsklimatets olika dimensioner. Dessutom kommer stor vikt att läggas på självstyrande lag och självplanering. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Under 2013 genomfördes en omorganisation inom Skoa. Arbetskraften gick sedan tillbaka från 330 till 220 personer. CAO Childcare 2016–2017 ägnar stor uppmärksamhet åt de anställdas motståndskraft och smidighet. Skoa vill arbeta med detta tema med ESF-bidrag i detta projekt. Den politiska planen för hållbar anställbarhet 2016–2020 kommer att användas ur ett utbildningsbaserat perspektiv. Stor vikt kommer att läggas vid organisationens innovationsförmåga. Därför kartläggs innovationsklimatet och dess förändringsförmåga. Teammedlemmarna uppmanas att bedöma innovationsklimatets olika dimensioner. Dessutom kommer stor vikt att läggas på självstyrande lag och självplanering. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În 2013 a avut loc o reorganizare în cadrul Skoa. Forța de muncă a revenit de la 330 la 220 de persoane. CAO Childcare 2016-2017 acordă o atenție deosebită rezilienței și agilității angajaților. Skoa dorește să lucreze la această temă cu finanțare FSE în acest proiect. Planul de politică privind capacitatea de inserție profesională durabilă 2016-2020 va fi utilizat dintr-o perspectivă bazată pe formare. Se va pune un accent deosebit pe capacitatea de inovare a organizației. Acesta este motivul pentru care climatul de inovare și capacitatea sa de schimbare sunt cartografiate. Membrii echipei sunt rugați să evalueze diferitele dimensiuni ale climatului de inovare. În plus, se va pune mult accent pe echipele de auto-dirijare și pe auto-programare. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În 2013 a avut loc o reorganizare în cadrul Skoa. Forța de muncă a revenit de la 330 la 220 de persoane. CAO Childcare 2016-2017 acordă o atenție deosebită rezilienței și agilității angajaților. Skoa dorește să lucreze la această temă cu finanțare FSE în acest proiect. Planul de politică privind capacitatea de inserție profesională durabilă 2016-2020 va fi utilizat dintr-o perspectivă bazată pe formare. Se va pune un accent deosebit pe capacitatea de inovare a organizației. Acesta este motivul pentru care climatul de inovare și capacitatea sa de schimbare sunt cartografiate. Membrii echipei sunt rugați să evalueze diferitele dimensiuni ale climatului de inovare. În plus, se va pune mult accent pe echipele de auto-dirijare și pe auto-programare. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În 2013 a avut loc o reorganizare în cadrul Skoa. Forța de muncă a revenit de la 330 la 220 de persoane. CAO Childcare 2016-2017 acordă o atenție deosebită rezilienței și agilității angajaților. Skoa dorește să lucreze la această temă cu finanțare FSE în acest proiect. Planul de politică privind capacitatea de inserție profesională durabilă 2016-2020 va fi utilizat dintr-o perspectivă bazată pe formare. Se va pune un accent deosebit pe capacitatea de inovare a organizației. Acesta este motivul pentru care climatul de inovare și capacitatea sa de schimbare sunt cartografiate. Membrii echipei sunt rugați să evalueze diferitele dimensiuni ale climatului de inovare. În plus, se va pune mult accent pe echipele de auto-dirijare și pe auto-programare. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Leta 2013 je bila v Skoi izvedena reorganizacija. Število zaposlenih se je nato vrnilo s 330 na 220 ljudi. CAO Childcare 2016–2017 posveča veliko pozornosti odpornosti in agilnosti zaposlenih. Skoa želi delati na tej temi z nepovratnimi sredstvi ESS v tem projektu. Načrt politike trajnostne zaposljivosti za obdobje 2016–2020 se bo uporabljal z vidika usposabljanja. Velik poudarek bo na inovacijski zmogljivosti organizacije. Zato se preslikavata inovacijsko ozračje in njegova sposobnost spreminjanja. Člane skupine prosimo, da ocenijo različne razsežnosti inovacijskega ozračja. Poleg tega bo velik poudarek na samousmerjevalnih ekipah in samonačrtovanju. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Leta 2013 je bila v Skoi izvedena reorganizacija. Število zaposlenih se je nato vrnilo s 330 na 220 ljudi. CAO Childcare 2016–2017 posveča veliko pozornosti odpornosti in agilnosti zaposlenih. Skoa želi delati na tej temi z nepovratnimi sredstvi ESS v tem projektu. Načrt politike trajnostne zaposljivosti za obdobje 2016–2020 se bo uporabljal z vidika usposabljanja. Velik poudarek bo na inovacijski zmogljivosti organizacije. Zato se preslikavata inovacijsko ozračje in njegova sposobnost spreminjanja. Člane skupine prosimo, da ocenijo različne razsežnosti inovacijskega ozračja. Poleg tega bo velik poudarek na samousmerjevalnih ekipah in samonačrtovanju. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Leta 2013 je bila v Skoi izvedena reorganizacija. Število zaposlenih se je nato vrnilo s 330 na 220 ljudi. CAO Childcare 2016–2017 posveča veliko pozornosti odpornosti in agilnosti zaposlenih. Skoa želi delati na tej temi z nepovratnimi sredstvi ESS v tem projektu. Načrt politike trajnostne zaposljivosti za obdobje 2016–2020 se bo uporabljal z vidika usposabljanja. Velik poudarek bo na inovacijski zmogljivosti organizacije. Zato se preslikavata inovacijsko ozračje in njegova sposobnost spreminjanja. Člane skupine prosimo, da ocenijo različne razsežnosti inovacijskega ozračja. Poleg tega bo velik poudarek na samousmerjevalnih ekipah in samonačrtovanju. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W 2013 r. w Skoa przeprowadzono reorganizację. Następnie liczba pracowników wzrosła z 330 do 220 osób. CAO Opieka nad dziećmi 2016-2017 przywiązuje dużą wagę do odporności i zwinności pracowników. Skoa chce pracować nad tym tematem z dotacją EFS w tym projekcie. Plan polityki na rzecz zrównoważonej szans na zatrudnienie na lata 2016-2020 będzie wykorzystywany z perspektywy szkoleń. Duży nacisk zostanie położony na potencjał innowacyjny organizacji. Dlatego też klimat innowacji i jego zdolność do zmian są mapowane. Członkowie zespołu proszeni są o ocenę różnych wymiarów klimatu innowacji. Ponadto duży nacisk zostanie położony na samokierujące zespoły i samoplanowanie. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W 2013 r. w Skoa przeprowadzono reorganizację. Następnie liczba pracowników wzrosła z 330 do 220 osób. CAO Opieka nad dziećmi 2016-2017 przywiązuje dużą wagę do odporności i zwinności pracowników. Skoa chce pracować nad tym tematem z dotacją EFS w tym projekcie. Plan polityki na rzecz zrównoważonej szans na zatrudnienie na lata 2016-2020 będzie wykorzystywany z perspektywy szkoleń. Duży nacisk zostanie położony na potencjał innowacyjny organizacji. Dlatego też klimat innowacji i jego zdolność do zmian są mapowane. Członkowie zespołu proszeni są o ocenę różnych wymiarów klimatu innowacji. Ponadto duży nacisk zostanie położony na samokierujące zespoły i samoplanowanie. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W 2013 r. w Skoa przeprowadzono reorganizację. Następnie liczba pracowników wzrosła z 330 do 220 osób. CAO Opieka nad dziećmi 2016-2017 przywiązuje dużą wagę do odporności i zwinności pracowników. Skoa chce pracować nad tym tematem z dotacją EFS w tym projekcie. Plan polityki na rzecz zrównoważonej szans na zatrudnienie na lata 2016-2020 będzie wykorzystywany z perspektywy szkoleń. Duży nacisk zostanie położony na potencjał innowacyjny organizacji. Dlatego też klimat innowacji i jego zdolność do zmian są mapowane. Członkowie zespołu proszeni są o ocenę różnych wymiarów klimatu innowacji. Ponadto duży nacisk zostanie położony na samokierujące zespoły i samoplanowanie. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
1826CG | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1826CG / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
52°39'10.84"N, 4°45'48.96"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 52°39'10.84"N, 4°45'48.96"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Alkmaar en omgeving / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 15:31, 10 October 2024
Project Q4010809 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SKOA Stichting Kinderopvang Alkmaar |
Project Q4010809 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
31 March 2017
0 references
31 March 2018
0 references
SKOA Stichting Kinderopvang Alkmaar
0 references
52°39'10.84"N, 4°45'48.96"E
0 references
1826CG
0 references
In 2013 is binnen SKOA een reorganisatie uitgevoerd. Het personeelsbestand is toen teruggegaan van 330 naar 220 mensen. In de CAO Kinderopvang 2016-2017 wordt veel aandacht geschonken aan de weerbaarheid en wendbaarheid van de medewerkers. SKOA wil in dit project met ESF subsidie aan de slag met deze thematiek. Het Beleidsplan Duurzame inzetbaarheid 2016-2020 zal vanuit een opleidingskundig perspectief worden ingestoken. Veel nadruk zal liggen op de innovatiekracht van de organisatie. Daarom wordt het innovatieklimaat en het eigen verandervermogen in beeld gebracht. Teamleden wordt gevraagd een inschatting te maken van de verschillende dimensies van het innovatieklimaat. Daarnaast zal veel nadruk worden gelegd op zelfsturende teams en zelfroostering. (Dutch)
0 references
In 2013 a reorganisation was carried out within SKOA. The workforce then went back from 330 to 220 people. The CAO Childcare 2016-2017 pays great attention to the resilience and agility of employees. SKOA wants to work on this theme with ESF grant in this project. The Sustainable employability Policy Plan 2016-2020 will be used from a training-based perspective. Much emphasis will be placed on the innovative capacity of the organisation. This is why the innovation climate and its ability to change are being mapped out. Team members are asked to assess the different dimensions of the innovation climate. In addition, much emphasis will be placed on self-steering teams and self-scheduling. (English)
26 January 2022
0.394524451564558
0 references
En 2013, une réorganisation a été effectuée au sein de Skoa. La main-d’œuvre est ensuite passée de 330 à 220 personnes. Le CAO Childcare 2016-2017 accorde une grande attention à la résilience et à l’agilité des employés. Skoa souhaite travailler sur ce thème avec une subvention du FSE dans le cadre de ce projet. Le Plan stratégique 2016-2020 sur l’employabilité durable sera utilisé d’un point de vue de la formation. L’accent sera mis sur la capacité d’innovation de l’organisation. C’est pourquoi le climat d’innovation et sa capacité à changer sont en cours d’élaboration. Les membres de l’équipe sont invités à évaluer les différentes dimensions du climat d’innovation. En outre, l’accent sera mis sur les équipes d’auto-direction et l’auto-programmation. (French)
26 January 2022
0 references
Im Jahr 2013 wurde eine Reorganisation innerhalb von Skoa durchgeführt. Die Belegschaft ging dann von 330 auf 220 Personen zurück. Die CAO Childcare 2016-2017 legt großen Wert auf die Belastbarkeit und Agilität der Mitarbeiter. Skoa möchte in diesem Projekt mit ESF-Zuschüssen an diesem Thema arbeiten. Der Plan für eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit 2016-2020 wird aus Berufsausbildungsperspektiven genutzt. Der Schwerpunkt wird auf die Innovationskapazitäten der Organisation gelegt. Aus diesem Grund werden das Innovationsklima und seine Fähigkeit zu Veränderungen aufgezeigt. Die Teammitglieder werden gebeten, die verschiedenen Dimensionen des Innovationsklimas zu bewerten. Darüber hinaus wird viel Wert auf Selbstlenkungsteams und Selbstbestimmung gelegt. (German)
26 January 2022
0 references
Nel 2013 è stata effettuata una riorganizzazione all'interno di Skoa. La forza lavoro è poi tornata da 330 a 220 persone. Il CAO Childcare 2016-2017 presta grande attenzione alla resilienza e all'agilità dei dipendenti. Skoa vuole lavorare su questo tema con la sovvenzione FSE in questo progetto. Il piano strategico per l'occupabilità sostenibile 2016-2020 sarà utilizzato in una prospettiva basata sulla formazione. Si porrà molta enfasi sulla capacità innovativa dell'organizzazione. Questo è il motivo per cui il clima dell'innovazione e la sua capacità di cambiare sono stati mappati. I membri del team sono invitati a valutare le diverse dimensioni del clima dell'innovazione. Inoltre, molta enfasi sarà posta sulle squadre di autosterzo e auto-programmazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
En 2013 se llevó a cabo una reorganización en Skoa. La fuerza laboral volvió de 330 a 220 personas. La CAO Childcare 2016-2017 presta gran atención a la resiliencia y agilidad de los empleados. Skoa quiere trabajar en este tema con la subvención del FSE en este proyecto. El Plan de política de empleabilidad sostenible 2016-2020 se utilizará desde una perspectiva de formación. Se hará mucho hincapié en la capacidad innovadora de la organización. Esta es la razón por la que se están planificando el clima de innovación y su capacidad de cambio. Se pide a los miembros del equipo que evalúen las diferentes dimensiones del clima de innovación. Además, se hará mucho hincapié en los equipos de autodirección y en la autoprogramación. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Το 2013 πραγματοποιήθηκε αναδιοργάνωση εντός της Skoa. Στη συνέχεια, το εργατικό δυναμικό επέστρεψε από 330 σε 220 άτομα. Η CAO Childcare 2016-2017 δίνει μεγάλη προσοχή στην ανθεκτικότητα και την ευελιξία των εργαζομένων. Η Skoa επιθυμεί να εργαστεί σε αυτό το θέμα με επιχορήγηση του ΕΚΤ σε αυτό το έργο. Το σχέδιο πολιτικής για τη βιώσιμη απασχολησιμότητα 2016-2020 θα χρησιμοποιηθεί από την άποψη της κατάρτισης. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην ικανότητα καινοτομίας του οργανισμού. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο χαρτογραφείται το κλίμα καινοτομίας και η ικανότητά του να αλλάζει. Τα μέλη της ομάδας καλούνται να αξιολογήσουν τις διαφορετικές διαστάσεις του κλίματος καινοτομίας. Επιπλέον, θα δοθεί μεγάλη έμφαση στις ομάδες αυτοδιεύθυνσης και στον αυτοπρογραμματισμό. (Greek)
21 August 2022
0 references
I 2013 blev der gennemført en reorganisering i Skoa. Arbejdsstyrken gik derefter tilbage fra 330 til 220 personer. CAO Børnepasning 2016-2017 lægger stor vægt på medarbejdernes modstandsdygtighed og smidighed. Skoa ønsker at arbejde med dette tema med ESF-tilskud i dette projekt. Den politiske plan for bæredygtig beskæftigelsesegnethed 2016-2020 vil blive anvendt ud fra et uddannelsesbaseret perspektiv. Der vil blive lagt stor vægt på organisationens innovationskapacitet. Derfor kortlægges innovationsklimaet og dets evne til at ændre sig. Teammedlemmer anmodes om at vurdere de forskellige dimensioner af innovationsklimaet. Derudover vil der blive lagt stor vægt på selvstyrende teams og selvplanlægning. (Danish)
21 August 2022
0 references
Vuonna 2013 Skoassa toteutettiin uudelleenjärjestely. Tämän jälkeen työvoima palasi 330:stä 220:een. CAO Childcare 2016–2017 kiinnittää suurta huomiota työntekijöiden selviytymiskykyyn ja ketteryyteen. Skoa haluaa työskennellä tämän aiheen parissa ESR:n avustuksella tässä hankkeessa. Kestävää työllistyvyyttä koskevaa toimintasuunnitelmaa 2016–2020 käytetään koulutukseen perustuvasta näkökulmasta. Organisaation innovointivalmiuksia painotetaan paljon. Siksi innovaatio-ilmastoa ja sen muutoskykyä kartoitetaan. Tiimin jäseniä pyydetään arvioimaan innovaatioilmapiirin eri ulottuvuuksia. Lisäksi painotetaan paljon itseohjautuvia tiimejä ja itsesuunnittelua. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fl-2013 twettqet riorganizzazzjoni fi Skoa. Il-forza tax-xogħol imbagħad marru lura minn 330 għal 220 persuna. Is-CAO Childcare 2016–2017 tagħti attenzjoni kbira lir-reżiljenza u l-aġilità tal-impjegati. Skoa trid taħdem fuq din it-tema bl-għotja tal-FSE f’dan il-proġett. Il-Pjan ta’ Politika għall-impjegabbiltà sostenibbli 2016–2020 se jintuża minn perspettiva bbażata fuq it-taħriġ. Se ssir enfasi kbira fuq il-kapaċità innovattiva tal-organizzazzjoni. Din hija r-raġuni għaliex qed jiġu identifikati l-klima tal-innovazzjoni u l-kapaċità tagħha li tinbidel. Il-membri tat-tim huma mitluba jivvalutaw id-dimensjonijiet differenti tal-klima tal-innovazzjoni. Barra minn hekk, se ssir enfasi kbira fuq it-timijiet li jmexxu lilhom infushom u l-awtoskedar. (Maltese)
21 August 2022
0 references
2013. gadā Skoa tika veikta reorganizācija. Pēc tam darbaspēks atgriezās no 330 līdz 220 cilvēkiem. CAO Childcare 2016.–2017. gadā lielu uzmanību pievērš darba ņēmēju noturībai un veiklībai. Skoa vēlas strādāt pie šīs tēmas ar ESF dotāciju šajā projektā. Ilgtspējīgas nodarbinātības politikas plāns 2016.–2020. gadam tiks izmantots no apmācības perspektīvas. Liels uzsvars tiks likts uz organizācijas novatoriskajām spējām. Tāpēc inovācijas klimats un tā spēja mainīties tiek kartēti. Komandas locekļi tiek aicināti novērtēt inovācijas klimata dažādās dimensijas. Turklāt liels uzsvars tiks likts uz pašvadības komandām un pašplānošanu. (Latvian)
21 August 2022
0 references
V roku 2013 sa v rámci mesta Skoa uskutočnila reorganizácia. Pracovná sila sa potom vrátila z 330 na 220 ľudí. CAO Childcare 2016 – 2017 venuje veľkú pozornosť odolnosti a agility zamestnancov. Spoločnosť Skoa chce na tejto téme pracovať s grantom z ESF v rámci tohto projektu. Plán politiky udržateľnej zamestnateľnosti na roky 2016 – 2020 sa bude využívať z hľadiska odbornej prípravy. Veľký dôraz sa bude klásť na inovačnú kapacitu organizácie. Preto sa inovačná klíma a jej schopnosť zmeniť zmapujú. Členovia tímu sú požiadaní, aby posúdili rôzne rozmery inovačného prostredia. Okrem toho sa veľký dôraz bude klásť na samoriadiace tímy a self-plánovanie. (Slovak)
21 August 2022
0 references
In 2013, rinneadh atheagrú laistigh de SKOA. Chuaigh an lucht saothair ar ais ansin ó 330 go 220 duine. Tugann an CAO Cúram Leanaí 2016-2017 aird mhór ar athléimneacht agus ar aclaíocht na bhfostaithe. Is mian le SKOA oibriú ar an téama seo le deontas CSE sa tionscadal seo. Úsáidfear an Plean Beartais maidir le hInfhostaitheacht Inbhuanaithe 2016-2020 ó thaobh na hoiliúna de. Cuirfear an-bhéim ar chumas nuálach na heagraíochta. Sin é an fáth go bhfuil timpeallacht na nuálaíochta agus a cumas chun athrú á leagan amach. Iarrtar ar bhaill foirne measúnú a dhéanamh ar na gnéithe éagsúla den timpeallacht nuálaíochta. Ina theannta sin, cuirfear béim mhór ar fhoirne féin-stiúradh agus ar fhéinsceidealú. (Irish)
21 August 2022
0 references
V roce 2013 byla provedena reorganizace v rámci společnosti Skoa. Pracovní síly se pak vrátily z 330 na 220 lidí. CAO péče o děti 2016–2017 věnuje velkou pozornost odolnosti a hbitosti zaměstnanců. Skoa chce na tomto tématu pracovat s grantem ESF v tomto projektu. Plán politiky udržitelné zaměstnatelnosti na období 2016–2020 bude využíván z hlediska odborné přípravy. Velký důraz bude kladen na inovační kapacitu organizace. To je důvod, proč se mapuje inovační klima a jeho schopnost měnit. Žádáme členy týmu, aby posoudili různé rozměry inovačního klimatu. Kromě toho bude kladen velký důraz na sebeřídící týmy a sebeplánování. (Czech)
21 August 2022
0 references
Em 2013, foi realizada uma reorganização no âmbito da SKOA. A força de trabalho voltou de 330 para 220 pessoas. O CAO Childcare 2016-2017 presta grande atenção à resiliência e à agilidade dos funcionários. A SKOA quer trabalhar neste tema com a subvenção do FSE neste projeto. O Plano de Ação para a empregabilidade sustentável 2016-2020 será utilizado numa perspetiva baseada na formação. Será dada muita ênfase à capacidade inovadora da organização. É por isso que o clima de inovação e a sua capacidade de mudança estão a ser mapeados. Os membros da equipa são convidados a avaliar as diferentes dimensões do clima de inovação. Além disso, será dada muita ênfase às equipas de autodireção e à autoprogramação. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
2013. aastal viidi Skoas läbi ümberkorraldused. Seejärel läks tööjõud tagasi 330-lt 220-le. CAO Childcare 2016–2017 pöörab suurt tähelepanu töötajate vastupanuvõimele ja agility. Skoa soovib selles projektis ESFi toetusega töötada selle teema kallal. Kestliku tööalase konkurentsivõime poliitika kava aastateks 2016–2020 kasutatakse koolituspõhisest vaatenurgast. Suurt rõhku pannakse organisatsiooni innovatsioonivõimele. Seepärast kaardistatakse innovatsioonikliimat ja selle võimet muutuda. Rühma liikmetel palutakse hinnata innovatsioonikliima erinevaid mõõtmeid. Lisaks pannakse suurt rõhku isejuhtivatele meeskondadele ja iseplaneerimisele. (Estonian)
21 August 2022
0 references
2013-ban Skoa-n belül átszervezésre került sor. A munkaerő ezt követően 330 főről 220 főre csökkent. A CAO Childcare 2016–2017 nagy figyelmet fordít a munkavállalók ellenálló képességére és agilitására. Skoa ebben a projektben ESZA-támogatással kíván foglalkozni ezzel a témával. A 2016–2020-as időszakra szóló fenntartható foglalkoztathatósági szakpolitikai tervet képzési szempontból fogják alkalmazni. Nagy hangsúlyt fektetnek a szervezet innovációs kapacitására. Ezért térképezik fel az innovációs légkört és annak változási képességét. Kérjük a csoport tagjait, hogy értékeljék az innovációs környezet különböző dimenzióit. Emellett nagy hangsúlyt fektetnek az önkormányzó csapatokra és az önütemezésre. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
През 2013 г. в Скоа е извършена реорганизация. След това работната сила се върна от 330 на 220 души. CAO Childcare 2016—2017 обръща голямо внимание на устойчивостта и гъвкавостта на служителите. Skoa иска да работи по тази тема с безвъзмездни средства от ЕСФ по този проект. Планът за политика за устойчива заетост за периода 2016—2020 г. ще се използва от гледна точка на обучението. Ще бъде поставен голям акцент върху иновационния капацитет на организацията. Ето защо се очертават иновационният климат и способността му да се променя. Членовете на екипа се приканват да оценят различните измерения на иновационния климат. Освен това ще бъде поставен голям акцент върху самоуправляващите се екипи и самостоятелното планиране. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
2013 m. Skoa buvo reorganizuota. Tada darbo jėga grįžo nuo 330 iki 220 žmonių. „CAO Childcare 2016–2017“ daug dėmesio skiria darbuotojų atsparumui ir judrumui. Skoa nori dirbti šia tema su ESF dotacija šiame projekte. 2016–2020 m. Tvarios įsidarbinimo galimybių politikos planas bus naudojamas mokymu pagrįstu požiūriu. Daug dėmesio bus skiriama organizacijos inovaciniams gebėjimams. Būtent todėl sudaromas inovacijų klimatas ir jo gebėjimas keistis. Komandos narių prašoma įvertinti įvairius inovacijų klimato aspektus. Be to, daug dėmesio bus skiriama savivaldžių komandoms ir savęs planavimui. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
U 2013. provedena je reorganizacija unutar društva Skoa. Radna snaga zatim se vratila s 330 na 220 ljudi. CAO skrb o djeci 2016. – 2017. posvećuje veliku pozornost otpornosti i agilnosti zaposlenika. Skoa želi raditi na ovoj temi s bespovratnim sredstvima ESF-a u ovom projektu. Plan politike održive zapošljivosti za razdoblje 2016. – 2020. koristit će se iz perspektive osposobljavanja. Velik će se naglasak staviti na inovativnu sposobnost organizacije. Zbog toga se razmatraju inovacijska klima i njezina sposobnost za promjene. Od članova tima traži se da procijene različite dimenzije inovacijske klime. Osim toga, veliki naglasak bit će stavljen na samoupravljačke timove i samozakazivanje. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Under 2013 genomfördes en omorganisation inom Skoa. Arbetskraften gick sedan tillbaka från 330 till 220 personer. CAO Childcare 2016–2017 ägnar stor uppmärksamhet åt de anställdas motståndskraft och smidighet. Skoa vill arbeta med detta tema med ESF-bidrag i detta projekt. Den politiska planen för hållbar anställbarhet 2016–2020 kommer att användas ur ett utbildningsbaserat perspektiv. Stor vikt kommer att läggas vid organisationens innovationsförmåga. Därför kartläggs innovationsklimatet och dess förändringsförmåga. Teammedlemmarna uppmanas att bedöma innovationsklimatets olika dimensioner. Dessutom kommer stor vikt att läggas på självstyrande lag och självplanering. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În 2013 a avut loc o reorganizare în cadrul Skoa. Forța de muncă a revenit de la 330 la 220 de persoane. CAO Childcare 2016-2017 acordă o atenție deosebită rezilienței și agilității angajaților. Skoa dorește să lucreze la această temă cu finanțare FSE în acest proiect. Planul de politică privind capacitatea de inserție profesională durabilă 2016-2020 va fi utilizat dintr-o perspectivă bazată pe formare. Se va pune un accent deosebit pe capacitatea de inovare a organizației. Acesta este motivul pentru care climatul de inovare și capacitatea sa de schimbare sunt cartografiate. Membrii echipei sunt rugați să evalueze diferitele dimensiuni ale climatului de inovare. În plus, se va pune mult accent pe echipele de auto-dirijare și pe auto-programare. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Leta 2013 je bila v Skoi izvedena reorganizacija. Število zaposlenih se je nato vrnilo s 330 na 220 ljudi. CAO Childcare 2016–2017 posveča veliko pozornosti odpornosti in agilnosti zaposlenih. Skoa želi delati na tej temi z nepovratnimi sredstvi ESS v tem projektu. Načrt politike trajnostne zaposljivosti za obdobje 2016–2020 se bo uporabljal z vidika usposabljanja. Velik poudarek bo na inovacijski zmogljivosti organizacije. Zato se preslikavata inovacijsko ozračje in njegova sposobnost spreminjanja. Člane skupine prosimo, da ocenijo različne razsežnosti inovacijskega ozračja. Poleg tega bo velik poudarek na samousmerjevalnih ekipah in samonačrtovanju. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W 2013 r. w Skoa przeprowadzono reorganizację. Następnie liczba pracowników wzrosła z 330 do 220 osób. CAO Opieka nad dziećmi 2016-2017 przywiązuje dużą wagę do odporności i zwinności pracowników. Skoa chce pracować nad tym tematem z dotacją EFS w tym projekcie. Plan polityki na rzecz zrównoważonej szans na zatrudnienie na lata 2016-2020 będzie wykorzystywany z perspektywy szkoleń. Duży nacisk zostanie położony na potencjał innowacyjny organizacji. Dlatego też klimat innowacji i jego zdolność do zmian są mapowane. Członkowie zespołu proszeni są o ocenę różnych wymiarów klimatu innowacji. Ponadto duży nacisk zostanie położony na samokierujące zespoły i samoplanowanie. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201925
0 references