Vughterstede Foundation (Q4007472): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Set a claim value: summary (P836): Dentro da Vughterstede vemos um equilíbrio cada vez maior entre o trabalho e a situação privada. Tal deve-se, por um lado, ao facto de os trabalhadores continuarem a ser pouco abordados no que respeita ao seu comportamento e serem questionados sobre as suas competências, competências, vitalidade e experiência de trabalho. A Stichting Vughtesrtede quer desenvolver um instrumento para substituir a atual entrevista de desempenho por uma chamada discuss...) |
||||||||||||||
| (21 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ίδρυμα Vughterstede | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Vughterstede Foundation | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Vughterstede -säätiö | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Fondazzjoni Vughterstede | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Vughterstede fonds | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Nadácia Vughterstede | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Fondúireacht Vughterstede | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Nadace Vughterstede | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Fundação Vughterstede | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Vughterstede sihtasutus | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Vughterstede Alapítvány | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Фондация Vughterstede | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Vughterstede fondas | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Zaklada Vughterstede | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Stiftelsen Vughterstede | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Fundația Vughterstede | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Fundacija Vughterstede | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Fundacja Vughterstede | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4007472 в Холандия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 Hollandiában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 v Nizozemsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 i Holland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4007472 in Nederland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 Hollandis | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4007472 Alankomaissa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4007472 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 in den Niederlanden | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4007472 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4007472 san Ísiltír | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4007472 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4007472 Nīderlandē | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4007472 Nyderlanduose | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4007472 fl-Olanda | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 w Holandii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4007472 na Holanda | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4007472 în Țările de Jos | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 v Holandsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 na Nizozemskem | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4007472 en Holanda | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4007472 i Nederländerna | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting Vughterstede / rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4007471 / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: We zien binnen Vughterstede een steeds groeter balans ontstaan bij medewerkers tussen het werk en de privésituatie. Dat heeft enerzijds te maken met het feit dat medewerkers nog te weinig aangesproken worden op hun gedrag en gevraagd wordt naar hun vaardigheden, bekwaamheden, vitaliteit en hun werkbeleving. Stichting Vughtesrtede wil een instrument ontwikkelen om het huidige functioneringsgesprek te vervangen door een zogenaamd jaargesprek. Het jaargesprek wordt ondersteund door een digitaal instrument. Dit instrument zal de gesprekssystematiek voor werknemer en leidinggevende gaan ondersteunen om het gedrag van medewerkers bespreekbaar te maken. Dit zal gebeuren aan de hand van de bekwaamheden van medewerkers voor de functie die zij bij Vughterstede uitoefenen. De onderwerpen van de digitale gesprekssystematiek zijn onder andere: - de kernwaarden, - functiegroep gebonden competenties, -vakmanschap en professionaliteit, - vitaliteit en werkbeleving. De gesprekssytematiek is een doorgroeimodel waarbij in de nabije toekomst gebruik gemaakt gaat worden van de zogenaamde 360 graden feedbackmethode waarbij collega's leren elkaar aan te spreken op het gedrag. competenties en vaardigheden. Dit instrument moet een goede ondersteuning zijn voor het beter in balans brengen van de werksituatie, maar ook tussen de werksituatie en de privé-situatie. De vitalitiet van de medewerkers kan door dit instrument vergroot worden doordat er veel meer betrokkenheid komt tussen werknemer en zijn/haar directe (werk)omgeving. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: Dentro de Vughterstede vemos un equilibrio cada vez mayor entre el trabajo y la situación privada. Esto se debe, por una parte, al hecho de que los trabajadores siguen estando poco orientados a su comportamiento y se les pregunta acerca de sus capacidades, capacidades, vitalidad y experiencia laboral. Stichting Vughtesrtede quiere desarrollar un instrumento para reemplazar la entrevista de rendimiento actual por una llamada discusión anual. La entrevista anual está respaldada por una herramienta digital. Esta herramienta apoyará el sistema de conversación para empleados y gerentes para que el comportamiento de los empleados sea negociable. Esto se hará sobre la base de las habilidades de los empleados para el puesto que desempeñan en Vughterstede. Los temas del sistema de conversación digital incluyen: — los valores fundamentales, — grupo de funciones vincula las competencias, profesionalidad y profesionalidad, — vitalidad y experiencia laboral. El sistema de conversación es un modelo de crecimiento en el que en un futuro próximo se utilizará el llamado método de retroalimentación de 360 grados en el que los colegas aprenden a hablar entre sí sobre el comportamiento. Este instrumento debería proporcionar un apoyo adecuado para equilibrar mejor la situación laboral, pero también entre la situación laboral y la situación privada. La vitalidad de los trabajadores puede aumentarse con este instrumento, ya que hay mucha más implicación entre el empleado y su entorno (de trabajo) directo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dentro de Vughterstede vemos un equilibrio cada vez mayor entre el trabajo y la situación privada. Esto se debe, por una parte, al hecho de que los trabajadores siguen estando poco orientados a su comportamiento y se les pregunta acerca de sus capacidades, capacidades, vitalidad y experiencia laboral. Stichting Vughtesrtede quiere desarrollar un instrumento para reemplazar la entrevista de rendimiento actual por una llamada discusión anual. La entrevista anual está respaldada por una herramienta digital. Esta herramienta apoyará el sistema de conversación para empleados y gerentes para que el comportamiento de los empleados sea negociable. Esto se hará sobre la base de las habilidades de los empleados para el puesto que desempeñan en Vughterstede. Los temas del sistema de conversación digital incluyen: — los valores fundamentales, — grupo de funciones vincula las competencias, profesionalidad y profesionalidad, — vitalidad y experiencia laboral. El sistema de conversación es un modelo de crecimiento en el que en un futuro próximo se utilizará el llamado método de retroalimentación de 360 grados en el que los colegas aprenden a hablar entre sí sobre el comportamiento. Este instrumento debería proporcionar un apoyo adecuado para equilibrar mejor la situación laboral, pero también entre la situación laboral y la situación privada. La vitalidad de los trabajadores puede aumentarse con este instrumento, ya que hay mucha más implicación entre el empleado y su entorno (de trabajo) directo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: All'interno di Vughterstede vediamo un equilibrio sempre maggiore tra il lavoro e la situazione privata. Ciò è dovuto, da un lato, al fatto che i dipendenti sono ancora poco indirizzati al loro comportamento e vengono interrogati circa le loro competenze, le loro competenze, la loro vitalità e la loro esperienza lavorativa. Stichting Vughtesrtede vuole sviluppare uno strumento per sostituire l'attuale intervista sulle prestazioni con una cosiddetta discussione annuale. L'intervista annuale è supportata da uno strumento digitale. Questo strumento sosterrà il sistema di conversazione per dipendenti e manager per rendere il comportamento dei dipendenti negoziabile. Questo sarà fatto sulla base delle competenze dei dipendenti per la posizione che svolgono a Vughterstede. Gli argomenti del sistema di conversazione digitale includono: — i valori fondamentali, — le competenze legate al gruppo di funzioni, la professionalità e la professionalità, — la vitalità e l'esperienza di lavoro. Il sistema conversazionale è un modello di crescita in cui nel prossimo futuro il cosiddetto metodo di feedback a 360 gradi sarà utilizzato in cui i colleghi imparano a parlare l'un l'altro su comportamento. Questo strumento dovrebbe fornire un valido sostegno per meglio bilanciare la situazione lavorativa, ma anche tra la situazione lavorativa e la situazione privata. La vitalità dei dipendenti può essere accresciuta da questo strumento perché c'è molto più coinvolgimento tra il dipendente e il suo ambiente (di lavoro) diretto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: All'interno di Vughterstede vediamo un equilibrio sempre maggiore tra il lavoro e la situazione privata. Ciò è dovuto, da un lato, al fatto che i dipendenti sono ancora poco indirizzati al loro comportamento e vengono interrogati circa le loro competenze, le loro competenze, la loro vitalità e la loro esperienza lavorativa. Stichting Vughtesrtede vuole sviluppare uno strumento per sostituire l'attuale intervista sulle prestazioni con una cosiddetta discussione annuale. L'intervista annuale è supportata da uno strumento digitale. Questo strumento sosterrà il sistema di conversazione per dipendenti e manager per rendere il comportamento dei dipendenti negoziabile. Questo sarà fatto sulla base delle competenze dei dipendenti per la posizione che svolgono a Vughterstede. Gli argomenti del sistema di conversazione digitale includono: — i valori fondamentali, — le competenze legate al gruppo di funzioni, la professionalità e la professionalità, — la vitalità e l'esperienza di lavoro. Il sistema conversazionale è un modello di crescita in cui nel prossimo futuro il cosiddetto metodo di feedback a 360 gradi sarà utilizzato in cui i colleghi imparano a parlare l'un l'altro su comportamento. Questo strumento dovrebbe fornire un valido sostegno per meglio bilanciare la situazione lavorativa, ma anche tra la situazione lavorativa e la situazione privata. La vitalità dei dipendenti può essere accresciuta da questo strumento perché c'è molto più coinvolgimento tra il dipendente e il suo ambiente (di lavoro) diretto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: Au sein de Vughterstede, nous voyons un équilibre toujours plus grand entre le travail et la situation privée. Cela est dû, d’une part, au fait que les employés sont encore sous-traités à leur comportement et qu’ils sont interrogés sur leurs compétences, leurs compétences, leur vitalité et leur expérience professionnelle. Stichting Vughtesrtede souhaite développer un instrument pour remplacer l’entretien de performance actuel par une discussion dite annuelle. L’entretien annuel est soutenu par un outil numérique. Cet outil appuiera le système de conversation permettant aux employés et aux gestionnaires de rendre le comportement des employés négociable. Cela se fera sur la base des compétences des employés pour le poste qu’ils exercent à Vughterstede. Les sujets du système de conversation numérique sont les suivants: — les valeurs fondamentales, — les compétences liées au groupe de fonctions, le professionnalisme et le professionnalisme, — la vitalité et l’expérience professionnelle. Le système conversationnel est un modèle de croissance dans lequel, dans un avenir proche, la méthode dite de rétroaction à 360 degrés sera utilisée dans laquelle les collègues apprennent à se parler sur le comportement. Cet instrument devrait apporter un bon soutien pour mieux équilibrer la situation du travail, mais aussi entre la situation professionnelle et la situation privée. Cet instrument permet d’accroître la vitalité des employés parce qu’il y a beaucoup plus d’implication entre l’employé et son environnement direct (de travail). (French) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Au sein de Vughterstede, nous voyons un équilibre toujours plus grand entre le travail et la situation privée. Cela est dû, d’une part, au fait que les employés sont encore sous-traités à leur comportement et qu’ils sont interrogés sur leurs compétences, leurs compétences, leur vitalité et leur expérience professionnelle. Stichting Vughtesrtede souhaite développer un instrument pour remplacer l’entretien de performance actuel par une discussion dite annuelle. L’entretien annuel est soutenu par un outil numérique. Cet outil appuiera le système de conversation permettant aux employés et aux gestionnaires de rendre le comportement des employés négociable. Cela se fera sur la base des compétences des employés pour le poste qu’ils exercent à Vughterstede. Les sujets du système de conversation numérique sont les suivants: — les valeurs fondamentales, — les compétences liées au groupe de fonctions, le professionnalisme et le professionnalisme, — la vitalité et l’expérience professionnelle. Le système conversationnel est un modèle de croissance dans lequel, dans un avenir proche, la méthode dite de rétroaction à 360 degrés sera utilisée dans laquelle les collègues apprennent à se parler sur le comportement. Cet instrument devrait apporter un bon soutien pour mieux équilibrer la situation du travail, mais aussi entre la situation professionnelle et la situation privée. Cet instrument permet d’accroître la vitalité des employés parce qu’il y a beaucoup plus d’implication entre l’employé et son environnement direct (de travail). (French) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: Innerhalb von Vughterstede sehen wir ein immer größeres Gleichgewicht zwischen der Arbeit und der privaten Situation. Dies ist zum einen darauf zurückzuführen, dass die Beschäftigten nach wie vor unterbezogen sind und nach ihren Fähigkeiten, Fähigkeiten, Vitalität und ihrer Berufserfahrung gefragt werden. Stichting Vughtesrtede will ein Instrument entwickeln, um das aktuelle Performance-Interview durch eine sogenannte jährliche Diskussion zu ersetzen. Das jährliche Interview wird durch ein digitales Tool unterstützt. Dieses Tool unterstützt das Gesprächssystem für Mitarbeiter und Manager, um das Verhalten der Mitarbeiter verhandelbar zu machen. Dies erfolgt auf der Grundlage der Fähigkeiten der Mitarbeiter für die Position, die sie bei Vughterstede ausüben. Zu den Themen des digitalen Gesprächssystems gehören: — die Kernwerte, – Funktionsgruppe gebundene Kompetenzen, Professionalität und Professionalität, – Vitalität und Berufserfahrung. Das Konversationssystem ist ein Wachstumsmodell, bei dem in naher Zukunft die sogenannte 360-Grad-Feedback-Methode verwendet wird, in der Kollegen lernen, miteinander über das Verhalten zu sprechen. Dieses Instrument sollte eine gute Unterstützung für ein besseres Gleichgewicht zwischen der Arbeitssituation, aber auch zwischen der Arbeitssituation und der privaten Situation bieten. Die Vitalität der Mitarbeiter kann durch dieses Instrument erhöht werden, da zwischen dem Arbeitnehmer und seinem direkten (Arbeits-)Umfeld viel stärker eingebunden wird. (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Innerhalb von Vughterstede sehen wir ein immer größeres Gleichgewicht zwischen der Arbeit und der privaten Situation. Dies ist zum einen darauf zurückzuführen, dass die Beschäftigten nach wie vor unterbezogen sind und nach ihren Fähigkeiten, Fähigkeiten, Vitalität und ihrer Berufserfahrung gefragt werden. Stichting Vughtesrtede will ein Instrument entwickeln, um das aktuelle Performance-Interview durch eine sogenannte jährliche Diskussion zu ersetzen. Das jährliche Interview wird durch ein digitales Tool unterstützt. Dieses Tool unterstützt das Gesprächssystem für Mitarbeiter und Manager, um das Verhalten der Mitarbeiter verhandelbar zu machen. Dies erfolgt auf der Grundlage der Fähigkeiten der Mitarbeiter für die Position, die sie bei Vughterstede ausüben. Zu den Themen des digitalen Gesprächssystems gehören: — die Kernwerte, – Funktionsgruppe gebundene Kompetenzen, Professionalität und Professionalität, – Vitalität und Berufserfahrung. Das Konversationssystem ist ein Wachstumsmodell, bei dem in naher Zukunft die sogenannte 360-Grad-Feedback-Methode verwendet wird, in der Kollegen lernen, miteinander über das Verhalten zu sprechen. Dieses Instrument sollte eine gute Unterstützung für ein besseres Gleichgewicht zwischen der Arbeitssituation, aber auch zwischen der Arbeitssituation und der privaten Situation bieten. Die Vitalität der Mitarbeiter kann durch dieses Instrument erhöht werden, da zwischen dem Arbeitnehmer und seinem direkten (Arbeits-)Umfeld viel stärker eingebunden wird. (German) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
| Property / postal code: 5262TN / rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Vught / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Stichting Vughterstede | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting Vughterstede / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4007471 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
We zien binnen Vughterstede een steeds groeter balans ontstaan bij medewerkers tussen het werk en de privésituatie. Dat heeft enerzijds te maken met het feit dat medewerkers nog te weinig aangesproken worden op hun gedrag en gevraagd wordt naar hun vaardigheden, bekwaamheden, vitaliteit en hun werkbeleving. Stichting Vughtesrtede wil een instrument ontwikkelen om het huidige functioneringsgesprek te vervangen door een zogenaamd jaargesprek. Het jaargesprek wordt ondersteund door een digitaal instrument. Dit instrument zal de gesprekssystematiek voor werknemer en leidinggevende gaan ondersteunen om het gedrag van medewerkers bespreekbaar te maken. Dit zal gebeuren aan de hand van de bekwaamheden van medewerkers voor de functie die zij bij Vughterstede uitoefenen. De onderwerpen van de digitale gesprekssystematiek zijn onder andere: - de kernwaarden, - functiegroep gebonden competenties, -vakmanschap en professionaliteit, - vitaliteit en werkbeleving. De gesprekssytematiek is een doorgroeimodel waarbij in de nabije toekomst gebruik gemaakt gaat worden van de zogenaamde 360 graden feedbackmethode waarbij collega's leren elkaar aan te spreken op het gedrag. competenties en vaardigheden. Dit instrument moet een goede ondersteuning zijn voor het beter in balans brengen van de werksituatie, maar ook tussen de werksituatie en de privé-situatie. De vitalitiet van de medewerkers kan door dit instrument vergroot worden doordat er veel meer betrokkenheid komt tussen werknemer en zijn/haar directe (werk)omgeving. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: We zien binnen Vughterstede een steeds groeter balans ontstaan bij medewerkers tussen het werk en de privésituatie. Dat heeft enerzijds te maken met het feit dat medewerkers nog te weinig aangesproken worden op hun gedrag en gevraagd wordt naar hun vaardigheden, bekwaamheden, vitaliteit en hun werkbeleving. Stichting Vughtesrtede wil een instrument ontwikkelen om het huidige functioneringsgesprek te vervangen door een zogenaamd jaargesprek. Het jaargesprek wordt ondersteund door een digitaal instrument. Dit instrument zal de gesprekssystematiek voor werknemer en leidinggevende gaan ondersteunen om het gedrag van medewerkers bespreekbaar te maken. Dit zal gebeuren aan de hand van de bekwaamheden van medewerkers voor de functie die zij bij Vughterstede uitoefenen. De onderwerpen van de digitale gesprekssystematiek zijn onder andere: - de kernwaarden, - functiegroep gebonden competenties, -vakmanschap en professionaliteit, - vitaliteit en werkbeleving. De gesprekssytematiek is een doorgroeimodel waarbij in de nabije toekomst gebruik gemaakt gaat worden van de zogenaamde 360 graden feedbackmethode waarbij collega's leren elkaar aan te spreken op het gedrag. competenties en vaardigheden. Dit instrument moet een goede ondersteuning zijn voor het beter in balans brengen van de werksituatie, maar ook tussen de werksituatie en de privé-situatie. De vitalitiet van de medewerkers kan door dit instrument vergroot worden doordat er veel meer betrokkenheid komt tussen werknemer en zijn/haar directe (werk)omgeving. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary: Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1728211982284367
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Au sein de Vughterstede, nous voyons un équilibre toujours plus grand entre le travail et la situation privée. Cela est dû, d’une part, au fait que les employés sont encore sous-traités à leur comportement et qu’ils sont interrogés sur leurs compétences, leurs compétences, leur vitalité et leur expérience professionnelle. Stichting Vughtesrtede souhaite développer un instrument pour remplacer l’entretien de performance actuel par une discussion dite annuelle. L’entretien annuel est soutenu par un outil numérique. Cet outil appuiera le système de conversation permettant aux employés et aux gestionnaires de rendre le comportement des employés négociable. Cela se fera sur la base des compétences des employés pour le poste qu’ils exercent à Vughterstede. Les sujets du système de conversation numérique sont les suivants: — les valeurs fondamentales, — les compétences liées au groupe de fonctions, le professionnalisme et le professionnalisme, — la vitalité et l’expérience professionnelle. Le système conversationnel est un modèle de croissance dans lequel, dans un avenir proche, la méthode dite de rétroaction à 360 degrés sera utilisée dans laquelle les collègues apprennent à se parler sur le comportement. Cet instrument devrait apporter un bon soutien pour mieux équilibrer la situation du travail, mais aussi entre la situation professionnelle et la situation privée. Cet instrument permet d’accroître la vitalité des employés parce qu’il y a beaucoup plus d’implication entre l’employé et son environnement direct (de travail). (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Au sein de Vughterstede, nous voyons un équilibre toujours plus grand entre le travail et la situation privée. Cela est dû, d’une part, au fait que les employés sont encore sous-traités à leur comportement et qu’ils sont interrogés sur leurs compétences, leurs compétences, leur vitalité et leur expérience professionnelle. Stichting Vughtesrtede souhaite développer un instrument pour remplacer l’entretien de performance actuel par une discussion dite annuelle. L’entretien annuel est soutenu par un outil numérique. Cet outil appuiera le système de conversation permettant aux employés et aux gestionnaires de rendre le comportement des employés négociable. Cela se fera sur la base des compétences des employés pour le poste qu’ils exercent à Vughterstede. Les sujets du système de conversation numérique sont les suivants: — les valeurs fondamentales, — les compétences liées au groupe de fonctions, le professionnalisme et le professionnalisme, — la vitalité et l’expérience professionnelle. Le système conversationnel est un modèle de croissance dans lequel, dans un avenir proche, la méthode dite de rétroaction à 360 degrés sera utilisée dans laquelle les collègues apprennent à se parler sur le comportement. Cet instrument devrait apporter un bon soutien pour mieux équilibrer la situation du travail, mais aussi entre la situation professionnelle et la situation privée. Cet instrument permet d’accroître la vitalité des employés parce qu’il y a beaucoup plus d’implication entre l’employé et son environnement direct (de travail). (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Au sein de Vughterstede, nous voyons un équilibre toujours plus grand entre le travail et la situation privée. Cela est dû, d’une part, au fait que les employés sont encore sous-traités à leur comportement et qu’ils sont interrogés sur leurs compétences, leurs compétences, leur vitalité et leur expérience professionnelle. Stichting Vughtesrtede souhaite développer un instrument pour remplacer l’entretien de performance actuel par une discussion dite annuelle. L’entretien annuel est soutenu par un outil numérique. Cet outil appuiera le système de conversation permettant aux employés et aux gestionnaires de rendre le comportement des employés négociable. Cela se fera sur la base des compétences des employés pour le poste qu’ils exercent à Vughterstede. Les sujets du système de conversation numérique sont les suivants: — les valeurs fondamentales, — les compétences liées au groupe de fonctions, le professionnalisme et le professionnalisme, — la vitalité et l’expérience professionnelle. Le système conversationnel est un modèle de croissance dans lequel, dans un avenir proche, la méthode dite de rétroaction à 360 degrés sera utilisée dans laquelle les collègues apprennent à se parler sur le comportement. Cet instrument devrait apporter un bon soutien pour mieux équilibrer la situation du travail, mais aussi entre la situation professionnelle et la situation privée. Cet instrument permet d’accroître la vitalité des employés parce qu’il y a beaucoup plus d’implication entre l’employé et son environnement direct (de travail). (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Innerhalb von Vughterstede sehen wir ein immer größeres Gleichgewicht zwischen der Arbeit und der privaten Situation. Dies ist zum einen darauf zurückzuführen, dass die Beschäftigten nach wie vor unterbezogen sind und nach ihren Fähigkeiten, Fähigkeiten, Vitalität und ihrer Berufserfahrung gefragt werden. Stichting Vughtesrtede will ein Instrument entwickeln, um das aktuelle Performance-Interview durch eine sogenannte jährliche Diskussion zu ersetzen. Das jährliche Interview wird durch ein digitales Tool unterstützt. Dieses Tool unterstützt das Gesprächssystem für Mitarbeiter und Manager, um das Verhalten der Mitarbeiter verhandelbar zu machen. Dies erfolgt auf der Grundlage der Fähigkeiten der Mitarbeiter für die Position, die sie bei Vughterstede ausüben. Zu den Themen des digitalen Gesprächssystems gehören: — die Kernwerte, – Funktionsgruppe gebundene Kompetenzen, Professionalität und Professionalität, – Vitalität und Berufserfahrung. Das Konversationssystem ist ein Wachstumsmodell, bei dem in naher Zukunft die sogenannte 360-Grad-Feedback-Methode verwendet wird, in der Kollegen lernen, miteinander über das Verhalten zu sprechen. Dieses Instrument sollte eine gute Unterstützung für ein besseres Gleichgewicht zwischen der Arbeitssituation, aber auch zwischen der Arbeitssituation und der privaten Situation bieten. Die Vitalität der Mitarbeiter kann durch dieses Instrument erhöht werden, da zwischen dem Arbeitnehmer und seinem direkten (Arbeits-)Umfeld viel stärker eingebunden wird. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Innerhalb von Vughterstede sehen wir ein immer größeres Gleichgewicht zwischen der Arbeit und der privaten Situation. Dies ist zum einen darauf zurückzuführen, dass die Beschäftigten nach wie vor unterbezogen sind und nach ihren Fähigkeiten, Fähigkeiten, Vitalität und ihrer Berufserfahrung gefragt werden. Stichting Vughtesrtede will ein Instrument entwickeln, um das aktuelle Performance-Interview durch eine sogenannte jährliche Diskussion zu ersetzen. Das jährliche Interview wird durch ein digitales Tool unterstützt. Dieses Tool unterstützt das Gesprächssystem für Mitarbeiter und Manager, um das Verhalten der Mitarbeiter verhandelbar zu machen. Dies erfolgt auf der Grundlage der Fähigkeiten der Mitarbeiter für die Position, die sie bei Vughterstede ausüben. Zu den Themen des digitalen Gesprächssystems gehören: — die Kernwerte, – Funktionsgruppe gebundene Kompetenzen, Professionalität und Professionalität, – Vitalität und Berufserfahrung. Das Konversationssystem ist ein Wachstumsmodell, bei dem in naher Zukunft die sogenannte 360-Grad-Feedback-Methode verwendet wird, in der Kollegen lernen, miteinander über das Verhalten zu sprechen. Dieses Instrument sollte eine gute Unterstützung für ein besseres Gleichgewicht zwischen der Arbeitssituation, aber auch zwischen der Arbeitssituation und der privaten Situation bieten. Die Vitalität der Mitarbeiter kann durch dieses Instrument erhöht werden, da zwischen dem Arbeitnehmer und seinem direkten (Arbeits-)Umfeld viel stärker eingebunden wird. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Innerhalb von Vughterstede sehen wir ein immer größeres Gleichgewicht zwischen der Arbeit und der privaten Situation. Dies ist zum einen darauf zurückzuführen, dass die Beschäftigten nach wie vor unterbezogen sind und nach ihren Fähigkeiten, Fähigkeiten, Vitalität und ihrer Berufserfahrung gefragt werden. Stichting Vughtesrtede will ein Instrument entwickeln, um das aktuelle Performance-Interview durch eine sogenannte jährliche Diskussion zu ersetzen. Das jährliche Interview wird durch ein digitales Tool unterstützt. Dieses Tool unterstützt das Gesprächssystem für Mitarbeiter und Manager, um das Verhalten der Mitarbeiter verhandelbar zu machen. Dies erfolgt auf der Grundlage der Fähigkeiten der Mitarbeiter für die Position, die sie bei Vughterstede ausüben. Zu den Themen des digitalen Gesprächssystems gehören: — die Kernwerte, – Funktionsgruppe gebundene Kompetenzen, Professionalität und Professionalität, – Vitalität und Berufserfahrung. Das Konversationssystem ist ein Wachstumsmodell, bei dem in naher Zukunft die sogenannte 360-Grad-Feedback-Methode verwendet wird, in der Kollegen lernen, miteinander über das Verhalten zu sprechen. Dieses Instrument sollte eine gute Unterstützung für ein besseres Gleichgewicht zwischen der Arbeitssituation, aber auch zwischen der Arbeitssituation und der privaten Situation bieten. Die Vitalität der Mitarbeiter kann durch dieses Instrument erhöht werden, da zwischen dem Arbeitnehmer und seinem direkten (Arbeits-)Umfeld viel stärker eingebunden wird. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
All'interno di Vughterstede vediamo un equilibrio sempre maggiore tra il lavoro e la situazione privata. Ciò è dovuto, da un lato, al fatto che i dipendenti sono ancora poco indirizzati al loro comportamento e vengono interrogati circa le loro competenze, le loro competenze, la loro vitalità e la loro esperienza lavorativa. Stichting Vughtesrtede vuole sviluppare uno strumento per sostituire l'attuale intervista sulle prestazioni con una cosiddetta discussione annuale. L'intervista annuale è supportata da uno strumento digitale. Questo strumento sosterrà il sistema di conversazione per dipendenti e manager per rendere il comportamento dei dipendenti negoziabile. Questo sarà fatto sulla base delle competenze dei dipendenti per la posizione che svolgono a Vughterstede. Gli argomenti del sistema di conversazione digitale includono: — i valori fondamentali, — le competenze legate al gruppo di funzioni, la professionalità e la professionalità, — la vitalità e l'esperienza di lavoro. Il sistema conversazionale è un modello di crescita in cui nel prossimo futuro il cosiddetto metodo di feedback a 360 gradi sarà utilizzato in cui i colleghi imparano a parlare l'un l'altro su comportamento. Questo strumento dovrebbe fornire un valido sostegno per meglio bilanciare la situazione lavorativa, ma anche tra la situazione lavorativa e la situazione privata. La vitalità dei dipendenti può essere accresciuta da questo strumento perché c'è molto più coinvolgimento tra il dipendente e il suo ambiente (di lavoro) diretto. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: All'interno di Vughterstede vediamo un equilibrio sempre maggiore tra il lavoro e la situazione privata. Ciò è dovuto, da un lato, al fatto che i dipendenti sono ancora poco indirizzati al loro comportamento e vengono interrogati circa le loro competenze, le loro competenze, la loro vitalità e la loro esperienza lavorativa. Stichting Vughtesrtede vuole sviluppare uno strumento per sostituire l'attuale intervista sulle prestazioni con una cosiddetta discussione annuale. L'intervista annuale è supportata da uno strumento digitale. Questo strumento sosterrà il sistema di conversazione per dipendenti e manager per rendere il comportamento dei dipendenti negoziabile. Questo sarà fatto sulla base delle competenze dei dipendenti per la posizione che svolgono a Vughterstede. Gli argomenti del sistema di conversazione digitale includono: — i valori fondamentali, — le competenze legate al gruppo di funzioni, la professionalità e la professionalità, — la vitalità e l'esperienza di lavoro. Il sistema conversazionale è un modello di crescita in cui nel prossimo futuro il cosiddetto metodo di feedback a 360 gradi sarà utilizzato in cui i colleghi imparano a parlare l'un l'altro su comportamento. Questo strumento dovrebbe fornire un valido sostegno per meglio bilanciare la situazione lavorativa, ma anche tra la situazione lavorativa e la situazione privata. La vitalità dei dipendenti può essere accresciuta da questo strumento perché c'è molto più coinvolgimento tra il dipendente e il suo ambiente (di lavoro) diretto. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: All'interno di Vughterstede vediamo un equilibrio sempre maggiore tra il lavoro e la situazione privata. Ciò è dovuto, da un lato, al fatto che i dipendenti sono ancora poco indirizzati al loro comportamento e vengono interrogati circa le loro competenze, le loro competenze, la loro vitalità e la loro esperienza lavorativa. Stichting Vughtesrtede vuole sviluppare uno strumento per sostituire l'attuale intervista sulle prestazioni con una cosiddetta discussione annuale. L'intervista annuale è supportata da uno strumento digitale. Questo strumento sosterrà il sistema di conversazione per dipendenti e manager per rendere il comportamento dei dipendenti negoziabile. Questo sarà fatto sulla base delle competenze dei dipendenti per la posizione che svolgono a Vughterstede. Gli argomenti del sistema di conversazione digitale includono: — i valori fondamentali, — le competenze legate al gruppo di funzioni, la professionalità e la professionalità, — la vitalità e l'esperienza di lavoro. Il sistema conversazionale è un modello di crescita in cui nel prossimo futuro il cosiddetto metodo di feedback a 360 gradi sarà utilizzato in cui i colleghi imparano a parlare l'un l'altro su comportamento. Questo strumento dovrebbe fornire un valido sostegno per meglio bilanciare la situazione lavorativa, ma anche tra la situazione lavorativa e la situazione privata. La vitalità dei dipendenti può essere accresciuta da questo strumento perché c'è molto più coinvolgimento tra il dipendente e il suo ambiente (di lavoro) diretto. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dentro de Vughterstede vemos un equilibrio cada vez mayor entre el trabajo y la situación privada. Esto se debe, por una parte, al hecho de que los trabajadores siguen estando poco orientados a su comportamiento y se les pregunta acerca de sus capacidades, capacidades, vitalidad y experiencia laboral. Stichting Vughtesrtede quiere desarrollar un instrumento para reemplazar la entrevista de rendimiento actual por una llamada discusión anual. La entrevista anual está respaldada por una herramienta digital. Esta herramienta apoyará el sistema de conversación para empleados y gerentes para que el comportamiento de los empleados sea negociable. Esto se hará sobre la base de las habilidades de los empleados para el puesto que desempeñan en Vughterstede. Los temas del sistema de conversación digital incluyen: — los valores fundamentales, — grupo de funciones vincula las competencias, profesionalidad y profesionalidad, — vitalidad y experiencia laboral. El sistema de conversación es un modelo de crecimiento en el que en un futuro próximo se utilizará el llamado método de retroalimentación de 360 grados en el que los colegas aprenden a hablar entre sí sobre el comportamiento. Este instrumento debería proporcionar un apoyo adecuado para equilibrar mejor la situación laboral, pero también entre la situación laboral y la situación privada. La vitalidad de los trabajadores puede aumentarse con este instrumento, ya que hay mucha más implicación entre el empleado y su entorno (de trabajo) directo. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dentro de Vughterstede vemos un equilibrio cada vez mayor entre el trabajo y la situación privada. Esto se debe, por una parte, al hecho de que los trabajadores siguen estando poco orientados a su comportamiento y se les pregunta acerca de sus capacidades, capacidades, vitalidad y experiencia laboral. Stichting Vughtesrtede quiere desarrollar un instrumento para reemplazar la entrevista de rendimiento actual por una llamada discusión anual. La entrevista anual está respaldada por una herramienta digital. Esta herramienta apoyará el sistema de conversación para empleados y gerentes para que el comportamiento de los empleados sea negociable. Esto se hará sobre la base de las habilidades de los empleados para el puesto que desempeñan en Vughterstede. Los temas del sistema de conversación digital incluyen: — los valores fundamentales, — grupo de funciones vincula las competencias, profesionalidad y profesionalidad, — vitalidad y experiencia laboral. El sistema de conversación es un modelo de crecimiento en el que en un futuro próximo se utilizará el llamado método de retroalimentación de 360 grados en el que los colegas aprenden a hablar entre sí sobre el comportamiento. Este instrumento debería proporcionar un apoyo adecuado para equilibrar mejor la situación laboral, pero también entre la situación laboral y la situación privada. La vitalidad de los trabajadores puede aumentarse con este instrumento, ya que hay mucha más implicación entre el empleado y su entorno (de trabajo) directo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dentro de Vughterstede vemos un equilibrio cada vez mayor entre el trabajo y la situación privada. Esto se debe, por una parte, al hecho de que los trabajadores siguen estando poco orientados a su comportamiento y se les pregunta acerca de sus capacidades, capacidades, vitalidad y experiencia laboral. Stichting Vughtesrtede quiere desarrollar un instrumento para reemplazar la entrevista de rendimiento actual por una llamada discusión anual. La entrevista anual está respaldada por una herramienta digital. Esta herramienta apoyará el sistema de conversación para empleados y gerentes para que el comportamiento de los empleados sea negociable. Esto se hará sobre la base de las habilidades de los empleados para el puesto que desempeñan en Vughterstede. Los temas del sistema de conversación digital incluyen: — los valores fundamentales, — grupo de funciones vincula las competencias, profesionalidad y profesionalidad, — vitalidad y experiencia laboral. El sistema de conversación es un modelo de crecimiento en el que en un futuro próximo se utilizará el llamado método de retroalimentación de 360 grados en el que los colegas aprenden a hablar entre sí sobre el comportamiento. Este instrumento debería proporcionar un apoyo adecuado para equilibrar mejor la situación laboral, pero también entre la situación laboral y la situación privada. La vitalidad de los trabajadores puede aumentarse con este instrumento, ya que hay mucha más implicación entre el empleado y su entorno (de trabajo) directo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Μέσα στο Vughterstede βλέπουμε μια όλο και μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ της εργασίας και της ιδιωτικής κατάστασης. Αυτό οφείλεται, αφενός, στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να μην ανταποκρίνονται στη συμπεριφορά τους και ερωτώνται σχετικά με τις δεξιότητες, τις δεξιότητες, τη ζωτικότητα και την εργασιακή εμπειρία τους. Το Stichting Vughtesrtede θέλει να αναπτύξει ένα μέσο που θα αντικαταστήσει την τρέχουσα συνέντευξη απόδοσης με μια λεγόμενη ετήσια συζήτηση. Η ετήσια συνέντευξη υποστηρίζεται από ένα ψηφιακό εργαλείο. Αυτό το εργαλείο θα υποστηρίξει το σύστημα συνομιλίας για τους υπαλλήλους και τα διευθυντικά στελέχη ώστε να καταστεί η συμπεριφορά των εργαζομένων διαπραγματεύσιμη. Αυτό θα γίνει με βάση τις δεξιότητες των εργαζομένων για τη θέση που εκτελούν στο Vughterstede. Τα θέματα του ψηφιακού συστήματος συνομιλίας περιλαμβάνουν: — οι βασικές αξίες, — οι ικανότητες που συνδέονται με την ομάδα καθηκόντων, ο επαγγελματισμός και ο επαγγελματισμός, — η ζωτικότητα και η επαγγελματική πείρα. Το σύστημα συζήτησης είναι ένα μοντέλο ανάπτυξης στο οποίο στο εγγύς μέλλον θα χρησιμοποιηθεί η λεγόμενη μέθοδος ανατροφοδότησης 360 μοιρών στο οποίο οι συνάδελφοι μαθαίνουν να μιλούν μεταξύ τους σχετικά με τη συμπεριφορά. Το μέσο αυτό θα πρέπει να παρέχει επαρκή στήριξη για την καλύτερη εξισορρόπηση της εργασιακής κατάστασης, αλλά και μεταξύ της κατάστασης της εργασίας και της ιδιωτικής κατάστασης. Η ζωτικότητα των εργαζομένων μπορεί να αυξηθεί με το μέσο αυτό, διότι υπάρχει πολύ μεγαλύτερη συμμετοχή μεταξύ του εργαζομένου και του άμεσου (εργασιακού) περιβάλλοντός του. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Μέσα στο Vughterstede βλέπουμε μια όλο και μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ της εργασίας και της ιδιωτικής κατάστασης. Αυτό οφείλεται, αφενός, στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να μην ανταποκρίνονται στη συμπεριφορά τους και ερωτώνται σχετικά με τις δεξιότητες, τις δεξιότητες, τη ζωτικότητα και την εργασιακή εμπειρία τους. Το Stichting Vughtesrtede θέλει να αναπτύξει ένα μέσο που θα αντικαταστήσει την τρέχουσα συνέντευξη απόδοσης με μια λεγόμενη ετήσια συζήτηση. Η ετήσια συνέντευξη υποστηρίζεται από ένα ψηφιακό εργαλείο. Αυτό το εργαλείο θα υποστηρίξει το σύστημα συνομιλίας για τους υπαλλήλους και τα διευθυντικά στελέχη ώστε να καταστεί η συμπεριφορά των εργαζομένων διαπραγματεύσιμη. Αυτό θα γίνει με βάση τις δεξιότητες των εργαζομένων για τη θέση που εκτελούν στο Vughterstede. Τα θέματα του ψηφιακού συστήματος συνομιλίας περιλαμβάνουν: — οι βασικές αξίες, — οι ικανότητες που συνδέονται με την ομάδα καθηκόντων, ο επαγγελματισμός και ο επαγγελματισμός, — η ζωτικότητα και η επαγγελματική πείρα. Το σύστημα συζήτησης είναι ένα μοντέλο ανάπτυξης στο οποίο στο εγγύς μέλλον θα χρησιμοποιηθεί η λεγόμενη μέθοδος ανατροφοδότησης 360 μοιρών στο οποίο οι συνάδελφοι μαθαίνουν να μιλούν μεταξύ τους σχετικά με τη συμπεριφορά. Το μέσο αυτό θα πρέπει να παρέχει επαρκή στήριξη για την καλύτερη εξισορρόπηση της εργασιακής κατάστασης, αλλά και μεταξύ της κατάστασης της εργασίας και της ιδιωτικής κατάστασης. Η ζωτικότητα των εργαζομένων μπορεί να αυξηθεί με το μέσο αυτό, διότι υπάρχει πολύ μεγαλύτερη συμμετοχή μεταξύ του εργαζομένου και του άμεσου (εργασιακού) περιβάλλοντός του. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Μέσα στο Vughterstede βλέπουμε μια όλο και μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ της εργασίας και της ιδιωτικής κατάστασης. Αυτό οφείλεται, αφενός, στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να μην ανταποκρίνονται στη συμπεριφορά τους και ερωτώνται σχετικά με τις δεξιότητες, τις δεξιότητες, τη ζωτικότητα και την εργασιακή εμπειρία τους. Το Stichting Vughtesrtede θέλει να αναπτύξει ένα μέσο που θα αντικαταστήσει την τρέχουσα συνέντευξη απόδοσης με μια λεγόμενη ετήσια συζήτηση. Η ετήσια συνέντευξη υποστηρίζεται από ένα ψηφιακό εργαλείο. Αυτό το εργαλείο θα υποστηρίξει το σύστημα συνομιλίας για τους υπαλλήλους και τα διευθυντικά στελέχη ώστε να καταστεί η συμπεριφορά των εργαζομένων διαπραγματεύσιμη. Αυτό θα γίνει με βάση τις δεξιότητες των εργαζομένων για τη θέση που εκτελούν στο Vughterstede. Τα θέματα του ψηφιακού συστήματος συνομιλίας περιλαμβάνουν: — οι βασικές αξίες, — οι ικανότητες που συνδέονται με την ομάδα καθηκόντων, ο επαγγελματισμός και ο επαγγελματισμός, — η ζωτικότητα και η επαγγελματική πείρα. Το σύστημα συζήτησης είναι ένα μοντέλο ανάπτυξης στο οποίο στο εγγύς μέλλον θα χρησιμοποιηθεί η λεγόμενη μέθοδος ανατροφοδότησης 360 μοιρών στο οποίο οι συνάδελφοι μαθαίνουν να μιλούν μεταξύ τους σχετικά με τη συμπεριφορά. Το μέσο αυτό θα πρέπει να παρέχει επαρκή στήριξη για την καλύτερη εξισορρόπηση της εργασιακής κατάστασης, αλλά και μεταξύ της κατάστασης της εργασίας και της ιδιωτικής κατάστασης. Η ζωτικότητα των εργαζομένων μπορεί να αυξηθεί με το μέσο αυτό, διότι υπάρχει πολύ μεγαλύτερη συμμετοχή μεταξύ του εργαζομένου και του άμεσου (εργασιακού) περιβάλλοντός του. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inden for Vughterstede ser vi en stadig større balance mellem arbejdet og den private situation. Dette skyldes på den ene side, at de ansatte stadig ikke er i overensstemmelse med deres adfærd og bliver spurgt om deres færdigheder, færdigheder, vitalitet og deres erhvervserfaring. Stichting Vughtesrtede ønsker at udvikle et instrument til at erstatte det nuværende performanceinterview med en såkaldt årlig diskussion. Det årlige interview understøttes af et digitalt værktøj. Dette værktøj vil understøtte samtalesystemet for medarbejder og leder for at gøre medarbejdernes adfærd omsættelige. Dette vil ske på grundlag af medarbejdernes færdigheder i den stilling, de udfører i Vughterstede. Emnerne i det digitale samtalesystem omfatter: — kerneværdierne — funktionsgruppebundne kompetencer, professionalisme og professionalisme — vitalitet og erhvervserfaring. Samtalesystemet er en vækstmodel, hvor den såkaldte 360 graders feedback-metode i den nærmeste fremtid vil blive brugt, hvor kolleger lærer at tale med hinanden om adfærd. Dette instrument bør yde god støtte til en bedre afbalancering af arbejdssituationen, men også mellem arbejdssituationen og den private situation. Medarbejdernes vitalitet kan øges ved hjælp af dette instrument, fordi der er langt større engagement mellem den ansatte og hans/hendes direkte (arbejds)miljø. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inden for Vughterstede ser vi en stadig større balance mellem arbejdet og den private situation. Dette skyldes på den ene side, at de ansatte stadig ikke er i overensstemmelse med deres adfærd og bliver spurgt om deres færdigheder, færdigheder, vitalitet og deres erhvervserfaring. Stichting Vughtesrtede ønsker at udvikle et instrument til at erstatte det nuværende performanceinterview med en såkaldt årlig diskussion. Det årlige interview understøttes af et digitalt værktøj. Dette værktøj vil understøtte samtalesystemet for medarbejder og leder for at gøre medarbejdernes adfærd omsættelige. Dette vil ske på grundlag af medarbejdernes færdigheder i den stilling, de udfører i Vughterstede. Emnerne i det digitale samtalesystem omfatter: — kerneværdierne — funktionsgruppebundne kompetencer, professionalisme og professionalisme — vitalitet og erhvervserfaring. Samtalesystemet er en vækstmodel, hvor den såkaldte 360 graders feedback-metode i den nærmeste fremtid vil blive brugt, hvor kolleger lærer at tale med hinanden om adfærd. Dette instrument bør yde god støtte til en bedre afbalancering af arbejdssituationen, men også mellem arbejdssituationen og den private situation. Medarbejdernes vitalitet kan øges ved hjælp af dette instrument, fordi der er langt større engagement mellem den ansatte og hans/hendes direkte (arbejds)miljø. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inden for Vughterstede ser vi en stadig større balance mellem arbejdet og den private situation. Dette skyldes på den ene side, at de ansatte stadig ikke er i overensstemmelse med deres adfærd og bliver spurgt om deres færdigheder, færdigheder, vitalitet og deres erhvervserfaring. Stichting Vughtesrtede ønsker at udvikle et instrument til at erstatte det nuværende performanceinterview med en såkaldt årlig diskussion. Det årlige interview understøttes af et digitalt værktøj. Dette værktøj vil understøtte samtalesystemet for medarbejder og leder for at gøre medarbejdernes adfærd omsættelige. Dette vil ske på grundlag af medarbejdernes færdigheder i den stilling, de udfører i Vughterstede. Emnerne i det digitale samtalesystem omfatter: — kerneværdierne — funktionsgruppebundne kompetencer, professionalisme og professionalisme — vitalitet og erhvervserfaring. Samtalesystemet er en vækstmodel, hvor den såkaldte 360 graders feedback-metode i den nærmeste fremtid vil blive brugt, hvor kolleger lærer at tale med hinanden om adfærd. Dette instrument bør yde god støtte til en bedre afbalancering af arbejdssituationen, men også mellem arbejdssituationen og den private situation. Medarbejdernes vitalitet kan øges ved hjælp af dette instrument, fordi der er langt større engagement mellem den ansatte og hans/hendes direkte (arbejds)miljø. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vughtersteden sisällä näemme yhä suuremman tasapainon työn ja yksityisen tilanteen välillä. Tämä johtuu yhtäältä siitä, että työntekijöillä on edelleen liian vähän huomiota käyttäytymiseensä, ja heiltä kysytään heidän taidoistaan, taidoistaan, elinvoimastaan ja työkokemuksestaan. Stichting Vughtesrtede haluaa kehittää välineen nykyisen performanssihaastattelun korvaamiseksi niin kutsutulla vuosittaisella keskustelulla. Vuosihaastattelua tukee digitaalinen väline. Tämä työkalu tukee työntekijöiden ja esimiesten keskustelujärjestelmää, jotta työntekijöiden käyttäytymisestä voidaan neuvotella. Tämä tehdään työntekijöiden taitojen perusteella tehtävässään Vughterstede. Digitaalisen keskustelujärjestelmän aiheita ovat: ydinarvot – tehtäväryhmäsidonnainen osaaminen, ammattitaito ja ammattitaito – elinvoimaisuus ja työkokemus. Keskustelujärjestelmä on kasvumalli, jossa lähitulevaisuudessa käytetään ns. 360 asteen palautemenetelmää, jossa kollegat oppivat puhumaan toisilleen käyttäytymisestä. Tämän välineen pitäisi tarjota hyvää tukea työtilanteen tasapainottamiseksi mutta myös työtilanteen ja yksityisen tilanteen välillä. Tällä välineellä voidaan lisätä työntekijöiden elinvoimaisuutta, koska työntekijän ja hänen suoran (työ)ympäristönsä välillä on paljon enemmän osallistumista. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughtersteden sisällä näemme yhä suuremman tasapainon työn ja yksityisen tilanteen välillä. Tämä johtuu yhtäältä siitä, että työntekijöillä on edelleen liian vähän huomiota käyttäytymiseensä, ja heiltä kysytään heidän taidoistaan, taidoistaan, elinvoimastaan ja työkokemuksestaan. Stichting Vughtesrtede haluaa kehittää välineen nykyisen performanssihaastattelun korvaamiseksi niin kutsutulla vuosittaisella keskustelulla. Vuosihaastattelua tukee digitaalinen väline. Tämä työkalu tukee työntekijöiden ja esimiesten keskustelujärjestelmää, jotta työntekijöiden käyttäytymisestä voidaan neuvotella. Tämä tehdään työntekijöiden taitojen perusteella tehtävässään Vughterstede. Digitaalisen keskustelujärjestelmän aiheita ovat: ydinarvot – tehtäväryhmäsidonnainen osaaminen, ammattitaito ja ammattitaito – elinvoimaisuus ja työkokemus. Keskustelujärjestelmä on kasvumalli, jossa lähitulevaisuudessa käytetään ns. 360 asteen palautemenetelmää, jossa kollegat oppivat puhumaan toisilleen käyttäytymisestä. Tämän välineen pitäisi tarjota hyvää tukea työtilanteen tasapainottamiseksi mutta myös työtilanteen ja yksityisen tilanteen välillä. Tällä välineellä voidaan lisätä työntekijöiden elinvoimaisuutta, koska työntekijän ja hänen suoran (työ)ympäristönsä välillä on paljon enemmän osallistumista. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughtersteden sisällä näemme yhä suuremman tasapainon työn ja yksityisen tilanteen välillä. Tämä johtuu yhtäältä siitä, että työntekijöillä on edelleen liian vähän huomiota käyttäytymiseensä, ja heiltä kysytään heidän taidoistaan, taidoistaan, elinvoimastaan ja työkokemuksestaan. Stichting Vughtesrtede haluaa kehittää välineen nykyisen performanssihaastattelun korvaamiseksi niin kutsutulla vuosittaisella keskustelulla. Vuosihaastattelua tukee digitaalinen väline. Tämä työkalu tukee työntekijöiden ja esimiesten keskustelujärjestelmää, jotta työntekijöiden käyttäytymisestä voidaan neuvotella. Tämä tehdään työntekijöiden taitojen perusteella tehtävässään Vughterstede. Digitaalisen keskustelujärjestelmän aiheita ovat: ydinarvot – tehtäväryhmäsidonnainen osaaminen, ammattitaito ja ammattitaito – elinvoimaisuus ja työkokemus. Keskustelujärjestelmä on kasvumalli, jossa lähitulevaisuudessa käytetään ns. 360 asteen palautemenetelmää, jossa kollegat oppivat puhumaan toisilleen käyttäytymisestä. Tämän välineen pitäisi tarjota hyvää tukea työtilanteen tasapainottamiseksi mutta myös työtilanteen ja yksityisen tilanteen välillä. Tällä välineellä voidaan lisätä työntekijöiden elinvoimaisuutta, koska työntekijän ja hänen suoran (työ)ympäristönsä välillä on paljon enemmän osallistumista. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fi ħdan Vughterstede naraw bilanċ dejjem akbar bejn ix-xogħol u s-sitwazzjoni privata. Dan huwa dovut, minn naħa waħda, għall-fatt li l-impjegati għadhom mhumiex indirizzati biżżejjed għall-imġiba tagħhom u huma mistoqsija dwar il-ħiliet, il-ħiliet, il-vitalità u l-esperjenza tax-xogħol tagħhom. Stichting Vughtesrtede trid tiżviluppa strument biex tissostitwixxi l-intervista attwali dwar il-prestazzjoni b’hekk imsejħa diskussjoni annwali. L-intervista annwali hija appoġġjata minn għodda diġitali. Din l-għodda se tappoġġja s-sistema ta’ konversazzjoni għall-impjegat u l-maniġer biex l-imġiba tal-impjegati tkun tista’ tiġi nnegozjata. Dan se jsir fuq il-bażi tal-ħiliet tal-impjegati għall-pożizzjoni li jwettqu f’Vughterstede. Is-suġġetti tas-sistema ta’ konverżazzjoni diġitali jinkludu: — il-valuri ewlenin, — il-kompetenzi marbuta mal-grupp ta’ funzjoni, il-professjonaliżmu u l-professjonaliżmu, — il-vitalità u l-esperjenza tax-xogħol. Is-sistema conversational huwa mudell ta ‘tkabbir li fih fil-futur qarib l-hekk imsejħa metodu ta’ feedback 360 grad se jintużaw fejn il-kollegi jitgħallmu jitkellmu ma ‘xulxin fuq l-imġiba. Dan l-istrument għandu jipprovdi appoġġ tajjeb għal bilanċ aħjar tas-sitwazzjoni tax-xogħol, iżda wkoll bejn is-sitwazzjoni tax-xogħol u s-sitwazzjoni privata. Il-vitalità tal-impjegati tista’ tiżdied b’dan l-istrument minħabba li hemm ħafna aktar involviment bejn l-impjegat u l-ambjent (tax-xogħol) dirett tiegħu/tagħha. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fi ħdan Vughterstede naraw bilanċ dejjem akbar bejn ix-xogħol u s-sitwazzjoni privata. Dan huwa dovut, minn naħa waħda, għall-fatt li l-impjegati għadhom mhumiex indirizzati biżżejjed għall-imġiba tagħhom u huma mistoqsija dwar il-ħiliet, il-ħiliet, il-vitalità u l-esperjenza tax-xogħol tagħhom. Stichting Vughtesrtede trid tiżviluppa strument biex tissostitwixxi l-intervista attwali dwar il-prestazzjoni b’hekk imsejħa diskussjoni annwali. L-intervista annwali hija appoġġjata minn għodda diġitali. Din l-għodda se tappoġġja s-sistema ta’ konversazzjoni għall-impjegat u l-maniġer biex l-imġiba tal-impjegati tkun tista’ tiġi nnegozjata. Dan se jsir fuq il-bażi tal-ħiliet tal-impjegati għall-pożizzjoni li jwettqu f’Vughterstede. Is-suġġetti tas-sistema ta’ konverżazzjoni diġitali jinkludu: — il-valuri ewlenin, — il-kompetenzi marbuta mal-grupp ta’ funzjoni, il-professjonaliżmu u l-professjonaliżmu, — il-vitalità u l-esperjenza tax-xogħol. Is-sistema conversational huwa mudell ta ‘tkabbir li fih fil-futur qarib l-hekk imsejħa metodu ta’ feedback 360 grad se jintużaw fejn il-kollegi jitgħallmu jitkellmu ma ‘xulxin fuq l-imġiba. Dan l-istrument għandu jipprovdi appoġġ tajjeb għal bilanċ aħjar tas-sitwazzjoni tax-xogħol, iżda wkoll bejn is-sitwazzjoni tax-xogħol u s-sitwazzjoni privata. Il-vitalità tal-impjegati tista’ tiżdied b’dan l-istrument minħabba li hemm ħafna aktar involviment bejn l-impjegat u l-ambjent (tax-xogħol) dirett tiegħu/tagħha. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fi ħdan Vughterstede naraw bilanċ dejjem akbar bejn ix-xogħol u s-sitwazzjoni privata. Dan huwa dovut, minn naħa waħda, għall-fatt li l-impjegati għadhom mhumiex indirizzati biżżejjed għall-imġiba tagħhom u huma mistoqsija dwar il-ħiliet, il-ħiliet, il-vitalità u l-esperjenza tax-xogħol tagħhom. Stichting Vughtesrtede trid tiżviluppa strument biex tissostitwixxi l-intervista attwali dwar il-prestazzjoni b’hekk imsejħa diskussjoni annwali. L-intervista annwali hija appoġġjata minn għodda diġitali. Din l-għodda se tappoġġja s-sistema ta’ konversazzjoni għall-impjegat u l-maniġer biex l-imġiba tal-impjegati tkun tista’ tiġi nnegozjata. Dan se jsir fuq il-bażi tal-ħiliet tal-impjegati għall-pożizzjoni li jwettqu f’Vughterstede. Is-suġġetti tas-sistema ta’ konverżazzjoni diġitali jinkludu: — il-valuri ewlenin, — il-kompetenzi marbuta mal-grupp ta’ funzjoni, il-professjonaliżmu u l-professjonaliżmu, — il-vitalità u l-esperjenza tax-xogħol. Is-sistema conversational huwa mudell ta ‘tkabbir li fih fil-futur qarib l-hekk imsejħa metodu ta’ feedback 360 grad se jintużaw fejn il-kollegi jitgħallmu jitkellmu ma ‘xulxin fuq l-imġiba. Dan l-istrument għandu jipprovdi appoġġ tajjeb għal bilanċ aħjar tas-sitwazzjoni tax-xogħol, iżda wkoll bejn is-sitwazzjoni tax-xogħol u s-sitwazzjoni privata. Il-vitalità tal-impjegati tista’ tiżdied b’dan l-istrument minħabba li hemm ħafna aktar involviment bejn l-impjegat u l-ambjent (tax-xogħol) dirett tiegħu/tagħha. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vughterstede ietvaros mēs redzam arvien lielāku līdzsvaru starp darbu un privāto situāciju. Tas, no vienas puses, ir saistīts ar to, ka darbinieki joprojām nav pietiekami informēti par savu uzvedību un viņiem tiek jautāts par viņu prasmēm, prasmēm, vitalitāti un darba pieredzi. Stichting Vughtesrtede vēlas izstrādāt instrumentu, lai pašreizējo veiktspējas interviju aizstātu ar tā saukto ikgadējo diskusiju. Ikgadējā intervija tiek atbalstīta ar digitālu rīku. Šis rīks atbalstīs sarunu sistēmu darbiniekam un vadītājam, lai padarītu darbinieku uzvedību apgrozāmu. Tas tiks darīts, pamatojoties uz darbinieku prasmēm amatā, ko viņi veic Vughterstede. Digitālo sarunu sistēmas tēmas ir šādas: — pamatvērtības, — funkciju grupa saista kompetences, profesionalitāti un profesionalitāti, — vitalitāti un darba pieredzi. Saruna sistēma ir izaugsmes modelis, kurā tuvākajā nākotnē tiks izmantota tā sauktā 360 grādu atgriezeniskās saites metode, kurā kolēģi mācās runāt viens ar otru par uzvedību. Šim instrumentam būtu jāsniedz labs atbalsts, lai labāk līdzsvarotu darba situāciju, kā arī darba situāciju un privāto situāciju. Ar šo instrumentu darbinieku vitalitāti var palielināt, jo starp darbinieku un viņa/viņas tiešo (darba) vidi ir daudz lielāka iesaistīšanās. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughterstede ietvaros mēs redzam arvien lielāku līdzsvaru starp darbu un privāto situāciju. Tas, no vienas puses, ir saistīts ar to, ka darbinieki joprojām nav pietiekami informēti par savu uzvedību un viņiem tiek jautāts par viņu prasmēm, prasmēm, vitalitāti un darba pieredzi. Stichting Vughtesrtede vēlas izstrādāt instrumentu, lai pašreizējo veiktspējas interviju aizstātu ar tā saukto ikgadējo diskusiju. Ikgadējā intervija tiek atbalstīta ar digitālu rīku. Šis rīks atbalstīs sarunu sistēmu darbiniekam un vadītājam, lai padarītu darbinieku uzvedību apgrozāmu. Tas tiks darīts, pamatojoties uz darbinieku prasmēm amatā, ko viņi veic Vughterstede. Digitālo sarunu sistēmas tēmas ir šādas: — pamatvērtības, — funkciju grupa saista kompetences, profesionalitāti un profesionalitāti, — vitalitāti un darba pieredzi. Saruna sistēma ir izaugsmes modelis, kurā tuvākajā nākotnē tiks izmantota tā sauktā 360 grādu atgriezeniskās saites metode, kurā kolēģi mācās runāt viens ar otru par uzvedību. Šim instrumentam būtu jāsniedz labs atbalsts, lai labāk līdzsvarotu darba situāciju, kā arī darba situāciju un privāto situāciju. Ar šo instrumentu darbinieku vitalitāti var palielināt, jo starp darbinieku un viņa/viņas tiešo (darba) vidi ir daudz lielāka iesaistīšanās. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughterstede ietvaros mēs redzam arvien lielāku līdzsvaru starp darbu un privāto situāciju. Tas, no vienas puses, ir saistīts ar to, ka darbinieki joprojām nav pietiekami informēti par savu uzvedību un viņiem tiek jautāts par viņu prasmēm, prasmēm, vitalitāti un darba pieredzi. Stichting Vughtesrtede vēlas izstrādāt instrumentu, lai pašreizējo veiktspējas interviju aizstātu ar tā saukto ikgadējo diskusiju. Ikgadējā intervija tiek atbalstīta ar digitālu rīku. Šis rīks atbalstīs sarunu sistēmu darbiniekam un vadītājam, lai padarītu darbinieku uzvedību apgrozāmu. Tas tiks darīts, pamatojoties uz darbinieku prasmēm amatā, ko viņi veic Vughterstede. Digitālo sarunu sistēmas tēmas ir šādas: — pamatvērtības, — funkciju grupa saista kompetences, profesionalitāti un profesionalitāti, — vitalitāti un darba pieredzi. Saruna sistēma ir izaugsmes modelis, kurā tuvākajā nākotnē tiks izmantota tā sauktā 360 grādu atgriezeniskās saites metode, kurā kolēģi mācās runāt viens ar otru par uzvedību. Šim instrumentam būtu jāsniedz labs atbalsts, lai labāk līdzsvarotu darba situāciju, kā arī darba situāciju un privāto situāciju. Ar šo instrumentu darbinieku vitalitāti var palielināt, jo starp darbinieku un viņa/viņas tiešo (darba) vidi ir daudz lielāka iesaistīšanās. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vo Vughterstede vidíme stále väčšiu rovnováhu medzi prácou a súkromnou situáciou. Je to spôsobené na jednej strane skutočnosťou, že zamestnanci sa stále nedostatočne venujú svojmu správaniu a pýtajú sa na ich zručnosti, zručnosti, vitalitu a ich pracovné skúsenosti. Stichting Vughtesrtede chce vyvinúť nástroj, ktorý nahradí súčasný rozhovor s výkonom takzvanou každoročnou diskusiou. Každoročný pohovor je podporený digitálnym nástrojom. Tento nástroj bude podporovať konverzačný systém pre zamestnancov a manažérov, aby bolo možné vyjednávať správanie zamestnancov. To sa bude robiť na základe zručností zamestnancov pre pozíciu, ktorú vykonávajú vo Vughterstede. Medzi témy digitálneho konverzačného systému patria: — základné hodnoty, – kompetencie viazané na funkčnú skupinu, profesionalitu a profesionalitu, – vitalitu a pracovné skúsenosti. Konverzačný systém je model rastu, v ktorom sa v blízkej budúcnosti použije tzv. 360-stupňová metóda spätnej väzby, v ktorej sa kolegovia naučia hovoriť navzájom o správaní. Tento nástroj by mal poskytnúť dobrú podporu na lepšie vyváženie pracovnej situácie, ale aj medzi pracovnou situáciou a situáciou v súkromí. Tento nástroj môže zvýšiť vitalitu zamestnancov, pretože medzi zamestnancom a jeho priamym (pracovným) prostredím je oveľa väčšia účasť. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vo Vughterstede vidíme stále väčšiu rovnováhu medzi prácou a súkromnou situáciou. Je to spôsobené na jednej strane skutočnosťou, že zamestnanci sa stále nedostatočne venujú svojmu správaniu a pýtajú sa na ich zručnosti, zručnosti, vitalitu a ich pracovné skúsenosti. Stichting Vughtesrtede chce vyvinúť nástroj, ktorý nahradí súčasný rozhovor s výkonom takzvanou každoročnou diskusiou. Každoročný pohovor je podporený digitálnym nástrojom. Tento nástroj bude podporovať konverzačný systém pre zamestnancov a manažérov, aby bolo možné vyjednávať správanie zamestnancov. To sa bude robiť na základe zručností zamestnancov pre pozíciu, ktorú vykonávajú vo Vughterstede. Medzi témy digitálneho konverzačného systému patria: — základné hodnoty, – kompetencie viazané na funkčnú skupinu, profesionalitu a profesionalitu, – vitalitu a pracovné skúsenosti. Konverzačný systém je model rastu, v ktorom sa v blízkej budúcnosti použije tzv. 360-stupňová metóda spätnej väzby, v ktorej sa kolegovia naučia hovoriť navzájom o správaní. Tento nástroj by mal poskytnúť dobrú podporu na lepšie vyváženie pracovnej situácie, ale aj medzi pracovnou situáciou a situáciou v súkromí. Tento nástroj môže zvýšiť vitalitu zamestnancov, pretože medzi zamestnancom a jeho priamym (pracovným) prostredím je oveľa väčšia účasť. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vo Vughterstede vidíme stále väčšiu rovnováhu medzi prácou a súkromnou situáciou. Je to spôsobené na jednej strane skutočnosťou, že zamestnanci sa stále nedostatočne venujú svojmu správaniu a pýtajú sa na ich zručnosti, zručnosti, vitalitu a ich pracovné skúsenosti. Stichting Vughtesrtede chce vyvinúť nástroj, ktorý nahradí súčasný rozhovor s výkonom takzvanou každoročnou diskusiou. Každoročný pohovor je podporený digitálnym nástrojom. Tento nástroj bude podporovať konverzačný systém pre zamestnancov a manažérov, aby bolo možné vyjednávať správanie zamestnancov. To sa bude robiť na základe zručností zamestnancov pre pozíciu, ktorú vykonávajú vo Vughterstede. Medzi témy digitálneho konverzačného systému patria: — základné hodnoty, – kompetencie viazané na funkčnú skupinu, profesionalitu a profesionalitu, – vitalitu a pracovné skúsenosti. Konverzačný systém je model rastu, v ktorom sa v blízkej budúcnosti použije tzv. 360-stupňová metóda spätnej väzby, v ktorej sa kolegovia naučia hovoriť navzájom o správaní. Tento nástroj by mal poskytnúť dobrú podporu na lepšie vyváženie pracovnej situácie, ale aj medzi pracovnou situáciou a situáciou v súkromí. Tento nástroj môže zvýšiť vitalitu zamestnancov, pretože medzi zamestnancom a jeho priamym (pracovným) prostredím je oveľa väčšia účasť. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Laistigh de Vughterstede feicimid cothromaíocht níos mó idir an obair agus an staid phríobháideach. Is é is cúis leis sin, ar thaobh amháin, go bhfuil fostaithe fós gann ag díriú ar a n-iompar agus go gcuirtear ceist orthu faoina gcuid scileanna, scileanna, beogachta agus a dtaithí oibre. Ba mhaith le Stichting Vughtesrtede ionstraim a fhorbairt chun plé bliantúil mar a thugtar air a chur in ionad an agallaimh feidhmíochta reatha. Tá uirlis dhigiteach ag tacú leis an agallamh bliantúil. Tacóidh an uirlis seo leis an gcóras comhrá d’fhostaí agus do bhainisteoir chun iompar fostaithe a dhéanamh soshannta. Déanfar é seo ar bhonn scileanna na bhfostaithe don phost a fheidhmíonn siad ag Vughterstede. I measc na n-ábhar a bhaineann leis an gcóras comhrá digiteach tá: — na croíluachanna, — inniúlachtaí faoi cheangal grúpa feidhme, gairmiúlacht agus gairmiúlacht, — beogacht agus taithí oibre. Is samhail fáis é an córas comhrá ina n-úsáidfear an modh aiseolais 360 céim mar a thugtar air go luath amach anseo ina bhfoghlaimíonn comhghleacaithe labhairt lena chéile ar iompar. Ba cheart go gcuirfeadh an ionstraim seo tacaíocht mhaith ar fáil chun cothromaíocht níos fearr a bhaint amach idir an staid oibre, agus idir an staid oibre agus an staid phríobháideach freisin. Is féidir leis an ionstraim seo beogacht na bhfostaithe a mhéadú toisc go bhfuil i bhfad níos mó rannpháirtíochta ann idir an fostaí agus a thimpeallacht/timpeallacht dhíreach (oibre). (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Laistigh de Vughterstede feicimid cothromaíocht níos mó idir an obair agus an staid phríobháideach. Is é is cúis leis sin, ar thaobh amháin, go bhfuil fostaithe fós gann ag díriú ar a n-iompar agus go gcuirtear ceist orthu faoina gcuid scileanna, scileanna, beogachta agus a dtaithí oibre. Ba mhaith le Stichting Vughtesrtede ionstraim a fhorbairt chun plé bliantúil mar a thugtar air a chur in ionad an agallaimh feidhmíochta reatha. Tá uirlis dhigiteach ag tacú leis an agallamh bliantúil. Tacóidh an uirlis seo leis an gcóras comhrá d’fhostaí agus do bhainisteoir chun iompar fostaithe a dhéanamh soshannta. Déanfar é seo ar bhonn scileanna na bhfostaithe don phost a fheidhmíonn siad ag Vughterstede. I measc na n-ábhar a bhaineann leis an gcóras comhrá digiteach tá: — na croíluachanna, — inniúlachtaí faoi cheangal grúpa feidhme, gairmiúlacht agus gairmiúlacht, — beogacht agus taithí oibre. Is samhail fáis é an córas comhrá ina n-úsáidfear an modh aiseolais 360 céim mar a thugtar air go luath amach anseo ina bhfoghlaimíonn comhghleacaithe labhairt lena chéile ar iompar. Ba cheart go gcuirfeadh an ionstraim seo tacaíocht mhaith ar fáil chun cothromaíocht níos fearr a bhaint amach idir an staid oibre, agus idir an staid oibre agus an staid phríobháideach freisin. Is féidir leis an ionstraim seo beogacht na bhfostaithe a mhéadú toisc go bhfuil i bhfad níos mó rannpháirtíochta ann idir an fostaí agus a thimpeallacht/timpeallacht dhíreach (oibre). (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Laistigh de Vughterstede feicimid cothromaíocht níos mó idir an obair agus an staid phríobháideach. Is é is cúis leis sin, ar thaobh amháin, go bhfuil fostaithe fós gann ag díriú ar a n-iompar agus go gcuirtear ceist orthu faoina gcuid scileanna, scileanna, beogachta agus a dtaithí oibre. Ba mhaith le Stichting Vughtesrtede ionstraim a fhorbairt chun plé bliantúil mar a thugtar air a chur in ionad an agallaimh feidhmíochta reatha. Tá uirlis dhigiteach ag tacú leis an agallamh bliantúil. Tacóidh an uirlis seo leis an gcóras comhrá d’fhostaí agus do bhainisteoir chun iompar fostaithe a dhéanamh soshannta. Déanfar é seo ar bhonn scileanna na bhfostaithe don phost a fheidhmíonn siad ag Vughterstede. I measc na n-ábhar a bhaineann leis an gcóras comhrá digiteach tá: — na croíluachanna, — inniúlachtaí faoi cheangal grúpa feidhme, gairmiúlacht agus gairmiúlacht, — beogacht agus taithí oibre. Is samhail fáis é an córas comhrá ina n-úsáidfear an modh aiseolais 360 céim mar a thugtar air go luath amach anseo ina bhfoghlaimíonn comhghleacaithe labhairt lena chéile ar iompar. Ba cheart go gcuirfeadh an ionstraim seo tacaíocht mhaith ar fáil chun cothromaíocht níos fearr a bhaint amach idir an staid oibre, agus idir an staid oibre agus an staid phríobháideach freisin. Is féidir leis an ionstraim seo beogacht na bhfostaithe a mhéadú toisc go bhfuil i bhfad níos mó rannpháirtíochta ann idir an fostaí agus a thimpeallacht/timpeallacht dhíreach (oibre). (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ve Vughterstede vidíme stále větší rovnováhu mezi prací a soukromou situací. To je na jedné straně způsobeno skutečností, že zaměstnanci jsou stále nedostatečně konfrontováni se svým chováním a jsou dotazováni na své dovednosti, dovednosti, vitalitu a pracovní zkušenosti. Stichting Vughtesrtede chce vytvořit nástroj, který by nahradil aktuální výkonnostní rozhovor tzv. výroční diskusí. Každoroční pohovor je podpořen digitálním nástrojem. Tento nástroj podpoří konverzační systém pro zaměstnance a manažera, aby bylo chování zaměstnanců obchodovatelné. To bude provedeno na základě dovedností zaměstnanců na pozici, kterou vykonávají ve Vughterstede. Mezi témata digitálního konverzačního systému patří: — základní hodnoty, – funkce skupiny vázané kompetence, profesionalita a profesionalita, – vitalita a pracovní zkušenosti. Konverzační systém je model růstu, ve kterém bude v blízké budoucnosti použita tzv. 360stupňová metoda zpětné vazby, ve které se kolegové učí vzájemně mluvit o chování. Tento nástroj by měl poskytovat dobrou podporu pro lepší rovnováhu mezi pracovní situací, ale také mezi pracovní situací a soukromou situací. Vitalitu zaměstnanců lze tímto nástrojem zvýšit, protože mezi zaměstnancem a jeho přímým (pracovním) prostředím je mnohem větší zapojení. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ve Vughterstede vidíme stále větší rovnováhu mezi prací a soukromou situací. To je na jedné straně způsobeno skutečností, že zaměstnanci jsou stále nedostatečně konfrontováni se svým chováním a jsou dotazováni na své dovednosti, dovednosti, vitalitu a pracovní zkušenosti. Stichting Vughtesrtede chce vytvořit nástroj, který by nahradil aktuální výkonnostní rozhovor tzv. výroční diskusí. Každoroční pohovor je podpořen digitálním nástrojem. Tento nástroj podpoří konverzační systém pro zaměstnance a manažera, aby bylo chování zaměstnanců obchodovatelné. To bude provedeno na základě dovedností zaměstnanců na pozici, kterou vykonávají ve Vughterstede. Mezi témata digitálního konverzačního systému patří: — základní hodnoty, – funkce skupiny vázané kompetence, profesionalita a profesionalita, – vitalita a pracovní zkušenosti. Konverzační systém je model růstu, ve kterém bude v blízké budoucnosti použita tzv. 360stupňová metoda zpětné vazby, ve které se kolegové učí vzájemně mluvit o chování. Tento nástroj by měl poskytovat dobrou podporu pro lepší rovnováhu mezi pracovní situací, ale také mezi pracovní situací a soukromou situací. Vitalitu zaměstnanců lze tímto nástrojem zvýšit, protože mezi zaměstnancem a jeho přímým (pracovním) prostředím je mnohem větší zapojení. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ve Vughterstede vidíme stále větší rovnováhu mezi prací a soukromou situací. To je na jedné straně způsobeno skutečností, že zaměstnanci jsou stále nedostatečně konfrontováni se svým chováním a jsou dotazováni na své dovednosti, dovednosti, vitalitu a pracovní zkušenosti. Stichting Vughtesrtede chce vytvořit nástroj, který by nahradil aktuální výkonnostní rozhovor tzv. výroční diskusí. Každoroční pohovor je podpořen digitálním nástrojem. Tento nástroj podpoří konverzační systém pro zaměstnance a manažera, aby bylo chování zaměstnanců obchodovatelné. To bude provedeno na základě dovedností zaměstnanců na pozici, kterou vykonávají ve Vughterstede. Mezi témata digitálního konverzačního systému patří: — základní hodnoty, – funkce skupiny vázané kompetence, profesionalita a profesionalita, – vitalita a pracovní zkušenosti. Konverzační systém je model růstu, ve kterém bude v blízké budoucnosti použita tzv. 360stupňová metoda zpětné vazby, ve které se kolegové učí vzájemně mluvit o chování. Tento nástroj by měl poskytovat dobrou podporu pro lepší rovnováhu mezi pracovní situací, ale také mezi pracovní situací a soukromou situací. Vitalitu zaměstnanců lze tímto nástrojem zvýšit, protože mezi zaměstnancem a jeho přímým (pracovním) prostředím je mnohem větší zapojení. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dentro da Vughterstede vemos um equilíbrio cada vez maior entre o trabalho e a situação privada. Tal deve-se, por um lado, ao facto de os trabalhadores continuarem a ser pouco abordados no que respeita ao seu comportamento e serem questionados sobre as suas competências, competências, vitalidade e experiência de trabalho. A Stichting Vughtesrtede quer desenvolver um instrumento para substituir a atual entrevista de desempenho por uma chamada discussão anual. A entrevista anual é apoiada por uma ferramenta digital. Esta ferramenta apoiará o sistema de conversação para que os trabalhadores e os gestores tornem o comportamento dos trabalhadores negociável. Isso será feito com base nas competências dos funcionários para o cargo que desempenham na Vughterstede. Os tópicos do sistema de conversação digital incluem: — os valores fundamentais, — as competências vinculadas ao grupo de funções, o profissionalismo e o profissionalismo, — a vitalidade e a experiência profissional. O sistema de conversação é um modelo de crescimento em que, num futuro próximo, o chamado método de feedback de 360 graus será usado em que os colegas aprendem a falar uns com os outros sobre o comportamento. Este instrumento deve prestar um bom apoio para equilibrar melhor a situação de trabalho, mas também entre a situação de trabalho e a situação privada. A vitalidade dos trabalhadores pode ser aumentada por este instrumento, uma vez que existe um envolvimento muito maior entre o trabalhador e o seu ambiente (de trabalho) direto. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dentro da Vughterstede vemos um equilíbrio cada vez maior entre o trabalho e a situação privada. Tal deve-se, por um lado, ao facto de os trabalhadores continuarem a ser pouco abordados no que respeita ao seu comportamento e serem questionados sobre as suas competências, competências, vitalidade e experiência de trabalho. A Stichting Vughtesrtede quer desenvolver um instrumento para substituir a atual entrevista de desempenho por uma chamada discussão anual. A entrevista anual é apoiada por uma ferramenta digital. Esta ferramenta apoiará o sistema de conversação para que os trabalhadores e os gestores tornem o comportamento dos trabalhadores negociável. Isso será feito com base nas competências dos funcionários para o cargo que desempenham na Vughterstede. Os tópicos do sistema de conversação digital incluem: — os valores fundamentais, — as competências vinculadas ao grupo de funções, o profissionalismo e o profissionalismo, — a vitalidade e a experiência profissional. O sistema de conversação é um modelo de crescimento em que, num futuro próximo, o chamado método de feedback de 360 graus será usado em que os colegas aprendem a falar uns com os outros sobre o comportamento. Este instrumento deve prestar um bom apoio para equilibrar melhor a situação de trabalho, mas também entre a situação de trabalho e a situação privada. A vitalidade dos trabalhadores pode ser aumentada por este instrumento, uma vez que existe um envolvimento muito maior entre o trabalhador e o seu ambiente (de trabalho) direto. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dentro da Vughterstede vemos um equilíbrio cada vez maior entre o trabalho e a situação privada. Tal deve-se, por um lado, ao facto de os trabalhadores continuarem a ser pouco abordados no que respeita ao seu comportamento e serem questionados sobre as suas competências, competências, vitalidade e experiência de trabalho. A Stichting Vughtesrtede quer desenvolver um instrumento para substituir a atual entrevista de desempenho por uma chamada discussão anual. A entrevista anual é apoiada por uma ferramenta digital. Esta ferramenta apoiará o sistema de conversação para que os trabalhadores e os gestores tornem o comportamento dos trabalhadores negociável. Isso será feito com base nas competências dos funcionários para o cargo que desempenham na Vughterstede. Os tópicos do sistema de conversação digital incluem: — os valores fundamentais, — as competências vinculadas ao grupo de funções, o profissionalismo e o profissionalismo, — a vitalidade e a experiência profissional. O sistema de conversação é um modelo de crescimento em que, num futuro próximo, o chamado método de feedback de 360 graus será usado em que os colegas aprendem a falar uns com os outros sobre o comportamento. Este instrumento deve prestar um bom apoio para equilibrar melhor a situação de trabalho, mas também entre a situação de trabalho e a situação privada. A vitalidade dos trabalhadores pode ser aumentada por este instrumento, uma vez que existe um envolvimento muito maior entre o trabalhador e o seu ambiente (de trabalho) direto. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vughterstede’s näeme üha suuremat tasakaalu töö ja eraelu vahel. Ühelt poolt on see tingitud asjaolust, et töötajad ei ole ikka veel piisavalt käitunud ning neilt küsitakse nende oskuste, oskuste, elujõulisuse ja töökogemuse kohta. Stichting Vughtesrtede tahab välja töötada vahendi, et asendada praegune tulemusintervjuu nn iga-aastase aruteluga. Iga-aastast vestlust toetab digitaalne vahend. See vahend toetab töötajate ja juhtide vestlussüsteemi, et muuta töötajate käitumine läbiräägitavaks. Seda tehakse töötajate oskuste alusel Vughterstede ametikohal. Digitaalse vestlussüsteemi teemad on järgmised: – põhiväärtused, – tegevusüksusega seotud pädevused, professionaalsus ja professionaalsus, – elujõulisus ja töökogemus. Vestlussüsteem on kasvumudel, kus lähitulevikus kasutatakse nn 360 kraadi tagasiside meetodit, kus kolleegid õpivad üksteisega käitumise kohta rääkima. See vahend peaks pakkuma head tuge tööolukorra paremaks tasakaalustamiseks, aga ka töö- ja eraelu olukorra vahel. Selle vahendiga saab suurendada töötajate elujõulisust, sest töötaja ja tema otsese (töö)keskkonna vahel on palju rohkem kaasatust. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughterstede’s näeme üha suuremat tasakaalu töö ja eraelu vahel. Ühelt poolt on see tingitud asjaolust, et töötajad ei ole ikka veel piisavalt käitunud ning neilt küsitakse nende oskuste, oskuste, elujõulisuse ja töökogemuse kohta. Stichting Vughtesrtede tahab välja töötada vahendi, et asendada praegune tulemusintervjuu nn iga-aastase aruteluga. Iga-aastast vestlust toetab digitaalne vahend. See vahend toetab töötajate ja juhtide vestlussüsteemi, et muuta töötajate käitumine läbiräägitavaks. Seda tehakse töötajate oskuste alusel Vughterstede ametikohal. Digitaalse vestlussüsteemi teemad on järgmised: – põhiväärtused, – tegevusüksusega seotud pädevused, professionaalsus ja professionaalsus, – elujõulisus ja töökogemus. Vestlussüsteem on kasvumudel, kus lähitulevikus kasutatakse nn 360 kraadi tagasiside meetodit, kus kolleegid õpivad üksteisega käitumise kohta rääkima. See vahend peaks pakkuma head tuge tööolukorra paremaks tasakaalustamiseks, aga ka töö- ja eraelu olukorra vahel. Selle vahendiga saab suurendada töötajate elujõulisust, sest töötaja ja tema otsese (töö)keskkonna vahel on palju rohkem kaasatust. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughterstede’s näeme üha suuremat tasakaalu töö ja eraelu vahel. Ühelt poolt on see tingitud asjaolust, et töötajad ei ole ikka veel piisavalt käitunud ning neilt küsitakse nende oskuste, oskuste, elujõulisuse ja töökogemuse kohta. Stichting Vughtesrtede tahab välja töötada vahendi, et asendada praegune tulemusintervjuu nn iga-aastase aruteluga. Iga-aastast vestlust toetab digitaalne vahend. See vahend toetab töötajate ja juhtide vestlussüsteemi, et muuta töötajate käitumine läbiräägitavaks. Seda tehakse töötajate oskuste alusel Vughterstede ametikohal. Digitaalse vestlussüsteemi teemad on järgmised: – põhiväärtused, – tegevusüksusega seotud pädevused, professionaalsus ja professionaalsus, – elujõulisus ja töökogemus. Vestlussüsteem on kasvumudel, kus lähitulevikus kasutatakse nn 360 kraadi tagasiside meetodit, kus kolleegid õpivad üksteisega käitumise kohta rääkima. See vahend peaks pakkuma head tuge tööolukorra paremaks tasakaalustamiseks, aga ka töö- ja eraelu olukorra vahel. Selle vahendiga saab suurendada töötajate elujõulisust, sest töötaja ja tema otsese (töö)keskkonna vahel on palju rohkem kaasatust. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vughterstede-n belül egyre nagyobb egyensúlyt látunk a munka és a magánhelyzet között. Ez egyrészt annak tudható be, hogy a munkavállalók még mindig alulképzettek magatartásuknak, és kérdezik őket készségeikről, készségeikről, vitalitásukról és munkatapasztalatukról. Stichting Vughtesrtede egy olyan eszközt akar kifejleszteni, amely a jelenlegi teljesítményinterjút úgynevezett éves vitával helyettesíti. Az éves interjút digitális eszköz segíti. Ez az eszköz támogatja a munkavállalók és a vezetők közötti beszélgetési rendszert, amely lehetővé teszi a munkavállalók magatartásának vitathatóságát. Ezt a Vughterstede-nél betöltött pozíciójukhoz szükséges munkavállalói készségek alapján végzik. A digitális beszélgetési rendszer témái a következők: – az alapvető értékek, – a csoporthoz kötött kompetenciák, a professzionalizmus és a professzionalizmus, – vitalitás és munkatapasztalat. A beszélgetési rendszer egy növekedési modell, amelyben a közeljövőben az úgynevezett 360 fokos visszacsatolási módszert alkalmazzák, amelyben a kollégák megtanulnak egymással beszélni a viselkedésről. Ennek az eszköznek megfelelő támogatást kell nyújtania a munkakörülmények, valamint a munkahelyi helyzet és a magánhelyzet közötti jobb egyensúly megteremtéséhez. A munkavállalók életképességét ez az eszköz fokozhatja, mivel a munkavállaló és közvetlen (munka) környezete között sokkal nagyobb a részvétel. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughterstede-n belül egyre nagyobb egyensúlyt látunk a munka és a magánhelyzet között. Ez egyrészt annak tudható be, hogy a munkavállalók még mindig alulképzettek magatartásuknak, és kérdezik őket készségeikről, készségeikről, vitalitásukról és munkatapasztalatukról. Stichting Vughtesrtede egy olyan eszközt akar kifejleszteni, amely a jelenlegi teljesítményinterjút úgynevezett éves vitával helyettesíti. Az éves interjút digitális eszköz segíti. Ez az eszköz támogatja a munkavállalók és a vezetők közötti beszélgetési rendszert, amely lehetővé teszi a munkavállalók magatartásának vitathatóságát. Ezt a Vughterstede-nél betöltött pozíciójukhoz szükséges munkavállalói készségek alapján végzik. A digitális beszélgetési rendszer témái a következők: – az alapvető értékek, – a csoporthoz kötött kompetenciák, a professzionalizmus és a professzionalizmus, – vitalitás és munkatapasztalat. A beszélgetési rendszer egy növekedési modell, amelyben a közeljövőben az úgynevezett 360 fokos visszacsatolási módszert alkalmazzák, amelyben a kollégák megtanulnak egymással beszélni a viselkedésről. Ennek az eszköznek megfelelő támogatást kell nyújtania a munkakörülmények, valamint a munkahelyi helyzet és a magánhelyzet közötti jobb egyensúly megteremtéséhez. A munkavállalók életképességét ez az eszköz fokozhatja, mivel a munkavállaló és közvetlen (munka) környezete között sokkal nagyobb a részvétel. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughterstede-n belül egyre nagyobb egyensúlyt látunk a munka és a magánhelyzet között. Ez egyrészt annak tudható be, hogy a munkavállalók még mindig alulképzettek magatartásuknak, és kérdezik őket készségeikről, készségeikről, vitalitásukról és munkatapasztalatukról. Stichting Vughtesrtede egy olyan eszközt akar kifejleszteni, amely a jelenlegi teljesítményinterjút úgynevezett éves vitával helyettesíti. Az éves interjút digitális eszköz segíti. Ez az eszköz támogatja a munkavállalók és a vezetők közötti beszélgetési rendszert, amely lehetővé teszi a munkavállalók magatartásának vitathatóságát. Ezt a Vughterstede-nél betöltött pozíciójukhoz szükséges munkavállalói készségek alapján végzik. A digitális beszélgetési rendszer témái a következők: – az alapvető értékek, – a csoporthoz kötött kompetenciák, a professzionalizmus és a professzionalizmus, – vitalitás és munkatapasztalat. A beszélgetési rendszer egy növekedési modell, amelyben a közeljövőben az úgynevezett 360 fokos visszacsatolási módszert alkalmazzák, amelyben a kollégák megtanulnak egymással beszélni a viselkedésről. Ennek az eszköznek megfelelő támogatást kell nyújtania a munkakörülmények, valamint a munkahelyi helyzet és a magánhelyzet közötti jobb egyensúly megteremtéséhez. A munkavállalók életképességét ez az eszköz fokozhatja, mivel a munkavállaló és közvetlen (munka) környezete között sokkal nagyobb a részvétel. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
В рамките на Vughterstede виждаме все по-голям баланс между работата и частната ситуация. Това се дължи, от една страна, на факта, че служителите все още не се справят в достатъчна степен с поведението си и са запитани за своите умения, умения, жизненост и професионален опит. Stichting Vughtesrtede иска да разработи инструмент, който да замени настоящото интервю за представяне с така наречената годишна дискусия. Годишното интервю е подкрепено от цифров инструмент. Този инструмент ще поддържа системата за разговори за служителите и мениджърите, за да може поведението на служителите да подлежи на договаряне. Това ще бъде направено въз основа на уменията на служителите за позицията, която изпълняват във Vughterstede. Темите на дигиталната система за разговори включват: основни ценности, — компетентности, свързани с функционалната група, професионализъм и професионализъм, жизненост и професионален опит. Разговорната система е модел на растеж, в който в близко бъдеще ще се използва така нареченият метод за обратна връзка на 360 градуса, при който колегите се научават да говорят помежду си за поведението. Този инструмент следва да осигури добра подкрепа за по-добро балансиране на трудовата ситуация, но също така и между трудовата ситуация и положението в частния сектор. Жизнеността на служителите може да се увеличи с този инструмент, тъй като има много по-голямо участие между служителя и неговата пряка (работна) среда. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: В рамките на Vughterstede виждаме все по-голям баланс между работата и частната ситуация. Това се дължи, от една страна, на факта, че служителите все още не се справят в достатъчна степен с поведението си и са запитани за своите умения, умения, жизненост и професионален опит. Stichting Vughtesrtede иска да разработи инструмент, който да замени настоящото интервю за представяне с така наречената годишна дискусия. Годишното интервю е подкрепено от цифров инструмент. Този инструмент ще поддържа системата за разговори за служителите и мениджърите, за да може поведението на служителите да подлежи на договаряне. Това ще бъде направено въз основа на уменията на служителите за позицията, която изпълняват във Vughterstede. Темите на дигиталната система за разговори включват: основни ценности, — компетентности, свързани с функционалната група, професионализъм и професионализъм, жизненост и професионален опит. Разговорната система е модел на растеж, в който в близко бъдеще ще се използва така нареченият метод за обратна връзка на 360 градуса, при който колегите се научават да говорят помежду си за поведението. Този инструмент следва да осигури добра подкрепа за по-добро балансиране на трудовата ситуация, но също така и между трудовата ситуация и положението в частния сектор. Жизнеността на служителите може да се увеличи с този инструмент, тъй като има много по-голямо участие между служителя и неговата пряка (работна) среда. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: В рамките на Vughterstede виждаме все по-голям баланс между работата и частната ситуация. Това се дължи, от една страна, на факта, че служителите все още не се справят в достатъчна степен с поведението си и са запитани за своите умения, умения, жизненост и професионален опит. Stichting Vughtesrtede иска да разработи инструмент, който да замени настоящото интервю за представяне с така наречената годишна дискусия. Годишното интервю е подкрепено от цифров инструмент. Този инструмент ще поддържа системата за разговори за служителите и мениджърите, за да може поведението на служителите да подлежи на договаряне. Това ще бъде направено въз основа на уменията на служителите за позицията, която изпълняват във Vughterstede. Темите на дигиталната система за разговори включват: основни ценности, — компетентности, свързани с функционалната група, професионализъм и професионализъм, жизненост и професионален опит. Разговорната система е модел на растеж, в който в близко бъдеще ще се използва така нареченият метод за обратна връзка на 360 градуса, при който колегите се научават да говорят помежду си за поведението. Този инструмент следва да осигури добра подкрепа за по-добро балансиране на трудовата ситуация, но също така и между трудовата ситуация и положението в частния сектор. Жизнеността на служителите може да се увеличи с този инструмент, тъй като има много по-голямо участие между служителя и неговата пряка (работна) среда. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vughterstede matome vis didesnę pusiausvyrą tarp darbo ir privačios padėties. Viena vertus, taip yra dėl to, kad darbuotojams vis dar nepakankamai dėmesio skiriama jų elgesiui ir jų klausiama apie jų įgūdžius, įgūdžius, gyvybingumą ir darbo patirtį. Stichting Vughtesrtede nori sukurti priemonę, kuri pakeistų dabartinį pokalbį dėl veiklos į vadinamąją metinę diskusiją. Metinis pokalbis paremtas skaitmenine priemone. Ši priemonė padės darbuotojams ir vadybininkams bendrauti su šnekamąja sistema, kad būtų galima derėtis dėl darbuotojų elgesio. Tai bus daroma remiantis darbuotojų įgūdžiais už pareigas, kurias jie atlieka Vughterstede. Skaitmeninių pokalbių sistemos temos: – pagrindinės vertybės, – pareigų grupės kompetencija, profesionalumas ir profesionalumas, gyvybingumas ir darbo patirtis. Pokalbio sistema yra augimo modelis, kuriame artimiausioje ateityje bus naudojamas vadinamasis 360 laipsnių grįžtamojo ryšio metodas, kuriame kolegos mokosi kalbėti vieni su kitais apie elgesį. Šia priemone turėtų būti teikiama gera parama siekiant geriau suderinti ne tik darbo padėtį, bet ir darbo padėtį bei privačią padėtį. Ši priemonė gali padidinti darbuotojų gyvybingumą, nes darbuotojas ir jo tiesioginė (darbo) aplinka daug aktyviau dalyvauja. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughterstede matome vis didesnę pusiausvyrą tarp darbo ir privačios padėties. Viena vertus, taip yra dėl to, kad darbuotojams vis dar nepakankamai dėmesio skiriama jų elgesiui ir jų klausiama apie jų įgūdžius, įgūdžius, gyvybingumą ir darbo patirtį. Stichting Vughtesrtede nori sukurti priemonę, kuri pakeistų dabartinį pokalbį dėl veiklos į vadinamąją metinę diskusiją. Metinis pokalbis paremtas skaitmenine priemone. Ši priemonė padės darbuotojams ir vadybininkams bendrauti su šnekamąja sistema, kad būtų galima derėtis dėl darbuotojų elgesio. Tai bus daroma remiantis darbuotojų įgūdžiais už pareigas, kurias jie atlieka Vughterstede. Skaitmeninių pokalbių sistemos temos: – pagrindinės vertybės, – pareigų grupės kompetencija, profesionalumas ir profesionalumas, gyvybingumas ir darbo patirtis. Pokalbio sistema yra augimo modelis, kuriame artimiausioje ateityje bus naudojamas vadinamasis 360 laipsnių grįžtamojo ryšio metodas, kuriame kolegos mokosi kalbėti vieni su kitais apie elgesį. Šia priemone turėtų būti teikiama gera parama siekiant geriau suderinti ne tik darbo padėtį, bet ir darbo padėtį bei privačią padėtį. Ši priemonė gali padidinti darbuotojų gyvybingumą, nes darbuotojas ir jo tiesioginė (darbo) aplinka daug aktyviau dalyvauja. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vughterstede matome vis didesnę pusiausvyrą tarp darbo ir privačios padėties. Viena vertus, taip yra dėl to, kad darbuotojams vis dar nepakankamai dėmesio skiriama jų elgesiui ir jų klausiama apie jų įgūdžius, įgūdžius, gyvybingumą ir darbo patirtį. Stichting Vughtesrtede nori sukurti priemonę, kuri pakeistų dabartinį pokalbį dėl veiklos į vadinamąją metinę diskusiją. Metinis pokalbis paremtas skaitmenine priemone. Ši priemonė padės darbuotojams ir vadybininkams bendrauti su šnekamąja sistema, kad būtų galima derėtis dėl darbuotojų elgesio. Tai bus daroma remiantis darbuotojų įgūdžiais už pareigas, kurias jie atlieka Vughterstede. Skaitmeninių pokalbių sistemos temos: – pagrindinės vertybės, – pareigų grupės kompetencija, profesionalumas ir profesionalumas, gyvybingumas ir darbo patirtis. Pokalbio sistema yra augimo modelis, kuriame artimiausioje ateityje bus naudojamas vadinamasis 360 laipsnių grįžtamojo ryšio metodas, kuriame kolegos mokosi kalbėti vieni su kitais apie elgesį. Šia priemone turėtų būti teikiama gera parama siekiant geriau suderinti ne tik darbo padėtį, bet ir darbo padėtį bei privačią padėtį. Ši priemonė gali padidinti darbuotojų gyvybingumą, nes darbuotojas ir jo tiesioginė (darbo) aplinka daug aktyviau dalyvauja. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Unutar Vughterstedea vidimo sve veću ravnotežu između posla i privatne situacije. To je, s jedne strane, posljedica činjenice da su zaposlenici još uvijek nedovoljno upoznati s njihovim ponašanjem i da ih se pita o njihovim vještinama, vještinama, vitalnosti i radnom iskustvu. Stichting Vughtesrtede želi razviti instrument za zamjenu trenutnog intervjua za izvedbu takozvanom godišnjom raspravom. Godišnji intervju podržan je digitalnim alatom. Tim će se alatom podržati konverzacijski sustav za zaposlenike i rukovoditelje kako bi se omogućilo pregovaranje o ponašanju zaposlenika. To će se učiniti na temelju vještina zaposlenika za radno mjesto koje obavljaju u Vughterstedeu. Teme sustava digitalnog razgovora uključuju: temeljne vrijednosti – funkcijska skupina veže kompetencije, profesionalnost i profesionalnost – vitalnost i radno iskustvo. Konverzacijski sustav je model rasta u kojem će se u bliskoj budućnosti koristiti tzv. metoda povratne informacije od 360 stupnjeva u kojoj kolege uče međusobno razgovarati o ponašanju. Tim bi se instrumentom trebala pružiti dobra potpora za bolju ravnotežu između radne situacije, ali i situacije na radnom mjestu i privatne situacije. Vitalnost zaposlenika može se povećati ovim instrumentom jer postoji mnogo veća uključenost između zaposlenika i njegova izravnog (radnog) okruženja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Unutar Vughterstedea vidimo sve veću ravnotežu između posla i privatne situacije. To je, s jedne strane, posljedica činjenice da su zaposlenici još uvijek nedovoljno upoznati s njihovim ponašanjem i da ih se pita o njihovim vještinama, vještinama, vitalnosti i radnom iskustvu. Stichting Vughtesrtede želi razviti instrument za zamjenu trenutnog intervjua za izvedbu takozvanom godišnjom raspravom. Godišnji intervju podržan je digitalnim alatom. Tim će se alatom podržati konverzacijski sustav za zaposlenike i rukovoditelje kako bi se omogućilo pregovaranje o ponašanju zaposlenika. To će se učiniti na temelju vještina zaposlenika za radno mjesto koje obavljaju u Vughterstedeu. Teme sustava digitalnog razgovora uključuju: temeljne vrijednosti – funkcijska skupina veže kompetencije, profesionalnost i profesionalnost – vitalnost i radno iskustvo. Konverzacijski sustav je model rasta u kojem će se u bliskoj budućnosti koristiti tzv. metoda povratne informacije od 360 stupnjeva u kojoj kolege uče međusobno razgovarati o ponašanju. Tim bi se instrumentom trebala pružiti dobra potpora za bolju ravnotežu između radne situacije, ali i situacije na radnom mjestu i privatne situacije. Vitalnost zaposlenika može se povećati ovim instrumentom jer postoji mnogo veća uključenost između zaposlenika i njegova izravnog (radnog) okruženja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Unutar Vughterstedea vidimo sve veću ravnotežu između posla i privatne situacije. To je, s jedne strane, posljedica činjenice da su zaposlenici još uvijek nedovoljno upoznati s njihovim ponašanjem i da ih se pita o njihovim vještinama, vještinama, vitalnosti i radnom iskustvu. Stichting Vughtesrtede želi razviti instrument za zamjenu trenutnog intervjua za izvedbu takozvanom godišnjom raspravom. Godišnji intervju podržan je digitalnim alatom. Tim će se alatom podržati konverzacijski sustav za zaposlenike i rukovoditelje kako bi se omogućilo pregovaranje o ponašanju zaposlenika. To će se učiniti na temelju vještina zaposlenika za radno mjesto koje obavljaju u Vughterstedeu. Teme sustava digitalnog razgovora uključuju: temeljne vrijednosti – funkcijska skupina veže kompetencije, profesionalnost i profesionalnost – vitalnost i radno iskustvo. Konverzacijski sustav je model rasta u kojem će se u bliskoj budućnosti koristiti tzv. metoda povratne informacije od 360 stupnjeva u kojoj kolege uče međusobno razgovarati o ponašanju. Tim bi se instrumentom trebala pružiti dobra potpora za bolju ravnotežu između radne situacije, ali i situacije na radnom mjestu i privatne situacije. Vitalnost zaposlenika može se povećati ovim instrumentom jer postoji mnogo veća uključenost između zaposlenika i njegova izravnog (radnog) okruženja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Inom Vughterstede ser vi en allt större balans mellan arbetet och den privata situationen. Detta beror å ena sidan på det faktum att de anställda fortfarande är underanpassade till sitt beteende och får frågor om sina färdigheter, färdigheter, livskraft och arbetslivserfarenhet. Stichting Vughtesrtede vill utveckla ett instrument för att ersätta den nuvarande prestationsintervjun med en så kallad årlig diskussion. Den årliga intervjun stöds av ett digitalt verktyg. Detta verktyg kommer att stödja konversationssystemet för medarbetare och chef för att göra anställdas beteende förhandlingsbart. Detta kommer att göras på grundval av de anställdas kompetens för den tjänst de utför på Vughterstede. Ämnena i det digitala konversationssystemet är bland annat följande: — de grundläggande värderingarna, – tjänstegruppsbundna kompetenser, professionalism och professionalism – vitalitet och arbetslivserfarenhet. Konversationssystemet är en tillväxtmodell där den så kallade 360-graders återkopplingsmetoden inom en snar framtid kommer att användas där kollegor lär sig att tala med varandra om beteende. Detta instrument bör ge ett bra stöd för att bättre balansera arbetssituationen, men också mellan arbetssituationen och den privata situationen. De anställdas livskraft kan ökas genom detta instrument, eftersom det finns mycket mer engagemang mellan den anställde och hans/hennes direkta (arbets-)miljö. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Inom Vughterstede ser vi en allt större balans mellan arbetet och den privata situationen. Detta beror å ena sidan på det faktum att de anställda fortfarande är underanpassade till sitt beteende och får frågor om sina färdigheter, färdigheter, livskraft och arbetslivserfarenhet. Stichting Vughtesrtede vill utveckla ett instrument för att ersätta den nuvarande prestationsintervjun med en så kallad årlig diskussion. Den årliga intervjun stöds av ett digitalt verktyg. Detta verktyg kommer att stödja konversationssystemet för medarbetare och chef för att göra anställdas beteende förhandlingsbart. Detta kommer att göras på grundval av de anställdas kompetens för den tjänst de utför på Vughterstede. Ämnena i det digitala konversationssystemet är bland annat följande: — de grundläggande värderingarna, – tjänstegruppsbundna kompetenser, professionalism och professionalism – vitalitet och arbetslivserfarenhet. Konversationssystemet är en tillväxtmodell där den så kallade 360-graders återkopplingsmetoden inom en snar framtid kommer att användas där kollegor lär sig att tala med varandra om beteende. Detta instrument bör ge ett bra stöd för att bättre balansera arbetssituationen, men också mellan arbetssituationen och den privata situationen. De anställdas livskraft kan ökas genom detta instrument, eftersom det finns mycket mer engagemang mellan den anställde och hans/hennes direkta (arbets-)miljö. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Inom Vughterstede ser vi en allt större balans mellan arbetet och den privata situationen. Detta beror å ena sidan på det faktum att de anställda fortfarande är underanpassade till sitt beteende och får frågor om sina färdigheter, färdigheter, livskraft och arbetslivserfarenhet. Stichting Vughtesrtede vill utveckla ett instrument för att ersätta den nuvarande prestationsintervjun med en så kallad årlig diskussion. Den årliga intervjun stöds av ett digitalt verktyg. Detta verktyg kommer att stödja konversationssystemet för medarbetare och chef för att göra anställdas beteende förhandlingsbart. Detta kommer att göras på grundval av de anställdas kompetens för den tjänst de utför på Vughterstede. Ämnena i det digitala konversationssystemet är bland annat följande: — de grundläggande värderingarna, – tjänstegruppsbundna kompetenser, professionalism och professionalism – vitalitet och arbetslivserfarenhet. Konversationssystemet är en tillväxtmodell där den så kallade 360-graders återkopplingsmetoden inom en snar framtid kommer att användas där kollegor lär sig att tala med varandra om beteende. Detta instrument bör ge ett bra stöd för att bättre balansera arbetssituationen, men också mellan arbetssituationen och den privata situationen. De anställdas livskraft kan ökas genom detta instrument, eftersom det finns mycket mer engagemang mellan den anställde och hans/hennes direkta (arbets-)miljö. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În Vughterstede vedem un echilibru din ce în ce mai mare între muncă și situația privată. Acest lucru se datorează, pe de o parte, faptului că angajații sunt încă subabordați comportamentului lor și sunt întrebați cu privire la aptitudinile, competențele, vitalitatea și experiența lor profesională. Stichting Vughtesrtede dorește să dezvolte un instrument care să înlocuiască actualul interviu de performanță cu o așa-numită discuție anuală. Interviul anual este susținut de un instrument digital. Acest instrument va sprijini sistemul de conversație pentru angajat și manager pentru a face comportamentul angajaților negociabil. Acest lucru se va face pe baza competențelor angajaților pentru postul pe care îl ocupă la Vughterstede. Printre subiectele sistemului de conversație digitală se numără: — valorile fundamentale, – grupele de funcții legate de competențe, profesionalism și profesionalism, vitalitatea și experiența profesională. Sistemul conversațional este un model de creștere în care, în viitorul apropiat, se va utiliza așa-numita metodă de feedback de 360 de grade în care colegii învață să vorbească unii cu alții cu privire la comportament. Acest instrument ar trebui să ofere un sprijin adecvat pentru a echilibra mai bine situația muncii, dar și între situația muncii și situația privată. Vitalitatea angajaților poate fi sporită prin acest instrument, deoarece există o implicare mult mai mare între angajat și mediul său direct (de lucru). (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În Vughterstede vedem un echilibru din ce în ce mai mare între muncă și situația privată. Acest lucru se datorează, pe de o parte, faptului că angajații sunt încă subabordați comportamentului lor și sunt întrebați cu privire la aptitudinile, competențele, vitalitatea și experiența lor profesională. Stichting Vughtesrtede dorește să dezvolte un instrument care să înlocuiască actualul interviu de performanță cu o așa-numită discuție anuală. Interviul anual este susținut de un instrument digital. Acest instrument va sprijini sistemul de conversație pentru angajat și manager pentru a face comportamentul angajaților negociabil. Acest lucru se va face pe baza competențelor angajaților pentru postul pe care îl ocupă la Vughterstede. Printre subiectele sistemului de conversație digitală se numără: — valorile fundamentale, – grupele de funcții legate de competențe, profesionalism și profesionalism, vitalitatea și experiența profesională. Sistemul conversațional este un model de creștere în care, în viitorul apropiat, se va utiliza așa-numita metodă de feedback de 360 de grade în care colegii învață să vorbească unii cu alții cu privire la comportament. Acest instrument ar trebui să ofere un sprijin adecvat pentru a echilibra mai bine situația muncii, dar și între situația muncii și situația privată. Vitalitatea angajaților poate fi sporită prin acest instrument, deoarece există o implicare mult mai mare între angajat și mediul său direct (de lucru). (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În Vughterstede vedem un echilibru din ce în ce mai mare între muncă și situația privată. Acest lucru se datorează, pe de o parte, faptului că angajații sunt încă subabordați comportamentului lor și sunt întrebați cu privire la aptitudinile, competențele, vitalitatea și experiența lor profesională. Stichting Vughtesrtede dorește să dezvolte un instrument care să înlocuiască actualul interviu de performanță cu o așa-numită discuție anuală. Interviul anual este susținut de un instrument digital. Acest instrument va sprijini sistemul de conversație pentru angajat și manager pentru a face comportamentul angajaților negociabil. Acest lucru se va face pe baza competențelor angajaților pentru postul pe care îl ocupă la Vughterstede. Printre subiectele sistemului de conversație digitală se numără: — valorile fundamentale, – grupele de funcții legate de competențe, profesionalism și profesionalism, vitalitatea și experiența profesională. Sistemul conversațional este un model de creștere în care, în viitorul apropiat, se va utiliza așa-numita metodă de feedback de 360 de grade în care colegii învață să vorbească unii cu alții cu privire la comportament. Acest instrument ar trebui să ofere un sprijin adecvat pentru a echilibra mai bine situația muncii, dar și între situația muncii și situația privată. Vitalitatea angajaților poate fi sporită prin acest instrument, deoarece există o implicare mult mai mare între angajat și mediul său direct (de lucru). (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V Vughterstedeju vidimo vedno večje ravnovesje med delom in zasebnim položajem. Razlog za to je po eni strani dejstvo, da so zaposleni še vedno premalo obravnavani v svojem vedenju in so vprašani o svojih spretnostih, spretnostih, vitalnosti in delovnih izkušnjah. Stichting Vughtesrtede želi razviti instrument za nadomestitev trenutnega razgovora o uspešnosti s tako imenovano letno razpravo. Letni razgovor je podprt z digitalnim orodjem. To orodje bo podpiralo pogovorni sistem za zaposlene in vodstvene delavce, da se bo mogoče pogajati o vedenju zaposlenih. To bo potekalo na podlagi znanj in spretnosti zaposlenih za položaj, ki ga opravljajo v Vughterstede. Teme digitalnega sistema pogovorov vključujejo: — temeljne vrednote, – funkcionalne skupine vezane kompetence, strokovnost in strokovnost, – vitalnost in delovne izkušnje. Pogovorni sistem je model rasti, v katerem se bo v bližnji prihodnosti uporabljala tako imenovana metoda povratnih informacij 360 stopinj, v kateri se bodo kolegi naučili govoriti drug z drugim o vedenju. Ta instrument bi moral zagotoviti dobro podporo za boljše usklajevanje delovnih razmer, pa tudi med delovnimi razmerami in zasebnim položajem. Ta instrument lahko poveča vitalnost zaposlenih, saj obstaja veliko večja vključenost med zaposlenim in njegovim neposrednim (delovnim) okoljem. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V Vughterstedeju vidimo vedno večje ravnovesje med delom in zasebnim položajem. Razlog za to je po eni strani dejstvo, da so zaposleni še vedno premalo obravnavani v svojem vedenju in so vprašani o svojih spretnostih, spretnostih, vitalnosti in delovnih izkušnjah. Stichting Vughtesrtede želi razviti instrument za nadomestitev trenutnega razgovora o uspešnosti s tako imenovano letno razpravo. Letni razgovor je podprt z digitalnim orodjem. To orodje bo podpiralo pogovorni sistem za zaposlene in vodstvene delavce, da se bo mogoče pogajati o vedenju zaposlenih. To bo potekalo na podlagi znanj in spretnosti zaposlenih za položaj, ki ga opravljajo v Vughterstede. Teme digitalnega sistema pogovorov vključujejo: — temeljne vrednote, – funkcionalne skupine vezane kompetence, strokovnost in strokovnost, – vitalnost in delovne izkušnje. Pogovorni sistem je model rasti, v katerem se bo v bližnji prihodnosti uporabljala tako imenovana metoda povratnih informacij 360 stopinj, v kateri se bodo kolegi naučili govoriti drug z drugim o vedenju. Ta instrument bi moral zagotoviti dobro podporo za boljše usklajevanje delovnih razmer, pa tudi med delovnimi razmerami in zasebnim položajem. Ta instrument lahko poveča vitalnost zaposlenih, saj obstaja veliko večja vključenost med zaposlenim in njegovim neposrednim (delovnim) okoljem. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V Vughterstedeju vidimo vedno večje ravnovesje med delom in zasebnim položajem. Razlog za to je po eni strani dejstvo, da so zaposleni še vedno premalo obravnavani v svojem vedenju in so vprašani o svojih spretnostih, spretnostih, vitalnosti in delovnih izkušnjah. Stichting Vughtesrtede želi razviti instrument za nadomestitev trenutnega razgovora o uspešnosti s tako imenovano letno razpravo. Letni razgovor je podprt z digitalnim orodjem. To orodje bo podpiralo pogovorni sistem za zaposlene in vodstvene delavce, da se bo mogoče pogajati o vedenju zaposlenih. To bo potekalo na podlagi znanj in spretnosti zaposlenih za položaj, ki ga opravljajo v Vughterstede. Teme digitalnega sistema pogovorov vključujejo: — temeljne vrednote, – funkcionalne skupine vezane kompetence, strokovnost in strokovnost, – vitalnost in delovne izkušnje. Pogovorni sistem je model rasti, v katerem se bo v bližnji prihodnosti uporabljala tako imenovana metoda povratnih informacij 360 stopinj, v kateri se bodo kolegi naučili govoriti drug z drugim o vedenju. Ta instrument bi moral zagotoviti dobro podporo za boljše usklajevanje delovnih razmer, pa tudi med delovnimi razmerami in zasebnim položajem. Ta instrument lahko poveča vitalnost zaposlenih, saj obstaja veliko večja vključenost med zaposlenim in njegovim neposrednim (delovnim) okoljem. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W Vughterstede widzimy coraz większą równowagę między pracą a sytuacją prywatną. Wynika to z jednej strony z faktu, że pracownicy są nadal niedostatecznie angażowani w swoje zachowanie i są pytani o swoje umiejętności, umiejętności, witalność i doświadczenie zawodowe. Stichting Vughtesrtede chce opracować instrument zastępujący obecny wywiad z wynikami tzw. dorocznej dyskusji. Coroczna rozmowa kwalifikacyjna jest wspierana za pomocą narzędzia cyfrowego. To narzędzie będzie wspierać system konwersacyjny dla pracowników i menedżerów, aby zachowania pracowników podlegały negocjacjom. Będzie to odbywać się na podstawie umiejętności pracowników na stanowisko, które pełnią w Vughterstede. Tematy cyfrowego systemu konwersacji obejmują: podstawowe wartości, – kompetencje związane z grupą funkcyjną, profesjonalizm i profesjonalizm, – witalność i doświadczenie zawodowe. System konwersacyjny jest modelem wzrostu, w którym w niedalekiej przyszłości będzie stosowana tzw. metoda sprzężenia zwrotnego 360 stopni, w której koledzy uczą się rozmawiać ze sobą na temat zachowania. Instrument ten powinien zapewniać dobre wsparcie w celu lepszego zrównoważenia sytuacji w zakresie pracy, ale również między sytuacją w pracy a sytuacją prywatną. Witalność pracowników może być zwiększona dzięki temu instrumentowi, ponieważ istnieje znacznie większe zaangażowanie między pracownikiem a jego bezpośrednim (pracującym) środowiskiem. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W Vughterstede widzimy coraz większą równowagę między pracą a sytuacją prywatną. Wynika to z jednej strony z faktu, że pracownicy są nadal niedostatecznie angażowani w swoje zachowanie i są pytani o swoje umiejętności, umiejętności, witalność i doświadczenie zawodowe. Stichting Vughtesrtede chce opracować instrument zastępujący obecny wywiad z wynikami tzw. dorocznej dyskusji. Coroczna rozmowa kwalifikacyjna jest wspierana za pomocą narzędzia cyfrowego. To narzędzie będzie wspierać system konwersacyjny dla pracowników i menedżerów, aby zachowania pracowników podlegały negocjacjom. Będzie to odbywać się na podstawie umiejętności pracowników na stanowisko, które pełnią w Vughterstede. Tematy cyfrowego systemu konwersacji obejmują: podstawowe wartości, – kompetencje związane z grupą funkcyjną, profesjonalizm i profesjonalizm, – witalność i doświadczenie zawodowe. System konwersacyjny jest modelem wzrostu, w którym w niedalekiej przyszłości będzie stosowana tzw. metoda sprzężenia zwrotnego 360 stopni, w której koledzy uczą się rozmawiać ze sobą na temat zachowania. Instrument ten powinien zapewniać dobre wsparcie w celu lepszego zrównoważenia sytuacji w zakresie pracy, ale również między sytuacją w pracy a sytuacją prywatną. Witalność pracowników może być zwiększona dzięki temu instrumentowi, ponieważ istnieje znacznie większe zaangażowanie między pracownikiem a jego bezpośrednim (pracującym) środowiskiem. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W Vughterstede widzimy coraz większą równowagę między pracą a sytuacją prywatną. Wynika to z jednej strony z faktu, że pracownicy są nadal niedostatecznie angażowani w swoje zachowanie i są pytani o swoje umiejętności, umiejętności, witalność i doświadczenie zawodowe. Stichting Vughtesrtede chce opracować instrument zastępujący obecny wywiad z wynikami tzw. dorocznej dyskusji. Coroczna rozmowa kwalifikacyjna jest wspierana za pomocą narzędzia cyfrowego. To narzędzie będzie wspierać system konwersacyjny dla pracowników i menedżerów, aby zachowania pracowników podlegały negocjacjom. Będzie to odbywać się na podstawie umiejętności pracowników na stanowisko, które pełnią w Vughterstede. Tematy cyfrowego systemu konwersacji obejmują: podstawowe wartości, – kompetencje związane z grupą funkcyjną, profesjonalizm i profesjonalizm, – witalność i doświadczenie zawodowe. System konwersacyjny jest modelem wzrostu, w którym w niedalekiej przyszłości będzie stosowana tzw. metoda sprzężenia zwrotnego 360 stopni, w której koledzy uczą się rozmawiać ze sobą na temat zachowania. Instrument ten powinien zapewniać dobre wsparcie w celu lepszego zrównoważenia sytuacji w zakresie pracy, ale również między sytuacją w pracy a sytuacją prywatną. Witalność pracowników może być zwiększona dzięki temu instrumentowi, ponieważ istnieje znacznie większe zaangażowanie między pracownikiem a jego bezpośrednim (pracującym) środowiskiem. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
5262TN | |||||||||||||||
| Property / postal code: 5262TN / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°38'46.32"N, 5°16'43.43"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 51°38'46.32"N, 5°16'43.43"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Noordoost-Noord-Brabant / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 02:58, 11 October 2024
Project Q4007472 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Vughterstede Foundation |
Project Q4007472 in Netherlands |
Statements
Stichting Vughterstede
0 references
51°38'46.32"N, 5°16'43.43"E
0 references
5262TN
0 references
We zien binnen Vughterstede een steeds groeter balans ontstaan bij medewerkers tussen het werk en de privésituatie. Dat heeft enerzijds te maken met het feit dat medewerkers nog te weinig aangesproken worden op hun gedrag en gevraagd wordt naar hun vaardigheden, bekwaamheden, vitaliteit en hun werkbeleving. Stichting Vughtesrtede wil een instrument ontwikkelen om het huidige functioneringsgesprek te vervangen door een zogenaamd jaargesprek. Het jaargesprek wordt ondersteund door een digitaal instrument. Dit instrument zal de gesprekssystematiek voor werknemer en leidinggevende gaan ondersteunen om het gedrag van medewerkers bespreekbaar te maken. Dit zal gebeuren aan de hand van de bekwaamheden van medewerkers voor de functie die zij bij Vughterstede uitoefenen. De onderwerpen van de digitale gesprekssystematiek zijn onder andere: - de kernwaarden, - functiegroep gebonden competenties, -vakmanschap en professionaliteit, - vitaliteit en werkbeleving. De gesprekssytematiek is een doorgroeimodel waarbij in de nabije toekomst gebruik gemaakt gaat worden van de zogenaamde 360 graden feedbackmethode waarbij collega's leren elkaar aan te spreken op het gedrag. competenties en vaardigheden. Dit instrument moet een goede ondersteuning zijn voor het beter in balans brengen van de werksituatie, maar ook tussen de werksituatie en de privé-situatie. De vitalitiet van de medewerkers kan door dit instrument vergroot worden doordat er veel meer betrokkenheid komt tussen werknemer en zijn/haar directe (werk)omgeving. (Dutch)
0 references
Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English)
26 January 2022
0.1728211982284367
0 references
Au sein de Vughterstede, nous voyons un équilibre toujours plus grand entre le travail et la situation privée. Cela est dû, d’une part, au fait que les employés sont encore sous-traités à leur comportement et qu’ils sont interrogés sur leurs compétences, leurs compétences, leur vitalité et leur expérience professionnelle. Stichting Vughtesrtede souhaite développer un instrument pour remplacer l’entretien de performance actuel par une discussion dite annuelle. L’entretien annuel est soutenu par un outil numérique. Cet outil appuiera le système de conversation permettant aux employés et aux gestionnaires de rendre le comportement des employés négociable. Cela se fera sur la base des compétences des employés pour le poste qu’ils exercent à Vughterstede. Les sujets du système de conversation numérique sont les suivants: — les valeurs fondamentales, — les compétences liées au groupe de fonctions, le professionnalisme et le professionnalisme, — la vitalité et l’expérience professionnelle. Le système conversationnel est un modèle de croissance dans lequel, dans un avenir proche, la méthode dite de rétroaction à 360 degrés sera utilisée dans laquelle les collègues apprennent à se parler sur le comportement. Cet instrument devrait apporter un bon soutien pour mieux équilibrer la situation du travail, mais aussi entre la situation professionnelle et la situation privée. Cet instrument permet d’accroître la vitalité des employés parce qu’il y a beaucoup plus d’implication entre l’employé et son environnement direct (de travail). (French)
26 January 2022
0 references
Innerhalb von Vughterstede sehen wir ein immer größeres Gleichgewicht zwischen der Arbeit und der privaten Situation. Dies ist zum einen darauf zurückzuführen, dass die Beschäftigten nach wie vor unterbezogen sind und nach ihren Fähigkeiten, Fähigkeiten, Vitalität und ihrer Berufserfahrung gefragt werden. Stichting Vughtesrtede will ein Instrument entwickeln, um das aktuelle Performance-Interview durch eine sogenannte jährliche Diskussion zu ersetzen. Das jährliche Interview wird durch ein digitales Tool unterstützt. Dieses Tool unterstützt das Gesprächssystem für Mitarbeiter und Manager, um das Verhalten der Mitarbeiter verhandelbar zu machen. Dies erfolgt auf der Grundlage der Fähigkeiten der Mitarbeiter für die Position, die sie bei Vughterstede ausüben. Zu den Themen des digitalen Gesprächssystems gehören: — die Kernwerte, – Funktionsgruppe gebundene Kompetenzen, Professionalität und Professionalität, – Vitalität und Berufserfahrung. Das Konversationssystem ist ein Wachstumsmodell, bei dem in naher Zukunft die sogenannte 360-Grad-Feedback-Methode verwendet wird, in der Kollegen lernen, miteinander über das Verhalten zu sprechen. Dieses Instrument sollte eine gute Unterstützung für ein besseres Gleichgewicht zwischen der Arbeitssituation, aber auch zwischen der Arbeitssituation und der privaten Situation bieten. Die Vitalität der Mitarbeiter kann durch dieses Instrument erhöht werden, da zwischen dem Arbeitnehmer und seinem direkten (Arbeits-)Umfeld viel stärker eingebunden wird. (German)
26 January 2022
0 references
All'interno di Vughterstede vediamo un equilibrio sempre maggiore tra il lavoro e la situazione privata. Ciò è dovuto, da un lato, al fatto che i dipendenti sono ancora poco indirizzati al loro comportamento e vengono interrogati circa le loro competenze, le loro competenze, la loro vitalità e la loro esperienza lavorativa. Stichting Vughtesrtede vuole sviluppare uno strumento per sostituire l'attuale intervista sulle prestazioni con una cosiddetta discussione annuale. L'intervista annuale è supportata da uno strumento digitale. Questo strumento sosterrà il sistema di conversazione per dipendenti e manager per rendere il comportamento dei dipendenti negoziabile. Questo sarà fatto sulla base delle competenze dei dipendenti per la posizione che svolgono a Vughterstede. Gli argomenti del sistema di conversazione digitale includono: — i valori fondamentali, — le competenze legate al gruppo di funzioni, la professionalità e la professionalità, — la vitalità e l'esperienza di lavoro. Il sistema conversazionale è un modello di crescita in cui nel prossimo futuro il cosiddetto metodo di feedback a 360 gradi sarà utilizzato in cui i colleghi imparano a parlare l'un l'altro su comportamento. Questo strumento dovrebbe fornire un valido sostegno per meglio bilanciare la situazione lavorativa, ma anche tra la situazione lavorativa e la situazione privata. La vitalità dei dipendenti può essere accresciuta da questo strumento perché c'è molto più coinvolgimento tra il dipendente e il suo ambiente (di lavoro) diretto. (Italian)
27 January 2022
0 references
Dentro de Vughterstede vemos un equilibrio cada vez mayor entre el trabajo y la situación privada. Esto se debe, por una parte, al hecho de que los trabajadores siguen estando poco orientados a su comportamiento y se les pregunta acerca de sus capacidades, capacidades, vitalidad y experiencia laboral. Stichting Vughtesrtede quiere desarrollar un instrumento para reemplazar la entrevista de rendimiento actual por una llamada discusión anual. La entrevista anual está respaldada por una herramienta digital. Esta herramienta apoyará el sistema de conversación para empleados y gerentes para que el comportamiento de los empleados sea negociable. Esto se hará sobre la base de las habilidades de los empleados para el puesto que desempeñan en Vughterstede. Los temas del sistema de conversación digital incluyen: — los valores fundamentales, — grupo de funciones vincula las competencias, profesionalidad y profesionalidad, — vitalidad y experiencia laboral. El sistema de conversación es un modelo de crecimiento en el que en un futuro próximo se utilizará el llamado método de retroalimentación de 360 grados en el que los colegas aprenden a hablar entre sí sobre el comportamiento. Este instrumento debería proporcionar un apoyo adecuado para equilibrar mejor la situación laboral, pero también entre la situación laboral y la situación privada. La vitalidad de los trabajadores puede aumentarse con este instrumento, ya que hay mucha más implicación entre el empleado y su entorno (de trabajo) directo. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Μέσα στο Vughterstede βλέπουμε μια όλο και μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ της εργασίας και της ιδιωτικής κατάστασης. Αυτό οφείλεται, αφενός, στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να μην ανταποκρίνονται στη συμπεριφορά τους και ερωτώνται σχετικά με τις δεξιότητες, τις δεξιότητες, τη ζωτικότητα και την εργασιακή εμπειρία τους. Το Stichting Vughtesrtede θέλει να αναπτύξει ένα μέσο που θα αντικαταστήσει την τρέχουσα συνέντευξη απόδοσης με μια λεγόμενη ετήσια συζήτηση. Η ετήσια συνέντευξη υποστηρίζεται από ένα ψηφιακό εργαλείο. Αυτό το εργαλείο θα υποστηρίξει το σύστημα συνομιλίας για τους υπαλλήλους και τα διευθυντικά στελέχη ώστε να καταστεί η συμπεριφορά των εργαζομένων διαπραγματεύσιμη. Αυτό θα γίνει με βάση τις δεξιότητες των εργαζομένων για τη θέση που εκτελούν στο Vughterstede. Τα θέματα του ψηφιακού συστήματος συνομιλίας περιλαμβάνουν: — οι βασικές αξίες, — οι ικανότητες που συνδέονται με την ομάδα καθηκόντων, ο επαγγελματισμός και ο επαγγελματισμός, — η ζωτικότητα και η επαγγελματική πείρα. Το σύστημα συζήτησης είναι ένα μοντέλο ανάπτυξης στο οποίο στο εγγύς μέλλον θα χρησιμοποιηθεί η λεγόμενη μέθοδος ανατροφοδότησης 360 μοιρών στο οποίο οι συνάδελφοι μαθαίνουν να μιλούν μεταξύ τους σχετικά με τη συμπεριφορά. Το μέσο αυτό θα πρέπει να παρέχει επαρκή στήριξη για την καλύτερη εξισορρόπηση της εργασιακής κατάστασης, αλλά και μεταξύ της κατάστασης της εργασίας και της ιδιωτικής κατάστασης. Η ζωτικότητα των εργαζομένων μπορεί να αυξηθεί με το μέσο αυτό, διότι υπάρχει πολύ μεγαλύτερη συμμετοχή μεταξύ του εργαζομένου και του άμεσου (εργασιακού) περιβάλλοντός του. (Greek)
21 August 2022
0 references
Inden for Vughterstede ser vi en stadig større balance mellem arbejdet og den private situation. Dette skyldes på den ene side, at de ansatte stadig ikke er i overensstemmelse med deres adfærd og bliver spurgt om deres færdigheder, færdigheder, vitalitet og deres erhvervserfaring. Stichting Vughtesrtede ønsker at udvikle et instrument til at erstatte det nuværende performanceinterview med en såkaldt årlig diskussion. Det årlige interview understøttes af et digitalt værktøj. Dette værktøj vil understøtte samtalesystemet for medarbejder og leder for at gøre medarbejdernes adfærd omsættelige. Dette vil ske på grundlag af medarbejdernes færdigheder i den stilling, de udfører i Vughterstede. Emnerne i det digitale samtalesystem omfatter: — kerneværdierne — funktionsgruppebundne kompetencer, professionalisme og professionalisme — vitalitet og erhvervserfaring. Samtalesystemet er en vækstmodel, hvor den såkaldte 360 graders feedback-metode i den nærmeste fremtid vil blive brugt, hvor kolleger lærer at tale med hinanden om adfærd. Dette instrument bør yde god støtte til en bedre afbalancering af arbejdssituationen, men også mellem arbejdssituationen og den private situation. Medarbejdernes vitalitet kan øges ved hjælp af dette instrument, fordi der er langt større engagement mellem den ansatte og hans/hendes direkte (arbejds)miljø. (Danish)
21 August 2022
0 references
Vughtersteden sisällä näemme yhä suuremman tasapainon työn ja yksityisen tilanteen välillä. Tämä johtuu yhtäältä siitä, että työntekijöillä on edelleen liian vähän huomiota käyttäytymiseensä, ja heiltä kysytään heidän taidoistaan, taidoistaan, elinvoimastaan ja työkokemuksestaan. Stichting Vughtesrtede haluaa kehittää välineen nykyisen performanssihaastattelun korvaamiseksi niin kutsutulla vuosittaisella keskustelulla. Vuosihaastattelua tukee digitaalinen väline. Tämä työkalu tukee työntekijöiden ja esimiesten keskustelujärjestelmää, jotta työntekijöiden käyttäytymisestä voidaan neuvotella. Tämä tehdään työntekijöiden taitojen perusteella tehtävässään Vughterstede. Digitaalisen keskustelujärjestelmän aiheita ovat: ydinarvot – tehtäväryhmäsidonnainen osaaminen, ammattitaito ja ammattitaito – elinvoimaisuus ja työkokemus. Keskustelujärjestelmä on kasvumalli, jossa lähitulevaisuudessa käytetään ns. 360 asteen palautemenetelmää, jossa kollegat oppivat puhumaan toisilleen käyttäytymisestä. Tämän välineen pitäisi tarjota hyvää tukea työtilanteen tasapainottamiseksi mutta myös työtilanteen ja yksityisen tilanteen välillä. Tällä välineellä voidaan lisätä työntekijöiden elinvoimaisuutta, koska työntekijän ja hänen suoran (työ)ympäristönsä välillä on paljon enemmän osallistumista. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Fi ħdan Vughterstede naraw bilanċ dejjem akbar bejn ix-xogħol u s-sitwazzjoni privata. Dan huwa dovut, minn naħa waħda, għall-fatt li l-impjegati għadhom mhumiex indirizzati biżżejjed għall-imġiba tagħhom u huma mistoqsija dwar il-ħiliet, il-ħiliet, il-vitalità u l-esperjenza tax-xogħol tagħhom. Stichting Vughtesrtede trid tiżviluppa strument biex tissostitwixxi l-intervista attwali dwar il-prestazzjoni b’hekk imsejħa diskussjoni annwali. L-intervista annwali hija appoġġjata minn għodda diġitali. Din l-għodda se tappoġġja s-sistema ta’ konversazzjoni għall-impjegat u l-maniġer biex l-imġiba tal-impjegati tkun tista’ tiġi nnegozjata. Dan se jsir fuq il-bażi tal-ħiliet tal-impjegati għall-pożizzjoni li jwettqu f’Vughterstede. Is-suġġetti tas-sistema ta’ konverżazzjoni diġitali jinkludu: — il-valuri ewlenin, — il-kompetenzi marbuta mal-grupp ta’ funzjoni, il-professjonaliżmu u l-professjonaliżmu, — il-vitalità u l-esperjenza tax-xogħol. Is-sistema conversational huwa mudell ta ‘tkabbir li fih fil-futur qarib l-hekk imsejħa metodu ta’ feedback 360 grad se jintużaw fejn il-kollegi jitgħallmu jitkellmu ma ‘xulxin fuq l-imġiba. Dan l-istrument għandu jipprovdi appoġġ tajjeb għal bilanċ aħjar tas-sitwazzjoni tax-xogħol, iżda wkoll bejn is-sitwazzjoni tax-xogħol u s-sitwazzjoni privata. Il-vitalità tal-impjegati tista’ tiżdied b’dan l-istrument minħabba li hemm ħafna aktar involviment bejn l-impjegat u l-ambjent (tax-xogħol) dirett tiegħu/tagħha. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Vughterstede ietvaros mēs redzam arvien lielāku līdzsvaru starp darbu un privāto situāciju. Tas, no vienas puses, ir saistīts ar to, ka darbinieki joprojām nav pietiekami informēti par savu uzvedību un viņiem tiek jautāts par viņu prasmēm, prasmēm, vitalitāti un darba pieredzi. Stichting Vughtesrtede vēlas izstrādāt instrumentu, lai pašreizējo veiktspējas interviju aizstātu ar tā saukto ikgadējo diskusiju. Ikgadējā intervija tiek atbalstīta ar digitālu rīku. Šis rīks atbalstīs sarunu sistēmu darbiniekam un vadītājam, lai padarītu darbinieku uzvedību apgrozāmu. Tas tiks darīts, pamatojoties uz darbinieku prasmēm amatā, ko viņi veic Vughterstede. Digitālo sarunu sistēmas tēmas ir šādas: — pamatvērtības, — funkciju grupa saista kompetences, profesionalitāti un profesionalitāti, — vitalitāti un darba pieredzi. Saruna sistēma ir izaugsmes modelis, kurā tuvākajā nākotnē tiks izmantota tā sauktā 360 grādu atgriezeniskās saites metode, kurā kolēģi mācās runāt viens ar otru par uzvedību. Šim instrumentam būtu jāsniedz labs atbalsts, lai labāk līdzsvarotu darba situāciju, kā arī darba situāciju un privāto situāciju. Ar šo instrumentu darbinieku vitalitāti var palielināt, jo starp darbinieku un viņa/viņas tiešo (darba) vidi ir daudz lielāka iesaistīšanās. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Vo Vughterstede vidíme stále väčšiu rovnováhu medzi prácou a súkromnou situáciou. Je to spôsobené na jednej strane skutočnosťou, že zamestnanci sa stále nedostatočne venujú svojmu správaniu a pýtajú sa na ich zručnosti, zručnosti, vitalitu a ich pracovné skúsenosti. Stichting Vughtesrtede chce vyvinúť nástroj, ktorý nahradí súčasný rozhovor s výkonom takzvanou každoročnou diskusiou. Každoročný pohovor je podporený digitálnym nástrojom. Tento nástroj bude podporovať konverzačný systém pre zamestnancov a manažérov, aby bolo možné vyjednávať správanie zamestnancov. To sa bude robiť na základe zručností zamestnancov pre pozíciu, ktorú vykonávajú vo Vughterstede. Medzi témy digitálneho konverzačného systému patria: — základné hodnoty, – kompetencie viazané na funkčnú skupinu, profesionalitu a profesionalitu, – vitalitu a pracovné skúsenosti. Konverzačný systém je model rastu, v ktorom sa v blízkej budúcnosti použije tzv. 360-stupňová metóda spätnej väzby, v ktorej sa kolegovia naučia hovoriť navzájom o správaní. Tento nástroj by mal poskytnúť dobrú podporu na lepšie vyváženie pracovnej situácie, ale aj medzi pracovnou situáciou a situáciou v súkromí. Tento nástroj môže zvýšiť vitalitu zamestnancov, pretože medzi zamestnancom a jeho priamym (pracovným) prostredím je oveľa väčšia účasť. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Laistigh de Vughterstede feicimid cothromaíocht níos mó idir an obair agus an staid phríobháideach. Is é is cúis leis sin, ar thaobh amháin, go bhfuil fostaithe fós gann ag díriú ar a n-iompar agus go gcuirtear ceist orthu faoina gcuid scileanna, scileanna, beogachta agus a dtaithí oibre. Ba mhaith le Stichting Vughtesrtede ionstraim a fhorbairt chun plé bliantúil mar a thugtar air a chur in ionad an agallaimh feidhmíochta reatha. Tá uirlis dhigiteach ag tacú leis an agallamh bliantúil. Tacóidh an uirlis seo leis an gcóras comhrá d’fhostaí agus do bhainisteoir chun iompar fostaithe a dhéanamh soshannta. Déanfar é seo ar bhonn scileanna na bhfostaithe don phost a fheidhmíonn siad ag Vughterstede. I measc na n-ábhar a bhaineann leis an gcóras comhrá digiteach tá: — na croíluachanna, — inniúlachtaí faoi cheangal grúpa feidhme, gairmiúlacht agus gairmiúlacht, — beogacht agus taithí oibre. Is samhail fáis é an córas comhrá ina n-úsáidfear an modh aiseolais 360 céim mar a thugtar air go luath amach anseo ina bhfoghlaimíonn comhghleacaithe labhairt lena chéile ar iompar. Ba cheart go gcuirfeadh an ionstraim seo tacaíocht mhaith ar fáil chun cothromaíocht níos fearr a bhaint amach idir an staid oibre, agus idir an staid oibre agus an staid phríobháideach freisin. Is féidir leis an ionstraim seo beogacht na bhfostaithe a mhéadú toisc go bhfuil i bhfad níos mó rannpháirtíochta ann idir an fostaí agus a thimpeallacht/timpeallacht dhíreach (oibre). (Irish)
21 August 2022
0 references
Ve Vughterstede vidíme stále větší rovnováhu mezi prací a soukromou situací. To je na jedné straně způsobeno skutečností, že zaměstnanci jsou stále nedostatečně konfrontováni se svým chováním a jsou dotazováni na své dovednosti, dovednosti, vitalitu a pracovní zkušenosti. Stichting Vughtesrtede chce vytvořit nástroj, který by nahradil aktuální výkonnostní rozhovor tzv. výroční diskusí. Každoroční pohovor je podpořen digitálním nástrojem. Tento nástroj podpoří konverzační systém pro zaměstnance a manažera, aby bylo chování zaměstnanců obchodovatelné. To bude provedeno na základě dovedností zaměstnanců na pozici, kterou vykonávají ve Vughterstede. Mezi témata digitálního konverzačního systému patří: — základní hodnoty, – funkce skupiny vázané kompetence, profesionalita a profesionalita, – vitalita a pracovní zkušenosti. Konverzační systém je model růstu, ve kterém bude v blízké budoucnosti použita tzv. 360stupňová metoda zpětné vazby, ve které se kolegové učí vzájemně mluvit o chování. Tento nástroj by měl poskytovat dobrou podporu pro lepší rovnováhu mezi pracovní situací, ale také mezi pracovní situací a soukromou situací. Vitalitu zaměstnanců lze tímto nástrojem zvýšit, protože mezi zaměstnancem a jeho přímým (pracovním) prostředím je mnohem větší zapojení. (Czech)
21 August 2022
0 references
Dentro da Vughterstede vemos um equilíbrio cada vez maior entre o trabalho e a situação privada. Tal deve-se, por um lado, ao facto de os trabalhadores continuarem a ser pouco abordados no que respeita ao seu comportamento e serem questionados sobre as suas competências, competências, vitalidade e experiência de trabalho. A Stichting Vughtesrtede quer desenvolver um instrumento para substituir a atual entrevista de desempenho por uma chamada discussão anual. A entrevista anual é apoiada por uma ferramenta digital. Esta ferramenta apoiará o sistema de conversação para que os trabalhadores e os gestores tornem o comportamento dos trabalhadores negociável. Isso será feito com base nas competências dos funcionários para o cargo que desempenham na Vughterstede. Os tópicos do sistema de conversação digital incluem: — os valores fundamentais, — as competências vinculadas ao grupo de funções, o profissionalismo e o profissionalismo, — a vitalidade e a experiência profissional. O sistema de conversação é um modelo de crescimento em que, num futuro próximo, o chamado método de feedback de 360 graus será usado em que os colegas aprendem a falar uns com os outros sobre o comportamento. Este instrumento deve prestar um bom apoio para equilibrar melhor a situação de trabalho, mas também entre a situação de trabalho e a situação privada. A vitalidade dos trabalhadores pode ser aumentada por este instrumento, uma vez que existe um envolvimento muito maior entre o trabalhador e o seu ambiente (de trabalho) direto. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Vughterstede’s näeme üha suuremat tasakaalu töö ja eraelu vahel. Ühelt poolt on see tingitud asjaolust, et töötajad ei ole ikka veel piisavalt käitunud ning neilt küsitakse nende oskuste, oskuste, elujõulisuse ja töökogemuse kohta. Stichting Vughtesrtede tahab välja töötada vahendi, et asendada praegune tulemusintervjuu nn iga-aastase aruteluga. Iga-aastast vestlust toetab digitaalne vahend. See vahend toetab töötajate ja juhtide vestlussüsteemi, et muuta töötajate käitumine läbiräägitavaks. Seda tehakse töötajate oskuste alusel Vughterstede ametikohal. Digitaalse vestlussüsteemi teemad on järgmised: – põhiväärtused, – tegevusüksusega seotud pädevused, professionaalsus ja professionaalsus, – elujõulisus ja töökogemus. Vestlussüsteem on kasvumudel, kus lähitulevikus kasutatakse nn 360 kraadi tagasiside meetodit, kus kolleegid õpivad üksteisega käitumise kohta rääkima. See vahend peaks pakkuma head tuge tööolukorra paremaks tasakaalustamiseks, aga ka töö- ja eraelu olukorra vahel. Selle vahendiga saab suurendada töötajate elujõulisust, sest töötaja ja tema otsese (töö)keskkonna vahel on palju rohkem kaasatust. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Vughterstede-n belül egyre nagyobb egyensúlyt látunk a munka és a magánhelyzet között. Ez egyrészt annak tudható be, hogy a munkavállalók még mindig alulképzettek magatartásuknak, és kérdezik őket készségeikről, készségeikről, vitalitásukról és munkatapasztalatukról. Stichting Vughtesrtede egy olyan eszközt akar kifejleszteni, amely a jelenlegi teljesítményinterjút úgynevezett éves vitával helyettesíti. Az éves interjút digitális eszköz segíti. Ez az eszköz támogatja a munkavállalók és a vezetők közötti beszélgetési rendszert, amely lehetővé teszi a munkavállalók magatartásának vitathatóságát. Ezt a Vughterstede-nél betöltött pozíciójukhoz szükséges munkavállalói készségek alapján végzik. A digitális beszélgetési rendszer témái a következők: – az alapvető értékek, – a csoporthoz kötött kompetenciák, a professzionalizmus és a professzionalizmus, – vitalitás és munkatapasztalat. A beszélgetési rendszer egy növekedési modell, amelyben a közeljövőben az úgynevezett 360 fokos visszacsatolási módszert alkalmazzák, amelyben a kollégák megtanulnak egymással beszélni a viselkedésről. Ennek az eszköznek megfelelő támogatást kell nyújtania a munkakörülmények, valamint a munkahelyi helyzet és a magánhelyzet közötti jobb egyensúly megteremtéséhez. A munkavállalók életképességét ez az eszköz fokozhatja, mivel a munkavállaló és közvetlen (munka) környezete között sokkal nagyobb a részvétel. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
В рамките на Vughterstede виждаме все по-голям баланс между работата и частната ситуация. Това се дължи, от една страна, на факта, че служителите все още не се справят в достатъчна степен с поведението си и са запитани за своите умения, умения, жизненост и професионален опит. Stichting Vughtesrtede иска да разработи инструмент, който да замени настоящото интервю за представяне с така наречената годишна дискусия. Годишното интервю е подкрепено от цифров инструмент. Този инструмент ще поддържа системата за разговори за служителите и мениджърите, за да може поведението на служителите да подлежи на договаряне. Това ще бъде направено въз основа на уменията на служителите за позицията, която изпълняват във Vughterstede. Темите на дигиталната система за разговори включват: основни ценности, — компетентности, свързани с функционалната група, професионализъм и професионализъм, жизненост и професионален опит. Разговорната система е модел на растеж, в който в близко бъдеще ще се използва така нареченият метод за обратна връзка на 360 градуса, при който колегите се научават да говорят помежду си за поведението. Този инструмент следва да осигури добра подкрепа за по-добро балансиране на трудовата ситуация, но също така и между трудовата ситуация и положението в частния сектор. Жизнеността на служителите може да се увеличи с този инструмент, тъй като има много по-голямо участие между служителя и неговата пряка (работна) среда. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Vughterstede matome vis didesnę pusiausvyrą tarp darbo ir privačios padėties. Viena vertus, taip yra dėl to, kad darbuotojams vis dar nepakankamai dėmesio skiriama jų elgesiui ir jų klausiama apie jų įgūdžius, įgūdžius, gyvybingumą ir darbo patirtį. Stichting Vughtesrtede nori sukurti priemonę, kuri pakeistų dabartinį pokalbį dėl veiklos į vadinamąją metinę diskusiją. Metinis pokalbis paremtas skaitmenine priemone. Ši priemonė padės darbuotojams ir vadybininkams bendrauti su šnekamąja sistema, kad būtų galima derėtis dėl darbuotojų elgesio. Tai bus daroma remiantis darbuotojų įgūdžiais už pareigas, kurias jie atlieka Vughterstede. Skaitmeninių pokalbių sistemos temos: – pagrindinės vertybės, – pareigų grupės kompetencija, profesionalumas ir profesionalumas, gyvybingumas ir darbo patirtis. Pokalbio sistema yra augimo modelis, kuriame artimiausioje ateityje bus naudojamas vadinamasis 360 laipsnių grįžtamojo ryšio metodas, kuriame kolegos mokosi kalbėti vieni su kitais apie elgesį. Šia priemone turėtų būti teikiama gera parama siekiant geriau suderinti ne tik darbo padėtį, bet ir darbo padėtį bei privačią padėtį. Ši priemonė gali padidinti darbuotojų gyvybingumą, nes darbuotojas ir jo tiesioginė (darbo) aplinka daug aktyviau dalyvauja. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Unutar Vughterstedea vidimo sve veću ravnotežu između posla i privatne situacije. To je, s jedne strane, posljedica činjenice da su zaposlenici još uvijek nedovoljno upoznati s njihovim ponašanjem i da ih se pita o njihovim vještinama, vještinama, vitalnosti i radnom iskustvu. Stichting Vughtesrtede želi razviti instrument za zamjenu trenutnog intervjua za izvedbu takozvanom godišnjom raspravom. Godišnji intervju podržan je digitalnim alatom. Tim će se alatom podržati konverzacijski sustav za zaposlenike i rukovoditelje kako bi se omogućilo pregovaranje o ponašanju zaposlenika. To će se učiniti na temelju vještina zaposlenika za radno mjesto koje obavljaju u Vughterstedeu. Teme sustava digitalnog razgovora uključuju: temeljne vrijednosti – funkcijska skupina veže kompetencije, profesionalnost i profesionalnost – vitalnost i radno iskustvo. Konverzacijski sustav je model rasta u kojem će se u bliskoj budućnosti koristiti tzv. metoda povratne informacije od 360 stupnjeva u kojoj kolege uče međusobno razgovarati o ponašanju. Tim bi se instrumentom trebala pružiti dobra potpora za bolju ravnotežu između radne situacije, ali i situacije na radnom mjestu i privatne situacije. Vitalnost zaposlenika može se povećati ovim instrumentom jer postoji mnogo veća uključenost između zaposlenika i njegova izravnog (radnog) okruženja. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Inom Vughterstede ser vi en allt större balans mellan arbetet och den privata situationen. Detta beror å ena sidan på det faktum att de anställda fortfarande är underanpassade till sitt beteende och får frågor om sina färdigheter, färdigheter, livskraft och arbetslivserfarenhet. Stichting Vughtesrtede vill utveckla ett instrument för att ersätta den nuvarande prestationsintervjun med en så kallad årlig diskussion. Den årliga intervjun stöds av ett digitalt verktyg. Detta verktyg kommer att stödja konversationssystemet för medarbetare och chef för att göra anställdas beteende förhandlingsbart. Detta kommer att göras på grundval av de anställdas kompetens för den tjänst de utför på Vughterstede. Ämnena i det digitala konversationssystemet är bland annat följande: — de grundläggande värderingarna, – tjänstegruppsbundna kompetenser, professionalism och professionalism – vitalitet och arbetslivserfarenhet. Konversationssystemet är en tillväxtmodell där den så kallade 360-graders återkopplingsmetoden inom en snar framtid kommer att användas där kollegor lär sig att tala med varandra om beteende. Detta instrument bör ge ett bra stöd för att bättre balansera arbetssituationen, men också mellan arbetssituationen och den privata situationen. De anställdas livskraft kan ökas genom detta instrument, eftersom det finns mycket mer engagemang mellan den anställde och hans/hennes direkta (arbets-)miljö. (Swedish)
21 August 2022
0 references
În Vughterstede vedem un echilibru din ce în ce mai mare între muncă și situația privată. Acest lucru se datorează, pe de o parte, faptului că angajații sunt încă subabordați comportamentului lor și sunt întrebați cu privire la aptitudinile, competențele, vitalitatea și experiența lor profesională. Stichting Vughtesrtede dorește să dezvolte un instrument care să înlocuiască actualul interviu de performanță cu o așa-numită discuție anuală. Interviul anual este susținut de un instrument digital. Acest instrument va sprijini sistemul de conversație pentru angajat și manager pentru a face comportamentul angajaților negociabil. Acest lucru se va face pe baza competențelor angajaților pentru postul pe care îl ocupă la Vughterstede. Printre subiectele sistemului de conversație digitală se numără: — valorile fundamentale, – grupele de funcții legate de competențe, profesionalism și profesionalism, vitalitatea și experiența profesională. Sistemul conversațional este un model de creștere în care, în viitorul apropiat, se va utiliza așa-numita metodă de feedback de 360 de grade în care colegii învață să vorbească unii cu alții cu privire la comportament. Acest instrument ar trebui să ofere un sprijin adecvat pentru a echilibra mai bine situația muncii, dar și între situația muncii și situația privată. Vitalitatea angajaților poate fi sporită prin acest instrument, deoarece există o implicare mult mai mare între angajat și mediul său direct (de lucru). (Romanian)
21 August 2022
0 references
V Vughterstedeju vidimo vedno večje ravnovesje med delom in zasebnim položajem. Razlog za to je po eni strani dejstvo, da so zaposleni še vedno premalo obravnavani v svojem vedenju in so vprašani o svojih spretnostih, spretnostih, vitalnosti in delovnih izkušnjah. Stichting Vughtesrtede želi razviti instrument za nadomestitev trenutnega razgovora o uspešnosti s tako imenovano letno razpravo. Letni razgovor je podprt z digitalnim orodjem. To orodje bo podpiralo pogovorni sistem za zaposlene in vodstvene delavce, da se bo mogoče pogajati o vedenju zaposlenih. To bo potekalo na podlagi znanj in spretnosti zaposlenih za položaj, ki ga opravljajo v Vughterstede. Teme digitalnega sistema pogovorov vključujejo: — temeljne vrednote, – funkcionalne skupine vezane kompetence, strokovnost in strokovnost, – vitalnost in delovne izkušnje. Pogovorni sistem je model rasti, v katerem se bo v bližnji prihodnosti uporabljala tako imenovana metoda povratnih informacij 360 stopinj, v kateri se bodo kolegi naučili govoriti drug z drugim o vedenju. Ta instrument bi moral zagotoviti dobro podporo za boljše usklajevanje delovnih razmer, pa tudi med delovnimi razmerami in zasebnim položajem. Ta instrument lahko poveča vitalnost zaposlenih, saj obstaja veliko večja vključenost med zaposlenim in njegovim neposrednim (delovnim) okoljem. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
W Vughterstede widzimy coraz większą równowagę między pracą a sytuacją prywatną. Wynika to z jednej strony z faktu, że pracownicy są nadal niedostatecznie angażowani w swoje zachowanie i są pytani o swoje umiejętności, umiejętności, witalność i doświadczenie zawodowe. Stichting Vughtesrtede chce opracować instrument zastępujący obecny wywiad z wynikami tzw. dorocznej dyskusji. Coroczna rozmowa kwalifikacyjna jest wspierana za pomocą narzędzia cyfrowego. To narzędzie będzie wspierać system konwersacyjny dla pracowników i menedżerów, aby zachowania pracowników podlegały negocjacjom. Będzie to odbywać się na podstawie umiejętności pracowników na stanowisko, które pełnią w Vughterstede. Tematy cyfrowego systemu konwersacji obejmują: podstawowe wartości, – kompetencje związane z grupą funkcyjną, profesjonalizm i profesjonalizm, – witalność i doświadczenie zawodowe. System konwersacyjny jest modelem wzrostu, w którym w niedalekiej przyszłości będzie stosowana tzw. metoda sprzężenia zwrotnego 360 stopni, w której koledzy uczą się rozmawiać ze sobą na temat zachowania. Instrument ten powinien zapewniać dobre wsparcie w celu lepszego zrównoważenia sytuacji w zakresie pracy, ale również między sytuacją w pracy a sytuacją prywatną. Witalność pracowników może być zwiększona dzięki temu instrumentowi, ponieważ istnieje znacznie większe zaangażowanie między pracownikiem a jego bezpośrednim (pracującym) środowiskiem. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011614
0 references