Maastricht University (MEMIC) (Q4004982): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: import item from Netherlands) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
(26 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
label / es | label / es | ||||||||||||||
Universidad de Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
label / it | label / it | ||||||||||||||
Università di Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
label / en | label / en | ||||||||||||||
Maastricht University (MEMIC) | |||||||||||||||
label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Université de Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
label / de | label / de | ||||||||||||||
Universität Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
label / el | label / el | ||||||||||||||
Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ (Memic) | |||||||||||||||
label / da | label / da | ||||||||||||||
Maastricht Universitet (Memic) | |||||||||||||||
label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Maastrichtin yliopisto (Memic) | |||||||||||||||
label / mt | label / mt | ||||||||||||||
L-Università ta’ Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Māstrihtas Universitāte (Mēmika) | |||||||||||||||
label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Maastrichtská univerzita (Memic) | |||||||||||||||
label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Ollscoil Maastricht (MEMIC) | |||||||||||||||
label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Maastrichtská univerzita (Memic) | |||||||||||||||
label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Universidade de Maastricht (MEMIC) | |||||||||||||||
label / et | label / et | ||||||||||||||
Maastrichti Ülikool (Memic) | |||||||||||||||
label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Maastrichti Egyetem (Memic) | |||||||||||||||
label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Маастрихт университет (Мемик) | |||||||||||||||
label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Mastrichto universitetas (Memic) | |||||||||||||||
label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Sveučilište u Maastrichtu (Memic) | |||||||||||||||
label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Maastrichts universitet (Memic) | |||||||||||||||
label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Universitatea din Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Univerza v Maastrichtu (Memic) | |||||||||||||||
label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Uniwersytet w Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
description / en | description / en | ||||||||||||||
Project in Netherlands | Project Q4004982 in Netherlands | ||||||||||||||
description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4004982 в Холандия | |||||||||||||||
description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 u Nizozemskoj | |||||||||||||||
description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 Hollandiában | |||||||||||||||
description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 v Nizozemsku | |||||||||||||||
description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 i Holland | |||||||||||||||
description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4004982 in Nederland | |||||||||||||||
description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 Hollandis | |||||||||||||||
description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4004982 Alankomaissa | |||||||||||||||
description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4004982 aux Pays-Bas | |||||||||||||||
description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 in den Niederlanden | |||||||||||||||
description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4004982 στην Ολλανδία | |||||||||||||||
description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4004982 san Ísiltír | |||||||||||||||
description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4004982 nei Paesi Bassi | |||||||||||||||
description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4004982 Nīderlandē | |||||||||||||||
description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4004982 Nyderlanduose | |||||||||||||||
description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4004982 fl-Olanda | |||||||||||||||
description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 w Holandii | |||||||||||||||
description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4004982 na Holanda | |||||||||||||||
description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4004982 în Țările de Jos | |||||||||||||||
description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 v Holandsku | |||||||||||||||
description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 na Nizozemskem | |||||||||||||||
description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4004982 en Holanda | |||||||||||||||
description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4004982 i Nederländerna | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / start time: 31 October 2018 / rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / end time: 31 October 2019 / rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Universiteit Maastricht (MEMIC) / rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4004981 / rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Property / summary: MEMIC is een afdeling binnen de Universiteit Maastricht (UM) en onderdeel van de faculteit Health, Medicine & Life Sciences (FHML) en houdt zich bezig met het faciliteren van data- en informatiemanagement t.b.v. wetenschappelijk onderzoek. MEMIC ondersteunt de onderzoeker bij het verzamelen van data, data cleaning en statistische analyses. De omgeving van MEMIC, met 26 medewerkers met een zowel wat betreft opleidingsniveau als leeftijd uiteenlopende achtergrond, verandert snel a.g.v. technische ontwikkelingen en veranderingen op het gebied van regelgeving. Aanvrager is, vanwege haar verbondenheid aan de Universiteit Maastricht, verplicht om haar personeel te beoordelen en belonen op basis van het Universitair FunctieOrdeningsysteem (UFO). Dit starre raamwerk uit 2003 sluit echter niet (meer) aan bij de huidige dynamische wereld en is daarenboven met name gericht op retrospectief beoordelen in plaats van ontwikkelings- en toekomstgericht talentmanagement waar MEMIC naar toe wil. Vanuit de organisatie is het verzoek gekomen om een talentmanagementinstrument dat moet leiden tot het beter ontwikkelen en benutten van de competenties van de eigen medewerkers, om daarmee de prestaties van de organisatie te verhogen en de medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. De uitdaging hierbij is om resultaten van het beoogde instrument uiteindelijk tot een beoordeling volgens de UFO te herleiden. Teneinde het beoogde ontwikkelingsgericht talentmanagementinstrument succesvol te kunnen implementeren is MEMIC voornemens De Coachtrain in te schakelen om hen te begeleiden bij de implementatie. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
Property / postal code: 5236VG / rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
Property / contained in Local Administrative Unit: 's-Hertogenbosch / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
31 October 2018
| |||||||||||||||
Property / start time: 31 October 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
31 October 2019
| |||||||||||||||
Property / end time: 31 October 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Universiteit Maastricht (MEMIC) | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Universiteit Maastricht (MEMIC) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4004981 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
MEMIC is een afdeling binnen de Universiteit Maastricht (UM) en onderdeel van de faculteit Health, Medicine & Life Sciences (FHML) en houdt zich bezig met het faciliteren van data- en informatiemanagement t.b.v. wetenschappelijk onderzoek. MEMIC ondersteunt de onderzoeker bij het verzamelen van data, data cleaning en statistische analyses. De omgeving van MEMIC, met 26 medewerkers met een zowel wat betreft opleidingsniveau als leeftijd uiteenlopende achtergrond, verandert snel a.g.v. technische ontwikkelingen en veranderingen op het gebied van regelgeving. Aanvrager is, vanwege haar verbondenheid aan de Universiteit Maastricht, verplicht om haar personeel te beoordelen en belonen op basis van het Universitair FunctieOrdeningsysteem (UFO). Dit starre raamwerk uit 2003 sluit echter niet (meer) aan bij de huidige dynamische wereld en is daarenboven met name gericht op retrospectief beoordelen in plaats van ontwikkelings- en toekomstgericht talentmanagement waar MEMIC naar toe wil. Vanuit de organisatie is het verzoek gekomen om een talentmanagementinstrument dat moet leiden tot het beter ontwikkelen en benutten van de competenties van de eigen medewerkers, om daarmee de prestaties van de organisatie te verhogen en de medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. De uitdaging hierbij is om resultaten van het beoogde instrument uiteindelijk tot een beoordeling volgens de UFO te herleiden. Teneinde het beoogde ontwikkelingsgericht talentmanagementinstrument succesvol te kunnen implementeren is MEMIC voornemens De Coachtrain in te schakelen om hen te begeleiden bij de implementatie. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: MEMIC is een afdeling binnen de Universiteit Maastricht (UM) en onderdeel van de faculteit Health, Medicine & Life Sciences (FHML) en houdt zich bezig met het faciliteren van data- en informatiemanagement t.b.v. wetenschappelijk onderzoek. MEMIC ondersteunt de onderzoeker bij het verzamelen van data, data cleaning en statistische analyses. De omgeving van MEMIC, met 26 medewerkers met een zowel wat betreft opleidingsniveau als leeftijd uiteenlopende achtergrond, verandert snel a.g.v. technische ontwikkelingen en veranderingen op het gebied van regelgeving. Aanvrager is, vanwege haar verbondenheid aan de Universiteit Maastricht, verplicht om haar personeel te beoordelen en belonen op basis van het Universitair FunctieOrdeningsysteem (UFO). Dit starre raamwerk uit 2003 sluit echter niet (meer) aan bij de huidige dynamische wereld en is daarenboven met name gericht op retrospectief beoordelen in plaats van ontwikkelings- en toekomstgericht talentmanagement waar MEMIC naar toe wil. Vanuit de organisatie is het verzoek gekomen om een talentmanagementinstrument dat moet leiden tot het beter ontwikkelen en benutten van de competenties van de eigen medewerkers, om daarmee de prestaties van de organisatie te verhogen en de medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. De uitdaging hierbij is om resultaten van het beoogde instrument uiteindelijk tot een beoordeling volgens de UFO te herleiden. Teneinde het beoogde ontwikkelingsgericht talentmanagementinstrument succesvol te kunnen implementeren is MEMIC voornemens De Coachtrain in te schakelen om hen te begeleiden bij de implementatie. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
MEMIC is a department within Maastricht University (UM) and part of the Faculty of Health, Medicine &Amp; Life Sciences (FHML) and is involved in facilitating data and information management for scientific research. MEMIC supports the researcher in the collection of data, data cleaning and statistical analysis. The environment of MEMIC, with 26 employees with different educational and age backgrounds, is rapidly changing due to technical developments and regulatory changes. Because of her attachment to Maastricht University, the applicant is obliged to assess and reward her staff on the basis of the University Function Order System (UFO). However, this rigid 2003 framework does not (any longer) fit in with the current dynamic world and, moreover, focuses on retrospective assessment rather than development and forward-looking talent management that MEMIC wants to go. The organisation has asked for a talent management tool that should lead to the better development and use of the competences of its own employees, in order to increase the performance of the organisation and to keep the employees sustainably employable. The challenge here is to eventually reduce the results of the envisaged instrument to an assessment according to the UFO. In order to successfully implement the intended development-oriented talent management tool, MEMIC intends to use De Coachtrain to guide them in the implementation. (English) | |||||||||||||||
Property / summary: MEMIC is a department within Maastricht University (UM) and part of the Faculty of Health, Medicine &Amp; Life Sciences (FHML) and is involved in facilitating data and information management for scientific research. MEMIC supports the researcher in the collection of data, data cleaning and statistical analysis. The environment of MEMIC, with 26 employees with different educational and age backgrounds, is rapidly changing due to technical developments and regulatory changes. Because of her attachment to Maastricht University, the applicant is obliged to assess and reward her staff on the basis of the University Function Order System (UFO). However, this rigid 2003 framework does not (any longer) fit in with the current dynamic world and, moreover, focuses on retrospective assessment rather than development and forward-looking talent management that MEMIC wants to go. The organisation has asked for a talent management tool that should lead to the better development and use of the competences of its own employees, in order to increase the performance of the organisation and to keep the employees sustainably employable. The challenge here is to eventually reduce the results of the envisaged instrument to an assessment according to the UFO. In order to successfully implement the intended development-oriented talent management tool, MEMIC intends to use De Coachtrain to guide them in the implementation. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: MEMIC is a department within Maastricht University (UM) and part of the Faculty of Health, Medicine &Amp; Life Sciences (FHML) and is involved in facilitating data and information management for scientific research. MEMIC supports the researcher in the collection of data, data cleaning and statistical analysis. The environment of MEMIC, with 26 employees with different educational and age backgrounds, is rapidly changing due to technical developments and regulatory changes. Because of her attachment to Maastricht University, the applicant is obliged to assess and reward her staff on the basis of the University Function Order System (UFO). However, this rigid 2003 framework does not (any longer) fit in with the current dynamic world and, moreover, focuses on retrospective assessment rather than development and forward-looking talent management that MEMIC wants to go. The organisation has asked for a talent management tool that should lead to the better development and use of the competences of its own employees, in order to increase the performance of the organisation and to keep the employees sustainably employable. The challenge here is to eventually reduce the results of the envisaged instrument to an assessment according to the UFO. In order to successfully implement the intended development-oriented talent management tool, MEMIC intends to use De Coachtrain to guide them in the implementation. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary: MEMIC is a department within Maastricht University (UM) and part of the Faculty of Health, Medicine &Amp; Life Sciences (FHML) and is involved in facilitating data and information management for scientific research. MEMIC supports the researcher in the collection of data, data cleaning and statistical analysis. The environment of MEMIC, with 26 employees with different educational and age backgrounds, is rapidly changing due to technical developments and regulatory changes. Because of her attachment to Maastricht University, the applicant is obliged to assess and reward her staff on the basis of the University Function Order System (UFO). However, this rigid 2003 framework does not (any longer) fit in with the current dynamic world and, moreover, focuses on retrospective assessment rather than development and forward-looking talent management that MEMIC wants to go. The organisation has asked for a talent management tool that should lead to the better development and use of the competences of its own employees, in order to increase the performance of the organisation and to keep the employees sustainably employable. The challenge here is to eventually reduce the results of the envisaged instrument to an assessment according to the UFO. In order to successfully implement the intended development-oriented talent management tool, MEMIC intends to use De Coachtrain to guide them in the implementation. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.2049476566331089
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic est un département de l’Université de Maastricht (UM) et fait partie de la Faculté de Santé, Médecine & Sciences de la Vie (FHML) et est impliqué dans la facilitation de la gestion des données et de l’information pour la recherche scientifique. Memic soutient le chercheur dans la collecte de données, le nettoyage des données et l’analyse statistique. L’environnement de Memic, qui compte 26 employés ayant des antécédents scolaires et d’âge différents, évolue rapidement en raison des évolutions techniques et des changements réglementaires. En raison de son attachement à l’université de Maastricht, la requérante est tenue d’évaluer et de récompenser son personnel sur la base du système d’ordres de fonctions de l’université (UFO). Cependant, ce cadre rigide de 2003 ne s’inscrit pas (plus longtemps) dans le monde dynamique actuel et, en outre, se concentre sur l’évaluation rétrospective plutôt que sur le développement et la gestion des talents tournée vers l’avenir que Memic veut faire. L’organisation a demandé un outil de gestion des talents qui devrait conduire à un meilleur développement et une meilleure utilisation des compétences de ses propres employés, afin d’accroître les performances de l’organisation et de maintenir les employés aptes à un emploi durable. Le défi ici est de réduire les résultats de l’instrument envisagé à une évaluation selon l’ovni. Afin de mettre en œuvre avec succès l’outil de gestion des talents axé sur le développement, Memic a l’intention d’utiliser De Coachtrain pour les guider dans la mise en œuvre. (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic est un département de l’Université de Maastricht (UM) et fait partie de la Faculté de Santé, Médecine & Sciences de la Vie (FHML) et est impliqué dans la facilitation de la gestion des données et de l’information pour la recherche scientifique. Memic soutient le chercheur dans la collecte de données, le nettoyage des données et l’analyse statistique. L’environnement de Memic, qui compte 26 employés ayant des antécédents scolaires et d’âge différents, évolue rapidement en raison des évolutions techniques et des changements réglementaires. En raison de son attachement à l’université de Maastricht, la requérante est tenue d’évaluer et de récompenser son personnel sur la base du système d’ordres de fonctions de l’université (UFO). Cependant, ce cadre rigide de 2003 ne s’inscrit pas (plus longtemps) dans le monde dynamique actuel et, en outre, se concentre sur l’évaluation rétrospective plutôt que sur le développement et la gestion des talents tournée vers l’avenir que Memic veut faire. L’organisation a demandé un outil de gestion des talents qui devrait conduire à un meilleur développement et une meilleure utilisation des compétences de ses propres employés, afin d’accroître les performances de l’organisation et de maintenir les employés aptes à un emploi durable. Le défi ici est de réduire les résultats de l’instrument envisagé à une évaluation selon l’ovni. Afin de mettre en œuvre avec succès l’outil de gestion des talents axé sur le développement, Memic a l’intention d’utiliser De Coachtrain pour les guider dans la mise en œuvre. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic est un département de l’Université de Maastricht (UM) et fait partie de la Faculté de Santé, Médecine & Sciences de la Vie (FHML) et est impliqué dans la facilitation de la gestion des données et de l’information pour la recherche scientifique. Memic soutient le chercheur dans la collecte de données, le nettoyage des données et l’analyse statistique. L’environnement de Memic, qui compte 26 employés ayant des antécédents scolaires et d’âge différents, évolue rapidement en raison des évolutions techniques et des changements réglementaires. En raison de son attachement à l’université de Maastricht, la requérante est tenue d’évaluer et de récompenser son personnel sur la base du système d’ordres de fonctions de l’université (UFO). Cependant, ce cadre rigide de 2003 ne s’inscrit pas (plus longtemps) dans le monde dynamique actuel et, en outre, se concentre sur l’évaluation rétrospective plutôt que sur le développement et la gestion des talents tournée vers l’avenir que Memic veut faire. L’organisation a demandé un outil de gestion des talents qui devrait conduire à un meilleur développement et une meilleure utilisation des compétences de ses propres employés, afin d’accroître les performances de l’organisation et de maintenir les employés aptes à un emploi durable. Le défi ici est de réduire les résultats de l’instrument envisagé à une évaluation selon l’ovni. Afin de mettre en œuvre avec succès l’outil de gestion des talents axé sur le développement, Memic a l’intention d’utiliser De Coachtrain pour les guider dans la mise en œuvre. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic ist eine Abteilung der Universität Maastricht (UM) und Teil der Fakultät für Gesundheit, Medizin & Life Sciences (FHML) und ist an der Erleichterung des Daten- und Informationsmanagements für die wissenschaftliche Forschung beteiligt. Memic unterstützt den Forscher bei der Erfassung von Daten, Datenreinigung und statistischer Analyse. Das Umfeld von Memic mit 26 Mitarbeitern mit unterschiedlichem Bildungs- und Altersniveau verändert sich aufgrund technischer Entwicklungen und regulatorischer Veränderungen rasch. Aufgrund ihrer Bindung an die Universität Maastricht ist die Klägerin verpflichtet, ihre Mitarbeiter auf der Grundlage des Hochschulfunktionsordnungssystems (UFO) zu bewerten und zu belohnen. Dieser starre Rahmen von 2003 passt jedoch nicht (mehr) in die aktuelle dynamische Welt und konzentriert sich darüber hinaus eher auf eine retrospektive Beurteilung als auf Entwicklung und zukunftsorientiertes Talentmanagement, das Memic gehen will. Die Organisation hat um ein Talentmanagement-Tool gebeten, das zur besseren Entwicklung und Nutzung der Kompetenzen der eigenen Mitarbeiter führen sollte, um die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern und die Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Die Herausforderung besteht hier darin, die Ergebnisse des geplanten Instruments auf eine Bewertung gemäß UFO zu reduzieren. Um das angestrebte entwicklungsorientierte Talentmanagement-Tool erfolgreich umzusetzen, beabsichtigt Memic, De Coachtrain zu nutzen, um sie bei der Umsetzung zu leiten. (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic ist eine Abteilung der Universität Maastricht (UM) und Teil der Fakultät für Gesundheit, Medizin & Life Sciences (FHML) und ist an der Erleichterung des Daten- und Informationsmanagements für die wissenschaftliche Forschung beteiligt. Memic unterstützt den Forscher bei der Erfassung von Daten, Datenreinigung und statistischer Analyse. Das Umfeld von Memic mit 26 Mitarbeitern mit unterschiedlichem Bildungs- und Altersniveau verändert sich aufgrund technischer Entwicklungen und regulatorischer Veränderungen rasch. Aufgrund ihrer Bindung an die Universität Maastricht ist die Klägerin verpflichtet, ihre Mitarbeiter auf der Grundlage des Hochschulfunktionsordnungssystems (UFO) zu bewerten und zu belohnen. Dieser starre Rahmen von 2003 passt jedoch nicht (mehr) in die aktuelle dynamische Welt und konzentriert sich darüber hinaus eher auf eine retrospektive Beurteilung als auf Entwicklung und zukunftsorientiertes Talentmanagement, das Memic gehen will. Die Organisation hat um ein Talentmanagement-Tool gebeten, das zur besseren Entwicklung und Nutzung der Kompetenzen der eigenen Mitarbeiter führen sollte, um die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern und die Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Die Herausforderung besteht hier darin, die Ergebnisse des geplanten Instruments auf eine Bewertung gemäß UFO zu reduzieren. Um das angestrebte entwicklungsorientierte Talentmanagement-Tool erfolgreich umzusetzen, beabsichtigt Memic, De Coachtrain zu nutzen, um sie bei der Umsetzung zu leiten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic ist eine Abteilung der Universität Maastricht (UM) und Teil der Fakultät für Gesundheit, Medizin & Life Sciences (FHML) und ist an der Erleichterung des Daten- und Informationsmanagements für die wissenschaftliche Forschung beteiligt. Memic unterstützt den Forscher bei der Erfassung von Daten, Datenreinigung und statistischer Analyse. Das Umfeld von Memic mit 26 Mitarbeitern mit unterschiedlichem Bildungs- und Altersniveau verändert sich aufgrund technischer Entwicklungen und regulatorischer Veränderungen rasch. Aufgrund ihrer Bindung an die Universität Maastricht ist die Klägerin verpflichtet, ihre Mitarbeiter auf der Grundlage des Hochschulfunktionsordnungssystems (UFO) zu bewerten und zu belohnen. Dieser starre Rahmen von 2003 passt jedoch nicht (mehr) in die aktuelle dynamische Welt und konzentriert sich darüber hinaus eher auf eine retrospektive Beurteilung als auf Entwicklung und zukunftsorientiertes Talentmanagement, das Memic gehen will. Die Organisation hat um ein Talentmanagement-Tool gebeten, das zur besseren Entwicklung und Nutzung der Kompetenzen der eigenen Mitarbeiter führen sollte, um die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern und die Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Die Herausforderung besteht hier darin, die Ergebnisse des geplanten Instruments auf eine Bewertung gemäß UFO zu reduzieren. Um das angestrebte entwicklungsorientierte Talentmanagement-Tool erfolgreich umzusetzen, beabsichtigt Memic, De Coachtrain zu nutzen, um sie bei der Umsetzung zu leiten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic è un dipartimento dell'Università di Maastricht (UM) e parte della Facoltà di Salute, Medicina & Scienze della Vita (FHML) ed è coinvolto nella facilitazione della gestione dei dati e delle informazioni per la ricerca scientifica. Memic supporta il ricercatore nella raccolta di dati, nella pulizia dei dati e nell'analisi statistica. L'ambiente di Memic, con 26 dipendenti con diversi background formativi e di età, sta rapidamente cambiando a causa degli sviluppi tecnici e dei cambiamenti normativi. A causa del suo legame con l'Università di Maastricht, la ricorrente è tenuta a valutare e ricompensare il suo personale sulla base del Sistema di Ordini delle Funzioni Universitarie (UFO). Tuttavia, questo quadro rigido del 2003 non è (più) in linea con l'attuale mondo dinamico e, inoltre, si concentra sulla valutazione retrospettiva piuttosto che sullo sviluppo e sulla gestione lungimirante dei talenti che Memic vuole intraprendere. L'organizzazione ha chiesto uno strumento di gestione dei talenti che dovrebbe portare a un migliore sviluppo e utilizzo delle competenze dei propri dipendenti, al fine di aumentare le prestazioni dell'organizzazione e mantenere i dipendenti in modo sostenibile. La sfida consiste nel ridurre i risultati dello strumento previsto a una valutazione secondo l'UFO. Al fine di implementare con successo lo strumento di gestione dei talenti orientato allo sviluppo, Memic intende utilizzare De Coachtrain per guidarli nell'implementazione. (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic è un dipartimento dell'Università di Maastricht (UM) e parte della Facoltà di Salute, Medicina & Scienze della Vita (FHML) ed è coinvolto nella facilitazione della gestione dei dati e delle informazioni per la ricerca scientifica. Memic supporta il ricercatore nella raccolta di dati, nella pulizia dei dati e nell'analisi statistica. L'ambiente di Memic, con 26 dipendenti con diversi background formativi e di età, sta rapidamente cambiando a causa degli sviluppi tecnici e dei cambiamenti normativi. A causa del suo legame con l'Università di Maastricht, la ricorrente è tenuta a valutare e ricompensare il suo personale sulla base del Sistema di Ordini delle Funzioni Universitarie (UFO). Tuttavia, questo quadro rigido del 2003 non è (più) in linea con l'attuale mondo dinamico e, inoltre, si concentra sulla valutazione retrospettiva piuttosto che sullo sviluppo e sulla gestione lungimirante dei talenti che Memic vuole intraprendere. L'organizzazione ha chiesto uno strumento di gestione dei talenti che dovrebbe portare a un migliore sviluppo e utilizzo delle competenze dei propri dipendenti, al fine di aumentare le prestazioni dell'organizzazione e mantenere i dipendenti in modo sostenibile. La sfida consiste nel ridurre i risultati dello strumento previsto a una valutazione secondo l'UFO. Al fine di implementare con successo lo strumento di gestione dei talenti orientato allo sviluppo, Memic intende utilizzare De Coachtrain per guidarli nell'implementazione. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic è un dipartimento dell'Università di Maastricht (UM) e parte della Facoltà di Salute, Medicina & Scienze della Vita (FHML) ed è coinvolto nella facilitazione della gestione dei dati e delle informazioni per la ricerca scientifica. Memic supporta il ricercatore nella raccolta di dati, nella pulizia dei dati e nell'analisi statistica. L'ambiente di Memic, con 26 dipendenti con diversi background formativi e di età, sta rapidamente cambiando a causa degli sviluppi tecnici e dei cambiamenti normativi. A causa del suo legame con l'Università di Maastricht, la ricorrente è tenuta a valutare e ricompensare il suo personale sulla base del Sistema di Ordini delle Funzioni Universitarie (UFO). Tuttavia, questo quadro rigido del 2003 non è (più) in linea con l'attuale mondo dinamico e, inoltre, si concentra sulla valutazione retrospettiva piuttosto che sullo sviluppo e sulla gestione lungimirante dei talenti che Memic vuole intraprendere. L'organizzazione ha chiesto uno strumento di gestione dei talenti che dovrebbe portare a un migliore sviluppo e utilizzo delle competenze dei propri dipendenti, al fine di aumentare le prestazioni dell'organizzazione e mantenere i dipendenti in modo sostenibile. La sfida consiste nel ridurre i risultati dello strumento previsto a una valutazione secondo l'UFO. Al fine di implementare con successo lo strumento di gestione dei talenti orientato allo sviluppo, Memic intende utilizzare De Coachtrain per guidarli nell'implementazione. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica. Memic apoya al investigador en la recopilación de datos, limpieza de datos y análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente debido a los avances técnicos y los cambios regulatorios. Debido a su vinculación con la Universidad de Maastricht, la demandante está obligada a evaluar y recompensar a su personal sobre la base del sistema de órdenes de funciones universitarias (UFO). Sin embargo, este rígido marco de 2003 no encaja (por más tiempo) con el mundo dinámico actual y, además, se centra en la evaluación retrospectiva en lugar del desarrollo y la gestión de talentos con visión de futuro que Memic quiere llevar. La organización ha solicitado una herramienta de gestión del talento que debería conducir a un mejor desarrollo y uso de las competencias de sus propios empleados, con el fin de aumentar el rendimiento de la organización y mantener a los empleados de manera sostenible. El reto aquí es finalmente reducir los resultados del instrumento previsto a una evaluación según el OVNI. Con el fin de implementar con éxito la herramienta de gestión del talento orientada al desarrollo, Memic tiene la intención de utilizar De Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica. Memic apoya al investigador en la recopilación de datos, limpieza de datos y análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente debido a los avances técnicos y los cambios regulatorios. Debido a su vinculación con la Universidad de Maastricht, la demandante está obligada a evaluar y recompensar a su personal sobre la base del sistema de órdenes de funciones universitarias (UFO). Sin embargo, este rígido marco de 2003 no encaja (por más tiempo) con el mundo dinámico actual y, además, se centra en la evaluación retrospectiva en lugar del desarrollo y la gestión de talentos con visión de futuro que Memic quiere llevar. La organización ha solicitado una herramienta de gestión del talento que debería conducir a un mejor desarrollo y uso de las competencias de sus propios empleados, con el fin de aumentar el rendimiento de la organización y mantener a los empleados de manera sostenible. El reto aquí es finalmente reducir los resultados del instrumento previsto a una evaluación según el OVNI. Con el fin de implementar con éxito la herramienta de gestión del talento orientada al desarrollo, Memic tiene la intención de utilizar De Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica. Memic apoya al investigador en la recopilación de datos, limpieza de datos y análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente debido a los avances técnicos y los cambios regulatorios. Debido a su vinculación con la Universidad de Maastricht, la demandante está obligada a evaluar y recompensar a su personal sobre la base del sistema de órdenes de funciones universitarias (UFO). Sin embargo, este rígido marco de 2003 no encaja (por más tiempo) con el mundo dinámico actual y, además, se centra en la evaluación retrospectiva en lugar del desarrollo y la gestión de talentos con visión de futuro que Memic quiere llevar. La organización ha solicitado una herramienta de gestión del talento que debería conducir a un mejor desarrollo y uso de las competencias de sus propios empleados, con el fin de aumentar el rendimiento de la organización y mantener a los empleados de manera sostenible. El reto aquí es finalmente reducir los resultados del instrumento previsto a una evaluación según el OVNI. Con el fin de implementar con éxito la herramienta de gestión del talento orientada al desarrollo, Memic tiene la intención de utilizar De Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic είναι ένα τμήμα στο Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ (UM) και μέρος της Σχολής Υγείας, Ιατρικής &Amp? Βιοεπιστήμες (FHML) και συμμετέχει στη διευκόλυνση της διαχείρισης δεδομένων και πληροφοριών για την επιστημονική έρευνα. Η Memic υποστηρίζει τον ερευνητή στη συλλογή δεδομένων, τον καθαρισμό δεδομένων και τη στατιστική ανάλυση. Το περιβάλλον του Memic, με 26 εργαζόμενους με διαφορετικό εκπαιδευτικό και ηλικιακό υπόβαθρο, αλλάζει ραγδαία λόγω των τεχνικών εξελίξεων και των κανονιστικών αλλαγών. Λόγω της προσήλωσής της στο Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ, η προσφεύγουσα είναι υποχρεωμένη να αξιολογήσει και να ανταμείψει το προσωπικό της βάσει του πανεπιστημιακού συστήματος λειτουργικής τάξης (UFO). Ωστόσο, αυτό το άκαμπτο πλαίσιο του 2003 δεν ταιριάζει (πλέον) με τον σημερινό δυναμικό κόσμο και, επιπλέον, επικεντρώνεται στην αναδρομική αξιολόγηση και όχι στην ανάπτυξη και τη μακρόπνοη διαχείριση ταλέντων που θέλει να πάει ο Memic. Ο οργανισμός έχει ζητήσει ένα εργαλείο διαχείρισης ταλέντων, το οποίο θα πρέπει να οδηγήσει στην καλύτερη ανάπτυξη και χρήση των ικανοτήτων των δικών του υπαλλήλων, προκειμένου να αυξηθεί η απόδοση του οργανισμού και να διατηρηθεί η απασχολησιμότητα των εργαζομένων με βιώσιμο τρόπο. Η πρόκληση εδώ είναι να μειωθούν τελικά τα αποτελέσματα του προβλεπόμενου μέσου σε μια αξιολόγηση σύμφωνα με το UFO. Για την επιτυχή εφαρμογή του προβλεπόμενου εργαλείου διαχείρισης ταλέντων με γνώμονα την ανάπτυξη, η Memic σκοπεύει να χρησιμοποιήσει το De Coachtrain για να τους καθοδηγήσει στην υλοποίηση. (Greek) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic είναι ένα τμήμα στο Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ (UM) και μέρος της Σχολής Υγείας, Ιατρικής &Amp? Βιοεπιστήμες (FHML) και συμμετέχει στη διευκόλυνση της διαχείρισης δεδομένων και πληροφοριών για την επιστημονική έρευνα. Η Memic υποστηρίζει τον ερευνητή στη συλλογή δεδομένων, τον καθαρισμό δεδομένων και τη στατιστική ανάλυση. Το περιβάλλον του Memic, με 26 εργαζόμενους με διαφορετικό εκπαιδευτικό και ηλικιακό υπόβαθρο, αλλάζει ραγδαία λόγω των τεχνικών εξελίξεων και των κανονιστικών αλλαγών. Λόγω της προσήλωσής της στο Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ, η προσφεύγουσα είναι υποχρεωμένη να αξιολογήσει και να ανταμείψει το προσωπικό της βάσει του πανεπιστημιακού συστήματος λειτουργικής τάξης (UFO). Ωστόσο, αυτό το άκαμπτο πλαίσιο του 2003 δεν ταιριάζει (πλέον) με τον σημερινό δυναμικό κόσμο και, επιπλέον, επικεντρώνεται στην αναδρομική αξιολόγηση και όχι στην ανάπτυξη και τη μακρόπνοη διαχείριση ταλέντων που θέλει να πάει ο Memic. Ο οργανισμός έχει ζητήσει ένα εργαλείο διαχείρισης ταλέντων, το οποίο θα πρέπει να οδηγήσει στην καλύτερη ανάπτυξη και χρήση των ικανοτήτων των δικών του υπαλλήλων, προκειμένου να αυξηθεί η απόδοση του οργανισμού και να διατηρηθεί η απασχολησιμότητα των εργαζομένων με βιώσιμο τρόπο. Η πρόκληση εδώ είναι να μειωθούν τελικά τα αποτελέσματα του προβλεπόμενου μέσου σε μια αξιολόγηση σύμφωνα με το UFO. Για την επιτυχή εφαρμογή του προβλεπόμενου εργαλείου διαχείρισης ταλέντων με γνώμονα την ανάπτυξη, η Memic σκοπεύει να χρησιμοποιήσει το De Coachtrain για να τους καθοδηγήσει στην υλοποίηση. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic είναι ένα τμήμα στο Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ (UM) και μέρος της Σχολής Υγείας, Ιατρικής &Amp? Βιοεπιστήμες (FHML) και συμμετέχει στη διευκόλυνση της διαχείρισης δεδομένων και πληροφοριών για την επιστημονική έρευνα. Η Memic υποστηρίζει τον ερευνητή στη συλλογή δεδομένων, τον καθαρισμό δεδομένων και τη στατιστική ανάλυση. Το περιβάλλον του Memic, με 26 εργαζόμενους με διαφορετικό εκπαιδευτικό και ηλικιακό υπόβαθρο, αλλάζει ραγδαία λόγω των τεχνικών εξελίξεων και των κανονιστικών αλλαγών. Λόγω της προσήλωσής της στο Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ, η προσφεύγουσα είναι υποχρεωμένη να αξιολογήσει και να ανταμείψει το προσωπικό της βάσει του πανεπιστημιακού συστήματος λειτουργικής τάξης (UFO). Ωστόσο, αυτό το άκαμπτο πλαίσιο του 2003 δεν ταιριάζει (πλέον) με τον σημερινό δυναμικό κόσμο και, επιπλέον, επικεντρώνεται στην αναδρομική αξιολόγηση και όχι στην ανάπτυξη και τη μακρόπνοη διαχείριση ταλέντων που θέλει να πάει ο Memic. Ο οργανισμός έχει ζητήσει ένα εργαλείο διαχείρισης ταλέντων, το οποίο θα πρέπει να οδηγήσει στην καλύτερη ανάπτυξη και χρήση των ικανοτήτων των δικών του υπαλλήλων, προκειμένου να αυξηθεί η απόδοση του οργανισμού και να διατηρηθεί η απασχολησιμότητα των εργαζομένων με βιώσιμο τρόπο. Η πρόκληση εδώ είναι να μειωθούν τελικά τα αποτελέσματα του προβλεπόμενου μέσου σε μια αξιολόγηση σύμφωνα με το UFO. Για την επιτυχή εφαρμογή του προβλεπόμενου εργαλείου διαχείρισης ταλέντων με γνώμονα την ανάπτυξη, η Memic σκοπεύει να χρησιμοποιήσει το De Coachtrain για να τους καθοδηγήσει στην υλοποίηση. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic er en afdeling ved Maastricht Universitet (UM) og en del af Fakultetet for Sundhed, Medicin &Amp; Life Sciences (FHML) og er involveret i at lette data- og informationsstyring til videnskabelig forskning. Memic støtter forskeren i indsamling af data, datarensning og statistisk analyse. Memics miljø med 26 medarbejdere med forskellig uddannelses- og aldersbaggrund er i hastig forandring på grund af den tekniske udvikling og lovgivningsmæssige ændringer. På grund af sin tilknytning til universitetet i Maastricht er sagsøgeren forpligtet til at vurdere og belønne sine ansatte på grundlag af universitetsfunktionsordresystemet (UFO). Denne stive 2003-ramme passer imidlertid ikke (længere) ind i den nuværende dynamiske verden og fokuserer desuden på retrospektiv vurdering snarere end på udvikling og fremadrettet talenthåndtering, som Memic ønsker at gå. Organisationen har bedt om et talent management-værktøj, der skal føre til en bedre udvikling og anvendelse af egne medarbejderes kompetencer med henblik på at øge organisationens resultater og holde medarbejderne bæredygtigt anvendelige. Udfordringen her er i sidste ende at reducere resultaterne af det påtænkte instrument til en vurdering i henhold til UFO. For at kunne gennemføre det tilsigtede udviklingsorienterede talentstyringsværktøj har Memic til hensigt at bruge De Coachtrain til at vejlede dem i gennemførelsen. (Danish) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic er en afdeling ved Maastricht Universitet (UM) og en del af Fakultetet for Sundhed, Medicin &Amp; Life Sciences (FHML) og er involveret i at lette data- og informationsstyring til videnskabelig forskning. Memic støtter forskeren i indsamling af data, datarensning og statistisk analyse. Memics miljø med 26 medarbejdere med forskellig uddannelses- og aldersbaggrund er i hastig forandring på grund af den tekniske udvikling og lovgivningsmæssige ændringer. På grund af sin tilknytning til universitetet i Maastricht er sagsøgeren forpligtet til at vurdere og belønne sine ansatte på grundlag af universitetsfunktionsordresystemet (UFO). Denne stive 2003-ramme passer imidlertid ikke (længere) ind i den nuværende dynamiske verden og fokuserer desuden på retrospektiv vurdering snarere end på udvikling og fremadrettet talenthåndtering, som Memic ønsker at gå. Organisationen har bedt om et talent management-værktøj, der skal føre til en bedre udvikling og anvendelse af egne medarbejderes kompetencer med henblik på at øge organisationens resultater og holde medarbejderne bæredygtigt anvendelige. Udfordringen her er i sidste ende at reducere resultaterne af det påtænkte instrument til en vurdering i henhold til UFO. For at kunne gennemføre det tilsigtede udviklingsorienterede talentstyringsværktøj har Memic til hensigt at bruge De Coachtrain til at vejlede dem i gennemførelsen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic er en afdeling ved Maastricht Universitet (UM) og en del af Fakultetet for Sundhed, Medicin &Amp; Life Sciences (FHML) og er involveret i at lette data- og informationsstyring til videnskabelig forskning. Memic støtter forskeren i indsamling af data, datarensning og statistisk analyse. Memics miljø med 26 medarbejdere med forskellig uddannelses- og aldersbaggrund er i hastig forandring på grund af den tekniske udvikling og lovgivningsmæssige ændringer. På grund af sin tilknytning til universitetet i Maastricht er sagsøgeren forpligtet til at vurdere og belønne sine ansatte på grundlag af universitetsfunktionsordresystemet (UFO). Denne stive 2003-ramme passer imidlertid ikke (længere) ind i den nuværende dynamiske verden og fokuserer desuden på retrospektiv vurdering snarere end på udvikling og fremadrettet talenthåndtering, som Memic ønsker at gå. Organisationen har bedt om et talent management-værktøj, der skal føre til en bedre udvikling og anvendelse af egne medarbejderes kompetencer med henblik på at øge organisationens resultater og holde medarbejderne bæredygtigt anvendelige. Udfordringen her er i sidste ende at reducere resultaterne af det påtænkte instrument til en vurdering i henhold til UFO. For at kunne gennemføre det tilsigtede udviklingsorienterede talentstyringsværktøj har Memic til hensigt at bruge De Coachtrain til at vejlede dem i gennemførelsen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic on Maastrichtin yliopiston (UM) osasto ja osa terveys-, lääketiede- ja amp-tiedekuntaa; Biotieteet (FHML) ja osallistuu tieteellisen tutkimuksen datan ja tiedonhallinnan helpottamiseen. Memic tukee tutkijaa tiedonkeruussa, tietojen puhdistuksessa ja tilastollisessa analyysissa. Memicin ympäristö, jossa on 26 eri koulutus- ja ikätaustaltaan erilaista työntekijää, muuttuu nopeasti teknisen kehityksen ja sääntelyn muutosten vuoksi. Koska kantaja on sitoutunut Maastrichtin yliopistoon, hänen on arvioitava ja palkittava henkilöstönsä yliopiston toimintojen tilausjärjestelmän (UFO) perusteella. Tämä vuoden 2003 jäykkä kehys ei kuitenkaan (enää) sovi nykyiseen dynaamiseen maailmaan, ja lisäksi siinä keskitytään pikemminkin takautuvaan arviointiin kuin kehitykseen ja tulevaisuuteen suuntautuvaan lahjakkuuden hallintaan, johon Memic haluaa. Organisaatio on pyytänyt lahjakkuudenhallinnan työkalua, jonka pitäisi johtaa omien työntekijöidensä osaamisen parempaan kehittämiseen ja käyttöön, jotta voidaan parantaa organisaation suorituskykyä ja pitää työntekijät kestävällä tavalla työllistettävinä. Haasteena on lopulta supistaa suunnitellun välineen tulokset UFO:n mukaiseen arviointiin. Memic aikoo käyttää De Coachtrainia ohjaamaan niitä toteutuksessa, jotta suunniteltu kehityssuuntautunut lahjakkuuden hallintatyökalu voidaan toteuttaa onnistuneesti. (Finnish) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic on Maastrichtin yliopiston (UM) osasto ja osa terveys-, lääketiede- ja amp-tiedekuntaa; Biotieteet (FHML) ja osallistuu tieteellisen tutkimuksen datan ja tiedonhallinnan helpottamiseen. Memic tukee tutkijaa tiedonkeruussa, tietojen puhdistuksessa ja tilastollisessa analyysissa. Memicin ympäristö, jossa on 26 eri koulutus- ja ikätaustaltaan erilaista työntekijää, muuttuu nopeasti teknisen kehityksen ja sääntelyn muutosten vuoksi. Koska kantaja on sitoutunut Maastrichtin yliopistoon, hänen on arvioitava ja palkittava henkilöstönsä yliopiston toimintojen tilausjärjestelmän (UFO) perusteella. Tämä vuoden 2003 jäykkä kehys ei kuitenkaan (enää) sovi nykyiseen dynaamiseen maailmaan, ja lisäksi siinä keskitytään pikemminkin takautuvaan arviointiin kuin kehitykseen ja tulevaisuuteen suuntautuvaan lahjakkuuden hallintaan, johon Memic haluaa. Organisaatio on pyytänyt lahjakkuudenhallinnan työkalua, jonka pitäisi johtaa omien työntekijöidensä osaamisen parempaan kehittämiseen ja käyttöön, jotta voidaan parantaa organisaation suorituskykyä ja pitää työntekijät kestävällä tavalla työllistettävinä. Haasteena on lopulta supistaa suunnitellun välineen tulokset UFO:n mukaiseen arviointiin. Memic aikoo käyttää De Coachtrainia ohjaamaan niitä toteutuksessa, jotta suunniteltu kehityssuuntautunut lahjakkuuden hallintatyökalu voidaan toteuttaa onnistuneesti. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic on Maastrichtin yliopiston (UM) osasto ja osa terveys-, lääketiede- ja amp-tiedekuntaa; Biotieteet (FHML) ja osallistuu tieteellisen tutkimuksen datan ja tiedonhallinnan helpottamiseen. Memic tukee tutkijaa tiedonkeruussa, tietojen puhdistuksessa ja tilastollisessa analyysissa. Memicin ympäristö, jossa on 26 eri koulutus- ja ikätaustaltaan erilaista työntekijää, muuttuu nopeasti teknisen kehityksen ja sääntelyn muutosten vuoksi. Koska kantaja on sitoutunut Maastrichtin yliopistoon, hänen on arvioitava ja palkittava henkilöstönsä yliopiston toimintojen tilausjärjestelmän (UFO) perusteella. Tämä vuoden 2003 jäykkä kehys ei kuitenkaan (enää) sovi nykyiseen dynaamiseen maailmaan, ja lisäksi siinä keskitytään pikemminkin takautuvaan arviointiin kuin kehitykseen ja tulevaisuuteen suuntautuvaan lahjakkuuden hallintaan, johon Memic haluaa. Organisaatio on pyytänyt lahjakkuudenhallinnan työkalua, jonka pitäisi johtaa omien työntekijöidensä osaamisen parempaan kehittämiseen ja käyttöön, jotta voidaan parantaa organisaation suorituskykyä ja pitää työntekijät kestävällä tavalla työllistettävinä. Haasteena on lopulta supistaa suunnitellun välineen tulokset UFO:n mukaiseen arviointiin. Memic aikoo käyttää De Coachtrainia ohjaamaan niitä toteutuksessa, jotta suunniteltu kehityssuuntautunut lahjakkuuden hallintatyökalu voidaan toteuttaa onnistuneesti. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic hija dipartiment fi ħdan l-Università ta’ Maastricht (UM) u parti mill-Fakultà tas-Saħħa, il-Mediċina &Amp; Ix-Xjenzi tal-Ħajja (FHML) u hija involuta fl-iffaċilitar tal-ġestjoni tad-data u l-informazzjoni għar-riċerka xjentifika. Memic tappoġġja r-riċerkatur fil-ġbir ta ‘data, tindif tad-data u analiżi statistika. L-ambjent tal-Memic, b’26 impjegat bi sfondi edukattivi u ta’ età differenti, qed jinbidel malajr minħabba żviluppi tekniċi u bidliet regolatorji. Minħabba r-rabta tagħha mal-Università ta’ Maastricht, ir-rikorrenti hija obbligata tevalwa u tippremja l-persunal tagħha abbażi tas-Sistema ta’ Ordni ta’ Funzjoni Universitarja (UFO). Madankollu, dan il-qafas riġidu ta’ l-2003 ma joqgħodx (għal aktar żmien) mad-dinja dinamika attwali u, barra minn hekk, jiffoka fuq valutazzjoni retrospettiva aktar milli fuq l-iżvilupp u l-ġestjoni tat-talent li tħares’il quddiem li Memic trid tmur. L-organizzazzjoni talbet għodda għall-ġestjoni tat-talenti li għandha twassal għall-iżvilupp u l-użu aħjar tal-kompetenzi tal-impjegati tagħha stess, sabiex tiżdied il-prestazzjoni tal-organizzazzjoni u biex l-impjegati jinżammu impjegati b’mod sostenibbli. L-isfida hawnhekk hija li eventwalment jitnaqqsu r-riżultati tal-istrument previst għal valutazzjoni skont l-UFO. Sabiex timplimenta b’suċċess l-għodda maħsuba għall-ġestjoni tat-talenti orjentati lejn l-iżvilupp, Memic biħsiebha tuża De Coachtrain biex tiggwidahom fl-implimentazzjoni. (Maltese) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic hija dipartiment fi ħdan l-Università ta’ Maastricht (UM) u parti mill-Fakultà tas-Saħħa, il-Mediċina &Amp; Ix-Xjenzi tal-Ħajja (FHML) u hija involuta fl-iffaċilitar tal-ġestjoni tad-data u l-informazzjoni għar-riċerka xjentifika. Memic tappoġġja r-riċerkatur fil-ġbir ta ‘data, tindif tad-data u analiżi statistika. L-ambjent tal-Memic, b’26 impjegat bi sfondi edukattivi u ta’ età differenti, qed jinbidel malajr minħabba żviluppi tekniċi u bidliet regolatorji. Minħabba r-rabta tagħha mal-Università ta’ Maastricht, ir-rikorrenti hija obbligata tevalwa u tippremja l-persunal tagħha abbażi tas-Sistema ta’ Ordni ta’ Funzjoni Universitarja (UFO). Madankollu, dan il-qafas riġidu ta’ l-2003 ma joqgħodx (għal aktar żmien) mad-dinja dinamika attwali u, barra minn hekk, jiffoka fuq valutazzjoni retrospettiva aktar milli fuq l-iżvilupp u l-ġestjoni tat-talent li tħares’il quddiem li Memic trid tmur. L-organizzazzjoni talbet għodda għall-ġestjoni tat-talenti li għandha twassal għall-iżvilupp u l-użu aħjar tal-kompetenzi tal-impjegati tagħha stess, sabiex tiżdied il-prestazzjoni tal-organizzazzjoni u biex l-impjegati jinżammu impjegati b’mod sostenibbli. L-isfida hawnhekk hija li eventwalment jitnaqqsu r-riżultati tal-istrument previst għal valutazzjoni skont l-UFO. Sabiex timplimenta b’suċċess l-għodda maħsuba għall-ġestjoni tat-talenti orjentati lejn l-iżvilupp, Memic biħsiebha tuża De Coachtrain biex tiggwidahom fl-implimentazzjoni. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic hija dipartiment fi ħdan l-Università ta’ Maastricht (UM) u parti mill-Fakultà tas-Saħħa, il-Mediċina &Amp; Ix-Xjenzi tal-Ħajja (FHML) u hija involuta fl-iffaċilitar tal-ġestjoni tad-data u l-informazzjoni għar-riċerka xjentifika. Memic tappoġġja r-riċerkatur fil-ġbir ta ‘data, tindif tad-data u analiżi statistika. L-ambjent tal-Memic, b’26 impjegat bi sfondi edukattivi u ta’ età differenti, qed jinbidel malajr minħabba żviluppi tekniċi u bidliet regolatorji. Minħabba r-rabta tagħha mal-Università ta’ Maastricht, ir-rikorrenti hija obbligata tevalwa u tippremja l-persunal tagħha abbażi tas-Sistema ta’ Ordni ta’ Funzjoni Universitarja (UFO). Madankollu, dan il-qafas riġidu ta’ l-2003 ma joqgħodx (għal aktar żmien) mad-dinja dinamika attwali u, barra minn hekk, jiffoka fuq valutazzjoni retrospettiva aktar milli fuq l-iżvilupp u l-ġestjoni tat-talent li tħares’il quddiem li Memic trid tmur. L-organizzazzjoni talbet għodda għall-ġestjoni tat-talenti li għandha twassal għall-iżvilupp u l-użu aħjar tal-kompetenzi tal-impjegati tagħha stess, sabiex tiżdied il-prestazzjoni tal-organizzazzjoni u biex l-impjegati jinżammu impjegati b’mod sostenibbli. L-isfida hawnhekk hija li eventwalment jitnaqqsu r-riżultati tal-istrument previst għal valutazzjoni skont l-UFO. Sabiex timplimenta b’suċċess l-għodda maħsuba għall-ġestjoni tat-talenti orjentati lejn l-iżvilupp, Memic biħsiebha tuża De Coachtrain biex tiggwidahom fl-implimentazzjoni. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic ir nodaļa Māstrihtas universitātē (UM) un daļa no Veselības fakultātes, Medicīna &Amp; Zinātnes par dzīvību (FHML) un ir iesaistītas datu un informācijas pārvaldības veicināšanā zinātniskajiem pētījumiem. Memic atbalsta pētnieku datu vākšanā, datu attīrīšanā un statistiskajā analīzē. Memic vide, kurā strādā 26 darbinieki ar dažādu izglītību un vecumu, strauji mainās tehnikas attīstības un regulējuma izmaiņu dēļ. Ņemot vērā viņas piesaisti Māstrihtas Universitātei, prasītājai ir pienākums novērtēt un apbalvot savus darbiniekus, pamatojoties uz Universitātes funkciju noteikšanas sistēmu (UFO). Tomēr šī neelastīgā 2003. gada sistēma (vairs) neatbilst pašreizējai dinamiskajai pasaulei un turklāt koncentrējas uz retrospektīvu novērtējumu, nevis attīstību un tālredzīgu talantu pārvaldību, ko Memic vēlas iet. Organizācija ir aicinājusi izveidot talantu pārvaldības instrumentu, kas ļautu labāk attīstīt un izmantot savu darbinieku kompetences, lai palielinātu organizācijas sniegumu un saglabātu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Izaicinājums šeit ir beidzot samazināt paredzētā instrumenta rezultātus līdz novērtējumam saskaņā ar NLO. Lai veiksmīgi īstenotu iecerēto uz attīstību orientēto talantu pārvaldības rīku, Memic plāno izmantot De Coachtrain, lai vadītu to īstenošanu. (Latvian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic ir nodaļa Māstrihtas universitātē (UM) un daļa no Veselības fakultātes, Medicīna &Amp; Zinātnes par dzīvību (FHML) un ir iesaistītas datu un informācijas pārvaldības veicināšanā zinātniskajiem pētījumiem. Memic atbalsta pētnieku datu vākšanā, datu attīrīšanā un statistiskajā analīzē. Memic vide, kurā strādā 26 darbinieki ar dažādu izglītību un vecumu, strauji mainās tehnikas attīstības un regulējuma izmaiņu dēļ. Ņemot vērā viņas piesaisti Māstrihtas Universitātei, prasītājai ir pienākums novērtēt un apbalvot savus darbiniekus, pamatojoties uz Universitātes funkciju noteikšanas sistēmu (UFO). Tomēr šī neelastīgā 2003. gada sistēma (vairs) neatbilst pašreizējai dinamiskajai pasaulei un turklāt koncentrējas uz retrospektīvu novērtējumu, nevis attīstību un tālredzīgu talantu pārvaldību, ko Memic vēlas iet. Organizācija ir aicinājusi izveidot talantu pārvaldības instrumentu, kas ļautu labāk attīstīt un izmantot savu darbinieku kompetences, lai palielinātu organizācijas sniegumu un saglabātu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Izaicinājums šeit ir beidzot samazināt paredzētā instrumenta rezultātus līdz novērtējumam saskaņā ar NLO. Lai veiksmīgi īstenotu iecerēto uz attīstību orientēto talantu pārvaldības rīku, Memic plāno izmantot De Coachtrain, lai vadītu to īstenošanu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic ir nodaļa Māstrihtas universitātē (UM) un daļa no Veselības fakultātes, Medicīna &Amp; Zinātnes par dzīvību (FHML) un ir iesaistītas datu un informācijas pārvaldības veicināšanā zinātniskajiem pētījumiem. Memic atbalsta pētnieku datu vākšanā, datu attīrīšanā un statistiskajā analīzē. Memic vide, kurā strādā 26 darbinieki ar dažādu izglītību un vecumu, strauji mainās tehnikas attīstības un regulējuma izmaiņu dēļ. Ņemot vērā viņas piesaisti Māstrihtas Universitātei, prasītājai ir pienākums novērtēt un apbalvot savus darbiniekus, pamatojoties uz Universitātes funkciju noteikšanas sistēmu (UFO). Tomēr šī neelastīgā 2003. gada sistēma (vairs) neatbilst pašreizējai dinamiskajai pasaulei un turklāt koncentrējas uz retrospektīvu novērtējumu, nevis attīstību un tālredzīgu talantu pārvaldību, ko Memic vēlas iet. Organizācija ir aicinājusi izveidot talantu pārvaldības instrumentu, kas ļautu labāk attīstīt un izmantot savu darbinieku kompetences, lai palielinātu organizācijas sniegumu un saglabātu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Izaicinājums šeit ir beidzot samazināt paredzētā instrumenta rezultātus līdz novērtējumam saskaņā ar NLO. Lai veiksmīgi īstenotu iecerēto uz attīstību orientēto talantu pārvaldības rīku, Memic plāno izmantot De Coachtrain, lai vadītu to īstenošanu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic je oddelenie v rámci Maastrichtskej univerzity (UM) a je súčasťou Fakulty zdravotníctva, medicíny &Amp; Vedy o živej prírode (FHML) a podieľa sa na uľahčovaní správy údajov a informácií pre vedecký výskum. Memic podporuje výskumného pracovníka pri zbere údajov, čistení údajov a štatistickej analýze. Prostredie Memicu s 26 zamestnancami s rôznym vzdelaním a vekom sa rýchlo mení v dôsledku technického vývoja a regulačných zmien. Vzhľadom na svoju väzbu na Maastrichtskú univerzitu je žalobkyňa povinná posúdiť a odmeniť svojich zamestnancov na základe systému univerzitného funkčného poriadku (UFO). Tento prísny rámec z roku 2003 však (už) nie je v súlade so súčasným dynamickým svetom a okrem toho sa zameriava skôr na retrospektívne hodnotenie než na rozvoj a progresívne riadenie talentov, ktoré chce Memic ísť. Organizácia požiadala o nástroj na riadenie talentov, ktorý by mal viesť k lepšiemu rozvoju a využívaniu kompetencií jej vlastných zamestnancov, aby sa zvýšila výkonnosť organizácie a udržala trvalo udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Výzvou je nakoniec znížiť výsledky plánovaného nástroja na posúdenie podľa UFO. V záujme úspešnej implementácie plánovaného rozvojovo orientovaného nástroja na riadenie talentov má spoločnosť Memic v úmysle použiť De Coachtrain na ich vedenie pri implementácii. (Slovak) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic je oddelenie v rámci Maastrichtskej univerzity (UM) a je súčasťou Fakulty zdravotníctva, medicíny &Amp; Vedy o živej prírode (FHML) a podieľa sa na uľahčovaní správy údajov a informácií pre vedecký výskum. Memic podporuje výskumného pracovníka pri zbere údajov, čistení údajov a štatistickej analýze. Prostredie Memicu s 26 zamestnancami s rôznym vzdelaním a vekom sa rýchlo mení v dôsledku technického vývoja a regulačných zmien. Vzhľadom na svoju väzbu na Maastrichtskú univerzitu je žalobkyňa povinná posúdiť a odmeniť svojich zamestnancov na základe systému univerzitného funkčného poriadku (UFO). Tento prísny rámec z roku 2003 však (už) nie je v súlade so súčasným dynamickým svetom a okrem toho sa zameriava skôr na retrospektívne hodnotenie než na rozvoj a progresívne riadenie talentov, ktoré chce Memic ísť. Organizácia požiadala o nástroj na riadenie talentov, ktorý by mal viesť k lepšiemu rozvoju a využívaniu kompetencií jej vlastných zamestnancov, aby sa zvýšila výkonnosť organizácie a udržala trvalo udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Výzvou je nakoniec znížiť výsledky plánovaného nástroja na posúdenie podľa UFO. V záujme úspešnej implementácie plánovaného rozvojovo orientovaného nástroja na riadenie talentov má spoločnosť Memic v úmysle použiť De Coachtrain na ich vedenie pri implementácii. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic je oddelenie v rámci Maastrichtskej univerzity (UM) a je súčasťou Fakulty zdravotníctva, medicíny &Amp; Vedy o živej prírode (FHML) a podieľa sa na uľahčovaní správy údajov a informácií pre vedecký výskum. Memic podporuje výskumného pracovníka pri zbere údajov, čistení údajov a štatistickej analýze. Prostredie Memicu s 26 zamestnancami s rôznym vzdelaním a vekom sa rýchlo mení v dôsledku technického vývoja a regulačných zmien. Vzhľadom na svoju väzbu na Maastrichtskú univerzitu je žalobkyňa povinná posúdiť a odmeniť svojich zamestnancov na základe systému univerzitného funkčného poriadku (UFO). Tento prísny rámec z roku 2003 však (už) nie je v súlade so súčasným dynamickým svetom a okrem toho sa zameriava skôr na retrospektívne hodnotenie než na rozvoj a progresívne riadenie talentov, ktoré chce Memic ísť. Organizácia požiadala o nástroj na riadenie talentov, ktorý by mal viesť k lepšiemu rozvoju a využívaniu kompetencií jej vlastných zamestnancov, aby sa zvýšila výkonnosť organizácie a udržala trvalo udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Výzvou je nakoniec znížiť výsledky plánovaného nástroja na posúdenie podľa UFO. V záujme úspešnej implementácie plánovaného rozvojovo orientovaného nástroja na riadenie talentov má spoločnosť Memic v úmysle použiť De Coachtrain na ich vedenie pri implementácii. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Is MEMIC roinn laistigh d’Ollscoil Maastricht (UM) agus cuid de Dhámh na Sláinte, Leigheas & Amp; Eolaíochtaí LIFE (FHML) agus tá baint aige le bainistiú sonraí agus faisnéise a éascú le haghaidh taighde eolaíoch. Tacaíonn MEMIC leis an taighdeoir i mbailiú sonraí, glanadh sonraí agus anailís staitistiúil. Tá timpeallacht MEMIC, le 26 fostaí le cúlraí éagsúla oideachais agus aoise, ag athrú go tapa mar gheall ar fhorbairtí teicniúla agus athruithe rialála. Mar gheall ar a ceangal le hOllscoil Maastricht, tá sé de dhualgas ar an iarratasóir a cuid foirne a mheas agus a chúiteamh ar bhonn Chóras Feidhme na hOllscoile. Mar sin féin, níl an creat dochta 2003 seo oiriúnach (aon tréimhse níos faide) leis an domhan dinimiciúil atá ann faoi láthair agus, ina theannta sin, díríonn sé ar mheasúnú siarghabhálach seachas ar bhainistíocht tallainne forbartha agus réamhbhreathnaitheach ar mian le MEMIC dul. D’iarr an eagraíocht uirlis bainistíochta tallainne ar cheart forbairt agus úsáid níos fearr inniúlachtaí a cuid fostaithe féin a bheith mar thoradh air, d’fhonn feidhmíocht na heagraíochta a mhéadú agus na fostaithe a choinneáil infhostaithe ar bhealach inbhuanaithe. Is é an dúshlán atá ann torthaí na hionstraime atá beartaithe a laghdú faoi dheireadh go dtí measúnú de réir an UFO. D’fhonn an uirlis bainistíochta tallainne atá dírithe ar fhorbairt atá beartaithe a chur i bhfeidhm go rathúil, tá sé ar intinn ag MEMIC úsáid a bhaint as De Coachtrain chun iad a threorú i gcur chun feidhme. (Irish) | |||||||||||||||
Property / summary: Is MEMIC roinn laistigh d’Ollscoil Maastricht (UM) agus cuid de Dhámh na Sláinte, Leigheas & Amp; Eolaíochtaí LIFE (FHML) agus tá baint aige le bainistiú sonraí agus faisnéise a éascú le haghaidh taighde eolaíoch. Tacaíonn MEMIC leis an taighdeoir i mbailiú sonraí, glanadh sonraí agus anailís staitistiúil. Tá timpeallacht MEMIC, le 26 fostaí le cúlraí éagsúla oideachais agus aoise, ag athrú go tapa mar gheall ar fhorbairtí teicniúla agus athruithe rialála. Mar gheall ar a ceangal le hOllscoil Maastricht, tá sé de dhualgas ar an iarratasóir a cuid foirne a mheas agus a chúiteamh ar bhonn Chóras Feidhme na hOllscoile. Mar sin féin, níl an creat dochta 2003 seo oiriúnach (aon tréimhse níos faide) leis an domhan dinimiciúil atá ann faoi láthair agus, ina theannta sin, díríonn sé ar mheasúnú siarghabhálach seachas ar bhainistíocht tallainne forbartha agus réamhbhreathnaitheach ar mian le MEMIC dul. D’iarr an eagraíocht uirlis bainistíochta tallainne ar cheart forbairt agus úsáid níos fearr inniúlachtaí a cuid fostaithe féin a bheith mar thoradh air, d’fhonn feidhmíocht na heagraíochta a mhéadú agus na fostaithe a choinneáil infhostaithe ar bhealach inbhuanaithe. Is é an dúshlán atá ann torthaí na hionstraime atá beartaithe a laghdú faoi dheireadh go dtí measúnú de réir an UFO. D’fhonn an uirlis bainistíochta tallainne atá dírithe ar fhorbairt atá beartaithe a chur i bhfeidhm go rathúil, tá sé ar intinn ag MEMIC úsáid a bhaint as De Coachtrain chun iad a threorú i gcur chun feidhme. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Is MEMIC roinn laistigh d’Ollscoil Maastricht (UM) agus cuid de Dhámh na Sláinte, Leigheas & Amp; Eolaíochtaí LIFE (FHML) agus tá baint aige le bainistiú sonraí agus faisnéise a éascú le haghaidh taighde eolaíoch. Tacaíonn MEMIC leis an taighdeoir i mbailiú sonraí, glanadh sonraí agus anailís staitistiúil. Tá timpeallacht MEMIC, le 26 fostaí le cúlraí éagsúla oideachais agus aoise, ag athrú go tapa mar gheall ar fhorbairtí teicniúla agus athruithe rialála. Mar gheall ar a ceangal le hOllscoil Maastricht, tá sé de dhualgas ar an iarratasóir a cuid foirne a mheas agus a chúiteamh ar bhonn Chóras Feidhme na hOllscoile. Mar sin féin, níl an creat dochta 2003 seo oiriúnach (aon tréimhse níos faide) leis an domhan dinimiciúil atá ann faoi láthair agus, ina theannta sin, díríonn sé ar mheasúnú siarghabhálach seachas ar bhainistíocht tallainne forbartha agus réamhbhreathnaitheach ar mian le MEMIC dul. D’iarr an eagraíocht uirlis bainistíochta tallainne ar cheart forbairt agus úsáid níos fearr inniúlachtaí a cuid fostaithe féin a bheith mar thoradh air, d’fhonn feidhmíocht na heagraíochta a mhéadú agus na fostaithe a choinneáil infhostaithe ar bhealach inbhuanaithe. Is é an dúshlán atá ann torthaí na hionstraime atá beartaithe a laghdú faoi dheireadh go dtí measúnú de réir an UFO. D’fhonn an uirlis bainistíochta tallainne atá dírithe ar fhorbairt atá beartaithe a chur i bhfeidhm go rathúil, tá sé ar intinn ag MEMIC úsáid a bhaint as De Coachtrain chun iad a threorú i gcur chun feidhme. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic je katedra v Maastrichtské univerzitě (UM) a součástí Fakulty zdravotnictví, medicína & zesilovač; Vědy o živé přírodě (FHML) a podílí se na usnadňování správy údajů a informací pro vědecký výzkum. Memic podporuje výzkumníka při sběru dat, čištění dat a statistické analýze. Prostředí Memic s 26 zaměstnanci s různým vzděláním a věkem se rychle mění v důsledku technického vývoje a změn právních předpisů. Z důvodu vazby na Maastrichtskou univerzitu je žalobkyně povinna posuzovat a odměňovat své zaměstnance na základě systému uspořádání univerzitních funkcí (UFO). Tento rigidní rámec z roku 2003 však (již) nezapadá do současného dynamického světa a navíc se zaměřuje spíše na retrospektivní hodnocení než na rozvoj a do budoucna orientované řízení talentů, které chce Memic podniknout. Organizace požádala o nástroj pro řízení talentů, který by měl vést k lepšímu rozvoji a využití kompetencí svých vlastních zaměstnanců, aby se zvýšila výkonnost organizace a udržela zaměstnanci udržitelně zaměstnatelná. Úkolem zde je nakonec snížit výsledky zamýšleného nástroje na posouzení podle UFO. Za účelem úspěšné implementace zamýšleného nástroje pro řízení talentů zaměřeného na rozvoj má společnost Memic v úmyslu využít De Coachtrain k jejich vedení při realizaci. (Czech) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic je katedra v Maastrichtské univerzitě (UM) a součástí Fakulty zdravotnictví, medicína & zesilovač; Vědy o živé přírodě (FHML) a podílí se na usnadňování správy údajů a informací pro vědecký výzkum. Memic podporuje výzkumníka při sběru dat, čištění dat a statistické analýze. Prostředí Memic s 26 zaměstnanci s různým vzděláním a věkem se rychle mění v důsledku technického vývoje a změn právních předpisů. Z důvodu vazby na Maastrichtskou univerzitu je žalobkyně povinna posuzovat a odměňovat své zaměstnance na základě systému uspořádání univerzitních funkcí (UFO). Tento rigidní rámec z roku 2003 však (již) nezapadá do současného dynamického světa a navíc se zaměřuje spíše na retrospektivní hodnocení než na rozvoj a do budoucna orientované řízení talentů, které chce Memic podniknout. Organizace požádala o nástroj pro řízení talentů, který by měl vést k lepšímu rozvoji a využití kompetencí svých vlastních zaměstnanců, aby se zvýšila výkonnost organizace a udržela zaměstnanci udržitelně zaměstnatelná. Úkolem zde je nakonec snížit výsledky zamýšleného nástroje na posouzení podle UFO. Za účelem úspěšné implementace zamýšleného nástroje pro řízení talentů zaměřeného na rozvoj má společnost Memic v úmyslu využít De Coachtrain k jejich vedení při realizaci. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic je katedra v Maastrichtské univerzitě (UM) a součástí Fakulty zdravotnictví, medicína & zesilovač; Vědy o živé přírodě (FHML) a podílí se na usnadňování správy údajů a informací pro vědecký výzkum. Memic podporuje výzkumníka při sběru dat, čištění dat a statistické analýze. Prostředí Memic s 26 zaměstnanci s různým vzděláním a věkem se rychle mění v důsledku technického vývoje a změn právních předpisů. Z důvodu vazby na Maastrichtskou univerzitu je žalobkyně povinna posuzovat a odměňovat své zaměstnance na základě systému uspořádání univerzitních funkcí (UFO). Tento rigidní rámec z roku 2003 však (již) nezapadá do současného dynamického světa a navíc se zaměřuje spíše na retrospektivní hodnocení než na rozvoj a do budoucna orientované řízení talentů, které chce Memic podniknout. Organizace požádala o nástroj pro řízení talentů, který by měl vést k lepšímu rozvoji a využití kompetencí svých vlastních zaměstnanců, aby se zvýšila výkonnost organizace a udržela zaměstnanci udržitelně zaměstnatelná. Úkolem zde je nakonec snížit výsledky zamýšleného nástroje na posouzení podle UFO. Za účelem úspěšné implementace zamýšleného nástroje pro řízení talentů zaměřeného na rozvoj má společnost Memic v úmyslu využít De Coachtrain k jejich vedení při realizaci. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
O MEMIC é um departamento da Universidade de Maastricht (UM) e faz parte da Faculdade de Saúde, Medicina &Amp; Ciências da Vida (FHML) e está envolvido na facilitação da gestão de dados e informações para a investigação científica. O MEMIC apoia o investigador na recolha de dados, limpeza de dados e análise estatística. O ambiente do MEMIC, com 26 funcionários com diferentes origens educativas e etárias, está a mudar rapidamente devido à evolução técnica e às alterações regulamentares. Devido à sua ligação à Universidade de Maastricht, a recorrente é obrigada a avaliar e recompensar o seu pessoal com base no University Function Order System (UFO). No entanto, este quadro rígido de 2003 (já) não se encaixa no mundo dinâmico atual e, além disso, concentra-se na avaliação retrospetiva, em vez de desenvolvimento e gestão de talentos voltada para o futuro que o MEMIC quer ir. A organização pediu uma ferramenta de gestão de talentos que deve levar a um melhor desenvolvimento e uso das competências de seus próprios funcionários, a fim de aumentar o desempenho da organização e manter os funcionários empregáveis de forma sustentável. O desafio aqui é, eventualmente, reduzir os resultados do instrumento previsto a uma avaliação de acordo com o OVNI. A fim de implementar com sucesso a ferramenta de gestão de talentos orientada para o desenvolvimento pretendida, o MEMIC pretende usar o De Coachtrain para orientá-los na implementação. (Portuguese) | |||||||||||||||
Property / summary: O MEMIC é um departamento da Universidade de Maastricht (UM) e faz parte da Faculdade de Saúde, Medicina &Amp; Ciências da Vida (FHML) e está envolvido na facilitação da gestão de dados e informações para a investigação científica. O MEMIC apoia o investigador na recolha de dados, limpeza de dados e análise estatística. O ambiente do MEMIC, com 26 funcionários com diferentes origens educativas e etárias, está a mudar rapidamente devido à evolução técnica e às alterações regulamentares. Devido à sua ligação à Universidade de Maastricht, a recorrente é obrigada a avaliar e recompensar o seu pessoal com base no University Function Order System (UFO). No entanto, este quadro rígido de 2003 (já) não se encaixa no mundo dinâmico atual e, além disso, concentra-se na avaliação retrospetiva, em vez de desenvolvimento e gestão de talentos voltada para o futuro que o MEMIC quer ir. A organização pediu uma ferramenta de gestão de talentos que deve levar a um melhor desenvolvimento e uso das competências de seus próprios funcionários, a fim de aumentar o desempenho da organização e manter os funcionários empregáveis de forma sustentável. O desafio aqui é, eventualmente, reduzir os resultados do instrumento previsto a uma avaliação de acordo com o OVNI. A fim de implementar com sucesso a ferramenta de gestão de talentos orientada para o desenvolvimento pretendida, o MEMIC pretende usar o De Coachtrain para orientá-los na implementação. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: O MEMIC é um departamento da Universidade de Maastricht (UM) e faz parte da Faculdade de Saúde, Medicina &Amp; Ciências da Vida (FHML) e está envolvido na facilitação da gestão de dados e informações para a investigação científica. O MEMIC apoia o investigador na recolha de dados, limpeza de dados e análise estatística. O ambiente do MEMIC, com 26 funcionários com diferentes origens educativas e etárias, está a mudar rapidamente devido à evolução técnica e às alterações regulamentares. Devido à sua ligação à Universidade de Maastricht, a recorrente é obrigada a avaliar e recompensar o seu pessoal com base no University Function Order System (UFO). No entanto, este quadro rígido de 2003 (já) não se encaixa no mundo dinâmico atual e, além disso, concentra-se na avaliação retrospetiva, em vez de desenvolvimento e gestão de talentos voltada para o futuro que o MEMIC quer ir. A organização pediu uma ferramenta de gestão de talentos que deve levar a um melhor desenvolvimento e uso das competências de seus próprios funcionários, a fim de aumentar o desempenho da organização e manter os funcionários empregáveis de forma sustentável. O desafio aqui é, eventualmente, reduzir os resultados do instrumento previsto a uma avaliação de acordo com o OVNI. A fim de implementar com sucesso a ferramenta de gestão de talentos orientada para o desenvolvimento pretendida, o MEMIC pretende usar o De Coachtrain para orientá-los na implementação. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic on Maastrichti Ülikooli osakond ja osa tervishoiuteaduskonnast &Amp; Bioteadused (FHML) ning osaleb teadusuuringute andmete ja teabehalduse hõlbustamises. Memic toetab teadlast andmete kogumisel, andmete puhastamisel ja statistilisel analüüsil. Memici keskkond, kus töötab 26 erineva haridusliku ja vanuselise taustaga töötajat, on tehnika arengu ja regulatiivsete muutuste tõttu kiiresti muutumas. Kuna hageja on seotud Maastrichti ülikooliga, on ta kohustatud hindama ja premeerima oma töötajaid ülikooli funktsionaalsete korralduste süsteemi (UFO) alusel. Kuid see jäik 2003. aasta raamistik ei sobi (enam) praeguse dünaamilise maailmaga ning keskendub lisaks pigem tagasiulatuvale hindamisele kui arengule ja tulevikku suunatud talendijuhtimisele, mida Memic soovib teha. Organisatsioon on palunud talendijuhtimise vahendit, mis peaks kaasa tooma oma töötajate pädevuste parema arendamise ja kasutamise, et suurendada organisatsiooni tulemuslikkust ja hoida töötajad jätkusuutlikult töövõimelisena. Siinkohal on väljakutseks lõpuks vähendada kavandatud vahendi tulemusi UFO-le vastava hindamiseni. Selleks, et edukalt rakendada kavandatud arengule suunatud talentide juhtimise vahend, Memic kavatseb kasutada De Coachtrain, et juhendada neid rakendamisel. (Estonian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic on Maastrichti Ülikooli osakond ja osa tervishoiuteaduskonnast &Amp; Bioteadused (FHML) ning osaleb teadusuuringute andmete ja teabehalduse hõlbustamises. Memic toetab teadlast andmete kogumisel, andmete puhastamisel ja statistilisel analüüsil. Memici keskkond, kus töötab 26 erineva haridusliku ja vanuselise taustaga töötajat, on tehnika arengu ja regulatiivsete muutuste tõttu kiiresti muutumas. Kuna hageja on seotud Maastrichti ülikooliga, on ta kohustatud hindama ja premeerima oma töötajaid ülikooli funktsionaalsete korralduste süsteemi (UFO) alusel. Kuid see jäik 2003. aasta raamistik ei sobi (enam) praeguse dünaamilise maailmaga ning keskendub lisaks pigem tagasiulatuvale hindamisele kui arengule ja tulevikku suunatud talendijuhtimisele, mida Memic soovib teha. Organisatsioon on palunud talendijuhtimise vahendit, mis peaks kaasa tooma oma töötajate pädevuste parema arendamise ja kasutamise, et suurendada organisatsiooni tulemuslikkust ja hoida töötajad jätkusuutlikult töövõimelisena. Siinkohal on väljakutseks lõpuks vähendada kavandatud vahendi tulemusi UFO-le vastava hindamiseni. Selleks, et edukalt rakendada kavandatud arengule suunatud talentide juhtimise vahend, Memic kavatseb kasutada De Coachtrain, et juhendada neid rakendamisel. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic on Maastrichti Ülikooli osakond ja osa tervishoiuteaduskonnast &Amp; Bioteadused (FHML) ning osaleb teadusuuringute andmete ja teabehalduse hõlbustamises. Memic toetab teadlast andmete kogumisel, andmete puhastamisel ja statistilisel analüüsil. Memici keskkond, kus töötab 26 erineva haridusliku ja vanuselise taustaga töötajat, on tehnika arengu ja regulatiivsete muutuste tõttu kiiresti muutumas. Kuna hageja on seotud Maastrichti ülikooliga, on ta kohustatud hindama ja premeerima oma töötajaid ülikooli funktsionaalsete korralduste süsteemi (UFO) alusel. Kuid see jäik 2003. aasta raamistik ei sobi (enam) praeguse dünaamilise maailmaga ning keskendub lisaks pigem tagasiulatuvale hindamisele kui arengule ja tulevikku suunatud talendijuhtimisele, mida Memic soovib teha. Organisatsioon on palunud talendijuhtimise vahendit, mis peaks kaasa tooma oma töötajate pädevuste parema arendamise ja kasutamise, et suurendada organisatsiooni tulemuslikkust ja hoida töötajad jätkusuutlikult töövõimelisena. Siinkohal on väljakutseks lõpuks vähendada kavandatud vahendi tulemusi UFO-le vastava hindamiseni. Selleks, et edukalt rakendada kavandatud arengule suunatud talentide juhtimise vahend, Memic kavatseb kasutada De Coachtrain, et juhendada neid rakendamisel. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic egy tanszék a Maastrichti Egyetem (UM) és része a Kar Egészségügyi, Orvostudományi &Amp; Élettudományok (FHML) és részt vesz a tudományos kutatáshoz szükséges adat- és információkezelés elősegítésében. A Memic támogatja a kutatót az adatgyűjtésben, az adattisztításban és a statisztikai elemzésben. A 26 különböző oktatási és korú háttérrel rendelkező Memic környezete a műszaki fejlődés és a szabályozási változások miatt gyorsan változik. A Maastrichti Egyetemhez való kötődése miatt a felperes köteles a személyzetét az UFO (UFO) alapján értékelni és jutalmazni. Ez a merev 2003-as keret azonban (továbbra) nem illeszkedik a jelenlegi dinamikus világhoz, és ráadásul inkább a visszamenőleges értékelésre összpontosít, mintsem a fejlődésre és az előretekintő tehetségmenedzsmentre, amelyet a Memic akar. A szervezet olyan tehetségmenedzsment-eszközt kért, amely a szervezet teljesítményének növelése és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága érdekében a saját alkalmazottai kompetenciáinak jobb fejlesztéséhez és használatához vezet. Itt az a kihívás, hogy a tervezett eszköz eredményeit végül az UFO szerinti értékelésre csökkentsük. A tervezett fejlesztésorientált tehetségmenedzsment eszköz sikeres végrehajtása érdekében a Memic a De Coachtrain-et kívánja használni a végrehajtás során. (Hungarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic egy tanszék a Maastrichti Egyetem (UM) és része a Kar Egészségügyi, Orvostudományi &Amp; Élettudományok (FHML) és részt vesz a tudományos kutatáshoz szükséges adat- és információkezelés elősegítésében. A Memic támogatja a kutatót az adatgyűjtésben, az adattisztításban és a statisztikai elemzésben. A 26 különböző oktatási és korú háttérrel rendelkező Memic környezete a műszaki fejlődés és a szabályozási változások miatt gyorsan változik. A Maastrichti Egyetemhez való kötődése miatt a felperes köteles a személyzetét az UFO (UFO) alapján értékelni és jutalmazni. Ez a merev 2003-as keret azonban (továbbra) nem illeszkedik a jelenlegi dinamikus világhoz, és ráadásul inkább a visszamenőleges értékelésre összpontosít, mintsem a fejlődésre és az előretekintő tehetségmenedzsmentre, amelyet a Memic akar. A szervezet olyan tehetségmenedzsment-eszközt kért, amely a szervezet teljesítményének növelése és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága érdekében a saját alkalmazottai kompetenciáinak jobb fejlesztéséhez és használatához vezet. Itt az a kihívás, hogy a tervezett eszköz eredményeit végül az UFO szerinti értékelésre csökkentsük. A tervezett fejlesztésorientált tehetségmenedzsment eszköz sikeres végrehajtása érdekében a Memic a De Coachtrain-et kívánja használni a végrehajtás során. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic egy tanszék a Maastrichti Egyetem (UM) és része a Kar Egészségügyi, Orvostudományi &Amp; Élettudományok (FHML) és részt vesz a tudományos kutatáshoz szükséges adat- és információkezelés elősegítésében. A Memic támogatja a kutatót az adatgyűjtésben, az adattisztításban és a statisztikai elemzésben. A 26 különböző oktatási és korú háttérrel rendelkező Memic környezete a műszaki fejlődés és a szabályozási változások miatt gyorsan változik. A Maastrichti Egyetemhez való kötődése miatt a felperes köteles a személyzetét az UFO (UFO) alapján értékelni és jutalmazni. Ez a merev 2003-as keret azonban (továbbra) nem illeszkedik a jelenlegi dinamikus világhoz, és ráadásul inkább a visszamenőleges értékelésre összpontosít, mintsem a fejlődésre és az előretekintő tehetségmenedzsmentre, amelyet a Memic akar. A szervezet olyan tehetségmenedzsment-eszközt kért, amely a szervezet teljesítményének növelése és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága érdekében a saját alkalmazottai kompetenciáinak jobb fejlesztéséhez és használatához vezet. Itt az a kihívás, hogy a tervezett eszköz eredményeit végül az UFO szerinti értékelésre csökkentsük. A tervezett fejlesztésorientált tehetségmenedzsment eszköz sikeres végrehajtása érdekében a Memic a De Coachtrain-et kívánja használni a végrehajtás során. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic е катедра в Маастрихтския университет (УМ) и част от Факултета по здравеопазване, медицина и амп;Amp; LIFE науки (FHML) и участва в улесняване на управлението на данни и информация за научни изследвания. Memic подпомага изследователя в събирането на данни, почистване на данни и статистически анализ. Средата на Memic, с 26 служители с различен образователен и възрастов произход, се променя бързо поради техническото развитие и регулаторните промени. Поради привързаността си към Университета в Маастрихт жалбоподателката е длъжна да оцени и възнагради своя персонал въз основа на системата за поръчки на функциите на университета (UFO). Тази строга рамка от 2003 г. обаче (вече) не съответства на настоящия динамичен свят и освен това се съсредоточава върху ретроспективната оценка, а не върху развитието и ориентираното към бъдещето управление на талантите, което Memic иска да отиде. Организацията поиска инструмент за управление на талантите, който да доведе до по-добро развитие и използване на компетенциите на собствените ѝ служители, за да се повиши ефективността на организацията и да се запази пригодността на служителите за устойчиво наемане на работа. Предизвикателството тук е в крайна сметка резултатите от предвидения инструмент да бъдат намалени до оценка съгласно НЛО. За да приложи успешно предвидения инструмент за управление на талантите, ориентиран към развитието, Memic възнамерява да използва De Coachtrain, за да ги ръководи при изпълнението. (Bulgarian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic е катедра в Маастрихтския университет (УМ) и част от Факултета по здравеопазване, медицина и амп;Amp; LIFE науки (FHML) и участва в улесняване на управлението на данни и информация за научни изследвания. Memic подпомага изследователя в събирането на данни, почистване на данни и статистически анализ. Средата на Memic, с 26 служители с различен образователен и възрастов произход, се променя бързо поради техническото развитие и регулаторните промени. Поради привързаността си към Университета в Маастрихт жалбоподателката е длъжна да оцени и възнагради своя персонал въз основа на системата за поръчки на функциите на университета (UFO). Тази строга рамка от 2003 г. обаче (вече) не съответства на настоящия динамичен свят и освен това се съсредоточава върху ретроспективната оценка, а не върху развитието и ориентираното към бъдещето управление на талантите, което Memic иска да отиде. Организацията поиска инструмент за управление на талантите, който да доведе до по-добро развитие и използване на компетенциите на собствените ѝ служители, за да се повиши ефективността на организацията и да се запази пригодността на служителите за устойчиво наемане на работа. Предизвикателството тук е в крайна сметка резултатите от предвидения инструмент да бъдат намалени до оценка съгласно НЛО. За да приложи успешно предвидения инструмент за управление на талантите, ориентиран към развитието, Memic възнамерява да използва De Coachtrain, за да ги ръководи при изпълнението. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic е катедра в Маастрихтския университет (УМ) и част от Факултета по здравеопазване, медицина и амп;Amp; LIFE науки (FHML) и участва в улесняване на управлението на данни и информация за научни изследвания. Memic подпомага изследователя в събирането на данни, почистване на данни и статистически анализ. Средата на Memic, с 26 служители с различен образователен и възрастов произход, се променя бързо поради техническото развитие и регулаторните промени. Поради привързаността си към Университета в Маастрихт жалбоподателката е длъжна да оцени и възнагради своя персонал въз основа на системата за поръчки на функциите на университета (UFO). Тази строга рамка от 2003 г. обаче (вече) не съответства на настоящия динамичен свят и освен това се съсредоточава върху ретроспективната оценка, а не върху развитието и ориентираното към бъдещето управление на талантите, което Memic иска да отиде. Организацията поиска инструмент за управление на талантите, който да доведе до по-добро развитие и използване на компетенциите на собствените ѝ служители, за да се повиши ефективността на организацията и да се запази пригодността на служителите за устойчиво наемане на работа. Предизвикателството тук е в крайна сметка резултатите от предвидения инструмент да бъдат намалени до оценка съгласно НЛО. За да приложи успешно предвидения инструмент за управление на талантите, ориентиран към развитието, Memic възнамерява да използва De Coachtrain, за да ги ръководи при изпълнението. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic yra Mastrichto universiteto (UM) padalinys ir Sveikatos, medicinos fakulteto dalis; Gyvosios gamtos mokslai (FHML) ir dalyvauja palengvinant duomenų ir informacijos valdymą moksliniams tyrimams. „Memic“ padeda mokslininkui rinkti duomenis, tvarkyti duomenis ir atlikti statistinę analizę. „Memic“ aplinka, kurioje dirba 26 darbuotojai, turintys skirtingą išsilavinimą ir amžių, sparčiai kinta dėl techninių pokyčių ir reguliavimo pokyčių. Dėl prisirišimo prie Mastrichto universiteto ieškovė privalo įvertinti savo darbuotojus ir atlyginti už jį pagal Universiteto funkcinės tvarkos sistemą (UFO). Tačiau ši nelanksti 2003 m. sistema (ilgiau) neatitinka dabartinio dinamiško pasaulio, be to, dėmesys sutelkiamas į retrospektyvinį vertinimą, o ne į vystymąsi ir į ateitį orientuotą talentų valdymą, kurį „Memic“ nori eiti. Organizacija paprašė sukurti talentų valdymo priemonę, kuri padėtų geriau ugdyti ir panaudoti savo darbuotojų kompetencijas, siekiant pagerinti organizacijos veiklos rezultatus ir išlaikyti tvarų darbuotojų užimtumą. Iššūkis čia yra galiausiai sumažinti numatomos priemonės rezultatus į vertinimą pagal UFO. Siekdama sėkmingai įgyvendinti numatytą į vystymąsi orientuotą talentų valdymo priemonę, „Memic“ ketina naudoti „De Coachtrain“, kad padėtų jiems įgyvendinti. (Lithuanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic yra Mastrichto universiteto (UM) padalinys ir Sveikatos, medicinos fakulteto dalis; Gyvosios gamtos mokslai (FHML) ir dalyvauja palengvinant duomenų ir informacijos valdymą moksliniams tyrimams. „Memic“ padeda mokslininkui rinkti duomenis, tvarkyti duomenis ir atlikti statistinę analizę. „Memic“ aplinka, kurioje dirba 26 darbuotojai, turintys skirtingą išsilavinimą ir amžių, sparčiai kinta dėl techninių pokyčių ir reguliavimo pokyčių. Dėl prisirišimo prie Mastrichto universiteto ieškovė privalo įvertinti savo darbuotojus ir atlyginti už jį pagal Universiteto funkcinės tvarkos sistemą (UFO). Tačiau ši nelanksti 2003 m. sistema (ilgiau) neatitinka dabartinio dinamiško pasaulio, be to, dėmesys sutelkiamas į retrospektyvinį vertinimą, o ne į vystymąsi ir į ateitį orientuotą talentų valdymą, kurį „Memic“ nori eiti. Organizacija paprašė sukurti talentų valdymo priemonę, kuri padėtų geriau ugdyti ir panaudoti savo darbuotojų kompetencijas, siekiant pagerinti organizacijos veiklos rezultatus ir išlaikyti tvarų darbuotojų užimtumą. Iššūkis čia yra galiausiai sumažinti numatomos priemonės rezultatus į vertinimą pagal UFO. Siekdama sėkmingai įgyvendinti numatytą į vystymąsi orientuotą talentų valdymo priemonę, „Memic“ ketina naudoti „De Coachtrain“, kad padėtų jiems įgyvendinti. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic yra Mastrichto universiteto (UM) padalinys ir Sveikatos, medicinos fakulteto dalis; Gyvosios gamtos mokslai (FHML) ir dalyvauja palengvinant duomenų ir informacijos valdymą moksliniams tyrimams. „Memic“ padeda mokslininkui rinkti duomenis, tvarkyti duomenis ir atlikti statistinę analizę. „Memic“ aplinka, kurioje dirba 26 darbuotojai, turintys skirtingą išsilavinimą ir amžių, sparčiai kinta dėl techninių pokyčių ir reguliavimo pokyčių. Dėl prisirišimo prie Mastrichto universiteto ieškovė privalo įvertinti savo darbuotojus ir atlyginti už jį pagal Universiteto funkcinės tvarkos sistemą (UFO). Tačiau ši nelanksti 2003 m. sistema (ilgiau) neatitinka dabartinio dinamiško pasaulio, be to, dėmesys sutelkiamas į retrospektyvinį vertinimą, o ne į vystymąsi ir į ateitį orientuotą talentų valdymą, kurį „Memic“ nori eiti. Organizacija paprašė sukurti talentų valdymo priemonę, kuri padėtų geriau ugdyti ir panaudoti savo darbuotojų kompetencijas, siekiant pagerinti organizacijos veiklos rezultatus ir išlaikyti tvarų darbuotojų užimtumą. Iššūkis čia yra galiausiai sumažinti numatomos priemonės rezultatus į vertinimą pagal UFO. Siekdama sėkmingai įgyvendinti numatytą į vystymąsi orientuotą talentų valdymo priemonę, „Memic“ ketina naudoti „De Coachtrain“, kad padėtų jiems įgyvendinti. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic je odjel Sveučilišta u Maastrichtu (UM) i dio Fakulteta zdravstva, medicine &Amp; Bioloških znanosti (FHML) i sudjeluje u olakšavanju upravljanja podacima i informacijama za znanstvena istraživanja. Memic podupire istraživača u prikupljanju podataka, čišćenju podataka i statističkoj analizi. Okruženje Memika, s 26 zaposlenika različitih obrazovnih i dobnih sredina, brzo se mijenja zbog tehničkog razvoja i regulatornih promjena. Zbog svoje privrženosti Sveučilištu u Maastrichtu, tužiteljica je dužna procijeniti i nagraditi svoje osoblje na temelju sustava naloga sveučilišnih funkcija (UFO). Međutim, taj kruti okvir iz 2003. nije (više) usklađen s trenutačnim dinamičnim svijetom te se, osim toga, usredotočuje na retrospektivnu procjenu, a ne na razvoj i napredno upravljanje talentima koje Memic želi ići. Organizacija je zatražila alat za upravljanje talentima koji bi trebao dovesti do boljeg razvoja i korištenja kompetencija vlastitih zaposlenika kako bi se povećala uspješnost organizacije i kako bi zaposlenici ostali održivo zaposleni. Izazov je u konačnici smanjiti rezultate predviđenog instrumenta na procjenu prema NLO-u. Kako bi uspješno implementirao planirani razvojno orijentirani alat za upravljanje talentima, Memic namjerava koristiti De Coachtrain kako bi ih vodio u provedbi. (Croatian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic je odjel Sveučilišta u Maastrichtu (UM) i dio Fakulteta zdravstva, medicine &Amp; Bioloških znanosti (FHML) i sudjeluje u olakšavanju upravljanja podacima i informacijama za znanstvena istraživanja. Memic podupire istraživača u prikupljanju podataka, čišćenju podataka i statističkoj analizi. Okruženje Memika, s 26 zaposlenika različitih obrazovnih i dobnih sredina, brzo se mijenja zbog tehničkog razvoja i regulatornih promjena. Zbog svoje privrženosti Sveučilištu u Maastrichtu, tužiteljica je dužna procijeniti i nagraditi svoje osoblje na temelju sustava naloga sveučilišnih funkcija (UFO). Međutim, taj kruti okvir iz 2003. nije (više) usklađen s trenutačnim dinamičnim svijetom te se, osim toga, usredotočuje na retrospektivnu procjenu, a ne na razvoj i napredno upravljanje talentima koje Memic želi ići. Organizacija je zatražila alat za upravljanje talentima koji bi trebao dovesti do boljeg razvoja i korištenja kompetencija vlastitih zaposlenika kako bi se povećala uspješnost organizacije i kako bi zaposlenici ostali održivo zaposleni. Izazov je u konačnici smanjiti rezultate predviđenog instrumenta na procjenu prema NLO-u. Kako bi uspješno implementirao planirani razvojno orijentirani alat za upravljanje talentima, Memic namjerava koristiti De Coachtrain kako bi ih vodio u provedbi. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic je odjel Sveučilišta u Maastrichtu (UM) i dio Fakulteta zdravstva, medicine &Amp; Bioloških znanosti (FHML) i sudjeluje u olakšavanju upravljanja podacima i informacijama za znanstvena istraživanja. Memic podupire istraživača u prikupljanju podataka, čišćenju podataka i statističkoj analizi. Okruženje Memika, s 26 zaposlenika različitih obrazovnih i dobnih sredina, brzo se mijenja zbog tehničkog razvoja i regulatornih promjena. Zbog svoje privrženosti Sveučilištu u Maastrichtu, tužiteljica je dužna procijeniti i nagraditi svoje osoblje na temelju sustava naloga sveučilišnih funkcija (UFO). Međutim, taj kruti okvir iz 2003. nije (više) usklađen s trenutačnim dinamičnim svijetom te se, osim toga, usredotočuje na retrospektivnu procjenu, a ne na razvoj i napredno upravljanje talentima koje Memic želi ići. Organizacija je zatražila alat za upravljanje talentima koji bi trebao dovesti do boljeg razvoja i korištenja kompetencija vlastitih zaposlenika kako bi se povećala uspješnost organizacije i kako bi zaposlenici ostali održivo zaposleni. Izazov je u konačnici smanjiti rezultate predviđenog instrumenta na procjenu prema NLO-u. Kako bi uspješno implementirao planirani razvojno orijentirani alat za upravljanje talentima, Memic namjerava koristiti De Coachtrain kako bi ih vodio u provedbi. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic är en institution inom Maastrichts universitet (UM) och en del av fakulteten för hälsa, medicin &Amp; Life Sciences (FHML) och arbetar med att underlätta data- och informationshantering för vetenskaplig forskning. Memic stödjer forskaren i insamlingen av data, datarengöring och statistisk analys. Miljön i Memic, med 26 anställda med olika utbildnings- och åldersbakgrund, förändras snabbt på grund av den tekniska utvecklingen och förändringar i regelverket. På grund av sin anknytning till universitetet i Maastricht är sökanden skyldig att bedöma och belöna sin personal på grundval av systemet för universitetsfunktionsordning (UFO). Denna stela ram från 2003 passar dock inte (längre) in i den nuvarande dynamiska världen och fokuserar dessutom på retrospektiva bedömningar snarare än på utveckling och framåtblickande talanghantering som Memic vill gå. Organisationen har efterfrågat ett talanghanteringsverktyg som bör leda till en bättre utveckling och användning av kompetensen hos sina egna medarbetare, för att öka organisationens resultat och hålla de anställda på ett hållbart sätt anställbara. Utmaningen här är att så småningom minska resultaten av det planerade instrumentet till en bedömning enligt UFO. För att framgångsrikt genomföra det avsedda utvecklingsorienterade talanghanteringsverktyget har Memic för avsikt att använda De Coachtrain för att vägleda dem i genomförandet. (Swedish) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic är en institution inom Maastrichts universitet (UM) och en del av fakulteten för hälsa, medicin &Amp; Life Sciences (FHML) och arbetar med att underlätta data- och informationshantering för vetenskaplig forskning. Memic stödjer forskaren i insamlingen av data, datarengöring och statistisk analys. Miljön i Memic, med 26 anställda med olika utbildnings- och åldersbakgrund, förändras snabbt på grund av den tekniska utvecklingen och förändringar i regelverket. På grund av sin anknytning till universitetet i Maastricht är sökanden skyldig att bedöma och belöna sin personal på grundval av systemet för universitetsfunktionsordning (UFO). Denna stela ram från 2003 passar dock inte (längre) in i den nuvarande dynamiska världen och fokuserar dessutom på retrospektiva bedömningar snarare än på utveckling och framåtblickande talanghantering som Memic vill gå. Organisationen har efterfrågat ett talanghanteringsverktyg som bör leda till en bättre utveckling och användning av kompetensen hos sina egna medarbetare, för att öka organisationens resultat och hålla de anställda på ett hållbart sätt anställbara. Utmaningen här är att så småningom minska resultaten av det planerade instrumentet till en bedömning enligt UFO. För att framgångsrikt genomföra det avsedda utvecklingsorienterade talanghanteringsverktyget har Memic för avsikt att använda De Coachtrain för att vägleda dem i genomförandet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic är en institution inom Maastrichts universitet (UM) och en del av fakulteten för hälsa, medicin &Amp; Life Sciences (FHML) och arbetar med att underlätta data- och informationshantering för vetenskaplig forskning. Memic stödjer forskaren i insamlingen av data, datarengöring och statistisk analys. Miljön i Memic, med 26 anställda med olika utbildnings- och åldersbakgrund, förändras snabbt på grund av den tekniska utvecklingen och förändringar i regelverket. På grund av sin anknytning till universitetet i Maastricht är sökanden skyldig att bedöma och belöna sin personal på grundval av systemet för universitetsfunktionsordning (UFO). Denna stela ram från 2003 passar dock inte (längre) in i den nuvarande dynamiska världen och fokuserar dessutom på retrospektiva bedömningar snarare än på utveckling och framåtblickande talanghantering som Memic vill gå. Organisationen har efterfrågat ett talanghanteringsverktyg som bör leda till en bättre utveckling och användning av kompetensen hos sina egna medarbetare, för att öka organisationens resultat och hålla de anställda på ett hållbart sätt anställbara. Utmaningen här är att så småningom minska resultaten av det planerade instrumentet till en bedömning enligt UFO. För att framgångsrikt genomföra det avsedda utvecklingsorienterade talanghanteringsverktyget har Memic för avsikt att använda De Coachtrain för att vägleda dem i genomförandet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic este un departament în cadrul Universității Maastricht (UM) și parte a Facultății de Sănătate, Medicină &Amp; Științele vieții (FHML) și este implicată în facilitarea gestionării datelor și informațiilor pentru cercetarea științifică. Memic sprijină cercetătorul în colectarea datelor, curățarea datelor și analiza statistică. Mediul Memic, cu 26 de angajați cu origini educaționale și de vârstă diferite, se schimbă rapid din cauza evoluțiilor tehnice și a schimbărilor de reglementare. Ca urmare a atașamentului său la Universitatea din Maastricht, reclamanta este obligată să evalueze și să recompenseze personalul său pe baza sistemului de ordine a funcțiilor universitare (UFO). Cu toate acestea, acest cadru rigid din 2003 nu se încadrează (mai mult) în lumea dinamică actuală și, în plus, se concentrează mai degrabă pe o evaluare retrospectivă decât pe dezvoltare și pe o gestionare orientată spre viitor a talentelor pe care Memic dorește să o urmeze. Organizația a solicitat un instrument de gestionare a talentelor care ar trebui să conducă la o mai bună dezvoltare și utilizare a competențelor propriilor angajați, pentru a crește performanța organizației și pentru a menține angajații durabili. În acest caz, provocarea constă în reducerea, în cele din urmă, a rezultatelor instrumentului avut în vedere la o evaluare în conformitate cu OZN. Pentru a implementa cu succes instrumentul de management al talentelor orientat spre dezvoltare, Memic intenționează să utilizeze De Coachtrain pentru a-i ghida în implementare. (Romanian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic este un departament în cadrul Universității Maastricht (UM) și parte a Facultății de Sănătate, Medicină &Amp; Științele vieții (FHML) și este implicată în facilitarea gestionării datelor și informațiilor pentru cercetarea științifică. Memic sprijină cercetătorul în colectarea datelor, curățarea datelor și analiza statistică. Mediul Memic, cu 26 de angajați cu origini educaționale și de vârstă diferite, se schimbă rapid din cauza evoluțiilor tehnice și a schimbărilor de reglementare. Ca urmare a atașamentului său la Universitatea din Maastricht, reclamanta este obligată să evalueze și să recompenseze personalul său pe baza sistemului de ordine a funcțiilor universitare (UFO). Cu toate acestea, acest cadru rigid din 2003 nu se încadrează (mai mult) în lumea dinamică actuală și, în plus, se concentrează mai degrabă pe o evaluare retrospectivă decât pe dezvoltare și pe o gestionare orientată spre viitor a talentelor pe care Memic dorește să o urmeze. Organizația a solicitat un instrument de gestionare a talentelor care ar trebui să conducă la o mai bună dezvoltare și utilizare a competențelor propriilor angajați, pentru a crește performanța organizației și pentru a menține angajații durabili. În acest caz, provocarea constă în reducerea, în cele din urmă, a rezultatelor instrumentului avut în vedere la o evaluare în conformitate cu OZN. Pentru a implementa cu succes instrumentul de management al talentelor orientat spre dezvoltare, Memic intenționează să utilizeze De Coachtrain pentru a-i ghida în implementare. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic este un departament în cadrul Universității Maastricht (UM) și parte a Facultății de Sănătate, Medicină &Amp; Științele vieții (FHML) și este implicată în facilitarea gestionării datelor și informațiilor pentru cercetarea științifică. Memic sprijină cercetătorul în colectarea datelor, curățarea datelor și analiza statistică. Mediul Memic, cu 26 de angajați cu origini educaționale și de vârstă diferite, se schimbă rapid din cauza evoluțiilor tehnice și a schimbărilor de reglementare. Ca urmare a atașamentului său la Universitatea din Maastricht, reclamanta este obligată să evalueze și să recompenseze personalul său pe baza sistemului de ordine a funcțiilor universitare (UFO). Cu toate acestea, acest cadru rigid din 2003 nu se încadrează (mai mult) în lumea dinamică actuală și, în plus, se concentrează mai degrabă pe o evaluare retrospectivă decât pe dezvoltare și pe o gestionare orientată spre viitor a talentelor pe care Memic dorește să o urmeze. Organizația a solicitat un instrument de gestionare a talentelor care ar trebui să conducă la o mai bună dezvoltare și utilizare a competențelor propriilor angajați, pentru a crește performanța organizației și pentru a menține angajații durabili. În acest caz, provocarea constă în reducerea, în cele din urmă, a rezultatelor instrumentului avut în vedere la o evaluare în conformitate cu OZN. Pentru a implementa cu succes instrumentul de management al talentelor orientat spre dezvoltare, Memic intenționează să utilizeze De Coachtrain pentru a-i ghida în implementare. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic je oddelek Univerze v Maastrichtu (UM) in del Fakultete za zdravje, medicino & amp;Amp; Znanosti o življenju (FHML) in sodeluje pri olajševanju upravljanja podatkov in informacij za znanstvene raziskave. Memic podpira raziskovalca pri zbiranju podatkov, čiščenju podatkov in statističnih analizah. Okolje družbe Memic s 26 zaposlenimi iz različnih izobraževalnih in starostnih okolij se hitro spreminja zaradi tehničnega razvoja in regulativnih sprememb. Tožeča stranka mora zaradi svoje navezave na Univerzo v Maastrichtu oceniti in nagraditi svoje osebje na podlagi sistema univerzitetnih funkcij (UFO). Vendar pa se ta tog okvir iz leta 2003 (več) ne ujema s sedanjim dinamičnim svetom in se poleg tega osredotoča na retrospektivno oceno namesto na razvoj in v prihodnost usmerjeno upravljanje talentov, ki ga Memic želi iti. Organizacija je zaprosila za orodje za upravljanje talentov, ki bi moralo voditi k boljšemu razvoju in uporabi kompetenc lastnih zaposlenih, da bi se povečala uspešnost organizacije in da bi zaposleni ostali trajnostno zaposljivi. Izziv je, da se sčasoma zmanjšajo rezultati predvidenega instrumenta za oceno v skladu z NLP. Za uspešno izvajanje načrtovanega razvojno usmerjenega orodja za upravljanje talentov namerava Memic uporabiti De Coachtrain, da bi jih vodil pri izvajanju. (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic je oddelek Univerze v Maastrichtu (UM) in del Fakultete za zdravje, medicino & amp;Amp; Znanosti o življenju (FHML) in sodeluje pri olajševanju upravljanja podatkov in informacij za znanstvene raziskave. Memic podpira raziskovalca pri zbiranju podatkov, čiščenju podatkov in statističnih analizah. Okolje družbe Memic s 26 zaposlenimi iz različnih izobraževalnih in starostnih okolij se hitro spreminja zaradi tehničnega razvoja in regulativnih sprememb. Tožeča stranka mora zaradi svoje navezave na Univerzo v Maastrichtu oceniti in nagraditi svoje osebje na podlagi sistema univerzitetnih funkcij (UFO). Vendar pa se ta tog okvir iz leta 2003 (več) ne ujema s sedanjim dinamičnim svetom in se poleg tega osredotoča na retrospektivno oceno namesto na razvoj in v prihodnost usmerjeno upravljanje talentov, ki ga Memic želi iti. Organizacija je zaprosila za orodje za upravljanje talentov, ki bi moralo voditi k boljšemu razvoju in uporabi kompetenc lastnih zaposlenih, da bi se povečala uspešnost organizacije in da bi zaposleni ostali trajnostno zaposljivi. Izziv je, da se sčasoma zmanjšajo rezultati predvidenega instrumenta za oceno v skladu z NLP. Za uspešno izvajanje načrtovanega razvojno usmerjenega orodja za upravljanje talentov namerava Memic uporabiti De Coachtrain, da bi jih vodil pri izvajanju. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic je oddelek Univerze v Maastrichtu (UM) in del Fakultete za zdravje, medicino & amp;Amp; Znanosti o življenju (FHML) in sodeluje pri olajševanju upravljanja podatkov in informacij za znanstvene raziskave. Memic podpira raziskovalca pri zbiranju podatkov, čiščenju podatkov in statističnih analizah. Okolje družbe Memic s 26 zaposlenimi iz različnih izobraževalnih in starostnih okolij se hitro spreminja zaradi tehničnega razvoja in regulativnih sprememb. Tožeča stranka mora zaradi svoje navezave na Univerzo v Maastrichtu oceniti in nagraditi svoje osebje na podlagi sistema univerzitetnih funkcij (UFO). Vendar pa se ta tog okvir iz leta 2003 (več) ne ujema s sedanjim dinamičnim svetom in se poleg tega osredotoča na retrospektivno oceno namesto na razvoj in v prihodnost usmerjeno upravljanje talentov, ki ga Memic želi iti. Organizacija je zaprosila za orodje za upravljanje talentov, ki bi moralo voditi k boljšemu razvoju in uporabi kompetenc lastnih zaposlenih, da bi se povečala uspešnost organizacije in da bi zaposleni ostali trajnostno zaposljivi. Izziv je, da se sčasoma zmanjšajo rezultati predvidenega instrumenta za oceno v skladu z NLP. Za uspešno izvajanje načrtovanega razvojno usmerjenega orodja za upravljanje talentov namerava Memic uporabiti De Coachtrain, da bi jih vodil pri izvajanju. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic jest wydziałem Uniwersytetu w Maastricht (UM) i częścią Wydziału Zdrowia, Medycyny &Amp; LIFE Sciences (FHML) i jest zaangażowany w ułatwianie zarządzania danymi i informacjami na potrzeby badań naukowych. Memic wspiera badacza w gromadzeniu danych, czyszczeniu danych i analizie statystycznej. Środowisko Memic, zatrudniające 26 pracowników z różnych środowisk edukacyjnych i wiekowych, szybko się zmienia ze względu na rozwój techniczny i zmiany regulacyjne. Ze względu na przywiązanie do Uniwersytetu w Maastricht skarżąca jest zobowiązana do oceny i nagradzania swoich pracowników na podstawie Uniwersyteckiego Systemu Zarządzania Funkcjonowaniem (UFO). Jednak te sztywne ramy z 2003 r. nie pasują (już) do obecnego dynamicznego świata, a ponadto koncentrują się na ocenie retrospektywnej, a nie na rozwoju i przyszłościowym zarządzaniu talentami, które Memic chce przejść. Organizacja poprosiła o narzędzie zarządzania talentami, które powinno prowadzić do lepszego rozwoju i wykorzystania kompetencji jej własnych pracowników, w celu zwiększenia wydajności organizacji i utrzymania możliwości zatrudnienia pracowników w sposób zrównoważony. Wyzwaniem jest ostatecznie zredukowanie wyników planowanego instrumentu do oceny według UFO. Aby skutecznie wdrożyć narzędzie do zarządzania talentami zorientowane na rozwój, Memic zamierza wykorzystać De Coachtrain do kierowania nimi we wdrażaniu. (Polish) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic jest wydziałem Uniwersytetu w Maastricht (UM) i częścią Wydziału Zdrowia, Medycyny &Amp; LIFE Sciences (FHML) i jest zaangażowany w ułatwianie zarządzania danymi i informacjami na potrzeby badań naukowych. Memic wspiera badacza w gromadzeniu danych, czyszczeniu danych i analizie statystycznej. Środowisko Memic, zatrudniające 26 pracowników z różnych środowisk edukacyjnych i wiekowych, szybko się zmienia ze względu na rozwój techniczny i zmiany regulacyjne. Ze względu na przywiązanie do Uniwersytetu w Maastricht skarżąca jest zobowiązana do oceny i nagradzania swoich pracowników na podstawie Uniwersyteckiego Systemu Zarządzania Funkcjonowaniem (UFO). Jednak te sztywne ramy z 2003 r. nie pasują (już) do obecnego dynamicznego świata, a ponadto koncentrują się na ocenie retrospektywnej, a nie na rozwoju i przyszłościowym zarządzaniu talentami, które Memic chce przejść. Organizacja poprosiła o narzędzie zarządzania talentami, które powinno prowadzić do lepszego rozwoju i wykorzystania kompetencji jej własnych pracowników, w celu zwiększenia wydajności organizacji i utrzymania możliwości zatrudnienia pracowników w sposób zrównoważony. Wyzwaniem jest ostatecznie zredukowanie wyników planowanego instrumentu do oceny według UFO. Aby skutecznie wdrożyć narzędzie do zarządzania talentami zorientowane na rozwój, Memic zamierza wykorzystać De Coachtrain do kierowania nimi we wdrażaniu. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Memic jest wydziałem Uniwersytetu w Maastricht (UM) i częścią Wydziału Zdrowia, Medycyny &Amp; LIFE Sciences (FHML) i jest zaangażowany w ułatwianie zarządzania danymi i informacjami na potrzeby badań naukowych. Memic wspiera badacza w gromadzeniu danych, czyszczeniu danych i analizie statystycznej. Środowisko Memic, zatrudniające 26 pracowników z różnych środowisk edukacyjnych i wiekowych, szybko się zmienia ze względu na rozwój techniczny i zmiany regulacyjne. Ze względu na przywiązanie do Uniwersytetu w Maastricht skarżąca jest zobowiązana do oceny i nagradzania swoich pracowników na podstawie Uniwersyteckiego Systemu Zarządzania Funkcjonowaniem (UFO). Jednak te sztywne ramy z 2003 r. nie pasują (już) do obecnego dynamicznego świata, a ponadto koncentrują się na ocenie retrospektywnej, a nie na rozwoju i przyszłościowym zarządzaniu talentami, które Memic chce przejść. Organizacja poprosiła o narzędzie zarządzania talentami, które powinno prowadzić do lepszego rozwoju i wykorzystania kompetencji jej własnych pracowników, w celu zwiększenia wydajności organizacji i utrzymania możliwości zatrudnienia pracowników w sposób zrównoważony. Wyzwaniem jest ostatecznie zredukowanie wyników planowanego instrumentu do oceny według UFO. Aby skutecznie wdrożyć narzędzie do zarządzania talentami zorientowane na rozwój, Memic zamierza wykorzystać De Coachtrain do kierowania nimi we wdrażaniu. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 August 2022
| |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
5236VG | |||||||||||||||
Property / postal code: 5236VG / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / coordinate location | |||||||||||||||
51°44'10.93"N, 5°19'32.88"E
| |||||||||||||||
Property / coordinate location: 51°44'10.93"N, 5°19'32.88"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
Property / contained in NUTS: Noordoost-Noord-Brabant / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Latest revision as of 11:25, 14 October 2024
Project Q4004982 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Maastricht University (MEMIC) |
Project Q4004982 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
31 October 2018
0 references
31 October 2019
0 references
Universiteit Maastricht (MEMIC)
0 references
5236VG
0 references
MEMIC is een afdeling binnen de Universiteit Maastricht (UM) en onderdeel van de faculteit Health, Medicine & Life Sciences (FHML) en houdt zich bezig met het faciliteren van data- en informatiemanagement t.b.v. wetenschappelijk onderzoek. MEMIC ondersteunt de onderzoeker bij het verzamelen van data, data cleaning en statistische analyses. De omgeving van MEMIC, met 26 medewerkers met een zowel wat betreft opleidingsniveau als leeftijd uiteenlopende achtergrond, verandert snel a.g.v. technische ontwikkelingen en veranderingen op het gebied van regelgeving. Aanvrager is, vanwege haar verbondenheid aan de Universiteit Maastricht, verplicht om haar personeel te beoordelen en belonen op basis van het Universitair FunctieOrdeningsysteem (UFO). Dit starre raamwerk uit 2003 sluit echter niet (meer) aan bij de huidige dynamische wereld en is daarenboven met name gericht op retrospectief beoordelen in plaats van ontwikkelings- en toekomstgericht talentmanagement waar MEMIC naar toe wil. Vanuit de organisatie is het verzoek gekomen om een talentmanagementinstrument dat moet leiden tot het beter ontwikkelen en benutten van de competenties van de eigen medewerkers, om daarmee de prestaties van de organisatie te verhogen en de medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. De uitdaging hierbij is om resultaten van het beoogde instrument uiteindelijk tot een beoordeling volgens de UFO te herleiden. Teneinde het beoogde ontwikkelingsgericht talentmanagementinstrument succesvol te kunnen implementeren is MEMIC voornemens De Coachtrain in te schakelen om hen te begeleiden bij de implementatie. (Dutch)
0 references
MEMIC is a department within Maastricht University (UM) and part of the Faculty of Health, Medicine &Amp; Life Sciences (FHML) and is involved in facilitating data and information management for scientific research. MEMIC supports the researcher in the collection of data, data cleaning and statistical analysis. The environment of MEMIC, with 26 employees with different educational and age backgrounds, is rapidly changing due to technical developments and regulatory changes. Because of her attachment to Maastricht University, the applicant is obliged to assess and reward her staff on the basis of the University Function Order System (UFO). However, this rigid 2003 framework does not (any longer) fit in with the current dynamic world and, moreover, focuses on retrospective assessment rather than development and forward-looking talent management that MEMIC wants to go. The organisation has asked for a talent management tool that should lead to the better development and use of the competences of its own employees, in order to increase the performance of the organisation and to keep the employees sustainably employable. The challenge here is to eventually reduce the results of the envisaged instrument to an assessment according to the UFO. In order to successfully implement the intended development-oriented talent management tool, MEMIC intends to use De Coachtrain to guide them in the implementation. (English)
26 January 2022
0.2049476566331089
0 references
Memic est un département de l’Université de Maastricht (UM) et fait partie de la Faculté de Santé, Médecine & Sciences de la Vie (FHML) et est impliqué dans la facilitation de la gestion des données et de l’information pour la recherche scientifique. Memic soutient le chercheur dans la collecte de données, le nettoyage des données et l’analyse statistique. L’environnement de Memic, qui compte 26 employés ayant des antécédents scolaires et d’âge différents, évolue rapidement en raison des évolutions techniques et des changements réglementaires. En raison de son attachement à l’université de Maastricht, la requérante est tenue d’évaluer et de récompenser son personnel sur la base du système d’ordres de fonctions de l’université (UFO). Cependant, ce cadre rigide de 2003 ne s’inscrit pas (plus longtemps) dans le monde dynamique actuel et, en outre, se concentre sur l’évaluation rétrospective plutôt que sur le développement et la gestion des talents tournée vers l’avenir que Memic veut faire. L’organisation a demandé un outil de gestion des talents qui devrait conduire à un meilleur développement et une meilleure utilisation des compétences de ses propres employés, afin d’accroître les performances de l’organisation et de maintenir les employés aptes à un emploi durable. Le défi ici est de réduire les résultats de l’instrument envisagé à une évaluation selon l’ovni. Afin de mettre en œuvre avec succès l’outil de gestion des talents axé sur le développement, Memic a l’intention d’utiliser De Coachtrain pour les guider dans la mise en œuvre. (French)
26 January 2022
0 references
Memic ist eine Abteilung der Universität Maastricht (UM) und Teil der Fakultät für Gesundheit, Medizin & Life Sciences (FHML) und ist an der Erleichterung des Daten- und Informationsmanagements für die wissenschaftliche Forschung beteiligt. Memic unterstützt den Forscher bei der Erfassung von Daten, Datenreinigung und statistischer Analyse. Das Umfeld von Memic mit 26 Mitarbeitern mit unterschiedlichem Bildungs- und Altersniveau verändert sich aufgrund technischer Entwicklungen und regulatorischer Veränderungen rasch. Aufgrund ihrer Bindung an die Universität Maastricht ist die Klägerin verpflichtet, ihre Mitarbeiter auf der Grundlage des Hochschulfunktionsordnungssystems (UFO) zu bewerten und zu belohnen. Dieser starre Rahmen von 2003 passt jedoch nicht (mehr) in die aktuelle dynamische Welt und konzentriert sich darüber hinaus eher auf eine retrospektive Beurteilung als auf Entwicklung und zukunftsorientiertes Talentmanagement, das Memic gehen will. Die Organisation hat um ein Talentmanagement-Tool gebeten, das zur besseren Entwicklung und Nutzung der Kompetenzen der eigenen Mitarbeiter führen sollte, um die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern und die Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Die Herausforderung besteht hier darin, die Ergebnisse des geplanten Instruments auf eine Bewertung gemäß UFO zu reduzieren. Um das angestrebte entwicklungsorientierte Talentmanagement-Tool erfolgreich umzusetzen, beabsichtigt Memic, De Coachtrain zu nutzen, um sie bei der Umsetzung zu leiten. (German)
26 January 2022
0 references
Memic è un dipartimento dell'Università di Maastricht (UM) e parte della Facoltà di Salute, Medicina & Scienze della Vita (FHML) ed è coinvolto nella facilitazione della gestione dei dati e delle informazioni per la ricerca scientifica. Memic supporta il ricercatore nella raccolta di dati, nella pulizia dei dati e nell'analisi statistica. L'ambiente di Memic, con 26 dipendenti con diversi background formativi e di età, sta rapidamente cambiando a causa degli sviluppi tecnici e dei cambiamenti normativi. A causa del suo legame con l'Università di Maastricht, la ricorrente è tenuta a valutare e ricompensare il suo personale sulla base del Sistema di Ordini delle Funzioni Universitarie (UFO). Tuttavia, questo quadro rigido del 2003 non è (più) in linea con l'attuale mondo dinamico e, inoltre, si concentra sulla valutazione retrospettiva piuttosto che sullo sviluppo e sulla gestione lungimirante dei talenti che Memic vuole intraprendere. L'organizzazione ha chiesto uno strumento di gestione dei talenti che dovrebbe portare a un migliore sviluppo e utilizzo delle competenze dei propri dipendenti, al fine di aumentare le prestazioni dell'organizzazione e mantenere i dipendenti in modo sostenibile. La sfida consiste nel ridurre i risultati dello strumento previsto a una valutazione secondo l'UFO. Al fine di implementare con successo lo strumento di gestione dei talenti orientato allo sviluppo, Memic intende utilizzare De Coachtrain per guidarli nell'implementazione. (Italian)
27 January 2022
0 references
Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica. Memic apoya al investigador en la recopilación de datos, limpieza de datos y análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente debido a los avances técnicos y los cambios regulatorios. Debido a su vinculación con la Universidad de Maastricht, la demandante está obligada a evaluar y recompensar a su personal sobre la base del sistema de órdenes de funciones universitarias (UFO). Sin embargo, este rígido marco de 2003 no encaja (por más tiempo) con el mundo dinámico actual y, además, se centra en la evaluación retrospectiva en lugar del desarrollo y la gestión de talentos con visión de futuro que Memic quiere llevar. La organización ha solicitado una herramienta de gestión del talento que debería conducir a un mejor desarrollo y uso de las competencias de sus propios empleados, con el fin de aumentar el rendimiento de la organización y mantener a los empleados de manera sostenible. El reto aquí es finalmente reducir los resultados del instrumento previsto a una evaluación según el OVNI. Con el fin de implementar con éxito la herramienta de gestión del talento orientada al desarrollo, Memic tiene la intención de utilizar De Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Memic είναι ένα τμήμα στο Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ (UM) και μέρος της Σχολής Υγείας, Ιατρικής &Amp? Βιοεπιστήμες (FHML) και συμμετέχει στη διευκόλυνση της διαχείρισης δεδομένων και πληροφοριών για την επιστημονική έρευνα. Η Memic υποστηρίζει τον ερευνητή στη συλλογή δεδομένων, τον καθαρισμό δεδομένων και τη στατιστική ανάλυση. Το περιβάλλον του Memic, με 26 εργαζόμενους με διαφορετικό εκπαιδευτικό και ηλικιακό υπόβαθρο, αλλάζει ραγδαία λόγω των τεχνικών εξελίξεων και των κανονιστικών αλλαγών. Λόγω της προσήλωσής της στο Πανεπιστήμιο του Μάαστριχτ, η προσφεύγουσα είναι υποχρεωμένη να αξιολογήσει και να ανταμείψει το προσωπικό της βάσει του πανεπιστημιακού συστήματος λειτουργικής τάξης (UFO). Ωστόσο, αυτό το άκαμπτο πλαίσιο του 2003 δεν ταιριάζει (πλέον) με τον σημερινό δυναμικό κόσμο και, επιπλέον, επικεντρώνεται στην αναδρομική αξιολόγηση και όχι στην ανάπτυξη και τη μακρόπνοη διαχείριση ταλέντων που θέλει να πάει ο Memic. Ο οργανισμός έχει ζητήσει ένα εργαλείο διαχείρισης ταλέντων, το οποίο θα πρέπει να οδηγήσει στην καλύτερη ανάπτυξη και χρήση των ικανοτήτων των δικών του υπαλλήλων, προκειμένου να αυξηθεί η απόδοση του οργανισμού και να διατηρηθεί η απασχολησιμότητα των εργαζομένων με βιώσιμο τρόπο. Η πρόκληση εδώ είναι να μειωθούν τελικά τα αποτελέσματα του προβλεπόμενου μέσου σε μια αξιολόγηση σύμφωνα με το UFO. Για την επιτυχή εφαρμογή του προβλεπόμενου εργαλείου διαχείρισης ταλέντων με γνώμονα την ανάπτυξη, η Memic σκοπεύει να χρησιμοποιήσει το De Coachtrain για να τους καθοδηγήσει στην υλοποίηση. (Greek)
21 August 2022
0 references
Memic er en afdeling ved Maastricht Universitet (UM) og en del af Fakultetet for Sundhed, Medicin &Amp; Life Sciences (FHML) og er involveret i at lette data- og informationsstyring til videnskabelig forskning. Memic støtter forskeren i indsamling af data, datarensning og statistisk analyse. Memics miljø med 26 medarbejdere med forskellig uddannelses- og aldersbaggrund er i hastig forandring på grund af den tekniske udvikling og lovgivningsmæssige ændringer. På grund af sin tilknytning til universitetet i Maastricht er sagsøgeren forpligtet til at vurdere og belønne sine ansatte på grundlag af universitetsfunktionsordresystemet (UFO). Denne stive 2003-ramme passer imidlertid ikke (længere) ind i den nuværende dynamiske verden og fokuserer desuden på retrospektiv vurdering snarere end på udvikling og fremadrettet talenthåndtering, som Memic ønsker at gå. Organisationen har bedt om et talent management-værktøj, der skal føre til en bedre udvikling og anvendelse af egne medarbejderes kompetencer med henblik på at øge organisationens resultater og holde medarbejderne bæredygtigt anvendelige. Udfordringen her er i sidste ende at reducere resultaterne af det påtænkte instrument til en vurdering i henhold til UFO. For at kunne gennemføre det tilsigtede udviklingsorienterede talentstyringsværktøj har Memic til hensigt at bruge De Coachtrain til at vejlede dem i gennemførelsen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Memic on Maastrichtin yliopiston (UM) osasto ja osa terveys-, lääketiede- ja amp-tiedekuntaa; Biotieteet (FHML) ja osallistuu tieteellisen tutkimuksen datan ja tiedonhallinnan helpottamiseen. Memic tukee tutkijaa tiedonkeruussa, tietojen puhdistuksessa ja tilastollisessa analyysissa. Memicin ympäristö, jossa on 26 eri koulutus- ja ikätaustaltaan erilaista työntekijää, muuttuu nopeasti teknisen kehityksen ja sääntelyn muutosten vuoksi. Koska kantaja on sitoutunut Maastrichtin yliopistoon, hänen on arvioitava ja palkittava henkilöstönsä yliopiston toimintojen tilausjärjestelmän (UFO) perusteella. Tämä vuoden 2003 jäykkä kehys ei kuitenkaan (enää) sovi nykyiseen dynaamiseen maailmaan, ja lisäksi siinä keskitytään pikemminkin takautuvaan arviointiin kuin kehitykseen ja tulevaisuuteen suuntautuvaan lahjakkuuden hallintaan, johon Memic haluaa. Organisaatio on pyytänyt lahjakkuudenhallinnan työkalua, jonka pitäisi johtaa omien työntekijöidensä osaamisen parempaan kehittämiseen ja käyttöön, jotta voidaan parantaa organisaation suorituskykyä ja pitää työntekijät kestävällä tavalla työllistettävinä. Haasteena on lopulta supistaa suunnitellun välineen tulokset UFO:n mukaiseen arviointiin. Memic aikoo käyttää De Coachtrainia ohjaamaan niitä toteutuksessa, jotta suunniteltu kehityssuuntautunut lahjakkuuden hallintatyökalu voidaan toteuttaa onnistuneesti. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Memic hija dipartiment fi ħdan l-Università ta’ Maastricht (UM) u parti mill-Fakultà tas-Saħħa, il-Mediċina &Amp; Ix-Xjenzi tal-Ħajja (FHML) u hija involuta fl-iffaċilitar tal-ġestjoni tad-data u l-informazzjoni għar-riċerka xjentifika. Memic tappoġġja r-riċerkatur fil-ġbir ta ‘data, tindif tad-data u analiżi statistika. L-ambjent tal-Memic, b’26 impjegat bi sfondi edukattivi u ta’ età differenti, qed jinbidel malajr minħabba żviluppi tekniċi u bidliet regolatorji. Minħabba r-rabta tagħha mal-Università ta’ Maastricht, ir-rikorrenti hija obbligata tevalwa u tippremja l-persunal tagħha abbażi tas-Sistema ta’ Ordni ta’ Funzjoni Universitarja (UFO). Madankollu, dan il-qafas riġidu ta’ l-2003 ma joqgħodx (għal aktar żmien) mad-dinja dinamika attwali u, barra minn hekk, jiffoka fuq valutazzjoni retrospettiva aktar milli fuq l-iżvilupp u l-ġestjoni tat-talent li tħares’il quddiem li Memic trid tmur. L-organizzazzjoni talbet għodda għall-ġestjoni tat-talenti li għandha twassal għall-iżvilupp u l-użu aħjar tal-kompetenzi tal-impjegati tagħha stess, sabiex tiżdied il-prestazzjoni tal-organizzazzjoni u biex l-impjegati jinżammu impjegati b’mod sostenibbli. L-isfida hawnhekk hija li eventwalment jitnaqqsu r-riżultati tal-istrument previst għal valutazzjoni skont l-UFO. Sabiex timplimenta b’suċċess l-għodda maħsuba għall-ġestjoni tat-talenti orjentati lejn l-iżvilupp, Memic biħsiebha tuża De Coachtrain biex tiggwidahom fl-implimentazzjoni. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Memic ir nodaļa Māstrihtas universitātē (UM) un daļa no Veselības fakultātes, Medicīna &Amp; Zinātnes par dzīvību (FHML) un ir iesaistītas datu un informācijas pārvaldības veicināšanā zinātniskajiem pētījumiem. Memic atbalsta pētnieku datu vākšanā, datu attīrīšanā un statistiskajā analīzē. Memic vide, kurā strādā 26 darbinieki ar dažādu izglītību un vecumu, strauji mainās tehnikas attīstības un regulējuma izmaiņu dēļ. Ņemot vērā viņas piesaisti Māstrihtas Universitātei, prasītājai ir pienākums novērtēt un apbalvot savus darbiniekus, pamatojoties uz Universitātes funkciju noteikšanas sistēmu (UFO). Tomēr šī neelastīgā 2003. gada sistēma (vairs) neatbilst pašreizējai dinamiskajai pasaulei un turklāt koncentrējas uz retrospektīvu novērtējumu, nevis attīstību un tālredzīgu talantu pārvaldību, ko Memic vēlas iet. Organizācija ir aicinājusi izveidot talantu pārvaldības instrumentu, kas ļautu labāk attīstīt un izmantot savu darbinieku kompetences, lai palielinātu organizācijas sniegumu un saglabātu darbinieku ilgtspējīgu nodarbināmību. Izaicinājums šeit ir beidzot samazināt paredzētā instrumenta rezultātus līdz novērtējumam saskaņā ar NLO. Lai veiksmīgi īstenotu iecerēto uz attīstību orientēto talantu pārvaldības rīku, Memic plāno izmantot De Coachtrain, lai vadītu to īstenošanu. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Memic je oddelenie v rámci Maastrichtskej univerzity (UM) a je súčasťou Fakulty zdravotníctva, medicíny &Amp; Vedy o živej prírode (FHML) a podieľa sa na uľahčovaní správy údajov a informácií pre vedecký výskum. Memic podporuje výskumného pracovníka pri zbere údajov, čistení údajov a štatistickej analýze. Prostredie Memicu s 26 zamestnancami s rôznym vzdelaním a vekom sa rýchlo mení v dôsledku technického vývoja a regulačných zmien. Vzhľadom na svoju väzbu na Maastrichtskú univerzitu je žalobkyňa povinná posúdiť a odmeniť svojich zamestnancov na základe systému univerzitného funkčného poriadku (UFO). Tento prísny rámec z roku 2003 však (už) nie je v súlade so súčasným dynamickým svetom a okrem toho sa zameriava skôr na retrospektívne hodnotenie než na rozvoj a progresívne riadenie talentov, ktoré chce Memic ísť. Organizácia požiadala o nástroj na riadenie talentov, ktorý by mal viesť k lepšiemu rozvoju a využívaniu kompetencií jej vlastných zamestnancov, aby sa zvýšila výkonnosť organizácie a udržala trvalo udržateľná zamestnateľnosť zamestnancov. Výzvou je nakoniec znížiť výsledky plánovaného nástroja na posúdenie podľa UFO. V záujme úspešnej implementácie plánovaného rozvojovo orientovaného nástroja na riadenie talentov má spoločnosť Memic v úmysle použiť De Coachtrain na ich vedenie pri implementácii. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is MEMIC roinn laistigh d’Ollscoil Maastricht (UM) agus cuid de Dhámh na Sláinte, Leigheas & Amp; Eolaíochtaí LIFE (FHML) agus tá baint aige le bainistiú sonraí agus faisnéise a éascú le haghaidh taighde eolaíoch. Tacaíonn MEMIC leis an taighdeoir i mbailiú sonraí, glanadh sonraí agus anailís staitistiúil. Tá timpeallacht MEMIC, le 26 fostaí le cúlraí éagsúla oideachais agus aoise, ag athrú go tapa mar gheall ar fhorbairtí teicniúla agus athruithe rialála. Mar gheall ar a ceangal le hOllscoil Maastricht, tá sé de dhualgas ar an iarratasóir a cuid foirne a mheas agus a chúiteamh ar bhonn Chóras Feidhme na hOllscoile. Mar sin féin, níl an creat dochta 2003 seo oiriúnach (aon tréimhse níos faide) leis an domhan dinimiciúil atá ann faoi láthair agus, ina theannta sin, díríonn sé ar mheasúnú siarghabhálach seachas ar bhainistíocht tallainne forbartha agus réamhbhreathnaitheach ar mian le MEMIC dul. D’iarr an eagraíocht uirlis bainistíochta tallainne ar cheart forbairt agus úsáid níos fearr inniúlachtaí a cuid fostaithe féin a bheith mar thoradh air, d’fhonn feidhmíocht na heagraíochta a mhéadú agus na fostaithe a choinneáil infhostaithe ar bhealach inbhuanaithe. Is é an dúshlán atá ann torthaí na hionstraime atá beartaithe a laghdú faoi dheireadh go dtí measúnú de réir an UFO. D’fhonn an uirlis bainistíochta tallainne atá dírithe ar fhorbairt atá beartaithe a chur i bhfeidhm go rathúil, tá sé ar intinn ag MEMIC úsáid a bhaint as De Coachtrain chun iad a threorú i gcur chun feidhme. (Irish)
21 August 2022
0 references
Memic je katedra v Maastrichtské univerzitě (UM) a součástí Fakulty zdravotnictví, medicína & zesilovač; Vědy o živé přírodě (FHML) a podílí se na usnadňování správy údajů a informací pro vědecký výzkum. Memic podporuje výzkumníka při sběru dat, čištění dat a statistické analýze. Prostředí Memic s 26 zaměstnanci s různým vzděláním a věkem se rychle mění v důsledku technického vývoje a změn právních předpisů. Z důvodu vazby na Maastrichtskou univerzitu je žalobkyně povinna posuzovat a odměňovat své zaměstnance na základě systému uspořádání univerzitních funkcí (UFO). Tento rigidní rámec z roku 2003 však (již) nezapadá do současného dynamického světa a navíc se zaměřuje spíše na retrospektivní hodnocení než na rozvoj a do budoucna orientované řízení talentů, které chce Memic podniknout. Organizace požádala o nástroj pro řízení talentů, který by měl vést k lepšímu rozvoji a využití kompetencí svých vlastních zaměstnanců, aby se zvýšila výkonnost organizace a udržela zaměstnanci udržitelně zaměstnatelná. Úkolem zde je nakonec snížit výsledky zamýšleného nástroje na posouzení podle UFO. Za účelem úspěšné implementace zamýšleného nástroje pro řízení talentů zaměřeného na rozvoj má společnost Memic v úmyslu využít De Coachtrain k jejich vedení při realizaci. (Czech)
21 August 2022
0 references
O MEMIC é um departamento da Universidade de Maastricht (UM) e faz parte da Faculdade de Saúde, Medicina &Amp; Ciências da Vida (FHML) e está envolvido na facilitação da gestão de dados e informações para a investigação científica. O MEMIC apoia o investigador na recolha de dados, limpeza de dados e análise estatística. O ambiente do MEMIC, com 26 funcionários com diferentes origens educativas e etárias, está a mudar rapidamente devido à evolução técnica e às alterações regulamentares. Devido à sua ligação à Universidade de Maastricht, a recorrente é obrigada a avaliar e recompensar o seu pessoal com base no University Function Order System (UFO). No entanto, este quadro rígido de 2003 (já) não se encaixa no mundo dinâmico atual e, além disso, concentra-se na avaliação retrospetiva, em vez de desenvolvimento e gestão de talentos voltada para o futuro que o MEMIC quer ir. A organização pediu uma ferramenta de gestão de talentos que deve levar a um melhor desenvolvimento e uso das competências de seus próprios funcionários, a fim de aumentar o desempenho da organização e manter os funcionários empregáveis de forma sustentável. O desafio aqui é, eventualmente, reduzir os resultados do instrumento previsto a uma avaliação de acordo com o OVNI. A fim de implementar com sucesso a ferramenta de gestão de talentos orientada para o desenvolvimento pretendida, o MEMIC pretende usar o De Coachtrain para orientá-los na implementação. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Memic on Maastrichti Ülikooli osakond ja osa tervishoiuteaduskonnast &Amp; Bioteadused (FHML) ning osaleb teadusuuringute andmete ja teabehalduse hõlbustamises. Memic toetab teadlast andmete kogumisel, andmete puhastamisel ja statistilisel analüüsil. Memici keskkond, kus töötab 26 erineva haridusliku ja vanuselise taustaga töötajat, on tehnika arengu ja regulatiivsete muutuste tõttu kiiresti muutumas. Kuna hageja on seotud Maastrichti ülikooliga, on ta kohustatud hindama ja premeerima oma töötajaid ülikooli funktsionaalsete korralduste süsteemi (UFO) alusel. Kuid see jäik 2003. aasta raamistik ei sobi (enam) praeguse dünaamilise maailmaga ning keskendub lisaks pigem tagasiulatuvale hindamisele kui arengule ja tulevikku suunatud talendijuhtimisele, mida Memic soovib teha. Organisatsioon on palunud talendijuhtimise vahendit, mis peaks kaasa tooma oma töötajate pädevuste parema arendamise ja kasutamise, et suurendada organisatsiooni tulemuslikkust ja hoida töötajad jätkusuutlikult töövõimelisena. Siinkohal on väljakutseks lõpuks vähendada kavandatud vahendi tulemusi UFO-le vastava hindamiseni. Selleks, et edukalt rakendada kavandatud arengule suunatud talentide juhtimise vahend, Memic kavatseb kasutada De Coachtrain, et juhendada neid rakendamisel. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Memic egy tanszék a Maastrichti Egyetem (UM) és része a Kar Egészségügyi, Orvostudományi &Amp; Élettudományok (FHML) és részt vesz a tudományos kutatáshoz szükséges adat- és információkezelés elősegítésében. A Memic támogatja a kutatót az adatgyűjtésben, az adattisztításban és a statisztikai elemzésben. A 26 különböző oktatási és korú háttérrel rendelkező Memic környezete a műszaki fejlődés és a szabályozási változások miatt gyorsan változik. A Maastrichti Egyetemhez való kötődése miatt a felperes köteles a személyzetét az UFO (UFO) alapján értékelni és jutalmazni. Ez a merev 2003-as keret azonban (továbbra) nem illeszkedik a jelenlegi dinamikus világhoz, és ráadásul inkább a visszamenőleges értékelésre összpontosít, mintsem a fejlődésre és az előretekintő tehetségmenedzsmentre, amelyet a Memic akar. A szervezet olyan tehetségmenedzsment-eszközt kért, amely a szervezet teljesítményének növelése és a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatósága érdekében a saját alkalmazottai kompetenciáinak jobb fejlesztéséhez és használatához vezet. Itt az a kihívás, hogy a tervezett eszköz eredményeit végül az UFO szerinti értékelésre csökkentsük. A tervezett fejlesztésorientált tehetségmenedzsment eszköz sikeres végrehajtása érdekében a Memic a De Coachtrain-et kívánja használni a végrehajtás során. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Memic е катедра в Маастрихтския университет (УМ) и част от Факултета по здравеопазване, медицина и амп;Amp; LIFE науки (FHML) и участва в улесняване на управлението на данни и информация за научни изследвания. Memic подпомага изследователя в събирането на данни, почистване на данни и статистически анализ. Средата на Memic, с 26 служители с различен образователен и възрастов произход, се променя бързо поради техническото развитие и регулаторните промени. Поради привързаността си към Университета в Маастрихт жалбоподателката е длъжна да оцени и възнагради своя персонал въз основа на системата за поръчки на функциите на университета (UFO). Тази строга рамка от 2003 г. обаче (вече) не съответства на настоящия динамичен свят и освен това се съсредоточава върху ретроспективната оценка, а не върху развитието и ориентираното към бъдещето управление на талантите, което Memic иска да отиде. Организацията поиска инструмент за управление на талантите, който да доведе до по-добро развитие и използване на компетенциите на собствените ѝ служители, за да се повиши ефективността на организацията и да се запази пригодността на служителите за устойчиво наемане на работа. Предизвикателството тук е в крайна сметка резултатите от предвидения инструмент да бъдат намалени до оценка съгласно НЛО. За да приложи успешно предвидения инструмент за управление на талантите, ориентиран към развитието, Memic възнамерява да използва De Coachtrain, за да ги ръководи при изпълнението. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Memic yra Mastrichto universiteto (UM) padalinys ir Sveikatos, medicinos fakulteto dalis; Gyvosios gamtos mokslai (FHML) ir dalyvauja palengvinant duomenų ir informacijos valdymą moksliniams tyrimams. „Memic“ padeda mokslininkui rinkti duomenis, tvarkyti duomenis ir atlikti statistinę analizę. „Memic“ aplinka, kurioje dirba 26 darbuotojai, turintys skirtingą išsilavinimą ir amžių, sparčiai kinta dėl techninių pokyčių ir reguliavimo pokyčių. Dėl prisirišimo prie Mastrichto universiteto ieškovė privalo įvertinti savo darbuotojus ir atlyginti už jį pagal Universiteto funkcinės tvarkos sistemą (UFO). Tačiau ši nelanksti 2003 m. sistema (ilgiau) neatitinka dabartinio dinamiško pasaulio, be to, dėmesys sutelkiamas į retrospektyvinį vertinimą, o ne į vystymąsi ir į ateitį orientuotą talentų valdymą, kurį „Memic“ nori eiti. Organizacija paprašė sukurti talentų valdymo priemonę, kuri padėtų geriau ugdyti ir panaudoti savo darbuotojų kompetencijas, siekiant pagerinti organizacijos veiklos rezultatus ir išlaikyti tvarų darbuotojų užimtumą. Iššūkis čia yra galiausiai sumažinti numatomos priemonės rezultatus į vertinimą pagal UFO. Siekdama sėkmingai įgyvendinti numatytą į vystymąsi orientuotą talentų valdymo priemonę, „Memic“ ketina naudoti „De Coachtrain“, kad padėtų jiems įgyvendinti. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Memic je odjel Sveučilišta u Maastrichtu (UM) i dio Fakulteta zdravstva, medicine &Amp; Bioloških znanosti (FHML) i sudjeluje u olakšavanju upravljanja podacima i informacijama za znanstvena istraživanja. Memic podupire istraživača u prikupljanju podataka, čišćenju podataka i statističkoj analizi. Okruženje Memika, s 26 zaposlenika različitih obrazovnih i dobnih sredina, brzo se mijenja zbog tehničkog razvoja i regulatornih promjena. Zbog svoje privrženosti Sveučilištu u Maastrichtu, tužiteljica je dužna procijeniti i nagraditi svoje osoblje na temelju sustava naloga sveučilišnih funkcija (UFO). Međutim, taj kruti okvir iz 2003. nije (više) usklađen s trenutačnim dinamičnim svijetom te se, osim toga, usredotočuje na retrospektivnu procjenu, a ne na razvoj i napredno upravljanje talentima koje Memic želi ići. Organizacija je zatražila alat za upravljanje talentima koji bi trebao dovesti do boljeg razvoja i korištenja kompetencija vlastitih zaposlenika kako bi se povećala uspješnost organizacije i kako bi zaposlenici ostali održivo zaposleni. Izazov je u konačnici smanjiti rezultate predviđenog instrumenta na procjenu prema NLO-u. Kako bi uspješno implementirao planirani razvojno orijentirani alat za upravljanje talentima, Memic namjerava koristiti De Coachtrain kako bi ih vodio u provedbi. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Memic är en institution inom Maastrichts universitet (UM) och en del av fakulteten för hälsa, medicin &Amp; Life Sciences (FHML) och arbetar med att underlätta data- och informationshantering för vetenskaplig forskning. Memic stödjer forskaren i insamlingen av data, datarengöring och statistisk analys. Miljön i Memic, med 26 anställda med olika utbildnings- och åldersbakgrund, förändras snabbt på grund av den tekniska utvecklingen och förändringar i regelverket. På grund av sin anknytning till universitetet i Maastricht är sökanden skyldig att bedöma och belöna sin personal på grundval av systemet för universitetsfunktionsordning (UFO). Denna stela ram från 2003 passar dock inte (längre) in i den nuvarande dynamiska världen och fokuserar dessutom på retrospektiva bedömningar snarare än på utveckling och framåtblickande talanghantering som Memic vill gå. Organisationen har efterfrågat ett talanghanteringsverktyg som bör leda till en bättre utveckling och användning av kompetensen hos sina egna medarbetare, för att öka organisationens resultat och hålla de anställda på ett hållbart sätt anställbara. Utmaningen här är att så småningom minska resultaten av det planerade instrumentet till en bedömning enligt UFO. För att framgångsrikt genomföra det avsedda utvecklingsorienterade talanghanteringsverktyget har Memic för avsikt att använda De Coachtrain för att vägleda dem i genomförandet. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Memic este un departament în cadrul Universității Maastricht (UM) și parte a Facultății de Sănătate, Medicină &Amp; Științele vieții (FHML) și este implicată în facilitarea gestionării datelor și informațiilor pentru cercetarea științifică. Memic sprijină cercetătorul în colectarea datelor, curățarea datelor și analiza statistică. Mediul Memic, cu 26 de angajați cu origini educaționale și de vârstă diferite, se schimbă rapid din cauza evoluțiilor tehnice și a schimbărilor de reglementare. Ca urmare a atașamentului său la Universitatea din Maastricht, reclamanta este obligată să evalueze și să recompenseze personalul său pe baza sistemului de ordine a funcțiilor universitare (UFO). Cu toate acestea, acest cadru rigid din 2003 nu se încadrează (mai mult) în lumea dinamică actuală și, în plus, se concentrează mai degrabă pe o evaluare retrospectivă decât pe dezvoltare și pe o gestionare orientată spre viitor a talentelor pe care Memic dorește să o urmeze. Organizația a solicitat un instrument de gestionare a talentelor care ar trebui să conducă la o mai bună dezvoltare și utilizare a competențelor propriilor angajați, pentru a crește performanța organizației și pentru a menține angajații durabili. În acest caz, provocarea constă în reducerea, în cele din urmă, a rezultatelor instrumentului avut în vedere la o evaluare în conformitate cu OZN. Pentru a implementa cu succes instrumentul de management al talentelor orientat spre dezvoltare, Memic intenționează să utilizeze De Coachtrain pentru a-i ghida în implementare. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Memic je oddelek Univerze v Maastrichtu (UM) in del Fakultete za zdravje, medicino & amp;Amp; Znanosti o življenju (FHML) in sodeluje pri olajševanju upravljanja podatkov in informacij za znanstvene raziskave. Memic podpira raziskovalca pri zbiranju podatkov, čiščenju podatkov in statističnih analizah. Okolje družbe Memic s 26 zaposlenimi iz različnih izobraževalnih in starostnih okolij se hitro spreminja zaradi tehničnega razvoja in regulativnih sprememb. Tožeča stranka mora zaradi svoje navezave na Univerzo v Maastrichtu oceniti in nagraditi svoje osebje na podlagi sistema univerzitetnih funkcij (UFO). Vendar pa se ta tog okvir iz leta 2003 (več) ne ujema s sedanjim dinamičnim svetom in se poleg tega osredotoča na retrospektivno oceno namesto na razvoj in v prihodnost usmerjeno upravljanje talentov, ki ga Memic želi iti. Organizacija je zaprosila za orodje za upravljanje talentov, ki bi moralo voditi k boljšemu razvoju in uporabi kompetenc lastnih zaposlenih, da bi se povečala uspešnost organizacije in da bi zaposleni ostali trajnostno zaposljivi. Izziv je, da se sčasoma zmanjšajo rezultati predvidenega instrumenta za oceno v skladu z NLP. Za uspešno izvajanje načrtovanega razvojno usmerjenega orodja za upravljanje talentov namerava Memic uporabiti De Coachtrain, da bi jih vodil pri izvajanju. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Memic jest wydziałem Uniwersytetu w Maastricht (UM) i częścią Wydziału Zdrowia, Medycyny &Amp; LIFE Sciences (FHML) i jest zaangażowany w ułatwianie zarządzania danymi i informacjami na potrzeby badań naukowych. Memic wspiera badacza w gromadzeniu danych, czyszczeniu danych i analizie statystycznej. Środowisko Memic, zatrudniające 26 pracowników z różnych środowisk edukacyjnych i wiekowych, szybko się zmienia ze względu na rozwój techniczny i zmiany regulacyjne. Ze względu na przywiązanie do Uniwersytetu w Maastricht skarżąca jest zobowiązana do oceny i nagradzania swoich pracowników na podstawie Uniwersyteckiego Systemu Zarządzania Funkcjonowaniem (UFO). Jednak te sztywne ramy z 2003 r. nie pasują (już) do obecnego dynamicznego świata, a ponadto koncentrują się na ocenie retrospektywnej, a nie na rozwoju i przyszłościowym zarządzaniu talentami, które Memic chce przejść. Organizacja poprosiła o narzędzie zarządzania talentami, które powinno prowadzić do lepszego rozwoju i wykorzystania kompetencji jej własnych pracowników, w celu zwiększenia wydajności organizacji i utrzymania możliwości zatrudnienia pracowników w sposób zrównoważony. Wyzwaniem jest ostatecznie zredukowanie wyników planowanego instrumentu do oceny według UFO. Aby skutecznie wdrożyć narzędzie do zarządzania talentami zorientowane na rozwój, Memic zamierza wykorzystać De Coachtrain do kierowania nimi we wdrażaniu. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201618
0 references